(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC (Q2169904): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in fr, and other parts: Adding French translations) |
(Set a claim value: summary (P836): O PROGRAMA DE INVESTIMENTO DAS 3 EMPRESAS TEM UM PROJETO DE BASE PARA APOIAR O FORTE CAPITAL? A PRESENÇA DAS 3 EMPRESAS NO MERCADO INTERNACIONAL. A FORÇA DAS PME DO SETOR? A sua capacidade? AQUISIÇÃO DE AÇÕES DE PEQUENO MERCADO NUM NÚMERO IMPORTANTE DE MERCADOS NO MUNDO (30-50 DEPENDENTES DA EMPRESA). É CRUCIAL PARA A SUA COOPERAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO DE UM PROGRAMA DE INTERVENÇÃO CONJUNTO? O COMPLEMENTARET?: As EMPRESAS ENVOLVIDAS TÊM PRODUÇÃO ABSO...) |
||||||||||||||
| (12 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
(A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2169904 в Италия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2169904 u Italiji | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2169904 Olaszországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2169904 v Itálii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q2169904 i Italien | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2169904 in Italië | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2169904 Itaalias | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2169904 Italiassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2169904 en Italie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2169904 in Italien | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2169904 στην Ιταλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2169904 san Iodáil | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2169904 Itālijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2169904 Italijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2169904 fl-Italja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2169904 we Włoszech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2169904 na Itália | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2169904 în Italia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2169904 v Taliansku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2169904 v Italiji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2169904 en Italia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2169904 i Italien | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 16,107.72 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 32,215.43 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / start time: 31 March 2015 / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | Property / beneficiary | ||||||||||||||
| Property / summary: DOES THE INVESTMENT PROGRAMME OF THE 3 COMPANIES HAVE A BASIC DESIGN TO SUPPORT THE STRONG CAPITLIT? THE PRESENCE OF THE 3 COMPANIES ON INTERNATIONAL MARKETS. THE STRENGTH OF THE SECTOR SMES? THEIR CAPACITY? ACQUISITION OF SMALL MARKET SHARES IN AN IMPORTANT NUMBER OF MARKETS IN THE WORLD (30-50 DEPENDING ON THE UNDERTAKING). IS IT CRUCIAL FOR THEIR COOPERATION IN THE DEVELOPMENT OF A JOINT INTERVENTION PROGRAMME? THE COMPLEMENTARET?: THE COMPANIES INVOLVED HAVE ABSOLUTELY NON-COMPETITIVE PRODUCTION AND CAN OPERATE ON MARKETS WITH GREATER CRITICAL MASS BY JOINING FORCES INTO GROUP INTERVENTION. THE INTERVENTION PROGRAMME? COS? DETAILED: COSMEC1) C3.1_INCOMING FROM OPERATORS (INDIA, TURKEY, CHINA, USA, UAE, ISRAEL, IRAN, SOUTH AMERICA, NORTH AMERICA, NORTH AMERICA, BELARUS): 18 OPERATORS WILL BE ACCOMMODATED DURING THE PROJECT PERIOD (APRIL 2015-APRIL 2016). IS THIS A POTENTIAL PARTNER FOR L? (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2999020241795253
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’) / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Firenze / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
HEEFT HET INVESTERINGSPROGRAMMA VAN DE DRIE BEDRIJVEN EEN BASISCONCEPT DAT DE STERKE CAPILLARIT ONDERSTEUNT? DE AANWEZIGHEID VAN DE 3 BEDRIJVEN OP DE INTERNATIONALE MARKTEN. DE KRACHT VAN KLEINE EN MIDDELGROTE ONDERNEMINGEN IN DE SECTOR? HUN VERMOGEN? VERWERVING VAN KLEINE MARKTAANDELEN OP EEN GROOT AANTAL MARKTEN OVER DE HELE WERELD (30-50 AFHANKELIJK VAN ONDERNEMINGEN). EEN BELANGRIJK ELEMENT VOOR HUN SAMENWERKING BIJ DE ONTWIKKELING VAN EEN GEZAMENLIJK INTERVENTIEPROGRAMMA? HET COMPLEMENTARIET?: DE BETROKKEN ONDERNEMINGEN HEBBEN ABSOLUUT NIET-CONCURRERENDE PRODUCTIES EN KUNNEN OP DE MARKTEN EEN GROTERE KRITISCHE MASSA OPEREREN DOOR HUN KRACHTEN TE BUNDELEN IN DE RICHTING VAN GROEPSINTERVENTIE. HET INTERVENTIEPROGRAMMA? WAT BEDOEL JE? GEDETAILLEERD: INTERVENTIES COSMEC 1) C3.1_ACTIE VAN BINNENKOMENDE EXPLOITANTEN (INDIA, TURKIJE, CHINA, VS, VERENIGDE ARABISCHE EMIRATEN, ISRAËL, IRAN, ZUID-AMERIKA, NOORD-AFRIKA, WIT-RUSLAND): TIJDENS DE PROJECTPERIODE (APRIL 2015-APRIL 2016) ZULLEN 18 EXPLOITANTEN DOOR HET BEDRIJF WORDEN GEHOST. ZIJN DEZE POTENTIËLE PARTNERS VOOR INCLUSIE? (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: HEEFT HET INVESTERINGSPROGRAMMA VAN DE DRIE BEDRIJVEN EEN BASISCONCEPT DAT DE STERKE CAPILLARIT ONDERSTEUNT? DE AANWEZIGHEID VAN DE 3 BEDRIJVEN OP DE INTERNATIONALE MARKTEN. DE KRACHT VAN KLEINE EN MIDDELGROTE ONDERNEMINGEN IN DE SECTOR? HUN VERMOGEN? VERWERVING VAN KLEINE MARKTAANDELEN OP EEN GROOT AANTAL MARKTEN OVER DE HELE WERELD (30-50 AFHANKELIJK VAN ONDERNEMINGEN). EEN BELANGRIJK ELEMENT VOOR HUN SAMENWERKING BIJ DE ONTWIKKELING VAN EEN GEZAMENLIJK INTERVENTIEPROGRAMMA? HET COMPLEMENTARIET?: DE BETROKKEN ONDERNEMINGEN HEBBEN ABSOLUUT NIET-CONCURRERENDE PRODUCTIES EN KUNNEN OP DE MARKTEN EEN GROTERE KRITISCHE MASSA OPEREREN DOOR HUN KRACHTEN TE BUNDELEN IN DE RICHTING VAN GROEPSINTERVENTIE. HET INTERVENTIEPROGRAMMA? WAT BEDOEL JE? GEDETAILLEERD: INTERVENTIES COSMEC 1) C3.1_ACTIE VAN BINNENKOMENDE EXPLOITANTEN (INDIA, TURKIJE, CHINA, VS, VERENIGDE ARABISCHE EMIRATEN, ISRAËL, IRAN, ZUID-AMERIKA, NOORD-AFRIKA, WIT-RUSLAND): TIJDENS DE PROJECTPERIODE (APRIL 2015-APRIL 2016) ZULLEN 18 EXPLOITANTEN DOOR HET BEDRIJF WORDEN GEHOST. ZIJN DEZE POTENTIËLE PARTNERS VOOR INCLUSIE? (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: HEEFT HET INVESTERINGSPROGRAMMA VAN DE DRIE BEDRIJVEN EEN BASISCONCEPT DAT DE STERKE CAPILLARIT ONDERSTEUNT? DE AANWEZIGHEID VAN DE 3 BEDRIJVEN OP DE INTERNATIONALE MARKTEN. DE KRACHT VAN KLEINE EN MIDDELGROTE ONDERNEMINGEN IN DE SECTOR? HUN VERMOGEN? VERWERVING VAN KLEINE MARKTAANDELEN OP EEN GROOT AANTAL MARKTEN OVER DE HELE WERELD (30-50 AFHANKELIJK VAN ONDERNEMINGEN). EEN BELANGRIJK ELEMENT VOOR HUN SAMENWERKING BIJ DE ONTWIKKELING VAN EEN GEZAMENLIJK INTERVENTIEPROGRAMMA? HET COMPLEMENTARIET?: DE BETROKKEN ONDERNEMINGEN HEBBEN ABSOLUUT NIET-CONCURRERENDE PRODUCTIES EN KUNNEN OP DE MARKTEN EEN GROTERE KRITISCHE MASSA OPEREREN DOOR HUN KRACHTEN TE BUNDELEN IN DE RICHTING VAN GROEPSINTERVENTIE. HET INTERVENTIEPROGRAMMA? WAT BEDOEL JE? GEDETAILLEERD: INTERVENTIES COSMEC 1) C3.1_ACTIE VAN BINNENKOMENDE EXPLOITANTEN (INDIA, TURKIJE, CHINA, VS, VERENIGDE ARABISCHE EMIRATEN, ISRAËL, IRAN, ZUID-AMERIKA, NOORD-AFRIKA, WIT-RUSLAND): TIJDENS DE PROJECTPERIODE (APRIL 2015-APRIL 2016) ZULLEN 18 EXPLOITANTEN DOOR HET BEDRIJF WORDEN GEHOST. ZIJN DEZE POTENTIËLE PARTNERS VOOR INCLUSIE? (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
HAT DAS INVESTITIONSPROGRAMM DER DREI UNTERNEHMEN EIN GRUNDKONZEPT, DAS DIE STARKE CAPILLARIT UNTERSTÜTZT? DIE PRÄSENZ DER 3 UNTERNEHMEN AUF DEN INTERNATIONALEN MÄRKTEN. DIE STÄRKE DER KMU IN DIESEM SEKTOR? IHRE FÄHIGKEIT? ERWERB KLEINER MARKTANTEILE IN EINER GROSSEN ZAHL VON MÄRKTEN WELTWEIT (30-50 JE NACH UNTERNEHMEN). EIN SCHLÜSSELELEMENT FÜR IHRE ZUSAMMENARBEIT BEI DER ENTWICKLUNG EINES GEMEINSAMEN INTERVENTIONSPROGRAMMS? DAS COMPLEMENTARIET?: DIE BETEILIGTEN UNTERNEHMEN VERFÜGEN ÜBER ABSOLUT NICHT WETTBEWERBSFÄHIGE PRODUKTIONEN UND KÖNNEN AUF DEN MÄRKTEN EINE GRÖSSERE KRITISCHE MASSE BETREIBEN, INDEM SIE SICH ZU GRUPPENINTERVENTIONEN BÜNDELN. DAS INTERVENTIONSPROGRAMM? WAS MEINST DU DAMIT? IM EINZELNEN: MASSNAHMEN COSMEC 1) C3.1_ACTION VON ANKOMMENDEN BETREIBERN (INDIEN, TÜRKEI, CHINA, USA, VEREINIGTE ARABISCHE EMIRATE, ISRAEL, IRAN, SÜDAMERIKA, NORDAFRIKA, BELARUS): 18 BETREIBER WERDEN VOM UNTERNEHMEN IM PROJEKTZEITRAUM (APRIL 2015 BIS APRIL 2016) BETREUT. SIND DIESE POTENZIELLEN PARTNER FÜR DIE INKLUSION? (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: HAT DAS INVESTITIONSPROGRAMM DER DREI UNTERNEHMEN EIN GRUNDKONZEPT, DAS DIE STARKE CAPILLARIT UNTERSTÜTZT? DIE PRÄSENZ DER 3 UNTERNEHMEN AUF DEN INTERNATIONALEN MÄRKTEN. DIE STÄRKE DER KMU IN DIESEM SEKTOR? IHRE FÄHIGKEIT? ERWERB KLEINER MARKTANTEILE IN EINER GROSSEN ZAHL VON MÄRKTEN WELTWEIT (30-50 JE NACH UNTERNEHMEN). EIN SCHLÜSSELELEMENT FÜR IHRE ZUSAMMENARBEIT BEI DER ENTWICKLUNG EINES GEMEINSAMEN INTERVENTIONSPROGRAMMS? DAS COMPLEMENTARIET?: DIE BETEILIGTEN UNTERNEHMEN VERFÜGEN ÜBER ABSOLUT NICHT WETTBEWERBSFÄHIGE PRODUKTIONEN UND KÖNNEN AUF DEN MÄRKTEN EINE GRÖSSERE KRITISCHE MASSE BETREIBEN, INDEM SIE SICH ZU GRUPPENINTERVENTIONEN BÜNDELN. DAS INTERVENTIONSPROGRAMM? WAS MEINST DU DAMIT? IM EINZELNEN: MASSNAHMEN COSMEC 1) C3.1_ACTION VON ANKOMMENDEN BETREIBERN (INDIEN, TÜRKEI, CHINA, USA, VEREINIGTE ARABISCHE EMIRATE, ISRAEL, IRAN, SÜDAMERIKA, NORDAFRIKA, BELARUS): 18 BETREIBER WERDEN VOM UNTERNEHMEN IM PROJEKTZEITRAUM (APRIL 2015 BIS APRIL 2016) BETREUT. SIND DIESE POTENZIELLEN PARTNER FÜR DIE INKLUSION? (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: HAT DAS INVESTITIONSPROGRAMM DER DREI UNTERNEHMEN EIN GRUNDKONZEPT, DAS DIE STARKE CAPILLARIT UNTERSTÜTZT? DIE PRÄSENZ DER 3 UNTERNEHMEN AUF DEN INTERNATIONALEN MÄRKTEN. DIE STÄRKE DER KMU IN DIESEM SEKTOR? IHRE FÄHIGKEIT? ERWERB KLEINER MARKTANTEILE IN EINER GROSSEN ZAHL VON MÄRKTEN WELTWEIT (30-50 JE NACH UNTERNEHMEN). EIN SCHLÜSSELELEMENT FÜR IHRE ZUSAMMENARBEIT BEI DER ENTWICKLUNG EINES GEMEINSAMEN INTERVENTIONSPROGRAMMS? DAS COMPLEMENTARIET?: DIE BETEILIGTEN UNTERNEHMEN VERFÜGEN ÜBER ABSOLUT NICHT WETTBEWERBSFÄHIGE PRODUKTIONEN UND KÖNNEN AUF DEN MÄRKTEN EINE GRÖSSERE KRITISCHE MASSE BETREIBEN, INDEM SIE SICH ZU GRUPPENINTERVENTIONEN BÜNDELN. DAS INTERVENTIONSPROGRAMM? WAS MEINST DU DAMIT? IM EINZELNEN: MASSNAHMEN COSMEC 1) C3.1_ACTION VON ANKOMMENDEN BETREIBERN (INDIEN, TÜRKEI, CHINA, USA, VEREINIGTE ARABISCHE EMIRATE, ISRAEL, IRAN, SÜDAMERIKA, NORDAFRIKA, BELARUS): 18 BETREIBER WERDEN VOM UNTERNEHMEN IM PROJEKTZEITRAUM (APRIL 2015 BIS APRIL 2016) BETREUT. SIND DIESE POTENZIELLEN PARTNER FÜR DIE INKLUSION? (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 25 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
