IV-Group e.g. (Q3998150): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item: import item from Netherlands) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
(27 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
label / it | label / it | ||||||||||||||
IV-Gruppo, ad es. | |||||||||||||||
label / es | label / es | ||||||||||||||
Grupo IV, p. ej. | |||||||||||||||
label / en | label / en | ||||||||||||||
IV-Group e.g. | |||||||||||||||
label / fr | label / fr | ||||||||||||||
IV-Groupe p.ex. | |||||||||||||||
label / de | label / de | ||||||||||||||
IV-Gruppe z. B. | |||||||||||||||
label / el | label / el | ||||||||||||||
IV-Ομάδα π.χ. | |||||||||||||||
label / da | label / da | ||||||||||||||
IV-gruppe, f.eks. | |||||||||||||||
label / fi | label / fi | ||||||||||||||
IV-ryhmä esim. | |||||||||||||||
label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Grupp IV eż. | |||||||||||||||
label / lv | label / lv | ||||||||||||||
IV grupa, piemēram, | |||||||||||||||
label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Skupina IV, napr. | |||||||||||||||
label / ga | label / ga | ||||||||||||||
IV-Grúpa e.g. | |||||||||||||||
label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Skupina IV, např. | |||||||||||||||
label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Grupo IV, p. ex. | |||||||||||||||
label / et | label / et | ||||||||||||||
IV rühm, nt | |||||||||||||||
label / hu | label / hu | ||||||||||||||
IV-csoport, pl. | |||||||||||||||
label / bg | label / bg | ||||||||||||||
IV-група, напр. | |||||||||||||||
label / lt | label / lt | ||||||||||||||
IV grupė, pvz., | |||||||||||||||
label / hr | label / hr | ||||||||||||||
IV-skupina, npr. | |||||||||||||||
label / sv | label / sv | ||||||||||||||
IV-gruppen, t.ex. | |||||||||||||||
label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Grupul IV, de exemplu | |||||||||||||||
label / sl | label / sl | ||||||||||||||
IV-skupina, npr. | |||||||||||||||
label / pl | label / pl | ||||||||||||||
IV-Grupa, np. | |||||||||||||||
description / en | description / en | ||||||||||||||
Project in Netherlands | Project Q3998150 in Netherlands | ||||||||||||||
description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3998150 в Холандия | |||||||||||||||
description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3998150 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3998150 Hollandiában | |||||||||||||||
description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3998150 v Nizozemsku | |||||||||||||||
description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3998150 i Holland | |||||||||||||||
description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3998150 in Nederland | |||||||||||||||
description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3998150 Hollandis | |||||||||||||||
description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3998150 Alankomaissa | |||||||||||||||
description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3998150 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3998150 in den Niederlanden | |||||||||||||||
description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3998150 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3998150 san Ísiltír | |||||||||||||||
description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3998150 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3998150 Nīderlandē | |||||||||||||||
description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3998150 Nyderlanduose | |||||||||||||||
description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3998150 fl-Olanda | |||||||||||||||
description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3998150 w Holandii | |||||||||||||||
description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3998150 na Holanda | |||||||||||||||
description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3998150 în Țările de Jos | |||||||||||||||
description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3998150 v Holandsku | |||||||||||||||
description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3998150 na Nizozemskem | |||||||||||||||
description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3998150 en Holanda | |||||||||||||||
description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3998150 i Nederländerna | |||||||||||||||
Property / instance of | |||||||||||||||
Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Property / financed by | |||||||||||||||
Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Property / country | |||||||||||||||
Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Property / start time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / start time: 14 September 2019 / rank | |||||||||||||||
Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / end time: 14 September 2021 / rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string): Iv-Groep b.v. / rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary | |||||||||||||||
Property / beneficiary: Q3998149 (Deleted Item) / rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Property / summary: Binnen Iv-Groep vinden we het blijvend motiveren en ontwikkelen van onze talenten zeer belangrijk. Met behulp van de subsidie van ESF willen we met het Ontwikkelprogramma Inspirerend Leiderschap meer aandacht geven aan onze talenten, zodat ze in ‘bepaalde tijd’ door kunnen groeien binnen de organisatie. Talenten zijn de toekomstige boegbeelden voor de organisatie die andere medewerkers meenemen en inspireren met hun visie en ondernemerschap. Talenten hebben impact op de ontwikkeling van de organisatie, nu en in de toekomst. Persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling zijn de twee belangrijkste kernbegrippen binnen het ontwikkelprogramma die de deelnemer verder brengt richting strategische posities binnen de organisatie. Talenten worden gestimuleerd om hun mogelijkheden te versterken op het gebied van impact, invloed, ondernemerschap, besluitvaardigheid en het ontwikkelen van visie. De onderwerpen creativiteit, out of the box denken, van buiten naar binnen acteren hen het vergroten van pro-activiteit krijgen ook aandacht. Dit alles gebeurt onder begeleiding van de trainers, een buddy en een Iv-Groep coach. Het ontwikkelprogramma bestaat uit een introductie-bijeenkomst, een 360-graden feedback omgevingsenquête, persoonlijke terugkoppeling van de uitkomsten, 3 modules, buddy coaching, individuele coaching en een eindpresentatie. Ook het beter inzicht verkrijgen in hoe medewerkers productief om kunnen gaan met hun kwaliteiten en valkuilen is een aandachtspunt. Door de persoonlijke benadering van de talenten in het ontwikkelprogramma, wordt een diversiteit aan type talenten gecreëerd die wendbaar en inzetbaar zijn in de verschillende geledingen van de organisatie, afgestemd op een steeds veranderende toekomst. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Property / intervention field | |||||||||||||||
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Property / postal code | |||||||||||||||
Property / postal code: 3351LD / rank | |||||||||||||||
Property / fund | |||||||||||||||
Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Property / programme | |||||||||||||||
Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit: Papendrecht / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / instance of | |||||||||||||||
Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / financed by | |||||||||||||||
Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / country | |||||||||||||||
Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / start time | |||||||||||||||
14 September 2019
| |||||||||||||||
Property / start time: 14 September 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / end time | |||||||||||||||
14 September 2021
| |||||||||||||||
Property / end time: 14 September 2021 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Iv-Groep b.v. | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string): Iv-Groep b.v. / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary | |||||||||||||||
Property / beneficiary: Q4008306 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Binnen Iv-Groep vinden we het blijvend motiveren en ontwikkelen van onze talenten zeer belangrijk. Met behulp van de subsidie van ESF willen we met het Ontwikkelprogramma Inspirerend Leiderschap meer aandacht geven aan onze talenten, zodat ze in ‘bepaalde tijd’ door kunnen groeien binnen de organisatie. Talenten zijn de toekomstige boegbeelden voor de organisatie die andere medewerkers meenemen en inspireren met hun visie en ondernemerschap. Talenten hebben impact op de ontwikkeling van de organisatie, nu en in de toekomst. Persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling zijn de twee belangrijkste kernbegrippen binnen het ontwikkelprogramma die de deelnemer verder brengt richting strategische posities binnen de organisatie. Talenten worden gestimuleerd om hun mogelijkheden te versterken op het gebied van impact, invloed, ondernemerschap, besluitvaardigheid en het ontwikkelen van visie. De onderwerpen creativiteit, out of the box denken, van buiten naar binnen acteren hen het vergroten van pro-activiteit krijgen ook aandacht. Dit alles gebeurt onder begeleiding van de trainers, een buddy en een Iv-Groep coach. Het ontwikkelprogramma bestaat uit een introductie-bijeenkomst, een 360-graden feedback omgevingsenquête, persoonlijke terugkoppeling van de uitkomsten, 3 modules, buddy coaching, individuele coaching en een eindpresentatie. Ook het beter inzicht verkrijgen in hoe medewerkers productief om kunnen gaan met hun kwaliteiten en valkuilen is een aandachtspunt. Door de persoonlijke benadering van de talenten in het ontwikkelprogramma, wordt een diversiteit aan type talenten gecreëerd die wendbaar en inzetbaar zijn in de verschillende geledingen van de organisatie, afgestemd op een steeds veranderende toekomst. (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: Binnen Iv-Groep vinden we het blijvend motiveren en ontwikkelen van onze talenten zeer belangrijk. Met behulp van de subsidie van ESF willen we met het Ontwikkelprogramma Inspirerend Leiderschap meer aandacht geven aan onze talenten, zodat ze in ‘bepaalde tijd’ door kunnen groeien binnen de organisatie. Talenten zijn de toekomstige boegbeelden voor de organisatie die andere medewerkers meenemen en inspireren met hun visie en ondernemerschap. Talenten hebben impact op de ontwikkeling van de organisatie, nu en in de toekomst. Persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling zijn de twee belangrijkste kernbegrippen binnen het ontwikkelprogramma die de deelnemer verder brengt richting strategische posities binnen de organisatie. Talenten worden gestimuleerd om hun mogelijkheden te versterken op het gebied van impact, invloed, ondernemerschap, besluitvaardigheid en het ontwikkelen van visie. De onderwerpen creativiteit, out of the box denken, van buiten naar binnen acteren hen het vergroten van pro-activiteit krijgen ook aandacht. Dit alles gebeurt onder begeleiding van de trainers, een buddy en een Iv-Groep coach. Het ontwikkelprogramma bestaat uit een introductie-bijeenkomst, een 360-graden feedback omgevingsenquête, persoonlijke terugkoppeling van de uitkomsten, 3 modules, buddy coaching, individuele coaching en een eindpresentatie. Ook het beter inzicht verkrijgen in hoe medewerkers productief om kunnen gaan met hun kwaliteiten en valkuilen is een aandachtspunt. Door de persoonlijke benadering van de talenten in het ontwikkelprogramma, wordt een diversiteit aan type talenten gecreëerd die wendbaar en inzetbaar zijn in de verschillende geledingen van de organisatie, afgestemd op een steeds veranderende toekomst. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Within Iv-Groep we find the continuous motivating and developing of our talents very important. With the help of the ESF grant, we want to give more attention to our talents with the development programme Inspiring Leadership, so that they can continue to grow within the organisation in ‘certain time’. Talents are the future figureheads for the organisation that take other employees and inspire with their vision and entrepreneurship. Talents have an impact on the development of the organisation, now and in the future. Personal development and organisational development are the two most important core concepts within the development programme that takes the participant further towards strategic positions within the organisation. Talents are encouraged to strengthen their potential in terms of impact, influence, entrepreneurship, decision-making and vision development. The topics creativity, out of the box thinking, acting from outside to inside them increasing pro-activity also get attention. All this is done under the guidance of the trainers, a buddy and an Iv-Group coach. The development programme consists of an introduction meeting, a 360-degree environmental feedback survey, personal feedback of the outcomes, 3 modules, buddy coaching, individual coaching and a final presentation. Gaining a better understanding of how employees can handle their qualities and pitfalls productively is also a point of attention. Through the personal approach of the talents in the development program, a variety of types of talents are created that can be agile and deployable in the different segments of the organisation, tailored to an ever-changing future. (English) | |||||||||||||||
Property / summary: Within Iv-Groep we find the continuous motivating and developing of our talents very important. With the help of the ESF grant, we want to give more attention to our talents with the development programme Inspiring Leadership, so that they can continue to grow within the organisation in ‘certain time’. Talents are the future figureheads for the organisation that take other employees and inspire with their vision and entrepreneurship. Talents have an impact on the development of the organisation, now and in the future. Personal development and organisational development are the two most important core concepts within the development programme that takes the participant further towards strategic positions within the organisation. Talents are encouraged to strengthen their potential in terms of impact, influence, entrepreneurship, decision-making and vision development. The topics creativity, out of the box thinking, acting from outside to inside them increasing pro-activity also get attention. All this is done under the guidance of the trainers, a buddy and an Iv-Group coach. The development programme consists of an introduction meeting, a 360-degree environmental feedback survey, personal feedback of the outcomes, 3 modules, buddy coaching, individual coaching and a final presentation. Gaining a better understanding of how employees can handle their qualities and pitfalls productively is also a point of attention. Through the personal approach of the talents in the development program, a variety of types of talents are created that can be agile and deployable in the different segments of the organisation, tailored to an ever-changing future. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Within Iv-Groep we find the continuous motivating and developing of our talents very important. With the help of the ESF grant, we want to give more attention to our talents with the development programme Inspiring Leadership, so that they can continue to grow within the organisation in ‘certain time’. Talents are the future figureheads for the organisation that take other employees and inspire with their vision and entrepreneurship. Talents have an impact on the development of the organisation, now and in the future. Personal development and organisational development are the two most important core concepts within the development programme that takes the participant further towards strategic positions within the organisation. Talents are encouraged to strengthen their potential in terms of impact, influence, entrepreneurship, decision-making and vision development. The topics creativity, out of the box thinking, acting from outside to inside them increasing pro-activity also get attention. All this is done under the guidance of the trainers, a buddy and an Iv-Group coach. The development programme consists of an introduction meeting, a 360-degree environmental feedback survey, personal feedback of the outcomes, 3 modules, buddy coaching, individual coaching and a final presentation. Gaining a better understanding of how employees can handle their qualities and pitfalls productively is also a point of attention. Through the personal approach of the talents in the development program, a variety of types of talents are created that can be agile and deployable in the different segments of the organisation, tailored to an ever-changing future. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary: Within Iv-Groep we find the continuous motivating and developing of our talents very important. With the help of the ESF grant, we want to give more attention to our talents with the development programme Inspiring Leadership, so that they can continue to grow within the organisation in ‘certain time’. Talents are the future figureheads for the organisation that take other employees and inspire with their vision and entrepreneurship. Talents have an impact on the development of the organisation, now and in the future. Personal development and organisational development are the two most important core concepts within the development programme that takes the participant further towards strategic positions within the organisation. Talents are encouraged to strengthen their potential in terms of impact, influence, entrepreneurship, decision-making and vision development. The topics creativity, out of the box thinking, acting from outside to inside them increasing pro-activity also get attention. All this is done under the guidance of the trainers, a buddy and an Iv-Group coach. The development programme consists of an introduction meeting, a 360-degree environmental feedback survey, personal feedback of the outcomes, 3 modules, buddy coaching, individual coaching and a final presentation. Gaining a better understanding of how employees can handle their qualities and pitfalls productively is also a point of attention. Through the personal approach of the talents in the development program, a variety of types of talents are created that can be agile and deployable in the different segments of the organisation, tailored to an ever-changing future. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1899821423842019
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Innerhalb von Iv-Groep finden wir die kontinuierliche Motivation und Entwicklung unserer Talente sehr wichtig. Mit Hilfe des ESF-Zuschusses wollen wir unseren Talenten mit dem Entwicklungsprogramm Inspiring Leadership mehr Aufmerksamkeit schenken, damit sie in „bestimmter Zeit“ innerhalb der Organisation weiter wachsen können. Talente sind die Zukunftsfiguren für die Organisation, die andere Mitarbeiter mitnehmen und mit ihrer Vision und ihrem Unternehmertum inspirieren. Talente haben Einfluss auf die Entwicklung der Organisation, jetzt und in Zukunft. Persönliche Entwicklung und Organisationsentwicklung sind die beiden wichtigsten Kernkonzepte des Entwicklungsprogramms, die den Teilnehmer weiter in strategische Positionen innerhalb der Organisation bringen. Talente werden ermutigt, ihr Potenzial in Bezug auf Wirkung, Einfluss, Unternehmertum, Entscheidungsfindung und Visionsentwicklung zu stärken. Die Themen Kreativität, aus der Box denken, von außen bis innen handeln, zunehmend pro-aktivität auch Aufmerksamkeit. All dies geschieht unter der Leitung der Trainer, eines Kumpels und eines Iv-Group Coachs. Das Entwicklungsprogramm besteht aus einer Einführungssitzung, einer 360-Grad-Umwelt-Feedback-Umfrage, einem persönlichen Feedback der Ergebnisse, 3 Modulen, Buddy Coaching, individuellem Coaching und einer Abschlusspräsentation. Ein besseres Verständnis dafür zu erlangen, wie Mitarbeiter ihre Qualitäten und Fallstricke produktiv handhaben können, ist auch ein Punkt der Aufmerksamkeit. Durch den persönlichen Ansatz der Talente im Entwicklungsprogramm werden verschiedene Arten von Talenten geschaffen, die in den unterschiedlichen Segmenten der Organisation agil und einsetzbar sind und auf eine sich ständig verändernde Zukunft zugeschnitten sind. (German) | |||||||||||||||
