Practical implementation of infection control activities at the Clinical Centre of the University of Pécs (Q3894651): Difference between revisions

@@ label / de / label / de @@
+Praktische Durchführung von Infektionsbekämpfungsmaßnahmen im Klinischen Zentrum der Universität Pécs
@@ label / nl / label / nl @@
+Praktische uitvoering van infectiebestrijdingsactiviteiten in het Klinisch Centrum van de Universiteit van Pécs
@@ label / it / label / it @@
+Attuazione pratica delle attività di controllo delle infezioni presso il Centro Clinico dell'Università di Pécs
@@ label / es / label / es @@
+Realización práctica de las actividades de lucha contra las infecciones en el Centro Clínico de la Universidad de Pécs
@@ label / et / label / et @@
+Nakkustõrjemeetmete praktiline rakendamine Pécsi Ülikooli kliinilises keskuses
@@ label / lt / label / lt @@
+Praktinis infekcijų kontrolės veiklos įgyvendinimas Pėčo universiteto Klinikiniame centre
@@ label / hr / label / hr @@
+Praktična provedba aktivnosti kontrole infekcija u Kliničkom centru Sveučilišta u Pečuhu
@@ label / el / label / el @@
+Πρακτική εφαρμογή των δραστηριοτήτων ελέγχου των λοιμώξεων στο Κλινικό Κέντρο του Πανεπιστημίου Pécs
@@ label / sk / label / sk @@
+Praktické vykonávanie činností kontroly infekcií na Klinickom centre Univerzity Pécs
@@ label / fi / label / fi @@
+Infektioiden torjuntatoimien käytännön toteutus Pécsin yliopiston kliinisessä keskuksessa
@@ label / pl / label / pl @@
+Praktyczne wdrożenie działań w zakresie kontroli zakażeń w Centrum Klinicznym Uniwersytetu w Peczu
@@ label / cs / label / cs @@
+Praktické provádění činností v oblasti kontroly infekcí v Klinickém centru Univerzity v Pécsu
@@ label / lv / label / lv @@
+Infekcijas kontroles pasākumu praktiskā īstenošana Pēčas Universitātes Klīniskajā centrā
@@ label / ga / label / ga @@
+Gníomhaíochtaí rialaithe ionfhabhtaithe a chur i bhfeidhm go praiticiúil ag Ionad Cliniciúil Ollscoil Pécs
@@ label / sl / label / sl @@
+Praktično izvajanje dejavnosti za obvladovanje okužb v kliničnem centru Univerze v Pécsu
@@ label / bg / label / bg @@
+Практическо изпълнение на дейностите по контрол на инфекциите в Клиничния център на Университета в Печ
@@ label / mt / label / mt @@
+Implimentazzjoni prattika tal-attivitajiet ta’ kontroll tal-infezzjonijiet fiċ-Ċentru Kliniku tal-Università ta’ Pécs
@@ label / pt / label / pt @@
+Implementação prática de atividades de controle de infeção no Centro Clínico da Universidade de Pécs
@@ label / da / label / da @@
+Praktisk gennemførelse af infektionsbekæmpelsesaktiviteter på det kliniske center ved universitetet i Pécs
@@ label / ro / label / ro @@
+Punerea în practică a activităților de control al infecțiilor la Centrul Clinic al Universității din Pécs
@@ label / sv / label / sv @@
+Praktiskt genomförande av infektionsbekämpning vid kliniskt centrum vid universitetet i Pécs
@@ description / bg / description / bg @@
+Проект Q3894651 в Унгария
@@ description / hr / description / hr @@
+Projekt Q3894651 u Mađarskoj
@@ description / hu / description / hu @@
+Projekt Q3894651 Magyarországon
@@ description / cs / description / cs @@
+Projekt Q3894651 v Maďarsku
@@ description / da / description / da @@
+Projekt Q3894651 i Ungarn
@@ description / nl / description / nl @@
+Project Q3894651 in Hongarije
@@ description / et / description / et @@
+Projekt Q3894651 Ungaris
@@ description / fi / description / fi @@
+Projekti Q3894651 Unkarissa
@@ description / fr / description / fr @@
+Projet Q3894651 en Hongrie
@@ description / de / description / de @@
+Projekt Q3894651 in Ungarn
@@ description / el / description / el @@
+Έργο Q3894651 στην Ουγγαρία
@@ description / ga / description / ga @@
+Tionscadal Q3894651 san Ungáir
@@ description / it / description / it @@
+Progetto Q3894651 in Ungheria
@@ description / lv / description / lv @@
+Projekts Q3894651 Ungārijā
@@ description / lt / description / lt @@
+Projektas Q3894651 Vengrijoje
@@ description / mt / description / mt @@
+Proġett Q3894651 fl-Ungerija
@@ description / pl / description / pl @@
+Projekt Q3894651 na Węgrzech
@@ description / pt / description / pt @@
+Projeto Q3894651 na Hungria
@@ description / ro / description / ro @@
+Proiectul Q3894651 în Ungaria
@@ description / sk / description / sk @@
+Projekt Q3894651 v Maďarsku
@@ description / sl / description / sl @@
+Projekt Q3894651 na Madžarskem
@@ description / es / description / es @@
+Proyecto Q3894651 en Hungría
@@ description / sv / description / sv @@
+Projekt Q3894651 i Ungern
@@ Property / co-financing rate @@
-.999995 percentAmount 84.999995 percent
Unit percent
-Amount
+.999995 percent
-Unit
+percent
@@ Property / co-financing rate: 84.999995 percent / rank @@
-Normal rank
@@ Property / fund @@
-European Social Fund
@@ Property / fund: European Social Fund / rank @@
-Normal rank
@@ Property / instance of @@
-Kohesio project
@@ Property / instance of: Kohesio project / rank @@
-Normal rank
@@ Property / financed by @@
-European Union
@@ Property / financed by: European Union / rank @@
-Normal rank
@@ Property / country @@
-Hungary
@@ Property / country: Hungary / rank @@
-Normal rank
@@ Property / start time @@
-November 2020Timestamp +2020-11-01T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2020-11-01T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / start time: 1 November 2020 / rank @@
-Normal rank
@@ Property / end time @@
-October 2021Timestamp +2021-10-31T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2021-10-31T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / end time: 31 October 2021 / rank @@
-Normal rank
@@ Property / beneficiary name (string) @@
-PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM
@@ Property / beneficiary name (string): PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM / rank @@
-Normal rank
@@ Property / EU contribution @@
-,145.972 EuroAmount 161,145.972 Euro
Unit Euro
-Amount
+,145.972 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 161,145.972 Euro / rank @@
-Preferred rank
@@ Property / EU contribution: 161,145.972 Euro / qualifier @@
-exchange rate to Euro: 0.00276521 EuroAmount 0.00276521 Euro
Unit Euro
-Amount
+.00276521 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 161,145.972 Euro / qualifier @@
-point in time: 3 December 2021Timestamp +2021-12-03T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2021-12-03T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / EU contribution @@
-,276,215 forintAmount 58,276,215 forint
Unit forint
-Amount
+,276,215 forint
-Unit
+forint
@@ Property / EU contribution: 58,276,215 forint / rank @@
-Normal rank
@@ Property / location (string) @@
-Pécs, Baranya
@@ Property / location (string): Pécs, Baranya / rank @@
-Normal rank
@@ Property / programme @@
-Human Resources Development - HU - ESF/ERDF
@@ Property / programme: Human Resources Development - HU - ESF/ERDF / rank @@
-Normal rank
@@ Property / intervention field @@
-Enhancing access to affordable, sustainable and high-quality services, including health care and social services of general interest
-Normal rank
@@ Property / coordinate location @@
-°4'35.72"N, 18°13'40.94"ELatitude 46.0765883
Longitude 18.2280397
Precision 1.0E-5
Globe http://www.wikidata.org/entity/Q2
-Latitude
+.0765883
-Longitude
+.2280397
-Precision
+.0E-5
-Globe
+http://www.wikidata.org/entity/Q2
@@ Property / coordinate location: 46°4'35.72"N, 18°13'40.94"E / rank @@
-Normal rank
@@ Property / contained in NUTS @@
-Baranya
@@ Property / contained in NUTS: Baranya / rank @@
-Normal rank
@@ Property / fund @@
+European Social Fund
@@ Property / fund: European Social Fund / rank @@
+Normal rank
@@ Property / instance of @@
+Kohesio project
@@ Property / instance of: Kohesio project / rank @@
+Normal rank
@@ Property / financed by @@
+European Union
@@ Property / financed by: European Union / rank @@
+Normal rank
@@ Property / country @@
+Hungary
@@ Property / country: Hungary / rank @@
+Normal rank
@@ Property / start time @@
+November 2020Timestamp +2020-11-01T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2020-11-01T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / start time: 1 November 2020 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / end time @@
+October 2021Timestamp +2021-10-31T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2021-10-31T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / end time: 31 October 2021 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / beneficiary name (string) @@
+PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM
@@ Property / beneficiary name (string): PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM / rank @@
+Normal rank
@@ Property / location (string) @@
+Pécs, Baranya
@@ Property / location (string): Pécs, Baranya / rank @@
+Normal rank
@@ Property / programme @@
+Human Resources Development - HU - ESF/ERDF
@@ Property / programme: Human Resources Development - HU - ESF/ERDF / rank @@
+Normal rank
@@ Property / intervention field @@
+Enhancing access to affordable, sustainable and high-quality services, including health care and social services of general interest
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+A projekt átfogó célja a Pécsi Tudományegyetem (PTE) Klinikai Központ (KK) betegellátási tevékenysége során az egészségügyi ellátással összefüggő fertőzések megelőzése, felügyelete, az infekciókontroll tevékenység hatékonyabbá tétele, s ezzel a betegellátás minőségének, a betegelégedettség, valamint a beteg- és dolgozói biztonság növelése. A projektmegvalósítás 12 hónapja alatt kialakítunk egy egységes, az intézmény egészére kiterjedő, s a projekt végére napi rutinná váló belső szabályozást és munkarendet, amely megfelel a következőknek: - alapját az előírt, hatályos jogszabályok, módszertani levelek adják; - az intézményrendszer orvos és ápolási vezetése magáénak érzi és a mindennapi munka során tudatosan és rutinszerűen használja; - a projektkezdéskor elvégzett felmérések eredményének függvényében, szükség esetén újabb indikátorok bevezetését, a monitoring rendszer átalakítását és az auditálási folyamat bővítését eredményezi; - feltárásra kerülnek azok a még fejlesztendő területek, amelyek rizikótényezőként veszélyt jelenthetnek a betegek számára; - megtörténik a jelenlegi hiányosságok pótlása, a szükséges fejlesztések végrehajtása.  Első részcél: Az egészségügyi ellátással összefüggő fertőzésekkel kapcsolatos kockázatok felmérése és mérséklése, egységes infekciókontroll kockázatértékelés bevezetése. Az ennek érdekében vállalt tevékenységek: Helyi infekciókontroll-program erősítése; - Helyi eljárásrendek kidolgozása; - Egészségügyi ellátással összefüggő fertőzések surveillance-nak megerősítése, surveillance program feltételeinek biztosítása; - Infekciókontroll-gyakorlat monitorozása/auditálása; - Kézhigiéne fejlesztése; Egyéb (opcionális): Intézményünkben mikrobiológiai surveillance működik. A jövőben nagyobb hangsúlyt kívánunk fektetni a  klinikai sepsis diagnózisához kapcsolódó azon esetek feltárása, ahol mikrobiológiai vizsgálat nem történik. Második részcél: Az egészségügyi ellátással összefüggő fertőzésekkel kapcsolatos kockázatok felmérése és mérséklése, egységes infekciókontroll kockázatértékelés bevezetése. Az ennek teljesítése érdekében vállalt tevékenységek: Eljárásrend elkészítése; - Dokumentációs feltételek kialakítása (pl. betegszintű adatlapok); -Helyi eljárásrend oktatása; - Egyéb (opcionális): A gyermek ellátásra vonatkozó egyéni kockázatértékelő adatlapok kialakítása, amelyhez a felnőttétől eltérő, speciális rizikótényezők szempontrendszerének meghatározása szükséges szakmai egyeztetéssel (PIC és újszülött - Szülészeti és Nőgyógyászati Klinika; gyermekellátás - Gyermekgyógyászati Klinika). Harmadik részcél: A négy leggyakoribb egészségügyi ellátással összefüggő fertőzés megelőzésére szolgáló ellátási csomag bevezetése és annak betartását célzó belső ellenőrzési rendszer kialakítása. Az ennek érdekében vállalt tevékenységek:  Klinikai szervezeti egységek szerinti kijelölések és feladatkörök írásbeli szabályozása; - Belső szabályzatok módosítása, kapcsolódó szervezetfejlesztési feladatok megvalósítása; - Infekciókontroll kapcsolattartó képzése; - Egyéb (opcionális):A kompetenciakörökhöz kötött feladatok végrehajtását követő dokumentációs kötelezettségek megtétele érdekében, a papír alapú és az elektronikus betegdokumentáció orvosi és ápolói felületeinek fejlesztése. Eszközfejlesztések: A PTE az EFOP-1.8.0-VEKOP-17 és a VEKOP-6.3.5-17 projektekben nem vett részt.  Az EFOP-2.2.18-as projekt szakmai célja illeszkedik az EFOP-1.8.21-18 pályázat céljához, de a két projekt tartalma egymástól teljesen eltérő, s jól elkülöníthető mind a tevékenységek, mind az EFOP-2.2.18-ban beszerzett, ill. a jelen projektben beszerezni kívánt eszközök vonatkozásában.  A projekt keretében beszerezni kívánt eszközök: 1. új, innovatív informatikai eszköz: felületek higiénés ellenőrzésére alkalmas alkalmas monitoring rendszer (felületek tisztítási hatékonyságát ellenőrző rendszer) - egy db; 2.informatikai eszköz: applikáció, monitoring rendszer az ellátási csomagok bevezetésének támogatására - egy db; 3-4-5: egyszer használatos steril szettek: centrális katéter 1000 db, állandó katéterezéshez 1000 db és sebkezeléshez 1000 db; 6.  Sebészeti Clipper: 50 darab borotva készülék, hozzá 50 darab töltőállomás és 2.500 db sebészeti borotvafej; 7. FFP3 szelepes részecske szűrő félálarc - 1000 db. Helyi kommunikációs kampány lefolytatása az egészségügyi dolgozók, betegek és látogatók részére, melynek eredményei: - helyi kommunikációs terv, a projekt során elkészülő kommunikációs termékek (pl. sajtóközlemény, tájékoztató, plakát); - emlékeztetők plakátok, tájékoztató anyagok, poszterek bemutatása; - kampány lebonyolításának összefoglaló dokumentációja képekkel; - sajtóhírek.  A projekt teljes, 60 millió Ft-os összköltségének 31 %-át eszközbeszerzésre, 66 %-át a szakmai megvalósítók - összesen 75 fő - bér- és járulékköltségére kívánjuk felhasználni. A projektmegvalósítás egyéb költségei - menedzsment, nyilvánosság, általános rezsi - összességükben nem érik el a támogatási keretösszeg 3 %-át. (Hungarian)
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+The overall objective of the project is to improve the effectiveness of the infection prevention, surveillance and infection control activities of the University of Pécs (PTE) Clinical Centre (KK) in the course of patient care activities, thereby increasing the quality of patient care, patient satisfaction and patient and employee safety. During the 12 months of project implementation, we will establish a single internal regulation and work schedule covering the whole institution and becoming a daily routine at the end of the project, which corresponds to: — based on the required legislation and methodological letters; — the institution’s doctor and nursing management feel the ownership and use it consciously and routinely in everyday work; — depending on the results of the surveys carried out at the start of the project, it will, if necessary, lead to the introduction of new indicators, the adaptation of the monitoring system and the extension of the audit process; — areas to be developed which may pose a risk to patients will be explored; — the current shortcomings will be rectified, and the necessary improvements will be implemented.  Milestone 1: Assess and mitigate the risks associated with healthcare-associated infections, introduce a uniform infection control risk assessment. The activities undertaken to this end shall: Strengthening a local infection control programme; — Drawing up local procedures; — Strengthening surveillance of healthcare-associated infections, ensuring the conditions for surveillance; — Monitoring/audit of infection control exercise; — Development of hand hygiene; Other (optional): We have microbiological surveillance in our institution. In the future, we would like to put more emphasis on detecting cases of diagnosis of clinical sepsis where no microbiological examination is carried out. Milestone 2: Assess and mitigate the risks associated with healthcare-associated infections, introduce a uniform infection control risk assessment. The activities undertaken to achieve this are: Drawing up rules of procedure; — Establishment of documentation conditions (e.g. patient-level data sheets); —Instruction of the local procedure; — Other (optional): Development of individual risk assessment data sheets for child care, which requires the definition of criteria for specific risk factors other than those of the adult (PIC and newborn — Maternity and Gynaecology Clinic; child care — Paediatric Clinic). Milestone 3: Introduce and establish an internal control system to ensure compliance with the four most common healthcare-associated infections. The activities undertaken to this end shall:  Written rules on designations and responsibilities by clinical departments; — Amendment of internal regulations, implementation of related organizational development tasks; — Infection control contact training; — Other (optional):In order to fulfil the documentation obligations following the performance of the tasks subject to competence, the development of paper-based and electronic patient documentation medical and nursing interfaces. Asset developments: The PTE was not involved in projects EFOP-1.8.0-VEKOP-17 and VEKOP-6.3.5-17.  The technical objective of the EFOP-2.2.18 project is consistent with the objective of the EFOP-1.8,21-18 project, but the content of the two projects is completely different and can be clearly distinguished in relation to both the activities and the assets procured in EFOP-2.2.18 and those to be procured in this project.  Assets to be procured under the project: 1. new innovative IT tool: monitoring system suitable for surface hygiene control (surface cleaning efficiency control system) — one; 2.Informatics tool: application, monitoring system to support the introduction of supply packages — one; 3-4-5: single-use sterile sets: central catheter 1000, 1000 for permanent catheterisation and 1000 for wound treatment; 6.  Surgical Clipper: 50 razor appliances, 50 filling stations and 2,500 surgical razor heads; 7. FFP3 valve particle filter half mask — 1000 pcs. Conduct a local communication campaign for healthcare workers, patients and visitors, with results: — local communication plan, communication products produced during the project (e.g. press release, information, poster); — presentation of posters, information material, posters; — summary documentation of the conduct of the campaign with pictures; news from the press.  We intend to use 31 % of the total cost of the project of HUF 60 million for the purchase of equipment and 66 % for the cost of wages and contributions for professional contractors — a total of 75 people. All other costs of project implementation — management, publicity and general overheads — are less than 3 % of the funding envelope. (English)
+Normal rank
+point in time: 8 February 2022Timestamp +2022-02-08T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-08T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
+readability score: 0.6076655798864575Amount 0.6076655798864575
Unit 1
-Amount
+.6076655798864575
 Unit
@@ Property / summary @@
+Übergeordnetes Ziel des Projekts ist es, die Wirksamkeit der Maßnahmen zur Infektionsprävention, -überwachung und Infektionskontrolle des Klinischen Zentrums der Universität Pécs (PTE) im Rahmen der Patientenversorgung zu verbessern und so die Qualität der Patientenversorgung, der Patientenzufriedenheit sowie der Patienten- und Arbeitnehmersicherheit zu erhöhen. In den 12 Monaten der Projektdurchführung werden wir einen einheitlichen internen Regelungs- und Arbeitsplan für die gesamte Institution festlegen und am Ende des Projekts zu einer täglichen Routine werden, die Folgendes entspricht: — auf der Grundlage der erforderlichen Rechtsvorschriften und methodischen Schreiben; — der Arzt und die Pflegeleitung der Einrichtung fühlen das Eigentum und verwenden sie bewusst und routinemäßig in der täglichen Arbeit; — je nach den Ergebnissen der zu Beginn des Projekts durchgeführten Erhebungen wird sie erforderlichenfalls zur Einführung neuer Indikatoren, zur Anpassung des Überwachungssystems und zur Ausweitung des Prüfungsverfahrens führen; — zu entwickelnde Bereiche, die ein Risiko für die Patienten darstellen können, werden untersucht; — die derzeitigen Mängel werden behoben und die erforderlichen Verbesserungen werden umgesetzt.  Meilenstein 1: Bewertung und Minderung der Risiken im Zusammenhang mit therapieassoziierten Infektionen, Einführung einer einheitlichen Risikobewertung für die Infektionskontrolle. Zu diesem Zweck werden folgende Maßnahmen durchgeführt: Stärkung eines lokalen Programms zur Bekämpfung von Infektionen; — Ausarbeitung lokaler Verfahren; — Stärkung der Überwachung von Infektionen im Gesundheitswesen, Gewährleistung der Bedingungen für die Überwachung; — Überwachung/Audit der Infektionskontrolle; — Entwicklung der Handhygiene; Sonstiges (fakultativ): Wir haben mikrobiologische Überwachung in unserer Institution. In Zukunft möchten wir mehr Wert darauf legen, Fälle der Diagnose von klinischen Sepsis zu erkennen, in denen keine mikrobiologische Untersuchung durchgeführt wird. Meilenstein 2: Bewertung und Minderung der Risiken im Zusammenhang mit therapieassoziierten Infektionen, Einführung einer einheitlichen Risikobewertung für die Infektionskontrolle. Zu diesem Zweck werden folgende Maßnahmen ergriffen: Ausarbeitung einer Geschäftsordnung; — Festlegung von Dokumentationsbedingungen (z. B. Datenblätter auf Patientenebene); —Anweisung des örtlichen Verfahrens; — Sonstiges (fakultativ): Erstellung individueller Datenblätter für die Risikobewertung für die Kinderbetreuung, die die Festlegung von Kriterien für andere spezifische Risikofaktoren als die des Erwachsenen erfordert (PIC und Neugeborene – Mutterschafts- und Gynäkologie-Klinik; Kinderbetreuung – Kinderklinik). Meilenstein 3: Einführung und Einrichtung eines internen Kontrollsystems, um die Einhaltung der vier häufigsten therapieassoziierten Infektionen sicherzustellen. Zu diesem Zweck werden folgende Maßnahmen durchgeführt:  Schriftliche Vorschriften über Benennungen und Verantwortlichkeiten durch klinische Abteilungen; — Änderung der internen Vorschriften, Durchführung entsprechender organisatorischer Entwicklungsaufgaben; — Kontakttraining zur Infektionskontrolle; Andere (fakultativ):Um die Dokumentationspflichten nach der Erfüllung der Aufgaben zu erfüllen, die der Kompetenz unterliegen, die Entwicklung von papiergestützten und elektronischen Patientendokumentationen medizinische und Pflegeschnittstellen. Vermögensentwicklung: Die PTE war nicht an den Projekten EFOP-1.8.0-VEKOP-17 und VEKOP-6,3.5-17 beteiligt.  Das technische Ziel des EFOP-2.2.18-Projekts steht im Einklang mit dem Ziel des EFOP-1.8.21-18-Projekts, aber der Inhalt der beiden Projekte ist völlig anders und lässt sich sowohl in Bezug auf die Tätigkeiten als auch die Vermögenswerte, die im Rahmen des EFOP-2.2.18 erworben werden, sowie die im Rahmen dieses Projekts zu beschaffenden Vermögenswerte deutlich voneinander unterscheiden.  Im Rahmen des Projekts zu beschaffende Vermögenswerte: 1. neues innovatives IT-Tool: Überwachungssystem für die Oberflächenhygienekontrolle (Oberflächenreinigungs-Effizienzkontrollsystem) – eins; 2.Informatik-Tool: Anwendung, Überwachungssystem zur Unterstützung der Einführung von Versorgungspaketen – eins; 3-4-5: Einweg-Steril-Sets: Zentralkatheter 1000, 1000 für permanente Katheterisierung und 1000 für Wundbehandlung; 6.  Chirurgische Clipper: 50 Rasiergeräte, 50 Tankstellen und 2.500 chirurgische Rasierköpfe; 7. FFP3 Ventil Partikelfilter Halbmaske – 1000 Stk. Durchführung einer lokalen Kommunikationskampagne für Angehörige der Gesundheitsberufe, Patienten und Besucher mit Ergebnissen: — lokaler Kommunikationsplan, während des Projekts produzierte Kommunikationsprodukte (z. B. Pressemitteilung, Information, Plakat); — Präsentation von Plakaten, Informationsmaterial, Plakaten; — zusammenfassende Dokumentation der Durchführung der Kampagne mit Bildern; Nachrichten aus der Presse.  Wir beabsichtigen, 31 % der Gesamtkosten des Projekts von... (German)
+Normal rank
+point in time: 9 February 2022Timestamp +2022-02-09T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-09T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+L’objectif général du projet est d’améliorer l’efficacité des activités de prévention, de surveillance et de contrôle des infections du Centre Clinique de l’Université de Pécs (KK) dans le cadre des activités de soins aux patients, améliorant ainsi la qualité des soins aux patients, la satisfaction des patients et la sécurité des patients et des employés. Au cours des 12 mois de mise en œuvre du projet, nous établirons un règlement interne unique et un calendrier de travail couvrant l’ensemble de l’institution et devenant une routine quotidienne à la fin du projet, ce qui correspond à: — sur la base de la législation et des lettres méthodologiques requises; — le médecin et la direction des soins infirmiers de l’établissement ressentent la propriété et l’utilisent consciemment et régulièrement dans le travail quotidien; — en fonction des résultats des enquêtes effectuées au début du projet, elle conduira, le cas échéant, à l’introduction de nouveaux indicateurs, à l’adaptation du système de suivi et à l’extension du processus d’audit; — les domaines à développer susceptibles de présenter un risque pour les patients seront explorés; — les lacunes actuelles seront corrigées et les améliorations nécessaires seront mises en œuvre.  Étape 1: Évaluer et atténuer les risques associés aux infections associées aux soins de santé, introduire une évaluation uniforme des risques de lutte contre les infections. Les activités entreprises à cette fin sont les suivantes: Renforcer un programme local de lutte contre les infections; — Élaboration de procédures locales; — Renforcer la surveillance des infections associées aux soins de santé, en garantissant les conditions de surveillance; — Suivi/audit de l’exercice de lutte contre les infections; — Développement de l’hygiène des mains; Autres (facultatif): Nous avons une surveillance microbiologique dans notre institution. À l’avenir, nous voudrions mettre davantage l’accent sur la détection des cas de diagnostic de septicémie clinique où aucun examen microbiologique n’est effectué. Étape 2: Évaluer et atténuer les risques associés aux infections associées aux soins de santé, introduire une évaluation uniforme des risques de lutte contre les infections. Les activités entreprises pour y parvenir sont les suivantes: L’élaboration du règlement intérieur; — Établissement de conditions documentaires (par exemple, fiches techniques au niveau du patient); —Instruction de la procédure locale; — Autres (facultatif): L’élaboration de fiches de données individuelles d’évaluation des risques pour les services de garde d’enfants, qui exigent la définition de critères pour des facteurs de risque spécifiques autres que ceux de l’adulte (PIC et nouveau-né — Clinique de maternité et de gynécologie); soins aux enfants — Clinique pédiatrique). Étape 3: Mettre en place et mettre en place un système de contrôle interne pour assurer le respect des quatre infections associées aux soins de santé les plus courantes. Les activités entreprises à cette fin sont les suivantes:  Des règles écrites sur les désignations et les responsabilités des départements cliniques; — Modification du règlement intérieur, mise en œuvre des tâches connexes de développement organisationnel; — Formation au contact avec le contrôle des infections; — Autre (facultatif):Afin de remplir les obligations de documentation à la suite de l’exécution des tâches relevant de la compétence, le développement d’interfaces médicales et infirmières sur support papier et électronique pour les patients. Évolution des actifs: Le PTE n’a pas participé aux projets EFOP-1.8.0-VEKOP-17 et VEKOP-6.3.5-17.  L’objectif technique du projet EFOP-2.2.18 est cohérent avec l’objectif du projet EFOP-1.8.21-18, mais le contenu des deux projets est complètement différent et peut être clairement distingué par rapport aux activités et aux actifs achetés dans le cadre de l’EFOP-2.2.18 et ceux à acquérir dans le cadre de ce projet.  Actifs à acquérir dans le cadre du projet: 1. nouvel outil informatique innovant: système de surveillance adapté au contrôle de l’hygiène des surfaces (système de contrôle de l’efficacité du nettoyage des surfaces) — un; Outil 2.Informatics: application, système de suivi pour soutenir l’introduction de paquets d’approvisionnement — un; 3-4-5: ensembles stériles à usage unique: cathéter central 1000, 1000 pour cathétérisation permanente et 1000 pour le traitement des plaies; 6.  Clipper chirurgical: 50 appareils de rasoir, 50 stations de remplissage et 2 500 têtes de rasoir chirurgicaux; 7. Filtre à particules FFP3 demi masque — 1000 pcs. Mener une campagne de communication locale à l’intention des professionnels de la santé, des patients et des visiteurs, avec des résultats: — plan de communication local, produits de communication produits pendant le projet (par exemple, communiqué de presse, information, affiche); — présentation d’affiches, de matériel d’information, d’affiches; — la documentation sommaire de la conduite de la ca... (French)
+Normal rank