¿TIENE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN DE LAS 3 EMPRESAS UN CONCEPTO BÁSICO QUE APOYE AL FUERTE CAPILLARIT? LA PRESENCIA DE LAS 3 EMPRESAS EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES. ¿LA FORTALEZA DE LAS PYME EN EL SECTOR? ¿SU HABILIDAD? ADQUISICIÓN DE PEQUEÑAS CUOTAS DE MERCADO EN UN NÚMERO IMPORTANTE DE MERCADOS EN TODO EL MUNDO (30-50 DEPENDIENDO DE LAS EMPRESAS). ¿UN ELEMENTO CLAVE PARA SU COOPERACIÓN EN EL DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE INTERVENCIÓN CONJUNTA? ¿EL COMPLEMENTARIO?: LAS EMPRESAS IMPLICADAS TIENEN PRODUCCIONES ABSOLUTAMENTE NO COMPETITIVAS Y PUEDEN OPERAR EN LOS MERCADOS UNA MAYOR MASA CRÍTICA UNIENDO FUERZAS PARA LA INTERVENCIÓN DEL GRUPO. ¿EL PROGRAMA DE INTERVENCIÓN? ¿QUÉ QUIERES DECIR? PORMENORIZADA: INTERVENCIONES COSMEC 1) C3.1_ACCIÓN DE LOS OPERADORES ENTRANTES (INDIA, TURQUÍA, CHINA, EE.UU., EMIRATOS ÁRABES UNIDOS, ISRAEL, IRÁN, AMÉRICA DEL SUR, ÁFRICA DEL NORTE, BIELORRUSIA): 18 OPERADORES SERÁN ALOJADOS POR LA EMPRESA DURANTE EL PERÍODO DEL PROYECTO (ABRIL 2015-ABRIL 2016). ¿SON ESTOS SOCIOS POTENCIALES PARA LA INCLUSIÓN? (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: ¿TIENE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN DE LAS 3 EMPRESAS UN CONCEPTO BÁSICO QUE APOYE AL FUERTE CAPILLARIT? LA PRESENCIA DE LAS 3 EMPRESAS EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES. ¿LA FORTALEZA DE LAS PYME EN EL SECTOR? ¿SU HABILIDAD? ADQUISICIÓN DE PEQUEÑAS CUOTAS DE MERCADO EN UN NÚMERO IMPORTANTE DE MERCADOS EN TODO EL MUNDO (30-50 DEPENDIENDO DE LAS EMPRESAS). ¿UN ELEMENTO CLAVE PARA SU COOPERACIÓN EN EL DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE INTERVENCIÓN CONJUNTA? ¿EL COMPLEMENTARIO?: LAS EMPRESAS IMPLICADAS TIENEN PRODUCCIONES ABSOLUTAMENTE NO COMPETITIVAS Y PUEDEN OPERAR EN LOS MERCADOS UNA MAYOR MASA CRÍTICA UNIENDO FUERZAS PARA LA INTERVENCIÓN DEL GRUPO. ¿EL PROGRAMA DE INTERVENCIÓN? ¿QUÉ QUIERES DECIR? PORMENORIZADA: INTERVENCIONES COSMEC 1) C3.1_ACCIÓN DE LOS OPERADORES ENTRANTES (INDIA, TURQUÍA, CHINA, EE.UU., EMIRATOS ÁRABES UNIDOS, ISRAEL, IRÁN, AMÉRICA DEL SUR, ÁFRICA DEL NORTE, BIELORRUSIA): 18 OPERADORES SERÁN ALOJADOS POR LA EMPRESA DURANTE EL PERÍODO DEL PROYECTO (ABRIL 2015-ABRIL 2016). ¿SON ESTOS SOCIOS POTENCIALES PARA LA INCLUSIÓN? (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ¿TIENE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN DE LAS 3 EMPRESAS UN CONCEPTO BÁSICO QUE APOYE AL FUERTE CAPILLARIT? LA PRESENCIA DE LAS 3 EMPRESAS EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES. ¿LA FORTALEZA DE LAS PYME EN EL SECTOR? ¿SU HABILIDAD? ADQUISICIÓN DE PEQUEÑAS CUOTAS DE MERCADO EN UN NÚMERO IMPORTANTE DE MERCADOS EN TODO EL MUNDO (30-50 DEPENDIENDO DE LAS EMPRESAS). ¿UN ELEMENTO CLAVE PARA SU COOPERACIÓN EN EL DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE INTERVENCIÓN CONJUNTA? ¿EL COMPLEMENTARIO?: LAS EMPRESAS IMPLICADAS TIENEN PRODUCCIONES ABSOLUTAMENTE NO COMPETITIVAS Y PUEDEN OPERAR EN LOS MERCADOS UNA MAYOR MASA CRÍTICA UNIENDO FUERZAS PARA LA INTERVENCIÓN DEL GRUPO. ¿EL PROGRAMA DE INTERVENCIÓN? ¿QUÉ QUIERES DECIR? PORMENORIZADA: INTERVENCIONES COSMEC 1) C3.1_ACCIÓN DE LOS OPERADORES ENTRANTES (INDIA, TURQUÍA, CHINA, EE.UU., EMIRATOS ÁRABES UNIDOS, ISRAEL, IRÁN, AMÉRICA DEL SUR, ÁFRICA DEL NORTE, BIELORRUSIA): 18 OPERADORES SERÁN ALOJADOS POR LA EMPRESA DURANTE EL PERÍODO DEL PROYECTO (ABRIL 2015-ABRIL 2016). ¿SON ESTOS SOCIOS POTENCIALES PARA LA INCLUSIÓN? (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 25 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
HAR INVESTERINGSPROGRAMMET FOR DE TRE VIRKSOMHEDER ET GRUNDLÆGGENDE DESIGN TIL STØTTE FOR DEN STÆRKE CAPITIT? DE TRE VIRKSOMHEDERS TILSTEDEVÆRELSE PÅ DE INTERNATIONALE MARKEDER. DE SMÅ OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDERS STYRKE I SEKTOREN? DERES KAPACITET? ERHVERVELSE AF SMÅ MARKEDSANDELE PÅ ET STORT ANTAL MARKEDER I VERDEN (30-50 AFHÆNGIGT AF VIRKSOMHEDEN). ER DET AFGØRENDE FOR DERES SAMARBEJDE OM UDVIKLINGEN AF ET FÆLLES INTERVENTIONSPROGRAM? DEN KOMPETENTE?: DE INVOLVEREDE VIRKSOMHEDER HAR ABSOLUT IKKE-KONKURRENCEDYGTIG PRODUKTION OG KAN OPERERE PÅ MARKEDER MED STØRRE KRITISK MASSE VED AT GÅ SAMMEN OM KONCERNINTERVENTIONER. INTERVENTIONSPROGRAMMET? HVAD MED DIG? NÆRMERE OPLYSNINGER: COSMEC1) C3.1_INCOMING FRA OPERATØRER (INDIEN, TYRKIET, KINA, USA, DE FORENEDE ARABISKE EMIRATER, ISRAEL, IRAN, SYDAMERIKA, NORDAMERIKA, NORDAMERIKA, HVIDERUSLAND): 18 OPERATØRER VIL BLIVE INDLOGERET I PROJEKTPERIODEN (APRIL 2015-APRIL 2016). ER DET EN POTENTIEL PARTNER FOR L? (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: HAR INVESTERINGSPROGRAMMET FOR DE TRE VIRKSOMHEDER ET GRUNDLÆGGENDE DESIGN TIL STØTTE FOR DEN STÆRKE CAPITIT? DE TRE VIRKSOMHEDERS TILSTEDEVÆRELSE PÅ DE INTERNATIONALE MARKEDER. DE SMÅ OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDERS STYRKE I SEKTOREN? DERES KAPACITET? ERHVERVELSE AF SMÅ MARKEDSANDELE PÅ ET STORT ANTAL MARKEDER I VERDEN (30-50 AFHÆNGIGT AF VIRKSOMHEDEN). ER DET AFGØRENDE FOR DERES SAMARBEJDE OM UDVIKLINGEN AF ET FÆLLES INTERVENTIONSPROGRAM? DEN KOMPETENTE?: DE INVOLVEREDE VIRKSOMHEDER HAR ABSOLUT IKKE-KONKURRENCEDYGTIG PRODUKTION OG KAN OPERERE PÅ MARKEDER MED STØRRE KRITISK MASSE VED AT GÅ SAMMEN OM KONCERNINTERVENTIONER. INTERVENTIONSPROGRAMMET? HVAD MED DIG? NÆRMERE OPLYSNINGER: COSMEC1) C3.1_INCOMING FRA OPERATØRER (INDIEN, TYRKIET, KINA, USA, DE FORENEDE ARABISKE EMIRATER, ISRAEL, IRAN, SYDAMERIKA, NORDAMERIKA, NORDAMERIKA, HVIDERUSLAND): 18 OPERATØRER VIL BLIVE INDLOGERET I PROJEKTPERIODEN (APRIL 2015-APRIL 2016). ER DET EN POTENTIEL PARTNER FOR L? (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: HAR INVESTERINGSPROGRAMMET FOR DE TRE VIRKSOMHEDER ET GRUNDLÆGGENDE DESIGN TIL STØTTE FOR DEN STÆRKE CAPITIT? DE TRE VIRKSOMHEDERS TILSTEDEVÆRELSE PÅ DE INTERNATIONALE MARKEDER. DE SMÅ OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDERS STYRKE I SEKTOREN? DERES KAPACITET? ERHVERVELSE AF SMÅ MARKEDSANDELE PÅ ET STORT ANTAL MARKEDER I VERDEN (30-50 AFHÆNGIGT AF VIRKSOMHEDEN). ER DET AFGØRENDE FOR DERES SAMARBEJDE OM UDVIKLINGEN AF ET FÆLLES INTERVENTIONSPROGRAM? DEN KOMPETENTE?: DE INVOLVEREDE VIRKSOMHEDER HAR ABSOLUT IKKE-KONKURRENCEDYGTIG PRODUKTION OG KAN OPERERE PÅ MARKEDER MED STØRRE KRITISK MASSE VED AT GÅ SAMMEN OM KONCERNINTERVENTIONER. INTERVENTIONSPROGRAMMET? HVAD MED DIG? NÆRMERE OPLYSNINGER: COSMEC1) C3.1_INCOMING FRA OPERATØRER (INDIEN, TYRKIET, KINA, USA, DE FORENEDE ARABISKE EMIRATER, ISRAEL, IRAN, SYDAMERIKA, NORDAMERIKA, NORDAMERIKA, HVIDERUSLAND): 18 OPERATØRER VIL BLIVE INDLOGERET I PROJEKTPERIODEN (APRIL 2015-APRIL 2016). ER DET EN POTENTIEL PARTNER FOR L? (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ΤΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΤΩΝ 3 ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΈΧΕΙ ΒΑΣΙΚΌ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΤΟΥ ΙΣΧΥΡΟΎ CAPITLIT; Η ΠΑΡΟΥΣΊΑ ΤΩΝ 3 ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΣΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΊΣ ΑΓΟΡΈΣ. Η ΙΣΧΎΣ ΤΟΥ ΤΟΜΈΑ ΤΩΝ ΜΜΕ; ΤΙΣ ΙΚΑΝΌΤΗΤΈΣ ΤΟΥΣ; ΑΠΌΚΤΗΣΗ ΜΙΚΡΏΝ ΜΕΡΙΔΊΩΝ ΑΓΟΡΆΣ ΣΕ ΣΗΜΑΝΤΙΚΌ ΑΡΙΘΜΌ ΑΓΟΡΏΝ ΣΤΟΝ ΚΌΣΜΟ (30-50 ΑΝΆΛΟΓΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗ). ΕΊΝΑΙ ΖΩΤΙΚΉΣ ΣΗΜΑΣΊΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΕΝΌΣ ΚΟΙΝΟΎ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗΣ; ΤΟ COMPLEMENTARET;: ΟΙ ΕΜΠΛΕΚΌΜΕΝΕΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΈΧΟΥΝ ΑΠΟΛΎΤΩΣ ΜΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΉ ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΚΑΙ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΗΘΟΎΝ ΣΕ ΑΓΟΡΈΣ ΜΕ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΗ ΚΡΊΣΙΜΗ ΜΆΖΑ ΕΝΏΝΟΝΤΑΣ ΤΙΣ ΔΥΝΆΜΕΙΣ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗ ΤΟΥ ΟΜΊΛΟΥ. ΤΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗΣ; ΓΙΑΤΊ; ΛΕΠΤΟΜΕΡΉ ΣΤΟΙΧΕΊΑ: COSMEC1) C3.1_INCOMING ΑΠΌ ΦΟΡΕΊΣ ΕΚΜΕΤΆΛΛΕΥΣΗΣ (ΙΝΔΊΑ, ΤΟΥΡΚΊΑ, ΚΊΝΑ, ΗΠΑ, ΗΝΩΜΈΝΑ ΑΡΑΒΙΚΆ ΕΜΙΡΆΤΑ, ΙΣΡΑΉΛ, ΙΡΆΝ, ΝΌΤΙΑ ΑΜΕΡΙΚΉ, ΒΌΡΕΙΑ ΑΜΕΡΙΚΉ, ΒΌΡΕΙΑ ΑΜΕΡΙΚΉ, ΛΕΥΚΟΡΩΣΊΑ): 18 ΦΟΡΕΊΣ ΘΑ ΦΙΛΟΞΕΝΗΘΟΎΝ ΚΑΤΆ ΤΗΝ ΠΕΡΊΟΔΟ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ (ΑΠΡΊΛΙΟΣ 2015-ΑΠΡΊΛΙΟΣ 2016). ΕΊΝΑΙ ΠΙΘΑΝΌΣ ΣΥΝΕΡΓΆΤΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ Λ; (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: ΤΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΤΩΝ 3 ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΈΧΕΙ ΒΑΣΙΚΌ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΤΟΥ ΙΣΧΥΡΟΎ CAPITLIT; Η ΠΑΡΟΥΣΊΑ ΤΩΝ 3 ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΣΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΊΣ ΑΓΟΡΈΣ. Η ΙΣΧΎΣ ΤΟΥ ΤΟΜΈΑ ΤΩΝ ΜΜΕ; ΤΙΣ ΙΚΑΝΌΤΗΤΈΣ ΤΟΥΣ; ΑΠΌΚΤΗΣΗ ΜΙΚΡΏΝ ΜΕΡΙΔΊΩΝ ΑΓΟΡΆΣ ΣΕ ΣΗΜΑΝΤΙΚΌ ΑΡΙΘΜΌ ΑΓΟΡΏΝ ΣΤΟΝ ΚΌΣΜΟ (30-50 ΑΝΆΛΟΓΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗ). ΕΊΝΑΙ ΖΩΤΙΚΉΣ ΣΗΜΑΣΊΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΕΝΌΣ ΚΟΙΝΟΎ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗΣ; ΤΟ COMPLEMENTARET;: ΟΙ ΕΜΠΛΕΚΌΜΕΝΕΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΈΧΟΥΝ ΑΠΟΛΎΤΩΣ ΜΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΉ ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΚΑΙ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΗΘΟΎΝ ΣΕ ΑΓΟΡΈΣ ΜΕ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΗ ΚΡΊΣΙΜΗ ΜΆΖΑ ΕΝΏΝΟΝΤΑΣ ΤΙΣ ΔΥΝΆΜΕΙΣ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗ ΤΟΥ ΟΜΊΛΟΥ. ΤΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗΣ; ΓΙΑΤΊ; ΛΕΠΤΟΜΕΡΉ ΣΤΟΙΧΕΊΑ: COSMEC1) C3.1_INCOMING ΑΠΌ ΦΟΡΕΊΣ ΕΚΜΕΤΆΛΛΕΥΣΗΣ (ΙΝΔΊΑ, ΤΟΥΡΚΊΑ, ΚΊΝΑ, ΗΠΑ, ΗΝΩΜΈΝΑ ΑΡΑΒΙΚΆ ΕΜΙΡΆΤΑ, ΙΣΡΑΉΛ, ΙΡΆΝ, ΝΌΤΙΑ ΑΜΕΡΙΚΉ, ΒΌΡΕΙΑ ΑΜΕΡΙΚΉ, ΒΌΡΕΙΑ ΑΜΕΡΙΚΉ, ΛΕΥΚΟΡΩΣΊΑ): 18 ΦΟΡΕΊΣ ΘΑ ΦΙΛΟΞΕΝΗΘΟΎΝ ΚΑΤΆ ΤΗΝ ΠΕΡΊΟΔΟ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ (ΑΠΡΊΛΙΟΣ 2015-ΑΠΡΊΛΙΟΣ 2016). ΕΊΝΑΙ ΠΙΘΑΝΌΣ ΣΥΝΕΡΓΆΤΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ Λ; (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ΤΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΤΩΝ 3 ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΈΧΕΙ ΒΑΣΙΚΌ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΤΟΥ ΙΣΧΥΡΟΎ CAPITLIT; Η ΠΑΡΟΥΣΊΑ ΤΩΝ 3 ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΣΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΊΣ ΑΓΟΡΈΣ. Η ΙΣΧΎΣ ΤΟΥ ΤΟΜΈΑ ΤΩΝ ΜΜΕ; ΤΙΣ ΙΚΑΝΌΤΗΤΈΣ ΤΟΥΣ; ΑΠΌΚΤΗΣΗ ΜΙΚΡΏΝ ΜΕΡΙΔΊΩΝ ΑΓΟΡΆΣ ΣΕ ΣΗΜΑΝΤΙΚΌ ΑΡΙΘΜΌ ΑΓΟΡΏΝ ΣΤΟΝ ΚΌΣΜΟ (30-50 ΑΝΆΛΟΓΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗ). ΕΊΝΑΙ ΖΩΤΙΚΉΣ ΣΗΜΑΣΊΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΕΝΌΣ ΚΟΙΝΟΎ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗΣ; ΤΟ COMPLEMENTARET;: ΟΙ ΕΜΠΛΕΚΌΜΕΝΕΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΈΧΟΥΝ ΑΠΟΛΎΤΩΣ ΜΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΉ ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΚΑΙ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΗΘΟΎΝ ΣΕ ΑΓΟΡΈΣ ΜΕ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΗ ΚΡΊΣΙΜΗ ΜΆΖΑ ΕΝΏΝΟΝΤΑΣ ΤΙΣ ΔΥΝΆΜΕΙΣ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗ ΤΟΥ ΟΜΊΛΟΥ. ΤΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗΣ; ΓΙΑΤΊ; ΛΕΠΤΟΜΕΡΉ ΣΤΟΙΧΕΊΑ: COSMEC1) C3.1_INCOMING ΑΠΌ ΦΟΡΕΊΣ ΕΚΜΕΤΆΛΛΕΥΣΗΣ (ΙΝΔΊΑ, ΤΟΥΡΚΊΑ, ΚΊΝΑ, ΗΠΑ, ΗΝΩΜΈΝΑ ΑΡΑΒΙΚΆ ΕΜΙΡΆΤΑ, ΙΣΡΑΉΛ, ΙΡΆΝ, ΝΌΤΙΑ ΑΜΕΡΙΚΉ, ΒΌΡΕΙΑ ΑΜΕΡΙΚΉ, ΒΌΡΕΙΑ ΑΜΕΡΙΚΉ, ΛΕΥΚΟΡΩΣΊΑ): 18 ΦΟΡΕΊΣ ΘΑ ΦΙΛΟΞΕΝΗΘΟΎΝ ΚΑΤΆ ΤΗΝ ΠΕΡΊΟΔΟ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ (ΑΠΡΊΛΙΟΣ 2015-ΑΠΡΊΛΙΟΣ 2016). ΕΊΝΑΙ ΠΙΘΑΝΌΣ ΣΥΝΕΡΓΆΤΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ Λ; (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
