Employment of trainees (Q3937856): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: Adding English translations) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (21 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Emploi des stagiaires | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Beschäftigung von Praktikanten | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Tewerkstelling van stagiairs | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Occupazione dei tirocinanti | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Empleo de becarios | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Praktikantide tööhõive | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Stažuotojų įdarbinimas | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Zapošljavanje pripravnika | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Απασχόληση ασκουμένων | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Zamestnávanie stážistov | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Harjoittelijoiden työllistäminen | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Zatrudnianie stażystów | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Zaměstnávání stážistů | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Praktikantu nodarbināšana | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Oiliúnaithe a fhostú | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Zaposlitev pripravnikov | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Наемане на стажанти | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Impjieg ta’ dawk li qed jitħarrġu | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Emprego dos estagiários | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Ansættelse af praktikanter | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Angajarea stagiarilor | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Anställning av praktikanter | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3937856 в Унгария | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3937856 u Mađarskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3937856 Magyarországon | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3937856 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3937856 i Ungarn | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3937856 in Hongarije | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3937856 Ungaris | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3937856 Unkarissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3937856 en Hongrie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3937856 in Ungarn | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3937856 στην Ουγγαρία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3937856 san Ungáir | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3937856 in Ungheria | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3937856 Ungārijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3937856 Vengrijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3937856 fl-Ungerija | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3937856 na Węgrzech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3937856 na Hungria | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3937856 în Ungaria | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3937856 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3937856 na Madžarskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3937856 en Hungría | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3937856 i Ungern | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.99986 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 15,816.586 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 15,816.586 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 15,816.586 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 5,719,850 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Szombathely / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3976135 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Az Egoist 2002 Kft.-t 2002-ben alapította két magyarországi magányszemély: Horváth Krisztián és Dávid Viktória. Az induló vállalkozás székhelye Szombathely frekventált helyén, a Mártírok terén volt. A kezdeti profil táskák és egyéb ilyen jellegű árucikkek kereskedelme volt. A fejlődésnek és a jövedelmezőségnek köszönhetően 2008-ban a belváros főterén profilbővítési célzattal ruhanemű kereskedelemmel bővítette a profilját a Kft. 2013. évben pályázat segítségével egy irodát vásárolt, ahol kialakította az adminisztrációs bázisát. 2016-ban egy üzleti lehetőséget kihasználva tovább bővítette a telephelyeinek számát, egy újabb ruhaboltot nyitott. A vállalkozás alkalmazotti létszáma az elmúlt években folyamatosan bővült, jelenlegi alkalmazotti létszám azonban már nem elégíti ki a növekedési igényeket. A cég bevétele az elmúlt években növekedett, az elmúlt évben kismértékben csökkent, de az új üzlet várhatóan tovább emeli az elérhető bevétel mértékét. A vállalkozás eredménye az elmúlt években mindig pozitív mérleggel mutatkozott. A vállalkozás legfőbb szervezetfejlesztési célja, hogy a cég egészének üzemméretét növelje, a tevékenységi körök saját dolgozóval történő kielégítésével, a gyakornokok foglalkoztatásával paralel. Ma már a bolt és a tevékenység nem csak helyben, de megyei szinten is széles ismertséggel bír, így a kitűzött növekedési cél reálisnak mondható. Nem elhanyagolható cél a gyakornokok foglalkoztatásával, hogy a megfelelő szakmai tudás megszerzését követően hosszú távon is itt dolgozzanak, ezzel egy olyan szakembergárda áll majd rendelkezésre, akik mind a vevők igényeit, mind a működtetéssel kapcsolatos mindennemű feladatok ellátását önállóan képesek legyenek ellátni. A projekt keretében a vállalkozás 2 fő, középfokú végzettséggel rendelkező gyakornok felvételét tervezi, akik megfelelő elméleti tudással rendelkeznek a boltban felmerülő feladatok ellátásához. Tervezett 2 fő kereskedelmi végzettséggel rendelkező gyakornok felvétele (tervezett OKJ képzés száma: 31 341 01 0010 3105). Kereskedelmi végzettségű gyakornokok feladata és munkaköre lesz az értékesítés, raktár kezelése, adatrögzítés, megrendelések leadása, tevékenységgel összefüggő marketing lebonyolítása. Összességében elmondható, hogy a kereskedelem minden területére rálátással bír majd, a kapcsolattartóval együttműködve versenyképes gyakorlati tudásra tehetnek szert. Az eladó feladata elsősorban a boltban folyamatos jelenlét, áruk pontos ismerete, értékesítés lesz, ugyanakkor a kapcsolattartóval és másik gyakornokkal folyamatos kapcsolatot ápol, jelzi a fogyó készletet és a felmerülő problémákat megoldja. A kapcsolattartó a vállalkozás tulajdonosa és ügyvezetője lesz, aki már 2002. óta folyamatosan kereskedelmi tevékenységet végez, jártas a gyakorlati megoldásokban, figyelemmel kíséri a jogszabályváltozásokat, megfelelő szakmai háttér biztosításával segíti a gyakornokok napi munkavégzését, megszerzett elméleti tudásuk gyakorlatban való alkalmazási készségének elsajátítását. A projekt keretében sor kerül az alábbi tevékenységek megvalósítására: - 2 fő gyakornok foglalkoztatása, bér és járulék elszámolása - 2x9 hónap alatt havi 165.500 Ft elszámolni kívánt bér valamint azt terhelő havi 32.668 Ft járulék, ami szakképzési hozzájárulásból és szoc. hozzájárulásból áll. - vállalati kapcsolattartó számára bérköltség elszámolása - 9 hónap alatt havi 58.366 Ft munkabér és azt terhelő 16.634 Ft járulék elszámolása tervezett. - általános rezsi költség elszámolása - könyvelés:9 hónapra havi 5.000 Ft elszámolása releváns, ami könyvelés és bérszámfejtés elszámolását jelenti majd a projektben felmerülő költségek vonatkozásában. - kötelező nyilvánosság biztosításának költségei - 3 darab C típusú tábla - bekerülési költsége 3 x 9.000 Ft. - eszközbeszerzés költsége - az elszámolható költség nettó 1405.826 Ft. További részletes szakmai tartalom külön dokumentumban csatolva. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Az Egoist 2002 Kft.-t 2002-ben alapította két magyarországi magányszemély: Horváth Krisztián és Dávid Viktória. Az induló vállalkozás székhelye Szombathely frekventált helyén, a Mártírok terén volt. A kezdeti profil táskák és egyéb ilyen jellegű árucikkek kereskedelme volt. A fejlődésnek és a jövedelmezőségnek köszönhetően 2008-ban a belváros főterén profilbővítési célzattal ruhanemű kereskedelemmel bővítette a profilját a Kft. 2013. évben pályázat segítségével egy irodát vásárolt, ahol kialakította az adminisztrációs bázisát. 2016-ban egy üzleti lehetőséget kihasználva tovább bővítette a telephelyeinek számát, egy újabb ruhaboltot nyitott. A vállalkozás alkalmazotti létszáma az elmúlt években folyamatosan bővült, jelenlegi alkalmazotti létszám azonban már nem elégíti ki a növekedési igényeket. A cég bevétele az elmúlt években növekedett, az elmúlt évben kismértékben csökkent, de az új üzlet várhatóan tovább emeli az elérhető bevétel mértékét. A vállalkozás eredménye az elmúlt években mindig pozitív mérleggel mutatkozott. A vállalkozás legfőbb szervezetfejlesztési célja, hogy a cég egészének üzemméretét növelje, a tevékenységi körök saját dolgozóval történő kielégítésével, a gyakornokok foglalkoztatásával paralel. Ma már a bolt és a tevékenység nem csak helyben, de megyei szinten is széles ismertséggel bír, így a kitűzött növekedési cél reálisnak mondható. Nem elhanyagolható cél a gyakornokok foglalkoztatásával, hogy a megfelelő szakmai tudás megszerzését követően hosszú távon is itt dolgozzanak, ezzel egy olyan szakembergárda áll majd rendelkezésre, akik mind a vevők igényeit, mind a működtetéssel kapcsolatos mindennemű feladatok ellátását önállóan képesek legyenek ellátni. A projekt keretében a vállalkozás 2 fő, középfokú végzettséggel rendelkező gyakornok felvételét tervezi, akik megfelelő elméleti tudással rendelkeznek a boltban felmerülő feladatok ellátásához. Tervezett 2 fő kereskedelmi végzettséggel rendelkező gyakornok felvétele (tervezett OKJ képzés száma: 31 341 01 0010 3105). Kereskedelmi végzettségű gyakornokok feladata és munkaköre lesz az értékesítés, raktár kezelése, adatrögzítés, megrendelések leadása, tevékenységgel összefüggő marketing lebonyolítása. Összességében elmondható, hogy a kereskedelem minden területére rálátással bír majd, a kapcsolattartóval együttműködve versenyképes gyakorlati tudásra tehetnek szert. Az eladó feladata elsősorban a boltban folyamatos jelenlét, áruk pontos ismerete, értékesítés lesz, ugyanakkor a kapcsolattartóval és másik gyakornokkal folyamatos kapcsolatot ápol, jelzi a fogyó készletet és a felmerülő problémákat megoldja. A kapcsolattartó a vállalkozás tulajdonosa és ügyvezetője lesz, aki már 2002. óta folyamatosan kereskedelmi tevékenységet végez, jártas a gyakorlati megoldásokban, figyelemmel kíséri a jogszabályváltozásokat, megfelelő szakmai háttér biztosításával segíti a gyakornokok napi munkavégzését, megszerzett elméleti tudásuk gyakorlatban való alkalmazási készségének elsajátítását. A projekt keretében sor kerül az alábbi tevékenységek megvalósítására: - 2 fő gyakornok foglalkoztatása, bér és járulék elszámolása - 2x9 hónap alatt havi 165.500 Ft elszámolni kívánt bér valamint azt terhelő havi 32.668 Ft járulék, ami szakképzési hozzájárulásból és szoc. hozzájárulásból áll. - vállalati kapcsolattartó számára bérköltség elszámolása - 9 hónap alatt havi 58.366 Ft munkabér és azt terhelő 16.634 Ft járulék elszámolása tervezett. - általános rezsi költség elszámolása - könyvelés:9 hónapra havi 5.000 Ft elszámolása releváns, ami könyvelés és bérszámfejtés elszámolását jelenti majd a projektben felmerülő költségek vonatkozásában. - kötelező nyilvánosság biztosításának költségei - 3 darab C típusú tábla - bekerülési költsége 3 x 9.000 Ft. - eszközbeszerzés költsége - az elszámolható költség nettó 1405.826 Ft. További részletes szakmai tartalom külön dokumentumban csatolva. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. was founded in 2002 by two private individuals in Hungary: Krisztián Horváth and Viktória Dávid. The seat of the start-up was in Szombathely’s frequent place, the Martyrs. The initial profile was trade in bags and other items of this kind. Thanks to the development and profitability, the Ltd. expanded its profile in 2008 in the main square of the city centre with a view to expanding its profile with a view to increasing the profile of clothing. In 2013, he bought an office with the help of a tender, where he set up his administrative base. In 2016, using a business opportunity, it further expanded its premises and opened a new clothing store. The number of employees of the company has been steadily increasing in recent years, but the current number of employees no longer meets the growth needs. The company’s income has increased in recent years, slightly decreased in the last year, but the new business is expected to further increase the amount of revenue that can be achieved. The results of the company have always been positive in recent years. The main organizational development goal of the company is to increase the business size of the company as a whole, by satisfying the areas of activity with its own employees and by employing trainees. Today the shop and activity are widely known not only locally but also at county level, so the target for growth is realistic. The objective of employing trainees is not insignificant to work here in the long term after acquiring the appropriate professional knowledge, thus providing a team of professionals who are able to perform independently both the needs of customers and all operational tasks. In the framework of the project, the company plans to recruit 2 trainees with secondary education, who have sufficient theoretical knowledge to perform the tasks in the store. Recruitment of 2 commercial graduate trainees (designed OKJ training: 31 341 01 0010 3105). The task and job of commercially qualified trainees will be sales, warehouse management, data recording, placing orders, and conducting marketing related activities. Overall, they will have an insight into all areas of trade and, in cooperation with the contact point, they will gain competitive practical knowledge. The seller’s task will be the continuous presence in the store, accurate knowledge of goods, sales, at the same time he maintains a continuous relationship with the contact person and another trainee, indicates the consumable stock and solves the problems that arise. The contact person will be the owner and manager of the company, who has been continuously engaged in commercial activities since 2002, is experienced in practical solutions, monitors legislative changes, helps trainees to work on a daily basis and acquires the skills to apply their theoretical knowledge in practice. The following activities will be carried out under the project: — Employment of two trainees, pay and contributions — in the course of 2x9 months HUF 165.500 per month and a monthly contribution of HUF 32.668, which consists of a vocational training contribution and a social contribution. — Accounting of wage costs for a company contact — HUF 58.366 per month and HUF 16.634 a month. — accounting for general overhead costs — Accounting: For 9 months, the monthly accounting of HUF 5,000 is relevant, which will mean accounting and payroll for the costs incurred in the project. — costs of providing mandatory publicity — 3 type C tables — cost of 3 x 9.000 HUF. — cost of purchase of equipment — the eligible cost is HUF 1405.826 net. Further detailed professional content is attached in a separate document. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. was founded in 2002 by two private individuals in Hungary: Krisztián Horváth and Viktória Dávid. The seat of the start-up was in Szombathely’s frequent place, the Martyrs. The initial profile was trade in bags and other items of this kind. Thanks to the development and profitability, the Ltd. expanded its profile in 2008 in the main square of the city centre with a view to expanding its profile with a view to increasing the profile of clothing. In 2013, he bought an office with the help of a tender, where he set up his administrative base. In 2016, using a business opportunity, it further expanded its premises and opened a new clothing store. The number of employees of the company has been steadily increasing in recent years, but the current number of employees no longer meets the growth needs. The company’s income has increased in recent years, slightly decreased in the last year, but the new business is expected to further increase the amount of revenue that can be achieved. The results of the company have always been positive in recent years. The main organizational development goal of the company is to increase the business size of the company as a whole, by satisfying the areas of activity with its own employees and by employing trainees. Today the shop and activity are widely known not only locally but also at county level, so the target for growth is realistic. The objective of employing trainees is not insignificant to work here in the long term after acquiring the appropriate professional knowledge, thus providing a team of professionals who are able to perform independently both the needs of customers and all operational tasks. In the framework of the project, the company plans to recruit 2 trainees with secondary education, who have sufficient theoretical knowledge to perform the tasks in the store. Recruitment of 2 commercial graduate trainees (designed OKJ training: 31 341 01 0010 3105). The task and job of commercially qualified trainees will be sales, warehouse management, data recording, placing orders, and conducting marketing related activities. Overall, they will have an insight into all areas of trade and, in cooperation with the contact point, they will gain competitive practical knowledge. The seller’s task will be the continuous presence in the store, accurate knowledge of goods, sales, at the same time he maintains a continuous relationship with the contact person and another trainee, indicates the consumable stock and solves the problems that arise. The contact person will be the owner and manager of the company, who has been continuously engaged in commercial activities since 2002, is experienced in practical solutions, monitors legislative changes, helps trainees to work on a daily basis and acquires the skills to apply their theoretical knowledge in practice. The following activities will be carried out under the project: — Employment of two trainees, pay and contributions — in the course of 2x9 months HUF 165.500 per month and a monthly contribution of HUF 32.668, which consists of a vocational training contribution and a social contribution. — Accounting of wage costs for a company contact — HUF 58.366 per month and HUF 16.634 a month. — accounting for general overhead costs — Accounting: For 9 months, the monthly accounting of HUF 5,000 is relevant, which will mean accounting and payroll for the costs incurred in the project. — costs of providing mandatory publicity — 3 type C tables — cost of 3 x 9.000 HUF. — cost of purchase of equipment — the eligible cost is HUF 1405.826 net. Further detailed professional content is attached in a separate document. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. was founded in 2002 by two private individuals in Hungary: Krisztián Horváth and Viktória Dávid. The seat of the start-up was in Szombathely’s frequent place, the Martyrs. The initial profile was trade in bags and other items of this kind. Thanks to the development and profitability, the Ltd. expanded its profile in 2008 in the main square of the city centre with a view to expanding its profile with a view to increasing the profile of clothing. In 2013, he bought an office with the help of a tender, where he set up his administrative base. In 2016, using a business opportunity, it further expanded its premises and opened a new clothing store. The number of employees of the company has been steadily increasing in recent years, but the current number of employees no longer meets the growth needs. The company’s income has increased in recent years, slightly decreased in the last year, but the new business is expected to further increase the amount of revenue that can be achieved. The results of the company have always been positive in recent years. The main organizational development goal of the company is to increase the business size of the company as a whole, by satisfying the areas of activity with its own employees and by employing trainees. Today the shop and activity are widely known not only locally but also at county level, so the target for growth is realistic. The objective of employing trainees is not insignificant to work here in the long term after acquiring the appropriate professional knowledge, thus providing a team of professionals who are able to perform independently both the needs of customers and all operational tasks. In the framework of the project, the company plans to recruit 2 trainees with secondary education, who have sufficient theoretical knowledge to perform the tasks in the store. Recruitment of 2 commercial graduate trainees (designed OKJ training: 31 341 01 0010 3105). The task and job of commercially qualified trainees will be sales, warehouse management, data recording, placing orders, and conducting marketing related activities. Overall, they will have an insight into all areas of trade and, in cooperation with the contact point, they will gain competitive practical knowledge. The seller’s task will be the continuous presence in the store, accurate knowledge of goods, sales, at the same time he maintains a continuous relationship with the contact person and another trainee, indicates the consumable stock and solves the problems that arise. The contact person will be the owner and manager of the company, who has been continuously engaged in commercial activities since 2002, is experienced in practical solutions, monitors legislative changes, helps trainees to work on a daily basis and acquires the skills to apply their theoretical knowledge in practice. The following activities will be carried out under the project: — Employment of two trainees, pay and contributions — in the course of 2x9 months HUF 165.500 per month and a monthly contribution of HUF 32.668, which consists of a vocational training contribution and a social contribution. — Accounting of wage costs for a company contact — HUF 58.366 per month and HUF 16.634 a month. — accounting for general overhead costs — Accounting: For 9 months, the monthly accounting of HUF 5,000 is relevant, which will mean accounting and payroll for the costs incurred in the project. — costs of providing mandatory publicity — 3 type C tables — cost of 3 x 9.000 HUF. — cost of purchase of equipment — the eligible cost is HUF 1405.826 net. Further detailed professional content is attached in a separate document. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 8 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. was founded in 2002 by two private individuals in Hungary: Krisztián Horváth and Viktória Dávid. The seat of the start-up was in Szombathely’s frequent place, the Martyrs. The initial profile was trade in bags and other items of this kind. Thanks to the development and profitability, the Ltd. expanded its profile in 2008 in the main square of the city centre with a view to expanding its profile with a view to increasing the profile of clothing. In 2013, he bought an office with the help of a tender, where he set up his administrative base. In 2016, using a business opportunity, it further expanded its premises and opened a new clothing store. The number of employees of the company has been steadily increasing in recent years, but the current number of employees no longer meets the growth needs. The company’s income has increased in recent years, slightly decreased in the last year, but the new business is expected to further increase the amount of revenue that can be achieved. The results of the company have always been positive in recent years. The main organizational development goal of the company is to increase the business size of the company as a whole, by satisfying the areas of activity with its own employees and by employing trainees. Today the shop and activity are widely known not only locally but also at county level, so the target for growth is realistic. The objective of employing trainees is not insignificant to work here in the long term after acquiring the appropriate professional knowledge, thus providing a team of professionals who are able to perform independently both the needs of customers and all operational tasks. In the framework of the project, the company plans to recruit 2 trainees with secondary education, who have sufficient theoretical knowledge to perform the tasks in the store. Recruitment of 2 commercial graduate trainees (designed OKJ training: 31 341 01 0010 3105). The task and job of commercially qualified trainees will be sales, warehouse management, data recording, placing orders, and conducting marketing related activities. Overall, they will have an insight into all areas of trade and, in cooperation with the contact point, they will gain competitive practical knowledge. The seller’s task will be the continuous presence in the store, accurate knowledge of goods, sales, at the same time he maintains a continuous relationship with the contact person and another trainee, indicates the consumable stock and solves the problems that arise. The contact person will be the owner and manager of the company, who has been continuously engaged in commercial activities since 2002, is experienced in practical solutions, monitors legislative changes, helps trainees to work on a daily basis and acquires the skills to apply their theoretical knowledge in practice. The following activities will be carried out under the project: — Employment of two trainees, pay and contributions — in the course of 2x9 months HUF 165.500 per month and a monthly contribution of HUF 32.668, which consists of a vocational training contribution and a social contribution. — Accounting of wage costs for a company contact — HUF 58.366 per month and HUF 16.634 a month. — accounting for general overhead costs — Accounting: For 9 months, the monthly accounting of HUF 5,000 is relevant, which will mean accounting and payroll for the costs incurred in the project. — costs of providing mandatory publicity — 3 type C tables — cost of 3 x 9.000 HUF. — cost of purchase of equipment — the eligible cost is HUF 1405.826 net. Further detailed professional content is attached in a separate document. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1248880783609867
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. a été fondée en 2002 par deux particuliers en Hongrie: Krisztián Horváth et Viktória Dávid. Le siège de la start-up était dans le lieu fréquent de Szombathely, les Martyrs. Le profil initial était le commerce de sacs et d’autres articles de ce genre. Grâce au développement et à la rentabilité, la société a élargi son profil en 2008 sur la place principale du centre-ville en vue d’élargir son profil en vue d’accroître le profil de l’habillement. En 2013, il a acheté un bureau avec l’aide d’un appel d’offres, où il a mis en place sa base administrative. En 2016, profitant d’une opportunité commerciale, elle a agrandi ses locaux et ouvert un nouveau magasin de vêtements. Le nombre d’employés de l’entreprise n’a cessé d’augmenter ces dernières années, mais le nombre actuel d’employés ne répond plus aux besoins de croissance. Le revenu de l’entreprise a augmenté au cours des dernières années, légèrement diminué au cours de la dernière année, mais on s’attend à ce que la nouvelle entreprise augmente encore le montant des revenus qui peuvent être obtenus. Les résultats de l’entreprise ont toujours été positifs ces dernières années. Le principal objectif de développement organisationnel de l’entreprise est d’augmenter la taille de l’entreprise dans son ensemble, en satisfaisant les domaines d’activité avec ses propres employés et en employant des stagiaires. Aujourd’hui, le magasin et l’activité sont largement connus non seulement au niveau local mais aussi au niveau des comtés, de sorte que l’objectif de croissance est réaliste. L’objectif d’embaucher des stagiaires n’est pas insignifiant de travailler ici à long terme après avoir acquis les connaissances professionnelles appropriées, fournissant ainsi une équipe de professionnels capables d’accomplir de manière indépendante à la fois les besoins des clients et toutes les tâches opérationnelles. Dans le cadre du projet, l’entreprise prévoit de recruter 2 stagiaires ayant des connaissances théoriques suffisantes pour accomplir les tâches dans le magasin. Recrutement de 2 stagiaires diplômés commerciaux (formation OKJ conçue: 31 341 01 0010 3105). La tâche et le travail des stagiaires qualifiés sur le plan commercial seront les ventes, la gestion des entrepôts, l’enregistrement des données, la passation de commandes et la réalisation d’activités liées à la commercialisation. Dans l’ensemble, ils auront un aperçu de tous les domaines du commerce et, en coopération avec le point de contact, ils acquerront des connaissances pratiques concurrentielles. La tâche du vendeur sera la présence continue dans le magasin, une connaissance précise des marchandises, des ventes, en même temps qu’il entretient une relation continue avec la personne de contact et un autre stagiaire, indique le stock de consommables et résout les problèmes qui surviennent. La personne de contact sera le propriétaire et le gestionnaire de l’entreprise, qui exerce en permanence des activités commerciales depuis 2002, connaît des solutions pratiques, surveille les changements législatifs, aide les stagiaires à travailler au quotidien et acquiert les compétences nécessaires pour appliquer leurs connaissances théoriques dans la pratique. Les activités suivantes seront menées dans le cadre du projet: — Emploi de deux stagiaires, rémunération et cotisations — en 2x9 mois 165,500 HUF par mois et une contribution mensuelle de 32,668 HUF, qui consiste en une contribution à la formation professionnelle et une cotisation sociale. — Comptabilité des coûts salariaux pour un contact d’entreprise — HUF 58,366 HUF par mois et HUF 16.634 par mois. — comptabilisation des frais généraux — Comptabilité: pendant 9 mois, la comptabilisation mensuelle de 5 000 HUF est pertinente, ce qui signifie la comptabilisation et la masse salariale des coûts encourus dans le cadre du projet. — coûts de publicité obligatoire — 3 tableaux de type C — coût de 3 x 9,000 HUF. — coût d’achat d’équipement — le coût éligible est de 1 405,826 HUF net. Un autre contenu professionnel détaillé est joint dans un document distinct. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. a été fondée en 2002 par deux particuliers en Hongrie: Krisztián Horváth et Viktória Dávid. Le siège de la start-up était dans le lieu fréquent de Szombathely, les Martyrs. Le profil initial était le commerce de sacs et d’autres articles de ce genre. Grâce au développement et à la rentabilité, la société a élargi son profil en 2008 sur la place principale du centre-ville en vue d’élargir son profil en vue d’accroître le profil de l’habillement. En 2013, il a acheté un bureau avec l’aide d’un appel d’offres, où il a mis en place sa base administrative. En 2016, profitant d’une opportunité commerciale, elle a agrandi ses locaux et ouvert un nouveau magasin de vêtements. Le nombre d’employés de l’entreprise n’a cessé d’augmenter ces dernières années, mais le nombre actuel d’employés ne répond plus aux besoins de croissance. Le revenu de l’entreprise a augmenté au cours des dernières années, légèrement diminué au cours de la dernière année, mais on s’attend à ce que la nouvelle entreprise augmente encore le montant des revenus qui peuvent être obtenus. Les résultats de l’entreprise ont toujours été positifs ces dernières années. Le principal objectif de développement organisationnel de l’entreprise est d’augmenter la taille de l’entreprise dans son ensemble, en satisfaisant les domaines d’activité avec ses propres employés et en employant des stagiaires. Aujourd’hui, le magasin et l’activité sont largement connus non seulement au niveau local mais aussi au niveau des comtés, de sorte que l’objectif de croissance est réaliste. L’objectif d’embaucher des stagiaires n’est pas insignifiant de travailler ici à long terme après avoir acquis les connaissances professionnelles appropriées, fournissant ainsi une équipe de professionnels capables d’accomplir de manière indépendante à la fois les besoins des clients et toutes les tâches opérationnelles. Dans le cadre du projet, l’entreprise prévoit de recruter 2 stagiaires ayant des connaissances théoriques suffisantes pour accomplir les tâches dans le magasin. Recrutement de 2 stagiaires diplômés commerciaux (formation OKJ conçue: 31 341 01 0010 3105). La tâche et le travail des stagiaires qualifiés sur le plan commercial seront les ventes, la gestion des entrepôts, l’enregistrement des données, la passation de commandes et la réalisation d’activités liées à la commercialisation. Dans l’ensemble, ils auront un aperçu de tous les domaines du commerce et, en coopération avec le point de contact, ils acquerront des connaissances pratiques concurrentielles. La tâche du vendeur sera la présence continue dans le magasin, une connaissance précise des marchandises, des ventes, en même temps qu’il entretient une relation continue avec la personne de contact et un autre stagiaire, indique le stock de consommables et résout les problèmes qui surviennent. La personne de contact sera le propriétaire et le gestionnaire de l’entreprise, qui exerce en permanence des activités commerciales depuis 2002, connaît des solutions pratiques, surveille les changements législatifs, aide les stagiaires à travailler au quotidien et acquiert les compétences nécessaires pour appliquer leurs connaissances théoriques dans la pratique. Les activités suivantes seront menées dans le cadre du projet: — Emploi de deux stagiaires, rémunération et cotisations — en 2x9 mois 165,500 HUF par mois et une contribution mensuelle de 32,668 HUF, qui consiste en une contribution à la formation professionnelle et une cotisation sociale. — Comptabilité des coûts salariaux pour un contact d’entreprise — HUF 58,366 HUF par mois et HUF 16.634 par mois. — comptabilisation des frais généraux — Comptabilité: pendant 9 mois, la comptabilisation mensuelle de 5 000 HUF est pertinente, ce qui signifie la comptabilisation et la masse salariale des coûts encourus dans le cadre du projet. — coûts de publicité obligatoire — 3 tableaux de type C — coût de 3 x 9,000 HUF. — coût d’achat d’équipement — le coût éligible est de 1 405,826 HUF net. Un autre contenu professionnel détaillé est joint dans un document distinct. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. a été fondée en 2002 par deux particuliers en Hongrie: Krisztián Horváth et Viktória Dávid. Le siège de la start-up était dans le lieu fréquent de Szombathely, les Martyrs. Le profil initial était le commerce de sacs et d’autres articles de ce genre. Grâce au développement et à la rentabilité, la société a élargi son profil en 2008 sur la place principale du centre-ville en vue d’élargir son profil en vue d’accroître le profil de l’habillement. En 2013, il a acheté un bureau avec l’aide d’un appel d’offres, où il a mis en place sa base administrative. En 2016, profitant d’une opportunité commerciale, elle a agrandi ses locaux et ouvert un nouveau magasin de vêtements. Le nombre d’employés de l’entreprise n’a cessé d’augmenter ces dernières années, mais le nombre actuel d’employés ne répond plus aux besoins de croissance. Le revenu de l’entreprise a augmenté au cours des dernières années, légèrement diminué au cours de la dernière année, mais on s’attend à ce que la nouvelle entreprise augmente encore le montant des revenus qui peuvent être obtenus. Les résultats de l’entreprise ont toujours été positifs ces dernières années. Le principal objectif de développement organisationnel de l’entreprise est d’augmenter la taille de l’entreprise dans son ensemble, en satisfaisant les domaines d’activité avec ses propres employés et en employant des stagiaires. Aujourd’hui, le magasin et l’activité sont largement connus non seulement au niveau local mais aussi au niveau des comtés, de sorte que l’objectif de croissance est réaliste. L’objectif d’embaucher des stagiaires n’est pas insignifiant de travailler ici à long terme après avoir acquis les connaissances professionnelles appropriées, fournissant ainsi une équipe de professionnels capables d’accomplir de manière indépendante à la fois les besoins des clients et toutes les tâches opérationnelles. Dans le cadre du projet, l’entreprise prévoit de recruter 2 stagiaires ayant des connaissances théoriques suffisantes pour accomplir les tâches dans le magasin. Recrutement de 2 stagiaires diplômés commerciaux (formation OKJ conçue: 31 341 01 0010 3105). La tâche et le travail des stagiaires qualifiés sur le plan commercial seront les ventes, la gestion des entrepôts, l’enregistrement des données, la passation de commandes et la réalisation d’activités liées à la commercialisation. Dans l’ensemble, ils auront un aperçu de tous les domaines du commerce et, en coopération avec le point de contact, ils acquerront des connaissances pratiques concurrentielles. La tâche du vendeur sera la présence continue dans le magasin, une connaissance précise des marchandises, des ventes, en même temps qu’il entretient une relation continue avec la personne de contact et un autre stagiaire, indique le stock de consommables et résout les problèmes qui surviennent. La personne de contact sera le propriétaire et le gestionnaire de l’entreprise, qui exerce en permanence des activités commerciales depuis 2002, connaît des solutions pratiques, surveille les changements législatifs, aide les stagiaires à travailler au quotidien et acquiert les compétences nécessaires pour appliquer leurs connaissances théoriques dans la pratique. Les activités suivantes seront menées dans le cadre du projet: — Emploi de deux stagiaires, rémunération et cotisations — en 2x9 mois 165,500 HUF par mois et une contribution mensuelle de 32,668 HUF, qui consiste en une contribution à la formation professionnelle et une cotisation sociale. — Comptabilité des coûts salariaux pour un contact d’entreprise — HUF 58,366 HUF par mois et HUF 16.634 par mois. — comptabilisation des frais généraux — Comptabilité: pendant 9 mois, la comptabilisation mensuelle de 5 000 HUF est pertinente, ce qui signifie la comptabilisation et la masse salariale des coûts encourus dans le cadre du projet. — coûts de publicité obligatoire — 3 tableaux de type C — coût de 3 x 9,000 HUF. — coût d’achat d’équipement — le coût éligible est de 1 405,826 HUF net. Un autre contenu professionnel détaillé est joint dans un document distinct. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. asutasid 2002. aastal Ungaris kaks eraisikut: Krisztián Horváth ja Viktória Dávid. Idufirma asukoht oli Szombathely sagedases kohas, märtrites. Esialgne profiil oli kaubandus kotid ja muud sellist liiki esemed. Tänu arengule ja kasumlikkusele laiendas Ltd. oma profiili 2008. aastal kesklinna peaväljakul, et laiendada oma profiili rõivaste profiili tõstmiseks. 2013. aastal ostis ta hankemenetluse abil kontori, kus lõi oma haldusbaasi. 2016. aastal laiendas ta ärivõimalusi kasutades oma ruume veelgi ja avas uue rõivapoodi. Ettevõtte töötajate arv on viimastel aastatel pidevalt kasvanud, kuid praegune töötajate arv ei vasta enam kasvuvajadustele. Ettevõtte tulu on viimastel aastatel kasvanud, kuid eelmisel aastal veidi vähenenud, kuid uus äritegevus peaks tulu, mida on võimalik saavutada, veelgi suurendama. Ettevõtte tulemused on viimastel aastatel alati olnud positiivsed. Ettevõtte peamine organisatsioonilise arengu eesmärk on suurendada ettevõtte kui terviku suurust, rahuldades tegevusvaldkonnad oma töötajatega ja võttes tööle praktikante. Tänapäeval on kauplus ja tegevus üldtuntud mitte ainult kohalikul, vaid ka maakonna tasandil, nii et kasvu eesmärk on realistlik. Praktikantide töölevõtmise eesmärk ei ole siin pikemas perspektiivis pärast asjakohaste erialateadmiste omandamist ebaoluline, pakkudes seega spetsialistidest koosnevat meeskonda, kes on võimelised iseseisvalt täitma nii klientide vajadusi kui ka kõiki operatiivülesandeid. Projekti raames kavatseb ettevõte värvata kaks keskharidusega praktikanti, kellel on poes ülesannete täitmiseks piisavad teoreetilised teadmised. 2 kõrgharidusega praktikandi töölevõtmine (kavandatud OKJ koolitus: 31 341 01 0010 3105). Äriliselt kvalifitseeritud praktikantide ülesanne ja töö on müük, laohaldus, andmete salvestamine, tellimuste esitamine ja turundusega seotud tegevuste läbiviimine. Üldiselt on neil ülevaade kõigist kaubandusvaldkondadest ja nad saavad koostöös kontaktpunktiga konkurentsivõimelisi praktilisi teadmisi. Müüja ülesanne on pidev kohalolek poes, täpsed teadmised kaubast, müük, samal ajal kui tal on pidev suhe kontaktisiku ja teise praktikandiga, näitab ära tarbitavad varud ja lahendab tekkivad probleemid. Kontaktisik on ettevõtte omanik ja juht, kes on alates 2002. aastast pidevalt tegelenud äritegevusega, on kogenud praktilisi lahendusi, jälgib seadusemuudatusi, aitab praktikantidel igapäevaselt töötada ja omandab oskused teoreetiliste teadmiste praktiliseks rakendamiseks. Projekti raames viiakse ellu järgmisi tegevusi: – Kahe praktikandi töölevõtmine, palk ja sissemaksed – 2x9 kuu jooksul 165 500 Ungari forintit kuus ja 3668 Ungari forinti suurune igakuine sissemakse, mis koosneb kutseõppemaksust ja sotsiaalmaksust. – Ettevõttega seotud palgakulude arvestus – 58,366 Ungari forintit kuus ja 16,634 Ungari forintit kuus. – üldiste üldkulude arvestamine – raamatupidamine: Üheksa kuu jooksul on igakuine arvestus 5 000 Ungari forintit asjakohane, mis tähendab projektiga seotud kulude raamatupidamisarvestust ja palgaarvestust. – kohustusliku avalikustamise kulud – kolm C-tüüpi tabelit – maksumus 3 x 9 000 Ungari forintit. – seadmete ostmise kulud – abikõlblikud kulud on 1405.826 Ungari forintit netosummas. Üksikasjalikum kutsealane sisu on esitatud eraldi dokumendis. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. asutasid 2002. aastal Ungaris kaks eraisikut: Krisztián Horváth ja Viktória Dávid. Idufirma asukoht oli Szombathely sagedases kohas, märtrites. Esialgne profiil oli kaubandus kotid ja muud sellist liiki esemed. Tänu arengule ja kasumlikkusele laiendas Ltd. oma profiili 2008. aastal kesklinna peaväljakul, et laiendada oma profiili rõivaste profiili tõstmiseks. 2013. aastal ostis ta hankemenetluse abil kontori, kus lõi oma haldusbaasi. 2016. aastal laiendas ta ärivõimalusi kasutades oma ruume veelgi ja avas uue rõivapoodi. Ettevõtte töötajate arv on viimastel aastatel pidevalt kasvanud, kuid praegune töötajate arv ei vasta enam kasvuvajadustele. Ettevõtte tulu on viimastel aastatel kasvanud, kuid eelmisel aastal veidi vähenenud, kuid uus äritegevus peaks tulu, mida on võimalik saavutada, veelgi suurendama. Ettevõtte tulemused on viimastel aastatel alati olnud positiivsed. Ettevõtte peamine organisatsioonilise arengu eesmärk on suurendada ettevõtte kui terviku suurust, rahuldades tegevusvaldkonnad oma töötajatega ja võttes tööle praktikante. Tänapäeval on kauplus ja tegevus üldtuntud mitte ainult kohalikul, vaid ka maakonna tasandil, nii et kasvu eesmärk on realistlik. Praktikantide töölevõtmise eesmärk ei ole siin pikemas perspektiivis pärast asjakohaste erialateadmiste omandamist ebaoluline, pakkudes seega spetsialistidest koosnevat meeskonda, kes on võimelised iseseisvalt täitma nii klientide vajadusi kui ka kõiki operatiivülesandeid. Projekti raames kavatseb ettevõte värvata kaks keskharidusega praktikanti, kellel on poes ülesannete täitmiseks piisavad teoreetilised teadmised. 2 kõrgharidusega praktikandi töölevõtmine (kavandatud OKJ koolitus: 31 341 01 0010 3105). Äriliselt kvalifitseeritud praktikantide ülesanne ja töö on müük, laohaldus, andmete salvestamine, tellimuste esitamine ja turundusega seotud tegevuste läbiviimine. Üldiselt on neil ülevaade kõigist kaubandusvaldkondadest ja nad saavad koostöös kontaktpunktiga konkurentsivõimelisi praktilisi teadmisi. Müüja ülesanne on pidev kohalolek poes, täpsed teadmised kaubast, müük, samal ajal kui tal on pidev suhe kontaktisiku ja teise praktikandiga, näitab ära tarbitavad varud ja lahendab tekkivad probleemid. Kontaktisik on ettevõtte omanik ja juht, kes on alates 2002. aastast pidevalt tegelenud äritegevusega, on kogenud praktilisi lahendusi, jälgib seadusemuudatusi, aitab praktikantidel igapäevaselt töötada ja omandab oskused teoreetiliste teadmiste praktiliseks rakendamiseks. Projekti raames viiakse ellu järgmisi tegevusi: – Kahe praktikandi töölevõtmine, palk ja sissemaksed – 2x9 kuu jooksul 165 500 Ungari forintit kuus ja 3668 Ungari forinti suurune igakuine sissemakse, mis koosneb kutseõppemaksust ja sotsiaalmaksust. – Ettevõttega seotud palgakulude arvestus – 58,366 Ungari forintit kuus ja 16,634 Ungari forintit kuus. – üldiste üldkulude arvestamine – raamatupidamine: Üheksa kuu jooksul on igakuine arvestus 5 000 Ungari forintit asjakohane, mis tähendab projektiga seotud kulude raamatupidamisarvestust ja palgaarvestust. – kohustusliku avalikustamise kulud – kolm C-tüüpi tabelit – maksumus 3 x 9 000 Ungari forintit. – seadmete ostmise kulud – abikõlblikud kulud on 1405.826 Ungari forintit netosummas. Üksikasjalikum kutsealane sisu on esitatud eraldi dokumendis. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. asutasid 2002. aastal Ungaris kaks eraisikut: Krisztián Horváth ja Viktória Dávid. Idufirma asukoht oli Szombathely sagedases kohas, märtrites. Esialgne profiil oli kaubandus kotid ja muud sellist liiki esemed. Tänu arengule ja kasumlikkusele laiendas Ltd. oma profiili 2008. aastal kesklinna peaväljakul, et laiendada oma profiili rõivaste profiili tõstmiseks. 2013. aastal ostis ta hankemenetluse abil kontori, kus lõi oma haldusbaasi. 2016. aastal laiendas ta ärivõimalusi kasutades oma ruume veelgi ja avas uue rõivapoodi. Ettevõtte töötajate arv on viimastel aastatel pidevalt kasvanud, kuid praegune töötajate arv ei vasta enam kasvuvajadustele. Ettevõtte tulu on viimastel aastatel kasvanud, kuid eelmisel aastal veidi vähenenud, kuid uus äritegevus peaks tulu, mida on võimalik saavutada, veelgi suurendama. Ettevõtte tulemused on viimastel aastatel alati olnud positiivsed. Ettevõtte peamine organisatsioonilise arengu eesmärk on suurendada ettevõtte kui terviku suurust, rahuldades tegevusvaldkonnad oma töötajatega ja võttes tööle praktikante. Tänapäeval on kauplus ja tegevus üldtuntud mitte ainult kohalikul, vaid ka maakonna tasandil, nii et kasvu eesmärk on realistlik. Praktikantide töölevõtmise eesmärk ei ole siin pikemas perspektiivis pärast asjakohaste erialateadmiste omandamist ebaoluline, pakkudes seega spetsialistidest koosnevat meeskonda, kes on võimelised iseseisvalt täitma nii klientide vajadusi kui ka kõiki operatiivülesandeid. Projekti raames kavatseb ettevõte värvata kaks keskharidusega praktikanti, kellel on poes ülesannete täitmiseks piisavad teoreetilised teadmised. 2 kõrgharidusega praktikandi töölevõtmine (kavandatud OKJ koolitus: 31 341 01 0010 3105). Äriliselt kvalifitseeritud praktikantide ülesanne ja töö on müük, laohaldus, andmete salvestamine, tellimuste esitamine ja turundusega seotud tegevuste läbiviimine. Üldiselt on neil ülevaade kõigist kaubandusvaldkondadest ja nad saavad koostöös kontaktpunktiga konkurentsivõimelisi praktilisi teadmisi. Müüja ülesanne on pidev kohalolek poes, täpsed teadmised kaubast, müük, samal ajal kui tal on pidev suhe kontaktisiku ja teise praktikandiga, näitab ära tarbitavad varud ja lahendab tekkivad probleemid. Kontaktisik on ettevõtte omanik ja juht, kes on alates 2002. aastast pidevalt tegelenud äritegevusega, on kogenud praktilisi lahendusi, jälgib seadusemuudatusi, aitab praktikantidel igapäevaselt töötada ja omandab oskused teoreetiliste teadmiste praktiliseks rakendamiseks. Projekti raames viiakse ellu järgmisi tegevusi: – Kahe praktikandi töölevõtmine, palk ja sissemaksed – 2x9 kuu jooksul 165 500 Ungari forintit kuus ja 3668 Ungari forinti suurune igakuine sissemakse, mis koosneb kutseõppemaksust ja sotsiaalmaksust. – Ettevõttega seotud palgakulude arvestus – 58,366 Ungari forintit kuus ja 16,634 Ungari forintit kuus. – üldiste üldkulude arvestamine – raamatupidamine: Üheksa kuu jooksul on igakuine arvestus 5 000 Ungari forintit asjakohane, mis tähendab projektiga seotud kulude raamatupidamisarvestust ja palgaarvestust. – kohustusliku avalikustamise kulud – kolm C-tüüpi tabelit – maksumus 3 x 9 000 Ungari forintit. – seadmete ostmise kulud – abikõlblikud kulud on 1405.826 Ungari forintit netosummas. Üksikasjalikum kutsealane sisu on esitatud eraldi dokumendis. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. 2002 m. Vengrijoje įsteigė du privatūs asmenys: Krisztiįn Horvįth ir Viktória Dįvid. Iš starto būstinė buvo Szombathely dažnai vietoje, kankinių. Pradinis profilis buvo prekyba maišeliais ir kitais tokio pobūdžio daiktais. Dėl plėtros ir pelningumo UAB 2008 m. išplėtė savo profilį pagrindinėje miesto centro aikštėje, siekdama išplėsti savo profilį, kad padidintų drabužių profilį. 2013 m. jis nusipirko biurą konkurso pagalba, kur sukūrė savo administracinę bazę. 2016 m., naudodamasi verslo galimybe, ji toliau išplėtė savo patalpas ir atidarė naują drabužių parduotuvę. Pastaraisiais metais įmonės darbuotojų skaičius nuolat didėjo, tačiau dabartinis darbuotojų skaičius nebeatitinka augimo poreikių. Bendrovės pajamos pastaraisiais metais padidėjo, šiek tiek sumažėjo per pastaruosius metus, tačiau tikimasi, kad naujasis verslas dar labiau padidins pajamų sumą, kurią galima pasiekti. Pastaraisiais metais bendrovės rezultatai visada buvo teigiami. Pagrindinis įmonės organizacinės plėtros tikslas – padidinti visos įmonės verslo dydį, patenkinant veiklos sritis su savo darbuotojais ir įdarbinant stažuotojus. Šiandien parduotuvė ir veikla yra plačiai žinoma ne tik vietos, bet ir apskričių lygmeniu, todėl augimo tikslas yra realus. Tikslas įdarbinti stažuotojus nėra nereikšmingas norint dirbti šioje srityje per ilgą laiką, įgijus tinkamų profesinių žinių, taip sukuriant specialistų, kurie gali savarankiškai atlikti tiek klientų poreikius, tiek visas veiklos užduotis, komandą. Vykdydama projektą, bendrovė planuoja įdarbinti 2 vidurinį išsilavinimą turinčius stažuotojus, kurie turi pakankamai teorinių žinių, kad galėtų atlikti užduotis parduotuvėje. 2 komercinės srities absolventų stažuotojų įdarbinimas (suprojektuotas OKJ mokymas: 31 341 01 0010 3105). Komercinės kvalifikacijos stažuotojų užduotis ir darbas bus pardavimai, sandėlių valdymas, duomenų registravimas, užsakymų pateikimas ir su rinkodara susijusios veiklos vykdymas. Apskritai jie turės įžvalgų apie visas prekybos sritis ir, bendradarbiaudami su kontaktiniu punktu, įgis konkurencingų praktinių žinių. Pardavėjo užduotis bus nuolatinis buvimas parduotuvėje, tikslios žinios apie prekes, pardavimai, tuo pačiu metu jis palaiko nuolatinius santykius su kontaktiniu asmeniu ir kitu stažuotoju, nurodo sunaudojamąsias atsargas ir sprendžia kylančias problemas. Kontaktinis asmuo bus įmonės savininkas ir vadovas, kuris nuo 2002 m. nuolat vykdo komercinę veiklą, turi praktinių sprendimų patirties, stebi teisės aktų pakeitimus, padeda stažuotojams dirbti kasdien ir įgyja įgūdžių praktiškai pritaikyti savo teorines žinias. Pagal projektą bus vykdoma ši veikla: – Dviejų stažuotojų įdarbinimas, darbo užmokestis ir įmokos – per 2x9 mėnesius 165 500 HUF per mėnesį ir 32 668 HUF mėnesinė įmoka, kurią sudaro profesinio mokymo įmoka ir socialinė įmoka. – Įmonės kontaktinio asmens darbo užmokesčio sąnaudų apskaita – 58,366 HUF per mėnesį ir 16,634 HUF per mėnesį. – bendrųjų pridėtinių išlaidų apskaita. Apskaita: 9 mėnesius taikoma 5 000 HUF mėnesinė apskaita, o tai reiškia projekto išlaidų apskaitą ir darbo užmokestį. – privalomo viešumo teikimo išlaidos – 3 C tipo lentelės – 3 x 9 000 HUF. – įrangos pirkimo išlaidos – reikalavimus atitinkančios išlaidos yra 1 405,826 HUF grynosios. Išsamesnis profesinis turinys pateikiamas atskirame dokumente. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. 2002 m. Vengrijoje įsteigė du privatūs asmenys: Krisztiįn Horvįth ir Viktória Dįvid. Iš starto būstinė buvo Szombathely dažnai vietoje, kankinių. Pradinis profilis buvo prekyba maišeliais ir kitais tokio pobūdžio daiktais. Dėl plėtros ir pelningumo UAB 2008 m. išplėtė savo profilį pagrindinėje miesto centro aikštėje, siekdama išplėsti savo profilį, kad padidintų drabužių profilį. 2013 m. jis nusipirko biurą konkurso pagalba, kur sukūrė savo administracinę bazę. 2016 m., naudodamasi verslo galimybe, ji toliau išplėtė savo patalpas ir atidarė naują drabužių parduotuvę. Pastaraisiais metais įmonės darbuotojų skaičius nuolat didėjo, tačiau dabartinis darbuotojų skaičius nebeatitinka augimo poreikių. Bendrovės pajamos pastaraisiais metais padidėjo, šiek tiek sumažėjo per pastaruosius metus, tačiau tikimasi, kad naujasis verslas dar labiau padidins pajamų sumą, kurią galima pasiekti. Pastaraisiais metais bendrovės rezultatai visada buvo teigiami. Pagrindinis įmonės organizacinės plėtros tikslas – padidinti visos įmonės verslo dydį, patenkinant veiklos sritis su savo darbuotojais ir įdarbinant stažuotojus. Šiandien parduotuvė ir veikla yra plačiai žinoma ne tik vietos, bet ir apskričių lygmeniu, todėl augimo tikslas yra realus. Tikslas įdarbinti stažuotojus nėra nereikšmingas norint dirbti šioje srityje per ilgą laiką, įgijus tinkamų profesinių žinių, taip sukuriant specialistų, kurie gali savarankiškai atlikti tiek klientų poreikius, tiek visas veiklos užduotis, komandą. Vykdydama projektą, bendrovė planuoja įdarbinti 2 vidurinį išsilavinimą turinčius stažuotojus, kurie turi pakankamai teorinių žinių, kad galėtų atlikti užduotis parduotuvėje. 2 komercinės srities absolventų stažuotojų įdarbinimas (suprojektuotas OKJ mokymas: 31 341 01 0010 3105). Komercinės kvalifikacijos stažuotojų užduotis ir darbas bus pardavimai, sandėlių valdymas, duomenų registravimas, užsakymų pateikimas ir su rinkodara susijusios veiklos vykdymas. Apskritai jie turės įžvalgų apie visas prekybos sritis ir, bendradarbiaudami su kontaktiniu punktu, įgis konkurencingų praktinių žinių. Pardavėjo užduotis bus nuolatinis buvimas parduotuvėje, tikslios žinios apie prekes, pardavimai, tuo pačiu metu jis palaiko nuolatinius santykius su kontaktiniu asmeniu ir kitu stažuotoju, nurodo sunaudojamąsias atsargas ir sprendžia kylančias problemas. Kontaktinis asmuo bus įmonės savininkas ir vadovas, kuris nuo 2002 m. nuolat vykdo komercinę veiklą, turi praktinių sprendimų patirties, stebi teisės aktų pakeitimus, padeda stažuotojams dirbti kasdien ir įgyja įgūdžių praktiškai pritaikyti savo teorines žinias. Pagal projektą bus vykdoma ši veikla: – Dviejų stažuotojų įdarbinimas, darbo užmokestis ir įmokos – per 2x9 mėnesius 165 500 HUF per mėnesį ir 32 668 HUF mėnesinė įmoka, kurią sudaro profesinio mokymo įmoka ir socialinė įmoka. – Įmonės kontaktinio asmens darbo užmokesčio sąnaudų apskaita – 58,366 HUF per mėnesį ir 16,634 HUF per mėnesį. – bendrųjų pridėtinių išlaidų apskaita. Apskaita: 9 mėnesius taikoma 5 000 HUF mėnesinė apskaita, o tai reiškia projekto išlaidų apskaitą ir darbo užmokestį. – privalomo viešumo teikimo išlaidos – 3 C tipo lentelės – 3 x 9 000 HUF. – įrangos pirkimo išlaidos – reikalavimus atitinkančios išlaidos yra 1 405,826 HUF grynosios. Išsamesnis profesinis turinys pateikiamas atskirame dokumente. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. 2002 m. Vengrijoje įsteigė du privatūs asmenys: Krisztiįn Horvįth ir Viktória Dįvid. Iš starto būstinė buvo Szombathely dažnai vietoje, kankinių. Pradinis profilis buvo prekyba maišeliais ir kitais tokio pobūdžio daiktais. Dėl plėtros ir pelningumo UAB 2008 m. išplėtė savo profilį pagrindinėje miesto centro aikštėje, siekdama išplėsti savo profilį, kad padidintų drabužių profilį. 2013 m. jis nusipirko biurą konkurso pagalba, kur sukūrė savo administracinę bazę. 2016 m., naudodamasi verslo galimybe, ji toliau išplėtė savo patalpas ir atidarė naują drabužių parduotuvę. Pastaraisiais metais įmonės darbuotojų skaičius nuolat didėjo, tačiau dabartinis darbuotojų skaičius nebeatitinka augimo poreikių. Bendrovės pajamos pastaraisiais metais padidėjo, šiek tiek sumažėjo per pastaruosius metus, tačiau tikimasi, kad naujasis verslas dar labiau padidins pajamų sumą, kurią galima pasiekti. Pastaraisiais metais bendrovės rezultatai visada buvo teigiami. Pagrindinis įmonės organizacinės plėtros tikslas – padidinti visos įmonės verslo dydį, patenkinant veiklos sritis su savo darbuotojais ir įdarbinant stažuotojus. Šiandien parduotuvė ir veikla yra plačiai žinoma ne tik vietos, bet ir apskričių lygmeniu, todėl augimo tikslas yra realus. Tikslas įdarbinti stažuotojus nėra nereikšmingas norint dirbti šioje srityje per ilgą laiką, įgijus tinkamų profesinių žinių, taip sukuriant specialistų, kurie gali savarankiškai atlikti tiek klientų poreikius, tiek visas veiklos užduotis, komandą. Vykdydama projektą, bendrovė planuoja įdarbinti 2 vidurinį išsilavinimą turinčius stažuotojus, kurie turi pakankamai teorinių žinių, kad galėtų atlikti užduotis parduotuvėje. 2 komercinės srities absolventų stažuotojų įdarbinimas (suprojektuotas OKJ mokymas: 31 341 01 0010 3105). Komercinės kvalifikacijos stažuotojų užduotis ir darbas bus pardavimai, sandėlių valdymas, duomenų registravimas, užsakymų pateikimas ir su rinkodara susijusios veiklos vykdymas. Apskritai jie turės įžvalgų apie visas prekybos sritis ir, bendradarbiaudami su kontaktiniu punktu, įgis konkurencingų praktinių žinių. Pardavėjo užduotis bus nuolatinis buvimas parduotuvėje, tikslios žinios apie prekes, pardavimai, tuo pačiu metu jis palaiko nuolatinius santykius su kontaktiniu asmeniu ir kitu stažuotoju, nurodo sunaudojamąsias atsargas ir sprendžia kylančias problemas. Kontaktinis asmuo bus įmonės savininkas ir vadovas, kuris nuo 2002 m. nuolat vykdo komercinę veiklą, turi praktinių sprendimų patirties, stebi teisės aktų pakeitimus, padeda stažuotojams dirbti kasdien ir įgyja įgūdžių praktiškai pritaikyti savo teorines žinias. Pagal projektą bus vykdoma ši veikla: – Dviejų stažuotojų įdarbinimas, darbo užmokestis ir įmokos – per 2x9 mėnesius 165 500 HUF per mėnesį ir 32 668 HUF mėnesinė įmoka, kurią sudaro profesinio mokymo įmoka ir socialinė įmoka. – Įmonės kontaktinio asmens darbo užmokesčio sąnaudų apskaita – 58,366 HUF per mėnesį ir 16,634 HUF per mėnesį. – bendrųjų pridėtinių išlaidų apskaita. Apskaita: 9 mėnesius taikoma 5 000 HUF mėnesinė apskaita, o tai reiškia projekto išlaidų apskaitą ir darbo užmokestį. – privalomo viešumo teikimo išlaidos – 3 C tipo lentelės – 3 x 9 000 HUF. – įrangos pirkimo išlaidos – reikalavimus atitinkančios išlaidos yra 1 405,826 HUF grynosios. Išsamesnis profesinis turinys pateikiamas atskirame dokumente. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. è stata fondata nel 2002 da due privati in Ungheria: Krisztián Horváth e Viktória Dávid. La sede della start-up era nel posto frequente di Szombathely, i Martiri. Il profilo iniziale era il commercio di borse e altri articoli di questo tipo. Grazie allo sviluppo e alla redditività, la srl ha ampliato il suo profilo nel 2008 nella piazza principale del centro città al fine di espandere il suo profilo al fine di aumentare il profilo dell'abbigliamento. Nel 2 013 ha acquistato un ufficio con l'aiuto di una gara d'appalto, dove ha istituito la sua base amministrativa. Nel 2016, sfruttando un'opportunità di business, ha ampliato ulteriormente i suoi locali e ha aperto un nuovo negozio di abbigliamento. Il numero di dipendenti dell'azienda è in costante aumento negli ultimi anni, ma l'attuale numero di dipendenti non soddisfa più le esigenze di crescita. Il reddito dell'azienda è aumentato negli ultimi anni, leggermente diminuito nell'ultimo anno, ma si prevede che il nuovo business aumenterà ulteriormente l'importo dei ricavi che possono essere raggiunti. I risultati dell'azienda sono sempre stati positivi negli ultimi anni. Il principale obiettivo di sviluppo organizzativo dell'azienda è quello di aumentare la dimensione aziendale dell'azienda nel suo complesso, soddisfacendo le aree di attività con i propri dipendenti e impiegando tirocinanti. Oggi il negozio e l'attività sono ampiamente conosciuti non solo a livello locale, ma anche a livello di contea, quindi l'obiettivo per la crescita è realistico. L'obiettivo di impiegare i tirocinanti non è insignificante per lavorare qui a lungo termine dopo aver acquisito le conoscenze professionali appropriate, fornendo così un team di professionisti in grado di svolgere in modo indipendente sia le esigenze dei clienti che tutte le attività operative. Nell'ambito del progetto, l'azienda prevede di assumere 2 tirocinanti con istruzione secondaria, che hanno conoscenze teoriche sufficienti per svolgere i compiti nel negozio. Assunzione di 2 laureati commerciali in tirocinio (progettata formazione OKJ: 31 341 01 0010 3105). Il compito e il lavoro di tirocinanti commercialmente qualificati saranno le vendite, la gestione del magazzino, la registrazione dei dati, l'invio di ordini e lo svolgimento di attività relative al marketing. Nel complesso, essi avranno una visione di tutti i settori del commercio e, in collaborazione con il punto di contatto, acquisiranno conoscenze pratiche competitive. Compito del venditore sarà la presenza ininterrotta nel negozio, l'accurata conoscenza della merce, le vendite, allo stesso tempo mantiene un rapporto continuo con la persona di contatto e un altro tirocinante, indica il magazzino consumabile e risolve i problemi che sorgono. Il referente sarà il titolare e responsabile dell'azienda, che è costantemente impegnata in attività commerciali dal 2002, è esperto in soluzioni pratiche, monitora i cambiamenti legislativi, aiuta i tirocinanti a lavorare su base quotidiana e acquisisce le competenze per applicare le proprie conoscenze teoriche nella pratica. Nell'ambito del progetto saranno svolte le seguenti attività: — Occupazione di due tirocinanti, retribuzioni e contributi — nel corso di 2x9 mesi HUF 165,500 al mese e un contributo mensile di HUF 32.668, che consiste in un contributo di formazione professionale e un contributo sociale. — Contabilità dei costi salariali per un contatto aziendale — HUF 58,366 al mese e HUF 16.634 al mese. — contabilizzazione delle spese generali generali — Contabilità: Per 9 mesi è rilevante la contabilizzazione mensile di 5 000 HUF, il che significherà contabilità e libro paga per i costi sostenuti nel progetto. — costi di pubblicità obbligatoria — 3 tabelle di tipo C — costo di 3 x 9 000 HUF. — costo di acquisto di attrezzature — il costo ammissibile è di 1 405,826 HUF netto. Ulteriori contenuti professionali dettagliati sono allegati in un documento separato. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. è stata fondata nel 2002 da due privati in Ungheria: Krisztián Horváth e Viktória Dávid. La sede della start-up era nel posto frequente di Szombathely, i Martiri. Il profilo iniziale era il commercio di borse e altri articoli di questo tipo. Grazie allo sviluppo e alla redditività, la srl ha ampliato il suo profilo nel 2008 nella piazza principale del centro città al fine di espandere il suo profilo al fine di aumentare il profilo dell'abbigliamento. Nel 2 013 ha acquistato un ufficio con l'aiuto di una gara d'appalto, dove ha istituito la sua base amministrativa. Nel 2016, sfruttando un'opportunità di business, ha ampliato ulteriormente i suoi locali e ha aperto un nuovo negozio di abbigliamento. Il numero di dipendenti dell'azienda è in costante aumento negli ultimi anni, ma l'attuale numero di dipendenti non soddisfa più le esigenze di crescita. Il reddito dell'azienda è aumentato negli ultimi anni, leggermente diminuito nell'ultimo anno, ma si prevede che il nuovo business aumenterà ulteriormente l'importo dei ricavi che possono essere raggiunti. I risultati dell'azienda sono sempre stati positivi negli ultimi anni. Il principale obiettivo di sviluppo organizzativo dell'azienda è quello di aumentare la dimensione aziendale dell'azienda nel suo complesso, soddisfacendo le aree di attività con i propri dipendenti e impiegando tirocinanti. Oggi il negozio e l'attività sono ampiamente conosciuti non solo a livello locale, ma anche a livello di contea, quindi l'obiettivo per la crescita è realistico. L'obiettivo di impiegare i tirocinanti non è insignificante per lavorare qui a lungo termine dopo aver acquisito le conoscenze professionali appropriate, fornendo così un team di professionisti in grado di svolgere in modo indipendente sia le esigenze dei clienti che tutte le attività operative. Nell'ambito del progetto, l'azienda prevede di assumere 2 tirocinanti con istruzione secondaria, che hanno conoscenze teoriche sufficienti per svolgere i compiti nel negozio. Assunzione di 2 laureati commerciali in tirocinio (progettata formazione OKJ: 31 341 01 0010 3105). Il compito e il lavoro di tirocinanti commercialmente qualificati saranno le vendite, la gestione del magazzino, la registrazione dei dati, l'invio di ordini e lo svolgimento di attività relative al marketing. Nel complesso, essi avranno una visione di tutti i settori del commercio e, in collaborazione con il punto di contatto, acquisiranno conoscenze pratiche competitive. Compito del venditore sarà la presenza ininterrotta nel negozio, l'accurata conoscenza della merce, le vendite, allo stesso tempo mantiene un rapporto continuo con la persona di contatto e un altro tirocinante, indica il magazzino consumabile e risolve i problemi che sorgono. Il referente sarà il titolare e responsabile dell'azienda, che è costantemente impegnata in attività commerciali dal 2002, è esperto in soluzioni pratiche, monitora i cambiamenti legislativi, aiuta i tirocinanti a lavorare su base quotidiana e acquisisce le competenze per applicare le proprie conoscenze teoriche nella pratica. Nell'ambito del progetto saranno svolte le seguenti attività: — Occupazione di due tirocinanti, retribuzioni e contributi — nel corso di 2x9 mesi HUF 165,500 al mese e un contributo mensile di HUF 32.668, che consiste in un contributo di formazione professionale e un contributo sociale. — Contabilità dei costi salariali per un contatto aziendale — HUF 58,366 al mese e HUF 16.634 al mese. — contabilizzazione delle spese generali generali — Contabilità: Per 9 mesi è rilevante la contabilizzazione mensile di 5 000 HUF, il che significherà contabilità e libro paga per i costi sostenuti nel progetto. — costi di pubblicità obbligatoria — 3 tabelle di tipo C — costo di 3 x 9 000 HUF. — costo di acquisto di attrezzature — il costo ammissibile è di 1 405,826 HUF netto. Ulteriori contenuti professionali dettagliati sono allegati in un documento separato. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. è stata fondata nel 2002 da due privati in Ungheria: Krisztián Horváth e Viktória Dávid. La sede della start-up era nel posto frequente di Szombathely, i Martiri. Il profilo iniziale era il commercio di borse e altri articoli di questo tipo. Grazie allo sviluppo e alla redditività, la srl ha ampliato il suo profilo nel 2008 nella piazza principale del centro città al fine di espandere il suo profilo al fine di aumentare il profilo dell'abbigliamento. Nel 2 013 ha acquistato un ufficio con l'aiuto di una gara d'appalto, dove ha istituito la sua base amministrativa. Nel 2016, sfruttando un'opportunità di business, ha ampliato ulteriormente i suoi locali e ha aperto un nuovo negozio di abbigliamento. Il numero di dipendenti dell'azienda è in costante aumento negli ultimi anni, ma l'attuale numero di dipendenti non soddisfa più le esigenze di crescita. Il reddito dell'azienda è aumentato negli ultimi anni, leggermente diminuito nell'ultimo anno, ma si prevede che il nuovo business aumenterà ulteriormente l'importo dei ricavi che possono essere raggiunti. I risultati dell'azienda sono sempre stati positivi negli ultimi anni. Il principale obiettivo di sviluppo organizzativo dell'azienda è quello di aumentare la dimensione aziendale dell'azienda nel suo complesso, soddisfacendo le aree di attività con i propri dipendenti e impiegando tirocinanti. Oggi il negozio e l'attività sono ampiamente conosciuti non solo a livello locale, ma anche a livello di contea, quindi l'obiettivo per la crescita è realistico. L'obiettivo di impiegare i tirocinanti non è insignificante per lavorare qui a lungo termine dopo aver acquisito le conoscenze professionali appropriate, fornendo così un team di professionisti in grado di svolgere in modo indipendente sia le esigenze dei clienti che tutte le attività operative. Nell'ambito del progetto, l'azienda prevede di assumere 2 tirocinanti con istruzione secondaria, che hanno conoscenze teoriche sufficienti per svolgere i compiti nel negozio. Assunzione di 2 laureati commerciali in tirocinio (progettata formazione OKJ: 31 341 01 0010 3105). Il compito e il lavoro di tirocinanti commercialmente qualificati saranno le vendite, la gestione del magazzino, la registrazione dei dati, l'invio di ordini e lo svolgimento di attività relative al marketing. Nel complesso, essi avranno una visione di tutti i settori del commercio e, in collaborazione con il punto di contatto, acquisiranno conoscenze pratiche competitive. Compito del venditore sarà la presenza ininterrotta nel negozio, l'accurata conoscenza della merce, le vendite, allo stesso tempo mantiene un rapporto continuo con la persona di contatto e un altro tirocinante, indica il magazzino consumabile e risolve i problemi che sorgono. Il referente sarà il titolare e responsabile dell'azienda, che è costantemente impegnata in attività commerciali dal 2002, è esperto in soluzioni pratiche, monitora i cambiamenti legislativi, aiuta i tirocinanti a lavorare su base quotidiana e acquisisce le competenze per applicare le proprie conoscenze teoriche nella pratica. Nell'ambito del progetto saranno svolte le seguenti attività: — Occupazione di due tirocinanti, retribuzioni e contributi — nel corso di 2x9 mesi HUF 165,500 al mese e un contributo mensile di HUF 32.668, che consiste in un contributo di formazione professionale e un contributo sociale. — Contabilità dei costi salariali per un contatto aziendale — HUF 58,366 al mese e HUF 16.634 al mese. — contabilizzazione delle spese generali generali — Contabilità: Per 9 mesi è rilevante la contabilizzazione mensile di 5 000 HUF, il che significherà contabilità e libro paga per i costi sostenuti nel progetto. — costi di pubblicità obbligatoria — 3 tabelle di tipo C — costo di 3 x 9 000 HUF. — costo di acquisto di attrezzature — il costo ammissibile è di 1 405,826 HUF netto. Ulteriori contenuti professionali dettagliati sono allegati in un documento separato. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. osnovala su 2002. dvije privatne osobe u Mađarskoj: Krisztián Horváth i Viktória Dávid. Sjedište start-upa bilo je u Szombathelyjevom mjestu, mučenicima. Početni profil bio je trgovina vrećama i drugim predmetima ove vrste. Zahvaljujući razvoju i profitabilnosti, d.o.o. proširio je svoj profil 2008. na glavnom trgu centra grada kako bi proširio svoj profil s ciljem povećanja profila odjeće. Godine 2013. kupio je ured uz pomoć natječaja, gdje je postavio svoju administrativnu bazu. U 2016. godini, koristeći poslovnu priliku, dodatno je proširio svoje prostore i otvorio novu trgovinu odjeće. Broj zaposlenika tvrtke posljednjih se godina stalno povećava, ali trenutačni broj zaposlenika više ne zadovoljava potrebe rasta. Prihod tvrtke povećao se posljednjih godina, blago se smanjio prošle godine, ali očekuje se da će se novim poslovanjem dodatno povećati iznos prihoda koji se može ostvariti. Rezultati tvrtke su uvijek bili pozitivni u posljednjih nekoliko godina. Glavni cilj organizacijskog razvoja tvrtke je povećanje veličine poslovanja tvrtke u cjelini, zadovoljavanjem područja djelovanja sa svojim zaposlenicima i zapošljavanjem pripravnika. Danas su trgovina i djelatnost nadaleko poznati ne samo lokalno, već i na razini županije, tako da je cilj rasta realističan. Cilj zapošljavanja pripravnika nije nevažan dugoročno raditi ovdje nakon stjecanja odgovarajućeg stručnog znanja, čime se osigurava tim stručnjaka koji su u stanju samostalno obavljati potrebe kupaca i sve operativne zadatke. U okviru projekta, tvrtka planira zaposliti 2 pripravnika sa srednjoškolskim obrazovanjem, koji imaju dovoljno teorijskog znanja za obavljanje poslova u trgovini. Zapošljavanje 2 diplomirana komercijalna pripravnika (projektirano osposobljavanje OKJ-a: 31 341 01 0010 3105). Zadatak i posao komercijalno kvalificiranih pripravnika bit će prodaja, upravljanje skladištem, bilježenje podataka, naručivanje i obavljanje marketinških aktivnosti. Općenito, imat će uvid u sva područja trgovine te će u suradnji s kontaktnom točkom steći konkurentno praktično znanje. Zadatak prodavatelja bit će kontinuirana prisutnost u trgovini, točno poznavanje robe, prodaja, istodobno održava kontinuirani odnos s osobom za kontakt i drugim pripravnikom, ukazuje na potrošne zalihe i rješava probleme koji nastaju. Kontakt osoba će biti vlasnik i direktor tvrtke, koji se kontinuirano bavi komercijalnim aktivnostima od 2002. godine, ima iskustva u praktičnim rješenjima, prati zakonodavne promjene, pomaže pripravnicima da svakodnevno rade i stječe vještine za primjenu svojih teorijskih znanja u praksi. U okviru projekta provest će se sljedeće aktivnosti: Zapošljavanje dvaju pripravnika, plaće i doprinosi – tijekom 2x9 mjeseci 165 500 HUF mjesečno i mjesečni doprinos u iznosu od 32 668 HUF, koji se sastoji od doprinosa za strukovno osposobljavanje i socijalnog doprinosa. — Obračun troškova plaća za kontakt tvrtke – 58,366 HUF mjesečno i 16,634 HUF mjesečno. — računovodstvo općih općih troškova – Računovodstvo: Za 9 mjeseci relevantno je mjesečno obračunavanje 5 000 HUF, što znači računovodstvo i obračun plaća za troškove nastale u projektu. — troškovi pružanja obveznog objavljivanja – 3 tablice vrste C – trošak od 3 x 9,000 HUF. — trošak nabave opreme – prihvatljivi trošak iznosi 1 405,826 HUF neto. Detaljniji profesionalni sadržaj nalazi se u zasebnom dokumentu. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. osnovala su 2002. dvije privatne osobe u Mađarskoj: Krisztián Horváth i Viktória Dávid. Sjedište start-upa bilo je u Szombathelyjevom mjestu, mučenicima. Početni profil bio je trgovina vrećama i drugim predmetima ove vrste. Zahvaljujući razvoju i profitabilnosti, d.o.o. proširio je svoj profil 2008. na glavnom trgu centra grada kako bi proširio svoj profil s ciljem povećanja profila odjeće. Godine 2013. kupio je ured uz pomoć natječaja, gdje je postavio svoju administrativnu bazu. U 2016. godini, koristeći poslovnu priliku, dodatno je proširio svoje prostore i otvorio novu trgovinu odjeće. Broj zaposlenika tvrtke posljednjih se godina stalno povećava, ali trenutačni broj zaposlenika više ne zadovoljava potrebe rasta. Prihod tvrtke povećao se posljednjih godina, blago se smanjio prošle godine, ali očekuje se da će se novim poslovanjem dodatno povećati iznos prihoda koji se može ostvariti. Rezultati tvrtke su uvijek bili pozitivni u posljednjih nekoliko godina. Glavni cilj organizacijskog razvoja tvrtke je povećanje veličine poslovanja tvrtke u cjelini, zadovoljavanjem područja djelovanja sa svojim zaposlenicima i zapošljavanjem pripravnika. Danas su trgovina i djelatnost nadaleko poznati ne samo lokalno, već i na razini županije, tako da je cilj rasta realističan. Cilj zapošljavanja pripravnika nije nevažan dugoročno raditi ovdje nakon stjecanja odgovarajućeg stručnog znanja, čime se osigurava tim stručnjaka koji su u stanju samostalno obavljati potrebe kupaca i sve operativne zadatke. U okviru projekta, tvrtka planira zaposliti 2 pripravnika sa srednjoškolskim obrazovanjem, koji imaju dovoljno teorijskog znanja za obavljanje poslova u trgovini. Zapošljavanje 2 diplomirana komercijalna pripravnika (projektirano osposobljavanje OKJ-a: 31 341 01 0010 3105). Zadatak i posao komercijalno kvalificiranih pripravnika bit će prodaja, upravljanje skladištem, bilježenje podataka, naručivanje i obavljanje marketinških aktivnosti. Općenito, imat će uvid u sva područja trgovine te će u suradnji s kontaktnom točkom steći konkurentno praktično znanje. Zadatak prodavatelja bit će kontinuirana prisutnost u trgovini, točno poznavanje robe, prodaja, istodobno održava kontinuirani odnos s osobom za kontakt i drugim pripravnikom, ukazuje na potrošne zalihe i rješava probleme koji nastaju. Kontakt osoba će biti vlasnik i direktor tvrtke, koji se kontinuirano bavi komercijalnim aktivnostima od 2002. godine, ima iskustva u praktičnim rješenjima, prati zakonodavne promjene, pomaže pripravnicima da svakodnevno rade i stječe vještine za primjenu svojih teorijskih znanja u praksi. U okviru projekta provest će se sljedeće aktivnosti: Zapošljavanje dvaju pripravnika, plaće i doprinosi – tijekom 2x9 mjeseci 165 500 HUF mjesečno i mjesečni doprinos u iznosu od 32 668 HUF, koji se sastoji od doprinosa za strukovno osposobljavanje i socijalnog doprinosa. — Obračun troškova plaća za kontakt tvrtke – 58,366 HUF mjesečno i 16,634 HUF mjesečno. — računovodstvo općih općih troškova – Računovodstvo: Za 9 mjeseci relevantno je mjesečno obračunavanje 5 000 HUF, što znači računovodstvo i obračun plaća za troškove nastale u projektu. — troškovi pružanja obveznog objavljivanja – 3 tablice vrste C – trošak od 3 x 9,000 HUF. — trošak nabave opreme – prihvatljivi trošak iznosi 1 405,826 HUF neto. Detaljniji profesionalni sadržaj nalazi se u zasebnom dokumentu. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. osnovala su 2002. dvije privatne osobe u Mađarskoj: Krisztián Horváth i Viktória Dávid. Sjedište start-upa bilo je u Szombathelyjevom mjestu, mučenicima. Početni profil bio je trgovina vrećama i drugim predmetima ove vrste. Zahvaljujući razvoju i profitabilnosti, d.o.o. proširio je svoj profil 2008. na glavnom trgu centra grada kako bi proširio svoj profil s ciljem povećanja profila odjeće. Godine 2013. kupio je ured uz pomoć natječaja, gdje je postavio svoju administrativnu bazu. U 2016. godini, koristeći poslovnu priliku, dodatno je proširio svoje prostore i otvorio novu trgovinu odjeće. Broj zaposlenika tvrtke posljednjih se godina stalno povećava, ali trenutačni broj zaposlenika više ne zadovoljava potrebe rasta. Prihod tvrtke povećao se posljednjih godina, blago se smanjio prošle godine, ali očekuje se da će se novim poslovanjem dodatno povećati iznos prihoda koji se može ostvariti. Rezultati tvrtke su uvijek bili pozitivni u posljednjih nekoliko godina. Glavni cilj organizacijskog razvoja tvrtke je povećanje veličine poslovanja tvrtke u cjelini, zadovoljavanjem područja djelovanja sa svojim zaposlenicima i zapošljavanjem pripravnika. Danas su trgovina i djelatnost nadaleko poznati ne samo lokalno, već i na razini županije, tako da je cilj rasta realističan. Cilj zapošljavanja pripravnika nije nevažan dugoročno raditi ovdje nakon stjecanja odgovarajućeg stručnog znanja, čime se osigurava tim stručnjaka koji su u stanju samostalno obavljati potrebe kupaca i sve operativne zadatke. U okviru projekta, tvrtka planira zaposliti 2 pripravnika sa srednjoškolskim obrazovanjem, koji imaju dovoljno teorijskog znanja za obavljanje poslova u trgovini. Zapošljavanje 2 diplomirana komercijalna pripravnika (projektirano osposobljavanje OKJ-a: 31 341 01 0010 3105). Zadatak i posao komercijalno kvalificiranih pripravnika bit će prodaja, upravljanje skladištem, bilježenje podataka, naručivanje i obavljanje marketinških aktivnosti. Općenito, imat će uvid u sva područja trgovine te će u suradnji s kontaktnom točkom steći konkurentno praktično znanje. Zadatak prodavatelja bit će kontinuirana prisutnost u trgovini, točno poznavanje robe, prodaja, istodobno održava kontinuirani odnos s osobom za kontakt i drugim pripravnikom, ukazuje na potrošne zalihe i rješava probleme koji nastaju. Kontakt osoba će biti vlasnik i direktor tvrtke, koji se kontinuirano bavi komercijalnim aktivnostima od 2002. godine, ima iskustva u praktičnim rješenjima, prati zakonodavne promjene, pomaže pripravnicima da svakodnevno rade i stječe vještine za primjenu svojih teorijskih znanja u praksi. U okviru projekta provest će se sljedeće aktivnosti: Zapošljavanje dvaju pripravnika, plaće i doprinosi – tijekom 2x9 mjeseci 165 500 HUF mjesečno i mjesečni doprinos u iznosu od 32 668 HUF, koji se sastoji od doprinosa za strukovno osposobljavanje i socijalnog doprinosa. — Obračun troškova plaća za kontakt tvrtke – 58,366 HUF mjesečno i 16,634 HUF mjesečno. — računovodstvo općih općih troškova – Računovodstvo: Za 9 mjeseci relevantno je mjesečno obračunavanje 5 000 HUF, što znači računovodstvo i obračun plaća za troškove nastale u projektu. — troškovi pružanja obveznog objavljivanja – 3 tablice vrste C – trošak od 3 x 9,000 HUF. — trošak nabave opreme – prihvatljivi trošak iznosi 1 405,826 HUF neto. Detaljniji profesionalni sadržaj nalazi se u zasebnom dokumentu. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Το Egois 2002 Kft. ιδρύθηκε το 2002 από δύο ιδιώτες στην Ουγγαρία: Krisztián Horváth και Viktória Dávid. Η έδρα της εκκίνησης ήταν στο συχνό μέρος του Szombathely, οι Μάρτυρες. Το αρχικό προφίλ ήταν εμπόριο σακουλών και άλλων ειδών αυτού του είδους. Χάρη στην ανάπτυξη και την κερδοφορία, η ΕΠΕ επέκτεινε το προφίλ της στην κεντρική πλατεία του κέντρου της πόλης το 2008 με σκοπό να διευρύνει το προφίλ της με σκοπό την αύξηση του προφίλ της. Το 2013, αγόρασε γραφείο με τη βοήθεια διαγωνισμού, όπου ίδρυσε τη διοικητική του βάση. Το 2016, χρησιμοποιώντας μια επιχειρηματική ευκαιρία, επέκτεινε περαιτέρω τις εγκαταστάσεις της και άνοιξε ένα νέο κατάστημα ρούχων. Ο αριθμός των εργαζομένων της εταιρείας αυξάνεται σταθερά τα τελευταία χρόνια, αλλά ο σημερινός αριθμός των εργαζομένων δεν ανταποκρίνεται πλέον στις ανάγκες ανάπτυξης. Το εισόδημα της εταιρείας αυξήθηκε τα τελευταία χρόνια, ελαφρά μειώθηκε το τελευταίο έτος, αλλά οι νέες εργασίες αναμένεται να αυξήσουν περαιτέρω το ποσό των εσόδων που μπορούν να επιτευχθούν. Τα αποτελέσματα της εταιρείας ήταν πάντα θετικά τα τελευταία χρόνια. Ο κύριος στόχος της οργανωτικής ανάπτυξης της εταιρείας είναι η αύξηση του επιχειρηματικού μεγέθους της εταιρείας στο σύνολό της, η ικανοποίηση των τομέων δραστηριότητας με τους δικούς της υπαλλήλους και η απασχόληση ασκουμένων. Σήμερα το κατάστημα και η δραστηριότητα είναι ευρέως γνωστά όχι μόνο σε τοπικό αλλά και σε επίπεδο κομητείας, οπότε ο στόχος για ανάπτυξη είναι ρεαλιστικός. Ο στόχος της απασχόλησης των ασκουμένων δεν είναι ασήμαντος για να εργαστεί εδώ μακροπρόθεσμα μετά την απόκτηση των κατάλληλων επαγγελματικών γνώσεων, παρέχοντας έτσι μια ομάδα επαγγελματιών που είναι σε θέση να εκτελούν ανεξάρτητα τόσο τις ανάγκες των πελατών όσο και όλα τα λειτουργικά καθήκοντα. Στο πλαίσιο του έργου, η εταιρεία σχεδιάζει να προσλάβει 2 εκπαιδευόμενους με δευτεροβάθμια εκπαίδευση, οι οποίοι διαθέτουν επαρκείς θεωρητικές γνώσεις για την εκτέλεση των καθηκόντων στο κατάστημα. Πρόσληψη 2 πτυχιούχων εμπορικών πτυχιούχων (σχεδιασμένη κατάρτιση OKJ: 31 341 01 0010 3105). Το έργο και η εργασία των καταρτισμένων εμπορικώς καταρτισμένων θα είναι οι πωλήσεις, η διαχείριση των αποθηκών, η καταγραφή δεδομένων, η υποβολή παραγγελιών και η διεξαγωγή δραστηριοτήτων που σχετίζονται με το μάρκετινγκ. Συνολικά, θα έχουν μια εικόνα για όλους τους τομείς του εμπορίου και, σε συνεργασία με το σημείο επαφής, θα αποκτήσουν ανταγωνιστικές πρακτικές γνώσεις. Το έργο του πωλητή θα είναι η συνεχής παρουσία στο κατάστημα, η ακριβής γνώση των αγαθών, οι πωλήσεις, ενώ ταυτόχρονα διατηρεί συνεχή σχέση με τον υπεύθυνο επικοινωνίας και έναν άλλο εκπαιδευόμενο, υποδεικνύει το αναλώσιμο απόθεμα και επιλύει τα προβλήματα που προκύπτουν. Ο υπεύθυνος επικοινωνίας θα είναι ο ιδιοκτήτης και ο διαχειριστής της εταιρείας, ο οποίος από το 2002 ασχολείται συνεχώς με εμπορικές δραστηριότητες, έχει εμπειρία σε πρακτικές λύσεις, παρακολουθεί τις νομοθετικές αλλαγές, βοηθά τους εκπαιδευόμενους να εργάζονται σε καθημερινή βάση και αποκτά τις δεξιότητες για την εφαρμογή των θεωρητικών τους γνώσεων στην πράξη. Στο πλαίσιο του σχεδίου θα διεξαχθούν οι ακόλουθες δραστηριότητες: — Απασχόληση δύο ασκουμένων, αποδοχών και εισφορών — κατά τη διάρκεια 2x9 μηνών 165,500 HUF μηνιαίως και μηνιαία εισφορά 32,668 HUF, η οποία συνίσταται σε εισφορά επαγγελματικής καταρτίσεως και σε κοινωνική εισφορά. — Υπολογισμός του μισθολογικού κόστους μιας εταιρίας — 58,366 HUF μηνιαίως και 16,634 HUF μηνιαίως. — λογιστική των γενικών εξόδων — Λογιστική: Για 9 μήνες, η μηνιαία λογιστική των 5,000 HUF είναι σημαντική, πράγμα που σημαίνει λογιστική και μισθοδοσία για τις δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο του έργου. — κόστος υποχρεωτικής δημοσιότητας — 3 πίνακες τύπου Γ — κόστος 3 x 9,000 HUF. — κόστος αγοράς εξοπλισμού — το επιλέξιμο κόστος είναι 1 405,826 HUF καθαρό. Αναλυτικότερο επαγγελματικό περιεχόμενο επισυνάπτεται σε χωριστό έγγραφο. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Το Egois 2002 Kft. ιδρύθηκε το 2002 από δύο ιδιώτες στην Ουγγαρία: Krisztián Horváth και Viktória Dávid. Η έδρα της εκκίνησης ήταν στο συχνό μέρος του Szombathely, οι Μάρτυρες. Το αρχικό προφίλ ήταν εμπόριο σακουλών και άλλων ειδών αυτού του είδους. Χάρη στην ανάπτυξη και την κερδοφορία, η ΕΠΕ επέκτεινε το προφίλ της στην κεντρική πλατεία του κέντρου της πόλης το 2008 με σκοπό να διευρύνει το προφίλ της με σκοπό την αύξηση του προφίλ της. Το 2013, αγόρασε γραφείο με τη βοήθεια διαγωνισμού, όπου ίδρυσε τη διοικητική του βάση. Το 2016, χρησιμοποιώντας μια επιχειρηματική ευκαιρία, επέκτεινε περαιτέρω τις εγκαταστάσεις της και άνοιξε ένα νέο κατάστημα ρούχων. Ο αριθμός των εργαζομένων της εταιρείας αυξάνεται σταθερά τα τελευταία χρόνια, αλλά ο σημερινός αριθμός των εργαζομένων δεν ανταποκρίνεται πλέον στις ανάγκες ανάπτυξης. Το εισόδημα της εταιρείας αυξήθηκε τα τελευταία χρόνια, ελαφρά μειώθηκε το τελευταίο έτος, αλλά οι νέες εργασίες αναμένεται να αυξήσουν περαιτέρω το ποσό των εσόδων που μπορούν να επιτευχθούν. Τα αποτελέσματα της εταιρείας ήταν πάντα θετικά τα τελευταία χρόνια. Ο κύριος στόχος της οργανωτικής ανάπτυξης της εταιρείας είναι η αύξηση του επιχειρηματικού μεγέθους της εταιρείας στο σύνολό της, η ικανοποίηση των τομέων δραστηριότητας με τους δικούς της υπαλλήλους και η απασχόληση ασκουμένων. Σήμερα το κατάστημα και η δραστηριότητα είναι ευρέως γνωστά όχι μόνο σε τοπικό αλλά και σε επίπεδο κομητείας, οπότε ο στόχος για ανάπτυξη είναι ρεαλιστικός. Ο στόχος της απασχόλησης των ασκουμένων δεν είναι ασήμαντος για να εργαστεί εδώ μακροπρόθεσμα μετά την απόκτηση των κατάλληλων επαγγελματικών γνώσεων, παρέχοντας έτσι μια ομάδα επαγγελματιών που είναι σε θέση να εκτελούν ανεξάρτητα τόσο τις ανάγκες των πελατών όσο και όλα τα λειτουργικά καθήκοντα. Στο πλαίσιο του έργου, η εταιρεία σχεδιάζει να προσλάβει 2 εκπαιδευόμενους με δευτεροβάθμια εκπαίδευση, οι οποίοι διαθέτουν επαρκείς θεωρητικές γνώσεις για την εκτέλεση των καθηκόντων στο κατάστημα. Πρόσληψη 2 πτυχιούχων εμπορικών πτυχιούχων (σχεδιασμένη κατάρτιση OKJ: 31 341 01 0010 3105). Το έργο και η εργασία των καταρτισμένων εμπορικώς καταρτισμένων θα είναι οι πωλήσεις, η διαχείριση των αποθηκών, η καταγραφή δεδομένων, η υποβολή παραγγελιών και η διεξαγωγή δραστηριοτήτων που σχετίζονται με το μάρκετινγκ. Συνολικά, θα έχουν μια εικόνα για όλους τους τομείς του εμπορίου και, σε συνεργασία με το σημείο επαφής, θα αποκτήσουν ανταγωνιστικές πρακτικές γνώσεις. Το έργο του πωλητή θα είναι η συνεχής παρουσία στο κατάστημα, η ακριβής γνώση των αγαθών, οι πωλήσεις, ενώ ταυτόχρονα διατηρεί συνεχή σχέση με τον υπεύθυνο επικοινωνίας και έναν άλλο εκπαιδευόμενο, υποδεικνύει το αναλώσιμο απόθεμα και επιλύει τα προβλήματα που προκύπτουν. Ο υπεύθυνος επικοινωνίας θα είναι ο ιδιοκτήτης και ο διαχειριστής της εταιρείας, ο οποίος από το 2002 ασχολείται συνεχώς με εμπορικές δραστηριότητες, έχει εμπειρία σε πρακτικές λύσεις, παρακολουθεί τις νομοθετικές αλλαγές, βοηθά τους εκπαιδευόμενους να εργάζονται σε καθημερινή βάση και αποκτά τις δεξιότητες για την εφαρμογή των θεωρητικών τους γνώσεων στην πράξη. Στο πλαίσιο του σχεδίου θα διεξαχθούν οι ακόλουθες δραστηριότητες: — Απασχόληση δύο ασκουμένων, αποδοχών και εισφορών — κατά τη διάρκεια 2x9 μηνών 165,500 HUF μηνιαίως και μηνιαία εισφορά 32,668 HUF, η οποία συνίσταται σε εισφορά επαγγελματικής καταρτίσεως και σε κοινωνική εισφορά. — Υπολογισμός του μισθολογικού κόστους μιας εταιρίας — 58,366 HUF μηνιαίως και 16,634 HUF μηνιαίως. — λογιστική των γενικών εξόδων — Λογιστική: Για 9 μήνες, η μηνιαία λογιστική των 5,000 HUF είναι σημαντική, πράγμα που σημαίνει λογιστική και μισθοδοσία για τις δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο του έργου. — κόστος υποχρεωτικής δημοσιότητας — 3 πίνακες τύπου Γ — κόστος 3 x 9,000 HUF. — κόστος αγοράς εξοπλισμού — το επιλέξιμο κόστος είναι 1 405,826 HUF καθαρό. Αναλυτικότερο επαγγελματικό περιεχόμενο επισυνάπτεται σε χωριστό έγγραφο. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Το Egois 2002 Kft. ιδρύθηκε το 2002 από δύο ιδιώτες στην Ουγγαρία: Krisztián Horváth και Viktória Dávid. Η έδρα της εκκίνησης ήταν στο συχνό μέρος του Szombathely, οι Μάρτυρες. Το αρχικό προφίλ ήταν εμπόριο σακουλών και άλλων ειδών αυτού του είδους. Χάρη στην ανάπτυξη και την κερδοφορία, η ΕΠΕ επέκτεινε το προφίλ της στην κεντρική πλατεία του κέντρου της πόλης το 2008 με σκοπό να διευρύνει το προφίλ της με σκοπό την αύξηση του προφίλ της. Το 2013, αγόρασε γραφείο με τη βοήθεια διαγωνισμού, όπου ίδρυσε τη διοικητική του βάση. Το 2016, χρησιμοποιώντας μια επιχειρηματική ευκαιρία, επέκτεινε περαιτέρω τις εγκαταστάσεις της και άνοιξε ένα νέο κατάστημα ρούχων. Ο αριθμός των εργαζομένων της εταιρείας αυξάνεται σταθερά τα τελευταία χρόνια, αλλά ο σημερινός αριθμός των εργαζομένων δεν ανταποκρίνεται πλέον στις ανάγκες ανάπτυξης. Το εισόδημα της εταιρείας αυξήθηκε τα τελευταία χρόνια, ελαφρά μειώθηκε το τελευταίο έτος, αλλά οι νέες εργασίες αναμένεται να αυξήσουν περαιτέρω το ποσό των εσόδων που μπορούν να επιτευχθούν. Τα αποτελέσματα της εταιρείας ήταν πάντα θετικά τα τελευταία χρόνια. Ο κύριος στόχος της οργανωτικής ανάπτυξης της εταιρείας είναι η αύξηση του επιχειρηματικού μεγέθους της εταιρείας στο σύνολό της, η ικανοποίηση των τομέων δραστηριότητας με τους δικούς της υπαλλήλους και η απασχόληση ασκουμένων. Σήμερα το κατάστημα και η δραστηριότητα είναι ευρέως γνωστά όχι μόνο σε τοπικό αλλά και σε επίπεδο κομητείας, οπότε ο στόχος για ανάπτυξη είναι ρεαλιστικός. Ο στόχος της απασχόλησης των ασκουμένων δεν είναι ασήμαντος για να εργαστεί εδώ μακροπρόθεσμα μετά την απόκτηση των κατάλληλων επαγγελματικών γνώσεων, παρέχοντας έτσι μια ομάδα επαγγελματιών που είναι σε θέση να εκτελούν ανεξάρτητα τόσο τις ανάγκες των πελατών όσο και όλα τα λειτουργικά καθήκοντα. Στο πλαίσιο του έργου, η εταιρεία σχεδιάζει να προσλάβει 2 εκπαιδευόμενους με δευτεροβάθμια εκπαίδευση, οι οποίοι διαθέτουν επαρκείς θεωρητικές γνώσεις για την εκτέλεση των καθηκόντων στο κατάστημα. Πρόσληψη 2 πτυχιούχων εμπορικών πτυχιούχων (σχεδιασμένη κατάρτιση OKJ: 31 341 01 0010 3105). Το έργο και η εργασία των καταρτισμένων εμπορικώς καταρτισμένων θα είναι οι πωλήσεις, η διαχείριση των αποθηκών, η καταγραφή δεδομένων, η υποβολή παραγγελιών και η διεξαγωγή δραστηριοτήτων που σχετίζονται με το μάρκετινγκ. Συνολικά, θα έχουν μια εικόνα για όλους τους τομείς του εμπορίου και, σε συνεργασία με το σημείο επαφής, θα αποκτήσουν ανταγωνιστικές πρακτικές γνώσεις. Το έργο του πωλητή θα είναι η συνεχής παρουσία στο κατάστημα, η ακριβής γνώση των αγαθών, οι πωλήσεις, ενώ ταυτόχρονα διατηρεί συνεχή σχέση με τον υπεύθυνο επικοινωνίας και έναν άλλο εκπαιδευόμενο, υποδεικνύει το αναλώσιμο απόθεμα και επιλύει τα προβλήματα που προκύπτουν. Ο υπεύθυνος επικοινωνίας θα είναι ο ιδιοκτήτης και ο διαχειριστής της εταιρείας, ο οποίος από το 2002 ασχολείται συνεχώς με εμπορικές δραστηριότητες, έχει εμπειρία σε πρακτικές λύσεις, παρακολουθεί τις νομοθετικές αλλαγές, βοηθά τους εκπαιδευόμενους να εργάζονται σε καθημερινή βάση και αποκτά τις δεξιότητες για την εφαρμογή των θεωρητικών τους γνώσεων στην πράξη. Στο πλαίσιο του σχεδίου θα διεξαχθούν οι ακόλουθες δραστηριότητες: — Απασχόληση δύο ασκουμένων, αποδοχών και εισφορών — κατά τη διάρκεια 2x9 μηνών 165,500 HUF μηνιαίως και μηνιαία εισφορά 32,668 HUF, η οποία συνίσταται σε εισφορά επαγγελματικής καταρτίσεως και σε κοινωνική εισφορά. — Υπολογισμός του μισθολογικού κόστους μιας εταιρίας — 58,366 HUF μηνιαίως και 16,634 HUF μηνιαίως. — λογιστική των γενικών εξόδων — Λογιστική: Για 9 μήνες, η μηνιαία λογιστική των 5,000 HUF είναι σημαντική, πράγμα που σημαίνει λογιστική και μισθοδοσία για τις δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο του έργου. — κόστος υποχρεωτικής δημοσιότητας — 3 πίνακες τύπου Γ — κόστος 3 x 9,000 HUF. — κόστος αγοράς εξοπλισμού — το επιλέξιμο κόστος είναι 1 405,826 HUF καθαρό. Αναλυτικότερο επαγγελματικό περιεχόμενο επισυνάπτεται σε χωριστό έγγραφο. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Spoločnosť Egois 2002 Kft. bola založená v roku 2002 dvoma súkromnými osobami v Maďarsku: Krisztián Horváth a Viktória Dávid. Sídlo startupu bolo na častom mieste v Szombathely, mučeníci. Pôvodným profilom bol obchod s taškami a inými položkami tohto druhu. Vďaka rozvoju a ziskovosti s.r.o. rozšírila svoj profil v roku 2008 na hlavnom námestí centra mesta s cieľom rozšíriť svoj profil s cieľom zväčšiť profil oblečenia. V roku 2013 si kúpil kanceláriu s pomocou ponuky, kde založil svoju administratívnu základňu. V roku 2016 využila obchodnú príležitosť a ďalej rozšírila svoje priestory a otvorila nový obchod s odevmi. Počet zamestnancov spoločnosti sa v posledných rokoch neustále zvyšuje, ale súčasný počet zamestnancov už nezodpovedá potrebám rastu. Príjmy spoločnosti sa v posledných rokoch zvýšili, v minulom roku mierne poklesli, ale očakáva sa, že nové obchody ďalej zvýšia výšku príjmov, ktoré je možné dosiahnuť. Výsledky spoločnosti boli v posledných rokoch vždy pozitívne. Hlavným cieľom organizačného rozvoja spoločnosti je zvýšenie veľkosti podniku ako celku, uspokojovanie oblastí činnosti vlastnými zamestnancami a zamestnávanie stážistov. Dnes sú obchody a aktivity všeobecne známe nielen na miestnej, ale aj na úrovni kraja, takže cieľ rastu je realistický. Cieľ zamestnávať stážistov tu nie je bezvýznamný z dlhodobého hľadiska po získaní príslušných odborných znalostí, čím sa zabezpečí tím odborníkov, ktorí sú schopní nezávisle vykonávať tak potreby zákazníkov, ako aj všetky prevádzkové úlohy. V rámci projektu spoločnosť plánuje prijať 2 stážistov so stredoškolským vzdelaním, ktorí majú dostatočné teoretické znalosti na vykonávanie úloh v obchode. Nábor 2 obchodných stážistov (navrhnuté školenie OKJ: 31 341 01 0010 3105). Úlohou a prácou komerčne kvalifikovaných stážistov bude predaj, správa skladov, zaznamenávanie údajov, zadávanie objednávok a vykonávanie marketingových činností. Celkovo budú mať prehľad o všetkých oblastiach obchodu a v spolupráci s kontaktným miestom získajú konkurencieschopné praktické znalosti. Úlohou predávajúceho bude nepretržitá prítomnosť v obchode, presná znalosť tovaru, predaja, zároveň udržiava nepretržitý vzťah s kontaktnou osobou a iným stážistom, označuje spotrebný materiál a rieši problémy, ktoré vzniknú. Kontaktná osoba bude vlastníkom a manažérom spoločnosti, ktorá sa od roku 2002 nepretržite venuje komerčnej činnosti, má skúsenosti s praktickými riešeniami, monitoruje legislatívne zmeny, pomáha stážistom pracovať denne a získava zručnosti na uplatňovanie svojich teoretických vedomostí v praxi. V rámci projektu sa budú vykonávať tieto činnosti: — Zamestnanie dvoch stážistov, odmena a príspevky – v priebehu 2x9 mesiacov 165 500 HUF mesačne a mesačný príspevok vo výške 32,668 HUF, ktorý pozostáva z príspevku na odborné vzdelávanie a sociálneho príspevku. — Účtovanie mzdových nákladov na firemný kontakt – 58 366 HUF mesačne a 16,634 HUF mesačne. — účtovanie všeobecných režijných nákladov – Účtovníctvo: Za 9 mesiacov je relevantná mesačná účtovná závierka 5 000 HUF, čo znamená účtovníctvo a mzdové náklady vzniknuté v rámci projektu. — náklady na poskytovanie povinnej publicity – 3 tabuľky typu C – náklady 3 x 9 000 HUF. — náklady na nákup vybavenia – oprávnené náklady sú 1 405 826 HUF netto. Ďalší podrobný profesionálny obsah je priložený v samostatnom dokumente. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Spoločnosť Egois 2002 Kft. bola založená v roku 2002 dvoma súkromnými osobami v Maďarsku: Krisztián Horváth a Viktória Dávid. Sídlo startupu bolo na častom mieste v Szombathely, mučeníci. Pôvodným profilom bol obchod s taškami a inými položkami tohto druhu. Vďaka rozvoju a ziskovosti s.r.o. rozšírila svoj profil v roku 2008 na hlavnom námestí centra mesta s cieľom rozšíriť svoj profil s cieľom zväčšiť profil oblečenia. V roku 2013 si kúpil kanceláriu s pomocou ponuky, kde založil svoju administratívnu základňu. V roku 2016 využila obchodnú príležitosť a ďalej rozšírila svoje priestory a otvorila nový obchod s odevmi. Počet zamestnancov spoločnosti sa v posledných rokoch neustále zvyšuje, ale súčasný počet zamestnancov už nezodpovedá potrebám rastu. Príjmy spoločnosti sa v posledných rokoch zvýšili, v minulom roku mierne poklesli, ale očakáva sa, že nové obchody ďalej zvýšia výšku príjmov, ktoré je možné dosiahnuť. Výsledky spoločnosti boli v posledných rokoch vždy pozitívne. Hlavným cieľom organizačného rozvoja spoločnosti je zvýšenie veľkosti podniku ako celku, uspokojovanie oblastí činnosti vlastnými zamestnancami a zamestnávanie stážistov. Dnes sú obchody a aktivity všeobecne známe nielen na miestnej, ale aj na úrovni kraja, takže cieľ rastu je realistický. Cieľ zamestnávať stážistov tu nie je bezvýznamný z dlhodobého hľadiska po získaní príslušných odborných znalostí, čím sa zabezpečí tím odborníkov, ktorí sú schopní nezávisle vykonávať tak potreby zákazníkov, ako aj všetky prevádzkové úlohy. V rámci projektu spoločnosť plánuje prijať 2 stážistov so stredoškolským vzdelaním, ktorí majú dostatočné teoretické znalosti na vykonávanie úloh v obchode. Nábor 2 obchodných stážistov (navrhnuté školenie OKJ: 31 341 01 0010 3105). Úlohou a prácou komerčne kvalifikovaných stážistov bude predaj, správa skladov, zaznamenávanie údajov, zadávanie objednávok a vykonávanie marketingových činností. Celkovo budú mať prehľad o všetkých oblastiach obchodu a v spolupráci s kontaktným miestom získajú konkurencieschopné praktické znalosti. Úlohou predávajúceho bude nepretržitá prítomnosť v obchode, presná znalosť tovaru, predaja, zároveň udržiava nepretržitý vzťah s kontaktnou osobou a iným stážistom, označuje spotrebný materiál a rieši problémy, ktoré vzniknú. Kontaktná osoba bude vlastníkom a manažérom spoločnosti, ktorá sa od roku 2002 nepretržite venuje komerčnej činnosti, má skúsenosti s praktickými riešeniami, monitoruje legislatívne zmeny, pomáha stážistom pracovať denne a získava zručnosti na uplatňovanie svojich teoretických vedomostí v praxi. V rámci projektu sa budú vykonávať tieto činnosti: — Zamestnanie dvoch stážistov, odmena a príspevky – v priebehu 2x9 mesiacov 165 500 HUF mesačne a mesačný príspevok vo výške 32,668 HUF, ktorý pozostáva z príspevku na odborné vzdelávanie a sociálneho príspevku. — Účtovanie mzdových nákladov na firemný kontakt – 58 366 HUF mesačne a 16,634 HUF mesačne. — účtovanie všeobecných režijných nákladov – Účtovníctvo: Za 9 mesiacov je relevantná mesačná účtovná závierka 5 000 HUF, čo znamená účtovníctvo a mzdové náklady vzniknuté v rámci projektu. — náklady na poskytovanie povinnej publicity – 3 tabuľky typu C – náklady 3 x 9 000 HUF. — náklady na nákup vybavenia – oprávnené náklady sú 1 405 826 HUF netto. Ďalší podrobný profesionálny obsah je priložený v samostatnom dokumente. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Spoločnosť Egois 2002 Kft. bola založená v roku 2002 dvoma súkromnými osobami v Maďarsku: Krisztián Horváth a Viktória Dávid. Sídlo startupu bolo na častom mieste v Szombathely, mučeníci. Pôvodným profilom bol obchod s taškami a inými položkami tohto druhu. Vďaka rozvoju a ziskovosti s.r.o. rozšírila svoj profil v roku 2008 na hlavnom námestí centra mesta s cieľom rozšíriť svoj profil s cieľom zväčšiť profil oblečenia. V roku 2013 si kúpil kanceláriu s pomocou ponuky, kde založil svoju administratívnu základňu. V roku 2016 využila obchodnú príležitosť a ďalej rozšírila svoje priestory a otvorila nový obchod s odevmi. Počet zamestnancov spoločnosti sa v posledných rokoch neustále zvyšuje, ale súčasný počet zamestnancov už nezodpovedá potrebám rastu. Príjmy spoločnosti sa v posledných rokoch zvýšili, v minulom roku mierne poklesli, ale očakáva sa, že nové obchody ďalej zvýšia výšku príjmov, ktoré je možné dosiahnuť. Výsledky spoločnosti boli v posledných rokoch vždy pozitívne. Hlavným cieľom organizačného rozvoja spoločnosti je zvýšenie veľkosti podniku ako celku, uspokojovanie oblastí činnosti vlastnými zamestnancami a zamestnávanie stážistov. Dnes sú obchody a aktivity všeobecne známe nielen na miestnej, ale aj na úrovni kraja, takže cieľ rastu je realistický. Cieľ zamestnávať stážistov tu nie je bezvýznamný z dlhodobého hľadiska po získaní príslušných odborných znalostí, čím sa zabezpečí tím odborníkov, ktorí sú schopní nezávisle vykonávať tak potreby zákazníkov, ako aj všetky prevádzkové úlohy. V rámci projektu spoločnosť plánuje prijať 2 stážistov so stredoškolským vzdelaním, ktorí majú dostatočné teoretické znalosti na vykonávanie úloh v obchode. Nábor 2 obchodných stážistov (navrhnuté školenie OKJ: 31 341 01 0010 3105). Úlohou a prácou komerčne kvalifikovaných stážistov bude predaj, správa skladov, zaznamenávanie údajov, zadávanie objednávok a vykonávanie marketingových činností. Celkovo budú mať prehľad o všetkých oblastiach obchodu a v spolupráci s kontaktným miestom získajú konkurencieschopné praktické znalosti. Úlohou predávajúceho bude nepretržitá prítomnosť v obchode, presná znalosť tovaru, predaja, zároveň udržiava nepretržitý vzťah s kontaktnou osobou a iným stážistom, označuje spotrebný materiál a rieši problémy, ktoré vzniknú. Kontaktná osoba bude vlastníkom a manažérom spoločnosti, ktorá sa od roku 2002 nepretržite venuje komerčnej činnosti, má skúsenosti s praktickými riešeniami, monitoruje legislatívne zmeny, pomáha stážistom pracovať denne a získava zručnosti na uplatňovanie svojich teoretických vedomostí v praxi. V rámci projektu sa budú vykonávať tieto činnosti: — Zamestnanie dvoch stážistov, odmena a príspevky – v priebehu 2x9 mesiacov 165 500 HUF mesačne a mesačný príspevok vo výške 32,668 HUF, ktorý pozostáva z príspevku na odborné vzdelávanie a sociálneho príspevku. — Účtovanie mzdových nákladov na firemný kontakt – 58 366 HUF mesačne a 16,634 HUF mesačne. — účtovanie všeobecných režijných nákladov – Účtovníctvo: Za 9 mesiacov je relevantná mesačná účtovná závierka 5 000 HUF, čo znamená účtovníctvo a mzdové náklady vzniknuté v rámci projektu. — náklady na poskytovanie povinnej publicity – 3 tabuľky typu C – náklady 3 x 9 000 HUF. — náklady na nákup vybavenia – oprávnené náklady sú 1 405 826 HUF netto. Ďalší podrobný profesionálny obsah je priložený v samostatnom dokumente. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft:n perustivat vuonna 2002 kaksi yksityishenkilöä Unkarissa: Krisztián Horváth ja Viktória Dávid. Startup-yrityksen paikka oli Szombathelyn usein paikassa, marttyyrit. Alkuperäinen profiili oli laukkujen ja muiden tällaisten tuotteiden kauppa. Kehityksen ja kannattavuuden ansiosta Oy laajensi profiiliaan vuonna 2008 kaupungin keskustan pääaukiolla laajentaakseen profiiliaan vaatteiden profiilin lisäämiseksi. Vuonna 2013 hän osti tarjouksen avulla toimiston, jossa hän perusti hallinnollisen tukikohdan. Vuonna 2016 se laajensi toimitilojaan liiketoimintamahdollisuuden avulla ja avasi uuden vaatekaupan. Yrityksen työntekijöiden määrä on kasvanut tasaisesti viime vuosina, mutta nykyinen työntekijämäärä ei enää vastaa kasvutarpeisiin. Yhtiön tulot ovat kasvaneet viime vuosina ja pienentyneet hieman viime vuonna, mutta uuden liiketoiminnan odotetaan lisäävän edelleen saavutettavissa olevaa liikevaihtoa. Yhtiön tulos on aina ollut positiivinen viime vuosina. Yrityksen tärkein organisatorinen kehitystavoite on kasvattaa koko yrityksen liiketoimintakokoa tyydyttämällä toiminta-alueet omilla työntekijöillään ja palkkaamalla harjoittelijoita. Nykyään kauppa ja toiminta ovat laajalti tunnettuja paitsi paikallisesti myös läänin tasolla, joten kasvutavoite on realistinen. Tavoite palkata harjoittelijoita ei ole merkityksetöntä työskennellä täällä pitkällä aikavälillä asianmukaisen ammatillisen tietämyksen hankkimisen jälkeen, jolloin tarjotaan ryhmä ammattilaisia, jotka pystyvät suorittamaan itsenäisesti sekä asiakkaiden tarpeet että kaikki operatiiviset tehtävät. Hankkeen puitteissa yhtiö aikoo palkata kaksi toisen asteen koulutuksen omaavaa harjoittelijaa, joilla on riittävät teoreettiset tiedot myymälän tehtävien suorittamiseksi. Kahden kaupallisen korkeakoulututkinnon suorittaneen harjoittelijan rekrytointi (suunniteltu OKJ-koulutus: 31 341 01 0010 3105). Kaupallisesti pätevien harjoittelijoiden tehtävänä ja työnä on myynti, varastonhallinta, tietojen tallennus, tilausten tekeminen ja markkinointiin liittyvien toimintojen suorittaminen. Kaiken kaikkiaan niillä on käsitys kaikista kaupan aloista, ja he saavat yhteistyössä yhteyspisteen kanssa käytännön tietoa kilpailusta. Myyjän tehtävänä on jatkuva läsnäolo myymälässä, tavaroiden tarkka tuntemus, myynti, samalla kun hän ylläpitää jatkuvaa suhdetta yhteyshenkilöön ja toiseen harjoittelijaan, osoittaa kulutettavan varaston ja ratkaisee syntyvät ongelmat. Yhteyshenkilönä on yrityksen omistaja ja johtaja, joka on harjoittanut kaupallista toimintaa vuodesta 2002 lähtien. Hän on kokenut käytännön ratkaisuja, seuraa lainsäädännön muutoksia, auttaa harjoittelijoita työskentelemään päivittäin ja hankkii taitojaan soveltaa teoreettista osaamistaan käytännössä. Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimet: — Kahden harjoittelijan palkkaaminen, palkka ja vakuutusmaksut – 2x9 kuukauden aikana 165 500 forinttia kuukaudessa ja 3 668 HUF:n kuukausimaksu, joka koostuu ammatillisen koulutuksen maksusta ja sosiaalimaksusta. — Yrityksen yhteyshenkilön palkkakustannusten laskenta – 58,366 HUF kuukaudessa ja 16 634 HUF kuukaudessa. — yleisten yleiskustannusten kirjaaminen – Kirjanpito: 9 kuukauden ajan 5000 forintin kuukausittainen kirjanpito on merkityksellinen, mikä tarkoittaa hankkeesta aiheutuneiden kustannusten kirjanpitoa ja palkkalaskentaa. — pakollisen julkistamisen kustannukset – kolme C-tyypin taulukkoa – kustannukset 3 x 9 000 Unkarin forinttia. — laitteiden hankintakustannukset – tukikelpoiset kustannukset ovat 1405 826 Unkarin forinttia (HUF) netto. Yksityiskohtainen ammatillinen sisältö on liitteenä erillisessä asiakirjassa. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft:n perustivat vuonna 2002 kaksi yksityishenkilöä Unkarissa: Krisztián Horváth ja Viktória Dávid. Startup-yrityksen paikka oli Szombathelyn usein paikassa, marttyyrit. Alkuperäinen profiili oli laukkujen ja muiden tällaisten tuotteiden kauppa. Kehityksen ja kannattavuuden ansiosta Oy laajensi profiiliaan vuonna 2008 kaupungin keskustan pääaukiolla laajentaakseen profiiliaan vaatteiden profiilin lisäämiseksi. Vuonna 2013 hän osti tarjouksen avulla toimiston, jossa hän perusti hallinnollisen tukikohdan. Vuonna 2016 se laajensi toimitilojaan liiketoimintamahdollisuuden avulla ja avasi uuden vaatekaupan. Yrityksen työntekijöiden määrä on kasvanut tasaisesti viime vuosina, mutta nykyinen työntekijämäärä ei enää vastaa kasvutarpeisiin. Yhtiön tulot ovat kasvaneet viime vuosina ja pienentyneet hieman viime vuonna, mutta uuden liiketoiminnan odotetaan lisäävän edelleen saavutettavissa olevaa liikevaihtoa. Yhtiön tulos on aina ollut positiivinen viime vuosina. Yrityksen tärkein organisatorinen kehitystavoite on kasvattaa koko yrityksen liiketoimintakokoa tyydyttämällä toiminta-alueet omilla työntekijöillään ja palkkaamalla harjoittelijoita. Nykyään kauppa ja toiminta ovat laajalti tunnettuja paitsi paikallisesti myös läänin tasolla, joten kasvutavoite on realistinen. Tavoite palkata harjoittelijoita ei ole merkityksetöntä työskennellä täällä pitkällä aikavälillä asianmukaisen ammatillisen tietämyksen hankkimisen jälkeen, jolloin tarjotaan ryhmä ammattilaisia, jotka pystyvät suorittamaan itsenäisesti sekä asiakkaiden tarpeet että kaikki operatiiviset tehtävät. Hankkeen puitteissa yhtiö aikoo palkata kaksi toisen asteen koulutuksen omaavaa harjoittelijaa, joilla on riittävät teoreettiset tiedot myymälän tehtävien suorittamiseksi. Kahden kaupallisen korkeakoulututkinnon suorittaneen harjoittelijan rekrytointi (suunniteltu OKJ-koulutus: 31 341 01 0010 3105). Kaupallisesti pätevien harjoittelijoiden tehtävänä ja työnä on myynti, varastonhallinta, tietojen tallennus, tilausten tekeminen ja markkinointiin liittyvien toimintojen suorittaminen. Kaiken kaikkiaan niillä on käsitys kaikista kaupan aloista, ja he saavat yhteistyössä yhteyspisteen kanssa käytännön tietoa kilpailusta. Myyjän tehtävänä on jatkuva läsnäolo myymälässä, tavaroiden tarkka tuntemus, myynti, samalla kun hän ylläpitää jatkuvaa suhdetta yhteyshenkilöön ja toiseen harjoittelijaan, osoittaa kulutettavan varaston ja ratkaisee syntyvät ongelmat. Yhteyshenkilönä on yrityksen omistaja ja johtaja, joka on harjoittanut kaupallista toimintaa vuodesta 2002 lähtien. Hän on kokenut käytännön ratkaisuja, seuraa lainsäädännön muutoksia, auttaa harjoittelijoita työskentelemään päivittäin ja hankkii taitojaan soveltaa teoreettista osaamistaan käytännössä. Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimet: — Kahden harjoittelijan palkkaaminen, palkka ja vakuutusmaksut – 2x9 kuukauden aikana 165 500 forinttia kuukaudessa ja 3 668 HUF:n kuukausimaksu, joka koostuu ammatillisen koulutuksen maksusta ja sosiaalimaksusta. — Yrityksen yhteyshenkilön palkkakustannusten laskenta – 58,366 HUF kuukaudessa ja 16 634 HUF kuukaudessa. — yleisten yleiskustannusten kirjaaminen – Kirjanpito: 9 kuukauden ajan 5000 forintin kuukausittainen kirjanpito on merkityksellinen, mikä tarkoittaa hankkeesta aiheutuneiden kustannusten kirjanpitoa ja palkkalaskentaa. — pakollisen julkistamisen kustannukset – kolme C-tyypin taulukkoa – kustannukset 3 x 9 000 Unkarin forinttia. — laitteiden hankintakustannukset – tukikelpoiset kustannukset ovat 1405 826 Unkarin forinttia (HUF) netto. Yksityiskohtainen ammatillinen sisältö on liitteenä erillisessä asiakirjassa. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft:n perustivat vuonna 2002 kaksi yksityishenkilöä Unkarissa: Krisztián Horváth ja Viktória Dávid. Startup-yrityksen paikka oli Szombathelyn usein paikassa, marttyyrit. Alkuperäinen profiili oli laukkujen ja muiden tällaisten tuotteiden kauppa. Kehityksen ja kannattavuuden ansiosta Oy laajensi profiiliaan vuonna 2008 kaupungin keskustan pääaukiolla laajentaakseen profiiliaan vaatteiden profiilin lisäämiseksi. Vuonna 2013 hän osti tarjouksen avulla toimiston, jossa hän perusti hallinnollisen tukikohdan. Vuonna 2016 se laajensi toimitilojaan liiketoimintamahdollisuuden avulla ja avasi uuden vaatekaupan. Yrityksen työntekijöiden määrä on kasvanut tasaisesti viime vuosina, mutta nykyinen työntekijämäärä ei enää vastaa kasvutarpeisiin. Yhtiön tulot ovat kasvaneet viime vuosina ja pienentyneet hieman viime vuonna, mutta uuden liiketoiminnan odotetaan lisäävän edelleen saavutettavissa olevaa liikevaihtoa. Yhtiön tulos on aina ollut positiivinen viime vuosina. Yrityksen tärkein organisatorinen kehitystavoite on kasvattaa koko yrityksen liiketoimintakokoa tyydyttämällä toiminta-alueet omilla työntekijöillään ja palkkaamalla harjoittelijoita. Nykyään kauppa ja toiminta ovat laajalti tunnettuja paitsi paikallisesti myös läänin tasolla, joten kasvutavoite on realistinen. Tavoite palkata harjoittelijoita ei ole merkityksetöntä työskennellä täällä pitkällä aikavälillä asianmukaisen ammatillisen tietämyksen hankkimisen jälkeen, jolloin tarjotaan ryhmä ammattilaisia, jotka pystyvät suorittamaan itsenäisesti sekä asiakkaiden tarpeet että kaikki operatiiviset tehtävät. Hankkeen puitteissa yhtiö aikoo palkata kaksi toisen asteen koulutuksen omaavaa harjoittelijaa, joilla on riittävät teoreettiset tiedot myymälän tehtävien suorittamiseksi. Kahden kaupallisen korkeakoulututkinnon suorittaneen harjoittelijan rekrytointi (suunniteltu OKJ-koulutus: 31 341 01 0010 3105). Kaupallisesti pätevien harjoittelijoiden tehtävänä ja työnä on myynti, varastonhallinta, tietojen tallennus, tilausten tekeminen ja markkinointiin liittyvien toimintojen suorittaminen. Kaiken kaikkiaan niillä on käsitys kaikista kaupan aloista, ja he saavat yhteistyössä yhteyspisteen kanssa käytännön tietoa kilpailusta. Myyjän tehtävänä on jatkuva läsnäolo myymälässä, tavaroiden tarkka tuntemus, myynti, samalla kun hän ylläpitää jatkuvaa suhdetta yhteyshenkilöön ja toiseen harjoittelijaan, osoittaa kulutettavan varaston ja ratkaisee syntyvät ongelmat. Yhteyshenkilönä on yrityksen omistaja ja johtaja, joka on harjoittanut kaupallista toimintaa vuodesta 2002 lähtien. Hän on kokenut käytännön ratkaisuja, seuraa lainsäädännön muutoksia, auttaa harjoittelijoita työskentelemään päivittäin ja hankkii taitojaan soveltaa teoreettista osaamistaan käytännössä. Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimet: — Kahden harjoittelijan palkkaaminen, palkka ja vakuutusmaksut – 2x9 kuukauden aikana 165 500 forinttia kuukaudessa ja 3 668 HUF:n kuukausimaksu, joka koostuu ammatillisen koulutuksen maksusta ja sosiaalimaksusta. — Yrityksen yhteyshenkilön palkkakustannusten laskenta – 58,366 HUF kuukaudessa ja 16 634 HUF kuukaudessa. — yleisten yleiskustannusten kirjaaminen – Kirjanpito: 9 kuukauden ajan 5000 forintin kuukausittainen kirjanpito on merkityksellinen, mikä tarkoittaa hankkeesta aiheutuneiden kustannusten kirjanpitoa ja palkkalaskentaa. — pakollisen julkistamisen kustannukset – kolme C-tyypin taulukkoa – kustannukset 3 x 9 000 Unkarin forinttia. — laitteiden hankintakustannukset – tukikelpoiset kustannukset ovat 1405 826 Unkarin forinttia (HUF) netto. Yksityiskohtainen ammatillinen sisältö on liitteenä erillisessä asiakirjassa. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. została założona w 2002 r. przez dwie osoby prywatne na Węgrzech: Krisztián Horváth i Viktória Dávid. Siedziba start-upu znajdowała się w częstym miejscu Szombathely’ego, męczennikach. Początkowym profilem był handel torbami i innymi tego typu przedmiotami. Dzięki rozwojowi i rentowności, Ltd. rozszerzyła swój profil w 2008 roku na głównym placu centrum miasta w celu poszerzenia swojego profilu w celu zwiększenia profilu odzieży. W 2013 r. kupił biuro za pomocą przetargu, w którym założył swoją bazę administracyjną. W 2016 r., korzystając z możliwości biznesowych, rozszerzyła swoją siedzibę i otworzyła nowy sklep odzieżowy. Liczba pracowników firmy stale rośnie w ostatnich latach, ale obecna liczba pracowników nie zaspokaja już potrzeb wzrostu. Przychody przedsiębiorstwa wzrosły w ostatnich latach, nieznacznie spadły w ubiegłym roku, ale oczekuje się, że nowa działalność jeszcze bardziej zwiększy kwotę przychodów, które można osiągnąć. Wyniki firmy zawsze były pozytywne w ostatnich latach. Głównym celem rozwoju organizacyjnego firmy jest zwiększenie wielkości przedsiębiorstwa jako całości, poprzez zaspokojenie obszarów działalności własnymi pracownikami oraz zatrudnianie stażystów. Dziś sklep i działalność są powszechnie znane nie tylko lokalnie, ale także na poziomie hrabstwa, więc cel wzrostu jest realistyczny. Cel zatrudniania stażystów nie jest nieistotny dla długotrwałej pracy po zdobyciu odpowiedniej wiedzy zawodowej, zapewniając w ten sposób zespół specjalistów, którzy są w stanie samodzielnie wykonywać zarówno potrzeby klientów, jak i wszystkie zadania operacyjne. W ramach projektu firma planuje zatrudnić 2 stażystów z wykształceniem średnim, którzy posiadają wystarczającą wiedzę teoretyczną do wykonywania zadań w sklepie. Rekrutacja 2 absolwentów odbywających staż w celach zarobkowych (zaprojektowane szkolenie OKJ: 31 341 01 0010 3105). Zadaniem i pracą stażystów wykwalifikowanych komercyjnie będzie sprzedaż, zarządzanie magazynem, rejestrowanie danych, składanie zamówień oraz prowadzenie działań związanych z marketingiem. Ogólnie rzecz biorąc, będą mieli wgląd we wszystkie obszary handlu i, we współpracy z punktem kontaktowym, zdobędą konkurencyjną praktyczną wiedzę. Zadaniem sprzedawcy będzie stała obecność w sklepie, dokładna znajomość towarów, sprzedaż, jednocześnie utrzymuje stałą relację z osobą kontaktową i innym stażystą, wskazuje zapasy materiałów eksploatacyjnych i rozwiązuje pojawiające się problemy. Osoba kontaktowa będzie właścicielem i kierownikiem firmy, która od 2002 r. jest stale zaangażowana w działalność handlową, ma doświadczenie w praktycznych rozwiązaniach, monitoruje zmiany legislacyjne, pomaga stażystom w codziennej pracy i nabywa umiejętności, aby wykorzystać swoją wiedzę teoretyczną w praktyce. W ramach projektu prowadzone będą następujące działania: Zatrudnienie dwóch stażystów, płace i składki – w ciągu 2x9 miesięcy 165 500 HUF miesięcznie oraz miesięczna składka w wysokości 32 668 HUF, która składa się ze składki na szkolenie zawodowe i składki na ubezpieczenie społeczne. — Księgowanie kosztów wynagrodzeń dla firmy kontakt – 58,366 HUF miesięcznie i 16,634 HUF miesięcznie. — księgowanie ogólnych kosztów ogólnych – rachunkowość: Przez 9 miesięcy istotna jest miesięczna rachunkowość 5 000 HUF, co oznacza rachunkowość i płacę za koszty poniesione w ramach projektu. — koszty obowiązkowej reklamy – 3 tabele typu C – koszt 3 x 9 000 HUF. — koszt zakupu sprzętu – koszt kwalifikowalny wynosi 1 405 826 HUF netto. Dalsze szczegółowe treści zawodowe załączono w osobnym dokumencie. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. została założona w 2002 r. przez dwie osoby prywatne na Węgrzech: Krisztián Horváth i Viktória Dávid. Siedziba start-upu znajdowała się w częstym miejscu Szombathely’ego, męczennikach. Początkowym profilem był handel torbami i innymi tego typu przedmiotami. Dzięki rozwojowi i rentowności, Ltd. rozszerzyła swój profil w 2008 roku na głównym placu centrum miasta w celu poszerzenia swojego profilu w celu zwiększenia profilu odzieży. W 2013 r. kupił biuro za pomocą przetargu, w którym założył swoją bazę administracyjną. W 2016 r., korzystając z możliwości biznesowych, rozszerzyła swoją siedzibę i otworzyła nowy sklep odzieżowy. Liczba pracowników firmy stale rośnie w ostatnich latach, ale obecna liczba pracowników nie zaspokaja już potrzeb wzrostu. Przychody przedsiębiorstwa wzrosły w ostatnich latach, nieznacznie spadły w ubiegłym roku, ale oczekuje się, że nowa działalność jeszcze bardziej zwiększy kwotę przychodów, które można osiągnąć. Wyniki firmy zawsze były pozytywne w ostatnich latach. Głównym celem rozwoju organizacyjnego firmy jest zwiększenie wielkości przedsiębiorstwa jako całości, poprzez zaspokojenie obszarów działalności własnymi pracownikami oraz zatrudnianie stażystów. Dziś sklep i działalność są powszechnie znane nie tylko lokalnie, ale także na poziomie hrabstwa, więc cel wzrostu jest realistyczny. Cel zatrudniania stażystów nie jest nieistotny dla długotrwałej pracy po zdobyciu odpowiedniej wiedzy zawodowej, zapewniając w ten sposób zespół specjalistów, którzy są w stanie samodzielnie wykonywać zarówno potrzeby klientów, jak i wszystkie zadania operacyjne. W ramach projektu firma planuje zatrudnić 2 stażystów z wykształceniem średnim, którzy posiadają wystarczającą wiedzę teoretyczną do wykonywania zadań w sklepie. Rekrutacja 2 absolwentów odbywających staż w celach zarobkowych (zaprojektowane szkolenie OKJ: 31 341 01 0010 3105). Zadaniem i pracą stażystów wykwalifikowanych komercyjnie będzie sprzedaż, zarządzanie magazynem, rejestrowanie danych, składanie zamówień oraz prowadzenie działań związanych z marketingiem. Ogólnie rzecz biorąc, będą mieli wgląd we wszystkie obszary handlu i, we współpracy z punktem kontaktowym, zdobędą konkurencyjną praktyczną wiedzę. Zadaniem sprzedawcy będzie stała obecność w sklepie, dokładna znajomość towarów, sprzedaż, jednocześnie utrzymuje stałą relację z osobą kontaktową i innym stażystą, wskazuje zapasy materiałów eksploatacyjnych i rozwiązuje pojawiające się problemy. Osoba kontaktowa będzie właścicielem i kierownikiem firmy, która od 2002 r. jest stale zaangażowana w działalność handlową, ma doświadczenie w praktycznych rozwiązaniach, monitoruje zmiany legislacyjne, pomaga stażystom w codziennej pracy i nabywa umiejętności, aby wykorzystać swoją wiedzę teoretyczną w praktyce. W ramach projektu prowadzone będą następujące działania: Zatrudnienie dwóch stażystów, płace i składki – w ciągu 2x9 miesięcy 165 500 HUF miesięcznie oraz miesięczna składka w wysokości 32 668 HUF, która składa się ze składki na szkolenie zawodowe i składki na ubezpieczenie społeczne. — Księgowanie kosztów wynagrodzeń dla firmy kontakt – 58,366 HUF miesięcznie i 16,634 HUF miesięcznie. — księgowanie ogólnych kosztów ogólnych – rachunkowość: Przez 9 miesięcy istotna jest miesięczna rachunkowość 5 000 HUF, co oznacza rachunkowość i płacę za koszty poniesione w ramach projektu. — koszty obowiązkowej reklamy – 3 tabele typu C – koszt 3 x 9 000 HUF. — koszt zakupu sprzętu – koszt kwalifikowalny wynosi 1 405 826 HUF netto. Dalsze szczegółowe treści zawodowe załączono w osobnym dokumencie. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. została założona w 2002 r. przez dwie osoby prywatne na Węgrzech: Krisztián Horváth i Viktória Dávid. Siedziba start-upu znajdowała się w częstym miejscu Szombathely’ego, męczennikach. Początkowym profilem był handel torbami i innymi tego typu przedmiotami. Dzięki rozwojowi i rentowności, Ltd. rozszerzyła swój profil w 2008 roku na głównym placu centrum miasta w celu poszerzenia swojego profilu w celu zwiększenia profilu odzieży. W 2013 r. kupił biuro za pomocą przetargu, w którym założył swoją bazę administracyjną. W 2016 r., korzystając z możliwości biznesowych, rozszerzyła swoją siedzibę i otworzyła nowy sklep odzieżowy. Liczba pracowników firmy stale rośnie w ostatnich latach, ale obecna liczba pracowników nie zaspokaja już potrzeb wzrostu. Przychody przedsiębiorstwa wzrosły w ostatnich latach, nieznacznie spadły w ubiegłym roku, ale oczekuje się, że nowa działalność jeszcze bardziej zwiększy kwotę przychodów, które można osiągnąć. Wyniki firmy zawsze były pozytywne w ostatnich latach. Głównym celem rozwoju organizacyjnego firmy jest zwiększenie wielkości przedsiębiorstwa jako całości, poprzez zaspokojenie obszarów działalności własnymi pracownikami oraz zatrudnianie stażystów. Dziś sklep i działalność są powszechnie znane nie tylko lokalnie, ale także na poziomie hrabstwa, więc cel wzrostu jest realistyczny. Cel zatrudniania stażystów nie jest nieistotny dla długotrwałej pracy po zdobyciu odpowiedniej wiedzy zawodowej, zapewniając w ten sposób zespół specjalistów, którzy są w stanie samodzielnie wykonywać zarówno potrzeby klientów, jak i wszystkie zadania operacyjne. W ramach projektu firma planuje zatrudnić 2 stażystów z wykształceniem średnim, którzy posiadają wystarczającą wiedzę teoretyczną do wykonywania zadań w sklepie. Rekrutacja 2 absolwentów odbywających staż w celach zarobkowych (zaprojektowane szkolenie OKJ: 31 341 01 0010 3105). Zadaniem i pracą stażystów wykwalifikowanych komercyjnie będzie sprzedaż, zarządzanie magazynem, rejestrowanie danych, składanie zamówień oraz prowadzenie działań związanych z marketingiem. Ogólnie rzecz biorąc, będą mieli wgląd we wszystkie obszary handlu i, we współpracy z punktem kontaktowym, zdobędą konkurencyjną praktyczną wiedzę. Zadaniem sprzedawcy będzie stała obecność w sklepie, dokładna znajomość towarów, sprzedaż, jednocześnie utrzymuje stałą relację z osobą kontaktową i innym stażystą, wskazuje zapasy materiałów eksploatacyjnych i rozwiązuje pojawiające się problemy. Osoba kontaktowa będzie właścicielem i kierownikiem firmy, która od 2002 r. jest stale zaangażowana w działalność handlową, ma doświadczenie w praktycznych rozwiązaniach, monitoruje zmiany legislacyjne, pomaga stażystom w codziennej pracy i nabywa umiejętności, aby wykorzystać swoją wiedzę teoretyczną w praktyce. W ramach projektu prowadzone będą następujące działania: Zatrudnienie dwóch stażystów, płace i składki – w ciągu 2x9 miesięcy 165 500 HUF miesięcznie oraz miesięczna składka w wysokości 32 668 HUF, która składa się ze składki na szkolenie zawodowe i składki na ubezpieczenie społeczne. — Księgowanie kosztów wynagrodzeń dla firmy kontakt – 58,366 HUF miesięcznie i 16,634 HUF miesięcznie. — księgowanie ogólnych kosztów ogólnych – rachunkowość: Przez 9 miesięcy istotna jest miesięczna rachunkowość 5 000 HUF, co oznacza rachunkowość i płacę za koszty poniesione w ramach projektu. — koszty obowiązkowej reklamy – 3 tabele typu C – koszt 3 x 9 000 HUF. — koszt zakupu sprzętu – koszt kwalifikowalny wynosi 1 405 826 HUF netto. Dalsze szczegółowe treści zawodowe załączono w osobnym dokumencie. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. werd in 2002 opgericht door twee particulieren in Hongarije: Krisztián Horváth en Viktória Dávid. De zetel van de start-up was in Szombathely’s frequente plaats, de Martelaren. Het oorspronkelijke profiel was de handel in tassen en andere artikelen van dit soort. Dankzij de ontwikkeling en winstgevendheid breidde de Ltd. in 2008 zijn profiel uit op het centrale plein van het stadscentrum met het oog op de uitbreiding van haar profiel met het oog op het vergroten van het profiel van kleding. In 2013 kocht hij een kantoor met behulp van een aanbesteding, waar hij zijn administratieve basis oprichtte. In 2016 breidde het bedrijf zijn pand verder uit en opende een nieuwe kledingwinkel. Het aantal werknemers van het bedrijf is de afgelopen jaren gestaag toegenomen, maar het huidige aantal werknemers voldoet niet langer aan de groeibehoeften. De inkomsten van het bedrijf zijn de afgelopen jaren gestegen, licht gedaald in het afgelopen jaar, maar de nieuwe activiteiten zullen naar verwachting het bedrag aan inkomsten dat kan worden bereikt, verder verhogen. De resultaten van het bedrijf zijn de afgelopen jaren altijd positief geweest. Het belangrijkste doel van de organisatieontwikkeling van het bedrijf is het vergroten van de bedrijfsomvang van het bedrijf als geheel, door het tevredenstellen van de activiteitengebieden met haar eigen werknemers en door het in dienst nemen van stagiairs. Vandaag de dag zijn de winkel en activiteit algemeen bekend, niet alleen lokaal, maar ook op provincieniveau, dus het streefdoel voor groei is realistisch. Het doel van het in dienst nemen van stagiairs is niet onbeduidend om hier op lange termijn te werken na het verwerven van de passende vakkennis, waardoor een team van professionals wordt aangeboden die zelfstandig zowel de behoeften van de klanten als alle operationele taken kunnen uitvoeren. In het kader van het project is het bedrijf van plan 2 stagiairs aan te werven met een middelbaar onderwijs, die over voldoende theoretische kennis beschikken om de taken in de winkel uit te voeren. Aanwerving van 2 commercieel afgestudeerde stagiairs (ontworpen OKJ-opleiding: 31 341 01 0010 3105). De taak en taak van commercieel gekwalificeerde stagiairs zijn verkoop, magazijnbeheer, gegevensregistratie, het plaatsen van orders en het uitvoeren van marketinggerelateerde activiteiten. Over het algemeen zullen zij inzicht hebben in alle sectoren van het handelsverkeer en zullen zij, in samenwerking met het contactpunt, praktische kennis opdoen op basis van concurrentie. De taak van de verkoper is de voortdurende aanwezigheid in de winkel, nauwkeurige kennis van goederen, verkoop, tegelijkertijd onderhoudt hij een continue relatie met de contactpersoon en een andere stagiair, geeft hij de verbruiksvoorraad aan en lost hij de problemen op die zich voordoen. De contactpersoon is de eigenaar en manager van het bedrijf, die sinds 2002 voortdurend bezig is met commerciële activiteiten en ervaring heeft met praktische oplossingen, toezicht houdt op wetswijzigingen, stagiairs helpt om dagelijks te werken en de vaardigheden verwerft om hun theoretische kennis in de praktijk toe te passen. In het kader van het project worden de volgende activiteiten uitgevoerd: — Tewerkstelling van twee stagiairs, loon en premies — in de loop van 2x9 maanden 165,500 HUF per maand en een maandelijkse bijdrage van 32,668 HUF, die bestaat uit een beroepsopleidingsbijdrage en een sociale bijdrage. — Boekhouding van de loonkosten van een onderneming — 58,366 HUF per maand en 16,634 HUF per maand. — boekhouding van algemene algemene kosten — Boekhouding: Gedurende 9 maanden is de maandelijkse boekhouding van 5 000 HUF relevant, wat betekent dat de kosten van het project worden geboekt en betaald. — kosten van verplichte publiciteit — 3 tabellen van type C — kosten van 3 x 9,000 HUF. — kosten voor de aankoop van materieel — de subsidiabele kosten bedragen 1 405,826 HUF netto. Verdere gedetailleerde professionele inhoud is in een afzonderlijk document opgenomen. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. werd in 2002 opgericht door twee particulieren in Hongarije: Krisztián Horváth en Viktória Dávid. De zetel van de start-up was in Szombathely’s frequente plaats, de Martelaren. Het oorspronkelijke profiel was de handel in tassen en andere artikelen van dit soort. Dankzij de ontwikkeling en winstgevendheid breidde de Ltd. in 2008 zijn profiel uit op het centrale plein van het stadscentrum met het oog op de uitbreiding van haar profiel met het oog op het vergroten van het profiel van kleding. In 2013 kocht hij een kantoor met behulp van een aanbesteding, waar hij zijn administratieve basis oprichtte. In 2016 breidde het bedrijf zijn pand verder uit en opende een nieuwe kledingwinkel. Het aantal werknemers van het bedrijf is de afgelopen jaren gestaag toegenomen, maar het huidige aantal werknemers voldoet niet langer aan de groeibehoeften. De inkomsten van het bedrijf zijn de afgelopen jaren gestegen, licht gedaald in het afgelopen jaar, maar de nieuwe activiteiten zullen naar verwachting het bedrag aan inkomsten dat kan worden bereikt, verder verhogen. De resultaten van het bedrijf zijn de afgelopen jaren altijd positief geweest. Het belangrijkste doel van de organisatieontwikkeling van het bedrijf is het vergroten van de bedrijfsomvang van het bedrijf als geheel, door het tevredenstellen van de activiteitengebieden met haar eigen werknemers en door het in dienst nemen van stagiairs. Vandaag de dag zijn de winkel en activiteit algemeen bekend, niet alleen lokaal, maar ook op provincieniveau, dus het streefdoel voor groei is realistisch. Het doel van het in dienst nemen van stagiairs is niet onbeduidend om hier op lange termijn te werken na het verwerven van de passende vakkennis, waardoor een team van professionals wordt aangeboden die zelfstandig zowel de behoeften van de klanten als alle operationele taken kunnen uitvoeren. In het kader van het project is het bedrijf van plan 2 stagiairs aan te werven met een middelbaar onderwijs, die over voldoende theoretische kennis beschikken om de taken in de winkel uit te voeren. Aanwerving van 2 commercieel afgestudeerde stagiairs (ontworpen OKJ-opleiding: 31 341 01 0010 3105). De taak en taak van commercieel gekwalificeerde stagiairs zijn verkoop, magazijnbeheer, gegevensregistratie, het plaatsen van orders en het uitvoeren van marketinggerelateerde activiteiten. Over het algemeen zullen zij inzicht hebben in alle sectoren van het handelsverkeer en zullen zij, in samenwerking met het contactpunt, praktische kennis opdoen op basis van concurrentie. De taak van de verkoper is de voortdurende aanwezigheid in de winkel, nauwkeurige kennis van goederen, verkoop, tegelijkertijd onderhoudt hij een continue relatie met de contactpersoon en een andere stagiair, geeft hij de verbruiksvoorraad aan en lost hij de problemen op die zich voordoen. De contactpersoon is de eigenaar en manager van het bedrijf, die sinds 2002 voortdurend bezig is met commerciële activiteiten en ervaring heeft met praktische oplossingen, toezicht houdt op wetswijzigingen, stagiairs helpt om dagelijks te werken en de vaardigheden verwerft om hun theoretische kennis in de praktijk toe te passen. In het kader van het project worden de volgende activiteiten uitgevoerd: — Tewerkstelling van twee stagiairs, loon en premies — in de loop van 2x9 maanden 165,500 HUF per maand en een maandelijkse bijdrage van 32,668 HUF, die bestaat uit een beroepsopleidingsbijdrage en een sociale bijdrage. — Boekhouding van de loonkosten van een onderneming — 58,366 HUF per maand en 16,634 HUF per maand. — boekhouding van algemene algemene kosten — Boekhouding: Gedurende 9 maanden is de maandelijkse boekhouding van 5 000 HUF relevant, wat betekent dat de kosten van het project worden geboekt en betaald. — kosten van verplichte publiciteit — 3 tabellen van type C — kosten van 3 x 9,000 HUF. — kosten voor de aankoop van materieel — de subsidiabele kosten bedragen 1 405,826 HUF netto. Verdere gedetailleerde professionele inhoud is in een afzonderlijk document opgenomen. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. werd in 2002 opgericht door twee particulieren in Hongarije: Krisztián Horváth en Viktória Dávid. De zetel van de start-up was in Szombathely’s frequente plaats, de Martelaren. Het oorspronkelijke profiel was de handel in tassen en andere artikelen van dit soort. Dankzij de ontwikkeling en winstgevendheid breidde de Ltd. in 2008 zijn profiel uit op het centrale plein van het stadscentrum met het oog op de uitbreiding van haar profiel met het oog op het vergroten van het profiel van kleding. In 2013 kocht hij een kantoor met behulp van een aanbesteding, waar hij zijn administratieve basis oprichtte. In 2016 breidde het bedrijf zijn pand verder uit en opende een nieuwe kledingwinkel. Het aantal werknemers van het bedrijf is de afgelopen jaren gestaag toegenomen, maar het huidige aantal werknemers voldoet niet langer aan de groeibehoeften. De inkomsten van het bedrijf zijn de afgelopen jaren gestegen, licht gedaald in het afgelopen jaar, maar de nieuwe activiteiten zullen naar verwachting het bedrag aan inkomsten dat kan worden bereikt, verder verhogen. De resultaten van het bedrijf zijn de afgelopen jaren altijd positief geweest. Het belangrijkste doel van de organisatieontwikkeling van het bedrijf is het vergroten van de bedrijfsomvang van het bedrijf als geheel, door het tevredenstellen van de activiteitengebieden met haar eigen werknemers en door het in dienst nemen van stagiairs. Vandaag de dag zijn de winkel en activiteit algemeen bekend, niet alleen lokaal, maar ook op provincieniveau, dus het streefdoel voor groei is realistisch. Het doel van het in dienst nemen van stagiairs is niet onbeduidend om hier op lange termijn te werken na het verwerven van de passende vakkennis, waardoor een team van professionals wordt aangeboden die zelfstandig zowel de behoeften van de klanten als alle operationele taken kunnen uitvoeren. In het kader van het project is het bedrijf van plan 2 stagiairs aan te werven met een middelbaar onderwijs, die over voldoende theoretische kennis beschikken om de taken in de winkel uit te voeren. Aanwerving van 2 commercieel afgestudeerde stagiairs (ontworpen OKJ-opleiding: 31 341 01 0010 3105). De taak en taak van commercieel gekwalificeerde stagiairs zijn verkoop, magazijnbeheer, gegevensregistratie, het plaatsen van orders en het uitvoeren van marketinggerelateerde activiteiten. Over het algemeen zullen zij inzicht hebben in alle sectoren van het handelsverkeer en zullen zij, in samenwerking met het contactpunt, praktische kennis opdoen op basis van concurrentie. De taak van de verkoper is de voortdurende aanwezigheid in de winkel, nauwkeurige kennis van goederen, verkoop, tegelijkertijd onderhoudt hij een continue relatie met de contactpersoon en een andere stagiair, geeft hij de verbruiksvoorraad aan en lost hij de problemen op die zich voordoen. De contactpersoon is de eigenaar en manager van het bedrijf, die sinds 2002 voortdurend bezig is met commerciële activiteiten en ervaring heeft met praktische oplossingen, toezicht houdt op wetswijzigingen, stagiairs helpt om dagelijks te werken en de vaardigheden verwerft om hun theoretische kennis in de praktijk toe te passen. In het kader van het project worden de volgende activiteiten uitgevoerd: — Tewerkstelling van twee stagiairs, loon en premies — in de loop van 2x9 maanden 165,500 HUF per maand en een maandelijkse bijdrage van 32,668 HUF, die bestaat uit een beroepsopleidingsbijdrage en een sociale bijdrage. — Boekhouding van de loonkosten van een onderneming — 58,366 HUF per maand en 16,634 HUF per maand. — boekhouding van algemene algemene kosten — Boekhouding: Gedurende 9 maanden is de maandelijkse boekhouding van 5 000 HUF relevant, wat betekent dat de kosten van het project worden geboekt en betaald. — kosten van verplichte publiciteit — 3 tabellen van type C — kosten van 3 x 9,000 HUF. — kosten voor de aankoop van materieel — de subsidiabele kosten bedragen 1 405,826 HUF netto. Verdere gedetailleerde professionele inhoud is in een afzonderlijk document opgenomen. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. byla založena v roce 2002 dvěma soukromými osobami v Maďarsku: Krisztián Horváth a Viktória Dávid. Sídlo startupu bylo v Szombathelyho častém místě, mučedníci. Počátečním profilem byl obchod s taškami a dalšími předměty tohoto druhu. Díky vývoji a ziskovosti rozšířila společnost Ltd v roce 2008 svůj profil na hlavním náměstí centra města s cílem rozšířit svůj profil s cílem zvýšit profil oděvů. V roce 2013 si zakoupil kancelář s pomocí výběrového řízení, kde založil svou administrativní základnu. V roce 2016 dále rozšířila své prostory a otevřela nový obchod s oděvy. Počet zaměstnanců společnosti se v posledních letech neustále zvyšuje, ale současný počet zaměstnanců již nesplňuje potřeby růstu. Příjmy společnosti se v posledních letech zvýšily, v loňském roce se mírně snížily, ale očekává se, že nové podnikání dále zvýší výši příjmů, kterých lze dosáhnout. Výsledky společnosti byly v posledních letech vždy pozitivní. Hlavním cílem organizačního rozvoje společnosti je zvětšit obchodní velikost společnosti jako celku, uspokojovat oblasti činnosti svými vlastními zaměstnanci a zaměstnávat stážisty. Dnes obchod a činnost jsou široce známy nejen lokálně, ale i na úrovni krajů, takže cíl růstu je realistický. Cíl zaměstnávání stážistů není zanedbatelný, aby zde dlouhodobě pracoval po získání odpovídajících odborných znalostí, a tím poskytl tým odborníků, kteří jsou schopni nezávisle plnit jak potřeby zákazníků, tak všechny provozní úkoly. V rámci projektu společnost plánuje přijmout 2 stážisty se středoškolským vzděláním, kteří mají dostatečné teoretické znalosti k plnění úkolů v obchodě. Nábor 2 absolventů komerčních absolventů (navržené školení OKJ: 31 341 01 0010 3105). Úkolem a prací komerčně kvalifikovaných stážistů bude prodej, správa skladů, zaznamenávání údajů, zadávání objednávek a provádění marketingových činností. Celkově budou mít přehled o všech oblastech obchodu a ve spolupráci s kontaktním místem získají konkurenceschopné praktické znalosti. Úkolem prodávajícího bude nepřetržitá přítomnost v obchodě, přesná znalost zboží, prodej, zároveň udržuje trvalý vztah s kontaktní osobou a jiným stážistou, označuje spotřební zásoby a řeší vzniklé problémy. Kontaktní osobou bude vlastník a manažer společnosti, která se od roku 2002 nepřetržitě zabývá obchodními aktivitami, má zkušenosti s praktickými řešeními, sleduje legislativní změny, pomáhá stážistům pracovat denně a získává dovednosti pro uplatnění jejich teoretických znalostí v praxi. V rámci projektu budou prováděny tyto činnosti: — Zaměstnání dvou stážistů, plat a příspěvky – v průběhu 2x9 měsíců 165 500 HUF měsíčně a měsíční příspěvek ve výši 32 668 HUF, který spočívá v příspěvku na odborné vzdělávání a sociálním příspěvku. — Účtování mzdových nákladů na kontakt společnosti – 58,366 HUF měsíčně a 16,634 HUF měsíčně. — účtování obecných režijních nákladů – účetnictví: Po dobu 9 měsíců je relevantní měsíční účtování 5 000 HUF, což znamená účetnictví a mzdu nákladů vzniklých v rámci projektu. — náklady na povinné zveřejnění – 3 tabulky typu C – náklady ve výši 3 x 9,000 HUF. — náklady na nákup vybavení – způsobilé náklady jsou 1 405 826 HUF čisté. Další podrobný profesní obsah je připojen v samostatném dokumentu. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. byla založena v roce 2002 dvěma soukromými osobami v Maďarsku: Krisztián Horváth a Viktória Dávid. Sídlo startupu bylo v Szombathelyho častém místě, mučedníci. Počátečním profilem byl obchod s taškami a dalšími předměty tohoto druhu. Díky vývoji a ziskovosti rozšířila společnost Ltd v roce 2008 svůj profil na hlavním náměstí centra města s cílem rozšířit svůj profil s cílem zvýšit profil oděvů. V roce 2013 si zakoupil kancelář s pomocí výběrového řízení, kde založil svou administrativní základnu. V roce 2016 dále rozšířila své prostory a otevřela nový obchod s oděvy. Počet zaměstnanců společnosti se v posledních letech neustále zvyšuje, ale současný počet zaměstnanců již nesplňuje potřeby růstu. Příjmy společnosti se v posledních letech zvýšily, v loňském roce se mírně snížily, ale očekává se, že nové podnikání dále zvýší výši příjmů, kterých lze dosáhnout. Výsledky společnosti byly v posledních letech vždy pozitivní. Hlavním cílem organizačního rozvoje společnosti je zvětšit obchodní velikost společnosti jako celku, uspokojovat oblasti činnosti svými vlastními zaměstnanci a zaměstnávat stážisty. Dnes obchod a činnost jsou široce známy nejen lokálně, ale i na úrovni krajů, takže cíl růstu je realistický. Cíl zaměstnávání stážistů není zanedbatelný, aby zde dlouhodobě pracoval po získání odpovídajících odborných znalostí, a tím poskytl tým odborníků, kteří jsou schopni nezávisle plnit jak potřeby zákazníků, tak všechny provozní úkoly. V rámci projektu společnost plánuje přijmout 2 stážisty se středoškolským vzděláním, kteří mají dostatečné teoretické znalosti k plnění úkolů v obchodě. Nábor 2 absolventů komerčních absolventů (navržené školení OKJ: 31 341 01 0010 3105). Úkolem a prací komerčně kvalifikovaných stážistů bude prodej, správa skladů, zaznamenávání údajů, zadávání objednávek a provádění marketingových činností. Celkově budou mít přehled o všech oblastech obchodu a ve spolupráci s kontaktním místem získají konkurenceschopné praktické znalosti. Úkolem prodávajícího bude nepřetržitá přítomnost v obchodě, přesná znalost zboží, prodej, zároveň udržuje trvalý vztah s kontaktní osobou a jiným stážistou, označuje spotřební zásoby a řeší vzniklé problémy. Kontaktní osobou bude vlastník a manažer společnosti, která se od roku 2002 nepřetržitě zabývá obchodními aktivitami, má zkušenosti s praktickými řešeními, sleduje legislativní změny, pomáhá stážistům pracovat denně a získává dovednosti pro uplatnění jejich teoretických znalostí v praxi. V rámci projektu budou prováděny tyto činnosti: — Zaměstnání dvou stážistů, plat a příspěvky – v průběhu 2x9 měsíců 165 500 HUF měsíčně a měsíční příspěvek ve výši 32 668 HUF, který spočívá v příspěvku na odborné vzdělávání a sociálním příspěvku. — Účtování mzdových nákladů na kontakt společnosti – 58,366 HUF měsíčně a 16,634 HUF měsíčně. — účtování obecných režijních nákladů – účetnictví: Po dobu 9 měsíců je relevantní měsíční účtování 5 000 HUF, což znamená účetnictví a mzdu nákladů vzniklých v rámci projektu. — náklady na povinné zveřejnění – 3 tabulky typu C – náklady ve výši 3 x 9,000 HUF. — náklady na nákup vybavení – způsobilé náklady jsou 1 405 826 HUF čisté. Další podrobný profesní obsah je připojen v samostatném dokumentu. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. byla založena v roce 2002 dvěma soukromými osobami v Maďarsku: Krisztián Horváth a Viktória Dávid. Sídlo startupu bylo v Szombathelyho častém místě, mučedníci. Počátečním profilem byl obchod s taškami a dalšími předměty tohoto druhu. Díky vývoji a ziskovosti rozšířila společnost Ltd v roce 2008 svůj profil na hlavním náměstí centra města s cílem rozšířit svůj profil s cílem zvýšit profil oděvů. V roce 2013 si zakoupil kancelář s pomocí výběrového řízení, kde založil svou administrativní základnu. V roce 2016 dále rozšířila své prostory a otevřela nový obchod s oděvy. Počet zaměstnanců společnosti se v posledních letech neustále zvyšuje, ale současný počet zaměstnanců již nesplňuje potřeby růstu. Příjmy společnosti se v posledních letech zvýšily, v loňském roce se mírně snížily, ale očekává se, že nové podnikání dále zvýší výši příjmů, kterých lze dosáhnout. Výsledky společnosti byly v posledních letech vždy pozitivní. Hlavním cílem organizačního rozvoje společnosti je zvětšit obchodní velikost společnosti jako celku, uspokojovat oblasti činnosti svými vlastními zaměstnanci a zaměstnávat stážisty. Dnes obchod a činnost jsou široce známy nejen lokálně, ale i na úrovni krajů, takže cíl růstu je realistický. Cíl zaměstnávání stážistů není zanedbatelný, aby zde dlouhodobě pracoval po získání odpovídajících odborných znalostí, a tím poskytl tým odborníků, kteří jsou schopni nezávisle plnit jak potřeby zákazníků, tak všechny provozní úkoly. V rámci projektu společnost plánuje přijmout 2 stážisty se středoškolským vzděláním, kteří mají dostatečné teoretické znalosti k plnění úkolů v obchodě. Nábor 2 absolventů komerčních absolventů (navržené školení OKJ: 31 341 01 0010 3105). Úkolem a prací komerčně kvalifikovaných stážistů bude prodej, správa skladů, zaznamenávání údajů, zadávání objednávek a provádění marketingových činností. Celkově budou mít přehled o všech oblastech obchodu a ve spolupráci s kontaktním místem získají konkurenceschopné praktické znalosti. Úkolem prodávajícího bude nepřetržitá přítomnost v obchodě, přesná znalost zboží, prodej, zároveň udržuje trvalý vztah s kontaktní osobou a jiným stážistou, označuje spotřební zásoby a řeší vzniklé problémy. Kontaktní osobou bude vlastník a manažer společnosti, která se od roku 2002 nepřetržitě zabývá obchodními aktivitami, má zkušenosti s praktickými řešeními, sleduje legislativní změny, pomáhá stážistům pracovat denně a získává dovednosti pro uplatnění jejich teoretických znalostí v praxi. V rámci projektu budou prováděny tyto činnosti: — Zaměstnání dvou stážistů, plat a příspěvky – v průběhu 2x9 měsíců 165 500 HUF měsíčně a měsíční příspěvek ve výši 32 668 HUF, který spočívá v příspěvku na odborné vzdělávání a sociálním příspěvku. — Účtování mzdových nákladů na kontakt společnosti – 58,366 HUF měsíčně a 16,634 HUF měsíčně. — účtování obecných režijních nákladů – účetnictví: Po dobu 9 měsíců je relevantní měsíční účtování 5 000 HUF, což znamená účetnictví a mzdu nákladů vzniklých v rámci projektu. — náklady na povinné zveřejnění – 3 tabulky typu C – náklady ve výši 3 x 9,000 HUF. — náklady na nákup vybavení – způsobilé náklady jsou 1 405 826 HUF čisté. Další podrobný profesní obsah je připojen v samostatném dokumentu. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. 2002. gadā Ungārijā nodibināja divas privātpersonas: Krisztián Horváth un Viktória Dávid. Start-up uzņēmuma mītne bija Szombathely biežajā vietā, mocekļu vietā. Sākotnējais profils bija tirdzniecība ar maisiņiem un citiem šāda veida priekšmetiem. Pateicoties attīstībai un rentabilitātei, SIA 2008. gadā paplašināja savu profilu pilsētas centra galvenajā laukumā, lai paplašinātu savu profilu ar mērķi palielināt apģērbu profilu. 2013. gadā viņš ar konkursa palīdzību nopirka biroju, kurā viņš izveidoja savu administratīvo bāzi. 2016. gadā, izmantojot biznesa iespējas, tā vēl vairāk paplašināja savas telpas un atvēra jaunu apģērbu veikalu. Uzņēmuma darbinieku skaits pēdējos gados ir pastāvīgi palielinājies, bet pašreizējais darbinieku skaits vairs neatbilst izaugsmes vajadzībām. Uzņēmuma ienākumi pēdējos gados ir palielinājušies, pagājušajā gadā nedaudz samazinājušies, bet paredzams, ka jaunais bizness vēl vairāk palielinās sasniedzamo ieņēmumu apjomu. Uzņēmuma rezultāti pēdējos gados vienmēr ir bijuši pozitīvi. Uzņēmuma galvenais organizatoriskais attīstības mērķis ir palielināt uzņēmuma uzņēmējdarbības apjomu kopumā, apmierinot darbības jomas ar saviem darbiniekiem un nodarbinot praktikantus. Šodien veikals un darbība ir plaši pazīstama ne tikai vietējā, bet arī apgabala līmenī, tāpēc izaugsmes mērķis ir reālistisks. Praktikantu nodarbināšanas mērķis nav nenozīmīgs, lai strādātu šeit ilgtermiņā pēc atbilstošu profesionālo zināšanu apgūšanas, tādējādi nodrošinot profesionāļu komandu, kas spēj patstāvīgi veikt gan klientu vajadzības, gan visus operatīvos uzdevumus. Projekta ietvaros uzņēmums plāno pieņemt darbā 2 praktikantus ar vidējo izglītību, kuriem ir pietiekamas teorētiskās zināšanas, lai veiktu uzdevumus veikalā. 2 komercdiploma praktikantu pieņemšana darbā (paredzēta OKJ apmācība: 31 341 01 0010 3105). Komerciāli kvalificētu praktikantu uzdevums un darbs būs pārdošana, noliktavas vadība, datu reģistrēšana, pasūtījumu veikšana un ar mārketingu saistītu darbību veikšana. Kopumā viņiem būs ieskats visās tirdzniecības jomās, un sadarbībā ar kontaktpunktu viņi iegūs konkurētspējīgas praktiskās zināšanas. Pārdevēja uzdevums būs nepārtraukta klātbūtne veikalā, precīzas zināšanas par precēm, pārdošana, tajā pašā laikā viņš uztur pastāvīgas attiecības ar kontaktpersonu un citu praktikantu, norāda uz patērējamo krājumu un atrisina radušās problēmas. Kontaktpersona būs uzņēmuma īpašnieks un vadītājs, kas pastāvīgi nodarbojas ar komercdarbību kopš 2002.gada, ir pieredzējis praktisku risinājumu izstrādē, uzrauga likumdošanas izmaiņas, palīdz stažieriem strādāt ikdienā un apgūst prasmes, lai pielietotu savas teorētiskās zināšanas praksē. Projekta ietvaros tiks veiktas šādas darbības: — Divu praktikantu nodarbināšana, darba samaksa un iemaksas 2x9 mēnešu laikā 165 500 HUF mēnesī un ikmēneša iemaksa 32,668 HUF apmērā, ko veido profesionālās izglītības iemaksas un sociālās iemaksas. — Uzņēmuma kontakta algu izmaksu uzskaite — 58,366 HUF mēnesī un 16,634 HUF mēnesī. — vispārējo pieskaitāmo izmaksu uzskaite — uzskaite: Uz 9 mēnešiem attiecas ikmēneša uzskaite HUF 5000 apmērā, kas nozīmēs projekta izmaksu uzskaiti un algu uzskaiti. — obligātās publicitātes nodrošināšanas izmaksas — 3 C tipa tabulas — izmaksas 3 x 9 000 HUF. — iekārtu iegādes izmaksas — attiecināmās izmaksas ir HUF 1405 826 neto. Sīkāks profesionālais saturs ir pievienots atsevišķā dokumentā. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. 2002. gadā Ungārijā nodibināja divas privātpersonas: Krisztián Horváth un Viktória Dávid. Start-up uzņēmuma mītne bija Szombathely biežajā vietā, mocekļu vietā. Sākotnējais profils bija tirdzniecība ar maisiņiem un citiem šāda veida priekšmetiem. Pateicoties attīstībai un rentabilitātei, SIA 2008. gadā paplašināja savu profilu pilsētas centra galvenajā laukumā, lai paplašinātu savu profilu ar mērķi palielināt apģērbu profilu. 2013. gadā viņš ar konkursa palīdzību nopirka biroju, kurā viņš izveidoja savu administratīvo bāzi. 2016. gadā, izmantojot biznesa iespējas, tā vēl vairāk paplašināja savas telpas un atvēra jaunu apģērbu veikalu. Uzņēmuma darbinieku skaits pēdējos gados ir pastāvīgi palielinājies, bet pašreizējais darbinieku skaits vairs neatbilst izaugsmes vajadzībām. Uzņēmuma ienākumi pēdējos gados ir palielinājušies, pagājušajā gadā nedaudz samazinājušies, bet paredzams, ka jaunais bizness vēl vairāk palielinās sasniedzamo ieņēmumu apjomu. Uzņēmuma rezultāti pēdējos gados vienmēr ir bijuši pozitīvi. Uzņēmuma galvenais organizatoriskais attīstības mērķis ir palielināt uzņēmuma uzņēmējdarbības apjomu kopumā, apmierinot darbības jomas ar saviem darbiniekiem un nodarbinot praktikantus. Šodien veikals un darbība ir plaši pazīstama ne tikai vietējā, bet arī apgabala līmenī, tāpēc izaugsmes mērķis ir reālistisks. Praktikantu nodarbināšanas mērķis nav nenozīmīgs, lai strādātu šeit ilgtermiņā pēc atbilstošu profesionālo zināšanu apgūšanas, tādējādi nodrošinot profesionāļu komandu, kas spēj patstāvīgi veikt gan klientu vajadzības, gan visus operatīvos uzdevumus. Projekta ietvaros uzņēmums plāno pieņemt darbā 2 praktikantus ar vidējo izglītību, kuriem ir pietiekamas teorētiskās zināšanas, lai veiktu uzdevumus veikalā. 2 komercdiploma praktikantu pieņemšana darbā (paredzēta OKJ apmācība: 31 341 01 0010 3105). Komerciāli kvalificētu praktikantu uzdevums un darbs būs pārdošana, noliktavas vadība, datu reģistrēšana, pasūtījumu veikšana un ar mārketingu saistītu darbību veikšana. Kopumā viņiem būs ieskats visās tirdzniecības jomās, un sadarbībā ar kontaktpunktu viņi iegūs konkurētspējīgas praktiskās zināšanas. Pārdevēja uzdevums būs nepārtraukta klātbūtne veikalā, precīzas zināšanas par precēm, pārdošana, tajā pašā laikā viņš uztur pastāvīgas attiecības ar kontaktpersonu un citu praktikantu, norāda uz patērējamo krājumu un atrisina radušās problēmas. Kontaktpersona būs uzņēmuma īpašnieks un vadītājs, kas pastāvīgi nodarbojas ar komercdarbību kopš 2002.gada, ir pieredzējis praktisku risinājumu izstrādē, uzrauga likumdošanas izmaiņas, palīdz stažieriem strādāt ikdienā un apgūst prasmes, lai pielietotu savas teorētiskās zināšanas praksē. Projekta ietvaros tiks veiktas šādas darbības: — Divu praktikantu nodarbināšana, darba samaksa un iemaksas 2x9 mēnešu laikā 165 500 HUF mēnesī un ikmēneša iemaksa 32,668 HUF apmērā, ko veido profesionālās izglītības iemaksas un sociālās iemaksas. — Uzņēmuma kontakta algu izmaksu uzskaite — 58,366 HUF mēnesī un 16,634 HUF mēnesī. — vispārējo pieskaitāmo izmaksu uzskaite — uzskaite: Uz 9 mēnešiem attiecas ikmēneša uzskaite HUF 5000 apmērā, kas nozīmēs projekta izmaksu uzskaiti un algu uzskaiti. — obligātās publicitātes nodrošināšanas izmaksas — 3 C tipa tabulas — izmaksas 3 x 9 000 HUF. — iekārtu iegādes izmaksas — attiecināmās izmaksas ir HUF 1405 826 neto. Sīkāks profesionālais saturs ir pievienots atsevišķā dokumentā. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. 2002. gadā Ungārijā nodibināja divas privātpersonas: Krisztián Horváth un Viktória Dávid. Start-up uzņēmuma mītne bija Szombathely biežajā vietā, mocekļu vietā. Sākotnējais profils bija tirdzniecība ar maisiņiem un citiem šāda veida priekšmetiem. Pateicoties attīstībai un rentabilitātei, SIA 2008. gadā paplašināja savu profilu pilsētas centra galvenajā laukumā, lai paplašinātu savu profilu ar mērķi palielināt apģērbu profilu. 2013. gadā viņš ar konkursa palīdzību nopirka biroju, kurā viņš izveidoja savu administratīvo bāzi. 2016. gadā, izmantojot biznesa iespējas, tā vēl vairāk paplašināja savas telpas un atvēra jaunu apģērbu veikalu. Uzņēmuma darbinieku skaits pēdējos gados ir pastāvīgi palielinājies, bet pašreizējais darbinieku skaits vairs neatbilst izaugsmes vajadzībām. Uzņēmuma ienākumi pēdējos gados ir palielinājušies, pagājušajā gadā nedaudz samazinājušies, bet paredzams, ka jaunais bizness vēl vairāk palielinās sasniedzamo ieņēmumu apjomu. Uzņēmuma rezultāti pēdējos gados vienmēr ir bijuši pozitīvi. Uzņēmuma galvenais organizatoriskais attīstības mērķis ir palielināt uzņēmuma uzņēmējdarbības apjomu kopumā, apmierinot darbības jomas ar saviem darbiniekiem un nodarbinot praktikantus. Šodien veikals un darbība ir plaši pazīstama ne tikai vietējā, bet arī apgabala līmenī, tāpēc izaugsmes mērķis ir reālistisks. Praktikantu nodarbināšanas mērķis nav nenozīmīgs, lai strādātu šeit ilgtermiņā pēc atbilstošu profesionālo zināšanu apgūšanas, tādējādi nodrošinot profesionāļu komandu, kas spēj patstāvīgi veikt gan klientu vajadzības, gan visus operatīvos uzdevumus. Projekta ietvaros uzņēmums plāno pieņemt darbā 2 praktikantus ar vidējo izglītību, kuriem ir pietiekamas teorētiskās zināšanas, lai veiktu uzdevumus veikalā. 2 komercdiploma praktikantu pieņemšana darbā (paredzēta OKJ apmācība: 31 341 01 0010 3105). Komerciāli kvalificētu praktikantu uzdevums un darbs būs pārdošana, noliktavas vadība, datu reģistrēšana, pasūtījumu veikšana un ar mārketingu saistītu darbību veikšana. Kopumā viņiem būs ieskats visās tirdzniecības jomās, un sadarbībā ar kontaktpunktu viņi iegūs konkurētspējīgas praktiskās zināšanas. Pārdevēja uzdevums būs nepārtraukta klātbūtne veikalā, precīzas zināšanas par precēm, pārdošana, tajā pašā laikā viņš uztur pastāvīgas attiecības ar kontaktpersonu un citu praktikantu, norāda uz patērējamo krājumu un atrisina radušās problēmas. Kontaktpersona būs uzņēmuma īpašnieks un vadītājs, kas pastāvīgi nodarbojas ar komercdarbību kopš 2002.gada, ir pieredzējis praktisku risinājumu izstrādē, uzrauga likumdošanas izmaiņas, palīdz stažieriem strādāt ikdienā un apgūst prasmes, lai pielietotu savas teorētiskās zināšanas praksē. Projekta ietvaros tiks veiktas šādas darbības: — Divu praktikantu nodarbināšana, darba samaksa un iemaksas 2x9 mēnešu laikā 165 500 HUF mēnesī un ikmēneša iemaksa 32,668 HUF apmērā, ko veido profesionālās izglītības iemaksas un sociālās iemaksas. — Uzņēmuma kontakta algu izmaksu uzskaite — 58,366 HUF mēnesī un 16,634 HUF mēnesī. — vispārējo pieskaitāmo izmaksu uzskaite — uzskaite: Uz 9 mēnešiem attiecas ikmēneša uzskaite HUF 5000 apmērā, kas nozīmēs projekta izmaksu uzskaiti un algu uzskaiti. — obligātās publicitātes nodrošināšanas izmaksas — 3 C tipa tabulas — izmaksas 3 x 9 000 HUF. — iekārtu iegādes izmaksas — attiecināmās izmaksas ir HUF 1405 826 neto. Sīkāks profesionālais saturs ir pievienots atsevišķā dokumentā. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Bunaíodh Egois 2002 Kft. i 2002 ag beirt daoine príobháideacha san Ungáir: Krisztián Horváth agus Viktória Dávid. Bhí suíomh an tosaithe in áit rialta Szombathely, na Martyrs. Ba é an phróifíl tosaigh trádáil i málaí agus míreanna eile den chineál seo. A bhuí leis an bhforbairt agus an bhrabúsacht, leathnaigh Ltd a phróifíl i 2008 i bpríomhchearnóg lár na cathrach d’fhonn a phróifíl a leathnú d’fhonn próifíl na n-éadaí a mhéadú. In 2013, cheannaigh sé oifig le cabhair ó thairiscint, áit ar bhunaigh sé a bhonn riaracháin. In 2016, ag baint úsáide as deis ghnó, leathnaigh sé a áitreabh agus d’oscail sé siopa éadaí nua. Tá líon na bhfostaithe de chuid na cuideachta ag méadú go seasta le blianta beaga anuas, ach níl an líon fostaithe atá ann faoi láthair ag freastal ar riachtanais fáis a thuilleadh. Tá méadú tagtha ar ioncam na cuideachta le blianta beaga anuas, beagán laghdaithe le bliain anuas, ach táthar ag súil go méadóidh an gnó nua tuilleadh an méid ioncaim is féidir a bhaint amach. Bhí torthaí na cuideachta dearfach i gcónaí le blianta beaga anuas. Is é príomhsprioc forbartha eagrúcháin na cuideachta méid gnó na cuideachta ina hiomláine a mhéadú, trí réimsí gníomhaíochta a shásamh lena fostaithe féin agus trí oiliúnaithe a fhostú. Sa lá atá inniu ann tá an siopa agus an ghníomhaíocht ar eolas go forleathan, ní hamháin go háitiúil ach ag leibhéal an chontae freisin, mar sin tá an sprioc don fhás réalaíoch. Níl an cuspóir oiliúnaithe a fhostú neamhshuntasach a bheith ag obair anseo san fhadtéarma tar éis an t-eolas gairmiúil cuí a fháil, rud a sholáthraíonn foireann gairmithe atá in ann a dhéanamh go neamhspleách ar riachtanais na gcustaiméirí agus na tascanna oibríochtúla go léir. Faoi chuimsiú an tionscadail, tá sé beartaithe ag an gcuideachta 2 oiliúnaithe a earcú le hoideachas meánscoile, a bhfuil eolas teoiriciúil leordhóthanach acu chun na tascanna sa siopa a dhéanamh. 2 oiliúnaí do chéimithe tráchtála a earcú (oiliúint OKJ deartha: 31 341 01 0010 3105). Is é an tasc agus post na hoiliúnaithe cáilithe tráchtála díolacháin, bainistíocht trádstórais, taifeadadh sonraí, orduithe a chur, agus gníomhaíochtaí a bhaineann le margaíocht a dhéanamh. Tríd is tríd, beidh léargas acu ar gach réimse trádála agus, i gcomhar leis an bpointe teagmhála, gheobhaidh siad eolas praiticiúil iomaíoch. Is é tasc an díoltóra an láithreacht leanúnach sa siopa, eolas cruinn ar earraí, díolacháin, ag an am céanna coinníonn sé caidreamh leanúnach leis an duine teagmhála agus le hoiliúnaí eile, léiríonn an stoc inchaite agus réitíonn sé na fadhbanna a thagann chun cinn. Is é an duine teagmhála úinéir agus bainisteoir na cuideachta, atá ag gabháil go leanúnach do ghníomhaíochtaí tráchtála ó 2002 i leith, a bhfuil taithí acu ar réitigh phraiticiúla, déanann sé monatóireacht ar athruithe reachtacha, cabhraíonn sé le hoiliúnaithe a bheith ag obair go laethúil agus faigheann sé na scileanna chun a n-eolas teoiriciúil a chur i bhfeidhm sa chleachtas. Déanfar na gníomhaíochtaí seo a leanas faoin tionscadal: — Beirt oiliúnaithe a fhostú, pá agus ranníocaíochtaí — le linn 2x9 mí HUF 165.500 in aghaidh na míosa agus ranníocaíocht mhíosúil HUF 32.668, arb é atá ann ranníocaíocht ghairmoiliúna agus ranníocaíocht shóisialta. — Cuntasaíocht ar chostais phá le haghaidh teagmhálaí cuideachta — HUF 58.366 in aghaidh na míosa agus HUF 16.634 in aghaidh na míosa. — cuntas a thabhairt ar fhorchostais ghinearálta — Cuntasaíocht: Ar feadh 9 mí, tá cuntasaíocht mhíosúil HUF 5,000 ábhartha, rud a chiallaíonn cuntasaíocht agus párolla do na costais a thabhaítear sa tionscadal. — costais a bhaineann le poiblíocht éigeantach a sholáthar — táblaí 3 chineál C — costas 3 x 9.000 HUF. — costas a bhaineann le trealamh a cheannach — is é HUF 1405.826 glan an costas incháilithe. Tá ábhar gairmiúil mionsonraithe breise ceangailte i gcáipéis ar leith. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Bunaíodh Egois 2002 Kft. i 2002 ag beirt daoine príobháideacha san Ungáir: Krisztián Horváth agus Viktória Dávid. Bhí suíomh an tosaithe in áit rialta Szombathely, na Martyrs. Ba é an phróifíl tosaigh trádáil i málaí agus míreanna eile den chineál seo. A bhuí leis an bhforbairt agus an bhrabúsacht, leathnaigh Ltd a phróifíl i 2008 i bpríomhchearnóg lár na cathrach d’fhonn a phróifíl a leathnú d’fhonn próifíl na n-éadaí a mhéadú. In 2013, cheannaigh sé oifig le cabhair ó thairiscint, áit ar bhunaigh sé a bhonn riaracháin. In 2016, ag baint úsáide as deis ghnó, leathnaigh sé a áitreabh agus d’oscail sé siopa éadaí nua. Tá líon na bhfostaithe de chuid na cuideachta ag méadú go seasta le blianta beaga anuas, ach níl an líon fostaithe atá ann faoi láthair ag freastal ar riachtanais fáis a thuilleadh. Tá méadú tagtha ar ioncam na cuideachta le blianta beaga anuas, beagán laghdaithe le bliain anuas, ach táthar ag súil go méadóidh an gnó nua tuilleadh an méid ioncaim is féidir a bhaint amach. Bhí torthaí na cuideachta dearfach i gcónaí le blianta beaga anuas. Is é príomhsprioc forbartha eagrúcháin na cuideachta méid gnó na cuideachta ina hiomláine a mhéadú, trí réimsí gníomhaíochta a shásamh lena fostaithe féin agus trí oiliúnaithe a fhostú. Sa lá atá inniu ann tá an siopa agus an ghníomhaíocht ar eolas go forleathan, ní hamháin go háitiúil ach ag leibhéal an chontae freisin, mar sin tá an sprioc don fhás réalaíoch. Níl an cuspóir oiliúnaithe a fhostú neamhshuntasach a bheith ag obair anseo san fhadtéarma tar éis an t-eolas gairmiúil cuí a fháil, rud a sholáthraíonn foireann gairmithe atá in ann a dhéanamh go neamhspleách ar riachtanais na gcustaiméirí agus na tascanna oibríochtúla go léir. Faoi chuimsiú an tionscadail, tá sé beartaithe ag an gcuideachta 2 oiliúnaithe a earcú le hoideachas meánscoile, a bhfuil eolas teoiriciúil leordhóthanach acu chun na tascanna sa siopa a dhéanamh. 2 oiliúnaí do chéimithe tráchtála a earcú (oiliúint OKJ deartha: 31 341 01 0010 3105). Is é an tasc agus post na hoiliúnaithe cáilithe tráchtála díolacháin, bainistíocht trádstórais, taifeadadh sonraí, orduithe a chur, agus gníomhaíochtaí a bhaineann le margaíocht a dhéanamh. Tríd is tríd, beidh léargas acu ar gach réimse trádála agus, i gcomhar leis an bpointe teagmhála, gheobhaidh siad eolas praiticiúil iomaíoch. Is é tasc an díoltóra an láithreacht leanúnach sa siopa, eolas cruinn ar earraí, díolacháin, ag an am céanna coinníonn sé caidreamh leanúnach leis an duine teagmhála agus le hoiliúnaí eile, léiríonn an stoc inchaite agus réitíonn sé na fadhbanna a thagann chun cinn. Is é an duine teagmhála úinéir agus bainisteoir na cuideachta, atá ag gabháil go leanúnach do ghníomhaíochtaí tráchtála ó 2002 i leith, a bhfuil taithí acu ar réitigh phraiticiúla, déanann sé monatóireacht ar athruithe reachtacha, cabhraíonn sé le hoiliúnaithe a bheith ag obair go laethúil agus faigheann sé na scileanna chun a n-eolas teoiriciúil a chur i bhfeidhm sa chleachtas. Déanfar na gníomhaíochtaí seo a leanas faoin tionscadal: — Beirt oiliúnaithe a fhostú, pá agus ranníocaíochtaí — le linn 2x9 mí HUF 165.500 in aghaidh na míosa agus ranníocaíocht mhíosúil HUF 32.668, arb é atá ann ranníocaíocht ghairmoiliúna agus ranníocaíocht shóisialta. — Cuntasaíocht ar chostais phá le haghaidh teagmhálaí cuideachta — HUF 58.366 in aghaidh na míosa agus HUF 16.634 in aghaidh na míosa. — cuntas a thabhairt ar fhorchostais ghinearálta — Cuntasaíocht: Ar feadh 9 mí, tá cuntasaíocht mhíosúil HUF 5,000 ábhartha, rud a chiallaíonn cuntasaíocht agus párolla do na costais a thabhaítear sa tionscadal. — costais a bhaineann le poiblíocht éigeantach a sholáthar — táblaí 3 chineál C — costas 3 x 9.000 HUF. — costas a bhaineann le trealamh a cheannach — is é HUF 1405.826 glan an costas incháilithe. Tá ábhar gairmiúil mionsonraithe breise ceangailte i gcáipéis ar leith. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Bunaíodh Egois 2002 Kft. i 2002 ag beirt daoine príobháideacha san Ungáir: Krisztián Horváth agus Viktória Dávid. Bhí suíomh an tosaithe in áit rialta Szombathely, na Martyrs. Ba é an phróifíl tosaigh trádáil i málaí agus míreanna eile den chineál seo. A bhuí leis an bhforbairt agus an bhrabúsacht, leathnaigh Ltd a phróifíl i 2008 i bpríomhchearnóg lár na cathrach d’fhonn a phróifíl a leathnú d’fhonn próifíl na n-éadaí a mhéadú. In 2013, cheannaigh sé oifig le cabhair ó thairiscint, áit ar bhunaigh sé a bhonn riaracháin. In 2016, ag baint úsáide as deis ghnó, leathnaigh sé a áitreabh agus d’oscail sé siopa éadaí nua. Tá líon na bhfostaithe de chuid na cuideachta ag méadú go seasta le blianta beaga anuas, ach níl an líon fostaithe atá ann faoi láthair ag freastal ar riachtanais fáis a thuilleadh. Tá méadú tagtha ar ioncam na cuideachta le blianta beaga anuas, beagán laghdaithe le bliain anuas, ach táthar ag súil go méadóidh an gnó nua tuilleadh an méid ioncaim is féidir a bhaint amach. Bhí torthaí na cuideachta dearfach i gcónaí le blianta beaga anuas. Is é príomhsprioc forbartha eagrúcháin na cuideachta méid gnó na cuideachta ina hiomláine a mhéadú, trí réimsí gníomhaíochta a shásamh lena fostaithe féin agus trí oiliúnaithe a fhostú. Sa lá atá inniu ann tá an siopa agus an ghníomhaíocht ar eolas go forleathan, ní hamháin go háitiúil ach ag leibhéal an chontae freisin, mar sin tá an sprioc don fhás réalaíoch. Níl an cuspóir oiliúnaithe a fhostú neamhshuntasach a bheith ag obair anseo san fhadtéarma tar éis an t-eolas gairmiúil cuí a fháil, rud a sholáthraíonn foireann gairmithe atá in ann a dhéanamh go neamhspleách ar riachtanais na gcustaiméirí agus na tascanna oibríochtúla go léir. Faoi chuimsiú an tionscadail, tá sé beartaithe ag an gcuideachta 2 oiliúnaithe a earcú le hoideachas meánscoile, a bhfuil eolas teoiriciúil leordhóthanach acu chun na tascanna sa siopa a dhéanamh. 2 oiliúnaí do chéimithe tráchtála a earcú (oiliúint OKJ deartha: 31 341 01 0010 3105). Is é an tasc agus post na hoiliúnaithe cáilithe tráchtála díolacháin, bainistíocht trádstórais, taifeadadh sonraí, orduithe a chur, agus gníomhaíochtaí a bhaineann le margaíocht a dhéanamh. Tríd is tríd, beidh léargas acu ar gach réimse trádála agus, i gcomhar leis an bpointe teagmhála, gheobhaidh siad eolas praiticiúil iomaíoch. Is é tasc an díoltóra an láithreacht leanúnach sa siopa, eolas cruinn ar earraí, díolacháin, ag an am céanna coinníonn sé caidreamh leanúnach leis an duine teagmhála agus le hoiliúnaí eile, léiríonn an stoc inchaite agus réitíonn sé na fadhbanna a thagann chun cinn. Is é an duine teagmhála úinéir agus bainisteoir na cuideachta, atá ag gabháil go leanúnach do ghníomhaíochtaí tráchtála ó 2002 i leith, a bhfuil taithí acu ar réitigh phraiticiúla, déanann sé monatóireacht ar athruithe reachtacha, cabhraíonn sé le hoiliúnaithe a bheith ag obair go laethúil agus faigheann sé na scileanna chun a n-eolas teoiriciúil a chur i bhfeidhm sa chleachtas. Déanfar na gníomhaíochtaí seo a leanas faoin tionscadal: — Beirt oiliúnaithe a fhostú, pá agus ranníocaíochtaí — le linn 2x9 mí HUF 165.500 in aghaidh na míosa agus ranníocaíocht mhíosúil HUF 32.668, arb é atá ann ranníocaíocht ghairmoiliúna agus ranníocaíocht shóisialta. — Cuntasaíocht ar chostais phá le haghaidh teagmhálaí cuideachta — HUF 58.366 in aghaidh na míosa agus HUF 16.634 in aghaidh na míosa. — cuntas a thabhairt ar fhorchostais ghinearálta — Cuntasaíocht: Ar feadh 9 mí, tá cuntasaíocht mhíosúil HUF 5,000 ábhartha, rud a chiallaíonn cuntasaíocht agus párolla do na costais a thabhaítear sa tionscadal. — costais a bhaineann le poiblíocht éigeantach a sholáthar — táblaí 3 chineál C — costas 3 x 9.000 HUF. — costas a bhaineann le trealamh a cheannach — is é HUF 1405.826 glan an costas incháilithe. Tá ábhar gairmiúil mionsonraithe breise ceangailte i gcáipéis ar leith. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. je bil ustanovljen leta 2002 z dvema posameznikoma na Madžarskem: Krisztián Horváth in Viktória Dávid. Sedež start-upa je bil v Szombathelyjevem mestu, mučenikih. Prvotni profil je bila trgovina z vrečami in drugimi predmeti te vrste. Zaradi razvoja in donosnosti je Ltd leta 2008 razširil svoj profil na glavnem trgu mestnega središča, da bi razširil svoj profil z namenom povečanja profila oblačil. Leta 2013 je s pomočjo razpisa kupil pisarno, v kateri je ustanovil svojo upravno bazo. Leta 2016 je s poslovno priložnostjo še razširil svoje prostore in odprl novo trgovino z oblačili. Število zaposlenih v podjetju se v zadnjih letih stalno povečuje, vendar trenutno število zaposlenih ne zadovoljuje več potreb po rasti. Dohodek družbe se je v zadnjih letih povečal, v zadnjem letu se je nekoliko zmanjšal, vendar se pričakuje, da bo nova dejavnost dodatno povečala znesek prihodkov, ki jih je mogoče doseči. Rezultati podjetja so bili v zadnjih letih vedno pozitivni. Glavni organizacijski razvojni cilj podjetja je povečati poslovno velikost podjetja kot celote z zadovoljevanjem področij dejavnosti z lastnimi zaposlenimi in z zaposlovanjem pripravnikov. Danes sta trgovina in dejavnost splošno znana ne le lokalno, ampak tudi na ravni okrožja, zato je cilj rasti realističen. Cilj, da se pripravniki zaposlijo, ni nepomemben za delo na tem področju na dolgi rok po pridobitvi ustreznega strokovnega znanja, s čimer se zagotovi ekipa strokovnjakov, ki so sposobni samostojno opravljati tako potrebe strank kot tudi vse operativne naloge. V okviru projekta namerava podjetje zaposliti 2 pripravnika s srednješolsko izobrazbo, ki imata zadostno teoretično znanje za opravljanje nalog v trgovini. Zaposlovanje dveh komercialnih diplomiranih pripravnikov (zasnovano usposabljanje OKJ: 31 341 01 0010 3105). Naloga in delo komercialno usposobljenih pripravnikov bo prodaja, upravljanje skladišč, beleženje podatkov, dajanje naročil in izvajanje dejavnosti, povezanih s trženjem. Na splošno bodo imeli vpogled v vsa področja trgovine in v sodelovanju s kontaktno točko pridobili konkurenčno praktično znanje. Naloga prodajalca bo stalna prisotnost v trgovini, natančno poznavanje blaga, prodaja, hkrati pa ohranja neprekinjen odnos s kontaktno osebo in drugim pripravnikom, označuje potrošno zalogo in rešuje težave, ki se pojavijo. Kontaktna oseba bo lastnik in poslovodja podjetja, ki se od leta 2002 neprekinjeno ukvarja s komercialnimi dejavnostmi, ima izkušnje s praktičnimi rešitvami, spremlja zakonodajne spremembe, pomaga pripravnikom pri vsakodnevnem delu in pridobiva spretnosti za uporabo teoretičnega znanja v praksi. V okviru projekta se bodo izvajale naslednje dejavnosti: — Zaposlitev dveh pripravnikov, plačilo in prispevki – v obdobju 2x9 mesecev 165 500 HUF mesečno in mesečni prispevek v višini 32,668 HUF, ki ga sestavljata prispevek za poklicno usposabljanje in socialni prispevek. — Obračunavanje stroškov plač za kontakt podjetja – 58,366 HUF na mesec in 16,634 HUF mesečno. — obračunavanje splošnih režijskih stroškov – Računovodstvo: Za 9 mesecev je pomembno mesečno računovodstvo v višini 5 000 HUF, kar pomeni obračunavanje in izplačilo stroškov, nastalih pri projektu. — stroški zagotavljanja obvezne objave – 3 tabele tipa C – stroški 3 x 9 000 HUF. — stroški nakupa opreme – upravičeni stroški znašajo 1 405,826 HUF neto. Podrobnejša strokovna vsebina je priložena v ločenem dokumentu. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. je bil ustanovljen leta 2002 z dvema posameznikoma na Madžarskem: Krisztián Horváth in Viktória Dávid. Sedež start-upa je bil v Szombathelyjevem mestu, mučenikih. Prvotni profil je bila trgovina z vrečami in drugimi predmeti te vrste. Zaradi razvoja in donosnosti je Ltd leta 2008 razširil svoj profil na glavnem trgu mestnega središča, da bi razširil svoj profil z namenom povečanja profila oblačil. Leta 2013 je s pomočjo razpisa kupil pisarno, v kateri je ustanovil svojo upravno bazo. Leta 2016 je s poslovno priložnostjo še razširil svoje prostore in odprl novo trgovino z oblačili. Število zaposlenih v podjetju se v zadnjih letih stalno povečuje, vendar trenutno število zaposlenih ne zadovoljuje več potreb po rasti. Dohodek družbe se je v zadnjih letih povečal, v zadnjem letu se je nekoliko zmanjšal, vendar se pričakuje, da bo nova dejavnost dodatno povečala znesek prihodkov, ki jih je mogoče doseči. Rezultati podjetja so bili v zadnjih letih vedno pozitivni. Glavni organizacijski razvojni cilj podjetja je povečati poslovno velikost podjetja kot celote z zadovoljevanjem področij dejavnosti z lastnimi zaposlenimi in z zaposlovanjem pripravnikov. Danes sta trgovina in dejavnost splošno znana ne le lokalno, ampak tudi na ravni okrožja, zato je cilj rasti realističen. Cilj, da se pripravniki zaposlijo, ni nepomemben za delo na tem področju na dolgi rok po pridobitvi ustreznega strokovnega znanja, s čimer se zagotovi ekipa strokovnjakov, ki so sposobni samostojno opravljati tako potrebe strank kot tudi vse operativne naloge. V okviru projekta namerava podjetje zaposliti 2 pripravnika s srednješolsko izobrazbo, ki imata zadostno teoretično znanje za opravljanje nalog v trgovini. Zaposlovanje dveh komercialnih diplomiranih pripravnikov (zasnovano usposabljanje OKJ: 31 341 01 0010 3105). Naloga in delo komercialno usposobljenih pripravnikov bo prodaja, upravljanje skladišč, beleženje podatkov, dajanje naročil in izvajanje dejavnosti, povezanih s trženjem. Na splošno bodo imeli vpogled v vsa področja trgovine in v sodelovanju s kontaktno točko pridobili konkurenčno praktično znanje. Naloga prodajalca bo stalna prisotnost v trgovini, natančno poznavanje blaga, prodaja, hkrati pa ohranja neprekinjen odnos s kontaktno osebo in drugim pripravnikom, označuje potrošno zalogo in rešuje težave, ki se pojavijo. Kontaktna oseba bo lastnik in poslovodja podjetja, ki se od leta 2002 neprekinjeno ukvarja s komercialnimi dejavnostmi, ima izkušnje s praktičnimi rešitvami, spremlja zakonodajne spremembe, pomaga pripravnikom pri vsakodnevnem delu in pridobiva spretnosti za uporabo teoretičnega znanja v praksi. V okviru projekta se bodo izvajale naslednje dejavnosti: — Zaposlitev dveh pripravnikov, plačilo in prispevki – v obdobju 2x9 mesecev 165 500 HUF mesečno in mesečni prispevek v višini 32,668 HUF, ki ga sestavljata prispevek za poklicno usposabljanje in socialni prispevek. — Obračunavanje stroškov plač za kontakt podjetja – 58,366 HUF na mesec in 16,634 HUF mesečno. — obračunavanje splošnih režijskih stroškov – Računovodstvo: Za 9 mesecev je pomembno mesečno računovodstvo v višini 5 000 HUF, kar pomeni obračunavanje in izplačilo stroškov, nastalih pri projektu. — stroški zagotavljanja obvezne objave – 3 tabele tipa C – stroški 3 x 9 000 HUF. — stroški nakupa opreme – upravičeni stroški znašajo 1 405,826 HUF neto. Podrobnejša strokovna vsebina je priložena v ločenem dokumentu. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. je bil ustanovljen leta 2002 z dvema posameznikoma na Madžarskem: Krisztián Horváth in Viktória Dávid. Sedež start-upa je bil v Szombathelyjevem mestu, mučenikih. Prvotni profil je bila trgovina z vrečami in drugimi predmeti te vrste. Zaradi razvoja in donosnosti je Ltd leta 2008 razširil svoj profil na glavnem trgu mestnega središča, da bi razširil svoj profil z namenom povečanja profila oblačil. Leta 2013 je s pomočjo razpisa kupil pisarno, v kateri je ustanovil svojo upravno bazo. Leta 2016 je s poslovno priložnostjo še razširil svoje prostore in odprl novo trgovino z oblačili. Število zaposlenih v podjetju se v zadnjih letih stalno povečuje, vendar trenutno število zaposlenih ne zadovoljuje več potreb po rasti. Dohodek družbe se je v zadnjih letih povečal, v zadnjem letu se je nekoliko zmanjšal, vendar se pričakuje, da bo nova dejavnost dodatno povečala znesek prihodkov, ki jih je mogoče doseči. Rezultati podjetja so bili v zadnjih letih vedno pozitivni. Glavni organizacijski razvojni cilj podjetja je povečati poslovno velikost podjetja kot celote z zadovoljevanjem področij dejavnosti z lastnimi zaposlenimi in z zaposlovanjem pripravnikov. Danes sta trgovina in dejavnost splošno znana ne le lokalno, ampak tudi na ravni okrožja, zato je cilj rasti realističen. Cilj, da se pripravniki zaposlijo, ni nepomemben za delo na tem področju na dolgi rok po pridobitvi ustreznega strokovnega znanja, s čimer se zagotovi ekipa strokovnjakov, ki so sposobni samostojno opravljati tako potrebe strank kot tudi vse operativne naloge. V okviru projekta namerava podjetje zaposliti 2 pripravnika s srednješolsko izobrazbo, ki imata zadostno teoretično znanje za opravljanje nalog v trgovini. Zaposlovanje dveh komercialnih diplomiranih pripravnikov (zasnovano usposabljanje OKJ: 31 341 01 0010 3105). Naloga in delo komercialno usposobljenih pripravnikov bo prodaja, upravljanje skladišč, beleženje podatkov, dajanje naročil in izvajanje dejavnosti, povezanih s trženjem. Na splošno bodo imeli vpogled v vsa področja trgovine in v sodelovanju s kontaktno točko pridobili konkurenčno praktično znanje. Naloga prodajalca bo stalna prisotnost v trgovini, natančno poznavanje blaga, prodaja, hkrati pa ohranja neprekinjen odnos s kontaktno osebo in drugim pripravnikom, označuje potrošno zalogo in rešuje težave, ki se pojavijo. Kontaktna oseba bo lastnik in poslovodja podjetja, ki se od leta 2002 neprekinjeno ukvarja s komercialnimi dejavnostmi, ima izkušnje s praktičnimi rešitvami, spremlja zakonodajne spremembe, pomaga pripravnikom pri vsakodnevnem delu in pridobiva spretnosti za uporabo teoretičnega znanja v praksi. V okviru projekta se bodo izvajale naslednje dejavnosti: — Zaposlitev dveh pripravnikov, plačilo in prispevki – v obdobju 2x9 mesecev 165 500 HUF mesečno in mesečni prispevek v višini 32,668 HUF, ki ga sestavljata prispevek za poklicno usposabljanje in socialni prispevek. — Obračunavanje stroškov plač za kontakt podjetja – 58,366 HUF na mesec in 16,634 HUF mesečno. — obračunavanje splošnih režijskih stroškov – Računovodstvo: Za 9 mesecev je pomembno mesečno računovodstvo v višini 5 000 HUF, kar pomeni obračunavanje in izplačilo stroškov, nastalih pri projektu. — stroški zagotavljanja obvezne objave – 3 tabele tipa C – stroški 3 x 9 000 HUF. — stroški nakupa opreme – upravičeni stroški znašajo 1 405,826 HUF neto. Podrobnejša strokovna vsebina je priložena v ločenem dokumentu. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. fue fundada en 2002 por dos particulares en Hungría: Krisztián Horváth y Viktória Dávid. La sede de la start-up estaba en el lugar frecuente de Szombathely, los Mártires. El perfil inicial era el comercio de bolsas y otros artículos de este tipo. Gracias al desarrollo y la rentabilidad, la Ltd. amplió su perfil en 2008 en la plaza principal del centro de la ciudad con el fin de ampliar su perfil con el fin de aumentar el perfil de la ropa. En 2013, compró una oficina con la ayuda de una licitación, donde estableció su base administrativa. En 2016, aprovechando una oportunidad de negocio, amplió aún más sus instalaciones y abrió una nueva tienda de ropa. El número de empleados de la empresa ha aumentado constantemente en los últimos años, pero el número actual de empleados ya no satisface las necesidades de crecimiento. Los ingresos de la empresa han aumentado en los últimos años, disminuyendo ligeramente en el último año, pero se espera que el nuevo negocio aumente aún más la cantidad de ingresos que se pueden lograr. Los resultados de la empresa siempre han sido positivos en los últimos años. El principal objetivo de desarrollo organizacional de la empresa es aumentar el tamaño de la empresa en su conjunto, satisfaciendo las áreas de actividad con sus propios empleados y empleando a los aprendices. Hoy en día la tienda y la actividad son ampliamente conocidas no solo a nivel local sino también a nivel de condado, por lo que el objetivo de crecimiento es realista. El objetivo de emplear a los becarios no es insignificante para trabajar aquí a largo plazo después de adquirir los conocimientos profesionales adecuados, proporcionando así un equipo de profesionales capaces de realizar de forma independiente tanto las necesidades de los clientes como todas las tareas operativas. En el marco del proyecto, la empresa tiene previsto contratar a dos aprendices con educación secundaria, que tienen suficientes conocimientos teóricos para realizar las tareas en la tienda. Contratación de 2 becarios con licenciatura comercial (formación diseñada para OKJ: 31 341 01 0010 3105). La tarea y el trabajo de los aprendices comercialmente cualificados serán las ventas, la gestión de almacenes, el registro de datos, la realización de pedidos y la realización de actividades relacionadas con la comercialización. En general, tendrán una visión de todos los ámbitos del comercio y, en cooperación con el punto de contacto, adquirirán conocimientos prácticos competitivos. La tarea del vendedor será la presencia continua en la tienda, el conocimiento preciso de los bienes, las ventas, al mismo tiempo que mantiene una relación continua con la persona de contacto y con otro aprendiz, indica el stock consumible y resuelve los problemas que surgen. La persona de contacto será el propietario y gerente de la empresa, que desde 2002 se dedica continuamente a actividades comerciales, tiene experiencia en soluciones prácticas, supervisa los cambios legislativos, ayuda a los becarios a trabajar diariamente y adquiere las competencias necesarias para aplicar sus conocimientos teóricos en la práctica. En el marco del proyecto se llevarán a cabo las siguientes actividades: — Empleo de dos becarios, remuneración y cotizaciones — en el curso de 2x9 meses 165,500 HUF al mes y una contribución mensual de 32,668 HUF, que consiste en una contribución a la formación profesional y una contribución social. — Contabilidad de los costes salariales de un contacto de empresa — 58,366 HUF al mes y 16,634 HUF al mes. — contabilización de los gastos generales — Contabilidad: Durante 9 meses, la contabilidad mensual de 5,000 HUF es relevante, lo que significará contabilidad y nómina de los costes incurridos en el proyecto. — costes de publicidad obligatoria — 3 tablas de tipo C — coste de 3 x 9,000 HUF. — coste de compra de equipo — el coste subvencionable es de 1 405,826 HUF netos. En un documento separado se adjunta un contenido profesional más detallado. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. fue fundada en 2002 por dos particulares en Hungría: Krisztián Horváth y Viktória Dávid. La sede de la start-up estaba en el lugar frecuente de Szombathely, los Mártires. El perfil inicial era el comercio de bolsas y otros artículos de este tipo. Gracias al desarrollo y la rentabilidad, la Ltd. amplió su perfil en 2008 en la plaza principal del centro de la ciudad con el fin de ampliar su perfil con el fin de aumentar el perfil de la ropa. En 2013, compró una oficina con la ayuda de una licitación, donde estableció su base administrativa. En 2016, aprovechando una oportunidad de negocio, amplió aún más sus instalaciones y abrió una nueva tienda de ropa. El número de empleados de la empresa ha aumentado constantemente en los últimos años, pero el número actual de empleados ya no satisface las necesidades de crecimiento. Los ingresos de la empresa han aumentado en los últimos años, disminuyendo ligeramente en el último año, pero se espera que el nuevo negocio aumente aún más la cantidad de ingresos que se pueden lograr. Los resultados de la empresa siempre han sido positivos en los últimos años. El principal objetivo de desarrollo organizacional de la empresa es aumentar el tamaño de la empresa en su conjunto, satisfaciendo las áreas de actividad con sus propios empleados y empleando a los aprendices. Hoy en día la tienda y la actividad son ampliamente conocidas no solo a nivel local sino también a nivel de condado, por lo que el objetivo de crecimiento es realista. El objetivo de emplear a los becarios no es insignificante para trabajar aquí a largo plazo después de adquirir los conocimientos profesionales adecuados, proporcionando así un equipo de profesionales capaces de realizar de forma independiente tanto las necesidades de los clientes como todas las tareas operativas. En el marco del proyecto, la empresa tiene previsto contratar a dos aprendices con educación secundaria, que tienen suficientes conocimientos teóricos para realizar las tareas en la tienda. Contratación de 2 becarios con licenciatura comercial (formación diseñada para OKJ: 31 341 01 0010 3105). La tarea y el trabajo de los aprendices comercialmente cualificados serán las ventas, la gestión de almacenes, el registro de datos, la realización de pedidos y la realización de actividades relacionadas con la comercialización. En general, tendrán una visión de todos los ámbitos del comercio y, en cooperación con el punto de contacto, adquirirán conocimientos prácticos competitivos. La tarea del vendedor será la presencia continua en la tienda, el conocimiento preciso de los bienes, las ventas, al mismo tiempo que mantiene una relación continua con la persona de contacto y con otro aprendiz, indica el stock consumible y resuelve los problemas que surgen. La persona de contacto será el propietario y gerente de la empresa, que desde 2002 se dedica continuamente a actividades comerciales, tiene experiencia en soluciones prácticas, supervisa los cambios legislativos, ayuda a los becarios a trabajar diariamente y adquiere las competencias necesarias para aplicar sus conocimientos teóricos en la práctica. En el marco del proyecto se llevarán a cabo las siguientes actividades: — Empleo de dos becarios, remuneración y cotizaciones — en el curso de 2x9 meses 165,500 HUF al mes y una contribución mensual de 32,668 HUF, que consiste en una contribución a la formación profesional y una contribución social. — Contabilidad de los costes salariales de un contacto de empresa — 58,366 HUF al mes y 16,634 HUF al mes. — contabilización de los gastos generales — Contabilidad: Durante 9 meses, la contabilidad mensual de 5,000 HUF es relevante, lo que significará contabilidad y nómina de los costes incurridos en el proyecto. — costes de publicidad obligatoria — 3 tablas de tipo C — coste de 3 x 9,000 HUF. — coste de compra de equipo — el coste subvencionable es de 1 405,826 HUF netos. En un documento separado se adjunta un contenido profesional más detallado. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. fue fundada en 2002 por dos particulares en Hungría: Krisztián Horváth y Viktória Dávid. La sede de la start-up estaba en el lugar frecuente de Szombathely, los Mártires. El perfil inicial era el comercio de bolsas y otros artículos de este tipo. Gracias al desarrollo y la rentabilidad, la Ltd. amplió su perfil en 2008 en la plaza principal del centro de la ciudad con el fin de ampliar su perfil con el fin de aumentar el perfil de la ropa. En 2013, compró una oficina con la ayuda de una licitación, donde estableció su base administrativa. En 2016, aprovechando una oportunidad de negocio, amplió aún más sus instalaciones y abrió una nueva tienda de ropa. El número de empleados de la empresa ha aumentado constantemente en los últimos años, pero el número actual de empleados ya no satisface las necesidades de crecimiento. Los ingresos de la empresa han aumentado en los últimos años, disminuyendo ligeramente en el último año, pero se espera que el nuevo negocio aumente aún más la cantidad de ingresos que se pueden lograr. Los resultados de la empresa siempre han sido positivos en los últimos años. El principal objetivo de desarrollo organizacional de la empresa es aumentar el tamaño de la empresa en su conjunto, satisfaciendo las áreas de actividad con sus propios empleados y empleando a los aprendices. Hoy en día la tienda y la actividad son ampliamente conocidas no solo a nivel local sino también a nivel de condado, por lo que el objetivo de crecimiento es realista. El objetivo de emplear a los becarios no es insignificante para trabajar aquí a largo plazo después de adquirir los conocimientos profesionales adecuados, proporcionando así un equipo de profesionales capaces de realizar de forma independiente tanto las necesidades de los clientes como todas las tareas operativas. En el marco del proyecto, la empresa tiene previsto contratar a dos aprendices con educación secundaria, que tienen suficientes conocimientos teóricos para realizar las tareas en la tienda. Contratación de 2 becarios con licenciatura comercial (formación diseñada para OKJ: 31 341 01 0010 3105). La tarea y el trabajo de los aprendices comercialmente cualificados serán las ventas, la gestión de almacenes, el registro de datos, la realización de pedidos y la realización de actividades relacionadas con la comercialización. En general, tendrán una visión de todos los ámbitos del comercio y, en cooperación con el punto de contacto, adquirirán conocimientos prácticos competitivos. La tarea del vendedor será la presencia continua en la tienda, el conocimiento preciso de los bienes, las ventas, al mismo tiempo que mantiene una relación continua con la persona de contacto y con otro aprendiz, indica el stock consumible y resuelve los problemas que surgen. La persona de contacto será el propietario y gerente de la empresa, que desde 2002 se dedica continuamente a actividades comerciales, tiene experiencia en soluciones prácticas, supervisa los cambios legislativos, ayuda a los becarios a trabajar diariamente y adquiere las competencias necesarias para aplicar sus conocimientos teóricos en la práctica. En el marco del proyecto se llevarán a cabo las siguientes actividades: — Empleo de dos becarios, remuneración y cotizaciones — en el curso de 2x9 meses 165,500 HUF al mes y una contribución mensual de 32,668 HUF, que consiste en una contribución a la formación profesional y una contribución social. — Contabilidad de los costes salariales de un contacto de empresa — 58,366 HUF al mes y 16,634 HUF al mes. — contabilización de los gastos generales — Contabilidad: Durante 9 meses, la contabilidad mensual de 5,000 HUF es relevante, lo que significará contabilidad y nómina de los costes incurridos en el proyecto. — costes de publicidad obligatoria — 3 tablas de tipo C — coste de 3 x 9,000 HUF. — coste de compra de equipo — el coste subvencionable es de 1 405,826 HUF netos. En un documento separado se adjunta un contenido profesional más detallado. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. е основана през 2002 г. от две частни лица в Унгария: Krisztián Horváth и Viktória Dávid. Седалището на стартъпа беше в често срещаното място на Сомбатили, мъчениците. Първоначалният профил е търговия с торби и други подобни артикули. Благодарение на развитието и рентабилността, ООД разшири профила си през 2008 г. на централния площад на центъра на града с цел разширяване на профила си с цел увеличаване на профила на облеклото. През 2013 г. той купува офис с помощта на търг, където създава административната си база. През 2016 г., използвайки възможност за бизнес, тя разшири допълнително помещенията си и откри нов магазин за дрехи. Броят на служителите на компанията постоянно нараства през последните години, но настоящият брой на служителите вече не отговаря на нуждите от растеж. Приходите на компанията се увеличиха през последните години, леко намаляха през последната година, но се очаква новият бизнес да увеличи още повече размера на приходите, които могат да бъдат постигнати. Резултатите на компанията винаги са били положителни през последните години. Основната цел за организационно развитие на компанията е да увеличи размера на бизнеса на компанията като цяло, като задоволи сферите на дейност със собствени служители и като наеме стажанти. Днес магазинът и дейността са широко известни не само на местно, но и на областно равнище, така че целта за растеж е реалистична. Целта за наемане на стажанти не е незначителна, за да се работи тук в дългосрочен план след придобиване на подходящи професионални знания, като по този начин се осигури екип от специалисти, които са в състояние да изпълняват самостоятелно както нуждите на клиентите, така и всички оперативни задачи. В рамките на проекта компанията планира да наеме двама стажанти със средно образование, които имат достатъчно теоретични познания за изпълнение на задачите в магазина. Наемане на двама дипломирани стажанти с търговска цел (проектирано обучение по OKJ: 31 341 01 0010 3105). Задачата и работата на стажантите с търговска квалификация ще бъдат продажби, управление на складове, записване на данни, подаване на поръчки и извършване на маркетингови дейности. Като цяло те ще имат представа за всички области на търговията и в сътрудничество със звеното за контакт ще придобият конкурентни практически познания. Задачата на продавача ще бъде непрекъснатото присъствие в магазина, точното познаване на стоките, продажбите, в същото време той поддържа непрекъсната връзка с лицето за контакт и друг стажант, посочва консумативите и решава проблемите, които възникват. Лицето за контакт ще бъде собственикът и управителят на фирмата, която от 2002 г. непрекъснато се занимава с търговска дейност, има опит в практически решения, следи законодателните промени, помага на обучаващите се да работят ежедневно и придобива умения да прилагат теоретичните си знания на практика. По проекта ще бъдат извършени следните дейности: — Наемане на работа на двама стажанти, заплащане и вноски — в рамките на 2x9 месеца 165 500 HUF месечно и месечна вноска в размер на 32 668 HUF, която се състои от вноска за професионално обучение и социална вноска. — Осчетоводяване на разходите за заплати на фирма за контакт — 58 366 HUF месечно и 16 634 HUF месечно. — счетоводно отчитане на общите режийни разходи — Счетоводно отчитане: В продължение на 9 месеца е от значение месечното счетоводство от 5 000 HUF, което означава счетоводство и ведомост за разходите, направени по проекта. — разходи за предоставяне на задължителна публичност — 3 таблици от тип С — разходи в размер на 3 x 9 000 HUF. — разходи за закупуване на оборудване — допустимият разход е 1 405 826 HUF нето. Допълнително подробно професионално съдържание е приложено в отделен документ. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. е основана през 2002 г. от две частни лица в Унгария: Krisztián Horváth и Viktória Dávid. Седалището на стартъпа беше в често срещаното място на Сомбатили, мъчениците. Първоначалният профил е търговия с торби и други подобни артикули. Благодарение на развитието и рентабилността, ООД разшири профила си през 2008 г. на централния площад на центъра на града с цел разширяване на профила си с цел увеличаване на профила на облеклото. През 2013 г. той купува офис с помощта на търг, където създава административната си база. През 2016 г., използвайки възможност за бизнес, тя разшири допълнително помещенията си и откри нов магазин за дрехи. Броят на служителите на компанията постоянно нараства през последните години, но настоящият брой на служителите вече не отговаря на нуждите от растеж. Приходите на компанията се увеличиха през последните години, леко намаляха през последната година, но се очаква новият бизнес да увеличи още повече размера на приходите, които могат да бъдат постигнати. Резултатите на компанията винаги са били положителни през последните години. Основната цел за организационно развитие на компанията е да увеличи размера на бизнеса на компанията като цяло, като задоволи сферите на дейност със собствени служители и като наеме стажанти. Днес магазинът и дейността са широко известни не само на местно, но и на областно равнище, така че целта за растеж е реалистична. Целта за наемане на стажанти не е незначителна, за да се работи тук в дългосрочен план след придобиване на подходящи професионални знания, като по този начин се осигури екип от специалисти, които са в състояние да изпълняват самостоятелно както нуждите на клиентите, така и всички оперативни задачи. В рамките на проекта компанията планира да наеме двама стажанти със средно образование, които имат достатъчно теоретични познания за изпълнение на задачите в магазина. Наемане на двама дипломирани стажанти с търговска цел (проектирано обучение по OKJ: 31 341 01 0010 3105). Задачата и работата на стажантите с търговска квалификация ще бъдат продажби, управление на складове, записване на данни, подаване на поръчки и извършване на маркетингови дейности. Като цяло те ще имат представа за всички области на търговията и в сътрудничество със звеното за контакт ще придобият конкурентни практически познания. Задачата на продавача ще бъде непрекъснатото присъствие в магазина, точното познаване на стоките, продажбите, в същото време той поддържа непрекъсната връзка с лицето за контакт и друг стажант, посочва консумативите и решава проблемите, които възникват. Лицето за контакт ще бъде собственикът и управителят на фирмата, която от 2002 г. непрекъснато се занимава с търговска дейност, има опит в практически решения, следи законодателните промени, помага на обучаващите се да работят ежедневно и придобива умения да прилагат теоретичните си знания на практика. По проекта ще бъдат извършени следните дейности: — Наемане на работа на двама стажанти, заплащане и вноски — в рамките на 2x9 месеца 165 500 HUF месечно и месечна вноска в размер на 32 668 HUF, която се състои от вноска за професионално обучение и социална вноска. — Осчетоводяване на разходите за заплати на фирма за контакт — 58 366 HUF месечно и 16 634 HUF месечно. — счетоводно отчитане на общите режийни разходи — Счетоводно отчитане: В продължение на 9 месеца е от значение месечното счетоводство от 5 000 HUF, което означава счетоводство и ведомост за разходите, направени по проекта. — разходи за предоставяне на задължителна публичност — 3 таблици от тип С — разходи в размер на 3 x 9 000 HUF. — разходи за закупуване на оборудване — допустимият разход е 1 405 826 HUF нето. Допълнително подробно професионално съдържание е приложено в отделен документ. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. е основана през 2002 г. от две частни лица в Унгария: Krisztián Horváth и Viktória Dávid. Седалището на стартъпа беше в често срещаното място на Сомбатили, мъчениците. Първоначалният профил е търговия с торби и други подобни артикули. Благодарение на развитието и рентабилността, ООД разшири профила си през 2008 г. на централния площад на центъра на града с цел разширяване на профила си с цел увеличаване на профила на облеклото. През 2013 г. той купува офис с помощта на търг, където създава административната си база. През 2016 г., използвайки възможност за бизнес, тя разшири допълнително помещенията си и откри нов магазин за дрехи. Броят на служителите на компанията постоянно нараства през последните години, но настоящият брой на служителите вече не отговаря на нуждите от растеж. Приходите на компанията се увеличиха през последните години, леко намаляха през последната година, но се очаква новият бизнес да увеличи още повече размера на приходите, които могат да бъдат постигнати. Резултатите на компанията винаги са били положителни през последните години. Основната цел за организационно развитие на компанията е да увеличи размера на бизнеса на компанията като цяло, като задоволи сферите на дейност със собствени служители и като наеме стажанти. Днес магазинът и дейността са широко известни не само на местно, но и на областно равнище, така че целта за растеж е реалистична. Целта за наемане на стажанти не е незначителна, за да се работи тук в дългосрочен план след придобиване на подходящи професионални знания, като по този начин се осигури екип от специалисти, които са в състояние да изпълняват самостоятелно както нуждите на клиентите, така и всички оперативни задачи. В рамките на проекта компанията планира да наеме двама стажанти със средно образование, които имат достатъчно теоретични познания за изпълнение на задачите в магазина. Наемане на двама дипломирани стажанти с търговска цел (проектирано обучение по OKJ: 31 341 01 0010 3105). Задачата и работата на стажантите с търговска квалификация ще бъдат продажби, управление на складове, записване на данни, подаване на поръчки и извършване на маркетингови дейности. Като цяло те ще имат представа за всички области на търговията и в сътрудничество със звеното за контакт ще придобият конкурентни практически познания. Задачата на продавача ще бъде непрекъснатото присъствие в магазина, точното познаване на стоките, продажбите, в същото време той поддържа непрекъсната връзка с лицето за контакт и друг стажант, посочва консумативите и решава проблемите, които възникват. Лицето за контакт ще бъде собственикът и управителят на фирмата, която от 2002 г. непрекъснато се занимава с търговска дейност, има опит в практически решения, следи законодателните промени, помага на обучаващите се да работят ежедневно и придобива умения да прилагат теоретичните си знания на практика. По проекта ще бъдат извършени следните дейности: — Наемане на работа на двама стажанти, заплащане и вноски — в рамките на 2x9 месеца 165 500 HUF месечно и месечна вноска в размер на 32 668 HUF, която се състои от вноска за професионално обучение и социална вноска. — Осчетоводяване на разходите за заплати на фирма за контакт — 58 366 HUF месечно и 16 634 HUF месечно. — счетоводно отчитане на общите режийни разходи — Счетоводно отчитане: В продължение на 9 месеца е от значение месечното счетоводство от 5 000 HUF, което означава счетоводство и ведомост за разходите, направени по проекта. — разходи за предоставяне на задължителна публичност — 3 таблици от тип С — разходи в размер на 3 x 9 000 HUF. — разходи за закупуване на оборудване — допустимият разход е 1 405 826 HUF нето. Допълнително подробно професионално съдържание е приложено в отделен документ. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. twaqqfet fl-2002 minn żewġ individwi privati fl-Ungerija: Krisztián Horváth u Viktória Dávid. Is-sede tal-bidu kienet fil-post frekwenti Szombathely, il-Martri. Il-profil inizjali kien kummerċ fil-basktijiet u oġġetti oħra ta ‘dan it-tip. Bis-saħħa tal-iżvilupp u l-profittabbiltà, l- Ltd. espandiet il-profil tagħha fl-2008 fil-kwadru prinċipali taċ-ċentru tal-belt bil-għan li tespandi l-profil tagħha bil-għan li żżid il-profil tal-ħwejjeġ. Fl-2013, huwa xtara uffiċċju bl-għajnuna ta’ offerta, fejn waqqaf il-bażi amministrattiva tiegħu. Fl-2016, bl-użu ta’ opportunità ta’ negozju, kompliet tespandi l-bini tagħha u fetħet ħanut tal-ħwejjeġ ġdid. L-għadd ta’ impjegati tal-kumpanija ilu jiżdied b’mod kostanti f’dawn l-aħħar snin, iżda l-għadd attwali ta’ impjegati ma għadux jissodisfa l-ħtiġijiet tat-tkabbir. Id-dħul tal-kumpanija żdied f’dawn l-aħħar snin, naqas ftit fl-aħħar sena, iżda n-negozju l-ġdid huwa mistenni li jkompli jżid l-ammont ta’ dħul li jista’ jinkiseb. Ir-riżultati tal-kumpanija minn dejjem kienu pożittivi f’dawn l-aħħar snin. L-għan ewlieni ta ‘żvilupp organizzattiv tal-kumpanija huwa li jiżdied id-daqs tan-negozju tal-kumpanija kollha kemm hi, billi jissodisfa l-oqsma ta’ attività mal-impjegati tagħha stess u billi jimpjegaw trainees. Illum il-ħanut u l-attività huma magħrufa sew mhux biss lokalment iżda wkoll fil-livell tal-kontea, għalhekk il-mira għat-tkabbir hija realistika. L-għan li jiġu impjegati apprendisti mhuwiex insinifikanti biex jaħdem f’dan il-perijodu fit-tul wara li jinkiseb l-għarfien professjonali xieraq, u b’hekk jiġi pprovdut tim ta’ professjonisti li huma kapaċi jwettqu b’mod indipendenti kemm il-ħtiġijiet tal-klijenti kif ukoll il-kompiti operattivi kollha. Fil-qafas tal-proġett, il-kumpanija qed tippjana li tirrekluta 2 trainees b’edukazzjoni sekondarja, li għandhom biżżejjed għarfien teoriku biex iwettqu l-kompiti fil-maħżen. Reklutaġġ ta’ 2 apprendisti gradwati kummerċjali (taħriġ OKJ imfassal: 31 341 01 0010 3105). Il-kompitu u l-impjieg ta’ trainees ikkwalifikati kummerċjalment se jkunu l-bejgħ, il-ġestjoni tal-maħżen, ir-reġistrazzjoni tad-data, it-tqegħid ta’ ordnijiet, u t-twettiq ta’ attivitajiet relatati mal-kummerċjalizzazzjoni. B’mod ġenerali, dawn se jkollhom għarfien dwar l-oqsma kollha tal-kummerċ u, f’kooperazzjoni mal-punt ta’ kuntatt, se jiksbu għarfien prattiku kompetittiv. Il-kompitu tal-bejjiegħ se jkun il-preżenza kontinwa fil-maħżen, l-għarfien preċiż tal-oġġetti, il-bejgħ, fl-istess ħin iżomm relazzjoni kontinwa mal-persuna ta’ kuntatt u ma’ trainee ieħor, jindika l-istokk konsumabbli u jsolvi l-problemi li jinqalgħu. Il-persuna ta’ kuntatt se tkun is-sid u l-maniġer tal-kumpanija, li ilha kontinwament involuta f’attivitajiet kummerċjali mill-2002, għandha esperjenza f’soluzzjonijiet prattiċi, tissorvelja l-bidliet leġiżlattivi, tgħin lill-apprendisti jaħdmu ta’ kuljum u takkwista l-ħiliet biex japplikaw l-għarfien teoriku tagħhom fil-prattika. L-attivitajiet li ġejjin se jitwettqu taħt il-proġett: — Impjieg ta’ żewġ apprendisti, paga u kontribuzzjonijiet — matul 2x9 xhur HUF 165.500 fix-xahar u kontribuzzjoni fix-xahar ta’ HUF 32.668, li tikkonsisti f’kontribuzzjoni għat-taħriġ vokazzjonali u kontribuzzjoni soċjali. — Kontabbiltà tal-ispejjeż tal-pagi għal kuntatt ma’ kumpanija — HUF 58.366 fix-xahar u HUF 16.634 fix-xahar. — kontabilità għall-ispejjeż ġenerali ġenerali — Kontabilità: Għal disa’ xhur, il-kontabbiltà ta’ kull xahar ta’ HUF 5,000 hija rilevanti, li se tfisser il-kontabbiltà u l-pagi għall-ispejjeż imġarrba fil-proġett. — spejjeż għall-għoti ta’ pubbliċità obbligatorja — 3 tabelli tat-tip C — spiża ta’ 3 x 9.000 HUF. — l-ispiża tax-xiri ta’ tagħmir — l-ispiża eliġibbli hija ta’ HUF 1405.826 nett. Aktar kontenut professjonali dettaljat huwa mehmuż f’dokument separat. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. twaqqfet fl-2002 minn żewġ individwi privati fl-Ungerija: Krisztián Horváth u Viktória Dávid. Is-sede tal-bidu kienet fil-post frekwenti Szombathely, il-Martri. Il-profil inizjali kien kummerċ fil-basktijiet u oġġetti oħra ta ‘dan it-tip. Bis-saħħa tal-iżvilupp u l-profittabbiltà, l- Ltd. espandiet il-profil tagħha fl-2008 fil-kwadru prinċipali taċ-ċentru tal-belt bil-għan li tespandi l-profil tagħha bil-għan li żżid il-profil tal-ħwejjeġ. Fl-2013, huwa xtara uffiċċju bl-għajnuna ta’ offerta, fejn waqqaf il-bażi amministrattiva tiegħu. Fl-2016, bl-użu ta’ opportunità ta’ negozju, kompliet tespandi l-bini tagħha u fetħet ħanut tal-ħwejjeġ ġdid. L-għadd ta’ impjegati tal-kumpanija ilu jiżdied b’mod kostanti f’dawn l-aħħar snin, iżda l-għadd attwali ta’ impjegati ma għadux jissodisfa l-ħtiġijiet tat-tkabbir. Id-dħul tal-kumpanija żdied f’dawn l-aħħar snin, naqas ftit fl-aħħar sena, iżda n-negozju l-ġdid huwa mistenni li jkompli jżid l-ammont ta’ dħul li jista’ jinkiseb. Ir-riżultati tal-kumpanija minn dejjem kienu pożittivi f’dawn l-aħħar snin. L-għan ewlieni ta ‘żvilupp organizzattiv tal-kumpanija huwa li jiżdied id-daqs tan-negozju tal-kumpanija kollha kemm hi, billi jissodisfa l-oqsma ta’ attività mal-impjegati tagħha stess u billi jimpjegaw trainees. Illum il-ħanut u l-attività huma magħrufa sew mhux biss lokalment iżda wkoll fil-livell tal-kontea, għalhekk il-mira għat-tkabbir hija realistika. L-għan li jiġu impjegati apprendisti mhuwiex insinifikanti biex jaħdem f’dan il-perijodu fit-tul wara li jinkiseb l-għarfien professjonali xieraq, u b’hekk jiġi pprovdut tim ta’ professjonisti li huma kapaċi jwettqu b’mod indipendenti kemm il-ħtiġijiet tal-klijenti kif ukoll il-kompiti operattivi kollha. Fil-qafas tal-proġett, il-kumpanija qed tippjana li tirrekluta 2 trainees b’edukazzjoni sekondarja, li għandhom biżżejjed għarfien teoriku biex iwettqu l-kompiti fil-maħżen. Reklutaġġ ta’ 2 apprendisti gradwati kummerċjali (taħriġ OKJ imfassal: 31 341 01 0010 3105). Il-kompitu u l-impjieg ta’ trainees ikkwalifikati kummerċjalment se jkunu l-bejgħ, il-ġestjoni tal-maħżen, ir-reġistrazzjoni tad-data, it-tqegħid ta’ ordnijiet, u t-twettiq ta’ attivitajiet relatati mal-kummerċjalizzazzjoni. B’mod ġenerali, dawn se jkollhom għarfien dwar l-oqsma kollha tal-kummerċ u, f’kooperazzjoni mal-punt ta’ kuntatt, se jiksbu għarfien prattiku kompetittiv. Il-kompitu tal-bejjiegħ se jkun il-preżenza kontinwa fil-maħżen, l-għarfien preċiż tal-oġġetti, il-bejgħ, fl-istess ħin iżomm relazzjoni kontinwa mal-persuna ta’ kuntatt u ma’ trainee ieħor, jindika l-istokk konsumabbli u jsolvi l-problemi li jinqalgħu. Il-persuna ta’ kuntatt se tkun is-sid u l-maniġer tal-kumpanija, li ilha kontinwament involuta f’attivitajiet kummerċjali mill-2002, għandha esperjenza f’soluzzjonijiet prattiċi, tissorvelja l-bidliet leġiżlattivi, tgħin lill-apprendisti jaħdmu ta’ kuljum u takkwista l-ħiliet biex japplikaw l-għarfien teoriku tagħhom fil-prattika. L-attivitajiet li ġejjin se jitwettqu taħt il-proġett: — Impjieg ta’ żewġ apprendisti, paga u kontribuzzjonijiet — matul 2x9 xhur HUF 165.500 fix-xahar u kontribuzzjoni fix-xahar ta’ HUF 32.668, li tikkonsisti f’kontribuzzjoni għat-taħriġ vokazzjonali u kontribuzzjoni soċjali. — Kontabbiltà tal-ispejjeż tal-pagi għal kuntatt ma’ kumpanija — HUF 58.366 fix-xahar u HUF 16.634 fix-xahar. — kontabilità għall-ispejjeż ġenerali ġenerali — Kontabilità: Għal disa’ xhur, il-kontabbiltà ta’ kull xahar ta’ HUF 5,000 hija rilevanti, li se tfisser il-kontabbiltà u l-pagi għall-ispejjeż imġarrba fil-proġett. — spejjeż għall-għoti ta’ pubbliċità obbligatorja — 3 tabelli tat-tip C — spiża ta’ 3 x 9.000 HUF. — l-ispiża tax-xiri ta’ tagħmir — l-ispiża eliġibbli hija ta’ HUF 1405.826 nett. Aktar kontenut professjonali dettaljat huwa mehmuż f’dokument separat. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. twaqqfet fl-2002 minn żewġ individwi privati fl-Ungerija: Krisztián Horváth u Viktória Dávid. Is-sede tal-bidu kienet fil-post frekwenti Szombathely, il-Martri. Il-profil inizjali kien kummerċ fil-basktijiet u oġġetti oħra ta ‘dan it-tip. Bis-saħħa tal-iżvilupp u l-profittabbiltà, l- Ltd. espandiet il-profil tagħha fl-2008 fil-kwadru prinċipali taċ-ċentru tal-belt bil-għan li tespandi l-profil tagħha bil-għan li żżid il-profil tal-ħwejjeġ. Fl-2013, huwa xtara uffiċċju bl-għajnuna ta’ offerta, fejn waqqaf il-bażi amministrattiva tiegħu. Fl-2016, bl-użu ta’ opportunità ta’ negozju, kompliet tespandi l-bini tagħha u fetħet ħanut tal-ħwejjeġ ġdid. L-għadd ta’ impjegati tal-kumpanija ilu jiżdied b’mod kostanti f’dawn l-aħħar snin, iżda l-għadd attwali ta’ impjegati ma għadux jissodisfa l-ħtiġijiet tat-tkabbir. Id-dħul tal-kumpanija żdied f’dawn l-aħħar snin, naqas ftit fl-aħħar sena, iżda n-negozju l-ġdid huwa mistenni li jkompli jżid l-ammont ta’ dħul li jista’ jinkiseb. Ir-riżultati tal-kumpanija minn dejjem kienu pożittivi f’dawn l-aħħar snin. L-għan ewlieni ta ‘żvilupp organizzattiv tal-kumpanija huwa li jiżdied id-daqs tan-negozju tal-kumpanija kollha kemm hi, billi jissodisfa l-oqsma ta’ attività mal-impjegati tagħha stess u billi jimpjegaw trainees. Illum il-ħanut u l-attività huma magħrufa sew mhux biss lokalment iżda wkoll fil-livell tal-kontea, għalhekk il-mira għat-tkabbir hija realistika. L-għan li jiġu impjegati apprendisti mhuwiex insinifikanti biex jaħdem f’dan il-perijodu fit-tul wara li jinkiseb l-għarfien professjonali xieraq, u b’hekk jiġi pprovdut tim ta’ professjonisti li huma kapaċi jwettqu b’mod indipendenti kemm il-ħtiġijiet tal-klijenti kif ukoll il-kompiti operattivi kollha. Fil-qafas tal-proġett, il-kumpanija qed tippjana li tirrekluta 2 trainees b’edukazzjoni sekondarja, li għandhom biżżejjed għarfien teoriku biex iwettqu l-kompiti fil-maħżen. Reklutaġġ ta’ 2 apprendisti gradwati kummerċjali (taħriġ OKJ imfassal: 31 341 01 0010 3105). Il-kompitu u l-impjieg ta’ trainees ikkwalifikati kummerċjalment se jkunu l-bejgħ, il-ġestjoni tal-maħżen, ir-reġistrazzjoni tad-data, it-tqegħid ta’ ordnijiet, u t-twettiq ta’ attivitajiet relatati mal-kummerċjalizzazzjoni. B’mod ġenerali, dawn se jkollhom għarfien dwar l-oqsma kollha tal-kummerċ u, f’kooperazzjoni mal-punt ta’ kuntatt, se jiksbu għarfien prattiku kompetittiv. Il-kompitu tal-bejjiegħ se jkun il-preżenza kontinwa fil-maħżen, l-għarfien preċiż tal-oġġetti, il-bejgħ, fl-istess ħin iżomm relazzjoni kontinwa mal-persuna ta’ kuntatt u ma’ trainee ieħor, jindika l-istokk konsumabbli u jsolvi l-problemi li jinqalgħu. Il-persuna ta’ kuntatt se tkun is-sid u l-maniġer tal-kumpanija, li ilha kontinwament involuta f’attivitajiet kummerċjali mill-2002, għandha esperjenza f’soluzzjonijiet prattiċi, tissorvelja l-bidliet leġiżlattivi, tgħin lill-apprendisti jaħdmu ta’ kuljum u takkwista l-ħiliet biex japplikaw l-għarfien teoriku tagħhom fil-prattika. L-attivitajiet li ġejjin se jitwettqu taħt il-proġett: — Impjieg ta’ żewġ apprendisti, paga u kontribuzzjonijiet — matul 2x9 xhur HUF 165.500 fix-xahar u kontribuzzjoni fix-xahar ta’ HUF 32.668, li tikkonsisti f’kontribuzzjoni għat-taħriġ vokazzjonali u kontribuzzjoni soċjali. — Kontabbiltà tal-ispejjeż tal-pagi għal kuntatt ma’ kumpanija — HUF 58.366 fix-xahar u HUF 16.634 fix-xahar. — kontabilità għall-ispejjeż ġenerali ġenerali — Kontabilità: Għal disa’ xhur, il-kontabbiltà ta’ kull xahar ta’ HUF 5,000 hija rilevanti, li se tfisser il-kontabbiltà u l-pagi għall-ispejjeż imġarrba fil-proġett. — spejjeż għall-għoti ta’ pubbliċità obbligatorja — 3 tabelli tat-tip C — spiża ta’ 3 x 9.000 HUF. — l-ispiża tax-xiri ta’ tagħmir — l-ispiża eliġibbli hija ta’ HUF 1405.826 nett. Aktar kontenut professjonali dettaljat huwa mehmuż f’dokument separat. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A Egois 2002 Kft. foi fundada em 2002 por dois particulares na Hungria: Krisztián Horváth e Viktória Dávid. A sede da empresa em fase de arranque situava-se no lugar frequente de Szombathely, os Mártires. O perfil inicial era o comércio de sacos e outros artigos deste tipo. Graças ao desenvolvimento e à rentabilidade, a Lda. ampliou o seu perfil em 2008 na praça principal do centro da cidade com vista a expandir o seu perfil com vista a aumentar o perfil do vestuário. Em 2013, comprou um escritório com a ajuda de um concurso, onde estabeleceu a sua base administrativa. Em 2016, aproveitando uma oportunidade de negócio, expandiu ainda mais as suas instalações e abriu uma nova loja de vestuário. O número de funcionários da empresa tem aumentado constantemente nos últimos anos, mas o número atual de funcionários não atende mais às necessidades de crescimento. As receitas da empresa aumentaram nos últimos anos, tendo diminuído ligeiramente no último ano, mas espera-se que a nova atividade aumente ainda mais o volume de receitas que pode ser alcançado. Os resultados da empresa sempre foram positivos nos últimos anos. O principal objectivo de desenvolvimento organizacional da empresa é aumentar a dimensão da empresa como um todo, satisfazendo as áreas de actividade com os seus próprios colaboradores e empregando estagiários. Hoje, a loja e a atividade são amplamente conhecidas não só localmente, mas também a nível do condado, pelo que o objetivo de crescimento é realista. O objetivo de empregar estagiários não é insignificante para trabalhar aqui a longo prazo depois de adquirir os conhecimentos profissionais adequados, proporcionando assim uma equipa de profissionais capazes de desempenhar de forma independente tanto as necessidades dos clientes como todas as tarefas operacionais. No âmbito do projeto, a empresa pretende recrutar 2 estagiários com o ensino secundário, que tenham conhecimentos teóricos suficientes para desempenhar as tarefas na loja. Recrutamento de 2 estagiários comerciais de nível pós-universitário (formação OKJ concebida: 31 341 01 0010 3105). A tarefa e o trabalho dos estagiários comercialmente qualificados serão as vendas, a gestão de armazéns, o registo de dados, a realização de encomendas e a realização de atividades relacionadas com o marketing. De um modo geral, terão uma visão de todos os domínios do comércio e, em cooperação com o ponto de contacto, adquirirão conhecimentos práticos competitivos. A tarefa do vendedor será a presença contínua na loja, o conhecimento exato dos bens, as vendas, ao mesmo tempo que mantém uma relação contínua com a pessoa de contacto e outro estagiário, indica o material consumível e resolve os problemas que surgem. A pessoa de contacto será o proprietário e gestor da empresa, que se dedica continuamente a atividades comerciais desde 2002, tem experiência em soluções práticas, acompanha as alterações legislativas, ajuda os formandos a trabalhar diariamente e adquire as competências necessárias para aplicar na prática os seus conhecimentos teóricos. Serão realizadas as seguintes atividades no âmbito do projeto: — Emprego de dois estagiários, remuneração e contribuições — no decurso de 2x9 meses 165 500 HUF por mês e uma contribuição mensal de 32 668 HUF, que consiste numa contribuição para a formação profissional e uma contribuição social. — Contabilização dos custos salariais para um contacto com uma empresa — 58 366 HUF por mês e 16 634 HUF por mês. — Contabilização das despesas gerais — Contabilidade: Durante 9 meses, a contabilização mensal de 5 000 HUF é relevante, o que significará a contabilização e a folha de pagamento dos custos incorridos no projeto. — custos de publicidade obrigatória — 3 quadros de tipo C — custo de 3 x 9 000 HUF. — custo de aquisição de equipamento — o custo elegível é de 1405 826 HUF líquidos. O conteúdo profissional mais pormenorizado encontra-se em anexo num documento separado. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A Egois 2002 Kft. foi fundada em 2002 por dois particulares na Hungria: Krisztián Horváth e Viktória Dávid. A sede da empresa em fase de arranque situava-se no lugar frequente de Szombathely, os Mártires. O perfil inicial era o comércio de sacos e outros artigos deste tipo. Graças ao desenvolvimento e à rentabilidade, a Lda. ampliou o seu perfil em 2008 na praça principal do centro da cidade com vista a expandir o seu perfil com vista a aumentar o perfil do vestuário. Em 2013, comprou um escritório com a ajuda de um concurso, onde estabeleceu a sua base administrativa. Em 2016, aproveitando uma oportunidade de negócio, expandiu ainda mais as suas instalações e abriu uma nova loja de vestuário. O número de funcionários da empresa tem aumentado constantemente nos últimos anos, mas o número atual de funcionários não atende mais às necessidades de crescimento. As receitas da empresa aumentaram nos últimos anos, tendo diminuído ligeiramente no último ano, mas espera-se que a nova atividade aumente ainda mais o volume de receitas que pode ser alcançado. Os resultados da empresa sempre foram positivos nos últimos anos. O principal objectivo de desenvolvimento organizacional da empresa é aumentar a dimensão da empresa como um todo, satisfazendo as áreas de actividade com os seus próprios colaboradores e empregando estagiários. Hoje, a loja e a atividade são amplamente conhecidas não só localmente, mas também a nível do condado, pelo que o objetivo de crescimento é realista. O objetivo de empregar estagiários não é insignificante para trabalhar aqui a longo prazo depois de adquirir os conhecimentos profissionais adequados, proporcionando assim uma equipa de profissionais capazes de desempenhar de forma independente tanto as necessidades dos clientes como todas as tarefas operacionais. No âmbito do projeto, a empresa pretende recrutar 2 estagiários com o ensino secundário, que tenham conhecimentos teóricos suficientes para desempenhar as tarefas na loja. Recrutamento de 2 estagiários comerciais de nível pós-universitário (formação OKJ concebida: 31 341 01 0010 3105). A tarefa e o trabalho dos estagiários comercialmente qualificados serão as vendas, a gestão de armazéns, o registo de dados, a realização de encomendas e a realização de atividades relacionadas com o marketing. De um modo geral, terão uma visão de todos os domínios do comércio e, em cooperação com o ponto de contacto, adquirirão conhecimentos práticos competitivos. A tarefa do vendedor será a presença contínua na loja, o conhecimento exato dos bens, as vendas, ao mesmo tempo que mantém uma relação contínua com a pessoa de contacto e outro estagiário, indica o material consumível e resolve os problemas que surgem. A pessoa de contacto será o proprietário e gestor da empresa, que se dedica continuamente a atividades comerciais desde 2002, tem experiência em soluções práticas, acompanha as alterações legislativas, ajuda os formandos a trabalhar diariamente e adquire as competências necessárias para aplicar na prática os seus conhecimentos teóricos. Serão realizadas as seguintes atividades no âmbito do projeto: — Emprego de dois estagiários, remuneração e contribuições — no decurso de 2x9 meses 165 500 HUF por mês e uma contribuição mensal de 32 668 HUF, que consiste numa contribuição para a formação profissional e uma contribuição social. — Contabilização dos custos salariais para um contacto com uma empresa — 58 366 HUF por mês e 16 634 HUF por mês. — Contabilização das despesas gerais — Contabilidade: Durante 9 meses, a contabilização mensal de 5 000 HUF é relevante, o que significará a contabilização e a folha de pagamento dos custos incorridos no projeto. — custos de publicidade obrigatória — 3 quadros de tipo C — custo de 3 x 9 000 HUF. — custo de aquisição de equipamento — o custo elegível é de 1405 826 HUF líquidos. O conteúdo profissional mais pormenorizado encontra-se em anexo num documento separado. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A Egois 2002 Kft. foi fundada em 2002 por dois particulares na Hungria: Krisztián Horváth e Viktória Dávid. A sede da empresa em fase de arranque situava-se no lugar frequente de Szombathely, os Mártires. O perfil inicial era o comércio de sacos e outros artigos deste tipo. Graças ao desenvolvimento e à rentabilidade, a Lda. ampliou o seu perfil em 2008 na praça principal do centro da cidade com vista a expandir o seu perfil com vista a aumentar o perfil do vestuário. Em 2013, comprou um escritório com a ajuda de um concurso, onde estabeleceu a sua base administrativa. Em 2016, aproveitando uma oportunidade de negócio, expandiu ainda mais as suas instalações e abriu uma nova loja de vestuário. O número de funcionários da empresa tem aumentado constantemente nos últimos anos, mas o número atual de funcionários não atende mais às necessidades de crescimento. As receitas da empresa aumentaram nos últimos anos, tendo diminuído ligeiramente no último ano, mas espera-se que a nova atividade aumente ainda mais o volume de receitas que pode ser alcançado. Os resultados da empresa sempre foram positivos nos últimos anos. O principal objectivo de desenvolvimento organizacional da empresa é aumentar a dimensão da empresa como um todo, satisfazendo as áreas de actividade com os seus próprios colaboradores e empregando estagiários. Hoje, a loja e a atividade são amplamente conhecidas não só localmente, mas também a nível do condado, pelo que o objetivo de crescimento é realista. O objetivo de empregar estagiários não é insignificante para trabalhar aqui a longo prazo depois de adquirir os conhecimentos profissionais adequados, proporcionando assim uma equipa de profissionais capazes de desempenhar de forma independente tanto as necessidades dos clientes como todas as tarefas operacionais. No âmbito do projeto, a empresa pretende recrutar 2 estagiários com o ensino secundário, que tenham conhecimentos teóricos suficientes para desempenhar as tarefas na loja. Recrutamento de 2 estagiários comerciais de nível pós-universitário (formação OKJ concebida: 31 341 01 0010 3105). A tarefa e o trabalho dos estagiários comercialmente qualificados serão as vendas, a gestão de armazéns, o registo de dados, a realização de encomendas e a realização de atividades relacionadas com o marketing. De um modo geral, terão uma visão de todos os domínios do comércio e, em cooperação com o ponto de contacto, adquirirão conhecimentos práticos competitivos. A tarefa do vendedor será a presença contínua na loja, o conhecimento exato dos bens, as vendas, ao mesmo tempo que mantém uma relação contínua com a pessoa de contacto e outro estagiário, indica o material consumível e resolve os problemas que surgem. A pessoa de contacto será o proprietário e gestor da empresa, que se dedica continuamente a atividades comerciais desde 2002, tem experiência em soluções práticas, acompanha as alterações legislativas, ajuda os formandos a trabalhar diariamente e adquire as competências necessárias para aplicar na prática os seus conhecimentos teóricos. Serão realizadas as seguintes atividades no âmbito do projeto: — Emprego de dois estagiários, remuneração e contribuições — no decurso de 2x9 meses 165 500 HUF por mês e uma contribuição mensal de 32 668 HUF, que consiste numa contribuição para a formação profissional e uma contribuição social. — Contabilização dos custos salariais para um contacto com uma empresa — 58 366 HUF por mês e 16 634 HUF por mês. — Contabilização das despesas gerais — Contabilidade: Durante 9 meses, a contabilização mensal de 5 000 HUF é relevante, o que significará a contabilização e a folha de pagamento dos custos incorridos no projeto. — custos de publicidade obrigatória — 3 quadros de tipo C — custo de 3 x 9 000 HUF. — custo de aquisição de equipamento — o custo elegível é de 1405 826 HUF líquidos. O conteúdo profissional mais pormenorizado encontra-se em anexo num documento separado. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. blev grundlagt i 2002 af to privatpersoner i Ungarn: Krisztián Horváth og Viktória Dávid. Hjemstedet for opstarten var i Szombathely's hyppige sted, Martyrerne. Den oprindelige profil var handel med poser og andre varer af denne art. Takket være udviklingen og rentabiliteten udvidede Ltd. sin profil i 2008 på hovedtorvet i byens centrum med henblik på at udvide sin profil med henblik på at øge tøjprofilen. I 2013 købte han et kontor ved hjælp af et udbud, hvor han oprettede sin administrative base. I 2016 udvidede den ved hjælp af en forretningsmulighed sine lokaler yderligere og åbnede en ny tøjbutik. Antallet af medarbejdere i virksomheden har været støt stigende i de seneste år, men det nuværende antal medarbejdere opfylder ikke længere vækstbehovene. Virksomhedens indkomst er steget i de seneste år, er faldet en smule i det seneste år, men den nye virksomhed forventes at øge den omsætning, der kan opnås. Virksomhedens resultater har altid været positive i de seneste år. Virksomhedens vigtigste organisatoriske udviklingsmål er at øge virksomhedens forretningsstørrelse som helhed ved at tilfredsstille aktivitetsområderne med egne medarbejdere og ved at ansætte praktikanter. I dag er butikken og aktiviteten almindeligt kendt ikke kun lokalt, men også på amtsniveau, så målet for vækst er realistisk. Formålet med at ansætte praktikanter er ikke ubetydeligt at arbejde her på lang sigt efter at have erhvervet den relevante faglige viden, hvilket giver et team af fagfolk, der er i stand til selvstændigt at udføre både kundernes behov og alle operationelle opgaver. Inden for rammerne af projektet planlægger virksomheden at ansætte 2 praktikanter med sekundær uddannelse, som har tilstrækkelig teoretisk viden til at udføre opgaverne i butikken. Ansættelse af to erhvervskandidater (udformet OKJ-uddannelse: 31 341 01 0010 3105). Opgaven og jobbet for kommercielt kvalificerede praktikanter vil være salg, lagerstyring, dataregistrering, bestilling og gennemførelse af markedsføringsrelaterede aktiviteter. Generelt vil de få indsigt i alle handelsområder, og i samarbejde med kontaktpunktet vil de få konkurrencedygtig praktisk viden. Sælgerens opgave vil være den kontinuerlige tilstedeværelse i butikken, nøjagtig kendskab til varer, salg, samtidig med at han opretholder et kontinuerligt forhold til kontaktpersonen og en anden praktikant, angiver forbrugsvarerne og løser de problemer, der opstår. Kontaktpersonen vil være ejer og leder af virksomheden, som løbende har været beskæftiget med kommercielle aktiviteter siden 2002, har erfaring med praktiske løsninger, overvåger lovændringer, hjælper praktikanter med at arbejde dagligt og tilegner sig færdigheder til at anvende deres teoretiske viden i praksis. Følgende aktiviteter vil blive gennemført under projektet: — Ansættelse af to praktikanter, løn og bidrag — i løbet af 2x9 måneder på 165 500 HUF pr. måned og et månedligt bidrag på 32 668 HUF, som består af et erhvervsuddannelsesbidrag og et socialt bidrag. — Bogføring af lønomkostninger for en virksomhedskontakt — 58,366 HUF pr. måned og 16 634 HUF om måneden. — Regnskabsmæssig behandling af generalomkostninger — Regnskab: I 9 måneder er det månedlige regnskab på 5 000 HUF relevant, hvilket vil betyde regnskab og løn for de omkostninger, der er afholdt i forbindelse med projektet. — udgifter til obligatorisk offentliggørelse — 3 tabeller af type C — omkostninger på 3 x 9 000 HUF. — udgifter til køb af udstyr — de støtteberettigede omkostninger er 1 405 826 HUF netto. Yderligere detaljeret fagligt indhold er vedlagt i et særskilt dokument. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. blev grundlagt i 2002 af to privatpersoner i Ungarn: Krisztián Horváth og Viktória Dávid. Hjemstedet for opstarten var i Szombathely's hyppige sted, Martyrerne. Den oprindelige profil var handel med poser og andre varer af denne art. Takket være udviklingen og rentabiliteten udvidede Ltd. sin profil i 2008 på hovedtorvet i byens centrum med henblik på at udvide sin profil med henblik på at øge tøjprofilen. I 2013 købte han et kontor ved hjælp af et udbud, hvor han oprettede sin administrative base. I 2016 udvidede den ved hjælp af en forretningsmulighed sine lokaler yderligere og åbnede en ny tøjbutik. Antallet af medarbejdere i virksomheden har været støt stigende i de seneste år, men det nuværende antal medarbejdere opfylder ikke længere vækstbehovene. Virksomhedens indkomst er steget i de seneste år, er faldet en smule i det seneste år, men den nye virksomhed forventes at øge den omsætning, der kan opnås. Virksomhedens resultater har altid været positive i de seneste år. Virksomhedens vigtigste organisatoriske udviklingsmål er at øge virksomhedens forretningsstørrelse som helhed ved at tilfredsstille aktivitetsområderne med egne medarbejdere og ved at ansætte praktikanter. I dag er butikken og aktiviteten almindeligt kendt ikke kun lokalt, men også på amtsniveau, så målet for vækst er realistisk. Formålet med at ansætte praktikanter er ikke ubetydeligt at arbejde her på lang sigt efter at have erhvervet den relevante faglige viden, hvilket giver et team af fagfolk, der er i stand til selvstændigt at udføre både kundernes behov og alle operationelle opgaver. Inden for rammerne af projektet planlægger virksomheden at ansætte 2 praktikanter med sekundær uddannelse, som har tilstrækkelig teoretisk viden til at udføre opgaverne i butikken. Ansættelse af to erhvervskandidater (udformet OKJ-uddannelse: 31 341 01 0010 3105). Opgaven og jobbet for kommercielt kvalificerede praktikanter vil være salg, lagerstyring, dataregistrering, bestilling og gennemførelse af markedsføringsrelaterede aktiviteter. Generelt vil de få indsigt i alle handelsområder, og i samarbejde med kontaktpunktet vil de få konkurrencedygtig praktisk viden. Sælgerens opgave vil være den kontinuerlige tilstedeværelse i butikken, nøjagtig kendskab til varer, salg, samtidig med at han opretholder et kontinuerligt forhold til kontaktpersonen og en anden praktikant, angiver forbrugsvarerne og løser de problemer, der opstår. Kontaktpersonen vil være ejer og leder af virksomheden, som løbende har været beskæftiget med kommercielle aktiviteter siden 2002, har erfaring med praktiske løsninger, overvåger lovændringer, hjælper praktikanter med at arbejde dagligt og tilegner sig færdigheder til at anvende deres teoretiske viden i praksis. Følgende aktiviteter vil blive gennemført under projektet: — Ansættelse af to praktikanter, løn og bidrag — i løbet af 2x9 måneder på 165 500 HUF pr. måned og et månedligt bidrag på 32 668 HUF, som består af et erhvervsuddannelsesbidrag og et socialt bidrag. — Bogføring af lønomkostninger for en virksomhedskontakt — 58,366 HUF pr. måned og 16 634 HUF om måneden. — Regnskabsmæssig behandling af generalomkostninger — Regnskab: I 9 måneder er det månedlige regnskab på 5 000 HUF relevant, hvilket vil betyde regnskab og løn for de omkostninger, der er afholdt i forbindelse med projektet. — udgifter til obligatorisk offentliggørelse — 3 tabeller af type C — omkostninger på 3 x 9 000 HUF. — udgifter til køb af udstyr — de støtteberettigede omkostninger er 1 405 826 HUF netto. Yderligere detaljeret fagligt indhold er vedlagt i et særskilt dokument. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. blev grundlagt i 2002 af to privatpersoner i Ungarn: Krisztián Horváth og Viktória Dávid. Hjemstedet for opstarten var i Szombathely's hyppige sted, Martyrerne. Den oprindelige profil var handel med poser og andre varer af denne art. Takket være udviklingen og rentabiliteten udvidede Ltd. sin profil i 2008 på hovedtorvet i byens centrum med henblik på at udvide sin profil med henblik på at øge tøjprofilen. I 2013 købte han et kontor ved hjælp af et udbud, hvor han oprettede sin administrative base. I 2016 udvidede den ved hjælp af en forretningsmulighed sine lokaler yderligere og åbnede en ny tøjbutik. Antallet af medarbejdere i virksomheden har været støt stigende i de seneste år, men det nuværende antal medarbejdere opfylder ikke længere vækstbehovene. Virksomhedens indkomst er steget i de seneste år, er faldet en smule i det seneste år, men den nye virksomhed forventes at øge den omsætning, der kan opnås. Virksomhedens resultater har altid været positive i de seneste år. Virksomhedens vigtigste organisatoriske udviklingsmål er at øge virksomhedens forretningsstørrelse som helhed ved at tilfredsstille aktivitetsområderne med egne medarbejdere og ved at ansætte praktikanter. I dag er butikken og aktiviteten almindeligt kendt ikke kun lokalt, men også på amtsniveau, så målet for vækst er realistisk. Formålet med at ansætte praktikanter er ikke ubetydeligt at arbejde her på lang sigt efter at have erhvervet den relevante faglige viden, hvilket giver et team af fagfolk, der er i stand til selvstændigt at udføre både kundernes behov og alle operationelle opgaver. Inden for rammerne af projektet planlægger virksomheden at ansætte 2 praktikanter med sekundær uddannelse, som har tilstrækkelig teoretisk viden til at udføre opgaverne i butikken. Ansættelse af to erhvervskandidater (udformet OKJ-uddannelse: 31 341 01 0010 3105). Opgaven og jobbet for kommercielt kvalificerede praktikanter vil være salg, lagerstyring, dataregistrering, bestilling og gennemførelse af markedsføringsrelaterede aktiviteter. Generelt vil de få indsigt i alle handelsområder, og i samarbejde med kontaktpunktet vil de få konkurrencedygtig praktisk viden. Sælgerens opgave vil være den kontinuerlige tilstedeværelse i butikken, nøjagtig kendskab til varer, salg, samtidig med at han opretholder et kontinuerligt forhold til kontaktpersonen og en anden praktikant, angiver forbrugsvarerne og løser de problemer, der opstår. Kontaktpersonen vil være ejer og leder af virksomheden, som løbende har været beskæftiget med kommercielle aktiviteter siden 2002, har erfaring med praktiske løsninger, overvåger lovændringer, hjælper praktikanter med at arbejde dagligt og tilegner sig færdigheder til at anvende deres teoretiske viden i praksis. Følgende aktiviteter vil blive gennemført under projektet: — Ansættelse af to praktikanter, løn og bidrag — i løbet af 2x9 måneder på 165 500 HUF pr. måned og et månedligt bidrag på 32 668 HUF, som består af et erhvervsuddannelsesbidrag og et socialt bidrag. — Bogføring af lønomkostninger for en virksomhedskontakt — 58,366 HUF pr. måned og 16 634 HUF om måneden. — Regnskabsmæssig behandling af generalomkostninger — Regnskab: I 9 måneder er det månedlige regnskab på 5 000 HUF relevant, hvilket vil betyde regnskab og løn for de omkostninger, der er afholdt i forbindelse med projektet. — udgifter til obligatorisk offentliggørelse — 3 tabeller af type C — omkostninger på 3 x 9 000 HUF. — udgifter til køb af udstyr — de støtteberettigede omkostninger er 1 405 826 HUF netto. Yderligere detaljeret fagligt indhold er vedlagt i et særskilt dokument. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. a fost fondată în 2002 de două persoane particulare în Ungaria: Krisztián Horváth și Viktória Dávid. Locul de pornire a fost în locul frecvent Szombathely, martirii. Profilul inițial a fost comerțul cu saci și alte articole de acest tip. Datorită dezvoltării și rentabilității, Ltd. și-a extins profilul în 2008 în piața principală a centrului orașului, cu scopul de a-și extinde profilul în vederea creșterii profilului îmbrăcămintei. În 2013, a cumpărat un birou cu ajutorul unei licitații, unde și-a înființat baza administrativă. În 2016, folosind o oportunitate de afaceri, aceasta și-a extins și mai mult sediul și a deschis un nou magazin de îmbrăcăminte. Numărul de angajați ai companiei a crescut constant în ultimii ani, dar numărul actual de angajați nu mai răspunde nevoilor de creștere. Veniturile companiei au crescut în ultimii ani, au scăzut ușor în ultimul an, dar se preconizează că noua afacere va crește și mai mult valoarea veniturilor care pot fi obținute. Rezultatele companiei au fost întotdeauna pozitive în ultimii ani. Scopul principal de dezvoltare organizațională al companiei este de a crește dimensiunea de afaceri a companiei în ansamblu, prin satisfacerea domeniilor de activitate cu proprii angajați și prin angajarea de stagiari. În prezent, magazinul și activitatea sunt cunoscute pe scară largă nu numai la nivel local, ci și la nivel județean, astfel încât obiectivul de creștere este realist. Obiectivul angajării stagiarilor nu este nesemnificativ pentru a lucra aici pe termen lung după dobândirea cunoștințelor profesionale adecvate, oferind astfel o echipă de profesioniști care să poată îndeplini în mod independent atât nevoile clienților, cât și toate sarcinile operaționale. În cadrul proiectului, compania intenționează să recruteze 2 stagiari cu studii secundare, care au suficiente cunoștințe teoretice pentru a îndeplini sarcinile din magazin. Recrutarea a 2 stagiari absolvenți de studii comerciale (formarea OKJ concepută: 31 341 01 0010 3105). Sarcina și funcția stagiarilor calificați din punct de vedere comercial vor fi vânzările, gestionarea depozitelor, înregistrarea datelor, plasarea comenzilor și desfășurarea activităților legate de marketing. În general, acestea vor avea o perspectivă asupra tuturor domeniilor comerțului și, în cooperare cu punctul de contact, vor dobândi cunoștințe practice competitive. Sarcina vânzătorului va fi prezența continuă în magazin, cunoașterea corectă a bunurilor, vânzări, în același timp, el menține o relație continuă cu persoana de contact și un alt stagiar, indică stocul consumabil și rezolvă problemele care apar. Persoana de contact va fi proprietarul și managerul companiei, care a fost angajat continuu în activități comerciale din 2002, are experiență în soluții practice, monitorizează modificările legislative, ajută stagiarii să lucreze zilnic și dobândește competențele necesare pentru a-și aplica cunoștințele teoretice în practică. În cadrul proiectului se vor desfășura următoarele activități: — Angajarea a doi stagiari, salarii și contribuții – în cursul a 2x9 luni 165 500 HUF pe lună și o contribuție lunară de 32,668 HUF, care constă într-o contribuție la formarea profesională și o contribuție socială. — Contabilitatea costurilor salariale pentru o companie de contact – 58,366 HUF pe lună și 16,634 HUF pe lună. — contabilitatea cheltuielilor generale generale – Contabilitate: Timp de 9 luni, contabilitatea lunară de 5 000 HUF este relevantă, ceea ce înseamnă contabilitate și salarizare pentru costurile suportate în cadrul proiectului. costuri de publicitate obligatorie – 3 tabele tip C – cost de 3 x 9 000 HUF. — costul achiziției de echipamente – costul eligibil este net de 1 405,826 HUF. Conținutul profesional detaliat este anexat într-un document separat. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. a fost fondată în 2002 de două persoane particulare în Ungaria: Krisztián Horváth și Viktória Dávid. Locul de pornire a fost în locul frecvent Szombathely, martirii. Profilul inițial a fost comerțul cu saci și alte articole de acest tip. Datorită dezvoltării și rentabilității, Ltd. și-a extins profilul în 2008 în piața principală a centrului orașului, cu scopul de a-și extinde profilul în vederea creșterii profilului îmbrăcămintei. În 2013, a cumpărat un birou cu ajutorul unei licitații, unde și-a înființat baza administrativă. În 2016, folosind o oportunitate de afaceri, aceasta și-a extins și mai mult sediul și a deschis un nou magazin de îmbrăcăminte. Numărul de angajați ai companiei a crescut constant în ultimii ani, dar numărul actual de angajați nu mai răspunde nevoilor de creștere. Veniturile companiei au crescut în ultimii ani, au scăzut ușor în ultimul an, dar se preconizează că noua afacere va crește și mai mult valoarea veniturilor care pot fi obținute. Rezultatele companiei au fost întotdeauna pozitive în ultimii ani. Scopul principal de dezvoltare organizațională al companiei este de a crește dimensiunea de afaceri a companiei în ansamblu, prin satisfacerea domeniilor de activitate cu proprii angajați și prin angajarea de stagiari. În prezent, magazinul și activitatea sunt cunoscute pe scară largă nu numai la nivel local, ci și la nivel județean, astfel încât obiectivul de creștere este realist. Obiectivul angajării stagiarilor nu este nesemnificativ pentru a lucra aici pe termen lung după dobândirea cunoștințelor profesionale adecvate, oferind astfel o echipă de profesioniști care să poată îndeplini în mod independent atât nevoile clienților, cât și toate sarcinile operaționale. În cadrul proiectului, compania intenționează să recruteze 2 stagiari cu studii secundare, care au suficiente cunoștințe teoretice pentru a îndeplini sarcinile din magazin. Recrutarea a 2 stagiari absolvenți de studii comerciale (formarea OKJ concepută: 31 341 01 0010 3105). Sarcina și funcția stagiarilor calificați din punct de vedere comercial vor fi vânzările, gestionarea depozitelor, înregistrarea datelor, plasarea comenzilor și desfășurarea activităților legate de marketing. În general, acestea vor avea o perspectivă asupra tuturor domeniilor comerțului și, în cooperare cu punctul de contact, vor dobândi cunoștințe practice competitive. Sarcina vânzătorului va fi prezența continuă în magazin, cunoașterea corectă a bunurilor, vânzări, în același timp, el menține o relație continuă cu persoana de contact și un alt stagiar, indică stocul consumabil și rezolvă problemele care apar. Persoana de contact va fi proprietarul și managerul companiei, care a fost angajat continuu în activități comerciale din 2002, are experiență în soluții practice, monitorizează modificările legislative, ajută stagiarii să lucreze zilnic și dobândește competențele necesare pentru a-și aplica cunoștințele teoretice în practică. În cadrul proiectului se vor desfășura următoarele activități: — Angajarea a doi stagiari, salarii și contribuții – în cursul a 2x9 luni 165 500 HUF pe lună și o contribuție lunară de 32,668 HUF, care constă într-o contribuție la formarea profesională și o contribuție socială. — Contabilitatea costurilor salariale pentru o companie de contact – 58,366 HUF pe lună și 16,634 HUF pe lună. — contabilitatea cheltuielilor generale generale – Contabilitate: Timp de 9 luni, contabilitatea lunară de 5 000 HUF este relevantă, ceea ce înseamnă contabilitate și salarizare pentru costurile suportate în cadrul proiectului. costuri de publicitate obligatorie – 3 tabele tip C – cost de 3 x 9 000 HUF. — costul achiziției de echipamente – costul eligibil este net de 1 405,826 HUF. Conținutul profesional detaliat este anexat într-un document separat. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. a fost fondată în 2002 de două persoane particulare în Ungaria: Krisztián Horváth și Viktória Dávid. Locul de pornire a fost în locul frecvent Szombathely, martirii. Profilul inițial a fost comerțul cu saci și alte articole de acest tip. Datorită dezvoltării și rentabilității, Ltd. și-a extins profilul în 2008 în piața principală a centrului orașului, cu scopul de a-și extinde profilul în vederea creșterii profilului îmbrăcămintei. În 2013, a cumpărat un birou cu ajutorul unei licitații, unde și-a înființat baza administrativă. În 2016, folosind o oportunitate de afaceri, aceasta și-a extins și mai mult sediul și a deschis un nou magazin de îmbrăcăminte. Numărul de angajați ai companiei a crescut constant în ultimii ani, dar numărul actual de angajați nu mai răspunde nevoilor de creștere. Veniturile companiei au crescut în ultimii ani, au scăzut ușor în ultimul an, dar se preconizează că noua afacere va crește și mai mult valoarea veniturilor care pot fi obținute. Rezultatele companiei au fost întotdeauna pozitive în ultimii ani. Scopul principal de dezvoltare organizațională al companiei este de a crește dimensiunea de afaceri a companiei în ansamblu, prin satisfacerea domeniilor de activitate cu proprii angajați și prin angajarea de stagiari. În prezent, magazinul și activitatea sunt cunoscute pe scară largă nu numai la nivel local, ci și la nivel județean, astfel încât obiectivul de creștere este realist. Obiectivul angajării stagiarilor nu este nesemnificativ pentru a lucra aici pe termen lung după dobândirea cunoștințelor profesionale adecvate, oferind astfel o echipă de profesioniști care să poată îndeplini în mod independent atât nevoile clienților, cât și toate sarcinile operaționale. În cadrul proiectului, compania intenționează să recruteze 2 stagiari cu studii secundare, care au suficiente cunoștințe teoretice pentru a îndeplini sarcinile din magazin. Recrutarea a 2 stagiari absolvenți de studii comerciale (formarea OKJ concepută: 31 341 01 0010 3105). Sarcina și funcția stagiarilor calificați din punct de vedere comercial vor fi vânzările, gestionarea depozitelor, înregistrarea datelor, plasarea comenzilor și desfășurarea activităților legate de marketing. În general, acestea vor avea o perspectivă asupra tuturor domeniilor comerțului și, în cooperare cu punctul de contact, vor dobândi cunoștințe practice competitive. Sarcina vânzătorului va fi prezența continuă în magazin, cunoașterea corectă a bunurilor, vânzări, în același timp, el menține o relație continuă cu persoana de contact și un alt stagiar, indică stocul consumabil și rezolvă problemele care apar. Persoana de contact va fi proprietarul și managerul companiei, care a fost angajat continuu în activități comerciale din 2002, are experiență în soluții practice, monitorizează modificările legislative, ajută stagiarii să lucreze zilnic și dobândește competențele necesare pentru a-și aplica cunoștințele teoretice în practică. În cadrul proiectului se vor desfășura următoarele activități: — Angajarea a doi stagiari, salarii și contribuții – în cursul a 2x9 luni 165 500 HUF pe lună și o contribuție lunară de 32,668 HUF, care constă într-o contribuție la formarea profesională și o contribuție socială. — Contabilitatea costurilor salariale pentru o companie de contact – 58,366 HUF pe lună și 16,634 HUF pe lună. — contabilitatea cheltuielilor generale generale – Contabilitate: Timp de 9 luni, contabilitatea lunară de 5 000 HUF este relevantă, ceea ce înseamnă contabilitate și salarizare pentru costurile suportate în cadrul proiectului. costuri de publicitate obligatorie – 3 tabele tip C – cost de 3 x 9 000 HUF. — costul achiziției de echipamente – costul eligibil este net de 1 405,826 HUF. Conținutul profesional detaliat este anexat într-un document separat. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. wurde 2002 von zwei Privatpersonen in Ungarn gegründet: Krisztián Horváth und Viktória Dávid. Der Sitz des Start-ups war in Szombathely häufig, die Märtyrer. Das erste Profil war der Handel mit Taschen und anderen Gegenständen dieser Art. Dank der Entwicklung und Profitabilität erweiterte die AG 2008 ihr Profil auf dem Hauptplatz der Innenstadt, um sein Profil zu erweitern, um das Profil der Bekleidung zu erhöhen. Im Jahr 2013 kaufte er ein Büro mit Hilfe einer Ausschreibung, wo er seine administrative Basis gründete. Im Jahr 2016 baute sie mit einer Geschäftsmöglichkeit seine Räumlichkeiten weiter aus und eröffnete ein neues Bekleidungsgeschäft. Die Zahl der Mitarbeiter des Unternehmens ist in den letzten Jahren stetig gestiegen, aber die aktuelle Mitarbeiterzahl erfüllt nicht mehr den Wachstumsbedarf. Das Ergebnis des Unternehmens ist in den letzten Jahren gestiegen, hat sich im letzten Jahr leicht verringert, aber das Neugeschäft wird erwartet, dass der Umsatz, der erzielt werden kann, weiter steigen wird. Die Ergebnisse des Unternehmens waren in den letzten Jahren immer positiv. Das Hauptziel der Organisationsentwicklung des Unternehmens besteht darin, die Geschäftsgröße des Unternehmens insgesamt zu erhöhen, indem die Tätigkeitsbereiche mit eigenen Mitarbeitern und durch die Einstellung von Auszubildenden erfüllt werden. Heute sind die Geschäfte und Aktivitäten weithin bekannt, nicht nur lokal, sondern auch auf Kreisebene, so dass das Ziel für Wachstum realistisch ist. Das Ziel der Einstellung von Auszubildenden ist nicht unbedeutend, hier nach dem Erwerb der entsprechenden Fachkenntnisse langfristig zu arbeiten und so ein Team von Fachleuten zur Verfügung zu stellen, die in der Lage sind, sowohl die Bedürfnisse der Kunden als auch alle operativen Aufgaben unabhängig zu erfüllen. Im Rahmen des Projekts plant das Unternehmen, 2 Auszubildende mit weiterführender Ausbildung einzustellen, die über ausreichende theoretische Kenntnisse verfügen, um die Aufgaben im Laden zu erfüllen. Einstellung von 2 kaufmännischen Absolventen (designed OKJ Training: 31 341 01 0010 3105). Aufgabe und Aufgabe von kaufmännischen Auszubildenden sind Vertrieb, Lagerverwaltung, Datenerfassung, Auftragserteilung und Durchführung von Marketingaktivitäten. Insgesamt werden sie einen Einblick in alle Bereiche des Handels haben und in Zusammenarbeit mit der Kontaktstelle konkurrenzfähige praktische Kenntnisse gewinnen. Aufgabe des Verkäufers ist die kontinuierliche Präsenz im Geschäft, genaue Kenntnis der Waren, Verkäufe, gleichzeitig unterhält er eine kontinuierliche Beziehung mit dem Ansprechpartner und einem anderen Auszubildenden, gibt den Verbrauchsmaterial an und löst die auftretenden Probleme. Der Ansprechpartner wird Eigentümer und Manager des Unternehmens sein, der seit 2002 kontinuierlich in kaufmännischen Tätigkeiten tätig ist, in praktischen Lösungen erfahren ist, legislative Änderungen überwacht, Praktikanten dabei hilft, täglich zu arbeiten und die Fähigkeiten zu erwerben, ihre theoretischen Kenntnisse in der Praxis anzuwenden. Im Rahmen des Projekts werden folgende Maßnahmen durchgeführt: — Beschäftigung von zwei Auszubildenden, Bezahlung und Beiträge – im Laufe von 2x9 Monaten 165,500 HUF pro Monat und monatlicher Beitrag von 32,68 HUF, der aus einem Berufsbildungsbeitrag und einem Sozialbeitrag besteht. — Abrechnung der Lohnkosten für einen Unternehmenskontakt – 58,366 HUF pro Monat und 16,634 HUF monatlich. — Bilanzierung der allgemeinen Gemeinkosten – Rechnungswesen: Für 9 Monate ist die monatliche Abrechnung von 5,000 HUF relevant, d. h. Buchhaltung und Gehaltsabrechnung der im Rahmen des Projekts angefallenen Kosten. — Kosten für die obligatorische Werbung – 3 Tabellen des Typs C – Kosten in Höhe von 3 x 9 000 HUF. — Kosten für den Kauf von Ausrüstung – die zuschussfähigen Kosten betragen 1 405,826 HUF netto. Weitere detaillierte fachliche Inhalte sind in einem gesonderten Dokument beigefügt. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. wurde 2002 von zwei Privatpersonen in Ungarn gegründet: Krisztián Horváth und Viktória Dávid. Der Sitz des Start-ups war in Szombathely häufig, die Märtyrer. Das erste Profil war der Handel mit Taschen und anderen Gegenständen dieser Art. Dank der Entwicklung und Profitabilität erweiterte die AG 2008 ihr Profil auf dem Hauptplatz der Innenstadt, um sein Profil zu erweitern, um das Profil der Bekleidung zu erhöhen. Im Jahr 2013 kaufte er ein Büro mit Hilfe einer Ausschreibung, wo er seine administrative Basis gründete. Im Jahr 2016 baute sie mit einer Geschäftsmöglichkeit seine Räumlichkeiten weiter aus und eröffnete ein neues Bekleidungsgeschäft. Die Zahl der Mitarbeiter des Unternehmens ist in den letzten Jahren stetig gestiegen, aber die aktuelle Mitarbeiterzahl erfüllt nicht mehr den Wachstumsbedarf. Das Ergebnis des Unternehmens ist in den letzten Jahren gestiegen, hat sich im letzten Jahr leicht verringert, aber das Neugeschäft wird erwartet, dass der Umsatz, der erzielt werden kann, weiter steigen wird. Die Ergebnisse des Unternehmens waren in den letzten Jahren immer positiv. Das Hauptziel der Organisationsentwicklung des Unternehmens besteht darin, die Geschäftsgröße des Unternehmens insgesamt zu erhöhen, indem die Tätigkeitsbereiche mit eigenen Mitarbeitern und durch die Einstellung von Auszubildenden erfüllt werden. Heute sind die Geschäfte und Aktivitäten weithin bekannt, nicht nur lokal, sondern auch auf Kreisebene, so dass das Ziel für Wachstum realistisch ist. Das Ziel der Einstellung von Auszubildenden ist nicht unbedeutend, hier nach dem Erwerb der entsprechenden Fachkenntnisse langfristig zu arbeiten und so ein Team von Fachleuten zur Verfügung zu stellen, die in der Lage sind, sowohl die Bedürfnisse der Kunden als auch alle operativen Aufgaben unabhängig zu erfüllen. Im Rahmen des Projekts plant das Unternehmen, 2 Auszubildende mit weiterführender Ausbildung einzustellen, die über ausreichende theoretische Kenntnisse verfügen, um die Aufgaben im Laden zu erfüllen. Einstellung von 2 kaufmännischen Absolventen (designed OKJ Training: 31 341 01 0010 3105). Aufgabe und Aufgabe von kaufmännischen Auszubildenden sind Vertrieb, Lagerverwaltung, Datenerfassung, Auftragserteilung und Durchführung von Marketingaktivitäten. Insgesamt werden sie einen Einblick in alle Bereiche des Handels haben und in Zusammenarbeit mit der Kontaktstelle konkurrenzfähige praktische Kenntnisse gewinnen. Aufgabe des Verkäufers ist die kontinuierliche Präsenz im Geschäft, genaue Kenntnis der Waren, Verkäufe, gleichzeitig unterhält er eine kontinuierliche Beziehung mit dem Ansprechpartner und einem anderen Auszubildenden, gibt den Verbrauchsmaterial an und löst die auftretenden Probleme. Der Ansprechpartner wird Eigentümer und Manager des Unternehmens sein, der seit 2002 kontinuierlich in kaufmännischen Tätigkeiten tätig ist, in praktischen Lösungen erfahren ist, legislative Änderungen überwacht, Praktikanten dabei hilft, täglich zu arbeiten und die Fähigkeiten zu erwerben, ihre theoretischen Kenntnisse in der Praxis anzuwenden. Im Rahmen des Projekts werden folgende Maßnahmen durchgeführt: — Beschäftigung von zwei Auszubildenden, Bezahlung und Beiträge – im Laufe von 2x9 Monaten 165,500 HUF pro Monat und monatlicher Beitrag von 32,68 HUF, der aus einem Berufsbildungsbeitrag und einem Sozialbeitrag besteht. — Abrechnung der Lohnkosten für einen Unternehmenskontakt – 58,366 HUF pro Monat und 16,634 HUF monatlich. — Bilanzierung der allgemeinen Gemeinkosten – Rechnungswesen: Für 9 Monate ist die monatliche Abrechnung von 5,000 HUF relevant, d. h. Buchhaltung und Gehaltsabrechnung der im Rahmen des Projekts angefallenen Kosten. — Kosten für die obligatorische Werbung – 3 Tabellen des Typs C – Kosten in Höhe von 3 x 9 000 HUF. — Kosten für den Kauf von Ausrüstung – die zuschussfähigen Kosten betragen 1 405,826 HUF netto. Weitere detaillierte fachliche Inhalte sind in einem gesonderten Dokument beigefügt. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. wurde 2002 von zwei Privatpersonen in Ungarn gegründet: Krisztián Horváth und Viktória Dávid. Der Sitz des Start-ups war in Szombathely häufig, die Märtyrer. Das erste Profil war der Handel mit Taschen und anderen Gegenständen dieser Art. Dank der Entwicklung und Profitabilität erweiterte die AG 2008 ihr Profil auf dem Hauptplatz der Innenstadt, um sein Profil zu erweitern, um das Profil der Bekleidung zu erhöhen. Im Jahr 2013 kaufte er ein Büro mit Hilfe einer Ausschreibung, wo er seine administrative Basis gründete. Im Jahr 2016 baute sie mit einer Geschäftsmöglichkeit seine Räumlichkeiten weiter aus und eröffnete ein neues Bekleidungsgeschäft. Die Zahl der Mitarbeiter des Unternehmens ist in den letzten Jahren stetig gestiegen, aber die aktuelle Mitarbeiterzahl erfüllt nicht mehr den Wachstumsbedarf. Das Ergebnis des Unternehmens ist in den letzten Jahren gestiegen, hat sich im letzten Jahr leicht verringert, aber das Neugeschäft wird erwartet, dass der Umsatz, der erzielt werden kann, weiter steigen wird. Die Ergebnisse des Unternehmens waren in den letzten Jahren immer positiv. Das Hauptziel der Organisationsentwicklung des Unternehmens besteht darin, die Geschäftsgröße des Unternehmens insgesamt zu erhöhen, indem die Tätigkeitsbereiche mit eigenen Mitarbeitern und durch die Einstellung von Auszubildenden erfüllt werden. Heute sind die Geschäfte und Aktivitäten weithin bekannt, nicht nur lokal, sondern auch auf Kreisebene, so dass das Ziel für Wachstum realistisch ist. Das Ziel der Einstellung von Auszubildenden ist nicht unbedeutend, hier nach dem Erwerb der entsprechenden Fachkenntnisse langfristig zu arbeiten und so ein Team von Fachleuten zur Verfügung zu stellen, die in der Lage sind, sowohl die Bedürfnisse der Kunden als auch alle operativen Aufgaben unabhängig zu erfüllen. Im Rahmen des Projekts plant das Unternehmen, 2 Auszubildende mit weiterführender Ausbildung einzustellen, die über ausreichende theoretische Kenntnisse verfügen, um die Aufgaben im Laden zu erfüllen. Einstellung von 2 kaufmännischen Absolventen (designed OKJ Training: 31 341 01 0010 3105). Aufgabe und Aufgabe von kaufmännischen Auszubildenden sind Vertrieb, Lagerverwaltung, Datenerfassung, Auftragserteilung und Durchführung von Marketingaktivitäten. Insgesamt werden sie einen Einblick in alle Bereiche des Handels haben und in Zusammenarbeit mit der Kontaktstelle konkurrenzfähige praktische Kenntnisse gewinnen. Aufgabe des Verkäufers ist die kontinuierliche Präsenz im Geschäft, genaue Kenntnis der Waren, Verkäufe, gleichzeitig unterhält er eine kontinuierliche Beziehung mit dem Ansprechpartner und einem anderen Auszubildenden, gibt den Verbrauchsmaterial an und löst die auftretenden Probleme. Der Ansprechpartner wird Eigentümer und Manager des Unternehmens sein, der seit 2002 kontinuierlich in kaufmännischen Tätigkeiten tätig ist, in praktischen Lösungen erfahren ist, legislative Änderungen überwacht, Praktikanten dabei hilft, täglich zu arbeiten und die Fähigkeiten zu erwerben, ihre theoretischen Kenntnisse in der Praxis anzuwenden. Im Rahmen des Projekts werden folgende Maßnahmen durchgeführt: — Beschäftigung von zwei Auszubildenden, Bezahlung und Beiträge – im Laufe von 2x9 Monaten 165,500 HUF pro Monat und monatlicher Beitrag von 32,68 HUF, der aus einem Berufsbildungsbeitrag und einem Sozialbeitrag besteht. — Abrechnung der Lohnkosten für einen Unternehmenskontakt – 58,366 HUF pro Monat und 16,634 HUF monatlich. — Bilanzierung der allgemeinen Gemeinkosten – Rechnungswesen: Für 9 Monate ist die monatliche Abrechnung von 5,000 HUF relevant, d. h. Buchhaltung und Gehaltsabrechnung der im Rahmen des Projekts angefallenen Kosten. — Kosten für die obligatorische Werbung – 3 Tabellen des Typs C – Kosten in Höhe von 3 x 9 000 HUF. — Kosten für den Kauf von Ausrüstung – die zuschussfähigen Kosten betragen 1 405,826 HUF netto. Weitere detaillierte fachliche Inhalte sind in einem gesonderten Dokument beigefügt. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Egois 2002 Kft. grundades 2002 av två privatpersoner i Ungern: Krisztián Horváth och Viktória Dávid. Sätet för starten var på Szombathelys frekventa plats, Martyrerna. Den ursprungliga profilen var handel med påsar och andra föremål av detta slag. Tack vare utvecklingen och lönsamheten utökade Ltd. sin profil 2008 på huvudtorget i stadens centrum i syfte att utöka sin profil i syfte att öka klädprofilen. År 2013 köpte han ett kontor med hjälp av ett anbud, där han inrättade sin administrativa bas. Under 2016 expanderade företaget ytterligare sina lokaler och öppnade en ny klädaffär med hjälp av en affärsmöjlighet. Antalet anställda i företaget har ökat stadigt under de senaste åren, men det nuvarande antalet anställda uppfyller inte längre tillväxtbehoven. Bolagets intäkter har ökat under de senaste åren, något minskat under det senaste året, men den nya verksamheten förväntas ytterligare öka de intäkter som kan uppnås. Företagets resultat har alltid varit positiva under de senaste åren. Företagets huvudsakliga organisationsutvecklingsmål är att öka företagets verksamhetsstorlek som helhet, genom att tillfredsställa verksamhetsområdena med egna anställda och genom att anställa praktikanter. Idag är butiken och verksamheten allmänt känd inte bara lokalt utan också på länsnivå, så tillväxtmålet är realistiskt. Målet att anställa praktikanter är inte obetydligt för att arbeta här på lång sikt efter att ha förvärvat lämpliga yrkeskunskaper, vilket ger ett team av yrkesverksamma som självständigt kan utföra både kundernas behov och alla operativa uppgifter. Inom ramen för projektet planerar företaget att rekrytera två praktikanter med gymnasieutbildning som har tillräckliga teoretiska kunskaper för att kunna utföra uppgifterna i butiken. Rekrytering av två kommersiella praktikanter med akademisk examen (utformad OKJ-utbildning: 31 341 01 0010 3105). Uppgiften och jobbet för kommersiellt kvalificerade praktikanter kommer att vara försäljning, lagerhantering, dataregistrering, beställning och genomförande av marknadsföringsrelaterade aktiviteter. På det hela taget kommer de att ha en inblick i alla handelsområden och i samarbete med kontaktpunkten få praktisk konkurrenskunskap. Säljarens uppgift kommer att vara kontinuerlig närvaro i butiken, korrekt kunskap om varor, försäljning, samtidigt som han upprätthåller en kontinuerlig relation med kontaktpersonen och en annan praktikant, indikerar förbrukningslager och löser de problem som uppstår. Kontaktpersonen kommer att vara företagets ägare och chef, som sedan 2002 kontinuerligt har bedrivit kommersiell verksamhet, har erfarenhet av praktiska lösningar, övervakar lagändringar, hjälper praktikanter att arbeta dagligen och förvärvar färdigheter att tillämpa sina teoretiska kunskaper i praktiken. Följande verksamheter kommer att genomföras inom ramen för projektet: — Anställning av två praktikanter, lön och avgifter – under 2x9 månader 165 500 HUF per månad och en månatlig avgift på 326 668 HUF, som består av en yrkesutbildningsavgift och en social avgift. — Redovisning av lönekostnader för en företagskontakt – 58,366 HUF per månad och 16,634 HUF per månad. — redovisning av allmänna omkostnader – Redovisning: Under nio månader är månadsredovisningen på 5 000 HUF relevant, vilket innebär redovisning och löneredovisning av kostnaderna för projektet. — kostnader för obligatorisk offentliggörande – tre tabeller av typ C – kostnad på 3 x 9 000 HUF. — kostnader för inköp av utrustning – den stödberättigande kostnaden är 1 405 826 HUF netto. Mer detaljerat yrkesmässigt innehåll bifogas i ett separat dokument. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. grundades 2002 av två privatpersoner i Ungern: Krisztián Horváth och Viktória Dávid. Sätet för starten var på Szombathelys frekventa plats, Martyrerna. Den ursprungliga profilen var handel med påsar och andra föremål av detta slag. Tack vare utvecklingen och lönsamheten utökade Ltd. sin profil 2008 på huvudtorget i stadens centrum i syfte att utöka sin profil i syfte att öka klädprofilen. År 2013 köpte han ett kontor med hjälp av ett anbud, där han inrättade sin administrativa bas. Under 2016 expanderade företaget ytterligare sina lokaler och öppnade en ny klädaffär med hjälp av en affärsmöjlighet. Antalet anställda i företaget har ökat stadigt under de senaste åren, men det nuvarande antalet anställda uppfyller inte längre tillväxtbehoven. Bolagets intäkter har ökat under de senaste åren, något minskat under det senaste året, men den nya verksamheten förväntas ytterligare öka de intäkter som kan uppnås. Företagets resultat har alltid varit positiva under de senaste åren. Företagets huvudsakliga organisationsutvecklingsmål är att öka företagets verksamhetsstorlek som helhet, genom att tillfredsställa verksamhetsområdena med egna anställda och genom att anställa praktikanter. Idag är butiken och verksamheten allmänt känd inte bara lokalt utan också på länsnivå, så tillväxtmålet är realistiskt. Målet att anställa praktikanter är inte obetydligt för att arbeta här på lång sikt efter att ha förvärvat lämpliga yrkeskunskaper, vilket ger ett team av yrkesverksamma som självständigt kan utföra både kundernas behov och alla operativa uppgifter. Inom ramen för projektet planerar företaget att rekrytera två praktikanter med gymnasieutbildning som har tillräckliga teoretiska kunskaper för att kunna utföra uppgifterna i butiken. Rekrytering av två kommersiella praktikanter med akademisk examen (utformad OKJ-utbildning: 31 341 01 0010 3105). Uppgiften och jobbet för kommersiellt kvalificerade praktikanter kommer att vara försäljning, lagerhantering, dataregistrering, beställning och genomförande av marknadsföringsrelaterade aktiviteter. På det hela taget kommer de att ha en inblick i alla handelsområden och i samarbete med kontaktpunkten få praktisk konkurrenskunskap. Säljarens uppgift kommer att vara kontinuerlig närvaro i butiken, korrekt kunskap om varor, försäljning, samtidigt som han upprätthåller en kontinuerlig relation med kontaktpersonen och en annan praktikant, indikerar förbrukningslager och löser de problem som uppstår. Kontaktpersonen kommer att vara företagets ägare och chef, som sedan 2002 kontinuerligt har bedrivit kommersiell verksamhet, har erfarenhet av praktiska lösningar, övervakar lagändringar, hjälper praktikanter att arbeta dagligen och förvärvar färdigheter att tillämpa sina teoretiska kunskaper i praktiken. Följande verksamheter kommer att genomföras inom ramen för projektet: — Anställning av två praktikanter, lön och avgifter – under 2x9 månader 165 500 HUF per månad och en månatlig avgift på 326 668 HUF, som består av en yrkesutbildningsavgift och en social avgift. — Redovisning av lönekostnader för en företagskontakt – 58,366 HUF per månad och 16,634 HUF per månad. — redovisning av allmänna omkostnader – Redovisning: Under nio månader är månadsredovisningen på 5 000 HUF relevant, vilket innebär redovisning och löneredovisning av kostnaderna för projektet. — kostnader för obligatorisk offentliggörande – tre tabeller av typ C – kostnad på 3 x 9 000 HUF. — kostnader för inköp av utrustning – den stödberättigande kostnaden är 1 405 826 HUF netto. Mer detaljerat yrkesmässigt innehåll bifogas i ett separat dokument. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Egois 2002 Kft. grundades 2002 av två privatpersoner i Ungern: Krisztián Horváth och Viktória Dávid. Sätet för starten var på Szombathelys frekventa plats, Martyrerna. Den ursprungliga profilen var handel med påsar och andra föremål av detta slag. Tack vare utvecklingen och lönsamheten utökade Ltd. sin profil 2008 på huvudtorget i stadens centrum i syfte att utöka sin profil i syfte att öka klädprofilen. År 2013 köpte han ett kontor med hjälp av ett anbud, där han inrättade sin administrativa bas. Under 2016 expanderade företaget ytterligare sina lokaler och öppnade en ny klädaffär med hjälp av en affärsmöjlighet. Antalet anställda i företaget har ökat stadigt under de senaste åren, men det nuvarande antalet anställda uppfyller inte längre tillväxtbehoven. Bolagets intäkter har ökat under de senaste åren, något minskat under det senaste året, men den nya verksamheten förväntas ytterligare öka de intäkter som kan uppnås. Företagets resultat har alltid varit positiva under de senaste åren. Företagets huvudsakliga organisationsutvecklingsmål är att öka företagets verksamhetsstorlek som helhet, genom att tillfredsställa verksamhetsområdena med egna anställda och genom att anställa praktikanter. Idag är butiken och verksamheten allmänt känd inte bara lokalt utan också på länsnivå, så tillväxtmålet är realistiskt. Målet att anställa praktikanter är inte obetydligt för att arbeta här på lång sikt efter att ha förvärvat lämpliga yrkeskunskaper, vilket ger ett team av yrkesverksamma som självständigt kan utföra både kundernas behov och alla operativa uppgifter. Inom ramen för projektet planerar företaget att rekrytera två praktikanter med gymnasieutbildning som har tillräckliga teoretiska kunskaper för att kunna utföra uppgifterna i butiken. Rekrytering av två kommersiella praktikanter med akademisk examen (utformad OKJ-utbildning: 31 341 01 0010 3105). Uppgiften och jobbet för kommersiellt kvalificerade praktikanter kommer att vara försäljning, lagerhantering, dataregistrering, beställning och genomförande av marknadsföringsrelaterade aktiviteter. På det hela taget kommer de att ha en inblick i alla handelsområden och i samarbete med kontaktpunkten få praktisk konkurrenskunskap. Säljarens uppgift kommer att vara kontinuerlig närvaro i butiken, korrekt kunskap om varor, försäljning, samtidigt som han upprätthåller en kontinuerlig relation med kontaktpersonen och en annan praktikant, indikerar förbrukningslager och löser de problem som uppstår. Kontaktpersonen kommer att vara företagets ägare och chef, som sedan 2002 kontinuerligt har bedrivit kommersiell verksamhet, har erfarenhet av praktiska lösningar, övervakar lagändringar, hjälper praktikanter att arbeta dagligen och förvärvar färdigheter att tillämpa sina teoretiska kunskaper i praktiken. Följande verksamheter kommer att genomföras inom ramen för projektet: — Anställning av två praktikanter, lön och avgifter – under 2x9 månader 165 500 HUF per månad och en månatlig avgift på 326 668 HUF, som består av en yrkesutbildningsavgift och en social avgift. — Redovisning av lönekostnader för en företagskontakt – 58,366 HUF per månad och 16,634 HUF per månad. — redovisning av allmänna omkostnader – Redovisning: Under nio månader är månadsredovisningen på 5 000 HUF relevant, vilket innebär redovisning och löneredovisning av kostnaderna för projektet. — kostnader för obligatorisk offentliggörande – tre tabeller av typ C – kostnad på 3 x 9 000 HUF. — kostnader för inköp av utrustning – den stödberättigande kostnaden är 1 405 826 HUF netto. Mer detaljerat yrkesmässigt innehåll bifogas i ett separat dokument. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
86.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 86.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