+point in time: 9 February 2022Timestamp +2022-02-09T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-09T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Projekti üldeesmärk on parandada Pécsi Ülikooli (PTE) kliinilise keskuse nakkuste ennetamise, seire ja nakkustõrje meetmete tõhusust patsiendihoolduse käigus, parandades seeläbi patsiendihoolduse kvaliteeti, patsientide rahulolu ning patsientide ja töötajate ohutust. Projekti rakendamise 12 kuu jooksul kehtestame ühtse sisekorra ja tööplaani, mis hõlmab kogu institutsiooni ja muutub projekti lõppedes igapäevaseks rutiiniks, mis vastab järgmisele: – põhineb nõutavatel õigusaktidel ja metoodilistel kirjadel; – asutuse arst ja õenduse juhtkond tunnevad omandit ning kasutavad seda teadlikult ja rutiinselt igapäevases töös; – sõltuvalt projekti alguses tehtud uuringute tulemustest viib see vajaduse korral uute näitajate kasutuselevõtuni, järelevalvesüsteemi kohandamiseni ja auditiprotsessi laiendamiseni; – uuritakse valdkondi, mis võivad kujutada endast ohtu patsientidele; – praegused puudused kõrvaldatakse ja tehakse vajalikud parandused. Vahe-eesmärk: Hinnata ja leevendada tervishoiuteenustega seotud nakkustega seotud riske, viia sisse ühtne nakkustõrje riski hindamine. Sel eesmärgil võetavad meetmed: Kohaliku nakkustõrjeprogrammi tugevdamine; – Kohalike menetluste koostamine; – Tervishoiuteenustega seotud nakkuste järelevalve tugevdamine, tagades järelevalve tingimused; – Nakkustõrje jälgimine/audit; – Kätehügieeni arendamine; Muu (vabatahtlik): Meie asutuses on mikrobioloogiline järelevalve. Tulevikus soovime panna suuremat rõhku kliinilise sepsise diagnoosimise juhtumite avastamisele, kui mikrobioloogilist uuringut ei tehta. Vahe-eesmärk: Hinnata ja leevendada tervishoiuteenustega seotud nakkustega seotud riske, viia sisse ühtne nakkustõrje riski hindamine. Selle saavutamiseks võetud meetmed on järgmised: Töökorra koostamine; – Dokumenteerimistingimuste (nt patsiendi tasandi andmelehed) kehtestamine; –Kohaliku menetluse juhtimine; – Muu (vabatahtlik): Töötada välja individuaalsed riskihinnangu andmelehed lapsehoolduse jaoks, mille puhul on vaja määratleda kriteeriumid konkreetsete riskitegurite jaoks, mis ei ole täiskasvanu omad (PIC ja vastsündinud – emadus ja günekoloogia kliinik; lastehoid – pediaatriline kliinik). Vahe-eesmärk: Kehtestada ja kehtestada sisekontrollisüsteem, et tagada vastavus neljale kõige levinumale tervishoiuteenustega seotud nakkusele. Sel eesmärgil võetavad meetmed: Kirjalikud eeskirjad kliiniliste osakondade määramise ja vastutuse kohta; – Sise-eeskirjade muutmine, organisatsiooni arendamisega seotud ülesannete täitmine; – Nakkustõrje kontaktkoolitus; – Muu (vabatahtlik):Pädevate ülesannete täitmisest tulenevate dokumenteerimiskohustuste täitmiseks tuleb välja töötada patsiendi dokumentatsiooni paber- ja elektroonilised meditsiini- ja õendusliidesed. Varade areng: PTE ei osalenud projektides EFOP-1.8.0-VEKOP-17 ja VEKOP-6.3.5–17. Projekti EFOP-2.2.18 tehniline eesmärk on kooskõlas projekti EFOP-1.8.21–18 eesmärgiga, kuid kahe projekti sisu on täiesti erinev ning seda saab selgelt eristada nii EFOP-2.2.18 raames hangitud tegevuste ja varade kui ka projekti raames hangitavate varade osas. Projekti raames hangitavad varad: 1. uus uuenduslik IT-vahend: pinnahügieeni kontrolliks sobiv seiresüsteem (pinnapuhastuse tõhususe kontrollisüsteem) – üks; 2.Informaatika tööriist: rakendus- ja järelevalvesüsteem, et toetada tarnepakettide kasutuselevõttu – üks; 3–4-5: ühekordselt kasutatavad steriilsed komplektid: keskkateeter 1000, 1000 püsikateetristamiseks ja 1000 haavaraviks; 6. Kirurgiline klamber: 50 habemeajamisseadet, 50 tanklat ja 2500 kirurgilist žiletipead; 7. FFP3 klapi tahkete osakeste filter poolmask – 1000 tk. Viia tervishoiutöötajatele, patsientidele ja külastajatele läbi kohalik teavituskampaania, mille tulemused on järgmised: – kohalik teabevahetuskava, projekti käigus koostatud teabevahetustooted (nt pressiteade, teave, plakat); – plakatite, teabematerjalide ja plakatite esitlemine; – kampaania läbiviimise kokkuvõtlik dokumentatsioon koos piltidega; uudised ajakirjandusest. Me kavatseme kasutada 31 % projekti kogumaksumusest 60 miljonit Ungari forintit seadmete ostmiseks ja 66 % palgakuludeks ja makseteks professionaalsetele töövõtjatele – kokku 75 inimest. Kõik muud projekti rakendamisega seotud kulud – juhtimis-, reklaami- ja üldkulud – moodustavad alla 3 % rahastamispaketist. (Estonian)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Bendras projekto tikslas – gerinti Pėcso universiteto (PTE) klinikinio centro (KK) infekcijų prevencijos, priežiūros ir kontrolės veiklos veiksmingumą vykdant pacientų priežiūros veiklą, taip didinant pacientų priežiūros kokybę, pacientų pasitenkinimą ir pacientų bei darbuotojų saugą. Per 12 projekto įgyvendinimo mėnesių nustatysime bendrą vidaus reglamentą ir darbo grafiką, apimantį visą instituciją ir tapdami kasdienybe projekto pabaigoje, kuris atitinka: – remiantis reikiamais teisės aktais ir metodinėmis raidėmis; – įstaigos gydytojas ir slaugos vadovybė jaučia nuosavybę ir sąmoningai bei nuolat ją naudoja kasdieniame darbe; – priklausomai nuo tyrimų, atliktų projekto pradžioje, rezultatų, prireikus bus pradėti taikyti nauji rodikliai, pritaikoma stebėsenos sistema ir išplečiamas audito procesas; – bus išnagrinėtos sritys, kurios gali kelti pavojų pacientams; – dabartiniai trūkumai bus pašalinti ir bus įgyvendinti būtini patobulinimai. 1 etapas. Įvertinti ir sumažinti su sveikatos priežiūra susijusių infekcijų riziką, atlikti vienodą infekcijų kontrolės rizikos vertinimą. Šiuo tikslu vykdoma veikla: Stiprinti vietos infekcijų kontrolės programą; – Vietos procedūrų parengimas; Stiprinti su sveikatos priežiūra susijusių infekcijų priežiūrą, užtikrinant priežiūros sąlygas; – Infekcijų kontrolės stebėsena ir (arba) auditas; – Rankų higienos vystymas; Kita (neprivaloma): Mūsų įstaigoje vykdoma mikrobiologinė priežiūra. Ateityje norėtume daugiau dėmesio skirti klinikinės sepsio diagnozės atvejų nustatymui, kai mikrobiologinis tyrimas neatliekamas. 2 etapas. Įvertinti ir sumažinti su sveikatos priežiūra susijusių infekcijų riziką, atlikti vienodą infekcijų kontrolės rizikos vertinimą. Veiksmai, kurių imtasi siekiant šių tikslų, yra šie: Darbo tvarkos taisyklių parengimas; – Dokumentacijos sąlygų nustatymas (pvz., paciento lygmens duomenų lapai); –Vietos procedūros instruktavimas; – Kita (neprivaloma): Individualių rizikos vertinimo duomenų lapų, skirtų vaikų priežiūrai, parengimas, pagal kurį reikia apibrėžti kriterijus, taikomus specifiniams rizikos veiksniams, išskyrus suaugusiojo rizikos veiksnius (PIC ir naujagimiui – motinystės ir ginekologijos klinika; vaikų priežiūra – Pediatrijos klinika). 3 etapas. Įdiegti ir sukurti vidaus kontrolės sistemą, kad būtų užtikrinta atitiktis keturioms dažniausioms su sveikatos priežiūra susijusioms infekcijoms. Šiuo tikslu vykdoma veikla: Rašytines taisykles dėl klinikinių skyrių paskyrimo ir atsakomybės; – Vidaus taisyklių keitimas, susijusių organizacinių plėtros užduočių įgyvendinimas; – Infekcijų kontrolės kontaktinis mokymas; Kita (neprivaloma):siekiant įvykdyti dokumentavimo prievoles po to, kai buvo atliktos pagal kompetenciją nustatytos užduotys, kuriant popierines ir elektronines pacientų dokumentavimo medicinos ir slaugos sąsajas. Turto pokyčiai: PTE nedalyvavo projektuose EFOP-1.8.0-VEKOP-17 ir VEKOP-6.3.5–17. Projekto EFOP-2.2.18 techninis tikslas atitinka EFOP-1.8.21–18 projekto tikslą, tačiau abiejų projektų turinys yra visiškai skirtingas ir gali būti aiškiai atskirtas tiek pagal EFOP-2.2.18, tiek pagal šį projektą įsigytos veiklos ir turto atžvilgiu. Pagal projektą įsigyjamas turtas: 1. Nauja naujoviška IT priemonė: stebėjimo sistema, tinkama paviršiaus higienos kontrolei (paviršiaus valymo efektyvumo kontrolės sistema) – viena; 2.Informatics priemonė: taikymas, stebėsenos sistema, padedanti įdiegti tiekimo paketus – viena; 3–4-5: vienkartiniai sterilūs rinkiniai: centrinis kateteris 1000, 1000 nuolatinės kateterizacijos ir 1000 žaizdų gydymui; 6. Chirurginis Clipper: 50 skustuvų, 50 degalinių ir 2 500 chirurginių skustuvų galvučių; 7. FFP3 vožtuvas dalelių filtras pusė kaukė – 1000 vnt. Vykdyti sveikatos priežiūros darbuotojams, pacientams ir lankytojams skirtą vietinę informavimo kampaniją, kurios rezultatai: – vietos komunikacijos planas, projekto metu sukurti komunikacijos produktai (pvz., pranešimas spaudai, informacija, plakatas); – plakatų, informacinės medžiagos, plakatų pateikimas; – kampanijos vykdymo dokumentų santrauka su nuotraukomis; Naujienos iš spaudos. Mes ketiname panaudoti 31 % visų projekto išlaidų – 60 mln. HUF įrangai įsigyti ir 66 % – darbo užmokesčiui ir įnašams profesionaliems rangovams – iš viso 75 asmenims. Visos kitos projekto įgyvendinimo išlaidos – valdymas, viešinimas ir bendrosios pridėtinės išlaidos – sudaro mažiau nei 3 % finansavimo paketo. (Lithuanian)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+L'obiettivo generale del progetto è migliorare l'efficacia delle attività di prevenzione, sorveglianza e controllo delle infezioni del Centro clinico dell'Università di Pécs (PTE) nel corso delle attività di assistenza al paziente, aumentando in tal modo la qualità della cura del paziente, la soddisfazione del paziente e la sicurezza dei pazienti e dei dipendenti. Durante i 12 mesi di attuazione del progetto, stabiliremo un unico regolamento interno e calendario di lavoro che copra l'intera istituzione e diventerà una routine quotidiana alla fine del progetto, che corrisponde a: — sulla base della legislazione e delle lettere metodologiche richieste; — il medico e la direzione infermieristica dell'istituzione ne sentono la titolarità e la utilizzano consapevolmente e di routine nel lavoro quotidiano; — a seconda dei risultati delle indagini svolte all'inizio del progetto, ciò comporterà, se necessario, l'introduzione di nuovi indicatori, l'adeguamento del sistema di monitoraggio e l'estensione del processo di audit; — saranno esplorate le aree da sviluppare che potrebbero rappresentare un rischio per i pazienti; — le attuali carenze saranno corrette e saranno attuati i necessari miglioramenti. Tappa 1: Valutare e mitigare i rischi associati alle infezioni associate all'assistenza sanitaria, introdurre una valutazione uniforme dei rischi per il controllo delle infezioni. Le attività intraprese a tal fine: Rafforzare un programma locale di controllo delle infezioni; — Elaborazione delle procedure locali; — Rafforzare la sorveglianza delle infezioni associate all'assistenza sanitaria, garantendo le condizioni per la sorveglianza; — Monitoraggio/audit dell'esercizio di controllo delle infezioni; — Sviluppo dell'igiene delle mani; Altro (facoltativo): Abbiamo una sorveglianza microbiologica nella nostra istituzione. In futuro, vorremmo porre maggiormente l'accento sull'individuazione di casi di diagnosi di sepsi clinica in cui non viene effettuato alcun esame microbiologico. Tappa 2: Valutare e mitigare i rischi associati alle infezioni associate all'assistenza sanitaria, introdurre una valutazione uniforme dei rischi per il controllo delle infezioni. Le attività intraprese a tal fine sono le seguenti: Elaborazione del regolamento interno; — Definizione di condizioni di documentazione (ad es. schede tecniche a livello di paziente); —Istruzione della procedura locale; — Altro (facoltativo): Elaborazione di schede di valutazione dei rischi individuali per l'assistenza all'infanzia, che richiede la definizione di criteri per specifici fattori di rischio diversi da quelli dell'adulto (PIC e neonato — Clinica di maternità e ginecologia; cura dei bambini — Clinica pediatrica). Tappa 3: Introdurre e istituire un sistema di controllo interno per garantire il rispetto delle quattro infezioni più comuni associate all'assistenza sanitaria. Le attività intraprese a tal fine: Norme scritte in materia di designazioni e responsabilità da parte dei servizi clinici; — Modifica dei regolamenti interni, attuazione dei relativi compiti di sviluppo organizzativo; — Formazione sui contatti per il controllo delle infezioni; — Altro (facoltativo):Al fine di adempiere agli obblighi di documentazione a seguito dell'esecuzione dei compiti soggetti a competenza, lo sviluppo di interfacce mediche e infermieristiche su supporto cartaceo ed elettronico per la documentazione del paziente. Andamento delle attività: Il PTE non ha partecipato ai progetti EFOP-1.8.0-VEKOP-17 e VEKOP-6,3.5-17. L'obiettivo tecnico del progetto EFOP-2.2.18 è coerente con l'obiettivo del progetto EFOP-1.8.21-18, ma il contenuto dei due progetti è completamente diverso e può essere chiaramente distinto sia in relazione alle attività e ai beni acquisiti nell'ambito dell'EFOP-2.2.18 sia a quelli da appaltare nell'ambito di tale progetto. Beni da acquisire nell'ambito del progetto: 1. nuovo strumento informatico innovativo: sistema di monitoraggio adatto per il controllo dell'igiene superficiale (sistema di controllo dell'efficienza della pulizia superficiale) — uno; Strumento 2.Informatica: applicazione, sistema di monitoraggio a sostegno dell'introduzione di pacchetti di fornitura — uno; 3-4-5: insiemi sterili monouso: catetere centrale 1000, 1000 per cateterizzazione permanente e 1000 per il trattamento delle ferite; 6. Clipper chirurgico: 50 apparecchi per rasoi, 50 stazioni di rifornimento e 2.500 teste chirurgiche di rasoio; 7. FFP3 valvola filtro antiparticolato mezza maschera — 1000 pz. Condurre una campagna di comunicazione locale per operatori sanitari, pazienti e visitatori, con risultati: — piano di comunicazione locale, prodotti di comunicazione prodotti nel corso del progetto (ad es. comunicato stampa, informazione, poster); — presentazione di manifesti, materiale informativo, manifesti; — documentazione sintetica dello svolgimento della campagna con immagini; notizie dalla stampa. Intendiamo utilizzare il 31 % del costo totale del progetto di 60 milioni ... (Italian)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Opći je cilj projekta poboljšati učinkovitost aktivnosti prevencije, nadzora i kontrole infekcija Kliničkog centra Sveučilišta u Pečuhu (KK) tijekom aktivnosti skrbi o pacijentima, čime se povećava kvaliteta skrbi o pacijentima, zadovoljstvo pacijenata te sigurnost pacijenata i zaposlenika. Tijekom 12 mjeseci provedbe projekta uspostavit ćemo jedinstvenu internu regulaciju i raspored rada koji će obuhvatiti cijelu instituciju i postati svakodnevna rutina na kraju projekta, što odgovara: — na temelju propisanog zakonodavstva i metodoloških pisama; — liječnik i njegovateljstvo ustanove osjećaju vlasništvo i koriste ga svjesno i rutinski u svakodnevnom radu; ovisno o rezultatima istraživanja provedenih na početku projekta, po potrebi će dovesti do uvođenja novih pokazatelja, prilagodbe sustava praćenja i proširenja postupka revizije; istražit će se područja koja treba razviti i koja mogu predstavljati rizik za pacijente; postojeći nedostaci ispravit će se te će se provesti potrebna poboljšanja. Ključna etapa 1.: Procijeniti i ublažiti rizike povezane sa infekcijama povezanima sa zdravstvenom skrbi, uvesti ujednačenu procjenu rizika za kontrolu infekcija. Aktivnosti poduzete u tu svrhu: Jačanje lokalnog programa kontrole infekcija; — Izrada lokalnih postupaka; — Jačanje nadzora infekcija povezanih sa zdravstvenom skrbi, osiguravanje uvjeta za nadzor; — Praćenje/revizija vježbanja kontrole infekcija; — Razvoj higijene ruku; Ostalo (nije obvezno): Imamo mikrobiološki nadzor u našoj ustanovi. U budućnosti želimo staviti veći naglasak na otkrivanje slučajeva dijagnoze kliničke sepse gdje se ne provodi mikrobiološki pregled. Ključna etapa 2.: Procijeniti i ublažiti rizike povezane sa infekcijama povezanima sa zdravstvenom skrbi, uvesti ujednačenu procjenu rizika za kontrolu infekcija. Aktivnosti koje se poduzimaju kako bi se to postiglo su sljedeće: Sastavljanje poslovnika; — Utvrđivanje uvjeta dokumentacije (npr. listovi s podacima na razini pacijenta); —Upute za lokalnu proceduru; — Ostalo (nije obvezno): Izrada pojedinačnih listova s podacima o procjeni rizika za skrb o djeci, što zahtijeva definiranje kriterija za specifične čimbenike rizika osim onih za odrasle (PIC i novorođenče – Klinika za trudnice i ginekologiju; njega djece – Pedijatrijska klinika). Ključna etapa 3: Uvesti i uspostaviti sustav unutarnje kontrole kako bi se osigurala usklađenost s četirima najčešćim infekcijama povezanima sa zdravstvenom skrbi. Aktivnosti poduzete u tu svrhu: Pisana pravila o imenovanjima i odgovornostima kliničkih odjela; — Izmjena internih propisa, provedba povezanih organizacijskih razvojnih zadataka; — Osposobljavanje za kontakt za kontrolu infekcija; — Ostalo (nije obvezno):Kako bi se ispunile obveze u pogledu dokumentacije nakon obavljanja poslova koji su predmet stručnosti, izrada papirnate i elektroničke dokumentacije pacijenata za medicinsku i zdravstvenu skrb. Razvoj imovine: PTE nije bio uključen u projekte EFOP-1,8,0-VEKOP-17 i VEKOP-6.3.5 – 17. Tehnički cilj projekta EFOP-2.2.18 u skladu je s ciljem projekta EFOP-1.8.21 – 18, ali sadržaj tih dvaju projekata potpuno je različit i može se jasno razlikovati u odnosu na aktivnosti i imovinu nabavljenu u okviru EFOP-a-2.2.18 i one koje se nabavljaju u okviru ovog projekta. Imovina koja će se nabavljati u okviru projekta: 1. novi inovativni informatički alat: sustav praćenja pogodan za kontrolu higijene površine (sustav kontrole učinkovitosti čišćenja površine) – jedan; 2.Informatski alat: primjena, nadzorni sustav za potporu uvođenju paketa opskrbe – jedan; 3 – 4-5: sterilni setovi za jednokratnu uporabu: središnji kateter 1000, 1000 za trajnu kateterizaciju i 1000 za liječenje rana; 6. Kirurška kliješta: 50 aparata za brijanje, 50 punionica i 2.500 glava kirurških britvi; 7. FFP3 filtar čestica ventila pola maske – 1000 kom. Provesti lokalnu komunikacijsku kampanju za zdravstvene radnike, pacijente i posjetitelje, s rezultatima: lokalni komunikacijski plan, komunikacijski proizvodi proizvedeni tijekom projekta (npr. priopćenje za medije, informacije, plakat); — predstavljanje plakata, informativnih materijala, plakata; — sažetak dokumentacije o provođenju kampanje sa slikama; vijesti iz tiska. Namjeravamo iskoristiti 31 % ukupnih troškova projekta od 60 milijuna HUF za kupnju opreme i 66 % za troškove plaća i doprinosa za profesionalne izvođače – ukupno 75 osoba. Svi ostali troškovi provedbe projekta – upravljanje, promidžba i opći opći troškovi – manji su od 3 % financijske omotnice. (Croatian)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Ο γενικός στόχος του έργου είναι η βελτίωση της αποτελεσματικότητας των δραστηριοτήτων πρόληψης, επιτήρησης και ελέγχου των λοιμώξεων του Πανεπιστημίου του Pécs (PTE) του Κλινικού Κέντρου (ΚΚ) κατά τη διάρκεια των δραστηριοτήτων περίθαλψης ασθενών, αυξάνοντας έτσι την ποιότητα της περίθαλψης των ασθενών, την ικανοποίηση των ασθενών και την ασφάλεια των ασθενών και των εργαζομένων. Κατά τη διάρκεια των 12 μηνών υλοποίησης του έργου, θα καταρτίσουμε έναν ενιαίο εσωτερικό κανονισμό και ένα πρόγραμμα εργασίας που θα καλύπτει το σύνολο του θεσμικού οργάνου και θα γίνει καθημερινή ρουτίνα στο τέλος του έργου, το οποίο αντιστοιχεί σε: — με βάση την απαιτούμενη νομοθεσία και μεθοδολογικές επιστολές· — ο ιατρός και η νοσηλευτική διοίκηση του ιδρύματος αισθάνονται την κυριότητα και τη χρησιμοποιούν συνειδητά και τακτικά στην καθημερινή εργασία· — ανάλογα με τα αποτελέσματα των ερευνών που πραγματοποιούνται κατά την έναρξη του έργου, θα οδηγήσει, ενδεχομένως, στην εισαγωγή νέων δεικτών, στην προσαρμογή του συστήματος παρακολούθησης και στην επέκταση της διαδικασίας ελέγχου· — θα διερευνηθούν τομείς που θα μπορούσαν να αποτελέσουν κίνδυνο για τους ασθενείς· — οι υφιστάμενες ελλείψεις θα διορθωθούν και θα υλοποιηθούν οι αναγκαίες βελτιώσεις. Ορόσημο 1: Να αξιολογήσει και να μετριάσει τους κινδύνους που συνδέονται με τις λοιμώξεις που συνδέονται με την υγειονομική περίθαλψη, να θεσπίσει ενιαία αξιολόγηση κινδύνου για τον έλεγχο των λοιμώξεων. Οι δραστηριότητες που αναλαμβάνονται για το σκοπό αυτό: Ενίσχυση ενός τοπικού προγράμματος ελέγχου των λοιμώξεων· — Κατάρτιση τοπικών διαδικασιών· — Ενίσχυση της επιτήρησης των λοιμώξεων που συνδέονται με την υγειονομική περίθαλψη, εξασφαλίζοντας τις συνθήκες επιτήρησης· — Παρακολούθηση/έλεγχος της άσκησης ελέγχου των λοιμώξεων· — Ανάπτυξη της υγιεινής των χεριών· Άλλο (προαιρετικό): Έχουμε μικροβιολογική παρακολούθηση στο θεσμικό μας όργανο. Στο μέλλον, θα θέλαμε να δώσουμε μεγαλύτερη έμφαση στον εντοπισμό περιπτώσεων διάγνωσης της κλινικής σήψης όπου δεν πραγματοποιείται μικροβιολογική εξέταση. Ορόσημο 2: Να αξιολογήσει και να μετριάσει τους κινδύνους που συνδέονται με τις λοιμώξεις που συνδέονται με την υγειονομική περίθαλψη, να θεσπίσει ενιαία αξιολόγηση κινδύνου για τον έλεγχο των λοιμώξεων. Οι δραστηριότητες που αναλαμβάνονται για την επίτευξη αυτού του στόχου είναι: Την κατάρτιση του εσωτερικού κανονισμού· — Θέσπιση συνθηκών τεκμηρίωσης (π.χ. δελτία δεδομένων σε επίπεδο ασθενών)· —Οδηγίες για την τοπική διαδικασία· — Άλλο (προαιρετικό): Ανάπτυξη ατομικών δελτίων δεδομένων εκτίμησης κινδύνου για τη φροντίδα των παιδιών, η οποία απαιτεί τον καθορισμό κριτηρίων για ειδικούς παράγοντες κινδύνου εκτός από εκείνους του ενήλικα (PIC και νεογέννητο — Μητρότητα και Γυναικολογική Κλινική· παιδική φροντίδα — Παιδιατρική Κλινική). Ορόσημο 3: Καθιέρωση και θέσπιση συστήματος εσωτερικού ελέγχου για τη διασφάλιση της συμμόρφωσης με τις τέσσερις συνηθέστερες λοιμώξεις που συνδέονται με την υγειονομική περίθαλψη. Οι δραστηριότητες που αναλαμβάνονται για το σκοπό αυτό: Γραπτούς κανόνες σχετικά με τους ορισμούς και τις αρμοδιότητες των κλινικών υπηρεσιών· — Τροποποίηση των εσωτερικών κανονισμών, εκτέλεση συναφών καθηκόντων οργανωτικής ανάπτυξης· — Εκπαίδευση επαφής για τον έλεγχο των λοιμώξεων· — Άλλο (προαιρετικό):Για την εκπλήρωση των υποχρεώσεων τεκμηρίωσης μετά την εκτέλεση των καθηκόντων που υπόκεινται στην αρμοδιότητα, την ανάπτυξη έντυπων και ηλεκτρονικών διεπαφών ιατρικής και νοσηλευτικής τεκμηρίωσης ασθενών. Εξελίξεις περιουσιακών στοιχείων: Το PTE δεν συμμετείχε στα έργα EFOP-1.8.0-VEKOP-17 και VEKOP-6,3.5-17. Ο τεχνικός στόχος του έργου EFOP-2.2.18 συνάδει με τον στόχο του έργου EFOP-1.8.21-18, αλλά το περιεχόμενο των δύο έργων είναι εντελώς διαφορετικό και μπορεί να διακρίνεται σαφώς σε σχέση τόσο με τις δραστηριότητες όσο και με τα περιουσιακά στοιχεία που προμηθεύονται στο πλαίσιο του EFOP-2.2.18 και εκείνα που πρόκειται να προμηθευτούν στο πλαίσιο του έργου αυτού. Περιουσιακά στοιχεία που πρόκειται να αγοραστούν στο πλαίσιο του έργου: 1. νέο καινοτόμο εργαλείο ΤΠ: σύστημα παρακολούθησης κατάλληλο για τον έλεγχο της υγιεινής των επιφανειών (σύστημα ελέγχου της απόδοσης καθαρισμού επιφανειών) — ένα· 2.Informatics εργαλείο: εφαρμογή, σύστημα παρακολούθησης για την υποστήριξη της εισαγωγής πακέτων εφοδιασμού — ένα· 3-4-5: αποστειρωμένα σύνολα μίας χρήσης: κεντρικός καθετήρας 1000, 1000 για μόνιμο καθετηρισμό και 1000 για θεραπεία τραυμάτων· 6. Χειρουργικός Clipper: 50 ξυριστικές συσκευές, 50 πρατήρια καυσίμων και 2.500 κεφαλές χειρουργικών ξυραφιών· 7. FFP3 βαλβίδα φίλτρο σωματιδίων μισή μάσκα — 1000 τεμ. Διεξαγωγή τοπικής επικοινωνιακής εκστρατείας για τους εργαζομένους στον τομέα της υγείας, τους ασθενείς και τους επισκέπτες, με αποτελέσματα: — σχέδιο τοπικής επικοινωνίας, προϊόντα επικοινωνίας που παράγονται κατά τη διάρκεια του έργου (π.χ. δελτίο Τύπου, πληροφορίες, αφίσα)· — παρουσίαση αφισών, ενημερωτικού υλικού, αφισών· — συνοπτική τεκμηρίωση της διεξαγωγής της εκστρατείας ... (Greek)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Celkovým cieľom projektu je zlepšiť účinnosť činností v oblasti prevencie infekcií, dohľadu a kontroly infekcií klinického centra Univerzity v Pécs (KK) v priebehu činností starostlivosti o pacientov, čím sa zvýši kvalita starostlivosti o pacienta, spokojnosť pacienta a bezpečnosť pacientov a zamestnancov. Počas 12 mesiacov realizácie projektu vytvoríme jednotnú internú reguláciu a pracovný harmonogram, ktorý sa bude vzťahovať na celú inštitúciu a stane sa každodennou rutinou na konci projektu, čo zodpovedá: — na základe požadovaných právnych predpisov a metodických listov; — lekár a ošetrovateľský manažment inštitúcie pociťujú vlastníctvo a vedome a bežne ho používajú v každodennej práci; — v závislosti od výsledkov prieskumov vykonaných na začiatku projektu bude v prípade potreby viesť k zavedeniu nových ukazovateľov, úprave monitorovacieho systému a rozšíreniu procesu auditu; preskúmajú sa oblasti, ktoré sa majú vyvinúť a ktoré môžu predstavovať riziko pre pacientov; — súčasné nedostatky sa odstránia a vykonajú sa potrebné zlepšenia. Významná etapa 1: Posúdiť a zmierniť riziká spojené s infekciami spojenými so zdravotnou starostlivosťou, zaviesť jednotné hodnotenie rizika kontroly infekcií. Činnosti vykonávané na tento účel: Posilnenie miestneho programu kontroly infekcií; — Vypracovanie miestnych postupov; — Posilnenie dohľadu nad infekciami spojenými so zdravotnou starostlivosťou, zabezpečenie podmienok pre dohľad; Monitorovanie/audit kontroly infekcií; — Vývoj hygieny rúk; Iné (nepovinné): V našej inštitúcii máme mikrobiologický dohľad. V budúcnosti by sme chceli klásť väčší dôraz na zisťovanie prípadov diagnózy klinickej sepsy, pri ktorých sa nevykonáva mikrobiologické vyšetrenie. Významná etapa 2: Posúdiť a zmierniť riziká spojené s infekciami spojenými so zdravotnou starostlivosťou, zaviesť jednotné hodnotenie rizika kontroly infekcií. Činnosti vykonávané na dosiahnutie tohto cieľa sú: Vypracovanie rokovacieho poriadku; — Stanovenie podmienok dokumentácie (napr. listy údajov o pacientoch); —Pokyn pre miestny postup; — Iné (nepovinné): Vypracovanie individuálnych údajových listov na posúdenie rizika pre starostlivosť o deti, ktoré si vyžadujú vymedzenie kritérií pre iné špecifické rizikové faktory ako dospelý (PIC a novorodenec – klinika materstva a gynekológie; starostlivosť o dieťa – pediatrická klinika). Významná etapa 3: Zaviesť a zaviesť systém vnútornej kontroly na zabezpečenie súladu so štyrmi najbežnejšími infekciami spojenými so zdravotnou starostlivosťou. Činnosti vykonávané na tento účel: Písomné pravidlá o určení a povinnostiach klinických oddelení; — Zmena vnútorných predpisov, vykonávanie súvisiacich úloh organizačného rozvoja; — Kontaktná odborná príprava v oblasti kontroly infekcií; — Iné (nepovinné):Na splnenie povinností týkajúcich sa dokumentácie v nadväznosti na plnenie úloh podliehajúcich kompetencii vývoj papierových a elektronických rozhraní pre pacientov s lekárskou a ošetrovateľskou dokumentáciou. Vývoj aktív: PTE nebol zapojený do projektov EFOP-1,8.0-VEKOP-17 a VEKOP-6,3.5 – 17. Technický cieľ projektu EFOP-2.2.18 je v súlade s cieľom projektu EFOP-1,8.21 – 18, ale obsah oboch projektov je úplne odlišný a možno ho jasne rozlíšiť tak vo vzťahu k činnostiam, ako aj k aktívam obstaraným v rámci EFOP-2.2.18 a k aktívam, ktoré sa majú obstarať v rámci tohto projektu. Aktíva, ktoré sa majú obstarať v rámci projektu: 1. nový inovatívny IT nástroj: monitorovací systém vhodný na kontrolu povrchovej hygieny (systém kontroly účinnosti povrchového čistenia) – jeden; 2.Informatický nástroj: aplikácia, monitorovací systém na podporu zavádzania balíkov dodávok – jeden; 3 – 4-5: sterilné súpravy na jedno použitie: centrálny katéter 1000, 1000 pre trvalú katetrizáciu a 1000 pre liečbu rany; 6. Chirurgický Clipper: 50 strojčekov, 50 čerpacích staníc a 2 500 chirurgických holiacich hlavíc; 7. FFP3 ventil častíc filtra pol maska – 1000 ks. Viesť miestnu komunikačnú kampaň pre zdravotníckych pracovníkov, pacientov a návštevníkov s výsledkami: miestny komunikačný plán, komunikačné produkty vytvorené počas projektu (napr. tlačová správa, informácie, plagát); — prezentácia plagátov, informačných materiálov, plagátov; — súhrnná dokumentácia o priebehu kampane s fotografiami; správy z tlače. Plánujeme použiť 31 % celkových nákladov projektu vo výške 60 miliónov HUF na nákup vybavenia a 66 % na mzdové náklady a príspevky pre profesionálnych dodávateľov – spolu 75 osôb. Všetky ostatné náklady na realizáciu projektov – riadenie, publicita a všeobecné režijné náklady – predstavujú menej ako 3 % finančného krytia. (Slovak)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa PTE:n (PTE) kliinisen keskuksen infektioiden ehkäisy-, seuranta- ja infektiovalvontatoimien tehokkuutta potilaiden hoitotoimien yhteydessä, mikä parantaa potilaiden hoidon laatua, potilastyytyväisyyttä sekä potilas- ja työntekijäturvallisuutta. Hankkeen toteuttamisen 12 kuukauden aikana laadimme yhtenäisen sisäisen säännön ja työaikataulun, joka kattaa koko toimielimen ja josta tulee hankkeen lopussa päivittäinen rutiini, joka vastaa: — perustuu vaadittuun lainsäädäntöön ja metodologisiin kirjaimiin; — laitoksen lääkäri ja hoitohenkilöstö tuntevat omistajuuden ja käyttävät sitä tietoisesti ja rutiininomaisesti jokapäiväisessä työssä; — hankkeen alussa tehtyjen tutkimusten tuloksista riippuen se johtaa tarvittaessa uusien indikaattorien käyttöönottoon, seurantajärjestelmän mukauttamiseen ja tarkastusprosessin laajentamiseen. — kehitettäviä aloja, jotka voivat aiheuttaa riskin potilaille, tutkitaan; — nykyiset puutteet korjataan ja tarvittavat parannukset toteutetaan. Välitavoite 1: Arvioitava ja lievennettävä hoitoon liittyviin infektioihin liittyviä riskejä ja otettava käyttöön yhdenmukainen infektioiden hallinnan riskinarviointi. Tätä tarkoitusta varten toteutetuilla toimilla Vahvistetaan paikallista infektioiden torjuntaohjelmaa; — Paikallisten menettelyjen laatiminen; — Tehostetaan hoitoon liittyvien infektioiden seurantaa ja varmistetaan seurannan edellytykset; — Infektioiden valvontaharjoituksen seuranta/auditointi; — Kehittäminen käsihygienia; Muu (vapaaehtoinen): Meillä on mikrobiologista valvontaa toimielimessämme. Tulevaisuudessa haluaisimme kiinnittää enemmän huomiota sellaisten kliinisen sepsiksen diagnosointitapausten havaitsemiseen, joissa ei tehdä mikrobiologisia tutkimuksia. Välitavoite 2: Arvioitava ja lievennettävä hoitoon liittyviin infektioihin liittyviä riskejä ja otettava käyttöön yhdenmukainen infektioiden hallinnan riskinarviointi. Tämän saavuttamiseksi toteutetaan seuraavia toimia: Työjärjestyksen laatiminen; — Dokumentointiedellytysten vahvistaminen (esim. potilaskohtaiset tietolomakkeet) —Paikallista menettelyä koskevat ohjeet; Muu (vapaaehtoinen): Lastenhoitoa koskevien yksilöllisten riskinarviointitietolomakkeiden laatiminen, mikä edellyttää muiden kuin aikuisten riskitekijöiden (PIC ja vastasyntynyt – äitiys- ja gynekologiaklinikka) kriteerien määrittelyä; lastenhoito – lastenklinikka). Välitavoite 3: Otetaan käyttöön sisäisen valvonnan järjestelmä, jolla varmistetaan neljän yleisimmän hoitoon liittyvän infektion noudattaminen. Tätä tarkoitusta varten toteutetuilla toimilla Kliinisten osastojen nimeämisiä ja vastuita koskevat kirjalliset säännöt; — Sisäisten sääntöjen muuttaminen, niihin liittyvien organisatoristen kehittämistehtävien toteuttaminen; — Infektiontorjuntaan liittyvä kontaktikoulutus; — Muu (vapaaehtoinen):Toiminnan edellyttämien tehtävien suorittamisesta johtuvien dokumentointivelvoitteiden täyttämiseksi on kehitettävä paperipohjaisia ja sähköisiä potilasdokumentaatioliittymiä lääketieteellisen ja sairaanhoidon alalla. Varojen kehitys: PTE ei osallistunut hankkeisiin EFOP-1.8.0-VEKOP-17 ja VEKOP-6,3,5–17. EFOP-2.2.18 -hankkeen tekninen tavoite on EFOP-1.8.21–18 -hankkeen tavoitteen mukainen, mutta näiden kahden hankkeen sisältö on täysin erilainen, ja ne voidaan erottaa selvästi EFOP-2.2.18:sta hankituista toiminnoista ja varoista sekä tässä hankkeessa hankittavista toiminnoista ja resursseista. Hankkeen yhteydessä hankittava omaisuus: 1. uusi innovatiivinen tietotekniikkaväline: pintahygienian valvontaan soveltuva seurantajärjestelmä (pintapuhdistustehokkuuden valvontajärjestelmä) – yksi; 2.Informatiikkatyökalu: sovellus, seurantajärjestelmä, jolla tuetaan toimituspakettien käyttöönottoa – yksi; 3–4-5: kertakäyttöiset steriilit sarjat: keskuskatetri 1000, 1000 pysyvän katetrin ja 1000 haavan hoitoon; 6. Kirurginen Clipper: 50 partakonetta, 50 täyttöasemaa ja 2 500 partakoneen päätä; 7. FFP3 venttiili hiukkassuodatin puoli naamio – 1000 kpl. Toteutetaan terveydenhuollon työntekijöille, potilaille ja vierailijoille paikallinen tiedotuskampanja, jonka tulokset ovat seuraavat: — paikallinen viestintäsuunnitelma, hankkeen aikana tuotetut viestintätuotteet (esim. lehdistötiedote, tiedotus, juliste); — julisteiden, tiedotusmateriaalin, julisteiden esittely; — yhteenveto kampanjan toteuttamisesta kuvineen; uutisia lehdistöltä. Aiomme käyttää 31 prosenttia hankkeen kokonaiskustannuksista eli 60 miljoonaa Unkarin forinttia laitteiden hankintaan ja 66 prosenttia ammattiurakoitsijoiden palkka- ja maksukustannuksiin – yhteensä 75 henkilöä. Kaikki muut hankkeen täytäntöönpanosta aiheutuvat kustannukset – hallinnointi, julkisuus ja yleiset yleiskustannukset – ovat alle 3 prosenttia rahoitusmäärärahoista. (Finnish)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Ogólnym celem projektu jest poprawa skuteczności działań w zakresie profilaktyki, nadzoru i kontroli zakażeń prowadzonych przez Centrum Kliniczne Uniwersytetu w Pécs (KK) w ramach działań związanych z opieką nad pacjentami, zwiększając tym samym jakość opieki nad pacjentami, zadowolenie pacjentów oraz bezpieczeństwo pacjentów i pracowników. W ciągu 12 miesięcy realizacji projektu ustanowimy jednolitą regulację wewnętrzną i harmonogram prac obejmujący całą instytucję i stanie się codzienną rutyną pod koniec projektu, co odpowiada: — na podstawie wymaganych przepisów i pism metodologicznych; — lekarz i kierownictwo pielęgniarskie instytucji odczuwają własność i wykorzystują ją świadomie i rutynowo w codziennej pracy; — w zależności od wyników badań przeprowadzonych na początku projektu, w razie potrzeby doprowadzi to do wprowadzenia nowych wskaźników, dostosowania systemu monitorowania i rozszerzenia procesu audytu; zbadane zostaną obszary, które mogą stanowić zagrożenie dla pacjentów; — obecne niedociągnięcia zostaną usunięte i wprowadzone zostaną niezbędne usprawnienia. Ważny etap 1: Ocena i ograniczenie ryzyka związanego z zakażeniami związanymi z opieką zdrowotną, wprowadzenie jednolitej oceny ryzyka związanego z kontrolą zakażeń. Działania podejmowane w tym celu: Wzmocnienie lokalnego programu kontroli zakażeń; — Opracowanie procedur lokalnych; Wzmocnienie nadzoru nad zakażeniami związanymi z opieką zdrowotną, zapewnienie warunków nadzoru; — Monitorowanie/kontrola ćwiczeń w