COMPLEX SOCIAL COOPERATION PROGRAMME IN A VIBRANT CITY (Q3952495): Difference between revisions

@@ label / nl / label / nl @@
+COMPLEX PROGRAMMA VOOR SOCIALE SAMENWERKING IN EEN BRUISENDE STAD
@@ label / it / label / it @@
+COMPLESSO PROGRAMMA DI COOPERAZIONE SOCIALE IN UNA CITTÀ VIVACE
@@ label / es / label / es @@
+COMPLEJO PROGRAMA DE COOPERACIÓN SOCIAL EN UNA CIUDAD VIBRANTE
@@ label / et / label / et @@
+KEERUKA SOTSIAALSE KOOSTÖÖ PROGRAMM ELAVAS LINNAS
@@ label / lt / label / lt @@
+SUDĖTINGA SOCIALINIO BENDRADARBIAVIMO PROGRAMA GYVYBINGAME MIESTE
@@ label / hr / label / hr @@
+SLOŽENI PROGRAM SOCIJALNE SURADNJE U DINAMIČNOM GRADU
@@ label / el / label / el @@
+ΣΎΝΘΕΤΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΉΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑΣ ΣΕ ΜΙΑ ΖΩΝΤΑΝΉ ΠΌΛΗ
@@ label / sk / label / sk @@
+KOMPLEXNÝ PROGRAM SOCIÁLNEJ SPOLUPRÁCE V ŽIVOM MESTE
@@ label / fi / label / fi @@
+MONIMUTKAINEN SOSIAALISEN YHTEISTYÖN OHJELMA ELINVOIMAISESSA KAUPUNGISSA
@@ label / pl / label / pl @@
+ZŁOŻONY PROGRAM WSPÓŁPRACY SPOŁECZNEJ W TĘTNIĄCYM ŻYCIEM MIEŚCIE
@@ label / cs / label / cs @@
+KOMPLEXNÍ PROGRAM SOCIÁLNÍ SPOLUPRÁCE V ŽIVÉM MĚSTĚ
@@ label / lv / label / lv @@
+KOMPLEKSA SOCIĀLĀS SADARBĪBAS PROGRAMMA DINAMISKĀ PILSĒTĀ
@@ label / ga / label / ga @@
+CLÁR CASTA UM CHOMHAR SÓISIALTA I GCATHAIR BHRÍOMHAR
@@ label / sl / label / sl @@
+KOMPLEKSEN PROGRAM SOCIALNEGA SODELOVANJA V ŽIVAHNEM MESTU
@@ label / bg / label / bg @@
+КОМПЛЕКСНА ПРОГРАМА ЗА СОЦИАЛНО СЪТРУДНИЧЕСТВО В ОЖИВЕН ГРАД
@@ label / mt / label / mt @@
+PROGRAMM KUMPLESS TA’ KOOPERAZZJONI SOĊJALI F’BELT VIBRANTI
@@ label / pt / label / pt @@
+PROGRAMA COMPLEXO DE COOPERAÇÃO SOCIAL NUMA CIDADE VIBRANTE
@@ label / da / label / da @@
+KOMPLEKST SOCIALT SAMARBEJDE I EN LEVENDE BY
@@ label / ro / label / ro @@
+PROGRAMUL COMPLEX DE COOPERARE SOCIALĂ ÎNTR-UN ORAȘ DINAMIC
@@ label / sv / label / sv @@
+KOMPLEXT SOCIALT SAMARBETSPROGRAM I EN LEVANDE STAD
@@ description / bg / description / bg @@
+Проект Q3952495 в Унгария
@@ description / hr / description / hr @@
+Projekt Q3952495 u Mađarskoj
@@ description / hu / description / hu @@
+Projekt Q3952495 Magyarországon
@@ description / cs / description / cs @@
+Projekt Q3952495 v Maďarsku
@@ description / da / description / da @@
+Projekt Q3952495 i Ungarn
@@ description / nl / description / nl @@
+Project Q3952495 in Hongarije
@@ description / et / description / et @@
+Projekt Q3952495 Ungaris
@@ description / fi / description / fi @@
+Projekti Q3952495 Unkarissa
@@ description / fr / description / fr @@
+Projet Q3952495 en Hongrie
@@ description / de / description / de @@
+Projekt Q3952495 in Ungarn
@@ description / el / description / el @@
+Έργο Q3952495 στην Ουγγαρία
@@ description / ga / description / ga @@
+Tionscadal Q3952495 san Ungáir
@@ description / it / description / it @@
+Progetto Q3952495 in Ungheria
@@ description / lv / description / lv @@
+Projekts Q3952495 Ungārijā
@@ description / lt / description / lt @@
+Projektas Q3952495 Vengrijoje
@@ description / mt / description / mt @@
+Proġett Q3952495 fl-Ungerija
@@ description / pl / description / pl @@
+Projekt Q3952495 na Węgrzech
@@ description / pt / description / pt @@
+Projeto Q3952495 na Hungria
@@ description / ro / description / ro @@
+Proiectul Q3952495 în Ungaria
@@ description / sk / description / sk @@
+Projekt Q3952495 v Maďarsku
@@ description / sl / description / sl @@
+Projekt Q3952495 na Madžarskem
@@ description / es / description / es @@
+Proyecto Q3952495 en Hungría
@@ description / sv / description / sv @@
+Projekt Q3952495 i Ungern
@@ Property / co-financing rate @@
-.999983 percentAmount 84.999983 percent
Unit percent
-Amount
+.999983 percent
-Unit
+percent
@@ Property / co-financing rate: 84.999983 percent / rank @@
-Normal rank
@@ Property / EU contribution @@
-,829.752 EuroAmount 165,829.752 Euro
Unit Euro
-Amount
+,829.752 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 165,829.752 Euro / rank @@
-Preferred rank
@@ Property / EU contribution: 165,829.752 Euro / qualifier @@
-exchange rate to Euro: 0.00276521 EuroAmount 0.00276521 Euro
Unit Euro
-Amount
+.00276521 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 165,829.752 Euro / qualifier @@
-point in time: 6 December 2021Timestamp +2021-12-06T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2021-12-06T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / EU contribution @@
-,970,039 forintAmount 59,970,039 forint
Unit forint
-Amount
+,970,039 forint
-Unit
+forint
@@ Property / EU contribution: 59,970,039 forint / rank @@
-Normal rank
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Heves
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Heves / rank @@
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+A PROJEKT CÉLJA Átfogó cél: A helyzetelemzés és az igényfelmérések alapján a projekt átfogó célja a Krakkó és környéke szegregátum területén élő emberek életminőségének javítása különféle szolgáltatások végzésével és infrastrukturális elemek tervezésével. A projektben a városi intézmények, civil szervezetek, együttműködő partnerek közösen dolgoznak azért, hogy csökkenjenek az előítéletek, és a hevesi cigányság minél hamarabb képzési lehetőségekhez és foglalkoztatáshoz jusson. Ennek érdekében közösségi és egyéni szintű integrációjukra törekszünk.  A projekt specifikus céljai: I. Együttműködés a közösségi és egyéni szintű társadalmi integráció feltételeinek megteremtése céljából. II. Folyamatos szociális munka megteremtése. III. Törekvés a foglalkoztatás elősegítésére. IV. Törekvés a kora gyermekkori, gyermekkori és formális oktatások kívüli fejlesztésre és oktatásfejlesztésre. V. Törekvés az egészség fejlesztésére. VI. Szolgáltatásokhoz való hozzáférés javítása. VII. Bűnmegelőzést, a közbiztonság javítását elősegítő programok.  FELTÉTELEK TELJESÜLÉSE A projekt teljes egészében illeszkedik az ITS előírásaihoz, az alábbiak szerint: Az ITS-hez való illeszkedés (kiválogatva az illeszkedők az egész felsorolásból) Az ITS 30. oldalán, a 6. számú táblázatban kiemelten szerepel a Leszakadó társadalmi csoportok integrálása részcél. A részleteknél az alábbi célokat találjuk (52. oldal, 15. számú táblázat): Szociális  - A kríziskezelés mellett prevencióra, korai felismerésre lehetőséget biztosító programok  - Közösségépítést megalapozó programok  - A szegregátumban élő személyek közül tapasztalati segítők képzése  - Szoros intézmény-közi együttműködés a Védőnővel, Oktatási intézményekkel, Munkaügyi kirendeltséggel  Foglalkoztatási  - Átfogó felmérés készítése arról, hogy a városban működő vállalkozások milyen arányban tudnának alacsony iskolai végzettségű munkavállalókat foglalkoztatni  - Felmérés keretében megvizsgálni, hogy rövid és középtávon mely szakmákra van leginkább kereslet  - Szociális földprogramhoz hasonló projektek kidolgozása, megvalósítása  - Intézményközi együttműködések (Munkaügyi kirendeltség, Családsegítő, Roma Nemzetiség Önkormányzat, Települési Önkormányzat  Oktatási  - Intézményközi együttműködések kialakítása  - HHH diákokat támogató Mentor program kidolgozása   TERVEZETT BEAVATKOZÁSOK A tervezett beavatkozásokat 6 mérföldkő segítségével kívánjuk strukturálni. 1. Mérföldkő: A projekt tartalmi előkészítése (2016. szeptember-2017. február) A mérföldkő a projekt első 4 hónapja alatt megvalósul a KBT részletes kidolgozásával. A KBT megfelel a Felhívásnak és a részletes Útmutató előírásainak, és bemutatja a szakmai program összhangját az ITS-sel, az ASZP-vel és a HEP-pel. Ekkor még a szociális munkások többsége nem állt munkába, egy vezető szociális munkással projekt szakmai és adminisztratív felépítése történik.  Ekkor alakul ki a Támogató Csoport (TCS) végleges létszáma és résztvevői listája, tartjuk meg az alakuló ülést, és építjük fel a munka részleteit. Részletes Kockázati és Beruházási Terv készül.  A mérföldkő végére minden alkalmazott munkába áll, és a következő mérföldkő elejére további 7 szociális munkás felvétele történik meg. A projekt ESZÁ-s részében beszerzéseket nem valósítunk meg, emiatt közbeszerzési eljárásunk sincsen. Létrejövő dokumentumok: KBT TCS SZMSZ és Taglista Kockázati terv Beruházási Terv  2-5. Mérföldkő: (2017. március – 2017. augusztus) (2017. szeptember-2018. február) (2018. március-2018. augusztus) (2018. szeptember-2019. február)  Ezekben az egyenként 6 hónapos szakaszokban elindulnak és megvalósulnak a vállalt szolgáltatások az alábbiak szerint:  Délutáni gyermekprogramok és uzsonna, eszközök biztosítása A program részletes előkészítése az egyik vezető szociális munkás által már az előző szakaszban elkezdődik. A program során minden délután 4-7-ig kézműves, készségfejlesztő, a szabadidő hasznos elöltésére irányuló programokat nyújtunk 30-40 fő számára, akik többnyire az iskolás korosztályból kerülnek ki. A program kiválóan alkalmas arra, hogy a délután enni nem tudó gyermekeket segítse, a munkát vállaló szülőket tehermentesítse, és közösségi lehetőségeket adjon a gyermekeknek a szabadidő hasznos eltöltésére. Ugyanitt számítógépek használatára is van lehetőség. A 36 hónap alatt kb. 250e fő látogatását jelentik ezek a számok és lehetőségek. Családi egészségnapok Félévente szeretnénk megrendezni, ebben a 2. mérföldkő szakaszban egy nyári alkalommal. A rendezvényre elhívunk olyan szervezeteket, akik szűrőprogramokkal, információs előadásokkal, drogmegelőző tájékoztatókkal segítik a lakosság tájékozódását, ugyanakkor a gyermekek, családok számára lehetőséget teremtve egy közösségi eseményen való részvételre. Egy alkalommal 3-400 főt várunk. Ez egy olyan, családok számára szervezett közösségi alkalom, ahol a telepi emberek és más városi emberek is találkozhatnak. A 3 év alatt 4 alkalommal rendezzük meg, így összesen 1200 látogató megjelenésében bízunk. Közösségi akciók A tel (Hungarian)
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+General objective: Based on the analysis of the situation and needs assessments, the overall objective of the project is to improve the quality of life of people living in the segregation area of Krakow and its surroundings by providing various services and planning infrastructure elements. In the project, urban institutions, civil society organisations and cooperation partners work together to reduce prejudices and get training and employment opportunities for the Gypsy in Heves as soon as possible. To this end, we strive for their integration at Community and individual level.  Specific objectives of the project: I. Cooperation with a view to creating the conditions for social integration at Community and individual level. II. The creation of continuous social work. III. Work towards promoting employment. IV. Striving for development and development of education outside early childhood, childhood and formal education. V. Effort to improve health. VI Improving access to services. VII. Programmes to help prevent crime and improve public security.  The project fully complies with ITS requirements, as follows: Integration with ITS (selected from the whole list) On page 30 of ITS, Table 6, the integration of social groups is highlighted. For details, the following objectives can be found (page 52, Table 15): Social — Programmes providing prevention and early detection in addition to crisis management — programmes establishing community-building — Training of experience helpers among people living in segregation — Close inter-institutional cooperation with the protective woman, educational institutions and labour agency Employment — Completion of a comprehensive survey on the proportion of low-skilled workers in the city — In the framework of a survey, which professions are most demanded — Developing projects similar to the social land programme, implementation — Inter-institutional cooperations (Labour Office, Family Support, Roma Nationality Municipality, Municipality Education — Development of Interinstitutional Cooperations — Developing a Mentor programme to support HH students DRAFT INSTITUTIONS The planned interventions are structured with the help of 6 milestones. 1. Milestone 3: Preparation of the content of the project (September 2016 — February 2017) The milestone will be realised during the first 4 months of the project with the detailed development of the KBT. The SEC meets the requirements of the Call and the detailed Guide and demonstrates the consistency of the technical programme with ITS, ASZP and HEP. At that time, the majority of the social workers were not in employment, and a project with a leading social worker was organised in the professional and administrative way.  This is when the final number and the list of participants of the Support Group (TCS) will be established, the inaugural meeting will be held and the details of the work will be built. A detailed Risk and Investment Plan is being prepared.  By the end of the milestone, all employees will be in work and 7 more social workers will be recruited at the beginning of the next milestone. We do not carry out procurements in the ESF section of the project, therefore we do not have a public procurement procedure. Resulting documents: KBT TCS SZMSZ and Member List Risk Plan Investment Plan 2-5. Milestone 3: (March 2017 — August 2017) (September 2017 — February 2018) (March 2018-August 2018) (September 2018-February 2019) In these six-month phases, the services undertaken are launched and delivered as follows:  The detailed preparation of the program by one of the leading social workers will begin in the previous phase. Every 4-7 p.m. during the program we offer crafts, skills development and useful leisure programs for 30-40 people, mostly from the school age group. The program is perfect for helping children who are unable to eat in the afternoon, relieving work parents and providing children with community opportunities to spend their free time. You can also use computers here. These numbers and opportunities represent a visit of about 250e people in 36 months. Family Health Days Semi-yearly we would like to organise this 2nd milestone stage for a summer time. We invite organisations that help the general public to get information through screening programmes, information sessions, drug prevention briefings, while at the same time providing opportunities for children and families to participate in a community event. We expect 3-400 people one time. This is a community opportunity for families where settlement people and other urban people can meet. We organise it 4 times in 3 years, so we trust the appearance of 1200 visitors. Community actions The tel (English)
+Normal rank
+point in time: 9 February 2022Timestamp +2022-02-09T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-09T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
+readability score: 0.8100484663372246Amount 0.8100484663372246
Unit 1
-Amount
+.8100484663372246
 Unit
@@ Property / summary @@
+Objectif général: Sur la base de l’analyse de la situation et de l’évaluation des besoins, l’objectif général du projet est d’améliorer la qualité de vie des personnes vivant dans la zone de ségrégation de Cracovie et ses environs en fournissant divers services et des éléments d’infrastructure de planification. Dans le cadre du projet, les institutions urbaines, les organisations de la société civile et les partenaires de coopération travaillent ensemble pour réduire les préjugés et obtenir des possibilités de formation et d’emploi pour les Tsiganes à Heves dès que possible. À cette fin, nous nous efforçons de les intégrer au niveau communautaire et individuel.  Objectifs spécifiques du projet: I. Coopération en vue de créer les conditions d’intégration sociale au niveau communautaire et individuel. II. La création d’un travail social continu. III. Œuvrer à la promotion de l’emploi. IV. S’efforcer de développer et de développer l’éducation en dehors de la petite enfance, de l’enfance et de l’éducation formelle. V. Efforts visant à améliorer la santé. VI Améliorer l’accès aux services. VII. Programmes visant à prévenir la criminalité et à améliorer la sécurité publique.  Le projet est entièrement conforme aux exigences ITS, comme suit: Intégration avec les STI (sélectionné dans l’ensemble de la liste) À la page 30 des STI, tableau 6, l’intégration des groupes sociaux est mise en évidence. Pour plus de détails, vous trouverez les objectifs suivants (page 52, tableau 15): Social — Programmes de prévention et de détection précoce en plus de la gestion des crises — programmes établissant le renforcement de la communauté — Formation d’assistants expérimentés parmi les personnes vivant en ségrégation — Coopération interinstitutionnelle étroite avec la femme protectrice, les établissements d’enseignement et l’agence du travail Emploi — Achèvement d’une enquête exhaustive sur la proportion de travailleurs peu qualifiés dans la ville — Dans le cadre d’une enquête sur les professions les plus demandées — Élaboration de projets similaires au programme foncier social, mise en œuvre — Coopérations interinstitutionnelles (Bureau du travail, soutien familial, municipalité de nationalité rom, Éducation municipale — Développement des coopérations interinstitutionnelles — Développement d’un programme de mentorat pour soutenir les étudiants de HH) 1. Étape 3: Préparation du contenu du projet (septembre 2016 — février 2017) L’étape sera réalisée au cours des 4 premiers mois du projet avec le développement détaillé du KBT. La SEC répond aux exigences de l’appel et du guide détaillé et démontre la cohérence du programme technique avec les STI, l’ASZP et le HEP. À l’époque, la majorité des travailleurs sociaux n’exerçaient pas d’emploi et un projet avec un travailleur social de premier plan était organisé de manière professionnelle et administrative.  C’est à ce moment-là que le numéro final et la liste des participants du groupe de soutien (STC) seront établis, que la réunion inaugurale aura lieu et que les détails des travaux seront établis. Un plan détaillé des risques et des investissements est en cours d’élaboration.  D’ici la fin de l’étape, tous les employés seront au travail et 7 autres travailleurs sociaux seront recrutés au début de la prochaine étape. Nous n’exécutons pas de marchés publics dans la section FSE du projet, nous n’avons donc pas de procédure de passation de marchés publics. Documents résultants: KBT TCS SZMSZ et la liste des membres Plan d’investissement 2-5. Étape 3: (Mars 2017 — août 2017) (septembre 2017 — février 2018) (mars 2018-août 2018) (septembre 2018-février 2019) Au cours de ces phases de six mois, les services entrepris sont lancés et livrés comme suit:  La préparation détaillée du programme par l’un des principaux travailleurs sociaux commencera au cours de la phase précédente. Tous les 16h à 19h pendant le programme, nous offrons des programmes d’artisanat, de développement des compétences et de loisirs utiles pour 30-40 personnes, principalement du groupe d’âge scolaire. Le programme est parfait pour aider les enfants qui ne peuvent pas manger l’après-midi, soulager les parents au travail et offrir aux enfants des occasions communautaires de passer leur temps libre. Vous pouvez également utiliser des ordinateurs ici. Ces chiffres et opportunités représentent une visite d’environ 250e personnes en 36 mois. Journées de la santé familiale Semestriellement, nous aimerions organiser cette deuxième étape marquante pour une heure d’été. Nous invitons les organisations qui aident le grand public à obtenir des informations grâce à des programmes de dépistage, des séances d’information, des séances d’information sur la prévention de la toxicomanie, tout en offrant aux enfants et aux familles la possibilité de participer à un événement communautaire. On s’attend à 3 400 personnes une fois. Il s’agit d’une occasion communautaire pour les familles où les personnes vivant en établissement et d’autres c... (French)
+Normal rank
+point in time: 10 February 2022Timestamp +2022-02-10T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-10T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Üldeesmärk: Tuginedes olukorra ja vajaduste hindamise analüüsile, on projekti üldeesmärk parandada Krakowi ja selle ümbruses elavate inimeste elukvaliteeti, pakkudes erinevaid teenuseid ja kavandades taristuelemente. Projekti raames teevad linnaasutused, kodanikuühiskonna organisatsioonid ja koostööpartnerid koostööd, et vähendada eelarvamusi ning saada võimalikult kiiresti Hevesis asuvale mustlasele koolitus- ja töövõimalusi. Sel eesmärgil püüdleme nende integreerimise poole ühenduse ja üksikisiku tasandil. Projekti erieesmärgid: I. Koostöö sotsiaalse integratsiooni tingimuste loomiseks ühenduse ja üksikisiku tasandil. II. Pideva sotsiaaltöö loomine. III. Teha tööd tööhõive edendamiseks. IV. Püüelda hariduse arendamise ja arendamise poole väljaspool väikelaste-, lapsepõlve- ja formaalharidust. V. Püüe parandada tervist. VI Teenuste kättesaadavuse parandamine. VII. Programmid kuritegevuse ennetamiseks ja avaliku julgeoleku parandamiseks. Projekt vastab täielikult intelligentsete transpordisüsteemide nõuetele: Integratsioon intelligentsete transpordisüsteemidega (valitud kogu nimekirjast) Intelligentsete transpordisüsteemide leheküljel 30 tabelis 6 tõstetakse esile sotsiaalsete rühmade integreerimist. Täpsema teabe saamiseks on esitatud järgmised eesmärgid (lk 52, tabel 15): Sotsiaalvaldkond – Programmid, mis pakuvad lisaks kriisiohjamisele ennetust ja varajast avastamist – Programmid, millega luuakse kogukonna ülesehitamine – Kogemusabiliste koolitamine segregatsioonis elavate inimeste seas – Tihe institutsioonidevaheline koostöö kaitsva naise, haridusasutuste ja tööhõiveametiga – Läbivaatamise lõpuleviimine madala kvalifikatsiooniga töötajate osakaalu kohta linnas – Uuringu raames, millised kutsealad on kõige nõudlikumad – Sotsiaalmaa programmiga sarnaste projektide arendamine, rakendamine – Institutsioonidevaheline koostöö (tööbüroo, peretoetus, romade kohalik omavalitsus, kohalik haridus – Institutsioonidevahelise koostöö arendamine – HH õpilaste toetamiseks mõeldud Mentoriprogrammi väljatöötamine) 1. Vahe-eesmärk: Projekti sisu ettevalmistamine (september 2016 – veebruar 2017) Eesmärk saavutatakse projekti esimese nelja kuu jooksul koos KBT üksikasjaliku arendamisega. SEC vastab konkursikutse ja üksikasjaliku juhendi nõuetele ning näitab tehnilise programmi kooskõla intelligentsete transpordisüsteemide, ASZP ja HEPga. Sel ajal ei töötanud enamik sotsiaaltöötajaid ning projekti juhtiva sotsiaaltöötajaga korraldati professionaalselt ja halduslikult. See on siis, kui määratakse kindlaks toetusrühma lõplik number ja osalejate nimekiri, toimub avakoosolek ja koostatakse töö üksikasjad. Koostamisel on üksikasjalik riski- ja investeerimiskava. Vahe-eesmärgi lõpuks on kõik töötajad tööle võetud ja järgmise vahe-eesmärgi alguses võetakse tööle veel seitse sotsiaaltöötajat. Me ei teosta hankeid projekti ESFi osas, mistõttu meil ei ole riigihankemenetlust. Sellest tulenevad dokumendid: KBT TCS SZMSZ ja liikmesriikide loetelu investeerimisplaan 2–5. Vahe-eesmärk: (Märts 2017 – august 2017) (september 2017 – veebruar 2018) (märts 2018 – august 2018) (september 2018 – veebruar 2019) Nendes kuuekuulistes etappides käivitatakse ja osutatakse osutatavaid teenuseid järgmiselt: Programmi üksikasjalik ettevalmistamine ühe juhtiva sotsiaaltöötaja poolt algab eelmises etapis. Iga kell 16–7 pakume programmi jooksul käsitööd, oskuste arendamist ja kasulikke vaba aja veetmise programme 30–40 inimesele, enamasti kooliealisest rühmast. Programm on ideaalne, et aidata lapsi, kes ei saa pärastlõunal süüa, vabastades töövanemaid ja pakkudes lastele kogukonna võimalusi veeta oma vaba aega. Siin saab kasutada ka arvuteid. Need numbrid ja võimalused kujutavad endast umbes 250e inimese külastust 36 kuu jooksul. Pere tervisepäevad Kord poole aasta jooksul soovime korraldada selle teise verstaposti etapi suveajaks. Kutsume üldsust abistavaid organisatsioone üles saama teavet sõeluuringuprogrammide, teabeürituste, uimastiennetuse teabekoosolekute kaudu, pakkudes samal ajal lastele ja peredele võimalust osaleda kogukonnaüritusel. Ootame ükskord 3–400 inimest. See on kogukonna võimalus peredele, kus elavad inimesed ja teised linnainimesed saavad kohtuda. Me korraldame selle 4 korda 3 aasta jooksul, seega usaldame 1200 külastajat. Ühenduse meetmed Tel (Estonian)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Bendrasis tikslas: Remiantis padėties ir poreikių vertinimo analize, bendras projekto tikslas – gerinti Krokuvos segregacijos teritorijoje ir jos apylinkėse gyvenančių žmonių gyvenimo kokybę teikiant įvairias paslaugas ir planuojant infrastruktūros elementus. Projekte miestų institucijos, pilietinės visuomenės organizacijos ir bendradarbiavimo partneriai dirba kartu, kad sumažintų išankstinius nusistatymus ir kuo greičiau gautų mokymo ir užimtumo galimybes Heves čigonai. Šiuo tikslu siekiame jų integracijos Bendrijos ir individualiu lygiu. Konkretūs projekto tikslai: I. Bendradarbiavimas siekiant sudaryti sąlygas socialinei integracijai Bendrijos ir individualiu lygiu. II. Nuolatinio socialinio darbo kūrimas. III. Dirbti siekiant skatinti užimtumą. IV. Siekti plėtoti ir plėtoti švietimą ne ankstyvoje vaikystėje, vaikystėje ir formaliajame ugdyme. V. Pastangos gerinti sveikatą. VI Galimybės naudotis paslaugomis gerinimas. VII. Programos, padedančios užkirsti kelią nusikalstamumui ir didinti visuomenės saugumą. Projektas visiškai atitinka PTS reikalavimus, kaip nurodyta toliau: Integracija su ITS (pasirinkta iš viso sąrašo) ITS 30 puslapyje, 6 lentelėje pabrėžiama socialinių grupių integracija. Išsamiau galima rasti šiuos tikslus (52 puslapis, 15 lentelė): Socialinis – Be krizių valdymo vykdomos prevencijos ir ankstyvo nustatymo programos – Bendruomenės kūrimo programos – Segregacijos srityje gyvenančių asmenų patirties pagalbininkų mokymas – glaudus tarpinstitucinis bendradarbiavimas su apsaugos moterimi, švietimo įstaigomis ir darbo agentūra „Užimtumas“ – Išsamaus žemos kvalifikacijos darbuotojų miesto dalies tyrimo užbaigimas – Atliekant apklausą, kurios profesijos yra labiausiai reikalaujamos – Į socialinės žemės programą panašių projektų rengimas, įgyvendinimas – Tarpinstitucinis bendradarbiavimas (darbo biuras, parama šeimai, romų tautybės savivaldybė, savivaldybių švietimas – Tarpinstitucinio bendradarbiavimo plėtojimas – Mentor programos, skirtos remti HH studentus DRAFT INSTITUTIONS, rengimas) 1. 3 etapas. Projekto turinio parengimas (2016 m. rugsėjo mėn. – 2017 m. vasario mėn.) Gairės įgyvendinimas bus įgyvendintas per pirmuosius 4 projekto mėnesius su išsamia KBT plėtra. SEC atitinka kvietimo ir išsamaus vadovo reikalavimus ir įrodo techninės programos suderinamumą su ITS, ASZP ir HEP. Tuo metu dauguma socialinių darbuotojų neturėjo darbo, o projektas su pirmaujančiu socialiniu darbuotoju buvo organizuojamas profesionaliai ir administraciniu būdu. Tai yra, kai bus sudarytas galutinis Paramos grupės (TCS) dalyvių skaičius ir sąrašas, bus surengtas steigiamasis posėdis ir bus parengta išsami informacija apie darbą. Rengiamas išsamus rizikos ir investicijų planas. Iki etapo pabaigos visi darbuotojai dirbs, o kito etapo pradžioje bus įdarbinta dar 7 socialinių darbuotojų. Mes nevykdome viešųjų pirkimų projekto ESF dalyje, todėl neturime viešųjų pirkimų procedūros. Parengti dokumentai: KBT TCS SZMSZ ir narių sąrašo rizikos plano investicijų planas Nr. 2–5. 3 etapas. (2017 m. kovo mėn. – 2017 m. rugpjūčio mėn.) (2017 m. rugsėjo mėn. – 2018 m. vasario mėn.) (2018 m. kovo mėn. – 2018 m. rugpjūčio mėn.) (2018 m. rugsėjo mėn.–2019 m. vasario mėn.) šiuose šešių mėnesių etapuose teikiamos paslaugos pradedamos teikti ir teikiamos taip: Išsamus programos parengimas vienam iš pirmaujančių socialinių darbuotojų prasidės ankstesniame etape. Kas 16–7 val. programos metu siūlome amatus, įgūdžių tobulinimą ir naudingas laisvalaikio programas 30–40 žmonių, daugiausia iš mokyklinio amžiaus. Programa puikiai tinka padėti vaikams, kurie negali valgyti po pietų, atleisti darbo tėvus ir suteikti vaikams bendruomenės galimybes praleisti laisvalaikį. Jūs taip pat galite naudoti kompiuterius čia. Šie skaičiai ir galimybės sudaro maždaug 250e žmonių apsilankymą per 36 mėnesius. Šeimos sveikatos dienos kas metus norėtume organizuoti šį antrąjį etapą vasaros metu. Kviečiame organizacijas, kurios padeda plačiajai visuomenei gauti informaciją per atrankinės patikros programas, informacines sesijas, narkotikų prevencijos instruktažus, kartu suteikiant vaikams ir šeimoms galimybių dalyvauti bendruomenės renginyje. Mes tikimės 3–400 žmonių vieną kartą. Tai bendruomenės galimybė šeimoms, kuriose gyvenantys žmonės ir kiti miesto gyventojai gali susitikti. Mes ją organizuojame 4 kartus per 3 metus, todėl pasitikime 1200 lankytojų išvaizda. Bendrijos veiksmai Tel (Lithuanian)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Obiettivo generale: Sulla base dell'analisi della situazione e delle valutazioni dei bisogni, l'obiettivo generale del progetto è migliorare la qualità della vita delle persone che vivono nella zona di segregazione di Cracovia e dei suoi dintorni fornendo vari servizi e elementi infrastrutturali di pianificazione. Nel progetto, le istituzioni urbane, le organizzazioni della società civile e i partner di cooperazione collaborano per ridurre i pregiudizi e ottenere quanto prima opportunità di formazione e occupazione per gli zingari di Heves. A tal fine ci adoperiamo per la loro integrazione a livello comunitario e individuale. Obiettivi specifici del progetto: I. Cooperazione volta a creare le condizioni per l'integrazione sociale a livello comunitario e individuale. II. La creazione di un lavoro sociale continuo. III. Adoperarsi per promuovere l'occupazione. IV. Adoperarsi per lo sviluppo e lo sviluppo dell'istruzione al di fuori della prima infanzia, dell'infanzia e dell'istruzione formale. V. Sforzo per migliorare la salute. Vi Migliorare l'accesso ai servizi. VII. Programmi volti a prevenire la criminalità e a migliorare la sicurezza pubblica. Il progetto è pienamente conforme ai requisiti ITS, come segue: Integrazione con gli ITS (selezionati dall'elenco completo) A pagina 30 degli ITS, tabella 6, viene evidenziata l'integrazione dei gruppi sociali. Per maggiori dettagli si possono trovare i seguenti obiettivi (pag. 52, tabella 15): Sociale — Programmi di prevenzione e individuazione precoce in aggiunta alla gestione delle crisi — programmi che istituiscono la costruzione di comunità — Formazione di aiutanti di esperienza tra le persone che vivono in segregazione — stretta cooperazione interistituzionale con la donna protettiva, gli istituti di istruzione e l'agenzia per il lavoro Occupazione — Completamento di un'indagine completa sulla percentuale di lavoratori scarsamente qualificati nella città — Nel quadro di un'indagine, le professioni più richieste — Sviluppare progetti simili al programma fondiario sociale, attuazione — Cooperazione interistituzionale (Ufficio del lavoro, sostegno familiare, Comune di cittadinanza, educazione comunale — Sviluppo di cooperazioni interistituzionali — Sviluppare un programma di mentore a sostegno degli studenti HH DRAFT INSTUTIONS sono previsti 6 interventi strutturati. 