Ribeyre Insertion Site Chaliergue Margeride (Q3687149): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in it, and other parts: Adding Italian translations) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (5 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Sitio de inserción Ribeyre Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Ribeyre insertion Site Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Ribeyre įterpimo vieta Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Ribeyre umetanje stranice Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Ribeyre ιστοσελίδα εισαγωγής Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Ribeyre Vloženie stránky Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Ribeyre Insertion Site Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Ribeyre Insertion Site Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Ribeyre beszúrási hely Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Ribeyre vložení stránky Chaliergue margeride | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Ribeyre ievietošanas vietā Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Suíomh Ionsáigh Ribeyre Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Ribeyre Insertion Site Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Ribeyre Insertion Site Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Ribeyre Insertion Sit Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Sítio de Inserção Ribeyre Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Ribeyre Insertion Site Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Ribeyre Insertion Site Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Ribeyre Insertion Site Chaliergue Margeride | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3687149 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3687149 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3687149 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3687149 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3687149 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3687149 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3687149 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3687149 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3687149 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3687149 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3687149 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3687149 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3687149 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3687149 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3687149 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3687149 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3687149 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3687149 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3687149 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3687149 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3687149 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3687149 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3687149 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): EPCI / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: THE SUPPORT ACTIVITIES OF THE SITE: * Activity “Maintenance of Green Spaces” since 1992, itinerant throughout the territory of the Community of Communes, see in Communes neighbouring the Community. * Activity “viti-vinicole” since 2004, in the municipality of Villeneuve d’Allier and St Ilpise. * Activity “Animation among the elderly” since 2005, CDIAE accreditation: 19 to 20 positions at 20 to 30 H/hebdo i.e. 14.70 FTEs ACCOMPAGNEMENT OF BENEFICIaires: The ultimate objective of the structure is the integration into the labour market of people who face difficulties in accessing employment. Our structure is committed to enrolling each person in an integration pathway, where the progression and valorisation of the person are at the heart of the system. Welcoming and integrating into the workplace: Job offers are communicated to Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. After checking whether IAE accreditation is possible with Pôle Emploi, it is also verified with the various partners the relevance of a transition to AIT. For this purpose, a pre-employment interview is proposed, during which a training or integration project is formalised. In a second step, if the person adheres to this accompaniment process, we propose a job interview. On this occasion, a welcome booklet or integration guide is presented, in which the company, the area of intervention, an organisation chart of the structure, a presentation of the support activities and the objectives of the integration site which reproduce the charter of Chantier Ecole is presented. The rules of procedure shall form an integral part of the welcome booklet. It shall be read and signed by both parties at the same time as the signature of the CDDI. Team leaders are then presented to the future employee. Further information is provided on the organisation of the activity, the working hours and the use of the schedule. With reference to the rules of procedure and the employment contract, health and safety at work issues are discussed. As such, each employee is equipped with a work outfit and a pair of safety shoes as soon as they enter the structure. In the first month of the employment contract, a hiring visit is scheduled with a doctor from the Centre de Gestion Haute-Loire. From the “pre-hire” interview to the signing of the contract, approximately 3 hours are spent on the employee by the structure coordinator. Reception and integration are crucial stages in an integration pathway. These steps should not be retracted as they condition the entire employment contract. Socio-professional support: The CIP of the site in partnership with an advisor Pôle Emploi, from the Local Mission, or the social worker offer regular interviews in order to best support employees in integration. The first interviews are devoted to a diagnostic assessment and the development of an integration or training pathway, which is co-signed by the IC referents and the beneficiary. During the contract period, individual interviews are scheduled to readjust the project and revise it if necessary. The different steps are formalised in the follow-up booklet. Young Local Missions receive a monthly interview. The ML advisor comes on site 1 to 2 days a month for the follow-up of young people at the site. The psychologist of the Local Mission comes to our premises half a day a month. At the same time, interviews with social services are offered regularly and as needed. During the first 6 months of the employment contract, each employee benefits from the health check proposed by the ISBA, which takes place in two stages: * The health check, * the report of the assessment, * Support by a nurse if necessary. Technical guidance: Supervision in the field is provided by Insertion’s technical supervisors, whose mission is to organise work activities to enable people in integration to acquire the professional behaviour expected in a company, to help them find professional benchmarks for the consolidation of their integration project. The mission of mid-caps is also to: * Organise and facilitate a production activity, * To acquire professional rules and gestures in a work situation, * Presentation of the rules of collective life, * Training on production tools, * Participate in the follow-up of the person in his or her path of integration or reintegration with other internal and external partners. The mentors promote a dynamic to allow each employee to: 1. to express oneself, 2. to be responsible, 3. to clarify their plans for inclusion, 4. to be in relation to the requirements of the exercise of a job, 5. to progress in terms of learning. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2196353198049299
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3761272 / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LAS ACTIVIDADES DE APOYO DEL SITIO: * Actividad «Mantenimiento de espacios verdes» desde 1992, itinerante en todo el territorio de la Comunidad de Comunas, véase en Comunas vecinas a la Comunidad. * Actividad «viti-vinicole» desde 2004, en el municipio de Villeneuve d’Allier y St Ilpise. * Actividad «Animación entre ancianos» desde 2005, acreditación CDIAE: De 19 a 20 puestos en 20 a 30 H/hebdo, es decir, 14,70 ETC ACOMPAGNEMENTO DE Beneficios: El objetivo final de la estructura es la integración en el mercado laboral de las personas que tienen dificultades para acceder al empleo. Nuestra estructura está comprometida a inscribir a cada persona en un camino de integración, donde la progresión y valorización de la persona están en el corazón del sistema. Acoger e integrarse en el lugar de trabajo: Las ofertas de empleo se comunican a Pôle Emploi, Misión Local y Servicios Sociales. Después de comprobar si la acreditación IAE es posible con Pôle Emploi, también se verifica con los diferentes socios la relevancia de una transición a AIT. Con este fin, se propone una entrevista previa al empleo, durante la cual se formaliza un proyecto de formación o integración. En un segundo paso, si la persona se adhiere a este proceso de acompañamiento, proponemos una entrevista de trabajo. En esta ocasión se presenta un folleto de bienvenida o guía de integración, en el que se presenta la empresa, el área de intervención, un organigrama de la estructura, una presentación de las actividades de apoyo y los objetivos del sitio de integración que reproducen la carta de Chantier Ecole. El reglamento interno formará parte integrante del folleto de bienvenida. Será leído y firmado por ambas partes al mismo tiempo que la firma del CDDI. Los jefes de equipo se presentan al futuro empleado. Se proporciona más información sobre la organización de la actividad, el horario de trabajo y el uso del horario. En relación con el reglamento interno y el contrato de trabajo, se debaten cuestiones relativas a la salud y la seguridad en el trabajo. Como tal, cada empleado está equipado con un equipo de trabajo y un par de zapatos de seguridad tan pronto como entren en la estructura. En el primer mes del contrato de trabajo, se ha programado una visita de contratación con un médico del Centre de Gestion Haute-Loire. Desde la entrevista previa al contrato hasta la firma del contrato, el coordinador de la estructura gasta aproximadamente 3 horas en el empleado. La acogida y la integración son etapas cruciales de una vía de integración. Estas medidas no deben ser retractadas, ya que condicionan la totalidad del contrato de trabajo. Apoyo socioprofesional: El CIP del sitio en colaboración con un asesor Pôle Emploi, de la Misión Local, o el trabajador social ofrecen entrevistas periódicas con el fin de apoyar mejor a los empleados en la integración. Las primeras entrevistas se dedican a una evaluación diagnóstica y al desarrollo de un itinerario de integración o formación, que está firmado conjuntamente por los árbitros del CI y el beneficiario. Durante el período del contrato, las entrevistas individuales están programadas para reajustar el proyecto y revisarlo en caso necesario. Los diferentes pasos se formalizan en el folleto de seguimiento. Jóvenes misiones locales reciben una entrevista mensual. El asesor de ML llega en el sitio de 1 a 2 días al mes para el seguimiento de los jóvenes en el sitio. El psicólogo de la Misión Local llega a nuestras instalaciones medio día al mes. Al mismo tiempo, las entrevistas con los servicios sociales se ofrecen regularmente y según sea necesario. Durante los primeros seis meses del contrato de trabajo, cada empleado se beneficia del chequeo de salud propuesto por el ISBA, que se lleva a cabo en dos etapas: * El chequeo de salud, * el informe de la evaluación, * Apoyo de un enfermero si es necesario. Orientación técnica: La supervisión sobre el terreno está a cargo de los supervisores técnicos de Insertion, cuya misión es organizar actividades de trabajo que permitan a las personas en integración adquirir el comportamiento profesional que se espera en una empresa, para ayudarles a encontrar puntos de referencia profesionales para la consolidación de su proyecto de integración. La misión de las empresas de mediana capitalización es también: * Organizar y facilitar una actividad productiva, * Para adquirir reglas y gestos profesionales en una situación laboral, * Presentación de las reglas de vida colectiva, * Formación en herramientas de producción, * Participar en el seguimiento de la persona en su camino de integración o reintegración con otros socios internos y externos. Los mentores promueven una dinámica que permita a cada empleado: 1. expresarse, 2. ser responsable, 3. aclarar sus planes de inclusión, 4. estar en relación con las exigencias del ejercicio de un trabajo, 5. progresar en términos de aprendizaje. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: LAS ACTIVIDADES DE APOYO DEL SITIO: * Actividad «Mantenimiento de espacios verdes» desde 1992, itinerante en todo el territorio de la Comunidad de Comunas, véase en Comunas vecinas a la Comunidad. * Actividad «viti-vinicole» desde 2004, en el municipio de Villeneuve d’Allier y St Ilpise. * Actividad «Animación entre ancianos» desde 2005, acreditación CDIAE: De 19 a 20 puestos en 20 a 30 H/hebdo, es decir, 14,70 ETC ACOMPAGNEMENTO DE Beneficios: El objetivo final de la estructura es la integración en el mercado laboral de las personas que tienen dificultades para acceder al empleo. Nuestra estructura está comprometida a inscribir a cada persona en un camino de integración, donde la progresión y valorización de la persona están en el corazón del sistema. Acoger e integrarse en el lugar de trabajo: Las ofertas de empleo se comunican a Pôle Emploi, Misión Local y Servicios Sociales. Después de comprobar si la acreditación IAE es posible con Pôle Emploi, también se verifica con los diferentes socios la relevancia de una transición a AIT. Con este fin, se propone una entrevista previa al empleo, durante la cual se formaliza un proyecto de formación o integración. En un segundo paso, si la persona se adhiere a este proceso de acompañamiento, proponemos una entrevista de trabajo. En esta ocasión se presenta un folleto de bienvenida o guía de integración, en el que se presenta la empresa, el área de intervención, un organigrama de la estructura, una presentación de las actividades de apoyo y los objetivos del sitio de integración que reproducen la carta de Chantier Ecole. El reglamento interno formará parte integrante del folleto de bienvenida. Será leído y firmado por ambas partes al mismo tiempo que la firma del CDDI. Los jefes de equipo se presentan al futuro empleado. Se proporciona más información sobre la organización de la actividad, el horario de trabajo y el uso del horario. En relación con el reglamento interno y el contrato de trabajo, se debaten cuestiones relativas a la salud y la seguridad en el trabajo. Como tal, cada empleado está equipado con un equipo de trabajo y un par de zapatos de seguridad tan pronto como entren en la estructura. En el primer mes del contrato de trabajo, se ha programado una visita de contratación con un médico del Centre de Gestion Haute-Loire. Desde la entrevista previa al contrato hasta la firma del contrato, el coordinador de la estructura gasta aproximadamente 3 horas en el empleado. La acogida y la integración son etapas cruciales de una vía de integración. Estas medidas no deben ser retractadas, ya que condicionan la totalidad del contrato de trabajo. Apoyo socioprofesional: El CIP del sitio en colaboración con un asesor Pôle Emploi, de la Misión Local, o el trabajador social ofrecen entrevistas periódicas con el fin de apoyar mejor a los empleados en la integración. Las primeras entrevistas se dedican a una evaluación diagnóstica y al desarrollo de un itinerario de integración o formación, que está firmado conjuntamente por los árbitros del CI y el beneficiario. Durante el período del contrato, las entrevistas individuales están programadas para reajustar el proyecto y revisarlo en caso necesario. Los diferentes pasos se formalizan en el folleto de seguimiento. Jóvenes misiones locales reciben una entrevista mensual. El asesor de ML llega en el sitio de 1 a 2 días al mes para el seguimiento de los jóvenes en el sitio. El psicólogo de la Misión Local llega a nuestras instalaciones medio día al mes. Al mismo tiempo, las entrevistas con los servicios sociales se ofrecen regularmente y según sea necesario. Durante los primeros seis meses del contrato de trabajo, cada empleado se beneficia del chequeo de salud propuesto por el ISBA, que se lleva a cabo en dos etapas: * El chequeo de salud, * el informe de la evaluación, * Apoyo de un enfermero si es necesario. Orientación técnica: La supervisión sobre el terreno está a cargo de los supervisores técnicos de Insertion, cuya misión es organizar actividades de trabajo que permitan a las personas en integración adquirir el comportamiento profesional que se espera en una empresa, para ayudarles a encontrar puntos de referencia profesionales para la consolidación de su proyecto de integración. La misión de las empresas de mediana capitalización es también: * Organizar y facilitar una actividad productiva, * Para adquirir reglas y gestos profesionales en una situación laboral, * Presentación de las reglas de vida colectiva, * Formación en herramientas de producción, * Participar en el seguimiento de la persona en su camino de integración o reintegración con otros socios internos y externos. Los mentores promueven una dinámica que permita a cada empleado: 1. expresarse, 2. ser responsable, 3. aclarar sus planes de inclusión, 4. estar en relación con las exigencias del ejercicio de un trabajo, 5. progresar en términos de aprendizaje. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LAS ACTIVIDADES DE APOYO DEL SITIO: * Actividad «Mantenimiento de espacios verdes» desde 1992, itinerante en todo el territorio de la Comunidad de Comunas, véase en Comunas vecinas a la Comunidad. * Actividad «viti-vinicole» desde 2004, en el municipio de Villeneuve d’Allier y St Ilpise. * Actividad «Animación entre ancianos» desde 2005, acreditación CDIAE: De 19 a 20 puestos en 20 a 30 H/hebdo, es decir, 14,70 ETC ACOMPAGNEMENTO DE Beneficios: El objetivo final de la estructura es la integración en el mercado laboral de las personas que tienen dificultades para acceder al empleo. Nuestra estructura está comprometida a inscribir a cada persona en un camino de integración, donde la progresión y valorización de la persona están en el corazón del sistema. Acoger e integrarse en el lugar de trabajo: Las ofertas de empleo se comunican a Pôle Emploi, Misión Local y Servicios Sociales. Después de comprobar si la acreditación IAE es posible con Pôle Emploi, también se verifica con los diferentes socios la relevancia de una transición a AIT. Con este fin, se propone una entrevista previa al empleo, durante la cual se formaliza un proyecto de formación o integración. En un segundo paso, si la persona se adhiere a este proceso de acompañamiento, proponemos una entrevista de trabajo. En esta ocasión se presenta un folleto de bienvenida o guía de integración, en el que se presenta la empresa, el área de intervención, un organigrama de la estructura, una presentación de las actividades de apoyo y los objetivos del sitio de integración que reproducen la carta de Chantier Ecole. El reglamento interno formará parte integrante del folleto de bienvenida. Será leído y firmado por ambas partes al mismo tiempo que la firma del CDDI. Los jefes de equipo se presentan al futuro empleado. Se proporciona más información sobre la organización de la actividad, el horario de trabajo y el uso del horario. En relación con el reglamento interno y el contrato de trabajo, se debaten cuestiones relativas a la salud y la seguridad en el trabajo. Como tal, cada empleado está equipado con un equipo de trabajo y un par de zapatos de seguridad tan pronto como entren en la estructura. En el primer mes del contrato de trabajo, se ha programado una visita de contratación con un médico del Centre de Gestion Haute-Loire. Desde la entrevista previa al contrato hasta la firma del contrato, el coordinador de la estructura gasta aproximadamente 3 horas en el empleado. La acogida y la integración son etapas cruciales de una vía de integración. Estas medidas no deben ser retractadas, ya que condicionan la totalidad del contrato de trabajo. Apoyo socioprofesional: El CIP del sitio en colaboración con un asesor Pôle Emploi, de la Misión Local, o el trabajador social ofrecen entrevistas periódicas con el fin de apoyar mejor a los empleados en la integración. Las primeras entrevistas se dedican a una evaluación diagnóstica y al desarrollo de un itinerario de integración o formación, que está firmado conjuntamente por los árbitros del CI y el beneficiario. Durante el período del contrato, las entrevistas individuales están programadas para reajustar el proyecto y revisarlo en caso necesario. Los diferentes pasos se formalizan en el folleto de seguimiento. Jóvenes misiones locales reciben una entrevista mensual. El asesor de ML llega en el sitio de 1 a 2 días al mes para el seguimiento de los jóvenes en el sitio. El psicólogo de la Misión Local llega a nuestras instalaciones medio día al mes. Al mismo tiempo, las entrevistas con los servicios sociales se ofrecen regularmente y según sea necesario. Durante los primeros seis meses del contrato de trabajo, cada empleado se beneficia del chequeo de salud propuesto por el ISBA, que se lleva a cabo en dos etapas: * El chequeo de salud, * el informe de la evaluación, * Apoyo de un enfermero si es necesario. Orientación técnica: La supervisión sobre el terreno está a cargo de los supervisores técnicos de Insertion, cuya misión es organizar actividades de trabajo que permitan a las personas en integración adquirir el comportamiento profesional que se espera en una empresa, para ayudarles a encontrar puntos de referencia profesionales para la consolidación de su proyecto de integración. La misión de las empresas de mediana capitalización es también: * Organizar y facilitar una actividad productiva, * Para adquirir reglas y gestos profesionales en una situación laboral, * Presentación de las reglas de vida colectiva, * Formación en herramientas de producción, * Participar en el seguimiento de la persona en su camino de integración o reintegración con otros socios internos y externos. Los mentores promueven una dinámica que permita a cada empleado: 1. expresarse, 2. ser responsable, 3. aclarar sus planes de inclusión, 4. estar en relación con las exigencias del ejercicio de un trabajo, 5. progresar en términos de aprendizaje. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
OBJEKTI TOETAV TEGEVUS: * Tegevus „Roheliste ruumide hooldamine“ alates 1992. aastast, mis on liikuv kogu kommuunide ühenduse territooriumil, vt ühenduse naabruses asuvates kommuunides. * Tegevus „viti-vinicole“ alates 2004. aastast Villeneuve d’Allier’ ja St. Ilpise vallas. * Tegevus „Eakate animatsioon“ alates 2005. aastast, CDIAE akrediteerimine: 19–20 ametikohta 20–30 H/hebdo juures, st 14,70 täistööajale taandatud töötajat: Struktuuri lõppeesmärk on nende inimeste integreerimine tööturule, kellel on raskusi tööturule pääsemisega. Meie struktuur on pühendunud iga inimese registreerimisele integratsiooniteele, kus inimese progresseerumine ja väärtustamine on süsteemi keskmes. Tervitades ja integreerudes töökohta: Tööpakkumised edastatakse Pôle Emploile, kohalikule missioonile ja sotsiaalteenustele. Pärast seda, kui Pôle Emploi on kontrollinud, kas IAE akrediteerimine on võimalik, kontrollitakse koostöös erinevate partneritega ka AIT-le ülemineku asjakohasust. Selleks tehakse ettepanek korraldada enne töölevõtmist intervjuu, mille käigus vormistatakse koolitus- või integratsiooniprojekt. Teises etapis, kui isik järgib seda saateprotsessi, teeme ettepaneku tööintervjuu korraldamiseks. Sel puhul tutvustatakse tervitusbrošüüri või integratsioonijuhendit, milles tutvustatakse ettevõtet, sekkumisvaldkonda, struktuuri organisatsiooni skeemi, toetustegevuste tutvustust ja integratsiooniobjekti eesmärke, mis kajastavad Chantier Ecole’i hartat. Töökord on tervitusbrošüüri lahutamatu osa. Mõlemad pooled peavad seda lugema ja allkirjastama samal ajal kui CDDI. Seejärel tutvustatakse meeskonnajuhte tulevasele töötajale. Lisateavet esitatakse tegevuse korralduse, tööaja ja ajakava kasutamise kohta. Seoses töökorra ja töölepinguga arutatakse töötervishoiu ja tööohutuse küsimusi. Seega on iga töötaja varustatud tööriietuse ja paari turvajalatsitega niipea, kui nad sisenevad konstruktsiooni. Töölepingu esimesel kuul on kavas külastada Gestion Haute-Loire’i keskuse arsti. Alates rendieelsest vestlusest kuni lepingu allkirjastamiseni kulutab struktuurikoordinaator töötajale ligikaudu kolm tundi. Vastuvõtt ja integratsioon on integratsiooniprotsessi olulised etapid. Neid etappe ei tohiks tagasi võtta, kuna need seavad tingimuseks kogu töölepingu. Ühiskondlik-ametialane tugi: Tegevuskoha konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogramm koostöös nõustaja Pôle Emploi, kohaliku missiooni või sotsiaaltöötajaga pakub korrapäraseid intervjuusid, et töötajaid integratsioonis kõige paremini toetada. Esimesed vestlused on pühendatud diagnostilisele hindamisele ning integratsiooni- või koolitusvõimaluste väljatöötamisele, millele kirjutavad ühiselt alla IC referentid ja toetusesaaja. Lepinguperioodi jooksul on kavandatud individuaalsed vestlused, et kohandada projekti ja vajaduse korral seda muuta. Eri etapid vormistatakse järelbrošüüris. Noored kohalikud missioonid saavad igakuise intervjuu. MLi nõustaja tuleb kohapeale 1–2 päeva kuus, et jälgida kohapeal viibivate noorte tegevust. Kohaliku missiooni psühholoog tuleb meie ruumidesse pool päeva kuus. Samal ajal pakutakse korrapäraselt ja vastavalt vajadusele sotsiaalteenustega intervjuusid. Töölepingu esimese kuue kuu jooksul saab iga töötaja kasu ISBA pakutud tervisekontrollist, mis toimub kahes etapis: * Tervisekontroll, * hindamise aruanne, * vajaduse korral meditsiiniõe toetus. Tehnilised juhised: Valdkonna järelevalvet teostavad Insertioni tehnilised juhendajad, kelle ülesanne on korraldada tööd, et võimaldada integreeritavatel inimestel omandada ettevõttes oodatavat ametialast käitumist, et aidata neil leida professionaalseid võrdlusnäitajaid integratsiooniprojekti konsolideerimiseks. Keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtjate ülesanne on ka: * Tootmistegevuse korraldamine ja hõlbustamine, * Tööolukorras kutsereeglite ja žestide omandamine, * kollektiivse elu reeglite tutvustamine, * Tootmisvahendite koolitus, * Osalemine isiku järeltegevuses tema integreerumise või taasintegreerimise teel teiste sise- ja välispartneritega. Mentorid edendavad dünaamikat, mis võimaldab igal töötajal: 1. väljendada ennast, 2. olla vastutav, 3. selgitada nende kaasamise plaane, 4. olla seotud töö teostamise nõuetega, 5. õppimisega. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: OBJEKTI TOETAV TEGEVUS: * Tegevus „Roheliste ruumide hooldamine“ alates 1992. aastast, mis on liikuv kogu kommuunide ühenduse territooriumil, vt ühenduse naabruses asuvates kommuunides. * Tegevus „viti-vinicole“ alates 2004. aastast Villeneuve d’Allier’ ja St. Ilpise vallas. * Tegevus „Eakate animatsioon“ alates 2005. aastast, CDIAE akrediteerimine: 19–20 ametikohta 20–30 H/hebdo juures, st 14,70 täistööajale taandatud töötajat: Struktuuri lõppeesmärk on nende inimeste integreerimine tööturule, kellel on raskusi tööturule pääsemisega. Meie struktuur on pühendunud iga inimese registreerimisele integratsiooniteele, kus inimese progresseerumine ja väärtustamine on süsteemi keskmes. Tervitades ja integreerudes töökohta: Tööpakkumised edastatakse Pôle Emploile, kohalikule missioonile ja sotsiaalteenustele. Pärast seda, kui Pôle Emploi on kontrollinud, kas IAE akrediteerimine on võimalik, kontrollitakse koostöös erinevate partneritega ka AIT-le ülemineku asjakohasust. Selleks tehakse ettepanek korraldada enne töölevõtmist intervjuu, mille käigus vormistatakse koolitus- või integratsiooniprojekt. Teises etapis, kui isik järgib seda saateprotsessi, teeme ettepaneku tööintervjuu korraldamiseks. Sel puhul tutvustatakse tervitusbrošüüri või integratsioonijuhendit, milles tutvustatakse ettevõtet, sekkumisvaldkonda, struktuuri organisatsiooni skeemi, toetustegevuste tutvustust ja integratsiooniobjekti eesmärke, mis kajastavad Chantier Ecole’i hartat. Töökord on tervitusbrošüüri lahutamatu osa. Mõlemad pooled peavad seda lugema ja allkirjastama samal ajal kui CDDI. Seejärel tutvustatakse meeskonnajuhte tulevasele töötajale. Lisateavet esitatakse tegevuse korralduse, tööaja ja ajakava kasutamise kohta. Seoses töökorra ja töölepinguga arutatakse töötervishoiu ja tööohutuse küsimusi. Seega on iga töötaja varustatud tööriietuse ja paari turvajalatsitega niipea, kui nad sisenevad konstruktsiooni. Töölepingu esimesel kuul on kavas külastada Gestion Haute-Loire’i keskuse arsti. Alates rendieelsest vestlusest kuni lepingu allkirjastamiseni kulutab struktuurikoordinaator töötajale ligikaudu kolm tundi. Vastuvõtt ja integratsioon on integratsiooniprotsessi olulised etapid. Neid etappe ei tohiks tagasi võtta, kuna need seavad tingimuseks kogu töölepingu. Ühiskondlik-ametialane tugi: Tegevuskoha konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogramm koostöös nõustaja Pôle Emploi, kohaliku missiooni või sotsiaaltöötajaga pakub korrapäraseid intervjuusid, et töötajaid integratsioonis kõige paremini toetada. Esimesed vestlused on pühendatud diagnostilisele hindamisele ning integratsiooni- või koolitusvõimaluste väljatöötamisele, millele kirjutavad ühiselt alla IC referentid ja toetusesaaja. Lepinguperioodi jooksul on kavandatud individuaalsed vestlused, et kohandada projekti ja vajaduse korral seda muuta. Eri etapid vormistatakse järelbrošüüris. Noored kohalikud missioonid saavad igakuise intervjuu. MLi nõustaja tuleb kohapeale 1–2 päeva kuus, et jälgida kohapeal viibivate noorte tegevust. Kohaliku missiooni psühholoog tuleb meie ruumidesse pool päeva kuus. Samal ajal pakutakse korrapäraselt ja vastavalt vajadusele sotsiaalteenustega intervjuusid. Töölepingu esimese kuue kuu jooksul saab iga töötaja kasu ISBA pakutud tervisekontrollist, mis toimub kahes etapis: * Tervisekontroll, * hindamise aruanne, * vajaduse korral meditsiiniõe toetus. Tehnilised juhised: Valdkonna järelevalvet teostavad Insertioni tehnilised juhendajad, kelle ülesanne on korraldada tööd, et võimaldada integreeritavatel inimestel omandada ettevõttes oodatavat ametialast käitumist, et aidata neil leida professionaalseid võrdlusnäitajaid integratsiooniprojekti konsolideerimiseks. Keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtjate ülesanne on ka: * Tootmistegevuse korraldamine ja hõlbustamine, * Tööolukorras kutsereeglite ja žestide omandamine, * kollektiivse elu reeglite tutvustamine, * Tootmisvahendite koolitus, * Osalemine isiku järeltegevuses tema integreerumise või taasintegreerimise teel teiste sise- ja välispartneritega. Mentorid edendavad dünaamikat, mis võimaldab igal töötajal: 1. väljendada ennast, 2. olla vastutav, 3. selgitada nende kaasamise plaane, 4. olla seotud töö teostamise nõuetega, 5. õppimisega. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: OBJEKTI TOETAV TEGEVUS: * Tegevus „Roheliste ruumide hooldamine“ alates 1992. aastast, mis on liikuv kogu kommuunide ühenduse territooriumil, vt ühenduse naabruses asuvates kommuunides. * Tegevus „viti-vinicole“ alates 2004. aastast Villeneuve d’Allier’ ja St. Ilpise vallas. * Tegevus „Eakate animatsioon“ alates 2005. aastast, CDIAE akrediteerimine: 19–20 ametikohta 20–30 H/hebdo juures, st 14,70 täistööajale taandatud töötajat: Struktuuri lõppeesmärk on nende inimeste integreerimine tööturule, kellel on raskusi tööturule pääsemisega. Meie struktuur on pühendunud iga inimese registreerimisele integratsiooniteele, kus inimese progresseerumine ja väärtustamine on süsteemi keskmes. Tervitades ja integreerudes töökohta: Tööpakkumised edastatakse Pôle Emploile, kohalikule missioonile ja sotsiaalteenustele. Pärast seda, kui Pôle Emploi on kontrollinud, kas IAE akrediteerimine on võimalik, kontrollitakse koostöös erinevate partneritega ka AIT-le ülemineku asjakohasust. Selleks tehakse ettepanek korraldada enne töölevõtmist intervjuu, mille käigus vormistatakse koolitus- või integratsiooniprojekt. Teises etapis, kui isik järgib seda saateprotsessi, teeme ettepaneku tööintervjuu korraldamiseks. Sel puhul tutvustatakse tervitusbrošüüri või integratsioonijuhendit, milles tutvustatakse ettevõtet, sekkumisvaldkonda, struktuuri organisatsiooni skeemi, toetustegevuste tutvustust ja integratsiooniobjekti eesmärke, mis kajastavad Chantier Ecole’i hartat. Töökord on tervitusbrošüüri lahutamatu osa. Mõlemad pooled peavad seda lugema ja allkirjastama samal ajal kui CDDI. Seejärel tutvustatakse meeskonnajuhte tulevasele töötajale. Lisateavet esitatakse tegevuse korralduse, tööaja ja ajakava kasutamise kohta. Seoses töökorra ja töölepinguga arutatakse töötervishoiu ja tööohutuse küsimusi. Seega on iga töötaja varustatud tööriietuse ja paari turvajalatsitega niipea, kui nad sisenevad konstruktsiooni. Töölepingu esimesel kuul on kavas külastada Gestion Haute-Loire’i keskuse arsti. Alates rendieelsest vestlusest kuni lepingu allkirjastamiseni kulutab struktuurikoordinaator töötajale ligikaudu kolm tundi. Vastuvõtt ja integratsioon on integratsiooniprotsessi olulised etapid. Neid etappe ei tohiks tagasi võtta, kuna need seavad tingimuseks kogu töölepingu. Ühiskondlik-ametialane tugi: Tegevuskoha konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogramm koostöös nõustaja Pôle Emploi, kohaliku missiooni või sotsiaaltöötajaga pakub korrapäraseid intervjuusid, et töötajaid integratsioonis kõige paremini toetada. Esimesed vestlused on pühendatud diagnostilisele hindamisele ning integratsiooni- või koolitusvõimaluste väljatöötamisele, millele kirjutavad ühiselt alla IC referentid ja toetusesaaja. Lepinguperioodi jooksul on kavandatud individuaalsed vestlused, et kohandada projekti ja vajaduse korral seda muuta. Eri etapid vormistatakse järelbrošüüris. Noored kohalikud missioonid saavad igakuise intervjuu. MLi nõustaja tuleb kohapeale 1–2 päeva kuus, et jälgida kohapeal viibivate noorte tegevust. Kohaliku missiooni psühholoog tuleb meie ruumidesse pool päeva kuus. Samal ajal pakutakse korrapäraselt ja vastavalt vajadusele sotsiaalteenustega intervjuusid. Töölepingu esimese kuue kuu jooksul saab iga töötaja kasu ISBA pakutud tervisekontrollist, mis toimub kahes etapis: * Tervisekontroll, * hindamise aruanne, * vajaduse korral meditsiiniõe toetus. Tehnilised juhised: Valdkonna järelevalvet teostavad Insertioni tehnilised juhendajad, kelle ülesanne on korraldada tööd, et võimaldada integreeritavatel inimestel omandada ettevõttes oodatavat ametialast käitumist, et aidata neil leida professionaalseid võrdlusnäitajaid integratsiooniprojekti konsolideerimiseks. Keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtjate ülesanne on ka: * Tootmistegevuse korraldamine ja hõlbustamine, * Tööolukorras kutsereeglite ja žestide omandamine, * kollektiivse elu reeglite tutvustamine, * Tootmisvahendite koolitus, * Osalemine isiku järeltegevuses tema integreerumise või taasintegreerimise teel teiste sise- ja välispartneritega. Mentorid edendavad dünaamikat, mis võimaldab igal töötajal: 1. väljendada ennast, 2. olla vastutav, 3. selgitada nende kaasamise plaane, 4. olla seotud töö teostamise nõuetega, 5. õppimisega. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PAVELDO VIETOS PAGALBINĖ VEIKLA: * Veikla „Žaliųjų erdvių išlaikymas“ nuo 1992 m., besiplečianti visoje komunų bendrijos teritorijoje, žr. Bendrijos kaimynystėje esančias komunas. * Veikla „viti-vinicole“ nuo 2004 m. Villeneuve d’Allier ir St Ilpise savivaldybėje. * Veikla „Pagyvenusių žmonių animacija“ nuo 2005 m., CDIAE akreditacija: Nuo 19 iki 20 darbo vietų 20–30 val./hebdo, t. y. 14,70 etato ekvivalentų gavėjų AKCOMPAGNEMENTAS: Pagrindinis šios struktūros tikslas – integruotis į darbo rinką žmonėms, kuriems sunku įsidarbinti. Mūsų struktūra yra įsipareigojusi įtraukti kiekvieną asmenį į integracijos kelią, kur asmens progresavimas ir valorizacija yra sistemos pagrindas. Sveikindamas ir integruodamasis į darbo vietą: Darbo pasiūlymai perduodami Pôle Emploi, vietos misijai ir socialinėms tarnyboms. Patikrinus, ar Pôle Emploi galima akredituoti IAE, su įvairiais partneriais taip pat tikrinama, ar svarbu pereiti prie AIT. Šiuo tikslu siūloma surengti pokalbį prieš įdarbinimą, kurio metu formalizuojamas mokymo ar integracijos projektas. Antrame etape, jei asmuo laikosi šio lydėjimo proceso, siūlome pokalbį dėl darbo. Šia proga pristatoma sveikintina brošiūra arba integracijos vadovas, kuriame pristatoma bendrovė, intervencijos sritis, struktūros organizacinė schema, paramos veiklos pristatymas ir integracijos vietos tikslai, kurie atkartoja Chantier Ecole chartiją. Darbo tvarkos taisyklės yra neatskiriama sveikinimo knygelės dalis. Abi šalys jį perskaito ir pasirašo tuo pačiu metu kaip ir CDDI parašas. Tuomet komandos vadovai pristatomi būsimam darbuotojui. Pateikiama daugiau informacijos apie veiklos organizavimą, darbo valandas ir tvarkaraščio naudojimą. Atsižvelgiant į darbo tvarkos taisykles ir darbo sutartį, aptariami sveikatos ir saugos darbe klausimai. Kaip toks, kiekvienas darbuotojas turi darbo aprangą ir saugos batų pora, kai tik jie patenka į struktūrą. Pirmąjį darbo sutarties mėnesį planuojamas įdarbinimo vizitas pas Haute-Loire centro gydytoją. Nuo „išankstinio“ pokalbio iki sutarties pasirašymo, struktūros koordinatorius darbuotojui skiria apie 3 valandas. Priėmimas ir integracija yra labai svarbūs integracijos proceso etapai. Šių veiksmų nereikėtų atsisakyti, nes jie sąlygoja visą darbo sutartį. Socialinė ir profesinė parama: Bendradarbiaujant su vietos atstovybės konsultantu Pôle Emploi arba socialiniu darbuotoju nuolat rengti pokalbius, kad darbuotojai būtų geriausiai remiami integracijos procese. Pirmieji pokalbiai skirti diagnostiniam įvertinimui ir integracijos ar mokymo kelio, kurį kartu pasirašo TVK referentai ir paramos gavėjas, kūrimui. Sutarties galiojimo laikotarpiu planuojama per individualius pokalbius pakoreguoti projektą ir, jei reikia, jį peržiūrėti. Įvairūs etapai įforminami tolesnėje knygelėje. Jauni vietos misijos sulaukia kas mėnesį interviu. ML patarėjas ateina svetainėje nuo 1 iki 2 dienų per mėnesį, kad būtų galima stebėti jaunimą svetainėje. Vietos misijos psichologas atvyksta į mūsų patalpas pusę dienos per mėnesį. Tuo pat metu reguliariai ir prireikus rengiami pokalbiai su socialinėmis paslaugomis. Per pirmuosius 6 darbo sutarties mėnesius kiekvienas darbuotojas gauna naudos iš ISBA siūlomo sveikatos patikrinimo, kuris atliekamas dviem etapais: * Sveikatos patikrinimas, * vertinimo ataskaita, * Jei reikia, slaugytojo parama. Techninės gairės: Priežiūrą šioje srityje vykdo „Insertion“ techniniai prižiūrėtojai, kurių užduotis – organizuoti darbo veiklą, kad integracijos asmenys galėtų įgyti įmonėje laukiamą profesinį elgesį, kad jie galėtų rasti profesinių kriterijų jų integracijos projektui konsoliduoti. Vidutinės kapitalizacijos įmonių misija taip pat yra: * Organizuoti ir palengvinti gamybinę veiklą, * Norėdami įgyti profesinių taisyklių ir gestų darbo situacijoje, * kolektyvinio gyvenimo taisyklių pristatymas, * mokymas apie gamybos priemones, * Dalyvauti tolesnėje asmens veikloje jo integracijos ar reintegracijos kelyje su kitais vidaus ir išorės partneriais. Mentoriai skatina dinamiškumą, kad kiekvienas darbuotojas galėtų: 1. išreikšti save, 2. būti atsakingas, 3. paaiškinti savo įtraukties planus, 4. būti susiję su darbo vykdymo reikalavimais, 5. pažanga mokymosi srityje. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PAVELDO VIETOS PAGALBINĖ VEIKLA: * Veikla „Žaliųjų erdvių išlaikymas“ nuo 1992 m., besiplečianti visoje komunų bendrijos teritorijoje, žr. Bendrijos kaimynystėje esančias komunas. * Veikla „viti-vinicole“ nuo 2004 m. Villeneuve d’Allier ir St Ilpise savivaldybėje. * Veikla „Pagyvenusių žmonių animacija“ nuo 2005 m., CDIAE akreditacija: Nuo 19 iki 20 darbo vietų 20–30 val./hebdo, t. y. 14,70 etato ekvivalentų gavėjų AKCOMPAGNEMENTAS: Pagrindinis šios struktūros tikslas – integruotis į darbo rinką žmonėms, kuriems sunku įsidarbinti. Mūsų struktūra yra įsipareigojusi įtraukti kiekvieną asmenį į integracijos kelią, kur asmens progresavimas ir valorizacija yra sistemos pagrindas. Sveikindamas ir integruodamasis į darbo vietą: Darbo pasiūlymai perduodami Pôle Emploi, vietos misijai ir socialinėms tarnyboms. Patikrinus, ar Pôle Emploi galima akredituoti IAE, su įvairiais partneriais taip pat tikrinama, ar svarbu pereiti prie AIT. Šiuo tikslu siūloma surengti pokalbį prieš įdarbinimą, kurio metu formalizuojamas mokymo ar integracijos projektas. Antrame etape, jei asmuo laikosi šio lydėjimo proceso, siūlome pokalbį dėl darbo. Šia proga pristatoma sveikintina brošiūra arba integracijos vadovas, kuriame pristatoma bendrovė, intervencijos sritis, struktūros organizacinė schema, paramos veiklos pristatymas ir integracijos vietos tikslai, kurie atkartoja Chantier Ecole chartiją. Darbo tvarkos taisyklės yra neatskiriama sveikinimo knygelės dalis. Abi šalys jį perskaito ir pasirašo tuo pačiu metu kaip ir CDDI parašas. Tuomet komandos vadovai pristatomi būsimam darbuotojui. Pateikiama daugiau informacijos apie veiklos organizavimą, darbo valandas ir tvarkaraščio naudojimą. Atsižvelgiant į darbo tvarkos taisykles ir darbo sutartį, aptariami sveikatos ir saugos darbe klausimai. Kaip toks, kiekvienas darbuotojas turi darbo aprangą ir saugos batų pora, kai tik jie patenka į struktūrą. Pirmąjį darbo sutarties mėnesį planuojamas įdarbinimo vizitas pas Haute-Loire centro gydytoją. Nuo „išankstinio“ pokalbio iki sutarties pasirašymo, struktūros koordinatorius darbuotojui skiria apie 3 valandas. Priėmimas ir integracija yra labai svarbūs integracijos proceso etapai. Šių veiksmų nereikėtų atsisakyti, nes jie sąlygoja visą darbo sutartį. Socialinė ir profesinė parama: Bendradarbiaujant su vietos atstovybės konsultantu Pôle Emploi arba socialiniu darbuotoju nuolat rengti pokalbius, kad darbuotojai būtų geriausiai remiami integracijos procese. Pirmieji pokalbiai skirti diagnostiniam įvertinimui ir integracijos ar mokymo kelio, kurį kartu pasirašo TVK referentai ir paramos gavėjas, kūrimui. Sutarties galiojimo laikotarpiu planuojama per individualius pokalbius pakoreguoti projektą ir, jei reikia, jį peržiūrėti. Įvairūs etapai įforminami tolesnėje knygelėje. Jauni vietos misijos sulaukia kas mėnesį interviu. ML patarėjas ateina svetainėje nuo 1 iki 2 dienų per mėnesį, kad būtų galima stebėti jaunimą svetainėje. Vietos misijos psichologas atvyksta į mūsų patalpas pusę dienos per mėnesį. Tuo pat metu reguliariai ir prireikus rengiami pokalbiai su socialinėmis paslaugomis. Per pirmuosius 6 darbo sutarties mėnesius kiekvienas darbuotojas gauna naudos iš ISBA siūlomo sveikatos patikrinimo, kuris atliekamas dviem etapais: * Sveikatos patikrinimas, * vertinimo ataskaita, * Jei reikia, slaugytojo parama. Techninės gairės: Priežiūrą šioje srityje vykdo „Insertion“ techniniai prižiūrėtojai, kurių užduotis – organizuoti darbo veiklą, kad integracijos asmenys galėtų įgyti įmonėje laukiamą profesinį elgesį, kad jie galėtų rasti profesinių kriterijų jų integracijos projektui konsoliduoti. Vidutinės kapitalizacijos įmonių misija taip pat yra: * Organizuoti ir palengvinti gamybinę veiklą, * Norėdami įgyti profesinių taisyklių ir gestų darbo situacijoje, * kolektyvinio gyvenimo taisyklių pristatymas, * mokymas apie gamybos priemones, * Dalyvauti tolesnėje asmens veikloje jo integracijos ar reintegracijos kelyje su kitais vidaus ir išorės partneriais. Mentoriai skatina dinamiškumą, kad kiekvienas darbuotojas galėtų: 1. išreikšti save, 2. būti atsakingas, 3. paaiškinti savo įtraukties planus, 4. būti susiję su darbo vykdymo reikalavimais, 5. pažanga mokymosi srityje. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PAVELDO VIETOS PAGALBINĖ VEIKLA: * Veikla „Žaliųjų erdvių išlaikymas“ nuo 1992 m., besiplečianti visoje komunų bendrijos teritorijoje, žr. Bendrijos kaimynystėje esančias komunas. * Veikla „viti-vinicole“ nuo 2004 m. Villeneuve d’Allier ir St Ilpise savivaldybėje. * Veikla „Pagyvenusių žmonių animacija“ nuo 2005 m., CDIAE akreditacija: Nuo 19 iki 20 darbo vietų 20–30 val./hebdo, t. y. 14,70 etato ekvivalentų gavėjų AKCOMPAGNEMENTAS: Pagrindinis šios struktūros tikslas – integruotis į darbo rinką žmonėms, kuriems sunku įsidarbinti. Mūsų struktūra yra įsipareigojusi įtraukti kiekvieną asmenį į integracijos kelią, kur asmens progresavimas ir valorizacija yra sistemos pagrindas. Sveikindamas ir integruodamasis į darbo vietą: Darbo pasiūlymai perduodami Pôle Emploi, vietos misijai ir socialinėms tarnyboms. Patikrinus, ar Pôle Emploi galima akredituoti IAE, su įvairiais partneriais taip pat tikrinama, ar svarbu pereiti prie AIT. Šiuo tikslu siūloma surengti pokalbį prieš įdarbinimą, kurio metu formalizuojamas mokymo ar integracijos projektas. Antrame etape, jei asmuo laikosi šio lydėjimo proceso, siūlome pokalbį dėl darbo. Šia proga pristatoma sveikintina brošiūra arba integracijos vadovas, kuriame pristatoma bendrovė, intervencijos sritis, struktūros organizacinė schema, paramos veiklos pristatymas ir integracijos vietos tikslai, kurie atkartoja Chantier Ecole chartiją. Darbo tvarkos taisyklės yra neatskiriama sveikinimo knygelės dalis. Abi šalys jį perskaito ir pasirašo tuo pačiu metu kaip ir CDDI parašas. Tuomet komandos vadovai pristatomi būsimam darbuotojui. Pateikiama daugiau informacijos apie veiklos organizavimą, darbo valandas ir tvarkaraščio naudojimą. Atsižvelgiant į darbo tvarkos taisykles ir darbo sutartį, aptariami sveikatos ir saugos darbe klausimai. Kaip toks, kiekvienas darbuotojas turi darbo aprangą ir saugos batų pora, kai tik jie patenka į struktūrą. Pirmąjį darbo sutarties mėnesį planuojamas įdarbinimo vizitas pas Haute-Loire centro gydytoją. Nuo „išankstinio“ pokalbio iki sutarties pasirašymo, struktūros koordinatorius darbuotojui skiria apie 3 valandas. Priėmimas ir integracija yra labai svarbūs integracijos proceso etapai. Šių veiksmų nereikėtų atsisakyti, nes jie sąlygoja visą darbo sutartį. Socialinė ir profesinė parama: Bendradarbiaujant su vietos atstovybės konsultantu Pôle Emploi arba socialiniu darbuotoju nuolat rengti pokalbius, kad darbuotojai būtų geriausiai remiami integracijos procese. Pirmieji pokalbiai skirti diagnostiniam įvertinimui ir integracijos ar mokymo kelio, kurį kartu pasirašo TVK referentai ir paramos gavėjas, kūrimui. Sutarties galiojimo laikotarpiu planuojama per individualius pokalbius pakoreguoti projektą ir, jei reikia, jį peržiūrėti. Įvairūs etapai įforminami tolesnėje knygelėje. Jauni vietos misijos sulaukia kas mėnesį interviu. ML patarėjas ateina svetainėje nuo 1 iki 2 dienų per mėnesį, kad būtų galima stebėti jaunimą svetainėje. Vietos misijos psichologas atvyksta į mūsų patalpas pusę dienos per mėnesį. Tuo pat metu reguliariai ir prireikus rengiami pokalbiai su socialinėmis paslaugomis. Per pirmuosius 6 darbo sutarties mėnesius kiekvienas darbuotojas gauna naudos iš ISBA siūlomo sveikatos patikrinimo, kuris atliekamas dviem etapais: * Sveikatos patikrinimas, * vertinimo ataskaita, * Jei reikia, slaugytojo parama. Techninės gairės: Priežiūrą šioje srityje vykdo „Insertion“ techniniai prižiūrėtojai, kurių užduotis – organizuoti darbo veiklą, kad integracijos asmenys galėtų įgyti įmonėje laukiamą profesinį elgesį, kad jie galėtų rasti profesinių kriterijų jų integracijos projektui konsoliduoti. Vidutinės kapitalizacijos įmonių misija taip pat yra: * Organizuoti ir palengvinti gamybinę veiklą, * Norėdami įgyti profesinių taisyklių ir gestų darbo situacijoje, * kolektyvinio gyvenimo taisyklių pristatymas, * mokymas apie gamybos priemones, * Dalyvauti tolesnėje asmens veikloje jo integracijos ar reintegracijos kelyje su kitais vidaus ir išorės partneriais. Mentoriai skatina dinamiškumą, kad kiekvienas darbuotojas galėtų: 1. išreikšti save, 2. būti atsakingas, 3. paaiškinti savo įtraukties planus, 4. būti susiję su darbo vykdymo reikalavimais, 5. pažanga mokymosi srityje. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
