Implementation of complex on-the-job training at Schneider Kft. (Q3942727): Difference between revisions

@@ label / nl / label / nl @@
+Implementatie van complexe on-the-job training bij Schneider Kft.
@@ label / it / label / it @@
+Attuazione di una complessa formazione sul posto di lavoro presso Schneider Kft.
@@ label / es / label / es @@
+Implementación de un complejo entrenamiento en el puesto de trabajo en Schneider Kft.
@@ label / hr / label / hr @@
+Provedba složene obuke na radnom mjestu u Schneider Kftu.
@@ label / bg / label / bg @@
+Провеждане на комплексно обучение на работното място в Schneider Kft.
@@ label / ga / label / ga @@
+Cur i bhfeidhm na traenála casta ar an láthair oibre ag Schneider Kft.
@@ label / fi / label / fi @@
+Schneider Kft:n monimutkaisen työpaikkakoulutuksen toteuttaminen.
@@ label / mt / label / mt @@
+Implementazzjoni ta’ taħriġ kumpless fuq il-post tax-xogħol għand Schneider Kft.
@@ label / el / label / el @@
+Εφαρμογή σύνθετης κατάρτισης κατά την εργασία στη Schneider Kft.
@@ label / lt / label / lt @@
+„Schneider Kft“ sudėtingų mokymų darbo vietoje įgyvendinimas.
@@ label / ro / label / ro @@
+Implementarea unei formări complexe la locul de muncă la Schneider Kft.
@@ label / sk / label / sk @@
+Realizácia komplexného výcviku na pracovisku v spoločnosti Schneider Kft.
@@ label / et / label / et @@
+Keerulise töökoolituse rakendamine Schneider Kftis.
@@ label / pl / label / pl @@
+Wdrożenie kompleksowego szkolenia w miejscu pracy w Schneider Kft.
@@ label / pt / label / pt @@
+Implementação de treinamento on-the-job complexo em Schneider Kft.
@@ label / sv / label / sv @@
+Implementering av komplex utbildning på arbetsplatsen hos Schneider Kft.
@@ label / cs / label / cs @@
+Realizace komplexního školení na pracovišti ve společnosti Schneider Kft.
@@ label / da / label / da @@
+Implementering af kompleks on-the-job træning hos Schneider Kft.
@@ label / lv / label / lv @@
+Kompleksas apmācības darba vietā ieviešana uzņēmumā Schneider Kft.
@@ label / sl / label / sl @@
+Izvedba kompleksnega usposabljanja na delovnem mestu v Schneider Kft.
@@ description / bg / description / bg @@
+Проект Q3942727 в Унгария
@@ description / hr / description / hr @@
+Projekt Q3942727 u Mađarskoj
@@ description / hu / description / hu @@
+Projekt Q3942727 Magyarországon
@@ description / cs / description / cs @@
+Projekt Q3942727 v Maďarsku
@@ description / da / description / da @@
+Projekt Q3942727 i Ungarn
@@ description / nl / description / nl @@
+Project Q3942727 in Hongarije
@@ description / et / description / et @@
+Projekt Q3942727 Ungaris
@@ description / fi / description / fi @@
+Projekti Q3942727 Unkarissa
@@ description / fr / description / fr @@
+Projet Q3942727 en Hongrie
@@ description / de / description / de @@
+Projekt Q3942727 in Ungarn
@@ description / el / description / el @@
+Έργο Q3942727 στην Ουγγαρία
@@ description / ga / description / ga @@
+Tionscadal Q3942727 san Ungáir
@@ description / it / description / it @@
+Progetto Q3942727 in Ungheria
@@ description / lv / description / lv @@
+Projekts Q3942727 Ungārijā
@@ description / lt / description / lt @@
+Projektas Q3942727 Vengrijoje
@@ description / mt / description / mt @@
+Proġett Q3942727 fl-Ungerija
@@ description / pl / description / pl @@
+Projekt Q3942727 na Węgrzech
@@ description / pt / description / pt @@
+Projeto Q3942727 na Hungria
@@ description / ro / description / ro @@
+Proiectul Q3942727 în Ungaria
@@ description / sk / description / sk @@
+Projekt Q3942727 v Maďarsku
@@ description / sl / description / sl @@
+Projekt Q3942727 na Madžarskem
@@ description / es / description / es @@
+Proyecto Q3942727 en Hungría
@@ description / sv / description / sv @@
+Projekt Q3942727 i Ungern
@@ Property / co-financing rate @@
-.000003 percentAmount 89.000003 percent
Unit percent
-Amount
+.000003 percent
-Unit
+percent
@@ Property / co-financing rate: 89.000003 percent / rank @@
-Normal rank
@@ Property / EU contribution @@
-,357.999 EuroAmount 36,357.999 Euro
Unit Euro
-Amount
+,357.999 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 36,357.999 Euro / rank @@
-Preferred rank
@@ Property / EU contribution: 36,357.999 Euro / qualifier @@
-exchange rate to Euro: 0.00276521 EuroAmount 0.00276521 Euro
Unit Euro
-Amount
+.00276521 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 36,357.999 Euro / qualifier @@
-point in time: 4 December 2021Timestamp +2021-12-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2021-12-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / EU contribution @@
-,148,368 forintAmount 13,148,368 forint
Unit forint
-Amount
+,148,368 forint
-Unit
+forint
@@ Property / EU contribution: 13,148,368 forint / rank @@
-Normal rank
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Töltéstava
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Töltéstava / rank @@
+Normal rank
@@ Property / beneficiary @@
+Q3963042
@@ Property / beneficiary: Q3963042 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+Tulajdonosai a Schneider Gépgyártó Kft-t 1991-ben alapították, azzal a szándékkal,hogy a még kialakulatlan és a nyugat európai mércével nézve korszerűtlenebb műszaki színvonalú magyarországi darugyártás piacára bevezessék a németországi ABUS Kransysteme GmbH ipari daruberendezéseit, ehhez komplett szolgáltatást nyújtsanak, garanciális háttérrel, szervizzel, tervezéssel és gyártással. A célkitűzés és a főtevékenység az alapítás óta változatlan, az ABUS Kransysteme GmbH támogatásával, a részben tőlük vásárolt részegységek beépítésével, de a daruberendezések acélszerkezetének kizárólagosan Magyarországon történő gyártásával, a Schneider Kft. komplett berendezéseket állít elő, mellyel versenyképes és ismert piaci szereplő az ipari daruk területén.Vállalkozásunk 4 fő alkalmazottal kezdte meg a munkát, a létszám 2010-re megközelítette az 50 főt. Azóta stabilan 40-50 fő. Üzleti eredményt 3-5 év után kezdett a cég produkálni, 2008-ra az árbevétel megközelítette a 2 milliárd forintot. Az elmúlt 5 évben stabilan 1-1,5 Milliárd forint között mozgott. A telephely fejlesztése 1997 után indult meg, ezután irodabővítés történt, majd raktározó és gyártócsarnokok építése kezdődött. 2001, 2007, 2014 években újabb csarnokokat építettünk. A töltéstavai székhelyünk egyben a telephelyünk is a cég megalakulása óta. Piaci helyzetünk Magyarországon stabil, egyre erősödő , köszönhetően a 27 éves múltunknak, jó hírnevünknek. Emellett jelentős a külföldi jelenlétünk is: Exportárbevételünk kb 60%. Képzési projektünket dolgozóink előzetes megkérdezésével és igényfelméréssel kezdtük el szervezni, a képzések közül 3db OKJ-s és 7 egyéb típusú képzés. A projekt tervezett időtartama 22 hónap.Vállalatunk rendelkezésére álló humán-erőforrás képzettségi szintje általánosságban jónak mondható, hiszen minden évben törekedtünk arra, hogy áldozzunk munkatársaink képzettségének megfelelő képzések lebonyolítására akár külső szolgáltató, akár belső képzés formájában. Ugyanakkor elengedhetetlenül szükséges munkatársaink szakmai felkészültségének és képzettségi szintjének további erősítése. Cégünk felmérte a különböző munkakörökhöz kapcsolódó általános és speciális informatikai szaktudás szintjét, ennek megfelelően választotta ki azon munkatársainak körét, akik jelen pályázatban az informatikai képzéseken vesznek majd részt. A képzés fontossága két markáns oldalról is megmutatkozik1:Az alkalmazottak megtartása: A mai munkaerőpiaci helyzetben minden ágazatban nagyon nehéz a megfelelő munkaerő megtalálása és ezt követően a megtartása. A képzés ilyen tekintetben egyfajta megtartó erőt is hivatott betölteni. 2:A felfokozott piaci versenyben nagyon fontos a hatékony munkavégzés és a vevő elégedettség. Megfelelő vevőelégedettség csak magas színvonalú munka által valósulhat meg, amelyhez folyamatosan képezni, fejleszteni kell a munkavállalókat, a kollégák közötti együttműködést, kommunikációt. A képzések nagymértékben hozzájárulnak a kollégák fejlesztéséhez, ezáltal a gyártási és szolgáltatási színvonal emelkedéshez, amely azonnal érezteti hatását a versenyképesség terén. A Schneider Kft fő tevékenysége az Irinyi Terv keretében kiemelten fejlesztendő ágazatokhoz kapcsolódó „28.22 - Emelő-,anyagmozgató gép gyártása”. A cég ezt a tevékenységet végzi, árbevétele több mint 99%-a ebből származik. Tehát minden a projektben szereplő képzés ennek a tevékenységnek a hatékonyabb végzésére irányul. Az IKT képzések terén arra törekedtünk, hogy az előzetesen elkészített igényfelmérés alapján dolgozóink azon köre kapjon egy kezdő táblázatkezelési tanfolyamot két  csoportban, akiknek ilyen irányú tudása nagyon alacsony szintű. A 10 féle képzésen a Schneider Kft jelenleg is foglalkoztatott 29 fő saját munkavállalója vesz részt, képzésenként  1-2  csoportban. Ezen munkavállalók: felületkezelők, lakatosok, daruszerelők, asszisztensek, értékesítők, szervizesek, minőségellenőrök,  projektfelelősök és projektvezetők.  A képzésekben részt vevők közül 9 fő hátrányos helyzetű saját munkavállaló, ami a képzésben részt vevők 31,03%-a. Ezen hátrányos helyzetűek legfőképpen 25 év alattiak, valamint kisebb mértékben gyermeküket egyedül nevelők. Jelenleg nem foglalkoztatottak nem vesznek részt a képzéseken. A képzéseket munkaidőben fogjuk elvégezni több csoportban úgy, hogy a cég működtetését ne veszélyeztessük. A képzések a Schneider Kft töltéstavai székhelyén rendelkezésre álló helységekben lesznek. Itt biztosított projektor, asztalok, székek, flipchart. A pénzügyi feltételeket a pályázó biztosítja a képzésekhez. A megtartott képzésekről, azok eredményességéről a vezetői teljesítményértékelési megbeszélések során, minimum évente 1 alkalommal kerítünk sort.A projektmenedzsment terén külső szakértőt veszünk igénybe.Olyan külső szakértő személy került kiválasztásra, akinek az EU-s pályázatok terén már több éves tapasztalattal rendelkezik, több sikeres közös projektlebonyolításon vagyunk túl. Projektmenedzsment nem kerül elszámolásra a pályázatban.  A HIÁNYPÓTLÁS KÜLÖN NYILATKOZATBAN (Hungarian)
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+The owners of Schneider Machine Manufacturing Ltd. were founded in 1991, with the intention of introducing the industrial crane equipment of ABUS Kransysteme GmbH in Germany to the market for the production of crane production in Hungary, which is still undeveloped and outdated by Western European standards, by providing a complete service, with warranty background, service, design and production. The objective and the main activity have remained unchanged since its foundation, with the support of ABUS Kransysteme GmbH and the installation of parts partly purchased from them, but with the exclusive production of the steel structure of crane equipment in Hungary, Schneider Kft. produces complete equipment, which is a competitive and well-known player in the field of industrial cranes. Our company started with 4 employees, the number of employees was close to 50 by 2010. Since then, 40-50 people have been stable. The company started producing business results after 3-5 years, and by 2008 the turnover was close to HUF 2 billion. It has been stable in the last 5 years between HUF 1-1.5 billion. The development of the site started after 1997, after which office expansion took place, and the construction of storage and production halls began. 2001, 2007, we built new halls in 2014. Our headquarters in Chargetava are also our site since the company was founded. Our market position in Hungary is stable and growing, thanks to our 27 years old past and our reputation. We also have a significant presence abroad: Our export turnover is about 60 %. We started organising our training project with preliminary interviews and needs assessment of our employees, 3 of the training courses are OKJ and 7 other types of training. The planned duration of the project is 22 months.The level of qualification of the human resources available to us is generally good, since every year we have strived to devote ourselves to training in accordance with the qualifications of our staff, whether in the form of external service providers or internal training. At the same time, it is essential to further strengthen the professional competence and qualification level of our staff. Our company assessed the level of general and specialised IT expertise related to the various jobs. Accordingly, we selected the number of staff who will participate in the IT trainings in the present application. The importance of training is shown from two distinct sides1:Retention of staff: In today’s labour market situation, it is very difficult to find and subsequently retain the right workforce in all sectors. Training is also intended to provide a kind of retention power in this respect. 2:In increased competition in the market it is very important to work efficiently and customer satisfaction. Adequate customer satisfaction can only be achieved through high-quality work, which requires continuous training and development of workers, cooperation and communication between colleagues. Training courses contribute greatly to the development of colleagues, thereby increasing the quality of production and services, which will immediately have an impact on competitiveness. Schneider Kft’s main activity is “28.22 — Manufacture of lifting and handling machinery” related to the sectors to be developed under the Irinyi Plan. The company carries out this activity and accounts for more than 99 % of its turnover. Therefore, all the training included in the project is aimed at carrying out this activity more efficiently. In the field of ICT training, we sought to provide a starting table management course in two groups, based on a pre-prepared needs assessment, to a very low level of knowledge. In the 10 types of training, Schneider Kft’s 29 employees are currently employed, in 1-2 groups per training. These workers: surface handlers, locksmiths, crane mechanics, assistants, salesmen, servicers, quality inspectors, project managers and project managers.  Nine of the trainees are disadvantaged own workers, representing 31.03 % of the trainees, most of whom are under 25 years of age and, to a lesser extent, are single-educated. Currently, non-employees do not participate in training. The training will be carried out during working hours in several groups without compromising the operation of the company. The trainings will be available at the premises of Schneider Kft. in Chargetava. Here is a projector, tables, chairs, flipchart. The financial conditions are provided by the applicant for the training. At least once a year, we use an external expert in project management management. An external expert has been selected, who already has several years of experience in the field of EU applications, and we have several successful joint project implementations. Project management is not accounted for in the application.  RECTIFICATION IN A SEPARATE DECLARATION (English)
+Normal rank
+point in time: 9 February 2022Timestamp +2022-02-09T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-09T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
+readability score: 0.3161051222977632Amount 0.3161051222977632
Unit 1
-Amount
+.3161051222977632
 Unit
@@ Property / summary @@
+Les propriétaires de Schneider Machine Manufacturing Ltd. ont été fondés en 1991, avec l’intention d’introduire l’équipement de grue industrielle d’ABUS Kransysteme GmbH en Allemagne sur le marché de la production de grues en Hongrie, qui n’est toujours pas développé et dépassé par les normes de l’Europe occidentale, en fournissant un service complet, avec le fond de garantie, le service, la conception et la production. L’objectif et l’activité principale sont restés inchangés depuis sa fondation, avec le soutien d’ABUS Kransysteme GmbH et l’installation de pièces partiellement achetées, mais avec la production exclusive de la structure en acier des équipements de grues en Hongrie, Schneider Kft. produit des équipements complets, qui est un acteur compétitif et bien connu dans le domaine des grues industrielles. Notre société a commencé avec 4 employés, le nombre de salariés était proche de 50 en 2010. Depuis, 40-50 personnes sont stables. La société a commencé à produire des résultats commerciaux après 3-5 ans, et en 2008, le chiffre d’affaires était proche de 2 milliards de HUF. Il a été stable au cours des cinq dernières années entre 1 et 1,5 milliard de HUF. Le développement du site a commencé après 1997, après quoi l’expansion des bureaux a eu lieu, et la construction de salles de stockage et de production a commencé. 2001, 2007, nous avons construit de nouvelles salles en 2014. Notre siège social à Chargetava est également notre site depuis la création de la société. Notre position sur le marché en Hongrie est stable et en croissance, grâce à notre passé de 27 ans et à notre réputation. Nous avons également une présence significative à l’étranger: Notre chiffre d’affaires à l’exportation est d’environ 60 %. Nous avons commencé à organiser notre projet de formation avec des entretiens préliminaires et une évaluation des besoins de nos employés, 3 des cours de formation sont OKJ et 7 autres types de formation. La durée prévue du projet est de 22 mois.Le niveau de qualification des ressources humaines dont nous disposons est généralement bon, puisque chaque année, nous nous sommes efforcés de nous consacrer à la formation en fonction des qualifications de notre personnel, que ce soit sous la forme de prestataires de services externes ou de formation interne. Dans le même temps, il est essentiel de renforcer encore les compétences professionnelles et le niveau de qualification de notre personnel. Notre société a évalué le niveau d’expertise informatique générale et spécialisée en rapport avec les différents métiers. En conséquence, nous avons sélectionné le nombre de personnes qui participeront aux formations informatiques dans la présente application. L’importance de la formation est illustrée par deux personnes distinctes sides1:Retention: Dans la situation actuelle du marché du travail, il est très difficile de trouver et de conserver par la suite la main-d’œuvre appropriée dans tous les secteurs. La formation vise également à fournir une sorte de pouvoir de rétention à cet égard. 2: Dans la concurrence accrue sur le marché, il est très important de travailler efficacement et la satisfaction du client. Une satisfaction adéquate de la clientèle ne peut être obtenue que par un travail de qualité, qui nécessite une formation continue et le développement des travailleurs, la coopération et la communication entre collègues. Les formations contribuent grandement au développement des collègues, améliorant ainsi la qualité de la production et des services, ce qui aura immédiatement un impact sur la compétitivité. L’activité principale de Schneider Kft est «28.22 — Fabrication de machines de levage et de manutention» liées aux secteurs à développer dans le cadre du plan Irinyi. L’entreprise exerce cette activité et représente plus de 99 % de son chiffre d’affaires. Par conséquent, toutes les formations incluses dans le projet visent à mener cette activité de manière plus efficace. Dans le domaine de la formation aux TIC, nous avons cherché à offrir un cours de gestion de table de départ en deux groupes, basé sur une évaluation préalable des besoins, à un très faible niveau de connaissances. Dans les 10 types de formation, les 29 employés de Schneider Kft sont actuellement employés en 1-2 groupes par formation. Ces travailleurs: manutentionnaires de surface, serruriers, mécaniciens de grues, assistants, vendeurs, gestionnaires de qualité, chefs de projet et chefs de projet.  Neuf des stagiaires sont des travailleurs défavorisés, ce qui représente 31,03 % des stagiaires, dont la plupart ont moins de 25 ans et, dans une moindre mesure, sont célibataires. À l’heure actuelle, les non-employés ne participent pas à la formation. La formation se déroulera pendant les heures de travail en plusieurs groupes sans compromettre le fonctionnement de l’entreprise. Les formations seront disponibles dans les locaux de Schneider Kft. à Chargetava. Voici un projecteur, tables, chaises, flipchart. Les conditions financières son... (French)
+Normal rank
+point in time: 10 February 2022Timestamp +2022-02-10T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-10T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Vlasnici tvrtke Schneider Machine Manufacturing Ltd. osnovani su 1991. godine s namjerom uvođenja industrijske opreme dizalica tvrtke ABUS Kransysteme GmbH u Njemačkoj na tržište proizvodnje dizalica u Mađarskoj, koje je još uvijek nerazvijeno i zastarjelo prema zapadnoeuropskim standardima, pružajući kompletnu uslugu, jamstvenu pozadinu, uslugu, dizajn i proizvodnju. Cilj i glavna djelatnost ostali su nepromijenjeni od njegova osnutka, uz potporu društva ABUS Kransysteme GmbH i ugradnje dijelova koji su djelomično kupljeni od njih, ali uz ekskluzivnu proizvodnju čelične konstrukcije dizalice u Mađarskoj, Schneider Kft. proizvodi kompletnu opremu, koja je konkurentan i poznat igrač u području industrijskih dizalica. Naša tvrtka je započela s 4 zaposlenika, a broj zaposlenika bio je blizu 50 do 2010. godine. Od tada je 40 – 50 ljudi stabilno. Tvrtka je počela proizvoditi poslovne rezultate nakon 3 – 5 godina, a do 2008. godine promet je bio blizu 2 milijarde HUF. Bila je stabilna u posljednjih pet godina između 1 – 1,5 milijardi HUF. Razvoj lokacije započeo je nakon 1997. godine, nakon čega je došlo do proširenja ureda, a započela je izgradnja skladišnih i proizvodnih hala. 2001., 2007. godine izgradili smo nove dvorane 2014. godine. Naše sjedište u Chargetavi su također naše stranice od osnivanja tvrtke. Naš položaj na tržištu u Mađarskoj stabilan je i raste zahvaljujući našoj 27-godišnjoj prošlosti i našoj reputaciji. Također imamo značajnu prisutnost u inozemstvu: Naš izvozni promet je oko 60 %. Počeli smo organizirati naš projekt obuke s preliminarnim razgovorima i procjenom potreba naših zaposlenika, 3 tečaja su OKJ i 7 drugih vrsta treninga. Planirano trajanje projekta je 22 mjeseca.Razina kvalifikacija ljudskih resursa koji su nam na raspolaganju općenito je dobra, budući da smo se svake godine nastojali posvetiti osposobljavanju u skladu s kvalifikacijama našeg osoblja, bilo u obliku vanjskih pružatelja usluga ili interne obuke. Istodobno je ključno dodatno ojačati stručnu osposobljenost i razinu kvalifikacija našeg osoblja. Naša tvrtka procijenila je razinu opće i specijalizirane IT stručnosti vezane uz različite poslove. U skladu s tim, Sud je odabrao broj zaposlenika koji će sudjelovati na informatičkim treninzima u ovoj aplikaciji. Važnost osposobljavanja prikazana je s dvije različite strane1: Zadržavanje osoblja: U današnjem stanju na tržištu rada vrlo je teško pronaći i potom zadržati pravu radnu snagu u svim sektorima. Osposobljavanjem se također nastoji osigurati neka vrsta ovlasti zadržavanja u tom pogledu. 2:U povećanoj konkurenciji na tržištu vrlo je važno učinkovito raditi i zadovoljstvo kupaca. Adekvatno zadovoljstvo kupaca može se postići samo visokokvalitetnim radom koji zahtijeva kontinuirano osposobljavanje i razvoj radnika, suradnju i komunikaciju među kolegama. Tečajevi osposobljavanja uvelike doprinose razvoju kolega, čime se povećava kvaliteta proizvodnje i usluga, što će odmah utjecati na konkurentnost. Glavna je djelatnost poduzeća Schneider Kft „28.22 – Proizvodnja strojeva za dizanje i rukovanje” povezana sa sektorima koji će se razviti u okviru plana Irinyi. Društvo obavlja tu djelatnost i čini više od 99 % svojeg prometa. Stoga je sva obuka uključena u projekt usmjerena na učinkovitije provođenje ove aktivnosti. U području osposobljavanja u području IKT-a nastojali smo osigurati tečaj upravljanja početnim stolom u dvije skupine, na temelju unaprijed pripremljene procjene potreba, do vrlo niske razine znanja. U 10 vrsta osposobljavanja trenutačno je zaposleno 29 zaposlenika Schneidera Kfta, u 1 – 2 skupine po osposobljavanju. Ti radnici: površinski upravljači, bravari, mehaničari dizalica, pomoćnici, prodavači, serviseri, inspektori kvalitete, voditelji projekata i voditelji projekata. Devet polaznika čine vlastiti radnici u nepovoljnom položaju, koji čine 31,03 % pripravnika, od kojih je većina mlađa od 25 godina, a u manjoj mjeri su samoobrazovani. Trenutačno nezaposlenici ne sudjeluju u osposobljavanju. Trening će se provoditi tijekom radnog vremena u nekoliko grupa bez ugrožavanja poslovanja tvrtke. Treningi će biti dostupni u prostorijama tvrtke Schneider Kft. u Chargetavi. Ovdje je projektor, stolovi, stolice, flipchart. Podnositelj zahtjeva za osposobljavanje osigurava financijske uvjete. Barem jednom godišnje angažiramo vanjskog stručnjaka za upravljanje projektima. Odabran je vanjski stručnjak koji već ima višegodišnje iskustvo u području EU aplikacija, a imamo nekoliko uspješnih zajedničkih implementacija projekata. Upravljanje projektima nije navedeno u prijavi. ISPRAVAK U ZASEBNOJ IZJAVI (Croatian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Собствениците на Schneider Machine Manufacturing Ltd. са основани през 1991 г. с намерението да въведат промишленото оборудване за кранове на ABUS Kransysteme GmbH в Германия на пазара за производство на кранове в Унгария, която все още не е развита и остаряла по западноевропейските стандарти, чрез предоставяне на цялостно обслужване, с гаранционен фон, обслужване, проектиране и производство. Целта и основната дейност остават непроменени от основаването си, с подкрепата на ABUS Kransysteme GmbH и инсталирането на части, частично закупени от тях, но с изключителното производство на стоманена конструкция на кран оборудване в Унгария, Schneider Kft. произвежда цялостно оборудване, което е конкурентен и добре познат играч в областта на индустриалните кранове. Нашата компания започна с 4 служители, броят на служителите беше близо 50 до 2010 г. Оттогава 40—50 души са стабилни. Компанията започва да произвежда бизнес резултати след 3—5 години, а до 2008 г. оборотът е близо 2 милиарда HUF. Той е стабилен през последните 5 години между 1—1,5 милиарда HUF. Развитието на обекта започва след 1997 г., след което се извършва разширяване на офиса и започва изграждането на складови и производствени халета. 2001, 2007, ние построихме нови зали през 2014 г. Седалището ни в Chargetava също е наш сайт, тъй като компанията е основана. Нашата пазарна позиция в Унгария е стабилна и нараства благодарение на нашето 27-годишно минало и нашата репутация. Ние също имаме значително присъствие в чужбина: Оборотът ни от износ е около 60 %. Започнахме да организираме нашия проект за обучение с предварителни интервюта и оценка на нуждите на нашите служители, 3 от курсовете за обучение са OKJ и 7 други видове обучение. Планираната продължителност на проекта е 22 месеца.Нивото на квалификация на наличните човешки ресурси е като цяло добро, тъй като всяка година се стремим да се посветим на обучение в съответствие с квалификацията на нашия персонал, независимо дали под формата на външни доставчици на услуги или вътрешно обучение. В същото време е от съществено значение да се засили допълнително професионалната компетентност и нивото на квалификация на нашите служители. Нашата компания оцени нивото на обща и специализирана ИТ експертиза, свързана с различните работни места. Съответно избрахме броя на служителите, които ще участват в ИТ обученията в настоящото приложение. Значението на обучението е показано от две различни страни1: Запазване на персонала: В днешното положение на пазара на труда е много трудно да се намери и впоследствие да се запази подходящата работна сила във всички сектори. Обучението има за цел също така да осигури един вид способност за задържане в това отношение. 2: При повишена конкуренция на пазара е много важно да се работи ефективно и удовлетвореността на клиентите. Адекватно удовлетворение на клиентите може да се постигне само чрез висококачествена работа, която изисква непрекъснато обучение и развитие на работниците, сътрудничество и комуникация между колегите. Курсовете за обучение допринасят значително за развитието на колегите, като по този начин повишават качеството на производството и услугите, което незабавно ще окаже въздействие върху конкурентоспособността. Основната дейност на Schneider Kft е „28.22 — Производство на подемно-транспортни машини„, свързани с секторите, които ще бъдат разработени по Плана „Иринии“. Дружеството извършва тази дейност и представлява повече от 99 % от оборота си. Следователно цялото обучение, включено в проекта, е насочено към по-ефективното осъществяване на тази дейност. В областта на ИКТ обучението се стремяхме да осигурим курс по управление на маса в две групи, основан на предварително подготвена оценка на нуждите, на много ниско ниво на знания. В 10-те вида обучение 29-те служители на Schneider Kft понастоящем са наети в 1—2 групи на обучение. Тези работници: повърхностни дръжки, ключари, кранови механици, асистенти, продавачи, обслужващи служители, инспектори по качеството, ръководители на проекти и ръководители на проекти. Девет от стажантите са собствени работници в неравностойно положение, което представлява 31,03 % от стажантите, повечето от които са на възраст под 25 години и в по-малка степен са еднообразовани. Понастоящем лицата, които не са наети на работа, не участват в обучението. Обучението ще се провежда в работно време в няколко групи, без да се компрометира работата на компанията. Обученията ще бъдат достъпни в помещенията на Schneider Kft. в Chargetava. Ето един проектор, маси, столове, флипчарт. Финансовите условия се предоставят от кандидата за обучение. Най-малко веднъж годишно използваме външен експерт по управление на проекти. Избран е външен експерт, който вече има дългогодишен опит в областта на приложенията на ЕС и имаме няколко успешни съвместни проекта. Управлението на проекта не се отчита в заявлението. ПОПРАВКА В ОТДЕЛНА ДЕКЛАРАЦИЯ (Bulgarian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Bunaíodh úinéirí Schneider Machine Manufacturing Ltd. i 1991, le hintinn trealamh craein tionsclaíoch ABUS Kransysteme GmbH sa Ghearmáin a thabhairt isteach ar an margadh chun táirgeadh craein a tháirgeadh san Ungáir, atá fós neamhfhorbartha agus as dáta ag caighdeáin Iarthar na hEorpa, trí sheirbhís iomlán a sholáthar, le cúlra baránta, seirbhís, dearadh agus táirgeadh. Níl aon athrú tagtha ar an gcuspóir agus ar an bpríomhghníomhaíocht ó bunaíodh é, le tacaíocht ó ABUS Kransysteme GmbH agus suiteáil páirteanna a ceannaíodh go páirteach uathu, ach le táirgeadh eisiach struchtúr cruach trealaimh craenach san Ungáir, táirgeann Schneider Kft. trealamh iomlán, atá ina imreoir iomaíoch agus aitheanta i réimse na gcraenacha tionsclaíocha. Thosaigh ár gcuideachta le fostaithe 4, bhí líon na bhfostaithe gar do 50 faoi 2010. Ó shin i leith, tá 40-50 duine cobhsaí. Thosaigh an chuideachta ag táirgeadh torthaí gnó tar éis 3-5 bliana, agus faoi 2008 bhí an láimhdeachas gar do HUF 2 billiún. Bhí sé cobhsaí le 5 bliana anuas idir HUF 1-1.5 billiún. Thosaigh forbairt an láithreáin tar éis 1997, agus ina dhiaidh sin bhí leathnú na hoifige ar siúl, agus thosaigh tógáil hallaí stórála agus táirgthe. 