zakresie kontroli zakażeń; — Rozwój higieny rąk; Inne (nieobowiązkowe): Mamy nadzór mikrobiologiczny w naszej instytucji. W przyszłości chcielibyśmy położyć większy nacisk na wykrywanie przypadków diagnozowania posocznicy klinicznej, gdzie nie przeprowadza się badań mikrobiologicznych. Ważny etap 2: Ocena i ograniczenie ryzyka związanego z zakażeniami związanymi z opieką zdrowotną, wprowadzenie jednolitej oceny ryzyka związanego z kontrolą zakażeń. Działania podejmowane w celu osiągnięcia tego celu to: Sporządzanie regulaminu wewnętrznego; — Ustanowienie warunków dokumentacji (np. kart danych na poziomie pacjenta); —Instrukcja dotycząca procedury lokalnej; — Inne (nieobowiązkowe): Opracowanie indywidualnych arkuszy danych dotyczących oceny ryzyka w odniesieniu do opieki nad dziećmi, które wymagają określenia kryteriów dla szczególnych czynników ryzyka innych niż osoby dorosłe (PIC i noworodka – Klinika Ginekologii Macierzyństwa i Ginekologii; opieka nad dziećmi – Klinika Pediatryczna). Ważny etap 3: Wprowadzenie i ustanowienie systemu kontroli wewnętrznej w celu zapewnienia zgodności z czterema najczęstszymi zakażeniami związanymi z opieką zdrowotną. Działania podejmowane w tym celu: Pisemne zasady wyznaczania i odpowiedzialności poszczególnych działów klinicznych; — Zmiana przepisów wewnętrznych, realizacja zadań związanych z rozwojem organizacyjnym; — Szkolenie kontaktowe w zakresie kontroli zakażeń; — Inne (nieobowiązkowe):W celu wypełnienia obowiązków związanych z dokumentacją po wykonaniu zadań podlegających kompetencjom, opracowanie elektronicznych i papierowych dokumentów pacjenta, interfejsów medycznych i pielęgniarskich. Rozwój sytuacji w zakresie aktywów: PTE nie uczestniczyło w projektach EFOP-1.8.0-VEKOP-17 i VEKOP-6.3.5-17. Cel techniczny projektu EFOP-2.2.18 jest zgodny z celem projektu EFOP-1.8.21-18, ale treść obu projektów jest zupełnie inna i można ją wyraźnie rozróżnić zarówno w odniesieniu do działań, jak i aktywów pozyskanych w ramach EFOP-2.2.18 oraz tych, które mają być zamówione w ramach tego projektu. Aktywa, które mają być nabywane w ramach projektu: 1. nowe innowacyjne narzędzie informatyczne: system monitorowania odpowiedni do kontroli higieny powierzchni (system kontroli efektywności czyszczenia powierzchni) – jeden; 2. Narzędzie Informatics: zastosowanie, system monitorowania w celu wsparcia wprowadzania pakietów dostaw – jeden; 3-4-5: sterylne zestawy jednorazowego użytku: cewnik centralny 1000, 1000 do cewnika stałego i 1000 do leczenia ran; 6. Chirurgiczny Clipper: 50 urządzeń do golenia, 50 stacji paliw i 2500 chirurgicznych głowic do golenia; 7. Filtr cząstek zaworu FFP3 pół maski – 1000 szt. Przeprowadzenie lokalnej kampanii komunikacyjnej dla pracowników służby zdrowia, pacjentów i odwiedzających, z wynikami: lokalny plan komunikacji, produkty komunikacyjne wytworzone w trakcie realizacji projektu (np. komunikat prasowy, informacja, plakat); — prezentacja plakatów, materiałów informacyjnych, plakatów; — skrócona dokumentacja przebiegu kampanii ze zdjęciami; wiadomości od prasy. Zamierzamy wykorzystać 31 % całkowitego kosztu projektu w wysokości 60 mln HUF na zakup sprzętu, a 66 % na koszty wynagrodzeń i składek dla profesjonalnych wykonawców – łącznie 75 osób. Wszystkie pozostałe koszty realizacji projektu – zarządzanie, reklama i ogólne koszty ogólne – stanowią mniej niż 3 % puli środków finansowych. (Polish)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+De algemene doelstelling van het project is het verbeteren van de effectiviteit van de infectiepreventie-, surveillance- en infectiebestrijdingsactiviteiten van het Klinisch Centrum van de Universiteit van Pécs (KK) in de loop van de patiëntenzorg, waardoor de kwaliteit van de patiëntenzorg, de patiënttevredenheid en de veiligheid van patiënten en werknemers worden verbeterd. Tijdens de 12 maanden van de uitvoering van het project zullen we één interne regelgeving en werkschema opstellen voor de hele instelling en een dagelijkse routine aan het einde van het project worden, wat overeenkomt met: — op basis van de vereiste wetgeving en methodologische brieven; — de arts en het verpleegkundig management van de instelling voelen het eigendom en gebruiken het bewust en routinematig in het dagelijks werk; — afhankelijk van de resultaten van de onderzoeken die aan het begin van het project zijn uitgevoerd, zal dit, indien nodig, leiden tot de invoering van nieuwe indicatoren, de aanpassing van het monitoringsysteem en de uitbreiding van het auditproces; — de te ontwikkelen gebieden die een risico voor patiënten kunnen vormen, zullen worden onderzocht; — de huidige tekortkomingen zullen worden verholpen en de nodige verbeteringen zullen worden doorgevoerd. Stap 1: De risico’s van zorginfecties beoordelen en beperken, een uniforme risicobeoordeling voor infectiebeheersing invoeren. De daartoe ondernomen activiteiten moeten: Versterking van een lokaal infectiebestrijdingsprogramma; — Het opstellen van plaatselijke procedures; — Versterking van het toezicht op zorginfecties en het waarborgen van de voorwaarden voor toezicht; — Monitoring/audit van infectiebestrijding; — Ontwikkeling van handhygiëne; Andere (facultatief): We hebben microbiologische surveillance in onze instelling. In de toekomst willen we meer nadruk leggen op het opsporen van gevallen van diagnose van klinische sepsis waar geen microbiologisch onderzoek wordt uitgevoerd. Stap 2: De risico’s van zorginfecties beoordelen en beperken, een uniforme risicobeoordeling voor infectiebeheersing invoeren. De activiteiten om dit te bereiken zijn: Het opstellen van een reglement van orde; — Vaststelling van documentatievoorwaarden (bv. gegevensbladen op patiëntniveau); —Instructie van de plaatselijke procedure; — Overig (facultatief): Ontwikkeling van individuele risicobeoordelingsinformatiebladen voor kinderopvang, waarvoor criteria moeten worden vastgesteld voor andere specifieke risicofactoren dan die van de volwassene (PIC en pasgeboren — Zwangerschaps- en Gynaecologiekliniek; kinderopvang — Kinderkliniek). Stap 3: Een intern controlesysteem in te voeren en in te voeren om de naleving van de vier meest voorkomende zorginfecties te waarborgen. De daartoe ondernomen activiteiten moeten: Schriftelijke regels inzake aanwijzing en verantwoordelijkheden door klinische afdelingen; — Wijziging van de interne regelgeving, uitvoering van daarmee verband houdende taken op het gebied van organisatorische ontwikkeling; — Contacttraining voor infectiebeheersing; — Andere (facultatief):Om te voldoen aan de documentatieverplichtingen na de uitvoering van de onder de bevoegdheid vallende taken, de ontwikkeling van medische en verplegingsinterfaces op papier en elektronische patiëntendocumentatie. Ontwikkeling van activa: De PTE was niet betrokken bij de projecten EFOP-1.8.0-VEKOP-17 en VEKOP-6,3,5-17. De technische doelstelling van het EFOP-2.2.18-project is in overeenstemming met de doelstelling van het EFOP-1.8.21-18-project, maar de inhoud van de twee projecten is volledig verschillend en kan duidelijk worden onderscheiden met betrekking tot zowel de activiteiten als de activa die in EFOP-2.2.18 zijn aangekocht en die welke in dit project zullen worden aanbesteed. In het kader van het project aan te kopen activa: 1. nieuw innovatief IT-instrument: monitoringsysteem geschikt voor oppervlaktehygiënecontrole (systeem voor de controle van de oppervlaktereinigingsefficiëntie) — één; 2.Informatica hulpmiddel: toepassing, monitoringsysteem ter ondersteuning van de invoering van leveringspakketten — één; 3-4-5: steriele sets voor eenmalig gebruik: centrale katheter 1000, 1000 voor permanente katheterisatie en 1000 voor wondbehandeling; 6. Chirurgische Clipper: 50 scheerapparaten, 50 tankstations en 2500 chirurgische scheerkoppen; 7. FFP3 klepdeeltjesfilter halfmasker — 1000 stuks. Voeren van een lokale communicatiecampagne voor gezondheidswerkers, patiënten en bezoekers, met resultaten: — lokaal communicatieplan, tijdens het project geproduceerde communicatieproducten (bv. persbericht, informatie, poster); — presentatie van posters, voorlichtingsmateriaal, posters; — beknopte documentatie van het verloop van de campagne met foto’s; nieuws van de pers. Wij zijn voornemens 31 % van de totale kosten van het project van 60 miljoen HUF te gebruiken voor de aankoop van apparatuur en 66 % voor de kosten van lonen en bijdragen voor professionele aannemers — in totaal 75 personen. Alle ... (Dutch)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Celkovým cílem projektu je zlepšit účinnost činností v oblasti prevence infekcí, dozoru a kontroly infekcí KK v rámci péče o pacienty, čímž se zvýší kvalita péče o pacienty, spokojenost pacientů a bezpečnost pacientů a zaměstnanců. Během 12 měsíců realizace projektu vytvoříme jednotný vnitřní předpis a pracovní harmonogram pokrývající celou instituci a staneme se každodenní rutinou na konci projektu, což odpovídá: — na základě požadovaných právních předpisů a metodických dopisů; — lékař a vedení ošetřovatelství instituce pociťují vlastnictví a vědomě a rutinně jej využívají při každodenní práci; — v závislosti na výsledcích průzkumů provedených na začátku projektu povede v případě potřeby k zavedení nových ukazatelů, přizpůsobení monitorovacího systému a rozšíření procesu auditu; budou prozkoumány oblasti, které mají být vyvinuty a které mohou představovat riziko pro pacienty; současné nedostatky budou odstraněny a provedena nezbytná zlepšení. Mezník 1: Posoudit a zmírnit rizika spojená s infekcemi spojenými se zdravotní péčí, zavést jednotné posouzení rizik kontroly infekcí. Činnosti prováděné za tímto účelem: Posílení místního programu kontroly infekcí; — Vypracování místních postupů; — Posílení dohledu nad infekcemi spojenými se zdravotní péčí, zajištění podmínek pro dohled; — Monitorování/audit kontroly infekcí; — Vývoj hygieny rukou; Jiné (nepovinné): V naší instituci máme mikrobiologický dohled. V budoucnu bychom chtěli klást větší důraz na odhalování případů diagnostiky klinické sepse, kde se neprovádí mikrobiologické vyšetření. Mezník 2: Posoudit a zmírnit rizika spojená s infekcemi spojenými se zdravotní péčí, zavést jednotné posouzení rizik kontroly infekcí. K dosažení tohoto cíle se uskutečňují tyto činnosti: Vypracování jednacího řádu; — Stanovení podmínek dokumentace (např. datové listy na úrovni pacientů); Návod k místnímu postupu; — Jiné (nepovinné): Vypracování individuálních datových listů pro posouzení rizik pro péči o děti, které vyžadují definici kritérií pro jiné specifické rizikové faktory, než jsou faktory dospělé osoby (PIC a novorozenec – mateřská a gynekologická klinika; péče o děti – Pediatrická klinika). Mezník 3: Zavést a zavést systém vnitřní kontroly, který zajistí soulad se čtyřmi nejčastějšími infekcemi spojenými se zdravotní péčí. Činnosti prováděné za tímto účelem: Písemná pravidla pro určení a odpovědnost klinických oddělení; — Změna vnitřních předpisů, provádění souvisejících úkolů v oblasti organizačního rozvoje; — Školení kontaktu s kontrolou infekcí; Jiné (nepovinně):Za účelem splnění dokumentačních povinností v návaznosti na plnění úkolů podléhajících způsobilosti, vývoj papírové a elektronické dokumentace pacientů mezi zdravotnickými a ošetřovatelskými rozhraními. Vývoj aktiv: PTE nebyla zapojena do projektů EFOP-1,8.0-VEKOP-17 a VEKOP-6,3.5–17. Technický cíl projektu EFOP-2.2.18 je v souladu s cílem projektu EFOP-1.8.21–18, ale obsah obou projektů je zcela odlišný a lze jej jasně odlišit jak ve vztahu k činnostem, tak k aktivům pořizovaným v rámci EFOP-2.2.18 a k aktivům, která mají být pořízena v rámci tohoto projektu. Aktiva, která mají být pořízena v rámci projektu: 1. nový inovativní nástroj IT: monitorovací systém vhodný pro kontrolu povrchové hygieny (systém řízení účinnosti čištění povrchu) – jeden; 2.Informatický nástroj: aplikace, monitorovací systém na podporu zavádění zásobovacích balíčků – jeden; 3–4-5: sterilní sady na jedno použití: centrální katetr 1000, 1000 pro permanentní katetrizaci a 1000 pro léčbu ran; 6. Chirurgický Clipper: 50 holicích přístrojů, 50 čerpacích stanic a 2 500 chirurgických holicích hlav; 7. FFP3 ventil částicový filtr poloviční maska – 1000 ks. Vést místní komunikační kampaň pro zdravotnické pracovníky, pacienty a návštěvníky s výsledky: — místní komunikační plán, komunikační produkty vytvořené během projektu (např. tisková zpráva, informace, plakát); — prezentace plakátů, informačních materiálů, plakátů; — souhrnná dokumentace o průběhu kampaně s obrázky; zprávy z tisku. Máme v úmyslu použít 31 % celkových nákladů na projekt ve výši 60 milionů HUF na nákup vybavení a 66 % na mzdové náklady a příspěvky pro profesionální dodavatele – celkem 75 osob. Všechny ostatní náklady na provádění projektů – řízení, publicita a obecné režijní náklady – činí méně než 3 % finančního krytí. (Czech)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Projekta vispārējais mērķis ir uzlabot Pēčas Universitātes (PTE) klīniskā centra (KK) infekciju profilakses, uzraudzības un kontroles darbību efektivitāti pacientu aprūpes pasākumu gaitā, tādējādi paaugstinot pacientu aprūpes kvalitāti, pacientu apmierinātību un pacientu un darbinieku drošību. Projekta īstenošanas 12 mēnešu laikā mēs izveidosim vienotu iekšējo regulējumu un darba grafiku, kas aptver visu iestādi un kļūst par ikdienas rutīnu projekta beigās, kas atbilst: — pamatojoties uz nepieciešamajiem tiesību aktiem un metodoloģiskajām vēstulēm; — iestādes ārsts un māsu vadība izjūt īpašumtiesības un apzināti un regulāri izmanto ikdienas darbā; — atkarībā no projekta sākumā veikto apsekojumu rezultātiem vajadzības gadījumā tiks ieviesti jauni rādītāji, tiks pielāgota uzraudzības sistēma un tiks paplašināts revīzijas process; — tiks pētītas jomas, kas jāattīsta un var radīt risku pacientiem; — pašreizējās nepilnības tiks novērstas, un tiks īstenoti vajadzīgie uzlabojumi. Starpposma mērķis: Novērtēt un mazināt riskus, kas saistīti ar veselības aprūpē iegūtām infekcijām, ieviest vienotu infekcijas kontroles riska novērtējumu. Šajā nolūkā veiktās darbības: Vietējās infekcijas kontroles programmas stiprināšana; — Vietējo procedūru izstrāde; — Ar veselības aprūpi saistīto infekciju uzraudzības stiprināšana, uzraudzības nosacījumu nodrošināšana; — Infekcijas kontroles uzraudzība/revīzija; — Roku higiēnas attīstība; Cits (pēc izvēles): Mums ir mikrobioloģiskā uzraudzība mūsu iestādē. Nākotnē mēs vēlētos lielāku uzsvaru likt uz klīniskās sepses diagnosticēšanas gadījumu atklāšanu, kuros netiek veikta mikrobioloģiskā izmeklēšana. Starpposma mērķis: Novērtēt un mazināt riskus, kas saistīti ar veselības aprūpē iegūtām infekcijām, ieviest vienotu infekcijas kontroles riska novērtējumu. Lai to panāktu, tiek veikti šādi pasākumi: Izstrādāt reglamentu; — Dokumentācijas nosacījumu izveide (piemēram, pacienta līmeņa datu lapas); —Vietējās procedūras instrukcija; — Cits (pēc izvēles): Individuālo riska novērtējuma datu lapu izstrāde bērnu aprūpei, kas prasa definēt kritērijus īpašiem riska faktoriem, kas nav pieaugušo riska faktori (PIC un jaundzimušais — Grūtnieču un ginekoloģijas klīnika; bērnu aprūpe — Pediatrijas klīnika). Starpposma mērķis: Ieviest un izveidot iekšējās kontroles sistēmu, lai nodrošinātu atbilstību četrām visbiežāk sastopamajām ar veselības aprūpi saistītajām infekcijām. Šajā nolūkā veiktās darbības: Rakstiski noteikumi par klīnisko nodaļu nozīmējumiem un pienākumiem; — Iekšējo noteikumu grozīšana, saistīto organizatorisko attīstības uzdevumu īstenošana; — Infekcijas kontroles kontaktu apmācība; — Cits (pēc izvēles):Lai izpildītu dokumentācijas pienākumus pēc kompetences jomā esošo uzdevumu izpildes, uz papīra un elektroniskā pacienta dokumentācijas izstrāde medicīnas un māsu saskarnēs. Aktīvu attīstība: PTE nebija iesaistīts projektos EFOP-1.8.0-VEKOP-17 un VEKOP-6,3.5–17. Projekta EFOP-2.2.18 tehniskais mērķis atbilst EFOP-1.8.21–18 projekta mērķim, taču abu projektu saturs ir pilnīgi atšķirīgs un to var skaidri nošķirt gan attiecībā uz EFOP-2.2.18. punktā iegādātajām darbībām, gan aktīviem, kas jāiepērk šajā projektā. Aktīvi, kas jāiepērk projekta ietvaros: 1. Jauns inovatīvs IT rīks: virsmas higiēnas kontrolei piemērota monitoringa sistēma (virsmas tīrīšanas efektivitātes kontroles sistēma) — viens; 2.Informatics rīks: lietojumprogramma, uzraudzības sistēma, lai atbalstītu piegādes pakešu ieviešanu — viens; 3–4-5: vienreizējas lietošanas sterilie komplekti: centrālais katetrs 1000, 1000 pastāvīgai katetrizācijai un 1000 brūču ārstēšanai; 6. Ķirurģiskais čības: 50 skuvekļa ierīces, 50 uzpildes stacijas un 2500 ķirurģiskās skuvekļa galviņas; 7. FFP3 vārsta daļiņu filtra pusmaska — 1000 gab. Organizēt vietēju komunikācijas kampaņu veselības aprūpes darbiniekiem, pacientiem un apmeklētājiem ar rezultātiem: — vietējais komunikācijas plāns, projekta laikā izstrādātie komunikācijas produkti (piemēram, paziņojums presei, informācija, plakāts); — plakātu, informatīvu materiālu, plakātu prezentācija; — kopsavilkuma dokumentācija par kampaņas norisi ar attēliem; ziņas no preses. Mēs plānojam izmantot 31 % no projekta kopējām izmaksām 60 miljonu HUF apmērā aprīkojuma iegādei un 66 % apmērā profesionālu darbuzņēmēju algām un iemaksām — kopumā 75 cilvēkiem. Visas pārējās projektu īstenošanas izmaksas — pārvaldība, publicitāte un vispārējās pieskaitāmās izmaksas — ir mazākas par 3 % no finansējuma. (Latvian)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Is é cuspóir foriomlán an tionscadail feabhas a chur ar éifeachtacht na ngníomhaíochtaí coiscthe ionfhabhtaithe, faireachais agus rialaithe ionfhabhtaithe de chuid Ionad Cliniciúil Ollscoil Pécs (PTE) le linn gníomhaíochtaí cúraim othar, rud a mhéadóidh caighdeán an chúraim othar, sástacht na n-othar agus sábháilteacht othar agus fostaithe. Le linn na 12 mhí de chur chun feidhme an tionscadail, bunóimid rialachán inmheánach aonair agus sceideal oibre a chlúdóidh an institiúid ar fad agus a bheidh ina ghnáthamh laethúil ag deireadh an tionscadail, a fhreagraíonn do: — bunaithe ar an reachtaíocht riachtanach agus ar litreacha modheolaíochta; — braitheann dochtúir agus bainistíocht altranais na hinstitiúide an úinéireacht agus í a úsáid go comhfhiosach agus go rialta san obair laethúil; — ag brath ar thorthaí na suirbhéanna a rinneadh ag tús an tionscadail, is é a bheidh mar thoradh air, más gá, táscairí nua a thabhairt isteach, an córas faireacháin a oiriúnú agus an próiseas iniúchóireachta a leathnú; — scrúdófar réimsí a d’fhéadfadh a bheith ina mbaol d’othair; — déanfar na heasnaimh atá ann faoi láthair a cheartú, agus cuirfear na feabhsuithe is gá chun feidhme. Cloch mhíle 1: Measúnú agus maolú a dhéanamh ar na rioscaí a bhaineann le hionfhabhtuithe a bhaineann le cúram sláinte, measúnú aonfhoirmeach riosca maidir le hionfhabhtuithe a thabhairt isteach. Maidir leis na gníomhaíochtaí a dhéanfar chun na críche sin: Clár áitiúil um ionfhabhtú a rialú a neartú; — Nósanna imeachta áitiúla a tharraingt suas; — Faireachas ar ionfhabhtuithe atá bainteach le cúram sláinte a neartú, lena n-áirithítear na coinníollacha faireachais; — Faireachán/iniúchadh ar chleachtadh rialaithe ionfhabhtaithe; — Sláinteachas lámh a fhorbairt; Eile (roghnach): Tá faireachas micribhitheolaíoch againn inár n-institiúid. Sa todhchaí, ba mhaith linn níos mó béime a chur ar chásanna diagnóise ar shepsis chliniciúla a bhrath i gcás nach ndéantar aon scrúdú micribhitheolaíochta. Cloch mhíle 2: Measúnú agus maolú a dhéanamh ar na rioscaí a bhaineann le hionfhabhtuithe a bhaineann le cúram sláinte, measúnú aonfhoirmeach riosca maidir le hionfhabhtuithe a thabhairt isteach. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí a dhéantar chun é sin a bhaint amach: Rialacha nós imeachta a tharraingt suas; — Dálaí doiciméadachta a bhunú (e.g. bileoga sonraí ar leibhéal an othair); —Treoir a thabhairt don nós imeachta áitiúil; — Eile (roghnach): Bileoga sonraí maidir le measúnú riosca aonair a fhorbairt do chúram leanaí, lena n-éilítear sainmhíniú ar chritéir le haghaidh fachtóirí riosca sonracha seachas critéir an duine fásta (PIC agus nuabheirthe — Clinic Máithreachais agus Gínéiceolaíochta; cúram leanaí — Clinic péidiatraiceach). Cloch mhíle 3: Córas rialaithe inmheánaigh a thabhairt isteach agus a bhunú chun comhlíonadh na gceithre ionfhabhtú is coitianta a bhaineann le cúram sláinte a áirithiú. Maidir leis na gníomhaíochtaí a dhéanfar chun na críche sin: Rialacha i scríbhinn maidir le hainmniúcháin agus freagrachtaí ranna cliniciúla; — Leasú ar rialacháin inmheánacha, cur chun feidhme cúraimí gaolmhara maidir le forbairt eagraíochtúil; — Oiliúint ar theagmháil le rialú ionfhabhtaithe; — Eile (roghnach):D’fhonn na hoibleagáidí doiciméadachta a chomhlíonadh tar éis chomhlíonadh na gcúraimí atá faoi réir inniúlachta, comhéadain leighis agus altranais páipéarbhunaithe agus leictreonacha othar a fhorbairt. Forbairtí sócmhainní: Ní raibh baint ag an PTE le tionscadail EFOP-1.8.0-VEKOP-17 ná VEKOP-6.3.5-17. Tá cuspóir teicniúil thionscadal EFOP-2.2.18 comhsheasmhach le cuspóir thionscadal EFOP-1.8,21-18, ach tá inneachar an dá thionscadal go hiomlán difriúil agus is féidir idirdhealú soiléir a dhéanamh eatarthu i ndáil leis na gníomhaíochtaí agus na sócmhainní a sholáthraítear in EFOP-2.2.18 agus iad siúd atá le soláthar sa tionscadal seo. Sócmhainní atá le soláthar faoin tionscadal: 1. uirlis nua TF nuálach: córas faireacháin atá oiriúnach do rialú sláinteachais dromchla (córas rialaithe éifeachtúlachta glantacháin dromchla) — córas amháin; 2. Uirlis Faisnéisíochta: córas iarratais, faireacháin chun tacú le pacáistí soláthair a thabhairt isteach — ceann amháin; 3-4-5: tacair steiriúla aon úsáide: cataitéir lárnach 1000, 1000 le haghaidh catheterization buan agus 1000 le haghaidh cóireála créachta; 6. Clipper máinliachta: 50 fearas rásúir, 50 stáisiún líonta agus 2,500 cloigeann máinliachta rásúir; 7. Leath masc scagaire cáithníní comhla FFP3-1000 ríomhaire. Feachtas cumarsáide áitiúil a reáchtáil d’oibrithe cúraim sláinte, d’othair agus do chuairteoirí, a mbeidh torthaí air: — plean cumarsáide áitiúil, táirgí cumarsáide a táirgeadh le linn an tionscadail (e.g. preaseisiúint, faisnéis, póstaer); — póstaeir, ábhar faisnéise, póstaeir a chur i láthair; — doiciméadú achomair ar stiúradh an fheachtais le pictiúir; Nuacht ón bpreas. Tá sé i gceist againn 31 % de chostas iomlán an tionscadail HUF 60 milliún a úsáid chun trealamh a cheannach agus 66 % do chostas pá ag... (Irish)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Splošni cilj projekta je izboljšati učinkovitost dejavnosti preprečevanja okužb, nadzora in obvladovanja okužb Kliničnega centra Univerze v Pécsu (KK) v okviru dejavnosti oskrbe bolnikov in s tem povečati kakovost oskrbe bolnikov, zadovoljstvo pacientov ter varnost pacientov in zaposlenih. V 12 mesecih izvajanja projekta bomo vzpostavili enotno notranjo ureditev in urnik dela, ki bo zajemala celotno institucijo in postala dnevna rutina ob koncu projekta, kar ustreza: — na podlagi zahtevane zakonodaje in metodoloških pisem; — zdravnik in vodja zdravstvene nege institucije čutita lastništvo in jo uporabljata zavestno in rutinsko pri vsakdanjem delu; — odvisno od rezultatov raziskav, izvedenih na začetku projekta, bo po potrebi privedla do uvedbe novih kazalnikov, prilagoditve sistema spremljanja in razširitve revizijskega procesa; — preučili se bodo področja, ki jih je treba razviti in ki bi lahko predstavljala tveganje za paciente; — sedanje pomanjkljivosti bodo odpravljene in izvedene bodo potrebne izboljšave. Ključna točka 1: Oceniti in ublažiti tveganja, povezana z okužbami, povezanimi z zdravstveno oskrbo, uvesti enotno oceno tveganja za obvladovanje okužb. Dejavnosti, ki se izvajajo v ta namen: Krepitev lokalnega programa za obvladovanje okužb; — Priprava lokalnih postopkov; — Krepitev nadzora okužb, povezanih z zdravstveno oskrbo, z zagotavljanjem pogojev za nadzor; — Spremljanje/revizija izvajanja obvladovanja okužb; — Razvoj higiene rok; Drugo (neobvezno): V naši instituciji imamo mikrobiološki nadzor. V prihodnosti bi radi več pozornosti namenili odkrivanju primerov diagnoze klinične sepse, kjer se ne izvaja mikrobiološka preiskava. Ključna točka 2: Oceniti in ublažiti tveganja, povezana z okužbami, povezanimi z zdravstveno oskrbo, uvesti enotno oceno tveganja za obvladovanje okužb. Dejavnosti, ki se izvajajo za dosego tega cilja, so: Pripravo poslovnika; — Določitev dokumentacijskih pogojev (npr. podatkovnih listov na ravni pacientov); Navodila za lokalni postopek; — Drugo (neobvezno): Razvoj posameznih podatkovnih listov za oceno tveganja za varstvo otrok, ki zahteva opredelitev meril za posebne dejavnike tveganja, razen za odrasle (PIC in novorojenčka – klinika za materinstvo in ginekologijo; otroško varstvo – Pediatrična klinika). Ključna točka 3: Uvesti in vzpostaviti sistem notranjega nadzora, da se zagotovi skladnost s štirimi najpogostejšimi okužbami, povezanimi z zdravstveno oskrbo. Dejavnosti, ki se izvajajo v ta namen: Pisna pravila o imenovanju in odgovornostih s strani kliničnih oddelkov; — Sprememba notranjih predpisov, izvajanje s tem povezanih organizacijskih razvojnih nalog; — Kontaktno usposabljanje za obvladovanje okužb; — Drugo (neobvezno):Za izpolnitev obveznosti v zvezi z dokumentacijo po opravljanju nalog, ki so predmet kompetenc, razvoj papirnih in elektronskih vmesnikov za dokumentacijo pacientov in zdravstvene nege. Gibanja sredstev: PTE ni sodeloval pri projektih EFOP-1.8.0-VEKOP-17 in VEKOP-6,3.5–17. Tehnični cilj projekta EFOP-2.2.18 je skladen s ciljem projekta EFOP-1.8.21–18, vendar je vsebina obeh projektov popolnoma drugačna in jo je mogoče jasno razlikovati glede na dejavnosti in sredstva, nabavljena v EFOP-2.2.18, in tista, ki bodo naročena v tem projektu. Sredstva, ki bodo nabavljena v okviru projekta: 1. novo inovativno orodje IT: nadzorni sistem, primeren za nadzor površinske higiene (sistem za nadzor učinkovitosti površja) – ena; 2.Informatično orodje: uporaba, sistem spremljanja za podporo uvedbi paketov oskrbe – ena; 3–4-5: sterilni kompleti za enkratno uporabo: osrednji kateter 1000, 1000 za trajno kateterizacijo in 1000 za zdravljenje ran; 6. Kirurški Clipper: 50 naprav za britev, 50 polnilnih postaj in 2500 kirurških glav britvic; 7. FFP3 ventil filter delcev pol masko – 1000 kosov. Izvedba lokalne komunikacijske kampanje za zdravstvene delavce, paciente in obiskovalce z rezultati: — lokalni komunikacijski načrt, komunikacijski izdelki, izdelani med projektom (npr. sporočilo za javnost, informacije, plakat); — predstavitev plakatov, informativnega gradiva, plakatov; — povzetek dokumentacije o poteku kampanje s slikami; novice iz medijev. 31 % skupnih stroškov projekta nameravamo porabiti v višini 60 milijonov HUF za nakup opreme in 66 % za stroške plač in prispevkov za poklicne izvajalce – skupno 75 ljudi. Vsi drugi stroški izvajanja projekta – upravljanje, obveščanje javnosti in splošni režijski stroški – znašajo manj kot 3 % sredstev za financiranje. (Slovenian)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+El objetivo general del proyecto es mejorar la eficacia de las actividades de prevención, vigilancia y control de infecciones del Centro Clínico de la Universidad de Pécs (PTE) en el curso de las actividades de atención al paciente, aumentando así la calidad de la atención al paciente, la satisfacción de los pacientes y la seguridad de los pacientes y los empleados. Durante los 12 meses de ejecución del proyecto, estableceremos un único reglamento interno y calendario de trabajo que abarque toda la institución y se convierta en una rutina diaria al final del proyecto, que corresponde a: — sobre la base de la legislación y las cartas metodológicas requeridas; — el médico y la dirección de enfermería de la institución sienten la propiedad y la utilizan consciente y rutinariamente en el trabajo cotidiano; — dependiendo de los resultados de las encuestas realizadas al inicio del proyecto, dará lugar, en caso necesario, a la introducción de nuevos indicadores, a la adaptación del sistema de seguimiento y a la ampliación del proceso de auditoría; — se explorarán las áreas a desarrollar que puedan suponer un riesgo para los pacientes; — se corregirán las deficiencias actuales y se aplicarán las mejoras necesarias. Hito 1: Evaluar y mitigar los riesgos asociados a las infecciones asociadas a la asistencia sanitaria, introducir una evaluación uniforme del riesgo de control de la infección. Las actividades emprendidas a tal fin deberán: Fortalecimiento de un programa local de lucha contra las infecciones; — Elaboración de procedimientos locales; — Reforzar la vigilancia de las infecciones relacionadas con la asistencia sanitaria, garantizando las condiciones de vigilancia; — Seguimiento/auditoría del ejercicio de control de infecciones; — Desarrollo de la higiene de las manos; Otros (optativo): Tenemos vigilancia microbiológica en nuestra institución. En el futuro, queremos poner más énfasis en la detección de casos de diagnóstico de sepsis clínica donde no se realiza un examen microbiológico. Hito 2: Evaluar y mitigar los riesgos asociados a las infecciones asociadas a la asistencia sanitaria, introducir una evaluación uniforme del riesgo de control de la infección. Las actividades emprendidas para lograrlo son: Elaboración del reglamento interno; — Establecimiento de condiciones de documentación (por ejemplo, fichas de datos a nivel de los pacientes); —Instrucciones del procedimiento local; — Los demás (optativo): Elaboración de fichas de datos de evaluación de riesgos individuales para el cuidado infantil, que requiere la definición de criterios para factores de riesgo específicos distintos de los del adulto (CPI y recién nacido — Clínica de Maternidad y Ginecología; cuidado infantil — Clínica Pediátrica). Hito 3: Introducir y establecer un sistema de control interno para garantizar el cumplimiento de las cuatro infecciones más comunes asociadas a la asistencia sanitaria. Las actividades emprendidas a tal fin deberán: Normas escritas sobre las designaciones y responsabilidades de los departamentos clínicos; — Modificación de los reglamentos internos, ejecución de las tareas conexas de desarrollo de la organización; — Entrenamiento de contacto para el control de infecciones; — Otros (optativo):Para cumplir las obligaciones de documentación tras la realización de las tareas sujetas a competencia, el desarrollo de interfaces médicas y de enfermería de documentación electrónica y en papel para pacientes. Evolución de los activos: El PTE no participó en los proyectos EFOP-1.8.0-VEKOP-17 y VEKOP-6.3.5-17. El objetivo técnico del proyecto EFOP-2.2.18 es coherente con el objetivo del proyecto EFOP-1.8,21-18, pero el contenido de los dos proyectos es completamente diferente y puede distinguirse claramente en relación tanto con las actividades como con los activos adquiridos en EFOP-2.2.18 y los que deben adquirirse en este proyecto. Activos que se adquirirán en el marco del proyecto: 1. nueva herramienta de TI innovadora: sistema de seguimiento adecuado para el control de la higiene de la superficie (sistema de control de la eficiencia de la limpieza de la superficie): uno; Herramienta 2.Informática: aplicación, sistema de seguimiento para apoyar la introducción de paquetes de suministro — uno; 3-4-5: juegos estériles de un solo uso: catéter central 1000, 1000 para cateterismo permanente y 1000 para tratamiento de heridas; 6. Clipper quirúrgico: 50 aparatos de afeitar, 50 estaciones de servicio y 2.500 cabezas de afeitar quirúrgicas; 7. Filtro de partículas de válvula FFP3 media máscara — 1000 PC. Llevar a cabo una campaña de comunicación local para trabajadores sanitarios, pacientes y visitantes, con resultados: — plan de comunicación local, productos de comunicación producidos durante el proyecto (por ejemplo, comunicado de prensa, información, carteles); — presentación de carteles, material informativo, carteles; — documentación resumida de la realización de la campaña con fotografías; noticias de la prensa. Tenemos ... (Spanish)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Общата цел на проекта е да се подобри ефективността на дейностите по профилактика, наблюдение и контрол на инфекциите на Клиничния център в Печ (КК) на Университета в Печ (KK) в хода на дейностите по грижи за пациентите, като по този начин се повиши качеството на грижите за пациентите, удовлетвореността на пациентите и безопасността на пациентите и служителите. През 12-те месеца на изпълнение на проекта ще изготвим единна вътрешна регулация и работен график, обхващащ цялата институция и превръщайки се в ежедневна практика в края на проекта, което съответства на: — въз основа на изискваното законодателство и методологическите писма; — лекарят и медицинският мениджмънт на институцията усещат собствеността и я използват съзнателно и рутинно в ежедневната работа; — в зависимост от резултатите от проучванията, проведени в началото на проекта, това ще доведе, ако е необходимо, до въвеждането на нови показатели, адаптирането на системата за мониторинг и разширяването на одитния процес; ще бъдат проучени областите, които предстои да бъдат разработени и които могат да представляват риск за пациентите; — настоящите недостатъци ще бъдат отстранени и ще бъдат приложени необходимите подобрения. Етап 1: Оценка и намаляване на рисковете, свързани с инфекции, свързани със здравни грижи, въвеждане на единна оценка на риска за контрол на инфекциите. Предприетите за тази цел дейности: Укрепване на местната програма за контрол на инфекциите; — Изготвяне на местни процедури; Засилване на наблюдението на инфекциите, свързани със здравни грижи, като се гарантират условията за наблюдение; Мониторинг/одит на дейността по контрол на инфекциите; — Развитие на хигиената на ръцете; Друго (незадължително): Имаме микробиологично наблюдение в нашата институция. В бъдеще бихме искали да поставим по-голям акцент върху откриването на случаи на диагностициране на клиничен сепсис, при които не се извършва микробиологично изследване. Етап 2: Оценка и намаляване на рисковете, свързани с инфекции, свързани със здравни грижи, въвеждане на единна оценка на риска за контрол на инфекциите. Дейностите, предприети за постигането на тази цел, са: Изготвяне на процедурен правилник; — Установяване на състоянието на документацията (напр. информационни листове на ниво пациент); —Инструкция за местната процедура; — Други (незадължително): Разработване на индивидуални информационни листове за оценка на риска за грижи за деца, които изискват определяне на критерии за специфични рискови фактори, различни от тези на възрастния (PIC и новородено — клиника по майчинство и гинекология; грижи за деца — Педиатрична клиника). Етап 3: Въвеждане и създаване на система за вътрешен контрол, за да се гарантира спазването на четирите най-често срещани инфекции, свързани със здравни грижи. Предприетите за тази цел дейности: Писмени правила относно определянето и отговорностите на клиничните отдели; — Изменение на вътрешни нормативни актове, изпълнение на съответните задачи за организационно развитие; — Обучение за контакт по контрол на инфекциите; — Други (незадължително):За да се изпълнят задълженията за документиране след изпълнението на задачите, които са предмет на компетентност, разработването на медицински и медицински интерфейси на документацията на пациентите на хартиен носител и електронната документация на пациентите. Развитие на активите: ПТЕ не е участвал в проекти EFOP-1.8.0-VEKOP-17 и VEKOP-6.3.5—17. Техническата цел на проекта EFOP-2.2.18 е в съответствие с целта на проекта EFOP-1.8.21—18, но съдържанието на двата проекта е напълно различно и може да бъде ясно разграничено както по отношение на дейностите и активите, възложени по EFOP-2.2.18, така и по отношение на тези, които ще бъдат възложени по този проект. Активи, които се възлагат по проекта: 1. нов иновативен ИТ инструмент: система за мониторинг, подходяща за контрол на хигиената на повърхността (система за контрол на ефективността на почистване на повърхността) — една; 2.