POTPORNE AKTIVNOSTI LOKACIJE: * Aktivnost „Održavanje zelenih prostora” od 1992., pokretna na cijelom području Zajednice općina, vidi u općinama u susjedstvu Zajednice. * Djelatnost „viti-vinicole” od 2004. godine, u općini Villeneuve d’Allier i St Ilpise. * Aktivnost „Animacija među starijim osobama” od 2005., CDIAE akreditacija: Od 19 do 20 radnih mjesta na 20 do 30 H/hebdo, tj. 14,70 EPRV-ova SMJEŠTAJ korisnika: Krajnji je cilj strukture integracija na tržište rada osoba koje se suočavaju s poteškoćama u pristupu zapošljavanju. Naša struktura je posvećena upisu svake osobe u integracijski put, gdje su napredovanje i valorizacija osobe u središtu sustava. Dobrodošlica i integracija na radno mjesto: Ponude za posao priopćuju se Pôle Emploi, Lokalne misije i socijalne službe. Nakon provjere je li s društvom Pôle Emploi moguća akreditacija IAE-a, s različitim se partnerima provjerava i relevantnost prijelaza na AIT. U tu svrhu predlaže se razgovor prije zapošljavanja tijekom kojeg je formaliziran projekt osposobljavanja ili integracije. U drugom koraku, ako se osoba pridržava ovog postupka praćenja, predlažemo razgovor za posao. Ovom prigodom predstavljena je knjižica dobrodošlice ili vodič za integraciju u kojoj je predstavljena tvrtka, područje intervencije, organizacijska shema strukture, prezentacija potpornih aktivnosti i ciljevi integracijskog mjesta koje reproduciraju povelju Chantier Ecole. Poslovnik je sastavni dio knjižice dobrodošlice. Obje stranke ga čitaju i potpisuju istodobno s potpisom CDDI-ja. Voditelji timova potom se predstavljaju budućem zaposleniku. Dodatne informacije o organizaciji aktivnosti, radnom vremenu i korištenju rasporeda. U vezi s poslovnikom i ugovorom o radu raspravlja se o pitanjima zdravlja i sigurnosti na radu. Kao takav, svaki zaposlenik je opremljen radnom odjećom i parom sigurnosnih cipela čim uđu u strukturu. U prvom mjesecu ugovora o radu zakazan je posjet liječniku iz Centra de Gestion Haute-Loire. Od intervjua prije najma do potpisivanja ugovora koordinator strukture troši oko 3 sata na zaposlenika. Prihvat i integracija ključne su faze integracijskog puta. Te korake ne bi trebalo povlačiti jer uvjetuju cijeli ugovor o radu. Društveno-profesionalna potpora: CIP lokacije u partnerstvu sa savjetnikom Pôle Emploiom iz Lokalne misije ili socijalnim radnikom nudi redovite razgovore kako bi na najbolji način poduprli zaposlenike u integraciji. Prvi razgovori posvećeni su dijagnostičkoj procjeni i razvoju integracijskog ili obrazovnog puta, koji su supotpisali referentni subjekti IC-a i korisnik. Za vrijeme trajanja ugovora predviđeni su pojedinačni razgovori kako bi se projekt prilagodio i prema potrebi revidirao. Različiti koraci formalizirani su u brošuri o daljnjim koracima. Mlade lokalne misije primaju mjesečni intervju. Savjetnik za ML dolazi na mjestu 1 do 2 dana u mjesecu za praćenje mladih ljudi na stranici. Psiholog Lokalne misije dolazi u naše prostorije pola dana u mjesecu. Istodobno se redovito i prema potrebi nude razgovori sa socijalnim službama. Tijekom prvih šest mjeseci ugovora o radu svaki zaposlenik ostvaruje pravo na zdravstveni pregled koji predlaže ISBA, a koji se odvija u dvije faze: * Zdravstveni pregled, * izvješće o procjeni, * Potpora medicinske sestre ako je potrebno. Tehničke smjernice: Nadzor na terenu obavljaju tehnički nadzornici Insertiona, čija je misija organizirati radne aktivnosti kako bi se osobama u integraciji omogućilo stjecanje profesionalnog ponašanja koje se očekuje u poduzeću, kako bi im se pomoglo u pronalaženju profesionalnih mjerila za konsolidaciju njihovog integracijskog projekta. Misija poduzeća srednje tržišne kapitalizacije također je: * Organizirati i olakšati produkcijsku aktivnost, * Za stjecanje profesionalnih pravila i geste u radnoj situaciji, * predstavljanje pravila kolektivnog života, * Trening o proizvodnim alatima, * Sudjelovati u praćenju osobe na putu integracije ili reintegracije s drugim unutarnjim i vanjskim partnerima. Mentori promiču dinamiku kako bi se svakom zaposleniku omogućilo da: 1. izraziti sebe, 2. biti odgovoran, 3. pojasniti svoje planove za uključivanje, 4. biti u odnosu na zahtjeve za obavljanje posla, 5. napredak u smislu učenja. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: POTPORNE AKTIVNOSTI LOKACIJE: * Aktivnost „Održavanje zelenih prostora” od 1992., pokretna na cijelom području Zajednice općina, vidi u općinama u susjedstvu Zajednice. * Djelatnost „viti-vinicole” od 2004. godine, u općini Villeneuve d’Allier i St Ilpise. * Aktivnost „Animacija među starijim osobama” od 2005., CDIAE akreditacija: Od 19 do 20 radnih mjesta na 20 do 30 H/hebdo, tj. 14,70 EPRV-ova SMJEŠTAJ korisnika: Krajnji je cilj strukture integracija na tržište rada osoba koje se suočavaju s poteškoćama u pristupu zapošljavanju. Naša struktura je posvećena upisu svake osobe u integracijski put, gdje su napredovanje i valorizacija osobe u središtu sustava. Dobrodošlica i integracija na radno mjesto: Ponude za posao priopćuju se Pôle Emploi, Lokalne misije i socijalne službe. Nakon provjere je li s društvom Pôle Emploi moguća akreditacija IAE-a, s različitim se partnerima provjerava i relevantnost prijelaza na AIT. U tu svrhu predlaže se razgovor prije zapošljavanja tijekom kojeg je formaliziran projekt osposobljavanja ili integracije. U drugom koraku, ako se osoba pridržava ovog postupka praćenja, predlažemo razgovor za posao. Ovom prigodom predstavljena je knjižica dobrodošlice ili vodič za integraciju u kojoj je predstavljena tvrtka, područje intervencije, organizacijska shema strukture, prezentacija potpornih aktivnosti i ciljevi integracijskog mjesta koje reproduciraju povelju Chantier Ecole. Poslovnik je sastavni dio knjižice dobrodošlice. Obje stranke ga čitaju i potpisuju istodobno s potpisom CDDI-ja. Voditelji timova potom se predstavljaju budućem zaposleniku. Dodatne informacije o organizaciji aktivnosti, radnom vremenu i korištenju rasporeda. U vezi s poslovnikom i ugovorom o radu raspravlja se o pitanjima zdravlja i sigurnosti na radu. Kao takav, svaki zaposlenik je opremljen radnom odjećom i parom sigurnosnih cipela čim uđu u strukturu. U prvom mjesecu ugovora o radu zakazan je posjet liječniku iz Centra de Gestion Haute-Loire. Od intervjua prije najma do potpisivanja ugovora koordinator strukture troši oko 3 sata na zaposlenika. Prihvat i integracija ključne su faze integracijskog puta. Te korake ne bi trebalo povlačiti jer uvjetuju cijeli ugovor o radu. Društveno-profesionalna potpora: CIP lokacije u partnerstvu sa savjetnikom Pôle Emploiom iz Lokalne misije ili socijalnim radnikom nudi redovite razgovore kako bi na najbolji način poduprli zaposlenike u integraciji. Prvi razgovori posvećeni su dijagnostičkoj procjeni i razvoju integracijskog ili obrazovnog puta, koji su supotpisali referentni subjekti IC-a i korisnik. Za vrijeme trajanja ugovora predviđeni su pojedinačni razgovori kako bi se projekt prilagodio i prema potrebi revidirao. Različiti koraci formalizirani su u brošuri o daljnjim koracima. Mlade lokalne misije primaju mjesečni intervju. Savjetnik za ML dolazi na mjestu 1 do 2 dana u mjesecu za praćenje mladih ljudi na stranici. Psiholog Lokalne misije dolazi u naše prostorije pola dana u mjesecu. Istodobno se redovito i prema potrebi nude razgovori sa socijalnim službama. Tijekom prvih šest mjeseci ugovora o radu svaki zaposlenik ostvaruje pravo na zdravstveni pregled koji predlaže ISBA, a koji se odvija u dvije faze: * Zdravstveni pregled, * izvješće o procjeni, * Potpora medicinske sestre ako je potrebno. Tehničke smjernice: Nadzor na terenu obavljaju tehnički nadzornici Insertiona, čija je misija organizirati radne aktivnosti kako bi se osobama u integraciji omogućilo stjecanje profesionalnog ponašanja koje se očekuje u poduzeću, kako bi im se pomoglo u pronalaženju profesionalnih mjerila za konsolidaciju njihovog integracijskog projekta. Misija poduzeća srednje tržišne kapitalizacije također je: * Organizirati i olakšati produkcijsku aktivnost, * Za stjecanje profesionalnih pravila i geste u radnoj situaciji, * predstavljanje pravila kolektivnog života, * Trening o proizvodnim alatima, * Sudjelovati u praćenju osobe na putu integracije ili reintegracije s drugim unutarnjim i vanjskim partnerima. Mentori promiču dinamiku kako bi se svakom zaposleniku omogućilo da: 1. izraziti sebe, 2. biti odgovoran, 3. pojasniti svoje planove za uključivanje, 4. biti u odnosu na zahtjeve za obavljanje posla, 5. napredak u smislu učenja. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: POTPORNE AKTIVNOSTI LOKACIJE: * Aktivnost „Održavanje zelenih prostora” od 1992., pokretna na cijelom području Zajednice općina, vidi u općinama u susjedstvu Zajednice. * Djelatnost „viti-vinicole” od 2004. godine, u općini Villeneuve d’Allier i St Ilpise. * Aktivnost „Animacija među starijim osobama” od 2005., CDIAE akreditacija: Od 19 do 20 radnih mjesta na 20 do 30 H/hebdo, tj. 14,70 EPRV-ova SMJEŠTAJ korisnika: Krajnji je cilj strukture integracija na tržište rada osoba koje se suočavaju s poteškoćama u pristupu zapošljavanju. Naša struktura je posvećena upisu svake osobe u integracijski put, gdje su napredovanje i valorizacija osobe u središtu sustava. Dobrodošlica i integracija na radno mjesto: Ponude za posao priopćuju se Pôle Emploi, Lokalne misije i socijalne službe. Nakon provjere je li s društvom Pôle Emploi moguća akreditacija IAE-a, s različitim se partnerima provjerava i relevantnost prijelaza na AIT. U tu svrhu predlaže se razgovor prije zapošljavanja tijekom kojeg je formaliziran projekt osposobljavanja ili integracije. U drugom koraku, ako se osoba pridržava ovog postupka praćenja, predlažemo razgovor za posao. Ovom prigodom predstavljena je knjižica dobrodošlice ili vodič za integraciju u kojoj je predstavljena tvrtka, područje intervencije, organizacijska shema strukture, prezentacija potpornih aktivnosti i ciljevi integracijskog mjesta koje reproduciraju povelju Chantier Ecole. Poslovnik je sastavni dio knjižice dobrodošlice. Obje stranke ga čitaju i potpisuju istodobno s potpisom CDDI-ja. Voditelji timova potom se predstavljaju budućem zaposleniku. Dodatne informacije o organizaciji aktivnosti, radnom vremenu i korištenju rasporeda. U vezi s poslovnikom i ugovorom o radu raspravlja se o pitanjima zdravlja i sigurnosti na radu. Kao takav, svaki zaposlenik je opremljen radnom odjećom i parom sigurnosnih cipela čim uđu u strukturu. U prvom mjesecu ugovora o radu zakazan je posjet liječniku iz Centra de Gestion Haute-Loire. Od intervjua prije najma do potpisivanja ugovora koordinator strukture troši oko 3 sata na zaposlenika. Prihvat i integracija ključne su faze integracijskog puta. Te korake ne bi trebalo povlačiti jer uvjetuju cijeli ugovor o radu. Društveno-profesionalna potpora: CIP lokacije u partnerstvu sa savjetnikom Pôle Emploiom iz Lokalne misije ili socijalnim radnikom nudi redovite razgovore kako bi na najbolji način poduprli zaposlenike u integraciji. Prvi razgovori posvećeni su dijagnostičkoj procjeni i razvoju integracijskog ili obrazovnog puta, koji su supotpisali referentni subjekti IC-a i korisnik. Za vrijeme trajanja ugovora predviđeni su pojedinačni razgovori kako bi se projekt prilagodio i prema potrebi revidirao. Različiti koraci formalizirani su u brošuri o daljnjim koracima. Mlade lokalne misije primaju mjesečni intervju. Savjetnik za ML dolazi na mjestu 1 do 2 dana u mjesecu za praćenje mladih ljudi na stranici. Psiholog Lokalne misije dolazi u naše prostorije pola dana u mjesecu. Istodobno se redovito i prema potrebi nude razgovori sa socijalnim službama. Tijekom prvih šest mjeseci ugovora o radu svaki zaposlenik ostvaruje pravo na zdravstveni pregled koji predlaže ISBA, a koji se odvija u dvije faze: * Zdravstveni pregled, * izvješće o procjeni, * Potpora medicinske sestre ako je potrebno. Tehničke smjernice: Nadzor na terenu obavljaju tehnički nadzornici Insertiona, čija je misija organizirati radne aktivnosti kako bi se osobama u integraciji omogućilo stjecanje profesionalnog ponašanja koje se očekuje u poduzeću, kako bi im se pomoglo u pronalaženju profesionalnih mjerila za konsolidaciju njihovog integracijskog projekta. Misija poduzeća srednje tržišne kapitalizacije također je: * Organizirati i olakšati produkcijsku aktivnost, * Za stjecanje profesionalnih pravila i geste u radnoj situaciji, * predstavljanje pravila kolektivnog života, * Trening o proizvodnim alatima, * Sudjelovati u praćenju osobe na putu integracije ili reintegracije s drugim unutarnjim i vanjskim partnerima. Mentori promiču dinamiku kako bi se svakom zaposleniku omogućilo da: 1. izraziti sebe, 2. biti odgovoran, 3. pojasniti svoje planove za uključivanje, 4. biti u odnosu na zahtjeve za obavljanje posla, 5. napredak u smislu učenja. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ΟΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΈΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΧΏΡΟΥ: * Δραστηριότητα «Διατήρηση των Πράσινων Χώρων» από το 1992, πλανόδιος σε όλη την επικράτεια της Κοινότητας των Κοινοτήτων, βλέπε στις Κοινότητες που γειτνιάζουν με την Κοινότητα. * Δραστηριότητα «viti-vinicole» από το 2004 στον δήμο Villeneuve d’Allier και St Ilpise. * Δραστηριότητα «Animation μεταξύ των ηλικιωμένων» από το 2005, διαπίστευση CDIAE: 19 έως 20 θέσεις με 20 έως 30 H/hebdo, δηλαδή 14,70 ΙΠΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ: Απώτερος στόχος της δομής είναι η ένταξη στην αγορά εργασίας των ατόμων που αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην πρόσβαση στην απασχόληση. Η δομή μας δεσμεύεται να εγγράψει κάθε άτομο σε μια πορεία ένταξης, όπου η εξέλιξη και η αξιοποίηση του ατόμου βρίσκονται στην καρδιά του συστήματος. Υποδοχή και ένταξη στον χώρο εργασίας: Οι προσφορές εργασίας κοινοποιούνται στην Pôle Emploi, την τοπική αποστολή και τις κοινωνικές υπηρεσίες. Αφού ελεγχθεί αν η διαπίστευση IAE είναι δυνατή με το Pôle Emploi, επαληθεύεται επίσης από κοινού με τους διάφορους εταίρους η σημασία της μετάβασης στο ΑΙΤ. Για τον σκοπό αυτό, προτείνεται συνέντευξη πριν από την πρόσληψη, κατά τη διάρκεια της οποίας επισημοποιείται ένα σχέδιο κατάρτισης ή ένταξης. Σε ένα δεύτερο βήμα, αν το άτομο ακολουθήσει αυτή τη διαδικασία συνοδείας, προτείνουμε μια συνέντευξη εργασίας. Με την ευκαιρία αυτή παρουσιάζεται ένα φυλλάδιο υποδοχής ή οδηγός ολοκλήρωσης, στο οποίο παρουσιάζεται η εταιρεία, ο τομέας παρέμβασης, ένα οργανόγραμμα της δομής, μια παρουσίαση των υποστηρικτικών δραστηριοτήτων και των στόχων του χώρου ενσωμάτωσης που αναπαράγουν τον χάρτη του Chantier Ecole. Ο εσωτερικός κανονισμός αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του φυλλαδίου υποδοχής. Διαβάζεται και υπογράφεται από τα δύο μέρη ταυτόχρονα με την υπογραφή του CDDI. Στη συνέχεια, οι επικεφαλής της ομάδας παρουσιάζονται στον μελλοντικό υπάλληλο. Περισσότερες πληροφορίες παρέχονται σχετικά με την οργάνωση της δραστηριότητας, το ωράριο εργασίας και τη χρήση του προγράμματος. Όσον αφορά τον εσωτερικό κανονισμό και τη σύμβαση εργασίας, συζητούνται θέματα υγείας και ασφάλειας στην εργασία. Ως εκ τούτου, κάθε εργαζόμενος είναι εξοπλισμένος με μια στολή εργασίας και ένα ζευγάρι παπούτσια ασφαλείας μόλις εισέλθουν στη δομή. Κατά τον πρώτο μήνα της συμβάσεως εργασίας, προγραμματίζεται επίσκεψη προσλήψεως με ιατρό του Centre de Gestion Haute-Loire. Από τη συνέντευξη πριν από την πρόσληψη έως την υπογραφή της σύμβασης, ο συντονιστής της δομής αφιερώνει περίπου 3 ώρες στον εργαζόμενο. Η υποδοχή και η ένταξη αποτελούν καθοριστικά στάδια μιας πορείας ένταξης. Τα στάδια αυτά δεν θα πρέπει να ανακληθούν, δεδομένου ότι καθορίζουν το σύνολο της σύμβασης εργασίας. Κοινωνικοεπαγγελματική στήριξη: Το CIP του εργοταξίου σε συνεργασία με έναν σύμβουλο Pôle Emploi, από την τοπική αποστολή, ή τον κοινωνικό λειτουργό, προσφέρουν τακτικές συνεντεύξεις για την καλύτερη υποστήριξη των εργαζομένων στην ένταξη. Οι πρώτες συνεντεύξεις είναι αφιερωμένες σε μια διαγνωστική αξιολόγηση και στην ανάπτυξη μιας διαδρομής ένταξης ή κατάρτισης, την οποία συνυπογράφουν οι ενδιαφερόμενοι της ΔΔ και ο δικαιούχος. Κατά τη διάρκεια της σύμβασης, οι ατομικές συνεντεύξεις προγραμματίζονται για την αναπροσαρμογή του έργου και την αναθεώρησή του, εάν χρειαστεί. Τα διάφορα στάδια επισημοποιούνται στο φυλλάδιο παρακολούθησης. Οι νεαρές τοπικές αποστολές λαμβάνουν μηνιαία συνέντευξη. Ο σύμβουλος ML έρχεται στο εργοτάξιο 1 έως 2 ημέρες το μήνα για την παρακολούθηση των νέων στο χώρο. Ο ψυχολόγος της Τοπικής Αποστολής έρχεται στις εγκαταστάσεις μας μισή μέρα το μήνα. Ταυτόχρονα, οι συνεντεύξεις με κοινωνικές υπηρεσίες προσφέρονται τακτικά και ανάλογα με τις ανάγκες. Κατά τους πρώτους 6 μήνες της σύμβασης εργασίας, κάθε εργαζόμενος επωφελείται από τον έλεγχο υγείας που προτείνει η ISBA, ο οποίος πραγματοποιείται σε δύο στάδια: * Ο διαγνωστικός έλεγχος, * η έκθεση της αξιολόγησης, * Υποστήριξη από νοσοκόμο, εάν είναι απαραίτητο. Τεχνική καθοδήγηση: Η εποπτεία στον τομέα αυτό παρέχεται από τους τεχνικούς επόπτες της Insertion, αποστολή των οποίων είναι να οργανώνουν εργασιακές δραστηριότητες που θα επιτρέπουν στα άτομα που συμμετέχουν στην ένταξη να αποκτήσουν την επαγγελματική συμπεριφορά που αναμένεται σε μια εταιρεία, ώστε να τους βοηθήσουν να βρουν επαγγελματικά κριτήρια αναφοράς για την ενοποίηση του σχεδίου ένταξής τους. Αποστολή των εταιρειών μεσαίας κεφαλαιοποίησης είναι επίσης: * Να οργανώσει και να διευκολύνει μια παραγωγική δραστηριότητα, * Για να αποκτήσει επαγγελματικούς κανόνες και χειρονομίες σε μια εργασιακή κατάσταση, * Παρουσίαση των κανόνων της συλλογικής ζωής, * Κατάρτιση στα εργαλεία παραγωγής, * Συμμετοχή στην παρακολούθηση του ατόμου στην πορεία ένταξης ή επανένταξης του με άλλους εσωτερικούς και εξωτερικούς εταίρους. Οι μέντορες προωθούν μια δυναμική που επιτρέπει σε κάθε εργαζόμενο να: 1. να εκφραστεί, 2. να είναι υπεύθυνος, 3. να αποσαφηνίσει τα σχέδιά τους για ένταξη, 4. να είναι σε σχέση με τις απαιτήσεις της άσκησης μιας εργασίας, 5. να προοδεύσει όσον αφορά τη μ... (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: ΟΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΈΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΧΏΡΟΥ: * Δραστηριότητα «Διατήρηση των Πράσινων Χώρων» από το 1992, πλανόδιος σε όλη την επικράτεια της Κοινότητας των Κοινοτήτων, βλέπε στις Κοινότητες που γειτνιάζουν με την Κοινότητα. * Δραστηριότητα «viti-vinicole» από το 2004 στον δήμο Villeneuve d’Allier και St Ilpise. * Δραστηριότητα «Animation μεταξύ των ηλικιωμένων» από το 2005, διαπίστευση CDIAE: 19 έως 20 θέσεις με 20 έως 30 H/hebdo, δηλαδή 14,70 ΙΠΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ: Απώτερος στόχος της δομής είναι η ένταξη στην αγορά εργασίας των ατόμων που αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην πρόσβαση στην απασχόληση. Η δομή μας δεσμεύεται να εγγράψει κάθε άτομο σε μια πορεία ένταξης, όπου η εξέλιξη και η αξιοποίηση του ατόμου βρίσκονται στην καρδιά του συστήματος. Υποδοχή και ένταξη στον χώρο εργασίας: Οι προσφορές εργασίας κοινοποιούνται στην Pôle Emploi, την τοπική αποστολή και τις κοινωνικές υπηρεσίες. Αφού ελεγχθεί αν η διαπίστευση IAE είναι δυνατή με το Pôle Emploi, επαληθεύεται επίσης από κοινού με τους διάφορους εταίρους η σημασία της μετάβασης στο ΑΙΤ. Για τον σκοπό αυτό, προτείνεται συνέντευξη πριν από την πρόσληψη, κατά τη διάρκεια της οποίας επισημοποιείται ένα σχέδιο κατάρτισης ή ένταξης. Σε ένα δεύτερο βήμα, αν το άτομο ακολουθήσει αυτή τη διαδικασία συνοδείας, προτείνουμε μια συνέντευξη εργασίας. Με την ευκαιρία αυτή παρουσιάζεται ένα φυλλάδιο υποδοχής ή οδηγός ολοκλήρωσης, στο οποίο παρουσιάζεται η εταιρεία, ο τομέας παρέμβασης, ένα οργανόγραμμα της δομής, μια παρουσίαση των υποστηρικτικών δραστηριοτήτων και των στόχων του χώρου ενσωμάτωσης που αναπαράγουν τον χάρτη του Chantier Ecole. Ο εσωτερικός κανονισμός αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του φυλλαδίου υποδοχής. Διαβάζεται και υπογράφεται από τα δύο μέρη ταυτόχρονα με την υπογραφή του CDDI. Στη συνέχεια, οι επικεφαλής της ομάδας παρουσιάζονται στον μελλοντικό υπάλληλο. Περισσότερες πληροφορίες παρέχονται σχετικά με την οργάνωση της δραστηριότητας, το ωράριο εργασίας και τη χρήση του προγράμματος. Όσον αφορά τον εσωτερικό κανονισμό και τη σύμβαση εργασίας, συζητούνται θέματα υγείας και ασφάλειας στην εργασία. Ως εκ τούτου, κάθε εργαζόμενος είναι εξοπλισμένος με μια στολή εργασίας και ένα ζευγάρι παπούτσια ασφαλείας μόλις εισέλθουν στη δομή. Κατά τον πρώτο μήνα της συμβάσεως εργασίας, προγραμματίζεται επίσκεψη προσλήψεως με ιατρό του Centre de Gestion Haute-Loire. Από τη συνέντευξη πριν από την πρόσληψη έως την υπογραφή της σύμβασης, ο συντονιστής της δομής αφιερώνει περίπου 3 ώρες στον εργαζόμενο. Η υποδοχή και η ένταξη αποτελούν καθοριστικά στάδια μιας πορείας ένταξης. Τα στάδια αυτά δεν θα πρέπει να ανακληθούν, δεδομένου ότι καθορίζουν το σύνολο της σύμβασης εργασίας. Κοινωνικοεπαγγελματική στήριξη: Το CIP του εργοταξίου σε συνεργασία με έναν σύμβουλο Pôle Emploi, από την τοπική αποστολή, ή τον κοινωνικό λειτουργό, προσφέρουν τακτικές συνεντεύξεις για την καλύτερη υποστήριξη των εργαζομένων στην ένταξη. Οι πρώτες συνεντεύξεις είναι αφιερωμένες σε μια διαγνωστική αξιολόγηση και στην ανάπτυξη μιας διαδρομής ένταξης ή κατάρτισης, την οποία συνυπογράφουν οι ενδιαφερόμενοι της ΔΔ και ο δικαιούχος. Κατά τη διάρκεια της σύμβασης, οι ατομικές συνεντεύξεις προγραμματίζονται για την αναπροσαρμογή του έργου και την αναθεώρησή του, εάν χρειαστεί. Τα διάφορα στάδια επισημοποιούνται στο φυλλάδιο παρακολούθησης. Οι νεαρές τοπικές αποστολές λαμβάνουν μηνιαία συνέντευξη. Ο σύμβουλος ML έρχεται στο εργοτάξιο 1 έως 2 ημέρες το μήνα για την παρακολούθηση των νέων στο χώρο. Ο ψυχολόγος της Τοπικής Αποστολής έρχεται στις εγκαταστάσεις μας μισή μέρα το μήνα. Ταυτόχρονα, οι συνεντεύξεις με κοινωνικές υπηρεσίες προσφέρονται τακτικά και ανάλογα με τις ανάγκες. Κατά τους πρώτους 6 μήνες της σύμβασης εργασίας, κάθε εργαζόμενος επωφελείται από τον έλεγχο υγείας που προτείνει η ISBA, ο οποίος πραγματοποιείται σε δύο στάδια: * Ο διαγνωστικός έλεγχος, * η έκθεση της αξιολόγησης, * Υποστήριξη από νοσοκόμο, εάν είναι απαραίτητο. Τεχνική καθοδήγηση: Η εποπτεία στον τομέα αυτό παρέχεται από τους τεχνικούς επόπτες της Insertion, αποστολή των οποίων είναι να οργανώνουν εργασιακές δραστηριότητες που θα επιτρέπουν στα άτομα που συμμετέχουν στην ένταξη να αποκτήσουν την επαγγελματική συμπεριφορά που αναμένεται σε μια εταιρεία, ώστε να τους βοηθήσουν να βρουν επαγγελματικά κριτήρια αναφοράς για την ενοποίηση του σχεδίου ένταξής τους. Αποστολή των εταιρειών μεσαίας κεφαλαιοποίησης είναι επίσης: * Να οργανώσει και να διευκολύνει μια παραγωγική δραστηριότητα, * Για να αποκτήσει επαγγελματικούς κανόνες και χειρονομίες σε μια εργασιακή κατάσταση, * Παρουσίαση των κανόνων της συλλογικής ζωής, * Κατάρτιση στα εργαλεία παραγωγής, * Συμμετοχή στην παρακολούθηση του ατόμου στην πορεία ένταξης ή επανένταξης του με άλλους εσωτερικούς και εξωτερικούς εταίρους. Οι μέντορες προωθούν μια δυναμική που επιτρέπει σε κάθε εργαζόμενο να: 1. να εκφραστεί, 2. να είναι υπεύθυνος, 3. να αποσαφηνίσει τα σχέδιά τους για ένταξη, 4. να είναι σε σχέση με τις απαιτήσεις της άσκησης μιας εργασίας, 5. να προοδεύσει όσον αφορά τη μ... (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ΟΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΈΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΧΏΡΟΥ: * Δραστηριότητα «Διατήρηση των Πράσινων Χώρων» από το 1992, πλανόδιος σε όλη την επικράτεια της Κοινότητας των Κοινοτήτων, βλέπε στις Κοινότητες που γειτνιάζουν με την Κοινότητα. * Δραστηριότητα «viti-vinicole» από το 2004 στον δήμο Villeneuve d’Allier και St Ilpise. * Δραστηριότητα «Animation μεταξύ των ηλικιωμένων» από το 2005, διαπίστευση CDIAE: 19 έως 20 θέσεις με 20 έως 30 H/hebdo, δηλαδή 14,70 ΙΠΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ: Απώτερος στόχος της δομής είναι η ένταξη στην αγορά εργασίας των ατόμων που αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην πρόσβαση στην απασχόληση. Η δομή μας δεσμεύεται να εγγράψει κάθε άτομο σε μια πορεία ένταξης, όπου η εξέλιξη και η αξιοποίηση του ατόμου βρίσκονται στην καρδιά του συστήματος. Υποδοχή και ένταξη στον χώρο εργασίας: Οι προσφορές εργασίας κοινοποιούνται στην Pôle Emploi, την τοπική αποστολή και τις κοινωνικές υπηρεσίες. Αφού ελεγχθεί αν η διαπίστευση IAE είναι δυνατή με το Pôle Emploi, επαληθεύεται επίσης από κοινού με τους διάφορους εταίρους η σημασία της μετάβασης στο ΑΙΤ. Για τον σκοπό αυτό, προτείνεται συνέντευξη πριν από την πρόσληψη, κατά τη διάρκεια της οποίας επισημοποιείται ένα σχέδιο κατάρτισης ή ένταξης. Σε ένα δεύτερο βήμα, αν το άτομο ακολουθήσει αυτή τη διαδικασία συνοδείας, προτείνουμε μια συνέντευξη εργασίας. Με την ευκαιρία αυτή παρουσιάζεται ένα φυλλάδιο υποδοχής ή οδηγός ολοκλήρωσης, στο οποίο παρουσιάζεται η εταιρεία, ο τομέας παρέμβασης, ένα οργανόγραμμα της δομής, μια παρουσίαση των υποστηρικτικών δραστηριοτήτων και των στόχων του χώρου ενσωμάτωσης που αναπαράγουν τον χάρτη του Chantier Ecole. Ο εσωτερικός κανονισμός αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του φυλλαδίου υποδοχής. Διαβάζεται και υπογράφεται από τα δύο μέρη ταυτόχρονα με την υπογραφή του CDDI. Στη συνέχεια, οι επικεφαλής της ομάδας παρουσιάζονται στον μελλοντικό υπάλληλο. Περισσότερες πληροφορίες παρέχονται σχετικά με την οργάνωση της δραστηριότητας, το ωράριο εργασίας και τη χρήση του προγράμματος. Όσον αφορά τον εσωτερικό κανονισμό και τη σύμβαση εργασίας, συζητούνται θέματα υγείας και ασφάλειας στην εργασία. Ως εκ τούτου, κάθε εργαζόμενος είναι εξοπλισμένος με μια στολή εργασίας και ένα ζευγάρι παπούτσια ασφαλείας μόλις εισέλθουν στη δομή. Κατά τον πρώτο μήνα της συμβάσεως εργασίας, προγραμματίζεται επίσκεψη προσλήψεως με ιατρό του Centre de Gestion Haute-Loire. Από τη συνέντευξη πριν από την πρόσληψη έως την υπογραφή της σύμβασης, ο συντονιστής της δομής αφιερώνει περίπου 3 ώρες στον εργαζόμενο. Η υποδοχή και η ένταξη αποτελούν καθοριστικά στάδια μιας πορείας ένταξης. Τα στάδια αυτά δεν θα πρέπει να ανακληθούν, δεδομένου ότι καθορίζουν το σύνολο της σύμβασης εργασίας. Κοινωνικοεπαγγελματική στήριξη: Το CIP του εργοταξίου σε συνεργασία με έναν σύμβουλο Pôle Emploi, από την τοπική αποστολή, ή τον κοινωνικό λειτουργό, προσφέρουν τακτικές συνεντεύξεις για την καλύτερη υποστήριξη των εργαζομένων στην ένταξη. Οι πρώτες συνεντεύξεις είναι αφιερωμένες σε μια διαγνωστική αξιολόγηση και στην ανάπτυξη μιας διαδρομής ένταξης ή κατάρτισης, την οποία συνυπογράφουν οι ενδιαφερόμενοι της ΔΔ και ο δικαιούχος. Κατά τη διάρκεια της σύμβασης, οι ατομικές συνεντεύξεις προγραμματίζονται για την αναπροσαρμογή του έργου και την αναθεώρησή του, εάν χρειαστεί. Τα διάφορα στάδια επισημοποιούνται στο φυλλάδιο παρακολούθησης. Οι νεαρές τοπικές αποστολές λαμβάνουν μηνιαία συνέντευξη. Ο σύμβουλος ML έρχεται στο εργοτάξιο 1 έως 2 ημέρες το μήνα για την παρακολούθηση των νέων στο χώρο. Ο ψυχολόγος της Τοπικής Αποστολής έρχεται στις εγκαταστάσεις μας μισή μέρα το μήνα. Ταυτόχρονα, οι συνεντεύξεις με κοινωνικές υπηρεσίες προσφέρονται τακτικά και ανάλογα με τις ανάγκες. Κατά τους πρώτους 6 μήνες της σύμβασης εργασίας, κάθε εργαζόμενος επωφελείται από τον έλεγχο υγείας που προτείνει η ISBA, ο οποίος πραγματοποιείται σε δύο στάδια: * Ο διαγνωστικός έλεγχος, * η έκθεση της αξιολόγησης, * Υποστήριξη από νοσοκόμο, εάν είναι απαραίτητο. Τεχνική καθοδήγηση: Η εποπτεία στον τομέα αυτό παρέχεται από τους τεχνικούς επόπτες της Insertion, αποστολή των οποίων είναι να οργανώνουν εργασιακές δραστηριότητες που θα επιτρέπουν στα άτομα που συμμετέχουν στην ένταξη να αποκτήσουν την επαγγελματική συμπεριφορά που αναμένεται σε μια εταιρεία, ώστε να τους βοηθήσουν να βρουν επαγγελματικά κριτήρια αναφοράς για την ενοποίηση του σχεδίου ένταξής τους. Αποστολή των εταιρειών μεσαίας κεφαλαιοποίησης είναι επίσης: * Να οργανώσει και να διευκολύνει μια παραγωγική δραστηριότητα, * Για να αποκτήσει επαγγελματικούς κανόνες και χειρονομίες σε μια εργασιακή κατάσταση, * Παρουσίαση των κανόνων της συλλογικής ζωής, * Κατάρτιση στα εργαλεία παραγωγής, * Συμμετοχή στην παρακολούθηση του ατόμου στην πορεία ένταξης ή επανένταξης του με άλλους εσωτερικούς και εξωτερικούς εταίρους. Οι μέντορες προωθούν μια δυναμική που επιτρέπει σε κάθε εργαζόμενο να: 1. να εκφραστεί, 2. να είναι υπεύθυνος, 3. να αποσαφηνίσει τα σχέδιά τους για ένταξη, 4. να είναι σε σχέση με τις απαιτήσεις της άσκησης μιας εργασίας, 5. να προοδεύσει όσον αφορά τη μ... (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PODPORNÉ ČINNOSTI LOKALITY: * Činnosť „Údržba zelených priestorov“ od roku 1992, itinerant na celom území spoločenstva obcí, pozri v obciach susediacich so spoločenstvom. * Činnosť „viti-vinicole“ od roku 2004 v obci Villeneuve d’Allier a St Ilpise. * Aktivita „Animácia medzi staršími ľuďmi“ od roku 2005, akreditácia CDIAE: 19 až 20 pozícií na 20 až 30 H/hebdo, t. j. 14,70 FTE ACCOMPAGNEMENT of beneficiaires: Konečným cieľom tejto štruktúry je začlenenie ľudí, ktorí čelia ťažkostiam pri prístupe k zamestnaniu, na trh práce. Naša štruktúra je odhodlaná zapísať každú osobu do integračnej cesty, kde je v centre systému progresia a valorizácia osoby. Privítanie a integrácia na pracovisku: Pracovné ponuky sa oznamujú Pôle Emploi, Miestnej misii a sociálnym službám. Po kontrole, či je možná akreditácia IAE s Pôle Emploi, je tiež u rôznych partnerov overená dôležitosť prechodu na AIT. Na tento účel sa navrhuje pohovor pred prijatím do zamestnania, počas ktorého sa formalizuje projekt odbornej prípravy alebo integrácie. V druhom kroku, ak osoba dodržiava tento proces sprievodu, navrhujeme pracovný pohovor. Pri tejto príležitosti je predstavená uvítacia brožúra alebo integračná príručka, v ktorej je prezentovaná spoločnosť, oblasť intervencie, organizačná schéma štruktúry, prezentácia podporných činností a ciele integračnej stránky, ktoré reprodukujú chartu Chantier Ecole. Rokovací poriadok tvorí neoddeliteľnú súčasť uvítacej brožúry. Číta a podpisujú obe strany v rovnakom čase ako podpis CDDI. Vedúci tímu sú potom prezentovaní budúcemu zamestnancovi. Ďalšie informácie sú uvedené o organizácii činnosti, pracovnom čase a používaní harmonogramu. S odkazom na rokovací poriadok a pracovnú zmluvu sa diskutuje o otázkach bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci. Ako taký, každý zamestnanec je vybavený pracovný outfit a pár bezpečnostných topánok, akonáhle vstúpi do konštrukcie. V prvom mesiaci pracovnej zmluvy je naplánovaná návšteva s lekárom Centre de Gestion Haute-Loire. Od pohovoru pred prenájmom až po podpísanie zmluvy koordinátor štruktúry strávi približne 3 hodiny u zamestnanca. Prijímanie a integrácia sú kľúčovými etapami integračnej cesty. Tieto kroky by sa nemali rušiť, pretože podmieňujú celú pracovnú zmluvu. Sociálno-profesijná podpora: CIP stránky v spolupráci s poradcom Pôle Emploi z miestnej misie alebo sociálnym pracovníkom ponúka pravidelné rozhovory s cieľom čo najlepšie podporiť zamestnancov pri integrácii. Prvé pohovory sú venované diagnostickému hodnoteniu a rozvoju integračnej cesty alebo cesty odbornej prípravy, ktorú spoločne podpisujú referenti IC a príjemca. Počas zmluvného obdobia sa plánujú individuálne pohovory s cieľom upraviť projekt a v prípade potreby ho zrevidovať. Jednotlivé kroky sú formalizované v následnej brožúre. Mladé miestne misie dostávajú mesačný pohovor. Poradca ML prichádza na mieste 1 až 2 dni v mesiaci na sledovanie mladých ľudí na mieste. Psychológ miestnej misie prichádza do našich priestorov pol dňa v mesiaci. Zároveň sa pravidelne a podľa potreby ponúkajú rozhovory so sociálnymi službami. Počas prvých šiestich mesiacov trvania pracovnej zmluvy má každý zamestnanec prospech z kontroly zdravotného stavu, ktorú navrhuje ISBA a ktorá prebieha v dvoch fázach: * Kontrola zdravotného stavu, * správa o hodnotení, * podpora zdravotnej sestry v prípade potreby. Technické usmernenia: Dohľad v tejto oblasti zabezpečujú technickí vedúci pracovníci spoločnosti Insertion, ktorých poslaním je organizovať pracovné činnosti, ktoré umožňujú integračným ľuďom získať profesionálne správanie, ktoré sa v spoločnosti očakáva, aby im pomohli nájsť profesionálne kritériá pre konsolidáciu ich integračného projektu. Poslaním spoločností so strednou trhovou kapitalizáciou je tiež: * Organizovať a uľahčovať výrobnú činnosť, * Ak chcete získať profesionálne pravidlá a gestá v pracovnej situácii, * Prezentácia pravidiel kolektívneho života, * školenia o výrobných nástrojoch, * podieľať sa na sledovaní osoby na jej ceste integrácie alebo reintegrácie s inými internými a externými partnermi. Mentori podporujú dynamiku, ktorá umožňuje každému zamestnancovi: 1. vyjadriť sa, 2. byť zodpovedný, 3. objasniť svoje plány na začlenenie, 4. byť vo vzťahu k požiadavkám výkonu zamestnania, 5. k pokroku z hľadiska vzdelávania. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: PODPORNÉ ČINNOSTI LOKALITY: * Činnosť „Údržba zelených priestorov“ od roku 1992, itinerant na celom území spoločenstva obcí, pozri v obciach susediacich so spoločenstvom. * Činnosť „viti-vinicole“ od roku 2004 v obci Villeneuve d’Allier a St Ilpise. * Aktivita „Animácia medzi staršími ľuďmi“ od roku 2005, akreditácia CDIAE: 19 až 20 pozícií na 20 až 30 H/hebdo, t. j. 14,70 FTE ACCOMPAGNEMENT of beneficiaires: Konečným cieľom tejto štruktúry je začlenenie ľudí, ktorí čelia ťažkostiam pri prístupe k zamestnaniu, na trh práce. Naša štruktúra je odhodlaná zapísať každú osobu do integračnej cesty, kde je v centre systému progresia a valorizácia osoby. Privítanie a integrácia na pracovisku: Pracovné ponuky sa oznamujú Pôle Emploi, Miestnej misii a sociálnym službám. Po kontrole, či je možná akreditácia IAE s Pôle Emploi, je tiež u rôznych partnerov overená dôležitosť prechodu na AIT. Na tento účel sa navrhuje pohovor pred prijatím do zamestnania, počas ktorého sa formalizuje projekt odbornej prípravy alebo integrácie. V druhom kroku, ak osoba dodržiava tento proces sprievodu, navrhujeme pracovný pohovor. Pri tejto príležitosti je predstavená uvítacia brožúra alebo integračná príručka, v ktorej je prezentovaná spoločnosť, oblasť intervencie, organizačná schéma štruktúry, prezentácia podporných činností a ciele integračnej stránky, ktoré reprodukujú chartu Chantier Ecole. Rokovací poriadok tvorí neoddeliteľnú súčasť uvítacej brožúry. Číta a podpisujú obe strany v rovnakom čase ako podpis CDDI. Vedúci tímu sú potom prezentovaní budúcemu zamestnancovi. Ďalšie informácie sú uvedené o organizácii činnosti, pracovnom čase a používaní harmonogramu. S odkazom na rokovací poriadok a pracovnú zmluvu sa diskutuje o otázkach bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci. Ako taký, každý zamestnanec je vybavený pracovný outfit a pár bezpečnostných topánok, akonáhle vstúpi do konštrukcie. V prvom mesiaci pracovnej zmluvy je naplánovaná návšteva s lekárom Centre de Gestion Haute-Loire. Od pohovoru pred prenájmom až po podpísanie zmluvy koordinátor štruktúry strávi približne 3 hodiny u zamestnanca. Prijímanie a integrácia sú kľúčovými etapami integračnej cesty. Tieto kroky by sa nemali rušiť, pretože podmieňujú celú pracovnú zmluvu. Sociálno-profesijná podpora: CIP stránky v spolupráci s poradcom Pôle Emploi z miestnej misie alebo sociálnym pracovníkom ponúka pravidelné rozhovory s cieľom čo najlepšie podporiť zamestnancov pri integrácii. Prvé pohovory sú venované diagnostickému hodnoteniu a rozvoju integračnej cesty alebo cesty odbornej prípravy, ktorú spoločne podpisujú referenti IC a príjemca. Počas zmluvného obdobia sa plánujú individuálne pohovory s cieľom upraviť projekt a v prípade potreby ho zrevidovať. Jednotlivé kroky sú formalizované v následnej brožúre. Mladé miestne misie dostávajú mesačný pohovor. Poradca ML prichádza na mieste 1 až 2 dni v mesiaci na sledovanie mladých ľudí na mieste. Psychológ miestnej misie prichádza do našich priestorov pol dňa v mesiaci. Zároveň sa pravidelne a podľa potreby ponúkajú rozhovory so sociálnymi službami. Počas prvých šiestich mesiacov trvania pracovnej zmluvy má každý zamestnanec prospech z kontroly zdravotného stavu, ktorú navrhuje ISBA a ktorá prebieha v dvoch fázach: * Kontrola zdravotného stavu, * správa o hodnotení, * podpora zdravotnej sestry v prípade potreby. Technické usmernenia: Dohľad v tejto oblasti zabezpečujú technickí vedúci pracovníci spoločnosti Insertion, ktorých poslaním je organizovať pracovné činnosti, ktoré umožňujú integračným ľuďom získať profesionálne správanie, ktoré sa v spoločnosti očakáva, aby im pomohli nájsť profesionálne kritériá pre konsolidáciu ich integračného projektu. Poslaním spoločností so strednou trhovou kapitalizáciou je tiež: * Organizovať a uľahčovať výrobnú činnosť, * Ak chcete získať profesionálne pravidlá a gestá v pracovnej situácii, * Prezentácia pravidiel kolektívneho života, * školenia o výrobných nástrojoch, * podieľať sa na sledovaní osoby na jej ceste integrácie alebo reintegrácie s inými internými a externými partnermi. Mentori podporujú dynamiku, ktorá umožňuje každému zamestnancovi: 1. vyjadriť sa, 2. byť zodpovedný, 3. objasniť svoje plány na začlenenie, 4. byť vo vzťahu k požiadavkám výkonu zamestnania, 5. k pokroku z hľadiska vzdelávania. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PODPORNÉ ČINNOSTI LOKALITY: * Činnosť „Údržba zelených priestorov“ od roku 1992, itinerant na celom území spoločenstva obcí, pozri v obciach susediacich so spoločenstvom. * Činnosť „viti-vinicole“ od roku 2004 v obci Villeneuve d’Allier a St Ilpise. * Aktivita „Animácia medzi staršími ľuďmi“ od roku 2005, akreditácia CDIAE: 19 až 20 pozícií na 20 až 30 H/hebdo, t. j. 14,70 FTE ACCOMPAGNEMENT of beneficiaires: Konečným cieľom tejto štruktúry je začlenenie ľudí, ktorí čelia ťažkostiam pri prístupe k zamestnaniu, na trh práce. Naša štruktúra je odhodlaná zapísať každú osobu do integračnej cesty, kde je v centre systému progresia a valorizácia osoby. Privítanie a integrácia na pracovisku: Pracovné ponuky sa oznamujú Pôle Emploi, Miestnej misii a sociálnym službám. Po kontrole, či je možná akreditácia IAE s Pôle Emploi, je tiež u rôznych partnerov overená dôležitosť prechodu na AIT. Na tento účel sa navrhuje pohovor pred prijatím do zamestnania, počas ktorého sa formalizuje projekt odbornej prípravy alebo integrácie. V druhom kroku, ak osoba dodržiava tento proces sprievodu, navrhujeme pracovný pohovor. Pri tejto príležitosti je predstavená uvítacia brožúra alebo integračná príručka, v ktorej je prezentovaná spoločnosť, oblasť intervencie, organizačná schéma štruktúry, prezentácia podporných činností a ciele integračnej stránky, ktoré reprodukujú chartu Chantier Ecole. Rokovací poriadok tvorí neoddeliteľnú súčasť uvítacej brožúry. Číta a podpisujú obe strany v rovnakom čase ako podpis CDDI. Vedúci tímu sú potom prezentovaní budúcemu zamestnancovi. Ďalšie informácie sú uvedené o organizácii činnosti, pracovnom čase a používaní harmonogramu. S odkazom na rokovací poriadok a pracovnú zmluvu sa diskutuje o otázkach bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci. Ako taký, každý zamestnanec je vybavený pracovný outfit a pár bezpečnostných topánok, akonáhle vstúpi do konštrukcie. V prvom mesiaci pracovnej zmluvy je naplánovaná návšteva s lekárom Centre de Gestion Haute-Loire. Od pohovoru pred prenájmom až po podpísanie zmluvy koordinátor štruktúry strávi približne 3 hodiny u zamestnanca. Prijímanie a integrácia sú kľúčovými etapami integračnej cesty. Tieto kroky by sa nemali rušiť, pretože podmieňujú celú pracovnú zmluvu. Sociálno-profesijná podpora: CIP stránky v spolupráci s poradcom Pôle Emploi z miestnej misie alebo sociálnym pracovníkom ponúka pravidelné rozhovory s cieľom čo najlepšie podporiť zamestnancov pri integrácii. Prvé pohovory sú venované diagnostickému hodnoteniu a rozvoju integračnej cesty alebo cesty odbornej prípravy, ktorú spoločne podpisujú referenti IC a príjemca. Počas zmluvného obdobia sa plánujú individuálne pohovory s cieľom upraviť projekt a v prípade potreby ho zrevidovať. Jednotlivé kroky sú formalizované v následnej brožúre. Mladé miestne misie dostávajú mesačný pohovor. Poradca ML prichádza na mieste 1 až 2 dni v mesiaci na sledovanie mladých ľudí na mieste. Psychológ miestnej misie prichádza do našich priestorov pol dňa v mesiaci. Zároveň sa pravidelne a podľa potreby ponúkajú rozhovory so sociálnymi službami. Počas prvých šiestich mesiacov trvania pracovnej zmluvy má každý zamestnanec prospech z kontroly zdravotného stavu, ktorú navrhuje ISBA a ktorá prebieha v dvoch fázach: * Kontrola zdravotného stavu, * správa o hodnotení, * podpora zdravotnej sestry v prípade potreby. Technické usmernenia: Dohľad v tejto oblasti zabezpečujú technickí vedúci pracovníci spoločnosti Insertion, ktorých poslaním je organizovať pracovné činnosti, ktoré umožňujú integračným ľuďom získať profesionálne správanie, ktoré sa v spoločnosti očakáva, aby im pomohli nájsť profesionálne kritériá pre konsolidáciu ich integračného projektu. Poslaním spoločností so strednou trhovou kapitalizáciou je tiež: * Organizovať a uľahčovať výrobnú činnosť, * Ak chcete získať profesionálne pravidlá a gestá v pracovnej situácii, * Prezentácia pravidiel kolektívneho života, * školenia o výrobných nástrojoch, * podieľať sa na sledovaní osoby na jej ceste integrácie alebo reintegrácie s inými internými a externými partnermi. Mentori podporujú dynamiku, ktorá umožňuje každému zamestnancovi: 1. vyjadriť sa, 2. byť zodpovedný, 3. objasniť svoje plány na začlenenie, 4. byť vo vzťahu k požiadavkám výkonu zamestnania, 5. k pokroku z hľadiska vzdelávania. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
