STRUCTURING THE EMPLOYER FUNCTION (Q3679789): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in it, and other parts: Adding Italian translations) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (5 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
ESTRUCTURACIÓN DE LA FUNCIÓN DEL EMPLEADOR | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
TÖÖANDJA FUNKTSIOONI STRUKTUREERIMINE | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
DARBDAVIO FUNKCIJOS STRUKTŪRIZAVIMAS | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
STRUKTURIRANJE FUNKCIJE POSLODAVCA | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
ΔΙΆΡΘΡΩΣΗ ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΔΌΤΗ | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
ŠTRUKTÚROVANIE FUNKCIE ZAMESTNÁVATEĽA | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
TYÖNANTAJAN TOIMINNAN JÄSENTÄMINEN | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
STRUKTURA FUNKCJI PRACODAWCY | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A MUNKÁLTATÓI FELADATKÖR STRUKTURÁLÁSA | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
STRUKTUROVÁNÍ FUNKCE ZAMĚSTNAVATELE | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
DARBA DEVĒJA FUNKCIJAS STRUKTURĒŠANA | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
FEIDHM AN FHOSTÓRA A STRUCHTÚRÚ | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
STRUKTURIRANJE FUNKCIJE DELODAJALCA | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
СТРУКТУРИРАНЕ НА ФУНКЦИЯТА РАБОТОДАТЕЛ | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
STRUTTURAR TAL-FUNZJONI TA’ MIN IĦADDEM | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
ESTRUTURAR A FUNÇÃO DO TRABALHADOR | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
STRUKTURERING AF ARBEJDSGIVERFUNKTIONEN | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
STRUCTURAREA FUNCȚIEI DE ANGAJATOR | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
STRUKTURERA ARBETSGIVARFUNKTIONEN | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3679789 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3679789 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3679789 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3679789 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3679789 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3679789 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3679789 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3679789 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3679789 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3679789 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3679789 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3679789 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3679789 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3679789 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3679789 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3679789 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3679789 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3679789 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3679789 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3679789 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3679789 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3679789 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3679789 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / summary: The project is divided into two separate actions, which can be mobilised independently of each other, targeting in particular companies with fewer than 250 employees, 50 % of them in the AGEFOS SME trades, the remaining 50 % in the inter-industry sector: 1. Component **CONSEIL**: Raising awareness among TPE/SME managers of the interest of setting up a Previsional Management of Jobs and Skills and accompaniment to the implementation of a skills approach within TPEs/SMEs. Since the word GPEC may have a negative connotation, we prefer to speak of “job/skills”. 40 enterprises are targeted, 50 % of them have a workforce of between 10 and 50 employees, of which 5 are less than 10 employees. In the first stage, subject to good compliance, the files received will be retained and considered eligible. A regular score will be made of the allocation of the envelope by type of enterprise, and in particular by workforce class. Should these scores show disproportion in favour of a particular class of staff, AGEFOS PME will refer the matter to the relevant ESF services in order to consider the continuation or discontinuation of the cases being taken into account. These 40 accompaniments will result in as many action plans with a training component. 2. Component **FORMATION**: Co-financing of training activities, aimed at structuring the HR function within TPEs/SMEs and strengthening social dialogue. There are 80 trainees here. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1237544255076917
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El proyecto se divide en dos acciones separadas, que pueden movilizarse independientemente unas de otras, dirigidas, en particular, a empresas con menos de 250 empleados, el 50 % de ellas en el comercio de PYME de AGEFOS, y el 50 % restante en el sector interindustrial: 1. Componente **CONSEIL**: Sensibilizar a los gestores de TPE/PYME sobre el interés de establecer una gestión preliminar de puestos de trabajo y capacidades y acompañar la aplicación de un enfoque de capacidades dentro de los EET/PYME. Dado que la palabra GPEC puede tener una connotación negativa, preferimos hablar de «empleo/habilidades». Se destinan 40 empresas, el 50 % de ellas tienen una mano de obra de entre 10 y 50 empleados, de las cuales 5 son menos de 10 trabajadores. En la primera fase, con sujeción a un buen cumplimiento, los expedientes recibidos se conservarán y se considerarán elegibles. Se obtendrá una puntuación regular de la asignación de la dotación por tipo de empresa y, en particular, por clase de mano de obra. En caso de que estas puntuaciones muestren una desproporción a favor de una determinada clase de personal, AGEFOS PME remitirá el asunto a los servicios pertinentes del FSE para considerar la continuación o la suspensión de los casos que se tienen en cuenta. Estos 40 acompañamientos darán como resultado tantos planes de acción con un componente de formación. 2. Componente **FORMACIÓN**: Cofinanciación de actividades de formación, destinadas a estructurar la función de recursos humanos dentro de las EET/PYME y a reforzar el diálogo social. Hay 80 aprendices aquí. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El proyecto se divide en dos acciones separadas, que pueden movilizarse independientemente unas de otras, dirigidas, en particular, a empresas con menos de 250 empleados, el 50 % de ellas en el comercio de PYME de AGEFOS, y el 50 % restante en el sector interindustrial: 1. Componente **CONSEIL**: Sensibilizar a los gestores de TPE/PYME sobre el interés de establecer una gestión preliminar de puestos de trabajo y capacidades y acompañar la aplicación de un enfoque de capacidades dentro de los EET/PYME. Dado que la palabra GPEC puede tener una connotación negativa, preferimos hablar de «empleo/habilidades». Se destinan 40 empresas, el 50 % de ellas tienen una mano de obra de entre 10 y 50 empleados, de las cuales 5 son menos de 10 trabajadores. En la primera fase, con sujeción a un buen cumplimiento, los expedientes recibidos se conservarán y se considerarán elegibles. Se obtendrá una puntuación regular de la asignación de la dotación por tipo de empresa y, en particular, por clase de mano de obra. En caso de que estas puntuaciones muestren una desproporción a favor de una determinada clase de personal, AGEFOS PME remitirá el asunto a los servicios pertinentes del FSE para considerar la continuación o la suspensión de los casos que se tienen en cuenta. Estos 40 acompañamientos darán como resultado tantos planes de acción con un componente de formación. 2. Componente **FORMACIÓN**: Cofinanciación de actividades de formación, destinadas a estructurar la función de recursos humanos dentro de las EET/PYME y a reforzar el diálogo social. Hay 80 aprendices aquí. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El proyecto se divide en dos acciones separadas, que pueden movilizarse independientemente unas de otras, dirigidas, en particular, a empresas con menos de 250 empleados, el 50 % de ellas en el comercio de PYME de AGEFOS, y el 50 % restante en el sector interindustrial: 1. Componente **CONSEIL**: Sensibilizar a los gestores de TPE/PYME sobre el interés de establecer una gestión preliminar de puestos de trabajo y capacidades y acompañar la aplicación de un enfoque de capacidades dentro de los EET/PYME. Dado que la palabra GPEC puede tener una connotación negativa, preferimos hablar de «empleo/habilidades». Se destinan 40 empresas, el 50 % de ellas tienen una mano de obra de entre 10 y 50 empleados, de las cuales 5 son menos de 10 trabajadores. En la primera fase, con sujeción a un buen cumplimiento, los expedientes recibidos se conservarán y se considerarán elegibles. Se obtendrá una puntuación regular de la asignación de la dotación por tipo de empresa y, en particular, por clase de mano de obra. En caso de que estas puntuaciones muestren una desproporción a favor de una determinada clase de personal, AGEFOS PME remitirá el asunto a los servicios pertinentes del FSE para considerar la continuación o la suspensión de los casos que se tienen en cuenta. Estos 40 acompañamientos darán como resultado tantos planes de acción con un componente de formación. 2. Componente **FORMACIÓN**: Cofinanciación de actividades de formación, destinadas a estructurar la función de recursos humanos dentro de las EET/PYME y a reforzar el diálogo social. Hay 80 aprendices aquí. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekt on jagatud kaheks eraldiseisvaks meetmeks, mida saab rakendada üksteisest sõltumatult ja mis on suunatud eelkõige vähem kui 250 töötajaga ettevõtetele, kellest 50 % kuuluvad VKEde sektorisse AGEFOS ja ülejäänud 50 % tootmisharudevahelisele sektorile: 1. Komponent **CONSEIL**: Suurendada TPE/VKEde juhtide teadlikkust töökohtade ja oskuste esialgse haldamise loomise huvist ning aidata kaasa oskustel põhineva lähenemisviisi rakendamisele TPEdes/VKEdes. Kuna sõnal GPEC võib olla negatiivne tähendus, eelistame rääkida „tööst/oskustest“. Sihtrühmaks on 40 ettevõtet, kellest 50 % on 10–50 töötajat, kellest 5 on vähem kui 10 töötajat. Esimeses etapis säilitatakse saadud toimikud, tingimusel et need on nõuetekohaselt täidetud, ning neid käsitatakse rahastamiskõlblikena. Korrapäraselt hinnatakse rahastamispaketi jaotust ettevõtete liikide kaupa, eelkõige tööjõuklasside kaupa. Kui need punktisummad näitavad ebaproportsionaalsust teatava töötajate klassi kasuks, suunab AGEFOS PME küsimuse asjaomastele ESFi talitustele, et kaaluda juhtumite jätkamist või lõpetamist. Nende 40 lisa tulemusena koostatakse sama palju koolituskomponenti sisaldavaid tegevuskavasid. 2. Osa **VÕIMALUS**: Koolitustegevuse kaasrahastamine, mille eesmärk on struktureerida personalifunktsiooni TPEdes/VKEdes ja tugevdada sotsiaaldialoogi. Siin on 80 praktikanti. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt on jagatud kaheks eraldiseisvaks meetmeks, mida saab rakendada üksteisest sõltumatult ja mis on suunatud eelkõige vähem kui 250 töötajaga ettevõtetele, kellest 50 % kuuluvad VKEde sektorisse AGEFOS ja ülejäänud 50 % tootmisharudevahelisele sektorile: 1. Komponent **CONSEIL**: Suurendada TPE/VKEde juhtide teadlikkust töökohtade ja oskuste esialgse haldamise loomise huvist ning aidata kaasa oskustel põhineva lähenemisviisi rakendamisele TPEdes/VKEdes. Kuna sõnal GPEC võib olla negatiivne tähendus, eelistame rääkida „tööst/oskustest“. Sihtrühmaks on 40 ettevõtet, kellest 50 % on 10–50 töötajat, kellest 5 on vähem kui 10 töötajat. Esimeses etapis säilitatakse saadud toimikud, tingimusel et need on nõuetekohaselt täidetud, ning neid käsitatakse rahastamiskõlblikena. Korrapäraselt hinnatakse rahastamispaketi jaotust ettevõtete liikide kaupa, eelkõige tööjõuklasside kaupa. Kui need punktisummad näitavad ebaproportsionaalsust teatava töötajate klassi kasuks, suunab AGEFOS PME küsimuse asjaomastele ESFi talitustele, et kaaluda juhtumite jätkamist või lõpetamist. Nende 40 lisa tulemusena koostatakse sama palju koolituskomponenti sisaldavaid tegevuskavasid. 2. Osa **VÕIMALUS**: Koolitustegevuse kaasrahastamine, mille eesmärk on struktureerida personalifunktsiooni TPEdes/VKEdes ja tugevdada sotsiaaldialoogi. Siin on 80 praktikanti. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt on jagatud kaheks eraldiseisvaks meetmeks, mida saab rakendada üksteisest sõltumatult ja mis on suunatud eelkõige vähem kui 250 töötajaga ettevõtetele, kellest 50 % kuuluvad VKEde sektorisse AGEFOS ja ülejäänud 50 % tootmisharudevahelisele sektorile: 1. Komponent **CONSEIL**: Suurendada TPE/VKEde juhtide teadlikkust töökohtade ja oskuste esialgse haldamise loomise huvist ning aidata kaasa oskustel põhineva lähenemisviisi rakendamisele TPEdes/VKEdes. Kuna sõnal GPEC võib olla negatiivne tähendus, eelistame rääkida „tööst/oskustest“. Sihtrühmaks on 40 ettevõtet, kellest 50 % on 10–50 töötajat, kellest 5 on vähem kui 10 töötajat. Esimeses etapis säilitatakse saadud toimikud, tingimusel et need on nõuetekohaselt täidetud, ning neid käsitatakse rahastamiskõlblikena. Korrapäraselt hinnatakse rahastamispaketi jaotust ettevõtete liikide kaupa, eelkõige tööjõuklasside kaupa. Kui need punktisummad näitavad ebaproportsionaalsust teatava töötajate klassi kasuks, suunab AGEFOS PME küsimuse asjaomastele ESFi talitustele, et kaaluda juhtumite jätkamist või lõpetamist. Nende 40 lisa tulemusena koostatakse sama palju koolituskomponenti sisaldavaid tegevuskavasid. 2. Osa **VÕIMALUS**: Koolitustegevuse kaasrahastamine, mille eesmärk on struktureerida personalifunktsiooni TPEdes/VKEdes ja tugevdada sotsiaaldialoogi. Siin on 80 praktikanti. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projektas suskirstytas į du atskirus veiksmus, kuriuos galima sutelkti nepriklausomai vienas nuo kito, visų pirma skirtus įmonėms, kuriose dirba mažiau nei 250 darbuotojų, iš kurių 50 % dalyvauja AGEFOS MVĮ prekyboje, o likusieji 50 % – tarpšakiniame sektoriuje: 1. Komponentas **CONSEIL**: Didinti TPE/MVĮ vadovų informuotumą apie preliminaraus darbo vietų ir įgūdžių valdymo sukūrimą ir padėti įgyvendinti įgūdžių ugdymo metodą TPE/MVĮ. Kadangi žodis GPEC gali turėti neigiamą konotaciją, mes norėtume kalbėti apie „darbo/įgūdžius“. Numatyta 40 įmonių, iš kurių 50 % turi 10–50 darbuotojų, iš kurių 5 yra mažiau nei 10 darbuotojų. Pirmame etape, jei bus tinkamai laikomasi reikalavimų, gautos bylos bus saugomos ir laikomos tinkamomis. Bus reguliariai vertinamas paketo paskirstymas pagal įmonės tipą, visų pirma pagal darbo jėgos klasę. Jei šie balai rodo neproporcingą tam tikros kategorijos darbuotojų naudai, AGEFOS PME kreipsis į atitinkamas ESF tarnybas, kad apsvarstytų galimybę tęsti arba nutraukti bylas. Dėl šių 40 papildymų bus parengta tiek daug veiksmų planų su mokymo komponentu. 2. Komponentas **FORMACIJA**: Mokymo veiklos, kuria siekiama struktūrizuoti žmogiškųjų išteklių funkciją TPE/MVĮ ir stiprinti socialinį dialogą, bendras finansavimas. Čia yra 80 stažuotojų. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektas suskirstytas į du atskirus veiksmus, kuriuos galima sutelkti nepriklausomai vienas nuo kito, visų pirma skirtus įmonėms, kuriose dirba mažiau nei 250 darbuotojų, iš kurių 50 % dalyvauja AGEFOS MVĮ prekyboje, o likusieji 50 % – tarpšakiniame sektoriuje: 1. Komponentas **CONSEIL**: Didinti TPE/MVĮ vadovų informuotumą apie preliminaraus darbo vietų ir įgūdžių valdymo sukūrimą ir padėti įgyvendinti įgūdžių ugdymo metodą TPE/MVĮ. Kadangi žodis GPEC gali turėti neigiamą konotaciją, mes norėtume kalbėti apie „darbo/įgūdžius“. Numatyta 40 įmonių, iš kurių 50 % turi 10–50 darbuotojų, iš kurių 5 yra mažiau nei 10 darbuotojų. Pirmame etape, jei bus tinkamai laikomasi reikalavimų, gautos bylos bus saugomos ir laikomos tinkamomis. Bus reguliariai vertinamas paketo paskirstymas pagal įmonės tipą, visų pirma pagal darbo jėgos klasę. Jei šie balai rodo neproporcingą tam tikros kategorijos darbuotojų naudai, AGEFOS PME kreipsis į atitinkamas ESF tarnybas, kad apsvarstytų galimybę tęsti arba nutraukti bylas. Dėl šių 40 papildymų bus parengta tiek daug veiksmų planų su mokymo komponentu. 