1. Tappa 3: Preparazione del contenuto del progetto (settembre 2016 — febbraio 2017) La pietra miliare sarà realizzata durante i primi 4 mesi del progetto con lo sviluppo dettagliato del KBT. La SEC soddisfa i requisiti dell'invito e della guida dettagliata e dimostra la coerenza del programma tecnico con ITS, ASZP e HEP. All'epoca, la maggior parte degli assistenti sociali non era occupata e un progetto con un assistente sociale di primo piano era organizzato in modo professionale e amministrativo. Questo è il momento in cui sarà stabilito il numero finale e l'elenco dei partecipanti del gruppo di sostegno (TCS), la riunione inaugurale si terrà e i dettagli dei lavori saranno elaborati. È in fase di preparazione un piano dettagliato per i rischi e gli investimenti. Entro la fine del traguardo, tutti i dipendenti saranno al lavoro e altri 7 assistenti sociali saranno assunti all'inizio della prossima tappa. Non effettuiamo appalti nella sezione FSE del progetto, pertanto non disponiamo di una procedura di appalto pubblico. Documenti risultanti: KBT TCS SZMSZ e piano di investimento del piano di rischio dell'elenco dei membri 2-5. Tappa 3: (Marzo 2017 — agosto 2017) (settembre 2017 — febbraio 2018) (marzo 2018-agosto 2018) (settembre 2018-febbraio 2019) In queste fasi semestrali, i servizi intrapresi sono avviati e forniti come segue: La preparazione dettagliata del programma da parte di uno dei principali assistenti sociali inizierà nella fase precedente. Ogni 19:00 durante il programma offriamo artigianato, sviluppo di competenze e programmi utili per il tempo libero per 30-40 persone, per lo più dalla fascia di età scolastica. Il programma è perfetto per aiutare i bambini che non sono in grado di mangiare nel pomeriggio, alleviare i genitori di lavoro e fornire ai bambini opportunità di trascorrere il loro tempo libero. È inoltre possibile utilizzare i computer qui. Questi numeri e opportunità rappresentano una visita di circa 250e persone in 36 mesi. Family Health Days Semestralmente vorremmo organizzare questa seconda tappa fondamentale per un periodo estivo. Invitiamo le organizzazioni che aiutano il grande pubblico a ottenere informazioni attraverso programmi di screening, sessioni informative, briefing sulla prevenzione della droga, fornendo allo stesso tempo opportunità ai bambini e alle famiglie di partecipare a un evento comunitario. Ci aspettiamo 3-400 persone una volta. Si tratta di un'opportunità comunitaria per le famiglie in cui gli insediamenti e le altre persone urbane possono incontrarsi. Lo organizziamo 4 volte in 3 anni, quindi confidiamo nell'aspetto di 1200 visitatori. Azion... (Italian)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Opći cilj: Na temelju analize stanja i procjena potreba, opći cilj projekta je poboljšati kvalitetu života ljudi koji žive u segregaciji Krakow i okolice pružanjem različitih usluga i planiranjem infrastrukturnih elemenata. U okviru projekta urbane institucije, organizacije civilnog društva i partneri za suradnju surađuju kako bi se smanjile predrasude i što prije stekle mogućnosti osposobljavanja i zapošljavanja za Cigana u Hevesu. U tu svrhu težimo njihovoj integraciji na razini Zajednice i na individualnoj razini. Posebni ciljevi projekta: I. Suradnja s ciljem stvaranja uvjeta za socijalnu integraciju na razini Zajednice i na razini pojedinaca. II. Stvaranje kontinuiranog socijalnog rada. III. Raditi na promicanju zapošljavanja. IV. Težnja za razvojem i razvojem obrazovanja izvan ranog djetinjstva, djetinjstva i formalnog obrazovanja. V. Nastojanje da se poboljša zdravlje. Vi Poboljšanje pristupa uslugama. VII. Programi za sprječavanje kriminala i poboljšanje javne sigurnosti. Projekt je u potpunosti u skladu sa zahtjevima ITS-a, kako slijedi: Integracija s ITS-om (odabrana s cijelog popisa) Na stranici 30. ITS-a, tablica 6., istaknuta je integracija društvenih skupina. Za detalje se mogu pronaći sljedeći ciljevi (str. 52., tablica 15.): Socijalni – Programi za prevenciju i rano otkrivanje uz upravljanje kriznim situacijama – programi kojima se uspostavlja izgradnja zajednice – Osposobljavanje pomagača među osobama koje žive u segregaciji – Uska međuinstitucionalna suradnja sa zaštitnom ženom, obrazovnim ustanovama i agencijom za zapošljavanje – Završetak sveobuhvatnog istraživanja o udjelu niskokvalificiranih radnika u gradu – U okviru istraživanja, koja su zanimanja najtraženija – Razvoj projekata sličnih programu socijalnog zemljišta, provedba – Međuinstitucionalna suradnja (Radni ured, Obiteljska potpora, Općina Romi, Obrazovanje Općine – Razvoj programa mentora za potporu studentima HH DRAFT INSTITUTIONs s pomoću strukturiranih intervencija. 1. Ključna etapa 3: Priprema sadržaja projekta (rujan 2016. – veljača 2017.) Prekretnica će se realizirati tijekom prva 4 mjeseca projekta s detaljnim razvojem KBT-a. SEC ispunjava zahtjeve Poziva i detaljnog vodiča te pokazuje dosljednost tehničkog programa s ITS-om, ASZP-om i HEP-om. U to vrijeme većina socijalnih radnika nije bila zaposlena, a projekt s vodećim socijalnim radnikom organiziran je na profesionalni i administrativni način. Tada će se utvrditi konačni broj i popis sudionika Skupine za potporu (TCS), održat će se konstituirajući sastanak i izraditi pojedinosti o radu. U pripremi je detaljan plan rizika i ulaganja. Do kraja ključne etape svi će zaposlenici biti zaposleni, a još 7 socijalnih radnika bit će zaposleno na početku sljedeće ključne etape. Ne provodimo javne nabave u dijelu projekta ESF, stoga nemamo postupak javne nabave. Dokumenti koji iz toga proizlaze: KBT TCS SZMSZ i Plan ulaganja Plan rizika 2 – 5. Ključna etapa 3: (Ožujak 2017. – kolovoz 2017.) (rujan 2017. – veljača 2018.) (ožujak 2018. – kolovoz 2018.) (rujan 2018. – veljača 2019.) U tim šestomjesečnim fazama poduzete se usluge pokreću i pružaju kako slijedi: Detaljna priprema programa od strane jednog od vodećih socijalnih radnika započet će u prethodnoj fazi. Svakih 16 do 19 sati tijekom programa nudimo obrte, razvoj vještina i korisne programe za slobodno vrijeme za 30 – 40 osoba, uglavnom iz školske dobne skupine. Program je savršen za pomoć djeci koja ne mogu jesti u popodnevnim satima, olakšavanje rada roditelja i pružanje mogućnosti djeci u zajednici da provedu svoje slobodno vrijeme. Također možete koristiti računala ovdje. Te brojke i mogućnosti predstavljaju posjet od oko 250 osoba u 36 mjeseci. Obiteljski dani zdravlja Polugodišnje želimo organizirati ovu drugu prekretnicu za ljetno vrijeme. Pozivamo organizacije koje pomažu široj javnosti da dobije informacije kroz programe probira, informativne sastanke, brifinge za prevenciju droga, a istovremeno djeci i obiteljima pružaju priliku za sudjelovanje u događanju u zajednici. Očekujemo 3 – 400 ljudi jednom. To je prilika za zajednicu za obitelji u kojima se mogu susresti ljudi naseljavanja i drugi urbani ljudi. Organiziramo ga 4 puta u 3 godine, tako da vjerujemo izgledu 1200 posjetitelja. Aktivnosti Zajednice Tel (Croatian)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Γενικός στόχος: Με βάση την ανάλυση της κατάστασης και την εκτίμηση των αναγκών, ο γενικός στόχος του έργου είναι η βελτίωση της ποιότητας ζωής των ανθρώπων που ζουν στην περιοχή διαχωρισμού της Κρακοβίας και των γύρω περιοχών της, μέσω της παροχής διαφόρων υπηρεσιών και του σχεδιασμού των υποδομών. Στο πλαίσιο του σχεδίου, τα αστικά ιδρύματα, οι οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών και οι εταίροι συνεργασίας συνεργάζονται για τη μείωση των προκαταλήψεων και την απόκτηση ευκαιριών κατάρτισης και απασχόλησης για τους τσιγγάνους στο Heves το συντομότερο δυνατόν. Για το σκοπό αυτό, αγωνιζόμαστε για την ενσωμάτωσή τους σε κοινοτικό και ατομικό επίπεδο. Ειδικοί στόχοι του σχεδίου: I. Συνεργασία με σκοπό τη δημιουργία των συνθηκών κοινωνικής ένταξης σε κοινοτικό και ατομικό επίπεδο. II. Η δημιουργία συνεχούς κοινωνικής εργασίας. III. Προσπάθειες για την προώθηση της απασχόλησης. IV. Επιδίωξη ανάπτυξης και ανάπτυξης της εκπαίδευσης εκτός της προσχολικής, της παιδικής και της τυπικής εκπαίδευσης. V. Προσπάθεια για τη βελτίωση της υγείας. VI Βελτίωση της πρόσβασης σε υπηρεσίες. VII. Προγράμματα για την πρόληψη της εγκληματικότητας και τη βελτίωση της δημόσιας ασφάλειας. Το έργο συμμορφώνεται πλήρως με τις απαιτήσεις ITS, ως εξής: Ενσωμάτωση με ITS (επιλεγμένη από ολόκληρο τον κατάλογο) Στη σελίδα 30 του ITS, πίνακας 6, επισημαίνεται η ένταξη των κοινωνικών ομάδων. Για λεπτομέρειες, μπορείτε να βρείτε τους ακόλουθους στόχους (σελίδα 52, πίνακας 15): Κοινωνική — Προγράμματα πρόληψης και έγκαιρου εντοπισμού εκτός από τη διαχείριση κρίσεων — προγράμματα για τη δημιουργία κοινοτήτων — Κατάρτιση έμπειρων βοηθών μεταξύ των ατόμων που ζουν σε διαχωρισμό — Στενή διοργανική συνεργασία με την προστατευτική γυναίκα, τα εκπαιδευτικά ιδρύματα και τον οργανισμό εργασίας Απασχόληση — Ολοκλήρωση μιας ολοκληρωμένης έρευνας σχετικά με το ποσοστό των εργαζομένων χαμηλής ειδίκευσης στην πόλη — Στο πλαίσιο έρευνας, τα επαγγέλματα που είναι πιο απαιτητικά — Ανάπτυξη σχεδίων παρόμοια με το πρόγραμμα κοινωνικής γης, εφαρμογή — Διοργανικές συνεργασίες (Υπηρεσία Εργασίας, Οικογενειακή Υποστήριξη, Δήμος Ρομά, Δημοτική Εκπαίδευση — Ανάπτυξη διοργανικών συνεργασιών — Ανάπτυξη προγράμματος Mentor για την υποστήριξη των φοιτητών του HH DRAFT INSTUT με σχεδιασμένη ορόσημα των παρεμβάσεων 6. 1. Ορόσημο 3: Προετοιμασία του περιεχομένου του έργου (Σεπτέμβριος 2016 — Φεβρουάριος 2017) Το ορόσημο θα υλοποιηθεί κατά τους πρώτους 4 μήνες του έργου με τη λεπτομερή ανάπτυξη του KBT. Η SEC πληροί τις απαιτήσεις της πρόσκλησης και του αναλυτικού οδηγού και αποδεικνύει τη συνοχή του τεχνικού προγράμματος με τα ITS, ASZP και HEP. Την εποχή εκείνη, η πλειονότητα των κοινωνικών λειτουργών δεν απασχολούνταν, και ένα σχέδιο με κορυφαίο κοινωνικό λειτουργό οργανώθηκε με επαγγελματικό και διοικητικό τρόπο. Αυτό συμβαίνει όταν θα καταρτιστεί ο τελικός αριθμός και ο κατάλογος των συμμετεχόντων της ομάδας υποστήριξης (TCS), θα πραγματοποιηθεί η εναρκτήρια συνεδρίαση και θα δημιουργηθούν οι λεπτομέρειες των εργασιών. Καταρτίζεται λεπτομερές σχέδιο κινδύνου και επενδύσεων. Μέχρι το τέλος του ορόσημου, όλοι οι εργαζόμενοι θα εργάζονται και 7 ακόμη κοινωνικοί λειτουργοί θα προσληφθούν στην αρχή του επόμενου ορόσημου. Δεν διενεργούμε δημόσιες συμβάσεις στο τμήμα ΕΚΤ του έργου και, ως εκ τούτου, δεν έχουμε διαδικασία σύναψης δημόσιων συμβάσεων. Έγγραφα που προκύπτουν: KBT TCS SZMSZ και Κατάλογος Μελών Επενδυτικό Σχέδιο Κινδύνου 2-5. Ορόσημο 3: (Μάρτιος 2017 — Αύγουστος 2017) (Σεπτέμβριος 2017 — Φεβρουάριος 2018) (Μάρτιος 2018-Αύγουστος 2018) (Σεπτέμβριος 2018-Φεβρουάριος 2019) Σε αυτές τις εξαμηνιαίες φάσεις, οι υπηρεσίες που αναλήφθηκαν δρομολογούνται και παρέχονται ως εξής: Η λεπτομερής προετοιμασία του προγράμματος από έναν από τους κορυφαίους κοινωνικούς λειτουργούς θα ξεκινήσει στην προηγούμενη φάση. Κάθε 4-7 μ.μ. κατά τη διάρκεια του προγράμματος προσφέρουμε χειροτεχνίες, ανάπτυξη δεξιοτήτων και χρήσιμα προγράμματα αναψυχής για 30-40 άτομα, κυρίως από την ηλικιακή ομάδα του σχολείου. Το πρόγραμμα είναι ιδανικό για να βοηθήσει τα παιδιά που δεν είναι σε θέση να φάνε το απόγευμα, ανακουφίζοντας τους εργαζόμενους γονείς και παρέχοντας στα παιδιά τις ευκαιρίες της κοινότητας να περνούν τον ελεύθερο χρόνο τους. Μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε υπολογιστές εδώ. Αυτοί οι αριθμοί και οι ευκαιρίες αντιπροσωπεύουν μια επίσκεψη περίπου 250 ατόμων σε 36 μήνες. Ημέρες Οικογενειακής Υγείας Ημερίδες Ημερών Οικογενειακής Υγείας Θα θέλαμε να οργανώσουμε αυτό το 2ο στάδιο ορόσημο για μια καλοκαιρινή ώρα. Προσκαλούμε οργανισμούς που βοηθούν το ευρύ κοινό να λάβει πληροφορίες μέσω προγραμμάτων προσυμπτωματικού ελέγχου, ενημερωτικών συνεδρίων, ενημερώσεων για την πρόληψη των ναρκωτικών, ενώ παράλληλα παρέχει ευκαιρίες σε παιδιά και οικογένειες να συμμετάσχουν σε μια κοινοτική εκδήλωση. Περιμένουμε 3-400 ανθρώπους μια φορά. Αυτή είναι μια κοινοτική ευκαιρία για οικογένειες όπου μπορούν να συναντηθούν άνθρωποι οικισμών και άλλοι κάτοικοι της πόλης. Το οργανώνουμε 4 φορές σε 3 χρόνια, έτσ... (Greek)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Všeobecný cieľ: Na základe analýzy situácie a posúdenia potrieb je celkovým cieľom projektu zlepšenie kvality života ľudí žijúcich v segregačnej oblasti Krakova a jeho okolia poskytovaním rôznych služieb a prvkov plánovacej infraštruktúry. V rámci projektu spolupracujú mestské inštitúcie, organizácie občianskej spoločnosti a spolupracujúci partneri s cieľom znížiť predsudky a čo najskôr získať možnosti odbornej prípravy a zamestnania pre cigánov v Heve. Na tento účel sa usilujeme o ich integráciu na úrovni Spoločenstva a na individuálnej úrovni. Konkrétne ciele projektu: I. Spolupráca s cieľom vytvoriť podmienky pre sociálnu integráciu na úrovni Spoločenstva a na úrovni jednotlivcov. II. Vytváranie nepretržitej sociálnej práce. III. Pracovať na podpore zamestnanosti. IV. Snaha o rozvoj a rozvoj vzdelávania mimo raného detstva, detstva a formálneho vzdelávania. V. Úsilie o zlepšenie zdravia. VI Zlepšenie prístupu k službám. VII. Programy na pomoc pri predchádzaní trestnej činnosti a zlepšovaní verejnej bezpečnosti. Projekt je plne v súlade s požiadavkami IDS takto: Integrácia s IDS (vybraná z celého zoznamu) Na strane 30 IDS, tabuľka 6, je zvýraznená integrácia sociálnych skupín. Pre podrobnosti možno nájsť tieto ciele (strana 52, tabuľka 15): Sociálne – Programy zabezpečujúce prevenciu a včasné odhalenie popri krízovom riadení – programy, ktorými sa zriaďuje komunitné budovanie – Školenie pomocníkov skúseností medzi ľuďmi žijúcimi v segregácii – Úzka medziinštitucionálna spolupráca s ochrannou ženou, vzdelávacími inštitúciami a pracovnou agentúrou Zamestnanie – Ukončenie komplexného prieskumu o podiele nízkokvalifikovaných pracovníkov v meste – V rámci prieskumu, ktoré sú najviac žiadané profesie – Rozvoj projektov podobných sociálnemu programu, realizácia – Medziinštitucionálne spolupráce (pracovný úrad, podpora rodiny, obecná samospráva, mestské vzdelávanie – Rozvoj programu mentora na podporu študentov HH DRAFT INSTITUTIONS). 1. Významná etapa 3: Príprava obsahu projektu (september 2016 – február 2017) Významný cieľ bude realizovaný počas prvých 4 mesiacov projektu s podrobným rozvojom KBT. SEC spĺňa požiadavky výzvy a podrobného sprievodcu a preukazuje súlad technického programu s ITS, ASZP a HEP. V tom čase väčšina sociálnych pracovníkov nebola zamestnaná a projekt s vedúcim sociálnym pracovníkom bol organizovaný profesionálnym a administratívnym spôsobom. Takto sa stanoví konečný počet a zoznam účastníkov podpornej skupiny (TCS), uskutoční sa inauguračná schôdza a zostavia sa podrobnosti o práci. Pripravuje sa podrobný rizikový a investičný plán. Do konca medzníka budú všetci zamestnanci zamestnaní a na začiatku ďalšieho medzníka bude prijatých ďalších 7 sociálnych pracovníkov. Obstarávanie nevykonávame v sekcii ESF projektu, preto nemáme postup verejného obstarávania. Výsledné dokumenty: KBT TCS SZMSZ a zoznam členov Investičný plán 2 – 5. Významná etapa 3: (Marec 2017 – august 2017) (september 2017 – február 2018) (marec 2018 – august 2018) (september 2018 – február 2019) V týchto šesťmesačných fázach sa realizované služby spúšťajú a poskytujú takto: Podrobná príprava programu jedným z popredných sociálnych pracovníkov sa začne v predchádzajúcej fáze. Každé 16 – 7 hodín v priebehu programu ponúkame remeslá, rozvoj zručností a užitočné programy voľného času pre 30 – 40 ľudí, väčšinou z vekovej skupiny školy. Program je ideálny pre pomoc deťom, ktoré nie sú schopné jesť v popoludňajších hodinách, uvoľnenie pracovných rodičov a poskytuje deťom komunitné príležitosti tráviť svoj voľný čas. Môžete tiež používať počítače tu. Tieto čísla a príležitosti predstavujú návštevu približne 250e ľudí za 36 mesiacov. Rodinné dni zdravia Semi-ročne by sme chceli zorganizovať tento druhý míľnik etapu pre letný čas. Pozývame organizácie, ktoré pomáhajú širokej verejnosti získavať informácie prostredníctvom skríningových programov, informačných stretnutí, brífingov o prevencii drog a zároveň poskytujú deťom a rodinám príležitosti zúčastniť sa na komunitnom podujatí. Raz očakávame 3 400 ľudí. Toto je komunitná príležitosť pre rodiny, kde sa môžu stretnúť obyvatelia osady a iní ľudia v mestách. Organizujeme ho 4 krát za 3 roky, takže veríme vzhľadu 1200 návštevníkov. Akcie Spoločenstva tel. (Slovak)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Yleistavoite: Tilanne- ja tarvearviointien perusteella hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa Krakovan ja sen ympäristön eriytymisalueella asuvien ihmisten elämänlaatua tarjoamalla erilaisia palveluja ja suunnittelemalla infrastruktuurielementtejä. Hankkeessa kaupunkiinstituutiot, kansalaisyhteiskunnan organisaatiot ja yhteistyökumppanit tekevät yhteistyötä ennakkoluulojen vähentämiseksi ja Hevesin mustalaisen koulutus- ja työllistymismahdollisuuksien saamiseksi mahdollisimman pian. Tätä varten pyrimme niiden yhdentymiseen yhteisön tasolla ja yksilötasolla. Hankkeen erityistavoitteet: I. Yhteistyö sosiaalisen integraation edellytysten luomiseksi yhteisön ja yksilön tasolla. II. Jatkuvan sosiaalityön luominen. III. Edistetään työllisyyttä. IV. Pyrkimys koulutuksen kehittämiseen ja kehittämiseen varhaiskasvatuksen, lapsuuden ja virallisen koulutuksen ulkopuolella. V. Pyrkimys parantaa terveyttä. VI Palvelujen saatavuuden parantaminen. VII. Ohjelmat rikollisuuden ehkäisemiseksi ja yleisen turvallisuuden parantamiseksi. Hanke täyttää täysin ITS-vaatimukset seuraavasti: Integroituminen älykkäisiin liikennejärjestelmiin (valittu koko luettelosta) ITS:n sivulla 30, taulukossa 6, korostetaan yhteiskunnallisten ryhmien integrointia. Tarkempia tietoja ovat seuraavat tavoitteet (sivu 52, taulukko 15): Sosiaaliset – ohjelmat, joilla tarjotaan ennaltaehkäisyä ja varhaista havaitsemista kriisinhallinnan lisäksi – ohjelmat, joilla perustetaan yhteisön rakentamista – Eriytyneessä asumisessa asuvien kokemuksien auttajien koulutus – Lähes toimielinten välinen yhteistyö suojelevan naisen, oppilaitosten ja työvoimatoimiston kanssa Työllisyys – Kattavan tutkimuksen loppuun saattaminen matalan osaamistason työntekijöiden osuudesta kaupungissa – Tutkimuksen puitteissa, mitä ammatteja eniten vaaditaan – sosiaalisten maa-alueiden ohjelman kaltaisten hankkeiden kehittäminen, toteutus – Toimielinten välinen yhteistyö (työvoimatoimisto, perhetuki, romanikansalaisuuskunta, kuntakoulutus – Toimielinten välisen yhteistyön kehittäminen – Mentor-ohjelman kehittäminen tukemaan HH-opiskelijoita, joilla tuetaan sosiaalisia maa-alueita koskevaa ohjelmaa, toteutus – Toimielinten välinen yhteistyö (työvoimatoimisto, perhetuki, romanikansalaisuuskunta, kuntakoulutus – Toimielinten välisen yhteistyön kehittäminen – Mentor-ohjelman kehittäminen HH-opiskelijoiden tukemiseksi DTUFTTI-ohjelman avulla) 1. Välitavoite 3: Hankkeen sisällön valmistelu (syyskuu 2016 – helmikuu 2017) Välitavoite toteutetaan hankkeen neljän ensimmäisen kuukauden aikana KBT:n yksityiskohtaisella kehittämisellä. SEC täyttää ehdotuspyynnön ja yksityiskohtaisen oppaan vaatimukset ja osoittaa teknisen ohjelman yhdenmukaisuuden ITS:n, ASZP:n ja HEP:n kanssa. Tuolloin suurin osa sosiaalityöntekijöistä ei ollut työssä, ja hanke, jossa oli mukana johtava sosiaalityöntekijä, järjestettiin ammattimaisesti ja hallinnollisesti. Tällöin laaditaan lopullinen määrä ja luettelo tukiryhmän (TCS) osallistujista, järjestetään järjestäytymiskokous ja laaditaan työn yksityiskohdat. Parhaillaan valmistellaan yksityiskohtaista riski- ja investointiohjelmaa. Virstanpylvään loppuun mennessä kaikki työntekijät ovat työssä ja 7 sosiaalityöntekijää palkataan seuraavan virstanpylvään alussa. Emme toteuta hankintoja hankkeen ESR-osiossa, joten meillä ei ole julkista hankintamenettelyä. Tuloksena olevat asiakirjat: KBT TCS SZMSZ ja jäsenluettelo Riskiohjelman investointiohjelma 2–5. Välitavoite 3: (Maaliskuu 2017 – elokuu 2017) (syyskuu 2017 – helmikuu 2018) (maaliskuu 2018 – elokuu 2018) (syyskuu 2018 – helmikuu 2019) Näissä kuuden kuukauden vaiheissa käyttöön otetut palvelut käynnistetään ja toimitetaan seuraavasti: Ohjelman yksityiskohtainen valmistelu, jonka suorittaa yksi johtavista sosiaalityöntekijöistä, alkaa edellisessä vaiheessa. Joka 16–19 ohjelman aikana tarjoamme käsitöitä, taitojen kehittämistä ja hyödyllisiä vapaa-ajan ohjelmia 30–40 henkilölle, lähinnä kouluikäisille. Ohjelma on täydellinen auttamaan lapsia, jotka eivät pysty syömään iltapäivällä, lievittämään työvanhempia ja tarjoamaan lapsille yhteisöllisiä mahdollisuuksia viettää vapaa-aikaa. Voit myös käyttää tietokoneita täällä. Nämä numerot ja mahdollisuudet edustavat noin 250e ihmisen vierailua 36 kuukauden aikana. Family Health Days puolivuosittain haluaisimme järjestää tämän toisen virstanpylvään kesäaikaan. Kutsumme organisaatioita, jotka auttavat suurta yleisöä saamaan tietoa seulontaohjelmien, tiedotustilaisuuksien ja huumetorjuntaa koskevien tiedotustilaisuuksien kautta ja tarjoavat samalla lapsille ja perheille mahdollisuuden osallistua yhteisötapahtumaan. Odotamme 3–400 ihmistä kerran. Tämä on yhteisöllinen mahdollisuus perheille, joissa asutus ja muut kaupunkilaiset voivat tavata. Järjestämme sen 4 kertaa 3 vuodessa, joten luotamme 1200 kävijän ulkonäköön. Yhteisön toimet Puh. (Finnish)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Cel ogólny: Na podstawie analizy sytuacji i oceny potrzeb ogólnym celem projektu jest poprawa jakości życia osób mieszkających na obszarze segregacji Krakowa i jego otoczenia poprzez świadczenie różnych usług i planowanie elementów infrastruktury. W ramach projektu instytucje miejskie, organizacje społeczeństwa obywatelskiego i partnerzy współpracujący współpracują ze sobą, aby jak najszybciej ograniczyć uprzedzenia i uzyskać szkolenia i możliwości zatrudnienia dla Cyganów w Heves. W tym celu dążymy do ich integracji na szczeblu wspólnotowym i indywidualnym. Cele szczegółowe projektu: I. Współpraca mająca na celu stworzenie warunków dla integracji społecznej na poziomie wspólnotowym i indywidualnym. II. Tworzenie ciągłej pracy społecznej. III. Działania na rzecz promowania zatrudnienia. IV. Dążenie do rozwoju i rozwoju edukacji poza wczesnym dzieciństwem, kształceniem dzieci i kształceniem formalnym. V. Wysiłki na rzecz poprawy zdrowia. VI Poprawa dostępu do usług. VII. Programy mające na celu zapobieganie przestępczości i poprawę bezpieczeństwa publicznego. Projekt jest w pełni zgodny z wymogami ITS w następujący sposób: Integracja z ITS (wybrana z całej listy) Na stronie 30 ITS, tabela 6, podkreślono integrację grup społecznych. Szczegółowe informacje można znaleźć w następujących celach (s. 52, tabela 15): Społeczne – Programy prewencji i wczesnego wykrywania oprócz zarządzania kryzysowego – programy na rzecz budowania społeczności – Szkolenie pomocników doświadczenia wśród osób żyjących w segregacji – Bliska współpraca międzyinstytucjonalna z kobietami zajmującymi się ochroną, instytucjami edukacyjnymi i agencją pracy Zatrudnienie – Zakończenie kompleksowego badania dotyczącego odsetka pracowników o niskich kwalifikacjach w mieście – W ramach badania, którego zawody są najbardziej poszukiwane – Opracowanie projektów podobnych do programu dotyczącego gruntów społecznych, wdrażanie – Współpraca międzyinstytucjonalna (Biuro Pracy, wsparcie rodziny, gmina romska, edukacja gminna – Rozwój współpracy międzyinstytucjonalnej – Rozwój programu mentorskiego w celu wsparcia studentów HH w ramach interwencji Strukturalnych SZ. 1. Ważny etap 3: Przygotowanie treści projektu (wrzesień 2016 – luty 2017) Cel pośredni zostanie zrealizowany w ciągu pierwszych 4 miesięcy projektu wraz ze szczegółowym rozwojem KBT. SEC spełnia wymogi zaproszenia i szczegółowego przewodnika oraz wykazuje spójność programu technicznego z ITS, ASZP i HEP. W tym czasie większość pracowników socjalnych nie była zatrudniona, a projekt z wiodącym pracownikiem socjalnym został zorganizowany w sposób profesjonalny i administracyjny. W tym momencie zostanie ustalona ostateczna liczba i lista uczestników grupy wsparcia (TCS), odbędzie się posiedzenie inauguracyjne i zbuduje się szczegóły prac. Przygotowywany jest szczegółowy plan dotyczący ryzyka i inwestycji. Do końca tego etapu wszyscy pracownicy będą pracować, a na początku kolejnego etapu zostanie zatrudnionych kolejnych 7 pracowników socjalnych. Nie przeprowadzamy zamówień w części projektu dotyczącej EFS, dlatego nie mamy procedury udzielania zamówień publicznych. Dokumenty wynikowe: KBT TCS SZMSZ i plan inwestycyjny 2-5 planu inwestycyjnego na liście członków. Ważny etap 3: (Marzec 2017 r. – sierpień 2017 r.) (wrzesień 2017 r. – luty 2018 r.) (marzec 2018 r. – sierpień 2018 r.) (wrzesień 2018 r. – luty 2019 r.) W tych sześciomiesięcznych fazach podejmowane usługi są uruchamiane i świadczone w następujący sposób: Szczegółowe przygotowanie programu przez jednego z wiodących pracowników socjalnych rozpocznie się w poprzednim etapie. Co 16-19:00 w ramach programu oferujemy rzemiosło, rozwój umiejętności i przydatne programy rekreacyjne dla 30-40 osób, głównie ze szkolnej grupy wiekowej. Program jest idealny do pomagania dzieciom, które nie są w stanie jeść w godzinach popołudniowych, zwalniając rodziców z pracy i zapewniając dzieciom możliwość spędzania wolnego czasu. Można również korzystać z komputerów tutaj. Te liczby i możliwości stanowią wizytę około 250e osób w ciągu 36 miesięcy. Dni Zdrowia Rodziny Półrocznie chcielibyśmy zorganizować ten etap II kamienia milowego na czas letni. Zapraszamy organizacje, które pomagają ogółowi społeczeństwa w zdobywaniu informacji poprzez programy badań przesiewowych, sesje informacyjne, briefingi dotyczące zapobiegania narkotykom, a jednocześnie stwarzają dzieciom i rodzinom możliwość udziału w wydarzeniu społecznościowym. Spodziewamy się 3-400 osób. Jest to szansa wspólnotowa dla rodzin, w których mogą spotkać się mieszkańcy osiedli i inni mieszkańcy miast. Organizujemy go 4 razy w ciągu 3 lat, więc ufamy wyglądowi 1200 odwiedzających. Działania wspólnotowe Tel (Polish)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Algemene doelstelling: Op basis van de analyse van de situatie- en behoeftenanalyses is het algemene doel van het project de verbetering van de levenskwaliteit van mensen die in het segregatiegebied van Krakau en zijn omgeving wonen, door diverse diensten en infrastructuurelementen te plannen. In het project werken stedelijke instellingen, maatschappelijke organisaties en samenwerkingspartners samen om vooroordelen te verminderen en zo snel mogelijk opleidings- en werkgelegenheidskansen voor de zigeuner in Heves te krijgen. Daartoe streven wij naar integratie op communautair en individueel niveau. Specifieke doelstellingen van het project: I. Samenwerking met het oog op het scheppen van de voorwaarden voor sociale integratie op communautair en individueel niveau. II. Het creëren van continu maatschappelijk werk. III. Werken aan de bevordering van de werkgelegenheid. IV. Streven naar de ontwikkeling en ontwikkeling van onderwijs buiten de vroege kinderjaren, kindertijd en formeel onderwijs. V. Inspannen om de gezondheid te verbeteren. VI Verbetering van de toegang tot diensten. VII. Programma’s ter voorkoming van criminaliteit en ter verbetering van de openbare veiligheid. Het project voldoet volledig aan de ITS-vereisten, als volgt: Integratie met ITS (geselecteerd uit de hele lijst) Op bladzijde 30 van ITS, tabel 6, wordt de integratie van sociale groepen benadrukt. Voor nadere bijzonderheden zijn de volgende doelstellingen te vinden (blz. 52, tabel 15): Sociaal — Programma’s voor preventie en vroegtijdige opsporing naast crisisbeheersing — Programma’s voor gemeenschapsopbouw — Opleiding van ervaringshelpers onder mensen die in segregatie leven — nauwe interinstitutionele samenwerking met de beschermende vrouw, onderwijsinstellingen en arbeidsbureau Werkgelegenheid — Voltooiing van een uitgebreid onderzoek naar het aandeel laaggeschoolde werknemers in de stad — In het kader van een enquête, welke beroepen het meest worden gevraagd — Ontwikkeling van projecten die vergelijkbaar zijn met het programma voor sociale grond, uitvoering — Interinstitutionele samenwerkingen (arbeidsbureau, gezinsondersteuning, Roma Nationaliteitsgemeente, gemeente Onderwijs — Ontwikkeling van interinstitutionele samenwerkingen — Ontwikkeling van een mentorprogramma ter ondersteuning van HH-studenten DRAFT INSTITION — Geplande interventies). 