2001, 2007, thóg muid hallaí nua i 2014. Is iad ár gceanncheathrú i Chargetava freisin ar ár suíomh ó bunaíodh an chuideachta. Tá seasamh an mhargaidh san Ungáir cobhsaí agus ag fás, a bhuí lenár 27 mbliana d’aois agus lenár gcáil. Tá láithreacht shuntasach againn thar lear freisin: Is é ár láimhdeachas easpórtála thart ar 60 %. Thosaigh muid ag eagrú ár dtionscadal oiliúna le réamhagallaimh agus measúnú riachtanas ar ár bhfostaithe, tá 3 de na cúrsaí oiliúna OKJ agus 7 cineálacha eile oiliúna. Is é an fad atá beartaithe don tionscadal 22 months.Is é an leibhéal cáilíochta na n-acmhainní daonna atá ar fáil dúinn go ginearálta maith, ós rud é gach bliain táimid tar éis ár ndícheall a chaitheamh chun oiliúint i gcomhréir le cáilíochtaí ár bhfoireann, cibé acu i bhfoirm soláthraithe seirbhíse seachtracha nó oiliúint inmheánach. Ag an am céanna, tá sé ríthábhachtach inniúlacht ghairmiúil agus leibhéal cáilíochta ár mball foirne a neartú tuilleadh. Rinne ár gcuideachta measúnú ar leibhéal an tsaineolais TF ghinearálta agus speisialaithe a bhaineann leis na poist éagsúla. Dá réir sin, roghnaíomar líon na mball foirne a ghlacfaidh páirt san oiliúint TF san fheidhmchlár reatha. Léirítear tábhacht na hoiliúna ó dhá thaobh ar leith1: An fhoireann a choinneáil: I staid mhargadh an tsaothair sa lá atá inniu ann, tá sé an-deacair an lucht saothair ceart a aimsiú agus a choinneáil ina dhiaidh sin i ngach earnáil. Tá oiliúint ceaptha freisin chun cineál cumhachta coinneála a chur ar fáil ina leith sin. 2: I iomaíocht mhéadaithe sa mhargadh tá sé an-tábhachtach a bheith ag obair go héifeachtach agus sástacht chustaiméirí. Ní féidir sásamh leordhóthanach custaiméirí a bhaint amach ach amháin trí obair ar ardchaighdeán, a éilíonn oiliúint leanúnach agus forbairt oibrithe, comhar agus cumarsáid idir comhghleacaithe. Cuireann cúrsaí oiliúna go mór le forbairt comhghleacaithe, rud a mhéadóidh caighdeán an táirgthe agus na seirbhísí, a mbeidh tionchar láithreach acu ar iomaíochas. Is í príomhghníomhaíocht Schneider Kft ná “28.22 — Monarú innealra ardaithe agus láimhseála” a bhaineann leis na hearnálacha atá le forbairt faoi Phlean Irinyi. Déanann an chuideachta an ghníomhaíocht seo agus is ionann í agus níos mó ná 99 % dá láimhdeachas. Dá bhrí sin, tá an oiliúint ar fad atá san áireamh sa tionscadal dírithe ar an ngníomhaíocht seo a chur i gcrích ar bhealach níos éifeachtúla. I réimse na hoiliúna TFC, d’fhéachamar le cúrsa bainistíochta boird tosaigh a chur ar fáil in dhá ghrúpa, bunaithe ar mheasúnú riachtanas réamhullmhaithe, go leibhéal an-íseal eolais. Sna cineálacha 10 oiliúna, tá fostaithe 29 Schneider Kft fostaithe faoi láthair, i 1-2 ghrúpa in aghaidh na hoiliúna. Na hoibrithe sin: láimhseálaithe dromchla, gabha glas, Meicnic Craenach, cúntóirí, díoltóirí, seirbhíseoirí, cigirí cáilíochta, bainisteoirí tionscadail agus bainisteoirí tionscadail. Tá naonúr de na hoiliúnaithe faoi mhíbhuntáiste oibrithe féin, arb ionann iad agus 31.03 % de na hoiliúnaithe, a bhfuil a bhformhór faoi bhun 25 bliana d’aois agus, ar bhonn níos lú, is oibrithe aon-oideachais iad. Faoi láthair, ní ghlacann neamhfhostaithe páirt in oiliúint. Déanfar an oiliúint le linn uaireanta oibre i roinnt grúpaí gan cur isteach ar oibriú na cuideachta. Beidh an oiliúint ar fáil ag áitreabh Schneider Kft. i Chargetava. Seo teilgeoir, táblaí, cathaoireacha, smeachchairt. Is é an t-iarratasóir ar an oiliúint a chuireann na coinníollacha airgeadais ar fáil. Uair amháin sa bhliain ar a laghad, bainimid úsáid as saineolaí seachtrach i mbainistíocht tionscadail. Roghnaíodh saineolaí seachtrach, a bhfuil roinnt blianta taithí aige i réimse na n-iarratas AE, agus tá roinnt cur chun feidhme comhpháirteach rathúil againn. Ní thugtar cuntas ar bhainistíocht tionscadail san iarratas. CEARTÚ... (Irish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+I proprietari di Schneider Machine Manufacturing Ltd. sono stati fondati nel 1991, con l'intenzione di introdurre le attrezzature per gru industriali di ABUS Kransysteme GmbH in Germania sul mercato per la produzione di gru in Ungheria, che è ancora non sviluppata e obsoleta dagli standard dell'Europa occidentale, fornendo un servizio completo, con background di garanzia, assistenza, progettazione e produzione. L'obiettivo e l'attività principale sono rimasti invariati sin dalla sua fondazione, con il supporto di ABUS Kransysteme GmbH e l'installazione di parti da loro parzialmente acquistate, ma con la produzione esclusiva della struttura in acciaio di attrezzature per gru in Ungheria, Schneider Kft. produce attrezzature complete, che è un attore competitivo e noto nel settore delle gru industriali. La nostra azienda ha iniziato con 4 dipendenti, il numero di dipendenti era vicino a 50 entro il 2010. Da allora, 40-50 persone sono rimaste stabili. L'azienda ha iniziato a produrre risultati commerciali dopo 3-5 anni e nel 2008 il fatturato è stato vicino a 2 miliardi di HUF. È stato stabile negli ultimi 5 anni tra 1 e 1,5 miliardi di HUF. Lo sviluppo del sito è iniziato dopo il 1997, dopo di che ha avuto luogo l'espansione degli uffici, e la costruzione di capannoni di stoccaggio e produzione è iniziata. 2001, 2007, abbiamo costruito nuove sale nel 2014. La nostra sede centrale a Chargetava è anche il nostro sito fin dalla fondazione dell'azienda. La nostra posizione di mercato in Ungheria è stabile e in crescita, grazie al nostro passato di 27 anni e alla nostra reputazione. Abbiamo anche una presenza significativa all'estero: Il nostro fatturato all'esportazione è di circa il 60 %. Abbiamo iniziato ad organizzare il nostro progetto di formazione con interviste preliminari e valutazione delle esigenze dei nostri dipendenti, 3 dei corsi di formazione sono OKJ e altri 7 tipi di formazione. La durata prevista del progetto è di 22 mesi.Il livello di qualificazione delle risorse umane a nostra disposizione è generalmente buono, poiché ogni anno ci siamo sforzati di dedicarci alla formazione secondo le qualifiche del nostro personale, sia sotto forma di fornitori di servizi esterni che di formazione interna. Allo stesso tempo, è essenziale rafforzare ulteriormente la competenza professionale e il livello di qualificazione del nostro personale. La nostra azienda ha valutato il livello di competenze informatiche generali e specializzate relative ai vari posti di lavoro. Di conseguenza, abbiamo selezionato il numero di personale che parteciperà alla formazione informatica nella presente applicazione. L'importanza della formazione è dimostrata da due parti distinte1: conservazione del personale: Nell'attuale situazione del mercato del lavoro, è molto difficile trovare e successivamente mantenere la giusta forza lavoro in tutti i settori. La formazione ha anche lo scopo di fornire una sorta di potere di ritenzione in questo senso. 2: In aumento della concorrenza nel mercato è molto importante lavorare in modo efficiente e la soddisfazione del cliente. Un'adeguata soddisfazione del cliente può essere raggiunta solo attraverso un lavoro di alta qualità, che richiede una formazione continua e lo sviluppo dei lavoratori, la cooperazione e la comunicazione tra colleghi. I corsi di formazione contribuiscono notevolmente allo sviluppo dei colleghi, aumentando così la qualità della produzione e dei servizi, che avranno immediatamente un impatto sulla competitività. L'attività principale di Schneider Kft è "28.22 — Fabbricazione di macchine di sollevamento e movimentazione" relative ai settori da sviluppare nell'ambito del Piano Irinyi. L'azienda svolge questa attività e rappresenta oltre il 99 % del suo fatturato. Pertanto, tutta la formazione inclusa nel progetto è finalizzata a svolgere questa attività in modo più efficiente. Nel campo della formazione ICT, abbiamo cercato di fornire un corso di gestione dei tavoli di partenza in due gruppi, basato su una valutazione delle esigenze pre-preparata, ad un livello di conoscenza molto basso. Nei 10 tipi di formazione, i 29 dipendenti di Schneider Kft sono attualmente impiegati, in 1-2 gruppi per formazione. Questi lavoratori: gestori di superfici, fabbri, meccanici gru, assistenti, venditori, servicer, ispettori di qualità, project manager e project manager. Nove dei tirocinanti sono lavoratori propri svantaggiati, che rappresentano il 31,03 % dei tirocinanti, la maggior parte dei quali ha meno di 25 anni e, in misura minore, ha un'istruzione singola. Attualmente, i non dipendenti non partecipano alla formazione. La formazione sarà svolta durante l'orario di lavoro in diversi gruppi senza compromettere il funzionamento dell'azienda. I corsi di formazione saranno disponibili presso la sede di Schneider Kft. a Chargetava. Ecco un proiettore, tavoli, sedie, lavagna a fogli mobili. Le condizioni finanziarie sono fornite dal richiedente per la formazione. Almeno una volta all'anno... (Italian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Majitelia spoločnosti Schneider Machine Manufacturing s.r.o. boli založené v roku 1991 s cieľom uviesť priemyselné žeriavové zariadenia ABUS Kransysteme GmbH v Nemecku na trh výroby žeriavov v Maďarsku, ktorý je podľa západoeurópskych noriem stále nevyvinutý a zastaraný, a to poskytovaním kompletného servisu so záručným pozadím, servisom, dizajnom a výrobou. Cieľ a hlavná činnosť sa od svojho založenia nezmenili, s podporou ABUS Kransysteme GmbH a inštaláciou častí čiastočne kúpených od nich, ale s výlučnou výrobou oceľovej konštrukcie žeriavových zariadení v Maďarsku spoločnosť Schneider Kft. vyrába kompletné vybavenie, ktoré je konkurenčným a známym hráčom v oblasti priemyselných žeriavov. Naša spoločnosť začala so 4 zamestnancami, počet zamestnancov bol takmer 50 do roku 2010. Odvtedy bolo stabilných 40 – 50 ľudí. Spoločnosť začala dosahovať obchodné výsledky po 3 – 5 rokoch a do roku 2008 bol obrat takmer 2 miliardy HUF. V posledných piatich rokoch bola stabilná v rozmedzí od 1 do 1,5 miliardy HUF. Výstavba areálu sa začala po roku 1997, po ktorom došlo k expanzii kancelárií a začala sa výstavba skladovacích a výrobných hál. 2001, 2007 sme postavili nové haly v roku 2014. Naša centrála v Chargetave je tiež našou lokalitou od založenia spoločnosti. Naša trhová pozícia v Maďarsku je stabilná a rastie vďaka našej 27-ročnej minulosti a našej reputácii. Máme tiež významnú prítomnosť v zahraničí: Náš exportný obrat je približne 60 %. Začali sme organizovať náš tréningový projekt s predbežnými pohovormi a hodnotením potrieb našich zamestnancov, 3 školenia sú OKJ a 7 ďalších typov školení. Plánované trvanie projektu je 22 mesiacov.Úroveň kvalifikácie ľudských zdrojov, ktoré máme k dispozícii, je všeobecne dobrá, pretože každý rok sme sa snažili venovať odbornej príprave v súlade s kvalifikáciou našich zamestnancov, či už vo forme externých poskytovateľov služieb alebo interného vzdelávania. Zároveň je nevyhnutné ďalej posilňovať úroveň odbornej spôsobilosti a kvalifikácie našich zamestnancov. Naša spoločnosť hodnotila úroveň všeobecných a špecializovaných IT odborných znalostí súvisiacich s rôznymi pracovnými miestami. V súlade s tým sme vybrali počet zamestnancov, ktorí sa zúčastnia na IT školeniach v tejto aplikácii. Význam odbornej prípravy je znázornený z dvoch odlišných strán1: Zachovanie personálu: V súčasnej situácii na trhu práce je veľmi ťažké nájsť a následne udržať správnu pracovnú silu vo všetkých odvetviach. Cieľom výcviku je tiež poskytnúť určitý druh retenčnej právomoci v tomto ohľade. 2:V zvýšenej konkurencii na trhu je veľmi dôležité pracovať efektívne a spokojnosť zákazníkov. Adekvátnu spokojnosť zákazníkov možno dosiahnuť len vysokokvalitnou prácou, ktorá si vyžaduje nepretržitú odbornú prípravu a rozvoj pracovníkov, spoluprácu a komunikáciu medzi kolegami. Kurzy odbornej prípravy významne prispievajú k rozvoju kolegov, čím sa zvyšuje kvalita výroby a služieb, čo okamžite ovplyvní konkurencieschopnosť. Hlavnou činnosťou spoločnosti Schneider Kft je „28.22 – Výroba zdvíhacích a manipulačných strojov“ súvisiacich s odvetviami, ktoré sa majú rozvíjať v rámci plánu Irinyi. Spoločnosť vykonáva túto činnosť a predstavuje viac ako 99 % svojho obratu. Preto je celá odborná príprava zahrnutá do projektu zameraná na efektívnejšie vykonávanie tejto činnosti. V oblasti odbornej prípravy v oblasti IKT sme sa snažili poskytnúť kurz riadenia štartovacej tabuľky v dvoch skupinách na základe vopred pripraveného posúdenia potrieb na veľmi nízku úroveň znalostí. V 10 typoch vzdelávania je v súčasnosti zamestnaných 29 zamestnancov spoločnosti Schneider Kft v 1 – 2 skupinách na jedno školenie. Títo pracovníci: povrchové manipulátory, zámočníci, žeriavová mechanika, asistenti, predajcovia, servisníci, inšpektori kvality, projektoví manažéri a projektoví manažéri. Deväť stážistov sú znevýhodnení vlastní pracovníci, čo predstavuje 31,03 % stážistov, z ktorých väčšina je mladšia ako 25 rokov a v menšej miere je samostatne vzdelaná. V súčasnosti sa na odbornej príprave nezúčastňujú osoby, ktoré nie sú zamestnancami. Odborná príprava sa bude vykonávať počas pracovného času v niekoľkých skupinách bez toho, aby bola ohrozená prevádzka spoločnosti. Školenia budú k dispozícii v priestoroch spoločnosti Schneider Kft. v Chargetave. Tu je projektor, stoly, stoličky, flipchart. Finančné podmienky poskytuje žiadateľ o odbornú prípravu. Aspoň raz za rok využívame externého experta na riadenie projektov. Bol vybraný externý expert, ktorý má už niekoľko rokov skúseností v oblasti aplikácií EÚ a máme niekoľko úspešných spoločných projektových realizácií. Projektový manažment nie je v prihláške zaúčtovaný. OPRAVA V SAMOSTATNOM VYHLÁSENÍ (Slovak)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Schneider Machine Manufacturing Ltd. omanikud asutati 1991. aastal eesmärgiga tuua ABUS Kransysteme GmbH tööstuslikud kraanaseadmed Saksamaal turule kraana tootmise turule Ungaris, mis on Lääne-Euroopa standardite kohaselt veel välja arendamata ja vananenud, pakkudes täielikku hooldust koos garantiitausta, teeninduse, projekteerimise ja tootmisega. Eesmärk ja põhitegevus on alates asutamisest püsinud muutumatuna ABUS Kransysteme GmbH toetusel ja osaliselt neilt ostetud osade paigaldamisel, kuid kraanaseadmete teraskonstruktsiooni tootmisega Ungaris toodab Schneider Kft. terviklikke seadmeid, mis on konkurentsivõimeline ja tuntud tööstuskraanade valdkonnas. Meie ettevõte alustas nelja töötajaga, 2010. aastaks oli töötajate arv ligi 50. Sellest ajast alates on 40–50 inimest olnud stabiilsed. Ettevõte hakkas tootma äritulemusi 3–5 aasta pärast ja 2008. aastaks oli käive ligi 2 miljardit Ungari forintit. Viimase viie aasta jooksul on see olnud stabiilne vahemikus 1–1,5 miljardit Ungari forintit. Ehitusplatsi arendamine algas pärast 1997. aastat, pärast seda toimus kontori laiendamine ning alustati lao- ja tootmishoonete ehitamist. 2001, 2007, ehitasime uued saalid 2014. aastal. Meie peakorter Chargetavas on ka meie sait alates ettevõtte asutamisest. Meie turupositsioon Ungaris on stabiilne ja kasvav tänu meie 27-aastasele minevikule ja mainele. Meil on ka märkimisväärne kohalolek välismaal: Meie ekspordikäive on umbes 60 %. Alustasime oma koolitusprojekti korraldamist töötajate eelintervjuude ja vajaduste hindamisega, 3 koolituskursust on OKJ ja 7 muud tüüpi koolitust. Projekti kavandatud kestus on 22 kuud.Meie käsutuses olevate inimressursside kvalifikatsiooni tase on üldiselt hea, sest igal aastal oleme püüdnud pühenduda koolitusele vastavalt meie töötajate kvalifikatsioonile, kas väliste teenuseosutajate või sisekoolituse vormis. Samal ajal on oluline veelgi tugevdada meie töötajate ametialast pädevust ja kvalifikatsioonitaset. Meie ettevõte hindas erinevate töökohtadega seotud üldiste ja spetsialiseeritud IT-teadmiste taset. Seega valisime välja käesoleva rakenduse IT-koolitustel osalevate töötajate arvu. Koolituse tähtsust näitab kaks erinevat külge1: töötajate säilitamine: Praeguses tööturu olukorras on väga raske leida ja seejärel säilitada õiget tööjõudu kõigis sektorites. Koolitus on ette nähtud ka selleks, et pakkuda teatud liiki säilitamisvõimsust. 2: Suurenenud konkurentsi turul on väga oluline töötada tõhusalt ja klientide rahulolu. Piisavat kliendirahulolu on võimalik saavutada ainult kvaliteetse tööga, mis nõuab töötajate pidevat koolitamist ja arendamist, koostööd ja suhtlemist kolleegide vahel. Koolituskursused aitavad oluliselt kaasa kolleegide arengule, parandades seeläbi tootmise ja teenuste kvaliteeti, mis mõjutab kohe konkurentsivõimet. Schneider Kfti põhitegevusala on „28.22 – Tõste- ja teisaldusmasinate tootmine“, mis on seotud Irinyi kava alusel arendatavate sektoritega. Äriühing teostab seda tegevust ja moodustab üle 99 % oma käibest. Seetõttu on kogu projektiga hõlmatud koolituse eesmärk selle tegevuse tõhusam elluviimine. Info- ja kommunikatsioonitehnoloogia alase koolituse valdkonnas püüdsime pakkuda lähtetabeli juhtimise kursust kahes rühmas, mis põhineb ettevalmistatud vajaduste hindamisel, et teadmised oleksid väga madalad. Kümnes koolitusliigis töötab praegu Schneider Kfti 29 töötajat 1–2 rühmas koolituse kohta. Need töötajad: pinnakäitlejad, lukksepad, kraanamehaanika, assistendid, müüjad, teenindajad, kvaliteediinspektorid, projektijuhid ja projektijuhid. Üheksa praktikanti on ebasoodsas olukorras olevad töötajad, kes moodustavad 31,03 % praktikantidest, kellest enamik on alla 25-aastased ja vähemal määral ühe haridustasemega praktikandid. Praegu ei osale koolitusel mittetöötajad. Koolitus toimub tööajal mitmes rühmas, kahjustamata seejuures ettevõtte tegevust. Koolitused toimuvad Schneider Kft. ruumides Chargetavas. Siin on projektor, lauad, toolid, pabertahvel. Rahalised tingimused tagab koolituse taotleja. Vähemalt kord aastas kasutame väliseksperti projektijuhtimises. Valitud on välisekspert, kellel on juba mitu aastat kogemusi ELi taotluste valdkonnas ning meil on mitu edukat ühisprojektide rakendamist. Projektijuhtimist taotluses ei arvestata. PARANDUSED ERALDI DEKLARATSIOONIS (Estonian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Właściciele Schneider Machine Manufacturing Ltd. zostali powołani w 1991 roku z zamiarem wprowadzenia urządzeń żurawi przemysłowych ABUS Kransysteme GmbH w Niemczech na rynek produkcji dźwigów na Węgrzech, który jest nadal nierozwinięty i przestarzały według zachodnioeuropejskich standardów, zapewniając pełną obsługę, z zapleczem gwarancyjnym, serwisem, projektowaniem i produkcją. Cel i główna działalność pozostają niezmienione od momentu jego powstania, przy wsparciu ABUS Kransysteme GmbH i instalacji części częściowo od nich zakupionych, ale przy wyłącznej produkcji konstrukcji stalowych urządzeń dźwigowych na Węgrzech Schneider Kft. produkuje kompletne urządzenia, które jest konkurencyjnym i znanym graczem w dziedzinie żurawi przemysłowych. Nasza firma rozpoczęła pracę z 4 pracownikami, liczba pracowników wynosiła blisko 50 do 2010 roku. Od tego czasu 40-50 osób było stabilnych. Firma zaczęła produkować wyniki biznesowe po 3-5 latach, a w 2008 roku obroty były bliskie 2 mld HUF. W ciągu ostatnich 5 lat był stabilny między 1-1,5 miliarda HUF. Budowa terenu rozpoczęła się po 1997 roku, po czym nastąpiła rozbudowa biura, a także rozpoczęto budowę hal magazynowo-produkcyjnych. 2001, 2007, wybudowaliśmy nowe hale w 2014 roku. Nasza siedziba w Chargetava to również nasza strona od momentu założenia firmy. Nasza pozycja rynkowa na Węgrzech jest stabilna i rośnie dzięki naszej 27-letniej przeszłości i naszej reputacji. Mamy również znaczącą obecność za granicą: Nasze obroty eksportowe wynoszą około 60 %. Nasz projekt szkoleniowy rozpoczęliśmy od wstępnych wywiadów i oceny potrzeb naszych pracowników, 3 szkolenia to OKJ i 7 innych rodzajów szkoleń. Planowany czas trwania projektu wynosi 22 miesiące.Poziom kwalifikacji dostępnych zasobów ludzkich jest generalnie dobry, ponieważ co roku staraliśmy się poświęcić się szkoleniom zgodnie z kwalifikacjami naszych pracowników, zarówno w formie usługodawców zewnętrznych, jak i szkoleń wewnętrznych. Jednocześnie niezbędne jest dalsze wzmacnianie kompetencji zawodowych i poziomu kwalifikacji naszych pracowników. Nasza firma oceniła poziom ogólnej i specjalistycznej wiedzy informatycznej związanej z różnymi miejscami pracy. W związku z tym wybraliśmy liczbę pracowników, którzy wezmą udział w szkoleniach informatycznych w niniejszej aplikacji. Znaczenie szkolenia jest pokazane z dwóch różnych stron1:Zatrzymanie personelu: W obecnej sytuacji na rynku pracy bardzo trudno jest znaleźć, a następnie utrzymać odpowiednią siłę roboczą we wszystkich sektorach. Szkolenie ma również na celu zapewnienie pewnego rodzaju mocy retencji w tym zakresie. 2: W zwiększonej konkurencji na rynku bardzo ważne jest, aby pracować wydajnie i zadowolenie klienta. Odpowiednią satysfakcję klienta można osiągnąć tylko dzięki wysokiej jakości pracy, która wymaga ciągłego szkolenia i rozwoju pracowników, współpracy i komunikacji między współpracownikami. Szkolenia w znacznym stopniu przyczyniają się do rozwoju współpracowników, podnosząc tym samym jakość produkcji i usług, co natychmiast wpłynie na konkurencyjność. Główna działalność Schneider Kft to „28.22 – Produkcja maszyn dźwigowych i przeładunkowych” związana z sektorami, które zostaną opracowane w ramach planu Irinyi. Spółka prowadzi tę działalność i odpowiada za ponad 99 % swoich obrotów. Dlatego też wszystkie szkolenia zawarte w projekcie mają na celu bardziej efektywne prowadzenie tego działania. W dziedzinie szkoleń ICT staraliśmy się zapewnić kurs zarządzania tabelą startową w dwóch grupach, oparty na przygotowanej wcześniej ocenie potrzeb, na bardzo niskim poziomie wiedzy. W 10 rodzajach szkoleń zatrudnionych jest obecnie 29 pracowników Schneider Kft, w 1-2 grupach na szkolenie. Ci pracownicy: obsługi powierzchni, ślusarzy, mechaników dźwigów, asystentów, sprzedawców, serwisantów, inspektorów jakości, kierowników projektów i kierowników projektów. Dziewięciu stażystów to pracownicy w niekorzystnej sytuacji, co stanowi 31,03 % stażystów, z których większość ma mniej niż 25 lat i w mniejszym stopniu jest samokształcąca. Obecnie osoby niebędące pracownikami nie uczestniczą w szkoleniach. Szkolenie będzie prowadzone w godzinach pracy w kilku grupach bez uszczerbku dla funkcjonowania firmy. Szkolenia będą dostępne w siedzibie Schneider Kft. w Chargetava. Oto projektor, stoły, krzesła, flipchart. Warunki finansowe są zapewniane przez wnioskodawcę na szkolenie. Co najmniej raz w roku korzystamy z zewnętrznego eksperta w zarządzaniu projektami. Wybrano zewnętrznego eksperta, który ma już kilkuletnie doświadczenie w dziedzinie aplikacji unijnych, a my mamy kilka udanych wspólnych realizacji projektów. Zarządzanie projektem nie jest uwzględniane w aplikacji. SPROSTOWANIE W ODDZIELNEJ DEKLARACJI (Polish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Os proprietários da Schneider Machine Manufacturing Ltd. foram fundadas em 1991, com a intenção de introduzir o equipamento de guindaste industrial da ABUS Kransysteme GmbH na Alemanha no mercado para a produção de guindastes na Hungria, que ainda não está desenvolvido e desatualizado pelas normas da Europa Ocidental, fornecendo um serviço completo, com fundo de garantia, serviço, design e produção. O objetivo e a atividade principal mantiveram-se inalterados desde a sua fundação, com o apoio da ABUS Kransysteme GmbH e a instalação de peças parcialmente adquiridas, mas com a produção exclusiva da estrutura de aço de equipamento de gruas na Hungria, a Schneider Kft. produz equipamento completo, que é um operador competitivo e conhecido no domínio das gruas industriais. Nossa empresa começou com 4 funcionários, o número de funcionários estava próximo de 50 em 2010. Desde então, 40-50 pessoas têm estado estáveis. A empresa começou a produzir resultados comerciais após 3-5 anos e, em 2008, o volume de negócios era de cerca de 2 mil milhões de HUF. Tem-se mantido estável nos últimos 5 anos entre 1 e 1,5 mil milhões de HUF. O desenvolvimento do local começou depois de 1997, após o qual a expansão do escritório teve lugar, e a construção de salas de armazenamento e produção começou. 2001, 2007, construímos novos salões em 2014. Nossa sede em Chargetava também é nosso site desde a fundação da empresa. A nossa posição no mercado na Hungria é estável e em crescimento, graças ao nosso passado de 27 anos e à nossa reputação. Temos também uma presença significativa no estrangeiro: Nosso volume de negócios de exportação é de cerca de 60 %. Começamos a organizar o nosso projeto de formação com entrevistas preliminares e avaliação das necessidades dos nossos colaboradores, 3 dos cursos de formação são OKJ e 7 outros tipos de formação. A duração prevista do projeto é de 22 meses.O nível de qualificação dos recursos humanos à nossa disposição é geralmente bom, uma vez que todos os anos nos esforçamos para nos dedicar à formação de acordo com as qualificações do nosso pessoal, seja sob a forma de prestadores de serviços externos ou de formação interna. Ao mesmo tempo, é essencial reforçar ainda mais a competência profissional e o nível de qualificação do nosso pessoal. Nossa empresa avaliou o nível de conhecimento geral e especializado em TI relacionado aos vários trabalhos. Assim, selecionámos o número de funcionários que participarão nas formações informáticas na presente candidatura. A importância da formação é mostrada a partir de dois diferentes sides1:Retention do pessoal: Na atual situação do mercado de trabalho, é muito difícil encontrar e, subsequentemente, manter a mão de obra adequada em todos os setores. A formação destina-se igualmente a proporcionar uma espécie de poder de retenção a este respeito. 2: Na concorrência aumentada no mercado é muito importante trabalhar eficientemente e a satisfação do cliente. A satisfação adequada do cliente só pode ser alcançada através de um trabalho de elevada qualidade, que exige formação contínua e desenvolvimento dos trabalhadores, cooperação e comunicação entre colegas. Os cursos de formação contribuem em grande medida para o desenvolvimento dos colegas, aumentando assim a qualidade da produção e dos serviços, o que terá imediatamente um impacto na competitividade. A principal atividade da Schneider Kft é a «28.22 — Fabrico de máquinas de elevação e movimentação» relacionada com os setores a desenvolver no âmbito do Plano Irinyi. A empresa exerce esta atividade e representa mais de 99 % do seu volume de negócios. Por conseguinte, toda a formação incluída no projeto destina-se a realizar esta atividade de forma mais eficiente. No domínio da formação em TIC, procuramos proporcionar um curso de gestão de tabelas iniciais em dois grupos, com base numa avaliação de necessidades pré-preparada, a um nível muito baixo de conhecimentos. Nos 10 tipos de formação, os 29 trabalhadores da Schneider Kft estão atualmente empregados, em 1-2 grupos por formação. Estes trabalhadores: manipuladores de superfície, serralheiros, mecânica de guindastes, assistentes, vendedores, prestadores de serviços, inspetores de qualidade, gerentes de projeto e gerentes de projeto. Nove dos estagiários são trabalhadores próprios desfavorecidos, representando 31,03 % dos formandos, a maioria dos quais tem menos de 25 anos de idade e, em menor medida, têm um nível de escolaridade único. Atualmente, os não-trabalhadores não participam na formação. O treinamento será realizado durante o horário de trabalho em vários grupos, sem comprometer o funcionamento da empresa. Os treinamentos estarão disponíveis nas instalações da Schneider Kft. em Chargetava. Aqui está um projetor, mesas, cadeiras, flipchart. As condições financeiras são fornecidas pelo candidato à formação. Pelo menos uma vez por ano, utilizamos um especialista externo em gestão de projetos. Foi selecionado um perito externo, que já tem vários anos d... (Portuguese)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Vlastníci společnosti Schneider Machine Manufacturing s.r.o. byli založeni v roce 1991 se záměrem zavést průmyslové jeřáby společnosti ABUS Kransysteme GmbH v Německu na trh výroby jeřábů v Maďarsku, který je podle západoevropských norem stále nerozvinutý a zastaralý, a to poskytováním kompletního servisu se záručním zázemím, servisem, návrhem a výrobou. Cíl a hlavní činnost zůstaly od svého založení nezměněny, s podporou společnosti ABUS Kransysteme GmbH a instalací dílů částečně nakoupených od nich, avšak s výhradní výrobou ocelových konstrukcí jeřábových zařízení v Maďarsku vyrábí Schneider Kft. kompletní vybavení, které je konkurenceschopným a známým hráčem v oblasti průmyslových jeřábů. Naše společnost začala se 4 zaměstnanci, počet zaměstnanců se do roku 2010 blížil 50. Od té doby je 40–50 lidí stabilní. Společnost začala vytvářet obchodní výsledky po 3–5 letech a v roce 2008 se obrat blížil 2 miliardám HUF. V posledních pěti letech byl stabilní mezi 1–1,5 miliardy HUF. Výstavba areálu začala po roce 1997, po níž došlo k rozšíření kanceláří, a začala výstavba skladovacích a výrobních hal. 2001, 2007 jsme postavili nové haly v roce 2014. Naše centrála v Chargetavě je také naším místem od založení společnosti. Naše pozice na trhu v Maďarsku je stabilní a roste díky naší 27 let staré minulosti a naší pověsti. Máme také významnou přítomnost v zahraničí: Náš exportní obrat je asi 60 %. Začali jsme organizovat náš školicí projekt s předběžnými pohovory a posouzením potřeb našich zaměstnanců, 3 školení jsou OKJ a 7 dalších typů školení. Plánovaná doba trvání projektu je 22 měsíců.