5,719,850.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 5,719,850.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
16,170.02 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 16,170.02 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 16,170.02 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 16,170.02 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 15 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
4,919,071.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 4,919,071.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
13,906.21 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 13,906.21 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 13,906.21 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 13,906.21 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 15 February 2022
| |||||||||||||||
Latest revision as of 13:27, 14 October 2024
Project Q3937856 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Employment of trainees |
Project Q3937856 in Hungary |
Statements
4,919,071.0 forint
0 references
5,719,850.0 forint
0 references
86.0 percent
0 references
4 October 2016
0 references
3 July 2017
0 references
EGOIST 2002 Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°13'44.83"N, 16°37'7.54"E
0 references
Az Egoist 2002 Kft.-t 2002-ben alapította két magyarországi magányszemély: Horváth Krisztián és Dávid Viktória. Az induló vállalkozás székhelye Szombathely frekventált helyén, a Mártírok terén volt. A kezdeti profil táskák és egyéb ilyen jellegű árucikkek kereskedelme volt. A fejlődésnek és a jövedelmezőségnek köszönhetően 2008-ban a belváros főterén profilbővítési célzattal ruhanemű kereskedelemmel bővítette a profilját a Kft. 2013. évben pályázat segítségével egy irodát vásárolt, ahol kialakította az adminisztrációs bázisát. 2016-ban egy üzleti lehetőséget kihasználva tovább bővítette a telephelyeinek számát, egy újabb ruhaboltot nyitott. A vállalkozás alkalmazotti létszáma az elmúlt években folyamatosan bővült, jelenlegi alkalmazotti létszám azonban már nem elégíti ki a növekedési igényeket. A cég bevétele az elmúlt években növekedett, az elmúlt évben kismértékben csökkent, de az új üzlet várhatóan tovább emeli az elérhető bevétel mértékét. A vállalkozás eredménye az elmúlt években mindig pozitív mérleggel mutatkozott. A vállalkozás legfőbb szervezetfejlesztési célja, hogy a cég egészének üzemméretét növelje, a tevékenységi körök saját dolgozóval történő kielégítésével, a gyakornokok foglalkoztatásával paralel. Ma már a bolt és a tevékenység nem csak helyben, de megyei szinten is széles ismertséggel bír, így a kitűzött növekedési cél reálisnak mondható. Nem elhanyagolható cél a gyakornokok foglalkoztatásával, hogy a megfelelő szakmai tudás megszerzését követően hosszú távon is itt dolgozzanak, ezzel egy olyan szakembergárda áll majd rendelkezésre, akik mind a vevők igényeit, mind a működtetéssel kapcsolatos mindennemű feladatok ellátását önállóan képesek legyenek ellátni. A projekt keretében a vállalkozás 2 fő, középfokú végzettséggel rendelkező gyakornok felvételét tervezi, akik megfelelő elméleti tudással rendelkeznek a boltban felmerülő feladatok ellátásához. Tervezett 2 fő kereskedelmi végzettséggel rendelkező gyakornok felvétele (tervezett OKJ képzés száma: 31 341 01 0010 3105). Kereskedelmi végzettségű gyakornokok feladata és munkaköre lesz az értékesítés, raktár kezelése, adatrögzítés, megrendelések leadása, tevékenységgel összefüggő marketing lebonyolítása. Összességében elmondható, hogy a kereskedelem minden területére rálátással bír majd, a kapcsolattartóval együttműködve versenyképes gyakorlati tudásra tehetnek szert. Az eladó feladata elsősorban a boltban folyamatos jelenlét, áruk pontos ismerete, értékesítés lesz, ugyanakkor a kapcsolattartóval és másik gyakornokkal folyamatos kapcsolatot ápol, jelzi a fogyó készletet és a felmerülő problémákat megoldja. A kapcsolattartó a vállalkozás tulajdonosa és ügyvezetője lesz, aki már 2002. óta folyamatosan kereskedelmi tevékenységet végez, jártas a gyakorlati megoldásokban, figyelemmel kíséri a jogszabályváltozásokat, megfelelő szakmai háttér biztosításával segíti a gyakornokok napi munkavégzését, megszerzett elméleti tudásuk gyakorlatban való alkalmazási készségének elsajátítását. A projekt keretében sor kerül az alábbi tevékenységek megvalósítására: - 2 fő gyakornok foglalkoztatása, bér és járulék elszámolása - 2x9 hónap alatt havi 165.500 Ft elszámolni kívánt bér valamint azt terhelő havi 32.668 Ft járulék, ami szakképzési hozzájárulásból és szoc. hozzájárulásból áll. - vállalati kapcsolattartó számára bérköltség elszámolása - 9 hónap alatt havi 58.366 Ft munkabér és azt terhelő 16.634 Ft járulék elszámolása tervezett. - általános rezsi költség elszámolása - könyvelés:9 hónapra havi 5.000 Ft elszámolása releváns, ami könyvelés és bérszámfejtés elszámolását jelenti majd a projektben felmerülő költségek vonatkozásában. - kötelező nyilvánosság biztosításának költségei - 3 darab C típusú tábla - bekerülési költsége 3 x 9.000 Ft. - eszközbeszerzés költsége - az elszámolható költség nettó 1405.826 Ft. További részletes szakmai tartalom külön dokumentumban csatolva. (Hungarian)
0 references
Egois 2002 Kft. was founded in 2002 by two private individuals in Hungary: Krisztián Horváth and Viktória Dávid. The seat of the start-up was in Szombathely’s frequent place, the Martyrs. The initial profile was trade in bags and other items of this kind. Thanks to the development and profitability, the Ltd. expanded its profile in 2008 in the main square of the city centre with a view to expanding its profile with a view to increasing the profile of clothing. In 2013, he bought an office with the help of a tender, where he set up his administrative base. In 2016, using a business opportunity, it further expanded its premises and opened a new clothing store. The number of employees of the company has been steadily increasing in recent years, but the current number of employees no longer meets the growth needs. The company’s income has increased in recent years, slightly decreased in the last year, but the new business is expected to further increase the amount of revenue that can be achieved. The results of the company have always been positive in recent years. The main organizational development goal of the company is to increase the business size of the company as a whole, by satisfying the areas of activity with its own employees and by employing trainees. Today the shop and activity are widely known not only locally but also at county level, so the target for growth is realistic. The objective of employing trainees is not insignificant to work here in the long term after acquiring the appropriate professional knowledge, thus providing a team of professionals who are able to perform independently both the needs of customers and all operational tasks. In the framework of the project, the company plans to recruit 2 trainees with secondary education, who have sufficient theoretical knowledge to perform the tasks in the store. Recruitment of 2 commercial graduate trainees (designed OKJ training: 31 341 01 0010 3105). The task and job of commercially qualified trainees will be sales, warehouse management, data recording, placing orders, and conducting marketing related activities. Overall, they will have an insight into all areas of trade and, in cooperation with the contact point, they will gain competitive practical knowledge. The seller’s task will be the continuous presence in the store, accurate knowledge of goods, sales, at the same time he maintains a continuous relationship with the contact person and another trainee, indicates the consumable stock and solves the problems that arise. The contact person will be the owner and manager of the company, who has been continuously engaged in commercial activities since 2002, is experienced in practical solutions, monitors legislative changes, helps trainees to work on a daily basis and acquires the skills to apply their theoretical knowledge in practice. The following activities will be carried out under the project: — Employment of two trainees, pay and contributions — in the course of 2x9 months HUF 165.500 per month and a monthly contribution of HUF 32.668, which consists of a vocational training contribution and a social contribution. — Accounting of wage costs for a company contact — HUF 58.366 per month and HUF 16.634 a month. — accounting for general overhead costs — Accounting: For 9 months, the monthly accounting of HUF 5,000 is relevant, which will mean accounting and payroll for the costs incurred in the project. — costs of providing mandatory publicity — 3 type C tables — cost of 3 x 9.000 HUF. — cost of purchase of equipment — the eligible cost is HUF 1405.826 net. Further detailed professional content is attached in a separate document. (English)
8 February 2022
0.1248880783609867
0 references
Egois 2002 Kft. a été fondée en 2002 par deux particuliers en Hongrie: Krisztián Horváth et Viktória Dávid. Le siège de la start-up était dans le lieu fréquent de Szombathely, les Martyrs. Le profil initial était le commerce de sacs et d’autres articles de ce genre. Grâce au développement et à la rentabilité, la société a élargi son profil en 2008 sur la place principale du centre-ville en vue d’élargir son profil en vue d’accroître le profil de l’habillement. En 2013, il a acheté un bureau avec l’aide d’un appel d’offres, où il a mis en place sa base administrative. En 2016, profitant d’une opportunité commerciale, elle a agrandi ses locaux et ouvert un nouveau magasin de vêtements. Le nombre d’employés de l’entreprise n’a cessé d’augmenter ces dernières années, mais le nombre actuel d’employés ne répond plus aux besoins de croissance. Le revenu de l’entreprise a augmenté au cours des dernières années, légèrement diminué au cours de la dernière année, mais on s’attend à ce que la nouvelle entreprise augmente encore le montant des revenus qui peuvent être obtenus. Les résultats de l’entreprise ont toujours été positifs ces dernières années. Le principal objectif de développement organisationnel de l’entreprise est d’augmenter la taille de l’entreprise dans son ensemble, en satisfaisant les domaines d’activité avec ses propres employés et en employant des stagiaires. Aujourd’hui, le magasin et l’activité sont largement connus non seulement au niveau local mais aussi au niveau des comtés, de sorte que l’objectif de croissance est réaliste. L’objectif d’embaucher des stagiaires n’est pas insignifiant de travailler ici à long terme après avoir acquis les connaissances professionnelles appropriées, fournissant ainsi une équipe de professionnels capables d’accomplir de manière indépendante à la fois les besoins des clients et toutes les tâches opérationnelles. Dans le cadre du projet, l’entreprise prévoit de recruter 2 stagiaires ayant des connaissances théoriques suffisantes pour accomplir les tâches dans le magasin. Recrutement de 2 stagiaires diplômés commerciaux (formation OKJ conçue: 31 341 01 0010 3105). La tâche et le travail des stagiaires qualifiés sur le plan commercial seront les ventes, la gestion des entrepôts, l’enregistrement des données, la passation de commandes et la réalisation d’activités liées à la commercialisation. Dans l’ensemble, ils auront un aperçu de tous les domaines du commerce et, en coopération avec le point de contact, ils acquerront des connaissances pratiques concurrentielles. La tâche du vendeur sera la présence continue dans le magasin, une connaissance précise des marchandises, des ventes, en même temps qu’il entretient une relation continue avec la personne de contact et un autre stagiaire, indique le stock de consommables et résout les problèmes qui surviennent. La personne de contact sera le propriétaire et le gestionnaire de l’entreprise, qui exerce en permanence des activités commerciales depuis 2002, connaît des solutions pratiques, surveille les changements législatifs, aide les stagiaires à travailler au quotidien et acquiert les compétences nécessaires pour appliquer leurs connaissances théoriques dans la pratique. Les activités suivantes seront menées dans le cadre du projet: — Emploi de deux stagiaires, rémunération et cotisations — en 2x9 mois 165,500 HUF par mois et une contribution mensuelle de 32,668 HUF, qui consiste en une contribution à la formation professionnelle et une cotisation sociale. — Comptabilité des coûts salariaux pour un contact d’entreprise — HUF 58,366 HUF par mois et HUF 16.634 par mois. — comptabilisation des frais généraux — Comptabilité: pendant 9 mois, la comptabilisation mensuelle de 5 000 HUF est pertinente, ce qui signifie la comptabilisation et la masse salariale des coûts encourus dans le cadre du projet. — coûts de publicité obligatoire — 3 tableaux de type C — coût de 3 x 9,000 HUF. — coût d’achat d’équipement — le coût éligible est de 1 405,826 HUF net. Un autre contenu professionnel détaillé est joint dans un document distinct. (French)
10 February 2022
0 references
Egois 2002 Kft. asutasid 2002. aastal Ungaris kaks eraisikut: Krisztián Horváth ja Viktória Dávid. Idufirma asukoht oli Szombathely sagedases kohas, märtrites. Esialgne profiil oli kaubandus kotid ja muud sellist liiki esemed. Tänu arengule ja kasumlikkusele laiendas Ltd. oma profiili 2008. aastal kesklinna peaväljakul, et laiendada oma profiili rõivaste profiili tõstmiseks. 2013. aastal ostis ta hankemenetluse abil kontori, kus lõi oma haldusbaasi. 2016. aastal laiendas ta ärivõimalusi kasutades oma ruume veelgi ja avas uue rõivapoodi. Ettevõtte töötajate arv on viimastel aastatel pidevalt kasvanud, kuid praegune töötajate arv ei vasta enam kasvuvajadustele. Ettevõtte tulu on viimastel aastatel kasvanud, kuid eelmisel aastal veidi vähenenud, kuid uus äritegevus peaks tulu, mida on võimalik saavutada, veelgi suurendama. Ettevõtte tulemused on viimastel aastatel alati olnud positiivsed. Ettevõtte peamine organisatsioonilise arengu eesmärk on suurendada ettevõtte kui terviku suurust, rahuldades tegevusvaldkonnad oma töötajatega ja võttes tööle praktikante. Tänapäeval on kauplus ja tegevus üldtuntud mitte ainult kohalikul, vaid ka maakonna tasandil, nii et kasvu eesmärk on realistlik. Praktikantide töölevõtmise eesmärk ei ole siin pikemas perspektiivis pärast asjakohaste erialateadmiste omandamist ebaoluline, pakkudes seega spetsialistidest koosnevat meeskonda, kes on võimelised iseseisvalt täitma nii klientide vajadusi kui ka kõiki operatiivülesandeid. Projekti raames kavatseb ettevõte värvata kaks keskharidusega praktikanti, kellel on poes ülesannete täitmiseks piisavad teoreetilised teadmised. 2 kõrgharidusega praktikandi töölevõtmine (kavandatud OKJ koolitus: 31 341 01 0010 3105). Äriliselt kvalifitseeritud praktikantide ülesanne ja töö on müük, laohaldus, andmete salvestamine, tellimuste esitamine ja turundusega seotud tegevuste läbiviimine. Üldiselt on neil ülevaade kõigist kaubandusvaldkondadest ja nad saavad koostöös kontaktpunktiga konkurentsivõimelisi praktilisi teadmisi. Müüja ülesanne on pidev kohalolek poes, täpsed teadmised kaubast, müük, samal ajal kui tal on pidev suhe kontaktisiku ja teise praktikandiga, näitab ära tarbitavad varud ja lahendab tekkivad probleemid. Kontaktisik on ettevõtte omanik ja juht, kes on alates 2002. aastast pidevalt tegelenud äritegevusega, on kogenud praktilisi lahendusi, jälgib seadusemuudatusi, aitab praktikantidel igapäevaselt töötada ja omandab oskused teoreetiliste teadmiste praktiliseks rakendamiseks. Projekti raames viiakse ellu järgmisi tegevusi: – Kahe praktikandi töölevõtmine, palk ja sissemaksed – 2x9 kuu jooksul 165 500 Ungari forintit kuus ja 3668 Ungari forinti suurune igakuine sissemakse, mis koosneb kutseõppemaksust ja sotsiaalmaksust. – Ettevõttega seotud palgakulude arvestus – 58,366 Ungari forintit kuus ja 16,634 Ungari forintit kuus. – üldiste üldkulude arvestamine – raamatupidamine: Üheksa kuu jooksul on igakuine arvestus 5 000 Ungari forintit asjakohane, mis tähendab projektiga seotud kulude raamatupidamisarvestust ja palgaarvestust. – kohustusliku avalikustamise kulud – kolm C-tüüpi tabelit – maksumus 3 x 9 000 Ungari forintit. – seadmete ostmise kulud – abikõlblikud kulud on 1405.826 Ungari forintit netosummas. Üksikasjalikum kutsealane sisu on esitatud eraldi dokumendis. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Egois 2002 Kft. 2002 m. Vengrijoje įsteigė du privatūs asmenys: Krisztiįn Horvįth ir Viktória Dįvid. Iš starto būstinė buvo Szombathely dažnai vietoje, kankinių. Pradinis profilis buvo prekyba maišeliais ir kitais tokio pobūdžio daiktais. Dėl plėtros ir pelningumo UAB 2008 m. išplėtė savo profilį pagrindinėje miesto centro aikštėje, siekdama išplėsti savo profilį, kad padidintų drabužių profilį. 2013 m. jis nusipirko biurą konkurso pagalba, kur sukūrė savo administracinę bazę. 2016 m., naudodamasi verslo galimybe, ji toliau išplėtė savo patalpas ir atidarė naują drabužių parduotuvę. Pastaraisiais metais įmonės darbuotojų skaičius nuolat didėjo, tačiau dabartinis darbuotojų skaičius nebeatitinka augimo poreikių. Bendrovės pajamos pastaraisiais metais padidėjo, šiek tiek sumažėjo per pastaruosius metus, tačiau tikimasi, kad naujasis verslas dar labiau padidins pajamų sumą, kurią galima pasiekti. Pastaraisiais metais bendrovės rezultatai visada buvo teigiami. Pagrindinis įmonės organizacinės plėtros tikslas – padidinti visos įmonės verslo dydį, patenkinant veiklos sritis su savo darbuotojais ir įdarbinant stažuotojus. Šiandien parduotuvė ir veikla yra plačiai žinoma ne tik vietos, bet ir apskričių lygmeniu, todėl augimo tikslas yra realus. Tikslas įdarbinti stažuotojus nėra nereikšmingas norint dirbti šioje srityje per ilgą laiką, įgijus tinkamų profesinių žinių, taip sukuriant specialistų, kurie gali savarankiškai atlikti tiek klientų poreikius, tiek visas veiklos užduotis, komandą. Vykdydama projektą, bendrovė planuoja įdarbinti 2 vidurinį išsilavinimą turinčius stažuotojus, kurie turi pakankamai teorinių žinių, kad galėtų atlikti užduotis parduotuvėje. 2 komercinės srities absolventų stažuotojų įdarbinimas (suprojektuotas OKJ mokymas: 31 341 01 0010 3105). Komercinės kvalifikacijos stažuotojų užduotis ir darbas bus pardavimai, sandėlių valdymas, duomenų registravimas, užsakymų pateikimas ir su rinkodara susijusios veiklos vykdymas. Apskritai jie turės įžvalgų apie visas prekybos sritis ir, bendradarbiaudami su kontaktiniu punktu, įgis konkurencingų praktinių žinių. Pardavėjo užduotis bus nuolatinis buvimas parduotuvėje, tikslios žinios apie prekes, pardavimai, tuo pačiu metu jis palaiko nuolatinius santykius su kontaktiniu asmeniu ir kitu stažuotoju, nurodo sunaudojamąsias atsargas ir sprendžia kylančias problemas. Kontaktinis asmuo bus įmonės savininkas ir vadovas, kuris nuo 2002 m. nuolat vykdo komercinę veiklą, turi praktinių sprendimų patirties, stebi teisės aktų pakeitimus, padeda stažuotojams dirbti kasdien ir įgyja įgūdžių praktiškai pritaikyti savo teorines žinias. Pagal projektą bus vykdoma ši veikla: – Dviejų stažuotojų įdarbinimas, darbo užmokestis ir įmokos – per 2x9 mėnesius 165 500 HUF per mėnesį ir 32 668 HUF mėnesinė įmoka, kurią sudaro profesinio mokymo įmoka ir socialinė įmoka. – Įmonės kontaktinio asmens darbo užmokesčio sąnaudų apskaita – 58,366 HUF per mėnesį ir 16,634 HUF per mėnesį. – bendrųjų pridėtinių išlaidų apskaita. Apskaita: 9 mėnesius taikoma 5 000 HUF mėnesinė apskaita, o tai reiškia projekto išlaidų apskaitą ir darbo užmokestį. – privalomo viešumo teikimo išlaidos – 3 C tipo lentelės – 3 x 9 000 HUF. – įrangos pirkimo išlaidos – reikalavimus atitinkančios išlaidos yra 1 405,826 HUF grynosios. Išsamesnis profesinis turinys pateikiamas atskirame dokumente. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Egois 2002 Kft. è stata fondata nel 2002 da due privati in Ungheria: Krisztián Horváth e Viktória Dávid. La sede della start-up era nel posto frequente di Szombathely, i Martiri. Il profilo iniziale era il commercio di borse e altri articoli di questo tipo. Grazie allo sviluppo e alla redditività, la srl ha ampliato il suo profilo nel 2008 nella piazza principale del centro città al fine di espandere il suo profilo al fine di aumentare il profilo dell'abbigliamento. Nel 2 013 ha acquistato un ufficio con l'aiuto di una gara d'appalto, dove ha istituito la sua base amministrativa. Nel 2016, sfruttando un'opportunità di business, ha ampliato ulteriormente i suoi locali e ha aperto un nuovo negozio di abbigliamento. Il numero di dipendenti dell'azienda è in costante aumento negli ultimi anni, ma l'attuale numero di dipendenti non soddisfa più le esigenze di crescita. Il reddito dell'azienda è aumentato negli ultimi anni, leggermente diminuito nell'ultimo anno, ma si prevede che il nuovo business aumenterà ulteriormente l'importo dei ricavi che possono essere raggiunti. I risultati dell'azienda sono sempre stati positivi negli ultimi anni. Il principale obiettivo di sviluppo organizzativo dell'azienda è quello di aumentare la dimensione aziendale dell'azienda nel suo complesso, soddisfacendo le aree di attività con i propri dipendenti e impiegando tirocinanti. Oggi il negozio e l'attività sono ampiamente conosciuti non solo a livello locale, ma anche a livello di contea, quindi l'obiettivo per la crescita è realistico. L'obiettivo di impiegare i tirocinanti non è insignificante per lavorare qui a lungo termine dopo aver acquisito le conoscenze professionali appropriate, fornendo così un team di professionisti in grado di svolgere in modo indipendente sia le esigenze dei clienti che tutte le attività operative. Nell'ambito del progetto, l'azienda prevede di assumere 2 tirocinanti con istruzione secondaria, che hanno conoscenze teoriche sufficienti per svolgere i compiti nel negozio. Assunzione di 2 laureati commerciali in tirocinio (progettata formazione OKJ: 31 341 01 0010 3105). Il compito e il lavoro di tirocinanti commercialmente qualificati saranno le vendite, la gestione del magazzino, la registrazione dei dati, l'invio di ordini e lo svolgimento di attività relative al marketing. Nel complesso, essi avranno una visione di tutti i settori del commercio e, in collaborazione con il punto di contatto, acquisiranno conoscenze pratiche competitive. Compito del venditore sarà la presenza ininterrotta nel negozio, l'accurata conoscenza della merce, le vendite, allo stesso tempo mantiene un rapporto continuo con la persona di contatto e un altro tirocinante, indica il magazzino consumabile e risolve i problemi che sorgono. Il referente sarà il titolare e responsabile dell'azienda, che è costantemente impegnata in attività commerciali dal 2002, è esperto in soluzioni pratiche, monitora i cambiamenti legislativi, aiuta i tirocinanti a lavorare su base quotidiana e acquisisce le competenze per applicare le proprie conoscenze teoriche nella pratica. Nell'ambito del progetto saranno svolte le seguenti attività: — Occupazione di due tirocinanti, retribuzioni e contributi — nel corso di 2x9 mesi HUF 165,500 al mese e un contributo mensile di HUF 32.668, che consiste in un contributo di formazione professionale e un contributo sociale. — Contabilità dei costi salariali per un contatto aziendale — HUF 58,366 al mese e HUF 16.634 al mese. — contabilizzazione delle spese generali generali — Contabilità: Per 9 mesi è rilevante la contabilizzazione mensile di 5 000 HUF, il che significherà contabilità e libro paga per i costi sostenuti nel progetto. — costi di pubblicità obbligatoria — 3 tabelle di tipo C — costo di 3 x 9 000 HUF. — costo di acquisto di attrezzature — il costo ammissibile è di 1 405,826 HUF netto. Ulteriori contenuti professionali dettagliati sono allegati in un documento separato. (Italian)
13 August 2022
0 references
Egois 2002 Kft. osnovala su 2002. dvije privatne osobe u Mađarskoj: Krisztián Horváth i Viktória Dávid. Sjedište start-upa bilo je u Szombathelyjevom mjestu, mučenicima. Početni profil bio je trgovina vrećama i drugim predmetima ove vrste. Zahvaljujući razvoju i profitabilnosti, d.o.o. proširio je svoj profil 2008. na glavnom trgu centra grada kako bi proširio svoj profil s ciljem povećanja profila odjeće. Godine 2013. kupio je ured uz pomoć natječaja, gdje je postavio svoju administrativnu bazu. U 2016. godini, koristeći poslovnu priliku, dodatno je proširio svoje prostore i otvorio novu trgovinu odjeće. Broj zaposlenika tvrtke posljednjih se godina stalno povećava, ali trenutačni broj zaposlenika više ne zadovoljava potrebe rasta. Prihod tvrtke povećao se posljednjih godina, blago se smanjio prošle godine, ali očekuje se da će se novim poslovanjem dodatno povećati iznos prihoda koji se može ostvariti. Rezultati tvrtke su uvijek bili pozitivni u posljednjih nekoliko godina. Glavni cilj organizacijskog razvoja tvrtke je povećanje veličine poslovanja tvrtke u cjelini, zadovoljavanjem područja djelovanja sa svojim zaposlenicima i zapošljavanjem pripravnika. Danas su trgovina i djelatnost nadaleko poznati ne samo lokalno, već i na razini županije, tako da je cilj rasta realističan. Cilj zapošljavanja pripravnika nije nevažan dugoročno raditi ovdje nakon stjecanja odgovarajućeg stručnog znanja, čime se osigurava tim stručnjaka koji su u stanju samostalno obavljati potrebe kupaca i sve operativne zadatke. U okviru projekta, tvrtka planira zaposliti 2 pripravnika sa srednjoškolskim obrazovanjem, koji imaju dovoljno teorijskog znanja za obavljanje poslova u trgovini. Zapošljavanje 2 diplomirana komercijalna pripravnika (projektirano osposobljavanje OKJ-a: 31 341 01 0010 3105). Zadatak i posao komercijalno kvalificiranih pripravnika bit će prodaja, upravljanje skladištem, bilježenje podataka, naručivanje i obavljanje marketinških aktivnosti. Općenito, imat će uvid u sva područja trgovine te će u suradnji s kontaktnom točkom steći konkurentno praktično znanje. Zadatak prodavatelja bit će kontinuirana prisutnost u trgovini, točno poznavanje robe, prodaja, istodobno održava kontinuirani odnos s osobom za kontakt i drugim pripravnikom, ukazuje na potrošne zalihe i rješava probleme koji nastaju. Kontakt osoba će biti vlasnik i direktor tvrtke, koji se kontinuirano bavi komercijalnim aktivnostima od 2002. godine, ima iskustva u praktičnim rješenjima, prati zakonodavne promjene, pomaže pripravnicima da svakodnevno rade i stječe vještine za primjenu svojih teorijskih znanja u praksi. U okviru projekta provest će se sljedeće aktivnosti: Zapošljavanje dvaju pripravnika, plaće i doprinosi – tijekom 2x9 mjeseci 165 500 HUF mjesečno i mjesečni doprinos u iznosu od 32 668 HUF, koji se sastoji od doprinosa za strukovno osposobljavanje i socijalnog doprinosa. — Obračun troškova plaća za kontakt tvrtke – 58,366 HUF mjesečno i 16,634 HUF mjesečno. — računovodstvo općih općih troškova – Računovodstvo: Za 9 mjeseci relevantno je mjesečno obračunavanje 5 000 HUF, što znači računovodstvo i obračun plaća za troškove nastale u projektu. — troškovi pružanja obveznog objavljivanja – 3 tablice vrste C – trošak od 3 x 9,000 HUF. — trošak nabave opreme – prihvatljivi trošak iznosi 1 405,826 HUF neto. Detaljniji profesionalni sadržaj nalazi se u zasebnom dokumentu. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Το Egois 2002 Kft. ιδρύθηκε το 2002 από δύο ιδιώτες στην Ουγγαρία: Krisztián Horváth και Viktória Dávid. Η έδρα της εκκίνησης ήταν στο συχνό μέρος του Szombathely, οι Μάρτυρες. Το αρχικό προφίλ ήταν εμπόριο σακουλών και άλλων ειδών αυτού του είδους. Χάρη στην ανάπτυξη και την κερδοφορία, η ΕΠΕ επέκτεινε το προφίλ της στην κεντρική πλατεία του κέντρου της πόλης το 2008 με σκοπό να διευρύνει το προφίλ της με σκοπό την αύξηση του προφίλ της. Το 2013, αγόρασε γραφείο με τη βοήθεια διαγωνισμού, όπου ίδρυσε τη διοικητική του βάση. Το 2016, χρησιμοποιώντας μια επιχειρηματική ευκαιρία, επέκτεινε περαιτέρω τις εγκαταστάσεις της και άνοιξε ένα νέο κατάστημα ρούχων. Ο αριθμός των εργαζομένων της εταιρείας αυξάνεται σταθερά τα τελευταία χρόνια, αλλά ο σημερινός αριθμός των εργαζομένων δεν ανταποκρίνεται πλέον στις ανάγκες ανάπτυξης. Το εισόδημα της εταιρείας αυξήθηκε τα τελευταία χρόνια, ελαφρά μειώθηκε το τελευταίο έτος, αλλά οι νέες εργασίες αναμένεται να αυξήσουν περαιτέρω το ποσό των εσόδων που μπορούν να επιτευχθούν. Τα αποτελέσματα της εταιρείας ήταν πάντα θετικά τα τελευταία χρόνια. Ο κύριος στόχος της οργανωτικής ανάπτυξης της εταιρείας είναι η αύξηση του επιχειρηματικού μεγέθους της εταιρείας στο σύνολό της, η ικανοποίηση των τομέων δραστηριότητας με τους δικούς της υπαλλήλους και η απασχόληση ασκουμένων. Σήμερα το κατάστημα και η δραστηριότητα είναι ευρέως γνωστά όχι μόνο σε τοπικό αλλά και σε επίπεδο κομητείας, οπότε ο στόχος για ανάπτυξη είναι ρεαλιστικός. Ο στόχος της απασχόλησης των ασκουμένων δεν είναι ασήμαντος για να εργαστεί εδώ μακροπρόθεσμα μετά την απόκτηση των κατάλληλων επαγγελματικών γνώσεων, παρέχοντας έτσι μια ομάδα επαγγελματιών που είναι σε θέση να εκτελούν ανεξάρτητα τόσο τις ανάγκες των πελατών όσο και όλα τα λειτουργικά καθήκοντα. Στο πλαίσιο του έργου, η εταιρεία σχεδιάζει να προσλάβει 2 εκπαιδευόμενους με δευτεροβάθμια εκπαίδευση, οι οποίοι διαθέτουν επαρκείς θεωρητικές γνώσεις για την εκτέλεση των καθηκόντων στο κατάστημα. Πρόσληψη 2 πτυχιούχων εμπορικών πτυχιούχων (σχεδιασμένη κατάρτιση OKJ: 31 341 01 0010 3105). Το έργο και η εργασία των καταρτισμένων εμπορικώς καταρτισμένων θα είναι οι πωλήσεις, η διαχείριση των αποθηκών, η καταγραφή δεδομένων, η υποβολή παραγγελιών και η διεξαγωγή δραστηριοτήτων που σχετίζονται με το μάρκετινγκ. Συνολικά, θα έχουν μια εικόνα για όλους τους τομείς του εμπορίου και, σε συνεργασία με το σημείο επαφής, θα αποκτήσουν ανταγωνιστικές πρακτικές γνώσεις. Το έργο του πωλητή θα είναι η συνεχής παρουσία στο κατάστημα, η ακριβής γνώση των αγαθών, οι πωλήσεις, ενώ ταυτόχρονα διατηρεί συνεχή σχέση με τον υπεύθυνο επικοινωνίας και έναν άλλο εκπαιδευόμενο, υποδεικνύει το αναλώσιμο απόθεμα και επιλύει τα προβλήματα που προκύπτουν. Ο υπεύθυνος επικοινωνίας θα είναι ο ιδιοκτήτης και ο διαχειριστής της εταιρείας, ο οποίος από το 2002 ασχολείται συνεχώς με εμπορικές δραστηριότητες, έχει εμπειρία σε πρακτικές λύσεις, παρακολουθεί τις νομοθετικές αλλαγές, βοηθά τους εκπαιδευόμενους να εργάζονται σε καθημερινή βάση και αποκτά τις δεξιότητες για την εφαρμογή των θεωρητικών τους γνώσεων στην πράξη. Στο πλαίσιο του σχεδίου θα διεξαχθούν οι ακόλουθες δραστηριότητες: — Απασχόληση δύο ασκουμένων, αποδοχών και εισφορών — κατά τη διάρκεια 2x9 μηνών 165,500 HUF μηνιαίως και μηνιαία εισφορά 32,668 HUF, η οποία συνίσταται σε εισφορά επαγγελματικής καταρτίσεως και σε κοινωνική εισφορά. — Υπολογισμός του μισθολογικού κόστους μιας εταιρίας — 58,366 HUF μηνιαίως και 16,634 HUF μηνιαίως. — λογιστική των γενικών εξόδων — Λογιστική: Για 9 μήνες, η μηνιαία λογιστική των 5,000 HUF είναι σημαντική, πράγμα που σημαίνει λογιστική και μισθοδοσία για τις δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο του έργου. — κόστος υποχρεωτικής δημοσιότητας — 3 πίνακες τύπου Γ — κόστος 3 x 9,000 HUF. — κόστος αγοράς εξοπλισμού — το επιλέξιμο κόστος είναι 1 405,826 HUF καθαρό. Αναλυτικότερο επαγγελματικό περιεχόμενο επισυνάπτεται σε χωριστό έγγραφο. (Greek)
13 August 2022
0 references
Spoločnosť Egois 2002 Kft. bola založená v roku 2002 dvoma súkromnými osobami v Maďarsku: Krisztián Horváth a Viktória Dávid. Sídlo startupu bolo na častom mieste v Szombathely, mučeníci. Pôvodným profilom bol obchod s taškami a inými položkami tohto druhu. Vďaka rozvoju a ziskovosti s.r.o. rozšírila svoj profil v roku 2008 na hlavnom námestí centra mesta s cieľom rozšíriť svoj profil s cieľom zväčšiť profil oblečenia. V roku 2013 si kúpil kanceláriu s pomocou ponuky, kde založil svoju administratívnu základňu. V roku 2016 využila obchodnú príležitosť a ďalej rozšírila svoje priestory a otvorila nový obchod s odevmi. Počet zamestnancov spoločnosti sa v posledných rokoch neustále zvyšuje, ale súčasný počet zamestnancov už nezodpovedá potrebám rastu. Príjmy spoločnosti sa v posledných rokoch zvýšili, v minulom roku mierne poklesli, ale očakáva sa, že nové obchody ďalej zvýšia výšku príjmov, ktoré je možné dosiahnuť. Výsledky spoločnosti boli v posledných rokoch vždy pozitívne. Hlavným cieľom organizačného rozvoja spoločnosti je zvýšenie veľkosti podniku ako celku, uspokojovanie oblastí činnosti vlastnými zamestnancami a zamestnávanie stážistov. Dnes sú obchody a aktivity všeobecne známe nielen na miestnej, ale aj na úrovni kraja, takže cieľ rastu je realistický. Cieľ zamestnávať stážistov tu nie je bezvýznamný z dlhodobého hľadiska po získaní príslušných odborných znalostí, čím sa zabezpečí tím odborníkov, ktorí sú schopní nezávisle vykonávať tak potreby zákazníkov, ako aj všetky prevádzkové úlohy. V rámci projektu spoločnosť plánuje prijať 2 stážistov so stredoškolským vzdelaním, ktorí majú dostatočné teoretické znalosti na vykonávanie úloh v obchode. Nábor 2 obchodných stážistov (navrhnuté školenie OKJ: 31 341 01 0010 3105). Úlohou a prácou komerčne kvalifikovaných stážistov bude predaj, správa skladov, zaznamenávanie údajov, zadávanie objednávok a vykonávanie marketingových činností. Celkovo budú mať prehľad o všetkých oblastiach obchodu a v spolupráci s kontaktným miestom získajú konkurencieschopné praktické znalosti. Úlohou predávajúceho bude nepretržitá prítomnosť v obchode, presná znalosť tovaru, predaja, zároveň udržiava nepretržitý vzťah s kontaktnou osobou a iným stážistom, označuje spotrebný materiál a rieši problémy, ktoré vzniknú. Kontaktná osoba bude vlastníkom a manažérom spoločnosti, ktorá sa od roku 2002 nepretržite venuje komerčnej činnosti, má skúsenosti s praktickými riešeniami, monitoruje legislatívne zmeny, pomáha stážistom pracovať denne a získava zručnosti na uplatňovanie svojich teoretických vedomostí v praxi. V rámci projektu sa budú vykonávať tieto činnosti: — Zamestnanie dvoch stážistov, odmena a príspevky – v priebehu 2x9 mesiacov 165 500 HUF mesačne a mesačný príspevok vo výške 32,668 HUF, ktorý pozostáva z príspevku na odborné vzdelávanie a sociálneho príspevku. — Účtovanie mzdových nákladov na firemný kontakt – 58 366 HUF mesačne a 16,634 HUF mesačne. — účtovanie všeobecných režijných nákladov – Účtovníctvo: Za 9 mesiacov je relevantná mesačná účtovná závierka 5 000 HUF, čo znamená účtovníctvo a mzdové náklady vzniknuté v rámci projektu. — náklady na poskytovanie povinnej publicity – 3 tabuľky typu C – náklady 3 x 9 000 HUF. — náklady na nákup vybavenia – oprávnené náklady sú 1 405 826 HUF netto. Ďalší podrobný profesionálny obsah je priložený v samostatnom dokumente. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Egois 2002 Kft:n perustivat vuonna 2002 kaksi yksityishenkilöä Unkarissa: Krisztián Horváth ja Viktória Dávid. Startup-yrityksen paikka oli Szombathelyn usein paikassa, marttyyrit. Alkuperäinen profiili oli laukkujen ja muiden tällaisten tuotteiden kauppa. Kehityksen ja kannattavuuden ansiosta Oy laajensi profiiliaan vuonna 2008 kaupungin keskustan pääaukiolla laajentaakseen profiiliaan vaatteiden profiilin lisäämiseksi. Vuonna 2013 hän osti tarjouksen avulla toimiston, jossa hän perusti hallinnollisen tukikohdan. Vuonna 2016 se laajensi toimitilojaan liiketoimintamahdollisuuden avulla ja avasi uuden vaatekaupan. Yrityksen työntekijöiden määrä on kasvanut tasaisesti viime vuosina, mutta nykyinen työntekijämäärä ei enää vastaa kasvutarpeisiin. Yhtiön tulot ovat kasvaneet viime vuosina ja pienentyneet hieman viime vuonna, mutta uuden liiketoiminnan odotetaan lisäävän edelleen saavutettavissa olevaa liikevaihtoa. Yhtiön tulos on aina ollut positiivinen viime vuosina. Yrityksen tärkein organisatorinen kehitystavoite on kasvattaa koko yrityksen liiketoimintakokoa tyydyttämällä toiminta-alueet omilla työntekijöillään ja palkkaamalla harjoittelijoita. Nykyään kauppa ja toiminta ovat laajalti tunnettuja paitsi paikallisesti myös läänin tasolla, joten kasvutavoite on realistinen. Tavoite palkata harjoittelijoita ei ole merkityksetöntä työskennellä täällä pitkällä aikavälillä asianmukaisen ammatillisen tietämyksen hankkimisen jälkeen, jolloin tarjotaan ryhmä ammattilaisia, jotka pystyvät suorittamaan itsenäisesti sekä asiakkaiden tarpeet että kaikki operatiiviset tehtävät. Hankkeen puitteissa yhtiö aikoo palkata kaksi toisen asteen koulutuksen omaavaa harjoittelijaa, joilla on riittävät teoreettiset tiedot myymälän tehtävien suorittamiseksi. Kahden kaupallisen korkeakoulututkinnon suorittaneen harjoittelijan rekrytointi (suunniteltu OKJ-koulutus: 31 341 01 0010 3105). Kaupallisesti pätevien harjoittelijoiden tehtävänä ja työnä on myynti, varastonhallinta, tietojen tallennus, tilausten tekeminen ja markkinointiin liittyvien toimintojen suorittaminen. Kaiken kaikkiaan niillä on käsitys kaikista kaupan aloista, ja he saavat yhteistyössä yhteyspisteen kanssa käytännön tietoa kilpailusta. Myyjän tehtävänä on jatkuva läsnäolo myymälässä, tavaroiden tarkka tuntemus, myynti, samalla kun hän ylläpitää jatkuvaa suhdetta yhteyshenkilöön ja toiseen harjoittelijaan, osoittaa kulutettavan varaston ja ratkaisee syntyvät ongelmat. Yhteyshenkilönä on yrityksen omistaja ja johtaja, joka on harjoittanut kaupallista toimintaa vuodesta 2002 lähtien. Hän on kokenut käytännön ratkaisuja, seuraa lainsäädännön muutoksia, auttaa harjoittelijoita työskentelemään päivittäin ja hankkii taitojaan soveltaa teoreettista osaamistaan käytännössä. Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimet: — Kahden harjoittelijan palkkaaminen, palkka ja vakuutusmaksut – 2x9 kuukauden aikana 165 500 forinttia kuukaudessa ja 3 668 HUF:n kuukausimaksu, joka koostuu ammatillisen koulutuksen maksusta ja sosiaalimaksusta. — Yrityksen yhteyshenkilön palkkakustannusten laskenta – 58,366 HUF kuukaudessa ja 16 634 HUF kuukaudessa. — yleisten yleiskustannusten kirjaaminen – Kirjanpito: 9 kuukauden ajan 5000 forintin kuukausittainen kirjanpito on merkityksellinen, mikä tarkoittaa hankkeesta aiheutuneiden kustannusten kirjanpitoa ja palkkalaskentaa. — pakollisen julkistamisen kustannukset – kolme C-tyypin taulukkoa – kustannukset 3 x 9 000 Unkarin forinttia. — laitteiden hankintakustannukset – tukikelpoiset kustannukset ovat 1405 826 Unkarin forinttia (HUF) netto. Yksityiskohtainen ammatillinen sisältö on liitteenä erillisessä asiakirjassa. (Finnish)
13 August 2022
0 references
Egois 2002 Kft. została założona w 2002 r. przez dwie osoby prywatne na Węgrzech: Krisztián Horváth i Viktória Dávid. Siedziba start-upu znajdowała się w częstym miejscu Szombathely’ego, męczennikach. Początkowym profilem był handel torbami i innymi tego typu przedmiotami. Dzięki rozwojowi i rentowności, Ltd. rozszerzyła swój profil w 2008 roku na głównym placu centrum miasta w celu poszerzenia swojego profilu w celu zwiększenia profilu odzieży. W 2013 r. kupił biuro za pomocą przetargu, w którym założył swoją bazę administracyjną. W 2016 r., korzystając z możliwości biznesowych, rozszerzyła swoją siedzibę i otworzyła nowy sklep odzieżowy. Liczba pracowników firmy stale rośnie w ostatnich latach, ale obecna liczba pracowników nie zaspokaja już potrzeb wzrostu. Przychody przedsiębiorstwa wzrosły w ostatnich latach, nieznacznie spadły w ubiegłym roku, ale oczekuje się, że nowa działalność jeszcze bardziej zwiększy kwotę przychodów, które można osiągnąć. Wyniki firmy zawsze były pozytywne w ostatnich latach. Głównym celem rozwoju organizacyjnego firmy jest zwiększenie wielkości przedsiębiorstwa jako całości, poprzez zaspokojenie obszarów działalności własnymi pracownikami oraz zatrudnianie stażystów. Dziś sklep i działalność są powszechnie znane nie tylko lokalnie, ale także na poziomie hrabstwa, więc cel wzrostu jest realistyczny. Cel zatrudniania stażystów nie jest nieistotny dla długotrwałej pracy po zdobyciu odpowiedniej wiedzy zawodowej, zapewniając w ten sposób zespół specjalistów, którzy są w stanie samodzielnie wykonywać zarówno potrzeby klientów, jak i wszystkie zadania operacyjne. W ramach projektu firma planuje zatrudnić 2 stażystów z wykształceniem średnim, którzy posiadają wystarczającą wiedzę teoretyczną do wykonywania zadań w sklepie. Rekrutacja 2 absolwentów odbywających staż w celach zarobkowych (zaprojektowane szkolenie OKJ: 31 341 01 0010 3105). Zadaniem i pracą stażystów wykwalifikowanych komercyjnie będzie sprzedaż, zarządzanie magazynem, rejestrowanie danych, składanie zamówień oraz prowadzenie działań związanych z marketingiem. Ogólnie rzecz biorąc, będą mieli wgląd we wszystkie obszary handlu i, we współpracy z punktem kontaktowym, zdobędą konkurencyjną praktyczną wiedzę. Zadaniem sprzedawcy będzie stała obecność w sklepie, dokładna znajomość towarów, sprzedaż, jednocześnie utrzymuje stałą relację z osobą kontaktową i innym stażystą, wskazuje zapasy materiałów eksploatacyjnych i rozwiązuje pojawiające się problemy. Osoba kontaktowa będzie właścicielem i kierownikiem firmy, która od 2002 r. jest stale zaangażowana w działalność handlową, ma doświadczenie w praktycznych rozwiązaniach, monitoruje zmiany legislacyjne, pomaga stażystom w codziennej pracy i nabywa umiejętności, aby wykorzystać swoją wiedzę teoretyczną w praktyce. W ramach projektu prowadzone będą następujące działania: Zatrudnienie dwóch stażystów, płace i składki – w ciągu 2x9 miesięcy 165 500 HUF miesięcznie oraz miesięczna składka w wysokości 32 668 HUF, która składa się ze składki na szkolenie zawodowe i składki na ubezpieczenie społeczne. — Księgowanie kosztów wynagrodzeń dla firmy kontakt – 58,366 HUF miesięcznie i 16,634 HUF miesięcznie. — księgowanie ogólnych kosztów ogólnych – rachunkowość: Przez 9 miesięcy istotna jest miesięczna rachunkowość 5 000 HUF, co oznacza rachunkowość i płacę za koszty poniesione w ramach projektu. — koszty obowiązkowej reklamy – 3 tabele typu C – koszt 3 x 9 000 HUF. — koszt zakupu sprzętu – koszt kwalifikowalny wynosi 1 405 826 HUF netto. Dalsze szczegółowe treści zawodowe załączono w osobnym dokumencie. (Polish)
13 August 2022
0 references
Egois 2002 Kft. werd in 2002 opgericht door twee particulieren in Hongarije: Krisztián Horváth en Viktória Dávid. De zetel van de start-up was in Szombathely’s frequente plaats, de Martelaren. Het oorspronkelijke profiel was de handel in tassen en andere artikelen van dit soort. Dankzij de ontwikkeling en winstgevendheid breidde de Ltd. in 2008 zijn profiel uit op het centrale plein van het stadscentrum met het oog op de uitbreiding van haar profiel met het oog op het vergroten van het profiel van kleding. In 2013 kocht hij een kantoor met behulp van een aanbesteding, waar hij zijn administratieve basis oprichtte. In 2016 breidde het bedrijf zijn pand verder uit en opende een nieuwe kledingwinkel. Het aantal werknemers van het bedrijf is de afgelopen jaren gestaag toegenomen, maar het huidige aantal werknemers voldoet niet langer aan de groeibehoeften. De inkomsten van het bedrijf zijn de afgelopen jaren gestegen, licht gedaald in het afgelopen jaar, maar de nieuwe activiteiten zullen naar verwachting het bedrag aan inkomsten dat kan worden bereikt, verder verhogen. De resultaten van het bedrijf zijn de afgelopen jaren altijd positief geweest. Het belangrijkste doel van de organisatieontwikkeling van het bedrijf is het vergroten van de bedrijfsomvang van het bedrijf als geheel, door het tevredenstellen van de activiteitengebieden met haar eigen werknemers en door het in dienst nemen van stagiairs. Vandaag de dag zijn de winkel en activiteit algemeen bekend, niet alleen lokaal, maar ook op provincieniveau, dus het streefdoel voor groei is realistisch. Het doel van het in dienst nemen van stagiairs is niet onbeduidend om hier op lange termijn te werken na het verwerven van de passende vakkennis, waardoor een team van professionals wordt aangeboden die zelfstandig zowel de behoeften van de klanten als alle operationele taken kunnen uitvoeren. In het kader van het project is het bedrijf van plan 2 stagiairs aan te werven met een middelbaar onderwijs, die over voldoende theoretische kennis beschikken om de taken in de winkel uit te voeren. Aanwerving van 2 commercieel afgestudeerde stagiairs (ontworpen OKJ-opleiding: 31 341 01 0010 3105). De taak en taak van commercieel gekwalificeerde stagiairs zijn verkoop, magazijnbeheer, gegevensregistratie, het plaatsen van orders en het uitvoeren van marketinggerelateerde activiteiten. Over het algemeen zullen zij inzicht hebben in alle sectoren van het handelsverkeer en zullen zij, in samenwerking met het contactpunt, praktische kennis opdoen op basis van concurrentie. De taak van de verkoper is de voortdurende aanwezigheid in de winkel, nauwkeurige kennis van goederen, verkoop, tegelijkertijd onderhoudt hij een continue relatie met de contactpersoon en een andere stagiair, geeft hij de verbruiksvoorraad aan en lost hij de problemen op die zich voordoen. De contactpersoon is de eigenaar en manager van het bedrijf, die sinds 2002 voortdurend bezig is met commerciële activiteiten en ervaring heeft met praktische oplossingen, toezicht houdt op wetswijzigingen, stagiairs helpt om dagelijks te werken en de vaardigheden verwerft om hun theoretische kennis in de praktijk toe te passen. In het kader van het project worden de volgende activiteiten uitgevoerd: — Tewerkstelling van twee stagiairs, loon en premies — in de loop van 2x9 maanden 165,500 HUF per maand en een maandelijkse bijdrage van 32,668 HUF, die bestaat uit een beroepsopleidingsbijdrage en een sociale bijdrage. — Boekhouding van de loonkosten van een onderneming — 58,366 HUF per maand en 16,634 HUF per maand. — boekhouding van algemene algemene kosten — Boekhouding: Gedurende 9 maanden is de maandelijkse boekhouding van 5 000 HUF relevant, wat betekent dat de kosten van het project worden geboekt en betaald. — kosten van verplichte publiciteit — 3 tabellen van type C — kosten van 3 x 9,000 HUF. — kosten voor de aankoop van materieel — de subsidiabele kosten bedragen 1 405,826 HUF netto. Verdere gedetailleerde professionele inhoud is in een afzonderlijk document opgenomen. (Dutch)