2. Komponentas **FORMACIJA**: Mokymo veiklos, kuria siekiama struktūrizuoti žmogiškųjų išteklių funkciją TPE/MVĮ ir stiprinti socialinį dialogą, bendras finansavimas. Čia yra 80 stažuotojų. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektas suskirstytas į du atskirus veiksmus, kuriuos galima sutelkti nepriklausomai vienas nuo kito, visų pirma skirtus įmonėms, kuriose dirba mažiau nei 250 darbuotojų, iš kurių 50 % dalyvauja AGEFOS MVĮ prekyboje, o likusieji 50 % – tarpšakiniame sektoriuje: 1. Komponentas **CONSEIL**: Didinti TPE/MVĮ vadovų informuotumą apie preliminaraus darbo vietų ir įgūdžių valdymo sukūrimą ir padėti įgyvendinti įgūdžių ugdymo metodą TPE/MVĮ. Kadangi žodis GPEC gali turėti neigiamą konotaciją, mes norėtume kalbėti apie „darbo/įgūdžius“. Numatyta 40 įmonių, iš kurių 50 % turi 10–50 darbuotojų, iš kurių 5 yra mažiau nei 10 darbuotojų. Pirmame etape, jei bus tinkamai laikomasi reikalavimų, gautos bylos bus saugomos ir laikomos tinkamomis. Bus reguliariai vertinamas paketo paskirstymas pagal įmonės tipą, visų pirma pagal darbo jėgos klasę. Jei šie balai rodo neproporcingą tam tikros kategorijos darbuotojų naudai, AGEFOS PME kreipsis į atitinkamas ESF tarnybas, kad apsvarstytų galimybę tęsti arba nutraukti bylas. Dėl šių 40 papildymų bus parengta tiek daug veiksmų planų su mokymo komponentu. 2. Komponentas **FORMACIJA**: Mokymo veiklos, kuria siekiama struktūrizuoti žmogiškųjų išteklių funkciją TPE/MVĮ ir stiprinti socialinį dialogą, bendras finansavimas. Čia yra 80 stažuotojų. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekt je podijeljen u dvije odvojene aktivnosti koje se mogu mobilizirati neovisno jedna o drugoj, a posebno su usmjerene na poduzeća s manje od 250 zaposlenika, od čega 50 % u trgovini MSP-ovima AGEFOS-a, a preostalih 50 % u međuindustrijskom sektoru: 1. Sastavni dio **CONSEIL**: Podizanje svijesti među upraviteljima TPE-a/MSP-ova o interesu uspostave privremenog upravljanja radnim mjestima i vještinama te praćenja provedbe pristupa utemeljenog na vještinama u okviru TPE-ova/MSP-ova. Budući da riječ GPEC može imati negativnu konotaciju, radije govorimo o „posao/vještine”. Ciljno je 40 poduzeća, od kojih 50 % ima radnu snagu od 10 do 50 zaposlenika, od čega je 5 manje od 10 zaposlenika. U prvoj fazi, podložno dobroj usklađenosti, zaprimljene datoteke bit će zadržane i smatrat će se prihvatljivima. Redovito će se ocijeniti raspodjela omotnice prema vrsti poduzeća, a posebno prema klasi radne snage. Ako su ti rezultati nerazmjerni u korist određenog razreda osoblja, AGEFOS PME uputit će predmet relevantnim službama ESF-a kako bi razmotrio nastavak ili prekid predmeta koji se uzimaju u obzir. Tih 40 pratnja rezultirat će što više akcijskih planova s komponentom osposobljavanja. 2. Sastavni dio **FORMACIJA**: Sufinanciranje aktivnosti osposobljavanja čiji je cilj strukturiranje funkcije ljudskih resursa u okviru TPE-ova/MSP-ova i jačanje socijalnog dijaloga. Ovdje je 80 polaznika. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt je podijeljen u dvije odvojene aktivnosti koje se mogu mobilizirati neovisno jedna o drugoj, a posebno su usmjerene na poduzeća s manje od 250 zaposlenika, od čega 50 % u trgovini MSP-ovima AGEFOS-a, a preostalih 50 % u međuindustrijskom sektoru: 1. Sastavni dio **CONSEIL**: Podizanje svijesti među upraviteljima TPE-a/MSP-ova o interesu uspostave privremenog upravljanja radnim mjestima i vještinama te praćenja provedbe pristupa utemeljenog na vještinama u okviru TPE-ova/MSP-ova. Budući da riječ GPEC može imati negativnu konotaciju, radije govorimo o „posao/vještine”. Ciljno je 40 poduzeća, od kojih 50 % ima radnu snagu od 10 do 50 zaposlenika, od čega je 5 manje od 10 zaposlenika. U prvoj fazi, podložno dobroj usklađenosti, zaprimljene datoteke bit će zadržane i smatrat će se prihvatljivima. Redovito će se ocijeniti raspodjela omotnice prema vrsti poduzeća, a posebno prema klasi radne snage. Ako su ti rezultati nerazmjerni u korist određenog razreda osoblja, AGEFOS PME uputit će predmet relevantnim službama ESF-a kako bi razmotrio nastavak ili prekid predmeta koji se uzimaju u obzir. Tih 40 pratnja rezultirat će što više akcijskih planova s komponentom osposobljavanja. 2. Sastavni dio **FORMACIJA**: Sufinanciranje aktivnosti osposobljavanja čiji je cilj strukturiranje funkcije ljudskih resursa u okviru TPE-ova/MSP-ova i jačanje socijalnog dijaloga. Ovdje je 80 polaznika. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt je podijeljen u dvije odvojene aktivnosti koje se mogu mobilizirati neovisno jedna o drugoj, a posebno su usmjerene na poduzeća s manje od 250 zaposlenika, od čega 50 % u trgovini MSP-ovima AGEFOS-a, a preostalih 50 % u međuindustrijskom sektoru: 1. Sastavni dio **CONSEIL**: Podizanje svijesti među upraviteljima TPE-a/MSP-ova o interesu uspostave privremenog upravljanja radnim mjestima i vještinama te praćenja provedbe pristupa utemeljenog na vještinama u okviru TPE-ova/MSP-ova. Budući da riječ GPEC može imati negativnu konotaciju, radije govorimo o „posao/vještine”. Ciljno je 40 poduzeća, od kojih 50 % ima radnu snagu od 10 do 50 zaposlenika, od čega je 5 manje od 10 zaposlenika. U prvoj fazi, podložno dobroj usklađenosti, zaprimljene datoteke bit će zadržane i smatrat će se prihvatljivima. Redovito će se ocijeniti raspodjela omotnice prema vrsti poduzeća, a posebno prema klasi radne snage. Ako su ti rezultati nerazmjerni u korist određenog razreda osoblja, AGEFOS PME uputit će predmet relevantnim službama ESF-a kako bi razmotrio nastavak ili prekid predmeta koji se uzimaju u obzir. Tih 40 pratnja rezultirat će što više akcijskih planova s komponentom osposobljavanja. 2. Sastavni dio **FORMACIJA**: Sufinanciranje aktivnosti osposobljavanja čiji je cilj strukturiranje funkcije ljudskih resursa u okviru TPE-ova/MSP-ova i jačanje socijalnog dijaloga. Ovdje je 80 polaznika. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Το έργο διαιρείται σε δύο ξεχωριστές δράσεις, οι οποίες μπορούν να κινητοποιηθούν ανεξάρτητα η μία από την άλλη, στοχεύοντας ιδίως σε επιχειρήσεις με λιγότερους από 250 εργαζόμενους, το 50 % των οποίων στις εμπορικές συναλλαγές των ΜΜΕ της AGEFOS, ενώ το υπόλοιπο 50 % στον διαβιομηχανικό τομέα: 1. Συνιστώσα **CONSEIL**: Αύξηση της ευαισθητοποίησης των διευθυντών TPE/ΜΜΕ σχετικά με το ενδιαφέρον για τη δημιουργία μιας προσωρινής διαχείρισης των θέσεων εργασίας και των δεξιοτήτων και συνοδεία για την εφαρμογή μιας προσέγγισης δεξιοτήτων εντός των ΤΕΕ/ΜΜΕ. Δεδομένου ότι η λέξη GPEC μπορεί να έχει αρνητική σημασία, προτιμούμε να μιλάμε για «εργασία/δεξιότητες». Στόχος είναι 40 επιχειρήσεις, εκ των οποίων το 50 % απασχολείται μεταξύ 10 και 50 εργαζομένων, εκ των οποίων οι 5 είναι λιγότεροι από 10 εργαζόμενοι. Στο πρώτο στάδιο, με την επιφύλαξη της ορθής συμμόρφωσης, οι φάκελοι που θα παραληφθούν θα διατηρηθούν και θα θεωρηθούν επιλέξιμοι. Η κατανομή του κονδυλίου ανά είδος επιχείρησης, και ιδίως ανά κατηγορία εργατικού δυναμικού, θα βαθμολογείται τακτικά. Σε περίπτωση που οι βαθμολογίες αυτές δείξουν δυσαναλογία υπέρ μιας συγκεκριμένης κατηγορίας προσωπικού, η ΑΓΕΥΟΣ Π.Μ.Ε. θα παραπέμψει το θέμα στις αρμόδιες υπηρεσίες του ΕΚΤ προκειμένου να εξεταστεί η συνέχιση ή η παύση των υποθέσεων. Αυτά τα 40 συνοδευτικά μέτρα θα οδηγήσουν σε τόσα σχέδια δράσης με μια συνιστώσα κατάρτισης. 2. Συνιστώσα **ΜΟΡΦΩΣΗ**: Συγχρηματοδότηση δραστηριοτήτων κατάρτισης, με στόχο τη διάρθρωση της λειτουργίας των ανθρώπινων πόρων εντός των TPE/ΜΜΕ και την ενίσχυση του κοινωνικού διαλόγου. Υπάρχουν 80 εκπαιδευόμενοι εδώ. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Το έργο διαιρείται σε δύο ξεχωριστές δράσεις, οι οποίες μπορούν να κινητοποιηθούν ανεξάρτητα η μία από την άλλη, στοχεύοντας ιδίως σε επιχειρήσεις με λιγότερους από 250 εργαζόμενους, το 50 % των οποίων στις εμπορικές συναλλαγές των ΜΜΕ της AGEFOS, ενώ το υπόλοιπο 50 % στον διαβιομηχανικό τομέα: 1. Συνιστώσα **CONSEIL**: Αύξηση της ευαισθητοποίησης των διευθυντών TPE/ΜΜΕ σχετικά με το ενδιαφέρον για τη δημιουργία μιας προσωρινής διαχείρισης των θέσεων εργασίας και των δεξιοτήτων και συνοδεία για την εφαρμογή μιας προσέγγισης δεξιοτήτων εντός των ΤΕΕ/ΜΜΕ. Δεδομένου ότι η λέξη GPEC μπορεί να έχει αρνητική σημασία, προτιμούμε να μιλάμε για «εργασία/δεξιότητες». Στόχος είναι 40 επιχειρήσεις, εκ των οποίων το 50 % απασχολείται μεταξύ 10 και 50 εργαζομένων, εκ των οποίων οι 5 είναι λιγότεροι από 10 εργαζόμενοι. Στο πρώτο στάδιο, με την επιφύλαξη της ορθής συμμόρφωσης, οι φάκελοι που θα παραληφθούν θα διατηρηθούν και θα θεωρηθούν επιλέξιμοι. Η κατανομή του κονδυλίου ανά είδος επιχείρησης, και ιδίως ανά κατηγορία εργατικού δυναμικού, θα βαθμολογείται τακτικά. Σε περίπτωση που οι βαθμολογίες αυτές δείξουν δυσαναλογία υπέρ μιας συγκεκριμένης κατηγορίας προσωπικού, η ΑΓΕΥΟΣ Π.Μ.Ε. θα παραπέμψει το θέμα στις αρμόδιες υπηρεσίες του ΕΚΤ προκειμένου να εξεταστεί η συνέχιση ή η παύση των υποθέσεων. Αυτά τα 40 συνοδευτικά μέτρα θα οδηγήσουν σε τόσα σχέδια δράσης με μια συνιστώσα κατάρτισης. 2. Συνιστώσα **ΜΟΡΦΩΣΗ**: Συγχρηματοδότηση δραστηριοτήτων κατάρτισης, με στόχο τη διάρθρωση της λειτουργίας των ανθρώπινων πόρων εντός των TPE/ΜΜΕ και την ενίσχυση του κοινωνικού διαλόγου. Υπάρχουν 80 εκπαιδευόμενοι εδώ. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Το έργο διαιρείται σε δύο ξεχωριστές δράσεις, οι οποίες μπορούν να κινητοποιηθούν ανεξάρτητα η μία από την άλλη, στοχεύοντας ιδίως σε επιχειρήσεις με λιγότερους από 250 εργαζόμενους, το 50 % των οποίων στις εμπορικές συναλλαγές των ΜΜΕ της AGEFOS, ενώ το υπόλοιπο 50 % στον διαβιομηχανικό τομέα: 1. Συνιστώσα **CONSEIL**: Αύξηση της ευαισθητοποίησης των διευθυντών TPE/ΜΜΕ σχετικά με το ενδιαφέρον για τη δημιουργία μιας προσωρινής διαχείρισης των θέσεων εργασίας και των δεξιοτήτων και συνοδεία για την εφαρμογή μιας προσέγγισης δεξιοτήτων εντός των ΤΕΕ/ΜΜΕ. Δεδομένου ότι η λέξη GPEC μπορεί να έχει αρνητική σημασία, προτιμούμε να μιλάμε για «εργασία/δεξιότητες». Στόχος είναι 40 επιχειρήσεις, εκ των οποίων το 50 % απασχολείται μεταξύ 10 και 50 εργαζομένων, εκ των οποίων οι 5 είναι λιγότεροι από 10 εργαζόμενοι. Στο πρώτο στάδιο, με την επιφύλαξη της ορθής συμμόρφωσης, οι φάκελοι που θα παραληφθούν θα διατηρηθούν και θα θεωρηθούν επιλέξιμοι. Η κατανομή του κονδυλίου ανά είδος επιχείρησης, και ιδίως ανά κατηγορία εργατικού δυναμικού, θα βαθμολογείται τακτικά. Σε περίπτωση που οι βαθμολογίες αυτές δείξουν δυσαναλογία υπέρ μιας συγκεκριμένης κατηγορίας προσωπικού, η ΑΓΕΥΟΣ Π.Μ.Ε. θα παραπέμψει το θέμα στις αρμόδιες υπηρεσίες του ΕΚΤ προκειμένου να εξεταστεί η συνέχιση ή η παύση των υποθέσεων. Αυτά τα 40 συνοδευτικά μέτρα θα οδηγήσουν σε τόσα σχέδια δράσης με μια συνιστώσα κατάρτισης. 2. Συνιστώσα **ΜΟΡΦΩΣΗ**: Συγχρηματοδότηση δραστηριοτήτων κατάρτισης, με στόχο τη διάρθρωση της λειτουργίας των ανθρώπινων πόρων εντός των TPE/ΜΜΕ και την ενίσχυση του κοινωνικού διαλόγου. Υπάρχουν 80 εκπαιδευόμενοι εδώ. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekt je rozdelený na dve samostatné akcie, ktoré sa môžu mobilizovať nezávisle od seba a ktoré sa zameriavajú najmä na spoločnosti s menej ako 250 zamestnancami, 50 % z nich v obchode AGEFOS SME, zvyšných 50 % v medziodvetvovom sektore: 1. Komponent **CONSEIL**: Zvyšovanie informovanosti medzi manažérmi TPE/MSP o záujme vytvorenia predbežného riadenia pracovných miest a zručností a sprevádzanie vykonávania prístupu založeného na zručnostiach v rámci TPE/MSP. Keďže slovo GPEC môže mať negatívnu konotáciu, radšej hovoríme o „práci/zručnostiach“. Cieľom je 40 podnikov, z ktorých 50 % má 10 až 50 zamestnancov, z ktorých 5 je menej ako 10 zamestnancov. V prvej fáze sa za predpokladu, že budú dodržané podmienky, uchovajú prijaté spisy a považujú sa za oprávnené. Rozdelenie finančného krytia podľa typu podniku, a najmä podľa triedy pracovnej sily, sa vykoná pravidelne. Ak by tieto hodnotenia preukázali nepomer v prospech konkrétnej triedy zamestnancov, AGEFOS PME postúpi vec príslušným útvarom ESF, aby zvážili pokračovanie alebo prerušenie zohľadnených prípadov. Týchto 40 sprievodov bude mať za následok toľko akčných plánov so zložkou odbornej prípravy. 2. Komponent **FORMÁCIE**: Spolufinancovanie činností odbornej prípravy zameraných na štruktúrovanie funkcie ľudských zdrojov v rámci TPE/MSP a posilnenie sociálneho dialógu. Je tu 80 stážistov. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt je rozdelený na dve samostatné akcie, ktoré sa môžu mobilizovať nezávisle od seba a ktoré sa zameriavajú najmä na spoločnosti s menej ako 250 zamestnancami, 50 % z nich v obchode AGEFOS SME, zvyšných 50 % v medziodvetvovom sektore: 1. Komponent **CONSEIL**: Zvyšovanie informovanosti medzi manažérmi TPE/MSP o záujme vytvorenia predbežného riadenia pracovných miest a zručností a sprevádzanie vykonávania prístupu založeného na zručnostiach v rámci TPE/MSP. Keďže slovo GPEC môže mať negatívnu konotáciu, radšej hovoríme o „práci/zručnostiach“. Cieľom je 40 podnikov, z ktorých 50 % má 10 až 50 zamestnancov, z ktorých 5 je menej ako 10 zamestnancov. V prvej fáze sa za predpokladu, že budú dodržané podmienky, uchovajú prijaté spisy a považujú sa za oprávnené. Rozdelenie finančného krytia podľa typu podniku, a najmä podľa triedy pracovnej sily, sa vykoná pravidelne. Ak by tieto hodnotenia preukázali nepomer v prospech konkrétnej triedy zamestnancov, AGEFOS PME postúpi vec príslušným útvarom ESF, aby zvážili pokračovanie alebo prerušenie zohľadnených prípadov. Týchto 40 sprievodov bude mať za následok toľko akčných plánov so zložkou odbornej prípravy. 2. Komponent **FORMÁCIE**: Spolufinancovanie činností odbornej prípravy zameraných na štruktúrovanie funkcie ľudských zdrojov v rámci TPE/MSP a posilnenie sociálneho dialógu. Je tu 80 stážistov. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt je rozdelený na dve samostatné akcie, ktoré sa môžu mobilizovať nezávisle od seba a ktoré sa zameriavajú najmä na spoločnosti s menej ako 250 zamestnancami, 50 % z nich v obchode AGEFOS SME, zvyšných 50 % v medziodvetvovom sektore: 1. Komponent **CONSEIL**: Zvyšovanie informovanosti medzi manažérmi TPE/MSP o záujme vytvorenia predbežného riadenia pracovných miest a zručností a sprevádzanie vykonávania prístupu založeného na zručnostiach v rámci TPE/MSP. Keďže slovo GPEC môže mať negatívnu konotáciu, radšej hovoríme o „práci/zručnostiach“. Cieľom je 40 podnikov, z ktorých 50 % má 10 až 50 zamestnancov, z ktorých 5 je menej ako 10 zamestnancov. V prvej fáze sa za predpokladu, že budú dodržané podmienky, uchovajú prijaté spisy a považujú sa za oprávnené. Rozdelenie finančného krytia podľa typu podniku, a najmä podľa triedy pracovnej sily, sa vykoná pravidelne. Ak by tieto hodnotenia preukázali nepomer v prospech konkrétnej triedy zamestnancov, AGEFOS PME postúpi vec príslušným útvarom ESF, aby zvážili pokračovanie alebo prerušenie zohľadnených prípadov. Týchto 40 sprievodov bude mať za následok toľko akčných plánov so zložkou odbornej prípravy. 2. Komponent **FORMÁCIE**: Spolufinancovanie činností odbornej prípravy zameraných na štruktúrovanie funkcie ľudských zdrojov v rámci TPE/MSP a posilnenie sociálneho dialógu. Je tu 80 stážistov. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Hanke on jaettu kahteen erilliseen toimeen, jotka voidaan toteuttaa toisistaan riippumatta ja jotka kohdistuvat erityisesti yrityksiin, joissa on alle 250 työntekijää, joista 50 prosenttia toimii AGEFOS-pk-yritysten kaupassa ja loput 50 prosenttia toimialojen välisellä sektorilla: 1. Osa **CONSEIL**: Lisätään TPE:n/pk-yritysten johtajien tietoisuutta siitä, että on tarpeen perustaa työpaikkojen ja taitojen väliaikainen hallinta, ja tuetaan ammattitaitoa koskevan lähestymistavan täytäntöönpanoa keskeisissä yrityksissä/pk-yrityksissä. Koska sanalla GPEC voi olla kielteinen merkitys, puhumme mieluummin ”työ/taidot”. Tuen kohteena on 40 yritystä, joista 50 prosenttia työllistää 10–50 työntekijää, joista 5 on alle 10 työntekijää. Ensimmäisessä vaiheessa vastaanotetut tiedostot säilytetään ja ne katsotaan tukikelpoisiksi edellyttäen, että niitä noudatetaan moitteettomasti. Määrärahat jaetaan säännöllisesti yritystyypeittäin ja erityisesti työvoimaluokittain. Jos nämä pisteet osoittautuvat epäsuhtaisiksi tietyn henkilöstöryhmän eduksi, AGEFOS PME siirtää asian ESR:n asianomaisten yksiköiden käsiteltäväksi harkitakseen tapausten jatkamista tai lopettamista. Nämä 40 lisäosaa johtavat niin moniin toimintasuunnitelmiin, joissa on koulutusosa. 2. Osa **KOHDOTUS**: Osarahoitetaan koulutustoimia, joilla pyritään jäsentämään henkilöstötoimintaa kahdenvälisissä yrityksissä/pk-yrityksissä ja vahvistamaan työmarkkinaosapuolten vuoropuhelua. Täällä on 80 harjoittelijaa. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Hanke on jaettu kahteen erilliseen toimeen, jotka voidaan toteuttaa toisistaan riippumatta ja jotka kohdistuvat erityisesti yrityksiin, joissa on alle 250 työntekijää, joista 50 prosenttia toimii AGEFOS-pk-yritysten kaupassa ja loput 50 prosenttia toimialojen välisellä sektorilla: 1. Osa **CONSEIL**: Lisätään TPE:n/pk-yritysten johtajien tietoisuutta siitä, että on tarpeen perustaa työpaikkojen ja taitojen väliaikainen hallinta, ja tuetaan ammattitaitoa koskevan lähestymistavan täytäntöönpanoa keskeisissä yrityksissä/pk-yrityksissä. Koska sanalla GPEC voi olla kielteinen merkitys, puhumme mieluummin ”työ/taidot”. Tuen kohteena on 40 yritystä, joista 50 prosenttia työllistää 10–50 työntekijää, joista 5 on alle 10 työntekijää. Ensimmäisessä vaiheessa vastaanotetut tiedostot säilytetään ja ne katsotaan tukikelpoisiksi edellyttäen, että niitä noudatetaan moitteettomasti. Määrärahat jaetaan säännöllisesti yritystyypeittäin ja erityisesti työvoimaluokittain. Jos nämä pisteet osoittautuvat epäsuhtaisiksi tietyn henkilöstöryhmän eduksi, AGEFOS PME siirtää asian ESR:n asianomaisten yksiköiden käsiteltäväksi harkitakseen tapausten jatkamista tai lopettamista. Nämä 40 lisäosaa johtavat niin moniin toimintasuunnitelmiin, joissa on koulutusosa. 2. Osa **KOHDOTUS**: Osarahoitetaan koulutustoimia, joilla pyritään jäsentämään henkilöstötoimintaa kahdenvälisissä yrityksissä/pk-yrityksissä ja vahvistamaan työmarkkinaosapuolten vuoropuhelua. Täällä on 80 harjoittelijaa. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Hanke on jaettu kahteen erilliseen toimeen, jotka voidaan toteuttaa toisistaan riippumatta ja jotka kohdistuvat erityisesti yrityksiin, joissa on alle 250 työntekijää, joista 50 prosenttia toimii AGEFOS-pk-yritysten kaupassa ja loput 50 prosenttia toimialojen välisellä sektorilla: 1. Osa **CONSEIL**: Lisätään TPE:n/pk-yritysten johtajien tietoisuutta siitä, että on tarpeen perustaa työpaikkojen ja taitojen väliaikainen hallinta, ja tuetaan ammattitaitoa koskevan lähestymistavan täytäntöönpanoa keskeisissä yrityksissä/pk-yrityksissä. Koska sanalla GPEC voi olla kielteinen merkitys, puhumme mieluummin ”työ/taidot”. Tuen kohteena on 40 yritystä, joista 50 prosenttia työllistää 10–50 työntekijää, joista 5 on alle 10 työntekijää. Ensimmäisessä vaiheessa vastaanotetut tiedostot säilytetään ja ne katsotaan tukikelpoisiksi edellyttäen, että niitä noudatetaan moitteettomasti. Määrärahat jaetaan säännöllisesti yritystyypeittäin ja erityisesti työvoimaluokittain. Jos nämä pisteet osoittautuvat epäsuhtaisiksi tietyn henkilöstöryhmän eduksi, AGEFOS PME siirtää asian ESR:n asianomaisten yksiköiden käsiteltäväksi harkitakseen tapausten jatkamista tai lopettamista. Nämä 40 lisäosaa johtavat niin moniin toimintasuunnitelmiin, joissa on koulutusosa. 2. Osa **KOHDOTUS**: Osarahoitetaan koulutustoimia, joilla pyritään jäsentämään henkilöstötoimintaa kahdenvälisissä yrityksissä/pk-yrityksissä ja vahvistamaan työmarkkinaosapuolten vuoropuhelua. Täällä on 80 harjoittelijaa. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekt dzieli się na dwa odrębne działania, które mogą być uruchamiane niezależnie od siebie, skierowane w szczególności do przedsiębiorstw zatrudniających mniej niż 250 pracowników, z czego 50 % w handlu MŚP AGEFOS, pozostałe 50 % w sektorze międzybranżowym: 1. Komponent **CONSEIL**: Podnoszenie świadomości wśród kierowników TPE/MŚP na temat zainteresowania ustanowieniem tymczasowego zarządzania miejscami pracy i umiejętnościami oraz towarzyszenie wdrażaniu podejścia opartego na umiejętnościach w ramach TPE/MŚP. Ponieważ słowo GPEC może mieć negatywną konotację, wolimy mówić o „praca/umiejętności”. 40 przedsiębiorstw jest docelowych, z czego 50 % zatrudnia od 10 do 50 pracowników, z czego 5 to mniej niż 10 pracowników. Na pierwszym etapie, z zastrzeżeniem dobrej zgodności, otrzymane dokumenty zostaną zachowane i uznane za kwalifikowalne. Przydział koperty według rodzaju przedsiębiorstwa, w szczególności według kategorii pracowników, będzie regularnie oceniany. Jeżeli wyniki te wykażą dysproporcje na korzyść określonej grupy pracowników, AGEFOS PME przekaże sprawę właściwym służbom EFS w celu rozważenia kontynuacji lub zaprzestania branych pod uwagę przypadków. Dzięki tym 40 akompaniamentom powstanie tyle planów działania z komponentem szkoleniowym. 2. Komponent **FORMACJA**: Współfinansowanie działań szkoleniowych mających na celu ustrukturyzowanie funkcji kadrowej w TPE/MŚP oraz wzmocnienie dialogu społecznego. Jest tu 80 stażystów. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt dzieli się na dwa odrębne działania, które mogą być uruchamiane niezależnie od siebie, skierowane w szczególności do przedsiębiorstw zatrudniających mniej niż 250 pracowników, z czego 50 % w handlu MŚP AGEFOS, pozostałe 50 % w sektorze międzybranżowym: 1. Komponent **CONSEIL**: Podnoszenie świadomości wśród kierowników TPE/MŚP na temat zainteresowania ustanowieniem tymczasowego zarządzania miejscami pracy i umiejętnościami oraz towarzyszenie wdrażaniu podejścia opartego na umiejętnościach w ramach TPE/MŚP. Ponieważ słowo GPEC może mieć negatywną konotację, wolimy mówić o „praca/umiejętności”. 40 przedsiębiorstw jest docelowych, z czego 50 % zatrudnia od 10 do 50 pracowników, z czego 5 to mniej niż 10 pracowników. Na pierwszym etapie, z zastrzeżeniem dobrej zgodności, otrzymane dokumenty zostaną zachowane i uznane za kwalifikowalne. Przydział koperty według rodzaju przedsiębiorstwa, w szczególności według kategorii pracowników, będzie regularnie oceniany. Jeżeli wyniki te wykażą dysproporcje na korzyść określonej grupy pracowników, AGEFOS PME przekaże sprawę właściwym służbom EFS w celu rozważenia kontynuacji lub zaprzestania branych pod uwagę przypadków. Dzięki tym 40 akompaniamentom powstanie tyle planów działania z komponentem szkoleniowym. 2. Komponent **FORMACJA**: Współfinansowanie działań szkoleniowych mających na celu ustrukturyzowanie funkcji kadrowej w TPE/MŚP oraz wzmocnienie dialogu społecznego. Jest tu 80 stażystów. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt dzieli się na dwa odrębne działania, które mogą być uruchamiane niezależnie od siebie, skierowane w szczególności do przedsiębiorstw zatrudniających mniej niż 250 pracowników, z czego 50 % w handlu MŚP AGEFOS, pozostałe 50 % w sektorze międzybranżowym: 1. Komponent **CONSEIL**: Podnoszenie świadomości wśród kierowników TPE/MŚP na temat zainteresowania ustanowieniem tymczasowego zarządzania miejscami pracy i umiejętnościami oraz towarzyszenie wdrażaniu podejścia opartego na umiejętnościach w ramach TPE/MŚP. Ponieważ słowo GPEC może mieć negatywną konotację, wolimy mówić o „praca/umiejętności”. 40 przedsiębiorstw jest docelowych, z czego 50 % zatrudnia od 10 do 50 pracowników, z czego 5 to mniej niż 10 pracowników. Na pierwszym etapie, z zastrzeżeniem dobrej zgodności, otrzymane dokumenty zostaną zachowane i uznane za kwalifikowalne. Przydział koperty według rodzaju przedsiębiorstwa, w szczególności według kategorii pracowników, będzie regularnie oceniany. Jeżeli wyniki te wykażą dysproporcje na korzyść określonej grupy pracowników, AGEFOS PME przekaże sprawę właściwym służbom EFS w celu rozważenia kontynuacji lub zaprzestania branych pod uwagę przypadków. Dzięki tym 40 akompaniamentom powstanie tyle planów działania z komponentem szkoleniowym. 2. Komponent **FORMACJA**: Współfinansowanie działań szkoleniowych mających na celu ustrukturyzowanie funkcji kadrowej w TPE/MŚP oraz wzmocnienie dialogu społecznego. Jest tu 80 stażystów. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A projekt két külön intézkedésre oszlik, amelyek egymástól függetlenül mobilizálhatók, különösen a 250-nál kevesebb alkalmazottat foglalkoztató vállalatokat, a kkv-k 50%-át, a fennmaradó 50%-ot pedig az ágazatközi ágazatban: 1. Összetevő **CONSEIL**: A TPE/kkv-menedzserek figyelmének felhívása a munkahelyek és készségek előzetes irányításának létrehozására, valamint a készségalapú megközelítésnek a TPE-k/kkv-k keretében történő végrehajtásához való hozzájárulás. Mivel a GPEC szónak negatív konnotációja lehet, inkább a „munka/készségekről” beszélünk. 40 vállalkozást céloznak meg, 50%-uk 10 és 50 közötti alkalmazottal rendelkezik, ebből 5 10-nél kevesebb alkalmazottat foglalkoztat. Az első szakaszban – a megfelelő megfelelés függvényében – a beérkezett aktákat meg kell őrizni és támogathatónak kell tekinteni. Rendszeresen sor kerül a keret vállalkozástípusok szerinti elosztására, és különösen a munkaerő-osztályokra. Amennyiben ezek a pontszámok aránytalannak bizonyulnak egy adott személyzeti osztály javára, az AGEFOS PME az ügyet az érintett ESZA-szolgálatokhoz utalja, hogy mérlegelje a figyelembe vett ügyek folytatását vagy megszüntetését. Ez a 40 kísérő intézkedés annyi cselekvési tervet fog eredményezni, amelyek egy képzési komponenst tartalmaznak. 2. Komponens**FORMÁCIÓ**: Olyan képzési tevékenységek társfinanszírozása, amelyek célja a humánerőforrás-funkciók strukturálása a TPE-ken/kkv-kon belül, valamint a szociális párbeszéd erősítése. 80 gyakornok van itt. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt két külön intézkedésre oszlik, amelyek egymástól függetlenül mobilizálhatók, különösen a 250-nál kevesebb alkalmazottat foglalkoztató vállalatokat, a kkv-k 50%-át, a fennmaradó 50%-ot pedig az ágazatközi ágazatban: 1. Összetevő **CONSEIL**: A TPE/kkv-menedzserek figyelmének felhívása a munkahelyek és készségek előzetes irányításának létrehozására, valamint a készségalapú megközelítésnek a TPE-k/kkv-k keretében történő végrehajtásához való hozzájárulás. Mivel a GPEC szónak negatív konnotációja lehet, inkább a „munka/készségekről” beszélünk. 40 vállalkozást céloznak meg, 50%-uk 10 és 50 közötti alkalmazottal rendelkezik, ebből 5 10-nél kevesebb alkalmazottat foglalkoztat. Az első szakaszban – a megfelelő megfelelés függvényében – a beérkezett aktákat meg kell őrizni és támogathatónak kell tekinteni. Rendszeresen sor kerül a keret vállalkozástípusok szerinti elosztására, és különösen a munkaerő-osztályokra. Amennyiben ezek a pontszámok aránytalannak bizonyulnak egy adott személyzeti osztály javára, az AGEFOS PME az ügyet az érintett ESZA-szolgálatokhoz utalja, hogy mérlegelje a figyelembe vett ügyek folytatását vagy megszüntetését. Ez a 40 kísérő intézkedés annyi cselekvési tervet fog eredményezni, amelyek egy képzési komponenst tartalmaznak. 2. Komponens**FORMÁCIÓ**: Olyan képzési tevékenységek társfinanszírozása, amelyek célja a humánerőforrás-funkciók strukturálása a TPE-ken/kkv-kon belül, valamint a szociális párbeszéd erősítése. 80 gyakornok van itt. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt két külön intézkedésre oszlik, amelyek egymástól függetlenül mobilizálhatók, különösen a 250-nál kevesebb alkalmazottat foglalkoztató vállalatokat, a kkv-k 50%-át, a fennmaradó 50%-ot pedig az ágazatközi ágazatban: 1. Összetevő **CONSEIL**: A TPE/kkv-menedzserek figyelmének felhívása a munkahelyek és készségek előzetes irányításának létrehozására, valamint a készségalapú megközelítésnek a TPE-k/kkv-k keretében történő végrehajtásához való hozzájárulás. Mivel a GPEC szónak negatív konnotációja lehet, inkább a „munka/készségekről” beszélünk. 40 vállalkozást céloznak meg, 50%-uk 10 és 50 közötti alkalmazottal rendelkezik, ebből 5 10-nél kevesebb alkalmazottat foglalkoztat. Az első szakaszban – a megfelelő megfelelés függvényében – a beérkezett aktákat meg kell őrizni és támogathatónak kell tekinteni. Rendszeresen sor kerül a keret vállalkozástípusok szerinti elosztására, és különösen a munkaerő-osztályokra. Amennyiben ezek a pontszámok aránytalannak bizonyulnak egy adott személyzeti osztály javára, az AGEFOS PME az ügyet az érintett ESZA-szolgálatokhoz utalja, hogy mérlegelje a figyelembe vett ügyek folytatását vagy megszüntetését. Ez a 40 kísérő intézkedés annyi cselekvési tervet fog eredményezni, amelyek egy képzési komponenst tartalmaznak. 2. Komponens**FORMÁCIÓ**: Olyan képzési tevékenységek társfinanszírozása, amelyek célja a humánerőforrás-funkciók strukturálása a TPE-ken/kkv-kon belül, valamint a szociális párbeszéd erősítése. 80 gyakornok van itt. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekt je rozdělen do dvou samostatných akcí, které lze mobilizovat nezávisle na sobě a zaměřit se zejména na společnosti s méně než 250 zaměstnanci, 50 % z nich v malých a středních podnicích AGEFOS, přičemž zbývajících 50 % v meziodvětvovém sektoru: 1. Složka **CONSEIL**: Zvyšování povědomí mezi vedoucími pracovníky v oblasti TPE/MSP o zájmu zřízení předběžného řízení pracovních míst a dovedností a doprovod k uplatňování přístupu založeného na dovednostech v rámci TPE/MSP. Vzhledem k tomu, že slovo GPEC může mít negativní konotace, raději hovoříme o „zaměstnání/dovednosti“. Cílem je 40 podniků, 50 % z nich zaměstnává 10 až 50 zaměstnanců, z toho 5 je méně než 10 zaměstnanců. V první fázi budou obdržené spisy zachovány a považovány za způsobilé, pokud budou splněny podmínky. Bude pravidelně hodnoceno rozdělení finančního krytí podle typu podniku, a zejména podle tříd zaměstnanců. Pokud se ukáže, že toto hodnocení není ve prospěch určité třídy zaměstnanců, postoupí společnost AGEFOS PME záležitost příslušným útvarům ESF, aby zvážila pokračování nebo ukončení zohledňovaných případů. Těchto 40 doprovodů povede k tolika akčním plánům se složkou odborné přípravy. 2. Součást **FORMACE**: Spolufinancování vzdělávacích činností zaměřených na strukturování funkce lidských zdrojů v rámci TPE/MSP a posílení sociálního dialogu. Je tu 80 stážistů. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt je rozdělen do dvou samostatných akcí, které lze mobilizovat nezávisle na sobě a zaměřit se zejména na společnosti s méně než 250 zaměstnanci, 50 % z nich v malých a středních podnicích AGEFOS, přičemž zbývajících 50 % v meziodvětvovém sektoru: 1. Složka **CONSEIL**: Zvyšování povědomí mezi vedoucími pracovníky v oblasti TPE/MSP o zájmu zřízení předběžného řízení pracovních míst a dovedností a doprovod k uplatňování přístupu založeného na dovednostech v rámci TPE/MSP. Vzhledem k tomu, že slovo GPEC může mít negativní konotace, raději hovoříme o „zaměstnání/dovednosti“. Cílem je 40 podniků, 50 % z nich zaměstnává 10 až 50 zaměstnanců, z toho 5 je méně než 10 zaměstnanců. V první fázi budou obdržené spisy zachovány a považovány za způsobilé, pokud budou splněny podmínky. Bude pravidelně hodnoceno rozdělení finančního krytí podle typu podniku, a zejména podle tříd zaměstnanců. Pokud se ukáže, že toto hodnocení není ve prospěch určité třídy zaměstnanců, postoupí společnost AGEFOS PME záležitost příslušným útvarům ESF, aby zvážila pokračování nebo ukončení zohledňovaných případů. Těchto 40 doprovodů povede k tolika akčním plánům se složkou odborné přípravy. 2. Součást **FORMACE**: Spolufinancování vzdělávacích činností zaměřených na strukturování funkce lidských zdrojů v rámci TPE/MSP a posílení sociálního dialogu. Je tu 80 stážistů. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt je rozdělen do dvou samostatných akcí, které lze mobilizovat nezávisle na sobě a zaměřit se zejména na společnosti s méně než 250 zaměstnanci, 50 % z nich v malých a středních podnicích AGEFOS, přičemž zbývajících 50 % v meziodvětvovém sektoru: 1. Složka **CONSEIL**: Zvyšování povědomí mezi vedoucími pracovníky v oblasti TPE/MSP o zájmu zřízení předběžného řízení pracovních míst a dovedností a doprovod k uplatňování přístupu založeného na dovednostech v rámci TPE/MSP. Vzhledem k tomu, že slovo GPEC může mít negativní konotace, raději hovoříme o „zaměstnání/dovednosti“. Cílem je 40 podniků, 50 % z nich zaměstnává 10 až 50 zaměstnanců, z toho 5 je méně než 10 zaměstnanců. V první fázi budou obdržené spisy zachovány a považovány za způsobilé, pokud budou splněny podmínky. Bude pravidelně hodnoceno rozdělení finančního krytí podle typu podniku, a zejména podle tříd zaměstnanců. Pokud se ukáže, že toto hodnocení není ve prospěch určité třídy zaměstnanců, postoupí společnost AGEFOS PME záležitost příslušným útvarům ESF, aby zvážila pokračování nebo ukončení zohledňovaných případů. Těchto 40 doprovodů povede k tolika akčním plánům se složkou odborné přípravy. 2. Součást **FORMACE**: Spolufinancování vzdělávacích činností zaměřených na strukturování funkce lidských zdrojů v rámci TPE/MSP a posílení sociálního dialogu. Je tu 80 stážistů. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekts ir sadalīts divās atsevišķās darbībās, kuras var mobilizēt neatkarīgi viena no otras, jo īpaši pievēršoties uzņēmumiem, kuros ir mazāk nekā 250 darbinieku, 50 % no tiem AGEFOS MVU darījumos, atlikušie 50 % starpnozaru nozarē: 1. Komponents **CONSEIL**: Veicināt TPE/MVU vadītāju informētību par interesi izveidot provizorisku darbvietu un prasmju pārvaldību un atbalstīt prasmju pieejas īstenošanu TPE/MVU. Tā kā vārds GPEC var būt negatīva konotācija, mēs dodam priekšroku runāt par “darbu/prasmēm”. Mērķgrupa ir 40 uzņēmumi, no kuriem 50 % ir no 10 līdz 50 darbiniekiem, no kuriem 5 ir mazāk nekā 10 darbinieki. Pirmajā posmā, ievērojot labu atbilstību, saņemtās lietas tiks saglabātas un uzskatītas par attiecināmām. Regulāri tiks novērtēts finansējuma sadalījums pēc uzņēmuma veida un jo īpaši pēc darbaspēka klases. Ja šie vērtējumi uzrāda nesamērību par labu konkrētai darbinieku kategorijai, AGEFOS PME vērsīsies pie attiecīgajiem ESF dienestiem, lai apsvērtu lietu turpināšanu vai pārtraukšanu. Šo 40 pavadījumu rezultātā tiks izstrādāti tik daudz rīcības plānu ar mācību komponentu. 2. Sastāvdaļa **FORMĀCIJA**: Līdzfinansējums apmācības pasākumiem, kuru mērķis ir strukturēt cilvēkresursu funkciju TPE/MVU ietvaros un stiprināt sociālo dialogu. Šeit ir 80 praktikantu. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekts ir sadalīts divās atsevišķās darbībās, kuras var mobilizēt neatkarīgi viena no otras, jo īpaši pievēršoties uzņēmumiem, kuros ir mazāk nekā 250 darbinieku, 50 % no tiem AGEFOS MVU darījumos, atlikušie 50 % starpnozaru nozarē: 1. Komponents **CONSEIL**: Veicināt TPE/MVU vadītāju informētību par interesi izveidot provizorisku darbvietu un prasmju pārvaldību un atbalstīt prasmju pieejas īstenošanu TPE/MVU. Tā kā vārds GPEC var būt negatīva konotācija, mēs dodam priekšroku runāt par “darbu/prasmēm”. Mērķgrupa ir 40 uzņēmumi, no kuriem 50 % ir no 10 līdz 50 darbiniekiem, no kuriem 5 ir mazāk nekā 10 darbinieki. Pirmajā posmā, ievērojot labu atbilstību, saņemtās lietas tiks saglabātas un uzskatītas par attiecināmām. Regulāri tiks novērtēts finansējuma sadalījums pēc uzņēmuma veida un jo īpaši pēc darbaspēka klases. Ja šie vērtējumi uzrāda nesamērību par labu konkrētai darbinieku kategorijai, AGEFOS PME vērsīsies pie attiecīgajiem ESF dienestiem, lai apsvērtu lietu turpināšanu vai pārtraukšanu. Šo 40 pavadījumu rezultātā tiks izstrādāti tik daudz rīcības plānu ar mācību komponentu. 2. Sastāvdaļa **FORMĀCIJA**: Līdzfinansējums apmācības pasākumiem, kuru mērķis ir strukturēt cilvēkresursu funkciju TPE/MVU ietvaros un stiprināt sociālo dialogu. Šeit ir 80 praktikantu. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekts ir sadalīts divās atsevišķās darbībās, kuras var mobilizēt neatkarīgi viena no otras, jo īpaši pievēršoties uzņēmumiem, kuros ir mazāk nekā 250 darbinieku, 50 % no tiem AGEFOS MVU darījumos, atlikušie 50 % starpnozaru nozarē: 1. Komponents **CONSEIL**: Veicināt TPE/MVU vadītāju informētību par interesi izveidot provizorisku darbvietu un prasmju pārvaldību un atbalstīt prasmju pieejas īstenošanu TPE/MVU. Tā kā vārds GPEC var būt negatīva konotācija, mēs dodam priekšroku runāt par “darbu/prasmēm”. Mērķgrupa ir 40 uzņēmumi, no kuriem 50 % ir no 10 līdz 50 darbiniekiem, no kuriem 5 ir mazāk nekā 10 darbinieki. Pirmajā posmā, ievērojot labu atbilstību, saņemtās lietas tiks saglabātas un uzskatītas par attiecināmām. Regulāri tiks novērtēts finansējuma sadalījums pēc uzņēmuma veida un jo īpaši pēc darbaspēka klases. Ja šie vērtējumi uzrāda nesamērību par labu konkrētai darbinieku kategorijai, AGEFOS PME vērsīsies pie attiecīgajiem ESF dienestiem, lai apsvērtu lietu turpināšanu vai pārtraukšanu. Šo 40 pavadījumu rezultātā tiks izstrādāti tik daudz rīcības plānu ar mācību komponentu. 2. Sastāvdaļa **FORMĀCIJA**: Līdzfinansējums apmācības pasākumiem, kuru mērķis ir strukturēt cilvēkresursu funkciju TPE/MVU ietvaros un stiprināt sociālo dialogu. Šeit ir 80 praktikantu. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tá an tionscadal roinnte ina dhá ghníomhaíocht ar leith, ar féidir iad a shlógadh go neamhspleách ar a chéile, ag díriú go háirithe ar chuideachtaí a bhfuil níos lú ná 250 fostaí acu, 50 % díobh i dtrádálacha AGEFOS FBManna, an 50 % eile san earnáil idirthionscail: 1. Comhpháirt **CONSEIL**: Feasacht a mhúscailt i measc bhainisteoirí TPE/FBM ar mhaithe le Bainistiú Réamhamharcúil Post agus Scileanna a bhunú agus le cur chuige scileanna a chur i bhfeidhm laistigh de TPEanna/FBManna. Ós rud é go bhféadfadh connotation diúltach a bheith ag an bhfocal GPEC, is fearr linn labhairt ar “post/scileanna”. Tá 40 fiontar dírithe, tá lucht saothair idir 10 agus 50 fostaí ag 50 % díobh, agus tá 5 acu níos lú ná 10 bhfostaí. Sa chéad chéim, faoi réir dea-chomhlíonadh, coinneofar na comhaid a fuarthas agus measfar iad a bheith incháilithe. Déanfar scór rialta de leithdháileadh an chlúdaigh de réir an chineáil fiontair, agus go háirithe de réir rang an lucht saothair. Má léiríonn na scóir sin go bhfuil siad i bhfabhar aicme áirithe foirne, cuirfidh AGEFOS PME an t-ábhar faoi bhráid na seirbhísí ábhartha CSE chun breithniú a dhéanamh ar leanúint leis na cásanna atá á gcur san áireamh nó deireadh a chur leo. Mar thoradh ar an 40 tionlacan sin beidh an oiread pleananna gníomhaíochta a mbeidh comhpháirt oiliúna ag gabháil leo. 2. Comhpháirt **Fógra**: Cómhaoiniú gníomhaíochtaí oiliúna, arb é is aidhm dóibh an fheidhm AD a struchtúrú laistigh de TPEnna/FBManna agus an t-idirphlé sóisialta a neartú. Tá 80 oiliúnaí anseo. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá an tionscadal roinnte ina dhá ghníomhaíocht ar leith, ar féidir iad a shlógadh go neamhspleách ar a chéile, ag díriú go háirithe ar chuideachtaí a bhfuil níos lú ná 250 fostaí acu, 50 % díobh i dtrádálacha AGEFOS FBManna, an 50 % eile san earnáil idirthionscail: 1. Comhpháirt **CONSEIL**: Feasacht a mhúscailt i measc bhainisteoirí TPE/FBM ar mhaithe le Bainistiú Réamhamharcúil Post agus Scileanna a bhunú agus le cur chuige scileanna a chur i bhfeidhm laistigh de TPEanna/FBManna. Ós rud é go bhféadfadh connotation diúltach a bheith ag an bhfocal GPEC, is fearr linn labhairt ar “post/scileanna”. Tá 40 fiontar dírithe, tá lucht saothair idir 10 agus 50 fostaí ag 50 % díobh, agus tá 5 acu níos lú ná 10 bhfostaí. Sa chéad chéim, faoi réir dea-chomhlíonadh, coinneofar na comhaid a fuarthas agus measfar iad a bheith incháilithe. Déanfar scór rialta de leithdháileadh an chlúdaigh de réir an chineáil fiontair, agus go háirithe de réir rang an lucht saothair. Má léiríonn na scóir sin go bhfuil siad i bhfabhar aicme áirithe foirne, cuirfidh AGEFOS PME an t-ábhar faoi bhráid na seirbhísí ábhartha CSE chun breithniú a dhéanamh ar leanúint leis na cásanna atá á gcur san áireamh nó deireadh a chur leo. Mar thoradh ar an 40 tionlacan sin beidh an oiread pleananna gníomhaíochta a mbeidh comhpháirt oiliúna ag gabháil leo. 2. Comhpháirt **Fógra**: Cómhaoiniú gníomhaíochtaí oiliúna, arb é is aidhm dóibh an fheidhm AD a struchtúrú laistigh de TPEnna/FBManna agus an t-idirphlé sóisialta a neartú. Tá 80 oiliúnaí anseo. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá an tionscadal roinnte ina dhá ghníomhaíocht ar leith, ar féidir iad a shlógadh go neamhspleách ar a chéile, ag díriú go háirithe ar chuideachtaí a bhfuil níos lú ná 250 fostaí acu, 50 % díobh i dtrádálacha AGEFOS FBManna, an 50 % eile san earnáil idirthionscail: 1. Comhpháirt **CONSEIL**: Feasacht a mhúscailt i measc bhainisteoirí TPE/FBM ar mhaithe le Bainistiú Réamhamharcúil Post agus Scileanna a bhunú agus le cur chuige scileanna a chur i bhfeidhm laistigh de TPEanna/FBManna. Ós rud é go bhféadfadh connotation diúltach a bheith ag an bhfocal GPEC, is fearr linn labhairt ar “post/scileanna”. Tá 40 fiontar dírithe, tá lucht saothair idir 10 agus 50 fostaí ag 50 % díobh, agus tá 5 acu níos lú ná 10 bhfostaí. Sa chéad chéim, faoi réir dea-chomhlíonadh, coinneofar na comhaid a fuarthas agus measfar iad a bheith incháilithe. Déanfar scór rialta de leithdháileadh an chlúdaigh de réir an chineáil fiontair, agus go háirithe de réir rang an lucht saothair. Má léiríonn na scóir sin go bhfuil siad i bhfabhar aicme áirithe foirne, cuirfidh AGEFOS PME an t-ábhar faoi bhráid na seirbhísí ábhartha CSE chun breithniú a dhéanamh ar leanúint leis na cásanna atá á gcur san áireamh nó deireadh a chur leo. Mar thoradh ar an 40 tionlacan sin beidh an oiread pleananna gníomhaíochta a mbeidh comhpháirt oiliúna ag gabháil leo. 2. Comhpháirt **Fógra**: Cómhaoiniú gníomhaíochtaí oiliúna, arb é is aidhm dóibh an fheidhm AD a struchtúrú laistigh de TPEnna/FBManna agus an t-idirphlé sóisialta a neartú. Tá 80 oiliúnaí anseo. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekt je razdeljen na dva ločena ukrepa, ki ju je mogoče uporabiti neodvisno drug od drugega in sta usmerjena zlasti v podjetja z manj kot 250 zaposlenimi, od tega 50 % v trgovini MSP AGEFOS, preostalih 50 % v medpanožnem sektorju: 1. Sestavni del **CONSEIL**: Ozaveščanje vodij TPE/MSP o interesu vzpostavitve začasnega upravljanja delovnih mest ter znanj in spretnosti ter spremljanje izvajanja pristopa k spretnostim v okviru TPE/MSP. Ker ima beseda GPEC lahko negativno konotacijo, raje govorimo o „delo/spretnosti“. Cilj je 40 podjetij, od tega 50 % zaposlenih med 10 in 50 zaposlenimi, od tega 5 manj kot 10 zaposlenih. V prvi fazi se bodo prejete datoteke ob upoštevanju dobre skladnosti ohranile in štele za upravičene. Redno se ocenjuje razporeditev sredstev glede na vrsto podjetja, zlasti glede na razred delovne sile. Če bodo te ocene pokazale nesorazmerje v korist določenega razreda osebja, bo AGEFOS PME zadevo predložil ustreznim službam ESS, da bi razmislil o nadaljevanju ali ukinitvi zadev, ki se upoštevajo. Teh 40 spremljanj bo imelo za posledico čim več akcijskih načrtov s komponento usposabljanja. 2. Sestavni del **FORMACIJA**: Sofinanciranje dejavnosti usposabljanja, namenjene strukturiranju kadrovske funkcije v TPE/MSP in krepitvi socialnega dialoga. Tukaj je 80 pripravnikov. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt je razdeljen na dva ločena ukrepa, ki ju je mogoče uporabiti neodvisno drug od drugega in sta usmerjena zlasti v podjetja z manj kot 250 zaposlenimi, od tega 50 % v trgovini MSP AGEFOS, preostalih 50 % v medpanožnem sektorju: 1. Sestavni del **CONSEIL**: Ozaveščanje vodij TPE/MSP o interesu vzpostavitve začasnega upravljanja delovnih mest ter znanj in spretnosti ter spremljanje izvajanja pristopa k spretnostim v okviru TPE/MSP. Ker ima beseda GPEC lahko negativno konotacijo, raje govorimo o „delo/spretnosti“. Cilj je 40 podjetij, od tega 50 % zaposlenih med 10 in 50 zaposlenimi, od tega 5 manj kot 10 zaposlenih. V prvi fazi se bodo prejete datoteke ob upoštevanju dobre skladnosti ohranile in štele za upravičene. Redno se ocenjuje razporeditev sredstev glede na vrsto podjetja, zlasti glede na razred delovne sile. Če bodo te ocene pokazale nesorazmerje v korist določenega razreda osebja, bo AGEFOS PME zadevo predložil ustreznim službam ESS, da bi razmislil o nadaljevanju ali ukinitvi zadev, ki se upoštevajo. Teh 40 spremljanj bo imelo za posledico čim več akcijskih načrtov s komponento usposabljanja. 2. Sestavni del **FORMACIJA**: Sofinanciranje dejavnosti usposabljanja, namenjene strukturiranju kadrovske funkcije v TPE/MSP in krepitvi socialnega dialoga. Tukaj je 80 pripravnikov. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt je razdeljen na dva ločena ukrepa, ki ju je mogoče uporabiti neodvisno drug od drugega in sta usmerjena zlasti v podjetja z manj kot 250 zaposlenimi, od tega 50 % v trgovini MSP AGEFOS, preostalih 50 % v medpanožnem sektorju: 1. Sestavni del **CONSEIL**: Ozaveščanje vodij TPE/MSP o interesu vzpostavitve začasnega upravljanja delovnih mest ter znanj in spretnosti ter spremljanje izvajanja pristopa k spretnostim v okviru TPE/MSP. Ker ima beseda GPEC lahko negativno konotacijo, raje govorimo o „delo/spretnosti“. Cilj je 40 podjetij, od tega 50 % zaposlenih med 10 in 50 zaposlenimi, od tega 5 manj kot 10 zaposlenih. V prvi fazi se bodo prejete datoteke ob upoštevanju dobre skladnosti ohranile in štele za upravičene. Redno se ocenjuje razporeditev sredstev glede na vrsto podjetja, zlasti glede na razred delovne sile. Če bodo te ocene pokazale nesorazmerje v korist določenega razreda osebja, bo AGEFOS PME zadevo predložil ustreznim službam ESS, da bi razmislil o nadaljevanju ali ukinitvi zadev, ki se upoštevajo. Teh 40 spremljanj bo imelo za posledico čim več akcijskih načrtov s komponento usposabljanja. 2. Sestavni del **FORMACIJA**: Sofinanciranje dejavnosti usposabljanja, namenjene strukturiranju kadrovske funkcije v TPE/MSP in krepitvi socialnega dialoga. Tukaj je 80 pripravnikov. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Проектът е разделен на две отделни действия, които могат да бъдат мобилизирани независимо едно от друго, насочени по-специално към дружества с по-малко от 250 служители, 50 % от които в търговията с МСП AGEFOS, а останалите 50 % — в междуотрасловия сектор: 1. Компонент **CONSEIL**: Повишаване на осведомеността сред ръководителите на TPE/МСП относно интереса от създаване на предварително управление на работните места и уменията и съпътстване на прилагането на подход, основан на уменията, в рамките на TPE/МСП. Тъй като думата GPEC може да има отрицателна конотация, предпочитаме да говорим за „работа/умения“. 40 предприятия са целеви, 50 % от тях имат работна сила между 10 и 50 служители, от които 5 са по-малко от 10 служители. На първия етап, при условие че е налице добро съответствие, получените досиета ще бъдат запазени и ще се считат за допустими. Редовно се изготвя оценка на разпределението на финансовия пакет по видове предприятия, и по-специално по категории работници. Ако тези оценки покажат несъразмерност в полза на определен клас служители, AGEFOS PME ще отнесе въпроса до съответните служби на ЕСФ, за да разгледа възможността за продължаване или прекратяване на случаите, които се вземат предвид. Тези 40 съпровождания ще доведат до колкото се може повече планове за действие с елемент на обучение. 2. Компонент **ФОРМАЦИЯ**: Съфинансиране на дейности за обучение, насочени към структуриране на функцията „Човешки ресурси“ в рамките на TPE/МСП и укрепване на социалния диалог. Тук има 80 стажанти. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Проектът е разделен на две отделни действия, които могат да бъдат мобилизирани независимо едно от друго, насочени по-специално към дружества с по-малко от 250 служители, 50 % от които в търговията с МСП AGEFOS, а останалите 50 % — в междуотрасловия сектор: 1. Компонент **CONSEIL**: Повишаване на осведомеността сред ръководителите на TPE/МСП относно интереса от създаване на предварително управление на работните места и уменията и съпътстване на прилагането на подход, основан на уменията, в рамките на TPE/МСП. Тъй като думата GPEC може да има отрицателна конотация, предпочитаме да говорим за „работа/умения“. 40 предприятия са целеви, 50 % от тях имат работна сила между 10 и 50 служители, от които 5 са по-малко от 10 служители. На първия етап, при условие че е налице добро съответствие, получените досиета ще бъдат запазени и ще се считат за допустими. Редовно се изготвя оценка на разпределението на финансовия пакет по видове предприятия, и по-специално по категории работници. Ако тези оценки покажат несъразмерност в полза на определен клас служители, AGEFOS PME ще отнесе въпроса до съответните служби на ЕСФ, за да разгледа възможността за продължаване или прекратяване на случаите, които се вземат предвид. Тези 40 съпровождания ще доведат до колкото се може повече планове за действие с елемент на обучение. 2. Компонент **ФОРМАЦИЯ**: Съфинансиране на дейности за обучение, насочени към структуриране на функцията „Човешки ресурси“ в рамките на TPE/МСП и укрепване на социалния диалог. Тук има 80 стажанти. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Проектът е разделен на две отделни действия, които могат да бъдат мобилизирани независимо едно от друго, насочени по-специално към дружества с по-малко от 250 служители, 50 % от които в търговията с МСП AGEFOS, а останалите 50 % — в междуотрасловия сектор: 1. Компонент **CONSEIL**: Повишаване на осведомеността сред ръководителите на TPE/МСП относно интереса от създаване на предварително управление на работните места и уменията и съпътстване на прилагането на подход, основан на уменията, в рамките на TPE/МСП. Тъй като думата GPEC може да има отрицателна конотация, предпочитаме да говорим за „работа/умения“. 40 предприятия са целеви, 50 % от тях имат работна сила между 10 и 50 служители, от които 5 са по-малко от 10 служители. На първия етап, при условие че е налице добро съответствие, получените досиета ще бъдат запазени и ще се считат за допустими. Редовно се изготвя оценка на разпределението на финансовия пакет по видове предприятия, и по-специално по категории работници. Ако тези оценки покажат несъразмерност в полза на определен клас служители, AGEFOS PME ще отнесе въпроса до съответните служби на ЕСФ, за да разгледа възможността за продължаване или прекратяване на случаите, които се вземат предвид. Тези 40 съпровождания ще доведат до колкото се може повече планове за действие с елемент на обучение. 2. Компонент **ФОРМАЦИЯ**: Съфинансиране на дейности за обучение, насочени към структуриране на функцията „Човешки ресурси“ в рамките на TPE/МСП и укрепване на социалния диалог. Тук има 80 стажанти. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-proġett huwa maqsum f’żewġ azzjonijiet separati, li jistgħu jiġu mobilizzati indipendentement minn xulxin, immirati b’mod partikolari lejn kumpaniji b’inqas minn 250 impjegat, 50 % minnhom fil-kummerċ tal-SMEs tal-AGEFOS, il-50 % li jifdal fis-settur interindustrijali: 1. Komponent **CONSEIL**: Titqajjem kuxjenza fost il-maniġers tat-TPE/SMEs dwar l-interess tat-twaqqif ta’ Ġestjoni Previżorja tal-Impjiegi u l-Ħiliet u l-akkumpanjament għall-implimentazzjoni ta’ approċċ tal-ħiliet fi ħdan it-TPEs/SMEs. Peress li l-kelma GPEC jista’ jkollha konnotazzjoni negattiva, nippreferu nitkellmu dwar “impjiegi/ħiliet”. 40 intrapriża huma fil-mira, 50 % minnhom għandhom forza tax-xogħol ta’ bejn 10 u 50 impjegat, li minnhom 5 huma inqas minn 10 impjegati. Fl-ewwel stadju, soġġett għal konformità tajba, il-fajls li jaslu se jinżammu u jitqiesu eliġibbli. Se jingħata punteġġ regolari tal-allokazzjoni tal-pakkett skont it-tip ta’ intrapriża, u b’mod partikolari skont il-klassi tal-forza tax-xogħol. Jekk dawn il-punteġġi juru sproporzjon favur klassi partikolari ta’ persunal, AGEFOS PME għandha tirreferi l-kwistjoni lis-servizzi rilevanti tal-FSE sabiex tikkunsidra l-kontinwazzjoni jew it-twaqqif tal-każijiet li jkunu qed jiġu kkunsidrati. Dawn l-40 akkumpanjament se jirriżultaw f’għadd ta’ pjanijiet ta’ azzjoni b’komponent ta’ taħriġ. 2. Komponent **FORMAZZJONI**: Kofinanzjament ta’ attivitajiet ta’ taħriġ, immirati lejn l-istrutturar tal-funzjoni tar-riżorsi umani fi ħdan it-TPEs/SMEs u t-tisħiħ tad-djalogu soċjali. Hemm 80 trainees hawn. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-proġett huwa maqsum f’żewġ azzjonijiet separati, li jistgħu jiġu mobilizzati indipendentement minn xulxin, immirati b’mod partikolari lejn kumpaniji b’inqas minn 250 impjegat, 50 % minnhom fil-kummerċ tal-SMEs tal-AGEFOS, il-50 % li jifdal fis-settur interindustrijali: 1. Komponent **CONSEIL**: Titqajjem kuxjenza fost il-maniġers tat-TPE/SMEs dwar l-interess tat-twaqqif ta’ Ġestjoni Previżorja tal-Impjiegi u l-Ħiliet u l-akkumpanjament għall-implimentazzjoni ta’ approċċ tal-ħiliet fi ħdan it-TPEs/SMEs. Peress li l-kelma GPEC jista’ jkollha konnotazzjoni negattiva, nippreferu nitkellmu dwar “impjiegi/ħiliet”. 40 intrapriża huma fil-mira, 50 % minnhom għandhom forza tax-xogħol ta’ bejn 10 u 50 impjegat, li minnhom 5 huma inqas minn 10 impjegati. Fl-ewwel stadju, soġġett għal konformità tajba, il-fajls li jaslu se jinżammu u jitqiesu eliġibbli. Se jingħata punteġġ regolari tal-allokazzjoni tal-pakkett skont it-tip ta’ intrapriża, u b’mod partikolari skont il-klassi tal-forza tax-xogħol. Jekk dawn il-punteġġi juru sproporzjon favur klassi partikolari ta’ persunal, AGEFOS PME għandha tirreferi l-kwistjoni lis-servizzi rilevanti tal-FSE sabiex tikkunsidra l-kontinwazzjoni jew it-twaqqif tal-każijiet li jkunu qed jiġu kkunsidrati. Dawn l-40 akkumpanjament se jirriżultaw f’għadd ta’ pjanijiet ta’ azzjoni b’komponent ta’ taħriġ. 2. Komponent **FORMAZZJONI**: Kofinanzjament ta’ attivitajiet ta’ taħriġ, immirati lejn l-istrutturar tal-funzjoni tar-riżorsi umani fi ħdan it-TPEs/SMEs u t-tisħiħ tad-djalogu soċjali. Hemm 80 trainees hawn. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-proġett huwa maqsum f’żewġ azzjonijiet separati, li jistgħu jiġu mobilizzati indipendentement minn xulxin, immirati b’mod partikolari lejn kumpaniji b’inqas minn 250 impjegat, 50 % minnhom fil-kummerċ tal-SMEs tal-AGEFOS, il-50 % li jifdal fis-settur interindustrijali: 1. Komponent **CONSEIL**: Titqajjem kuxjenza fost il-maniġers tat-TPE/SMEs dwar l-interess tat-twaqqif ta’ Ġestjoni Previżorja tal-Impjiegi u l-Ħiliet u l-akkumpanjament għall-implimentazzjoni ta’ approċċ tal-ħiliet fi ħdan it-TPEs/SMEs. Peress li l-kelma GPEC jista’ jkollha konnotazzjoni negattiva, nippreferu nitkellmu dwar “impjiegi/ħiliet”. 40 intrapriża huma fil-mira, 50 % minnhom għandhom forza tax-xogħol ta’ bejn 10 u 50 impjegat, li minnhom 5 huma inqas minn 10 impjegati. Fl-ewwel stadju, soġġett għal konformità tajba, il-fajls li jaslu se jinżammu u jitqiesu eliġibbli. Se jingħata punteġġ regolari tal-allokazzjoni tal-pakkett skont it-tip ta’ intrapriża, u b’mod partikolari skont il-klassi tal-forza tax-xogħol. Jekk dawn il-punteġġi juru sproporzjon favur klassi partikolari ta’ persunal, AGEFOS PME għandha tirreferi l-kwistjoni lis-servizzi rilevanti tal-FSE sabiex tikkunsidra l-kontinwazzjoni jew it-twaqqif tal-każijiet li jkunu qed jiġu kkunsidrati. Dawn l-40 akkumpanjament se jirriżultaw f’għadd ta’ pjanijiet ta’ azzjoni b’komponent ta’ taħriġ. 2. Komponent **FORMAZZJONI**: Kofinanzjament ta’ attivitajiet ta’ taħriġ, immirati lejn l-istrutturar tal-funzjoni tar-riżorsi umani fi ħdan it-TPEs/SMEs u t-tisħiħ tad-djalogu soċjali. Hemm 80 trainees hawn. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O projeto está dividido em duas ações distintas, que podem ser mobilizadas independentemente uma da outra, visando, em especial, empresas com menos de 250 trabalhadores, 50 % dos quais nas atividades das PME AGEFOS, os restantes 50 % no setor interprofissional: 1. Componente **CONSEIL**: Sensibilizar os gestores de EPT/PME para o interesse da criação de uma Gestão Previsional de Empregos e Competências e acompanhar a implementação de uma abordagem de competências nas EPT/PME. Uma vez que a palavra GPEC pode ter uma conotação negativa, preferimos falar de «emprego/competências». São visadas 40 empresas, 50 % das quais têm entre 10 e 50 trabalhadores, dos quais 5 têm menos de 10 trabalhadores. Na primeira fase, sob reserva de um bom cumprimento, os processos recebidos serão conservados e considerados elegíveis. Será atribuída uma pontuação regular à afetação da dotação por tipo de empresa e, em especial, por classe de mão de obra. Se estas pontuações revelarem uma desproporção a favor de uma determinada categoria de pessoal, a AGEFOS PME remeterá a questão para os serviços competentes do FSE, a fim de considerar a continuação ou o arquivamento dos casos a serem tidos em conta. Estes 40 acompanhamentos resultarão no mesmo número de planos de ação com uma componente de formação. 2. Componente **FORMAÇÃO**: Cofinanciamento de atividades de formação destinadas a estruturar a função de RH nas ETP/PME e a reforçar o diálogo social. Estão aqui 80 estagiários. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O projeto está dividido em duas ações distintas, que podem ser mobilizadas independentemente uma da outra, visando, em especial, empresas com menos de 250 trabalhadores, 50 % dos quais nas atividades das PME AGEFOS, os restantes 50 % no setor interprofissional: 1. Componente **CONSEIL**: Sensibilizar os gestores de EPT/PME para o interesse da criação de uma Gestão Previsional de Empregos e Competências e acompanhar a implementação de uma abordagem de competências nas EPT/PME. Uma vez que a palavra GPEC pode ter uma conotação negativa, preferimos falar de «emprego/competências». São visadas 40 empresas, 50 % das quais têm entre 10 e 50 trabalhadores, dos quais 5 têm menos de 10 trabalhadores. Na primeira fase, sob reserva de um bom cumprimento, os processos recebidos serão conservados e considerados elegíveis. Será atribuída uma pontuação regular à afetação da dotação por tipo de empresa e, em especial, por classe de mão de obra. Se estas pontuações revelarem uma desproporção a favor de uma determinada categoria de pessoal, a AGEFOS PME remeterá a questão para os serviços competentes do FSE, a fim de considerar a continuação ou o arquivamento dos casos a serem tidos em conta. Estes 40 acompanhamentos resultarão no mesmo número de planos de ação com uma componente de formação. 2. Componente **FORMAÇÃO**: Cofinanciamento de atividades de formação destinadas a estruturar a função de RH nas ETP/PME e a reforçar o diálogo social. Estão aqui 80 estagiários. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O projeto está dividido em duas ações distintas, que podem ser mobilizadas independentemente uma da outra, visando, em especial, empresas com menos de 250 trabalhadores, 50 % dos quais nas atividades das PME AGEFOS, os restantes 50 % no setor interprofissional: 1. Componente **CONSEIL**: Sensibilizar os gestores de EPT/PME para o interesse da criação de uma Gestão Previsional de Empregos e Competências e acompanhar a implementação de uma abordagem de competências nas EPT/PME. Uma vez que a palavra GPEC pode ter uma conotação negativa, preferimos falar de «emprego/competências». São visadas 40 empresas, 50 % das quais têm entre 10 e 50 trabalhadores, dos quais 5 têm menos de 10 trabalhadores. Na primeira fase, sob reserva de um bom cumprimento, os processos recebidos serão conservados e considerados elegíveis. Será atribuída uma pontuação regular à afetação da dotação por tipo de empresa e, em especial, por classe de mão de obra. Se estas pontuações revelarem uma desproporção a favor de uma determinada categoria de pessoal, a AGEFOS PME remeterá a questão para os serviços competentes do FSE, a fim de considerar a continuação ou o arquivamento dos casos a serem tidos em conta. Estes 40 acompanhamentos resultarão no mesmo número de planos de ação com uma componente de formação. 2. Componente **FORMAÇÃO**: Cofinanciamento de atividades de formação destinadas a estruturar a função de RH nas ETP/PME e a reforçar o diálogo social. Estão aqui 80 estagiários. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projektet er opdelt i to separate aktioner, som kan mobiliseres uafhængigt af hinanden, og som især er rettet mod virksomheder med under 250 ansatte, heraf 50 % i AGEFOS-SMV-fagene, de resterende 50 % i den tværfaglige sektor: 1. Komponent**CONSEIL**: Øge bevidstheden blandt TPE/SMV-ledere om interessen i at oprette en Previsional Management of Jobs and Skills og ledsage gennemførelsen af en færdighedstilgang inden for TPE'er/SMV'er. Da ordet GPEC kan have en negativ konnotation, foretrækker vi at tale om "job/færdigheder". 40 virksomheder er tiltænkt, og 50 % af dem har en arbejdsstyrke på mellem 10 og 50 ansatte, hvoraf 5 er mindre end 10 ansatte. I første fase vil de modtagne dossierer blive opbevaret og betragtet som støtteberettigede, forudsat at de er overholdt. Tildelingen af rammebeløbet efter virksomhedstype og især efter arbejdsstyrkeklasse vil blive tildelt et regelmæssigt pointtal. Hvis disse scorer viser misforhold til fordel for en bestemt kategori af ansatte, vil AGEFOS PME henvise sagen til de relevante ESF-tjenester med henblik på at overveje videreførelse eller afbrydelse af de sager, der tages i betragtning. Disse 40 akkompagnementer vil resultere i lige så mange handlingsplaner med en uddannelseskomponent. 2. Komponent **FORMATION**: Samfinansiering af uddannelsesaktiviteter, der har til formål at strukturere HR-funktionen inden for TPE'er/SMV'er og styrke den sociale dialog. Der er 80 praktikanter her. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektet er opdelt i to separate aktioner, som kan mobiliseres uafhængigt af hinanden, og som især er rettet mod virksomheder med under 250 ansatte, heraf 50 % i AGEFOS-SMV-fagene, de resterende 50 % i den tværfaglige sektor: 1. Komponent**CONSEIL**: Øge bevidstheden blandt TPE/SMV-ledere om interessen i at oprette en Previsional Management of Jobs and Skills og ledsage gennemførelsen af en færdighedstilgang inden for TPE'er/SMV'er. Da ordet GPEC kan have en negativ konnotation, foretrækker vi at tale om "job/færdigheder". 40 virksomheder er tiltænkt, og 50 % af dem har en arbejdsstyrke på mellem 10 og 50 ansatte, hvoraf 5 er mindre end 10 ansatte. I første fase vil de modtagne dossierer blive opbevaret og betragtet som støtteberettigede, forudsat at de er overholdt. Tildelingen af rammebeløbet efter virksomhedstype og især efter arbejdsstyrkeklasse vil blive tildelt et regelmæssigt pointtal. Hvis disse scorer viser misforhold til fordel for en bestemt kategori af ansatte, vil AGEFOS PME henvise sagen til de relevante ESF-tjenester med henblik på at overveje videreførelse eller afbrydelse af de sager, der tages i betragtning. Disse 40 akkompagnementer vil resultere i lige så mange handlingsplaner med en uddannelseskomponent. 2. Komponent **FORMATION**: Samfinansiering af uddannelsesaktiviteter, der har til formål at strukturere HR-funktionen inden for TPE'er/SMV'er og styrke den sociale dialog. Der er 80 praktikanter her. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektet er opdelt i to separate aktioner, som kan mobiliseres uafhængigt af hinanden, og som især er rettet mod virksomheder med under 250 ansatte, heraf 50 % i AGEFOS-SMV-fagene, de resterende 50 % i den tværfaglige sektor: 1. Komponent**CONSEIL**: Øge bevidstheden blandt TPE/SMV-ledere om interessen i at oprette en Previsional Management of Jobs and Skills og ledsage gennemførelsen af en færdighedstilgang inden for TPE'er/SMV'er. Da ordet GPEC kan have en negativ konnotation, foretrækker vi at tale om "job/færdigheder". 