Úroveň kvalifikace lidských zdrojů, které máme k dispozici, je obecně dobrá, protože každý rok jsme se snažili věnovat se odborné přípravě v souladu s kvalifikací našich zaměstnanců, ať už formou externích poskytovatelů služeb nebo interního školení. Zároveň je nezbytné dále posílit odbornou způsobilost a úroveň kvalifikace našich zaměstnanců. Naše společnost hodnotila úroveň obecných a specializovaných IT odborných znalostí souvisejících s různými pracovními místy. V souladu s tím jsme vybrali počet zaměstnanců, kteří se budou účastnit školení v oblasti IT v rámci této žádosti. Význam školení je patrný ze dvou odlišných stran1: Zachování zaměstnanců: V dnešní situaci na trhu práce je velmi obtížné najít a následně udržet správnou pracovní sílu ve všech odvětvích. Cílem školení je v tomto ohledu rovněž poskytnout určitou retenční sílu. 2: Ve zvýšené konkurenci na trhu je velmi důležité pracovat efektivně a spokojenost zákazníků. Přiměřené spokojenosti zákazníků lze dosáhnout pouze prostřednictvím vysoce kvalitní práce, která vyžaduje průběžnou odbornou přípravu a rozvoj pracovníků, spolupráci a komunikaci mezi kolegy. Kurzy odborné přípravy významně přispívají k rozvoji kolegů, čímž se zvyšuje kvalita výroby a služeb, což bude mít okamžitý dopad na konkurenceschopnost. Hlavní činností společnosti Schneider Kft je „28.22 – Výroba zdvihacích a manipulačních strojů“ související s odvětvími, která mají být vyvinuta v rámci plánu Irinyi. Společnost vykonává tuto činnost a představuje více než 99 % svého obratu. Veškeré školení zahrnuté do projektu je proto zaměřeno na účinnější provádění této činnosti. V oblasti školení v oblasti informačních a komunikačních technologií jsme se snažili poskytnout kurz pro řízení startovních stolů ve dvou skupinách, založený na předem připraveném posouzení potřeb, s velmi nízkou úrovní znalostí. V deseti typech školení je v současné době zaměstnáno 29 zaměstnanců společnosti Schneider Kft, a to v 1–2 skupinách na školení. Tito pracovníci: manipulátoři povrchů, zámečníci, mechanici jeřábů, asistenti, prodejci, obsluhovatelé, inspektoři kvality, projektoví manažeři a projektoví manažeři. Devět stážistů je znevýhodněných vlastních pracovníků, což představuje 31,03 % stážistů, z nichž většina je mladší 25 let a v menší míře je vzdělávána. V současné době se nezaměstnanci neúčastní odborné přípravy. Školení bude probíhat v průběhu pracovní doby v několika skupinách, aniž by byla ohrožena činnost společnosti. Školení budou k dispozici v prostorách společnosti Schneider Kft. v Chargetavě. Tady je projektor, stoly, židle, flipchart. Finanční podmínky poskytuje žadatel o odbornou přípravu. Minimálně jednou ročně využíváme externího odborníka na řízení projektů. Byl vybrán externí odborník, který má již několik let zkušeností v oblasti aplikací v EU a máme několik úspěšných společných projektů. Projektové řízení není v žádosti zaúčtováno. OPRAVA V SAMOSTATNÉM PROHLÁŠENÍ (Czech)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Ejerne af Schneider Machine Manufacturing Ltd. blev grundlagt i 1991 med det formål at indføre ABUS Kransysteme GmbH's industrielle kranudstyr i Tyskland på markedet for produktion af kranproduktion i Ungarn, som stadig er uudviklet og forældet af vesteuropæiske standarder, ved at levere en komplet service med garantibaggrund, service, design og produktion. Formålet og hovedaktiviteten er forblevet uændret siden grundlæggelsen med støtte fra ABUS Kransysteme GmbH og installation af dele, der delvis er indkøbt af dem, men med den eksklusive produktion af stålkonstruktionen af kranudstyr i Ungarn producerer Schneider Kft. komplet udstyr, som er en konkurrencedygtig og velkendt aktør inden for industrikraner. Vores virksomhed startede med 4 medarbejdere, antallet af medarbejdere var tæt på 50 i 2010. Siden da har 40-50 personer været stabile. Virksomheden begyndte at producere forretningsresultater efter 3-5 år, og i 2008 var omsætningen tæt på 2 milliarder HUF. Det har været stabilt i de sidste 5 år mellem 1-1,5 milliarder HUF. Udviklingen af stedet startede efter 1997, hvorefter kontorudvidelsen fandt sted, og opførelsen af lager- og produktionshaller begyndte. 2001, 2007, byggede vi nye haller i 2014. Vores hovedkvarter i Chargetava er også vores hjemmeside, siden virksomheden blev grundlagt. Vores markedsposition i Ungarn er stabil og voksende takket være vores 27 år gamle fortid og vores omdømme. Vi har også en betydelig tilstedeværelse i udlandet: Vores eksportomsætning er på omkring 60 %. Vi begyndte at organisere vores uddannelsesprojekt med indledende interviews og behovsvurdering af vores medarbejdere, 3 af kurserne er OKJ og 7 andre typer træning. Den planlagte varighed af projektet er 22 måneder.Kvalifikationsniveauet for de menneskelige ressourcer til rådighed for os er generelt godt, da vi hvert år har bestræbt os på at afsætte os til uddannelse i overensstemmelse med vores medarbejderes kvalifikationer, enten i form af eksterne tjenesteydere eller intern uddannelse. Samtidig er det vigtigt yderligere at styrke vores medarbejderes faglige kompetence og kvalifikationsniveau. Vores virksomhed vurderede niveauet af generel og specialiseret IT-ekspertise i forbindelse med de forskellige job. Derfor har vi valgt det antal medarbejdere, der skal deltage i IT-træningen i denne ansøgning. Betydningen af uddannelse fremgår af to forskellige sider1: Bevarelse af personalet: I den nuværende situation på arbejdsmarkedet er det meget vanskeligt at finde og efterfølgende fastholde den rette arbejdsstyrke i alle sektorer. Uddannelse har også til formål at give en form for fastholdelse magt i denne henseende. 2: I øget konkurrence på markedet er det meget vigtigt at arbejde effektivt og kundetilfredshed. Tilstrækkelig kundetilfredshed kan kun opnås gennem arbejde af høj kvalitet, som kræver løbende uddannelse og udvikling af arbejdstagere, samarbejde og kommunikation mellem kolleger. Uddannelseskurser bidrager i høj grad til udviklingen af kolleger og øger dermed kvaliteten af produktionen og tjenesterne, hvilket straks vil have en indvirkning på konkurrenceevnen. Schneider Kfts hovedaktivitet er "28.22 — Fremstilling af løfte- og håndteringsmaskiner" i forbindelse med de sektorer, der skal udvikles under Irinyi-planen. Virksomheden udfører denne aktivitet og tegner sig for mere end 99 % af sin omsætning. Derfor tager al den uddannelse, der indgår i projektet, sigte på at gennemføre denne aktivitet mere effektivt. Inden for IKT-uddannelse søgte vi at tilbyde et indledende bordstyringskursus i to grupper baseret på en forhåndsforberedt behovsvurdering til et meget lavt vidensniveau. I de 10 typer uddannelse er Schneider Kfts 29 medarbejdere i øjeblikket ansat i 1-2 grupper pr. uddannelse. Disse arbejdstagere: overfladehåndtører, låsesmede, kranmekanikere, assistenter, sælgere, servicere, kvalitetsinspektører, projektledere og projektledere. Ni af praktikanterne er dårligt stillede egne arbejdstagere, svarende til 31,03 % af praktikanterne, hvoraf de fleste er under 25 år og i mindre grad er enlige. I øjeblikket deltager ikke-medarbejdere ikke i uddannelse. Uddannelsen gennemføres i arbejdstiden i flere grupper, uden at det går ud over virksomhedens drift. Kurserne vil være tilgængelige hos Schneider Kft. i Chargetava. Her er en projektor, borde, stole, flipover. De finansielle betingelser stilles til rådighed af ansøgeren for uddannelsen. Mindst en gang om året bruger vi en ekstern ekspert i projektledelse. Der er blevet udvalgt en ekstern ekspert, som allerede har flere års erfaring inden for EU-ansøgninger, og vi har flere vellykkede fælles projektgennemførelser. Projektledelse er ikke medtaget i ansøgningen. BERIGTIGELSE I EN SÆRSKILT ERKLÆRING (Danish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Ägarna till Schneider Machine Manufacturing Ltd. grundades 1991 i syfte att introducera ABUS Kransysteme GmbH:s industrikranutrustning i Tyskland på marknaden för tillverkning av kranproduktion i Ungern, som fortfarande är outvecklad och föråldrad enligt västeuropeiska standarder, genom att tillhandahålla en komplett service, med garantibakgrund, service, design och produktion. Syftet och huvudverksamheten har varit oförändrade sedan starten, med stöd av ABUS Kransysteme GmbH och installation av delar som delvis köpts in från dem, men med den exklusiva tillverkningen av kranutrustningens stålstruktur i Ungern producerar Schneider Kft. komplett utrustning, som är en konkurrenskraftig och välkänd aktör på området för industrikranar. Vårt företag började med 4 anställda, antalet anställda var nära 50 år 2010. Sedan dess har 40–50 personer varit stabila. Företaget började producera affärsresultat efter 3–5 år, och 2008 var omsättningen nära 2 miljarder forint. Den har varit stabil under de senaste fem åren mellan 1–1,5 miljarder forint. Bygget av anläggningen började efter 1997, varefter kontorsutbyggnaden ägde rum, och uppförandet av lager- och produktionshallar inleddes. 2001, 2007, byggde vi nya hallar 2014. Vårt huvudkontor i Chargetava är också vår webbplats sedan företaget grundades. Vår marknadsposition i Ungern är stabil och växande tack vare vårt 27-åriga förflutna och vårt rykte. Vi har också en betydande närvaro utomlands: Vår exportomsättning är cirka 60 %. Vi började organisera vårt utbildningsprojekt med preliminära intervjuer och behovsbedömning av våra anställda, 3 av utbildningarna är OKJ och 7 andra typer av utbildningar. Den planerade varaktigheten av projektet är 22 månader.Kvalificeringsnivån för de mänskliga resurser som finns tillgängliga för oss är generellt bra, eftersom vi varje år har strävat efter att ägna oss åt utbildning i enlighet med vår personals kvalifikationer, vare sig i form av externa tjänsteleverantörer eller intern utbildning. Samtidigt är det viktigt att ytterligare stärka vår personals yrkeskompetens och kvalifikationsnivå. Vårt företag bedömde nivån på allmän och specialiserad IT-kompetens relaterad till de olika jobben. Därför valde vi ut hur många anställda som kommer att delta i IT-utbildningen i den aktuella ansökan. Vikten av utbildning visas från två olika sidor1: Bevarande av personal: I dagens arbetsmarknadssituation är det mycket svårt att hitta och därefter behålla rätt arbetskraft inom alla sektorer. Syftet med utbildningen är också att ge ett slags kvarhållningskraft i detta avseende. 2:I ökad konkurrens på marknaden är det mycket viktigt att arbeta effektivt och kundnöjdhet. Tillräcklig kundnöjdhet kan endast uppnås genom högkvalitativt arbete, vilket kräver kontinuerlig utbildning och utveckling av arbetstagare, samarbete och kommunikation mellan kollegor. Utbildningar bidrar i hög grad till att utveckla kollegor och därigenom höja kvaliteten på produktionen och tjänsterna, vilket omedelbart kommer att påverka konkurrenskraften. Schneider Kfts huvudsakliga verksamhet är ”28.22 – Tillverkning av lyft- och hanteringsmaskiner” med anknytning till de sektorer som ska utvecklas inom ramen för Irinyi-planen. Företaget bedriver denna verksamhet och står för mer än 99 % av sin omsättning. Därför syftar all utbildning som ingår i projektet till att genomföra denna verksamhet på ett mer effektivt sätt. När det gäller IKT-utbildning försökte vi tillhandahålla en inledande tabellhanteringskurs i två grupper, baserat på en i förväg förberedd behovsbedömning, till en mycket låg kunskapsnivå. I de tio typerna av utbildning är Schneider Kfts 29 anställda för närvarande anställda i 1–2 grupper per utbildning. Dessa arbetstagare: ythanterare, låssmeder, kranmekaniker, assistenter, säljare, servicers, kvalitetsinspektörer, projektledare och projektledare. Nio av praktikanterna är missgynnade egna arbetstagare, vilket motsvarar 31,03 % av praktikanterna, varav de flesta är under 25 år och i mindre utsträckning är enutbildade. För närvarande deltar icke-anställda inte i utbildning. Utbildningen kommer att genomföras under arbetstid i flera grupper utan att företagets verksamhet äventyras. Utbildningen kommer att finnas tillgänglig hos Schneider Kft. i Chargetava. Här är en projektor, bord, stolar, blädderblock. De ekonomiska villkoren tillhandahålls av den sökande för utbildningen. Minst en gång om året använder vi en extern expert på projektledning. En extern expert har valts ut, som redan har flera års erfarenhet av EU-ansökningar, och vi har flera framgångsrika gemensamma projektgenomföranden. Projektledning redovisas inte i ansökan. RÄTTELSE I EN SEPARAT DEKLARATION (Swedish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Lastniki podjetja Schneider Machine Manufacturing Ltd. so bili ustanovljeni leta 1991 z namenom uvajanja industrijske žerjavne opreme ABUS Kransysteme GmbH v Nemčiji na trg proizvodnje žerjavov na Madžarskem, ki je še vedno nerazvit in zastarel po zahodnoevropskih standardih, z zagotavljanjem popolne storitve z garancijskim ozadjem, servisom, oblikovanjem in proizvodnjo. Cilj in glavna dejavnost sta ostala nespremenjena od ustanovitve, s podporo ABUS Kransysteme GmbH in montaže delov, ki so bili delno kupljeni od njih, vendar z izključno proizvodnjo jeklene konstrukcije žerjavov na Madžarskem podjetje Schneider Kft. proizvaja popolno opremo, ki je konkurenčen in znan akter na področju industrijskih žerjavov. Naše podjetje je začelo s 4 zaposlenimi, število zaposlenih je bilo do leta 2010 blizu 50. Od takrat je bilo 40–50 ljudi stabilno. Podjetje je začelo s proizvodnjo poslovnih rezultatov po 3–5 letih, do leta 2008 pa je bil promet blizu 2 milijardi HUF. V zadnjih petih letih je bil stabilen med 1–1,5 milijarde HUF. Razvoj obrata se je začel po letu 1997, po katerem je prišlo do širitve pisarne, in začela se je gradnja skladiščnih in proizvodnih hal. Leta 2001 smo leta 2014 zgradili nove dvorane. Naš sedež v Chargetavi je tudi naša spletna stran od ustanovitve podjetja. Naš tržni položaj na Madžarskem je stabilen in raste, zahvaljujoč naši 27-letni preteklosti in ugledu. Pomembno je tudi prisotnost v tujini: Naš izvozni promet je približno 60 %. Projekt usposabljanja smo začeli organizirati s predhodnimi intervjuji in oceno potreb naših zaposlenih, 3 tečaji usposabljanja so OKJ in 7 drugih vrst usposabljanja. Načrtovano trajanje projekta je 22 mesecev. Stopnja usposobljenosti človeških virov, ki so nam na voljo, je na splošno dobra, saj si vsako leto prizadevamo, da se posvetimo usposabljanju v skladu s kvalifikacijami našega osebja, bodisi v obliki zunanjih ponudnikov storitev ali internega usposabljanja. Hkrati je bistveno, da dodatno okrepimo raven strokovne usposobljenosti in usposobljenosti našega osebja. Naše podjetje je ocenilo raven splošnega in specializiranega IT strokovnega znanja, povezanega z različnimi delovnimi mesti. V skladu s tem smo izbrali število zaposlenih, ki se bodo udeležili IT usposabljanj v tej aplikaciji. Pomen usposabljanja se kaže z dveh različnih strani1: zadržanje osebja: V današnjih razmerah na trgu dela je zelo težko najti in posledično ohraniti pravo delovno silo v vseh sektorjih. Namen usposabljanja je tudi zagotoviti nekakšno sposobnost zadrževanja v zvezi s tem. 2:V povečani konkurenci na trgu je zelo pomembno učinkovito delo in zadovoljstvo strank. Ustrezno zadovoljstvo strank je mogoče doseči le s kakovostnim delom, ki zahteva stalno usposabljanje in razvoj delavcev, sodelovanje in komunikacijo med sodelavci. Tečaji usposabljanja močno prispevajo k razvoju sodelavcev in s tem povečujejo kakovost proizvodnje in storitev, kar bo takoj vplivalo na konkurenčnost. Glavna dejavnost podjetja Schneider Kft je „28.22 – Proizvodnja dvižnih in manipulativnih strojev“, povezanih s sektorji, ki jih je treba razviti v okviru načrta Irinyi. Podjetje opravlja to dejavnost in predstavlja več kot 99 % prometa. Zato je vse usposabljanje, vključeno v projekt, namenjeno učinkovitejšemu izvajanju te dejavnosti. Na področju usposabljanja na področju IKT smo si prizadevali zagotoviti začetni tečaj upravljanja tabel v dveh skupinah, ki temelji na vnaprej pripravljeni oceni potreb, do zelo nizke ravni znanja. V desetih vrstah usposabljanja je trenutno zaposlenih 29 zaposlenih v podjetju Schneider Kft, in sicer v 1–2 skupinah na usposabljanje. Ti delavci: obdelovalci površin, ključavničarji, mehaniki žerjavov, pomočniki, prodajalci, serviserji, inšpektorji za kakovost, projektni vodje in vodje projektov. Devet pripravnikov je lastnih delavcev v slabšem položaju, kar predstavlja 31,03 % pripravnikov, ki so večinoma mlajši od 25 let in so v manjši meri enoizobraženi. Trenutno se nezaposleni ne udeležujejo usposabljanja. Usposabljanje se bo izvajalo med delovnim časom v več skupinah brez ogrožanja delovanja podjetja. Usposabljanja bodo na voljo v prostorih Schneider Kft. v Chargetavi. Tukaj je projektor, mize, stoli, flipchart. Finančne pogoje zagotovi kandidat za usposabljanje. Vsaj enkrat letno uporabljamo zunanjega strokovnjaka za vodenje projektov. Izbran je bil zunanji strokovnjak, ki ima že več let izkušenj na področju prijav EU in imamo več uspešnih skupnih projektov. Projektno vodenje se ne upošteva v aplikaciji. POPRAVEK V LOČENI IZJAVI (Slovenian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Schneider Machine Manufacturing Ltd.:n omistajat perustettiin vuonna 1991 tarkoituksenaan tuoda ABUS Kransysteme GmbH:n teollisuusnosturilaitteisto Saksassa Unkarin nosturituotannon markkinoille, joka on edelleen kehittymätön ja vanhentunut Länsi-Euroopan standardien mukaan, tarjoamalla täydellisen palvelun, jolla on takuutausta, huolto, suunnittelu ja tuotanto. Tavoite ja päätoiminta ovat pysyneet muuttumattomina sen perustamisesta lähtien ABUS Kransysteme GmbH:n tuella ja niiltä osittain ostettujen osien asentamisella, mutta Schneider Kft. valmistaa Unkarissa yksinomaan nosturilaitteiden teräsrakennetta, joka on kilpailukykyinen ja tunnettu toimija teollisuusnosturien alalla. Yrityksemme aloitti neljällä työntekijällä, työntekijöiden määrä oli lähes 50 vuoteen 2010 mennessä. Sen jälkeen 40–50 ihmistä on pysynyt vakaana. Yritys aloitti liiketoiminnan tulosten tuottamisen 3–5 vuoden jälkeen, ja vuonna 2008 liikevaihto oli lähes 2 miljardia Unkarin forinttia. Se on pysynyt vakaana viimeisten viiden vuoden aikana 1–1,5 miljardin forintin välillä. Työmaan kehittäminen alkoi vuoden 1997 jälkeen, minkä jälkeen toimisto laajeni, ja varasto- ja tuotantohallien rakentaminen alkoi. 2001, 2007, rakensimme uusia halleja vuonna 2014. Pääkonttorimme Chargetavassa on ollut myös sivustomme perustamisesta lähtien. Markkina-asemamme Unkarissa on vakaa ja kasvaa 27-vuotiaan menneisyytemme ja maineemme ansiosta. Meillä on myös merkittävä läsnäolo ulkomailla: Vientiliikevaihtomme on noin 60 %. Aloitimme koulutusprojektin järjestämisen työntekijöidemme alustavilla haastatteluilla ja tarvearvioinneilla, joista kolme on OKJ-kursseja ja 7 muuta koulutusta. Hankkeen suunniteltu kesto on 22 kuukautta.Käytettävissämme olevien henkilöresurssien pätevyystaso on yleisesti ottaen hyvä, koska olemme joka vuosi pyrkineet omistautumaan henkilöstömme pätevyyden mukaiseen koulutukseen joko ulkoisten palveluntarjoajien tai sisäisen koulutuksen muodossa. Samalla on tärkeää vahvistaa edelleen henkilöstömme ammattitaitoa ja pätevyystasoa. Yrityksemme arvioi eri työpaikkoihin liittyvän yleisen ja erikoistuneen IT-osaamisen tasoa. Näin ollen valitsimme sen henkilöstön määrän, joka osallistuu tämän hakemuksen tietoteknisiin koulutuksiin. Koulutuksen merkitys näkyy kahdella eri puolella1: Henkilökunnan säilyttäminen: Nykyisessä työmarkkinatilanteessa on hyvin vaikeaa löytää ja säilyttää oikeaa työvoimaa kaikilla aloilla. Koulutuksen tarkoituksena on myös antaa jonkinlainen pidätysvoima tässä suhteessa. 2:Vuoden kilpailu markkinoilla on erittäin tärkeää työskennellä tehokkaasti ja asiakastyytyväisyys. Riittävä asiakastyytyväisyys voidaan saavuttaa vain laadukkaalla työllä, joka edellyttää jatkuvaa koulutusta ja työntekijöiden kehittämistä, yhteistyötä ja viestintää työtovereiden välillä. Koulutuskurssit edistävät suuresti kollegojen kehittymistä ja parantavat siten tuotannon ja palvelujen laatua, mikä vaikuttaa välittömästi kilpailukykyyn. Schneider Kft:n päätoimiala on ”28.22 – Nosto- ja käsittelykoneiden valmistus”, joka liittyy Irinyi-suunnitelman mukaisesti kehitettäviin aloihin. Yritys harjoittaa tätä toimintaa, ja sen osuus liikevaihdosta on yli 99 prosenttia. Siksi koko hankkeeseen sisältyvä koulutus on tarkoitettu tämän toiminnan tehokkaampaan toteuttamiseen. Tieto- ja viestintätekniikan koulutuksen alalla pyrimme tarjoamaan alustanhallintakurssin kahdessa ryhmässä, jotka perustuvat valmiiksi laadittuun tarvearviointiin ja joiden tietämys on hyvin alhainen. Kymmenessä koulutustyypissä Schneider Kft:n 29 työntekijää työskentelee tällä hetkellä 1–2 ryhmässä per koulutus. Nämä työntekijät: pintakäsittelijät, lukkosepät, nosturimekaniikka, avustajat, myyjät, huoltajat, laatutarkastajat, projektipäälliköt ja projektipäälliköt. Harjoittelijoista yhdeksän on epäedullisessa asemassa olevia omia työntekijöitä, joiden osuus on 31,03 prosenttia harjoittelijoista, joista suurin osa on alle 25-vuotiaita ja vähäisemmässä määrin yksikoulutettuja. Tällä hetkellä muut kuin työntekijät eivät osallistu koulutukseen. Koulutus toteutetaan työaikana useissa ryhmissä yrityksen toiminnasta tinkimättä. Koulutukset ovat saatavilla Schneider Kft:n tiloissa Chargetavassa. Tässä on projektori, pöydät, tuolit, flipchart. Hakija antaa koulutusta varten taloudelliset edellytykset. Käytämme vähintään kerran vuodessa ulkopuolista projektinhallinnan asiantuntijaa. On valittu ulkopuolinen asiantuntija, jolla on jo useiden vuosien kokemus EU-hakemuksista, ja meillä on useita onnistuneita yhteistoteutuksia. Projektinhallintaa ei kirjata hakemukseen. OIKAISU ERILLISESSÄ ILMOITUKSESSA (Finnish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Is-sidien ta ‘Schneider Machine Manufacturing Ltd. twaqqfu fl-1991, bl-intenzjoni li jintroduċu t-tagħmir tal-krejn industrijali ta’ ABUS Kransysteme GmbH fil-Ġermanja fis-suq għall-produzzjoni tal-produzzjoni tal-krejn fl-Ungerija, li għadu mhux żviluppat u antikwat mill-istandards Ewropej tal-Punent, billi jipprovdi servizz komplut, bi sfond ta ‘garanzija, servizz, disinn u produzzjoni. L-għan u l-attività ewlenija baqgħu l-istess sa mit-twaqqif tagħha, bl-appoġġ ta’ ABUS Kransysteme GmbH u l-installazzjoni ta’ partijiet mixtrija parzjalment minnhom, iżda bil-produzzjoni esklużiva tal-istruttura tal-azzar ta’ tagħmir tal-krejn fl-Ungerija, Schneider Kft. tipproduċi tagħmir komplut, li huwa attur kompetittiv u magħruf sew fil-qasam tal-krejnijiet industrijali. Il-kumpanija tagħna bdiet b’4 impjegati, in-numru ta ‘impjegati kien qrib il-50 sa l-2010. Minn dak iż-żmien ‘l hawn, 40–50 persuna kienu stabbli. Il-kumpanija bdiet tipproduċi riżultati tan-negozju wara 3–5 snin, u sal-2008 il-fatturat kien qrib HUF 2 biljun. Dan kien stabbli f’dawn l-aħħar ħames snin bejn HUF 1–1.5 biljun. L-iżvilupp tas-sit beda wara l-1997, wara liema espansjoni uffiċċju saret, u l-kostruzzjoni ta ‘swali tal-ħażna u l-produzzjoni beda. 2001, 2007, bnejna swali ġodda fl-2014. Kwartieri ġenerali tagħna fil Chargetava huma wkoll is-sit tagħna peress li l-kumpanija twaqqfet. Il-pożizzjoni tagħna fis-suq fl-Ungerija hija stabbli u qed tikber, grazzi għall-passat 27 sena tagħna u r-reputazzjoni tagħna. Għandna wkoll preżenza sinifikanti barra mill-pajjiż: Il-fatturat mill-esportazzjoni tagħna huwa ta’ madwar 60 %. Bdejna norganizzaw proġett ta ‘taħriġ tagħna b’intervisti preliminari u valutazzjoni tal-ħtiġijiet tal-impjegati tagħna, 3 mill-korsijiet ta’ taħriġ huma OKJ u 7 tipi oħra ta ‘taħriġ. It-tul ippjanat tal-proġett huwa 22 xahar.Il-livell ta ‘kwalifika tar-riżorsi umani disponibbli għalina huwa ġeneralment tajjeb, peress li kull sena aħna stinkaw biex niddedikaw lilna nfusna għat-taħriġ skont il-kwalifiki tal-persunal tagħna, kemm jekk fil-forma ta ‘fornituri tas-servizzi esterni jew taħriġ intern. Fl-istess ħin, huwa essenzjali li tkompli tissaħħaħ il-kompetenza professjonali u l-livell ta’ kwalifiki tal-persunal tagħna. Kumpanija tagħna vvalutat il-livell ta ‘kompetenza ġenerali u speċjalizzati IT relatati mal-impjiegi varji. Għaldaqstant, għażilna l-għadd ta’ persunal li se jipparteċipa fit-taħriġ tal-IT f’din l-applikazzjoni. L-importanza tat-taħriġ hija murija minn żewġ naħat distinti1: Żamma tal-persunal: Fis-sitwazzjoni tas-suq tax-xogħol tal-lum, huwa diffiċli ħafna li wieħed isib u sussegwentement iżomm il-forza tax-xogħol it-tajba fis-setturi kollha. It-taħriġ huwa maħsub ukoll biex jipprovdi tip ta’ setgħa ta’ ritenzjoni f’dan ir-rigward. 2:Fiż-żieda fil-kompetizzjoni fis-suq huwa importanti ħafna li taħdem b’mod effiċjenti u s-sodisfazzjon tal-klijent. Is-sodisfazzjon adegwat tal-klijent jista’ jinkiseb biss permezz ta’ xogħol ta’ kwalità għolja, li jeħtieġ taħriġ kontinwu u żvilupp tal-ħaddiema, kooperazzjoni u komunikazzjoni bejn il-kollegi. Il-korsijiet ta’ taħriġ jikkontribwixxu bil-kbir għall-iżvilupp tal-kollegi, u b’hekk iżidu l-kwalità tal-produzzjoni u s-servizzi, li immedjatament se jkollhom impatt fuq il-kompetittività. L-attività prinċipali ta’ Schneider Kft hija “28.22 — Manifattura ta’ makkinarju għall-irfigħ u l-immaniġġar” relatata mas-setturi li għandhom jiġu żviluppati taħt il-Pjan Irinyi. Il-kumpanija twettaq din l-attività u tirrappreżenta aktar minn 99 % tal-fatturat tagħha. Għalhekk, it-taħriġ kollu inkluż fil-proġett għandu l-għan li jwettaq din l-attività b’mod aktar effiċjenti. Fil-qasam tat-taħriġ fl-ICT, fittixna li nipprovdu kors tal-bidu dwar il-ġestjoni tal-mejda f’żewġ gruppi, ibbażat fuq valutazzjoni tal-ħtiġijiet imħejjija minn qabel, għal livell baxx ħafna ta’ għarfien. Fl-10 tipi ta’ taħriġ, id-29 impjegat ta’ Schneider Kft huma attwalment impjegati, fi gruppi 1–2 għal kull taħriġ. Dawn il-ħaddiema: handlers tal-wiċċ, ħaddiema tas-serraturi, mekkaniks tal-krejn, assistenti, bejjiegħa, ġestjonarji, spetturi tal-kwalità, maniġers tal-proġetti u maniġers tal-proġetti. Disgħa mill-apprendisti huma ħaddiema proprji żvantaġġati, li jirrappreżentaw 31.03 % tal-apprendisti, li l-biċċa l-kbira tagħhom għandhom inqas minn 25 sena u, sa ċertu punt, huma edukati waħedhom. Bħalissa, dawk li mhumiex impjegati ma jipparteċipawx fit-taħriġ. It-taħriġ se jitwettaq matul il-ħinijiet tax-xogħol f’diversi gruppi mingħajr ma tiġi kompromessa l-operazzjoni tal-kumpanija. It-taħriġ se jkun disponibbli fil-bini ta’ Schneider Kft. f’Chargetava. Hawnhekk huwa projettur, imwejjed, siġġijiet, flipchart. Il-kundizzjonijiet finanzjarji huma pprovduti mill-applikant għat-taħriġ. Mill-inqas darba fis-sena, aħna nużaw espert estern fil-ġestjoni tal-proġetti. Intgħażel espert estern, li diġà għandu diversi snin ta’ esperjenza fil-qasam tal-applikazzjonijiet tal-UE, u għandna diversi implimentazzjonijiet konġunti ... (Maltese)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+De eigenaren van Schneider Machine Manufacturing Ltd. werden opgericht in 1991, met de bedoeling om de industriële kraanapparatuur van ABUS Kransysteme GmbH in Duitsland te introduceren op de markt voor de productie van kraanproductie in Hongarije, die nog steeds onontwikkeld en verouderd is volgens West-Europese normen, door een complete service te bieden, met garantieachtergrond, service, ontwerp en productie. Het doel en de hoofdactiviteit zijn sinds de oprichting ongewijzigd gebleven, met de steun van ABUS Kransysteme GmbH en de installatie van onderdelen die gedeeltelijk bij hen zijn aangekocht, maar met de exclusieve productie van de stalen constructie van kraanapparatuur in Hongarije, produceert Schneider Kft. complete apparatuur, die een concurrerende en bekende speler is op het gebied van industriële kranen. Ons bedrijf begon met 4 werknemers, het aantal werknemers was in 2010 bijna 50. Sindsdien zijn 40-50 mensen stabiel. Het bedrijf begon met het produceren van bedrijfsresultaten na 3-5 jaar, en in 2008 was de omzet bijna 2 miljard HUF. Het is de afgelopen 5 jaar stabiel gebleven tussen 1-1,5 miljard HUF. De ontwikkeling van de site begon na 1997, waarna de kantooruitbreiding plaatsvond, en de bouw van opslag- en productiehallen begon. 2001, 2007, we bouwden nieuwe zalen in 2014. Ons hoofdkantoor in Chargetava is ook onze site sinds de oprichting van het bedrijf. Onze marktpositie in Hongarije is stabiel en groeit dankzij ons 27-jarige verleden en onze reputatie. We hebben ook een belangrijke aanwezigheid in het buitenland: Onze exportomzet is ongeveer 60 %. We zijn begonnen met het organiseren van ons trainingsproject met voorinterviews en behoeftenanalyse van onze medewerkers, 3 van de trainingen zijn OKJ en 7 andere soorten trainingen. De geplande duur van het project is 22 maanden.Het kwalificatieniveau van de beschikbare personele middelen is over het algemeen goed, aangezien we elk jaar ernaar hebben gestreefd om ons te wijden aan opleiding in overeenstemming met de kwalificaties van ons personeel, hetzij in de vorm van externe dienstverleners of interne opleidingen. Tegelijkertijd is het van essentieel belang om de vakbekwaamheid en het kwalificatieniveau van ons personeel verder te versterken. Ons bedrijf heeft het niveau van algemene en gespecialiseerde IT-expertise met betrekking tot de verschillende functies beoordeeld. Daarom hebben we het aantal medewerkers geselecteerd dat zal deelnemen aan de IT-trainingen in de huidige applicatie. Het belang van opleiding blijkt uit twee verschillende kanten1: Bewaring van het personeel: In de huidige arbeidsmarktsituatie is het zeer moeilijk om in alle sectoren de juiste arbeidskrachten te vinden en te behouden. Opleiding is ook bedoeld om in dit opzicht een vorm van retentievermogen te bieden. 2:In toegenomen concurrentie in de markt is het zeer belangrijk om efficiënt te werken en klanttevredenheid. Adequate klanttevredenheid kan alleen worden bereikt door kwalitatief hoogstaand werk, dat voortdurende opleiding en ontwikkeling van werknemers, samenwerking en communicatie tussen collega’s vereist. Opleidingen dragen in grote mate bij aan de ontwikkeling van collega’s, waardoor de kwaliteit van de productie en de diensten wordt verhoogd, wat onmiddellijk van invloed zal zijn op het concurrentievermogen. De hoofdactiviteit van Schneider Kft is „28.22 — Vervaardiging van hijs- en werfmachines” die verband houden met de sectoren die in het kader van het Irinyi-plan worden ontwikkeld. De onderneming verricht deze activiteit en is goed voor meer dan 99 % van haar omzet. Daarom is alle in het project opgenomen opleiding erop gericht deze activiteit efficiënter uit te voeren. Op het gebied van ICT-training hebben we geprobeerd om een starttafelmanagementcursus in twee groepen te bieden, op basis van een vooraf voorbereide behoeftenbeoordeling, tot een zeer laag kennisniveau. In de 10 soorten opleidingen werken de 29 werknemers van Schneider Kft momenteel in 1-2 groepen per opleiding. Deze werknemers: oppervlakteverwerkers, slotenmakers, kraanmonteurs, assistenten, verkopers, servicers, kwaliteitsinspecteurs, projectmanagers en projectmanagers. Negen van de stagiairs zijn benadeelde eigen werknemers, goed voor 31,03 % van de stagiairs, van wie de meesten jonger zijn dan 25 jaar en in mindere mate alleen opgeleid zijn. Op dit moment nemen niet-werknemers niet deel aan de opleiding. De training zal tijdens de werkuren in verschillende groepen worden uitgevoerd zonder de werking van het bedrijf in gevaar te brengen. De trainingen zullen beschikbaar zijn op het terrein van Schneider Kft. in Chargetava. Hier is een projector, tafels, stoelen, flipovers. De financiële voorwaarden worden verstrekt door de aanvrager van de opleiding. Ten minste één keer per jaar maken we gebruik van een externe expert op het gebied van projectmanagement. Er is een externe deskundige geselecteerd, die al meerdere jaren ervaring heeft op het gebied van EU-toepassingen, en we he... (Dutch)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Οι ιδιοκτήτες της Schneider Machine Manufacturing Ltd. ιδρύθηκαν το 1991, με σκοπό την εισαγωγή του βιομηχανικού εξοπλισμού γερανών της ABUS Kransysteme GmbH στη Γερμανία στην αγορά παραγωγής γερανών στην Ουγγαρία, η οποία εξακολουθεί να είναι ανεπτυγμένη και παρωχημένη βάσει των δυτικοευρωπαϊκών προτύπων, παρέχοντας πλήρη εξυπηρέτηση, με υπόβαθρο εγγύησης, εξυπηρέτηση, σχεδιασμό και παραγωγή. Ο στόχος και η κύρια δραστηριότητα παρέμειναν αμετάβλητες από την ίδρυσή της, με την υποστήριξη της ABUS Kransysteme GmbH και την εγκατάσταση μερών που αγοράστηκαν εν μέρει από αυτές, αλλά με την αποκλειστική παραγωγή της χαλύβδινης δομής του εξοπλισμού γερανών στην Ουγγαρία, η Schneider Kft. παράγει πλήρη εξοπλισμό, ο οποίος είναι ανταγωνιστικός και γνωστός φορέας στον τομέα των βιομηχανικών γερανών. Η εταιρεία μας ξεκίνησε με 4 υπαλλήλους, ο αριθμός των εργαζομένων ήταν κοντά στους 50 το 2010. Από τότε, 40-50 άνθρωποι είναι σταθεροί. Η εταιρεία άρχισε να παράγει επιχειρηματικά αποτελέσματα μετά από 3-5 χρόνια και μέχρι το 2008 ο κύκλος εργασιών ήταν κοντά στα 2 δισεκατομμύρια HUF. Παρέμεινε σταθερή τα τελευταία 5 χρόνια μεταξύ 1-1,5 δισ. HUF. Η ανάπτυξη του χώρου ξεκίνησε μετά το 1997, μετά την οποία έγινε επέκταση γραφείων και άρχισε η κατασκευή αιθουσών αποθήκευσης και παραγωγής. 