Property / summary: Innerhalb von Iv-Groep finden wir die kontinuierliche Motivation und Entwicklung unserer Talente sehr wichtig. Mit Hilfe des ESF-Zuschusses wollen wir unseren Talenten mit dem Entwicklungsprogramm Inspiring Leadership mehr Aufmerksamkeit schenken, damit sie in „bestimmter Zeit“ innerhalb der Organisation weiter wachsen können. Talente sind die Zukunftsfiguren für die Organisation, die andere Mitarbeiter mitnehmen und mit ihrer Vision und ihrem Unternehmertum inspirieren. Talente haben Einfluss auf die Entwicklung der Organisation, jetzt und in Zukunft. Persönliche Entwicklung und Organisationsentwicklung sind die beiden wichtigsten Kernkonzepte des Entwicklungsprogramms, die den Teilnehmer weiter in strategische Positionen innerhalb der Organisation bringen. Talente werden ermutigt, ihr Potenzial in Bezug auf Wirkung, Einfluss, Unternehmertum, Entscheidungsfindung und Visionsentwicklung zu stärken. Die Themen Kreativität, aus der Box denken, von außen bis innen handeln, zunehmend pro-aktivität auch Aufmerksamkeit. All dies geschieht unter der Leitung der Trainer, eines Kumpels und eines Iv-Group Coachs. Das Entwicklungsprogramm besteht aus einer Einführungssitzung, einer 360-Grad-Umwelt-Feedback-Umfrage, einem persönlichen Feedback der Ergebnisse, 3 Modulen, Buddy Coaching, individuellem Coaching und einer Abschlusspräsentation. Ein besseres Verständnis dafür zu erlangen, wie Mitarbeiter ihre Qualitäten und Fallstricke produktiv handhaben können, ist auch ein Punkt der Aufmerksamkeit. Durch den persönlichen Ansatz der Talente im Entwicklungsprogramm werden verschiedene Arten von Talenten geschaffen, die in den unterschiedlichen Segmenten der Organisation agil und einsetzbar sind und auf eine sich ständig verändernde Zukunft zugeschnitten sind. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Innerhalb von Iv-Groep finden wir die kontinuierliche Motivation und Entwicklung unserer Talente sehr wichtig. Mit Hilfe des ESF-Zuschusses wollen wir unseren Talenten mit dem Entwicklungsprogramm Inspiring Leadership mehr Aufmerksamkeit schenken, damit sie in „bestimmter Zeit“ innerhalb der Organisation weiter wachsen können. Talente sind die Zukunftsfiguren für die Organisation, die andere Mitarbeiter mitnehmen und mit ihrer Vision und ihrem Unternehmertum inspirieren. Talente haben Einfluss auf die Entwicklung der Organisation, jetzt und in Zukunft. Persönliche Entwicklung und Organisationsentwicklung sind die beiden wichtigsten Kernkonzepte des Entwicklungsprogramms, die den Teilnehmer weiter in strategische Positionen innerhalb der Organisation bringen. Talente werden ermutigt, ihr Potenzial in Bezug auf Wirkung, Einfluss, Unternehmertum, Entscheidungsfindung und Visionsentwicklung zu stärken. Die Themen Kreativität, aus der Box denken, von außen bis innen handeln, zunehmend pro-aktivität auch Aufmerksamkeit. All dies geschieht unter der Leitung der Trainer, eines Kumpels und eines Iv-Group Coachs. Das Entwicklungsprogramm besteht aus einer Einführungssitzung, einer 360-Grad-Umwelt-Feedback-Umfrage, einem persönlichen Feedback der Ergebnisse, 3 Modulen, Buddy Coaching, individuellem Coaching und einer Abschlusspräsentation. Ein besseres Verständnis dafür zu erlangen, wie Mitarbeiter ihre Qualitäten und Fallstricke produktiv handhaben können, ist auch ein Punkt der Aufmerksamkeit. Durch den persönlichen Ansatz der Talente im Entwicklungsprogramm werden verschiedene Arten von Talenten geschaffen, die in den unterschiedlichen Segmenten der Organisation agil und einsetzbar sind und auf eine sich ständig verändernde Zukunft zugeschnitten sind. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
All'interno di Iv-Groep troviamo molto importante la continua motivazione e lo sviluppo dei nostri talenti. Con l'aiuto della sovvenzione FSE, vogliamo prestare maggiore attenzione ai nostri talenti con il programma di sviluppo Inspire Leadership, in modo che possano continuare a crescere all'interno dell'organizzazione in "talvolta". I talenti sono le future figure per l'organizzazione che prendono altri dipendenti e ispirano con la loro visione e l'imprenditorialità. I talenti hanno un impatto sullo sviluppo dell'organizzazione, ora e in futuro. Sviluppo personale e sviluppo organizzativo sono i due concetti chiave più importanti del programma di sviluppo che porta il partecipante verso posizioni strategiche all'interno dell'organizzazione. I talenti sono incoraggiati a rafforzare il loro potenziale in termini di impatto, influenza, imprenditorialità, processo decisionale e sviluppo della visione. I temi della creatività, fuori dagli schemi, agendo dall'esterno verso l'interno, attirano anche l'attenzione. Tutto questo viene fatto sotto la guida dei formatori, di un amico e di un allenatore Iv-Group. Il programma di sviluppo consiste in un incontro introduttivo, un sondaggio di feedback ambientale a 360 gradi, un feedback personale dei risultati, 3 moduli, coaching compagno, coaching individuale e una presentazione finale. Acquisire una migliore comprensione di come i dipendenti possono gestire le loro qualità e insidie in modo produttivo è anche un punto di attenzione. Attraverso l'approccio personale dei talenti nel programma di sviluppo, vengono creati una varietà di tipi di talenti che possono essere agile e distribuibile nei diversi segmenti dell'organizzazione, su misura per un futuro in continua evoluzione. (Italian) | |||||||||||||||
Property / summary: All'interno di Iv-Groep troviamo molto importante la continua motivazione e lo sviluppo dei nostri talenti. Con l'aiuto della sovvenzione FSE, vogliamo prestare maggiore attenzione ai nostri talenti con il programma di sviluppo Inspire Leadership, in modo che possano continuare a crescere all'interno dell'organizzazione in "talvolta". I talenti sono le future figure per l'organizzazione che prendono altri dipendenti e ispirano con la loro visione e l'imprenditorialità. I talenti hanno un impatto sullo sviluppo dell'organizzazione, ora e in futuro. Sviluppo personale e sviluppo organizzativo sono i due concetti chiave più importanti del programma di sviluppo che porta il partecipante verso posizioni strategiche all'interno dell'organizzazione. I talenti sono incoraggiati a rafforzare il loro potenziale in termini di impatto, influenza, imprenditorialità, processo decisionale e sviluppo della visione. I temi della creatività, fuori dagli schemi, agendo dall'esterno verso l'interno, attirano anche l'attenzione. Tutto questo viene fatto sotto la guida dei formatori, di un amico e di un allenatore Iv-Group. Il programma di sviluppo consiste in un incontro introduttivo, un sondaggio di feedback ambientale a 360 gradi, un feedback personale dei risultati, 3 moduli, coaching compagno, coaching individuale e una presentazione finale. Acquisire una migliore comprensione di come i dipendenti possono gestire le loro qualità e insidie in modo produttivo è anche un punto di attenzione. Attraverso l'approccio personale dei talenti nel programma di sviluppo, vengono creati una varietà di tipi di talenti che possono essere agile e distribuibile nei diversi segmenti dell'organizzazione, su misura per un futuro in continua evoluzione. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: All'interno di Iv-Groep troviamo molto importante la continua motivazione e lo sviluppo dei nostri talenti. Con l'aiuto della sovvenzione FSE, vogliamo prestare maggiore attenzione ai nostri talenti con il programma di sviluppo Inspire Leadership, in modo che possano continuare a crescere all'interno dell'organizzazione in "talvolta". I talenti sono le future figure per l'organizzazione che prendono altri dipendenti e ispirano con la loro visione e l'imprenditorialità. I talenti hanno un impatto sullo sviluppo dell'organizzazione, ora e in futuro. Sviluppo personale e sviluppo organizzativo sono i due concetti chiave più importanti del programma di sviluppo che porta il partecipante verso posizioni strategiche all'interno dell'organizzazione. I talenti sono incoraggiati a rafforzare il loro potenziale in termini di impatto, influenza, imprenditorialità, processo decisionale e sviluppo della visione. I temi della creatività, fuori dagli schemi, agendo dall'esterno verso l'interno, attirano anche l'attenzione. Tutto questo viene fatto sotto la guida dei formatori, di un amico e di un allenatore Iv-Group. Il programma di sviluppo consiste in un incontro introduttivo, un sondaggio di feedback ambientale a 360 gradi, un feedback personale dei risultati, 3 moduli, coaching compagno, coaching individuale e una presentazione finale. Acquisire una migliore comprensione di come i dipendenti possono gestire le loro qualità e insidie in modo produttivo è anche un punto di attenzione. Attraverso l'approccio personale dei talenti nel programma di sviluppo, vengono creati una varietà di tipi di talenti che possono essere agile e distribuibile nei diversi segmenti dell'organizzazione, su misura per un futuro in continua evoluzione. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Dentro de Iv-Groep encontramos la motivación continua y el desarrollo de nuestros talentos muy importantes. Con la ayuda de la subvención del FSE, queremos prestar más atención a nuestros talentos con el programa de desarrollo Inspirando Liderazgo, para que puedan seguir creciendo dentro de la organización en «tiempo determinado». Los talentos son las figuras futuras de la organización que llevan a otros empleados e inspiran con su visión y emprendimiento. Los talentos tienen un impacto en el desarrollo de la organización, ahora y en el futuro. El desarrollo personal y el desarrollo organizativo son los dos conceptos básicos más importantes del programa de desarrollo que llevan al participante a posiciones estratégicas dentro de la organización. Se alienta a los talentos a reforzar su potencial en términos de impacto, influencia, espíritu empresarial, adopción de decisiones y desarrollo de la visión. Los temas de creatividad, pensamiento fuera de la caja, actuando desde el exterior a dentro de ellos el aumento de la pro-actividad también llaman la atención. Todo esto se hace bajo la guía de los entrenadores, un compañero y un entrenador de Iv-Group. El programa de desarrollo consiste en una reunión de introducción, una encuesta de retroalimentación ambiental de 360 grados, retroalimentación personal de los resultados, 3 módulos, coaching de amigos, coaching individual y una presentación final. Ganar una mejor comprensión de cómo los empleados pueden manejar sus cualidades y dificultades productivamente es también un punto de atención. A través del enfoque personal de los talentos en el programa de desarrollo, se crean una variedad de tipos de talentos que pueden ser ágiles e implementables en los diferentes segmentos de la organización, adaptados a un futuro en constante cambio. (Spanish) | |||||||||||||||
Property / summary: Dentro de Iv-Groep encontramos la motivación continua y el desarrollo de nuestros talentos muy importantes. Con la ayuda de la subvención del FSE, queremos prestar más atención a nuestros talentos con el programa de desarrollo Inspirando Liderazgo, para que puedan seguir creciendo dentro de la organización en «tiempo determinado». Los talentos son las figuras futuras de la organización que llevan a otros empleados e inspiran con su visión y emprendimiento. Los talentos tienen un impacto en el desarrollo de la organización, ahora y en el futuro. El desarrollo personal y el desarrollo organizativo son los dos conceptos básicos más importantes del programa de desarrollo que llevan al participante a posiciones estratégicas dentro de la organización. Se alienta a los talentos a reforzar su potencial en términos de impacto, influencia, espíritu empresarial, adopción de decisiones y desarrollo de la visión. Los temas de creatividad, pensamiento fuera de la caja, actuando desde el exterior a dentro de ellos el aumento de la pro-actividad también llaman la atención. Todo esto se hace bajo la guía de los entrenadores, un compañero y un entrenador de Iv-Group. El programa de desarrollo consiste en una reunión de introducción, una encuesta de retroalimentación ambiental de 360 grados, retroalimentación personal de los resultados, 3 módulos, coaching de amigos, coaching individual y una presentación final. Ganar una mejor comprensión de cómo los empleados pueden manejar sus cualidades y dificultades productivamente es también un punto de atención. A través del enfoque personal de los talentos en el programa de desarrollo, se crean una variedad de tipos de talentos que pueden ser ágiles e implementables en los diferentes segmentos de la organización, adaptados a un futuro en constante cambio. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Dentro de Iv-Groep encontramos la motivación continua y el desarrollo de nuestros talentos muy importantes. Con la ayuda de la subvención del FSE, queremos prestar más atención a nuestros talentos con el programa de desarrollo Inspirando Liderazgo, para que puedan seguir creciendo dentro de la organización en «tiempo determinado». Los talentos son las figuras futuras de la organización que llevan a otros empleados e inspiran con su visión y emprendimiento. Los talentos tienen un impacto en el desarrollo de la organización, ahora y en el futuro. El desarrollo personal y el desarrollo organizativo son los dos conceptos básicos más importantes del programa de desarrollo que llevan al participante a posiciones estratégicas dentro de la organización. Se alienta a los talentos a reforzar su potencial en términos de impacto, influencia, espíritu empresarial, adopción de decisiones y desarrollo de la visión. Los temas de creatividad, pensamiento fuera de la caja, actuando desde el exterior a dentro de ellos el aumento de la pro-actividad también llaman la atención. Todo esto se hace bajo la guía de los entrenadores, un compañero y un entrenador de Iv-Group. El programa de desarrollo consiste en una reunión de introducción, una encuesta de retroalimentación ambiental de 360 grados, retroalimentación personal de los resultados, 3 módulos, coaching de amigos, coaching individual y una presentación final. Ganar una mejor comprensión de cómo los empleados pueden manejar sus cualidades y dificultades productivamente es también un punto de atención. A través del enfoque personal de los talentos en el programa de desarrollo, se crean una variedad de tipos de talentos que pueden ser ágiles e implementables en los diferentes segmentos de la organización, adaptados a un futuro en constante cambio. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Au sein d’Iv-Groep, nous trouvons la motivation et le développement continus de nos talents très importants. Avec l’aide de la subvention du FSE, nous voulons accorder plus d’attention à nos talents dans le cadre du programme de développement Inspiring Leadership, afin qu’ils puissent continuer à croître au sein de l’organisation en un certain temps. Les talents sont les futurs chefs de file de l’organisation qui emmène d’autres employés et inspire avec leur vision et leur esprit d’entreprise. Les talents ont un impact sur le développement de l’organisation, maintenant et à l’avenir. Le développement personnel et le développement organisationnel sont les deux concepts de base les plus importants du programme de développement qui poussent le participant vers des positions stratégiques au sein de l’organisation. Les talents sont encouragés à renforcer leur potentiel en termes d’impact, d’influence, d’esprit d’entreprise, de prise de décisions et de développement de la vision. Les thèmes de la créativité, hors de la pensée, agissant de l’extérieur à l’intérieur, l’augmentation de la pro-activité attire également l’attention. Tout cela se fait sous la direction des formateurs, d’un copain et d’un coach Iv-Group. Le programme de développement se compose d’une réunion d’introduction, d’une enquête de rétroaction environnementale à 360 degrés, d’un retour d’information personnel sur les résultats, de 3 modules, d’un coaching de copains, d’un coaching individuel et d’une présentation finale. Acquérir une meilleure compréhension de la façon dont les employés peuvent gérer leurs qualités et leurs pièges de façon productive est également un point d’attention. Grâce à l’approche personnelle des talents dans le programme de développement, divers types de talents sont créés qui peuvent être agiles et déployables dans les différents segments de l’organisation, adaptés à un avenir en constante évolution. (French) | |||||||||||||||
Property / summary: Au sein d’Iv-Groep, nous trouvons la motivation et le développement continus de nos talents très importants. Avec l’aide de la subvention du FSE, nous voulons accorder plus d’attention à nos talents dans le cadre du programme de développement Inspiring Leadership, afin qu’ils puissent continuer à croître au sein de l’organisation en un certain temps. Les talents sont les futurs chefs de file de l’organisation qui emmène d’autres employés et inspire avec leur vision et leur esprit d’entreprise. Les talents ont un impact sur le développement de l’organisation, maintenant et à l’avenir. Le développement personnel et le développement organisationnel sont les deux concepts de base les plus importants du programme de développement qui poussent le participant vers des positions stratégiques au sein de l’organisation. Les talents sont encouragés à renforcer leur potentiel en termes d’impact, d’influence, d’esprit d’entreprise, de prise de décisions et de développement de la vision. Les thèmes de la créativité, hors de la pensée, agissant de l’extérieur à l’intérieur, l’augmentation de la pro-activité attire également l’attention. Tout cela se fait sous la direction des formateurs, d’un copain et d’un coach Iv-Group. Le programme de développement se compose d’une réunion d’introduction, d’une enquête de rétroaction environnementale à 360 degrés, d’un retour d’information personnel sur les résultats, de 3 modules, d’un coaching de copains, d’un coaching individuel et d’une présentation finale. Acquérir une meilleure compréhension de la façon dont les employés peuvent gérer leurs qualités et leurs pièges de façon productive est également un point d’attention. Grâce à l’approche personnelle des talents dans le programme de développement, divers types de talents sont créés qui peuvent être agiles et déployables dans les différents segments de l’organisation, adaptés à un avenir en constante évolution. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Au sein d’Iv-Groep, nous trouvons la motivation et le développement continus de nos talents très importants. Avec l’aide de la subvention du FSE, nous voulons accorder plus d’attention à nos talents dans le cadre du programme de développement Inspiring Leadership, afin qu’ils puissent continuer à croître au sein de l’organisation en un certain temps. Les talents sont les futurs chefs de file de l’organisation qui emmène d’autres employés et inspire avec leur vision et leur esprit d’entreprise. Les talents ont un impact sur le développement de l’organisation, maintenant et à l’avenir. Le développement personnel et le développement organisationnel sont les deux concepts de base les plus importants du programme de développement qui poussent le participant vers des positions stratégiques au sein de l’organisation. Les talents sont encouragés à renforcer leur potentiel en termes d’impact, d’influence, d’esprit d’entreprise, de prise de décisions et de développement de la vision. Les thèmes de la créativité, hors de la pensée, agissant de l’extérieur à l’intérieur, l’augmentation de la pro-activité attire également l’attention. Tout cela se fait sous la direction des formateurs, d’un copain et d’un coach Iv-Group. Le programme de développement se compose d’une réunion d’introduction, d’une enquête de rétroaction environnementale à 360 degrés, d’un retour d’information personnel sur les résultats, de 3 modules, d’un coaching de copains, d’un coaching individuel et d’une présentation finale. Acquérir une meilleure compréhension de la façon dont les employés peuvent gérer leurs qualités et leurs pièges de façon productive est également un point d’attention. Grâce à l’approche personnelle des talents dans le programme de développement, divers types de talents sont créés qui peuvent être agiles et déployables dans les différents segments de l’organisation, adaptés à un avenir en constante évolution. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 February 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Μέσα στο Iv-Groep βρίσκουμε πολύ σημαντικό το συνεχές κίνητρο και την ανάπτυξη των ταλέντων μας. Με τη βοήθεια της επιχορήγησης του ΕΚΤ, θέλουμε να δώσουμε μεγαλύτερη προσοχή στα ταλέντα μας με το αναπτυξιακό πρόγραμμα Inspiring Leadership, ώστε να μπορέσουν να συνεχίσουν να αναπτύσσονται εντός του οργανισμού σε «ορισμένο χρόνο». Τα ταλέντα είναι οι μελλοντικές προσωπικότητες του οργανισμού που παίρνουν άλλους εργαζόμενους και εμπνέουν με το όραμά τους και την επιχειρηματικότητά τους. Τα ταλέντα έχουν αντίκτυπο στην ανάπτυξη του οργανισμού, τώρα και στο μέλλον. Η προσωπική ανάπτυξη και η οργανωτική ανάπτυξη είναι οι δύο σημαντικότερες βασικές έννοιες του προγράμματος ανάπτυξης που οδηγεί τον συμμετέχοντα σε στρατηγικές θέσεις εντός του οργανισμού. Τα ταλέντα ενθαρρύνονται να ενισχύσουν τις δυνατότητές τους όσον αφορά τον αντίκτυπο, την επιρροή, την επιχειρηματικότητα, τη λήψη αποφάσεων και την ανάπτυξη οράματος. Τα θέματα δημιουργικότητας, έξω από το κουτί σκέψης, δρώντας από το εξωτερικό στο εσωτερικό τους, αυξάνοντας την προ-δραστηριότητα παίρνουν επίσης την προσοχή. Όλα αυτά γίνονται υπό την καθοδήγηση των εκπαιδευτών, ενός φίλου και ενός προπονητή Iv-Group. Το αναπτυξιακό πρόγραμμα αποτελείται από μια εισαγωγική συνάντηση, μια έρευνα περιβαλλοντικών ανατροφοδότησης 360 μοιρών, προσωπική ανατροφοδότηση των αποτελεσμάτων, 3 ενότητες, καθοδήγηση, ατομική καθοδήγηση και τελική παρουσίαση. Η απόκτηση μιας καλύτερης κατανόησης του τρόπου με τον οποίο οι εργαζόμενοι μπορούν να χειριστούν τις ιδιότητες και τις παγίδες τους παραγωγικά είναι επίσης ένα σημείο προσοχής. Μέσα από την προσωπική προσέγγιση των ταλέντων στο αναπτυξιακό πρόγραμμα, δημιουργούνται διάφορα είδη ταλέντων που μπορούν να είναι ευέλικτα και να αναπτυχθούν στα διάφορα τμήματα του οργανισμού, προσαρμοσμένα σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο μέλλον. (Greek) | |||||||||||||||