13 August 2022
0 references
Egois 2002 Kft. byla založena v roce 2002 dvěma soukromými osobami v Maďarsku: Krisztián Horváth a Viktória Dávid. Sídlo startupu bylo v Szombathelyho častém místě, mučedníci. Počátečním profilem byl obchod s taškami a dalšími předměty tohoto druhu. Díky vývoji a ziskovosti rozšířila společnost Ltd v roce 2008 svůj profil na hlavním náměstí centra města s cílem rozšířit svůj profil s cílem zvýšit profil oděvů. V roce 2013 si zakoupil kancelář s pomocí výběrového řízení, kde založil svou administrativní základnu. V roce 2016 dále rozšířila své prostory a otevřela nový obchod s oděvy. Počet zaměstnanců společnosti se v posledních letech neustále zvyšuje, ale současný počet zaměstnanců již nesplňuje potřeby růstu. Příjmy společnosti se v posledních letech zvýšily, v loňském roce se mírně snížily, ale očekává se, že nové podnikání dále zvýší výši příjmů, kterých lze dosáhnout. Výsledky společnosti byly v posledních letech vždy pozitivní. Hlavním cílem organizačního rozvoje společnosti je zvětšit obchodní velikost společnosti jako celku, uspokojovat oblasti činnosti svými vlastními zaměstnanci a zaměstnávat stážisty. Dnes obchod a činnost jsou široce známy nejen lokálně, ale i na úrovni krajů, takže cíl růstu je realistický. Cíl zaměstnávání stážistů není zanedbatelný, aby zde dlouhodobě pracoval po získání odpovídajících odborných znalostí, a tím poskytl tým odborníků, kteří jsou schopni nezávisle plnit jak potřeby zákazníků, tak všechny provozní úkoly. V rámci projektu společnost plánuje přijmout 2 stážisty se středoškolským vzděláním, kteří mají dostatečné teoretické znalosti k plnění úkolů v obchodě. Nábor 2 absolventů komerčních absolventů (navržené školení OKJ: 31 341 01 0010 3105). Úkolem a prací komerčně kvalifikovaných stážistů bude prodej, správa skladů, zaznamenávání údajů, zadávání objednávek a provádění marketingových činností. Celkově budou mít přehled o všech oblastech obchodu a ve spolupráci s kontaktním místem získají konkurenceschopné praktické znalosti. Úkolem prodávajícího bude nepřetržitá přítomnost v obchodě, přesná znalost zboží, prodej, zároveň udržuje trvalý vztah s kontaktní osobou a jiným stážistou, označuje spotřební zásoby a řeší vzniklé problémy. Kontaktní osobou bude vlastník a manažer společnosti, která se od roku 2002 nepřetržitě zabývá obchodními aktivitami, má zkušenosti s praktickými řešeními, sleduje legislativní změny, pomáhá stážistům pracovat denně a získává dovednosti pro uplatnění jejich teoretických znalostí v praxi. V rámci projektu budou prováděny tyto činnosti: — Zaměstnání dvou stážistů, plat a příspěvky – v průběhu 2x9 měsíců 165 500 HUF měsíčně a měsíční příspěvek ve výši 32 668 HUF, který spočívá v příspěvku na odborné vzdělávání a sociálním příspěvku. — Účtování mzdových nákladů na kontakt společnosti – 58,366 HUF měsíčně a 16,634 HUF měsíčně. — účtování obecných režijních nákladů – účetnictví: Po dobu 9 měsíců je relevantní měsíční účtování 5 000 HUF, což znamená účetnictví a mzdu nákladů vzniklých v rámci projektu. — náklady na povinné zveřejnění – 3 tabulky typu C – náklady ve výši 3 x 9,000 HUF. — náklady na nákup vybavení – způsobilé náklady jsou 1 405 826 HUF čisté. Další podrobný profesní obsah je připojen v samostatném dokumentu. (Czech)
13 August 2022
0 references
Egois 2002 Kft. 2002. gadā Ungārijā nodibināja divas privātpersonas: Krisztián Horváth un Viktória Dávid. Start-up uzņēmuma mītne bija Szombathely biežajā vietā, mocekļu vietā. Sākotnējais profils bija tirdzniecība ar maisiņiem un citiem šāda veida priekšmetiem. Pateicoties attīstībai un rentabilitātei, SIA 2008. gadā paplašināja savu profilu pilsētas centra galvenajā laukumā, lai paplašinātu savu profilu ar mērķi palielināt apģērbu profilu. 2013. gadā viņš ar konkursa palīdzību nopirka biroju, kurā viņš izveidoja savu administratīvo bāzi. 2016. gadā, izmantojot biznesa iespējas, tā vēl vairāk paplašināja savas telpas un atvēra jaunu apģērbu veikalu. Uzņēmuma darbinieku skaits pēdējos gados ir pastāvīgi palielinājies, bet pašreizējais darbinieku skaits vairs neatbilst izaugsmes vajadzībām. Uzņēmuma ienākumi pēdējos gados ir palielinājušies, pagājušajā gadā nedaudz samazinājušies, bet paredzams, ka jaunais bizness vēl vairāk palielinās sasniedzamo ieņēmumu apjomu. Uzņēmuma rezultāti pēdējos gados vienmēr ir bijuši pozitīvi. Uzņēmuma galvenais organizatoriskais attīstības mērķis ir palielināt uzņēmuma uzņēmējdarbības apjomu kopumā, apmierinot darbības jomas ar saviem darbiniekiem un nodarbinot praktikantus. Šodien veikals un darbība ir plaši pazīstama ne tikai vietējā, bet arī apgabala līmenī, tāpēc izaugsmes mērķis ir reālistisks. Praktikantu nodarbināšanas mērķis nav nenozīmīgs, lai strādātu šeit ilgtermiņā pēc atbilstošu profesionālo zināšanu apgūšanas, tādējādi nodrošinot profesionāļu komandu, kas spēj patstāvīgi veikt gan klientu vajadzības, gan visus operatīvos uzdevumus. Projekta ietvaros uzņēmums plāno pieņemt darbā 2 praktikantus ar vidējo izglītību, kuriem ir pietiekamas teorētiskās zināšanas, lai veiktu uzdevumus veikalā. 2 komercdiploma praktikantu pieņemšana darbā (paredzēta OKJ apmācība: 31 341 01 0010 3105). Komerciāli kvalificētu praktikantu uzdevums un darbs būs pārdošana, noliktavas vadība, datu reģistrēšana, pasūtījumu veikšana un ar mārketingu saistītu darbību veikšana. Kopumā viņiem būs ieskats visās tirdzniecības jomās, un sadarbībā ar kontaktpunktu viņi iegūs konkurētspējīgas praktiskās zināšanas. Pārdevēja uzdevums būs nepārtraukta klātbūtne veikalā, precīzas zināšanas par precēm, pārdošana, tajā pašā laikā viņš uztur pastāvīgas attiecības ar kontaktpersonu un citu praktikantu, norāda uz patērējamo krājumu un atrisina radušās problēmas. Kontaktpersona būs uzņēmuma īpašnieks un vadītājs, kas pastāvīgi nodarbojas ar komercdarbību kopš 2002.gada, ir pieredzējis praktisku risinājumu izstrādē, uzrauga likumdošanas izmaiņas, palīdz stažieriem strādāt ikdienā un apgūst prasmes, lai pielietotu savas teorētiskās zināšanas praksē. Projekta ietvaros tiks veiktas šādas darbības: — Divu praktikantu nodarbināšana, darba samaksa un iemaksas 2x9 mēnešu laikā 165 500 HUF mēnesī un ikmēneša iemaksa 32,668 HUF apmērā, ko veido profesionālās izglītības iemaksas un sociālās iemaksas. — Uzņēmuma kontakta algu izmaksu uzskaite — 58,366 HUF mēnesī un 16,634 HUF mēnesī. — vispārējo pieskaitāmo izmaksu uzskaite — uzskaite: Uz 9 mēnešiem attiecas ikmēneša uzskaite HUF 5000 apmērā, kas nozīmēs projekta izmaksu uzskaiti un algu uzskaiti. — obligātās publicitātes nodrošināšanas izmaksas — 3 C tipa tabulas — izmaksas 3 x 9 000 HUF. — iekārtu iegādes izmaksas — attiecināmās izmaksas ir HUF 1405 826 neto. Sīkāks profesionālais saturs ir pievienots atsevišķā dokumentā. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Bunaíodh Egois 2002 Kft. i 2002 ag beirt daoine príobháideacha san Ungáir: Krisztián Horváth agus Viktória Dávid. Bhí suíomh an tosaithe in áit rialta Szombathely, na Martyrs. Ba é an phróifíl tosaigh trádáil i málaí agus míreanna eile den chineál seo. A bhuí leis an bhforbairt agus an bhrabúsacht, leathnaigh Ltd a phróifíl i 2008 i bpríomhchearnóg lár na cathrach d’fhonn a phróifíl a leathnú d’fhonn próifíl na n-éadaí a mhéadú. In 2013, cheannaigh sé oifig le cabhair ó thairiscint, áit ar bhunaigh sé a bhonn riaracháin. In 2016, ag baint úsáide as deis ghnó, leathnaigh sé a áitreabh agus d’oscail sé siopa éadaí nua. Tá líon na bhfostaithe de chuid na cuideachta ag méadú go seasta le blianta beaga anuas, ach níl an líon fostaithe atá ann faoi láthair ag freastal ar riachtanais fáis a thuilleadh. Tá méadú tagtha ar ioncam na cuideachta le blianta beaga anuas, beagán laghdaithe le bliain anuas, ach táthar ag súil go méadóidh an gnó nua tuilleadh an méid ioncaim is féidir a bhaint amach. Bhí torthaí na cuideachta dearfach i gcónaí le blianta beaga anuas. Is é príomhsprioc forbartha eagrúcháin na cuideachta méid gnó na cuideachta ina hiomláine a mhéadú, trí réimsí gníomhaíochta a shásamh lena fostaithe féin agus trí oiliúnaithe a fhostú. Sa lá atá inniu ann tá an siopa agus an ghníomhaíocht ar eolas go forleathan, ní hamháin go háitiúil ach ag leibhéal an chontae freisin, mar sin tá an sprioc don fhás réalaíoch. Níl an cuspóir oiliúnaithe a fhostú neamhshuntasach a bheith ag obair anseo san fhadtéarma tar éis an t-eolas gairmiúil cuí a fháil, rud a sholáthraíonn foireann gairmithe atá in ann a dhéanamh go neamhspleách ar riachtanais na gcustaiméirí agus na tascanna oibríochtúla go léir. Faoi chuimsiú an tionscadail, tá sé beartaithe ag an gcuideachta 2 oiliúnaithe a earcú le hoideachas meánscoile, a bhfuil eolas teoiriciúil leordhóthanach acu chun na tascanna sa siopa a dhéanamh. 2 oiliúnaí do chéimithe tráchtála a earcú (oiliúint OKJ deartha: 31 341 01 0010 3105). Is é an tasc agus post na hoiliúnaithe cáilithe tráchtála díolacháin, bainistíocht trádstórais, taifeadadh sonraí, orduithe a chur, agus gníomhaíochtaí a bhaineann le margaíocht a dhéanamh. Tríd is tríd, beidh léargas acu ar gach réimse trádála agus, i gcomhar leis an bpointe teagmhála, gheobhaidh siad eolas praiticiúil iomaíoch. Is é tasc an díoltóra an láithreacht leanúnach sa siopa, eolas cruinn ar earraí, díolacháin, ag an am céanna coinníonn sé caidreamh leanúnach leis an duine teagmhála agus le hoiliúnaí eile, léiríonn an stoc inchaite agus réitíonn sé na fadhbanna a thagann chun cinn. Is é an duine teagmhála úinéir agus bainisteoir na cuideachta, atá ag gabháil go leanúnach do ghníomhaíochtaí tráchtála ó 2002 i leith, a bhfuil taithí acu ar réitigh phraiticiúla, déanann sé monatóireacht ar athruithe reachtacha, cabhraíonn sé le hoiliúnaithe a bheith ag obair go laethúil agus faigheann sé na scileanna chun a n-eolas teoiriciúil a chur i bhfeidhm sa chleachtas. Déanfar na gníomhaíochtaí seo a leanas faoin tionscadal: — Beirt oiliúnaithe a fhostú, pá agus ranníocaíochtaí — le linn 2x9 mí HUF 165.500 in aghaidh na míosa agus ranníocaíocht mhíosúil HUF 32.668, arb é atá ann ranníocaíocht ghairmoiliúna agus ranníocaíocht shóisialta. — Cuntasaíocht ar chostais phá le haghaidh teagmhálaí cuideachta — HUF 58.366 in aghaidh na míosa agus HUF 16.634 in aghaidh na míosa. — cuntas a thabhairt ar fhorchostais ghinearálta — Cuntasaíocht: Ar feadh 9 mí, tá cuntasaíocht mhíosúil HUF 5,000 ábhartha, rud a chiallaíonn cuntasaíocht agus párolla do na costais a thabhaítear sa tionscadal. — costais a bhaineann le poiblíocht éigeantach a sholáthar — táblaí 3 chineál C — costas 3 x 9.000 HUF. — costas a bhaineann le trealamh a cheannach — is é HUF 1405.826 glan an costas incháilithe. Tá ábhar gairmiúil mionsonraithe breise ceangailte i gcáipéis ar leith. (Irish)
13 August 2022
0 references
Egois 2002 Kft. je bil ustanovljen leta 2002 z dvema posameznikoma na Madžarskem: Krisztián Horváth in Viktória Dávid. Sedež start-upa je bil v Szombathelyjevem mestu, mučenikih. Prvotni profil je bila trgovina z vrečami in drugimi predmeti te vrste. Zaradi razvoja in donosnosti je Ltd leta 2008 razširil svoj profil na glavnem trgu mestnega središča, da bi razširil svoj profil z namenom povečanja profila oblačil. Leta 2013 je s pomočjo razpisa kupil pisarno, v kateri je ustanovil svojo upravno bazo. Leta 2016 je s poslovno priložnostjo še razširil svoje prostore in odprl novo trgovino z oblačili. Število zaposlenih v podjetju se v zadnjih letih stalno povečuje, vendar trenutno število zaposlenih ne zadovoljuje več potreb po rasti. Dohodek družbe se je v zadnjih letih povečal, v zadnjem letu se je nekoliko zmanjšal, vendar se pričakuje, da bo nova dejavnost dodatno povečala znesek prihodkov, ki jih je mogoče doseči. Rezultati podjetja so bili v zadnjih letih vedno pozitivni. Glavni organizacijski razvojni cilj podjetja je povečati poslovno velikost podjetja kot celote z zadovoljevanjem področij dejavnosti z lastnimi zaposlenimi in z zaposlovanjem pripravnikov. Danes sta trgovina in dejavnost splošno znana ne le lokalno, ampak tudi na ravni okrožja, zato je cilj rasti realističen. Cilj, da se pripravniki zaposlijo, ni nepomemben za delo na tem področju na dolgi rok po pridobitvi ustreznega strokovnega znanja, s čimer se zagotovi ekipa strokovnjakov, ki so sposobni samostojno opravljati tako potrebe strank kot tudi vse operativne naloge. V okviru projekta namerava podjetje zaposliti 2 pripravnika s srednješolsko izobrazbo, ki imata zadostno teoretično znanje za opravljanje nalog v trgovini. Zaposlovanje dveh komercialnih diplomiranih pripravnikov (zasnovano usposabljanje OKJ: 31 341 01 0010 3105). Naloga in delo komercialno usposobljenih pripravnikov bo prodaja, upravljanje skladišč, beleženje podatkov, dajanje naročil in izvajanje dejavnosti, povezanih s trženjem. Na splošno bodo imeli vpogled v vsa področja trgovine in v sodelovanju s kontaktno točko pridobili konkurenčno praktično znanje. Naloga prodajalca bo stalna prisotnost v trgovini, natančno poznavanje blaga, prodaja, hkrati pa ohranja neprekinjen odnos s kontaktno osebo in drugim pripravnikom, označuje potrošno zalogo in rešuje težave, ki se pojavijo. Kontaktna oseba bo lastnik in poslovodja podjetja, ki se od leta 2002 neprekinjeno ukvarja s komercialnimi dejavnostmi, ima izkušnje s praktičnimi rešitvami, spremlja zakonodajne spremembe, pomaga pripravnikom pri vsakodnevnem delu in pridobiva spretnosti za uporabo teoretičnega znanja v praksi. V okviru projekta se bodo izvajale naslednje dejavnosti: — Zaposlitev dveh pripravnikov, plačilo in prispevki – v obdobju 2x9 mesecev 165 500 HUF mesečno in mesečni prispevek v višini 32,668 HUF, ki ga sestavljata prispevek za poklicno usposabljanje in socialni prispevek. — Obračunavanje stroškov plač za kontakt podjetja – 58,366 HUF na mesec in 16,634 HUF mesečno. — obračunavanje splošnih režijskih stroškov – Računovodstvo: Za 9 mesecev je pomembno mesečno računovodstvo v višini 5 000 HUF, kar pomeni obračunavanje in izplačilo stroškov, nastalih pri projektu. — stroški zagotavljanja obvezne objave – 3 tabele tipa C – stroški 3 x 9 000 HUF. — stroški nakupa opreme – upravičeni stroški znašajo 1 405,826 HUF neto. Podrobnejša strokovna vsebina je priložena v ločenem dokumentu. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Egois 2002 Kft. fue fundada en 2002 por dos particulares en Hungría: Krisztián Horváth y Viktória Dávid. La sede de la start-up estaba en el lugar frecuente de Szombathely, los Mártires. El perfil inicial era el comercio de bolsas y otros artículos de este tipo. Gracias al desarrollo y la rentabilidad, la Ltd. amplió su perfil en 2008 en la plaza principal del centro de la ciudad con el fin de ampliar su perfil con el fin de aumentar el perfil de la ropa. En 2013, compró una oficina con la ayuda de una licitación, donde estableció su base administrativa. En 2016, aprovechando una oportunidad de negocio, amplió aún más sus instalaciones y abrió una nueva tienda de ropa. El número de empleados de la empresa ha aumentado constantemente en los últimos años, pero el número actual de empleados ya no satisface las necesidades de crecimiento. Los ingresos de la empresa han aumentado en los últimos años, disminuyendo ligeramente en el último año, pero se espera que el nuevo negocio aumente aún más la cantidad de ingresos que se pueden lograr. Los resultados de la empresa siempre han sido positivos en los últimos años. El principal objetivo de desarrollo organizacional de la empresa es aumentar el tamaño de la empresa en su conjunto, satisfaciendo las áreas de actividad con sus propios empleados y empleando a los aprendices. Hoy en día la tienda y la actividad son ampliamente conocidas no solo a nivel local sino también a nivel de condado, por lo que el objetivo de crecimiento es realista. El objetivo de emplear a los becarios no es insignificante para trabajar aquí a largo plazo después de adquirir los conocimientos profesionales adecuados, proporcionando así un equipo de profesionales capaces de realizar de forma independiente tanto las necesidades de los clientes como todas las tareas operativas. En el marco del proyecto, la empresa tiene previsto contratar a dos aprendices con educación secundaria, que tienen suficientes conocimientos teóricos para realizar las tareas en la tienda. Contratación de 2 becarios con licenciatura comercial (formación diseñada para OKJ: 31 341 01 0010 3105). La tarea y el trabajo de los aprendices comercialmente cualificados serán las ventas, la gestión de almacenes, el registro de datos, la realización de pedidos y la realización de actividades relacionadas con la comercialización. En general, tendrán una visión de todos los ámbitos del comercio y, en cooperación con el punto de contacto, adquirirán conocimientos prácticos competitivos. La tarea del vendedor será la presencia continua en la tienda, el conocimiento preciso de los bienes, las ventas, al mismo tiempo que mantiene una relación continua con la persona de contacto y con otro aprendiz, indica el stock consumible y resuelve los problemas que surgen. La persona de contacto será el propietario y gerente de la empresa, que desde 2002 se dedica continuamente a actividades comerciales, tiene experiencia en soluciones prácticas, supervisa los cambios legislativos, ayuda a los becarios a trabajar diariamente y adquiere las competencias necesarias para aplicar sus conocimientos teóricos en la práctica. En el marco del proyecto se llevarán a cabo las siguientes actividades: — Empleo de dos becarios, remuneración y cotizaciones — en el curso de 2x9 meses 165,500 HUF al mes y una contribución mensual de 32,668 HUF, que consiste en una contribución a la formación profesional y una contribución social. — Contabilidad de los costes salariales de un contacto de empresa — 58,366 HUF al mes y 16,634 HUF al mes. — contabilización de los gastos generales — Contabilidad: Durante 9 meses, la contabilidad mensual de 5,000 HUF es relevante, lo que significará contabilidad y nómina de los costes incurridos en el proyecto. — costes de publicidad obligatoria — 3 tablas de tipo C — coste de 3 x 9,000 HUF. — coste de compra de equipo — el coste subvencionable es de 1 405,826 HUF netos. En un documento separado se adjunta un contenido profesional más detallado. (Spanish)
13 August 2022
0 references
Egois 2002 Kft. е основана през 2002 г. от две частни лица в Унгария: Krisztián Horváth и Viktória Dávid. Седалището на стартъпа беше в често срещаното място на Сомбатили, мъчениците. Първоначалният профил е търговия с торби и други подобни артикули. Благодарение на развитието и рентабилността, ООД разшири профила си през 2008 г. на централния площад на центъра на града с цел разширяване на профила си с цел увеличаване на профила на облеклото. През 2013 г. той купува офис с помощта на търг, където създава административната си база. През 2016 г., използвайки възможност за бизнес, тя разшири допълнително помещенията си и откри нов магазин за дрехи. Броят на служителите на компанията постоянно нараства през последните години, но настоящият брой на служителите вече не отговаря на нуждите от растеж. Приходите на компанията се увеличиха през последните години, леко намаляха през последната година, но се очаква новият бизнес да увеличи още повече размера на приходите, които могат да бъдат постигнати. Резултатите на компанията винаги са били положителни през последните години. Основната цел за организационно развитие на компанията е да увеличи размера на бизнеса на компанията като цяло, като задоволи сферите на дейност със собствени служители и като наеме стажанти. Днес магазинът и дейността са широко известни не само на местно, но и на областно равнище, така че целта за растеж е реалистична. Целта за наемане на стажанти не е незначителна, за да се работи тук в дългосрочен план след придобиване на подходящи професионални знания, като по този начин се осигури екип от специалисти, които са в състояние да изпълняват самостоятелно както нуждите на клиентите, така и всички оперативни задачи. В рамките на проекта компанията планира да наеме двама стажанти със средно образование, които имат достатъчно теоретични познания за изпълнение на задачите в магазина. Наемане на двама дипломирани стажанти с търговска цел (проектирано обучение по OKJ: 31 341 01 0010 3105). Задачата и работата на стажантите с търговска квалификация ще бъдат продажби, управление на складове, записване на данни, подаване на поръчки и извършване на маркетингови дейности. Като цяло те ще имат представа за всички области на търговията и в сътрудничество със звеното за контакт ще придобият конкурентни практически познания. Задачата на продавача ще бъде непрекъснатото присъствие в магазина, точното познаване на стоките, продажбите, в същото време той поддържа непрекъсната връзка с лицето за контакт и друг стажант, посочва консумативите и решава проблемите, които възникват. Лицето за контакт ще бъде собственикът и управителят на фирмата, която от 2002 г. непрекъснато се занимава с търговска дейност, има опит в практически решения, следи законодателните промени, помага на обучаващите се да работят ежедневно и придобива умения да прилагат теоретичните си знания на практика. По проекта ще бъдат извършени следните дейности: — Наемане на работа на двама стажанти, заплащане и вноски — в рамките на 2x9 месеца 165 500 HUF месечно и месечна вноска в размер на 32 668 HUF, която се състои от вноска за професионално обучение и социална вноска. — Осчетоводяване на разходите за заплати на фирма за контакт — 58 366 HUF месечно и 16 634 HUF месечно. — счетоводно отчитане на общите режийни разходи — Счетоводно отчитане: В продължение на 9 месеца е от значение месечното счетоводство от 5 000 HUF, което означава счетоводство и ведомост за разходите, направени по проекта. — разходи за предоставяне на задължителна публичност — 3 таблици от тип С — разходи в размер на 3 x 9 000 HUF. — разходи за закупуване на оборудване — допустимият разход е 1 405 826 HUF нето. Допълнително подробно професионално съдържание е приложено в отделен документ. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Egois 2002 Kft. twaqqfet fl-2002 minn żewġ individwi privati fl-Ungerija: Krisztián Horváth u Viktória Dávid. Is-sede tal-bidu kienet fil-post frekwenti Szombathely, il-Martri. Il-profil inizjali kien kummerċ fil-basktijiet u oġġetti oħra ta ‘dan it-tip. Bis-saħħa tal-iżvilupp u l-profittabbiltà, l- Ltd. espandiet il-profil tagħha fl-2008 fil-kwadru prinċipali taċ-ċentru tal-belt bil-għan li tespandi l-profil tagħha bil-għan li żżid il-profil tal-ħwejjeġ. Fl-2013, huwa xtara uffiċċju bl-għajnuna ta’ offerta, fejn waqqaf il-bażi amministrattiva tiegħu. Fl-2016, bl-użu ta’ opportunità ta’ negozju, kompliet tespandi l-bini tagħha u fetħet ħanut tal-ħwejjeġ ġdid. L-għadd ta’ impjegati tal-kumpanija ilu jiżdied b’mod kostanti f’dawn l-aħħar snin, iżda l-għadd attwali ta’ impjegati ma għadux jissodisfa l-ħtiġijiet tat-tkabbir. Id-dħul tal-kumpanija żdied f’dawn l-aħħar snin, naqas ftit fl-aħħar sena, iżda n-negozju l-ġdid huwa mistenni li jkompli jżid l-ammont ta’ dħul li jista’ jinkiseb. Ir-riżultati tal-kumpanija minn dejjem kienu pożittivi f’dawn l-aħħar snin. L-għan ewlieni ta ‘żvilupp organizzattiv tal-kumpanija huwa li jiżdied id-daqs tan-negozju tal-kumpanija kollha kemm hi, billi jissodisfa l-oqsma ta’ attività mal-impjegati tagħha stess u billi jimpjegaw trainees. Illum il-ħanut u l-attività huma magħrufa sew mhux biss lokalment iżda wkoll fil-livell tal-kontea, għalhekk il-mira għat-tkabbir hija realistika. L-għan li jiġu impjegati apprendisti mhuwiex insinifikanti biex jaħdem f’dan il-perijodu fit-tul wara li jinkiseb l-għarfien professjonali xieraq, u b’hekk jiġi pprovdut tim ta’ professjonisti li huma kapaċi jwettqu b’mod indipendenti kemm il-ħtiġijiet tal-klijenti kif ukoll il-kompiti operattivi kollha. Fil-qafas tal-proġett, il-kumpanija qed tippjana li tirrekluta 2 trainees b’edukazzjoni sekondarja, li għandhom biżżejjed għarfien teoriku biex iwettqu l-kompiti fil-maħżen. Reklutaġġ ta’ 2 apprendisti gradwati kummerċjali (taħriġ OKJ imfassal: 31 341 01 0010 3105). Il-kompitu u l-impjieg ta’ trainees ikkwalifikati kummerċjalment se jkunu l-bejgħ, il-ġestjoni tal-maħżen, ir-reġistrazzjoni tad-data, it-tqegħid ta’ ordnijiet, u t-twettiq ta’ attivitajiet relatati mal-kummerċjalizzazzjoni. B’mod ġenerali, dawn se jkollhom għarfien dwar l-oqsma kollha tal-kummerċ u, f’kooperazzjoni mal-punt ta’ kuntatt, se jiksbu għarfien prattiku kompetittiv. Il-kompitu tal-bejjiegħ se jkun il-preżenza kontinwa fil-maħżen, l-għarfien preċiż tal-oġġetti, il-bejgħ, fl-istess ħin iżomm relazzjoni kontinwa mal-persuna ta’ kuntatt u ma’ trainee ieħor, jindika l-istokk konsumabbli u jsolvi l-problemi li jinqalgħu. Il-persuna ta’ kuntatt se tkun is-sid u l-maniġer tal-kumpanija, li ilha kontinwament involuta f’attivitajiet kummerċjali mill-2002, għandha esperjenza f’soluzzjonijiet prattiċi, tissorvelja l-bidliet leġiżlattivi, tgħin lill-apprendisti jaħdmu ta’ kuljum u takkwista l-ħiliet biex japplikaw l-għarfien teoriku tagħhom fil-prattika. L-attivitajiet li ġejjin se jitwettqu taħt il-proġett: — Impjieg ta’ żewġ apprendisti, paga u kontribuzzjonijiet — matul 2x9 xhur HUF 165.500 fix-xahar u kontribuzzjoni fix-xahar ta’ HUF 32.668, li tikkonsisti f’kontribuzzjoni għat-taħriġ vokazzjonali u kontribuzzjoni soċjali. — Kontabbiltà tal-ispejjeż tal-pagi għal kuntatt ma’ kumpanija — HUF 58.366 fix-xahar u HUF 16.634 fix-xahar. — kontabilità għall-ispejjeż ġenerali ġenerali — Kontabilità: Għal disa’ xhur, il-kontabbiltà ta’ kull xahar ta’ HUF 5,000 hija rilevanti, li se tfisser il-kontabbiltà u l-pagi għall-ispejjeż imġarrba fil-proġett. — spejjeż għall-għoti ta’ pubbliċità obbligatorja — 3 tabelli tat-tip C — spiża ta’ 3 x 9.000 HUF. — l-ispiża tax-xiri ta’ tagħmir — l-ispiża eliġibbli hija ta’ HUF 1405.826 nett. Aktar kontenut professjonali dettaljat huwa mehmuż f’dokument separat. (Maltese)
13 August 2022
0 references
A Egois 2002 Kft. foi fundada em 2002 por dois particulares na Hungria: Krisztián Horváth e Viktória Dávid. A sede da empresa em fase de arranque situava-se no lugar frequente de Szombathely, os Mártires. O perfil inicial era o comércio de sacos e outros artigos deste tipo. Graças ao desenvolvimento e à rentabilidade, a Lda. ampliou o seu perfil em 2008 na praça principal do centro da cidade com vista a expandir o seu perfil com vista a aumentar o perfil do vestuário. Em 2013, comprou um escritório com a ajuda de um concurso, onde estabeleceu a sua base administrativa. Em 2016, aproveitando uma oportunidade de negócio, expandiu ainda mais as suas instalações e abriu uma nova loja de vestuário. O número de funcionários da empresa tem aumentado constantemente nos últimos anos, mas o número atual de funcionários não atende mais às necessidades de crescimento. As receitas da empresa aumentaram nos últimos anos, tendo diminuído ligeiramente no último ano, mas espera-se que a nova atividade aumente ainda mais o volume de receitas que pode ser alcançado. Os resultados da empresa sempre foram positivos nos últimos anos. O principal objectivo de desenvolvimento organizacional da empresa é aumentar a dimensão da empresa como um todo, satisfazendo as áreas de actividade com os seus próprios colaboradores e empregando estagiários. Hoje, a loja e a atividade são amplamente conhecidas não só localmente, mas também a nível do condado, pelo que o objetivo de crescimento é realista. O objetivo de empregar estagiários não é insignificante para trabalhar aqui a longo prazo depois de adquirir os conhecimentos profissionais adequados, proporcionando assim uma equipa de profissionais capazes de desempenhar de forma independente tanto as necessidades dos clientes como todas as tarefas operacionais. No âmbito do projeto, a empresa pretende recrutar 2 estagiários com o ensino secundário, que tenham conhecimentos teóricos suficientes para desempenhar as tarefas na loja. Recrutamento de 2 estagiários comerciais de nível pós-universitário (formação OKJ concebida: 31 341 01 0010 3105). A tarefa e o trabalho dos estagiários comercialmente qualificados serão as vendas, a gestão de armazéns, o registo de dados, a realização de encomendas e a realização de atividades relacionadas com o marketing. De um modo geral, terão uma visão de todos os domínios do comércio e, em cooperação com o ponto de contacto, adquirirão conhecimentos práticos competitivos. A tarefa do vendedor será a presença contínua na loja, o conhecimento exato dos bens, as vendas, ao mesmo tempo que mantém uma relação contínua com a pessoa de contacto e outro estagiário, indica o material consumível e resolve os problemas que surgem. A pessoa de contacto será o proprietário e gestor da empresa, que se dedica continuamente a atividades comerciais desde 2002, tem experiência em soluções práticas, acompanha as alterações legislativas, ajuda os formandos a trabalhar diariamente e adquire as competências necessárias para aplicar na prática os seus conhecimentos teóricos. Serão realizadas as seguintes atividades no âmbito do projeto: — Emprego de dois estagiários, remuneração e contribuições — no decurso de 2x9 meses 165 500 HUF por mês e uma contribuição mensal de 32 668 HUF, que consiste numa contribuição para a formação profissional e uma contribuição social. — Contabilização dos custos salariais para um contacto com uma empresa — 58 366 HUF por mês e 16 634 HUF por mês. — Contabilização das despesas gerais — Contabilidade: Durante 9 meses, a contabilização mensal de 5 000 HUF é relevante, o que significará a contabilização e a folha de pagamento dos custos incorridos no projeto. — custos de publicidade obrigatória — 3 quadros de tipo C — custo de 3 x 9 000 HUF. — custo de aquisição de equipamento — o custo elegível é de 1405 826 HUF líquidos. O conteúdo profissional mais pormenorizado encontra-se em anexo num documento separado. (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Egois 2002 Kft. blev grundlagt i 2002 af to privatpersoner i Ungarn: Krisztián Horváth og Viktória Dávid. Hjemstedet for opstarten var i Szombathely's hyppige sted, Martyrerne. Den oprindelige profil var handel med poser og andre varer af denne art. Takket være udviklingen og rentabiliteten udvidede Ltd. sin profil i 2008 på hovedtorvet i byens centrum med henblik på at udvide sin profil med henblik på at øge tøjprofilen. I 2013 købte han et kontor ved hjælp af et udbud, hvor han oprettede sin administrative base. I 2016 udvidede den ved hjælp af en forretningsmulighed sine lokaler yderligere og åbnede en ny tøjbutik. Antallet af medarbejdere i virksomheden har været støt stigende i de seneste år, men det nuværende antal medarbejdere opfylder ikke længere vækstbehovene. Virksomhedens indkomst er steget i de seneste år, er faldet en smule i det seneste år, men den nye virksomhed forventes at øge den omsætning, der kan opnås. Virksomhedens resultater har altid været positive i de seneste år. Virksomhedens vigtigste organisatoriske udviklingsmål er at øge virksomhedens forretningsstørrelse som helhed ved at tilfredsstille aktivitetsområderne med egne medarbejdere og ved at ansætte praktikanter. I dag er butikken og aktiviteten almindeligt kendt ikke kun lokalt, men også på amtsniveau, så målet for vækst er realistisk. Formålet med at ansætte praktikanter er ikke ubetydeligt at arbejde her på lang sigt efter at have erhvervet den relevante faglige viden, hvilket giver et team af fagfolk, der er i stand til selvstændigt at udføre både kundernes behov og alle operationelle opgaver. Inden for rammerne af projektet planlægger virksomheden at ansætte 2 praktikanter med sekundær uddannelse, som har tilstrækkelig teoretisk viden til at udføre opgaverne i butikken. Ansættelse af to erhvervskandidater (udformet OKJ-uddannelse: 31 341 01 0010 3105). Opgaven og jobbet for kommercielt kvalificerede praktikanter vil være salg, lagerstyring, dataregistrering, bestilling og gennemførelse af markedsføringsrelaterede aktiviteter. Generelt vil de få indsigt i alle handelsområder, og i samarbejde med kontaktpunktet vil de få konkurrencedygtig praktisk viden. Sælgerens opgave vil være den kontinuerlige tilstedeværelse i butikken, nøjagtig kendskab til varer, salg, samtidig med at han opretholder et kontinuerligt forhold til kontaktpersonen og en anden praktikant, angiver forbrugsvarerne og løser de problemer, der opstår. Kontaktpersonen vil være ejer og leder af virksomheden, som løbende har været beskæftiget med kommercielle aktiviteter siden 2002, har erfaring med praktiske løsninger, overvåger lovændringer, hjælper praktikanter med at arbejde dagligt og tilegner sig færdigheder til at anvende deres teoretiske viden i praksis. Følgende aktiviteter vil blive gennemført under projektet: — Ansættelse af to praktikanter, løn og bidrag — i løbet af 2x9 måneder på 165 500 HUF pr. måned og et månedligt bidrag på 32 668 HUF, som består af et erhvervsuddannelsesbidrag og et socialt bidrag. — Bogføring af lønomkostninger for en virksomhedskontakt — 58,366 HUF pr. måned og 16 634 HUF om måneden. — Regnskabsmæssig behandling af generalomkostninger — Regnskab: I 9 måneder er det månedlige regnskab på 5 000 HUF relevant, hvilket vil betyde regnskab og løn for de omkostninger, der er afholdt i forbindelse med projektet. — udgifter til obligatorisk offentliggørelse — 3 tabeller af type C — omkostninger på 3 x 9 000 HUF. — udgifter til køb af udstyr — de støtteberettigede omkostninger er 1 405 826 HUF netto. Yderligere detaljeret fagligt indhold er vedlagt i et særskilt dokument. (Danish)
13 August 2022
0 references
Egois 2002 Kft. a fost fondată în 2002 de două persoane particulare în Ungaria: Krisztián Horváth și Viktória Dávid. Locul de pornire a fost în locul frecvent Szombathely, martirii. Profilul inițial a fost comerțul cu saci și alte articole de acest tip. Datorită dezvoltării și rentabilității, Ltd. și-a extins profilul în 2008 în piața principală a centrului orașului, cu scopul de a-și extinde profilul în vederea creșterii profilului îmbrăcămintei. În 2013, a cumpărat un birou cu ajutorul unei licitații, unde și-a înființat baza administrativă. În 2016, folosind o oportunitate de afaceri, aceasta și-a extins și mai mult sediul și a deschis un nou magazin de îmbrăcăminte. Numărul de angajați ai companiei a crescut constant în ultimii ani, dar numărul actual de angajați nu mai răspunde nevoilor de creștere. Veniturile companiei au crescut în ultimii ani, au scăzut ușor în ultimul an, dar se preconizează că noua afacere va crește și mai mult valoarea veniturilor care pot fi obținute. Rezultatele companiei au fost întotdeauna pozitive în ultimii ani. Scopul principal de dezvoltare organizațională al companiei este de a crește dimensiunea de afaceri a companiei în ansamblu, prin satisfacerea domeniilor de activitate cu proprii angajați și prin angajarea de stagiari. În prezent, magazinul și activitatea sunt cunoscute pe scară largă nu numai la nivel local, ci și la nivel județean, astfel încât obiectivul de creștere este realist. Obiectivul angajării stagiarilor nu este nesemnificativ pentru a lucra aici pe termen lung după dobândirea cunoștințelor profesionale adecvate, oferind astfel o echipă de profesioniști care să poată îndeplini în mod independent atât nevoile clienților, cât și toate sarcinile operaționale. În cadrul proiectului, compania intenționează să recruteze 2 stagiari cu studii secundare, care au suficiente cunoștințe teoretice pentru a îndeplini sarcinile din magazin. Recrutarea a 2 stagiari absolvenți de studii comerciale (formarea OKJ concepută: 31 341 01 0010 3105). Sarcina și funcția stagiarilor calificați din punct de vedere comercial vor fi vânzările, gestionarea depozitelor, înregistrarea datelor, plasarea comenzilor și desfășurarea activităților legate de marketing. În general, acestea vor avea o perspectivă asupra tuturor domeniilor comerțului și, în cooperare cu punctul de contact, vor dobândi cunoștințe practice competitive. Sarcina vânzătorului va fi prezența continuă în magazin, cunoașterea corectă a bunurilor, vânzări, în același timp, el menține o relație continuă cu persoana de contact și un alt stagiar, indică stocul consumabil și rezolvă problemele care apar. Persoana de contact va fi proprietarul și managerul companiei, care a fost angajat continuu în activități comerciale din 2002, are experiență în soluții practice, monitorizează modificările legislative, ajută stagiarii să lucreze zilnic și dobândește competențele necesare pentru a-și aplica cunoștințele teoretice în practică. În cadrul proiectului se vor desfășura următoarele activități: — Angajarea a doi stagiari, salarii și contribuții – în cursul a 2x9 luni 165 500 HUF pe lună și o contribuție lunară de 32,668 HUF, care constă într-o contribuție la formarea profesională și o contribuție socială. — Contabilitatea costurilor salariale pentru o companie de contact – 58,366 HUF pe lună și 16,634 HUF pe lună. — contabilitatea cheltuielilor generale generale – Contabilitate: Timp de 9 luni, contabilitatea lunară de 5 000 HUF este relevantă, ceea ce înseamnă contabilitate și salarizare pentru costurile suportate în cadrul proiectului. costuri de publicitate obligatorie – 3 tabele tip C – cost de 3 x 9 000 HUF. — costul achiziției de echipamente – costul eligibil este net de 1 405,826 HUF. Conținutul profesional detaliat este anexat într-un document separat. (Romanian)
13 August 2022
0 references
Egois 2002 Kft. wurde 2002 von zwei Privatpersonen in Ungarn gegründet: Krisztián Horváth und Viktória Dávid. Der Sitz des Start-ups war in Szombathely häufig, die Märtyrer. Das erste Profil war der Handel mit Taschen und anderen Gegenständen dieser Art. Dank der Entwicklung und Profitabilität erweiterte die AG 2008 ihr Profil auf dem Hauptplatz der Innenstadt, um sein Profil zu erweitern, um das Profil der Bekleidung zu erhöhen. Im Jahr 2013 kaufte er ein Büro mit Hilfe einer Ausschreibung, wo er seine administrative Basis gründete. Im Jahr 2016 baute sie mit einer Geschäftsmöglichkeit seine Räumlichkeiten weiter aus und eröffnete ein neues Bekleidungsgeschäft. Die Zahl der Mitarbeiter des Unternehmens ist in den letzten Jahren stetig gestiegen, aber die aktuelle Mitarbeiterzahl erfüllt nicht mehr den Wachstumsbedarf. Das Ergebnis des Unternehmens ist in den letzten Jahren gestiegen, hat sich im letzten Jahr leicht verringert, aber das Neugeschäft wird erwartet, dass der Umsatz, der erzielt werden kann, weiter steigen wird. Die Ergebnisse des Unternehmens waren in den letzten Jahren immer positiv. Das Hauptziel der Organisationsentwicklung des Unternehmens besteht darin, die Geschäftsgröße des Unternehmens insgesamt zu erhöhen, indem die Tätigkeitsbereiche mit eigenen Mitarbeitern und durch die Einstellung von Auszubildenden erfüllt werden. Heute sind die Geschäfte und Aktivitäten weithin bekannt, nicht nur lokal, sondern auch auf Kreisebene, so dass das Ziel für Wachstum realistisch ist. Das Ziel der Einstellung von Auszubildenden ist nicht unbedeutend, hier nach dem Erwerb der entsprechenden Fachkenntnisse langfristig zu arbeiten und so ein Team von Fachleuten zur Verfügung zu stellen, die in der Lage sind, sowohl die Bedürfnisse der Kunden als auch alle operativen Aufgaben unabhängig zu erfüllen. Im Rahmen des Projekts plant das Unternehmen, 2 Auszubildende mit weiterführender Ausbildung einzustellen, die über ausreichende theoretische Kenntnisse verfügen, um die Aufgaben im Laden zu erfüllen. Einstellung von 2 kaufmännischen Absolventen (designed OKJ Training: 31 341 01 0010 3105). Aufgabe und Aufgabe von kaufmännischen Auszubildenden sind Vertrieb, Lagerverwaltung, Datenerfassung, Auftragserteilung und Durchführung von Marketingaktivitäten. Insgesamt werden sie einen Einblick in alle Bereiche des Handels haben und in Zusammenarbeit mit der Kontaktstelle konkurrenzfähige praktische Kenntnisse gewinnen. Aufgabe des Verkäufers ist die kontinuierliche Präsenz im Geschäft, genaue Kenntnis der Waren, Verkäufe, gleichzeitig unterhält er eine kontinuierliche Beziehung mit dem Ansprechpartner und einem anderen Auszubildenden, gibt den Verbrauchsmaterial an und löst die auftretenden Probleme. Der Ansprechpartner wird Eigentümer und Manager des Unternehmens sein, der seit 2002 kontinuierlich in kaufmännischen Tätigkeiten tätig ist, in praktischen Lösungen erfahren ist, legislative Änderungen überwacht, Praktikanten dabei hilft, täglich zu arbeiten und die Fähigkeiten zu erwerben, ihre theoretischen Kenntnisse in der Praxis anzuwenden. Im Rahmen des Projekts werden folgende Maßnahmen durchgeführt: — Beschäftigung von zwei Auszubildenden, Bezahlung und Beiträge – im Laufe von 2x9 Monaten 165,500 HUF pro Monat und monatlicher Beitrag von 32,68 HUF, der aus einem Berufsbildungsbeitrag und einem Sozialbeitrag besteht. — Abrechnung der Lohnkosten für einen Unternehmenskontakt – 58,366 HUF pro Monat und 16,634 HUF monatlich. — Bilanzierung der allgemeinen Gemeinkosten – Rechnungswesen: Für 9 Monate ist die monatliche Abrechnung von 5,000 HUF relevant, d. h. Buchhaltung und Gehaltsabrechnung der im Rahmen des Projekts angefallenen Kosten. — Kosten für die obligatorische Werbung – 3 Tabellen des Typs C – Kosten in Höhe von 3 x 9 000 HUF. — Kosten für den Kauf von Ausrüstung – die zuschussfähigen Kosten betragen 1 405,826 HUF netto. Weitere detaillierte fachliche Inhalte sind in einem gesonderten Dokument beigefügt. (German)
13 August 2022
0 references
Egois 2002 Kft. grundades 2002 av två privatpersoner i Ungern: Krisztián Horváth och Viktória Dávid. Sätet för starten var på Szombathelys frekventa plats, Martyrerna. Den ursprungliga profilen var handel med påsar och andra föremål av detta slag. Tack vare utvecklingen och lönsamheten utökade Ltd. sin profil 2008 på huvudtorget i stadens centrum i syfte att utöka sin profil i syfte att öka klädprofilen. År 2013 köpte han ett kontor med hjälp av ett anbud, där han inrättade sin administrativa bas. Under 2016 expanderade företaget ytterligare sina lokaler och öppnade en ny klädaffär med hjälp av en affärsmöjlighet. Antalet anställda i företaget har ökat stadigt under de senaste åren, men det nuvarande antalet anställda uppfyller inte längre tillväxtbehoven. Bolagets intäkter har ökat under de senaste åren, något minskat under det senaste året, men den nya verksamheten förväntas ytterligare öka de intäkter som kan uppnås. Företagets resultat har alltid varit positiva under de senaste åren. Företagets huvudsakliga organisationsutvecklingsmål är att öka företagets verksamhetsstorlek som helhet, genom att tillfredsställa verksamhetsområdena med egna anställda och genom att anställa praktikanter. Idag är butiken och verksamheten allmänt känd inte bara lokalt utan också på länsnivå, så tillväxtmålet är realistiskt. Målet att anställa praktikanter är inte obetydligt för att arbeta här på lång sikt efter att ha förvärvat lämpliga yrkeskunskaper, vilket ger ett team av yrkesverksamma som självständigt kan utföra både kundernas behov och alla operativa uppgifter. Inom ramen för projektet planerar företaget att rekrytera två praktikanter med gymnasieutbildning som har tillräckliga teoretiska kunskaper för att kunna utföra uppgifterna i butiken. Rekrytering av två kommersiella praktikanter med akademisk examen (utformad OKJ-utbildning: 31 341 01 0010 3105). Uppgiften och jobbet för kommersiellt kvalificerade praktikanter kommer att vara försäljning, lagerhantering, dataregistrering, beställning och genomförande av marknadsföringsrelaterade aktiviteter. På det hela taget kommer de att ha en inblick i alla handelsområden och i samarbete med kontaktpunkten få praktisk konkurrenskunskap. Säljarens uppgift kommer att vara kontinuerlig närvaro i butiken, korrekt kunskap om varor, försäljning, samtidigt som han upprätthåller en kontinuerlig relation med kontaktpersonen och en annan praktikant, indikerar förbrukningslager och löser de problem som uppstår. Kontaktpersonen kommer att vara företagets ägare och chef, som sedan 2002 kontinuerligt har bedrivit kommersiell verksamhet, har erfarenhet av praktiska lösningar, övervakar lagändringar, hjälper praktikanter att arbeta dagligen och förvärvar färdigheter att tillämpa sina teoretiska kunskaper i praktiken. Följande verksamheter kommer att genomföras inom ramen för projektet: — Anställning av två praktikanter, lön och avgifter – under 2x9 månader 165 500 HUF per månad och en månatlig avgift på 326 668 HUF, som består av en yrkesutbildningsavgift och en social avgift. — Redovisning av lönekostnader för en företagskontakt – 58,366 HUF per månad och 16,634 HUF per månad. — redovisning av allmänna omkostnader – Redovisning: Under nio månader är månadsredovisningen på 5 000 HUF relevant, vilket innebär redovisning och löneredovisning av kostnaderna för projektet. — kostnader för obligatorisk offentliggörande – tre tabeller av typ C – kostnad på 3 x 9 000 HUF. — kostnader för inköp av utrustning – den stödberättigande kostnaden är 1 405 826 HUF netto. Mer detaljerat yrkesmässigt innehåll bifogas i ett separat dokument. (Swedish)
13 August 2022
0 references
Szombathely, Vas
0 references
Identifiers
GINOP-5.2.4-16-2016-00781
0 references