Информатика инструмент: приложение, система за мониторинг в подкрепа на въвеждането на пакети за доставки — един; 3—4-5: стерилни комплекти за еднократна употреба: централен катетър 1000, 1000 за постоянна катетеризация и 1000 за лечение на рани; 6. Хирургичен клипс: 50 самобръсначки, 50 бензиностанции и 2500 хирургични самобръсначки; 7. FFP3 клапан филтър за частици половин маска — 1000 бр. Провеждане на местна комуникационна кампания за здравните работници, пациентите и посетителите с резултати: — местен комуникационен план, комуникационни продукти, произведени по време на проекта (напр. съобщение за медиите, информация, плакат); — представяне на плакати, информационни материали, плакати; — обобщена документация за провеждането на кампанията със снимки; новини от пресата. Възнамеряваме да използваме 31 % от общите разходи по проекта в размер на 60 млн. HUF за закупуване на оборудване и 66 % за разходите за заплати и вноски за професионални изпълнители — общо 75 души. Всички други разходи за изпълнение на проектите — управление, пу... (Bulgarian)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+L-għan ġenerali tal-proġett huwa li jtejjeb l-effettività tal-attivitajiet ta’ prevenzjoni, sorveljanza u kontroll tal-infezzjonijiet taċ-Ċentru Kliniku tal-Università ta’ Pécs (PTE) (KK) matul l-attivitajiet ta’ kura tal-pazjenti, biex b’hekk tiżdied il-kwalità tal-kura tal-pazjenti, is-sodisfazzjon tal-pazjenti u s-sikurezza tal-pazjenti u tal-impjegati. Matul it-12-il xahar ta’ implimentazzjoni tal-proġett, ser nistabbilixxu regolament intern uniku u skeda ta’ ħidma li jkopru l-istituzzjoni kollha u jsiru rutina ta’ kuljum fi tmiem il-proġett, li jikkorrispondi għal: — abbażi tal-leġiżlazzjoni meħtieġa u l-ittri metodoloġiċi; — it-tabib u l-maniġment tal-infermiera tal-istituzzjoni jħossu s-sjieda u jużawha b’mod konxju u regolari fix-xogħol ta’ kuljum; — skont ir-riżultati tal-istħarriġ li jkun sar fil-bidu tal-proġett, dan iwassal, jekk ikun meħtieġ, għall-introduzzjoni ta’ indikaturi ġodda, l-adattament tas-sistema ta’ monitoraġġ u l-estensjoni tal-proċess tal-awditjar; — se jiġu esplorati oqsma li għandhom jiġu żviluppati li jistgħu jkunu ta’ riskju għall-pazjenti; — in-nuqqasijiet attwali se jiġu rettifikati, u t-titjib meħtieġ se jiġi implimentat. L-ewwel stadju: Tivvaluta u timmitiga r-riskji assoċjati mal-infezzjonijiet assoċjati mal-kura tas-saħħa, tintroduċi valutazzjoni uniformi tar-riskju għall-kontroll tal-infezzjonijiet. L-attivitajiet imwettqa għal dan il-għan għandhom: It-tisħiħ ta’ programm lokali għall-kontroll tal-infezzjonijiet; — It-tfassil ta’ proċeduri lokali; — It-tisħiħ tas-sorveljanza ta’ infezzjonijiet assoċjati mal-kura tas-saħħa, filwaqt li jiġu żgurati l-kundizzjonijiet għas-sorveljanza; — Monitoraġġ/verifika tal-eżerċizzju tal-kontroll tal-infezzjonijiet; — L-iżvilupp ta’ l-iġjene ta’ l-idejn; Oħrajn (mhux obbligatorji): Għandna sorveljanza mikrobijoloġika fl-istituzzjoni tagħna. Fil-futur, nixtiequ nagħmlu aktar enfasi fuq l-identifikazzjoni ta’ każijiet ta’ dijanjożi ta’ sepsis klinika fejn ma jsir l-ebda eżami mikrobijoloġiku. It-tieni stadju: Tivvaluta u timmitiga r-riskji assoċjati mal-infezzjonijiet assoċjati mal-kura tas-saħħa, tintroduċi valutazzjoni uniformi tar-riskju għall-kontroll tal-infezzjonijiet. L-attivitajiet imwettqa biex jinkiseb dan huma: It-tfassil ta’ regoli ta’ proċedura; — L-istabbiliment ta’ kundizzjonijiet ta’ dokumentazzjoni (eż. skedi ta’ data fil-livell tal-pazjent); —L-istruzzjoni tal-proċedura lokali; — Oħrajn (fakultattivi): L-iżvilupp ta’ skedi ta’ data dwar il-valutazzjoni tar-riskju individwali għall-kura tat-tfal, li teħtieġ id-definizzjoni ta’ kriterji għal fatturi ta’ riskju speċifiċi minbarra dawk tal-adulti (PIC u tarbija tat-twelid — Klinika tal-Maternità u tal-Ġinekoloġija; kura tat-tfal — Klinika Pedjatrika). It-tielet stadju: Tintroduċi u tistabbilixxi sistema ta’ kontroll intern biex tiżgura l-konformità mal-erba’ infezzjonijiet l-aktar komuni assoċjati mal-kura tas-saħħa. L-attivitajiet imwettqa għal dan il-għan għandhom: Regoli bil-miktub dwar id-deżinjazzjonijiet u r-responsabbiltajiet mid-dipartimenti kliniċi; — Emenda tar-regolamenti interni, l-implimentazzjoni ta’ kompiti relatati ta’ żvilupp organizzattiv; — Taħriġ ta’ kuntatt għall-kontroll tal-infezzjonijiet; — Oħrajn (fakultattivi): Sabiex jiġu ssodisfati l-obbligi ta’ dokumentazzjoni wara t-twettiq tal-kompiti soġġetti għall-kompetenza, l-iżvilupp ta’ interfaċċi mediċi u tal-infermerija bbażati fuq il-karti u elettroniċi għad-dokumentazzjoni tal-pazjent. Żviluppi fl-assi: Il-PTE ma kienx involut fil-proġetti EFOP-1.8.0-VEKOP-17 u VEKOP-6.3.5–17. L-objettiv tekniku tal-proġett EFOP-2.2.18 huwa konsistenti mal-objettiv tal-proġett EFOP-1.8.21–18, iżda l-kontenut taż-żewġ proġetti huwa kompletament differenti u jista’ jiġi distint b’mod ċar fir-rigward kemm tal-attivitajiet kif ukoll tal-assi akkwistati fl-EFOP-2.2.18 u dawk li għandhom jiġu akkwistati f’dan il-proġett. Assi li għandhom jiġu akkwistati taħt il-proġett: 1. għodda innovattiva ġdida tal-IT: sistema ta’ monitoraġġ adattata għall-kontroll tal-iġjene tal-wiċċ (sistema ta’ kontroll tal-effiċjenza tat-tindif tas-superfiċje) — waħda; 2. Għodda ta ‘l-informatika: applikazzjoni, sistema ta’ monitoraġġ biex tappoġġja l-introduzzjoni ta’ pakketti ta’ provvista — waħda; 3–4-5: settijiet sterili li jintużaw darba biss: kateter ċentrali 1000, 1000 għal kateter permanenti u 1000 għal trattament ta’ feriti; 6. Clipper tal-Kirurġija: 50 apparat tal-leħja, 50 stazzjon tal-mili u 2,500 irjus tal-leħja kirurġiċi; 7. FFP3 valv partiċelli filtru nofs maskra — 1000 pcs. Twettaq kampanja ta’ komunikazzjoni lokali għall-ħaddiema fil-qasam tal-kura tas-saħħa, il-pazjenti u l-viżitaturi, b’riżultati: — pjan ta’ komunikazzjoni lokali, prodotti ta’ komunikazzjoni prodotti matul il-proġett (eż. stqarrija għall-istampa, informazzjoni, poster); — preżentazzjoni ta’ posters, materjal ta’ informazzjoni, posters; — dokumentazzjoni fil-qosor tat-twettiq tal-kampanja bir-ritratti; aħbarijiet mill-istampa. Biħsiebna nużaw 31 % tal-ispiża to... (Maltese)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+O objetivo geral do projeto é melhorar a eficácia das atividades de prevenção, vigilância e controlo de infeções do Centro Clínico da Universidade de Pécs (PTE) (KK) no decurso das atividades de cuidados aos doentes, aumentando assim a qualidade dos cuidados prestados aos doentes, a satisfação dos doentes e a segurança dos doentes e dos trabalhadores. Durante os 12 meses de implementação do projeto, estabeleceremos um único regulamento interno e cronograma de trabalho abrangendo toda a instituição e tornando-se uma rotina diária no final do projeto, que corresponde a: — com base na legislação e cartas metodológicas exigidas; — o médico e a gerência de enfermagem da instituição sentem a apropriação e usá-la consciente e rotineiramente no cotidiano do trabalho; — dependendo dos resultados dos inquéritos realizados no início do projeto, conduzirá, se necessário, à introdução de novos indicadores, à adaptação do sistema de acompanhamento e à extensão do processo de auditoria; — serão exploradas áreas a desenvolver que possam representar um risco para os doentes; — as deficiências atuais serão corrigidas e serão implementadas as melhorias necessárias. Etapa 1: Avaliar e atenuar os riscos associados às infeções associadas aos cuidados de saúde, introduzir uma avaliação uniforme dos riscos de controlo das infeções. As atividades empreendidas para o efeito devem: Reforço de um programa local de controlo das infeções; — Elaboração de procedimentos locais; — Reforço da vigilância das infeções associadas aos cuidados de saúde, garantindo as condições de vigilância; — Monitorização/auditoria do exercício de controlo de infeções; — Desenvolvimento da higiene das mãos; Outros (facultativo): Temos vigilância microbiológica na nossa instituição. No futuro, gostaríamos de colocar mais ênfase na deteção de casos de diagnóstico de sepse clínica onde não é realizado exame microbiológico. Etapa 2: Avaliar e atenuar os riscos associados às infeções associadas aos cuidados de saúde, introduzir uma avaliação uniforme dos riscos de controlo das infeções. As atividades empreendidas para o efeito são as seguintes: Elaboração do regulamento interno; — Estabelecimento de condições de documentação (por exemplo, fichas de dados a nível do doente); —Instrução do procedimento local; — Outros (facultativo): Elaboração de fichas individuais de avaliação dos riscos para o acolhimento de crianças, o que exige a definição de critérios para fatores de risco específicos que não os do adulto (PIC e recém-nascido — Clínica de Maternidade e Ginecologia; cuidados infantis — Clínica Pediátrica). Etapa 3: Introduzir e estabelecer um sistema de controlo interno para garantir o cumprimento das quatro infeções mais comuns associadas aos cuidados de saúde. As atividades empreendidas para o efeito devem: Regras escritas relativas às designações e responsabilidades dos serviços clínicos; — Alteração dos regulamentos internos, execução de tarefas de desenvolvimento organizacional conexas; — Treinamento de contato de controle de infeção; — Outros (facultativo): Para cumprir as obrigações de documentação na sequência da execução das tarefas sujeitas a competência, o desenvolvimento de interfaces médicas e de enfermagem em suporte papel e em formato eletrónico de documentação do doente. Evolução dos ativos: O PTE não esteve envolvido nos projetos EFOP-1,8.0-VEKOP17 e VEKOP-6,3.5-17. O objetivo técnico do projeto EFOP-2.2.18 é coerente com o objetivo do projeto EFOP-1.8.21-18, mas o conteúdo dos dois projetos é completamente diferente e pode ser claramente distinguido tanto em relação às atividades como aos ativos adquiridos no EFOP-2.2.18 e aos que serão adquiridos neste projeto. Ativos a adquirir no âmbito do projeto: 1. nova ferramenta de TI inovadora: sistema de monitorização adequado para o controlo da higiene da superfície (sistema de controlo da eficiência da limpeza das superfícies) — um; Ferramenta 2.Informática: aplicação, sistema de monitorização para apoiar a introdução de pacotes de abastecimento — um; 3-4-5: conjuntos estéreis de utilização única: cateter central 1000, 1000 para cateterização permanente e 1000 para tratamento de feridas; 6. Clipper Cirúrgico: 50 aparelhos de barbear, 50 estações de serviço e 2500 cabeças de barbear cirúrgicas; 7. FFP3 válvula filtro de partícula meia máscara — 1000 pcs. Realizar uma campanha de comunicação local para profissionais de saúde, doentes e visitantes, com resultados: — plano de comunicação local, produtos de comunicação produzidos durante o projeto (por exemplo, comunicado de imprensa, informação, cartaz); — apresentação de cartazes, material informativo, cartazes; — documentação sumária da condução da campanha com imagens; notícias da imprensa. Pretendemos utilizar 31 % do custo total do projeto de 60 milhões de HUF para a compra de equipamento e 66 % para o custo dos salários e contribuições para empreiteiros profissionais — um total de 75 pessoas. Todos os outros custos de execução do projeto — gest... (Portuguese)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Det overordnede mål med projektet er at forbedre effektiviteten af aktiviteterne vedrørende forebyggelse, overvågning og infektionskontrol af Pécs (PTE) Klinisk Center (KK) i forbindelse med patientplejeaktiviteter og derved øge kvaliteten af patientpleje, patienttilfredshed og patient- og medarbejdersikkerhed. I løbet af de 12 måneder, hvor projektet gennemføres, vil vi udarbejde en fælles intern regulering og arbejdsplan, der dækker hele institutionen og bliver en daglig rutine ved projektets afslutning, hvilket svarer til: — baseret på den nødvendige lovgivning og metodologiske bogstaver — institutionens læge og sygeplejeledelse føler ejerskabet og bruger det bevidst og rutinemæssigt i det daglige arbejde — afhængigt af resultaterne af de undersøgelser, der blev gennemført ved projektets start, vil det om nødvendigt føre til indførelse af nye indikatorer, tilpasning af overvågningssystemet og udvidelse af revisionsprocessen. — områder, der skal udvikles, og som kan udgøre en risiko for patienterne, vil blive undersøgt. — de nuværende mangler vil blive afhjulpet, og de nødvendige forbedringer vil blive gennemført. Milepæl 1: Vurdere og afbøde de risici, der er forbundet med infektioner erhvervet i sundhedsvæsenet, indføre en ensartet risikovurdering for infektionskontrol. De aktiviteter, der iværksættes med henblik herpå, skal: Styrkelse af et lokalt infektionsbekæmpelsesprogram — Udarbejdelse af lokale procedurer — Styrkelse af overvågningen af infektioner erhvervet i sundhedsvæsenet og sikring af overvågningsbetingelserne — Overvågning/revision af infektionsbekæmpelse — Udvikling af håndhygiejne; Andet (frivilligt): Vi har mikrobiologisk overvågning i vores institution. I fremtiden vil vi gerne lægge større vægt på at påvise tilfælde af diagnose af klinisk sepsis, hvor der ikke foretages mikrobiologiske undersøgelser. Milepæl 2: Vurdere og afbøde de risici, der er forbundet med infektioner erhvervet i sundhedsvæsenet, indføre en ensartet risikovurdering for infektionskontrol. De aktiviteter, der er iværksat for at opnå dette, er: Udarbejdelse af en forretningsorden — Fastlæggelse af dokumentationsbetingelser (f.eks. datablade på patientniveau) —Instruktion af den lokale procedure — Andet (fakultativt): Udvikling af individuelle risikovurderingsdatablade for børnepasning, som kræver fastlæggelse af kriterier for andre specifikke risikofaktorer end den voksnes (PIC og nyfødte — barsels- og gynækologiklinik; børnepasning — Pædiatrisk klinik). Milepæl 3: Indføre og etablere et internt kontrolsystem for at sikre overholdelse af de fire mest almindelige infektioner erhvervet i sundhedsvæsenet. De aktiviteter, der iværksættes med henblik herpå, skal: Skriftlige regler om kliniske afdelingers udpegelser og ansvar — Ændring af interne bestemmelser, gennemførelse af relaterede organisatoriske udviklingsopgaver — Infektionskontrol kontakttræning; — Andet (frivilligt):For at opfylde dokumentationsforpligtelserne efter udførelsen af de opgaver, der er underlagt kompetence, skal der udvikles papirbaserede og elektroniske patientdokumentationsgrænseflader for læger og sygeplejersker. Udvikling af aktiver: PTE var ikke involveret i projekter EFOP-1.8.0-VEKOP-17 og VEKOP-6,3.5-17. Det tekniske formål med EFOP-2.2.18-projektet er i overensstemmelse med formålet med EFOP-1.8.21-18-projektet, men indholdet af de to projekter er helt forskelligt og kan klart skelnes i forhold til både de aktiviteter og aktiver, der er indkøbt i EFOP-2.2.18, og dem, der skal indkøbes i dette projekt. Aktiver, der skal indkøbes i forbindelse med projektet: 1. nyt innovativt IT-værktøj: overvågningssystem egnet til overfladehygiejnekontrol (system til kontrol af overfladerengøring) — ét; 2.Informatik værktøj: anvendelse, overvågningssystem til støtte for indførelsen af forsyningspakker — én; 3-4-5: sterile engangssæt: centralt kateter 1000, 1000 til permanent kateterisering og 1000 til sårbehandling 6. Kirurgisk klipning: 50 barbermaskiner, 50 tankstationer og 2 500 kirurgiske barbermaskiner 7. FFP3 ventil partikelfilter halvmaske — 1000 stk. Gennemføre en lokal kommunikationskampagne for sundhedspersonale, patienter og besøgende med resultater: — lokal kommunikationsplan, kommunikationsprodukter produceret under projektet (f.eks. pressemeddelelse, information, plakat) — præsentation af plakater, informationsmateriale, plakater — sammenfattende dokumentation for gennemførelsen af kampagnen med billeder; nyheder fra pressen. Vi har til hensigt at bruge 31 % af de samlede omkostninger til projektet på 60 mio. HUF til indkøb af udstyr og 66 % til løn og bidrag til professionelle entreprenører — i alt 75 personer. Alle andre omkostninger til projektgennemførelse — forvaltning, offentlig omtale og generelle generalomkostninger — udgør mindre end 3 % af finansieringsrammen. (Danish)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți eficacitatea activităților de prevenire, supraveghere și control al infecțiilor ale Centrului Clinic al Universității din Pécs (PTE) (KK) în cursul activităților de îngrijire a pacienților, sporind astfel calitatea îngrijirii pacienților, satisfacția pacienților și siguranța pacienților și a angajaților. Pe parcursul celor 12 luni de implementare a proiectului, vom stabili un singur regulament intern și un program de lucru care să acopere întreaga instituție și să devină o rutină zilnică la sfârșitul proiectului, care corespunde: — pe baza legislației și a scrisorilor metodologice necesare; — medicul și conducerea de asistență medicală a instituției simt proprietatea și să-l folosească în mod conștient și de rutină în activitatea de zi cu zi; — în funcție de rezultatele anchetelor efectuate la începutul proiectului, aceasta va conduce, dacă este necesar, la introducerea unor noi indicatori, la adaptarea sistemului de monitorizare și la extinderea procesului de audit; vor fi explorate domeniile care urmează să fie dezvoltate și care pot prezenta un risc pentru pacienți; deficiențele actuale vor fi remediate și vor fi puse în aplicare îmbunătățirile necesare. Etapa 1: Evaluarea și atenuarea riscurilor asociate infecțiilor asociate asistenței medicale, introducerea unei evaluări uniforme a riscului de control al infecțiilor. Activitățile întreprinse în acest scop: Consolidarea unui program local de control al infecțiilor; Elaborarea procedurilor locale; Consolidarea supravegherii infecțiilor asociate asistenței medicale, asigurarea condițiilor de supraveghere; — Monitorizarea/auditul exercițiului de control al infecțiilor; Dezvoltarea igienei mâinilor; Altele (opțional): Avem supraveghere microbiologică în instituția noastră. În viitor, am dori să punem mai mult accent pe detectarea cazurilor de diagnostic al sepsisului clinic în care nu se efectuează nicio examinare microbiologică. Etapa 2: Evaluarea și atenuarea riscurilor asociate infecțiilor asociate asistenței medicale, introducerea unei evaluări uniforme a riscului de control al infecțiilor. Activitățile întreprinse în acest scop sunt: Elaborarea regulamentului de procedură; Stabilirea condițiilor de documentare (de exemplu, fișe de date la nivel de pacient); —Instrucțiuni privind procedura locală; — Altele (opțional): Elaborarea de fișe cu date individuale de evaluare a riscurilor pentru îngrijirea copilului, care necesită definirea unor criterii pentru alți factori de risc specifici decât cei ai adultului (PIC și nou-născut – Clinica de maternitate și ginecologie; îngrijirea copilului – Clinica pediatrică). Etapa 3: Introducerea și instituirea unui sistem de control intern pentru a asigura respectarea celor mai frecvente patru infecții asociate asistenței medicale. Activitățile întreprinse în acest scop: Norme scrise privind desemnările și responsabilitățile de către departamentele clinice; Modificarea reglementărilor interne, punerea în aplicare a sarcinilor conexe de dezvoltare organizațională; Formare de contact pentru controlul infecțiilor; — Altele (opțional):Pentru a îndeplini obligațiile de documentare în urma îndeplinirii sarcinilor care fac obiectul competenței, dezvoltarea de interfețe medicale și de asistență medicală pe suport de hârtie și electronice pentru pacienți. Evoluția activelor: PTE nu a fost implicat în proiectele EFOP-1.8.0-VEKOP-17 și VEKOP-6,3.5-17. Obiectivul tehnic al proiectului EFOP-2.2.18 este în concordanță cu obiectivul proiectului EFOP-1.8.21-18, dar conținutul celor două proiecte este complet diferit și se poate distinge în mod clar atât în raport cu activitățile și activele achiziționate în cadrul EFOP-2.2.18, cât și cu cele care urmează să fie achiziționate în cadrul acestui proiect. Activele care urmează să fie achiziționate în cadrul proiectului: 1. un nou instrument IT inovator: sistem de monitorizare adecvat pentru controlul igienei suprafeței (sistem de control al eficienței curățării suprafeței) – unul; 2.Informatica instrument: aplicarea, sistemul de monitorizare pentru a sprijini introducerea pachetelor de aprovizionare – unul; 3-4-5: seturi sterile de unică folosință: cateter central 1000, 1000 pentru cateterizare permanentă și 1000 pentru tratamentul plăgilor; 6. Clipper chirurgical: 50 aparate de ras, 50 stații de alimentare și 2.500 capete de ras chirurgicale; 7. FFP3 filtru de particule filtru jumătate masca – 1000 buc. Desfășurarea unei campanii locale de comunicare pentru personalul medical, pacienți și vizitatori, cu rezultate: — planul de comunicare locală, produsele de comunicare produse în timpul proiectului (de exemplu, comunicat de presă, informare, afiș); prezentarea afișelor, a materialelor informative, a afișelor; documentatie sumara a desfasurarii campaniei cu imagini; știri de la presă. Intenționăm să utilizăm 31 % din costul total al proiectului de 60 de milioane HUF pentru achiziționarea de echipamente și 66 % pentru costul salariil... (Romanian)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Det övergripande målet med projektet är att förbättra effektiviteten i den infektionsförebyggande, övervakning och infektionskontroll som bedrivs av University of Pécs (Pécs) Clinical Centre (KK) i samband med patientvården och därigenom öka patientvårdens kvalitet, patienttillfredsställelse och patient- och personalsäkerhet. Under de tolv månader som projektet genomförs kommer vi att fastställa en enda intern föreskrift och arbetsplan som omfattar hela institutionen och blir en daglig rutin i slutet av projektet, vilket motsvarar: — på grundval av den lagstiftning som krävs och de metodiska skrivelserna. — institutionens läkare och sjuksköterskeledning känner ägarskapet och använder det medvetet och rutinmässigt i det dagliga arbetet. — beroende på resultaten av de undersökningar som genomfördes i början av projektet kommer det vid behov att leda till införande av nya indikatorer, anpassning av övervakningssystemet och en utvidgning av revisionsprocessen. — områden som ska utvecklas och som kan utgöra en risk för patienterna kommer att undersökas. — de nuvarande bristerna kommer att rättas till och nödvändiga förbättringar kommer att genomföras. Hållpunkt 1: Bedöma och minska riskerna i samband med vårdrelaterade infektioner, införa en enhetlig riskbedömning för infektionskontroll. De åtgärder som vidtas i detta syfte ska Förstärkning av ett lokalt program för infektionskontroll. — Utarbetande av lokala förfaranden. — Stärka övervakningen av vårdrelaterade infektioner genom att säkerställa villkoren för övervakning. — Övervakning/revision av infektionskontroll. — Utveckling av handhygien. Övrigt (frivilligt): Vi har mikrobiologisk övervakning på vår institution. I framtiden vill vi lägga större vikt vid att upptäcka fall av diagnos av klinisk sepsis där ingen mikrobiologisk undersökning utförs. Hållpunkt 2: Bedöma och minska riskerna i samband med vårdrelaterade infektioner, införa en enhetlig riskbedömning för infektionskontroll. Följande åtgärder har vidtagits för att uppnå detta: Utarbetande av en arbetsordning. — Fastställande av dokumentationsvillkor (t.ex. datablad på patientnivå). —Instruktion för det lokala förfarandet. — Övrigt (frivilligt): Utveckling av individuella riskbedömningsdatablad för barnomsorg, vilket kräver fastställande av kriterier för andra specifika riskfaktorer än vuxna (PIC och nyfödda – Moderskap och gynekologiklinik. barnavård – Pediatric Clinic). Hållpunkt 3: Införa och inrätta ett internt kontrollsystem för att säkerställa efterlevnad av de fyra vanligaste vårdrelaterade infektionerna. De åtgärder som vidtas i detta syfte ska Skriftliga bestämmelser om kliniska avdelningars utnämningar och ansvarsområden. — Ändring av interna föreskrifter, genomförande av relaterade organisatoriska utvecklingsuppgifter. — Kontaktutbildning för infektionskontroll. — Övrigt (frivilligt):För att fullgöra dokumentationsskyldigheterna efter utförandet av de uppgifter som omfattas av kompetensen, utveckla pappersbaserade och elektroniska patientdokumentation medicinska gränssnitt och vårdgränssnitt. Tillgångsutveckling: PTE deltog inte i projekten EFOP-1.8.0-VEKOP-17 och VEKOP-6.3.5–17. Det tekniska målet för EFOP-2.2.18-projektet är förenligt med målet för EFOP-1.8.21–18, men innehållet i de två projekten är helt olika och kan tydligt urskiljas i förhållande till både den verksamhet och de tillgångar som upphandlas i EFOP-2.2.18 och de som ska upphandlas i detta projekt. Tillgångar som ska upphandlas inom ramen för projektet: 1. nytt innovativt IT-verktyg: övervakningssystem som lämpar sig för kontroll av ythygien (system för effektiv kontroll av ytrengöring) – ett; 2.Informatik verktyg: tillämpning, övervakningssystem för att stödja införandet av leveranspaket – ett; 3–4-5: sterila engångssatser: centralkateter 1000, 1000 för permanent kateterisering och 1000 för sårbehandling. 6. Kirurgisk klippa: 50 rakapparater, 50 tankstationer och 2500 rakhyvelhuvuden för kirurgiskt bruk. 7. FFP3 ventil partikelfilter halvmask – 1000 st. Genomföra en lokal kommunikationskampanj för hälso- och sjukvårdspersonal, patienter och besökare, med resultat: — lokal kommunikationsplan, kommunikationsprodukter som produceras under projektet (t.ex. pressmeddelande, information, affisch). — presentation av affischer, informationsmaterial, affischer, — sammanfattande dokumentation av genomförandet av kampanjen med bilder. nyheter från pressen. Vi avser att använda 31 % av den totala kostnaden för projektet på 60 miljoner forint för inköp av utrustning och 66 % för lönekostnader och bidrag till professionella entreprenörer – totalt 75 personer. Alla övriga kostnader för projektgenomförandet – förvaltning, publicitet och allmänna omkostnader – utgör mindre än 3 % av finansieringsramen. (Swedish)
+Normal rank
+point in time: 12 August 2022Timestamp +2022-08-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / co-financing rate @@
+.0 percentAmount 85.0 percent
Unit percent
-Amount
+.0 percent
-Unit
+percent
@@ Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank @@
+Normal rank
@@ Property / budget @@
+,276,215.0 forintAmount 58,276,215.0 forint
Unit forint
-Amount
+,276,215.0 forint
-Unit
+forint
@@ Property / budget: 58,276,215.0 forint / rank @@
+Normal rank
@@ Property / budget @@
+,746.86 EuroAmount 164,746.86 Euro
Unit Euro
-Amount
+,746.86 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 164,746.86 Euro / rank @@
+Preferred rank
@@ Property / budget: 164,746.86 Euro / qualifier @@
+exchange rate to Euro: 0.002827 EuroAmount 0.002827 Euro
Unit Euro
-Amount
+.002827 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 164,746.86 Euro / qualifier @@
+point in time: 14 February 2022Timestamp +2022-02-14T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-14T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / EU contribution @@
+,534,782.75 forintAmount 49,534,782.75 forint
Unit forint
-Amount
+,534,782.75 forint
-Unit
+forint
@@ Property / EU contribution: 49,534,782.75 forint / rank @@
+Normal rank
@@ Property / EU contribution @@
+,034.83 EuroAmount 140,034.83 Euro
Unit Euro
-Amount
+,034.83 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 140,034.83 Euro / rank @@
+Preferred rank
@@ Property / EU contribution: 140,034.83 Euro / qualifier @@
+exchange rate to Euro: 0.002827 EuroAmount 0.002827 Euro
Unit Euro
-Amount
+.002827 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 140,034.83 Euro / qualifier @@
+point in time: 14 February 2022Timestamp +2022-02-14T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-14T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / beneficiary @@
+Q3959590
@@ Property / beneficiary: Q3959590 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / beneficiary @@
+Q3959590
@@ Property / beneficiary: Q3959590 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / beneficiary @@
+Q3959590
@@ Property / beneficiary: Q3959590 / rank @@
+Normal rank