Property / summary: Μέσα στο Iv-Groep βρίσκουμε πολύ σημαντικό το συνεχές κίνητρο και την ανάπτυξη των ταλέντων μας. Με τη βοήθεια της επιχορήγησης του ΕΚΤ, θέλουμε να δώσουμε μεγαλύτερη προσοχή στα ταλέντα μας με το αναπτυξιακό πρόγραμμα Inspiring Leadership, ώστε να μπορέσουν να συνεχίσουν να αναπτύσσονται εντός του οργανισμού σε «ορισμένο χρόνο». Τα ταλέντα είναι οι μελλοντικές προσωπικότητες του οργανισμού που παίρνουν άλλους εργαζόμενους και εμπνέουν με το όραμά τους και την επιχειρηματικότητά τους. Τα ταλέντα έχουν αντίκτυπο στην ανάπτυξη του οργανισμού, τώρα και στο μέλλον. Η προσωπική ανάπτυξη και η οργανωτική ανάπτυξη είναι οι δύο σημαντικότερες βασικές έννοιες του προγράμματος ανάπτυξης που οδηγεί τον συμμετέχοντα σε στρατηγικές θέσεις εντός του οργανισμού. Τα ταλέντα ενθαρρύνονται να ενισχύσουν τις δυνατότητές τους όσον αφορά τον αντίκτυπο, την επιρροή, την επιχειρηματικότητα, τη λήψη αποφάσεων και την ανάπτυξη οράματος. Τα θέματα δημιουργικότητας, έξω από το κουτί σκέψης, δρώντας από το εξωτερικό στο εσωτερικό τους, αυξάνοντας την προ-δραστηριότητα παίρνουν επίσης την προσοχή. Όλα αυτά γίνονται υπό την καθοδήγηση των εκπαιδευτών, ενός φίλου και ενός προπονητή Iv-Group. Το αναπτυξιακό πρόγραμμα αποτελείται από μια εισαγωγική συνάντηση, μια έρευνα περιβαλλοντικών ανατροφοδότησης 360 μοιρών, προσωπική ανατροφοδότηση των αποτελεσμάτων, 3 ενότητες, καθοδήγηση, ατομική καθοδήγηση και τελική παρουσίαση. Η απόκτηση μιας καλύτερης κατανόησης του τρόπου με τον οποίο οι εργαζόμενοι μπορούν να χειριστούν τις ιδιότητες και τις παγίδες τους παραγωγικά είναι επίσης ένα σημείο προσοχής. Μέσα από την προσωπική προσέγγιση των ταλέντων στο αναπτυξιακό πρόγραμμα, δημιουργούνται διάφορα είδη ταλέντων που μπορούν να είναι ευέλικτα και να αναπτυχθούν στα διάφορα τμήματα του οργανισμού, προσαρμοσμένα σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο μέλλον. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Μέσα στο Iv-Groep βρίσκουμε πολύ σημαντικό το συνεχές κίνητρο και την ανάπτυξη των ταλέντων μας. Με τη βοήθεια της επιχορήγησης του ΕΚΤ, θέλουμε να δώσουμε μεγαλύτερη προσοχή στα ταλέντα μας με το αναπτυξιακό πρόγραμμα Inspiring Leadership, ώστε να μπορέσουν να συνεχίσουν να αναπτύσσονται εντός του οργανισμού σε «ορισμένο χρόνο». Τα ταλέντα είναι οι μελλοντικές προσωπικότητες του οργανισμού που παίρνουν άλλους εργαζόμενους και εμπνέουν με το όραμά τους και την επιχειρηματικότητά τους. Τα ταλέντα έχουν αντίκτυπο στην ανάπτυξη του οργανισμού, τώρα και στο μέλλον. Η προσωπική ανάπτυξη και η οργανωτική ανάπτυξη είναι οι δύο σημαντικότερες βασικές έννοιες του προγράμματος ανάπτυξης που οδηγεί τον συμμετέχοντα σε στρατηγικές θέσεις εντός του οργανισμού. Τα ταλέντα ενθαρρύνονται να ενισχύσουν τις δυνατότητές τους όσον αφορά τον αντίκτυπο, την επιρροή, την επιχειρηματικότητα, τη λήψη αποφάσεων και την ανάπτυξη οράματος. Τα θέματα δημιουργικότητας, έξω από το κουτί σκέψης, δρώντας από το εξωτερικό στο εσωτερικό τους, αυξάνοντας την προ-δραστηριότητα παίρνουν επίσης την προσοχή. Όλα αυτά γίνονται υπό την καθοδήγηση των εκπαιδευτών, ενός φίλου και ενός προπονητή Iv-Group. Το αναπτυξιακό πρόγραμμα αποτελείται από μια εισαγωγική συνάντηση, μια έρευνα περιβαλλοντικών ανατροφοδότησης 360 μοιρών, προσωπική ανατροφοδότηση των αποτελεσμάτων, 3 ενότητες, καθοδήγηση, ατομική καθοδήγηση και τελική παρουσίαση. Η απόκτηση μιας καλύτερης κατανόησης του τρόπου με τον οποίο οι εργαζόμενοι μπορούν να χειριστούν τις ιδιότητες και τις παγίδες τους παραγωγικά είναι επίσης ένα σημείο προσοχής. Μέσα από την προσωπική προσέγγιση των ταλέντων στο αναπτυξιακό πρόγραμμα, δημιουργούνται διάφορα είδη ταλέντων που μπορούν να είναι ευέλικτα και να αναπτυχθούν στα διάφορα τμήματα του οργανισμού, προσαρμοσμένα σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο μέλλον. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Inden for Iv-Groep finder vi den fortsatte motivation og udvikling af vores talenter meget vigtig. Med hjælp fra ESF-tilskuddet vil vi gerne være mere opmærksomme på vores talenter med udviklingsprogrammet Inspiring Leadership, så de kan fortsætte med at vokse inden for organisationen i "visse tid". Talenter er fremtidens figurhoveder for organisationen, der tager andre medarbejdere og inspirerer med deres vision og iværksætterånd. Talenter har indflydelse på organisationens udvikling, nu og i fremtiden. Personlig udvikling og organisationsudvikling er de to vigtigste kernekoncepter i udviklingsprogrammet, der fører deltageren videre mod strategiske positioner i organisationen. Talenter opfordres til at styrke deres potentiale med hensyn til virkning, indflydelse, iværksætterånd, beslutningstagning og visionsudvikling. Emnerne kreativitet, ud af boksen tænkning, handler udefra og inde i dem stigende pro-aktivitet får også opmærksomhed. Alt dette sker under vejledning af undervisere, en kammerat og en Iv-Group træner. Udviklingsprogrammet består af et introduktionsmøde, en 360 graders miljøfeedback-undersøgelse, personlig feedback på resultaterne, 3 moduler, kammeratcoaching, individuel coaching og en endelig præsentation. At få en bedre forståelse af, hvordan medarbejderne kan håndtere deres kvaliteter og faldgruber produktivt, er også et vigtigt punkt. Gennem den personlige tilgang af talenterne i udviklingsprogrammet, skabes en række forskellige typer af talenter, der kan være agile og deployerbare i de forskellige segmenter af organisationen, skræddersyet til en stadig skiftende fremtid. (Danish) | |||||||||||||||
Property / summary: Inden for Iv-Groep finder vi den fortsatte motivation og udvikling af vores talenter meget vigtig. Med hjælp fra ESF-tilskuddet vil vi gerne være mere opmærksomme på vores talenter med udviklingsprogrammet Inspiring Leadership, så de kan fortsætte med at vokse inden for organisationen i "visse tid". Talenter er fremtidens figurhoveder for organisationen, der tager andre medarbejdere og inspirerer med deres vision og iværksætterånd. Talenter har indflydelse på organisationens udvikling, nu og i fremtiden. Personlig udvikling og organisationsudvikling er de to vigtigste kernekoncepter i udviklingsprogrammet, der fører deltageren videre mod strategiske positioner i organisationen. Talenter opfordres til at styrke deres potentiale med hensyn til virkning, indflydelse, iværksætterånd, beslutningstagning og visionsudvikling. Emnerne kreativitet, ud af boksen tænkning, handler udefra og inde i dem stigende pro-aktivitet får også opmærksomhed. Alt dette sker under vejledning af undervisere, en kammerat og en Iv-Group træner. Udviklingsprogrammet består af et introduktionsmøde, en 360 graders miljøfeedback-undersøgelse, personlig feedback på resultaterne, 3 moduler, kammeratcoaching, individuel coaching og en endelig præsentation. At få en bedre forståelse af, hvordan medarbejderne kan håndtere deres kvaliteter og faldgruber produktivt, er også et vigtigt punkt. Gennem den personlige tilgang af talenterne i udviklingsprogrammet, skabes en række forskellige typer af talenter, der kan være agile og deployerbare i de forskellige segmenter af organisationen, skræddersyet til en stadig skiftende fremtid. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Inden for Iv-Groep finder vi den fortsatte motivation og udvikling af vores talenter meget vigtig. Med hjælp fra ESF-tilskuddet vil vi gerne være mere opmærksomme på vores talenter med udviklingsprogrammet Inspiring Leadership, så de kan fortsætte med at vokse inden for organisationen i "visse tid". Talenter er fremtidens figurhoveder for organisationen, der tager andre medarbejdere og inspirerer med deres vision og iværksætterånd. Talenter har indflydelse på organisationens udvikling, nu og i fremtiden. Personlig udvikling og organisationsudvikling er de to vigtigste kernekoncepter i udviklingsprogrammet, der fører deltageren videre mod strategiske positioner i organisationen. Talenter opfordres til at styrke deres potentiale med hensyn til virkning, indflydelse, iværksætterånd, beslutningstagning og visionsudvikling. Emnerne kreativitet, ud af boksen tænkning, handler udefra og inde i dem stigende pro-aktivitet får også opmærksomhed. Alt dette sker under vejledning af undervisere, en kammerat og en Iv-Group træner. Udviklingsprogrammet består af et introduktionsmøde, en 360 graders miljøfeedback-undersøgelse, personlig feedback på resultaterne, 3 moduler, kammeratcoaching, individuel coaching og en endelig præsentation. At få en bedre forståelse af, hvordan medarbejderne kan håndtere deres kvaliteter og faldgruber produktivt, er også et vigtigt punkt. Gennem den personlige tilgang af talenterne i udviklingsprogrammet, skabes en række forskellige typer af talenter, der kan være agile og deployerbare i de forskellige segmenter af organisationen, skræddersyet til en stadig skiftende fremtid. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Iv-ryhmän sisällä pidämme kykyjemme jatkuvaa motivointia ja kehittämistä erittäin tärkeänä. ESR-avustuksen avulla haluamme kiinnittää enemmän huomiota kykyihimme kehitysohjelman Inspiring Leadership avulla, jotta he voivat jatkaa kasvuaan organisaatiossa ”tietyn ajan kuluessa”. Kyvyt ovat organisaation tulevaisuuden keulahahmoja, jotka ottavat vastaan muita työntekijöitä ja innostavat visiollaan ja yrittäjyydellään. Kyvyt vaikuttavat organisaation kehitykseen nyt ja tulevaisuudessa. Henkilökohtainen kehittäminen ja organisatorinen kehittäminen ovat kehitysohjelman kaksi tärkeintä ydinkonseptia, jotka vievät osallistujan kohti strategisia tehtäviä organisaatiossa. Kykyjä kannustetaan vahvistamaan vaikutusmahdollisuuksiaan, vaikutusmahdollisuuksiaan, yrittäjyyttä, päätöksentekoa ja visioiden kehittämistä. Aiheet luovuus, ulos laatikko ajattelu, toimiminen ulkopuolelta niiden sisällä lisääntyvä pro-aktiivisuus myös saavat huomiota. Kaikki tämä tehdään kouluttajien, kaverin ja Iv-ryhmän valmentajan johdolla. Kehittämisohjelma koostuu johdatuskokouksesta, 360 asteen ympäristöpalautekyselystä, henkilökohtaisesta palautteesta tuloksista, 3 moduulista, kaverivalmennuksesta, yksilöllisestä valmennuksesta ja loppuesityksestä. On myös kiinnitettävä huomiota siihen, miten työntekijät voivat käsitellä ominaisuuksiaan ja sudenkuoppiaan tuottavasti. Kehitysohjelman kykyjen henkilökohtaisen lähestymistavan avulla luodaan erilaisia kykyjä, jotka voivat olla ketterä ja käytettävissä organisaation eri segmenteissä, jotka on räätälöity alati muuttuvaan tulevaisuuteen. (Finnish) | |||||||||||||||
Property / summary: Iv-ryhmän sisällä pidämme kykyjemme jatkuvaa motivointia ja kehittämistä erittäin tärkeänä. ESR-avustuksen avulla haluamme kiinnittää enemmän huomiota kykyihimme kehitysohjelman Inspiring Leadership avulla, jotta he voivat jatkaa kasvuaan organisaatiossa ”tietyn ajan kuluessa”. Kyvyt ovat organisaation tulevaisuuden keulahahmoja, jotka ottavat vastaan muita työntekijöitä ja innostavat visiollaan ja yrittäjyydellään. Kyvyt vaikuttavat organisaation kehitykseen nyt ja tulevaisuudessa. Henkilökohtainen kehittäminen ja organisatorinen kehittäminen ovat kehitysohjelman kaksi tärkeintä ydinkonseptia, jotka vievät osallistujan kohti strategisia tehtäviä organisaatiossa. Kykyjä kannustetaan vahvistamaan vaikutusmahdollisuuksiaan, vaikutusmahdollisuuksiaan, yrittäjyyttä, päätöksentekoa ja visioiden kehittämistä. Aiheet luovuus, ulos laatikko ajattelu, toimiminen ulkopuolelta niiden sisällä lisääntyvä pro-aktiivisuus myös saavat huomiota. Kaikki tämä tehdään kouluttajien, kaverin ja Iv-ryhmän valmentajan johdolla. Kehittämisohjelma koostuu johdatuskokouksesta, 360 asteen ympäristöpalautekyselystä, henkilökohtaisesta palautteesta tuloksista, 3 moduulista, kaverivalmennuksesta, yksilöllisestä valmennuksesta ja loppuesityksestä. On myös kiinnitettävä huomiota siihen, miten työntekijät voivat käsitellä ominaisuuksiaan ja sudenkuoppiaan tuottavasti. Kehitysohjelman kykyjen henkilökohtaisen lähestymistavan avulla luodaan erilaisia kykyjä, jotka voivat olla ketterä ja käytettävissä organisaation eri segmenteissä, jotka on räätälöity alati muuttuvaan tulevaisuuteen. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Iv-ryhmän sisällä pidämme kykyjemme jatkuvaa motivointia ja kehittämistä erittäin tärkeänä. ESR-avustuksen avulla haluamme kiinnittää enemmän huomiota kykyihimme kehitysohjelman Inspiring Leadership avulla, jotta he voivat jatkaa kasvuaan organisaatiossa ”tietyn ajan kuluessa”. Kyvyt ovat organisaation tulevaisuuden keulahahmoja, jotka ottavat vastaan muita työntekijöitä ja innostavat visiollaan ja yrittäjyydellään. Kyvyt vaikuttavat organisaation kehitykseen nyt ja tulevaisuudessa. Henkilökohtainen kehittäminen ja organisatorinen kehittäminen ovat kehitysohjelman kaksi tärkeintä ydinkonseptia, jotka vievät osallistujan kohti strategisia tehtäviä organisaatiossa. Kykyjä kannustetaan vahvistamaan vaikutusmahdollisuuksiaan, vaikutusmahdollisuuksiaan, yrittäjyyttä, päätöksentekoa ja visioiden kehittämistä. Aiheet luovuus, ulos laatikko ajattelu, toimiminen ulkopuolelta niiden sisällä lisääntyvä pro-aktiivisuus myös saavat huomiota. Kaikki tämä tehdään kouluttajien, kaverin ja Iv-ryhmän valmentajan johdolla. Kehittämisohjelma koostuu johdatuskokouksesta, 360 asteen ympäristöpalautekyselystä, henkilökohtaisesta palautteesta tuloksista, 3 moduulista, kaverivalmennuksesta, yksilöllisestä valmennuksesta ja loppuesityksestä. On myös kiinnitettävä huomiota siihen, miten työntekijät voivat käsitellä ominaisuuksiaan ja sudenkuoppiaan tuottavasti. Kehitysohjelman kykyjen henkilökohtaisen lähestymistavan avulla luodaan erilaisia kykyjä, jotka voivat olla ketterä ja käytettävissä organisaation eri segmenteissä, jotka on räätälöity alati muuttuvaan tulevaisuuteen. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Fi ħdan Iv-Groep insibu l-motivazzjoni kontinwa u l-iżvilupp ta ‘talenti tagħna importanti ħafna. Bl-għajnuna tal-għotja tal-FSE, irridu nagħtu aktar attenzjoni lit-talenti tagħna bil-programm ta’ żvilupp Inspiring Leadership, sabiex ikunu jistgħu jkomplu jikbru fi ħdan l-organizzazzjoni f"ċertu żmien’. Talenti huma l-hypheads futuri għall-organizzazzjoni li jieħdu impjegati oħra u jispiraw bil-viżjoni tagħhom u l-intraprenditorija. It-talenti għandhom impatt fuq l-iżvilupp tal-organizzazzjoni, issa u fil-futur. L-iżvilupp personali u l-iżvilupp organizzattiv huma ż-żewġ kunċetti ewlenin l-aktar importanti fi ħdan il-programm ta’ żvilupp li jwassal lill-parteċipant lejn pożizzjonijiet strateġiċi fi ħdan l-organizzazzjoni. It-talenti huma mħeġġa jsaħħu l-potenzjal tagħhom f’termini ta’ impatt, influwenza, intraprenditorija, teħid ta’ deċiżjonijiet u żvilupp tal-viżjoni. Il-kreattività suġġetti, barra mill-ħsieb kaxxa, li jaġixxu minn barra għal ġewwa minnhom tiżdied pro-attività wkoll tikseb l-attenzjoni. Dan kollu jsir taħt il-gwida tal-ħarrieġa, buddy u kowċ tal-Grupp Iv. Il-programm ta’ żvilupp jikkonsisti f’laqgħa ta’ introduzzjoni, stħarriġ ta’ feedback ambjentali ta’ 360 grad, feedback personali dwar ir-riżultati, 3 moduli, ikkowċjar buddy, ikkowċjar individwali u preżentazzjoni finali. Il-kisba ta’ fehim aħjar ta’ kif l-impjegati jistgħu jimmaniġġjaw il-kwalitajiet tagħhom u l-iżvantaġġi produttivi hija wkoll punt ta’ attenzjoni. Permezz tal-approċċ personali tal-talenti fil-programm ta ‘żvilupp, varjetà ta’ tipi ta ‘talenti huma maħluqa li jistgħu jkunu b’aġilità u skjerabbli fis-segmenti differenti tal-organizzazzjoni, mfassla għal futur dejjem jinbidlu. (Maltese) | |||||||||||||||
Property / summary: Fi ħdan Iv-Groep insibu l-motivazzjoni kontinwa u l-iżvilupp ta ‘talenti tagħna importanti ħafna. Bl-għajnuna tal-għotja tal-FSE, irridu nagħtu aktar attenzjoni lit-talenti tagħna bil-programm ta’ żvilupp Inspiring Leadership, sabiex ikunu jistgħu jkomplu jikbru fi ħdan l-organizzazzjoni f"ċertu żmien’. Talenti huma l-hypheads futuri għall-organizzazzjoni li jieħdu impjegati oħra u jispiraw bil-viżjoni tagħhom u l-intraprenditorija. It-talenti għandhom impatt fuq l-iżvilupp tal-organizzazzjoni, issa u fil-futur. L-iżvilupp personali u l-iżvilupp organizzattiv huma ż-żewġ kunċetti ewlenin l-aktar importanti fi ħdan il-programm ta’ żvilupp li jwassal lill-parteċipant lejn pożizzjonijiet strateġiċi fi ħdan l-organizzazzjoni. It-talenti huma mħeġġa jsaħħu l-potenzjal tagħhom f’termini ta’ impatt, influwenza, intraprenditorija, teħid ta’ deċiżjonijiet u żvilupp tal-viżjoni. Il-kreattività suġġetti, barra mill-ħsieb kaxxa, li jaġixxu minn barra għal ġewwa minnhom tiżdied pro-attività wkoll tikseb l-attenzjoni. Dan kollu jsir taħt il-gwida tal-ħarrieġa, buddy u kowċ tal-Grupp Iv. Il-programm ta’ żvilupp jikkonsisti f’laqgħa ta’ introduzzjoni, stħarriġ ta’ feedback ambjentali ta’ 360 grad, feedback personali dwar ir-riżultati, 3 moduli, ikkowċjar buddy, ikkowċjar individwali u preżentazzjoni finali. Il-kisba ta’ fehim aħjar ta’ kif l-impjegati jistgħu jimmaniġġjaw il-kwalitajiet tagħhom u l-iżvantaġġi produttivi hija wkoll punt ta’ attenzjoni. Permezz tal-approċċ personali tal-talenti fil-programm ta ‘żvilupp, varjetà ta’ tipi ta ‘talenti huma maħluqa li jistgħu jkunu b’aġilità u skjerabbli fis-segmenti differenti tal-organizzazzjoni, mfassla għal futur dejjem jinbidlu. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Fi ħdan Iv-Groep insibu l-motivazzjoni kontinwa u l-iżvilupp ta ‘talenti tagħna importanti ħafna. Bl-għajnuna tal-għotja tal-FSE, irridu nagħtu aktar attenzjoni lit-talenti tagħna bil-programm ta’ żvilupp Inspiring Leadership, sabiex ikunu jistgħu jkomplu jikbru fi ħdan l-organizzazzjoni f"ċertu żmien’. Talenti huma l-hypheads futuri għall-organizzazzjoni li jieħdu impjegati oħra u jispiraw bil-viżjoni tagħhom u l-intraprenditorija. It-talenti għandhom impatt fuq l-iżvilupp tal-organizzazzjoni, issa u fil-futur. L-iżvilupp personali u l-iżvilupp organizzattiv huma ż-żewġ kunċetti ewlenin l-aktar importanti fi ħdan il-programm ta’ żvilupp li jwassal lill-parteċipant lejn pożizzjonijiet strateġiċi fi ħdan l-organizzazzjoni. It-talenti huma mħeġġa jsaħħu l-potenzjal tagħhom f’termini ta’ impatt, influwenza, intraprenditorija, teħid ta’ deċiżjonijiet u żvilupp tal-viżjoni. Il-kreattività suġġetti, barra mill-ħsieb kaxxa, li jaġixxu minn barra għal ġewwa minnhom tiżdied pro-attività wkoll tikseb l-attenzjoni. Dan kollu jsir taħt il-gwida tal-ħarrieġa, buddy u kowċ tal-Grupp Iv. Il-programm ta’ żvilupp jikkonsisti f’laqgħa ta’ introduzzjoni, stħarriġ ta’ feedback ambjentali ta’ 360 grad, feedback personali dwar ir-riżultati, 3 moduli, ikkowċjar buddy, ikkowċjar individwali u preżentazzjoni finali. Il-kisba ta’ fehim aħjar ta’ kif l-impjegati jistgħu jimmaniġġjaw il-kwalitajiet tagħhom u l-iżvantaġġi produttivi hija wkoll punt ta’ attenzjoni. Permezz tal-approċċ personali tal-talenti fil-programm ta ‘żvilupp, varjetà ta’ tipi ta ‘talenti huma maħluqa li jistgħu jkunu b’aġilità u skjerabbli fis-segmenti differenti tal-organizzazzjoni, mfassla għal futur dejjem jinbidlu. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Iv-Groep ietvaros mēs uzskatām, ka mūsu talantu nepārtraukta motivēšana un attīstība ir ļoti svarīga. Ar ESF dotācijas palīdzību mēs vēlamies pievērst lielāku uzmanību mūsu talantiem ar attīstības programmu Inspiring Leadership, lai viņi varētu turpināt augt organizācijā noteiktā laikā. Talanti ir nākotnes figūriņas organizācijai, kas uzņem citus darbiniekus un iedvesmo ar savu redzējumu un uzņēmējdarbību. Talanti ietekmē organizācijas attīstību tagad un nākotnē. Personīgā attīstība un organizatoriskā attīstība ir divas svarīgākās attīstības programmas pamatkoncepcijas, kas dalībnieku virza tālāk uz stratēģiskām pozīcijām organizācijā. Talanti tiek mudināti stiprināt savu potenciālu ietekmes, ietekmes, uzņēmējdarbības, lēmumu pieņemšanas un redzējuma attīstības ziņā. Uzmanība tiek pievērsta arī tēmām, kas saistītas ar radošumu no kastes domāšanas, kas darbojas no ārpuses uz iekšpusi, palielinot proaktivitāti. Tas viss tiek darīts instruktoru, draugu un Iv-Group trenera vadībā. Attīstības programma ietver ievadsanāksmi, 360 grādu vides atsauksmju aptauju, personisko atgriezenisko saiti par rezultātiem, 3 moduļus, draugu apmācību, individuālu apmācību un galīgo prezentāciju. Uzmanība jāpievērš arī labākai izpratnei par to, kā darbinieki var produktīvi rīkoties ar savām īpašībām un kļūmēm. Izmantojot personīgo pieeju talantiem attīstības programmā, tiek radīti dažādi talantu veidi, kas var būt elastīgi un izvietojami dažādos organizācijas segmentos, pielāgoti pastāvīgi mainīgajai nākotnei. (Latvian) | |||||||||||||||
Property / summary: Iv-Groep ietvaros mēs uzskatām, ka mūsu talantu nepārtraukta motivēšana un attīstība ir ļoti svarīga. Ar ESF dotācijas palīdzību mēs vēlamies pievērst lielāku uzmanību mūsu talantiem ar attīstības programmu Inspiring Leadership, lai viņi varētu turpināt augt organizācijā noteiktā laikā. Talanti ir nākotnes figūriņas organizācijai, kas uzņem citus darbiniekus un iedvesmo ar savu redzējumu un uzņēmējdarbību. Talanti ietekmē organizācijas attīstību tagad un nākotnē. Personīgā attīstība un organizatoriskā attīstība ir divas svarīgākās attīstības programmas pamatkoncepcijas, kas dalībnieku virza tālāk uz stratēģiskām pozīcijām organizācijā. Talanti tiek mudināti stiprināt savu potenciālu ietekmes, ietekmes, uzņēmējdarbības, lēmumu pieņemšanas un redzējuma attīstības ziņā. Uzmanība tiek pievērsta arī tēmām, kas saistītas ar radošumu no kastes domāšanas, kas darbojas no ārpuses uz iekšpusi, palielinot proaktivitāti. Tas viss tiek darīts instruktoru, draugu un Iv-Group trenera vadībā. Attīstības programma ietver ievadsanāksmi, 360 grādu vides atsauksmju aptauju, personisko atgriezenisko saiti par rezultātiem, 3 moduļus, draugu apmācību, individuālu apmācību un galīgo prezentāciju. Uzmanība jāpievērš arī labākai izpratnei par to, kā darbinieki var produktīvi rīkoties ar savām īpašībām un kļūmēm. Izmantojot personīgo pieeju talantiem attīstības programmā, tiek radīti dažādi talantu veidi, kas var būt elastīgi un izvietojami dažādos organizācijas segmentos, pielāgoti pastāvīgi mainīgajai nākotnei. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Iv-Groep ietvaros mēs uzskatām, ka mūsu talantu nepārtraukta motivēšana un attīstība ir ļoti svarīga. Ar ESF dotācijas palīdzību mēs vēlamies pievērst lielāku uzmanību mūsu talantiem ar attīstības programmu Inspiring Leadership, lai viņi varētu turpināt augt organizācijā noteiktā laikā. Talanti ir nākotnes figūriņas organizācijai, kas uzņem citus darbiniekus un iedvesmo ar savu redzējumu un uzņēmējdarbību. Talanti ietekmē organizācijas attīstību tagad un nākotnē. Personīgā attīstība un organizatoriskā attīstība ir divas svarīgākās attīstības programmas pamatkoncepcijas, kas dalībnieku virza tālāk uz stratēģiskām pozīcijām organizācijā. Talanti tiek mudināti stiprināt savu potenciālu ietekmes, ietekmes, uzņēmējdarbības, lēmumu pieņemšanas un redzējuma attīstības ziņā. Uzmanība tiek pievērsta arī tēmām, kas saistītas ar radošumu no kastes domāšanas, kas darbojas no ārpuses uz iekšpusi, palielinot proaktivitāti. Tas viss tiek darīts instruktoru, draugu un Iv-Group trenera vadībā. Attīstības programma ietver ievadsanāksmi, 360 grādu vides atsauksmju aptauju, personisko atgriezenisko saiti par rezultātiem, 3 moduļus, draugu apmācību, individuālu apmācību un galīgo prezentāciju. Uzmanība jāpievērš arī labākai izpratnei par to, kā darbinieki var produktīvi rīkoties ar savām īpašībām un kļūmēm. Izmantojot personīgo pieeju talantiem attīstības programmā, tiek radīti dažādi talantu veidi, kas var būt elastīgi un izvietojami dažādos organizācijas segmentos, pielāgoti pastāvīgi mainīgajai nākotnei. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