SIVUSTON TUKITOIMET: * Toiminta ”Vihreän alueen säilyttäminen” vuodesta 1992 lähtien, kiertää koko kuntien yhteisön alueella, ks. yhteisön naapurikunnat. * Toiminta ”viti-vinicole” vuodesta 2004 Villeneuve d’Allierin ja St Ilpisen kunnassa. * Toiminto ”vanhusten animaatio” vuodesta 2005, CDIAE-akkreditointi: 19–20 paikkaa 20–30 H/hebdo eli 14,70 kokoaikaista työntekijää edunsaajien TOIMINTA: Rakenteen perimmäisenä tavoitteena on sellaisten henkilöiden integroituminen työmarkkinoille, joilla on vaikeuksia saada työtä. Rakenteemme on sitoutunut merkitsemään jokaisen henkilön integraatiopolkuun, jossa henkilön eteneminen ja hyödyntäminen ovat järjestelmän ytimessä. Tervehdyttäminen ja työelämään integroituminen: Työtarjoukset lähetetään Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. Kun on tarkistettu, onko IAE:n akkreditointi mahdollista Pôle Emploilla, eri kumppanit tarkistavat myös AIT:hen siirtymisen merkityksen. Tätä varten ehdotetaan työllistymistä edeltävää haastattelua, jonka aikana koulutus- tai kotouttamishanke virallistetaan. Toisessa vaiheessa, jos henkilö noudattaa tätä säestysprosessia, ehdotamme työhaastattelua. Tässä yhteydessä esitellään tervetuliaisvihko tai kotouttamisopas, jossa esitellään Chantier Ecolen peruskirjan mukainen yritys, toiminta-ala, organisaatiokaavio, tukitoimintojen esittely ja integrointikohteen tavoitteet. Työjärjestys on erottamaton osa tervetulokirjasta. Molemmat osapuolet lukevat ja allekirjoittavat sen samaan aikaan kuin CDDI-asiakirja allekirjoitetaan. Tiiminjohtajat esitellään tulevalle työntekijälle. Lisätietoja toiminnan järjestämisestä, työajoista ja aikataulun käytöstä annetaan. Työterveyteen ja työturvallisuuteen liittyviä kysymyksiä käsitellään työjärjestykseen ja työsopimukseen liittyen. Jokainen työntekijä on varustettu työasulla ja turvakengillä heti, kun he tulevat rakenteeseen. Työsopimuksen ensimmäisen kuukauden aikana on määrä tehdä vuokrauskäynti Centre de Gestion Haute-Loiren lääkärin kanssa. Ennakkohaastattelusta sopimuksen allekirjoittamiseen asti rakennekoordinaattori käyttää työntekijälle noin kolme tuntia. Vastaanotto ja kotouttaminen ovat ratkaisevia vaiheita kotouttamisessa. Näitä vaiheita ei pitäisi peruuttaa, koska ne koskevat koko työsopimusta. Yhteiskunnallis-ammatillinen tuki: Sivuston CIP yhteistyössä paikallisen edustuston neuvonantajan Pôle Emploin tai sosiaalityöntekijän kanssa tarjoaa säännöllisiä haastatteluja, jotta työntekijöitä voidaan parhaiten tukea kotoutumisessa. Ensimmäiset haastattelut keskittyvät diagnostiseen arviointiin ja integrointi- tai koulutusväylän kehittämiseen, jonka vakuutuskomitean asiantuntijat ja edunsaaja allekirjoittavat yhdessä. Sopimuskauden aikana on tarkoitus järjestää yksittäisiä haastatteluja hankkeen mukauttamiseksi ja tarvittaessa sen tarkistamiseksi. Eri vaiheet virallistetaan seurantavihkossa. Nuoret paikalliset virkamatkat saavat kuukausittaisen haastattelun. ML-neuvonantaja tulee paikalle 1–2 päivää kuukaudessa nuorten seuraamiseksi sivustolla. Paikallisen operaation psykologi tulee tiloihinmme puoli päivää kuukaudessa. Samaan aikaan sosiaalipalvelujen haastatteluja tarjotaan säännöllisesti ja tarpeen mukaan. Työsopimuksen kuuden ensimmäisen kuukauden aikana jokainen työntekijä hyötyy ISBA:n ehdottamasta terveystarkastuksesta, joka toteutetaan kahdessa vaiheessa: * Terveystarkastus, * arviointiraportti, * sairaanhoitajan tuki tarvittaessa. Tekniset ohjeet: Alan valvonnasta vastaavat Insertionin tekniset esimiehet, joiden tehtävänä on järjestää työtoimia, joiden avulla kotoutumiseen osallistuvat henkilöt voivat hankkia yrityksessä odotetun ammatillisen käyttäytymisen, ja auttaa heitä löytämään ammatillisia vertailuarvoja integrointihankkeensa vakiinnuttamiseksi. Midcap-yritysten tehtävänä on myös: * Järjestää ja helpottaa tuotantotoimintaa, * hankkia ammatillisia sääntöjä ja eleitä työtilanteessa, * Esitys sääntöjen kollektiivisen elämän, * Koulutus tuotantovälineiden, * Osallistu seurantaan henkilön hänen tiellään integroitumisen tai uudelleenintegroitumisen muiden sisäisten ja ulkoisten kumppaneiden kanssa. Mentorit edistävät dynaamisuutta, jotta jokainen työntekijä voi 1. ilmaista itsensä, 2. olla vastuullinen, 3. selkeyttää heidän osallisuutta koskevia suunnitelmiaan, 4. olla suhteessa työn suorittamiseen liittyviin vaatimuksiin, 5. edistää oppimista. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: SIVUSTON TUKITOIMET: * Toiminta ”Vihreän alueen säilyttäminen” vuodesta 1992 lähtien, kiertää koko kuntien yhteisön alueella, ks. yhteisön naapurikunnat. * Toiminta ”viti-vinicole” vuodesta 2004 Villeneuve d’Allierin ja St Ilpisen kunnassa. * Toiminto ”vanhusten animaatio” vuodesta 2005, CDIAE-akkreditointi: 19–20 paikkaa 20–30 H/hebdo eli 14,70 kokoaikaista työntekijää edunsaajien TOIMINTA: Rakenteen perimmäisenä tavoitteena on sellaisten henkilöiden integroituminen työmarkkinoille, joilla on vaikeuksia saada työtä. Rakenteemme on sitoutunut merkitsemään jokaisen henkilön integraatiopolkuun, jossa henkilön eteneminen ja hyödyntäminen ovat järjestelmän ytimessä. Tervehdyttäminen ja työelämään integroituminen: Työtarjoukset lähetetään Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. Kun on tarkistettu, onko IAE:n akkreditointi mahdollista Pôle Emploilla, eri kumppanit tarkistavat myös AIT:hen siirtymisen merkityksen. Tätä varten ehdotetaan työllistymistä edeltävää haastattelua, jonka aikana koulutus- tai kotouttamishanke virallistetaan. Toisessa vaiheessa, jos henkilö noudattaa tätä säestysprosessia, ehdotamme työhaastattelua. Tässä yhteydessä esitellään tervetuliaisvihko tai kotouttamisopas, jossa esitellään Chantier Ecolen peruskirjan mukainen yritys, toiminta-ala, organisaatiokaavio, tukitoimintojen esittely ja integrointikohteen tavoitteet. Työjärjestys on erottamaton osa tervetulokirjasta. Molemmat osapuolet lukevat ja allekirjoittavat sen samaan aikaan kuin CDDI-asiakirja allekirjoitetaan. Tiiminjohtajat esitellään tulevalle työntekijälle. Lisätietoja toiminnan järjestämisestä, työajoista ja aikataulun käytöstä annetaan. Työterveyteen ja työturvallisuuteen liittyviä kysymyksiä käsitellään työjärjestykseen ja työsopimukseen liittyen. Jokainen työntekijä on varustettu työasulla ja turvakengillä heti, kun he tulevat rakenteeseen. Työsopimuksen ensimmäisen kuukauden aikana on määrä tehdä vuokrauskäynti Centre de Gestion Haute-Loiren lääkärin kanssa. Ennakkohaastattelusta sopimuksen allekirjoittamiseen asti rakennekoordinaattori käyttää työntekijälle noin kolme tuntia. Vastaanotto ja kotouttaminen ovat ratkaisevia vaiheita kotouttamisessa. Näitä vaiheita ei pitäisi peruuttaa, koska ne koskevat koko työsopimusta. Yhteiskunnallis-ammatillinen tuki: Sivuston CIP yhteistyössä paikallisen edustuston neuvonantajan Pôle Emploin tai sosiaalityöntekijän kanssa tarjoaa säännöllisiä haastatteluja, jotta työntekijöitä voidaan parhaiten tukea kotoutumisessa. Ensimmäiset haastattelut keskittyvät diagnostiseen arviointiin ja integrointi- tai koulutusväylän kehittämiseen, jonka vakuutuskomitean asiantuntijat ja edunsaaja allekirjoittavat yhdessä. Sopimuskauden aikana on tarkoitus järjestää yksittäisiä haastatteluja hankkeen mukauttamiseksi ja tarvittaessa sen tarkistamiseksi. Eri vaiheet virallistetaan seurantavihkossa. Nuoret paikalliset virkamatkat saavat kuukausittaisen haastattelun. ML-neuvonantaja tulee paikalle 1–2 päivää kuukaudessa nuorten seuraamiseksi sivustolla. Paikallisen operaation psykologi tulee tiloihinmme puoli päivää kuukaudessa. Samaan aikaan sosiaalipalvelujen haastatteluja tarjotaan säännöllisesti ja tarpeen mukaan. Työsopimuksen kuuden ensimmäisen kuukauden aikana jokainen työntekijä hyötyy ISBA:n ehdottamasta terveystarkastuksesta, joka toteutetaan kahdessa vaiheessa: * Terveystarkastus, * arviointiraportti, * sairaanhoitajan tuki tarvittaessa. Tekniset ohjeet: Alan valvonnasta vastaavat Insertionin tekniset esimiehet, joiden tehtävänä on järjestää työtoimia, joiden avulla kotoutumiseen osallistuvat henkilöt voivat hankkia yrityksessä odotetun ammatillisen käyttäytymisen, ja auttaa heitä löytämään ammatillisia vertailuarvoja integrointihankkeensa vakiinnuttamiseksi. Midcap-yritysten tehtävänä on myös: * Järjestää ja helpottaa tuotantotoimintaa, * hankkia ammatillisia sääntöjä ja eleitä työtilanteessa, * Esitys sääntöjen kollektiivisen elämän, * Koulutus tuotantovälineiden, * Osallistu seurantaan henkilön hänen tiellään integroitumisen tai uudelleenintegroitumisen muiden sisäisten ja ulkoisten kumppaneiden kanssa. Mentorit edistävät dynaamisuutta, jotta jokainen työntekijä voi 1. ilmaista itsensä, 2. olla vastuullinen, 3. selkeyttää heidän osallisuutta koskevia suunnitelmiaan, 4. olla suhteessa työn suorittamiseen liittyviin vaatimuksiin, 5. edistää oppimista. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: SIVUSTON TUKITOIMET: * Toiminta ”Vihreän alueen säilyttäminen” vuodesta 1992 lähtien, kiertää koko kuntien yhteisön alueella, ks. yhteisön naapurikunnat. * Toiminta ”viti-vinicole” vuodesta 2004 Villeneuve d’Allierin ja St Ilpisen kunnassa. * Toiminto ”vanhusten animaatio” vuodesta 2005, CDIAE-akkreditointi: 19–20 paikkaa 20–30 H/hebdo eli 14,70 kokoaikaista työntekijää edunsaajien TOIMINTA: Rakenteen perimmäisenä tavoitteena on sellaisten henkilöiden integroituminen työmarkkinoille, joilla on vaikeuksia saada työtä. Rakenteemme on sitoutunut merkitsemään jokaisen henkilön integraatiopolkuun, jossa henkilön eteneminen ja hyödyntäminen ovat järjestelmän ytimessä. Tervehdyttäminen ja työelämään integroituminen: Työtarjoukset lähetetään Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. Kun on tarkistettu, onko IAE:n akkreditointi mahdollista Pôle Emploilla, eri kumppanit tarkistavat myös AIT:hen siirtymisen merkityksen. Tätä varten ehdotetaan työllistymistä edeltävää haastattelua, jonka aikana koulutus- tai kotouttamishanke virallistetaan. Toisessa vaiheessa, jos henkilö noudattaa tätä säestysprosessia, ehdotamme työhaastattelua. Tässä yhteydessä esitellään tervetuliaisvihko tai kotouttamisopas, jossa esitellään Chantier Ecolen peruskirjan mukainen yritys, toiminta-ala, organisaatiokaavio, tukitoimintojen esittely ja integrointikohteen tavoitteet. Työjärjestys on erottamaton osa tervetulokirjasta. Molemmat osapuolet lukevat ja allekirjoittavat sen samaan aikaan kuin CDDI-asiakirja allekirjoitetaan. Tiiminjohtajat esitellään tulevalle työntekijälle. Lisätietoja toiminnan järjestämisestä, työajoista ja aikataulun käytöstä annetaan. Työterveyteen ja työturvallisuuteen liittyviä kysymyksiä käsitellään työjärjestykseen ja työsopimukseen liittyen. Jokainen työntekijä on varustettu työasulla ja turvakengillä heti, kun he tulevat rakenteeseen. Työsopimuksen ensimmäisen kuukauden aikana on määrä tehdä vuokrauskäynti Centre de Gestion Haute-Loiren lääkärin kanssa. Ennakkohaastattelusta sopimuksen allekirjoittamiseen asti rakennekoordinaattori käyttää työntekijälle noin kolme tuntia. Vastaanotto ja kotouttaminen ovat ratkaisevia vaiheita kotouttamisessa. Näitä vaiheita ei pitäisi peruuttaa, koska ne koskevat koko työsopimusta. Yhteiskunnallis-ammatillinen tuki: Sivuston CIP yhteistyössä paikallisen edustuston neuvonantajan Pôle Emploin tai sosiaalityöntekijän kanssa tarjoaa säännöllisiä haastatteluja, jotta työntekijöitä voidaan parhaiten tukea kotoutumisessa. Ensimmäiset haastattelut keskittyvät diagnostiseen arviointiin ja integrointi- tai koulutusväylän kehittämiseen, jonka vakuutuskomitean asiantuntijat ja edunsaaja allekirjoittavat yhdessä. Sopimuskauden aikana on tarkoitus järjestää yksittäisiä haastatteluja hankkeen mukauttamiseksi ja tarvittaessa sen tarkistamiseksi. Eri vaiheet virallistetaan seurantavihkossa. Nuoret paikalliset virkamatkat saavat kuukausittaisen haastattelun. ML-neuvonantaja tulee paikalle 1–2 päivää kuukaudessa nuorten seuraamiseksi sivustolla. Paikallisen operaation psykologi tulee tiloihinmme puoli päivää kuukaudessa. Samaan aikaan sosiaalipalvelujen haastatteluja tarjotaan säännöllisesti ja tarpeen mukaan. Työsopimuksen kuuden ensimmäisen kuukauden aikana jokainen työntekijä hyötyy ISBA:n ehdottamasta terveystarkastuksesta, joka toteutetaan kahdessa vaiheessa: * Terveystarkastus, * arviointiraportti, * sairaanhoitajan tuki tarvittaessa. Tekniset ohjeet: Alan valvonnasta vastaavat Insertionin tekniset esimiehet, joiden tehtävänä on järjestää työtoimia, joiden avulla kotoutumiseen osallistuvat henkilöt voivat hankkia yrityksessä odotetun ammatillisen käyttäytymisen, ja auttaa heitä löytämään ammatillisia vertailuarvoja integrointihankkeensa vakiinnuttamiseksi. Midcap-yritysten tehtävänä on myös: * Järjestää ja helpottaa tuotantotoimintaa, * hankkia ammatillisia sääntöjä ja eleitä työtilanteessa, * Esitys sääntöjen kollektiivisen elämän, * Koulutus tuotantovälineiden, * Osallistu seurantaan henkilön hänen tiellään integroitumisen tai uudelleenintegroitumisen muiden sisäisten ja ulkoisten kumppaneiden kanssa. Mentorit edistävät dynaamisuutta, jotta jokainen työntekijä voi 1. ilmaista itsensä, 2. olla vastuullinen, 3. selkeyttää heidän osallisuutta koskevia suunnitelmiaan, 4. olla suhteessa työn suorittamiseen liittyviin vaatimuksiin, 5. edistää oppimista. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
DZIAŁANIA WSPIERAJĄCE NA TERENIE OBIEKTU: * Działalność „Utrzymanie zielonych przestrzeni” od 1992 r., obwoźna na całym terytorium Wspólnoty Gmin, patrz w gminach sąsiadujących ze Wspólnotą. * Działalność „viti-vinicole” od 2004 r., w gminie Villeneuve d’Allier i St Ilpise. * Działanie „Animacja wśród osób starszych” od 2005 r., akredytacja CDIAE: 19-20 stanowisk w godzinach 20-30 H/hebdo, tj. 14.70 EPC DZIAŁANIE beneficjentów: Ostatecznym celem struktury jest integracja na rynku pracy osób, które napotykają trudności w dostępie do zatrudnienia. Nasza struktura angażuje się w rejestrowanie każdej osoby na ścieżkę integracji, w której postęp i waloryzacja osoby znajdują się w centrum systemu. Przyjęcie i integracja w miejscu pracy: Oferty pracy są przekazywane do Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. Po sprawdzeniu, czy akredytacja IAE jest możliwa w Pôle Emploi, sprawdza się również u różnych partnerów znaczenie przejścia na AIT. W tym celu proponuje się przeprowadzenie rozmowy przed zatrudnieniem, podczas której sformalizowano projekt szkoleniowy lub integracyjny. W drugim kroku, jeśli dana osoba stosuje się do tego procesu akompaniamentu, proponujemy rozmowę kwalifikacyjną. Przy tej okazji przedstawia się broszurę powitalną lub przewodnik integracyjny, w którym przedstawia się przedsiębiorstwo, obszar interwencji, schemat organizacyjny struktury, prezentację działań wspierających i cele strony integracyjnej, które odtwarzają kartę Chantier Ecole. Regulamin wewnętrzny stanowi integralną część broszury powitalnej. Jest on odczytywany i podpisywany przez obie strony w tym samym czasie co podpis CDDI. Liderzy zespołu są następnie przedstawiani przyszłemu pracownikowi. Dalsze informacje na temat organizacji działalności, godzin pracy i wykorzystania harmonogramu. W odniesieniu do regulaminu wewnętrznego i umowy o pracę omawiane są kwestie bezpieczeństwa i higieny pracy. W związku z tym każdy pracownik jest wyposażony w strój roboczy i parę butów ochronnych, gdy tylko wejdą do struktury. W pierwszym miesiącu obowiązywania umowy o pracę zaplanowano wizytę u lekarza z Centre de Gestion Haute-Loire. Od „przedwynajmu” do podpisania umowy, około 3 godziny spędzane są na pracownika przez koordynatora struktury. Przyjmowanie i integracja są kluczowymi etapami ścieżki integracji. Nie należy wycofywać tych kroków, ponieważ warunkują one całą umowę o pracę. Wsparcie społeczno-zawodowe: CIP strony we współpracy z doradcą Pôle Emploi z Misji Lokalnej lub pracownikiem socjalnym oferują regularne wywiady w celu jak najlepszego wsparcia pracowników w integracji. Pierwsze rozmowy kwalifikacyjne są poświęcone ocenie diagnostycznej i opracowaniu ścieżki integracji lub szkolenia, którą podpisują referentzy IC i beneficjent. W okresie obowiązywania umowy planowane są indywidualne rozmowy kwalifikacyjne mające na celu dostosowanie projektu i jego zmianę w razie potrzeby. Poszczególne etapy sformalizowano w broszurze uzupełniającej. Młode misje lokalne otrzymują comiesięczną rozmowę kwalifikacyjną. Doradca ML pojawia się na miejscu od 1 do 2 dni w miesiącu w celu monitorowania młodych ludzi na miejscu. Psycholog Misji Lokalnej przychodzi do nas pół dnia w miesiącu. Jednocześnie regularnie i w razie potrzeby oferowane są wywiady ze służbami socjalnymi. W ciągu pierwszych sześciu miesięcy obowiązywania umowy o pracę każdy pracownik korzysta z oceny funkcjonowania zaproponowanej przez ISBA, która odbywa się w dwóch etapach: * Ocena stanu zdrowia, * sprawozdanie z oceny, * wsparcie pielęgniarki w razie potrzeby. Wskazówki techniczne: Nadzór w tej dziedzinie sprawują nadzorcy techniczni firmy Insertion, których misją jest organizowanie działań w zakresie pracy w celu umożliwienia integrowanym osobom nabywania oczekiwanych w firmie zachowań zawodowych, aby pomóc im w znalezieniu profesjonalnych punktów odniesienia dla konsolidacji ich projektów integracyjnych. Misją spółek o średniej kapitalizacji jest również: * Organizować i ułatwiać działalność produkcyjną, * Aby uzyskać profesjonalne zasady i gesty w sytuacji zawodowej, * Prezentacja zasad życia zbiorowego, * Szkolenie narzędzi produkcyjnych, * Uczestnictwo w obserwacji osoby na jej drodze integracji lub reintegracji z innymi partnerami wewnętrznymi i zewnętrznymi. Mentorzy promują dynamikę pozwalającą każdemu pracownikowi na: 1. wyrazić siebie, 2. być odpowiedzialnym, 3. wyjaśnić swoje plany włączenia, 4. być w stosunku do wymagań wykonywania pracy, 5. postęp w zakresie uczenia się. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: DZIAŁANIA WSPIERAJĄCE NA TERENIE OBIEKTU: * Działalność „Utrzymanie zielonych przestrzeni” od 1992 r., obwoźna na całym terytorium Wspólnoty Gmin, patrz w gminach sąsiadujących ze Wspólnotą. * Działalność „viti-vinicole” od 2004 r., w gminie Villeneuve d’Allier i St Ilpise. * Działanie „Animacja wśród osób starszych” od 2005 r., akredytacja CDIAE: 19-20 stanowisk w godzinach 20-30 H/hebdo, tj. 14.70 EPC DZIAŁANIE beneficjentów: Ostatecznym celem struktury jest integracja na rynku pracy osób, które napotykają trudności w dostępie do zatrudnienia. Nasza struktura angażuje się w rejestrowanie każdej osoby na ścieżkę integracji, w której postęp i waloryzacja osoby znajdują się w centrum systemu. Przyjęcie i integracja w miejscu pracy: Oferty pracy są przekazywane do Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. Po sprawdzeniu, czy akredytacja IAE jest możliwa w Pôle Emploi, sprawdza się również u różnych partnerów znaczenie przejścia na AIT. W tym celu proponuje się przeprowadzenie rozmowy przed zatrudnieniem, podczas której sformalizowano projekt szkoleniowy lub integracyjny. W drugim kroku, jeśli dana osoba stosuje się do tego procesu akompaniamentu, proponujemy rozmowę kwalifikacyjną. Przy tej okazji przedstawia się broszurę powitalną lub przewodnik integracyjny, w którym przedstawia się przedsiębiorstwo, obszar interwencji, schemat organizacyjny struktury, prezentację działań wspierających i cele strony integracyjnej, które odtwarzają kartę Chantier Ecole. Regulamin wewnętrzny stanowi integralną część broszury powitalnej. Jest on odczytywany i podpisywany przez obie strony w tym samym czasie co podpis CDDI. Liderzy zespołu są następnie przedstawiani przyszłemu pracownikowi. Dalsze informacje na temat organizacji działalności, godzin pracy i wykorzystania harmonogramu. W odniesieniu do regulaminu wewnętrznego i umowy o pracę omawiane są kwestie bezpieczeństwa i higieny pracy. W związku z tym każdy pracownik jest wyposażony w strój roboczy i parę butów ochronnych, gdy tylko wejdą do struktury. W pierwszym miesiącu obowiązywania umowy o pracę zaplanowano wizytę u lekarza z Centre de Gestion Haute-Loire. Od „przedwynajmu” do podpisania umowy, około 3 godziny spędzane są na pracownika przez koordynatora struktury. Przyjmowanie i integracja są kluczowymi etapami ścieżki integracji. Nie należy wycofywać tych kroków, ponieważ warunkują one całą umowę o pracę. Wsparcie społeczno-zawodowe: CIP strony we współpracy z doradcą Pôle Emploi z Misji Lokalnej lub pracownikiem socjalnym oferują regularne wywiady w celu jak najlepszego wsparcia pracowników w integracji. Pierwsze rozmowy kwalifikacyjne są poświęcone ocenie diagnostycznej i opracowaniu ścieżki integracji lub szkolenia, którą podpisują referentzy IC i beneficjent. W okresie obowiązywania umowy planowane są indywidualne rozmowy kwalifikacyjne mające na celu dostosowanie projektu i jego zmianę w razie potrzeby. Poszczególne etapy sformalizowano w broszurze uzupełniającej. Młode misje lokalne otrzymują comiesięczną rozmowę kwalifikacyjną. Doradca ML pojawia się na miejscu od 1 do 2 dni w miesiącu w celu monitorowania młodych ludzi na miejscu. Psycholog Misji Lokalnej przychodzi do nas pół dnia w miesiącu. Jednocześnie regularnie i w razie potrzeby oferowane są wywiady ze służbami socjalnymi. W ciągu pierwszych sześciu miesięcy obowiązywania umowy o pracę każdy pracownik korzysta z oceny funkcjonowania zaproponowanej przez ISBA, która odbywa się w dwóch etapach: * Ocena stanu zdrowia, * sprawozdanie z oceny, * wsparcie pielęgniarki w razie potrzeby. Wskazówki techniczne: Nadzór w tej dziedzinie sprawują nadzorcy techniczni firmy Insertion, których misją jest organizowanie działań w zakresie pracy w celu umożliwienia integrowanym osobom nabywania oczekiwanych w firmie zachowań zawodowych, aby pomóc im w znalezieniu profesjonalnych punktów odniesienia dla konsolidacji ich projektów integracyjnych. Misją spółek o średniej kapitalizacji jest również: * Organizować i ułatwiać działalność produkcyjną, * Aby uzyskać profesjonalne zasady i gesty w sytuacji zawodowej, * Prezentacja zasad życia zbiorowego, * Szkolenie narzędzi produkcyjnych, * Uczestnictwo w obserwacji osoby na jej drodze integracji lub reintegracji z innymi partnerami wewnętrznymi i zewnętrznymi. Mentorzy promują dynamikę pozwalającą każdemu pracownikowi na: 1. wyrazić siebie, 2. być odpowiedzialnym, 3. wyjaśnić swoje plany włączenia, 4. być w stosunku do wymagań wykonywania pracy, 5. postęp w zakresie uczenia się. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: DZIAŁANIA WSPIERAJĄCE NA TERENIE OBIEKTU: * Działalność „Utrzymanie zielonych przestrzeni” od 1992 r., obwoźna na całym terytorium Wspólnoty Gmin, patrz w gminach sąsiadujących ze Wspólnotą. * Działalność „viti-vinicole” od 2004 r., w gminie Villeneuve d’Allier i St Ilpise. * Działanie „Animacja wśród osób starszych” od 2005 r., akredytacja CDIAE: 19-20 stanowisk w godzinach 20-30 H/hebdo, tj. 14.70 EPC DZIAŁANIE beneficjentów: Ostatecznym celem struktury jest integracja na rynku pracy osób, które napotykają trudności w dostępie do zatrudnienia. Nasza struktura angażuje się w rejestrowanie każdej osoby na ścieżkę integracji, w której postęp i waloryzacja osoby znajdują się w centrum systemu. Przyjęcie i integracja w miejscu pracy: Oferty pracy są przekazywane do Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. Po sprawdzeniu, czy akredytacja IAE jest możliwa w Pôle Emploi, sprawdza się również u różnych partnerów znaczenie przejścia na AIT. W tym celu proponuje się przeprowadzenie rozmowy przed zatrudnieniem, podczas której sformalizowano projekt szkoleniowy lub integracyjny. W drugim kroku, jeśli dana osoba stosuje się do tego procesu akompaniamentu, proponujemy rozmowę kwalifikacyjną. Przy tej okazji przedstawia się broszurę powitalną lub przewodnik integracyjny, w którym przedstawia się przedsiębiorstwo, obszar interwencji, schemat organizacyjny struktury, prezentację działań wspierających i cele strony integracyjnej, które odtwarzają kartę Chantier Ecole. Regulamin wewnętrzny stanowi integralną część broszury powitalnej. Jest on odczytywany i podpisywany przez obie strony w tym samym czasie co podpis CDDI. Liderzy zespołu są następnie przedstawiani przyszłemu pracownikowi. Dalsze informacje na temat organizacji działalności, godzin pracy i wykorzystania harmonogramu. W odniesieniu do regulaminu wewnętrznego i umowy o pracę omawiane są kwestie bezpieczeństwa i higieny pracy. W związku z tym każdy pracownik jest wyposażony w strój roboczy i parę butów ochronnych, gdy tylko wejdą do struktury. W pierwszym miesiącu obowiązywania umowy o pracę zaplanowano wizytę u lekarza z Centre de Gestion Haute-Loire. Od „przedwynajmu” do podpisania umowy, około 3 godziny spędzane są na pracownika przez koordynatora struktury. Przyjmowanie i integracja są kluczowymi etapami ścieżki integracji. Nie należy wycofywać tych kroków, ponieważ warunkują one całą umowę o pracę. Wsparcie społeczno-zawodowe: CIP strony we współpracy z doradcą Pôle Emploi z Misji Lokalnej lub pracownikiem socjalnym oferują regularne wywiady w celu jak najlepszego wsparcia pracowników w integracji. Pierwsze rozmowy kwalifikacyjne są poświęcone ocenie diagnostycznej i opracowaniu ścieżki integracji lub szkolenia, którą podpisują referentzy IC i beneficjent. W okresie obowiązywania umowy planowane są indywidualne rozmowy kwalifikacyjne mające na celu dostosowanie projektu i jego zmianę w razie potrzeby. Poszczególne etapy sformalizowano w broszurze uzupełniającej. Młode misje lokalne otrzymują comiesięczną rozmowę kwalifikacyjną. Doradca ML pojawia się na miejscu od 1 do 2 dni w miesiącu w celu monitorowania młodych ludzi na miejscu. Psycholog Misji Lokalnej przychodzi do nas pół dnia w miesiącu. Jednocześnie regularnie i w razie potrzeby oferowane są wywiady ze służbami socjalnymi. W ciągu pierwszych sześciu miesięcy obowiązywania umowy o pracę każdy pracownik korzysta z oceny funkcjonowania zaproponowanej przez ISBA, która odbywa się w dwóch etapach: * Ocena stanu zdrowia, * sprawozdanie z oceny, * wsparcie pielęgniarki w razie potrzeby. Wskazówki techniczne: Nadzór w tej dziedzinie sprawują nadzorcy techniczni firmy Insertion, których misją jest organizowanie działań w zakresie pracy w celu umożliwienia integrowanym osobom nabywania oczekiwanych w firmie zachowań zawodowych, aby pomóc im w znalezieniu profesjonalnych punktów odniesienia dla konsolidacji ich projektów integracyjnych. Misją spółek o średniej kapitalizacji jest również: * Organizować i ułatwiać działalność produkcyjną, * Aby uzyskać profesjonalne zasady i gesty w sytuacji zawodowej, * Prezentacja zasad życia zbiorowego, * Szkolenie narzędzi produkcyjnych, * Uczestnictwo w obserwacji osoby na jej drodze integracji lub reintegracji z innymi partnerami wewnętrznymi i zewnętrznymi. Mentorzy promują dynamikę pozwalającą każdemu pracownikowi na: 1. wyrazić siebie, 2. być odpowiedzialnym, 3. wyjaśnić swoje plany włączenia, 4. być w stosunku do wymagań wykonywania pracy, 5. postęp w zakresie uczenia się. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A HELYSZÍN TÁMOGATÓ TEVÉKENYSÉGEI: * 1992 óta „A zöld terek fenntartása” tevékenység, amely a Közösség egész területén vándorol, lásd a Közösséggel szomszédos településeken. * Villeneuve d’Allier és St. Ilpise településen 2004 óta „viti-vinicole” tevékenység. * Tevékenység „Animáció az idősek körében” 2005 óta CDIAE akkreditáció: 19–20 pozíció 20–30 H/hebdo, azaz 14.70 teljes munkaidős egyenérték a kedvezményezettek esetében: A struktúra végső célja azon személyek munkaerő-piaci integrációja, akik nehézségekkel szembesülnek a munkavállalás terén. Struktúránk elkötelezett amellett, hogy minden egyes személyt beiratkozzon egy integrációs útvonalba, ahol a személy progressziója és valorizációja a rendszer középpontjában áll. Üdvözlés és integráció a munkahelyen: Állásajánlatokat közölnek a Pôle Emploi, a helyi képviselet és a szociális szolgáltatások. Miután ellenőrizte, hogy lehetséges-e az IAE akkreditáció a Pôle Emploi-val, a különböző partnerekkel is ellenőrzik az AIT-re való áttérés relevanciáját. E célból a foglalkoztatást megelőző interjút javasolnak, amelynek során képzési vagy integrációs projektet formalizálnak. A második lépésben, ha a személy betartja ezt a kíséretet, javasoljuk az állásinterjút. Ez alkalommal bemutatnak egy üdvözlő füzetet vagy integrációs útmutatót, amelyben bemutatják a vállalatot, a beavatkozás területét, a szervezeti felépítést, a támogató tevékenységeket és a Chantier Ecole chartáját reprodukáló integrációs oldal célkitűzéseit. Az eljárási szabályzat az üdvözlő füzet szerves részét képezi. A nyilatkozatot a CDDI aláírásával egyidejűleg mindkét fél olvassa el és írja alá. A csapatvezetőket ezután bemutatják a leendő alkalmazottnak. További információk találhatók a tevékenység megszervezéséről, a munkaidőről és a menetrend használatáról. Az eljárási szabályzatra és a munkaszerződésre való hivatkozással megvitatják a munkahelyi egészségvédelemmel és biztonsággal kapcsolatos kérdéseket. Mint ilyen, minden alkalmazott fel van szerelve egy munkaruházattal és egy pár biztonsági cipővel, amint belépnek a szerkezetbe. A munkaszerződés első hónapjában a felvételt a Centre de Gestion Haute-Loire orvosával tervezik. A bérbeadás előtti interjútól a szerződés aláírásáig a struktúrakoordinátor körülbelül 3 órát tölt a munkavállalóval. A befogadás és az integráció kulcsfontosságú lépései az integrációs folyamatnak. Ezeket a lépéseket nem szabad visszavonni, mivel azok a teljes munkaszerződést szabályozzák. Társadalmi-szakmai támogatás: A helyszín CIP-je Pôle Emploi tanácsadóval, a helyi képviselettel vagy a szociális munkással partnerségben rendszeres interjúkat kínál a munkavállalók integrációjának legjobb támogatása érdekében. Az első interjúk a diagnosztikai értékeléssel és egy integrációs vagy képzési útvonal kialakításával foglalkoznak, amelyet az IC referensei és a kedvezményezett közösen írnak alá. A szerződés időtartama alatt egyéni interjúkat terveznek a projekt kiigazítására és szükség esetén felülvizsgálatára. A különböző lépéseket a nyomon követési füzet formalizálja. A Fiatal Helyi Küldetések havonta interjút kapnak. Az ML-tanácsadó havonta 1–2 napot tesz közzé a helyszínen a fiatalok nyomon követése céljából. A Helyi Küldetés pszichológusa havonta fél nap jár a házunkba. Ugyanakkor a szociális szolgálatokkal folytatott interjúkat rendszeresen és szükség szerint kínálják. A munkaszerződés első hat hónapjában minden munkavállaló részesül az ISBA által javasolt állapotfelmérésben, amelyre két szakaszban kerül sor: Az állapotfelmérés, * az értékelésről készült jelentés, * szükség esetén ápolói támogatás. Technikai iránymutatás: A helyszíni felügyeletet az Insertion műszaki felügyelői végzik, akiknek feladata olyan munkatevékenységek szervezése, amelyek lehetővé teszik az integrációban lévők számára, hogy megszerezzék a vállalaton belül elvárt szakmai magatartást, hogy segítsék őket abban, hogy szakmai referenciaértékeket találjanak integrációs projektjük megszilárdításához. A közepes piaci tőkeértékű vállalatok küldetése az is, hogy: * Szervezze meg és könnyítse meg a termelési tevékenységet, * szakmai szabályok és gesztusok elsajátítása munkahelyzetben, * a kollektív élet szabályainak bemutatása, * a termelési eszközökről szóló képzés, * részvétel a személy nyomon követésében a más belső és külső partnerekkel való integráció vagy visszailleszkedés útján. A mentorok olyan dinamikát mozdítanak elő, amely lehetővé teszi minden munkavállaló számára, hogy: 1. kifejezni magát, 2. felelősnek lenni, 3. a befogadási terveik tisztázása, 4. a munka gyakorlásával kapcsolatos követelményekhez, 5. a tanulás terén elért haladáshoz. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A HELYSZÍN TÁMOGATÓ TEVÉKENYSÉGEI: * 1992 óta „A zöld terek fenntartása” tevékenység, amely a Közösség egész területén vándorol, lásd a Közösséggel szomszédos településeken. * Villeneuve d’Allier és St. Ilpise településen 2004 óta „viti-vinicole” tevékenység. * Tevékenység „Animáció az idősek körében” 2005 óta CDIAE akkreditáció: 19–20 pozíció 20–30 H/hebdo, azaz 14.70 teljes munkaidős egyenérték a kedvezményezettek esetében: A struktúra végső célja azon személyek munkaerő-piaci integrációja, akik nehézségekkel szembesülnek a munkavállalás terén. Struktúránk elkötelezett amellett, hogy minden egyes személyt beiratkozzon egy integrációs útvonalba, ahol a személy progressziója és valorizációja a rendszer középpontjában áll. Üdvözlés és integráció a munkahelyen: Állásajánlatokat közölnek a Pôle Emploi, a helyi képviselet és a szociális szolgáltatások. Miután ellenőrizte, hogy lehetséges-e az IAE akkreditáció a Pôle Emploi-val, a különböző partnerekkel is ellenőrzik az AIT-re való áttérés relevanciáját. E célból a foglalkoztatást megelőző interjút javasolnak, amelynek során képzési vagy integrációs projektet formalizálnak. A második lépésben, ha a személy betartja ezt a kíséretet, javasoljuk az állásinterjút. Ez alkalommal bemutatnak egy üdvözlő füzetet vagy integrációs útmutatót, amelyben bemutatják a vállalatot, a beavatkozás területét, a szervezeti felépítést, a támogató tevékenységeket és a Chantier Ecole chartáját reprodukáló integrációs oldal célkitűzéseit. Az eljárási szabályzat az üdvözlő füzet szerves részét képezi. A nyilatkozatot a CDDI aláírásával egyidejűleg mindkét fél olvassa el és írja alá. A csapatvezetőket ezután bemutatják a leendő alkalmazottnak. További információk találhatók a tevékenység megszervezéséről, a munkaidőről és a menetrend használatáról. Az eljárási szabályzatra és a munkaszerződésre való hivatkozással megvitatják a munkahelyi egészségvédelemmel és biztonsággal kapcsolatos kérdéseket. Mint ilyen, minden alkalmazott fel van szerelve egy munkaruházattal és egy pár biztonsági cipővel, amint belépnek a szerkezetbe. A munkaszerződés első hónapjában a felvételt a Centre de Gestion Haute-Loire orvosával tervezik. A bérbeadás előtti interjútól a szerződés aláírásáig a struktúrakoordinátor körülbelül 3 órát tölt a munkavállalóval. A befogadás és az integráció kulcsfontosságú lépései az integrációs folyamatnak. Ezeket a lépéseket nem szabad visszavonni, mivel azok a teljes munkaszerződést szabályozzák. Társadalmi-szakmai támogatás: A helyszín CIP-je Pôle Emploi tanácsadóval, a helyi képviselettel vagy a szociális munkással partnerségben rendszeres interjúkat kínál a munkavállalók integrációjának legjobb támogatása érdekében. Az első interjúk a diagnosztikai értékeléssel és egy integrációs vagy képzési útvonal kialakításával foglalkoznak, amelyet az IC referensei és a kedvezményezett közösen írnak alá. A szerződés időtartama alatt egyéni interjúkat terveznek a projekt kiigazítására és szükség esetén felülvizsgálatára. A különböző lépéseket a nyomon követési füzet formalizálja. A Fiatal Helyi Küldetések havonta interjút kapnak. Az ML-tanácsadó havonta 1–2 napot tesz közzé a helyszínen a fiatalok nyomon követése céljából. A Helyi Küldetés pszichológusa havonta fél nap jár a házunkba. Ugyanakkor a szociális szolgálatokkal folytatott interjúkat rendszeresen és szükség szerint kínálják. A munkaszerződés első hat hónapjában minden munkavállaló részesül az ISBA által javasolt állapotfelmérésben, amelyre két szakaszban kerül sor: Az állapotfelmérés, * az értékelésről készült jelentés, * szükség esetén ápolói támogatás. Technikai iránymutatás: A helyszíni felügyeletet az Insertion műszaki felügyelői végzik, akiknek feladata olyan munkatevékenységek szervezése, amelyek lehetővé teszik az integrációban lévők számára, hogy megszerezzék a vállalaton belül elvárt szakmai magatartást, hogy segítsék őket abban, hogy szakmai referenciaértékeket találjanak integrációs projektjük megszilárdításához. A közepes piaci tőkeértékű vállalatok küldetése az is, hogy: * Szervezze meg és könnyítse meg a termelési tevékenységet, * szakmai szabályok és gesztusok elsajátítása munkahelyzetben, * a kollektív élet szabályainak bemutatása, * a termelési eszközökről szóló képzés, * részvétel a személy nyomon követésében a más belső és külső partnerekkel való integráció vagy visszailleszkedés útján. A mentorok olyan dinamikát mozdítanak elő, amely lehetővé teszi minden munkavállaló számára, hogy: 1. kifejezni magát, 2. felelősnek lenni, 3. a befogadási terveik tisztázása, 4. a munka gyakorlásával kapcsolatos követelményekhez, 5. a tanulás terén elért haladáshoz. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A HELYSZÍN TÁMOGATÓ TEVÉKENYSÉGEI: * 1992 óta „A zöld terek fenntartása” tevékenység, amely a Közösség egész területén vándorol, lásd a Közösséggel szomszédos településeken. * Villeneuve d’Allier és St. Ilpise településen 2004 óta „viti-vinicole” tevékenység. * Tevékenység „Animáció az idősek körében” 2005 óta CDIAE akkreditáció: 19–20 pozíció 20–30 H/hebdo, azaz 14.70 teljes munkaidős egyenérték a kedvezményezettek esetében: A struktúra végső célja azon személyek munkaerő-piaci integrációja, akik nehézségekkel szembesülnek a munkavállalás terén. Struktúránk elkötelezett amellett, hogy minden egyes személyt beiratkozzon egy integrációs útvonalba, ahol a személy progressziója és valorizációja a rendszer középpontjában áll. Üdvözlés és integráció a munkahelyen: Állásajánlatokat közölnek a Pôle Emploi, a helyi képviselet és a szociális szolgáltatások. Miután ellenőrizte, hogy lehetséges-e az IAE akkreditáció a Pôle Emploi-val, a különböző partnerekkel is ellenőrzik az AIT-re való áttérés relevanciáját. E célból a foglalkoztatást megelőző interjút javasolnak, amelynek során képzési vagy integrációs projektet formalizálnak. A második lépésben, ha a személy betartja ezt a kíséretet, javasoljuk az állásinterjút. Ez alkalommal bemutatnak egy üdvözlő füzetet vagy integrációs útmutatót, amelyben bemutatják a vállalatot, a beavatkozás területét, a szervezeti felépítést, a támogató tevékenységeket és a Chantier Ecole chartáját reprodukáló integrációs oldal célkitűzéseit. Az eljárási szabályzat az üdvözlő füzet szerves részét képezi. A nyilatkozatot a CDDI aláírásával egyidejűleg mindkét fél olvassa el és írja alá. A csapatvezetőket ezután bemutatják a leendő alkalmazottnak. További információk találhatók a tevékenység megszervezéséről, a munkaidőről és a menetrend használatáról. Az eljárási szabályzatra és a munkaszerződésre való hivatkozással megvitatják a munkahelyi egészségvédelemmel és biztonsággal kapcsolatos kérdéseket. Mint ilyen, minden alkalmazott fel van szerelve egy munkaruházattal és egy pár biztonsági cipővel, amint belépnek a szerkezetbe. A munkaszerződés első hónapjában a felvételt a Centre de Gestion Haute-Loire orvosával tervezik. A bérbeadás előtti interjútól a szerződés aláírásáig a struktúrakoordinátor körülbelül 3 órát tölt a munkavállalóval. A befogadás és az integráció kulcsfontosságú lépései az integrációs folyamatnak. Ezeket a lépéseket nem szabad visszavonni, mivel azok a teljes munkaszerződést szabályozzák. Társadalmi-szakmai támogatás: A helyszín CIP-je Pôle Emploi tanácsadóval, a helyi képviselettel vagy a szociális munkással partnerségben rendszeres interjúkat kínál a munkavállalók integrációjának legjobb támogatása érdekében. Az első interjúk a diagnosztikai értékeléssel és egy integrációs vagy képzési útvonal kialakításával foglalkoznak, amelyet az IC referensei és a kedvezményezett közösen írnak alá. A szerződés időtartama alatt egyéni interjúkat terveznek a projekt kiigazítására és szükség esetén felülvizsgálatára. A különböző lépéseket a nyomon követési füzet formalizálja. A Fiatal Helyi Küldetések havonta interjút kapnak. Az ML-tanácsadó havonta 1–2 napot tesz közzé a helyszínen a fiatalok nyomon követése céljából. A Helyi Küldetés pszichológusa havonta fél nap jár a házunkba. Ugyanakkor a szociális szolgálatokkal folytatott interjúkat rendszeresen és szükség szerint kínálják. A munkaszerződés első hat hónapjában minden munkavállaló részesül az ISBA által javasolt állapotfelmérésben, amelyre két szakaszban kerül sor: Az állapotfelmérés, * az értékelésről készült jelentés, * szükség esetén ápolói támogatás. Technikai iránymutatás: A helyszíni felügyeletet az Insertion műszaki felügyelői végzik, akiknek feladata olyan munkatevékenységek szervezése, amelyek lehetővé teszik az integrációban lévők számára, hogy megszerezzék a vállalaton belül elvárt szakmai magatartást, hogy segítsék őket abban, hogy szakmai referenciaértékeket találjanak integrációs projektjük megszilárdításához. A közepes piaci tőkeértékű vállalatok küldetése az is, hogy: * Szervezze meg és könnyítse meg a termelési tevékenységet, * szakmai szabályok és gesztusok elsajátítása munkahelyzetben, * a kollektív élet szabályainak bemutatása, * a termelési eszközökről szóló képzés, * részvétel a személy nyomon követésében a más belső és külső partnerekkel való integráció vagy visszailleszkedés útján. A mentorok olyan dinamikát mozdítanak elő, amely lehetővé teszi minden munkavállaló számára, hogy: 1. kifejezni magát, 2. felelősnek lenni, 3. a befogadási terveik tisztázása, 4. a munka gyakorlásával kapcsolatos követelményekhez, 5. a tanulás terén elért haladáshoz. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PODPŮRNÉ ČINNOSTI LOKALITY: * Činnost „Udržování zelených prostorů“ od roku 1992, pochůzková na celém území Společenství obcí, viz v obcích sousedících se Společenstvím. * Činnost „viti-vinicole“ od roku 2004, v obci Villeneuve d’Allier a St Ilpise. * Činnost „Animation mezi staršími lidmi“ od roku 2005, akreditace CDIAE: 19 až 20 pracovních míst při 20 až 30 H/hebdo, tj. 14,70 FTE PŘI ÚČETNOSTI beneficiaires: Konečným cílem této struktury je integrace osob, které mají potíže s přístupem k zaměstnání, na trh práce. Naše struktura je odhodlána zapsat každou osobu do integrační cesty, kde progrese a zhodnocení osoby jsou v centru systému. Uvítání a integrace na pracovišti: Pracovní nabídky jsou sděleny společnosti Pôle Emploi, místní mise a sociální služby. Po ověření, zda je akreditace IAE možná u společnosti Pôle Emploi, je u různých partnerů rovněž ověřena relevantnost přechodu na AIT. Za tímto účelem se navrhuje pohovor před nástupem do zaměstnání, během něhož je formalizován vzdělávací nebo integrační projekt. Ve druhém kroku, pokud osoba dodržuje tento proces doprovodu, navrhujeme pracovní pohovor. Při této příležitosti je představena uvítací brožura nebo integrační příručka, ve které je představena společnost, oblast intervence, organizační schéma struktury, prezentace podpůrných činností a cílů integračního místa, které reprodukují chartu Chantier Ecole. Jednací řád tvoří nedílnou součást uvítací brožury. Musí být čteno a podepsáno oběma stranami současně s podpisem CDDI. Vedoucí týmu jsou pak představeni budoucímu zaměstnanci. Další informace o organizaci činnosti, pracovní době a používání harmonogramu. S ohledem na jednací řád a pracovní smlouvu se projednávají otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Jako takový je každý zaměstnanec vybaven pracovním oblečením a párem bezpečnostních bot, jakmile vstoupí do konstrukce. V prvním měsíci pracovní smlouvy je naplánována pracovní návštěva u lékaře z Centre de Gestion Haute-Loire. Od pohovoru s přednájmem až po podpis smlouvy stráví koordinátor struktury na zaměstnance přibližně 3 hodiny. Přijímání a integrace jsou klíčovými etapami integračního postupu. Tyto kroky by neměly být zrušeny, neboť podmiňují celou pracovní smlouvu. Socioprofesní podpora: CIP lokality ve spolupráci s poradcem Pôle Emploi, z místní mise, nebo sociální pracovník nabízí pravidelné rozhovory s cílem co nejlépe podpořit zaměstnance při integraci. První pohovory jsou věnovány diagnostickému hodnocení a rozvoji integrační nebo vzdělávací dráhy, kterou spolupodepisují referenti IC a příjemce. Během smluvního období jsou naplánovány individuální pohovory, které projekt upraví a v případě potřeby jej revidují. Jednotlivé kroky jsou formalizovány v následující příručce. Mladí místní mise dostávají měsíční pohovor. Poradce ML přichází na místě 1 až 2 dny v měsíci pro sledování mladých lidí na místě. Psycholog Místní mise přichází k nám půl dne v měsíci. Zároveň jsou pravidelně a podle potřeby nabízeny pohovory se sociálními službami. Během prvních šesti měsíců pracovní smlouvy má každý zaměstnanec prospěch ze zdravotní kontroly navržené ISBA, která probíhá ve dvou fázích: * Kontrola stavu, * zpráva o hodnocení, * podpora zdravotní sestry v případě potřeby. Technické pokyny: Dohled v oboru zajišťují techničtí vedoucí pracovníci společnosti Insertion, jejichž úkolem je organizovat pracovní činnosti, které umožní lidem v integraci získat profesní chování očekávané ve společnosti, aby jim pomohli najít profesionální měřítka pro konsolidaci jejich integračního projektu. Posláním společností se střední tržní kapitalizací je rovněž: * Organizovat a usnadňovat produkční činnost, * Chcete-li získat profesní pravidla a gesta v pracovní situaci, * Představení pravidel kolektivního života, * školení o výrobních nástrojích, * účast na sledování osoby na její cestě integrace nebo opětovného začlenění s jinými interními a externími partnery. Mentoři podporují dynamiku, která každému zaměstnanci umožní: 1. vyjádřit se, 2. být zodpovědný, 3. vyjasnit své plány na začlenění, 4. být ve vztahu k požadavkům na výkon zaměstnání, 5. k pokroku v oblasti učení. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: PODPŮRNÉ ČINNOSTI LOKALITY: * Činnost „Udržování zelených prostorů“ od roku 1992, pochůzková na celém území Společenství obcí, viz v obcích sousedících se Společenstvím. * Činnost „viti-vinicole“ od roku 2004, v obci Villeneuve d’Allier a St Ilpise. * Činnost „Animation mezi staršími lidmi“ od roku 2005, akreditace CDIAE: 19 až 20 pracovních míst při 20 až 30 H/hebdo, tj. 14,70 FTE PŘI ÚČETNOSTI beneficiaires: Konečným cílem této struktury je integrace osob, které mají potíže s přístupem k zaměstnání, na trh práce. Naše struktura je odhodlána zapsat každou osobu do integrační cesty, kde progrese a zhodnocení osoby jsou v centru systému. Uvítání a integrace na pracovišti: Pracovní nabídky jsou sděleny společnosti Pôle Emploi, místní mise a sociální služby. Po ověření, zda je akreditace IAE možná u společnosti Pôle Emploi, je u různých partnerů rovněž ověřena relevantnost přechodu na AIT. Za tímto účelem se navrhuje pohovor před nástupem do zaměstnání, během něhož je formalizován vzdělávací nebo integrační projekt. Ve druhém kroku, pokud osoba dodržuje tento proces doprovodu, navrhujeme pracovní pohovor. Při této příležitosti je představena uvítací brožura nebo integrační příručka, ve které je představena společnost, oblast intervence, organizační schéma struktury, prezentace podpůrných činností a cílů integračního místa, které reprodukují chartu Chantier Ecole. Jednací řád tvoří nedílnou součást uvítací brožury. Musí být čteno a podepsáno oběma stranami současně s podpisem CDDI. Vedoucí týmu jsou pak představeni budoucímu zaměstnanci. Další informace o organizaci činnosti, pracovní době a používání harmonogramu. S ohledem na jednací řád a pracovní smlouvu se projednávají otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Jako takový je každý zaměstnanec vybaven pracovním oblečením a párem bezpečnostních bot, jakmile vstoupí do konstrukce. V prvním měsíci pracovní smlouvy je naplánována pracovní návštěva u lékaře z Centre de Gestion Haute-Loire. Od pohovoru s přednájmem až po podpis smlouvy stráví koordinátor struktury na zaměstnance přibližně 3 hodiny. Přijímání a integrace jsou klíčovými etapami integračního postupu. Tyto kroky by neměly být zrušeny, neboť podmiňují celou pracovní smlouvu. Socioprofesní podpora: CIP lokality ve spolupráci s poradcem Pôle Emploi, z místní mise, nebo sociální pracovník nabízí pravidelné rozhovory s cílem co nejlépe podpořit zaměstnance při integraci. První pohovory jsou věnovány diagnostickému hodnocení a rozvoji integrační nebo vzdělávací dráhy, kterou spolupodepisují referenti IC a příjemce. Během smluvního období jsou naplánovány individuální pohovory, které projekt upraví a v případě potřeby jej revidují. Jednotlivé kroky jsou formalizovány v následující příručce. Mladí místní mise dostávají měsíční pohovor. Poradce ML přichází na místě 1 až 2 dny v měsíci pro sledování mladých lidí na místě. Psycholog Místní mise přichází k nám půl dne v měsíci. Zároveň jsou pravidelně a podle potřeby nabízeny pohovory se sociálními službami. Během prvních šesti měsíců pracovní smlouvy má každý zaměstnanec prospěch ze zdravotní kontroly navržené ISBA, která probíhá ve dvou fázích: * Kontrola stavu, * zpráva o hodnocení, * podpora zdravotní sestry v případě potřeby. Technické pokyny: Dohled v oboru zajišťují techničtí vedoucí pracovníci společnosti Insertion, jejichž úkolem je organizovat pracovní činnosti, které umožní lidem v integraci získat profesní chování očekávané ve společnosti, aby jim pomohli najít profesionální měřítka pro konsolidaci jejich integračního projektu. Posláním společností se střední tržní kapitalizací je rovněž: * Organizovat a usnadňovat produkční činnost, * Chcete-li získat profesní pravidla a gesta v pracovní situaci, * Představení pravidel kolektivního života, * školení o výrobních nástrojích, * účast na sledování osoby na její cestě integrace nebo opětovného začlenění s jinými interními a externími partnery. Mentoři podporují dynamiku, která každému zaměstnanci umožní: 1. vyjádřit se, 2. být zodpovědný, 3. vyjasnit své plány na začlenění, 4. být ve vztahu k požadavkům na výkon zaměstnání, 5. k pokroku v oblasti učení. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PODPŮRNÉ ČINNOSTI LOKALITY: * Činnost „Udržování zelených prostorů“ od roku 1992, pochůzková na celém území Společenství obcí, viz v obcích sousedících se Společenstvím. * Činnost „viti-vinicole“ od roku 2004, v obci Villeneuve d’Allier a St Ilpise. * Činnost „Animation mezi staršími lidmi“ od roku 2005, akreditace CDIAE: 19 až 20 pracovních míst při 20 až 30 H/hebdo, tj. 14,70 FTE PŘI ÚČETNOSTI beneficiaires: Konečným cílem této struktury je integrace osob, které mají potíže s přístupem k zaměstnání, na trh práce. Naše struktura je odhodlána zapsat každou osobu do integrační cesty, kde progrese a zhodnocení osoby jsou v centru systému. Uvítání a integrace na pracovišti: Pracovní nabídky jsou sděleny společnosti Pôle Emploi, místní mise a sociální služby. Po ověření, zda je akreditace IAE možná u společnosti Pôle Emploi, je u různých partnerů rovněž ověřena relevantnost přechodu na AIT. Za tímto účelem se navrhuje pohovor před nástupem do zaměstnání, během něhož je formalizován vzdělávací nebo integrační projekt. Ve druhém kroku, pokud osoba dodržuje tento proces doprovodu, navrhujeme pracovní pohovor. Při této příležitosti je představena uvítací brožura nebo integrační příručka, ve které je představena společnost, oblast intervence, organizační schéma struktury, prezentace podpůrných činností a cílů integračního místa, které reprodukují chartu Chantier Ecole. Jednací řád tvoří nedílnou součást uvítací brožury. Musí být čteno a podepsáno oběma stranami současně s podpisem CDDI. Vedoucí týmu jsou pak představeni budoucímu zaměstnanci. Další informace o organizaci činnosti, pracovní době a používání harmonogramu. S ohledem na jednací řád a pracovní smlouvu se projednávají otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Jako takový je každý zaměstnanec vybaven pracovním oblečením a párem bezpečnostních bot, jakmile vstoupí do konstrukce. V prvním měsíci pracovní smlouvy je naplánována pracovní návštěva u lékaře z Centre de Gestion Haute-Loire. Od pohovoru s přednájmem až po podpis smlouvy stráví koordinátor struktury na zaměstnance přibližně 3 hodiny. Přijímání a integrace jsou klíčovými etapami integračního postupu. Tyto kroky by neměly být zrušeny, neboť podmiňují celou pracovní smlouvu. Socioprofesní podpora: CIP lokality ve spolupráci s poradcem Pôle Emploi, z místní mise, nebo sociální pracovník nabízí pravidelné rozhovory s cílem co nejlépe podpořit zaměstnance při integraci. První pohovory jsou věnovány diagnostickému hodnocení a rozvoji integrační nebo vzdělávací dráhy, kterou spolupodepisují referenti IC a příjemce. Během smluvního období jsou naplánovány individuální pohovory, které projekt upraví a v případě potřeby jej revidují. Jednotlivé kroky jsou formalizovány v následující příručce. Mladí místní mise dostávají měsíční pohovor. Poradce ML přichází na místě 1 až 2 dny v měsíci pro sledování mladých lidí na místě. Psycholog Místní mise přichází k nám půl dne v měsíci. Zároveň jsou pravidelně a podle potřeby nabízeny pohovory se sociálními službami. Během prvních šesti měsíců pracovní smlouvy má každý zaměstnanec prospěch ze zdravotní kontroly navržené ISBA, která probíhá ve dvou fázích: * Kontrola stavu, * zpráva o hodnocení, * podpora zdravotní sestry v případě potřeby. Technické pokyny: Dohled v oboru zajišťují techničtí vedoucí pracovníci společnosti Insertion, jejichž úkolem je organizovat pracovní činnosti, které umožní lidem v integraci získat profesní chování očekávané ve společnosti, aby jim pomohli najít profesionální měřítka pro konsolidaci jejich integračního projektu. Posláním společností se střední tržní kapitalizací je rovněž: * Organizovat a usnadňovat produkční činnost, * Chcete-li získat profesní pravidla a gesta v pracovní situaci, * Představení pravidel kolektivního života, * školení o výrobních nástrojích, * účast na sledování osoby na její cestě integrace nebo opětovného začlenění s jinými interními a externími partnery. Mentoři podporují dynamiku, která každému zaměstnanci umožní: 1. vyjádřit se, 2. být zodpovědný, 3. vyjasnit své plány na začlenění, 4. být ve vztahu k požadavkům na výkon zaměstnání, 5. k pokroku v oblasti učení. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