IMA LI PROGRAM ULAGANJA TRIJU PODUZEĆA OSNOVNI OBLIK POTPORE SNAŽNOM CAPITLIT-U? PRISUTNOST TRIJU TVRTKI NA MEĐUNARODNIM TRŽIŠTIMA. SNAGA SEKTORA MALIH I SREDNJIH PODUZEĆA? NJIHOV KAPACITET? STJECANJE MALIH TRŽIŠNIH UDJELA NA VAŽNOM BROJU SVJETSKIH TRŽIŠTA (30 – 50 OVISNO O PODUZETNIKU). JE LI TO KLJUČNO ZA NJIHOVU SURADNJU U RAZVOJU ZAJEDNIČKOG PROGRAMA INTERVENCIJE? ŠTO JE TO? UKLJUČENA PODUZEĆA IMAJU APSOLUTNO NEKONKURENTNU PROIZVODNJU I MOGU POSLOVATI NA TRŽIŠTIMA S VEĆOM KRITIČNOM MASOM UDRUŽIVANJEM SNAGA U GRUPNE INTERVENCIJE. INTERVENCIJSKI PROGRAM? ŠTO JE BILO? POJEDINOSTI: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD GOSPODARSKIH SUBJEKATA (INDIJA, TURSKA, KINA, SAD, UAE, IZRAEL, IRAN, JUŽNA AMERIKA, SJEVERNA AMERIKA, SJEVERNA AMERIKA, BJELARUS): TIJEKOM PROJEKTNOG RAZDOBLJA (TRAVANJ 2015. – TRAVANJ 2016.) BIT ĆE SMJEŠTENO 18 OPERATERA. JE LI TO POTENCIJALNI PARTNER ZA L? (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: IMA LI PROGRAM ULAGANJA TRIJU PODUZEĆA OSNOVNI OBLIK POTPORE SNAŽNOM CAPITLIT-U? PRISUTNOST TRIJU TVRTKI NA MEĐUNARODNIM TRŽIŠTIMA. SNAGA SEKTORA MALIH I SREDNJIH PODUZEĆA? NJIHOV KAPACITET? STJECANJE MALIH TRŽIŠNIH UDJELA NA VAŽNOM BROJU SVJETSKIH TRŽIŠTA (30 – 50 OVISNO O PODUZETNIKU). JE LI TO KLJUČNO ZA NJIHOVU SURADNJU U RAZVOJU ZAJEDNIČKOG PROGRAMA INTERVENCIJE? ŠTO JE TO? UKLJUČENA PODUZEĆA IMAJU APSOLUTNO NEKONKURENTNU PROIZVODNJU I MOGU POSLOVATI NA TRŽIŠTIMA S VEĆOM KRITIČNOM MASOM UDRUŽIVANJEM SNAGA U GRUPNE INTERVENCIJE. INTERVENCIJSKI PROGRAM? ŠTO JE BILO? POJEDINOSTI: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD GOSPODARSKIH SUBJEKATA (INDIJA, TURSKA, KINA, SAD, UAE, IZRAEL, IRAN, JUŽNA AMERIKA, SJEVERNA AMERIKA, SJEVERNA AMERIKA, BJELARUS): TIJEKOM PROJEKTNOG RAZDOBLJA (TRAVANJ 2015. – TRAVANJ 2016.) BIT ĆE SMJEŠTENO 18 OPERATERA. JE LI TO POTENCIJALNI PARTNER ZA L? (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: IMA LI PROGRAM ULAGANJA TRIJU PODUZEĆA OSNOVNI OBLIK POTPORE SNAŽNOM CAPITLIT-U? PRISUTNOST TRIJU TVRTKI NA MEĐUNARODNIM TRŽIŠTIMA. SNAGA SEKTORA MALIH I SREDNJIH PODUZEĆA? NJIHOV KAPACITET? STJECANJE MALIH TRŽIŠNIH UDJELA NA VAŽNOM BROJU SVJETSKIH TRŽIŠTA (30 – 50 OVISNO O PODUZETNIKU). JE LI TO KLJUČNO ZA NJIHOVU SURADNJU U RAZVOJU ZAJEDNIČKOG PROGRAMA INTERVENCIJE? ŠTO JE TO? UKLJUČENA PODUZEĆA IMAJU APSOLUTNO NEKONKURENTNU PROIZVODNJU I MOGU POSLOVATI NA TRŽIŠTIMA S VEĆOM KRITIČNOM MASOM UDRUŽIVANJEM SNAGA U GRUPNE INTERVENCIJE. INTERVENCIJSKI PROGRAM? ŠTO JE BILO? POJEDINOSTI: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD GOSPODARSKIH SUBJEKATA (INDIJA, TURSKA, KINA, SAD, UAE, IZRAEL, IRAN, JUŽNA AMERIKA, SJEVERNA AMERIKA, SJEVERNA AMERIKA, BJELARUS): TIJEKOM PROJEKTNOG RAZDOBLJA (TRAVANJ 2015. – TRAVANJ 2016.) BIT ĆE SMJEŠTENO 18 OPERATERA. JE LI TO POTENCIJALNI PARTNER ZA L? (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROGRAMUL DE INVESTIȚII AL CELOR TREI ÎNTREPRINDERI ARE UN DESIGN DE BAZĂ PENTRU A SPRIJINI CAPITLIT PUTERNIC? PREZENȚA CELOR 3 COMPANII PE PIEȚELE INTERNAȚIONALE. PUTEREA IMM-URILOR DIN SECTOR? CAPACITATEA LOR? ACHIZIȚIONAREA DE COTE DE PIAȚĂ MICI PE UN NUMĂR IMPORTANT DE PIEȚE DIN LUME (30-50 ÎN FUNCȚIE DE ÎNTREPRINDERE). ESTE ESENȚIAL PENTRU COOPERAREA LOR ÎN ELABORAREA UNUI PROGRAM COMUN DE INTERVENȚIE? COMPLEMENTARUL?: COMPANIILE IMPLICATE AU O PRODUCȚIE ABSOLUT NECONCURENȚIALĂ ȘI POT FUNCȚIONA PE PIEȚE CU O MASĂ CRITICĂ MAI MARE PRIN UNIREA FORȚELOR ÎN CADRUL INTERVENȚIEI GRUPULUI. PROGRAMUL DE INTERVENȚIE? PENTRU CĂ? ÎN DETALIU: COSMEC1) C3.1_INCOMING DE LA OPERATORI (INDIA, TURCIA, CHINA, SUA, EMIRATELE ARABE UNITE, ISRAEL, IRAN, AMERICA DE SUD, AMERICA DE NORD, AMERICA DE NORD, BELARUS): 18 OPERATORI VOR FI CAZAȚI ÎN PERIOADA PROIECTULUI (APRILIE 2015-APRILIE 2016). ESTE ACESTA UN POTENȚIAL PARTENER PENTRU L? (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROGRAMUL DE INVESTIȚII AL CELOR TREI ÎNTREPRINDERI ARE UN DESIGN DE BAZĂ PENTRU A SPRIJINI CAPITLIT PUTERNIC? PREZENȚA CELOR 3 COMPANII PE PIEȚELE INTERNAȚIONALE. PUTEREA IMM-URILOR DIN SECTOR? CAPACITATEA LOR? ACHIZIȚIONAREA DE COTE DE PIAȚĂ MICI PE UN NUMĂR IMPORTANT DE PIEȚE DIN LUME (30-50 ÎN FUNCȚIE DE ÎNTREPRINDERE). ESTE ESENȚIAL PENTRU COOPERAREA LOR ÎN ELABORAREA UNUI PROGRAM COMUN DE INTERVENȚIE? COMPLEMENTARUL?: COMPANIILE IMPLICATE AU O PRODUCȚIE ABSOLUT NECONCURENȚIALĂ ȘI POT FUNCȚIONA PE PIEȚE CU O MASĂ CRITICĂ MAI MARE PRIN UNIREA FORȚELOR ÎN CADRUL INTERVENȚIEI GRUPULUI. PROGRAMUL DE INTERVENȚIE? PENTRU CĂ? ÎN DETALIU: COSMEC1) C3.1_INCOMING DE LA OPERATORI (INDIA, TURCIA, CHINA, SUA, EMIRATELE ARABE UNITE, ISRAEL, IRAN, AMERICA DE SUD, AMERICA DE NORD, AMERICA DE NORD, BELARUS): 18 OPERATORI VOR FI CAZAȚI ÎN PERIOADA PROIECTULUI (APRILIE 2015-APRILIE 2016). ESTE ACESTA UN POTENȚIAL PARTENER PENTRU L? (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROGRAMUL DE INVESTIȚII AL CELOR TREI ÎNTREPRINDERI ARE UN DESIGN DE BAZĂ PENTRU A SPRIJINI CAPITLIT PUTERNIC? PREZENȚA CELOR 3 COMPANII PE PIEȚELE INTERNAȚIONALE. PUTEREA IMM-URILOR DIN SECTOR? CAPACITATEA LOR? ACHIZIȚIONAREA DE COTE DE PIAȚĂ MICI PE UN NUMĂR IMPORTANT DE PIEȚE DIN LUME (30-50 ÎN FUNCȚIE DE ÎNTREPRINDERE). ESTE ESENȚIAL PENTRU COOPERAREA LOR ÎN ELABORAREA UNUI PROGRAM COMUN DE INTERVENȚIE? COMPLEMENTARUL?: COMPANIILE IMPLICATE AU O PRODUCȚIE ABSOLUT NECONCURENȚIALĂ ȘI POT FUNCȚIONA PE PIEȚE CU O MASĂ CRITICĂ MAI MARE PRIN UNIREA FORȚELOR ÎN CADRUL INTERVENȚIEI GRUPULUI. PROGRAMUL DE INTERVENȚIE? PENTRU CĂ? ÎN DETALIU: COSMEC1) C3.1_INCOMING DE LA OPERATORI (INDIA, TURCIA, CHINA, SUA, EMIRATELE ARABE UNITE, ISRAEL, IRAN, AMERICA DE SUD, AMERICA DE NORD, AMERICA DE NORD, BELARUS): 18 OPERATORI VOR FI CAZAȚI ÎN PERIOADA PROIECTULUI (APRILIE 2015-APRILIE 2016). ESTE ACESTA UN POTENȚIAL PARTENER PENTRU L? (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
MÁ INVESTIČNÝ PROGRAM TROCH SPOLOČNOSTÍ ZÁKLADNÝ NÁVRH NA PODPORU SILNEJ CAPITLIT? PRÍTOMNOSŤ 3 SPOLOČNOSTÍ NA MEDZINÁRODNÝCH TRHOCH. SILA SEKTORA MSP? ICH KAPACITA? NADOBUDNUTIE MALÝCH TRHOVÝCH PODIELOV NA VÝZNAMNOM POČTE TRHOV NA SVETE (30 – 50 V ZÁVISLOSTI OD PODNIKU). MÁ ZÁSADNÝ VÝZNAM PRE ICH SPOLUPRÁCU PRI ROZVOJI SPOLOČNÉHO INTERVENČNÉHO PROGRAMU? COMPLEMENTARET?: ZÚČASTNENÉ SPOLOČNOSTI MAJÚ ABSOLÚTNE NEKONKURENČNÚ VÝROBU A MÔŽU PÔSOBIŤ NA TRHOCH S VÄČŠÍM KRITICKÝM MNOŽSTVOM SPOJENÍM SÍL DO SKUPINOVEJ INTERVENCIE. INTERVENČNÝ PROGRAM? ČO JE TO? PODROBNÉ INFORMÁCIE: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD PREVÁDZKOVATEĽOV (INDIA, TURECKO, ČÍNA, USA, SPOJENÉ ARABSKÉ EMIRÁTY, IZRAEL, IRÁN, JUŽNÁ AMERIKA, SEVERNÁ AMERIKA, BIELORUSKO): POČAS PROJEKTOVÉHO OBDOBIA (APRÍL 2015 – APRÍL 2016) BUDE UBYTOVANÝCH 18 PREVÁDZKOVATEĽOV. JE TO POTENCIÁLNY PARTNER L? (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: MÁ INVESTIČNÝ PROGRAM TROCH SPOLOČNOSTÍ ZÁKLADNÝ NÁVRH NA PODPORU SILNEJ CAPITLIT? PRÍTOMNOSŤ 3 SPOLOČNOSTÍ NA MEDZINÁRODNÝCH TRHOCH. SILA SEKTORA MSP? ICH KAPACITA? NADOBUDNUTIE MALÝCH TRHOVÝCH PODIELOV NA VÝZNAMNOM POČTE TRHOV NA SVETE (30 – 50 V ZÁVISLOSTI OD PODNIKU). MÁ ZÁSADNÝ VÝZNAM PRE ICH SPOLUPRÁCU PRI ROZVOJI SPOLOČNÉHO INTERVENČNÉHO PROGRAMU? COMPLEMENTARET?: ZÚČASTNENÉ SPOLOČNOSTI MAJÚ ABSOLÚTNE NEKONKURENČNÚ VÝROBU A MÔŽU PÔSOBIŤ NA TRHOCH S VÄČŠÍM KRITICKÝM MNOŽSTVOM SPOJENÍM SÍL DO SKUPINOVEJ INTERVENCIE. INTERVENČNÝ PROGRAM? ČO JE TO? PODROBNÉ INFORMÁCIE: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD PREVÁDZKOVATEĽOV (INDIA, TURECKO, ČÍNA, USA, SPOJENÉ ARABSKÉ EMIRÁTY, IZRAEL, IRÁN, JUŽNÁ AMERIKA, SEVERNÁ AMERIKA, BIELORUSKO): POČAS PROJEKTOVÉHO OBDOBIA (APRÍL 2015 – APRÍL 2016) BUDE UBYTOVANÝCH 18 PREVÁDZKOVATEĽOV. JE TO POTENCIÁLNY PARTNER L? (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: MÁ INVESTIČNÝ PROGRAM TROCH SPOLOČNOSTÍ ZÁKLADNÝ NÁVRH NA PODPORU SILNEJ CAPITLIT? PRÍTOMNOSŤ 3 SPOLOČNOSTÍ NA MEDZINÁRODNÝCH TRHOCH. SILA SEKTORA MSP? ICH KAPACITA? NADOBUDNUTIE MALÝCH TRHOVÝCH PODIELOV NA VÝZNAMNOM POČTE TRHOV NA SVETE (30 – 50 V ZÁVISLOSTI OD PODNIKU). MÁ ZÁSADNÝ VÝZNAM PRE ICH SPOLUPRÁCU PRI ROZVOJI SPOLOČNÉHO INTERVENČNÉHO PROGRAMU? COMPLEMENTARET?: ZÚČASTNENÉ SPOLOČNOSTI MAJÚ ABSOLÚTNE NEKONKURENČNÚ VÝROBU A MÔŽU PÔSOBIŤ NA TRHOCH S VÄČŠÍM KRITICKÝM MNOŽSTVOM SPOJENÍM SÍL DO SKUPINOVEJ INTERVENCIE. INTERVENČNÝ PROGRAM? ČO JE TO? PODROBNÉ INFORMÁCIE: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD PREVÁDZKOVATEĽOV (INDIA, TURECKO, ČÍNA, USA, SPOJENÉ ARABSKÉ EMIRÁTY, IZRAEL, IRÁN, JUŽNÁ AMERIKA, SEVERNÁ AMERIKA, BIELORUSKO): POČAS PROJEKTOVÉHO OBDOBIA (APRÍL 2015 – APRÍL 2016) BUDE UBYTOVANÝCH 18 PREVÁDZKOVATEĽOV. JE TO POTENCIÁLNY PARTNER L? (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
IL-PROGRAMM TA’ INVESTIMENT TAT-3 KUMPANIJI GĦANDU DISINN BAŻIKU BIEX JAPPOĠĠA L-CAPITLIT B’SAĦĦTU? IL-PREŻENZA TAT-3 KUMPANIJI FIS-SWIEQ INTERNAZZJONALI. IS-SAĦĦA TAL-SMES TAS-SETTUR? IL-KAPAĊITÀ TAGĦHOM? AKKWIST TA’ ISHMA ŻGĦAR TAS-SUQ F’GĦADD IMPORTANTI TA’ SWIEQ FID-DINJA (30–50 SKONT L-IMPRIŻA). HUWA KRUĊJALI GĦALL-KOOPERAZZJONI TAGĦHOM FL-IŻVILUPP TA’ PROGRAMM TA’ INTERVENT KONĠUNT? IL-COMPLLEMENTARET?: IL-KUMPANIJI INVOLUTI GĦANDHOM PRODUZZJONI ASSOLUTAMENT MHUX KOMPETITTIVA U JISTGĦU JOPERAW FI SWIEQ B’MASSA KRITIKA AKBAR BILLI JGĦAQQDU L-FORZI TAGĦHOM F’INTERVENT TAL-GRUPP. IL-PROGRAMM TA’ INTERVENT? KOS? DETTALJI: COSMEC1) C3.1_INCOMING MILL-OPERATURI (L-INDJA, IT-TURKIJA, IĊ-ĊINA, L-ISTATI UNITI TAL-AMERIKA, L-UAE, L-IŻRAEL, L-IRAN, L-AMERIKA T’ISFEL, L-AMERIKA TA’ FUQ, L-AMERIKA TA’ FUQ, IL-BELARUSSJA): 18-IL OPERATUR SE JIĠU AKKOMODATI MATUL IL-PERJODU TAL-PROĠETT (APRIL 2015-APRIL 2016). DAN HUWA SIEĦEB POTENZJALI GĦAL L? (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: IL-PROGRAMM TA’ INVESTIMENT TAT-3 KUMPANIJI GĦANDU DISINN BAŻIKU BIEX JAPPOĠĠA L-CAPITLIT B’SAĦĦTU? IL-PREŻENZA TAT-3 KUMPANIJI FIS-SWIEQ INTERNAZZJONALI. IS-SAĦĦA TAL-SMES TAS-SETTUR? IL-KAPAĊITÀ TAGĦHOM? AKKWIST TA’ ISHMA ŻGĦAR TAS-SUQ F’GĦADD IMPORTANTI TA’ SWIEQ FID-DINJA (30–50 SKONT L-IMPRIŻA). HUWA KRUĊJALI GĦALL-KOOPERAZZJONI TAGĦHOM FL-IŻVILUPP TA’ PROGRAMM TA’ INTERVENT KONĠUNT? IL-COMPLLEMENTARET?: IL-KUMPANIJI INVOLUTI GĦANDHOM PRODUZZJONI ASSOLUTAMENT MHUX KOMPETITTIVA U JISTGĦU JOPERAW FI SWIEQ B’MASSA KRITIKA AKBAR BILLI JGĦAQQDU L-FORZI TAGĦHOM F’INTERVENT TAL-GRUPP. IL-PROGRAMM TA’ INTERVENT? KOS? DETTALJI: COSMEC1) C3.1_INCOMING MILL-OPERATURI (L-INDJA, IT-TURKIJA, IĊ-ĊINA, L-ISTATI UNITI TAL-AMERIKA, L-UAE, L-IŻRAEL, L-IRAN, L-AMERIKA T’ISFEL, L-AMERIKA TA’ FUQ, L-AMERIKA TA’ FUQ, IL-BELARUSSJA): 18-IL OPERATUR SE JIĠU AKKOMODATI MATUL IL-PERJODU TAL-PROĠETT (APRIL 2015-APRIL 2016). DAN HUWA SIEĦEB POTENZJALI GĦAL L? (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: IL-PROGRAMM TA’ INVESTIMENT TAT-3 KUMPANIJI GĦANDU DISINN BAŻIKU BIEX JAPPOĠĠA L-CAPITLIT B’SAĦĦTU? IL-PREŻENZA TAT-3 KUMPANIJI FIS-SWIEQ INTERNAZZJONALI. IS-SAĦĦA TAL-SMES TAS-SETTUR? IL-KAPAĊITÀ TAGĦHOM? AKKWIST TA’ ISHMA ŻGĦAR TAS-SUQ F’GĦADD IMPORTANTI TA’ SWIEQ FID-DINJA (30–50 SKONT L-IMPRIŻA). HUWA KRUĊJALI GĦALL-KOOPERAZZJONI TAGĦHOM FL-IŻVILUPP TA’ PROGRAMM TA’ INTERVENT KONĠUNT? IL-COMPLLEMENTARET?: IL-KUMPANIJI INVOLUTI GĦANDHOM PRODUZZJONI ASSOLUTAMENT MHUX KOMPETITTIVA U JISTGĦU JOPERAW FI SWIEQ B’MASSA KRITIKA AKBAR BILLI JGĦAQQDU L-FORZI TAGĦHOM F’INTERVENT TAL-GRUPP. IL-PROGRAMM TA’ INTERVENT? KOS? DETTALJI: COSMEC1) C3.1_INCOMING MILL-OPERATURI (L-INDJA, IT-TURKIJA, IĊ-ĊINA, L-ISTATI UNITI TAL-AMERIKA, L-UAE, L-IŻRAEL, L-IRAN, L-AMERIKA T’ISFEL, L-AMERIKA TA’ FUQ, L-AMERIKA TA’ FUQ, IL-BELARUSSJA): 18-IL OPERATUR SE JIĠU AKKOMODATI MATUL IL-PERJODU TAL-PROĠETT (APRIL 2015-APRIL 2016). DAN HUWA SIEĦEB POTENZJALI GĦAL L? (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O PROGRAMA DE INVESTIMENTO DAS 3 EMPRESAS TEM UM PROJETO DE BASE PARA APOIAR O FORTE CAPITAL? A PRESENÇA DAS 3 EMPRESAS NO MERCADO INTERNACIONAL. A FORÇA DAS PME DO SETOR? A sua capacidade? AQUISIÇÃO DE AÇÕES DE PEQUENO MERCADO NUM NÚMERO IMPORTANTE DE MERCADOS NO MUNDO (30-50 DEPENDENTES DA EMPRESA). É CRUCIAL PARA A SUA COOPERAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO DE UM PROGRAMA DE INTERVENÇÃO CONJUNTO? O COMPLEMENTARET?: As EMPRESAS ENVOLVIDAS TÊM PRODUÇÃO ABSOLUTAMENTE NÃO COMPETITIVA E PODEM OPERAR EM MERCADOS COM MAIS MASSIVA CRÍTICA, CONJUNTANDO FORÇAS À INTERVENÇÃO DO GRUPO. O PROGRAMA DE INTERVENÇÃO? COS? PORMENORIZADO: COSMEC1) C3.1_PRODUÇÃO DE OPERADORES (ÍNDIA, TURQUIA, CHINA, EUA, EAU, ISRAEL, IRÃO, AMÉRICA DO SUL, AMÉRICA DO NORTE, AMÉRICA DO NORTE, BELARUS): 18 OPERADORES SERÃO ACOMPANHADOS DURANTE O PERÍODO DO PROJETO (ABRIL 2015-ABRIL 2016). Este é um parceiro potencial para a L? (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O PROGRAMA DE INVESTIMENTO DAS 3 EMPRESAS TEM UM PROJETO DE BASE PARA APOIAR O FORTE CAPITAL? A PRESENÇA DAS 3 EMPRESAS NO MERCADO INTERNACIONAL. A FORÇA DAS PME DO SETOR? A sua capacidade? AQUISIÇÃO DE AÇÕES DE PEQUENO MERCADO NUM NÚMERO IMPORTANTE DE MERCADOS NO MUNDO (30-50 DEPENDENTES DA EMPRESA). É CRUCIAL PARA A SUA COOPERAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO DE UM PROGRAMA DE INTERVENÇÃO CONJUNTO? O COMPLEMENTARET?: As EMPRESAS ENVOLVIDAS TÊM PRODUÇÃO ABSOLUTAMENTE NÃO COMPETITIVA E PODEM OPERAR EM MERCADOS COM MAIS MASSIVA CRÍTICA, CONJUNTANDO FORÇAS À INTERVENÇÃO DO GRUPO. O PROGRAMA DE INTERVENÇÃO? COS? PORMENORIZADO: COSMEC1) C3.1_PRODUÇÃO DE OPERADORES (ÍNDIA, TURQUIA, CHINA, EUA, EAU, ISRAEL, IRÃO, AMÉRICA DO SUL, AMÉRICA DO NORTE, AMÉRICA DO NORTE, BELARUS): 18 OPERADORES SERÃO ACOMPANHADOS DURANTE O PERÍODO DO PROJETO (ABRIL 2015-ABRIL 