1. Stap 3: Voorbereiding van de inhoud van het project (september 2016 — februari 2017) De mijlpaal zal worden gerealiseerd in de eerste 4 maanden van het project met de gedetailleerde ontwikkeling van de KBT. De SEC voldoet aan de eisen van de uitnodiging en de gedetailleerde gids en toont de consistentie van het technische programma met ITS, ASZP en HEP aan. Op dat moment was de meerderheid van de maatschappelijk werkers niet aan het werk en een project met een leidende maatschappelijk werker werd op professionele en administratieve wijze georganiseerd. Dit is het moment waarop het definitieve nummer en de lijst van deelnemers van de ondersteuningsgroep (TCS) worden vastgesteld, de constituerende vergadering zal worden gehouden en de details van de werkzaamheden zullen worden opgebouwd. Er wordt een gedetailleerd risico- en investeringsplan opgesteld. Tegen het einde van de mijlpaal zullen alle werknemers aan het werk zijn en zullen er nog 7 maatschappelijk werkers worden aangeworven aan het begin van de volgende mijlpaal. We voeren geen aanbestedingen uit in het ESF-gedeelte van het project en daarom hebben we geen openbare aanbestedingsprocedure. Resulterende documenten: KBT TCS SZMSZ en het Risicoplan van de Ledenlijst Investeringsplan 2-5. Stap 3: (Maart 2017 — augustus 2017) (september 2017 — februari 2018) (maart 2018-augustus 2018) (september 2018-februari 2019) In deze fases van zes maanden worden de verrichte diensten als volgt gestart en geleverd: De gedetailleerde voorbereiding van het programma door een van de belangrijkste maatschappelijk werkers zal in de vorige fase beginnen. Elke 14.00 uur tijdens het programma bieden we ambachten, vaardighedenontwikkeling en nuttige vrijetijdsprogramma’s aan voor 30-40 mensen, meestal van de schoolleeftijd. Het programma is perfect voor het helpen van kinderen die niet in staat zijn om te eten in de middag, het verlichten van werk ouders en het bieden van kinderen met de gemeenschap mogelijkheden om hun vrije tijd door te brengen. U kunt hier ook computers gebruiken. Deze aantallen en mogelijkheden vertegenwoordigen een bezoek van ongeveer 250e mensen in 36 maanden. Family Health Days Semi-yearly willen we deze 2e mijlpaal voor een zomertijd organiseren. We nodigen organisaties uit die het grote publiek helpen om informatie te krijgen via screeningprogramma’s, informatiesessies, briefings over drugspreventie, en tegelijkertijd kinderen en gezinnen mogelijkheden bieden om deel te nemen aan een gemeenschapsevenement. We verwachten één keer 3-400 mensen. Dit is een gemeenschapskans voor gezinnen waar nederzettingen en andere stedelijke mensen... (Dutch)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Obecný cíl: Na základě analýzy situace a hodnocení potřeb je celkovým cílem projektu zlepšit kvalitu života lidí žijících v segregační oblasti Krakova a jeho okolí poskytováním různých služeb a prvků infrastruktury. V rámci projektu spolupracují městské instituce, organizace občanské společnosti a spolupracující partneři s cílem co nejdříve snížit předsudky a co nejdříve získat příležitosti k odborné přípravě a zaměstnání pro Cikán v Heves. Za tímto účelem usilujeme o jejich integraci na úrovni Společenství i jednotlivce. Specifické cíle projektu: I. Spolupráce s cílem vytvořit podmínky pro sociální integraci na úrovni Společenství i jednotlivce. II. Vytváření nepřetržité sociální práce. III. Usilovat o podporu zaměstnanosti. IV. Snaha o rozvoj a rozvoj vzdělávání mimo předškolní, dětské a formální vzdělávání. V. Úsilí o zlepšení zdraví. VI Zlepšení přístupu ke službám. VII. Programy na podporu předcházení trestné činnosti a zlepšení veřejné bezpečnosti. Projekt je plně v souladu s požadavky ITS, a to následovně: Integrace s ITS (vybraná z celého seznamu) Na straně 30 ITS, Tabulka 6, je zvýrazněna integrace sociálních skupin. Pro podrobnosti lze nalézt následující cíle (strana 52, tabulka 15): Sociální – Programy pro prevenci a včasné odhalování kromě krizového řízení – programy pro budování komunit – Vzdělávání pomocníků zkušeností mezi lidmi žijícími v segregaci – Úzká interinstitucionální spolupráce s ochrannou ženou, vzdělávacími institucemi a agenturou práce Zaměstnanost – Dokončení komplexního průzkumu podílu pracovníků s nízkou kvalifikací ve městě – V rámci průzkumu, které profese jsou nejvíce žádané – Rozvoj projektů podobných programu sociální půdy, provádění – Interinstitucionální spolupráce (Úřad práce, podpora rodiny, obecní obec, obecní vzdělávání – rozvoj interinstitucionální spolupráce – Rozvoj Mentorského programu na podporu programu HH Studenti DRAFT INSTITU jsou plánovány 1. Mezník 3: Příprava obsahu projektu (září 2016 – únor 2017) Milník bude realizován během prvních 4 měsíců projektu s podrobným vývojem KBT. SEC splňuje požadavky výzvy a podrobné příručky a prokazuje soulad technického programu s ITS, ASZP a HEP. V té době většina sociálních pracovníků nebyla zaměstnána a projekt s předním sociálním pracovníkem byl organizován profesním a administrativním způsobem. To je okamžik, kdy bude stanoven konečný počet a seznam účastníků skupiny pro podporu (TCS), bude se konat ustavující schůze a budou vytvořeny podrobnosti o práci. Připravuje se podrobný plán rizik a investic. Do konce milníku budou všichni zaměstnanci pracovat a na začátku příštího milníku bude přijato dalších 7 sociálních pracovníků. V části projektu ESF neprovádíme zadávání veřejných zakázek, a proto nemáme zadávací řízení. Výsledné dokumenty: KBT TCS SZMSZ a seznam členů Investiční plán plánu rizik 2–5. Mezník 3: (Březen 2017 – srpen 2017) (září 2017 – únor 2018) (březen 2018-srpen 2018) (září 2018-únor 2019) V těchto šestiměsíčních fázích jsou poskytované služby spuštěny a poskytovány takto: Podrobná příprava programu jedním z předních sociálních pracovníků začne v předchozí fázi. Každé 16–19 hodin v průběhu programu nabízíme řemesla, rozvoj dovedností a užitečné volnočasové programy pro 30–40 lidí, většinou ze školní věkové skupiny. Program je ideální pro pomoc dětem, které nejsou schopny jíst v odpoledních hodinách, uvolnění pracovních rodičů a poskytování komunitní příležitosti strávit svůj volný čas. Můžete také použít počítače zde. Tato čísla a příležitosti představují návštěvu asi 250 e lidí za 36 měsíců. Rodinné dny zdraví Semi-ročně bychom chtěli uspořádat tuto 2. etapu milníku pro letní čas. Zveme organizace, které pomáhají široké veřejnosti získat informace prostřednictvím screeningových programů, informačních setkání, brífinků proti drogové prevenci a zároveň poskytují dětem a rodinám možnost účastnit se společenské akce. Jednou očekáváme 3400 lidí. Jedná se o komunitní příležitost pro rodiny, kde se mohou setkávat osadníci a další lidé z města. Organizujeme ji 4x za 3 roky, takže věříme vzhledu 1200 návštěvníků. Komunitní akce tel. (Czech)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Vispārīgais mērķis: Pamatojoties uz situācijas un vajadzību novērtējumu analīzi, projekta vispārējais mērķis ir uzlabot Krakovas un tās apkārtnes segregācijas teritorijā dzīvojošo cilvēku dzīves kvalitāti, nodrošinot dažādus pakalpojumus un infrastruktūras plānošanas elementus. Projektā pilsētu iestādes, pilsoniskās sabiedrības organizācijas un sadarbības partneri sadarbojas, lai mazinātu aizspriedumus un pēc iespējas ātrāk saņemtu apmācības un nodarbinātības iespējas Hevesas čigāniem. Šajā nolūkā mēs cenšamies panākt to integrāciju Kopienas un individuālā līmenī. Projekta konkrētie mērķi: I. Sadarbība, lai radītu apstākļus sociālajai integrācijai Kopienas un individuālā līmenī. II. Pastāvīga sociālā darba radīšana. III. Strādāt, lai veicinātu nodarbinātību. IV. Tiekšanās uz izglītības attīstību un attīstību ārpus agras bērnības, bērnības un formālās izglītības. V. centieni uzlabot veselību. VI Uzlabot piekļuvi pakalpojumiem. VII. Programmas noziedzības novēršanai un sabiedrības drošības uzlabošanai. Projekts pilnībā atbilst šādām ITS prasībām: Integrācija ar ITS (izvēlēta no visa saraksta) ITS 30. lappusē 6. tabulā ir izcelta sociālo grupu integrācija. Sīkākai informācijai var atrast šādus mērķus (52. lpp., 15. tabula): Sociālās jomas — Programmas, kas nodrošina profilaksi un agrīnu atklāšanu papildus krīzes pārvarēšanai — Programmas, ar ko izveido kopienas veidošanu — Nošķiršanā dzīvojošo cilvēku pieredzes apgūšana — cieša iestāžu sadarbība ar aizsargājošo sievieti, izglītības iestādēm un nodarbinātības aģentūru — Visaptveroša pētījuma pabeigšana par mazkvalificētu darba ņēmēju īpatsvaru pilsētā — Aptaujas ietvaros, kuras profesijas ir visvairāk pieprasītas — Sociālās zemes programmai līdzīgu projektu izstrāde, īstenošana — Starpiestāžu sadarbība (Darba birojs, ģimenes atbalsts, romu tautības pašvaldība, pašvaldības izglītība — Iestāžu sadarbības attīstība — Mentoru programmas izstrāde, lai atbalstītu HH studentus DRAFT INSTITUTIONS 1. Starpposma mērķis: Projekta satura sagatavošana (2016. gada septembris — 2017. gada februāris) Stūrakmens tiks īstenots projekta pirmajos 4 mēnešos ar detalizētu KBT izstrādi. SEC atbilst uzaicinājuma un sīki izstrādātās rokasgrāmatas prasībām un pierāda tehniskās programmas atbilstību ITS, ASZP un HEP. Tolaik lielākā daļa sociālo darbinieku nebija nodarbināti, un projekts ar vadošo sociālo darbinieku tika organizēts profesionālā un administratīvā veidā. Tas ir tad, kad tiks izveidots atbalsta grupas (TCS) galīgais numurs un dalībnieku saraksts, notiks atklāšanas sanāksme un tiks izstrādāta sīkāka informācija par darbu. Tiek gatavots detalizēts riska un investīciju plāns. Līdz starpposma beigām visi darba ņēmēji būs nodarbināti, un nākamā pavērsiena sākumā tiks pieņemti darbā vēl 7 sociālie darbinieki. Mēs neveicam iepirkumus projekta ESF sadaļā, tāpēc mums nav publiskā iepirkuma procedūras. Izrietošie dokumenti: KBT TCS SZMSZ un dalībnieku saraksts Riska plāna investīciju plāns 2–5. Starpposma mērķis: (2017. gada marts — 2017. gada augusts) (2017. gada septembris — 2018. gada februāris) (2018. gada marts — 2018. gada augusts) (2018. gada septembris — 2019. gada februāris) šajos sešu mēnešu posmos uzsākti un sniegti šādi pakalpojumi: Programmas detalizēta sagatavošana, ko veic viens no vadošajiem sociālajiem darbiniekiem, sāksies iepriekšējā posmā. Ik pēc 16–7:00 tiek piedāvātas amatniecības, prasmju pilnveides un noderīgas brīvā laika pavadīšanas programmas 30–40 cilvēkiem, galvenokārt no skolas vecuma. Programma ir ideāli piemērota, lai palīdzētu bērniem, kuri pēcpusdienā nespēj ēst, atbrīvotu darba vecākus un sniegtu bērniem kopienas iespējas pavadīt brīvo laiku. Jūs varat arī izmantot datorus šeit. Šie skaitļi un iespējas ir aptuveni 250e cilvēku apmeklējums 36 mēnešu laikā. Ģimenes veselības dienas Semi-gadu mēs vēlētos organizēt šo 2. pavērsiena posmu vasaras laikā. Mēs aicinām organizācijas, kas palīdz plašai sabiedrībai iegūt informāciju caur skrīninga programmām, informatīvām sesijām, narkotiku profilakses brīfingiem, vienlaikus nodrošinot iespējas bērniem un ģimenēm piedalīties kopienas pasākumā. Mēs sagaidām 3–400 cilvēku vienu reizi. Tā ir kopienas iespēja ģimenēm, kur apmetnes cilvēki un citi pilsētas iedzīvotāji var tikties. Mēs to organizējam 4 reizes 3 gadu laikā, tāpēc mēs ticam 1200 apmeklētāju izskatu. Kopienas darbības Tālr. (Latvian)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Cuspóir Ginearálta: Bunaithe ar an anailís ar na measúnuithe staide agus riachtanas, is é cuspóir foriomlán an tionscadail feabhas a chur ar cháilíocht saoil na ndaoine atá ina gcónaí i limistéar leithscartha Kraków agus ina thimpeallacht trí sheirbhísí éagsúla agus eilimintí bonneagair pleanála a chur ar fáil. Sa tionscadal, oibríonn institiúidí uirbeacha, eagraíochtaí na sochaí sibhialta agus comhpháirtithe comhair le chéile chun claontachtaí a laghdú agus chun deiseanna oiliúna agus fostaíochta a fháil don Gypsy in Heves a luaithe is féidir. Chuige sin, déanaimid ár seacht ndícheall chun iad a lánpháirtiú ar leibhéal an Chomhphobail agus ar leibhéal an duine aonair. Cuspóirí sonracha an tionscadail: I. Comhar d’fhonn na dálaí a chruthú don lánpháirtiú sóisialta ar leibhéal an Chomhphobail agus ar leibhéal an duine aonair. II. Obair shóisialta leanúnach a chruthú. III. Oibriú i dtreo fostaíocht a chur chun cinn. IV. Iarracht a dhéanamh an t-oideachas a fhorbairt agus a fhorbairt lasmuigh den oideachas luath-óige, den oideachas óige agus den oideachas foirmiúil. V. Iarracht ar shláinte a fheabhsú. VI Rochtain ar sheirbhísí a fheabhsú. VII. Cláir chun an choireacht a chosc agus chun feabhas a chur ar an tslándáil phoiblí. Comhlíonann an tionscadal go hiomlán ceanglais CCI, mar a leanas: Comhtháthú le ITS (roghnaithe ón liosta iomlán) Ar leathanach 30 de ITS, Tábla 6, leagtar béim ar chomhtháthú grúpaí sóisialta. Le haghaidh sonraí, is féidir teacht ar na cuspóirí seo a leanas (leathanach 52, Tábla 15): Sóisialta — Cláir lena gcuirtear cosc agus luathbhrath ar fáil chomh maith le bainistiú géarchéime — cláir lena mbunaítear tógáil pobail — oiliúint a chur ar chuiditheoirí taithí i measc daoine a bhfuil cónaí orthu i ndeighilt — Comhar idirinstitiúideach le mná cosanta, institiúidí oideachais agus gníomhaireacht saothair Fostaíocht — Suirbhé cuimsitheach a chríochnú ar chion na n-oibrithe ar bheagán oiliúna sa chathair — Faoi chuimsiú suirbhé, na gairmeacha is mó éileamh — Ag forbairt tionscadal cosúil leis an gclár talún sóisialta, cur chun feidhme — Comhar idirinstitiúideach (Oifig Saothair, Tacaíocht Teaghlaigh, Bardas Náisiúntachta na Romach, Bardas Oideachas — Comhar Idirinstitiúideach a Fhorbairt — Clár Mentor a fhorbairt chun tacú leis an gclár talún sóisialta, cur chun feidhme — Comhar idirinstitiúideach a fhorbairt (Oifig Saothair, Tacaíocht Teaghlaigh, Bardas Náisiúntachta na Romach — Comhar Idirinstitiúideach a Fhorbairt — Clár Mentor a fhorbairt chun tacú le mic léinn HHRA DFT INSTITUTIONS 1. Cloch mhíle 3: Ullmhúchán ábhar an tionscadail (Meán Fómhair 2016 — Feabhra 2017) Bainfear an chloch mhíle amach le linn na chéad 4 mhí den tionscadal le forbairt mhionsonraithe an KBT. Comhlíonann SEC ceanglais an Ghlao agus an Treoir mhionsonraithe agus léiríonn sé comhsheasmhacht an chláir theicniúil le ITS, ASZP agus HEP. Ag an am sin, ní raibh formhór na n-oibrithe sóisialta fostaithe, agus eagraíodh tionscadal le príomhoibrí sóisialta ar bhealach gairmiúil agus riaracháin. Is é seo an uair a bhunófar an líon deiridh agus liosta rannpháirtithe an Ghrúpa Tacaíochta (TCS), beidh an chéad chruinniú ar siúl agus tógfar sonraí na hoibre. Tá Plean Riosca agus Infheistíochta mionsonraithe á ullmhú. Faoi dheireadh na cloch mhíle, beidh gach fostaí ag obair agus earcófar 7 n-oibrithe sóisialta eile ag tús na chéad chloch mhíle eile. Ní dhéanaimid soláthairtí i rannóg CSE den tionscadal, dá bhrí sin níl nós imeachta soláthair phoiblí againn. Doiciméid a eascraíonn as: KBT TCS SZMSZ agus Ball Liosta Plean Infheistíochta Plean Riosca 2-5. Cloch mhíle 3: (Márta 2017 — Lúnasa 2017) (Meán Fómhair 2017 — Feabhra 2018) (Márta 2018-Lúnasa 2018) (Meán Fómhair 2018-Feabhra 2019) Sna céimeanna sé mhí seo, seoltar agus seachadtar na seirbhísí a dtugtar fúthu mar seo a leanas: Tosóidh ullmhúchán mionsonraithe an chláir ag ceann de na hoibrithe sóisialta is mó sa chéim roimhe seo. Gach 4-7 p.m. le linn an chláir a chuirimid ar fáil ceardaíocht, forbairt scileanna agus cláir fóillíochta úsáideacha do 30-40 daoine, den chuid is mó ón aoisghrúpa scoile. Tá an clár foirfe chun cabhrú le leanaí nach bhfuil in ann a ithe san iarnóin, faoiseamh a thabhairt do thuismitheoirí oibre agus deiseanna pobail a chur ar fáil do leanaí a gcuid ama saor in aisce a chaitheamh. Is féidir leat ríomhairí a úsáid anseo freisin. Is ionann na huimhreacha agus na deiseanna seo agus cuairt a thabhairt ar 250e duine laistigh de 36 mhí. Laethanta Sláinte Teaghlaigh Ba mhaith linn go leathbhliantúil an dara céim chloch mhíle seo a eagrú ar feadh an tsamhraidh. Tugaimid cuireadh d’eagraíochtaí a chuidíonn leis an bpobal i gcoitinne faisnéis a fháil trí chláir scagthástála, seisiúin faisnéise, seisiúin faisnéise faoi chosc drugaí, agus ag an am céanna deiseanna a chur ar fáil do leanaí agus do theaghlaigh páirt a ghlacadh in imeacht pobail. Táimid ag súil 3-400 duine am amháin. Is deis phobail é seo do theaghlaigh inar féidir le daoine lonnaíochta agus dao... (Irish)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Splošni cilj: Na podlagi analize stanja in ocen potreb je splošni cilj projekta izboljšati kakovost življenja ljudi, ki živijo na segregacijskem območju Krakova in njegove okolice z zagotavljanjem različnih storitev in elementov načrtovanja infrastrukture. V projektu mestne institucije, organizacije civilne družbe in partnerji za sodelovanje sodelujejo, da bi zmanjšali predsodke ter čim prej pridobili priložnosti za usposabljanje in zaposlitev za cigane v Hevesu. V ta namen si prizadevamo za njihovo integracijo na ravni Skupnosti in na ravni posameznika. Posebni cilji projekta: I. Sodelovanje z namenom ustvarjanja pogojev za socialno vključevanje na ravni Skupnosti in na ravni posameznika. II. Ustvarjanje stalnega socialnega dela. III. Prizadevati si za spodbujanje zaposlovanja. IV. Prizadevanje za razvoj in razvoj izobraževanja zunaj predšolske vzgoje, otroštva in formalnega izobraževanja. V. Prizadevanja za izboljšanje zdravja. VI Izboljšanje dostopa do storitev. VII. Programi za preprečevanje kriminala in izboljšanje javne varnosti. Projekt je v celoti skladen z zahtevami ITS, kot sledi: Vključevanje v ITS (izbrano s celotnega seznama) Na strani 30 ITS, Tabela 6, je poudarjeno vključevanje družbenih skupin. Za podrobnosti so na voljo naslednji cilji (stran 52, tabela 15): Social – Programi za preprečevanje in zgodnje odkrivanje poleg kriznega upravljanja – programi za vzpostavljanje skupnosti – Usposabljanje pomočnikov izkušenj med ljudmi, ki živijo v segregaciji – tesno medinstitucionalno sodelovanje z zaščitno žensko, izobraževalnimi ustanovami in agencijo za zaposlovanje – Zaključek celovite raziskave o deležu nizkokvalificiranih delavcev v mestu – V okviru raziskave, kateri poklici so najbolj zahtevani – Razvoj projektov, podobnih programu socialne zemlje, izvajanje – Medinstitucionalno sodelovanje (urad za delo, družinska podpora, občina Romsko državljanstvo, Občina Izobraževanje – Razvoj medinstitucionalnega sodelovanja – Razvoj Mentorskega programa za podporo študentom HH DRAFT INSTITUTIONS 1. Ključna točka 3: Priprava vsebine projekta (september 2016-februar 2017) Imenik bo realiziran v prvih 4 mesecih projekta s podrobnim razvojem KBT. SEC izpolnjuje zahteve razpisa in podrobnega vodnika ter dokazuje skladnost tehničnega programa z ITS, ASZP in HEP. Takrat večina socialnih delavcev ni bila zaposlena, projekt z vodilnim socialnim delavcem pa je bil organiziran strokovno in upravno. To je čas, ko bosta določena končna številka in seznam udeležencev podporne skupine (TCS), konstitutivna seja in oblikovanje podrobnosti o delu. Pripravlja se podroben načrt za tveganja in naložbe. Do konca mejnika bodo vsi zaposleni zaposleni, na začetku naslednjega mejnika pa bo zaposlenih še 7 socialnih delavcev. Ne izvajamo javnih naročil v delu projekta ESS, zato nimamo postopka javnega naročanja. Dokumenti, ki izhajajo iz tega: KBT TCS SZMSZ in seznam držav članic Naložbeni načrt 2–5. Ključna točka 3: (Marec 2017–avgust 2017) (september 2017–februar 2018) (marec 2018-avgust 2018) (september 2018-februar 2019) V teh šestmesečnih fazah se izvajajo naslednje storitve: Podrobna priprava programa s strani enega vodilnih socialnih delavcev se bo začela v prejšnji fazi. Vsakih 4–7 p.m. v času programa nudimo obrti, razvoj spretnosti in uporabne programe za prosti čas za 30–40 ljudi, večinoma iz šolske starostne skupine. Program je kot nalašč za pomoč otrokom, ki ne morejo jesti v popoldanskih urah, lajšanje dela staršev in zagotavljanje otrokom priložnosti za skupnost, da preživijo svoj prosti čas. Računalnike lahko uporabljate tudi tukaj. To število in priložnosti predstavljajo obisk približno 250e ljudi v 36 mesecih. Polletni dnevi družinskega zdravja bi želeli organizirati ta drugi mejnik za poletni čas. Vabimo organizacije, ki širši javnosti pomagajo pridobiti informacije s presejalnimi programi, informativnimi sestanki, informativnimi sestanki o preprečevanju uporabe drog, hkrati pa otrokom in družinam omogočajo sodelovanje na dogodku skupnosti. Pričakujemo 3–400 ljudi enkrat. To je skupnostna priložnost za družine, kjer se lahko srečajo naseljenci in drugi mestni ljudje. Organiziramo ga štirikrat v 3 letih, zato zaupamo pojavu 1200 obiskovalcev. Ukrepi Skupnosti Tel (Slovenian)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Objetivo general: Sobre la base del análisis de la situación y las evaluaciones de las necesidades, el objetivo general del proyecto es mejorar la calidad de vida de las personas que viven en la zona de segregación de Cracovia y sus alrededores mediante la prestación de diversos servicios y elementos de infraestructura de planificación. En el proyecto, las instituciones urbanas, las organizaciones de la sociedad civil y los socios de cooperación colaboran para reducir los prejuicios y obtener lo antes posible oportunidades de formación y empleo para los gitanos de Heves. Con este fin, nos esforzamos por su integración a nivel comunitario e individual. Objetivos específicos del proyecto: I. Cooperación para crear las condiciones de integración social a nivel comunitario e individual. II. La creación de un trabajo social continuo. III. Trabajar para promover el empleo. IV. Esforzarse por el desarrollo y el desarrollo de la educación fuera de la primera infancia, la infancia y la educación formal. V. Esfuerzos para mejorar la salud. VI Mejora del acceso a los servicios. VII. Programas para ayudar a prevenir la delincuencia y mejorar la seguridad pública. El proyecto cumple plenamente con los requisitos de STI, de la siguiente manera: Integración con STI (seleccionada de la lista completa) En la página 30 de la Tabla 6, se destaca la integración de los grupos sociales. Para más detalles, pueden encontrarse los siguientes objetivos (página 52, cuadro 15): Social — Programas de prevención y detección temprana, además de la gestión de crisis — Programas de creación de comunidades — Formación de ayudantes de experiencia entre las personas que viven en segregación — estrecha cooperación interinstitucional con la mujer protectora, instituciones educativas y agencias de trabajo Empleo — Finalización de una encuesta exhaustiva sobre la proporción de trabajadores poco cualificados en la ciudad — En el marco de una encuesta, cuyas profesiones son más demandadas — Desarrollo de proyectos similares al programa de tierras sociales, ejecución — Cooperacións interinstitucionales (Oficina de Trabajo, Apoyo a la Familia, Municipio de Nacionalidad, Municipio Educación — Desarrollo de Cooperacións Interinstitucionales — Desarrollo de un programa Mentor para apoyar a los estudiantes de HH INSTITUTIONS. 1. Hito 3: Preparación del contenido del proyecto (septiembre 2016 — febrero 2017) El hito se llevará a cabo durante los primeros 4 meses del proyecto con el desarrollo detallado de la KBT. La SEC cumple los requisitos de la convocatoria y la guía detallada y demuestra la coherencia del programa técnico con ITS, ASZP y HEP. En ese momento, la mayoría de los trabajadores sociales no tenían empleo, y un proyecto con un trabajador social líder se organizó de manera profesional y administrativa. Este es el momento en que se establecerá el número final y la lista de participantes del Grupo de Apoyo (TCS), se celebrará la reunión inaugural y se construirán los detalles de los trabajos. Se está preparando un plan detallado de riesgos e inversiones. Al final del hito, todos los empleados estarán trabajando y 7 trabajadores sociales más serán contratados al comienzo del próximo hito. No realizamos contrataciones en la sección FSE del proyecto, por lo que no tenemos un procedimiento de contratación pública. Documentos resultantes: KBT TCS SZMSZ y Plan de Inversiones del Plan de Riesgo de la Lista de Miembros 2-5. Hito 3: (Marzo 2017 — agosto 2017) (septiembre 2017 — febrero 2018) (marzo 2018-agosto 2018) (septiembre 2018-febrero 2019) En estas fases de seis meses, los servicios realizados se ponen en marcha y se prestan de la siguiente manera: La preparación detallada del programa por uno de los principales trabajadores sociales comenzará en la fase anterior. Cada 4-7 p.m. durante el programa ofrecemos artesanía, desarrollo de habilidades y programas de ocio útiles para 30-40 personas, en su mayoría del grupo de edad escolar. El programa es perfecto para ayudar a los niños que no pueden comer por la tarde, aliviar a los padres del trabajo y proporcionar a los niños oportunidades comunitarias para pasar su tiempo libre. También puedes usar ordenadores aquí. Estas cifras y oportunidades representan una visita de alrededor de 250e personas en 36 meses. Días de Salud Familiar Semestralmente nos gustaría organizar esta segunda etapa de hito para una hora de verano. Invitamos a las organizaciones que ayudan al público en general a obtener información a través de programas de detección, sesiones informativas, sesiones informativas sobre prevención de drogas, al tiempo que brindan oportunidades para que los niños y las familias participen en un evento comunitario. Esperamos 3400 personas una vez. Esta es una oportunidad comunitaria para las familias donde los pobladores y otras personas urbanas pueden reunirse. Lo organizamos 4 veces en 3 años, por lo que confiamos en la aparición de 1200 visitantes. Acciones comunitarias El tel (Spanish)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Обща цел: Въз основа на анализа на ситуацията и оценките на нуждите общата цел на проекта е да се подобри качеството на живот на хората, живеещи в сегрегационната зона на Краков и околностите му, като се предоставят различни услуги и елементи на инфраструктурата за планиране. В проекта градските институции, организациите на гражданското общество и партньорите за сътрудничество работят заедно, за да намалят предразсъдъците и да получат възможно най-скоро възможности за обучение и заетост за циганите в Heves. За тази цел ние се стремим към тяхната интеграция на общностно и индивидуално равнище. Специфични цели на проекта: I. Сътрудничество с оглед създаване на условия за социална интеграция на общностно и индивидуално равнище. II. Създаване на непрекъсната социална работа. III. Да работят за насърчаване на заетостта. IV. Стремеж към развитие и развитие на образованието извън ранна детска възраст, детство и формално образование. V. Усилие за подобряване на здравето. VI Подобряване на достъпа до услуги. VII. Програми за предотвратяване на престъпността и подобряване на обществената сигурност. Проектът напълно отговаря на изискванията за ИТС, както следва: Интеграция с ИТС (избрана от целия списък) На страница 30 от ИТС, таблица 6, е подчертана интеграцията на социални групи. За повече информация могат да бъдат намерени следните цели (стр. 52, таблица 15): Социални — Програми, осигуряващи превенция и ранно откриване в допълнение към управлението на кризи — програми за изграждане на общности — Обучение на помощници за опит сред хората, живеещи в сегрегация — Близко междуинституционално сътрудничество с жената за закрила, образователните институции и агенцията по труда — Приключване на всеобхватно проучване на дела на нискоквалифицираните работници в града — В рамките на проучване, кои професии са най-търсени — Разработване на проекти, подобни на програмата за социална земя, изпълнение — Междуинституционално сътрудничество (Бюро по труда, семейна подкрепа, община ромско гражданство, Общинско образование — Развитие на междуинституционално сътрудничество — Разработване на програма за ментор в подкрепа на HH студенти DRAFT INSTITUTION 6. 1. Етап 3: Подготовка на съдържанието на проекта (септември 2016 г. — февруари 2017 г.) Основният етап ще бъде реализиран през първите 4 месеца на проекта с подробното развитие на KBT. SEC отговаря на изискванията на поканата и на подробното ръководство и демонстрира съгласуваността на техническата програма с ИТС, ASZP и HEP. По това време по-голямата част от социалните работници не са били на работа и по професионален и административен начин е организиран проект с водещ социален работник. Това е моментът, в който ще бъдат установени окончателният брой и списъкът на участниците в Групата за подкрепа (TCS), ще се проведе учредителната среща и ще бъдат изградени подробности за работата. В процес на изготвяне е подробен план за риска и инвестициите. До края на етапа всички служители ще бъдат на работа, а още 7 социални работници ще бъдат наети на работа в началото на следващия етап. Ние не провеждаме обществени поръчки в раздела за ЕСФ на проекта, поради което нямаме процедура за възлагане на обществена поръчка. Получени в резултат на това документи: KBT TCS SZMSZ и Списък на членовете на Инвестиционния план за риска 2—5. Етап 3: (Март 2017 г. — август 2017 г.) (септември 2017 г. — февруари 2018 г.) (март 2018 г. — август 2018 г.) (септември 2018 г. — февруари 2019 г.) В тези шестмесечни фази предприетите услуги се стартират и предоставят, както следва: Подробната подготовка на програмата от един от водещите социални работници ще започне в предишния етап. Всеки 4—7 p.m. по време на програмата предлагаме занаяти, развитие на умения и полезни програми за отдих за 30—40 души, предимно от училищната възрастова група. Програмата е идеална за подпомагане на деца, които не могат да се хранят следобед, облекчават работещите родители и предоставят на децата възможности да прекарват свободното си време. Можете да използвате и компютри тук. Тези бройки и възможности представляват посещение на около 250 души за 36 месеца. Дните на здравето на семейството Полугодишно бихме искали да организираме този втори етап за лятното часово време. Каним организации, които помагат на широката общественост да получи информация чрез програми за скрининг, информационни сесии, брифинги за превенция на наркотиците, като в същото време предоставя възможности на децата и семействата да участват в общностна проява. Очакваме 3—400 души веднъж. Това е общностна възможност за семействата, където могат да се срещнат хора от селища и други градски хора. Организираме го 4 пъти за 3 години, така че се доверяваме на появата на 1200 посетители. Действия на Общността Тел. (Bulgarian)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Għan ġenerali: Abbażi tal-analiżi tal-valutazzjonijiet tas-sitwazzjoni u tal-ħtiġijiet, l-objettiv ġenerali tal-proġett huwa li jtejjeb il-kwalità tal-ħajja tan-nies li jgħixu fiż-żona ta’ segregazzjoni ta’ Krakovja u l-inħawi ta’ madwaru billi jipprovdi diversi servizzi u elementi tal-infrastruttura tal-ippjanar. Fil-proġett, l-istituzzjonijiet urbani, l-organizzazzjonijiet tas-soċjetà ċivili u s-sħab fil-kooperazzjoni jaħdmu flimkien biex inaqqsu l-preġudizzji u jiksbu opportunitajiet ta’ taħriġ u impjieg għaż-Żingari f’Heves malajr kemm jista’ jkun. Għal dan il-għan, aħna nistinkaw għall-integrazzjoni tagħhom fil-livell Komunitarju u individwali. Objettivi speċifiċi tal-proġett: I. Kooperazzjoni bil-ħsieb li jinħolqu l-kundizzjonijiet għall-integrazzjoni soċjali fil-livell Komunitarju u individwali. II. Il-ħolqien ta’ ħidma soċjali kontinwa. III. Ħidma lejn il-promozzjoni tal-impjiegi. IV. Tistinka għall-iżvilupp u l-iżvilupp tal-edukazzjoni barra mit-tfulija bikrija, it-tfulija u l-edukazzjoni formali. V. L-isforz biex tittejjeb is-saħħa. VI Titjib tal-aċċess għas-servizzi. VII. Programmi biex jgħinu fil-prevenzjoni tal-kriminalità u jtejbu s-sigurtà pubblika. Il-proġett jikkonforma bis-sħiħ mar-rekwiżiti tas-SIT, kif ġej: Integrazzjoni mas-SIT (magħżula mil-lista kollha) F’paġna 30 tas-SIT, Tabella 6, l-integrazzjoni tal-gruppi soċjali hija enfasizzata. Għad-dettalji, jistgħu jinstabu l-għanijiet li ġejjin (paġna 52, Tabella 15): Soċjali — Programmi li jipprovdu prevenzjoni u detezzjoni bikrija flimkien mal-ġestjoni tal-kriżijiet — programmi li jistabbilixxu l-bini tal-komunità — Taħriġ ta’ dawk li jgħinu l-esperjenza fost in-nies li jgħixu f’segregazzjoni — Kooperazzjoni interistituzzjonali mill-qrib mal-mara protettiva, l-istituzzjonijiet edukattivi u l-aġenzija tax-xogħol Impjiegi — Tlestija ta’ stħarriġ komprensiv dwar il-proporzjon ta’ ħaddiema b’ħiliet baxxi fil-belt — Fil-qafas ta’ stħarriġ, liema professjonijiet huma l-aktar mitluba — Żvilupp ta’ proġetti simili għall-programm tal-art soċjali, implimentazzjoni — Kooperazzjoni interistituzzjonali (Uffiċċju tax-Xogħol, Appoġġ tal-Familja, Muniċipalità Muniċipalità Edukazzjoni, Edukazzjoni Muniċipalità — Żvilupp ta’ Kooperazzjonijiet Interistituzzjonali — L-iżvilupp ta’ Programm Mentor għall-appoġġ tal-istudenti HH students DRAFT INSTITUS. 