Strengthening the social economy by implementing a pilot programme with the cooperation of the Foundation for the Promotion of Opportunities and REHAB-KREDIT Kft. (Q3883193): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (20 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Versterking van de sociale economie door de uitvoering van een proefprogramma in samenwerking met de Stichting voor de bevordering van kansen en REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Rafforzare l'economia sociale attuando un programma pilota con la cooperazione della Fondazione per la promozione delle opportunità e REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Reforzar la economía social mediante la aplicación de un programa piloto con la cooperación de la Fundación para la Promoción de las Oportunidades y REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Jačanje socijalne ekonomije provedbom pilot-programa u suradnji sa Zakladom za promicanje mogućnosti i REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Укрепване на социалната икономика чрез изпълнение на пилотна програма със съдействието на Фондацията за насърчаване на възможностите и REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
An geilleagar sóisialta a neartú trí chlár píolótach a chur chun feidhme i gcomhar leis an bhFondúireacht um Dheiseanna a Chur Chun Cinn agus REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Yhteisötalouden vahvistaminen toteuttamalla pilottiohjelma yhteistyössä mahdollisuuksien edistämissäätiön ja REHAB-KREDIT Kft:n kanssa. | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
It-tisħiħ tal-ekonomija soċjali bl-implimentazzjoni ta’ programm pilota bil-kooperazzjoni tal-Fondazzjoni għall-Promozzjoni tal-Opportunitajiet u REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Ενίσχυση της κοινωνικής οικονομίας με την εφαρμογή πιλοτικού προγράμματος με τη συνεργασία του Ιδρύματος Προώθησης Ευκαιριών και του REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Socialinės ekonomikos stiprinimas įgyvendinant bandomąją programą kartu su Galimybių skatinimo fondu ir REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Consolidarea economiei sociale prin punerea în aplicare a unui program-pilot cu cooperarea Fundației pentru Promovarea Oportunităților și a REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Posilnenie sociálneho hospodárstva realizáciou pilotného programu v spolupráci s Nadáciou pre podporu príležitostí a REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Sotsiaalmajanduse tugevdamine, viies koostöös võimaluste edendamise fondi ja REHAB-KREDIT Kftiga ellu katseprogrammi. | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Wzmocnienie gospodarki społecznej poprzez realizację programu pilotażowego we współpracy z Fundacją Promocji Szans i REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Reforçar a economia social através da implementação de um programa-piloto com a cooperação da Fundação para a Promoção de Oportunidades e da REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Stärka den sociala ekonomin genom att genomföra ett pilotprogram i samarbete med Stiftelsen för främjande av möjligheter och REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Posílení sociální ekonomiky prováděním pilotního programu ve spolupráci s Nadací pro podporu příležitostí a REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Styrkelse af den sociale økonomi ved at gennemføre et pilotprogram i samarbejde med Instituttet til Fremme af Muligheder og REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Sociālās ekonomikas stiprināšana, īstenojot izmēģinājuma programmu sadarbībā ar Iespēju veicināšanas fondu un REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Krepitev socialne ekonomije z izvajanjem pilotnega programa s sodelovanjem Fundacije za spodbujanje priložnosti in REHAB-KREDIT Kft. | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3883193 в Унгария | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3883193 u Mađarskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3883193 Magyarországon | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3883193 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3883193 i Ungarn | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3883193 in Hongarije | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3883193 Ungaris | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3883193 Unkarissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3883193 en Hongrie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3883193 in Ungarn | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3883193 στην Ουγγαρία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3883193 san Ungáir | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3883193 in Ungheria | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3883193 Ungārijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3883193 Vengrijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3883193 fl-Ungerija | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3883193 na Węgrzech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3883193 na Hungria | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3883193 în Ungaria | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3883193 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3883193 na Madžarskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3883193 en Hungría | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3883193 i Ungern | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Hungary / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
1 June 2018
| |||||||||||||||
| Property / start time: 1 June 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
30 November 2019
| |||||||||||||||
| Property / end time: 30 November 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Ösvény Esélynövelő Alapítvány | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Ösvény Esélynövelő Alapítvány / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Biharnagybajom, Hajdú-Bihar | |||||||||||||||
| Property / location (string): Biharnagybajom, Hajdú-Bihar / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Human Resources Development - HU - ESF/ERDF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Promoting social entrepreneurship and vocational integration in social enterprises and the social and solidarity economy in order to facilitate access to employment / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A benyújtott pályázatunk célja az alacsony iskolai végzettségű munkanélküliek számára célzott programokkal lehet elérhetővé tenni a munkába álláshoz szükséges munkaerőpiaci szolgáltatásokat, foglalkoztatási támogatásokat, célunk hogy a szövetkezetünknek sikerüljön elérni a leghátrányosabb helyzetű társadalmi csoportokat is. A leghátrányosabb helyzetű, a nyílt munkaerőpiacra nem, vagy nehezen bevonható emberek munkalehetőségeinek bővítése a szociális gazdaság eszközrendszerével a projekt fő célja. Az igényelt támogatás- bruttó 50 000 000 ft segítségével minden tervezett célunk megvalósulhat, varrodai tevékenységgel ( TEÁOR 1392- konfekcionált textíláru gyártása) piacképes termék előállításával( törölköző, konyharuha, ágybeli, függöny, terítő), 27 fő hátrányos helyzetű személy projektbe vonásával, 10 fő foglalkoztatásával ( ebből 4 fő roma, 4 fő fogyatékos) a szövetkezet új tevékenység végzésével konzorciumi partner- a Rehab-Kredit kft segítségével sikeresen alakíthat ki egy fenntartható vállalkozási modellt. A projeketet együttműködések keretében valósítjuk meg önkormánzyta, civil szervezet és egyházak segítségével, támogatáásval. Vállaljuk közfeladata átvállalását az önkormányzattól. Részcéljaink a következők: • a leghátrányosabb helyzetű társadalmi csoportok foglalkoztathatóságának növelése ( képzéssel, tovább- és átképzéssel, tréninggel, a képessé tevés különböző eszközeivel) • már működő, sikeres társadalmi modell adaptálása • a szociális gazdaság eszközrendszerére alapozva – elsősorban a helyi gazdasági viszonyokba történő bekapcsolódás révén - társadalmi integrációt szolgáló innovatív, újszerű, fenntartható megoldás megvalósítása • nonprofit szektor és a for profit szektor közötti együttműködések elősegítése, kialakítása, megerősítése • a szociális gazdaságban működő szervezetek támogatása révén a közszolgáltatást nem állami szervezetként nyújtó szervezetek foglalkoztatási potenciáljának átmeneti megerősítése, a célcsoport készségeinek fejlesztése céljából A célok elérését szolgáló főbb lépések a következők: 1. lépés: együttműködések kialakítása 2. lépés: szükségletfelmérés, piaci igények felmérése 3. lépés: szociális gazdasági megoldások keresése, nonprofit,for profit szektor közötti együttműködések erősítése, üzleti terv elkészítése 4. lépés: társadalmi vállalkozások létrehozása és/vagy modelljének adaptációja (helyi szereplők bevonása, reagálva a helyi problémákra) 5. lépés: folyamatos szakmai tanácsadás, képzési lehetőségek igénybevétele, célcsoport foglalkoztatása -10 fő, 27 fő képzése 6. lépés: a szervezeteknek a projekt keretében kialakított együttműködési és működési modell szerinti működtetése a projekt befejezését követő legalább 6 hónapig A projekt célcsoportja a: A 290/2014. (XI.26) Korm. rendeletben meghatározott kedvezményezett járásokban vagy a 105/2015. (IV. 23.) Korm. rendelet szerinti kedvezményezett települések területén állandó lakcímmel vagy tartózkodási hellyel rendelkező hátrányos helyzetű személyek- közfoglalkoztatásban lévő személyek. A projekt futamideje 18 hónap, melyben 4 mérföldkő tervezett. Az első 6 hónapban megtörténik a célcsoporttagok kiválasztása, képzése, majd 12 hónap alatt a foglalkoztatása, termelés, és 6 hónapig a továbbfoglalkoztatás. A projekt fizikai befejezéséig minden kitűzött cél, indikátor, monitoring mutató teljesülni fog. A fejlesztést konzorciumban kívánja a Füzesgyarmati Agrostrat Szociális Szövetkezet megvalósítani, a konzorciumi partnernek a Reab-Kredit Kft-nek kiemelkedő tapasztalata van gazdasági-piaci tevékenység kapcsán. A projekt színvonalas szakmai megvalósulását a következő szakemberek segítik: -1 fő szakmai vezető -1 fő projektmenedzser és 1 fő pénzügyi vezető – ugyanaz a személy látja el A tervezett beruházás kizárólag pályázati forrás igénybevételével valósulhat meg. A részletes szakmai tartalom kibontása a limitált karakterszám miatt a kapcsolódó szakmai dokumentumokban kerül bemutatásra, melyek a projekt előkészítő szakaszában elkészültek: Likviditási terv, Cselekvési Ütemterv, Szakmai Terv, Üzleti Terv. A beruházás sikeres megvalósulását szolgálják a kis értékű varrodai tevékenységhez kötődő eszközök, berendezések megvásárlása és a bérelt épület felújítása, mely nem engedélyköteles beruházás. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A benyújtott pályázatunk célja az alacsony iskolai végzettségű munkanélküliek számára célzott programokkal lehet elérhetővé tenni a munkába álláshoz szükséges munkaerőpiaci szolgáltatásokat, foglalkoztatási támogatásokat, célunk hogy a szövetkezetünknek sikerüljön elérni a leghátrányosabb helyzetű társadalmi csoportokat is. A leghátrányosabb helyzetű, a nyílt munkaerőpiacra nem, vagy nehezen bevonható emberek munkalehetőségeinek bővítése a szociális gazdaság eszközrendszerével a projekt fő célja. Az igényelt támogatás- bruttó 50 000 000 ft segítségével minden tervezett célunk megvalósulhat, varrodai tevékenységgel ( TEÁOR 1392- konfekcionált textíláru gyártása) piacképes termék előállításával( törölköző, konyharuha, ágybeli, függöny, terítő), 27 fő hátrányos helyzetű személy projektbe vonásával, 10 fő foglalkoztatásával ( ebből 4 fő roma, 4 fő fogyatékos) a szövetkezet új tevékenység végzésével konzorciumi partner- a Rehab-Kredit kft segítségével sikeresen alakíthat ki egy fenntartható vállalkozási modellt. A projeketet együttműködések keretében valósítjuk meg önkormánzyta, civil szervezet és egyházak segítségével, támogatáásval. Vállaljuk közfeladata átvállalását az önkormányzattól. Részcéljaink a következők: • a leghátrányosabb helyzetű társadalmi csoportok foglalkoztathatóságának növelése ( képzéssel, tovább- és átképzéssel, tréninggel, a képessé tevés különböző eszközeivel) • már működő, sikeres társadalmi modell adaptálása • a szociális gazdaság eszközrendszerére alapozva – elsősorban a helyi gazdasági viszonyokba történő bekapcsolódás révén - társadalmi integrációt szolgáló innovatív, újszerű, fenntartható megoldás megvalósítása • nonprofit szektor és a for profit szektor közötti együttműködések elősegítése, kialakítása, megerősítése • a szociális gazdaságban működő szervezetek támogatása révén a közszolgáltatást nem állami szervezetként nyújtó szervezetek foglalkoztatási potenciáljának átmeneti megerősítése, a célcsoport készségeinek fejlesztése céljából A célok elérését szolgáló főbb lépések a következők: 1. lépés: együttműködések kialakítása 2. lépés: szükségletfelmérés, piaci igények felmérése 3. lépés: szociális gazdasági megoldások keresése, nonprofit,for profit szektor közötti együttműködések erősítése, üzleti terv elkészítése 4. lépés: társadalmi vállalkozások létrehozása és/vagy modelljének adaptációja (helyi szereplők bevonása, reagálva a helyi problémákra) 5. lépés: folyamatos szakmai tanácsadás, képzési lehetőségek igénybevétele, célcsoport foglalkoztatása -10 fő, 27 fő képzése 6. lépés: a szervezeteknek a projekt keretében kialakított együttműködési és működési modell szerinti működtetése a projekt befejezését követő legalább 6 hónapig A projekt célcsoportja a: A 290/2014. (XI.26) Korm. rendeletben meghatározott kedvezményezett járásokban vagy a 105/2015. (IV. 23.) Korm. rendelet szerinti kedvezményezett települések területén állandó lakcímmel vagy tartózkodási hellyel rendelkező hátrányos helyzetű személyek- közfoglalkoztatásban lévő személyek. A projekt futamideje 18 hónap, melyben 4 mérföldkő tervezett. Az első 6 hónapban megtörténik a célcsoporttagok kiválasztása, képzése, majd 12 hónap alatt a foglalkoztatása, termelés, és 6 hónapig a továbbfoglalkoztatás. A projekt fizikai befejezéséig minden kitűzött cél, indikátor, monitoring mutató teljesülni fog. A fejlesztést konzorciumban kívánja a Füzesgyarmati Agrostrat Szociális Szövetkezet megvalósítani, a konzorciumi partnernek a Reab-Kredit Kft-nek kiemelkedő tapasztalata van gazdasági-piaci tevékenység kapcsán. A projekt színvonalas szakmai megvalósulását a következő szakemberek segítik: -1 fő szakmai vezető -1 fő projektmenedzser és 1 fő pénzügyi vezető – ugyanaz a személy látja el A tervezett beruházás kizárólag pályázati forrás igénybevételével valósulhat meg. A részletes szakmai tartalom kibontása a limitált karakterszám miatt a kapcsolódó szakmai dokumentumokban kerül bemutatásra, melyek a projekt előkészítő szakaszában elkészültek: Likviditási terv, Cselekvési Ütemterv, Szakmai Terv, Üzleti Terv. A beruházás sikeres megvalósulását szolgálják a kis értékű varrodai tevékenységhez kötődő eszközök, berendezések megvásárlása és a bérelt épület felújítása, mely nem engedélyköteles beruházás. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
The aim of the submitted application is to make available labour market services and employment subsidies for the low-skilled unemployed through targeted programmes, so that our cooperative can reach the most disadvantaged social groups as well. The main objective of the project is to increase the employment opportunities of the most disadvantaged people, who cannot or cannot be involved in the open labour market, by means of the social economy. With the assistance of HUF 50000000 gross, all of our planned objectives can be achieved, with sewing activities (production of made-up textile articles of TeÁOR 1392) through the production of marketable products (towels, kitchen cloth, bedcloths, curtains, tablecloths), the inclusion of 27 disadvantaged persons in the project, the employment of 10 persons (of which 4 Roma, 4 people with disabilities) the cooperative can successfully develop a sustainable business model with the help of Rehab-Kredit kft. We implement the projek in cooperation with the help of self-cormanzyta, non-governmental organisations and churches, with support. We undertake to take over your public task from the local government. Our milestones are as follows: • increasing the employability of the most disadvantaged social groups (training, upskilling and retraining, training, various means of empowering) • adapting an already existing successful social model • implementing an innovative, innovative, sustainable solution for social inclusion based on the social economy toolkit, in particular by engaging in local economic conditions • promoting, developing and strengthening cooperation between the non-profit sector and the for profit sector • by supporting social economy organisations to temporarily strengthen the employment potential of organisations providing public services as non-state organisations, with a view to developing the skills of the target group. Step 1: development of co-operations Step 2: needs assessment, market needs assessment step 3: finding social economy solutions, strengthening cooperation between the non-profit,for profit sector, preparing a business plan step 4: setting up and/or adapting the model of social enterprises (involving local actors in response to local problems) Step 5: continuous professional counselling, access to training opportunities, employment of the target group -10 persons, 27 training step 6: operation of organisations according to the cooperation and operational model developed in the framework of the project for at least 6 months after the completion of the project The target group of the project is: OF 290/2014. In the beneficiary districts defined in Government Decree No 105/2015 of 26 November 2015 (IV. (23) persons with a permanent address or residence in the territory of the beneficiary settlements within the meaning of Government Decree No 145/2014 — persons in public employment. The duration of the project is 18 months, with 4 milestones planned. In the first 6 months, the target group will be selected, trained, followed by employment, production and 6 months of continued employment in 12 months. Until the physical completion of the project, all objectives, indicators and monitoring indicators will be met. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative intends to implement the development in a consortium, the consortium partner Reab-Kredit Ltd. has outstanding experience in economic and market activities. The quality of the project is supported by the following professionals: —1 professional manager -1 project manager and 1 financial manager — is provided by the same person. The planned investment can only be realised using a tender source. Due to the limited number of characters, the expansion of the detailed professional content is presented in the related professional documents, which were completed during the preparatory phase of the project: Liquidity Plan, Action Plan, Professional Plan, Business Plan. The successful realisation of the investment is the purchase of equipment and equipment related to the small-value sewing activity and the renovation of the rented building, which is not an investment subject to a permit. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: The aim of the submitted application is to make available labour market services and employment subsidies for the low-skilled unemployed through targeted programmes, so that our cooperative can reach the most disadvantaged social groups as well. The main objective of the project is to increase the employment opportunities of the most disadvantaged people, who cannot or cannot be involved in the open labour market, by means of the social economy. With the assistance of HUF 50000000 gross, all of our planned objectives can be achieved, with sewing activities (production of made-up textile articles of TeÁOR 1392) through the production of marketable products (towels, kitchen cloth, bedcloths, curtains, tablecloths), the inclusion of 27 disadvantaged persons in the project, the employment of 10 persons (of which 4 Roma, 4 people with disabilities) the cooperative can successfully develop a sustainable business model with the help of Rehab-Kredit kft. We implement the projek in cooperation with the help of self-cormanzyta, non-governmental organisations and churches, with support. We undertake to take over your public task from the local government. Our milestones are as follows: • increasing the employability of the most disadvantaged social groups (training, upskilling and retraining, training, various means of empowering) • adapting an already existing successful social model • implementing an innovative, innovative, sustainable solution for social inclusion based on the social economy toolkit, in particular by engaging in local economic conditions • promoting, developing and strengthening cooperation between the non-profit sector and the for profit sector • by supporting social economy organisations to temporarily strengthen the employment potential of organisations providing public services as non-state organisations, with a view to developing the skills of the target group. Step 1: development of co-operations Step 2: needs assessment, market needs assessment step 3: finding social economy solutions, strengthening cooperation between the non-profit,for profit sector, preparing a business plan step 4: setting up and/or adapting the model of social enterprises (involving local actors in response to local problems) Step 5: continuous professional counselling, access to training opportunities, employment of the target group -10 persons, 27 training step 6: operation of organisations according to the cooperation and operational model developed in the framework of the project for at least 6 months after the completion of the project The target group of the project is: OF 290/2014. In the beneficiary districts defined in Government Decree No 105/2015 of 26 November 2015 (IV. (23) persons with a permanent address or residence in the territory of the beneficiary settlements within the meaning of Government Decree No 145/2014 — persons in public employment. The duration of the project is 18 months, with 4 milestones planned. In the first 6 months, the target group will be selected, trained, followed by employment, production and 6 months of continued employment in 12 months. Until the physical completion of the project, all objectives, indicators and monitoring indicators will be met. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative intends to implement the development in a consortium, the consortium partner Reab-Kredit Ltd. has outstanding experience in economic and market activities. The quality of the project is supported by the following professionals: —1 professional manager -1 project manager and 1 financial manager — is provided by the same person. The planned investment can only be realised using a tender source. Due to the limited number of characters, the expansion of the detailed professional content is presented in the related professional documents, which were completed during the preparatory phase of the project: Liquidity Plan, Action Plan, Professional Plan, Business Plan. The successful realisation of the investment is the purchase of equipment and equipment related to the small-value sewing activity and the renovation of the rented building, which is not an investment subject to a permit. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The aim of the submitted application is to make available labour market services and employment subsidies for the low-skilled unemployed through targeted programmes, so that our cooperative can reach the most disadvantaged social groups as well. The main objective of the project is to increase the employment opportunities of the most disadvantaged people, who cannot or cannot be involved in the open labour market, by means of the social economy. With the assistance of HUF 50000000 gross, all of our planned objectives can be achieved, with sewing activities (production of made-up textile articles of TeÁOR 1392) through the production of marketable products (towels, kitchen cloth, bedcloths, curtains, tablecloths), the inclusion of 27 disadvantaged persons in the project, the employment of 10 persons (of which 4 Roma, 4 people with disabilities) the cooperative can successfully develop a sustainable business model with the help of Rehab-Kredit kft. We implement the projek in cooperation with the help of self-cormanzyta, non-governmental organisations and churches, with support. We undertake to take over your public task from the local government. Our milestones are as follows: • increasing the employability of the most disadvantaged social groups (training, upskilling and retraining, training, various means of empowering) • adapting an already existing successful social model • implementing an innovative, innovative, sustainable solution for social inclusion based on the social economy toolkit, in particular by engaging in local economic conditions • promoting, developing and strengthening cooperation between the non-profit sector and the for profit sector • by supporting social economy organisations to temporarily strengthen the employment potential of organisations providing public services as non-state organisations, with a view to developing the skills of the target group. Step 1: development of co-operations Step 2: needs assessment, market needs assessment step 3: finding social economy solutions, strengthening cooperation between the non-profit,for profit sector, preparing a business plan step 4: setting up and/or adapting the model of social enterprises (involving local actors in response to local problems) Step 5: continuous professional counselling, access to training opportunities, employment of the target group -10 persons, 27 training step 6: operation of organisations according to the cooperation and operational model developed in the framework of the project for at least 6 months after the completion of the project The target group of the project is: OF 290/2014. In the beneficiary districts defined in Government Decree No 105/2015 of 26 November 2015 (IV. (23) persons with a permanent address or residence in the territory of the beneficiary settlements within the meaning of Government Decree No 145/2014 — persons in public employment. The duration of the project is 18 months, with 4 milestones planned. In the first 6 months, the target group will be selected, trained, followed by employment, production and 6 months of continued employment in 12 months. Until the physical completion of the project, all objectives, indicators and monitoring indicators will be met. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative intends to implement the development in a consortium, the consortium partner Reab-Kredit Ltd. has outstanding experience in economic and market activities. The quality of the project is supported by the following professionals: —1 professional manager -1 project manager and 1 financial manager — is provided by the same person. The planned investment can only be realised using a tender source. Due to the limited number of characters, the expansion of the detailed professional content is presented in the related professional documents, which were completed during the preparatory phase of the project: Liquidity Plan, Action Plan, Professional Plan, Business Plan. The successful realisation of the investment is the purchase of equipment and equipment related to the small-value sewing activity and the renovation of the rented building, which is not an investment subject to a permit. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 8 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: The aim of the submitted application is to make available labour market services and employment subsidies for the low-skilled unemployed through targeted programmes, so that our cooperative can reach the most disadvantaged social groups as well. The main objective of the project is to increase the employment opportunities of the most disadvantaged people, who cannot or cannot be involved in the open labour market, by means of the social economy. With the assistance of HUF 50000000 gross, all of our planned objectives can be achieved, with sewing activities (production of made-up textile articles of TeÁOR 1392) through the production of marketable products (towels, kitchen cloth, bedcloths, curtains, tablecloths), the inclusion of 27 disadvantaged persons in the project, the employment of 10 persons (of which 4 Roma, 4 people with disabilities) the cooperative can successfully develop a sustainable business model with the help of Rehab-Kredit kft. We implement the projek in cooperation with the help of self-cormanzyta, non-governmental organisations and churches, with support. We undertake to take over your public task from the local government. Our milestones are as follows: • increasing the employability of the most disadvantaged social groups (training, upskilling and retraining, training, various means of empowering) • adapting an already existing successful social model • implementing an innovative, innovative, sustainable solution for social inclusion based on the social economy toolkit, in particular by engaging in local economic conditions • promoting, developing and strengthening cooperation between the non-profit sector and the for profit sector • by supporting social economy organisations to temporarily strengthen the employment potential of organisations providing public services as non-state organisations, with a view to developing the skills of the target group. Step 1: development of co-operations Step 2: needs assessment, market needs assessment step 3: finding social economy solutions, strengthening cooperation between the non-profit,for profit sector, preparing a business plan step 4: setting up and/or adapting the model of social enterprises (involving local actors in response to local problems) Step 5: continuous professional counselling, access to training opportunities, employment of the target group -10 persons, 27 training step 6: operation of organisations according to the cooperation and operational model developed in the framework of the project for at least 6 months after the completion of the project The target group of the project is: OF 290/2014. In the beneficiary districts defined in Government Decree No 105/2015 of 26 November 2015 (IV. (23) persons with a permanent address or residence in the territory of the beneficiary settlements within the meaning of Government Decree No 145/2014 — persons in public employment. The duration of the project is 18 months, with 4 milestones planned. In the first 6 months, the target group will be selected, trained, followed by employment, production and 6 months of continued employment in 12 months. Until the physical completion of the project, all objectives, indicators and monitoring indicators will be met. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative intends to implement the development in a consortium, the consortium partner Reab-Kredit Ltd. has outstanding experience in economic and market activities. The quality of the project is supported by the following professionals: —1 professional manager -1 project manager and 1 financial manager — is provided by the same person. The planned investment can only be realised using a tender source. Due to the limited number of characters, the expansion of the detailed professional content is presented in the related professional documents, which were completed during the preparatory phase of the project: Liquidity Plan, Action Plan, Professional Plan, Business Plan. The successful realisation of the investment is the purchase of equipment and equipment related to the small-value sewing activity and the renovation of the rented building, which is not an investment subject to a permit. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.3584320730242495
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L’objectif de la demande présentée est de mettre à disposition des services du marché du travail et des subventions à l’emploi pour les chômeurs peu qualifiés au moyen de programmes ciblés, afin que notre coopérative puisse également atteindre les groupes sociaux les plus défavorisés. L’objectif principal du projet est d’accroître les possibilités d’emploi des personnes les plus défavorisées, qui ne peuvent ou ne peuvent pas être impliquées dans le marché du travail ouvert, au moyen de l’économie sociale. Avec l’aide de HUF 50000000 brut, tous nos objectifs prévus peuvent être atteints, avec des activités de couture (production d’articles textiles confectionnés de TEÁOR 1392) à travers la production de produits commercialisables (serviettes, linge de cuisine, draps de lit, rideaux, nappes), l’inclusion de 27 personnes défavorisées dans le projet, l’emploi de 10 personnes (dont 4 Roms, 4 personnes handicapées) la coopérative peut développer avec succès un modèle d’entreprise durable avec l’aide de Rehab-Kredit kft. Nous mettons en œuvre le Projek en coopération avec l’aide d’autocormanzytas, d’organisations non gouvernementales et d’églises, avec le soutien. Nous nous engageons à reprendre votre mission publique à l’administration locale. Nos jalons sont les suivants: • l’amélioration de l’employabilité des groupes sociaux les plus défavorisés (formation, perfectionnement et recyclage, formation, divers moyens d’autonomisation) • adaptation d’un modèle social déjà réussi • mise en œuvre d’une solution innovante, innovante et durable pour l’inclusion sociale fondée sur la boîte à outils de l’économie sociale, notamment en s’engageant dans les conditions économiques locales • promouvoir, développer et renforcer la coopération entre le secteur à but non lucratif et le secteur à but lucratif • en soutenant les organisations de l’économie sociale à renforcer temporairement le potentiel d’emploi des organisations fournissant des services publics en tant qu’organisations non étatiques, en vue de développer les compétences du groupe cible. Étape 1: développement des coopérations Étape 2: évaluation des besoins, évaluation des besoins du marché étape 3: recherche de solutions en matière d’économie sociale, renforcement de la coopération entre le secteur à but non lucratif et à but lucratif, préparation d’un plan d’entreprise étape 4: mise en place et/ou adaptation du modèle d’entreprises sociales (impliquer les acteurs locaux en réponse aux problèmes locaux) Étape 5: orientation professionnelle continue, accès aux possibilités de formation, emploi du groupe cible -10 personnes, 27 étape de formation 6: fonctionnement des organisations selon le modèle de coopération et d’exploitation développé dans le cadre du projet pendant au moins 6 mois après l’achèvement du projet Le groupe cible du projet est: DU 290/2014. Dans les districts bénéficiaires définis dans le décret gouvernemental no 105/2015 du 26 novembre 2015 (IV. (23) personnes ayant une adresse permanente ou une résidence permanente sur le territoire des établissements bénéficiaires au sens du décret gouvernemental no 145/2014 — personnes exerçant un emploi public. La durée du projet est de 18 mois et 4 étapes sont prévues. Au cours des six premiers mois, le groupe cible sera sélectionné, formé, suivi de l’emploi, de la production et de 6 mois de maintien de l’emploi en 12 mois. Jusqu’à l’achèvement du projet, tous les objectifs, indicateurs et indicateurs de suivi seront atteints. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative a l’intention de mettre en œuvre le développement dans un consortium, le partenaire du consortium REAB-Kredit Ltd. a une expérience exceptionnelle dans les activités économiques et commerciales. La qualité du projet est soutenue par les professionnels suivants: —1 gestionnaire professionnel -1 gestionnaire de projet et 1 gestionnaire financier — est fourni par la même personne. L’investissement prévu ne peut être réalisé qu’à l’aide d’une source d’appel d’offres. En raison du nombre limité de caractères, l’extension du contenu professionnel détaillé est présentée dans les documents professionnels correspondants, qui ont été achevés au cours de la phase préparatoire du projet: Plan de liquidité, plan d’action, plan professionnel, plan d’activités. La réalisation réussie de l’investissement est l’achat d’équipements et d’équipements liés à l’activité de couture de faible valeur et à la rénovation du bâtiment loué, ce qui n’est pas un investissement soumis à un permis. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objectif de la demande présentée est de mettre à disposition des services du marché du travail et des subventions à l’emploi pour les chômeurs peu qualifiés au moyen de programmes ciblés, afin que notre coopérative puisse également atteindre les groupes sociaux les plus défavorisés. L’objectif principal du projet est d’accroître les possibilités d’emploi des personnes les plus défavorisées, qui ne peuvent ou ne peuvent pas être impliquées dans le marché du travail ouvert, au moyen de l’économie sociale. Avec l’aide de HUF 50000000 brut, tous nos objectifs prévus peuvent être atteints, avec des activités de couture (production d’articles textiles confectionnés de TEÁOR 1392) à travers la production de produits commercialisables (serviettes, linge de cuisine, draps de lit, rideaux, nappes), l’inclusion de 27 personnes défavorisées dans le projet, l’emploi de 10 personnes (dont 4 Roms, 4 personnes handicapées) la coopérative peut développer avec succès un modèle d’entreprise durable avec l’aide de Rehab-Kredit kft. Nous mettons en œuvre le Projek en coopération avec l’aide d’autocormanzytas, d’organisations non gouvernementales et d’églises, avec le soutien. Nous nous engageons à reprendre votre mission publique à l’administration locale. Nos jalons sont les suivants: • l’amélioration de l’employabilité des groupes sociaux les plus défavorisés (formation, perfectionnement et recyclage, formation, divers moyens d’autonomisation) • adaptation d’un modèle social déjà réussi • mise en œuvre d’une solution innovante, innovante et durable pour l’inclusion sociale fondée sur la boîte à outils de l’économie sociale, notamment en s’engageant dans les conditions économiques locales • promouvoir, développer et renforcer la coopération entre le secteur à but non lucratif et le secteur à but lucratif • en soutenant les organisations de l’économie sociale à renforcer temporairement le potentiel d’emploi des organisations fournissant des services publics en tant qu’organisations non étatiques, en vue de développer les compétences du groupe cible. Étape 1: développement des coopérations Étape 2: évaluation des besoins, évaluation des besoins du marché étape 3: recherche de solutions en matière d’économie sociale, renforcement de la coopération entre le secteur à but non lucratif et à but lucratif, préparation d’un plan d’entreprise étape 4: mise en place et/ou adaptation du modèle d’entreprises sociales (impliquer les acteurs locaux en réponse aux problèmes locaux) Étape 5: orientation professionnelle continue, accès aux possibilités de formation, emploi du groupe cible -10 personnes, 27 étape de formation 6: fonctionnement des organisations selon le modèle de coopération et d’exploitation développé dans le cadre du projet pendant au moins 6 mois après l’achèvement du projet Le groupe cible du projet est: DU 290/2014. Dans les districts bénéficiaires définis dans le décret gouvernemental no 105/2015 du 26 novembre 2015 (IV. (23) personnes ayant une adresse permanente ou une résidence permanente sur le territoire des établissements bénéficiaires au sens du décret gouvernemental no 145/2014 — personnes exerçant un emploi public. La durée du projet est de 18 mois et 4 étapes sont prévues. Au cours des six premiers mois, le groupe cible sera sélectionné, formé, suivi de l’emploi, de la production et de 6 mois de maintien de l’emploi en 12 mois. Jusqu’à l’achèvement du projet, tous les objectifs, indicateurs et indicateurs de suivi seront atteints. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative a l’intention de mettre en œuvre le développement dans un consortium, le partenaire du consortium REAB-Kredit Ltd. a une expérience exceptionnelle dans les activités économiques et commerciales. La qualité du projet est soutenue par les professionnels suivants: —1 gestionnaire professionnel -1 gestionnaire de projet et 1 gestionnaire financier — est fourni par la même personne. L’investissement prévu ne peut être réalisé qu’à l’aide d’une source d’appel d’offres. En raison du nombre limité de caractères, l’extension du contenu professionnel détaillé est présentée dans les documents professionnels correspondants, qui ont été achevés au cours de la phase préparatoire du projet: Plan de liquidité, plan d’action, plan professionnel, plan d’activités. La réalisation réussie de l’investissement est l’achat d’équipements et d’équipements liés à l’activité de couture de faible valeur et à la rénovation du bâtiment loué, ce qui n’est pas un investissement soumis à un permis. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objectif de la demande présentée est de mettre à disposition des services du marché du travail et des subventions à l’emploi pour les chômeurs peu qualifiés au moyen de programmes ciblés, afin que notre coopérative puisse également atteindre les groupes sociaux les plus défavorisés. L’objectif principal du projet est d’accroître les possibilités d’emploi des personnes les plus défavorisées, qui ne peuvent ou ne peuvent pas être impliquées dans le marché du travail ouvert, au moyen de l’économie sociale. Avec l’aide de HUF 50000000 brut, tous nos objectifs prévus peuvent être atteints, avec des activités de couture (production d’articles textiles confectionnés de TEÁOR 1392) à travers la production de produits commercialisables (serviettes, linge de cuisine, draps de lit, rideaux, nappes), l’inclusion de 27 personnes défavorisées dans le projet, l’emploi de 10 personnes (dont 4 Roms, 4 personnes handicapées) la coopérative peut développer avec succès un modèle d’entreprise durable avec l’aide de Rehab-Kredit kft. Nous mettons en œuvre le Projek en coopération avec l’aide d’autocormanzytas, d’organisations non gouvernementales et d’églises, avec le soutien. Nous nous engageons à reprendre votre mission publique à l’administration locale. Nos jalons sont les suivants: • l’amélioration de l’employabilité des groupes sociaux les plus défavorisés (formation, perfectionnement et recyclage, formation, divers moyens d’autonomisation) • adaptation d’un modèle social déjà réussi • mise en œuvre d’une solution innovante, innovante et durable pour l’inclusion sociale fondée sur la boîte à outils de l’économie sociale, notamment en s’engageant dans les conditions économiques locales • promouvoir, développer et renforcer la coopération entre le secteur à but non lucratif et le secteur à but lucratif • en soutenant les organisations de l’économie sociale à renforcer temporairement le potentiel d’emploi des organisations fournissant des services publics en tant qu’organisations non étatiques, en vue de développer les compétences du groupe cible. Étape 1: développement des coopérations Étape 2: évaluation des besoins, évaluation des besoins du marché étape 3: recherche de solutions en matière d’économie sociale, renforcement de la coopération entre le secteur à but non lucratif et à but lucratif, préparation d’un plan d’entreprise étape 4: mise en place et/ou adaptation du modèle d’entreprises sociales (impliquer les acteurs locaux en réponse aux problèmes locaux) Étape 5: orientation professionnelle continue, accès aux possibilités de formation, emploi du groupe cible -10 personnes, 27 étape de formation 6: fonctionnement des organisations selon le modèle de coopération et d’exploitation développé dans le cadre du projet pendant au moins 6 mois après l’achèvement du projet Le groupe cible du projet est: DU 290/2014. Dans les districts bénéficiaires définis dans le décret gouvernemental no 105/2015 du 26 novembre 2015 (IV. (23) personnes ayant une adresse permanente ou une résidence permanente sur le territoire des établissements bénéficiaires au sens du décret gouvernemental no 145/2014 — personnes exerçant un emploi public. La durée du projet est de 18 mois et 4 étapes sont prévues. Au cours des six premiers mois, le groupe cible sera sélectionné, formé, suivi de l’emploi, de la production et de 6 mois de maintien de l’emploi en 12 mois. Jusqu’à l’achèvement du projet, tous les objectifs, indicateurs et indicateurs de suivi seront atteints. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative a l’intention de mettre en œuvre le développement dans un consortium, le partenaire du consortium REAB-Kredit Ltd. a une expérience exceptionnelle dans les activités économiques et commerciales. La qualité du projet est soutenue par les professionnels suivants: —1 gestionnaire professionnel -1 gestionnaire de projet et 1 gestionnaire financier — est fourni par la même personne. L’investissement prévu ne peut être réalisé qu’à l’aide d’une source d’appel d’offres. En raison du nombre limité de caractères, l’extension du contenu professionnel détaillé est présentée dans les documents professionnels correspondants, qui ont été achevés au cours de la phase préparatoire du projet: Plan de liquidité, plan d’action, plan professionnel, plan d’activités. La réalisation réussie de l’investissement est l’achat d’équipements et d’équipements liés à l’activité de couture de faible valeur et à la rénovation du bâtiment loué, ce qui n’est pas un investissement soumis à un permis. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 9 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ziel des eingereichten Antrags ist es, durch gezielte Programme Arbeitsmarktdienstleistungen und Beschäftigungszuschüsse für geringqualifizierte Arbeitslose zur Verfügung zu stellen, damit unsere Genossenschaft auch die am stärksten benachteiligten sozialen Gruppen erreichen kann. Das Hauptziel des Projekts besteht darin, die Beschäftigungsmöglichkeiten der am stärksten benachteiligten Menschen, die nicht oder nicht über die Sozialwirtschaft am offenen Arbeitsmarkt beteiligt werden können oder nicht, zu erhöhen. Mit Hilfe von 50 000 000 HUF brutto können alle unsere geplanten Ziele erreicht werden, mit Nähtätigkeiten (Herstellung von konfektionierten Textilwaren von TEÁOR 1392) durch die Herstellung von marktfähigen Produkten (Handtücher, Küchentücher, Bettwäsche, Vorhänge, Tischdecken), die Einbeziehung von 27 benachteiligten Personen in das Projekt, die Beschäftigung von 10 Personen (davon 4 Roma, 4 Menschen mit Behinderungen) kann die Genossenschaft mit Hilfe von Rehab-Kredit kft erfolgreich ein nachhaltiges Geschäftsmodell entwickeln. Wir setzen die Projek in Zusammenarbeit mit Selbstkormanzyta, Nichtregierungsorganisationen und Kirchen mit Unterstützung um. Wir verpflichten uns, Ihre öffentliche Aufgabe von der Kommunalverwaltung zu übernehmen. Unsere Meilensteine sind wie folgt: • Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit der am stärksten benachteiligten sozialen Gruppen (Ausbildung, Weiterbildung und Umschulung, Ausbildung, verschiedene Instrumente zur Stärkung der Befähigung) • Anpassung eines bereits bestehenden erfolgreichen Sozialmodells • Umsetzung einer innovativen, innovativen, nachhaltigen Lösung für die soziale Eingliederung auf der Grundlage des sozialwirtschaftlichen Instrumentariums, insbesondere durch die Einbeziehung lokaler wirtschaftlicher Rahmenbedingungen • Förderung, Entwicklung und Stärkung der Zusammenarbeit zwischen dem gemeinnützigen Sektor und dem Gewinnsektor • Unterstützung von Organisationen der Sozialwirtschaft, um das Beschäftigungspotenzial von Organisationen, die öffentliche Dienstleistungen als nichtstaatliche Organisationen erbringen, vorübergehend zu stärken, um die Kompetenzen der Zielgruppe zu entwickeln. Schritt 1: Entwicklung der Zusammenarbeit Schritt 2: Bedarfsermittlung, Marktbedarfsbewertung Schritt 3: die Suche nach sozialwirtschaftlichen Lösungen, die Stärkung der Zusammenarbeit zwischen dem gemeinnützigen Sektor,für den Gewinnsektor, die Ausarbeitung eines Businessplans Schritt 4: Aufbau und/oder Anpassung des Modells der Sozialunternehmen (die lokale Akteure in Reaktion auf lokale Probleme einbeziehen) Schritt 5: ständige berufliche Beratung, Zugang zu Ausbildungsmöglichkeiten, Beschäftigung der Zielgruppe -10 Personen, 27 Ausbildungsstufe 6: Betrieb von Organisationen nach dem im Rahmen des Projekts entwickelten Kooperations- und Betriebsmodell für mindestens 6 Monate nach Abschluss des Projekts Die Zielgruppe des Projekts ist: VOM 290/2014. In den in der Regierungsverordnung Nr. 105/2015 vom 26. November 2015 definierten begünstigten Bezirken (IV. (23) Personen mit einem festen Wohnsitz oder Wohnsitz im Gebiet der begünstigten Siedlungen im Sinne des Regierungsdekrets Nr. 145/2014 – Personen im öffentlichen Dienst. Die Projektlaufzeit beträgt 18 Monate, wobei vier Meilensteine geplant sind. In den ersten sechs Monaten wird die Zielgruppe ausgewählt, ausgebildet, gefolgt von Beschäftigung, Produktion und 6 Monaten fortgesetzter Beschäftigung in 12 Monaten. Bis zum Abschluss des Projekts werden alle Ziele, Indikatoren und Überwachungsindikatoren erreicht. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative beabsichtigt, die Entwicklung in einem Konsortium umzusetzen, der Konsortiumspartner REAB-Kredit Ltd. verfügt über hervorragende Erfahrung in der Wirtschafts- und Markttätigkeit. Die Qualität des Projekts wird von folgenden Fachleuten unterstützt: —1 professioneller Manager -1 Projektleiter und 1 Finanzmanager – wird von derselben Person zur Verfügung gestellt. Die geplante Investition kann nur über eine Ausschreibungsquelle realisiert werden. Aufgrund der begrenzten Anzahl von Zeichen wird die Erweiterung des detaillierten fachlichen Inhalts in den entsprechenden beruflichen Unterlagen dargestellt, die während der Vorbereitungsphase des Projekts abgeschlossen wurden: Liquiditätsplan, Aktionsplan, Berufsplan, Geschäftsplan. Die erfolgreiche Realisierung der Investition ist der Kauf von Ausrüstung und Ausrüstung im Zusammenhang mit der kleinwertigen Nähtätigkeit und der Renovierung des gemieteten Gebäudes, das keine genehmigungspflichtige Investition ist. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ziel des eingereichten Antrags ist es, durch gezielte Programme Arbeitsmarktdienstleistungen und Beschäftigungszuschüsse für geringqualifizierte Arbeitslose zur Verfügung zu stellen, damit unsere Genossenschaft auch die am stärksten benachteiligten sozialen Gruppen erreichen kann. Das Hauptziel des Projekts besteht darin, die Beschäftigungsmöglichkeiten der am stärksten benachteiligten Menschen, die nicht oder nicht über die Sozialwirtschaft am offenen Arbeitsmarkt beteiligt werden können oder nicht, zu erhöhen. Mit Hilfe von 50 000 000 HUF brutto können alle unsere geplanten Ziele erreicht werden, mit Nähtätigkeiten (Herstellung von konfektionierten Textilwaren von TEÁOR 1392) durch die Herstellung von marktfähigen Produkten (Handtücher, Küchentücher, Bettwäsche, Vorhänge, Tischdecken), die Einbeziehung von 27 benachteiligten Personen in das Projekt, die Beschäftigung von 10 Personen (davon 4 Roma, 4 Menschen mit Behinderungen) kann die Genossenschaft mit Hilfe von Rehab-Kredit kft erfolgreich ein nachhaltiges Geschäftsmodell entwickeln. Wir setzen die Projek in Zusammenarbeit mit Selbstkormanzyta, Nichtregierungsorganisationen und Kirchen mit Unterstützung um. Wir verpflichten uns, Ihre öffentliche Aufgabe von der Kommunalverwaltung zu übernehmen. Unsere Meilensteine sind wie folgt: • Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit der am stärksten benachteiligten sozialen Gruppen (Ausbildung, Weiterbildung und Umschulung, Ausbildung, verschiedene Instrumente zur Stärkung der Befähigung) • Anpassung eines bereits bestehenden erfolgreichen Sozialmodells • Umsetzung einer innovativen, innovativen, nachhaltigen Lösung für die soziale Eingliederung auf der Grundlage des sozialwirtschaftlichen Instrumentariums, insbesondere durch die Einbeziehung lokaler wirtschaftlicher Rahmenbedingungen • Förderung, Entwicklung und Stärkung der Zusammenarbeit zwischen dem gemeinnützigen Sektor und dem Gewinnsektor • Unterstützung von Organisationen der Sozialwirtschaft, um das Beschäftigungspotenzial von Organisationen, die öffentliche Dienstleistungen als nichtstaatliche Organisationen erbringen, vorübergehend zu stärken, um die Kompetenzen der Zielgruppe zu entwickeln. Schritt 1: Entwicklung der Zusammenarbeit Schritt 2: Bedarfsermittlung, Marktbedarfsbewertung Schritt 3: die Suche nach sozialwirtschaftlichen Lösungen, die Stärkung der Zusammenarbeit zwischen dem gemeinnützigen Sektor,für den Gewinnsektor, die Ausarbeitung eines Businessplans Schritt 4: Aufbau und/oder Anpassung des Modells der Sozialunternehmen (die lokale Akteure in Reaktion auf lokale Probleme einbeziehen) Schritt 5: ständige berufliche Beratung, Zugang zu Ausbildungsmöglichkeiten, Beschäftigung der Zielgruppe -10 Personen, 27 Ausbildungsstufe 6: Betrieb von Organisationen nach dem im Rahmen des Projekts entwickelten Kooperations- und Betriebsmodell für mindestens 6 Monate nach Abschluss des Projekts Die Zielgruppe des Projekts ist: VOM 290/2014. In den in der Regierungsverordnung Nr. 105/2015 vom 26. November 2015 definierten begünstigten Bezirken (IV. (23) Personen mit einem festen Wohnsitz oder Wohnsitz im Gebiet der begünstigten Siedlungen im Sinne des Regierungsdekrets Nr. 145/2014 – Personen im öffentlichen Dienst. Die Projektlaufzeit beträgt 18 Monate, wobei vier Meilensteine geplant sind. In den ersten sechs Monaten wird die Zielgruppe ausgewählt, ausgebildet, gefolgt von Beschäftigung, Produktion und 6 Monaten fortgesetzter Beschäftigung in 12 Monaten. Bis zum Abschluss des Projekts werden alle Ziele, Indikatoren und Überwachungsindikatoren erreicht. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative beabsichtigt, die Entwicklung in einem Konsortium umzusetzen, der Konsortiumspartner REAB-Kredit Ltd. verfügt über hervorragende Erfahrung in der Wirtschafts- und Markttätigkeit. Die Qualität des Projekts wird von folgenden Fachleuten unterstützt: —1 professioneller Manager -1 Projektleiter und 1 Finanzmanager – wird von derselben Person zur Verfügung gestellt. Die geplante Investition kann nur über eine Ausschreibungsquelle realisiert werden. Aufgrund der begrenzten Anzahl von Zeichen wird die Erweiterung des detaillierten fachlichen Inhalts in den entsprechenden beruflichen Unterlagen dargestellt, die während der Vorbereitungsphase des Projekts abgeschlossen wurden: Liquiditätsplan, Aktionsplan, Berufsplan, Geschäftsplan. Die erfolgreiche Realisierung der Investition ist der Kauf von Ausrüstung und Ausrüstung im Zusammenhang mit der kleinwertigen Nähtätigkeit und der Renovierung des gemieteten Gebäudes, das keine genehmigungspflichtige Investition ist. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ziel des eingereichten Antrags ist es, durch gezielte Programme Arbeitsmarktdienstleistungen und Beschäftigungszuschüsse für geringqualifizierte Arbeitslose zur Verfügung zu stellen, damit unsere Genossenschaft auch die am stärksten benachteiligten sozialen Gruppen erreichen kann. Das Hauptziel des Projekts besteht darin, die Beschäftigungsmöglichkeiten der am stärksten benachteiligten Menschen, die nicht oder nicht über die Sozialwirtschaft am offenen Arbeitsmarkt beteiligt werden können oder nicht, zu erhöhen. Mit Hilfe von 50 000 000 HUF brutto können alle unsere geplanten Ziele erreicht werden, mit Nähtätigkeiten (Herstellung von konfektionierten Textilwaren von TEÁOR 1392) durch die Herstellung von marktfähigen Produkten (Handtücher, Küchentücher, Bettwäsche, Vorhänge, Tischdecken), die Einbeziehung von 27 benachteiligten Personen in das Projekt, die Beschäftigung von 10 Personen (davon 4 Roma, 4 Menschen mit Behinderungen) kann die Genossenschaft mit Hilfe von Rehab-Kredit kft erfolgreich ein nachhaltiges Geschäftsmodell entwickeln. Wir setzen die Projek in Zusammenarbeit mit Selbstkormanzyta, Nichtregierungsorganisationen und Kirchen mit Unterstützung um. Wir verpflichten uns, Ihre öffentliche Aufgabe von der Kommunalverwaltung zu übernehmen. Unsere Meilensteine sind wie folgt: • Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit der am stärksten benachteiligten sozialen Gruppen (Ausbildung, Weiterbildung und Umschulung, Ausbildung, verschiedene Instrumente zur Stärkung der Befähigung) • Anpassung eines bereits bestehenden erfolgreichen Sozialmodells • Umsetzung einer innovativen, innovativen, nachhaltigen Lösung für die soziale Eingliederung auf der Grundlage des sozialwirtschaftlichen Instrumentariums, insbesondere durch die Einbeziehung lokaler wirtschaftlicher Rahmenbedingungen • Förderung, Entwicklung und Stärkung der Zusammenarbeit zwischen dem gemeinnützigen Sektor und dem Gewinnsektor • Unterstützung von Organisationen der Sozialwirtschaft, um das Beschäftigungspotenzial von Organisationen, die öffentliche Dienstleistungen als nichtstaatliche Organisationen erbringen, vorübergehend zu stärken, um die Kompetenzen der Zielgruppe zu entwickeln. Schritt 1: Entwicklung der Zusammenarbeit Schritt 2: Bedarfsermittlung, Marktbedarfsbewertung Schritt 3: die Suche nach sozialwirtschaftlichen Lösungen, die Stärkung der Zusammenarbeit zwischen dem gemeinnützigen Sektor,für den Gewinnsektor, die Ausarbeitung eines Businessplans Schritt 4: Aufbau und/oder Anpassung des Modells der Sozialunternehmen (die lokale Akteure in Reaktion auf lokale Probleme einbeziehen) Schritt 5: ständige berufliche Beratung, Zugang zu Ausbildungsmöglichkeiten, Beschäftigung der Zielgruppe -10 Personen, 27 Ausbildungsstufe 6: Betrieb von Organisationen nach dem im Rahmen des Projekts entwickelten Kooperations- und Betriebsmodell für mindestens 6 Monate nach Abschluss des Projekts Die Zielgruppe des Projekts ist: VOM 290/2014. In den in der Regierungsverordnung Nr. 105/2015 vom 26. November 2015 definierten begünstigten Bezirken (IV. (23) Personen mit einem festen Wohnsitz oder Wohnsitz im Gebiet der begünstigten Siedlungen im Sinne des Regierungsdekrets Nr. 145/2014 – Personen im öffentlichen Dienst. Die Projektlaufzeit beträgt 18 Monate, wobei vier Meilensteine geplant sind. In den ersten sechs Monaten wird die Zielgruppe ausgewählt, ausgebildet, gefolgt von Beschäftigung, Produktion und 6 Monaten fortgesetzter Beschäftigung in 12 Monaten. Bis zum Abschluss des Projekts werden alle Ziele, Indikatoren und Überwachungsindikatoren erreicht. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative beabsichtigt, die Entwicklung in einem Konsortium umzusetzen, der Konsortiumspartner REAB-Kredit Ltd. verfügt über hervorragende Erfahrung in der Wirtschafts- und Markttätigkeit. Die Qualität des Projekts wird von folgenden Fachleuten unterstützt: —1 professioneller Manager -1 Projektleiter und 1 Finanzmanager – wird von derselben Person zur Verfügung gestellt. Die geplante Investition kann nur über eine Ausschreibungsquelle realisiert werden. Aufgrund der begrenzten Anzahl von Zeichen wird die Erweiterung des detaillierten fachlichen Inhalts in den entsprechenden beruflichen Unterlagen dargestellt, die während der Vorbereitungsphase des Projekts abgeschlossen wurden: Liquiditätsplan, Aktionsplan, Berufsplan, Geschäftsplan. Die erfolgreiche Realisierung der Investition ist der Kauf von Ausrüstung und Ausrüstung im Zusammenhang mit der kleinwertigen Nähtätigkeit und der Renovierung des gemieteten Gebäudes, das keine genehmigungspflichtige Investition ist. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cilj je podnesenog zahtjeva staviti na raspolaganje usluge tržišta rada i subvencije za zapošljavanje niskokvalificiranih nezaposlenih putem ciljanih programa kako bi naša zadruga mogla doprijeti i do najugroženijih društvenih skupina. Glavni je cilj projekta povećati mogućnosti zapošljavanja osoba u najnepovoljnijem položaju koje se ne mogu ili ne mogu uključiti na otvoreno tržište rada putem socijalne ekonomije. Uz pomoć 50 000 000 HUF bruto, mogu se ostvariti svi planirani ciljevi, s aktivnostima šivanja (proizvodnja gotovih tekstilnih proizvoda TEÁOR 1392) kroz proizvodnju utrživih proizvoda (ručnici, kuhinjske krpe, posteljina, zavjese, stolnjaci), uključivanje 27 osoba u nepovoljnom položaju u projekt, zapošljavanje 10 osoba (od čega 4 Roma, 4 osobe s invaliditetom) zadruga može uspješno razviti održiv poslovni model uz pomoć Rehab-Kredit kft. Projek provodimo u suradnji uz pomoć samokormanzyte, nevladinih organizacija i crkava, uz potporu. Obvezujemo se preuzeti vaš javni zadatak od lokalne uprave. Naše ključne etape su sljedeće: • povećanje zapošljivosti društvenih skupina u najnepovoljnijem položaju (osposobljavanje, usavršavanje i prekvalifikacija, osposobljavanje, različiti načini osnaživanja) • prilagodba već postojećeg uspješnog socijalnog modela • provedba inovativnog, inovativnog i održivog rješenja za socijalnu uključenost na temelju skupa instrumenata socijalne ekonomije, posebno uključivanjem u lokalne gospodarske uvjete • promicanjem, razvojem i jačanjem suradnje između neprofitnog sektora i profitnog sektora • podupiranjem organizacija socijalne ekonomije da privremeno ojačaju potencijal zapošljavanja organizacija koje pružaju javne usluge kao nedržavne organizacije s ciljem razvoja vještina ciljne skupine. Korak 1: razvoj suradnje Korak 2.: procjena potreba, 3. korak procjene tržišnih potreba: pronalaženje rješenja socijalne ekonomije, jačanje suradnje između neprofitnog, profitnog sektora, priprema 4. koraka poslovnog plana: uspostava i/ili prilagodba modela socijalnih poduzeća (uključujući lokalne aktere kao odgovor na lokalne probleme) 5. korak: trajno stručno savjetovanje, pristup mogućnostima osposobljavanja, zapošljavanje ciljne skupine – 10 osoba, 27 koraka osposobljavanja: rad organizacija prema suradnji i operativnom modelu razvijenom u okviru projekta najmanje 6 mjeseci nakon završetka projekta Ciljana skupina projekta je: OD 290/2014. U područjima korisnicama utvrđenima u Vladinoj uredbi br. 105/2015 od 26. studenoga 2015. (IV. (23) osobe sa stalnom adresom ili boravištem na području naselja korisnika u smislu Uredbe Vlade br. 145/2014 – osobe koje su zaposlene u javnom sektoru. Projekt traje 18 mjeseci, a planirane su četiri ključne etape. U prvih šest mjeseci ciljana skupina bit će odabrana, osposobljena, a zatim će uslijediti zapošljavanje, proizvodnja i 6 mjeseci nastavka zaposlenja u 12 mjeseci. Do fizičkog završetka projekta ostvarit će se svi ciljevi, pokazatelji i pokazatelji praćenja. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative namjerava implementirati razvoj u konzorciju, partner konzorcij Reab-Kredit d.o.o. ima izvanredno iskustvo u gospodarskim i tržišnim aktivnostima. Kvalitetu projekta podržavaju sljedeći stručnjaci: —1 profesionalnog menadžera – 1 voditelja projekta i 1 financijskog upravitelja – osigurava ista osoba. Planirana investicija može se realizirati samo putem izvora natječaja. Zbog ograničenog broja znakova proširenje detaljnog stručnog sadržaja prikazano je u pripadajućim stručnim dokumentima koji su dovršeni tijekom pripremne faze projekta: Plan likvidnosti, akcijski plan, profesionalni plan, poslovni plan. Uspješna realizacija investicije je kupnja opreme i opreme vezane uz djelatnost šivanja male vrijednosti i obnova unajmljene zgrade, što nije investicija koja podliježe dozvoli. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj je podnesenog zahtjeva staviti na raspolaganje usluge tržišta rada i subvencije za zapošljavanje niskokvalificiranih nezaposlenih putem ciljanih programa kako bi naša zadruga mogla doprijeti i do najugroženijih društvenih skupina. Glavni je cilj projekta povećati mogućnosti zapošljavanja osoba u najnepovoljnijem položaju koje se ne mogu ili ne mogu uključiti na otvoreno tržište rada putem socijalne ekonomije. Uz pomoć 50 000 000 HUF bruto, mogu se ostvariti svi planirani ciljevi, s aktivnostima šivanja (proizvodnja gotovih tekstilnih proizvoda TEÁOR 1392) kroz proizvodnju utrživih proizvoda (ručnici, kuhinjske krpe, posteljina, zavjese, stolnjaci), uključivanje 27 osoba u nepovoljnom položaju u projekt, zapošljavanje 10 osoba (od čega 4 Roma, 4 osobe s invaliditetom) zadruga može uspješno razviti održiv poslovni model uz pomoć Rehab-Kredit kft. Projek provodimo u suradnji uz pomoć samokormanzyte, nevladinih organizacija i crkava, uz potporu. Obvezujemo se preuzeti vaš javni zadatak od lokalne uprave. Naše ključne etape su sljedeće: • povećanje zapošljivosti društvenih skupina u najnepovoljnijem položaju (osposobljavanje, usavršavanje i prekvalifikacija, osposobljavanje, različiti načini osnaživanja) • prilagodba već postojećeg uspješnog socijalnog modela • provedba inovativnog, inovativnog i održivog rješenja za socijalnu uključenost na temelju skupa instrumenata socijalne ekonomije, posebno uključivanjem u lokalne gospodarske uvjete • promicanjem, razvojem i jačanjem suradnje između neprofitnog sektora i profitnog sektora • podupiranjem organizacija socijalne ekonomije da privremeno ojačaju potencijal zapošljavanja organizacija koje pružaju javne usluge kao nedržavne organizacije s ciljem razvoja vještina ciljne skupine. Korak 1: razvoj suradnje Korak 2.: procjena potreba, 3. korak procjene tržišnih potreba: pronalaženje rješenja socijalne ekonomije, jačanje suradnje između neprofitnog, profitnog sektora, priprema 4. koraka poslovnog plana: uspostava i/ili prilagodba modela socijalnih poduzeća (uključujući lokalne aktere kao odgovor na lokalne probleme) 5. korak: trajno stručno savjetovanje, pristup mogućnostima osposobljavanja, zapošljavanje ciljne skupine – 10 osoba, 27 koraka osposobljavanja: rad organizacija prema suradnji i operativnom modelu razvijenom u okviru projekta najmanje 6 mjeseci nakon završetka projekta Ciljana skupina projekta je: OD 290/2014. U područjima korisnicama utvrđenima u Vladinoj uredbi br. 105/2015 od 26. studenoga 2015. (IV. (23) osobe sa stalnom adresom ili boravištem na području naselja korisnika u smislu Uredbe Vlade br. 145/2014 – osobe koje su zaposlene u javnom sektoru. Projekt traje 18 mjeseci, a planirane su četiri ključne etape. U prvih šest mjeseci ciljana skupina bit će odabrana, osposobljena, a zatim će uslijediti zapošljavanje, proizvodnja i 6 mjeseci nastavka zaposlenja u 12 mjeseci. Do fizičkog završetka projekta ostvarit će se svi ciljevi, pokazatelji i pokazatelji praćenja. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative namjerava implementirati razvoj u konzorciju, partner konzorcij Reab-Kredit d.o.o. ima izvanredno iskustvo u gospodarskim i tržišnim aktivnostima. Kvalitetu projekta podržavaju sljedeći stručnjaci: —1 profesionalnog menadžera – 1 voditelja projekta i 1 financijskog upravitelja – osigurava ista osoba. Planirana investicija može se realizirati samo putem izvora natječaja. Zbog ograničenog broja znakova proširenje detaljnog stručnog sadržaja prikazano je u pripadajućim stručnim dokumentima koji su dovršeni tijekom pripremne faze projekta: Plan likvidnosti, akcijski plan, profesionalni plan, poslovni plan. Uspješna realizacija investicije je kupnja opreme i opreme vezane uz djelatnost šivanja male vrijednosti i obnova unajmljene zgrade, što nije investicija koja podliježe dozvoli. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj je podnesenog zahtjeva staviti na raspolaganje usluge tržišta rada i subvencije za zapošljavanje niskokvalificiranih nezaposlenih putem ciljanih programa kako bi naša zadruga mogla doprijeti i do najugroženijih društvenih skupina. Glavni je cilj projekta povećati mogućnosti zapošljavanja osoba u najnepovoljnijem položaju koje se ne mogu ili ne mogu uključiti na otvoreno tržište rada putem socijalne ekonomije. Uz pomoć 50 000 000 HUF bruto, mogu se ostvariti svi planirani ciljevi, s aktivnostima šivanja (proizvodnja gotovih tekstilnih proizvoda TEÁOR 1392) kroz proizvodnju utrživih proizvoda (ručnici, kuhinjske krpe, posteljina, zavjese, stolnjaci), uključivanje 27 osoba u nepovoljnom položaju u projekt, zapošljavanje 10 osoba (od čega 4 Roma, 4 osobe s invaliditetom) zadruga može uspješno razviti održiv poslovni model uz pomoć Rehab-Kredit kft. Projek provodimo u suradnji uz pomoć samokormanzyte, nevladinih organizacija i crkava, uz potporu. Obvezujemo se preuzeti vaš javni zadatak od lokalne uprave. Naše ključne etape su sljedeće: • povećanje zapošljivosti društvenih skupina u najnepovoljnijem položaju (osposobljavanje, usavršavanje i prekvalifikacija, osposobljavanje, različiti načini osnaživanja) • prilagodba već postojećeg uspješnog socijalnog modela • provedba inovativnog, inovativnog i održivog rješenja za socijalnu uključenost na temelju skupa instrumenata socijalne ekonomije, posebno uključivanjem u lokalne gospodarske uvjete • promicanjem, razvojem i jačanjem suradnje između neprofitnog sektora i profitnog sektora • podupiranjem organizacija socijalne ekonomije da privremeno ojačaju potencijal zapošljavanja organizacija koje pružaju javne usluge kao nedržavne organizacije s ciljem razvoja vještina ciljne skupine. Korak 1: razvoj suradnje Korak 2.: procjena potreba, 3. korak procjene tržišnih potreba: pronalaženje rješenja socijalne ekonomije, jačanje suradnje između neprofitnog, profitnog sektora, priprema 4. koraka poslovnog plana: uspostava i/ili prilagodba modela socijalnih poduzeća (uključujući lokalne aktere kao odgovor na lokalne probleme) 5. korak: trajno stručno savjetovanje, pristup mogućnostima osposobljavanja, zapošljavanje ciljne skupine – 10 osoba, 27 koraka osposobljavanja: rad organizacija prema suradnji i operativnom modelu razvijenom u okviru projekta najmanje 6 mjeseci nakon završetka projekta Ciljana skupina projekta je: OD 290/2014. U područjima korisnicama utvrđenima u Vladinoj uredbi br. 105/2015 od 26. studenoga 2015. (IV. (23) osobe sa stalnom adresom ili boravištem na području naselja korisnika u smislu Uredbe Vlade br. 145/2014 – osobe koje su zaposlene u javnom sektoru. Projekt traje 18 mjeseci, a planirane su četiri ključne etape. U prvih šest mjeseci ciljana skupina bit će odabrana, osposobljena, a zatim će uslijediti zapošljavanje, proizvodnja i 6 mjeseci nastavka zaposlenja u 12 mjeseci. Do fizičkog završetka projekta ostvarit će se svi ciljevi, pokazatelji i pokazatelji praćenja. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative namjerava implementirati razvoj u konzorciju, partner konzorcij Reab-Kredit d.o.o. ima izvanredno iskustvo u gospodarskim i tržišnim aktivnostima. Kvalitetu projekta podržavaju sljedeći stručnjaci: —1 profesionalnog menadžera – 1 voditelja projekta i 1 financijskog upravitelja – osigurava ista osoba. Planirana investicija može se realizirati samo putem izvora natječaja. Zbog ograničenog broja znakova proširenje detaljnog stručnog sadržaja prikazano je u pripadajućim stručnim dokumentima koji su dovršeni tijekom pripremne faze projekta: Plan likvidnosti, akcijski plan, profesionalni plan, poslovni plan. Uspješna realizacija investicije je kupnja opreme i opreme vezane uz djelatnost šivanja male vrijednosti i obnova unajmljene zgrade, što nije investicija koja podliježe dozvoli. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Целта на подаденото заявление е да се предоставят услуги на пазара на труда и субсидии за заетостта на нискоквалифицираните безработни чрез целеви програми, така че нашата кооперация да може да достигне и до социалните групи в най-неравностойно положение. Основната цел на проекта е да се увеличат възможностите за заетост на хората в най-неравностойно положение, които не могат или не могат да бъдат включени в отворения пазар на труда, чрез социалната икономика. С помощта на 50 000 000 HUF бруто, всички наши планирани цели могат да бъдат постигнати чрез шевни дейности (производство на конфекционирани текстилни изделия от TEÁOR 1392) чрез производството на продаваеми продукти (хавлии, кухненски кърпи, покривки за легла, завеси, покривки за маса), включването на 27 лица в неравностойно положение в проекта, наемането на 10 души (от които 4 роми, 4 души с увреждания) кооперацията може успешно да разработи устойчив бизнес модел с помощта на Rehab-Kredit kft. Ние изпълняваме проекта в сътрудничество с помощта на самокорманзита, неправителствени организации и църкви, с подкрепа. Ние се ангажираме да поемем вашата обществена задача от местната власт. Нашите основни етапи са, както следва: • повишаване на пригодността за заетост на социалните групи в най-неравностойно положение (обучение, повишаване на квалификацията и преквалификация, обучение, различни средства за овластяване) • адаптиране на вече съществуващ успешен социален модел • прилагане на иновативно, иновативно и устойчиво решение за социално приобщаване въз основа на инструментариума на социалната икономика, по-специално чрез участие в местни икономически условия • насърчаване, развитие и укрепване на сътрудничеството между сектора с нестопанска цел и сектора с цел печалба • чрез подкрепа на организациите на социалната икономика за временно укрепване на потенциала за заетост на организациите, предоставящи обществени услуги като недържавни организации, с оглед развиване на уменията на целевата група. Стъпка 1: развитие на сътрудничеството Стъпка 2: оценка на нуждите, оценка на пазарните нужди: намиране на решения в областта на социалната икономика, засилване на сътрудничеството между нестопанския сектор, изготвяне на бизнес план стъпка 4: създаване и/или адаптиране на модела на социалните предприятия (включващ местни участници в отговор на местни проблеми) Стъпка 5: непрекъснато професионално консултиране, достъп до възможности за обучение, заетост на целевата група -10 лица, 27 обучителна стъпка 6: функциониране на организациите в съответствие със сътрудничеството и оперативния модел, разработен в рамките на проекта, в продължение на най-малко 6 месеца след приключване на проекта Целевата група на проекта е: ОТ 290/2014 Г. В областите бенефициери, определени в Постановление на правителството № 105/2015 от 26 ноември 2015 г. (IV. (23) лица с постоянен адрес или постоянно пребиваване на територията на населените места бенефициери по смисъла на Правителствен указ № 145/2014 — лица, заети в публичната администрация. Продължителността на проекта е 18 месеца, като са планирани 4 основни етапа. През първите 6 месеца целевата група ще бъде избрана, обучена, последвана от заетост, производство и 6 месеца непрекъсната заетост през 12 месеца. До физическото приключване на проекта ще бъдат изпълнени всички цели, показатели и показатели за мониторинг. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative възнамерява да реализира разработката в консорциум, партньорът на консорциума Reab-Kredit Ltd. има изключителен опит в икономическата и пазарната дейност. Качеството на проекта се подкрепя от следните професионалисти: —1 професионален мениджър -1 ръководител на проект и 1 финансов мениджър — се осигурява от едно и също лице. Планираната инвестиция може да бъде реализирана само чрез използване на тръжна процедура. Поради ограничения брой знаци разширяването на подробното професионално съдържание е представено в съответните професионални документи, които са завършени по време на подготвителната фаза на проекта: План за ликвидност, план за действие, професионален план, бизнес план. Успешната реализация на инвестицията е закупуването на оборудване и оборудване, свързани с дребноценната шевна дейност и обновяването на наетата сграда, което не е инвестиция, предмет на разрешително. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Целта на подаденото заявление е да се предоставят услуги на пазара на труда и субсидии за заетостта на нискоквалифицираните безработни чрез целеви програми, така че нашата кооперация да може да достигне и до социалните групи в най-неравностойно положение. Основната цел на проекта е да се увеличат възможностите за заетост на хората в най-неравностойно положение, които не могат или не могат да бъдат включени в отворения пазар на труда, чрез социалната икономика. С помощта на 50 000 000 HUF бруто, всички наши планирани цели могат да бъдат постигнати чрез шевни дейности (производство на конфекционирани текстилни изделия от TEÁOR 1392) чрез производството на продаваеми продукти (хавлии, кухненски кърпи, покривки за легла, завеси, покривки за маса), включването на 27 лица в неравностойно положение в проекта, наемането на 10 души (от които 4 роми, 4 души с увреждания) кооперацията може успешно да разработи устойчив бизнес модел с помощта на Rehab-Kredit kft. Ние изпълняваме проекта в сътрудничество с помощта на самокорманзита, неправителствени организации и църкви, с подкрепа. Ние се ангажираме да поемем вашата обществена задача от местната власт. Нашите основни етапи са, както следва: • повишаване на пригодността за заетост на социалните групи в най-неравностойно положение (обучение, повишаване на квалификацията и преквалификация, обучение, различни средства за овластяване) • адаптиране на вече съществуващ успешен социален модел • прилагане на иновативно, иновативно и устойчиво решение за социално приобщаване въз основа на инструментариума на социалната икономика, по-специално чрез участие в местни икономически условия • насърчаване, развитие и укрепване на сътрудничеството между сектора с нестопанска цел и сектора с цел печалба • чрез подкрепа на организациите на социалната икономика за временно укрепване на потенциала за заетост на организациите, предоставящи обществени услуги като недържавни организации, с оглед развиване на уменията на целевата група. Стъпка 1: развитие на сътрудничеството Стъпка 2: оценка на нуждите, оценка на пазарните нужди: намиране на решения в областта на социалната икономика, засилване на сътрудничеството между нестопанския сектор, изготвяне на бизнес план стъпка 4: създаване и/или адаптиране на модела на социалните предприятия (включващ местни участници в отговор на местни проблеми) Стъпка 5: непрекъснато професионално консултиране, достъп до възможности за обучение, заетост на целевата група -10 лица, 27 обучителна стъпка 6: функциониране на организациите в съответствие със сътрудничеството и оперативния модел, разработен в рамките на проекта, в продължение на най-малко 6 месеца след приключване на проекта Целевата група на проекта е: ОТ 290/2014 Г. В областите бенефициери, определени в Постановление на правителството № 105/2015 от 26 ноември 2015 г. (IV. (23) лица с постоянен адрес или постоянно пребиваване на територията на населените места бенефициери по смисъла на Правителствен указ № 145/2014 — лица, заети в публичната администрация. Продължителността на проекта е 18 месеца, като са планирани 4 основни етапа. През първите 6 месеца целевата група ще бъде избрана, обучена, последвана от заетост, производство и 6 месеца непрекъсната заетост през 12 месеца. До физическото приключване на проекта ще бъдат изпълнени всички цели, показатели и показатели за мониторинг. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative възнамерява да реализира разработката в консорциум, партньорът на консорциума Reab-Kredit Ltd. има изключителен опит в икономическата и пазарната дейност. Качеството на проекта се подкрепя от следните професионалисти: —1 професионален мениджър -1 ръководител на проект и 1 финансов мениджър — се осигурява от едно и също лице. Планираната инвестиция може да бъде реализирана само чрез използване на тръжна процедура. Поради ограничения брой знаци разширяването на подробното професионално съдържание е представено в съответните професионални документи, които са завършени по време на подготвителната фаза на проекта: План за ликвидност, план за действие, професионален план, бизнес план. Успешната реализация на инвестицията е закупуването на оборудване и оборудване, свързани с дребноценната шевна дейност и обновяването на наетата сграда, което не е инвестиция, предмет на разрешително. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Целта на подаденото заявление е да се предоставят услуги на пазара на труда и субсидии за заетостта на нискоквалифицираните безработни чрез целеви програми, така че нашата кооперация да може да достигне и до социалните групи в най-неравностойно положение. Основната цел на проекта е да се увеличат възможностите за заетост на хората в най-неравностойно положение, които не могат или не могат да бъдат включени в отворения пазар на труда, чрез социалната икономика. С помощта на 50 000 000 HUF бруто, всички наши планирани цели могат да бъдат постигнати чрез шевни дейности (производство на конфекционирани текстилни изделия от TEÁOR 1392) чрез производството на продаваеми продукти (хавлии, кухненски кърпи, покривки за легла, завеси, покривки за маса), включването на 27 лица в неравностойно положение в проекта, наемането на 10 души (от които 4 роми, 4 души с увреждания) кооперацията може успешно да разработи устойчив бизнес модел с помощта на Rehab-Kredit kft. Ние изпълняваме проекта в сътрудничество с помощта на самокорманзита, неправителствени организации и църкви, с подкрепа. Ние се ангажираме да поемем вашата обществена задача от местната власт. Нашите основни етапи са, както следва: • повишаване на пригодността за заетост на социалните групи в най-неравностойно положение (обучение, повишаване на квалификацията и преквалификация, обучение, различни средства за овластяване) • адаптиране на вече съществуващ успешен социален модел • прилагане на иновативно, иновативно и устойчиво решение за социално приобщаване въз основа на инструментариума на социалната икономика, по-специално чрез участие в местни икономически условия • насърчаване, развитие и укрепване на сътрудничеството между сектора с нестопанска цел и сектора с цел печалба • чрез подкрепа на организациите на социалната икономика за временно укрепване на потенциала за заетост на организациите, предоставящи обществени услуги като недържавни организации, с оглед развиване на уменията на целевата група. Стъпка 1: развитие на сътрудничеството Стъпка 2: оценка на нуждите, оценка на пазарните нужди: намиране на решения в областта на социалната икономика, засилване на сътрудничеството между нестопанския сектор, изготвяне на бизнес план стъпка 4: създаване и/или адаптиране на модела на социалните предприятия (включващ местни участници в отговор на местни проблеми) Стъпка 5: непрекъснато професионално консултиране, достъп до възможности за обучение, заетост на целевата група -10 лица, 27 обучителна стъпка 6: функциониране на организациите в съответствие със сътрудничеството и оперативния модел, разработен в рамките на проекта, в продължение на най-малко 6 месеца след приключване на проекта Целевата група на проекта е: ОТ 290/2014 Г. В областите бенефициери, определени в Постановление на правителството № 105/2015 от 26 ноември 2015 г. (IV. (23) лица с постоянен адрес или постоянно пребиваване на територията на населените места бенефициери по смисъла на Правителствен указ № 145/2014 — лица, заети в публичната администрация. Продължителността на проекта е 18 месеца, като са планирани 4 основни етапа. През първите 6 месеца целевата група ще бъде избрана, обучена, последвана от заетост, производство и 6 месеца непрекъсната заетост през 12 месеца. До физическото приключване на проекта ще бъдат изпълнени всички цели, показатели и показатели за мониторинг. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative възнамерява да реализира разработката в консорциум, партньорът на консорциума Reab-Kredit Ltd. има изключителен опит в икономическата и пазарната дейност. Качеството на проекта се подкрепя от следните професионалисти: —1 професионален мениджър -1 ръководител на проект и 1 финансов мениджър — се осигурява от едно и също лице. Планираната инвестиция може да бъде реализирана само чрез използване на тръжна процедура. Поради ограничения брой знаци разширяването на подробното професионално съдържание е представено в съответните професионални документи, които са завършени по време на подготвителната фаза на проекта: План за ликвидност, план за действие, професионален план, бизнес план. Успешната реализация на инвестицията е закупуването на оборудване и оборудване, свързани с дребноценната шевна дейност и обновяването на наетата сграда, което не е инвестиция, предмет на разрешително. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is é is aidhm don iarratas a cuireadh isteach seirbhísí margaidh saothair agus fóirdheontais fostaíochta a chur ar fáil do dhaoine dífhostaithe ar bheagán oiliúna trí chláir spriocdhírithe, ionas go mbeidh ár gcomharchumann in ann na grúpaí sóisialta is mó atá faoi mhíbhuntáiste a bhaint amach chomh maith. Is é príomhchuspóir an tionscadail deiseanna fostaíochta na ndaoine is mó atá faoi mhíbhuntáiste a mhéadú, ar daoine iad nach féidir nó nach féidir leo a bheith rannpháirteach sa mhargadh saothair oscailte, tríd an ngeilleagar sóisialta. Le cúnamh ó HUF 50000000 comhlán, is féidir ár gcuspóirí pleanáilte ar fad a bhaint amach, le gníomhaíochtaí fuála (earraí teicstíle déanta as TeÁOR 1392) a tháirgeadh trí tháirgí indíolta a tháirgeadh (tuáillí, éadach cistine, éadaí leaba, cuirtíní, éadaí boird), 27 duine faoi mhíbhuntáiste a áireamh sa tionscadal, 10 nduine a fhostú (ar a bhfuil 4 Roma, 4 duine faoi mhíchumas) is féidir leis an gcomharchumann samhail ghnó inbhuanaithe a fhorbairt go rathúil le cabhair ó Rehab-Kredit kft. Cuirimid an Projek i bhfeidhm i gcomhar le cabhair ó fhéin-cormanzyta, eagraíochtaí neamhrialtasacha agus eaglaisí, le tacaíocht. Geallaimid do thasc poiblí a ghlacadh ar láimh ón rialtas áitiúil. Is iad seo a leanas ár ngarspriocanna: • infhostaitheacht na ngrúpaí sóisialta is mó atá faoi mhíbhuntáiste a mhéadú (oiliúint, uas-sciliú agus athoiliúint, oiliúint, modhanna éagsúla chun cumhacht a thabhairt) • samhail shóisialta rathúil atá ann cheana a oiriúnú • réiteach nuálach, inbhuanaithe don chuimsiú sóisialta a chur chun feidhme bunaithe ar shraith straitéisí an gheilleagair shóisialta, go háirithe trí dhul i mbun dálaí eacnamaíocha áitiúla • comhar idir an earnáil neamhbhrabúis agus an earnáil brabúis a chur chun cinn, a fhorbairt agus a neartú • trí thacú le heagraíochtaí an gheilleagair shóisialta acmhainneacht fostaíochta eagraíochtaí a sholáthraíonn seirbhísí poiblí mar eagraíochtaí neamhstáit a neartú go sealadach, d’fhonn scileanna an spriocghrúpa a fhorbairt. Céim 1: comhoibriú a fhorbairt Céim 2: measúnú ar riachtanais, measúnú ar riachtanais an mhargaidh céim 3: réitigh an gheilleagair shóisialta a aimsiú, comhar a neartú idir an earnáil neamhbhrabúis,an earnáil brabúis, céim 4 de phlean gnó a ullmhú: samhail na bhfiontar sóisialta a bhunú agus/nó a oiriúnú (gníomhaithe áitiúla a chur i bhfeidhm mar fhreagairt ar fhadhbanna áitiúla) Céim 5: comhairleoireacht ghairmiúil leanúnach, rochtain ar dheiseanna oiliúna, fostaíocht an spriocghrúpa -10, 27 céim oiliúna 6: oibriú eagraíochtaí de réir na samhla comhair agus oibríochtúla a forbraíodh faoi chuimsiú an tionscadail ar feadh 6 mhí ar a laghad tar éis chríochnú an tionscadail Is é spriocghrúpa an tionscadail: 290/2014. Sna ceantair thairbhíocha a shainmhínítear i bhForaithne Uimh. 105/2015 ón Rialtas an 26 Samhain 2015 (IV. (23) daoine a bhfuil seoladh buan nó cónaí buan acu ar chríoch na socraíochtaí is tairbhithe de réir bhrí Fhoraithne Uimh. 145/2014 ón Rialtas — daoine i bhfostaíocht phoiblí. Is é 18 mí fad an tionscadail, agus tá 4 gharsprioc beartaithe. Sna chéad 6 mhí, roghnófar an spriocghrúpa, cuirfear oiliúint air agus déanfar fostaíocht, táirgeadh agus 6 mhí d’fhostaíocht leanúnach laistigh de 12 mhí ina dhiaidh sin. Go dtí go dtabharfar an tionscadal chun críche go fisiciúil, comhlíonfar gach cuspóir, gach táscaire agus gach táscaire faireacháin. Tá sé beartaithe ag Comharchumann Sóisialta Füzesgyarmati Agrostrat an fhorbairt a chur chun feidhme i gcuibhreannas, tá taithí den scoth ag an gcomhpháirtí cuibhreannais Reab-Kredit Ltd. i ngníomhaíochtaí eacnamaíocha agus margaidh. Tacaíonn na gairmithe seo a leanas le cáilíocht an tionscadail: —1 bainisteoir gairmiúil -1 bainisteoir tionscadail agus bainisteoir airgeadais 1 — is é an duine céanna a sholáthraíonn é. Ní féidir an infheistíocht atá beartaithe a bhaint amach ach trí úsáid a bhaint as foinse tairisceana. Mar gheall ar líon teoranta na gcarachtar, cuirtear an méadú ar an ábhar gairmiúil mionsonraithe i láthair sna doiciméid ghairmiúla ghaolmhara, a cuireadh i gcrích le linn chéim ullmhúcháin an tionscadail: Plean leachtachta, Plean Gníomhaíochta, Plean Gairmiúil, Plean Gnó. Is é feidhmiú rathúil na hinfheistíochta trealamh agus trealamh a cheannach a bhaineann leis an ngníomhaíocht fuála ar luach beag agus le hathchóiriú an fhoirgnimh ar cíos, nach infheistíocht faoi réir ceada é. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is é is aidhm don iarratas a cuireadh isteach seirbhísí margaidh saothair agus fóirdheontais fostaíochta a chur ar fáil do dhaoine dífhostaithe ar bheagán oiliúna trí chláir spriocdhírithe, ionas go mbeidh ár gcomharchumann in ann na grúpaí sóisialta is mó atá faoi mhíbhuntáiste a bhaint amach chomh maith. Is é príomhchuspóir an tionscadail deiseanna fostaíochta na ndaoine is mó atá faoi mhíbhuntáiste a mhéadú, ar daoine iad nach féidir nó nach féidir leo a bheith rannpháirteach sa mhargadh saothair oscailte, tríd an ngeilleagar sóisialta. Le cúnamh ó HUF 50000000 comhlán, is féidir ár gcuspóirí pleanáilte ar fad a bhaint amach, le gníomhaíochtaí fuála (earraí teicstíle déanta as TeÁOR 1392) a tháirgeadh trí tháirgí indíolta a tháirgeadh (tuáillí, éadach cistine, éadaí leaba, cuirtíní, éadaí boird), 27 duine faoi mhíbhuntáiste a áireamh sa tionscadal, 10 nduine a fhostú (ar a bhfuil 4 Roma, 4 duine faoi mhíchumas) is féidir leis an gcomharchumann samhail ghnó inbhuanaithe a fhorbairt go rathúil le cabhair ó Rehab-Kredit kft. Cuirimid an Projek i bhfeidhm i gcomhar le cabhair ó fhéin-cormanzyta, eagraíochtaí neamhrialtasacha agus eaglaisí, le tacaíocht. Geallaimid do thasc poiblí a ghlacadh ar láimh ón rialtas áitiúil. Is iad seo a leanas ár ngarspriocanna: • infhostaitheacht na ngrúpaí sóisialta is mó atá faoi mhíbhuntáiste a mhéadú (oiliúint, uas-sciliú agus athoiliúint, oiliúint, modhanna éagsúla chun cumhacht a thabhairt) • samhail shóisialta rathúil atá ann cheana a oiriúnú • réiteach nuálach, inbhuanaithe don chuimsiú sóisialta a chur chun feidhme bunaithe ar shraith straitéisí an gheilleagair shóisialta, go háirithe trí dhul i mbun dálaí eacnamaíocha áitiúla • comhar idir an earnáil neamhbhrabúis agus an earnáil brabúis a chur chun cinn, a fhorbairt agus a neartú • trí thacú le heagraíochtaí an gheilleagair shóisialta acmhainneacht fostaíochta eagraíochtaí a sholáthraíonn seirbhísí poiblí mar eagraíochtaí neamhstáit a neartú go sealadach, d’fhonn scileanna an spriocghrúpa a fhorbairt. Céim 1: comhoibriú a fhorbairt Céim 2: measúnú ar riachtanais, measúnú ar riachtanais an mhargaidh céim 3: réitigh an gheilleagair shóisialta a aimsiú, comhar a neartú idir an earnáil neamhbhrabúis,an earnáil brabúis, céim 4 de phlean gnó a ullmhú: samhail na bhfiontar sóisialta a bhunú agus/nó a oiriúnú (gníomhaithe áitiúla a chur i bhfeidhm mar fhreagairt ar fhadhbanna áitiúla) Céim 5: comhairleoireacht ghairmiúil leanúnach, rochtain ar dheiseanna oiliúna, fostaíocht an spriocghrúpa -10, 27 céim oiliúna 6: oibriú eagraíochtaí de réir na samhla comhair agus oibríochtúla a forbraíodh faoi chuimsiú an tionscadail ar feadh 6 mhí ar a laghad tar éis chríochnú an tionscadail Is é spriocghrúpa an tionscadail: 290/2014. Sna ceantair thairbhíocha a shainmhínítear i bhForaithne Uimh. 105/2015 ón Rialtas an 26 Samhain 2015 (IV. (23) daoine a bhfuil seoladh buan nó cónaí buan acu ar chríoch na socraíochtaí is tairbhithe de réir bhrí Fhoraithne Uimh. 145/2014 ón Rialtas — daoine i bhfostaíocht phoiblí. Is é 18 mí fad an tionscadail, agus tá 4 gharsprioc beartaithe. Sna chéad 6 mhí, roghnófar an spriocghrúpa, cuirfear oiliúint air agus déanfar fostaíocht, táirgeadh agus 6 mhí d’fhostaíocht leanúnach laistigh de 12 mhí ina dhiaidh sin. Go dtí go dtabharfar an tionscadal chun críche go fisiciúil, comhlíonfar gach cuspóir, gach táscaire agus gach táscaire faireacháin. Tá sé beartaithe ag Comharchumann Sóisialta Füzesgyarmati Agrostrat an fhorbairt a chur chun feidhme i gcuibhreannas, tá taithí den scoth ag an gcomhpháirtí cuibhreannais Reab-Kredit Ltd. i ngníomhaíochtaí eacnamaíocha agus margaidh. Tacaíonn na gairmithe seo a leanas le cáilíocht an tionscadail: —1 bainisteoir gairmiúil -1 bainisteoir tionscadail agus bainisteoir airgeadais 1 — is é an duine céanna a sholáthraíonn é. Ní féidir an infheistíocht atá beartaithe a bhaint amach ach trí úsáid a bhaint as foinse tairisceana. Mar gheall ar líon teoranta na gcarachtar, cuirtear an méadú ar an ábhar gairmiúil mionsonraithe i láthair sna doiciméid ghairmiúla ghaolmhara, a cuireadh i gcrích le linn chéim ullmhúcháin an tionscadail: Plean leachtachta, Plean Gníomhaíochta, Plean Gairmiúil, Plean Gnó. Is é feidhmiú rathúil na hinfheistíochta trealamh agus trealamh a cheannach a bhaineann leis an ngníomhaíocht fuála ar luach beag agus le hathchóiriú an fhoirgnimh ar cíos, nach infheistíocht faoi réir ceada é. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is é is aidhm don iarratas a cuireadh isteach seirbhísí margaidh saothair agus fóirdheontais fostaíochta a chur ar fáil do dhaoine dífhostaithe ar bheagán oiliúna trí chláir spriocdhírithe, ionas go mbeidh ár gcomharchumann in ann na grúpaí sóisialta is mó atá faoi mhíbhuntáiste a bhaint amach chomh maith. Is é príomhchuspóir an tionscadail deiseanna fostaíochta na ndaoine is mó atá faoi mhíbhuntáiste a mhéadú, ar daoine iad nach féidir nó nach féidir leo a bheith rannpháirteach sa mhargadh saothair oscailte, tríd an ngeilleagar sóisialta. Le cúnamh ó HUF 50000000 comhlán, is féidir ár gcuspóirí pleanáilte ar fad a bhaint amach, le gníomhaíochtaí fuála (earraí teicstíle déanta as TeÁOR 1392) a tháirgeadh trí tháirgí indíolta a tháirgeadh (tuáillí, éadach cistine, éadaí leaba, cuirtíní, éadaí boird), 27 duine faoi mhíbhuntáiste a áireamh sa tionscadal, 10 nduine a fhostú (ar a bhfuil 4 Roma, 4 duine faoi mhíchumas) is féidir leis an gcomharchumann samhail ghnó inbhuanaithe a fhorbairt go rathúil le cabhair ó Rehab-Kredit kft. Cuirimid an Projek i bhfeidhm i gcomhar le cabhair ó fhéin-cormanzyta, eagraíochtaí neamhrialtasacha agus eaglaisí, le tacaíocht. Geallaimid do thasc poiblí a ghlacadh ar láimh ón rialtas áitiúil. Is iad seo a leanas ár ngarspriocanna: • infhostaitheacht na ngrúpaí sóisialta is mó atá faoi mhíbhuntáiste a mhéadú (oiliúint, uas-sciliú agus athoiliúint, oiliúint, modhanna éagsúla chun cumhacht a thabhairt) • samhail shóisialta rathúil atá ann cheana a oiriúnú • réiteach nuálach, inbhuanaithe don chuimsiú sóisialta a chur chun feidhme bunaithe ar shraith straitéisí an gheilleagair shóisialta, go háirithe trí dhul i mbun dálaí eacnamaíocha áitiúla • comhar idir an earnáil neamhbhrabúis agus an earnáil brabúis a chur chun cinn, a fhorbairt agus a neartú • trí thacú le heagraíochtaí an gheilleagair shóisialta acmhainneacht fostaíochta eagraíochtaí a sholáthraíonn seirbhísí poiblí mar eagraíochtaí neamhstáit a neartú go sealadach, d’fhonn scileanna an spriocghrúpa a fhorbairt. Céim 1: comhoibriú a fhorbairt Céim 2: measúnú ar riachtanais, measúnú ar riachtanais an mhargaidh céim 3: réitigh an gheilleagair shóisialta a aimsiú, comhar a neartú idir an earnáil neamhbhrabúis,an earnáil brabúis, céim 4 de phlean gnó a ullmhú: samhail na bhfiontar sóisialta a bhunú agus/nó a oiriúnú (gníomhaithe áitiúla a chur i bhfeidhm mar fhreagairt ar fhadhbanna áitiúla) Céim 5: comhairleoireacht ghairmiúil leanúnach, rochtain ar dheiseanna oiliúna, fostaíocht an spriocghrúpa -10, 27 céim oiliúna 6: oibriú eagraíochtaí de réir na samhla comhair agus oibríochtúla a forbraíodh faoi chuimsiú an tionscadail ar feadh 6 mhí ar a laghad tar éis chríochnú an tionscadail Is é spriocghrúpa an tionscadail: 290/2014. Sna ceantair thairbhíocha a shainmhínítear i bhForaithne Uimh. 105/2015 ón Rialtas an 26 Samhain 2015 (IV. (23) daoine a bhfuil seoladh buan nó cónaí buan acu ar chríoch na socraíochtaí is tairbhithe de réir bhrí Fhoraithne Uimh. 145/2014 ón Rialtas — daoine i bhfostaíocht phoiblí. Is é 18 mí fad an tionscadail, agus tá 4 gharsprioc beartaithe. Sna chéad 6 mhí, roghnófar an spriocghrúpa, cuirfear oiliúint air agus déanfar fostaíocht, táirgeadh agus 6 mhí d’fhostaíocht leanúnach laistigh de 12 mhí ina dhiaidh sin. Go dtí go dtabharfar an tionscadal chun críche go fisiciúil, comhlíonfar gach cuspóir, gach táscaire agus gach táscaire faireacháin. Tá sé beartaithe ag Comharchumann Sóisialta Füzesgyarmati Agrostrat an fhorbairt a chur chun feidhme i gcuibhreannas, tá taithí den scoth ag an gcomhpháirtí cuibhreannais Reab-Kredit Ltd. i ngníomhaíochtaí eacnamaíocha agus margaidh. Tacaíonn na gairmithe seo a leanas le cáilíocht an tionscadail: —1 bainisteoir gairmiúil -1 bainisteoir tionscadail agus bainisteoir airgeadais 1 — is é an duine céanna a sholáthraíonn é. Ní féidir an infheistíocht atá beartaithe a bhaint amach ach trí úsáid a bhaint as foinse tairisceana. Mar gheall ar líon teoranta na gcarachtar, cuirtear an méadú ar an ábhar gairmiúil mionsonraithe i láthair sna doiciméid ghairmiúla ghaolmhara, a cuireadh i gcrích le linn chéim ullmhúcháin an tionscadail: Plean leachtachta, Plean Gníomhaíochta, Plean Gairmiúil, Plean Gnó. Is é feidhmiú rathúil na hinfheistíochta trealamh agus trealamh a cheannach a bhaineann leis an ngníomhaíocht fuála ar luach beag agus le hathchóiriú an fhoirgnimh ar cíos, nach infheistíocht faoi réir ceada é. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L'obiettivo della domanda presentata è quello di rendere disponibili i servizi del mercato del lavoro e le sovvenzioni all'occupazione per i disoccupati poco qualificati attraverso programmi mirati, in modo che la nostra cooperativa possa raggiungere anche i gruppi sociali più svantaggiati. L'obiettivo principale del progetto è quello di aumentare le opportunità di occupazione delle persone più svantaggiate, che non possono o non possono essere coinvolte nel mercato del lavoro aperto, attraverso l'economia sociale. Con l'aiuto di HUF 50000000 lordo, tutti i nostri obiettivi pianificati possono essere raggiunti, con attività di cucito (produzione di articoli tessili confezionati di TEÁOR 1392) attraverso la produzione di prodotti commerciabili (asciugamani, teli da cucina, lenzuola, tende, tovaglie), l'inclusione di 27 persone svantaggiate nel progetto, l'occupazione di 10 persone (di cui 4 Rom, 4 persone con disabilità) la cooperativa può sviluppare con successo un modello di business sostenibile con l'aiuto di Rehab-Kredit kft. Implementiamo il projek in collaborazione con l'aiuto di auto-cormanzyta, organizzazioni non governative e chiese, con il sostegno. Ci impegniamo ad assumere il vostro compito pubblico dal governo locale. Le nostre pietre miliari sono le seguenti: • aumentare l'occupabilità dei gruppi sociali più svantaggiati (formazione, riqualificazione e riqualificazione, formazione, vari mezzi di responsabilizzazione) • adattare un modello sociale di successo già esistente • attuare una soluzione innovativa, innovativa e sostenibile per l'inclusione sociale basata sul kit di strumenti per l'economia sociale, in particolare impegnandosi in condizioni economiche locali • promuovendo, sviluppando e rafforzando la cooperazione tra il settore no-profit e il settore a scopo di lucro • sostenendo le organizzazioni dell'economia sociale a rafforzare temporaneamente il potenziale occupazionale delle organizzazioni che forniscono servizi pubblici come organizzazioni non statali, al fine di sviluppare le competenze del gruppo target. Passo 1: sviluppo delle cooperazioni Fase 2: valutazione delle esigenze, fase di valutazione delle esigenze di mercato 3: trovare soluzioni per l'economia sociale, rafforzare la cooperazione tra il settore no-profit, per il settore del profitto, preparare un business plan step 4: creazione e/o adattamento del modello di imprese sociali (che coinvolge gli attori locali in risposta a problemi locali) Fase 5: consulenza professionale continua, accesso alle opportunità di formazione, impiego del gruppo target -10 persone, 27 fase di formazione 6: il funzionamento delle organizzazioni secondo il modello di cooperazione e operativo sviluppato nell'ambito del progetto per almeno 6 mesi dopo il completamento del progetto Il gruppo target del progetto è: DEL 290/2014. Nei distretti beneficiari definiti nel decreto governativo n. 105/2015 del 26 novembre 2015 (IV. (23) persone con domicilio o residenza permanente nel territorio delle transazioni beneficiarie ai sensi del decreto governativo n. 145/2014 — persone in servizio pubblico. La durata del progetto è di 18 mesi, con 4 tappe pianificate. Nei primi 6 mesi, il gruppo target sarà selezionato, formato, seguito da occupazione, produzione e 6 mesi di occupazione in 12 mesi. Fino al completamento fisico del progetto, tutti gli obiettivi, gli indicatori e gli indicatori di monitoraggio saranno raggiunti. La Cooperativa Sociale Füzesgyarmati Agrostrat intende implementare lo sviluppo in un consorzio, il partner del consorzio Reab-Kredit Ltd. ha una straordinaria esperienza nelle attività economiche e di mercato. La qualità del progetto è supportata dai seguenti professionisti: —1 manager professionale -1 project manager e 1 gestore finanziario — è fornito dalla stessa persona. L'investimento previsto può essere realizzato solo utilizzando una fonte d'appalto. A causa del numero limitato di caratteri, l'ampliamento del contenuto professionale dettagliato è presentato nei relativi documenti professionali, che sono stati completati durante la fase preparatoria del progetto: Piano di liquidità, piano d'azione, piano professionale, piano aziendale. La riuscita realizzazione dell'investimento è l'acquisto di attrezzature e attrezzature legate all'attività di cucito di piccolo valore e alla ristrutturazione dell'edificio affittato, che non è un investimento soggetto a autorizzazione. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L'obiettivo della domanda presentata è quello di rendere disponibili i servizi del mercato del lavoro e le sovvenzioni all'occupazione per i disoccupati poco qualificati attraverso programmi mirati, in modo che la nostra cooperativa possa raggiungere anche i gruppi sociali più svantaggiati. L'obiettivo principale del progetto è quello di aumentare le opportunità di occupazione delle persone più svantaggiate, che non possono o non possono essere coinvolte nel mercato del lavoro aperto, attraverso l'economia sociale. Con l'aiuto di HUF 50000000 lordo, tutti i nostri obiettivi pianificati possono essere raggiunti, con attività di cucito (produzione di articoli tessili confezionati di TEÁOR 1392) attraverso la produzione di prodotti commerciabili (asciugamani, teli da cucina, lenzuola, tende, tovaglie), l'inclusione di 27 persone svantaggiate nel progetto, l'occupazione di 10 persone (di cui 4 Rom, 4 persone con disabilità) la cooperativa può sviluppare con successo un modello di business sostenibile con l'aiuto di Rehab-Kredit kft. Implementiamo il projek in collaborazione con l'aiuto di auto-cormanzyta, organizzazioni non governative e chiese, con il sostegno. Ci impegniamo ad assumere il vostro compito pubblico dal governo locale. Le nostre pietre miliari sono le seguenti: • aumentare l'occupabilità dei gruppi sociali più svantaggiati (formazione, riqualificazione e riqualificazione, formazione, vari mezzi di responsabilizzazione) • adattare un modello sociale di successo già esistente • attuare una soluzione innovativa, innovativa e sostenibile per l'inclusione sociale basata sul kit di strumenti per l'economia sociale, in particolare impegnandosi in condizioni economiche locali • promuovendo, sviluppando e rafforzando la cooperazione tra il settore no-profit e il settore a scopo di lucro • sostenendo le organizzazioni dell'economia sociale a rafforzare temporaneamente il potenziale occupazionale delle organizzazioni che forniscono servizi pubblici come organizzazioni non statali, al fine di sviluppare le competenze del gruppo target. Passo 1: sviluppo delle cooperazioni Fase 2: valutazione delle esigenze, fase di valutazione delle esigenze di mercato 3: trovare soluzioni per l'economia sociale, rafforzare la cooperazione tra il settore no-profit, per il settore del profitto, preparare un business plan step 4: creazione e/o adattamento del modello di imprese sociali (che coinvolge gli attori locali in risposta a problemi locali) Fase 5: consulenza professionale continua, accesso alle opportunità di formazione, impiego del gruppo target -10 persone, 27 fase di formazione 6: il funzionamento delle organizzazioni secondo il modello di cooperazione e operativo sviluppato nell'ambito del progetto per almeno 6 mesi dopo il completamento del progetto Il gruppo target del progetto è: DEL 290/2014. Nei distretti beneficiari definiti nel decreto governativo n. 105/2015 del 26 novembre 2015 (IV. (23) persone con domicilio o residenza permanente nel territorio delle transazioni beneficiarie ai sensi del decreto governativo n. 145/2014 — persone in servizio pubblico. La durata del progetto è di 18 mesi, con 4 tappe pianificate. Nei primi 6 mesi, il gruppo target sarà selezionato, formato, seguito da occupazione, produzione e 6 mesi di occupazione in 12 mesi. Fino al completamento fisico del progetto, tutti gli obiettivi, gli indicatori e gli indicatori di monitoraggio saranno raggiunti. La Cooperativa Sociale Füzesgyarmati Agrostrat intende implementare lo sviluppo in un consorzio, il partner del consorzio Reab-Kredit Ltd. ha una straordinaria esperienza nelle attività economiche e di mercato. La qualità del progetto è supportata dai seguenti professionisti: —1 manager professionale -1 project manager e 1 gestore finanziario — è fornito dalla stessa persona. L'investimento previsto può essere realizzato solo utilizzando una fonte d'appalto. A causa del numero limitato di caratteri, l'ampliamento del contenuto professionale dettagliato è presentato nei relativi documenti professionali, che sono stati completati durante la fase preparatoria del progetto: Piano di liquidità, piano d'azione, piano professionale, piano aziendale. La riuscita realizzazione dell'investimento è l'acquisto di attrezzature e attrezzature legate all'attività di cucito di piccolo valore e alla ristrutturazione dell'edificio affittato, che non è un investimento soggetto a autorizzazione. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L'obiettivo della domanda presentata è quello di rendere disponibili i servizi del mercato del lavoro e le sovvenzioni all'occupazione per i disoccupati poco qualificati attraverso programmi mirati, in modo che la nostra cooperativa possa raggiungere anche i gruppi sociali più svantaggiati. L'obiettivo principale del progetto è quello di aumentare le opportunità di occupazione delle persone più svantaggiate, che non possono o non possono essere coinvolte nel mercato del lavoro aperto, attraverso l'economia sociale. Con l'aiuto di HUF 50000000 lordo, tutti i nostri obiettivi pianificati possono essere raggiunti, con attività di cucito (produzione di articoli tessili confezionati di TEÁOR 1392) attraverso la produzione di prodotti commerciabili (asciugamani, teli da cucina, lenzuola, tende, tovaglie), l'inclusione di 27 persone svantaggiate nel progetto, l'occupazione di 10 persone (di cui 4 Rom, 4 persone con disabilità) la cooperativa può sviluppare con successo un modello di business sostenibile con l'aiuto di Rehab-Kredit kft. Implementiamo il projek in collaborazione con l'aiuto di auto-cormanzyta, organizzazioni non governative e chiese, con il sostegno. Ci impegniamo ad assumere il vostro compito pubblico dal governo locale. Le nostre pietre miliari sono le seguenti: • aumentare l'occupabilità dei gruppi sociali più svantaggiati (formazione, riqualificazione e riqualificazione, formazione, vari mezzi di responsabilizzazione) • adattare un modello sociale di successo già esistente • attuare una soluzione innovativa, innovativa e sostenibile per l'inclusione sociale basata sul kit di strumenti per l'economia sociale, in particolare impegnandosi in condizioni economiche locali • promuovendo, sviluppando e rafforzando la cooperazione tra il settore no-profit e il settore a scopo di lucro • sostenendo le organizzazioni dell'economia sociale a rafforzare temporaneamente il potenziale occupazionale delle organizzazioni che forniscono servizi pubblici come organizzazioni non statali, al fine di sviluppare le competenze del gruppo target. Passo 1: sviluppo delle cooperazioni Fase 2: valutazione delle esigenze, fase di valutazione delle esigenze di mercato 3: trovare soluzioni per l'economia sociale, rafforzare la cooperazione tra il settore no-profit, per il settore del profitto, preparare un business plan step 4: creazione e/o adattamento del modello di imprese sociali (che coinvolge gli attori locali in risposta a problemi locali) Fase 5: consulenza professionale continua, accesso alle opportunità di formazione, impiego del gruppo target -10 persone, 27 fase di formazione 6: il funzionamento delle organizzazioni secondo il modello di cooperazione e operativo sviluppato nell'ambito del progetto per almeno 6 mesi dopo il completamento del progetto Il gruppo target del progetto è: DEL 290/2014. Nei distretti beneficiari definiti nel decreto governativo n. 105/2015 del 26 novembre 2015 (IV. (23) persone con domicilio o residenza permanente nel territorio delle transazioni beneficiarie ai sensi del decreto governativo n. 145/2014 — persone in servizio pubblico. La durata del progetto è di 18 mesi, con 4 tappe pianificate. Nei primi 6 mesi, il gruppo target sarà selezionato, formato, seguito da occupazione, produzione e 6 mesi di occupazione in 12 mesi. Fino al completamento fisico del progetto, tutti gli obiettivi, gli indicatori e gli indicatori di monitoraggio saranno raggiunti. La Cooperativa Sociale Füzesgyarmati Agrostrat intende implementare lo sviluppo in un consorzio, il partner del consorzio Reab-Kredit Ltd. ha una straordinaria esperienza nelle attività economiche e di mercato. La qualità del progetto è supportata dai seguenti professionisti: —1 manager professionale -1 project manager e 1 gestore finanziario — è fornito dalla stessa persona. L'investimento previsto può essere realizzato solo utilizzando una fonte d'appalto. A causa del numero limitato di caratteri, l'ampliamento del contenuto professionale dettagliato è presentato nei relativi documenti professionali, che sono stati completati durante la fase preparatoria del progetto: Piano di liquidità, piano d'azione, piano professionale, piano aziendale. La riuscita realizzazione dell'investimento è l'acquisto di attrezzature e attrezzature legate all'attività di cucito di piccolo valore e alla ristrutturazione dell'edificio affittato, che non è un investimento soggetto a autorizzazione. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cieľom predloženej žiadosti je sprístupniť služby na trhu práce a dotácie na podporu zamestnanosti pre nezamestnaných s nízkou kvalifikáciou prostredníctvom cielených programov, aby naše družstvo mohlo osloviť aj najviac znevýhodnené sociálne skupiny. Hlavným cieľom projektu je zvýšiť pracovné príležitosti najviac znevýhodnených ľudí, ktorí nemôžu alebo nemôžu byť zapojení do otvoreného trhu práce prostredníctvom sociálneho hospodárstva. Za pomoci 5 000 000 HUF brutto je možné dosiahnuť všetky plánované ciele šijacími aktivitami (výroba dohotovených textilných výrobkov TEÁOR 1392) prostredníctvom výroby obchodovateľných výrobkov (uteráky, kuchynské utierky, obrusy, závesy, obrusy), začlenenie 27 znevýhodnených osôb do projektu, zamestnávanie 10 osôb (z toho 4 Rómov, 4 osoby so zdravotným postihnutím) môže družstvo úspešne rozvíjať udržateľný obchodný model s pomocou Rehab-Kredit Kft. Realizujeme projek v spolupráci s pomocou self-cormanzyta, mimovládnych organizácií a cirkví, s podporou. Zaväzujeme sa prevziať vašu verejnú úlohu od miestnej samosprávy. Naše míľniky sú nasledovné: • zvýšenie zamestnateľnosti najviac znevýhodnených sociálnych skupín (odborná príprava, zvyšovanie úrovne zručností a rekvalifikácia, odborná príprava, rôzne prostriedky na posilnenie postavenia) • prispôsobenie už existujúceho úspešného sociálneho modelu • zavedenie inovatívneho, inovatívneho a udržateľného riešenia sociálneho začlenenia založeného na súbore nástrojov sociálneho hospodárstva, najmä zapojením sa do miestnych hospodárskych podmienok • podporovaním, rozvíjaním a posilňovaním spolupráce medzi neziskovým sektorom a ziskovým sektorom • podporou organizácií sociálneho hospodárstva s cieľom dočasne posilniť potenciál zamestnanosti organizácií poskytujúcich verejné služby ako neštátnych organizácií s cieľom rozvíjať zručnosti cieľovej skupiny. Krok 1: rozvoj spolupráce Krok 2: posúdenie potrieb, krok posúdenia potrieb trhu 3: hľadanie riešení sociálneho hospodárstva, posilnenie spolupráce medzi neziskovými organizáciami, ziskový sektor, príprava 4. kroku podnikateľského plánu: vytvorenie a/alebo prispôsobenie modelu sociálnych podnikov (zapojenie miestnych aktérov do reakcie na miestne problémy) krok 5: nepretržité odborné poradenstvo, prístup k možnostiam odbornej prípravy, zamestnanie cieľovej skupiny -10 osôb, 27 stupeň odbornej prípravy 6: prevádzka organizácií podľa modelu spolupráce a operačného modelu vyvinutého v rámci projektu najmenej 6 mesiacov po dokončení projektu Cieľovou skupinou projektu je: Z 290/2014. V prijímajúcich okresoch vymedzených vo vyhláške vlády č. 105/2015 z 26. novembra 2015 (IV. (23) osoby s trvalým bydliskom alebo bydliskom na území oprávnených usadení v zmysle nariadenia vlády č. 145/2014 Z. z. – osoby vo verejnej službe. Trvanie projektu je 18 mesiacov s plánovanými štyrmi míľnikmi. Počas prvých šiestich mesiacov bude cieľová skupina vybraná, vyškolená, po ktorej bude nasledovať zamestnanosť, výroba a 6 mesiacov nepretržitého zamestnania počas 12 mesiacov. Až do fyzického dokončenia projektu sa splnia všetky ciele, ukazovatele a ukazovatele monitorovania. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative má v úmysle realizovať vývoj v konzorciu, partner konzorcia Reab-Kredit s.r.o. má vynikajúce skúsenosti s hospodárskymi a trhovými aktivitami. Kvalitu projektu podporujú títo odborníci: —1 profesionálny manažér -1 projektový manažér a 1 finančný manažér – poskytuje ju tá istá osoba. Plánovaná investícia sa môže realizovať len pomocou zdroja verejnej súťaže. Vzhľadom na obmedzený počet znakov je rozšírenie podrobného odborného obsahu uvedené v súvisiacich odborných dokumentoch, ktoré boli dokončené počas prípravnej fázy projektu: Plán likvidity, akčný plán, profesionálny plán, podnikateľský plán. Úspešnou realizáciou investície je nákup vybavenia a vybavenia súvisiaceho so šijacou činnosťou malej hodnoty a renovácia prenajatej budovy, ktorá nie je investíciou podliehajúcou povoleniu. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cieľom predloženej žiadosti je sprístupniť služby na trhu práce a dotácie na podporu zamestnanosti pre nezamestnaných s nízkou kvalifikáciou prostredníctvom cielených programov, aby naše družstvo mohlo osloviť aj najviac znevýhodnené sociálne skupiny. Hlavným cieľom projektu je zvýšiť pracovné príležitosti najviac znevýhodnených ľudí, ktorí nemôžu alebo nemôžu byť zapojení do otvoreného trhu práce prostredníctvom sociálneho hospodárstva. Za pomoci 5 000 000 HUF brutto je možné dosiahnuť všetky plánované ciele šijacími aktivitami (výroba dohotovených textilných výrobkov TEÁOR 1392) prostredníctvom výroby obchodovateľných výrobkov (uteráky, kuchynské utierky, obrusy, závesy, obrusy), začlenenie 27 znevýhodnených osôb do projektu, zamestnávanie 10 osôb (z toho 4 Rómov, 4 osoby so zdravotným postihnutím) môže družstvo úspešne rozvíjať udržateľný obchodný model s pomocou Rehab-Kredit Kft. Realizujeme projek v spolupráci s pomocou self-cormanzyta, mimovládnych organizácií a cirkví, s podporou. Zaväzujeme sa prevziať vašu verejnú úlohu od miestnej samosprávy. Naše míľniky sú nasledovné: • zvýšenie zamestnateľnosti najviac znevýhodnených sociálnych skupín (odborná príprava, zvyšovanie úrovne zručností a rekvalifikácia, odborná príprava, rôzne prostriedky na posilnenie postavenia) • prispôsobenie už existujúceho úspešného sociálneho modelu • zavedenie inovatívneho, inovatívneho a udržateľného riešenia sociálneho začlenenia založeného na súbore nástrojov sociálneho hospodárstva, najmä zapojením sa do miestnych hospodárskych podmienok • podporovaním, rozvíjaním a posilňovaním spolupráce medzi neziskovým sektorom a ziskovým sektorom • podporou organizácií sociálneho hospodárstva s cieľom dočasne posilniť potenciál zamestnanosti organizácií poskytujúcich verejné služby ako neštátnych organizácií s cieľom rozvíjať zručnosti cieľovej skupiny. Krok 1: rozvoj spolupráce Krok 2: posúdenie potrieb, krok posúdenia potrieb trhu 3: hľadanie riešení sociálneho hospodárstva, posilnenie spolupráce medzi neziskovými organizáciami, ziskový sektor, príprava 4. kroku podnikateľského plánu: vytvorenie a/alebo prispôsobenie modelu sociálnych podnikov (zapojenie miestnych aktérov do reakcie na miestne problémy) krok 5: nepretržité odborné poradenstvo, prístup k možnostiam odbornej prípravy, zamestnanie cieľovej skupiny -10 osôb, 27 stupeň odbornej prípravy 6: prevádzka organizácií podľa modelu spolupráce a operačného modelu vyvinutého v rámci projektu najmenej 6 mesiacov po dokončení projektu Cieľovou skupinou projektu je: Z 290/2014. V prijímajúcich okresoch vymedzených vo vyhláške vlády č. 105/2015 z 26. novembra 2015 (IV. (23) osoby s trvalým bydliskom alebo bydliskom na území oprávnených usadení v zmysle nariadenia vlády č. 145/2014 Z. z. – osoby vo verejnej službe. Trvanie projektu je 18 mesiacov s plánovanými štyrmi míľnikmi. Počas prvých šiestich mesiacov bude cieľová skupina vybraná, vyškolená, po ktorej bude nasledovať zamestnanosť, výroba a 6 mesiacov nepretržitého zamestnania počas 12 mesiacov. Až do fyzického dokončenia projektu sa splnia všetky ciele, ukazovatele a ukazovatele monitorovania. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative má v úmysle realizovať vývoj v konzorciu, partner konzorcia Reab-Kredit s.r.o. má vynikajúce skúsenosti s hospodárskymi a trhovými aktivitami. Kvalitu projektu podporujú títo odborníci: —1 profesionálny manažér -1 projektový manažér a 1 finančný manažér – poskytuje ju tá istá osoba. Plánovaná investícia sa môže realizovať len pomocou zdroja verejnej súťaže. Vzhľadom na obmedzený počet znakov je rozšírenie podrobného odborného obsahu uvedené v súvisiacich odborných dokumentoch, ktoré boli dokončené počas prípravnej fázy projektu: Plán likvidity, akčný plán, profesionálny plán, podnikateľský plán. Úspešnou realizáciou investície je nákup vybavenia a vybavenia súvisiaceho so šijacou činnosťou malej hodnoty a renovácia prenajatej budovy, ktorá nie je investíciou podliehajúcou povoleniu. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cieľom predloženej žiadosti je sprístupniť služby na trhu práce a dotácie na podporu zamestnanosti pre nezamestnaných s nízkou kvalifikáciou prostredníctvom cielených programov, aby naše družstvo mohlo osloviť aj najviac znevýhodnené sociálne skupiny. Hlavným cieľom projektu je zvýšiť pracovné príležitosti najviac znevýhodnených ľudí, ktorí nemôžu alebo nemôžu byť zapojení do otvoreného trhu práce prostredníctvom sociálneho hospodárstva. Za pomoci 5 000 000 HUF brutto je možné dosiahnuť všetky plánované ciele šijacími aktivitami (výroba dohotovených textilných výrobkov TEÁOR 1392) prostredníctvom výroby obchodovateľných výrobkov (uteráky, kuchynské utierky, obrusy, závesy, obrusy), začlenenie 27 znevýhodnených osôb do projektu, zamestnávanie 10 osôb (z toho 4 Rómov, 4 osoby so zdravotným postihnutím) môže družstvo úspešne rozvíjať udržateľný obchodný model s pomocou Rehab-Kredit Kft. Realizujeme projek v spolupráci s pomocou self-cormanzyta, mimovládnych organizácií a cirkví, s podporou. Zaväzujeme sa prevziať vašu verejnú úlohu od miestnej samosprávy. Naše míľniky sú nasledovné: • zvýšenie zamestnateľnosti najviac znevýhodnených sociálnych skupín (odborná príprava, zvyšovanie úrovne zručností a rekvalifikácia, odborná príprava, rôzne prostriedky na posilnenie postavenia) • prispôsobenie už existujúceho úspešného sociálneho modelu • zavedenie inovatívneho, inovatívneho a udržateľného riešenia sociálneho začlenenia založeného na súbore nástrojov sociálneho hospodárstva, najmä zapojením sa do miestnych hospodárskych podmienok • podporovaním, rozvíjaním a posilňovaním spolupráce medzi neziskovým sektorom a ziskovým sektorom • podporou organizácií sociálneho hospodárstva s cieľom dočasne posilniť potenciál zamestnanosti organizácií poskytujúcich verejné služby ako neštátnych organizácií s cieľom rozvíjať zručnosti cieľovej skupiny. Krok 1: rozvoj spolupráce Krok 2: posúdenie potrieb, krok posúdenia potrieb trhu 3: hľadanie riešení sociálneho hospodárstva, posilnenie spolupráce medzi neziskovými organizáciami, ziskový sektor, príprava 4. kroku podnikateľského plánu: vytvorenie a/alebo prispôsobenie modelu sociálnych podnikov (zapojenie miestnych aktérov do reakcie na miestne problémy) krok 5: nepretržité odborné poradenstvo, prístup k možnostiam odbornej prípravy, zamestnanie cieľovej skupiny -10 osôb, 27 stupeň odbornej prípravy 6: prevádzka organizácií podľa modelu spolupráce a operačného modelu vyvinutého v rámci projektu najmenej 6 mesiacov po dokončení projektu Cieľovou skupinou projektu je: Z 290/2014. V prijímajúcich okresoch vymedzených vo vyhláške vlády č. 105/2015 z 26. novembra 2015 (IV. (23) osoby s trvalým bydliskom alebo bydliskom na území oprávnených usadení v zmysle nariadenia vlády č. 145/2014 Z. z. – osoby vo verejnej službe. Trvanie projektu je 18 mesiacov s plánovanými štyrmi míľnikmi. Počas prvých šiestich mesiacov bude cieľová skupina vybraná, vyškolená, po ktorej bude nasledovať zamestnanosť, výroba a 6 mesiacov nepretržitého zamestnania počas 12 mesiacov. Až do fyzického dokončenia projektu sa splnia všetky ciele, ukazovatele a ukazovatele monitorovania. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative má v úmysle realizovať vývoj v konzorciu, partner konzorcia Reab-Kredit s.r.o. má vynikajúce skúsenosti s hospodárskymi a trhovými aktivitami. Kvalitu projektu podporujú títo odborníci: —1 profesionálny manažér -1 projektový manažér a 1 finančný manažér – poskytuje ju tá istá osoba. Plánovaná investícia sa môže realizovať len pomocou zdroja verejnej súťaže. Vzhľadom na obmedzený počet znakov je rozšírenie podrobného odborného obsahu uvedené v súvisiacich odborných dokumentoch, ktoré boli dokončené počas prípravnej fázy projektu: Plán likvidity, akčný plán, profesionálny plán, podnikateľský plán. Úspešnou realizáciou investície je nákup vybavenia a vybavenia súvisiaceho so šijacou činnosťou malej hodnoty a renovácia prenajatej budovy, ktorá nie je investíciou podliehajúcou povoleniu. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Esitatud taotluse eesmärk on teha suunatud programmide kaudu kättesaadavaks tööturuteenused ja tööhõivetoetused madala kvalifikatsiooniga töötutele, et meie koostöö jõuaks ka kõige ebasoodsamas olukorras olevate sotsiaalsete rühmadeni. Projekti peamine eesmärk on suurendada sotsiaalmajanduse abil kõige ebasoodsamas olukorras olevate inimeste töövõimalusi, kes ei saa või ei saa osaleda avatud tööturul. 50000000 Ungari forinti abiga on kõik meie kavandatud eesmärgid saavutatavad õmblustegevusega (TEÁOR 1392 valmistekstiiltoodete tootmine), turustatavate toodete (köisikud, köögiriided, voodilinad, kardinad, laudlinad) tootmisega, 27 ebasoodsas olukorras oleva isiku kaasamisega projekti, kümne inimese (neist 4 roma, 4 puuetega inimest) tööhõivega, saab ühistu Rehab-Kredit kft abiga edukalt välja töötada jätkusuutliku ärimudeli. Teostame projeki koostöös enesekormanzyta, valitsusväliste organisatsioonide ja kirikute abiga. Me kohustume võtma Teie avaliku ülesande üle kohalikult omavalitsuselt. Meie vahe-eesmärgid on järgmised: • kõige ebasoodsamas olukorras olevate sotsiaalsete rühmade tööalase konkurentsivõime suurendamine (koolitus, oskuste täiendamine ja ümberõpe, koolitus, mitmesugused mõjuvõimu suurendamise vahendid) • juba olemasoleva eduka sotsiaalmudeli kohandamine • sotsiaalse kaasamise uuendusliku, uuendusliku ja jätkusuutliku lahenduse rakendamine, mis põhineb sotsiaalmajanduse töövahendil, eelkõige kohalikes majandustingimustes osalemise kaudu • mittetulundussektori ja kasumisektori vahelise koostöö edendamine, arendamine ja tugevdamine • toetades sotsiaalmajanduse organisatsioone, et ajutiselt tugevdada valitsusväliste organisatsioonidena avalikke teenuseid osutavate organisatsioonide tööhõivepotentsiaali, et arendada sihtrühma oskusi. 1. samm: koostöö arendamine 2. samm: vajaduste hindamine, turuvajaduste hindamine 3. etapp: sotsiaalmajanduse lahenduste leidmine, mittetulundusliku ja kasumisektori vahelise koostöö tugevdamine, äriplaani 4. etapi ettevalmistamine: sotsiaalsete ettevõtete mudeli loomine ja/või kohandamine (kus kohalikud osalejad reageerivad kohalikele probleemidele) 5. etapp: pidev kutsealane nõustamine, juurdepääs koolitusvõimalustele, sihtrühma 10 töötaja tööhõive, 27 koolitusetapp 6: organisatsioonide tegevus vastavalt projekti raames välja töötatud koostöö- ja tegevusmudelile vähemalt 6 kuud pärast projekti lõpuleviimist Projekti sihtrühm on: 290/2014. AASTA. Abi saavates piirkondades, mis on määratletud valitsuse 26. novembri 2015. aasta dekreedis nr 105/2015 (IV. (23) isikud, kelle alaline elu- või asukoht või elukoht on soodustatud asulate territooriumil valitsuse dekreedi nr 145/2014 tähenduses – avalikus teenistuses olevad isikud. Projekti kestus on 18 kuud ja kavandatud on neli vahe-eesmärki. Esimese kuue kuu jooksul valitakse sihtrühm välja, koolitatakse, sellele järgneb tööhõive, tootmine ja 6 kuud kestvat tööd 12 kuu jooksul. Kuni projekti füüsilise lõpuleviimiseni täidetakse kõik eesmärgid, näitajad ja seirenäitajad. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative kavatseb arendust rakendada konsortsiumis, konsortsiumipartneril Reab-Kredit Ltd. on silmapaistev kogemus majandus- ja turualases tegevuses. Projekti kvaliteeti toetavad järgmised spetsialistid: –1 professionaalne juht -1 projektijuht ja 1 finantsjuht – seda pakub sama isik. Kavandatud investeeringut on võimalik teostada ainult hankeallika abil. Tähemärkide piiratud arvu tõttu on üksikasjaliku kutsealase sisu laiendamine esitatud asjaomastes kutsealastes dokumentides, mis viidi lõpule projekti ettevalmistusetapis: Likviidsuskava, tegevuskava, kutseplaan, äriplaan. Investeeringu edukas realiseerimine on väikese väärtusega õmblustegevusega seotud seadmete ja seadmete ostmine ning üüritud hoone renoveerimine, mis ei ole loaga investeering. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Esitatud taotluse eesmärk on teha suunatud programmide kaudu kättesaadavaks tööturuteenused ja tööhõivetoetused madala kvalifikatsiooniga töötutele, et meie koostöö jõuaks ka kõige ebasoodsamas olukorras olevate sotsiaalsete rühmadeni. Projekti peamine eesmärk on suurendada sotsiaalmajanduse abil kõige ebasoodsamas olukorras olevate inimeste töövõimalusi, kes ei saa või ei saa osaleda avatud tööturul. 50000000 Ungari forinti abiga on kõik meie kavandatud eesmärgid saavutatavad õmblustegevusega (TEÁOR 1392 valmistekstiiltoodete tootmine), turustatavate toodete (köisikud, köögiriided, voodilinad, kardinad, laudlinad) tootmisega, 27 ebasoodsas olukorras oleva isiku kaasamisega projekti, kümne inimese (neist 4 roma, 4 puuetega inimest) tööhõivega, saab ühistu Rehab-Kredit kft abiga edukalt välja töötada jätkusuutliku ärimudeli. Teostame projeki koostöös enesekormanzyta, valitsusväliste organisatsioonide ja kirikute abiga. Me kohustume võtma Teie avaliku ülesande üle kohalikult omavalitsuselt. Meie vahe-eesmärgid on järgmised: • kõige ebasoodsamas olukorras olevate sotsiaalsete rühmade tööalase konkurentsivõime suurendamine (koolitus, oskuste täiendamine ja ümberõpe, koolitus, mitmesugused mõjuvõimu suurendamise vahendid) • juba olemasoleva eduka sotsiaalmudeli kohandamine • sotsiaalse kaasamise uuendusliku, uuendusliku ja jätkusuutliku lahenduse rakendamine, mis põhineb sotsiaalmajanduse töövahendil, eelkõige kohalikes majandustingimustes osalemise kaudu • mittetulundussektori ja kasumisektori vahelise koostöö edendamine, arendamine ja tugevdamine • toetades sotsiaalmajanduse organisatsioone, et ajutiselt tugevdada valitsusväliste organisatsioonidena avalikke teenuseid osutavate organisatsioonide tööhõivepotentsiaali, et arendada sihtrühma oskusi. 1. samm: koostöö arendamine 2. samm: vajaduste hindamine, turuvajaduste hindamine 3. etapp: sotsiaalmajanduse lahenduste leidmine, mittetulundusliku ja kasumisektori vahelise koostöö tugevdamine, äriplaani 4. etapi ettevalmistamine: sotsiaalsete ettevõtete mudeli loomine ja/või kohandamine (kus kohalikud osalejad reageerivad kohalikele probleemidele) 5. etapp: pidev kutsealane nõustamine, juurdepääs koolitusvõimalustele, sihtrühma 10 töötaja tööhõive, 27 koolitusetapp 6: organisatsioonide tegevus vastavalt projekti raames välja töötatud koostöö- ja tegevusmudelile vähemalt 6 kuud pärast projekti lõpuleviimist Projekti sihtrühm on: 290/2014. AASTA. Abi saavates piirkondades, mis on määratletud valitsuse 26. novembri 2015. aasta dekreedis nr 105/2015 (IV. (23) isikud, kelle alaline elu- või asukoht või elukoht on soodustatud asulate territooriumil valitsuse dekreedi nr 145/2014 tähenduses – avalikus teenistuses olevad isikud. Projekti kestus on 18 kuud ja kavandatud on neli vahe-eesmärki. Esimese kuue kuu jooksul valitakse sihtrühm välja, koolitatakse, sellele järgneb tööhõive, tootmine ja 6 kuud kestvat tööd 12 kuu jooksul. Kuni projekti füüsilise lõpuleviimiseni täidetakse kõik eesmärgid, näitajad ja seirenäitajad. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative kavatseb arendust rakendada konsortsiumis, konsortsiumipartneril Reab-Kredit Ltd. on silmapaistev kogemus majandus- ja turualases tegevuses. Projekti kvaliteeti toetavad järgmised spetsialistid: –1 professionaalne juht -1 projektijuht ja 1 finantsjuht – seda pakub sama isik. Kavandatud investeeringut on võimalik teostada ainult hankeallika abil. Tähemärkide piiratud arvu tõttu on üksikasjaliku kutsealase sisu laiendamine esitatud asjaomastes kutsealastes dokumentides, mis viidi lõpule projekti ettevalmistusetapis: Likviidsuskava, tegevuskava, kutseplaan, äriplaan. Investeeringu edukas realiseerimine on väikese väärtusega õmblustegevusega seotud seadmete ja seadmete ostmine ning üüritud hoone renoveerimine, mis ei ole loaga investeering. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Esitatud taotluse eesmärk on teha suunatud programmide kaudu kättesaadavaks tööturuteenused ja tööhõivetoetused madala kvalifikatsiooniga töötutele, et meie koostöö jõuaks ka kõige ebasoodsamas olukorras olevate sotsiaalsete rühmadeni. Projekti peamine eesmärk on suurendada sotsiaalmajanduse abil kõige ebasoodsamas olukorras olevate inimeste töövõimalusi, kes ei saa või ei saa osaleda avatud tööturul. 50000000 Ungari forinti abiga on kõik meie kavandatud eesmärgid saavutatavad õmblustegevusega (TEÁOR 1392 valmistekstiiltoodete tootmine), turustatavate toodete (köisikud, köögiriided, voodilinad, kardinad, laudlinad) tootmisega, 27 ebasoodsas olukorras oleva isiku kaasamisega projekti, kümne inimese (neist 4 roma, 4 puuetega inimest) tööhõivega, saab ühistu Rehab-Kredit kft abiga edukalt välja töötada jätkusuutliku ärimudeli. Teostame projeki koostöös enesekormanzyta, valitsusväliste organisatsioonide ja kirikute abiga. Me kohustume võtma Teie avaliku ülesande üle kohalikult omavalitsuselt. Meie vahe-eesmärgid on järgmised: • kõige ebasoodsamas olukorras olevate sotsiaalsete rühmade tööalase konkurentsivõime suurendamine (koolitus, oskuste täiendamine ja ümberõpe, koolitus, mitmesugused mõjuvõimu suurendamise vahendid) • juba olemasoleva eduka sotsiaalmudeli kohandamine • sotsiaalse kaasamise uuendusliku, uuendusliku ja jätkusuutliku lahenduse rakendamine, mis põhineb sotsiaalmajanduse töövahendil, eelkõige kohalikes majandustingimustes osalemise kaudu • mittetulundussektori ja kasumisektori vahelise koostöö edendamine, arendamine ja tugevdamine • toetades sotsiaalmajanduse organisatsioone, et ajutiselt tugevdada valitsusväliste organisatsioonidena avalikke teenuseid osutavate organisatsioonide tööhõivepotentsiaali, et arendada sihtrühma oskusi. 1. samm: koostöö arendamine 2. samm: vajaduste hindamine, turuvajaduste hindamine 3. etapp: sotsiaalmajanduse lahenduste leidmine, mittetulundusliku ja kasumisektori vahelise koostöö tugevdamine, äriplaani 4. etapi ettevalmistamine: sotsiaalsete ettevõtete mudeli loomine ja/või kohandamine (kus kohalikud osalejad reageerivad kohalikele probleemidele) 5. etapp: pidev kutsealane nõustamine, juurdepääs koolitusvõimalustele, sihtrühma 10 töötaja tööhõive, 27 koolitusetapp 6: organisatsioonide tegevus vastavalt projekti raames välja töötatud koostöö- ja tegevusmudelile vähemalt 6 kuud pärast projekti lõpuleviimist Projekti sihtrühm on: 290/2014. AASTA. Abi saavates piirkondades, mis on määratletud valitsuse 26. novembri 2015. aasta dekreedis nr 105/2015 (IV. (23) isikud, kelle alaline elu- või asukoht või elukoht on soodustatud asulate territooriumil valitsuse dekreedi nr 145/2014 tähenduses – avalikus teenistuses olevad isikud. Projekti kestus on 18 kuud ja kavandatud on neli vahe-eesmärki. Esimese kuue kuu jooksul valitakse sihtrühm välja, koolitatakse, sellele järgneb tööhõive, tootmine ja 6 kuud kestvat tööd 12 kuu jooksul. Kuni projekti füüsilise lõpuleviimiseni täidetakse kõik eesmärgid, näitajad ja seirenäitajad. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative kavatseb arendust rakendada konsortsiumis, konsortsiumipartneril Reab-Kredit Ltd. on silmapaistev kogemus majandus- ja turualases tegevuses. Projekti kvaliteeti toetavad järgmised spetsialistid: –1 professionaalne juht -1 projektijuht ja 1 finantsjuht – seda pakub sama isik. Kavandatud investeeringut on võimalik teostada ainult hankeallika abil. Tähemärkide piiratud arvu tõttu on üksikasjaliku kutsealase sisu laiendamine esitatud asjaomastes kutsealastes dokumentides, mis viidi lõpule projekti ettevalmistusetapis: Likviidsuskava, tegevuskava, kutseplaan, äriplaan. Investeeringu edukas realiseerimine on väikese väärtusega õmblustegevusega seotud seadmete ja seadmete ostmine ning üüritud hoone renoveerimine, mis ei ole loaga investeering. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Celem złożonego wniosku jest udostępnienie usług rynku pracy i dotacji na zatrudnienie osobom bezrobotnym o niskich kwalifikacjach za pośrednictwem ukierunkowanych programów, tak aby nasza spółdzielnia mogła dotrzeć również do grup społecznych znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji. Głównym celem projektu jest zwiększenie możliwości zatrudnienia osób znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji, które nie mogą lub nie mogą być zaangażowane w otwarty rynek pracy za pomocą gospodarki społecznej. Z pomocą 50 000 000 HUF brutto można osiągnąć wszystkie planowane przez nas cele, poprzez działalność szycia (produkcja gotowych artykułów tekstylnych TEÁOR 1392) poprzez produkcję produktów rynkowych (ręczniki, tkaniny kuchenne, pościele, zasłony, obrusy), włączenie do projektu 27 osób defaworyzowanych, zatrudnienie 10 osób (z czego 4 Romów, 4 osoby niepełnosprawne) spółdzielnia może z powodzeniem opracować zrównoważony model biznesowy przy pomocy Rehab-Kredit kft. Projekt realizujemy we współpracy z pomocą samokormanzyty, organizacji pozarządowych i kościołów, przy wsparciu. Zobowiązujemy się przejąć Państwa publiczne zadanie od samorządu lokalnego. Nasze kamienie milowe są następujące: • zwiększenie szans na zatrudnienie grup społecznych znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji (szkolenie, podnoszenie kwalifikacji i przekwalifikowanie, szkolenia, różne sposoby wzmocnienia pozycji) • dostosowanie już istniejącego udanego modelu społecznego • wdrożenie innowacyjnego, innowacyjnego i zrównoważonego rozwiązania na rzecz włączenia społecznego opartego na zestawie narzędzi gospodarki społecznej, w szczególności poprzez angażowanie się w lokalne warunki gospodarcze • promowanie, rozwijanie i wzmacnianie współpracy między sektorem niekomercyjnym a sektorem na rzecz zysku • poprzez wspieranie organizacji gospodarki społecznej w tymczasowym wzmacnianiu potencjału zatrudnienia organizacji świadczących usługi publiczne jako organizacje niepaństwowe, z myślą o rozwijaniu umiejętności grupy docelowej. Krok 1: rozwój współpracy Krok 2: ocena potrzeb, ocena potrzeb rynku etap 3: znalezienie rozwiązań w zakresie gospodarki społecznej, zacieśnienie współpracy między organizacjami non-profit, dla sektora zysku, przygotowanie biznesplanu krok 4: ustanowienie lub dostosowanie modelu przedsiębiorstw społecznych (zaangażowanie podmiotów lokalnych w odpowiedzi na lokalne problemy) Krok 5: ciągłe doradztwo zawodowe, dostęp do możliwości szkoleniowych, zatrudnienie grupy docelowej -10 osób, 27 etap szkolenia 6: działanie organizacji zgodnie z modelem współpracy i operacyjnym opracowanym w ramach projektu przez co najmniej 6 miesięcy po zakończeniu projektu Grupą docelową projektu jest: Z DNIA 290/2014 R. W okręgach beneficjentów określonych w dekrecie rządowym nr 105/2015 z dnia 26 listopada 2015 r. (IV. (23) osoby mające stałe miejsce zamieszkania lub miejsce zamieszkania na terytorium osiedli beneficjentów w rozumieniu dekretu rządowego nr 145/2014 – osoby zatrudnione w sektorze publicznym. Czas trwania projektu wynosi 18 miesięcy, przy czym planowane są 4 kamienie milowe. W ciągu pierwszych 6 miesięcy grupa docelowa zostanie wybrana, przeszkolona, a następnie zatrudnienie, produkcja i 6 miesięcy kontynuacji zatrudnienia w ciągu 12 miesięcy. Do czasu fizycznego zakończenia projektu wszystkie cele, wskaźniki i wskaźniki monitorowania będą osiągane. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative zamierza wdrożyć rozwój w konsorcjum, partner konsorcjum Reab-Kredit Ltd. ma wyjątkowe doświadczenie w działalności gospodarczej i rynkowej. Jakość projektu jest wspierana przez następujących specjalistów: —1 profesjonalny menedżer -1 kierownik projektu i 1 kierownik finansowy – jest dostarczany przez tę samą osobę. Planowana inwestycja może być zrealizowana wyłącznie przy użyciu źródła przetargu. Ze względu na ograniczoną liczbę znaków, rozbudowa szczegółowych treści zawodowych jest przedstawiona w powiązanych dokumentach zawodowych, które zostały zakończone w fazie przygotowawczej projektu: Plan płynności, plan działania, plan profesjonalny, biznesplan. Pomyślną realizacją inwestycji jest zakup sprzętu i sprzętu związanego z działalnością szycia o małej wartości oraz renowacją wynajmowanego budynku, który nie jest inwestycją podlegającą pozwoleniu. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Celem złożonego wniosku jest udostępnienie usług rynku pracy i dotacji na zatrudnienie osobom bezrobotnym o niskich kwalifikacjach za pośrednictwem ukierunkowanych programów, tak aby nasza spółdzielnia mogła dotrzeć również do grup społecznych znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji. Głównym celem projektu jest zwiększenie możliwości zatrudnienia osób znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji, które nie mogą lub nie mogą być zaangażowane w otwarty rynek pracy za pomocą gospodarki społecznej. Z pomocą 50 000 000 HUF brutto można osiągnąć wszystkie planowane przez nas cele, poprzez działalność szycia (produkcja gotowych artykułów tekstylnych TEÁOR 1392) poprzez produkcję produktów rynkowych (ręczniki, tkaniny kuchenne, pościele, zasłony, obrusy), włączenie do projektu 27 osób defaworyzowanych, zatrudnienie 10 osób (z czego 4 Romów, 4 osoby niepełnosprawne) spółdzielnia może z powodzeniem opracować zrównoważony model biznesowy przy pomocy Rehab-Kredit kft. Projekt realizujemy we współpracy z pomocą samokormanzyty, organizacji pozarządowych i kościołów, przy wsparciu. Zobowiązujemy się przejąć Państwa publiczne zadanie od samorządu lokalnego. Nasze kamienie milowe są następujące: • zwiększenie szans na zatrudnienie grup społecznych znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji (szkolenie, podnoszenie kwalifikacji i przekwalifikowanie, szkolenia, różne sposoby wzmocnienia pozycji) • dostosowanie już istniejącego udanego modelu społecznego • wdrożenie innowacyjnego, innowacyjnego i zrównoważonego rozwiązania na rzecz włączenia społecznego opartego na zestawie narzędzi gospodarki społecznej, w szczególności poprzez angażowanie się w lokalne warunki gospodarcze • promowanie, rozwijanie i wzmacnianie współpracy między sektorem niekomercyjnym a sektorem na rzecz zysku • poprzez wspieranie organizacji gospodarki społecznej w tymczasowym wzmacnianiu potencjału zatrudnienia organizacji świadczących usługi publiczne jako organizacje niepaństwowe, z myślą o rozwijaniu umiejętności grupy docelowej. Krok 1: rozwój współpracy Krok 2: ocena potrzeb, ocena potrzeb rynku etap 3: znalezienie rozwiązań w zakresie gospodarki społecznej, zacieśnienie współpracy między organizacjami non-profit, dla sektora zysku, przygotowanie biznesplanu krok 4: ustanowienie lub dostosowanie modelu przedsiębiorstw społecznych (zaangażowanie podmiotów lokalnych w odpowiedzi na lokalne problemy) Krok 5: ciągłe doradztwo zawodowe, dostęp do możliwości szkoleniowych, zatrudnienie grupy docelowej -10 osób, 27 etap szkolenia 6: działanie organizacji zgodnie z modelem współpracy i operacyjnym opracowanym w ramach projektu przez co najmniej 6 miesięcy po zakończeniu projektu Grupą docelową projektu jest: Z DNIA 290/2014 R. W okręgach beneficjentów określonych w dekrecie rządowym nr 105/2015 z dnia 26 listopada 2015 r. (IV. (23) osoby mające stałe miejsce zamieszkania lub miejsce zamieszkania na terytorium osiedli beneficjentów w rozumieniu dekretu rządowego nr 145/2014 – osoby zatrudnione w sektorze publicznym. Czas trwania projektu wynosi 18 miesięcy, przy czym planowane są 4 kamienie milowe. W ciągu pierwszych 6 miesięcy grupa docelowa zostanie wybrana, przeszkolona, a następnie zatrudnienie, produkcja i 6 miesięcy kontynuacji zatrudnienia w ciągu 12 miesięcy. Do czasu fizycznego zakończenia projektu wszystkie cele, wskaźniki i wskaźniki monitorowania będą osiągane. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative zamierza wdrożyć rozwój w konsorcjum, partner konsorcjum Reab-Kredit Ltd. ma wyjątkowe doświadczenie w działalności gospodarczej i rynkowej. Jakość projektu jest wspierana przez następujących specjalistów: —1 profesjonalny menedżer -1 kierownik projektu i 1 kierownik finansowy – jest dostarczany przez tę samą osobę. Planowana inwestycja może być zrealizowana wyłącznie przy użyciu źródła przetargu. Ze względu na ograniczoną liczbę znaków, rozbudowa szczegółowych treści zawodowych jest przedstawiona w powiązanych dokumentach zawodowych, które zostały zakończone w fazie przygotowawczej projektu: Plan płynności, plan działania, plan profesjonalny, biznesplan. Pomyślną realizacją inwestycji jest zakup sprzętu i sprzętu związanego z działalnością szycia o małej wartości oraz renowacją wynajmowanego budynku, który nie jest inwestycją podlegającą pozwoleniu. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Celem złożonego wniosku jest udostępnienie usług rynku pracy i dotacji na zatrudnienie osobom bezrobotnym o niskich kwalifikacjach za pośrednictwem ukierunkowanych programów, tak aby nasza spółdzielnia mogła dotrzeć również do grup społecznych znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji. Głównym celem projektu jest zwiększenie możliwości zatrudnienia osób znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji, które nie mogą lub nie mogą być zaangażowane w otwarty rynek pracy za pomocą gospodarki społecznej. Z pomocą 50 000 000 HUF brutto można osiągnąć wszystkie planowane przez nas cele, poprzez działalność szycia (produkcja gotowych artykułów tekstylnych TEÁOR 1392) poprzez produkcję produktów rynkowych (ręczniki, tkaniny kuchenne, pościele, zasłony, obrusy), włączenie do projektu 27 osób defaworyzowanych, zatrudnienie 10 osób (z czego 4 Romów, 4 osoby niepełnosprawne) spółdzielnia może z powodzeniem opracować zrównoważony model biznesowy przy pomocy Rehab-Kredit kft. Projekt realizujemy we współpracy z pomocą samokormanzyty, organizacji pozarządowych i kościołów, przy wsparciu. Zobowiązujemy się przejąć Państwa publiczne zadanie od samorządu lokalnego. Nasze kamienie milowe są następujące: • zwiększenie szans na zatrudnienie grup społecznych znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji (szkolenie, podnoszenie kwalifikacji i przekwalifikowanie, szkolenia, różne sposoby wzmocnienia pozycji) • dostosowanie już istniejącego udanego modelu społecznego • wdrożenie innowacyjnego, innowacyjnego i zrównoważonego rozwiązania na rzecz włączenia społecznego opartego na zestawie narzędzi gospodarki społecznej, w szczególności poprzez angażowanie się w lokalne warunki gospodarcze • promowanie, rozwijanie i wzmacnianie współpracy między sektorem niekomercyjnym a sektorem na rzecz zysku • poprzez wspieranie organizacji gospodarki społecznej w tymczasowym wzmacnianiu potencjału zatrudnienia organizacji świadczących usługi publiczne jako organizacje niepaństwowe, z myślą o rozwijaniu umiejętności grupy docelowej. Krok 1: rozwój współpracy Krok 2: ocena potrzeb, ocena potrzeb rynku etap 3: znalezienie rozwiązań w zakresie gospodarki społecznej, zacieśnienie współpracy między organizacjami non-profit, dla sektora zysku, przygotowanie biznesplanu krok 4: ustanowienie lub dostosowanie modelu przedsiębiorstw społecznych (zaangażowanie podmiotów lokalnych w odpowiedzi na lokalne problemy) Krok 5: ciągłe doradztwo zawodowe, dostęp do możliwości szkoleniowych, zatrudnienie grupy docelowej -10 osób, 27 etap szkolenia 6: działanie organizacji zgodnie z modelem współpracy i operacyjnym opracowanym w ramach projektu przez co najmniej 6 miesięcy po zakończeniu projektu Grupą docelową projektu jest: Z DNIA 290/2014 R. W okręgach beneficjentów określonych w dekrecie rządowym nr 105/2015 z dnia 26 listopada 2015 r. (IV. (23) osoby mające stałe miejsce zamieszkania lub miejsce zamieszkania na terytorium osiedli beneficjentów w rozumieniu dekretu rządowego nr 145/2014 – osoby zatrudnione w sektorze publicznym. Czas trwania projektu wynosi 18 miesięcy, przy czym planowane są 4 kamienie milowe. W ciągu pierwszych 6 miesięcy grupa docelowa zostanie wybrana, przeszkolona, a następnie zatrudnienie, produkcja i 6 miesięcy kontynuacji zatrudnienia w ciągu 12 miesięcy. Do czasu fizycznego zakończenia projektu wszystkie cele, wskaźniki i wskaźniki monitorowania będą osiągane. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative zamierza wdrożyć rozwój w konsorcjum, partner konsorcjum Reab-Kredit Ltd. ma wyjątkowe doświadczenie w działalności gospodarczej i rynkowej. Jakość projektu jest wspierana przez następujących specjalistów: —1 profesjonalny menedżer -1 kierownik projektu i 1 kierownik finansowy – jest dostarczany przez tę samą osobę. Planowana inwestycja może być zrealizowana wyłącznie przy użyciu źródła przetargu. Ze względu na ograniczoną liczbę znaków, rozbudowa szczegółowych treści zawodowych jest przedstawiona w powiązanych dokumentach zawodowych, które zostały zakończone w fazie przygotowawczej projektu: Plan płynności, plan działania, plan profesjonalny, biznesplan. Pomyślną realizacją inwestycji jest zakup sprzętu i sprzętu związanego z działalnością szycia o małej wartości oraz renowacją wynajmowanego budynku, który nie jest inwestycją podlegającą pozwoleniu. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O objetivo da candidatura apresentada é disponibilizar serviços do mercado de trabalho e subsídios de emprego para os desempregados pouco qualificados através de programas específicos, para que a nossa cooperativa possa chegar também aos grupos sociais mais desfavorecidos. O principal objetivo do projeto é aumentar as oportunidades de emprego das pessoas mais desfavorecidas, que não podem ou não podem participar no mercado de trabalho aberto, através da economia social. Com a ajuda de 50000000 HUF brutos, todos os nossos objetivos planeados podem ser alcançados, com atividades de costura (produção de artigos têxteis confecionados da TeÁOR 1392) através da produção de produtos comercializáveis (toalhas, panos de cozinha, toalhas de cama, cortinas, toalhas de mesa), a inclusão de 27 pessoas desfavorecidas no projeto, o emprego de 10 pessoas (das quais 4 ciganos, 4 pessoas com deficiência) a cooperativa pode desenvolver com êxito um modelo de negócio sustentável com a ajuda da Rehab-Kredit kft. Implementamos o projecto em cooperação com a ajuda de auto-cormanzyta, organizações não governamentais e igrejas, com apoio. Comprometemo-nos a assumir a sua tarefa pública do governo local. Os nossos marcos são os seguintes: • aumentar a empregabilidade dos grupos sociais mais desfavorecidos (formação, melhoria de competências e reconversão, formação, vários meios de capacitação) • adaptar um modelo social bem-sucedido já existente • implementar uma solução inovadora, inovadora e sustentável para a inclusão social baseada no conjunto de instrumentos da economia social, em especial através da participação nas condições económicas locais • promover, desenvolver e reforçar a cooperação entre o setor sem fins lucrativos e o setor com fins lucrativos • apoiando as organizações da economia social a reforçar temporariamente o potencial de emprego das organizações que prestam serviços públicos enquanto organizações não estatais, com vista a desenvolver as competências do grupo-alvo. Etapa 1: desenvolvimento da cooperação Etapa 2: avaliação das necessidades, avaliação das necessidades do mercado, etapa 3: encontrar soluções para a economia social, reforçar a cooperação entre o setor sem fins lucrativos e com fins lucrativos, elaborar um plano de atividades, etapa 4: criação e/ou adaptação do modelo de empresas sociais (envolvendo os intervenientes locais em resposta a problemas locais) Etapa 5: aconselhamento profissional contínuo, acesso a oportunidades de formação, emprego do grupo-alvo -10 pessoas, 27 etapas de formação 6: funcionamento de organizações de acordo com o modelo operacional e de cooperação desenvolvido no âmbito do projeto durante, pelo menos, 6 meses após a conclusão do projeto. O grupo-alvo do projeto é: REGULAMENTO (UE) N.o 290/2014 Nos distritos beneficiários definidos no Decreto Governamental n.o 105/2015, de 26 de novembro de 2015 (IV. (23) Pessoas com domicílio ou residência permanente no território dos colonatos beneficiários, na aceção do Decreto Governamental n.o 145/2014 — pessoas em situação de emprego público. A duração do projeto é de 18 meses, estando previstas 4 etapas. Nos primeiros 6 meses, o grupo-alvo será selecionado, formado, seguido de emprego, produção e 6 meses de emprego continuado em 12 meses. Até à conclusão física do projeto, todos os objetivos, indicadores e indicadores de acompanhamento serão cumpridos. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative pretende implementar o desenvolvimento em um consórcio, o parceiro de consórcio Reab-Kredit Ltd. tem excelente experiência em atividades económicas e de mercado. A qualidade do projeto é apoiada pelos seguintes profissionais: —1 gestor profissional -1 gestor de projeto e 1 gestor financeiro - é fornecido pela mesma pessoa. O investimento previsto só pode ser realizado através de uma fonte de concurso. Devido ao número limitado de caracteres, a expansão do conteúdo profissional detalhado é apresentada nos documentos profissionais relacionados, que foram concluídos durante a fase preparatória do projeto: Plano de Liquidez, Plano de Ação, Plano Profissional, Plano de Negócios. A realização bem-sucedida do investimento é a aquisição de equipamentos e equipamentos relacionados com a atividade de costura de pequeno valor e a renovação do edifício arrendado, que não é um investimento sujeito a licença. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O objetivo da candidatura apresentada é disponibilizar serviços do mercado de trabalho e subsídios de emprego para os desempregados pouco qualificados através de programas específicos, para que a nossa cooperativa possa chegar também aos grupos sociais mais desfavorecidos. O principal objetivo do projeto é aumentar as oportunidades de emprego das pessoas mais desfavorecidas, que não podem ou não podem participar no mercado de trabalho aberto, através da economia social. Com a ajuda de 50000000 HUF brutos, todos os nossos objetivos planeados podem ser alcançados, com atividades de costura (produção de artigos têxteis confecionados da TeÁOR 1392) através da produção de produtos comercializáveis (toalhas, panos de cozinha, toalhas de cama, cortinas, toalhas de mesa), a inclusão de 27 pessoas desfavorecidas no projeto, o emprego de 10 pessoas (das quais 4 ciganos, 4 pessoas com deficiência) a cooperativa pode desenvolver com êxito um modelo de negócio sustentável com a ajuda da Rehab-Kredit kft. Implementamos o projecto em cooperação com a ajuda de auto-cormanzyta, organizações não governamentais e igrejas, com apoio. Comprometemo-nos a assumir a sua tarefa pública do governo local. Os nossos marcos são os seguintes: • aumentar a empregabilidade dos grupos sociais mais desfavorecidos (formação, melhoria de competências e reconversão, formação, vários meios de capacitação) • adaptar um modelo social bem-sucedido já existente • implementar uma solução inovadora, inovadora e sustentável para a inclusão social baseada no conjunto de instrumentos da economia social, em especial através da participação nas condições económicas locais • promover, desenvolver e reforçar a cooperação entre o setor sem fins lucrativos e o setor com fins lucrativos • apoiando as organizações da economia social a reforçar temporariamente o potencial de emprego das organizações que prestam serviços públicos enquanto organizações não estatais, com vista a desenvolver as competências do grupo-alvo. Etapa 1: desenvolvimento da cooperação Etapa 2: avaliação das necessidades, avaliação das necessidades do mercado, etapa 3: encontrar soluções para a economia social, reforçar a cooperação entre o setor sem fins lucrativos e com fins lucrativos, elaborar um plano de atividades, etapa 4: criação e/ou adaptação do modelo de empresas sociais (envolvendo os intervenientes locais em resposta a problemas locais) Etapa 5: aconselhamento profissional contínuo, acesso a oportunidades de formação, emprego do grupo-alvo -10 pessoas, 27 etapas de formação 6: funcionamento de organizações de acordo com o modelo operacional e de cooperação desenvolvido no âmbito do projeto durante, pelo menos, 6 meses após a conclusão do projeto. O grupo-alvo do projeto é: REGULAMENTO (UE) N.o 290/2014 Nos distritos beneficiários definidos no Decreto Governamental n.o 105/2015, de 26 de novembro de 2015 (IV. (23) Pessoas com domicílio ou residência permanente no território dos colonatos beneficiários, na aceção do Decreto Governamental n.o 145/2014 — pessoas em situação de emprego público. A duração do projeto é de 18 meses, estando previstas 4 etapas. Nos primeiros 6 meses, o grupo-alvo será selecionado, formado, seguido de emprego, produção e 6 meses de emprego continuado em 12 meses. Até à conclusão física do projeto, todos os objetivos, indicadores e indicadores de acompanhamento serão cumpridos. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative pretende implementar o desenvolvimento em um consórcio, o parceiro de consórcio Reab-Kredit Ltd. tem excelente experiência em atividades económicas e de mercado. A qualidade do projeto é apoiada pelos seguintes profissionais: —1 gestor profissional -1 gestor de projeto e 1 gestor financeiro - é fornecido pela mesma pessoa. O investimento previsto só pode ser realizado através de uma fonte de concurso. Devido ao número limitado de caracteres, a expansão do conteúdo profissional detalhado é apresentada nos documentos profissionais relacionados, que foram concluídos durante a fase preparatória do projeto: Plano de Liquidez, Plano de Ação, Plano Profissional, Plano de Negócios. A realização bem-sucedida do investimento é a aquisição de equipamentos e equipamentos relacionados com a atividade de costura de pequeno valor e a renovação do edifício arrendado, que não é um investimento sujeito a licença. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O objetivo da candidatura apresentada é disponibilizar serviços do mercado de trabalho e subsídios de emprego para os desempregados pouco qualificados através de programas específicos, para que a nossa cooperativa possa chegar também aos grupos sociais mais desfavorecidos. O principal objetivo do projeto é aumentar as oportunidades de emprego das pessoas mais desfavorecidas, que não podem ou não podem participar no mercado de trabalho aberto, através da economia social. Com a ajuda de 50000000 HUF brutos, todos os nossos objetivos planeados podem ser alcançados, com atividades de costura (produção de artigos têxteis confecionados da TeÁOR 1392) através da produção de produtos comercializáveis (toalhas, panos de cozinha, toalhas de cama, cortinas, toalhas de mesa), a inclusão de 27 pessoas desfavorecidas no projeto, o emprego de 10 pessoas (das quais 4 ciganos, 4 pessoas com deficiência) a cooperativa pode desenvolver com êxito um modelo de negócio sustentável com a ajuda da Rehab-Kredit kft. Implementamos o projecto em cooperação com a ajuda de auto-cormanzyta, organizações não governamentais e igrejas, com apoio. Comprometemo-nos a assumir a sua tarefa pública do governo local. Os nossos marcos são os seguintes: • aumentar a empregabilidade dos grupos sociais mais desfavorecidos (formação, melhoria de competências e reconversão, formação, vários meios de capacitação) • adaptar um modelo social bem-sucedido já existente • implementar uma solução inovadora, inovadora e sustentável para a inclusão social baseada no conjunto de instrumentos da economia social, em especial através da participação nas condições económicas locais • promover, desenvolver e reforçar a cooperação entre o setor sem fins lucrativos e o setor com fins lucrativos • apoiando as organizações da economia social a reforçar temporariamente o potencial de emprego das organizações que prestam serviços públicos enquanto organizações não estatais, com vista a desenvolver as competências do grupo-alvo. Etapa 1: desenvolvimento da cooperação Etapa 2: avaliação das necessidades, avaliação das necessidades do mercado, etapa 3: encontrar soluções para a economia social, reforçar a cooperação entre o setor sem fins lucrativos e com fins lucrativos, elaborar um plano de atividades, etapa 4: criação e/ou adaptação do modelo de empresas sociais (envolvendo os intervenientes locais em resposta a problemas locais) Etapa 5: aconselhamento profissional contínuo, acesso a oportunidades de formação, emprego do grupo-alvo -10 pessoas, 27 etapas de formação 6: funcionamento de organizações de acordo com o modelo operacional e de cooperação desenvolvido no âmbito do projeto durante, pelo menos, 6 meses após a conclusão do projeto. O grupo-alvo do projeto é: REGULAMENTO (UE) N.o 290/2014 Nos distritos beneficiários definidos no Decreto Governamental n.o 105/2015, de 26 de novembro de 2015 (IV. (23) Pessoas com domicílio ou residência permanente no território dos colonatos beneficiários, na aceção do Decreto Governamental n.o 145/2014 — pessoas em situação de emprego público. A duração do projeto é de 18 meses, estando previstas 4 etapas. Nos primeiros 6 meses, o grupo-alvo será selecionado, formado, seguido de emprego, produção e 6 meses de emprego continuado em 12 meses. Até à conclusão física do projeto, todos os objetivos, indicadores e indicadores de acompanhamento serão cumpridos. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative pretende implementar o desenvolvimento em um consórcio, o parceiro de consórcio Reab-Kredit Ltd. tem excelente experiência em atividades económicas e de mercado. A qualidade do projeto é apoiada pelos seguintes profissionais: —1 gestor profissional -1 gestor de projeto e 1 gestor financeiro - é fornecido pela mesma pessoa. O investimento previsto só pode ser realizado através de uma fonte de concurso. Devido ao número limitado de caracteres, a expansão do conteúdo profissional detalhado é apresentada nos documentos profissionais relacionados, que foram concluídos durante a fase preparatória do projeto: Plano de Liquidez, Plano de Ação, Plano Profissional, Plano de Negócios. A realização bem-sucedida do investimento é a aquisição de equipamentos e equipamentos relacionados com a atividade de costura de pequeno valor e a renovação do edifício arrendado, que não é um investimento sujeito a licença. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cílem předložené žádosti je zpřístupnit služby trhu práce a dotace na zaměstnanost pro nezaměstnané osoby s nízkou kvalifikací prostřednictvím cílených programů, aby se naše družstvo mohlo dostat i k nejvíce znevýhodněným sociálním skupinám. Hlavním cílem projektu je prostřednictvím sociální ekonomiky zvýšit pracovní příležitosti nejvíce znevýhodněných osob, které nemohou nebo nemohou být zapojeny do otevřeného trhu práce. S pomocí 5 000 000 HUF lze dosáhnout všech našich plánovaných cílů, a to prostřednictvím šití (výroba zhotovených textilních výrobků TEÁOR 1392) prostřednictvím výroby obchodovatelných výrobků (ručníky, kuchyňské tkaniny, ubrusy, záclony, ubrusy), začlenění 27 znevýhodněných osob do projektu, zaměstnávání 10 osob (z toho 4 Romové, 4 osoby se zdravotním postižením) družstvo může úspěšně vytvořit udržitelný obchodní model s pomocí Rehab-Kredit kft. Realizujeme projek ve spolupráci s pomocí self-cormanzyta, nevládních organizací a církví, s podporou. Zavazujeme se, že převezmeme váš veřejný úkol od místní vlády. Naše milníky jsou následující: • zvýšení zaměstnatelnosti nejvíce znevýhodněných sociálních skupin (odborná příprava, prohlubování dovedností a rekvalifikace, odborná příprava, různé způsoby posílení postavení) • přizpůsobení již existujícího úspěšného sociálního modelu • zavedení inovativního, inovativního a udržitelného řešení sociálního začleňování založeného na souboru nástrojů sociální ekonomiky, zejména zapojením se do místních hospodářských podmínek • podporou, rozvojem a posilováním spolupráce mezi neziskovým sektorem a odvětvím zisku • podporou organizací sociální ekonomiky s cílem dočasně posílit pracovní potenciál organizací poskytujících veřejné služby jako nestátních organizací s cílem rozvíjet dovednosti cílové skupiny. Krok 1: vývoj spolupráce Krok 2: posouzení potřeb, posouzení potřeb trhu: krok 3: hledání řešení sociální ekonomiky, posílení spolupráce mezi neziskovým sektorem pro zisk, příprava podnikatelského plánu krok 4: vytvoření a/nebo přizpůsobení modelu sociálních podniků (zapojuje místní aktéry v reakci na místní problémy) krok 5: průběžné odborné poradenství, přístup k možnostem odborné přípravy, zaměstnání cílové skupiny -10 osob, 27 stupeň 6 odborné přípravy: provoz organizací podle modelu spolupráce a operačního modelu vyvinutého v rámci projektu po dobu nejméně 6 měsíců po dokončení projektu Cílovou skupinou projektu je: ZE DNE 290/2014. Ve zvýhodněných okresech vymezených nařízením vlády č. 105/2015 ze dne 26. listopadu 2015 (IV. (23) osoby s trvalým bydlištěm nebo bydlištěm na území oprávněných sídel ve smyslu nařízení vlády č. 145/2014 – osoby ve veřejném zaměstnání. Doba trvání projektu je 18 měsíců a plánují se 4 milníky. V prvních šesti měsících bude cílová skupina vybrána, vyškolena, následována zaměstnaností, výrobou a šestiměsíčním pokračováním zaměstnání během 12 měsíců. Až do fyzického dokončení projektu budou splněny všechny cíle, ukazatele a monitorovací ukazatele. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative má v úmyslu realizovat vývoj v konsorciu, partner konsorcia Reab-Kredit Ltd. má vynikající zkušenosti v hospodářské a tržní činnosti. Kvalitu projektu podporují následující odborníci: —1 profesionální manažer -1 projektový manažer a 1 finanční manažer – zajišťuje tatáž osoba. Plánovanou investici lze realizovat pouze pomocí zdroje nabídkového řízení. Vzhledem k omezenému počtu znaků je rozšíření podrobného profesního obsahu prezentováno v souvisejících odborných dokumentech, které byly dokončeny během přípravné fáze projektu: Plán likvidity, akční plán, profesionální plán, podnikatelský plán. Úspěšnou realizací investice je nákup vybavení a vybavení souvisejícího se šicí činností malé hodnoty a renovace pronajaté budovy, která není investicí podléhající povolení. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cílem předložené žádosti je zpřístupnit služby trhu práce a dotace na zaměstnanost pro nezaměstnané osoby s nízkou kvalifikací prostřednictvím cílených programů, aby se naše družstvo mohlo dostat i k nejvíce znevýhodněným sociálním skupinám. Hlavním cílem projektu je prostřednictvím sociální ekonomiky zvýšit pracovní příležitosti nejvíce znevýhodněných osob, které nemohou nebo nemohou být zapojeny do otevřeného trhu práce. S pomocí 5 000 000 HUF lze dosáhnout všech našich plánovaných cílů, a to prostřednictvím šití (výroba zhotovených textilních výrobků TEÁOR 1392) prostřednictvím výroby obchodovatelných výrobků (ručníky, kuchyňské tkaniny, ubrusy, záclony, ubrusy), začlenění 27 znevýhodněných osob do projektu, zaměstnávání 10 osob (z toho 4 Romové, 4 osoby se zdravotním postižením) družstvo může úspěšně vytvořit udržitelný obchodní model s pomocí Rehab-Kredit kft. Realizujeme projek ve spolupráci s pomocí self-cormanzyta, nevládních organizací a církví, s podporou. Zavazujeme se, že převezmeme váš veřejný úkol od místní vlády. Naše milníky jsou následující: • zvýšení zaměstnatelnosti nejvíce znevýhodněných sociálních skupin (odborná příprava, prohlubování dovedností a rekvalifikace, odborná příprava, různé způsoby posílení postavení) • přizpůsobení již existujícího úspěšného sociálního modelu • zavedení inovativního, inovativního a udržitelného řešení sociálního začleňování založeného na souboru nástrojů sociální ekonomiky, zejména zapojením se do místních hospodářských podmínek • podporou, rozvojem a posilováním spolupráce mezi neziskovým sektorem a odvětvím zisku • podporou organizací sociální ekonomiky s cílem dočasně posílit pracovní potenciál organizací poskytujících veřejné služby jako nestátních organizací s cílem rozvíjet dovednosti cílové skupiny. Krok 1: vývoj spolupráce Krok 2: posouzení potřeb, posouzení potřeb trhu: krok 3: hledání řešení sociální ekonomiky, posílení spolupráce mezi neziskovým sektorem pro zisk, příprava podnikatelského plánu krok 4: vytvoření a/nebo přizpůsobení modelu sociálních podniků (zapojuje místní aktéry v reakci na místní problémy) krok 5: průběžné odborné poradenství, přístup k možnostem odborné přípravy, zaměstnání cílové skupiny -10 osob, 27 stupeň 6 odborné přípravy: provoz organizací podle modelu spolupráce a operačního modelu vyvinutého v rámci projektu po dobu nejméně 6 měsíců po dokončení projektu Cílovou skupinou projektu je: ZE DNE 290/2014. Ve zvýhodněných okresech vymezených nařízením vlády č. 105/2015 ze dne 26. listopadu 2015 (IV. (23) osoby s trvalým bydlištěm nebo bydlištěm na území oprávněných sídel ve smyslu nařízení vlády č. 145/2014 – osoby ve veřejném zaměstnání. Doba trvání projektu je 18 měsíců a plánují se 4 milníky. V prvních šesti měsících bude cílová skupina vybrána, vyškolena, následována zaměstnaností, výrobou a šestiměsíčním pokračováním zaměstnání během 12 měsíců. Až do fyzického dokončení projektu budou splněny všechny cíle, ukazatele a monitorovací ukazatele. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative má v úmyslu realizovat vývoj v konsorciu, partner konsorcia Reab-Kredit Ltd. má vynikající zkušenosti v hospodářské a tržní činnosti. Kvalitu projektu podporují následující odborníci: —1 profesionální manažer -1 projektový manažer a 1 finanční manažer – zajišťuje tatáž osoba. Plánovanou investici lze realizovat pouze pomocí zdroje nabídkového řízení. Vzhledem k omezenému počtu znaků je rozšíření podrobného profesního obsahu prezentováno v souvisejících odborných dokumentech, které byly dokončeny během přípravné fáze projektu: Plán likvidity, akční plán, profesionální plán, podnikatelský plán. Úspěšnou realizací investice je nákup vybavení a vybavení souvisejícího se šicí činností malé hodnoty a renovace pronajaté budovy, která není investicí podléhající povolení. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cílem předložené žádosti je zpřístupnit služby trhu práce a dotace na zaměstnanost pro nezaměstnané osoby s nízkou kvalifikací prostřednictvím cílených programů, aby se naše družstvo mohlo dostat i k nejvíce znevýhodněným sociálním skupinám. Hlavním cílem projektu je prostřednictvím sociální ekonomiky zvýšit pracovní příležitosti nejvíce znevýhodněných osob, které nemohou nebo nemohou být zapojeny do otevřeného trhu práce. S pomocí 5 000 000 HUF lze dosáhnout všech našich plánovaných cílů, a to prostřednictvím šití (výroba zhotovených textilních výrobků TEÁOR 1392) prostřednictvím výroby obchodovatelných výrobků (ručníky, kuchyňské tkaniny, ubrusy, záclony, ubrusy), začlenění 27 znevýhodněných osob do projektu, zaměstnávání 10 osob (z toho 4 Romové, 4 osoby se zdravotním postižením) družstvo může úspěšně vytvořit udržitelný obchodní model s pomocí Rehab-Kredit kft. Realizujeme projek ve spolupráci s pomocí self-cormanzyta, nevládních organizací a církví, s podporou. Zavazujeme se, že převezmeme váš veřejný úkol od místní vlády. Naše milníky jsou následující: • zvýšení zaměstnatelnosti nejvíce znevýhodněných sociálních skupin (odborná příprava, prohlubování dovedností a rekvalifikace, odborná příprava, různé způsoby posílení postavení) • přizpůsobení již existujícího úspěšného sociálního modelu • zavedení inovativního, inovativního a udržitelného řešení sociálního začleňování založeného na souboru nástrojů sociální ekonomiky, zejména zapojením se do místních hospodářských podmínek • podporou, rozvojem a posilováním spolupráce mezi neziskovým sektorem a odvětvím zisku • podporou organizací sociální ekonomiky s cílem dočasně posílit pracovní potenciál organizací poskytujících veřejné služby jako nestátních organizací s cílem rozvíjet dovednosti cílové skupiny. Krok 1: vývoj spolupráce Krok 2: posouzení potřeb, posouzení potřeb trhu: krok 3: hledání řešení sociální ekonomiky, posílení spolupráce mezi neziskovým sektorem pro zisk, příprava podnikatelského plánu krok 4: vytvoření a/nebo přizpůsobení modelu sociálních podniků (zapojuje místní aktéry v reakci na místní problémy) krok 5: průběžné odborné poradenství, přístup k možnostem odborné přípravy, zaměstnání cílové skupiny -10 osob, 27 stupeň 6 odborné přípravy: provoz organizací podle modelu spolupráce a operačního modelu vyvinutého v rámci projektu po dobu nejméně 6 měsíců po dokončení projektu Cílovou skupinou projektu je: ZE DNE 290/2014. Ve zvýhodněných okresech vymezených nařízením vlády č. 105/2015 ze dne 26. listopadu 2015 (IV. (23) osoby s trvalým bydlištěm nebo bydlištěm na území oprávněných sídel ve smyslu nařízení vlády č. 145/2014 – osoby ve veřejném zaměstnání. Doba trvání projektu je 18 měsíců a plánují se 4 milníky. V prvních šesti měsících bude cílová skupina vybrána, vyškolena, následována zaměstnaností, výrobou a šestiměsíčním pokračováním zaměstnání během 12 měsíců. Až do fyzického dokončení projektu budou splněny všechny cíle, ukazatele a monitorovací ukazatele. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative má v úmyslu realizovat vývoj v konsorciu, partner konsorcia Reab-Kredit Ltd. má vynikající zkušenosti v hospodářské a tržní činnosti. Kvalitu projektu podporují následující odborníci: —1 profesionální manažer -1 projektový manažer a 1 finanční manažer – zajišťuje tatáž osoba. Plánovanou investici lze realizovat pouze pomocí zdroje nabídkového řízení. Vzhledem k omezenému počtu znaků je rozšíření podrobného profesního obsahu prezentováno v souvisejících odborných dokumentech, které byly dokončeny během přípravné fáze projektu: Plán likvidity, akční plán, profesionální plán, podnikatelský plán. Úspěšnou realizací investice je nákup vybavení a vybavení souvisejícího se šicí činností malé hodnoty a renovace pronajaté budovy, která není investicí podléhající povolení. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Formålet med den indsendte ansøgning er at stille arbejdsmarkedstjenester og beskæftigelsestilskud til rådighed for de lavtuddannede arbejdsløse gennem målrettede programmer, således at vores kooperativ også kan nå ud til de socialt dårligst stillede grupper. Hovedformålet med projektet er at øge beskæftigelsesmulighederne for de dårligst stillede, som ikke kan eller ikke kan inddrages på det åbne arbejdsmarked, ved hjælp af den sociale økonomi. Med bistand fra 5 000 000 HUF brutto kan alle vores planlagte mål nås med syaktiviteter (produktion af konfektionerede tekstilartikler af TEÁOR 1392) gennem produktion af omsættelige produkter (håndklæder, køkkenklude, sengelinned, gardiner, duge), inddragelse af 27 dårligt stillede personer i projektet, ansættelse af 10 personer (heraf 4 romaer, 4 personer med handicap) kan kooperativet med succes udvikle en bæredygtig forretningsmodel med hjælp fra Rehab-Kredit kft. Vi implementerer projek i samarbejde med selv-cormanzyta, ikke-statslige organisationer og kirker, med støtte. Vi forpligter os til at overtage din offentlige opgave fra den lokale regering. Vores milepæle er som følger: • forbedring af beskæftigelsesegnetheden for de socialt dårligst stillede grupper (uddannelse, opkvalificering og omskoling, uddannelse, forskellige muligheder for at styrke) • tilpasning af en allerede eksisterende vellykket social model • gennemførelse af en innovativ, innovativ og bæredygtig løsning for social inklusion baseret på den sociale økonomis værktøjskasse, navnlig ved at engagere sig i lokale økonomiske forhold • fremme, udvikle og styrke samarbejdet mellem nonprofitsektoren og profitsektoren • ved at støtte socialøkonomiske organisationer med midlertidigt at styrke beskæftigelsespotentialet i organisationer, der leverer offentlige tjenester som ikke-statslige organisationer, med henblik på at udvikle målgruppens færdigheder. Trin 1: udvikling af samarbejdet Trin 2: behovsvurdering, vurdering af markedsbehov 3: finde socialøkonomiske løsninger, styrke samarbejdet mellem nonprofitsektoren,for profitsektoren, udarbejde en forretningsplan trin 4: etablering og/eller tilpasning af modellen for sociale virksomheder (der inddrager lokale aktører som svar på lokale problemer) Trin 5: løbende faglig rådgivning, adgang til uddannelsesmuligheder, beskæftigelse af målgruppen -10 personer, 27 uddannelsestrin 6: drift af organisationer efter den samarbejds- og driftsmodel, der er udviklet inden for rammerne af projektet, i mindst 6 måneder efter projektets afslutning Målgruppen for projektet er: AF 290/2014. I de modtagerkredse, der er defineret i regeringsdekret nr. 105/2015 af 26. november 2015 (IV. (23) personer med fast adresse eller bopæl på de begunstigede bosættelsers område som omhandlet i regeringsdekret nr. 145/2014 — personer i offentlig beskæftigelse. Projektets varighed er 18 måneder, og der er planlagt 4 milepæle. I de første 6 måneder vil målgruppen blive udvalgt, uddannet, efterfulgt af beskæftigelse, produktion og 6 måneders fortsat beskæftigelse inden for 12 måneder. Indtil projektet er fysisk afsluttet, vil alle mål, indikatorer og overvågningsindikatorer blive opfyldt. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative har til hensigt at gennemføre udviklingen i et konsortium, konsortiepartneren Reab-Kredit Ltd. har fremragende erfaring med økonomiske og markedsmæssige aktiviteter. Kvaliteten af projektet understøttes af følgende fagfolk: —1 professionel leder -1 projektleder og 1 økonomichef — stilles til rådighed af den samme person. Den planlagte investering kan kun gennemføres ved hjælp af en udbudskilde. På grund af det begrænsede antal tegn præsenteres udvidelsen af det detaljerede faglige indhold i de tilhørende faglige dokumenter, som blev afsluttet i løbet af projektets forberedende fase: Likviditetsplan, handlingsplan, professionel plan, forretningsplan. Den vellykkede gennemførelse af investeringen er indkøb af udstyr og udstyr i forbindelse med syaktivitet af mindre værdi og renovering af den lejede bygning, som ikke er en investering, der kræver tilladelse. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Formålet med den indsendte ansøgning er at stille arbejdsmarkedstjenester og beskæftigelsestilskud til rådighed for de lavtuddannede arbejdsløse gennem målrettede programmer, således at vores kooperativ også kan nå ud til de socialt dårligst stillede grupper. Hovedformålet med projektet er at øge beskæftigelsesmulighederne for de dårligst stillede, som ikke kan eller ikke kan inddrages på det åbne arbejdsmarked, ved hjælp af den sociale økonomi. Med bistand fra 5 000 000 HUF brutto kan alle vores planlagte mål nås med syaktiviteter (produktion af konfektionerede tekstilartikler af TEÁOR 1392) gennem produktion af omsættelige produkter (håndklæder, køkkenklude, sengelinned, gardiner, duge), inddragelse af 27 dårligt stillede personer i projektet, ansættelse af 10 personer (heraf 4 romaer, 4 personer med handicap) kan kooperativet med succes udvikle en bæredygtig forretningsmodel med hjælp fra Rehab-Kredit kft. Vi implementerer projek i samarbejde med selv-cormanzyta, ikke-statslige organisationer og kirker, med støtte. Vi forpligter os til at overtage din offentlige opgave fra den lokale regering. Vores milepæle er som følger: • forbedring af beskæftigelsesegnetheden for de socialt dårligst stillede grupper (uddannelse, opkvalificering og omskoling, uddannelse, forskellige muligheder for at styrke) • tilpasning af en allerede eksisterende vellykket social model • gennemførelse af en innovativ, innovativ og bæredygtig løsning for social inklusion baseret på den sociale økonomis værktøjskasse, navnlig ved at engagere sig i lokale økonomiske forhold • fremme, udvikle og styrke samarbejdet mellem nonprofitsektoren og profitsektoren • ved at støtte socialøkonomiske organisationer med midlertidigt at styrke beskæftigelsespotentialet i organisationer, der leverer offentlige tjenester som ikke-statslige organisationer, med henblik på at udvikle målgruppens færdigheder. Trin 1: udvikling af samarbejdet Trin 2: behovsvurdering, vurdering af markedsbehov 3: finde socialøkonomiske løsninger, styrke samarbejdet mellem nonprofitsektoren,for profitsektoren, udarbejde en forretningsplan trin 4: etablering og/eller tilpasning af modellen for sociale virksomheder (der inddrager lokale aktører som svar på lokale problemer) Trin 5: løbende faglig rådgivning, adgang til uddannelsesmuligheder, beskæftigelse af målgruppen -10 personer, 27 uddannelsestrin 6: drift af organisationer efter den samarbejds- og driftsmodel, der er udviklet inden for rammerne af projektet, i mindst 6 måneder efter projektets afslutning Målgruppen for projektet er: AF 290/2014. I de modtagerkredse, der er defineret i regeringsdekret nr. 105/2015 af 26. november 2015 (IV. (23) personer med fast adresse eller bopæl på de begunstigede bosættelsers område som omhandlet i regeringsdekret nr. 145/2014 — personer i offentlig beskæftigelse. Projektets varighed er 18 måneder, og der er planlagt 4 milepæle. I de første 6 måneder vil målgruppen blive udvalgt, uddannet, efterfulgt af beskæftigelse, produktion og 6 måneders fortsat beskæftigelse inden for 12 måneder. Indtil projektet er fysisk afsluttet, vil alle mål, indikatorer og overvågningsindikatorer blive opfyldt. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative har til hensigt at gennemføre udviklingen i et konsortium, konsortiepartneren Reab-Kredit Ltd. har fremragende erfaring med økonomiske og markedsmæssige aktiviteter. Kvaliteten af projektet understøttes af følgende fagfolk: —1 professionel leder -1 projektleder og 1 økonomichef — stilles til rådighed af den samme person. Den planlagte investering kan kun gennemføres ved hjælp af en udbudskilde. På grund af det begrænsede antal tegn præsenteres udvidelsen af det detaljerede faglige indhold i de tilhørende faglige dokumenter, som blev afsluttet i løbet af projektets forberedende fase: Likviditetsplan, handlingsplan, professionel plan, forretningsplan. Den vellykkede gennemførelse af investeringen er indkøb af udstyr og udstyr i forbindelse med syaktivitet af mindre værdi og renovering af den lejede bygning, som ikke er en investering, der kræver tilladelse. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Formålet med den indsendte ansøgning er at stille arbejdsmarkedstjenester og beskæftigelsestilskud til rådighed for de lavtuddannede arbejdsløse gennem målrettede programmer, således at vores kooperativ også kan nå ud til de socialt dårligst stillede grupper. Hovedformålet med projektet er at øge beskæftigelsesmulighederne for de dårligst stillede, som ikke kan eller ikke kan inddrages på det åbne arbejdsmarked, ved hjælp af den sociale økonomi. Med bistand fra 5 000 000 HUF brutto kan alle vores planlagte mål nås med syaktiviteter (produktion af konfektionerede tekstilartikler af TEÁOR 1392) gennem produktion af omsættelige produkter (håndklæder, køkkenklude, sengelinned, gardiner, duge), inddragelse af 27 dårligt stillede personer i projektet, ansættelse af 10 personer (heraf 4 romaer, 4 personer med handicap) kan kooperativet med succes udvikle en bæredygtig forretningsmodel med hjælp fra Rehab-Kredit kft. Vi implementerer projek i samarbejde med selv-cormanzyta, ikke-statslige organisationer og kirker, med støtte. Vi forpligter os til at overtage din offentlige opgave fra den lokale regering. Vores milepæle er som følger: • forbedring af beskæftigelsesegnetheden for de socialt dårligst stillede grupper (uddannelse, opkvalificering og omskoling, uddannelse, forskellige muligheder for at styrke) • tilpasning af en allerede eksisterende vellykket social model • gennemførelse af en innovativ, innovativ og bæredygtig løsning for social inklusion baseret på den sociale økonomis værktøjskasse, navnlig ved at engagere sig i lokale økonomiske forhold • fremme, udvikle og styrke samarbejdet mellem nonprofitsektoren og profitsektoren • ved at støtte socialøkonomiske organisationer med midlertidigt at styrke beskæftigelsespotentialet i organisationer, der leverer offentlige tjenester som ikke-statslige organisationer, med henblik på at udvikle målgruppens færdigheder. Trin 1: udvikling af samarbejdet Trin 2: behovsvurdering, vurdering af markedsbehov 3: finde socialøkonomiske løsninger, styrke samarbejdet mellem nonprofitsektoren,for profitsektoren, udarbejde en forretningsplan trin 4: etablering og/eller tilpasning af modellen for sociale virksomheder (der inddrager lokale aktører som svar på lokale problemer) Trin 5: løbende faglig rådgivning, adgang til uddannelsesmuligheder, beskæftigelse af målgruppen -10 personer, 27 uddannelsestrin 6: drift af organisationer efter den samarbejds- og driftsmodel, der er udviklet inden for rammerne af projektet, i mindst 6 måneder efter projektets afslutning Målgruppen for projektet er: AF 290/2014. I de modtagerkredse, der er defineret i regeringsdekret nr. 105/2015 af 26. november 2015 (IV. (23) personer med fast adresse eller bopæl på de begunstigede bosættelsers område som omhandlet i regeringsdekret nr. 145/2014 — personer i offentlig beskæftigelse. Projektets varighed er 18 måneder, og der er planlagt 4 milepæle. I de første 6 måneder vil målgruppen blive udvalgt, uddannet, efterfulgt af beskæftigelse, produktion og 6 måneders fortsat beskæftigelse inden for 12 måneder. Indtil projektet er fysisk afsluttet, vil alle mål, indikatorer og overvågningsindikatorer blive opfyldt. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative har til hensigt at gennemføre udviklingen i et konsortium, konsortiepartneren Reab-Kredit Ltd. har fremragende erfaring med økonomiske og markedsmæssige aktiviteter. Kvaliteten af projektet understøttes af følgende fagfolk: —1 professionel leder -1 projektleder og 1 økonomichef — stilles til rådighed af den samme person. Den planlagte investering kan kun gennemføres ved hjælp af en udbudskilde. På grund af det begrænsede antal tegn præsenteres udvidelsen af det detaljerede faglige indhold i de tilhørende faglige dokumenter, som blev afsluttet i løbet af projektets forberedende fase: Likviditetsplan, handlingsplan, professionel plan, forretningsplan. Den vellykkede gennemførelse af investeringen er indkøb af udstyr og udstyr i forbindelse med syaktivitet af mindre værdi og renovering af den lejede bygning, som ikke er en investering, der kræver tilladelse. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Syftet med den inlämnade ansökan är att tillhandahålla arbetsmarknadstjänster och sysselsättningsstöd för lågutbildade arbetslösa genom riktade program, så att vårt kooperativ också kan nå de mest missgynnade samhällsgrupperna. Huvudsyftet med projektet är att öka sysselsättningsmöjligheterna för de mest missgynnade, som inte kan eller inte kan delta på den öppna arbetsmarknaden, med hjälp av den sociala ekonomin. Med hjälp av 50 000 000 HUF brutto kan alla våra planerade mål uppnås, med syverksamhet (produktion av konfektionerade textilvaror av TEÁOR 1392) genom produktion av säljbara produkter (handdukar, köksdukar, sängdukar, gardiner, bordsdukar), inkludering av 27 missgynnade personer i projektet, anställning av 10 personer (varav 4 romer, 4 personer med funktionsnedsättning) kan kooperativet framgångsrikt utveckla en hållbar affärsmodell med hjälp av Rehab-Kredit kft. Vi genomför projek i samarbete med hjälp av själv-cormanzyta, icke-statliga organisationer och kyrkor, med stöd. Vi åtar oss att ta över ditt offentliga uppdrag från den lokala regeringen. Våra milstolpar är följande: • öka anställbarheten hos de mest missgynnade samhällsgrupperna (utbildning, kompetenshöjning och omskolning, utbildning, olika former av egenmakt) • anpassa en redan befintlig framgångsrik social modell • genomföra en innovativ, innovativ och hållbar lösning för social integration baserad på den sociala ekonomins verktygslåda, särskilt genom att engagera sig i lokala ekonomiska förhållanden • främja, utveckla och stärka samarbetet mellan den ideella sektorn och vinstsektorn • genom att stödja organisationer inom den sociala ekonomin för att tillfälligt stärka sysselsättningspotentialen hos organisationer som tillhandahåller offentliga tjänster i egenskap av icke-statliga organisationer, i syfte att utveckla målgruppens kompetens. Steg 1: utveckling av samarbetet steg 2: behovsbedömning, marknadsbehovsbedömning steg 3: hitta lösningar för den sociala ekonomin, stärka samarbetet mellan den icke-vinstdrivande sektorn, utarbeta en affärsplan steg 4: inrättande och/eller anpassning av modellen för sociala företag (med deltagande av lokala aktörer som svar på lokala problem) Steg 5: kontinuerlig professionell rådgivning, tillgång till utbildningsmöjligheter, anställning av målgruppen -10 personer, 27 utbildningssteg 6: verksamhet av organisationer enligt den samarbets- och verksamhetsmodell som utvecklats inom ramen för projektet under minst sex månader efter projektets slutförande Målgrupp för projektet är: FRÅN 290/2014. I de stödmottagande distrikt som definieras i regeringsdekret nr 105/2015 av den 26 november 2015 (IV. (23) Personer med stadigvarande adress eller bosättning inom de förmånsberättigades bosättningars territorium i den mening som avses i regeringsdekret nr 145/2014 – personer i offentlig tjänst. Projektets varaktighet är 18 månader, med fyra milstolpar planerade. Under de första sex månaderna kommer målgruppen att väljas ut, utbildas, följt av sysselsättning, produktion och 6 månaders fortsatt anställning om 12 månader. Fram till det fysiska slutförandet av projektet kommer alla mål, indikatorer och övervakningsindikatorer att uppnås. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative avser att genomföra utvecklingen i ett konsortium, konsortiepartnern Reab-Kredit Ltd. har enastående erfarenhet av ekonomisk och marknadsmässig verksamhet. Projektets kvalitet stöds av följande yrkesverksamma: —1 professionell chef -1 projektledare och 1 ekonomichef – tillhandahålls av samma person. Den planerade investeringen kan endast genomföras med hjälp av en anbudskälla. På grund av det begränsade antalet tecken presenteras utvidgningen av det detaljerade professionella innehållet i de relaterade yrkesdokumenten, som slutfördes under projektets förberedande fas: Likviditetsplan, handlingsplan, professionell plan, affärsplan. Det framgångsrika genomförandet av investeringen är inköp av utrustning och utrustning med anknytning till syverksamheten med lågt värde och renoveringen av den hyrda byggnaden, vilket inte är en investering som är föremål för tillstånd. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Syftet med den inlämnade ansökan är att tillhandahålla arbetsmarknadstjänster och sysselsättningsstöd för lågutbildade arbetslösa genom riktade program, så att vårt kooperativ också kan nå de mest missgynnade samhällsgrupperna. Huvudsyftet med projektet är att öka sysselsättningsmöjligheterna för de mest missgynnade, som inte kan eller inte kan delta på den öppna arbetsmarknaden, med hjälp av den sociala ekonomin. Med hjälp av 50 000 000 HUF brutto kan alla våra planerade mål uppnås, med syverksamhet (produktion av konfektionerade textilvaror av TEÁOR 1392) genom produktion av säljbara produkter (handdukar, köksdukar, sängdukar, gardiner, bordsdukar), inkludering av 27 missgynnade personer i projektet, anställning av 10 personer (varav 4 romer, 4 personer med funktionsnedsättning) kan kooperativet framgångsrikt utveckla en hållbar affärsmodell med hjälp av Rehab-Kredit kft. Vi genomför projek i samarbete med hjälp av själv-cormanzyta, icke-statliga organisationer och kyrkor, med stöd. Vi åtar oss att ta över ditt offentliga uppdrag från den lokala regeringen. Våra milstolpar är följande: • öka anställbarheten hos de mest missgynnade samhällsgrupperna (utbildning, kompetenshöjning och omskolning, utbildning, olika former av egenmakt) • anpassa en redan befintlig framgångsrik social modell • genomföra en innovativ, innovativ och hållbar lösning för social integration baserad på den sociala ekonomins verktygslåda, särskilt genom att engagera sig i lokala ekonomiska förhållanden • främja, utveckla och stärka samarbetet mellan den ideella sektorn och vinstsektorn • genom att stödja organisationer inom den sociala ekonomin för att tillfälligt stärka sysselsättningspotentialen hos organisationer som tillhandahåller offentliga tjänster i egenskap av icke-statliga organisationer, i syfte att utveckla målgruppens kompetens. Steg 1: utveckling av samarbetet steg 2: behovsbedömning, marknadsbehovsbedömning steg 3: hitta lösningar för den sociala ekonomin, stärka samarbetet mellan den icke-vinstdrivande sektorn, utarbeta en affärsplan steg 4: inrättande och/eller anpassning av modellen för sociala företag (med deltagande av lokala aktörer som svar på lokala problem) Steg 5: kontinuerlig professionell rådgivning, tillgång till utbildningsmöjligheter, anställning av målgruppen -10 personer, 27 utbildningssteg 6: verksamhet av organisationer enligt den samarbets- och verksamhetsmodell som utvecklats inom ramen för projektet under minst sex månader efter projektets slutförande Målgrupp för projektet är: FRÅN 290/2014. I de stödmottagande distrikt som definieras i regeringsdekret nr 105/2015 av den 26 november 2015 (IV. (23) Personer med stadigvarande adress eller bosättning inom de förmånsberättigades bosättningars territorium i den mening som avses i regeringsdekret nr 145/2014 – personer i offentlig tjänst. Projektets varaktighet är 18 månader, med fyra milstolpar planerade. Under de första sex månaderna kommer målgruppen att väljas ut, utbildas, följt av sysselsättning, produktion och 6 månaders fortsatt anställning om 12 månader. Fram till det fysiska slutförandet av projektet kommer alla mål, indikatorer och övervakningsindikatorer att uppnås. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative avser att genomföra utvecklingen i ett konsortium, konsortiepartnern Reab-Kredit Ltd. har enastående erfarenhet av ekonomisk och marknadsmässig verksamhet. Projektets kvalitet stöds av följande yrkesverksamma: —1 professionell chef -1 projektledare och 1 ekonomichef – tillhandahålls av samma person. Den planerade investeringen kan endast genomföras med hjälp av en anbudskälla. På grund av det begränsade antalet tecken presenteras utvidgningen av det detaljerade professionella innehållet i de relaterade yrkesdokumenten, som slutfördes under projektets förberedande fas: Likviditetsplan, handlingsplan, professionell plan, affärsplan. Det framgångsrika genomförandet av investeringen är inköp av utrustning och utrustning med anknytning till syverksamheten med lågt värde och renoveringen av den hyrda byggnaden, vilket inte är en investering som är föremål för tillstånd. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Syftet med den inlämnade ansökan är att tillhandahålla arbetsmarknadstjänster och sysselsättningsstöd för lågutbildade arbetslösa genom riktade program, så att vårt kooperativ också kan nå de mest missgynnade samhällsgrupperna. Huvudsyftet med projektet är att öka sysselsättningsmöjligheterna för de mest missgynnade, som inte kan eller inte kan delta på den öppna arbetsmarknaden, med hjälp av den sociala ekonomin. Med hjälp av 50 000 000 HUF brutto kan alla våra planerade mål uppnås, med syverksamhet (produktion av konfektionerade textilvaror av TEÁOR 1392) genom produktion av säljbara produkter (handdukar, köksdukar, sängdukar, gardiner, bordsdukar), inkludering av 27 missgynnade personer i projektet, anställning av 10 personer (varav 4 romer, 4 personer med funktionsnedsättning) kan kooperativet framgångsrikt utveckla en hållbar affärsmodell med hjälp av Rehab-Kredit kft. Vi genomför projek i samarbete med hjälp av själv-cormanzyta, icke-statliga organisationer och kyrkor, med stöd. Vi åtar oss att ta över ditt offentliga uppdrag från den lokala regeringen. Våra milstolpar är följande: • öka anställbarheten hos de mest missgynnade samhällsgrupperna (utbildning, kompetenshöjning och omskolning, utbildning, olika former av egenmakt) • anpassa en redan befintlig framgångsrik social modell • genomföra en innovativ, innovativ och hållbar lösning för social integration baserad på den sociala ekonomins verktygslåda, särskilt genom att engagera sig i lokala ekonomiska förhållanden • främja, utveckla och stärka samarbetet mellan den ideella sektorn och vinstsektorn • genom att stödja organisationer inom den sociala ekonomin för att tillfälligt stärka sysselsättningspotentialen hos organisationer som tillhandahåller offentliga tjänster i egenskap av icke-statliga organisationer, i syfte att utveckla målgruppens kompetens. Steg 1: utveckling av samarbetet steg 2: behovsbedömning, marknadsbehovsbedömning steg 3: hitta lösningar för den sociala ekonomin, stärka samarbetet mellan den icke-vinstdrivande sektorn, utarbeta en affärsplan steg 4: inrättande och/eller anpassning av modellen för sociala företag (med deltagande av lokala aktörer som svar på lokala problem) Steg 5: kontinuerlig professionell rådgivning, tillgång till utbildningsmöjligheter, anställning av målgruppen -10 personer, 27 utbildningssteg 6: verksamhet av organisationer enligt den samarbets- och verksamhetsmodell som utvecklats inom ramen för projektet under minst sex månader efter projektets slutförande Målgrupp för projektet är: FRÅN 290/2014. I de stödmottagande distrikt som definieras i regeringsdekret nr 105/2015 av den 26 november 2015 (IV. (23) Personer med stadigvarande adress eller bosättning inom de förmånsberättigades bosättningars territorium i den mening som avses i regeringsdekret nr 145/2014 – personer i offentlig tjänst. Projektets varaktighet är 18 månader, med fyra milstolpar planerade. Under de första sex månaderna kommer målgruppen att väljas ut, utbildas, följt av sysselsättning, produktion och 6 månaders fortsatt anställning om 12 månader. Fram till det fysiska slutförandet av projektet kommer alla mål, indikatorer och övervakningsindikatorer att uppnås. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative avser att genomföra utvecklingen i ett konsortium, konsortiepartnern Reab-Kredit Ltd. har enastående erfarenhet av ekonomisk och marknadsmässig verksamhet. Projektets kvalitet stöds av följande yrkesverksamma: —1 professionell chef -1 projektledare och 1 ekonomichef – tillhandahålls av samma person. Den planerade investeringen kan endast genomföras med hjälp av en anbudskälla. På grund av det begränsade antalet tecken presenteras utvidgningen av det detaljerade professionella innehållet i de relaterade yrkesdokumenten, som slutfördes under projektets förberedande fas: Likviditetsplan, handlingsplan, professionell plan, affärsplan. Det framgångsrika genomförandet av investeringen är inköp av utrustning och utrustning med anknytning till syverksamheten med lågt värde och renoveringen av den hyrda byggnaden, vilket inte är en investering som är föremål för tillstånd. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cilj predložene vloge je zagotoviti storitve trga dela in subvencije za zaposlovanje nizkokvalificiranih brezposelnih prek ciljno usmerjenih programov, tako da lahko naša zadruga doseže tudi najbolj prikrajšane družbene skupine. Glavni cilj projekta je povečati zaposlitvene možnosti najbolj prikrajšanih ljudi, ki se ne morejo ali ne morejo vključiti na odprt trg dela s pomočjo socialne ekonomije. S pomočjo 50 000 000 HUF bruto lahko dosežemo vse načrtovane cilje s šivanjem (proizvodnja gotovih tekstilnih izdelkov TEÁOR 1392) s proizvodnjo tržnih izdelkov (brisače, kuhinjske krpe, posteljne krpe, zavese, namizni prti), vključevanjem 27 prikrajšanih oseb v projekt, zaposlovanjem 10 oseb (od tega 4 Romi, 4 invalidi) lahko zadruga s pomočjo Rehab-Kredit kft uspešno razvije trajnostni poslovni model. Projek izvajamo v sodelovanju s pomočjo self-cormanzyta, nevladnih organizacij in cerkva, s podporo. Zavezujemo se, da bomo prevzeli vašo javno nalogo od lokalne uprave. Naši mejniki so naslednji: • povečanje zaposljivosti najbolj prikrajšanih družbenih skupin (usposabljanje, izpopolnjevanje in preusposabljanje, usposabljanje, različni načini opolnomočenja) • prilagoditev že obstoječega uspešnega socialnega modela • izvajanje inovativne, inovativne in trajnostne rešitve za socialno vključevanje, ki temelji na naboru orodij socialnega gospodarstva, zlasti z vključevanjem v lokalne gospodarske razmere • spodbujanje, razvoj in krepitev sodelovanja med neprofitnim sektorjem in sektorjem za dobiček • s podpiranjem organizacij socialnega gospodarstva, da se začasno okrepi zaposlitveni potencial organizacij, ki opravljajo javne storitve kot nedržavne organizacije, z namenom razvoja znanj in spretnosti ciljne skupine. Korak 1: razvoj sodelovanja 2. korak: ocena potreb, ocena potreb trga: iskanje rešitev socialne ekonomije, krepitev sodelovanja med neprofitnim, profitnim sektorjem, priprava četrtega koraka poslovnega načrta: vzpostavitev in/ali prilagoditev modela socialnih podjetij (vključevanje lokalnih akterjev v odziv na lokalne težave) korak 5: stalno strokovno svetovanje, dostop do možnosti usposabljanja, zaposlitev ciljne skupine –10 oseb, 27 stopnja usposabljanja 6: delovanje organizacij po modelu sodelovanja in operativnem modelu, razvitem v okviru projekta najmanj 6 mesecev po zaključku projekta Ciljna skupina projekta je: Z DNE 290/2014. V upravičenih okrožjih, opredeljenih v odloku vlade št. 105/2015 z dne 26. novembra 2015 (IV. (23) osebe s stalnim prebivališčem ali prebivališčem na ozemlju upravičenih naselij v smislu uredbe vlade št. 145/2014 – osebe, ki so zaposlene v javnem sektorju. Projekt traja 18 mesecev, načrtovani so štirje mejniki. V prvih šestih mesecih bo izbrana ciljna skupina, ki se bo usposabljala, sledila bodo zaposlenost, proizvodnja in 6 mesecev nadaljnje zaposlitve v 12 mesecih. Do fizičnega zaključka projekta bodo izpolnjeni vsi cilji, kazalniki in kazalniki spremljanja. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative namerava razvoj izvesti v konzorciju, konzorcijski partner Reab-Kredit Ltd. ima izjemne izkušnje na področju gospodarskih in tržnih dejavnosti. Kakovost projekta podpirajo naslednji strokovnjaki: —1 strokovni vodja -1 projektni vodja in 1 finančni vodja – zagotavlja ga ista oseba. Načrtovana naložba se lahko izvede le z uporabo razpisnega vira. Zaradi omejenega števila znakov je razširitev podrobne strokovne vsebine predstavljena v povezanih strokovnih dokumentih, ki so bili zaključeni v pripravljalni fazi projekta: Likvidnostni načrt, akcijski načrt, strokovni načrt, poslovni načrt. Uspešna izvedba investicije je nakup opreme in opreme v zvezi s šivalno dejavnostjo majhne vrednosti ter prenova najetega objekta, ki ni naložba, za katero je potrebno dovoljenje. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj predložene vloge je zagotoviti storitve trga dela in subvencije za zaposlovanje nizkokvalificiranih brezposelnih prek ciljno usmerjenih programov, tako da lahko naša zadruga doseže tudi najbolj prikrajšane družbene skupine. Glavni cilj projekta je povečati zaposlitvene možnosti najbolj prikrajšanih ljudi, ki se ne morejo ali ne morejo vključiti na odprt trg dela s pomočjo socialne ekonomije. S pomočjo 50 000 000 HUF bruto lahko dosežemo vse načrtovane cilje s šivanjem (proizvodnja gotovih tekstilnih izdelkov TEÁOR 1392) s proizvodnjo tržnih izdelkov (brisače, kuhinjske krpe, posteljne krpe, zavese, namizni prti), vključevanjem 27 prikrajšanih oseb v projekt, zaposlovanjem 10 oseb (od tega 4 Romi, 4 invalidi) lahko zadruga s pomočjo Rehab-Kredit kft uspešno razvije trajnostni poslovni model. Projek izvajamo v sodelovanju s pomočjo self-cormanzyta, nevladnih organizacij in cerkva, s podporo. Zavezujemo se, da bomo prevzeli vašo javno nalogo od lokalne uprave. Naši mejniki so naslednji: • povečanje zaposljivosti najbolj prikrajšanih družbenih skupin (usposabljanje, izpopolnjevanje in preusposabljanje, usposabljanje, različni načini opolnomočenja) • prilagoditev že obstoječega uspešnega socialnega modela • izvajanje inovativne, inovativne in trajnostne rešitve za socialno vključevanje, ki temelji na naboru orodij socialnega gospodarstva, zlasti z vključevanjem v lokalne gospodarske razmere • spodbujanje, razvoj in krepitev sodelovanja med neprofitnim sektorjem in sektorjem za dobiček • s podpiranjem organizacij socialnega gospodarstva, da se začasno okrepi zaposlitveni potencial organizacij, ki opravljajo javne storitve kot nedržavne organizacije, z namenom razvoja znanj in spretnosti ciljne skupine. Korak 1: razvoj sodelovanja 2. korak: ocena potreb, ocena potreb trga: iskanje rešitev socialne ekonomije, krepitev sodelovanja med neprofitnim, profitnim sektorjem, priprava četrtega koraka poslovnega načrta: vzpostavitev in/ali prilagoditev modela socialnih podjetij (vključevanje lokalnih akterjev v odziv na lokalne težave) korak 5: stalno strokovno svetovanje, dostop do možnosti usposabljanja, zaposlitev ciljne skupine –10 oseb, 27 stopnja usposabljanja 6: delovanje organizacij po modelu sodelovanja in operativnem modelu, razvitem v okviru projekta najmanj 6 mesecev po zaključku projekta Ciljna skupina projekta je: Z DNE 290/2014. V upravičenih okrožjih, opredeljenih v odloku vlade št. 105/2015 z dne 26. novembra 2015 (IV. (23) osebe s stalnim prebivališčem ali prebivališčem na ozemlju upravičenih naselij v smislu uredbe vlade št. 145/2014 – osebe, ki so zaposlene v javnem sektorju. Projekt traja 18 mesecev, načrtovani so štirje mejniki. V prvih šestih mesecih bo izbrana ciljna skupina, ki se bo usposabljala, sledila bodo zaposlenost, proizvodnja in 6 mesecev nadaljnje zaposlitve v 12 mesecih. Do fizičnega zaključka projekta bodo izpolnjeni vsi cilji, kazalniki in kazalniki spremljanja. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative namerava razvoj izvesti v konzorciju, konzorcijski partner Reab-Kredit Ltd. ima izjemne izkušnje na področju gospodarskih in tržnih dejavnosti. Kakovost projekta podpirajo naslednji strokovnjaki: —1 strokovni vodja -1 projektni vodja in 1 finančni vodja – zagotavlja ga ista oseba. Načrtovana naložba se lahko izvede le z uporabo razpisnega vira. Zaradi omejenega števila znakov je razširitev podrobne strokovne vsebine predstavljena v povezanih strokovnih dokumentih, ki so bili zaključeni v pripravljalni fazi projekta: Likvidnostni načrt, akcijski načrt, strokovni načrt, poslovni načrt. Uspešna izvedba investicije je nakup opreme in opreme v zvezi s šivalno dejavnostjo majhne vrednosti ter prenova najetega objekta, ki ni naložba, za katero je potrebno dovoljenje. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj predložene vloge je zagotoviti storitve trga dela in subvencije za zaposlovanje nizkokvalificiranih brezposelnih prek ciljno usmerjenih programov, tako da lahko naša zadruga doseže tudi najbolj prikrajšane družbene skupine. Glavni cilj projekta je povečati zaposlitvene možnosti najbolj prikrajšanih ljudi, ki se ne morejo ali ne morejo vključiti na odprt trg dela s pomočjo socialne ekonomije. S pomočjo 50 000 000 HUF bruto lahko dosežemo vse načrtovane cilje s šivanjem (proizvodnja gotovih tekstilnih izdelkov TEÁOR 1392) s proizvodnjo tržnih izdelkov (brisače, kuhinjske krpe, posteljne krpe, zavese, namizni prti), vključevanjem 27 prikrajšanih oseb v projekt, zaposlovanjem 10 oseb (od tega 4 Romi, 4 invalidi) lahko zadruga s pomočjo Rehab-Kredit kft uspešno razvije trajnostni poslovni model. Projek izvajamo v sodelovanju s pomočjo self-cormanzyta, nevladnih organizacij in cerkva, s podporo. Zavezujemo se, da bomo prevzeli vašo javno nalogo od lokalne uprave. Naši mejniki so naslednji: • povečanje zaposljivosti najbolj prikrajšanih družbenih skupin (usposabljanje, izpopolnjevanje in preusposabljanje, usposabljanje, različni načini opolnomočenja) • prilagoditev že obstoječega uspešnega socialnega modela • izvajanje inovativne, inovativne in trajnostne rešitve za socialno vključevanje, ki temelji na naboru orodij socialnega gospodarstva, zlasti z vključevanjem v lokalne gospodarske razmere • spodbujanje, razvoj in krepitev sodelovanja med neprofitnim sektorjem in sektorjem za dobiček • s podpiranjem organizacij socialnega gospodarstva, da se začasno okrepi zaposlitveni potencial organizacij, ki opravljajo javne storitve kot nedržavne organizacije, z namenom razvoja znanj in spretnosti ciljne skupine. Korak 1: razvoj sodelovanja 2. korak: ocena potreb, ocena potreb trga: iskanje rešitev socialne ekonomije, krepitev sodelovanja med neprofitnim, profitnim sektorjem, priprava četrtega koraka poslovnega načrta: vzpostavitev in/ali prilagoditev modela socialnih podjetij (vključevanje lokalnih akterjev v odziv na lokalne težave) korak 5: stalno strokovno svetovanje, dostop do možnosti usposabljanja, zaposlitev ciljne skupine –10 oseb, 27 stopnja usposabljanja 6: delovanje organizacij po modelu sodelovanja in operativnem modelu, razvitem v okviru projekta najmanj 6 mesecev po zaključku projekta Ciljna skupina projekta je: Z DNE 290/2014. V upravičenih okrožjih, opredeljenih v odloku vlade št. 105/2015 z dne 26. novembra 2015 (IV. (23) osebe s stalnim prebivališčem ali prebivališčem na ozemlju upravičenih naselij v smislu uredbe vlade št. 145/2014 – osebe, ki so zaposlene v javnem sektorju. Projekt traja 18 mesecev, načrtovani so štirje mejniki. V prvih šestih mesecih bo izbrana ciljna skupina, ki se bo usposabljala, sledila bodo zaposlenost, proizvodnja in 6 mesecev nadaljnje zaposlitve v 12 mesecih. Do fizičnega zaključka projekta bodo izpolnjeni vsi cilji, kazalniki in kazalniki spremljanja. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative namerava razvoj izvesti v konzorciju, konzorcijski partner Reab-Kredit Ltd. ima izjemne izkušnje na področju gospodarskih in tržnih dejavnosti. Kakovost projekta podpirajo naslednji strokovnjaki: —1 strokovni vodja -1 projektni vodja in 1 finančni vodja – zagotavlja ga ista oseba. Načrtovana naložba se lahko izvede le z uporabo razpisnega vira. Zaradi omejenega števila znakov je razširitev podrobne strokovne vsebine predstavljena v povezanih strokovnih dokumentih, ki so bili zaključeni v pripravljalni fazi projekta: Likvidnostni načrt, akcijski načrt, strokovni načrt, poslovni načrt. Uspešna izvedba investicije je nakup opreme in opreme v zvezi s šivalno dejavnostjo majhne vrednosti ter prenova najetega objekta, ki ni naložba, za katero je potrebno dovoljenje. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Hakemuksen tavoitteena on tarjota matalan osaamistason työttömille työmarkkinapalveluja ja työllisyystukia kohdennettujen ohjelmien avulla, jotta osuuskuntamme voi tavoittaa myös kaikkein heikoimmassa asemassa olevat yhteiskuntaryhmät. Hankkeen päätavoitteena on lisätä osuus- ja yhteisötalouden avulla heikoimmassa asemassa olevien, jotka eivät voi tai eivät voi osallistua avoimille työmarkkinoille, työllistymismahdollisuuksia. Bruttomääräisen 50 000 000 HUF:n avulla kaikki suunnitellut tavoitteet voidaan saavuttaa ompelutoiminnolla (TEÁOR 1392:n sovitettujen tekstiilituotteiden tuotanto) tuottamalla myyntikelpoisia tuotteita (pyyhkeitä, keittiövaatteita, vuodevaatteita, verhoja, pöytäliinoja), ottamalla hankkeeseen mukaan 27 heikossa asemassa olevaa henkilöä, työllistämällä 10 henkilöä (joista 4 romania, 4 vammaista) osuuskunta voi menestyksekkäästi kehittää kestävän liiketoimintamallin Rehab-Kredit kft:n avulla. Toteutamme projekin yhteistyössä itsekormanzytan, kansalaisjärjestöjen ja kirkkojen tuella. Sitoudumme ottamaan hoitaaksemme julkisen tehtävänne paikallishallinnolta. Virstanpylväät ovat seuraavat: • heikoimmassa asemassa olevien yhteiskuntaryhmien työllistettävyyden parantaminen (koulutus, täydennyskoulutus ja uudelleenkoulutus, koulutus, erilaiset keinot voimaannuttamiseen) • jo olemassa olevan onnistuneen sosiaalisen mallin mukauttaminen • yhteisötalouden välineistöön perustuvan innovatiivisen, innovatiivisen ja kestävän sosiaalisen osallisuuden ratkaisun toteuttaminen erityisesti paikallisissa taloudellisissa olosuhteissa • voittoa tavoittelemattoman sektorin ja voittoa tavoittelevan sektorin välisen yhteistyön edistäminen, kehittäminen ja vahvistaminen • tukemalla yhteisötalouden organisaatioita vahvistamaan tilapäisesti julkisia palveluja valtiosta riippumattomina organisaatioina tarjoavien organisaatioiden työllisyyspotentiaalia kohderyhmän taitojen kehittämiseksi. Vaihe 1: yhteistyön kehittäminen Vaihe 2: tarvearviointi, markkinatarpeiden arviointivaihe 3: yhteisötalouden ratkaisujen löytäminen, voittoa tavoittelemattoman ja voittoa tavoittelemattoman sektorin yhteistyön vahvistaminen, liiketoimintasuunnitelman valmistelu vaihe 4: sosiaalisten yritysten mallin perustaminen ja/tai mukauttaminen (paikallisten toimijoiden osallistuminen paikallisiin ongelmiin) Vaihe 5: jatkuva ammatillinen neuvonta, pääsy koulutusmahdollisuuksiin, kohderyhmän työllistäminen -10 henkilöä, 27 koulutusvaihe 6: organisaatioiden toiminta hankkeen yhteydessä kehitetyn yhteistyö- ja toimintamallin mukaisesti vähintään kuuden kuukauden ajan hankkeen päättymisen jälkeen Hankkeen kohderyhmä on: 290/2014. 26 päivänä marraskuuta 2015 annetussa valtioneuvoston asetuksessa nro 105/2015 (IV. (23) henkilöt, joilla on valtioneuvoston asetuksessa nro 145/2014 tarkoitettu vakituinen kotipaikka tai asuinpaikka edunsaajan alueella – julkisessa työssä olevat henkilöt. Hankkeen kesto on 18 kuukautta, ja suunnitteilla on neljä välitavoitetta. Ensimmäisten kuuden kuukauden aikana kohderyhmä valitaan, koulutetaan ja sen jälkeen työllisyys, tuotanto ja kuuden kuukauden työskentely jatkuu 12 kuukaudessa. Hankkeen fyysiseen loppuun saattamiseen asti kaikki tavoitteet, indikaattorit ja seurantaindikaattorit saavutetaan. Füzesgyarmati Agrostrat Social Osuuskunta aikoo toteuttaa kehitystyön konsortiossa, konsortiokumppani Reab-Kredit on erinomainen kokemus taloudellisesta ja markkinatoiminnasta. Hankkeen laatua tukevat seuraavat ammattilaiset: —1 ammattimainen johtaja -1 projektipäällikkö ja 1 talouspäällikkö – tarjoaa sama henkilö. Suunniteltu investointi voidaan toteuttaa vain tarjouslähteellä. Koska merkkejä on rajallinen määrä, yksityiskohtaisen ammatillisen sisällön laajentaminen esitetään asianomaisissa ammatillisissa asiakirjoissa, jotka saatiin päätökseen hankkeen valmisteluvaiheessa: Maksuvalmiussuunnitelma, toimintasuunnitelma, ammattisuunnitelma, liiketoimintasuunnitelma. Investoinnin onnistunut toteuttaminen on pienompelutoimintaan liittyvien laitteiden ja laitteiden hankinta ja vuokratun rakennuksen kunnostaminen, joka ei ole luvanvarainen investointi. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Hakemuksen tavoitteena on tarjota matalan osaamistason työttömille työmarkkinapalveluja ja työllisyystukia kohdennettujen ohjelmien avulla, jotta osuuskuntamme voi tavoittaa myös kaikkein heikoimmassa asemassa olevat yhteiskuntaryhmät. Hankkeen päätavoitteena on lisätä osuus- ja yhteisötalouden avulla heikoimmassa asemassa olevien, jotka eivät voi tai eivät voi osallistua avoimille työmarkkinoille, työllistymismahdollisuuksia. Bruttomääräisen 50 000 000 HUF:n avulla kaikki suunnitellut tavoitteet voidaan saavuttaa ompelutoiminnolla (TEÁOR 1392:n sovitettujen tekstiilituotteiden tuotanto) tuottamalla myyntikelpoisia tuotteita (pyyhkeitä, keittiövaatteita, vuodevaatteita, verhoja, pöytäliinoja), ottamalla hankkeeseen mukaan 27 heikossa asemassa olevaa henkilöä, työllistämällä 10 henkilöä (joista 4 romania, 4 vammaista) osuuskunta voi menestyksekkäästi kehittää kestävän liiketoimintamallin Rehab-Kredit kft:n avulla. Toteutamme projekin yhteistyössä itsekormanzytan, kansalaisjärjestöjen ja kirkkojen tuella. Sitoudumme ottamaan hoitaaksemme julkisen tehtävänne paikallishallinnolta. Virstanpylväät ovat seuraavat: • heikoimmassa asemassa olevien yhteiskuntaryhmien työllistettävyyden parantaminen (koulutus, täydennyskoulutus ja uudelleenkoulutus, koulutus, erilaiset keinot voimaannuttamiseen) • jo olemassa olevan onnistuneen sosiaalisen mallin mukauttaminen • yhteisötalouden välineistöön perustuvan innovatiivisen, innovatiivisen ja kestävän sosiaalisen osallisuuden ratkaisun toteuttaminen erityisesti paikallisissa taloudellisissa olosuhteissa • voittoa tavoittelemattoman sektorin ja voittoa tavoittelevan sektorin välisen yhteistyön edistäminen, kehittäminen ja vahvistaminen • tukemalla yhteisötalouden organisaatioita vahvistamaan tilapäisesti julkisia palveluja valtiosta riippumattomina organisaatioina tarjoavien organisaatioiden työllisyyspotentiaalia kohderyhmän taitojen kehittämiseksi. Vaihe 1: yhteistyön kehittäminen Vaihe 2: tarvearviointi, markkinatarpeiden arviointivaihe 3: yhteisötalouden ratkaisujen löytäminen, voittoa tavoittelemattoman ja voittoa tavoittelemattoman sektorin yhteistyön vahvistaminen, liiketoimintasuunnitelman valmistelu vaihe 4: sosiaalisten yritysten mallin perustaminen ja/tai mukauttaminen (paikallisten toimijoiden osallistuminen paikallisiin ongelmiin) Vaihe 5: jatkuva ammatillinen neuvonta, pääsy koulutusmahdollisuuksiin, kohderyhmän työllistäminen -10 henkilöä, 27 koulutusvaihe 6: organisaatioiden toiminta hankkeen yhteydessä kehitetyn yhteistyö- ja toimintamallin mukaisesti vähintään kuuden kuukauden ajan hankkeen päättymisen jälkeen Hankkeen kohderyhmä on: 290/2014. 26 päivänä marraskuuta 2015 annetussa valtioneuvoston asetuksessa nro 105/2015 (IV. (23) henkilöt, joilla on valtioneuvoston asetuksessa nro 145/2014 tarkoitettu vakituinen kotipaikka tai asuinpaikka edunsaajan alueella – julkisessa työssä olevat henkilöt. Hankkeen kesto on 18 kuukautta, ja suunnitteilla on neljä välitavoitetta. Ensimmäisten kuuden kuukauden aikana kohderyhmä valitaan, koulutetaan ja sen jälkeen työllisyys, tuotanto ja kuuden kuukauden työskentely jatkuu 12 kuukaudessa. Hankkeen fyysiseen loppuun saattamiseen asti kaikki tavoitteet, indikaattorit ja seurantaindikaattorit saavutetaan. Füzesgyarmati Agrostrat Social Osuuskunta aikoo toteuttaa kehitystyön konsortiossa, konsortiokumppani Reab-Kredit on erinomainen kokemus taloudellisesta ja markkinatoiminnasta. Hankkeen laatua tukevat seuraavat ammattilaiset: —1 ammattimainen johtaja -1 projektipäällikkö ja 1 talouspäällikkö – tarjoaa sama henkilö. Suunniteltu investointi voidaan toteuttaa vain tarjouslähteellä. Koska merkkejä on rajallinen määrä, yksityiskohtaisen ammatillisen sisällön laajentaminen esitetään asianomaisissa ammatillisissa asiakirjoissa, jotka saatiin päätökseen hankkeen valmisteluvaiheessa: Maksuvalmiussuunnitelma, toimintasuunnitelma, ammattisuunnitelma, liiketoimintasuunnitelma. Investoinnin onnistunut toteuttaminen on pienompelutoimintaan liittyvien laitteiden ja laitteiden hankinta ja vuokratun rakennuksen kunnostaminen, joka ei ole luvanvarainen investointi. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Hakemuksen tavoitteena on tarjota matalan osaamistason työttömille työmarkkinapalveluja ja työllisyystukia kohdennettujen ohjelmien avulla, jotta osuuskuntamme voi tavoittaa myös kaikkein heikoimmassa asemassa olevat yhteiskuntaryhmät. Hankkeen päätavoitteena on lisätä osuus- ja yhteisötalouden avulla heikoimmassa asemassa olevien, jotka eivät voi tai eivät voi osallistua avoimille työmarkkinoille, työllistymismahdollisuuksia. Bruttomääräisen 50 000 000 HUF:n avulla kaikki suunnitellut tavoitteet voidaan saavuttaa ompelutoiminnolla (TEÁOR 1392:n sovitettujen tekstiilituotteiden tuotanto) tuottamalla myyntikelpoisia tuotteita (pyyhkeitä, keittiövaatteita, vuodevaatteita, verhoja, pöytäliinoja), ottamalla hankkeeseen mukaan 27 heikossa asemassa olevaa henkilöä, työllistämällä 10 henkilöä (joista 4 romania, 4 vammaista) osuuskunta voi menestyksekkäästi kehittää kestävän liiketoimintamallin Rehab-Kredit kft:n avulla. Toteutamme projekin yhteistyössä itsekormanzytan, kansalaisjärjestöjen ja kirkkojen tuella. Sitoudumme ottamaan hoitaaksemme julkisen tehtävänne paikallishallinnolta. Virstanpylväät ovat seuraavat: • heikoimmassa asemassa olevien yhteiskuntaryhmien työllistettävyyden parantaminen (koulutus, täydennyskoulutus ja uudelleenkoulutus, koulutus, erilaiset keinot voimaannuttamiseen) • jo olemassa olevan onnistuneen sosiaalisen mallin mukauttaminen • yhteisötalouden välineistöön perustuvan innovatiivisen, innovatiivisen ja kestävän sosiaalisen osallisuuden ratkaisun toteuttaminen erityisesti paikallisissa taloudellisissa olosuhteissa • voittoa tavoittelemattoman sektorin ja voittoa tavoittelevan sektorin välisen yhteistyön edistäminen, kehittäminen ja vahvistaminen • tukemalla yhteisötalouden organisaatioita vahvistamaan tilapäisesti julkisia palveluja valtiosta riippumattomina organisaatioina tarjoavien organisaatioiden työllisyyspotentiaalia kohderyhmän taitojen kehittämiseksi. Vaihe 1: yhteistyön kehittäminen Vaihe 2: tarvearviointi, markkinatarpeiden arviointivaihe 3: yhteisötalouden ratkaisujen löytäminen, voittoa tavoittelemattoman ja voittoa tavoittelemattoman sektorin yhteistyön vahvistaminen, liiketoimintasuunnitelman valmistelu vaihe 4: sosiaalisten yritysten mallin perustaminen ja/tai mukauttaminen (paikallisten toimijoiden osallistuminen paikallisiin ongelmiin) Vaihe 5: jatkuva ammatillinen neuvonta, pääsy koulutusmahdollisuuksiin, kohderyhmän työllistäminen -10 henkilöä, 27 koulutusvaihe 6: organisaatioiden toiminta hankkeen yhteydessä kehitetyn yhteistyö- ja toimintamallin mukaisesti vähintään kuuden kuukauden ajan hankkeen päättymisen jälkeen Hankkeen kohderyhmä on: 290/2014. 26 päivänä marraskuuta 2015 annetussa valtioneuvoston asetuksessa nro 105/2015 (IV. (23) henkilöt, joilla on valtioneuvoston asetuksessa nro 145/2014 tarkoitettu vakituinen kotipaikka tai asuinpaikka edunsaajan alueella – julkisessa työssä olevat henkilöt. Hankkeen kesto on 18 kuukautta, ja suunnitteilla on neljä välitavoitetta. Ensimmäisten kuuden kuukauden aikana kohderyhmä valitaan, koulutetaan ja sen jälkeen työllisyys, tuotanto ja kuuden kuukauden työskentely jatkuu 12 kuukaudessa. Hankkeen fyysiseen loppuun saattamiseen asti kaikki tavoitteet, indikaattorit ja seurantaindikaattorit saavutetaan. Füzesgyarmati Agrostrat Social Osuuskunta aikoo toteuttaa kehitystyön konsortiossa, konsortiokumppani Reab-Kredit on erinomainen kokemus taloudellisesta ja markkinatoiminnasta. Hankkeen laatua tukevat seuraavat ammattilaiset: —1 ammattimainen johtaja -1 projektipäällikkö ja 1 talouspäällikkö – tarjoaa sama henkilö. Suunniteltu investointi voidaan toteuttaa vain tarjouslähteellä. Koska merkkejä on rajallinen määrä, yksityiskohtaisen ammatillisen sisällön laajentaminen esitetään asianomaisissa ammatillisissa asiakirjoissa, jotka saatiin päätökseen hankkeen valmisteluvaiheessa: Maksuvalmiussuunnitelma, toimintasuunnitelma, ammattisuunnitelma, liiketoimintasuunnitelma. Investoinnin onnistunut toteuttaminen on pienompelutoimintaan liittyvien laitteiden ja laitteiden hankinta ja vuokratun rakennuksen kunnostaminen, joka ei ole luvanvarainen investointi. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L-għan tal-applikazzjoni ppreżentata huwa li s-servizzi tas-suq tax-xogħol u s-sussidji tal-impjiegi għall-persuni qiegħda b’ħiliet baxxi jsiru disponibbli permezz ta’ programmi mmirati, sabiex il-kooperattiva tagħna tkun tista’ tilħaq ukoll lill-gruppi soċjali l-aktar żvantaġġati. L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jiżdiedu l-opportunitajiet ta’ impjieg tal-persuni l-aktar żvantaġġati, li ma jistgħux jew ma jistgħux ikunu involuti fis-suq tax-xogħol miftuħ, permezz tal-ekonomija soċjali. Bl-għajnuna ta’ HUF 50000000 gross, l-għanijiet kollha ppjanati tagħna jistgħu jintlaħqu, b’attivitajiet ta’ ħjata (produzzjoni ta’ oġġetti tessili magħmula ta’ TEÁOR 1392) permezz tal-produzzjoni ta’ prodotti li jistgħu jitqiegħdu fis-suq (xugamani, drapp tal-kċina, bċejjeċ tas-sodda, purtieri, tvalji), l-inklużjoni ta’ 27 persuna żvantaġġata fil-proġett, l-impjieg ta’ 10 persuni (li minnhom 4 Roma, 4 persuni b’diżabilità) il-kooperattiva tista’ tiżviluppa b’suċċess mudell ta’ negozju sostenibbli bl-għajnuna ta’ Rehab-Kredit kft. Aħna nimplimentaw il-projek f’kooperazzjoni bl-għajnuna ta ‘awto-cormanzyta, organizzazzjonijiet mhux governattivi u knejjes, bl-appoġġ. Aħna nimpenjaw ruħna li nieħdu l-kompitu pubbliku tiegħek mill-gvern lokali. L-istadji importanti tagħna huma kif ġej: • tiżdied l-impjegabbiltà tal-gruppi soċjali l-aktar żvantaġġati (taħriġ, titjib tal-ħiliet u taħriġ mill-ġdid, taħriġ, diversi mezzi ta’ responsabbilizzazzjoni) • l-adattament ta’ mudell soċjali ta’ suċċess diġà eżistenti • l-implimentazzjoni ta’ soluzzjoni innovattiva, innovattiva u sostenibbli għall-inklużjoni soċjali bbażata fuq is-sett ta’ għodod tal-ekonomija soċjali, b’mod partikolari billi jiġu involuti f’kundizzjonijiet ekonomiċi lokali • il-promozzjoni, l-iżvilupp u t-tisħiħ tal-kooperazzjoni bejn is-settur mingħajr skop ta’ qligħ u s-settur għall-profitt • billi jiġu appoġġati l-organizzazzjonijiet tal-ekonomija soċjali biex temporanjament jissaħħaħ il-potenzjal tal-impjiegi tal-organizzazzjonijiet li jipprovdu servizzi pubbliċi bħala organizzazzjonijiet mhux statali, bil-ħsieb li jiġu żviluppati l-ħiliet tal-grupp fil-mira. Pass 1: żvilupp ta’ kooperazzjonijiet Pass 2: valutazzjoni tal-ħtiġijiet, stadju ta’ valutazzjoni tal-ħtiġijiet tas-suq 3: is-sejbien ta’ soluzzjonijiet tal-ekonomija soċjali, it-tisħiħ tal-kooperazzjoni bejn is-settur mingħajr skop ta’ qligħ, it-tħejjija ta’ pjan ta’ negozju pass 4: it-twaqqif u/jew l-adattament tal-mudell tal-intrapriżi soċjali (l-involviment tal-atturi lokali b’rispons għall-problemi lokali) Pass 5: konsulenza professjonali kontinwa, aċċess għal opportunitajiet ta’ taħriġ, impjieg tal-grupp fil-mira 10 persuni, 27 pass 6 ta’ taħriġ: operazzjoni ta’ organizzazzjonijiet skont il-mudell ta’ kooperazzjoni u operattiv żviluppat fil-qafas tal-proġett għal mill-inqas 6 xhur wara t-tlestija tal-proġett Il-grupp fil-mira tal-proġett huwa: TA’ 290/2014. Fid-distretti benefiċjarji definiti fid-Digriet tal-Gvern Nru 105/2015 tas-26 ta’ Novembru 2015 (IV. (23) persuni b’indirizz jew residenza permanenti fit-territorju tal-ftehimiet tal-benefiċjarju skont it-tifsira tad-Digriet tal-Gvern Nru 145/2014 — persuni f’impjieg pubbliku. It-tul tal-proġett huwa ta’ 18-il xahar, b’4 stadji importanti ppjanati. Fl-ewwel 6 xhur, il-grupp fil-mira se jintgħażel, jiġi mħarreġ, segwit mill-impjiegi, il-produzzjoni u 6 xhur ta’ impjieg kontinwu fi 12-il xahar. Sat-tlestija fiżika tal-proġett, se jintlaħqu l-objettivi, l-indikaturi u l-indikaturi ta’ monitoraġġ kollha. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative għandha l-intenzjoni li timplimenta l-iżvilupp f’konsorzju, is-sieħeb tal-konsorzju Reab-Kredit Ltd. għandu esperjenza eċċellenti fl-attivitajiet ekonomiċi u tas-suq. Il-kwalità tal-proġett hija appoġġjata mill-professjonisti li ġejjin: —1 maniġer professjonali -1 maniġer tal-proġett u maniġer finanzjarju wieħed — huwa pprovdut mill-istess persuna. L-investiment ippjanat jista’ jitwettaq biss bl-użu ta’ sors ta’ sejħa għall-offerti. Minħabba n-numru limitat ta’ karattri, l-espansjoni tal-kontenut professjonali dettaljat hija ppreżentata fid-dokumenti professjonali relatati, li tlestew matul il-fażi preparatorja tal-proġett: Il-Pjan tal-Likwidità, il-Pjan ta’ Azzjoni, il-Pjan Professjonali, il-Pjan ta’ Direzzjoni tan-Negozju. It-twettiq b’suċċess tal-investiment huwa x-xiri ta’ tagħmir u tagħmir relatat mal-attività ta’ ħjata ta’ valur żgħir u r-rinnovazzjoni tal-bini mikri, li mhuwiex investiment soġġett għal permess. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L-għan tal-applikazzjoni ppreżentata huwa li s-servizzi tas-suq tax-xogħol u s-sussidji tal-impjiegi għall-persuni qiegħda b’ħiliet baxxi jsiru disponibbli permezz ta’ programmi mmirati, sabiex il-kooperattiva tagħna tkun tista’ tilħaq ukoll lill-gruppi soċjali l-aktar żvantaġġati. L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jiżdiedu l-opportunitajiet ta’ impjieg tal-persuni l-aktar żvantaġġati, li ma jistgħux jew ma jistgħux ikunu involuti fis-suq tax-xogħol miftuħ, permezz tal-ekonomija soċjali. Bl-għajnuna ta’ HUF 50000000 gross, l-għanijiet kollha ppjanati tagħna jistgħu jintlaħqu, b’attivitajiet ta’ ħjata (produzzjoni ta’ oġġetti tessili magħmula ta’ TEÁOR 1392) permezz tal-produzzjoni ta’ prodotti li jistgħu jitqiegħdu fis-suq (xugamani, drapp tal-kċina, bċejjeċ tas-sodda, purtieri, tvalji), l-inklużjoni ta’ 27 persuna żvantaġġata fil-proġett, l-impjieg ta’ 10 persuni (li minnhom 4 Roma, 4 persuni b’diżabilità) il-kooperattiva tista’ tiżviluppa b’suċċess mudell ta’ negozju sostenibbli bl-għajnuna ta’ Rehab-Kredit kft. Aħna nimplimentaw il-projek f’kooperazzjoni bl-għajnuna ta ‘awto-cormanzyta, organizzazzjonijiet mhux governattivi u knejjes, bl-appoġġ. Aħna nimpenjaw ruħna li nieħdu l-kompitu pubbliku tiegħek mill-gvern lokali. L-istadji importanti tagħna huma kif ġej: • tiżdied l-impjegabbiltà tal-gruppi soċjali l-aktar żvantaġġati (taħriġ, titjib tal-ħiliet u taħriġ mill-ġdid, taħriġ, diversi mezzi ta’ responsabbilizzazzjoni) • l-adattament ta’ mudell soċjali ta’ suċċess diġà eżistenti • l-implimentazzjoni ta’ soluzzjoni innovattiva, innovattiva u sostenibbli għall-inklużjoni soċjali bbażata fuq is-sett ta’ għodod tal-ekonomija soċjali, b’mod partikolari billi jiġu involuti f’kundizzjonijiet ekonomiċi lokali • il-promozzjoni, l-iżvilupp u t-tisħiħ tal-kooperazzjoni bejn is-settur mingħajr skop ta’ qligħ u s-settur għall-profitt • billi jiġu appoġġati l-organizzazzjonijiet tal-ekonomija soċjali biex temporanjament jissaħħaħ il-potenzjal tal-impjiegi tal-organizzazzjonijiet li jipprovdu servizzi pubbliċi bħala organizzazzjonijiet mhux statali, bil-ħsieb li jiġu żviluppati l-ħiliet tal-grupp fil-mira. Pass 1: żvilupp ta’ kooperazzjonijiet Pass 2: valutazzjoni tal-ħtiġijiet, stadju ta’ valutazzjoni tal-ħtiġijiet tas-suq 3: is-sejbien ta’ soluzzjonijiet tal-ekonomija soċjali, it-tisħiħ tal-kooperazzjoni bejn is-settur mingħajr skop ta’ qligħ, it-tħejjija ta’ pjan ta’ negozju pass 4: it-twaqqif u/jew l-adattament tal-mudell tal-intrapriżi soċjali (l-involviment tal-atturi lokali b’rispons għall-problemi lokali) Pass 5: konsulenza professjonali kontinwa, aċċess għal opportunitajiet ta’ taħriġ, impjieg tal-grupp fil-mira 10 persuni, 27 pass 6 ta’ taħriġ: operazzjoni ta’ organizzazzjonijiet skont il-mudell ta’ kooperazzjoni u operattiv żviluppat fil-qafas tal-proġett għal mill-inqas 6 xhur wara t-tlestija tal-proġett Il-grupp fil-mira tal-proġett huwa: TA’ 290/2014. Fid-distretti benefiċjarji definiti fid-Digriet tal-Gvern Nru 105/2015 tas-26 ta’ Novembru 2015 (IV. (23) persuni b’indirizz jew residenza permanenti fit-territorju tal-ftehimiet tal-benefiċjarju skont it-tifsira tad-Digriet tal-Gvern Nru 145/2014 — persuni f’impjieg pubbliku. It-tul tal-proġett huwa ta’ 18-il xahar, b’4 stadji importanti ppjanati. Fl-ewwel 6 xhur, il-grupp fil-mira se jintgħażel, jiġi mħarreġ, segwit mill-impjiegi, il-produzzjoni u 6 xhur ta’ impjieg kontinwu fi 12-il xahar. Sat-tlestija fiżika tal-proġett, se jintlaħqu l-objettivi, l-indikaturi u l-indikaturi ta’ monitoraġġ kollha. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative għandha l-intenzjoni li timplimenta l-iżvilupp f’konsorzju, is-sieħeb tal-konsorzju Reab-Kredit Ltd. għandu esperjenza eċċellenti fl-attivitajiet ekonomiċi u tas-suq. Il-kwalità tal-proġett hija appoġġjata mill-professjonisti li ġejjin: —1 maniġer professjonali -1 maniġer tal-proġett u maniġer finanzjarju wieħed — huwa pprovdut mill-istess persuna. L-investiment ippjanat jista’ jitwettaq biss bl-użu ta’ sors ta’ sejħa għall-offerti. Minħabba n-numru limitat ta’ karattri, l-espansjoni tal-kontenut professjonali dettaljat hija ppreżentata fid-dokumenti professjonali relatati, li tlestew matul il-fażi preparatorja tal-proġett: Il-Pjan tal-Likwidità, il-Pjan ta’ Azzjoni, il-Pjan Professjonali, il-Pjan ta’ Direzzjoni tan-Negozju. It-twettiq b’suċċess tal-investiment huwa x-xiri ta’ tagħmir u tagħmir relatat mal-attività ta’ ħjata ta’ valur żgħir u r-rinnovazzjoni tal-bini mikri, li mhuwiex investiment soġġett għal permess. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L-għan tal-applikazzjoni ppreżentata huwa li s-servizzi tas-suq tax-xogħol u s-sussidji tal-impjiegi għall-persuni qiegħda b’ħiliet baxxi jsiru disponibbli permezz ta’ programmi mmirati, sabiex il-kooperattiva tagħna tkun tista’ tilħaq ukoll lill-gruppi soċjali l-aktar żvantaġġati. L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jiżdiedu l-opportunitajiet ta’ impjieg tal-persuni l-aktar żvantaġġati, li ma jistgħux jew ma jistgħux ikunu involuti fis-suq tax-xogħol miftuħ, permezz tal-ekonomija soċjali. Bl-għajnuna ta’ HUF 50000000 gross, l-għanijiet kollha ppjanati tagħna jistgħu jintlaħqu, b’attivitajiet ta’ ħjata (produzzjoni ta’ oġġetti tessili magħmula ta’ TEÁOR 1392) permezz tal-produzzjoni ta’ prodotti li jistgħu jitqiegħdu fis-suq (xugamani, drapp tal-kċina, bċejjeċ tas-sodda, purtieri, tvalji), l-inklużjoni ta’ 27 persuna żvantaġġata fil-proġett, l-impjieg ta’ 10 persuni (li minnhom 4 Roma, 4 persuni b’diżabilità) il-kooperattiva tista’ tiżviluppa b’suċċess mudell ta’ negozju sostenibbli bl-għajnuna ta’ Rehab-Kredit kft. Aħna nimplimentaw il-projek f’kooperazzjoni bl-għajnuna ta ‘awto-cormanzyta, organizzazzjonijiet mhux governattivi u knejjes, bl-appoġġ. Aħna nimpenjaw ruħna li nieħdu l-kompitu pubbliku tiegħek mill-gvern lokali. L-istadji importanti tagħna huma kif ġej: • tiżdied l-impjegabbiltà tal-gruppi soċjali l-aktar żvantaġġati (taħriġ, titjib tal-ħiliet u taħriġ mill-ġdid, taħriġ, diversi mezzi ta’ responsabbilizzazzjoni) • l-adattament ta’ mudell soċjali ta’ suċċess diġà eżistenti • l-implimentazzjoni ta’ soluzzjoni innovattiva, innovattiva u sostenibbli għall-inklużjoni soċjali bbażata fuq is-sett ta’ għodod tal-ekonomija soċjali, b’mod partikolari billi jiġu involuti f’kundizzjonijiet ekonomiċi lokali • il-promozzjoni, l-iżvilupp u t-tisħiħ tal-kooperazzjoni bejn is-settur mingħajr skop ta’ qligħ u s-settur għall-profitt • billi jiġu appoġġati l-organizzazzjonijiet tal-ekonomija soċjali biex temporanjament jissaħħaħ il-potenzjal tal-impjiegi tal-organizzazzjonijiet li jipprovdu servizzi pubbliċi bħala organizzazzjonijiet mhux statali, bil-ħsieb li jiġu żviluppati l-ħiliet tal-grupp fil-mira. Pass 1: żvilupp ta’ kooperazzjonijiet Pass 2: valutazzjoni tal-ħtiġijiet, stadju ta’ valutazzjoni tal-ħtiġijiet tas-suq 3: is-sejbien ta’ soluzzjonijiet tal-ekonomija soċjali, it-tisħiħ tal-kooperazzjoni bejn is-settur mingħajr skop ta’ qligħ, it-tħejjija ta’ pjan ta’ negozju pass 4: it-twaqqif u/jew l-adattament tal-mudell tal-intrapriżi soċjali (l-involviment tal-atturi lokali b’rispons għall-problemi lokali) Pass 5: konsulenza professjonali kontinwa, aċċess għal opportunitajiet ta’ taħriġ, impjieg tal-grupp fil-mira 10 persuni, 27 pass 6 ta’ taħriġ: operazzjoni ta’ organizzazzjonijiet skont il-mudell ta’ kooperazzjoni u operattiv żviluppat fil-qafas tal-proġett għal mill-inqas 6 xhur wara t-tlestija tal-proġett Il-grupp fil-mira tal-proġett huwa: TA’ 290/2014. Fid-distretti benefiċjarji definiti fid-Digriet tal-Gvern Nru 105/2015 tas-26 ta’ Novembru 2015 (IV. (23) persuni b’indirizz jew residenza permanenti fit-territorju tal-ftehimiet tal-benefiċjarju skont it-tifsira tad-Digriet tal-Gvern Nru 145/2014 — persuni f’impjieg pubbliku. It-tul tal-proġett huwa ta’ 18-il xahar, b’4 stadji importanti ppjanati. Fl-ewwel 6 xhur, il-grupp fil-mira se jintgħażel, jiġi mħarreġ, segwit mill-impjiegi, il-produzzjoni u 6 xhur ta’ impjieg kontinwu fi 12-il xahar. Sat-tlestija fiżika tal-proġett, se jintlaħqu l-objettivi, l-indikaturi u l-indikaturi ta’ monitoraġġ kollha. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative għandha l-intenzjoni li timplimenta l-iżvilupp f’konsorzju, is-sieħeb tal-konsorzju Reab-Kredit Ltd. għandu esperjenza eċċellenti fl-attivitajiet ekonomiċi u tas-suq. Il-kwalità tal-proġett hija appoġġjata mill-professjonisti li ġejjin: —1 maniġer professjonali -1 maniġer tal-proġett u maniġer finanzjarju wieħed — huwa pprovdut mill-istess persuna. L-investiment ippjanat jista’ jitwettaq biss bl-użu ta’ sors ta’ sejħa għall-offerti. Minħabba n-numru limitat ta’ karattri, l-espansjoni tal-kontenut professjonali dettaljat hija ppreżentata fid-dokumenti professjonali relatati, li tlestew matul il-fażi preparatorja tal-proġett: Il-Pjan tal-Likwidità, il-Pjan ta’ Azzjoni, il-Pjan Professjonali, il-Pjan ta’ Direzzjoni tan-Negozju. It-twettiq b’suċċess tal-investiment huwa x-xiri ta’ tagħmir u tagħmir relatat mal-attività ta’ ħjata ta’ valur żgħir u r-rinnovazzjoni tal-bini mikri, li mhuwiex investiment soġġett għal permess. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het doel van de ingediende aanvraag is om via gerichte programma’s arbeidsmarktdiensten en werkgelegenheidssubsidies voor laaggeschoolde werklozen beschikbaar te stellen, zodat onze coöperatie ook de meest kansarme sociale groepen kan bereiken. Het belangrijkste doel van het project is het vergroten van de werkgelegenheidskansen van de meest kansarme mensen die door middel van de sociale economie niet of niet betrokken kunnen worden bij de open arbeidsmarkt. Met de hulp van 50 000 000 HUF bruto kunnen al onze geplande doelstellingen worden bereikt, met naaiactiviteiten (productie van geconfectioneerde textielartikelen van TEÁOR 1392) door de productie van verhandelbare producten (handdoeken, keukendoeken, beddengoed, gordijnen, tafelkleden), de opname van 27 kansarme personen in het project, de tewerkstelling van 10 personen (waarvan 4 Roma, 4 personen met een handicap) de coöperatie kan met succes een duurzaam bedrijfsmodel ontwikkelen met behulp van Rehab-Kredit kft. We implementeren de projek in samenwerking met de hulp van zelfcormanzyta, niet-gouvernementele organisaties en kerken, met steun. Wij verbinden ons ertoe om uw publieke taak over te nemen van de lokale overheid. Onze mijlpalen zijn als volgt: • het vergroten van de inzetbaarheid van de meest kansarme sociale groepen (opleiding, bij- en omscholing, opleiding, verschillende middelen voor empowerment) • aanpassing van een reeds bestaand succesvol sociaal model • invoering van een innovatieve, innovatieve, duurzame oplossing voor sociale integratie op basis van de toolkit voor de sociale economie, met name door lokale economische omstandigheden in te zetten • de samenwerking tussen de non-profitsector en de winstsector te bevorderen, te ontwikkelen en te versterken • door organisaties van de sociale economie te ondersteunen om het werkgelegenheidspotentieel van organisaties die openbare diensten verlenen als niet-overheidsorganisaties tijdelijk te versterken, met het oog op de ontwikkeling van de vaardigheden van de doelgroep. Stap 1: ontwikkeling van samenwerkingen Stap 2: beoordeling van de behoeften, beoordeling van de marktbehoeften stap 3: het vinden van oplossingen voor de sociale economie, het versterken van de samenwerking tussen de non-profitsector, voor de winstsector, het opstellen van een businessplan stap 4: opzetten en/of aanpassen van het model van sociale ondernemingen (waarbij lokale actoren worden betrokken in reactie op lokale problemen) Stap 5: permanente beroepsbegeleiding, toegang tot opleidingsmogelijkheden, tewerkstelling van de doelgroep -10 personen, 27 opleidingsstap 6: werking van organisaties volgens het samenwerkings- en operationeel model dat in het kader van het project is ontwikkeld gedurende ten minste 6 maanden na de voltooiing van het project De doelgroep van het project is: VAN 290/2014. In de begunstigde districten omschreven in regeringsdecreet nr. 105/2015 van 26 november 2015 (IV. (23) personen met een vast adres of woonplaats op het grondgebied van de begunstigde nederzettingen in de zin van regeringsdecreet nr. 145/2014 — personen in openbare dienst. De duur van het project is 18 maanden, met 4 mijlpalen gepland. In de eerste 6 maanden wordt de doelgroep geselecteerd, opgeleid, gevolgd door werkgelegenheid, productie en 6 maanden voortgezette werkgelegenheid in 12 maanden. Tot de fysieke voltooiing van het project zal worden voldaan aan alle doelstellingen, indicatoren en monitoringindicatoren. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative is van plan de ontwikkeling in een consortium te implementeren, de consortiumpartner Reab-Kredit Ltd. heeft uitstekende ervaring in economische en marktactiviteiten. De kwaliteit van het project wordt ondersteund door de volgende professionals: —1 professionele manager -1 projectmanager en 1 financieel manager — wordt verzorgd door dezelfde persoon. De geplande investering kan alleen worden gerealiseerd met behulp van een aanbestedingsbron. Vanwege het beperkte aantal karakters wordt de uitbreiding van de gedetailleerde professionele inhoud gepresenteerd in de bijbehorende professionele documenten, die tijdens de voorbereidende fase van het project zijn voltooid: Liquiditeitsplan, actieplan, professioneel plan, bedrijfsplan. De succesvolle realisatie van de investering is de aankoop van apparatuur en uitrusting die verband houden met de naaiactiviteit van geringe waarde en de renovatie van het gehuurde gebouw, wat geen investering is waarvoor een vergunning is vereist. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het doel van de ingediende aanvraag is om via gerichte programma’s arbeidsmarktdiensten en werkgelegenheidssubsidies voor laaggeschoolde werklozen beschikbaar te stellen, zodat onze coöperatie ook de meest kansarme sociale groepen kan bereiken. Het belangrijkste doel van het project is het vergroten van de werkgelegenheidskansen van de meest kansarme mensen die door middel van de sociale economie niet of niet betrokken kunnen worden bij de open arbeidsmarkt. Met de hulp van 50 000 000 HUF bruto kunnen al onze geplande doelstellingen worden bereikt, met naaiactiviteiten (productie van geconfectioneerde textielartikelen van TEÁOR 1392) door de productie van verhandelbare producten (handdoeken, keukendoeken, beddengoed, gordijnen, tafelkleden), de opname van 27 kansarme personen in het project, de tewerkstelling van 10 personen (waarvan 4 Roma, 4 personen met een handicap) de coöperatie kan met succes een duurzaam bedrijfsmodel ontwikkelen met behulp van Rehab-Kredit kft. We implementeren de projek in samenwerking met de hulp van zelfcormanzyta, niet-gouvernementele organisaties en kerken, met steun. Wij verbinden ons ertoe om uw publieke taak over te nemen van de lokale overheid. Onze mijlpalen zijn als volgt: • het vergroten van de inzetbaarheid van de meest kansarme sociale groepen (opleiding, bij- en omscholing, opleiding, verschillende middelen voor empowerment) • aanpassing van een reeds bestaand succesvol sociaal model • invoering van een innovatieve, innovatieve, duurzame oplossing voor sociale integratie op basis van de toolkit voor de sociale economie, met name door lokale economische omstandigheden in te zetten • de samenwerking tussen de non-profitsector en de winstsector te bevorderen, te ontwikkelen en te versterken • door organisaties van de sociale economie te ondersteunen om het werkgelegenheidspotentieel van organisaties die openbare diensten verlenen als niet-overheidsorganisaties tijdelijk te versterken, met het oog op de ontwikkeling van de vaardigheden van de doelgroep. Stap 1: ontwikkeling van samenwerkingen Stap 2: beoordeling van de behoeften, beoordeling van de marktbehoeften stap 3: het vinden van oplossingen voor de sociale economie, het versterken van de samenwerking tussen de non-profitsector, voor de winstsector, het opstellen van een businessplan stap 4: opzetten en/of aanpassen van het model van sociale ondernemingen (waarbij lokale actoren worden betrokken in reactie op lokale problemen) Stap 5: permanente beroepsbegeleiding, toegang tot opleidingsmogelijkheden, tewerkstelling van de doelgroep -10 personen, 27 opleidingsstap 6: werking van organisaties volgens het samenwerkings- en operationeel model dat in het kader van het project is ontwikkeld gedurende ten minste 6 maanden na de voltooiing van het project De doelgroep van het project is: VAN 290/2014. In de begunstigde districten omschreven in regeringsdecreet nr. 105/2015 van 26 november 2015 (IV. (23) personen met een vast adres of woonplaats op het grondgebied van de begunstigde nederzettingen in de zin van regeringsdecreet nr. 145/2014 — personen in openbare dienst. De duur van het project is 18 maanden, met 4 mijlpalen gepland. In de eerste 6 maanden wordt de doelgroep geselecteerd, opgeleid, gevolgd door werkgelegenheid, productie en 6 maanden voortgezette werkgelegenheid in 12 maanden. Tot de fysieke voltooiing van het project zal worden voldaan aan alle doelstellingen, indicatoren en monitoringindicatoren. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative is van plan de ontwikkeling in een consortium te implementeren, de consortiumpartner Reab-Kredit Ltd. heeft uitstekende ervaring in economische en marktactiviteiten. De kwaliteit van het project wordt ondersteund door de volgende professionals: —1 professionele manager -1 projectmanager en 1 financieel manager — wordt verzorgd door dezelfde persoon. De geplande investering kan alleen worden gerealiseerd met behulp van een aanbestedingsbron. Vanwege het beperkte aantal karakters wordt de uitbreiding van de gedetailleerde professionele inhoud gepresenteerd in de bijbehorende professionele documenten, die tijdens de voorbereidende fase van het project zijn voltooid: Liquiditeitsplan, actieplan, professioneel plan, bedrijfsplan. De succesvolle realisatie van de investering is de aankoop van apparatuur en uitrusting die verband houden met de naaiactiviteit van geringe waarde en de renovatie van het gehuurde gebouw, wat geen investering is waarvoor een vergunning is vereist. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het doel van de ingediende aanvraag is om via gerichte programma’s arbeidsmarktdiensten en werkgelegenheidssubsidies voor laaggeschoolde werklozen beschikbaar te stellen, zodat onze coöperatie ook de meest kansarme sociale groepen kan bereiken. Het belangrijkste doel van het project is het vergroten van de werkgelegenheidskansen van de meest kansarme mensen die door middel van de sociale economie niet of niet betrokken kunnen worden bij de open arbeidsmarkt. Met de hulp van 50 000 000 HUF bruto kunnen al onze geplande doelstellingen worden bereikt, met naaiactiviteiten (productie van geconfectioneerde textielartikelen van TEÁOR 1392) door de productie van verhandelbare producten (handdoeken, keukendoeken, beddengoed, gordijnen, tafelkleden), de opname van 27 kansarme personen in het project, de tewerkstelling van 10 personen (waarvan 4 Roma, 4 personen met een handicap) de coöperatie kan met succes een duurzaam bedrijfsmodel ontwikkelen met behulp van Rehab-Kredit kft. We implementeren de projek in samenwerking met de hulp van zelfcormanzyta, niet-gouvernementele organisaties en kerken, met steun. Wij verbinden ons ertoe om uw publieke taak over te nemen van de lokale overheid. Onze mijlpalen zijn als volgt: • het vergroten van de inzetbaarheid van de meest kansarme sociale groepen (opleiding, bij- en omscholing, opleiding, verschillende middelen voor empowerment) • aanpassing van een reeds bestaand succesvol sociaal model • invoering van een innovatieve, innovatieve, duurzame oplossing voor sociale integratie op basis van de toolkit voor de sociale economie, met name door lokale economische omstandigheden in te zetten • de samenwerking tussen de non-profitsector en de winstsector te bevorderen, te ontwikkelen en te versterken • door organisaties van de sociale economie te ondersteunen om het werkgelegenheidspotentieel van organisaties die openbare diensten verlenen als niet-overheidsorganisaties tijdelijk te versterken, met het oog op de ontwikkeling van de vaardigheden van de doelgroep. Stap 1: ontwikkeling van samenwerkingen Stap 2: beoordeling van de behoeften, beoordeling van de marktbehoeften stap 3: het vinden van oplossingen voor de sociale economie, het versterken van de samenwerking tussen de non-profitsector, voor de winstsector, het opstellen van een businessplan stap 4: opzetten en/of aanpassen van het model van sociale ondernemingen (waarbij lokale actoren worden betrokken in reactie op lokale problemen) Stap 5: permanente beroepsbegeleiding, toegang tot opleidingsmogelijkheden, tewerkstelling van de doelgroep -10 personen, 27 opleidingsstap 6: werking van organisaties volgens het samenwerkings- en operationeel model dat in het kader van het project is ontwikkeld gedurende ten minste 6 maanden na de voltooiing van het project De doelgroep van het project is: VAN 290/2014. In de begunstigde districten omschreven in regeringsdecreet nr. 105/2015 van 26 november 2015 (IV. (23) personen met een vast adres of woonplaats op het grondgebied van de begunstigde nederzettingen in de zin van regeringsdecreet nr. 145/2014 — personen in openbare dienst. De duur van het project is 18 maanden, met 4 mijlpalen gepland. In de eerste 6 maanden wordt de doelgroep geselecteerd, opgeleid, gevolgd door werkgelegenheid, productie en 6 maanden voortgezette werkgelegenheid in 12 maanden. Tot de fysieke voltooiing van het project zal worden voldaan aan alle doelstellingen, indicatoren en monitoringindicatoren. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative is van plan de ontwikkeling in een consortium te implementeren, de consortiumpartner Reab-Kredit Ltd. heeft uitstekende ervaring in economische en marktactiviteiten. De kwaliteit van het project wordt ondersteund door de volgende professionals: —1 professionele manager -1 projectmanager en 1 financieel manager — wordt verzorgd door dezelfde persoon. De geplande investering kan alleen worden gerealiseerd met behulp van een aanbestedingsbron. Vanwege het beperkte aantal karakters wordt de uitbreiding van de gedetailleerde professionele inhoud gepresenteerd in de bijbehorende professionele documenten, die tijdens de voorbereidende fase van het project zijn voltooid: Liquiditeitsplan, actieplan, professioneel plan, bedrijfsplan. De succesvolle realisatie van de investering is de aankoop van apparatuur en uitrusting die verband houden met de naaiactiviteit van geringe waarde en de renovatie van het gehuurde gebouw, wat geen investering is waarvoor een vergunning is vereist. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Στόχος της υποβαλλόμενης αίτησης είναι η διάθεση υπηρεσιών στην αγορά εργασίας και επιδοτήσεων απασχόλησης για τους ανέργους χαμηλής ειδίκευσης μέσω στοχευμένων προγραμμάτων, ώστε ο συνεταιρισμός μας να μπορεί να προσεγγίσει και τις πλέον μειονεκτούσες κοινωνικές ομάδες. Κύριος στόχος του σχεδίου είναι η αύξηση των ευκαιριών απασχόλησης των πλέον μειονεκτούντων ατόμων, τα οποία δεν μπορούν ή δεν μπορούν να συμμετάσχουν στην ανοικτή αγορά εργασίας, μέσω της κοινωνικής οικονομίας. Με τη βοήθεια των 50 000 000 HUF ακαθάριστων, μπορούν να επιτευχθούν όλοι οι προγραμματισμένοι στόχοι μας, με δραστηριότητες ραψίματος (παραγωγή κατασκευασμένων κλωστοϋφαντουργικών ειδών του TEÁOR 1392) μέσω της παραγωγής εμπορεύσιμων προϊόντων (πετσέτες, πανιά κουζίνας, κλινοσκεπάσματα, κουρτίνες, τραπεζομάντιλα), την ένταξη 27 μειονεκτούντων ατόμων στο έργο, την απασχόληση 10 ατόμων (εκ των οποίων 4 Ρομά, 4 άτομα με αναπηρία) ο συνεταιρισμός μπορεί να αναπτύξει με επιτυχία ένα βιώσιμο επιχειρηματικό μοντέλο με τη βοήθεια της Rehab-Kredit kft. Υλοποιούμε το πρότζεκτ σε συνεργασία με αυτο-κορμανζίτα, μη κυβερνητικές οργανώσεις και εκκλησίες, με υποστήριξη. Αναλαμβάνουμε να αναλάβουμε το δημόσιο καθήκον σας από την τοπική αυτοδιοίκηση. Τα ορόσημα μας είναι τα εξής: • αύξηση της απασχολησιμότητας των πλέον μειονεκτουσών κοινωνικών ομάδων (κατάρτιση, αναβάθμιση των δεξιοτήτων και επανεκπαίδευση, κατάρτιση, διάφορα μέσα ενδυνάμωσης) • προσαρμογή ενός ήδη υπάρχοντος επιτυχημένου κοινωνικού μοντέλου • εφαρμογή μιας καινοτόμου, καινοτόμου και βιώσιμης λύσης για την κοινωνική ένταξη που βασίζεται στην εργαλειοθήκη της κοινωνικής οικονομίας, ιδίως μέσω της συμμετοχής σε τοπικές οικονομικές συνθήκες • προώθηση, ανάπτυξη και ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ του μη κερδοσκοπικού τομέα και του τομέα του κέρδους • με την υποστήριξη των οργανώσεων της κοινωνικής οικονομίας ώστε να ενισχυθεί προσωρινά το δυναμικό απασχόλησης των οργανισμών που παρέχουν δημόσιες υπηρεσίες ως μη κρατικοί οργανισμοί, με σκοπό την ανάπτυξη των δεξιοτήτων της ομάδας-στόχου. Βήμα 1: ανάπτυξη συνεργασιών Βήμα 2: εκτίμηση αναγκών, στάδιο αξιολόγησης αναγκών της αγοράς 3: εξεύρεση λύσεων κοινωνικής οικονομίας, ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ του μη κερδοσκοπικού τομέα, για κερδοσκοπικό τομέα, προετοιμασία επιχειρηματικού σχεδίου βήμα 4: δημιουργία και/ή προσαρμογή του μοντέλου των κοινωνικών επιχειρήσεων (με τη συμμετοχή τοπικών φορέων για την αντιμετώπιση τοπικών προβλημάτων) Βήμα 5: συνεχής επαγγελματική συμβουλευτική, πρόσβαση σε ευκαιρίες κατάρτισης, απασχόληση της ομάδας-στόχου -10 ατόμων, 27 στάδιο κατάρτισης 6: λειτουργία οργανισμών σύμφωνα με το μοντέλο συνεργασίας και λειτουργίας που αναπτύχθηκε στο πλαίσιο του έργου για τουλάχιστον 6 μήνες μετά την ολοκλήρωση του έργου Η ομάδα-στόχος του έργου είναι: ΤΗΣ 290/2014. Στις δικαιούχες περιφέρειες που ορίζονται στο κυβερνητικό διάταγμα αριθ. 105/2015 της 26ης Νοεμβρίου 2015 (IV. (23) πρόσωπα με μόνιμη διεύθυνση ή κατοικία στο έδαφος των δικαιούχων οικισμών κατά την έννοια του κυβερνητικού διατάγματος αριθ. 145/2014 — άτομα που ασκούν δημόσια απασχόληση. Η διάρκεια του έργου είναι 18 μήνες και έχουν προγραμματιστεί 4 ορόσημα. Κατά τους πρώτους 6 μήνες, η ομάδα-στόχος θα επιλεγεί, θα εκπαιδευτεί και θα ακολουθήσει απασχόληση, παραγωγή και 6 μήνες συνεχούς απασχόλησης σε 12 μήνες. Μέχρι την υλική ολοκλήρωση του έργου, θα επιτευχθούν όλοι οι στόχοι, οι δείκτες και οι δείκτες παρακολούθησης. Η Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative σκοπεύει να υλοποιήσει την ανάπτυξη σε μια κοινοπραξία, η κοινοπραξία εταίρος Reab-Kredit Ltd. έχει εξαιρετική εμπειρία σε οικονομικές και εμπορικές δραστηριότητες. Η ποιότητα του έργου υποστηρίζεται από τους ακόλουθους επαγγελματίες: —1 επαγγελματίας διαχειριστής -1 διαχειριστής έργου και 1 οικονομικός διαχειριστής — παρέχεται από το ίδιο πρόσωπο. Η σχεδιαζόμενη επένδυση μπορεί να πραγματοποιηθεί μόνο με τη χρήση πηγής προσφορών. Λόγω του περιορισμένου αριθμού χαρακτήρων, η επέκταση του λεπτομερούς επαγγελματικού περιεχομένου παρουσιάζεται στα σχετικά επαγγελματικά έγγραφα, τα οποία ολοκληρώθηκαν κατά την προπαρασκευαστική φάση του έργου: Σχέδιο ρευστότητας, σχέδιο δράσης, επαγγελματικό σχέδιο, επιχειρηματικό σχέδιο. Η επιτυχής υλοποίηση της επένδυσης είναι η αγορά εξοπλισμού και εξοπλισμού που σχετίζεται με τη δραστηριότητα ραπτικής μικρής αξίας και η ανακαίνιση του μισθωμένου κτιρίου, το οποίο δεν αποτελεί επένδυση που υπόκειται σε άδεια. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Στόχος της υποβαλλόμενης αίτησης είναι η διάθεση υπηρεσιών στην αγορά εργασίας και επιδοτήσεων απασχόλησης για τους ανέργους χαμηλής ειδίκευσης μέσω στοχευμένων προγραμμάτων, ώστε ο συνεταιρισμός μας να μπορεί να προσεγγίσει και τις πλέον μειονεκτούσες κοινωνικές ομάδες. Κύριος στόχος του σχεδίου είναι η αύξηση των ευκαιριών απασχόλησης των πλέον μειονεκτούντων ατόμων, τα οποία δεν μπορούν ή δεν μπορούν να συμμετάσχουν στην ανοικτή αγορά εργασίας, μέσω της κοινωνικής οικονομίας. Με τη βοήθεια των 50 000 000 HUF ακαθάριστων, μπορούν να επιτευχθούν όλοι οι προγραμματισμένοι στόχοι μας, με δραστηριότητες ραψίματος (παραγωγή κατασκευασμένων κλωστοϋφαντουργικών ειδών του TEÁOR 1392) μέσω της παραγωγής εμπορεύσιμων προϊόντων (πετσέτες, πανιά κουζίνας, κλινοσκεπάσματα, κουρτίνες, τραπεζομάντιλα), την ένταξη 27 μειονεκτούντων ατόμων στο έργο, την απασχόληση 10 ατόμων (εκ των οποίων 4 Ρομά, 4 άτομα με αναπηρία) ο συνεταιρισμός μπορεί να αναπτύξει με επιτυχία ένα βιώσιμο επιχειρηματικό μοντέλο με τη βοήθεια της Rehab-Kredit kft. Υλοποιούμε το πρότζεκτ σε συνεργασία με αυτο-κορμανζίτα, μη κυβερνητικές οργανώσεις και εκκλησίες, με υποστήριξη. Αναλαμβάνουμε να αναλάβουμε το δημόσιο καθήκον σας από την τοπική αυτοδιοίκηση. Τα ορόσημα μας είναι τα εξής: • αύξηση της απασχολησιμότητας των πλέον μειονεκτουσών κοινωνικών ομάδων (κατάρτιση, αναβάθμιση των δεξιοτήτων και επανεκπαίδευση, κατάρτιση, διάφορα μέσα ενδυνάμωσης) • προσαρμογή ενός ήδη υπάρχοντος επιτυχημένου κοινωνικού μοντέλου • εφαρμογή μιας καινοτόμου, καινοτόμου και βιώσιμης λύσης για την κοινωνική ένταξη που βασίζεται στην εργαλειοθήκη της κοινωνικής οικονομίας, ιδίως μέσω της συμμετοχής σε τοπικές οικονομικές συνθήκες • προώθηση, ανάπτυξη και ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ του μη κερδοσκοπικού τομέα και του τομέα του κέρδους • με την υποστήριξη των οργανώσεων της κοινωνικής οικονομίας ώστε να ενισχυθεί προσωρινά το δυναμικό απασχόλησης των οργανισμών που παρέχουν δημόσιες υπηρεσίες ως μη κρατικοί οργανισμοί, με σκοπό την ανάπτυξη των δεξιοτήτων της ομάδας-στόχου. Βήμα 1: ανάπτυξη συνεργασιών Βήμα 2: εκτίμηση αναγκών, στάδιο αξιολόγησης αναγκών της αγοράς 3: εξεύρεση λύσεων κοινωνικής οικονομίας, ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ του μη κερδοσκοπικού τομέα, για κερδοσκοπικό τομέα, προετοιμασία επιχειρηματικού σχεδίου βήμα 4: δημιουργία και/ή προσαρμογή του μοντέλου των κοινωνικών επιχειρήσεων (με τη συμμετοχή τοπικών φορέων για την αντιμετώπιση τοπικών προβλημάτων) Βήμα 5: συνεχής επαγγελματική συμβουλευτική, πρόσβαση σε ευκαιρίες κατάρτισης, απασχόληση της ομάδας-στόχου -10 ατόμων, 27 στάδιο κατάρτισης 6: λειτουργία οργανισμών σύμφωνα με το μοντέλο συνεργασίας και λειτουργίας που αναπτύχθηκε στο πλαίσιο του έργου για τουλάχιστον 6 μήνες μετά την ολοκλήρωση του έργου Η ομάδα-στόχος του έργου είναι: ΤΗΣ 290/2014. Στις δικαιούχες περιφέρειες που ορίζονται στο κυβερνητικό διάταγμα αριθ. 105/2015 της 26ης Νοεμβρίου 2015 (IV. (23) πρόσωπα με μόνιμη διεύθυνση ή κατοικία στο έδαφος των δικαιούχων οικισμών κατά την έννοια του κυβερνητικού διατάγματος αριθ. 145/2014 — άτομα που ασκούν δημόσια απασχόληση. Η διάρκεια του έργου είναι 18 μήνες και έχουν προγραμματιστεί 4 ορόσημα. Κατά τους πρώτους 6 μήνες, η ομάδα-στόχος θα επιλεγεί, θα εκπαιδευτεί και θα ακολουθήσει απασχόληση, παραγωγή και 6 μήνες συνεχούς απασχόλησης σε 12 μήνες. Μέχρι την υλική ολοκλήρωση του έργου, θα επιτευχθούν όλοι οι στόχοι, οι δείκτες και οι δείκτες παρακολούθησης. Η Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative σκοπεύει να υλοποιήσει την ανάπτυξη σε μια κοινοπραξία, η κοινοπραξία εταίρος Reab-Kredit Ltd. έχει εξαιρετική εμπειρία σε οικονομικές και εμπορικές δραστηριότητες. Η ποιότητα του έργου υποστηρίζεται από τους ακόλουθους επαγγελματίες: —1 επαγγελματίας διαχειριστής -1 διαχειριστής έργου και 1 οικονομικός διαχειριστής — παρέχεται από το ίδιο πρόσωπο. Η σχεδιαζόμενη επένδυση μπορεί να πραγματοποιηθεί μόνο με τη χρήση πηγής προσφορών. Λόγω του περιορισμένου αριθμού χαρακτήρων, η επέκταση του λεπτομερούς επαγγελματικού περιεχομένου παρουσιάζεται στα σχετικά επαγγελματικά έγγραφα, τα οποία ολοκληρώθηκαν κατά την προπαρασκευαστική φάση του έργου: Σχέδιο ρευστότητας, σχέδιο δράσης, επαγγελματικό σχέδιο, επιχειρηματικό σχέδιο. Η επιτυχής υλοποίηση της επένδυσης είναι η αγορά εξοπλισμού και εξοπλισμού που σχετίζεται με τη δραστηριότητα ραπτικής μικρής αξίας και η ανακαίνιση του μισθωμένου κτιρίου, το οποίο δεν αποτελεί επένδυση που υπόκειται σε άδεια. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Στόχος της υποβαλλόμενης αίτησης είναι η διάθεση υπηρεσιών στην αγορά εργασίας και επιδοτήσεων απασχόλησης για τους ανέργους χαμηλής ειδίκευσης μέσω στοχευμένων προγραμμάτων, ώστε ο συνεταιρισμός μας να μπορεί να προσεγγίσει και τις πλέον μειονεκτούσες κοινωνικές ομάδες. Κύριος στόχος του σχεδίου είναι η αύξηση των ευκαιριών απασχόλησης των πλέον μειονεκτούντων ατόμων, τα οποία δεν μπορούν ή δεν μπορούν να συμμετάσχουν στην ανοικτή αγορά εργασίας, μέσω της κοινωνικής οικονομίας. Με τη βοήθεια των 50 000 000 HUF ακαθάριστων, μπορούν να επιτευχθούν όλοι οι προγραμματισμένοι στόχοι μας, με δραστηριότητες ραψίματος (παραγωγή κατασκευασμένων κλωστοϋφαντουργικών ειδών του TEÁOR 1392) μέσω της παραγωγής εμπορεύσιμων προϊόντων (πετσέτες, πανιά κουζίνας, κλινοσκεπάσματα, κουρτίνες, τραπεζομάντιλα), την ένταξη 27 μειονεκτούντων ατόμων στο έργο, την απασχόληση 10 ατόμων (εκ των οποίων 4 Ρομά, 4 άτομα με αναπηρία) ο συνεταιρισμός μπορεί να αναπτύξει με επιτυχία ένα βιώσιμο επιχειρηματικό μοντέλο με τη βοήθεια της Rehab-Kredit kft. Υλοποιούμε το πρότζεκτ σε συνεργασία με αυτο-κορμανζίτα, μη κυβερνητικές οργανώσεις και εκκλησίες, με υποστήριξη. Αναλαμβάνουμε να αναλάβουμε το δημόσιο καθήκον σας από την τοπική αυτοδιοίκηση. Τα ορόσημα μας είναι τα εξής: • αύξηση της απασχολησιμότητας των πλέον μειονεκτουσών κοινωνικών ομάδων (κατάρτιση, αναβάθμιση των δεξιοτήτων και επανεκπαίδευση, κατάρτιση, διάφορα μέσα ενδυνάμωσης) • προσαρμογή ενός ήδη υπάρχοντος επιτυχημένου κοινωνικού μοντέλου • εφαρμογή μιας καινοτόμου, καινοτόμου και βιώσιμης λύσης για την κοινωνική ένταξη που βασίζεται στην εργαλειοθήκη της κοινωνικής οικονομίας, ιδίως μέσω της συμμετοχής σε τοπικές οικονομικές συνθήκες • προώθηση, ανάπτυξη και ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ του μη κερδοσκοπικού τομέα και του τομέα του κέρδους • με την υποστήριξη των οργανώσεων της κοινωνικής οικονομίας ώστε να ενισχυθεί προσωρινά το δυναμικό απασχόλησης των οργανισμών που παρέχουν δημόσιες υπηρεσίες ως μη κρατικοί οργανισμοί, με σκοπό την ανάπτυξη των δεξιοτήτων της ομάδας-στόχου. Βήμα 1: ανάπτυξη συνεργασιών Βήμα 2: εκτίμηση αναγκών, στάδιο αξιολόγησης αναγκών της αγοράς 3: εξεύρεση λύσεων κοινωνικής οικονομίας, ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ του μη κερδοσκοπικού τομέα, για κερδοσκοπικό τομέα, προετοιμασία επιχειρηματικού σχεδίου βήμα 4: δημιουργία και/ή προσαρμογή του μοντέλου των κοινωνικών επιχειρήσεων (με τη συμμετοχή τοπικών φορέων για την αντιμετώπιση τοπικών προβλημάτων) Βήμα 5: συνεχής επαγγελματική συμβουλευτική, πρόσβαση σε ευκαιρίες κατάρτισης, απασχόληση της ομάδας-στόχου -10 ατόμων, 27 στάδιο κατάρτισης 6: λειτουργία οργανισμών σύμφωνα με το μοντέλο συνεργασίας και λειτουργίας που αναπτύχθηκε στο πλαίσιο του έργου για τουλάχιστον 6 μήνες μετά την ολοκλήρωση του έργου Η ομάδα-στόχος του έργου είναι: ΤΗΣ 290/2014. Στις δικαιούχες περιφέρειες που ορίζονται στο κυβερνητικό διάταγμα αριθ. 105/2015 της 26ης Νοεμβρίου 2015 (IV. (23) πρόσωπα με μόνιμη διεύθυνση ή κατοικία στο έδαφος των δικαιούχων οικισμών κατά την έννοια του κυβερνητικού διατάγματος αριθ. 145/2014 — άτομα που ασκούν δημόσια απασχόληση. Η διάρκεια του έργου είναι 18 μήνες και έχουν προγραμματιστεί 4 ορόσημα. Κατά τους πρώτους 6 μήνες, η ομάδα-στόχος θα επιλεγεί, θα εκπαιδευτεί και θα ακολουθήσει απασχόληση, παραγωγή και 6 μήνες συνεχούς απασχόλησης σε 12 μήνες. Μέχρι την υλική ολοκλήρωση του έργου, θα επιτευχθούν όλοι οι στόχοι, οι δείκτες και οι δείκτες παρακολούθησης. Η Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative σκοπεύει να υλοποιήσει την ανάπτυξη σε μια κοινοπραξία, η κοινοπραξία εταίρος Reab-Kredit Ltd. έχει εξαιρετική εμπειρία σε οικονομικές και εμπορικές δραστηριότητες. Η ποιότητα του έργου υποστηρίζεται από τους ακόλουθους επαγγελματίες: —1 επαγγελματίας διαχειριστής -1 διαχειριστής έργου και 1 οικονομικός διαχειριστής — παρέχεται από το ίδιο πρόσωπο. Η σχεδιαζόμενη επένδυση μπορεί να πραγματοποιηθεί μόνο με τη χρήση πηγής προσφορών. Λόγω του περιορισμένου αριθμού χαρακτήρων, η επέκταση του λεπτομερούς επαγγελματικού περιεχομένου παρουσιάζεται στα σχετικά επαγγελματικά έγγραφα, τα οποία ολοκληρώθηκαν κατά την προπαρασκευαστική φάση του έργου: Σχέδιο ρευστότητας, σχέδιο δράσης, επαγγελματικό σχέδιο, επιχειρηματικό σχέδιο. Η επιτυχής υλοποίηση της επένδυσης είναι η αγορά εξοπλισμού και εξοπλισμού που σχετίζεται με τη δραστηριότητα ραπτικής μικρής αξίας και η ανακαίνιση του μισθωμένου κτιρίου, το οποίο δεν αποτελεί επένδυση που υπόκειται σε άδεια. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pateiktos paraiškos tikslas – teikti darbo rinkos paslaugas ir užimtumo subsidijas žemos kvalifikacijos bedarbiams pagal tikslines programas, kad mūsų kooperatyvas galėtų pasiekti ir nepalankiausioje padėtyje esančias socialines grupes. Pagrindinis projekto tikslas – socialinės ekonomikos priemonėmis padidinti nepalankiausioje padėtyje esančių asmenų, kurie negali arba negali dalyvauti atviroje darbo rinkoje, užimtumo galimybes. Padedant 50 000 000 HUF bruto, visus mūsų suplanuotus tikslus galima pasiekti siuvant (gaminant gatavus TEĮOR 1392) tekstilės gaminius, gaminant parduodamus gaminius (rankšluosčius, virtuvės audinius, patalynę, užuolaidas, staltieses), į projektą įtraukiant 27 nepalankioje padėtyje esančius asmenis, 10 asmenų (iš kurių 4 romai, 4 neįgalieji) kooperatyvas, padedamas „Rehab-Kredit“ kft. Projektą įgyvendiname bendradarbiaudami su savarankiškų organizacijų, nevyriausybinių organizacijų ir bažnyčių pagalba. Mes įsipareigojame perimti jūsų viešąją užduotį iš vietos valdžios. Mūsų etapai yra tokie: • nepalankiausioje padėtyje esančių socialinių grupių įsidarbinimo galimybių didinimas (mokymas, kvalifikacijos kėlimas ir perkvalifikavimas, mokymas, įvairios įgalėjimo priemonės) • esamo sėkmingo socialinio modelio pritaikymas; • naujoviško, naujoviško ir tvaraus socialinės įtraukties sprendimo, pagrįsto socialinės ekonomikos priemonių rinkiniu, įgyvendinimas, visų pirma įtraukiant vietos ekonomines sąlygas, • skatinant, plėtojant ir stiprinant ne pelno sektoriaus ir pelno siekiančio sektoriaus bendradarbiavimą • remiant socialinės ekonomikos organizacijas, siekiant laikinai stiprinti viešąsias paslaugas teikiančių organizacijų, kaip nevalstybinių organizacijų, užimtumo galimybes, siekiant ugdyti tikslinės grupės įgūdžius. 1 žingsnis: bendradarbiavimo plėtra 2 etapas: poreikių vertinimas, rinkos poreikių vertinimas 3 etapas: socialinės ekonomikos sprendimų paieška, pelno nesiekiančio sektoriaus bendradarbiavimo stiprinimas, verslo plano 4 etapo rengimas: socialinių įmonių modelio steigimas ir (arba) pritaikymas (vietos subjektų dalyvavimas sprendžiant vietos problemas) 5 etapas. nuolatinis profesinis konsultavimas, galimybė mokytis, tikslinės grupės -10 asmenų užimtumas, 27 mokymo etapas 6: organizacijų veikla pagal bendradarbiavimo ir veiklos modelį, sukurtą įgyvendinant projektą ne mažiau kaip 6 mėnesius nuo projekto užbaigimo. Projekto tikslinė grupė yra: IŠ 290/2014. 2015 m. lapkričio 26 d. Vyriausybės dekretu Nr. 105/2015 (IV. (23) asmenys, kurių nuolatinė gyvenamoji vieta arba gyvenamoji vieta yra išmokų gavėjų gyvenviečių teritorijoje, kaip apibrėžta Vyriausybės dekrete Nr. 145/2014 – viešajame sektoriuje dirbantys asmenys. Projekto trukmė – 18 mėnesių, planuojami 4 etapai. Per pirmuosius 6 mėnesius tikslinė grupė bus atrinkta, apmokyta, o po to – užimtumas, gamyba ir 6 mėnesiai tęstinio darbo 12 mėnesių. Iki projekto fizinio užbaigimo bus pasiekti visi tikslai, rodikliai ir stebėsenos rodikliai. „Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative“ ketina įgyvendinti konsorciumo plėtrą, konsorciumo partnerė „Reab-Kredit Ltd.“ turi puikią ekonominės ir rinkos veiklos patirtį. Projekto kokybę remia šie specialistai: –1 profesionalus vadovas -1 projekto vadovas ir 1 finansų vadybininkas – teikia tas pats asmuo. Planuojama investicija gali būti įgyvendinta tik naudojant konkurso šaltinį. Dėl riboto ženklų skaičiaus detalaus profesinio turinio išplėtimas pateikiamas susijusiuose profesiniuose dokumentuose, kurie buvo užbaigti parengiamuoju projekto etapu: Likvidumo planas, veiksmų planas, profesinis planas, verslo planas. Sėkmingas investicijos įgyvendinimas yra įrangos ir įrangos, susijusios su mažos vertės siuvimo veikla, pirkimas ir nuomojamo pastato renovacija, kuri nėra investicija, kuriai reikalingas leidimas. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pateiktos paraiškos tikslas – teikti darbo rinkos paslaugas ir užimtumo subsidijas žemos kvalifikacijos bedarbiams pagal tikslines programas, kad mūsų kooperatyvas galėtų pasiekti ir nepalankiausioje padėtyje esančias socialines grupes. Pagrindinis projekto tikslas – socialinės ekonomikos priemonėmis padidinti nepalankiausioje padėtyje esančių asmenų, kurie negali arba negali dalyvauti atviroje darbo rinkoje, užimtumo galimybes. Padedant 50 000 000 HUF bruto, visus mūsų suplanuotus tikslus galima pasiekti siuvant (gaminant gatavus TEĮOR 1392) tekstilės gaminius, gaminant parduodamus gaminius (rankšluosčius, virtuvės audinius, patalynę, užuolaidas, staltieses), į projektą įtraukiant 27 nepalankioje padėtyje esančius asmenis, 10 asmenų (iš kurių 4 romai, 4 neįgalieji) kooperatyvas, padedamas „Rehab-Kredit“ kft. Projektą įgyvendiname bendradarbiaudami su savarankiškų organizacijų, nevyriausybinių organizacijų ir bažnyčių pagalba. Mes įsipareigojame perimti jūsų viešąją užduotį iš vietos valdžios. Mūsų etapai yra tokie: • nepalankiausioje padėtyje esančių socialinių grupių įsidarbinimo galimybių didinimas (mokymas, kvalifikacijos kėlimas ir perkvalifikavimas, mokymas, įvairios įgalėjimo priemonės) • esamo sėkmingo socialinio modelio pritaikymas; • naujoviško, naujoviško ir tvaraus socialinės įtraukties sprendimo, pagrįsto socialinės ekonomikos priemonių rinkiniu, įgyvendinimas, visų pirma įtraukiant vietos ekonomines sąlygas, • skatinant, plėtojant ir stiprinant ne pelno sektoriaus ir pelno siekiančio sektoriaus bendradarbiavimą • remiant socialinės ekonomikos organizacijas, siekiant laikinai stiprinti viešąsias paslaugas teikiančių organizacijų, kaip nevalstybinių organizacijų, užimtumo galimybes, siekiant ugdyti tikslinės grupės įgūdžius. 1 žingsnis: bendradarbiavimo plėtra 2 etapas: poreikių vertinimas, rinkos poreikių vertinimas 3 etapas: socialinės ekonomikos sprendimų paieška, pelno nesiekiančio sektoriaus bendradarbiavimo stiprinimas, verslo plano 4 etapo rengimas: socialinių įmonių modelio steigimas ir (arba) pritaikymas (vietos subjektų dalyvavimas sprendžiant vietos problemas) 5 etapas. nuolatinis profesinis konsultavimas, galimybė mokytis, tikslinės grupės -10 asmenų užimtumas, 27 mokymo etapas 6: organizacijų veikla pagal bendradarbiavimo ir veiklos modelį, sukurtą įgyvendinant projektą ne mažiau kaip 6 mėnesius nuo projekto užbaigimo. Projekto tikslinė grupė yra: IŠ 290/2014. 2015 m. lapkričio 26 d. Vyriausybės dekretu Nr. 105/2015 (IV. (23) asmenys, kurių nuolatinė gyvenamoji vieta arba gyvenamoji vieta yra išmokų gavėjų gyvenviečių teritorijoje, kaip apibrėžta Vyriausybės dekrete Nr. 145/2014 – viešajame sektoriuje dirbantys asmenys. Projekto trukmė – 18 mėnesių, planuojami 4 etapai. Per pirmuosius 6 mėnesius tikslinė grupė bus atrinkta, apmokyta, o po to – užimtumas, gamyba ir 6 mėnesiai tęstinio darbo 12 mėnesių. Iki projekto fizinio užbaigimo bus pasiekti visi tikslai, rodikliai ir stebėsenos rodikliai. „Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative“ ketina įgyvendinti konsorciumo plėtrą, konsorciumo partnerė „Reab-Kredit Ltd.“ turi puikią ekonominės ir rinkos veiklos patirtį. Projekto kokybę remia šie specialistai: –1 profesionalus vadovas -1 projekto vadovas ir 1 finansų vadybininkas – teikia tas pats asmuo. Planuojama investicija gali būti įgyvendinta tik naudojant konkurso šaltinį. Dėl riboto ženklų skaičiaus detalaus profesinio turinio išplėtimas pateikiamas susijusiuose profesiniuose dokumentuose, kurie buvo užbaigti parengiamuoju projekto etapu: Likvidumo planas, veiksmų planas, profesinis planas, verslo planas. Sėkmingas investicijos įgyvendinimas yra įrangos ir įrangos, susijusios su mažos vertės siuvimo veikla, pirkimas ir nuomojamo pastato renovacija, kuri nėra investicija, kuriai reikalingas leidimas. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pateiktos paraiškos tikslas – teikti darbo rinkos paslaugas ir užimtumo subsidijas žemos kvalifikacijos bedarbiams pagal tikslines programas, kad mūsų kooperatyvas galėtų pasiekti ir nepalankiausioje padėtyje esančias socialines grupes. Pagrindinis projekto tikslas – socialinės ekonomikos priemonėmis padidinti nepalankiausioje padėtyje esančių asmenų, kurie negali arba negali dalyvauti atviroje darbo rinkoje, užimtumo galimybes. Padedant 50 000 000 HUF bruto, visus mūsų suplanuotus tikslus galima pasiekti siuvant (gaminant gatavus TEĮOR 1392) tekstilės gaminius, gaminant parduodamus gaminius (rankšluosčius, virtuvės audinius, patalynę, užuolaidas, staltieses), į projektą įtraukiant 27 nepalankioje padėtyje esančius asmenis, 10 asmenų (iš kurių 4 romai, 4 neįgalieji) kooperatyvas, padedamas „Rehab-Kredit“ kft. Projektą įgyvendiname bendradarbiaudami su savarankiškų organizacijų, nevyriausybinių organizacijų ir bažnyčių pagalba. Mes įsipareigojame perimti jūsų viešąją užduotį iš vietos valdžios. Mūsų etapai yra tokie: • nepalankiausioje padėtyje esančių socialinių grupių įsidarbinimo galimybių didinimas (mokymas, kvalifikacijos kėlimas ir perkvalifikavimas, mokymas, įvairios įgalėjimo priemonės) • esamo sėkmingo socialinio modelio pritaikymas; • naujoviško, naujoviško ir tvaraus socialinės įtraukties sprendimo, pagrįsto socialinės ekonomikos priemonių rinkiniu, įgyvendinimas, visų pirma įtraukiant vietos ekonomines sąlygas, • skatinant, plėtojant ir stiprinant ne pelno sektoriaus ir pelno siekiančio sektoriaus bendradarbiavimą • remiant socialinės ekonomikos organizacijas, siekiant laikinai stiprinti viešąsias paslaugas teikiančių organizacijų, kaip nevalstybinių organizacijų, užimtumo galimybes, siekiant ugdyti tikslinės grupės įgūdžius. 1 žingsnis: bendradarbiavimo plėtra 2 etapas: poreikių vertinimas, rinkos poreikių vertinimas 3 etapas: socialinės ekonomikos sprendimų paieška, pelno nesiekiančio sektoriaus bendradarbiavimo stiprinimas, verslo plano 4 etapo rengimas: socialinių įmonių modelio steigimas ir (arba) pritaikymas (vietos subjektų dalyvavimas sprendžiant vietos problemas) 5 etapas. nuolatinis profesinis konsultavimas, galimybė mokytis, tikslinės grupės -10 asmenų užimtumas, 27 mokymo etapas 6: organizacijų veikla pagal bendradarbiavimo ir veiklos modelį, sukurtą įgyvendinant projektą ne mažiau kaip 6 mėnesius nuo projekto užbaigimo. Projekto tikslinė grupė yra: IŠ 290/2014. 2015 m. lapkričio 26 d. Vyriausybės dekretu Nr. 105/2015 (IV. (23) asmenys, kurių nuolatinė gyvenamoji vieta arba gyvenamoji vieta yra išmokų gavėjų gyvenviečių teritorijoje, kaip apibrėžta Vyriausybės dekrete Nr. 145/2014 – viešajame sektoriuje dirbantys asmenys. Projekto trukmė – 18 mėnesių, planuojami 4 etapai. Per pirmuosius 6 mėnesius tikslinė grupė bus atrinkta, apmokyta, o po to – užimtumas, gamyba ir 6 mėnesiai tęstinio darbo 12 mėnesių. Iki projekto fizinio užbaigimo bus pasiekti visi tikslai, rodikliai ir stebėsenos rodikliai. „Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative“ ketina įgyvendinti konsorciumo plėtrą, konsorciumo partnerė „Reab-Kredit Ltd.“ turi puikią ekonominės ir rinkos veiklos patirtį. Projekto kokybę remia šie specialistai: –1 profesionalus vadovas -1 projekto vadovas ir 1 finansų vadybininkas – teikia tas pats asmuo. Planuojama investicija gali būti įgyvendinta tik naudojant konkurso šaltinį. Dėl riboto ženklų skaičiaus detalaus profesinio turinio išplėtimas pateikiamas susijusiuose profesiniuose dokumentuose, kurie buvo užbaigti parengiamuoju projekto etapu: Likvidumo planas, veiksmų planas, profesinis planas, verslo planas. Sėkmingas investicijos įgyvendinimas yra įrangos ir įrangos, susijusios su mažos vertės siuvimo veikla, pirkimas ir nuomojamo pastato renovacija, kuri nėra investicija, kuriai reikalingas leidimas. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Scopul cererii depuse este de a pune la dispoziție servicii pe piața forței de muncă și subvenții pentru ocuparea forței de muncă pentru șomerii slab calificați prin programe specifice, astfel încât cooperativa noastră să poată ajunge și la grupurile sociale cele mai defavorizate. Obiectivul principal al proiectului este de a spori oportunitățile de angajare ale celor mai defavorizate persoane, care nu pot sau nu pot fi implicate pe piața deschisă a forței de muncă, prin intermediul economiei sociale. Cu ajutorul a 50 000 000 HUF brut, toate obiectivele noastre planificate pot fi atinse, cu activități de cusut (producția de articole textile confecționate din TEÁOR 1392) prin producerea de produse comercializabile (prosoape, pânză de bucătărie, fețe de pat, perdele, fețe de masă), includerea în proiect a 27 de persoane defavorizate, angajarea a 10 persoane (din care 4 romi, 4 persoane cu dizabilități) cooperativa poate dezvolta cu succes un model de afaceri sustenabil cu ajutorul Rehab-Kredit kft. Implementăm projek-ul în cooperare cu auto-cormanzyta, organizațiile neguvernamentale și bisericile, cu sprijin. Ne angajăm să preluăm sarcina dumneavoastră publică de la administrația locală. Obiectivele noastre sunt următoarele: • creșterea capacității de inserție profesională a grupurilor sociale cele mai defavorizate (formare, perfecționare și reconversie profesională, formare profesională, diverse mijloace de capacitare) • adaptarea unui model social de succes deja existent • punerea în aplicare a unei soluții inovatoare, inovatoare și durabile pentru incluziunea socială bazată pe setul de instrumente al economiei sociale, în special prin implicarea în condiții economice locale • promovarea, dezvoltarea și consolidarea cooperării dintre sectorul non-profit și sectorul profitului • prin sprijinirea organizațiilor economiei sociale în vederea consolidării temporare a potențialului de ocupare a forței de muncă al organizațiilor care furnizează servicii publice în calitate de organizații non-statale, în vederea dezvoltării competențelor grupului țintă. Pasul 1: dezvoltarea cooperării Pasul 2: evaluarea nevoilor, evaluarea nevoilor pieței etapa 3: găsirea soluțiilor de economie socială, consolidarea cooperării dintre sectorul non-profit, pentru profit, pregătirea unui plan de afaceri pasul 4: crearea și/sau adaptarea modelului întreprinderilor sociale (implicarea actorilor locali ca răspuns la problemele locale) Pasul 5: consiliere profesională continuă, acces la oportunități de formare, încadrarea în muncă a grupului țintă -10 persoane, 27 treapta 6: funcționarea organizațiilor în conformitate cu modelul operațional și de cooperare elaborat în cadrul proiectului timp de cel puțin 6 luni de la finalizarea proiectului Grupul țintă al proiectului este: DIN 290/2014. În districtele beneficiare definite în Decretul Guvernului nr. 105/2015 din 26 noiembrie 2015 (IV. (23) persoane cu domiciliul sau reședința permanentă pe teritoriul așezărilor beneficiare în sensul Decretului Guvernului nr. 145/2014 – persoane aflate în activitate publică. Durata proiectului este de 18 luni, cu 4 etape planificate. În primele 6 luni, grupul țintă va fi selectat, instruit, urmat de ocuparea forței de muncă, producție și 6 luni de muncă continuă în 12 luni. Până la finalizarea fizică a proiectului, vor fi îndeplinite toate obiectivele, indicatorii și indicatorii de monitorizare. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative intenționează să implementeze dezvoltarea într-un consorțiu, partenerul consorțiului Reab-Kredit Ltd. are o experiență remarcabilă în activități economice și de piață. Calitatea proiectului este susținută de următorii profesioniști: —1 manager profesionist -1 manager de proiect și 1 manager financiar – este furnizat de aceeași persoană. Investiția planificată poate fi realizată numai prin intermediul unei surse de licitație. Datorită numărului limitat de caractere, extinderea conținutului profesional detaliat este prezentată în documentele profesionale aferente, care au fost finalizate în faza pregătitoare a proiectului: Plan de lichiditate, plan de acțiune, plan profesional, plan de afaceri. Realizarea cu succes a investiției constă în achiziționarea de echipamente și echipamente legate de activitatea de cusut de mică valoare și de renovarea clădirii închiriate, care nu este o investiție supusă unei autorizații. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Scopul cererii depuse este de a pune la dispoziție servicii pe piața forței de muncă și subvenții pentru ocuparea forței de muncă pentru șomerii slab calificați prin programe specifice, astfel încât cooperativa noastră să poată ajunge și la grupurile sociale cele mai defavorizate. Obiectivul principal al proiectului este de a spori oportunitățile de angajare ale celor mai defavorizate persoane, care nu pot sau nu pot fi implicate pe piața deschisă a forței de muncă, prin intermediul economiei sociale. Cu ajutorul a 50 000 000 HUF brut, toate obiectivele noastre planificate pot fi atinse, cu activități de cusut (producția de articole textile confecționate din TEÁOR 1392) prin producerea de produse comercializabile (prosoape, pânză de bucătărie, fețe de pat, perdele, fețe de masă), includerea în proiect a 27 de persoane defavorizate, angajarea a 10 persoane (din care 4 romi, 4 persoane cu dizabilități) cooperativa poate dezvolta cu succes un model de afaceri sustenabil cu ajutorul Rehab-Kredit kft. Implementăm projek-ul în cooperare cu auto-cormanzyta, organizațiile neguvernamentale și bisericile, cu sprijin. Ne angajăm să preluăm sarcina dumneavoastră publică de la administrația locală. Obiectivele noastre sunt următoarele: • creșterea capacității de inserție profesională a grupurilor sociale cele mai defavorizate (formare, perfecționare și reconversie profesională, formare profesională, diverse mijloace de capacitare) • adaptarea unui model social de succes deja existent • punerea în aplicare a unei soluții inovatoare, inovatoare și durabile pentru incluziunea socială bazată pe setul de instrumente al economiei sociale, în special prin implicarea în condiții economice locale • promovarea, dezvoltarea și consolidarea cooperării dintre sectorul non-profit și sectorul profitului • prin sprijinirea organizațiilor economiei sociale în vederea consolidării temporare a potențialului de ocupare a forței de muncă al organizațiilor care furnizează servicii publice în calitate de organizații non-statale, în vederea dezvoltării competențelor grupului țintă. Pasul 1: dezvoltarea cooperării Pasul 2: evaluarea nevoilor, evaluarea nevoilor pieței etapa 3: găsirea soluțiilor de economie socială, consolidarea cooperării dintre sectorul non-profit, pentru profit, pregătirea unui plan de afaceri pasul 4: crearea și/sau adaptarea modelului întreprinderilor sociale (implicarea actorilor locali ca răspuns la problemele locale) Pasul 5: consiliere profesională continuă, acces la oportunități de formare, încadrarea în muncă a grupului țintă -10 persoane, 27 treapta 6: funcționarea organizațiilor în conformitate cu modelul operațional și de cooperare elaborat în cadrul proiectului timp de cel puțin 6 luni de la finalizarea proiectului Grupul țintă al proiectului este: DIN 290/2014. În districtele beneficiare definite în Decretul Guvernului nr. 105/2015 din 26 noiembrie 2015 (IV. (23) persoane cu domiciliul sau reședința permanentă pe teritoriul așezărilor beneficiare în sensul Decretului Guvernului nr. 145/2014 – persoane aflate în activitate publică. Durata proiectului este de 18 luni, cu 4 etape planificate. În primele 6 luni, grupul țintă va fi selectat, instruit, urmat de ocuparea forței de muncă, producție și 6 luni de muncă continuă în 12 luni. Până la finalizarea fizică a proiectului, vor fi îndeplinite toate obiectivele, indicatorii și indicatorii de monitorizare. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative intenționează să implementeze dezvoltarea într-un consorțiu, partenerul consorțiului Reab-Kredit Ltd. are o experiență remarcabilă în activități economice și de piață. Calitatea proiectului este susținută de următorii profesioniști: —1 manager profesionist -1 manager de proiect și 1 manager financiar – este furnizat de aceeași persoană. Investiția planificată poate fi realizată numai prin intermediul unei surse de licitație. Datorită numărului limitat de caractere, extinderea conținutului profesional detaliat este prezentată în documentele profesionale aferente, care au fost finalizate în faza pregătitoare a proiectului: Plan de lichiditate, plan de acțiune, plan profesional, plan de afaceri. Realizarea cu succes a investiției constă în achiziționarea de echipamente și echipamente legate de activitatea de cusut de mică valoare și de renovarea clădirii închiriate, care nu este o investiție supusă unei autorizații. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Scopul cererii depuse este de a pune la dispoziție servicii pe piața forței de muncă și subvenții pentru ocuparea forței de muncă pentru șomerii slab calificați prin programe specifice, astfel încât cooperativa noastră să poată ajunge și la grupurile sociale cele mai defavorizate. Obiectivul principal al proiectului este de a spori oportunitățile de angajare ale celor mai defavorizate persoane, care nu pot sau nu pot fi implicate pe piața deschisă a forței de muncă, prin intermediul economiei sociale. Cu ajutorul a 50 000 000 HUF brut, toate obiectivele noastre planificate pot fi atinse, cu activități de cusut (producția de articole textile confecționate din TEÁOR 1392) prin producerea de produse comercializabile (prosoape, pânză de bucătărie, fețe de pat, perdele, fețe de masă), includerea în proiect a 27 de persoane defavorizate, angajarea a 10 persoane (din care 4 romi, 4 persoane cu dizabilități) cooperativa poate dezvolta cu succes un model de afaceri sustenabil cu ajutorul Rehab-Kredit kft. Implementăm projek-ul în cooperare cu auto-cormanzyta, organizațiile neguvernamentale și bisericile, cu sprijin. Ne angajăm să preluăm sarcina dumneavoastră publică de la administrația locală. Obiectivele noastre sunt următoarele: • creșterea capacității de inserție profesională a grupurilor sociale cele mai defavorizate (formare, perfecționare și reconversie profesională, formare profesională, diverse mijloace de capacitare) • adaptarea unui model social de succes deja existent • punerea în aplicare a unei soluții inovatoare, inovatoare și durabile pentru incluziunea socială bazată pe setul de instrumente al economiei sociale, în special prin implicarea în condiții economice locale • promovarea, dezvoltarea și consolidarea cooperării dintre sectorul non-profit și sectorul profitului • prin sprijinirea organizațiilor economiei sociale în vederea consolidării temporare a potențialului de ocupare a forței de muncă al organizațiilor care furnizează servicii publice în calitate de organizații non-statale, în vederea dezvoltării competențelor grupului țintă. Pasul 1: dezvoltarea cooperării Pasul 2: evaluarea nevoilor, evaluarea nevoilor pieței etapa 3: găsirea soluțiilor de economie socială, consolidarea cooperării dintre sectorul non-profit, pentru profit, pregătirea unui plan de afaceri pasul 4: crearea și/sau adaptarea modelului întreprinderilor sociale (implicarea actorilor locali ca răspuns la problemele locale) Pasul 5: consiliere profesională continuă, acces la oportunități de formare, încadrarea în muncă a grupului țintă -10 persoane, 27 treapta 6: funcționarea organizațiilor în conformitate cu modelul operațional și de cooperare elaborat în cadrul proiectului timp de cel puțin 6 luni de la finalizarea proiectului Grupul țintă al proiectului este: DIN 290/2014. În districtele beneficiare definite în Decretul Guvernului nr. 105/2015 din 26 noiembrie 2015 (IV. (23) persoane cu domiciliul sau reședința permanentă pe teritoriul așezărilor beneficiare în sensul Decretului Guvernului nr. 145/2014 – persoane aflate în activitate publică. Durata proiectului este de 18 luni, cu 4 etape planificate. În primele 6 luni, grupul țintă va fi selectat, instruit, urmat de ocuparea forței de muncă, producție și 6 luni de muncă continuă în 12 luni. Până la finalizarea fizică a proiectului, vor fi îndeplinite toate obiectivele, indicatorii și indicatorii de monitorizare. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative intenționează să implementeze dezvoltarea într-un consorțiu, partenerul consorțiului Reab-Kredit Ltd. are o experiență remarcabilă în activități economice și de piață. Calitatea proiectului este susținută de următorii profesioniști: —1 manager profesionist -1 manager de proiect și 1 manager financiar – este furnizat de aceeași persoană. Investiția planificată poate fi realizată numai prin intermediul unei surse de licitație. Datorită numărului limitat de caractere, extinderea conținutului profesional detaliat este prezentată în documentele profesionale aferente, care au fost finalizate în faza pregătitoare a proiectului: Plan de lichiditate, plan de acțiune, plan profesional, plan de afaceri. Realizarea cu succes a investiției constă în achiziționarea de echipamente și echipamente legate de activitatea de cusut de mică valoare și de renovarea clădirii închiriate, care nu este o investiție supusă unei autorizații. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El objetivo de la solicitud presentada es poner a disposición servicios del mercado de trabajo y subsidios al empleo para los desempleados poco cualificados a través de programas específicos, de modo que nuestra cooperativa pueda llegar también a los grupos sociales más desfavorecidos. El objetivo principal del proyecto es aumentar las oportunidades de empleo de las personas más desfavorecidas, que no pueden o no pueden participar en el mercado laboral abierto, a través de la economía social. Con la ayuda de 50 000 000 HUF brutos, se pueden alcanzar todos los objetivos previstos, con actividades de costura (producción de artículos textiles confeccionados de TEÁOR 1392) a través de la producción de productos comercializables (toallas, telas de cocina, paños de cama, cortinas, manteles), la inclusión de 27 personas desfavorecidas en el proyecto, el empleo de 10 personas (de las cuales 4 romaníes, 4 personas con discapacidad) la cooperativa puede desarrollar con éxito un modelo de negocio sostenible con la ayuda de Rehab-Kredit kft. Implementamos el proyecto en cooperación con la autocormanzyta, las organizaciones no gubernamentales y las iglesias, con apoyo. Nos comprometemos a asumir su tarea pública del gobierno local. Nuestros hitos son los siguientes: • aumentar la empleabilidad de los grupos sociales más desfavorecidos (formación, mejora de las capacidades y reciclaje, formación, diversos medios de empoderamiento) • adaptar un modelo social exitoso ya existente • implementar una solución innovadora, innovadora y sostenible para la inclusión social basada en el conjunto de herramientas de economía social, en particular mediante la participación en las condiciones económicas locales • promover, desarrollar y fortalecer la cooperación entre el sector sin fines de lucro y el sector con fines de lucro • apoyando a las organizaciones de economía social para reforzar temporalmente el potencial de empleo de las organizaciones que prestan servicios públicos como organizaciones no estatales, con el fin de desarrollar las capacidades del grupo destinatario. Paso 1: desarrollo de la cooperación Paso 2: evaluación de necesidades, evaluación de las necesidades del mercado paso 3: búsqueda de soluciones de economía social, fortalecimiento de la cooperación entre las organizaciones sin ánimo de lucro, con fines de lucro, preparación de un plan de negocios paso 4: creación o adaptación del modelo de empresas sociales (involucrando a los agentes locales en respuesta a los problemas locales) Paso 5: asesoramiento profesional continuo, acceso a oportunidades de formación, empleo del grupo destinatario -10 personas, 27 pasos de formación 6: funcionamiento de las organizaciones de acuerdo con el modelo de cooperación y operación desarrollado en el marco del proyecto durante al menos 6 meses después de la finalización del proyecto El grupo objetivo del proyecto es: DE 290/2014. En los distritos beneficiarios definidos en el Decreto del Gobierno n.º 105/2015, de 26 de noviembre de 2015 (IV. (23) personas con domicilio o residencia permanente en el territorio de los asentamientos beneficiarios en el sentido del Decreto gubernamental n.º 145/2014 — personas en empleo público. La duración del proyecto es de 18 meses, con 4 hitos previstos. En los primeros seis meses, el grupo destinatario será seleccionado, formado, seguido de empleo, producción y 6 meses de empleo continuado en 12 meses. Hasta la finalización física del proyecto, se cumplirán todos los objetivos, indicadores e indicadores de seguimiento. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative tiene la intención de implementar el desarrollo en un consorcio, el socio del consorcio Reab-Kredit Ltd. tiene una experiencia excepcional en actividades económicas y de mercado. La calidad del proyecto cuenta con el apoyo de los siguientes profesionales: —1 gerente profesional -1 gerente de proyecto y 1 gerente financiero — es proporcionado por la misma persona. La inversión prevista solo puede realizarse utilizando una fuente de licitación. Debido al número limitado de caracteres, la ampliación del contenido profesional detallado se presenta en los documentos profesionales relacionados, que se completaron durante la fase preparatoria del proyecto: Plan de Liquidez, Plan de Acción, Plan Profesional, Plan de Negocio. La realización exitosa de la inversión es la compra de equipos y equipos relacionados con la actividad de costura de pequeño valor y la renovación del edificio alquilado, que no es una inversión sujeta a un permiso. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El objetivo de la solicitud presentada es poner a disposición servicios del mercado de trabajo y subsidios al empleo para los desempleados poco cualificados a través de programas específicos, de modo que nuestra cooperativa pueda llegar también a los grupos sociales más desfavorecidos. El objetivo principal del proyecto es aumentar las oportunidades de empleo de las personas más desfavorecidas, que no pueden o no pueden participar en el mercado laboral abierto, a través de la economía social. Con la ayuda de 50 000 000 HUF brutos, se pueden alcanzar todos los objetivos previstos, con actividades de costura (producción de artículos textiles confeccionados de TEÁOR 1392) a través de la producción de productos comercializables (toallas, telas de cocina, paños de cama, cortinas, manteles), la inclusión de 27 personas desfavorecidas en el proyecto, el empleo de 10 personas (de las cuales 4 romaníes, 4 personas con discapacidad) la cooperativa puede desarrollar con éxito un modelo de negocio sostenible con la ayuda de Rehab-Kredit kft. Implementamos el proyecto en cooperación con la autocormanzyta, las organizaciones no gubernamentales y las iglesias, con apoyo. Nos comprometemos a asumir su tarea pública del gobierno local. Nuestros hitos son los siguientes: • aumentar la empleabilidad de los grupos sociales más desfavorecidos (formación, mejora de las capacidades y reciclaje, formación, diversos medios de empoderamiento) • adaptar un modelo social exitoso ya existente • implementar una solución innovadora, innovadora y sostenible para la inclusión social basada en el conjunto de herramientas de economía social, en particular mediante la participación en las condiciones económicas locales • promover, desarrollar y fortalecer la cooperación entre el sector sin fines de lucro y el sector con fines de lucro • apoyando a las organizaciones de economía social para reforzar temporalmente el potencial de empleo de las organizaciones que prestan servicios públicos como organizaciones no estatales, con el fin de desarrollar las capacidades del grupo destinatario. Paso 1: desarrollo de la cooperación Paso 2: evaluación de necesidades, evaluación de las necesidades del mercado paso 3: búsqueda de soluciones de economía social, fortalecimiento de la cooperación entre las organizaciones sin ánimo de lucro, con fines de lucro, preparación de un plan de negocios paso 4: creación o adaptación del modelo de empresas sociales (involucrando a los agentes locales en respuesta a los problemas locales) Paso 5: asesoramiento profesional continuo, acceso a oportunidades de formación, empleo del grupo destinatario -10 personas, 27 pasos de formación 6: funcionamiento de las organizaciones de acuerdo con el modelo de cooperación y operación desarrollado en el marco del proyecto durante al menos 6 meses después de la finalización del proyecto El grupo objetivo del proyecto es: DE 290/2014. En los distritos beneficiarios definidos en el Decreto del Gobierno n.º 105/2015, de 26 de noviembre de 2015 (IV. (23) personas con domicilio o residencia permanente en el territorio de los asentamientos beneficiarios en el sentido del Decreto gubernamental n.º 145/2014 — personas en empleo público. La duración del proyecto es de 18 meses, con 4 hitos previstos. En los primeros seis meses, el grupo destinatario será seleccionado, formado, seguido de empleo, producción y 6 meses de empleo continuado en 12 meses. Hasta la finalización física del proyecto, se cumplirán todos los objetivos, indicadores e indicadores de seguimiento. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative tiene la intención de implementar el desarrollo en un consorcio, el socio del consorcio Reab-Kredit Ltd. tiene una experiencia excepcional en actividades económicas y de mercado. La calidad del proyecto cuenta con el apoyo de los siguientes profesionales: —1 gerente profesional -1 gerente de proyecto y 1 gerente financiero — es proporcionado por la misma persona. La inversión prevista solo puede realizarse utilizando una fuente de licitación. Debido al número limitado de caracteres, la ampliación del contenido profesional detallado se presenta en los documentos profesionales relacionados, que se completaron durante la fase preparatoria del proyecto: Plan de Liquidez, Plan de Acción, Plan Profesional, Plan de Negocio. La realización exitosa de la inversión es la compra de equipos y equipos relacionados con la actividad de costura de pequeño valor y la renovación del edificio alquilado, que no es una inversión sujeta a un permiso. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El objetivo de la solicitud presentada es poner a disposición servicios del mercado de trabajo y subsidios al empleo para los desempleados poco cualificados a través de programas específicos, de modo que nuestra cooperativa pueda llegar también a los grupos sociales más desfavorecidos. El objetivo principal del proyecto es aumentar las oportunidades de empleo de las personas más desfavorecidas, que no pueden o no pueden participar en el mercado laboral abierto, a través de la economía social. Con la ayuda de 50 000 000 HUF brutos, se pueden alcanzar todos los objetivos previstos, con actividades de costura (producción de artículos textiles confeccionados de TEÁOR 1392) a través de la producción de productos comercializables (toallas, telas de cocina, paños de cama, cortinas, manteles), la inclusión de 27 personas desfavorecidas en el proyecto, el empleo de 10 personas (de las cuales 4 romaníes, 4 personas con discapacidad) la cooperativa puede desarrollar con éxito un modelo de negocio sostenible con la ayuda de Rehab-Kredit kft. Implementamos el proyecto en cooperación con la autocormanzyta, las organizaciones no gubernamentales y las iglesias, con apoyo. Nos comprometemos a asumir su tarea pública del gobierno local. Nuestros hitos son los siguientes: • aumentar la empleabilidad de los grupos sociales más desfavorecidos (formación, mejora de las capacidades y reciclaje, formación, diversos medios de empoderamiento) • adaptar un modelo social exitoso ya existente • implementar una solución innovadora, innovadora y sostenible para la inclusión social basada en el conjunto de herramientas de economía social, en particular mediante la participación en las condiciones económicas locales • promover, desarrollar y fortalecer la cooperación entre el sector sin fines de lucro y el sector con fines de lucro • apoyando a las organizaciones de economía social para reforzar temporalmente el potencial de empleo de las organizaciones que prestan servicios públicos como organizaciones no estatales, con el fin de desarrollar las capacidades del grupo destinatario. Paso 1: desarrollo de la cooperación Paso 2: evaluación de necesidades, evaluación de las necesidades del mercado paso 3: búsqueda de soluciones de economía social, fortalecimiento de la cooperación entre las organizaciones sin ánimo de lucro, con fines de lucro, preparación de un plan de negocios paso 4: creación o adaptación del modelo de empresas sociales (involucrando a los agentes locales en respuesta a los problemas locales) Paso 5: asesoramiento profesional continuo, acceso a oportunidades de formación, empleo del grupo destinatario -10 personas, 27 pasos de formación 6: funcionamiento de las organizaciones de acuerdo con el modelo de cooperación y operación desarrollado en el marco del proyecto durante al menos 6 meses después de la finalización del proyecto El grupo objetivo del proyecto es: DE 290/2014. En los distritos beneficiarios definidos en el Decreto del Gobierno n.º 105/2015, de 26 de noviembre de 2015 (IV. (23) personas con domicilio o residencia permanente en el territorio de los asentamientos beneficiarios en el sentido del Decreto gubernamental n.º 145/2014 — personas en empleo público. La duración del proyecto es de 18 meses, con 4 hitos previstos. En los primeros seis meses, el grupo destinatario será seleccionado, formado, seguido de empleo, producción y 6 meses de empleo continuado en 12 meses. Hasta la finalización física del proyecto, se cumplirán todos los objetivos, indicadores e indicadores de seguimiento. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative tiene la intención de implementar el desarrollo en un consorcio, el socio del consorcio Reab-Kredit Ltd. tiene una experiencia excepcional en actividades económicas y de mercado. La calidad del proyecto cuenta con el apoyo de los siguientes profesionales: —1 gerente profesional -1 gerente de proyecto y 1 gerente financiero — es proporcionado por la misma persona. La inversión prevista solo puede realizarse utilizando una fuente de licitación. Debido al número limitado de caracteres, la ampliación del contenido profesional detallado se presenta en los documentos profesionales relacionados, que se completaron durante la fase preparatoria del proyecto: Plan de Liquidez, Plan de Acción, Plan Profesional, Plan de Negocio. La realización exitosa de la inversión es la compra de equipos y equipos relacionados con la actividad de costura de pequeño valor y la renovación del edificio alquilado, que no es una inversión sujeta a un permiso. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Iesniegtā pieteikuma mērķis ir ar mērķtiecīgām programmām darīt pieejamus darba tirgus pakalpojumus un nodarbinātības subsīdijas mazkvalificētiem bezdarbniekiem, lai mūsu kooperatīvs varētu sasniegt arī visnelabvēlīgākajā situācijā esošās sociālās grupas. Projekta galvenais mērķis ir palielināt nodarbinātības iespējas visnelabvēlīgākajā situācijā esošajiem cilvēkiem, kuri nevar vai nevar iesaistīties atvērtā darba tirgū, izmantojot sociālo ekonomiku. Ar HUF 50000000 bruto palīdzību visus mūsu plānotos mērķus var sasniegt ar šūšanas darbībām (sagatavotu tekstilizstrādājumu TEÁOR 1392) ražošana, ražojot tirgojamus produktus (dvieļi, virtuves audums, gultas veļa, aizkari, galdauti), 27 nelabvēlīgā situācijā esošu personu iekļaušana projektā, 10 personu (no tiem 4 romi, 4 cilvēki ar invaliditāti) nodarbināšana kooperatīvs ar Rehab-Kredit kft palīdzību var veiksmīgi attīstīt ilgtspējīgu uzņēmējdarbības modeli. Mēs īstenojam projeku sadarbībā ar paškormanzītu, nevalstiskajām organizācijām un baznīcām, ar atbalstu. Mēs apņemamies pārņemt jūsu publisko uzdevumu no pašvaldības. Mūsu atskaites punkti ir šādi: • visnelabvēlīgākajā situācijā esošo sociālo grupu nodarbināmības palielināšana (apmācība, prasmju pilnveide un pārkvalifikācija, apmācība, dažādi iespēju nodrošināšanas līdzekļi) • jau esoša veiksmīga sociālā modeļa pielāgošana • inovatīva, inovatīva un ilgtspējīga sociālās iekļaušanas risinājuma īstenošana, pamatojoties uz sociālās ekonomikas instrumentu kopumu, jo īpaši iesaistoties vietējos ekonomiskajos apstākļos • veicinot, attīstot un stiprinot sadarbību starp bezpeļņas sektoru un peļņas sektoru • atbalstot sociālās ekonomikas organizācijas, lai uz laiku stiprinātu to organizāciju nodarbinātības potenciālu, kuras sniedz sabiedriskos pakalpojumus kā nevalstiskas organizācijas, lai attīstītu mērķgrupas prasmes. 1. solis: sadarbības attīstība 2. solis: vajadzību novērtējums, tirgus vajadzību novērtējums 3. posms: sociālās ekonomikas risinājumu atrašana, sadarbības stiprināšana starp bezpeļņas,peļņas sektoram, uzņēmējdarbības plāna 4. posma sagatavošana: sociālo uzņēmumu modeļa izveide un/vai pielāgošana (iesaistot vietējos dalībniekus, reaģējot uz vietējām problēmām) 5. solis: nepārtrauktas profesionālas konsultācijas, piekļuve apmācības iespējām, mērķgrupas -10 personu nodarbinātība, 27 6. apmācības posms: organizāciju darbība saskaņā ar projekta ietvaros izstrādāto sadarbības un darbības modeli vismaz 6 mēnešus pēc projekta pabeigšanas Projekta mērķa grupa ir: (290/2014.) Atbalsta saņēmēju apgabalos, kas definēti valdības 2015. gada 26. novembra Dekrētā Nr. 105/2015 (IV. (23) personas, kuru pastāvīgā adrese vai dzīvesvieta ir saņēmēja apmetņu teritorijā valdības Dekrēta Nr. 145/2014 nozīmē — valsts nodarbinātas personas. Projekta ilgums ir 18 mēneši, un ir plānoti 4 atskaites punkti. Pirmajos sešos mēnešos tiks atlasīta, apmācīta mērķa grupa, kam sekos nodarbinātība, ražošana un 6 mēnešus ilga nepārtraukta nodarbinātība 12 mēnešu laikā. Līdz projekta fiziskai pabeigšanai tiks sasniegti visi mērķi, rādītāji un uzraudzības rādītāji. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative plāno īstenot attīstību konsorcijā, konsorcija partnerim Reab-Kredit Ltd. ir izcila pieredze saimnieciskajā un tirgus darbībā. Projekta kvalitāti atbalsta šādi profesionāļi: —1 profesionālais vadītājs -1 projekta vadītājs un 1 finanšu vadītājs — nodrošina viena un tā pati persona. Plānoto ieguldījumu var īstenot tikai, izmantojot konkursa avotu. Ņemot vērā ierobežoto rakstzīmju skaitu, detalizētā profesionālā satura paplašināšana ir izklāstīta saistītajos profesionālajos dokumentos, kas tika pabeigti projekta sagatavošanas posmā: Likviditātes plāns, rīcības plāns, profesionālais plāns, uzņēmējdarbības plāns. Veiksmīga ieguldījuma realizācija ir tāda aprīkojuma un aprīkojuma iegāde, kas saistīts ar mazas vērtības šūšanas darbību, un nomātās ēkas renovācija, kas nav ieguldījums, uz kuru attiecas atļauja. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Iesniegtā pieteikuma mērķis ir ar mērķtiecīgām programmām darīt pieejamus darba tirgus pakalpojumus un nodarbinātības subsīdijas mazkvalificētiem bezdarbniekiem, lai mūsu kooperatīvs varētu sasniegt arī visnelabvēlīgākajā situācijā esošās sociālās grupas. Projekta galvenais mērķis ir palielināt nodarbinātības iespējas visnelabvēlīgākajā situācijā esošajiem cilvēkiem, kuri nevar vai nevar iesaistīties atvērtā darba tirgū, izmantojot sociālo ekonomiku. Ar HUF 50000000 bruto palīdzību visus mūsu plānotos mērķus var sasniegt ar šūšanas darbībām (sagatavotu tekstilizstrādājumu TEÁOR 1392) ražošana, ražojot tirgojamus produktus (dvieļi, virtuves audums, gultas veļa, aizkari, galdauti), 27 nelabvēlīgā situācijā esošu personu iekļaušana projektā, 10 personu (no tiem 4 romi, 4 cilvēki ar invaliditāti) nodarbināšana kooperatīvs ar Rehab-Kredit kft palīdzību var veiksmīgi attīstīt ilgtspējīgu uzņēmējdarbības modeli. Mēs īstenojam projeku sadarbībā ar paškormanzītu, nevalstiskajām organizācijām un baznīcām, ar atbalstu. Mēs apņemamies pārņemt jūsu publisko uzdevumu no pašvaldības. Mūsu atskaites punkti ir šādi: • visnelabvēlīgākajā situācijā esošo sociālo grupu nodarbināmības palielināšana (apmācība, prasmju pilnveide un pārkvalifikācija, apmācība, dažādi iespēju nodrošināšanas līdzekļi) • jau esoša veiksmīga sociālā modeļa pielāgošana • inovatīva, inovatīva un ilgtspējīga sociālās iekļaušanas risinājuma īstenošana, pamatojoties uz sociālās ekonomikas instrumentu kopumu, jo īpaši iesaistoties vietējos ekonomiskajos apstākļos • veicinot, attīstot un stiprinot sadarbību starp bezpeļņas sektoru un peļņas sektoru • atbalstot sociālās ekonomikas organizācijas, lai uz laiku stiprinātu to organizāciju nodarbinātības potenciālu, kuras sniedz sabiedriskos pakalpojumus kā nevalstiskas organizācijas, lai attīstītu mērķgrupas prasmes. 1. solis: sadarbības attīstība 2. solis: vajadzību novērtējums, tirgus vajadzību novērtējums 3. posms: sociālās ekonomikas risinājumu atrašana, sadarbības stiprināšana starp bezpeļņas,peļņas sektoram, uzņēmējdarbības plāna 4. posma sagatavošana: sociālo uzņēmumu modeļa izveide un/vai pielāgošana (iesaistot vietējos dalībniekus, reaģējot uz vietējām problēmām) 5. solis: nepārtrauktas profesionālas konsultācijas, piekļuve apmācības iespējām, mērķgrupas -10 personu nodarbinātība, 27 6. apmācības posms: organizāciju darbība saskaņā ar projekta ietvaros izstrādāto sadarbības un darbības modeli vismaz 6 mēnešus pēc projekta pabeigšanas Projekta mērķa grupa ir: (290/2014.) Atbalsta saņēmēju apgabalos, kas definēti valdības 2015. gada 26. novembra Dekrētā Nr. 105/2015 (IV. (23) personas, kuru pastāvīgā adrese vai dzīvesvieta ir saņēmēja apmetņu teritorijā valdības Dekrēta Nr. 145/2014 nozīmē — valsts nodarbinātas personas. Projekta ilgums ir 18 mēneši, un ir plānoti 4 atskaites punkti. Pirmajos sešos mēnešos tiks atlasīta, apmācīta mērķa grupa, kam sekos nodarbinātība, ražošana un 6 mēnešus ilga nepārtraukta nodarbinātība 12 mēnešu laikā. Līdz projekta fiziskai pabeigšanai tiks sasniegti visi mērķi, rādītāji un uzraudzības rādītāji. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative plāno īstenot attīstību konsorcijā, konsorcija partnerim Reab-Kredit Ltd. ir izcila pieredze saimnieciskajā un tirgus darbībā. Projekta kvalitāti atbalsta šādi profesionāļi: —1 profesionālais vadītājs -1 projekta vadītājs un 1 finanšu vadītājs — nodrošina viena un tā pati persona. Plānoto ieguldījumu var īstenot tikai, izmantojot konkursa avotu. Ņemot vērā ierobežoto rakstzīmju skaitu, detalizētā profesionālā satura paplašināšana ir izklāstīta saistītajos profesionālajos dokumentos, kas tika pabeigti projekta sagatavošanas posmā: Likviditātes plāns, rīcības plāns, profesionālais plāns, uzņēmējdarbības plāns. Veiksmīga ieguldījuma realizācija ir tāda aprīkojuma un aprīkojuma iegāde, kas saistīts ar mazas vērtības šūšanas darbību, un nomātās ēkas renovācija, kas nav ieguldījums, uz kuru attiecas atļauja. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Iesniegtā pieteikuma mērķis ir ar mērķtiecīgām programmām darīt pieejamus darba tirgus pakalpojumus un nodarbinātības subsīdijas mazkvalificētiem bezdarbniekiem, lai mūsu kooperatīvs varētu sasniegt arī visnelabvēlīgākajā situācijā esošās sociālās grupas. Projekta galvenais mērķis ir palielināt nodarbinātības iespējas visnelabvēlīgākajā situācijā esošajiem cilvēkiem, kuri nevar vai nevar iesaistīties atvērtā darba tirgū, izmantojot sociālo ekonomiku. Ar HUF 50000000 bruto palīdzību visus mūsu plānotos mērķus var sasniegt ar šūšanas darbībām (sagatavotu tekstilizstrādājumu TEÁOR 1392) ražošana, ražojot tirgojamus produktus (dvieļi, virtuves audums, gultas veļa, aizkari, galdauti), 27 nelabvēlīgā situācijā esošu personu iekļaušana projektā, 10 personu (no tiem 4 romi, 4 cilvēki ar invaliditāti) nodarbināšana kooperatīvs ar Rehab-Kredit kft palīdzību var veiksmīgi attīstīt ilgtspējīgu uzņēmējdarbības modeli. Mēs īstenojam projeku sadarbībā ar paškormanzītu, nevalstiskajām organizācijām un baznīcām, ar atbalstu. Mēs apņemamies pārņemt jūsu publisko uzdevumu no pašvaldības. Mūsu atskaites punkti ir šādi: • visnelabvēlīgākajā situācijā esošo sociālo grupu nodarbināmības palielināšana (apmācība, prasmju pilnveide un pārkvalifikācija, apmācība, dažādi iespēju nodrošināšanas līdzekļi) • jau esoša veiksmīga sociālā modeļa pielāgošana • inovatīva, inovatīva un ilgtspējīga sociālās iekļaušanas risinājuma īstenošana, pamatojoties uz sociālās ekonomikas instrumentu kopumu, jo īpaši iesaistoties vietējos ekonomiskajos apstākļos • veicinot, attīstot un stiprinot sadarbību starp bezpeļņas sektoru un peļņas sektoru • atbalstot sociālās ekonomikas organizācijas, lai uz laiku stiprinātu to organizāciju nodarbinātības potenciālu, kuras sniedz sabiedriskos pakalpojumus kā nevalstiskas organizācijas, lai attīstītu mērķgrupas prasmes. 1. solis: sadarbības attīstība 2. solis: vajadzību novērtējums, tirgus vajadzību novērtējums 3. posms: sociālās ekonomikas risinājumu atrašana, sadarbības stiprināšana starp bezpeļņas,peļņas sektoram, uzņēmējdarbības plāna 4. posma sagatavošana: sociālo uzņēmumu modeļa izveide un/vai pielāgošana (iesaistot vietējos dalībniekus, reaģējot uz vietējām problēmām) 5. solis: nepārtrauktas profesionālas konsultācijas, piekļuve apmācības iespējām, mērķgrupas -10 personu nodarbinātība, 27 6. apmācības posms: organizāciju darbība saskaņā ar projekta ietvaros izstrādāto sadarbības un darbības modeli vismaz 6 mēnešus pēc projekta pabeigšanas Projekta mērķa grupa ir: (290/2014.) Atbalsta saņēmēju apgabalos, kas definēti valdības 2015. gada 26. novembra Dekrētā Nr. 105/2015 (IV. (23) personas, kuru pastāvīgā adrese vai dzīvesvieta ir saņēmēja apmetņu teritorijā valdības Dekrēta Nr. 145/2014 nozīmē — valsts nodarbinātas personas. Projekta ilgums ir 18 mēneši, un ir plānoti 4 atskaites punkti. Pirmajos sešos mēnešos tiks atlasīta, apmācīta mērķa grupa, kam sekos nodarbinātība, ražošana un 6 mēnešus ilga nepārtraukta nodarbinātība 12 mēnešu laikā. Līdz projekta fiziskai pabeigšanai tiks sasniegti visi mērķi, rādītāji un uzraudzības rādītāji. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative plāno īstenot attīstību konsorcijā, konsorcija partnerim Reab-Kredit Ltd. ir izcila pieredze saimnieciskajā un tirgus darbībā. Projekta kvalitāti atbalsta šādi profesionāļi: —1 profesionālais vadītājs -1 projekta vadītājs un 1 finanšu vadītājs — nodrošina viena un tā pati persona. Plānoto ieguldījumu var īstenot tikai, izmantojot konkursa avotu. Ņemot vērā ierobežoto rakstzīmju skaitu, detalizētā profesionālā satura paplašināšana ir izklāstīta saistītajos profesionālajos dokumentos, kas tika pabeigti projekta sagatavošanas posmā: Likviditātes plāns, rīcības plāns, profesionālais plāns, uzņēmējdarbības plāns. Veiksmīga ieguldījuma realizācija ir tāda aprīkojuma un aprīkojuma iegāde, kas saistīts ar mazas vērtības šūšanas darbību, un nomātās ēkas renovācija, kas nav ieguldījums, uz kuru attiecas atļauja. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