2016). Este é um parceiro potencial para a L? (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O PROGRAMA DE INVESTIMENTO DAS 3 EMPRESAS TEM UM PROJETO DE BASE PARA APOIAR O FORTE CAPITAL? A PRESENÇA DAS 3 EMPRESAS NO MERCADO INTERNACIONAL. A FORÇA DAS PME DO SETOR? A sua capacidade? AQUISIÇÃO DE AÇÕES DE PEQUENO MERCADO NUM NÚMERO IMPORTANTE DE MERCADOS NO MUNDO (30-50 DEPENDENTES DA EMPRESA). É CRUCIAL PARA A SUA COOPERAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO DE UM PROGRAMA DE INTERVENÇÃO CONJUNTO? O COMPLEMENTARET?: As EMPRESAS ENVOLVIDAS TÊM PRODUÇÃO ABSOLUTAMENTE NÃO COMPETITIVA E PODEM OPERAR EM MERCADOS COM MAIS MASSIVA CRÍTICA, CONJUNTANDO FORÇAS À INTERVENÇÃO DO GRUPO. O PROGRAMA DE INTERVENÇÃO? COS? PORMENORIZADO: COSMEC1) C3.1_PRODUÇÃO DE OPERADORES (ÍNDIA, TURQUIA, CHINA, EUA, EAU, ISRAEL, IRÃO, AMÉRICA DO SUL, AMÉRICA DO NORTE, AMÉRICA DO NORTE, BELARUS): 18 OPERADORES SERÃO ACOMPANHADOS DURANTE O PERÍODO DO PROJETO (ABRIL 2015-ABRIL 2016). Este é um parceiro potencial para a L? (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ONKO KOLMEN YRITYKSEN INVESTOINTIOHJELMALLA PERUSSUUNNITELMA VAHVAN CAPITLIT-HANKKEEN TUKEMISEKSI? NÄIDEN KOLMEN YRITYKSEN LÄSNÄOLO KANSAINVÄLISILLÄ MARKKINOILLA. ALAN PK-YRITYSTEN VAHVUUS? HEIDÄN KYKYJÄÄN? PIENTEN MARKKINAOSUUKSIEN HANKKIMINEN MERKITTÄVÄLLÄ MÄÄRÄLLÄ MAAILMAN MARKKINOITA (30–50 YRITYKSESTÄ RIIPPUEN). ONKO SE RATKAISEVAN TÄRKEÄÄ NIIDEN YHTEISTYÖLLE YHTEISEN INTERVENTIO-OHJELMAN KEHITTÄMISESSÄ? COMPLEMENTARET?: ASIANOMAISILLA YRITYKSILLÄ ON TÄYSIN KILPAILUKYVYTÖN TUOTANTO, JA NE VOIVAT TOIMIA MARKKINOILLA, JOILLA ON SUUREMPI KRIITTINEN MASSA, YHDISTÄMÄLLÄ VOIMANSA KONSERNIN INTERVENTIOON. INTERVENTIO-OHJELMA? KOSKA? YKSITYISKOHTAISET TIEDOT: COSMEC1) C3.1_TERVEYTTÄ TOIMIJAT (INTIA, TURKKI, KIINA, YHDYSVALLAT, YHDISTYNEET ARABIEMIIRIKUNNAT, ISRAEL, IRAN, ETELÄ-AMERIKKA, POHJOIS-AMERIKKA, POHJOIS-AMERIKKA, VALKO-VENÄJÄ): HANKEKAUDELLA (HUHTIKUU 2015 – HUHTIKUU 2016) MAJOITETAAN 18 TOIMIJAA. ONKO TÄMÄ L:N POTENTIAALINEN KUMPPANI? (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: ONKO KOLMEN YRITYKSEN INVESTOINTIOHJELMALLA PERUSSUUNNITELMA VAHVAN CAPITLIT-HANKKEEN TUKEMISEKSI? NÄIDEN KOLMEN YRITYKSEN LÄSNÄOLO KANSAINVÄLISILLÄ MARKKINOILLA. ALAN PK-YRITYSTEN VAHVUUS? HEIDÄN KYKYJÄÄN? PIENTEN MARKKINAOSUUKSIEN HANKKIMINEN MERKITTÄVÄLLÄ MÄÄRÄLLÄ MAAILMAN MARKKINOITA (30–50 YRITYKSESTÄ RIIPPUEN). ONKO SE RATKAISEVAN TÄRKEÄÄ NIIDEN YHTEISTYÖLLE YHTEISEN INTERVENTIO-OHJELMAN KEHITTÄMISESSÄ? COMPLEMENTARET?: ASIANOMAISILLA YRITYKSILLÄ ON TÄYSIN KILPAILUKYVYTÖN TUOTANTO, JA NE VOIVAT TOIMIA MARKKINOILLA, JOILLA ON SUUREMPI KRIITTINEN MASSA, YHDISTÄMÄLLÄ VOIMANSA KONSERNIN INTERVENTIOON. INTERVENTIO-OHJELMA? KOSKA? YKSITYISKOHTAISET TIEDOT: COSMEC1) C3.1_TERVEYTTÄ TOIMIJAT (INTIA, TURKKI, KIINA, YHDYSVALLAT, YHDISTYNEET ARABIEMIIRIKUNNAT, ISRAEL, IRAN, ETELÄ-AMERIKKA, POHJOIS-AMERIKKA, POHJOIS-AMERIKKA, VALKO-VENÄJÄ): HANKEKAUDELLA (HUHTIKUU 2015 – HUHTIKUU 2016) MAJOITETAAN 18 TOIMIJAA. ONKO TÄMÄ L:N POTENTIAALINEN KUMPPANI? (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ONKO KOLMEN YRITYKSEN INVESTOINTIOHJELMALLA PERUSSUUNNITELMA VAHVAN CAPITLIT-HANKKEEN TUKEMISEKSI? NÄIDEN KOLMEN YRITYKSEN LÄSNÄOLO KANSAINVÄLISILLÄ MARKKINOILLA. ALAN PK-YRITYSTEN VAHVUUS? HEIDÄN KYKYJÄÄN? PIENTEN MARKKINAOSUUKSIEN HANKKIMINEN MERKITTÄVÄLLÄ MÄÄRÄLLÄ MAAILMAN MARKKINOITA (30–50 YRITYKSESTÄ RIIPPUEN). ONKO SE RATKAISEVAN TÄRKEÄÄ NIIDEN YHTEISTYÖLLE YHTEISEN INTERVENTIO-OHJELMAN KEHITTÄMISESSÄ? COMPLEMENTARET?: ASIANOMAISILLA YRITYKSILLÄ ON TÄYSIN KILPAILUKYVYTÖN TUOTANTO, JA NE VOIVAT TOIMIA MARKKINOILLA, JOILLA ON SUUREMPI KRIITTINEN MASSA, YHDISTÄMÄLLÄ VOIMANSA KONSERNIN INTERVENTIOON. INTERVENTIO-OHJELMA? KOSKA? YKSITYISKOHTAISET TIEDOT: COSMEC1) C3.1_TERVEYTTÄ TOIMIJAT (INTIA, TURKKI, KIINA, YHDYSVALLAT, YHDISTYNEET ARABIEMIIRIKUNNAT, ISRAEL, IRAN, ETELÄ-AMERIKKA, POHJOIS-AMERIKKA, POHJOIS-AMERIKKA, VALKO-VENÄJÄ): HANKEKAUDELLA (HUHTIKUU 2015 – HUHTIKUU 2016) MAJOITETAAN 18 TOIMIJAA. ONKO TÄMÄ L:N POTENTIAALINEN KUMPPANI? (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
CZY PROGRAM INWESTYCYJNY TRZECH PRZEDSIĘBIORSTW MA PODSTAWOWY PROJEKT WSPARCIA SILNEGO CAPITLIT? OBECNOŚĆ 3 FIRM NA RYNKACH MIĘDZYNARODOWYCH. SIŁA SEKTORA MŚP? ICH ZDOLNOŚCI? NABYCIE MAŁYCH UDZIAŁÓW W RYNKU NA WAŻNEJ LICZBIE RYNKÓW NA ŚWIECIE (30-50 W ZALEŻNOŚCI OD PRZEDSIĘBIORSTWA). CZY DLA ICH WSPÓŁPRACY PRZY OPRACOWYWANIU WSPÓLNEGO PROGRAMU INTERWENCYJNEGO MA ZASADNICZE ZNACZENIE? DOKUMENT ROZPORZĄDZENIA: ZAANGAŻOWANE PRZEDSIĘBIORSTWA PROWADZĄ ABSOLUTNIE NIEKONKURENCYJNĄ PRODUKCJĘ I MOGĄ DZIAŁAĆ NA RYNKACH O WIĘKSZEJ MASIE KRYTYCZNEJ POPRZEZ POŁĄCZENIE SIŁ W INTERWENCJĘ GRUPOWĄ. PROGRAM INTERWENCYJNY? BO BO TAK JEST. SZCZEGÓŁOWE INFORMACJE: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD OPERATORÓW (INDIE, TURCJA, CHINY, USA, ZJEDNOCZONE EMIRATY ARABSKIE, IZRAEL, IRAN, AMERYKA POŁUDNIOWA, AMERYKA PÓŁNOCNA, AMERYKA PÓŁNOCNA, BIAŁORUŚ): 18 OPERATORÓW ZOSTANIE ZAKWATEROWANYCH W OKRESIE REALIZACJI PROJEKTU (KWIECIEŃ 2015 R. – KWIECIEŃ 2016 R.). CZY TO POTENCJALNY PARTNER DLA L? (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: CZY PROGRAM INWESTYCYJNY TRZECH PRZEDSIĘBIORSTW MA PODSTAWOWY PROJEKT WSPARCIA SILNEGO CAPITLIT? OBECNOŚĆ 3 FIRM NA RYNKACH MIĘDZYNARODOWYCH. SIŁA SEKTORA MŚP? ICH ZDOLNOŚCI? NABYCIE MAŁYCH UDZIAŁÓW W RYNKU NA WAŻNEJ LICZBIE RYNKÓW NA ŚWIECIE (30-50 W ZALEŻNOŚCI OD PRZEDSIĘBIORSTWA). CZY DLA ICH WSPÓŁPRACY PRZY OPRACOWYWANIU WSPÓLNEGO PROGRAMU INTERWENCYJNEGO MA ZASADNICZE ZNACZENIE? DOKUMENT ROZPORZĄDZENIA: ZAANGAŻOWANE PRZEDSIĘBIORSTWA PROWADZĄ ABSOLUTNIE NIEKONKURENCYJNĄ PRODUKCJĘ I MOGĄ DZIAŁAĆ NA RYNKACH O WIĘKSZEJ MASIE KRYTYCZNEJ POPRZEZ POŁĄCZENIE SIŁ W INTERWENCJĘ GRUPOWĄ. PROGRAM INTERWENCYJNY? BO BO TAK JEST. SZCZEGÓŁOWE INFORMACJE: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD OPERATORÓW (INDIE, TURCJA, CHINY, USA, ZJEDNOCZONE EMIRATY ARABSKIE, IZRAEL, IRAN, AMERYKA POŁUDNIOWA, AMERYKA PÓŁNOCNA, AMERYKA PÓŁNOCNA, BIAŁORUŚ): 18 OPERATORÓW ZOSTANIE ZAKWATEROWANYCH W OKRESIE REALIZACJI PROJEKTU (KWIECIEŃ 2015 R. – KWIECIEŃ 2016 R.). CZY TO POTENCJALNY PARTNER DLA L? (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: CZY PROGRAM INWESTYCYJNY TRZECH PRZEDSIĘBIORSTW MA PODSTAWOWY PROJEKT WSPARCIA SILNEGO CAPITLIT? OBECNOŚĆ 3 FIRM NA RYNKACH MIĘDZYNARODOWYCH. SIŁA SEKTORA MŚP? ICH ZDOLNOŚCI? NABYCIE MAŁYCH UDZIAŁÓW W RYNKU NA WAŻNEJ LICZBIE RYNKÓW NA ŚWIECIE (30-50 W ZALEŻNOŚCI OD PRZEDSIĘBIORSTWA). CZY DLA ICH WSPÓŁPRACY PRZY OPRACOWYWANIU WSPÓLNEGO PROGRAMU INTERWENCYJNEGO MA ZASADNICZE ZNACZENIE? DOKUMENT ROZPORZĄDZENIA: ZAANGAŻOWANE PRZEDSIĘBIORSTWA PROWADZĄ ABSOLUTNIE NIEKONKURENCYJNĄ PRODUKCJĘ I MOGĄ DZIAŁAĆ NA RYNKACH O WIĘKSZEJ MASIE KRYTYCZNEJ POPRZEZ POŁĄCZENIE SIŁ W INTERWENCJĘ GRUPOWĄ. PROGRAM INTERWENCYJNY? BO BO TAK JEST. SZCZEGÓŁOWE INFORMACJE: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD OPERATORÓW (INDIE, TURCJA, CHINY, USA, ZJEDNOCZONE EMIRATY ARABSKIE, IZRAEL, IRAN, AMERYKA POŁUDNIOWA, AMERYKA PÓŁNOCNA, AMERYKA PÓŁNOCNA, BIAŁORUŚ): 18 OPERATORÓW ZOSTANIE ZAKWATEROWANYCH W OKRESIE REALIZACJI PROJEKTU (KWIECIEŃ 2015 R. – KWIECIEŃ 2016 R.). CZY TO POTENCJALNY PARTNER DLA L? (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ALI IMA NALOŽBENI PROGRAM TREH PODJETIJ OSNOVNO ZASNOVO ZA PODPORO MOČNEGA CAPITLIT? PRISOTNOST TREH PODJETIJ NA MEDNARODNIH TRGIH. MOČ SEKTORJA MSP? NJIHOVE SPOSOBNOSTI? PRIDOBITEV MAJHNIH TRŽNIH DELEŽEV NA VELIKEM ŠTEVILU TRGOV PO SVETU (30–50, ODVISNO OD PODJETJA). ALI JE KLJUČNEGA POMENA ZA NJIHOVO SODELOVANJE PRI RAZVOJU SKUPNEGA INTERVENCIJSKEGA PROGRAMA? KOMPLEMENTARNOST?: UDELEŽENA PODJETJA IMAJO ABSOLUTNO NEKONKURENČNO PROIZVODNJO IN LAHKO DELUJEJO NA TRGIH Z VEČJO KRITIČNO MASO, TAKO DA ZDRUŽIJO MOČI V POSREDOVANJE SKUPINE. INTERVENCIJSKI PROGRAM? KAJ PA JE TO? PODROBNI PODATKI: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD OPERATERJEV (INDIJA, TURČIJA, KITAJSKA, ZDA, ZAE, IZRAEL, IRAN, JUŽNA AMERIKA, SEVERNA AMERIKA, SEVERNA AMERIKA, BELORUSIJA): V PROJEKTNEM OBDOBJU (APRIL 2015-APRIL 2016) BO NASTANJENIH 18 OPERATERJEV. JE TO POTENCIALNI PARTNER ZA L? (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ALI IMA NALOŽBENI PROGRAM TREH PODJETIJ OSNOVNO ZASNOVO ZA PODPORO MOČNEGA CAPITLIT? PRISOTNOST TREH PODJETIJ NA MEDNARODNIH TRGIH. MOČ SEKTORJA MSP? NJIHOVE SPOSOBNOSTI? PRIDOBITEV MAJHNIH TRŽNIH DELEŽEV NA VELIKEM ŠTEVILU TRGOV PO SVETU (30–50, ODVISNO OD PODJETJA). ALI JE KLJUČNEGA POMENA ZA NJIHOVO SODELOVANJE PRI RAZVOJU SKUPNEGA INTERVENCIJSKEGA PROGRAMA? KOMPLEMENTARNOST?: UDELEŽENA PODJETJA IMAJO ABSOLUTNO NEKONKURENČNO PROIZVODNJO IN LAHKO DELUJEJO NA TRGIH Z VEČJO KRITIČNO MASO, TAKO DA ZDRUŽIJO MOČI V POSREDOVANJE SKUPINE. INTERVENCIJSKI PROGRAM? KAJ PA JE TO? PODROBNI PODATKI: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD OPERATERJEV (INDIJA, TURČIJA, KITAJSKA, ZDA, ZAE, IZRAEL, IRAN, JUŽNA AMERIKA, SEVERNA AMERIKA, SEVERNA AMERIKA, BELORUSIJA): V PROJEKTNEM OBDOBJU (APRIL 2015-APRIL 2016) BO NASTANJENIH 18 OPERATERJEV. JE TO POTENCIALNI PARTNER ZA L? (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ALI IMA NALOŽBENI PROGRAM TREH PODJETIJ OSNOVNO ZASNOVO ZA PODPORO MOČNEGA CAPITLIT? PRISOTNOST TREH PODJETIJ NA MEDNARODNIH TRGIH. MOČ SEKTORJA MSP? NJIHOVE SPOSOBNOSTI? PRIDOBITEV MAJHNIH TRŽNIH DELEŽEV NA VELIKEM ŠTEVILU TRGOV PO SVETU (30–50, ODVISNO OD PODJETJA). ALI JE KLJUČNEGA POMENA ZA NJIHOVO SODELOVANJE PRI RAZVOJU SKUPNEGA INTERVENCIJSKEGA PROGRAMA? KOMPLEMENTARNOST?: UDELEŽENA PODJETJA IMAJO ABSOLUTNO NEKONKURENČNO PROIZVODNJO IN LAHKO DELUJEJO NA TRGIH Z VEČJO KRITIČNO MASO, TAKO DA ZDRUŽIJO MOČI V POSREDOVANJE SKUPINE. INTERVENCIJSKI PROGRAM? KAJ PA JE TO? PODROBNI PODATKI: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD OPERATERJEV (INDIJA, TURČIJA, KITAJSKA, ZDA, ZAE, IZRAEL, IRAN, JUŽNA AMERIKA, SEVERNA AMERIKA, SEVERNA AMERIKA, BELORUSIJA): V PROJEKTNEM OBDOBJU (APRIL 2015-APRIL 2016) BO NASTANJENIH 18 OPERATERJEV. JE TO POTENCIALNI PARTNER ZA L? (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
MÁ INVESTIČNÍ PROGRAM TŘÍ SPOLEČNOSTÍ ZÁKLADNÍ KONCEPCI NA PODPORU SILNÉHO CAPITLIT? PŘÍTOMNOST TĚCHTO TŘÍ SPOLEČNOSTÍ NA MEZINÁRODNÍCH TRZÍCH. SÍLA ODVĚTVÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ? JEJICH SCHOPNOSTI? ZÍSKÁNÍ MALÝCH PODÍLŮ NA VÝZNAMNÉM POČTU SVĚTOVÝCH TRHŮ (30–50 V ZÁVISLOSTI NA PODNIKU). JE ZÁSADNÍ PRO JEJICH SPOLUPRÁCI PŘI VYTVÁŘENÍ SPOLEČNÉHO INTERVENČNÍHO PROGRAMU? SPOLEČNOST?: ZÚČASTNĚNÉ SPOLEČNOSTI MAJÍ NAPROSTO NEKONKURENČNÍ VÝROBU A MOHOU PŮSOBIT NA TRZÍCH S VĚTŠÍM KRITICKÝM MNOŽSTVÍM SPOJENÍM SIL DO SKUPINOVÝCH ZÁSAHŮ. INTERVENČNÍ PROGRAM? CO TO DĚLÁŠ? PODROBNÉ ÚDAJE: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD PROVOZOVATELŮ (INDIE, TURECKO, ČÍNA, USA, SPOJENÉ ARABSKÉ EMIRÁTY, IZRAEL, ÍRÁN, JIŽNÍ AMERIKA, SEVERNÍ AMERIKA, SEVERNÍ AMERIKA, BĚLORUSKO): BĚHEM PROJEKTOVÉHO OBDOBÍ (DUBEN 2015-DUBEN 2016) BUDE UBYTOVÁNO 18 PROVOZOVATELŮ. JE TO POTENCIÁLNÍ PARTNER PRO L? (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: MÁ INVESTIČNÍ PROGRAM TŘÍ SPOLEČNOSTÍ ZÁKLADNÍ KONCEPCI NA PODPORU SILNÉHO CAPITLIT? PŘÍTOMNOST TĚCHTO TŘÍ SPOLEČNOSTÍ NA MEZINÁRODNÍCH TRZÍCH. SÍLA ODVĚTVÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ? JEJICH SCHOPNOSTI? ZÍSKÁNÍ MALÝCH PODÍLŮ NA VÝZNAMNÉM POČTU SVĚTOVÝCH TRHŮ (30–50 V ZÁVISLOSTI NA PODNIKU). JE ZÁSADNÍ PRO JEJICH SPOLUPRÁCI PŘI VYTVÁŘENÍ SPOLEČNÉHO INTERVENČNÍHO PROGRAMU? SPOLEČNOST?: ZÚČASTNĚNÉ SPOLEČNOSTI MAJÍ NAPROSTO NEKONKURENČNÍ VÝROBU A MOHOU PŮSOBIT NA TRZÍCH S VĚTŠÍM KRITICKÝM MNOŽSTVÍM SPOJENÍM SIL DO SKUPINOVÝCH ZÁSAHŮ. INTERVENČNÍ PROGRAM? CO TO DĚLÁŠ? PODROBNÉ ÚDAJE: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD PROVOZOVATELŮ (INDIE, TURECKO, ČÍNA, USA, SPOJENÉ ARABSKÉ EMIRÁTY, IZRAEL, ÍRÁN, JIŽNÍ AMERIKA, SEVERNÍ AMERIKA, SEVERNÍ AMERIKA, BĚLORUSKO): BĚHEM PROJEKTOVÉHO OBDOBÍ (DUBEN 2015-DUBEN 2016) BUDE UBYTOVÁNO 18 PROVOZOVATELŮ. JE TO POTENCIÁLNÍ PARTNER PRO L? (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: MÁ INVESTIČNÍ PROGRAM TŘÍ SPOLEČNOSTÍ ZÁKLADNÍ KONCEPCI NA PODPORU SILNÉHO CAPITLIT? PŘÍTOMNOST TĚCHTO TŘÍ SPOLEČNOSTÍ NA MEZINÁRODNÍCH TRZÍCH. SÍLA ODVĚTVÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ? JEJICH SCHOPNOSTI? ZÍSKÁNÍ MALÝCH PODÍLŮ NA VÝZNAMNÉM POČTU SVĚTOVÝCH TRHŮ (30–50 V ZÁVISLOSTI NA PODNIKU). JE ZÁSADNÍ PRO JEJICH SPOLUPRÁCI PŘI VYTVÁŘENÍ SPOLEČNÉHO INTERVENČNÍHO PROGRAMU? SPOLEČNOST?: ZÚČASTNĚNÉ SPOLEČNOSTI MAJÍ NAPROSTO NEKONKURENČNÍ VÝROBU A MOHOU PŮSOBIT NA TRZÍCH S VĚTŠÍM KRITICKÝM MNOŽSTVÍM SPOJENÍM SIL DO SKUPINOVÝCH ZÁSAHŮ. INTERVENČNÍ PROGRAM? CO TO DĚLÁŠ? PODROBNÉ ÚDAJE: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD PROVOZOVATELŮ (INDIE, TURECKO, ČÍNA, USA, SPOJENÉ ARABSKÉ EMIRÁTY, IZRAEL, ÍRÁN, JIŽNÍ AMERIKA, SEVERNÍ AMERIKA, SEVERNÍ AMERIKA, BĚLORUSKO): BĚHEM PROJEKTOVÉHO OBDOBÍ (DUBEN 2015-DUBEN 2016) BUDE UBYTOVÁNO 18 PROVOZOVATELŮ. JE TO POTENCIÁLNÍ PARTNER PRO L? (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