40 virksomheder er tiltænkt, og 50 % af dem har en arbejdsstyrke på mellem 10 og 50 ansatte, hvoraf 5 er mindre end 10 ansatte. I første fase vil de modtagne dossierer blive opbevaret og betragtet som støtteberettigede, forudsat at de er overholdt. Tildelingen af rammebeløbet efter virksomhedstype og især efter arbejdsstyrkeklasse vil blive tildelt et regelmæssigt pointtal. Hvis disse scorer viser misforhold til fordel for en bestemt kategori af ansatte, vil AGEFOS PME henvise sagen til de relevante ESF-tjenester med henblik på at overveje videreførelse eller afbrydelse af de sager, der tages i betragtning. Disse 40 akkompagnementer vil resultere i lige så mange handlingsplaner med en uddannelseskomponent. 2. Komponent **FORMATION**: Samfinansiering af uddannelsesaktiviteter, der har til formål at strukturere HR-funktionen inden for TPE'er/SMV'er og styrke den sociale dialog. Der er 80 praktikanter her. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Proiectul este împărțit în două acțiuni separate, care pot fi mobilizate independent una de cealaltă, vizând în special întreprinderile cu mai puțin de 250 de angajați, dintre care 50 % în comerțul cu IMM-uri AGEFOS, restul de 50 % în sectorul interprofesional: 1. Componentă **CONSEIL**: Sensibilizarea managerilor TPE/IMM-urilor cu privire la interesul de a institui o gestionare previzională a locurilor de muncă și a competențelor și de a însoți punerea în aplicare a unei abordări în materie de competențe în cadrul TPE/IMM-urilor. Deoarece cuvântul GPEC poate avea o conotație negativă, preferăm să vorbim despre „loc de muncă/competențe”. Sunt vizate 40 de întreprinderi, dintre care 50 % au o forță de muncă cuprinsă între 10 și 50 de angajați, dintre care 5 sunt mai puțin de 10 angajați. În prima etapă, sub rezerva unei bune conformități, dosarele primite vor fi păstrate și considerate eligibile. Se va obține un punctaj regulat pentru alocarea pachetului în funcție de tipul de întreprindere, în special în funcție de clasa forței de muncă. În cazul în care aceste punctaje indică o disproporție în favoarea unei anumite categorii de personal, AGEFOS PME va sesiza serviciile FSE relevante pentru a lua în considerare continuarea sau întreruperea cazurilor luate în considerare. Aceste 40 de acompaniamente vor avea ca rezultat un număr cât mai mare de planuri de acțiune cu o componentă de formare. 2. Componentă **FORMAȚIE**: Cofinanțarea activităților de formare, care vizează structurarea funcției de resurse umane în cadrul TPE-urilor/IMM-urilor și consolidarea dialogului social. Sunt 80 de stagiari aici. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Proiectul este împărțit în două acțiuni separate, care pot fi mobilizate independent una de cealaltă, vizând în special întreprinderile cu mai puțin de 250 de angajați, dintre care 50 % în comerțul cu IMM-uri AGEFOS, restul de 50 % în sectorul interprofesional: 1. Componentă **CONSEIL**: Sensibilizarea managerilor TPE/IMM-urilor cu privire la interesul de a institui o gestionare previzională a locurilor de muncă și a competențelor și de a însoți punerea în aplicare a unei abordări în materie de competențe în cadrul TPE/IMM-urilor. Deoarece cuvântul GPEC poate avea o conotație negativă, preferăm să vorbim despre „loc de muncă/competențe”. Sunt vizate 40 de întreprinderi, dintre care 50 % au o forță de muncă cuprinsă între 10 și 50 de angajați, dintre care 5 sunt mai puțin de 10 angajați. În prima etapă, sub rezerva unei bune conformități, dosarele primite vor fi păstrate și considerate eligibile. Se va obține un punctaj regulat pentru alocarea pachetului în funcție de tipul de întreprindere, în special în funcție de clasa forței de muncă. În cazul în care aceste punctaje indică o disproporție în favoarea unei anumite categorii de personal, AGEFOS PME va sesiza serviciile FSE relevante pentru a lua în considerare continuarea sau întreruperea cazurilor luate în considerare. Aceste 40 de acompaniamente vor avea ca rezultat un număr cât mai mare de planuri de acțiune cu o componentă de formare. 2. Componentă **FORMAȚIE**: Cofinanțarea activităților de formare, care vizează structurarea funcției de resurse umane în cadrul TPE-urilor/IMM-urilor și consolidarea dialogului social. Sunt 80 de stagiari aici. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Proiectul este împărțit în două acțiuni separate, care pot fi mobilizate independent una de cealaltă, vizând în special întreprinderile cu mai puțin de 250 de angajați, dintre care 50 % în comerțul cu IMM-uri AGEFOS, restul de 50 % în sectorul interprofesional: 1. Componentă **CONSEIL**: Sensibilizarea managerilor TPE/IMM-urilor cu privire la interesul de a institui o gestionare previzională a locurilor de muncă și a competențelor și de a însoți punerea în aplicare a unei abordări în materie de competențe în cadrul TPE/IMM-urilor. Deoarece cuvântul GPEC poate avea o conotație negativă, preferăm să vorbim despre „loc de muncă/competențe”. Sunt vizate 40 de întreprinderi, dintre care 50 % au o forță de muncă cuprinsă între 10 și 50 de angajați, dintre care 5 sunt mai puțin de 10 angajați. În prima etapă, sub rezerva unei bune conformități, dosarele primite vor fi păstrate și considerate eligibile. Se va obține un punctaj regulat pentru alocarea pachetului în funcție de tipul de întreprindere, în special în funcție de clasa forței de muncă. În cazul în care aceste punctaje indică o disproporție în favoarea unei anumite categorii de personal, AGEFOS PME va sesiza serviciile FSE relevante pentru a lua în considerare continuarea sau întreruperea cazurilor luate în considerare. Aceste 40 de acompaniamente vor avea ca rezultat un număr cât mai mare de planuri de acțiune cu o componentă de formare. 2. Componentă **FORMAȚIE**: Cofinanțarea activităților de formare, care vizează structurarea funcției de resurse umane în cadrul TPE-urilor/IMM-urilor și consolidarea dialogului social. Sunt 80 de stagiari aici. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projektet är uppdelat i två separata åtgärder, som kan mobiliseras oberoende av varandra, särskilt inriktade på företag med färre än 250 anställda, varav 50 % i AGEFOS-verksamhet för små och medelstora företag och återstående 50 % inom den branschövergripande sektorn: 1. Komponent **CONSEIL**: Öka medvetenheten bland chefer för TPE/små och medelstora företag om intresset av att inrätta en reviderad förvaltning av arbetstillfällen och kompetens och åtfölja genomförandet av en kompetensstrategi inom TPE/små och medelstora företag. Eftersom ordet GPEC kan ha en negativ klang, föredrar vi att tala om ”jobb/färdigheter”. 40 företag omfattas, varav 50 % har mellan 10 och 50 anställda, varav 5 är färre än 10 anställda. I det första skedet kommer de mottagna ärendena att behållas och betraktas som godtagbara, förutsatt att de uppfyller kraven. Fördelningen av anslaget per typ av företag, och i synnerhet efter personalklass, kommer att göras regelbundet. Om dessa poäng visar sig vara oproportionerliga till förmån för en viss personalklass kommer AGEFOS PME att hänskjuta ärendet till de relevanta ESF-avdelningarna för att överväga huruvida de fall som ska beaktas ska fortsätta eller avbrytas. Dessa 40 ackompanjemang kommer att resultera i lika många handlingsplaner med en utbildningskomponent. 2. Komponent **FORMATION**: Samfinansiering av utbildningsverksamhet som syftar till att strukturera personalfunktionen inom TPE/SMF och stärka den sociala dialogen. Det finns 80 praktikanter här. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektet är uppdelat i två separata åtgärder, som kan mobiliseras oberoende av varandra, särskilt inriktade på företag med färre än 250 anställda, varav 50 % i AGEFOS-verksamhet för små och medelstora företag och återstående 50 % inom den branschövergripande sektorn: 1. Komponent **CONSEIL**: Öka medvetenheten bland chefer för TPE/små och medelstora företag om intresset av att inrätta en reviderad förvaltning av arbetstillfällen och kompetens och åtfölja genomförandet av en kompetensstrategi inom TPE/små och medelstora företag. Eftersom ordet GPEC kan ha en negativ klang, föredrar vi att tala om ”jobb/färdigheter”. 40 företag omfattas, varav 50 % har mellan 10 och 50 anställda, varav 5 är färre än 10 anställda. I det första skedet kommer de mottagna ärendena att behållas och betraktas som godtagbara, förutsatt att de uppfyller kraven. Fördelningen av anslaget per typ av företag, och i synnerhet efter personalklass, kommer att göras regelbundet. Om dessa poäng visar sig vara oproportionerliga till förmån för en viss personalklass kommer AGEFOS PME att hänskjuta ärendet till de relevanta ESF-avdelningarna för att överväga huruvida de fall som ska beaktas ska fortsätta eller avbrytas. Dessa 40 ackompanjemang kommer att resultera i lika många handlingsplaner med en utbildningskomponent. 2. Komponent **FORMATION**: Samfinansiering av utbildningsverksamhet som syftar till att strukturera personalfunktionen inom TPE/SMF och stärka den sociala dialogen. Det finns 80 praktikanter här. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektet är uppdelat i två separata åtgärder, som kan mobiliseras oberoende av varandra, särskilt inriktade på företag med färre än 250 anställda, varav 50 % i AGEFOS-verksamhet för små och medelstora företag och återstående 50 % inom den branschövergripande sektorn: 1. Komponent **CONSEIL**: Öka medvetenheten bland chefer för TPE/små och medelstora företag om intresset av att inrätta en reviderad förvaltning av arbetstillfällen och kompetens och åtfölja genomförandet av en kompetensstrategi inom TPE/små och medelstora företag. Eftersom ordet GPEC kan ha en negativ klang, föredrar vi att tala om ”jobb/färdigheter”. 40 företag omfattas, varav 50 % har mellan 10 och 50 anställda, varav 5 är färre än 10 anställda. I det första skedet kommer de mottagna ärendena att behållas och betraktas som godtagbara, förutsatt att de uppfyller kraven. Fördelningen av anslaget per typ av företag, och i synnerhet efter personalklass, kommer att göras regelbundet. Om dessa poäng visar sig vara oproportionerliga till förmån för en viss personalklass kommer AGEFOS PME att hänskjuta ärendet till de relevanta ESF-avdelningarna för att överväga huruvida de fall som ska beaktas ska fortsätta eller avbrytas. Dessa 40 ackompanjemang kommer att resultera i lika många handlingsplaner med en utbildningskomponent. 2. Komponent **FORMATION**: Samfinansiering av utbildningsverksamhet som syftar till att strukturera personalfunktionen inom TPE/SMF och stärka den sociala dialogen. Det finns 80 praktikanter här. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 2: Anticipate changes and secure career paths / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Pays de la Loire | |||||||||||||||
| Property / location (string): Pays de la Loire / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Pays de la Loire / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
47°25'3.00"N, 0°51'18.00"W
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 47°25'3.00"N, 0°51'18.00"W / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 47°25'3.00"N, 0°51'18.00"W / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 11:30, 10 October 2024
Project Q3679789 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | STRUCTURING THE EMPLOYER FUNCTION |
Project Q3679789 in France |
Statements
160,000.0 Euro
0 references
320,000.0 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 September 2016
0 references
31 August 2019
0 references
OPCO des Entreprises de Proximité
0 references
Le projet se décompose en 2 actions distinctes, qui peuvent être mobilisées indépendamment l'une de l'autre, et qui visent en particulier les entreprises de moins de 250 salariés, réparties pour 50% d’entre elles dans les branches professionnelles AGEFOS PME, les 50% restant relevant du secteur interprofessionnel : 1. Volet **CONSEIL** : Sensibilisation des dirigeants de TPE/PME à l’intérêt de la mise en place d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et accompagnement à la mise en place d’une démarche compétences au sein des TPE/PME. Le mot GPEC pouvant avoir une connotation négative, nous préférons parler de « démarche emploi/compétences ». 40 entreprises sont visées, 50% d’entre elles ayant des effectifs compris entre 10 et 50 salariés, dont 5 de moins de 10 salariés. Dans un 1er temps, sous réserve de leur bonne conformité, les dossiers reçus seront retenus et considérés comme éligibles. Un pointage régulier de l'affectation de l'enveloppe par typologie d'entreprises, et en particulier par classe d'effectif sera fait. Si ces pointages devaient faire apparaître une disproportion en faveur de telle ou telle classe d'effectif, AGEFOS PME saisira les services compétents du FSE afin d'envisager la poursuite ou l'arrêt de la prise en compte des dossiers. Ces 40 accompagnements aboutiront à autant de plans d’action comportant un volet formation. 2. Volet **FORMATION** : Co-financement des actions de formation, visant à structurer la fonction RH au sein des TPE/PME et à renforcer le dialogue social. 80 stagiaires sont ici visés. (French)
0 references
The project is divided into two separate actions, which can be mobilised independently of each other, targeting in particular companies with fewer than 250 employees, 50 % of them in the AGEFOS SME trades, the remaining 50 % in the inter-industry sector: 1. Component **CONSEIL**: Raising awareness among TPE/SME managers of the interest of setting up a Previsional Management of Jobs and Skills and accompaniment to the implementation of a skills approach within TPEs/SMEs. Since the word GPEC may have a negative connotation, we prefer to speak of “job/skills”. 40 enterprises are targeted, 50 % of them have a workforce of between 10 and 50 employees, of which 5 are less than 10 employees. In the first stage, subject to good compliance, the files received will be retained and considered eligible. A regular score will be made of the allocation of the envelope by type of enterprise, and in particular by workforce class. Should these scores show disproportion in favour of a particular class of staff, AGEFOS PME will refer the matter to the relevant ESF services in order to consider the continuation or discontinuation of the cases being taken into account. These 40 accompaniments will result in as many action plans with a training component. 2. Component **FORMATION**: Co-financing of training activities, aimed at structuring the HR function within TPEs/SMEs and strengthening social dialogue. There are 80 trainees here. (English)
18 November 2021
0.1237544255076917
0 references
Das Projekt besteht aus zwei getrennten Aktionen, die unabhängig voneinander mobilisiert werden können, insbesondere auf Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten, die sich zu 50 % auf die Branchen AGEFOS KMU und die restlichen 50 % auf den branchenübergreifenden Sektor verteilen: 1. Aktionsbereich **CONSEIL**: Sensibilisierung der Führungskräfte von Kleinstunternehmen/KMU für das Interesse an einem vorausschauenden Management von Arbeitsplätzen und Kompetenzen und Begleitung bei der Entwicklung eines Kompetenzansatzes innerhalb der Kleinstunternehmen/KMU. Da das Wort GPEC eine negative Konnotation haben kann, sprechen wir lieber von „Arbeitsplatz/Kompetenz“. Dabei handelt es sich um 40 Unternehmen, von denen 50 % mit 10 bis 50 Beschäftigten beschäftigt sind, davon 5 mit weniger als 10 Beschäftigten. Die eingegangenen Unterlagen werden, sofern sie ordnungsgemäß eingehalten werden, innerhalb eines ersten Zeitraums ausgewählt und als förderfähig eingestuft. Die Zuweisung des Finanzrahmens wird regelmäßig nach Unternehmenstyp, insbesondere nach Personalklasse, angezeigt. Sollte dies zu einem Missverhältnis zugunsten einer bestimmten Personalklasse führen, wird AGEFOS KMU die zuständigen Dienststellen des ESF anrufen, um die Fortsetzung oder Beendigung der Berücksichtigung der Fälle in Erwägung zu ziehen. Diese 40 Begleitmaßnahmen werden zu so vielen Aktionsplänen führen, die eine Ausbildungskomponente umfassen. 2. Aktionsbereich **FORMATION**: Mitfinanzierung von Ausbildungsmaßnahmen zur Strukturierung der HR-Funktion in den Kleinstunternehmen/KMU und zur Stärkung des sozialen Dialogs. 80 Praktikantinnen und Praktikanten sind hier anvisiert. (German)