2001, 2007, χτίσαμε νέες αίθουσες το 2014. Η έδρα μας στην Chargetava είναι επίσης η ιστοσελίδα μας από την ίδρυση της εταιρείας. Η θέση μας στην αγορά στην Ουγγαρία είναι σταθερή και αυξανόμενη, χάρη στο 27χρονο παρελθόν μας και τη φήμη μας. Επίσης, έχουμε σημαντική παρουσία στο εξωτερικό: Ο κύκλος εργασιών των εξαγωγών μας είναι περίπου 60 %. Αρχίσαμε να οργανώνουμε το εκπαιδευτικό μας πρόγραμμα με προκαταρκτικές συνεντεύξεις και αξιολόγηση αναγκών των υπαλλήλων μας, 3 από τα μαθήματα κατάρτισης είναι OKJ και 7 άλλα είδη εκπαίδευσης. Η προγραμματισμένη διάρκεια του έργου είναι 22 μήνες.Το επίπεδο προσόντων του ανθρώπινου δυναμικού που έχουμε στη διάθεσή μας είναι γενικά καλό, αφού κάθε χρόνο προσπαθούμε να αφοσιωθούμε στην κατάρτιση σύμφωνα με τα προσόντα του προσωπικού μας, είτε με τη μορφή εξωτερικών παρόχων υπηρεσιών είτε με εσωτερική κατάρτιση. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να ενισχυθεί περαιτέρω η επαγγελματική επάρκεια και το επίπεδο προσόντων του προσωπικού μας. Η εταιρεία μας αξιολόγησε το επίπεδο γενικής και εξειδικευμένης τεχνογνωσίας πληροφορικής που σχετίζεται με τις διάφορες θέσεις εργασίας. Κατά συνέπεια, επιλέξαμε τον αριθμό του προσωπικού που θα συμμετάσχει στην κατάρτιση ΤΠ στην παρούσα αίτηση. Η σημασία της εκπαίδευσης φαίνεται από δύο διαφορετικές πλευρές1: Διατήρηση του προσωπικού: Στη σημερινή κατάσταση της αγοράς εργασίας, είναι πολύ δύσκολο να βρεθεί και στη συνέχεια να διατηρηθεί το κατάλληλο εργατικό δυναμικό σε όλους τους τομείς. Η εκπαίδευση έχει επίσης ως στόχο να παράσχει ένα είδος δύναμης διατήρησης από αυτή την άποψη. 2: Σε αυξημένο ανταγωνισμό στην αγορά είναι πολύ σημαντικό να λειτουργήσει αποτελεσματικά και την ικανοποίηση των πελατών. Η επαρκής ικανοποίηση των πελατών μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσω της υψηλής ποιότητας εργασίας, η οποία απαιτεί συνεχή κατάρτιση και ανάπτυξη των εργαζομένων, συνεργασία και επικοινωνία μεταξύ συναδέλφων. Τα μαθήματα κατάρτισης συμβάλλουν σημαντικά στην ανάπτυξη των συναδέλφων, αυξάνοντας έτσι την ποιότητα της παραγωγής και των υπηρεσιών, γεγονός που θα έχει αμέσως αντίκτυπο στην ανταγωνιστικότητα. Η κύρια δραστηριότητα της Schneider Kft είναι «28.22 — Κατασκευή μηχανημάτων ανύψωσης και χειρισμού» που σχετίζονται με τους τομείς που θα αναπτυχθούν στο πλαίσιο του σχεδίου Irinyi. Η εταιρεία ασκεί αυτή τη δραστηριότητα και αντιπροσωπεύει περισσότερο από το 99 % του κύκλου εργασιών της. Ως εκ τούτου, όλη η εκπαίδευση που περιλαμβάνεται στο σχέδιο αποσκοπεί στην αποτελεσματικότερη διεξαγωγή αυτής της δραστηριότητας. Στον τομέα της κατάρτισης ΤΠΕ, επιδιώξαμε να παράσχουμε ένα αρχικό μάθημα διαχείρισης πινάκων σε δύο ομάδες, με βάση μια προ-προετοιμασμένη αξιολόγηση των αναγκών, σε πολύ χαμηλό επίπεδο γνώσεων. Στους 10 τύπους εκπαίδευσης, οι 29 εργαζόμενοι της Schneider Kft απασχολούνται επί του παρόντος, σε 1-2 ομάδες ανά εκπαίδευση. Οι εργαζόμενοι αυτοί: χειριστές επιφάνειας, κλειδαράδες, μηχανικοί γερανών, βοηθοί, πωλητές, εξυπηρετητές, ποιοτικοί επιθεωρητές, διαχειριστές προγράμματος και διαχειριστές έργου. Εννέα από τους ασκούμενους είναι εργαζόμενοι σε μειονεκτική θέση, οι οποίοι αντιπροσωπεύουν το 31,03 % των ασκουμένων, οι περισσότεροι από τους οποίους είναι κάτω των 25 ετών και, σε μικρότερο βαθμό, είναι μονομαθείς. Επί του παρόντος, οι μη εργαζόμενοι δεν συμμετέχουν στην κατάρτιση. Η εκπαίδευση θα πραγματοποιείται κατά τη διάρκεια των ωρών εργασίας σε διάφορες ομάδες χωρίς να διακυβεύεται η λειτουργία της εταιρείας. Η εκπαίδευση θα είναι διαθέσιμη στις εγκαταστάσεις της Schneider Kft. στο Chargetava. Εδώ είναι ένας προβολέας, τραπέζια, καρέκλες, flipchart. Οι οικονομικοί όροι παρέχονται από τον αιτούντα για την εκπαίδευση. Τουλάχιστον μία φορά το χρόνο, χρησιμοποιούμ... (Greek)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Schneider Machine Manufacturing Ltd.“ savininkai buvo įsteigti 1991 m., siekdami pristatyti „ABUS Kransysteme GmbH“ pramoninę kranų įrangą Vokietijoje į krano gamybos rinką Vengrijoje, kuri vis dar nėra išvystyta ir pasenusi pagal Vakarų Europos standartus, teikiant pilną aptarnavimą, garantinį foną, aptarnavimą, dizainą ir gamybą. Tikslas ir pagrindinė veikla išliko nepakitę nuo pat įkūrimo, padedant ABUS Kransysteme GmbH ir įrengiant iš dalies iš jų įsigytas dalis, tačiau su išskirtine krano įrangos plieninės konstrukcijos gamyba Vengrijoje „Schneider Kft.“ gamina visą įrangą, kuri yra konkurencinga ir gerai žinoma pramoninių kranų srityje. Mūsų įmonė pradėjo dirbti su 4 darbuotojais, 2010 m. darbuotojų skaičius buvo artimas 50. Nuo to laiko 40–50 žmonių buvo stabilūs. Įmonė pradėjo kurti verslo rezultatus po 3–5 metų, o 2008 m. apyvarta buvo beveik 2 mlrd. HUF. Per pastaruosius 5 metus jis buvo stabilus nuo 1 iki 1,5 mlrd. HUF. Sklypo plėtra prasidėjo po 1997 m., po to vyko biuro plėtra, prasidėjo sandėliavimo ir gamybos patalpų statyba. 2001 m.,2 007 m.,2 014 m. pastatėme naujas sales. Mūsų būstinė Chargetavoje taip pat yra mūsų svetainė nuo pat įmonės įkūrimo. Mūsų rinkos padėtis Vengrijoje yra stabili ir auga dėl mūsų 27 metų praeities ir mūsų reputacijos. Mes taip pat turime didelę atstovybę užsienyje: Mūsų eksporto apyvarta yra apie 60 %. Mes pradėjome organizuoti savo mokymo projektą su preliminariais pokalbiais ir mūsų darbuotojų poreikių įvertinimu, 3 iš mokymo kursų yra OKJ ir 7 kitų rūšių mokymai. Planuojama projekto trukmė yra 22 mėnesiai.Mūsų turimų žmogiškųjų išteklių kvalifikacijos lygis apskritai yra geras, nes kiekvienais metais mes stengiamės skirti save mokymui pagal mūsų darbuotojų kvalifikaciją, nesvarbu, ar tai būtų išorės paslaugų teikėjai, ar vidiniai mokymai. Tuo pačiu metu labai svarbu toliau stiprinti mūsų darbuotojų profesinę kompetenciją ir kvalifikacijos lygį. Mūsų įmonė įvertino bendrą ir specializuotą IT kompetenciją, susijusią su įvairiomis darbo vietomis. Atitinkamai atrinkome darbuotojų, kurie dalyvaus IT mokymuose pagal šią programą, skaičių. Mokymo svarba parodoma iš dviejų skirtingų pusių1: Darbuotojų išlaikymas: Dabartinėje darbo rinkos situacijoje labai sunku rasti ir vėliau išlaikyti tinkamą darbo jėgą visuose sektoriuose. Mokymas taip pat skirtas tam, kad šiuo atžvilgiu būtų suteikta tam tikra išlaikymo galia. 2: Didėjant konkurencijai rinkoje labai svarbu dirbti efektyviai ir klientų pasitenkinimą. Tinkamą klientų pasitenkinimą galima pasiekti tik atliekant aukštos kokybės darbą, kuris reikalauja nuolatinio darbuotojų mokymo ir tobulinimo, bendradarbiavimo ir kolegų bendravimo. Mokymo kursai labai prisideda prie kolegų vystymosi, taip gerinant gamybos ir paslaugų kokybę, o tai iš karto turės įtakos konkurencingumui. „Schneider Kft“ pagrindinė veikla yra „28.22 – Kėlimo ir krovimo mašinų gamyba“, susijusi su sektoriais, kurie bus plėtojami pagal Irinyi planą. Bendrovė vykdo šią veiklą ir sudaro daugiau nei 99 % savo apyvartos. Todėl visais projekte numatytais mokymais siekiama veiksmingiau vykdyti šią veiklą. Informacinių ir ryšių technologijų (IRT) mokymo srityje mes siekėme surengti pradinį dviejų grupių darbo stalo valdymo kursą, pagrįstą iš anksto parengtu poreikių vertinimu, iki labai žemo žinių lygio. 10 mokymo rūšių šiuo metu dirba „Schneider Kft“ 29 darbuotojai – 1–2 grupėse per mokymą. Šie darbuotojai: paviršiaus tvarkyklės, šaltkalviai, kranų mechanikai, padėjėjai, pardavėjai, servisai, kokybės inspektoriai, projektų vadovai ir projektų vadovai. Devyni stažuotojai yra nepalankioje padėtyje esantys darbuotojai, t. y. 31,03 proc. stažuotojų, kurių dauguma yra jaunesni nei 25 metų amžiaus ir mažiau išsilavinę. Šiuo metu ne darbuotojai nedalyvauja mokymuose. Mokymai bus rengiami darbo valandomis keliose grupėse, nepakenkiant įmonės veiklai. Mokymai vyks „Schneider Kft.“ patalpose Chargetavoje. Čia yra projektorius, stalai, kėdės, flipchart. Finansines sąlygas pateikia prašymo teikėjas, norintis dalyvauti mokymuose. Bent kartą per metus projektų valdymo srityje pasitelkiame išorės ekspertą. Atrinktas išorės ekspertas, kuris jau turi kelerių metų patirtį ES paraiškų teikimo srityje, o mes sėkmingai įgyvendiname keletą bendrų projektų. Projekto valdymas paraiškoje neapskaitomas. IŠTAISYMAS ATSKIROJE DEKLARACIJOJE (Lithuanian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Proprietarii Schneider Machine Manufacturing Ltd. au fost înființate în 1991, cu intenția de a introduce echipamentele industriale pentru macarale ABUS Kransysteme GmbH în Germania pe piața producției de macarale în Ungaria, care este încă nedezvoltată și depășită de standardele vest-europene, oferind un serviciu complet, cu fundal de garanție, service, proiectare și producție. Obiectivul și activitatea principală au rămas neschimbate de la înființare, cu sprijinul ABUS Kransysteme GmbH și instalarea pieselor achiziționate parțial de la acestea, dar cu producția exclusivă a structurii din oțel a echipamentelor macaralelor în Ungaria, Schneider Kft. produce echipamente complete, care este un jucător competitiv și bine cunoscut în domeniul macaralelor industriale. Compania noastra a inceput cu 4 angajati, numarul de angajati fiind aproape de 50 pana in 2010. De atunci, 40-50 de persoane au fost stabile. Compania a început să producă rezultate de afaceri după 3-5 ani, iar până în 2008 cifra de afaceri a fost aproape de 2 miliarde HUF. Acesta a fost stabil în ultimii 5 ani, între 1 și 1,5 miliarde HUF. Dezvoltarea sitului a început după 1997, după care a avut loc extinderea birourilor și a început construcția halelor de depozitare și producție. 2001, 2007, am construit noi săli în 2014. Sediul nostru din Chargetava este, de asemenea, site-ul nostru de la înființarea companiei. Poziția noastră pe piață în Ungaria este stabilă și în creștere, datorită trecutului nostru de 27 de ani și reputației noastre. De asemenea, avem o prezență semnificativă în străinătate: Cifra noastră de afaceri la export este de aproximativ 60 %. Am început să organizăm proiectul nostru de formare cu interviuri preliminare și evaluarea nevoilor angajaților noștri, 3 dintre cursurile de formare sunt OKJ și alte 7 tipuri de formare. Durata planificată a proiectului este de 22 luni.Nivelul de calificare a resurselor umane disponibile este în general bun, deoarece în fiecare an ne-am străduit să ne dedicăm formării în conformitate cu calificările personalului nostru, fie sub formă de furnizori externi de servicii sau de formare internă. În același timp, este esențial să se consolideze în continuare competențele profesionale și nivelul de calificare al personalului nostru. Compania noastră a evaluat nivelul expertizei IT generale și specializate legate de diferitele locuri de muncă. În consecință, am selectat numărul de angajați care vor participa la cursurile de formare IT din prezenta aplicație. Importanța formării este demonstrată din două părți distincte1: Reținerea personalului: În situația actuală a pieței forței de muncă, este foarte dificil să se găsească și, ulterior, să se păstreze forța de muncă potrivită în toate sectoarele. Formarea este, de asemenea, destinată să ofere un fel de putere de retenție în acest sens. 2: Într-o concurență sporită pe piață, este foarte important să lucrați eficient și satisfacția clienților. Satisfacția adecvată a clienților poate fi obținută numai prin muncă de înaltă calitate, care necesită formare și dezvoltare continuă a lucrătorilor, cooperare și comunicare între colegi. Cursurile de formare contribuie în mare măsură la dezvoltarea colegilor, sporind astfel calitatea producției și a serviciilor, ceea ce va avea imediat un impact asupra competitivității. Activitatea principală a Schneider Kft este „28.22 – Fabricarea utilajelor de ridicare și manipulare” legate de sectoarele care urmează să fie dezvoltate în cadrul Planului Irinyi. Compania desfășoară această activitate și reprezintă mai mult de 99 % din cifra de afaceri. Prin urmare, toate cursurile de formare incluse în proiect vizează desfășurarea mai eficientă a acestei activități. În domeniul formării TIC, am urmărit să oferim un curs de management al mesei de pornire în două grupuri, bazat pe o evaluare a nevoilor pre-pregătite, la un nivel foarte scăzut de cunoștințe. În cadrul celor 10 tipuri de formare, cei 29 de angajați ai Schneider Kft sunt angajați în prezent, în 1-2 grupuri pentru fiecare formare. Acești lucrători: mânere de suprafață, lăcătuși, mecanici macarale, asistenți, vânzători, îngrijitori, inspectori de calitate, manageri de proiect și manageri de proiect. Nouă dintre stagiari sunt lucrători proprii defavorizați, reprezentând 31,03 % dintre stagiari, dintre care majoritatea au sub 25 de ani și, într-o măsură mai mică, au studii unice. În prezent, non-angajații nu participă la cursuri de formare. Instruirea se va desfășura în timpul orelor de lucru în mai multe grupuri, fără a compromite funcționarea companiei. Cursurile vor fi disponibile la sediul Schneider Kft. din Chargetava. Aici este un proiector, mese, scaune, flipchart. Condițiile financiare sunt asigurate de către solicitant pentru formare. Cel puțin o dată pe an, folosim un expert extern în managementul de proiect. A fost selectat un expert extern, care are deja mai mulți ani de experiență în domeniul aplicațiilor UE și avem mai multe implementări comune de succes... (Romanian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Die Eigentümer der Schneider Machine Manufacturing Ltd. wurden 1991 mit der Absicht gegründet, die Industriekranausrüstung der ABUS Kransysteme GmbH in Deutschland auf den Markt für die Produktion der Kranfertigung in Ungarn einzuführen, die nach westeuropäischen Standards noch nicht entwickelt und veraltet ist, indem sie einen kompletten Service mit Garantiehintergrund, Service, Design und Produktion erbringen. Das Ziel und die Haupttätigkeit sind seit ihrer Gründung unverändert geblieben, mit Unterstützung der ABUS Kransysteme GmbH und der Installation von Teilen, die teilweise von ihnen gekauft wurden, aber mit der exklusiven Produktion der Stahlkonstruktion der Kranausrüstung in Ungarn produziert Schneider Kft. komplette Ausrüstung, die ein wettbewerbsfähiger und bekannter Akteur im Bereich der Industriekrane ist. Unser Unternehmen begann mit 4 Mitarbeitern, die Zahl der Mitarbeiter lag im Jahr 2010 bei knapp 50. Seitdem sind 40-50 Menschen stabil. Das Unternehmen begann mit der Produktion von Geschäftsergebnissen nach 3-5 Jahren, und bis 2008 lag der Umsatz bei knapp 2 Milliarden HUF. Es ist in den letzten 5 Jahren stabil zwischen 1 und 1,5 Milliarden HUF. Die Entwicklung des Standorts begann nach 1997, nach dem der Büroausbau erfolgte, und der Bau von Lager- und Produktionshallen begann. 2001, 2007, haben wir 2014 neue Hallen gebaut. Unser Hauptsitz in Chargetava ist auch unser Standort seit der Gründung des Unternehmens. Unsere Marktposition in Ungarn ist stabil und wächst dank unserer 27-jährigen Vergangenheit und unserem Ruf. Wir sind auch im Ausland präsent: Unser Exportumsatz beträgt ca. 60 %. Wir haben begonnen, unser Schulungsprojekt mit Vorgesprächen und Bedarfsanalysen unserer Mitarbeiter zu organisieren, 3 der Schulungen sind OKJ und 7 weitere Arten von Schulungen. Die geplante Dauer des Projekts beträgt 22 Monate.Das Qualifikationsniveau der uns zur Verfügung stehenden Humanressourcen ist in der Regel gut, da wir uns jedes Jahr bemüht haben, uns entsprechend der Qualifikation unserer Mitarbeiter weiterzubilden, sei es in Form von externen Dienstleistern oder internen Schulungen. Gleichzeitig ist es unerlässlich, die fachliche Kompetenz und das Qualifikationsniveau unserer Mitarbeiter weiter zu stärken. Unser Unternehmen bewertete das Niveau der allgemeinen und spezialisierten IT-Expertise in Bezug auf die verschiedenen Jobs. Dementsprechend haben wir die Anzahl der Mitarbeiter ausgewählt, die an den IT-Schulungen in der vorliegenden Anwendung teilnehmen werden. Die Bedeutung der Ausbildung wird von zwei Seiten aufgezeigt1: Personalaufbewahrung: In der heutigen Arbeitsmarktsituation ist es sehr schwierig, die richtigen Arbeitskräfte in allen Branchen zu finden und zu behalten. Das Training soll in dieser Hinsicht auch eine Art Retentionskraft bieten. 2:Im erhöhten Wettbewerb auf dem Markt ist es sehr wichtig, effizient und Kundenzufriedenheit zu arbeiten. Eine angemessene Kundenzufriedenheit kann nur durch hochwertige Arbeit erreicht werden, die kontinuierliche Weiterbildung und Weiterentwicklung der Arbeitnehmer, Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Kollegen erfordert. Schulungen tragen wesentlich zur Entwicklung der Kollegen bei, wodurch die Qualität der Produktion und der Dienstleistungen erhöht wird, was sich unmittelbar auf die Wettbewerbsfähigkeit auswirken wird. Die Haupttätigkeit von Schneider Kft ist „28.22 – Herstellung von Hebe- und Umschlagmaschinen“ in Bezug auf die im Rahmen des Irinyi-Plans zu entwickelnden Sektoren. Das Unternehmen führt diese Tätigkeit aus und macht mehr als 99 % seines Umsatzes aus. Daher zielt die gesamte im Projekt enthaltene Ausbildung darauf ab, diese Aktivität effizienter durchzuführen. Im Bereich der IKT-Ausbildung versuchten wir, einen Starttisch-Management-Kurs in zwei Gruppen auf der Grundlage einer vorbereiteten Bedarfsermittlung auf einem sehr niedrigen Wissensstand anzubieten. In den 10 Ausbildungsarten sind derzeit 29 Mitarbeiter von Schneider Kft in 1-2 Gruppen pro Ausbildung beschäftigt. Diese Arbeiter: oberflächliche Handler, Schlosser, Kranmechaniker, Assistenten, Verkäufer, Servicer, Qualitätsinspektoren, Projektleiter und Projektmanager. Neun der Auszubildenden sind benachteiligte eigene Arbeitnehmer, die 31,03 % der Auszubildenden ausmachen, von denen die meisten unter 25 Jahre alt sind und in geringerem Maße allein ausgebildet sind. Derzeit nehmen Nichtangestellte nicht an Schulungen teil. Die Schulung wird während der Arbeitszeit in mehreren Gruppen durchgeführt, ohne den Betrieb des Unternehmens zu beeinträchtigen. Die Schulungen werden in den Räumlichkeiten der Schneider Kft. in Chargetava angeboten. Hier ist ein Projektor, Tische, Stühle, Flipchart. Die finanziellen Bedingungen werden vom Bewerber für die Ausbildung bereitgestellt. Mindestens einmal im Jahr setzen wir einen externen Experten im Projektmanagement ein. Es wurde ein externer Experte ausgewählt, der bereits über mehrere Jahre Erfahrung im Bereich der EU-Anwe... (German)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Los propietarios de Schneider Machine Manufacturing Ltd. fueron fundados en 1991, con la intención de introducir el equipo de grúa industrial de ABUS Kransysteme GmbH en Alemania en el mercado para la producción de grúas en Hungría, que aún no está desarrollado y está obsoleto para las normas de Europa occidental, proporcionando un servicio completo, con antecedentes de garantía, servicio, diseño y producción. El objetivo y la actividad principal se han mantenido sin cambios desde su fundación, con el apoyo de ABUS Kransysteme GmbH y la instalación de piezas compradas en parte de ellas, pero con la producción exclusiva de la estructura de acero de equipos de grúa en Hungría, Schneider Kft. produce equipos completos, que es un actor competitivo y conocido en el campo de las grúas industriales. Nuestra empresa comenzó con 4 empleados, el número de empleados era cercano a 50 para 2010. Desde entonces, 40-50 personas han estado estables. La compañía comenzó a producir resultados comerciales después de 3-5 años, y en 2008 la facturación era cercana a los 2.000 millones HUF. Se ha mantenido estable en los últimos 5 años entre 1-1.500 millones HUF. El desarrollo del sitio comenzó después de 1997, después de lo cual tuvo lugar la expansión de la oficina, y comenzó la construcción de almacenes y salas de producción. 2001, 2007, construimos nuevas salas en 2014. Nuestra sede en Chargetava también es nuestro sitio desde que se fundó la empresa. Nuestra posición en el mercado en Hungría es estable y crece, gracias a nuestros 27 años pasados y nuestra reputación. También tenemos una presencia significativa en el extranjero: Nuestro volumen de negocios de exportación es de aproximadamente el 60 %. Comenzamos a organizar nuestro proyecto de formación con entrevistas preliminares y evaluación de necesidades de nuestros empleados, 3 de los cursos de capacitación son OKJ y otros 7 tipos de capacitación. La duración prevista del proyecto es de 22 meses. El nivel de cualificación de los recursos humanos de que disponemos es generalmente bueno, ya que cada año nos hemos esforzado por dedicarnos a la formación de acuerdo con las cualificaciones de nuestro personal, ya sea en forma de proveedores de servicios externos o de formación interna. Al mismo tiempo, es esencial fortalecer aún más la competencia profesional y el nivel de cualificación de nuestro personal. Nuestra empresa evaluó el nivel de experiencia en TI general y especializada relacionada con los diversos puestos de trabajo. En consecuencia, seleccionamos el número de personal que participará en las capacitaciones informáticas en la presente solicitud. La importancia de la capacitación se muestra desde dos lados distintos1:Retención del personal: En la situación actual del mercado laboral, es muy difícil encontrar y, posteriormente, retener a la mano de obra adecuada en todos los sectores. La formación también tiene por objeto proporcionar una especie de poder de retención a este respecto. 2: En el aumento de la competencia en el mercado es muy importante trabajar eficientemente y la satisfacción del cliente. La satisfacción adecuada del cliente solo puede lograrse a través de un trabajo de alta calidad, que requiere una formación continua y el desarrollo de los trabajadores, la cooperación y la comunicación entre colegas. Los cursos de formación contribuyen en gran medida al desarrollo de los colegas, aumentando así la calidad de la producción y los servicios, lo que tendrá un impacto inmediato en la competitividad. La actividad principal de Schneider Kft es «28.22 — Fabricación de maquinaria de elevación y manipulación» relacionada con los sectores a desarrollar en el marco del Plan Irinyi. La empresa lleva a cabo esta actividad y representa más del 99 % de su facturación. Por lo tanto, toda la formación incluida en el proyecto tiene como objetivo llevar a cabo esta actividad de manera más eficiente. En el campo de la formación en TIC, buscamos ofrecer un curso de gestión de mesa inicial en dos grupos, basado en una evaluación de necesidades pre-preparada, a un nivel de conocimiento muy bajo. En los 10 tipos de formación, los 29 empleados de Schneider Kft están actualmente empleados, en 1-2 grupos por formación. Estos trabajadores: manipuladores de superficies, cerrajeros, mecánicos de grúas, asistentes, vendedores, técnicos, inspectores de calidad, gerentes de proyecto y gerentes de proyecto. Nueve de los becarios son trabajadores propios desfavorecidos, lo que representa el 31,03 % de los becarios, la mayoría de los cuales son menores de 25 años y, en menor medida, tienen una educación individual. Actualmente, los no empleados no participan en la capacitación. La formación se llevará a cabo durante las horas de trabajo en varios grupos sin comprometer el funcionamiento de la empresa. Los entrenamientos estarán disponibles en las instalaciones de Schneider Kft. in Chargetava. Aquí hay un proyector, mesas, sillas, flipchart. Las condiciones financieras son propor... (Spanish)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+SIA Schneider Machine Manufacturing Ltd. īpašnieki tika dibināti 1991. gadā ar mērķi ieviest ABUS Kransysteme GmbH rūpniecisko celtņu aprīkojumu Vācijā celtņu ražošanas tirgū Ungārijā, kas joprojām nav attīstīts un novecojis pēc Rietumeiropas standartiem, sniedzot pilnu servisu ar garantijas pieredzi, apkalpošanu, projektēšanu un ražošanu. Ar ABUS Kransysteme GmbH atbalstu un daļēji iegādāto detaļu uzstādīšanu mērķis un pamatdarbība kopš tās dibināšanas ir saglabājusies nemainīga, bet ar celtņa iekārtu tērauda konstrukcijas ražošanu Ungārijā Schneider Kft. ražo pilnīgu aprīkojumu, kas ir konkurētspējīgs un labi pazīstams spēlētājs rūpniecisko celtņu jomā. Mūsu uzņēmums sāka ar 4 darbiniekiem, darbinieku skaits 2010. gadā bija tuvu 50 darbiniekiem. Kopš tā laika 40–50 cilvēki ir bijuši stabili. Uzņēmums sāka ražot uzņēmējdarbības rezultātus pēc 3–5 gadiem, un līdz 2008. gadam apgrozījums bija tuvu HUF 2 miljardiem. Pēdējo 5 gadu laikā tas ir bijis stabils starp 1–1,5 miljardiem HUF. Teritorijas attīstība sākās pēc 1997. gada, pēc kuras notika biroju paplašināšana, un sākās noliktavu un ražošanas telpu būvniecība. 2001, 2007, mēs uzbūvējām jaunas zāles 2014. gadā. Mūsu galvenā mītne Chargetava ir arī mūsu vietne kopš uzņēmuma dibināšanas. Mūsu tirgus stāvoklis Ungārijā ir stabils un augošs, pateicoties mūsu 27 gadu pagātnei un mūsu reputācijai. Mums ir arī ievērojama klātbūtne ārzemēs: Mūsu eksporta apgrozījums ir aptuveni 60 %. Mēs sākām organizēt savu mācību projektu ar sākotnējām intervijām un darbinieku vajadzību novērtējumu, 3 no apmācību kursiem ir OKJ un 7 citi apmācības veidi. Plānotais projekta ilgums ir 22 mēneši.Mums pieejamo cilvēkresursu kvalifikācijas līmenis kopumā ir labs, jo katru gadu esam centušies veltīt sevi apmācībai atbilstoši mūsu darbinieku kvalifikācijai, vai nu ārējo pakalpojumu sniedzēju, vai iekšējās apmācības veidā. Tajā pašā laikā ir būtiski vēl vairāk stiprināt mūsu darbinieku profesionālās kompetences un kvalifikācijas līmeni. Mūsu uzņēmums novērtēja vispārējās un specializētās IT kompetences līmeni, kas saistīts ar dažādiem darbiem. Attiecīgi mēs atlasījām to darbinieku skaitu, kuri piedalīsies IT apmācībās šajā pieteikumā. Apmācības nozīme ir parādīta no divām atšķirīgām pusēm1: personāla saglabāšana: Mūsdienu darba tirgus situācijā ir ļoti grūti atrast un pēc tam saglabāt pareizo darbaspēku visās nozarēs. Apmācības mērķis ir arī nodrošināt sava veida aiztures spēju šajā ziņā. 2:Palielināt konkurenci tirgū ir ļoti svarīgi, lai strādātu efektīvi un klientu apmierinātību. Atbilstošu klientu apmierinātību var panākt tikai ar augstas kvalitātes darbu, kas prasa nepārtrauktu darbinieku apmācību un attīstību, sadarbību un saziņu starp kolēģiem. Mācību kursi ievērojami veicina kolēģu attīstību, tādējādi paaugstinot ražošanas un pakalpojumu kvalitāti, kas nekavējoties ietekmēs konkurētspēju. Schneider Kft galvenā darbības joma ir “28.22 — Pacelšanas un pārvietošanas iekārtu ražošana”, kas saistīta ar Irinyi plāna ietvaros izstrādājamām nozarēm. Uzņēmums veic šo darbību un veido vairāk nekā 99 % no apgrozījuma. Tāpēc visas projektā iekļautās mācības ir vērstas uz to, lai efektīvāk īstenotu šo darbību. IKT apmācības jomā mēs centāmies nodrošināt sākuma tabulas vadības kursu divās grupās, pamatojoties uz iepriekš sagatavotu vajadzību novērtējumu, ar ļoti zemu zināšanu līmeni. 10 apmācību veidos pašlaik ir nodarbināti 29 Schneider Kft darbinieki 1–2 grupās katrā apmācībā. Šie darbinieki: virsmas apstrādes iekārtas, atslēdznieki, celtņu mehānika, palīgi, tirgotāji, apkalpotāji, kvalitātes inspektori, projektu vadītāji un projektu vadītāji. Deviņi no praktikantiem ir nelabvēlīgā situācijā esoši pašu darba ņēmēji, kas veido 31,03 % no stažieriem, no kuriem lielākā daļa ir jaunāki par 25 gadiem un mazākā mērā ir vienas izglītības ieguvēji. Pašlaik darbinieki, kas nav darbinieki, nepiedalās apmācībā. Mācības tiks veiktas darba laikā vairākās grupās, neapdraudot uzņēmuma darbību. Apmācības būs pieejamas Schneider Kft telpās Chargetava. Šeit ir projektors, galdi, krēsli, flipchart. Mācību pretendents nodrošina finansiālos nosacījumus. Vismaz reizi gadā mēs izmantojam ārēju ekspertu projektu vadībā. Ir izvēlēts ārējs eksperts, kuram jau ir vairāku gadu pieredze ES pieteikumu jomā, un mums ir vairākas veiksmīgas kopīgas projektu īstenošanas. Projekta vadība pieteikumā nav uzskaitīta. LABOJUMI ATSEVIŠĶĀ DEKLARĀCIJĀ (Latvian)
+Normal rank
+point in time: 5 September 2022Timestamp +2022-09-05T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-09-05T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / co-financing rate @@
+.0 percentAmount 89.0 percent
Unit percent
-Amount
+.0 percent
-Unit
+percent
@@ Property / co-financing rate: 89.0 percent / rank @@
+Normal rank
@@ Property / budget @@
+,148,368.0 forintAmount 13,148,368.0 forint
Unit forint
-Amount
+,148,368.0 forint
-Unit
+forint
@@ Property / budget: 13,148,368.0 forint / rank @@
+Normal rank
@@ Property / budget @@
+,170.44 EuroAmount 37,170.44 Euro
Unit Euro
-Amount
+,170.44 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 37,170.44 Euro / rank @@
+Preferred rank
@@ Property / budget: 37,170.44 Euro / qualifier @@
+exchange rate to Euro: 0.002827 EuroAmount 0.002827 Euro
Unit Euro
-Amount
+.002827 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 37,170.44 Euro / qualifier @@
+point in time: 15 February 2022Timestamp +2022-02-15T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-15T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / EU contribution @@
+,702,047.52 forintAmount 11,702,047.52 forint
Unit forint
-Amount
+,702,047.52 forint
-Unit
+forint
@@ Property / EU contribution: 11,702,047.52 forint / rank @@
+Normal rank
@@ Property / EU contribution @@
+,081.69 EuroAmount 33,081.69 Euro
Unit Euro
-Amount
+,081.69 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 33,081.69 Euro / rank @@
+Preferred rank
@@ Property / EU contribution: 33,081.69 Euro / qualifier @@
+exchange rate to Euro: 0.002827 EuroAmount 0.002827 Euro
Unit Euro
-Amount
+.002827 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 33,081.69 Euro / qualifier @@
+point in time: 15 February 2022Timestamp +2022-02-15T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-15T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After