1. It-tielet stadju: Tħejjija tal-kontenut tal-proġett (Settembru 2016 — Frar 2017) Il-pass se jitwettaq matul l-ewwel 4 xhur tal-proġett bl-iżvilupp dettaljat tal-KBT. Is-SEC tissodisfa r-rekwiżiti tas-Sejħa u l-Gwida dettaljata u turi l-konsistenza tal-programm tekniku mal-ITS, l-ASZP u l-HEP. F’dak iż-żmien, il-maġġoranza tal-ħaddiema soċjali ma kinux f’impjieg, u proġett ma’ ħaddiem soċjali ewlieni kien organizzat b’mod professjonali u amministrattiv. Dan huwa meta n-numru finali u l-lista tal-parteċipanti tal-Grupp ta’ Appoġġ (TCS) ser jiġu stabbiliti, ser issir il-laqgħa inawgurali u ser jinbnew id-dettalji tal-ħidma. Qed jitħejja Pjan dettaljat dwar ir-Riskju u l-Investiment. Sa tmiem l-istadju importanti, l-impjegati kollha se jkunu jaħdmu u se jiġu rreklutati 7 ħaddiema soċjali oħra fil-bidu tal-istadju importanti li jmiss. Aħna ma nwettqux akkwisti fit-taqsima tal-FSE tal-proġett, għalhekk m’għandniex proċedura ta’ akkwist pubbliku. Dokumenti li jirriżultaw: KBT TCS SZMSZ u l-Lista tal-Membri tal-Pjan ta’ Investiment tar-Riskju 2–5. It-tielet stadju: (Marzu 2017 — Awwissu 2017) (Settembru 2017 — Frar 2018) (Marzu 2018-Awwissu 2018) (Settembru 2018-Frar 2019) F’dawn il-fażijiet ta’ sitt xhur, is-servizzi mwettqa huma mnedija u mwassla kif ġej: Il-preparazzjoni dettaljata tal-programm minn wieħed mill-ħaddiema soċjali ewlenin se tibda fil-fażi preċedenti. Kull 4–7 p.m. matul il-programm noffru snajja, żvilupp tal-ħiliet u programmi ta ‘divertiment utli għal 30–40 nies, l-aktar mill-grupp età iskola. Il-programm huwa perfett biex jgħin lit-tfal li ma jistgħux jieklu wara nofsinhar, jeħles ġenituri tax-xogħol u jipprovdu lit-tfal b’opportunitajiet tal-komunità li jqattgħu ħin liberu tagħhom. Tista ‘wkoll tuża l-kompjuters hawn. Dawn in-numri u l-opportunitajiet jirrappreżentaw żjara ta’ madwar 250e persuna f’36 xahar. Jiem tas-Saħħa tal-Familja Semi-annwali nixtiequ norganizzaw dan it-tieni stadju importanti għal ħin tas-sajf. Aħna nistiednu organizzazzjonijiet li jgħinu lill-pubbliku ġenerali biex jikseb informazzjoni permezz ta’ programmi ta’ skrinjar, sessjonijiet ta’ informazzjoni, briefings dwar il-prevenzjoni tad-droga, filwaqt li fl-istess ħin jipprovdu opportunitajiet għat-tfal u l-familji biex jipparteċipaw f’avveniment tal-komunità. Nistennew 3–400 persuna darba. Din hija opportunità ta’ komunità għall-familji fejn jistgħu jiltaqgħu n-nies tal-insedjament u nies urbani oħra. Norganizzawha 4 darbiet fi 3 snin, u għalhekk nafdaw id-dehra ta’ 1200 viżitatur. Azzjonijiet Komunitarji The tel (Maltese)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Objetivo geral: Com base na análise da situação e das avaliações das necessidades, o objetivo geral do projeto é melhorar a qualidade de vida das pessoas que vivem na zona de segregação de Cracóvia e arredores, fornecendo vários serviços e elementos de infraestruturas de planeamento. No projeto, as instituições urbanas, as organizações da sociedade civil e os parceiros de cooperação trabalham em conjunto para reduzir os preconceitos e obter formação e oportunidades de emprego para os ciganos em Heves o mais rapidamente possível. Para o efeito, esforçamo-nos pela sua integração a nível comunitário e individual. Objetivos específicos do projeto: I. Cooperação com vista à criação de condições para a integração social a nível comunitário e individual. II. A criação de um trabalho social contínuo. III. Trabalhar no sentido de promover o emprego. IV. Esforçar-se pelo desenvolvimento e desenvolvimento da educação fora da primeira infância, da infância e da educação formal. V. Esforço para melhorar a saúde. VI Melhorar o acesso aos serviços. VII. Programas para ajudar a prevenir a criminalidade e melhorar a segurança pública. O projeto cumpre plenamente os requisitos STI, do seguinte modo: Integração com ITS (selecionado de toda a lista) Na página 30 do ITS, Tabela 6, destaca-se a integração de grupos sociais. Para mais pormenores, podem ser consultados os seguintes objetivos (página 52, quadro 15): Social — Programas de prevenção e de deteção precoce para além da gestão de crises — Programas de criação de comunidades — Formação de ajudantes de experiência entre as pessoas que vivem em segregação — Cooperação interinstitucional estreita com a mulher protetora, os estabelecimentos de ensino e a agência laboral Emprego — Conclusão de um inquérito global sobre a proporção de trabalhadores pouco qualificados na cidade — No âmbito de um inquérito, quais as profissões mais procuradas — Desenvolvimento de projetos semelhantes ao programa fundiário social, execução — Cooperações interinstitucionais (Serviço de Trabalho, Apoio à Família, Município da Nacionalidade Roma, Município Educação — Desenvolvimento de cooperações interinstitucionais — Desenvolvimento de um programa de mentores para apoiar os estudantes de SH PROJETO DE INSTITUIÇÕES As intervenções previstas são estruturadas com a ajuda de seis marcos. 1. Etapa 3: Preparação do conteúdo do projeto (setembro de 2016 — fevereiro de 2017) O marco será realizado durante os primeiros quatro meses do projeto com o desenvolvimento detalhado do KBT. A SEC atende aos requisitos da Chamada e do Guia detalhado e demonstra a consistência do programa técnico com ITS, ASZP e HEP. Nessa altura, a maioria dos assistentes sociais não estava empregada e foi organizado um projeto com um assistente social de renome de forma profissional e administrativa. É quando o número final e a lista de participantes do Grupo de Apoio (TCS) serão estabelecidos, a reunião inaugural será realizada e os detalhes dos trabalhos serão construídos. Está a ser elaborado um Plano de Risco e Investimento pormenorizado. No final do marco, todos os funcionários estarão no trabalho e mais 7 assistentes sociais serão recrutados no início do próximo marco. O Tribunal não realiza contratos públicos na secção do projeto relativa ao FSE, pelo que não dispõe de um procedimento de contratação pública. Documentos resultantes: KBT TCS SZMSZ e Plano de Investimento 2-5 do Plano de Risco da Lista de Membros. Etapa 3: (março de 2017 a agosto de 2017) (setembro de 2017 a fevereiro de 2018) (março de 2018 a agosto de 2018) (setembro de 2018 a fevereiro de 2019) Nestas fases semestrais, os serviços realizados são lançados e prestados da seguinte forma: A preparação detalhada do programa por um dos principais assistentes sociais começará na fase anterior. A cada 4-7 p.m. durante o programa oferecemos artesanato, desenvolvimento de competências e programas de lazer úteis para 30-40 pessoas, principalmente da faixa etária escolar. O programa é perfeito para ajudar as crianças que não podem comer à tarde, aliviar os pais do trabalho e proporcionar às crianças oportunidades comunitárias para gastar seu tempo livre. Também pode utilizar os computadores aqui. Estes números e oportunidades representam uma visita de cerca de 250e pessoas em 36 meses. Semestralmente, gostaríamos de organizar esta segunda etapa por um período de verão. Convidamos as organizações que ajudam o público em geral a obter informações através de programas de rastreio, sessões de informação, sessões de informação sobre prevenção de drogas, ao mesmo tempo que proporcionam oportunidades para as crianças e as famílias participarem num evento comunitário. Esperamos 3 a 400 pessoas uma vez. Esta é uma oportunidade comunitária para famílias onde as pessoas do assentamento e outras pessoas urbanas podem se encontrar. Organizamo-lo 4 vezes em 3 anos, por isso confiamos no aparecimento de 1200 visitantes. Acções comunitárias O tel (Portuguese)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Overordnet mål: På grundlag af analysen af situationen og behovsvurderingerne er det overordnede mål med projektet at forbedre livskvaliteten for de mennesker, der bor i segregationsområdet i Krakow og dets omgivelser, ved at levere forskellige tjenester og planlægningsinfrastrukturelementer. I projektet arbejder byinstitutioner, civilsamfundsorganisationer og samarbejdspartnere sammen om at mindske fordomme og få uddannelses- og beskæftigelsesmuligheder for sigøjneren i Heves så hurtigt som muligt. Med henblik herpå bestræber vi os på at integrere dem på fællesskabsplan og på individuelt plan. Projektets specifikke mål: I. Samarbejde med henblik på at skabe betingelserne for social integration på fællesskabsplan og på individuelt plan. II. Skabelse af kontinuerligt socialt arbejde. III. Arbejde hen imod at fremme beskæftigelsen. IV. Stræbe efter udvikling og udvikling af uddannelse uden for den tidlige barndom, barndommen og den formelle uddannelse. V. Forsøg på at forbedre sundheden. Vi Forbedring af adgangen til tjenester. VII. Programmer til forebyggelse af kriminalitet og forbedring af den offentlige sikkerhed. Projektet opfylder fuldt ud ITS-kravene som følger: Integration med ITS (udvalgt fra hele listen) På side 30 i ITS, tabel 6, fremhæves integrationen af sociale grupper. For nærmere oplysninger findes følgende mål (side 52, tabel 15): Sociale — Programmer til forebyggelse og tidlig opdagelse ud over krisestyring — programmer til opbygning af lokalsamfund — Uddannelse af erfaringshjælpere blandt personer, der lever i segregation — Tæt interinstitutionelt samarbejde med beskyttende kvinde, uddannelsesinstitutioner og arbejdsformidlinger — Afslutning af en omfattende undersøgelse af andelen af lavtuddannede arbejdstagere i byen — Inden for rammerne af en undersøgelse, hvilke erhverv der er mest efterspurgte — Udvikling af projekter svarende til programmet for social jord, gennemførelse — Interinstitutionelle samarbejde (Arbejdsbureau, Familiestøtte, Roma Nationality Kommune, Kommuneuddannelse — Udvikling af interinstitutionelt samarbejde — Udvikling af et mentorprogram til støtte for HH-studerende DRAFT INSTITUTIONS De planlagte foranstaltninger er struktureret med hjælp. 1. Milepæl 3: Forberedelse af projektets indhold (september 2016 — februar 2017) milepælen vil blive realiseret i løbet af de første 4 måneder af projektet med den detaljerede udvikling af KBT. SEC opfylder kravene i indkaldelsen og den detaljerede vejledning og viser, at det tekniske program er i overensstemmelse med ITS, ASZP og HEP. På det tidspunkt var størstedelen af socialarbejderne ikke i beskæftigelse, og et projekt med en førende socialrådgiver blev organiseret på den faglige og administrative måde. Det er på det tidspunkt, hvor det endelige antal og listen over deltagere i støttegruppen (TCS) vil blive fastlagt, det konstituerende møde vil blive afholdt, og der vil blive udarbejdet detaljerede oplysninger om arbejdet. Der er ved at blive udarbejdet en detaljeret risiko- og investeringsplan. Ved udgangen af milepælen vil alle medarbejdere være i arbejde, og 7 flere socialrådgivere vil blive rekrutteret i begyndelsen af den næste milepæl. Vi gennemfører ikke indkøb i ESF-delen af projektet, og derfor har vi ikke en offentlig udbudsprocedure. Resulterende dokumenter: KBT TCS SZMSZ og Medlemslisten Risikoplan Investeringsplan 2-5. Milepæl 3: (Marts 2017 — august 2017) (september 2017 — februar 2018) (marts 2018-august 2018) (september 2018-februar 2019) I disse seksmånedersfaser lanceres og leveres de tjenester, der ydes, som følger: Den detaljerede forberedelse af programmet af en af de førende socialarbejdere vil begynde i den foregående fase. Hver 16.-7.p. under programmet tilbyder vi håndværk, kompetenceudvikling og nyttige fritidsprogrammer for 30-40 mennesker, for det meste fra skolealderen. Programmet er perfekt til at hjælpe børn, der ikke er i stand til at spise om eftermiddagen, lindre arbejde forældre og give børn med lokalsamfundet muligheder for at tilbringe deres fritid. Du kan også bruge computere her. Disse tal og muligheder repræsenterer et besøg på omkring 250e mennesker på 36 måneder. Family Health Days Semi-yearly Vi vil gerne organisere denne 2. milepæl etape for en sommertid. Vi inviterer organisationer, der hjælper den brede offentlighed med at få oplysninger gennem screeningprogrammer, informationsmøder, briefinger om forebyggelse af narkotikamisbrug, samtidig med at børn og familier får mulighed for at deltage i et samfundsarrangement. Vi forventer 3-400 mennesker en gang. Dette er en fælles mulighed for familier, hvor bosættelsesfolk og andre mennesker i byerne kan mødes. Vi organiserer det 4 gange på 3 år, så vi stoler på udseendet af 1200 besøgende. Fællesskabsaktioner Tlf.: (Danish)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Obiectiv general: Pe baza analizei situației și a evaluărilor nevoilor, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți calitatea vieții persoanelor care trăiesc în zona de segregare din Cracovia și împrejurimile acesteia prin furnizarea de servicii diverse și elemente de infrastructură de planificare. În cadrul proiectului, instituțiile urbane, organizațiile societății civile și partenerii de cooperare colaborează pentru a reduce prejudecățile și a obține oportunități de formare și de angajare pentru țiganii din Heves cât mai curând posibil. În acest scop, ne străduim să le integrăm la nivel comunitar și individual. Obiectivele specifice ale proiectului: I. Cooperarea în vederea creării condițiilor pentru integrarea socială la nivel comunitar și individual. II. Crearea unei asistențe sociale continue. III. Să depună eforturi pentru promovarea ocupării forței de muncă. IV. Depunerea de eforturi pentru dezvoltarea și dezvoltarea educației în afara copilăriei, a copilăriei și a educației formale. V. Efort pentru îmbunătățirea sănătății. VI Îmbunătățirea accesului la servicii. VII. Programe menite să contribuie la prevenirea criminalității și la îmbunătățirea securității publice. Proiectul respectă pe deplin cerințele STI, după cum urmează: Integrarea cu STI (selectată din întreaga listă) La pagina 30 din STI, tabelul 6, este evidențiată integrarea grupurilor sociale. Pentru detalii, pot fi găsite următoarele obiective (pagina 52, tabelul 15): Social – Programe de prevenire și detectare timpurie, pe lângă gestionarea crizelor – programe de consolidare a comunității – Formare de ajutor pentru experiență în rândul persoanelor care trăiesc în segregare – Cooperare interinstituțională strânsă cu femeia protectoare, instituțiile de învățământ și agenția de ocupare a forței de muncă – Finalizarea unei anchete cuprinzătoare privind proporția lucrătorilor slab calificați din oraș – În cadrul unui sondaj, care profesii sunt cele mai solicitate – Dezvoltarea unor proiecte similare programului privind terenurile sociale, punerea în aplicare – Cooperare interinstituțională (Biroul pentru muncă, sprijinul pentru familie, municipalitatea pentru naționalitatea romă, educația municipală – Dezvoltarea cooperării interinstituționale – Dezvoltarea unui program Mentor pentru a sprijini studenții HH DRAFT INSTITUȚIA cu ajutorul structurat 6. 1. Etapa 3: Pregătirea conținutului proiectului (septembrie 2016 – februarie 2017) Principala etapă va fi realizată în primele 4 luni ale proiectului cu dezvoltarea detaliată a KBT. Sec îndeplinește cerințele cererii de propuneri și ale ghidului detaliat și demonstrează coerența programului tehnic cu STI, ASZP și HEP. La momentul respectiv, majoritatea asistenților sociali nu aveau un loc de muncă, iar un proiect cu un asistent social de frunte a fost organizat în mod profesional și administrativ. Acesta este momentul în care se vor stabili numărul final și lista participanților Grupului de sprijin (TCS), se va organiza ședința inaugurală și se vor construi detaliile lucrărilor. Este în curs de elaborare un plan detaliat de risc și investiții. Până la sfârșitul etapei de referință, toți angajații vor fi angajați și alți 7 asistenți sociali vor fi recrutați la începutul următoarei etape. Nu efectuăm achiziții în secțiunea FSE a proiectului, prin urmare nu avem o procedură de achiziții publice. Documente rezultate: KBT TCS SZMSZ și Planul de investiții pentru lista membrilor – Planul de investiții 2-5. Etapa 3: (Martie 2017 – august 2017) (septembrie 2017 – februarie 2018) (martie 2018-august 2018) (septembrie 2018-februarie 2019) În aceste faze de șase luni, serviciile prestate sunt lansate și prestate după cum urmează: Pregătirea detaliată a programului de către unul dintre cei mai importanți asistenți sociali va începe în faza anterioară. La fiecare 4-7 p.m. oferim meșteșuguri, dezvoltarea abilităților și programe de agrement utile pentru 30-40 de persoane, cea mai mare parte din grupa de vârstă școlară. Programul este perfect pentru a ajuta copiii care nu sunt în măsură să mănânce în după-amiaza, ușurarea părinților de muncă și oferind copiilor oportunități comunitare de a-și petrece timpul liber. Puteți utiliza, de asemenea, calculatoare aici. Aceste cifre și oportunități reprezintă o vizită de aproximativ 250 de persoane în 36 de luni. Zilele Sănătății Familiei Semi-anual am dori să organizăm această a doua etapă pentru o vară. Invităm organizații care ajută publicul larg să obțină informații prin programe de screening, sesiuni de informare, briefinguri de prevenire a consumului de droguri, oferind în același timp posibilitatea copiilor și familiilor de a participa la un eveniment comunitar. Așteptăm 3-400 de oameni o singură dată. Aceasta este o oportunitate comunitară pentru familiile în care locuitorii așezărilor și alți oameni din mediul urban se pot întâlni. Îl organizăm de 4 ori în 3 ani, așa că avem încredere în apariția a 1200 de vizitatori. Acțiuni comunitare Tel (Romanian)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Allgemeines Ziel: Auf der Grundlage der Analyse der Situation und der Bedarfsbeurteilungen besteht das übergeordnete Ziel des Projekts darin, die Lebensqualität der Menschen, die in der Segregation von Krakau und Umgebung leben, durch die Bereitstellung verschiedener Dienstleistungen und Planungsinfrastrukturelemente zu verbessern. Im Projekt arbeiten städtische Institutionen, zivilgesellschaftliche Organisationen und Kooperationspartner zusammen, um Vorurteile zu verringern und so bald wie möglich Ausbildungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten für die Zigeuner in Heves zu erhalten. Zu diesem Zweck streben wir nach ihrer Integration auf Gemeinschaftsebene und individueller Ebene an. Spezifische Ziele des Projekts: I. Zusammenarbeit im Hinblick auf die Schaffung der Bedingungen für die soziale Integration auf Gemeinschaftsebene und individueller Ebene. II. Die Schaffung kontinuierlicher sozialer Arbeit. III. Auf die Förderung der Beschäftigung hinarbeiten. IV. Das Streben nach Entwicklung und Entwicklung der Bildung außerhalb der frühen Kindheit, der Kindheit und der formalen Bildung. V. Mühe, die Gesundheit zu verbessern. VI Verbesserung des Zugangs zu Dienstleistungen. VII. Programme zur Verbrechensprävention und zur Verbesserung der öffentlichen Sicherheit. Das Projekt erfüllt die IVS-Anforderungen voll und ganz wie folgt: Integration mit IVS (aus der gesamten Liste ausgewählt) Auf Seite 30 des IVS, Tabelle 6, wird die Integration sozialer Gruppen hervorgehoben. Für Einzelheiten sind folgende Ziele zu finden (Seite 52, Tabelle 15): Soziales – Programme zur Prävention und Früherkennung zusätzlich zum Krisenmanagement – Programme zur Schaffung von Gemeinschaftsmaßnahmen – Ausbildung von Erfahrungshelfern bei Menschen, die in Segregation leben – Enge interinstitutionelle Zusammenarbeit mit der Schutzfrau, Bildungseinrichtungen und Arbeitsagentur Beschäftigung – Abschluss einer umfassenden Erhebung über den Anteil der gering qualifizierten Arbeitskräfte in der Stadt – Im Rahmen einer Umfrage, welche Berufe am meisten gefordert werden – Entwicklung von Projekten ähnlich dem Soziallandprogramm, Umsetzung – Interinstitutionelle Kooperationen (Labour Office, Family Support, Roma Nationality Municipality Municipality, Municipality Education – Entwicklung interinstitutioneller Kooperationen – Entwicklung eines Mentorprogramms zur Unterstützung von HHUT-Studenten) 1. Meilenstein 3: Vorbereitung der Projektinhalte (September 2016 – Februar 2017) Der Meilenstein wird in den ersten 4 Monaten des Projekts mit der detaillierten Entwicklung der KBT realisiert. Die SEC erfüllt die Anforderungen der Aufforderung und des detaillierten Leitfadens und zeigt die Kohärenz des technischen Programms mit ITS, ASZP und HEP. Zu dieser Zeit war die Mehrheit der Sozialarbeiter nicht in Arbeit, und ein Projekt mit einem führenden Sozialarbeiter wurde professionell und administrativ organisiert. Dies ist der Zeitpunkt, an dem die endgültige Nummer und die Liste der Teilnehmer der Unterstützungsgruppe (TCS) erstellt werden, die Eröffnungssitzung stattfindet und die Einzelheiten der Arbeiten erstellt werden. Derzeit wird eine detaillierte Risiko- und Investitionsoffensive ausgearbeitet. Bis zum Ende des Meilensteins werden alle Mitarbeiter in Arbeit sein und 7 weitere Sozialarbeiter werden zu Beginn des nächsten Meilensteins rekrutiert. Wir führen keine Aufträge im ESF-Bereich des Projekts durch, daher haben wir kein öffentliches Vergabeverfahren. Daraus resultierende Dokumente: KBT TCS SZMSZ und Member List Risk Plan Investment Plan 2-5. Meilenstein 3: (März 2017 – August 2017) (September 2017 – Februar 2018) (März 2018-August 2018) (September 2018-Februar 2019) In diesen sechsmonatigen Phasen werden die erbrachten Dienstleistungen wie folgt eingeführt und erbracht: Die detaillierte Vorbereitung des Programms durch einen der führenden Sozialarbeiter wird in der vorherigen Phase beginnen. Alle 14:00 Uhr während des Programms bieten wir Handwerk, Kompetenzentwicklung und nützliche Freizeitprogramme für 30-40 Personen, meist aus der Schulaltersgruppe. Das Programm ist perfekt, um Kindern zu helfen, die am Nachmittag nicht essen können, Arbeitseltern zu entlasten und Kindern die Möglichkeit zu bieten, ihre Freizeit zu verbringen. Sie können auch Computer hier verwenden. Diese Zahlen und Möglichkeiten stellen einen Besuch von etwa 250 Personen in 36 Monaten dar. Familiengesundheitstage Halbjährlich möchten wir diese 2. Etappe für eine Sommerzeit organisieren. Wir laden Organisationen ein, die der breiten Öffentlichkeit helfen, Informationen über Screening-Programme, Informationsveranstaltungen, Drogenpräventions-Briefings zu erhalten und gleichzeitig Kindern und Familien die Möglichkeit zu bieten, an einer Gemeinschaftsveranstaltung teilzunehmen. Wir erwarten einmal 3-400 Menschen. Dies ist eine Gemeinschaft Gelegenheit für Familien, wo sich Siedlungsleute und andere städtische Menschen treffen können. Wir organisieren es 4 mal in 3 Jahren, s... (German)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Allmänt mål: På grundval av en analys av situationen och behovsbedömningarna är det övergripande målet för projektet att förbättra livskvaliteten för människor som bor i segregationsområdet i Krakow och dess omgivning genom att tillhandahålla olika tjänster och planering av infrastrukturelement. I projektet samarbetar stadsinstitutioner, civilsamhällesorganisationer och samarbetspartner för att minska fördomar och få utbildning och sysselsättningsmöjligheter för zigenaren i Heves så snart som möjligt. I detta syfte strävar vi efter att integrera dem på gemenskapsnivå och på individuell nivå. Projektets särskilda mål: I. Samarbete för att skapa förutsättningar för social integration på gemenskapsnivå och individnivå. II. Skapande av kontinuerligt socialt arbete. III. Arbeta för att främja sysselsättningen. IV. Sträva efter utveckling och utveckling av utbildning utanför förskole-, barndoms- och formell utbildning. V. Ansträngningar för att förbättra hälsan. Vi Förbättra tillgången till tjänster. VII. Program för att förebygga brottslighet och förbättra den allmänna säkerheten. Projektet uppfyller helt och hållet ITS-kraven enligt följande: Integration med ITS (vald från hela listan) På sidan 30 i ITS, tabell 6, framhävs integrationen av sociala grupper. För närmare uppgifter finns följande mål (s. 52, tabell 15): Social – Program för förebyggande och tidig upptäckt utöver krishantering – program för samhällsbyggande – Utbildning av medhjälpare för personer som lever i segregering – nära interinstitutionellt samarbete med skyddskvinnan, utbildningsinstitutioner och arbetsförmedlingar – Slutförande av en omfattande undersökning om andelen lågutbildade arbetstagare i staden – Inom ramen för en undersökning, vilka yrken som mest efterfrågas – Utveckling av projekt liknande det sociala markprogrammet, genomförande – Interinstitutionella samarbeten (Arbetskontoret, familjestöd, romska nationalitetskommuner, kommunens utbildning – Utveckling av interinstitutionella samarbeten – Utveckling av ett mentorsprogram för att stödja HH-studenter DRAFT INSTITUTIONER De planerade åtgärderna är strukturerade. 1. Hållpunkt 3: Förberedelse av projektets innehåll (september 2016–februari 2017) milstolpen kommer att förverkligas under projektets första fyra månader med en detaljerad utveckling av KBT. SEC uppfyller kraven i ansökningsomgången och den detaljerade vägledningen och visar att det tekniska programmet överensstämmer med ITS, ASZP och HEP. Vid den tidpunkten var majoriteten av socialarbetarna inte sysselsatta, och ett projekt med en ledande socialarbetare organiserades på ett professionellt och administrativt sätt. Detta är när det slutliga antalet och deltagarförteckningen för stödgruppen (TCS) kommer att upprättas, det konstituerande mötet kommer att hållas och detaljerna i arbetet kommer att utarbetas. En detaljerad risk- och investeringsplan håller på att utarbetas. I slutet av milstolpen kommer alla anställda att vara i arbete och ytterligare sju socialarbetare kommer att rekryteras i början av nästa milstolpe. Vi genomför inte upphandlingar inom ESF-delen av projektet och därför har vi inget offentligt upphandlingsförfarande. Resulterande dokument: KBT TCS SZMSZ och medlemsförteckningens investeringsplan 2–5. Hållpunkt 3: (Mars 2017–augusti 2017) (september 2017–februari 2018) (mars 2018-augusti 2018) (september 2018-februari 2019) Under dessa sexmånadersfaser inleds och levereras de utförda tjänsterna enligt följande: Den detaljerade förberedelsen av programmet av en av de ledande socialarbetarna kommer att börja i den föregående fasen. Var 16–19 pm under programmet erbjuder vi hantverk, kompetensutveckling och användbara fritidsprogram för 30–40 personer, mestadels från skolåldern. Programmet är perfekt för att hjälpa barn som inte kan äta på eftermiddagen, lindra arbetsföräldrar och ge barn med gemenskap möjligheter att spendera sin fritid. Du kan också använda datorer här. Dessa siffror och möjligheter utgör ett besök på cirka 250e personer på 36 månader. Familjehälsodagar halvårsvis vill vi anordna denna andra milstolpe för en sommartid. Vi bjuder in organisationer som hjälper allmänheten att få information genom screeningprogram, informationsmöten och genomgångar för förebyggande av narkotika, samtidigt som vi ger barn och familjer möjlighet att delta i ett samhällsevenemang. Vi förväntar oss 3–400 personer en gång. Detta är en gemenskap möjlighet för familjer där bosättning människor och andra stadsbor kan mötas. Vi organiserar det 4 gånger på 3 år, så vi litar på utseendet på 1200 besökare. Gemenskapsåtgärder Tfn (Swedish)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / co-financing rate @@
+.0 percentAmount 85.0 percent
Unit percent
-Amount
+.0 percent
-Unit
+percent
@@ Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank @@
+Normal rank
@@ Property / budget @@
+,970,039.0 forintAmount 59,970,039.0 forint
Unit forint
-Amount
+,970,039.0 forint
-Unit
+forint
@@ Property / budget: 59,970,039.0 forint / rank @@
+Normal rank
@@ Property / budget @@
+,535.3 EuroAmount 169,535.3 Euro
Unit Euro
-Amount
+,535.3 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 169,535.3 Euro / rank @@
+Preferred rank
@@ Property / budget: 169,535.3 Euro / qualifier @@
+exchange rate to Euro: 0.002827 EuroAmount 0.002827 Euro
Unit Euro
-Amount
+.002827 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 169,535.3 Euro / qualifier @@
+point in time: 15 February 2022Timestamp +2022-02-15T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-15T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / EU contribution @@
+,974,533.15 forintAmount 50,974,533.15 forint
Unit forint
-Amount
+,974,533.15 forint
-Unit
+forint
@@ Property / EU contribution: 50,974,533.15 forint / rank @@
+Normal rank
@@ Property / EU contribution @@
+,105.01 EuroAmount 144,105.01 Euro
Unit Euro
-Amount
+,105.01 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 144,105.01 Euro / rank @@
+Preferred rank
@@ Property / EU contribution: 144,105.01 Euro / qualifier @@
+exchange rate to Euro: 0.002827 EuroAmount 0.002827 Euro
Unit Euro
-Amount
+.002827 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 144,105.01 Euro / qualifier @@
+point in time: 15 February 2022Timestamp +2022-02-15T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-15T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After