AR TRIJŲ ĮMONIŲ INVESTICIJŲ PROGRAMA TURI BAZINĘ STRUKTŪRĄ, KURIA REMIAMA STIPRI CAPITLIT? 3 BENDROVIŲ BUVIMAS TARPTAUTINĖSE RINKOSE. SEKTORIAUS MVĮ STIPRUMAS? JŲ PAJĖGUMAI? MAŽOS RINKOS DALIES ĮSIGIJIMAS DAUGELYJE PASAULIO RINKŲ (30–50, PRIKLAUSOMAI NUO ĮMONĖS). AR TAI LABAI SVARBU JŲ BENDRADARBIAVIMUI RENGIANT BENDRĄ INTERVENCIJOS PROGRAMĄ? KOMPLEKTAS? SUSIJUSIOS BENDROVĖS VYKDO VISIŠKAI NEKONKURENCINGĄ GAMYBĄ IR GALI VEIKTI RINKOSE, TURINČIOSE DIDESNĘ KRITINĘ MASĘ, SUJUNGDAMOS JĖGAS Į GRUPĖS INTERVENCIJĄ. INTERVENCIJOS PROGRAMA? AR NE? IŠSAMI INFORMACIJA: COSMEC1) C3.1_INCOMING IŠ OPERATORIŲ (INDIJOS, TURKIJOS, KINIJOS, JAV, JAE, IZRAELIO, IRANO, PIETŲ AMERIKOS, ŠIAURĖS AMERIKOS, ŠIAURĖS AMERIKOS, BALTARUSIJOS): PROJEKTO LAIKOTARPIU (2015 M. BALANDŽIO MĖN. – 2016 M. BALANDŽIO MĖN.) BUS APGYVENDINTA 18 OPERATORIŲ. AR TAI POTENCIALUS L PARTNERIS? (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: AR TRIJŲ ĮMONIŲ INVESTICIJŲ PROGRAMA TURI BAZINĘ STRUKTŪRĄ, KURIA REMIAMA STIPRI CAPITLIT? 3 BENDROVIŲ BUVIMAS TARPTAUTINĖSE RINKOSE. SEKTORIAUS MVĮ STIPRUMAS? JŲ PAJĖGUMAI? MAŽOS RINKOS DALIES ĮSIGIJIMAS DAUGELYJE PASAULIO RINKŲ (30–50, PRIKLAUSOMAI NUO ĮMONĖS). AR TAI LABAI SVARBU JŲ BENDRADARBIAVIMUI RENGIANT BENDRĄ INTERVENCIJOS PROGRAMĄ? KOMPLEKTAS? SUSIJUSIOS BENDROVĖS VYKDO VISIŠKAI NEKONKURENCINGĄ GAMYBĄ IR GALI VEIKTI RINKOSE, TURINČIOSE DIDESNĘ KRITINĘ MASĘ, SUJUNGDAMOS JĖGAS Į GRUPĖS INTERVENCIJĄ. INTERVENCIJOS PROGRAMA? AR NE? IŠSAMI INFORMACIJA: COSMEC1) C3.1_INCOMING IŠ OPERATORIŲ (INDIJOS, TURKIJOS, KINIJOS, JAV, JAE, IZRAELIO, IRANO, PIETŲ AMERIKOS, ŠIAURĖS AMERIKOS, ŠIAURĖS AMERIKOS, BALTARUSIJOS): PROJEKTO LAIKOTARPIU (2015 M. BALANDŽIO MĖN. – 2016 M. BALANDŽIO MĖN.) BUS APGYVENDINTA 18 OPERATORIŲ. AR TAI POTENCIALUS L PARTNERIS? (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: AR TRIJŲ ĮMONIŲ INVESTICIJŲ PROGRAMA TURI BAZINĘ STRUKTŪRĄ, KURIA REMIAMA STIPRI CAPITLIT? 3 BENDROVIŲ BUVIMAS TARPTAUTINĖSE RINKOSE. SEKTORIAUS MVĮ STIPRUMAS? JŲ PAJĖGUMAI? MAŽOS RINKOS DALIES ĮSIGIJIMAS DAUGELYJE PASAULIO RINKŲ (30–50, PRIKLAUSOMAI NUO ĮMONĖS). AR TAI LABAI SVARBU JŲ BENDRADARBIAVIMUI RENGIANT BENDRĄ INTERVENCIJOS PROGRAMĄ? KOMPLEKTAS? SUSIJUSIOS BENDROVĖS VYKDO VISIŠKAI NEKONKURENCINGĄ GAMYBĄ IR GALI VEIKTI RINKOSE, TURINČIOSE DIDESNĘ KRITINĘ MASĘ, SUJUNGDAMOS JĖGAS Į GRUPĖS INTERVENCIJĄ. INTERVENCIJOS PROGRAMA? AR NE? IŠSAMI INFORMACIJA: COSMEC1) C3.1_INCOMING IŠ OPERATORIŲ (INDIJOS, TURKIJOS, KINIJOS, JAV, JAE, IZRAELIO, IRANO, PIETŲ AMERIKOS, ŠIAURĖS AMERIKOS, ŠIAURĖS AMERIKOS, BALTARUSIJOS): PROJEKTO LAIKOTARPIU (2015 M. BALANDŽIO MĖN. – 2016 M. BALANDŽIO MĖN.) BUS APGYVENDINTA 18 OPERATORIŲ. AR TAI POTENCIALUS L PARTNERIS? (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
VAI TRĪS UZŅĒMUMU IEGULDĪJUMU PROGRAMMAI IR PAMATPROJEKTS, LAI ATBALSTĪTU SPĒCĪGO CAPITLIT? 3 UZŅĒMUMU KLĀTBŪTNE STARPTAUTISKAJOS TIRGOS. NOZARES MVU SPĒKS? VIŅU SPĒJAS? MAZU TIRGUS DAĻU IEGĀDE IEVĒROJAMĀ SKAITĀ PASAULES TIRGU (30–50 ATKARĪBĀ NO UZŅĒMUMA). VAI TO SADARBĪBAI IR IZŠĶIROŠA NOZĪME KOPĪGAS INTERVENCES PROGRAMMAS IZSTRĀDĒ? KOMENTĀRS?: IESAISTĪTAJIEM UZŅĒMUMIEM IR ABSOLŪTI NEKONKURĒTSPĒJĪGA RAŽOŠANA, UN TIE VAR DARBOTIES TIRGOS AR LIELĀKU KRITISKO MASU, APVIENOJOT SPĒKUS GRUPAS INTERVENCĒ. INTERVENCES PROGRAMMA? COS? SĪKĀKS IZKLĀSTS: COSMEC1) C3.1_INCOMING NO OPERATORIEM (INDIJA, TURCIJA, ĶĪNA, ASV, AAE, IZRAĒLA, IRĀNA, DIENVIDAMERIKA, ZIEMEĻAMERIKA, ZIEMEĻAMERIKA, BALTKRIEVIJA): PROJEKTA LAIKĀ (NO 2015. GADA APRĪĻA LĪDZ 2016. GADA APRĪLIM) TIKS IZMITINĀTI 18 OPERATORI. VAI TAS IR POTENCIĀLS L PARTNERIS? (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: VAI TRĪS UZŅĒMUMU IEGULDĪJUMU PROGRAMMAI IR PAMATPROJEKTS, LAI ATBALSTĪTU SPĒCĪGO CAPITLIT? 3 UZŅĒMUMU KLĀTBŪTNE STARPTAUTISKAJOS TIRGOS. NOZARES MVU SPĒKS? VIŅU SPĒJAS? MAZU TIRGUS DAĻU IEGĀDE IEVĒROJAMĀ SKAITĀ PASAULES TIRGU (30–50 ATKARĪBĀ NO UZŅĒMUMA). VAI TO SADARBĪBAI IR IZŠĶIROŠA NOZĪME KOPĪGAS INTERVENCES PROGRAMMAS IZSTRĀDĒ? KOMENTĀRS?: IESAISTĪTAJIEM UZŅĒMUMIEM IR ABSOLŪTI NEKONKURĒTSPĒJĪGA RAŽOŠANA, UN TIE VAR DARBOTIES TIRGOS AR LIELĀKU KRITISKO MASU, APVIENOJOT SPĒKUS GRUPAS INTERVENCĒ. INTERVENCES PROGRAMMA? COS? SĪKĀKS IZKLĀSTS: COSMEC1) C3.1_INCOMING NO OPERATORIEM (INDIJA, TURCIJA, ĶĪNA, ASV, AAE, IZRAĒLA, IRĀNA, DIENVIDAMERIKA, ZIEMEĻAMERIKA, ZIEMEĻAMERIKA, BALTKRIEVIJA): PROJEKTA LAIKĀ (NO 2015. GADA APRĪĻA LĪDZ 2016. GADA APRĪLIM) TIKS IZMITINĀTI 18 OPERATORI. VAI TAS IR POTENCIĀLS L PARTNERIS? (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: VAI TRĪS UZŅĒMUMU IEGULDĪJUMU PROGRAMMAI IR PAMATPROJEKTS, LAI ATBALSTĪTU SPĒCĪGO CAPITLIT? 3 UZŅĒMUMU KLĀTBŪTNE STARPTAUTISKAJOS TIRGOS. NOZARES MVU SPĒKS? VIŅU SPĒJAS? MAZU TIRGUS DAĻU IEGĀDE IEVĒROJAMĀ SKAITĀ PASAULES TIRGU (30–50 ATKARĪBĀ NO UZŅĒMUMA). VAI TO SADARBĪBAI IR IZŠĶIROŠA NOZĪME KOPĪGAS INTERVENCES PROGRAMMAS IZSTRĀDĒ? KOMENTĀRS?: IESAISTĪTAJIEM UZŅĒMUMIEM IR ABSOLŪTI NEKONKURĒTSPĒJĪGA RAŽOŠANA, UN TIE VAR DARBOTIES TIRGOS AR LIELĀKU KRITISKO MASU, APVIENOJOT SPĒKUS GRUPAS INTERVENCĒ. INTERVENCES PROGRAMMA? COS? SĪKĀKS IZKLĀSTS: COSMEC1) C3.1_INCOMING NO OPERATORIEM (INDIJA, TURCIJA, ĶĪNA, ASV, AAE, IZRAĒLA, IRĀNA, DIENVIDAMERIKA, ZIEMEĻAMERIKA, ZIEMEĻAMERIKA, BALTKRIEVIJA): PROJEKTA LAIKĀ (NO 2015. GADA APRĪĻA LĪDZ 2016. GADA APRĪLIM) TIKS IZMITINĀTI 18 OPERATORI. VAI TAS IR POTENCIĀLS L PARTNERIS? (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ИНВЕСТИЦИОННАТА ПРОГРАМА НА ТРИТЕ ДРУЖЕСТВА ИМА ЛИ ОСНОВЕН ДИЗАЙН В ПОДКРЕПА НА СИЛНИЯ CAPIT? ПРИСЪСТВИЕТО НА ТРИТЕ ДРУЖЕСТВА НА МЕЖДУНАРОДНИТЕ ПАЗАРИ. СИЛАТА НА СЕКТОРА МСП? КАПАЦИТЕТЪТ ИМ? ПРИДОБИВАНЕ НА МАЛКИ ПАЗАРНИ ДЯЛОВЕ НА ЗНАЧИТЕЛЕН БРОЙ ПАЗАРИ В СВЕТА (30—50 В ЗАВИСИМОСТ ОТ ПРЕДПРИЯТИЕТО). ОТ РЕШАВАЩО ЗНАЧЕНИЕ ЛИ Е ЗА ТЯХНОТО СЪТРУДНИЧЕСТВО ПРИ РАЗРАБОТВАНЕТО НА СЪВМЕСТНА ПРОГРАМА ЗА ИНТЕРВЕНЦИЯ? КОМПЛЕМЕНТАРЪТ? УЧАСТВАЩИТЕ ДРУЖЕСТВА ИМАТ АБСОЛЮТНО НЕКОНКУРЕНТНО ПРОИЗВОДСТВО И МОГАТ ДА РАБОТЯТ НА ПАЗАРИ С ПО-ГОЛЯМА КРИТИЧНА МАСА ЧРЕЗ ОБЕДИНЯВАНЕ НА СИЛИТЕ СИ В ГРУПОВА НАМЕСА. ПРОГРАМАТА ЗА ИНТЕРВЕНЦИЯ? ЗАЩОТО ЛИ? ПОДРОБНА ИНФОРМАЦИЯ: COSMEC1) C3.1_INCOMING ОТ ОПЕРАТОРИ (ИНДИЯ, ТУРЦИЯ, КИТАЙ, САЩ, ОАЕ, ИЗРАЕЛ, ИРАН, ЮЖНА АМЕРИКА, СЕВЕРНА АМЕРИКА, СЕВЕРНА АМЕРИКА, БЕЛАРУС): ПРЕЗ ПЕРИОДА НА ПРОЕКТА (АПРИЛ 2015 Г. — АПРИЛ 2016 Г.) ЩЕ БЪДАТ НАСТАНЕНИ 18 ОПЕРАТОРА. ТОВА ПОТЕНЦИАЛЕН ПАРТНЬОР ЛИ Е ЗА L? (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ИНВЕСТИЦИОННАТА ПРОГРАМА НА ТРИТЕ ДРУЖЕСТВА ИМА ЛИ ОСНОВЕН ДИЗАЙН В ПОДКРЕПА НА СИЛНИЯ CAPIT? ПРИСЪСТВИЕТО НА ТРИТЕ ДРУЖЕСТВА НА МЕЖДУНАРОДНИТЕ ПАЗАРИ. СИЛАТА НА СЕКТОРА МСП? КАПАЦИТЕТЪТ ИМ? ПРИДОБИВАНЕ НА МАЛКИ ПАЗАРНИ ДЯЛОВЕ НА ЗНАЧИТЕЛЕН БРОЙ ПАЗАРИ В СВЕТА (30—50 В ЗАВИСИМОСТ ОТ ПРЕДПРИЯТИЕТО). ОТ РЕШАВАЩО ЗНАЧЕНИЕ ЛИ Е ЗА ТЯХНОТО СЪТРУДНИЧЕСТВО ПРИ РАЗРАБОТВАНЕТО НА СЪВМЕСТНА ПРОГРАМА ЗА ИНТЕРВЕНЦИЯ? КОМПЛЕМЕНТАРЪТ? УЧАСТВАЩИТЕ ДРУЖЕСТВА ИМАТ АБСОЛЮТНО НЕКОНКУРЕНТНО ПРОИЗВОДСТВО И МОГАТ ДА РАБОТЯТ НА ПАЗАРИ С ПО-ГОЛЯМА КРИТИЧНА МАСА ЧРЕЗ ОБЕДИНЯВАНЕ НА СИЛИТЕ СИ В ГРУПОВА НАМЕСА. ПРОГРАМАТА ЗА ИНТЕРВЕНЦИЯ? ЗАЩОТО ЛИ? ПОДРОБНА ИНФОРМАЦИЯ: COSMEC1) C3.1_INCOMING ОТ ОПЕРАТОРИ (ИНДИЯ, ТУРЦИЯ, КИТАЙ, САЩ, ОАЕ, ИЗРАЕЛ, ИРАН, ЮЖНА АМЕРИКА, СЕВЕРНА АМЕРИКА, СЕВЕРНА АМЕРИКА, БЕЛАРУС): ПРЕЗ ПЕРИОДА НА ПРОЕКТА (АПРИЛ 2015 Г. — АПРИЛ 2016 Г.) ЩЕ БЪДАТ НАСТАНЕНИ 18 ОПЕРАТОРА. ТОВА ПОТЕНЦИАЛЕН ПАРТНЬОР ЛИ Е ЗА L? (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ИНВЕСТИЦИОННАТА ПРОГРАМА НА ТРИТЕ ДРУЖЕСТВА ИМА ЛИ ОСНОВЕН ДИЗАЙН В ПОДКРЕПА НА СИЛНИЯ CAPIT? ПРИСЪСТВИЕТО НА ТРИТЕ ДРУЖЕСТВА НА МЕЖДУНАРОДНИТЕ ПАЗАРИ. СИЛАТА НА СЕКТОРА МСП? КАПАЦИТЕТЪТ ИМ? ПРИДОБИВАНЕ НА МАЛКИ ПАЗАРНИ ДЯЛОВЕ НА ЗНАЧИТЕЛЕН БРОЙ ПАЗАРИ В СВЕТА (30—50 В ЗАВИСИМОСТ ОТ ПРЕДПРИЯТИЕТО). ОТ РЕШАВАЩО ЗНАЧЕНИЕ ЛИ Е ЗА ТЯХНОТО СЪТРУДНИЧЕСТВО ПРИ РАЗРАБОТВАНЕТО НА СЪВМЕСТНА ПРОГРАМА ЗА ИНТЕРВЕНЦИЯ? КОМПЛЕМЕНТАРЪТ? УЧАСТВАЩИТЕ ДРУЖЕСТВА ИМАТ АБСОЛЮТНО НЕКОНКУРЕНТНО ПРОИЗВОДСТВО И МОГАТ ДА РАБОТЯТ НА ПАЗАРИ С ПО-ГОЛЯМА КРИТИЧНА МАСА ЧРЕЗ ОБЕДИНЯВАНЕ НА СИЛИТЕ СИ В ГРУПОВА НАМЕСА. ПРОГРАМАТА ЗА ИНТЕРВЕНЦИЯ? ЗАЩОТО ЛИ? ПОДРОБНА ИНФОРМАЦИЯ: COSMEC1) C3.1_INCOMING ОТ ОПЕРАТОРИ (ИНДИЯ, ТУРЦИЯ, КИТАЙ, САЩ, ОАЕ, ИЗРАЕЛ, ИРАН, ЮЖНА АМЕРИКА, СЕВЕРНА АМЕРИКА, СЕВЕРНА АМЕРИКА, БЕЛАРУС): ПРЕЗ ПЕРИОДА НА ПРОЕКТА (АПРИЛ 2015 Г. — АПРИЛ 2016 Г.) ЩЕ БЪДАТ НАСТАНЕНИ 18 ОПЕРАТОРА. ТОВА ПОТЕНЦИАЛЕН ПАРТНЬОР ЛИ Е ЗА L? (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
RENDELKEZIK-E A 3 VÁLLALAT BERUHÁZÁSI PROGRAMJA AZ ERŐS CAPITLIT TÁMOGATÁSÁHOZ? A HÁROM VÁLLALAT JELENLÉTE A NEMZETKÖZI PIACOKON. AZ ÁGAZATI KKV-K EREJE? A KAPACITÁSUK? KIS PIACI RÉSZESEDÉSEK MEGSZERZÉSE A VILÁG JELENTŐS SZÁMÚ PIACÁN (A KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSTÓL FÜGGŐEN 30–50 FŐ). LÉTFONTOSSÁGÚ-E A KÖZÖS BEAVATKOZÁSI PROGRAM KIDOLGOZÁSÁBAN VALÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSÜK SZEMPONTJÁBÓL? A COMPLEMENTARET?: AZ ÉRINTETT VÁLLALATOK TELJES MÉRTÉKBEN NEM VERSENYKÉPES TERMELÉSSEL RENDELKEZNEK, ÉS NAGYOBB KRITIKUS TÖMEGGEL RENDELKEZŐ PIACOKON MŰKÖDHETNEK AZÁLTAL, HOGY EGYESÍTIK ERŐIKET A CSOPORTSZINTŰ BEAVATKOZÁSBAN. A BEAVATKOZÁSI PROGRAM? MIÉRT? – IGEN. RÉSZLETES INFORMÁCIÓK: COSMEC1) C3.1_INCOMING A GAZDASÁGI SZEREPLŐKTŐL (INDIA, TÖRÖKORSZÁG, KÍNA, USA, EGYESÜLT ARAB EMÍRSÉGEK, IZRAEL, IRÁN, DÉL-AMERIKA, ÉSZAK-AMERIKA, ÉSZAK-AMERIKA, FEHÉROROSZORSZÁG): A PROJEKTIDŐSZAKBAN (2015. ÁPRILIS – 2016. ÁPRILIS) 18 ÜZEMELTETŐ ELHELYEZÉSÉRE KERÜL SOR. EZ L POTENCIÁLIS PARTNERE? (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: RENDELKEZIK-E A 3 VÁLLALAT BERUHÁZÁSI PROGRAMJA AZ ERŐS CAPITLIT TÁMOGATÁSÁHOZ? A HÁROM VÁLLALAT JELENLÉTE A NEMZETKÖZI PIACOKON. AZ ÁGAZATI KKV-K EREJE? A KAPACITÁSUK? KIS PIACI RÉSZESEDÉSEK MEGSZERZÉSE A VILÁG JELENTŐS SZÁMÚ PIACÁN (A KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSTÓL FÜGGŐEN 30–50 FŐ). LÉTFONTOSSÁGÚ-E A KÖZÖS BEAVATKOZÁSI PROGRAM KIDOLGOZÁSÁBAN VALÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSÜK SZEMPONTJÁBÓL? A COMPLEMENTARET?: AZ ÉRINTETT VÁLLALATOK TELJES MÉRTÉKBEN NEM VERSENYKÉPES TERMELÉSSEL RENDELKEZNEK, ÉS NAGYOBB KRITIKUS TÖMEGGEL RENDELKEZŐ PIACOKON MŰKÖDHETNEK AZÁLTAL, HOGY EGYESÍTIK ERŐIKET A CSOPORTSZINTŰ BEAVATKOZÁSBAN. A BEAVATKOZÁSI PROGRAM? MIÉRT? – IGEN. RÉSZLETES INFORMÁCIÓK: COSMEC1) C3.1_INCOMING A GAZDASÁGI SZEREPLŐKTŐL (INDIA, TÖRÖKORSZÁG, KÍNA, USA, EGYESÜLT ARAB EMÍRSÉGEK, IZRAEL, IRÁN, DÉL-AMERIKA, ÉSZAK-AMERIKA, ÉSZAK-AMERIKA, FEHÉROROSZORSZÁG): A PROJEKTIDŐSZAKBAN (2015. ÁPRILIS – 2016. ÁPRILIS) 18 ÜZEMELTETŐ ELHELYEZÉSÉRE KERÜL SOR. EZ L POTENCIÁLIS PARTNERE? (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: RENDELKEZIK-E A 3 VÁLLALAT BERUHÁZÁSI PROGRAMJA AZ ERŐS CAPITLIT TÁMOGATÁSÁHOZ? A HÁROM VÁLLALAT JELENLÉTE A NEMZETKÖZI PIACOKON. AZ ÁGAZATI KKV-K EREJE? A KAPACITÁSUK? KIS PIACI RÉSZESEDÉSEK MEGSZERZÉSE A VILÁG JELENTŐS SZÁMÚ PIACÁN (A KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSTÓL FÜGGŐEN 30–50 FŐ). LÉTFONTOSSÁGÚ-E A KÖZÖS BEAVATKOZÁSI PROGRAM KIDOLGOZÁSÁBAN VALÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSÜK SZEMPONTJÁBÓL? A COMPLEMENTARET?: AZ ÉRINTETT VÁLLALATOK TELJES MÉRTÉKBEN NEM VERSENYKÉPES TERMELÉSSEL RENDELKEZNEK, ÉS NAGYOBB KRITIKUS TÖMEGGEL RENDELKEZŐ PIACOKON MŰKÖDHETNEK AZÁLTAL, HOGY EGYESÍTIK ERŐIKET A CSOPORTSZINTŰ BEAVATKOZÁSBAN. A BEAVATKOZÁSI PROGRAM? MIÉRT? – IGEN. RÉSZLETES INFORMÁCIÓK: COSMEC1) C3.1_INCOMING A GAZDASÁGI SZEREPLŐKTŐL (INDIA, TÖRÖKORSZÁG, KÍNA, USA, EGYESÜLT ARAB EMÍRSÉGEK, IZRAEL, IRÁN, DÉL-AMERIKA, ÉSZAK-AMERIKA, ÉSZAK-AMERIKA, FEHÉROROSZORSZÁG): A PROJEKTIDŐSZAKBAN (2015. ÁPRILIS – 2016. ÁPRILIS) 18 ÜZEMELTETŐ ELHELYEZÉSÉRE KERÜL SOR. EZ L POTENCIÁLIS PARTNERE? (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