OBJEKTA ATBALSTA PASĀKUMI: * Darbība “Zaļo telpu uzturēšana” kopš 1992. gada, kas notiek visā komūnu kopienas teritorijā, skatīt Kopienas kaimiņos esošajās komūnās. * Darbība “viti-vinicole” kopš 2004. gada Villeneuve d’Allier un St Ilpise pašvaldībā. * Darbība “Vecāka gadagājuma cilvēku animācija” kopš 2005. gada, CDIAE akreditācija: 19 līdz 20 amata vietas pie 20 līdz 30 H/hebdo, t. i., 14,70 FTE saņēmēju ACCOMPAGNEMENT: Struktūras galvenais mērķis ir to cilvēku integrācija darba tirgū, kuriem ir grūtības piekļūt nodarbinātībai. Mūsu struktūra ir apņēmusies uzņemt katru personu integrācijas ceļā, kur personas progresēšana un valorizācija ir sistēmas pamatā. Atzinīgi vērtējama un integrēta darba vietā: Darba piedāvājumi tiek paziņoti Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. Pēc tam, kad ir pārbaudīts, vai IAE akreditācija ir iespējama ar Pôle Emploi, ar dažādiem partneriem tiek pārbaudīts, vai pāreja uz AIT ir būtiska. Šajā nolūkā tiek ierosināta pirmsnodarbinātības intervija, kuras laikā tiek oficiāli noformēts mācību vai integrācijas projekts. Otrajā posmā, ja persona ievēro šo pavadīšanas procesu, mēs piedāvājam darba interviju. Šajā sakarā tiek prezentēts sagaidīšanas buklets vai integrācijas ceļvedis, kurā uzņēmums tiek iepazīstināts ar intervences jomu, struktūras struktūrshēmu, atbalsta pasākumiem un integrācijas vietnes mērķiem, kas atspoguļo Chantier Ecole hartu. Reglaments ir uzņemšanas bukleta neatņemama sastāvdaļa. Abas puses to lasa un paraksta vienlaikus ar CDDI parakstu. Pēc tam komandas vadītāji tiek iepazīstināti ar nākamo darbinieku. Tiek sniegta papildu informācija par pasākuma organizēšanu, darba laiku un grafika izmantošanu. Atsaucoties uz reglamentu un darba līgumu, tiek apspriesti darba drošības un veselības aizsardzības jautājumi. Tādējādi katrs darbinieks ir aprīkots ar darba apģērbu un drošības apavu pāri, tiklīdz tie nonāk struktūrā. Pirmajā darba līguma mēnesī tiek plānota pieņemšana darbā kopā ar ārstu no Gestion Haute-Loire centra. No intervijas pirms līguma noslēgšanas līdz līguma parakstīšanai struktūras koordinators darbiniekam pavada aptuveni 3 stundas. Uzņemšana un integrācija ir būtiski integrācijas procesa posmi. Šos posmus nevajadzētu atsaukt, jo tie paredz visu darba līgumu. Sociāli profesionālais atbalsts: Vietnes CIP sadarbībā ar konsultantu Pôle Emploi no vietējās misijas vai sociālo darbinieku piedāvā regulāras intervijas, lai pēc iespējas labāk atbalstītu darbiniekus integrācijas procesā. Pirmās intervijas ir veltītas diagnostiskam novērtējumam un integrācijas vai apmācības ceļa izstrādei, ko paraksta IC referents un saņēmējs. Līguma darbības laikā tiek plānotas individuālas intervijas, lai pielāgotu projektu un vajadzības gadījumā to pārskatītu. Dažādie posmi ir formalizēti papildu brošūrā. Jaunie vietējie komandējumi saņem ikmēneša interviju. ML konsultants ierodas uz vietas 1 līdz 2 dienas mēnesī, lai sekotu līdzi jauniešiem šajā vietnē. Vietējās misijas psihologs ierodas mūsu telpās pusdienlaikā mēnesī. Vienlaikus regulāri un pēc vajadzības tiek piedāvātas intervijas ar sociālajiem dienestiem. Darba līguma pirmajos sešos mēnešos katrs darbinieks gūst labumu no ISBA ierosinātās veselības pārbaudes, kas notiek divos posmos: * Veselības pārbaude, * novērtējuma ziņojums, * atbalsts no medmāsas, ja nepieciešams. Tehniskie norādījumi: Uzraudzību šajā jomā nodrošina Insertion tehniskie uzraudzītāji, kuru uzdevums ir organizēt darba aktivitātes, lai integrācijas procesā iesaistītie cilvēki varētu iegūt uzņēmumā gaidīto profesionālo uzvedību, lai palīdzētu viņiem atrast profesionālus kritērijus viņu integrācijas projekta konsolidācijai. Vidējas kapitalizācijas uzņēmumu uzdevums ir arī: * Organizēt un atvieglot ražošanas darbību, * Iegūt profesionālos noteikumus un žestus darba situācijā, * iepazīstināšana ar kolektīvās dzīves noteikumiem, * Apmācība par ražošanas rīkiem, * Piedalieties personas pēcpārbaudes ceļā integrācijas vai reintegrācijas ceļā ar citiem iekšējiem un ārējiem partneriem. Mentori veicina dinamiku, kas ļauj katram darbiniekam: 1. izteikt sevi, 2. būt atbildīgam, 3. precizēt savus integrācijas plānus, 4. būt saistībā ar darba veikšanas prasībām, 5. progresēt mācīšanās ziņā. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: OBJEKTA ATBALSTA PASĀKUMI: * Darbība “Zaļo telpu uzturēšana” kopš 1992. gada, kas notiek visā komūnu kopienas teritorijā, skatīt Kopienas kaimiņos esošajās komūnās. * Darbība “viti-vinicole” kopš 2004. gada Villeneuve d’Allier un St Ilpise pašvaldībā. * Darbība “Vecāka gadagājuma cilvēku animācija” kopš 2005. gada, CDIAE akreditācija: 19 līdz 20 amata vietas pie 20 līdz 30 H/hebdo, t. i., 14,70 FTE saņēmēju ACCOMPAGNEMENT: Struktūras galvenais mērķis ir to cilvēku integrācija darba tirgū, kuriem ir grūtības piekļūt nodarbinātībai. Mūsu struktūra ir apņēmusies uzņemt katru personu integrācijas ceļā, kur personas progresēšana un valorizācija ir sistēmas pamatā. Atzinīgi vērtējama un integrēta darba vietā: Darba piedāvājumi tiek paziņoti Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. Pēc tam, kad ir pārbaudīts, vai IAE akreditācija ir iespējama ar Pôle Emploi, ar dažādiem partneriem tiek pārbaudīts, vai pāreja uz AIT ir būtiska. Šajā nolūkā tiek ierosināta pirmsnodarbinātības intervija, kuras laikā tiek oficiāli noformēts mācību vai integrācijas projekts. Otrajā posmā, ja persona ievēro šo pavadīšanas procesu, mēs piedāvājam darba interviju. Šajā sakarā tiek prezentēts sagaidīšanas buklets vai integrācijas ceļvedis, kurā uzņēmums tiek iepazīstināts ar intervences jomu, struktūras struktūrshēmu, atbalsta pasākumiem un integrācijas vietnes mērķiem, kas atspoguļo Chantier Ecole hartu. Reglaments ir uzņemšanas bukleta neatņemama sastāvdaļa. Abas puses to lasa un paraksta vienlaikus ar CDDI parakstu. Pēc tam komandas vadītāji tiek iepazīstināti ar nākamo darbinieku. Tiek sniegta papildu informācija par pasākuma organizēšanu, darba laiku un grafika izmantošanu. Atsaucoties uz reglamentu un darba līgumu, tiek apspriesti darba drošības un veselības aizsardzības jautājumi. Tādējādi katrs darbinieks ir aprīkots ar darba apģērbu un drošības apavu pāri, tiklīdz tie nonāk struktūrā. Pirmajā darba līguma mēnesī tiek plānota pieņemšana darbā kopā ar ārstu no Gestion Haute-Loire centra. No intervijas pirms līguma noslēgšanas līdz līguma parakstīšanai struktūras koordinators darbiniekam pavada aptuveni 3 stundas. Uzņemšana un integrācija ir būtiski integrācijas procesa posmi. Šos posmus nevajadzētu atsaukt, jo tie paredz visu darba līgumu. Sociāli profesionālais atbalsts: Vietnes CIP sadarbībā ar konsultantu Pôle Emploi no vietējās misijas vai sociālo darbinieku piedāvā regulāras intervijas, lai pēc iespējas labāk atbalstītu darbiniekus integrācijas procesā. Pirmās intervijas ir veltītas diagnostiskam novērtējumam un integrācijas vai apmācības ceļa izstrādei, ko paraksta IC referents un saņēmējs. Līguma darbības laikā tiek plānotas individuālas intervijas, lai pielāgotu projektu un vajadzības gadījumā to pārskatītu. Dažādie posmi ir formalizēti papildu brošūrā. Jaunie vietējie komandējumi saņem ikmēneša interviju. ML konsultants ierodas uz vietas 1 līdz 2 dienas mēnesī, lai sekotu līdzi jauniešiem šajā vietnē. Vietējās misijas psihologs ierodas mūsu telpās pusdienlaikā mēnesī. Vienlaikus regulāri un pēc vajadzības tiek piedāvātas intervijas ar sociālajiem dienestiem. Darba līguma pirmajos sešos mēnešos katrs darbinieks gūst labumu no ISBA ierosinātās veselības pārbaudes, kas notiek divos posmos: * Veselības pārbaude, * novērtējuma ziņojums, * atbalsts no medmāsas, ja nepieciešams. Tehniskie norādījumi: Uzraudzību šajā jomā nodrošina Insertion tehniskie uzraudzītāji, kuru uzdevums ir organizēt darba aktivitātes, lai integrācijas procesā iesaistītie cilvēki varētu iegūt uzņēmumā gaidīto profesionālo uzvedību, lai palīdzētu viņiem atrast profesionālus kritērijus viņu integrācijas projekta konsolidācijai. Vidējas kapitalizācijas uzņēmumu uzdevums ir arī: * Organizēt un atvieglot ražošanas darbību, * Iegūt profesionālos noteikumus un žestus darba situācijā, * iepazīstināšana ar kolektīvās dzīves noteikumiem, * Apmācība par ražošanas rīkiem, * Piedalieties personas pēcpārbaudes ceļā integrācijas vai reintegrācijas ceļā ar citiem iekšējiem un ārējiem partneriem. Mentori veicina dinamiku, kas ļauj katram darbiniekam: 1. izteikt sevi, 2. būt atbildīgam, 3. precizēt savus integrācijas plānus, 4. būt saistībā ar darba veikšanas prasībām, 5. progresēt mācīšanās ziņā. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: OBJEKTA ATBALSTA PASĀKUMI: * Darbība “Zaļo telpu uzturēšana” kopš 1992. gada, kas notiek visā komūnu kopienas teritorijā, skatīt Kopienas kaimiņos esošajās komūnās. * Darbība “viti-vinicole” kopš 2004. gada Villeneuve d’Allier un St Ilpise pašvaldībā. * Darbība “Vecāka gadagājuma cilvēku animācija” kopš 2005. gada, CDIAE akreditācija: 19 līdz 20 amata vietas pie 20 līdz 30 H/hebdo, t. i., 14,70 FTE saņēmēju ACCOMPAGNEMENT: Struktūras galvenais mērķis ir to cilvēku integrācija darba tirgū, kuriem ir grūtības piekļūt nodarbinātībai. Mūsu struktūra ir apņēmusies uzņemt katru personu integrācijas ceļā, kur personas progresēšana un valorizācija ir sistēmas pamatā. Atzinīgi vērtējama un integrēta darba vietā: Darba piedāvājumi tiek paziņoti Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. Pēc tam, kad ir pārbaudīts, vai IAE akreditācija ir iespējama ar Pôle Emploi, ar dažādiem partneriem tiek pārbaudīts, vai pāreja uz AIT ir būtiska. Šajā nolūkā tiek ierosināta pirmsnodarbinātības intervija, kuras laikā tiek oficiāli noformēts mācību vai integrācijas projekts. Otrajā posmā, ja persona ievēro šo pavadīšanas procesu, mēs piedāvājam darba interviju. Šajā sakarā tiek prezentēts sagaidīšanas buklets vai integrācijas ceļvedis, kurā uzņēmums tiek iepazīstināts ar intervences jomu, struktūras struktūrshēmu, atbalsta pasākumiem un integrācijas vietnes mērķiem, kas atspoguļo Chantier Ecole hartu. Reglaments ir uzņemšanas bukleta neatņemama sastāvdaļa. Abas puses to lasa un paraksta vienlaikus ar CDDI parakstu. Pēc tam komandas vadītāji tiek iepazīstināti ar nākamo darbinieku. Tiek sniegta papildu informācija par pasākuma organizēšanu, darba laiku un grafika izmantošanu. Atsaucoties uz reglamentu un darba līgumu, tiek apspriesti darba drošības un veselības aizsardzības jautājumi. Tādējādi katrs darbinieks ir aprīkots ar darba apģērbu un drošības apavu pāri, tiklīdz tie nonāk struktūrā. Pirmajā darba līguma mēnesī tiek plānota pieņemšana darbā kopā ar ārstu no Gestion Haute-Loire centra. No intervijas pirms līguma noslēgšanas līdz līguma parakstīšanai struktūras koordinators darbiniekam pavada aptuveni 3 stundas. Uzņemšana un integrācija ir būtiski integrācijas procesa posmi. Šos posmus nevajadzētu atsaukt, jo tie paredz visu darba līgumu. Sociāli profesionālais atbalsts: Vietnes CIP sadarbībā ar konsultantu Pôle Emploi no vietējās misijas vai sociālo darbinieku piedāvā regulāras intervijas, lai pēc iespējas labāk atbalstītu darbiniekus integrācijas procesā. Pirmās intervijas ir veltītas diagnostiskam novērtējumam un integrācijas vai apmācības ceļa izstrādei, ko paraksta IC referents un saņēmējs. Līguma darbības laikā tiek plānotas individuālas intervijas, lai pielāgotu projektu un vajadzības gadījumā to pārskatītu. Dažādie posmi ir formalizēti papildu brošūrā. Jaunie vietējie komandējumi saņem ikmēneša interviju. ML konsultants ierodas uz vietas 1 līdz 2 dienas mēnesī, lai sekotu līdzi jauniešiem šajā vietnē. Vietējās misijas psihologs ierodas mūsu telpās pusdienlaikā mēnesī. Vienlaikus regulāri un pēc vajadzības tiek piedāvātas intervijas ar sociālajiem dienestiem. Darba līguma pirmajos sešos mēnešos katrs darbinieks gūst labumu no ISBA ierosinātās veselības pārbaudes, kas notiek divos posmos: * Veselības pārbaude, * novērtējuma ziņojums, * atbalsts no medmāsas, ja nepieciešams. Tehniskie norādījumi: Uzraudzību šajā jomā nodrošina Insertion tehniskie uzraudzītāji, kuru uzdevums ir organizēt darba aktivitātes, lai integrācijas procesā iesaistītie cilvēki varētu iegūt uzņēmumā gaidīto profesionālo uzvedību, lai palīdzētu viņiem atrast profesionālus kritērijus viņu integrācijas projekta konsolidācijai. Vidējas kapitalizācijas uzņēmumu uzdevums ir arī: * Organizēt un atvieglot ražošanas darbību, * Iegūt profesionālos noteikumus un žestus darba situācijā, * iepazīstināšana ar kolektīvās dzīves noteikumiem, * Apmācība par ražošanas rīkiem, * Piedalieties personas pēcpārbaudes ceļā integrācijas vai reintegrācijas ceļā ar citiem iekšējiem un ārējiem partneriem. Mentori veicina dinamiku, kas ļauj katram darbiniekam: 1. izteikt sevi, 2. būt atbildīgam, 3. precizēt savus integrācijas plānus, 4. būt saistībā ar darba veikšanas prasībām, 5. progresēt mācīšanās ziņā. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
GNÍOMHAÍOCHTAÍ TACAÍOCHTA AN TSUÍMH: * Gníomhaíocht “Cothabháil Spásanna Glasa” ó 1992 i leith, i gcríocha Chomhphobal na gComhphobal, feiceann sé i gComphobail atá in aice leis an gComhphobal. * Gníomhaíocht “viti-Vinicole” ó 2004 i leith, i mbardasacht Villeneuve d’Allier agus St Ilpise. * Gníomhaíocht “Beochan i measc daoine scothaosta” ó 2005, creidiúnú CDIAE: 19 go 20 post ag 20 go 30 H/hebdo i.e. 14.70 FTEs compagneficiaires: Is é cuspóir deiridh an struchtúir ná daoine a bhfuil deacrachtaí acu rochtain a fháil ar fhostaíocht a chomhtháthú sa mhargadh saothair. Is é ár struchtúr tiomanta do chlárú gach duine i cosán comhtháthú, áit a bhfuil an dul chun cinn agus luach an duine ag croílár an chórais. Fáilte a chur roimh an ionad oibre agus é a chomhtháthú san ionad oibre: Cuirtear tairiscintí poist in iúl do Pôle Emploi, Misean Áitiúil agus Seirbhísí Sóisialta. Tar éis seiceáil a dhéanamh an féidir creidiúnú IAE a dhéanamh le Pôle Emploi, fíoraítear freisin leis na comhpháirtithe éagsúla a ábhartha atá aistriú chuig AIT. Chuige sin, moltar agallamh réamhfhostaíochta, ar lena linn a dhéantar tionscadal oiliúna nó lánpháirtíochta a chur ar bhonn foirmiúil. Sa dara céim, má chloíonn an duine leis an bpróiseas tionlacain seo, molaimid agallamh poist. Ar an ócáid seo, cuirtear leabhrán fáilte nó treoir maidir le comhtháthú i láthair ina gcuirtear an chuideachta, an réimse idirghabhála, cairt eagraíochta den struchtúr, cur i láthair ar na gníomhaíochtaí tacaíochta agus cuspóirí an tsuímh chomhtháthaithe a atáirgeann cairt Chantier Ecole i láthair. Beidh na rialacha nós imeachta ina gcuid dhílis den leabhrán fáiltithe. Déanfaidh an dá pháirtí é a léamh agus a shíniú ag an am céanna le síniú an CDDI. Ansin cuirtear ceannairí foirne faoi bhráid an fhostaí amach anseo. Cuirtear tuilleadh eolais ar fáil maidir le heagrú na gníomhaíochta, na huaireanta oibre agus úsáid an sceidil. Maidir leis na rialacha nós imeachta agus an conradh fostaíochta, pléitear saincheisteanna sláinte agus sábháilteachta ag an obair. Mar sin, tá gach fostaí feistithe le cháir oibre agus péire bróga sábháilteachta chomh luath agus a théann siad isteach sa struchtúr. Sa chéad mhí den chonradh fostaíochta, tá cuairt fruilithe sceidealta le dochtúir ón Centre de Gestion Haute-Loire. Ón agallamh “réamhfhruilithe” go dtí síniú an chonartha, caitheann an comhordaitheoir struchtúir thart ar 3 uair an chloig ar an bhfostaí. Is céimeanna ríthábhachtacha iad fáiltiú agus comhtháthú i gconair an lánpháirtithe. Níor cheart na céimeanna sin a tharraingt siar toisc go bhfuil siad mar choinníoll leis an gconradh fostaíochta ina iomláine. Tacaíocht shochghairmiúil: Cuireann CIP an tsuímh i gcomhpháirtíocht le comhairleoir Pôle Emploi, ón Misean Áitiúil, nó ón oibrí sóisialta agallaimh rialta ar fáil chun tacú leis na fostaithe sa lánpháirtiú ar an mbealach is fearr. Tá na chéad agallaimh dírithe ar mheasúnú diagnóiseach agus ar fhorbairt conaire lánpháirtíochta nó oiliúna, a chomhshíníonn na moltóirí IC agus an tairbhí. Le linn thréimhse an chonartha, tá sé beartaithe go ndéanfaidh agallaimh aonair an tionscadal a athchoigeartú agus é a athbhreithniú más gá. Déantar na céimeanna éagsúla a chur ar bhonn foirmiúil sa leabhrán leantach. Faigheann Misin Áitiúla Óga agallamh míosúil. Tagann comhairleoir ML ar shuíomh 1 go 2 lá in aghaidh na míosa chun obair leantach a dhéanamh ar dhaoine óga ar an suíomh. Tagann síceolaí an Mhisin Áitiúil go dtí ár n-áitreabh leath lá sa mhí. Ag an am céanna, cuirtear agallaimh le seirbhísí sóisialta ar fáil go rialta agus de réir mar is gá. Le linn na chéad 6 mhí den chonradh fostaíochta, baineann gach fostaí tairbhe as an tseiceáil sláinte a mhol an ISBA, a dhéantar in dhá chéim: * An tseiceáil sláinte, * tuarascáil an mheasúnaithe, * Tacaíocht ó altra más gá. Treoir theicniúil: Soláthraíonn maoirseoirí teicniúla Insertion maoirseacht sa réimse, arb é an misean atá acu gníomhaíochtaí oibre a eagrú chun cur ar chumas daoine i gcomhtháthú an t-iompar gairmiúil a bhfuiltear ag súil leis i gcuideachta a fháil, chun cabhrú leo tagarmharcanna gairmiúla a aimsiú chun a dtionscadal lánpháirtíochta a chomhdhlúthú. Is é misean na gcuideachtaí meánchaipitlithe freisin: * Gníomhaíocht léiriúcháin a eagrú agus a éascú, * Chun rialacha gairmiúla agus comharthaí gairmiúla a fháil i gcás oibre, * Cur i láthair rialacha an tsaoil chomhchoitinn, * Oiliúint maidir le huirlisí táirgthe, * Páirt a ghlacadh in obair leantach an duine ina chonair lánpháirtíochta nó ath-lánpháirtithe le comhpháirtithe inmheánacha agus seachtracha eile. Cuireann na meantóirí dinimic chun cinn chun ligean do gach fostaí: 1. an duine féin a chur in iúl, 2. a bheith freagrach, 3. a gcuid pleananna maidir le cuimsiú a shoiléiriú, 4. a bheith i ndáil le riachtanais fheidhmiú poist, 5. dul chun cinn a dhéanamh i dtéarmaí foghlama. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: GNÍOMHAÍOCHTAÍ TACAÍOCHTA AN TSUÍMH: * Gníomhaíocht “Cothabháil Spásanna Glasa” ó 1992 i leith, i gcríocha Chomhphobal na gComhphobal, feiceann sé i gComphobail atá in aice leis an gComhphobal. * Gníomhaíocht “viti-Vinicole” ó 2004 i leith, i mbardasacht Villeneuve d’Allier agus St Ilpise. * Gníomhaíocht “Beochan i measc daoine scothaosta” ó 2005, creidiúnú CDIAE: 19 go 20 post ag 20 go 30 H/hebdo i.e. 14.70 FTEs compagneficiaires: Is é cuspóir deiridh an struchtúir ná daoine a bhfuil deacrachtaí acu rochtain a fháil ar fhostaíocht a chomhtháthú sa mhargadh saothair. Is é ár struchtúr tiomanta do chlárú gach duine i cosán comhtháthú, áit a bhfuil an dul chun cinn agus luach an duine ag croílár an chórais. Fáilte a chur roimh an ionad oibre agus é a chomhtháthú san ionad oibre: Cuirtear tairiscintí poist in iúl do Pôle Emploi, Misean Áitiúil agus Seirbhísí Sóisialta. Tar éis seiceáil a dhéanamh an féidir creidiúnú IAE a dhéanamh le Pôle Emploi, fíoraítear freisin leis na comhpháirtithe éagsúla a ábhartha atá aistriú chuig AIT. Chuige sin, moltar agallamh réamhfhostaíochta, ar lena linn a dhéantar tionscadal oiliúna nó lánpháirtíochta a chur ar bhonn foirmiúil. Sa dara céim, má chloíonn an duine leis an bpróiseas tionlacain seo, molaimid agallamh poist. Ar an ócáid seo, cuirtear leabhrán fáilte nó treoir maidir le comhtháthú i láthair ina gcuirtear an chuideachta, an réimse idirghabhála, cairt eagraíochta den struchtúr, cur i láthair ar na gníomhaíochtaí tacaíochta agus cuspóirí an tsuímh chomhtháthaithe a atáirgeann cairt Chantier Ecole i láthair. Beidh na rialacha nós imeachta ina gcuid dhílis den leabhrán fáiltithe. Déanfaidh an dá pháirtí é a léamh agus a shíniú ag an am céanna le síniú an CDDI. Ansin cuirtear ceannairí foirne faoi bhráid an fhostaí amach anseo. Cuirtear tuilleadh eolais ar fáil maidir le heagrú na gníomhaíochta, na huaireanta oibre agus úsáid an sceidil. Maidir leis na rialacha nós imeachta agus an conradh fostaíochta, pléitear saincheisteanna sláinte agus sábháilteachta ag an obair. Mar sin, tá gach fostaí feistithe le cháir oibre agus péire bróga sábháilteachta chomh luath agus a théann siad isteach sa struchtúr. Sa chéad mhí den chonradh fostaíochta, tá cuairt fruilithe sceidealta le dochtúir ón Centre de Gestion Haute-Loire. Ón agallamh “réamhfhruilithe” go dtí síniú an chonartha, caitheann an comhordaitheoir struchtúir thart ar 3 uair an chloig ar an bhfostaí. Is céimeanna ríthábhachtacha iad fáiltiú agus comhtháthú i gconair an lánpháirtithe. Níor cheart na céimeanna sin a tharraingt siar toisc go bhfuil siad mar choinníoll leis an gconradh fostaíochta ina iomláine. Tacaíocht shochghairmiúil: Cuireann CIP an tsuímh i gcomhpháirtíocht le comhairleoir Pôle Emploi, ón Misean Áitiúil, nó ón oibrí sóisialta agallaimh rialta ar fáil chun tacú leis na fostaithe sa lánpháirtiú ar an mbealach is fearr. Tá na chéad agallaimh dírithe ar mheasúnú diagnóiseach agus ar fhorbairt conaire lánpháirtíochta nó oiliúna, a chomhshíníonn na moltóirí IC agus an tairbhí. Le linn thréimhse an chonartha, tá sé beartaithe go ndéanfaidh agallaimh aonair an tionscadal a athchoigeartú agus é a athbhreithniú más gá. Déantar na céimeanna éagsúla a chur ar bhonn foirmiúil sa leabhrán leantach. Faigheann Misin Áitiúla Óga agallamh míosúil. Tagann comhairleoir ML ar shuíomh 1 go 2 lá in aghaidh na míosa chun obair leantach a dhéanamh ar dhaoine óga ar an suíomh. Tagann síceolaí an Mhisin Áitiúil go dtí ár n-áitreabh leath lá sa mhí. Ag an am céanna, cuirtear agallaimh le seirbhísí sóisialta ar fáil go rialta agus de réir mar is gá. Le linn na chéad 6 mhí den chonradh fostaíochta, baineann gach fostaí tairbhe as an tseiceáil sláinte a mhol an ISBA, a dhéantar in dhá chéim: * An tseiceáil sláinte, * tuarascáil an mheasúnaithe, * Tacaíocht ó altra más gá. Treoir theicniúil: Soláthraíonn maoirseoirí teicniúla Insertion maoirseacht sa réimse, arb é an misean atá acu gníomhaíochtaí oibre a eagrú chun cur ar chumas daoine i gcomhtháthú an t-iompar gairmiúil a bhfuiltear ag súil leis i gcuideachta a fháil, chun cabhrú leo tagarmharcanna gairmiúla a aimsiú chun a dtionscadal lánpháirtíochta a chomhdhlúthú. Is é misean na gcuideachtaí meánchaipitlithe freisin: * Gníomhaíocht léiriúcháin a eagrú agus a éascú, * Chun rialacha gairmiúla agus comharthaí gairmiúla a fháil i gcás oibre, * Cur i láthair rialacha an tsaoil chomhchoitinn, * Oiliúint maidir le huirlisí táirgthe, * Páirt a ghlacadh in obair leantach an duine ina chonair lánpháirtíochta nó ath-lánpháirtithe le comhpháirtithe inmheánacha agus seachtracha eile. Cuireann na meantóirí dinimic chun cinn chun ligean do gach fostaí: 1. an duine féin a chur in iúl, 2. a bheith freagrach, 3. a gcuid pleananna maidir le cuimsiú a shoiléiriú, 4. a bheith i ndáil le riachtanais fheidhmiú poist, 5. dul chun cinn a dhéanamh i dtéarmaí foghlama. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: GNÍOMHAÍOCHTAÍ TACAÍOCHTA AN TSUÍMH: * Gníomhaíocht “Cothabháil Spásanna Glasa” ó 1992 i leith, i gcríocha Chomhphobal na gComhphobal, feiceann sé i gComphobail atá in aice leis an gComhphobal. * Gníomhaíocht “viti-Vinicole” ó 2004 i leith, i mbardasacht Villeneuve d’Allier agus St Ilpise. * Gníomhaíocht “Beochan i measc daoine scothaosta” ó 2005, creidiúnú CDIAE: 19 go 20 post ag 20 go 30 H/hebdo i.e. 14.70 FTEs compagneficiaires: Is é cuspóir deiridh an struchtúir ná daoine a bhfuil deacrachtaí acu rochtain a fháil ar fhostaíocht a chomhtháthú sa mhargadh saothair. Is é ár struchtúr tiomanta do chlárú gach duine i cosán comhtháthú, áit a bhfuil an dul chun cinn agus luach an duine ag croílár an chórais. Fáilte a chur roimh an ionad oibre agus é a chomhtháthú san ionad oibre: Cuirtear tairiscintí poist in iúl do Pôle Emploi, Misean Áitiúil agus Seirbhísí Sóisialta. Tar éis seiceáil a dhéanamh an féidir creidiúnú IAE a dhéanamh le Pôle Emploi, fíoraítear freisin leis na comhpháirtithe éagsúla a ábhartha atá aistriú chuig AIT. Chuige sin, moltar agallamh réamhfhostaíochta, ar lena linn a dhéantar tionscadal oiliúna nó lánpháirtíochta a chur ar bhonn foirmiúil. Sa dara céim, má chloíonn an duine leis an bpróiseas tionlacain seo, molaimid agallamh poist. Ar an ócáid seo, cuirtear leabhrán fáilte nó treoir maidir le comhtháthú i láthair ina gcuirtear an chuideachta, an réimse idirghabhála, cairt eagraíochta den struchtúr, cur i láthair ar na gníomhaíochtaí tacaíochta agus cuspóirí an tsuímh chomhtháthaithe a atáirgeann cairt Chantier Ecole i láthair. Beidh na rialacha nós imeachta ina gcuid dhílis den leabhrán fáiltithe. Déanfaidh an dá pháirtí é a léamh agus a shíniú ag an am céanna le síniú an CDDI. Ansin cuirtear ceannairí foirne faoi bhráid an fhostaí amach anseo. Cuirtear tuilleadh eolais ar fáil maidir le heagrú na gníomhaíochta, na huaireanta oibre agus úsáid an sceidil. Maidir leis na rialacha nós imeachta agus an conradh fostaíochta, pléitear saincheisteanna sláinte agus sábháilteachta ag an obair. Mar sin, tá gach fostaí feistithe le cháir oibre agus péire bróga sábháilteachta chomh luath agus a théann siad isteach sa struchtúr. Sa chéad mhí den chonradh fostaíochta, tá cuairt fruilithe sceidealta le dochtúir ón Centre de Gestion Haute-Loire. Ón agallamh “réamhfhruilithe” go dtí síniú an chonartha, caitheann an comhordaitheoir struchtúir thart ar 3 uair an chloig ar an bhfostaí. Is céimeanna ríthábhachtacha iad fáiltiú agus comhtháthú i gconair an lánpháirtithe. Níor cheart na céimeanna sin a tharraingt siar toisc go bhfuil siad mar choinníoll leis an gconradh fostaíochta ina iomláine. Tacaíocht shochghairmiúil: Cuireann CIP an tsuímh i gcomhpháirtíocht le comhairleoir Pôle Emploi, ón Misean Áitiúil, nó ón oibrí sóisialta agallaimh rialta ar fáil chun tacú leis na fostaithe sa lánpháirtiú ar an mbealach is fearr. Tá na chéad agallaimh dírithe ar mheasúnú diagnóiseach agus ar fhorbairt conaire lánpháirtíochta nó oiliúna, a chomhshíníonn na moltóirí IC agus an tairbhí. Le linn thréimhse an chonartha, tá sé beartaithe go ndéanfaidh agallaimh aonair an tionscadal a athchoigeartú agus é a athbhreithniú más gá. Déantar na céimeanna éagsúla a chur ar bhonn foirmiúil sa leabhrán leantach. Faigheann Misin Áitiúla Óga agallamh míosúil. Tagann comhairleoir ML ar shuíomh 1 go 2 lá in aghaidh na míosa chun obair leantach a dhéanamh ar dhaoine óga ar an suíomh. Tagann síceolaí an Mhisin Áitiúil go dtí ár n-áitreabh leath lá sa mhí. Ag an am céanna, cuirtear agallaimh le seirbhísí sóisialta ar fáil go rialta agus de réir mar is gá. Le linn na chéad 6 mhí den chonradh fostaíochta, baineann gach fostaí tairbhe as an tseiceáil sláinte a mhol an ISBA, a dhéantar in dhá chéim: * An tseiceáil sláinte, * tuarascáil an mheasúnaithe, * Tacaíocht ó altra más gá. Treoir theicniúil: Soláthraíonn maoirseoirí teicniúla Insertion maoirseacht sa réimse, arb é an misean atá acu gníomhaíochtaí oibre a eagrú chun cur ar chumas daoine i gcomhtháthú an t-iompar gairmiúil a bhfuiltear ag súil leis i gcuideachta a fháil, chun cabhrú leo tagarmharcanna gairmiúla a aimsiú chun a dtionscadal lánpháirtíochta a chomhdhlúthú. Is é misean na gcuideachtaí meánchaipitlithe freisin: * Gníomhaíocht léiriúcháin a eagrú agus a éascú, * Chun rialacha gairmiúla agus comharthaí gairmiúla a fháil i gcás oibre, * Cur i láthair rialacha an tsaoil chomhchoitinn, * Oiliúint maidir le huirlisí táirgthe, * Páirt a ghlacadh in obair leantach an duine ina chonair lánpháirtíochta nó ath-lánpháirtithe le comhpháirtithe inmheánacha agus seachtracha eile. Cuireann na meantóirí dinimic chun cinn chun ligean do gach fostaí: 1. an duine féin a chur in iúl, 2. a bheith freagrach, 3. a gcuid pleananna maidir le cuimsiú a shoiléiriú, 4. a bheith i ndáil le riachtanais fheidhmiú poist, 5. dul chun cinn a dhéanamh i dtéarmaí foghlama. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PODPORNE DEJAVNOSTI SPOMENIŠKEGA OBMOČJA: * Dejavnost „Vzdrževanje zelenih prostorov“ od leta 1992, potujoča na celotnem ozemlju Skupnosti občin, glej v občinah, ki mejijo na Skupnost. * Dejavnost „viti-vinicole“ od leta 2004 v občini Villeneuve d’Allier in St Ilpise. * Dejavnost „Animacija med starejšimi“ od leta 2005, akreditacija CDIAE: 19 do 20 delovnih mest od 20 do 30 H/hebdo, tj. 14.70 EPDČ PRIPOROČILA upravičencev: Končni cilj strukture je vključevanje ljudi, ki imajo težave pri dostopu do zaposlitve, na trg dela. Naša struktura je zavezana vpisu vsake osebe v integracijsko pot, kjer sta napredovanje in valorizacija osebe v središču sistema. Pozdravljanje in vključevanje na delovno mesto: Ponudbe za zaposlitev se sporočijo Pôle Emploi, lokalnemu poslanstvu in socialnim službam. Po preverjanju, ali je akreditacija IAE mogoča pri podjetju Pôle Emploi, se pri različnih partnerjih preveri tudi ustreznost prehoda na AIT. V ta namen se predlaga predzaposlitveni razgovor, med katerim se formalizira projekt usposabljanja ali vključevanja. V drugem koraku, če se oseba drži tega spremljevalnega procesa, predlagamo razgovor za zaposlitev. Ob tej priložnosti je predstavljena knjižica dobrodošlice ali priročnik za integracijo, v kateri je predstavljeno podjetje, področje intervencije, organizacijska shema strukture, predstavitev podpornih dejavnosti in ciljev integracijskega mesta, ki povzemajo listino Chantier Ecole. Poslovnik je sestavni del knjižice dobrodošlice. Obe strani ga prebereta in podpišeta hkrati s podpisom CDDI. Vodje ekip se nato predstavijo bodočemu uslužbencu. Na voljo so dodatne informacije o organizaciji dejavnosti, delovnem času in uporabi časovnega razporeda. V zvezi s poslovnikom in pogodbo o zaposlitvi se razpravlja o vprašanjih zdravja in varnosti pri delu. Kot tak je vsak zaposleni opremljen z delovno obleko in parom varnostnih čevljev takoj, ko vstopijo v strukturo. V prvem mesecu pogodbe o zaposlitvi je predviden obisk pri zdravniku iz Centra za gestion Haute-Loire. Od predhodnega razgovora do podpisa pogodbe koordinator strukture porabi približno 3 ure za zaposlenega. Sprejem in vključevanje sta ključna koraka na poti vključevanja. Ti koraki se ne smejo umakniti, saj pogojujejo celotno pogodbo o zaposlitvi. Socialno-poklicna podpora: CIP lokacije v sodelovanju s svetovalcem Pôle Emploi iz lokalne misije ali socialnim delavcem ponuja redne razgovore, da bi najbolje podprli zaposlene pri vključevanju. Prvi razgovori so namenjeni diagnostični oceni in razvoju poti vključevanja ali usposabljanja, ki jo sopodpišeta referenti IC in upravičenec. V pogodbenem obdobju so načrtovani posamezni razgovori, da se projekt prilagodi in ga po potrebi revidira. Različni koraki so formalizirani v knjižici za spremljanje. Mlade lokalne misije prejmejo mesečni razgovor. Svetovalec ML prihaja na gradbišče od 1 do 2 dni na mesec za spremljanje mladih na kraju samem. Psiholog lokalne misije prihaja v naše prostore pol dneva na mesec. Hkrati se redno in po potrebi ponujajo razgovori s socialnimi službami. V prvih šestih mesecih pogodbe o zaposlitvi ima vsak zaposleni koristi od pregleda stanja, ki ga predlaga ISBA in poteka v dveh fazah: * Zdravstveni pregled, * poročilo o oceni, * podpora medicinske sestre, če je potrebno. Tehnične smernice: Nadzor na tem področju zagotavljajo Insertionovi tehnični nadzorniki, katerih naloga je organizirati delovne aktivnosti, da se ljudem v integraciji omogoči pridobitev pričakovanega strokovnega vedenja v podjetju, da bi jim pomagali najti strokovna merila za konsolidacijo njihovega integracijskega projekta. Poslanstvo podjetij s srednje veliko tržno kapitalizacijo je tudi: * Organizirati in olajšati produkcijo, * za pridobitev strokovnih pravil in gest v delovni situaciji, * Predstavitev pravil kolektivnega življenja, * Usposabljanje o proizvodnih orodjih, * Sodelujte pri spremljanju osebe na njeni poti vključevanja ali ponovnega vključevanja z drugimi notranjimi in zunanjimi partnerji. Mentorji spodbujajo dinamiko, ki vsakemu zaposlenemu omogoča, da: 1. izraziti sebe, 2. biti odgovoren, 3. pojasniti svoje načrte za vključitev, 4. biti v zvezi z zahtevami za opravljanje dela, 5. za napredek v smislu učenja. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PODPORNE DEJAVNOSTI SPOMENIŠKEGA OBMOČJA: * Dejavnost „Vzdrževanje zelenih prostorov“ od leta 1992, potujoča na celotnem ozemlju Skupnosti občin, glej v občinah, ki mejijo na Skupnost. * Dejavnost „viti-vinicole“ od leta 2004 v občini Villeneuve d’Allier in St Ilpise. * Dejavnost „Animacija med starejšimi“ od leta 2005, akreditacija CDIAE: 19 do 20 delovnih mest od 20 do 30 H/hebdo, tj. 14.70 EPDČ PRIPOROČILA upravičencev: Končni cilj strukture je vključevanje ljudi, ki imajo težave pri dostopu do zaposlitve, na trg dela. Naša struktura je zavezana vpisu vsake osebe v integracijsko pot, kjer sta napredovanje in valorizacija osebe v središču sistema. Pozdravljanje in vključevanje na delovno mesto: Ponudbe za zaposlitev se sporočijo Pôle Emploi, lokalnemu poslanstvu in socialnim službam. Po preverjanju, ali je akreditacija IAE mogoča pri podjetju Pôle Emploi, se pri različnih partnerjih preveri tudi ustreznost prehoda na AIT. V ta namen se predlaga predzaposlitveni razgovor, med katerim se formalizira projekt usposabljanja ali vključevanja. V drugem koraku, če se oseba drži tega spremljevalnega procesa, predlagamo razgovor za zaposlitev. Ob tej priložnosti je predstavljena knjižica dobrodošlice ali priročnik za integracijo, v kateri je predstavljeno podjetje, področje intervencije, organizacijska shema strukture, predstavitev podpornih dejavnosti in ciljev integracijskega mesta, ki povzemajo listino Chantier Ecole. Poslovnik je sestavni del knjižice dobrodošlice. Obe strani ga prebereta in podpišeta hkrati s podpisom CDDI. Vodje ekip se nato predstavijo bodočemu uslužbencu. Na voljo so dodatne informacije o organizaciji dejavnosti, delovnem času in uporabi časovnega razporeda. V zvezi s poslovnikom in pogodbo o zaposlitvi se razpravlja o vprašanjih zdravja in varnosti pri delu. Kot tak je vsak zaposleni opremljen z delovno obleko in parom varnostnih čevljev takoj, ko vstopijo v strukturo. V prvem mesecu pogodbe o zaposlitvi je predviden obisk pri zdravniku iz Centra za gestion Haute-Loire. Od predhodnega razgovora do podpisa pogodbe koordinator strukture porabi približno 3 ure za zaposlenega. Sprejem in vključevanje sta ključna koraka na poti vključevanja. Ti koraki se ne smejo umakniti, saj pogojujejo celotno pogodbo o zaposlitvi. Socialno-poklicna podpora: CIP lokacije v sodelovanju s svetovalcem Pôle Emploi iz lokalne misije ali socialnim delavcem ponuja redne razgovore, da bi najbolje podprli zaposlene pri vključevanju. Prvi razgovori so namenjeni diagnostični oceni in razvoju poti vključevanja ali usposabljanja, ki jo sopodpišeta referenti IC in upravičenec. V pogodbenem obdobju so načrtovani posamezni razgovori, da se projekt prilagodi in ga po potrebi revidira. Različni koraki so formalizirani v knjižici za spremljanje. Mlade lokalne misije prejmejo mesečni razgovor. Svetovalec ML prihaja na gradbišče od 1 do 2 dni na mesec za spremljanje mladih na kraju samem. Psiholog lokalne misije prihaja v naše prostore pol dneva na mesec. Hkrati se redno in po potrebi ponujajo razgovori s socialnimi službami. V prvih šestih mesecih pogodbe o zaposlitvi ima vsak zaposleni koristi od pregleda stanja, ki ga predlaga ISBA in poteka v dveh fazah: * Zdravstveni pregled, * poročilo o oceni, * podpora medicinske sestre, če je potrebno. Tehnične smernice: Nadzor na tem področju zagotavljajo Insertionovi tehnični nadzorniki, katerih naloga je organizirati delovne aktivnosti, da se ljudem v integraciji omogoči pridobitev pričakovanega strokovnega vedenja v podjetju, da bi jim pomagali najti strokovna merila za konsolidacijo njihovega integracijskega projekta. Poslanstvo podjetij s srednje veliko tržno kapitalizacijo je tudi: * Organizirati in olajšati produkcijo, * za pridobitev strokovnih pravil in gest v delovni situaciji, * Predstavitev pravil kolektivnega življenja, * Usposabljanje o proizvodnih orodjih, * Sodelujte pri spremljanju osebe na njeni poti vključevanja ali ponovnega vključevanja z drugimi notranjimi in zunanjimi partnerji. Mentorji spodbujajo dinamiko, ki vsakemu zaposlenemu omogoča, da: 1. izraziti sebe, 2. biti odgovoren, 3. pojasniti svoje načrte za vključitev, 4. biti v zvezi z zahtevami za opravljanje dela, 5. za napredek v smislu učenja. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PODPORNE DEJAVNOSTI SPOMENIŠKEGA OBMOČJA: * Dejavnost „Vzdrževanje zelenih prostorov“ od leta 1992, potujoča na celotnem ozemlju Skupnosti občin, glej v občinah, ki mejijo na Skupnost. * Dejavnost „viti-vinicole“ od leta 2004 v občini Villeneuve d’Allier in St Ilpise. * Dejavnost „Animacija med starejšimi“ od leta 2005, akreditacija CDIAE: 19 do 20 delovnih mest od 20 do 30 H/hebdo, tj. 14.70 EPDČ PRIPOROČILA upravičencev: Končni cilj strukture je vključevanje ljudi, ki imajo težave pri dostopu do zaposlitve, na trg dela. Naša struktura je zavezana vpisu vsake osebe v integracijsko pot, kjer sta napredovanje in valorizacija osebe v središču sistema. Pozdravljanje in vključevanje na delovno mesto: Ponudbe za zaposlitev se sporočijo Pôle Emploi, lokalnemu poslanstvu in socialnim službam. Po preverjanju, ali je akreditacija IAE mogoča pri podjetju Pôle Emploi, se pri različnih partnerjih preveri tudi ustreznost prehoda na AIT. V ta namen se predlaga predzaposlitveni razgovor, med katerim se formalizira projekt usposabljanja ali vključevanja. V drugem koraku, če se oseba drži tega spremljevalnega procesa, predlagamo razgovor za zaposlitev. Ob tej priložnosti je predstavljena knjižica dobrodošlice ali priročnik za integracijo, v kateri je predstavljeno podjetje, področje intervencije, organizacijska shema strukture, predstavitev podpornih dejavnosti in ciljev integracijskega mesta, ki povzemajo listino Chantier Ecole. Poslovnik je sestavni del knjižice dobrodošlice. Obe strani ga prebereta in podpišeta hkrati s podpisom CDDI. Vodje ekip se nato predstavijo bodočemu uslužbencu. Na voljo so dodatne informacije o organizaciji dejavnosti, delovnem času in uporabi časovnega razporeda. V zvezi s poslovnikom in pogodbo o zaposlitvi se razpravlja o vprašanjih zdravja in varnosti pri delu. Kot tak je vsak zaposleni opremljen z delovno obleko in parom varnostnih čevljev takoj, ko vstopijo v strukturo. V prvem mesecu pogodbe o zaposlitvi je predviden obisk pri zdravniku iz Centra za gestion Haute-Loire. Od predhodnega razgovora do podpisa pogodbe koordinator strukture porabi približno 3 ure za zaposlenega. Sprejem in vključevanje sta ključna koraka na poti vključevanja. Ti koraki se ne smejo umakniti, saj pogojujejo celotno pogodbo o zaposlitvi. Socialno-poklicna podpora: CIP lokacije v sodelovanju s svetovalcem Pôle Emploi iz lokalne misije ali socialnim delavcem ponuja redne razgovore, da bi najbolje podprli zaposlene pri vključevanju. Prvi razgovori so namenjeni diagnostični oceni in razvoju poti vključevanja ali usposabljanja, ki jo sopodpišeta referenti IC in upravičenec. V pogodbenem obdobju so načrtovani posamezni razgovori, da se projekt prilagodi in ga po potrebi revidira. Različni koraki so formalizirani v knjižici za spremljanje. Mlade lokalne misije prejmejo mesečni razgovor. Svetovalec ML prihaja na gradbišče od 1 do 2 dni na mesec za spremljanje mladih na kraju samem. Psiholog lokalne misije prihaja v naše prostore pol dneva na mesec. Hkrati se redno in po potrebi ponujajo razgovori s socialnimi službami. V prvih šestih mesecih pogodbe o zaposlitvi ima vsak zaposleni koristi od pregleda stanja, ki ga predlaga ISBA in poteka v dveh fazah: * Zdravstveni pregled, * poročilo o oceni, * podpora medicinske sestre, če je potrebno. Tehnične smernice: Nadzor na tem področju zagotavljajo Insertionovi tehnični nadzorniki, katerih naloga je organizirati delovne aktivnosti, da se ljudem v integraciji omogoči pridobitev pričakovanega strokovnega vedenja v podjetju, da bi jim pomagali najti strokovna merila za konsolidacijo njihovega integracijskega projekta. Poslanstvo podjetij s srednje veliko tržno kapitalizacijo je tudi: * Organizirati in olajšati produkcijo, * za pridobitev strokovnih pravil in gest v delovni situaciji, * Predstavitev pravil kolektivnega življenja, * Usposabljanje o proizvodnih orodjih, * Sodelujte pri spremljanju osebe na njeni poti vključevanja ali ponovnega vključevanja z drugimi notranjimi in zunanjimi partnerji. Mentorji spodbujajo dinamiko, ki vsakemu zaposlenemu omogoča, da: 1. izraziti sebe, 2. biti odgovoren, 3. pojasniti svoje načrte za vključitev, 4. biti v zvezi z zahtevami za opravljanje dela, 5. za napredek v smislu učenja. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