Latest revision as of 11:02, 14 October 2024

Project Q3952495 in Hungary

Language	Label	Description	Also known as
English	COMPLEX SOCIAL COOPERATION PROGRAMME IN A VIBRANT CITY	Project Q3952495 in Hungary

Statements

0 references

0 references

0 references

0 references

50,974,533.15 forint

0 references

144,105.01 Euro

exchange rate to Euro

0.002827 Euro

point in time

15 February 2022

0 references

budget

59,970,039.0 forint

0 references

169,535.3 Euro

exchange rate to Euro

0.002827 Euro

point in time

15 February 2022

0 references

co-financing rate

85.0 percent

0 references

start time

1 June 2017

0 references

end time

30 November 2020

0 references

beneficiary name (string)

HEVES VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

0 references

beneficiary

Q3960242

0 references

intervention field

Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability

0 references

programme

Territorial and settlement Development - HU - ERDF/ESF

0 references

fund

European Social Fund

0 references

coordinate location

47°35'59.57"N, 20°16'28.31"E

0 references

summary

A PROJEKT CÉLJA Átfogó cél: A helyzetelemzés és az igényfelmérések alapján a projekt átfogó célja a Krakkó és környéke szegregátum területén élő emberek életminőségének javítása különféle szolgáltatások végzésével és infrastrukturális elemek tervezésével. A projektben a városi intézmények, civil szervezetek, együttműködő partnerek közösen dolgoznak azért, hogy csökkenjenek az előítéletek, és a hevesi cigányság minél hamarabb képzési lehetőségekhez és foglalkoztatáshoz jusson. Ennek érdekében közösségi és egyéni szintű integrációjukra törekszünk. A projekt specifikus céljai: I. Együttműködés a közösségi és egyéni szintű társadalmi integráció feltételeinek megteremtése céljából. II. Folyamatos szociális munka megteremtése. III. Törekvés a foglalkoztatás elősegítésére. IV. Törekvés a kora gyermekkori, gyermekkori és formális oktatások kívüli fejlesztésre és oktatásfejlesztésre. V. Törekvés az egészség fejlesztésére. VI. Szolgáltatásokhoz való hozzáférés javítása. VII. Bűnmegelőzést, a közbiztonság javítását elősegítő programok. FELTÉTELEK TELJESÜLÉSE A projekt teljes egészében illeszkedik az ITS előírásaihoz, az alábbiak szerint: Az ITS-hez való illeszkedés (kiválogatva az illeszkedők az egész felsorolásból) Az ITS 30. oldalán, a 6. számú táblázatban kiemelten szerepel a Leszakadó társadalmi csoportok integrálása részcél. A részleteknél az alábbi célokat találjuk (52. oldal, 15. számú táblázat): Szociális - A kríziskezelés mellett prevencióra, korai felismerésre lehetőséget biztosító programok - Közösségépítést megalapozó programok - A szegregátumban élő személyek közül tapasztalati segítők képzése - Szoros intézmény-közi együttműködés a Védőnővel, Oktatási intézményekkel, Munkaügyi kirendeltséggel Foglalkoztatási - Átfogó felmérés készítése arról, hogy a városban működő vállalkozások milyen arányban tudnának alacsony iskolai végzettségű munkavállalókat foglalkoztatni - Felmérés keretében megvizsgálni, hogy rövid és középtávon mely szakmákra van leginkább kereslet - Szociális földprogramhoz hasonló projektek kidolgozása, megvalósítása - Intézményközi együttműködések (Munkaügyi kirendeltség, Családsegítő, Roma Nemzetiség Önkormányzat, Települési Önkormányzat Oktatási - Intézményközi együttműködések kialakítása - HHH diákokat támogató Mentor program kidolgozása TERVEZETT BEAVATKOZÁSOK A tervezett beavatkozásokat 6 mérföldkő segítségével kívánjuk strukturálni. 1. Mérföldkő: A projekt tartalmi előkészítése (2016. szeptember-2017. február) A mérföldkő a projekt első 4 hónapja alatt megvalósul a KBT részletes kidolgozásával. A KBT megfelel a Felhívásnak és a részletes Útmutató előírásainak, és bemutatja a szakmai program összhangját az ITS-sel, az ASZP-vel és a HEP-pel. Ekkor még a szociális munkások többsége nem állt munkába, egy vezető szociális munkással projekt szakmai és adminisztratív felépítése történik. Ekkor alakul ki a Támogató Csoport (TCS) végleges létszáma és résztvevői listája, tartjuk meg az alakuló ülést, és építjük fel a munka részleteit. Részletes Kockázati és Beruházási Terv készül. A mérföldkő végére minden alkalmazott munkába áll, és a következő mérföldkő elejére további 7 szociális munkás felvétele történik meg. A projekt ESZÁ-s részében beszerzéseket nem valósítunk meg, emiatt közbeszerzési eljárásunk sincsen. Létrejövő dokumentumok: KBT TCS SZMSZ és Taglista Kockázati terv Beruházási Terv 2-5. Mérföldkő: (2017. március – 2017. augusztus) (2017. szeptember-2018. február) (2018. március-2018. augusztus) (2018. szeptember-2019. február) Ezekben az egyenként 6 hónapos szakaszokban elindulnak és megvalósulnak a vállalt szolgáltatások az alábbiak szerint: Délutáni gyermekprogramok és uzsonna, eszközök biztosítása A program részletes előkészítése az egyik vezető szociális munkás által már az előző szakaszban elkezdődik. A program során minden délután 4-7-ig kézműves, készségfejlesztő, a szabadidő hasznos elöltésére irányuló programokat nyújtunk 30-40 fő számára, akik többnyire az iskolás korosztályból kerülnek ki. A program kiválóan alkalmas arra, hogy a délután enni nem tudó gyermekeket segítse, a munkát vállaló szülőket tehermentesítse, és közösségi lehetőségeket adjon a gyermekeknek a szabadidő hasznos eltöltésére. Ugyanitt számítógépek használatára is van lehetőség. A 36 hónap alatt kb. 250e fő látogatását jelentik ezek a számok és lehetőségek. Családi egészségnapok Félévente szeretnénk megrendezni, ebben a 2. mérföldkő szakaszban egy nyári alkalommal. A rendezvényre elhívunk olyan szervezeteket, akik szűrőprogramokkal, információs előadásokkal, drogmegelőző tájékoztatókkal segítik a lakosság tájékozódását, ugyanakkor a gyermekek, családok számára lehetőséget teremtve egy közösségi eseményen való részvételre. Egy alkalommal 3-400 főt várunk. Ez egy olyan, családok számára szervezett közösségi alkalom, ahol a telepi emberek és más városi emberek is találkozhatnak. A 3 év alatt 4 alkalommal rendezzük meg, így összesen 1200 látogató megjelenésében bízunk. Közösségi akciók A tel (Hungarian)

0 references

General objective: Based on the analysis of the situation and needs assessments, the overall objective of the project is to improve the quality of life of people living in the segregation area of Krakow and its surroundings by providing various services and planning infrastructure elements. In the project, urban institutions, civil society organisations and cooperation partners work together to reduce prejudices and get training and employment opportunities for the Gypsy in Heves as soon as possible. To this end, we strive for their integration at Community and individual level. Specific objectives of the project: I. Cooperation with a view to creating the conditions for social integration at Community and individual level. II. The creation of continuous social work. III. Work towards promoting employment. IV. Striving for development and development of education outside early childhood, childhood and formal education. V. Effort to improve health. VI Improving access to services. VII. Programmes to help prevent crime and improve public security. The project fully complies with ITS requirements, as follows: Integration with ITS (selected from the whole list) On page 30 of ITS, Table 6, the integration of social groups is highlighted. For details, the following objectives can be found (page 52, Table 15): Social — Programmes providing prevention and early detection in addition to crisis management — programmes establishing community-building — Training of experience helpers among people living in segregation — Close inter-institutional cooperation with the protective woman, educational institutions and labour agency Employment — Completion of a comprehensive survey on the proportion of low-skilled workers in the city — In the framework of a survey, which professions are most demanded — Developing projects similar to the social land programme, implementation — Inter-institutional cooperations (Labour Office, Family Support, Roma Nationality Municipality, Municipality Education — Development of Interinstitutional Cooperations — Developing a Mentor programme to support HH students DRAFT INSTITUTIONS The planned interventions are structured with the help of 6 milestones. 1. Milestone 3: Preparation of the content of the project (September 2016 — February 2017) The milestone will be realised during the first 4 months of the project with the detailed development of the KBT. The SEC meets the requirements of the Call and the detailed Guide and demonstrates the consistency of the technical programme with ITS, ASZP and HEP. At that time, the majority of the social workers were not in employment, and a project with a leading social worker was organised in the professional and administrative way. This is when the final number and the list of participants of the Support Group (TCS) will be established, the inaugural meeting will be held and the details of the work will be built. A detailed Risk and Investment Plan is being prepared. By the end of the milestone, all employees will be in work and 7 more social workers will be recruited at the beginning of the next milestone. We do not carry out procurements in the ESF section of the project, therefore we do not have a public procurement procedure. Resulting documents: KBT TCS SZMSZ and Member List Risk Plan Investment Plan 2-5. Milestone 3: (March 2017 — August 2017) (September 2017 — February 2018) (March 2018-August 2018) (September 2018-February 2019) In these six-month phases, the services undertaken are launched and delivered as follows: The detailed preparation of the program by one of the leading social workers will begin in the previous phase. Every 4-7 p.m. during the program we offer crafts, skills development and useful leisure programs for 30-40 people, mostly from the school age group. The program is perfect for helping children who are unable to eat in the afternoon, relieving work parents and providing children with community opportunities to spend their free time. You can also use computers here. These numbers and opportunities represent a visit of about 250e people in 36 months. Family Health Days Semi-yearly we would like to organise this 2nd milestone stage for a summer time. We invite organisations that help the general public to get information through screening programmes, information sessions, drug prevention briefings, while at the same time providing opportunities for children and families to participate in a community event. We expect 3-400 people one time. This is a community opportunity for families where settlement people and other urban people can meet. We organise it 4 times in 3 years, so we trust the appearance of 1200 visitors. Community actions The tel (English)

point in time

9 February 2022

readability score

0.8100484663372246

0 references

Objectif général: Sur la base de l’analyse de la situation et de l’évaluation des besoins, l’objectif général du projet est d’améliorer la qualité de vie des personnes vivant dans la zone de ségrégation de Cracovie et ses environs en fournissant divers services et des éléments d’infrastructure de planification. Dans le cadre du projet, les institutions urbaines, les organisations de la société civile et les partenaires de coopération travaillent ensemble pour réduire les préjugés et obtenir des possibilités de formation et d’emploi pour les Tsiganes à Heves dès que possible. À cette fin, nous nous efforçons de les intégrer au niveau communautaire et individuel. Objectifs spécifiques du projet: I. Coopération en vue de créer les conditions d’intégration sociale au niveau communautaire et individuel. II. La création d’un travail social continu. III. Œuvrer à la promotion de l’emploi. IV. S’efforcer de développer et de développer l’éducation en dehors de la petite enfance, de l’enfance et de l’éducation formelle. V. Efforts visant à améliorer la santé. VI Améliorer l’accès aux services. VII. Programmes visant à prévenir la criminalité et à améliorer la sécurité publique. Le projet est entièrement conforme aux exigences ITS, comme suit: Intégration avec les STI (sélectionné dans l’ensemble de la liste) À la page 30 des STI, tableau 6, l’intégration des groupes sociaux est mise en évidence. Pour plus de détails, vous trouverez les objectifs suivants (page 52, tableau 15): Social — Programmes de prévention et de détection précoce en plus de la gestion des crises — programmes établissant le renforcement de la communauté — Formation d’assistants expérimentés parmi les personnes vivant en ségrégation — Coopération interinstitutionnelle étroite avec la femme protectrice, les établissements d’enseignement et l’agence du travail Emploi — Achèvement d’une enquête exhaustive sur la proportion de travailleurs peu qualifiés dans la ville — Dans le cadre d’une enquête sur les professions les plus demandées — Élaboration de projets similaires au programme foncier social, mise en œuvre — Coopérations interinstitutionnelles (Bureau du travail, soutien familial, municipalité de nationalité rom, Éducation municipale — Développement des coopérations interinstitutionnelles — Développement d’un programme de mentorat pour soutenir les étudiants de HH) 1. Étape 3: Préparation du contenu du projet (septembre 2016 — février 2017) L’étape sera réalisée au cours des 4 premiers mois du projet avec le développement détaillé du KBT. La SEC répond aux exigences de l’appel et du guide détaillé et démontre la cohérence du programme technique avec les STI, l’ASZP et le HEP. À l’époque, la majorité des travailleurs sociaux n’exerçaient pas d’emploi et un projet avec un travailleur social de premier plan était organisé de manière professionnelle et administrative. C’est à ce moment-là que le numéro final et la liste des participants du groupe de soutien (STC) seront établis, que la réunion inaugurale aura lieu et que les détails des travaux seront établis. Un plan détaillé des risques et des investissements est en cours d’élaboration. D’ici la fin de l’étape, tous les employés seront au travail et 7 autres travailleurs sociaux seront recrutés au début de la prochaine étape. Nous n’exécutons pas de marchés publics dans la section FSE du projet, nous n’avons donc pas de procédure de passation de marchés publics. Documents résultants: KBT TCS SZMSZ et la liste des membres Plan d’investissement 2-5. Étape 3: (Mars 2017 — août 2017) (septembre 2017 — février 2018) (mars 2018-août 2018) (septembre 2018-février 2019) Au cours de ces phases de six mois, les services entrepris sont lancés et livrés comme suit: La préparation détaillée du programme par l’un des principaux travailleurs sociaux commencera au cours de la phase précédente. Tous les 16h à 19h pendant le programme, nous offrons des programmes d’artisanat, de développement des compétences et de loisirs utiles pour 30-40 personnes, principalement du groupe d’âge scolaire. Le programme est parfait pour aider les enfants qui ne peuvent pas manger l’après-midi, soulager les parents au travail et offrir aux enfants des occasions communautaires de passer leur temps libre. Vous pouvez également utiliser des ordinateurs ici. Ces chiffres et opportunités représentent une visite d’environ 250e personnes en 36 mois. Journées de la santé familiale Semestriellement, nous aimerions organiser cette deuxième étape marquante pour une heure d’été. Nous invitons les organisations qui aident le grand public à obtenir des informations grâce à des programmes de dépistage, des séances d’information, des séances d’information sur la prévention de la toxicomanie, tout en offrant aux enfants et aux familles la possibilité de participer à un événement communautaire. On s’attend à 3 400 personnes une fois. Il s’agit d’une occasion communautaire pour les familles où les personnes vivant en établissement et d’autres c... (French)

point in time

10 February 2022

0 references

Üldeesmärk: Tuginedes olukorra ja vajaduste hindamise analüüsile, on projekti üldeesmärk parandada Krakowi ja selle ümbruses elavate inimeste elukvaliteeti, pakkudes erinevaid teenuseid ja kavandades taristuelemente. Projekti raames teevad linnaasutused, kodanikuühiskonna organisatsioonid ja koostööpartnerid koostööd, et vähendada eelarvamusi ning saada võimalikult kiiresti Hevesis asuvale mustlasele koolitus- ja töövõimalusi. Sel eesmärgil püüdleme nende integreerimise poole ühenduse ja üksikisiku tasandil. Projekti erieesmärgid: I. Koostöö sotsiaalse integratsiooni tingimuste loomiseks ühenduse ja üksikisiku tasandil. II. Pideva sotsiaaltöö loomine. III. Teha tööd tööhõive edendamiseks. IV. Püüelda hariduse arendamise ja arendamise poole väljaspool väikelaste-, lapsepõlve- ja formaalharidust. V. Püüe parandada tervist. VI Teenuste kättesaadavuse parandamine. VII. Programmid kuritegevuse ennetamiseks ja avaliku julgeoleku parandamiseks. Projekt vastab täielikult intelligentsete transpordisüsteemide nõuetele: Integratsioon intelligentsete transpordisüsteemidega (valitud kogu nimekirjast) Intelligentsete transpordisüsteemide leheküljel 30 tabelis 6 tõstetakse esile sotsiaalsete rühmade integreerimist. Täpsema teabe saamiseks on esitatud järgmised eesmärgid (lk 52, tabel 15): Sotsiaalvaldkond – Programmid, mis pakuvad lisaks kriisiohjamisele ennetust ja varajast avastamist – Programmid, millega luuakse kogukonna ülesehitamine – Kogemusabiliste koolitamine segregatsioonis elavate inimeste seas – Tihe institutsioonidevaheline koostöö kaitsva naise, haridusasutuste ja tööhõiveametiga – Läbivaatamise lõpuleviimine madala kvalifikatsiooniga töötajate osakaalu kohta linnas – Uuringu raames, millised kutsealad on kõige nõudlikumad – Sotsiaalmaa programmiga sarnaste projektide arendamine, rakendamine – Institutsioonidevaheline koostöö (tööbüroo, peretoetus, romade kohalik omavalitsus, kohalik haridus – Institutsioonidevahelise koostöö arendamine – HH õpilaste toetamiseks mõeldud Mentoriprogrammi väljatöötamine) 1. Vahe-eesmärk: Projekti sisu ettevalmistamine (september 2016 – veebruar 2017) Eesmärk saavutatakse projekti esimese nelja kuu jooksul koos KBT üksikasjaliku arendamisega. SEC vastab konkursikutse ja üksikasjaliku juhendi nõuetele ning näitab tehnilise programmi kooskõla intelligentsete transpordisüsteemide, ASZP ja HEPga. Sel ajal ei töötanud enamik sotsiaaltöötajaid ning projekti juhtiva sotsiaaltöötajaga korraldati professionaalselt ja halduslikult. See on siis, kui määratakse kindlaks toetusrühma lõplik number ja osalejate nimekiri, toimub avakoosolek ja koostatakse töö üksikasjad. Koostamisel on üksikasjalik riski- ja investeerimiskava. Vahe-eesmärgi lõpuks on kõik töötajad tööle võetud ja järgmise vahe-eesmärgi alguses võetakse tööle veel seitse sotsiaaltöötajat. Me ei teosta hankeid projekti ESFi osas, mistõttu meil ei ole riigihankemenetlust. Sellest tulenevad dokumendid: KBT TCS SZMSZ ja liikmesriikide loetelu investeerimisplaan 2–5. Vahe-eesmärk: (Märts 2017 – august 2017) (september 2017 – veebruar 2018) (märts 2018 – august 2018) (september 2018 – veebruar 2019) Nendes kuuekuulistes etappides käivitatakse ja osutatakse osutatavaid teenuseid järgmiselt: Programmi üksikasjalik ettevalmistamine ühe juhtiva sotsiaaltöötaja poolt algab eelmises etapis. Iga kell 16–7 pakume programmi jooksul käsitööd, oskuste arendamist ja kasulikke vaba aja veetmise programme 30–40 inimesele, enamasti kooliealisest rühmast. Programm on ideaalne, et aidata lapsi, kes ei saa pärastlõunal süüa, vabastades töövanemaid ja pakkudes lastele kogukonna võimalusi veeta oma vaba aega. Siin saab kasutada ka arvuteid. Need numbrid ja võimalused kujutavad endast umbes 250e inimese külastust 36 kuu jooksul. Pere tervisepäevad Kord poole aasta jooksul soovime korraldada selle teise verstaposti etapi suveajaks. Kutsume üldsust abistavaid organisatsioone üles saama teavet sõeluuringuprogrammide, teabeürituste, uimastiennetuse teabekoosolekute kaudu, pakkudes samal ajal lastele ja peredele võimalust osaleda kogukonnaüritusel. Ootame ükskord 3–400 inimest. See on kogukonna võimalus peredele, kus elavad inimesed ja teised linnainimesed saavad kohtuda. Me korraldame selle 4 korda 3 aasta jooksul, seega usaldame 1200 külastajat. Ühenduse meetmed Tel (Estonian)

point in time

13 August 2022

0 references

Bendrasis tikslas: Remiantis padėties ir poreikių vertinimo analize, bendras projekto tikslas – gerinti Krokuvos segregacijos teritorijoje ir jos apylinkėse gyvenančių žmonių gyvenimo kokybę teikiant įvairias paslaugas ir planuojant infrastruktūros elementus. Projekte miestų institucijos, pilietinės visuomenės organizacijos ir bendradarbiavimo partneriai dirba kartu, kad sumažintų išankstinius nusistatymus ir kuo greičiau gautų mokymo ir užimtumo galimybes Heves čigonai. Šiuo tikslu siekiame jų integracijos Bendrijos ir individualiu lygiu. Konkretūs projekto tikslai: I. Bendradarbiavimas siekiant sudaryti sąlygas socialinei integracijai Bendrijos ir individualiu lygiu. II. Nuolatinio socialinio darbo kūrimas. III. Dirbti siekiant skatinti užimtumą. IV. Siekti plėtoti ir plėtoti švietimą ne ankstyvoje vaikystėje, vaikystėje ir formaliajame ugdyme. V. Pastangos gerinti sveikatą. VI Galimybės naudotis paslaugomis gerinimas. VII. Programos, padedančios užkirsti kelią nusikalstamumui ir didinti visuomenės saugumą. Projektas visiškai atitinka PTS reikalavimus, kaip nurodyta toliau: Integracija su ITS (pasirinkta iš viso sąrašo) ITS 30 puslapyje, 6 lentelėje pabrėžiama socialinių grupių integracija. Išsamiau galima rasti šiuos tikslus (52 puslapis, 15 lentelė): Socialinis – Be krizių valdymo vykdomos prevencijos ir ankstyvo nustatymo programos – Bendruomenės kūrimo programos – Segregacijos srityje gyvenančių asmenų patirties pagalbininkų mokymas – glaudus tarpinstitucinis bendradarbiavimas su apsaugos moterimi, švietimo įstaigomis ir darbo agentūra „Užimtumas“ – Išsamaus žemos kvalifikacijos darbuotojų miesto dalies tyrimo užbaigimas – Atliekant apklausą, kurios profesijos yra labiausiai reikalaujamos – Į socialinės žemės programą panašių projektų rengimas, įgyvendinimas – Tarpinstitucinis bendradarbiavimas (darbo biuras, parama šeimai, romų tautybės savivaldybė, savivaldybių švietimas – Tarpinstitucinio bendradarbiavimo plėtojimas – Mentor programos, skirtos remti HH studentus DRAFT INSTITUTIONS, rengimas) 1. 3 etapas. Projekto turinio parengimas (2016 m. rugsėjo mėn. – 2017 m. vasario mėn.) Gairės įgyvendinimas bus įgyvendintas per pirmuosius 4 projekto mėnesius su išsamia KBT plėtra. SEC atitinka kvietimo ir išsamaus vadovo reikalavimus ir įrodo techninės programos suderinamumą su ITS, ASZP ir HEP. Tuo metu dauguma socialinių darbuotojų neturėjo darbo, o projektas su pirmaujančiu socialiniu darbuotoju buvo organizuojamas profesionaliai ir administraciniu būdu. Tai yra, kai bus sudarytas galutinis Paramos grupės (TCS) dalyvių skaičius ir sąrašas, bus surengtas steigiamasis posėdis ir bus parengta išsami informacija apie darbą. Rengiamas išsamus rizikos ir investicijų planas. Iki etapo pabaigos visi darbuotojai dirbs, o kito etapo pradžioje bus įdarbinta dar 7 socialinių darbuotojų. Mes nevykdome viešųjų pirkimų projekto ESF dalyje, todėl neturime viešųjų pirkimų procedūros. Parengti dokumentai: KBT TCS SZMSZ ir narių sąrašo rizikos plano investicijų planas Nr. 2–5. 3 etapas. (2017 m. kovo mėn. – 2017 m. rugpjūčio mėn.) (2017 m. rugsėjo mėn. – 2018 m. vasario mėn.) (2018 m. kovo mėn. – 2018 m. rugpjūčio mėn.) (2018 m. rugsėjo mėn.–2019 m. vasario mėn.) šiuose šešių mėnesių etapuose teikiamos paslaugos pradedamos teikti ir teikiamos taip: Išsamus programos parengimas vienam iš pirmaujančių socialinių darbuotojų prasidės ankstesniame etape. Kas 16–7 val. programos metu siūlome amatus, įgūdžių tobulinimą ir naudingas laisvalaikio programas 30–40 žmonių, daugiausia iš mokyklinio amžiaus. Programa puikiai tinka padėti vaikams, kurie negali valgyti po pietų, atleisti darbo tėvus ir suteikti vaikams bendruomenės galimybes praleisti laisvalaikį. Jūs taip pat galite naudoti kompiuterius čia. Šie skaičiai ir galimybės sudaro maždaug 250e žmonių apsilankymą per 36 mėnesius. Šeimos sveikatos dienos kas metus norėtume organizuoti šį antrąjį etapą vasaros metu. Kviečiame organizacijas, kurios padeda plačiajai visuomenei gauti informaciją per atrankinės patikros programas, informacines sesijas, narkotikų prevencijos instruktažus, kartu suteikiant vaikams ir šeimoms galimybių dalyvauti bendruomenės renginyje. Mes tikimės 3–400 žmonių vieną kartą. Tai bendruomenės galimybė šeimoms, kuriose gyvenantys žmonės ir kiti miesto gyventojai gali susitikti. Mes ją organizuojame 4 kartus per 3 metus, todėl pasitikime 1200 lankytojų išvaizda. Bendrijos veiksmai Tel (Lithuanian)

point in time

13 August 2022

0 references

Obiettivo generale: Sulla base dell'analisi della situazione e delle valutazioni dei bisogni, l'obiettivo generale del progetto è migliorare la qualità della vita delle persone che vivono nella zona di segregazione di Cracovia e dei suoi dintorni fornendo vari servizi e elementi infrastrutturali di pianificazione. Nel progetto, le istituzioni urbane, le organizzazioni della società civile e i partner di cooperazione collaborano per ridurre i pregiudizi e ottenere quanto prima opportunità di formazione e occupazione per gli zingari di Heves. A tal fine ci adoperiamo per la loro integrazione a livello comunitario e individuale. Obiettivi specifici del progetto: I. Cooperazione volta a creare le condizioni per l'integrazione sociale a livello comunitario e individuale. II. La creazione di un lavoro sociale continuo. III. Adoperarsi per promuovere l'occupazione. IV. Adoperarsi per lo sviluppo e lo sviluppo dell'istruzione al di fuori della prima infanzia, dell'infanzia e dell'istruzione formale. V. Sforzo per migliorare la salute. Vi Migliorare l'accesso ai servizi. VII. Programmi volti a prevenire la criminalità e a migliorare la sicurezza pubblica. Il progetto è pienamente conforme ai requisiti ITS, come segue: Integrazione con gli ITS (selezionati dall'elenco completo) A pagina 30 degli ITS, tabella 6, viene evidenziata l'integrazione dei gruppi sociali. Per maggiori dettagli si possono trovare i seguenti obiettivi (pag. 52, tabella 15): Sociale — Programmi di prevenzione e individuazione precoce in aggiunta alla gestione delle crisi — programmi che istituiscono la costruzione di comunità — Formazione di aiutanti di esperienza tra le persone che vivono in segregazione — stretta cooperazione interistituzionale con la donna protettiva, gli istituti di istruzione e l'agenzia per il lavoro Occupazione — Completamento di un'indagine completa sulla percentuale di lavoratori scarsamente qualificati nella città — Nel quadro di un'indagine, le professioni più richieste — Sviluppare progetti simili al programma fondiario sociale, attuazione — Cooperazione interistituzionale (Ufficio del lavoro, sostegno familiare, Comune di cittadinanza, educazione comunale — Sviluppo di cooperazioni interistituzionali — Sviluppare un programma di mentore a sostegno degli studenti HH DRAFT INSTUTIONS sono previsti 6 interventi strutturati. 1. Tappa 3: Preparazione del contenuto del progetto (settembre 2016 — febbraio 2017) La pietra miliare sarà realizzata durante i primi 4 mesi del progetto con lo sviluppo dettagliato del KBT. La SEC soddisfa i requisiti dell'invito e della guida dettagliata e dimostra la coerenza del programma tecnico con ITS, ASZP e HEP. All'epoca, la maggior parte degli assistenti sociali non era occupata e un progetto con un assistente sociale di primo piano era organizzato in modo professionale e amministrativo. Questo è il momento in cui sarà stabilito il numero finale e l'elenco dei partecipanti del gruppo di sostegno (TCS), la riunione inaugurale si terrà e i dettagli dei lavori saranno elaborati. È in fase di preparazione un piano dettagliato per i rischi e gli investimenti. Entro la fine del traguardo, tutti i dipendenti saranno al lavoro e altri 7 assistenti sociali saranno assunti all'inizio della prossima tappa. Non effettuiamo appalti nella sezione FSE del progetto, pertanto non disponiamo di una procedura di appalto pubblico. Documenti risultanti: KBT TCS SZMSZ e piano di investimento del piano di rischio dell'elenco dei membri 2-5. Tappa 3: (Marzo 2017 — agosto 2017) (settembre 2017 — febbraio 2018) (marzo 2018-agosto 2018) (settembre 2018-febbraio 2019) In queste fasi semestrali, i servizi intrapresi sono avviati e forniti come segue: La preparazione dettagliata del programma da parte di uno dei principali assistenti sociali inizierà nella fase precedente. Ogni 19:00 durante il programma offriamo artigianato, sviluppo di competenze e programmi utili per il tempo libero per 30-40 persone, per lo più dalla fascia di età scolastica. Il programma è perfetto per aiutare i bambini che non sono in grado di mangiare nel pomeriggio, alleviare i genitori di lavoro e fornire ai bambini opportunità di trascorrere il loro tempo libero. È inoltre possibile utilizzare i computer qui. Questi numeri e opportunità rappresentano una visita di circa 250e persone in 36 mesi. Family Health Days Semestralmente vorremmo organizzare questa seconda tappa fondamentale per un periodo estivo. Invitiamo le organizzazioni che aiutano il grande pubblico a ottenere informazioni attraverso programmi di screening, sessioni informative, briefing sulla prevenzione della droga, fornendo allo stesso tempo opportunità ai bambini e alle famiglie di partecipare a un evento comunitario. Ci aspettiamo 3-400 persone una volta. Si tratta di un'opportunità comunitaria per le famiglie in cui gli insediamenti e le altre persone urbane possono incontrarsi. Lo organizziamo 4 volte in 3 anni, quindi confidiamo nell'aspetto di 1200 visitatori. Azion... (Italian)