AN BHFUIL DEARADH BUNÚSACH AG CLÁR INFHEISTÍOCHTA NA DTRÍ CHUIDEACHTA CHUN TACÚ LE CAPITIT LÁIDIR? LÁITHREACHT NA 3 CHUIDEACHTA AR MHARGAÍ IDIRNÁISIÚNTA. NEART NA HEARNÁLA FBMANNA? A N-ACMHAINN? ÉADÁIL SCAIREANNA MARGAIDH BEAGA I LÍON TÁBHACHTACH MARGAÍ AR FUD AN DOMHAIN (30-50 AG BRATH AR AN NGNÓTHAS). AN BHFUIL SÉ RÍTHÁBHACHTACH DÁ GCOMHAR MAIDIR LE CLÁR IDIRGHABHÁLA COMHPHÁIRTEACH A FHORBAIRT? AN BHFUIL TÚ CINNTE GUR MHAITH LEAT BREATHNÚ AR NA TWEETANNA SEO? TÁ TÁIRGEADH IOMLÁN NEAMHIOMAÍOCH AG NA CUIDEACHTAÍ LENA MBAINEANN AGUS IS FÉIDIR LEO OIBRIÚ AR MHARGAÍ A BHFUIL MAIS CHRITICIÚIL NÍOS MÓ ACU TRÍ DHUL I MBUN IDIRGHABHÁLA GRÚPA. AN CLÁR IDIRGHABHÁLA? CÉN FÁTH? MIONSONRAITHE: COSMEC1) C3.1_COMING Ó OIBREOIRÍ (AN INDIA, AN TUIRC, AN TSÍN, SAM, UAE, IOSRAEL, AN IARÁIN, MEIRICEÁ THEAS, MEIRICEÁ THUAIDH, MEIRICEÁ THUAIDH, AN BHEALARÚIS): CUIRFEAR CÓIRÍOCHT AR FÁIL DO 18 OIBREOIR LE LINN THRÉIMHSE AN TIONSCADAIL (AIBREÁN 2015-AIBREÁN 2016). AN BHFUIL SÉ SEO INA CHOMHPHÁIRTÍ FÉIDEARTHA DO L? (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: AN BHFUIL DEARADH BUNÚSACH AG CLÁR INFHEISTÍOCHTA NA DTRÍ CHUIDEACHTA CHUN TACÚ LE CAPITIT LÁIDIR? LÁITHREACHT NA 3 CHUIDEACHTA AR MHARGAÍ IDIRNÁISIÚNTA. NEART NA HEARNÁLA FBMANNA? A N-ACMHAINN? ÉADÁIL SCAIREANNA MARGAIDH BEAGA I LÍON TÁBHACHTACH MARGAÍ AR FUD AN DOMHAIN (30-50 AG BRATH AR AN NGNÓTHAS). AN BHFUIL SÉ RÍTHÁBHACHTACH DÁ GCOMHAR MAIDIR LE CLÁR IDIRGHABHÁLA COMHPHÁIRTEACH A FHORBAIRT? AN BHFUIL TÚ CINNTE GUR MHAITH LEAT BREATHNÚ AR NA TWEETANNA SEO? TÁ TÁIRGEADH IOMLÁN NEAMHIOMAÍOCH AG NA CUIDEACHTAÍ LENA MBAINEANN AGUS IS FÉIDIR LEO OIBRIÚ AR MHARGAÍ A BHFUIL MAIS CHRITICIÚIL NÍOS MÓ ACU TRÍ DHUL I MBUN IDIRGHABHÁLA GRÚPA. AN CLÁR IDIRGHABHÁLA? CÉN FÁTH? MIONSONRAITHE: COSMEC1) C3.1_COMING Ó OIBREOIRÍ (AN INDIA, AN TUIRC, AN TSÍN, SAM, UAE, IOSRAEL, AN IARÁIN, MEIRICEÁ THEAS, MEIRICEÁ THUAIDH, MEIRICEÁ THUAIDH, AN BHEALARÚIS): CUIRFEAR CÓIRÍOCHT AR FÁIL DO 18 OIBREOIR LE LINN THRÉIMHSE AN TIONSCADAIL (AIBREÁN 2015-AIBREÁN 2016). AN BHFUIL SÉ SEO INA CHOMHPHÁIRTÍ FÉIDEARTHA DO L? (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: AN BHFUIL DEARADH BUNÚSACH AG CLÁR INFHEISTÍOCHTA NA DTRÍ CHUIDEACHTA CHUN TACÚ LE CAPITIT LÁIDIR? LÁITHREACHT NA 3 CHUIDEACHTA AR MHARGAÍ IDIRNÁISIÚNTA. NEART NA HEARNÁLA FBMANNA? A N-ACMHAINN? ÉADÁIL SCAIREANNA MARGAIDH BEAGA I LÍON TÁBHACHTACH MARGAÍ AR FUD AN DOMHAIN (30-50 AG BRATH AR AN NGNÓTHAS). AN BHFUIL SÉ RÍTHÁBHACHTACH DÁ GCOMHAR MAIDIR LE CLÁR IDIRGHABHÁLA COMHPHÁIRTEACH A FHORBAIRT? AN BHFUIL TÚ CINNTE GUR MHAITH LEAT BREATHNÚ AR NA TWEETANNA SEO? TÁ TÁIRGEADH IOMLÁN NEAMHIOMAÍOCH AG NA CUIDEACHTAÍ LENA MBAINEANN AGUS IS FÉIDIR LEO OIBRIÚ AR MHARGAÍ A BHFUIL MAIS CHRITICIÚIL NÍOS MÓ ACU TRÍ DHUL I MBUN IDIRGHABHÁLA GRÚPA. AN CLÁR IDIRGHABHÁLA? CÉN FÁTH? MIONSONRAITHE: COSMEC1) C3.1_COMING Ó OIBREOIRÍ (AN INDIA, AN TUIRC, AN TSÍN, SAM, UAE, IOSRAEL, AN IARÁIN, MEIRICEÁ THEAS, MEIRICEÁ THUAIDH, MEIRICEÁ THUAIDH, AN BHEALARÚIS): CUIRFEAR CÓIRÍOCHT AR FÁIL DO 18 OIBREOIR LE LINN THRÉIMHSE AN TIONSCADAIL (AIBREÁN 2015-AIBREÁN 2016). AN BHFUIL SÉ SEO INA CHOMHPHÁIRTÍ FÉIDEARTHA DO L? (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
HAR DE TRE FÖRETAGENS INVESTERINGSPROGRAM EN GRUNDLÄGGANDE UTFORMNING FÖR ATT STÖDJA DEN STARKA CAPITIT? DE TRE FÖRETAGENS NÄRVARO PÅ DE INTERNATIONELLA MARKNADERNA. DE SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAGENS STYRKA? DERAS KAPACITET? FÖRVÄRV AV SMÅ MARKNADSANDELAR PÅ ETT STORT ANTAL MARKNADER I VÄRLDEN (30–50 BEROENDE PÅ ÅTAGANDET). ÄR DET AVGÖRANDE FÖR DERAS SAMARBETE VID UTARBETANDET AV ETT GEMENSAMT INTERVENTIONSPROGRAM? KOMPLIKATIONEN?: DE BERÖRDA FÖRETAGEN HAR EN ABSOLUT ICKE-KONKURRENSKRAFTIG PRODUKTION OCH KAN VERKA PÅ MARKNADER MED STÖRRE KRITISK MASSA GENOM ATT GÅ SAMMAN I KONCERNINTERVENTIONER. INTERVENTIONSPROGRAMMET? PÅ GRUND AV DET? NÄRMARE UPPGIFTER: COSMEC1) C3.1_INKOMNAR FRÅN OPERATÖRER (INDIEN, TURKIET, KINA, FÖRENTA STATERNA, FÖRENADE ARABEMIRATEN, ISRAEL, IRAN, SYDAMERIKA, NORDAMERIKA, VITRYSSLAND): 18 OPERATÖRER KOMMER ATT INKVARTERAS UNDER PROJEKTPERIODEN (APRIL 2015–APRIL 2016). ÄR DETTA EN POTENTIELL PARTNER FÖR L? (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: HAR DE TRE FÖRETAGENS INVESTERINGSPROGRAM EN GRUNDLÄGGANDE UTFORMNING FÖR ATT STÖDJA DEN STARKA CAPITIT? DE TRE FÖRETAGENS NÄRVARO PÅ DE INTERNATIONELLA MARKNADERNA. DE SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAGENS STYRKA? DERAS KAPACITET? FÖRVÄRV AV SMÅ MARKNADSANDELAR PÅ ETT STORT ANTAL MARKNADER I VÄRLDEN (30–50 BEROENDE PÅ ÅTAGANDET). ÄR DET AVGÖRANDE FÖR DERAS SAMARBETE VID UTARBETANDET AV ETT GEMENSAMT INTERVENTIONSPROGRAM? KOMPLIKATIONEN?: DE BERÖRDA FÖRETAGEN HAR EN ABSOLUT ICKE-KONKURRENSKRAFTIG PRODUKTION OCH KAN VERKA PÅ MARKNADER MED STÖRRE KRITISK MASSA GENOM ATT GÅ SAMMAN I KONCERNINTERVENTIONER. INTERVENTIONSPROGRAMMET? PÅ GRUND AV DET? NÄRMARE UPPGIFTER: COSMEC1) C3.1_INKOMNAR FRÅN OPERATÖRER (INDIEN, TURKIET, KINA, FÖRENTA STATERNA, FÖRENADE ARABEMIRATEN, ISRAEL, IRAN, SYDAMERIKA, NORDAMERIKA, VITRYSSLAND): 18 OPERATÖRER KOMMER ATT INKVARTERAS UNDER PROJEKTPERIODEN (APRIL 2015–APRIL 2016). ÄR DETTA EN POTENTIELL PARTNER FÖR L? (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: HAR DE TRE FÖRETAGENS INVESTERINGSPROGRAM EN GRUNDLÄGGANDE UTFORMNING FÖR ATT STÖDJA DEN STARKA CAPITIT? DE TRE FÖRETAGENS NÄRVARO PÅ DE INTERNATIONELLA MARKNADERNA. DE SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAGENS STYRKA? DERAS KAPACITET? FÖRVÄRV AV SMÅ MARKNADSANDELAR PÅ ETT STORT ANTAL MARKNADER I VÄRLDEN (30–50 BEROENDE PÅ ÅTAGANDET). ÄR DET AVGÖRANDE FÖR DERAS SAMARBETE VID UTARBETANDET AV ETT GEMENSAMT INTERVENTIONSPROGRAM? KOMPLIKATIONEN?: DE BERÖRDA FÖRETAGEN HAR EN ABSOLUT ICKE-KONKURRENSKRAFTIG PRODUKTION OCH KAN VERKA PÅ MARKNADER MED STÖRRE KRITISK MASSA GENOM ATT GÅ SAMMAN I KONCERNINTERVENTIONER. INTERVENTIONSPROGRAMMET? PÅ GRUND AV DET? NÄRMARE UPPGIFTER: COSMEC1) C3.1_INKOMNAR FRÅN OPERATÖRER (INDIEN, TURKIET, KINA, FÖRENTA STATERNA, FÖRENADE ARABEMIRATEN, ISRAEL, IRAN, SYDAMERIKA, NORDAMERIKA, VITRYSSLAND): 18 OPERATÖRER KOMMER ATT INKVARTERAS UNDER PROJEKTPERIODEN (APRIL 2015–APRIL 2016). ÄR DETTA EN POTENTIELL PARTNER FÖR L? (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KAS KOLME ETTEVÕTTE INVESTEERIMISPROGRAMMIL ON PÕHILINE ÜLESEHITUS TUGEVA CAPITITI TOETAMISEKS? KOLME ÄRIÜHINGU KOHALOLEK RAHVUSVAHELISTEL TURGUDEL. VKEDE SEKTORI TUGEVUS? NENDE VÕIMEID? VÄIKESTE TURUOSADE OMANDAMINE SUUREL ARVUL MAAILMA TURGUDEL (SÕLTUVALT ETTEVÕTJAST 30–50). KAS SEE ON ÄÄRMISELT OLULINE NENDE KOOSTÖÖ JAOKS ÜHISE SEKKUMISPROGRAMMI VÄLJATÖÖTAMISEL? COMPLEMENTARET? ASJAOMASTEL ETTEVÕTETEL ON TÄIESTI MITTEKONKURENTSIVÕIMELINE TOOTMINE JA NAD SAAVAD TEGUTSEDA SUUREMA KRIITILISE MASSIGA TURGUDEL, ÜHENDADES JÕUD KONTSERNI SEKKUMISEKS. SEKKUMISPROGRAMM? SEST, SEST? ÜKSIKASJALIK TEAVE: COSMEC1) C3.1_INCOMING ETTEVÕTJATELT (INDIA, TÜRGI, HIINA, USA, AÜE, IISRAEL, IRAAN, LÕUNA-AMEERIKA, PÕHJA-AMEERIKA, PÕHJA-AMEERIKA, VALGEVENE): PROJEKTIPERIOODIL (APRILL 2015 – APRILL 2016) MAJUTATAKSE 18 ETTEVÕTJAT. KAS SEE ON L-I POTENTSIAALNE PARTNER? (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: KAS KOLME ETTEVÕTTE INVESTEERIMISPROGRAMMIL ON PÕHILINE ÜLESEHITUS TUGEVA CAPITITI TOETAMISEKS? KOLME ÄRIÜHINGU KOHALOLEK RAHVUSVAHELISTEL TURGUDEL. VKEDE SEKTORI TUGEVUS? NENDE VÕIMEID? VÄIKESTE TURUOSADE OMANDAMINE SUUREL ARVUL MAAILMA TURGUDEL (SÕLTUVALT ETTEVÕTJAST 30–50). KAS SEE ON ÄÄRMISELT OLULINE NENDE KOOSTÖÖ JAOKS ÜHISE SEKKUMISPROGRAMMI VÄLJATÖÖTAMISEL? COMPLEMENTARET? ASJAOMASTEL ETTEVÕTETEL ON TÄIESTI MITTEKONKURENTSIVÕIMELINE TOOTMINE JA NAD SAAVAD TEGUTSEDA SUUREMA KRIITILISE MASSIGA TURGUDEL, ÜHENDADES JÕUD KONTSERNI SEKKUMISEKS. SEKKUMISPROGRAMM? SEST, SEST? ÜKSIKASJALIK TEAVE: COSMEC1) C3.1_INCOMING ETTEVÕTJATELT (INDIA, TÜRGI, HIINA, USA, AÜE, IISRAEL, IRAAN, LÕUNA-AMEERIKA, PÕHJA-AMEERIKA, PÕHJA-AMEERIKA, VALGEVENE): PROJEKTIPERIOODIL (APRILL 2015 – APRILL 2016) MAJUTATAKSE 18 ETTEVÕTJAT. KAS SEE ON L-I POTENTSIAALNE PARTNER? (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KAS KOLME ETTEVÕTTE INVESTEERIMISPROGRAMMIL ON PÕHILINE ÜLESEHITUS TUGEVA CAPITITI TOETAMISEKS? KOLME ÄRIÜHINGU KOHALOLEK RAHVUSVAHELISTEL TURGUDEL. VKEDE SEKTORI TUGEVUS? NENDE VÕIMEID? VÄIKESTE TURUOSADE OMANDAMINE SUUREL ARVUL MAAILMA TURGUDEL (SÕLTUVALT ETTEVÕTJAST 30–50). KAS SEE ON ÄÄRMISELT OLULINE NENDE KOOSTÖÖ JAOKS ÜHISE SEKKUMISPROGRAMMI VÄLJATÖÖTAMISEL? COMPLEMENTARET? ASJAOMASTEL ETTEVÕTETEL ON TÄIESTI MITTEKONKURENTSIVÕIMELINE TOOTMINE JA NAD SAAVAD TEGUTSEDA SUUREMA KRIITILISE MASSIGA TURGUDEL, ÜHENDADES JÕUD KONTSERNI SEKKUMISEKS. SEKKUMISPROGRAMM? SEST, SEST? ÜKSIKASJALIK TEAVE: COSMEC1) C3.1_INCOMING ETTEVÕTJATELT (INDIA, TÜRGI, HIINA, USA, AÜE, IISRAEL, IRAAN, LÕUNA-AMEERIKA, PÕHJA-AMEERIKA, PÕHJA-AMEERIKA, VALGEVENE): PROJEKTIPERIOODIL (APRILL 2015 – APRILL 2016) MAJUTATAKSE 18 ETTEVÕTJAT. KAS SEE ON L-I POTENTSIAALNE PARTNER? (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
POGGIBONSI | |||||||||||||||
| Property / location (string): POGGIBONSI / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
30,496.5 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 30,496.5 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
14,785.46 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 14,785.46 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
48.48 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 48.48 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: PROMOTING THE COMPETITIVENESS OF SMES / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
9 April 2015
| |||||||||||||||
| Property / start time: 9 April 2015 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
8 April 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 8 April 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / Call for proposal | |||||||||||||||
| Property / Call for proposal: 082 - Internazionalizzazione 2015 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 05:21, 11 October 2024
Project Q2169904 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (A19_082_2015_0820183_1232) INTMAC |
Project Q2169904 in Italy |
Statements
14,785.46 Euro
0 references
30,496.5 Euro
0 references
48.48 percent
0 references
9 April 2015
0 references
13 June 2017
0 references
31 March 2018
0 references
COSMEC TECHNOLOGY SRL
0 references
43°46'11.53"N, 11°15'20.09"E
0 references
IL PROGRAMMA DI INVESTIMENTO DELLE 3 AZIENDE HA UNA CONCEZIONE DI BASE FUNZIONALE A SOSTENERE LA FORTE CAPILLARIT? DELLA PRESENZA DELLE 3 AZIENDE SUI MERCATI INTERNAZIONALI. IL PUNTO DI FORZA DELLE PMI DI SETTORE ? LA LORO CAPACIT? DI ACQUISIZIONE DI PICCOLE QUOTE DI MERCATO IN UN NUMERO IMPORTANTE DI MERCATI NEL MONDO (30-50 A SECONDA DELLE IMPRESE). ELEMENTO FONDAMENTALE PER LA LORO COLLABORAZIONE NELLO SVILUPPO DI UN PROGRAMMA DI INTERVENTO CONGIUNTO ? LA COMPLEMENTARIET?: LE AZIENDE COINVOLTE HANNO PRODUZIONI ASSOLUTAMENTE NON CONCORRENZIALI E POSSONO OPERARE SUI MERCATI UNA MAGGIORE MASSA CRITICA UNENDO LE FORZE VERSO UN INTERVENTO DI GRUPPO. IL PROGRAMMA DI INTERVENTO ? COS? DETTAGLIATO: INTERVENTI COSMEC 1) C3.1_AZIONE DI INCOMING DI OPERATORI (INDIA, TURCHIA, CINA, USA, UAE, ISRAELE, IRAN, SUDAMERICA, NORDAFRICA, BIELORUSSIA): VERRANNO OSPITATI DALL?AZIENDA 18 OPERATORI NEL CORSO DEL PERIODO DI PROGETTO (APRILE 2015-APRILE 2016). TRATTASI DI POTENZIALI PARTNER PER L?INSERIMENTO (Italian)