Latest revision as of 13:19, 7 March 2024

Project Q3894651 in Hungary

Language	Label	Description	Also known as
English	Practical implementation of infection control activities at the Clinical Centre of the University of Pécs	Project Q3894651 in Hungary

Statements

0 references

0 references

0 references

49,534,782.75 forint

0 references

140,034.83 Euro

exchange rate to Euro

0.002827 Euro

point in time

14 February 2022

0 references

budget

58,276,215.0 forint

0 references

164,746.86 Euro

exchange rate to Euro

0.002827 Euro

point in time

14 February 2022

0 references

co-financing rate

85.0 percent

0 references

start time

1 November 2020

0 references

end time

31 October 2021

0 references

beneficiary name (string)

PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM

0 references

0 references

0 references

0 references

Enhancing access to affordable, sustainable and high-quality services, including health care and social services of general interest

0 references

programme

Human Resources Development - HU - ESF/ERDF

0 references

fund

European Social Fund

0 references

summary

A projekt átfogó célja a Pécsi Tudományegyetem (PTE) Klinikai Központ (KK) betegellátási tevékenysége során az egészségügyi ellátással összefüggő fertőzések megelőzése, felügyelete, az infekciókontroll tevékenység hatékonyabbá tétele, s ezzel a betegellátás minőségének, a betegelégedettség, valamint a beteg- és dolgozói biztonság növelése. A projektmegvalósítás 12 hónapja alatt kialakítunk egy egységes, az intézmény egészére kiterjedő, s a projekt végére napi rutinná váló belső szabályozást és munkarendet, amely megfelel a következőknek: - alapját az előírt, hatályos jogszabályok, módszertani levelek adják; - az intézményrendszer orvos és ápolási vezetése magáénak érzi és a mindennapi munka során tudatosan és rutinszerűen használja; - a projektkezdéskor elvégzett felmérések eredményének függvényében, szükség esetén újabb indikátorok bevezetését, a monitoring rendszer átalakítását és az auditálási folyamat bővítését eredményezi; - feltárásra kerülnek azok a még fejlesztendő területek, amelyek rizikótényezőként veszélyt jelenthetnek a betegek számára; - megtörténik a jelenlegi hiányosságok pótlása, a szükséges fejlesztések végrehajtása. Első részcél: Az egészségügyi ellátással összefüggő fertőzésekkel kapcsolatos kockázatok felmérése és mérséklése, egységes infekciókontroll kockázatértékelés bevezetése. Az ennek érdekében vállalt tevékenységek: Helyi infekciókontroll-program erősítése; - Helyi eljárásrendek kidolgozása; - Egészségügyi ellátással összefüggő fertőzések surveillance-nak megerősítése, surveillance program feltételeinek biztosítása; - Infekciókontroll-gyakorlat monitorozása/auditálása; - Kézhigiéne fejlesztése; Egyéb (opcionális): Intézményünkben mikrobiológiai surveillance működik. A jövőben nagyobb hangsúlyt kívánunk fektetni a klinikai sepsis diagnózisához kapcsolódó azon esetek feltárása, ahol mikrobiológiai vizsgálat nem történik. Második részcél: Az egészségügyi ellátással összefüggő fertőzésekkel kapcsolatos kockázatok felmérése és mérséklése, egységes infekciókontroll kockázatértékelés bevezetése. Az ennek teljesítése érdekében vállalt tevékenységek: Eljárásrend elkészítése; - Dokumentációs feltételek kialakítása (pl. betegszintű adatlapok); -Helyi eljárásrend oktatása; - Egyéb (opcionális): A gyermek ellátásra vonatkozó egyéni kockázatértékelő adatlapok kialakítása, amelyhez a felnőttétől eltérő, speciális rizikótényezők szempontrendszerének meghatározása szükséges szakmai egyeztetéssel (PIC és újszülött - Szülészeti és Nőgyógyászati Klinika; gyermekellátás - Gyermekgyógyászati Klinika). Harmadik részcél: A négy leggyakoribb egészségügyi ellátással összefüggő fertőzés megelőzésére szolgáló ellátási csomag bevezetése és annak betartását célzó belső ellenőrzési rendszer kialakítása. Az ennek érdekében vállalt tevékenységek: Klinikai szervezeti egységek szerinti kijelölések és feladatkörök írásbeli szabályozása; - Belső szabályzatok módosítása, kapcsolódó szervezetfejlesztési feladatok megvalósítása; - Infekciókontroll kapcsolattartó képzése; - Egyéb (opcionális):A kompetenciakörökhöz kötött feladatok végrehajtását követő dokumentációs kötelezettségek megtétele érdekében, a papír alapú és az elektronikus betegdokumentáció orvosi és ápolói felületeinek fejlesztése. Eszközfejlesztések: A PTE az EFOP-1.8.0-VEKOP-17 és a VEKOP-6.3.5-17 projektekben nem vett részt. Az EFOP-2.2.18-as projekt szakmai célja illeszkedik az EFOP-1.8.21-18 pályázat céljához, de a két projekt tartalma egymástól teljesen eltérő, s jól elkülöníthető mind a tevékenységek, mind az EFOP-2.2.18-ban beszerzett, ill. a jelen projektben beszerezni kívánt eszközök vonatkozásában. A projekt keretében beszerezni kívánt eszközök: 1. új, innovatív informatikai eszköz: felületek higiénés ellenőrzésére alkalmas alkalmas monitoring rendszer (felületek tisztítási hatékonyságát ellenőrző rendszer) - egy db; 2.informatikai eszköz: applikáció, monitoring rendszer az ellátási csomagok bevezetésének támogatására - egy db; 3-4-5: egyszer használatos steril szettek: centrális katéter 1000 db, állandó katéterezéshez 1000 db és sebkezeléshez 1000 db; 6. Sebészeti Clipper: 50 darab borotva készülék, hozzá 50 darab töltőállomás és 2.500 db sebészeti borotvafej; 7. FFP3 szelepes részecske szűrő félálarc - 1000 db. Helyi kommunikációs kampány lefolytatása az egészségügyi dolgozók, betegek és látogatók részére, melynek eredményei: - helyi kommunikációs terv, a projekt során elkészülő kommunikációs termékek (pl. sajtóközlemény, tájékoztató, plakát); - emlékeztetők plakátok, tájékoztató anyagok, poszterek bemutatása; - kampány lebonyolításának összefoglaló dokumentációja képekkel; - sajtóhírek. A projekt teljes, 60 millió Ft-os összköltségének 31 %-át eszközbeszerzésre, 66 %-át a szakmai megvalósítók - összesen 75 fő - bér- és járulékköltségére kívánjuk felhasználni. A projektmegvalósítás egyéb költségei - menedzsment, nyilvánosság, általános rezsi - összességükben nem érik el a támogatási keretösszeg 3 %-át. (Hungarian)

0 references

The overall objective of the project is to improve the effectiveness of the infection prevention, surveillance and infection control activities of the University of Pécs (PTE) Clinical Centre (KK) in the course of patient care activities, thereby increasing the quality of patient care, patient satisfaction and patient and employee safety. During the 12 months of project implementation, we will establish a single internal regulation and work schedule covering the whole institution and becoming a daily routine at the end of the project, which corresponds to: — based on the required legislation and methodological letters; — the institution’s doctor and nursing management feel the ownership and use it consciously and routinely in everyday work; — depending on the results of the surveys carried out at the start of the project, it will, if necessary, lead to the introduction of new indicators, the adaptation of the monitoring system and the extension of the audit process; — areas to be developed which may pose a risk to patients will be explored; — the current shortcomings will be rectified, and the necessary improvements will be implemented. Milestone 1: Assess and mitigate the risks associated with healthcare-associated infections, introduce a uniform infection control risk assessment. The activities undertaken to this end shall: Strengthening a local infection control programme; — Drawing up local procedures; — Strengthening surveillance of healthcare-associated infections, ensuring the conditions for surveillance; — Monitoring/audit of infection control exercise; — Development of hand hygiene; Other (optional): We have microbiological surveillance in our institution. In the future, we would like to put more emphasis on detecting cases of diagnosis of clinical sepsis where no microbiological examination is carried out. Milestone 2: Assess and mitigate the risks associated with healthcare-associated infections, introduce a uniform infection control risk assessment. The activities undertaken to achieve this are: Drawing up rules of procedure; — Establishment of documentation conditions (e.g. patient-level data sheets); —Instruction of the local procedure; — Other (optional): Development of individual risk assessment data sheets for child care, which requires the definition of criteria for specific risk factors other than those of the adult (PIC and newborn — Maternity and Gynaecology Clinic; child care — Paediatric Clinic). Milestone 3: Introduce and establish an internal control system to ensure compliance with the four most common healthcare-associated infections. The activities undertaken to this end shall: Written rules on designations and responsibilities by clinical departments; — Amendment of internal regulations, implementation of related organizational development tasks; — Infection control contact training; — Other (optional):In order to fulfil the documentation obligations following the performance of the tasks subject to competence, the development of paper-based and electronic patient documentation medical and nursing interfaces. Asset developments: The PTE was not involved in projects EFOP-1.8.0-VEKOP-17 and VEKOP-6.3.5-17. The technical objective of the EFOP-2.2.18 project is consistent with the objective of the EFOP-1.8,21-18 project, but the content of the two projects is completely different and can be clearly distinguished in relation to both the activities and the assets procured in EFOP-2.2.18 and those to be procured in this project. Assets to be procured under the project: 1. new innovative IT tool: monitoring system suitable for surface hygiene control (surface cleaning efficiency control system) — one; 2.Informatics tool: application, monitoring system to support the introduction of supply packages — one; 3-4-5: single-use sterile sets: central catheter 1000, 1000 for permanent catheterisation and 1000 for wound treatment; 6. Surgical Clipper: 50 razor appliances, 50 filling stations and 2,500 surgical razor heads; 7. FFP3 valve particle filter half mask — 1000 pcs. Conduct a local communication campaign for healthcare workers, patients and visitors, with results: — local communication plan, communication products produced during the project (e.g. press release, information, poster); — presentation of posters, information material, posters; — summary documentation of the conduct of the campaign with pictures; news from the press. We intend to use 31 % of the total cost of the project of HUF 60 million for the purchase of equipment and 66 % for the cost of wages and contributions for professional contractors — a total of 75 people. All other costs of project implementation — management, publicity and general overheads — are less than 3 % of the funding envelope. (English)

point in time

8 February 2022

readability score

0.6076655798864575

0 references

Übergeordnetes Ziel des Projekts ist es, die Wirksamkeit der Maßnahmen zur Infektionsprävention, -überwachung und Infektionskontrolle des Klinischen Zentrums der Universität Pécs (PTE) im Rahmen der Patientenversorgung zu verbessern und so die Qualität der Patientenversorgung, der Patientenzufriedenheit sowie der Patienten- und Arbeitnehmersicherheit zu erhöhen. In den 12 Monaten der Projektdurchführung werden wir einen einheitlichen internen Regelungs- und Arbeitsplan für die gesamte Institution festlegen und am Ende des Projekts zu einer täglichen Routine werden, die Folgendes entspricht: — auf der Grundlage der erforderlichen Rechtsvorschriften und methodischen Schreiben; — der Arzt und die Pflegeleitung der Einrichtung fühlen das Eigentum und verwenden sie bewusst und routinemäßig in der täglichen Arbeit; — je nach den Ergebnissen der zu Beginn des Projekts durchgeführten Erhebungen wird sie erforderlichenfalls zur Einführung neuer Indikatoren, zur Anpassung des Überwachungssystems und zur Ausweitung des Prüfungsverfahrens führen; — zu entwickelnde Bereiche, die ein Risiko für die Patienten darstellen können, werden untersucht; — die derzeitigen Mängel werden behoben und die erforderlichen Verbesserungen werden umgesetzt. Meilenstein 1: Bewertung und Minderung der Risiken im Zusammenhang mit therapieassoziierten Infektionen, Einführung einer einheitlichen Risikobewertung für die Infektionskontrolle. Zu diesem Zweck werden folgende Maßnahmen durchgeführt: Stärkung eines lokalen Programms zur Bekämpfung von Infektionen; — Ausarbeitung lokaler Verfahren; — Stärkung der Überwachung von Infektionen im Gesundheitswesen, Gewährleistung der Bedingungen für die Überwachung; — Überwachung/Audit der Infektionskontrolle; — Entwicklung der Handhygiene; Sonstiges (fakultativ): Wir haben mikrobiologische Überwachung in unserer Institution. In Zukunft möchten wir mehr Wert darauf legen, Fälle der Diagnose von klinischen Sepsis zu erkennen, in denen keine mikrobiologische Untersuchung durchgeführt wird. Meilenstein 2: Bewertung und Minderung der Risiken im Zusammenhang mit therapieassoziierten Infektionen, Einführung einer einheitlichen Risikobewertung für die Infektionskontrolle. Zu diesem Zweck werden folgende Maßnahmen ergriffen: Ausarbeitung einer Geschäftsordnung; — Festlegung von Dokumentationsbedingungen (z. B. Datenblätter auf Patientenebene); —Anweisung des örtlichen Verfahrens; — Sonstiges (fakultativ): Erstellung individueller Datenblätter für die Risikobewertung für die Kinderbetreuung, die die Festlegung von Kriterien für andere spezifische Risikofaktoren als die des Erwachsenen erfordert (PIC und Neugeborene – Mutterschafts- und Gynäkologie-Klinik; Kinderbetreuung – Kinderklinik). Meilenstein 3: Einführung und Einrichtung eines internen Kontrollsystems, um die Einhaltung der vier häufigsten therapieassoziierten Infektionen sicherzustellen. Zu diesem Zweck werden folgende Maßnahmen durchgeführt: Schriftliche Vorschriften über Benennungen und Verantwortlichkeiten durch klinische Abteilungen; — Änderung der internen Vorschriften, Durchführung entsprechender organisatorischer Entwicklungsaufgaben; — Kontakttraining zur Infektionskontrolle; Andere (fakultativ):Um die Dokumentationspflichten nach der Erfüllung der Aufgaben zu erfüllen, die der Kompetenz unterliegen, die Entwicklung von papiergestützten und elektronischen Patientendokumentationen medizinische und Pflegeschnittstellen. Vermögensentwicklung: Die PTE war nicht an den Projekten EFOP-1.8.0-VEKOP-17 und VEKOP-6,3.5-17 beteiligt. Das technische Ziel des EFOP-2.2.18-Projekts steht im Einklang mit dem Ziel des EFOP-1.8.21-18-Projekts, aber der Inhalt der beiden Projekte ist völlig anders und lässt sich sowohl in Bezug auf die Tätigkeiten als auch die Vermögenswerte, die im Rahmen des EFOP-2.2.18 erworben werden, sowie die im Rahmen dieses Projekts zu beschaffenden Vermögenswerte deutlich voneinander unterscheiden. Im Rahmen des Projekts zu beschaffende Vermögenswerte: 1. neues innovatives IT-Tool: Überwachungssystem für die Oberflächenhygienekontrolle (Oberflächenreinigungs-Effizienzkontrollsystem) – eins; 2.Informatik-Tool: Anwendung, Überwachungssystem zur Unterstützung der Einführung von Versorgungspaketen – eins; 3-4-5: Einweg-Steril-Sets: Zentralkatheter 1000, 1000 für permanente Katheterisierung und 1000 für Wundbehandlung; 6. Chirurgische Clipper: 50 Rasiergeräte, 50 Tankstellen und 2.500 chirurgische Rasierköpfe; 7. FFP3 Ventil Partikelfilter Halbmaske – 1000 Stk. Durchführung einer lokalen Kommunikationskampagne für Angehörige der Gesundheitsberufe, Patienten und Besucher mit Ergebnissen: — lokaler Kommunikationsplan, während des Projekts produzierte Kommunikationsprodukte (z. B. Pressemitteilung, Information, Plakat); — Präsentation von Plakaten, Informationsmaterial, Plakaten; — zusammenfassende Dokumentation der Durchführung der Kampagne mit Bildern; Nachrichten aus der Presse. Wir beabsichtigen, 31 % der Gesamtkosten des Projekts von... (German)

point in time

9 February 2022

0 references

L’objectif général du projet est d’améliorer l’efficacité des activités de prévention, de surveillance et de contrôle des infections du Centre Clinique de l’Université de Pécs (KK) dans le cadre des activités de soins aux patients, améliorant ainsi la qualité des soins aux patients, la satisfaction des patients et la sécurité des patients et des employés. Au cours des 12 mois de mise en œuvre du projet, nous établirons un règlement interne unique et un calendrier de travail couvrant l’ensemble de l’institution et devenant une routine quotidienne à la fin du projet, ce qui correspond à: — sur la base de la législation et des lettres méthodologiques requises; — le médecin et la direction des soins infirmiers de l’établissement ressentent la propriété et l’utilisent consciemment et régulièrement dans le travail quotidien; — en fonction des résultats des enquêtes effectuées au début du projet, elle conduira, le cas échéant, à l’introduction de nouveaux indicateurs, à l’adaptation du système de suivi et à l’extension du processus d’audit; — les domaines à développer susceptibles de présenter un risque pour les patients seront explorés; — les lacunes actuelles seront corrigées et les améliorations nécessaires seront mises en œuvre. Étape 1: Évaluer et atténuer les risques associés aux infections associées aux soins de santé, introduire une évaluation uniforme des risques de lutte contre les infections. Les activités entreprises à cette fin sont les suivantes: Renforcer un programme local de lutte contre les infections; — Élaboration de procédures locales; — Renforcer la surveillance des infections associées aux soins de santé, en garantissant les conditions de surveillance; — Suivi/audit de l’exercice de lutte contre les infections; — Développement de l’hygiène des mains; Autres (facultatif): Nous avons une surveillance microbiologique dans notre institution. À l’avenir, nous voudrions mettre davantage l’accent sur la détection des cas de diagnostic de septicémie clinique où aucun examen microbiologique n’est effectué. Étape 2: Évaluer et atténuer les risques associés aux infections associées aux soins de santé, introduire une évaluation uniforme des risques de lutte contre les infections. Les activités entreprises pour y parvenir sont les suivantes: L’élaboration du règlement intérieur; — Établissement de conditions documentaires (par exemple, fiches techniques au niveau du patient); —Instruction de la procédure locale; — Autres (facultatif): L’élaboration de fiches de données individuelles d’évaluation des risques pour les services de garde d’enfants, qui exigent la définition de critères pour des facteurs de risque spécifiques autres que ceux de l’adulte (PIC et nouveau-né — Clinique de maternité et de gynécologie); soins aux enfants — Clinique pédiatrique). Étape 3: Mettre en place et mettre en place un système de contrôle interne pour assurer le respect des quatre infections associées aux soins de santé les plus courantes. Les activités entreprises à cette fin sont les suivantes: Des règles écrites sur les désignations et les responsabilités des départements cliniques; — Modification du règlement intérieur, mise en œuvre des tâches connexes de développement organisationnel; — Formation au contact avec le contrôle des infections; — Autre (facultatif):Afin de remplir les obligations de documentation à la suite de l’exécution des tâches relevant de la compétence, le développement d’interfaces médicales et infirmières sur support papier et électronique pour les patients. Évolution des actifs: Le PTE n’a pas participé aux projets EFOP-1.8.0-VEKOP-17 et VEKOP-6.3.5-17. L’objectif technique du projet EFOP-2.2.18 est cohérent avec l’objectif du projet EFOP-1.8.21-18, mais le contenu des deux projets est complètement différent et peut être clairement distingué par rapport aux activités et aux actifs achetés dans le cadre de l’EFOP-2.2.18 et ceux à acquérir dans le cadre de ce projet. Actifs à acquérir dans le cadre du projet: 1. nouvel outil informatique innovant: système de surveillance adapté au contrôle de l’hygiène des surfaces (système de contrôle de l’efficacité du nettoyage des surfaces) — un; Outil 2.Informatics: application, système de suivi pour soutenir l’introduction de paquets d’approvisionnement — un; 3-4-5: ensembles stériles à usage unique: cathéter central 1000, 1000 pour cathétérisation permanente et 1000 pour le traitement des plaies; 6. Clipper chirurgical: 50 appareils de rasoir, 50 stations de remplissage et 2 500 têtes de rasoir chirurgicaux; 7. Filtre à particules FFP3 demi masque — 1000 pcs. Mener une campagne de communication locale à l’intention des professionnels de la santé, des patients et des visiteurs, avec des résultats: — plan de communication local, produits de communication produits pendant le projet (par exemple, communiqué de presse, information, affiche); — présentation d’affiches, de matériel d’information, d’affiches; — la documentation sommaire de la conduite de la ca... (French)

point in time

9 February 2022

0 references

Projekti üldeesmärk on parandada Pécsi Ülikooli (PTE) kliinilise keskuse nakkuste ennetamise, seire ja nakkustõrje meetmete tõhusust patsiendihoolduse käigus, parandades seeläbi patsiendihoolduse kvaliteeti, patsientide rahulolu ning patsientide ja töötajate ohutust. Projekti rakendamise 12 kuu jooksul kehtestame ühtse sisekorra ja tööplaani, mis hõlmab kogu institutsiooni ja muutub projekti lõppedes igapäevaseks rutiiniks, mis vastab järgmisele: – põhineb nõutavatel õigusaktidel ja metoodilistel kirjadel; – asutuse arst ja õenduse juhtkond tunnevad omandit ning kasutavad seda teadlikult ja rutiinselt igapäevases töös; – sõltuvalt projekti alguses tehtud uuringute tulemustest viib see vajaduse korral uute näitajate kasutuselevõtuni, järelevalvesüsteemi kohandamiseni ja auditiprotsessi laiendamiseni; – uuritakse valdkondi, mis võivad kujutada endast ohtu patsientidele; – praegused puudused kõrvaldatakse ja tehakse vajalikud parandused. Vahe-eesmärk: Hinnata ja leevendada tervishoiuteenustega seotud nakkustega seotud riske, viia sisse ühtne nakkustõrje riski hindamine. Sel eesmärgil võetavad meetmed: Kohaliku nakkustõrjeprogrammi tugevdamine; – Kohalike menetluste koostamine; – Tervishoiuteenustega seotud nakkuste järelevalve tugevdamine, tagades järelevalve tingimused; – Nakkustõrje jälgimine/audit; – Kätehügieeni arendamine; Muu (vabatahtlik): Meie asutuses on mikrobioloogiline järelevalve. Tulevikus soovime panna suuremat rõhku kliinilise sepsise diagnoosimise juhtumite avastamisele, kui mikrobioloogilist uuringut ei tehta. Vahe-eesmärk: Hinnata ja leevendada tervishoiuteenustega seotud nakkustega seotud riske, viia sisse ühtne nakkustõrje riski hindamine. Selle saavutamiseks võetud meetmed on järgmised: Töökorra koostamine; – Dokumenteerimistingimuste (nt patsiendi tasandi andmelehed) kehtestamine; –Kohaliku menetluse juhtimine; – Muu (vabatahtlik): Töötada välja individuaalsed riskihinnangu andmelehed lapsehoolduse jaoks, mille puhul on vaja määratleda kriteeriumid konkreetsete riskitegurite jaoks, mis ei ole täiskasvanu omad (PIC ja vastsündinud – emadus ja günekoloogia kliinik; lastehoid – pediaatriline kliinik). Vahe-eesmärk: Kehtestada ja kehtestada sisekontrollisüsteem, et tagada vastavus neljale kõige levinumale tervishoiuteenustega seotud nakkusele. Sel eesmärgil võetavad meetmed: Kirjalikud eeskirjad kliiniliste osakondade määramise ja vastutuse kohta; – Sise-eeskirjade muutmine, organisatsiooni arendamisega seotud ülesannete täitmine; – Nakkustõrje kontaktkoolitus; – Muu (vabatahtlik):Pädevate ülesannete täitmisest tulenevate dokumenteerimiskohustuste täitmiseks tuleb välja töötada patsiendi dokumentatsiooni paber- ja elektroonilised meditsiini- ja õendusliidesed. Varade areng: PTE ei osalenud projektides EFOP-1.8.0-VEKOP-17 ja VEKOP-6.3.5–17. Projekti EFOP-2.2.18 tehniline eesmärk on kooskõlas projekti EFOP-1.8.21–18 eesmärgiga, kuid kahe projekti sisu on täiesti erinev ning seda saab selgelt eristada nii EFOP-2.2.18 raames hangitud tegevuste ja varade kui ka projekti raames hangitavate varade osas. Projekti raames hangitavad varad: 1. uus uuenduslik IT-vahend: pinnahügieeni kontrolliks sobiv seiresüsteem (pinnapuhastuse tõhususe kontrollisüsteem) – üks; 2.Informaatika tööriist: rakendus- ja järelevalvesüsteem, et toetada tarnepakettide kasutuselevõttu – üks; 3–4-5: ühekordselt kasutatavad steriilsed komplektid: keskkateeter 1000, 1000 püsikateetristamiseks ja 1000 haavaraviks; 6. Kirurgiline klamber: 50 habemeajamisseadet, 50 tanklat ja 2500 kirurgilist žiletipead; 7. FFP3 klapi tahkete osakeste filter poolmask – 1000 tk. Viia tervishoiutöötajatele, patsientidele ja külastajatele läbi kohalik teavituskampaania, mille tulemused on järgmised: – kohalik teabevahetuskava, projekti käigus koostatud teabevahetustooted (nt pressiteade, teave, plakat); – plakatite, teabematerjalide ja plakatite esitlemine; – kampaania läbiviimise kokkuvõtlik dokumentatsioon koos piltidega; uudised ajakirjandusest. Me kavatseme kasutada 31 % projekti kogumaksumusest 60 miljonit Ungari forintit seadmete ostmiseks ja 66 % palgakuludeks ja makseteks professionaalsetele töövõtjatele – kokku 75 inimest. Kõik muud projekti rakendamisega seotud kulud – juhtimis-, reklaami- ja üldkulud – moodustavad alla 3 % rahastamispaketist. (Estonian)

point in time

12 August 2022

0 references

Bendras projekto tikslas – gerinti Pėcso universiteto (PTE) klinikinio centro (KK) infekcijų prevencijos, priežiūros ir kontrolės veiklos veiksmingumą vykdant pacientų priežiūros veiklą, taip didinant pacientų priežiūros kokybę, pacientų pasitenkinimą ir pacientų bei darbuotojų saugą. Per 12 projekto įgyvendinimo mėnesių nustatysime bendrą vidaus reglamentą ir darbo grafiką, apimantį visą instituciją ir tapdami kasdienybe projekto pabaigoje, kuris atitinka: – remiantis reikiamais teisės aktais ir metodinėmis raidėmis; – įstaigos gydytojas ir slaugos vadovybė jaučia nuosavybę ir sąmoningai bei nuolat ją naudoja kasdieniame darbe; – priklausomai nuo tyrimų, atliktų projekto pradžioje, rezultatų, prireikus bus pradėti taikyti nauji rodikliai, pritaikoma stebėsenos sistema ir išplečiamas audito procesas; – bus išnagrinėtos sritys, kurios gali kelti pavojų pacientams; – dabartiniai trūkumai bus pašalinti ir bus įgyvendinti būtini patobulinimai. 1 etapas. Įvertinti ir sumažinti su sveikatos priežiūra susijusių infekcijų riziką, atlikti vienodą infekcijų kontrolės rizikos vertinimą. Šiuo tikslu vykdoma veikla: Stiprinti vietos infekcijų kontrolės programą; – Vietos procedūrų parengimas; Stiprinti su sveikatos priežiūra susijusių infekcijų priežiūrą, užtikrinant priežiūros sąlygas; – Infekcijų kontrolės stebėsena ir (arba) auditas; – Rankų higienos vystymas; Kita (neprivaloma): Mūsų įstaigoje vykdoma mikrobiologinė priežiūra. Ateityje norėtume daugiau dėmesio skirti klinikinės sepsio diagnozės atvejų nustatymui, kai mikrobiologinis tyrimas neatliekamas. 2 etapas. Įvertinti ir sumažinti su sveikatos priežiūra susijusių infekcijų riziką, atlikti vienodą infekcijų kontrolės rizikos vertinimą. Veiksmai, kurių imtasi siekiant šių tikslų, yra šie: Darbo tvarkos taisyklių parengimas; – Dokumentacijos sąlygų nustatymas (pvz., paciento lygmens duomenų lapai); –Vietos procedūros instruktavimas; – Kita (neprivaloma): Individualių rizikos vertinimo duomenų lapų, skirtų vaikų priežiūrai, parengimas, pagal kurį reikia apibrėžti kriterijus, taikomus specifiniams rizikos veiksniams, išskyrus suaugusiojo rizikos veiksnius (PIC ir naujagimiui – motinystės ir ginekologijos klinika; vaikų priežiūra – Pediatrijos klinika). 3 etapas. Įdiegti ir sukurti vidaus kontrolės sistemą, kad būtų užtikrinta atitiktis keturioms dažniausioms su sveikatos priežiūra susijusioms infekcijoms. Šiuo tikslu vykdoma veikla: Rašytines taisykles dėl klinikinių skyrių paskyrimo ir atsakomybės; – Vidaus taisyklių keitimas, susijusių organizacinių plėtros užduočių įgyvendinimas; – Infekcijų kontrolės kontaktinis mokymas; Kita (neprivaloma):siekiant įvykdyti dokumentavimo prievoles po to, kai buvo atliktos pagal kompetenciją nustatytos užduotys, kuriant popierines ir elektronines pacientų dokumentavimo medicinos ir slaugos sąsajas. Turto pokyčiai: PTE nedalyvavo projektuose EFOP-1.8.0-VEKOP-17 ir VEKOP-6.3.5–17. Projekto EFOP-2.2.18 techninis tikslas atitinka EFOP-1.8.21–18 projekto tikslą, tačiau abiejų projektų turinys yra visiškai skirtingas ir gali būti aiškiai atskirtas tiek pagal EFOP-2.2.18, tiek pagal šį projektą įsigytos veiklos ir turto atžvilgiu. Pagal projektą įsigyjamas turtas: 1. Nauja naujoviška IT priemonė: stebėjimo sistema, tinkama paviršiaus higienos kontrolei (paviršiaus valymo efektyvumo kontrolės sistema) – viena; 2.Informatics priemonė: taikymas, stebėsenos sistema, padedanti įdiegti tiekimo paketus – viena; 3–4-5: vienkartiniai sterilūs rinkiniai: centrinis kateteris 1000, 1000 nuolatinės kateterizacijos ir 1000 žaizdų gydymui; 6. Chirurginis Clipper: 50 skustuvų, 50 degalinių ir 2 500 chirurginių skustuvų galvučių; 7. FFP3 vožtuvas dalelių filtras pusė kaukė – 1000 vnt. Vykdyti sveikatos priežiūros darbuotojams, pacientams ir lankytojams skirtą vietinę informavimo kampaniją, kurios rezultatai: – vietos komunikacijos planas, projekto metu sukurti komunikacijos produktai (pvz., pranešimas spaudai, informacija, plakatas); – plakatų, informacinės medžiagos, plakatų pateikimas; – kampanijos vykdymo dokumentų santrauka su nuotraukomis; Naujienos iš spaudos. Mes ketiname panaudoti 31 % visų projekto išlaidų – 60 mln. HUF įrangai įsigyti ir 66 % – darbo užmokesčiui ir įnašams profesionaliems rangovams – iš viso 75 asmenims. Visos kitos projekto įgyvendinimo išlaidos – valdymas, viešinimas ir bendrosios pridėtinės išlaidos – sudaro mažiau nei 3 % finansavimo paketo. (Lithuanian)