Latest revision as of 09:20, 22 March 2024

Project Q3942727 in Hungary

Language	Label	Description	Also known as
English	Implementation of complex on-the-job training at Schneider Kft.	Project Q3942727 in Hungary

Statements

0 references

0 references

0 references

0 references

11,702,047.52 forint

0 references

33,081.69 Euro

exchange rate to Euro

0.002827 Euro

point in time

15 February 2022

0 references

budget

13,148,368.0 forint

0 references

37,170.44 Euro

exchange rate to Euro

0.002827 Euro

point in time

15 February 2022

0 references

co-financing rate

89.0 percent

0 references

start time

19 July 2019

0 references

end time

13 September 2021

0 references

beneficiary name (string)

SCHNEIDER Gépgyártó és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság

0 references

beneficiary

Q3963042

0 references

intervention field

Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences

0 references

programme

Economic Development and Innovation Programme - HU - ERDF/ESF/YEI

0 references

fund

European Social Fund

0 references

coordinate location

47°37'44.90"N, 17°43'54.48"E

0 references

summary

Tulajdonosai a Schneider Gépgyártó Kft-t 1991-ben alapították, azzal a szándékkal,hogy a még kialakulatlan és a nyugat európai mércével nézve korszerűtlenebb műszaki színvonalú magyarországi darugyártás piacára bevezessék a németországi ABUS Kransysteme GmbH ipari daruberendezéseit, ehhez komplett szolgáltatást nyújtsanak, garanciális háttérrel, szervizzel, tervezéssel és gyártással. A célkitűzés és a főtevékenység az alapítás óta változatlan, az ABUS Kransysteme GmbH támogatásával, a részben tőlük vásárolt részegységek beépítésével, de a daruberendezések acélszerkezetének kizárólagosan Magyarországon történő gyártásával, a Schneider Kft. komplett berendezéseket állít elő, mellyel versenyképes és ismert piaci szereplő az ipari daruk területén.Vállalkozásunk 4 fő alkalmazottal kezdte meg a munkát, a létszám 2010-re megközelítette az 50 főt. Azóta stabilan 40-50 fő. Üzleti eredményt 3-5 év után kezdett a cég produkálni, 2008-ra az árbevétel megközelítette a 2 milliárd forintot. Az elmúlt 5 évben stabilan 1-1,5 Milliárd forint között mozgott. A telephely fejlesztése 1997 után indult meg, ezután irodabővítés történt, majd raktározó és gyártócsarnokok építése kezdődött. 2001, 2007, 2014 években újabb csarnokokat építettünk. A töltéstavai székhelyünk egyben a telephelyünk is a cég megalakulása óta. Piaci helyzetünk Magyarországon stabil, egyre erősödő , köszönhetően a 27 éves múltunknak, jó hírnevünknek. Emellett jelentős a külföldi jelenlétünk is: Exportárbevételünk kb 60%. Képzési projektünket dolgozóink előzetes megkérdezésével és igényfelméréssel kezdtük el szervezni, a képzések közül 3db OKJ-s és 7 egyéb típusú képzés. A projekt tervezett időtartama 22 hónap.Vállalatunk rendelkezésére álló humán-erőforrás képzettségi szintje általánosságban jónak mondható, hiszen minden évben törekedtünk arra, hogy áldozzunk munkatársaink képzettségének megfelelő képzések lebonyolítására akár külső szolgáltató, akár belső képzés formájában. Ugyanakkor elengedhetetlenül szükséges munkatársaink szakmai felkészültségének és képzettségi szintjének további erősítése. Cégünk felmérte a különböző munkakörökhöz kapcsolódó általános és speciális informatikai szaktudás szintjét, ennek megfelelően választotta ki azon munkatársainak körét, akik jelen pályázatban az informatikai képzéseken vesznek majd részt. A képzés fontossága két markáns oldalról is megmutatkozik1:Az alkalmazottak megtartása: A mai munkaerőpiaci helyzetben minden ágazatban nagyon nehéz a megfelelő munkaerő megtalálása és ezt követően a megtartása. A képzés ilyen tekintetben egyfajta megtartó erőt is hivatott betölteni. 2:A felfokozott piaci versenyben nagyon fontos a hatékony munkavégzés és a vevő elégedettség. Megfelelő vevőelégedettség csak magas színvonalú munka által valósulhat meg, amelyhez folyamatosan képezni, fejleszteni kell a munkavállalókat, a kollégák közötti együttműködést, kommunikációt. A képzések nagymértékben hozzájárulnak a kollégák fejlesztéséhez, ezáltal a gyártási és szolgáltatási színvonal emelkedéshez, amely azonnal érezteti hatását a versenyképesség terén. A Schneider Kft fő tevékenysége az Irinyi Terv keretében kiemelten fejlesztendő ágazatokhoz kapcsolódó „28.22 - Emelő-,anyagmozgató gép gyártása”. A cég ezt a tevékenységet végzi, árbevétele több mint 99%-a ebből származik. Tehát minden a projektben szereplő képzés ennek a tevékenységnek a hatékonyabb végzésére irányul. Az IKT képzések terén arra törekedtünk, hogy az előzetesen elkészített igényfelmérés alapján dolgozóink azon köre kapjon egy kezdő táblázatkezelési tanfolyamot két csoportban, akiknek ilyen irányú tudása nagyon alacsony szintű. A 10 féle képzésen a Schneider Kft jelenleg is foglalkoztatott 29 fő saját munkavállalója vesz részt, képzésenként 1-2 csoportban. Ezen munkavállalók: felületkezelők, lakatosok, daruszerelők, asszisztensek, értékesítők, szervizesek, minőségellenőrök, projektfelelősök és projektvezetők. A képzésekben részt vevők közül 9 fő hátrányos helyzetű saját munkavállaló, ami a képzésben részt vevők 31,03%-a. Ezen hátrányos helyzetűek legfőképpen 25 év alattiak, valamint kisebb mértékben gyermeküket egyedül nevelők. Jelenleg nem foglalkoztatottak nem vesznek részt a képzéseken. A képzéseket munkaidőben fogjuk elvégezni több csoportban úgy, hogy a cég működtetését ne veszélyeztessük. A képzések a Schneider Kft töltéstavai székhelyén rendelkezésre álló helységekben lesznek. Itt biztosított projektor, asztalok, székek, flipchart. A pénzügyi feltételeket a pályázó biztosítja a képzésekhez. A megtartott képzésekről, azok eredményességéről a vezetői teljesítményértékelési megbeszélések során, minimum évente 1 alkalommal kerítünk sort.A projektmenedzsment terén külső szakértőt veszünk igénybe.Olyan külső szakértő személy került kiválasztásra, akinek az EU-s pályázatok terén már több éves tapasztalattal rendelkezik, több sikeres közös projektlebonyolításon vagyunk túl. Projektmenedzsment nem kerül elszámolásra a pályázatban. A HIÁNYPÓTLÁS KÜLÖN NYILATKOZATBAN (Hungarian)

0 references

The owners of Schneider Machine Manufacturing Ltd. were founded in 1991, with the intention of introducing the industrial crane equipment of ABUS Kransysteme GmbH in Germany to the market for the production of crane production in Hungary, which is still undeveloped and outdated by Western European standards, by providing a complete service, with warranty background, service, design and production. The objective and the main activity have remained unchanged since its foundation, with the support of ABUS Kransysteme GmbH and the installation of parts partly purchased from them, but with the exclusive production of the steel structure of crane equipment in Hungary, Schneider Kft. produces complete equipment, which is a competitive and well-known player in the field of industrial cranes. Our company started with 4 employees, the number of employees was close to 50 by 2010. Since then, 40-50 people have been stable. The company started producing business results after 3-5 years, and by 2008 the turnover was close to HUF 2 billion. It has been stable in the last 5 years between HUF 1-1.5 billion. The development of the site started after 1997, after which office expansion took place, and the construction of storage and production halls began. 2001, 2007, we built new halls in 2014. Our headquarters in Chargetava are also our site since the company was founded. Our market position in Hungary is stable and growing, thanks to our 27 years old past and our reputation. We also have a significant presence abroad: Our export turnover is about 60 %. We started organising our training project with preliminary interviews and needs assessment of our employees, 3 of the training courses are OKJ and 7 other types of training. The planned duration of the project is 22 months.The level of qualification of the human resources available to us is generally good, since every year we have strived to devote ourselves to training in accordance with the qualifications of our staff, whether in the form of external service providers or internal training. At the same time, it is essential to further strengthen the professional competence and qualification level of our staff. Our company assessed the level of general and specialised IT expertise related to the various jobs. Accordingly, we selected the number of staff who will participate in the IT trainings in the present application. The importance of training is shown from two distinct sides1:Retention of staff: In today’s labour market situation, it is very difficult to find and subsequently retain the right workforce in all sectors. Training is also intended to provide a kind of retention power in this respect. 2:In increased competition in the market it is very important to work efficiently and customer satisfaction. Adequate customer satisfaction can only be achieved through high-quality work, which requires continuous training and development of workers, cooperation and communication between colleagues. Training courses contribute greatly to the development of colleagues, thereby increasing the quality of production and services, which will immediately have an impact on competitiveness. Schneider Kft’s main activity is “28.22 — Manufacture of lifting and handling machinery” related to the sectors to be developed under the Irinyi Plan. The company carries out this activity and accounts for more than 99 % of its turnover. Therefore, all the training included in the project is aimed at carrying out this activity more efficiently. In the field of ICT training, we sought to provide a starting table management course in two groups, based on a pre-prepared needs assessment, to a very low level of knowledge. In the 10 types of training, Schneider Kft’s 29 employees are currently employed, in 1-2 groups per training. These workers: surface handlers, locksmiths, crane mechanics, assistants, salesmen, servicers, quality inspectors, project managers and project managers. Nine of the trainees are disadvantaged own workers, representing 31.03 % of the trainees, most of whom are under 25 years of age and, to a lesser extent, are single-educated. Currently, non-employees do not participate in training. The training will be carried out during working hours in several groups without compromising the operation of the company. The trainings will be available at the premises of Schneider Kft. in Chargetava. Here is a projector, tables, chairs, flipchart. The financial conditions are provided by the applicant for the training. At least once a year, we use an external expert in project management management. An external expert has been selected, who already has several years of experience in the field of EU applications, and we have several successful joint project implementations. Project management is not accounted for in the application. RECTIFICATION IN A SEPARATE DECLARATION (English)

point in time

9 February 2022

readability score

0.3161051222977632

0 references

Les propriétaires de Schneider Machine Manufacturing Ltd. ont été fondés en 1991, avec l’intention d’introduire l’équipement de grue industrielle d’ABUS Kransysteme GmbH en Allemagne sur le marché de la production de grues en Hongrie, qui n’est toujours pas développé et dépassé par les normes de l’Europe occidentale, en fournissant un service complet, avec le fond de garantie, le service, la conception et la production. L’objectif et l’activité principale sont restés inchangés depuis sa fondation, avec le soutien d’ABUS Kransysteme GmbH et l’installation de pièces partiellement achetées, mais avec la production exclusive de la structure en acier des équipements de grues en Hongrie, Schneider Kft. produit des équipements complets, qui est un acteur compétitif et bien connu dans le domaine des grues industrielles. Notre société a commencé avec 4 employés, le nombre de salariés était proche de 50 en 2010. Depuis, 40-50 personnes sont stables. La société a commencé à produire des résultats commerciaux après 3-5 ans, et en 2008, le chiffre d’affaires était proche de 2 milliards de HUF. Il a été stable au cours des cinq dernières années entre 1 et 1,5 milliard de HUF. Le développement du site a commencé après 1997, après quoi l’expansion des bureaux a eu lieu, et la construction de salles de stockage et de production a commencé. 2001, 2007, nous avons construit de nouvelles salles en 2014. Notre siège social à Chargetava est également notre site depuis la création de la société. Notre position sur le marché en Hongrie est stable et en croissance, grâce à notre passé de 27 ans et à notre réputation. Nous avons également une présence significative à l’étranger: Notre chiffre d’affaires à l’exportation est d’environ 60 %. Nous avons commencé à organiser notre projet de formation avec des entretiens préliminaires et une évaluation des besoins de nos employés, 3 des cours de formation sont OKJ et 7 autres types de formation. La durée prévue du projet est de 22 mois.Le niveau de qualification des ressources humaines dont nous disposons est généralement bon, puisque chaque année, nous nous sommes efforcés de nous consacrer à la formation en fonction des qualifications de notre personnel, que ce soit sous la forme de prestataires de services externes ou de formation interne. Dans le même temps, il est essentiel de renforcer encore les compétences professionnelles et le niveau de qualification de notre personnel. Notre société a évalué le niveau d’expertise informatique générale et spécialisée en rapport avec les différents métiers. En conséquence, nous avons sélectionné le nombre de personnes qui participeront aux formations informatiques dans la présente application. L’importance de la formation est illustrée par deux personnes distinctes sides1:Retention: Dans la situation actuelle du marché du travail, il est très difficile de trouver et de conserver par la suite la main-d’œuvre appropriée dans tous les secteurs. La formation vise également à fournir une sorte de pouvoir de rétention à cet égard. 2: Dans la concurrence accrue sur le marché, il est très important de travailler efficacement et la satisfaction du client. Une satisfaction adéquate de la clientèle ne peut être obtenue que par un travail de qualité, qui nécessite une formation continue et le développement des travailleurs, la coopération et la communication entre collègues. Les formations contribuent grandement au développement des collègues, améliorant ainsi la qualité de la production et des services, ce qui aura immédiatement un impact sur la compétitivité. L’activité principale de Schneider Kft est «28.22 — Fabrication de machines de levage et de manutention» liées aux secteurs à développer dans le cadre du plan Irinyi. L’entreprise exerce cette activité et représente plus de 99 % de son chiffre d’affaires. Par conséquent, toutes les formations incluses dans le projet visent à mener cette activité de manière plus efficace. Dans le domaine de la formation aux TIC, nous avons cherché à offrir un cours de gestion de table de départ en deux groupes, basé sur une évaluation préalable des besoins, à un très faible niveau de connaissances. Dans les 10 types de formation, les 29 employés de Schneider Kft sont actuellement employés en 1-2 groupes par formation. Ces travailleurs: manutentionnaires de surface, serruriers, mécaniciens de grues, assistants, vendeurs, gestionnaires de qualité, chefs de projet et chefs de projet. Neuf des stagiaires sont des travailleurs défavorisés, ce qui représente 31,03 % des stagiaires, dont la plupart ont moins de 25 ans et, dans une moindre mesure, sont célibataires. À l’heure actuelle, les non-employés ne participent pas à la formation. La formation se déroulera pendant les heures de travail en plusieurs groupes sans compromettre le fonctionnement de l’entreprise. Les formations seront disponibles dans les locaux de Schneider Kft. à Chargetava. Voici un projecteur, tables, chaises, flipchart. Les conditions financières son... (French)

point in time

10 February 2022

0 references

Vlasnici tvrtke Schneider Machine Manufacturing Ltd. osnovani su 1991. godine s namjerom uvođenja industrijske opreme dizalica tvrtke ABUS Kransysteme GmbH u Njemačkoj na tržište proizvodnje dizalica u Mađarskoj, koje je još uvijek nerazvijeno i zastarjelo prema zapadnoeuropskim standardima, pružajući kompletnu uslugu, jamstvenu pozadinu, uslugu, dizajn i proizvodnju. Cilj i glavna djelatnost ostali su nepromijenjeni od njegova osnutka, uz potporu društva ABUS Kransysteme GmbH i ugradnje dijelova koji su djelomično kupljeni od njih, ali uz ekskluzivnu proizvodnju čelične konstrukcije dizalice u Mađarskoj, Schneider Kft. proizvodi kompletnu opremu, koja je konkurentan i poznat igrač u području industrijskih dizalica. Naša tvrtka je započela s 4 zaposlenika, a broj zaposlenika bio je blizu 50 do 2010. godine. Od tada je 40 – 50 ljudi stabilno. Tvrtka je počela proizvoditi poslovne rezultate nakon 3 – 5 godina, a do 2008. godine promet je bio blizu 2 milijarde HUF. Bila je stabilna u posljednjih pet godina između 1 – 1,5 milijardi HUF. Razvoj lokacije započeo je nakon 1997. godine, nakon čega je došlo do proširenja ureda, a započela je izgradnja skladišnih i proizvodnih hala. 2001., 2007. godine izgradili smo nove dvorane 2014. godine. Naše sjedište u Chargetavi su također naše stranice od osnivanja tvrtke. Naš položaj na tržištu u Mađarskoj stabilan je i raste zahvaljujući našoj 27-godišnjoj prošlosti i našoj reputaciji. Također imamo značajnu prisutnost u inozemstvu: Naš izvozni promet je oko 60 %. Počeli smo organizirati naš projekt obuke s preliminarnim razgovorima i procjenom potreba naših zaposlenika, 3 tečaja su OKJ i 7 drugih vrsta treninga. Planirano trajanje projekta je 22 mjeseca.Razina kvalifikacija ljudskih resursa koji su nam na raspolaganju općenito je dobra, budući da smo se svake godine nastojali posvetiti osposobljavanju u skladu s kvalifikacijama našeg osoblja, bilo u obliku vanjskih pružatelja usluga ili interne obuke. Istodobno je ključno dodatno ojačati stručnu osposobljenost i razinu kvalifikacija našeg osoblja. Naša tvrtka procijenila je razinu opće i specijalizirane IT stručnosti vezane uz različite poslove. U skladu s tim, Sud je odabrao broj zaposlenika koji će sudjelovati na informatičkim treninzima u ovoj aplikaciji. Važnost osposobljavanja prikazana je s dvije različite strane1: Zadržavanje osoblja: U današnjem stanju na tržištu rada vrlo je teško pronaći i potom zadržati pravu radnu snagu u svim sektorima. Osposobljavanjem se također nastoji osigurati neka vrsta ovlasti zadržavanja u tom pogledu. 2:U povećanoj konkurenciji na tržištu vrlo je važno učinkovito raditi i zadovoljstvo kupaca. Adekvatno zadovoljstvo kupaca može se postići samo visokokvalitetnim radom koji zahtijeva kontinuirano osposobljavanje i razvoj radnika, suradnju i komunikaciju među kolegama. Tečajevi osposobljavanja uvelike doprinose razvoju kolega, čime se povećava kvaliteta proizvodnje i usluga, što će odmah utjecati na konkurentnost. Glavna je djelatnost poduzeća Schneider Kft „28.22 – Proizvodnja strojeva za dizanje i rukovanje” povezana sa sektorima koji će se razviti u okviru plana Irinyi. Društvo obavlja tu djelatnost i čini više od 99 % svojeg prometa. Stoga je sva obuka uključena u projekt usmjerena na učinkovitije provođenje ove aktivnosti. U području osposobljavanja u području IKT-a nastojali smo osigurati tečaj upravljanja početnim stolom u dvije skupine, na temelju unaprijed pripremljene procjene potreba, do vrlo niske razine znanja. U 10 vrsta osposobljavanja trenutačno je zaposleno 29 zaposlenika Schneidera Kfta, u 1 – 2 skupine po osposobljavanju. Ti radnici: površinski upravljači, bravari, mehaničari dizalica, pomoćnici, prodavači, serviseri, inspektori kvalitete, voditelji projekata i voditelji projekata. Devet polaznika čine vlastiti radnici u nepovoljnom položaju, koji čine 31,03 % pripravnika, od kojih je većina mlađa od 25 godina, a u manjoj mjeri su samoobrazovani. Trenutačno nezaposlenici ne sudjeluju u osposobljavanju. Trening će se provoditi tijekom radnog vremena u nekoliko grupa bez ugrožavanja poslovanja tvrtke. Treningi će biti dostupni u prostorijama tvrtke Schneider Kft. u Chargetavi. Ovdje je projektor, stolovi, stolice, flipchart. Podnositelj zahtjeva za osposobljavanje osigurava financijske uvjete. Barem jednom godišnje angažiramo vanjskog stručnjaka za upravljanje projektima. Odabran je vanjski stručnjak koji već ima višegodišnje iskustvo u području EU aplikacija, a imamo nekoliko uspješnih zajedničkih implementacija projekata. Upravljanje projektima nije navedeno u prijavi. ISPRAVAK U ZASEBNOJ IZJAVI (Croatian)

point in time

5 September 2022

0 references

Собствениците на Schneider Machine Manufacturing Ltd. са основани през 1991 г. с намерението да въведат промишленото оборудване за кранове на ABUS Kransysteme GmbH в Германия на пазара за производство на кранове в Унгария, която все още не е развита и остаряла по западноевропейските стандарти, чрез предоставяне на цялостно обслужване, с гаранционен фон, обслужване, проектиране и производство. Целта и основната дейност остават непроменени от основаването си, с подкрепата на ABUS Kransysteme GmbH и инсталирането на части, частично закупени от тях, но с изключителното производство на стоманена конструкция на кран оборудване в Унгария, Schneider Kft. произвежда цялостно оборудване, което е конкурентен и добре познат играч в областта на индустриалните кранове. Нашата компания започна с 4 служители, броят на служителите беше близо 50 до 2010 г. Оттогава 40—50 души са стабилни. Компанията започва да произвежда бизнес резултати след 3—5 години, а до 2008 г. оборотът е близо 2 милиарда HUF. Той е стабилен през последните 5 години между 1—1,5 милиарда HUF. Развитието на обекта започва след 1997 г., след което се извършва разширяване на офиса и започва изграждането на складови и производствени халета. 2001, 2007, ние построихме нови зали през 2014 г. Седалището ни в Chargetava също е наш сайт, тъй като компанията е основана. Нашата пазарна позиция в Унгария е стабилна и нараства благодарение на нашето 27-годишно минало и нашата репутация. Ние също имаме значително присъствие в чужбина: Оборотът ни от износ е около 60 %. Започнахме да организираме нашия проект за обучение с предварителни интервюта и оценка на нуждите на нашите служители, 3 от курсовете за обучение са OKJ и 7 други видове обучение. Планираната продължителност на проекта е 22 месеца.Нивото на квалификация на наличните човешки ресурси е като цяло добро, тъй като всяка година се стремим да се посветим на обучение в съответствие с квалификацията на нашия персонал, независимо дали под формата на външни доставчици на услуги или вътрешно обучение. В същото време е от съществено значение да се засили допълнително професионалната компетентност и нивото на квалификация на нашите служители. Нашата компания оцени нивото на обща и специализирана ИТ експертиза, свързана с различните работни места. Съответно избрахме броя на служителите, които ще участват в ИТ обученията в настоящото приложение. Значението на обучението е показано от две различни страни1: Запазване на персонала: В днешното положение на пазара на труда е много трудно да се намери и впоследствие да се запази подходящата работна сила във всички сектори. Обучението има за цел също така да осигури един вид способност за задържане в това отношение. 2: При повишена конкуренция на пазара е много важно да се работи ефективно и удовлетвореността на клиентите. Адекватно удовлетворение на клиентите може да се постигне само чрез висококачествена работа, която изисква непрекъснато обучение и развитие на работниците, сътрудничество и комуникация между колегите. Курсовете за обучение допринасят значително за развитието на колегите, като по този начин повишават качеството на производството и услугите, което незабавно ще окаже въздействие върху конкурентоспособността. Основната дейност на Schneider Kft е „28.22 — Производство на подемно-транспортни машини„, свързани с секторите, които ще бъдат разработени по Плана „Иринии“. Дружеството извършва тази дейност и представлява повече от 99 % от оборота си. Следователно цялото обучение, включено в проекта, е насочено към по-ефективното осъществяване на тази дейност. В областта на ИКТ обучението се стремяхме да осигурим курс по управление на маса в две групи, основан на предварително подготвена оценка на нуждите, на много ниско ниво на знания. В 10-те вида обучение 29-те служители на Schneider Kft понастоящем са наети в 1—2 групи на обучение. Тези работници: повърхностни дръжки, ключари, кранови механици, асистенти, продавачи, обслужващи служители, инспектори по качеството, ръководители на проекти и ръководители на проекти. Девет от стажантите са собствени работници в неравностойно положение, което представлява 31,03 % от стажантите, повечето от които са на възраст под 25 години и в по-малка степен са еднообразовани. Понастоящем лицата, които не са наети на работа, не участват в обучението. Обучението ще се провежда в работно време в няколко групи, без да се компрометира работата на компанията. Обученията ще бъдат достъпни в помещенията на Schneider Kft. в Chargetava. Ето един проектор, маси, столове, флипчарт. Финансовите условия се предоставят от кандидата за обучение. Най-малко веднъж годишно използваме външен експерт по управление на проекти. Избран е външен експерт, който вече има дългогодишен опит в областта на приложенията на ЕС и имаме няколко успешни съвместни проекта. Управлението на проекта не се отчита в заявлението. ПОПРАВКА В ОТДЕЛНА ДЕКЛАРАЦИЯ (Bulgarian)

point in time

5 September 2022

0 references

Bunaíodh úinéirí Schneider Machine Manufacturing Ltd. i 1991, le hintinn trealamh craein tionsclaíoch ABUS Kransysteme GmbH sa Ghearmáin a thabhairt isteach ar an margadh chun táirgeadh craein a tháirgeadh san Ungáir, atá fós neamhfhorbartha agus as dáta ag caighdeáin Iarthar na hEorpa, trí sheirbhís iomlán a sholáthar, le cúlra baránta, seirbhís, dearadh agus táirgeadh. Níl aon athrú tagtha ar an gcuspóir agus ar an bpríomhghníomhaíocht ó bunaíodh é, le tacaíocht ó ABUS Kransysteme GmbH agus suiteáil páirteanna a ceannaíodh go páirteach uathu, ach le táirgeadh eisiach struchtúr cruach trealaimh craenach san Ungáir, táirgeann Schneider Kft. trealamh iomlán, atá ina imreoir iomaíoch agus aitheanta i réimse na gcraenacha tionsclaíocha. Thosaigh ár gcuideachta le fostaithe 4, bhí líon na bhfostaithe gar do 50 faoi 2010. Ó shin i leith, tá 40-50 duine cobhsaí. Thosaigh an chuideachta ag táirgeadh torthaí gnó tar éis 3-5 bliana, agus faoi 2008 bhí an láimhdeachas gar do HUF 2 billiún. Bhí sé cobhsaí le 5 bliana anuas idir HUF 1-1.5 billiún. Thosaigh forbairt an láithreáin tar éis 1997, agus ina dhiaidh sin bhí leathnú na hoifige ar siúl, agus thosaigh tógáil hallaí stórála agus táirgthe. 2001, 2007, thóg muid hallaí nua i 2014. Is iad ár gceanncheathrú i Chargetava freisin ar ár suíomh ó bunaíodh an chuideachta. Tá seasamh an mhargaidh san Ungáir cobhsaí agus ag fás, a bhuí lenár 27 mbliana d’aois agus lenár gcáil. Tá láithreacht shuntasach againn thar lear freisin: Is é ár láimhdeachas easpórtála thart ar 60 %. Thosaigh muid ag eagrú ár dtionscadal oiliúna le réamhagallaimh agus measúnú riachtanas ar ár bhfostaithe, tá 3 de na cúrsaí oiliúna OKJ agus 7 cineálacha eile oiliúna. Is é an fad atá beartaithe don tionscadal 22 months.Is é an leibhéal cáilíochta na n-acmhainní daonna atá ar fáil dúinn go ginearálta maith, ós rud é gach bliain táimid tar éis ár ndícheall a chaitheamh chun oiliúint i gcomhréir le cáilíochtaí ár bhfoireann, cibé acu i bhfoirm soláthraithe seirbhíse seachtracha nó oiliúint inmheánach. Ag an am céanna, tá sé ríthábhachtach inniúlacht ghairmiúil agus leibhéal cáilíochta ár mball foirne a neartú tuilleadh. Rinne ár gcuideachta measúnú ar leibhéal an tsaineolais TF ghinearálta agus speisialaithe a bhaineann leis na poist éagsúla. Dá réir sin, roghnaíomar líon na mball foirne a ghlacfaidh páirt san oiliúint TF san fheidhmchlár reatha. Léirítear tábhacht na hoiliúna ó dhá thaobh ar leith1: An fhoireann a choinneáil: I staid mhargadh an tsaothair sa lá atá inniu ann, tá sé an-deacair an lucht saothair ceart a aimsiú agus a choinneáil ina dhiaidh sin i ngach earnáil. Tá oiliúint ceaptha freisin chun cineál cumhachta coinneála a chur ar fáil ina leith sin. 2: I iomaíocht mhéadaithe sa mhargadh tá sé an-tábhachtach a bheith ag obair go héifeachtach agus sástacht chustaiméirí. Ní féidir sásamh leordhóthanach custaiméirí a bhaint amach ach amháin trí obair ar ardchaighdeán, a éilíonn oiliúint leanúnach agus forbairt oibrithe, comhar agus cumarsáid idir comhghleacaithe. Cuireann cúrsaí oiliúna go mór le forbairt comhghleacaithe, rud a mhéadóidh caighdeán an táirgthe agus na seirbhísí, a mbeidh tionchar láithreach acu ar iomaíochas. Is í príomhghníomhaíocht Schneider Kft ná “28.22 — Monarú innealra ardaithe agus láimhseála” a bhaineann leis na hearnálacha atá le forbairt faoi Phlean Irinyi. Déanann an chuideachta an ghníomhaíocht seo agus is ionann í agus níos mó ná 99 % dá láimhdeachas. Dá bhrí sin, tá an oiliúint ar fad atá san áireamh sa tionscadal dírithe ar an ngníomhaíocht seo a chur i gcrích ar bhealach níos éifeachtúla. I réimse na hoiliúna TFC, d’fhéachamar le cúrsa bainistíochta boird tosaigh a chur ar fáil in dhá ghrúpa, bunaithe ar mheasúnú riachtanas réamhullmhaithe, go leibhéal an-íseal eolais. Sna cineálacha 10 oiliúna, tá fostaithe 29 Schneider Kft fostaithe faoi láthair, i 1-2 ghrúpa in aghaidh na hoiliúna. Na hoibrithe sin: láimhseálaithe dromchla, gabha glas, Meicnic Craenach, cúntóirí, díoltóirí, seirbhíseoirí, cigirí cáilíochta, bainisteoirí tionscadail agus bainisteoirí tionscadail. Tá naonúr de na hoiliúnaithe faoi mhíbhuntáiste oibrithe féin, arb ionann iad agus 31.03 % de na hoiliúnaithe, a bhfuil a bhformhór faoi bhun 25 bliana d’aois agus, ar bhonn níos lú, is oibrithe aon-oideachais iad. Faoi láthair, ní ghlacann neamhfhostaithe páirt in oiliúint. Déanfar an oiliúint le linn uaireanta oibre i roinnt grúpaí gan cur isteach ar oibriú na cuideachta. Beidh an oiliúint ar fáil ag áitreabh Schneider Kft. i Chargetava. Seo teilgeoir, táblaí, cathaoireacha, smeachchairt. Is é an t-iarratasóir ar an oiliúint a chuireann na coinníollacha airgeadais ar fáil. Uair amháin sa bhliain ar a laghad, bainimid úsáid as saineolaí seachtrach i mbainistíocht tionscadail. Roghnaíodh saineolaí seachtrach, a bhfuil roinnt blianta taithí aige i réimse na n-iarratas AE, agus tá roinnt cur chun feidhme comhpháirteach rathúil againn. Ní thugtar cuntas ar bhainistíocht tionscadail san iarratas. CEARTÚ... (Irish)