V rámci Iv-Groep považujeme za veľmi dôležité neustále motivovať a rozvíjať naše talenty. S pomocou grantu ESF chceme venovať väčšiu pozornosť našim talentom prostredníctvom rozvojového programu Inšpirujúce vedenie, aby mohli v rámci organizácie naďalej rásť v „určom čase“. Talenty sú budúce figúrky pre organizáciu, ktoré prijímajú iných zamestnancov a inšpirujú ich víziou a podnikaním. Talenty majú vplyv na rozvoj organizácie, teraz aj v budúcnosti. Osobný rozvoj a organizačný rozvoj sú dvoma najdôležitejšími základnými koncepciami v rámci rozvojového programu, ktoré účastníkovi posúvajú ďalej smerom k strategickým pozíciám v rámci organizácie. Talenty sa vyzývajú, aby posilnili svoj potenciál z hľadiska vplyvu, vplyvu, podnikania, rozhodovania a rozvoja vízií. Témy tvorivosť, mimo box myslenie, konať zvonku do ich vnútri zvyšujúce sa pro-aktivita tiež získať pozornosť. To všetko sa robí pod vedením trénerov, kamaráta a trénera Iv-Group. Rozvojový program pozostáva z úvodného stretnutia, 360-stupňového prieskumu environmentálnej spätnej väzby, osobnej spätnej väzby výsledkov, 3 modulov, koučingu, individuálneho koučingu a záverečnej prezentácie. Získanie lepšieho pochopenia toho, ako zamestnanci dokážu produktívne zvládnuť svoje kvality a nástrahy, je tiež bodom pozornosti. Prostredníctvom osobného prístupu talentov v rozvojovom programe sa vytvárajú rôzne typy talentov, ktoré môžu byť agilné a nasaditeľné v rôznych segmentoch organizácie, prispôsobené neustále sa meniacej budúcnosti. (Slovak) | |||||||||||||||
Property / summary: V rámci Iv-Groep považujeme za veľmi dôležité neustále motivovať a rozvíjať naše talenty. S pomocou grantu ESF chceme venovať väčšiu pozornosť našim talentom prostredníctvom rozvojového programu Inšpirujúce vedenie, aby mohli v rámci organizácie naďalej rásť v „určom čase“. Talenty sú budúce figúrky pre organizáciu, ktoré prijímajú iných zamestnancov a inšpirujú ich víziou a podnikaním. Talenty majú vplyv na rozvoj organizácie, teraz aj v budúcnosti. Osobný rozvoj a organizačný rozvoj sú dvoma najdôležitejšími základnými koncepciami v rámci rozvojového programu, ktoré účastníkovi posúvajú ďalej smerom k strategickým pozíciám v rámci organizácie. Talenty sa vyzývajú, aby posilnili svoj potenciál z hľadiska vplyvu, vplyvu, podnikania, rozhodovania a rozvoja vízií. Témy tvorivosť, mimo box myslenie, konať zvonku do ich vnútri zvyšujúce sa pro-aktivita tiež získať pozornosť. To všetko sa robí pod vedením trénerov, kamaráta a trénera Iv-Group. Rozvojový program pozostáva z úvodného stretnutia, 360-stupňového prieskumu environmentálnej spätnej väzby, osobnej spätnej väzby výsledkov, 3 modulov, koučingu, individuálneho koučingu a záverečnej prezentácie. Získanie lepšieho pochopenia toho, ako zamestnanci dokážu produktívne zvládnuť svoje kvality a nástrahy, je tiež bodom pozornosti. Prostredníctvom osobného prístupu talentov v rozvojovom programe sa vytvárajú rôzne typy talentov, ktoré môžu byť agilné a nasaditeľné v rôznych segmentoch organizácie, prispôsobené neustále sa meniacej budúcnosti. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: V rámci Iv-Groep považujeme za veľmi dôležité neustále motivovať a rozvíjať naše talenty. S pomocou grantu ESF chceme venovať väčšiu pozornosť našim talentom prostredníctvom rozvojového programu Inšpirujúce vedenie, aby mohli v rámci organizácie naďalej rásť v „určom čase“. Talenty sú budúce figúrky pre organizáciu, ktoré prijímajú iných zamestnancov a inšpirujú ich víziou a podnikaním. Talenty majú vplyv na rozvoj organizácie, teraz aj v budúcnosti. Osobný rozvoj a organizačný rozvoj sú dvoma najdôležitejšími základnými koncepciami v rámci rozvojového programu, ktoré účastníkovi posúvajú ďalej smerom k strategickým pozíciám v rámci organizácie. Talenty sa vyzývajú, aby posilnili svoj potenciál z hľadiska vplyvu, vplyvu, podnikania, rozhodovania a rozvoja vízií. Témy tvorivosť, mimo box myslenie, konať zvonku do ich vnútri zvyšujúce sa pro-aktivita tiež získať pozornosť. To všetko sa robí pod vedením trénerov, kamaráta a trénera Iv-Group. Rozvojový program pozostáva z úvodného stretnutia, 360-stupňového prieskumu environmentálnej spätnej väzby, osobnej spätnej väzby výsledkov, 3 modulov, koučingu, individuálneho koučingu a záverečnej prezentácie. Získanie lepšieho pochopenia toho, ako zamestnanci dokážu produktívne zvládnuť svoje kvality a nástrahy, je tiež bodom pozornosti. Prostredníctvom osobného prístupu talentov v rozvojovom programe sa vytvárajú rôzne typy talentov, ktoré môžu byť agilné a nasaditeľné v rôznych segmentoch organizácie, prispôsobené neustále sa meniacej budúcnosti. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Laistigh de Iv-Groep feicimid an spreagadh agus forbairt leanúnach ar ár buanna an-tábhachtach. Le cabhair ó dheontas CSE, ba mhaith linn aird níos mó a thabhairt ar ár mbuanna leis an gclár forbartha Inspiring Leadership, ionas gur féidir leo leanúint ar aghaidh ag fás laistigh den eagraíocht in ‘am áirithe’. Is iad na buanna na daoine sa todhchaí don eagraíocht a ghlacann fostaithe eile agus a spreagann lena bhfís agus lena bhfiontraíocht. Bíonn tionchar ag buanna ar fhorbairt na heagraíochta, anois agus amach anseo. Is iad forbairt phearsanta agus forbairt eagraíochta an dá chroíchoincheap is tábhachtaí laistigh den chlár forbartha a thógann an rannpháirtí a thuilleadh i dtreo poist straitéiseacha laistigh den eagraíocht. Spreagtar buanna chun a n-acmhainneacht a neartú i dtéarmaí tionchair, tionchair, fiontraíochta, cinnteoireachta agus forbartha físe. Tugtar aird freisin ar chruthaitheacht na dtopaicí, as an smaointeoireacht bhosca, ag gníomhú dóibh ón taobh amuigh go dtí taobh istigh díobh, rud a mhéadaíonn ar son na gníomhaíochta. Déantar é seo go léir faoi threoir na n-oiliúnóirí, faoi chara agus faoi chóiste Iv-Group. Tá an clár forbartha comhdhéanta de réamhchruinniú, suirbhé 360 céim ar aiseolas comhshaoil, aiseolas pearsanta ar na torthaí, 3 mhodúl, cóitseáil chara, cóitseáil aonair agus cur i láthair deiridh. Is pointe aird é freisin tuiscint níos fearr a fháil ar conas is féidir le fostaithe a gcuid cáilíochtaí agus pitfalls a láimhseáil go táirgiúil. Trí chur chuige pearsanta na buanna sa chlár forbartha, cruthaítear cineálacha éagsúla buanna is féidir a bheith solúbtha agus in-imscartha i gcodanna éagsúla na heagraíochta, in oiriúint do thodhchaí atá ag athrú i gcónaí. (Irish) | |||||||||||||||
Property / summary: Laistigh de Iv-Groep feicimid an spreagadh agus forbairt leanúnach ar ár buanna an-tábhachtach. Le cabhair ó dheontas CSE, ba mhaith linn aird níos mó a thabhairt ar ár mbuanna leis an gclár forbartha Inspiring Leadership, ionas gur féidir leo leanúint ar aghaidh ag fás laistigh den eagraíocht in ‘am áirithe’. Is iad na buanna na daoine sa todhchaí don eagraíocht a ghlacann fostaithe eile agus a spreagann lena bhfís agus lena bhfiontraíocht. Bíonn tionchar ag buanna ar fhorbairt na heagraíochta, anois agus amach anseo. Is iad forbairt phearsanta agus forbairt eagraíochta an dá chroíchoincheap is tábhachtaí laistigh den chlár forbartha a thógann an rannpháirtí a thuilleadh i dtreo poist straitéiseacha laistigh den eagraíocht. Spreagtar buanna chun a n-acmhainneacht a neartú i dtéarmaí tionchair, tionchair, fiontraíochta, cinnteoireachta agus forbartha físe. Tugtar aird freisin ar chruthaitheacht na dtopaicí, as an smaointeoireacht bhosca, ag gníomhú dóibh ón taobh amuigh go dtí taobh istigh díobh, rud a mhéadaíonn ar son na gníomhaíochta. Déantar é seo go léir faoi threoir na n-oiliúnóirí, faoi chara agus faoi chóiste Iv-Group. Tá an clár forbartha comhdhéanta de réamhchruinniú, suirbhé 360 céim ar aiseolas comhshaoil, aiseolas pearsanta ar na torthaí, 3 mhodúl, cóitseáil chara, cóitseáil aonair agus cur i láthair deiridh. Is pointe aird é freisin tuiscint níos fearr a fháil ar conas is féidir le fostaithe a gcuid cáilíochtaí agus pitfalls a láimhseáil go táirgiúil. Trí chur chuige pearsanta na buanna sa chlár forbartha, cruthaítear cineálacha éagsúla buanna is féidir a bheith solúbtha agus in-imscartha i gcodanna éagsúla na heagraíochta, in oiriúint do thodhchaí atá ag athrú i gcónaí. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Laistigh de Iv-Groep feicimid an spreagadh agus forbairt leanúnach ar ár buanna an-tábhachtach. Le cabhair ó dheontas CSE, ba mhaith linn aird níos mó a thabhairt ar ár mbuanna leis an gclár forbartha Inspiring Leadership, ionas gur féidir leo leanúint ar aghaidh ag fás laistigh den eagraíocht in ‘am áirithe’. Is iad na buanna na daoine sa todhchaí don eagraíocht a ghlacann fostaithe eile agus a spreagann lena bhfís agus lena bhfiontraíocht. Bíonn tionchar ag buanna ar fhorbairt na heagraíochta, anois agus amach anseo. Is iad forbairt phearsanta agus forbairt eagraíochta an dá chroíchoincheap is tábhachtaí laistigh den chlár forbartha a thógann an rannpháirtí a thuilleadh i dtreo poist straitéiseacha laistigh den eagraíocht. Spreagtar buanna chun a n-acmhainneacht a neartú i dtéarmaí tionchair, tionchair, fiontraíochta, cinnteoireachta agus forbartha físe. Tugtar aird freisin ar chruthaitheacht na dtopaicí, as an smaointeoireacht bhosca, ag gníomhú dóibh ón taobh amuigh go dtí taobh istigh díobh, rud a mhéadaíonn ar son na gníomhaíochta. Déantar é seo go léir faoi threoir na n-oiliúnóirí, faoi chara agus faoi chóiste Iv-Group. Tá an clár forbartha comhdhéanta de réamhchruinniú, suirbhé 360 céim ar aiseolas comhshaoil, aiseolas pearsanta ar na torthaí, 3 mhodúl, cóitseáil chara, cóitseáil aonair agus cur i láthair deiridh. Is pointe aird é freisin tuiscint níos fearr a fháil ar conas is féidir le fostaithe a gcuid cáilíochtaí agus pitfalls a láimhseáil go táirgiúil. Trí chur chuige pearsanta na buanna sa chlár forbartha, cruthaítear cineálacha éagsúla buanna is féidir a bheith solúbtha agus in-imscartha i gcodanna éagsúla na heagraíochta, in oiriúint do thodhchaí atá ag athrú i gcónaí. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
V rámci Iv-Groep shledáváme neustálou motivaci a rozvoj našich talentů velmi důležitou. S pomocí grantu ESF chceme věnovat více pozornosti našim talentům prostřednictvím rozvojového programu Inspirující vedení, aby mohli v rámci organizace v „určitém čase“ dále růst. Talenty jsou budoucí postavy pro organizaci, která bere ostatní zaměstnance a inspiruje se svou vizí a podnikáním. Talenty mají vliv na rozvoj organizace, nyní i v budoucnu. Osobní rozvoj a organizační rozvoj jsou dvě nejdůležitější základní koncepce v rámci rozvojového programu, které účastníka posunou dále ke strategickým pozicím v rámci organizace. Talenty se vyzývají, aby posílily svůj potenciál, pokud jde o dopad, vliv, podnikání, rozhodování a rozvoj vize. Pozornost upoutávají také témata kreativita, mimo krabičku myšlení, jednání zvenčí až po vnitřní, zvyšující se pro-aktivitu. To vše se provádí pod vedením trenérů, kamaráda a trenéra Iv-Group. Vývojový program zahrnuje úvodní setkání, 360stupňový průzkum environmentální zpětné vazby, osobní zpětnou vazbu výsledků, 3 moduly, koučování kamarádů, individuální koučování a závěrečnou prezentaci. Lepší pochopení toho, jak mohou zaměstnanci zvládat své kvality a úskalí produktivně, je také bodem pozornosti. Prostřednictvím osobního přístupu talentů v rozvojovém programu jsou vytvořeny různé typy talentů, které mohou být agilní a nasaditelné v různých segmentech organizace, přizpůsobené neustále se měnící budoucnosti. (Czech) | |||||||||||||||
Property / summary: V rámci Iv-Groep shledáváme neustálou motivaci a rozvoj našich talentů velmi důležitou. S pomocí grantu ESF chceme věnovat více pozornosti našim talentům prostřednictvím rozvojového programu Inspirující vedení, aby mohli v rámci organizace v „určitém čase“ dále růst. Talenty jsou budoucí postavy pro organizaci, která bere ostatní zaměstnance a inspiruje se svou vizí a podnikáním. Talenty mají vliv na rozvoj organizace, nyní i v budoucnu. Osobní rozvoj a organizační rozvoj jsou dvě nejdůležitější základní koncepce v rámci rozvojového programu, které účastníka posunou dále ke strategickým pozicím v rámci organizace. Talenty se vyzývají, aby posílily svůj potenciál, pokud jde o dopad, vliv, podnikání, rozhodování a rozvoj vize. Pozornost upoutávají také témata kreativita, mimo krabičku myšlení, jednání zvenčí až po vnitřní, zvyšující se pro-aktivitu. To vše se provádí pod vedením trenérů, kamaráda a trenéra Iv-Group. Vývojový program zahrnuje úvodní setkání, 360stupňový průzkum environmentální zpětné vazby, osobní zpětnou vazbu výsledků, 3 moduly, koučování kamarádů, individuální koučování a závěrečnou prezentaci. Lepší pochopení toho, jak mohou zaměstnanci zvládat své kvality a úskalí produktivně, je také bodem pozornosti. Prostřednictvím osobního přístupu talentů v rozvojovém programu jsou vytvořeny různé typy talentů, které mohou být agilní a nasaditelné v různých segmentech organizace, přizpůsobené neustále se měnící budoucnosti. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: V rámci Iv-Groep shledáváme neustálou motivaci a rozvoj našich talentů velmi důležitou. S pomocí grantu ESF chceme věnovat více pozornosti našim talentům prostřednictvím rozvojového programu Inspirující vedení, aby mohli v rámci organizace v „určitém čase“ dále růst. Talenty jsou budoucí postavy pro organizaci, která bere ostatní zaměstnance a inspiruje se svou vizí a podnikáním. Talenty mají vliv na rozvoj organizace, nyní i v budoucnu. Osobní rozvoj a organizační rozvoj jsou dvě nejdůležitější základní koncepce v rámci rozvojového programu, které účastníka posunou dále ke strategickým pozicím v rámci organizace. Talenty se vyzývají, aby posílily svůj potenciál, pokud jde o dopad, vliv, podnikání, rozhodování a rozvoj vize. Pozornost upoutávají také témata kreativita, mimo krabičku myšlení, jednání zvenčí až po vnitřní, zvyšující se pro-aktivitu. To vše se provádí pod vedením trenérů, kamaráda a trenéra Iv-Group. Vývojový program zahrnuje úvodní setkání, 360stupňový průzkum environmentální zpětné vazby, osobní zpětnou vazbu výsledků, 3 moduly, koučování kamarádů, individuální koučování a závěrečnou prezentaci. Lepší pochopení toho, jak mohou zaměstnanci zvládat své kvality a úskalí produktivně, je také bodem pozornosti. Prostřednictvím osobního přístupu talentů v rozvojovém programu jsou vytvořeny různé typy talentů, které mohou být agilní a nasaditelné v různých segmentech organizace, přizpůsobené neustále se měnící budoucnosti. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Na Iv-Groep, consideramos muito importante a motivação e o desenvolvimento contínuos dos nossos talentos. Com a ajuda da subvenção do FSE, queremos dar mais atenção aos nossos talentos com o programa de desenvolvimento «Liderança Inspiradora», para que possam continuar a crescer dentro da organização em «certo tempo». Os talentos são as futuras figuras de proa para a organização que levam outros funcionários e inspiram com a sua visão e empreendedorismo. Os talentos têm um impacto no desenvolvimento da organização, agora e no futuro. O desenvolvimento pessoal e o desenvolvimento organizacional são os dois conceitos fundamentais mais importantes do programa de desenvolvimento que levam o participante a ocupar posições estratégicas na organização. Os talentos são incentivados a reforçar o seu potencial em termos de impacto, influência, empreendedorismo, tomada de decisões e desenvolvimento da visão. Os tópicos criatividade, fora da caixa pensar, agir de fora para dentro deles aumentar a pró-atividade também chamar a atenção. Tudo isto é feito sob a orientação dos treinadores, um amigo e um treinador do Iv-Group. O programa de desenvolvimento consiste numa reunião de introdução, num inquérito de feedback ambiental de 360 graus, num feedback pessoal dos resultados, em 3 módulos, no acompanhamento de amigos, no acompanhamento individual e numa apresentação final. Obter uma melhor compreensão de como os funcionários podem lidar com suas qualidades e armadilhas de forma produtiva também é um ponto de atenção. Através da abordagem pessoal dos talentos no programa de desenvolvimento, cria-se uma variedade de tipos de talentos que podem ser ágeis e implantáveis nos diferentes segmentos da organização, adaptados a um futuro em constante mudança. (Portuguese) | |||||||||||||||
Property / summary: Na Iv-Groep, consideramos muito importante a motivação e o desenvolvimento contínuos dos nossos talentos. Com a ajuda da subvenção do FSE, queremos dar mais atenção aos nossos talentos com o programa de desenvolvimento «Liderança Inspiradora», para que possam continuar a crescer dentro da organização em «certo tempo». Os talentos são as futuras figuras de proa para a organização que levam outros funcionários e inspiram com a sua visão e empreendedorismo. Os talentos têm um impacto no desenvolvimento da organização, agora e no futuro. O desenvolvimento pessoal e o desenvolvimento organizacional são os dois conceitos fundamentais mais importantes do programa de desenvolvimento que levam o participante a ocupar posições estratégicas na organização. Os talentos são incentivados a reforçar o seu potencial em termos de impacto, influência, empreendedorismo, tomada de decisões e desenvolvimento da visão. Os tópicos criatividade, fora da caixa pensar, agir de fora para dentro deles aumentar a pró-atividade também chamar a atenção. Tudo isto é feito sob a orientação dos treinadores, um amigo e um treinador do Iv-Group. O programa de desenvolvimento consiste numa reunião de introdução, num inquérito de feedback ambiental de 360 graus, num feedback pessoal dos resultados, em 3 módulos, no acompanhamento de amigos, no acompanhamento individual e numa apresentação final. Obter uma melhor compreensão de como os funcionários podem lidar com suas qualidades e armadilhas de forma produtiva também é um ponto de atenção. Através da abordagem pessoal dos talentos no programa de desenvolvimento, cria-se uma variedade de tipos de talentos que podem ser ágeis e implantáveis nos diferentes segmentos da organização, adaptados a um futuro em constante mudança. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Na Iv-Groep, consideramos muito importante a motivação e o desenvolvimento contínuos dos nossos talentos. Com a ajuda da subvenção do FSE, queremos dar mais atenção aos nossos talentos com o programa de desenvolvimento «Liderança Inspiradora», para que possam continuar a crescer dentro da organização em «certo tempo». Os talentos são as futuras figuras de proa para a organização que levam outros funcionários e inspiram com a sua visão e empreendedorismo. Os talentos têm um impacto no desenvolvimento da organização, agora e no futuro. O desenvolvimento pessoal e o desenvolvimento organizacional são os dois conceitos fundamentais mais importantes do programa de desenvolvimento que levam o participante a ocupar posições estratégicas na organização. Os talentos são incentivados a reforçar o seu potencial em termos de impacto, influência, empreendedorismo, tomada de decisões e desenvolvimento da visão. Os tópicos criatividade, fora da caixa pensar, agir de fora para dentro deles aumentar a pró-atividade também chamar a atenção. Tudo isto é feito sob a orientação dos treinadores, um amigo e um treinador do Iv-Group. O programa de desenvolvimento consiste numa reunião de introdução, num inquérito de feedback ambiental de 360 graus, num feedback pessoal dos resultados, em 3 módulos, no acompanhamento de amigos, no acompanhamento individual e numa apresentação final. Obter uma melhor compreensão de como os funcionários podem lidar com suas qualidades e armadilhas de forma produtiva também é um ponto de atenção. Através da abordagem pessoal dos talentos no programa de desenvolvimento, cria-se uma variedade de tipos de talentos que podem ser ágeis e implantáveis nos diferentes segmentos da organização, adaptados a um futuro em constante mudança. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Iv-Groepis leiame, et meie annete pidev motiveerimine ja arendamine on väga oluline. Euroopa Sotsiaalfondi toetuse abil soovime pöörata rohkem tähelepanu oma andekatele talentidele arenguprogrammi „Inspiring Leadership“ raames, et nad saaksid organisatsioonis teatud aja jooksul jätkuvalt kasvada. Anded on organisatsiooni tulevased kujutlejad, kes võtavad teisi töötajaid ja inspireerivad oma nägemust ja ettevõtlust. Anded mõjutavad organisatsiooni arengut nii praegu kui ka tulevikus. Isiklik areng ja organisatsiooniline areng on arenguprogrammi kaks kõige olulisemat põhikontseptsiooni, mis viib osalejat edasi organisatsiooni strateegilistele ametikohtadele. Talente julgustatakse tugevdama oma potentsiaali seoses mõju, mõju, ettevõtluse, otsuste tegemise ja visiooni arendamisega. Tähelepanu saavad ka teemad, loovus, mõtlemine, tegutsemine väljastpoolt nende sees, suurendades proaktiivsust. Kõik see toimub koolitajate, sõbra ja Iv-Group treeneri juhendamisel. Arenguprogramm koosneb sissejuhatavast koosolekust, 360-kraadisest keskkonna tagasiside uuringust, isiklikust tagasisidest tulemuste kohta, 3 moodulist, sõbralikust juhendamisest, individuaalsest juhendamisest ja lõppettekandest. Tähelepanu tuleb pöörata ka paremale arusaamisele sellest, kuidas töötajad saavad oma omadusi ja lõkse produktiivselt toime tulla. Arenguprogrammi talentide isikliku lähenemise kaudu luuakse erinevaid andeid, mis võivad olla paindlikud ja kasutatavad organisatsiooni erinevates segmentides, mis on kohandatud pidevalt muutuvale tulevikule. (Estonian) | |||||||||||||||