point in time

12 August 2022

0 references

L'obiettivo generale del progetto è migliorare l'efficacia delle attività di prevenzione, sorveglianza e controllo delle infezioni del Centro clinico dell'Università di Pécs (PTE) nel corso delle attività di assistenza al paziente, aumentando in tal modo la qualità della cura del paziente, la soddisfazione del paziente e la sicurezza dei pazienti e dei dipendenti. Durante i 12 mesi di attuazione del progetto, stabiliremo un unico regolamento interno e calendario di lavoro che copra l'intera istituzione e diventerà una routine quotidiana alla fine del progetto, che corrisponde a: — sulla base della legislazione e delle lettere metodologiche richieste; — il medico e la direzione infermieristica dell'istituzione ne sentono la titolarità e la utilizzano consapevolmente e di routine nel lavoro quotidiano; — a seconda dei risultati delle indagini svolte all'inizio del progetto, ciò comporterà, se necessario, l'introduzione di nuovi indicatori, l'adeguamento del sistema di monitoraggio e l'estensione del processo di audit; — saranno esplorate le aree da sviluppare che potrebbero rappresentare un rischio per i pazienti; — le attuali carenze saranno corrette e saranno attuati i necessari miglioramenti. Tappa 1: Valutare e mitigare i rischi associati alle infezioni associate all'assistenza sanitaria, introdurre una valutazione uniforme dei rischi per il controllo delle infezioni. Le attività intraprese a tal fine: Rafforzare un programma locale di controllo delle infezioni; — Elaborazione delle procedure locali; — Rafforzare la sorveglianza delle infezioni associate all'assistenza sanitaria, garantendo le condizioni per la sorveglianza; — Monitoraggio/audit dell'esercizio di controllo delle infezioni; — Sviluppo dell'igiene delle mani; Altro (facoltativo): Abbiamo una sorveglianza microbiologica nella nostra istituzione. In futuro, vorremmo porre maggiormente l'accento sull'individuazione di casi di diagnosi di sepsi clinica in cui non viene effettuato alcun esame microbiologico. Tappa 2: Valutare e mitigare i rischi associati alle infezioni associate all'assistenza sanitaria, introdurre una valutazione uniforme dei rischi per il controllo delle infezioni. Le attività intraprese a tal fine sono le seguenti: Elaborazione del regolamento interno; — Definizione di condizioni di documentazione (ad es. schede tecniche a livello di paziente); —Istruzione della procedura locale; — Altro (facoltativo): Elaborazione di schede di valutazione dei rischi individuali per l'assistenza all'infanzia, che richiede la definizione di criteri per specifici fattori di rischio diversi da quelli dell'adulto (PIC e neonato — Clinica di maternità e ginecologia; cura dei bambini — Clinica pediatrica). Tappa 3: Introdurre e istituire un sistema di controllo interno per garantire il rispetto delle quattro infezioni più comuni associate all'assistenza sanitaria. Le attività intraprese a tal fine: Norme scritte in materia di designazioni e responsabilità da parte dei servizi clinici; — Modifica dei regolamenti interni, attuazione dei relativi compiti di sviluppo organizzativo; — Formazione sui contatti per il controllo delle infezioni; — Altro (facoltativo):Al fine di adempiere agli obblighi di documentazione a seguito dell'esecuzione dei compiti soggetti a competenza, lo sviluppo di interfacce mediche e infermieristiche su supporto cartaceo ed elettronico per la documentazione del paziente. Andamento delle attività: Il PTE non ha partecipato ai progetti EFOP-1.8.0-VEKOP-17 e VEKOP-6,3.5-17. L'obiettivo tecnico del progetto EFOP-2.2.18 è coerente con l'obiettivo del progetto EFOP-1.8.21-18, ma il contenuto dei due progetti è completamente diverso e può essere chiaramente distinto sia in relazione alle attività e ai beni acquisiti nell'ambito dell'EFOP-2.2.18 sia a quelli da appaltare nell'ambito di tale progetto. Beni da acquisire nell'ambito del progetto: 1. nuovo strumento informatico innovativo: sistema di monitoraggio adatto per il controllo dell'igiene superficiale (sistema di controllo dell'efficienza della pulizia superficiale) — uno; Strumento 2.Informatica: applicazione, sistema di monitoraggio a sostegno dell'introduzione di pacchetti di fornitura — uno; 3-4-5: insiemi sterili monouso: catetere centrale 1000, 1000 per cateterizzazione permanente e 1000 per il trattamento delle ferite; 6. Clipper chirurgico: 50 apparecchi per rasoi, 50 stazioni di rifornimento e 2.500 teste chirurgiche di rasoio; 7. FFP3 valvola filtro antiparticolato mezza maschera — 1000 pz. Condurre una campagna di comunicazione locale per operatori sanitari, pazienti e visitatori, con risultati: — piano di comunicazione locale, prodotti di comunicazione prodotti nel corso del progetto (ad es. comunicato stampa, informazione, poster); — presentazione di manifesti, materiale informativo, manifesti; — documentazione sintetica dello svolgimento della campagna con immagini; notizie dalla stampa. Intendiamo utilizzare il 31 % del costo totale del progetto di 60 milioni ... (Italian)

point in time

12 August 2022

0 references

Opći je cilj projekta poboljšati učinkovitost aktivnosti prevencije, nadzora i kontrole infekcija Kliničkog centra Sveučilišta u Pečuhu (KK) tijekom aktivnosti skrbi o pacijentima, čime se povećava kvaliteta skrbi o pacijentima, zadovoljstvo pacijenata te sigurnost pacijenata i zaposlenika. Tijekom 12 mjeseci provedbe projekta uspostavit ćemo jedinstvenu internu regulaciju i raspored rada koji će obuhvatiti cijelu instituciju i postati svakodnevna rutina na kraju projekta, što odgovara: — na temelju propisanog zakonodavstva i metodoloških pisama; — liječnik i njegovateljstvo ustanove osjećaju vlasništvo i koriste ga svjesno i rutinski u svakodnevnom radu; ovisno o rezultatima istraživanja provedenih na početku projekta, po potrebi će dovesti do uvođenja novih pokazatelja, prilagodbe sustava praćenja i proširenja postupka revizije; istražit će se područja koja treba razviti i koja mogu predstavljati rizik za pacijente; postojeći nedostaci ispravit će se te će se provesti potrebna poboljšanja. Ključna etapa 1.: Procijeniti i ublažiti rizike povezane sa infekcijama povezanima sa zdravstvenom skrbi, uvesti ujednačenu procjenu rizika za kontrolu infekcija. Aktivnosti poduzete u tu svrhu: Jačanje lokalnog programa kontrole infekcija; — Izrada lokalnih postupaka; — Jačanje nadzora infekcija povezanih sa zdravstvenom skrbi, osiguravanje uvjeta za nadzor; — Praćenje/revizija vježbanja kontrole infekcija; — Razvoj higijene ruku; Ostalo (nije obvezno): Imamo mikrobiološki nadzor u našoj ustanovi. U budućnosti želimo staviti veći naglasak na otkrivanje slučajeva dijagnoze kliničke sepse gdje se ne provodi mikrobiološki pregled. Ključna etapa 2.: Procijeniti i ublažiti rizike povezane sa infekcijama povezanima sa zdravstvenom skrbi, uvesti ujednačenu procjenu rizika za kontrolu infekcija. Aktivnosti koje se poduzimaju kako bi se to postiglo su sljedeće: Sastavljanje poslovnika; — Utvrđivanje uvjeta dokumentacije (npr. listovi s podacima na razini pacijenta); —Upute za lokalnu proceduru; — Ostalo (nije obvezno): Izrada pojedinačnih listova s podacima o procjeni rizika za skrb o djeci, što zahtijeva definiranje kriterija za specifične čimbenike rizika osim onih za odrasle (PIC i novorođenče – Klinika za trudnice i ginekologiju; njega djece – Pedijatrijska klinika). Ključna etapa 3: Uvesti i uspostaviti sustav unutarnje kontrole kako bi se osigurala usklađenost s četirima najčešćim infekcijama povezanima sa zdravstvenom skrbi. Aktivnosti poduzete u tu svrhu: Pisana pravila o imenovanjima i odgovornostima kliničkih odjela; — Izmjena internih propisa, provedba povezanih organizacijskih razvojnih zadataka; — Osposobljavanje za kontakt za kontrolu infekcija; — Ostalo (nije obvezno):Kako bi se ispunile obveze u pogledu dokumentacije nakon obavljanja poslova koji su predmet stručnosti, izrada papirnate i elektroničke dokumentacije pacijenata za medicinsku i zdravstvenu skrb. Razvoj imovine: PTE nije bio uključen u projekte EFOP-1,8,0-VEKOP-17 i VEKOP-6.3.5 – 17. Tehnički cilj projekta EFOP-2.2.18 u skladu je s ciljem projekta EFOP-1.8.21 – 18, ali sadržaj tih dvaju projekata potpuno je različit i može se jasno razlikovati u odnosu na aktivnosti i imovinu nabavljenu u okviru EFOP-a-2.2.18 i one koje se nabavljaju u okviru ovog projekta. Imovina koja će se nabavljati u okviru projekta: 1. novi inovativni informatički alat: sustav praćenja pogodan za kontrolu higijene površine (sustav kontrole učinkovitosti čišćenja površine) – jedan; 2.Informatski alat: primjena, nadzorni sustav za potporu uvođenju paketa opskrbe – jedan; 3 – 4-5: sterilni setovi za jednokratnu uporabu: središnji kateter 1000, 1000 za trajnu kateterizaciju i 1000 za liječenje rana; 6. Kirurška kliješta: 50 aparata za brijanje, 50 punionica i 2.500 glava kirurških britvi; 7. FFP3 filtar čestica ventila pola maske – 1000 kom. Provesti lokalnu komunikacijsku kampanju za zdravstvene radnike, pacijente i posjetitelje, s rezultatima: lokalni komunikacijski plan, komunikacijski proizvodi proizvedeni tijekom projekta (npr. priopćenje za medije, informacije, plakat); — predstavljanje plakata, informativnih materijala, plakata; — sažetak dokumentacije o provođenju kampanje sa slikama; vijesti iz tiska. Namjeravamo iskoristiti 31 % ukupnih troškova projekta od 60 milijuna HUF za kupnju opreme i 66 % za troškove plaća i doprinosa za profesionalne izvođače – ukupno 75 osoba. Svi ostali troškovi provedbe projekta – upravljanje, promidžba i opći opći troškovi – manji su od 3 % financijske omotnice. (Croatian)

point in time

12 August 2022

0 references

Ο γενικός στόχος του έργου είναι η βελτίωση της αποτελεσματικότητας των δραστηριοτήτων πρόληψης, επιτήρησης και ελέγχου των λοιμώξεων του Πανεπιστημίου του Pécs (PTE) του Κλινικού Κέντρου (ΚΚ) κατά τη διάρκεια των δραστηριοτήτων περίθαλψης ασθενών, αυξάνοντας έτσι την ποιότητα της περίθαλψης των ασθενών, την ικανοποίηση των ασθενών και την ασφάλεια των ασθενών και των εργαζομένων. Κατά τη διάρκεια των 12 μηνών υλοποίησης του έργου, θα καταρτίσουμε έναν ενιαίο εσωτερικό κανονισμό και ένα πρόγραμμα εργασίας που θα καλύπτει το σύνολο του θεσμικού οργάνου και θα γίνει καθημερινή ρουτίνα στο τέλος του έργου, το οποίο αντιστοιχεί σε: — με βάση την απαιτούμενη νομοθεσία και μεθοδολογικές επιστολές· — ο ιατρός και η νοσηλευτική διοίκηση του ιδρύματος αισθάνονται την κυριότητα και τη χρησιμοποιούν συνειδητά και τακτικά στην καθημερινή εργασία· — ανάλογα με τα αποτελέσματα των ερευνών που πραγματοποιούνται κατά την έναρξη του έργου, θα οδηγήσει, ενδεχομένως, στην εισαγωγή νέων δεικτών, στην προσαρμογή του συστήματος παρακολούθησης και στην επέκταση της διαδικασίας ελέγχου· — θα διερευνηθούν τομείς που θα μπορούσαν να αποτελέσουν κίνδυνο για τους ασθενείς· — οι υφιστάμενες ελλείψεις θα διορθωθούν και θα υλοποιηθούν οι αναγκαίες βελτιώσεις. Ορόσημο 1: Να αξιολογήσει και να μετριάσει τους κινδύνους που συνδέονται με τις λοιμώξεις που συνδέονται με την υγειονομική περίθαλψη, να θεσπίσει ενιαία αξιολόγηση κινδύνου για τον έλεγχο των λοιμώξεων. Οι δραστηριότητες που αναλαμβάνονται για το σκοπό αυτό: Ενίσχυση ενός τοπικού προγράμματος ελέγχου των λοιμώξεων· — Κατάρτιση τοπικών διαδικασιών· — Ενίσχυση της επιτήρησης των λοιμώξεων που συνδέονται με την υγειονομική περίθαλψη, εξασφαλίζοντας τις συνθήκες επιτήρησης· — Παρακολούθηση/έλεγχος της άσκησης ελέγχου των λοιμώξεων· — Ανάπτυξη της υγιεινής των χεριών· Άλλο (προαιρετικό): Έχουμε μικροβιολογική παρακολούθηση στο θεσμικό μας όργανο. Στο μέλλον, θα θέλαμε να δώσουμε μεγαλύτερη έμφαση στον εντοπισμό περιπτώσεων διάγνωσης της κλινικής σήψης όπου δεν πραγματοποιείται μικροβιολογική εξέταση. Ορόσημο 2: Να αξιολογήσει και να μετριάσει τους κινδύνους που συνδέονται με τις λοιμώξεις που συνδέονται με την υγειονομική περίθαλψη, να θεσπίσει ενιαία αξιολόγηση κινδύνου για τον έλεγχο των λοιμώξεων. Οι δραστηριότητες που αναλαμβάνονται για την επίτευξη αυτού του στόχου είναι: Την κατάρτιση του εσωτερικού κανονισμού· — Θέσπιση συνθηκών τεκμηρίωσης (π.χ. δελτία δεδομένων σε επίπεδο ασθενών)· —Οδηγίες για την τοπική διαδικασία· — Άλλο (προαιρετικό): Ανάπτυξη ατομικών δελτίων δεδομένων εκτίμησης κινδύνου για τη φροντίδα των παιδιών, η οποία απαιτεί τον καθορισμό κριτηρίων για ειδικούς παράγοντες κινδύνου εκτός από εκείνους του ενήλικα (PIC και νεογέννητο — Μητρότητα και Γυναικολογική Κλινική· παιδική φροντίδα — Παιδιατρική Κλινική). Ορόσημο 3: Καθιέρωση και θέσπιση συστήματος εσωτερικού ελέγχου για τη διασφάλιση της συμμόρφωσης με τις τέσσερις συνηθέστερες λοιμώξεις που συνδέονται με την υγειονομική περίθαλψη. Οι δραστηριότητες που αναλαμβάνονται για το σκοπό αυτό: Γραπτούς κανόνες σχετικά με τους ορισμούς και τις αρμοδιότητες των κλινικών υπηρεσιών· — Τροποποίηση των εσωτερικών κανονισμών, εκτέλεση συναφών καθηκόντων οργανωτικής ανάπτυξης· — Εκπαίδευση επαφής για τον έλεγχο των λοιμώξεων· — Άλλο (προαιρετικό):Για την εκπλήρωση των υποχρεώσεων τεκμηρίωσης μετά την εκτέλεση των καθηκόντων που υπόκεινται στην αρμοδιότητα, την ανάπτυξη έντυπων και ηλεκτρονικών διεπαφών ιατρικής και νοσηλευτικής τεκμηρίωσης ασθενών. Εξελίξεις περιουσιακών στοιχείων: Το PTE δεν συμμετείχε στα έργα EFOP-1.8.0-VEKOP-17 και VEKOP-6,3.5-17. Ο τεχνικός στόχος του έργου EFOP-2.2.18 συνάδει με τον στόχο του έργου EFOP-1.8.21-18, αλλά το περιεχόμενο των δύο έργων είναι εντελώς διαφορετικό και μπορεί να διακρίνεται σαφώς σε σχέση τόσο με τις δραστηριότητες όσο και με τα περιουσιακά στοιχεία που προμηθεύονται στο πλαίσιο του EFOP-2.2.18 και εκείνα που πρόκειται να προμηθευτούν στο πλαίσιο του έργου αυτού. Περιουσιακά στοιχεία που πρόκειται να αγοραστούν στο πλαίσιο του έργου: 1. νέο καινοτόμο εργαλείο ΤΠ: σύστημα παρακολούθησης κατάλληλο για τον έλεγχο της υγιεινής των επιφανειών (σύστημα ελέγχου της απόδοσης καθαρισμού επιφανειών) — ένα· 2.Informatics εργαλείο: εφαρμογή, σύστημα παρακολούθησης για την υποστήριξη της εισαγωγής πακέτων εφοδιασμού — ένα· 3-4-5: αποστειρωμένα σύνολα μίας χρήσης: κεντρικός καθετήρας 1000, 1000 για μόνιμο καθετηρισμό και 1000 για θεραπεία τραυμάτων· 6. Χειρουργικός Clipper: 50 ξυριστικές συσκευές, 50 πρατήρια καυσίμων και 2.500 κεφαλές χειρουργικών ξυραφιών· 7. FFP3 βαλβίδα φίλτρο σωματιδίων μισή μάσκα — 1000 τεμ. Διεξαγωγή τοπικής επικοινωνιακής εκστρατείας για τους εργαζομένους στον τομέα της υγείας, τους ασθενείς και τους επισκέπτες, με αποτελέσματα: — σχέδιο τοπικής επικοινωνίας, προϊόντα επικοινωνίας που παράγονται κατά τη διάρκεια του έργου (π.χ. δελτίο Τύπου, πληροφορίες, αφίσα)· — παρουσίαση αφισών, ενημερωτικού υλικού, αφισών· — συνοπτική τεκμηρίωση της διεξαγωγής της εκστρατείας ... (Greek)

point in time

12 August 2022

0 references

Celkovým cieľom projektu je zlepšiť účinnosť činností v oblasti prevencie infekcií, dohľadu a kontroly infekcií klinického centra Univerzity v Pécs (KK) v priebehu činností starostlivosti o pacientov, čím sa zvýši kvalita starostlivosti o pacienta, spokojnosť pacienta a bezpečnosť pacientov a zamestnancov. Počas 12 mesiacov realizácie projektu vytvoríme jednotnú internú reguláciu a pracovný harmonogram, ktorý sa bude vzťahovať na celú inštitúciu a stane sa každodennou rutinou na konci projektu, čo zodpovedá: — na základe požadovaných právnych predpisov a metodických listov; — lekár a ošetrovateľský manažment inštitúcie pociťujú vlastníctvo a vedome a bežne ho používajú v každodennej práci; — v závislosti od výsledkov prieskumov vykonaných na začiatku projektu bude v prípade potreby viesť k zavedeniu nových ukazovateľov, úprave monitorovacieho systému a rozšíreniu procesu auditu; preskúmajú sa oblasti, ktoré sa majú vyvinúť a ktoré môžu predstavovať riziko pre pacientov; — súčasné nedostatky sa odstránia a vykonajú sa potrebné zlepšenia. Významná etapa 1: Posúdiť a zmierniť riziká spojené s infekciami spojenými so zdravotnou starostlivosťou, zaviesť jednotné hodnotenie rizika kontroly infekcií. Činnosti vykonávané na tento účel: Posilnenie miestneho programu kontroly infekcií; — Vypracovanie miestnych postupov; — Posilnenie dohľadu nad infekciami spojenými so zdravotnou starostlivosťou, zabezpečenie podmienok pre dohľad; Monitorovanie/audit kontroly infekcií; — Vývoj hygieny rúk; Iné (nepovinné): V našej inštitúcii máme mikrobiologický dohľad. V budúcnosti by sme chceli klásť väčší dôraz na zisťovanie prípadov diagnózy klinickej sepsy, pri ktorých sa nevykonáva mikrobiologické vyšetrenie. Významná etapa 2: Posúdiť a zmierniť riziká spojené s infekciami spojenými so zdravotnou starostlivosťou, zaviesť jednotné hodnotenie rizika kontroly infekcií. Činnosti vykonávané na dosiahnutie tohto cieľa sú: Vypracovanie rokovacieho poriadku; — Stanovenie podmienok dokumentácie (napr. listy údajov o pacientoch); —Pokyn pre miestny postup; — Iné (nepovinné): Vypracovanie individuálnych údajových listov na posúdenie rizika pre starostlivosť o deti, ktoré si vyžadujú vymedzenie kritérií pre iné špecifické rizikové faktory ako dospelý (PIC a novorodenec – klinika materstva a gynekológie; starostlivosť o dieťa – pediatrická klinika). Významná etapa 3: Zaviesť a zaviesť systém vnútornej kontroly na zabezpečenie súladu so štyrmi najbežnejšími infekciami spojenými so zdravotnou starostlivosťou. Činnosti vykonávané na tento účel: Písomné pravidlá o určení a povinnostiach klinických oddelení; — Zmena vnútorných predpisov, vykonávanie súvisiacich úloh organizačného rozvoja; — Kontaktná odborná príprava v oblasti kontroly infekcií; — Iné (nepovinné):Na splnenie povinností týkajúcich sa dokumentácie v nadväznosti na plnenie úloh podliehajúcich kompetencii vývoj papierových a elektronických rozhraní pre pacientov s lekárskou a ošetrovateľskou dokumentáciou. Vývoj aktív: PTE nebol zapojený do projektov EFOP-1,8.0-VEKOP-17 a VEKOP-6,3.5 – 17. Technický cieľ projektu EFOP-2.2.18 je v súlade s cieľom projektu EFOP-1,8.21 – 18, ale obsah oboch projektov je úplne odlišný a možno ho jasne rozlíšiť tak vo vzťahu k činnostiam, ako aj k aktívam obstaraným v rámci EFOP-2.2.18 a k aktívam, ktoré sa majú obstarať v rámci tohto projektu. Aktíva, ktoré sa majú obstarať v rámci projektu: 1. nový inovatívny IT nástroj: monitorovací systém vhodný na kontrolu povrchovej hygieny (systém kontroly účinnosti povrchového čistenia) – jeden; 2.Informatický nástroj: aplikácia, monitorovací systém na podporu zavádzania balíkov dodávok – jeden; 3 – 4-5: sterilné súpravy na jedno použitie: centrálny katéter 1000, 1000 pre trvalú katetrizáciu a 1000 pre liečbu rany; 6. Chirurgický Clipper: 50 strojčekov, 50 čerpacích staníc a 2 500 chirurgických holiacich hlavíc; 7. FFP3 ventil častíc filtra pol maska – 1000 ks. Viesť miestnu komunikačnú kampaň pre zdravotníckych pracovníkov, pacientov a návštevníkov s výsledkami: miestny komunikačný plán, komunikačné produkty vytvorené počas projektu (napr. tlačová správa, informácie, plagát); — prezentácia plagátov, informačných materiálov, plagátov; — súhrnná dokumentácia o priebehu kampane s fotografiami; správy z tlače. Plánujeme použiť 31 % celkových nákladov projektu vo výške 60 miliónov HUF na nákup vybavenia a 66 % na mzdové náklady a príspevky pre profesionálnych dodávateľov – spolu 75 osôb. Všetky ostatné náklady na realizáciu projektov – riadenie, publicita a všeobecné režijné náklady – predstavujú menej ako 3 % finančného krytia. (Slovak)

point in time

12 August 2022

0 references

Hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa PTE:n (PTE) kliinisen keskuksen infektioiden ehkäisy-, seuranta- ja infektiovalvontatoimien tehokkuutta potilaiden hoitotoimien yhteydessä, mikä parantaa potilaiden hoidon laatua, potilastyytyväisyyttä sekä potilas- ja työntekijäturvallisuutta. Hankkeen toteuttamisen 12 kuukauden aikana laadimme yhtenäisen sisäisen säännön ja työaikataulun, joka kattaa koko toimielimen ja josta tulee hankkeen lopussa päivittäinen rutiini, joka vastaa: — perustuu vaadittuun lainsäädäntöön ja metodologisiin kirjaimiin; — laitoksen lääkäri ja hoitohenkilöstö tuntevat omistajuuden ja käyttävät sitä tietoisesti ja rutiininomaisesti jokapäiväisessä työssä; — hankkeen alussa tehtyjen tutkimusten tuloksista riippuen se johtaa tarvittaessa uusien indikaattorien käyttöönottoon, seurantajärjestelmän mukauttamiseen ja tarkastusprosessin laajentamiseen. — kehitettäviä aloja, jotka voivat aiheuttaa riskin potilaille, tutkitaan; — nykyiset puutteet korjataan ja tarvittavat parannukset toteutetaan. Välitavoite 1: Arvioitava ja lievennettävä hoitoon liittyviin infektioihin liittyviä riskejä ja otettava käyttöön yhdenmukainen infektioiden hallinnan riskinarviointi. Tätä tarkoitusta varten toteutetuilla toimilla Vahvistetaan paikallista infektioiden torjuntaohjelmaa; — Paikallisten menettelyjen laatiminen; — Tehostetaan hoitoon liittyvien infektioiden seurantaa ja varmistetaan seurannan edellytykset; — Infektioiden valvontaharjoituksen seuranta/auditointi; — Kehittäminen käsihygienia; Muu (vapaaehtoinen): Meillä on mikrobiologista valvontaa toimielimessämme. Tulevaisuudessa haluaisimme kiinnittää enemmän huomiota sellaisten kliinisen sepsiksen diagnosointitapausten havaitsemiseen, joissa ei tehdä mikrobiologisia tutkimuksia. Välitavoite 2: Arvioitava ja lievennettävä hoitoon liittyviin infektioihin liittyviä riskejä ja otettava käyttöön yhdenmukainen infektioiden hallinnan riskinarviointi. Tämän saavuttamiseksi toteutetaan seuraavia toimia: Työjärjestyksen laatiminen; — Dokumentointiedellytysten vahvistaminen (esim. potilaskohtaiset tietolomakkeet) —Paikallista menettelyä koskevat ohjeet; Muu (vapaaehtoinen): Lastenhoitoa koskevien yksilöllisten riskinarviointitietolomakkeiden laatiminen, mikä edellyttää muiden kuin aikuisten riskitekijöiden (PIC ja vastasyntynyt – äitiys- ja gynekologiaklinikka) kriteerien määrittelyä; lastenhoito – lastenklinikka). Välitavoite 3: Otetaan käyttöön sisäisen valvonnan järjestelmä, jolla varmistetaan neljän yleisimmän hoitoon liittyvän infektion noudattaminen. Tätä tarkoitusta varten toteutetuilla toimilla Kliinisten osastojen nimeämisiä ja vastuita koskevat kirjalliset säännöt; — Sisäisten sääntöjen muuttaminen, niihin liittyvien organisatoristen kehittämistehtävien toteuttaminen; — Infektiontorjuntaan liittyvä kontaktikoulutus; — Muu (vapaaehtoinen):Toiminnan edellyttämien tehtävien suorittamisesta johtuvien dokumentointivelvoitteiden täyttämiseksi on kehitettävä paperipohjaisia ja sähköisiä potilasdokumentaatioliittymiä lääketieteellisen ja sairaanhoidon alalla. Varojen kehitys: PTE ei osallistunut hankkeisiin EFOP-1.8.0-VEKOP-17 ja VEKOP-6,3,5–17. EFOP-2.2.18 -hankkeen tekninen tavoite on EFOP-1.8.21–18 -hankkeen tavoitteen mukainen, mutta näiden kahden hankkeen sisältö on täysin erilainen, ja ne voidaan erottaa selvästi EFOP-2.2.18:sta hankituista toiminnoista ja varoista sekä tässä hankkeessa hankittavista toiminnoista ja resursseista. Hankkeen yhteydessä hankittava omaisuus: 1. uusi innovatiivinen tietotekniikkaväline: pintahygienian valvontaan soveltuva seurantajärjestelmä (pintapuhdistustehokkuuden valvontajärjestelmä) – yksi; 2.Informatiikkatyökalu: sovellus, seurantajärjestelmä, jolla tuetaan toimituspakettien käyttöönottoa – yksi; 3–4-5: kertakäyttöiset steriilit sarjat: keskuskatetri 1000, 1000 pysyvän katetrin ja 1000 haavan hoitoon; 6. Kirurginen Clipper: 50 partakonetta, 50 täyttöasemaa ja 2 500 partakoneen päätä; 7. FFP3 venttiili hiukkassuodatin puoli naamio – 1000 kpl. Toteutetaan terveydenhuollon työntekijöille, potilaille ja vierailijoille paikallinen tiedotuskampanja, jonka tulokset ovat seuraavat: — paikallinen viestintäsuunnitelma, hankkeen aikana tuotetut viestintätuotteet (esim. lehdistötiedote, tiedotus, juliste); — julisteiden, tiedotusmateriaalin, julisteiden esittely; — yhteenveto kampanjan toteuttamisesta kuvineen; uutisia lehdistöltä. Aiomme käyttää 31 prosenttia hankkeen kokonaiskustannuksista eli 60 miljoonaa Unkarin forinttia laitteiden hankintaan ja 66 prosenttia ammattiurakoitsijoiden palkka- ja maksukustannuksiin – yhteensä 75 henkilöä. Kaikki muut hankkeen täytäntöönpanosta aiheutuvat kustannukset – hallinnointi, julkisuus ja yleiset yleiskustannukset – ovat alle 3 prosenttia rahoitusmäärärahoista. (Finnish)