point in time

13 August 2022

0 references

Opći cilj: Na temelju analize stanja i procjena potreba, opći cilj projekta je poboljšati kvalitetu života ljudi koji žive u segregaciji Krakow i okolice pružanjem različitih usluga i planiranjem infrastrukturnih elemenata. U okviru projekta urbane institucije, organizacije civilnog društva i partneri za suradnju surađuju kako bi se smanjile predrasude i što prije stekle mogućnosti osposobljavanja i zapošljavanja za Cigana u Hevesu. U tu svrhu težimo njihovoj integraciji na razini Zajednice i na individualnoj razini. Posebni ciljevi projekta: I. Suradnja s ciljem stvaranja uvjeta za socijalnu integraciju na razini Zajednice i na razini pojedinaca. II. Stvaranje kontinuiranog socijalnog rada. III. Raditi na promicanju zapošljavanja. IV. Težnja za razvojem i razvojem obrazovanja izvan ranog djetinjstva, djetinjstva i formalnog obrazovanja. V. Nastojanje da se poboljša zdravlje. Vi Poboljšanje pristupa uslugama. VII. Programi za sprječavanje kriminala i poboljšanje javne sigurnosti. Projekt je u potpunosti u skladu sa zahtjevima ITS-a, kako slijedi: Integracija s ITS-om (odabrana s cijelog popisa) Na stranici 30. ITS-a, tablica 6., istaknuta je integracija društvenih skupina. Za detalje se mogu pronaći sljedeći ciljevi (str. 52., tablica 15.): Socijalni – Programi za prevenciju i rano otkrivanje uz upravljanje kriznim situacijama – programi kojima se uspostavlja izgradnja zajednice – Osposobljavanje pomagača među osobama koje žive u segregaciji – Uska međuinstitucionalna suradnja sa zaštitnom ženom, obrazovnim ustanovama i agencijom za zapošljavanje – Završetak sveobuhvatnog istraživanja o udjelu niskokvalificiranih radnika u gradu – U okviru istraživanja, koja su zanimanja najtraženija – Razvoj projekata sličnih programu socijalnog zemljišta, provedba – Međuinstitucionalna suradnja (Radni ured, Obiteljska potpora, Općina Romi, Obrazovanje Općine – Razvoj programa mentora za potporu studentima HH DRAFT INSTITUTIONs s pomoću strukturiranih intervencija. 1. Ključna etapa 3: Priprema sadržaja projekta (rujan 2016. – veljača 2017.) Prekretnica će se realizirati tijekom prva 4 mjeseca projekta s detaljnim razvojem KBT-a. SEC ispunjava zahtjeve Poziva i detaljnog vodiča te pokazuje dosljednost tehničkog programa s ITS-om, ASZP-om i HEP-om. U to vrijeme većina socijalnih radnika nije bila zaposlena, a projekt s vodećim socijalnim radnikom organiziran je na profesionalni i administrativni način. Tada će se utvrditi konačni broj i popis sudionika Skupine za potporu (TCS), održat će se konstituirajući sastanak i izraditi pojedinosti o radu. U pripremi je detaljan plan rizika i ulaganja. Do kraja ključne etape svi će zaposlenici biti zaposleni, a još 7 socijalnih radnika bit će zaposleno na početku sljedeće ključne etape. Ne provodimo javne nabave u dijelu projekta ESF, stoga nemamo postupak javne nabave. Dokumenti koji iz toga proizlaze: KBT TCS SZMSZ i Plan ulaganja Plan rizika 2 – 5. Ključna etapa 3: (Ožujak 2017. – kolovoz 2017.) (rujan 2017. – veljača 2018.) (ožujak 2018. – kolovoz 2018.) (rujan 2018. – veljača 2019.) U tim šestomjesečnim fazama poduzete se usluge pokreću i pružaju kako slijedi: Detaljna priprema programa od strane jednog od vodećih socijalnih radnika započet će u prethodnoj fazi. Svakih 16 do 19 sati tijekom programa nudimo obrte, razvoj vještina i korisne programe za slobodno vrijeme za 30 – 40 osoba, uglavnom iz školske dobne skupine. Program je savršen za pomoć djeci koja ne mogu jesti u popodnevnim satima, olakšavanje rada roditelja i pružanje mogućnosti djeci u zajednici da provedu svoje slobodno vrijeme. Također možete koristiti računala ovdje. Te brojke i mogućnosti predstavljaju posjet od oko 250 osoba u 36 mjeseci. Obiteljski dani zdravlja Polugodišnje želimo organizirati ovu drugu prekretnicu za ljetno vrijeme. Pozivamo organizacije koje pomažu široj javnosti da dobije informacije kroz programe probira, informativne sastanke, brifinge za prevenciju droga, a istovremeno djeci i obiteljima pružaju priliku za sudjelovanje u događanju u zajednici. Očekujemo 3 – 400 ljudi jednom. To je prilika za zajednicu za obitelji u kojima se mogu susresti ljudi naseljavanja i drugi urbani ljudi. Organiziramo ga 4 puta u 3 godine, tako da vjerujemo izgledu 1200 posjetitelja. Aktivnosti Zajednice Tel (Croatian)

point in time

13 August 2022

0 references

Γενικός στόχος: Με βάση την ανάλυση της κατάστασης και την εκτίμηση των αναγκών, ο γενικός στόχος του έργου είναι η βελτίωση της ποιότητας ζωής των ανθρώπων που ζουν στην περιοχή διαχωρισμού της Κρακοβίας και των γύρω περιοχών της, μέσω της παροχής διαφόρων υπηρεσιών και του σχεδιασμού των υποδομών. Στο πλαίσιο του σχεδίου, τα αστικά ιδρύματα, οι οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών και οι εταίροι συνεργασίας συνεργάζονται για τη μείωση των προκαταλήψεων και την απόκτηση ευκαιριών κατάρτισης και απασχόλησης για τους τσιγγάνους στο Heves το συντομότερο δυνατόν. Για το σκοπό αυτό, αγωνιζόμαστε για την ενσωμάτωσή τους σε κοινοτικό και ατομικό επίπεδο. Ειδικοί στόχοι του σχεδίου: I. Συνεργασία με σκοπό τη δημιουργία των συνθηκών κοινωνικής ένταξης σε κοινοτικό και ατομικό επίπεδο. II. Η δημιουργία συνεχούς κοινωνικής εργασίας. III. Προσπάθειες για την προώθηση της απασχόλησης. IV. Επιδίωξη ανάπτυξης και ανάπτυξης της εκπαίδευσης εκτός της προσχολικής, της παιδικής και της τυπικής εκπαίδευσης. V. Προσπάθεια για τη βελτίωση της υγείας. VI Βελτίωση της πρόσβασης σε υπηρεσίες. VII. Προγράμματα για την πρόληψη της εγκληματικότητας και τη βελτίωση της δημόσιας ασφάλειας. Το έργο συμμορφώνεται πλήρως με τις απαιτήσεις ITS, ως εξής: Ενσωμάτωση με ITS (επιλεγμένη από ολόκληρο τον κατάλογο) Στη σελίδα 30 του ITS, πίνακας 6, επισημαίνεται η ένταξη των κοινωνικών ομάδων. Για λεπτομέρειες, μπορείτε να βρείτε τους ακόλουθους στόχους (σελίδα 52, πίνακας 15): Κοινωνική — Προγράμματα πρόληψης και έγκαιρου εντοπισμού εκτός από τη διαχείριση κρίσεων — προγράμματα για τη δημιουργία κοινοτήτων — Κατάρτιση έμπειρων βοηθών μεταξύ των ατόμων που ζουν σε διαχωρισμό — Στενή διοργανική συνεργασία με την προστατευτική γυναίκα, τα εκπαιδευτικά ιδρύματα και τον οργανισμό εργασίας Απασχόληση — Ολοκλήρωση μιας ολοκληρωμένης έρευνας σχετικά με το ποσοστό των εργαζομένων χαμηλής ειδίκευσης στην πόλη — Στο πλαίσιο έρευνας, τα επαγγέλματα που είναι πιο απαιτητικά — Ανάπτυξη σχεδίων παρόμοια με το πρόγραμμα κοινωνικής γης, εφαρμογή — Διοργανικές συνεργασίες (Υπηρεσία Εργασίας, Οικογενειακή Υποστήριξη, Δήμος Ρομά, Δημοτική Εκπαίδευση — Ανάπτυξη διοργανικών συνεργασιών — Ανάπτυξη προγράμματος Mentor για την υποστήριξη των φοιτητών του HH DRAFT INSTUT με σχεδιασμένη ορόσημα των παρεμβάσεων 6. 1. Ορόσημο 3: Προετοιμασία του περιεχομένου του έργου (Σεπτέμβριος 2016 — Φεβρουάριος 2017) Το ορόσημο θα υλοποιηθεί κατά τους πρώτους 4 μήνες του έργου με τη λεπτομερή ανάπτυξη του KBT. Η SEC πληροί τις απαιτήσεις της πρόσκλησης και του αναλυτικού οδηγού και αποδεικνύει τη συνοχή του τεχνικού προγράμματος με τα ITS, ASZP και HEP. Την εποχή εκείνη, η πλειονότητα των κοινωνικών λειτουργών δεν απασχολούνταν, και ένα σχέδιο με κορυφαίο κοινωνικό λειτουργό οργανώθηκε με επαγγελματικό και διοικητικό τρόπο. Αυτό συμβαίνει όταν θα καταρτιστεί ο τελικός αριθμός και ο κατάλογος των συμμετεχόντων της ομάδας υποστήριξης (TCS), θα πραγματοποιηθεί η εναρκτήρια συνεδρίαση και θα δημιουργηθούν οι λεπτομέρειες των εργασιών. Καταρτίζεται λεπτομερές σχέδιο κινδύνου και επενδύσεων. Μέχρι το τέλος του ορόσημου, όλοι οι εργαζόμενοι θα εργάζονται και 7 ακόμη κοινωνικοί λειτουργοί θα προσληφθούν στην αρχή του επόμενου ορόσημου. Δεν διενεργούμε δημόσιες συμβάσεις στο τμήμα ΕΚΤ του έργου και, ως εκ τούτου, δεν έχουμε διαδικασία σύναψης δημόσιων συμβάσεων. Έγγραφα που προκύπτουν: KBT TCS SZMSZ και Κατάλογος Μελών Επενδυτικό Σχέδιο Κινδύνου 2-5. Ορόσημο 3: (Μάρτιος 2017 — Αύγουστος 2017) (Σεπτέμβριος 2017 — Φεβρουάριος 2018) (Μάρτιος 2018-Αύγουστος 2018) (Σεπτέμβριος 2018-Φεβρουάριος 2019) Σε αυτές τις εξαμηνιαίες φάσεις, οι υπηρεσίες που αναλήφθηκαν δρομολογούνται και παρέχονται ως εξής: Η λεπτομερής προετοιμασία του προγράμματος από έναν από τους κορυφαίους κοινωνικούς λειτουργούς θα ξεκινήσει στην προηγούμενη φάση. Κάθε 4-7 μ.μ. κατά τη διάρκεια του προγράμματος προσφέρουμε χειροτεχνίες, ανάπτυξη δεξιοτήτων και χρήσιμα προγράμματα αναψυχής για 30-40 άτομα, κυρίως από την ηλικιακή ομάδα του σχολείου. Το πρόγραμμα είναι ιδανικό για να βοηθήσει τα παιδιά που δεν είναι σε θέση να φάνε το απόγευμα, ανακουφίζοντας τους εργαζόμενους γονείς και παρέχοντας στα παιδιά τις ευκαιρίες της κοινότητας να περνούν τον ελεύθερο χρόνο τους. Μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε υπολογιστές εδώ. Αυτοί οι αριθμοί και οι ευκαιρίες αντιπροσωπεύουν μια επίσκεψη περίπου 250 ατόμων σε 36 μήνες. Ημέρες Οικογενειακής Υγείας Ημερίδες Ημερών Οικογενειακής Υγείας Θα θέλαμε να οργανώσουμε αυτό το 2ο στάδιο ορόσημο για μια καλοκαιρινή ώρα. Προσκαλούμε οργανισμούς που βοηθούν το ευρύ κοινό να λάβει πληροφορίες μέσω προγραμμάτων προσυμπτωματικού ελέγχου, ενημερωτικών συνεδρίων, ενημερώσεων για την πρόληψη των ναρκωτικών, ενώ παράλληλα παρέχει ευκαιρίες σε παιδιά και οικογένειες να συμμετάσχουν σε μια κοινοτική εκδήλωση. Περιμένουμε 3-400 ανθρώπους μια φορά. Αυτή είναι μια κοινοτική ευκαιρία για οικογένειες όπου μπορούν να συναντηθούν άνθρωποι οικισμών και άλλοι κάτοικοι της πόλης. Το οργανώνουμε 4 φορές σε 3 χρόνια, έτσ... (Greek)

point in time

13 August 2022

0 references

Všeobecný cieľ: Na základe analýzy situácie a posúdenia potrieb je celkovým cieľom projektu zlepšenie kvality života ľudí žijúcich v segregačnej oblasti Krakova a jeho okolia poskytovaním rôznych služieb a prvkov plánovacej infraštruktúry. V rámci projektu spolupracujú mestské inštitúcie, organizácie občianskej spoločnosti a spolupracujúci partneri s cieľom znížiť predsudky a čo najskôr získať možnosti odbornej prípravy a zamestnania pre cigánov v Heve. Na tento účel sa usilujeme o ich integráciu na úrovni Spoločenstva a na individuálnej úrovni. Konkrétne ciele projektu: I. Spolupráca s cieľom vytvoriť podmienky pre sociálnu integráciu na úrovni Spoločenstva a na úrovni jednotlivcov. II. Vytváranie nepretržitej sociálnej práce. III. Pracovať na podpore zamestnanosti. IV. Snaha o rozvoj a rozvoj vzdelávania mimo raného detstva, detstva a formálneho vzdelávania. V. Úsilie o zlepšenie zdravia. VI Zlepšenie prístupu k službám. VII. Programy na pomoc pri predchádzaní trestnej činnosti a zlepšovaní verejnej bezpečnosti. Projekt je plne v súlade s požiadavkami IDS takto: Integrácia s IDS (vybraná z celého zoznamu) Na strane 30 IDS, tabuľka 6, je zvýraznená integrácia sociálnych skupín. Pre podrobnosti možno nájsť tieto ciele (strana 52, tabuľka 15): Sociálne – Programy zabezpečujúce prevenciu a včasné odhalenie popri krízovom riadení – programy, ktorými sa zriaďuje komunitné budovanie – Školenie pomocníkov skúseností medzi ľuďmi žijúcimi v segregácii – Úzka medziinštitucionálna spolupráca s ochrannou ženou, vzdelávacími inštitúciami a pracovnou agentúrou Zamestnanie – Ukončenie komplexného prieskumu o podiele nízkokvalifikovaných pracovníkov v meste – V rámci prieskumu, ktoré sú najviac žiadané profesie – Rozvoj projektov podobných sociálnemu programu, realizácia – Medziinštitucionálne spolupráce (pracovný úrad, podpora rodiny, obecná samospráva, mestské vzdelávanie – Rozvoj programu mentora na podporu študentov HH DRAFT INSTITUTIONS). 1. Významná etapa 3: Príprava obsahu projektu (september 2016 – február 2017) Významný cieľ bude realizovaný počas prvých 4 mesiacov projektu s podrobným rozvojom KBT. SEC spĺňa požiadavky výzvy a podrobného sprievodcu a preukazuje súlad technického programu s ITS, ASZP a HEP. V tom čase väčšina sociálnych pracovníkov nebola zamestnaná a projekt s vedúcim sociálnym pracovníkom bol organizovaný profesionálnym a administratívnym spôsobom. Takto sa stanoví konečný počet a zoznam účastníkov podpornej skupiny (TCS), uskutoční sa inauguračná schôdza a zostavia sa podrobnosti o práci. Pripravuje sa podrobný rizikový a investičný plán. Do konca medzníka budú všetci zamestnanci zamestnaní a na začiatku ďalšieho medzníka bude prijatých ďalších 7 sociálnych pracovníkov. Obstarávanie nevykonávame v sekcii ESF projektu, preto nemáme postup verejného obstarávania. Výsledné dokumenty: KBT TCS SZMSZ a zoznam členov Investičný plán 2 – 5. Významná etapa 3: (Marec 2017 – august 2017) (september 2017 – február 2018) (marec 2018 – august 2018) (september 2018 – február 2019) V týchto šesťmesačných fázach sa realizované služby spúšťajú a poskytujú takto: Podrobná príprava programu jedným z popredných sociálnych pracovníkov sa začne v predchádzajúcej fáze. Každé 16 – 7 hodín v priebehu programu ponúkame remeslá, rozvoj zručností a užitočné programy voľného času pre 30 – 40 ľudí, väčšinou z vekovej skupiny školy. Program je ideálny pre pomoc deťom, ktoré nie sú schopné jesť v popoludňajších hodinách, uvoľnenie pracovných rodičov a poskytuje deťom komunitné príležitosti tráviť svoj voľný čas. Môžete tiež používať počítače tu. Tieto čísla a príležitosti predstavujú návštevu približne 250e ľudí za 36 mesiacov. Rodinné dni zdravia Semi-ročne by sme chceli zorganizovať tento druhý míľnik etapu pre letný čas. Pozývame organizácie, ktoré pomáhajú širokej verejnosti získavať informácie prostredníctvom skríningových programov, informačných stretnutí, brífingov o prevencii drog a zároveň poskytujú deťom a rodinám príležitosti zúčastniť sa na komunitnom podujatí. Raz očakávame 3 400 ľudí. Toto je komunitná príležitosť pre rodiny, kde sa môžu stretnúť obyvatelia osady a iní ľudia v mestách. Organizujeme ho 4 krát za 3 roky, takže veríme vzhľadu 1200 návštevníkov. Akcie Spoločenstva tel. (Slovak)

point in time

13 August 2022

0 references

Yleistavoite: Tilanne- ja tarvearviointien perusteella hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa Krakovan ja sen ympäristön eriytymisalueella asuvien ihmisten elämänlaatua tarjoamalla erilaisia palveluja ja suunnittelemalla infrastruktuurielementtejä. Hankkeessa kaupunkiinstituutiot, kansalaisyhteiskunnan organisaatiot ja yhteistyökumppanit tekevät yhteistyötä ennakkoluulojen vähentämiseksi ja Hevesin mustalaisen koulutus- ja työllistymismahdollisuuksien saamiseksi mahdollisimman pian. Tätä varten pyrimme niiden yhdentymiseen yhteisön tasolla ja yksilötasolla. Hankkeen erityistavoitteet: I. Yhteistyö sosiaalisen integraation edellytysten luomiseksi yhteisön ja yksilön tasolla. II. Jatkuvan sosiaalityön luominen. III. Edistetään työllisyyttä. IV. Pyrkimys koulutuksen kehittämiseen ja kehittämiseen varhaiskasvatuksen, lapsuuden ja virallisen koulutuksen ulkopuolella. V. Pyrkimys parantaa terveyttä. VI Palvelujen saatavuuden parantaminen. VII. Ohjelmat rikollisuuden ehkäisemiseksi ja yleisen turvallisuuden parantamiseksi. Hanke täyttää täysin ITS-vaatimukset seuraavasti: Integroituminen älykkäisiin liikennejärjestelmiin (valittu koko luettelosta) ITS:n sivulla 30, taulukossa 6, korostetaan yhteiskunnallisten ryhmien integrointia. Tarkempia tietoja ovat seuraavat tavoitteet (sivu 52, taulukko 15): Sosiaaliset – ohjelmat, joilla tarjotaan ennaltaehkäisyä ja varhaista havaitsemista kriisinhallinnan lisäksi – ohjelmat, joilla perustetaan yhteisön rakentamista – Eriytyneessä asumisessa asuvien kokemuksien auttajien koulutus – Lähes toimielinten välinen yhteistyö suojelevan naisen, oppilaitosten ja työvoimatoimiston kanssa Työllisyys – Kattavan tutkimuksen loppuun saattaminen matalan osaamistason työntekijöiden osuudesta kaupungissa – Tutkimuksen puitteissa, mitä ammatteja eniten vaaditaan – sosiaalisten maa-alueiden ohjelman kaltaisten hankkeiden kehittäminen, toteutus – Toimielinten välinen yhteistyö (työvoimatoimisto, perhetuki, romanikansalaisuuskunta, kuntakoulutus – Toimielinten välisen yhteistyön kehittäminen – Mentor-ohjelman kehittäminen tukemaan HH-opiskelijoita, joilla tuetaan sosiaalisia maa-alueita koskevaa ohjelmaa, toteutus – Toimielinten välinen yhteistyö (työvoimatoimisto, perhetuki, romanikansalaisuuskunta, kuntakoulutus – Toimielinten välisen yhteistyön kehittäminen – Mentor-ohjelman kehittäminen HH-opiskelijoiden tukemiseksi DTUFTTI-ohjelman avulla) 1. Välitavoite 3: Hankkeen sisällön valmistelu (syyskuu 2016 – helmikuu 2017) Välitavoite toteutetaan hankkeen neljän ensimmäisen kuukauden aikana KBT:n yksityiskohtaisella kehittämisellä. SEC täyttää ehdotuspyynnön ja yksityiskohtaisen oppaan vaatimukset ja osoittaa teknisen ohjelman yhdenmukaisuuden ITS:n, ASZP:n ja HEP:n kanssa. Tuolloin suurin osa sosiaalityöntekijöistä ei ollut työssä, ja hanke, jossa oli mukana johtava sosiaalityöntekijä, järjestettiin ammattimaisesti ja hallinnollisesti. Tällöin laaditaan lopullinen määrä ja luettelo tukiryhmän (TCS) osallistujista, järjestetään järjestäytymiskokous ja laaditaan työn yksityiskohdat. Parhaillaan valmistellaan yksityiskohtaista riski- ja investointiohjelmaa. Virstanpylvään loppuun mennessä kaikki työntekijät ovat työssä ja 7 sosiaalityöntekijää palkataan seuraavan virstanpylvään alussa. Emme toteuta hankintoja hankkeen ESR-osiossa, joten meillä ei ole julkista hankintamenettelyä. Tuloksena olevat asiakirjat: KBT TCS SZMSZ ja jäsenluettelo Riskiohjelman investointiohjelma 2–5. Välitavoite 3: (Maaliskuu 2017 – elokuu 2017) (syyskuu 2017 – helmikuu 2018) (maaliskuu 2018 – elokuu 2018) (syyskuu 2018 – helmikuu 2019) Näissä kuuden kuukauden vaiheissa käyttöön otetut palvelut käynnistetään ja toimitetaan seuraavasti: Ohjelman yksityiskohtainen valmistelu, jonka suorittaa yksi johtavista sosiaalityöntekijöistä, alkaa edellisessä vaiheessa. Joka 16–19 ohjelman aikana tarjoamme käsitöitä, taitojen kehittämistä ja hyödyllisiä vapaa-ajan ohjelmia 30–40 henkilölle, lähinnä kouluikäisille. Ohjelma on täydellinen auttamaan lapsia, jotka eivät pysty syömään iltapäivällä, lievittämään työvanhempia ja tarjoamaan lapsille yhteisöllisiä mahdollisuuksia viettää vapaa-aikaa. Voit myös käyttää tietokoneita täällä. Nämä numerot ja mahdollisuudet edustavat noin 250e ihmisen vierailua 36 kuukauden aikana. Family Health Days puolivuosittain haluaisimme järjestää tämän toisen virstanpylvään kesäaikaan. Kutsumme organisaatioita, jotka auttavat suurta yleisöä saamaan tietoa seulontaohjelmien, tiedotustilaisuuksien ja huumetorjuntaa koskevien tiedotustilaisuuksien kautta ja tarjoavat samalla lapsille ja perheille mahdollisuuden osallistua yhteisötapahtumaan. Odotamme 3–400 ihmistä kerran. Tämä on yhteisöllinen mahdollisuus perheille, joissa asutus ja muut kaupunkilaiset voivat tavata. Järjestämme sen 4 kertaa 3 vuodessa, joten luotamme 1200 kävijän ulkonäköön. Yhteisön toimet Puh. (Finnish)

point in time

13 August 2022

0 references

Cel ogólny: Na podstawie analizy sytuacji i oceny potrzeb ogólnym celem projektu jest poprawa jakości życia osób mieszkających na obszarze segregacji Krakowa i jego otoczenia poprzez świadczenie różnych usług i planowanie elementów infrastruktury. W ramach projektu instytucje miejskie, organizacje społeczeństwa obywatelskiego i partnerzy współpracujący współpracują ze sobą, aby jak najszybciej ograniczyć uprzedzenia i uzyskać szkolenia i możliwości zatrudnienia dla Cyganów w Heves. W tym celu dążymy do ich integracji na szczeblu wspólnotowym i indywidualnym. Cele szczegółowe projektu: I. Współpraca mająca na celu stworzenie warunków dla integracji społecznej na poziomie wspólnotowym i indywidualnym. II. Tworzenie ciągłej pracy społecznej. III. Działania na rzecz promowania zatrudnienia. IV. Dążenie do rozwoju i rozwoju edukacji poza wczesnym dzieciństwem, kształceniem dzieci i kształceniem formalnym. V. Wysiłki na rzecz poprawy zdrowia. VI Poprawa dostępu do usług. VII. Programy mające na celu zapobieganie przestępczości i poprawę bezpieczeństwa publicznego. Projekt jest w pełni zgodny z wymogami ITS w następujący sposób: Integracja z ITS (wybrana z całej listy) Na stronie 30 ITS, tabela 6, podkreślono integrację grup społecznych. Szczegółowe informacje można znaleźć w następujących celach (s. 52, tabela 15): Społeczne – Programy prewencji i wczesnego wykrywania oprócz zarządzania kryzysowego – programy na rzecz budowania społeczności – Szkolenie pomocników doświadczenia wśród osób żyjących w segregacji – Bliska współpraca międzyinstytucjonalna z kobietami zajmującymi się ochroną, instytucjami edukacyjnymi i agencją pracy Zatrudnienie – Zakończenie kompleksowego badania dotyczącego odsetka pracowników o niskich kwalifikacjach w mieście – W ramach badania, którego zawody są najbardziej poszukiwane – Opracowanie projektów podobnych do programu dotyczącego gruntów społecznych, wdrażanie – Współpraca międzyinstytucjonalna (Biuro Pracy, wsparcie rodziny, gmina romska, edukacja gminna – Rozwój współpracy międzyinstytucjonalnej – Rozwój programu mentorskiego w celu wsparcia studentów HH w ramach interwencji Strukturalnych SZ. 1. Ważny etap 3: Przygotowanie treści projektu (wrzesień 2016 – luty 2017) Cel pośredni zostanie zrealizowany w ciągu pierwszych 4 miesięcy projektu wraz ze szczegółowym rozwojem KBT. SEC spełnia wymogi zaproszenia i szczegółowego przewodnika oraz wykazuje spójność programu technicznego z ITS, ASZP i HEP. W tym czasie większość pracowników socjalnych nie była zatrudniona, a projekt z wiodącym pracownikiem socjalnym został zorganizowany w sposób profesjonalny i administracyjny. W tym momencie zostanie ustalona ostateczna liczba i lista uczestników grupy wsparcia (TCS), odbędzie się posiedzenie inauguracyjne i zbuduje się szczegóły prac. Przygotowywany jest szczegółowy plan dotyczący ryzyka i inwestycji. Do końca tego etapu wszyscy pracownicy będą pracować, a na początku kolejnego etapu zostanie zatrudnionych kolejnych 7 pracowników socjalnych. Nie przeprowadzamy zamówień w części projektu dotyczącej EFS, dlatego nie mamy procedury udzielania zamówień publicznych. Dokumenty wynikowe: KBT TCS SZMSZ i plan inwestycyjny 2-5 planu inwestycyjnego na liście członków. Ważny etap 3: (Marzec 2017 r. – sierpień 2017 r.) (wrzesień 2017 r. – luty 2018 r.) (marzec 2018 r. – sierpień 2018 r.) (wrzesień 2018 r. – luty 2019 r.) W tych sześciomiesięcznych fazach podejmowane usługi są uruchamiane i świadczone w następujący sposób: Szczegółowe przygotowanie programu przez jednego z wiodących pracowników socjalnych rozpocznie się w poprzednim etapie. Co 16-19:00 w ramach programu oferujemy rzemiosło, rozwój umiejętności i przydatne programy rekreacyjne dla 30-40 osób, głównie ze szkolnej grupy wiekowej. Program jest idealny do pomagania dzieciom, które nie są w stanie jeść w godzinach popołudniowych, zwalniając rodziców z pracy i zapewniając dzieciom możliwość spędzania wolnego czasu. Można również korzystać z komputerów tutaj. Te liczby i możliwości stanowią wizytę około 250e osób w ciągu 36 miesięcy. Dni Zdrowia Rodziny Półrocznie chcielibyśmy zorganizować ten etap II kamienia milowego na czas letni. Zapraszamy organizacje, które pomagają ogółowi społeczeństwa w zdobywaniu informacji poprzez programy badań przesiewowych, sesje informacyjne, briefingi dotyczące zapobiegania narkotykom, a jednocześnie stwarzają dzieciom i rodzinom możliwość udziału w wydarzeniu społecznościowym. Spodziewamy się 3-400 osób. Jest to szansa wspólnotowa dla rodzin, w których mogą spotkać się mieszkańcy osiedli i inni mieszkańcy miast. Organizujemy go 4 razy w ciągu 3 lat, więc ufamy wyglądowi 1200 odwiedzających. Działania wspólnotowe Tel (Polish)

point in time

13 August 2022

0 references

Algemene doelstelling: Op basis van de analyse van de situatie- en behoeftenanalyses is het algemene doel van het project de verbetering van de levenskwaliteit van mensen die in het segregatiegebied van Krakau en zijn omgeving wonen, door diverse diensten en infrastructuurelementen te plannen. In het project werken stedelijke instellingen, maatschappelijke organisaties en samenwerkingspartners samen om vooroordelen te verminderen en zo snel mogelijk opleidings- en werkgelegenheidskansen voor de zigeuner in Heves te krijgen. Daartoe streven wij naar integratie op communautair en individueel niveau. Specifieke doelstellingen van het project: I. Samenwerking met het oog op het scheppen van de voorwaarden voor sociale integratie op communautair en individueel niveau. II. Het creëren van continu maatschappelijk werk. III. Werken aan de bevordering van de werkgelegenheid. IV. Streven naar de ontwikkeling en ontwikkeling van onderwijs buiten de vroege kinderjaren, kindertijd en formeel onderwijs. V. Inspannen om de gezondheid te verbeteren. VI Verbetering van de toegang tot diensten. VII. Programma’s ter voorkoming van criminaliteit en ter verbetering van de openbare veiligheid. Het project voldoet volledig aan de ITS-vereisten, als volgt: Integratie met ITS (geselecteerd uit de hele lijst) Op bladzijde 30 van ITS, tabel 6, wordt de integratie van sociale groepen benadrukt. Voor nadere bijzonderheden zijn de volgende doelstellingen te vinden (blz. 52, tabel 15): Sociaal — Programma’s voor preventie en vroegtijdige opsporing naast crisisbeheersing — Programma’s voor gemeenschapsopbouw — Opleiding van ervaringshelpers onder mensen die in segregatie leven — nauwe interinstitutionele samenwerking met de beschermende vrouw, onderwijsinstellingen en arbeidsbureau Werkgelegenheid — Voltooiing van een uitgebreid onderzoek naar het aandeel laaggeschoolde werknemers in de stad — In het kader van een enquête, welke beroepen het meest worden gevraagd — Ontwikkeling van projecten die vergelijkbaar zijn met het programma voor sociale grond, uitvoering — Interinstitutionele samenwerkingen (arbeidsbureau, gezinsondersteuning, Roma Nationaliteitsgemeente, gemeente Onderwijs — Ontwikkeling van interinstitutionele samenwerkingen — Ontwikkeling van een mentorprogramma ter ondersteuning van HH-studenten DRAFT INSTITION — Geplande interventies). 1. Stap 3: Voorbereiding van de inhoud van het project (september 2016 — februari 2017) De mijlpaal zal worden gerealiseerd in de eerste 4 maanden van het project met de gedetailleerde ontwikkeling van de KBT. De SEC voldoet aan de eisen van de uitnodiging en de gedetailleerde gids en toont de consistentie van het technische programma met ITS, ASZP en HEP aan. Op dat moment was de meerderheid van de maatschappelijk werkers niet aan het werk en een project met een leidende maatschappelijk werker werd op professionele en administratieve wijze georganiseerd. Dit is het moment waarop het definitieve nummer en de lijst van deelnemers van de ondersteuningsgroep (TCS) worden vastgesteld, de constituerende vergadering zal worden gehouden en de details van de werkzaamheden zullen worden opgebouwd. Er wordt een gedetailleerd risico- en investeringsplan opgesteld. Tegen het einde van de mijlpaal zullen alle werknemers aan het werk zijn en zullen er nog 7 maatschappelijk werkers worden aangeworven aan het begin van de volgende mijlpaal. We voeren geen aanbestedingen uit in het ESF-gedeelte van het project en daarom hebben we geen openbare aanbestedingsprocedure. Resulterende documenten: KBT TCS SZMSZ en het Risicoplan van de Ledenlijst Investeringsplan 2-5. Stap 3: (Maart 2017 — augustus 2017) (september 2017 — februari 2018) (maart 2018-augustus 2018) (september 2018-februari 2019) In deze fases van zes maanden worden de verrichte diensten als volgt gestart en geleverd: De gedetailleerde voorbereiding van het programma door een van de belangrijkste maatschappelijk werkers zal in de vorige fase beginnen. Elke 14.00 uur tijdens het programma bieden we ambachten, vaardighedenontwikkeling en nuttige vrijetijdsprogramma’s aan voor 30-40 mensen, meestal van de schoolleeftijd. Het programma is perfect voor het helpen van kinderen die niet in staat zijn om te eten in de middag, het verlichten van werk ouders en het bieden van kinderen met de gemeenschap mogelijkheden om hun vrije tijd door te brengen. U kunt hier ook computers gebruiken. Deze aantallen en mogelijkheden vertegenwoordigen een bezoek van ongeveer 250e mensen in 36 maanden. Family Health Days Semi-yearly willen we deze 2e mijlpaal voor een zomertijd organiseren. We nodigen organisaties uit die het grote publiek helpen om informatie te krijgen via screeningprogramma’s, informatiesessies, briefings over drugspreventie, en tegelijkertijd kinderen en gezinnen mogelijkheden bieden om deel te nemen aan een gemeenschapsevenement. We verwachten één keer 3-400 mensen. Dit is een gemeenschapskans voor gezinnen waar nederzettingen en andere stedelijke mensen... (Dutch)