СПОМАГАТЕЛНИТЕ ДЕЙНОСТИ НА ОБЕКТА: * Дейност „Поддръжка на зелени пространства“ от 1992 г. насам, пътуваща на цялата територия на Общността на общините, вж. в общините, съседни на Общността. * Дейност „Viti-vinicole“ от 2004 г. в община Villeneuve d’Allier и St Ilpise. * Дейност „Анимация сред възрастните хора“ от 2005 г., акредитация на CDIAE: 19 до 20 позиции при 20—30 H/hebdo, т.е. 14,70 ЕПРВ, ПРВ: Крайната цел на структурата е интегрирането на пазара на труда на хора, които срещат трудности при достъпа до заетост. Нашата структура се ангажира да запише всеки човек в интеграционна пътека, където прогресията и валоризацията на човека са в сърцето на системата. Посрещане и интегриране на работното място: Предложенията за работа се съобщават на Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. След проверка дали акредитацията на IAE е възможна с Pôle Emploi, заедно с различните партньори се проверява и значението на прехода към AIT. За тази цел се предлага интервю преди наемане на работа, по време на което се формализира проект за обучение или интеграция. Като втора стъпка, ако лицето се придържа към този процес на съпровождане, предлагаме интервю за работа. По този повод се представя брошура или ръководство за интеграция, в което се представя дружеството, областта на интервенция, организационната структура, представянето на дейностите по подпомагане и целите на интеграционния сайт, които възпроизвеждат хартата на Chantier Ecole. Процедурният правилник е неразделна част от брошурата с добре дошли. Той се чете и подписва от двете страни едновременно с подписването на CDDI. Ръководителите на екипи след това се представят на бъдещия служител. Допълнителна информация се предоставя за организацията на дейността, работното време и използването на графика. Във връзка с процедурния правилник и трудовия договор се обсъждат въпроси, свързани със здравословните и безопасни условия на труд. Като такъв, всеки служител е оборудван с работно облекло и чифт предпазни обувки веднага след като те влязат в структурата. През първия месец на трудовия договор е предвидено посещение за наемане на работа с лекар от Centre de Gestion Haute-Loire. От „предварителното“ интервю до подписването на договора приблизително 3 часа се прекарват на служителя от координатора на структурата. Приемането и интеграцията са решаващи етапи в интеграционния път. Тези стъпки не следва да се оттеглят, тъй като те обуславят целия трудов договор. Социално-професионална подкрепа: CIP на обекта в партньорство със съветник Pôle Emploi от местната мисия или социалният работник предлагат редовни интервюта, за да подкрепят най-добре служителите в интеграцията. Първите интервюта са посветени на диагностична оценка и разработване на интеграционна или обучителна пътека, която се подписва съвместно от референтите на IC и бенефициера. По време на срока на договора са предвидени индивидуални интервюта, които да коригират проекта и да го преразгледат, ако е необходимо. Различните стъпки са формализирани в брошурата за последващи действия. Младите местни мисии получават ежемесечно интервю. Съветникът на МТ идва на място от 1 до 2 дни в месеца за проследяване на младите хора на обекта. Психологът на местната мисия идва в нашите помещения половин ден в месеца. В същото време редовно и при необходимост се предлагат интервюта със социални услуги. През първите 6 месеца от трудовия договор всеки служител се ползва от здравния преглед, предложен от ISBA, който се извършва на два етапа: * Преглед на състоянието, * доклад от оценката, * подкрепа от медицинска сестра, ако е необходимо. Технически насоки: Надзорът в тази област се осигурява от техническите надзорни органи на Insertion, чиято мисия е да организират работни дейности, за да дадат възможност на интеграционните хора да придобият професионалното си поведение, което се очаква в дадена компания, да им помогнат да намерят професионални показатели за консолидиране на техния интеграционен проект. Мисията на дружествата със средна пазарна капитализация е също така: * Организиране и улесняване на производствена дейност, * За придобиване на професионални правила и жестове в работна ситуация, * представяне на правилата на колективния живот, * обучение по производствени инструменти, * Участие в проследяването на лицето в неговия или нейния път на интеграция или реинтеграция с други вътрешни и външни партньори. Наставниците насърчават динамиката, която позволява на всеки служител: 1. да изразят себе си, 2. да бъдат отговорни, 3. да изяснят плановете си за включване, 4. да бъдат във връзка с изискванията за упражняване на работата, 5. да напредват по отношение на ученето. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: СПОМАГАТЕЛНИТЕ ДЕЙНОСТИ НА ОБЕКТА: * Дейност „Поддръжка на зелени пространства“ от 1992 г. насам, пътуваща на цялата територия на Общността на общините, вж. в общините, съседни на Общността. * Дейност „Viti-vinicole“ от 2004 г. в община Villeneuve d’Allier и St Ilpise. * Дейност „Анимация сред възрастните хора“ от 2005 г., акредитация на CDIAE: 19 до 20 позиции при 20—30 H/hebdo, т.е. 14,70 ЕПРВ, ПРВ: Крайната цел на структурата е интегрирането на пазара на труда на хора, които срещат трудности при достъпа до заетост. Нашата структура се ангажира да запише всеки човек в интеграционна пътека, където прогресията и валоризацията на човека са в сърцето на системата. Посрещане и интегриране на работното място: Предложенията за работа се съобщават на Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. След проверка дали акредитацията на IAE е възможна с Pôle Emploi, заедно с различните партньори се проверява и значението на прехода към AIT. За тази цел се предлага интервю преди наемане на работа, по време на което се формализира проект за обучение или интеграция. Като втора стъпка, ако лицето се придържа към този процес на съпровождане, предлагаме интервю за работа. По този повод се представя брошура или ръководство за интеграция, в което се представя дружеството, областта на интервенция, организационната структура, представянето на дейностите по подпомагане и целите на интеграционния сайт, които възпроизвеждат хартата на Chantier Ecole. Процедурният правилник е неразделна част от брошурата с добре дошли. Той се чете и подписва от двете страни едновременно с подписването на CDDI. Ръководителите на екипи след това се представят на бъдещия служител. Допълнителна информация се предоставя за организацията на дейността, работното време и използването на графика. Във връзка с процедурния правилник и трудовия договор се обсъждат въпроси, свързани със здравословните и безопасни условия на труд. Като такъв, всеки служител е оборудван с работно облекло и чифт предпазни обувки веднага след като те влязат в структурата. През първия месец на трудовия договор е предвидено посещение за наемане на работа с лекар от Centre de Gestion Haute-Loire. От „предварителното“ интервю до подписването на договора приблизително 3 часа се прекарват на служителя от координатора на структурата. Приемането и интеграцията са решаващи етапи в интеграционния път. Тези стъпки не следва да се оттеглят, тъй като те обуславят целия трудов договор. Социално-професионална подкрепа: CIP на обекта в партньорство със съветник Pôle Emploi от местната мисия или социалният работник предлагат редовни интервюта, за да подкрепят най-добре служителите в интеграцията. Първите интервюта са посветени на диагностична оценка и разработване на интеграционна или обучителна пътека, която се подписва съвместно от референтите на IC и бенефициера. По време на срока на договора са предвидени индивидуални интервюта, които да коригират проекта и да го преразгледат, ако е необходимо. Различните стъпки са формализирани в брошурата за последващи действия. Младите местни мисии получават ежемесечно интервю. Съветникът на МТ идва на място от 1 до 2 дни в месеца за проследяване на младите хора на обекта. Психологът на местната мисия идва в нашите помещения половин ден в месеца. В същото време редовно и при необходимост се предлагат интервюта със социални услуги. През първите 6 месеца от трудовия договор всеки служител се ползва от здравния преглед, предложен от ISBA, който се извършва на два етапа: * Преглед на състоянието, * доклад от оценката, * подкрепа от медицинска сестра, ако е необходимо. Технически насоки: Надзорът в тази област се осигурява от техническите надзорни органи на Insertion, чиято мисия е да организират работни дейности, за да дадат възможност на интеграционните хора да придобият професионалното си поведение, което се очаква в дадена компания, да им помогнат да намерят професионални показатели за консолидиране на техния интеграционен проект. Мисията на дружествата със средна пазарна капитализация е също така: * Организиране и улесняване на производствена дейност, * За придобиване на професионални правила и жестове в работна ситуация, * представяне на правилата на колективния живот, * обучение по производствени инструменти, * Участие в проследяването на лицето в неговия или нейния път на интеграция или реинтеграция с други вътрешни и външни партньори. Наставниците насърчават динамиката, която позволява на всеки служител: 1. да изразят себе си, 2. да бъдат отговорни, 3. да изяснят плановете си за включване, 4. да бъдат във връзка с изискванията за упражняване на работата, 5. да напредват по отношение на ученето. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: СПОМАГАТЕЛНИТЕ ДЕЙНОСТИ НА ОБЕКТА: * Дейност „Поддръжка на зелени пространства“ от 1992 г. насам, пътуваща на цялата територия на Общността на общините, вж. в общините, съседни на Общността. * Дейност „Viti-vinicole“ от 2004 г. в община Villeneuve d’Allier и St Ilpise. * Дейност „Анимация сред възрастните хора“ от 2005 г., акредитация на CDIAE: 19 до 20 позиции при 20—30 H/hebdo, т.е. 14,70 ЕПРВ, ПРВ: Крайната цел на структурата е интегрирането на пазара на труда на хора, които срещат трудности при достъпа до заетост. Нашата структура се ангажира да запише всеки човек в интеграционна пътека, където прогресията и валоризацията на човека са в сърцето на системата. Посрещане и интегриране на работното място: Предложенията за работа се съобщават на Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. След проверка дали акредитацията на IAE е възможна с Pôle Emploi, заедно с различните партньори се проверява и значението на прехода към AIT. За тази цел се предлага интервю преди наемане на работа, по време на което се формализира проект за обучение или интеграция. Като втора стъпка, ако лицето се придържа към този процес на съпровождане, предлагаме интервю за работа. По този повод се представя брошура или ръководство за интеграция, в което се представя дружеството, областта на интервенция, организационната структура, представянето на дейностите по подпомагане и целите на интеграционния сайт, които възпроизвеждат хартата на Chantier Ecole. Процедурният правилник е неразделна част от брошурата с добре дошли. Той се чете и подписва от двете страни едновременно с подписването на CDDI. Ръководителите на екипи след това се представят на бъдещия служител. Допълнителна информация се предоставя за организацията на дейността, работното време и използването на графика. Във връзка с процедурния правилник и трудовия договор се обсъждат въпроси, свързани със здравословните и безопасни условия на труд. Като такъв, всеки служител е оборудван с работно облекло и чифт предпазни обувки веднага след като те влязат в структурата. През първия месец на трудовия договор е предвидено посещение за наемане на работа с лекар от Centre de Gestion Haute-Loire. От „предварителното“ интервю до подписването на договора приблизително 3 часа се прекарват на служителя от координатора на структурата. Приемането и интеграцията са решаващи етапи в интеграционния път. Тези стъпки не следва да се оттеглят, тъй като те обуславят целия трудов договор. Социално-професионална подкрепа: CIP на обекта в партньорство със съветник Pôle Emploi от местната мисия или социалният работник предлагат редовни интервюта, за да подкрепят най-добре служителите в интеграцията. Първите интервюта са посветени на диагностична оценка и разработване на интеграционна или обучителна пътека, която се подписва съвместно от референтите на IC и бенефициера. По време на срока на договора са предвидени индивидуални интервюта, които да коригират проекта и да го преразгледат, ако е необходимо. Различните стъпки са формализирани в брошурата за последващи действия. Младите местни мисии получават ежемесечно интервю. Съветникът на МТ идва на място от 1 до 2 дни в месеца за проследяване на младите хора на обекта. Психологът на местната мисия идва в нашите помещения половин ден в месеца. В същото време редовно и при необходимост се предлагат интервюта със социални услуги. През първите 6 месеца от трудовия договор всеки служител се ползва от здравния преглед, предложен от ISBA, който се извършва на два етапа: * Преглед на състоянието, * доклад от оценката, * подкрепа от медицинска сестра, ако е необходимо. Технически насоки: Надзорът в тази област се осигурява от техническите надзорни органи на Insertion, чиято мисия е да организират работни дейности, за да дадат възможност на интеграционните хора да придобият професионалното си поведение, което се очаква в дадена компания, да им помогнат да намерят професионални показатели за консолидиране на техния интеграционен проект. Мисията на дружествата със средна пазарна капитализация е също така: * Организиране и улесняване на производствена дейност, * За придобиване на професионални правила и жестове в работна ситуация, * представяне на правилата на колективния живот, * обучение по производствени инструменти, * Участие в проследяването на лицето в неговия или нейния път на интеграция или реинтеграция с други вътрешни и външни партньори. Наставниците насърчават динамиката, която позволява на всеки служител: 1. да изразят себе си, 2. да бъдат отговорни, 3. да изяснят плановете си за включване, 4. да бъдат във връзка с изискванията за упражняване на работата, 5. да напредват по отношение на ученето. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L-ATTIVITAJIET TA’ APPOĠĠ TAS-SIT: * Attività “Manutenzjoni ta’ Spazji Ekoloġiċi” mill-1992, itineranti fit-territorju kollu tal-Komunità tal-Komuni, ara fil-Komuni ġirien tal-Komunità. * Attività “viti-vinicole” mill-2004, fil-muniċipalità ta’ Villeneuve d’Allier u San Ilpise. * Attività “Animazzjoni fost l-anzjani” mill-2005, akkreditazzjoni CDIAE: 19 sa 20 pożizzjoni f’20 sa 30 H/hebdo jiġifieri 14.70 Akkomodazzjoni FTE tal-benefiċjarji: L-għan aħħari tal-istruttura huwa l-integrazzjoni fis-suq tax-xogħol ta’ persuni li jiffaċċjaw diffikultajiet fl-aċċess għall-impjieg. L-istruttura tagħna hija impenjata li tirreġistra kull persuna fi triq ta ‘integrazzjoni, fejn il-progressjoni u l-valorizzazzjoni tal-persuna huma fil-qalba tas-sistema. Merħba u integrazzjoni fil-post tax-xogħol: Offerti ta’ impjieg huma kkomunikati lil Pôle Emploi, Missjoni Lokali u Servizzi Soċjali. Wara li jiġi ċċekkjat jekk l-akkreditazzjoni tal-IAE hijiex possibbli ma’ Pôle Emploi, jiġi vverifikat ukoll mad-diversi msieħba r-rilevanza ta’ tranżizzjoni għall-AIT. Għal dan il-għan, hija proposta intervista ta’ qabel l-impjieg, li matulha proġett ta’ taħriġ jew integrazzjoni jiġi formalizzat. Fit-tieni pass, jekk il-persuna taderixxi ma’ dan il-proċess ta’ akkumpanjament, aħna nipproponu intervista tax-xogħol. F’din l-okkażjoni, jiġi ppreżentat ktejjeb ta’ merħba jew gwida dwar l-integrazzjoni, fejn jiġu ppreżentati l-kumpanija, il-qasam ta’ intervent, organigramma tal-istruttura, preżentazzjoni tal-attivitajiet ta’ appoġġ u l-għanijiet tas-sit ta’ integrazzjoni li jirriproduċi l-karta ta’ Chantier Ecole. Ir-regoli ta’ proċedura għandhom jiffurmaw parti integrali mill-ktejjeb ta’ merħba. Dan għandu jinqara u jiġi ffirmat miż-żewġ partijiet fl-istess ħin tal-firma tas-CDDI. Il-mexxejja tat-tim imbagħad jiġu ppreżentati lill-impjegat futur. Aktar informazzjoni hija pprovduta dwar l-organizzazzjoni tal-attività, is-sigħat tax-xogħol u l-użu tal-iskeda. B’referenza għar-regoli ta’ proċedura u l-kuntratt ta’ impjieg, jiġu diskussi kwistjonijiet ta’ saħħa u sigurtà fuq il-post tax-xogħol. Bħala tali, kull impjegat huwa mgħammar b’ilbies tax-xogħol u par żraben tas-sigurtà hekk kif jidħlu fl-istruttura. Fl-ewwel xahar tal-kuntratt tax-xogħol, hija skedata żjara ta’ reklutaġġ ma’ tabib taċ-Ċentru de Gestion Haute-Loire. Mill-intervista “qabel il-kiri” sal-iffirmar tal-kuntratt, il-koordinatur tal-istruttura jqatta’ madwar 3 sigħat fuq l-impjegat. L-akkoljenza u l-integrazzjoni huma stadji kruċjali f’perkors ta’ integrazzjoni. Dawn il-passi m’għandhomx jiġu rtirati peress li jikkundizzjonaw il-kuntratt tax-xogħol kollu. Appoġġ soċjoprofessjonali: Is-CIP tas-sit fi sħubija ma’ konsulent Pôle Emploi, mill-Missjoni Lokali, jew il-ħaddiem soċjali joffru intervisti regolari sabiex jappoġġaw bl-aħjar mod lill-impjegati fl-integrazzjoni. L-ewwel intervisti huma ddedikati għal valutazzjoni dijanjostika u l-iżvilupp ta’ mogħdija ta’ integrazzjoni jew taħriġ, li hija ffirmata b’mod konġunt mir-referenti IC u l-benefiċjarju. Matul il-perjodu tal-kuntratt, l-intervisti individwali huma skedati biex jaġġustaw mill-ġdid il-proġett u jirreveduh jekk ikun meħtieġ. Il-passi differenti huma formalizzati fil-ktejjeb ta’ segwitu. Il-Missjonijiet Lokali Żgħażagħ jirċievu intervista kull xahar. Il-konsulent tal-ML jiġi fuq is-sit minn jum sa jumejn fix-xahar għas-segwitu taż-żgħażagħ fis-sit. Il-psikologu tal-Missjoni Lokali jiġi fil-bini tagħna nofs jum fix-xahar. Fl-istess ħin, l-intervisti mas-servizzi soċjali jiġu offruti regolarment u kif meħtieġ. Matul l-ewwel sitt xhur tal-kuntratt tal-impjieg, kull impjegat jibbenefika mill-verifika tas-saħħa proposta mill-ISBA, li ssir f’żewġ stadji: * Il-kontroll tas-saħħa, * ir-rapport tal-valutazzjoni, * Appoġġ minn infermiera jekk ikun meħtieġ. Gwida teknika: Is-superviżjoni fil-qasam hija pprovduta mis-superviżuri tekniċi ta’ Insertion, li l-missjoni tagħhom hija li jorganizzaw attivitajiet ta’ xogħol biex jippermettu lin-nies fl-integrazzjoni jiksbu l-imġiba professjonali mistennija f’kumpanija, biex jgħinuhom isibu punti ta’ riferiment professjonali għall-konsolidazzjoni tal-proġett ta’ integrazzjoni tagħhom. Il-missjoni ta’ kumpaniji b’kapitalizzazzjoni medja hija wkoll li: * Torganizza u tiffaċilita attività ta’ produzzjoni, * Biex tikseb regoli u ġesti professjonali f’sitwazzjoni ta’ xogħol, * Preżentazzjoni tar-regoli tal-ħajja kollettiva, * Taħriġ dwar għodod ta’ produzzjoni, * Ipparteċipa fis-segwitu tal-persuna fit-triq tagħha ta’ integrazzjoni jew integrazzjoni mill-ġdid ma’ sħab oħra interni u esterni. Il-mentors jippromwovu dinamika li tippermetti lil kull impjegat biex: 1. biex tesprimi lilu nnifsu, 2. biex tkun responsabbli, 3. biex tiċċara l-pjanijiet tagħhom għall-inklużjoni, 4. biex tkun fir-rigward tal-ħtiġijiet ta ‘l-eżerċizzju ta’ impjieg, 5. għall-progress f’termini ta ‘tagħlim. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L-ATTIVITAJIET TA’ APPOĠĠ TAS-SIT: * Attività “Manutenzjoni ta’ Spazji Ekoloġiċi” mill-1992, itineranti fit-territorju kollu tal-Komunità tal-Komuni, ara fil-Komuni ġirien tal-Komunità. * Attività “viti-vinicole” mill-2004, fil-muniċipalità ta’ Villeneuve d’Allier u San Ilpise. * Attività “Animazzjoni fost l-anzjani” mill-2005, akkreditazzjoni CDIAE: 19 sa 20 pożizzjoni f’20 sa 30 H/hebdo jiġifieri 14.70 Akkomodazzjoni FTE tal-benefiċjarji: L-għan aħħari tal-istruttura huwa l-integrazzjoni fis-suq tax-xogħol ta’ persuni li jiffaċċjaw diffikultajiet fl-aċċess għall-impjieg. L-istruttura tagħna hija impenjata li tirreġistra kull persuna fi triq ta ‘integrazzjoni, fejn il-progressjoni u l-valorizzazzjoni tal-persuna huma fil-qalba tas-sistema. Merħba u integrazzjoni fil-post tax-xogħol: Offerti ta’ impjieg huma kkomunikati lil Pôle Emploi, Missjoni Lokali u Servizzi Soċjali. Wara li jiġi ċċekkjat jekk l-akkreditazzjoni tal-IAE hijiex possibbli ma’ Pôle Emploi, jiġi vverifikat ukoll mad-diversi msieħba r-rilevanza ta’ tranżizzjoni għall-AIT. Għal dan il-għan, hija proposta intervista ta’ qabel l-impjieg, li matulha proġett ta’ taħriġ jew integrazzjoni jiġi formalizzat. Fit-tieni pass, jekk il-persuna taderixxi ma’ dan il-proċess ta’ akkumpanjament, aħna nipproponu intervista tax-xogħol. F’din l-okkażjoni, jiġi ppreżentat ktejjeb ta’ merħba jew gwida dwar l-integrazzjoni, fejn jiġu ppreżentati l-kumpanija, il-qasam ta’ intervent, organigramma tal-istruttura, preżentazzjoni tal-attivitajiet ta’ appoġġ u l-għanijiet tas-sit ta’ integrazzjoni li jirriproduċi l-karta ta’ Chantier Ecole. Ir-regoli ta’ proċedura għandhom jiffurmaw parti integrali mill-ktejjeb ta’ merħba. Dan għandu jinqara u jiġi ffirmat miż-żewġ partijiet fl-istess ħin tal-firma tas-CDDI. Il-mexxejja tat-tim imbagħad jiġu ppreżentati lill-impjegat futur. Aktar informazzjoni hija pprovduta dwar l-organizzazzjoni tal-attività, is-sigħat tax-xogħol u l-użu tal-iskeda. B’referenza għar-regoli ta’ proċedura u l-kuntratt ta’ impjieg, jiġu diskussi kwistjonijiet ta’ saħħa u sigurtà fuq il-post tax-xogħol. Bħala tali, kull impjegat huwa mgħammar b’ilbies tax-xogħol u par żraben tas-sigurtà hekk kif jidħlu fl-istruttura. Fl-ewwel xahar tal-kuntratt tax-xogħol, hija skedata żjara ta’ reklutaġġ ma’ tabib taċ-Ċentru de Gestion Haute-Loire. Mill-intervista “qabel il-kiri” sal-iffirmar tal-kuntratt, il-koordinatur tal-istruttura jqatta’ madwar 3 sigħat fuq l-impjegat. L-akkoljenza u l-integrazzjoni huma stadji kruċjali f’perkors ta’ integrazzjoni. Dawn il-passi m’għandhomx jiġu rtirati peress li jikkundizzjonaw il-kuntratt tax-xogħol kollu. Appoġġ soċjoprofessjonali: Is-CIP tas-sit fi sħubija ma’ konsulent Pôle Emploi, mill-Missjoni Lokali, jew il-ħaddiem soċjali joffru intervisti regolari sabiex jappoġġaw bl-aħjar mod lill-impjegati fl-integrazzjoni. L-ewwel intervisti huma ddedikati għal valutazzjoni dijanjostika u l-iżvilupp ta’ mogħdija ta’ integrazzjoni jew taħriġ, li hija ffirmata b’mod konġunt mir-referenti IC u l-benefiċjarju. Matul il-perjodu tal-kuntratt, l-intervisti individwali huma skedati biex jaġġustaw mill-ġdid il-proġett u jirreveduh jekk ikun meħtieġ. Il-passi differenti huma formalizzati fil-ktejjeb ta’ segwitu. Il-Missjonijiet Lokali Żgħażagħ jirċievu intervista kull xahar. Il-konsulent tal-ML jiġi fuq is-sit minn jum sa jumejn fix-xahar għas-segwitu taż-żgħażagħ fis-sit. Il-psikologu tal-Missjoni Lokali jiġi fil-bini tagħna nofs jum fix-xahar. Fl-istess ħin, l-intervisti mas-servizzi soċjali jiġu offruti regolarment u kif meħtieġ. Matul l-ewwel sitt xhur tal-kuntratt tal-impjieg, kull impjegat jibbenefika mill-verifika tas-saħħa proposta mill-ISBA, li ssir f’żewġ stadji: * Il-kontroll tas-saħħa, * ir-rapport tal-valutazzjoni, * Appoġġ minn infermiera jekk ikun meħtieġ. Gwida teknika: Is-superviżjoni fil-qasam hija pprovduta mis-superviżuri tekniċi ta’ Insertion, li l-missjoni tagħhom hija li jorganizzaw attivitajiet ta’ xogħol biex jippermettu lin-nies fl-integrazzjoni jiksbu l-imġiba professjonali mistennija f’kumpanija, biex jgħinuhom isibu punti ta’ riferiment professjonali għall-konsolidazzjoni tal-proġett ta’ integrazzjoni tagħhom. Il-missjoni ta’ kumpaniji b’kapitalizzazzjoni medja hija wkoll li: * Torganizza u tiffaċilita attività ta’ produzzjoni, * Biex tikseb regoli u ġesti professjonali f’sitwazzjoni ta’ xogħol, * Preżentazzjoni tar-regoli tal-ħajja kollettiva, * Taħriġ dwar għodod ta’ produzzjoni, * Ipparteċipa fis-segwitu tal-persuna fit-triq tagħha ta’ integrazzjoni jew integrazzjoni mill-ġdid ma’ sħab oħra interni u esterni. Il-mentors jippromwovu dinamika li tippermetti lil kull impjegat biex: 1. biex tesprimi lilu nnifsu, 2. biex tkun responsabbli, 3. biex tiċċara l-pjanijiet tagħhom għall-inklużjoni, 4. biex tkun fir-rigward tal-ħtiġijiet ta ‘l-eżerċizzju ta’ impjieg, 5. għall-progress f’termini ta ‘tagħlim. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L-ATTIVITAJIET TA’ APPOĠĠ TAS-SIT: * Attività “Manutenzjoni ta’ Spazji Ekoloġiċi” mill-1992, itineranti fit-territorju kollu tal-Komunità tal-Komuni, ara fil-Komuni ġirien tal-Komunità. * Attività “viti-vinicole” mill-2004, fil-muniċipalità ta’ Villeneuve d’Allier u San Ilpise. * Attività “Animazzjoni fost l-anzjani” mill-2005, akkreditazzjoni CDIAE: 19 sa 20 pożizzjoni f’20 sa 30 H/hebdo jiġifieri 14.70 Akkomodazzjoni FTE tal-benefiċjarji: L-għan aħħari tal-istruttura huwa l-integrazzjoni fis-suq tax-xogħol ta’ persuni li jiffaċċjaw diffikultajiet fl-aċċess għall-impjieg. L-istruttura tagħna hija impenjata li tirreġistra kull persuna fi triq ta ‘integrazzjoni, fejn il-progressjoni u l-valorizzazzjoni tal-persuna huma fil-qalba tas-sistema. Merħba u integrazzjoni fil-post tax-xogħol: Offerti ta’ impjieg huma kkomunikati lil Pôle Emploi, Missjoni Lokali u Servizzi Soċjali. Wara li jiġi ċċekkjat jekk l-akkreditazzjoni tal-IAE hijiex possibbli ma’ Pôle Emploi, jiġi vverifikat ukoll mad-diversi msieħba r-rilevanza ta’ tranżizzjoni għall-AIT. Għal dan il-għan, hija proposta intervista ta’ qabel l-impjieg, li matulha proġett ta’ taħriġ jew integrazzjoni jiġi formalizzat. Fit-tieni pass, jekk il-persuna taderixxi ma’ dan il-proċess ta’ akkumpanjament, aħna nipproponu intervista tax-xogħol. F’din l-okkażjoni, jiġi ppreżentat ktejjeb ta’ merħba jew gwida dwar l-integrazzjoni, fejn jiġu ppreżentati l-kumpanija, il-qasam ta’ intervent, organigramma tal-istruttura, preżentazzjoni tal-attivitajiet ta’ appoġġ u l-għanijiet tas-sit ta’ integrazzjoni li jirriproduċi l-karta ta’ Chantier Ecole. Ir-regoli ta’ proċedura għandhom jiffurmaw parti integrali mill-ktejjeb ta’ merħba. Dan għandu jinqara u jiġi ffirmat miż-żewġ partijiet fl-istess ħin tal-firma tas-CDDI. Il-mexxejja tat-tim imbagħad jiġu ppreżentati lill-impjegat futur. Aktar informazzjoni hija pprovduta dwar l-organizzazzjoni tal-attività, is-sigħat tax-xogħol u l-użu tal-iskeda. B’referenza għar-regoli ta’ proċedura u l-kuntratt ta’ impjieg, jiġu diskussi kwistjonijiet ta’ saħħa u sigurtà fuq il-post tax-xogħol. Bħala tali, kull impjegat huwa mgħammar b’ilbies tax-xogħol u par żraben tas-sigurtà hekk kif jidħlu fl-istruttura. Fl-ewwel xahar tal-kuntratt tax-xogħol, hija skedata żjara ta’ reklutaġġ ma’ tabib taċ-Ċentru de Gestion Haute-Loire. Mill-intervista “qabel il-kiri” sal-iffirmar tal-kuntratt, il-koordinatur tal-istruttura jqatta’ madwar 3 sigħat fuq l-impjegat. L-akkoljenza u l-integrazzjoni huma stadji kruċjali f’perkors ta’ integrazzjoni. Dawn il-passi m’għandhomx jiġu rtirati peress li jikkundizzjonaw il-kuntratt tax-xogħol kollu. Appoġġ soċjoprofessjonali: Is-CIP tas-sit fi sħubija ma’ konsulent Pôle Emploi, mill-Missjoni Lokali, jew il-ħaddiem soċjali joffru intervisti regolari sabiex jappoġġaw bl-aħjar mod lill-impjegati fl-integrazzjoni. L-ewwel intervisti huma ddedikati għal valutazzjoni dijanjostika u l-iżvilupp ta’ mogħdija ta’ integrazzjoni jew taħriġ, li hija ffirmata b’mod konġunt mir-referenti IC u l-benefiċjarju. Matul il-perjodu tal-kuntratt, l-intervisti individwali huma skedati biex jaġġustaw mill-ġdid il-proġett u jirreveduh jekk ikun meħtieġ. Il-passi differenti huma formalizzati fil-ktejjeb ta’ segwitu. Il-Missjonijiet Lokali Żgħażagħ jirċievu intervista kull xahar. Il-konsulent tal-ML jiġi fuq is-sit minn jum sa jumejn fix-xahar għas-segwitu taż-żgħażagħ fis-sit. Il-psikologu tal-Missjoni Lokali jiġi fil-bini tagħna nofs jum fix-xahar. Fl-istess ħin, l-intervisti mas-servizzi soċjali jiġu offruti regolarment u kif meħtieġ. Matul l-ewwel sitt xhur tal-kuntratt tal-impjieg, kull impjegat jibbenefika mill-verifika tas-saħħa proposta mill-ISBA, li ssir f’żewġ stadji: * Il-kontroll tas-saħħa, * ir-rapport tal-valutazzjoni, * Appoġġ minn infermiera jekk ikun meħtieġ. Gwida teknika: Is-superviżjoni fil-qasam hija pprovduta mis-superviżuri tekniċi ta’ Insertion, li l-missjoni tagħhom hija li jorganizzaw attivitajiet ta’ xogħol biex jippermettu lin-nies fl-integrazzjoni jiksbu l-imġiba professjonali mistennija f’kumpanija, biex jgħinuhom isibu punti ta’ riferiment professjonali għall-konsolidazzjoni tal-proġett ta’ integrazzjoni tagħhom. Il-missjoni ta’ kumpaniji b’kapitalizzazzjoni medja hija wkoll li: * Torganizza u tiffaċilita attività ta’ produzzjoni, * Biex tikseb regoli u ġesti professjonali f’sitwazzjoni ta’ xogħol, * Preżentazzjoni tar-regoli tal-ħajja kollettiva, * Taħriġ dwar għodod ta’ produzzjoni, * Ipparteċipa fis-segwitu tal-persuna fit-triq tagħha ta’ integrazzjoni jew integrazzjoni mill-ġdid ma’ sħab oħra interni u esterni. Il-mentors jippromwovu dinamika li tippermetti lil kull impjegat biex: 1. biex tesprimi lilu nnifsu, 2. biex tkun responsabbli, 3. biex tiċċara l-pjanijiet tagħhom għall-inklużjoni, 4. biex tkun fir-rigward tal-ħtiġijiet ta ‘l-eżerċizzju ta’ impjieg, 5. għall-progress f’termini ta ‘tagħlim. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ATIVIDADES DE APOIO DO SITE: * Actividade “Manutenção dos espaços verdes” desde 1992, itinerante em todo o território da Comunidade de Comunas, ver em Comunas vizinhas da Comunidade. * Atividade «viti-vinicole» desde 2004, no município de Villeneuve d’Allier e St Ilpise. * Actividade “Animação dos idosos” desde 2005, acreditação do CDIAE: 19 a 20 posições a 20-30 H/hebdo, ou seja, 14,70 ETC DE ACOMPANHAMENTO DE BENEFICIÁRIOS: O objectivo final da estrutura é a integração no mercado de trabalho de pessoas que enfrentam dificuldades no acesso ao emprego. A nossa estrutura está empenhada em inscrever cada pessoa num percurso de integração, onde a progressão e valorização da pessoa estão no centro do sistema. Acolher e integrar no local de trabalho: As ofertas de emprego são comunicadas ao Pôle Emploi, à Missão Local e aos Serviços Sociais. Depois de verificar se a acreditação do IAE é possível com o Pôle Emploi, verifica-se também com os vários parceiros a relevância de uma transição para o AIT. Para o efeito, é proposta uma entrevista de pré-emprego, durante a qual é formalizado um projeto de formação ou integração. Numa segunda etapa, se a pessoa aderir a este processo de acompanhamento, propomos uma entrevista de emprego. Nesta ocasião, é apresentado um folheto de boas-vindas ou guia de integração, no qual é apresentada a empresa, a área de intervenção, um organograma da estrutura, uma apresentação das atividades de apoio e os objetivos do local de integração que reproduzem a carta da Chantier Ecole. O regulamento interno faz parte integrante da brochura de boas-vindas. Deve ser lido e assinado por ambas as partes ao mesmo tempo que a assinatura da CDDI. Os líderes de equipa são então apresentados ao futuro funcionário. São fornecidas mais informações sobre a organização da atividade, o horário de trabalho e a utilização do horário. No que diz respeito ao regulamento interno e ao contrato de trabalho, são debatidas questões de saúde e segurança no trabalho. Como tal, cada funcionário é equipado com uma roupa de trabalho e um par de sapatos de segurança assim que entram na estrutura. No primeiro mês do contrato de trabalho, está prevista uma visita de contratação com um médico do Centre de Gestion Haute-Loire. Desde a entrevista «pré-contratação» até à assinatura do contrato, o coordenador da estrutura despende cerca de 3 horas com o trabalhador. O acolhimento e a integração são etapas cruciais de um percurso de integração. Estes passos não devem ser retraídos, uma vez que condicionam todo o contrato de trabalho. Apoio socioprofissional: O CIP do local em parceria com um consultor Pôle Emploi, da Missão Local, ou o assistente social oferecem entrevistas regulares, a fim de melhor apoiar os funcionários na integração. As primeiras entrevistas são dedicadas a uma avaliação diagnóstica e ao desenvolvimento de um percurso de integração ou formação, que é coassinado pelos referentes do CI e pelo beneficiário. Durante o período de vigência do contrato, estão previstas entrevistas individuais para reajustar o projeto e revê-lo, se necessário. As diferentes etapas são formalizadas na brochura de acompanhamento. As jovens missões locais recebem uma entrevista mensal. O conselheiro de ML vem no local 1 a 2 dias por mês para o acompanhamento dos jovens no local. A psicóloga da Missão Local vem às nossas instalações meio dia por mês. Ao mesmo tempo, são oferecidas regularmente entrevistas com os serviços sociais, sempre que necessário. Durante os primeiros 6 meses do contrato de trabalho, cada trabalhador beneficia do exame de saúde proposto pelo ISBA, que se realiza em duas fases: * O exame de saúde, * o relatório da avaliação, * Apoio de um enfermeiro, se necessário. Orientações técnicas: A supervisão no terreno é assegurada pelos supervisores técnicos da Insertion, cuja missão é organizar atividades de trabalho para permitir que as pessoas em integração adquiram o comportamento profissional esperado numa empresa, a fim de as ajudar a encontrar referências profissionais para a consolidação do seu projeto de integração. A missão das empresas de média capitalização consiste igualmente em: * Organizar e facilitar uma actividade produtiva, * Adquirir regras e gestos profissionais em situação de trabalho, * Apresentação das regras da vida colectiva, * Formação em ferramentas de produção, * Participar no acompanhamento da pessoa no seu percurso de integração ou reintegração com outros parceiros internos e externos. Os mentores promovem uma dinâmica que permite a cada colaborador: 1. expressar-se, 2. ser responsável, 3. esclarecer seus planos de inclusão, 4. estar em relação às exigências do exercício de um trabalho, 5. progredir em termos de aprendizagem. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: ATIVIDADES DE APOIO DO SITE: * Actividade “Manutenção dos espaços verdes” desde 1992, itinerante em todo o território da Comunidade de Comunas, ver em Comunas vizinhas da Comunidade. * Atividade «viti-vinicole» desde 2004, no município de Villeneuve d’Allier e St Ilpise. * Actividade “Animação dos idosos” desde 2005, acreditação do CDIAE: 19 a 20 posições a 20-30 H/hebdo, ou seja, 14,70 ETC DE ACOMPANHAMENTO DE BENEFICIÁRIOS: O objectivo final da estrutura é a integração no mercado de trabalho de pessoas que enfrentam dificuldades no acesso ao emprego. A nossa estrutura está empenhada em inscrever cada pessoa num percurso de integração, onde a progressão e valorização da pessoa estão no centro do sistema. Acolher e integrar no local de trabalho: As ofertas de emprego são comunicadas ao Pôle Emploi, à Missão Local e aos Serviços Sociais. Depois de verificar se a acreditação do IAE é possível com o Pôle Emploi, verifica-se também com os vários parceiros a relevância de uma transição para o AIT. Para o efeito, é proposta uma entrevista de pré-emprego, durante a qual é formalizado um projeto de formação ou integração. Numa segunda etapa, se a pessoa aderir a este processo de acompanhamento, propomos uma entrevista de emprego. Nesta ocasião, é apresentado um folheto de boas-vindas ou guia de integração, no qual é apresentada a empresa, a área de intervenção, um organograma da estrutura, uma apresentação das atividades de apoio e os objetivos do local de integração que reproduzem a carta da Chantier Ecole. O regulamento interno faz parte integrante da brochura de boas-vindas. Deve ser lido e assinado por ambas as partes ao mesmo tempo que a assinatura da CDDI. Os líderes de equipa são então apresentados ao futuro funcionário. São fornecidas mais informações sobre a organização da atividade, o horário de trabalho e a utilização do horário. No que diz respeito ao regulamento interno e ao contrato de trabalho, são debatidas questões de saúde e segurança no trabalho. Como tal, cada funcionário é equipado com uma roupa de trabalho e um par de sapatos de segurança assim que entram na estrutura. No primeiro mês do contrato de trabalho, está prevista uma visita de contratação com um médico do Centre de Gestion Haute-Loire. Desde a entrevista «pré-contratação» até à assinatura do contrato, o coordenador da estrutura despende cerca de 3 horas com o trabalhador. O acolhimento e a integração são etapas cruciais de um percurso de integração. Estes passos não devem ser retraídos, uma vez que condicionam todo o contrato de trabalho. Apoio socioprofissional: O CIP do local em parceria com um consultor Pôle Emploi, da Missão Local, ou o assistente social oferecem entrevistas regulares, a fim de melhor apoiar os funcionários na integração. As primeiras entrevistas são dedicadas a uma avaliação diagnóstica e ao desenvolvimento de um percurso de integração ou formação, que é coassinado pelos referentes do CI e pelo beneficiário. Durante o período de vigência do contrato, estão previstas entrevistas individuais para reajustar o projeto e revê-lo, se necessário. As diferentes etapas são formalizadas na brochura de acompanhamento. As jovens missões locais recebem uma entrevista mensal. O conselheiro de ML vem no local 1 a 2 dias por mês para o acompanhamento dos jovens no local. A psicóloga da Missão Local vem às nossas instalações meio dia por mês. Ao mesmo tempo, são oferecidas regularmente entrevistas com os serviços sociais, sempre que necessário. Durante os primeiros 6 meses do contrato de trabalho, cada trabalhador beneficia do exame de saúde proposto pelo ISBA, que se realiza em duas fases: * O exame de saúde, * o relatório da avaliação, * Apoio de um enfermeiro, se necessário. Orientações técnicas: A supervisão no terreno é assegurada pelos supervisores técnicos da Insertion, cuja missão é organizar atividades de trabalho para permitir que as pessoas em integração adquiram o comportamento profissional esperado numa empresa, a fim de as ajudar a encontrar referências profissionais para a consolidação do seu projeto de integração. A missão das empresas de média capitalização consiste igualmente em: * Organizar e facilitar uma actividade produtiva, * Adquirir regras e gestos profissionais em situação de trabalho, * Apresentação das regras da vida colectiva, * Formação em ferramentas de produção, * Participar no acompanhamento da pessoa no seu percurso de integração ou reintegração com outros parceiros internos e externos. Os mentores promovem uma dinâmica que permite a cada colaborador: 1. expressar-se, 2. ser responsável, 3. esclarecer seus planos de inclusão, 4. estar em relação às exigências do exercício de um trabalho, 5. progredir em termos de aprendizagem. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ATIVIDADES DE APOIO DO SITE: * Actividade “Manutenção dos espaços verdes” desde 1992, itinerante em todo o território da Comunidade de Comunas, ver em Comunas vizinhas da Comunidade. * Atividade «viti-vinicole» desde 2004, no município de Villeneuve d’Allier e St Ilpise. * Actividade “Animação dos idosos” desde 2005, acreditação do CDIAE: 19 a 20 posições a 20-30 H/hebdo, ou seja, 14,70 ETC DE ACOMPANHAMENTO DE BENEFICIÁRIOS: O objectivo final da estrutura é a integração no mercado de trabalho de pessoas que enfrentam dificuldades no acesso ao emprego. A nossa estrutura está empenhada em inscrever cada pessoa num percurso de integração, onde a progressão e valorização da pessoa estão no centro do sistema. Acolher e integrar no local de trabalho: As ofertas de emprego são comunicadas ao Pôle Emploi, à Missão Local e aos Serviços Sociais. Depois de verificar se a acreditação do IAE é possível com o Pôle Emploi, verifica-se também com os vários parceiros a relevância de uma transição para o AIT. Para o efeito, é proposta uma entrevista de pré-emprego, durante a qual é formalizado um projeto de formação ou integração. Numa segunda etapa, se a pessoa aderir a este processo de acompanhamento, propomos uma entrevista de emprego. Nesta ocasião, é apresentado um folheto de boas-vindas ou guia de integração, no qual é apresentada a empresa, a área de intervenção, um organograma da estrutura, uma apresentação das atividades de apoio e os objetivos do local de integração que reproduzem a carta da Chantier Ecole. O regulamento interno faz parte integrante da brochura de boas-vindas. Deve ser lido e assinado por ambas as partes ao mesmo tempo que a assinatura da CDDI. Os líderes de equipa são então apresentados ao futuro funcionário. São fornecidas mais informações sobre a organização da atividade, o horário de trabalho e a utilização do horário. No que diz respeito ao regulamento interno e ao contrato de trabalho, são debatidas questões de saúde e segurança no trabalho. Como tal, cada funcionário é equipado com uma roupa de trabalho e um par de sapatos de segurança assim que entram na estrutura. No primeiro mês do contrato de trabalho, está prevista uma visita de contratação com um médico do Centre de Gestion Haute-Loire. Desde a entrevista «pré-contratação» até à assinatura do contrato, o coordenador da estrutura despende cerca de 3 horas com o trabalhador. O acolhimento e a integração são etapas cruciais de um percurso de integração. Estes passos não devem ser retraídos, uma vez que condicionam todo o contrato de trabalho. Apoio socioprofissional: O CIP do local em parceria com um consultor Pôle Emploi, da Missão Local, ou o assistente social oferecem entrevistas regulares, a fim de melhor apoiar os funcionários na integração. As primeiras entrevistas são dedicadas a uma avaliação diagnóstica e ao desenvolvimento de um percurso de integração ou formação, que é coassinado pelos referentes do CI e pelo beneficiário. Durante o período de vigência do contrato, estão previstas entrevistas individuais para reajustar o projeto e revê-lo, se necessário. As diferentes etapas são formalizadas na brochura de acompanhamento. As jovens missões locais recebem uma entrevista mensal. O conselheiro de ML vem no local 1 a 2 dias por mês para o acompanhamento dos jovens no local. A psicóloga da Missão Local vem às nossas instalações meio dia por mês. Ao mesmo tempo, são oferecidas regularmente entrevistas com os serviços sociais, sempre que necessário. Durante os primeiros 6 meses do contrato de trabalho, cada trabalhador beneficia do exame de saúde proposto pelo ISBA, que se realiza em duas fases: * O exame de saúde, * o relatório da avaliação, * Apoio de um enfermeiro, se necessário. Orientações técnicas: A supervisão no terreno é assegurada pelos supervisores técnicos da Insertion, cuja missão é organizar atividades de trabalho para permitir que as pessoas em integração adquiram o comportamento profissional esperado numa empresa, a fim de as ajudar a encontrar referências profissionais para a consolidação do seu projeto de integração. A missão das empresas de média capitalização consiste igualmente em: * Organizar e facilitar uma actividade produtiva, * Adquirir regras e gestos profissionais em situação de trabalho, * Apresentação das regras da vida colectiva, * Formação em ferramentas de produção, * Participar no acompanhamento da pessoa no seu percurso de integração ou reintegração com outros parceiros internos e externos. Os mentores promovem uma dinâmica que permite a cada colaborador: 1. expressar-se, 2. ser responsável, 3. esclarecer seus planos de inclusão, 4. estar em relação às exigências do exercício de um trabalho, 5. progredir em termos de aprendizagem. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
STØTTEAKTIVITETER PÅ STEDET: * Aktiviteten "Vedligeholdelse af grønne rum" siden 1992, uden fast ophold på hele Fællesskabets område, se i de kommuner, der grænser op til Fællesskabet. * Aktivitet "viti-vinicole" siden 2004 i kommunen Villeneuve d'Allier og St. Ilpise. * Aktivitet "Animation blandt ældre" siden 2005, CDIAE akkreditering: 19-20 stillinger ved 20 til 30 H/hebdo, dvs. 14,70 fuldtidsækvivalenter Det endelige mål med strukturen er integration på arbejdsmarkedet af personer, der har svært ved at få adgang til beskæftigelse. Vores struktur er forpligtet til at tilmelde hver person i en integrationsvej, hvor progression og valorisering af personen er kernen i systemet. Modtagelse og integration på arbejdspladsen: Jobtilbud formidles til Pôle Emploi, lokale missioner og sociale tjenester. Efter at have kontrolleret, om IAE-akkreditering er mulig med Pôle Emploi, verificeres det også med de forskellige partnere, om en overgang til AIT er relevant. Med henblik herpå foreslås der en samtale forud for ansættelsen, hvor et uddannelses- eller integrationsprojekt formaliseres. I et andet trin, hvis personen holder sig til denne akkompagnement proces, foreslår vi en jobsamtale. Ved denne lejlighed præsenteres en velkomstbrochure eller integrationsvejledning, hvori virksomheden, interventionsområdet, en organisationsplan for strukturen, en præsentation af støtteaktiviteterne og målene for integrationsstedet, som gengiver Chantier Ecoles charter, præsenteres. Forretningsordenen udgør en integrerende del af velkomsthæftet. Den læses og underskrives af begge parter samtidig med CDDI's underskrift. Teamledere bliver derefter præsenteret for den fremtidige medarbejder. Der gives yderligere oplysninger om tilrettelæggelsen af aktiviteten, arbejdstiden og anvendelsen af tidsplanen. Med henvisning til forretningsordenen og ansættelseskontrakten drøftes spørgsmål vedrørende sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen. Som sådan er hver medarbejder udstyret med et arbejdstøj og et par sikkerhedssko, så snart de kommer ind i strukturen. I den første måned af ansættelseskontrakten er der planlagt et ansættelsesbesøg hos en læge fra Centre de Gestion Haute-Loire. Fra samtalen "før ansættelsen" til underskrivelsen af kontrakten tilbringer strukturkoordinatoren ca. 3 timer på medarbejderen. Modtagelse og integration er afgørende faser i en integrationsvej. Disse trin bør ikke trækkes tilbage, da de betinger hele ansættelseskontrakten. Socio-professionel støtte: Webstedets CIP i samarbejde med en rådgiver Pôle Emploi, fra den lokale mission eller socialrådgiveren tilbyder regelmæssige interviews for bedst muligt at støtte medarbejdere i integration. De første interviews er helliget en diagnostisk vurdering og udvikling af en integrations- eller uddannelsesforløb, som er underskrevet af IC-referencerne og støttemodtageren. I løbet af kontraktperioden er der planlagt individuelle interviews med henblik på at justere projektet og om nødvendigt revidere det. De forskellige trin formaliseres i opfølgningshæftet. Unge lokale missioner modtager et månedligt interview. ML-rådgiveren kommer på stedet 1 til 2 dage om måneden for at følge op på de unge på stedet. Psykologen fra den lokale mission kommer til vores lokaler en halv dag om måneden. Samtidig tilbydes der regelmæssigt og efter behov samtaler med sociale tjenester. I de første seks måneder af ansættelseskontrakten drager hver medarbejder fordel af det sundhedstjek, som ISBA har foreslået, og som finder sted i to faser: * Sundhedstjekket, * rapporten om vurderingen, * Støtte fra en sygeplejerske om nødvendigt. Teknisk vejledning: Tilsynet på området varetages af Insertions tekniske vejledere, hvis opgave er at tilrettelægge arbejdsaktiviteter, der gør det muligt for integrationsfolk at erhverve den faglige adfærd, der forventes i en virksomhed, for at hjælpe dem med at finde professionelle benchmarks for konsolideringen af deres integrationsprojekt. Midcapselskabers mission er også at: * Organisere og lette en produktionsaktivitet, * At erhverve faglige regler og bevægelser i en arbejdssituation, * Præsentation af reglerne for det kollektive liv, * Uddannelse i produktionsværktøjer, * Deltag i opfølgningen af personen på hans eller hendes vej mod integration eller reintegration med andre interne og eksterne partnere. Mentorerne fremmer en dynamik, der gør det muligt for hver enkelt medarbejder at: 1. at udtrykke sig, 2. at være ansvarlig, 3. at præcisere deres planer for inklusion, 4. at være i forhold til kravene til udøvelsen af et job, 5. at gøre fremskridt med hensyn til læring. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: STØTTEAKTIVITETER PÅ STEDET: * Aktiviteten "Vedligeholdelse af grønne rum" siden 1992, uden fast ophold på hele Fællesskabets område, se i de kommuner, der grænser op til Fællesskabet. * Aktivitet "viti-vinicole" siden 2004 i kommunen Villeneuve d'Allier og St. Ilpise. * Aktivitet "Animation blandt ældre" siden 2005, CDIAE akkreditering: 19-20 stillinger ved 20 til 30 H/hebdo, dvs. 14,70 fuldtidsækvivalenter Det endelige mål med strukturen er integration på arbejdsmarkedet af personer, der har svært ved at få adgang til beskæftigelse. Vores struktur er forpligtet til at tilmelde hver person i en integrationsvej, hvor progression og valorisering af personen er kernen i systemet. Modtagelse og integration på arbejdspladsen: Jobtilbud formidles til Pôle Emploi, lokale missioner og sociale tjenester. Efter at have kontrolleret, om IAE-akkreditering er mulig med Pôle Emploi, verificeres det også med de forskellige partnere, om en overgang til AIT er relevant. Med henblik herpå foreslås der en samtale forud for ansættelsen, hvor et uddannelses- eller integrationsprojekt formaliseres. I et andet trin, hvis personen holder sig til denne akkompagnement proces, foreslår vi en jobsamtale. Ved denne lejlighed præsenteres en velkomstbrochure eller integrationsvejledning, hvori virksomheden, interventionsområdet, en organisationsplan for strukturen, en præsentation af støtteaktiviteterne og målene for integrationsstedet, som gengiver Chantier Ecoles charter, præsenteres. Forretningsordenen udgør en integrerende del af velkomsthæftet. Den læses og underskrives af begge parter samtidig med CDDI's underskrift. Teamledere bliver derefter præsenteret for den fremtidige medarbejder. Der gives yderligere oplysninger om tilrettelæggelsen af aktiviteten, arbejdstiden og anvendelsen af tidsplanen. Med henvisning til forretningsordenen og ansættelseskontrakten drøftes spørgsmål vedrørende sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen. Som sådan er hver medarbejder udstyret med et arbejdstøj og et par sikkerhedssko, så snart de kommer ind i strukturen. I den første måned af ansættelseskontrakten er der planlagt et ansættelsesbesøg hos en læge fra Centre de Gestion Haute-Loire. Fra samtalen "før ansættelsen" til underskrivelsen af kontrakten tilbringer strukturkoordinatoren ca. 3 timer på medarbejderen. Modtagelse og integration er afgørende faser i en integrationsvej. Disse trin bør ikke trækkes tilbage, da de betinger hele ansættelseskontrakten. Socio-professionel støtte: Webstedets CIP i samarbejde med en rådgiver Pôle Emploi, fra den lokale mission eller socialrådgiveren tilbyder regelmæssige interviews for bedst muligt at støtte medarbejdere i integration. De første interviews er helliget en diagnostisk vurdering og udvikling af en integrations- eller uddannelsesforløb, som er underskrevet af IC-referencerne og støttemodtageren. I løbet af kontraktperioden er der planlagt individuelle interviews med henblik på at justere projektet og om nødvendigt revidere det. De forskellige trin formaliseres i opfølgningshæftet. Unge lokale missioner modtager et månedligt interview. ML-rådgiveren kommer på stedet 1 til 2 dage om måneden for at følge op på de unge på stedet. Psykologen fra den lokale mission kommer til vores lokaler en halv dag om måneden. Samtidig tilbydes der regelmæssigt og efter behov samtaler med sociale tjenester. I de første seks måneder af ansættelseskontrakten drager hver medarbejder fordel af det sundhedstjek, som ISBA har foreslået, og som finder sted i to faser: * Sundhedstjekket, * rapporten om vurderingen, * Støtte fra en sygeplejerske om nødvendigt. Teknisk vejledning: Tilsynet på området varetages af Insertions tekniske vejledere, hvis opgave er at tilrettelægge arbejdsaktiviteter, der gør det muligt for integrationsfolk at erhverve den faglige adfærd, der forventes i en virksomhed, for at hjælpe dem med at finde professionelle benchmarks for konsolideringen af deres integrationsprojekt. Midcapselskabers mission er også at: * Organisere og lette en produktionsaktivitet, * At erhverve faglige regler og bevægelser i en arbejdssituation, * Præsentation af reglerne for det kollektive liv, * Uddannelse i produktionsværktøjer, * Deltag i opfølgningen af personen på hans eller hendes vej mod integration eller reintegration med andre interne og eksterne partnere. Mentorerne fremmer en dynamik, der gør det muligt for hver enkelt medarbejder at: 1. at udtrykke sig, 2. at være ansvarlig, 3. at præcisere deres planer for inklusion, 4. at være i forhold til kravene til udøvelsen af et job, 5. at gøre fremskridt med hensyn til læring. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: STØTTEAKTIVITETER PÅ STEDET: * Aktiviteten "Vedligeholdelse af grønne rum" siden 1992, uden fast ophold på hele Fællesskabets område, se i de kommuner, der grænser op til Fællesskabet. * Aktivitet "viti-vinicole" siden 2004 i kommunen Villeneuve d'Allier og St. Ilpise. * Aktivitet "Animation blandt ældre" siden 2005, CDIAE akkreditering: 19-20 stillinger ved 20 til 30 H/hebdo, dvs. 14,70 fuldtidsækvivalenter Det endelige mål med strukturen er integration på arbejdsmarkedet af personer, der har svært ved at få adgang til beskæftigelse. Vores struktur er forpligtet til at tilmelde hver person i en integrationsvej, hvor progression og valorisering af personen er kernen i systemet. Modtagelse og integration på arbejdspladsen: Jobtilbud formidles til Pôle Emploi, lokale missioner og sociale tjenester. Efter at have kontrolleret, om IAE-akkreditering er mulig med Pôle Emploi, verificeres det også med de forskellige partnere, om en overgang til AIT er relevant. Med henblik herpå foreslås der en samtale forud for ansættelsen, hvor et uddannelses- eller integrationsprojekt formaliseres. I et andet trin, hvis personen holder sig til denne akkompagnement proces, foreslår vi en jobsamtale. Ved denne lejlighed præsenteres en velkomstbrochure eller integrationsvejledning, hvori virksomheden, interventionsområdet, en organisationsplan for strukturen, en præsentation af støtteaktiviteterne og målene for integrationsstedet, som gengiver Chantier Ecoles charter, præsenteres. Forretningsordenen udgør en integrerende del af velkomsthæftet. Den læses og underskrives af begge parter samtidig med CDDI's underskrift. Teamledere bliver derefter præsenteret for den fremtidige medarbejder. Der gives yderligere oplysninger om tilrettelæggelsen af aktiviteten, arbejdstiden og anvendelsen af tidsplanen. Med henvisning til forretningsordenen og ansættelseskontrakten drøftes spørgsmål vedrørende sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen. Som sådan er hver medarbejder udstyret med et arbejdstøj og et par sikkerhedssko, så snart de kommer ind i strukturen. I den første måned af ansættelseskontrakten er der planlagt et ansættelsesbesøg hos en læge fra Centre de Gestion Haute-Loire. Fra samtalen "før ansættelsen" til underskrivelsen af kontrakten tilbringer strukturkoordinatoren ca. 3 timer på medarbejderen. Modtagelse og integration er afgørende faser i en integrationsvej. Disse trin bør ikke trækkes tilbage, da de betinger hele ansættelseskontrakten. Socio-professionel støtte: Webstedets CIP i samarbejde med en rådgiver Pôle Emploi, fra den lokale mission eller socialrådgiveren tilbyder regelmæssige interviews for bedst muligt at støtte medarbejdere i integration. De første interviews er helliget en diagnostisk vurdering og udvikling af en integrations- eller uddannelsesforløb, som er underskrevet af IC-referencerne og støttemodtageren. I løbet af kontraktperioden er der planlagt individuelle interviews med henblik på at justere projektet og om nødvendigt revidere det. De forskellige trin formaliseres i opfølgningshæftet. Unge lokale missioner modtager et månedligt interview. ML-rådgiveren kommer på stedet 1 til 2 dage om måneden for at følge op på de unge på stedet. Psykologen fra den lokale mission kommer til vores lokaler en halv dag om måneden. Samtidig tilbydes der regelmæssigt og efter behov samtaler med sociale tjenester. I de første seks måneder af ansættelseskontrakten drager hver medarbejder fordel af det sundhedstjek, som ISBA har foreslået, og som finder sted i to faser: * Sundhedstjekket, * rapporten om vurderingen, * Støtte fra en sygeplejerske om nødvendigt. Teknisk vejledning: Tilsynet på området varetages af Insertions tekniske vejledere, hvis opgave er at tilrettelægge arbejdsaktiviteter, der gør det muligt for integrationsfolk at erhverve den faglige adfærd, der forventes i en virksomhed, for at hjælpe dem med at finde professionelle benchmarks for konsolideringen af deres integrationsprojekt. Midcapselskabers mission er også at: * Organisere og lette en produktionsaktivitet, * At erhverve faglige regler og bevægelser i en arbejdssituation, * Præsentation af reglerne for det kollektive liv, * Uddannelse i produktionsværktøjer, * Deltag i opfølgningen af personen på hans eller hendes vej mod integration eller reintegration med andre interne og eksterne partnere. Mentorerne fremmer en dynamik, der gør det muligt for hver enkelt medarbejder at: 1. at udtrykke sig, 2. at være ansvarlig, 3. at præcisere deres planer for inklusion, 4. at være i forhold til kravene til udøvelsen af et job, 5. at gøre fremskridt med hensyn til læring. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ACTIVITĂȚILE DE SPRIJIN ALE SITE-ULUI: * Activitatea „Maintenance of Green Spaces” din 1992, itinerantă pe întreg teritoriul Comunității Comunelor, a se vedea în comunele învecinate cu Comunitatea. * Activitatea „viti-vinicole” din 2004, în comuna Villeneuve d’Allier și St Ilpise. * Activitatea „Animație în rândul persoanelor în vârstă” din 2005, acreditare CDIAE: 19-20 de posturi la 20-30 H/hebdo, adică 14,70 ENI ACCOMPAGNEMENT DE beneficiari: Obiectivul final al structurii este integrarea pe piața muncii a persoanelor care se confruntă cu dificultăți în ceea ce privește accesul la un loc de muncă. Structura noastră se angajează să înscrie fiecare persoană într-o cale de integrare, unde progresia și valorificarea persoanei se află în centrul sistemului. Primirea și integrarea la locul de muncă: Ofertele de locuri de muncă sunt comunicate Pôle Emploi, Misiunea Locală și Serviciile Sociale. După ce s-a verificat dacă acreditarea IAE este posibilă cu Pôle Emploi, se verifică, de asemenea, împreună cu diferiții parteneri, relevanța unei tranziții către AIT. În acest scop, se propune un interviu înainte de angajare, în cursul căruia este formalizat un proiect de formare sau de integrare. Într-un al doilea pas, dacă persoana aderă la acest proces de însoțire, propunem un interviu de angajare. Cu această ocazie, este prezentată o broșură de bun venit sau un ghid de integrare, în care este prezentată compania, zona de intervenție, o organigramă a structurii, o prezentare a activităților de sprijin și a obiectivelor site-ului de integrare care reproduc Carta Chantier Ecole. Regulamentul de procedură face parte integrantă din broșura de bun venit. Acesta se citește și se semnează de ambele părți în același timp cu semnarea CDDI. Liderii de echipă sunt apoi prezentați viitorului angajat. Mai multe informații sunt furnizate cu privire la organizarea activității, programul de lucru și utilizarea programului. În ceea ce privește regulamentul de procedură și contractul de muncă, se discută aspecte legate de sănătatea și securitatea la locul de muncă. Ca atare, fiecare angajat este echipat cu un echipament de lucru și o pereche de pantofi de siguranță de îndată ce intră în structură. În prima lună a contractului de muncă, o vizită de angajare este programată la un medic de la Centrul de Gestion Haute-Loire. De la interviul „pre-închiriere” până la semnarea contractului, aproximativ 3 ore sunt cheltuite pentru angajat de către coordonatorul structurii. Primirea și integrarea sunt etape esențiale ale unei căi de integrare. Aceste etape nu ar trebui retrase, deoarece condiționează întregul contract de muncă. Sprijin socioprofesional: CIP al sitului în parteneriat cu un consilier Pôle Emploi, din cadrul Misiunii Locale, sau asistentul social oferă interviuri periodice pentru a sprijini cel mai bine angajații în procesul de integrare. Primele interviuri sunt dedicate unei evaluări diagnostice și dezvoltării unei căi de integrare sau de formare, care este cosemnată de referenții CI și de beneficiar. Pe durata contractului, interviurile individuale sunt programate pentru a reajusta proiectul și a-l revizui, dacă este necesar. Diferitele etape sunt formalizate în broșura de monitorizare. Tinerele misiuni locale primesc un interviu lunar. Consilierul ML vine pe site-ul 1-2 zile pe lună pentru monitorizarea tinerilor la site-ul. Psihologul Misiunii Locale vine la sediul nostru jumătate de zi pe lună. În același timp, interviurile cu serviciile sociale sunt oferite în mod regulat și în funcție de necesități. În primele 6 luni ale contractului de muncă, fiecare angajat beneficiază de bilanțul de sănătate propus de ISBA, care se desfășoară în două etape: * Bilanțul de sănătate, * raportul de evaluare, * Sprijin de către o asistentă medicală, dacă este necesar. Orientări tehnice: Supravegherea în domeniu este asigurată de supraveghetorii tehnici ai Insertion, a căror misiune este de a organiza activități de lucru pentru a permite persoanelor în integrare să dobândească comportamentul profesional așteptat într-o companie, pentru a-i ajuta să găsească repere profesionale pentru consolidarea proiectului lor de integrare. Misiunea întreprinderilor cu capitalizare medie este, de asemenea: * Organizați și facilitați o activitate de producție, * Pentru a dobândi reguli și gesturi profesionale într-o situație de muncă, * Prezentarea regulilor vieții colective, * Formarea instrumentelor de producție, * Participarea la urmărirea persoanei în calea sa de integrare sau reintegrare cu alți parteneri interni și externi. Mentorii promovează o dinamică care să permită fiecărui angajat: 1. să se exprime, 2. să fie responsabil, 3. să clarifice planurile lor de incluziune, 4. să fie în raport cu cerințele exercitării unui loc de muncă, 5. la progresul în ceea ce privește învățarea. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ACTIVITĂȚILE DE SPRIJIN ALE SITE-ULUI: * Activitatea „Maintenance of Green Spaces” din 1992, itinerantă pe întreg teritoriul Comunității Comunelor, a se vedea în comunele învecinate cu Comunitatea. * Activitatea „viti-vinicole” din 2004, în comuna Villeneuve d’Allier și St Ilpise. * Activitatea „Animație în rândul persoanelor în vârstă” din 2005, acreditare CDIAE: 19-20 de posturi la 20-30 H/hebdo, adică 14,70 ENI ACCOMPAGNEMENT DE beneficiari: Obiectivul final al structurii este integrarea pe piața muncii a persoanelor care se confruntă cu dificultăți în ceea ce privește accesul la un loc de muncă. Structura noastră se angajează să înscrie fiecare persoană într-o cale de integrare, unde progresia și valorificarea persoanei se află în centrul sistemului. Primirea și integrarea la locul de muncă: Ofertele de locuri de muncă sunt comunicate Pôle Emploi, Misiunea Locală și Serviciile Sociale. După ce s-a verificat dacă acreditarea IAE este posibilă cu Pôle Emploi, se verifică, de asemenea, împreună cu diferiții parteneri, relevanța unei tranziții către AIT. În acest scop, se propune un interviu înainte de angajare, în cursul căruia este formalizat un proiect de formare sau de integrare. Într-un al doilea pas, dacă persoana aderă la acest proces de însoțire, propunem un interviu de angajare. Cu această ocazie, este prezentată o broșură de bun venit sau un ghid de integrare, în care este prezentată compania, zona de intervenție, o organigramă a structurii, o prezentare a activităților de sprijin și a obiectivelor site-ului de integrare care reproduc Carta Chantier Ecole. Regulamentul de procedură face parte integrantă din broșura de bun venit. Acesta se citește și se semnează de ambele părți în același timp cu semnarea CDDI. Liderii de echipă sunt apoi prezentați viitorului angajat. Mai multe informații sunt furnizate cu privire la organizarea activității, programul de lucru și utilizarea programului. În ceea ce privește regulamentul de procedură și contractul de muncă, se discută aspecte legate de sănătatea și securitatea la locul de muncă. Ca atare, fiecare angajat este echipat cu un echipament de lucru și o pereche de pantofi de siguranță de îndată ce intră în structură. În prima lună a contractului de muncă, o vizită de angajare este programată la un medic de la Centrul de Gestion Haute-Loire. De la interviul „pre-închiriere” până la semnarea contractului, aproximativ 3 ore sunt cheltuite pentru angajat de către coordonatorul structurii. Primirea și integrarea sunt etape esențiale ale unei căi de integrare. Aceste etape nu ar trebui retrase, deoarece condiționează întregul contract de muncă. Sprijin socioprofesional: CIP al sitului în parteneriat cu un consilier Pôle Emploi, din cadrul Misiunii Locale, sau asistentul social oferă interviuri periodice pentru a sprijini cel mai bine angajații în procesul de integrare. Primele interviuri sunt dedicate unei evaluări diagnostice și dezvoltării unei căi de integrare sau de formare, care este cosemnată de referenții CI și de beneficiar. Pe durata contractului, interviurile individuale sunt programate pentru a reajusta proiectul și a-l revizui, dacă este necesar. Diferitele etape sunt formalizate în broșura de monitorizare. Tinerele misiuni locale primesc un interviu lunar. Consilierul ML vine pe site-ul 1-2 zile pe lună pentru monitorizarea tinerilor la site-ul. Psihologul Misiunii Locale vine la sediul nostru jumătate de zi pe lună. În același timp, interviurile cu serviciile sociale sunt oferite în mod regulat și în funcție de necesități. În primele 6 luni ale contractului de muncă, fiecare angajat beneficiază de bilanțul de sănătate propus de ISBA, care se desfășoară în două etape: * Bilanțul de sănătate, * raportul de evaluare, * Sprijin de către o asistentă medicală, dacă este necesar. Orientări tehnice: Supravegherea în domeniu este asigurată de supraveghetorii tehnici ai Insertion, a căror misiune este de a organiza activități de lucru pentru a permite persoanelor în integrare să dobândească comportamentul profesional așteptat într-o companie, pentru a-i ajuta să găsească repere profesionale pentru consolidarea proiectului lor de integrare. Misiunea întreprinderilor cu capitalizare medie este, de asemenea: * Organizați și facilitați o activitate de producție, * Pentru a dobândi reguli și gesturi profesionale într-o situație de muncă, * Prezentarea regulilor vieții colective, * Formarea instrumentelor de producție, * Participarea la urmărirea persoanei în calea sa de integrare sau reintegrare cu alți parteneri interni și externi. Mentorii promovează o dinamică care să permită fiecărui angajat: 1. să se exprime, 2. să fie responsabil, 3. să clarifice planurile lor de incluziune, 4. să fie în raport cu cerințele exercitării unui loc de muncă, 5. la progresul în ceea ce privește învățarea. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ACTIVITĂȚILE DE SPRIJIN ALE SITE-ULUI: * Activitatea „Maintenance of Green Spaces” din 1992, itinerantă pe întreg teritoriul Comunității Comunelor, a se vedea în comunele învecinate cu Comunitatea. * Activitatea „viti-vinicole” din 2004, în comuna Villeneuve d’Allier și St Ilpise. * Activitatea „Animație în rândul persoanelor în vârstă” din 2005, acreditare CDIAE: 19-20 de posturi la 20-30 H/hebdo, adică 14,70 ENI ACCOMPAGNEMENT DE beneficiari: Obiectivul final al structurii este integrarea pe piața muncii a persoanelor care se confruntă cu dificultăți în ceea ce privește accesul la un loc de muncă. Structura noastră se angajează să înscrie fiecare persoană într-o cale de integrare, unde progresia și valorificarea persoanei se află în centrul sistemului. Primirea și integrarea la locul de muncă: Ofertele de locuri de muncă sunt comunicate Pôle Emploi, Misiunea Locală și Serviciile Sociale. După ce s-a verificat dacă acreditarea IAE este posibilă cu Pôle Emploi, se verifică, de asemenea, împreună cu diferiții parteneri, relevanța unei tranziții către AIT. În acest scop, se propune un interviu înainte de angajare, în cursul căruia este formalizat un proiect de formare sau de integrare. Într-un al doilea pas, dacă persoana aderă la acest proces de însoțire, propunem un interviu de angajare. Cu această ocazie, este prezentată o broșură de bun venit sau un ghid de integrare, în care este prezentată compania, zona de intervenție, o organigramă a structurii, o prezentare a activităților de sprijin și a obiectivelor site-ului de integrare care reproduc Carta Chantier Ecole. Regulamentul de procedură face parte integrantă din broșura de bun venit. Acesta se citește și se semnează de ambele părți în același timp cu semnarea CDDI. Liderii de echipă sunt apoi prezentați viitorului angajat. Mai multe informații sunt furnizate cu privire la organizarea activității, programul de lucru și utilizarea programului. În ceea ce privește regulamentul de procedură și contractul de muncă, se discută aspecte legate de sănătatea și securitatea la locul de muncă. Ca atare, fiecare angajat este echipat cu un echipament de lucru și o pereche de pantofi de siguranță de îndată ce intră în structură. În prima lună a contractului de muncă, o vizită de angajare este programată la un medic de la Centrul de Gestion Haute-Loire. De la interviul „pre-închiriere” până la semnarea contractului, aproximativ 3 ore sunt cheltuite pentru angajat de către coordonatorul structurii. Primirea și integrarea sunt etape esențiale ale unei căi de integrare. Aceste etape nu ar trebui retrase, deoarece condiționează întregul contract de muncă. Sprijin socioprofesional: CIP al sitului în parteneriat cu un consilier Pôle Emploi, din cadrul Misiunii Locale, sau asistentul social oferă interviuri periodice pentru a sprijini cel mai bine angajații în procesul de integrare. Primele interviuri sunt dedicate unei evaluări diagnostice și dezvoltării unei căi de integrare sau de formare, care este cosemnată de referenții CI și de beneficiar. Pe durata contractului, interviurile individuale sunt programate pentru a reajusta proiectul și a-l revizui, dacă este necesar. Diferitele etape sunt formalizate în broșura de monitorizare. Tinerele misiuni locale primesc un interviu lunar. Consilierul ML vine pe site-ul 1-2 zile pe lună pentru monitorizarea tinerilor la site-ul. Psihologul Misiunii Locale vine la sediul nostru jumătate de zi pe lună. În același timp, interviurile cu serviciile sociale sunt oferite în mod regulat și în funcție de necesități. În primele 6 luni ale contractului de muncă, fiecare angajat beneficiază de bilanțul de sănătate propus de ISBA, care se desfășoară în două etape: * Bilanțul de sănătate, * raportul de evaluare, * Sprijin de către o asistentă medicală, dacă este necesar. Orientări tehnice: Supravegherea în domeniu este asigurată de supraveghetorii tehnici ai Insertion, a căror misiune este de a organiza activități de lucru pentru a permite persoanelor în integrare să dobândească comportamentul profesional așteptat într-o companie, pentru a-i ajuta să găsească repere profesionale pentru consolidarea proiectului lor de integrare. Misiunea întreprinderilor cu capitalizare medie este, de asemenea: * Organizați și facilitați o activitate de producție, * Pentru a dobândi reguli și gesturi profesionale într-o situație de muncă, * Prezentarea regulilor vieții colective, * Formarea instrumentelor de producție, * Participarea la urmărirea persoanei în calea sa de integrare sau reintegrare cu alți parteneri interni și externi. Mentorii promovează o dinamică care să permită fiecărui angajat: 1. să se exprime, 2. să fie responsabil, 3. să clarifice planurile lor de incluziune, 4. să fie în raport cu cerințele exercitării unui loc de muncă, 5. la progresul în ceea ce privește învățarea. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
WEBBPLATSENS STÖDVERKSAMHET: * Aktiviteten ”Underhåll av grönområden” sedan 1992, resvägen över hela gemenskapens territorium, se i de kommuner som gränsar till gemenskapen. * Aktivitet ”viti-vinicole” sedan 2004, i kommunen Villeneuve d’Allier och St Ilpise. * Verksamhet ”Animation bland äldre” sedan 2005, CDIAE ackreditering: 19–20 positioner vid 20–30 H/hebdo, dvs. 14,70 heltidsekvivalenter ÅTGÄRDERANDE AV bidragsmottagare: Det yttersta målet med strukturen är att integrera personer som har svårt att få anställning på arbetsmarknaden. Vår struktur är engagerad i att registrera varje person i en integrationsväg, där utvecklingen och tillvaratagandet av personen är i hjärtat av systemet. Välkomnande och integrering på arbetsplatsen: Jobberbjudanden förmedlas till Pôle Emploi, Local Mission och Social Services. Efter att ha kontrollerat om IAE-ackreditering är möjlig med Pôle Emploi kontrolleras det också tillsammans med de olika partnerna att en övergång till AIT är relevant. För detta ändamål föreslås en intervju före anställningen, under vilken ett utbildnings- eller integrationsprojekt formaliseras. I ett andra steg, om personen ansluter sig till denna ackompanjemang, föreslår vi en anställningsintervju. Vid detta tillfälle presenteras en välkomsthäfte eller integrationsguide, där företaget, insatsområdet, en organisationsplan för strukturen, en presentation av stödverksamheten och målen för integrationswebbplatsen som återger Chantier Ecoles stadga presenteras. Arbetsordningen ska utgöra en integrerad del av välkomsthäftet. Det ska läsas och undertecknas av båda parter samtidigt som CDDI:s underskrift. Gruppledare presenteras sedan för den framtida medarbetaren. Ytterligare information ges om organisationen av verksamheten, arbetstiden och användningen av tidsplanen. Med hänvisning till arbetsordningen och anställningsavtalet diskuteras arbetsmiljöfrågor. Som sådan är varje anställd utrustad med en arbetsutrustning och ett par säkerhetsskor så snart de kommer in i strukturen. Under den första månaden av anställningsavtalet planeras ett anställningsbesök hos en läkare från Centre de Gestion Haute-Loire. Från förhyrningsintervjun till undertecknandet av kontraktet spenderas cirka 3 timmar på den anställde av struktursamordnaren. Mottagning och integration är avgörande steg i en integrationsväg. Dessa steg bör inte dras tillbaka eftersom de villkorar hela anställningsavtalet. Socio-professionellt stöd: Webbplatsens CIP i samarbete med en rådgivare Pôle Emploi, från det lokala uppdraget, eller socialarbetaren erbjuder regelbundna intervjuer för att på bästa sätt stödja de anställda i integrationen. De första intervjuerna ägnas åt en diagnostisk bedömning och utveckling av en integrations- eller utbildningsväg, som undertecknats av IC-referenterna och stödmottagaren. Under kontraktsperioden planeras individuella intervjuer för att justera projektet och vid behov revidera det. De olika stegen formaliseras i uppföljningsbroschyren. Unga lokala beskickningar får en månadsintervju. ML-rådgivaren kommer på plats 1–2 dagar i månaden för uppföljning av ungdomar på webbplatsen. Psykologen på det lokala uppdraget kommer till våra lokaler en halv dag i månaden. Samtidigt erbjuds intervjuer med sociala tjänster regelbundet och vid behov. Under de första sex månaderna av anställningsavtalet omfattas varje anställd av den hälsokontroll som ISBA föreslår och som genomförs i två steg: * Hälsokontrollen, * utvärderingsrapporten, * Stöd från en sjuksköterska vid behov. Teknisk vägledning: Tillsyn på området tillhandahålls av Insertions tekniska handledare, vars uppgift är att organisera arbetsaktiviteter för att göra det möjligt för personer i integration att förvärva det yrkesmässiga beteende som förväntas i ett företag, för att hjälpa dem att hitta professionella riktmärken för konsolideringen av deras integrationsprojekt. Midcap-företagens uppdrag är också att * Organisera och underlätta en produktionsaktivitet, * För att förvärva professionella regler och gester i en arbetssituation, * Presentation av reglerna för kollektivt liv, * Utbildning i produktionsverktyg, * Delta i uppföljningen av personen i hans eller hennes väg av integration eller återintegrering med andra interna och externa partner. Mentorerna främjar en dynamik som gör det möjligt för varje anställd att 1. att uttrycka sig, 2. att vara ansvarig, 3. att klargöra sina planer för inkludering, 4. att vara i förhållande till kraven för utövandet av ett arbete, 5. att gå framåt i fråga om lärande. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: WEBBPLATSENS STÖDVERKSAMHET: * Aktiviteten ”Underhåll av grönområden” sedan 1992, resvägen över hela gemenskapens territorium, se i de kommuner som gränsar till gemenskapen. * Aktivitet ”viti-vinicole” sedan 2004, i kommunen Villeneuve d’Allier och St Ilpise. * Verksamhet ”Animation bland äldre” sedan 2005, CDIAE ackreditering: 19–20 positioner vid 20–30 H/hebdo, dvs. 14,70 heltidsekvivalenter ÅTGÄRDERANDE AV bidragsmottagare: Det yttersta målet med strukturen är att integrera personer som har svårt att få anställning på arbetsmarknaden. Vår struktur är engagerad i att registrera varje person i en integrationsväg, där utvecklingen och tillvaratagandet av personen är i hjärtat av systemet. Välkomnande och integrering på arbetsplatsen: Jobberbjudanden förmedlas till Pôle Emploi, Local Mission och Social Services. Efter att ha kontrollerat om IAE-ackreditering är möjlig med Pôle Emploi kontrolleras det också tillsammans med de olika partnerna att en övergång till AIT är relevant. För detta ändamål föreslås en intervju före anställningen, under vilken ett utbildnings- eller integrationsprojekt formaliseras. I ett andra steg, om personen ansluter sig till denna ackompanjemang, föreslår vi en anställningsintervju. Vid detta tillfälle presenteras en välkomsthäfte eller integrationsguide, där företaget, insatsområdet, en organisationsplan för strukturen, en presentation av stödverksamheten och målen för integrationswebbplatsen som återger Chantier Ecoles stadga presenteras. Arbetsordningen ska utgöra en integrerad del av välkomsthäftet. Det ska läsas och undertecknas av båda parter samtidigt som CDDI:s underskrift. Gruppledare presenteras sedan för den framtida medarbetaren. Ytterligare information ges om organisationen av verksamheten, arbetstiden och användningen av tidsplanen. Med hänvisning till arbetsordningen och anställningsavtalet diskuteras arbetsmiljöfrågor. Som sådan är varje anställd utrustad med en arbetsutrustning och ett par säkerhetsskor så snart de kommer in i strukturen. Under den första månaden av anställningsavtalet planeras ett anställningsbesök hos en läkare från Centre de Gestion Haute-Loire. Från förhyrningsintervjun till undertecknandet av kontraktet spenderas cirka 3 timmar på den anställde av struktursamordnaren. Mottagning och integration är avgörande steg i en integrationsväg. Dessa steg bör inte dras tillbaka eftersom de villkorar hela anställningsavtalet. Socio-professionellt stöd: Webbplatsens CIP i samarbete med en rådgivare Pôle Emploi, från det lokala uppdraget, eller socialarbetaren erbjuder regelbundna intervjuer för att på bästa sätt stödja de anställda i integrationen. De första intervjuerna ägnas åt en diagnostisk bedömning och utveckling av en integrations- eller utbildningsväg, som undertecknats av IC-referenterna och stödmottagaren. Under kontraktsperioden planeras individuella intervjuer för att justera projektet och vid behov revidera det. De olika stegen formaliseras i uppföljningsbroschyren. Unga lokala beskickningar får en månadsintervju. ML-rådgivaren kommer på plats 1–2 dagar i månaden för uppföljning av ungdomar på webbplatsen. Psykologen på det lokala uppdraget kommer till våra lokaler en halv dag i månaden. Samtidigt erbjuds intervjuer med sociala tjänster regelbundet och vid behov. Under de första sex månaderna av anställningsavtalet omfattas varje anställd av den hälsokontroll som ISBA föreslår och som genomförs i två steg: * Hälsokontrollen, * utvärderingsrapporten, * Stöd från en sjuksköterska vid behov. Teknisk vägledning: Tillsyn på området tillhandahålls av Insertions tekniska handledare, vars uppgift är att organisera arbetsaktiviteter för att göra det möjligt för personer i integration att förvärva det yrkesmässiga beteende som förväntas i ett företag, för att hjälpa dem att hitta professionella riktmärken för konsolideringen av deras integrationsprojekt. Midcap-företagens uppdrag är också att * Organisera och underlätta en produktionsaktivitet, * För att förvärva professionella regler och gester i en arbetssituation, * Presentation av reglerna för kollektivt liv, * Utbildning i produktionsverktyg, * Delta i uppföljningen av personen i hans eller hennes väg av integration eller återintegrering med andra interna och externa partner. Mentorerna främjar en dynamik som gör det möjligt för varje anställd att 1. att uttrycka sig, 2. att vara ansvarig, 3. att klargöra sina planer för inkludering, 4. att vara i förhållande till kraven för utövandet av ett arbete, 5. att gå framåt i fråga om lärande. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: WEBBPLATSENS STÖDVERKSAMHET: * Aktiviteten ”Underhåll av grönområden” sedan 1992, resvägen över hela gemenskapens territorium, se i de kommuner som gränsar till gemenskapen. * Aktivitet ”viti-vinicole” sedan 2004, i kommunen Villeneuve d’Allier och St Ilpise. * Verksamhet ”Animation bland äldre” sedan 2005, CDIAE ackreditering: 19–20 positioner vid 20–30 H/hebdo, dvs. 14,70 heltidsekvivalenter ÅTGÄRDERANDE AV bidragsmottagare: Det yttersta målet med strukturen är att integrera personer som har svårt att få anställning på arbetsmarknaden. Vår struktur är engagerad i att registrera varje person i en integrationsväg, där utvecklingen och tillvaratagandet av personen är i hjärtat av systemet. Välkomnande och integrering på arbetsplatsen: Jobberbjudanden förmedlas till Pôle Emploi, Local Mission och Social Services. Efter att ha kontrollerat om IAE-ackreditering är möjlig med Pôle Emploi kontrolleras det också tillsammans med de olika partnerna att en övergång till AIT är relevant. För detta ändamål föreslås en intervju före anställningen, under vilken ett utbildnings- eller integrationsprojekt formaliseras. I ett andra steg, om personen ansluter sig till denna ackompanjemang, föreslår vi en anställningsintervju. Vid detta tillfälle presenteras en välkomsthäfte eller integrationsguide, där företaget, insatsområdet, en organisationsplan för strukturen, en presentation av stödverksamheten och målen för integrationswebbplatsen som återger Chantier Ecoles stadga presenteras. Arbetsordningen ska utgöra en integrerad del av välkomsthäftet. Det ska läsas och undertecknas av båda parter samtidigt som CDDI:s underskrift. Gruppledare presenteras sedan för den framtida medarbetaren. Ytterligare information ges om organisationen av verksamheten, arbetstiden och användningen av tidsplanen. Med hänvisning till arbetsordningen och anställningsavtalet diskuteras arbetsmiljöfrågor. Som sådan är varje anställd utrustad med en arbetsutrustning och ett par säkerhetsskor så snart de kommer in i strukturen. Under den första månaden av anställningsavtalet planeras ett anställningsbesök hos en läkare från Centre de Gestion Haute-Loire. Från förhyrningsintervjun till undertecknandet av kontraktet spenderas cirka 3 timmar på den anställde av struktursamordnaren. Mottagning och integration är avgörande steg i en integrationsväg. Dessa steg bör inte dras tillbaka eftersom de villkorar hela anställningsavtalet. Socio-professionellt stöd: Webbplatsens CIP i samarbete med en rådgivare Pôle Emploi, från det lokala uppdraget, eller socialarbetaren erbjuder regelbundna intervjuer för att på bästa sätt stödja de anställda i integrationen. De första intervjuerna ägnas åt en diagnostisk bedömning och utveckling av en integrations- eller utbildningsväg, som undertecknats av IC-referenterna och stödmottagaren. Under kontraktsperioden planeras individuella intervjuer för att justera projektet och vid behov revidera det. De olika stegen formaliseras i uppföljningsbroschyren. Unga lokala beskickningar får en månadsintervju. ML-rådgivaren kommer på plats 1–2 dagar i månaden för uppföljning av ungdomar på webbplatsen. Psykologen på det lokala uppdraget kommer till våra lokaler en halv dag i månaden. Samtidigt erbjuds intervjuer med sociala tjänster regelbundet och vid behov. Under de första sex månaderna av anställningsavtalet omfattas varje anställd av den hälsokontroll som ISBA föreslår och som genomförs i två steg: * Hälsokontrollen, * utvärderingsrapporten, * Stöd från en sjuksköterska vid behov. Teknisk vägledning: Tillsyn på området tillhandahålls av Insertions tekniska handledare, vars uppgift är att organisera arbetsaktiviteter för att göra det möjligt för personer i integration att förvärva det yrkesmässiga beteende som förväntas i ett företag, för att hjälpa dem att hitta professionella riktmärken för konsolideringen av deras integrationsprojekt. Midcap-företagens uppdrag är också att * Organisera och underlätta en produktionsaktivitet, * För att förvärva professionella regler och gester i en arbetssituation, * Presentation av reglerna för kollektivt liv, * Utbildning i produktionsverktyg, * Delta i uppföljningen av personen i hans eller hennes väg av integration eller återintegrering med andra interna och externa partner. Mentorerna främjar en dynamik som gör det möjligt för varje anställd att 1. att uttrycka sig, 2. att vara ansvarig, 3. att klargöra sina planer för inkludering, 4. att vara i förhållande till kraven för utövandet av ett arbete, 5. att gå framåt i fråga om lärande. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: établissement public de coopération intercommunale / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
EPCI | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): EPCI / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 3 Combating poverty and promoting inclusion / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Auvergne | |||||||||||||||
| Property / location (string): Auvergne / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Auvergne / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
45°42'36.04"N, 3°9'11.45"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 45°42'36.04"N, 3°9'11.45"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 45°42'36.04"N, 3°9'11.45"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 13:16, 9 October 2024
Project Q3687149 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Ribeyre Insertion Site Chaliergue Margeride |
Project Q3687149 in France |
Statements
60,272.26 Euro
0 references
103,100.0 Euro
0 references
58.46 percent
0 references
1 January 2016
0 references
31 December 2016
0 references
EPCI
0 references
LES ACTIVITES SUPPORT DU CHANTIER : * Activité « Entretien des espaces Verts » depuis 1992, itinérant sur l’ensemble du territoire de la Communauté de Communes, voir sur des Communes voisines de la Communauté. * Activité « viti-vinicole » depuis 2004, sur la commune de Villeneuve d’Allier et St Ilpize. * Activité « Animation auprès des personnes âgées » depuis 2005, Agrément CDIAE : 19 à 20 postes à 20 à 30 H/hebdo soit 14.70 ETP L' ACCOMPAGNEMENT DES BENEFICIAIRES : L’objectif final de la structure est l’insertion professionnelle de personnes qui rencontrent des difficultés d’accès à l’emploi. Notre structure s’engage à inscrire chacune des personnes dans un parcours d’insertion, où la progression et la valorisation de la personne sont au coeur du dispositif. L’accueil et l’intégration en milieu de travail : Les offres d'emploi sont communiquées à Pôle Emploi, à la Mission Locale et aux services sociaux. Après avoir vérifié si l'agrément IAE est possible auprès de Pôle Emploi, il est aussi vérifié avec les différents partenaires la pertinence d’un passage en ACI. Pour cela, il est proposé un entretien de pré embauche, au cours duquel un projet de formation ou d’insertion est formalisé. Dans un deuxième temps, si la personne adhère à cette démarche d’accompagnement, nous proposons un entretien d’embauche. Il est remis à cette occasion un livret d’accueil ou guide d’intégration, dans lequel est présenté l’entreprise, le territoire d’intervention, un organigramme de la structure, une présentation des activités support et les objectifs du chantier d’insertion qui reprennent la charte de Chantier Ecole. Le règlement intérieur fait partie intégrante du livret d’accueil. Il est lu et signé par les deux parties en même temps que la signature du CDDI. Les chefs d’équipe sont ensuite présentés au futur salarié. L’organisation de l’activité, les horaires de travail, l’utilisation du planning font l’objet d’une information complémentaire. En référence au règlement intérieur et au contrat de travail, les problèmes de Santé Sécurité au travail sont abordés. A ce titre chaque salarié est équipé d’une tenue de travail et d’une paire de chaussures de sécurité dès son entrée au sein de la structure. Dans le premier mois du contrat de travail, il est programmé une visite d’embauche avec un médecin du Centre de Gestion Haute-Loire. De l’entretien de « pré embauche » à la signature du contrat, environ 3 heures sont consacrées au salarié par la coordinatrice de la structure. L’accueil et l’intégration sont des phases capitales dans un parcours d’insertion. Ces étapes ne doivent pas être escamotées car elles conditionnent l’ensemble du contrat de travail. Accompagnement socio-professionnel : La CIP du chantier en partenariat avec un conseiller Pôle Emploi, de la Mission Locale, ou encore le travailleur social proposent des entretiens réguliers afin d’accompagner au mieux les salariés en insertion. Les premiers entretiens sont consacrés à un bilan diagnostic et l’élaboration d’un parcours d’insertion ou de formation, celui-ci étant co-signé par les référents du CI et le bénéficiaire. Durant la période de contrat, des entretiens individuels sont programmés afin de réajuster le projet et de le revoir si besoin. Les différentes étapes étant formalisées dans le livret de suivi. Les jeunes Mission Locale bénéficient d’un entretien mensuel. La conseillère ML vient sur site 1 à 2 jours par mois pour le suivi des jeunes du chantier. La psychologue de la Mission Locale vient dans nos locaux une demi-journée par mois. Parallèlement, des entretiens avec les services sociaux sont proposés régulièrement et en fonction des besoins. Au cours des 6 premiers mois du contrat de travail, chaque salarié bénéficie du bilan de santé proposé par l'ISBA qui se déroule en 2 étapes : * Le bilan de santé, * Le rendu du bilan, * L'accompagnement par une infirmière si nécessaire. L’encadrement technique : L’encadrement sur le terrain est assuré par les encadrants techniques d’Insertion, qui ont pour mission d’organiser des activités de travail pour faire acquérir à des personnes en insertion les comportements professionnels attendus dans une entreprise, les aider à retrouver des repères professionnels pour la consolidation de leur projet d'insertion. Les ETI ont aussi pour mission : * Organiser et animer une activité de production, * Faire acquérir des règles et des gestes professionnels en situation de travail, * Présentation des règles de la vie collective, * Formation sur les outils de production, * Participer au suivi de la personne dans son parcours d'insertion ou de réinsertion avec les autres partenaires internes et externes. Les encadrants favorisent une dynamique pour permettre à chaque salarié : 1. de s’exprimer, 2. de se responsabiliser, 3. de clarifier leur projet d’insertion, 4. de se situer par rapport aux exigences de l’exercice d’un emploi, 5. de progresser en terme d’apprentissage d (French)
0 references
THE SUPPORT ACTIVITIES OF THE SITE: * Activity “Maintenance of Green Spaces” since 1992, itinerant throughout the territory of the Community of Communes, see in Communes neighbouring the Community. * Activity “viti-vinicole” since 2004, in the municipality of Villeneuve d’Allier and St Ilpise. * Activity “Animation among the elderly” since 2005, CDIAE accreditation: 19 to 20 positions at 20 to 30 H/hebdo i.e. 14.70 FTEs ACCOMPAGNEMENT OF BENEFICIaires: The ultimate objective of the structure is the integration into the labour market of people who face difficulties in accessing employment. Our structure is committed to enrolling each person in an integration pathway, where the progression and valorisation of the person are at the heart of the system. Welcoming and integrating into the workplace: Job offers are communicated to Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. After checking whether IAE accreditation is possible with Pôle Emploi, it is also verified with the various partners the relevance of a transition to AIT. For this purpose, a pre-employment interview is proposed, during which a training or integration project is formalised. In a second step, if the person adheres to this accompaniment process, we propose a job interview. On this occasion, a welcome booklet or integration guide is presented, in which the company, the area of intervention, an organisation chart of the structure, a presentation of the support activities and the objectives of the integration site which reproduce the charter of Chantier Ecole is presented. The rules of procedure shall form an integral part of the welcome booklet. It shall be read and signed by both parties at the same time as the signature of the CDDI. Team leaders are then presented to the future employee. Further information is provided on the organisation of the activity, the working hours and the use of the schedule. With reference to the rules of procedure and the employment contract, health and safety at work issues are discussed. As such, each employee is equipped with a work outfit and a pair of safety shoes as soon as they enter the structure. In the first month of the employment contract, a hiring visit is scheduled with a doctor from the Centre de Gestion Haute-Loire. From the “pre-hire” interview to the signing of the contract, approximately 3 hours are spent on the employee by the structure coordinator. Reception and integration are crucial stages in an integration pathway. These steps should not be retracted as they condition the entire employment contract. Socio-professional support: The CIP of the site in partnership with an advisor Pôle Emploi, from the Local Mission, or the social worker offer regular interviews in order to best support employees in integration. The first interviews are devoted to a diagnostic assessment and the development of an integration or training pathway, which is co-signed by the IC referents and the beneficiary. During the contract period, individual interviews are scheduled to readjust the project and revise it if necessary. The different steps are formalised in the follow-up booklet. Young Local Missions receive a monthly interview. The ML advisor comes on site 1 to 2 days a month for the follow-up of young people at the site. The psychologist of the Local Mission comes to our premises half a day a month. At the same time, interviews with social services are offered regularly and as needed. During the first 6 months of the employment contract, each employee benefits from the health check proposed by the ISBA, which takes place in two stages: * The health check, * the report of the assessment, * Support by a nurse if necessary. Technical guidance: Supervision in the field is provided by Insertion’s technical supervisors, whose mission is to organise work activities to enable people in integration to acquire the professional behaviour expected in a company, to help them find professional benchmarks for the consolidation of their integration project. The mission of mid-caps is also to: * Organise and facilitate a production activity, * To acquire professional rules and gestures in a work situation, * Presentation of the rules of collective life, * Training on production tools, * Participate in the follow-up of the person in his or her path of integration or reintegration with other internal and external partners. The mentors promote a dynamic to allow each employee to: 1. to express oneself, 2. to be responsible, 3. to clarify their plans for inclusion, 4. to be in relation to the requirements of the exercise of a job, 5. to progress in terms of learning. (English)
18 November 2021
0.2196353198049299
0 references
AKTIVITÄTEN ZUR UNTERSTÜTZUNG DER BAUSTELLE: * Tätigkeit „Erhaltung der Grünflächen“ seit 1992 im gesamten Gebiet der Gemeindegemeinschaft, siehe benachbarte Gemeinden der Gemeinschaft. * Weinbautätigkeit seit 2004 in der Gemeinde Villeneuve d’Allier und St. Ilpize. * Tätigkeit „Animation bei älteren Menschen“ seit 2005, CDIAE-Zulassung: 19 bis 20 Stellen bei 20 bis 30 h/Woche, d. h. 14.70 VZÄ Ziel der Struktur ist die berufliche Eingliederung von Personen, die Schwierigkeiten beim Zugang zur Beschäftigung haben. Unsere Struktur verpflichtet sich, jede Person in einen Eingliederungspfad einzugliedern, bei dem der Fortschritt und die Wertschätzung der Person im Mittelpunkt des Systems stehen. Aufnahme und Integration am Arbeitsplatz: Die Stellenangebote werden an Pôle Emploi, die lokale Mission und die Sozialdienste weitergeleitet. Nachdem geprüft worden ist, ob die IAE-Zulassung bei Pôle Emploi möglich ist, wird mit den verschiedenen Partnern auch geprüft, ob ein Übergang in die ACI relevant ist. Zu diesem Zweck wird ein Voreinstellungsgespräch vorgeschlagen, bei dem ein Ausbildungs- oder Eingliederungsprojekt formalisiert wird. In einem zweiten Schritt bieten wir ein Vorstellungsgespräch an, wenn sich die Person an dieser begleitenden Vorgehensweise anschließt. Bei dieser Gelegenheit wird ein Begrüßungsheft oder ein Eingliederungsleitfaden vorgelegt, in dem das Unternehmen, das Interventionsgebiet, ein Organigramm der Struktur, eine Darstellung der unterstützenden Tätigkeiten und die Ziele der Eingliederungswerft vorgestellt werden, die die Charta von Baustellenschule übernehmen. Die Geschäftsordnung ist fester Bestandteil des Begrüßungshefts. Es wird von beiden Parteien zusammen mit der Unterzeichnung des CDDI gelesen und unterzeichnet. Die Teamleiter werden dann dem zukünftigen Mitarbeiter vorgestellt. Die Organisation der Tätigkeit, die Arbeitszeiten und die Verwendung des Zeitplans sind Gegenstand zusätzlicher Informationen. Unter Bezugnahme auf die Geschäftsordnung und den Arbeitsvertrag werden die Probleme im Bereich Sicherheit am Arbeitsplatz behandelt. Zu diesem Zweck ist jeder Arbeitnehmer mit einer Arbeitskleidung und einem Paar Sicherheitsschuhe ausgestattet, sobald er in die Struktur eintritt. Im ersten Monat des Arbeitsvertrags wird ein Einstellungsbesuch mit einem Arzt des Centre de Gestion Haute-Loire geplant. Vom Vorstellungsgespräch zur „Voreinstellung“ bis zur Vertragsunterzeichnung werden dem Arbeitnehmer etwa 3 Stunden von der Koordinatorin der Struktur aufgewendet. Aufnahme und Integration sind wichtige Phasen eines Eingliederungsprozesses. Diese Schritte dürfen nicht verdeckt werden, da sie den gesamten Arbeitsvertrag bestimmen. Soziale und berufliche Begleitung: Die CIP der Baustelle in Partnerschaft mit einem Beschäftigungsberater, der lokalen Mission oder dem Sozialarbeiter bieten regelmäßige Gespräche an, um die Arbeitnehmer bei der Eingliederung bestmöglich zu begleiten. In den ersten Gesprächen geht es um eine Diagnoseprüfung und die Entwicklung eines Eingliederungs- oder Schulungspfads, der von den Referenten des CI und dem Begünstigten mitunterzeichnet wird. Während der Vertragslaufzeit werden individuelle Interviews geplant, um das Projekt neu anzupassen und bei Bedarf zu überarbeiten. Die einzelnen Schritte werden im Begleitheft formalisiert. Junge lokale Missionen erhalten monatlich ein Interview. Die Beraterin ML kommt 1-2 Tage im Monat vor Ort für die Nachverfolgung der Jugendlichen auf der Baustelle. Die Psychologin der lokalen Mission kommt einen halben Tag im Monat in unsere Räumlichkeiten. Parallel dazu werden regelmäßig und bedarfsgerecht Gespräche mit den Sozialdiensten angeboten. In den ersten sechs Monaten des Arbeitsvertrags erhält jeder Arbeitnehmer den vom ISBA vorgeschlagenen Gesundheitscheck, der in zwei Schritten durchgeführt wird: * Gesundheitscheck, * Bestandsaufnahme, * Begleitung durch eine Krankenschwester, falls erforderlich. Technische Anleitung: Das Management vor Ort wird von den technischen Führungskräften von Insertion übernommen, die die Aufgabe haben, Arbeitsaktivitäten zu organisieren, um Menschen in der Integration das erwartete berufliche Verhalten in einem Unternehmen zu vermitteln und ihnen dabei zu helfen, berufliche Orientierungspunkte für die Konsolidierung ihres Eingliederungsprojekts zu finden. Die Midcap-Unternehmen haben auch folgende Aufgaben: * Organisieren und animieren eine Produktionstätigkeit, * Regeln und berufliche Gesten in der Arbeitssituation erwerben, * Präsentation der Regeln des kollektiven Lebens, * Ausbildung zu Produktionswerkzeugen, * Teilnahme an der Begleitung der Person in ihrem Eingliederungs- oder Wiedereingliederungspfad mit anderen internen und externen Partnern. Die Betreuer fördern eine Dynamik, die es jedem Arbeitnehmer ermöglicht, 1. sich zu äußern, 2. (German)
1 December 2021
0 references