point in time

12 August 2022

0 references

Ogólnym celem projektu jest poprawa skuteczności działań w zakresie profilaktyki, nadzoru i kontroli zakażeń prowadzonych przez Centrum Kliniczne Uniwersytetu w Pécs (KK) w ramach działań związanych z opieką nad pacjentami, zwiększając tym samym jakość opieki nad pacjentami, zadowolenie pacjentów oraz bezpieczeństwo pacjentów i pracowników. W ciągu 12 miesięcy realizacji projektu ustanowimy jednolitą regulację wewnętrzną i harmonogram prac obejmujący całą instytucję i stanie się codzienną rutyną pod koniec projektu, co odpowiada: — na podstawie wymaganych przepisów i pism metodologicznych; — lekarz i kierownictwo pielęgniarskie instytucji odczuwają własność i wykorzystują ją świadomie i rutynowo w codziennej pracy; — w zależności od wyników badań przeprowadzonych na początku projektu, w razie potrzeby doprowadzi to do wprowadzenia nowych wskaźników, dostosowania systemu monitorowania i rozszerzenia procesu audytu; zbadane zostaną obszary, które mogą stanowić zagrożenie dla pacjentów; — obecne niedociągnięcia zostaną usunięte i wprowadzone zostaną niezbędne usprawnienia. Ważny etap 1: Ocena i ograniczenie ryzyka związanego z zakażeniami związanymi z opieką zdrowotną, wprowadzenie jednolitej oceny ryzyka związanego z kontrolą zakażeń. Działania podejmowane w tym celu: Wzmocnienie lokalnego programu kontroli zakażeń; — Opracowanie procedur lokalnych; Wzmocnienie nadzoru nad zakażeniami związanymi z opieką zdrowotną, zapewnienie warunków nadzoru; — Monitorowanie/kontrola ćwiczeń w zakresie kontroli zakażeń; — Rozwój higieny rąk; Inne (nieobowiązkowe): Mamy nadzór mikrobiologiczny w naszej instytucji. W przyszłości chcielibyśmy położyć większy nacisk na wykrywanie przypadków diagnozowania posocznicy klinicznej, gdzie nie przeprowadza się badań mikrobiologicznych. Ważny etap 2: Ocena i ograniczenie ryzyka związanego z zakażeniami związanymi z opieką zdrowotną, wprowadzenie jednolitej oceny ryzyka związanego z kontrolą zakażeń. Działania podejmowane w celu osiągnięcia tego celu to: Sporządzanie regulaminu wewnętrznego; — Ustanowienie warunków dokumentacji (np. kart danych na poziomie pacjenta); —Instrukcja dotycząca procedury lokalnej; — Inne (nieobowiązkowe): Opracowanie indywidualnych arkuszy danych dotyczących oceny ryzyka w odniesieniu do opieki nad dziećmi, które wymagają określenia kryteriów dla szczególnych czynników ryzyka innych niż osoby dorosłe (PIC i noworodka – Klinika Ginekologii Macierzyństwa i Ginekologii; opieka nad dziećmi – Klinika Pediatryczna). Ważny etap 3: Wprowadzenie i ustanowienie systemu kontroli wewnętrznej w celu zapewnienia zgodności z czterema najczęstszymi zakażeniami związanymi z opieką zdrowotną. Działania podejmowane w tym celu: Pisemne zasady wyznaczania i odpowiedzialności poszczególnych działów klinicznych; — Zmiana przepisów wewnętrznych, realizacja zadań związanych z rozwojem organizacyjnym; — Szkolenie kontaktowe w zakresie kontroli zakażeń; — Inne (nieobowiązkowe):W celu wypełnienia obowiązków związanych z dokumentacją po wykonaniu zadań podlegających kompetencjom, opracowanie elektronicznych i papierowych dokumentów pacjenta, interfejsów medycznych i pielęgniarskich. Rozwój sytuacji w zakresie aktywów: PTE nie uczestniczyło w projektach EFOP-1.8.0-VEKOP-17 i VEKOP-6.3.5-17. Cel techniczny projektu EFOP-2.2.18 jest zgodny z celem projektu EFOP-1.8.21-18, ale treść obu projektów jest zupełnie inna i można ją wyraźnie rozróżnić zarówno w odniesieniu do działań, jak i aktywów pozyskanych w ramach EFOP-2.2.18 oraz tych, które mają być zamówione w ramach tego projektu. Aktywa, które mają być nabywane w ramach projektu: 1. nowe innowacyjne narzędzie informatyczne: system monitorowania odpowiedni do kontroli higieny powierzchni (system kontroli efektywności czyszczenia powierzchni) – jeden; 2. Narzędzie Informatics: zastosowanie, system monitorowania w celu wsparcia wprowadzania pakietów dostaw – jeden; 3-4-5: sterylne zestawy jednorazowego użytku: cewnik centralny 1000, 1000 do cewnika stałego i 1000 do leczenia ran; 6. Chirurgiczny Clipper: 50 urządzeń do golenia, 50 stacji paliw i 2500 chirurgicznych głowic do golenia; 7. Filtr cząstek zaworu FFP3 pół maski – 1000 szt. Przeprowadzenie lokalnej kampanii komunikacyjnej dla pracowników służby zdrowia, pacjentów i odwiedzających, z wynikami: lokalny plan komunikacji, produkty komunikacyjne wytworzone w trakcie realizacji projektu (np. komunikat prasowy, informacja, plakat); — prezentacja plakatów, materiałów informacyjnych, plakatów; — skrócona dokumentacja przebiegu kampanii ze zdjęciami; wiadomości od prasy. Zamierzamy wykorzystać 31 % całkowitego kosztu projektu w wysokości 60 mln HUF na zakup sprzętu, a 66 % na koszty wynagrodzeń i składek dla profesjonalnych wykonawców – łącznie 75 osób. Wszystkie pozostałe koszty realizacji projektu – zarządzanie, reklama i ogólne koszty ogólne – stanowią mniej niż 3 % puli środków finansowych. (Polish)

point in time

12 August 2022

0 references

De algemene doelstelling van het project is het verbeteren van de effectiviteit van de infectiepreventie-, surveillance- en infectiebestrijdingsactiviteiten van het Klinisch Centrum van de Universiteit van Pécs (KK) in de loop van de patiëntenzorg, waardoor de kwaliteit van de patiëntenzorg, de patiënttevredenheid en de veiligheid van patiënten en werknemers worden verbeterd. Tijdens de 12 maanden van de uitvoering van het project zullen we één interne regelgeving en werkschema opstellen voor de hele instelling en een dagelijkse routine aan het einde van het project worden, wat overeenkomt met: — op basis van de vereiste wetgeving en methodologische brieven; — de arts en het verpleegkundig management van de instelling voelen het eigendom en gebruiken het bewust en routinematig in het dagelijks werk; — afhankelijk van de resultaten van de onderzoeken die aan het begin van het project zijn uitgevoerd, zal dit, indien nodig, leiden tot de invoering van nieuwe indicatoren, de aanpassing van het monitoringsysteem en de uitbreiding van het auditproces; — de te ontwikkelen gebieden die een risico voor patiënten kunnen vormen, zullen worden onderzocht; — de huidige tekortkomingen zullen worden verholpen en de nodige verbeteringen zullen worden doorgevoerd. Stap 1: De risico’s van zorginfecties beoordelen en beperken, een uniforme risicobeoordeling voor infectiebeheersing invoeren. De daartoe ondernomen activiteiten moeten: Versterking van een lokaal infectiebestrijdingsprogramma; — Het opstellen van plaatselijke procedures; — Versterking van het toezicht op zorginfecties en het waarborgen van de voorwaarden voor toezicht; — Monitoring/audit van infectiebestrijding; — Ontwikkeling van handhygiëne; Andere (facultatief): We hebben microbiologische surveillance in onze instelling. In de toekomst willen we meer nadruk leggen op het opsporen van gevallen van diagnose van klinische sepsis waar geen microbiologisch onderzoek wordt uitgevoerd. Stap 2: De risico’s van zorginfecties beoordelen en beperken, een uniforme risicobeoordeling voor infectiebeheersing invoeren. De activiteiten om dit te bereiken zijn: Het opstellen van een reglement van orde; — Vaststelling van documentatievoorwaarden (bv. gegevensbladen op patiëntniveau); —Instructie van de plaatselijke procedure; — Overig (facultatief): Ontwikkeling van individuele risicobeoordelingsinformatiebladen voor kinderopvang, waarvoor criteria moeten worden vastgesteld voor andere specifieke risicofactoren dan die van de volwassene (PIC en pasgeboren — Zwangerschaps- en Gynaecologiekliniek; kinderopvang — Kinderkliniek). Stap 3: Een intern controlesysteem in te voeren en in te voeren om de naleving van de vier meest voorkomende zorginfecties te waarborgen. De daartoe ondernomen activiteiten moeten: Schriftelijke regels inzake aanwijzing en verantwoordelijkheden door klinische afdelingen; — Wijziging van de interne regelgeving, uitvoering van daarmee verband houdende taken op het gebied van organisatorische ontwikkeling; — Contacttraining voor infectiebeheersing; — Andere (facultatief):Om te voldoen aan de documentatieverplichtingen na de uitvoering van de onder de bevoegdheid vallende taken, de ontwikkeling van medische en verplegingsinterfaces op papier en elektronische patiëntendocumentatie. Ontwikkeling van activa: De PTE was niet betrokken bij de projecten EFOP-1.8.0-VEKOP-17 en VEKOP-6,3,5-17. De technische doelstelling van het EFOP-2.2.18-project is in overeenstemming met de doelstelling van het EFOP-1.8.21-18-project, maar de inhoud van de twee projecten is volledig verschillend en kan duidelijk worden onderscheiden met betrekking tot zowel de activiteiten als de activa die in EFOP-2.2.18 zijn aangekocht en die welke in dit project zullen worden aanbesteed. In het kader van het project aan te kopen activa: 1. nieuw innovatief IT-instrument: monitoringsysteem geschikt voor oppervlaktehygiënecontrole (systeem voor de controle van de oppervlaktereinigingsefficiëntie) — één; 2.Informatica hulpmiddel: toepassing, monitoringsysteem ter ondersteuning van de invoering van leveringspakketten — één; 3-4-5: steriele sets voor eenmalig gebruik: centrale katheter 1000, 1000 voor permanente katheterisatie en 1000 voor wondbehandeling; 6. Chirurgische Clipper: 50 scheerapparaten, 50 tankstations en 2500 chirurgische scheerkoppen; 7. FFP3 klepdeeltjesfilter halfmasker — 1000 stuks. Voeren van een lokale communicatiecampagne voor gezondheidswerkers, patiënten en bezoekers, met resultaten: — lokaal communicatieplan, tijdens het project geproduceerde communicatieproducten (bv. persbericht, informatie, poster); — presentatie van posters, voorlichtingsmateriaal, posters; — beknopte documentatie van het verloop van de campagne met foto’s; nieuws van de pers. Wij zijn voornemens 31 % van de totale kosten van het project van 60 miljoen HUF te gebruiken voor de aankoop van apparatuur en 66 % voor de kosten van lonen en bijdragen voor professionele aannemers — in totaal 75 personen. Alle ... (Dutch)

point in time

12 August 2022

0 references

Celkovým cílem projektu je zlepšit účinnost činností v oblasti prevence infekcí, dozoru a kontroly infekcí KK v rámci péče o pacienty, čímž se zvýší kvalita péče o pacienty, spokojenost pacientů a bezpečnost pacientů a zaměstnanců. Během 12 měsíců realizace projektu vytvoříme jednotný vnitřní předpis a pracovní harmonogram pokrývající celou instituci a staneme se každodenní rutinou na konci projektu, což odpovídá: — na základě požadovaných právních předpisů a metodických dopisů; — lékař a vedení ošetřovatelství instituce pociťují vlastnictví a vědomě a rutinně jej využívají při každodenní práci; — v závislosti na výsledcích průzkumů provedených na začátku projektu povede v případě potřeby k zavedení nových ukazatelů, přizpůsobení monitorovacího systému a rozšíření procesu auditu; budou prozkoumány oblasti, které mají být vyvinuty a které mohou představovat riziko pro pacienty; současné nedostatky budou odstraněny a provedena nezbytná zlepšení. Mezník 1: Posoudit a zmírnit rizika spojená s infekcemi spojenými se zdravotní péčí, zavést jednotné posouzení rizik kontroly infekcí. Činnosti prováděné za tímto účelem: Posílení místního programu kontroly infekcí; — Vypracování místních postupů; — Posílení dohledu nad infekcemi spojenými se zdravotní péčí, zajištění podmínek pro dohled; — Monitorování/audit kontroly infekcí; — Vývoj hygieny rukou; Jiné (nepovinné): V naší instituci máme mikrobiologický dohled. V budoucnu bychom chtěli klást větší důraz na odhalování případů diagnostiky klinické sepse, kde se neprovádí mikrobiologické vyšetření. Mezník 2: Posoudit a zmírnit rizika spojená s infekcemi spojenými se zdravotní péčí, zavést jednotné posouzení rizik kontroly infekcí. K dosažení tohoto cíle se uskutečňují tyto činnosti: Vypracování jednacího řádu; — Stanovení podmínek dokumentace (např. datové listy na úrovni pacientů); Návod k místnímu postupu; — Jiné (nepovinné): Vypracování individuálních datových listů pro posouzení rizik pro péči o děti, které vyžadují definici kritérií pro jiné specifické rizikové faktory, než jsou faktory dospělé osoby (PIC a novorozenec – mateřská a gynekologická klinika; péče o děti – Pediatrická klinika). Mezník 3: Zavést a zavést systém vnitřní kontroly, který zajistí soulad se čtyřmi nejčastějšími infekcemi spojenými se zdravotní péčí. Činnosti prováděné za tímto účelem: Písemná pravidla pro určení a odpovědnost klinických oddělení; — Změna vnitřních předpisů, provádění souvisejících úkolů v oblasti organizačního rozvoje; — Školení kontaktu s kontrolou infekcí; Jiné (nepovinně):Za účelem splnění dokumentačních povinností v návaznosti na plnění úkolů podléhajících způsobilosti, vývoj papírové a elektronické dokumentace pacientů mezi zdravotnickými a ošetřovatelskými rozhraními. Vývoj aktiv: PTE nebyla zapojena do projektů EFOP-1,8.0-VEKOP-17 a VEKOP-6,3.5–17. Technický cíl projektu EFOP-2.2.18 je v souladu s cílem projektu EFOP-1.8.21–18, ale obsah obou projektů je zcela odlišný a lze jej jasně odlišit jak ve vztahu k činnostem, tak k aktivům pořizovaným v rámci EFOP-2.2.18 a k aktivům, která mají být pořízena v rámci tohoto projektu. Aktiva, která mají být pořízena v rámci projektu: 1. nový inovativní nástroj IT: monitorovací systém vhodný pro kontrolu povrchové hygieny (systém řízení účinnosti čištění povrchu) – jeden; 2.Informatický nástroj: aplikace, monitorovací systém na podporu zavádění zásobovacích balíčků – jeden; 3–4-5: sterilní sady na jedno použití: centrální katetr 1000, 1000 pro permanentní katetrizaci a 1000 pro léčbu ran; 6. Chirurgický Clipper: 50 holicích přístrojů, 50 čerpacích stanic a 2 500 chirurgických holicích hlav; 7. FFP3 ventil částicový filtr poloviční maska – 1000 ks. Vést místní komunikační kampaň pro zdravotnické pracovníky, pacienty a návštěvníky s výsledky: — místní komunikační plán, komunikační produkty vytvořené během projektu (např. tisková zpráva, informace, plakát); — prezentace plakátů, informačních materiálů, plakátů; — souhrnná dokumentace o průběhu kampaně s obrázky; zprávy z tisku. Máme v úmyslu použít 31 % celkových nákladů na projekt ve výši 60 milionů HUF na nákup vybavení a 66 % na mzdové náklady a příspěvky pro profesionální dodavatele – celkem 75 osob. Všechny ostatní náklady na provádění projektů – řízení, publicita a obecné režijní náklady – činí méně než 3 % finančního krytí. (Czech)

point in time

12 August 2022

0 references

Projekta vispārējais mērķis ir uzlabot Pēčas Universitātes (PTE) klīniskā centra (KK) infekciju profilakses, uzraudzības un kontroles darbību efektivitāti pacientu aprūpes pasākumu gaitā, tādējādi paaugstinot pacientu aprūpes kvalitāti, pacientu apmierinātību un pacientu un darbinieku drošību. Projekta īstenošanas 12 mēnešu laikā mēs izveidosim vienotu iekšējo regulējumu un darba grafiku, kas aptver visu iestādi un kļūst par ikdienas rutīnu projekta beigās, kas atbilst: — pamatojoties uz nepieciešamajiem tiesību aktiem un metodoloģiskajām vēstulēm; — iestādes ārsts un māsu vadība izjūt īpašumtiesības un apzināti un regulāri izmanto ikdienas darbā; — atkarībā no projekta sākumā veikto apsekojumu rezultātiem vajadzības gadījumā tiks ieviesti jauni rādītāji, tiks pielāgota uzraudzības sistēma un tiks paplašināts revīzijas process; — tiks pētītas jomas, kas jāattīsta un var radīt risku pacientiem; — pašreizējās nepilnības tiks novērstas, un tiks īstenoti vajadzīgie uzlabojumi. Starpposma mērķis: Novērtēt un mazināt riskus, kas saistīti ar veselības aprūpē iegūtām infekcijām, ieviest vienotu infekcijas kontroles riska novērtējumu. Šajā nolūkā veiktās darbības: Vietējās infekcijas kontroles programmas stiprināšana; — Vietējo procedūru izstrāde; — Ar veselības aprūpi saistīto infekciju uzraudzības stiprināšana, uzraudzības nosacījumu nodrošināšana; — Infekcijas kontroles uzraudzība/revīzija; — Roku higiēnas attīstība; Cits (pēc izvēles): Mums ir mikrobioloģiskā uzraudzība mūsu iestādē. Nākotnē mēs vēlētos lielāku uzsvaru likt uz klīniskās sepses diagnosticēšanas gadījumu atklāšanu, kuros netiek veikta mikrobioloģiskā izmeklēšana. Starpposma mērķis: Novērtēt un mazināt riskus, kas saistīti ar veselības aprūpē iegūtām infekcijām, ieviest vienotu infekcijas kontroles riska novērtējumu. Lai to panāktu, tiek veikti šādi pasākumi: Izstrādāt reglamentu; — Dokumentācijas nosacījumu izveide (piemēram, pacienta līmeņa datu lapas); —Vietējās procedūras instrukcija; — Cits (pēc izvēles): Individuālo riska novērtējuma datu lapu izstrāde bērnu aprūpei, kas prasa definēt kritērijus īpašiem riska faktoriem, kas nav pieaugušo riska faktori (PIC un jaundzimušais — Grūtnieču un ginekoloģijas klīnika; bērnu aprūpe — Pediatrijas klīnika). Starpposma mērķis: Ieviest un izveidot iekšējās kontroles sistēmu, lai nodrošinātu atbilstību četrām visbiežāk sastopamajām ar veselības aprūpi saistītajām infekcijām. Šajā nolūkā veiktās darbības: Rakstiski noteikumi par klīnisko nodaļu nozīmējumiem un pienākumiem; — Iekšējo noteikumu grozīšana, saistīto organizatorisko attīstības uzdevumu īstenošana; — Infekcijas kontroles kontaktu apmācība; — Cits (pēc izvēles):Lai izpildītu dokumentācijas pienākumus pēc kompetences jomā esošo uzdevumu izpildes, uz papīra un elektroniskā pacienta dokumentācijas izstrāde medicīnas un māsu saskarnēs. Aktīvu attīstība: PTE nebija iesaistīts projektos EFOP-1.8.0-VEKOP-17 un VEKOP-6,3.5–17. Projekta EFOP-2.2.18 tehniskais mērķis atbilst EFOP-1.8.21–18 projekta mērķim, taču abu projektu saturs ir pilnīgi atšķirīgs un to var skaidri nošķirt gan attiecībā uz EFOP-2.2.18. punktā iegādātajām darbībām, gan aktīviem, kas jāiepērk šajā projektā. Aktīvi, kas jāiepērk projekta ietvaros: 1. Jauns inovatīvs IT rīks: virsmas higiēnas kontrolei piemērota monitoringa sistēma (virsmas tīrīšanas efektivitātes kontroles sistēma) — viens; 2.Informatics rīks: lietojumprogramma, uzraudzības sistēma, lai atbalstītu piegādes pakešu ieviešanu — viens; 3–4-5: vienreizējas lietošanas sterilie komplekti: centrālais katetrs 1000, 1000 pastāvīgai katetrizācijai un 1000 brūču ārstēšanai; 6. Ķirurģiskais čības: 50 skuvekļa ierīces, 50 uzpildes stacijas un 2500 ķirurģiskās skuvekļa galviņas; 7. FFP3 vārsta daļiņu filtra pusmaska — 1000 gab. Organizēt vietēju komunikācijas kampaņu veselības aprūpes darbiniekiem, pacientiem un apmeklētājiem ar rezultātiem: — vietējais komunikācijas plāns, projekta laikā izstrādātie komunikācijas produkti (piemēram, paziņojums presei, informācija, plakāts); — plakātu, informatīvu materiālu, plakātu prezentācija; — kopsavilkuma dokumentācija par kampaņas norisi ar attēliem; ziņas no preses. Mēs plānojam izmantot 31 % no projekta kopējām izmaksām 60 miljonu HUF apmērā aprīkojuma iegādei un 66 % apmērā profesionālu darbuzņēmēju algām un iemaksām — kopumā 75 cilvēkiem. Visas pārējās projektu īstenošanas izmaksas — pārvaldība, publicitāte un vispārējās pieskaitāmās izmaksas — ir mazākas par 3 % no finansējuma. (Latvian)

point in time

12 August 2022

0 references

Is é cuspóir foriomlán an tionscadail feabhas a chur ar éifeachtacht na ngníomhaíochtaí coiscthe ionfhabhtaithe, faireachais agus rialaithe ionfhabhtaithe de chuid Ionad Cliniciúil Ollscoil Pécs (PTE) le linn gníomhaíochtaí cúraim othar, rud a mhéadóidh caighdeán an chúraim othar, sástacht na n-othar agus sábháilteacht othar agus fostaithe. Le linn na 12 mhí de chur chun feidhme an tionscadail, bunóimid rialachán inmheánach aonair agus sceideal oibre a chlúdóidh an institiúid ar fad agus a bheidh ina ghnáthamh laethúil ag deireadh an tionscadail, a fhreagraíonn do: — bunaithe ar an reachtaíocht riachtanach agus ar litreacha modheolaíochta; — braitheann dochtúir agus bainistíocht altranais na hinstitiúide an úinéireacht agus í a úsáid go comhfhiosach agus go rialta san obair laethúil; — ag brath ar thorthaí na suirbhéanna a rinneadh ag tús an tionscadail, is é a bheidh mar thoradh air, más gá, táscairí nua a thabhairt isteach, an córas faireacháin a oiriúnú agus an próiseas iniúchóireachta a leathnú; — scrúdófar réimsí a d’fhéadfadh a bheith ina mbaol d’othair; — déanfar na heasnaimh atá ann faoi láthair a cheartú, agus cuirfear na feabhsuithe is gá chun feidhme. Cloch mhíle 1: Measúnú agus maolú a dhéanamh ar na rioscaí a bhaineann le hionfhabhtuithe a bhaineann le cúram sláinte, measúnú aonfhoirmeach riosca maidir le hionfhabhtuithe a thabhairt isteach. Maidir leis na gníomhaíochtaí a dhéanfar chun na críche sin: Clár áitiúil um ionfhabhtú a rialú a neartú; — Nósanna imeachta áitiúla a tharraingt suas; — Faireachas ar ionfhabhtuithe atá bainteach le cúram sláinte a neartú, lena n-áirithítear na coinníollacha faireachais; — Faireachán/iniúchadh ar chleachtadh rialaithe ionfhabhtaithe; — Sláinteachas lámh a fhorbairt; Eile (roghnach): Tá faireachas micribhitheolaíoch againn inár n-institiúid. Sa todhchaí, ba mhaith linn níos mó béime a chur ar chásanna diagnóise ar shepsis chliniciúla a bhrath i gcás nach ndéantar aon scrúdú micribhitheolaíochta. Cloch mhíle 2: Measúnú agus maolú a dhéanamh ar na rioscaí a bhaineann le hionfhabhtuithe a bhaineann le cúram sláinte, measúnú aonfhoirmeach riosca maidir le hionfhabhtuithe a thabhairt isteach. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí a dhéantar chun é sin a bhaint amach: Rialacha nós imeachta a tharraingt suas; — Dálaí doiciméadachta a bhunú (e.g. bileoga sonraí ar leibhéal an othair); —Treoir a thabhairt don nós imeachta áitiúil; — Eile (roghnach): Bileoga sonraí maidir le measúnú riosca aonair a fhorbairt do chúram leanaí, lena n-éilítear sainmhíniú ar chritéir le haghaidh fachtóirí riosca sonracha seachas critéir an duine fásta (PIC agus nuabheirthe — Clinic Máithreachais agus Gínéiceolaíochta; cúram leanaí — Clinic péidiatraiceach). Cloch mhíle 3: Córas rialaithe inmheánaigh a thabhairt isteach agus a bhunú chun comhlíonadh na gceithre ionfhabhtú is coitianta a bhaineann le cúram sláinte a áirithiú. Maidir leis na gníomhaíochtaí a dhéanfar chun na críche sin: Rialacha i scríbhinn maidir le hainmniúcháin agus freagrachtaí ranna cliniciúla; — Leasú ar rialacháin inmheánacha, cur chun feidhme cúraimí gaolmhara maidir le forbairt eagraíochtúil; — Oiliúint ar theagmháil le rialú ionfhabhtaithe; — Eile (roghnach):D’fhonn na hoibleagáidí doiciméadachta a chomhlíonadh tar éis chomhlíonadh na gcúraimí atá faoi réir inniúlachta, comhéadain leighis agus altranais páipéarbhunaithe agus leictreonacha othar a fhorbairt. Forbairtí sócmhainní: Ní raibh baint ag an PTE le tionscadail EFOP-1.8.0-VEKOP-17 ná VEKOP-6.3.5-17. Tá cuspóir teicniúil thionscadal EFOP-2.2.18 comhsheasmhach le cuspóir thionscadal EFOP-1.8,21-18, ach tá inneachar an dá thionscadal go hiomlán difriúil agus is féidir idirdhealú soiléir a dhéanamh eatarthu i ndáil leis na gníomhaíochtaí agus na sócmhainní a sholáthraítear in EFOP-2.2.18 agus iad siúd atá le soláthar sa tionscadal seo. Sócmhainní atá le soláthar faoin tionscadal: 1. uirlis nua TF nuálach: córas faireacháin atá oiriúnach do rialú sláinteachais dromchla (córas rialaithe éifeachtúlachta glantacháin dromchla) — córas amháin; 2. Uirlis Faisnéisíochta: córas iarratais, faireacháin chun tacú le pacáistí soláthair a thabhairt isteach — ceann amháin; 3-4-5: tacair steiriúla aon úsáide: cataitéir lárnach 1000, 1000 le haghaidh catheterization buan agus 1000 le haghaidh cóireála créachta; 6. Clipper máinliachta: 50 fearas rásúir, 50 stáisiún líonta agus 2,500 cloigeann máinliachta rásúir; 7. Leath masc scagaire cáithníní comhla FFP3-1000 ríomhaire. Feachtas cumarsáide áitiúil a reáchtáil d’oibrithe cúraim sláinte, d’othair agus do chuairteoirí, a mbeidh torthaí air: — plean cumarsáide áitiúil, táirgí cumarsáide a táirgeadh le linn an tionscadail (e.g. preaseisiúint, faisnéis, póstaer); — póstaeir, ábhar faisnéise, póstaeir a chur i láthair; — doiciméadú achomair ar stiúradh an fheachtais le pictiúir; Nuacht ón bpreas. Tá sé i gceist againn 31 % de chostas iomlán an tionscadail HUF 60 milliún a úsáid chun trealamh a cheannach agus 66 % do chostas pá ag... (Irish)

point in time

12 August 2022

0 references

Splošni cilj projekta je izboljšati učinkovitost dejavnosti preprečevanja okužb, nadzora in obvladovanja okužb Kliničnega centra Univerze v Pécsu (KK) v okviru dejavnosti oskrbe bolnikov in s tem povečati kakovost oskrbe bolnikov, zadovoljstvo pacientov ter varnost pacientov in zaposlenih. V 12 mesecih izvajanja projekta bomo vzpostavili enotno notranjo ureditev in urnik dela, ki bo zajemala celotno institucijo in postala dnevna rutina ob koncu projekta, kar ustreza: — na podlagi zahtevane zakonodaje in metodoloških pisem; — zdravnik in vodja zdravstvene nege institucije čutita lastništvo in jo uporabljata zavestno in rutinsko pri vsakdanjem delu; — odvisno od rezultatov raziskav, izvedenih na začetku projekta, bo po potrebi privedla do uvedbe novih kazalnikov, prilagoditve sistema spremljanja in razširitve revizijskega procesa; — preučili se bodo področja, ki jih je treba razviti in ki bi lahko predstavljala tveganje za paciente; — sedanje pomanjkljivosti bodo odpravljene in izvedene bodo potrebne izboljšave. Ključna točka 1: Oceniti in ublažiti tveganja, povezana z okužbami, povezanimi z zdravstveno oskrbo, uvesti enotno oceno tveganja za obvladovanje okužb. Dejavnosti, ki se izvajajo v ta namen: Krepitev lokalnega programa za obvladovanje okužb; — Priprava lokalnih postopkov; — Krepitev nadzora okužb, povezanih z zdravstveno oskrbo, z zagotavljanjem pogojev za nadzor; — Spremljanje/revizija izvajanja obvladovanja okužb; — Razvoj higiene rok; Drugo (neobvezno): V naši instituciji imamo mikrobiološki nadzor. V prihodnosti bi radi več pozornosti namenili odkrivanju primerov diagnoze klinične sepse, kjer se ne izvaja mikrobiološka preiskava. Ključna točka 2: Oceniti in ublažiti tveganja, povezana z okužbami, povezanimi z zdravstveno oskrbo, uvesti enotno oceno tveganja za obvladovanje okužb. Dejavnosti, ki se izvajajo za dosego tega cilja, so: Pripravo poslovnika; — Določitev dokumentacijskih pogojev (npr. podatkovnih listov na ravni pacientov); Navodila za lokalni postopek; — Drugo (neobvezno): Razvoj posameznih podatkovnih listov za oceno tveganja za varstvo otrok, ki zahteva opredelitev meril za posebne dejavnike tveganja, razen za odrasle (PIC in novorojenčka – klinika za materinstvo in ginekologijo; otroško varstvo – Pediatrična klinika). Ključna točka 3: Uvesti in vzpostaviti sistem notranjega nadzora, da se zagotovi skladnost s štirimi najpogostejšimi okužbami, povezanimi z zdravstveno oskrbo. Dejavnosti, ki se izvajajo v ta namen: Pisna pravila o imenovanju in odgovornostih s strani kliničnih oddelkov; — Sprememba notranjih predpisov, izvajanje s tem povezanih organizacijskih razvojnih nalog; — Kontaktno usposabljanje za obvladovanje okužb; — Drugo (neobvezno):Za izpolnitev obveznosti v zvezi z dokumentacijo po opravljanju nalog, ki so predmet kompetenc, razvoj papirnih in elektronskih vmesnikov za dokumentacijo pacientov in zdravstvene nege. Gibanja sredstev: PTE ni sodeloval pri projektih EFOP-1.8.0-VEKOP-17 in VEKOP-6,3.5–17. Tehnični cilj projekta EFOP-2.2.18 je skladen s ciljem projekta EFOP-1.8.21–18, vendar je vsebina obeh projektov popolnoma drugačna in jo je mogoče jasno razlikovati glede na dejavnosti in sredstva, nabavljena v EFOP-2.2.18, in tista, ki bodo naročena v tem projektu. Sredstva, ki bodo nabavljena v okviru projekta: 1. novo inovativno orodje IT: nadzorni sistem, primeren za nadzor površinske higiene (sistem za nadzor učinkovitosti površja) – ena; 2.Informatično orodje: uporaba, sistem spremljanja za podporo uvedbi paketov oskrbe – ena; 3–4-5: sterilni kompleti za enkratno uporabo: osrednji kateter 1000, 1000 za trajno kateterizacijo in 1000 za zdravljenje ran; 6. Kirurški Clipper: 50 naprav za britev, 50 polnilnih postaj in 2500 kirurških glav britvic; 7. FFP3 ventil filter delcev pol masko – 1000 kosov. Izvedba lokalne komunikacijske kampanje za zdravstvene delavce, paciente in obiskovalce z rezultati: — lokalni komunikacijski načrt, komunikacijski izdelki, izdelani med projektom (npr. sporočilo za javnost, informacije, plakat); — predstavitev plakatov, informativnega gradiva, plakatov; — povzetek dokumentacije o poteku kampanje s slikami; novice iz medijev. 31 % skupnih stroškov projekta nameravamo porabiti v višini 60 milijonov HUF za nakup opreme in 66 % za stroške plač in prispevkov za poklicne izvajalce – skupno 75 ljudi. Vsi drugi stroški izvajanja projekta – upravljanje, obveščanje javnosti in splošni režijski stroški – znašajo manj kot 3 % sredstev za financiranje. (Slovenian)

point in time

12 August 2022

0 references

El objetivo general del proyecto es mejorar la eficacia de las actividades de prevención, vigilancia y control de infecciones del Centro Clínico de la Universidad de Pécs (PTE) en el curso de las actividades de atención al paciente, aumentando así la calidad de la atención al paciente, la satisfacción de los pacientes y la seguridad de los pacientes y los empleados. Durante los 12 meses de ejecución del proyecto, estableceremos un único reglamento interno y calendario de trabajo que abarque toda la institución y se convierta en una rutina diaria al final del proyecto, que corresponde a: — sobre la base de la legislación y las cartas metodológicas requeridas; — el médico y la dirección de enfermería de la institución sienten la propiedad y la utilizan consciente y rutinariamente en el trabajo cotidiano; — dependiendo de los resultados de las encuestas realizadas al inicio del proyecto, dará lugar, en caso necesario, a la introducción de nuevos indicadores, a la adaptación del sistema de seguimiento y a la ampliación del proceso de auditoría; — se explorarán las áreas a desarrollar que puedan suponer un riesgo para los pacientes; — se corregirán las deficiencias actuales y se aplicarán las mejoras necesarias. Hito 1: Evaluar y mitigar los riesgos asociados a las infecciones asociadas a la asistencia sanitaria, introducir una evaluación uniforme del riesgo de control de la infección. Las actividades emprendidas a tal fin deberán: Fortalecimiento de un programa local de lucha contra las infecciones; — Elaboración de procedimientos locales; — Reforzar la vigilancia de las infecciones relacionadas con la asistencia sanitaria, garantizando las condiciones de vigilancia; — Seguimiento/auditoría del ejercicio de control de infecciones; — Desarrollo de la higiene de las manos; Otros (optativo): Tenemos vigilancia microbiológica en nuestra institución. En el futuro, queremos poner más énfasis en la detección de casos de diagnóstico de sepsis clínica donde no se realiza un examen microbiológico. Hito 2: Evaluar y mitigar los riesgos asociados a las infecciones asociadas a la asistencia sanitaria, introducir una evaluación uniforme del riesgo de control de la infección. Las actividades emprendidas para lograrlo son: Elaboración del reglamento interno; — Establecimiento de condiciones de documentación (por ejemplo, fichas de datos a nivel de los pacientes); —Instrucciones del procedimiento local; — Los demás (optativo): Elaboración de fichas de datos de evaluación de riesgos individuales para el cuidado infantil, que requiere la definición de criterios para factores de riesgo específicos distintos de los del adulto (CPI y recién nacido — Clínica de Maternidad y Ginecología; cuidado infantil — Clínica Pediátrica). Hito 3: Introducir y establecer un sistema de control interno para garantizar el cumplimiento de las cuatro infecciones más comunes asociadas a la asistencia sanitaria. Las actividades emprendidas a tal fin deberán: Normas escritas sobre las designaciones y responsabilidades de los departamentos clínicos; — Modificación de los reglamentos internos, ejecución de las tareas conexas de desarrollo de la organización; — Entrenamiento de contacto para el control de infecciones; — Otros (optativo):Para cumplir las obligaciones de documentación tras la realización de las tareas sujetas a competencia, el desarrollo de interfaces médicas y de enfermería de documentación electrónica y en papel para pacientes. Evolución de los activos: El PTE no participó en los proyectos EFOP-1.8.0-VEKOP-17 y VEKOP-6.3.5-17. El objetivo técnico del proyecto EFOP-2.2.18 es coherente con el objetivo del proyecto EFOP-1.8,21-18, pero el contenido de los dos proyectos es completamente diferente y puede distinguirse claramente en relación tanto con las actividades como con los activos adquiridos en EFOP-2.2.18 y los que deben adquirirse en este proyecto. Activos que se adquirirán en el marco del proyecto: 1. nueva herramienta de TI innovadora: sistema de seguimiento adecuado para el control de la higiene de la superficie (sistema de control de la eficiencia de la limpieza de la superficie): uno; Herramienta 2.Informática: aplicación, sistema de seguimiento para apoyar la introducción de paquetes de suministro — uno; 3-4-5: juegos estériles de un solo uso: catéter central 1000, 1000 para cateterismo permanente y 1000 para tratamiento de heridas; 6. Clipper quirúrgico: 50 aparatos de afeitar, 50 estaciones de servicio y 2.500 cabezas de afeitar quirúrgicas; 7. Filtro de partículas de válvula FFP3 media máscara — 1000 PC. Llevar a cabo una campaña de comunicación local para trabajadores sanitarios, pacientes y visitantes, con resultados: — plan de comunicación local, productos de comunicación producidos durante el proyecto (por ejemplo, comunicado de prensa, información, carteles); — presentación de carteles, material informativo, carteles; — documentación resumida de la realización de la campaña con fotografías; noticias de la prensa. Tenemos ... (Spanish)