point in time

13 August 2022

0 references

Obecný cíl: Na základě analýzy situace a hodnocení potřeb je celkovým cílem projektu zlepšit kvalitu života lidí žijících v segregační oblasti Krakova a jeho okolí poskytováním různých služeb a prvků infrastruktury. V rámci projektu spolupracují městské instituce, organizace občanské společnosti a spolupracující partneři s cílem co nejdříve snížit předsudky a co nejdříve získat příležitosti k odborné přípravě a zaměstnání pro Cikán v Heves. Za tímto účelem usilujeme o jejich integraci na úrovni Společenství i jednotlivce. Specifické cíle projektu: I. Spolupráce s cílem vytvořit podmínky pro sociální integraci na úrovni Společenství i jednotlivce. II. Vytváření nepřetržité sociální práce. III. Usilovat o podporu zaměstnanosti. IV. Snaha o rozvoj a rozvoj vzdělávání mimo předškolní, dětské a formální vzdělávání. V. Úsilí o zlepšení zdraví. VI Zlepšení přístupu ke službám. VII. Programy na podporu předcházení trestné činnosti a zlepšení veřejné bezpečnosti. Projekt je plně v souladu s požadavky ITS, a to následovně: Integrace s ITS (vybraná z celého seznamu) Na straně 30 ITS, Tabulka 6, je zvýrazněna integrace sociálních skupin. Pro podrobnosti lze nalézt následující cíle (strana 52, tabulka 15): Sociální – Programy pro prevenci a včasné odhalování kromě krizového řízení – programy pro budování komunit – Vzdělávání pomocníků zkušeností mezi lidmi žijícími v segregaci – Úzká interinstitucionální spolupráce s ochrannou ženou, vzdělávacími institucemi a agenturou práce Zaměstnanost – Dokončení komplexního průzkumu podílu pracovníků s nízkou kvalifikací ve městě – V rámci průzkumu, které profese jsou nejvíce žádané – Rozvoj projektů podobných programu sociální půdy, provádění – Interinstitucionální spolupráce (Úřad práce, podpora rodiny, obecní obec, obecní vzdělávání – rozvoj interinstitucionální spolupráce – Rozvoj Mentorského programu na podporu programu HH Studenti DRAFT INSTITU jsou plánovány 1. Mezník 3: Příprava obsahu projektu (září 2016 – únor 2017) Milník bude realizován během prvních 4 měsíců projektu s podrobným vývojem KBT. SEC splňuje požadavky výzvy a podrobné příručky a prokazuje soulad technického programu s ITS, ASZP a HEP. V té době většina sociálních pracovníků nebyla zaměstnána a projekt s předním sociálním pracovníkem byl organizován profesním a administrativním způsobem. To je okamžik, kdy bude stanoven konečný počet a seznam účastníků skupiny pro podporu (TCS), bude se konat ustavující schůze a budou vytvořeny podrobnosti o práci. Připravuje se podrobný plán rizik a investic. Do konce milníku budou všichni zaměstnanci pracovat a na začátku příštího milníku bude přijato dalších 7 sociálních pracovníků. V části projektu ESF neprovádíme zadávání veřejných zakázek, a proto nemáme zadávací řízení. Výsledné dokumenty: KBT TCS SZMSZ a seznam členů Investiční plán plánu rizik 2–5. Mezník 3: (Březen 2017 – srpen 2017) (září 2017 – únor 2018) (březen 2018-srpen 2018) (září 2018-únor 2019) V těchto šestiměsíčních fázích jsou poskytované služby spuštěny a poskytovány takto: Podrobná příprava programu jedním z předních sociálních pracovníků začne v předchozí fázi. Každé 16–19 hodin v průběhu programu nabízíme řemesla, rozvoj dovedností a užitečné volnočasové programy pro 30–40 lidí, většinou ze školní věkové skupiny. Program je ideální pro pomoc dětem, které nejsou schopny jíst v odpoledních hodinách, uvolnění pracovních rodičů a poskytování komunitní příležitosti strávit svůj volný čas. Můžete také použít počítače zde. Tato čísla a příležitosti představují návštěvu asi 250 e lidí za 36 měsíců. Rodinné dny zdraví Semi-ročně bychom chtěli uspořádat tuto 2. etapu milníku pro letní čas. Zveme organizace, které pomáhají široké veřejnosti získat informace prostřednictvím screeningových programů, informačních setkání, brífinků proti drogové prevenci a zároveň poskytují dětem a rodinám možnost účastnit se společenské akce. Jednou očekáváme 3400 lidí. Jedná se o komunitní příležitost pro rodiny, kde se mohou setkávat osadníci a další lidé z města. Organizujeme ji 4x za 3 roky, takže věříme vzhledu 1200 návštěvníků. Komunitní akce tel. (Czech)

point in time

13 August 2022

0 references

Vispārīgais mērķis: Pamatojoties uz situācijas un vajadzību novērtējumu analīzi, projekta vispārējais mērķis ir uzlabot Krakovas un tās apkārtnes segregācijas teritorijā dzīvojošo cilvēku dzīves kvalitāti, nodrošinot dažādus pakalpojumus un infrastruktūras plānošanas elementus. Projektā pilsētu iestādes, pilsoniskās sabiedrības organizācijas un sadarbības partneri sadarbojas, lai mazinātu aizspriedumus un pēc iespējas ātrāk saņemtu apmācības un nodarbinātības iespējas Hevesas čigāniem. Šajā nolūkā mēs cenšamies panākt to integrāciju Kopienas un individuālā līmenī. Projekta konkrētie mērķi: I. Sadarbība, lai radītu apstākļus sociālajai integrācijai Kopienas un individuālā līmenī. II. Pastāvīga sociālā darba radīšana. III. Strādāt, lai veicinātu nodarbinātību. IV. Tiekšanās uz izglītības attīstību un attīstību ārpus agras bērnības, bērnības un formālās izglītības. V. centieni uzlabot veselību. VI Uzlabot piekļuvi pakalpojumiem. VII. Programmas noziedzības novēršanai un sabiedrības drošības uzlabošanai. Projekts pilnībā atbilst šādām ITS prasībām: Integrācija ar ITS (izvēlēta no visa saraksta) ITS 30. lappusē 6. tabulā ir izcelta sociālo grupu integrācija. Sīkākai informācijai var atrast šādus mērķus (52. lpp., 15. tabula): Sociālās jomas — Programmas, kas nodrošina profilaksi un agrīnu atklāšanu papildus krīzes pārvarēšanai — Programmas, ar ko izveido kopienas veidošanu — Nošķiršanā dzīvojošo cilvēku pieredzes apgūšana — cieša iestāžu sadarbība ar aizsargājošo sievieti, izglītības iestādēm un nodarbinātības aģentūru — Visaptveroša pētījuma pabeigšana par mazkvalificētu darba ņēmēju īpatsvaru pilsētā — Aptaujas ietvaros, kuras profesijas ir visvairāk pieprasītas — Sociālās zemes programmai līdzīgu projektu izstrāde, īstenošana — Starpiestāžu sadarbība (Darba birojs, ģimenes atbalsts, romu tautības pašvaldība, pašvaldības izglītība — Iestāžu sadarbības attīstība — Mentoru programmas izstrāde, lai atbalstītu HH studentus DRAFT INSTITUTIONS 1. Starpposma mērķis: Projekta satura sagatavošana (2016. gada septembris — 2017. gada februāris) Stūrakmens tiks īstenots projekta pirmajos 4 mēnešos ar detalizētu KBT izstrādi. SEC atbilst uzaicinājuma un sīki izstrādātās rokasgrāmatas prasībām un pierāda tehniskās programmas atbilstību ITS, ASZP un HEP. Tolaik lielākā daļa sociālo darbinieku nebija nodarbināti, un projekts ar vadošo sociālo darbinieku tika organizēts profesionālā un administratīvā veidā. Tas ir tad, kad tiks izveidots atbalsta grupas (TCS) galīgais numurs un dalībnieku saraksts, notiks atklāšanas sanāksme un tiks izstrādāta sīkāka informācija par darbu. Tiek gatavots detalizēts riska un investīciju plāns. Līdz starpposma beigām visi darba ņēmēji būs nodarbināti, un nākamā pavērsiena sākumā tiks pieņemti darbā vēl 7 sociālie darbinieki. Mēs neveicam iepirkumus projekta ESF sadaļā, tāpēc mums nav publiskā iepirkuma procedūras. Izrietošie dokumenti: KBT TCS SZMSZ un dalībnieku saraksts Riska plāna investīciju plāns 2–5. Starpposma mērķis: (2017. gada marts — 2017. gada augusts) (2017. gada septembris — 2018. gada februāris) (2018. gada marts — 2018. gada augusts) (2018. gada septembris — 2019. gada februāris) šajos sešu mēnešu posmos uzsākti un sniegti šādi pakalpojumi: Programmas detalizēta sagatavošana, ko veic viens no vadošajiem sociālajiem darbiniekiem, sāksies iepriekšējā posmā. Ik pēc 16–7:00 tiek piedāvātas amatniecības, prasmju pilnveides un noderīgas brīvā laika pavadīšanas programmas 30–40 cilvēkiem, galvenokārt no skolas vecuma. Programma ir ideāli piemērota, lai palīdzētu bērniem, kuri pēcpusdienā nespēj ēst, atbrīvotu darba vecākus un sniegtu bērniem kopienas iespējas pavadīt brīvo laiku. Jūs varat arī izmantot datorus šeit. Šie skaitļi un iespējas ir aptuveni 250e cilvēku apmeklējums 36 mēnešu laikā. Ģimenes veselības dienas Semi-gadu mēs vēlētos organizēt šo 2. pavērsiena posmu vasaras laikā. Mēs aicinām organizācijas, kas palīdz plašai sabiedrībai iegūt informāciju caur skrīninga programmām, informatīvām sesijām, narkotiku profilakses brīfingiem, vienlaikus nodrošinot iespējas bērniem un ģimenēm piedalīties kopienas pasākumā. Mēs sagaidām 3–400 cilvēku vienu reizi. Tā ir kopienas iespēja ģimenēm, kur apmetnes cilvēki un citi pilsētas iedzīvotāji var tikties. Mēs to organizējam 4 reizes 3 gadu laikā, tāpēc mēs ticam 1200 apmeklētāju izskatu. Kopienas darbības Tālr. (Latvian)

point in time

13 August 2022

0 references

Cuspóir Ginearálta: Bunaithe ar an anailís ar na measúnuithe staide agus riachtanas, is é cuspóir foriomlán an tionscadail feabhas a chur ar cháilíocht saoil na ndaoine atá ina gcónaí i limistéar leithscartha Kraków agus ina thimpeallacht trí sheirbhísí éagsúla agus eilimintí bonneagair pleanála a chur ar fáil. Sa tionscadal, oibríonn institiúidí uirbeacha, eagraíochtaí na sochaí sibhialta agus comhpháirtithe comhair le chéile chun claontachtaí a laghdú agus chun deiseanna oiliúna agus fostaíochta a fháil don Gypsy in Heves a luaithe is féidir. Chuige sin, déanaimid ár seacht ndícheall chun iad a lánpháirtiú ar leibhéal an Chomhphobail agus ar leibhéal an duine aonair. Cuspóirí sonracha an tionscadail: I. Comhar d’fhonn na dálaí a chruthú don lánpháirtiú sóisialta ar leibhéal an Chomhphobail agus ar leibhéal an duine aonair. II. Obair shóisialta leanúnach a chruthú. III. Oibriú i dtreo fostaíocht a chur chun cinn. IV. Iarracht a dhéanamh an t-oideachas a fhorbairt agus a fhorbairt lasmuigh den oideachas luath-óige, den oideachas óige agus den oideachas foirmiúil. V. Iarracht ar shláinte a fheabhsú. VI Rochtain ar sheirbhísí a fheabhsú. VII. Cláir chun an choireacht a chosc agus chun feabhas a chur ar an tslándáil phoiblí. Comhlíonann an tionscadal go hiomlán ceanglais CCI, mar a leanas: Comhtháthú le ITS (roghnaithe ón liosta iomlán) Ar leathanach 30 de ITS, Tábla 6, leagtar béim ar chomhtháthú grúpaí sóisialta. Le haghaidh sonraí, is féidir teacht ar na cuspóirí seo a leanas (leathanach 52, Tábla 15): Sóisialta — Cláir lena gcuirtear cosc agus luathbhrath ar fáil chomh maith le bainistiú géarchéime — cláir lena mbunaítear tógáil pobail — oiliúint a chur ar chuiditheoirí taithí i measc daoine a bhfuil cónaí orthu i ndeighilt — Comhar idirinstitiúideach le mná cosanta, institiúidí oideachais agus gníomhaireacht saothair Fostaíocht — Suirbhé cuimsitheach a chríochnú ar chion na n-oibrithe ar bheagán oiliúna sa chathair — Faoi chuimsiú suirbhé, na gairmeacha is mó éileamh — Ag forbairt tionscadal cosúil leis an gclár talún sóisialta, cur chun feidhme — Comhar idirinstitiúideach (Oifig Saothair, Tacaíocht Teaghlaigh, Bardas Náisiúntachta na Romach, Bardas Oideachas — Comhar Idirinstitiúideach a Fhorbairt — Clár Mentor a fhorbairt chun tacú leis an gclár talún sóisialta, cur chun feidhme — Comhar idirinstitiúideach a fhorbairt (Oifig Saothair, Tacaíocht Teaghlaigh, Bardas Náisiúntachta na Romach — Comhar Idirinstitiúideach a Fhorbairt — Clár Mentor a fhorbairt chun tacú le mic léinn HHRA DFT INSTITUTIONS 1. Cloch mhíle 3: Ullmhúchán ábhar an tionscadail (Meán Fómhair 2016 — Feabhra 2017) Bainfear an chloch mhíle amach le linn na chéad 4 mhí den tionscadal le forbairt mhionsonraithe an KBT. Comhlíonann SEC ceanglais an Ghlao agus an Treoir mhionsonraithe agus léiríonn sé comhsheasmhacht an chláir theicniúil le ITS, ASZP agus HEP. Ag an am sin, ní raibh formhór na n-oibrithe sóisialta fostaithe, agus eagraíodh tionscadal le príomhoibrí sóisialta ar bhealach gairmiúil agus riaracháin. Is é seo an uair a bhunófar an líon deiridh agus liosta rannpháirtithe an Ghrúpa Tacaíochta (TCS), beidh an chéad chruinniú ar siúl agus tógfar sonraí na hoibre. Tá Plean Riosca agus Infheistíochta mionsonraithe á ullmhú. Faoi dheireadh na cloch mhíle, beidh gach fostaí ag obair agus earcófar 7 n-oibrithe sóisialta eile ag tús na chéad chloch mhíle eile. Ní dhéanaimid soláthairtí i rannóg CSE den tionscadal, dá bhrí sin níl nós imeachta soláthair phoiblí againn. Doiciméid a eascraíonn as: KBT TCS SZMSZ agus Ball Liosta Plean Infheistíochta Plean Riosca 2-5. Cloch mhíle 3: (Márta 2017 — Lúnasa 2017) (Meán Fómhair 2017 — Feabhra 2018) (Márta 2018-Lúnasa 2018) (Meán Fómhair 2018-Feabhra 2019) Sna céimeanna sé mhí seo, seoltar agus seachadtar na seirbhísí a dtugtar fúthu mar seo a leanas: Tosóidh ullmhúchán mionsonraithe an chláir ag ceann de na hoibrithe sóisialta is mó sa chéim roimhe seo. Gach 4-7 p.m. le linn an chláir a chuirimid ar fáil ceardaíocht, forbairt scileanna agus cláir fóillíochta úsáideacha do 30-40 daoine, den chuid is mó ón aoisghrúpa scoile. Tá an clár foirfe chun cabhrú le leanaí nach bhfuil in ann a ithe san iarnóin, faoiseamh a thabhairt do thuismitheoirí oibre agus deiseanna pobail a chur ar fáil do leanaí a gcuid ama saor in aisce a chaitheamh. Is féidir leat ríomhairí a úsáid anseo freisin. Is ionann na huimhreacha agus na deiseanna seo agus cuairt a thabhairt ar 250e duine laistigh de 36 mhí. Laethanta Sláinte Teaghlaigh Ba mhaith linn go leathbhliantúil an dara céim chloch mhíle seo a eagrú ar feadh an tsamhraidh. Tugaimid cuireadh d’eagraíochtaí a chuidíonn leis an bpobal i gcoitinne faisnéis a fháil trí chláir scagthástála, seisiúin faisnéise, seisiúin faisnéise faoi chosc drugaí, agus ag an am céanna deiseanna a chur ar fáil do leanaí agus do theaghlaigh páirt a ghlacadh in imeacht pobail. Táimid ag súil 3-400 duine am amháin. Is deis phobail é seo do theaghlaigh inar féidir le daoine lonnaíochta agus dao... (Irish)

point in time

13 August 2022

0 references

Splošni cilj: Na podlagi analize stanja in ocen potreb je splošni cilj projekta izboljšati kakovost življenja ljudi, ki živijo na segregacijskem območju Krakova in njegove okolice z zagotavljanjem različnih storitev in elementov načrtovanja infrastrukture. V projektu mestne institucije, organizacije civilne družbe in partnerji za sodelovanje sodelujejo, da bi zmanjšali predsodke ter čim prej pridobili priložnosti za usposabljanje in zaposlitev za cigane v Hevesu. V ta namen si prizadevamo za njihovo integracijo na ravni Skupnosti in na ravni posameznika. Posebni cilji projekta: I. Sodelovanje z namenom ustvarjanja pogojev za socialno vključevanje na ravni Skupnosti in na ravni posameznika. II. Ustvarjanje stalnega socialnega dela. III. Prizadevati si za spodbujanje zaposlovanja. IV. Prizadevanje za razvoj in razvoj izobraževanja zunaj predšolske vzgoje, otroštva in formalnega izobraževanja. V. Prizadevanja za izboljšanje zdravja. VI Izboljšanje dostopa do storitev. VII. Programi za preprečevanje kriminala in izboljšanje javne varnosti. Projekt je v celoti skladen z zahtevami ITS, kot sledi: Vključevanje v ITS (izbrano s celotnega seznama) Na strani 30 ITS, Tabela 6, je poudarjeno vključevanje družbenih skupin. Za podrobnosti so na voljo naslednji cilji (stran 52, tabela 15): Social – Programi za preprečevanje in zgodnje odkrivanje poleg kriznega upravljanja – programi za vzpostavljanje skupnosti – Usposabljanje pomočnikov izkušenj med ljudmi, ki živijo v segregaciji – tesno medinstitucionalno sodelovanje z zaščitno žensko, izobraževalnimi ustanovami in agencijo za zaposlovanje – Zaključek celovite raziskave o deležu nizkokvalificiranih delavcev v mestu – V okviru raziskave, kateri poklici so najbolj zahtevani – Razvoj projektov, podobnih programu socialne zemlje, izvajanje – Medinstitucionalno sodelovanje (urad za delo, družinska podpora, občina Romsko državljanstvo, Občina Izobraževanje – Razvoj medinstitucionalnega sodelovanja – Razvoj Mentorskega programa za podporo študentom HH DRAFT INSTITUTIONS 1. Ključna točka 3: Priprava vsebine projekta (september 2016-februar 2017) Imenik bo realiziran v prvih 4 mesecih projekta s podrobnim razvojem KBT. SEC izpolnjuje zahteve razpisa in podrobnega vodnika ter dokazuje skladnost tehničnega programa z ITS, ASZP in HEP. Takrat večina socialnih delavcev ni bila zaposlena, projekt z vodilnim socialnim delavcem pa je bil organiziran strokovno in upravno. To je čas, ko bosta določena končna številka in seznam udeležencev podporne skupine (TCS), konstitutivna seja in oblikovanje podrobnosti o delu. Pripravlja se podroben načrt za tveganja in naložbe. Do konca mejnika bodo vsi zaposleni zaposleni, na začetku naslednjega mejnika pa bo zaposlenih še 7 socialnih delavcev. Ne izvajamo javnih naročil v delu projekta ESS, zato nimamo postopka javnega naročanja. Dokumenti, ki izhajajo iz tega: KBT TCS SZMSZ in seznam držav članic Naložbeni načrt 2–5. Ključna točka 3: (Marec 2017–avgust 2017) (september 2017–februar 2018) (marec 2018-avgust 2018) (september 2018-februar 2019) V teh šestmesečnih fazah se izvajajo naslednje storitve: Podrobna priprava programa s strani enega vodilnih socialnih delavcev se bo začela v prejšnji fazi. Vsakih 4–7 p.m. v času programa nudimo obrti, razvoj spretnosti in uporabne programe za prosti čas za 30–40 ljudi, večinoma iz šolske starostne skupine. Program je kot nalašč za pomoč otrokom, ki ne morejo jesti v popoldanskih urah, lajšanje dela staršev in zagotavljanje otrokom priložnosti za skupnost, da preživijo svoj prosti čas. Računalnike lahko uporabljate tudi tukaj. To število in priložnosti predstavljajo obisk približno 250e ljudi v 36 mesecih. Polletni dnevi družinskega zdravja bi želeli organizirati ta drugi mejnik za poletni čas. Vabimo organizacije, ki širši javnosti pomagajo pridobiti informacije s presejalnimi programi, informativnimi sestanki, informativnimi sestanki o preprečevanju uporabe drog, hkrati pa otrokom in družinam omogočajo sodelovanje na dogodku skupnosti. Pričakujemo 3–400 ljudi enkrat. To je skupnostna priložnost za družine, kjer se lahko srečajo naseljenci in drugi mestni ljudje. Organiziramo ga štirikrat v 3 letih, zato zaupamo pojavu 1200 obiskovalcev. Ukrepi Skupnosti Tel (Slovenian)

point in time

13 August 2022

0 references

Objetivo general: Sobre la base del análisis de la situación y las evaluaciones de las necesidades, el objetivo general del proyecto es mejorar la calidad de vida de las personas que viven en la zona de segregación de Cracovia y sus alrededores mediante la prestación de diversos servicios y elementos de infraestructura de planificación. En el proyecto, las instituciones urbanas, las organizaciones de la sociedad civil y los socios de cooperación colaboran para reducir los prejuicios y obtener lo antes posible oportunidades de formación y empleo para los gitanos de Heves. Con este fin, nos esforzamos por su integración a nivel comunitario e individual. Objetivos específicos del proyecto: I. Cooperación para crear las condiciones de integración social a nivel comunitario e individual. II. La creación de un trabajo social continuo. III. Trabajar para promover el empleo. IV. Esforzarse por el desarrollo y el desarrollo de la educación fuera de la primera infancia, la infancia y la educación formal. V. Esfuerzos para mejorar la salud. VI Mejora del acceso a los servicios. VII. Programas para ayudar a prevenir la delincuencia y mejorar la seguridad pública. El proyecto cumple plenamente con los requisitos de STI, de la siguiente manera: Integración con STI (seleccionada de la lista completa) En la página 30 de la Tabla 6, se destaca la integración de los grupos sociales. Para más detalles, pueden encontrarse los siguientes objetivos (página 52, cuadro 15): Social — Programas de prevención y detección temprana, además de la gestión de crisis — Programas de creación de comunidades — Formación de ayudantes de experiencia entre las personas que viven en segregación — estrecha cooperación interinstitucional con la mujer protectora, instituciones educativas y agencias de trabajo Empleo — Finalización de una encuesta exhaustiva sobre la proporción de trabajadores poco cualificados en la ciudad — En el marco de una encuesta, cuyas profesiones son más demandadas — Desarrollo de proyectos similares al programa de tierras sociales, ejecución — Cooperacións interinstitucionales (Oficina de Trabajo, Apoyo a la Familia, Municipio de Nacionalidad, Municipio Educación — Desarrollo de Cooperacións Interinstitucionales — Desarrollo de un programa Mentor para apoyar a los estudiantes de HH INSTITUTIONS. 1. Hito 3: Preparación del contenido del proyecto (septiembre 2016 — febrero 2017) El hito se llevará a cabo durante los primeros 4 meses del proyecto con el desarrollo detallado de la KBT. La SEC cumple los requisitos de la convocatoria y la guía detallada y demuestra la coherencia del programa técnico con ITS, ASZP y HEP. En ese momento, la mayoría de los trabajadores sociales no tenían empleo, y un proyecto con un trabajador social líder se organizó de manera profesional y administrativa. Este es el momento en que se establecerá el número final y la lista de participantes del Grupo de Apoyo (TCS), se celebrará la reunión inaugural y se construirán los detalles de los trabajos. Se está preparando un plan detallado de riesgos e inversiones. Al final del hito, todos los empleados estarán trabajando y 7 trabajadores sociales más serán contratados al comienzo del próximo hito. No realizamos contrataciones en la sección FSE del proyecto, por lo que no tenemos un procedimiento de contratación pública. Documentos resultantes: KBT TCS SZMSZ y Plan de Inversiones del Plan de Riesgo de la Lista de Miembros 2-5. Hito 3: (Marzo 2017 — agosto 2017) (septiembre 2017 — febrero 2018) (marzo 2018-agosto 2018) (septiembre 2018-febrero 2019) En estas fases de seis meses, los servicios realizados se ponen en marcha y se prestan de la siguiente manera: La preparación detallada del programa por uno de los principales trabajadores sociales comenzará en la fase anterior. Cada 4-7 p.m. durante el programa ofrecemos artesanía, desarrollo de habilidades y programas de ocio útiles para 30-40 personas, en su mayoría del grupo de edad escolar. El programa es perfecto para ayudar a los niños que no pueden comer por la tarde, aliviar a los padres del trabajo y proporcionar a los niños oportunidades comunitarias para pasar su tiempo libre. También puedes usar ordenadores aquí. Estas cifras y oportunidades representan una visita de alrededor de 250e personas en 36 meses. Días de Salud Familiar Semestralmente nos gustaría organizar esta segunda etapa de hito para una hora de verano. Invitamos a las organizaciones que ayudan al público en general a obtener información a través de programas de detección, sesiones informativas, sesiones informativas sobre prevención de drogas, al tiempo que brindan oportunidades para que los niños y las familias participen en un evento comunitario. Esperamos 3400 personas una vez. Esta es una oportunidad comunitaria para las familias donde los pobladores y otras personas urbanas pueden reunirse. Lo organizamos 4 veces en 3 años, por lo que confiamos en la aparición de 1200 visitantes. Acciones comunitarias El tel (Spanish)

point in time

13 August 2022

0 references

Обща цел: Въз основа на анализа на ситуацията и оценките на нуждите общата цел на проекта е да се подобри качеството на живот на хората, живеещи в сегрегационната зона на Краков и околностите му, като се предоставят различни услуги и елементи на инфраструктурата за планиране. В проекта градските институции, организациите на гражданското общество и партньорите за сътрудничество работят заедно, за да намалят предразсъдъците и да получат възможно най-скоро възможности за обучение и заетост за циганите в Heves. За тази цел ние се стремим към тяхната интеграция на общностно и индивидуално равнище. Специфични цели на проекта: I. Сътрудничество с оглед създаване на условия за социална интеграция на общностно и индивидуално равнище. II. Създаване на непрекъсната социална работа. III. Да работят за насърчаване на заетостта. IV. Стремеж към развитие и развитие на образованието извън ранна детска възраст, детство и формално образование. V. Усилие за подобряване на здравето. VI Подобряване на достъпа до услуги. VII. Програми за предотвратяване на престъпността и подобряване на обществената сигурност. Проектът напълно отговаря на изискванията за ИТС, както следва: Интеграция с ИТС (избрана от целия списък) На страница 30 от ИТС, таблица 6, е подчертана интеграцията на социални групи. За повече информация могат да бъдат намерени следните цели (стр. 52, таблица 15): Социални — Програми, осигуряващи превенция и ранно откриване в допълнение към управлението на кризи — програми за изграждане на общности — Обучение на помощници за опит сред хората, живеещи в сегрегация — Близко междуинституционално сътрудничество с жената за закрила, образователните институции и агенцията по труда — Приключване на всеобхватно проучване на дела на нискоквалифицираните работници в града — В рамките на проучване, кои професии са най-търсени — Разработване на проекти, подобни на програмата за социална земя, изпълнение — Междуинституционално сътрудничество (Бюро по труда, семейна подкрепа, община ромско гражданство, Общинско образование — Развитие на междуинституционално сътрудничество — Разработване на програма за ментор в подкрепа на HH студенти DRAFT INSTITUTION 6. 1. Етап 3: Подготовка на съдържанието на проекта (септември 2016 г. — февруари 2017 г.) Основният етап ще бъде реализиран през първите 4 месеца на проекта с подробното развитие на KBT. SEC отговаря на изискванията на поканата и на подробното ръководство и демонстрира съгласуваността на техническата програма с ИТС, ASZP и HEP. По това време по-голямата част от социалните работници не са били на работа и по професионален и административен начин е организиран проект с водещ социален работник. Това е моментът, в който ще бъдат установени окончателният брой и списъкът на участниците в Групата за подкрепа (TCS), ще се проведе учредителната среща и ще бъдат изградени подробности за работата. В процес на изготвяне е подробен план за риска и инвестициите. До края на етапа всички служители ще бъдат на работа, а още 7 социални работници ще бъдат наети на работа в началото на следващия етап. Ние не провеждаме обществени поръчки в раздела за ЕСФ на проекта, поради което нямаме процедура за възлагане на обществена поръчка. Получени в резултат на това документи: KBT TCS SZMSZ и Списък на членовете на Инвестиционния план за риска 2—5. Етап 3: (Март 2017 г. — август 2017 г.) (септември 2017 г. — февруари 2018 г.) (март 2018 г. — август 2018 г.) (септември 2018 г. — февруари 2019 г.) В тези шестмесечни фази предприетите услуги се стартират и предоставят, както следва: Подробната подготовка на програмата от един от водещите социални работници ще започне в предишния етап. Всеки 4—7 p.m. по време на програмата предлагаме занаяти, развитие на умения и полезни програми за отдих за 30—40 души, предимно от училищната възрастова група. Програмата е идеална за подпомагане на деца, които не могат да се хранят следобед, облекчават работещите родители и предоставят на децата възможности да прекарват свободното си време. Можете да използвате и компютри тук. Тези бройки и възможности представляват посещение на около 250 души за 36 месеца. Дните на здравето на семейството Полугодишно бихме искали да организираме този втори етап за лятното часово време. Каним организации, които помагат на широката общественост да получи информация чрез програми за скрининг, информационни сесии, брифинги за превенция на наркотиците, като в същото време предоставя възможности на децата и семействата да участват в общностна проява. Очакваме 3—400 души веднъж. Това е общностна възможност за семействата, където могат да се срещнат хора от селища и други градски хора. Организираме го 4 пъти за 3 години, така че се доверяваме на появата на 1200 посетители. Действия на Общността Тел. (Bulgarian)