DE ONDERSTEUNENDE ACTIVITEITEN VAN DE SITE: * Activiteit „Maintenance of Green Spaces” sinds 1992, rond het gehele grondgebied van de Gemeenschap van gemeenten, zie in gemeenten die aan de Gemeenschap grenzen. * Activiteit „viti-vinicole” sinds 2004, in de gemeente Villeneuve d’Allier en St Ilpise. * Activiteit „Animatie onder ouderen” sinds 2005, CDIAE accreditatie: 19 tot 20 posities op 20 tot 30 H/hebdo, d.w.z. 14,70 VTE’s ACCOMPAGNEMENT VAN begunstigden: Het uiteindelijke doel van de structuur is de integratie op de arbeidsmarkt van mensen die moeite hebben om werk te vinden. Onze structuur is toegewijd aan het inschrijven van elke persoon in een integratietraject, waar de progressie en valorisatie van de persoon centraal staan in het systeem. Verwelkoming en integratie op de werkplek: Vacatures worden gecommuniceerd aan Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. Na controle of IAE-accreditatie mogelijk is met Pôle Emploi, wordt ook met de verschillende partners de relevantie van een overgang naar AIT geverifieerd. Daartoe wordt een voorafgaand interview voorgesteld, waarbij een opleidings- of integratieproject wordt geformaliseerd. In een tweede stap, als de persoon zich aan dit begeleidingsproces houdt, stellen we een sollicitatiegesprek voor. Bij deze gelegenheid wordt een welkomstboekje of integratiegids gepresenteerd, waarin het bedrijf, het interventiegebied, een organisatieschema van de structuur, een presentatie van de ondersteunende activiteiten en de doelstellingen van de integratiesite die het charter van Chantier Ecole reproduceren, worden gepresenteerd. Het reglement van orde maakt integrerend deel uit van het welkomstboekje. Het wordt door beide partijen gelezen en ondertekend op hetzelfde moment als de ondertekening van de CDDI. Teamleiders worden vervolgens gepresenteerd aan de toekomstige medewerker. Nadere informatie wordt verstrekt over de organisatie van de activiteit, de werktijden en het gebruik van het schema. Met betrekking tot het reglement van orde en de arbeidsovereenkomst worden kwesties op het gebied van gezondheid en veiligheid op het werk besproken. Als zodanig is elke medewerker uitgerust met een werkoutfit en een paar veiligheidsschoenen zodra ze de structuur betreden. In de eerste maand van de arbeidsovereenkomst is een aanwervingsbezoek gepland bij een arts van het Centre de Gestion Haute-Loire. Van het „pre-verhuur”-interview tot de ondertekening van het contract worden ongeveer 3 uur door de structuurcoördinator aan de werknemer besteed. Opvang en integratie zijn cruciale stadia van een integratietraject. Deze stappen mogen niet worden ingetrokken omdat zij de gehele arbeidsovereenkomst bepalen. Sociaal-professionele ondersteuning: Het CIP van de site in samenwerking met een adviseur Pôle Emploi, van de lokale missie, of de maatschappelijk werker bieden regelmatige interviews aan om werknemers het best te ondersteunen bij integratie. De eerste interviews zijn gewijd aan een diagnostische beoordeling en de ontwikkeling van een integratie- of opleidingstraject, dat wordt medeondertekend door de IC-verwijzingen en de begunstigde. Tijdens de contractperiode zijn individuele interviews gepland om het project aan te passen en zo nodig te herzien. De verschillende stappen worden geformaliseerd in het vervolgboekje. Jonge lokale missies ontvangen maandelijks een interview. De ML-adviseur komt 1 tot 2 dagen per maand ter plaatse voor de follow-up van jongeren op de site. De psycholoog van de lokale missie komt een halve dag per maand bij ons. Tegelijkertijd worden regelmatig en zo nodig interviews met sociale diensten aangeboden. Tijdens de eerste zes maanden van de arbeidsovereenkomst profiteert elke werknemer van de door de ISBA voorgestelde gezondheidscontrole, die in twee fasen plaatsvindt: * De gezondheidscontrole, * het rapport van de beoordeling, * Ondersteuning door een verpleegkundige indien nodig. Technische richtsnoeren: Toezicht op het gebied wordt verzorgd door de technische toezichthouders van Insertion, die tot taak hebben werkactiviteiten te organiseren om mensen in de integratie in staat te stellen het professionele gedrag te verwerven dat verwacht wordt in een bedrijf, om hen te helpen professionele benchmarks te vinden voor de consolidatie van hun integratieproject. De missie van midcaps is ook om: * Organiseren en faciliteren van een productieactiviteit, * Om professionele regels en gebaren te verwerven in een werksituatie, * Presentatie van de regels van het collectieve leven, * Training over productietools, * Deelnemen aan de follow-up van de persoon op zijn of haar weg van integratie of reïntegratie met andere interne en externe partners. De mentoren bevorderen een dynamiek om elke werknemer in staat te stellen: 1. zich uit te drukken, 2. verantwoordelijk te zijn, 3. hun plannen voor integratie te verduidelijken, 4. in relatie tot de vereisten van de uitoefening van een baan, 5. vooruitgang op het gebied van ... (Dutch)
6 December 2021
0 references
LE ATTIVITÀ DI SUPPORTO DEL SITO: * Attività "Manutenzione di spazi verdi" dal 1992, itinerante su tutto il territorio della Comunità dei Comuni, vedi nei Comuni confinanti con la Comunità. * Attività "viti-vinicole" dal 2004, nel comune di Villeneuve d'Allier e St Ilpise. * Attività "Animazione tra gli anziani" dal 2005, accreditamento CDIAE: Da 19 a 20 posizioni a 20-30 H/hebdo cioè 14.70 ETP ACCOMPAGNAMENTO DEI beneficiari: L'obiettivo ultimo della struttura è l'integrazione nel mercato del lavoro delle persone che hanno difficoltà ad accedere all'occupazione. La nostra struttura si impegna ad iscrivere ogni persona in un percorso di integrazione, dove la progressione e la valorizzazione della persona sono al centro del sistema. Accoglienza e integrazione nel luogo di lavoro: Le offerte di lavoro sono comunicate a Pôle Emploi, Missione Locale e Servizi Sociali. Dopo aver verificato se l'accreditamento IAE è possibile con Pôle Emploi, si verifica anche con i vari partner la pertinenza di una transizione all'AIT. A tal fine, viene proposto un colloquio pre-assunzione, durante il quale viene formalizzato un progetto di formazione o integrazione. In una seconda fase, se la persona aderisce a questo processo di accompagnamento, proponiamo un colloquio di lavoro. In questa occasione viene presentato un libretto di benvenuto o una guida all'integrazione, in cui viene presentata l'azienda, l'area di intervento, un organigramma della struttura, una presentazione delle attività di supporto e degli obiettivi del sito di integrazione che riproducono la Carta di Chantier Ecole. Il regolamento interno costituisce parte integrante dell'opuscolo di benvenuto. Essa è letta e firmata da entrambe le parti contemporaneamente alla firma del CDDI. I team leader vengono poi presentati al futuro dipendente. Ulteriori informazioni sono fornite sull'organizzazione dell'attività, l'orario di lavoro e l'utilizzo del programma. Con riferimento al regolamento interno e al contratto di lavoro, vengono discusse questioni relative alla salute e alla sicurezza sul luogo di lavoro. Come tale, ogni dipendente è dotato di un outfit da lavoro e un paio di scarpe di sicurezza non appena entrano nella struttura. Nel primo mese del contratto di lavoro, è prevista una visita di assunzione con un medico del Centre de Gestion Haute-Loire. Dal colloquio "pre-noleggio" fino alla firma del contratto, circa 3 ore sono spese sul dipendente dal coordinatore della struttura. Accoglienza e integrazione sono fasi cruciali di un percorso di integrazione. Queste misure non dovrebbero essere respinte in quanto condizionano l'intero contratto di lavoro. Sostegno socioprofessionale: Il CIP del sito in collaborazione con un consulente Pôle Emploi, della Missione Locale, o l'assistente sociale offrono interviste periodiche al fine di sostenere al meglio i dipendenti nell'integrazione. I primi colloqui sono dedicati a una valutazione diagnostica e allo sviluppo di un percorso di integrazione o formazione, che è cofirmato dai referenti IC e dal beneficiario. Durante il periodo contrattuale, i colloqui individuali sono programmati per riadattare il progetto e rivederlo, se necessario. Le diverse fasi sono formalizzate nel libretto di follow-up. Giovani Missioni Locali ricevono un'intervista mensile. Il consulente ML arriva sul posto da 1 a 2 giorni al mese per il follow-up dei giovani sul sito. Lo psicologo della Missione Locale viene nei nostri locali mezzo giorno al mese. Allo stesso tempo, i colloqui con i servizi sociali vengono offerti regolarmente e secondo necessità. Durante i primi 6 mesi del contratto di lavoro, ogni dipendente beneficia della verifica dello stato di salute proposta dall'ISBA, che si svolge in due fasi: * Il controllo dello stato di salute, * la relazione della valutazione, * il supporto da parte di un infermiere, se necessario. Orientamenti tecnici: La supervisione sul campo è assicurata dai supervisori tecnici di Insertion, la cui missione è quella di organizzare attività lavorative per consentire alle persone in integrazione di acquisire il comportamento professionale atteso in un'azienda, per aiutarli a trovare benchmark professionali per il consolidamento del loro progetto di integrazione. La missione delle imprese a media capitalizzazione è anche di: * Organizzare e facilitare un'attività produttiva, * acquisire regole e gesti professionali in una situazione lavorativa, * Presentazione delle regole della vita collettiva, * Formazione sugli strumenti di produzione, * Partecipare al follow-up della persona nel suo percorso di integrazione o reinserimento con altri partner interni ed esterni. I mentori promuovono una dinamica per consentire ad ogni dipendente di: 1. esprimersi, 2. essere responsabili, 3. chiarire i loro piani di inclusione, 4. essere in relazione alle esigenze dell'esercizio di un lavoro, 5. progredire in termini di apprendimento. (Italian)
13 January 2022
0 references
LAS ACTIVIDADES DE APOYO DEL SITIO: * Actividad «Mantenimiento de espacios verdes» desde 1992, itinerante en todo el territorio de la Comunidad de Comunas, véase en Comunas vecinas a la Comunidad. * Actividad «viti-vinicole» desde 2004, en el municipio de Villeneuve d’Allier y St Ilpise. * Actividad «Animación entre ancianos» desde 2005, acreditación CDIAE: De 19 a 20 puestos en 20 a 30 H/hebdo, es decir, 14,70 ETC ACOMPAGNEMENTO DE Beneficios: El objetivo final de la estructura es la integración en el mercado laboral de las personas que tienen dificultades para acceder al empleo. Nuestra estructura está comprometida a inscribir a cada persona en un camino de integración, donde la progresión y valorización de la persona están en el corazón del sistema. Acoger e integrarse en el lugar de trabajo: Las ofertas de empleo se comunican a Pôle Emploi, Misión Local y Servicios Sociales. Después de comprobar si la acreditación IAE es posible con Pôle Emploi, también se verifica con los diferentes socios la relevancia de una transición a AIT. Con este fin, se propone una entrevista previa al empleo, durante la cual se formaliza un proyecto de formación o integración. En un segundo paso, si la persona se adhiere a este proceso de acompañamiento, proponemos una entrevista de trabajo. En esta ocasión se presenta un folleto de bienvenida o guía de integración, en el que se presenta la empresa, el área de intervención, un organigrama de la estructura, una presentación de las actividades de apoyo y los objetivos del sitio de integración que reproducen la carta de Chantier Ecole. El reglamento interno formará parte integrante del folleto de bienvenida. Será leído y firmado por ambas partes al mismo tiempo que la firma del CDDI. Los jefes de equipo se presentan al futuro empleado. Se proporciona más información sobre la organización de la actividad, el horario de trabajo y el uso del horario. En relación con el reglamento interno y el contrato de trabajo, se debaten cuestiones relativas a la salud y la seguridad en el trabajo. Como tal, cada empleado está equipado con un equipo de trabajo y un par de zapatos de seguridad tan pronto como entren en la estructura. En el primer mes del contrato de trabajo, se ha programado una visita de contratación con un médico del Centre de Gestion Haute-Loire. Desde la entrevista previa al contrato hasta la firma del contrato, el coordinador de la estructura gasta aproximadamente 3 horas en el empleado. La acogida y la integración son etapas cruciales de una vía de integración. Estas medidas no deben ser retractadas, ya que condicionan la totalidad del contrato de trabajo. Apoyo socioprofesional: El CIP del sitio en colaboración con un asesor Pôle Emploi, de la Misión Local, o el trabajador social ofrecen entrevistas periódicas con el fin de apoyar mejor a los empleados en la integración. Las primeras entrevistas se dedican a una evaluación diagnóstica y al desarrollo de un itinerario de integración o formación, que está firmado conjuntamente por los árbitros del CI y el beneficiario. Durante el período del contrato, las entrevistas individuales están programadas para reajustar el proyecto y revisarlo en caso necesario. Los diferentes pasos se formalizan en el folleto de seguimiento. Jóvenes misiones locales reciben una entrevista mensual. El asesor de ML llega en el sitio de 1 a 2 días al mes para el seguimiento de los jóvenes en el sitio. El psicólogo de la Misión Local llega a nuestras instalaciones medio día al mes. Al mismo tiempo, las entrevistas con los servicios sociales se ofrecen regularmente y según sea necesario. Durante los primeros seis meses del contrato de trabajo, cada empleado se beneficia del chequeo de salud propuesto por el ISBA, que se lleva a cabo en dos etapas: * El chequeo de salud, * el informe de la evaluación, * Apoyo de un enfermero si es necesario. Orientación técnica: La supervisión sobre el terreno está a cargo de los supervisores técnicos de Insertion, cuya misión es organizar actividades de trabajo que permitan a las personas en integración adquirir el comportamiento profesional que se espera en una empresa, para ayudarles a encontrar puntos de referencia profesionales para la consolidación de su proyecto de integración. La misión de las empresas de mediana capitalización es también: * Organizar y facilitar una actividad productiva, * Para adquirir reglas y gestos profesionales en una situación laboral, * Presentación de las reglas de vida colectiva, * Formación en herramientas de producción, * Participar en el seguimiento de la persona en su camino de integración o reintegración con otros socios internos y externos. Los mentores promueven una dinámica que permita a cada empleado: 1. expresarse, 2. ser responsable, 3. aclarar sus planes de inclusión, 4. estar en relación con las exigencias del ejercicio de un trabajo, 5. progresar en términos de aprendizaje. (Spanish)
14 January 2022
0 references
OBJEKTI TOETAV TEGEVUS: * Tegevus „Roheliste ruumide hooldamine“ alates 1992. aastast, mis on liikuv kogu kommuunide ühenduse territooriumil, vt ühenduse naabruses asuvates kommuunides. * Tegevus „viti-vinicole“ alates 2004. aastast Villeneuve d’Allier’ ja St. Ilpise vallas. * Tegevus „Eakate animatsioon“ alates 2005. aastast, CDIAE akrediteerimine: 19–20 ametikohta 20–30 H/hebdo juures, st 14,70 täistööajale taandatud töötajat: Struktuuri lõppeesmärk on nende inimeste integreerimine tööturule, kellel on raskusi tööturule pääsemisega. Meie struktuur on pühendunud iga inimese registreerimisele integratsiooniteele, kus inimese progresseerumine ja väärtustamine on süsteemi keskmes. Tervitades ja integreerudes töökohta: Tööpakkumised edastatakse Pôle Emploile, kohalikule missioonile ja sotsiaalteenustele. Pärast seda, kui Pôle Emploi on kontrollinud, kas IAE akrediteerimine on võimalik, kontrollitakse koostöös erinevate partneritega ka AIT-le ülemineku asjakohasust. Selleks tehakse ettepanek korraldada enne töölevõtmist intervjuu, mille käigus vormistatakse koolitus- või integratsiooniprojekt. Teises etapis, kui isik järgib seda saateprotsessi, teeme ettepaneku tööintervjuu korraldamiseks. Sel puhul tutvustatakse tervitusbrošüüri või integratsioonijuhendit, milles tutvustatakse ettevõtet, sekkumisvaldkonda, struktuuri organisatsiooni skeemi, toetustegevuste tutvustust ja integratsiooniobjekti eesmärke, mis kajastavad Chantier Ecole’i hartat. Töökord on tervitusbrošüüri lahutamatu osa. Mõlemad pooled peavad seda lugema ja allkirjastama samal ajal kui CDDI. Seejärel tutvustatakse meeskonnajuhte tulevasele töötajale. Lisateavet esitatakse tegevuse korralduse, tööaja ja ajakava kasutamise kohta. Seoses töökorra ja töölepinguga arutatakse töötervishoiu ja tööohutuse küsimusi. Seega on iga töötaja varustatud tööriietuse ja paari turvajalatsitega niipea, kui nad sisenevad konstruktsiooni. Töölepingu esimesel kuul on kavas külastada Gestion Haute-Loire’i keskuse arsti. Alates rendieelsest vestlusest kuni lepingu allkirjastamiseni kulutab struktuurikoordinaator töötajale ligikaudu kolm tundi. Vastuvõtt ja integratsioon on integratsiooniprotsessi olulised etapid. Neid etappe ei tohiks tagasi võtta, kuna need seavad tingimuseks kogu töölepingu. Ühiskondlik-ametialane tugi: Tegevuskoha konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogramm koostöös nõustaja Pôle Emploi, kohaliku missiooni või sotsiaaltöötajaga pakub korrapäraseid intervjuusid, et töötajaid integratsioonis kõige paremini toetada. Esimesed vestlused on pühendatud diagnostilisele hindamisele ning integratsiooni- või koolitusvõimaluste väljatöötamisele, millele kirjutavad ühiselt alla IC referentid ja toetusesaaja. Lepinguperioodi jooksul on kavandatud individuaalsed vestlused, et kohandada projekti ja vajaduse korral seda muuta. Eri etapid vormistatakse järelbrošüüris. Noored kohalikud missioonid saavad igakuise intervjuu. MLi nõustaja tuleb kohapeale 1–2 päeva kuus, et jälgida kohapeal viibivate noorte tegevust. Kohaliku missiooni psühholoog tuleb meie ruumidesse pool päeva kuus. Samal ajal pakutakse korrapäraselt ja vastavalt vajadusele sotsiaalteenustega intervjuusid. Töölepingu esimese kuue kuu jooksul saab iga töötaja kasu ISBA pakutud tervisekontrollist, mis toimub kahes etapis: * Tervisekontroll, * hindamise aruanne, * vajaduse korral meditsiiniõe toetus. Tehnilised juhised: Valdkonna järelevalvet teostavad Insertioni tehnilised juhendajad, kelle ülesanne on korraldada tööd, et võimaldada integreeritavatel inimestel omandada ettevõttes oodatavat ametialast käitumist, et aidata neil leida professionaalseid võrdlusnäitajaid integratsiooniprojekti konsolideerimiseks. Keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtjate ülesanne on ka: * Tootmistegevuse korraldamine ja hõlbustamine, * Tööolukorras kutsereeglite ja žestide omandamine, * kollektiivse elu reeglite tutvustamine, * Tootmisvahendite koolitus, * Osalemine isiku järeltegevuses tema integreerumise või taasintegreerimise teel teiste sise- ja välispartneritega. Mentorid edendavad dünaamikat, mis võimaldab igal töötajal: 1. väljendada ennast, 2. olla vastutav, 3. selgitada nende kaasamise plaane, 4. olla seotud töö teostamise nõuetega, 5. õppimisega. (Estonian)
11 August 2022
0 references
PAVELDO VIETOS PAGALBINĖ VEIKLA: * Veikla „Žaliųjų erdvių išlaikymas“ nuo 1992 m., besiplečianti visoje komunų bendrijos teritorijoje, žr. Bendrijos kaimynystėje esančias komunas. * Veikla „viti-vinicole“ nuo 2004 m. Villeneuve d’Allier ir St Ilpise savivaldybėje. * Veikla „Pagyvenusių žmonių animacija“ nuo 2005 m., CDIAE akreditacija: Nuo 19 iki 20 darbo vietų 20–30 val./hebdo, t. y. 14,70 etato ekvivalentų gavėjų AKCOMPAGNEMENTAS: Pagrindinis šios struktūros tikslas – integruotis į darbo rinką žmonėms, kuriems sunku įsidarbinti. Mūsų struktūra yra įsipareigojusi įtraukti kiekvieną asmenį į integracijos kelią, kur asmens progresavimas ir valorizacija yra sistemos pagrindas. Sveikindamas ir integruodamasis į darbo vietą: Darbo pasiūlymai perduodami Pôle Emploi, vietos misijai ir socialinėms tarnyboms. Patikrinus, ar Pôle Emploi galima akredituoti IAE, su įvairiais partneriais taip pat tikrinama, ar svarbu pereiti prie AIT. Šiuo tikslu siūloma surengti pokalbį prieš įdarbinimą, kurio metu formalizuojamas mokymo ar integracijos projektas. Antrame etape, jei asmuo laikosi šio lydėjimo proceso, siūlome pokalbį dėl darbo. Šia proga pristatoma sveikintina brošiūra arba integracijos vadovas, kuriame pristatoma bendrovė, intervencijos sritis, struktūros organizacinė schema, paramos veiklos pristatymas ir integracijos vietos tikslai, kurie atkartoja Chantier Ecole chartiją. Darbo tvarkos taisyklės yra neatskiriama sveikinimo knygelės dalis. Abi šalys jį perskaito ir pasirašo tuo pačiu metu kaip ir CDDI parašas. Tuomet komandos vadovai pristatomi būsimam darbuotojui. Pateikiama daugiau informacijos apie veiklos organizavimą, darbo valandas ir tvarkaraščio naudojimą. Atsižvelgiant į darbo tvarkos taisykles ir darbo sutartį, aptariami sveikatos ir saugos darbe klausimai. Kaip toks, kiekvienas darbuotojas turi darbo aprangą ir saugos batų pora, kai tik jie patenka į struktūrą. Pirmąjį darbo sutarties mėnesį planuojamas įdarbinimo vizitas pas Haute-Loire centro gydytoją. Nuo „išankstinio“ pokalbio iki sutarties pasirašymo, struktūros koordinatorius darbuotojui skiria apie 3 valandas. Priėmimas ir integracija yra labai svarbūs integracijos proceso etapai. Šių veiksmų nereikėtų atsisakyti, nes jie sąlygoja visą darbo sutartį. Socialinė ir profesinė parama: Bendradarbiaujant su vietos atstovybės konsultantu Pôle Emploi arba socialiniu darbuotoju nuolat rengti pokalbius, kad darbuotojai būtų geriausiai remiami integracijos procese. Pirmieji pokalbiai skirti diagnostiniam įvertinimui ir integracijos ar mokymo kelio, kurį kartu pasirašo TVK referentai ir paramos gavėjas, kūrimui. Sutarties galiojimo laikotarpiu planuojama per individualius pokalbius pakoreguoti projektą ir, jei reikia, jį peržiūrėti. Įvairūs etapai įforminami tolesnėje knygelėje. Jauni vietos misijos sulaukia kas mėnesį interviu. ML patarėjas ateina svetainėje nuo 1 iki 2 dienų per mėnesį, kad būtų galima stebėti jaunimą svetainėje. Vietos misijos psichologas atvyksta į mūsų patalpas pusę dienos per mėnesį. Tuo pat metu reguliariai ir prireikus rengiami pokalbiai su socialinėmis paslaugomis. Per pirmuosius 6 darbo sutarties mėnesius kiekvienas darbuotojas gauna naudos iš ISBA siūlomo sveikatos patikrinimo, kuris atliekamas dviem etapais: * Sveikatos patikrinimas, * vertinimo ataskaita, * Jei reikia, slaugytojo parama. Techninės gairės: Priežiūrą šioje srityje vykdo „Insertion“ techniniai prižiūrėtojai, kurių užduotis – organizuoti darbo veiklą, kad integracijos asmenys galėtų įgyti įmonėje laukiamą profesinį elgesį, kad jie galėtų rasti profesinių kriterijų jų integracijos projektui konsoliduoti. Vidutinės kapitalizacijos įmonių misija taip pat yra: * Organizuoti ir palengvinti gamybinę veiklą, * Norėdami įgyti profesinių taisyklių ir gestų darbo situacijoje, * kolektyvinio gyvenimo taisyklių pristatymas, * mokymas apie gamybos priemones, * Dalyvauti tolesnėje asmens veikloje jo integracijos ar reintegracijos kelyje su kitais vidaus ir išorės partneriais. Mentoriai skatina dinamiškumą, kad kiekvienas darbuotojas galėtų: 1. išreikšti save, 2. būti atsakingas, 3. paaiškinti savo įtraukties planus, 4. būti susiję su darbo vykdymo reikalavimais, 5. pažanga mokymosi srityje. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
POTPORNE AKTIVNOSTI LOKACIJE: * Aktivnost „Održavanje zelenih prostora” od 1992., pokretna na cijelom području Zajednice općina, vidi u općinama u susjedstvu Zajednice. * Djelatnost „viti-vinicole” od 2004. godine, u općini Villeneuve d’Allier i St Ilpise. * Aktivnost „Animacija među starijim osobama” od 2005., CDIAE akreditacija: Od 19 do 20 radnih mjesta na 20 do 30 H/hebdo, tj. 14,70 EPRV-ova SMJEŠTAJ korisnika: Krajnji je cilj strukture integracija na tržište rada osoba koje se suočavaju s poteškoćama u pristupu zapošljavanju. Naša struktura je posvećena upisu svake osobe u integracijski put, gdje su napredovanje i valorizacija osobe u središtu sustava. Dobrodošlica i integracija na radno mjesto: Ponude za posao priopćuju se Pôle Emploi, Lokalne misije i socijalne službe. Nakon provjere je li s društvom Pôle Emploi moguća akreditacija IAE-a, s različitim se partnerima provjerava i relevantnost prijelaza na AIT. U tu svrhu predlaže se razgovor prije zapošljavanja tijekom kojeg je formaliziran projekt osposobljavanja ili integracije. U drugom koraku, ako se osoba pridržava ovog postupka praćenja, predlažemo razgovor za posao. Ovom prigodom predstavljena je knjižica dobrodošlice ili vodič za integraciju u kojoj je predstavljena tvrtka, područje intervencije, organizacijska shema strukture, prezentacija potpornih aktivnosti i ciljevi integracijskog mjesta koje reproduciraju povelju Chantier Ecole. Poslovnik je sastavni dio knjižice dobrodošlice. Obje stranke ga čitaju i potpisuju istodobno s potpisom CDDI-ja. Voditelji timova potom se predstavljaju budućem zaposleniku. Dodatne informacije o organizaciji aktivnosti, radnom vremenu i korištenju rasporeda. U vezi s poslovnikom i ugovorom o radu raspravlja se o pitanjima zdravlja i sigurnosti na radu. Kao takav, svaki zaposlenik je opremljen radnom odjećom i parom sigurnosnih cipela čim uđu u strukturu. U prvom mjesecu ugovora o radu zakazan je posjet liječniku iz Centra de Gestion Haute-Loire. Od intervjua prije najma do potpisivanja ugovora koordinator strukture troši oko 3 sata na zaposlenika. Prihvat i integracija ključne su faze integracijskog puta. Te korake ne bi trebalo povlačiti jer uvjetuju cijeli ugovor o radu. Društveno-profesionalna potpora: CIP lokacije u partnerstvu sa savjetnikom Pôle Emploiom iz Lokalne misije ili socijalnim radnikom nudi redovite razgovore kako bi na najbolji način poduprli zaposlenike u integraciji. Prvi razgovori posvećeni su dijagnostičkoj procjeni i razvoju integracijskog ili obrazovnog puta, koji su supotpisali referentni subjekti IC-a i korisnik. Za vrijeme trajanja ugovora predviđeni su pojedinačni razgovori kako bi se projekt prilagodio i prema potrebi revidirao. Različiti koraci formalizirani su u brošuri o daljnjim koracima. Mlade lokalne misije primaju mjesečni intervju. Savjetnik za ML dolazi na mjestu 1 do 2 dana u mjesecu za praćenje mladih ljudi na stranici. Psiholog Lokalne misije dolazi u naše prostorije pola dana u mjesecu. Istodobno se redovito i prema potrebi nude razgovori sa socijalnim službama. Tijekom prvih šest mjeseci ugovora o radu svaki zaposlenik ostvaruje pravo na zdravstveni pregled koji predlaže ISBA, a koji se odvija u dvije faze: * Zdravstveni pregled, * izvješće o procjeni, * Potpora medicinske sestre ako je potrebno. Tehničke smjernice: Nadzor na terenu obavljaju tehnički nadzornici Insertiona, čija je misija organizirati radne aktivnosti kako bi se osobama u integraciji omogućilo stjecanje profesionalnog ponašanja koje se očekuje u poduzeću, kako bi im se pomoglo u pronalaženju profesionalnih mjerila za konsolidaciju njihovog integracijskog projekta. Misija poduzeća srednje tržišne kapitalizacije također je: * Organizirati i olakšati produkcijsku aktivnost, * Za stjecanje profesionalnih pravila i geste u radnoj situaciji, * predstavljanje pravila kolektivnog života, * Trening o proizvodnim alatima, * Sudjelovati u praćenju osobe na putu integracije ili reintegracije s drugim unutarnjim i vanjskim partnerima. Mentori promiču dinamiku kako bi se svakom zaposleniku omogućilo da: 1. izraziti sebe, 2. biti odgovoran, 3. pojasniti svoje planove za uključivanje, 4. biti u odnosu na zahtjeve za obavljanje posla, 5. napredak u smislu učenja. (Croatian)
11 August 2022
0 references
ΟΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΈΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΧΏΡΟΥ: * Δραστηριότητα «Διατήρηση των Πράσινων Χώρων» από το 1992, πλανόδιος σε όλη την επικράτεια της Κοινότητας των Κοινοτήτων, βλέπε στις Κοινότητες που γειτνιάζουν με την Κοινότητα. * Δραστηριότητα «viti-vinicole» από το 2004 στον δήμο Villeneuve d’Allier και St Ilpise. * Δραστηριότητα «Animation μεταξύ των ηλικιωμένων» από το 2005, διαπίστευση CDIAE: 19 έως 20 θέσεις με 20 έως 30 H/hebdo, δηλαδή 14,70 ΙΠΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ: Απώτερος στόχος της δομής είναι η ένταξη στην αγορά εργασίας των ατόμων που αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην πρόσβαση στην απασχόληση. Η δομή μας δεσμεύεται να εγγράψει κάθε άτομο σε μια πορεία ένταξης, όπου η εξέλιξη και η αξιοποίηση του ατόμου βρίσκονται στην καρδιά του συστήματος. Υποδοχή και ένταξη στον χώρο εργασίας: Οι προσφορές εργασίας κοινοποιούνται στην Pôle Emploi, την τοπική αποστολή και τις κοινωνικές υπηρεσίες. Αφού ελεγχθεί αν η διαπίστευση IAE είναι δυνατή με το Pôle Emploi, επαληθεύεται επίσης από κοινού με τους διάφορους εταίρους η σημασία της μετάβασης στο ΑΙΤ. Για τον σκοπό αυτό, προτείνεται συνέντευξη πριν από την πρόσληψη, κατά τη διάρκεια της οποίας επισημοποιείται ένα σχέδιο κατάρτισης ή ένταξης. Σε ένα δεύτερο βήμα, αν το άτομο ακολουθήσει αυτή τη διαδικασία συνοδείας, προτείνουμε μια συνέντευξη εργασίας. Με την ευκαιρία αυτή παρουσιάζεται ένα φυλλάδιο υποδοχής ή οδηγός ολοκλήρωσης, στο οποίο παρουσιάζεται η εταιρεία, ο τομέας παρέμβασης, ένα οργανόγραμμα της δομής, μια παρουσίαση των υποστηρικτικών δραστηριοτήτων και των στόχων του χώρου ενσωμάτωσης που αναπαράγουν τον χάρτη του Chantier Ecole. Ο εσωτερικός κανονισμός αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του φυλλαδίου υποδοχής. Διαβάζεται και υπογράφεται από τα δύο μέρη ταυτόχρονα με την υπογραφή του CDDI. Στη συνέχεια, οι επικεφαλής της ομάδας παρουσιάζονται στον μελλοντικό υπάλληλο. Περισσότερες πληροφορίες παρέχονται σχετικά με την οργάνωση της δραστηριότητας, το ωράριο εργασίας και τη χρήση του προγράμματος. Όσον αφορά τον εσωτερικό κανονισμό και τη σύμβαση εργασίας, συζητούνται θέματα υγείας και ασφάλειας στην εργασία. Ως εκ τούτου, κάθε εργαζόμενος είναι εξοπλισμένος με μια στολή εργασίας και ένα ζευγάρι παπούτσια ασφαλείας μόλις εισέλθουν στη δομή. Κατά τον πρώτο μήνα της συμβάσεως εργασίας, προγραμματίζεται επίσκεψη προσλήψεως με ιατρό του Centre de Gestion Haute-Loire. Από τη συνέντευξη πριν από την πρόσληψη έως την υπογραφή της σύμβασης, ο συντονιστής της δομής αφιερώνει περίπου 3 ώρες στον εργαζόμενο. Η υποδοχή και η ένταξη αποτελούν καθοριστικά στάδια μιας πορείας ένταξης. Τα στάδια αυτά δεν θα πρέπει να ανακληθούν, δεδομένου ότι καθορίζουν το σύνολο της σύμβασης εργασίας. Κοινωνικοεπαγγελματική στήριξη: Το CIP του εργοταξίου σε συνεργασία με έναν σύμβουλο Pôle Emploi, από την τοπική αποστολή, ή τον κοινωνικό λειτουργό, προσφέρουν τακτικές συνεντεύξεις για την καλύτερη υποστήριξη των εργαζομένων στην ένταξη. Οι πρώτες συνεντεύξεις είναι αφιερωμένες σε μια διαγνωστική αξιολόγηση και στην ανάπτυξη μιας διαδρομής ένταξης ή κατάρτισης, την οποία συνυπογράφουν οι ενδιαφερόμενοι της ΔΔ και ο δικαιούχος. Κατά τη διάρκεια της σύμβασης, οι ατομικές συνεντεύξεις προγραμματίζονται για την αναπροσαρμογή του έργου και την αναθεώρησή του, εάν χρειαστεί. Τα διάφορα στάδια επισημοποιούνται στο φυλλάδιο παρακολούθησης. Οι νεαρές τοπικές αποστολές λαμβάνουν μηνιαία συνέντευξη. Ο σύμβουλος ML έρχεται στο εργοτάξιο 1 έως 2 ημέρες το μήνα για την παρακολούθηση των νέων στο χώρο. Ο ψυχολόγος της Τοπικής Αποστολής έρχεται στις εγκαταστάσεις μας μισή μέρα το μήνα. Ταυτόχρονα, οι συνεντεύξεις με κοινωνικές υπηρεσίες προσφέρονται τακτικά και ανάλογα με τις ανάγκες. Κατά τους πρώτους 6 μήνες της σύμβασης εργασίας, κάθε εργαζόμενος επωφελείται από τον έλεγχο υγείας που προτείνει η ISBA, ο οποίος πραγματοποιείται σε δύο στάδια: * Ο διαγνωστικός έλεγχος, * η έκθεση της αξιολόγησης, * Υποστήριξη από νοσοκόμο, εάν είναι απαραίτητο. Τεχνική καθοδήγηση: Η εποπτεία στον τομέα αυτό παρέχεται από τους τεχνικούς επόπτες της Insertion, αποστολή των οποίων είναι να οργανώνουν εργασιακές δραστηριότητες που θα επιτρέπουν στα άτομα που συμμετέχουν στην ένταξη να αποκτήσουν την επαγγελματική συμπεριφορά που αναμένεται σε μια εταιρεία, ώστε να τους βοηθήσουν να βρουν επαγγελματικά κριτήρια αναφοράς για την ενοποίηση του σχεδίου ένταξής τους. Αποστολή των εταιρειών μεσαίας κεφαλαιοποίησης είναι επίσης: * Να οργανώσει και να διευκολύνει μια παραγωγική δραστηριότητα, * Για να αποκτήσει επαγγελματικούς κανόνες και χειρονομίες σε μια εργασιακή κατάσταση, * Παρουσίαση των κανόνων της συλλογικής ζωής, * Κατάρτιση στα εργαλεία παραγωγής, * Συμμετοχή στην παρακολούθηση του ατόμου στην πορεία ένταξης ή επανένταξης του με άλλους εσωτερικούς και εξωτερικούς εταίρους. Οι μέντορες προωθούν μια δυναμική που επιτρέπει σε κάθε εργαζόμενο να: 1. να εκφραστεί, 2. να είναι υπεύθυνος, 3. να αποσαφηνίσει τα σχέδιά τους για ένταξη, 4. να είναι σε σχέση με τις απαιτήσεις της άσκησης μιας εργασίας, 5. να προοδεύσει όσον αφορά τη μ... (Greek)
11 August 2022
0 references
PODPORNÉ ČINNOSTI LOKALITY: * Činnosť „Údržba zelených priestorov“ od roku 1992, itinerant na celom území spoločenstva obcí, pozri v obciach susediacich so spoločenstvom. * Činnosť „viti-vinicole“ od roku 2004 v obci Villeneuve d’Allier a St Ilpise. * Aktivita „Animácia medzi staršími ľuďmi“ od roku 2005, akreditácia CDIAE: 19 až 20 pozícií na 20 až 30 H/hebdo, t. j. 14,70 FTE ACCOMPAGNEMENT of beneficiaires: Konečným cieľom tejto štruktúry je začlenenie ľudí, ktorí čelia ťažkostiam pri prístupe k zamestnaniu, na trh práce. Naša štruktúra je odhodlaná zapísať každú osobu do integračnej cesty, kde je v centre systému progresia a valorizácia osoby. Privítanie a integrácia na pracovisku: Pracovné ponuky sa oznamujú Pôle Emploi, Miestnej misii a sociálnym službám. Po kontrole, či je možná akreditácia IAE s Pôle Emploi, je tiež u rôznych partnerov overená dôležitosť prechodu na AIT. Na tento účel sa navrhuje pohovor pred prijatím do zamestnania, počas ktorého sa formalizuje projekt odbornej prípravy alebo integrácie. V druhom kroku, ak osoba dodržiava tento proces sprievodu, navrhujeme pracovný pohovor. Pri tejto príležitosti je predstavená uvítacia brožúra alebo integračná príručka, v ktorej je prezentovaná spoločnosť, oblasť intervencie, organizačná schéma štruktúry, prezentácia podporných činností a ciele integračnej stránky, ktoré reprodukujú chartu Chantier Ecole. Rokovací poriadok tvorí neoddeliteľnú súčasť uvítacej brožúry. Číta a podpisujú obe strany v rovnakom čase ako podpis CDDI. Vedúci tímu sú potom prezentovaní budúcemu zamestnancovi. Ďalšie informácie sú uvedené o organizácii činnosti, pracovnom čase a používaní harmonogramu. S odkazom na rokovací poriadok a pracovnú zmluvu sa diskutuje o otázkach bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci. Ako taký, každý zamestnanec je vybavený pracovný outfit a pár bezpečnostných topánok, akonáhle vstúpi do konštrukcie. V prvom mesiaci pracovnej zmluvy je naplánovaná návšteva s lekárom Centre de Gestion Haute-Loire. Od pohovoru pred prenájmom až po podpísanie zmluvy koordinátor štruktúry strávi približne 3 hodiny u zamestnanca. Prijímanie a integrácia sú kľúčovými etapami integračnej cesty. Tieto kroky by sa nemali rušiť, pretože podmieňujú celú pracovnú zmluvu. Sociálno-profesijná podpora: CIP stránky v spolupráci s poradcom Pôle Emploi z miestnej misie alebo sociálnym pracovníkom ponúka pravidelné rozhovory s cieľom čo najlepšie podporiť zamestnancov pri integrácii. Prvé pohovory sú venované diagnostickému hodnoteniu a rozvoju integračnej cesty alebo cesty odbornej prípravy, ktorú spoločne podpisujú referenti IC a príjemca. Počas zmluvného obdobia sa plánujú individuálne pohovory s cieľom upraviť projekt a v prípade potreby ho zrevidovať. Jednotlivé kroky sú formalizované v následnej brožúre. Mladé miestne misie dostávajú mesačný pohovor. Poradca ML prichádza na mieste 1 až 2 dni v mesiaci na sledovanie mladých ľudí na mieste. Psychológ miestnej misie prichádza do našich priestorov pol dňa v mesiaci. Zároveň sa pravidelne a podľa potreby ponúkajú rozhovory so sociálnymi službami. Počas prvých šiestich mesiacov trvania pracovnej zmluvy má každý zamestnanec prospech z kontroly zdravotného stavu, ktorú navrhuje ISBA a ktorá prebieha v dvoch fázach: * Kontrola zdravotného stavu, * správa o hodnotení, * podpora zdravotnej sestry v prípade potreby. Technické usmernenia: Dohľad v tejto oblasti zabezpečujú technickí vedúci pracovníci spoločnosti Insertion, ktorých poslaním je organizovať pracovné činnosti, ktoré umožňujú integračným ľuďom získať profesionálne správanie, ktoré sa v spoločnosti očakáva, aby im pomohli nájsť profesionálne kritériá pre konsolidáciu ich integračného projektu. Poslaním spoločností so strednou trhovou kapitalizáciou je tiež: * Organizovať a uľahčovať výrobnú činnosť, * Ak chcete získať profesionálne pravidlá a gestá v pracovnej situácii, * Prezentácia pravidiel kolektívneho života, * školenia o výrobných nástrojoch, * podieľať sa na sledovaní osoby na jej ceste integrácie alebo reintegrácie s inými internými a externými partnermi. Mentori podporujú dynamiku, ktorá umožňuje každému zamestnancovi: 1. vyjadriť sa, 2. byť zodpovedný, 3. objasniť svoje plány na začlenenie, 4. byť vo vzťahu k požiadavkám výkonu zamestnania, 5. k pokroku z hľadiska vzdelávania. (Slovak)
11 August 2022
0 references
SIVUSTON TUKITOIMET: * Toiminta ”Vihreän alueen säilyttäminen” vuodesta 1992 lähtien, kiertää koko kuntien yhteisön alueella, ks. yhteisön naapurikunnat. * Toiminta ”viti-vinicole” vuodesta 2004 Villeneuve d’Allierin ja St Ilpisen kunnassa. * Toiminto ”vanhusten animaatio” vuodesta 2005, CDIAE-akkreditointi: 19–20 paikkaa 20–30 H/hebdo eli 14,70 kokoaikaista työntekijää edunsaajien TOIMINTA: Rakenteen perimmäisenä tavoitteena on sellaisten henkilöiden integroituminen työmarkkinoille, joilla on vaikeuksia saada työtä. Rakenteemme on sitoutunut merkitsemään jokaisen henkilön integraatiopolkuun, jossa henkilön eteneminen ja hyödyntäminen ovat järjestelmän ytimessä. Tervehdyttäminen ja työelämään integroituminen: Työtarjoukset lähetetään Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. Kun on tarkistettu, onko IAE:n akkreditointi mahdollista Pôle Emploilla, eri kumppanit tarkistavat myös AIT:hen siirtymisen merkityksen. Tätä varten ehdotetaan työllistymistä edeltävää haastattelua, jonka aikana koulutus- tai kotouttamishanke virallistetaan. Toisessa vaiheessa, jos henkilö noudattaa tätä säestysprosessia, ehdotamme työhaastattelua. Tässä yhteydessä esitellään tervetuliaisvihko tai kotouttamisopas, jossa esitellään Chantier Ecolen peruskirjan mukainen yritys, toiminta-ala, organisaatiokaavio, tukitoimintojen esittely ja integrointikohteen tavoitteet. Työjärjestys on erottamaton osa tervetulokirjasta. Molemmat osapuolet lukevat ja allekirjoittavat sen samaan aikaan kuin CDDI-asiakirja allekirjoitetaan. Tiiminjohtajat esitellään tulevalle työntekijälle. Lisätietoja toiminnan järjestämisestä, työajoista ja aikataulun käytöstä annetaan. Työterveyteen ja työturvallisuuteen liittyviä kysymyksiä käsitellään työjärjestykseen ja työsopimukseen liittyen. Jokainen työntekijä on varustettu työasulla ja turvakengillä heti, kun he tulevat rakenteeseen. Työsopimuksen ensimmäisen kuukauden aikana on määrä tehdä vuokrauskäynti Centre de Gestion Haute-Loiren lääkärin kanssa. Ennakkohaastattelusta sopimuksen allekirjoittamiseen asti rakennekoordinaattori käyttää työntekijälle noin kolme tuntia. Vastaanotto ja kotouttaminen ovat ratkaisevia vaiheita kotouttamisessa. Näitä vaiheita ei pitäisi peruuttaa, koska ne koskevat koko työsopimusta. Yhteiskunnallis-ammatillinen tuki: Sivuston CIP yhteistyössä paikallisen edustuston neuvonantajan Pôle Emploin tai sosiaalityöntekijän kanssa tarjoaa säännöllisiä haastatteluja, jotta työntekijöitä voidaan parhaiten tukea kotoutumisessa. Ensimmäiset haastattelut keskittyvät diagnostiseen arviointiin ja integrointi- tai koulutusväylän kehittämiseen, jonka vakuutuskomitean asiantuntijat ja edunsaaja allekirjoittavat yhdessä. Sopimuskauden aikana on tarkoitus järjestää yksittäisiä haastatteluja hankkeen mukauttamiseksi ja tarvittaessa sen tarkistamiseksi. Eri vaiheet virallistetaan seurantavihkossa. Nuoret paikalliset virkamatkat saavat kuukausittaisen haastattelun. ML-neuvonantaja tulee paikalle 1–2 päivää kuukaudessa nuorten seuraamiseksi sivustolla. Paikallisen operaation psykologi tulee tiloihinmme puoli päivää kuukaudessa. Samaan aikaan sosiaalipalvelujen haastatteluja tarjotaan säännöllisesti ja tarpeen mukaan. Työsopimuksen kuuden ensimmäisen kuukauden aikana jokainen työntekijä hyötyy ISBA:n ehdottamasta terveystarkastuksesta, joka toteutetaan kahdessa vaiheessa: * Terveystarkastus, * arviointiraportti, * sairaanhoitajan tuki tarvittaessa. Tekniset ohjeet: Alan valvonnasta vastaavat Insertionin tekniset esimiehet, joiden tehtävänä on järjestää työtoimia, joiden avulla kotoutumiseen osallistuvat henkilöt voivat hankkia yrityksessä odotetun ammatillisen käyttäytymisen, ja auttaa heitä löytämään ammatillisia vertailuarvoja integrointihankkeensa vakiinnuttamiseksi. Midcap-yritysten tehtävänä on myös: * Järjestää ja helpottaa tuotantotoimintaa, * hankkia ammatillisia sääntöjä ja eleitä työtilanteessa, * Esitys sääntöjen kollektiivisen elämän, * Koulutus tuotantovälineiden, * Osallistu seurantaan henkilön hänen tiellään integroitumisen tai uudelleenintegroitumisen muiden sisäisten ja ulkoisten kumppaneiden kanssa. Mentorit edistävät dynaamisuutta, jotta jokainen työntekijä voi 1. ilmaista itsensä, 2. olla vastuullinen, 3. selkeyttää heidän osallisuutta koskevia suunnitelmiaan, 4. olla suhteessa työn suorittamiseen liittyviin vaatimuksiin, 5. edistää oppimista. (Finnish)
11 August 2022
0 references
DZIAŁANIA WSPIERAJĄCE NA TERENIE OBIEKTU: * Działalność „Utrzymanie zielonych przestrzeni” od 1992 r., obwoźna na całym terytorium Wspólnoty Gmin, patrz w gminach sąsiadujących ze Wspólnotą. * Działalność „viti-vinicole” od 2004 r., w gminie Villeneuve d’Allier i St Ilpise. * Działanie „Animacja wśród osób starszych” od 2005 r., akredytacja CDIAE: 19-20 stanowisk w godzinach 20-30 H/hebdo, tj. 14.70 EPC DZIAŁANIE beneficjentów: Ostatecznym celem struktury jest integracja na rynku pracy osób, które napotykają trudności w dostępie do zatrudnienia. Nasza struktura angażuje się w rejestrowanie każdej osoby na ścieżkę integracji, w której postęp i waloryzacja osoby znajdują się w centrum systemu. Przyjęcie i integracja w miejscu pracy: Oferty pracy są przekazywane do Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. Po sprawdzeniu, czy akredytacja IAE jest możliwa w Pôle Emploi, sprawdza się również u różnych partnerów znaczenie przejścia na AIT. W tym celu proponuje się przeprowadzenie rozmowy przed zatrudnieniem, podczas której sformalizowano projekt szkoleniowy lub integracyjny. W drugim kroku, jeśli dana osoba stosuje się do tego procesu akompaniamentu, proponujemy rozmowę kwalifikacyjną. Przy tej okazji przedstawia się broszurę powitalną lub przewodnik integracyjny, w którym przedstawia się przedsiębiorstwo, obszar interwencji, schemat organizacyjny struktury, prezentację działań wspierających i cele strony integracyjnej, które odtwarzają kartę Chantier Ecole. Regulamin wewnętrzny stanowi integralną część broszury powitalnej. Jest on odczytywany i podpisywany przez obie strony w tym samym czasie co podpis CDDI. Liderzy zespołu są następnie przedstawiani przyszłemu pracownikowi. Dalsze informacje na temat organizacji działalności, godzin pracy i wykorzystania harmonogramu. W odniesieniu do regulaminu wewnętrznego i umowy o pracę omawiane są kwestie bezpieczeństwa i higieny pracy. W związku z tym każdy pracownik jest wyposażony w strój roboczy i parę butów ochronnych, gdy tylko wejdą do struktury. W pierwszym miesiącu obowiązywania umowy o pracę zaplanowano wizytę u lekarza z Centre de Gestion Haute-Loire. Od „przedwynajmu” do podpisania umowy, około 3 godziny spędzane są na pracownika przez koordynatora struktury. Przyjmowanie i integracja są kluczowymi etapami ścieżki integracji. Nie należy wycofywać tych kroków, ponieważ warunkują one całą umowę o pracę. Wsparcie społeczno-zawodowe: CIP strony we współpracy z doradcą Pôle Emploi z Misji Lokalnej lub pracownikiem socjalnym oferują regularne wywiady w celu jak najlepszego wsparcia pracowników w integracji. Pierwsze rozmowy kwalifikacyjne są poświęcone ocenie diagnostycznej i opracowaniu ścieżki integracji lub szkolenia, którą podpisują referentzy IC i beneficjent. W okresie obowiązywania umowy planowane są indywidualne rozmowy kwalifikacyjne mające na celu dostosowanie projektu i jego zmianę w razie potrzeby. Poszczególne etapy sformalizowano w broszurze uzupełniającej. Młode misje lokalne otrzymują comiesięczną rozmowę kwalifikacyjną. Doradca ML pojawia się na miejscu od 1 do 2 dni w miesiącu w celu monitorowania młodych ludzi na miejscu. Psycholog Misji Lokalnej przychodzi do nas pół dnia w miesiącu. Jednocześnie regularnie i w razie potrzeby oferowane są wywiady ze służbami socjalnymi. W ciągu pierwszych sześciu miesięcy obowiązywania umowy o pracę każdy pracownik korzysta z oceny funkcjonowania zaproponowanej przez ISBA, która odbywa się w dwóch etapach: * Ocena stanu zdrowia, * sprawozdanie z oceny, * wsparcie pielęgniarki w razie potrzeby. Wskazówki techniczne: Nadzór w tej dziedzinie sprawują nadzorcy techniczni firmy Insertion, których misją jest organizowanie działań w zakresie pracy w celu umożliwienia integrowanym osobom nabywania oczekiwanych w firmie zachowań zawodowych, aby pomóc im w znalezieniu profesjonalnych punktów odniesienia dla konsolidacji ich projektów integracyjnych. Misją spółek o średniej kapitalizacji jest również: * Organizować i ułatwiać działalność produkcyjną, * Aby uzyskać profesjonalne zasady i gesty w sytuacji zawodowej, * Prezentacja zasad życia zbiorowego, * Szkolenie narzędzi produkcyjnych, * Uczestnictwo w obserwacji osoby na jej drodze integracji lub reintegracji z innymi partnerami wewnętrznymi i zewnętrznymi. Mentorzy promują dynamikę pozwalającą każdemu pracownikowi na: 1. wyrazić siebie, 2. być odpowiedzialnym, 3. wyjaśnić swoje plany włączenia, 4. być w stosunku do wymagań wykonywania pracy, 5. postęp w zakresie uczenia się. (Polish)
11 August 2022
0 references
A HELYSZÍN TÁMOGATÓ TEVÉKENYSÉGEI: * 1992 óta „A zöld terek fenntartása” tevékenység, amely a Közösség egész területén vándorol, lásd a Közösséggel szomszédos településeken. * Villeneuve d’Allier és St. Ilpise településen 2004 óta „viti-vinicole” tevékenység. * Tevékenység „Animáció az idősek körében” 2005 óta CDIAE akkreditáció: 19–20 pozíció 20–30 H/hebdo, azaz 14.70 teljes munkaidős egyenérték a kedvezményezettek esetében: A struktúra végső célja azon személyek munkaerő-piaci integrációja, akik nehézségekkel szembesülnek a munkavállalás terén. Struktúránk elkötelezett amellett, hogy minden egyes személyt beiratkozzon egy integrációs útvonalba, ahol a személy progressziója és valorizációja a rendszer középpontjában áll. Üdvözlés és integráció a munkahelyen: Állásajánlatokat közölnek a Pôle Emploi, a helyi képviselet és a szociális szolgáltatások. Miután ellenőrizte, hogy lehetséges-e az IAE akkreditáció a Pôle Emploi-val, a különböző partnerekkel is ellenőrzik az AIT-re való áttérés relevanciáját. E célból a foglalkoztatást megelőző interjút javasolnak, amelynek során képzési vagy integrációs projektet formalizálnak. A második lépésben, ha a személy betartja ezt a kíséretet, javasoljuk az állásinterjút. Ez alkalommal bemutatnak egy üdvözlő füzetet vagy integrációs útmutatót, amelyben bemutatják a vállalatot, a beavatkozás területét, a szervezeti felépítést, a támogató tevékenységeket és a Chantier Ecole chartáját reprodukáló integrációs oldal célkitűzéseit. Az eljárási szabályzat az üdvözlő füzet szerves részét képezi. A nyilatkozatot a CDDI aláírásával egyidejűleg mindkét fél olvassa el és írja alá. A csapatvezetőket ezután bemutatják a leendő alkalmazottnak. További információk találhatók a tevékenység megszervezéséről, a munkaidőről és a menetrend használatáról. Az eljárási szabályzatra és a munkaszerződésre való hivatkozással megvitatják a munkahelyi egészségvédelemmel és biztonsággal kapcsolatos kérdéseket. Mint ilyen, minden alkalmazott fel van szerelve egy munkaruházattal és egy pár biztonsági cipővel, amint belépnek a szerkezetbe. A munkaszerződés első hónapjában a felvételt a Centre de Gestion Haute-Loire orvosával tervezik. A bérbeadás előtti interjútól a szerződés aláírásáig a struktúrakoordinátor körülbelül 3 órát tölt a munkavállalóval. A befogadás és az integráció kulcsfontosságú lépései az integrációs folyamatnak. Ezeket a lépéseket nem szabad visszavonni, mivel azok a teljes munkaszerződést szabályozzák. Társadalmi-szakmai támogatás: A helyszín CIP-je Pôle Emploi tanácsadóval, a helyi képviselettel vagy a szociális munkással partnerségben rendszeres interjúkat kínál a munkavállalók integrációjának legjobb támogatása érdekében. Az első interjúk a diagnosztikai értékeléssel és egy integrációs vagy képzési útvonal kialakításával foglalkoznak, amelyet az IC referensei és a kedvezményezett közösen írnak alá. A szerződés időtartama alatt egyéni interjúkat terveznek a projekt kiigazítására és szükség esetén felülvizsgálatára. A különböző lépéseket a nyomon követési füzet formalizálja. A Fiatal Helyi Küldetések havonta interjút kapnak. Az ML-tanácsadó havonta 1–2 napot tesz közzé a helyszínen a fiatalok nyomon követése céljából. A Helyi Küldetés pszichológusa havonta fél nap jár a házunkba. Ugyanakkor a szociális szolgálatokkal folytatott interjúkat rendszeresen és szükség szerint kínálják. A munkaszerződés első hat hónapjában minden munkavállaló részesül az ISBA által javasolt állapotfelmérésben, amelyre két szakaszban kerül sor: Az állapotfelmérés, * az értékelésről készült jelentés, * szükség esetén ápolói támogatás. Technikai iránymutatás: A helyszíni felügyeletet az Insertion műszaki felügyelői végzik, akiknek feladata olyan munkatevékenységek szervezése, amelyek lehetővé teszik az integrációban lévők számára, hogy megszerezzék a vállalaton belül elvárt szakmai magatartást, hogy segítsék őket abban, hogy szakmai referenciaértékeket találjanak integrációs projektjük megszilárdításához. A közepes piaci tőkeértékű vállalatok küldetése az is, hogy: * Szervezze meg és könnyítse meg a termelési tevékenységet, * szakmai szabályok és gesztusok elsajátítása munkahelyzetben, * a kollektív élet szabályainak bemutatása, * a termelési eszközökről szóló képzés, * részvétel a személy nyomon követésében a más belső és külső partnerekkel való integráció vagy visszailleszkedés útján. A mentorok olyan dinamikát mozdítanak elő, amely lehetővé teszi minden munkavállaló számára, hogy: 1. kifejezni magát, 2. felelősnek lenni, 3. a befogadási terveik tisztázása, 4. a munka gyakorlásával kapcsolatos követelményekhez, 5. a tanulás terén elért haladáshoz. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