Property / summary: Iv-Groepis leiame, et meie annete pidev motiveerimine ja arendamine on väga oluline. Euroopa Sotsiaalfondi toetuse abil soovime pöörata rohkem tähelepanu oma andekatele talentidele arenguprogrammi „Inspiring Leadership“ raames, et nad saaksid organisatsioonis teatud aja jooksul jätkuvalt kasvada. Anded on organisatsiooni tulevased kujutlejad, kes võtavad teisi töötajaid ja inspireerivad oma nägemust ja ettevõtlust. Anded mõjutavad organisatsiooni arengut nii praegu kui ka tulevikus. Isiklik areng ja organisatsiooniline areng on arenguprogrammi kaks kõige olulisemat põhikontseptsiooni, mis viib osalejat edasi organisatsiooni strateegilistele ametikohtadele. Talente julgustatakse tugevdama oma potentsiaali seoses mõju, mõju, ettevõtluse, otsuste tegemise ja visiooni arendamisega. Tähelepanu saavad ka teemad, loovus, mõtlemine, tegutsemine väljastpoolt nende sees, suurendades proaktiivsust. Kõik see toimub koolitajate, sõbra ja Iv-Group treeneri juhendamisel. Arenguprogramm koosneb sissejuhatavast koosolekust, 360-kraadisest keskkonna tagasiside uuringust, isiklikust tagasisidest tulemuste kohta, 3 moodulist, sõbralikust juhendamisest, individuaalsest juhendamisest ja lõppettekandest. Tähelepanu tuleb pöörata ka paremale arusaamisele sellest, kuidas töötajad saavad oma omadusi ja lõkse produktiivselt toime tulla. Arenguprogrammi talentide isikliku lähenemise kaudu luuakse erinevaid andeid, mis võivad olla paindlikud ja kasutatavad organisatsiooni erinevates segmentides, mis on kohandatud pidevalt muutuvale tulevikule. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Iv-Groepis leiame, et meie annete pidev motiveerimine ja arendamine on väga oluline. Euroopa Sotsiaalfondi toetuse abil soovime pöörata rohkem tähelepanu oma andekatele talentidele arenguprogrammi „Inspiring Leadership“ raames, et nad saaksid organisatsioonis teatud aja jooksul jätkuvalt kasvada. Anded on organisatsiooni tulevased kujutlejad, kes võtavad teisi töötajaid ja inspireerivad oma nägemust ja ettevõtlust. Anded mõjutavad organisatsiooni arengut nii praegu kui ka tulevikus. Isiklik areng ja organisatsiooniline areng on arenguprogrammi kaks kõige olulisemat põhikontseptsiooni, mis viib osalejat edasi organisatsiooni strateegilistele ametikohtadele. Talente julgustatakse tugevdama oma potentsiaali seoses mõju, mõju, ettevõtluse, otsuste tegemise ja visiooni arendamisega. Tähelepanu saavad ka teemad, loovus, mõtlemine, tegutsemine väljastpoolt nende sees, suurendades proaktiivsust. Kõik see toimub koolitajate, sõbra ja Iv-Group treeneri juhendamisel. Arenguprogramm koosneb sissejuhatavast koosolekust, 360-kraadisest keskkonna tagasiside uuringust, isiklikust tagasisidest tulemuste kohta, 3 moodulist, sõbralikust juhendamisest, individuaalsest juhendamisest ja lõppettekandest. Tähelepanu tuleb pöörata ka paremale arusaamisele sellest, kuidas töötajad saavad oma omadusi ja lõkse produktiivselt toime tulla. Arenguprogrammi talentide isikliku lähenemise kaudu luuakse erinevaid andeid, mis võivad olla paindlikud ja kasutatavad organisatsiooni erinevates segmentides, mis on kohandatud pidevalt muutuvale tulevikule. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Az Iv-Groep-en belül nagyon fontosnak tartjuk tehetségeink folyamatos motiválását és fejlesztését. Az ESZA-támogatás segítségével több figyelmet kívánunk fordítani tehetségeinkre az Inspiring Leadership fejlesztési programmal, hogy „bizonyos időn belül” továbbra is növekedhessenek a szervezeten belül. A tehetségek jelentik a szervezet jövőbeli figuráit, amelyek más alkalmazottakat vesznek fel, és jövőképükkel és vállalkozói szellemükkel inspirálnak. A tehetségek hatással vannak a szervezet fejlődésére, most és a jövőben. A személyes fejlődés és a szervezeti fejlődés a két legfontosabb alapfogalom a fejlesztési programon belül, amely a résztvevőt továbbviszi a szervezeten belüli stratégiai pozíciók felé. A tehetségeket arra ösztönzik, hogy fokozzák potenciáljukat a hatás, a befolyás, a vállalkozói készség, a döntéshozatal és a jövőkép fejlesztése tekintetében. A kreativitás, a dobozos gondolkodás, a kívülről a belsőg növekvő proaktivitás is figyelmet kap. Mindez az oktatók, egy haver és egy Iv-Group edző irányítása alatt történik. A fejlesztési program egy bevezető megbeszélésből, egy 360 fokos környezeti visszacsatolási felmérésből, az eredmények személyes visszajelzéséből, 3 modulból, baráti coachingból, egyéni coachingból és egy záró prezentációból áll. Figyelmet kell fordítani arra is, hogy jobban megértsük, hogyan tudják az alkalmazottak hatékonyan kezelni a tulajdonságaikat és buktatóikat. A fejlesztési programban részt vevő tehetségek személyes megközelítésével különböző típusú tehetségek jönnek létre, amelyek agilisek és bevethetők lehetnek a szervezet különböző szegmenseiben, a folyamatosan változó jövőhöz igazítva. (Hungarian) | |||||||||||||||
Property / summary: Az Iv-Groep-en belül nagyon fontosnak tartjuk tehetségeink folyamatos motiválását és fejlesztését. Az ESZA-támogatás segítségével több figyelmet kívánunk fordítani tehetségeinkre az Inspiring Leadership fejlesztési programmal, hogy „bizonyos időn belül” továbbra is növekedhessenek a szervezeten belül. A tehetségek jelentik a szervezet jövőbeli figuráit, amelyek más alkalmazottakat vesznek fel, és jövőképükkel és vállalkozói szellemükkel inspirálnak. A tehetségek hatással vannak a szervezet fejlődésére, most és a jövőben. A személyes fejlődés és a szervezeti fejlődés a két legfontosabb alapfogalom a fejlesztési programon belül, amely a résztvevőt továbbviszi a szervezeten belüli stratégiai pozíciók felé. A tehetségeket arra ösztönzik, hogy fokozzák potenciáljukat a hatás, a befolyás, a vállalkozói készség, a döntéshozatal és a jövőkép fejlesztése tekintetében. A kreativitás, a dobozos gondolkodás, a kívülről a belsőg növekvő proaktivitás is figyelmet kap. Mindez az oktatók, egy haver és egy Iv-Group edző irányítása alatt történik. A fejlesztési program egy bevezető megbeszélésből, egy 360 fokos környezeti visszacsatolási felmérésből, az eredmények személyes visszajelzéséből, 3 modulból, baráti coachingból, egyéni coachingból és egy záró prezentációból áll. Figyelmet kell fordítani arra is, hogy jobban megértsük, hogyan tudják az alkalmazottak hatékonyan kezelni a tulajdonságaikat és buktatóikat. A fejlesztési programban részt vevő tehetségek személyes megközelítésével különböző típusú tehetségek jönnek létre, amelyek agilisek és bevethetők lehetnek a szervezet különböző szegmenseiben, a folyamatosan változó jövőhöz igazítva. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Az Iv-Groep-en belül nagyon fontosnak tartjuk tehetségeink folyamatos motiválását és fejlesztését. Az ESZA-támogatás segítségével több figyelmet kívánunk fordítani tehetségeinkre az Inspiring Leadership fejlesztési programmal, hogy „bizonyos időn belül” továbbra is növekedhessenek a szervezeten belül. A tehetségek jelentik a szervezet jövőbeli figuráit, amelyek más alkalmazottakat vesznek fel, és jövőképükkel és vállalkozói szellemükkel inspirálnak. A tehetségek hatással vannak a szervezet fejlődésére, most és a jövőben. A személyes fejlődés és a szervezeti fejlődés a két legfontosabb alapfogalom a fejlesztési programon belül, amely a résztvevőt továbbviszi a szervezeten belüli stratégiai pozíciók felé. A tehetségeket arra ösztönzik, hogy fokozzák potenciáljukat a hatás, a befolyás, a vállalkozói készség, a döntéshozatal és a jövőkép fejlesztése tekintetében. A kreativitás, a dobozos gondolkodás, a kívülről a belsőg növekvő proaktivitás is figyelmet kap. Mindez az oktatók, egy haver és egy Iv-Group edző irányítása alatt történik. A fejlesztési program egy bevezető megbeszélésből, egy 360 fokos környezeti visszacsatolási felmérésből, az eredmények személyes visszajelzéséből, 3 modulból, baráti coachingból, egyéni coachingból és egy záró prezentációból áll. Figyelmet kell fordítani arra is, hogy jobban megértsük, hogyan tudják az alkalmazottak hatékonyan kezelni a tulajdonságaikat és buktatóikat. A fejlesztési programban részt vevő tehetségek személyes megközelítésével különböző típusú tehetségek jönnek létre, amelyek agilisek és bevethetők lehetnek a szervezet különböző szegmenseiben, a folyamatosan változó jövőhöz igazítva. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
В рамките на Iv-Groep намираме непрекъснатото мотивиране и развитие на нашите таланти за много важно. С помощта на безвъзмездните средства от ЕСФ искаме да обърнем повече внимание на нашите таланти чрез програмата за развитие „Вдъхновяващо лидерство„, така че те да могат да продължат да растат в рамките на организацията в „определено време“. Талантите са бъдещите фигури на организацията, които вземат други служители и вдъхновяват с тяхната визия и предприемачество. Талантите оказват влияние върху развитието на организацията сега и в бъдеще. Личностното развитие и организационното развитие са двете най-важни основни концепции в рамките на програмата за развитие, които насочват участника към стратегически позиции в организацията. Талантите се насърчават да засилят своя потенциал по отношение на въздействието, влиянието, предприемачеството, вземането на решения и развитието на визията. Темите креативност, извън рамките на мисленето, действайки отвън към вътре, увеличавайки проактивността, също привличат внимание. Всичко това се прави под ръководството на треньорите, приятел и треньор на Iv-Group. Програмата за развитие се състои от уводна среща, 360-градусово проучване на обратната информация за околната среда, лична обратна връзка за резултатите, 3 модула, приятелско наставничество, индивидуално обучение и окончателно представяне. Набавянето на по-добро разбиране за това как служителите могат да се справят с техните качества и капани продуктивно също е точка на внимание. Чрез личния подход на талантите в програмата за развитие се създават различни видове таланти, които могат да бъдат гъвкави и разгърнати в различните сегменти на организацията, съобразени с постоянно променящото се бъдеще. (Bulgarian) | |||||||||||||||
Property / summary: В рамките на Iv-Groep намираме непрекъснатото мотивиране и развитие на нашите таланти за много важно. С помощта на безвъзмездните средства от ЕСФ искаме да обърнем повече внимание на нашите таланти чрез програмата за развитие „Вдъхновяващо лидерство„, така че те да могат да продължат да растат в рамките на организацията в „определено време“. Талантите са бъдещите фигури на организацията, които вземат други служители и вдъхновяват с тяхната визия и предприемачество. Талантите оказват влияние върху развитието на организацията сега и в бъдеще. Личностното развитие и организационното развитие са двете най-важни основни концепции в рамките на програмата за развитие, които насочват участника към стратегически позиции в организацията. Талантите се насърчават да засилят своя потенциал по отношение на въздействието, влиянието, предприемачеството, вземането на решения и развитието на визията. Темите креативност, извън рамките на мисленето, действайки отвън към вътре, увеличавайки проактивността, също привличат внимание. Всичко това се прави под ръководството на треньорите, приятел и треньор на Iv-Group. Програмата за развитие се състои от уводна среща, 360-градусово проучване на обратната информация за околната среда, лична обратна връзка за резултатите, 3 модула, приятелско наставничество, индивидуално обучение и окончателно представяне. Набавянето на по-добро разбиране за това как служителите могат да се справят с техните качества и капани продуктивно също е точка на внимание. Чрез личния подход на талантите в програмата за развитие се създават различни видове таланти, които могат да бъдат гъвкави и разгърнати в различните сегменти на организацията, съобразени с постоянно променящото се бъдеще. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: В рамките на Iv-Groep намираме непрекъснатото мотивиране и развитие на нашите таланти за много важно. С помощта на безвъзмездните средства от ЕСФ искаме да обърнем повече внимание на нашите таланти чрез програмата за развитие „Вдъхновяващо лидерство„, така че те да могат да продължат да растат в рамките на организацията в „определено време“. Талантите са бъдещите фигури на организацията, които вземат други служители и вдъхновяват с тяхната визия и предприемачество. Талантите оказват влияние върху развитието на организацията сега и в бъдеще. Личностното развитие и организационното развитие са двете най-важни основни концепции в рамките на програмата за развитие, които насочват участника към стратегически позиции в организацията. Талантите се насърчават да засилят своя потенциал по отношение на въздействието, влиянието, предприемачеството, вземането на решения и развитието на визията. Темите креативност, извън рамките на мисленето, действайки отвън към вътре, увеличавайки проактивността, също привличат внимание. Всичко това се прави под ръководството на треньорите, приятел и треньор на Iv-Group. Програмата за развитие се състои от уводна среща, 360-градусово проучване на обратната информация за околната среда, лична обратна връзка за резултатите, 3 модула, приятелско наставничество, индивидуално обучение и окончателно представяне. Набавянето на по-добро разбиране за това как служителите могат да се справят с техните качества и капани продуктивно също е точка на внимание. Чрез личния подход на талантите в програмата за развитие се създават различни видове таланти, които могат да бъдат гъвкави и разгърнати в различните сегменти на организацията, съобразени с постоянно променящото се бъдеще. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Per Iv-Groep mes manome, nuolat motyvuoti ir plėtoti mūsų talentus labai svarbu. Naudodamiesi ESF dotacija, norime daugiau dėmesio skirti savo talentams su plėtros programa „Inspiring Leadership“, kad jie galėtų toliau augti organizacijoje „tam tikru laiku“. Talentai yra būsimi organizacijos vadovai, kurie priima kitus darbuotojus ir įkvepia savo viziją ir verslumą. Talentai turi įtakos organizacijos vystymuisi, dabar ir ateityje. Asmeninis tobulėjimas ir organizacinis vystymasis yra dvi svarbiausios vystymosi programos koncepcijos, pagal kurias dalyvis toliau eina strategines pozicijas organizacijoje. Talentai skatinami stiprinti savo potencialą poveikio, įtakos, verslumo, sprendimų priėmimo ir vizijos kūrimo srityse. Temos kūrybiškumas, iš dėžės mąstymo, veikiantis iš išorės į jų viduje padidinti proaktyvumas taip pat atkreipti dėmesį. Visa tai daroma vadovaujant treneriams, bičiuliams ir Iv grupės treneriui. Plėtros programą sudaro įvadinis susitikimas, 360 laipsnių grįžtamojo ryšio apie aplinką apklausa, asmeninė grįžtamoji informacija apie rezultatus, 3 moduliai, bičiulių instruktavimas, individualus instruktavimas ir galutinis pristatymas. Geriau suprasti, kaip darbuotojai gali produktyviai tvarkyti savo savybes ir spąstus, taip pat yra dėmesio taškas. Per asmeninį požiūrį į talentus plėtros programoje sukuriami įvairūs talentai, kurie gali būti judrūs ir dislokuojami skirtinguose organizacijos segmentuose, pritaikyti nuolat besikeičiančiai ateičiai. (Lithuanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Per Iv-Groep mes manome, nuolat motyvuoti ir plėtoti mūsų talentus labai svarbu. Naudodamiesi ESF dotacija, norime daugiau dėmesio skirti savo talentams su plėtros programa „Inspiring Leadership“, kad jie galėtų toliau augti organizacijoje „tam tikru laiku“. Talentai yra būsimi organizacijos vadovai, kurie priima kitus darbuotojus ir įkvepia savo viziją ir verslumą. Talentai turi įtakos organizacijos vystymuisi, dabar ir ateityje. Asmeninis tobulėjimas ir organizacinis vystymasis yra dvi svarbiausios vystymosi programos koncepcijos, pagal kurias dalyvis toliau eina strategines pozicijas organizacijoje. Talentai skatinami stiprinti savo potencialą poveikio, įtakos, verslumo, sprendimų priėmimo ir vizijos kūrimo srityse. Temos kūrybiškumas, iš dėžės mąstymo, veikiantis iš išorės į jų viduje padidinti proaktyvumas taip pat atkreipti dėmesį. Visa tai daroma vadovaujant treneriams, bičiuliams ir Iv grupės treneriui. Plėtros programą sudaro įvadinis susitikimas, 360 laipsnių grįžtamojo ryšio apie aplinką apklausa, asmeninė grįžtamoji informacija apie rezultatus, 3 moduliai, bičiulių instruktavimas, individualus instruktavimas ir galutinis pristatymas. Geriau suprasti, kaip darbuotojai gali produktyviai tvarkyti savo savybes ir spąstus, taip pat yra dėmesio taškas. Per asmeninį požiūrį į talentus plėtros programoje sukuriami įvairūs talentai, kurie gali būti judrūs ir dislokuojami skirtinguose organizacijos segmentuose, pritaikyti nuolat besikeičiančiai ateičiai. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Per Iv-Groep mes manome, nuolat motyvuoti ir plėtoti mūsų talentus labai svarbu. Naudodamiesi ESF dotacija, norime daugiau dėmesio skirti savo talentams su plėtros programa „Inspiring Leadership“, kad jie galėtų toliau augti organizacijoje „tam tikru laiku“. Talentai yra būsimi organizacijos vadovai, kurie priima kitus darbuotojus ir įkvepia savo viziją ir verslumą. Talentai turi įtakos organizacijos vystymuisi, dabar ir ateityje. Asmeninis tobulėjimas ir organizacinis vystymasis yra dvi svarbiausios vystymosi programos koncepcijos, pagal kurias dalyvis toliau eina strategines pozicijas organizacijoje. Talentai skatinami stiprinti savo potencialą poveikio, įtakos, verslumo, sprendimų priėmimo ir vizijos kūrimo srityse. Temos kūrybiškumas, iš dėžės mąstymo, veikiantis iš išorės į jų viduje padidinti proaktyvumas taip pat atkreipti dėmesį. Visa tai daroma vadovaujant treneriams, bičiuliams ir Iv grupės treneriui. Plėtros programą sudaro įvadinis susitikimas, 360 laipsnių grįžtamojo ryšio apie aplinką apklausa, asmeninė grįžtamoji informacija apie rezultatus, 3 moduliai, bičiulių instruktavimas, individualus instruktavimas ir galutinis pristatymas. Geriau suprasti, kaip darbuotojai gali produktyviai tvarkyti savo savybes ir spąstus, taip pat yra dėmesio taškas. Per asmeninį požiūrį į talentus plėtros programoje sukuriami įvairūs talentai, kurie gali būti judrūs ir dislokuojami skirtinguose organizacijos segmentuose, pritaikyti nuolat besikeičiančiai ateičiai. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Unutar Iv-Groepa smatramo da je kontinuirano motiviranje i razvoj naših talenata vrlo važno. Uz pomoć bespovratnih sredstava ESF-a želimo posvetiti više pozornosti našim talentima s razvojnim programom Inspiring Leadership kako bi mogli nastaviti rasti unutar organizacije u „određeno vrijeme”. Talenti su buduće figure za organizaciju koja uzima druge zaposlenike i inspirira njihovu viziju i poduzetništvo. Talenti utječu na razvoj organizacije, sada i u budućnosti. Osobni razvoj i organizacijski razvoj dva su najvažnija osnovna koncepta u okviru razvojnog programa koja sudionika vodi dalje prema strateškim pozicijama unutar organizacije. Talente se potiče da ojačaju svoj potencijal u smislu učinka, utjecaja, poduzetništva, donošenja odluka i razvoja vizije. Teme kreativnost, izvan okvira razmišljanja, djelujući od izvana do unutar njih povećava pro-aktivnost također dobiti pozornost. Sve to je učinjeno pod vodstvom trenera, prijatelja i Iv-Group trenera. Razvojni program sastoji se od uvodnog sastanka, ankete o povratnim informacijama o okolišu od 360 stupnjeva, osobnih povratnih informacija o rezultatima, 3 modula, druženja s prijateljima, individualnog coachinga i završne prezentacije. Dobivanje boljeg razumijevanja načina na koji zaposlenici mogu produktivno nositi svoje kvalitete i zamke također je točka pozornosti. Kroz osobni pristup talenata u razvojnom programu stvaraju se razne vrste talenata koji mogu biti okretni i razmjenjivi u različitim segmentima organizacije, prilagođeni stalno promjenjivoj budućnosti. (Croatian) | |||||||||||||||