1 December 2021
0 references
Het project is onderverdeeld in twee afzonderlijke acties, die onafhankelijk van elkaar kunnen worden gemobiliseerd en die met name gericht zijn op ondernemingen met minder dan 250 werknemers, waarvan 50 % in de KMO-handel van AGEFOS, de resterende 50 % in de sector van de bedrijfstak: 1. Onderdeel **CONSEIL**: De TPE/kmo-managers bewuster maken van het belang van het opzetten van een preventief beheer van banen en vaardigheden en begeleiding bij de uitvoering van een vaardighedenbenadering binnen TPE’s/kmo’s. Aangezien het woord GPEC een negatieve connotatie kan hebben, spreken we liever van „job/skills”. Er zijn 40 ondernemingen, waarvan 50 % een personeelsbestand heeft tussen de 10 en 50 werknemers, waarvan 5 minder dan 10 werknemers. In de eerste fase, onder voorbehoud van goede naleving, zullen de ontvangen dossiers worden bewaard en als subsidiabel worden beschouwd. Er zal regelmatig een score worden gemaakt voor de toewijzing van de enveloppe per type onderneming, en met name per personeelsklasse. Indien deze scores onevenredig zijn ten gunste van een bepaalde personeelsklasse, zal AGEFOS PME de zaak voorleggen aan de relevante ESF-diensten om na te gaan of rekening wordt gehouden met de voortzetting of beëindiging van de gevallen. Deze 40 begeleidingen zullen resulteren in evenveel actieplannen met een opleidingscomponent. 2. Component **FORMATIE**: Medefinanciering van opleidingsactiviteiten, gericht op het structureren van de HR-functie binnen TPE’s/kmo’s en het versterken van de sociale dialoog. Er zijn hier 80 stagiairs. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Il progetto è suddiviso in due azioni distinte, che possono essere mobilitate indipendentemente l'una dall'altra, rivolte in particolare alle imprese con meno di 250 dipendenti, di cui il 50 % nel settore delle PMI AGEFOS, mentre il restante 50 % nel settore interindustriale: 1. Componente **CONSEIL**: Sensibilizzare i dirigenti TPE/PMI all'interesse di istituire una gestione provvisoria dei posti di lavoro e delle competenze e accompagnare l'attuazione di un approccio basato sulle competenze all'interno delle TPE/PMI. Poiché la parola GPEC può avere una connotazione negativa, preferiamo parlare di "lavoro/competenze". 40 imprese sono destinatarie, il 50 % di esse ha una forza lavoro compresa tra 10 e 50 dipendenti, di cui 5 meno di 10 dipendenti. Nella prima fase, fatta salva la buona conformità, i fascicoli ricevuti saranno conservati e considerati ammissibili. Si procederà regolarmente all'assegnazione della dotazione per tipo di impresa, in particolare per classe di forza lavoro. Qualora tali punteggi dovessero risultare sproporzionati a favore di una particolare categoria di personale, AGEFOS PME riferirà la questione ai pertinenti servizi dell'FSE al fine di valutare la prosecuzione o l'interruzione dei casi presi in considerazione. Questi 40 accompagnamenti si tradurranno in altrettanti piani d'azione con una componente di formazione. 2. Componente **FORMAZIONE**: Cofinanziamento di attività di formazione volte a strutturare la funzione delle risorse umane all'interno delle TPE/PMI e a rafforzare il dialogo sociale. Ci sono 80 tirocinanti qui. (Italian)
13 January 2022
0 references
El proyecto se divide en dos acciones separadas, que pueden movilizarse independientemente unas de otras, dirigidas, en particular, a empresas con menos de 250 empleados, el 50 % de ellas en el comercio de PYME de AGEFOS, y el 50 % restante en el sector interindustrial: 1. Componente **CONSEIL**: Sensibilizar a los gestores de TPE/PYME sobre el interés de establecer una gestión preliminar de puestos de trabajo y capacidades y acompañar la aplicación de un enfoque de capacidades dentro de los EET/PYME. Dado que la palabra GPEC puede tener una connotación negativa, preferimos hablar de «empleo/habilidades». Se destinan 40 empresas, el 50 % de ellas tienen una mano de obra de entre 10 y 50 empleados, de las cuales 5 son menos de 10 trabajadores. En la primera fase, con sujeción a un buen cumplimiento, los expedientes recibidos se conservarán y se considerarán elegibles. Se obtendrá una puntuación regular de la asignación de la dotación por tipo de empresa y, en particular, por clase de mano de obra. En caso de que estas puntuaciones muestren una desproporción a favor de una determinada clase de personal, AGEFOS PME remitirá el asunto a los servicios pertinentes del FSE para considerar la continuación o la suspensión de los casos que se tienen en cuenta. Estos 40 acompañamientos darán como resultado tantos planes de acción con un componente de formación. 2. Componente **FORMACIÓN**: Cofinanciación de actividades de formación, destinadas a estructurar la función de recursos humanos dentro de las EET/PYME y a reforzar el diálogo social. Hay 80 aprendices aquí. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Projekt on jagatud kaheks eraldiseisvaks meetmeks, mida saab rakendada üksteisest sõltumatult ja mis on suunatud eelkõige vähem kui 250 töötajaga ettevõtetele, kellest 50 % kuuluvad VKEde sektorisse AGEFOS ja ülejäänud 50 % tootmisharudevahelisele sektorile: 1. Komponent **CONSEIL**: Suurendada TPE/VKEde juhtide teadlikkust töökohtade ja oskuste esialgse haldamise loomise huvist ning aidata kaasa oskustel põhineva lähenemisviisi rakendamisele TPEdes/VKEdes. Kuna sõnal GPEC võib olla negatiivne tähendus, eelistame rääkida „tööst/oskustest“. Sihtrühmaks on 40 ettevõtet, kellest 50 % on 10–50 töötajat, kellest 5 on vähem kui 10 töötajat. Esimeses etapis säilitatakse saadud toimikud, tingimusel et need on nõuetekohaselt täidetud, ning neid käsitatakse rahastamiskõlblikena. Korrapäraselt hinnatakse rahastamispaketi jaotust ettevõtete liikide kaupa, eelkõige tööjõuklasside kaupa. Kui need punktisummad näitavad ebaproportsionaalsust teatava töötajate klassi kasuks, suunab AGEFOS PME küsimuse asjaomastele ESFi talitustele, et kaaluda juhtumite jätkamist või lõpetamist. Nende 40 lisa tulemusena koostatakse sama palju koolituskomponenti sisaldavaid tegevuskavasid. 2. Osa **VÕIMALUS**: Koolitustegevuse kaasrahastamine, mille eesmärk on struktureerida personalifunktsiooni TPEdes/VKEdes ja tugevdada sotsiaaldialoogi. Siin on 80 praktikanti. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Projektas suskirstytas į du atskirus veiksmus, kuriuos galima sutelkti nepriklausomai vienas nuo kito, visų pirma skirtus įmonėms, kuriose dirba mažiau nei 250 darbuotojų, iš kurių 50 % dalyvauja AGEFOS MVĮ prekyboje, o likusieji 50 % – tarpšakiniame sektoriuje: 1. Komponentas **CONSEIL**: Didinti TPE/MVĮ vadovų informuotumą apie preliminaraus darbo vietų ir įgūdžių valdymo sukūrimą ir padėti įgyvendinti įgūdžių ugdymo metodą TPE/MVĮ. Kadangi žodis GPEC gali turėti neigiamą konotaciją, mes norėtume kalbėti apie „darbo/įgūdžius“. Numatyta 40 įmonių, iš kurių 50 % turi 10–50 darbuotojų, iš kurių 5 yra mažiau nei 10 darbuotojų. Pirmame etape, jei bus tinkamai laikomasi reikalavimų, gautos bylos bus saugomos ir laikomos tinkamomis. Bus reguliariai vertinamas paketo paskirstymas pagal įmonės tipą, visų pirma pagal darbo jėgos klasę. Jei šie balai rodo neproporcingą tam tikros kategorijos darbuotojų naudai, AGEFOS PME kreipsis į atitinkamas ESF tarnybas, kad apsvarstytų galimybę tęsti arba nutraukti bylas. Dėl šių 40 papildymų bus parengta tiek daug veiksmų planų su mokymo komponentu. 2. Komponentas **FORMACIJA**: Mokymo veiklos, kuria siekiama struktūrizuoti žmogiškųjų išteklių funkciją TPE/MVĮ ir stiprinti socialinį dialogą, bendras finansavimas. Čia yra 80 stažuotojų. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Projekt je podijeljen u dvije odvojene aktivnosti koje se mogu mobilizirati neovisno jedna o drugoj, a posebno su usmjerene na poduzeća s manje od 250 zaposlenika, od čega 50 % u trgovini MSP-ovima AGEFOS-a, a preostalih 50 % u međuindustrijskom sektoru: 1. Sastavni dio **CONSEIL**: Podizanje svijesti među upraviteljima TPE-a/MSP-ova o interesu uspostave privremenog upravljanja radnim mjestima i vještinama te praćenja provedbe pristupa utemeljenog na vještinama u okviru TPE-ova/MSP-ova. Budući da riječ GPEC može imati negativnu konotaciju, radije govorimo o „posao/vještine”. Ciljno je 40 poduzeća, od kojih 50 % ima radnu snagu od 10 do 50 zaposlenika, od čega je 5 manje od 10 zaposlenika. U prvoj fazi, podložno dobroj usklađenosti, zaprimljene datoteke bit će zadržane i smatrat će se prihvatljivima. Redovito će se ocijeniti raspodjela omotnice prema vrsti poduzeća, a posebno prema klasi radne snage. Ako su ti rezultati nerazmjerni u korist određenog razreda osoblja, AGEFOS PME uputit će predmet relevantnim službama ESF-a kako bi razmotrio nastavak ili prekid predmeta koji se uzimaju u obzir. Tih 40 pratnja rezultirat će što više akcijskih planova s komponentom osposobljavanja. 2. Sastavni dio **FORMACIJA**: Sufinanciranje aktivnosti osposobljavanja čiji je cilj strukturiranje funkcije ljudskih resursa u okviru TPE-ova/MSP-ova i jačanje socijalnog dijaloga. Ovdje je 80 polaznika. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Το έργο διαιρείται σε δύο ξεχωριστές δράσεις, οι οποίες μπορούν να κινητοποιηθούν ανεξάρτητα η μία από την άλλη, στοχεύοντας ιδίως σε επιχειρήσεις με λιγότερους από 250 εργαζόμενους, το 50 % των οποίων στις εμπορικές συναλλαγές των ΜΜΕ της AGEFOS, ενώ το υπόλοιπο 50 % στον διαβιομηχανικό τομέα: 1. Συνιστώσα **CONSEIL**: Αύξηση της ευαισθητοποίησης των διευθυντών TPE/ΜΜΕ σχετικά με το ενδιαφέρον για τη δημιουργία μιας προσωρινής διαχείρισης των θέσεων εργασίας και των δεξιοτήτων και συνοδεία για την εφαρμογή μιας προσέγγισης δεξιοτήτων εντός των ΤΕΕ/ΜΜΕ. Δεδομένου ότι η λέξη GPEC μπορεί να έχει αρνητική σημασία, προτιμούμε να μιλάμε για «εργασία/δεξιότητες». Στόχος είναι 40 επιχειρήσεις, εκ των οποίων το 50 % απασχολείται μεταξύ 10 και 50 εργαζομένων, εκ των οποίων οι 5 είναι λιγότεροι από 10 εργαζόμενοι. Στο πρώτο στάδιο, με την επιφύλαξη της ορθής συμμόρφωσης, οι φάκελοι που θα παραληφθούν θα διατηρηθούν και θα θεωρηθούν επιλέξιμοι. Η κατανομή του κονδυλίου ανά είδος επιχείρησης, και ιδίως ανά κατηγορία εργατικού δυναμικού, θα βαθμολογείται τακτικά. Σε περίπτωση που οι βαθμολογίες αυτές δείξουν δυσαναλογία υπέρ μιας συγκεκριμένης κατηγορίας προσωπικού, η ΑΓΕΥΟΣ Π.Μ.Ε. θα παραπέμψει το θέμα στις αρμόδιες υπηρεσίες του ΕΚΤ προκειμένου να εξεταστεί η συνέχιση ή η παύση των υποθέσεων. Αυτά τα 40 συνοδευτικά μέτρα θα οδηγήσουν σε τόσα σχέδια δράσης με μια συνιστώσα κατάρτισης. 2. Συνιστώσα **ΜΟΡΦΩΣΗ**: Συγχρηματοδότηση δραστηριοτήτων κατάρτισης, με στόχο τη διάρθρωση της λειτουργίας των ανθρώπινων πόρων εντός των TPE/ΜΜΕ και την ενίσχυση του κοινωνικού διαλόγου. Υπάρχουν 80 εκπαιδευόμενοι εδώ. (Greek)
11 August 2022
0 references
Projekt je rozdelený na dve samostatné akcie, ktoré sa môžu mobilizovať nezávisle od seba a ktoré sa zameriavajú najmä na spoločnosti s menej ako 250 zamestnancami, 50 % z nich v obchode AGEFOS SME, zvyšných 50 % v medziodvetvovom sektore: 1. Komponent **CONSEIL**: Zvyšovanie informovanosti medzi manažérmi TPE/MSP o záujme vytvorenia predbežného riadenia pracovných miest a zručností a sprevádzanie vykonávania prístupu založeného na zručnostiach v rámci TPE/MSP. Keďže slovo GPEC môže mať negatívnu konotáciu, radšej hovoríme o „práci/zručnostiach“. Cieľom je 40 podnikov, z ktorých 50 % má 10 až 50 zamestnancov, z ktorých 5 je menej ako 10 zamestnancov. V prvej fáze sa za predpokladu, že budú dodržané podmienky, uchovajú prijaté spisy a považujú sa za oprávnené. Rozdelenie finančného krytia podľa typu podniku, a najmä podľa triedy pracovnej sily, sa vykoná pravidelne. Ak by tieto hodnotenia preukázali nepomer v prospech konkrétnej triedy zamestnancov, AGEFOS PME postúpi vec príslušným útvarom ESF, aby zvážili pokračovanie alebo prerušenie zohľadnených prípadov. Týchto 40 sprievodov bude mať za následok toľko akčných plánov so zložkou odbornej prípravy. 2. Komponent **FORMÁCIE**: Spolufinancovanie činností odbornej prípravy zameraných na štruktúrovanie funkcie ľudských zdrojov v rámci TPE/MSP a posilnenie sociálneho dialógu. Je tu 80 stážistov. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Hanke on jaettu kahteen erilliseen toimeen, jotka voidaan toteuttaa toisistaan riippumatta ja jotka kohdistuvat erityisesti yrityksiin, joissa on alle 250 työntekijää, joista 50 prosenttia toimii AGEFOS-pk-yritysten kaupassa ja loput 50 prosenttia toimialojen välisellä sektorilla: 1. Osa **CONSEIL**: Lisätään TPE:n/pk-yritysten johtajien tietoisuutta siitä, että on tarpeen perustaa työpaikkojen ja taitojen väliaikainen hallinta, ja tuetaan ammattitaitoa koskevan lähestymistavan täytäntöönpanoa keskeisissä yrityksissä/pk-yrityksissä. Koska sanalla GPEC voi olla kielteinen merkitys, puhumme mieluummin ”työ/taidot”. Tuen kohteena on 40 yritystä, joista 50 prosenttia työllistää 10–50 työntekijää, joista 5 on alle 10 työntekijää. Ensimmäisessä vaiheessa vastaanotetut tiedostot säilytetään ja ne katsotaan tukikelpoisiksi edellyttäen, että niitä noudatetaan moitteettomasti. Määrärahat jaetaan säännöllisesti yritystyypeittäin ja erityisesti työvoimaluokittain. Jos nämä pisteet osoittautuvat epäsuhtaisiksi tietyn henkilöstöryhmän eduksi, AGEFOS PME siirtää asian ESR:n asianomaisten yksiköiden käsiteltäväksi harkitakseen tapausten jatkamista tai lopettamista. Nämä 40 lisäosaa johtavat niin moniin toimintasuunnitelmiin, joissa on koulutusosa. 2. Osa **KOHDOTUS**: Osarahoitetaan koulutustoimia, joilla pyritään jäsentämään henkilöstötoimintaa kahdenvälisissä yrityksissä/pk-yrityksissä ja vahvistamaan työmarkkinaosapuolten vuoropuhelua. Täällä on 80 harjoittelijaa. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Projekt dzieli się na dwa odrębne działania, które mogą być uruchamiane niezależnie od siebie, skierowane w szczególności do przedsiębiorstw zatrudniających mniej niż 250 pracowników, z czego 50 % w handlu MŚP AGEFOS, pozostałe 50 % w sektorze międzybranżowym: 1. Komponent **CONSEIL**: Podnoszenie świadomości wśród kierowników TPE/MŚP na temat zainteresowania ustanowieniem tymczasowego zarządzania miejscami pracy i umiejętnościami oraz towarzyszenie wdrażaniu podejścia opartego na umiejętnościach w ramach TPE/MŚP. Ponieważ słowo GPEC może mieć negatywną konotację, wolimy mówić o „praca/umiejętności”. 40 przedsiębiorstw jest docelowych, z czego 50 % zatrudnia od 10 do 50 pracowników, z czego 5 to mniej niż 10 pracowników. Na pierwszym etapie, z zastrzeżeniem dobrej zgodności, otrzymane dokumenty zostaną zachowane i uznane za kwalifikowalne. Przydział koperty według rodzaju przedsiębiorstwa, w szczególności według kategorii pracowników, będzie regularnie oceniany. Jeżeli wyniki te wykażą dysproporcje na korzyść określonej grupy pracowników, AGEFOS PME przekaże sprawę właściwym służbom EFS w celu rozważenia kontynuacji lub zaprzestania branych pod uwagę przypadków. Dzięki tym 40 akompaniamentom powstanie tyle planów działania z komponentem szkoleniowym. 2. Komponent **FORMACJA**: Współfinansowanie działań szkoleniowych mających na celu ustrukturyzowanie funkcji kadrowej w TPE/MŚP oraz wzmocnienie dialogu społecznego. Jest tu 80 stażystów. (Polish)
11 August 2022
0 references