point in time

5 September 2022

0 references

I proprietari di Schneider Machine Manufacturing Ltd. sono stati fondati nel 1991, con l'intenzione di introdurre le attrezzature per gru industriali di ABUS Kransysteme GmbH in Germania sul mercato per la produzione di gru in Ungheria, che è ancora non sviluppata e obsoleta dagli standard dell'Europa occidentale, fornendo un servizio completo, con background di garanzia, assistenza, progettazione e produzione. L'obiettivo e l'attività principale sono rimasti invariati sin dalla sua fondazione, con il supporto di ABUS Kransysteme GmbH e l'installazione di parti da loro parzialmente acquistate, ma con la produzione esclusiva della struttura in acciaio di attrezzature per gru in Ungheria, Schneider Kft. produce attrezzature complete, che è un attore competitivo e noto nel settore delle gru industriali. La nostra azienda ha iniziato con 4 dipendenti, il numero di dipendenti era vicino a 50 entro il 2010. Da allora, 40-50 persone sono rimaste stabili. L'azienda ha iniziato a produrre risultati commerciali dopo 3-5 anni e nel 2008 il fatturato è stato vicino a 2 miliardi di HUF. È stato stabile negli ultimi 5 anni tra 1 e 1,5 miliardi di HUF. Lo sviluppo del sito è iniziato dopo il 1997, dopo di che ha avuto luogo l'espansione degli uffici, e la costruzione di capannoni di stoccaggio e produzione è iniziata. 2001, 2007, abbiamo costruito nuove sale nel 2014. La nostra sede centrale a Chargetava è anche il nostro sito fin dalla fondazione dell'azienda. La nostra posizione di mercato in Ungheria è stabile e in crescita, grazie al nostro passato di 27 anni e alla nostra reputazione. Abbiamo anche una presenza significativa all'estero: Il nostro fatturato all'esportazione è di circa il 60 %. Abbiamo iniziato ad organizzare il nostro progetto di formazione con interviste preliminari e valutazione delle esigenze dei nostri dipendenti, 3 dei corsi di formazione sono OKJ e altri 7 tipi di formazione. La durata prevista del progetto è di 22 mesi.Il livello di qualificazione delle risorse umane a nostra disposizione è generalmente buono, poiché ogni anno ci siamo sforzati di dedicarci alla formazione secondo le qualifiche del nostro personale, sia sotto forma di fornitori di servizi esterni che di formazione interna. Allo stesso tempo, è essenziale rafforzare ulteriormente la competenza professionale e il livello di qualificazione del nostro personale. La nostra azienda ha valutato il livello di competenze informatiche generali e specializzate relative ai vari posti di lavoro. Di conseguenza, abbiamo selezionato il numero di personale che parteciperà alla formazione informatica nella presente applicazione. L'importanza della formazione è dimostrata da due parti distinte1: conservazione del personale: Nell'attuale situazione del mercato del lavoro, è molto difficile trovare e successivamente mantenere la giusta forza lavoro in tutti i settori. La formazione ha anche lo scopo di fornire una sorta di potere di ritenzione in questo senso. 2: In aumento della concorrenza nel mercato è molto importante lavorare in modo efficiente e la soddisfazione del cliente. Un'adeguata soddisfazione del cliente può essere raggiunta solo attraverso un lavoro di alta qualità, che richiede una formazione continua e lo sviluppo dei lavoratori, la cooperazione e la comunicazione tra colleghi. I corsi di formazione contribuiscono notevolmente allo sviluppo dei colleghi, aumentando così la qualità della produzione e dei servizi, che avranno immediatamente un impatto sulla competitività. L'attività principale di Schneider Kft è "28.22 — Fabbricazione di macchine di sollevamento e movimentazione" relative ai settori da sviluppare nell'ambito del Piano Irinyi. L'azienda svolge questa attività e rappresenta oltre il 99 % del suo fatturato. Pertanto, tutta la formazione inclusa nel progetto è finalizzata a svolgere questa attività in modo più efficiente. Nel campo della formazione ICT, abbiamo cercato di fornire un corso di gestione dei tavoli di partenza in due gruppi, basato su una valutazione delle esigenze pre-preparata, ad un livello di conoscenza molto basso. Nei 10 tipi di formazione, i 29 dipendenti di Schneider Kft sono attualmente impiegati, in 1-2 gruppi per formazione. Questi lavoratori: gestori di superfici, fabbri, meccanici gru, assistenti, venditori, servicer, ispettori di qualità, project manager e project manager. Nove dei tirocinanti sono lavoratori propri svantaggiati, che rappresentano il 31,03 % dei tirocinanti, la maggior parte dei quali ha meno di 25 anni e, in misura minore, ha un'istruzione singola. Attualmente, i non dipendenti non partecipano alla formazione. La formazione sarà svolta durante l'orario di lavoro in diversi gruppi senza compromettere il funzionamento dell'azienda. I corsi di formazione saranno disponibili presso la sede di Schneider Kft. a Chargetava. Ecco un proiettore, tavoli, sedie, lavagna a fogli mobili. Le condizioni finanziarie sono fornite dal richiedente per la formazione. Almeno una volta all'anno... (Italian)

point in time

5 September 2022

0 references

Majitelia spoločnosti Schneider Machine Manufacturing s.r.o. boli založené v roku 1991 s cieľom uviesť priemyselné žeriavové zariadenia ABUS Kransysteme GmbH v Nemecku na trh výroby žeriavov v Maďarsku, ktorý je podľa západoeurópskych noriem stále nevyvinutý a zastaraný, a to poskytovaním kompletného servisu so záručným pozadím, servisom, dizajnom a výrobou. Cieľ a hlavná činnosť sa od svojho založenia nezmenili, s podporou ABUS Kransysteme GmbH a inštaláciou častí čiastočne kúpených od nich, ale s výlučnou výrobou oceľovej konštrukcie žeriavových zariadení v Maďarsku spoločnosť Schneider Kft. vyrába kompletné vybavenie, ktoré je konkurenčným a známym hráčom v oblasti priemyselných žeriavov. Naša spoločnosť začala so 4 zamestnancami, počet zamestnancov bol takmer 50 do roku 2010. Odvtedy bolo stabilných 40 – 50 ľudí. Spoločnosť začala dosahovať obchodné výsledky po 3 – 5 rokoch a do roku 2008 bol obrat takmer 2 miliardy HUF. V posledných piatich rokoch bola stabilná v rozmedzí od 1 do 1,5 miliardy HUF. Výstavba areálu sa začala po roku 1997, po ktorom došlo k expanzii kancelárií a začala sa výstavba skladovacích a výrobných hál. 2001, 2007 sme postavili nové haly v roku 2014. Naša centrála v Chargetave je tiež našou lokalitou od založenia spoločnosti. Naša trhová pozícia v Maďarsku je stabilná a rastie vďaka našej 27-ročnej minulosti a našej reputácii. Máme tiež významnú prítomnosť v zahraničí: Náš exportný obrat je približne 60 %. Začali sme organizovať náš tréningový projekt s predbežnými pohovormi a hodnotením potrieb našich zamestnancov, 3 školenia sú OKJ a 7 ďalších typov školení. Plánované trvanie projektu je 22 mesiacov.Úroveň kvalifikácie ľudských zdrojov, ktoré máme k dispozícii, je všeobecne dobrá, pretože každý rok sme sa snažili venovať odbornej príprave v súlade s kvalifikáciou našich zamestnancov, či už vo forme externých poskytovateľov služieb alebo interného vzdelávania. Zároveň je nevyhnutné ďalej posilňovať úroveň odbornej spôsobilosti a kvalifikácie našich zamestnancov. Naša spoločnosť hodnotila úroveň všeobecných a špecializovaných IT odborných znalostí súvisiacich s rôznymi pracovnými miestami. V súlade s tým sme vybrali počet zamestnancov, ktorí sa zúčastnia na IT školeniach v tejto aplikácii. Význam odbornej prípravy je znázornený z dvoch odlišných strán1: Zachovanie personálu: V súčasnej situácii na trhu práce je veľmi ťažké nájsť a následne udržať správnu pracovnú silu vo všetkých odvetviach. Cieľom výcviku je tiež poskytnúť určitý druh retenčnej právomoci v tomto ohľade. 2:V zvýšenej konkurencii na trhu je veľmi dôležité pracovať efektívne a spokojnosť zákazníkov. Adekvátnu spokojnosť zákazníkov možno dosiahnuť len vysokokvalitnou prácou, ktorá si vyžaduje nepretržitú odbornú prípravu a rozvoj pracovníkov, spoluprácu a komunikáciu medzi kolegami. Kurzy odbornej prípravy významne prispievajú k rozvoju kolegov, čím sa zvyšuje kvalita výroby a služieb, čo okamžite ovplyvní konkurencieschopnosť. Hlavnou činnosťou spoločnosti Schneider Kft je „28.22 – Výroba zdvíhacích a manipulačných strojov“ súvisiacich s odvetviami, ktoré sa majú rozvíjať v rámci plánu Irinyi. Spoločnosť vykonáva túto činnosť a predstavuje viac ako 99 % svojho obratu. Preto je celá odborná príprava zahrnutá do projektu zameraná na efektívnejšie vykonávanie tejto činnosti. V oblasti odbornej prípravy v oblasti IKT sme sa snažili poskytnúť kurz riadenia štartovacej tabuľky v dvoch skupinách na základe vopred pripraveného posúdenia potrieb na veľmi nízku úroveň znalostí. V 10 typoch vzdelávania je v súčasnosti zamestnaných 29 zamestnancov spoločnosti Schneider Kft v 1 – 2 skupinách na jedno školenie. Títo pracovníci: povrchové manipulátory, zámočníci, žeriavová mechanika, asistenti, predajcovia, servisníci, inšpektori kvality, projektoví manažéri a projektoví manažéri. Deväť stážistov sú znevýhodnení vlastní pracovníci, čo predstavuje 31,03 % stážistov, z ktorých väčšina je mladšia ako 25 rokov a v menšej miere je samostatne vzdelaná. V súčasnosti sa na odbornej príprave nezúčastňujú osoby, ktoré nie sú zamestnancami. Odborná príprava sa bude vykonávať počas pracovného času v niekoľkých skupinách bez toho, aby bola ohrozená prevádzka spoločnosti. Školenia budú k dispozícii v priestoroch spoločnosti Schneider Kft. v Chargetave. Tu je projektor, stoly, stoličky, flipchart. Finančné podmienky poskytuje žiadateľ o odbornú prípravu. Aspoň raz za rok využívame externého experta na riadenie projektov. Bol vybraný externý expert, ktorý má už niekoľko rokov skúseností v oblasti aplikácií EÚ a máme niekoľko úspešných spoločných projektových realizácií. Projektový manažment nie je v prihláške zaúčtovaný. OPRAVA V SAMOSTATNOM VYHLÁSENÍ (Slovak)

point in time

5 September 2022

0 references

Schneider Machine Manufacturing Ltd. omanikud asutati 1991. aastal eesmärgiga tuua ABUS Kransysteme GmbH tööstuslikud kraanaseadmed Saksamaal turule kraana tootmise turule Ungaris, mis on Lääne-Euroopa standardite kohaselt veel välja arendamata ja vananenud, pakkudes täielikku hooldust koos garantiitausta, teeninduse, projekteerimise ja tootmisega. Eesmärk ja põhitegevus on alates asutamisest püsinud muutumatuna ABUS Kransysteme GmbH toetusel ja osaliselt neilt ostetud osade paigaldamisel, kuid kraanaseadmete teraskonstruktsiooni tootmisega Ungaris toodab Schneider Kft. terviklikke seadmeid, mis on konkurentsivõimeline ja tuntud tööstuskraanade valdkonnas. Meie ettevõte alustas nelja töötajaga, 2010. aastaks oli töötajate arv ligi 50. Sellest ajast alates on 40–50 inimest olnud stabiilsed. Ettevõte hakkas tootma äritulemusi 3–5 aasta pärast ja 2008. aastaks oli käive ligi 2 miljardit Ungari forintit. Viimase viie aasta jooksul on see olnud stabiilne vahemikus 1–1,5 miljardit Ungari forintit. Ehitusplatsi arendamine algas pärast 1997. aastat, pärast seda toimus kontori laiendamine ning alustati lao- ja tootmishoonete ehitamist. 2001, 2007, ehitasime uued saalid 2014. aastal. Meie peakorter Chargetavas on ka meie sait alates ettevõtte asutamisest. Meie turupositsioon Ungaris on stabiilne ja kasvav tänu meie 27-aastasele minevikule ja mainele. Meil on ka märkimisväärne kohalolek välismaal: Meie ekspordikäive on umbes 60 %. Alustasime oma koolitusprojekti korraldamist töötajate eelintervjuude ja vajaduste hindamisega, 3 koolituskursust on OKJ ja 7 muud tüüpi koolitust. Projekti kavandatud kestus on 22 kuud.Meie käsutuses olevate inimressursside kvalifikatsiooni tase on üldiselt hea, sest igal aastal oleme püüdnud pühenduda koolitusele vastavalt meie töötajate kvalifikatsioonile, kas väliste teenuseosutajate või sisekoolituse vormis. Samal ajal on oluline veelgi tugevdada meie töötajate ametialast pädevust ja kvalifikatsioonitaset. Meie ettevõte hindas erinevate töökohtadega seotud üldiste ja spetsialiseeritud IT-teadmiste taset. Seega valisime välja käesoleva rakenduse IT-koolitustel osalevate töötajate arvu. Koolituse tähtsust näitab kaks erinevat külge1: töötajate säilitamine: Praeguses tööturu olukorras on väga raske leida ja seejärel säilitada õiget tööjõudu kõigis sektorites. Koolitus on ette nähtud ka selleks, et pakkuda teatud liiki säilitamisvõimsust. 2: Suurenenud konkurentsi turul on väga oluline töötada tõhusalt ja klientide rahulolu. Piisavat kliendirahulolu on võimalik saavutada ainult kvaliteetse tööga, mis nõuab töötajate pidevat koolitamist ja arendamist, koostööd ja suhtlemist kolleegide vahel. Koolituskursused aitavad oluliselt kaasa kolleegide arengule, parandades seeläbi tootmise ja teenuste kvaliteeti, mis mõjutab kohe konkurentsivõimet. Schneider Kfti põhitegevusala on „28.22 – Tõste- ja teisaldusmasinate tootmine“, mis on seotud Irinyi kava alusel arendatavate sektoritega. Äriühing teostab seda tegevust ja moodustab üle 99 % oma käibest. Seetõttu on kogu projektiga hõlmatud koolituse eesmärk selle tegevuse tõhusam elluviimine. Info- ja kommunikatsioonitehnoloogia alase koolituse valdkonnas püüdsime pakkuda lähtetabeli juhtimise kursust kahes rühmas, mis põhineb ettevalmistatud vajaduste hindamisel, et teadmised oleksid väga madalad. Kümnes koolitusliigis töötab praegu Schneider Kfti 29 töötajat 1–2 rühmas koolituse kohta. Need töötajad: pinnakäitlejad, lukksepad, kraanamehaanika, assistendid, müüjad, teenindajad, kvaliteediinspektorid, projektijuhid ja projektijuhid. Üheksa praktikanti on ebasoodsas olukorras olevad töötajad, kes moodustavad 31,03 % praktikantidest, kellest enamik on alla 25-aastased ja vähemal määral ühe haridustasemega praktikandid. Praegu ei osale koolitusel mittetöötajad. Koolitus toimub tööajal mitmes rühmas, kahjustamata seejuures ettevõtte tegevust. Koolitused toimuvad Schneider Kft. ruumides Chargetavas. Siin on projektor, lauad, toolid, pabertahvel. Rahalised tingimused tagab koolituse taotleja. Vähemalt kord aastas kasutame väliseksperti projektijuhtimises. Valitud on välisekspert, kellel on juba mitu aastat kogemusi ELi taotluste valdkonnas ning meil on mitu edukat ühisprojektide rakendamist. Projektijuhtimist taotluses ei arvestata. PARANDUSED ERALDI DEKLARATSIOONIS (Estonian)

point in time

5 September 2022

0 references

Właściciele Schneider Machine Manufacturing Ltd. zostali powołani w 1991 roku z zamiarem wprowadzenia urządzeń żurawi przemysłowych ABUS Kransysteme GmbH w Niemczech na rynek produkcji dźwigów na Węgrzech, który jest nadal nierozwinięty i przestarzały według zachodnioeuropejskich standardów, zapewniając pełną obsługę, z zapleczem gwarancyjnym, serwisem, projektowaniem i produkcją. Cel i główna działalność pozostają niezmienione od momentu jego powstania, przy wsparciu ABUS Kransysteme GmbH i instalacji części częściowo od nich zakupionych, ale przy wyłącznej produkcji konstrukcji stalowych urządzeń dźwigowych na Węgrzech Schneider Kft. produkuje kompletne urządzenia, które jest konkurencyjnym i znanym graczem w dziedzinie żurawi przemysłowych. Nasza firma rozpoczęła pracę z 4 pracownikami, liczba pracowników wynosiła blisko 50 do 2010 roku. Od tego czasu 40-50 osób było stabilnych. Firma zaczęła produkować wyniki biznesowe po 3-5 latach, a w 2008 roku obroty były bliskie 2 mld HUF. W ciągu ostatnich 5 lat był stabilny między 1-1,5 miliarda HUF. Budowa terenu rozpoczęła się po 1997 roku, po czym nastąpiła rozbudowa biura, a także rozpoczęto budowę hal magazynowo-produkcyjnych. 2001, 2007, wybudowaliśmy nowe hale w 2014 roku. Nasza siedziba w Chargetava to również nasza strona od momentu założenia firmy. Nasza pozycja rynkowa na Węgrzech jest stabilna i rośnie dzięki naszej 27-letniej przeszłości i naszej reputacji. Mamy również znaczącą obecność za granicą: Nasze obroty eksportowe wynoszą około 60 %. Nasz projekt szkoleniowy rozpoczęliśmy od wstępnych wywiadów i oceny potrzeb naszych pracowników, 3 szkolenia to OKJ i 7 innych rodzajów szkoleń. Planowany czas trwania projektu wynosi 22 miesiące.Poziom kwalifikacji dostępnych zasobów ludzkich jest generalnie dobry, ponieważ co roku staraliśmy się poświęcić się szkoleniom zgodnie z kwalifikacjami naszych pracowników, zarówno w formie usługodawców zewnętrznych, jak i szkoleń wewnętrznych. Jednocześnie niezbędne jest dalsze wzmacnianie kompetencji zawodowych i poziomu kwalifikacji naszych pracowników. Nasza firma oceniła poziom ogólnej i specjalistycznej wiedzy informatycznej związanej z różnymi miejscami pracy. W związku z tym wybraliśmy liczbę pracowników, którzy wezmą udział w szkoleniach informatycznych w niniejszej aplikacji. Znaczenie szkolenia jest pokazane z dwóch różnych stron1:Zatrzymanie personelu: W obecnej sytuacji na rynku pracy bardzo trudno jest znaleźć, a następnie utrzymać odpowiednią siłę roboczą we wszystkich sektorach. Szkolenie ma również na celu zapewnienie pewnego rodzaju mocy retencji w tym zakresie. 2: W zwiększonej konkurencji na rynku bardzo ważne jest, aby pracować wydajnie i zadowolenie klienta. Odpowiednią satysfakcję klienta można osiągnąć tylko dzięki wysokiej jakości pracy, która wymaga ciągłego szkolenia i rozwoju pracowników, współpracy i komunikacji między współpracownikami. Szkolenia w znacznym stopniu przyczyniają się do rozwoju współpracowników, podnosząc tym samym jakość produkcji i usług, co natychmiast wpłynie na konkurencyjność. Główna działalność Schneider Kft to „28.22 – Produkcja maszyn dźwigowych i przeładunkowych” związana z sektorami, które zostaną opracowane w ramach planu Irinyi. Spółka prowadzi tę działalność i odpowiada za ponad 99 % swoich obrotów. Dlatego też wszystkie szkolenia zawarte w projekcie mają na celu bardziej efektywne prowadzenie tego działania. W dziedzinie szkoleń ICT staraliśmy się zapewnić kurs zarządzania tabelą startową w dwóch grupach, oparty na przygotowanej wcześniej ocenie potrzeb, na bardzo niskim poziomie wiedzy. W 10 rodzajach szkoleń zatrudnionych jest obecnie 29 pracowników Schneider Kft, w 1-2 grupach na szkolenie. Ci pracownicy: obsługi powierzchni, ślusarzy, mechaników dźwigów, asystentów, sprzedawców, serwisantów, inspektorów jakości, kierowników projektów i kierowników projektów. Dziewięciu stażystów to pracownicy w niekorzystnej sytuacji, co stanowi 31,03 % stażystów, z których większość ma mniej niż 25 lat i w mniejszym stopniu jest samokształcąca. Obecnie osoby niebędące pracownikami nie uczestniczą w szkoleniach. Szkolenie będzie prowadzone w godzinach pracy w kilku grupach bez uszczerbku dla funkcjonowania firmy. Szkolenia będą dostępne w siedzibie Schneider Kft. w Chargetava. Oto projektor, stoły, krzesła, flipchart. Warunki finansowe są zapewniane przez wnioskodawcę na szkolenie. Co najmniej raz w roku korzystamy z zewnętrznego eksperta w zarządzaniu projektami. Wybrano zewnętrznego eksperta, który ma już kilkuletnie doświadczenie w dziedzinie aplikacji unijnych, a my mamy kilka udanych wspólnych realizacji projektów. Zarządzanie projektem nie jest uwzględniane w aplikacji. SPROSTOWANIE W ODDZIELNEJ DEKLARACJI (Polish)

point in time

5 September 2022

0 references

Os proprietários da Schneider Machine Manufacturing Ltd. foram fundadas em 1991, com a intenção de introduzir o equipamento de guindaste industrial da ABUS Kransysteme GmbH na Alemanha no mercado para a produção de guindastes na Hungria, que ainda não está desenvolvido e desatualizado pelas normas da Europa Ocidental, fornecendo um serviço completo, com fundo de garantia, serviço, design e produção. O objetivo e a atividade principal mantiveram-se inalterados desde a sua fundação, com o apoio da ABUS Kransysteme GmbH e a instalação de peças parcialmente adquiridas, mas com a produção exclusiva da estrutura de aço de equipamento de gruas na Hungria, a Schneider Kft. produz equipamento completo, que é um operador competitivo e conhecido no domínio das gruas industriais. Nossa empresa começou com 4 funcionários, o número de funcionários estava próximo de 50 em 2010. Desde então, 40-50 pessoas têm estado estáveis. A empresa começou a produzir resultados comerciais após 3-5 anos e, em 2008, o volume de negócios era de cerca de 2 mil milhões de HUF. Tem-se mantido estável nos últimos 5 anos entre 1 e 1,5 mil milhões de HUF. O desenvolvimento do local começou depois de 1997, após o qual a expansão do escritório teve lugar, e a construção de salas de armazenamento e produção começou. 2001, 2007, construímos novos salões em 2014. Nossa sede em Chargetava também é nosso site desde a fundação da empresa. A nossa posição no mercado na Hungria é estável e em crescimento, graças ao nosso passado de 27 anos e à nossa reputação. Temos também uma presença significativa no estrangeiro: Nosso volume de negócios de exportação é de cerca de 60 %. Começamos a organizar o nosso projeto de formação com entrevistas preliminares e avaliação das necessidades dos nossos colaboradores, 3 dos cursos de formação são OKJ e 7 outros tipos de formação. A duração prevista do projeto é de 22 meses.O nível de qualificação dos recursos humanos à nossa disposição é geralmente bom, uma vez que todos os anos nos esforçamos para nos dedicar à formação de acordo com as qualificações do nosso pessoal, seja sob a forma de prestadores de serviços externos ou de formação interna. Ao mesmo tempo, é essencial reforçar ainda mais a competência profissional e o nível de qualificação do nosso pessoal. Nossa empresa avaliou o nível de conhecimento geral e especializado em TI relacionado aos vários trabalhos. Assim, selecionámos o número de funcionários que participarão nas formações informáticas na presente candidatura. A importância da formação é mostrada a partir de dois diferentes sides1:Retention do pessoal: Na atual situação do mercado de trabalho, é muito difícil encontrar e, subsequentemente, manter a mão de obra adequada em todos os setores. A formação destina-se igualmente a proporcionar uma espécie de poder de retenção a este respeito. 2: Na concorrência aumentada no mercado é muito importante trabalhar eficientemente e a satisfação do cliente. A satisfação adequada do cliente só pode ser alcançada através de um trabalho de elevada qualidade, que exige formação contínua e desenvolvimento dos trabalhadores, cooperação e comunicação entre colegas. Os cursos de formação contribuem em grande medida para o desenvolvimento dos colegas, aumentando assim a qualidade da produção e dos serviços, o que terá imediatamente um impacto na competitividade. A principal atividade da Schneider Kft é a «28.22 — Fabrico de máquinas de elevação e movimentação» relacionada com os setores a desenvolver no âmbito do Plano Irinyi. A empresa exerce esta atividade e representa mais de 99 % do seu volume de negócios. Por conseguinte, toda a formação incluída no projeto destina-se a realizar esta atividade de forma mais eficiente. No domínio da formação em TIC, procuramos proporcionar um curso de gestão de tabelas iniciais em dois grupos, com base numa avaliação de necessidades pré-preparada, a um nível muito baixo de conhecimentos. Nos 10 tipos de formação, os 29 trabalhadores da Schneider Kft estão atualmente empregados, em 1-2 grupos por formação. Estes trabalhadores: manipuladores de superfície, serralheiros, mecânica de guindastes, assistentes, vendedores, prestadores de serviços, inspetores de qualidade, gerentes de projeto e gerentes de projeto. Nove dos estagiários são trabalhadores próprios desfavorecidos, representando 31,03 % dos formandos, a maioria dos quais tem menos de 25 anos de idade e, em menor medida, têm um nível de escolaridade único. Atualmente, os não-trabalhadores não participam na formação. O treinamento será realizado durante o horário de trabalho em vários grupos, sem comprometer o funcionamento da empresa. Os treinamentos estarão disponíveis nas instalações da Schneider Kft. em Chargetava. Aqui está um projetor, mesas, cadeiras, flipchart. As condições financeiras são fornecidas pelo candidato à formação. Pelo menos uma vez por ano, utilizamos um especialista externo em gestão de projetos. Foi selecionado um perito externo, que já tem vários anos d... (Portuguese)

point in time

5 September 2022

0 references

Vlastníci společnosti Schneider Machine Manufacturing s.r.o. byli založeni v roce 1991 se záměrem zavést průmyslové jeřáby společnosti ABUS Kransysteme GmbH v Německu na trh výroby jeřábů v Maďarsku, který je podle západoevropských norem stále nerozvinutý a zastaralý, a to poskytováním kompletního servisu se záručním zázemím, servisem, návrhem a výrobou. Cíl a hlavní činnost zůstaly od svého založení nezměněny, s podporou společnosti ABUS Kransysteme GmbH a instalací dílů částečně nakoupených od nich, avšak s výhradní výrobou ocelových konstrukcí jeřábových zařízení v Maďarsku vyrábí Schneider Kft. kompletní vybavení, které je konkurenceschopným a známým hráčem v oblasti průmyslových jeřábů. Naše společnost začala se 4 zaměstnanci, počet zaměstnanců se do roku 2010 blížil 50. Od té doby je 40–50 lidí stabilní. Společnost začala vytvářet obchodní výsledky po 3–5 letech a v roce 2008 se obrat blížil 2 miliardám HUF. V posledních pěti letech byl stabilní mezi 1–1,5 miliardy HUF. Výstavba areálu začala po roce 1997, po níž došlo k rozšíření kanceláří, a začala výstavba skladovacích a výrobních hal. 2001, 2007 jsme postavili nové haly v roce 2014. Naše centrála v Chargetavě je také naším místem od založení společnosti. Naše pozice na trhu v Maďarsku je stabilní a roste díky naší 27 let staré minulosti a naší pověsti. Máme také významnou přítomnost v zahraničí: Náš exportní obrat je asi 60 %. Začali jsme organizovat náš školicí projekt s předběžnými pohovory a posouzením potřeb našich zaměstnanců, 3 školení jsou OKJ a 7 dalších typů školení. Plánovaná doba trvání projektu je 22 měsíců.Úroveň kvalifikace lidských zdrojů, které máme k dispozici, je obecně dobrá, protože každý rok jsme se snažili věnovat se odborné přípravě v souladu s kvalifikací našich zaměstnanců, ať už formou externích poskytovatelů služeb nebo interního školení. Zároveň je nezbytné dále posílit odbornou způsobilost a úroveň kvalifikace našich zaměstnanců. Naše společnost hodnotila úroveň obecných a specializovaných IT odborných znalostí souvisejících s různými pracovními místy. V souladu s tím jsme vybrali počet zaměstnanců, kteří se budou účastnit školení v oblasti IT v rámci této žádosti. Význam školení je patrný ze dvou odlišných stran1: Zachování zaměstnanců: V dnešní situaci na trhu práce je velmi obtížné najít a následně udržet správnou pracovní sílu ve všech odvětvích. Cílem školení je v tomto ohledu rovněž poskytnout určitou retenční sílu. 2: Ve zvýšené konkurenci na trhu je velmi důležité pracovat efektivně a spokojenost zákazníků. Přiměřené spokojenosti zákazníků lze dosáhnout pouze prostřednictvím vysoce kvalitní práce, která vyžaduje průběžnou odbornou přípravu a rozvoj pracovníků, spolupráci a komunikaci mezi kolegy. Kurzy odborné přípravy významně přispívají k rozvoji kolegů, čímž se zvyšuje kvalita výroby a služeb, což bude mít okamžitý dopad na konkurenceschopnost. Hlavní činností společnosti Schneider Kft je „28.22 – Výroba zdvihacích a manipulačních strojů“ související s odvětvími, která mají být vyvinuta v rámci plánu Irinyi. Společnost vykonává tuto činnost a představuje více než 99 % svého obratu. Veškeré školení zahrnuté do projektu je proto zaměřeno na účinnější provádění této činnosti. V oblasti školení v oblasti informačních a komunikačních technologií jsme se snažili poskytnout kurz pro řízení startovních stolů ve dvou skupinách, založený na předem připraveném posouzení potřeb, s velmi nízkou úrovní znalostí. V deseti typech školení je v současné době zaměstnáno 29 zaměstnanců společnosti Schneider Kft, a to v 1–2 skupinách na školení. Tito pracovníci: manipulátoři povrchů, zámečníci, mechanici jeřábů, asistenti, prodejci, obsluhovatelé, inspektoři kvality, projektoví manažeři a projektoví manažeři. Devět stážistů je znevýhodněných vlastních pracovníků, což představuje 31,03 % stážistů, z nichž většina je mladší 25 let a v menší míře je vzdělávána. V současné době se nezaměstnanci neúčastní odborné přípravy. Školení bude probíhat v průběhu pracovní doby v několika skupinách, aniž by byla ohrožena činnost společnosti. Školení budou k dispozici v prostorách společnosti Schneider Kft. v Chargetavě. Tady je projektor, stoly, židle, flipchart. Finanční podmínky poskytuje žadatel o odbornou přípravu. Minimálně jednou ročně využíváme externího odborníka na řízení projektů. Byl vybrán externí odborník, který má již několik let zkušeností v oblasti aplikací v EU a máme několik úspěšných společných projektů. Projektové řízení není v žádosti zaúčtováno. OPRAVA V SAMOSTATNÉM PROHLÁŠENÍ (Czech)