Property / summary: Unutar Iv-Groepa smatramo da je kontinuirano motiviranje i razvoj naših talenata vrlo važno. Uz pomoć bespovratnih sredstava ESF-a želimo posvetiti više pozornosti našim talentima s razvojnim programom Inspiring Leadership kako bi mogli nastaviti rasti unutar organizacije u „određeno vrijeme”. Talenti su buduće figure za organizaciju koja uzima druge zaposlenike i inspirira njihovu viziju i poduzetništvo. Talenti utječu na razvoj organizacije, sada i u budućnosti. Osobni razvoj i organizacijski razvoj dva su najvažnija osnovna koncepta u okviru razvojnog programa koja sudionika vodi dalje prema strateškim pozicijama unutar organizacije. Talente se potiče da ojačaju svoj potencijal u smislu učinka, utjecaja, poduzetništva, donošenja odluka i razvoja vizije. Teme kreativnost, izvan okvira razmišljanja, djelujući od izvana do unutar njih povećava pro-aktivnost također dobiti pozornost. Sve to je učinjeno pod vodstvom trenera, prijatelja i Iv-Group trenera. Razvojni program sastoji se od uvodnog sastanka, ankete o povratnim informacijama o okolišu od 360 stupnjeva, osobnih povratnih informacija o rezultatima, 3 modula, druženja s prijateljima, individualnog coachinga i završne prezentacije. Dobivanje boljeg razumijevanja načina na koji zaposlenici mogu produktivno nositi svoje kvalitete i zamke također je točka pozornosti. Kroz osobni pristup talenata u razvojnom programu stvaraju se razne vrste talenata koji mogu biti okretni i razmjenjivi u različitim segmentima organizacije, prilagođeni stalno promjenjivoj budućnosti. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Unutar Iv-Groepa smatramo da je kontinuirano motiviranje i razvoj naših talenata vrlo važno. Uz pomoć bespovratnih sredstava ESF-a želimo posvetiti više pozornosti našim talentima s razvojnim programom Inspiring Leadership kako bi mogli nastaviti rasti unutar organizacije u „određeno vrijeme”. Talenti su buduće figure za organizaciju koja uzima druge zaposlenike i inspirira njihovu viziju i poduzetništvo. Talenti utječu na razvoj organizacije, sada i u budućnosti. Osobni razvoj i organizacijski razvoj dva su najvažnija osnovna koncepta u okviru razvojnog programa koja sudionika vodi dalje prema strateškim pozicijama unutar organizacije. Talente se potiče da ojačaju svoj potencijal u smislu učinka, utjecaja, poduzetništva, donošenja odluka i razvoja vizije. Teme kreativnost, izvan okvira razmišljanja, djelujući od izvana do unutar njih povećava pro-aktivnost također dobiti pozornost. Sve to je učinjeno pod vodstvom trenera, prijatelja i Iv-Group trenera. Razvojni program sastoji se od uvodnog sastanka, ankete o povratnim informacijama o okolišu od 360 stupnjeva, osobnih povratnih informacija o rezultatima, 3 modula, druženja s prijateljima, individualnog coachinga i završne prezentacije. Dobivanje boljeg razumijevanja načina na koji zaposlenici mogu produktivno nositi svoje kvalitete i zamke također je točka pozornosti. Kroz osobni pristup talenata u razvojnom programu stvaraju se razne vrste talenata koji mogu biti okretni i razmjenjivi u različitim segmentima organizacije, prilagođeni stalno promjenjivoj budućnosti. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Inom Iv-Groep finner vi den kontinuerliga motivationen och utvecklingen av våra talanger mycket viktig. Med hjälp av ESF-bidraget vill vi ägna mer uppmärksamhet åt våra talanger med utvecklingsprogrammet Inspiring Leadership, så att de kan fortsätta att växa inom organisationen under ”vissa tider”. Talanger är de framtida figurhuvudena för organisationen som tar andra medarbetare och inspirerar med sin vision och entreprenörskap. Talanger har en inverkan på organisationens utveckling, nu och i framtiden. Personlig utveckling och organisationsutveckling är de två viktigaste kärnkoncepten inom utvecklingsprogrammet som för deltagaren vidare mot strategiska positioner inom organisationen. Talanger uppmuntras att stärka sin potential när det gäller påverkan, inflytande, entreprenörskap, beslutsfattande och visionsutveckling. Ämnena kreativitet, utanför boxen tänkande, agerar från utsidan till inuti dem ökande pro-aktivitet också få uppmärksamhet. Allt detta görs under ledning av tränarna, en kompis och en Iv-Group tränare. Utvecklingsprogrammet består av ett introduktionsmöte, en 360-graders miljöåterkopplingsundersökning, personlig återkoppling av resultaten, 3 moduler, kompiscoaching, individuell coachning och en slutpresentation. Att få en bättre förståelse för hur medarbetarna kan hantera sina egenskaper och fallgropar produktivt är också en uppmärksammande punkt. Genom det personliga tillvägagångssättet hos talangerna i utvecklingsprogrammet skapas en mängd olika typer av talanger som kan vara smidiga och distribueras i de olika segmenten av organisationen, skräddarsydda för en ständigt föränderlig framtid. (Swedish) | |||||||||||||||
Property / summary: Inom Iv-Groep finner vi den kontinuerliga motivationen och utvecklingen av våra talanger mycket viktig. Med hjälp av ESF-bidraget vill vi ägna mer uppmärksamhet åt våra talanger med utvecklingsprogrammet Inspiring Leadership, så att de kan fortsätta att växa inom organisationen under ”vissa tider”. Talanger är de framtida figurhuvudena för organisationen som tar andra medarbetare och inspirerar med sin vision och entreprenörskap. Talanger har en inverkan på organisationens utveckling, nu och i framtiden. Personlig utveckling och organisationsutveckling är de två viktigaste kärnkoncepten inom utvecklingsprogrammet som för deltagaren vidare mot strategiska positioner inom organisationen. Talanger uppmuntras att stärka sin potential när det gäller påverkan, inflytande, entreprenörskap, beslutsfattande och visionsutveckling. Ämnena kreativitet, utanför boxen tänkande, agerar från utsidan till inuti dem ökande pro-aktivitet också få uppmärksamhet. Allt detta görs under ledning av tränarna, en kompis och en Iv-Group tränare. Utvecklingsprogrammet består av ett introduktionsmöte, en 360-graders miljöåterkopplingsundersökning, personlig återkoppling av resultaten, 3 moduler, kompiscoaching, individuell coachning och en slutpresentation. Att få en bättre förståelse för hur medarbetarna kan hantera sina egenskaper och fallgropar produktivt är också en uppmärksammande punkt. Genom det personliga tillvägagångssättet hos talangerna i utvecklingsprogrammet skapas en mängd olika typer av talanger som kan vara smidiga och distribueras i de olika segmenten av organisationen, skräddarsydda för en ständigt föränderlig framtid. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Inom Iv-Groep finner vi den kontinuerliga motivationen och utvecklingen av våra talanger mycket viktig. Med hjälp av ESF-bidraget vill vi ägna mer uppmärksamhet åt våra talanger med utvecklingsprogrammet Inspiring Leadership, så att de kan fortsätta att växa inom organisationen under ”vissa tider”. Talanger är de framtida figurhuvudena för organisationen som tar andra medarbetare och inspirerar med sin vision och entreprenörskap. Talanger har en inverkan på organisationens utveckling, nu och i framtiden. Personlig utveckling och organisationsutveckling är de två viktigaste kärnkoncepten inom utvecklingsprogrammet som för deltagaren vidare mot strategiska positioner inom organisationen. Talanger uppmuntras att stärka sin potential när det gäller påverkan, inflytande, entreprenörskap, beslutsfattande och visionsutveckling. Ämnena kreativitet, utanför boxen tänkande, agerar från utsidan till inuti dem ökande pro-aktivitet också få uppmärksamhet. Allt detta görs under ledning av tränarna, en kompis och en Iv-Group tränare. Utvecklingsprogrammet består av ett introduktionsmöte, en 360-graders miljöåterkopplingsundersökning, personlig återkoppling av resultaten, 3 moduler, kompiscoaching, individuell coachning och en slutpresentation. Att få en bättre förståelse för hur medarbetarna kan hantera sina egenskaper och fallgropar produktivt är också en uppmärksammande punkt. Genom det personliga tillvägagångssättet hos talangerna i utvecklingsprogrammet skapas en mängd olika typer av talanger som kan vara smidiga och distribueras i de olika segmenten av organisationen, skräddarsydda för en ständigt föränderlig framtid. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
În cadrul Iv-Groep, considerăm că motivarea și dezvoltarea continuă a talentelor noastre sunt foarte importante. Cu ajutorul grantului FSE, dorim să acordăm mai multă atenție talentelor noastre prin programul de dezvoltare Inspiring Leadership, astfel încât acestea să poată continua să crească în cadrul organizației în „anumit timp”. Talentele sunt viitoarele figuri ale organizației care iau alți angajați și inspiră viziunea și spiritul antreprenorial. Talentele au un impact asupra dezvoltării organizației, acum și în viitor. Dezvoltarea personală și dezvoltarea organizațională sunt cele mai importante două concepte de bază din cadrul programului de dezvoltare care duce participantul mai departe spre poziții strategice în cadrul organizației. Talentele sunt încurajate să își consolideze potențialul în ceea ce privește impactul, influența, spiritul antreprenorial, procesul decizional și dezvoltarea viziunii. Subiectele creativității, în afara gândirii, acționând din exterior spre interior, crescând pro-activitatea, atrag, de asemenea, atenția. Toate acestea se fac sub îndrumarea antrenorilor, a unui prieten și a unui antrenor Iv-Group. Programul de dezvoltare constă într-o întâlnire de introducere, un sondaj de 360 de grade de feedback de mediu, feedback-ul personal al rezultatelor, 3 module, coaching amical, coaching individual și o prezentare finală. Obținerea unei mai bune înțelegeri a modului în care angajații își pot gestiona calitățile și capcanele în mod productiv este, de asemenea, un punct de atenție. Prin abordarea personală a talentelor din programul de dezvoltare, se creează o varietate de tipuri de talente care pot fi agile și implementabile în diferite segmente ale organizației, adaptate unui viitor în continuă schimbare. (Romanian) | |||||||||||||||
Property / summary: În cadrul Iv-Groep, considerăm că motivarea și dezvoltarea continuă a talentelor noastre sunt foarte importante. Cu ajutorul grantului FSE, dorim să acordăm mai multă atenție talentelor noastre prin programul de dezvoltare Inspiring Leadership, astfel încât acestea să poată continua să crească în cadrul organizației în „anumit timp”. Talentele sunt viitoarele figuri ale organizației care iau alți angajați și inspiră viziunea și spiritul antreprenorial. Talentele au un impact asupra dezvoltării organizației, acum și în viitor. Dezvoltarea personală și dezvoltarea organizațională sunt cele mai importante două concepte de bază din cadrul programului de dezvoltare care duce participantul mai departe spre poziții strategice în cadrul organizației. Talentele sunt încurajate să își consolideze potențialul în ceea ce privește impactul, influența, spiritul antreprenorial, procesul decizional și dezvoltarea viziunii. Subiectele creativității, în afara gândirii, acționând din exterior spre interior, crescând pro-activitatea, atrag, de asemenea, atenția. Toate acestea se fac sub îndrumarea antrenorilor, a unui prieten și a unui antrenor Iv-Group. Programul de dezvoltare constă într-o întâlnire de introducere, un sondaj de 360 de grade de feedback de mediu, feedback-ul personal al rezultatelor, 3 module, coaching amical, coaching individual și o prezentare finală. Obținerea unei mai bune înțelegeri a modului în care angajații își pot gestiona calitățile și capcanele în mod productiv este, de asemenea, un punct de atenție. Prin abordarea personală a talentelor din programul de dezvoltare, se creează o varietate de tipuri de talente care pot fi agile și implementabile în diferite segmente ale organizației, adaptate unui viitor în continuă schimbare. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: În cadrul Iv-Groep, considerăm că motivarea și dezvoltarea continuă a talentelor noastre sunt foarte importante. Cu ajutorul grantului FSE, dorim să acordăm mai multă atenție talentelor noastre prin programul de dezvoltare Inspiring Leadership, astfel încât acestea să poată continua să crească în cadrul organizației în „anumit timp”. Talentele sunt viitoarele figuri ale organizației care iau alți angajați și inspiră viziunea și spiritul antreprenorial. Talentele au un impact asupra dezvoltării organizației, acum și în viitor. Dezvoltarea personală și dezvoltarea organizațională sunt cele mai importante două concepte de bază din cadrul programului de dezvoltare care duce participantul mai departe spre poziții strategice în cadrul organizației. Talentele sunt încurajate să își consolideze potențialul în ceea ce privește impactul, influența, spiritul antreprenorial, procesul decizional și dezvoltarea viziunii. Subiectele creativității, în afara gândirii, acționând din exterior spre interior, crescând pro-activitatea, atrag, de asemenea, atenția. Toate acestea se fac sub îndrumarea antrenorilor, a unui prieten și a unui antrenor Iv-Group. Programul de dezvoltare constă într-o întâlnire de introducere, un sondaj de 360 de grade de feedback de mediu, feedback-ul personal al rezultatelor, 3 module, coaching amical, coaching individual și o prezentare finală. Obținerea unei mai bune înțelegeri a modului în care angajații își pot gestiona calitățile și capcanele în mod productiv este, de asemenea, un punct de atenție. Prin abordarea personală a talentelor din programul de dezvoltare, se creează o varietate de tipuri de talente care pot fi agile și implementabile în diferite segmente ale organizației, adaptate unui viitor în continuă schimbare. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
V Iv-Groepu se nam zdi nenehno motiviranje in razvijanje naših talentov zelo pomembno. S pomočjo nepovratnih sredstev ESS želimo več pozornosti nameniti našim talentom z razvojnim programom Navdihujoče vodstvo, da bodo lahko še naprej rasli v organizaciji v „določenem času“. Talenti so bodoči liki organizacije, ki sprejemajo druge zaposlene in navdihujejo s svojo vizijo in podjetništvom. Talenti vplivajo na razvoj organizacije, zdaj in v prihodnosti. Osebni razvoj in organizacijski razvoj sta najpomembnejša temeljna koncepta v razvojnem programu, ki udeleženca popelje na strateške položaje znotraj organizacije. Talente se spodbuja, da okrepijo svoj potencial v smislu vpliva, vpliva, podjetništva, odločanja in razvoja vizije. Pozornost pritegnejo tudi teme ustvarjalnosti, izven okvirja razmišljanja, ki deluje od zunaj do znotraj njih in povečuje proaktivnost. Vse to poteka pod vodstvom trenerjev, kolega in trenerja Iv-skupine. Razvojni program vključuje uvodno srečanje, 360-stopinjsko anketo o okoljskih povratnih informacijah, osebne povratne informacije o rezultatih, 3 module, mentorstvo, individualno inštruiranje in končno predstavitev. Pozornost je prav tako namenjena pridobivanju boljšega razumevanja, kako lahko zaposleni produktivno obvladajo svoje lastnosti in pasti. Z osebnim pristopom talentov v razvojnem programu nastajajo različne vrste talentov, ki so lahko prilagodljivi in razmestljivi v različnih segmentih organizacije, prilagojeni nenehno spreminjajoči se prihodnosti. (Slovenian) | |||||||||||||||
Property / summary: V Iv-Groepu se nam zdi nenehno motiviranje in razvijanje naših talentov zelo pomembno. S pomočjo nepovratnih sredstev ESS želimo več pozornosti nameniti našim talentom z razvojnim programom Navdihujoče vodstvo, da bodo lahko še naprej rasli v organizaciji v „določenem času“. Talenti so bodoči liki organizacije, ki sprejemajo druge zaposlene in navdihujejo s svojo vizijo in podjetništvom. Talenti vplivajo na razvoj organizacije, zdaj in v prihodnosti. Osebni razvoj in organizacijski razvoj sta najpomembnejša temeljna koncepta v razvojnem programu, ki udeleženca popelje na strateške položaje znotraj organizacije. Talente se spodbuja, da okrepijo svoj potencial v smislu vpliva, vpliva, podjetništva, odločanja in razvoja vizije. Pozornost pritegnejo tudi teme ustvarjalnosti, izven okvirja razmišljanja, ki deluje od zunaj do znotraj njih in povečuje proaktivnost. Vse to poteka pod vodstvom trenerjev, kolega in trenerja Iv-skupine. Razvojni program vključuje uvodno srečanje, 360-stopinjsko anketo o okoljskih povratnih informacijah, osebne povratne informacije o rezultatih, 3 module, mentorstvo, individualno inštruiranje in končno predstavitev. Pozornost je prav tako namenjena pridobivanju boljšega razumevanja, kako lahko zaposleni produktivno obvladajo svoje lastnosti in pasti. Z osebnim pristopom talentov v razvojnem programu nastajajo različne vrste talentov, ki so lahko prilagodljivi in razmestljivi v različnih segmentih organizacije, prilagojeni nenehno spreminjajoči se prihodnosti. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: V Iv-Groepu se nam zdi nenehno motiviranje in razvijanje naših talentov zelo pomembno. S pomočjo nepovratnih sredstev ESS želimo več pozornosti nameniti našim talentom z razvojnim programom Navdihujoče vodstvo, da bodo lahko še naprej rasli v organizaciji v „določenem času“. Talenti so bodoči liki organizacije, ki sprejemajo druge zaposlene in navdihujejo s svojo vizijo in podjetništvom. Talenti vplivajo na razvoj organizacije, zdaj in v prihodnosti. Osebni razvoj in organizacijski razvoj sta najpomembnejša temeljna koncepta v razvojnem programu, ki udeleženca popelje na strateške položaje znotraj organizacije. Talente se spodbuja, da okrepijo svoj potencial v smislu vpliva, vpliva, podjetništva, odločanja in razvoja vizije. Pozornost pritegnejo tudi teme ustvarjalnosti, izven okvirja razmišljanja, ki deluje od zunaj do znotraj njih in povečuje proaktivnost. Vse to poteka pod vodstvom trenerjev, kolega in trenerja Iv-skupine. Razvojni program vključuje uvodno srečanje, 360-stopinjsko anketo o okoljskih povratnih informacijah, osebne povratne informacije o rezultatih, 3 module, mentorstvo, individualno inštruiranje in končno predstavitev. Pozornost je prav tako namenjena pridobivanju boljšega razumevanja, kako lahko zaposleni produktivno obvladajo svoje lastnosti in pasti. Z osebnim pristopom talentov v razvojnem programu nastajajo različne vrste talentov, ki so lahko prilagodljivi in razmestljivi v različnih segmentih organizacije, prilagojeni nenehno spreminjajoči se prihodnosti. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
W Iv-Groep bardzo ważne jest ciągłe motywowanie i rozwijanie naszych talentów. Z pomocą dotacji EFS chcemy zwrócić większą uwagę na nasze talenty dzięki programowi rozwoju Inspirujące przywództwo, tak aby mogły one nadal rosnąć w organizacji w „pewnym czasie”. Talenty są przyszłymi postaciami organizacji, która bierze innych pracowników i inspiruje swoją wizją i przedsiębiorczością. Talenty mają wpływ na rozwój organizacji, teraz i w przyszłości. Rozwój osobisty i rozwój organizacyjny to dwie najważniejsze podstawowe koncepcje w ramach programu rozwoju, które przenoszą uczestnika na strategiczne stanowiska w organizacji. Zachęca się talenty do wzmacniania swojego potencjału pod względem wpływu, wpływu, przedsiębiorczości, podejmowania decyzji i rozwoju wizji. Tematy kreatywność, myślenie poza polem, działając z zewnątrz do wewnątrz, zwiększenie aktywności również zwracają uwagę. Wszystko to odbywa się pod kierownictwem trenerów, kumpla i trenera Iv-Group. Program rozwoju składa się z spotkania wprowadzającego, badania opinii o środowisku 360-stopniowego, osobistych informacji zwrotnych na temat wyników, 3 modułów, coachingu partnerskiego, indywidualnego coachingu i końcowej prezentacji. Uzyskanie lepszego zrozumienia, w jaki sposób pracownicy mogą skutecznie radzić sobie ze swoimi cechami i pułapkami, jest również punktem uwagi. Dzięki osobistemu podejściu talentów w programie rozwoju tworzone są różne rodzaje talentów, które mogą być zwinne i rozmieszczane w różnych segmentach organizacji, dostosowane do ciągle zmieniającej się przyszłości. (Polish) | |||||||||||||||
Property / summary: W Iv-Groep bardzo ważne jest ciągłe motywowanie i rozwijanie naszych talentów. Z pomocą dotacji EFS chcemy zwrócić większą uwagę na nasze talenty dzięki programowi rozwoju Inspirujące przywództwo, tak aby mogły one nadal rosnąć w organizacji w „pewnym czasie”. Talenty są przyszłymi postaciami organizacji, która bierze innych pracowników i inspiruje swoją wizją i przedsiębiorczością. Talenty mają wpływ na rozwój organizacji, teraz i w przyszłości. Rozwój osobisty i rozwój organizacyjny to dwie najważniejsze podstawowe koncepcje w ramach programu rozwoju, które przenoszą uczestnika na strategiczne stanowiska w organizacji. Zachęca się talenty do wzmacniania swojego potencjału pod względem wpływu, wpływu, przedsiębiorczości, podejmowania decyzji i rozwoju wizji. Tematy kreatywność, myślenie poza polem, działając z zewnątrz do wewnątrz, zwiększenie aktywności również zwracają uwagę. Wszystko to odbywa się pod kierownictwem trenerów, kumpla i trenera Iv-Group. Program rozwoju składa się z spotkania wprowadzającego, badania opinii o środowisku 360-stopniowego, osobistych informacji zwrotnych na temat wyników, 3 modułów, coachingu partnerskiego, indywidualnego coachingu i końcowej prezentacji. Uzyskanie lepszego zrozumienia, w jaki sposób pracownicy mogą skutecznie radzić sobie ze swoimi cechami i pułapkami, jest również punktem uwagi. Dzięki osobistemu podejściu talentów w programie rozwoju tworzone są różne rodzaje talentów, które mogą być zwinne i rozmieszczane w różnych segmentach organizacji, dostosowane do ciągle zmieniającej się przyszłości. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: W Iv-Groep bardzo ważne jest ciągłe motywowanie i rozwijanie naszych talentów. Z pomocą dotacji EFS chcemy zwrócić większą uwagę na nasze talenty dzięki programowi rozwoju Inspirujące przywództwo, tak aby mogły one nadal rosnąć w organizacji w „pewnym czasie”. Talenty są przyszłymi postaciami organizacji, która bierze innych pracowników i inspiruje swoją wizją i przedsiębiorczością. Talenty mają wpływ na rozwój organizacji, teraz i w przyszłości. Rozwój osobisty i rozwój organizacyjny to dwie najważniejsze podstawowe koncepcje w ramach programu rozwoju, które przenoszą uczestnika na strategiczne stanowiska w organizacji. Zachęca się talenty do wzmacniania swojego potencjału pod względem wpływu, wpływu, przedsiębiorczości, podejmowania decyzji i rozwoju wizji. Tematy kreatywność, myślenie poza polem, działając z zewnątrz do wewnątrz, zwiększenie aktywności również zwracają uwagę. Wszystko to odbywa się pod kierownictwem trenerów, kumpla i trenera Iv-Group. Program rozwoju składa się z spotkania wprowadzającego, badania opinii o środowisku 360-stopniowego, osobistych informacji zwrotnych na temat wyników, 3 modułów, coachingu partnerskiego, indywidualnego coachingu i końcowej prezentacji. Uzyskanie lepszego zrozumienia, w jaki sposób pracownicy mogą skutecznie radzić sobie ze swoimi cechami i pułapkami, jest również punktem uwagi. Dzięki osobistemu podejściu talentów w programie rozwoju tworzone są różne rodzaje talentów, które mogą być zwinne i rozmieszczane w różnych segmentach organizacji, dostosowane do ciągle zmieniającej się przyszłości. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / intervention field | |||||||||||||||
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / fund | |||||||||||||||
Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / postal code | |||||||||||||||
3351LD | |||||||||||||||
Property / postal code: 3351LD / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / programme | |||||||||||||||
Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / coordinate location | |||||||||||||||
51°50'16.30"N, 4°40'34.28"E
| |||||||||||||||
Property / coordinate location: 51°50'16.30"N, 4°40'34.28"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Zuidoost-Zuid-Holland / rank | |||||||||||||||
Normal rank |
Latest revision as of 17:50, 8 October 2024
Project Q3998150 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | IV-Group e.g. |
Project Q3998150 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
14 September 2019
0 references
14 September 2021
0 references
Iv-Groep b.v.