point in time

13 August 2022

0 references

Għan ġenerali: Abbażi tal-analiżi tal-valutazzjonijiet tas-sitwazzjoni u tal-ħtiġijiet, l-objettiv ġenerali tal-proġett huwa li jtejjeb il-kwalità tal-ħajja tan-nies li jgħixu fiż-żona ta’ segregazzjoni ta’ Krakovja u l-inħawi ta’ madwaru billi jipprovdi diversi servizzi u elementi tal-infrastruttura tal-ippjanar. Fil-proġett, l-istituzzjonijiet urbani, l-organizzazzjonijiet tas-soċjetà ċivili u s-sħab fil-kooperazzjoni jaħdmu flimkien biex inaqqsu l-preġudizzji u jiksbu opportunitajiet ta’ taħriġ u impjieg għaż-Żingari f’Heves malajr kemm jista’ jkun. Għal dan il-għan, aħna nistinkaw għall-integrazzjoni tagħhom fil-livell Komunitarju u individwali. Objettivi speċifiċi tal-proġett: I. Kooperazzjoni bil-ħsieb li jinħolqu l-kundizzjonijiet għall-integrazzjoni soċjali fil-livell Komunitarju u individwali. II. Il-ħolqien ta’ ħidma soċjali kontinwa. III. Ħidma lejn il-promozzjoni tal-impjiegi. IV. Tistinka għall-iżvilupp u l-iżvilupp tal-edukazzjoni barra mit-tfulija bikrija, it-tfulija u l-edukazzjoni formali. V. L-isforz biex tittejjeb is-saħħa. VI Titjib tal-aċċess għas-servizzi. VII. Programmi biex jgħinu fil-prevenzjoni tal-kriminalità u jtejbu s-sigurtà pubblika. Il-proġett jikkonforma bis-sħiħ mar-rekwiżiti tas-SIT, kif ġej: Integrazzjoni mas-SIT (magħżula mil-lista kollha) F’paġna 30 tas-SIT, Tabella 6, l-integrazzjoni tal-gruppi soċjali hija enfasizzata. Għad-dettalji, jistgħu jinstabu l-għanijiet li ġejjin (paġna 52, Tabella 15): Soċjali — Programmi li jipprovdu prevenzjoni u detezzjoni bikrija flimkien mal-ġestjoni tal-kriżijiet — programmi li jistabbilixxu l-bini tal-komunità — Taħriġ ta’ dawk li jgħinu l-esperjenza fost in-nies li jgħixu f’segregazzjoni — Kooperazzjoni interistituzzjonali mill-qrib mal-mara protettiva, l-istituzzjonijiet edukattivi u l-aġenzija tax-xogħol Impjiegi — Tlestija ta’ stħarriġ komprensiv dwar il-proporzjon ta’ ħaddiema b’ħiliet baxxi fil-belt — Fil-qafas ta’ stħarriġ, liema professjonijiet huma l-aktar mitluba — Żvilupp ta’ proġetti simili għall-programm tal-art soċjali, implimentazzjoni — Kooperazzjoni interistituzzjonali (Uffiċċju tax-Xogħol, Appoġġ tal-Familja, Muniċipalità Muniċipalità Edukazzjoni, Edukazzjoni Muniċipalità — Żvilupp ta’ Kooperazzjonijiet Interistituzzjonali — L-iżvilupp ta’ Programm Mentor għall-appoġġ tal-istudenti HH students DRAFT INSTITUS. 1. It-tielet stadju: Tħejjija tal-kontenut tal-proġett (Settembru 2016 — Frar 2017) Il-pass se jitwettaq matul l-ewwel 4 xhur tal-proġett bl-iżvilupp dettaljat tal-KBT. Is-SEC tissodisfa r-rekwiżiti tas-Sejħa u l-Gwida dettaljata u turi l-konsistenza tal-programm tekniku mal-ITS, l-ASZP u l-HEP. F’dak iż-żmien, il-maġġoranza tal-ħaddiema soċjali ma kinux f’impjieg, u proġett ma’ ħaddiem soċjali ewlieni kien organizzat b’mod professjonali u amministrattiv. Dan huwa meta n-numru finali u l-lista tal-parteċipanti tal-Grupp ta’ Appoġġ (TCS) ser jiġu stabbiliti, ser issir il-laqgħa inawgurali u ser jinbnew id-dettalji tal-ħidma. Qed jitħejja Pjan dettaljat dwar ir-Riskju u l-Investiment. Sa tmiem l-istadju importanti, l-impjegati kollha se jkunu jaħdmu u se jiġu rreklutati 7 ħaddiema soċjali oħra fil-bidu tal-istadju importanti li jmiss. Aħna ma nwettqux akkwisti fit-taqsima tal-FSE tal-proġett, għalhekk m’għandniex proċedura ta’ akkwist pubbliku. Dokumenti li jirriżultaw: KBT TCS SZMSZ u l-Lista tal-Membri tal-Pjan ta’ Investiment tar-Riskju 2–5. It-tielet stadju: (Marzu 2017 — Awwissu 2017) (Settembru 2017 — Frar 2018) (Marzu 2018-Awwissu 2018) (Settembru 2018-Frar 2019) F’dawn il-fażijiet ta’ sitt xhur, is-servizzi mwettqa huma mnedija u mwassla kif ġej: Il-preparazzjoni dettaljata tal-programm minn wieħed mill-ħaddiema soċjali ewlenin se tibda fil-fażi preċedenti. Kull 4–7 p.m. matul il-programm noffru snajja, żvilupp tal-ħiliet u programmi ta ‘divertiment utli għal 30–40 nies, l-aktar mill-grupp età iskola. Il-programm huwa perfett biex jgħin lit-tfal li ma jistgħux jieklu wara nofsinhar, jeħles ġenituri tax-xogħol u jipprovdu lit-tfal b’opportunitajiet tal-komunità li jqattgħu ħin liberu tagħhom. Tista ‘wkoll tuża l-kompjuters hawn. Dawn in-numri u l-opportunitajiet jirrappreżentaw żjara ta’ madwar 250e persuna f’36 xahar. Jiem tas-Saħħa tal-Familja Semi-annwali nixtiequ norganizzaw dan it-tieni stadju importanti għal ħin tas-sajf. Aħna nistiednu organizzazzjonijiet li jgħinu lill-pubbliku ġenerali biex jikseb informazzjoni permezz ta’ programmi ta’ skrinjar, sessjonijiet ta’ informazzjoni, briefings dwar il-prevenzjoni tad-droga, filwaqt li fl-istess ħin jipprovdu opportunitajiet għat-tfal u l-familji biex jipparteċipaw f’avveniment tal-komunità. Nistennew 3–400 persuna darba. Din hija opportunità ta’ komunità għall-familji fejn jistgħu jiltaqgħu n-nies tal-insedjament u nies urbani oħra. Norganizzawha 4 darbiet fi 3 snin, u għalhekk nafdaw id-dehra ta’ 1200 viżitatur. Azzjonijiet Komunitarji The tel (Maltese)

point in time

13 August 2022

0 references

Objetivo geral: Com base na análise da situação e das avaliações das necessidades, o objetivo geral do projeto é melhorar a qualidade de vida das pessoas que vivem na zona de segregação de Cracóvia e arredores, fornecendo vários serviços e elementos de infraestruturas de planeamento. No projeto, as instituições urbanas, as organizações da sociedade civil e os parceiros de cooperação trabalham em conjunto para reduzir os preconceitos e obter formação e oportunidades de emprego para os ciganos em Heves o mais rapidamente possível. Para o efeito, esforçamo-nos pela sua integração a nível comunitário e individual. Objetivos específicos do projeto: I. Cooperação com vista à criação de condições para a integração social a nível comunitário e individual. II. A criação de um trabalho social contínuo. III. Trabalhar no sentido de promover o emprego. IV. Esforçar-se pelo desenvolvimento e desenvolvimento da educação fora da primeira infância, da infância e da educação formal. V. Esforço para melhorar a saúde. VI Melhorar o acesso aos serviços. VII. Programas para ajudar a prevenir a criminalidade e melhorar a segurança pública. O projeto cumpre plenamente os requisitos STI, do seguinte modo: Integração com ITS (selecionado de toda a lista) Na página 30 do ITS, Tabela 6, destaca-se a integração de grupos sociais. Para mais pormenores, podem ser consultados os seguintes objetivos (página 52, quadro 15): Social — Programas de prevenção e de deteção precoce para além da gestão de crises — Programas de criação de comunidades — Formação de ajudantes de experiência entre as pessoas que vivem em segregação — Cooperação interinstitucional estreita com a mulher protetora, os estabelecimentos de ensino e a agência laboral Emprego — Conclusão de um inquérito global sobre a proporção de trabalhadores pouco qualificados na cidade — No âmbito de um inquérito, quais as profissões mais procuradas — Desenvolvimento de projetos semelhantes ao programa fundiário social, execução — Cooperações interinstitucionais (Serviço de Trabalho, Apoio à Família, Município da Nacionalidade Roma, Município Educação — Desenvolvimento de cooperações interinstitucionais — Desenvolvimento de um programa de mentores para apoiar os estudantes de SH PROJETO DE INSTITUIÇÕES As intervenções previstas são estruturadas com a ajuda de seis marcos. 1. Etapa 3: Preparação do conteúdo do projeto (setembro de 2016 — fevereiro de 2017) O marco será realizado durante os primeiros quatro meses do projeto com o desenvolvimento detalhado do KBT. A SEC atende aos requisitos da Chamada e do Guia detalhado e demonstra a consistência do programa técnico com ITS, ASZP e HEP. Nessa altura, a maioria dos assistentes sociais não estava empregada e foi organizado um projeto com um assistente social de renome de forma profissional e administrativa. É quando o número final e a lista de participantes do Grupo de Apoio (TCS) serão estabelecidos, a reunião inaugural será realizada e os detalhes dos trabalhos serão construídos. Está a ser elaborado um Plano de Risco e Investimento pormenorizado. No final do marco, todos os funcionários estarão no trabalho e mais 7 assistentes sociais serão recrutados no início do próximo marco. O Tribunal não realiza contratos públicos na secção do projeto relativa ao FSE, pelo que não dispõe de um procedimento de contratação pública. Documentos resultantes: KBT TCS SZMSZ e Plano de Investimento 2-5 do Plano de Risco da Lista de Membros. Etapa 3: (março de 2017 a agosto de 2017) (setembro de 2017 a fevereiro de 2018) (março de 2018 a agosto de 2018) (setembro de 2018 a fevereiro de 2019) Nestas fases semestrais, os serviços realizados são lançados e prestados da seguinte forma: A preparação detalhada do programa por um dos principais assistentes sociais começará na fase anterior. A cada 4-7 p.m. durante o programa oferecemos artesanato, desenvolvimento de competências e programas de lazer úteis para 30-40 pessoas, principalmente da faixa etária escolar. O programa é perfeito para ajudar as crianças que não podem comer à tarde, aliviar os pais do trabalho e proporcionar às crianças oportunidades comunitárias para gastar seu tempo livre. Também pode utilizar os computadores aqui. Estes números e oportunidades representam uma visita de cerca de 250e pessoas em 36 meses. Semestralmente, gostaríamos de organizar esta segunda etapa por um período de verão. Convidamos as organizações que ajudam o público em geral a obter informações através de programas de rastreio, sessões de informação, sessões de informação sobre prevenção de drogas, ao mesmo tempo que proporcionam oportunidades para as crianças e as famílias participarem num evento comunitário. Esperamos 3 a 400 pessoas uma vez. Esta é uma oportunidade comunitária para famílias onde as pessoas do assentamento e outras pessoas urbanas podem se encontrar. Organizamo-lo 4 vezes em 3 anos, por isso confiamos no aparecimento de 1200 visitantes. Acções comunitárias O tel (Portuguese)

point in time

13 August 2022

0 references

Overordnet mål: På grundlag af analysen af situationen og behovsvurderingerne er det overordnede mål med projektet at forbedre livskvaliteten for de mennesker, der bor i segregationsområdet i Krakow og dets omgivelser, ved at levere forskellige tjenester og planlægningsinfrastrukturelementer. I projektet arbejder byinstitutioner, civilsamfundsorganisationer og samarbejdspartnere sammen om at mindske fordomme og få uddannelses- og beskæftigelsesmuligheder for sigøjneren i Heves så hurtigt som muligt. Med henblik herpå bestræber vi os på at integrere dem på fællesskabsplan og på individuelt plan. Projektets specifikke mål: I. Samarbejde med henblik på at skabe betingelserne for social integration på fællesskabsplan og på individuelt plan. II. Skabelse af kontinuerligt socialt arbejde. III. Arbejde hen imod at fremme beskæftigelsen. IV. Stræbe efter udvikling og udvikling af uddannelse uden for den tidlige barndom, barndommen og den formelle uddannelse. V. Forsøg på at forbedre sundheden. Vi Forbedring af adgangen til tjenester. VII. Programmer til forebyggelse af kriminalitet og forbedring af den offentlige sikkerhed. Projektet opfylder fuldt ud ITS-kravene som følger: Integration med ITS (udvalgt fra hele listen) På side 30 i ITS, tabel 6, fremhæves integrationen af sociale grupper. For nærmere oplysninger findes følgende mål (side 52, tabel 15): Sociale — Programmer til forebyggelse og tidlig opdagelse ud over krisestyring — programmer til opbygning af lokalsamfund — Uddannelse af erfaringshjælpere blandt personer, der lever i segregation — Tæt interinstitutionelt samarbejde med beskyttende kvinde, uddannelsesinstitutioner og arbejdsformidlinger — Afslutning af en omfattende undersøgelse af andelen af lavtuddannede arbejdstagere i byen — Inden for rammerne af en undersøgelse, hvilke erhverv der er mest efterspurgte — Udvikling af projekter svarende til programmet for social jord, gennemførelse — Interinstitutionelle samarbejde (Arbejdsbureau, Familiestøtte, Roma Nationality Kommune, Kommuneuddannelse — Udvikling af interinstitutionelt samarbejde — Udvikling af et mentorprogram til støtte for HH-studerende DRAFT INSTITUTIONS De planlagte foranstaltninger er struktureret med hjælp. 1. Milepæl 3: Forberedelse af projektets indhold (september 2016 — februar 2017) milepælen vil blive realiseret i løbet af de første 4 måneder af projektet med den detaljerede udvikling af KBT. SEC opfylder kravene i indkaldelsen og den detaljerede vejledning og viser, at det tekniske program er i overensstemmelse med ITS, ASZP og HEP. På det tidspunkt var størstedelen af socialarbejderne ikke i beskæftigelse, og et projekt med en førende socialrådgiver blev organiseret på den faglige og administrative måde. Det er på det tidspunkt, hvor det endelige antal og listen over deltagere i støttegruppen (TCS) vil blive fastlagt, det konstituerende møde vil blive afholdt, og der vil blive udarbejdet detaljerede oplysninger om arbejdet. Der er ved at blive udarbejdet en detaljeret risiko- og investeringsplan. Ved udgangen af milepælen vil alle medarbejdere være i arbejde, og 7 flere socialrådgivere vil blive rekrutteret i begyndelsen af den næste milepæl. Vi gennemfører ikke indkøb i ESF-delen af projektet, og derfor har vi ikke en offentlig udbudsprocedure. Resulterende dokumenter: KBT TCS SZMSZ og Medlemslisten Risikoplan Investeringsplan 2-5. Milepæl 3: (Marts 2017 — august 2017) (september 2017 — februar 2018) (marts 2018-august 2018) (september 2018-februar 2019) I disse seksmånedersfaser lanceres og leveres de tjenester, der ydes, som følger: Den detaljerede forberedelse af programmet af en af de førende socialarbejdere vil begynde i den foregående fase. Hver 16.-7.p. under programmet tilbyder vi håndværk, kompetenceudvikling og nyttige fritidsprogrammer for 30-40 mennesker, for det meste fra skolealderen. Programmet er perfekt til at hjælpe børn, der ikke er i stand til at spise om eftermiddagen, lindre arbejde forældre og give børn med lokalsamfundet muligheder for at tilbringe deres fritid. Du kan også bruge computere her. Disse tal og muligheder repræsenterer et besøg på omkring 250e mennesker på 36 måneder. Family Health Days Semi-yearly Vi vil gerne organisere denne 2. milepæl etape for en sommertid. Vi inviterer organisationer, der hjælper den brede offentlighed med at få oplysninger gennem screeningprogrammer, informationsmøder, briefinger om forebyggelse af narkotikamisbrug, samtidig med at børn og familier får mulighed for at deltage i et samfundsarrangement. Vi forventer 3-400 mennesker en gang. Dette er en fælles mulighed for familier, hvor bosættelsesfolk og andre mennesker i byerne kan mødes. Vi organiserer det 4 gange på 3 år, så vi stoler på udseendet af 1200 besøgende. Fællesskabsaktioner Tlf.: (Danish)

point in time

13 August 2022

0 references

Obiectiv general: Pe baza analizei situației și a evaluărilor nevoilor, obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți calitatea vieții persoanelor care trăiesc în zona de segregare din Cracovia și împrejurimile acesteia prin furnizarea de servicii diverse și elemente de infrastructură de planificare. În cadrul proiectului, instituțiile urbane, organizațiile societății civile și partenerii de cooperare colaborează pentru a reduce prejudecățile și a obține oportunități de formare și de angajare pentru țiganii din Heves cât mai curând posibil. În acest scop, ne străduim să le integrăm la nivel comunitar și individual. Obiectivele specifice ale proiectului: I. Cooperarea în vederea creării condițiilor pentru integrarea socială la nivel comunitar și individual. II. Crearea unei asistențe sociale continue. III. Să depună eforturi pentru promovarea ocupării forței de muncă. IV. Depunerea de eforturi pentru dezvoltarea și dezvoltarea educației în afara copilăriei, a copilăriei și a educației formale. V. Efort pentru îmbunătățirea sănătății. VI Îmbunătățirea accesului la servicii. VII. Programe menite să contribuie la prevenirea criminalității și la îmbunătățirea securității publice. Proiectul respectă pe deplin cerințele STI, după cum urmează: Integrarea cu STI (selectată din întreaga listă) La pagina 30 din STI, tabelul 6, este evidențiată integrarea grupurilor sociale. Pentru detalii, pot fi găsite următoarele obiective (pagina 52, tabelul 15): Social – Programe de prevenire și detectare timpurie, pe lângă gestionarea crizelor – programe de consolidare a comunității – Formare de ajutor pentru experiență în rândul persoanelor care trăiesc în segregare – Cooperare interinstituțională strânsă cu femeia protectoare, instituțiile de învățământ și agenția de ocupare a forței de muncă – Finalizarea unei anchete cuprinzătoare privind proporția lucrătorilor slab calificați din oraș – În cadrul unui sondaj, care profesii sunt cele mai solicitate – Dezvoltarea unor proiecte similare programului privind terenurile sociale, punerea în aplicare – Cooperare interinstituțională (Biroul pentru muncă, sprijinul pentru familie, municipalitatea pentru naționalitatea romă, educația municipală – Dezvoltarea cooperării interinstituționale – Dezvoltarea unui program Mentor pentru a sprijini studenții HH DRAFT INSTITUȚIA cu ajutorul structurat 6. 1. Etapa 3: Pregătirea conținutului proiectului (septembrie 2016 – februarie 2017) Principala etapă va fi realizată în primele 4 luni ale proiectului cu dezvoltarea detaliată a KBT. Sec îndeplinește cerințele cererii de propuneri și ale ghidului detaliat și demonstrează coerența programului tehnic cu STI, ASZP și HEP. La momentul respectiv, majoritatea asistenților sociali nu aveau un loc de muncă, iar un proiect cu un asistent social de frunte a fost organizat în mod profesional și administrativ. Acesta este momentul în care se vor stabili numărul final și lista participanților Grupului de sprijin (TCS), se va organiza ședința inaugurală și se vor construi detaliile lucrărilor. Este în curs de elaborare un plan detaliat de risc și investiții. Până la sfârșitul etapei de referință, toți angajații vor fi angajați și alți 7 asistenți sociali vor fi recrutați la începutul următoarei etape. Nu efectuăm achiziții în secțiunea FSE a proiectului, prin urmare nu avem o procedură de achiziții publice. Documente rezultate: KBT TCS SZMSZ și Planul de investiții pentru lista membrilor – Planul de investiții 2-5. Etapa 3: (Martie 2017 – august 2017) (septembrie 2017 – februarie 2018) (martie 2018-august 2018) (septembrie 2018-februarie 2019) În aceste faze de șase luni, serviciile prestate sunt lansate și prestate după cum urmează: Pregătirea detaliată a programului de către unul dintre cei mai importanți asistenți sociali va începe în faza anterioară. La fiecare 4-7 p.m. oferim meșteșuguri, dezvoltarea abilităților și programe de agrement utile pentru 30-40 de persoane, cea mai mare parte din grupa de vârstă școlară. Programul este perfect pentru a ajuta copiii care nu sunt în măsură să mănânce în după-amiaza, ușurarea părinților de muncă și oferind copiilor oportunități comunitare de a-și petrece timpul liber. Puteți utiliza, de asemenea, calculatoare aici. Aceste cifre și oportunități reprezintă o vizită de aproximativ 250 de persoane în 36 de luni. Zilele Sănătății Familiei Semi-anual am dori să organizăm această a doua etapă pentru o vară. Invităm organizații care ajută publicul larg să obțină informații prin programe de screening, sesiuni de informare, briefinguri de prevenire a consumului de droguri, oferind în același timp posibilitatea copiilor și familiilor de a participa la un eveniment comunitar. Așteptăm 3-400 de oameni o singură dată. Aceasta este o oportunitate comunitară pentru familiile în care locuitorii așezărilor și alți oameni din mediul urban se pot întâlni. Îl organizăm de 4 ori în 3 ani, așa că avem încredere în apariția a 1200 de vizitatori. Acțiuni comunitare Tel (Romanian)

point in time

13 August 2022

0 references

Allgemeines Ziel: Auf der Grundlage der Analyse der Situation und der Bedarfsbeurteilungen besteht das übergeordnete Ziel des Projekts darin, die Lebensqualität der Menschen, die in der Segregation von Krakau und Umgebung leben, durch die Bereitstellung verschiedener Dienstleistungen und Planungsinfrastrukturelemente zu verbessern. Im Projekt arbeiten städtische Institutionen, zivilgesellschaftliche Organisationen und Kooperationspartner zusammen, um Vorurteile zu verringern und so bald wie möglich Ausbildungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten für die Zigeuner in Heves zu erhalten. Zu diesem Zweck streben wir nach ihrer Integration auf Gemeinschaftsebene und individueller Ebene an. Spezifische Ziele des Projekts: I. Zusammenarbeit im Hinblick auf die Schaffung der Bedingungen für die soziale Integration auf Gemeinschaftsebene und individueller Ebene. II. Die Schaffung kontinuierlicher sozialer Arbeit. III. Auf die Förderung der Beschäftigung hinarbeiten. IV. Das Streben nach Entwicklung und Entwicklung der Bildung außerhalb der frühen Kindheit, der Kindheit und der formalen Bildung. V. Mühe, die Gesundheit zu verbessern. VI Verbesserung des Zugangs zu Dienstleistungen. VII. Programme zur Verbrechensprävention und zur Verbesserung der öffentlichen Sicherheit. Das Projekt erfüllt die IVS-Anforderungen voll und ganz wie folgt: Integration mit IVS (aus der gesamten Liste ausgewählt) Auf Seite 30 des IVS, Tabelle 6, wird die Integration sozialer Gruppen hervorgehoben. Für Einzelheiten sind folgende Ziele zu finden (Seite 52, Tabelle 15): Soziales – Programme zur Prävention und Früherkennung zusätzlich zum Krisenmanagement – Programme zur Schaffung von Gemeinschaftsmaßnahmen – Ausbildung von Erfahrungshelfern bei Menschen, die in Segregation leben – Enge interinstitutionelle Zusammenarbeit mit der Schutzfrau, Bildungseinrichtungen und Arbeitsagentur Beschäftigung – Abschluss einer umfassenden Erhebung über den Anteil der gering qualifizierten Arbeitskräfte in der Stadt – Im Rahmen einer Umfrage, welche Berufe am meisten gefordert werden – Entwicklung von Projekten ähnlich dem Soziallandprogramm, Umsetzung – Interinstitutionelle Kooperationen (Labour Office, Family Support, Roma Nationality Municipality Municipality, Municipality Education – Entwicklung interinstitutioneller Kooperationen – Entwicklung eines Mentorprogramms zur Unterstützung von HHUT-Studenten) 1. Meilenstein 3: Vorbereitung der Projektinhalte (September 2016 – Februar 2017) Der Meilenstein wird in den ersten 4 Monaten des Projekts mit der detaillierten Entwicklung der KBT realisiert. Die SEC erfüllt die Anforderungen der Aufforderung und des detaillierten Leitfadens und zeigt die Kohärenz des technischen Programms mit ITS, ASZP und HEP. Zu dieser Zeit war die Mehrheit der Sozialarbeiter nicht in Arbeit, und ein Projekt mit einem führenden Sozialarbeiter wurde professionell und administrativ organisiert. Dies ist der Zeitpunkt, an dem die endgültige Nummer und die Liste der Teilnehmer der Unterstützungsgruppe (TCS) erstellt werden, die Eröffnungssitzung stattfindet und die Einzelheiten der Arbeiten erstellt werden. Derzeit wird eine detaillierte Risiko- und Investitionsoffensive ausgearbeitet. Bis zum Ende des Meilensteins werden alle Mitarbeiter in Arbeit sein und 7 weitere Sozialarbeiter werden zu Beginn des nächsten Meilensteins rekrutiert. Wir führen keine Aufträge im ESF-Bereich des Projekts durch, daher haben wir kein öffentliches Vergabeverfahren. Daraus resultierende Dokumente: KBT TCS SZMSZ und Member List Risk Plan Investment Plan 2-5. Meilenstein 3: (März 2017 – August 2017) (September 2017 – Februar 2018) (März 2018-August 2018) (September 2018-Februar 2019) In diesen sechsmonatigen Phasen werden die erbrachten Dienstleistungen wie folgt eingeführt und erbracht: Die detaillierte Vorbereitung des Programms durch einen der führenden Sozialarbeiter wird in der vorherigen Phase beginnen. Alle 14:00 Uhr während des Programms bieten wir Handwerk, Kompetenzentwicklung und nützliche Freizeitprogramme für 30-40 Personen, meist aus der Schulaltersgruppe. Das Programm ist perfekt, um Kindern zu helfen, die am Nachmittag nicht essen können, Arbeitseltern zu entlasten und Kindern die Möglichkeit zu bieten, ihre Freizeit zu verbringen. Sie können auch Computer hier verwenden. Diese Zahlen und Möglichkeiten stellen einen Besuch von etwa 250 Personen in 36 Monaten dar. Familiengesundheitstage Halbjährlich möchten wir diese 2. Etappe für eine Sommerzeit organisieren. Wir laden Organisationen ein, die der breiten Öffentlichkeit helfen, Informationen über Screening-Programme, Informationsveranstaltungen, Drogenpräventions-Briefings zu erhalten und gleichzeitig Kindern und Familien die Möglichkeit zu bieten, an einer Gemeinschaftsveranstaltung teilzunehmen. Wir erwarten einmal 3-400 Menschen. Dies ist eine Gemeinschaft Gelegenheit für Familien, wo sich Siedlungsleute und andere städtische Menschen treffen können. Wir organisieren es 4 mal in 3 Jahren, s... (German)

point in time

13 August 2022

0 references

Allmänt mål: På grundval av en analys av situationen och behovsbedömningarna är det övergripande målet för projektet att förbättra livskvaliteten för människor som bor i segregationsområdet i Krakow och dess omgivning genom att tillhandahålla olika tjänster och planering av infrastrukturelement. I projektet samarbetar stadsinstitutioner, civilsamhällesorganisationer och samarbetspartner för att minska fördomar och få utbildning och sysselsättningsmöjligheter för zigenaren i Heves så snart som möjligt. I detta syfte strävar vi efter att integrera dem på gemenskapsnivå och på individuell nivå. Projektets särskilda mål: I. Samarbete för att skapa förutsättningar för social integration på gemenskapsnivå och individnivå. II. Skapande av kontinuerligt socialt arbete. III. Arbeta för att främja sysselsättningen. IV. Sträva efter utveckling och utveckling av utbildning utanför förskole-, barndoms- och formell utbildning. V. Ansträngningar för att förbättra hälsan. Vi Förbättra tillgången till tjänster. VII. Program för att förebygga brottslighet och förbättra den allmänna säkerheten. Projektet uppfyller helt och hållet ITS-kraven enligt följande: Integration med ITS (vald från hela listan) På sidan 30 i ITS, tabell 6, framhävs integrationen av sociala grupper. För närmare uppgifter finns följande mål (s. 52, tabell 15): Social – Program för förebyggande och tidig upptäckt utöver krishantering – program för samhällsbyggande – Utbildning av medhjälpare för personer som lever i segregering – nära interinstitutionellt samarbete med skyddskvinnan, utbildningsinstitutioner och arbetsförmedlingar – Slutförande av en omfattande undersökning om andelen lågutbildade arbetstagare i staden – Inom ramen för en undersökning, vilka yrken som mest efterfrågas – Utveckling av projekt liknande det sociala markprogrammet, genomförande – Interinstitutionella samarbeten (Arbetskontoret, familjestöd, romska nationalitetskommuner, kommunens utbildning – Utveckling av interinstitutionella samarbeten – Utveckling av ett mentorsprogram för att stödja HH-studenter DRAFT INSTITUTIONER De planerade åtgärderna är strukturerade. 1. Hållpunkt 3: Förberedelse av projektets innehåll (september 2016–februari 2017) milstolpen kommer att förverkligas under projektets första fyra månader med en detaljerad utveckling av KBT. SEC uppfyller kraven i ansökningsomgången och den detaljerade vägledningen och visar att det tekniska programmet överensstämmer med ITS, ASZP och HEP. Vid den tidpunkten var majoriteten av socialarbetarna inte sysselsatta, och ett projekt med en ledande socialarbetare organiserades på ett professionellt och administrativt sätt. Detta är när det slutliga antalet och deltagarförteckningen för stödgruppen (TCS) kommer att upprättas, det konstituerande mötet kommer att hållas och detaljerna i arbetet kommer att utarbetas. En detaljerad risk- och investeringsplan håller på att utarbetas. I slutet av milstolpen kommer alla anställda att vara i arbete och ytterligare sju socialarbetare kommer att rekryteras i början av nästa milstolpe. Vi genomför inte upphandlingar inom ESF-delen av projektet och därför har vi inget offentligt upphandlingsförfarande. Resulterande dokument: KBT TCS SZMSZ och medlemsförteckningens investeringsplan 2–5. Hållpunkt 3: (Mars 2017–augusti 2017) (september 2017–februari 2018) (mars 2018-augusti 2018) (september 2018-februari 2019) Under dessa sexmånadersfaser inleds och levereras de utförda tjänsterna enligt följande: Den detaljerade förberedelsen av programmet av en av de ledande socialarbetarna kommer att börja i den föregående fasen. Var 16–19 pm under programmet erbjuder vi hantverk, kompetensutveckling och användbara fritidsprogram för 30–40 personer, mestadels från skolåldern. Programmet är perfekt för att hjälpa barn som inte kan äta på eftermiddagen, lindra arbetsföräldrar och ge barn med gemenskap möjligheter att spendera sin fritid. Du kan också använda datorer här. Dessa siffror och möjligheter utgör ett besök på cirka 250e personer på 36 månader. Familjehälsodagar halvårsvis vill vi anordna denna andra milstolpe för en sommartid. Vi bjuder in organisationer som hjälper allmänheten att få information genom screeningprogram, informationsmöten och genomgångar för förebyggande av narkotika, samtidigt som vi ger barn och familjer möjlighet att delta i ett samhällsevenemang. Vi förväntar oss 3–400 personer en gång. Detta är en gemenskap möjlighet för familjer där bosättning människor och andra stadsbor kan mötas. Vi organiserar det 4 gånger på 3 år, så vi litar på utseendet på 1200 besökare. Gemenskapsåtgärder Tfn (Swedish)

point in time

13 August 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Heves

0 references

location (string)

Heves, Heves

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

TOP-5.2.1-15-HE1-2016-00004

0 references

COMPLEX SOCIAL COOPERATION PROGRAMME IN A VIBRANT CITY (Q3952495): Difference between revisions

Latest revision as of 11:02, 14 October 2024

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search