point in time

12 August 2022

0 references

Общата цел на проекта е да се подобри ефективността на дейностите по профилактика, наблюдение и контрол на инфекциите на Клиничния център в Печ (КК) на Университета в Печ (KK) в хода на дейностите по грижи за пациентите, като по този начин се повиши качеството на грижите за пациентите, удовлетвореността на пациентите и безопасността на пациентите и служителите. През 12-те месеца на изпълнение на проекта ще изготвим единна вътрешна регулация и работен график, обхващащ цялата институция и превръщайки се в ежедневна практика в края на проекта, което съответства на: — въз основа на изискваното законодателство и методологическите писма; — лекарят и медицинският мениджмънт на институцията усещат собствеността и я използват съзнателно и рутинно в ежедневната работа; — в зависимост от резултатите от проучванията, проведени в началото на проекта, това ще доведе, ако е необходимо, до въвеждането на нови показатели, адаптирането на системата за мониторинг и разширяването на одитния процес; ще бъдат проучени областите, които предстои да бъдат разработени и които могат да представляват риск за пациентите; — настоящите недостатъци ще бъдат отстранени и ще бъдат приложени необходимите подобрения. Етап 1: Оценка и намаляване на рисковете, свързани с инфекции, свързани със здравни грижи, въвеждане на единна оценка на риска за контрол на инфекциите. Предприетите за тази цел дейности: Укрепване на местната програма за контрол на инфекциите; — Изготвяне на местни процедури; Засилване на наблюдението на инфекциите, свързани със здравни грижи, като се гарантират условията за наблюдение; Мониторинг/одит на дейността по контрол на инфекциите; — Развитие на хигиената на ръцете; Друго (незадължително): Имаме микробиологично наблюдение в нашата институция. В бъдеще бихме искали да поставим по-голям акцент върху откриването на случаи на диагностициране на клиничен сепсис, при които не се извършва микробиологично изследване. Етап 2: Оценка и намаляване на рисковете, свързани с инфекции, свързани със здравни грижи, въвеждане на единна оценка на риска за контрол на инфекциите. Дейностите, предприети за постигането на тази цел, са: Изготвяне на процедурен правилник; — Установяване на състоянието на документацията (напр. информационни листове на ниво пациент); —Инструкция за местната процедура; — Други (незадължително): Разработване на индивидуални информационни листове за оценка на риска за грижи за деца, които изискват определяне на критерии за специфични рискови фактори, различни от тези на възрастния (PIC и новородено — клиника по майчинство и гинекология; грижи за деца — Педиатрична клиника). Етап 3: Въвеждане и създаване на система за вътрешен контрол, за да се гарантира спазването на четирите най-често срещани инфекции, свързани със здравни грижи. Предприетите за тази цел дейности: Писмени правила относно определянето и отговорностите на клиничните отдели; — Изменение на вътрешни нормативни актове, изпълнение на съответните задачи за организационно развитие; — Обучение за контакт по контрол на инфекциите; — Други (незадължително):За да се изпълнят задълженията за документиране след изпълнението на задачите, които са предмет на компетентност, разработването на медицински и медицински интерфейси на документацията на пациентите на хартиен носител и електронната документация на пациентите. Развитие на активите: ПТЕ не е участвал в проекти EFOP-1.8.0-VEKOP-17 и VEKOP-6.3.5—17. Техническата цел на проекта EFOP-2.2.18 е в съответствие с целта на проекта EFOP-1.8.21—18, но съдържанието на двата проекта е напълно различно и може да бъде ясно разграничено както по отношение на дейностите и активите, възложени по EFOP-2.2.18, така и по отношение на тези, които ще бъдат възложени по този проект. Активи, които се възлагат по проекта: 1. нов иновативен ИТ инструмент: система за мониторинг, подходяща за контрол на хигиената на повърхността (система за контрол на ефективността на почистване на повърхността) — една; 2.Информатика инструмент: приложение, система за мониторинг в подкрепа на въвеждането на пакети за доставки — един; 3—4-5: стерилни комплекти за еднократна употреба: централен катетър 1000, 1000 за постоянна катетеризация и 1000 за лечение на рани; 6. Хирургичен клипс: 50 самобръсначки, 50 бензиностанции и 2500 хирургични самобръсначки; 7. FFP3 клапан филтър за частици половин маска — 1000 бр. Провеждане на местна комуникационна кампания за здравните работници, пациентите и посетителите с резултати: — местен комуникационен план, комуникационни продукти, произведени по време на проекта (напр. съобщение за медиите, информация, плакат); — представяне на плакати, информационни материали, плакати; — обобщена документация за провеждането на кампанията със снимки; новини от пресата. Възнамеряваме да използваме 31 % от общите разходи по проекта в размер на 60 млн. HUF за закупуване на оборудване и 66 % за разходите за заплати и вноски за професионални изпълнители — общо 75 души. Всички други разходи за изпълнение на проектите — управление, пу... (Bulgarian)

point in time

12 August 2022

0 references

L-għan ġenerali tal-proġett huwa li jtejjeb l-effettività tal-attivitajiet ta’ prevenzjoni, sorveljanza u kontroll tal-infezzjonijiet taċ-Ċentru Kliniku tal-Università ta’ Pécs (PTE) (KK) matul l-attivitajiet ta’ kura tal-pazjenti, biex b’hekk tiżdied il-kwalità tal-kura tal-pazjenti, is-sodisfazzjon tal-pazjenti u s-sikurezza tal-pazjenti u tal-impjegati. Matul it-12-il xahar ta’ implimentazzjoni tal-proġett, ser nistabbilixxu regolament intern uniku u skeda ta’ ħidma li jkopru l-istituzzjoni kollha u jsiru rutina ta’ kuljum fi tmiem il-proġett, li jikkorrispondi għal: — abbażi tal-leġiżlazzjoni meħtieġa u l-ittri metodoloġiċi; — it-tabib u l-maniġment tal-infermiera tal-istituzzjoni jħossu s-sjieda u jużawha b’mod konxju u regolari fix-xogħol ta’ kuljum; — skont ir-riżultati tal-istħarriġ li jkun sar fil-bidu tal-proġett, dan iwassal, jekk ikun meħtieġ, għall-introduzzjoni ta’ indikaturi ġodda, l-adattament tas-sistema ta’ monitoraġġ u l-estensjoni tal-proċess tal-awditjar; — se jiġu esplorati oqsma li għandhom jiġu żviluppati li jistgħu jkunu ta’ riskju għall-pazjenti; — in-nuqqasijiet attwali se jiġu rettifikati, u t-titjib meħtieġ se jiġi implimentat. L-ewwel stadju: Tivvaluta u timmitiga r-riskji assoċjati mal-infezzjonijiet assoċjati mal-kura tas-saħħa, tintroduċi valutazzjoni uniformi tar-riskju għall-kontroll tal-infezzjonijiet. L-attivitajiet imwettqa għal dan il-għan għandhom: It-tisħiħ ta’ programm lokali għall-kontroll tal-infezzjonijiet; — It-tfassil ta’ proċeduri lokali; — It-tisħiħ tas-sorveljanza ta’ infezzjonijiet assoċjati mal-kura tas-saħħa, filwaqt li jiġu żgurati l-kundizzjonijiet għas-sorveljanza; — Monitoraġġ/verifika tal-eżerċizzju tal-kontroll tal-infezzjonijiet; — L-iżvilupp ta’ l-iġjene ta’ l-idejn; Oħrajn (mhux obbligatorji): Għandna sorveljanza mikrobijoloġika fl-istituzzjoni tagħna. Fil-futur, nixtiequ nagħmlu aktar enfasi fuq l-identifikazzjoni ta’ każijiet ta’ dijanjożi ta’ sepsis klinika fejn ma jsir l-ebda eżami mikrobijoloġiku. It-tieni stadju: Tivvaluta u timmitiga r-riskji assoċjati mal-infezzjonijiet assoċjati mal-kura tas-saħħa, tintroduċi valutazzjoni uniformi tar-riskju għall-kontroll tal-infezzjonijiet. L-attivitajiet imwettqa biex jinkiseb dan huma: It-tfassil ta’ regoli ta’ proċedura; — L-istabbiliment ta’ kundizzjonijiet ta’ dokumentazzjoni (eż. skedi ta’ data fil-livell tal-pazjent); —L-istruzzjoni tal-proċedura lokali; — Oħrajn (fakultattivi): L-iżvilupp ta’ skedi ta’ data dwar il-valutazzjoni tar-riskju individwali għall-kura tat-tfal, li teħtieġ id-definizzjoni ta’ kriterji għal fatturi ta’ riskju speċifiċi minbarra dawk tal-adulti (PIC u tarbija tat-twelid — Klinika tal-Maternità u tal-Ġinekoloġija; kura tat-tfal — Klinika Pedjatrika). It-tielet stadju: Tintroduċi u tistabbilixxi sistema ta’ kontroll intern biex tiżgura l-konformità mal-erba’ infezzjonijiet l-aktar komuni assoċjati mal-kura tas-saħħa. L-attivitajiet imwettqa għal dan il-għan għandhom: Regoli bil-miktub dwar id-deżinjazzjonijiet u r-responsabbiltajiet mid-dipartimenti kliniċi; — Emenda tar-regolamenti interni, l-implimentazzjoni ta’ kompiti relatati ta’ żvilupp organizzattiv; — Taħriġ ta’ kuntatt għall-kontroll tal-infezzjonijiet; — Oħrajn (fakultattivi): Sabiex jiġu ssodisfati l-obbligi ta’ dokumentazzjoni wara t-twettiq tal-kompiti soġġetti għall-kompetenza, l-iżvilupp ta’ interfaċċi mediċi u tal-infermerija bbażati fuq il-karti u elettroniċi għad-dokumentazzjoni tal-pazjent. Żviluppi fl-assi: Il-PTE ma kienx involut fil-proġetti EFOP-1.8.0-VEKOP-17 u VEKOP-6.3.5–17. L-objettiv tekniku tal-proġett EFOP-2.2.18 huwa konsistenti mal-objettiv tal-proġett EFOP-1.8.21–18, iżda l-kontenut taż-żewġ proġetti huwa kompletament differenti u jista’ jiġi distint b’mod ċar fir-rigward kemm tal-attivitajiet kif ukoll tal-assi akkwistati fl-EFOP-2.2.18 u dawk li għandhom jiġu akkwistati f’dan il-proġett. Assi li għandhom jiġu akkwistati taħt il-proġett: 1. għodda innovattiva ġdida tal-IT: sistema ta’ monitoraġġ adattata għall-kontroll tal-iġjene tal-wiċċ (sistema ta’ kontroll tal-effiċjenza tat-tindif tas-superfiċje) — waħda; 2. Għodda ta ‘l-informatika: applikazzjoni, sistema ta’ monitoraġġ biex tappoġġja l-introduzzjoni ta’ pakketti ta’ provvista — waħda; 3–4-5: settijiet sterili li jintużaw darba biss: kateter ċentrali 1000, 1000 għal kateter permanenti u 1000 għal trattament ta’ feriti; 6. Clipper tal-Kirurġija: 50 apparat tal-leħja, 50 stazzjon tal-mili u 2,500 irjus tal-leħja kirurġiċi; 7. FFP3 valv partiċelli filtru nofs maskra — 1000 pcs. Twettaq kampanja ta’ komunikazzjoni lokali għall-ħaddiema fil-qasam tal-kura tas-saħħa, il-pazjenti u l-viżitaturi, b’riżultati: — pjan ta’ komunikazzjoni lokali, prodotti ta’ komunikazzjoni prodotti matul il-proġett (eż. stqarrija għall-istampa, informazzjoni, poster); — preżentazzjoni ta’ posters, materjal ta’ informazzjoni, posters; — dokumentazzjoni fil-qosor tat-twettiq tal-kampanja bir-ritratti; aħbarijiet mill-istampa. Biħsiebna nużaw 31 % tal-ispiża to... (Maltese)

point in time

12 August 2022

0 references

O objetivo geral do projeto é melhorar a eficácia das atividades de prevenção, vigilância e controlo de infeções do Centro Clínico da Universidade de Pécs (PTE) (KK) no decurso das atividades de cuidados aos doentes, aumentando assim a qualidade dos cuidados prestados aos doentes, a satisfação dos doentes e a segurança dos doentes e dos trabalhadores. Durante os 12 meses de implementação do projeto, estabeleceremos um único regulamento interno e cronograma de trabalho abrangendo toda a instituição e tornando-se uma rotina diária no final do projeto, que corresponde a: — com base na legislação e cartas metodológicas exigidas; — o médico e a gerência de enfermagem da instituição sentem a apropriação e usá-la consciente e rotineiramente no cotidiano do trabalho; — dependendo dos resultados dos inquéritos realizados no início do projeto, conduzirá, se necessário, à introdução de novos indicadores, à adaptação do sistema de acompanhamento e à extensão do processo de auditoria; — serão exploradas áreas a desenvolver que possam representar um risco para os doentes; — as deficiências atuais serão corrigidas e serão implementadas as melhorias necessárias. Etapa 1: Avaliar e atenuar os riscos associados às infeções associadas aos cuidados de saúde, introduzir uma avaliação uniforme dos riscos de controlo das infeções. As atividades empreendidas para o efeito devem: Reforço de um programa local de controlo das infeções; — Elaboração de procedimentos locais; — Reforço da vigilância das infeções associadas aos cuidados de saúde, garantindo as condições de vigilância; — Monitorização/auditoria do exercício de controlo de infeções; — Desenvolvimento da higiene das mãos; Outros (facultativo): Temos vigilância microbiológica na nossa instituição. No futuro, gostaríamos de colocar mais ênfase na deteção de casos de diagnóstico de sepse clínica onde não é realizado exame microbiológico. Etapa 2: Avaliar e atenuar os riscos associados às infeções associadas aos cuidados de saúde, introduzir uma avaliação uniforme dos riscos de controlo das infeções. As atividades empreendidas para o efeito são as seguintes: Elaboração do regulamento interno; — Estabelecimento de condições de documentação (por exemplo, fichas de dados a nível do doente); —Instrução do procedimento local; — Outros (facultativo): Elaboração de fichas individuais de avaliação dos riscos para o acolhimento de crianças, o que exige a definição de critérios para fatores de risco específicos que não os do adulto (PIC e recém-nascido — Clínica de Maternidade e Ginecologia; cuidados infantis — Clínica Pediátrica). Etapa 3: Introduzir e estabelecer um sistema de controlo interno para garantir o cumprimento das quatro infeções mais comuns associadas aos cuidados de saúde. As atividades empreendidas para o efeito devem: Regras escritas relativas às designações e responsabilidades dos serviços clínicos; — Alteração dos regulamentos internos, execução de tarefas de desenvolvimento organizacional conexas; — Treinamento de contato de controle de infeção; — Outros (facultativo): Para cumprir as obrigações de documentação na sequência da execução das tarefas sujeitas a competência, o desenvolvimento de interfaces médicas e de enfermagem em suporte papel e em formato eletrónico de documentação do doente. Evolução dos ativos: O PTE não esteve envolvido nos projetos EFOP-1,8.0-VEKOP17 e VEKOP-6,3.5-17. O objetivo técnico do projeto EFOP-2.2.18 é coerente com o objetivo do projeto EFOP-1.8.21-18, mas o conteúdo dos dois projetos é completamente diferente e pode ser claramente distinguido tanto em relação às atividades como aos ativos adquiridos no EFOP-2.2.18 e aos que serão adquiridos neste projeto. Ativos a adquirir no âmbito do projeto: 1. nova ferramenta de TI inovadora: sistema de monitorização adequado para o controlo da higiene da superfície (sistema de controlo da eficiência da limpeza das superfícies) — um; Ferramenta 2.Informática: aplicação, sistema de monitorização para apoiar a introdução de pacotes de abastecimento — um; 3-4-5: conjuntos estéreis de utilização única: cateter central 1000, 1000 para cateterização permanente e 1000 para tratamento de feridas; 6. Clipper Cirúrgico: 50 aparelhos de barbear, 50 estações de serviço e 2500 cabeças de barbear cirúrgicas; 7. FFP3 válvula filtro de partícula meia máscara — 1000 pcs. Realizar uma campanha de comunicação local para profissionais de saúde, doentes e visitantes, com resultados: — plano de comunicação local, produtos de comunicação produzidos durante o projeto (por exemplo, comunicado de imprensa, informação, cartaz); — apresentação de cartazes, material informativo, cartazes; — documentação sumária da condução da campanha com imagens; notícias da imprensa. Pretendemos utilizar 31 % do custo total do projeto de 60 milhões de HUF para a compra de equipamento e 66 % para o custo dos salários e contribuições para empreiteiros profissionais — um total de 75 pessoas. Todos os outros custos de execução do projeto — gest... (Portuguese)

point in time

12 August 2022

0 references

Det overordnede mål med projektet er at forbedre effektiviteten af aktiviteterne vedrørende forebyggelse, overvågning og infektionskontrol af Pécs (PTE) Klinisk Center (KK) i forbindelse med patientplejeaktiviteter og derved øge kvaliteten af patientpleje, patienttilfredshed og patient- og medarbejdersikkerhed. I løbet af de 12 måneder, hvor projektet gennemføres, vil vi udarbejde en fælles intern regulering og arbejdsplan, der dækker hele institutionen og bliver en daglig rutine ved projektets afslutning, hvilket svarer til: — baseret på den nødvendige lovgivning og metodologiske bogstaver — institutionens læge og sygeplejeledelse føler ejerskabet og bruger det bevidst og rutinemæssigt i det daglige arbejde — afhængigt af resultaterne af de undersøgelser, der blev gennemført ved projektets start, vil det om nødvendigt føre til indførelse af nye indikatorer, tilpasning af overvågningssystemet og udvidelse af revisionsprocessen. — områder, der skal udvikles, og som kan udgøre en risiko for patienterne, vil blive undersøgt. — de nuværende mangler vil blive afhjulpet, og de nødvendige forbedringer vil blive gennemført. Milepæl 1: Vurdere og afbøde de risici, der er forbundet med infektioner erhvervet i sundhedsvæsenet, indføre en ensartet risikovurdering for infektionskontrol. De aktiviteter, der iværksættes med henblik herpå, skal: Styrkelse af et lokalt infektionsbekæmpelsesprogram — Udarbejdelse af lokale procedurer — Styrkelse af overvågningen af infektioner erhvervet i sundhedsvæsenet og sikring af overvågningsbetingelserne — Overvågning/revision af infektionsbekæmpelse — Udvikling af håndhygiejne; Andet (frivilligt): Vi har mikrobiologisk overvågning i vores institution. I fremtiden vil vi gerne lægge større vægt på at påvise tilfælde af diagnose af klinisk sepsis, hvor der ikke foretages mikrobiologiske undersøgelser. Milepæl 2: Vurdere og afbøde de risici, der er forbundet med infektioner erhvervet i sundhedsvæsenet, indføre en ensartet risikovurdering for infektionskontrol. De aktiviteter, der er iværksat for at opnå dette, er: Udarbejdelse af en forretningsorden — Fastlæggelse af dokumentationsbetingelser (f.eks. datablade på patientniveau) —Instruktion af den lokale procedure — Andet (fakultativt): Udvikling af individuelle risikovurderingsdatablade for børnepasning, som kræver fastlæggelse af kriterier for andre specifikke risikofaktorer end den voksnes (PIC og nyfødte — barsels- og gynækologiklinik; børnepasning — Pædiatrisk klinik). Milepæl 3: Indføre og etablere et internt kontrolsystem for at sikre overholdelse af de fire mest almindelige infektioner erhvervet i sundhedsvæsenet. De aktiviteter, der iværksættes med henblik herpå, skal: Skriftlige regler om kliniske afdelingers udpegelser og ansvar — Ændring af interne bestemmelser, gennemførelse af relaterede organisatoriske udviklingsopgaver — Infektionskontrol kontakttræning; — Andet (frivilligt):For at opfylde dokumentationsforpligtelserne efter udførelsen af de opgaver, der er underlagt kompetence, skal der udvikles papirbaserede og elektroniske patientdokumentationsgrænseflader for læger og sygeplejersker. Udvikling af aktiver: PTE var ikke involveret i projekter EFOP-1.8.0-VEKOP-17 og VEKOP-6,3.5-17. Det tekniske formål med EFOP-2.2.18-projektet er i overensstemmelse med formålet med EFOP-1.8.21-18-projektet, men indholdet af de to projekter er helt forskelligt og kan klart skelnes i forhold til både de aktiviteter og aktiver, der er indkøbt i EFOP-2.2.18, og dem, der skal indkøbes i dette projekt. Aktiver, der skal indkøbes i forbindelse med projektet: 1. nyt innovativt IT-værktøj: overvågningssystem egnet til overfladehygiejnekontrol (system til kontrol af overfladerengøring) — ét; 2.Informatik værktøj: anvendelse, overvågningssystem til støtte for indførelsen af forsyningspakker — én; 3-4-5: sterile engangssæt: centralt kateter 1000, 1000 til permanent kateterisering og 1000 til sårbehandling 6. Kirurgisk klipning: 50 barbermaskiner, 50 tankstationer og 2 500 kirurgiske barbermaskiner 7. FFP3 ventil partikelfilter halvmaske — 1000 stk. Gennemføre en lokal kommunikationskampagne for sundhedspersonale, patienter og besøgende med resultater: — lokal kommunikationsplan, kommunikationsprodukter produceret under projektet (f.eks. pressemeddelelse, information, plakat) — præsentation af plakater, informationsmateriale, plakater — sammenfattende dokumentation for gennemførelsen af kampagnen med billeder; nyheder fra pressen. Vi har til hensigt at bruge 31 % af de samlede omkostninger til projektet på 60 mio. HUF til indkøb af udstyr og 66 % til løn og bidrag til professionelle entreprenører — i alt 75 personer. Alle andre omkostninger til projektgennemførelse — forvaltning, offentlig omtale og generelle generalomkostninger — udgør mindre end 3 % af finansieringsrammen. (Danish)

point in time

12 August 2022

0 references

Obiectivul general al proiectului este de a îmbunătăți eficacitatea activităților de prevenire, supraveghere și control al infecțiilor ale Centrului Clinic al Universității din Pécs (PTE) (KK) în cursul activităților de îngrijire a pacienților, sporind astfel calitatea îngrijirii pacienților, satisfacția pacienților și siguranța pacienților și a angajaților. Pe parcursul celor 12 luni de implementare a proiectului, vom stabili un singur regulament intern și un program de lucru care să acopere întreaga instituție și să devină o rutină zilnică la sfârșitul proiectului, care corespunde: — pe baza legislației și a scrisorilor metodologice necesare; — medicul și conducerea de asistență medicală a instituției simt proprietatea și să-l folosească în mod conștient și de rutină în activitatea de zi cu zi; — în funcție de rezultatele anchetelor efectuate la începutul proiectului, aceasta va conduce, dacă este necesar, la introducerea unor noi indicatori, la adaptarea sistemului de monitorizare și la extinderea procesului de audit; vor fi explorate domeniile care urmează să fie dezvoltate și care pot prezenta un risc pentru pacienți; deficiențele actuale vor fi remediate și vor fi puse în aplicare îmbunătățirile necesare. Etapa 1: Evaluarea și atenuarea riscurilor asociate infecțiilor asociate asistenței medicale, introducerea unei evaluări uniforme a riscului de control al infecțiilor. Activitățile întreprinse în acest scop: Consolidarea unui program local de control al infecțiilor; Elaborarea procedurilor locale; Consolidarea supravegherii infecțiilor asociate asistenței medicale, asigurarea condițiilor de supraveghere; — Monitorizarea/auditul exercițiului de control al infecțiilor; Dezvoltarea igienei mâinilor; Altele (opțional): Avem supraveghere microbiologică în instituția noastră. În viitor, am dori să punem mai mult accent pe detectarea cazurilor de diagnostic al sepsisului clinic în care nu se efectuează nicio examinare microbiologică. Etapa 2: Evaluarea și atenuarea riscurilor asociate infecțiilor asociate asistenței medicale, introducerea unei evaluări uniforme a riscului de control al infecțiilor. Activitățile întreprinse în acest scop sunt: Elaborarea regulamentului de procedură; Stabilirea condițiilor de documentare (de exemplu, fișe de date la nivel de pacient); —Instrucțiuni privind procedura locală; — Altele (opțional): Elaborarea de fișe cu date individuale de evaluare a riscurilor pentru îngrijirea copilului, care necesită definirea unor criterii pentru alți factori de risc specifici decât cei ai adultului (PIC și nou-născut – Clinica de maternitate și ginecologie; îngrijirea copilului – Clinica pediatrică). Etapa 3: Introducerea și instituirea unui sistem de control intern pentru a asigura respectarea celor mai frecvente patru infecții asociate asistenței medicale. Activitățile întreprinse în acest scop: Norme scrise privind desemnările și responsabilitățile de către departamentele clinice; Modificarea reglementărilor interne, punerea în aplicare a sarcinilor conexe de dezvoltare organizațională; Formare de contact pentru controlul infecțiilor; — Altele (opțional):Pentru a îndeplini obligațiile de documentare în urma îndeplinirii sarcinilor care fac obiectul competenței, dezvoltarea de interfețe medicale și de asistență medicală pe suport de hârtie și electronice pentru pacienți. Evoluția activelor: PTE nu a fost implicat în proiectele EFOP-1.8.0-VEKOP-17 și VEKOP-6,3.5-17. Obiectivul tehnic al proiectului EFOP-2.2.18 este în concordanță cu obiectivul proiectului EFOP-1.8.21-18, dar conținutul celor două proiecte este complet diferit și se poate distinge în mod clar atât în raport cu activitățile și activele achiziționate în cadrul EFOP-2.2.18, cât și cu cele care urmează să fie achiziționate în cadrul acestui proiect. Activele care urmează să fie achiziționate în cadrul proiectului: 1. un nou instrument IT inovator: sistem de monitorizare adecvat pentru controlul igienei suprafeței (sistem de control al eficienței curățării suprafeței) – unul; 2.Informatica instrument: aplicarea, sistemul de monitorizare pentru a sprijini introducerea pachetelor de aprovizionare – unul; 3-4-5: seturi sterile de unică folosință: cateter central 1000, 1000 pentru cateterizare permanentă și 1000 pentru tratamentul plăgilor; 6. Clipper chirurgical: 50 aparate de ras, 50 stații de alimentare și 2.500 capete de ras chirurgicale; 7. FFP3 filtru de particule filtru jumătate masca – 1000 buc. Desfășurarea unei campanii locale de comunicare pentru personalul medical, pacienți și vizitatori, cu rezultate: — planul de comunicare locală, produsele de comunicare produse în timpul proiectului (de exemplu, comunicat de presă, informare, afiș); prezentarea afișelor, a materialelor informative, a afișelor; documentatie sumara a desfasurarii campaniei cu imagini; știri de la presă. Intenționăm să utilizăm 31 % din costul total al proiectului de 60 de milioane HUF pentru achiziționarea de echipamente și 66 % pentru costul salariil... (Romanian)

point in time

12 August 2022

0 references

Det övergripande målet med projektet är att förbättra effektiviteten i den infektionsförebyggande, övervakning och infektionskontroll som bedrivs av University of Pécs (Pécs) Clinical Centre (KK) i samband med patientvården och därigenom öka patientvårdens kvalitet, patienttillfredsställelse och patient- och personalsäkerhet. Under de tolv månader som projektet genomförs kommer vi att fastställa en enda intern föreskrift och arbetsplan som omfattar hela institutionen och blir en daglig rutin i slutet av projektet, vilket motsvarar: — på grundval av den lagstiftning som krävs och de metodiska skrivelserna. — institutionens läkare och sjuksköterskeledning känner ägarskapet och använder det medvetet och rutinmässigt i det dagliga arbetet. — beroende på resultaten av de undersökningar som genomfördes i början av projektet kommer det vid behov att leda till införande av nya indikatorer, anpassning av övervakningssystemet och en utvidgning av revisionsprocessen. — områden som ska utvecklas och som kan utgöra en risk för patienterna kommer att undersökas. — de nuvarande bristerna kommer att rättas till och nödvändiga förbättringar kommer att genomföras. Hållpunkt 1: Bedöma och minska riskerna i samband med vårdrelaterade infektioner, införa en enhetlig riskbedömning för infektionskontroll. De åtgärder som vidtas i detta syfte ska Förstärkning av ett lokalt program för infektionskontroll. — Utarbetande av lokala förfaranden. — Stärka övervakningen av vårdrelaterade infektioner genom att säkerställa villkoren för övervakning. — Övervakning/revision av infektionskontroll. — Utveckling av handhygien. Övrigt (frivilligt): Vi har mikrobiologisk övervakning på vår institution. I framtiden vill vi lägga större vikt vid att upptäcka fall av diagnos av klinisk sepsis där ingen mikrobiologisk undersökning utförs. Hållpunkt 2: Bedöma och minska riskerna i samband med vårdrelaterade infektioner, införa en enhetlig riskbedömning för infektionskontroll. Följande åtgärder har vidtagits för att uppnå detta: Utarbetande av en arbetsordning. — Fastställande av dokumentationsvillkor (t.ex. datablad på patientnivå). —Instruktion för det lokala förfarandet. — Övrigt (frivilligt): Utveckling av individuella riskbedömningsdatablad för barnomsorg, vilket kräver fastställande av kriterier för andra specifika riskfaktorer än vuxna (PIC och nyfödda – Moderskap och gynekologiklinik. barnavård – Pediatric Clinic). Hållpunkt 3: Införa och inrätta ett internt kontrollsystem för att säkerställa efterlevnad av de fyra vanligaste vårdrelaterade infektionerna. De åtgärder som vidtas i detta syfte ska Skriftliga bestämmelser om kliniska avdelningars utnämningar och ansvarsområden. — Ändring av interna föreskrifter, genomförande av relaterade organisatoriska utvecklingsuppgifter. — Kontaktutbildning för infektionskontroll. — Övrigt (frivilligt):För att fullgöra dokumentationsskyldigheterna efter utförandet av de uppgifter som omfattas av kompetensen, utveckla pappersbaserade och elektroniska patientdokumentation medicinska gränssnitt och vårdgränssnitt. Tillgångsutveckling: PTE deltog inte i projekten EFOP-1.8.0-VEKOP-17 och VEKOP-6.3.5–17. Det tekniska målet för EFOP-2.2.18-projektet är förenligt med målet för EFOP-1.8.21–18, men innehållet i de två projekten är helt olika och kan tydligt urskiljas i förhållande till både den verksamhet och de tillgångar som upphandlas i EFOP-2.2.18 och de som ska upphandlas i detta projekt. Tillgångar som ska upphandlas inom ramen för projektet: 1. nytt innovativt IT-verktyg: övervakningssystem som lämpar sig för kontroll av ythygien (system för effektiv kontroll av ytrengöring) – ett; 2.Informatik verktyg: tillämpning, övervakningssystem för att stödja införandet av leveranspaket – ett; 3–4-5: sterila engångssatser: centralkateter 1000, 1000 för permanent kateterisering och 1000 för sårbehandling. 6. Kirurgisk klippa: 50 rakapparater, 50 tankstationer och 2500 rakhyvelhuvuden för kirurgiskt bruk. 7. FFP3 ventil partikelfilter halvmask – 1000 st. Genomföra en lokal kommunikationskampanj för hälso- och sjukvårdspersonal, patienter och besökare, med resultat: — lokal kommunikationsplan, kommunikationsprodukter som produceras under projektet (t.ex. pressmeddelande, information, affisch). — presentation av affischer, informationsmaterial, affischer, — sammanfattande dokumentation av genomförandet av kampanjen med bilder. nyheter från pressen. Vi avser att använda 31 % av den totala kostnaden för projektet på 60 miljoner forint för inköp av utrustning och 66 % för lönekostnader och bidrag till professionella entreprenörer – totalt 75 personer. Alla övriga kostnader för projektgenomförandet – förvaltning, publicitet och allmänna omkostnader – utgör mindre än 3 % av finansieringsramen. (Swedish)

point in time

12 August 2022

0 references

location (string)

Pécs, Baranya

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

EFOP-1.8.21-18-2019-00052

0 references

Practical implementation of infection control activities at the Clinical Centre of the University of Pécs (Q3894651): Difference between revisions

Latest revision as of 13:19, 7 March 2024

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search