0 references
3351LD
0 references
Binnen Iv-Groep vinden we het blijvend motiveren en ontwikkelen van onze talenten zeer belangrijk. Met behulp van de subsidie van ESF willen we met het Ontwikkelprogramma Inspirerend Leiderschap meer aandacht geven aan onze talenten, zodat ze in ‘bepaalde tijd’ door kunnen groeien binnen de organisatie. Talenten zijn de toekomstige boegbeelden voor de organisatie die andere medewerkers meenemen en inspireren met hun visie en ondernemerschap. Talenten hebben impact op de ontwikkeling van de organisatie, nu en in de toekomst. Persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling zijn de twee belangrijkste kernbegrippen binnen het ontwikkelprogramma die de deelnemer verder brengt richting strategische posities binnen de organisatie. Talenten worden gestimuleerd om hun mogelijkheden te versterken op het gebied van impact, invloed, ondernemerschap, besluitvaardigheid en het ontwikkelen van visie. De onderwerpen creativiteit, out of the box denken, van buiten naar binnen acteren hen het vergroten van pro-activiteit krijgen ook aandacht. Dit alles gebeurt onder begeleiding van de trainers, een buddy en een Iv-Groep coach. Het ontwikkelprogramma bestaat uit een introductie-bijeenkomst, een 360-graden feedback omgevingsenquête, persoonlijke terugkoppeling van de uitkomsten, 3 modules, buddy coaching, individuele coaching en een eindpresentatie. Ook het beter inzicht verkrijgen in hoe medewerkers productief om kunnen gaan met hun kwaliteiten en valkuilen is een aandachtspunt. Door de persoonlijke benadering van de talenten in het ontwikkelprogramma, wordt een diversiteit aan type talenten gecreëerd die wendbaar en inzetbaar zijn in de verschillende geledingen van de organisatie, afgestemd op een steeds veranderende toekomst. (Dutch)
0 references
Within Iv-Groep we find the continuous motivating and developing of our talents very important. With the help of the ESF grant, we want to give more attention to our talents with the development programme Inspiring Leadership, so that they can continue to grow within the organisation in ‘certain time’. Talents are the future figureheads for the organisation that take other employees and inspire with their vision and entrepreneurship. Talents have an impact on the development of the organisation, now and in the future. Personal development and organisational development are the two most important core concepts within the development programme that takes the participant further towards strategic positions within the organisation. Talents are encouraged to strengthen their potential in terms of impact, influence, entrepreneurship, decision-making and vision development. The topics creativity, out of the box thinking, acting from outside to inside them increasing pro-activity also get attention. All this is done under the guidance of the trainers, a buddy and an Iv-Group coach. The development programme consists of an introduction meeting, a 360-degree environmental feedback survey, personal feedback of the outcomes, 3 modules, buddy coaching, individual coaching and a final presentation. Gaining a better understanding of how employees can handle their qualities and pitfalls productively is also a point of attention. Through the personal approach of the talents in the development program, a variety of types of talents are created that can be agile and deployable in the different segments of the organisation, tailored to an ever-changing future. (English)
26 January 2022
0.1899821423842019
0 references
Innerhalb von Iv-Groep finden wir die kontinuierliche Motivation und Entwicklung unserer Talente sehr wichtig. Mit Hilfe des ESF-Zuschusses wollen wir unseren Talenten mit dem Entwicklungsprogramm Inspiring Leadership mehr Aufmerksamkeit schenken, damit sie in „bestimmter Zeit“ innerhalb der Organisation weiter wachsen können. Talente sind die Zukunftsfiguren für die Organisation, die andere Mitarbeiter mitnehmen und mit ihrer Vision und ihrem Unternehmertum inspirieren. Talente haben Einfluss auf die Entwicklung der Organisation, jetzt und in Zukunft. Persönliche Entwicklung und Organisationsentwicklung sind die beiden wichtigsten Kernkonzepte des Entwicklungsprogramms, die den Teilnehmer weiter in strategische Positionen innerhalb der Organisation bringen. Talente werden ermutigt, ihr Potenzial in Bezug auf Wirkung, Einfluss, Unternehmertum, Entscheidungsfindung und Visionsentwicklung zu stärken. Die Themen Kreativität, aus der Box denken, von außen bis innen handeln, zunehmend pro-aktivität auch Aufmerksamkeit. All dies geschieht unter der Leitung der Trainer, eines Kumpels und eines Iv-Group Coachs. Das Entwicklungsprogramm besteht aus einer Einführungssitzung, einer 360-Grad-Umwelt-Feedback-Umfrage, einem persönlichen Feedback der Ergebnisse, 3 Modulen, Buddy Coaching, individuellem Coaching und einer Abschlusspräsentation. Ein besseres Verständnis dafür zu erlangen, wie Mitarbeiter ihre Qualitäten und Fallstricke produktiv handhaben können, ist auch ein Punkt der Aufmerksamkeit. Durch den persönlichen Ansatz der Talente im Entwicklungsprogramm werden verschiedene Arten von Talenten geschaffen, die in den unterschiedlichen Segmenten der Organisation agil und einsetzbar sind und auf eine sich ständig verändernde Zukunft zugeschnitten sind. (German)
26 January 2022
0 references
All'interno di Iv-Groep troviamo molto importante la continua motivazione e lo sviluppo dei nostri talenti. Con l'aiuto della sovvenzione FSE, vogliamo prestare maggiore attenzione ai nostri talenti con il programma di sviluppo Inspire Leadership, in modo che possano continuare a crescere all'interno dell'organizzazione in "talvolta". I talenti sono le future figure per l'organizzazione che prendono altri dipendenti e ispirano con la loro visione e l'imprenditorialità. I talenti hanno un impatto sullo sviluppo dell'organizzazione, ora e in futuro. Sviluppo personale e sviluppo organizzativo sono i due concetti chiave più importanti del programma di sviluppo che porta il partecipante verso posizioni strategiche all'interno dell'organizzazione. I talenti sono incoraggiati a rafforzare il loro potenziale in termini di impatto, influenza, imprenditorialità, processo decisionale e sviluppo della visione. I temi della creatività, fuori dagli schemi, agendo dall'esterno verso l'interno, attirano anche l'attenzione. Tutto questo viene fatto sotto la guida dei formatori, di un amico e di un allenatore Iv-Group. Il programma di sviluppo consiste in un incontro introduttivo, un sondaggio di feedback ambientale a 360 gradi, un feedback personale dei risultati, 3 moduli, coaching compagno, coaching individuale e una presentazione finale. Acquisire una migliore comprensione di come i dipendenti possono gestire le loro qualità e insidie in modo produttivo è anche un punto di attenzione. Attraverso l'approccio personale dei talenti nel programma di sviluppo, vengono creati una varietà di tipi di talenti che possono essere agile e distribuibile nei diversi segmenti dell'organizzazione, su misura per un futuro in continua evoluzione. (Italian)
27 January 2022
0 references
Dentro de Iv-Groep encontramos la motivación continua y el desarrollo de nuestros talentos muy importantes. Con la ayuda de la subvención del FSE, queremos prestar más atención a nuestros talentos con el programa de desarrollo Inspirando Liderazgo, para que puedan seguir creciendo dentro de la organización en «tiempo determinado». Los talentos son las figuras futuras de la organización que llevan a otros empleados e inspiran con su visión y emprendimiento. Los talentos tienen un impacto en el desarrollo de la organización, ahora y en el futuro. El desarrollo personal y el desarrollo organizativo son los dos conceptos básicos más importantes del programa de desarrollo que llevan al participante a posiciones estratégicas dentro de la organización. Se alienta a los talentos a reforzar su potencial en términos de impacto, influencia, espíritu empresarial, adopción de decisiones y desarrollo de la visión. Los temas de creatividad, pensamiento fuera de la caja, actuando desde el exterior a dentro de ellos el aumento de la pro-actividad también llaman la atención. Todo esto se hace bajo la guía de los entrenadores, un compañero y un entrenador de Iv-Group. El programa de desarrollo consiste en una reunión de introducción, una encuesta de retroalimentación ambiental de 360 grados, retroalimentación personal de los resultados, 3 módulos, coaching de amigos, coaching individual y una presentación final. Ganar una mejor comprensión de cómo los empleados pueden manejar sus cualidades y dificultades productivamente es también un punto de atención. A través del enfoque personal de los talentos en el programa de desarrollo, se crean una variedad de tipos de talentos que pueden ser ágiles e implementables en los diferentes segmentos de la organización, adaptados a un futuro en constante cambio. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Au sein d’Iv-Groep, nous trouvons la motivation et le développement continus de nos talents très importants. Avec l’aide de la subvention du FSE, nous voulons accorder plus d’attention à nos talents dans le cadre du programme de développement Inspiring Leadership, afin qu’ils puissent continuer à croître au sein de l’organisation en un certain temps. Les talents sont les futurs chefs de file de l’organisation qui emmène d’autres employés et inspire avec leur vision et leur esprit d’entreprise. Les talents ont un impact sur le développement de l’organisation, maintenant et à l’avenir. Le développement personnel et le développement organisationnel sont les deux concepts de base les plus importants du programme de développement qui poussent le participant vers des positions stratégiques au sein de l’organisation. Les talents sont encouragés à renforcer leur potentiel en termes d’impact, d’influence, d’esprit d’entreprise, de prise de décisions et de développement de la vision. Les thèmes de la créativité, hors de la pensée, agissant de l’extérieur à l’intérieur, l’augmentation de la pro-activité attire également l’attention. Tout cela se fait sous la direction des formateurs, d’un copain et d’un coach Iv-Group. Le programme de développement se compose d’une réunion d’introduction, d’une enquête de rétroaction environnementale à 360 degrés, d’un retour d’information personnel sur les résultats, de 3 modules, d’un coaching de copains, d’un coaching individuel et d’une présentation finale. Acquérir une meilleure compréhension de la façon dont les employés peuvent gérer leurs qualités et leurs pièges de façon productive est également un point d’attention. Grâce à l’approche personnelle des talents dans le programme de développement, divers types de talents sont créés qui peuvent être agiles et déployables dans les différents segments de l’organisation, adaptés à un avenir en constante évolution. (French)
10 February 2022
0 references
Μέσα στο Iv-Groep βρίσκουμε πολύ σημαντικό το συνεχές κίνητρο και την ανάπτυξη των ταλέντων μας. Με τη βοήθεια της επιχορήγησης του ΕΚΤ, θέλουμε να δώσουμε μεγαλύτερη προσοχή στα ταλέντα μας με το αναπτυξιακό πρόγραμμα Inspiring Leadership, ώστε να μπορέσουν να συνεχίσουν να αναπτύσσονται εντός του οργανισμού σε «ορισμένο χρόνο». Τα ταλέντα είναι οι μελλοντικές προσωπικότητες του οργανισμού που παίρνουν άλλους εργαζόμενους και εμπνέουν με το όραμά τους και την επιχειρηματικότητά τους. Τα ταλέντα έχουν αντίκτυπο στην ανάπτυξη του οργανισμού, τώρα και στο μέλλον. Η προσωπική ανάπτυξη και η οργανωτική ανάπτυξη είναι οι δύο σημαντικότερες βασικές έννοιες του προγράμματος ανάπτυξης που οδηγεί τον συμμετέχοντα σε στρατηγικές θέσεις εντός του οργανισμού. Τα ταλέντα ενθαρρύνονται να ενισχύσουν τις δυνατότητές τους όσον αφορά τον αντίκτυπο, την επιρροή, την επιχειρηματικότητα, τη λήψη αποφάσεων και την ανάπτυξη οράματος. Τα θέματα δημιουργικότητας, έξω από το κουτί σκέψης, δρώντας από το εξωτερικό στο εσωτερικό τους, αυξάνοντας την προ-δραστηριότητα παίρνουν επίσης την προσοχή. Όλα αυτά γίνονται υπό την καθοδήγηση των εκπαιδευτών, ενός φίλου και ενός προπονητή Iv-Group. Το αναπτυξιακό πρόγραμμα αποτελείται από μια εισαγωγική συνάντηση, μια έρευνα περιβαλλοντικών ανατροφοδότησης 360 μοιρών, προσωπική ανατροφοδότηση των αποτελεσμάτων, 3 ενότητες, καθοδήγηση, ατομική καθοδήγηση και τελική παρουσίαση. Η απόκτηση μιας καλύτερης κατανόησης του τρόπου με τον οποίο οι εργαζόμενοι μπορούν να χειριστούν τις ιδιότητες και τις παγίδες τους παραγωγικά είναι επίσης ένα σημείο προσοχής. Μέσα από την προσωπική προσέγγιση των ταλέντων στο αναπτυξιακό πρόγραμμα, δημιουργούνται διάφορα είδη ταλέντων που μπορούν να είναι ευέλικτα και να αναπτυχθούν στα διάφορα τμήματα του οργανισμού, προσαρμοσμένα σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο μέλλον. (Greek)
21 August 2022
0 references
Inden for Iv-Groep finder vi den fortsatte motivation og udvikling af vores talenter meget vigtig. Med hjælp fra ESF-tilskuddet vil vi gerne være mere opmærksomme på vores talenter med udviklingsprogrammet Inspiring Leadership, så de kan fortsætte med at vokse inden for organisationen i "visse tid". Talenter er fremtidens figurhoveder for organisationen, der tager andre medarbejdere og inspirerer med deres vision og iværksætterånd. Talenter har indflydelse på organisationens udvikling, nu og i fremtiden. Personlig udvikling og organisationsudvikling er de to vigtigste kernekoncepter i udviklingsprogrammet, der fører deltageren videre mod strategiske positioner i organisationen. Talenter opfordres til at styrke deres potentiale med hensyn til virkning, indflydelse, iværksætterånd, beslutningstagning og visionsudvikling. Emnerne kreativitet, ud af boksen tænkning, handler udefra og inde i dem stigende pro-aktivitet får også opmærksomhed. Alt dette sker under vejledning af undervisere, en kammerat og en Iv-Group træner. Udviklingsprogrammet består af et introduktionsmøde, en 360 graders miljøfeedback-undersøgelse, personlig feedback på resultaterne, 3 moduler, kammeratcoaching, individuel coaching og en endelig præsentation. At få en bedre forståelse af, hvordan medarbejderne kan håndtere deres kvaliteter og faldgruber produktivt, er også et vigtigt punkt. Gennem den personlige tilgang af talenterne i udviklingsprogrammet, skabes en række forskellige typer af talenter, der kan være agile og deployerbare i de forskellige segmenter af organisationen, skræddersyet til en stadig skiftende fremtid. (Danish)
21 August 2022
0 references
Iv-ryhmän sisällä pidämme kykyjemme jatkuvaa motivointia ja kehittämistä erittäin tärkeänä. ESR-avustuksen avulla haluamme kiinnittää enemmän huomiota kykyihimme kehitysohjelman Inspiring Leadership avulla, jotta he voivat jatkaa kasvuaan organisaatiossa ”tietyn ajan kuluessa”. Kyvyt ovat organisaation tulevaisuuden keulahahmoja, jotka ottavat vastaan muita työntekijöitä ja innostavat visiollaan ja yrittäjyydellään. Kyvyt vaikuttavat organisaation kehitykseen nyt ja tulevaisuudessa. Henkilökohtainen kehittäminen ja organisatorinen kehittäminen ovat kehitysohjelman kaksi tärkeintä ydinkonseptia, jotka vievät osallistujan kohti strategisia tehtäviä organisaatiossa. Kykyjä kannustetaan vahvistamaan vaikutusmahdollisuuksiaan, vaikutusmahdollisuuksiaan, yrittäjyyttä, päätöksentekoa ja visioiden kehittämistä. Aiheet luovuus, ulos laatikko ajattelu, toimiminen ulkopuolelta niiden sisällä lisääntyvä pro-aktiivisuus myös saavat huomiota. Kaikki tämä tehdään kouluttajien, kaverin ja Iv-ryhmän valmentajan johdolla. Kehittämisohjelma koostuu johdatuskokouksesta, 360 asteen ympäristöpalautekyselystä, henkilökohtaisesta palautteesta tuloksista, 3 moduulista, kaverivalmennuksesta, yksilöllisestä valmennuksesta ja loppuesityksestä. On myös kiinnitettävä huomiota siihen, miten työntekijät voivat käsitellä ominaisuuksiaan ja sudenkuoppiaan tuottavasti. Kehitysohjelman kykyjen henkilökohtaisen lähestymistavan avulla luodaan erilaisia kykyjä, jotka voivat olla ketterä ja käytettävissä organisaation eri segmenteissä, jotka on räätälöity alati muuttuvaan tulevaisuuteen. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Fi ħdan Iv-Groep insibu l-motivazzjoni kontinwa u l-iżvilupp ta ‘talenti tagħna importanti ħafna. Bl-għajnuna tal-għotja tal-FSE, irridu nagħtu aktar attenzjoni lit-talenti tagħna bil-programm ta’ żvilupp Inspiring Leadership, sabiex ikunu jistgħu jkomplu jikbru fi ħdan l-organizzazzjoni f"ċertu żmien’. Talenti huma l-hypheads futuri għall-organizzazzjoni li jieħdu impjegati oħra u jispiraw bil-viżjoni tagħhom u l-intraprenditorija. It-talenti għandhom impatt fuq l-iżvilupp tal-organizzazzjoni, issa u fil-futur. L-iżvilupp personali u l-iżvilupp organizzattiv huma ż-żewġ kunċetti ewlenin l-aktar importanti fi ħdan il-programm ta’ żvilupp li jwassal lill-parteċipant lejn pożizzjonijiet strateġiċi fi ħdan l-organizzazzjoni. It-talenti huma mħeġġa jsaħħu l-potenzjal tagħhom f’termini ta’ impatt, influwenza, intraprenditorija, teħid ta’ deċiżjonijiet u żvilupp tal-viżjoni. Il-kreattività suġġetti, barra mill-ħsieb kaxxa, li jaġixxu minn barra għal ġewwa minnhom tiżdied pro-attività wkoll tikseb l-attenzjoni. Dan kollu jsir taħt il-gwida tal-ħarrieġa, buddy u kowċ tal-Grupp Iv. Il-programm ta’ żvilupp jikkonsisti f’laqgħa ta’ introduzzjoni, stħarriġ ta’ feedback ambjentali ta’ 360 grad, feedback personali dwar ir-riżultati, 3 moduli, ikkowċjar buddy, ikkowċjar individwali u preżentazzjoni finali. Il-kisba ta’ fehim aħjar ta’ kif l-impjegati jistgħu jimmaniġġjaw il-kwalitajiet tagħhom u l-iżvantaġġi produttivi hija wkoll punt ta’ attenzjoni. Permezz tal-approċċ personali tal-talenti fil-programm ta ‘żvilupp, varjetà ta’ tipi ta ‘talenti huma maħluqa li jistgħu jkunu b’aġilità u skjerabbli fis-segmenti differenti tal-organizzazzjoni, mfassla għal futur dejjem jinbidlu. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Iv-Groep ietvaros mēs uzskatām, ka mūsu talantu nepārtraukta motivēšana un attīstība ir ļoti svarīga. Ar ESF dotācijas palīdzību mēs vēlamies pievērst lielāku uzmanību mūsu talantiem ar attīstības programmu Inspiring Leadership, lai viņi varētu turpināt augt organizācijā noteiktā laikā. Talanti ir nākotnes figūriņas organizācijai, kas uzņem citus darbiniekus un iedvesmo ar savu redzējumu un uzņēmējdarbību. Talanti ietekmē organizācijas attīstību tagad un nākotnē. Personīgā attīstība un organizatoriskā attīstība ir divas svarīgākās attīstības programmas pamatkoncepcijas, kas dalībnieku virza tālāk uz stratēģiskām pozīcijām organizācijā. Talanti tiek mudināti stiprināt savu potenciālu ietekmes, ietekmes, uzņēmējdarbības, lēmumu pieņemšanas un redzējuma attīstības ziņā. Uzmanība tiek pievērsta arī tēmām, kas saistītas ar radošumu no kastes domāšanas, kas darbojas no ārpuses uz iekšpusi, palielinot proaktivitāti. Tas viss tiek darīts instruktoru, draugu un Iv-Group trenera vadībā. Attīstības programma ietver ievadsanāksmi, 360 grādu vides atsauksmju aptauju, personisko atgriezenisko saiti par rezultātiem, 3 moduļus, draugu apmācību, individuālu apmācību un galīgo prezentāciju. Uzmanība jāpievērš arī labākai izpratnei par to, kā darbinieki var produktīvi rīkoties ar savām īpašībām un kļūmēm. Izmantojot personīgo pieeju talantiem attīstības programmā, tiek radīti dažādi talantu veidi, kas var būt elastīgi un izvietojami dažādos organizācijas segmentos, pielāgoti pastāvīgi mainīgajai nākotnei. (Latvian)
21 August 2022
0 references