A projekt két külön intézkedésre oszlik, amelyek egymástól függetlenül mobilizálhatók, különösen a 250-nál kevesebb alkalmazottat foglalkoztató vállalatokat, a kkv-k 50%-át, a fennmaradó 50%-ot pedig az ágazatközi ágazatban: 1. Összetevő **CONSEIL**: A TPE/kkv-menedzserek figyelmének felhívása a munkahelyek és készségek előzetes irányításának létrehozására, valamint a készségalapú megközelítésnek a TPE-k/kkv-k keretében történő végrehajtásához való hozzájárulás. Mivel a GPEC szónak negatív konnotációja lehet, inkább a „munka/készségekről” beszélünk. 40 vállalkozást céloznak meg, 50%-uk 10 és 50 közötti alkalmazottal rendelkezik, ebből 5 10-nél kevesebb alkalmazottat foglalkoztat. Az első szakaszban – a megfelelő megfelelés függvényében – a beérkezett aktákat meg kell őrizni és támogathatónak kell tekinteni. Rendszeresen sor kerül a keret vállalkozástípusok szerinti elosztására, és különösen a munkaerő-osztályokra. Amennyiben ezek a pontszámok aránytalannak bizonyulnak egy adott személyzeti osztály javára, az AGEFOS PME az ügyet az érintett ESZA-szolgálatokhoz utalja, hogy mérlegelje a figyelembe vett ügyek folytatását vagy megszüntetését. Ez a 40 kísérő intézkedés annyi cselekvési tervet fog eredményezni, amelyek egy képzési komponenst tartalmaznak. 2. Komponens**FORMÁCIÓ**: Olyan képzési tevékenységek társfinanszírozása, amelyek célja a humánerőforrás-funkciók strukturálása a TPE-ken/kkv-kon belül, valamint a szociális párbeszéd erősítése. 80 gyakornok van itt. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Projekt je rozdělen do dvou samostatných akcí, které lze mobilizovat nezávisle na sobě a zaměřit se zejména na společnosti s méně než 250 zaměstnanci, 50 % z nich v malých a středních podnicích AGEFOS, přičemž zbývajících 50 % v meziodvětvovém sektoru: 1. Složka **CONSEIL**: Zvyšování povědomí mezi vedoucími pracovníky v oblasti TPE/MSP o zájmu zřízení předběžného řízení pracovních míst a dovedností a doprovod k uplatňování přístupu založeného na dovednostech v rámci TPE/MSP. Vzhledem k tomu, že slovo GPEC může mít negativní konotace, raději hovoříme o „zaměstnání/dovednosti“. Cílem je 40 podniků, 50 % z nich zaměstnává 10 až 50 zaměstnanců, z toho 5 je méně než 10 zaměstnanců. V první fázi budou obdržené spisy zachovány a považovány za způsobilé, pokud budou splněny podmínky. Bude pravidelně hodnoceno rozdělení finančního krytí podle typu podniku, a zejména podle tříd zaměstnanců. Pokud se ukáže, že toto hodnocení není ve prospěch určité třídy zaměstnanců, postoupí společnost AGEFOS PME záležitost příslušným útvarům ESF, aby zvážila pokračování nebo ukončení zohledňovaných případů. Těchto 40 doprovodů povede k tolika akčním plánům se složkou odborné přípravy. 2. Součást **FORMACE**: Spolufinancování vzdělávacích činností zaměřených na strukturování funkce lidských zdrojů v rámci TPE/MSP a posílení sociálního dialogu. Je tu 80 stážistů. (Czech)
11 August 2022
0 references
Projekts ir sadalīts divās atsevišķās darbībās, kuras var mobilizēt neatkarīgi viena no otras, jo īpaši pievēršoties uzņēmumiem, kuros ir mazāk nekā 250 darbinieku, 50 % no tiem AGEFOS MVU darījumos, atlikušie 50 % starpnozaru nozarē: 1. Komponents **CONSEIL**: Veicināt TPE/MVU vadītāju informētību par interesi izveidot provizorisku darbvietu un prasmju pārvaldību un atbalstīt prasmju pieejas īstenošanu TPE/MVU. Tā kā vārds GPEC var būt negatīva konotācija, mēs dodam priekšroku runāt par “darbu/prasmēm”. Mērķgrupa ir 40 uzņēmumi, no kuriem 50 % ir no 10 līdz 50 darbiniekiem, no kuriem 5 ir mazāk nekā 10 darbinieki. Pirmajā posmā, ievērojot labu atbilstību, saņemtās lietas tiks saglabātas un uzskatītas par attiecināmām. Regulāri tiks novērtēts finansējuma sadalījums pēc uzņēmuma veida un jo īpaši pēc darbaspēka klases. Ja šie vērtējumi uzrāda nesamērību par labu konkrētai darbinieku kategorijai, AGEFOS PME vērsīsies pie attiecīgajiem ESF dienestiem, lai apsvērtu lietu turpināšanu vai pārtraukšanu. Šo 40 pavadījumu rezultātā tiks izstrādāti tik daudz rīcības plānu ar mācību komponentu. 2. Sastāvdaļa **FORMĀCIJA**: Līdzfinansējums apmācības pasākumiem, kuru mērķis ir strukturēt cilvēkresursu funkciju TPE/MVU ietvaros un stiprināt sociālo dialogu. Šeit ir 80 praktikantu. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Tá an tionscadal roinnte ina dhá ghníomhaíocht ar leith, ar féidir iad a shlógadh go neamhspleách ar a chéile, ag díriú go háirithe ar chuideachtaí a bhfuil níos lú ná 250 fostaí acu, 50 % díobh i dtrádálacha AGEFOS FBManna, an 50 % eile san earnáil idirthionscail: 1. Comhpháirt **CONSEIL**: Feasacht a mhúscailt i measc bhainisteoirí TPE/FBM ar mhaithe le Bainistiú Réamhamharcúil Post agus Scileanna a bhunú agus le cur chuige scileanna a chur i bhfeidhm laistigh de TPEanna/FBManna. Ós rud é go bhféadfadh connotation diúltach a bheith ag an bhfocal GPEC, is fearr linn labhairt ar “post/scileanna”. Tá 40 fiontar dírithe, tá lucht saothair idir 10 agus 50 fostaí ag 50 % díobh, agus tá 5 acu níos lú ná 10 bhfostaí. Sa chéad chéim, faoi réir dea-chomhlíonadh, coinneofar na comhaid a fuarthas agus measfar iad a bheith incháilithe. Déanfar scór rialta de leithdháileadh an chlúdaigh de réir an chineáil fiontair, agus go háirithe de réir rang an lucht saothair. Má léiríonn na scóir sin go bhfuil siad i bhfabhar aicme áirithe foirne, cuirfidh AGEFOS PME an t-ábhar faoi bhráid na seirbhísí ábhartha CSE chun breithniú a dhéanamh ar leanúint leis na cásanna atá á gcur san áireamh nó deireadh a chur leo. Mar thoradh ar an 40 tionlacan sin beidh an oiread pleananna gníomhaíochta a mbeidh comhpháirt oiliúna ag gabháil leo. 2. Comhpháirt **Fógra**: Cómhaoiniú gníomhaíochtaí oiliúna, arb é is aidhm dóibh an fheidhm AD a struchtúrú laistigh de TPEnna/FBManna agus an t-idirphlé sóisialta a neartú. Tá 80 oiliúnaí anseo. (Irish)
11 August 2022
0 references
Projekt je razdeljen na dva ločena ukrepa, ki ju je mogoče uporabiti neodvisno drug od drugega in sta usmerjena zlasti v podjetja z manj kot 250 zaposlenimi, od tega 50 % v trgovini MSP AGEFOS, preostalih 50 % v medpanožnem sektorju: 1. Sestavni del **CONSEIL**: Ozaveščanje vodij TPE/MSP o interesu vzpostavitve začasnega upravljanja delovnih mest ter znanj in spretnosti ter spremljanje izvajanja pristopa k spretnostim v okviru TPE/MSP. Ker ima beseda GPEC lahko negativno konotacijo, raje govorimo o „delo/spretnosti“. Cilj je 40 podjetij, od tega 50 % zaposlenih med 10 in 50 zaposlenimi, od tega 5 manj kot 10 zaposlenih. V prvi fazi se bodo prejete datoteke ob upoštevanju dobre skladnosti ohranile in štele za upravičene. Redno se ocenjuje razporeditev sredstev glede na vrsto podjetja, zlasti glede na razred delovne sile. Če bodo te ocene pokazale nesorazmerje v korist določenega razreda osebja, bo AGEFOS PME zadevo predložil ustreznim službam ESS, da bi razmislil o nadaljevanju ali ukinitvi zadev, ki se upoštevajo. Teh 40 spremljanj bo imelo za posledico čim več akcijskih načrtov s komponento usposabljanja. 2. Sestavni del **FORMACIJA**: Sofinanciranje dejavnosti usposabljanja, namenjene strukturiranju kadrovske funkcije v TPE/MSP in krepitvi socialnega dialoga. Tukaj je 80 pripravnikov. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Проектът е разделен на две отделни действия, които могат да бъдат мобилизирани независимо едно от друго, насочени по-специално към дружества с по-малко от 250 служители, 50 % от които в търговията с МСП AGEFOS, а останалите 50 % — в междуотрасловия сектор: 1. Компонент **CONSEIL**: Повишаване на осведомеността сред ръководителите на TPE/МСП относно интереса от създаване на предварително управление на работните места и уменията и съпътстване на прилагането на подход, основан на уменията, в рамките на TPE/МСП. Тъй като думата GPEC може да има отрицателна конотация, предпочитаме да говорим за „работа/умения“. 40 предприятия са целеви, 50 % от тях имат работна сила между 10 и 50 служители, от които 5 са по-малко от 10 служители. На първия етап, при условие че е налице добро съответствие, получените досиета ще бъдат запазени и ще се считат за допустими. Редовно се изготвя оценка на разпределението на финансовия пакет по видове предприятия, и по-специално по категории работници. Ако тези оценки покажат несъразмерност в полза на определен клас служители, AGEFOS PME ще отнесе въпроса до съответните служби на ЕСФ, за да разгледа възможността за продължаване или прекратяване на случаите, които се вземат предвид. Тези 40 съпровождания ще доведат до колкото се може повече планове за действие с елемент на обучение. 2. Компонент **ФОРМАЦИЯ**: Съфинансиране на дейности за обучение, насочени към структуриране на функцията „Човешки ресурси“ в рамките на TPE/МСП и укрепване на социалния диалог. Тук има 80 стажанти. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Il-proġett huwa maqsum f’żewġ azzjonijiet separati, li jistgħu jiġu mobilizzati indipendentement minn xulxin, immirati b’mod partikolari lejn kumpaniji b’inqas minn 250 impjegat, 50 % minnhom fil-kummerċ tal-SMEs tal-AGEFOS, il-50 % li jifdal fis-settur interindustrijali: 1. Komponent **CONSEIL**: Titqajjem kuxjenza fost il-maniġers tat-TPE/SMEs dwar l-interess tat-twaqqif ta’ Ġestjoni Previżorja tal-Impjiegi u l-Ħiliet u l-akkumpanjament għall-implimentazzjoni ta’ approċċ tal-ħiliet fi ħdan it-TPEs/SMEs. Peress li l-kelma GPEC jista’ jkollha konnotazzjoni negattiva, nippreferu nitkellmu dwar “impjiegi/ħiliet”. 40 intrapriża huma fil-mira, 50 % minnhom għandhom forza tax-xogħol ta’ bejn 10 u 50 impjegat, li minnhom 5 huma inqas minn 10 impjegati. Fl-ewwel stadju, soġġett għal konformità tajba, il-fajls li jaslu se jinżammu u jitqiesu eliġibbli. Se jingħata punteġġ regolari tal-allokazzjoni tal-pakkett skont it-tip ta’ intrapriża, u b’mod partikolari skont il-klassi tal-forza tax-xogħol. Jekk dawn il-punteġġi juru sproporzjon favur klassi partikolari ta’ persunal, AGEFOS PME għandha tirreferi l-kwistjoni lis-servizzi rilevanti tal-FSE sabiex tikkunsidra l-kontinwazzjoni jew it-twaqqif tal-każijiet li jkunu qed jiġu kkunsidrati. Dawn l-40 akkumpanjament se jirriżultaw f’għadd ta’ pjanijiet ta’ azzjoni b’komponent ta’ taħriġ. 2. Komponent **FORMAZZJONI**: Kofinanzjament ta’ attivitajiet ta’ taħriġ, immirati lejn l-istrutturar tal-funzjoni tar-riżorsi umani fi ħdan it-TPEs/SMEs u t-tisħiħ tad-djalogu soċjali. Hemm 80 trainees hawn. (Maltese)
11 August 2022
0 references
O projeto está dividido em duas ações distintas, que podem ser mobilizadas independentemente uma da outra, visando, em especial, empresas com menos de 250 trabalhadores, 50 % dos quais nas atividades das PME AGEFOS, os restantes 50 % no setor interprofissional: 1. Componente **CONSEIL**: Sensibilizar os gestores de EPT/PME para o interesse da criação de uma Gestão Previsional de Empregos e Competências e acompanhar a implementação de uma abordagem de competências nas EPT/PME. Uma vez que a palavra GPEC pode ter uma conotação negativa, preferimos falar de «emprego/competências». São visadas 40 empresas, 50 % das quais têm entre 10 e 50 trabalhadores, dos quais 5 têm menos de 10 trabalhadores. Na primeira fase, sob reserva de um bom cumprimento, os processos recebidos serão conservados e considerados elegíveis. Será atribuída uma pontuação regular à afetação da dotação por tipo de empresa e, em especial, por classe de mão de obra. Se estas pontuações revelarem uma desproporção a favor de uma determinada categoria de pessoal, a AGEFOS PME remeterá a questão para os serviços competentes do FSE, a fim de considerar a continuação ou o arquivamento dos casos a serem tidos em conta. Estes 40 acompanhamentos resultarão no mesmo número de planos de ação com uma componente de formação. 2. Componente **FORMAÇÃO**: Cofinanciamento de atividades de formação destinadas a estruturar a função de RH nas ETP/PME e a reforçar o diálogo social. Estão aqui 80 estagiários. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Projektet er opdelt i to separate aktioner, som kan mobiliseres uafhængigt af hinanden, og som især er rettet mod virksomheder med under 250 ansatte, heraf 50 % i AGEFOS-SMV-fagene, de resterende 50 % i den tværfaglige sektor: 1. Komponent**CONSEIL**: Øge bevidstheden blandt TPE/SMV-ledere om interessen i at oprette en Previsional Management of Jobs and Skills og ledsage gennemførelsen af en færdighedstilgang inden for TPE'er/SMV'er. Da ordet GPEC kan have en negativ konnotation, foretrækker vi at tale om "job/færdigheder". 40 virksomheder er tiltænkt, og 50 % af dem har en arbejdsstyrke på mellem 10 og 50 ansatte, hvoraf 5 er mindre end 10 ansatte. I første fase vil de modtagne dossierer blive opbevaret og betragtet som støtteberettigede, forudsat at de er overholdt. Tildelingen af rammebeløbet efter virksomhedstype og især efter arbejdsstyrkeklasse vil blive tildelt et regelmæssigt pointtal. Hvis disse scorer viser misforhold til fordel for en bestemt kategori af ansatte, vil AGEFOS PME henvise sagen til de relevante ESF-tjenester med henblik på at overveje videreførelse eller afbrydelse af de sager, der tages i betragtning. Disse 40 akkompagnementer vil resultere i lige så mange handlingsplaner med en uddannelseskomponent. 2. Komponent **FORMATION**: Samfinansiering af uddannelsesaktiviteter, der har til formål at strukturere HR-funktionen inden for TPE'er/SMV'er og styrke den sociale dialog. Der er 80 praktikanter her. (Danish)
11 August 2022
0 references
Proiectul este împărțit în două acțiuni separate, care pot fi mobilizate independent una de cealaltă, vizând în special întreprinderile cu mai puțin de 250 de angajați, dintre care 50 % în comerțul cu IMM-uri AGEFOS, restul de 50 % în sectorul interprofesional: 1. Componentă **CONSEIL**: Sensibilizarea managerilor TPE/IMM-urilor cu privire la interesul de a institui o gestionare previzională a locurilor de muncă și a competențelor și de a însoți punerea în aplicare a unei abordări în materie de competențe în cadrul TPE/IMM-urilor. Deoarece cuvântul GPEC poate avea o conotație negativă, preferăm să vorbim despre „loc de muncă/competențe”. Sunt vizate 40 de întreprinderi, dintre care 50 % au o forță de muncă cuprinsă între 10 și 50 de angajați, dintre care 5 sunt mai puțin de 10 angajați. În prima etapă, sub rezerva unei bune conformități, dosarele primite vor fi păstrate și considerate eligibile. Se va obține un punctaj regulat pentru alocarea pachetului în funcție de tipul de întreprindere, în special în funcție de clasa forței de muncă. În cazul în care aceste punctaje indică o disproporție în favoarea unei anumite categorii de personal, AGEFOS PME va sesiza serviciile FSE relevante pentru a lua în considerare continuarea sau întreruperea cazurilor luate în considerare. Aceste 40 de acompaniamente vor avea ca rezultat un număr cât mai mare de planuri de acțiune cu o componentă de formare. 2. Componentă **FORMAȚIE**: Cofinanțarea activităților de formare, care vizează structurarea funcției de resurse umane în cadrul TPE-urilor/IMM-urilor și consolidarea dialogului social. Sunt 80 de stagiari aici. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Projektet är uppdelat i två separata åtgärder, som kan mobiliseras oberoende av varandra, särskilt inriktade på företag med färre än 250 anställda, varav 50 % i AGEFOS-verksamhet för små och medelstora företag och återstående 50 % inom den branschövergripande sektorn: 1. Komponent **CONSEIL**: Öka medvetenheten bland chefer för TPE/små och medelstora företag om intresset av att inrätta en reviderad förvaltning av arbetstillfällen och kompetens och åtfölja genomförandet av en kompetensstrategi inom TPE/små och medelstora företag. Eftersom ordet GPEC kan ha en negativ klang, föredrar vi att tala om ”jobb/färdigheter”. 40 företag omfattas, varav 50 % har mellan 10 och 50 anställda, varav 5 är färre än 10 anställda. I det första skedet kommer de mottagna ärendena att behållas och betraktas som godtagbara, förutsatt att de uppfyller kraven. Fördelningen av anslaget per typ av företag, och i synnerhet efter personalklass, kommer att göras regelbundet. Om dessa poäng visar sig vara oproportionerliga till förmån för en viss personalklass kommer AGEFOS PME att hänskjuta ärendet till de relevanta ESF-avdelningarna för att överväga huruvida de fall som ska beaktas ska fortsätta eller avbrytas. Dessa 40 ackompanjemang kommer att resultera i lika många handlingsplaner med en utbildningskomponent. 2. Komponent **FORMATION**: Samfinansiering av utbildningsverksamhet som syftar till att strukturera personalfunktionen inom TPE/SMF och stärka den sociala dialogen. Det finns 80 praktikanter här. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Pays de la Loire
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201600311
0 references