0 references
DOES THE INVESTMENT PROGRAMME OF THE 3 COMPANIES HAVE A BASIC DESIGN TO SUPPORT THE STRONG CAPITLIT? THE PRESENCE OF THE 3 COMPANIES ON INTERNATIONAL MARKETS. THE STRENGTH OF THE SECTOR SMES? THEIR CAPACITY? ACQUISITION OF SMALL MARKET SHARES IN AN IMPORTANT NUMBER OF MARKETS IN THE WORLD (30-50 DEPENDING ON THE UNDERTAKING). IS IT CRUCIAL FOR THEIR COOPERATION IN THE DEVELOPMENT OF A JOINT INTERVENTION PROGRAMME? THE COMPLEMENTARET?: THE COMPANIES INVOLVED HAVE ABSOLUTELY NON-COMPETITIVE PRODUCTION AND CAN OPERATE ON MARKETS WITH GREATER CRITICAL MASS BY JOINING FORCES INTO GROUP INTERVENTION. THE INTERVENTION PROGRAMME? COS? DETAILED: COSMEC1) C3.1_INCOMING FROM OPERATORS (INDIA, TURKEY, CHINA, USA, UAE, ISRAEL, IRAN, SOUTH AMERICA, NORTH AMERICA, NORTH AMERICA, BELARUS): 18 OPERATORS WILL BE ACCOMMODATED DURING THE PROJECT PERIOD (APRIL 2015-APRIL 2016). IS THIS A POTENTIAL PARTNER FOR L? (English)
0.2999020241795253
0 references
LE PROGRAMME D’INVESTISSEMENT DES 3 ENTREPRISES A-T-IL UN CONCEPT DE BASE QUI SOUTIENT LE FORT CAPILLARIT? LA PRÉSENCE DES 3 ENTREPRISES SUR LES MARCHÉS INTERNATIONAUX. LA FORCE DES PME DANS LE SECTEUR? LEUR CAPACITÉ? ACQUISITION DE PETITES PARTS DE MARCHÉ SUR UN NOMBRE IMPORTANT DE MARCHÉS À TRAVERS LE MONDE (30-50 SELON LES ENTREPRISES). UN ÉLÉMENT CLÉ DE LEUR COOPÉRATION DANS L’ÉLABORATION D’UN PROGRAMME D’INTERVENTION CONJOINT? LE COMPLEMENTAIRE?: LES ENTREPRISES CONCERNÉES ONT DES PRODUCTIONS ABSOLUMENT NON COMPÉTITIVES ET PEUVENT OPÉRER SUR LES MARCHÉS UNE MASSE CRITIQUE PLUS ÉLEVÉE EN UNISSANT LEURS FORCES VERS L’INTERVENTION DU GROUPE. LE PROGRAMME D’INTERVENTION? QU’EST-CE QUE TU VEUX DIRE? DÉTAIL: INTERVENTIONS COSMEC 1) C3.1_ACTION DES OPÉRATEURS ENTRANTS (INDE, TURQUIE, CHINE, ÉTATS-UNIS, ÉMIRATS ARABES UNIS, ISRAËL, IRAN, AMÉRIQUE DU SUD, AFRIQUE DU NORD, BIÉLORUSSIE): 18 OPÉRATEURS SERONT HÉBERGÉS PAR L’ENTREPRISE AU COURS DE LA PÉRIODE DU PROJET (AVRIL 2015-AVRIL 2016). CES PARTENAIRES POTENTIELS PEUVENT-ILS ÊTRE INCLUS? (French)
23 December 2021
0 references
HEEFT HET INVESTERINGSPROGRAMMA VAN DE DRIE BEDRIJVEN EEN BASISCONCEPT DAT DE STERKE CAPILLARIT ONDERSTEUNT? DE AANWEZIGHEID VAN DE 3 BEDRIJVEN OP DE INTERNATIONALE MARKTEN. DE KRACHT VAN KLEINE EN MIDDELGROTE ONDERNEMINGEN IN DE SECTOR? HUN VERMOGEN? VERWERVING VAN KLEINE MARKTAANDELEN OP EEN GROOT AANTAL MARKTEN OVER DE HELE WERELD (30-50 AFHANKELIJK VAN ONDERNEMINGEN). EEN BELANGRIJK ELEMENT VOOR HUN SAMENWERKING BIJ DE ONTWIKKELING VAN EEN GEZAMENLIJK INTERVENTIEPROGRAMMA? HET COMPLEMENTARIET?: DE BETROKKEN ONDERNEMINGEN HEBBEN ABSOLUUT NIET-CONCURRERENDE PRODUCTIES EN KUNNEN OP DE MARKTEN EEN GROTERE KRITISCHE MASSA OPEREREN DOOR HUN KRACHTEN TE BUNDELEN IN DE RICHTING VAN GROEPSINTERVENTIE. HET INTERVENTIEPROGRAMMA? WAT BEDOEL JE? GEDETAILLEERD: INTERVENTIES COSMEC 1) C3.1_ACTIE VAN BINNENKOMENDE EXPLOITANTEN (INDIA, TURKIJE, CHINA, VS, VERENIGDE ARABISCHE EMIRATEN, ISRAËL, IRAN, ZUID-AMERIKA, NOORD-AFRIKA, WIT-RUSLAND): TIJDENS DE PROJECTPERIODE (APRIL 2015-APRIL 2016) ZULLEN 18 EXPLOITANTEN DOOR HET BEDRIJF WORDEN GEHOST. ZIJN DEZE POTENTIËLE PARTNERS VOOR INCLUSIE? (Dutch)
24 December 2021
0 references
HAT DAS INVESTITIONSPROGRAMM DER DREI UNTERNEHMEN EIN GRUNDKONZEPT, DAS DIE STARKE CAPILLARIT UNTERSTÜTZT? DIE PRÄSENZ DER 3 UNTERNEHMEN AUF DEN INTERNATIONALEN MÄRKTEN. DIE STÄRKE DER KMU IN DIESEM SEKTOR? IHRE FÄHIGKEIT? ERWERB KLEINER MARKTANTEILE IN EINER GROSSEN ZAHL VON MÄRKTEN WELTWEIT (30-50 JE NACH UNTERNEHMEN). EIN SCHLÜSSELELEMENT FÜR IHRE ZUSAMMENARBEIT BEI DER ENTWICKLUNG EINES GEMEINSAMEN INTERVENTIONSPROGRAMMS? DAS COMPLEMENTARIET?: DIE BETEILIGTEN UNTERNEHMEN VERFÜGEN ÜBER ABSOLUT NICHT WETTBEWERBSFÄHIGE PRODUKTIONEN UND KÖNNEN AUF DEN MÄRKTEN EINE GRÖSSERE KRITISCHE MASSE BETREIBEN, INDEM SIE SICH ZU GRUPPENINTERVENTIONEN BÜNDELN. DAS INTERVENTIONSPROGRAMM? WAS MEINST DU DAMIT? IM EINZELNEN: MASSNAHMEN COSMEC 1) C3.1_ACTION VON ANKOMMENDEN BETREIBERN (INDIEN, TÜRKEI, CHINA, USA, VEREINIGTE ARABISCHE EMIRATE, ISRAEL, IRAN, SÜDAMERIKA, NORDAFRIKA, BELARUS): 18 BETREIBER WERDEN VOM UNTERNEHMEN IM PROJEKTZEITRAUM (APRIL 2015 BIS APRIL 2016) BETREUT. SIND DIESE POTENZIELLEN PARTNER FÜR DIE INKLUSION? (German)
25 December 2021
0 references
¿TIENE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN DE LAS 3 EMPRESAS UN CONCEPTO BÁSICO QUE APOYE AL FUERTE CAPILLARIT? LA PRESENCIA DE LAS 3 EMPRESAS EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES. ¿LA FORTALEZA DE LAS PYME EN EL SECTOR? ¿SU HABILIDAD? ADQUISICIÓN DE PEQUEÑAS CUOTAS DE MERCADO EN UN NÚMERO IMPORTANTE DE MERCADOS EN TODO EL MUNDO (30-50 DEPENDIENDO DE LAS EMPRESAS). ¿UN ELEMENTO CLAVE PARA SU COOPERACIÓN EN EL DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE INTERVENCIÓN CONJUNTA? ¿EL COMPLEMENTARIO?: LAS EMPRESAS IMPLICADAS TIENEN PRODUCCIONES ABSOLUTAMENTE NO COMPETITIVAS Y PUEDEN OPERAR EN LOS MERCADOS UNA MAYOR MASA CRÍTICA UNIENDO FUERZAS PARA LA INTERVENCIÓN DEL GRUPO. ¿EL PROGRAMA DE INTERVENCIÓN? ¿QUÉ QUIERES DECIR? PORMENORIZADA: INTERVENCIONES COSMEC 1) C3.1_ACCIÓN DE LOS OPERADORES ENTRANTES (INDIA, TURQUÍA, CHINA, EE.UU., EMIRATOS ÁRABES UNIDOS, ISRAEL, IRÁN, AMÉRICA DEL SUR, ÁFRICA DEL NORTE, BIELORRUSIA): 18 OPERADORES SERÁN ALOJADOS POR LA EMPRESA DURANTE EL PERÍODO DEL PROYECTO (ABRIL 2015-ABRIL 2016). ¿SON ESTOS SOCIOS POTENCIALES PARA LA INCLUSIÓN? (Spanish)
25 January 2022
0 references
HAR INVESTERINGSPROGRAMMET FOR DE TRE VIRKSOMHEDER ET GRUNDLÆGGENDE DESIGN TIL STØTTE FOR DEN STÆRKE CAPITIT? DE TRE VIRKSOMHEDERS TILSTEDEVÆRELSE PÅ DE INTERNATIONALE MARKEDER. DE SMÅ OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDERS STYRKE I SEKTOREN? DERES KAPACITET? ERHVERVELSE AF SMÅ MARKEDSANDELE PÅ ET STORT ANTAL MARKEDER I VERDEN (30-50 AFHÆNGIGT AF VIRKSOMHEDEN). ER DET AFGØRENDE FOR DERES SAMARBEJDE OM UDVIKLINGEN AF ET FÆLLES INTERVENTIONSPROGRAM? DEN KOMPETENTE?: DE INVOLVEREDE VIRKSOMHEDER HAR ABSOLUT IKKE-KONKURRENCEDYGTIG PRODUKTION OG KAN OPERERE PÅ MARKEDER MED STØRRE KRITISK MASSE VED AT GÅ SAMMEN OM KONCERNINTERVENTIONER. INTERVENTIONSPROGRAMMET? HVAD MED DIG? NÆRMERE OPLYSNINGER: COSMEC1) C3.1_INCOMING FRA OPERATØRER (INDIEN, TYRKIET, KINA, USA, DE FORENEDE ARABISKE EMIRATER, ISRAEL, IRAN, SYDAMERIKA, NORDAMERIKA, NORDAMERIKA, HVIDERUSLAND): 18 OPERATØRER VIL BLIVE INDLOGERET I PROJEKTPERIODEN (APRIL 2015-APRIL 2016). ER DET EN POTENTIEL PARTNER FOR L? (Danish)
6 July 2022
0 references
ΤΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΤΩΝ 3 ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΈΧΕΙ ΒΑΣΙΚΌ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΤΟΥ ΙΣΧΥΡΟΎ CAPITLIT; Η ΠΑΡΟΥΣΊΑ ΤΩΝ 3 ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΣΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΊΣ ΑΓΟΡΈΣ. Η ΙΣΧΎΣ ΤΟΥ ΤΟΜΈΑ ΤΩΝ ΜΜΕ; ΤΙΣ ΙΚΑΝΌΤΗΤΈΣ ΤΟΥΣ; ΑΠΌΚΤΗΣΗ ΜΙΚΡΏΝ ΜΕΡΙΔΊΩΝ ΑΓΟΡΆΣ ΣΕ ΣΗΜΑΝΤΙΚΌ ΑΡΙΘΜΌ ΑΓΟΡΏΝ ΣΤΟΝ ΚΌΣΜΟ (30-50 ΑΝΆΛΟΓΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗ). ΕΊΝΑΙ ΖΩΤΙΚΉΣ ΣΗΜΑΣΊΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΕΝΌΣ ΚΟΙΝΟΎ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗΣ; ΤΟ COMPLEMENTARET;: ΟΙ ΕΜΠΛΕΚΌΜΕΝΕΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΈΧΟΥΝ ΑΠΟΛΎΤΩΣ ΜΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΉ ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΚΑΙ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΗΘΟΎΝ ΣΕ ΑΓΟΡΈΣ ΜΕ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΗ ΚΡΊΣΙΜΗ ΜΆΖΑ ΕΝΏΝΟΝΤΑΣ ΤΙΣ ΔΥΝΆΜΕΙΣ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗ ΤΟΥ ΟΜΊΛΟΥ. ΤΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗΣ; ΓΙΑΤΊ; ΛΕΠΤΟΜΕΡΉ ΣΤΟΙΧΕΊΑ: COSMEC1) C3.1_INCOMING ΑΠΌ ΦΟΡΕΊΣ ΕΚΜΕΤΆΛΛΕΥΣΗΣ (ΙΝΔΊΑ, ΤΟΥΡΚΊΑ, ΚΊΝΑ, ΗΠΑ, ΗΝΩΜΈΝΑ ΑΡΑΒΙΚΆ ΕΜΙΡΆΤΑ, ΙΣΡΑΉΛ, ΙΡΆΝ, ΝΌΤΙΑ ΑΜΕΡΙΚΉ, ΒΌΡΕΙΑ ΑΜΕΡΙΚΉ, ΒΌΡΕΙΑ ΑΜΕΡΙΚΉ, ΛΕΥΚΟΡΩΣΊΑ): 18 ΦΟΡΕΊΣ ΘΑ ΦΙΛΟΞΕΝΗΘΟΎΝ ΚΑΤΆ ΤΗΝ ΠΕΡΊΟΔΟ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ (ΑΠΡΊΛΙΟΣ 2015-ΑΠΡΊΛΙΟΣ 2016). ΕΊΝΑΙ ΠΙΘΑΝΌΣ ΣΥΝΕΡΓΆΤΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ Λ; (Greek)
6 July 2022
0 references
IMA LI PROGRAM ULAGANJA TRIJU PODUZEĆA OSNOVNI OBLIK POTPORE SNAŽNOM CAPITLIT-U? PRISUTNOST TRIJU TVRTKI NA MEĐUNARODNIM TRŽIŠTIMA. SNAGA SEKTORA MALIH I SREDNJIH PODUZEĆA? NJIHOV KAPACITET? STJECANJE MALIH TRŽIŠNIH UDJELA NA VAŽNOM BROJU SVJETSKIH TRŽIŠTA (30 – 50 OVISNO O PODUZETNIKU). JE LI TO KLJUČNO ZA NJIHOVU SURADNJU U RAZVOJU ZAJEDNIČKOG PROGRAMA INTERVENCIJE? ŠTO JE TO? UKLJUČENA PODUZEĆA IMAJU APSOLUTNO NEKONKURENTNU PROIZVODNJU I MOGU POSLOVATI NA TRŽIŠTIMA S VEĆOM KRITIČNOM MASOM UDRUŽIVANJEM SNAGA U GRUPNE INTERVENCIJE. INTERVENCIJSKI PROGRAM? ŠTO JE BILO? POJEDINOSTI: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD GOSPODARSKIH SUBJEKATA (INDIJA, TURSKA, KINA, SAD, UAE, IZRAEL, IRAN, JUŽNA AMERIKA, SJEVERNA AMERIKA, SJEVERNA AMERIKA, BJELARUS): TIJEKOM PROJEKTNOG RAZDOBLJA (TRAVANJ 2015. – TRAVANJ 2016.) BIT ĆE SMJEŠTENO 18 OPERATERA. JE LI TO POTENCIJALNI PARTNER ZA L? (Croatian)
6 July 2022
0 references
PROGRAMUL DE INVESTIȚII AL CELOR TREI ÎNTREPRINDERI ARE UN DESIGN DE BAZĂ PENTRU A SPRIJINI CAPITLIT PUTERNIC? PREZENȚA CELOR 3 COMPANII PE PIEȚELE INTERNAȚIONALE. PUTEREA IMM-URILOR DIN SECTOR? CAPACITATEA LOR? ACHIZIȚIONAREA DE COTE DE PIAȚĂ MICI PE UN NUMĂR IMPORTANT DE PIEȚE DIN LUME (30-50 ÎN FUNCȚIE DE ÎNTREPRINDERE). ESTE ESENȚIAL PENTRU COOPERAREA LOR ÎN ELABORAREA UNUI PROGRAM COMUN DE INTERVENȚIE? COMPLEMENTARUL?: COMPANIILE IMPLICATE AU O PRODUCȚIE ABSOLUT NECONCURENȚIALĂ ȘI POT FUNCȚIONA PE PIEȚE CU O MASĂ CRITICĂ MAI MARE PRIN UNIREA FORȚELOR ÎN CADRUL INTERVENȚIEI GRUPULUI. PROGRAMUL DE INTERVENȚIE? PENTRU CĂ? ÎN DETALIU: COSMEC1) C3.1_INCOMING DE LA OPERATORI (INDIA, TURCIA, CHINA, SUA, EMIRATELE ARABE UNITE, ISRAEL, IRAN, AMERICA DE SUD, AMERICA DE NORD, AMERICA DE NORD, BELARUS): 18 OPERATORI VOR FI CAZAȚI ÎN PERIOADA PROIECTULUI (APRILIE 2015-APRILIE 2016). ESTE ACESTA UN POTENȚIAL PARTENER PENTRU L? (Romanian)
6 July 2022
0 references
MÁ INVESTIČNÝ PROGRAM TROCH SPOLOČNOSTÍ ZÁKLADNÝ NÁVRH NA PODPORU SILNEJ CAPITLIT? PRÍTOMNOSŤ 3 SPOLOČNOSTÍ NA MEDZINÁRODNÝCH TRHOCH. SILA SEKTORA MSP? ICH KAPACITA? NADOBUDNUTIE MALÝCH TRHOVÝCH PODIELOV NA VÝZNAMNOM POČTE TRHOV NA SVETE (30 – 50 V ZÁVISLOSTI OD PODNIKU). MÁ ZÁSADNÝ VÝZNAM PRE ICH SPOLUPRÁCU PRI ROZVOJI SPOLOČNÉHO INTERVENČNÉHO PROGRAMU? COMPLEMENTARET?: ZÚČASTNENÉ SPOLOČNOSTI MAJÚ ABSOLÚTNE NEKONKURENČNÚ VÝROBU A MÔŽU PÔSOBIŤ NA TRHOCH S VÄČŠÍM KRITICKÝM MNOŽSTVOM SPOJENÍM SÍL DO SKUPINOVEJ INTERVENCIE. INTERVENČNÝ PROGRAM? ČO JE TO? PODROBNÉ INFORMÁCIE: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD PREVÁDZKOVATEĽOV (INDIA, TURECKO, ČÍNA, USA, SPOJENÉ ARABSKÉ EMIRÁTY, IZRAEL, IRÁN, JUŽNÁ AMERIKA, SEVERNÁ AMERIKA, BIELORUSKO): POČAS PROJEKTOVÉHO OBDOBIA (APRÍL 2015 – APRÍL 2016) BUDE UBYTOVANÝCH 18 PREVÁDZKOVATEĽOV. JE TO POTENCIÁLNY PARTNER L? (Slovak)
6 July 2022
0 references
IL-PROGRAMM TA’ INVESTIMENT TAT-3 KUMPANIJI GĦANDU DISINN BAŻIKU BIEX JAPPOĠĠA L-CAPITLIT B’SAĦĦTU? IL-PREŻENZA TAT-3 KUMPANIJI FIS-SWIEQ INTERNAZZJONALI. IS-SAĦĦA TAL-SMES TAS-SETTUR? IL-KAPAĊITÀ TAGĦHOM? AKKWIST TA’ ISHMA ŻGĦAR TAS-SUQ F’GĦADD IMPORTANTI TA’ SWIEQ FID-DINJA (30–50 SKONT L-IMPRIŻA). HUWA KRUĊJALI GĦALL-KOOPERAZZJONI TAGĦHOM FL-IŻVILUPP TA’ PROGRAMM TA’ INTERVENT KONĠUNT? IL-COMPLLEMENTARET?: IL-KUMPANIJI INVOLUTI GĦANDHOM PRODUZZJONI ASSOLUTAMENT MHUX KOMPETITTIVA U JISTGĦU JOPERAW FI SWIEQ B’MASSA KRITIKA AKBAR BILLI JGĦAQQDU L-FORZI TAGĦHOM F’INTERVENT TAL-GRUPP. IL-PROGRAMM TA’ INTERVENT? KOS? DETTALJI: COSMEC1) C3.1_INCOMING MILL-OPERATURI (L-INDJA, IT-TURKIJA, IĊ-ĊINA, L-ISTATI UNITI TAL-AMERIKA, L-UAE, L-IŻRAEL, L-IRAN, L-AMERIKA T’ISFEL, L-AMERIKA TA’ FUQ, L-AMERIKA TA’ FUQ, IL-BELARUSSJA): 18-IL OPERATUR SE JIĠU AKKOMODATI MATUL IL-PERJODU TAL-PROĠETT (APRIL 2015-APRIL 2016). DAN HUWA SIEĦEB POTENZJALI GĦAL L? (Maltese)