V rámci Iv-Groep považujeme za veľmi dôležité neustále motivovať a rozvíjať naše talenty. S pomocou grantu ESF chceme venovať väčšiu pozornosť našim talentom prostredníctvom rozvojového programu Inšpirujúce vedenie, aby mohli v rámci organizácie naďalej rásť v „určom čase“. Talenty sú budúce figúrky pre organizáciu, ktoré prijímajú iných zamestnancov a inšpirujú ich víziou a podnikaním. Talenty majú vplyv na rozvoj organizácie, teraz aj v budúcnosti. Osobný rozvoj a organizačný rozvoj sú dvoma najdôležitejšími základnými koncepciami v rámci rozvojového programu, ktoré účastníkovi posúvajú ďalej smerom k strategickým pozíciám v rámci organizácie. Talenty sa vyzývajú, aby posilnili svoj potenciál z hľadiska vplyvu, vplyvu, podnikania, rozhodovania a rozvoja vízií. Témy tvorivosť, mimo box myslenie, konať zvonku do ich vnútri zvyšujúce sa pro-aktivita tiež získať pozornosť. To všetko sa robí pod vedením trénerov, kamaráta a trénera Iv-Group. Rozvojový program pozostáva z úvodného stretnutia, 360-stupňového prieskumu environmentálnej spätnej väzby, osobnej spätnej väzby výsledkov, 3 modulov, koučingu, individuálneho koučingu a záverečnej prezentácie. Získanie lepšieho pochopenia toho, ako zamestnanci dokážu produktívne zvládnuť svoje kvality a nástrahy, je tiež bodom pozornosti. Prostredníctvom osobného prístupu talentov v rozvojovom programe sa vytvárajú rôzne typy talentov, ktoré môžu byť agilné a nasaditeľné v rôznych segmentoch organizácie, prispôsobené neustále sa meniacej budúcnosti. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Laistigh de Iv-Groep feicimid an spreagadh agus forbairt leanúnach ar ár buanna an-tábhachtach. Le cabhair ó dheontas CSE, ba mhaith linn aird níos mó a thabhairt ar ár mbuanna leis an gclár forbartha Inspiring Leadership, ionas gur féidir leo leanúint ar aghaidh ag fás laistigh den eagraíocht in ‘am áirithe’. Is iad na buanna na daoine sa todhchaí don eagraíocht a ghlacann fostaithe eile agus a spreagann lena bhfís agus lena bhfiontraíocht. Bíonn tionchar ag buanna ar fhorbairt na heagraíochta, anois agus amach anseo. Is iad forbairt phearsanta agus forbairt eagraíochta an dá chroíchoincheap is tábhachtaí laistigh den chlár forbartha a thógann an rannpháirtí a thuilleadh i dtreo poist straitéiseacha laistigh den eagraíocht. Spreagtar buanna chun a n-acmhainneacht a neartú i dtéarmaí tionchair, tionchair, fiontraíochta, cinnteoireachta agus forbartha físe. Tugtar aird freisin ar chruthaitheacht na dtopaicí, as an smaointeoireacht bhosca, ag gníomhú dóibh ón taobh amuigh go dtí taobh istigh díobh, rud a mhéadaíonn ar son na gníomhaíochta. Déantar é seo go léir faoi threoir na n-oiliúnóirí, faoi chara agus faoi chóiste Iv-Group. Tá an clár forbartha comhdhéanta de réamhchruinniú, suirbhé 360 céim ar aiseolas comhshaoil, aiseolas pearsanta ar na torthaí, 3 mhodúl, cóitseáil chara, cóitseáil aonair agus cur i láthair deiridh. Is pointe aird é freisin tuiscint níos fearr a fháil ar conas is féidir le fostaithe a gcuid cáilíochtaí agus pitfalls a láimhseáil go táirgiúil. Trí chur chuige pearsanta na buanna sa chlár forbartha, cruthaítear cineálacha éagsúla buanna is féidir a bheith solúbtha agus in-imscartha i gcodanna éagsúla na heagraíochta, in oiriúint do thodhchaí atá ag athrú i gcónaí. (Irish)
21 August 2022
0 references
V rámci Iv-Groep shledáváme neustálou motivaci a rozvoj našich talentů velmi důležitou. S pomocí grantu ESF chceme věnovat více pozornosti našim talentům prostřednictvím rozvojového programu Inspirující vedení, aby mohli v rámci organizace v „určitém čase“ dále růst. Talenty jsou budoucí postavy pro organizaci, která bere ostatní zaměstnance a inspiruje se svou vizí a podnikáním. Talenty mají vliv na rozvoj organizace, nyní i v budoucnu. Osobní rozvoj a organizační rozvoj jsou dvě nejdůležitější základní koncepce v rámci rozvojového programu, které účastníka posunou dále ke strategickým pozicím v rámci organizace. Talenty se vyzývají, aby posílily svůj potenciál, pokud jde o dopad, vliv, podnikání, rozhodování a rozvoj vize. Pozornost upoutávají také témata kreativita, mimo krabičku myšlení, jednání zvenčí až po vnitřní, zvyšující se pro-aktivitu. To vše se provádí pod vedením trenérů, kamaráda a trenéra Iv-Group. Vývojový program zahrnuje úvodní setkání, 360stupňový průzkum environmentální zpětné vazby, osobní zpětnou vazbu výsledků, 3 moduly, koučování kamarádů, individuální koučování a závěrečnou prezentaci. Lepší pochopení toho, jak mohou zaměstnanci zvládat své kvality a úskalí produktivně, je také bodem pozornosti. Prostřednictvím osobního přístupu talentů v rozvojovém programu jsou vytvořeny různé typy talentů, které mohou být agilní a nasaditelné v různých segmentech organizace, přizpůsobené neustále se měnící budoucnosti. (Czech)
21 August 2022
0 references
Na Iv-Groep, consideramos muito importante a motivação e o desenvolvimento contínuos dos nossos talentos. Com a ajuda da subvenção do FSE, queremos dar mais atenção aos nossos talentos com o programa de desenvolvimento «Liderança Inspiradora», para que possam continuar a crescer dentro da organização em «certo tempo». Os talentos são as futuras figuras de proa para a organização que levam outros funcionários e inspiram com a sua visão e empreendedorismo. Os talentos têm um impacto no desenvolvimento da organização, agora e no futuro. O desenvolvimento pessoal e o desenvolvimento organizacional são os dois conceitos fundamentais mais importantes do programa de desenvolvimento que levam o participante a ocupar posições estratégicas na organização. Os talentos são incentivados a reforçar o seu potencial em termos de impacto, influência, empreendedorismo, tomada de decisões e desenvolvimento da visão. Os tópicos criatividade, fora da caixa pensar, agir de fora para dentro deles aumentar a pró-atividade também chamar a atenção. Tudo isto é feito sob a orientação dos treinadores, um amigo e um treinador do Iv-Group. O programa de desenvolvimento consiste numa reunião de introdução, num inquérito de feedback ambiental de 360 graus, num feedback pessoal dos resultados, em 3 módulos, no acompanhamento de amigos, no acompanhamento individual e numa apresentação final. Obter uma melhor compreensão de como os funcionários podem lidar com suas qualidades e armadilhas de forma produtiva também é um ponto de atenção. Através da abordagem pessoal dos talentos no programa de desenvolvimento, cria-se uma variedade de tipos de talentos que podem ser ágeis e implantáveis nos diferentes segmentos da organização, adaptados a um futuro em constante mudança. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Iv-Groepis leiame, et meie annete pidev motiveerimine ja arendamine on väga oluline. Euroopa Sotsiaalfondi toetuse abil soovime pöörata rohkem tähelepanu oma andekatele talentidele arenguprogrammi „Inspiring Leadership“ raames, et nad saaksid organisatsioonis teatud aja jooksul jätkuvalt kasvada. Anded on organisatsiooni tulevased kujutlejad, kes võtavad teisi töötajaid ja inspireerivad oma nägemust ja ettevõtlust. Anded mõjutavad organisatsiooni arengut nii praegu kui ka tulevikus. Isiklik areng ja organisatsiooniline areng on arenguprogrammi kaks kõige olulisemat põhikontseptsiooni, mis viib osalejat edasi organisatsiooni strateegilistele ametikohtadele. Talente julgustatakse tugevdama oma potentsiaali seoses mõju, mõju, ettevõtluse, otsuste tegemise ja visiooni arendamisega. Tähelepanu saavad ka teemad, loovus, mõtlemine, tegutsemine väljastpoolt nende sees, suurendades proaktiivsust. Kõik see toimub koolitajate, sõbra ja Iv-Group treeneri juhendamisel. Arenguprogramm koosneb sissejuhatavast koosolekust, 360-kraadisest keskkonna tagasiside uuringust, isiklikust tagasisidest tulemuste kohta, 3 moodulist, sõbralikust juhendamisest, individuaalsest juhendamisest ja lõppettekandest. Tähelepanu tuleb pöörata ka paremale arusaamisele sellest, kuidas töötajad saavad oma omadusi ja lõkse produktiivselt toime tulla. Arenguprogrammi talentide isikliku lähenemise kaudu luuakse erinevaid andeid, mis võivad olla paindlikud ja kasutatavad organisatsiooni erinevates segmentides, mis on kohandatud pidevalt muutuvale tulevikule. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Az Iv-Groep-en belül nagyon fontosnak tartjuk tehetségeink folyamatos motiválását és fejlesztését. Az ESZA-támogatás segítségével több figyelmet kívánunk fordítani tehetségeinkre az Inspiring Leadership fejlesztési programmal, hogy „bizonyos időn belül” továbbra is növekedhessenek a szervezeten belül. A tehetségek jelentik a szervezet jövőbeli figuráit, amelyek más alkalmazottakat vesznek fel, és jövőképükkel és vállalkozói szellemükkel inspirálnak. A tehetségek hatással vannak a szervezet fejlődésére, most és a jövőben. A személyes fejlődés és a szervezeti fejlődés a két legfontosabb alapfogalom a fejlesztési programon belül, amely a résztvevőt továbbviszi a szervezeten belüli stratégiai pozíciók felé. A tehetségeket arra ösztönzik, hogy fokozzák potenciáljukat a hatás, a befolyás, a vállalkozói készség, a döntéshozatal és a jövőkép fejlesztése tekintetében. A kreativitás, a dobozos gondolkodás, a kívülről a belsőg növekvő proaktivitás is figyelmet kap. Mindez az oktatók, egy haver és egy Iv-Group edző irányítása alatt történik. A fejlesztési program egy bevezető megbeszélésből, egy 360 fokos környezeti visszacsatolási felmérésből, az eredmények személyes visszajelzéséből, 3 modulból, baráti coachingból, egyéni coachingból és egy záró prezentációból áll. Figyelmet kell fordítani arra is, hogy jobban megértsük, hogyan tudják az alkalmazottak hatékonyan kezelni a tulajdonságaikat és buktatóikat. A fejlesztési programban részt vevő tehetségek személyes megközelítésével különböző típusú tehetségek jönnek létre, amelyek agilisek és bevethetők lehetnek a szervezet különböző szegmenseiben, a folyamatosan változó jövőhöz igazítva. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
В рамките на Iv-Groep намираме непрекъснатото мотивиране и развитие на нашите таланти за много важно. С помощта на безвъзмездните средства от ЕСФ искаме да обърнем повече внимание на нашите таланти чрез програмата за развитие „Вдъхновяващо лидерство„, така че те да могат да продължат да растат в рамките на организацията в „определено време“. Талантите са бъдещите фигури на организацията, които вземат други служители и вдъхновяват с тяхната визия и предприемачество. Талантите оказват влияние върху развитието на организацията сега и в бъдеще. Личностното развитие и организационното развитие са двете най-важни основни концепции в рамките на програмата за развитие, които насочват участника към стратегически позиции в организацията. Талантите се насърчават да засилят своя потенциал по отношение на въздействието, влиянието, предприемачеството, вземането на решения и развитието на визията. Темите креативност, извън рамките на мисленето, действайки отвън към вътре, увеличавайки проактивността, също привличат внимание. Всичко това се прави под ръководството на треньорите, приятел и треньор на Iv-Group. Програмата за развитие се състои от уводна среща, 360-градусово проучване на обратната информация за околната среда, лична обратна връзка за резултатите, 3 модула, приятелско наставничество, индивидуално обучение и окончателно представяне. Набавянето на по-добро разбиране за това как служителите могат да се справят с техните качества и капани продуктивно също е точка на внимание. Чрез личния подход на талантите в програмата за развитие се създават различни видове таланти, които могат да бъдат гъвкави и разгърнати в различните сегменти на организацията, съобразени с постоянно променящото се бъдеще. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Per Iv-Groep mes manome, nuolat motyvuoti ir plėtoti mūsų talentus labai svarbu. Naudodamiesi ESF dotacija, norime daugiau dėmesio skirti savo talentams su plėtros programa „Inspiring Leadership“, kad jie galėtų toliau augti organizacijoje „tam tikru laiku“. Talentai yra būsimi organizacijos vadovai, kurie priima kitus darbuotojus ir įkvepia savo viziją ir verslumą. Talentai turi įtakos organizacijos vystymuisi, dabar ir ateityje. Asmeninis tobulėjimas ir organizacinis vystymasis yra dvi svarbiausios vystymosi programos koncepcijos, pagal kurias dalyvis toliau eina strategines pozicijas organizacijoje. Talentai skatinami stiprinti savo potencialą poveikio, įtakos, verslumo, sprendimų priėmimo ir vizijos kūrimo srityse. Temos kūrybiškumas, iš dėžės mąstymo, veikiantis iš išorės į jų viduje padidinti proaktyvumas taip pat atkreipti dėmesį. Visa tai daroma vadovaujant treneriams, bičiuliams ir Iv grupės treneriui. Plėtros programą sudaro įvadinis susitikimas, 360 laipsnių grįžtamojo ryšio apie aplinką apklausa, asmeninė grįžtamoji informacija apie rezultatus, 3 moduliai, bičiulių instruktavimas, individualus instruktavimas ir galutinis pristatymas. Geriau suprasti, kaip darbuotojai gali produktyviai tvarkyti savo savybes ir spąstus, taip pat yra dėmesio taškas. Per asmeninį požiūrį į talentus plėtros programoje sukuriami įvairūs talentai, kurie gali būti judrūs ir dislokuojami skirtinguose organizacijos segmentuose, pritaikyti nuolat besikeičiančiai ateičiai. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Unutar Iv-Groepa smatramo da je kontinuirano motiviranje i razvoj naših talenata vrlo važno. Uz pomoć bespovratnih sredstava ESF-a želimo posvetiti više pozornosti našim talentima s razvojnim programom Inspiring Leadership kako bi mogli nastaviti rasti unutar organizacije u „određeno vrijeme”. Talenti su buduće figure za organizaciju koja uzima druge zaposlenike i inspirira njihovu viziju i poduzetništvo. Talenti utječu na razvoj organizacije, sada i u budućnosti. Osobni razvoj i organizacijski razvoj dva su najvažnija osnovna koncepta u okviru razvojnog programa koja sudionika vodi dalje prema strateškim pozicijama unutar organizacije. Talente se potiče da ojačaju svoj potencijal u smislu učinka, utjecaja, poduzetništva, donošenja odluka i razvoja vizije. Teme kreativnost, izvan okvira razmišljanja, djelujući od izvana do unutar njih povećava pro-aktivnost također dobiti pozornost. Sve to je učinjeno pod vodstvom trenera, prijatelja i Iv-Group trenera. Razvojni program sastoji se od uvodnog sastanka, ankete o povratnim informacijama o okolišu od 360 stupnjeva, osobnih povratnih informacija o rezultatima, 3 modula, druženja s prijateljima, individualnog coachinga i završne prezentacije. Dobivanje boljeg razumijevanja načina na koji zaposlenici mogu produktivno nositi svoje kvalitete i zamke također je točka pozornosti. Kroz osobni pristup talenata u razvojnom programu stvaraju se razne vrste talenata koji mogu biti okretni i razmjenjivi u različitim segmentima organizacije, prilagođeni stalno promjenjivoj budućnosti. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Inom Iv-Groep finner vi den kontinuerliga motivationen och utvecklingen av våra talanger mycket viktig. Med hjälp av ESF-bidraget vill vi ägna mer uppmärksamhet åt våra talanger med utvecklingsprogrammet Inspiring Leadership, så att de kan fortsätta att växa inom organisationen under ”vissa tider”. Talanger är de framtida figurhuvudena för organisationen som tar andra medarbetare och inspirerar med sin vision och entreprenörskap. Talanger har en inverkan på organisationens utveckling, nu och i framtiden. Personlig utveckling och organisationsutveckling är de två viktigaste kärnkoncepten inom utvecklingsprogrammet som för deltagaren vidare mot strategiska positioner inom organisationen. Talanger uppmuntras att stärka sin potential när det gäller påverkan, inflytande, entreprenörskap, beslutsfattande och visionsutveckling. Ämnena kreativitet, utanför boxen tänkande, agerar från utsidan till inuti dem ökande pro-aktivitet också få uppmärksamhet. Allt detta görs under ledning av tränarna, en kompis och en Iv-Group tränare. Utvecklingsprogrammet består av ett introduktionsmöte, en 360-graders miljöåterkopplingsundersökning, personlig återkoppling av resultaten, 3 moduler, kompiscoaching, individuell coachning och en slutpresentation. Att få en bättre förståelse för hur medarbetarna kan hantera sina egenskaper och fallgropar produktivt är också en uppmärksammande punkt. Genom det personliga tillvägagångssättet hos talangerna i utvecklingsprogrammet skapas en mängd olika typer av talanger som kan vara smidiga och distribueras i de olika segmenten av organisationen, skräddarsydda för en ständigt föränderlig framtid. (Swedish)
21 August 2022
0 references
În cadrul Iv-Groep, considerăm că motivarea și dezvoltarea continuă a talentelor noastre sunt foarte importante. Cu ajutorul grantului FSE, dorim să acordăm mai multă atenție talentelor noastre prin programul de dezvoltare Inspiring Leadership, astfel încât acestea să poată continua să crească în cadrul organizației în „anumit timp”. Talentele sunt viitoarele figuri ale organizației care iau alți angajați și inspiră viziunea și spiritul antreprenorial. Talentele au un impact asupra dezvoltării organizației, acum și în viitor. Dezvoltarea personală și dezvoltarea organizațională sunt cele mai importante două concepte de bază din cadrul programului de dezvoltare care duce participantul mai departe spre poziții strategice în cadrul organizației. Talentele sunt încurajate să își consolideze potențialul în ceea ce privește impactul, influența, spiritul antreprenorial, procesul decizional și dezvoltarea viziunii. Subiectele creativității, în afara gândirii, acționând din exterior spre interior, crescând pro-activitatea, atrag, de asemenea, atenția. Toate acestea se fac sub îndrumarea antrenorilor, a unui prieten și a unui antrenor Iv-Group. Programul de dezvoltare constă într-o întâlnire de introducere, un sondaj de 360 de grade de feedback de mediu, feedback-ul personal al rezultatelor, 3 module, coaching amical, coaching individual și o prezentare finală. Obținerea unei mai bune înțelegeri a modului în care angajații își pot gestiona calitățile și capcanele în mod productiv este, de asemenea, un punct de atenție. Prin abordarea personală a talentelor din programul de dezvoltare, se creează o varietate de tipuri de talente care pot fi agile și implementabile în diferite segmente ale organizației, adaptate unui viitor în continuă schimbare. (Romanian)
21 August 2022
0 references
V Iv-Groepu se nam zdi nenehno motiviranje in razvijanje naših talentov zelo pomembno. S pomočjo nepovratnih sredstev ESS želimo več pozornosti nameniti našim talentom z razvojnim programom Navdihujoče vodstvo, da bodo lahko še naprej rasli v organizaciji v „določenem času“. Talenti so bodoči liki organizacije, ki sprejemajo druge zaposlene in navdihujejo s svojo vizijo in podjetništvom. Talenti vplivajo na razvoj organizacije, zdaj in v prihodnosti. Osebni razvoj in organizacijski razvoj sta najpomembnejša temeljna koncepta v razvojnem programu, ki udeleženca popelje na strateške položaje znotraj organizacije. Talente se spodbuja, da okrepijo svoj potencial v smislu vpliva, vpliva, podjetništva, odločanja in razvoja vizije. Pozornost pritegnejo tudi teme ustvarjalnosti, izven okvirja razmišljanja, ki deluje od zunaj do znotraj njih in povečuje proaktivnost. Vse to poteka pod vodstvom trenerjev, kolega in trenerja Iv-skupine. Razvojni program vključuje uvodno srečanje, 360-stopinjsko anketo o okoljskih povratnih informacijah, osebne povratne informacije o rezultatih, 3 module, mentorstvo, individualno inštruiranje in končno predstavitev. Pozornost je prav tako namenjena pridobivanju boljšega razumevanja, kako lahko zaposleni produktivno obvladajo svoje lastnosti in pasti. Z osebnim pristopom talentov v razvojnem programu nastajajo različne vrste talentov, ki so lahko prilagodljivi in razmestljivi v različnih segmentih organizacije, prilagojeni nenehno spreminjajoči se prihodnosti. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
W Iv-Groep bardzo ważne jest ciągłe motywowanie i rozwijanie naszych talentów. Z pomocą dotacji EFS chcemy zwrócić większą uwagę na nasze talenty dzięki programowi rozwoju Inspirujące przywództwo, tak aby mogły one nadal rosnąć w organizacji w „pewnym czasie”. Talenty są przyszłymi postaciami organizacji, która bierze innych pracowników i inspiruje swoją wizją i przedsiębiorczością. Talenty mają wpływ na rozwój organizacji, teraz i w przyszłości. Rozwój osobisty i rozwój organizacyjny to dwie najważniejsze podstawowe koncepcje w ramach programu rozwoju, które przenoszą uczestnika na strategiczne stanowiska w organizacji. Zachęca się talenty do wzmacniania swojego potencjału pod względem wpływu, wpływu, przedsiębiorczości, podejmowania decyzji i rozwoju wizji. Tematy kreatywność, myślenie poza polem, działając z zewnątrz do wewnątrz, zwiększenie aktywności również zwracają uwagę. Wszystko to odbywa się pod kierownictwem trenerów, kumpla i trenera Iv-Group. Program rozwoju składa się z spotkania wprowadzającego, badania opinii o środowisku 360-stopniowego, osobistych informacji zwrotnych na temat wyników, 3 modułów, coachingu partnerskiego, indywidualnego coachingu i końcowej prezentacji. Uzyskanie lepszego zrozumienia, w jaki sposób pracownicy mogą skutecznie radzić sobie ze swoimi cechami i pułapkami, jest również punktem uwagi. Dzięki osobistemu podejściu talentów w programie rozwoju tworzone są różne rodzaje talentów, które mogą być zwinne i rozmieszczane w różnych segmentach organizacji, dostosowane do ciągle zmieniającej się przyszłości. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF2011061
0 references