85.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
48,435,525.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 48,435,525.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
136,927.23 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 136,927.23 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 136,927.23 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 136,927.23 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
41,170,196.25 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 41,170,196.25 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
116,388.14 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 116,388.14 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 116,388.14 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 116,388.14 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3959642 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3959642 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3959642 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 00:59, 11 October 2024
Project Q3883193 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Strengthening the social economy by implementing a pilot programme with the cooperation of the Foundation for the Promotion of Opportunities and REHAB-KREDIT Kft. |
Project Q3883193 in Hungary |
Statements
41,170,196.25 forint
0 references
48,435,525.0 forint
0 references
85.0 percent
0 references
1 June 2018
0 references
30 November 2019
0 references
Ösvény Esélynövelő Alapítvány
0 references
A benyújtott pályázatunk célja az alacsony iskolai végzettségű munkanélküliek számára célzott programokkal lehet elérhetővé tenni a munkába álláshoz szükséges munkaerőpiaci szolgáltatásokat, foglalkoztatási támogatásokat, célunk hogy a szövetkezetünknek sikerüljön elérni a leghátrányosabb helyzetű társadalmi csoportokat is. A leghátrányosabb helyzetű, a nyílt munkaerőpiacra nem, vagy nehezen bevonható emberek munkalehetőségeinek bővítése a szociális gazdaság eszközrendszerével a projekt fő célja. Az igényelt támogatás- bruttó 50 000 000 ft segítségével minden tervezett célunk megvalósulhat, varrodai tevékenységgel ( TEÁOR 1392- konfekcionált textíláru gyártása) piacképes termék előállításával( törölköző, konyharuha, ágybeli, függöny, terítő), 27 fő hátrányos helyzetű személy projektbe vonásával, 10 fő foglalkoztatásával ( ebből 4 fő roma, 4 fő fogyatékos) a szövetkezet új tevékenység végzésével konzorciumi partner- a Rehab-Kredit kft segítségével sikeresen alakíthat ki egy fenntartható vállalkozási modellt. A projeketet együttműködések keretében valósítjuk meg önkormánzyta, civil szervezet és egyházak segítségével, támogatáásval. Vállaljuk közfeladata átvállalását az önkormányzattól. Részcéljaink a következők: • a leghátrányosabb helyzetű társadalmi csoportok foglalkoztathatóságának növelése ( képzéssel, tovább- és átképzéssel, tréninggel, a képessé tevés különböző eszközeivel) • már működő, sikeres társadalmi modell adaptálása • a szociális gazdaság eszközrendszerére alapozva – elsősorban a helyi gazdasági viszonyokba történő bekapcsolódás révén - társadalmi integrációt szolgáló innovatív, újszerű, fenntartható megoldás megvalósítása • nonprofit szektor és a for profit szektor közötti együttműködések elősegítése, kialakítása, megerősítése • a szociális gazdaságban működő szervezetek támogatása révén a közszolgáltatást nem állami szervezetként nyújtó szervezetek foglalkoztatási potenciáljának átmeneti megerősítése, a célcsoport készségeinek fejlesztése céljából A célok elérését szolgáló főbb lépések a következők: 1. lépés: együttműködések kialakítása 2. lépés: szükségletfelmérés, piaci igények felmérése 3. lépés: szociális gazdasági megoldások keresése, nonprofit,for profit szektor közötti együttműködések erősítése, üzleti terv elkészítése 4. lépés: társadalmi vállalkozások létrehozása és/vagy modelljének adaptációja (helyi szereplők bevonása, reagálva a helyi problémákra) 5. lépés: folyamatos szakmai tanácsadás, képzési lehetőségek igénybevétele, célcsoport foglalkoztatása -10 fő, 27 fő képzése 6. lépés: a szervezeteknek a projekt keretében kialakított együttműködési és működési modell szerinti működtetése a projekt befejezését követő legalább 6 hónapig A projekt célcsoportja a: A 290/2014. (XI.26) Korm. rendeletben meghatározott kedvezményezett járásokban vagy a 105/2015. (IV. 23.) Korm. rendelet szerinti kedvezményezett települések területén állandó lakcímmel vagy tartózkodási hellyel rendelkező hátrányos helyzetű személyek- közfoglalkoztatásban lévő személyek. A projekt futamideje 18 hónap, melyben 4 mérföldkő tervezett. Az első 6 hónapban megtörténik a célcsoporttagok kiválasztása, képzése, majd 12 hónap alatt a foglalkoztatása, termelés, és 6 hónapig a továbbfoglalkoztatás. A projekt fizikai befejezéséig minden kitűzött cél, indikátor, monitoring mutató teljesülni fog. A fejlesztést konzorciumban kívánja a Füzesgyarmati Agrostrat Szociális Szövetkezet megvalósítani, a konzorciumi partnernek a Reab-Kredit Kft-nek kiemelkedő tapasztalata van gazdasági-piaci tevékenység kapcsán. A projekt színvonalas szakmai megvalósulását a következő szakemberek segítik: -1 fő szakmai vezető -1 fő projektmenedzser és 1 fő pénzügyi vezető – ugyanaz a személy látja el A tervezett beruházás kizárólag pályázati forrás igénybevételével valósulhat meg. A részletes szakmai tartalom kibontása a limitált karakterszám miatt a kapcsolódó szakmai dokumentumokban kerül bemutatásra, melyek a projekt előkészítő szakaszában elkészültek: Likviditási terv, Cselekvési Ütemterv, Szakmai Terv, Üzleti Terv. A beruházás sikeres megvalósulását szolgálják a kis értékű varrodai tevékenységhez kötődő eszközök, berendezések megvásárlása és a bérelt épület felújítása, mely nem engedélyköteles beruházás. (Hungarian)
0 references
The aim of the submitted application is to make available labour market services and employment subsidies for the low-skilled unemployed through targeted programmes, so that our cooperative can reach the most disadvantaged social groups as well. The main objective of the project is to increase the employment opportunities of the most disadvantaged people, who cannot or cannot be involved in the open labour market, by means of the social economy. With the assistance of HUF 50000000 gross, all of our planned objectives can be achieved, with sewing activities (production of made-up textile articles of TeÁOR 1392) through the production of marketable products (towels, kitchen cloth, bedcloths, curtains, tablecloths), the inclusion of 27 disadvantaged persons in the project, the employment of 10 persons (of which 4 Roma, 4 people with disabilities) the cooperative can successfully develop a sustainable business model with the help of Rehab-Kredit kft. We implement the projek in cooperation with the help of self-cormanzyta, non-governmental organisations and churches, with support. We undertake to take over your public task from the local government. Our milestones are as follows: • increasing the employability of the most disadvantaged social groups (training, upskilling and retraining, training, various means of empowering) • adapting an already existing successful social model • implementing an innovative, innovative, sustainable solution for social inclusion based on the social economy toolkit, in particular by engaging in local economic conditions • promoting, developing and strengthening cooperation between the non-profit sector and the for profit sector • by supporting social economy organisations to temporarily strengthen the employment potential of organisations providing public services as non-state organisations, with a view to developing the skills of the target group. Step 1: development of co-operations Step 2: needs assessment, market needs assessment step 3: finding social economy solutions, strengthening cooperation between the non-profit,for profit sector, preparing a business plan step 4: setting up and/or adapting the model of social enterprises (involving local actors in response to local problems) Step 5: continuous professional counselling, access to training opportunities, employment of the target group -10 persons, 27 training step 6: operation of organisations according to the cooperation and operational model developed in the framework of the project for at least 6 months after the completion of the project The target group of the project is: OF 290/2014. In the beneficiary districts defined in Government Decree No 105/2015 of 26 November 2015 (IV. (23) persons with a permanent address or residence in the territory of the beneficiary settlements within the meaning of Government Decree No 145/2014 — persons in public employment. The duration of the project is 18 months, with 4 milestones planned. In the first 6 months, the target group will be selected, trained, followed by employment, production and 6 months of continued employment in 12 months. Until the physical completion of the project, all objectives, indicators and monitoring indicators will be met. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative intends to implement the development in a consortium, the consortium partner Reab-Kredit Ltd. has outstanding experience in economic and market activities. The quality of the project is supported by the following professionals: —1 professional manager -1 project manager and 1 financial manager — is provided by the same person. The planned investment can only be realised using a tender source. Due to the limited number of characters, the expansion of the detailed professional content is presented in the related professional documents, which were completed during the preparatory phase of the project: Liquidity Plan, Action Plan, Professional Plan, Business Plan. The successful realisation of the investment is the purchase of equipment and equipment related to the small-value sewing activity and the renovation of the rented building, which is not an investment subject to a permit. (English)
8 February 2022
0.3584320730242495
0 references
L’objectif de la demande présentée est de mettre à disposition des services du marché du travail et des subventions à l’emploi pour les chômeurs peu qualifiés au moyen de programmes ciblés, afin que notre coopérative puisse également atteindre les groupes sociaux les plus défavorisés. L’objectif principal du projet est d’accroître les possibilités d’emploi des personnes les plus défavorisées, qui ne peuvent ou ne peuvent pas être impliquées dans le marché du travail ouvert, au moyen de l’économie sociale. Avec l’aide de HUF 50000000 brut, tous nos objectifs prévus peuvent être atteints, avec des activités de couture (production d’articles textiles confectionnés de TEÁOR 1392) à travers la production de produits commercialisables (serviettes, linge de cuisine, draps de lit, rideaux, nappes), l’inclusion de 27 personnes défavorisées dans le projet, l’emploi de 10 personnes (dont 4 Roms, 4 personnes handicapées) la coopérative peut développer avec succès un modèle d’entreprise durable avec l’aide de Rehab-Kredit kft. Nous mettons en œuvre le Projek en coopération avec l’aide d’autocormanzytas, d’organisations non gouvernementales et d’églises, avec le soutien. Nous nous engageons à reprendre votre mission publique à l’administration locale. Nos jalons sont les suivants: • l’amélioration de l’employabilité des groupes sociaux les plus défavorisés (formation, perfectionnement et recyclage, formation, divers moyens d’autonomisation) • adaptation d’un modèle social déjà réussi • mise en œuvre d’une solution innovante, innovante et durable pour l’inclusion sociale fondée sur la boîte à outils de l’économie sociale, notamment en s’engageant dans les conditions économiques locales • promouvoir, développer et renforcer la coopération entre le secteur à but non lucratif et le secteur à but lucratif • en soutenant les organisations de l’économie sociale à renforcer temporairement le potentiel d’emploi des organisations fournissant des services publics en tant qu’organisations non étatiques, en vue de développer les compétences du groupe cible. Étape 1: développement des coopérations Étape 2: évaluation des besoins, évaluation des besoins du marché étape 3: recherche de solutions en matière d’économie sociale, renforcement de la coopération entre le secteur à but non lucratif et à but lucratif, préparation d’un plan d’entreprise étape 4: mise en place et/ou adaptation du modèle d’entreprises sociales (impliquer les acteurs locaux en réponse aux problèmes locaux) Étape 5: orientation professionnelle continue, accès aux possibilités de formation, emploi du groupe cible -10 personnes, 27 étape de formation 6: fonctionnement des organisations selon le modèle de coopération et d’exploitation développé dans le cadre du projet pendant au moins 6 mois après l’achèvement du projet Le groupe cible du projet est: DU 290/2014. Dans les districts bénéficiaires définis dans le décret gouvernemental no 105/2015 du 26 novembre 2015 (IV. (23) personnes ayant une adresse permanente ou une résidence permanente sur le territoire des établissements bénéficiaires au sens du décret gouvernemental no 145/2014 — personnes exerçant un emploi public. La durée du projet est de 18 mois et 4 étapes sont prévues. Au cours des six premiers mois, le groupe cible sera sélectionné, formé, suivi de l’emploi, de la production et de 6 mois de maintien de l’emploi en 12 mois. Jusqu’à l’achèvement du projet, tous les objectifs, indicateurs et indicateurs de suivi seront atteints. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative a l’intention de mettre en œuvre le développement dans un consortium, le partenaire du consortium REAB-Kredit Ltd. a une expérience exceptionnelle dans les activités économiques et commerciales. La qualité du projet est soutenue par les professionnels suivants: —1 gestionnaire professionnel -1 gestionnaire de projet et 1 gestionnaire financier — est fourni par la même personne. L’investissement prévu ne peut être réalisé qu’à l’aide d’une source d’appel d’offres. En raison du nombre limité de caractères, l’extension du contenu professionnel détaillé est présentée dans les documents professionnels correspondants, qui ont été achevés au cours de la phase préparatoire du projet: Plan de liquidité, plan d’action, plan professionnel, plan d’activités. La réalisation réussie de l’investissement est l’achat d’équipements et d’équipements liés à l’activité de couture de faible valeur et à la rénovation du bâtiment loué, ce qui n’est pas un investissement soumis à un permis. (French)
9 February 2022
0 references
Ziel des eingereichten Antrags ist es, durch gezielte Programme Arbeitsmarktdienstleistungen und Beschäftigungszuschüsse für geringqualifizierte Arbeitslose zur Verfügung zu stellen, damit unsere Genossenschaft auch die am stärksten benachteiligten sozialen Gruppen erreichen kann. Das Hauptziel des Projekts besteht darin, die Beschäftigungsmöglichkeiten der am stärksten benachteiligten Menschen, die nicht oder nicht über die Sozialwirtschaft am offenen Arbeitsmarkt beteiligt werden können oder nicht, zu erhöhen. Mit Hilfe von 50 000 000 HUF brutto können alle unsere geplanten Ziele erreicht werden, mit Nähtätigkeiten (Herstellung von konfektionierten Textilwaren von TEÁOR 1392) durch die Herstellung von marktfähigen Produkten (Handtücher, Küchentücher, Bettwäsche, Vorhänge, Tischdecken), die Einbeziehung von 27 benachteiligten Personen in das Projekt, die Beschäftigung von 10 Personen (davon 4 Roma, 4 Menschen mit Behinderungen) kann die Genossenschaft mit Hilfe von Rehab-Kredit kft erfolgreich ein nachhaltiges Geschäftsmodell entwickeln. Wir setzen die Projek in Zusammenarbeit mit Selbstkormanzyta, Nichtregierungsorganisationen und Kirchen mit Unterstützung um. Wir verpflichten uns, Ihre öffentliche Aufgabe von der Kommunalverwaltung zu übernehmen. Unsere Meilensteine sind wie folgt: • Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit der am stärksten benachteiligten sozialen Gruppen (Ausbildung, Weiterbildung und Umschulung, Ausbildung, verschiedene Instrumente zur Stärkung der Befähigung) • Anpassung eines bereits bestehenden erfolgreichen Sozialmodells • Umsetzung einer innovativen, innovativen, nachhaltigen Lösung für die soziale Eingliederung auf der Grundlage des sozialwirtschaftlichen Instrumentariums, insbesondere durch die Einbeziehung lokaler wirtschaftlicher Rahmenbedingungen • Förderung, Entwicklung und Stärkung der Zusammenarbeit zwischen dem gemeinnützigen Sektor und dem Gewinnsektor • Unterstützung von Organisationen der Sozialwirtschaft, um das Beschäftigungspotenzial von Organisationen, die öffentliche Dienstleistungen als nichtstaatliche Organisationen erbringen, vorübergehend zu stärken, um die Kompetenzen der Zielgruppe zu entwickeln. Schritt 1: Entwicklung der Zusammenarbeit Schritt 2: Bedarfsermittlung, Marktbedarfsbewertung Schritt 3: die Suche nach sozialwirtschaftlichen Lösungen, die Stärkung der Zusammenarbeit zwischen dem gemeinnützigen Sektor,für den Gewinnsektor, die Ausarbeitung eines Businessplans Schritt 4: Aufbau und/oder Anpassung des Modells der Sozialunternehmen (die lokale Akteure in Reaktion auf lokale Probleme einbeziehen) Schritt 5: ständige berufliche Beratung, Zugang zu Ausbildungsmöglichkeiten, Beschäftigung der Zielgruppe -10 Personen, 27 Ausbildungsstufe 6: Betrieb von Organisationen nach dem im Rahmen des Projekts entwickelten Kooperations- und Betriebsmodell für mindestens 6 Monate nach Abschluss des Projekts Die Zielgruppe des Projekts ist: VOM 290/2014. In den in der Regierungsverordnung Nr. 105/2015 vom 26. November 2015 definierten begünstigten Bezirken (IV. (23) Personen mit einem festen Wohnsitz oder Wohnsitz im Gebiet der begünstigten Siedlungen im Sinne des Regierungsdekrets Nr. 145/2014 – Personen im öffentlichen Dienst. Die Projektlaufzeit beträgt 18 Monate, wobei vier Meilensteine geplant sind. In den ersten sechs Monaten wird die Zielgruppe ausgewählt, ausgebildet, gefolgt von Beschäftigung, Produktion und 6 Monaten fortgesetzter Beschäftigung in 12 Monaten. Bis zum Abschluss des Projekts werden alle Ziele, Indikatoren und Überwachungsindikatoren erreicht. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative beabsichtigt, die Entwicklung in einem Konsortium umzusetzen, der Konsortiumspartner REAB-Kredit Ltd. verfügt über hervorragende Erfahrung in der Wirtschafts- und Markttätigkeit. Die Qualität des Projekts wird von folgenden Fachleuten unterstützt: —1 professioneller Manager -1 Projektleiter und 1 Finanzmanager – wird von derselben Person zur Verfügung gestellt. Die geplante Investition kann nur über eine Ausschreibungsquelle realisiert werden. Aufgrund der begrenzten Anzahl von Zeichen wird die Erweiterung des detaillierten fachlichen Inhalts in den entsprechenden beruflichen Unterlagen dargestellt, die während der Vorbereitungsphase des Projekts abgeschlossen wurden: Liquiditätsplan, Aktionsplan, Berufsplan, Geschäftsplan. Die erfolgreiche Realisierung der Investition ist der Kauf von Ausrüstung und Ausrüstung im Zusammenhang mit der kleinwertigen Nähtätigkeit und der Renovierung des gemieteten Gebäudes, das keine genehmigungspflichtige Investition ist. (German)
10 February 2022
0 references
Cilj je podnesenog zahtjeva staviti na raspolaganje usluge tržišta rada i subvencije za zapošljavanje niskokvalificiranih nezaposlenih putem ciljanih programa kako bi naša zadruga mogla doprijeti i do najugroženijih društvenih skupina. Glavni je cilj projekta povećati mogućnosti zapošljavanja osoba u najnepovoljnijem položaju koje se ne mogu ili ne mogu uključiti na otvoreno tržište rada putem socijalne ekonomije. Uz pomoć 50 000 000 HUF bruto, mogu se ostvariti svi planirani ciljevi, s aktivnostima šivanja (proizvodnja gotovih tekstilnih proizvoda TEÁOR 1392) kroz proizvodnju utrživih proizvoda (ručnici, kuhinjske krpe, posteljina, zavjese, stolnjaci), uključivanje 27 osoba u nepovoljnom položaju u projekt, zapošljavanje 10 osoba (od čega 4 Roma, 4 osobe s invaliditetom) zadruga može uspješno razviti održiv poslovni model uz pomoć Rehab-Kredit kft. Projek provodimo u suradnji uz pomoć samokormanzyte, nevladinih organizacija i crkava, uz potporu. Obvezujemo se preuzeti vaš javni zadatak od lokalne uprave. Naše ključne etape su sljedeće: • povećanje zapošljivosti društvenih skupina u najnepovoljnijem položaju (osposobljavanje, usavršavanje i prekvalifikacija, osposobljavanje, različiti načini osnaživanja) • prilagodba već postojećeg uspješnog socijalnog modela • provedba inovativnog, inovativnog i održivog rješenja za socijalnu uključenost na temelju skupa instrumenata socijalne ekonomije, posebno uključivanjem u lokalne gospodarske uvjete • promicanjem, razvojem i jačanjem suradnje između neprofitnog sektora i profitnog sektora • podupiranjem organizacija socijalne ekonomije da privremeno ojačaju potencijal zapošljavanja organizacija koje pružaju javne usluge kao nedržavne organizacije s ciljem razvoja vještina ciljne skupine. Korak 1: razvoj suradnje Korak 2.: procjena potreba, 3. korak procjene tržišnih potreba: pronalaženje rješenja socijalne ekonomije, jačanje suradnje između neprofitnog, profitnog sektora, priprema 4. koraka poslovnog plana: uspostava i/ili prilagodba modela socijalnih poduzeća (uključujući lokalne aktere kao odgovor na lokalne probleme) 5. korak: trajno stručno savjetovanje, pristup mogućnostima osposobljavanja, zapošljavanje ciljne skupine – 10 osoba, 27 koraka osposobljavanja: rad organizacija prema suradnji i operativnom modelu razvijenom u okviru projekta najmanje 6 mjeseci nakon završetka projekta Ciljana skupina projekta je: OD 290/2014. U područjima korisnicama utvrđenima u Vladinoj uredbi br. 105/2015 od 26. studenoga 2015. (IV. (23) osobe sa stalnom adresom ili boravištem na području naselja korisnika u smislu Uredbe Vlade br. 145/2014 – osobe koje su zaposlene u javnom sektoru. Projekt traje 18 mjeseci, a planirane su četiri ključne etape. U prvih šest mjeseci ciljana skupina bit će odabrana, osposobljena, a zatim će uslijediti zapošljavanje, proizvodnja i 6 mjeseci nastavka zaposlenja u 12 mjeseci. Do fizičkog završetka projekta ostvarit će se svi ciljevi, pokazatelji i pokazatelji praćenja. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative namjerava implementirati razvoj u konzorciju, partner konzorcij Reab-Kredit d.o.o. ima izvanredno iskustvo u gospodarskim i tržišnim aktivnostima. Kvalitetu projekta podržavaju sljedeći stručnjaci: —1 profesionalnog menadžera – 1 voditelja projekta i 1 financijskog upravitelja – osigurava ista osoba. Planirana investicija može se realizirati samo putem izvora natječaja. Zbog ograničenog broja znakova proširenje detaljnog stručnog sadržaja prikazano je u pripadajućim stručnim dokumentima koji su dovršeni tijekom pripremne faze projekta: Plan likvidnosti, akcijski plan, profesionalni plan, poslovni plan. Uspješna realizacija investicije je kupnja opreme i opreme vezane uz djelatnost šivanja male vrijednosti i obnova unajmljene zgrade, što nije investicija koja podliježe dozvoli. (Croatian)
5 September 2022
0 references
Целта на подаденото заявление е да се предоставят услуги на пазара на труда и субсидии за заетостта на нискоквалифицираните безработни чрез целеви програми, така че нашата кооперация да може да достигне и до социалните групи в най-неравностойно положение. Основната цел на проекта е да се увеличат възможностите за заетост на хората в най-неравностойно положение, които не могат или не могат да бъдат включени в отворения пазар на труда, чрез социалната икономика. С помощта на 50 000 000 HUF бруто, всички наши планирани цели могат да бъдат постигнати чрез шевни дейности (производство на конфекционирани текстилни изделия от TEÁOR 1392) чрез производството на продаваеми продукти (хавлии, кухненски кърпи, покривки за легла, завеси, покривки за маса), включването на 27 лица в неравностойно положение в проекта, наемането на 10 души (от които 4 роми, 4 души с увреждания) кооперацията може успешно да разработи устойчив бизнес модел с помощта на Rehab-Kredit kft. Ние изпълняваме проекта в сътрудничество с помощта на самокорманзита, неправителствени организации и църкви, с подкрепа. Ние се ангажираме да поемем вашата обществена задача от местната власт. Нашите основни етапи са, както следва: • повишаване на пригодността за заетост на социалните групи в най-неравностойно положение (обучение, повишаване на квалификацията и преквалификация, обучение, различни средства за овластяване) • адаптиране на вече съществуващ успешен социален модел • прилагане на иновативно, иновативно и устойчиво решение за социално приобщаване въз основа на инструментариума на социалната икономика, по-специално чрез участие в местни икономически условия • насърчаване, развитие и укрепване на сътрудничеството между сектора с нестопанска цел и сектора с цел печалба • чрез подкрепа на организациите на социалната икономика за временно укрепване на потенциала за заетост на организациите, предоставящи обществени услуги като недържавни организации, с оглед развиване на уменията на целевата група. Стъпка 1: развитие на сътрудничеството Стъпка 2: оценка на нуждите, оценка на пазарните нужди: намиране на решения в областта на социалната икономика, засилване на сътрудничеството между нестопанския сектор, изготвяне на бизнес план стъпка 4: създаване и/или адаптиране на модела на социалните предприятия (включващ местни участници в отговор на местни проблеми) Стъпка 5: непрекъснато професионално консултиране, достъп до възможности за обучение, заетост на целевата група -10 лица, 27 обучителна стъпка 6: функциониране на организациите в съответствие със сътрудничеството и оперативния модел, разработен в рамките на проекта, в продължение на най-малко 6 месеца след приключване на проекта Целевата група на проекта е: ОТ 290/2014 Г. В областите бенефициери, определени в Постановление на правителството № 105/2015 от 26 ноември 2015 г. (IV. (23) лица с постоянен адрес или постоянно пребиваване на територията на населените места бенефициери по смисъла на Правителствен указ № 145/2014 — лица, заети в публичната администрация. Продължителността на проекта е 18 месеца, като са планирани 4 основни етапа. През първите 6 месеца целевата група ще бъде избрана, обучена, последвана от заетост, производство и 6 месеца непрекъсната заетост през 12 месеца. До физическото приключване на проекта ще бъдат изпълнени всички цели, показатели и показатели за мониторинг. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative възнамерява да реализира разработката в консорциум, партньорът на консорциума Reab-Kredit Ltd. има изключителен опит в икономическата и пазарната дейност. Качеството на проекта се подкрепя от следните професионалисти: —1 професионален мениджър -1 ръководител на проект и 1 финансов мениджър — се осигурява от едно и също лице. Планираната инвестиция може да бъде реализирана само чрез използване на тръжна процедура. Поради ограничения брой знаци разширяването на подробното професионално съдържание е представено в съответните професионални документи, които са завършени по време на подготвителната фаза на проекта: План за ликвидност, план за действие, професионален план, бизнес план. Успешната реализация на инвестицията е закупуването на оборудване и оборудване, свързани с дребноценната шевна дейност и обновяването на наетата сграда, което не е инвестиция, предмет на разрешително. (Bulgarian)
5 September 2022
0 references
Is é is aidhm don iarratas a cuireadh isteach seirbhísí margaidh saothair agus fóirdheontais fostaíochta a chur ar fáil do dhaoine dífhostaithe ar bheagán oiliúna trí chláir spriocdhírithe, ionas go mbeidh ár gcomharchumann in ann na grúpaí sóisialta is mó atá faoi mhíbhuntáiste a bhaint amach chomh maith. Is é príomhchuspóir an tionscadail deiseanna fostaíochta na ndaoine is mó atá faoi mhíbhuntáiste a mhéadú, ar daoine iad nach féidir nó nach féidir leo a bheith rannpháirteach sa mhargadh saothair oscailte, tríd an ngeilleagar sóisialta. Le cúnamh ó HUF 50000000 comhlán, is féidir ár gcuspóirí pleanáilte ar fad a bhaint amach, le gníomhaíochtaí fuála (earraí teicstíle déanta as TeÁOR 1392) a tháirgeadh trí tháirgí indíolta a tháirgeadh (tuáillí, éadach cistine, éadaí leaba, cuirtíní, éadaí boird), 27 duine faoi mhíbhuntáiste a áireamh sa tionscadal, 10 nduine a fhostú (ar a bhfuil 4 Roma, 4 duine faoi mhíchumas) is féidir leis an gcomharchumann samhail ghnó inbhuanaithe a fhorbairt go rathúil le cabhair ó Rehab-Kredit kft. Cuirimid an Projek i bhfeidhm i gcomhar le cabhair ó fhéin-cormanzyta, eagraíochtaí neamhrialtasacha agus eaglaisí, le tacaíocht. Geallaimid do thasc poiblí a ghlacadh ar láimh ón rialtas áitiúil. Is iad seo a leanas ár ngarspriocanna: • infhostaitheacht na ngrúpaí sóisialta is mó atá faoi mhíbhuntáiste a mhéadú (oiliúint, uas-sciliú agus athoiliúint, oiliúint, modhanna éagsúla chun cumhacht a thabhairt) • samhail shóisialta rathúil atá ann cheana a oiriúnú • réiteach nuálach, inbhuanaithe don chuimsiú sóisialta a chur chun feidhme bunaithe ar shraith straitéisí an gheilleagair shóisialta, go háirithe trí dhul i mbun dálaí eacnamaíocha áitiúla • comhar idir an earnáil neamhbhrabúis agus an earnáil brabúis a chur chun cinn, a fhorbairt agus a neartú • trí thacú le heagraíochtaí an gheilleagair shóisialta acmhainneacht fostaíochta eagraíochtaí a sholáthraíonn seirbhísí poiblí mar eagraíochtaí neamhstáit a neartú go sealadach, d’fhonn scileanna an spriocghrúpa a fhorbairt. Céim 1: comhoibriú a fhorbairt Céim 2: measúnú ar riachtanais, measúnú ar riachtanais an mhargaidh céim 3: réitigh an gheilleagair shóisialta a aimsiú, comhar a neartú idir an earnáil neamhbhrabúis,an earnáil brabúis, céim 4 de phlean gnó a ullmhú: samhail na bhfiontar sóisialta a bhunú agus/nó a oiriúnú (gníomhaithe áitiúla a chur i bhfeidhm mar fhreagairt ar fhadhbanna áitiúla) Céim 5: comhairleoireacht ghairmiúil leanúnach, rochtain ar dheiseanna oiliúna, fostaíocht an spriocghrúpa -10, 27 céim oiliúna 6: oibriú eagraíochtaí de réir na samhla comhair agus oibríochtúla a forbraíodh faoi chuimsiú an tionscadail ar feadh 6 mhí ar a laghad tar éis chríochnú an tionscadail Is é spriocghrúpa an tionscadail: 290/2014. Sna ceantair thairbhíocha a shainmhínítear i bhForaithne Uimh. 105/2015 ón Rialtas an 26 Samhain 2015 (IV. (23) daoine a bhfuil seoladh buan nó cónaí buan acu ar chríoch na socraíochtaí is tairbhithe de réir bhrí Fhoraithne Uimh. 145/2014 ón Rialtas — daoine i bhfostaíocht phoiblí. Is é 18 mí fad an tionscadail, agus tá 4 gharsprioc beartaithe. Sna chéad 6 mhí, roghnófar an spriocghrúpa, cuirfear oiliúint air agus déanfar fostaíocht, táirgeadh agus 6 mhí d’fhostaíocht leanúnach laistigh de 12 mhí ina dhiaidh sin. Go dtí go dtabharfar an tionscadal chun críche go fisiciúil, comhlíonfar gach cuspóir, gach táscaire agus gach táscaire faireacháin. Tá sé beartaithe ag Comharchumann Sóisialta Füzesgyarmati Agrostrat an fhorbairt a chur chun feidhme i gcuibhreannas, tá taithí den scoth ag an gcomhpháirtí cuibhreannais Reab-Kredit Ltd. i ngníomhaíochtaí eacnamaíocha agus margaidh. Tacaíonn na gairmithe seo a leanas le cáilíocht an tionscadail: —1 bainisteoir gairmiúil -1 bainisteoir tionscadail agus bainisteoir airgeadais 1 — is é an duine céanna a sholáthraíonn é. Ní féidir an infheistíocht atá beartaithe a bhaint amach ach trí úsáid a bhaint as foinse tairisceana. Mar gheall ar líon teoranta na gcarachtar, cuirtear an méadú ar an ábhar gairmiúil mionsonraithe i láthair sna doiciméid ghairmiúla ghaolmhara, a cuireadh i gcrích le linn chéim ullmhúcháin an tionscadail: Plean leachtachta, Plean Gníomhaíochta, Plean Gairmiúil, Plean Gnó. Is é feidhmiú rathúil na hinfheistíochta trealamh agus trealamh a cheannach a bhaineann leis an ngníomhaíocht fuála ar luach beag agus le hathchóiriú an fhoirgnimh ar cíos, nach infheistíocht faoi réir ceada é. (Irish)
5 September 2022
0 references
L'obiettivo della domanda presentata è quello di rendere disponibili i servizi del mercato del lavoro e le sovvenzioni all'occupazione per i disoccupati poco qualificati attraverso programmi mirati, in modo che la nostra cooperativa possa raggiungere anche i gruppi sociali più svantaggiati. L'obiettivo principale del progetto è quello di aumentare le opportunità di occupazione delle persone più svantaggiate, che non possono o non possono essere coinvolte nel mercato del lavoro aperto, attraverso l'economia sociale. Con l'aiuto di HUF 50000000 lordo, tutti i nostri obiettivi pianificati possono essere raggiunti, con attività di cucito (produzione di articoli tessili confezionati di TEÁOR 1392) attraverso la produzione di prodotti commerciabili (asciugamani, teli da cucina, lenzuola, tende, tovaglie), l'inclusione di 27 persone svantaggiate nel progetto, l'occupazione di 10 persone (di cui 4 Rom, 4 persone con disabilità) la cooperativa può sviluppare con successo un modello di business sostenibile con l'aiuto di Rehab-Kredit kft. Implementiamo il projek in collaborazione con l'aiuto di auto-cormanzyta, organizzazioni non governative e chiese, con il sostegno. Ci impegniamo ad assumere il vostro compito pubblico dal governo locale. Le nostre pietre miliari sono le seguenti: • aumentare l'occupabilità dei gruppi sociali più svantaggiati (formazione, riqualificazione e riqualificazione, formazione, vari mezzi di responsabilizzazione) • adattare un modello sociale di successo già esistente • attuare una soluzione innovativa, innovativa e sostenibile per l'inclusione sociale basata sul kit di strumenti per l'economia sociale, in particolare impegnandosi in condizioni economiche locali • promuovendo, sviluppando e rafforzando la cooperazione tra il settore no-profit e il settore a scopo di lucro • sostenendo le organizzazioni dell'economia sociale a rafforzare temporaneamente il potenziale occupazionale delle organizzazioni che forniscono servizi pubblici come organizzazioni non statali, al fine di sviluppare le competenze del gruppo target. Passo 1: sviluppo delle cooperazioni Fase 2: valutazione delle esigenze, fase di valutazione delle esigenze di mercato 3: trovare soluzioni per l'economia sociale, rafforzare la cooperazione tra il settore no-profit, per il settore del profitto, preparare un business plan step 4: creazione e/o adattamento del modello di imprese sociali (che coinvolge gli attori locali in risposta a problemi locali) Fase 5: consulenza professionale continua, accesso alle opportunità di formazione, impiego del gruppo target -10 persone, 27 fase di formazione 6: il funzionamento delle organizzazioni secondo il modello di cooperazione e operativo sviluppato nell'ambito del progetto per almeno 6 mesi dopo il completamento del progetto Il gruppo target del progetto è: DEL 290/2014. Nei distretti beneficiari definiti nel decreto governativo n. 105/2015 del 26 novembre 2015 (IV. (23) persone con domicilio o residenza permanente nel territorio delle transazioni beneficiarie ai sensi del decreto governativo n. 145/2014 — persone in servizio pubblico. La durata del progetto è di 18 mesi, con 4 tappe pianificate. Nei primi 6 mesi, il gruppo target sarà selezionato, formato, seguito da occupazione, produzione e 6 mesi di occupazione in 12 mesi. Fino al completamento fisico del progetto, tutti gli obiettivi, gli indicatori e gli indicatori di monitoraggio saranno raggiunti. La Cooperativa Sociale Füzesgyarmati Agrostrat intende implementare lo sviluppo in un consorzio, il partner del consorzio Reab-Kredit Ltd. ha una straordinaria esperienza nelle attività economiche e di mercato. La qualità del progetto è supportata dai seguenti professionisti: —1 manager professionale -1 project manager e 1 gestore finanziario — è fornito dalla stessa persona. L'investimento previsto può essere realizzato solo utilizzando una fonte d'appalto. A causa del numero limitato di caratteri, l'ampliamento del contenuto professionale dettagliato è presentato nei relativi documenti professionali, che sono stati completati durante la fase preparatoria del progetto: Piano di liquidità, piano d'azione, piano professionale, piano aziendale. La riuscita realizzazione dell'investimento è l'acquisto di attrezzature e attrezzature legate all'attività di cucito di piccolo valore e alla ristrutturazione dell'edificio affittato, che non è un investimento soggetto a autorizzazione. (Italian)
5 September 2022
0 references
Cieľom predloženej žiadosti je sprístupniť služby na trhu práce a dotácie na podporu zamestnanosti pre nezamestnaných s nízkou kvalifikáciou prostredníctvom cielených programov, aby naše družstvo mohlo osloviť aj najviac znevýhodnené sociálne skupiny. Hlavným cieľom projektu je zvýšiť pracovné príležitosti najviac znevýhodnených ľudí, ktorí nemôžu alebo nemôžu byť zapojení do otvoreného trhu práce prostredníctvom sociálneho hospodárstva. Za pomoci 5 000 000 HUF brutto je možné dosiahnuť všetky plánované ciele šijacími aktivitami (výroba dohotovených textilných výrobkov TEÁOR 1392) prostredníctvom výroby obchodovateľných výrobkov (uteráky, kuchynské utierky, obrusy, závesy, obrusy), začlenenie 27 znevýhodnených osôb do projektu, zamestnávanie 10 osôb (z toho 4 Rómov, 4 osoby so zdravotným postihnutím) môže družstvo úspešne rozvíjať udržateľný obchodný model s pomocou Rehab-Kredit Kft. Realizujeme projek v spolupráci s pomocou self-cormanzyta, mimovládnych organizácií a cirkví, s podporou. Zaväzujeme sa prevziať vašu verejnú úlohu od miestnej samosprávy. Naše míľniky sú nasledovné: • zvýšenie zamestnateľnosti najviac znevýhodnených sociálnych skupín (odborná príprava, zvyšovanie úrovne zručností a rekvalifikácia, odborná príprava, rôzne prostriedky na posilnenie postavenia) • prispôsobenie už existujúceho úspešného sociálneho modelu • zavedenie inovatívneho, inovatívneho a udržateľného riešenia sociálneho začlenenia založeného na súbore nástrojov sociálneho hospodárstva, najmä zapojením sa do miestnych hospodárskych podmienok • podporovaním, rozvíjaním a posilňovaním spolupráce medzi neziskovým sektorom a ziskovým sektorom • podporou organizácií sociálneho hospodárstva s cieľom dočasne posilniť potenciál zamestnanosti organizácií poskytujúcich verejné služby ako neštátnych organizácií s cieľom rozvíjať zručnosti cieľovej skupiny. Krok 1: rozvoj spolupráce Krok 2: posúdenie potrieb, krok posúdenia potrieb trhu 3: hľadanie riešení sociálneho hospodárstva, posilnenie spolupráce medzi neziskovými organizáciami, ziskový sektor, príprava 4. kroku podnikateľského plánu: vytvorenie a/alebo prispôsobenie modelu sociálnych podnikov (zapojenie miestnych aktérov do reakcie na miestne problémy) krok 5: nepretržité odborné poradenstvo, prístup k možnostiam odbornej prípravy, zamestnanie cieľovej skupiny -10 osôb, 27 stupeň odbornej prípravy 6: prevádzka organizácií podľa modelu spolupráce a operačného modelu vyvinutého v rámci projektu najmenej 6 mesiacov po dokončení projektu Cieľovou skupinou projektu je: Z 290/2014. V prijímajúcich okresoch vymedzených vo vyhláške vlády č. 105/2015 z 26. novembra 2015 (IV. (23) osoby s trvalým bydliskom alebo bydliskom na území oprávnených usadení v zmysle nariadenia vlády č. 145/2014 Z. z. – osoby vo verejnej službe. Trvanie projektu je 18 mesiacov s plánovanými štyrmi míľnikmi. Počas prvých šiestich mesiacov bude cieľová skupina vybraná, vyškolená, po ktorej bude nasledovať zamestnanosť, výroba a 6 mesiacov nepretržitého zamestnania počas 12 mesiacov. Až do fyzického dokončenia projektu sa splnia všetky ciele, ukazovatele a ukazovatele monitorovania. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative má v úmysle realizovať vývoj v konzorciu, partner konzorcia Reab-Kredit s.r.o. má vynikajúce skúsenosti s hospodárskymi a trhovými aktivitami. Kvalitu projektu podporujú títo odborníci: —1 profesionálny manažér -1 projektový manažér a 1 finančný manažér – poskytuje ju tá istá osoba. Plánovaná investícia sa môže realizovať len pomocou zdroja verejnej súťaže. Vzhľadom na obmedzený počet znakov je rozšírenie podrobného odborného obsahu uvedené v súvisiacich odborných dokumentoch, ktoré boli dokončené počas prípravnej fázy projektu: Plán likvidity, akčný plán, profesionálny plán, podnikateľský plán. Úspešnou realizáciou investície je nákup vybavenia a vybavenia súvisiaceho so šijacou činnosťou malej hodnoty a renovácia prenajatej budovy, ktorá nie je investíciou podliehajúcou povoleniu. (Slovak)
5 September 2022
0 references
Esitatud taotluse eesmärk on teha suunatud programmide kaudu kättesaadavaks tööturuteenused ja tööhõivetoetused madala kvalifikatsiooniga töötutele, et meie koostöö jõuaks ka kõige ebasoodsamas olukorras olevate sotsiaalsete rühmadeni. Projekti peamine eesmärk on suurendada sotsiaalmajanduse abil kõige ebasoodsamas olukorras olevate inimeste töövõimalusi, kes ei saa või ei saa osaleda avatud tööturul. 50000000 Ungari forinti abiga on kõik meie kavandatud eesmärgid saavutatavad õmblustegevusega (TEÁOR 1392 valmistekstiiltoodete tootmine), turustatavate toodete (köisikud, köögiriided, voodilinad, kardinad, laudlinad) tootmisega, 27 ebasoodsas olukorras oleva isiku kaasamisega projekti, kümne inimese (neist 4 roma, 4 puuetega inimest) tööhõivega, saab ühistu Rehab-Kredit kft abiga edukalt välja töötada jätkusuutliku ärimudeli. Teostame projeki koostöös enesekormanzyta, valitsusväliste organisatsioonide ja kirikute abiga. Me kohustume võtma Teie avaliku ülesande üle kohalikult omavalitsuselt. Meie vahe-eesmärgid on järgmised: • kõige ebasoodsamas olukorras olevate sotsiaalsete rühmade tööalase konkurentsivõime suurendamine (koolitus, oskuste täiendamine ja ümberõpe, koolitus, mitmesugused mõjuvõimu suurendamise vahendid) • juba olemasoleva eduka sotsiaalmudeli kohandamine • sotsiaalse kaasamise uuendusliku, uuendusliku ja jätkusuutliku lahenduse rakendamine, mis põhineb sotsiaalmajanduse töövahendil, eelkõige kohalikes majandustingimustes osalemise kaudu • mittetulundussektori ja kasumisektori vahelise koostöö edendamine, arendamine ja tugevdamine • toetades sotsiaalmajanduse organisatsioone, et ajutiselt tugevdada valitsusväliste organisatsioonidena avalikke teenuseid osutavate organisatsioonide tööhõivepotentsiaali, et arendada sihtrühma oskusi. 1. samm: koostöö arendamine 2. samm: vajaduste hindamine, turuvajaduste hindamine 3. etapp: sotsiaalmajanduse lahenduste leidmine, mittetulundusliku ja kasumisektori vahelise koostöö tugevdamine, äriplaani 4. etapi ettevalmistamine: sotsiaalsete ettevõtete mudeli loomine ja/või kohandamine (kus kohalikud osalejad reageerivad kohalikele probleemidele) 5. etapp: pidev kutsealane nõustamine, juurdepääs koolitusvõimalustele, sihtrühma 10 töötaja tööhõive, 27 koolitusetapp 6: organisatsioonide tegevus vastavalt projekti raames välja töötatud koostöö- ja tegevusmudelile vähemalt 6 kuud pärast projekti lõpuleviimist Projekti sihtrühm on: 290/2014. AASTA. Abi saavates piirkondades, mis on määratletud valitsuse 26. novembri 2015. aasta dekreedis nr 105/2015 (IV. (23) isikud, kelle alaline elu- või asukoht või elukoht on soodustatud asulate territooriumil valitsuse dekreedi nr 145/2014 tähenduses – avalikus teenistuses olevad isikud. Projekti kestus on 18 kuud ja kavandatud on neli vahe-eesmärki. Esimese kuue kuu jooksul valitakse sihtrühm välja, koolitatakse, sellele järgneb tööhõive, tootmine ja 6 kuud kestvat tööd 12 kuu jooksul. Kuni projekti füüsilise lõpuleviimiseni täidetakse kõik eesmärgid, näitajad ja seirenäitajad. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative kavatseb arendust rakendada konsortsiumis, konsortsiumipartneril Reab-Kredit Ltd. on silmapaistev kogemus majandus- ja turualases tegevuses. Projekti kvaliteeti toetavad järgmised spetsialistid: –1 professionaalne juht -1 projektijuht ja 1 finantsjuht – seda pakub sama isik. Kavandatud investeeringut on võimalik teostada ainult hankeallika abil. Tähemärkide piiratud arvu tõttu on üksikasjaliku kutsealase sisu laiendamine esitatud asjaomastes kutsealastes dokumentides, mis viidi lõpule projekti ettevalmistusetapis: Likviidsuskava, tegevuskava, kutseplaan, äriplaan. Investeeringu edukas realiseerimine on väikese väärtusega õmblustegevusega seotud seadmete ja seadmete ostmine ning üüritud hoone renoveerimine, mis ei ole loaga investeering. (Estonian)
5 September 2022
0 references
Celem złożonego wniosku jest udostępnienie usług rynku pracy i dotacji na zatrudnienie osobom bezrobotnym o niskich kwalifikacjach za pośrednictwem ukierunkowanych programów, tak aby nasza spółdzielnia mogła dotrzeć również do grup społecznych znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji. Głównym celem projektu jest zwiększenie możliwości zatrudnienia osób znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji, które nie mogą lub nie mogą być zaangażowane w otwarty rynek pracy za pomocą gospodarki społecznej. Z pomocą 50 000 000 HUF brutto można osiągnąć wszystkie planowane przez nas cele, poprzez działalność szycia (produkcja gotowych artykułów tekstylnych TEÁOR 1392) poprzez produkcję produktów rynkowych (ręczniki, tkaniny kuchenne, pościele, zasłony, obrusy), włączenie do projektu 27 osób defaworyzowanych, zatrudnienie 10 osób (z czego 4 Romów, 4 osoby niepełnosprawne) spółdzielnia może z powodzeniem opracować zrównoważony model biznesowy przy pomocy Rehab-Kredit kft. Projekt realizujemy we współpracy z pomocą samokormanzyty, organizacji pozarządowych i kościołów, przy wsparciu. Zobowiązujemy się przejąć Państwa publiczne zadanie od samorządu lokalnego. Nasze kamienie milowe są następujące: • zwiększenie szans na zatrudnienie grup społecznych znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji (szkolenie, podnoszenie kwalifikacji i przekwalifikowanie, szkolenia, różne sposoby wzmocnienia pozycji) • dostosowanie już istniejącego udanego modelu społecznego • wdrożenie innowacyjnego, innowacyjnego i zrównoważonego rozwiązania na rzecz włączenia społecznego opartego na zestawie narzędzi gospodarki społecznej, w szczególności poprzez angażowanie się w lokalne warunki gospodarcze • promowanie, rozwijanie i wzmacnianie współpracy między sektorem niekomercyjnym a sektorem na rzecz zysku • poprzez wspieranie organizacji gospodarki społecznej w tymczasowym wzmacnianiu potencjału zatrudnienia organizacji świadczących usługi publiczne jako organizacje niepaństwowe, z myślą o rozwijaniu umiejętności grupy docelowej. Krok 1: rozwój współpracy Krok 2: ocena potrzeb, ocena potrzeb rynku etap 3: znalezienie rozwiązań w zakresie gospodarki społecznej, zacieśnienie współpracy między organizacjami non-profit, dla sektora zysku, przygotowanie biznesplanu krok 4: ustanowienie lub dostosowanie modelu przedsiębiorstw społecznych (zaangażowanie podmiotów lokalnych w odpowiedzi na lokalne problemy) Krok 5: ciągłe doradztwo zawodowe, dostęp do możliwości szkoleniowych, zatrudnienie grupy docelowej -10 osób, 27 etap szkolenia 6: działanie organizacji zgodnie z modelem współpracy i operacyjnym opracowanym w ramach projektu przez co najmniej 6 miesięcy po zakończeniu projektu Grupą docelową projektu jest: Z DNIA 290/2014 R. W okręgach beneficjentów określonych w dekrecie rządowym nr 105/2015 z dnia 26 listopada 2015 r. (IV. (23) osoby mające stałe miejsce zamieszkania lub miejsce zamieszkania na terytorium osiedli beneficjentów w rozumieniu dekretu rządowego nr 145/2014 – osoby zatrudnione w sektorze publicznym. Czas trwania projektu wynosi 18 miesięcy, przy czym planowane są 4 kamienie milowe. W ciągu pierwszych 6 miesięcy grupa docelowa zostanie wybrana, przeszkolona, a następnie zatrudnienie, produkcja i 6 miesięcy kontynuacji zatrudnienia w ciągu 12 miesięcy. Do czasu fizycznego zakończenia projektu wszystkie cele, wskaźniki i wskaźniki monitorowania będą osiągane. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative zamierza wdrożyć rozwój w konsorcjum, partner konsorcjum Reab-Kredit Ltd. ma wyjątkowe doświadczenie w działalności gospodarczej i rynkowej. Jakość projektu jest wspierana przez następujących specjalistów: —1 profesjonalny menedżer -1 kierownik projektu i 1 kierownik finansowy – jest dostarczany przez tę samą osobę. Planowana inwestycja może być zrealizowana wyłącznie przy użyciu źródła przetargu. Ze względu na ograniczoną liczbę znaków, rozbudowa szczegółowych treści zawodowych jest przedstawiona w powiązanych dokumentach zawodowych, które zostały zakończone w fazie przygotowawczej projektu: Plan płynności, plan działania, plan profesjonalny, biznesplan. Pomyślną realizacją inwestycji jest zakup sprzętu i sprzętu związanego z działalnością szycia o małej wartości oraz renowacją wynajmowanego budynku, który nie jest inwestycją podlegającą pozwoleniu. (Polish)
5 September 2022
0 references
O objetivo da candidatura apresentada é disponibilizar serviços do mercado de trabalho e subsídios de emprego para os desempregados pouco qualificados através de programas específicos, para que a nossa cooperativa possa chegar também aos grupos sociais mais desfavorecidos. O principal objetivo do projeto é aumentar as oportunidades de emprego das pessoas mais desfavorecidas, que não podem ou não podem participar no mercado de trabalho aberto, através da economia social. Com a ajuda de 50000000 HUF brutos, todos os nossos objetivos planeados podem ser alcançados, com atividades de costura (produção de artigos têxteis confecionados da TeÁOR 1392) através da produção de produtos comercializáveis (toalhas, panos de cozinha, toalhas de cama, cortinas, toalhas de mesa), a inclusão de 27 pessoas desfavorecidas no projeto, o emprego de 10 pessoas (das quais 4 ciganos, 4 pessoas com deficiência) a cooperativa pode desenvolver com êxito um modelo de negócio sustentável com a ajuda da Rehab-Kredit kft. Implementamos o projecto em cooperação com a ajuda de auto-cormanzyta, organizações não governamentais e igrejas, com apoio. Comprometemo-nos a assumir a sua tarefa pública do governo local. Os nossos marcos são os seguintes: • aumentar a empregabilidade dos grupos sociais mais desfavorecidos (formação, melhoria de competências e reconversão, formação, vários meios de capacitação) • adaptar um modelo social bem-sucedido já existente • implementar uma solução inovadora, inovadora e sustentável para a inclusão social baseada no conjunto de instrumentos da economia social, em especial através da participação nas condições económicas locais • promover, desenvolver e reforçar a cooperação entre o setor sem fins lucrativos e o setor com fins lucrativos • apoiando as organizações da economia social a reforçar temporariamente o potencial de emprego das organizações que prestam serviços públicos enquanto organizações não estatais, com vista a desenvolver as competências do grupo-alvo. Etapa 1: desenvolvimento da cooperação Etapa 2: avaliação das necessidades, avaliação das necessidades do mercado, etapa 3: encontrar soluções para a economia social, reforçar a cooperação entre o setor sem fins lucrativos e com fins lucrativos, elaborar um plano de atividades, etapa 4: criação e/ou adaptação do modelo de empresas sociais (envolvendo os intervenientes locais em resposta a problemas locais) Etapa 5: aconselhamento profissional contínuo, acesso a oportunidades de formação, emprego do grupo-alvo -10 pessoas, 27 etapas de formação 6: funcionamento de organizações de acordo com o modelo operacional e de cooperação desenvolvido no âmbito do projeto durante, pelo menos, 6 meses após a conclusão do projeto. O grupo-alvo do projeto é: REGULAMENTO (UE) N.o 290/2014 Nos distritos beneficiários definidos no Decreto Governamental n.o 105/2015, de 26 de novembro de 2015 (IV. (23) Pessoas com domicílio ou residência permanente no território dos colonatos beneficiários, na aceção do Decreto Governamental n.o 145/2014 — pessoas em situação de emprego público. A duração do projeto é de 18 meses, estando previstas 4 etapas. Nos primeiros 6 meses, o grupo-alvo será selecionado, formado, seguido de emprego, produção e 6 meses de emprego continuado em 12 meses. Até à conclusão física do projeto, todos os objetivos, indicadores e indicadores de acompanhamento serão cumpridos. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative pretende implementar o desenvolvimento em um consórcio, o parceiro de consórcio Reab-Kredit Ltd. tem excelente experiência em atividades económicas e de mercado. A qualidade do projeto é apoiada pelos seguintes profissionais: —1 gestor profissional -1 gestor de projeto e 1 gestor financeiro - é fornecido pela mesma pessoa. O investimento previsto só pode ser realizado através de uma fonte de concurso. Devido ao número limitado de caracteres, a expansão do conteúdo profissional detalhado é apresentada nos documentos profissionais relacionados, que foram concluídos durante a fase preparatória do projeto: Plano de Liquidez, Plano de Ação, Plano Profissional, Plano de Negócios. A realização bem-sucedida do investimento é a aquisição de equipamentos e equipamentos relacionados com a atividade de costura de pequeno valor e a renovação do edifício arrendado, que não é um investimento sujeito a licença. (Portuguese)