point in time

5 September 2022

0 references

Ejerne af Schneider Machine Manufacturing Ltd. blev grundlagt i 1991 med det formål at indføre ABUS Kransysteme GmbH's industrielle kranudstyr i Tyskland på markedet for produktion af kranproduktion i Ungarn, som stadig er uudviklet og forældet af vesteuropæiske standarder, ved at levere en komplet service med garantibaggrund, service, design og produktion. Formålet og hovedaktiviteten er forblevet uændret siden grundlæggelsen med støtte fra ABUS Kransysteme GmbH og installation af dele, der delvis er indkøbt af dem, men med den eksklusive produktion af stålkonstruktionen af kranudstyr i Ungarn producerer Schneider Kft. komplet udstyr, som er en konkurrencedygtig og velkendt aktør inden for industrikraner. Vores virksomhed startede med 4 medarbejdere, antallet af medarbejdere var tæt på 50 i 2010. Siden da har 40-50 personer været stabile. Virksomheden begyndte at producere forretningsresultater efter 3-5 år, og i 2008 var omsætningen tæt på 2 milliarder HUF. Det har været stabilt i de sidste 5 år mellem 1-1,5 milliarder HUF. Udviklingen af stedet startede efter 1997, hvorefter kontorudvidelsen fandt sted, og opførelsen af lager- og produktionshaller begyndte. 2001, 2007, byggede vi nye haller i 2014. Vores hovedkvarter i Chargetava er også vores hjemmeside, siden virksomheden blev grundlagt. Vores markedsposition i Ungarn er stabil og voksende takket være vores 27 år gamle fortid og vores omdømme. Vi har også en betydelig tilstedeværelse i udlandet: Vores eksportomsætning er på omkring 60 %. Vi begyndte at organisere vores uddannelsesprojekt med indledende interviews og behovsvurdering af vores medarbejdere, 3 af kurserne er OKJ og 7 andre typer træning. Den planlagte varighed af projektet er 22 måneder.Kvalifikationsniveauet for de menneskelige ressourcer til rådighed for os er generelt godt, da vi hvert år har bestræbt os på at afsætte os til uddannelse i overensstemmelse med vores medarbejderes kvalifikationer, enten i form af eksterne tjenesteydere eller intern uddannelse. Samtidig er det vigtigt yderligere at styrke vores medarbejderes faglige kompetence og kvalifikationsniveau. Vores virksomhed vurderede niveauet af generel og specialiseret IT-ekspertise i forbindelse med de forskellige job. Derfor har vi valgt det antal medarbejdere, der skal deltage i IT-træningen i denne ansøgning. Betydningen af uddannelse fremgår af to forskellige sider1: Bevarelse af personalet: I den nuværende situation på arbejdsmarkedet er det meget vanskeligt at finde og efterfølgende fastholde den rette arbejdsstyrke i alle sektorer. Uddannelse har også til formål at give en form for fastholdelse magt i denne henseende. 2: I øget konkurrence på markedet er det meget vigtigt at arbejde effektivt og kundetilfredshed. Tilstrækkelig kundetilfredshed kan kun opnås gennem arbejde af høj kvalitet, som kræver løbende uddannelse og udvikling af arbejdstagere, samarbejde og kommunikation mellem kolleger. Uddannelseskurser bidrager i høj grad til udviklingen af kolleger og øger dermed kvaliteten af produktionen og tjenesterne, hvilket straks vil have en indvirkning på konkurrenceevnen. Schneider Kfts hovedaktivitet er "28.22 — Fremstilling af løfte- og håndteringsmaskiner" i forbindelse med de sektorer, der skal udvikles under Irinyi-planen. Virksomheden udfører denne aktivitet og tegner sig for mere end 99 % af sin omsætning. Derfor tager al den uddannelse, der indgår i projektet, sigte på at gennemføre denne aktivitet mere effektivt. Inden for IKT-uddannelse søgte vi at tilbyde et indledende bordstyringskursus i to grupper baseret på en forhåndsforberedt behovsvurdering til et meget lavt vidensniveau. I de 10 typer uddannelse er Schneider Kfts 29 medarbejdere i øjeblikket ansat i 1-2 grupper pr. uddannelse. Disse arbejdstagere: overfladehåndtører, låsesmede, kranmekanikere, assistenter, sælgere, servicere, kvalitetsinspektører, projektledere og projektledere. Ni af praktikanterne er dårligt stillede egne arbejdstagere, svarende til 31,03 % af praktikanterne, hvoraf de fleste er under 25 år og i mindre grad er enlige. I øjeblikket deltager ikke-medarbejdere ikke i uddannelse. Uddannelsen gennemføres i arbejdstiden i flere grupper, uden at det går ud over virksomhedens drift. Kurserne vil være tilgængelige hos Schneider Kft. i Chargetava. Her er en projektor, borde, stole, flipover. De finansielle betingelser stilles til rådighed af ansøgeren for uddannelsen. Mindst en gang om året bruger vi en ekstern ekspert i projektledelse. Der er blevet udvalgt en ekstern ekspert, som allerede har flere års erfaring inden for EU-ansøgninger, og vi har flere vellykkede fælles projektgennemførelser. Projektledelse er ikke medtaget i ansøgningen. BERIGTIGELSE I EN SÆRSKILT ERKLÆRING (Danish)

point in time

5 September 2022

0 references

Ägarna till Schneider Machine Manufacturing Ltd. grundades 1991 i syfte att introducera ABUS Kransysteme GmbH:s industrikranutrustning i Tyskland på marknaden för tillverkning av kranproduktion i Ungern, som fortfarande är outvecklad och föråldrad enligt västeuropeiska standarder, genom att tillhandahålla en komplett service, med garantibakgrund, service, design och produktion. Syftet och huvudverksamheten har varit oförändrade sedan starten, med stöd av ABUS Kransysteme GmbH och installation av delar som delvis köpts in från dem, men med den exklusiva tillverkningen av kranutrustningens stålstruktur i Ungern producerar Schneider Kft. komplett utrustning, som är en konkurrenskraftig och välkänd aktör på området för industrikranar. Vårt företag började med 4 anställda, antalet anställda var nära 50 år 2010. Sedan dess har 40–50 personer varit stabila. Företaget började producera affärsresultat efter 3–5 år, och 2008 var omsättningen nära 2 miljarder forint. Den har varit stabil under de senaste fem åren mellan 1–1,5 miljarder forint. Bygget av anläggningen började efter 1997, varefter kontorsutbyggnaden ägde rum, och uppförandet av lager- och produktionshallar inleddes. 2001, 2007, byggde vi nya hallar 2014. Vårt huvudkontor i Chargetava är också vår webbplats sedan företaget grundades. Vår marknadsposition i Ungern är stabil och växande tack vare vårt 27-åriga förflutna och vårt rykte. Vi har också en betydande närvaro utomlands: Vår exportomsättning är cirka 60 %. Vi började organisera vårt utbildningsprojekt med preliminära intervjuer och behovsbedömning av våra anställda, 3 av utbildningarna är OKJ och 7 andra typer av utbildningar. Den planerade varaktigheten av projektet är 22 månader.Kvalificeringsnivån för de mänskliga resurser som finns tillgängliga för oss är generellt bra, eftersom vi varje år har strävat efter att ägna oss åt utbildning i enlighet med vår personals kvalifikationer, vare sig i form av externa tjänsteleverantörer eller intern utbildning. Samtidigt är det viktigt att ytterligare stärka vår personals yrkeskompetens och kvalifikationsnivå. Vårt företag bedömde nivån på allmän och specialiserad IT-kompetens relaterad till de olika jobben. Därför valde vi ut hur många anställda som kommer att delta i IT-utbildningen i den aktuella ansökan. Vikten av utbildning visas från två olika sidor1: Bevarande av personal: I dagens arbetsmarknadssituation är det mycket svårt att hitta och därefter behålla rätt arbetskraft inom alla sektorer. Syftet med utbildningen är också att ge ett slags kvarhållningskraft i detta avseende. 2:I ökad konkurrens på marknaden är det mycket viktigt att arbeta effektivt och kundnöjdhet. Tillräcklig kundnöjdhet kan endast uppnås genom högkvalitativt arbete, vilket kräver kontinuerlig utbildning och utveckling av arbetstagare, samarbete och kommunikation mellan kollegor. Utbildningar bidrar i hög grad till att utveckla kollegor och därigenom höja kvaliteten på produktionen och tjänsterna, vilket omedelbart kommer att påverka konkurrenskraften. Schneider Kfts huvudsakliga verksamhet är ”28.22 – Tillverkning av lyft- och hanteringsmaskiner” med anknytning till de sektorer som ska utvecklas inom ramen för Irinyi-planen. Företaget bedriver denna verksamhet och står för mer än 99 % av sin omsättning. Därför syftar all utbildning som ingår i projektet till att genomföra denna verksamhet på ett mer effektivt sätt. När det gäller IKT-utbildning försökte vi tillhandahålla en inledande tabellhanteringskurs i två grupper, baserat på en i förväg förberedd behovsbedömning, till en mycket låg kunskapsnivå. I de tio typerna av utbildning är Schneider Kfts 29 anställda för närvarande anställda i 1–2 grupper per utbildning. Dessa arbetstagare: ythanterare, låssmeder, kranmekaniker, assistenter, säljare, servicers, kvalitetsinspektörer, projektledare och projektledare. Nio av praktikanterna är missgynnade egna arbetstagare, vilket motsvarar 31,03 % av praktikanterna, varav de flesta är under 25 år och i mindre utsträckning är enutbildade. För närvarande deltar icke-anställda inte i utbildning. Utbildningen kommer att genomföras under arbetstid i flera grupper utan att företagets verksamhet äventyras. Utbildningen kommer att finnas tillgänglig hos Schneider Kft. i Chargetava. Här är en projektor, bord, stolar, blädderblock. De ekonomiska villkoren tillhandahålls av den sökande för utbildningen. Minst en gång om året använder vi en extern expert på projektledning. En extern expert har valts ut, som redan har flera års erfarenhet av EU-ansökningar, och vi har flera framgångsrika gemensamma projektgenomföranden. Projektledning redovisas inte i ansökan. RÄTTELSE I EN SEPARAT DEKLARATION (Swedish)

point in time

5 September 2022

0 references

Lastniki podjetja Schneider Machine Manufacturing Ltd. so bili ustanovljeni leta 1991 z namenom uvajanja industrijske žerjavne opreme ABUS Kransysteme GmbH v Nemčiji na trg proizvodnje žerjavov na Madžarskem, ki je še vedno nerazvit in zastarel po zahodnoevropskih standardih, z zagotavljanjem popolne storitve z garancijskim ozadjem, servisom, oblikovanjem in proizvodnjo. Cilj in glavna dejavnost sta ostala nespremenjena od ustanovitve, s podporo ABUS Kransysteme GmbH in montaže delov, ki so bili delno kupljeni od njih, vendar z izključno proizvodnjo jeklene konstrukcije žerjavov na Madžarskem podjetje Schneider Kft. proizvaja popolno opremo, ki je konkurenčen in znan akter na področju industrijskih žerjavov. Naše podjetje je začelo s 4 zaposlenimi, število zaposlenih je bilo do leta 2010 blizu 50. Od takrat je bilo 40–50 ljudi stabilno. Podjetje je začelo s proizvodnjo poslovnih rezultatov po 3–5 letih, do leta 2008 pa je bil promet blizu 2 milijardi HUF. V zadnjih petih letih je bil stabilen med 1–1,5 milijarde HUF. Razvoj obrata se je začel po letu 1997, po katerem je prišlo do širitve pisarne, in začela se je gradnja skladiščnih in proizvodnih hal. Leta 2001 smo leta 2014 zgradili nove dvorane. Naš sedež v Chargetavi je tudi naša spletna stran od ustanovitve podjetja. Naš tržni položaj na Madžarskem je stabilen in raste, zahvaljujoč naši 27-letni preteklosti in ugledu. Pomembno je tudi prisotnost v tujini: Naš izvozni promet je približno 60 %. Projekt usposabljanja smo začeli organizirati s predhodnimi intervjuji in oceno potreb naših zaposlenih, 3 tečaji usposabljanja so OKJ in 7 drugih vrst usposabljanja. Načrtovano trajanje projekta je 22 mesecev. Stopnja usposobljenosti človeških virov, ki so nam na voljo, je na splošno dobra, saj si vsako leto prizadevamo, da se posvetimo usposabljanju v skladu s kvalifikacijami našega osebja, bodisi v obliki zunanjih ponudnikov storitev ali internega usposabljanja. Hkrati je bistveno, da dodatno okrepimo raven strokovne usposobljenosti in usposobljenosti našega osebja. Naše podjetje je ocenilo raven splošnega in specializiranega IT strokovnega znanja, povezanega z različnimi delovnimi mesti. V skladu s tem smo izbrali število zaposlenih, ki se bodo udeležili IT usposabljanj v tej aplikaciji. Pomen usposabljanja se kaže z dveh različnih strani1: zadržanje osebja: V današnjih razmerah na trgu dela je zelo težko najti in posledično ohraniti pravo delovno silo v vseh sektorjih. Namen usposabljanja je tudi zagotoviti nekakšno sposobnost zadrževanja v zvezi s tem. 2:V povečani konkurenci na trgu je zelo pomembno učinkovito delo in zadovoljstvo strank. Ustrezno zadovoljstvo strank je mogoče doseči le s kakovostnim delom, ki zahteva stalno usposabljanje in razvoj delavcev, sodelovanje in komunikacijo med sodelavci. Tečaji usposabljanja močno prispevajo k razvoju sodelavcev in s tem povečujejo kakovost proizvodnje in storitev, kar bo takoj vplivalo na konkurenčnost. Glavna dejavnost podjetja Schneider Kft je „28.22 – Proizvodnja dvižnih in manipulativnih strojev“, povezanih s sektorji, ki jih je treba razviti v okviru načrta Irinyi. Podjetje opravlja to dejavnost in predstavlja več kot 99 % prometa. Zato je vse usposabljanje, vključeno v projekt, namenjeno učinkovitejšemu izvajanju te dejavnosti. Na področju usposabljanja na področju IKT smo si prizadevali zagotoviti začetni tečaj upravljanja tabel v dveh skupinah, ki temelji na vnaprej pripravljeni oceni potreb, do zelo nizke ravni znanja. V desetih vrstah usposabljanja je trenutno zaposlenih 29 zaposlenih v podjetju Schneider Kft, in sicer v 1–2 skupinah na usposabljanje. Ti delavci: obdelovalci površin, ključavničarji, mehaniki žerjavov, pomočniki, prodajalci, serviserji, inšpektorji za kakovost, projektni vodje in vodje projektov. Devet pripravnikov je lastnih delavcev v slabšem položaju, kar predstavlja 31,03 % pripravnikov, ki so večinoma mlajši od 25 let in so v manjši meri enoizobraženi. Trenutno se nezaposleni ne udeležujejo usposabljanja. Usposabljanje se bo izvajalo med delovnim časom v več skupinah brez ogrožanja delovanja podjetja. Usposabljanja bodo na voljo v prostorih Schneider Kft. v Chargetavi. Tukaj je projektor, mize, stoli, flipchart. Finančne pogoje zagotovi kandidat za usposabljanje. Vsaj enkrat letno uporabljamo zunanjega strokovnjaka za vodenje projektov. Izbran je bil zunanji strokovnjak, ki ima že več let izkušenj na področju prijav EU in imamo več uspešnih skupnih projektov. Projektno vodenje se ne upošteva v aplikaciji. POPRAVEK V LOČENI IZJAVI (Slovenian)

point in time

5 September 2022

0 references

Schneider Machine Manufacturing Ltd.:n omistajat perustettiin vuonna 1991 tarkoituksenaan tuoda ABUS Kransysteme GmbH:n teollisuusnosturilaitteisto Saksassa Unkarin nosturituotannon markkinoille, joka on edelleen kehittymätön ja vanhentunut Länsi-Euroopan standardien mukaan, tarjoamalla täydellisen palvelun, jolla on takuutausta, huolto, suunnittelu ja tuotanto. Tavoite ja päätoiminta ovat pysyneet muuttumattomina sen perustamisesta lähtien ABUS Kransysteme GmbH:n tuella ja niiltä osittain ostettujen osien asentamisella, mutta Schneider Kft. valmistaa Unkarissa yksinomaan nosturilaitteiden teräsrakennetta, joka on kilpailukykyinen ja tunnettu toimija teollisuusnosturien alalla. Yrityksemme aloitti neljällä työntekijällä, työntekijöiden määrä oli lähes 50 vuoteen 2010 mennessä. Sen jälkeen 40–50 ihmistä on pysynyt vakaana. Yritys aloitti liiketoiminnan tulosten tuottamisen 3–5 vuoden jälkeen, ja vuonna 2008 liikevaihto oli lähes 2 miljardia Unkarin forinttia. Se on pysynyt vakaana viimeisten viiden vuoden aikana 1–1,5 miljardin forintin välillä. Työmaan kehittäminen alkoi vuoden 1997 jälkeen, minkä jälkeen toimisto laajeni, ja varasto- ja tuotantohallien rakentaminen alkoi. 2001, 2007, rakensimme uusia halleja vuonna 2014. Pääkonttorimme Chargetavassa on ollut myös sivustomme perustamisesta lähtien. Markkina-asemamme Unkarissa on vakaa ja kasvaa 27-vuotiaan menneisyytemme ja maineemme ansiosta. Meillä on myös merkittävä läsnäolo ulkomailla: Vientiliikevaihtomme on noin 60 %. Aloitimme koulutusprojektin järjestämisen työntekijöidemme alustavilla haastatteluilla ja tarvearvioinneilla, joista kolme on OKJ-kursseja ja 7 muuta koulutusta. Hankkeen suunniteltu kesto on 22 kuukautta.Käytettävissämme olevien henkilöresurssien pätevyystaso on yleisesti ottaen hyvä, koska olemme joka vuosi pyrkineet omistautumaan henkilöstömme pätevyyden mukaiseen koulutukseen joko ulkoisten palveluntarjoajien tai sisäisen koulutuksen muodossa. Samalla on tärkeää vahvistaa edelleen henkilöstömme ammattitaitoa ja pätevyystasoa. Yrityksemme arvioi eri työpaikkoihin liittyvän yleisen ja erikoistuneen IT-osaamisen tasoa. Näin ollen valitsimme sen henkilöstön määrän, joka osallistuu tämän hakemuksen tietoteknisiin koulutuksiin. Koulutuksen merkitys näkyy kahdella eri puolella1: Henkilökunnan säilyttäminen: Nykyisessä työmarkkinatilanteessa on hyvin vaikeaa löytää ja säilyttää oikeaa työvoimaa kaikilla aloilla. Koulutuksen tarkoituksena on myös antaa jonkinlainen pidätysvoima tässä suhteessa. 2:Vuoden kilpailu markkinoilla on erittäin tärkeää työskennellä tehokkaasti ja asiakastyytyväisyys. Riittävä asiakastyytyväisyys voidaan saavuttaa vain laadukkaalla työllä, joka edellyttää jatkuvaa koulutusta ja työntekijöiden kehittämistä, yhteistyötä ja viestintää työtovereiden välillä. Koulutuskurssit edistävät suuresti kollegojen kehittymistä ja parantavat siten tuotannon ja palvelujen laatua, mikä vaikuttaa välittömästi kilpailukykyyn. Schneider Kft:n päätoimiala on ”28.22 – Nosto- ja käsittelykoneiden valmistus”, joka liittyy Irinyi-suunnitelman mukaisesti kehitettäviin aloihin. Yritys harjoittaa tätä toimintaa, ja sen osuus liikevaihdosta on yli 99 prosenttia. Siksi koko hankkeeseen sisältyvä koulutus on tarkoitettu tämän toiminnan tehokkaampaan toteuttamiseen. Tieto- ja viestintätekniikan koulutuksen alalla pyrimme tarjoamaan alustanhallintakurssin kahdessa ryhmässä, jotka perustuvat valmiiksi laadittuun tarvearviointiin ja joiden tietämys on hyvin alhainen. Kymmenessä koulutustyypissä Schneider Kft:n 29 työntekijää työskentelee tällä hetkellä 1–2 ryhmässä per koulutus. Nämä työntekijät: pintakäsittelijät, lukkosepät, nosturimekaniikka, avustajat, myyjät, huoltajat, laatutarkastajat, projektipäälliköt ja projektipäälliköt. Harjoittelijoista yhdeksän on epäedullisessa asemassa olevia omia työntekijöitä, joiden osuus on 31,03 prosenttia harjoittelijoista, joista suurin osa on alle 25-vuotiaita ja vähäisemmässä määrin yksikoulutettuja. Tällä hetkellä muut kuin työntekijät eivät osallistu koulutukseen. Koulutus toteutetaan työaikana useissa ryhmissä yrityksen toiminnasta tinkimättä. Koulutukset ovat saatavilla Schneider Kft:n tiloissa Chargetavassa. Tässä on projektori, pöydät, tuolit, flipchart. Hakija antaa koulutusta varten taloudelliset edellytykset. Käytämme vähintään kerran vuodessa ulkopuolista projektinhallinnan asiantuntijaa. On valittu ulkopuolinen asiantuntija, jolla on jo useiden vuosien kokemus EU-hakemuksista, ja meillä on useita onnistuneita yhteistoteutuksia. Projektinhallintaa ei kirjata hakemukseen. OIKAISU ERILLISESSÄ ILMOITUKSESSA (Finnish)

point in time

5 September 2022

0 references

Is-sidien ta ‘Schneider Machine Manufacturing Ltd. twaqqfu fl-1991, bl-intenzjoni li jintroduċu t-tagħmir tal-krejn industrijali ta’ ABUS Kransysteme GmbH fil-Ġermanja fis-suq għall-produzzjoni tal-produzzjoni tal-krejn fl-Ungerija, li għadu mhux żviluppat u antikwat mill-istandards Ewropej tal-Punent, billi jipprovdi servizz komplut, bi sfond ta ‘garanzija, servizz, disinn u produzzjoni. L-għan u l-attività ewlenija baqgħu l-istess sa mit-twaqqif tagħha, bl-appoġġ ta’ ABUS Kransysteme GmbH u l-installazzjoni ta’ partijiet mixtrija parzjalment minnhom, iżda bil-produzzjoni esklużiva tal-istruttura tal-azzar ta’ tagħmir tal-krejn fl-Ungerija, Schneider Kft. tipproduċi tagħmir komplut, li huwa attur kompetittiv u magħruf sew fil-qasam tal-krejnijiet industrijali. Il-kumpanija tagħna bdiet b’4 impjegati, in-numru ta ‘impjegati kien qrib il-50 sa l-2010. Minn dak iż-żmien ‘l hawn, 40–50 persuna kienu stabbli. Il-kumpanija bdiet tipproduċi riżultati tan-negozju wara 3–5 snin, u sal-2008 il-fatturat kien qrib HUF 2 biljun. Dan kien stabbli f’dawn l-aħħar ħames snin bejn HUF 1–1.5 biljun. L-iżvilupp tas-sit beda wara l-1997, wara liema espansjoni uffiċċju saret, u l-kostruzzjoni ta ‘swali tal-ħażna u l-produzzjoni beda. 2001, 2007, bnejna swali ġodda fl-2014. Kwartieri ġenerali tagħna fil Chargetava huma wkoll is-sit tagħna peress li l-kumpanija twaqqfet. Il-pożizzjoni tagħna fis-suq fl-Ungerija hija stabbli u qed tikber, grazzi għall-passat 27 sena tagħna u r-reputazzjoni tagħna. Għandna wkoll preżenza sinifikanti barra mill-pajjiż: Il-fatturat mill-esportazzjoni tagħna huwa ta’ madwar 60 %. Bdejna norganizzaw proġett ta ‘taħriġ tagħna b’intervisti preliminari u valutazzjoni tal-ħtiġijiet tal-impjegati tagħna, 3 mill-korsijiet ta’ taħriġ huma OKJ u 7 tipi oħra ta ‘taħriġ. It-tul ippjanat tal-proġett huwa 22 xahar.Il-livell ta ‘kwalifika tar-riżorsi umani disponibbli għalina huwa ġeneralment tajjeb, peress li kull sena aħna stinkaw biex niddedikaw lilna nfusna għat-taħriġ skont il-kwalifiki tal-persunal tagħna, kemm jekk fil-forma ta ‘fornituri tas-servizzi esterni jew taħriġ intern. Fl-istess ħin, huwa essenzjali li tkompli tissaħħaħ il-kompetenza professjonali u l-livell ta’ kwalifiki tal-persunal tagħna. Kumpanija tagħna vvalutat il-livell ta ‘kompetenza ġenerali u speċjalizzati IT relatati mal-impjiegi varji. Għaldaqstant, għażilna l-għadd ta’ persunal li se jipparteċipa fit-taħriġ tal-IT f’din l-applikazzjoni. L-importanza tat-taħriġ hija murija minn żewġ naħat distinti1: Żamma tal-persunal: Fis-sitwazzjoni tas-suq tax-xogħol tal-lum, huwa diffiċli ħafna li wieħed isib u sussegwentement iżomm il-forza tax-xogħol it-tajba fis-setturi kollha. It-taħriġ huwa maħsub ukoll biex jipprovdi tip ta’ setgħa ta’ ritenzjoni f’dan ir-rigward. 2:Fiż-żieda fil-kompetizzjoni fis-suq huwa importanti ħafna li taħdem b’mod effiċjenti u s-sodisfazzjon tal-klijent. Is-sodisfazzjon adegwat tal-klijent jista’ jinkiseb biss permezz ta’ xogħol ta’ kwalità għolja, li jeħtieġ taħriġ kontinwu u żvilupp tal-ħaddiema, kooperazzjoni u komunikazzjoni bejn il-kollegi. Il-korsijiet ta’ taħriġ jikkontribwixxu bil-kbir għall-iżvilupp tal-kollegi, u b’hekk iżidu l-kwalità tal-produzzjoni u s-servizzi, li immedjatament se jkollhom impatt fuq il-kompetittività. L-attività prinċipali ta’ Schneider Kft hija “28.22 — Manifattura ta’ makkinarju għall-irfigħ u l-immaniġġar” relatata mas-setturi li għandhom jiġu żviluppati taħt il-Pjan Irinyi. Il-kumpanija twettaq din l-attività u tirrappreżenta aktar minn 99 % tal-fatturat tagħha. Għalhekk, it-taħriġ kollu inkluż fil-proġett għandu l-għan li jwettaq din l-attività b’mod aktar effiċjenti. Fil-qasam tat-taħriġ fl-ICT, fittixna li nipprovdu kors tal-bidu dwar il-ġestjoni tal-mejda f’żewġ gruppi, ibbażat fuq valutazzjoni tal-ħtiġijiet imħejjija minn qabel, għal livell baxx ħafna ta’ għarfien. Fl-10 tipi ta’ taħriġ, id-29 impjegat ta’ Schneider Kft huma attwalment impjegati, fi gruppi 1–2 għal kull taħriġ. Dawn il-ħaddiema: handlers tal-wiċċ, ħaddiema tas-serraturi, mekkaniks tal-krejn, assistenti, bejjiegħa, ġestjonarji, spetturi tal-kwalità, maniġers tal-proġetti u maniġers tal-proġetti. Disgħa mill-apprendisti huma ħaddiema proprji żvantaġġati, li jirrappreżentaw 31.03 % tal-apprendisti, li l-biċċa l-kbira tagħhom għandhom inqas minn 25 sena u, sa ċertu punt, huma edukati waħedhom. Bħalissa, dawk li mhumiex impjegati ma jipparteċipawx fit-taħriġ. It-taħriġ se jitwettaq matul il-ħinijiet tax-xogħol f’diversi gruppi mingħajr ma tiġi kompromessa l-operazzjoni tal-kumpanija. It-taħriġ se jkun disponibbli fil-bini ta’ Schneider Kft. f’Chargetava. Hawnhekk huwa projettur, imwejjed, siġġijiet, flipchart. Il-kundizzjonijiet finanzjarji huma pprovduti mill-applikant għat-taħriġ. Mill-inqas darba fis-sena, aħna nużaw espert estern fil-ġestjoni tal-proġetti. Intgħażel espert estern, li diġà għandu diversi snin ta’ esperjenza fil-qasam tal-applikazzjonijiet tal-UE, u għandna diversi implimentazzjonijiet konġunti ... (Maltese)

point in time

5 September 2022

0 references

De eigenaren van Schneider Machine Manufacturing Ltd. werden opgericht in 1991, met de bedoeling om de industriële kraanapparatuur van ABUS Kransysteme GmbH in Duitsland te introduceren op de markt voor de productie van kraanproductie in Hongarije, die nog steeds onontwikkeld en verouderd is volgens West-Europese normen, door een complete service te bieden, met garantieachtergrond, service, ontwerp en productie. Het doel en de hoofdactiviteit zijn sinds de oprichting ongewijzigd gebleven, met de steun van ABUS Kransysteme GmbH en de installatie van onderdelen die gedeeltelijk bij hen zijn aangekocht, maar met de exclusieve productie van de stalen constructie van kraanapparatuur in Hongarije, produceert Schneider Kft. complete apparatuur, die een concurrerende en bekende speler is op het gebied van industriële kranen. Ons bedrijf begon met 4 werknemers, het aantal werknemers was in 2010 bijna 50. Sindsdien zijn 40-50 mensen stabiel. Het bedrijf begon met het produceren van bedrijfsresultaten na 3-5 jaar, en in 2008 was de omzet bijna 2 miljard HUF. Het is de afgelopen 5 jaar stabiel gebleven tussen 1-1,5 miljard HUF. De ontwikkeling van de site begon na 1997, waarna de kantooruitbreiding plaatsvond, en de bouw van opslag- en productiehallen begon. 2001, 2007, we bouwden nieuwe zalen in 2014. Ons hoofdkantoor in Chargetava is ook onze site sinds de oprichting van het bedrijf. Onze marktpositie in Hongarije is stabiel en groeit dankzij ons 27-jarige verleden en onze reputatie. We hebben ook een belangrijke aanwezigheid in het buitenland: Onze exportomzet is ongeveer 60 %. We zijn begonnen met het organiseren van ons trainingsproject met voorinterviews en behoeftenanalyse van onze medewerkers, 3 van de trainingen zijn OKJ en 7 andere soorten trainingen. De geplande duur van het project is 22 maanden.Het kwalificatieniveau van de beschikbare personele middelen is over het algemeen goed, aangezien we elk jaar ernaar hebben gestreefd om ons te wijden aan opleiding in overeenstemming met de kwalificaties van ons personeel, hetzij in de vorm van externe dienstverleners of interne opleidingen. Tegelijkertijd is het van essentieel belang om de vakbekwaamheid en het kwalificatieniveau van ons personeel verder te versterken. Ons bedrijf heeft het niveau van algemene en gespecialiseerde IT-expertise met betrekking tot de verschillende functies beoordeeld. Daarom hebben we het aantal medewerkers geselecteerd dat zal deelnemen aan de IT-trainingen in de huidige applicatie. Het belang van opleiding blijkt uit twee verschillende kanten1: Bewaring van het personeel: In de huidige arbeidsmarktsituatie is het zeer moeilijk om in alle sectoren de juiste arbeidskrachten te vinden en te behouden. Opleiding is ook bedoeld om in dit opzicht een vorm van retentievermogen te bieden. 2:In toegenomen concurrentie in de markt is het zeer belangrijk om efficiënt te werken en klanttevredenheid. Adequate klanttevredenheid kan alleen worden bereikt door kwalitatief hoogstaand werk, dat voortdurende opleiding en ontwikkeling van werknemers, samenwerking en communicatie tussen collega’s vereist. Opleidingen dragen in grote mate bij aan de ontwikkeling van collega’s, waardoor de kwaliteit van de productie en de diensten wordt verhoogd, wat onmiddellijk van invloed zal zijn op het concurrentievermogen. De hoofdactiviteit van Schneider Kft is „28.22 — Vervaardiging van hijs- en werfmachines” die verband houden met de sectoren die in het kader van het Irinyi-plan worden ontwikkeld. De onderneming verricht deze activiteit en is goed voor meer dan 99 % van haar omzet. Daarom is alle in het project opgenomen opleiding erop gericht deze activiteit efficiënter uit te voeren. Op het gebied van ICT-training hebben we geprobeerd om een starttafelmanagementcursus in twee groepen te bieden, op basis van een vooraf voorbereide behoeftenbeoordeling, tot een zeer laag kennisniveau. In de 10 soorten opleidingen werken de 29 werknemers van Schneider Kft momenteel in 1-2 groepen per opleiding. Deze werknemers: oppervlakteverwerkers, slotenmakers, kraanmonteurs, assistenten, verkopers, servicers, kwaliteitsinspecteurs, projectmanagers en projectmanagers. Negen van de stagiairs zijn benadeelde eigen werknemers, goed voor 31,03 % van de stagiairs, van wie de meesten jonger zijn dan 25 jaar en in mindere mate alleen opgeleid zijn. Op dit moment nemen niet-werknemers niet deel aan de opleiding. De training zal tijdens de werkuren in verschillende groepen worden uitgevoerd zonder de werking van het bedrijf in gevaar te brengen. De trainingen zullen beschikbaar zijn op het terrein van Schneider Kft. in Chargetava. Hier is een projector, tafels, stoelen, flipovers. De financiële voorwaarden worden verstrekt door de aanvrager van de opleiding. Ten minste één keer per jaar maken we gebruik van een externe expert op het gebied van projectmanagement. Er is een externe deskundige geselecteerd, die al meerdere jaren ervaring heeft op het gebied van EU-toepassingen, en we he... (Dutch)