PODPŮRNÉ ČINNOSTI LOKALITY: * Činnost „Udržování zelených prostorů“ od roku 1992, pochůzková na celém území Společenství obcí, viz v obcích sousedících se Společenstvím. * Činnost „viti-vinicole“ od roku 2004, v obci Villeneuve d’Allier a St Ilpise. * Činnost „Animation mezi staršími lidmi“ od roku 2005, akreditace CDIAE: 19 až 20 pracovních míst při 20 až 30 H/hebdo, tj. 14,70 FTE PŘI ÚČETNOSTI beneficiaires: Konečným cílem této struktury je integrace osob, které mají potíže s přístupem k zaměstnání, na trh práce. Naše struktura je odhodlána zapsat každou osobu do integrační cesty, kde progrese a zhodnocení osoby jsou v centru systému. Uvítání a integrace na pracovišti: Pracovní nabídky jsou sděleny společnosti Pôle Emploi, místní mise a sociální služby. Po ověření, zda je akreditace IAE možná u společnosti Pôle Emploi, je u různých partnerů rovněž ověřena relevantnost přechodu na AIT. Za tímto účelem se navrhuje pohovor před nástupem do zaměstnání, během něhož je formalizován vzdělávací nebo integrační projekt. Ve druhém kroku, pokud osoba dodržuje tento proces doprovodu, navrhujeme pracovní pohovor. Při této příležitosti je představena uvítací brožura nebo integrační příručka, ve které je představena společnost, oblast intervence, organizační schéma struktury, prezentace podpůrných činností a cílů integračního místa, které reprodukují chartu Chantier Ecole. Jednací řád tvoří nedílnou součást uvítací brožury. Musí být čteno a podepsáno oběma stranami současně s podpisem CDDI. Vedoucí týmu jsou pak představeni budoucímu zaměstnanci. Další informace o organizaci činnosti, pracovní době a používání harmonogramu. S ohledem na jednací řád a pracovní smlouvu se projednávají otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Jako takový je každý zaměstnanec vybaven pracovním oblečením a párem bezpečnostních bot, jakmile vstoupí do konstrukce. V prvním měsíci pracovní smlouvy je naplánována pracovní návštěva u lékaře z Centre de Gestion Haute-Loire. Od pohovoru s přednájmem až po podpis smlouvy stráví koordinátor struktury na zaměstnance přibližně 3 hodiny. Přijímání a integrace jsou klíčovými etapami integračního postupu. Tyto kroky by neměly být zrušeny, neboť podmiňují celou pracovní smlouvu. Socioprofesní podpora: CIP lokality ve spolupráci s poradcem Pôle Emploi, z místní mise, nebo sociální pracovník nabízí pravidelné rozhovory s cílem co nejlépe podpořit zaměstnance při integraci. První pohovory jsou věnovány diagnostickému hodnocení a rozvoji integrační nebo vzdělávací dráhy, kterou spolupodepisují referenti IC a příjemce. Během smluvního období jsou naplánovány individuální pohovory, které projekt upraví a v případě potřeby jej revidují. Jednotlivé kroky jsou formalizovány v následující příručce. Mladí místní mise dostávají měsíční pohovor. Poradce ML přichází na místě 1 až 2 dny v měsíci pro sledování mladých lidí na místě. Psycholog Místní mise přichází k nám půl dne v měsíci. Zároveň jsou pravidelně a podle potřeby nabízeny pohovory se sociálními službami. Během prvních šesti měsíců pracovní smlouvy má každý zaměstnanec prospěch ze zdravotní kontroly navržené ISBA, která probíhá ve dvou fázích: * Kontrola stavu, * zpráva o hodnocení, * podpora zdravotní sestry v případě potřeby. Technické pokyny: Dohled v oboru zajišťují techničtí vedoucí pracovníci společnosti Insertion, jejichž úkolem je organizovat pracovní činnosti, které umožní lidem v integraci získat profesní chování očekávané ve společnosti, aby jim pomohli najít profesionální měřítka pro konsolidaci jejich integračního projektu. Posláním společností se střední tržní kapitalizací je rovněž: * Organizovat a usnadňovat produkční činnost, * Chcete-li získat profesní pravidla a gesta v pracovní situaci, * Představení pravidel kolektivního života, * školení o výrobních nástrojích, * účast na sledování osoby na její cestě integrace nebo opětovného začlenění s jinými interními a externími partnery. Mentoři podporují dynamiku, která každému zaměstnanci umožní: 1. vyjádřit se, 2. být zodpovědný, 3. vyjasnit své plány na začlenění, 4. být ve vztahu k požadavkům na výkon zaměstnání, 5. k pokroku v oblasti učení. (Czech)
11 August 2022
0 references
OBJEKTA ATBALSTA PASĀKUMI: * Darbība “Zaļo telpu uzturēšana” kopš 1992. gada, kas notiek visā komūnu kopienas teritorijā, skatīt Kopienas kaimiņos esošajās komūnās. * Darbība “viti-vinicole” kopš 2004. gada Villeneuve d’Allier un St Ilpise pašvaldībā. * Darbība “Vecāka gadagājuma cilvēku animācija” kopš 2005. gada, CDIAE akreditācija: 19 līdz 20 amata vietas pie 20 līdz 30 H/hebdo, t. i., 14,70 FTE saņēmēju ACCOMPAGNEMENT: Struktūras galvenais mērķis ir to cilvēku integrācija darba tirgū, kuriem ir grūtības piekļūt nodarbinātībai. Mūsu struktūra ir apņēmusies uzņemt katru personu integrācijas ceļā, kur personas progresēšana un valorizācija ir sistēmas pamatā. Atzinīgi vērtējama un integrēta darba vietā: Darba piedāvājumi tiek paziņoti Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. Pēc tam, kad ir pārbaudīts, vai IAE akreditācija ir iespējama ar Pôle Emploi, ar dažādiem partneriem tiek pārbaudīts, vai pāreja uz AIT ir būtiska. Šajā nolūkā tiek ierosināta pirmsnodarbinātības intervija, kuras laikā tiek oficiāli noformēts mācību vai integrācijas projekts. Otrajā posmā, ja persona ievēro šo pavadīšanas procesu, mēs piedāvājam darba interviju. Šajā sakarā tiek prezentēts sagaidīšanas buklets vai integrācijas ceļvedis, kurā uzņēmums tiek iepazīstināts ar intervences jomu, struktūras struktūrshēmu, atbalsta pasākumiem un integrācijas vietnes mērķiem, kas atspoguļo Chantier Ecole hartu. Reglaments ir uzņemšanas bukleta neatņemama sastāvdaļa. Abas puses to lasa un paraksta vienlaikus ar CDDI parakstu. Pēc tam komandas vadītāji tiek iepazīstināti ar nākamo darbinieku. Tiek sniegta papildu informācija par pasākuma organizēšanu, darba laiku un grafika izmantošanu. Atsaucoties uz reglamentu un darba līgumu, tiek apspriesti darba drošības un veselības aizsardzības jautājumi. Tādējādi katrs darbinieks ir aprīkots ar darba apģērbu un drošības apavu pāri, tiklīdz tie nonāk struktūrā. Pirmajā darba līguma mēnesī tiek plānota pieņemšana darbā kopā ar ārstu no Gestion Haute-Loire centra. No intervijas pirms līguma noslēgšanas līdz līguma parakstīšanai struktūras koordinators darbiniekam pavada aptuveni 3 stundas. Uzņemšana un integrācija ir būtiski integrācijas procesa posmi. Šos posmus nevajadzētu atsaukt, jo tie paredz visu darba līgumu. Sociāli profesionālais atbalsts: Vietnes CIP sadarbībā ar konsultantu Pôle Emploi no vietējās misijas vai sociālo darbinieku piedāvā regulāras intervijas, lai pēc iespējas labāk atbalstītu darbiniekus integrācijas procesā. Pirmās intervijas ir veltītas diagnostiskam novērtējumam un integrācijas vai apmācības ceļa izstrādei, ko paraksta IC referents un saņēmējs. Līguma darbības laikā tiek plānotas individuālas intervijas, lai pielāgotu projektu un vajadzības gadījumā to pārskatītu. Dažādie posmi ir formalizēti papildu brošūrā. Jaunie vietējie komandējumi saņem ikmēneša interviju. ML konsultants ierodas uz vietas 1 līdz 2 dienas mēnesī, lai sekotu līdzi jauniešiem šajā vietnē. Vietējās misijas psihologs ierodas mūsu telpās pusdienlaikā mēnesī. Vienlaikus regulāri un pēc vajadzības tiek piedāvātas intervijas ar sociālajiem dienestiem. Darba līguma pirmajos sešos mēnešos katrs darbinieks gūst labumu no ISBA ierosinātās veselības pārbaudes, kas notiek divos posmos: * Veselības pārbaude, * novērtējuma ziņojums, * atbalsts no medmāsas, ja nepieciešams. Tehniskie norādījumi: Uzraudzību šajā jomā nodrošina Insertion tehniskie uzraudzītāji, kuru uzdevums ir organizēt darba aktivitātes, lai integrācijas procesā iesaistītie cilvēki varētu iegūt uzņēmumā gaidīto profesionālo uzvedību, lai palīdzētu viņiem atrast profesionālus kritērijus viņu integrācijas projekta konsolidācijai. Vidējas kapitalizācijas uzņēmumu uzdevums ir arī: * Organizēt un atvieglot ražošanas darbību, * Iegūt profesionālos noteikumus un žestus darba situācijā, * iepazīstināšana ar kolektīvās dzīves noteikumiem, * Apmācība par ražošanas rīkiem, * Piedalieties personas pēcpārbaudes ceļā integrācijas vai reintegrācijas ceļā ar citiem iekšējiem un ārējiem partneriem. Mentori veicina dinamiku, kas ļauj katram darbiniekam: 1. izteikt sevi, 2. būt atbildīgam, 3. precizēt savus integrācijas plānus, 4. būt saistībā ar darba veikšanas prasībām, 5. progresēt mācīšanās ziņā. (Latvian)
11 August 2022
0 references
GNÍOMHAÍOCHTAÍ TACAÍOCHTA AN TSUÍMH: * Gníomhaíocht “Cothabháil Spásanna Glasa” ó 1992 i leith, i gcríocha Chomhphobal na gComhphobal, feiceann sé i gComphobail atá in aice leis an gComhphobal. * Gníomhaíocht “viti-Vinicole” ó 2004 i leith, i mbardasacht Villeneuve d’Allier agus St Ilpise. * Gníomhaíocht “Beochan i measc daoine scothaosta” ó 2005, creidiúnú CDIAE: 19 go 20 post ag 20 go 30 H/hebdo i.e. 14.70 FTEs compagneficiaires: Is é cuspóir deiridh an struchtúir ná daoine a bhfuil deacrachtaí acu rochtain a fháil ar fhostaíocht a chomhtháthú sa mhargadh saothair. Is é ár struchtúr tiomanta do chlárú gach duine i cosán comhtháthú, áit a bhfuil an dul chun cinn agus luach an duine ag croílár an chórais. Fáilte a chur roimh an ionad oibre agus é a chomhtháthú san ionad oibre: Cuirtear tairiscintí poist in iúl do Pôle Emploi, Misean Áitiúil agus Seirbhísí Sóisialta. Tar éis seiceáil a dhéanamh an féidir creidiúnú IAE a dhéanamh le Pôle Emploi, fíoraítear freisin leis na comhpháirtithe éagsúla a ábhartha atá aistriú chuig AIT. Chuige sin, moltar agallamh réamhfhostaíochta, ar lena linn a dhéantar tionscadal oiliúna nó lánpháirtíochta a chur ar bhonn foirmiúil. Sa dara céim, má chloíonn an duine leis an bpróiseas tionlacain seo, molaimid agallamh poist. Ar an ócáid seo, cuirtear leabhrán fáilte nó treoir maidir le comhtháthú i láthair ina gcuirtear an chuideachta, an réimse idirghabhála, cairt eagraíochta den struchtúr, cur i láthair ar na gníomhaíochtaí tacaíochta agus cuspóirí an tsuímh chomhtháthaithe a atáirgeann cairt Chantier Ecole i láthair. Beidh na rialacha nós imeachta ina gcuid dhílis den leabhrán fáiltithe. Déanfaidh an dá pháirtí é a léamh agus a shíniú ag an am céanna le síniú an CDDI. Ansin cuirtear ceannairí foirne faoi bhráid an fhostaí amach anseo. Cuirtear tuilleadh eolais ar fáil maidir le heagrú na gníomhaíochta, na huaireanta oibre agus úsáid an sceidil. Maidir leis na rialacha nós imeachta agus an conradh fostaíochta, pléitear saincheisteanna sláinte agus sábháilteachta ag an obair. Mar sin, tá gach fostaí feistithe le cháir oibre agus péire bróga sábháilteachta chomh luath agus a théann siad isteach sa struchtúr. Sa chéad mhí den chonradh fostaíochta, tá cuairt fruilithe sceidealta le dochtúir ón Centre de Gestion Haute-Loire. Ón agallamh “réamhfhruilithe” go dtí síniú an chonartha, caitheann an comhordaitheoir struchtúir thart ar 3 uair an chloig ar an bhfostaí. Is céimeanna ríthábhachtacha iad fáiltiú agus comhtháthú i gconair an lánpháirtithe. Níor cheart na céimeanna sin a tharraingt siar toisc go bhfuil siad mar choinníoll leis an gconradh fostaíochta ina iomláine. Tacaíocht shochghairmiúil: Cuireann CIP an tsuímh i gcomhpháirtíocht le comhairleoir Pôle Emploi, ón Misean Áitiúil, nó ón oibrí sóisialta agallaimh rialta ar fáil chun tacú leis na fostaithe sa lánpháirtiú ar an mbealach is fearr. Tá na chéad agallaimh dírithe ar mheasúnú diagnóiseach agus ar fhorbairt conaire lánpháirtíochta nó oiliúna, a chomhshíníonn na moltóirí IC agus an tairbhí. Le linn thréimhse an chonartha, tá sé beartaithe go ndéanfaidh agallaimh aonair an tionscadal a athchoigeartú agus é a athbhreithniú más gá. Déantar na céimeanna éagsúla a chur ar bhonn foirmiúil sa leabhrán leantach. Faigheann Misin Áitiúla Óga agallamh míosúil. Tagann comhairleoir ML ar shuíomh 1 go 2 lá in aghaidh na míosa chun obair leantach a dhéanamh ar dhaoine óga ar an suíomh. Tagann síceolaí an Mhisin Áitiúil go dtí ár n-áitreabh leath lá sa mhí. Ag an am céanna, cuirtear agallaimh le seirbhísí sóisialta ar fáil go rialta agus de réir mar is gá. Le linn na chéad 6 mhí den chonradh fostaíochta, baineann gach fostaí tairbhe as an tseiceáil sláinte a mhol an ISBA, a dhéantar in dhá chéim: * An tseiceáil sláinte, * tuarascáil an mheasúnaithe, * Tacaíocht ó altra más gá. Treoir theicniúil: Soláthraíonn maoirseoirí teicniúla Insertion maoirseacht sa réimse, arb é an misean atá acu gníomhaíochtaí oibre a eagrú chun cur ar chumas daoine i gcomhtháthú an t-iompar gairmiúil a bhfuiltear ag súil leis i gcuideachta a fháil, chun cabhrú leo tagarmharcanna gairmiúla a aimsiú chun a dtionscadal lánpháirtíochta a chomhdhlúthú. Is é misean na gcuideachtaí meánchaipitlithe freisin: * Gníomhaíocht léiriúcháin a eagrú agus a éascú, * Chun rialacha gairmiúla agus comharthaí gairmiúla a fháil i gcás oibre, * Cur i láthair rialacha an tsaoil chomhchoitinn, * Oiliúint maidir le huirlisí táirgthe, * Páirt a ghlacadh in obair leantach an duine ina chonair lánpháirtíochta nó ath-lánpháirtithe le comhpháirtithe inmheánacha agus seachtracha eile. Cuireann na meantóirí dinimic chun cinn chun ligean do gach fostaí: 1. an duine féin a chur in iúl, 2. a bheith freagrach, 3. a gcuid pleananna maidir le cuimsiú a shoiléiriú, 4. a bheith i ndáil le riachtanais fheidhmiú poist, 5. dul chun cinn a dhéanamh i dtéarmaí foghlama. (Irish)
11 August 2022
0 references
PODPORNE DEJAVNOSTI SPOMENIŠKEGA OBMOČJA: * Dejavnost „Vzdrževanje zelenih prostorov“ od leta 1992, potujoča na celotnem ozemlju Skupnosti občin, glej v občinah, ki mejijo na Skupnost. * Dejavnost „viti-vinicole“ od leta 2004 v občini Villeneuve d’Allier in St Ilpise. * Dejavnost „Animacija med starejšimi“ od leta 2005, akreditacija CDIAE: 19 do 20 delovnih mest od 20 do 30 H/hebdo, tj. 14.70 EPDČ PRIPOROČILA upravičencev: Končni cilj strukture je vključevanje ljudi, ki imajo težave pri dostopu do zaposlitve, na trg dela. Naša struktura je zavezana vpisu vsake osebe v integracijsko pot, kjer sta napredovanje in valorizacija osebe v središču sistema. Pozdravljanje in vključevanje na delovno mesto: Ponudbe za zaposlitev se sporočijo Pôle Emploi, lokalnemu poslanstvu in socialnim službam. Po preverjanju, ali je akreditacija IAE mogoča pri podjetju Pôle Emploi, se pri različnih partnerjih preveri tudi ustreznost prehoda na AIT. V ta namen se predlaga predzaposlitveni razgovor, med katerim se formalizira projekt usposabljanja ali vključevanja. V drugem koraku, če se oseba drži tega spremljevalnega procesa, predlagamo razgovor za zaposlitev. Ob tej priložnosti je predstavljena knjižica dobrodošlice ali priročnik za integracijo, v kateri je predstavljeno podjetje, področje intervencije, organizacijska shema strukture, predstavitev podpornih dejavnosti in ciljev integracijskega mesta, ki povzemajo listino Chantier Ecole. Poslovnik je sestavni del knjižice dobrodošlice. Obe strani ga prebereta in podpišeta hkrati s podpisom CDDI. Vodje ekip se nato predstavijo bodočemu uslužbencu. Na voljo so dodatne informacije o organizaciji dejavnosti, delovnem času in uporabi časovnega razporeda. V zvezi s poslovnikom in pogodbo o zaposlitvi se razpravlja o vprašanjih zdravja in varnosti pri delu. Kot tak je vsak zaposleni opremljen z delovno obleko in parom varnostnih čevljev takoj, ko vstopijo v strukturo. V prvem mesecu pogodbe o zaposlitvi je predviden obisk pri zdravniku iz Centra za gestion Haute-Loire. Od predhodnega razgovora do podpisa pogodbe koordinator strukture porabi približno 3 ure za zaposlenega. Sprejem in vključevanje sta ključna koraka na poti vključevanja. Ti koraki se ne smejo umakniti, saj pogojujejo celotno pogodbo o zaposlitvi. Socialno-poklicna podpora: CIP lokacije v sodelovanju s svetovalcem Pôle Emploi iz lokalne misije ali socialnim delavcem ponuja redne razgovore, da bi najbolje podprli zaposlene pri vključevanju. Prvi razgovori so namenjeni diagnostični oceni in razvoju poti vključevanja ali usposabljanja, ki jo sopodpišeta referenti IC in upravičenec. V pogodbenem obdobju so načrtovani posamezni razgovori, da se projekt prilagodi in ga po potrebi revidira. Različni koraki so formalizirani v knjižici za spremljanje. Mlade lokalne misije prejmejo mesečni razgovor. Svetovalec ML prihaja na gradbišče od 1 do 2 dni na mesec za spremljanje mladih na kraju samem. Psiholog lokalne misije prihaja v naše prostore pol dneva na mesec. Hkrati se redno in po potrebi ponujajo razgovori s socialnimi službami. V prvih šestih mesecih pogodbe o zaposlitvi ima vsak zaposleni koristi od pregleda stanja, ki ga predlaga ISBA in poteka v dveh fazah: * Zdravstveni pregled, * poročilo o oceni, * podpora medicinske sestre, če je potrebno. Tehnične smernice: Nadzor na tem področju zagotavljajo Insertionovi tehnični nadzorniki, katerih naloga je organizirati delovne aktivnosti, da se ljudem v integraciji omogoči pridobitev pričakovanega strokovnega vedenja v podjetju, da bi jim pomagali najti strokovna merila za konsolidacijo njihovega integracijskega projekta. Poslanstvo podjetij s srednje veliko tržno kapitalizacijo je tudi: * Organizirati in olajšati produkcijo, * za pridobitev strokovnih pravil in gest v delovni situaciji, * Predstavitev pravil kolektivnega življenja, * Usposabljanje o proizvodnih orodjih, * Sodelujte pri spremljanju osebe na njeni poti vključevanja ali ponovnega vključevanja z drugimi notranjimi in zunanjimi partnerji. Mentorji spodbujajo dinamiko, ki vsakemu zaposlenemu omogoča, da: 1. izraziti sebe, 2. biti odgovoren, 3. pojasniti svoje načrte za vključitev, 4. biti v zvezi z zahtevami za opravljanje dela, 5. za napredek v smislu učenja. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
СПОМАГАТЕЛНИТЕ ДЕЙНОСТИ НА ОБЕКТА: * Дейност „Поддръжка на зелени пространства“ от 1992 г. насам, пътуваща на цялата територия на Общността на общините, вж. в общините, съседни на Общността. * Дейност „Viti-vinicole“ от 2004 г. в община Villeneuve d’Allier и St Ilpise. * Дейност „Анимация сред възрастните хора“ от 2005 г., акредитация на CDIAE: 19 до 20 позиции при 20—30 H/hebdo, т.е. 14,70 ЕПРВ, ПРВ: Крайната цел на структурата е интегрирането на пазара на труда на хора, които срещат трудности при достъпа до заетост. Нашата структура се ангажира да запише всеки човек в интеграционна пътека, където прогресията и валоризацията на човека са в сърцето на системата. Посрещане и интегриране на работното място: Предложенията за работа се съобщават на Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. След проверка дали акредитацията на IAE е възможна с Pôle Emploi, заедно с различните партньори се проверява и значението на прехода към AIT. За тази цел се предлага интервю преди наемане на работа, по време на което се формализира проект за обучение или интеграция. Като втора стъпка, ако лицето се придържа към този процес на съпровождане, предлагаме интервю за работа. По този повод се представя брошура или ръководство за интеграция, в което се представя дружеството, областта на интервенция, организационната структура, представянето на дейностите по подпомагане и целите на интеграционния сайт, които възпроизвеждат хартата на Chantier Ecole. Процедурният правилник е неразделна част от брошурата с добре дошли. Той се чете и подписва от двете страни едновременно с подписването на CDDI. Ръководителите на екипи след това се представят на бъдещия служител. Допълнителна информация се предоставя за организацията на дейността, работното време и използването на графика. Във връзка с процедурния правилник и трудовия договор се обсъждат въпроси, свързани със здравословните и безопасни условия на труд. Като такъв, всеки служител е оборудван с работно облекло и чифт предпазни обувки веднага след като те влязат в структурата. През първия месец на трудовия договор е предвидено посещение за наемане на работа с лекар от Centre de Gestion Haute-Loire. От „предварителното“ интервю до подписването на договора приблизително 3 часа се прекарват на служителя от координатора на структурата. Приемането и интеграцията са решаващи етапи в интеграционния път. Тези стъпки не следва да се оттеглят, тъй като те обуславят целия трудов договор. Социално-професионална подкрепа: CIP на обекта в партньорство със съветник Pôle Emploi от местната мисия или социалният работник предлагат редовни интервюта, за да подкрепят най-добре служителите в интеграцията. Първите интервюта са посветени на диагностична оценка и разработване на интеграционна или обучителна пътека, която се подписва съвместно от референтите на IC и бенефициера. По време на срока на договора са предвидени индивидуални интервюта, които да коригират проекта и да го преразгледат, ако е необходимо. Различните стъпки са формализирани в брошурата за последващи действия. Младите местни мисии получават ежемесечно интервю. Съветникът на МТ идва на място от 1 до 2 дни в месеца за проследяване на младите хора на обекта. Психологът на местната мисия идва в нашите помещения половин ден в месеца. В същото време редовно и при необходимост се предлагат интервюта със социални услуги. През първите 6 месеца от трудовия договор всеки служител се ползва от здравния преглед, предложен от ISBA, който се извършва на два етапа: * Преглед на състоянието, * доклад от оценката, * подкрепа от медицинска сестра, ако е необходимо. Технически насоки: Надзорът в тази област се осигурява от техническите надзорни органи на Insertion, чиято мисия е да организират работни дейности, за да дадат възможност на интеграционните хора да придобият професионалното си поведение, което се очаква в дадена компания, да им помогнат да намерят професионални показатели за консолидиране на техния интеграционен проект. Мисията на дружествата със средна пазарна капитализация е също така: * Организиране и улесняване на производствена дейност, * За придобиване на професионални правила и жестове в работна ситуация, * представяне на правилата на колективния живот, * обучение по производствени инструменти, * Участие в проследяването на лицето в неговия или нейния път на интеграция или реинтеграция с други вътрешни и външни партньори. Наставниците насърчават динамиката, която позволява на всеки служител: 1. да изразят себе си, 2. да бъдат отговорни, 3. да изяснят плановете си за включване, 4. да бъдат във връзка с изискванията за упражняване на работата, 5. да напредват по отношение на ученето. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
L-ATTIVITAJIET TA’ APPOĠĠ TAS-SIT: * Attività “Manutenzjoni ta’ Spazji Ekoloġiċi” mill-1992, itineranti fit-territorju kollu tal-Komunità tal-Komuni, ara fil-Komuni ġirien tal-Komunità. * Attività “viti-vinicole” mill-2004, fil-muniċipalità ta’ Villeneuve d’Allier u San Ilpise. * Attività “Animazzjoni fost l-anzjani” mill-2005, akkreditazzjoni CDIAE: 19 sa 20 pożizzjoni f’20 sa 30 H/hebdo jiġifieri 14.70 Akkomodazzjoni FTE tal-benefiċjarji: L-għan aħħari tal-istruttura huwa l-integrazzjoni fis-suq tax-xogħol ta’ persuni li jiffaċċjaw diffikultajiet fl-aċċess għall-impjieg. L-istruttura tagħna hija impenjata li tirreġistra kull persuna fi triq ta ‘integrazzjoni, fejn il-progressjoni u l-valorizzazzjoni tal-persuna huma fil-qalba tas-sistema. Merħba u integrazzjoni fil-post tax-xogħol: Offerti ta’ impjieg huma kkomunikati lil Pôle Emploi, Missjoni Lokali u Servizzi Soċjali. Wara li jiġi ċċekkjat jekk l-akkreditazzjoni tal-IAE hijiex possibbli ma’ Pôle Emploi, jiġi vverifikat ukoll mad-diversi msieħba r-rilevanza ta’ tranżizzjoni għall-AIT. Għal dan il-għan, hija proposta intervista ta’ qabel l-impjieg, li matulha proġett ta’ taħriġ jew integrazzjoni jiġi formalizzat. Fit-tieni pass, jekk il-persuna taderixxi ma’ dan il-proċess ta’ akkumpanjament, aħna nipproponu intervista tax-xogħol. F’din l-okkażjoni, jiġi ppreżentat ktejjeb ta’ merħba jew gwida dwar l-integrazzjoni, fejn jiġu ppreżentati l-kumpanija, il-qasam ta’ intervent, organigramma tal-istruttura, preżentazzjoni tal-attivitajiet ta’ appoġġ u l-għanijiet tas-sit ta’ integrazzjoni li jirriproduċi l-karta ta’ Chantier Ecole. Ir-regoli ta’ proċedura għandhom jiffurmaw parti integrali mill-ktejjeb ta’ merħba. Dan għandu jinqara u jiġi ffirmat miż-żewġ partijiet fl-istess ħin tal-firma tas-CDDI. Il-mexxejja tat-tim imbagħad jiġu ppreżentati lill-impjegat futur. Aktar informazzjoni hija pprovduta dwar l-organizzazzjoni tal-attività, is-sigħat tax-xogħol u l-użu tal-iskeda. B’referenza għar-regoli ta’ proċedura u l-kuntratt ta’ impjieg, jiġu diskussi kwistjonijiet ta’ saħħa u sigurtà fuq il-post tax-xogħol. Bħala tali, kull impjegat huwa mgħammar b’ilbies tax-xogħol u par żraben tas-sigurtà hekk kif jidħlu fl-istruttura. Fl-ewwel xahar tal-kuntratt tax-xogħol, hija skedata żjara ta’ reklutaġġ ma’ tabib taċ-Ċentru de Gestion Haute-Loire. Mill-intervista “qabel il-kiri” sal-iffirmar tal-kuntratt, il-koordinatur tal-istruttura jqatta’ madwar 3 sigħat fuq l-impjegat. L-akkoljenza u l-integrazzjoni huma stadji kruċjali f’perkors ta’ integrazzjoni. Dawn il-passi m’għandhomx jiġu rtirati peress li jikkundizzjonaw il-kuntratt tax-xogħol kollu. Appoġġ soċjoprofessjonali: Is-CIP tas-sit fi sħubija ma’ konsulent Pôle Emploi, mill-Missjoni Lokali, jew il-ħaddiem soċjali joffru intervisti regolari sabiex jappoġġaw bl-aħjar mod lill-impjegati fl-integrazzjoni. L-ewwel intervisti huma ddedikati għal valutazzjoni dijanjostika u l-iżvilupp ta’ mogħdija ta’ integrazzjoni jew taħriġ, li hija ffirmata b’mod konġunt mir-referenti IC u l-benefiċjarju. Matul il-perjodu tal-kuntratt, l-intervisti individwali huma skedati biex jaġġustaw mill-ġdid il-proġett u jirreveduh jekk ikun meħtieġ. Il-passi differenti huma formalizzati fil-ktejjeb ta’ segwitu. Il-Missjonijiet Lokali Żgħażagħ jirċievu intervista kull xahar. Il-konsulent tal-ML jiġi fuq is-sit minn jum sa jumejn fix-xahar għas-segwitu taż-żgħażagħ fis-sit. Il-psikologu tal-Missjoni Lokali jiġi fil-bini tagħna nofs jum fix-xahar. Fl-istess ħin, l-intervisti mas-servizzi soċjali jiġu offruti regolarment u kif meħtieġ. Matul l-ewwel sitt xhur tal-kuntratt tal-impjieg, kull impjegat jibbenefika mill-verifika tas-saħħa proposta mill-ISBA, li ssir f’żewġ stadji: * Il-kontroll tas-saħħa, * ir-rapport tal-valutazzjoni, * Appoġġ minn infermiera jekk ikun meħtieġ. Gwida teknika: Is-superviżjoni fil-qasam hija pprovduta mis-superviżuri tekniċi ta’ Insertion, li l-missjoni tagħhom hija li jorganizzaw attivitajiet ta’ xogħol biex jippermettu lin-nies fl-integrazzjoni jiksbu l-imġiba professjonali mistennija f’kumpanija, biex jgħinuhom isibu punti ta’ riferiment professjonali għall-konsolidazzjoni tal-proġett ta’ integrazzjoni tagħhom. Il-missjoni ta’ kumpaniji b’kapitalizzazzjoni medja hija wkoll li: * Torganizza u tiffaċilita attività ta’ produzzjoni, * Biex tikseb regoli u ġesti professjonali f’sitwazzjoni ta’ xogħol, * Preżentazzjoni tar-regoli tal-ħajja kollettiva, * Taħriġ dwar għodod ta’ produzzjoni, * Ipparteċipa fis-segwitu tal-persuna fit-triq tagħha ta’ integrazzjoni jew integrazzjoni mill-ġdid ma’ sħab oħra interni u esterni. Il-mentors jippromwovu dinamika li tippermetti lil kull impjegat biex: 1. biex tesprimi lilu nnifsu, 2. biex tkun responsabbli, 3. biex tiċċara l-pjanijiet tagħhom għall-inklużjoni, 4. biex tkun fir-rigward tal-ħtiġijiet ta ‘l-eżerċizzju ta’ impjieg, 5. għall-progress f’termini ta ‘tagħlim. (Maltese)
11 August 2022
0 references
ATIVIDADES DE APOIO DO SITE: * Actividade “Manutenção dos espaços verdes” desde 1992, itinerante em todo o território da Comunidade de Comunas, ver em Comunas vizinhas da Comunidade. * Atividade «viti-vinicole» desde 2004, no município de Villeneuve d’Allier e St Ilpise. * Actividade “Animação dos idosos” desde 2005, acreditação do CDIAE: 19 a 20 posições a 20-30 H/hebdo, ou seja, 14,70 ETC DE ACOMPANHAMENTO DE BENEFICIÁRIOS: O objectivo final da estrutura é a integração no mercado de trabalho de pessoas que enfrentam dificuldades no acesso ao emprego. A nossa estrutura está empenhada em inscrever cada pessoa num percurso de integração, onde a progressão e valorização da pessoa estão no centro do sistema. Acolher e integrar no local de trabalho: As ofertas de emprego são comunicadas ao Pôle Emploi, à Missão Local e aos Serviços Sociais. Depois de verificar se a acreditação do IAE é possível com o Pôle Emploi, verifica-se também com os vários parceiros a relevância de uma transição para o AIT. Para o efeito, é proposta uma entrevista de pré-emprego, durante a qual é formalizado um projeto de formação ou integração. Numa segunda etapa, se a pessoa aderir a este processo de acompanhamento, propomos uma entrevista de emprego. Nesta ocasião, é apresentado um folheto de boas-vindas ou guia de integração, no qual é apresentada a empresa, a área de intervenção, um organograma da estrutura, uma apresentação das atividades de apoio e os objetivos do local de integração que reproduzem a carta da Chantier Ecole. O regulamento interno faz parte integrante da brochura de boas-vindas. Deve ser lido e assinado por ambas as partes ao mesmo tempo que a assinatura da CDDI. Os líderes de equipa são então apresentados ao futuro funcionário. São fornecidas mais informações sobre a organização da atividade, o horário de trabalho e a utilização do horário. No que diz respeito ao regulamento interno e ao contrato de trabalho, são debatidas questões de saúde e segurança no trabalho. Como tal, cada funcionário é equipado com uma roupa de trabalho e um par de sapatos de segurança assim que entram na estrutura. No primeiro mês do contrato de trabalho, está prevista uma visita de contratação com um médico do Centre de Gestion Haute-Loire. Desde a entrevista «pré-contratação» até à assinatura do contrato, o coordenador da estrutura despende cerca de 3 horas com o trabalhador. O acolhimento e a integração são etapas cruciais de um percurso de integração. Estes passos não devem ser retraídos, uma vez que condicionam todo o contrato de trabalho. Apoio socioprofissional: O CIP do local em parceria com um consultor Pôle Emploi, da Missão Local, ou o assistente social oferecem entrevistas regulares, a fim de melhor apoiar os funcionários na integração. As primeiras entrevistas são dedicadas a uma avaliação diagnóstica e ao desenvolvimento de um percurso de integração ou formação, que é coassinado pelos referentes do CI e pelo beneficiário. Durante o período de vigência do contrato, estão previstas entrevistas individuais para reajustar o projeto e revê-lo, se necessário. As diferentes etapas são formalizadas na brochura de acompanhamento. As jovens missões locais recebem uma entrevista mensal. O conselheiro de ML vem no local 1 a 2 dias por mês para o acompanhamento dos jovens no local. A psicóloga da Missão Local vem às nossas instalações meio dia por mês. Ao mesmo tempo, são oferecidas regularmente entrevistas com os serviços sociais, sempre que necessário. Durante os primeiros 6 meses do contrato de trabalho, cada trabalhador beneficia do exame de saúde proposto pelo ISBA, que se realiza em duas fases: * O exame de saúde, * o relatório da avaliação, * Apoio de um enfermeiro, se necessário. Orientações técnicas: A supervisão no terreno é assegurada pelos supervisores técnicos da Insertion, cuja missão é organizar atividades de trabalho para permitir que as pessoas em integração adquiram o comportamento profissional esperado numa empresa, a fim de as ajudar a encontrar referências profissionais para a consolidação do seu projeto de integração. A missão das empresas de média capitalização consiste igualmente em: * Organizar e facilitar uma actividade produtiva, * Adquirir regras e gestos profissionais em situação de trabalho, * Apresentação das regras da vida colectiva, * Formação em ferramentas de produção, * Participar no acompanhamento da pessoa no seu percurso de integração ou reintegração com outros parceiros internos e externos. Os mentores promovem uma dinâmica que permite a cada colaborador: 1. expressar-se, 2. ser responsável, 3. esclarecer seus planos de inclusão, 4. estar em relação às exigências do exercício de um trabalho, 5. progredir em termos de aprendizagem. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
STØTTEAKTIVITETER PÅ STEDET: * Aktiviteten "Vedligeholdelse af grønne rum" siden 1992, uden fast ophold på hele Fællesskabets område, se i de kommuner, der grænser op til Fællesskabet. * Aktivitet "viti-vinicole" siden 2004 i kommunen Villeneuve d'Allier og St. Ilpise. * Aktivitet "Animation blandt ældre" siden 2005, CDIAE akkreditering: 19-20 stillinger ved 20 til 30 H/hebdo, dvs. 14,70 fuldtidsækvivalenter Det endelige mål med strukturen er integration på arbejdsmarkedet af personer, der har svært ved at få adgang til beskæftigelse. Vores struktur er forpligtet til at tilmelde hver person i en integrationsvej, hvor progression og valorisering af personen er kernen i systemet. Modtagelse og integration på arbejdspladsen: Jobtilbud formidles til Pôle Emploi, lokale missioner og sociale tjenester. Efter at have kontrolleret, om IAE-akkreditering er mulig med Pôle Emploi, verificeres det også med de forskellige partnere, om en overgang til AIT er relevant. Med henblik herpå foreslås der en samtale forud for ansættelsen, hvor et uddannelses- eller integrationsprojekt formaliseres. I et andet trin, hvis personen holder sig til denne akkompagnement proces, foreslår vi en jobsamtale. Ved denne lejlighed præsenteres en velkomstbrochure eller integrationsvejledning, hvori virksomheden, interventionsområdet, en organisationsplan for strukturen, en præsentation af støtteaktiviteterne og målene for integrationsstedet, som gengiver Chantier Ecoles charter, præsenteres. Forretningsordenen udgør en integrerende del af velkomsthæftet. Den læses og underskrives af begge parter samtidig med CDDI's underskrift. Teamledere bliver derefter præsenteret for den fremtidige medarbejder. Der gives yderligere oplysninger om tilrettelæggelsen af aktiviteten, arbejdstiden og anvendelsen af tidsplanen. Med henvisning til forretningsordenen og ansættelseskontrakten drøftes spørgsmål vedrørende sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen. Som sådan er hver medarbejder udstyret med et arbejdstøj og et par sikkerhedssko, så snart de kommer ind i strukturen. I den første måned af ansættelseskontrakten er der planlagt et ansættelsesbesøg hos en læge fra Centre de Gestion Haute-Loire. Fra samtalen "før ansættelsen" til underskrivelsen af kontrakten tilbringer strukturkoordinatoren ca. 3 timer på medarbejderen. Modtagelse og integration er afgørende faser i en integrationsvej. Disse trin bør ikke trækkes tilbage, da de betinger hele ansættelseskontrakten. Socio-professionel støtte: Webstedets CIP i samarbejde med en rådgiver Pôle Emploi, fra den lokale mission eller socialrådgiveren tilbyder regelmæssige interviews for bedst muligt at støtte medarbejdere i integration. De første interviews er helliget en diagnostisk vurdering og udvikling af en integrations- eller uddannelsesforløb, som er underskrevet af IC-referencerne og støttemodtageren. I løbet af kontraktperioden er der planlagt individuelle interviews med henblik på at justere projektet og om nødvendigt revidere det. De forskellige trin formaliseres i opfølgningshæftet. Unge lokale missioner modtager et månedligt interview. ML-rådgiveren kommer på stedet 1 til 2 dage om måneden for at følge op på de unge på stedet. Psykologen fra den lokale mission kommer til vores lokaler en halv dag om måneden. Samtidig tilbydes der regelmæssigt og efter behov samtaler med sociale tjenester. I de første seks måneder af ansættelseskontrakten drager hver medarbejder fordel af det sundhedstjek, som ISBA har foreslået, og som finder sted i to faser: * Sundhedstjekket, * rapporten om vurderingen, * Støtte fra en sygeplejerske om nødvendigt. Teknisk vejledning: Tilsynet på området varetages af Insertions tekniske vejledere, hvis opgave er at tilrettelægge arbejdsaktiviteter, der gør det muligt for integrationsfolk at erhverve den faglige adfærd, der forventes i en virksomhed, for at hjælpe dem med at finde professionelle benchmarks for konsolideringen af deres integrationsprojekt. Midcapselskabers mission er også at: * Organisere og lette en produktionsaktivitet, * At erhverve faglige regler og bevægelser i en arbejdssituation, * Præsentation af reglerne for det kollektive liv, * Uddannelse i produktionsværktøjer, * Deltag i opfølgningen af personen på hans eller hendes vej mod integration eller reintegration med andre interne og eksterne partnere. Mentorerne fremmer en dynamik, der gør det muligt for hver enkelt medarbejder at: 1. at udtrykke sig, 2. at være ansvarlig, 3. at præcisere deres planer for inklusion, 4. at være i forhold til kravene til udøvelsen af et job, 5. at gøre fremskridt med hensyn til læring. (Danish)
11 August 2022
0 references
ACTIVITĂȚILE DE SPRIJIN ALE SITE-ULUI: * Activitatea „Maintenance of Green Spaces” din 1992, itinerantă pe întreg teritoriul Comunității Comunelor, a se vedea în comunele învecinate cu Comunitatea. * Activitatea „viti-vinicole” din 2004, în comuna Villeneuve d’Allier și St Ilpise. * Activitatea „Animație în rândul persoanelor în vârstă” din 2005, acreditare CDIAE: 19-20 de posturi la 20-30 H/hebdo, adică 14,70 ENI ACCOMPAGNEMENT DE beneficiari: Obiectivul final al structurii este integrarea pe piața muncii a persoanelor care se confruntă cu dificultăți în ceea ce privește accesul la un loc de muncă. Structura noastră se angajează să înscrie fiecare persoană într-o cale de integrare, unde progresia și valorificarea persoanei se află în centrul sistemului. Primirea și integrarea la locul de muncă: Ofertele de locuri de muncă sunt comunicate Pôle Emploi, Misiunea Locală și Serviciile Sociale. După ce s-a verificat dacă acreditarea IAE este posibilă cu Pôle Emploi, se verifică, de asemenea, împreună cu diferiții parteneri, relevanța unei tranziții către AIT. În acest scop, se propune un interviu înainte de angajare, în cursul căruia este formalizat un proiect de formare sau de integrare. Într-un al doilea pas, dacă persoana aderă la acest proces de însoțire, propunem un interviu de angajare. Cu această ocazie, este prezentată o broșură de bun venit sau un ghid de integrare, în care este prezentată compania, zona de intervenție, o organigramă a structurii, o prezentare a activităților de sprijin și a obiectivelor site-ului de integrare care reproduc Carta Chantier Ecole. Regulamentul de procedură face parte integrantă din broșura de bun venit. Acesta se citește și se semnează de ambele părți în același timp cu semnarea CDDI. Liderii de echipă sunt apoi prezentați viitorului angajat. Mai multe informații sunt furnizate cu privire la organizarea activității, programul de lucru și utilizarea programului. În ceea ce privește regulamentul de procedură și contractul de muncă, se discută aspecte legate de sănătatea și securitatea la locul de muncă. Ca atare, fiecare angajat este echipat cu un echipament de lucru și o pereche de pantofi de siguranță de îndată ce intră în structură. În prima lună a contractului de muncă, o vizită de angajare este programată la un medic de la Centrul de Gestion Haute-Loire. De la interviul „pre-închiriere” până la semnarea contractului, aproximativ 3 ore sunt cheltuite pentru angajat de către coordonatorul structurii. Primirea și integrarea sunt etape esențiale ale unei căi de integrare. Aceste etape nu ar trebui retrase, deoarece condiționează întregul contract de muncă. Sprijin socioprofesional: CIP al sitului în parteneriat cu un consilier Pôle Emploi, din cadrul Misiunii Locale, sau asistentul social oferă interviuri periodice pentru a sprijini cel mai bine angajații în procesul de integrare. Primele interviuri sunt dedicate unei evaluări diagnostice și dezvoltării unei căi de integrare sau de formare, care este cosemnată de referenții CI și de beneficiar. Pe durata contractului, interviurile individuale sunt programate pentru a reajusta proiectul și a-l revizui, dacă este necesar. Diferitele etape sunt formalizate în broșura de monitorizare. Tinerele misiuni locale primesc un interviu lunar. Consilierul ML vine pe site-ul 1-2 zile pe lună pentru monitorizarea tinerilor la site-ul. Psihologul Misiunii Locale vine la sediul nostru jumătate de zi pe lună. În același timp, interviurile cu serviciile sociale sunt oferite în mod regulat și în funcție de necesități. În primele 6 luni ale contractului de muncă, fiecare angajat beneficiază de bilanțul de sănătate propus de ISBA, care se desfășoară în două etape: * Bilanțul de sănătate, * raportul de evaluare, * Sprijin de către o asistentă medicală, dacă este necesar. Orientări tehnice: Supravegherea în domeniu este asigurată de supraveghetorii tehnici ai Insertion, a căror misiune este de a organiza activități de lucru pentru a permite persoanelor în integrare să dobândească comportamentul profesional așteptat într-o companie, pentru a-i ajuta să găsească repere profesionale pentru consolidarea proiectului lor de integrare. Misiunea întreprinderilor cu capitalizare medie este, de asemenea: * Organizați și facilitați o activitate de producție, * Pentru a dobândi reguli și gesturi profesionale într-o situație de muncă, * Prezentarea regulilor vieții colective, * Formarea instrumentelor de producție, * Participarea la urmărirea persoanei în calea sa de integrare sau reintegrare cu alți parteneri interni și externi. Mentorii promovează o dinamică care să permită fiecărui angajat: 1. să se exprime, 2. să fie responsabil, 3. să clarifice planurile lor de incluziune, 4. să fie în raport cu cerințele exercitării unui loc de muncă, 5. la progresul în ceea ce privește învățarea. (Romanian)
11 August 2022
0 references
WEBBPLATSENS STÖDVERKSAMHET: * Aktiviteten ”Underhåll av grönområden” sedan 1992, resvägen över hela gemenskapens territorium, se i de kommuner som gränsar till gemenskapen. * Aktivitet ”viti-vinicole” sedan 2004, i kommunen Villeneuve d’Allier och St Ilpise. * Verksamhet ”Animation bland äldre” sedan 2005, CDIAE ackreditering: 19–20 positioner vid 20–30 H/hebdo, dvs. 14,70 heltidsekvivalenter ÅTGÄRDERANDE AV bidragsmottagare: Det yttersta målet med strukturen är att integrera personer som har svårt att få anställning på arbetsmarknaden. Vår struktur är engagerad i att registrera varje person i en integrationsväg, där utvecklingen och tillvaratagandet av personen är i hjärtat av systemet. Välkomnande och integrering på arbetsplatsen: Jobberbjudanden förmedlas till Pôle Emploi, Local Mission och Social Services. Efter att ha kontrollerat om IAE-ackreditering är möjlig med Pôle Emploi kontrolleras det också tillsammans med de olika partnerna att en övergång till AIT är relevant. För detta ändamål föreslås en intervju före anställningen, under vilken ett utbildnings- eller integrationsprojekt formaliseras. I ett andra steg, om personen ansluter sig till denna ackompanjemang, föreslår vi en anställningsintervju. Vid detta tillfälle presenteras en välkomsthäfte eller integrationsguide, där företaget, insatsområdet, en organisationsplan för strukturen, en presentation av stödverksamheten och målen för integrationswebbplatsen som återger Chantier Ecoles stadga presenteras. Arbetsordningen ska utgöra en integrerad del av välkomsthäftet. Det ska läsas och undertecknas av båda parter samtidigt som CDDI:s underskrift. Gruppledare presenteras sedan för den framtida medarbetaren. Ytterligare information ges om organisationen av verksamheten, arbetstiden och användningen av tidsplanen. Med hänvisning till arbetsordningen och anställningsavtalet diskuteras arbetsmiljöfrågor. Som sådan är varje anställd utrustad med en arbetsutrustning och ett par säkerhetsskor så snart de kommer in i strukturen. Under den första månaden av anställningsavtalet planeras ett anställningsbesök hos en läkare från Centre de Gestion Haute-Loire. Från förhyrningsintervjun till undertecknandet av kontraktet spenderas cirka 3 timmar på den anställde av struktursamordnaren. Mottagning och integration är avgörande steg i en integrationsväg. Dessa steg bör inte dras tillbaka eftersom de villkorar hela anställningsavtalet. Socio-professionellt stöd: Webbplatsens CIP i samarbete med en rådgivare Pôle Emploi, från det lokala uppdraget, eller socialarbetaren erbjuder regelbundna intervjuer för att på bästa sätt stödja de anställda i integrationen. De första intervjuerna ägnas åt en diagnostisk bedömning och utveckling av en integrations- eller utbildningsväg, som undertecknats av IC-referenterna och stödmottagaren. Under kontraktsperioden planeras individuella intervjuer för att justera projektet och vid behov revidera det. De olika stegen formaliseras i uppföljningsbroschyren. Unga lokala beskickningar får en månadsintervju. ML-rådgivaren kommer på plats 1–2 dagar i månaden för uppföljning av ungdomar på webbplatsen. Psykologen på det lokala uppdraget kommer till våra lokaler en halv dag i månaden. Samtidigt erbjuds intervjuer med sociala tjänster regelbundet och vid behov. Under de första sex månaderna av anställningsavtalet omfattas varje anställd av den hälsokontroll som ISBA föreslår och som genomförs i två steg: * Hälsokontrollen, * utvärderingsrapporten, * Stöd från en sjuksköterska vid behov. Teknisk vägledning: Tillsyn på området tillhandahålls av Insertions tekniska handledare, vars uppgift är att organisera arbetsaktiviteter för att göra det möjligt för personer i integration att förvärva det yrkesmässiga beteende som förväntas i ett företag, för att hjälpa dem att hitta professionella riktmärken för konsolideringen av deras integrationsprojekt. Midcap-företagens uppdrag är också att * Organisera och underlätta en produktionsaktivitet, * För att förvärva professionella regler och gester i en arbetssituation, * Presentation av reglerna för kollektivt liv, * Utbildning i produktionsverktyg, * Delta i uppföljningen av personen i hans eller hennes väg av integration eller återintegrering med andra interna och externa partner. Mentorerna främjar en dynamik som gör det möjligt för varje anställd att 1. att uttrycka sig, 2. att vara ansvarig, 3. att klargöra sina planer för inkludering, 4. att vara i förhållande till kraven för utövandet av ett arbete, 5. att gå framåt i fråga om lärande. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Auvergne
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201602433
0 references