5 September 2022
0 references
Cílem předložené žádosti je zpřístupnit služby trhu práce a dotace na zaměstnanost pro nezaměstnané osoby s nízkou kvalifikací prostřednictvím cílených programů, aby se naše družstvo mohlo dostat i k nejvíce znevýhodněným sociálním skupinám. Hlavním cílem projektu je prostřednictvím sociální ekonomiky zvýšit pracovní příležitosti nejvíce znevýhodněných osob, které nemohou nebo nemohou být zapojeny do otevřeného trhu práce. S pomocí 5 000 000 HUF lze dosáhnout všech našich plánovaných cílů, a to prostřednictvím šití (výroba zhotovených textilních výrobků TEÁOR 1392) prostřednictvím výroby obchodovatelných výrobků (ručníky, kuchyňské tkaniny, ubrusy, záclony, ubrusy), začlenění 27 znevýhodněných osob do projektu, zaměstnávání 10 osob (z toho 4 Romové, 4 osoby se zdravotním postižením) družstvo může úspěšně vytvořit udržitelný obchodní model s pomocí Rehab-Kredit kft. Realizujeme projek ve spolupráci s pomocí self-cormanzyta, nevládních organizací a církví, s podporou. Zavazujeme se, že převezmeme váš veřejný úkol od místní vlády. Naše milníky jsou následující: • zvýšení zaměstnatelnosti nejvíce znevýhodněných sociálních skupin (odborná příprava, prohlubování dovedností a rekvalifikace, odborná příprava, různé způsoby posílení postavení) • přizpůsobení již existujícího úspěšného sociálního modelu • zavedení inovativního, inovativního a udržitelného řešení sociálního začleňování založeného na souboru nástrojů sociální ekonomiky, zejména zapojením se do místních hospodářských podmínek • podporou, rozvojem a posilováním spolupráce mezi neziskovým sektorem a odvětvím zisku • podporou organizací sociální ekonomiky s cílem dočasně posílit pracovní potenciál organizací poskytujících veřejné služby jako nestátních organizací s cílem rozvíjet dovednosti cílové skupiny. Krok 1: vývoj spolupráce Krok 2: posouzení potřeb, posouzení potřeb trhu: krok 3: hledání řešení sociální ekonomiky, posílení spolupráce mezi neziskovým sektorem pro zisk, příprava podnikatelského plánu krok 4: vytvoření a/nebo přizpůsobení modelu sociálních podniků (zapojuje místní aktéry v reakci na místní problémy) krok 5: průběžné odborné poradenství, přístup k možnostem odborné přípravy, zaměstnání cílové skupiny -10 osob, 27 stupeň 6 odborné přípravy: provoz organizací podle modelu spolupráce a operačního modelu vyvinutého v rámci projektu po dobu nejméně 6 měsíců po dokončení projektu Cílovou skupinou projektu je: ZE DNE 290/2014. Ve zvýhodněných okresech vymezených nařízením vlády č. 105/2015 ze dne 26. listopadu 2015 (IV. (23) osoby s trvalým bydlištěm nebo bydlištěm na území oprávněných sídel ve smyslu nařízení vlády č. 145/2014 – osoby ve veřejném zaměstnání. Doba trvání projektu je 18 měsíců a plánují se 4 milníky. V prvních šesti měsících bude cílová skupina vybrána, vyškolena, následována zaměstnaností, výrobou a šestiměsíčním pokračováním zaměstnání během 12 měsíců. Až do fyzického dokončení projektu budou splněny všechny cíle, ukazatele a monitorovací ukazatele. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative má v úmyslu realizovat vývoj v konsorciu, partner konsorcia Reab-Kredit Ltd. má vynikající zkušenosti v hospodářské a tržní činnosti. Kvalitu projektu podporují následující odborníci: —1 profesionální manažer -1 projektový manažer a 1 finanční manažer – zajišťuje tatáž osoba. Plánovanou investici lze realizovat pouze pomocí zdroje nabídkového řízení. Vzhledem k omezenému počtu znaků je rozšíření podrobného profesního obsahu prezentováno v souvisejících odborných dokumentech, které byly dokončeny během přípravné fáze projektu: Plán likvidity, akční plán, profesionální plán, podnikatelský plán. Úspěšnou realizací investice je nákup vybavení a vybavení souvisejícího se šicí činností malé hodnoty a renovace pronajaté budovy, která není investicí podléhající povolení. (Czech)
5 September 2022
0 references
Formålet med den indsendte ansøgning er at stille arbejdsmarkedstjenester og beskæftigelsestilskud til rådighed for de lavtuddannede arbejdsløse gennem målrettede programmer, således at vores kooperativ også kan nå ud til de socialt dårligst stillede grupper. Hovedformålet med projektet er at øge beskæftigelsesmulighederne for de dårligst stillede, som ikke kan eller ikke kan inddrages på det åbne arbejdsmarked, ved hjælp af den sociale økonomi. Med bistand fra 5 000 000 HUF brutto kan alle vores planlagte mål nås med syaktiviteter (produktion af konfektionerede tekstilartikler af TEÁOR 1392) gennem produktion af omsættelige produkter (håndklæder, køkkenklude, sengelinned, gardiner, duge), inddragelse af 27 dårligt stillede personer i projektet, ansættelse af 10 personer (heraf 4 romaer, 4 personer med handicap) kan kooperativet med succes udvikle en bæredygtig forretningsmodel med hjælp fra Rehab-Kredit kft. Vi implementerer projek i samarbejde med selv-cormanzyta, ikke-statslige organisationer og kirker, med støtte. Vi forpligter os til at overtage din offentlige opgave fra den lokale regering. Vores milepæle er som følger: • forbedring af beskæftigelsesegnetheden for de socialt dårligst stillede grupper (uddannelse, opkvalificering og omskoling, uddannelse, forskellige muligheder for at styrke) • tilpasning af en allerede eksisterende vellykket social model • gennemførelse af en innovativ, innovativ og bæredygtig løsning for social inklusion baseret på den sociale økonomis værktøjskasse, navnlig ved at engagere sig i lokale økonomiske forhold • fremme, udvikle og styrke samarbejdet mellem nonprofitsektoren og profitsektoren • ved at støtte socialøkonomiske organisationer med midlertidigt at styrke beskæftigelsespotentialet i organisationer, der leverer offentlige tjenester som ikke-statslige organisationer, med henblik på at udvikle målgruppens færdigheder. Trin 1: udvikling af samarbejdet Trin 2: behovsvurdering, vurdering af markedsbehov 3: finde socialøkonomiske løsninger, styrke samarbejdet mellem nonprofitsektoren,for profitsektoren, udarbejde en forretningsplan trin 4: etablering og/eller tilpasning af modellen for sociale virksomheder (der inddrager lokale aktører som svar på lokale problemer) Trin 5: løbende faglig rådgivning, adgang til uddannelsesmuligheder, beskæftigelse af målgruppen -10 personer, 27 uddannelsestrin 6: drift af organisationer efter den samarbejds- og driftsmodel, der er udviklet inden for rammerne af projektet, i mindst 6 måneder efter projektets afslutning Målgruppen for projektet er: AF 290/2014. I de modtagerkredse, der er defineret i regeringsdekret nr. 105/2015 af 26. november 2015 (IV. (23) personer med fast adresse eller bopæl på de begunstigede bosættelsers område som omhandlet i regeringsdekret nr. 145/2014 — personer i offentlig beskæftigelse. Projektets varighed er 18 måneder, og der er planlagt 4 milepæle. I de første 6 måneder vil målgruppen blive udvalgt, uddannet, efterfulgt af beskæftigelse, produktion og 6 måneders fortsat beskæftigelse inden for 12 måneder. Indtil projektet er fysisk afsluttet, vil alle mål, indikatorer og overvågningsindikatorer blive opfyldt. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative har til hensigt at gennemføre udviklingen i et konsortium, konsortiepartneren Reab-Kredit Ltd. har fremragende erfaring med økonomiske og markedsmæssige aktiviteter. Kvaliteten af projektet understøttes af følgende fagfolk: —1 professionel leder -1 projektleder og 1 økonomichef — stilles til rådighed af den samme person. Den planlagte investering kan kun gennemføres ved hjælp af en udbudskilde. På grund af det begrænsede antal tegn præsenteres udvidelsen af det detaljerede faglige indhold i de tilhørende faglige dokumenter, som blev afsluttet i løbet af projektets forberedende fase: Likviditetsplan, handlingsplan, professionel plan, forretningsplan. Den vellykkede gennemførelse af investeringen er indkøb af udstyr og udstyr i forbindelse med syaktivitet af mindre værdi og renovering af den lejede bygning, som ikke er en investering, der kræver tilladelse. (Danish)
5 September 2022
0 references
Syftet med den inlämnade ansökan är att tillhandahålla arbetsmarknadstjänster och sysselsättningsstöd för lågutbildade arbetslösa genom riktade program, så att vårt kooperativ också kan nå de mest missgynnade samhällsgrupperna. Huvudsyftet med projektet är att öka sysselsättningsmöjligheterna för de mest missgynnade, som inte kan eller inte kan delta på den öppna arbetsmarknaden, med hjälp av den sociala ekonomin. Med hjälp av 50 000 000 HUF brutto kan alla våra planerade mål uppnås, med syverksamhet (produktion av konfektionerade textilvaror av TEÁOR 1392) genom produktion av säljbara produkter (handdukar, köksdukar, sängdukar, gardiner, bordsdukar), inkludering av 27 missgynnade personer i projektet, anställning av 10 personer (varav 4 romer, 4 personer med funktionsnedsättning) kan kooperativet framgångsrikt utveckla en hållbar affärsmodell med hjälp av Rehab-Kredit kft. Vi genomför projek i samarbete med hjälp av själv-cormanzyta, icke-statliga organisationer och kyrkor, med stöd. Vi åtar oss att ta över ditt offentliga uppdrag från den lokala regeringen. Våra milstolpar är följande: • öka anställbarheten hos de mest missgynnade samhällsgrupperna (utbildning, kompetenshöjning och omskolning, utbildning, olika former av egenmakt) • anpassa en redan befintlig framgångsrik social modell • genomföra en innovativ, innovativ och hållbar lösning för social integration baserad på den sociala ekonomins verktygslåda, särskilt genom att engagera sig i lokala ekonomiska förhållanden • främja, utveckla och stärka samarbetet mellan den ideella sektorn och vinstsektorn • genom att stödja organisationer inom den sociala ekonomin för att tillfälligt stärka sysselsättningspotentialen hos organisationer som tillhandahåller offentliga tjänster i egenskap av icke-statliga organisationer, i syfte att utveckla målgruppens kompetens. Steg 1: utveckling av samarbetet steg 2: behovsbedömning, marknadsbehovsbedömning steg 3: hitta lösningar för den sociala ekonomin, stärka samarbetet mellan den icke-vinstdrivande sektorn, utarbeta en affärsplan steg 4: inrättande och/eller anpassning av modellen för sociala företag (med deltagande av lokala aktörer som svar på lokala problem) Steg 5: kontinuerlig professionell rådgivning, tillgång till utbildningsmöjligheter, anställning av målgruppen -10 personer, 27 utbildningssteg 6: verksamhet av organisationer enligt den samarbets- och verksamhetsmodell som utvecklats inom ramen för projektet under minst sex månader efter projektets slutförande Målgrupp för projektet är: FRÅN 290/2014. I de stödmottagande distrikt som definieras i regeringsdekret nr 105/2015 av den 26 november 2015 (IV. (23) Personer med stadigvarande adress eller bosättning inom de förmånsberättigades bosättningars territorium i den mening som avses i regeringsdekret nr 145/2014 – personer i offentlig tjänst. Projektets varaktighet är 18 månader, med fyra milstolpar planerade. Under de första sex månaderna kommer målgruppen att väljas ut, utbildas, följt av sysselsättning, produktion och 6 månaders fortsatt anställning om 12 månader. Fram till det fysiska slutförandet av projektet kommer alla mål, indikatorer och övervakningsindikatorer att uppnås. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative avser att genomföra utvecklingen i ett konsortium, konsortiepartnern Reab-Kredit Ltd. har enastående erfarenhet av ekonomisk och marknadsmässig verksamhet. Projektets kvalitet stöds av följande yrkesverksamma: —1 professionell chef -1 projektledare och 1 ekonomichef – tillhandahålls av samma person. Den planerade investeringen kan endast genomföras med hjälp av en anbudskälla. På grund av det begränsade antalet tecken presenteras utvidgningen av det detaljerade professionella innehållet i de relaterade yrkesdokumenten, som slutfördes under projektets förberedande fas: Likviditetsplan, handlingsplan, professionell plan, affärsplan. Det framgångsrika genomförandet av investeringen är inköp av utrustning och utrustning med anknytning till syverksamheten med lågt värde och renoveringen av den hyrda byggnaden, vilket inte är en investering som är föremål för tillstånd. (Swedish)
5 September 2022
0 references
Cilj predložene vloge je zagotoviti storitve trga dela in subvencije za zaposlovanje nizkokvalificiranih brezposelnih prek ciljno usmerjenih programov, tako da lahko naša zadruga doseže tudi najbolj prikrajšane družbene skupine. Glavni cilj projekta je povečati zaposlitvene možnosti najbolj prikrajšanih ljudi, ki se ne morejo ali ne morejo vključiti na odprt trg dela s pomočjo socialne ekonomije. S pomočjo 50 000 000 HUF bruto lahko dosežemo vse načrtovane cilje s šivanjem (proizvodnja gotovih tekstilnih izdelkov TEÁOR 1392) s proizvodnjo tržnih izdelkov (brisače, kuhinjske krpe, posteljne krpe, zavese, namizni prti), vključevanjem 27 prikrajšanih oseb v projekt, zaposlovanjem 10 oseb (od tega 4 Romi, 4 invalidi) lahko zadruga s pomočjo Rehab-Kredit kft uspešno razvije trajnostni poslovni model. Projek izvajamo v sodelovanju s pomočjo self-cormanzyta, nevladnih organizacij in cerkva, s podporo. Zavezujemo se, da bomo prevzeli vašo javno nalogo od lokalne uprave. Naši mejniki so naslednji: • povečanje zaposljivosti najbolj prikrajšanih družbenih skupin (usposabljanje, izpopolnjevanje in preusposabljanje, usposabljanje, različni načini opolnomočenja) • prilagoditev že obstoječega uspešnega socialnega modela • izvajanje inovativne, inovativne in trajnostne rešitve za socialno vključevanje, ki temelji na naboru orodij socialnega gospodarstva, zlasti z vključevanjem v lokalne gospodarske razmere • spodbujanje, razvoj in krepitev sodelovanja med neprofitnim sektorjem in sektorjem za dobiček • s podpiranjem organizacij socialnega gospodarstva, da se začasno okrepi zaposlitveni potencial organizacij, ki opravljajo javne storitve kot nedržavne organizacije, z namenom razvoja znanj in spretnosti ciljne skupine. Korak 1: razvoj sodelovanja 2. korak: ocena potreb, ocena potreb trga: iskanje rešitev socialne ekonomije, krepitev sodelovanja med neprofitnim, profitnim sektorjem, priprava četrtega koraka poslovnega načrta: vzpostavitev in/ali prilagoditev modela socialnih podjetij (vključevanje lokalnih akterjev v odziv na lokalne težave) korak 5: stalno strokovno svetovanje, dostop do možnosti usposabljanja, zaposlitev ciljne skupine –10 oseb, 27 stopnja usposabljanja 6: delovanje organizacij po modelu sodelovanja in operativnem modelu, razvitem v okviru projekta najmanj 6 mesecev po zaključku projekta Ciljna skupina projekta je: Z DNE 290/2014. V upravičenih okrožjih, opredeljenih v odloku vlade št. 105/2015 z dne 26. novembra 2015 (IV. (23) osebe s stalnim prebivališčem ali prebivališčem na ozemlju upravičenih naselij v smislu uredbe vlade št. 145/2014 – osebe, ki so zaposlene v javnem sektorju. Projekt traja 18 mesecev, načrtovani so štirje mejniki. V prvih šestih mesecih bo izbrana ciljna skupina, ki se bo usposabljala, sledila bodo zaposlenost, proizvodnja in 6 mesecev nadaljnje zaposlitve v 12 mesecih. Do fizičnega zaključka projekta bodo izpolnjeni vsi cilji, kazalniki in kazalniki spremljanja. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative namerava razvoj izvesti v konzorciju, konzorcijski partner Reab-Kredit Ltd. ima izjemne izkušnje na področju gospodarskih in tržnih dejavnosti. Kakovost projekta podpirajo naslednji strokovnjaki: —1 strokovni vodja -1 projektni vodja in 1 finančni vodja – zagotavlja ga ista oseba. Načrtovana naložba se lahko izvede le z uporabo razpisnega vira. Zaradi omejenega števila znakov je razširitev podrobne strokovne vsebine predstavljena v povezanih strokovnih dokumentih, ki so bili zaključeni v pripravljalni fazi projekta: Likvidnostni načrt, akcijski načrt, strokovni načrt, poslovni načrt. Uspešna izvedba investicije je nakup opreme in opreme v zvezi s šivalno dejavnostjo majhne vrednosti ter prenova najetega objekta, ki ni naložba, za katero je potrebno dovoljenje. (Slovenian)
5 September 2022
0 references
Hakemuksen tavoitteena on tarjota matalan osaamistason työttömille työmarkkinapalveluja ja työllisyystukia kohdennettujen ohjelmien avulla, jotta osuuskuntamme voi tavoittaa myös kaikkein heikoimmassa asemassa olevat yhteiskuntaryhmät. Hankkeen päätavoitteena on lisätä osuus- ja yhteisötalouden avulla heikoimmassa asemassa olevien, jotka eivät voi tai eivät voi osallistua avoimille työmarkkinoille, työllistymismahdollisuuksia. Bruttomääräisen 50 000 000 HUF:n avulla kaikki suunnitellut tavoitteet voidaan saavuttaa ompelutoiminnolla (TEÁOR 1392:n sovitettujen tekstiilituotteiden tuotanto) tuottamalla myyntikelpoisia tuotteita (pyyhkeitä, keittiövaatteita, vuodevaatteita, verhoja, pöytäliinoja), ottamalla hankkeeseen mukaan 27 heikossa asemassa olevaa henkilöä, työllistämällä 10 henkilöä (joista 4 romania, 4 vammaista) osuuskunta voi menestyksekkäästi kehittää kestävän liiketoimintamallin Rehab-Kredit kft:n avulla. Toteutamme projekin yhteistyössä itsekormanzytan, kansalaisjärjestöjen ja kirkkojen tuella. Sitoudumme ottamaan hoitaaksemme julkisen tehtävänne paikallishallinnolta. Virstanpylväät ovat seuraavat: • heikoimmassa asemassa olevien yhteiskuntaryhmien työllistettävyyden parantaminen (koulutus, täydennyskoulutus ja uudelleenkoulutus, koulutus, erilaiset keinot voimaannuttamiseen) • jo olemassa olevan onnistuneen sosiaalisen mallin mukauttaminen • yhteisötalouden välineistöön perustuvan innovatiivisen, innovatiivisen ja kestävän sosiaalisen osallisuuden ratkaisun toteuttaminen erityisesti paikallisissa taloudellisissa olosuhteissa • voittoa tavoittelemattoman sektorin ja voittoa tavoittelevan sektorin välisen yhteistyön edistäminen, kehittäminen ja vahvistaminen • tukemalla yhteisötalouden organisaatioita vahvistamaan tilapäisesti julkisia palveluja valtiosta riippumattomina organisaatioina tarjoavien organisaatioiden työllisyyspotentiaalia kohderyhmän taitojen kehittämiseksi. Vaihe 1: yhteistyön kehittäminen Vaihe 2: tarvearviointi, markkinatarpeiden arviointivaihe 3: yhteisötalouden ratkaisujen löytäminen, voittoa tavoittelemattoman ja voittoa tavoittelemattoman sektorin yhteistyön vahvistaminen, liiketoimintasuunnitelman valmistelu vaihe 4: sosiaalisten yritysten mallin perustaminen ja/tai mukauttaminen (paikallisten toimijoiden osallistuminen paikallisiin ongelmiin) Vaihe 5: jatkuva ammatillinen neuvonta, pääsy koulutusmahdollisuuksiin, kohderyhmän työllistäminen -10 henkilöä, 27 koulutusvaihe 6: organisaatioiden toiminta hankkeen yhteydessä kehitetyn yhteistyö- ja toimintamallin mukaisesti vähintään kuuden kuukauden ajan hankkeen päättymisen jälkeen Hankkeen kohderyhmä on: 290/2014. 26 päivänä marraskuuta 2015 annetussa valtioneuvoston asetuksessa nro 105/2015 (IV. (23) henkilöt, joilla on valtioneuvoston asetuksessa nro 145/2014 tarkoitettu vakituinen kotipaikka tai asuinpaikka edunsaajan alueella – julkisessa työssä olevat henkilöt. Hankkeen kesto on 18 kuukautta, ja suunnitteilla on neljä välitavoitetta. Ensimmäisten kuuden kuukauden aikana kohderyhmä valitaan, koulutetaan ja sen jälkeen työllisyys, tuotanto ja kuuden kuukauden työskentely jatkuu 12 kuukaudessa. Hankkeen fyysiseen loppuun saattamiseen asti kaikki tavoitteet, indikaattorit ja seurantaindikaattorit saavutetaan. Füzesgyarmati Agrostrat Social Osuuskunta aikoo toteuttaa kehitystyön konsortiossa, konsortiokumppani Reab-Kredit on erinomainen kokemus taloudellisesta ja markkinatoiminnasta. Hankkeen laatua tukevat seuraavat ammattilaiset: —1 ammattimainen johtaja -1 projektipäällikkö ja 1 talouspäällikkö – tarjoaa sama henkilö. Suunniteltu investointi voidaan toteuttaa vain tarjouslähteellä. Koska merkkejä on rajallinen määrä, yksityiskohtaisen ammatillisen sisällön laajentaminen esitetään asianomaisissa ammatillisissa asiakirjoissa, jotka saatiin päätökseen hankkeen valmisteluvaiheessa: Maksuvalmiussuunnitelma, toimintasuunnitelma, ammattisuunnitelma, liiketoimintasuunnitelma. Investoinnin onnistunut toteuttaminen on pienompelutoimintaan liittyvien laitteiden ja laitteiden hankinta ja vuokratun rakennuksen kunnostaminen, joka ei ole luvanvarainen investointi. (Finnish)
5 September 2022
0 references
L-għan tal-applikazzjoni ppreżentata huwa li s-servizzi tas-suq tax-xogħol u s-sussidji tal-impjiegi għall-persuni qiegħda b’ħiliet baxxi jsiru disponibbli permezz ta’ programmi mmirati, sabiex il-kooperattiva tagħna tkun tista’ tilħaq ukoll lill-gruppi soċjali l-aktar żvantaġġati. L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jiżdiedu l-opportunitajiet ta’ impjieg tal-persuni l-aktar żvantaġġati, li ma jistgħux jew ma jistgħux ikunu involuti fis-suq tax-xogħol miftuħ, permezz tal-ekonomija soċjali. Bl-għajnuna ta’ HUF 50000000 gross, l-għanijiet kollha ppjanati tagħna jistgħu jintlaħqu, b’attivitajiet ta’ ħjata (produzzjoni ta’ oġġetti tessili magħmula ta’ TEÁOR 1392) permezz tal-produzzjoni ta’ prodotti li jistgħu jitqiegħdu fis-suq (xugamani, drapp tal-kċina, bċejjeċ tas-sodda, purtieri, tvalji), l-inklużjoni ta’ 27 persuna żvantaġġata fil-proġett, l-impjieg ta’ 10 persuni (li minnhom 4 Roma, 4 persuni b’diżabilità) il-kooperattiva tista’ tiżviluppa b’suċċess mudell ta’ negozju sostenibbli bl-għajnuna ta’ Rehab-Kredit kft. Aħna nimplimentaw il-projek f’kooperazzjoni bl-għajnuna ta ‘awto-cormanzyta, organizzazzjonijiet mhux governattivi u knejjes, bl-appoġġ. Aħna nimpenjaw ruħna li nieħdu l-kompitu pubbliku tiegħek mill-gvern lokali. L-istadji importanti tagħna huma kif ġej: • tiżdied l-impjegabbiltà tal-gruppi soċjali l-aktar żvantaġġati (taħriġ, titjib tal-ħiliet u taħriġ mill-ġdid, taħriġ, diversi mezzi ta’ responsabbilizzazzjoni) • l-adattament ta’ mudell soċjali ta’ suċċess diġà eżistenti • l-implimentazzjoni ta’ soluzzjoni innovattiva, innovattiva u sostenibbli għall-inklużjoni soċjali bbażata fuq is-sett ta’ għodod tal-ekonomija soċjali, b’mod partikolari billi jiġu involuti f’kundizzjonijiet ekonomiċi lokali • il-promozzjoni, l-iżvilupp u t-tisħiħ tal-kooperazzjoni bejn is-settur mingħajr skop ta’ qligħ u s-settur għall-profitt • billi jiġu appoġġati l-organizzazzjonijiet tal-ekonomija soċjali biex temporanjament jissaħħaħ il-potenzjal tal-impjiegi tal-organizzazzjonijiet li jipprovdu servizzi pubbliċi bħala organizzazzjonijiet mhux statali, bil-ħsieb li jiġu żviluppati l-ħiliet tal-grupp fil-mira. Pass 1: żvilupp ta’ kooperazzjonijiet Pass 2: valutazzjoni tal-ħtiġijiet, stadju ta’ valutazzjoni tal-ħtiġijiet tas-suq 3: is-sejbien ta’ soluzzjonijiet tal-ekonomija soċjali, it-tisħiħ tal-kooperazzjoni bejn is-settur mingħajr skop ta’ qligħ, it-tħejjija ta’ pjan ta’ negozju pass 4: it-twaqqif u/jew l-adattament tal-mudell tal-intrapriżi soċjali (l-involviment tal-atturi lokali b’rispons għall-problemi lokali) Pass 5: konsulenza professjonali kontinwa, aċċess għal opportunitajiet ta’ taħriġ, impjieg tal-grupp fil-mira 10 persuni, 27 pass 6 ta’ taħriġ: operazzjoni ta’ organizzazzjonijiet skont il-mudell ta’ kooperazzjoni u operattiv żviluppat fil-qafas tal-proġett għal mill-inqas 6 xhur wara t-tlestija tal-proġett Il-grupp fil-mira tal-proġett huwa: TA’ 290/2014. Fid-distretti benefiċjarji definiti fid-Digriet tal-Gvern Nru 105/2015 tas-26 ta’ Novembru 2015 (IV. (23) persuni b’indirizz jew residenza permanenti fit-territorju tal-ftehimiet tal-benefiċjarju skont it-tifsira tad-Digriet tal-Gvern Nru 145/2014 — persuni f’impjieg pubbliku. It-tul tal-proġett huwa ta’ 18-il xahar, b’4 stadji importanti ppjanati. Fl-ewwel 6 xhur, il-grupp fil-mira se jintgħażel, jiġi mħarreġ, segwit mill-impjiegi, il-produzzjoni u 6 xhur ta’ impjieg kontinwu fi 12-il xahar. Sat-tlestija fiżika tal-proġett, se jintlaħqu l-objettivi, l-indikaturi u l-indikaturi ta’ monitoraġġ kollha. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative għandha l-intenzjoni li timplimenta l-iżvilupp f’konsorzju, is-sieħeb tal-konsorzju Reab-Kredit Ltd. għandu esperjenza eċċellenti fl-attivitajiet ekonomiċi u tas-suq. Il-kwalità tal-proġett hija appoġġjata mill-professjonisti li ġejjin: —1 maniġer professjonali -1 maniġer tal-proġett u maniġer finanzjarju wieħed — huwa pprovdut mill-istess persuna. L-investiment ippjanat jista’ jitwettaq biss bl-użu ta’ sors ta’ sejħa għall-offerti. Minħabba n-numru limitat ta’ karattri, l-espansjoni tal-kontenut professjonali dettaljat hija ppreżentata fid-dokumenti professjonali relatati, li tlestew matul il-fażi preparatorja tal-proġett: Il-Pjan tal-Likwidità, il-Pjan ta’ Azzjoni, il-Pjan Professjonali, il-Pjan ta’ Direzzjoni tan-Negozju. It-twettiq b’suċċess tal-investiment huwa x-xiri ta’ tagħmir u tagħmir relatat mal-attività ta’ ħjata ta’ valur żgħir u r-rinnovazzjoni tal-bini mikri, li mhuwiex investiment soġġett għal permess. (Maltese)
5 September 2022
0 references
Het doel van de ingediende aanvraag is om via gerichte programma’s arbeidsmarktdiensten en werkgelegenheidssubsidies voor laaggeschoolde werklozen beschikbaar te stellen, zodat onze coöperatie ook de meest kansarme sociale groepen kan bereiken. Het belangrijkste doel van het project is het vergroten van de werkgelegenheidskansen van de meest kansarme mensen die door middel van de sociale economie niet of niet betrokken kunnen worden bij de open arbeidsmarkt. Met de hulp van 50 000 000 HUF bruto kunnen al onze geplande doelstellingen worden bereikt, met naaiactiviteiten (productie van geconfectioneerde textielartikelen van TEÁOR 1392) door de productie van verhandelbare producten (handdoeken, keukendoeken, beddengoed, gordijnen, tafelkleden), de opname van 27 kansarme personen in het project, de tewerkstelling van 10 personen (waarvan 4 Roma, 4 personen met een handicap) de coöperatie kan met succes een duurzaam bedrijfsmodel ontwikkelen met behulp van Rehab-Kredit kft. We implementeren de projek in samenwerking met de hulp van zelfcormanzyta, niet-gouvernementele organisaties en kerken, met steun. Wij verbinden ons ertoe om uw publieke taak over te nemen van de lokale overheid. Onze mijlpalen zijn als volgt: • het vergroten van de inzetbaarheid van de meest kansarme sociale groepen (opleiding, bij- en omscholing, opleiding, verschillende middelen voor empowerment) • aanpassing van een reeds bestaand succesvol sociaal model • invoering van een innovatieve, innovatieve, duurzame oplossing voor sociale integratie op basis van de toolkit voor de sociale economie, met name door lokale economische omstandigheden in te zetten • de samenwerking tussen de non-profitsector en de winstsector te bevorderen, te ontwikkelen en te versterken • door organisaties van de sociale economie te ondersteunen om het werkgelegenheidspotentieel van organisaties die openbare diensten verlenen als niet-overheidsorganisaties tijdelijk te versterken, met het oog op de ontwikkeling van de vaardigheden van de doelgroep. Stap 1: ontwikkeling van samenwerkingen Stap 2: beoordeling van de behoeften, beoordeling van de marktbehoeften stap 3: het vinden van oplossingen voor de sociale economie, het versterken van de samenwerking tussen de non-profitsector, voor de winstsector, het opstellen van een businessplan stap 4: opzetten en/of aanpassen van het model van sociale ondernemingen (waarbij lokale actoren worden betrokken in reactie op lokale problemen) Stap 5: permanente beroepsbegeleiding, toegang tot opleidingsmogelijkheden, tewerkstelling van de doelgroep -10 personen, 27 opleidingsstap 6: werking van organisaties volgens het samenwerkings- en operationeel model dat in het kader van het project is ontwikkeld gedurende ten minste 6 maanden na de voltooiing van het project De doelgroep van het project is: VAN 290/2014. In de begunstigde districten omschreven in regeringsdecreet nr. 105/2015 van 26 november 2015 (IV. (23) personen met een vast adres of woonplaats op het grondgebied van de begunstigde nederzettingen in de zin van regeringsdecreet nr. 145/2014 — personen in openbare dienst. De duur van het project is 18 maanden, met 4 mijlpalen gepland. In de eerste 6 maanden wordt de doelgroep geselecteerd, opgeleid, gevolgd door werkgelegenheid, productie en 6 maanden voortgezette werkgelegenheid in 12 maanden. Tot de fysieke voltooiing van het project zal worden voldaan aan alle doelstellingen, indicatoren en monitoringindicatoren. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative is van plan de ontwikkeling in een consortium te implementeren, de consortiumpartner Reab-Kredit Ltd. heeft uitstekende ervaring in economische en marktactiviteiten. De kwaliteit van het project wordt ondersteund door de volgende professionals: —1 professionele manager -1 projectmanager en 1 financieel manager — wordt verzorgd door dezelfde persoon. De geplande investering kan alleen worden gerealiseerd met behulp van een aanbestedingsbron. Vanwege het beperkte aantal karakters wordt de uitbreiding van de gedetailleerde professionele inhoud gepresenteerd in de bijbehorende professionele documenten, die tijdens de voorbereidende fase van het project zijn voltooid: Liquiditeitsplan, actieplan, professioneel plan, bedrijfsplan. De succesvolle realisatie van de investering is de aankoop van apparatuur en uitrusting die verband houden met de naaiactiviteit van geringe waarde en de renovatie van het gehuurde gebouw, wat geen investering is waarvoor een vergunning is vereist. (Dutch)
5 September 2022
0 references
Στόχος της υποβαλλόμενης αίτησης είναι η διάθεση υπηρεσιών στην αγορά εργασίας και επιδοτήσεων απασχόλησης για τους ανέργους χαμηλής ειδίκευσης μέσω στοχευμένων προγραμμάτων, ώστε ο συνεταιρισμός μας να μπορεί να προσεγγίσει και τις πλέον μειονεκτούσες κοινωνικές ομάδες. Κύριος στόχος του σχεδίου είναι η αύξηση των ευκαιριών απασχόλησης των πλέον μειονεκτούντων ατόμων, τα οποία δεν μπορούν ή δεν μπορούν να συμμετάσχουν στην ανοικτή αγορά εργασίας, μέσω της κοινωνικής οικονομίας. Με τη βοήθεια των 50 000 000 HUF ακαθάριστων, μπορούν να επιτευχθούν όλοι οι προγραμματισμένοι στόχοι μας, με δραστηριότητες ραψίματος (παραγωγή κατασκευασμένων κλωστοϋφαντουργικών ειδών του TEÁOR 1392) μέσω της παραγωγής εμπορεύσιμων προϊόντων (πετσέτες, πανιά κουζίνας, κλινοσκεπάσματα, κουρτίνες, τραπεζομάντιλα), την ένταξη 27 μειονεκτούντων ατόμων στο έργο, την απασχόληση 10 ατόμων (εκ των οποίων 4 Ρομά, 4 άτομα με αναπηρία) ο συνεταιρισμός μπορεί να αναπτύξει με επιτυχία ένα βιώσιμο επιχειρηματικό μοντέλο με τη βοήθεια της Rehab-Kredit kft. Υλοποιούμε το πρότζεκτ σε συνεργασία με αυτο-κορμανζίτα, μη κυβερνητικές οργανώσεις και εκκλησίες, με υποστήριξη. Αναλαμβάνουμε να αναλάβουμε το δημόσιο καθήκον σας από την τοπική αυτοδιοίκηση. Τα ορόσημα μας είναι τα εξής: • αύξηση της απασχολησιμότητας των πλέον μειονεκτουσών κοινωνικών ομάδων (κατάρτιση, αναβάθμιση των δεξιοτήτων και επανεκπαίδευση, κατάρτιση, διάφορα μέσα ενδυνάμωσης) • προσαρμογή ενός ήδη υπάρχοντος επιτυχημένου κοινωνικού μοντέλου • εφαρμογή μιας καινοτόμου, καινοτόμου και βιώσιμης λύσης για την κοινωνική ένταξη που βασίζεται στην εργαλειοθήκη της κοινωνικής οικονομίας, ιδίως μέσω της συμμετοχής σε τοπικές οικονομικές συνθήκες • προώθηση, ανάπτυξη και ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ του μη κερδοσκοπικού τομέα και του τομέα του κέρδους • με την υποστήριξη των οργανώσεων της κοινωνικής οικονομίας ώστε να ενισχυθεί προσωρινά το δυναμικό απασχόλησης των οργανισμών που παρέχουν δημόσιες υπηρεσίες ως μη κρατικοί οργανισμοί, με σκοπό την ανάπτυξη των δεξιοτήτων της ομάδας-στόχου. Βήμα 1: ανάπτυξη συνεργασιών Βήμα 2: εκτίμηση αναγκών, στάδιο αξιολόγησης αναγκών της αγοράς 3: εξεύρεση λύσεων κοινωνικής οικονομίας, ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ του μη κερδοσκοπικού τομέα, για κερδοσκοπικό τομέα, προετοιμασία επιχειρηματικού σχεδίου βήμα 4: δημιουργία και/ή προσαρμογή του μοντέλου των κοινωνικών επιχειρήσεων (με τη συμμετοχή τοπικών φορέων για την αντιμετώπιση τοπικών προβλημάτων) Βήμα 5: συνεχής επαγγελματική συμβουλευτική, πρόσβαση σε ευκαιρίες κατάρτισης, απασχόληση της ομάδας-στόχου -10 ατόμων, 27 στάδιο κατάρτισης 6: λειτουργία οργανισμών σύμφωνα με το μοντέλο συνεργασίας και λειτουργίας που αναπτύχθηκε στο πλαίσιο του έργου για τουλάχιστον 6 μήνες μετά την ολοκλήρωση του έργου Η ομάδα-στόχος του έργου είναι: ΤΗΣ 290/2014. Στις δικαιούχες περιφέρειες που ορίζονται στο κυβερνητικό διάταγμα αριθ. 105/2015 της 26ης Νοεμβρίου 2015 (IV. (23) πρόσωπα με μόνιμη διεύθυνση ή κατοικία στο έδαφος των δικαιούχων οικισμών κατά την έννοια του κυβερνητικού διατάγματος αριθ. 145/2014 — άτομα που ασκούν δημόσια απασχόληση. Η διάρκεια του έργου είναι 18 μήνες και έχουν προγραμματιστεί 4 ορόσημα. Κατά τους πρώτους 6 μήνες, η ομάδα-στόχος θα επιλεγεί, θα εκπαιδευτεί και θα ακολουθήσει απασχόληση, παραγωγή και 6 μήνες συνεχούς απασχόλησης σε 12 μήνες. Μέχρι την υλική ολοκλήρωση του έργου, θα επιτευχθούν όλοι οι στόχοι, οι δείκτες και οι δείκτες παρακολούθησης. Η Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative σκοπεύει να υλοποιήσει την ανάπτυξη σε μια κοινοπραξία, η κοινοπραξία εταίρος Reab-Kredit Ltd. έχει εξαιρετική εμπειρία σε οικονομικές και εμπορικές δραστηριότητες. Η ποιότητα του έργου υποστηρίζεται από τους ακόλουθους επαγγελματίες: —1 επαγγελματίας διαχειριστής -1 διαχειριστής έργου και 1 οικονομικός διαχειριστής — παρέχεται από το ίδιο πρόσωπο. Η σχεδιαζόμενη επένδυση μπορεί να πραγματοποιηθεί μόνο με τη χρήση πηγής προσφορών. Λόγω του περιορισμένου αριθμού χαρακτήρων, η επέκταση του λεπτομερούς επαγγελματικού περιεχομένου παρουσιάζεται στα σχετικά επαγγελματικά έγγραφα, τα οποία ολοκληρώθηκαν κατά την προπαρασκευαστική φάση του έργου: Σχέδιο ρευστότητας, σχέδιο δράσης, επαγγελματικό σχέδιο, επιχειρηματικό σχέδιο. Η επιτυχής υλοποίηση της επένδυσης είναι η αγορά εξοπλισμού και εξοπλισμού που σχετίζεται με τη δραστηριότητα ραπτικής μικρής αξίας και η ανακαίνιση του μισθωμένου κτιρίου, το οποίο δεν αποτελεί επένδυση που υπόκειται σε άδεια. (Greek)
5 September 2022
0 references
Pateiktos paraiškos tikslas – teikti darbo rinkos paslaugas ir užimtumo subsidijas žemos kvalifikacijos bedarbiams pagal tikslines programas, kad mūsų kooperatyvas galėtų pasiekti ir nepalankiausioje padėtyje esančias socialines grupes. Pagrindinis projekto tikslas – socialinės ekonomikos priemonėmis padidinti nepalankiausioje padėtyje esančių asmenų, kurie negali arba negali dalyvauti atviroje darbo rinkoje, užimtumo galimybes. Padedant 50 000 000 HUF bruto, visus mūsų suplanuotus tikslus galima pasiekti siuvant (gaminant gatavus TEĮOR 1392) tekstilės gaminius, gaminant parduodamus gaminius (rankšluosčius, virtuvės audinius, patalynę, užuolaidas, staltieses), į projektą įtraukiant 27 nepalankioje padėtyje esančius asmenis, 10 asmenų (iš kurių 4 romai, 4 neįgalieji) kooperatyvas, padedamas „Rehab-Kredit“ kft. Projektą įgyvendiname bendradarbiaudami su savarankiškų organizacijų, nevyriausybinių organizacijų ir bažnyčių pagalba. Mes įsipareigojame perimti jūsų viešąją užduotį iš vietos valdžios. Mūsų etapai yra tokie: • nepalankiausioje padėtyje esančių socialinių grupių įsidarbinimo galimybių didinimas (mokymas, kvalifikacijos kėlimas ir perkvalifikavimas, mokymas, įvairios įgalėjimo priemonės) • esamo sėkmingo socialinio modelio pritaikymas; • naujoviško, naujoviško ir tvaraus socialinės įtraukties sprendimo, pagrįsto socialinės ekonomikos priemonių rinkiniu, įgyvendinimas, visų pirma įtraukiant vietos ekonomines sąlygas, • skatinant, plėtojant ir stiprinant ne pelno sektoriaus ir pelno siekiančio sektoriaus bendradarbiavimą • remiant socialinės ekonomikos organizacijas, siekiant laikinai stiprinti viešąsias paslaugas teikiančių organizacijų, kaip nevalstybinių organizacijų, užimtumo galimybes, siekiant ugdyti tikslinės grupės įgūdžius. 1 žingsnis: bendradarbiavimo plėtra 2 etapas: poreikių vertinimas, rinkos poreikių vertinimas 3 etapas: socialinės ekonomikos sprendimų paieška, pelno nesiekiančio sektoriaus bendradarbiavimo stiprinimas, verslo plano 4 etapo rengimas: socialinių įmonių modelio steigimas ir (arba) pritaikymas (vietos subjektų dalyvavimas sprendžiant vietos problemas) 5 etapas. nuolatinis profesinis konsultavimas, galimybė mokytis, tikslinės grupės -10 asmenų užimtumas, 27 mokymo etapas 6: organizacijų veikla pagal bendradarbiavimo ir veiklos modelį, sukurtą įgyvendinant projektą ne mažiau kaip 6 mėnesius nuo projekto užbaigimo. Projekto tikslinė grupė yra: IŠ 290/2014. 2015 m. lapkričio 26 d. Vyriausybės dekretu Nr. 105/2015 (IV. (23) asmenys, kurių nuolatinė gyvenamoji vieta arba gyvenamoji vieta yra išmokų gavėjų gyvenviečių teritorijoje, kaip apibrėžta Vyriausybės dekrete Nr. 145/2014 – viešajame sektoriuje dirbantys asmenys. Projekto trukmė – 18 mėnesių, planuojami 4 etapai. Per pirmuosius 6 mėnesius tikslinė grupė bus atrinkta, apmokyta, o po to – užimtumas, gamyba ir 6 mėnesiai tęstinio darbo 12 mėnesių. Iki projekto fizinio užbaigimo bus pasiekti visi tikslai, rodikliai ir stebėsenos rodikliai. „Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative“ ketina įgyvendinti konsorciumo plėtrą, konsorciumo partnerė „Reab-Kredit Ltd.“ turi puikią ekonominės ir rinkos veiklos patirtį. Projekto kokybę remia šie specialistai: –1 profesionalus vadovas -1 projekto vadovas ir 1 finansų vadybininkas – teikia tas pats asmuo. Planuojama investicija gali būti įgyvendinta tik naudojant konkurso šaltinį. Dėl riboto ženklų skaičiaus detalaus profesinio turinio išplėtimas pateikiamas susijusiuose profesiniuose dokumentuose, kurie buvo užbaigti parengiamuoju projekto etapu: Likvidumo planas, veiksmų planas, profesinis planas, verslo planas. Sėkmingas investicijos įgyvendinimas yra įrangos ir įrangos, susijusios su mažos vertės siuvimo veikla, pirkimas ir nuomojamo pastato renovacija, kuri nėra investicija, kuriai reikalingas leidimas. (Lithuanian)
5 September 2022
0 references
Scopul cererii depuse este de a pune la dispoziție servicii pe piața forței de muncă și subvenții pentru ocuparea forței de muncă pentru șomerii slab calificați prin programe specifice, astfel încât cooperativa noastră să poată ajunge și la grupurile sociale cele mai defavorizate. Obiectivul principal al proiectului este de a spori oportunitățile de angajare ale celor mai defavorizate persoane, care nu pot sau nu pot fi implicate pe piața deschisă a forței de muncă, prin intermediul economiei sociale. Cu ajutorul a 50 000 000 HUF brut, toate obiectivele noastre planificate pot fi atinse, cu activități de cusut (producția de articole textile confecționate din TEÁOR 1392) prin producerea de produse comercializabile (prosoape, pânză de bucătărie, fețe de pat, perdele, fețe de masă), includerea în proiect a 27 de persoane defavorizate, angajarea a 10 persoane (din care 4 romi, 4 persoane cu dizabilități) cooperativa poate dezvolta cu succes un model de afaceri sustenabil cu ajutorul Rehab-Kredit kft. Implementăm projek-ul în cooperare cu auto-cormanzyta, organizațiile neguvernamentale și bisericile, cu sprijin. Ne angajăm să preluăm sarcina dumneavoastră publică de la administrația locală. Obiectivele noastre sunt următoarele: • creșterea capacității de inserție profesională a grupurilor sociale cele mai defavorizate (formare, perfecționare și reconversie profesională, formare profesională, diverse mijloace de capacitare) • adaptarea unui model social de succes deja existent • punerea în aplicare a unei soluții inovatoare, inovatoare și durabile pentru incluziunea socială bazată pe setul de instrumente al economiei sociale, în special prin implicarea în condiții economice locale • promovarea, dezvoltarea și consolidarea cooperării dintre sectorul non-profit și sectorul profitului • prin sprijinirea organizațiilor economiei sociale în vederea consolidării temporare a potențialului de ocupare a forței de muncă al organizațiilor care furnizează servicii publice în calitate de organizații non-statale, în vederea dezvoltării competențelor grupului țintă. Pasul 1: dezvoltarea cooperării Pasul 2: evaluarea nevoilor, evaluarea nevoilor pieței etapa 3: găsirea soluțiilor de economie socială, consolidarea cooperării dintre sectorul non-profit, pentru profit, pregătirea unui plan de afaceri pasul 4: crearea și/sau adaptarea modelului întreprinderilor sociale (implicarea actorilor locali ca răspuns la problemele locale) Pasul 5: consiliere profesională continuă, acces la oportunități de formare, încadrarea în muncă a grupului țintă -10 persoane, 27 treapta 6: funcționarea organizațiilor în conformitate cu modelul operațional și de cooperare elaborat în cadrul proiectului timp de cel puțin 6 luni de la finalizarea proiectului Grupul țintă al proiectului este: DIN 290/2014. În districtele beneficiare definite în Decretul Guvernului nr. 105/2015 din 26 noiembrie 2015 (IV. (23) persoane cu domiciliul sau reședința permanentă pe teritoriul așezărilor beneficiare în sensul Decretului Guvernului nr. 145/2014 – persoane aflate în activitate publică. Durata proiectului este de 18 luni, cu 4 etape planificate. În primele 6 luni, grupul țintă va fi selectat, instruit, urmat de ocuparea forței de muncă, producție și 6 luni de muncă continuă în 12 luni. Până la finalizarea fizică a proiectului, vor fi îndeplinite toate obiectivele, indicatorii și indicatorii de monitorizare. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative intenționează să implementeze dezvoltarea într-un consorțiu, partenerul consorțiului Reab-Kredit Ltd. are o experiență remarcabilă în activități economice și de piață. Calitatea proiectului este susținută de următorii profesioniști: —1 manager profesionist -1 manager de proiect și 1 manager financiar – este furnizat de aceeași persoană. Investiția planificată poate fi realizată numai prin intermediul unei surse de licitație. Datorită numărului limitat de caractere, extinderea conținutului profesional detaliat este prezentată în documentele profesionale aferente, care au fost finalizate în faza pregătitoare a proiectului: Plan de lichiditate, plan de acțiune, plan profesional, plan de afaceri. Realizarea cu succes a investiției constă în achiziționarea de echipamente și echipamente legate de activitatea de cusut de mică valoare și de renovarea clădirii închiriate, care nu este o investiție supusă unei autorizații. (Romanian)
5 September 2022
0 references
El objetivo de la solicitud presentada es poner a disposición servicios del mercado de trabajo y subsidios al empleo para los desempleados poco cualificados a través de programas específicos, de modo que nuestra cooperativa pueda llegar también a los grupos sociales más desfavorecidos. El objetivo principal del proyecto es aumentar las oportunidades de empleo de las personas más desfavorecidas, que no pueden o no pueden participar en el mercado laboral abierto, a través de la economía social. Con la ayuda de 50 000 000 HUF brutos, se pueden alcanzar todos los objetivos previstos, con actividades de costura (producción de artículos textiles confeccionados de TEÁOR 1392) a través de la producción de productos comercializables (toallas, telas de cocina, paños de cama, cortinas, manteles), la inclusión de 27 personas desfavorecidas en el proyecto, el empleo de 10 personas (de las cuales 4 romaníes, 4 personas con discapacidad) la cooperativa puede desarrollar con éxito un modelo de negocio sostenible con la ayuda de Rehab-Kredit kft. Implementamos el proyecto en cooperación con la autocormanzyta, las organizaciones no gubernamentales y las iglesias, con apoyo. Nos comprometemos a asumir su tarea pública del gobierno local. Nuestros hitos son los siguientes: • aumentar la empleabilidad de los grupos sociales más desfavorecidos (formación, mejora de las capacidades y reciclaje, formación, diversos medios de empoderamiento) • adaptar un modelo social exitoso ya existente • implementar una solución innovadora, innovadora y sostenible para la inclusión social basada en el conjunto de herramientas de economía social, en particular mediante la participación en las condiciones económicas locales • promover, desarrollar y fortalecer la cooperación entre el sector sin fines de lucro y el sector con fines de lucro • apoyando a las organizaciones de economía social para reforzar temporalmente el potencial de empleo de las organizaciones que prestan servicios públicos como organizaciones no estatales, con el fin de desarrollar las capacidades del grupo destinatario. Paso 1: desarrollo de la cooperación Paso 2: evaluación de necesidades, evaluación de las necesidades del mercado paso 3: búsqueda de soluciones de economía social, fortalecimiento de la cooperación entre las organizaciones sin ánimo de lucro, con fines de lucro, preparación de un plan de negocios paso 4: creación o adaptación del modelo de empresas sociales (involucrando a los agentes locales en respuesta a los problemas locales) Paso 5: asesoramiento profesional continuo, acceso a oportunidades de formación, empleo del grupo destinatario -10 personas, 27 pasos de formación 6: funcionamiento de las organizaciones de acuerdo con el modelo de cooperación y operación desarrollado en el marco del proyecto durante al menos 6 meses después de la finalización del proyecto El grupo objetivo del proyecto es: DE 290/2014. En los distritos beneficiarios definidos en el Decreto del Gobierno n.º 105/2015, de 26 de noviembre de 2015 (IV. (23) personas con domicilio o residencia permanente en el territorio de los asentamientos beneficiarios en el sentido del Decreto gubernamental n.º 145/2014 — personas en empleo público. La duración del proyecto es de 18 meses, con 4 hitos previstos. En los primeros seis meses, el grupo destinatario será seleccionado, formado, seguido de empleo, producción y 6 meses de empleo continuado en 12 meses. Hasta la finalización física del proyecto, se cumplirán todos los objetivos, indicadores e indicadores de seguimiento. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative tiene la intención de implementar el desarrollo en un consorcio, el socio del consorcio Reab-Kredit Ltd. tiene una experiencia excepcional en actividades económicas y de mercado. La calidad del proyecto cuenta con el apoyo de los siguientes profesionales: —1 gerente profesional -1 gerente de proyecto y 1 gerente financiero — es proporcionado por la misma persona. La inversión prevista solo puede realizarse utilizando una fuente de licitación. Debido al número limitado de caracteres, la ampliación del contenido profesional detallado se presenta en los documentos profesionales relacionados, que se completaron durante la fase preparatoria del proyecto: Plan de Liquidez, Plan de Acción, Plan Profesional, Plan de Negocio. La realización exitosa de la inversión es la compra de equipos y equipos relacionados con la actividad de costura de pequeño valor y la renovación del edificio alquilado, que no es una inversión sujeta a un permiso. (Spanish)
5 September 2022
0 references
Iesniegtā pieteikuma mērķis ir ar mērķtiecīgām programmām darīt pieejamus darba tirgus pakalpojumus un nodarbinātības subsīdijas mazkvalificētiem bezdarbniekiem, lai mūsu kooperatīvs varētu sasniegt arī visnelabvēlīgākajā situācijā esošās sociālās grupas. Projekta galvenais mērķis ir palielināt nodarbinātības iespējas visnelabvēlīgākajā situācijā esošajiem cilvēkiem, kuri nevar vai nevar iesaistīties atvērtā darba tirgū, izmantojot sociālo ekonomiku. Ar HUF 50000000 bruto palīdzību visus mūsu plānotos mērķus var sasniegt ar šūšanas darbībām (sagatavotu tekstilizstrādājumu TEÁOR 1392) ražošana, ražojot tirgojamus produktus (dvieļi, virtuves audums, gultas veļa, aizkari, galdauti), 27 nelabvēlīgā situācijā esošu personu iekļaušana projektā, 10 personu (no tiem 4 romi, 4 cilvēki ar invaliditāti) nodarbināšana kooperatīvs ar Rehab-Kredit kft palīdzību var veiksmīgi attīstīt ilgtspējīgu uzņēmējdarbības modeli. Mēs īstenojam projeku sadarbībā ar paškormanzītu, nevalstiskajām organizācijām un baznīcām, ar atbalstu. Mēs apņemamies pārņemt jūsu publisko uzdevumu no pašvaldības. Mūsu atskaites punkti ir šādi: • visnelabvēlīgākajā situācijā esošo sociālo grupu nodarbināmības palielināšana (apmācība, prasmju pilnveide un pārkvalifikācija, apmācība, dažādi iespēju nodrošināšanas līdzekļi) • jau esoša veiksmīga sociālā modeļa pielāgošana • inovatīva, inovatīva un ilgtspējīga sociālās iekļaušanas risinājuma īstenošana, pamatojoties uz sociālās ekonomikas instrumentu kopumu, jo īpaši iesaistoties vietējos ekonomiskajos apstākļos • veicinot, attīstot un stiprinot sadarbību starp bezpeļņas sektoru un peļņas sektoru • atbalstot sociālās ekonomikas organizācijas, lai uz laiku stiprinātu to organizāciju nodarbinātības potenciālu, kuras sniedz sabiedriskos pakalpojumus kā nevalstiskas organizācijas, lai attīstītu mērķgrupas prasmes. 1. solis: sadarbības attīstība 2. solis: vajadzību novērtējums, tirgus vajadzību novērtējums 3. posms: sociālās ekonomikas risinājumu atrašana, sadarbības stiprināšana starp bezpeļņas,peļņas sektoram, uzņēmējdarbības plāna 4. posma sagatavošana: sociālo uzņēmumu modeļa izveide un/vai pielāgošana (iesaistot vietējos dalībniekus, reaģējot uz vietējām problēmām) 5. solis: nepārtrauktas profesionālas konsultācijas, piekļuve apmācības iespējām, mērķgrupas -10 personu nodarbinātība, 27 6. apmācības posms: organizāciju darbība saskaņā ar projekta ietvaros izstrādāto sadarbības un darbības modeli vismaz 6 mēnešus pēc projekta pabeigšanas Projekta mērķa grupa ir: (290/2014.) Atbalsta saņēmēju apgabalos, kas definēti valdības 2015. gada 26. novembra Dekrētā Nr. 105/2015 (IV. (23) personas, kuru pastāvīgā adrese vai dzīvesvieta ir saņēmēja apmetņu teritorijā valdības Dekrēta Nr. 145/2014 nozīmē — valsts nodarbinātas personas. Projekta ilgums ir 18 mēneši, un ir plānoti 4 atskaites punkti. Pirmajos sešos mēnešos tiks atlasīta, apmācīta mērķa grupa, kam sekos nodarbinātība, ražošana un 6 mēnešus ilga nepārtraukta nodarbinātība 12 mēnešu laikā. Līdz projekta fiziskai pabeigšanai tiks sasniegti visi mērķi, rādītāji un uzraudzības rādītāji. Füzesgyarmati Agrostrat Social Cooperative plāno īstenot attīstību konsorcijā, konsorcija partnerim Reab-Kredit Ltd. ir izcila pieredze saimnieciskajā un tirgus darbībā. Projekta kvalitāti atbalsta šādi profesionāļi: —1 profesionālais vadītājs -1 projekta vadītājs un 1 finanšu vadītājs — nodrošina viena un tā pati persona. Plānoto ieguldījumu var īstenot tikai, izmantojot konkursa avotu. Ņemot vērā ierobežoto rakstzīmju skaitu, detalizētā profesionālā satura paplašināšana ir izklāstīta saistītajos profesionālajos dokumentos, kas tika pabeigti projekta sagatavošanas posmā: Likviditātes plāns, rīcības plāns, profesionālais plāns, uzņēmējdarbības plāns. Veiksmīga ieguldījuma realizācija ir tāda aprīkojuma un aprīkojuma iegāde, kas saistīts ar mazas vērtības šūšanas darbību, un nomātās ēkas renovācija, kas nav ieguldījums, uz kuru attiecas atļauja. (Latvian)
5 September 2022
0 references
Biharnagybajom, Hajdú-Bihar
0 references
Identifiers
EFOP-1.11.1-17-2017-00010
0 references