point in time

5 September 2022

0 references

Οι ιδιοκτήτες της Schneider Machine Manufacturing Ltd. ιδρύθηκαν το 1991, με σκοπό την εισαγωγή του βιομηχανικού εξοπλισμού γερανών της ABUS Kransysteme GmbH στη Γερμανία στην αγορά παραγωγής γερανών στην Ουγγαρία, η οποία εξακολουθεί να είναι ανεπτυγμένη και παρωχημένη βάσει των δυτικοευρωπαϊκών προτύπων, παρέχοντας πλήρη εξυπηρέτηση, με υπόβαθρο εγγύησης, εξυπηρέτηση, σχεδιασμό και παραγωγή. Ο στόχος και η κύρια δραστηριότητα παρέμειναν αμετάβλητες από την ίδρυσή της, με την υποστήριξη της ABUS Kransysteme GmbH και την εγκατάσταση μερών που αγοράστηκαν εν μέρει από αυτές, αλλά με την αποκλειστική παραγωγή της χαλύβδινης δομής του εξοπλισμού γερανών στην Ουγγαρία, η Schneider Kft. παράγει πλήρη εξοπλισμό, ο οποίος είναι ανταγωνιστικός και γνωστός φορέας στον τομέα των βιομηχανικών γερανών. Η εταιρεία μας ξεκίνησε με 4 υπαλλήλους, ο αριθμός των εργαζομένων ήταν κοντά στους 50 το 2010. Από τότε, 40-50 άνθρωποι είναι σταθεροί. Η εταιρεία άρχισε να παράγει επιχειρηματικά αποτελέσματα μετά από 3-5 χρόνια και μέχρι το 2008 ο κύκλος εργασιών ήταν κοντά στα 2 δισεκατομμύρια HUF. Παρέμεινε σταθερή τα τελευταία 5 χρόνια μεταξύ 1-1,5 δισ. HUF. Η ανάπτυξη του χώρου ξεκίνησε μετά το 1997, μετά την οποία έγινε επέκταση γραφείων και άρχισε η κατασκευή αιθουσών αποθήκευσης και παραγωγής. 2001, 2007, χτίσαμε νέες αίθουσες το 2014. Η έδρα μας στην Chargetava είναι επίσης η ιστοσελίδα μας από την ίδρυση της εταιρείας. Η θέση μας στην αγορά στην Ουγγαρία είναι σταθερή και αυξανόμενη, χάρη στο 27χρονο παρελθόν μας και τη φήμη μας. Επίσης, έχουμε σημαντική παρουσία στο εξωτερικό: Ο κύκλος εργασιών των εξαγωγών μας είναι περίπου 60 %. Αρχίσαμε να οργανώνουμε το εκπαιδευτικό μας πρόγραμμα με προκαταρκτικές συνεντεύξεις και αξιολόγηση αναγκών των υπαλλήλων μας, 3 από τα μαθήματα κατάρτισης είναι OKJ και 7 άλλα είδη εκπαίδευσης. Η προγραμματισμένη διάρκεια του έργου είναι 22 μήνες.Το επίπεδο προσόντων του ανθρώπινου δυναμικού που έχουμε στη διάθεσή μας είναι γενικά καλό, αφού κάθε χρόνο προσπαθούμε να αφοσιωθούμε στην κατάρτιση σύμφωνα με τα προσόντα του προσωπικού μας, είτε με τη μορφή εξωτερικών παρόχων υπηρεσιών είτε με εσωτερική κατάρτιση. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να ενισχυθεί περαιτέρω η επαγγελματική επάρκεια και το επίπεδο προσόντων του προσωπικού μας. Η εταιρεία μας αξιολόγησε το επίπεδο γενικής και εξειδικευμένης τεχνογνωσίας πληροφορικής που σχετίζεται με τις διάφορες θέσεις εργασίας. Κατά συνέπεια, επιλέξαμε τον αριθμό του προσωπικού που θα συμμετάσχει στην κατάρτιση ΤΠ στην παρούσα αίτηση. Η σημασία της εκπαίδευσης φαίνεται από δύο διαφορετικές πλευρές1: Διατήρηση του προσωπικού: Στη σημερινή κατάσταση της αγοράς εργασίας, είναι πολύ δύσκολο να βρεθεί και στη συνέχεια να διατηρηθεί το κατάλληλο εργατικό δυναμικό σε όλους τους τομείς. Η εκπαίδευση έχει επίσης ως στόχο να παράσχει ένα είδος δύναμης διατήρησης από αυτή την άποψη. 2: Σε αυξημένο ανταγωνισμό στην αγορά είναι πολύ σημαντικό να λειτουργήσει αποτελεσματικά και την ικανοποίηση των πελατών. Η επαρκής ικανοποίηση των πελατών μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσω της υψηλής ποιότητας εργασίας, η οποία απαιτεί συνεχή κατάρτιση και ανάπτυξη των εργαζομένων, συνεργασία και επικοινωνία μεταξύ συναδέλφων. Τα μαθήματα κατάρτισης συμβάλλουν σημαντικά στην ανάπτυξη των συναδέλφων, αυξάνοντας έτσι την ποιότητα της παραγωγής και των υπηρεσιών, γεγονός που θα έχει αμέσως αντίκτυπο στην ανταγωνιστικότητα. Η κύρια δραστηριότητα της Schneider Kft είναι «28.22 — Κατασκευή μηχανημάτων ανύψωσης και χειρισμού» που σχετίζονται με τους τομείς που θα αναπτυχθούν στο πλαίσιο του σχεδίου Irinyi. Η εταιρεία ασκεί αυτή τη δραστηριότητα και αντιπροσωπεύει περισσότερο από το 99 % του κύκλου εργασιών της. Ως εκ τούτου, όλη η εκπαίδευση που περιλαμβάνεται στο σχέδιο αποσκοπεί στην αποτελεσματικότερη διεξαγωγή αυτής της δραστηριότητας. Στον τομέα της κατάρτισης ΤΠΕ, επιδιώξαμε να παράσχουμε ένα αρχικό μάθημα διαχείρισης πινάκων σε δύο ομάδες, με βάση μια προ-προετοιμασμένη αξιολόγηση των αναγκών, σε πολύ χαμηλό επίπεδο γνώσεων. Στους 10 τύπους εκπαίδευσης, οι 29 εργαζόμενοι της Schneider Kft απασχολούνται επί του παρόντος, σε 1-2 ομάδες ανά εκπαίδευση. Οι εργαζόμενοι αυτοί: χειριστές επιφάνειας, κλειδαράδες, μηχανικοί γερανών, βοηθοί, πωλητές, εξυπηρετητές, ποιοτικοί επιθεωρητές, διαχειριστές προγράμματος και διαχειριστές έργου. Εννέα από τους ασκούμενους είναι εργαζόμενοι σε μειονεκτική θέση, οι οποίοι αντιπροσωπεύουν το 31,03 % των ασκουμένων, οι περισσότεροι από τους οποίους είναι κάτω των 25 ετών και, σε μικρότερο βαθμό, είναι μονομαθείς. Επί του παρόντος, οι μη εργαζόμενοι δεν συμμετέχουν στην κατάρτιση. Η εκπαίδευση θα πραγματοποιείται κατά τη διάρκεια των ωρών εργασίας σε διάφορες ομάδες χωρίς να διακυβεύεται η λειτουργία της εταιρείας. Η εκπαίδευση θα είναι διαθέσιμη στις εγκαταστάσεις της Schneider Kft. στο Chargetava. Εδώ είναι ένας προβολέας, τραπέζια, καρέκλες, flipchart. Οι οικονομικοί όροι παρέχονται από τον αιτούντα για την εκπαίδευση. Τουλάχιστον μία φορά το χρόνο, χρησιμοποιούμ... (Greek)

point in time

5 September 2022

0 references

„Schneider Machine Manufacturing Ltd.“ savininkai buvo įsteigti 1991 m., siekdami pristatyti „ABUS Kransysteme GmbH“ pramoninę kranų įrangą Vokietijoje į krano gamybos rinką Vengrijoje, kuri vis dar nėra išvystyta ir pasenusi pagal Vakarų Europos standartus, teikiant pilną aptarnavimą, garantinį foną, aptarnavimą, dizainą ir gamybą. Tikslas ir pagrindinė veikla išliko nepakitę nuo pat įkūrimo, padedant ABUS Kransysteme GmbH ir įrengiant iš dalies iš jų įsigytas dalis, tačiau su išskirtine krano įrangos plieninės konstrukcijos gamyba Vengrijoje „Schneider Kft.“ gamina visą įrangą, kuri yra konkurencinga ir gerai žinoma pramoninių kranų srityje. Mūsų įmonė pradėjo dirbti su 4 darbuotojais, 2010 m. darbuotojų skaičius buvo artimas 50. Nuo to laiko 40–50 žmonių buvo stabilūs. Įmonė pradėjo kurti verslo rezultatus po 3–5 metų, o 2008 m. apyvarta buvo beveik 2 mlrd. HUF. Per pastaruosius 5 metus jis buvo stabilus nuo 1 iki 1,5 mlrd. HUF. Sklypo plėtra prasidėjo po 1997 m., po to vyko biuro plėtra, prasidėjo sandėliavimo ir gamybos patalpų statyba. 2001 m.,2 007 m.,2 014 m. pastatėme naujas sales. Mūsų būstinė Chargetavoje taip pat yra mūsų svetainė nuo pat įmonės įkūrimo. Mūsų rinkos padėtis Vengrijoje yra stabili ir auga dėl mūsų 27 metų praeities ir mūsų reputacijos. Mes taip pat turime didelę atstovybę užsienyje: Mūsų eksporto apyvarta yra apie 60 %. Mes pradėjome organizuoti savo mokymo projektą su preliminariais pokalbiais ir mūsų darbuotojų poreikių įvertinimu, 3 iš mokymo kursų yra OKJ ir 7 kitų rūšių mokymai. Planuojama projekto trukmė yra 22 mėnesiai.Mūsų turimų žmogiškųjų išteklių kvalifikacijos lygis apskritai yra geras, nes kiekvienais metais mes stengiamės skirti save mokymui pagal mūsų darbuotojų kvalifikaciją, nesvarbu, ar tai būtų išorės paslaugų teikėjai, ar vidiniai mokymai. Tuo pačiu metu labai svarbu toliau stiprinti mūsų darbuotojų profesinę kompetenciją ir kvalifikacijos lygį. Mūsų įmonė įvertino bendrą ir specializuotą IT kompetenciją, susijusią su įvairiomis darbo vietomis. Atitinkamai atrinkome darbuotojų, kurie dalyvaus IT mokymuose pagal šią programą, skaičių. Mokymo svarba parodoma iš dviejų skirtingų pusių1: Darbuotojų išlaikymas: Dabartinėje darbo rinkos situacijoje labai sunku rasti ir vėliau išlaikyti tinkamą darbo jėgą visuose sektoriuose. Mokymas taip pat skirtas tam, kad šiuo atžvilgiu būtų suteikta tam tikra išlaikymo galia. 2: Didėjant konkurencijai rinkoje labai svarbu dirbti efektyviai ir klientų pasitenkinimą. Tinkamą klientų pasitenkinimą galima pasiekti tik atliekant aukštos kokybės darbą, kuris reikalauja nuolatinio darbuotojų mokymo ir tobulinimo, bendradarbiavimo ir kolegų bendravimo. Mokymo kursai labai prisideda prie kolegų vystymosi, taip gerinant gamybos ir paslaugų kokybę, o tai iš karto turės įtakos konkurencingumui. „Schneider Kft“ pagrindinė veikla yra „28.22 – Kėlimo ir krovimo mašinų gamyba“, susijusi su sektoriais, kurie bus plėtojami pagal Irinyi planą. Bendrovė vykdo šią veiklą ir sudaro daugiau nei 99 % savo apyvartos. Todėl visais projekte numatytais mokymais siekiama veiksmingiau vykdyti šią veiklą. Informacinių ir ryšių technologijų (IRT) mokymo srityje mes siekėme surengti pradinį dviejų grupių darbo stalo valdymo kursą, pagrįstą iš anksto parengtu poreikių vertinimu, iki labai žemo žinių lygio. 10 mokymo rūšių šiuo metu dirba „Schneider Kft“ 29 darbuotojai – 1–2 grupėse per mokymą. Šie darbuotojai: paviršiaus tvarkyklės, šaltkalviai, kranų mechanikai, padėjėjai, pardavėjai, servisai, kokybės inspektoriai, projektų vadovai ir projektų vadovai. Devyni stažuotojai yra nepalankioje padėtyje esantys darbuotojai, t. y. 31,03 proc. stažuotojų, kurių dauguma yra jaunesni nei 25 metų amžiaus ir mažiau išsilavinę. Šiuo metu ne darbuotojai nedalyvauja mokymuose. Mokymai bus rengiami darbo valandomis keliose grupėse, nepakenkiant įmonės veiklai. Mokymai vyks „Schneider Kft.“ patalpose Chargetavoje. Čia yra projektorius, stalai, kėdės, flipchart. Finansines sąlygas pateikia prašymo teikėjas, norintis dalyvauti mokymuose. Bent kartą per metus projektų valdymo srityje pasitelkiame išorės ekspertą. Atrinktas išorės ekspertas, kuris jau turi kelerių metų patirtį ES paraiškų teikimo srityje, o mes sėkmingai įgyvendiname keletą bendrų projektų. Projekto valdymas paraiškoje neapskaitomas. IŠTAISYMAS ATSKIROJE DEKLARACIJOJE (Lithuanian)

point in time

5 September 2022

0 references

Proprietarii Schneider Machine Manufacturing Ltd. au fost înființate în 1991, cu intenția de a introduce echipamentele industriale pentru macarale ABUS Kransysteme GmbH în Germania pe piața producției de macarale în Ungaria, care este încă nedezvoltată și depășită de standardele vest-europene, oferind un serviciu complet, cu fundal de garanție, service, proiectare și producție. Obiectivul și activitatea principală au rămas neschimbate de la înființare, cu sprijinul ABUS Kransysteme GmbH și instalarea pieselor achiziționate parțial de la acestea, dar cu producția exclusivă a structurii din oțel a echipamentelor macaralelor în Ungaria, Schneider Kft. produce echipamente complete, care este un jucător competitiv și bine cunoscut în domeniul macaralelor industriale. Compania noastra a inceput cu 4 angajati, numarul de angajati fiind aproape de 50 pana in 2010. De atunci, 40-50 de persoane au fost stabile. Compania a început să producă rezultate de afaceri după 3-5 ani, iar până în 2008 cifra de afaceri a fost aproape de 2 miliarde HUF. Acesta a fost stabil în ultimii 5 ani, între 1 și 1,5 miliarde HUF. Dezvoltarea sitului a început după 1997, după care a avut loc extinderea birourilor și a început construcția halelor de depozitare și producție. 2001, 2007, am construit noi săli în 2014. Sediul nostru din Chargetava este, de asemenea, site-ul nostru de la înființarea companiei. Poziția noastră pe piață în Ungaria este stabilă și în creștere, datorită trecutului nostru de 27 de ani și reputației noastre. De asemenea, avem o prezență semnificativă în străinătate: Cifra noastră de afaceri la export este de aproximativ 60 %. Am început să organizăm proiectul nostru de formare cu interviuri preliminare și evaluarea nevoilor angajaților noștri, 3 dintre cursurile de formare sunt OKJ și alte 7 tipuri de formare. Durata planificată a proiectului este de 22 luni.Nivelul de calificare a resurselor umane disponibile este în general bun, deoarece în fiecare an ne-am străduit să ne dedicăm formării în conformitate cu calificările personalului nostru, fie sub formă de furnizori externi de servicii sau de formare internă. În același timp, este esențial să se consolideze în continuare competențele profesionale și nivelul de calificare al personalului nostru. Compania noastră a evaluat nivelul expertizei IT generale și specializate legate de diferitele locuri de muncă. În consecință, am selectat numărul de angajați care vor participa la cursurile de formare IT din prezenta aplicație. Importanța formării este demonstrată din două părți distincte1: Reținerea personalului: În situația actuală a pieței forței de muncă, este foarte dificil să se găsească și, ulterior, să se păstreze forța de muncă potrivită în toate sectoarele. Formarea este, de asemenea, destinată să ofere un fel de putere de retenție în acest sens. 2: Într-o concurență sporită pe piață, este foarte important să lucrați eficient și satisfacția clienților. Satisfacția adecvată a clienților poate fi obținută numai prin muncă de înaltă calitate, care necesită formare și dezvoltare continuă a lucrătorilor, cooperare și comunicare între colegi. Cursurile de formare contribuie în mare măsură la dezvoltarea colegilor, sporind astfel calitatea producției și a serviciilor, ceea ce va avea imediat un impact asupra competitivității. Activitatea principală a Schneider Kft este „28.22 – Fabricarea utilajelor de ridicare și manipulare” legate de sectoarele care urmează să fie dezvoltate în cadrul Planului Irinyi. Compania desfășoară această activitate și reprezintă mai mult de 99 % din cifra de afaceri. Prin urmare, toate cursurile de formare incluse în proiect vizează desfășurarea mai eficientă a acestei activități. În domeniul formării TIC, am urmărit să oferim un curs de management al mesei de pornire în două grupuri, bazat pe o evaluare a nevoilor pre-pregătite, la un nivel foarte scăzut de cunoștințe. În cadrul celor 10 tipuri de formare, cei 29 de angajați ai Schneider Kft sunt angajați în prezent, în 1-2 grupuri pentru fiecare formare. Acești lucrători: mânere de suprafață, lăcătuși, mecanici macarale, asistenți, vânzători, îngrijitori, inspectori de calitate, manageri de proiect și manageri de proiect. Nouă dintre stagiari sunt lucrători proprii defavorizați, reprezentând 31,03 % dintre stagiari, dintre care majoritatea au sub 25 de ani și, într-o măsură mai mică, au studii unice. În prezent, non-angajații nu participă la cursuri de formare. Instruirea se va desfășura în timpul orelor de lucru în mai multe grupuri, fără a compromite funcționarea companiei. Cursurile vor fi disponibile la sediul Schneider Kft. din Chargetava. Aici este un proiector, mese, scaune, flipchart. Condițiile financiare sunt asigurate de către solicitant pentru formare. Cel puțin o dată pe an, folosim un expert extern în managementul de proiect. A fost selectat un expert extern, care are deja mai mulți ani de experiență în domeniul aplicațiilor UE și avem mai multe implementări comune de succes... (Romanian)

point in time

5 September 2022

0 references

Die Eigentümer der Schneider Machine Manufacturing Ltd. wurden 1991 mit der Absicht gegründet, die Industriekranausrüstung der ABUS Kransysteme GmbH in Deutschland auf den Markt für die Produktion der Kranfertigung in Ungarn einzuführen, die nach westeuropäischen Standards noch nicht entwickelt und veraltet ist, indem sie einen kompletten Service mit Garantiehintergrund, Service, Design und Produktion erbringen. Das Ziel und die Haupttätigkeit sind seit ihrer Gründung unverändert geblieben, mit Unterstützung der ABUS Kransysteme GmbH und der Installation von Teilen, die teilweise von ihnen gekauft wurden, aber mit der exklusiven Produktion der Stahlkonstruktion der Kranausrüstung in Ungarn produziert Schneider Kft. komplette Ausrüstung, die ein wettbewerbsfähiger und bekannter Akteur im Bereich der Industriekrane ist. Unser Unternehmen begann mit 4 Mitarbeitern, die Zahl der Mitarbeiter lag im Jahr 2010 bei knapp 50. Seitdem sind 40-50 Menschen stabil. Das Unternehmen begann mit der Produktion von Geschäftsergebnissen nach 3-5 Jahren, und bis 2008 lag der Umsatz bei knapp 2 Milliarden HUF. Es ist in den letzten 5 Jahren stabil zwischen 1 und 1,5 Milliarden HUF. Die Entwicklung des Standorts begann nach 1997, nach dem der Büroausbau erfolgte, und der Bau von Lager- und Produktionshallen begann. 2001, 2007, haben wir 2014 neue Hallen gebaut. Unser Hauptsitz in Chargetava ist auch unser Standort seit der Gründung des Unternehmens. Unsere Marktposition in Ungarn ist stabil und wächst dank unserer 27-jährigen Vergangenheit und unserem Ruf. Wir sind auch im Ausland präsent: Unser Exportumsatz beträgt ca. 60 %. Wir haben begonnen, unser Schulungsprojekt mit Vorgesprächen und Bedarfsanalysen unserer Mitarbeiter zu organisieren, 3 der Schulungen sind OKJ und 7 weitere Arten von Schulungen. Die geplante Dauer des Projekts beträgt 22 Monate.Das Qualifikationsniveau der uns zur Verfügung stehenden Humanressourcen ist in der Regel gut, da wir uns jedes Jahr bemüht haben, uns entsprechend der Qualifikation unserer Mitarbeiter weiterzubilden, sei es in Form von externen Dienstleistern oder internen Schulungen. Gleichzeitig ist es unerlässlich, die fachliche Kompetenz und das Qualifikationsniveau unserer Mitarbeiter weiter zu stärken. Unser Unternehmen bewertete das Niveau der allgemeinen und spezialisierten IT-Expertise in Bezug auf die verschiedenen Jobs. Dementsprechend haben wir die Anzahl der Mitarbeiter ausgewählt, die an den IT-Schulungen in der vorliegenden Anwendung teilnehmen werden. Die Bedeutung der Ausbildung wird von zwei Seiten aufgezeigt1: Personalaufbewahrung: In der heutigen Arbeitsmarktsituation ist es sehr schwierig, die richtigen Arbeitskräfte in allen Branchen zu finden und zu behalten. Das Training soll in dieser Hinsicht auch eine Art Retentionskraft bieten. 2:Im erhöhten Wettbewerb auf dem Markt ist es sehr wichtig, effizient und Kundenzufriedenheit zu arbeiten. Eine angemessene Kundenzufriedenheit kann nur durch hochwertige Arbeit erreicht werden, die kontinuierliche Weiterbildung und Weiterentwicklung der Arbeitnehmer, Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Kollegen erfordert. Schulungen tragen wesentlich zur Entwicklung der Kollegen bei, wodurch die Qualität der Produktion und der Dienstleistungen erhöht wird, was sich unmittelbar auf die Wettbewerbsfähigkeit auswirken wird. Die Haupttätigkeit von Schneider Kft ist „28.22 – Herstellung von Hebe- und Umschlagmaschinen“ in Bezug auf die im Rahmen des Irinyi-Plans zu entwickelnden Sektoren. Das Unternehmen führt diese Tätigkeit aus und macht mehr als 99 % seines Umsatzes aus. Daher zielt die gesamte im Projekt enthaltene Ausbildung darauf ab, diese Aktivität effizienter durchzuführen. Im Bereich der IKT-Ausbildung versuchten wir, einen Starttisch-Management-Kurs in zwei Gruppen auf der Grundlage einer vorbereiteten Bedarfsermittlung auf einem sehr niedrigen Wissensstand anzubieten. In den 10 Ausbildungsarten sind derzeit 29 Mitarbeiter von Schneider Kft in 1-2 Gruppen pro Ausbildung beschäftigt. Diese Arbeiter: oberflächliche Handler, Schlosser, Kranmechaniker, Assistenten, Verkäufer, Servicer, Qualitätsinspektoren, Projektleiter und Projektmanager. Neun der Auszubildenden sind benachteiligte eigene Arbeitnehmer, die 31,03 % der Auszubildenden ausmachen, von denen die meisten unter 25 Jahre alt sind und in geringerem Maße allein ausgebildet sind. Derzeit nehmen Nichtangestellte nicht an Schulungen teil. Die Schulung wird während der Arbeitszeit in mehreren Gruppen durchgeführt, ohne den Betrieb des Unternehmens zu beeinträchtigen. Die Schulungen werden in den Räumlichkeiten der Schneider Kft. in Chargetava angeboten. Hier ist ein Projektor, Tische, Stühle, Flipchart. Die finanziellen Bedingungen werden vom Bewerber für die Ausbildung bereitgestellt. Mindestens einmal im Jahr setzen wir einen externen Experten im Projektmanagement ein. Es wurde ein externer Experte ausgewählt, der bereits über mehrere Jahre Erfahrung im Bereich der EU-Anwe... (German)

point in time

5 September 2022

0 references

Los propietarios de Schneider Machine Manufacturing Ltd. fueron fundados en 1991, con la intención de introducir el equipo de grúa industrial de ABUS Kransysteme GmbH en Alemania en el mercado para la producción de grúas en Hungría, que aún no está desarrollado y está obsoleto para las normas de Europa occidental, proporcionando un servicio completo, con antecedentes de garantía, servicio, diseño y producción. El objetivo y la actividad principal se han mantenido sin cambios desde su fundación, con el apoyo de ABUS Kransysteme GmbH y la instalación de piezas compradas en parte de ellas, pero con la producción exclusiva de la estructura de acero de equipos de grúa en Hungría, Schneider Kft. produce equipos completos, que es un actor competitivo y conocido en el campo de las grúas industriales. Nuestra empresa comenzó con 4 empleados, el número de empleados era cercano a 50 para 2010. Desde entonces, 40-50 personas han estado estables. La compañía comenzó a producir resultados comerciales después de 3-5 años, y en 2008 la facturación era cercana a los 2.000 millones HUF. Se ha mantenido estable en los últimos 5 años entre 1-1.500 millones HUF. El desarrollo del sitio comenzó después de 1997, después de lo cual tuvo lugar la expansión de la oficina, y comenzó la construcción de almacenes y salas de producción. 2001, 2007, construimos nuevas salas en 2014. Nuestra sede en Chargetava también es nuestro sitio desde que se fundó la empresa. Nuestra posición en el mercado en Hungría es estable y crece, gracias a nuestros 27 años pasados y nuestra reputación. También tenemos una presencia significativa en el extranjero: Nuestro volumen de negocios de exportación es de aproximadamente el 60 %. Comenzamos a organizar nuestro proyecto de formación con entrevistas preliminares y evaluación de necesidades de nuestros empleados, 3 de los cursos de capacitación son OKJ y otros 7 tipos de capacitación. La duración prevista del proyecto es de 22 meses. El nivel de cualificación de los recursos humanos de que disponemos es generalmente bueno, ya que cada año nos hemos esforzado por dedicarnos a la formación de acuerdo con las cualificaciones de nuestro personal, ya sea en forma de proveedores de servicios externos o de formación interna. Al mismo tiempo, es esencial fortalecer aún más la competencia profesional y el nivel de cualificación de nuestro personal. Nuestra empresa evaluó el nivel de experiencia en TI general y especializada relacionada con los diversos puestos de trabajo. En consecuencia, seleccionamos el número de personal que participará en las capacitaciones informáticas en la presente solicitud. La importancia de la capacitación se muestra desde dos lados distintos1:Retención del personal: En la situación actual del mercado laboral, es muy difícil encontrar y, posteriormente, retener a la mano de obra adecuada en todos los sectores. La formación también tiene por objeto proporcionar una especie de poder de retención a este respecto. 2: En el aumento de la competencia en el mercado es muy importante trabajar eficientemente y la satisfacción del cliente. La satisfacción adecuada del cliente solo puede lograrse a través de un trabajo de alta calidad, que requiere una formación continua y el desarrollo de los trabajadores, la cooperación y la comunicación entre colegas. Los cursos de formación contribuyen en gran medida al desarrollo de los colegas, aumentando así la calidad de la producción y los servicios, lo que tendrá un impacto inmediato en la competitividad. La actividad principal de Schneider Kft es «28.22 — Fabricación de maquinaria de elevación y manipulación» relacionada con los sectores a desarrollar en el marco del Plan Irinyi. La empresa lleva a cabo esta actividad y representa más del 99 % de su facturación. Por lo tanto, toda la formación incluida en el proyecto tiene como objetivo llevar a cabo esta actividad de manera más eficiente. En el campo de la formación en TIC, buscamos ofrecer un curso de gestión de mesa inicial en dos grupos, basado en una evaluación de necesidades pre-preparada, a un nivel de conocimiento muy bajo. En los 10 tipos de formación, los 29 empleados de Schneider Kft están actualmente empleados, en 1-2 grupos por formación. Estos trabajadores: manipuladores de superficies, cerrajeros, mecánicos de grúas, asistentes, vendedores, técnicos, inspectores de calidad, gerentes de proyecto y gerentes de proyecto. Nueve de los becarios son trabajadores propios desfavorecidos, lo que representa el 31,03 % de los becarios, la mayoría de los cuales son menores de 25 años y, en menor medida, tienen una educación individual. Actualmente, los no empleados no participan en la capacitación. La formación se llevará a cabo durante las horas de trabajo en varios grupos sin comprometer el funcionamiento de la empresa. Los entrenamientos estarán disponibles en las instalaciones de Schneider Kft. in Chargetava. Aquí hay un proyector, mesas, sillas, flipchart. Las condiciones financieras son propor... (Spanish)

point in time

5 September 2022

0 references

SIA Schneider Machine Manufacturing Ltd. īpašnieki tika dibināti 1991. gadā ar mērķi ieviest ABUS Kransysteme GmbH rūpniecisko celtņu aprīkojumu Vācijā celtņu ražošanas tirgū Ungārijā, kas joprojām nav attīstīts un novecojis pēc Rietumeiropas standartiem, sniedzot pilnu servisu ar garantijas pieredzi, apkalpošanu, projektēšanu un ražošanu. Ar ABUS Kransysteme GmbH atbalstu un daļēji iegādāto detaļu uzstādīšanu mērķis un pamatdarbība kopš tās dibināšanas ir saglabājusies nemainīga, bet ar celtņa iekārtu tērauda konstrukcijas ražošanu Ungārijā Schneider Kft. ražo pilnīgu aprīkojumu, kas ir konkurētspējīgs un labi pazīstams spēlētājs rūpniecisko celtņu jomā. Mūsu uzņēmums sāka ar 4 darbiniekiem, darbinieku skaits 2010. gadā bija tuvu 50 darbiniekiem. Kopš tā laika 40–50 cilvēki ir bijuši stabili. Uzņēmums sāka ražot uzņēmējdarbības rezultātus pēc 3–5 gadiem, un līdz 2008. gadam apgrozījums bija tuvu HUF 2 miljardiem. Pēdējo 5 gadu laikā tas ir bijis stabils starp 1–1,5 miljardiem HUF. Teritorijas attīstība sākās pēc 1997. gada, pēc kuras notika biroju paplašināšana, un sākās noliktavu un ražošanas telpu būvniecība. 2001, 2007, mēs uzbūvējām jaunas zāles 2014. gadā. Mūsu galvenā mītne Chargetava ir arī mūsu vietne kopš uzņēmuma dibināšanas. Mūsu tirgus stāvoklis Ungārijā ir stabils un augošs, pateicoties mūsu 27 gadu pagātnei un mūsu reputācijai. Mums ir arī ievērojama klātbūtne ārzemēs: Mūsu eksporta apgrozījums ir aptuveni 60 %. Mēs sākām organizēt savu mācību projektu ar sākotnējām intervijām un darbinieku vajadzību novērtējumu, 3 no apmācību kursiem ir OKJ un 7 citi apmācības veidi. Plānotais projekta ilgums ir 22 mēneši.Mums pieejamo cilvēkresursu kvalifikācijas līmenis kopumā ir labs, jo katru gadu esam centušies veltīt sevi apmācībai atbilstoši mūsu darbinieku kvalifikācijai, vai nu ārējo pakalpojumu sniedzēju, vai iekšējās apmācības veidā. Tajā pašā laikā ir būtiski vēl vairāk stiprināt mūsu darbinieku profesionālās kompetences un kvalifikācijas līmeni. Mūsu uzņēmums novērtēja vispārējās un specializētās IT kompetences līmeni, kas saistīts ar dažādiem darbiem. Attiecīgi mēs atlasījām to darbinieku skaitu, kuri piedalīsies IT apmācībās šajā pieteikumā. Apmācības nozīme ir parādīta no divām atšķirīgām pusēm1: personāla saglabāšana: Mūsdienu darba tirgus situācijā ir ļoti grūti atrast un pēc tam saglabāt pareizo darbaspēku visās nozarēs. Apmācības mērķis ir arī nodrošināt sava veida aiztures spēju šajā ziņā. 2:Palielināt konkurenci tirgū ir ļoti svarīgi, lai strādātu efektīvi un klientu apmierinātību. Atbilstošu klientu apmierinātību var panākt tikai ar augstas kvalitātes darbu, kas prasa nepārtrauktu darbinieku apmācību un attīstību, sadarbību un saziņu starp kolēģiem. Mācību kursi ievērojami veicina kolēģu attīstību, tādējādi paaugstinot ražošanas un pakalpojumu kvalitāti, kas nekavējoties ietekmēs konkurētspēju. Schneider Kft galvenā darbības joma ir “28.22 — Pacelšanas un pārvietošanas iekārtu ražošana”, kas saistīta ar Irinyi plāna ietvaros izstrādājamām nozarēm. Uzņēmums veic šo darbību un veido vairāk nekā 99 % no apgrozījuma. Tāpēc visas projektā iekļautās mācības ir vērstas uz to, lai efektīvāk īstenotu šo darbību. IKT apmācības jomā mēs centāmies nodrošināt sākuma tabulas vadības kursu divās grupās, pamatojoties uz iepriekš sagatavotu vajadzību novērtējumu, ar ļoti zemu zināšanu līmeni. 10 apmācību veidos pašlaik ir nodarbināti 29 Schneider Kft darbinieki 1–2 grupās katrā apmācībā. Šie darbinieki: virsmas apstrādes iekārtas, atslēdznieki, celtņu mehānika, palīgi, tirgotāji, apkalpotāji, kvalitātes inspektori, projektu vadītāji un projektu vadītāji. Deviņi no praktikantiem ir nelabvēlīgā situācijā esoši pašu darba ņēmēji, kas veido 31,03 % no stažieriem, no kuriem lielākā daļa ir jaunāki par 25 gadiem un mazākā mērā ir vienas izglītības ieguvēji. Pašlaik darbinieki, kas nav darbinieki, nepiedalās apmācībā. Mācības tiks veiktas darba laikā vairākās grupās, neapdraudot uzņēmuma darbību. Apmācības būs pieejamas Schneider Kft telpās Chargetava. Šeit ir projektors, galdi, krēsli, flipchart. Mācību pretendents nodrošina finansiālos nosacījumus. Vismaz reizi gadā mēs izmantojam ārēju ekspertu projektu vadībā. Ir izvēlēts ārējs eksperts, kuram jau ir vairāku gadu pieredze ES pieteikumu jomā, un mums ir vairākas veiksmīgas kopīgas projektu īstenošanas. Projekta vadība pieteikumā nav uzskaitīta. LABOJUMI ATSEVIŠĶĀ DEKLARĀCIJĀ (Latvian)

point in time

5 September 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Töltéstava

0 references

location (string)

Töltéstava, Győr-Moson-Sopron

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

GINOP-6.1.6-17-2018-01174

0 references

Implementation of complex on-the-job training at Schneider Kft. (Q3942727): Difference between revisions

Latest revision as of 09:20, 22 March 2024

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search