6 July 2022
0 references
O PROGRAMA DE INVESTIMENTO DAS 3 EMPRESAS TEM UM PROJETO DE BASE PARA APOIAR O FORTE CAPITAL? A PRESENÇA DAS 3 EMPRESAS NO MERCADO INTERNACIONAL. A FORÇA DAS PME DO SETOR? A sua capacidade? AQUISIÇÃO DE AÇÕES DE PEQUENO MERCADO NUM NÚMERO IMPORTANTE DE MERCADOS NO MUNDO (30-50 DEPENDENTES DA EMPRESA). É CRUCIAL PARA A SUA COOPERAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO DE UM PROGRAMA DE INTERVENÇÃO CONJUNTO? O COMPLEMENTARET?: As EMPRESAS ENVOLVIDAS TÊM PRODUÇÃO ABSOLUTAMENTE NÃO COMPETITIVA E PODEM OPERAR EM MERCADOS COM MAIS MASSIVA CRÍTICA, CONJUNTANDO FORÇAS À INTERVENÇÃO DO GRUPO. O PROGRAMA DE INTERVENÇÃO? COS? PORMENORIZADO: COSMEC1) C3.1_PRODUÇÃO DE OPERADORES (ÍNDIA, TURQUIA, CHINA, EUA, EAU, ISRAEL, IRÃO, AMÉRICA DO SUL, AMÉRICA DO NORTE, AMÉRICA DO NORTE, BELARUS): 18 OPERADORES SERÃO ACOMPANHADOS DURANTE O PERÍODO DO PROJETO (ABRIL 2015-ABRIL 2016). Este é um parceiro potencial para a L? (Portuguese)
6 July 2022
0 references
ONKO KOLMEN YRITYKSEN INVESTOINTIOHJELMALLA PERUSSUUNNITELMA VAHVAN CAPITLIT-HANKKEEN TUKEMISEKSI? NÄIDEN KOLMEN YRITYKSEN LÄSNÄOLO KANSAINVÄLISILLÄ MARKKINOILLA. ALAN PK-YRITYSTEN VAHVUUS? HEIDÄN KYKYJÄÄN? PIENTEN MARKKINAOSUUKSIEN HANKKIMINEN MERKITTÄVÄLLÄ MÄÄRÄLLÄ MAAILMAN MARKKINOITA (30–50 YRITYKSESTÄ RIIPPUEN). ONKO SE RATKAISEVAN TÄRKEÄÄ NIIDEN YHTEISTYÖLLE YHTEISEN INTERVENTIO-OHJELMAN KEHITTÄMISESSÄ? COMPLEMENTARET?: ASIANOMAISILLA YRITYKSILLÄ ON TÄYSIN KILPAILUKYVYTÖN TUOTANTO, JA NE VOIVAT TOIMIA MARKKINOILLA, JOILLA ON SUUREMPI KRIITTINEN MASSA, YHDISTÄMÄLLÄ VOIMANSA KONSERNIN INTERVENTIOON. INTERVENTIO-OHJELMA? KOSKA? YKSITYISKOHTAISET TIEDOT: COSMEC1) C3.1_TERVEYTTÄ TOIMIJAT (INTIA, TURKKI, KIINA, YHDYSVALLAT, YHDISTYNEET ARABIEMIIRIKUNNAT, ISRAEL, IRAN, ETELÄ-AMERIKKA, POHJOIS-AMERIKKA, POHJOIS-AMERIKKA, VALKO-VENÄJÄ): HANKEKAUDELLA (HUHTIKUU 2015 – HUHTIKUU 2016) MAJOITETAAN 18 TOIMIJAA. ONKO TÄMÄ L:N POTENTIAALINEN KUMPPANI? (Finnish)
6 July 2022
0 references
CZY PROGRAM INWESTYCYJNY TRZECH PRZEDSIĘBIORSTW MA PODSTAWOWY PROJEKT WSPARCIA SILNEGO CAPITLIT? OBECNOŚĆ 3 FIRM NA RYNKACH MIĘDZYNARODOWYCH. SIŁA SEKTORA MŚP? ICH ZDOLNOŚCI? NABYCIE MAŁYCH UDZIAŁÓW W RYNKU NA WAŻNEJ LICZBIE RYNKÓW NA ŚWIECIE (30-50 W ZALEŻNOŚCI OD PRZEDSIĘBIORSTWA). CZY DLA ICH WSPÓŁPRACY PRZY OPRACOWYWANIU WSPÓLNEGO PROGRAMU INTERWENCYJNEGO MA ZASADNICZE ZNACZENIE? DOKUMENT ROZPORZĄDZENIA: ZAANGAŻOWANE PRZEDSIĘBIORSTWA PROWADZĄ ABSOLUTNIE NIEKONKURENCYJNĄ PRODUKCJĘ I MOGĄ DZIAŁAĆ NA RYNKACH O WIĘKSZEJ MASIE KRYTYCZNEJ POPRZEZ POŁĄCZENIE SIŁ W INTERWENCJĘ GRUPOWĄ. PROGRAM INTERWENCYJNY? BO BO TAK JEST. SZCZEGÓŁOWE INFORMACJE: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD OPERATORÓW (INDIE, TURCJA, CHINY, USA, ZJEDNOCZONE EMIRATY ARABSKIE, IZRAEL, IRAN, AMERYKA POŁUDNIOWA, AMERYKA PÓŁNOCNA, AMERYKA PÓŁNOCNA, BIAŁORUŚ): 18 OPERATORÓW ZOSTANIE ZAKWATEROWANYCH W OKRESIE REALIZACJI PROJEKTU (KWIECIEŃ 2015 R. – KWIECIEŃ 2016 R.). CZY TO POTENCJALNY PARTNER DLA L? (Polish)
6 July 2022
0 references
ALI IMA NALOŽBENI PROGRAM TREH PODJETIJ OSNOVNO ZASNOVO ZA PODPORO MOČNEGA CAPITLIT? PRISOTNOST TREH PODJETIJ NA MEDNARODNIH TRGIH. MOČ SEKTORJA MSP? NJIHOVE SPOSOBNOSTI? PRIDOBITEV MAJHNIH TRŽNIH DELEŽEV NA VELIKEM ŠTEVILU TRGOV PO SVETU (30–50, ODVISNO OD PODJETJA). ALI JE KLJUČNEGA POMENA ZA NJIHOVO SODELOVANJE PRI RAZVOJU SKUPNEGA INTERVENCIJSKEGA PROGRAMA? KOMPLEMENTARNOST?: UDELEŽENA PODJETJA IMAJO ABSOLUTNO NEKONKURENČNO PROIZVODNJO IN LAHKO DELUJEJO NA TRGIH Z VEČJO KRITIČNO MASO, TAKO DA ZDRUŽIJO MOČI V POSREDOVANJE SKUPINE. INTERVENCIJSKI PROGRAM? KAJ PA JE TO? PODROBNI PODATKI: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD OPERATERJEV (INDIJA, TURČIJA, KITAJSKA, ZDA, ZAE, IZRAEL, IRAN, JUŽNA AMERIKA, SEVERNA AMERIKA, SEVERNA AMERIKA, BELORUSIJA): V PROJEKTNEM OBDOBJU (APRIL 2015-APRIL 2016) BO NASTANJENIH 18 OPERATERJEV. JE TO POTENCIALNI PARTNER ZA L? (Slovenian)
6 July 2022
0 references
MÁ INVESTIČNÍ PROGRAM TŘÍ SPOLEČNOSTÍ ZÁKLADNÍ KONCEPCI NA PODPORU SILNÉHO CAPITLIT? PŘÍTOMNOST TĚCHTO TŘÍ SPOLEČNOSTÍ NA MEZINÁRODNÍCH TRZÍCH. SÍLA ODVĚTVÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ? JEJICH SCHOPNOSTI? ZÍSKÁNÍ MALÝCH PODÍLŮ NA VÝZNAMNÉM POČTU SVĚTOVÝCH TRHŮ (30–50 V ZÁVISLOSTI NA PODNIKU). JE ZÁSADNÍ PRO JEJICH SPOLUPRÁCI PŘI VYTVÁŘENÍ SPOLEČNÉHO INTERVENČNÍHO PROGRAMU? SPOLEČNOST?: ZÚČASTNĚNÉ SPOLEČNOSTI MAJÍ NAPROSTO NEKONKURENČNÍ VÝROBU A MOHOU PŮSOBIT NA TRZÍCH S VĚTŠÍM KRITICKÝM MNOŽSTVÍM SPOJENÍM SIL DO SKUPINOVÝCH ZÁSAHŮ. INTERVENČNÍ PROGRAM? CO TO DĚLÁŠ? PODROBNÉ ÚDAJE: COSMEC1) C3.1_INCOMING OD PROVOZOVATELŮ (INDIE, TURECKO, ČÍNA, USA, SPOJENÉ ARABSKÉ EMIRÁTY, IZRAEL, ÍRÁN, JIŽNÍ AMERIKA, SEVERNÍ AMERIKA, SEVERNÍ AMERIKA, BĚLORUSKO): BĚHEM PROJEKTOVÉHO OBDOBÍ (DUBEN 2015-DUBEN 2016) BUDE UBYTOVÁNO 18 PROVOZOVATELŮ. JE TO POTENCIÁLNÍ PARTNER PRO L? (Czech)
6 July 2022
0 references
AR TRIJŲ ĮMONIŲ INVESTICIJŲ PROGRAMA TURI BAZINĘ STRUKTŪRĄ, KURIA REMIAMA STIPRI CAPITLIT? 3 BENDROVIŲ BUVIMAS TARPTAUTINĖSE RINKOSE. SEKTORIAUS MVĮ STIPRUMAS? JŲ PAJĖGUMAI? MAŽOS RINKOS DALIES ĮSIGIJIMAS DAUGELYJE PASAULIO RINKŲ (30–50, PRIKLAUSOMAI NUO ĮMONĖS). AR TAI LABAI SVARBU JŲ BENDRADARBIAVIMUI RENGIANT BENDRĄ INTERVENCIJOS PROGRAMĄ? KOMPLEKTAS? SUSIJUSIOS BENDROVĖS VYKDO VISIŠKAI NEKONKURENCINGĄ GAMYBĄ IR GALI VEIKTI RINKOSE, TURINČIOSE DIDESNĘ KRITINĘ MASĘ, SUJUNGDAMOS JĖGAS Į GRUPĖS INTERVENCIJĄ. INTERVENCIJOS PROGRAMA? AR NE? IŠSAMI INFORMACIJA: COSMEC1) C3.1_INCOMING IŠ OPERATORIŲ (INDIJOS, TURKIJOS, KINIJOS, JAV, JAE, IZRAELIO, IRANO, PIETŲ AMERIKOS, ŠIAURĖS AMERIKOS, ŠIAURĖS AMERIKOS, BALTARUSIJOS): PROJEKTO LAIKOTARPIU (2015 M. BALANDŽIO MĖN. – 2016 M. BALANDŽIO MĖN.) BUS APGYVENDINTA 18 OPERATORIŲ. AR TAI POTENCIALUS L PARTNERIS? (Lithuanian)
6 July 2022
0 references
VAI TRĪS UZŅĒMUMU IEGULDĪJUMU PROGRAMMAI IR PAMATPROJEKTS, LAI ATBALSTĪTU SPĒCĪGO CAPITLIT? 3 UZŅĒMUMU KLĀTBŪTNE STARPTAUTISKAJOS TIRGOS. NOZARES MVU SPĒKS? VIŅU SPĒJAS? MAZU TIRGUS DAĻU IEGĀDE IEVĒROJAMĀ SKAITĀ PASAULES TIRGU (30–50 ATKARĪBĀ NO UZŅĒMUMA). VAI TO SADARBĪBAI IR IZŠĶIROŠA NOZĪME KOPĪGAS INTERVENCES PROGRAMMAS IZSTRĀDĒ? KOMENTĀRS?: IESAISTĪTAJIEM UZŅĒMUMIEM IR ABSOLŪTI NEKONKURĒTSPĒJĪGA RAŽOŠANA, UN TIE VAR DARBOTIES TIRGOS AR LIELĀKU KRITISKO MASU, APVIENOJOT SPĒKUS GRUPAS INTERVENCĒ. INTERVENCES PROGRAMMA? COS? SĪKĀKS IZKLĀSTS: COSMEC1) C3.1_INCOMING NO OPERATORIEM (INDIJA, TURCIJA, ĶĪNA, ASV, AAE, IZRAĒLA, IRĀNA, DIENVIDAMERIKA, ZIEMEĻAMERIKA, ZIEMEĻAMERIKA, BALTKRIEVIJA): PROJEKTA LAIKĀ (NO 2015. GADA APRĪĻA LĪDZ 2016. GADA APRĪLIM) TIKS IZMITINĀTI 18 OPERATORI. VAI TAS IR POTENCIĀLS L PARTNERIS? (Latvian)
6 July 2022
0 references
ИНВЕСТИЦИОННАТА ПРОГРАМА НА ТРИТЕ ДРУЖЕСТВА ИМА ЛИ ОСНОВЕН ДИЗАЙН В ПОДКРЕПА НА СИЛНИЯ CAPIT? ПРИСЪСТВИЕТО НА ТРИТЕ ДРУЖЕСТВА НА МЕЖДУНАРОДНИТЕ ПАЗАРИ. СИЛАТА НА СЕКТОРА МСП? КАПАЦИТЕТЪТ ИМ? ПРИДОБИВАНЕ НА МАЛКИ ПАЗАРНИ ДЯЛОВЕ НА ЗНАЧИТЕЛЕН БРОЙ ПАЗАРИ В СВЕТА (30—50 В ЗАВИСИМОСТ ОТ ПРЕДПРИЯТИЕТО). ОТ РЕШАВАЩО ЗНАЧЕНИЕ ЛИ Е ЗА ТЯХНОТО СЪТРУДНИЧЕСТВО ПРИ РАЗРАБОТВАНЕТО НА СЪВМЕСТНА ПРОГРАМА ЗА ИНТЕРВЕНЦИЯ? КОМПЛЕМЕНТАРЪТ? УЧАСТВАЩИТЕ ДРУЖЕСТВА ИМАТ АБСОЛЮТНО НЕКОНКУРЕНТНО ПРОИЗВОДСТВО И МОГАТ ДА РАБОТЯТ НА ПАЗАРИ С ПО-ГОЛЯМА КРИТИЧНА МАСА ЧРЕЗ ОБЕДИНЯВАНЕ НА СИЛИТЕ СИ В ГРУПОВА НАМЕСА. ПРОГРАМАТА ЗА ИНТЕРВЕНЦИЯ? ЗАЩОТО ЛИ? ПОДРОБНА ИНФОРМАЦИЯ: COSMEC1) C3.1_INCOMING ОТ ОПЕРАТОРИ (ИНДИЯ, ТУРЦИЯ, КИТАЙ, САЩ, ОАЕ, ИЗРАЕЛ, ИРАН, ЮЖНА АМЕРИКА, СЕВЕРНА АМЕРИКА, СЕВЕРНА АМЕРИКА, БЕЛАРУС): ПРЕЗ ПЕРИОДА НА ПРОЕКТА (АПРИЛ 2015 Г. — АПРИЛ 2016 Г.) ЩЕ БЪДАТ НАСТАНЕНИ 18 ОПЕРАТОРА. ТОВА ПОТЕНЦИАЛЕН ПАРТНЬОР ЛИ Е ЗА L? (Bulgarian)
6 July 2022
0 references
RENDELKEZIK-E A 3 VÁLLALAT BERUHÁZÁSI PROGRAMJA AZ ERŐS CAPITLIT TÁMOGATÁSÁHOZ? A HÁROM VÁLLALAT JELENLÉTE A NEMZETKÖZI PIACOKON. AZ ÁGAZATI KKV-K EREJE? A KAPACITÁSUK? KIS PIACI RÉSZESEDÉSEK MEGSZERZÉSE A VILÁG JELENTŐS SZÁMÚ PIACÁN (A KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSTÓL FÜGGŐEN 30–50 FŐ). LÉTFONTOSSÁGÚ-E A KÖZÖS BEAVATKOZÁSI PROGRAM KIDOLGOZÁSÁBAN VALÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSÜK SZEMPONTJÁBÓL? A COMPLEMENTARET?: AZ ÉRINTETT VÁLLALATOK TELJES MÉRTÉKBEN NEM VERSENYKÉPES TERMELÉSSEL RENDELKEZNEK, ÉS NAGYOBB KRITIKUS TÖMEGGEL RENDELKEZŐ PIACOKON MŰKÖDHETNEK AZÁLTAL, HOGY EGYESÍTIK ERŐIKET A CSOPORTSZINTŰ BEAVATKOZÁSBAN. A BEAVATKOZÁSI PROGRAM? MIÉRT? – IGEN. RÉSZLETES INFORMÁCIÓK: COSMEC1) C3.1_INCOMING A GAZDASÁGI SZEREPLŐKTŐL (INDIA, TÖRÖKORSZÁG, KÍNA, USA, EGYESÜLT ARAB EMÍRSÉGEK, IZRAEL, IRÁN, DÉL-AMERIKA, ÉSZAK-AMERIKA, ÉSZAK-AMERIKA, FEHÉROROSZORSZÁG): A PROJEKTIDŐSZAKBAN (2015. ÁPRILIS – 2016. ÁPRILIS) 18 ÜZEMELTETŐ ELHELYEZÉSÉRE KERÜL SOR. EZ L POTENCIÁLIS PARTNERE? (Hungarian)
6 July 2022
0 references
AN BHFUIL DEARADH BUNÚSACH AG CLÁR INFHEISTÍOCHTA NA DTRÍ CHUIDEACHTA CHUN TACÚ LE CAPITIT LÁIDIR? LÁITHREACHT NA 3 CHUIDEACHTA AR MHARGAÍ IDIRNÁISIÚNTA. NEART NA HEARNÁLA FBMANNA? A N-ACMHAINN? ÉADÁIL SCAIREANNA MARGAIDH BEAGA I LÍON TÁBHACHTACH MARGAÍ AR FUD AN DOMHAIN (30-50 AG BRATH AR AN NGNÓTHAS). AN BHFUIL SÉ RÍTHÁBHACHTACH DÁ GCOMHAR MAIDIR LE CLÁR IDIRGHABHÁLA COMHPHÁIRTEACH A FHORBAIRT? AN BHFUIL TÚ CINNTE GUR MHAITH LEAT BREATHNÚ AR NA TWEETANNA SEO? TÁ TÁIRGEADH IOMLÁN NEAMHIOMAÍOCH AG NA CUIDEACHTAÍ LENA MBAINEANN AGUS IS FÉIDIR LEO OIBRIÚ AR MHARGAÍ A BHFUIL MAIS CHRITICIÚIL NÍOS MÓ ACU TRÍ DHUL I MBUN IDIRGHABHÁLA GRÚPA. AN CLÁR IDIRGHABHÁLA? CÉN FÁTH? MIONSONRAITHE: COSMEC1) C3.1_COMING Ó OIBREOIRÍ (AN INDIA, AN TUIRC, AN TSÍN, SAM, UAE, IOSRAEL, AN IARÁIN, MEIRICEÁ THEAS, MEIRICEÁ THUAIDH, MEIRICEÁ THUAIDH, AN BHEALARÚIS): CUIRFEAR CÓIRÍOCHT AR FÁIL DO 18 OIBREOIR LE LINN THRÉIMHSE AN TIONSCADAIL (AIBREÁN 2015-AIBREÁN 2016). AN BHFUIL SÉ SEO INA CHOMHPHÁIRTÍ FÉIDEARTHA DO L? (Irish)
6 July 2022
0 references
HAR DE TRE FÖRETAGENS INVESTERINGSPROGRAM EN GRUNDLÄGGANDE UTFORMNING FÖR ATT STÖDJA DEN STARKA CAPITIT? DE TRE FÖRETAGENS NÄRVARO PÅ DE INTERNATIONELLA MARKNADERNA. DE SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAGENS STYRKA? DERAS KAPACITET? FÖRVÄRV AV SMÅ MARKNADSANDELAR PÅ ETT STORT ANTAL MARKNADER I VÄRLDEN (30–50 BEROENDE PÅ ÅTAGANDET). ÄR DET AVGÖRANDE FÖR DERAS SAMARBETE VID UTARBETANDET AV ETT GEMENSAMT INTERVENTIONSPROGRAM? KOMPLIKATIONEN?: DE BERÖRDA FÖRETAGEN HAR EN ABSOLUT ICKE-KONKURRENSKRAFTIG PRODUKTION OCH KAN VERKA PÅ MARKNADER MED STÖRRE KRITISK MASSA GENOM ATT GÅ SAMMAN I KONCERNINTERVENTIONER. INTERVENTIONSPROGRAMMET? PÅ GRUND AV DET? NÄRMARE UPPGIFTER: COSMEC1) C3.1_INKOMNAR FRÅN OPERATÖRER (INDIEN, TURKIET, KINA, FÖRENTA STATERNA, FÖRENADE ARABEMIRATEN, ISRAEL, IRAN, SYDAMERIKA, NORDAMERIKA, VITRYSSLAND): 18 OPERATÖRER KOMMER ATT INKVARTERAS UNDER PROJEKTPERIODEN (APRIL 2015–APRIL 2016). ÄR DETTA EN POTENTIELL PARTNER FÖR L? (Swedish)
6 July 2022
0 references
KAS KOLME ETTEVÕTTE INVESTEERIMISPROGRAMMIL ON PÕHILINE ÜLESEHITUS TUGEVA CAPITITI TOETAMISEKS? KOLME ÄRIÜHINGU KOHALOLEK RAHVUSVAHELISTEL TURGUDEL. VKEDE SEKTORI TUGEVUS? NENDE VÕIMEID? VÄIKESTE TURUOSADE OMANDAMINE SUUREL ARVUL MAAILMA TURGUDEL (SÕLTUVALT ETTEVÕTJAST 30–50). KAS SEE ON ÄÄRMISELT OLULINE NENDE KOOSTÖÖ JAOKS ÜHISE SEKKUMISPROGRAMMI VÄLJATÖÖTAMISEL? COMPLEMENTARET? ASJAOMASTEL ETTEVÕTETEL ON TÄIESTI MITTEKONKURENTSIVÕIMELINE TOOTMINE JA NAD SAAVAD TEGUTSEDA SUUREMA KRIITILISE MASSIGA TURGUDEL, ÜHENDADES JÕUD KONTSERNI SEKKUMISEKS. SEKKUMISPROGRAMM? SEST, SEST? ÜKSIKASJALIK TEAVE: COSMEC1) C3.1_INCOMING ETTEVÕTJATELT (INDIA, TÜRGI, HIINA, USA, AÜE, IISRAEL, IRAAN, LÕUNA-AMEERIKA, PÕHJA-AMEERIKA, PÕHJA-AMEERIKA, VALGEVENE): PROJEKTIPERIOODIL (APRILL 2015 – APRILL 2016) MAJUTATAKSE 18 ETTEVÕTJAT. KAS SEE ON L-I POTENTSIAALNE PARTNER? (Estonian)
6 July 2022
0 references
POGGIBONSI
0 references
8 April 2023
0 references
Identifiers
D58I15000250009
0 references