Increase employment in the Human Service Centre in Békéscsaba (Q3883275): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: Adding English translations) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (32 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Augmentation de l’emploi au Centre de services humains à Békéscsaba | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Steigerung der Beschäftigung im Humandienstzentrum in Békéscsaba | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Verhoging van de werkgelegenheid in het Human Service Centre in Békéscsaba | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Aumentare l'occupazione nel Centro servizi umani di Békéscsaba | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Aumentar el empleo en el Centro de Servicios Humanos de Békéscsaba | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Zwiększenie zatrudnienia w Centrum Obsługi Ludzkiej w Békéscsaba | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Povečanje zaposlenosti v centru za človeške storitve v Békéscsaba | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Öka sysselsättningen vid Human Service Centre i Békéscsaba | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Fostaíocht a mhéadú san Ionad Seirbhísí Daonna in Békéscsaba | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Αύξηση της απασχόλησης στο Κέντρο Ανθρώπινων Υπηρεσιών στο Békéscsaba | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Creșterea ocupării forței de muncă în Centrul de Servicii Umane din Békéscsaba | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Užimtumo didinimas Békéscsaba Žmogiškųjų paslaugų centre | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Tööhõive suurendamine Békéscsabas asuvas Human Service Centre’is | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Øge beskæftigelsen i Human Service Centre i Békéscsaba | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Työllisyyden lisääminen Békéscsaban henkilöstökeskuksessa | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Zvýšenie zamestnanosti v centre ľudských služieb v Békéscsaba | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Zvýšení zaměstnanosti v Centru lidských služeb v Békéscsaba | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Увеличаване на заетостта в Центъра за човешки услуги в Бекескаба | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Nodarbinātības palielināšana Cilvēkresursu centrā Békéscsaba | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Povećanje zaposlenosti u Centru za ljudske usluge u Békéscsabi | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Żieda fl-impjiegi fiċ-Ċentru tas-Servizzi Umani f’Békéscsaba | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Aumentar o emprego no Centro de Serviços Humanos em Békéscsaba | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3883275 в Унгария | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3883275 u Mađarskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3883275 Magyarországon | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3883275 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3883275 i Ungarn | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3883275 in Hongarije | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3883275 Ungaris | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3883275 Unkarissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3883275 en Hongrie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3883275 in Ungarn | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3883275 στην Ουγγαρία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3883275 san Ungáir | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3883275 in Ungheria | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3883275 Ungārijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3883275 Vengrijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3883275 fl-Ungerija | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3883275 na Węgrzech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3883275 na Hungria | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3883275 în Ungaria | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3883275 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3883275 na Madžarskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3883275 en Hungría | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3883275 i Ungern | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 84.999983 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Hungary / rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / start time: 2 January 2018 / rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / end time: 1 January 2020 / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Humán Szolgáltató Központ, Békéscsaba / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 17,822.016 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 17,822.016 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 17,822.016 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 6,445,086 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
| Property / location (string): Okány, Békés / rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Human Resources Development - HU - ESF/ERDF / rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability / rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Hungary / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
2 January 2018
| |||||||||||||||
| Property / start time: 2 January 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
1 January 2020
| |||||||||||||||
| Property / end time: 1 January 2020 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Humán Szolgáltató Központ, Békéscsaba | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Humán Szolgáltató Központ, Békéscsaba / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Okány, Békés | |||||||||||||||
| Property / location (string): Okány, Békés / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Human Resources Development - HU - ESF/ERDF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A Közösségi Misszió, a lelkiismereti és vallásszabadság jogáról, valamint az egyházak, vallásfelekezetek és vallási közösségek jogállásáról szóló 2011. évi CCVI. törvény mellékletének 16. szám alatt feltüntetett Magyar Pünkösdi Egyház (székhelye: 1143 Budapest, Gizella út 37., képviseli külön-külön Pataky Albert elnök és Kecser István főtitkár), Emberi Erőforrások Minisztériuma által 00016/2012-006 szám alatt nyilvántartásba vett belső egyházi jogi személy egyházi intézménye. Az önálló gazdálkodással bíró belső egyházi jogi személy szervezetei révén jelentős közcélú intézményhálózatot tart fenn, amelyek az idősek, fogyatékos személyek- pszichiátriai betegek nappali ellátása, a házi segítségnyújtás, a szociális étkeztetés területén szolgálják a magyar társadalmat. Egyházunk és intézményeinek a célja, hogy szervezeti egységeiben - a jogszabályokban definiáltakon túlmenően - méltó emberi körülményeket biztosítson, illetve a lehetőségeinek megfelelően az ellátottak élethelyzetét javítsa, a helyi közösségek aktivitását fokozza, a közösségépítés szerves részévé váljon. Ennek érdekében aktív kapcsolatokat ápol az ellátási területén működő helyi segítő szervezetekkel, köznevelési intézményekkel. Engedélyeseink ellátási területe Békés megye egésze, illetve Csongrád megyének 2 kistérségére terjed ki. Intézményeink megtalálhatóak Békéscsabán, Kondoroson, Kevermesen, Nagybánhegyesen, Eleken, Okányban és Kétegyházán, míg szolgáltatásainkat a megye 46 településén biztosítjuk a rászorultak részére. A Misszió által fenntartott intézmények 10-11 éves múltra tekintenek vissza. A Misszió intézményfenntartóként folyamatosan fogadta, fogadja a hozzá forduló igényeket és alakította lehetőségeihez mérten kapacitásait. Így fejlesztette fel az ellátható személyek számát házi segítségnyújtás területén 3560 főről 7518 főre, tette lehetővé a szociális étkeztetés igénybevételének 4 év távlatát vizsgálva 1000 fős emelkedését, hozott létre új nappali ellátási formákat. A Misszió által elért szociális szolgáltatást igénybevevők köre fokozatosan folyamatosan bővült. Rögzíthető az a tény, hogy napjainkban növekvő igény mutatkozik a szociális szolgáltatások terén mind mennyiségi, mind minőségi vonatkozásban. Statisztikai adatok igazolják, hogy dinamikusan nő az igénylők száma, részben a népesség elöregedése következtében, részben azért, mert az igénybevevők előnyben részesítik a kórházi ellátást elkerülő szolgáltatást. A Közösségi Misszió 10 éves szakmai működése során alakította ki szolgáltatás rendszerét, melyről elmondható, hogy folyamatosan bővült a területi gondozástól egészen az intézményi ellátásokig. Az első induló intézmény 50 ellátást igénybevevői számától, a napjainkban ellátott több mint több ezer főig. Ki kell emelni annak a jelentőségét is, hogy a szolgáltatást igénybevevők számának emelkedésével egyenes arányban nőtt a feladatot ellátók száma és mindezzel járó folyamatosan emelkedő és változó adminisztrációs terhek is. A mennyiségi igények növekedése mellett egyre magasabbak a minőségi igények, hiszen nő a leendő és aktív igénybevevők tájékozottsága, akik megkövetelik a hatékony, személy-orientált szociális szolgáltatást és hatványozódtak a hatósági ellenőrzések egyre részletesebb, minden szolgáltatás elemre kiterjedő dokumentációval igazolt elvárása. A minőség növelésének közvetlen módszerét jelenti például a munkavállalók folyamatos képzése, továbbképzése a belső szakmai protokollok folyamatos felülvizsgálata, új módszerek bevezetése és az intézmények közötti együttműködés generálása is. De az ellátási színvonal fokozásához elengedhetetlen és nélkülözhetetlen a háttér adminisztráció színvonalának, a kapcsolódó szolgáltatások minőségének folyamatos fejlesztése. A két terület nem tud eltérő színvonalon működni anélkül, hogy a rendszer legfontosabb elemei az ellátottak ne érezzék meg annak negatív következményeit. Projektünkben 1 fő jelenleg munkanélküli, de szociális gondozó és ápolói képesítéssel rendelkező roma nő foglalkoztatását szeretnénk biztosítani a békéscsabai Humán Szolgáltató Központhoz, mint nyilvántartásba bejegyzett engedélyeshez, Vésztői szolgáltatási területre. Az új dolgozó a pályázat pozitív elbírálása esetén 2017. júliusában kerül alkalmazásra és 2+1 éves határozott idejű munkaszerződést kívánunk vele kötni szociális gondozói-ápolói feladatok ellátására a házi segítségnyújtásban. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A Közösségi Misszió, a lelkiismereti és vallásszabadság jogáról, valamint az egyházak, vallásfelekezetek és vallási közösségek jogállásáról szóló 2011. évi CCVI. törvény mellékletének 16. szám alatt feltüntetett Magyar Pünkösdi Egyház (székhelye: 1143 Budapest, Gizella út 37., képviseli külön-külön Pataky Albert elnök és Kecser István főtitkár), Emberi Erőforrások Minisztériuma által 00016/2012-006 szám alatt nyilvántartásba vett belső egyházi jogi személy egyházi intézménye. Az önálló gazdálkodással bíró belső egyházi jogi személy szervezetei révén jelentős közcélú intézményhálózatot tart fenn, amelyek az idősek, fogyatékos személyek- pszichiátriai betegek nappali ellátása, a házi segítségnyújtás, a szociális étkeztetés területén szolgálják a magyar társadalmat. Egyházunk és intézményeinek a célja, hogy szervezeti egységeiben - a jogszabályokban definiáltakon túlmenően - méltó emberi körülményeket biztosítson, illetve a lehetőségeinek megfelelően az ellátottak élethelyzetét javítsa, a helyi közösségek aktivitását fokozza, a közösségépítés szerves részévé váljon. Ennek érdekében aktív kapcsolatokat ápol az ellátási területén működő helyi segítő szervezetekkel, köznevelési intézményekkel. Engedélyeseink ellátási területe Békés megye egésze, illetve Csongrád megyének 2 kistérségére terjed ki. Intézményeink megtalálhatóak Békéscsabán, Kondoroson, Kevermesen, Nagybánhegyesen, Eleken, Okányban és Kétegyházán, míg szolgáltatásainkat a megye 46 településén biztosítjuk a rászorultak részére. A Misszió által fenntartott intézmények 10-11 éves múltra tekintenek vissza. A Misszió intézményfenntartóként folyamatosan fogadta, fogadja a hozzá forduló igényeket és alakította lehetőségeihez mérten kapacitásait. Így fejlesztette fel az ellátható személyek számát házi segítségnyújtás területén 3560 főről 7518 főre, tette lehetővé a szociális étkeztetés igénybevételének 4 év távlatát vizsgálva 1000 fős emelkedését, hozott létre új nappali ellátási formákat. A Misszió által elért szociális szolgáltatást igénybevevők köre fokozatosan folyamatosan bővült. Rögzíthető az a tény, hogy napjainkban növekvő igény mutatkozik a szociális szolgáltatások terén mind mennyiségi, mind minőségi vonatkozásban. Statisztikai adatok igazolják, hogy dinamikusan nő az igénylők száma, részben a népesség elöregedése következtében, részben azért, mert az igénybevevők előnyben részesítik a kórházi ellátást elkerülő szolgáltatást. A Közösségi Misszió 10 éves szakmai működése során alakította ki szolgáltatás rendszerét, melyről elmondható, hogy folyamatosan bővült a területi gondozástól egészen az intézményi ellátásokig. Az első induló intézmény 50 ellátást igénybevevői számától, a napjainkban ellátott több mint több ezer főig. Ki kell emelni annak a jelentőségét is, hogy a szolgáltatást igénybevevők számának emelkedésével egyenes arányban nőtt a feladatot ellátók száma és mindezzel járó folyamatosan emelkedő és változó adminisztrációs terhek is. A mennyiségi igények növekedése mellett egyre magasabbak a minőségi igények, hiszen nő a leendő és aktív igénybevevők tájékozottsága, akik megkövetelik a hatékony, személy-orientált szociális szolgáltatást és hatványozódtak a hatósági ellenőrzések egyre részletesebb, minden szolgáltatás elemre kiterjedő dokumentációval igazolt elvárása. A minőség növelésének közvetlen módszerét jelenti például a munkavállalók folyamatos képzése, továbbképzése a belső szakmai protokollok folyamatos felülvizsgálata, új módszerek bevezetése és az intézmények közötti együttműködés generálása is. De az ellátási színvonal fokozásához elengedhetetlen és nélkülözhetetlen a háttér adminisztráció színvonalának, a kapcsolódó szolgáltatások minőségének folyamatos fejlesztése. A két terület nem tud eltérő színvonalon működni anélkül, hogy a rendszer legfontosabb elemei az ellátottak ne érezzék meg annak negatív következményeit. Projektünkben 1 fő jelenleg munkanélküli, de szociális gondozó és ápolói képesítéssel rendelkező roma nő foglalkoztatását szeretnénk biztosítani a békéscsabai Humán Szolgáltató Központhoz, mint nyilvántartásba bejegyzett engedélyeshez, Vésztői szolgáltatási területre. Az új dolgozó a pályázat pozitív elbírálása esetén 2017. júliusában kerül alkalmazásra és 2+1 éves határozott idejű munkaszerződést kívánunk vele kötni szociális gondozói-ápolói feladatok ellátására a házi segítségnyújtásban. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
The Hungarian Pentecostal Church listed under No 16 of the Annex to Act CCVI of 2011 on the right to freedom of conscience and religion and on the legal status of churches, denominations and religious communities 1143 Budapest, Gizella út 37., represented separately by the President Albert Pataky and István Kecser, Secretary General), the ecclesiastical institution of the internal ecclesiastical legal person registered under No 00016/2012-006 by the Ministry of Human Resources. Through the organisations of the internal ecclesiastical legal person with self-management, it maintains a significant network of public institutions, which serve Hungarian society in the field of day care for elderly, disabled persons- psychiatric patients, home assistance and social catering. The aim of our church and its institutions is to provide dignified human conditions in its organizational units, beyond those defined in legislation, to improve the life situation of the beneficiaries, to enhance the activity of local communities and to become an integral part of community building. To this end, it has active contacts with local support organisations and public education institutions active in the field of care. The supply area of our licensees covers the whole of Békés county and 2 small areas of Csongrád County. Our institutions can be found in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány and Kétegyháza, while our services are provided in 46 settlements of the county for those in need. The institutions maintained by the Mission have a history of 10-11 years. The Mission, as an institution keeper, has received the demands and adapted its capacities according to its capabilities. In this way, it improved the number of people who can be provided in the area of domestic assistance from 3 560 to 7 518 people, allowing the use of social catering services to increase by 1 000 over a period of 4 years, and created new forms of day care. The number of users of social services accessed by the Mission has gradually expanded. It can be noted that there is a growing demand for social services in both quantitative and qualitative terms. Statistical data show a dynamic increase in the number of claimants, partly due to an ageing population and partly due to the preference of recipients to avoid hospital care. In the course of its 10 years of professional operation, the Community Mission has developed a system of services, which can be said to have continued to expand from territorial care to institutional care. From the number of recipients of 50 benefits from the first start-up institution, up to thousands of people today. It is also important to underline the importance of increasing the number of service recipients in a direct proportion of the number of service users and of the constantly increasing and changing administrative burden. In addition to the increase in quantitative needs, the qualitative needs are increasing, as the awareness of prospective and active users is increasing, who require effective, person-oriented social services and the increasingly detailed requirement for official controls, supported by documentation covering all service elements, has increased. For example, continuous training of employees, continuous review of internal professional protocols, the introduction of new methods and the generation of cooperation between institutions are direct ways of increasing quality. But the continuous improvement of the level of the background administration and the quality of the related services is essential and essential in order to improve the quality of the supply. The two areas cannot operate at a different level without the most important elements of the system being felt by the beneficiaries. In our project we would like to ensure the employment of one Roma woman who is currently unemployed but has a social care and nursing qualification at the Human Service Centre in Békéscsaba, as registered licensee, emergency service area. In the event of a positive assessment of the application, the new employee will be employed in July 2017 and we intend to conclude a fixed-term employment contract of 2+ 1 years for social care and care. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: The Hungarian Pentecostal Church listed under No 16 of the Annex to Act CCVI of 2011 on the right to freedom of conscience and religion and on the legal status of churches, denominations and religious communities 1143 Budapest, Gizella út 37., represented separately by the President Albert Pataky and István Kecser, Secretary General), the ecclesiastical institution of the internal ecclesiastical legal person registered under No 00016/2012-006 by the Ministry of Human Resources. Through the organisations of the internal ecclesiastical legal person with self-management, it maintains a significant network of public institutions, which serve Hungarian society in the field of day care for elderly, disabled persons- psychiatric patients, home assistance and social catering. The aim of our church and its institutions is to provide dignified human conditions in its organizational units, beyond those defined in legislation, to improve the life situation of the beneficiaries, to enhance the activity of local communities and to become an integral part of community building. To this end, it has active contacts with local support organisations and public education institutions active in the field of care. The supply area of our licensees covers the whole of Békés county and 2 small areas of Csongrád County. Our institutions can be found in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány and Kétegyháza, while our services are provided in 46 settlements of the county for those in need. The institutions maintained by the Mission have a history of 10-11 years. The Mission, as an institution keeper, has received the demands and adapted its capacities according to its capabilities. In this way, it improved the number of people who can be provided in the area of domestic assistance from 3 560 to 7 518 people, allowing the use of social catering services to increase by 1 000 over a period of 4 years, and created new forms of day care. The number of users of social services accessed by the Mission has gradually expanded. It can be noted that there is a growing demand for social services in both quantitative and qualitative terms. Statistical data show a dynamic increase in the number of claimants, partly due to an ageing population and partly due to the preference of recipients to avoid hospital care. In the course of its 10 years of professional operation, the Community Mission has developed a system of services, which can be said to have continued to expand from territorial care to institutional care. From the number of recipients of 50 benefits from the first start-up institution, up to thousands of people today. It is also important to underline the importance of increasing the number of service recipients in a direct proportion of the number of service users and of the constantly increasing and changing administrative burden. In addition to the increase in quantitative needs, the qualitative needs are increasing, as the awareness of prospective and active users is increasing, who require effective, person-oriented social services and the increasingly detailed requirement for official controls, supported by documentation covering all service elements, has increased. For example, continuous training of employees, continuous review of internal professional protocols, the introduction of new methods and the generation of cooperation between institutions are direct ways of increasing quality. But the continuous improvement of the level of the background administration and the quality of the related services is essential and essential in order to improve the quality of the supply. The two areas cannot operate at a different level without the most important elements of the system being felt by the beneficiaries. In our project we would like to ensure the employment of one Roma woman who is currently unemployed but has a social care and nursing qualification at the Human Service Centre in Békéscsaba, as registered licensee, emergency service area. In the event of a positive assessment of the application, the new employee will be employed in July 2017 and we intend to conclude a fixed-term employment contract of 2+ 1 years for social care and care. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The Hungarian Pentecostal Church listed under No 16 of the Annex to Act CCVI of 2011 on the right to freedom of conscience and religion and on the legal status of churches, denominations and religious communities 1143 Budapest, Gizella út 37., represented separately by the President Albert Pataky and István Kecser, Secretary General), the ecclesiastical institution of the internal ecclesiastical legal person registered under No 00016/2012-006 by the Ministry of Human Resources. Through the organisations of the internal ecclesiastical legal person with self-management, it maintains a significant network of public institutions, which serve Hungarian society in the field of day care for elderly, disabled persons- psychiatric patients, home assistance and social catering. The aim of our church and its institutions is to provide dignified human conditions in its organizational units, beyond those defined in legislation, to improve the life situation of the beneficiaries, to enhance the activity of local communities and to become an integral part of community building. To this end, it has active contacts with local support organisations and public education institutions active in the field of care. The supply area of our licensees covers the whole of Békés county and 2 small areas of Csongrád County. Our institutions can be found in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány and Kétegyháza, while our services are provided in 46 settlements of the county for those in need. The institutions maintained by the Mission have a history of 10-11 years. The Mission, as an institution keeper, has received the demands and adapted its capacities according to its capabilities. In this way, it improved the number of people who can be provided in the area of domestic assistance from 3 560 to 7 518 people, allowing the use of social catering services to increase by 1 000 over a period of 4 years, and created new forms of day care. The number of users of social services accessed by the Mission has gradually expanded. It can be noted that there is a growing demand for social services in both quantitative and qualitative terms. Statistical data show a dynamic increase in the number of claimants, partly due to an ageing population and partly due to the preference of recipients to avoid hospital care. In the course of its 10 years of professional operation, the Community Mission has developed a system of services, which can be said to have continued to expand from territorial care to institutional care. From the number of recipients of 50 benefits from the first start-up institution, up to thousands of people today. It is also important to underline the importance of increasing the number of service recipients in a direct proportion of the number of service users and of the constantly increasing and changing administrative burden. In addition to the increase in quantitative needs, the qualitative needs are increasing, as the awareness of prospective and active users is increasing, who require effective, person-oriented social services and the increasingly detailed requirement for official controls, supported by documentation covering all service elements, has increased. For example, continuous training of employees, continuous review of internal professional protocols, the introduction of new methods and the generation of cooperation between institutions are direct ways of increasing quality. But the continuous improvement of the level of the background administration and the quality of the related services is essential and essential in order to improve the quality of the supply. The two areas cannot operate at a different level without the most important elements of the system being felt by the beneficiaries. In our project we would like to ensure the employment of one Roma woman who is currently unemployed but has a social care and nursing qualification at the Human Service Centre in Békéscsaba, as registered licensee, emergency service area. In the event of a positive assessment of the application, the new employee will be employed in July 2017 and we intend to conclude a fixed-term employment contract of 2+ 1 years for social care and care. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 8 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: The Hungarian Pentecostal Church listed under No 16 of the Annex to Act CCVI of 2011 on the right to freedom of conscience and religion and on the legal status of churches, denominations and religious communities 1143 Budapest, Gizella út 37., represented separately by the President Albert Pataky and István Kecser, Secretary General), the ecclesiastical institution of the internal ecclesiastical legal person registered under No 00016/2012-006 by the Ministry of Human Resources. Through the organisations of the internal ecclesiastical legal person with self-management, it maintains a significant network of public institutions, which serve Hungarian society in the field of day care for elderly, disabled persons- psychiatric patients, home assistance and social catering. The aim of our church and its institutions is to provide dignified human conditions in its organizational units, beyond those defined in legislation, to improve the life situation of the beneficiaries, to enhance the activity of local communities and to become an integral part of community building. To this end, it has active contacts with local support organisations and public education institutions active in the field of care. The supply area of our licensees covers the whole of Békés county and 2 small areas of Csongrád County. Our institutions can be found in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány and Kétegyháza, while our services are provided in 46 settlements of the county for those in need. The institutions maintained by the Mission have a history of 10-11 years. The Mission, as an institution keeper, has received the demands and adapted its capacities according to its capabilities. In this way, it improved the number of people who can be provided in the area of domestic assistance from 3 560 to 7 518 people, allowing the use of social catering services to increase by 1 000 over a period of 4 years, and created new forms of day care. The number of users of social services accessed by the Mission has gradually expanded. It can be noted that there is a growing demand for social services in both quantitative and qualitative terms. Statistical data show a dynamic increase in the number of claimants, partly due to an ageing population and partly due to the preference of recipients to avoid hospital care. In the course of its 10 years of professional operation, the Community Mission has developed a system of services, which can be said to have continued to expand from territorial care to institutional care. From the number of recipients of 50 benefits from the first start-up institution, up to thousands of people today. It is also important to underline the importance of increasing the number of service recipients in a direct proportion of the number of service users and of the constantly increasing and changing administrative burden. In addition to the increase in quantitative needs, the qualitative needs are increasing, as the awareness of prospective and active users is increasing, who require effective, person-oriented social services and the increasingly detailed requirement for official controls, supported by documentation covering all service elements, has increased. For example, continuous training of employees, continuous review of internal professional protocols, the introduction of new methods and the generation of cooperation between institutions are direct ways of increasing quality. But the continuous improvement of the level of the background administration and the quality of the related services is essential and essential in order to improve the quality of the supply. The two areas cannot operate at a different level without the most important elements of the system being felt by the beneficiaries. In our project we would like to ensure the employment of one Roma woman who is currently unemployed but has a social care and nursing qualification at the Human Service Centre in Békéscsaba, as registered licensee, emergency service area. In the event of a positive assessment of the application, the new employee will be employed in July 2017 and we intend to conclude a fixed-term employment contract of 2+ 1 years for social care and care. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.4919478368259111
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L’Église pentecôtiste hongroise mentionnée au point 16 de l’annexe de la loi CCVI de 2011 relative au droit à la liberté de conscience et de religion et au statut juridique des églises, des confessions et des communautés religieuses 1143 Budapest, Gizella út 37., représentée séparément par le président Albert Pataky et István Kecser, secrétaire général), l’institution ecclésiastique de la personne morale ecclésiastique interne enregistrée sous le no 00016/2012-006 par le ministère des ressources humaines. Par l’intermédiaire des organisations de la personne morale ecclésiastique interne à l’autogestion, il entretient un réseau important d’institutions publiques, qui servent la société hongroise dans le domaine de la garde de jour pour les personnes âgées, les personnes handicapées- les patients psychiatriques, l’aide à domicile et la restauration sociale. L’objectif de notre église et de ses institutions est d’assurer des conditions humaines dignes dans ses unités organisationnelles, au-delà de celles définies dans la législation, d’améliorer la situation de vie des bénéficiaires, d’améliorer l’activité des communautés locales et de devenir partie intégrante de la construction communautaire. À cette fin, elle entretient des contacts actifs avec les organisations locales de soutien et les établissements d’enseignement public actifs dans le domaine des soins. La zone d’approvisionnement de nos licenciés couvre l’ensemble du comté de Békés et 2 petites zones du comté de Csongrád. Nos institutions se trouvent à Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány et Kétegyháza, tandis que nos services sont fournis dans 46 localités du comté pour ceux qui en ont besoin. Les institutions gérées par la mission ont une histoire de 10 à 11 ans. La Mission, en tant que gardien d’institutions, a reçu les demandes et adapté ses capacités en fonction de ses capacités. De cette manière, il a permis d’augmenter le nombre de personnes pouvant être fournies dans le domaine de l’assistance domestique, de 3 560 à 7 518 personnes, ce qui a permis d’accroître le recours aux services de restauration sociale de 1 000 sur une période de 4 ans et de créer de nouvelles formes de garderie. Le nombre d ‘usagers des services sociaux auxquels la Mission a accès s’ est progressivement accru. Il est à noter qu’il existe une demande croissante de services sociaux en termes tant quantitatifs que qualitatifs. Les données statistiques montrent une augmentation dynamique du nombre de demandeurs, due en partie au vieillissement de la population et en partie à la préférence des bénéficiaires pour éviter les soins hospitaliers. Au cours de ses 10 années d’activité professionnelle, la mission communautaire a mis au point un système de services, qui peut être considéré comme ayant continué de s’étendre de la prise en charge territoriale à la prise en charge en institution. Du nombre de bénéficiaires de 50 bénéficiaires de la première institution de démarrage, jusqu’à des milliers de personnes aujourd’hui. Il est également important de souligner l’importance d’augmenter le nombre de destinataires de services dans une proportion directe du nombre d’utilisateurs de services et de la charge administrative en constante augmentation et en constante évolution. Outre l’augmentation des besoins quantitatifs, les besoins qualitatifs s’accroissent, à mesure que les utilisateurs potentiels et actifs sont de plus en plus sensibilisés, qui ont besoin de services sociaux efficaces et axés sur la personne et que l’exigence de plus en plus détaillée en matière de contrôles officiels, étayée par une documentation couvrant tous les éléments de service, s’est accrue. Par exemple, la formation continue des employés, l’examen continu des protocoles professionnels internes, l’introduction de nouvelles méthodes et la création d’une coopération entre les institutions sont des moyens directs d’améliorer la qualité. Mais l’amélioration continue du niveau de l’administration de base et de la qualité des services connexes est essentielle et essentielle pour améliorer la qualité de l’offre. Les deux domaines ne peuvent fonctionner à un niveau différent sans que les éléments les plus importants du système soient ressentis par les bénéficiaires. Dans le cadre de notre projet, nous souhaitons assurer l’emploi d’une femme rom qui est actuellement au chômage mais qui possède une qualification sociale et infirmiere au Centre de services sociaux de Békéscsaba, en tant que titulaire de licence enregistrée, zone de service d’urgence. En cas d’évaluation positive de la candidature, le nouvel employé sera employé en juillet 2017 et nous avons l’intention de conclure un contrat de travail à durée déterminée de 2+ 1 ans pour les soins sociaux. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: L’Église pentecôtiste hongroise mentionnée au point 16 de l’annexe de la loi CCVI de 2011 relative au droit à la liberté de conscience et de religion et au statut juridique des églises, des confessions et des communautés religieuses 1143 Budapest, Gizella út 37., représentée séparément par le président Albert Pataky et István Kecser, secrétaire général), l’institution ecclésiastique de la personne morale ecclésiastique interne enregistrée sous le no 00016/2012-006 par le ministère des ressources humaines. Par l’intermédiaire des organisations de la personne morale ecclésiastique interne à l’autogestion, il entretient un réseau important d’institutions publiques, qui servent la société hongroise dans le domaine de la garde de jour pour les personnes âgées, les personnes handicapées- les patients psychiatriques, l’aide à domicile et la restauration sociale. L’objectif de notre église et de ses institutions est d’assurer des conditions humaines dignes dans ses unités organisationnelles, au-delà de celles définies dans la législation, d’améliorer la situation de vie des bénéficiaires, d’améliorer l’activité des communautés locales et de devenir partie intégrante de la construction communautaire. À cette fin, elle entretient des contacts actifs avec les organisations locales de soutien et les établissements d’enseignement public actifs dans le domaine des soins. La zone d’approvisionnement de nos licenciés couvre l’ensemble du comté de Békés et 2 petites zones du comté de Csongrád. Nos institutions se trouvent à Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány et Kétegyháza, tandis que nos services sont fournis dans 46 localités du comté pour ceux qui en ont besoin. Les institutions gérées par la mission ont une histoire de 10 à 11 ans. La Mission, en tant que gardien d’institutions, a reçu les demandes et adapté ses capacités en fonction de ses capacités. De cette manière, il a permis d’augmenter le nombre de personnes pouvant être fournies dans le domaine de l’assistance domestique, de 3 560 à 7 518 personnes, ce qui a permis d’accroître le recours aux services de restauration sociale de 1 000 sur une période de 4 ans et de créer de nouvelles formes de garderie. Le nombre d ‘usagers des services sociaux auxquels la Mission a accès s’ est progressivement accru. Il est à noter qu’il existe une demande croissante de services sociaux en termes tant quantitatifs que qualitatifs. Les données statistiques montrent une augmentation dynamique du nombre de demandeurs, due en partie au vieillissement de la population et en partie à la préférence des bénéficiaires pour éviter les soins hospitaliers. Au cours de ses 10 années d’activité professionnelle, la mission communautaire a mis au point un système de services, qui peut être considéré comme ayant continué de s’étendre de la prise en charge territoriale à la prise en charge en institution. Du nombre de bénéficiaires de 50 bénéficiaires de la première institution de démarrage, jusqu’à des milliers de personnes aujourd’hui. Il est également important de souligner l’importance d’augmenter le nombre de destinataires de services dans une proportion directe du nombre d’utilisateurs de services et de la charge administrative en constante augmentation et en constante évolution. Outre l’augmentation des besoins quantitatifs, les besoins qualitatifs s’accroissent, à mesure que les utilisateurs potentiels et actifs sont de plus en plus sensibilisés, qui ont besoin de services sociaux efficaces et axés sur la personne et que l’exigence de plus en plus détaillée en matière de contrôles officiels, étayée par une documentation couvrant tous les éléments de service, s’est accrue. Par exemple, la formation continue des employés, l’examen continu des protocoles professionnels internes, l’introduction de nouvelles méthodes et la création d’une coopération entre les institutions sont des moyens directs d’améliorer la qualité. Mais l’amélioration continue du niveau de l’administration de base et de la qualité des services connexes est essentielle et essentielle pour améliorer la qualité de l’offre. Les deux domaines ne peuvent fonctionner à un niveau différent sans que les éléments les plus importants du système soient ressentis par les bénéficiaires. Dans le cadre de notre projet, nous souhaitons assurer l’emploi d’une femme rom qui est actuellement au chômage mais qui possède une qualification sociale et infirmiere au Centre de services sociaux de Békéscsaba, en tant que titulaire de licence enregistrée, zone de service d’urgence. En cas d’évaluation positive de la candidature, le nouvel employé sera employé en juillet 2017 et nous avons l’intention de conclure un contrat de travail à durée déterminée de 2+ 1 ans pour les soins sociaux. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L’Église pentecôtiste hongroise mentionnée au point 16 de l’annexe de la loi CCVI de 2011 relative au droit à la liberté de conscience et de religion et au statut juridique des églises, des confessions et des communautés religieuses 1143 Budapest, Gizella út 37., représentée séparément par le président Albert Pataky et István Kecser, secrétaire général), l’institution ecclésiastique de la personne morale ecclésiastique interne enregistrée sous le no 00016/2012-006 par le ministère des ressources humaines. Par l’intermédiaire des organisations de la personne morale ecclésiastique interne à l’autogestion, il entretient un réseau important d’institutions publiques, qui servent la société hongroise dans le domaine de la garde de jour pour les personnes âgées, les personnes handicapées- les patients psychiatriques, l’aide à domicile et la restauration sociale. L’objectif de notre église et de ses institutions est d’assurer des conditions humaines dignes dans ses unités organisationnelles, au-delà de celles définies dans la législation, d’améliorer la situation de vie des bénéficiaires, d’améliorer l’activité des communautés locales et de devenir partie intégrante de la construction communautaire. À cette fin, elle entretient des contacts actifs avec les organisations locales de soutien et les établissements d’enseignement public actifs dans le domaine des soins. La zone d’approvisionnement de nos licenciés couvre l’ensemble du comté de Békés et 2 petites zones du comté de Csongrád. Nos institutions se trouvent à Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány et Kétegyháza, tandis que nos services sont fournis dans 46 localités du comté pour ceux qui en ont besoin. Les institutions gérées par la mission ont une histoire de 10 à 11 ans. La Mission, en tant que gardien d’institutions, a reçu les demandes et adapté ses capacités en fonction de ses capacités. De cette manière, il a permis d’augmenter le nombre de personnes pouvant être fournies dans le domaine de l’assistance domestique, de 3 560 à 7 518 personnes, ce qui a permis d’accroître le recours aux services de restauration sociale de 1 000 sur une période de 4 ans et de créer de nouvelles formes de garderie. Le nombre d ‘usagers des services sociaux auxquels la Mission a accès s’ est progressivement accru. Il est à noter qu’il existe une demande croissante de services sociaux en termes tant quantitatifs que qualitatifs. Les données statistiques montrent une augmentation dynamique du nombre de demandeurs, due en partie au vieillissement de la population et en partie à la préférence des bénéficiaires pour éviter les soins hospitaliers. Au cours de ses 10 années d’activité professionnelle, la mission communautaire a mis au point un système de services, qui peut être considéré comme ayant continué de s’étendre de la prise en charge territoriale à la prise en charge en institution. Du nombre de bénéficiaires de 50 bénéficiaires de la première institution de démarrage, jusqu’à des milliers de personnes aujourd’hui. Il est également important de souligner l’importance d’augmenter le nombre de destinataires de services dans une proportion directe du nombre d’utilisateurs de services et de la charge administrative en constante augmentation et en constante évolution. Outre l’augmentation des besoins quantitatifs, les besoins qualitatifs s’accroissent, à mesure que les utilisateurs potentiels et actifs sont de plus en plus sensibilisés, qui ont besoin de services sociaux efficaces et axés sur la personne et que l’exigence de plus en plus détaillée en matière de contrôles officiels, étayée par une documentation couvrant tous les éléments de service, s’est accrue. Par exemple, la formation continue des employés, l’examen continu des protocoles professionnels internes, l’introduction de nouvelles méthodes et la création d’une coopération entre les institutions sont des moyens directs d’améliorer la qualité. Mais l’amélioration continue du niveau de l’administration de base et de la qualité des services connexes est essentielle et essentielle pour améliorer la qualité de l’offre. Les deux domaines ne peuvent fonctionner à un niveau différent sans que les éléments les plus importants du système soient ressentis par les bénéficiaires. Dans le cadre de notre projet, nous souhaitons assurer l’emploi d’une femme rom qui est actuellement au chômage mais qui possède une qualification sociale et infirmiere au Centre de services sociaux de Békéscsaba, en tant que titulaire de licence enregistrée, zone de service d’urgence. En cas d’évaluation positive de la candidature, le nouvel employé sera employé en juillet 2017 et nous avons l’intention de conclure un contrat de travail à durée déterminée de 2+ 1 ans pour les soins sociaux. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 9 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die ungarische Pfingstkirche, die unter Nr. 16 des Anhangs des Gesetzes CCVI von 2011 über das Recht auf Gewissens- und Religionsfreiheit und über den rechtlichen Status von Kirchen, Konfessionen und Religionsgemeinschaften aufgeführt ist 1143 Budapest, Gizella út 37., gesondert vertreten durch den Präsidenten Albert Pataky und István Kecser, Generalsekretär), die kirchliche Institution der internen kirchlichen juristischen Person, die unter Nr. 00016/2012-006 vom Ministerium für Humanressourcen registriert wurde. Durch die Organisationen der internen kirchlichen juristischen Person mit Selbstverwaltung pflegt sie ein bedeutendes Netz öffentlicher Einrichtungen, die der ungarischen Gesellschaft im Bereich der Tagesbetreuung für ältere Menschen, Behinderten- und psychiatrische Patienten, häusliche Betreuung und soziale Betreuung dienen. Das Ziel unserer Kirche und ihrer Institutionen ist es, menschenwürdige Bedingungen in ihren Organisationseinheiten zu schaffen, über die in der Gesetzgebung festgelegten hinaus, die Lebenssituation der Begünstigten zu verbessern, die Tätigkeit der lokalen Gemeinschaften zu verbessern und ein integraler Bestandteil des Gemeindeaufbaus zu werden. Zu diesem Zweck unterhält sie aktive Kontakte zu lokalen Förderorganisationen und öffentlichen Bildungseinrichtungen, die im Bereich der Pflege tätig sind. Das Versorgungsgebiet unserer Lizenznehmer umfasst die gesamte Grafschaft Békés und 2 kleine Gebiete des Kreises Csongrád. Unsere Institutionen finden Sie in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány und Kétegyháza, während unsere Dienstleistungen in 46 Siedlungen des Landkreises für Bedürftige erbracht werden. Die von der Mission unterhaltenen Institutionen haben eine Geschichte von 10-11 Jahren. Die Mission als Institutionspfleger hat die Forderungen erhalten und ihre Kapazitäten entsprechend ihren Fähigkeiten angepasst. Auf diese Weise verbesserte es die Zahl der Personen, die im Bereich der häuslichen Hilfe von 3 560 auf 7 518 Personen bereitgestellt werden können, wodurch die Inanspruchnahme von Sozialverpflegungsdiensten über einen Zeitraum von vier Jahren um 1 000 erhöht und neue Formen der Tagesbetreuung geschaffen wurden. Die Zahl der Nutzer sozialer Dienste, auf die sich die Mission bezieht, hat sich allmählich erhöht. Es ist anzumerken, dass die Nachfrage nach sozialen Dienstleistungen sowohl in quantitativer als auch in qualitativer Hinsicht zunimmt. Statistische Daten zeigen einen dynamischen Anstieg der Zahl der Antragsteller, was zum Teil auf eine alternde Bevölkerung und zum Teil auf die Präferenz der Empfänger zurückzuführen ist, Krankenhausversorgung zu vermeiden. Im Laufe ihrer zehnjährigen beruflichen Tätigkeit hat die Gemeinschaftsmission ein System von Dienstleistungen entwickelt, von dem gesagt werden kann, dass sie sich von der territorialen Betreuung auf institutionelle Betreuung ausdehnen. Von der Anzahl der Empfänger von 50 Leistungen von der ersten Start-up-Institution, bis zu Tausenden von Menschen heute. Es ist auch wichtig zu betonen, wie wichtig es ist, die Zahl der Dienstleistungsempfänger in einem direkten Anteil an der Zahl der Dienstleistungsnutzer zu erhöhen und den ständig wachsenden und sich wandelnden Verwaltungsaufwand zu erhöhen. Neben der Zunahme des quantitativen Bedarfs steigt der qualitative Bedarf, da das Bewusstsein für potenzielle und aktive Nutzer zunimmt, die wirksame, personenorientierte Sozialdienste benötigen und die immer detailliertere Anforderung an amtliche Kontrollen, die durch Dokumentationen aller Leistungselemente unterstützt werden, gestiegen ist. Die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter, die kontinuierliche Überprüfung interner Berufsprotokolle, die Einführung neuer Methoden und die Generierung der Zusammenarbeit zwischen Institutionen sind direkte Wege zur Qualitätssteigerung. Die kontinuierliche Verbesserung des Niveaus der Hintergrundverwaltung und die Qualität der damit verbundenen Dienstleistungen sind jedoch von wesentlicher Bedeutung, um die Qualität des Angebots zu verbessern. Die beiden Bereiche können nicht auf einer anderen Ebene funktionieren, ohne dass die Begünstigten die wichtigsten Elemente des Systems spüren. In unserem Projekt möchten wir die Beschäftigung einer Roma-Frau sicherstellen, die derzeit arbeitslos ist, aber im Human Service Centre in Békéscsaba über eine Sozial- und Pflegequalifikation verfügt, als registrierter Lizenznehmer, Notdienstbereich. Im Falle einer positiven Bewertung des Antrags wird der neue Mitarbeiter im Juli 2017 beschäftigt sein und wir beabsichtigen, einen befristeten Arbeitsvertrag von 2+ 1 Jahren für soziale Betreuung und Pflege abzuschließen. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die ungarische Pfingstkirche, die unter Nr. 16 des Anhangs des Gesetzes CCVI von 2011 über das Recht auf Gewissens- und Religionsfreiheit und über den rechtlichen Status von Kirchen, Konfessionen und Religionsgemeinschaften aufgeführt ist 1143 Budapest, Gizella út 37., gesondert vertreten durch den Präsidenten Albert Pataky und István Kecser, Generalsekretär), die kirchliche Institution der internen kirchlichen juristischen Person, die unter Nr. 00016/2012-006 vom Ministerium für Humanressourcen registriert wurde. Durch die Organisationen der internen kirchlichen juristischen Person mit Selbstverwaltung pflegt sie ein bedeutendes Netz öffentlicher Einrichtungen, die der ungarischen Gesellschaft im Bereich der Tagesbetreuung für ältere Menschen, Behinderten- und psychiatrische Patienten, häusliche Betreuung und soziale Betreuung dienen. Das Ziel unserer Kirche und ihrer Institutionen ist es, menschenwürdige Bedingungen in ihren Organisationseinheiten zu schaffen, über die in der Gesetzgebung festgelegten hinaus, die Lebenssituation der Begünstigten zu verbessern, die Tätigkeit der lokalen Gemeinschaften zu verbessern und ein integraler Bestandteil des Gemeindeaufbaus zu werden. Zu diesem Zweck unterhält sie aktive Kontakte zu lokalen Förderorganisationen und öffentlichen Bildungseinrichtungen, die im Bereich der Pflege tätig sind. Das Versorgungsgebiet unserer Lizenznehmer umfasst die gesamte Grafschaft Békés und 2 kleine Gebiete des Kreises Csongrád. Unsere Institutionen finden Sie in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány und Kétegyháza, während unsere Dienstleistungen in 46 Siedlungen des Landkreises für Bedürftige erbracht werden. Die von der Mission unterhaltenen Institutionen haben eine Geschichte von 10-11 Jahren. Die Mission als Institutionspfleger hat die Forderungen erhalten und ihre Kapazitäten entsprechend ihren Fähigkeiten angepasst. Auf diese Weise verbesserte es die Zahl der Personen, die im Bereich der häuslichen Hilfe von 3 560 auf 7 518 Personen bereitgestellt werden können, wodurch die Inanspruchnahme von Sozialverpflegungsdiensten über einen Zeitraum von vier Jahren um 1 000 erhöht und neue Formen der Tagesbetreuung geschaffen wurden. Die Zahl der Nutzer sozialer Dienste, auf die sich die Mission bezieht, hat sich allmählich erhöht. Es ist anzumerken, dass die Nachfrage nach sozialen Dienstleistungen sowohl in quantitativer als auch in qualitativer Hinsicht zunimmt. Statistische Daten zeigen einen dynamischen Anstieg der Zahl der Antragsteller, was zum Teil auf eine alternde Bevölkerung und zum Teil auf die Präferenz der Empfänger zurückzuführen ist, Krankenhausversorgung zu vermeiden. Im Laufe ihrer zehnjährigen beruflichen Tätigkeit hat die Gemeinschaftsmission ein System von Dienstleistungen entwickelt, von dem gesagt werden kann, dass sie sich von der territorialen Betreuung auf institutionelle Betreuung ausdehnen. Von der Anzahl der Empfänger von 50 Leistungen von der ersten Start-up-Institution, bis zu Tausenden von Menschen heute. Es ist auch wichtig zu betonen, wie wichtig es ist, die Zahl der Dienstleistungsempfänger in einem direkten Anteil an der Zahl der Dienstleistungsnutzer zu erhöhen und den ständig wachsenden und sich wandelnden Verwaltungsaufwand zu erhöhen. Neben der Zunahme des quantitativen Bedarfs steigt der qualitative Bedarf, da das Bewusstsein für potenzielle und aktive Nutzer zunimmt, die wirksame, personenorientierte Sozialdienste benötigen und die immer detailliertere Anforderung an amtliche Kontrollen, die durch Dokumentationen aller Leistungselemente unterstützt werden, gestiegen ist. Die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter, die kontinuierliche Überprüfung interner Berufsprotokolle, die Einführung neuer Methoden und die Generierung der Zusammenarbeit zwischen Institutionen sind direkte Wege zur Qualitätssteigerung. Die kontinuierliche Verbesserung des Niveaus der Hintergrundverwaltung und die Qualität der damit verbundenen Dienstleistungen sind jedoch von wesentlicher Bedeutung, um die Qualität des Angebots zu verbessern. Die beiden Bereiche können nicht auf einer anderen Ebene funktionieren, ohne dass die Begünstigten die wichtigsten Elemente des Systems spüren. In unserem Projekt möchten wir die Beschäftigung einer Roma-Frau sicherstellen, die derzeit arbeitslos ist, aber im Human Service Centre in Békéscsaba über eine Sozial- und Pflegequalifikation verfügt, als registrierter Lizenznehmer, Notdienstbereich. Im Falle einer positiven Bewertung des Antrags wird der neue Mitarbeiter im Juli 2017 beschäftigt sein und wir beabsichtigen, einen befristeten Arbeitsvertrag von 2+ 1 Jahren für soziale Betreuung und Pflege abzuschließen. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die ungarische Pfingstkirche, die unter Nr. 16 des Anhangs des Gesetzes CCVI von 2011 über das Recht auf Gewissens- und Religionsfreiheit und über den rechtlichen Status von Kirchen, Konfessionen und Religionsgemeinschaften aufgeführt ist 1143 Budapest, Gizella út 37., gesondert vertreten durch den Präsidenten Albert Pataky und István Kecser, Generalsekretär), die kirchliche Institution der internen kirchlichen juristischen Person, die unter Nr. 00016/2012-006 vom Ministerium für Humanressourcen registriert wurde. Durch die Organisationen der internen kirchlichen juristischen Person mit Selbstverwaltung pflegt sie ein bedeutendes Netz öffentlicher Einrichtungen, die der ungarischen Gesellschaft im Bereich der Tagesbetreuung für ältere Menschen, Behinderten- und psychiatrische Patienten, häusliche Betreuung und soziale Betreuung dienen. Das Ziel unserer Kirche und ihrer Institutionen ist es, menschenwürdige Bedingungen in ihren Organisationseinheiten zu schaffen, über die in der Gesetzgebung festgelegten hinaus, die Lebenssituation der Begünstigten zu verbessern, die Tätigkeit der lokalen Gemeinschaften zu verbessern und ein integraler Bestandteil des Gemeindeaufbaus zu werden. Zu diesem Zweck unterhält sie aktive Kontakte zu lokalen Förderorganisationen und öffentlichen Bildungseinrichtungen, die im Bereich der Pflege tätig sind. Das Versorgungsgebiet unserer Lizenznehmer umfasst die gesamte Grafschaft Békés und 2 kleine Gebiete des Kreises Csongrád. Unsere Institutionen finden Sie in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány und Kétegyháza, während unsere Dienstleistungen in 46 Siedlungen des Landkreises für Bedürftige erbracht werden. Die von der Mission unterhaltenen Institutionen haben eine Geschichte von 10-11 Jahren. Die Mission als Institutionspfleger hat die Forderungen erhalten und ihre Kapazitäten entsprechend ihren Fähigkeiten angepasst. Auf diese Weise verbesserte es die Zahl der Personen, die im Bereich der häuslichen Hilfe von 3 560 auf 7 518 Personen bereitgestellt werden können, wodurch die Inanspruchnahme von Sozialverpflegungsdiensten über einen Zeitraum von vier Jahren um 1 000 erhöht und neue Formen der Tagesbetreuung geschaffen wurden. Die Zahl der Nutzer sozialer Dienste, auf die sich die Mission bezieht, hat sich allmählich erhöht. Es ist anzumerken, dass die Nachfrage nach sozialen Dienstleistungen sowohl in quantitativer als auch in qualitativer Hinsicht zunimmt. Statistische Daten zeigen einen dynamischen Anstieg der Zahl der Antragsteller, was zum Teil auf eine alternde Bevölkerung und zum Teil auf die Präferenz der Empfänger zurückzuführen ist, Krankenhausversorgung zu vermeiden. Im Laufe ihrer zehnjährigen beruflichen Tätigkeit hat die Gemeinschaftsmission ein System von Dienstleistungen entwickelt, von dem gesagt werden kann, dass sie sich von der territorialen Betreuung auf institutionelle Betreuung ausdehnen. Von der Anzahl der Empfänger von 50 Leistungen von der ersten Start-up-Institution, bis zu Tausenden von Menschen heute. Es ist auch wichtig zu betonen, wie wichtig es ist, die Zahl der Dienstleistungsempfänger in einem direkten Anteil an der Zahl der Dienstleistungsnutzer zu erhöhen und den ständig wachsenden und sich wandelnden Verwaltungsaufwand zu erhöhen. Neben der Zunahme des quantitativen Bedarfs steigt der qualitative Bedarf, da das Bewusstsein für potenzielle und aktive Nutzer zunimmt, die wirksame, personenorientierte Sozialdienste benötigen und die immer detailliertere Anforderung an amtliche Kontrollen, die durch Dokumentationen aller Leistungselemente unterstützt werden, gestiegen ist. Die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter, die kontinuierliche Überprüfung interner Berufsprotokolle, die Einführung neuer Methoden und die Generierung der Zusammenarbeit zwischen Institutionen sind direkte Wege zur Qualitätssteigerung. Die kontinuierliche Verbesserung des Niveaus der Hintergrundverwaltung und die Qualität der damit verbundenen Dienstleistungen sind jedoch von wesentlicher Bedeutung, um die Qualität des Angebots zu verbessern. Die beiden Bereiche können nicht auf einer anderen Ebene funktionieren, ohne dass die Begünstigten die wichtigsten Elemente des Systems spüren. In unserem Projekt möchten wir die Beschäftigung einer Roma-Frau sicherstellen, die derzeit arbeitslos ist, aber im Human Service Centre in Békéscsaba über eine Sozial- und Pflegequalifikation verfügt, als registrierter Lizenznehmer, Notdienstbereich. Im Falle einer positiven Bewertung des Antrags wird der neue Mitarbeiter im Juli 2017 beschäftigt sein und wir beabsichtigen, einen befristeten Arbeitsvertrag von 2+ 1 Jahren für soziale Betreuung und Pflege abzuschließen. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Węgierski kościół zielonoświątkowy wymieniony w pkt 16 załącznika do ustawy CCVI z 2011 r. w sprawie prawa do wolności sumienia i wyznania oraz statusu prawnego kościołów, wyznań i wspólnot religijnych 1143 Budapeszt, Gizella út 37., reprezentowany oddzielnie przez prezydenta Alberta Pataky’ego i sekretarza generalnego Istvána Kecsera), instytucję kościelną wewnętrznej kościelnej osoby prawnej zarejestrowanej pod numerem 00016/2012-006 przez Ministerstwo Zasobów Ludzkich. Za pośrednictwem organizacji wewnętrznej kościelnej osoby prawnej z własnym zarządzaniem utrzymuje znaczącą sieć instytucji publicznych, które służą węgierskiemu społeczeństwu w zakresie opieki dziennej dla osób starszych, osób niepełnosprawnych – pacjentów psychiatrycznych, pomocy domowej i gastronomii społecznej. Celem naszego Kościoła i jego instytucji jest zapewnienie godnych warunków ludzkich w jego jednostkach organizacyjnych, wykraczających poza te określone w prawodawstwie, w celu poprawy sytuacji życiowej beneficjentów, wzmocnienia działalności lokalnych społeczności i stania się integralną częścią budowania wspólnoty. W tym celu utrzymuje aktywne kontakty z lokalnymi organizacjami wsparcia i publicznymi instytucjami edukacyjnymi działającymi w dziedzinie opieki. Obszar dostaw naszych licencjobiorców obejmuje cały powiat Békés i 2 małe obszary hrabstwa Csongrád. Nasze instytucje znajdują się w Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány i Kétegyháza, a nasze usługi są świadczone w 46 osiedlach hrabstwa dla potrzebujących. Instytucje prowadzone przez Misję mają historię 10-11 lat. Misja, jako opiekun instytucji, otrzymała wymagania i dostosowała swoje możliwości do swoich możliwości. W ten sposób zwiększyła się liczba osób, które mogą być świadczone w obszarze pomocy domowej z 3 560 do 7 518 osób, umożliwiając zwiększenie korzystania z usług cateringu socjalnego o 1 000 w okresie 4 lat, a także stworzyła nowe formy opieki dziennej. Stopniowo zwiększała się liczba użytkowników usług społecznych, do których uzyskała dostęp Misja. Można zauważyć, że istnieje rosnące zapotrzebowanie na usługi socjalne zarówno pod względem ilościowym, jak i jakościowym. Dane statystyczne wskazują na dynamiczny wzrost liczby wnioskodawców, częściowo ze względu na starzenie się populacji, a częściowo ze względu na preferencje biorców w unikaniu opieki szpitalnej. W ciągu 10 lat działalności zawodowej Misja Wspólnoty opracowała system usług, o którym można powiedzieć, że nadal rozwijał się od opieki terytorialnej do opieki instytucjonalnej. Od liczby odbiorców 50 świadczeń z pierwszej instytucji start-upowej, aż do tysięcy osób. Należy również podkreślić znaczenie zwiększenia liczby usługobiorców bezpośrednio w stosunku do liczby użytkowników usług oraz stale rosnącego i zmieniającego się obciążenia administracyjnego. Oprócz wzrostu potrzeb ilościowych wzrastają potrzeby jakościowe, wraz z rosnącą świadomością potencjalnych i aktywnych użytkowników, którzy wymagają skutecznych, ukierunkowanych na osoby usług społecznych oraz coraz bardziej szczegółowego wymogu kontroli urzędowych, popartego dokumentacją obejmującą wszystkie elementy usług. Na przykład ciągłe szkolenie pracowników, ciągły przegląd wewnętrznych protokołów zawodowych, wprowadzanie nowych metod i generowanie współpracy między instytucjami to bezpośrednie sposoby podnoszenia jakości. Jednak ciągłe doskonalenie poziomu administracji i jakości powiązanych usług ma zasadnicze znaczenie dla poprawy jakości dostaw. Te dwa obszary nie mogą funkcjonować na innym poziomie, jeżeli beneficjenci nie odczuwają najważniejszych elementów systemu. W naszym projekcie chcemy zapewnić zatrudnienie jednej romskiej kobiety, która jest obecnie bezrobotna, ale posiada kwalifikacje opiekuńcze i pielęgniarskie w Centrum Obsługi Ludzkiej w Békéscsaba, jako zarejestrowany licencjobiorca, obszar służb ratunkowych. W przypadku pozytywnej oceny wniosku nowy pracownik będzie zatrudniony w lipcu 2017 r. i zamierzamy zawrzeć umowę o pracę na czas określony w wysokości 2 + 1 lat na opiekę społeczną i opiekę społeczną. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Węgierski kościół zielonoświątkowy wymieniony w pkt 16 załącznika do ustawy CCVI z 2011 r. w sprawie prawa do wolności sumienia i wyznania oraz statusu prawnego kościołów, wyznań i wspólnot religijnych 1143 Budapeszt, Gizella út 37., reprezentowany oddzielnie przez prezydenta Alberta Pataky’ego i sekretarza generalnego Istvána Kecsera), instytucję kościelną wewnętrznej kościelnej osoby prawnej zarejestrowanej pod numerem 00016/2012-006 przez Ministerstwo Zasobów Ludzkich. Za pośrednictwem organizacji wewnętrznej kościelnej osoby prawnej z własnym zarządzaniem utrzymuje znaczącą sieć instytucji publicznych, które służą węgierskiemu społeczeństwu w zakresie opieki dziennej dla osób starszych, osób niepełnosprawnych – pacjentów psychiatrycznych, pomocy domowej i gastronomii społecznej. Celem naszego Kościoła i jego instytucji jest zapewnienie godnych warunków ludzkich w jego jednostkach organizacyjnych, wykraczających poza te określone w prawodawstwie, w celu poprawy sytuacji życiowej beneficjentów, wzmocnienia działalności lokalnych społeczności i stania się integralną częścią budowania wspólnoty. W tym celu utrzymuje aktywne kontakty z lokalnymi organizacjami wsparcia i publicznymi instytucjami edukacyjnymi działającymi w dziedzinie opieki. Obszar dostaw naszych licencjobiorców obejmuje cały powiat Békés i 2 małe obszary hrabstwa Csongrád. Nasze instytucje znajdują się w Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány i Kétegyháza, a nasze usługi są świadczone w 46 osiedlach hrabstwa dla potrzebujących. Instytucje prowadzone przez Misję mają historię 10-11 lat. Misja, jako opiekun instytucji, otrzymała wymagania i dostosowała swoje możliwości do swoich możliwości. W ten sposób zwiększyła się liczba osób, które mogą być świadczone w obszarze pomocy domowej z 3 560 do 7 518 osób, umożliwiając zwiększenie korzystania z usług cateringu socjalnego o 1 000 w okresie 4 lat, a także stworzyła nowe formy opieki dziennej. Stopniowo zwiększała się liczba użytkowników usług społecznych, do których uzyskała dostęp Misja. Można zauważyć, że istnieje rosnące zapotrzebowanie na usługi socjalne zarówno pod względem ilościowym, jak i jakościowym. Dane statystyczne wskazują na dynamiczny wzrost liczby wnioskodawców, częściowo ze względu na starzenie się populacji, a częściowo ze względu na preferencje biorców w unikaniu opieki szpitalnej. W ciągu 10 lat działalności zawodowej Misja Wspólnoty opracowała system usług, o którym można powiedzieć, że nadal rozwijał się od opieki terytorialnej do opieki instytucjonalnej. Od liczby odbiorców 50 świadczeń z pierwszej instytucji start-upowej, aż do tysięcy osób. Należy również podkreślić znaczenie zwiększenia liczby usługobiorców bezpośrednio w stosunku do liczby użytkowników usług oraz stale rosnącego i zmieniającego się obciążenia administracyjnego. Oprócz wzrostu potrzeb ilościowych wzrastają potrzeby jakościowe, wraz z rosnącą świadomością potencjalnych i aktywnych użytkowników, którzy wymagają skutecznych, ukierunkowanych na osoby usług społecznych oraz coraz bardziej szczegółowego wymogu kontroli urzędowych, popartego dokumentacją obejmującą wszystkie elementy usług. Na przykład ciągłe szkolenie pracowników, ciągły przegląd wewnętrznych protokołów zawodowych, wprowadzanie nowych metod i generowanie współpracy między instytucjami to bezpośrednie sposoby podnoszenia jakości. Jednak ciągłe doskonalenie poziomu administracji i jakości powiązanych usług ma zasadnicze znaczenie dla poprawy jakości dostaw. Te dwa obszary nie mogą funkcjonować na innym poziomie, jeżeli beneficjenci nie odczuwają najważniejszych elementów systemu. W naszym projekcie chcemy zapewnić zatrudnienie jednej romskiej kobiety, która jest obecnie bezrobotna, ale posiada kwalifikacje opiekuńcze i pielęgniarskie w Centrum Obsługi Ludzkiej w Békéscsaba, jako zarejestrowany licencjobiorca, obszar służb ratunkowych. W przypadku pozytywnej oceny wniosku nowy pracownik będzie zatrudniony w lipcu 2017 r. i zamierzamy zawrzeć umowę o pracę na czas określony w wysokości 2 + 1 lat na opiekę społeczną i opiekę społeczną. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Węgierski kościół zielonoświątkowy wymieniony w pkt 16 załącznika do ustawy CCVI z 2011 r. w sprawie prawa do wolności sumienia i wyznania oraz statusu prawnego kościołów, wyznań i wspólnot religijnych 1143 Budapeszt, Gizella út 37., reprezentowany oddzielnie przez prezydenta Alberta Pataky’ego i sekretarza generalnego Istvána Kecsera), instytucję kościelną wewnętrznej kościelnej osoby prawnej zarejestrowanej pod numerem 00016/2012-006 przez Ministerstwo Zasobów Ludzkich. Za pośrednictwem organizacji wewnętrznej kościelnej osoby prawnej z własnym zarządzaniem utrzymuje znaczącą sieć instytucji publicznych, które służą węgierskiemu społeczeństwu w zakresie opieki dziennej dla osób starszych, osób niepełnosprawnych – pacjentów psychiatrycznych, pomocy domowej i gastronomii społecznej. Celem naszego Kościoła i jego instytucji jest zapewnienie godnych warunków ludzkich w jego jednostkach organizacyjnych, wykraczających poza te określone w prawodawstwie, w celu poprawy sytuacji życiowej beneficjentów, wzmocnienia działalności lokalnych społeczności i stania się integralną częścią budowania wspólnoty. W tym celu utrzymuje aktywne kontakty z lokalnymi organizacjami wsparcia i publicznymi instytucjami edukacyjnymi działającymi w dziedzinie opieki. Obszar dostaw naszych licencjobiorców obejmuje cały powiat Békés i 2 małe obszary hrabstwa Csongrád. Nasze instytucje znajdują się w Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány i Kétegyháza, a nasze usługi są świadczone w 46 osiedlach hrabstwa dla potrzebujących. Instytucje prowadzone przez Misję mają historię 10-11 lat. Misja, jako opiekun instytucji, otrzymała wymagania i dostosowała swoje możliwości do swoich możliwości. W ten sposób zwiększyła się liczba osób, które mogą być świadczone w obszarze pomocy domowej z 3 560 do 7 518 osób, umożliwiając zwiększenie korzystania z usług cateringu socjalnego o 1 000 w okresie 4 lat, a także stworzyła nowe formy opieki dziennej. Stopniowo zwiększała się liczba użytkowników usług społecznych, do których uzyskała dostęp Misja. Można zauważyć, że istnieje rosnące zapotrzebowanie na usługi socjalne zarówno pod względem ilościowym, jak i jakościowym. Dane statystyczne wskazują na dynamiczny wzrost liczby wnioskodawców, częściowo ze względu na starzenie się populacji, a częściowo ze względu na preferencje biorców w unikaniu opieki szpitalnej. W ciągu 10 lat działalności zawodowej Misja Wspólnoty opracowała system usług, o którym można powiedzieć, że nadal rozwijał się od opieki terytorialnej do opieki instytucjonalnej. Od liczby odbiorców 50 świadczeń z pierwszej instytucji start-upowej, aż do tysięcy osób. Należy również podkreślić znaczenie zwiększenia liczby usługobiorców bezpośrednio w stosunku do liczby użytkowników usług oraz stale rosnącego i zmieniającego się obciążenia administracyjnego. Oprócz wzrostu potrzeb ilościowych wzrastają potrzeby jakościowe, wraz z rosnącą świadomością potencjalnych i aktywnych użytkowników, którzy wymagają skutecznych, ukierunkowanych na osoby usług społecznych oraz coraz bardziej szczegółowego wymogu kontroli urzędowych, popartego dokumentacją obejmującą wszystkie elementy usług. Na przykład ciągłe szkolenie pracowników, ciągły przegląd wewnętrznych protokołów zawodowych, wprowadzanie nowych metod i generowanie współpracy między instytucjami to bezpośrednie sposoby podnoszenia jakości. Jednak ciągłe doskonalenie poziomu administracji i jakości powiązanych usług ma zasadnicze znaczenie dla poprawy jakości dostaw. Te dwa obszary nie mogą funkcjonować na innym poziomie, jeżeli beneficjenci nie odczuwają najważniejszych elementów systemu. W naszym projekcie chcemy zapewnić zatrudnienie jednej romskiej kobiety, która jest obecnie bezrobotna, ale posiada kwalifikacje opiekuńcze i pielęgniarskie w Centrum Obsługi Ludzkiej w Békéscsaba, jako zarejestrowany licencjobiorca, obszar służb ratunkowych. W przypadku pozytywnej oceny wniosku nowy pracownik będzie zatrudniony w lipcu 2017 r. i zamierzamy zawrzeć umowę o pracę na czas określony w wysokości 2 + 1 lat na opiekę społeczną i opiekę społeczną. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De Hongaarse Pinksterkerk op de lijst onder nr. 16 van de bijlage bij wet CCVI van 2011 betreffende het recht op vrijheid van geweten en godsdienst en betreffende de juridische status van kerken, denominaties en religieuze gemeenschappen 1143 Boedapest, Gizella út 37., afzonderlijk vertegenwoordigd door de president Albert Pataky en István Kecser, secretaris-generaal), de kerkelijke instelling van de interne kerkelijke rechtspersoon ingeschreven onder nr. 00016/2012-006 door het ministerie van Human Resources. Via de organisaties van de interne kerkelijke rechtspersoon met zelfbeheer, onderhoudt het een belangrijk netwerk van openbare instellingen, die de Hongaarse samenleving bedienen op het gebied van dagopvang voor ouderen, gehandicapten — psychiatrische patiënten, thuishulp en sociale catering. Het doel van onze kerk en haar instellingen is om waardige menselijke omstandigheden te bieden in haar organisatorische eenheden, naast die welke in de wetgeving zijn gedefinieerd, om de levenssituatie van de begunstigden te verbeteren, de activiteit van lokale gemeenschappen te verbeteren en een integraal onderdeel te worden van gemeenschapsopbouw. Daartoe heeft zij actieve contacten met lokale ondersteunende organisaties en openbare onderwijsinstellingen die actief zijn op het gebied van zorg. Het bevoorradingsgebied van onze licentiehouders bestrijkt het hele district Békés en 2 kleine gebieden van Csongrád County. Onze instellingen zijn te vinden in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány en Kétegyháza, terwijl onze diensten worden geleverd in 46 nederzettingen van de provincie voor degenen in nood. De instellingen die door de missie worden onderhouden, hebben een geschiedenis van 10-11 jaar. De missie heeft als instellingswachter de eisen ontvangen en haar capaciteiten aangepast aan haar capaciteiten. Op deze manier is het aantal personen dat op het gebied van huishoudelijke hulp kan worden verleend verbeterd van 3 560 naar 7 518 personen, waardoor het gebruik van sociale cateringdiensten over een periode van vier jaar met 1 000 kan worden verhoogd en nieuwe vormen van dagopvang tot stand zijn gebracht. Het aantal gebruikers van sociale diensten waartoe de missie toegang heeft, is geleidelijk toegenomen. Er kan worden opgemerkt dat er een groeiende vraag is naar sociale diensten, zowel in kwantitatief als kwalitatief opzicht. Statistische gegevens tonen een dynamische toename van het aantal eisers, deels als gevolg van een vergrijzende bevolking en deels door de voorkeur van de ontvangers om ziekenhuiszorg te vermijden. In de loop van haar tien jaar professionele werking heeft de missie van de Gemeenschap een systeem van diensten ontwikkeld, waarvan kan worden gezegd dat zij is blijven uitbreiden van territoriale zorg naar institutionele zorg. Van het aantal begunstigden van 50 voordelen van de eerste start-up instelling, tot duizenden mensen vandaag. Het is ook belangrijk te onderstrepen hoe belangrijk het is om het aantal afnemers van diensten rechtstreeks van het aantal gebruikers van de dienst te verhogen en van de voortdurend toenemende en veranderende administratieve lasten. Naast de toename van de kwantitatieve behoeften nemen de kwalitatieve behoeften toe, aangezien het bewustzijn van potentiële en actieve gebruikers toeneemt, die doeltreffende, persoonsgerichte sociale diensten vereisen en de steeds gedetailleerdere eis voor officiële controles, ondersteund door documentatie over alle dienstelementen, is toegenomen. Zo zijn bijscholing van werknemers, voortdurende evaluatie van interne professionele protocollen, de invoering van nieuwe methoden en het tot stand brengen van samenwerking tussen instellingen directe manieren om de kwaliteit te verhogen. Maar de voortdurende verbetering van het niveau van de achtergrondadministratie en de kwaliteit van de gerelateerde diensten is essentieel en essentieel om de kwaliteit van het aanbod te verbeteren. De twee gebieden kunnen niet op een ander niveau functioneren zonder dat de belangrijkste elementen van het systeem door de begunstigden worden gevoeld. In ons project willen we zorgen voor de tewerkstelling van een Roma-vrouw die momenteel werkloos is, maar een maatschappelijke zorg- en verpleegkundige kwalificatie heeft bij het Human Service Centre in Békéscsaba, als geregistreerde licentiehouder, hulpverleningszone. In het geval van een positieve beoordeling van de aanvraag zal de nieuwe werknemer in juli 2017 in dienst zijn en zijn we van plan een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van 2+ 1 jaar te sluiten voor sociale zorg en zorg. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: De Hongaarse Pinksterkerk op de lijst onder nr. 16 van de bijlage bij wet CCVI van 2011 betreffende het recht op vrijheid van geweten en godsdienst en betreffende de juridische status van kerken, denominaties en religieuze gemeenschappen 1143 Boedapest, Gizella út 37., afzonderlijk vertegenwoordigd door de president Albert Pataky en István Kecser, secretaris-generaal), de kerkelijke instelling van de interne kerkelijke rechtspersoon ingeschreven onder nr. 00016/2012-006 door het ministerie van Human Resources. Via de organisaties van de interne kerkelijke rechtspersoon met zelfbeheer, onderhoudt het een belangrijk netwerk van openbare instellingen, die de Hongaarse samenleving bedienen op het gebied van dagopvang voor ouderen, gehandicapten — psychiatrische patiënten, thuishulp en sociale catering. Het doel van onze kerk en haar instellingen is om waardige menselijke omstandigheden te bieden in haar organisatorische eenheden, naast die welke in de wetgeving zijn gedefinieerd, om de levenssituatie van de begunstigden te verbeteren, de activiteit van lokale gemeenschappen te verbeteren en een integraal onderdeel te worden van gemeenschapsopbouw. Daartoe heeft zij actieve contacten met lokale ondersteunende organisaties en openbare onderwijsinstellingen die actief zijn op het gebied van zorg. Het bevoorradingsgebied van onze licentiehouders bestrijkt het hele district Békés en 2 kleine gebieden van Csongrád County. Onze instellingen zijn te vinden in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány en Kétegyháza, terwijl onze diensten worden geleverd in 46 nederzettingen van de provincie voor degenen in nood. De instellingen die door de missie worden onderhouden, hebben een geschiedenis van 10-11 jaar. De missie heeft als instellingswachter de eisen ontvangen en haar capaciteiten aangepast aan haar capaciteiten. Op deze manier is het aantal personen dat op het gebied van huishoudelijke hulp kan worden verleend verbeterd van 3 560 naar 7 518 personen, waardoor het gebruik van sociale cateringdiensten over een periode van vier jaar met 1 000 kan worden verhoogd en nieuwe vormen van dagopvang tot stand zijn gebracht. Het aantal gebruikers van sociale diensten waartoe de missie toegang heeft, is geleidelijk toegenomen. Er kan worden opgemerkt dat er een groeiende vraag is naar sociale diensten, zowel in kwantitatief als kwalitatief opzicht. Statistische gegevens tonen een dynamische toename van het aantal eisers, deels als gevolg van een vergrijzende bevolking en deels door de voorkeur van de ontvangers om ziekenhuiszorg te vermijden. In de loop van haar tien jaar professionele werking heeft de missie van de Gemeenschap een systeem van diensten ontwikkeld, waarvan kan worden gezegd dat zij is blijven uitbreiden van territoriale zorg naar institutionele zorg. Van het aantal begunstigden van 50 voordelen van de eerste start-up instelling, tot duizenden mensen vandaag. Het is ook belangrijk te onderstrepen hoe belangrijk het is om het aantal afnemers van diensten rechtstreeks van het aantal gebruikers van de dienst te verhogen en van de voortdurend toenemende en veranderende administratieve lasten. Naast de toename van de kwantitatieve behoeften nemen de kwalitatieve behoeften toe, aangezien het bewustzijn van potentiële en actieve gebruikers toeneemt, die doeltreffende, persoonsgerichte sociale diensten vereisen en de steeds gedetailleerdere eis voor officiële controles, ondersteund door documentatie over alle dienstelementen, is toegenomen. Zo zijn bijscholing van werknemers, voortdurende evaluatie van interne professionele protocollen, de invoering van nieuwe methoden en het tot stand brengen van samenwerking tussen instellingen directe manieren om de kwaliteit te verhogen. Maar de voortdurende verbetering van het niveau van de achtergrondadministratie en de kwaliteit van de gerelateerde diensten is essentieel en essentieel om de kwaliteit van het aanbod te verbeteren. De twee gebieden kunnen niet op een ander niveau functioneren zonder dat de belangrijkste elementen van het systeem door de begunstigden worden gevoeld. In ons project willen we zorgen voor de tewerkstelling van een Roma-vrouw die momenteel werkloos is, maar een maatschappelijke zorg- en verpleegkundige kwalificatie heeft bij het Human Service Centre in Békéscsaba, als geregistreerde licentiehouder, hulpverleningszone. In het geval van een positieve beoordeling van de aanvraag zal de nieuwe werknemer in juli 2017 in dienst zijn en zijn we van plan een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van 2+ 1 jaar te sluiten voor sociale zorg en zorg. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De Hongaarse Pinksterkerk op de lijst onder nr. 16 van de bijlage bij wet CCVI van 2011 betreffende het recht op vrijheid van geweten en godsdienst en betreffende de juridische status van kerken, denominaties en religieuze gemeenschappen 1143 Boedapest, Gizella út 37., afzonderlijk vertegenwoordigd door de president Albert Pataky en István Kecser, secretaris-generaal), de kerkelijke instelling van de interne kerkelijke rechtspersoon ingeschreven onder nr. 00016/2012-006 door het ministerie van Human Resources. Via de organisaties van de interne kerkelijke rechtspersoon met zelfbeheer, onderhoudt het een belangrijk netwerk van openbare instellingen, die de Hongaarse samenleving bedienen op het gebied van dagopvang voor ouderen, gehandicapten — psychiatrische patiënten, thuishulp en sociale catering. Het doel van onze kerk en haar instellingen is om waardige menselijke omstandigheden te bieden in haar organisatorische eenheden, naast die welke in de wetgeving zijn gedefinieerd, om de levenssituatie van de begunstigden te verbeteren, de activiteit van lokale gemeenschappen te verbeteren en een integraal onderdeel te worden van gemeenschapsopbouw. Daartoe heeft zij actieve contacten met lokale ondersteunende organisaties en openbare onderwijsinstellingen die actief zijn op het gebied van zorg. Het bevoorradingsgebied van onze licentiehouders bestrijkt het hele district Békés en 2 kleine gebieden van Csongrád County. Onze instellingen zijn te vinden in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány en Kétegyháza, terwijl onze diensten worden geleverd in 46 nederzettingen van de provincie voor degenen in nood. De instellingen die door de missie worden onderhouden, hebben een geschiedenis van 10-11 jaar. De missie heeft als instellingswachter de eisen ontvangen en haar capaciteiten aangepast aan haar capaciteiten. Op deze manier is het aantal personen dat op het gebied van huishoudelijke hulp kan worden verleend verbeterd van 3 560 naar 7 518 personen, waardoor het gebruik van sociale cateringdiensten over een periode van vier jaar met 1 000 kan worden verhoogd en nieuwe vormen van dagopvang tot stand zijn gebracht. Het aantal gebruikers van sociale diensten waartoe de missie toegang heeft, is geleidelijk toegenomen. Er kan worden opgemerkt dat er een groeiende vraag is naar sociale diensten, zowel in kwantitatief als kwalitatief opzicht. Statistische gegevens tonen een dynamische toename van het aantal eisers, deels als gevolg van een vergrijzende bevolking en deels door de voorkeur van de ontvangers om ziekenhuiszorg te vermijden. In de loop van haar tien jaar professionele werking heeft de missie van de Gemeenschap een systeem van diensten ontwikkeld, waarvan kan worden gezegd dat zij is blijven uitbreiden van territoriale zorg naar institutionele zorg. Van het aantal begunstigden van 50 voordelen van de eerste start-up instelling, tot duizenden mensen vandaag. Het is ook belangrijk te onderstrepen hoe belangrijk het is om het aantal afnemers van diensten rechtstreeks van het aantal gebruikers van de dienst te verhogen en van de voortdurend toenemende en veranderende administratieve lasten. Naast de toename van de kwantitatieve behoeften nemen de kwalitatieve behoeften toe, aangezien het bewustzijn van potentiële en actieve gebruikers toeneemt, die doeltreffende, persoonsgerichte sociale diensten vereisen en de steeds gedetailleerdere eis voor officiële controles, ondersteund door documentatie over alle dienstelementen, is toegenomen. Zo zijn bijscholing van werknemers, voortdurende evaluatie van interne professionele protocollen, de invoering van nieuwe methoden en het tot stand brengen van samenwerking tussen instellingen directe manieren om de kwaliteit te verhogen. Maar de voortdurende verbetering van het niveau van de achtergrondadministratie en de kwaliteit van de gerelateerde diensten is essentieel en essentieel om de kwaliteit van het aanbod te verbeteren. De twee gebieden kunnen niet op een ander niveau functioneren zonder dat de belangrijkste elementen van het systeem door de begunstigden worden gevoeld. In ons project willen we zorgen voor de tewerkstelling van een Roma-vrouw die momenteel werkloos is, maar een maatschappelijke zorg- en verpleegkundige kwalificatie heeft bij het Human Service Centre in Békéscsaba, als geregistreerde licentiehouder, hulpverleningszone. In het geval van een positieve beoordeling van de aanvraag zal de nieuwe werknemer in juli 2017 in dienst zijn en zijn we van plan een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van 2+ 1 jaar te sluiten voor sociale zorg en zorg. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Madžarska binkoštna cerkev s seznama pod št. 16 Priloge k zakonu CCVI iz leta 2011 o pravici do svobode vesti in veroizpovedi ter o pravnem statusu cerkva, veroizpovedi in verskih skupnosti 1143 Budimpešta, Gizella út 37., ki jo ločeno zastopata predsednik Albert Pataky in István Kecser, generalni sekretar), cerkvena ustanova notranje cerkvene pravne osebe, ki jo je pod št. 00016/2012–006 registriralo ministrstvo za človeške vire. Preko organizacij notranje cerkvene pravne osebe s samoupravljanjem vzdržuje pomembno mrežo javnih ustanov, ki služijo madžarski družbi na področju dnevnega varstva starejših, invalidov – psihiatričnih bolnikov, pomoči na domu in socialne oskrbe. Cilj naše cerkve in njenih institucij je zagotoviti dostojanstvene človeške pogoje v svojih organizacijskih enotah, ki presegajo zakonsko določene, izboljšati življenjske razmere upravičencev, okrepiti delovanje lokalnih skupnosti in postati sestavni del gradnje skupnosti. V ta namen ima aktivne stike z lokalnimi podpornimi organizacijami in javnimi izobraževalnimi ustanovami, dejavnimi na področju oskrbe. Območje dobave naših imetnikov licenc zajema celotno okrožje Békés in 2 majhna območja okrožja Csongrád. Naše institucije lahko najdete v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány in Kétegyháza, naše storitve pa so na voljo v 46 naseljih okrožja za tiste, ki potrebujejo pomoč. Institucije, ki jih vzdržuje misija, imajo zgodovino 10–11 let. Misija je kot nosilec institucije prejela zahteve in prilagodila svoje zmogljivosti glede na svoje zmogljivosti. Na ta način se je število oseb, ki jih je mogoče zagotoviti na področju domače pomoči, izboljšalo s 3560 na 7 518 oseb, kar je omogočilo, da se je uporaba storitev socialnega varstva v obdobju štirih let povečala za 1 000, in ustvarilo nove oblike dnevnega varstva. Število uporabnikov socialnih storitev, do katerih je dostopala misija, se je postopoma povečevalo. Opozoriti je mogoče, da se povpraševanje po socialnih storitvah povečuje v kvantitativnem in kvalitativnem smislu. Statistični podatki kažejo dinamično povečanje števila prosilcev, deloma zaradi staranja prebivalstva in deloma zaradi želje prejemnikov, da se izognejo bolnišnični oskrbi. Misija Skupnosti je v desetih letih svojega poklicnega delovanja razvila sistem storitev, za katerega se lahko trdi, da se je še naprej širil od teritorialne oskrbe do institucionalne oskrbe. Od števila prejemnikov 50 prejemkov iz prve zagonske ustanove, do danes na tisoče ljudi. Prav tako je treba poudariti pomen povečanja števila prejemnikov storitev v neposrednem deležu števila uporabnikov storitev ter vedno večjega in spreminjajočega se upravnega bremena. Poleg povečanja količinskih potreb se povečujejo tudi kvalitativne potrebe, saj se povečuje ozaveščenost bodočih in aktivnih uporabnikov, ki zahtevajo učinkovite, v osebo usmerjene socialne storitve, poveča pa se tudi vse podrobnejša zahteva za uradni nadzor, podprta z dokumentacijo, ki zajema vse elemente storitev. Na primer, stalno usposabljanje zaposlenih, stalno pregledovanje internih strokovnih protokolov, uvedba novih metod in ustvarjanje sodelovanja med institucijami so neposredni načini za povečanje kakovosti. Vendar je stalno izboljševanje ravni osnovne uprave in kakovosti povezanih storitev bistveno in bistveno za izboljšanje kakovosti ponudbe. Področji ne moreta delovati na drugačni ravni, ne da bi upravičenci občutili najpomembnejše elemente sistema. V našem projektu želimo zagotoviti zaposlitev romske ženske, ki je trenutno brezposelna, vendar ima v centru za človeške storitve v Békéscsabah kot registrirani imetnik licence, oddelek za nujno pomoč, kvalifikacijo socialnega varstva in zdravstvene nege. V primeru pozitivne ocene vloge bo novi zaposleni zaposlen v juliju 2017 in nameravamo skleniti pogodbo o zaposlitvi za določen čas 2+1 let za socialno varstvo in oskrbo. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Madžarska binkoštna cerkev s seznama pod št. 16 Priloge k zakonu CCVI iz leta 2011 o pravici do svobode vesti in veroizpovedi ter o pravnem statusu cerkva, veroizpovedi in verskih skupnosti 1143 Budimpešta, Gizella út 37., ki jo ločeno zastopata predsednik Albert Pataky in István Kecser, generalni sekretar), cerkvena ustanova notranje cerkvene pravne osebe, ki jo je pod št. 00016/2012–006 registriralo ministrstvo za človeške vire. Preko organizacij notranje cerkvene pravne osebe s samoupravljanjem vzdržuje pomembno mrežo javnih ustanov, ki služijo madžarski družbi na področju dnevnega varstva starejših, invalidov – psihiatričnih bolnikov, pomoči na domu in socialne oskrbe. Cilj naše cerkve in njenih institucij je zagotoviti dostojanstvene človeške pogoje v svojih organizacijskih enotah, ki presegajo zakonsko določene, izboljšati življenjske razmere upravičencev, okrepiti delovanje lokalnih skupnosti in postati sestavni del gradnje skupnosti. V ta namen ima aktivne stike z lokalnimi podpornimi organizacijami in javnimi izobraževalnimi ustanovami, dejavnimi na področju oskrbe. Območje dobave naših imetnikov licenc zajema celotno okrožje Békés in 2 majhna območja okrožja Csongrád. Naše institucije lahko najdete v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány in Kétegyháza, naše storitve pa so na voljo v 46 naseljih okrožja za tiste, ki potrebujejo pomoč. Institucije, ki jih vzdržuje misija, imajo zgodovino 10–11 let. Misija je kot nosilec institucije prejela zahteve in prilagodila svoje zmogljivosti glede na svoje zmogljivosti. Na ta način se je število oseb, ki jih je mogoče zagotoviti na področju domače pomoči, izboljšalo s 3560 na 7 518 oseb, kar je omogočilo, da se je uporaba storitev socialnega varstva v obdobju štirih let povečala za 1 000, in ustvarilo nove oblike dnevnega varstva. Število uporabnikov socialnih storitev, do katerih je dostopala misija, se je postopoma povečevalo. Opozoriti je mogoče, da se povpraševanje po socialnih storitvah povečuje v kvantitativnem in kvalitativnem smislu. Statistični podatki kažejo dinamično povečanje števila prosilcev, deloma zaradi staranja prebivalstva in deloma zaradi želje prejemnikov, da se izognejo bolnišnični oskrbi. Misija Skupnosti je v desetih letih svojega poklicnega delovanja razvila sistem storitev, za katerega se lahko trdi, da se je še naprej širil od teritorialne oskrbe do institucionalne oskrbe. Od števila prejemnikov 50 prejemkov iz prve zagonske ustanove, do danes na tisoče ljudi. Prav tako je treba poudariti pomen povečanja števila prejemnikov storitev v neposrednem deležu števila uporabnikov storitev ter vedno večjega in spreminjajočega se upravnega bremena. Poleg povečanja količinskih potreb se povečujejo tudi kvalitativne potrebe, saj se povečuje ozaveščenost bodočih in aktivnih uporabnikov, ki zahtevajo učinkovite, v osebo usmerjene socialne storitve, poveča pa se tudi vse podrobnejša zahteva za uradni nadzor, podprta z dokumentacijo, ki zajema vse elemente storitev. Na primer, stalno usposabljanje zaposlenih, stalno pregledovanje internih strokovnih protokolov, uvedba novih metod in ustvarjanje sodelovanja med institucijami so neposredni načini za povečanje kakovosti. Vendar je stalno izboljševanje ravni osnovne uprave in kakovosti povezanih storitev bistveno in bistveno za izboljšanje kakovosti ponudbe. Področji ne moreta delovati na drugačni ravni, ne da bi upravičenci občutili najpomembnejše elemente sistema. V našem projektu želimo zagotoviti zaposlitev romske ženske, ki je trenutno brezposelna, vendar ima v centru za človeške storitve v Békéscsabah kot registrirani imetnik licence, oddelek za nujno pomoč, kvalifikacijo socialnega varstva in zdravstvene nege. V primeru pozitivne ocene vloge bo novi zaposleni zaposlen v juliju 2017 in nameravamo skleniti pogodbo o zaposlitvi za določen čas 2+1 let za socialno varstvo in oskrbo. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Madžarska binkoštna cerkev s seznama pod št. 16 Priloge k zakonu CCVI iz leta 2011 o pravici do svobode vesti in veroizpovedi ter o pravnem statusu cerkva, veroizpovedi in verskih skupnosti 1143 Budimpešta, Gizella út 37., ki jo ločeno zastopata predsednik Albert Pataky in István Kecser, generalni sekretar), cerkvena ustanova notranje cerkvene pravne osebe, ki jo je pod št. 00016/2012–006 registriralo ministrstvo za človeške vire. Preko organizacij notranje cerkvene pravne osebe s samoupravljanjem vzdržuje pomembno mrežo javnih ustanov, ki služijo madžarski družbi na področju dnevnega varstva starejših, invalidov – psihiatričnih bolnikov, pomoči na domu in socialne oskrbe. Cilj naše cerkve in njenih institucij je zagotoviti dostojanstvene človeške pogoje v svojih organizacijskih enotah, ki presegajo zakonsko določene, izboljšati življenjske razmere upravičencev, okrepiti delovanje lokalnih skupnosti in postati sestavni del gradnje skupnosti. V ta namen ima aktivne stike z lokalnimi podpornimi organizacijami in javnimi izobraževalnimi ustanovami, dejavnimi na področju oskrbe. Območje dobave naših imetnikov licenc zajema celotno okrožje Békés in 2 majhna območja okrožja Csongrád. Naše institucije lahko najdete v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány in Kétegyháza, naše storitve pa so na voljo v 46 naseljih okrožja za tiste, ki potrebujejo pomoč. Institucije, ki jih vzdržuje misija, imajo zgodovino 10–11 let. Misija je kot nosilec institucije prejela zahteve in prilagodila svoje zmogljivosti glede na svoje zmogljivosti. Na ta način se je število oseb, ki jih je mogoče zagotoviti na področju domače pomoči, izboljšalo s 3560 na 7 518 oseb, kar je omogočilo, da se je uporaba storitev socialnega varstva v obdobju štirih let povečala za 1 000, in ustvarilo nove oblike dnevnega varstva. Število uporabnikov socialnih storitev, do katerih je dostopala misija, se je postopoma povečevalo. Opozoriti je mogoče, da se povpraševanje po socialnih storitvah povečuje v kvantitativnem in kvalitativnem smislu. Statistični podatki kažejo dinamično povečanje števila prosilcev, deloma zaradi staranja prebivalstva in deloma zaradi želje prejemnikov, da se izognejo bolnišnični oskrbi. Misija Skupnosti je v desetih letih svojega poklicnega delovanja razvila sistem storitev, za katerega se lahko trdi, da se je še naprej širil od teritorialne oskrbe do institucionalne oskrbe. Od števila prejemnikov 50 prejemkov iz prve zagonske ustanove, do danes na tisoče ljudi. Prav tako je treba poudariti pomen povečanja števila prejemnikov storitev v neposrednem deležu števila uporabnikov storitev ter vedno večjega in spreminjajočega se upravnega bremena. Poleg povečanja količinskih potreb se povečujejo tudi kvalitativne potrebe, saj se povečuje ozaveščenost bodočih in aktivnih uporabnikov, ki zahtevajo učinkovite, v osebo usmerjene socialne storitve, poveča pa se tudi vse podrobnejša zahteva za uradni nadzor, podprta z dokumentacijo, ki zajema vse elemente storitev. Na primer, stalno usposabljanje zaposlenih, stalno pregledovanje internih strokovnih protokolov, uvedba novih metod in ustvarjanje sodelovanja med institucijami so neposredni načini za povečanje kakovosti. Vendar je stalno izboljševanje ravni osnovne uprave in kakovosti povezanih storitev bistveno in bistveno za izboljšanje kakovosti ponudbe. Področji ne moreta delovati na drugačni ravni, ne da bi upravičenci občutili najpomembnejše elemente sistema. V našem projektu želimo zagotoviti zaposlitev romske ženske, ki je trenutno brezposelna, vendar ima v centru za človeške storitve v Békéscsabah kot registrirani imetnik licence, oddelek za nujno pomoč, kvalifikacijo socialnega varstva in zdravstvene nege. V primeru pozitivne ocene vloge bo novi zaposleni zaposlen v juliju 2017 in nameravamo skleniti pogodbo o zaposlitvi za določen čas 2+1 let za socialno varstvo in oskrbo. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Den ungerska pingstkyrka som förtecknas under nr 16 i bilagan till lag CCVI från 2011 om samvetsfrihet och religionsfrihet och om kyrkors, samfunds och religiösa samfunds rättsliga ställning 1143 Budapest, Gizella út 37., företrädd av president Albert Pataky och István Kecser, generalsekreterare), den kyrkliga institutionen för den interna kyrkliga juridiska person som registrerats under nr 00016/2012–006 av ministeriet för mänskliga resurser. Genom organisationerna för den interna kyrkliga juridiska personen med självförvaltning upprätthåller den ett betydande nätverk av offentliga institutioner, som tjänar det ungerska samhället på området för äldreomsorg, funktionshindrade-psykiatriska patienter, hemhjälp och social catering. Syftet med vår kyrka och dess institutioner är att tillhandahålla värdiga mänskliga förhållanden i sina organisatoriska enheter, utöver dem som definieras i lagstiftningen, för att förbättra livssituationen för mottagarna, att förbättra verksamheten i lokala samhällen och att bli en integrerad del av samhällsbyggandet. Den har därför aktiva kontakter med lokala stödorganisationer och offentliga utbildningsinstitutioner som är verksamma inom vårdområdet. Leveransområdet för våra licenstagare omfattar hela Békés län och 2 små områden i Csongrád County. Våra institutioner finns i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány och Kétegyháza, medan våra tjänster tillhandahålls i 46 bosättningar i länet för de behövande. De institutioner som upprätthålls av uppdraget har en historia på 10–11 år. Uppdraget, som en institutionsinnehavare, har tagit emot kraven och anpassat sin kapacitet efter sin förmåga. På så sätt förbättrades antalet personer som kan tillhandahållas inom området för hushållsstöd från 3 560 till 7 518 personer, vilket gör det möjligt att öka användningen av sociala cateringtjänster med 1 000 under en period av fyra år och skapa nya former av dagvård. Antalet användare av sociala tjänster som besöks av uppdraget har gradvis ökat. Det kan noteras att efterfrågan på sociala tjänster ökar både kvantitativt och kvalitativt. Statistiska uppgifter visar på en dynamisk ökning av antalet sökande, delvis på grund av en åldrande befolkning och delvis på grund av att mottagarna föredrar att undvika sjukhusvård. Under sina tio år av yrkesverksamhet har gemenskapsuppdraget utvecklat ett system för tjänster, som kan sägas ha fortsatt att utvidgas från territoriell vård till institutionsvård. Från antalet mottagare av 50 förmåner från den första start-up-institutionen, upp till tusentals människor idag. Det är också viktigt att understryka vikten av att öka antalet tjänstemottagare i en direkt andel av antalet tjänsteanvändare och av den ständigt ökande och föränderliga administrativa bördan. Utöver ökningen av de kvantitativa behoven ökar de kvalitativa behoven, eftersom medvetenheten hos potentiella och aktiva användare ökar, som kräver effektiva, personorienterade sociala tjänster och det allt mer detaljerade kravet på offentlig kontroll, med stöd av dokumentation som omfattar alla delar av tjänsten, har ökat. Till exempel kontinuerlig utbildning av anställda, kontinuerlig översyn av interna yrkesprotokoll, införande av nya metoder och skapande av samarbete mellan institutioner är direkta sätt att höja kvaliteten. Men en kontinuerlig förbättring av bakgrundsförvaltningen och kvaliteten på de relaterade tjänsterna är nödvändig och nödvändig för att förbättra kvaliteten på utbudet. De två områdena kan inte fungera på en annan nivå utan att stödmottagarna känner igen de viktigaste delarna av systemet. I vårt projekt vill vi säkerställa anställningen av en romsk kvinna som för närvarande är arbetslös men som har en social- och omvårdnadskompetens vid Human Service Centre i Békéscsaba, som registrerad licenstagare, akutvårdsområde. Vid en positiv bedömning av ansökan kommer den nya arbetstagaren att anställas i juli 2017 och vi avser att ingå ett tidsbegränsat anställningsavtal på 2+ 1 år för social omsorg och omsorg. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Den ungerska pingstkyrka som förtecknas under nr 16 i bilagan till lag CCVI från 2011 om samvetsfrihet och religionsfrihet och om kyrkors, samfunds och religiösa samfunds rättsliga ställning 1143 Budapest, Gizella út 37., företrädd av president Albert Pataky och István Kecser, generalsekreterare), den kyrkliga institutionen för den interna kyrkliga juridiska person som registrerats under nr 00016/2012–006 av ministeriet för mänskliga resurser. Genom organisationerna för den interna kyrkliga juridiska personen med självförvaltning upprätthåller den ett betydande nätverk av offentliga institutioner, som tjänar det ungerska samhället på området för äldreomsorg, funktionshindrade-psykiatriska patienter, hemhjälp och social catering. Syftet med vår kyrka och dess institutioner är att tillhandahålla värdiga mänskliga förhållanden i sina organisatoriska enheter, utöver dem som definieras i lagstiftningen, för att förbättra livssituationen för mottagarna, att förbättra verksamheten i lokala samhällen och att bli en integrerad del av samhällsbyggandet. Den har därför aktiva kontakter med lokala stödorganisationer och offentliga utbildningsinstitutioner som är verksamma inom vårdområdet. Leveransområdet för våra licenstagare omfattar hela Békés län och 2 små områden i Csongrád County. Våra institutioner finns i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány och Kétegyháza, medan våra tjänster tillhandahålls i 46 bosättningar i länet för de behövande. De institutioner som upprätthålls av uppdraget har en historia på 10–11 år. Uppdraget, som en institutionsinnehavare, har tagit emot kraven och anpassat sin kapacitet efter sin förmåga. På så sätt förbättrades antalet personer som kan tillhandahållas inom området för hushållsstöd från 3 560 till 7 518 personer, vilket gör det möjligt att öka användningen av sociala cateringtjänster med 1 000 under en period av fyra år och skapa nya former av dagvård. Antalet användare av sociala tjänster som besöks av uppdraget har gradvis ökat. Det kan noteras att efterfrågan på sociala tjänster ökar både kvantitativt och kvalitativt. Statistiska uppgifter visar på en dynamisk ökning av antalet sökande, delvis på grund av en åldrande befolkning och delvis på grund av att mottagarna föredrar att undvika sjukhusvård. Under sina tio år av yrkesverksamhet har gemenskapsuppdraget utvecklat ett system för tjänster, som kan sägas ha fortsatt att utvidgas från territoriell vård till institutionsvård. Från antalet mottagare av 50 förmåner från den första start-up-institutionen, upp till tusentals människor idag. Det är också viktigt att understryka vikten av att öka antalet tjänstemottagare i en direkt andel av antalet tjänsteanvändare och av den ständigt ökande och föränderliga administrativa bördan. Utöver ökningen av de kvantitativa behoven ökar de kvalitativa behoven, eftersom medvetenheten hos potentiella och aktiva användare ökar, som kräver effektiva, personorienterade sociala tjänster och det allt mer detaljerade kravet på offentlig kontroll, med stöd av dokumentation som omfattar alla delar av tjänsten, har ökat. Till exempel kontinuerlig utbildning av anställda, kontinuerlig översyn av interna yrkesprotokoll, införande av nya metoder och skapande av samarbete mellan institutioner är direkta sätt att höja kvaliteten. Men en kontinuerlig förbättring av bakgrundsförvaltningen och kvaliteten på de relaterade tjänsterna är nödvändig och nödvändig för att förbättra kvaliteten på utbudet. De två områdena kan inte fungera på en annan nivå utan att stödmottagarna känner igen de viktigaste delarna av systemet. I vårt projekt vill vi säkerställa anställningen av en romsk kvinna som för närvarande är arbetslös men som har en social- och omvårdnadskompetens vid Human Service Centre i Békéscsaba, som registrerad licenstagare, akutvårdsområde. Vid en positiv bedömning av ansökan kommer den nya arbetstagaren att anställas i juli 2017 och vi avser att ingå ett tidsbegränsat anställningsavtal på 2+ 1 år för social omsorg och omsorg. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Den ungerska pingstkyrka som förtecknas under nr 16 i bilagan till lag CCVI från 2011 om samvetsfrihet och religionsfrihet och om kyrkors, samfunds och religiösa samfunds rättsliga ställning 1143 Budapest, Gizella út 37., företrädd av president Albert Pataky och István Kecser, generalsekreterare), den kyrkliga institutionen för den interna kyrkliga juridiska person som registrerats under nr 00016/2012–006 av ministeriet för mänskliga resurser. Genom organisationerna för den interna kyrkliga juridiska personen med självförvaltning upprätthåller den ett betydande nätverk av offentliga institutioner, som tjänar det ungerska samhället på området för äldreomsorg, funktionshindrade-psykiatriska patienter, hemhjälp och social catering. Syftet med vår kyrka och dess institutioner är att tillhandahålla värdiga mänskliga förhållanden i sina organisatoriska enheter, utöver dem som definieras i lagstiftningen, för att förbättra livssituationen för mottagarna, att förbättra verksamheten i lokala samhällen och att bli en integrerad del av samhällsbyggandet. Den har därför aktiva kontakter med lokala stödorganisationer och offentliga utbildningsinstitutioner som är verksamma inom vårdområdet. Leveransområdet för våra licenstagare omfattar hela Békés län och 2 små områden i Csongrád County. Våra institutioner finns i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány och Kétegyháza, medan våra tjänster tillhandahålls i 46 bosättningar i länet för de behövande. De institutioner som upprätthålls av uppdraget har en historia på 10–11 år. Uppdraget, som en institutionsinnehavare, har tagit emot kraven och anpassat sin kapacitet efter sin förmåga. På så sätt förbättrades antalet personer som kan tillhandahållas inom området för hushållsstöd från 3 560 till 7 518 personer, vilket gör det möjligt att öka användningen av sociala cateringtjänster med 1 000 under en period av fyra år och skapa nya former av dagvård. Antalet användare av sociala tjänster som besöks av uppdraget har gradvis ökat. Det kan noteras att efterfrågan på sociala tjänster ökar både kvantitativt och kvalitativt. Statistiska uppgifter visar på en dynamisk ökning av antalet sökande, delvis på grund av en åldrande befolkning och delvis på grund av att mottagarna föredrar att undvika sjukhusvård. Under sina tio år av yrkesverksamhet har gemenskapsuppdraget utvecklat ett system för tjänster, som kan sägas ha fortsatt att utvidgas från territoriell vård till institutionsvård. Från antalet mottagare av 50 förmåner från den första start-up-institutionen, upp till tusentals människor idag. Det är också viktigt att understryka vikten av att öka antalet tjänstemottagare i en direkt andel av antalet tjänsteanvändare och av den ständigt ökande och föränderliga administrativa bördan. Utöver ökningen av de kvantitativa behoven ökar de kvalitativa behoven, eftersom medvetenheten hos potentiella och aktiva användare ökar, som kräver effektiva, personorienterade sociala tjänster och det allt mer detaljerade kravet på offentlig kontroll, med stöd av dokumentation som omfattar alla delar av tjänsten, har ökat. Till exempel kontinuerlig utbildning av anställda, kontinuerlig översyn av interna yrkesprotokoll, införande av nya metoder och skapande av samarbete mellan institutioner är direkta sätt att höja kvaliteten. Men en kontinuerlig förbättring av bakgrundsförvaltningen och kvaliteten på de relaterade tjänsterna är nödvändig och nödvändig för att förbättra kvaliteten på utbudet. De två områdena kan inte fungera på en annan nivå utan att stödmottagarna känner igen de viktigaste delarna av systemet. I vårt projekt vill vi säkerställa anställningen av en romsk kvinna som för närvarande är arbetslös men som har en social- och omvårdnadskompetens vid Human Service Centre i Békéscsaba, som registrerad licenstagare, akutvårdsområde. Vid en positiv bedömning av ansökan kommer den nya arbetstagaren att anställas i juli 2017 och vi avser att ingå ett tidsbegränsat anställningsavtal på 2+ 1 år för social omsorg och omsorg. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Eaglais Pentecostal na hUngáire atá liostaithe faoi Uimh. 16 den Iarscríbhinn a ghabhann le hAcht CCVI 2011 maidir leis an gceart chun saoirse coinsiasa agus reiligiúin agus maidir le stádas dlíthiúil eaglaisí, ainmníochtaí agus pobal reiligiúnach 1143 Búdaipeist, Gizella út 37., arna ionadú go leithleach ag an Uachtarán Albert Pataky agus István Kecser, Ard-Rúnaí), institiúid eaglasta an duine dhlítheanaigh eaglasta inmheánaigh atá cláraithe faoi Uimh. 00016/2012-006 ag an Aireacht Acmhainní Daonna. Trí eagraíochtaí an duine dhlítheanaigh eaglasta inmheánaigh le féinbhainistíocht, cothaíonn sé líonra suntasach d’institiúidí poiblí, a fhreastalaíonn ar shochaí na hUngáire i réimse an chúraim lae do dhaoine scothaosta, do dhaoine faoi mhíchumas — othair shíciatracha, cúnamh baile agus lónadóireacht shóisialta. Is é aidhm ár n-eaglais agus a institiúidí coinníollacha daonna díniteacha a chur ar fáil ina n-aonaid eagrúcháin, thar na cinn a shainítear sa reachtaíocht, chun staid saoil na dtairbhithe a fheabhsú, chun gníomhaíocht na bpobal áitiúil a fheabhsú agus chun bheith mar chuid lárnach d’fhoirgneamh pobail. Chuige sin, bíonn teagmháil ghníomhach aige le heagraíochtaí tacaíochta áitiúla agus le hinstitiúidí oideachais phoiblí atá gníomhach i réimse an chúraim. Clúdaíonn limistéar soláthair ár gceadúnaithe contae iomlán Békés agus dhá cheantar bheaga de Chontae Csongrád. Is féidir ár n-institiúidí a fháil i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány agus Kétegyháza, agus cuirtear ár seirbhísí ar fáil i 46 lonnaíochtaí sa chontae dóibh siúd atá i ngátar. Tá stair 10-11 bliain ag na hinstitiúidí atá á gcothabháil ag an Misean. Tá an Misean, mar choimeádaí institiúide, tar éis na héilimh a fháil agus a chumas a oiriúnú de réir a chumais. Ar an gcaoi sin, chuir sé feabhas ar líon na ndaoine ar féidir iad a chur ar fáil i réimse an chúnaimh baile ó 3 560 duine go 7 518 duine, rud a d’fhág gur tháinig méadú 1 000 thar thréimhse 4 bliana ar sheirbhísí lónadóireachta sóisialta, agus cruthaíodh cineálacha nua cúraim lae. Tá méadú tagtha de réir a chéile ar líon na n-úsáideoirí seirbhísí sóisialta a ndearna an Misean rochtain orthu. Is féidir a thabhairt faoi deara go bhfuil méadú ag teacht ar an éileamh ar sheirbhísí sóisialta i dtéarmaí cainníochtúla agus cáilíochtúla araon. Léiríonn sonraí staidrimh méadú dinimiciúil ar líon na n-éilitheoirí, go páirteach mar gheall ar dhaonra atá ag dul in aois agus go páirteach mar gheall ar rogha na bhfaighteoirí cúram ospidéil a sheachaint. Le linn a 10 mbliana d’oibriú gairmiúil, tá córas seirbhísí forbartha ag Misean an Chomhphobail, ar féidir a rá gur lean sé ar aghaidh ag leathnú ó chúram críochach go cúram institiúideach. Ón líon faighteoirí 50 tairbhí ón gcéad institiúid nuathionscanta, suas go dtí na mílte duine sa lá atá inniu ann. Tá sé tábhachtach freisin béim a leagan ar a thábhachtaí atá sé líon na bhfaighteoirí seirbhíse a mhéadú i sciar díreach de líon na n-úsáideoirí seirbhíse agus an t-ualach riaracháin atá ag méadú agus ag athrú i gcónaí. Chomh maith leis an méadú ar riachtanais chainníochtúla, tá méadú ag teacht ar na riachtanais cháilíochtúla, mar go bhfuil méadú ag teacht ar fheasacht úsáideoirí ionchasacha gníomhacha, a dteastaíonn seirbhísí sóisialta éifeachtacha atá dírithe ar an duine uathu agus go bhfuil méadú tagtha ar an gceanglas maidir le rialuithe oifigiúla atá ag éirí níos mionsonraithe, agus doiciméadacht a chumhdaíonn na heilimintí seirbhíse uile ag tacú leis. Mar shampla, is bealaí díreacha chun cáilíocht a mhéadú iad oiliúint leanúnach fostaithe, athbhreithniú leanúnach ar phrótacail ghairmiúla inmheánacha, tabhairt isteach modhanna nua agus giniúint comhair idir institiúidí. Ach tá sé riachtanach agus riachtanach feabhas leanúnach a chur ar leibhéal an riaracháin chúlra agus ar cháilíocht na seirbhísí gaolmhara chun cáilíocht an tsoláthair a fheabhsú. Ní féidir leis an dá limistéar feidhmiú ar leibhéal difriúil gan na gnéithe is tábhachtaí den chóras le brath ag na tairbhithe. Inár dtionscadal ba mhaith linn a chinntiú go bhfostófar bean Romach amháin atá dífhostaithe faoi láthair ach a bhfuil cáilíocht cúraim shóisialta agus altranais aici san Ionad Seirbhísí Daonna in Békéscsaba, mar cheadúnaí cláraithe, limistéar seirbhíse éigeandála. Sa chás go ndéantar measúnú dearfach ar an iarratas, beidh an fostaí nua fostaithe i mí Iúil 2017 agus tá sé i gceist againn conradh fostaíochta ar théarma seasta 2+ 1 bhliain a thabhairt i gcrích le haghaidh cúram agus cúram sóisialta. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Eaglais Pentecostal na hUngáire atá liostaithe faoi Uimh. 16 den Iarscríbhinn a ghabhann le hAcht CCVI 2011 maidir leis an gceart chun saoirse coinsiasa agus reiligiúin agus maidir le stádas dlíthiúil eaglaisí, ainmníochtaí agus pobal reiligiúnach 1143 Búdaipeist, Gizella út 37., arna ionadú go leithleach ag an Uachtarán Albert Pataky agus István Kecser, Ard-Rúnaí), institiúid eaglasta an duine dhlítheanaigh eaglasta inmheánaigh atá cláraithe faoi Uimh. 00016/2012-006 ag an Aireacht Acmhainní Daonna. Trí eagraíochtaí an duine dhlítheanaigh eaglasta inmheánaigh le féinbhainistíocht, cothaíonn sé líonra suntasach d’institiúidí poiblí, a fhreastalaíonn ar shochaí na hUngáire i réimse an chúraim lae do dhaoine scothaosta, do dhaoine faoi mhíchumas — othair shíciatracha, cúnamh baile agus lónadóireacht shóisialta. Is é aidhm ár n-eaglais agus a institiúidí coinníollacha daonna díniteacha a chur ar fáil ina n-aonaid eagrúcháin, thar na cinn a shainítear sa reachtaíocht, chun staid saoil na dtairbhithe a fheabhsú, chun gníomhaíocht na bpobal áitiúil a fheabhsú agus chun bheith mar chuid lárnach d’fhoirgneamh pobail. Chuige sin, bíonn teagmháil ghníomhach aige le heagraíochtaí tacaíochta áitiúla agus le hinstitiúidí oideachais phoiblí atá gníomhach i réimse an chúraim. Clúdaíonn limistéar soláthair ár gceadúnaithe contae iomlán Békés agus dhá cheantar bheaga de Chontae Csongrád. Is féidir ár n-institiúidí a fháil i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány agus Kétegyháza, agus cuirtear ár seirbhísí ar fáil i 46 lonnaíochtaí sa chontae dóibh siúd atá i ngátar. Tá stair 10-11 bliain ag na hinstitiúidí atá á gcothabháil ag an Misean. Tá an Misean, mar choimeádaí institiúide, tar éis na héilimh a fháil agus a chumas a oiriúnú de réir a chumais. Ar an gcaoi sin, chuir sé feabhas ar líon na ndaoine ar féidir iad a chur ar fáil i réimse an chúnaimh baile ó 3 560 duine go 7 518 duine, rud a d’fhág gur tháinig méadú 1 000 thar thréimhse 4 bliana ar sheirbhísí lónadóireachta sóisialta, agus cruthaíodh cineálacha nua cúraim lae. Tá méadú tagtha de réir a chéile ar líon na n-úsáideoirí seirbhísí sóisialta a ndearna an Misean rochtain orthu. Is féidir a thabhairt faoi deara go bhfuil méadú ag teacht ar an éileamh ar sheirbhísí sóisialta i dtéarmaí cainníochtúla agus cáilíochtúla araon. Léiríonn sonraí staidrimh méadú dinimiciúil ar líon na n-éilitheoirí, go páirteach mar gheall ar dhaonra atá ag dul in aois agus go páirteach mar gheall ar rogha na bhfaighteoirí cúram ospidéil a sheachaint. Le linn a 10 mbliana d’oibriú gairmiúil, tá córas seirbhísí forbartha ag Misean an Chomhphobail, ar féidir a rá gur lean sé ar aghaidh ag leathnú ó chúram críochach go cúram institiúideach. Ón líon faighteoirí 50 tairbhí ón gcéad institiúid nuathionscanta, suas go dtí na mílte duine sa lá atá inniu ann. Tá sé tábhachtach freisin béim a leagan ar a thábhachtaí atá sé líon na bhfaighteoirí seirbhíse a mhéadú i sciar díreach de líon na n-úsáideoirí seirbhíse agus an t-ualach riaracháin atá ag méadú agus ag athrú i gcónaí. Chomh maith leis an méadú ar riachtanais chainníochtúla, tá méadú ag teacht ar na riachtanais cháilíochtúla, mar go bhfuil méadú ag teacht ar fheasacht úsáideoirí ionchasacha gníomhacha, a dteastaíonn seirbhísí sóisialta éifeachtacha atá dírithe ar an duine uathu agus go bhfuil méadú tagtha ar an gceanglas maidir le rialuithe oifigiúla atá ag éirí níos mionsonraithe, agus doiciméadacht a chumhdaíonn na heilimintí seirbhíse uile ag tacú leis. Mar shampla, is bealaí díreacha chun cáilíocht a mhéadú iad oiliúint leanúnach fostaithe, athbhreithniú leanúnach ar phrótacail ghairmiúla inmheánacha, tabhairt isteach modhanna nua agus giniúint comhair idir institiúidí. Ach tá sé riachtanach agus riachtanach feabhas leanúnach a chur ar leibhéal an riaracháin chúlra agus ar cháilíocht na seirbhísí gaolmhara chun cáilíocht an tsoláthair a fheabhsú. Ní féidir leis an dá limistéar feidhmiú ar leibhéal difriúil gan na gnéithe is tábhachtaí den chóras le brath ag na tairbhithe. Inár dtionscadal ba mhaith linn a chinntiú go bhfostófar bean Romach amháin atá dífhostaithe faoi láthair ach a bhfuil cáilíocht cúraim shóisialta agus altranais aici san Ionad Seirbhísí Daonna in Békéscsaba, mar cheadúnaí cláraithe, limistéar seirbhíse éigeandála. Sa chás go ndéantar measúnú dearfach ar an iarratas, beidh an fostaí nua fostaithe i mí Iúil 2017 agus tá sé i gceist againn conradh fostaíochta ar théarma seasta 2+ 1 bhliain a thabhairt i gcrích le haghaidh cúram agus cúram sóisialta. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Eaglais Pentecostal na hUngáire atá liostaithe faoi Uimh. 16 den Iarscríbhinn a ghabhann le hAcht CCVI 2011 maidir leis an gceart chun saoirse coinsiasa agus reiligiúin agus maidir le stádas dlíthiúil eaglaisí, ainmníochtaí agus pobal reiligiúnach 1143 Búdaipeist, Gizella út 37., arna ionadú go leithleach ag an Uachtarán Albert Pataky agus István Kecser, Ard-Rúnaí), institiúid eaglasta an duine dhlítheanaigh eaglasta inmheánaigh atá cláraithe faoi Uimh. 00016/2012-006 ag an Aireacht Acmhainní Daonna. Trí eagraíochtaí an duine dhlítheanaigh eaglasta inmheánaigh le féinbhainistíocht, cothaíonn sé líonra suntasach d’institiúidí poiblí, a fhreastalaíonn ar shochaí na hUngáire i réimse an chúraim lae do dhaoine scothaosta, do dhaoine faoi mhíchumas — othair shíciatracha, cúnamh baile agus lónadóireacht shóisialta. Is é aidhm ár n-eaglais agus a institiúidí coinníollacha daonna díniteacha a chur ar fáil ina n-aonaid eagrúcháin, thar na cinn a shainítear sa reachtaíocht, chun staid saoil na dtairbhithe a fheabhsú, chun gníomhaíocht na bpobal áitiúil a fheabhsú agus chun bheith mar chuid lárnach d’fhoirgneamh pobail. Chuige sin, bíonn teagmháil ghníomhach aige le heagraíochtaí tacaíochta áitiúla agus le hinstitiúidí oideachais phoiblí atá gníomhach i réimse an chúraim. Clúdaíonn limistéar soláthair ár gceadúnaithe contae iomlán Békés agus dhá cheantar bheaga de Chontae Csongrád. Is féidir ár n-institiúidí a fháil i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány agus Kétegyháza, agus cuirtear ár seirbhísí ar fáil i 46 lonnaíochtaí sa chontae dóibh siúd atá i ngátar. Tá stair 10-11 bliain ag na hinstitiúidí atá á gcothabháil ag an Misean. Tá an Misean, mar choimeádaí institiúide, tar éis na héilimh a fháil agus a chumas a oiriúnú de réir a chumais. Ar an gcaoi sin, chuir sé feabhas ar líon na ndaoine ar féidir iad a chur ar fáil i réimse an chúnaimh baile ó 3 560 duine go 7 518 duine, rud a d’fhág gur tháinig méadú 1 000 thar thréimhse 4 bliana ar sheirbhísí lónadóireachta sóisialta, agus cruthaíodh cineálacha nua cúraim lae. Tá méadú tagtha de réir a chéile ar líon na n-úsáideoirí seirbhísí sóisialta a ndearna an Misean rochtain orthu. Is féidir a thabhairt faoi deara go bhfuil méadú ag teacht ar an éileamh ar sheirbhísí sóisialta i dtéarmaí cainníochtúla agus cáilíochtúla araon. Léiríonn sonraí staidrimh méadú dinimiciúil ar líon na n-éilitheoirí, go páirteach mar gheall ar dhaonra atá ag dul in aois agus go páirteach mar gheall ar rogha na bhfaighteoirí cúram ospidéil a sheachaint. Le linn a 10 mbliana d’oibriú gairmiúil, tá córas seirbhísí forbartha ag Misean an Chomhphobail, ar féidir a rá gur lean sé ar aghaidh ag leathnú ó chúram críochach go cúram institiúideach. Ón líon faighteoirí 50 tairbhí ón gcéad institiúid nuathionscanta, suas go dtí na mílte duine sa lá atá inniu ann. Tá sé tábhachtach freisin béim a leagan ar a thábhachtaí atá sé líon na bhfaighteoirí seirbhíse a mhéadú i sciar díreach de líon na n-úsáideoirí seirbhíse agus an t-ualach riaracháin atá ag méadú agus ag athrú i gcónaí. Chomh maith leis an méadú ar riachtanais chainníochtúla, tá méadú ag teacht ar na riachtanais cháilíochtúla, mar go bhfuil méadú ag teacht ar fheasacht úsáideoirí ionchasacha gníomhacha, a dteastaíonn seirbhísí sóisialta éifeachtacha atá dírithe ar an duine uathu agus go bhfuil méadú tagtha ar an gceanglas maidir le rialuithe oifigiúla atá ag éirí níos mionsonraithe, agus doiciméadacht a chumhdaíonn na heilimintí seirbhíse uile ag tacú leis. Mar shampla, is bealaí díreacha chun cáilíocht a mhéadú iad oiliúint leanúnach fostaithe, athbhreithniú leanúnach ar phrótacail ghairmiúla inmheánacha, tabhairt isteach modhanna nua agus giniúint comhair idir institiúidí. Ach tá sé riachtanach agus riachtanach feabhas leanúnach a chur ar leibhéal an riaracháin chúlra agus ar cháilíocht na seirbhísí gaolmhara chun cáilíocht an tsoláthair a fheabhsú. Ní féidir leis an dá limistéar feidhmiú ar leibhéal difriúil gan na gnéithe is tábhachtaí den chóras le brath ag na tairbhithe. Inár dtionscadal ba mhaith linn a chinntiú go bhfostófar bean Romach amháin atá dífhostaithe faoi láthair ach a bhfuil cáilíocht cúraim shóisialta agus altranais aici san Ionad Seirbhísí Daonna in Békéscsaba, mar cheadúnaí cláraithe, limistéar seirbhíse éigeandála. Sa chás go ndéantar measúnú dearfach ar an iarratas, beidh an fostaí nua fostaithe i mí Iúil 2017 agus tá sé i gceist againn conradh fostaíochta ar théarma seasta 2+ 1 bhliain a thabhairt i gcrích le haghaidh cúram agus cúram sóisialta. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η Ουγγρική Πεντηκοστιανή Εκκλησία που αναφέρεται στον αριθ. 16 του Παραρτήματος της Πράξης CCVI του 2011 σχετικά με το δικαίωμα στην ελευθερία συνείδησης και θρησκείας και το νομικό καθεστώς των εκκλησιών, των δογμάτων και των θρησκευτικών κοινοτήτων 1143 Budapest, Gizella út 37., εκπροσωπούμενη χωριστά από τον Πρόεδρο Albert Pataky και τον István Kecser, Γενικό Γραμματέα), τον εκκλησιαστικό θεσμό του εσωτερικού εκκλησιαστικού νομικού προσώπου που έχει καταχωρηθεί με αριθμό 00016/2012-006 από το Υπουργείο Ανθρώπινου Δυναμικού. Μέσω των οργανώσεων του εσωτερικού εκκλησιαστικού νομικού προσώπου με αυτοδιαχείριση, διατηρεί ένα σημαντικό δίκτυο δημόσιων φορέων, οι οποίοι εξυπηρετούν την ουγγρική κοινωνία στον τομέα της ημερήσιας φροντίδας ηλικιωμένων, ατόμων με αναπηρία — ψυχιατρικών ασθενών, της κατ’ οίκον βοήθειας και της κοινωνικής εστίασης. Στόχος της Εκκλησίας μας και των θεσμών της είναι η παροχή αξιοπρεπών ανθρώπινων συνθηκών στις οργανωτικές μονάδες της, πέρα από αυτές που ορίζονται στη νομοθεσία, η βελτίωση της κατάστασης ζωής των δικαιούχων, η ενίσχυση της δραστηριότητας των τοπικών κοινοτήτων και η μετατροπή τους σε αναπόσπαστο μέρος της οικοδόμησης της κοινότητας. Για το σκοπό αυτό, διατηρεί ενεργές επαφές με τοπικούς οργανισμούς υποστήριξης και δημόσια εκπαιδευτικά ιδρύματα που δραστηριοποιούνται στον τομέα της φροντίδας. Η περιοχή προμήθειας των δικαιοδόχων μας καλύπτει το σύνολο της κομητείας Békés και 2 μικρές περιοχές της κομητείας Csongrád. Οι φορείς μας βρίσκονται σε Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány και Kétegyháza, ενώ οι υπηρεσίες μας παρέχονται σε 46 οικισμούς του νομού για όσους έχουν ανάγκη. Τα ιδρύματα που συντηρούνται από την αποστολή έχουν ιστορία 10-11 ετών. Η αποστολή, ως κάτοχος θεσμών, έχει λάβει τις απαιτήσεις και έχει προσαρμόσει τις ικανότητές της ανάλογα με τις δυνατότητές της. Με τον τρόπο αυτό, βελτίωσε τον αριθμό των ατόμων που μπορούν να παρασχεθούν στον τομέα της οικιακής βοήθειας από 3 560 σε 7 518 άτομα, επιτρέποντας την αύξηση της χρήσης των υπηρεσιών κοινωνικής εστίασης κατά 1 000 σε διάστημα 4 ετών και δημιούργησε νέες μορφές ημερήσιας φροντίδας. Ο αριθμός των χρηστών των κοινωνικών υπηρεσιών στους οποίους έχει πρόσβαση η αποστολή έχει σταδιακά διευρυνθεί. Μπορεί να σημειωθεί ότι υπάρχει αυξανόμενη ζήτηση για κοινωνικές υπηρεσίες τόσο από ποσοτική όσο και από ποιοτική άποψη. Τα στατιστικά στοιχεία δείχνουν δυναμική αύξηση του αριθμού των αιτούντων, εν μέρει λόγω της γήρανσης του πληθυσμού και εν μέρει λόγω της προτίμησης των αποδεκτών να αποφεύγουν τη νοσοκομειακή περίθαλψη. Κατά τη διάρκεια των δέκα ετών επαγγελματικής λειτουργίας της, η κοινοτική αποστολή ανέπτυξε ένα σύστημα υπηρεσιών, το οποίο μπορεί να λεχθεί ότι συνέχισε να επεκτείνεται από την εδαφική φροντίδα στη φροντίδα ιδρυμάτων. Από τον αριθμό των δικαιούχων των 50 παροχών από το πρώτο ίδρυμα εκκίνησης, έως και χιλιάδες άτομα σήμερα. Είναι επίσης σημαντικό να υπογραμμιστεί η σημασία της αύξησης του αριθμού των αποδεκτών υπηρεσιών σε άμεση αναλογία του αριθμού των χρηστών των υπηρεσιών και του συνεχώς αυξανόμενου και μεταβαλλόμενου διοικητικού φόρτου. Εκτός από την αύξηση των ποσοτικών αναγκών, οι ποιοτικές ανάγκες αυξάνονται, καθώς αυξάνεται η ευαισθητοποίηση των δυνητικών και ενεργών χρηστών, οι οποίοι απαιτούν αποτελεσματικές, προσανατολισμένες στον άνθρωπο κοινωνικές υπηρεσίες και η ολοένα και πιο λεπτομερής απαίτηση για επίσημους ελέγχους, υποστηριζόμενη από τεκμηρίωση που καλύπτει όλα τα στοιχεία υπηρεσίας, έχει αυξηθεί. Για παράδειγμα, η συνεχής κατάρτιση των εργαζομένων, η συνεχής επανεξέταση των εσωτερικών επαγγελματικών πρωτοκόλλων, η εισαγωγή νέων μεθόδων και η δημιουργία συνεργασίας μεταξύ των ιδρυμάτων αποτελούν άμεσους τρόπους αύξησης της ποιότητας. Ωστόσο, η συνεχής βελτίωση του επιπέδου της βασικής διοίκησης και της ποιότητας των σχετικών υπηρεσιών είναι ουσιαστικής σημασίας και ουσιαστικής σημασίας για τη βελτίωση της ποιότητας της προσφοράς. Οι δύο τομείς δεν μπορούν να λειτουργήσουν σε διαφορετικό επίπεδο, χωρίς τα σημαντικότερα στοιχεία του συστήματος να γίνουν αισθητά από τους δικαιούχους. Στο έργο μας θα θέλαμε να διασφαλίσουμε την απασχόληση μιας γυναίκας Ρομά που είναι επί του παρόντος άνεργη αλλά διαθέτει προσόντα κοινωνικής φροντίδας και νοσηλευτικής στο Κέντρο Ανθρώπινων Υπηρεσιών στο Békéscsaba, ως εγγεγραμμένη δικαιοδόχος, περιοχή υπηρεσιών έκτακτης ανάγκης. Σε περίπτωση θετικής αξιολόγησης της αίτησης, ο νέος εργαζόμενος θα απασχοληθεί τον Ιούλιο του 2017 και σκοπεύουμε να συνάψουμε σύμβαση εργασίας ορισμένου χρόνου 2+ 1 ετών για κοινωνική φροντίδα και φροντίδα. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η Ουγγρική Πεντηκοστιανή Εκκλησία που αναφέρεται στον αριθ. 16 του Παραρτήματος της Πράξης CCVI του 2011 σχετικά με το δικαίωμα στην ελευθερία συνείδησης και θρησκείας και το νομικό καθεστώς των εκκλησιών, των δογμάτων και των θρησκευτικών κοινοτήτων 1143 Budapest, Gizella út 37., εκπροσωπούμενη χωριστά από τον Πρόεδρο Albert Pataky και τον István Kecser, Γενικό Γραμματέα), τον εκκλησιαστικό θεσμό του εσωτερικού εκκλησιαστικού νομικού προσώπου που έχει καταχωρηθεί με αριθμό 00016/2012-006 από το Υπουργείο Ανθρώπινου Δυναμικού. Μέσω των οργανώσεων του εσωτερικού εκκλησιαστικού νομικού προσώπου με αυτοδιαχείριση, διατηρεί ένα σημαντικό δίκτυο δημόσιων φορέων, οι οποίοι εξυπηρετούν την ουγγρική κοινωνία στον τομέα της ημερήσιας φροντίδας ηλικιωμένων, ατόμων με αναπηρία — ψυχιατρικών ασθενών, της κατ’ οίκον βοήθειας και της κοινωνικής εστίασης. Στόχος της Εκκλησίας μας και των θεσμών της είναι η παροχή αξιοπρεπών ανθρώπινων συνθηκών στις οργανωτικές μονάδες της, πέρα από αυτές που ορίζονται στη νομοθεσία, η βελτίωση της κατάστασης ζωής των δικαιούχων, η ενίσχυση της δραστηριότητας των τοπικών κοινοτήτων και η μετατροπή τους σε αναπόσπαστο μέρος της οικοδόμησης της κοινότητας. Για το σκοπό αυτό, διατηρεί ενεργές επαφές με τοπικούς οργανισμούς υποστήριξης και δημόσια εκπαιδευτικά ιδρύματα που δραστηριοποιούνται στον τομέα της φροντίδας. Η περιοχή προμήθειας των δικαιοδόχων μας καλύπτει το σύνολο της κομητείας Békés και 2 μικρές περιοχές της κομητείας Csongrád. Οι φορείς μας βρίσκονται σε Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány και Kétegyháza, ενώ οι υπηρεσίες μας παρέχονται σε 46 οικισμούς του νομού για όσους έχουν ανάγκη. Τα ιδρύματα που συντηρούνται από την αποστολή έχουν ιστορία 10-11 ετών. Η αποστολή, ως κάτοχος θεσμών, έχει λάβει τις απαιτήσεις και έχει προσαρμόσει τις ικανότητές της ανάλογα με τις δυνατότητές της. Με τον τρόπο αυτό, βελτίωσε τον αριθμό των ατόμων που μπορούν να παρασχεθούν στον τομέα της οικιακής βοήθειας από 3 560 σε 7 518 άτομα, επιτρέποντας την αύξηση της χρήσης των υπηρεσιών κοινωνικής εστίασης κατά 1 000 σε διάστημα 4 ετών και δημιούργησε νέες μορφές ημερήσιας φροντίδας. Ο αριθμός των χρηστών των κοινωνικών υπηρεσιών στους οποίους έχει πρόσβαση η αποστολή έχει σταδιακά διευρυνθεί. Μπορεί να σημειωθεί ότι υπάρχει αυξανόμενη ζήτηση για κοινωνικές υπηρεσίες τόσο από ποσοτική όσο και από ποιοτική άποψη. Τα στατιστικά στοιχεία δείχνουν δυναμική αύξηση του αριθμού των αιτούντων, εν μέρει λόγω της γήρανσης του πληθυσμού και εν μέρει λόγω της προτίμησης των αποδεκτών να αποφεύγουν τη νοσοκομειακή περίθαλψη. Κατά τη διάρκεια των δέκα ετών επαγγελματικής λειτουργίας της, η κοινοτική αποστολή ανέπτυξε ένα σύστημα υπηρεσιών, το οποίο μπορεί να λεχθεί ότι συνέχισε να επεκτείνεται από την εδαφική φροντίδα στη φροντίδα ιδρυμάτων. Από τον αριθμό των δικαιούχων των 50 παροχών από το πρώτο ίδρυμα εκκίνησης, έως και χιλιάδες άτομα σήμερα. Είναι επίσης σημαντικό να υπογραμμιστεί η σημασία της αύξησης του αριθμού των αποδεκτών υπηρεσιών σε άμεση αναλογία του αριθμού των χρηστών των υπηρεσιών και του συνεχώς αυξανόμενου και μεταβαλλόμενου διοικητικού φόρτου. Εκτός από την αύξηση των ποσοτικών αναγκών, οι ποιοτικές ανάγκες αυξάνονται, καθώς αυξάνεται η ευαισθητοποίηση των δυνητικών και ενεργών χρηστών, οι οποίοι απαιτούν αποτελεσματικές, προσανατολισμένες στον άνθρωπο κοινωνικές υπηρεσίες και η ολοένα και πιο λεπτομερής απαίτηση για επίσημους ελέγχους, υποστηριζόμενη από τεκμηρίωση που καλύπτει όλα τα στοιχεία υπηρεσίας, έχει αυξηθεί. Για παράδειγμα, η συνεχής κατάρτιση των εργαζομένων, η συνεχής επανεξέταση των εσωτερικών επαγγελματικών πρωτοκόλλων, η εισαγωγή νέων μεθόδων και η δημιουργία συνεργασίας μεταξύ των ιδρυμάτων αποτελούν άμεσους τρόπους αύξησης της ποιότητας. Ωστόσο, η συνεχής βελτίωση του επιπέδου της βασικής διοίκησης και της ποιότητας των σχετικών υπηρεσιών είναι ουσιαστικής σημασίας και ουσιαστικής σημασίας για τη βελτίωση της ποιότητας της προσφοράς. Οι δύο τομείς δεν μπορούν να λειτουργήσουν σε διαφορετικό επίπεδο, χωρίς τα σημαντικότερα στοιχεία του συστήματος να γίνουν αισθητά από τους δικαιούχους. Στο έργο μας θα θέλαμε να διασφαλίσουμε την απασχόληση μιας γυναίκας Ρομά που είναι επί του παρόντος άνεργη αλλά διαθέτει προσόντα κοινωνικής φροντίδας και νοσηλευτικής στο Κέντρο Ανθρώπινων Υπηρεσιών στο Békéscsaba, ως εγγεγραμμένη δικαιοδόχος, περιοχή υπηρεσιών έκτακτης ανάγκης. Σε περίπτωση θετικής αξιολόγησης της αίτησης, ο νέος εργαζόμενος θα απασχοληθεί τον Ιούλιο του 2017 και σκοπεύουμε να συνάψουμε σύμβαση εργασίας ορισμένου χρόνου 2+ 1 ετών για κοινωνική φροντίδα και φροντίδα. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η Ουγγρική Πεντηκοστιανή Εκκλησία που αναφέρεται στον αριθ. 16 του Παραρτήματος της Πράξης CCVI του 2011 σχετικά με το δικαίωμα στην ελευθερία συνείδησης και θρησκείας και το νομικό καθεστώς των εκκλησιών, των δογμάτων και των θρησκευτικών κοινοτήτων 1143 Budapest, Gizella út 37., εκπροσωπούμενη χωριστά από τον Πρόεδρο Albert Pataky και τον István Kecser, Γενικό Γραμματέα), τον εκκλησιαστικό θεσμό του εσωτερικού εκκλησιαστικού νομικού προσώπου που έχει καταχωρηθεί με αριθμό 00016/2012-006 από το Υπουργείο Ανθρώπινου Δυναμικού. Μέσω των οργανώσεων του εσωτερικού εκκλησιαστικού νομικού προσώπου με αυτοδιαχείριση, διατηρεί ένα σημαντικό δίκτυο δημόσιων φορέων, οι οποίοι εξυπηρετούν την ουγγρική κοινωνία στον τομέα της ημερήσιας φροντίδας ηλικιωμένων, ατόμων με αναπηρία — ψυχιατρικών ασθενών, της κατ’ οίκον βοήθειας και της κοινωνικής εστίασης. Στόχος της Εκκλησίας μας και των θεσμών της είναι η παροχή αξιοπρεπών ανθρώπινων συνθηκών στις οργανωτικές μονάδες της, πέρα από αυτές που ορίζονται στη νομοθεσία, η βελτίωση της κατάστασης ζωής των δικαιούχων, η ενίσχυση της δραστηριότητας των τοπικών κοινοτήτων και η μετατροπή τους σε αναπόσπαστο μέρος της οικοδόμησης της κοινότητας. Για το σκοπό αυτό, διατηρεί ενεργές επαφές με τοπικούς οργανισμούς υποστήριξης και δημόσια εκπαιδευτικά ιδρύματα που δραστηριοποιούνται στον τομέα της φροντίδας. Η περιοχή προμήθειας των δικαιοδόχων μας καλύπτει το σύνολο της κομητείας Békés και 2 μικρές περιοχές της κομητείας Csongrád. Οι φορείς μας βρίσκονται σε Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány και Kétegyháza, ενώ οι υπηρεσίες μας παρέχονται σε 46 οικισμούς του νομού για όσους έχουν ανάγκη. Τα ιδρύματα που συντηρούνται από την αποστολή έχουν ιστορία 10-11 ετών. Η αποστολή, ως κάτοχος θεσμών, έχει λάβει τις απαιτήσεις και έχει προσαρμόσει τις ικανότητές της ανάλογα με τις δυνατότητές της. Με τον τρόπο αυτό, βελτίωσε τον αριθμό των ατόμων που μπορούν να παρασχεθούν στον τομέα της οικιακής βοήθειας από 3 560 σε 7 518 άτομα, επιτρέποντας την αύξηση της χρήσης των υπηρεσιών κοινωνικής εστίασης κατά 1 000 σε διάστημα 4 ετών και δημιούργησε νέες μορφές ημερήσιας φροντίδας. Ο αριθμός των χρηστών των κοινωνικών υπηρεσιών στους οποίους έχει πρόσβαση η αποστολή έχει σταδιακά διευρυνθεί. Μπορεί να σημειωθεί ότι υπάρχει αυξανόμενη ζήτηση για κοινωνικές υπηρεσίες τόσο από ποσοτική όσο και από ποιοτική άποψη. Τα στατιστικά στοιχεία δείχνουν δυναμική αύξηση του αριθμού των αιτούντων, εν μέρει λόγω της γήρανσης του πληθυσμού και εν μέρει λόγω της προτίμησης των αποδεκτών να αποφεύγουν τη νοσοκομειακή περίθαλψη. Κατά τη διάρκεια των δέκα ετών επαγγελματικής λειτουργίας της, η κοινοτική αποστολή ανέπτυξε ένα σύστημα υπηρεσιών, το οποίο μπορεί να λεχθεί ότι συνέχισε να επεκτείνεται από την εδαφική φροντίδα στη φροντίδα ιδρυμάτων. Από τον αριθμό των δικαιούχων των 50 παροχών από το πρώτο ίδρυμα εκκίνησης, έως και χιλιάδες άτομα σήμερα. Είναι επίσης σημαντικό να υπογραμμιστεί η σημασία της αύξησης του αριθμού των αποδεκτών υπηρεσιών σε άμεση αναλογία του αριθμού των χρηστών των υπηρεσιών και του συνεχώς αυξανόμενου και μεταβαλλόμενου διοικητικού φόρτου. Εκτός από την αύξηση των ποσοτικών αναγκών, οι ποιοτικές ανάγκες αυξάνονται, καθώς αυξάνεται η ευαισθητοποίηση των δυνητικών και ενεργών χρηστών, οι οποίοι απαιτούν αποτελεσματικές, προσανατολισμένες στον άνθρωπο κοινωνικές υπηρεσίες και η ολοένα και πιο λεπτομερής απαίτηση για επίσημους ελέγχους, υποστηριζόμενη από τεκμηρίωση που καλύπτει όλα τα στοιχεία υπηρεσίας, έχει αυξηθεί. Για παράδειγμα, η συνεχής κατάρτιση των εργαζομένων, η συνεχής επανεξέταση των εσωτερικών επαγγελματικών πρωτοκόλλων, η εισαγωγή νέων μεθόδων και η δημιουργία συνεργασίας μεταξύ των ιδρυμάτων αποτελούν άμεσους τρόπους αύξησης της ποιότητας. Ωστόσο, η συνεχής βελτίωση του επιπέδου της βασικής διοίκησης και της ποιότητας των σχετικών υπηρεσιών είναι ουσιαστικής σημασίας και ουσιαστικής σημασίας για τη βελτίωση της ποιότητας της προσφοράς. Οι δύο τομείς δεν μπορούν να λειτουργήσουν σε διαφορετικό επίπεδο, χωρίς τα σημαντικότερα στοιχεία του συστήματος να γίνουν αισθητά από τους δικαιούχους. Στο έργο μας θα θέλαμε να διασφαλίσουμε την απασχόληση μιας γυναίκας Ρομά που είναι επί του παρόντος άνεργη αλλά διαθέτει προσόντα κοινωνικής φροντίδας και νοσηλευτικής στο Κέντρο Ανθρώπινων Υπηρεσιών στο Békéscsaba, ως εγγεγραμμένη δικαιοδόχος, περιοχή υπηρεσιών έκτακτης ανάγκης. Σε περίπτωση θετικής αξιολόγησης της αίτησης, ο νέος εργαζόμενος θα απασχοληθεί τον Ιούλιο του 2017 και σκοπεύουμε να συνάψουμε σύμβαση εργασίας ορισμένου χρόνου 2+ 1 ετών για κοινωνική φροντίδα και φροντίδα. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Biserica Penticostală Maghiară enumerată la nr. 16 din anexa la Legea CCVI din 2011 privind dreptul la libertatea de conștiință și religie și statutul juridic al bisericilor, confesiunilor și comunităților religioase 1143 Budapesta, Gizella út 37., reprezentată separat de președintele Albert Pataky și de István Kecser, secretar general), instituția ecleziastică a persoanei juridice ecleziastice interne înregistrate sub nr. 00016/2012-006 de Ministerul Resurselor Umane. Prin intermediul organizațiilor persoanei juridice ecleziastice interne cu autogestionare, aceasta menține o rețea semnificativă de instituții publice, care deservesc societatea maghiară în domeniul îngrijirii de zi pentru vârstnici, persoane cu handicap – pacienți psihiatrici, asistență la domiciliu și alimentație socială. Scopul bisericii noastre și al instituțiilor sale este de a asigura condiții umane demne în unitățile sale organizaționale, dincolo de cele definite în legislație, de a îmbunătăți situația de viață a beneficiarilor, de a spori activitatea comunităților locale și de a deveni parte integrantă a construirii comunității. În acest scop, are contacte active cu organizațiile locale de sprijin și cu instituțiile publice de învățământ active în domeniul îngrijirii. Zona de aprovizionare a licențiaților noștri acoperă întregul județ Békés și 2 zone mici din județul Csongrád. Instituțiile noastre pot fi găsite în Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány și Kétegyháza, iar serviciile noastre sunt furnizate în 46 de localități ale județului pentru cei care au nevoie. Instituțiile menținute de Misiune au o istorie de 10-11 ani. Misiunea, în calitate de deținător al instituției, a primit cererile și și-a adaptat capacitățile în funcție de capacitățile sale. Astfel, ea a îmbunătățit numărul de persoane care pot fi furnizate în domeniul asistenței interne de la 3 560 la 7 518 de persoane, permițând utilizarea serviciilor de alimentație socială să crească cu 1 000 pe o perioadă de 4 ani și a creat noi forme de îngrijire de zi. Numărul de utilizatori ai serviciilor sociale accesate de misiune s-a extins treptat. Se poate observa că există o cerere tot mai mare de servicii sociale, atât din punct de vedere cantitativ, cât și calitativ. Datele statistice arată o creștere dinamică a numărului de solicitanți, parțial din cauza îmbătrânirii populației și parțial din cauza preferinței beneficiarilor de a evita asistența medicală spitalicească. În cursul celor 10 ani de activitate profesională, misiunea comunitară a dezvoltat un sistem de servicii, despre care se poate spune că a continuat să se extindă de la îngrijirea teritorială la îngrijirea instituțională. De la numărul de beneficiari de 50 de beneficii din partea primei instituții nou-înființate, până la mii de persoane în prezent. De asemenea, este important să se sublinieze importanța creșterii numărului de destinatari ai serviciilor într-o proporție directă din numărul de utilizatori ai serviciilor și a sarcinii administrative în continuă creștere și în continuă schimbare. Pe lângă creșterea nevoilor cantitative, nevoile calitative sunt în creștere, pe măsură ce crește gradul de conștientizare a utilizatorilor potențiali și activi, care necesită servicii sociale eficace, orientate către persoană și cerința din ce în ce mai detaliată privind controalele oficiale, susținută de documentația care acoperă toate elementele de serviciu, a crescut. De exemplu, formarea continuă a angajaților, revizuirea continuă a protocoalelor profesionale interne, introducerea de noi metode și generarea de cooperare între instituții sunt modalități directe de creștere a calității. Dar îmbunătățirea continuă a nivelului administrării de fond și a calității serviciilor conexe este esențială și esențială pentru îmbunătățirea calității ofertei. Cele două zone nu pot funcționa la un alt nivel fără ca cele mai importante elemente ale sistemului să fie resimțite de beneficiari. În proiectul nostru am dori să asigurăm angajarea unei femei rome care este în prezent șomeră, dar are o calificare de asistență socială și asistență medicală la Centrul de Servicii Umane din Békéscsaba, în calitate de licențiat înregistrat, zona serviciilor de urgență. În cazul unei evaluări pozitive a cererii, noul angajat va fi angajat în iulie 2017 și intenționăm să încheiem un contract de muncă pe durată determinată de 2+ 1 ani pentru asistență socială și îngrijire. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Biserica Penticostală Maghiară enumerată la nr. 16 din anexa la Legea CCVI din 2011 privind dreptul la libertatea de conștiință și religie și statutul juridic al bisericilor, confesiunilor și comunităților religioase 1143 Budapesta, Gizella út 37., reprezentată separat de președintele Albert Pataky și de István Kecser, secretar general), instituția ecleziastică a persoanei juridice ecleziastice interne înregistrate sub nr. 00016/2012-006 de Ministerul Resurselor Umane. Prin intermediul organizațiilor persoanei juridice ecleziastice interne cu autogestionare, aceasta menține o rețea semnificativă de instituții publice, care deservesc societatea maghiară în domeniul îngrijirii de zi pentru vârstnici, persoane cu handicap – pacienți psihiatrici, asistență la domiciliu și alimentație socială. Scopul bisericii noastre și al instituțiilor sale este de a asigura condiții umane demne în unitățile sale organizaționale, dincolo de cele definite în legislație, de a îmbunătăți situația de viață a beneficiarilor, de a spori activitatea comunităților locale și de a deveni parte integrantă a construirii comunității. În acest scop, are contacte active cu organizațiile locale de sprijin și cu instituțiile publice de învățământ active în domeniul îngrijirii. Zona de aprovizionare a licențiaților noștri acoperă întregul județ Békés și 2 zone mici din județul Csongrád. Instituțiile noastre pot fi găsite în Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány și Kétegyháza, iar serviciile noastre sunt furnizate în 46 de localități ale județului pentru cei care au nevoie. Instituțiile menținute de Misiune au o istorie de 10-11 ani. Misiunea, în calitate de deținător al instituției, a primit cererile și și-a adaptat capacitățile în funcție de capacitățile sale. Astfel, ea a îmbunătățit numărul de persoane care pot fi furnizate în domeniul asistenței interne de la 3 560 la 7 518 de persoane, permițând utilizarea serviciilor de alimentație socială să crească cu 1 000 pe o perioadă de 4 ani și a creat noi forme de îngrijire de zi. Numărul de utilizatori ai serviciilor sociale accesate de misiune s-a extins treptat. Se poate observa că există o cerere tot mai mare de servicii sociale, atât din punct de vedere cantitativ, cât și calitativ. Datele statistice arată o creștere dinamică a numărului de solicitanți, parțial din cauza îmbătrânirii populației și parțial din cauza preferinței beneficiarilor de a evita asistența medicală spitalicească. În cursul celor 10 ani de activitate profesională, misiunea comunitară a dezvoltat un sistem de servicii, despre care se poate spune că a continuat să se extindă de la îngrijirea teritorială la îngrijirea instituțională. De la numărul de beneficiari de 50 de beneficii din partea primei instituții nou-înființate, până la mii de persoane în prezent. De asemenea, este important să se sublinieze importanța creșterii numărului de destinatari ai serviciilor într-o proporție directă din numărul de utilizatori ai serviciilor și a sarcinii administrative în continuă creștere și în continuă schimbare. Pe lângă creșterea nevoilor cantitative, nevoile calitative sunt în creștere, pe măsură ce crește gradul de conștientizare a utilizatorilor potențiali și activi, care necesită servicii sociale eficace, orientate către persoană și cerința din ce în ce mai detaliată privind controalele oficiale, susținută de documentația care acoperă toate elementele de serviciu, a crescut. De exemplu, formarea continuă a angajaților, revizuirea continuă a protocoalelor profesionale interne, introducerea de noi metode și generarea de cooperare între instituții sunt modalități directe de creștere a calității. Dar îmbunătățirea continuă a nivelului administrării de fond și a calității serviciilor conexe este esențială și esențială pentru îmbunătățirea calității ofertei. Cele două zone nu pot funcționa la un alt nivel fără ca cele mai importante elemente ale sistemului să fie resimțite de beneficiari. În proiectul nostru am dori să asigurăm angajarea unei femei rome care este în prezent șomeră, dar are o calificare de asistență socială și asistență medicală la Centrul de Servicii Umane din Békéscsaba, în calitate de licențiat înregistrat, zona serviciilor de urgență. În cazul unei evaluări pozitive a cererii, noul angajat va fi angajat în iulie 2017 și intenționăm să încheiem un contract de muncă pe durată determinată de 2+ 1 ani pentru asistență socială și îngrijire. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Biserica Penticostală Maghiară enumerată la nr. 16 din anexa la Legea CCVI din 2011 privind dreptul la libertatea de conștiință și religie și statutul juridic al bisericilor, confesiunilor și comunităților religioase 1143 Budapesta, Gizella út 37., reprezentată separat de președintele Albert Pataky și de István Kecser, secretar general), instituția ecleziastică a persoanei juridice ecleziastice interne înregistrate sub nr. 00016/2012-006 de Ministerul Resurselor Umane. Prin intermediul organizațiilor persoanei juridice ecleziastice interne cu autogestionare, aceasta menține o rețea semnificativă de instituții publice, care deservesc societatea maghiară în domeniul îngrijirii de zi pentru vârstnici, persoane cu handicap – pacienți psihiatrici, asistență la domiciliu și alimentație socială. Scopul bisericii noastre și al instituțiilor sale este de a asigura condiții umane demne în unitățile sale organizaționale, dincolo de cele definite în legislație, de a îmbunătăți situația de viață a beneficiarilor, de a spori activitatea comunităților locale și de a deveni parte integrantă a construirii comunității. În acest scop, are contacte active cu organizațiile locale de sprijin și cu instituțiile publice de învățământ active în domeniul îngrijirii. Zona de aprovizionare a licențiaților noștri acoperă întregul județ Békés și 2 zone mici din județul Csongrád. Instituțiile noastre pot fi găsite în Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány și Kétegyháza, iar serviciile noastre sunt furnizate în 46 de localități ale județului pentru cei care au nevoie. Instituțiile menținute de Misiune au o istorie de 10-11 ani. Misiunea, în calitate de deținător al instituției, a primit cererile și și-a adaptat capacitățile în funcție de capacitățile sale. Astfel, ea a îmbunătățit numărul de persoane care pot fi furnizate în domeniul asistenței interne de la 3 560 la 7 518 de persoane, permițând utilizarea serviciilor de alimentație socială să crească cu 1 000 pe o perioadă de 4 ani și a creat noi forme de îngrijire de zi. Numărul de utilizatori ai serviciilor sociale accesate de misiune s-a extins treptat. Se poate observa că există o cerere tot mai mare de servicii sociale, atât din punct de vedere cantitativ, cât și calitativ. Datele statistice arată o creștere dinamică a numărului de solicitanți, parțial din cauza îmbătrânirii populației și parțial din cauza preferinței beneficiarilor de a evita asistența medicală spitalicească. În cursul celor 10 ani de activitate profesională, misiunea comunitară a dezvoltat un sistem de servicii, despre care se poate spune că a continuat să se extindă de la îngrijirea teritorială la îngrijirea instituțională. De la numărul de beneficiari de 50 de beneficii din partea primei instituții nou-înființate, până la mii de persoane în prezent. De asemenea, este important să se sublinieze importanța creșterii numărului de destinatari ai serviciilor într-o proporție directă din numărul de utilizatori ai serviciilor și a sarcinii administrative în continuă creștere și în continuă schimbare. Pe lângă creșterea nevoilor cantitative, nevoile calitative sunt în creștere, pe măsură ce crește gradul de conștientizare a utilizatorilor potențiali și activi, care necesită servicii sociale eficace, orientate către persoană și cerința din ce în ce mai detaliată privind controalele oficiale, susținută de documentația care acoperă toate elementele de serviciu, a crescut. De exemplu, formarea continuă a angajaților, revizuirea continuă a protocoalelor profesionale interne, introducerea de noi metode și generarea de cooperare între instituții sunt modalități directe de creștere a calității. Dar îmbunătățirea continuă a nivelului administrării de fond și a calității serviciilor conexe este esențială și esențială pentru îmbunătățirea calității ofertei. Cele două zone nu pot funcționa la un alt nivel fără ca cele mai importante elemente ale sistemului să fie resimțite de beneficiari. În proiectul nostru am dori să asigurăm angajarea unei femei rome care este în prezent șomeră, dar are o calificare de asistență socială și asistență medicală la Centrul de Servicii Umane din Békéscsaba, în calitate de licențiat înregistrat, zona serviciilor de urgență. În cazul unei evaluări pozitive a cererii, noul angajat va fi angajat în iulie 2017 și intenționăm să încheiem un contract de muncă pe durată determinată de 2+ 1 ani pentru asistență socială și îngrijire. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vengrijos Sekmininkų bažnyčia, įtraukta į 2011 m. Akto CCVI dėl teisės į sąžinės ir religijos laisvę ir dėl bažnyčių, denominacijų ir religinių bendruomenių teisinio statuso priedo 16 punktą, Budapeštas, Gizella út 37., kuriam atskirai atstovauja Prezidentas Albert Pataky ir Istvįn Kecser, – bažnytinė bažnytinio juridinio asmens institucija, įregistruota Žmogiškųjų išteklių ministerijos Nr. 00016/2012–006. Per vidinio bažnytinio juridinio asmens organizacijas, turinčias savivaldą, ji palaiko svarbų viešųjų institucijų tinklą, kuris tarnauja Vengrijos visuomenei pagyvenusių žmonių, neįgaliųjų – psichiatrijos pacientų dienos priežiūros, pagalbos namuose ir socialinio maitinimo srityse. Mūsų bažnyčios ir jos institucijų tikslas – užtikrinti orias žmogiškąsias sąlygas jos organizaciniuose vienetuose, be tų, kurie apibrėžti teisės aktuose, pagerinti naudos gavėjų gyvenimo padėtį, stiprinti vietos bendruomenių veiklą ir tapti neatskiriama bendruomenės kūrimo dalimi. Šiuo tikslu ji palaiko aktyvius ryšius su vietos paramos organizacijomis ir valstybinėmis švietimo įstaigomis, veikiančiomis priežiūros srityje. Mūsų licencijų gavėjų tiekimo zona apima visą Békés apskritį ir 2 nedidelius Csongrįd apskrities plotus. Mūsų institucijos yra Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybįnhegyes, Elek, Okįny ir Kétegyhįza, o mūsų paslaugos teikiamos 46 apskrities gyvenvietėse tiems, kuriems jos reikia. Misijos prižiūrimos institucijos turi 10–11 metų istoriją. Misija, kaip institucijos prižiūrėtojas, gavo reikalavimus ir pritaikė savo pajėgumus pagal savo pajėgumus. Taip pagerino asmenų, kurie gali būti aprūpinti vidaus pagalba, skaičių nuo 3560 iki 7 518 žmonių, o socialinių maitinimo paslaugų skaičius per ketverius metus padidėjo 1 000, taip pat sukurta naujų dienos priežiūros formų. Socialinių paslaugų, kuriomis naudojasi misija, naudotojų skaičius palaipsniui didėjo. Galima pastebėti, kad socialinių paslaugų paklausa didėja tiek kiekybiniu, tiek kokybiniu požiūriu. Statistiniai duomenys rodo dinamišką pareiškėjų skaičiaus didėjimą, iš dalies dėl senėjančios visuomenės ir iš dalies dėl to, kad gavėjai pirmenybę teikia sveikatos priežiūrai ligoninėje. Per 10 profesinės veiklos metų Bendrijos misija sukūrė paslaugų sistemą, kuri, kaip galima teigti, toliau plėtojosi nuo teritorinės globos prie institucinės globos. Nuo 50 naudos gavėjų iš pirmosios startuolių įstaigos, šiandien iki tūkstančių žmonių. Taip pat svarbu pabrėžti, kad svarbu didinti paslaugų gavėjų skaičių tiesiogiai atsižvelgiant į paslaugų naudotojų skaičių ir nuolat didėjančią bei kintančią administracinę naštą. Be kiekybinių poreikių didėjimo, didėja kokybiniai poreikiai, nes didėja potencialių ir aktyvių naudotojų, kuriems reikalingos veiksmingos, į asmenį orientuotos socialinės paslaugos, informuotumas ir padidėjo vis išsamesnis oficialios kontrolės reikalavimas, pagrįstas dokumentais, apimančiais visus paslaugos elementus. Pavyzdžiui, nuolatinis darbuotojų mokymas, nuolatinė vidaus profesinių protokolų peržiūra, naujų metodų įvedimas ir institucijų bendradarbiavimo generavimas yra tiesioginiai kokybės gerinimo būdai. Tačiau nuolatinis fono administravimo lygio ir susijusių paslaugų kokybės gerinimas yra būtinas ir būtinas siekiant pagerinti paslaugų kokybę. Abi sritys negali veikti skirtingu lygmeniu, jei paramos gavėjai nejaučia svarbiausių sistemos elementų. Savo projekte norėtume užtikrinti, kad būtų įdarbinta viena romų moteris, kuri šiuo metu neturi darbo, bet turi socialinės rūpybos ir slaugos kvalifikaciją Békéscsaba žmogiškosios tarnybos centre, kaip registruotas avarinės pagalbos paslaugų teikėjas. Jei paraiška bus įvertinta teigiamai, naujasis darbuotojas bus įdarbintas 2017 m. liepos mėn. ir ketiname sudaryti 2+ 1 metų terminuotą darbo sutartį dėl socialinės globos ir priežiūros. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vengrijos Sekmininkų bažnyčia, įtraukta į 2011 m. Akto CCVI dėl teisės į sąžinės ir religijos laisvę ir dėl bažnyčių, denominacijų ir religinių bendruomenių teisinio statuso priedo 16 punktą, Budapeštas, Gizella út 37., kuriam atskirai atstovauja Prezidentas Albert Pataky ir Istvįn Kecser, – bažnytinė bažnytinio juridinio asmens institucija, įregistruota Žmogiškųjų išteklių ministerijos Nr. 00016/2012–006. Per vidinio bažnytinio juridinio asmens organizacijas, turinčias savivaldą, ji palaiko svarbų viešųjų institucijų tinklą, kuris tarnauja Vengrijos visuomenei pagyvenusių žmonių, neįgaliųjų – psichiatrijos pacientų dienos priežiūros, pagalbos namuose ir socialinio maitinimo srityse. Mūsų bažnyčios ir jos institucijų tikslas – užtikrinti orias žmogiškąsias sąlygas jos organizaciniuose vienetuose, be tų, kurie apibrėžti teisės aktuose, pagerinti naudos gavėjų gyvenimo padėtį, stiprinti vietos bendruomenių veiklą ir tapti neatskiriama bendruomenės kūrimo dalimi. Šiuo tikslu ji palaiko aktyvius ryšius su vietos paramos organizacijomis ir valstybinėmis švietimo įstaigomis, veikiančiomis priežiūros srityje. Mūsų licencijų gavėjų tiekimo zona apima visą Békés apskritį ir 2 nedidelius Csongrįd apskrities plotus. Mūsų institucijos yra Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybįnhegyes, Elek, Okįny ir Kétegyhįza, o mūsų paslaugos teikiamos 46 apskrities gyvenvietėse tiems, kuriems jos reikia. Misijos prižiūrimos institucijos turi 10–11 metų istoriją. Misija, kaip institucijos prižiūrėtojas, gavo reikalavimus ir pritaikė savo pajėgumus pagal savo pajėgumus. Taip pagerino asmenų, kurie gali būti aprūpinti vidaus pagalba, skaičių nuo 3560 iki 7 518 žmonių, o socialinių maitinimo paslaugų skaičius per ketverius metus padidėjo 1 000, taip pat sukurta naujų dienos priežiūros formų. Socialinių paslaugų, kuriomis naudojasi misija, naudotojų skaičius palaipsniui didėjo. Galima pastebėti, kad socialinių paslaugų paklausa didėja tiek kiekybiniu, tiek kokybiniu požiūriu. Statistiniai duomenys rodo dinamišką pareiškėjų skaičiaus didėjimą, iš dalies dėl senėjančios visuomenės ir iš dalies dėl to, kad gavėjai pirmenybę teikia sveikatos priežiūrai ligoninėje. Per 10 profesinės veiklos metų Bendrijos misija sukūrė paslaugų sistemą, kuri, kaip galima teigti, toliau plėtojosi nuo teritorinės globos prie institucinės globos. Nuo 50 naudos gavėjų iš pirmosios startuolių įstaigos, šiandien iki tūkstančių žmonių. Taip pat svarbu pabrėžti, kad svarbu didinti paslaugų gavėjų skaičių tiesiogiai atsižvelgiant į paslaugų naudotojų skaičių ir nuolat didėjančią bei kintančią administracinę naštą. Be kiekybinių poreikių didėjimo, didėja kokybiniai poreikiai, nes didėja potencialių ir aktyvių naudotojų, kuriems reikalingos veiksmingos, į asmenį orientuotos socialinės paslaugos, informuotumas ir padidėjo vis išsamesnis oficialios kontrolės reikalavimas, pagrįstas dokumentais, apimančiais visus paslaugos elementus. Pavyzdžiui, nuolatinis darbuotojų mokymas, nuolatinė vidaus profesinių protokolų peržiūra, naujų metodų įvedimas ir institucijų bendradarbiavimo generavimas yra tiesioginiai kokybės gerinimo būdai. Tačiau nuolatinis fono administravimo lygio ir susijusių paslaugų kokybės gerinimas yra būtinas ir būtinas siekiant pagerinti paslaugų kokybę. Abi sritys negali veikti skirtingu lygmeniu, jei paramos gavėjai nejaučia svarbiausių sistemos elementų. Savo projekte norėtume užtikrinti, kad būtų įdarbinta viena romų moteris, kuri šiuo metu neturi darbo, bet turi socialinės rūpybos ir slaugos kvalifikaciją Békéscsaba žmogiškosios tarnybos centre, kaip registruotas avarinės pagalbos paslaugų teikėjas. Jei paraiška bus įvertinta teigiamai, naujasis darbuotojas bus įdarbintas 2017 m. liepos mėn. ir ketiname sudaryti 2+ 1 metų terminuotą darbo sutartį dėl socialinės globos ir priežiūros. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vengrijos Sekmininkų bažnyčia, įtraukta į 2011 m. Akto CCVI dėl teisės į sąžinės ir religijos laisvę ir dėl bažnyčių, denominacijų ir religinių bendruomenių teisinio statuso priedo 16 punktą, Budapeštas, Gizella út 37., kuriam atskirai atstovauja Prezidentas Albert Pataky ir Istvįn Kecser, – bažnytinė bažnytinio juridinio asmens institucija, įregistruota Žmogiškųjų išteklių ministerijos Nr. 00016/2012–006. Per vidinio bažnytinio juridinio asmens organizacijas, turinčias savivaldą, ji palaiko svarbų viešųjų institucijų tinklą, kuris tarnauja Vengrijos visuomenei pagyvenusių žmonių, neįgaliųjų – psichiatrijos pacientų dienos priežiūros, pagalbos namuose ir socialinio maitinimo srityse. Mūsų bažnyčios ir jos institucijų tikslas – užtikrinti orias žmogiškąsias sąlygas jos organizaciniuose vienetuose, be tų, kurie apibrėžti teisės aktuose, pagerinti naudos gavėjų gyvenimo padėtį, stiprinti vietos bendruomenių veiklą ir tapti neatskiriama bendruomenės kūrimo dalimi. Šiuo tikslu ji palaiko aktyvius ryšius su vietos paramos organizacijomis ir valstybinėmis švietimo įstaigomis, veikiančiomis priežiūros srityje. Mūsų licencijų gavėjų tiekimo zona apima visą Békés apskritį ir 2 nedidelius Csongrįd apskrities plotus. Mūsų institucijos yra Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybįnhegyes, Elek, Okįny ir Kétegyhįza, o mūsų paslaugos teikiamos 46 apskrities gyvenvietėse tiems, kuriems jos reikia. Misijos prižiūrimos institucijos turi 10–11 metų istoriją. Misija, kaip institucijos prižiūrėtojas, gavo reikalavimus ir pritaikė savo pajėgumus pagal savo pajėgumus. Taip pagerino asmenų, kurie gali būti aprūpinti vidaus pagalba, skaičių nuo 3560 iki 7 518 žmonių, o socialinių maitinimo paslaugų skaičius per ketverius metus padidėjo 1 000, taip pat sukurta naujų dienos priežiūros formų. Socialinių paslaugų, kuriomis naudojasi misija, naudotojų skaičius palaipsniui didėjo. Galima pastebėti, kad socialinių paslaugų paklausa didėja tiek kiekybiniu, tiek kokybiniu požiūriu. Statistiniai duomenys rodo dinamišką pareiškėjų skaičiaus didėjimą, iš dalies dėl senėjančios visuomenės ir iš dalies dėl to, kad gavėjai pirmenybę teikia sveikatos priežiūrai ligoninėje. Per 10 profesinės veiklos metų Bendrijos misija sukūrė paslaugų sistemą, kuri, kaip galima teigti, toliau plėtojosi nuo teritorinės globos prie institucinės globos. Nuo 50 naudos gavėjų iš pirmosios startuolių įstaigos, šiandien iki tūkstančių žmonių. Taip pat svarbu pabrėžti, kad svarbu didinti paslaugų gavėjų skaičių tiesiogiai atsižvelgiant į paslaugų naudotojų skaičių ir nuolat didėjančią bei kintančią administracinę naštą. Be kiekybinių poreikių didėjimo, didėja kokybiniai poreikiai, nes didėja potencialių ir aktyvių naudotojų, kuriems reikalingos veiksmingos, į asmenį orientuotos socialinės paslaugos, informuotumas ir padidėjo vis išsamesnis oficialios kontrolės reikalavimas, pagrįstas dokumentais, apimančiais visus paslaugos elementus. Pavyzdžiui, nuolatinis darbuotojų mokymas, nuolatinė vidaus profesinių protokolų peržiūra, naujų metodų įvedimas ir institucijų bendradarbiavimo generavimas yra tiesioginiai kokybės gerinimo būdai. Tačiau nuolatinis fono administravimo lygio ir susijusių paslaugų kokybės gerinimas yra būtinas ir būtinas siekiant pagerinti paslaugų kokybę. Abi sritys negali veikti skirtingu lygmeniu, jei paramos gavėjai nejaučia svarbiausių sistemos elementų. Savo projekte norėtume užtikrinti, kad būtų įdarbinta viena romų moteris, kuri šiuo metu neturi darbo, bet turi socialinės rūpybos ir slaugos kvalifikaciją Békéscsaba žmogiškosios tarnybos centre, kaip registruotas avarinės pagalbos paslaugų teikėjas. Jei paraiška bus įvertinta teigiamai, naujasis darbuotojas bus įdarbintas 2017 m. liepos mėn. ir ketiname sudaryti 2+ 1 metų terminuotą darbo sutartį dėl socialinės globos ir priežiūros. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ungari Nelipühikirik, mis on loetletud 2011. aasta CCVI seaduse lisa punktis 16, mis käsitleb südametunnistuse- ja usuvabadust ning kirikute, usutunnistuste ja usukogukondade õiguslikku seisundit, 1143 Budapest, Gizella út 37., keda esindavad eraldi president Albert Pataky ja István Kecser, mis on personaliministeeriumi poolt numbri 00016/2012–006 all registreeritud kirikusisese juriidilise isiku kiriklik institutsioon. Asutusesisese isemajandava juriidilise isiku organisatsioonide kaudu on tal oluline avalik-õiguslike asutuste võrgustik, mis teenindab Ungari ühiskonda eakate, puuetega inimeste ja psühhiaatriliste patsientide päevahoiu, koduabi ja sotsiaalhoolekande valdkonnas. Meie kiriku ja selle institutsioonide eesmärk on pakkuda oma organisatsioonilistes üksustes inimlikke tingimusi, mis ületavad õigusaktides määratletud tingimusi, parandada kasusaajate eluolukorda, tõhustada kohalike kogukondade tegevust ja saada kogukonna ülesehitamise lahutamatuks osaks. Selleks on tal aktiivsed kontaktid hooldusvaldkonnas tegutsevate kohalike tugiorganisatsioonide ja riiklike haridusasutustega. Meie litsentsisaajate tarnepiirkond hõlmab kogu Békési maakonda ja 2 väikest Csongrádi maakonna ala. Meie institutsioonid on Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány ja Kétegyháza, samas kui meie teenuseid osutatakse 46 maakonna asulas abivajajatele. Missiooni hallatavate institutsioonide ajalugu on kestnud 10–11 aastat. Missioon kui institutsiooni pidaja on vastu võtnud nõudmised ja kohandanud oma suutlikkust vastavalt oma võimetele. Sel viisil suurendati koduabi valdkonnas abi saavate inimeste arvu 3 560-lt 7 518 inimesele, võimaldades sotsiaaltoitlustusteenuste kasutamist nelja aasta jooksul 1000 võrra suurendada, ning loodi uued päevahoiu vormid. Missioonile juurdepääsu saavate sotsiaalteenuste kasutajate arv on järk-järgult suurenenud. Võib märkida, et nõudlus sotsiaalteenuste järele kasvab nii kvantitatiivselt kui ka kvalitatiivselt. Statistilised andmed näitavad taotlejate arvu dünaamilist kasvu, mis on osaliselt tingitud elanikkonna vananemisest ja osaliselt patsientide eelistamisest haiglaravi vältimiseks. Oma kümneaastase erialase tegevuse jooksul on ühenduse missioon välja töötanud teenuste süsteemi, mis on jätkuvalt laienenud territoriaalsest hooldusest kuni hoolekandeasutusteni. Alates esimesest idufirma asutusest 50 kasusaajate arvust on tänaseks kuni tuhanded inimesed. Samuti on oluline rõhutada, kui oluline on suurendada teenusesaajate arvu otseses osakaalus teenuse kasutajate arvust ning pidevalt suurenevat ja muutuvat halduskoormust. Lisaks kvantitatiivsete vajaduste suurenemisele suurenevad kvalitatiivsed vajadused, kuna suureneb tulevaste ja aktiivsete kasutajate teadlikkus, kes vajavad tõhusaid ja isikukeskseid sotsiaalteenuseid ning üha üksikasjalikum nõue ametliku kontrolli järele, mida toetavad kõiki teenuseelemente hõlmavad dokumendid, on suurenenud. Näiteks töötajate pidev koolitamine, asutusesiseste kutseprotokollide pidev läbivaatamine, uute meetodite kasutuselevõtt ja asutustevahelise koostöö loomine on otsesed viisid kvaliteedi tõstmiseks. Kuid taustahalduse taseme ja sellega seotud teenuste kvaliteedi pidev parandamine on oluline ja oluline, et parandada pakkumise kvaliteeti. Need kaks valdkonda ei saa toimida erineval tasandil, ilma et abisaajad tunnetaksid süsteemi kõige olulisemaid elemente. Meie projektis soovime tagada, et tööle võetakse üks romi naine, kes on praegu töötu, kuid kellel on Békéscsabas asuvas Human Service Centre’is sotsiaalhoolekande ja õendusabi kvalifikatsioon, registreeritud litsentsisaaja, hädaabi valdkonnas. Taotluse positiivse hinnangu korral võetakse uus töötaja tööle 2017. aasta juulis ning meil on kavas sõlmida 2+ 1-aastane tähtajaline tööleping sotsiaalhoolekandeks ja hoolduseks. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ungari Nelipühikirik, mis on loetletud 2011. aasta CCVI seaduse lisa punktis 16, mis käsitleb südametunnistuse- ja usuvabadust ning kirikute, usutunnistuste ja usukogukondade õiguslikku seisundit, 1143 Budapest, Gizella út 37., keda esindavad eraldi president Albert Pataky ja István Kecser, mis on personaliministeeriumi poolt numbri 00016/2012–006 all registreeritud kirikusisese juriidilise isiku kiriklik institutsioon. Asutusesisese isemajandava juriidilise isiku organisatsioonide kaudu on tal oluline avalik-õiguslike asutuste võrgustik, mis teenindab Ungari ühiskonda eakate, puuetega inimeste ja psühhiaatriliste patsientide päevahoiu, koduabi ja sotsiaalhoolekande valdkonnas. Meie kiriku ja selle institutsioonide eesmärk on pakkuda oma organisatsioonilistes üksustes inimlikke tingimusi, mis ületavad õigusaktides määratletud tingimusi, parandada kasusaajate eluolukorda, tõhustada kohalike kogukondade tegevust ja saada kogukonna ülesehitamise lahutamatuks osaks. Selleks on tal aktiivsed kontaktid hooldusvaldkonnas tegutsevate kohalike tugiorganisatsioonide ja riiklike haridusasutustega. Meie litsentsisaajate tarnepiirkond hõlmab kogu Békési maakonda ja 2 väikest Csongrádi maakonna ala. Meie institutsioonid on Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány ja Kétegyháza, samas kui meie teenuseid osutatakse 46 maakonna asulas abivajajatele. Missiooni hallatavate institutsioonide ajalugu on kestnud 10–11 aastat. Missioon kui institutsiooni pidaja on vastu võtnud nõudmised ja kohandanud oma suutlikkust vastavalt oma võimetele. Sel viisil suurendati koduabi valdkonnas abi saavate inimeste arvu 3 560-lt 7 518 inimesele, võimaldades sotsiaaltoitlustusteenuste kasutamist nelja aasta jooksul 1000 võrra suurendada, ning loodi uued päevahoiu vormid. Missioonile juurdepääsu saavate sotsiaalteenuste kasutajate arv on järk-järgult suurenenud. Võib märkida, et nõudlus sotsiaalteenuste järele kasvab nii kvantitatiivselt kui ka kvalitatiivselt. Statistilised andmed näitavad taotlejate arvu dünaamilist kasvu, mis on osaliselt tingitud elanikkonna vananemisest ja osaliselt patsientide eelistamisest haiglaravi vältimiseks. Oma kümneaastase erialase tegevuse jooksul on ühenduse missioon välja töötanud teenuste süsteemi, mis on jätkuvalt laienenud territoriaalsest hooldusest kuni hoolekandeasutusteni. Alates esimesest idufirma asutusest 50 kasusaajate arvust on tänaseks kuni tuhanded inimesed. Samuti on oluline rõhutada, kui oluline on suurendada teenusesaajate arvu otseses osakaalus teenuse kasutajate arvust ning pidevalt suurenevat ja muutuvat halduskoormust. Lisaks kvantitatiivsete vajaduste suurenemisele suurenevad kvalitatiivsed vajadused, kuna suureneb tulevaste ja aktiivsete kasutajate teadlikkus, kes vajavad tõhusaid ja isikukeskseid sotsiaalteenuseid ning üha üksikasjalikum nõue ametliku kontrolli järele, mida toetavad kõiki teenuseelemente hõlmavad dokumendid, on suurenenud. Näiteks töötajate pidev koolitamine, asutusesiseste kutseprotokollide pidev läbivaatamine, uute meetodite kasutuselevõtt ja asutustevahelise koostöö loomine on otsesed viisid kvaliteedi tõstmiseks. Kuid taustahalduse taseme ja sellega seotud teenuste kvaliteedi pidev parandamine on oluline ja oluline, et parandada pakkumise kvaliteeti. Need kaks valdkonda ei saa toimida erineval tasandil, ilma et abisaajad tunnetaksid süsteemi kõige olulisemaid elemente. Meie projektis soovime tagada, et tööle võetakse üks romi naine, kes on praegu töötu, kuid kellel on Békéscsabas asuvas Human Service Centre’is sotsiaalhoolekande ja õendusabi kvalifikatsioon, registreeritud litsentsisaaja, hädaabi valdkonnas. Taotluse positiivse hinnangu korral võetakse uus töötaja tööle 2017. aasta juulis ning meil on kavas sõlmida 2+ 1-aastane tähtajaline tööleping sotsiaalhoolekandeks ja hoolduseks. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ungari Nelipühikirik, mis on loetletud 2011. aasta CCVI seaduse lisa punktis 16, mis käsitleb südametunnistuse- ja usuvabadust ning kirikute, usutunnistuste ja usukogukondade õiguslikku seisundit, 1143 Budapest, Gizella út 37., keda esindavad eraldi president Albert Pataky ja István Kecser, mis on personaliministeeriumi poolt numbri 00016/2012–006 all registreeritud kirikusisese juriidilise isiku kiriklik institutsioon. Asutusesisese isemajandava juriidilise isiku organisatsioonide kaudu on tal oluline avalik-õiguslike asutuste võrgustik, mis teenindab Ungari ühiskonda eakate, puuetega inimeste ja psühhiaatriliste patsientide päevahoiu, koduabi ja sotsiaalhoolekande valdkonnas. Meie kiriku ja selle institutsioonide eesmärk on pakkuda oma organisatsioonilistes üksustes inimlikke tingimusi, mis ületavad õigusaktides määratletud tingimusi, parandada kasusaajate eluolukorda, tõhustada kohalike kogukondade tegevust ja saada kogukonna ülesehitamise lahutamatuks osaks. Selleks on tal aktiivsed kontaktid hooldusvaldkonnas tegutsevate kohalike tugiorganisatsioonide ja riiklike haridusasutustega. Meie litsentsisaajate tarnepiirkond hõlmab kogu Békési maakonda ja 2 väikest Csongrádi maakonna ala. Meie institutsioonid on Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány ja Kétegyháza, samas kui meie teenuseid osutatakse 46 maakonna asulas abivajajatele. Missiooni hallatavate institutsioonide ajalugu on kestnud 10–11 aastat. Missioon kui institutsiooni pidaja on vastu võtnud nõudmised ja kohandanud oma suutlikkust vastavalt oma võimetele. Sel viisil suurendati koduabi valdkonnas abi saavate inimeste arvu 3 560-lt 7 518 inimesele, võimaldades sotsiaaltoitlustusteenuste kasutamist nelja aasta jooksul 1000 võrra suurendada, ning loodi uued päevahoiu vormid. Missioonile juurdepääsu saavate sotsiaalteenuste kasutajate arv on järk-järgult suurenenud. Võib märkida, et nõudlus sotsiaalteenuste järele kasvab nii kvantitatiivselt kui ka kvalitatiivselt. Statistilised andmed näitavad taotlejate arvu dünaamilist kasvu, mis on osaliselt tingitud elanikkonna vananemisest ja osaliselt patsientide eelistamisest haiglaravi vältimiseks. Oma kümneaastase erialase tegevuse jooksul on ühenduse missioon välja töötanud teenuste süsteemi, mis on jätkuvalt laienenud territoriaalsest hooldusest kuni hoolekandeasutusteni. Alates esimesest idufirma asutusest 50 kasusaajate arvust on tänaseks kuni tuhanded inimesed. Samuti on oluline rõhutada, kui oluline on suurendada teenusesaajate arvu otseses osakaalus teenuse kasutajate arvust ning pidevalt suurenevat ja muutuvat halduskoormust. Lisaks kvantitatiivsete vajaduste suurenemisele suurenevad kvalitatiivsed vajadused, kuna suureneb tulevaste ja aktiivsete kasutajate teadlikkus, kes vajavad tõhusaid ja isikukeskseid sotsiaalteenuseid ning üha üksikasjalikum nõue ametliku kontrolli järele, mida toetavad kõiki teenuseelemente hõlmavad dokumendid, on suurenenud. Näiteks töötajate pidev koolitamine, asutusesiseste kutseprotokollide pidev läbivaatamine, uute meetodite kasutuselevõtt ja asutustevahelise koostöö loomine on otsesed viisid kvaliteedi tõstmiseks. Kuid taustahalduse taseme ja sellega seotud teenuste kvaliteedi pidev parandamine on oluline ja oluline, et parandada pakkumise kvaliteeti. Need kaks valdkonda ei saa toimida erineval tasandil, ilma et abisaajad tunnetaksid süsteemi kõige olulisemaid elemente. Meie projektis soovime tagada, et tööle võetakse üks romi naine, kes on praegu töötu, kuid kellel on Békéscsabas asuvas Human Service Centre’is sotsiaalhoolekande ja õendusabi kvalifikatsioon, registreeritud litsentsisaaja, hädaabi valdkonnas. Taotluse positiivse hinnangu korral võetakse uus töötaja tööle 2017. aasta juulis ning meil on kavas sõlmida 2+ 1-aastane tähtajaline tööleping sotsiaalhoolekandeks ja hoolduseks. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Den ungarske pinsekirke opført under nr. 16 i bilaget til lov CCVI af 2011 om retten til samvittigheds- og religionsfrihed og om kirkers, trosretningers og religiøse samfunds retlige status 1143 Budapest, Gizella út 37., repræsenteret særskilt ved præsident Albert Pataky og generalsekretær István Kecser), den kirkelige institution for den interne kirkelige juridiske person, der er registreret under nr. 00016/2012-006 af ministeriet for menneskelige ressourcer. Gennem organisationerne for den interne kirkelige juridiske person med selvforvaltning opretholder den et betydeligt netværk af offentlige institutioner, som tjener det ungarske samfund inden for dagpleje for ældre, handicappede- psykiatriske patienter, hjemmehjælp og social catering. Formålet med vores kirke og dens institutioner er at give værdige menneskelige forhold i dens organisatoriske enheder, ud over dem, der er defineret i lovgivningen, at forbedre livssituationen for modtagerne, at forbedre lokalsamfundets aktivitet og at blive en integreret del af samfundsopbygning. Med henblik herpå har det aktive kontakter med lokale støtteorganisationer og offentlige uddannelsesinstitutioner, der er aktive på plejeområdet. Forsyningsområdet for vores licenstagere dækker hele Békés amt og 2 små områder i Csongrád amt. Vores institutioner kan findes i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány og Kétegyháza, mens vores tjenester leveres i 46 bosættelser i amtet for dem i nød. De institutioner, der vedligeholdes af missionen, har en historie på 10-11 år. Missionen har som institution ihændehaver modtaget kravene og tilpasset sin kapacitet i overensstemmelse med dens kapaciteter. På denne måde forbedrede den antallet af personer, der kan ydes på området for hushjælp fra 3 560 til 7 518 personer, hvilket gjorde det muligt at øge brugen af sociale cateringtjenester med 1 000 over en periode på fire år og skabte nye former for dagpleje. Antallet af brugere af sociale tjenester, som missionen har adgang til, er gradvist steget. Det kan bemærkes, at der er en stigende efterspørgsel efter sociale ydelser både kvantitativt og kvalitativt. Statistiske data viser en dynamisk stigning i antallet af ansøgere, dels på grund af en aldrende befolkning og dels på grund af modtagernes præference for at undgå hospitalsbehandling. Fællesskabets mission har i løbet af sine ti års professionelle aktiviteter udviklet et system af tjenester, som kan siges at være fortsat med at udvide sig fra territorial pleje til institutionel pleje. Fra antallet af modtagere af 50 ydelser fra den første opstartsinstitution, op til tusindvis af mennesker i dag. Det er også vigtigt at understrege betydningen af at øge antallet af tjenestemodtagere i en direkte andel af antallet af tjenestebrugere og af den konstant stigende og skiftende administrative byrde. Ud over stigningen i de kvantitative behov er de kvalitative behov stigende, da kendskabet til potentielle og aktive brugere er stigende, som kræver effektive, personorienterede sociale tjenester, og det stadig mere detaljerede krav til offentlig kontrol, understøttet af dokumentation, der dækker alle tjenesteelementer, er steget. For eksempel er efter- og videreuddannelse af medarbejdere, løbende revision af interne faglige protokoller, indførelse af nye metoder og etablering af samarbejde mellem institutionerne direkte måder at øge kvaliteten på. Men den løbende forbedring af baggrundsadministrationen og kvaliteten af de relaterede tjenester er afgørende og afgørende for at forbedre kvaliteten af udbuddet. De to områder kan ikke fungere på et andet niveau, uden at de vigtigste elementer i systemet kan mærkes af støttemodtagerne. I vores projekt vil vi gerne sikre ansættelsen af en romakvinde, der i øjeblikket er arbejdsløs, men som har en social omsorgs- og sygeplejekvalifikation på Human Service Centre i Békéscsaba, som registreret licenstager, beredskabsområde. I tilfælde af en positiv vurdering af ansøgningen vil den nye medarbejder blive ansat i juli 2017, og vi har til hensigt at indgå en tidsbegrænset ansættelseskontrakt på 2+ 1 år for social omsorg og pleje. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Den ungarske pinsekirke opført under nr. 16 i bilaget til lov CCVI af 2011 om retten til samvittigheds- og religionsfrihed og om kirkers, trosretningers og religiøse samfunds retlige status 1143 Budapest, Gizella út 37., repræsenteret særskilt ved præsident Albert Pataky og generalsekretær István Kecser), den kirkelige institution for den interne kirkelige juridiske person, der er registreret under nr. 00016/2012-006 af ministeriet for menneskelige ressourcer. Gennem organisationerne for den interne kirkelige juridiske person med selvforvaltning opretholder den et betydeligt netværk af offentlige institutioner, som tjener det ungarske samfund inden for dagpleje for ældre, handicappede- psykiatriske patienter, hjemmehjælp og social catering. Formålet med vores kirke og dens institutioner er at give værdige menneskelige forhold i dens organisatoriske enheder, ud over dem, der er defineret i lovgivningen, at forbedre livssituationen for modtagerne, at forbedre lokalsamfundets aktivitet og at blive en integreret del af samfundsopbygning. Med henblik herpå har det aktive kontakter med lokale støtteorganisationer og offentlige uddannelsesinstitutioner, der er aktive på plejeområdet. Forsyningsområdet for vores licenstagere dækker hele Békés amt og 2 små områder i Csongrád amt. Vores institutioner kan findes i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány og Kétegyháza, mens vores tjenester leveres i 46 bosættelser i amtet for dem i nød. De institutioner, der vedligeholdes af missionen, har en historie på 10-11 år. Missionen har som institution ihændehaver modtaget kravene og tilpasset sin kapacitet i overensstemmelse med dens kapaciteter. På denne måde forbedrede den antallet af personer, der kan ydes på området for hushjælp fra 3 560 til 7 518 personer, hvilket gjorde det muligt at øge brugen af sociale cateringtjenester med 1 000 over en periode på fire år og skabte nye former for dagpleje. Antallet af brugere af sociale tjenester, som missionen har adgang til, er gradvist steget. Det kan bemærkes, at der er en stigende efterspørgsel efter sociale ydelser både kvantitativt og kvalitativt. Statistiske data viser en dynamisk stigning i antallet af ansøgere, dels på grund af en aldrende befolkning og dels på grund af modtagernes præference for at undgå hospitalsbehandling. Fællesskabets mission har i løbet af sine ti års professionelle aktiviteter udviklet et system af tjenester, som kan siges at være fortsat med at udvide sig fra territorial pleje til institutionel pleje. Fra antallet af modtagere af 50 ydelser fra den første opstartsinstitution, op til tusindvis af mennesker i dag. Det er også vigtigt at understrege betydningen af at øge antallet af tjenestemodtagere i en direkte andel af antallet af tjenestebrugere og af den konstant stigende og skiftende administrative byrde. Ud over stigningen i de kvantitative behov er de kvalitative behov stigende, da kendskabet til potentielle og aktive brugere er stigende, som kræver effektive, personorienterede sociale tjenester, og det stadig mere detaljerede krav til offentlig kontrol, understøttet af dokumentation, der dækker alle tjenesteelementer, er steget. For eksempel er efter- og videreuddannelse af medarbejdere, løbende revision af interne faglige protokoller, indførelse af nye metoder og etablering af samarbejde mellem institutionerne direkte måder at øge kvaliteten på. Men den løbende forbedring af baggrundsadministrationen og kvaliteten af de relaterede tjenester er afgørende og afgørende for at forbedre kvaliteten af udbuddet. De to områder kan ikke fungere på et andet niveau, uden at de vigtigste elementer i systemet kan mærkes af støttemodtagerne. I vores projekt vil vi gerne sikre ansættelsen af en romakvinde, der i øjeblikket er arbejdsløs, men som har en social omsorgs- og sygeplejekvalifikation på Human Service Centre i Békéscsaba, som registreret licenstager, beredskabsområde. I tilfælde af en positiv vurdering af ansøgningen vil den nye medarbejder blive ansat i juli 2017, og vi har til hensigt at indgå en tidsbegrænset ansættelseskontrakt på 2+ 1 år for social omsorg og pleje. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Den ungarske pinsekirke opført under nr. 16 i bilaget til lov CCVI af 2011 om retten til samvittigheds- og religionsfrihed og om kirkers, trosretningers og religiøse samfunds retlige status 1143 Budapest, Gizella út 37., repræsenteret særskilt ved præsident Albert Pataky og generalsekretær István Kecser), den kirkelige institution for den interne kirkelige juridiske person, der er registreret under nr. 00016/2012-006 af ministeriet for menneskelige ressourcer. Gennem organisationerne for den interne kirkelige juridiske person med selvforvaltning opretholder den et betydeligt netværk af offentlige institutioner, som tjener det ungarske samfund inden for dagpleje for ældre, handicappede- psykiatriske patienter, hjemmehjælp og social catering. Formålet med vores kirke og dens institutioner er at give værdige menneskelige forhold i dens organisatoriske enheder, ud over dem, der er defineret i lovgivningen, at forbedre livssituationen for modtagerne, at forbedre lokalsamfundets aktivitet og at blive en integreret del af samfundsopbygning. Med henblik herpå har det aktive kontakter med lokale støtteorganisationer og offentlige uddannelsesinstitutioner, der er aktive på plejeområdet. Forsyningsområdet for vores licenstagere dækker hele Békés amt og 2 små områder i Csongrád amt. Vores institutioner kan findes i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány og Kétegyháza, mens vores tjenester leveres i 46 bosættelser i amtet for dem i nød. De institutioner, der vedligeholdes af missionen, har en historie på 10-11 år. Missionen har som institution ihændehaver modtaget kravene og tilpasset sin kapacitet i overensstemmelse med dens kapaciteter. På denne måde forbedrede den antallet af personer, der kan ydes på området for hushjælp fra 3 560 til 7 518 personer, hvilket gjorde det muligt at øge brugen af sociale cateringtjenester med 1 000 over en periode på fire år og skabte nye former for dagpleje. Antallet af brugere af sociale tjenester, som missionen har adgang til, er gradvist steget. Det kan bemærkes, at der er en stigende efterspørgsel efter sociale ydelser både kvantitativt og kvalitativt. Statistiske data viser en dynamisk stigning i antallet af ansøgere, dels på grund af en aldrende befolkning og dels på grund af modtagernes præference for at undgå hospitalsbehandling. Fællesskabets mission har i løbet af sine ti års professionelle aktiviteter udviklet et system af tjenester, som kan siges at være fortsat med at udvide sig fra territorial pleje til institutionel pleje. Fra antallet af modtagere af 50 ydelser fra den første opstartsinstitution, op til tusindvis af mennesker i dag. Det er også vigtigt at understrege betydningen af at øge antallet af tjenestemodtagere i en direkte andel af antallet af tjenestebrugere og af den konstant stigende og skiftende administrative byrde. Ud over stigningen i de kvantitative behov er de kvalitative behov stigende, da kendskabet til potentielle og aktive brugere er stigende, som kræver effektive, personorienterede sociale tjenester, og det stadig mere detaljerede krav til offentlig kontrol, understøttet af dokumentation, der dækker alle tjenesteelementer, er steget. For eksempel er efter- og videreuddannelse af medarbejdere, løbende revision af interne faglige protokoller, indførelse af nye metoder og etablering af samarbejde mellem institutionerne direkte måder at øge kvaliteten på. Men den løbende forbedring af baggrundsadministrationen og kvaliteten af de relaterede tjenester er afgørende og afgørende for at forbedre kvaliteten af udbuddet. De to områder kan ikke fungere på et andet niveau, uden at de vigtigste elementer i systemet kan mærkes af støttemodtagerne. I vores projekt vil vi gerne sikre ansættelsen af en romakvinde, der i øjeblikket er arbejdsløs, men som har en social omsorgs- og sygeplejekvalifikation på Human Service Centre i Békéscsaba, som registreret licenstager, beredskabsområde. I tilfælde af en positiv vurdering af ansøgningen vil den nye medarbejder blive ansat i juli 2017, og vi har til hensigt at indgå en tidsbegrænset ansættelseskontrakt på 2+ 1 år for social omsorg og pleje. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Unkarin helluntaikirkko, joka on lueteltu omantunnon- ja uskonnonvapaudesta sekä kirkkojen, uskontokuntien ja uskonnollisten yhteisöjen oikeudellisesta asemasta vuonna 2011 annetun lain CCVI liitteessä olevassa 16 kohdassa, Budapest, Gizella út 37., jota edustavat erikseen presidentti Albert Pataky ja pääsihteeri István Kecser. Sisäisen kirkollisen oikeushenkilön organisaatioiden kautta, joilla on itsehallinto, se ylläpitää merkittävää julkisten laitosten verkostoa, joka palvelee unkarilaista yhteiskuntaa vanhusten, vammaisten – psykiatristen potilaiden, kotihoidon ja sosiaalipalvelujen alalla. Kirkkomme ja sen instituutioiden tavoitteena on tarjota ihmisarvoisia inhimillisiä olosuhteita sen organisaatioyksiköissä, jotka ylittävät lainsäädännössä määritellyt, parantaa edunsaajien elämäntilannetta, parantaa paikallisyhteisöjen toimintaa ja tulla erottamattomaksi osaksi yhteisörakentamista. Tätä varten sillä on aktiivisia yhteyksiä hoitoalalla toimiviin paikallisiin tukiorganisaatioihin ja julkisiin oppilaitoksiin. Lisenssinsaajien toimitusalue kattaa koko Békésin piirikunnan ja kaksi pientä Csongrád Countyn aluetta. Toimielimiämme on Békéscsabassa, Kondorosissa, Kevermesenissä, Nagybánhegyesissä, Elekissä, Okányssa ja Kétegyházassa, kun taas palvelujamme tarjotaan 46:ssa maakunnan siirtokunnassa apua tarvitseville. Operaation ylläpitämien toimielinten historia on 10–11 vuotta. Operaatio on toimielimenä ottanut vastaan vaatimukset ja mukauttanut valmiuksiaan valmiuksiensa mukaan. Tällä tavoin se paransi kotiavun alalla tarjottavien henkilöiden määrää 3 560 henkilöstä 7 518 henkilöön, mikä mahdollisti sosiaalipalvelujen käytön lisäämisen 1 000:lla neljän vuoden aikana ja loi uusia päivähoitomuotoja. Operaation piiriin kuuluvien sosiaalipalvelujen käyttäjien määrä on vähitellen kasvanut. On huomattava, että sosiaalipalvelujen kysyntä kasvaa sekä määrällisesti että laadullisesti. Tilastotiedot osoittavat, että hakijoiden määrä on kasvanut dynaamisesti, mikä johtuu osittain väestön ikääntymisestä ja osittain siitä, että vastaanottajat haluavat välttää sairaalahoitoa. Yhteisön edustusto on kymmenen vuoden ammattitoimintansa aikana kehittänyt palvelujärjestelmän, jonka voidaan sanoa jatkaneen laajenemista alueellisesta hoidosta laitoshoitoon. Ensimmäisestä startup-yrityksestä 50 etuuden saajien määrästä, jopa tuhansista nykyisistä henkilöistä. On myös tärkeää korostaa, että on tärkeää lisätä palvelun vastaanottajien määrää suorassa osuudessa palvelun käyttäjien määrästä sekä jatkuvasti kasvavaa ja muuttuvaa hallinnollista taakkaa. Määrällisten tarpeiden lisääntymisen lisäksi laadulliset tarpeet lisääntyvät, sillä tulevien ja aktiivisten käyttäjien tietoisuus, jotka tarvitsevat tehokkaita, henkilölähtöisiä sosiaalipalveluja, ja yhä yksityiskohtaisempi vaatimus virallisesta valvonnasta, jota tuetaan kaikki palveluelementit kattavalla dokumentoinnilla, ovat lisääntyneet. Esimerkiksi työntekijöiden jatkuva kouluttaminen, sisäisten ammatillisten protokollien jatkuva tarkistaminen, uusien menetelmien käyttöönotto ja toimielinten välisen yhteistyön luominen ovat suoria tapoja parantaa laatua. Taustahallinnon tason ja siihen liittyvien palvelujen laadun jatkuva parantaminen on kuitenkin olennaisen tärkeää ja olennaista tarjonnan laadun parantamiseksi. Nämä kaksi alaa eivät voi toimia eri tasolla ilman, että tuensaajat tuntevat järjestelmän tärkeimmät osatekijät. Hankkeessamme haluamme varmistaa yhden romaninaisen, joka on tällä hetkellä työttömänä, mutta jolla on sosiaalihuollon ja hoitotyön pätevyys Békéscsaban ihmispalvelukeskuksessa, rekisteröitynä päivystysalueena. Jos hakemus arvioidaan positiivisesti, uusi työntekijä palkataan heinäkuussa 2017 ja aiomme solmia 2+ 1 vuoden määräaikaisen sosiaalihuollon työsopimuksen. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Unkarin helluntaikirkko, joka on lueteltu omantunnon- ja uskonnonvapaudesta sekä kirkkojen, uskontokuntien ja uskonnollisten yhteisöjen oikeudellisesta asemasta vuonna 2011 annetun lain CCVI liitteessä olevassa 16 kohdassa, Budapest, Gizella út 37., jota edustavat erikseen presidentti Albert Pataky ja pääsihteeri István Kecser. Sisäisen kirkollisen oikeushenkilön organisaatioiden kautta, joilla on itsehallinto, se ylläpitää merkittävää julkisten laitosten verkostoa, joka palvelee unkarilaista yhteiskuntaa vanhusten, vammaisten – psykiatristen potilaiden, kotihoidon ja sosiaalipalvelujen alalla. Kirkkomme ja sen instituutioiden tavoitteena on tarjota ihmisarvoisia inhimillisiä olosuhteita sen organisaatioyksiköissä, jotka ylittävät lainsäädännössä määritellyt, parantaa edunsaajien elämäntilannetta, parantaa paikallisyhteisöjen toimintaa ja tulla erottamattomaksi osaksi yhteisörakentamista. Tätä varten sillä on aktiivisia yhteyksiä hoitoalalla toimiviin paikallisiin tukiorganisaatioihin ja julkisiin oppilaitoksiin. Lisenssinsaajien toimitusalue kattaa koko Békésin piirikunnan ja kaksi pientä Csongrád Countyn aluetta. Toimielimiämme on Békéscsabassa, Kondorosissa, Kevermesenissä, Nagybánhegyesissä, Elekissä, Okányssa ja Kétegyházassa, kun taas palvelujamme tarjotaan 46:ssa maakunnan siirtokunnassa apua tarvitseville. Operaation ylläpitämien toimielinten historia on 10–11 vuotta. Operaatio on toimielimenä ottanut vastaan vaatimukset ja mukauttanut valmiuksiaan valmiuksiensa mukaan. Tällä tavoin se paransi kotiavun alalla tarjottavien henkilöiden määrää 3 560 henkilöstä 7 518 henkilöön, mikä mahdollisti sosiaalipalvelujen käytön lisäämisen 1 000:lla neljän vuoden aikana ja loi uusia päivähoitomuotoja. Operaation piiriin kuuluvien sosiaalipalvelujen käyttäjien määrä on vähitellen kasvanut. On huomattava, että sosiaalipalvelujen kysyntä kasvaa sekä määrällisesti että laadullisesti. Tilastotiedot osoittavat, että hakijoiden määrä on kasvanut dynaamisesti, mikä johtuu osittain väestön ikääntymisestä ja osittain siitä, että vastaanottajat haluavat välttää sairaalahoitoa. Yhteisön edustusto on kymmenen vuoden ammattitoimintansa aikana kehittänyt palvelujärjestelmän, jonka voidaan sanoa jatkaneen laajenemista alueellisesta hoidosta laitoshoitoon. Ensimmäisestä startup-yrityksestä 50 etuuden saajien määrästä, jopa tuhansista nykyisistä henkilöistä. On myös tärkeää korostaa, että on tärkeää lisätä palvelun vastaanottajien määrää suorassa osuudessa palvelun käyttäjien määrästä sekä jatkuvasti kasvavaa ja muuttuvaa hallinnollista taakkaa. Määrällisten tarpeiden lisääntymisen lisäksi laadulliset tarpeet lisääntyvät, sillä tulevien ja aktiivisten käyttäjien tietoisuus, jotka tarvitsevat tehokkaita, henkilölähtöisiä sosiaalipalveluja, ja yhä yksityiskohtaisempi vaatimus virallisesta valvonnasta, jota tuetaan kaikki palveluelementit kattavalla dokumentoinnilla, ovat lisääntyneet. Esimerkiksi työntekijöiden jatkuva kouluttaminen, sisäisten ammatillisten protokollien jatkuva tarkistaminen, uusien menetelmien käyttöönotto ja toimielinten välisen yhteistyön luominen ovat suoria tapoja parantaa laatua. Taustahallinnon tason ja siihen liittyvien palvelujen laadun jatkuva parantaminen on kuitenkin olennaisen tärkeää ja olennaista tarjonnan laadun parantamiseksi. Nämä kaksi alaa eivät voi toimia eri tasolla ilman, että tuensaajat tuntevat järjestelmän tärkeimmät osatekijät. Hankkeessamme haluamme varmistaa yhden romaninaisen, joka on tällä hetkellä työttömänä, mutta jolla on sosiaalihuollon ja hoitotyön pätevyys Békéscsaban ihmispalvelukeskuksessa, rekisteröitynä päivystysalueena. Jos hakemus arvioidaan positiivisesti, uusi työntekijä palkataan heinäkuussa 2017 ja aiomme solmia 2+ 1 vuoden määräaikaisen sosiaalihuollon työsopimuksen. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Unkarin helluntaikirkko, joka on lueteltu omantunnon- ja uskonnonvapaudesta sekä kirkkojen, uskontokuntien ja uskonnollisten yhteisöjen oikeudellisesta asemasta vuonna 2011 annetun lain CCVI liitteessä olevassa 16 kohdassa, Budapest, Gizella út 37., jota edustavat erikseen presidentti Albert Pataky ja pääsihteeri István Kecser. Sisäisen kirkollisen oikeushenkilön organisaatioiden kautta, joilla on itsehallinto, se ylläpitää merkittävää julkisten laitosten verkostoa, joka palvelee unkarilaista yhteiskuntaa vanhusten, vammaisten – psykiatristen potilaiden, kotihoidon ja sosiaalipalvelujen alalla. Kirkkomme ja sen instituutioiden tavoitteena on tarjota ihmisarvoisia inhimillisiä olosuhteita sen organisaatioyksiköissä, jotka ylittävät lainsäädännössä määritellyt, parantaa edunsaajien elämäntilannetta, parantaa paikallisyhteisöjen toimintaa ja tulla erottamattomaksi osaksi yhteisörakentamista. Tätä varten sillä on aktiivisia yhteyksiä hoitoalalla toimiviin paikallisiin tukiorganisaatioihin ja julkisiin oppilaitoksiin. Lisenssinsaajien toimitusalue kattaa koko Békésin piirikunnan ja kaksi pientä Csongrád Countyn aluetta. Toimielimiämme on Békéscsabassa, Kondorosissa, Kevermesenissä, Nagybánhegyesissä, Elekissä, Okányssa ja Kétegyházassa, kun taas palvelujamme tarjotaan 46:ssa maakunnan siirtokunnassa apua tarvitseville. Operaation ylläpitämien toimielinten historia on 10–11 vuotta. Operaatio on toimielimenä ottanut vastaan vaatimukset ja mukauttanut valmiuksiaan valmiuksiensa mukaan. Tällä tavoin se paransi kotiavun alalla tarjottavien henkilöiden määrää 3 560 henkilöstä 7 518 henkilöön, mikä mahdollisti sosiaalipalvelujen käytön lisäämisen 1 000:lla neljän vuoden aikana ja loi uusia päivähoitomuotoja. Operaation piiriin kuuluvien sosiaalipalvelujen käyttäjien määrä on vähitellen kasvanut. On huomattava, että sosiaalipalvelujen kysyntä kasvaa sekä määrällisesti että laadullisesti. Tilastotiedot osoittavat, että hakijoiden määrä on kasvanut dynaamisesti, mikä johtuu osittain väestön ikääntymisestä ja osittain siitä, että vastaanottajat haluavat välttää sairaalahoitoa. Yhteisön edustusto on kymmenen vuoden ammattitoimintansa aikana kehittänyt palvelujärjestelmän, jonka voidaan sanoa jatkaneen laajenemista alueellisesta hoidosta laitoshoitoon. Ensimmäisestä startup-yrityksestä 50 etuuden saajien määrästä, jopa tuhansista nykyisistä henkilöistä. On myös tärkeää korostaa, että on tärkeää lisätä palvelun vastaanottajien määrää suorassa osuudessa palvelun käyttäjien määrästä sekä jatkuvasti kasvavaa ja muuttuvaa hallinnollista taakkaa. Määrällisten tarpeiden lisääntymisen lisäksi laadulliset tarpeet lisääntyvät, sillä tulevien ja aktiivisten käyttäjien tietoisuus, jotka tarvitsevat tehokkaita, henkilölähtöisiä sosiaalipalveluja, ja yhä yksityiskohtaisempi vaatimus virallisesta valvonnasta, jota tuetaan kaikki palveluelementit kattavalla dokumentoinnilla, ovat lisääntyneet. Esimerkiksi työntekijöiden jatkuva kouluttaminen, sisäisten ammatillisten protokollien jatkuva tarkistaminen, uusien menetelmien käyttöönotto ja toimielinten välisen yhteistyön luominen ovat suoria tapoja parantaa laatua. Taustahallinnon tason ja siihen liittyvien palvelujen laadun jatkuva parantaminen on kuitenkin olennaisen tärkeää ja olennaista tarjonnan laadun parantamiseksi. Nämä kaksi alaa eivät voi toimia eri tasolla ilman, että tuensaajat tuntevat järjestelmän tärkeimmät osatekijät. Hankkeessamme haluamme varmistaa yhden romaninaisen, joka on tällä hetkellä työttömänä, mutta jolla on sosiaalihuollon ja hoitotyön pätevyys Békéscsaban ihmispalvelukeskuksessa, rekisteröitynä päivystysalueena. Jos hakemus arvioidaan positiivisesti, uusi työntekijä palkataan heinäkuussa 2017 ja aiomme solmia 2+ 1 vuoden määräaikaisen sosiaalihuollon työsopimuksen. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La Chiesa pentecostale ungherese elencata al punto 16 dell'allegato della legge CCVI del 2011 sul diritto alla libertà di coscienza e di religione e sullo status giuridico delle chiese, denominazioni e comunità religiose 1143 Budapest, Gizella út 37., rappresentata separatamente dal presidente Albert Pataky e István Kecser, Segretario generale), l'istituzione ecclesiastica della persona giuridica ecclesiastica interna registrata con il numero 00016/2012-006 dal Ministero delle Risorse Umane. Attraverso le organizzazioni della persona giuridica ecclesiastica interna con autogestione, mantiene una rete significativa di istituzioni pubbliche, che servono la società ungherese nel campo dell'assistenza diurna per anziani, disabili — pazienti psichiatrici, assistenza domiciliare e ristorazione sociale. L'obiettivo della nostra Chiesa e delle sue istituzioni è quello di fornire condizioni umane dignitose nelle sue unità organizzative, al di là di quelle definite nella legislazione, per migliorare la situazione di vita dei beneficiari, per valorizzare l'attività delle comunità locali e per diventare parte integrante della costruzione della comunità. A tal fine, ha contatti attivi con le organizzazioni locali di sostegno e gli istituti di istruzione pubblica attivi nel campo dell'assistenza. L'area di approvvigionamento dei nostri licenziatari copre l'intera contea di Békés e 2 piccole aree della contea di Csongrád. Le nostre istituzioni si trovano a Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány e Kétegyháza, mentre i nostri servizi sono forniti in 46 insediamenti della contea per coloro che ne hanno bisogno. Le istituzioni mantenute dalla Missione hanno una storia di 10-11 anni. La Missione, come custode di istituzioni, ha ricevuto le richieste e adattato le sue capacità in base alle sue capacità. In questo modo, ha migliorato il numero di persone che possono essere fornite nel settore dell'assistenza domestica da 3 560 a 7 518 persone, consentendo l'utilizzo dei servizi di ristorazione sociale di 1 000 in un periodo di 4 anni, e ha creato nuove forme di assistenza diurna. Il numero di utenti dei servizi sociali accessibili dalla Missione si è progressivamente ampliato. Si può notare che vi è una crescente domanda di servizi sociali in termini sia quantitativi che qualitativi. I dati statistici mostrano un aumento dinamico del numero di richiedenti, in parte dovuto all'invecchiamento della popolazione e in parte alla preferenza dei destinatari di evitare le cure ospedaliere. Nel corso dei suoi 10 anni di attività professionale, la Missione comunitaria ha sviluppato un sistema di servizi, che si può dire abbia continuato ad espandersi dall'assistenza territoriale all'assistenza istituzionale. Dal numero di destinatari di 50 benefici dalla prima istituzione di start-up, fino a migliaia di persone oggi. È inoltre importante sottolineare l'importanza di aumentare il numero di destinatari dei servizi in una percentuale diretta del numero di utenti del servizio e dell'onere amministrativo in costante aumento e in evoluzione. Oltre all'aumento delle esigenze quantitative, le esigenze qualitative stanno aumentando, in quanto aumenta la consapevolezza degli utenti prospettici e attivi, che richiedono servizi sociali efficaci e orientati alla persona e l'esigenza sempre più dettagliata di controlli ufficiali, supportata dalla documentazione relativa a tutti gli elementi di servizio, è aumentata. Ad esempio, la formazione continua dei dipendenti, la revisione continua dei protocolli professionali interni, l'introduzione di nuovi metodi e la generazione di cooperazione tra le istituzioni sono modi diretti per aumentare la qualità. Ma il continuo miglioramento del livello dell'amministrazione di base e della qualità dei relativi servizi è essenziale ed essenziale per migliorare la qualità dell'offerta. Le due aree non possono operare a un livello diverso senza che gli elementi più importanti del sistema siano avvertiti dai beneficiari. Nel nostro progetto vorremmo garantire l'impiego di una donna Rom che è attualmente disoccupata, ma ha una qualifica di assistenza sociale e infermieristica presso il Centro di Servizio Umano di Békéscsaba, in qualità di licenziatario registrato, area di pronto soccorso. In caso di valutazione positiva della domanda, il nuovo dipendente sarà assunto a luglio 2017 e intendiamo concludere un contratto di lavoro a tempo determinato di 2+ 1 anni per l'assistenza sociale e l'assistenza. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: La Chiesa pentecostale ungherese elencata al punto 16 dell'allegato della legge CCVI del 2011 sul diritto alla libertà di coscienza e di religione e sullo status giuridico delle chiese, denominazioni e comunità religiose 1143 Budapest, Gizella út 37., rappresentata separatamente dal presidente Albert Pataky e István Kecser, Segretario generale), l'istituzione ecclesiastica della persona giuridica ecclesiastica interna registrata con il numero 00016/2012-006 dal Ministero delle Risorse Umane. Attraverso le organizzazioni della persona giuridica ecclesiastica interna con autogestione, mantiene una rete significativa di istituzioni pubbliche, che servono la società ungherese nel campo dell'assistenza diurna per anziani, disabili — pazienti psichiatrici, assistenza domiciliare e ristorazione sociale. L'obiettivo della nostra Chiesa e delle sue istituzioni è quello di fornire condizioni umane dignitose nelle sue unità organizzative, al di là di quelle definite nella legislazione, per migliorare la situazione di vita dei beneficiari, per valorizzare l'attività delle comunità locali e per diventare parte integrante della costruzione della comunità. A tal fine, ha contatti attivi con le organizzazioni locali di sostegno e gli istituti di istruzione pubblica attivi nel campo dell'assistenza. L'area di approvvigionamento dei nostri licenziatari copre l'intera contea di Békés e 2 piccole aree della contea di Csongrád. Le nostre istituzioni si trovano a Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány e Kétegyháza, mentre i nostri servizi sono forniti in 46 insediamenti della contea per coloro che ne hanno bisogno. Le istituzioni mantenute dalla Missione hanno una storia di 10-11 anni. La Missione, come custode di istituzioni, ha ricevuto le richieste e adattato le sue capacità in base alle sue capacità. In questo modo, ha migliorato il numero di persone che possono essere fornite nel settore dell'assistenza domestica da 3 560 a 7 518 persone, consentendo l'utilizzo dei servizi di ristorazione sociale di 1 000 in un periodo di 4 anni, e ha creato nuove forme di assistenza diurna. Il numero di utenti dei servizi sociali accessibili dalla Missione si è progressivamente ampliato. Si può notare che vi è una crescente domanda di servizi sociali in termini sia quantitativi che qualitativi. I dati statistici mostrano un aumento dinamico del numero di richiedenti, in parte dovuto all'invecchiamento della popolazione e in parte alla preferenza dei destinatari di evitare le cure ospedaliere. Nel corso dei suoi 10 anni di attività professionale, la Missione comunitaria ha sviluppato un sistema di servizi, che si può dire abbia continuato ad espandersi dall'assistenza territoriale all'assistenza istituzionale. Dal numero di destinatari di 50 benefici dalla prima istituzione di start-up, fino a migliaia di persone oggi. È inoltre importante sottolineare l'importanza di aumentare il numero di destinatari dei servizi in una percentuale diretta del numero di utenti del servizio e dell'onere amministrativo in costante aumento e in evoluzione. Oltre all'aumento delle esigenze quantitative, le esigenze qualitative stanno aumentando, in quanto aumenta la consapevolezza degli utenti prospettici e attivi, che richiedono servizi sociali efficaci e orientati alla persona e l'esigenza sempre più dettagliata di controlli ufficiali, supportata dalla documentazione relativa a tutti gli elementi di servizio, è aumentata. Ad esempio, la formazione continua dei dipendenti, la revisione continua dei protocolli professionali interni, l'introduzione di nuovi metodi e la generazione di cooperazione tra le istituzioni sono modi diretti per aumentare la qualità. Ma il continuo miglioramento del livello dell'amministrazione di base e della qualità dei relativi servizi è essenziale ed essenziale per migliorare la qualità dell'offerta. Le due aree non possono operare a un livello diverso senza che gli elementi più importanti del sistema siano avvertiti dai beneficiari. Nel nostro progetto vorremmo garantire l'impiego di una donna Rom che è attualmente disoccupata, ma ha una qualifica di assistenza sociale e infermieristica presso il Centro di Servizio Umano di Békéscsaba, in qualità di licenziatario registrato, area di pronto soccorso. In caso di valutazione positiva della domanda, il nuovo dipendente sarà assunto a luglio 2017 e intendiamo concludere un contratto di lavoro a tempo determinato di 2+ 1 anni per l'assistenza sociale e l'assistenza. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La Chiesa pentecostale ungherese elencata al punto 16 dell'allegato della legge CCVI del 2011 sul diritto alla libertà di coscienza e di religione e sullo status giuridico delle chiese, denominazioni e comunità religiose 1143 Budapest, Gizella út 37., rappresentata separatamente dal presidente Albert Pataky e István Kecser, Segretario generale), l'istituzione ecclesiastica della persona giuridica ecclesiastica interna registrata con il numero 00016/2012-006 dal Ministero delle Risorse Umane. Attraverso le organizzazioni della persona giuridica ecclesiastica interna con autogestione, mantiene una rete significativa di istituzioni pubbliche, che servono la società ungherese nel campo dell'assistenza diurna per anziani, disabili — pazienti psichiatrici, assistenza domiciliare e ristorazione sociale. L'obiettivo della nostra Chiesa e delle sue istituzioni è quello di fornire condizioni umane dignitose nelle sue unità organizzative, al di là di quelle definite nella legislazione, per migliorare la situazione di vita dei beneficiari, per valorizzare l'attività delle comunità locali e per diventare parte integrante della costruzione della comunità. A tal fine, ha contatti attivi con le organizzazioni locali di sostegno e gli istituti di istruzione pubblica attivi nel campo dell'assistenza. L'area di approvvigionamento dei nostri licenziatari copre l'intera contea di Békés e 2 piccole aree della contea di Csongrád. Le nostre istituzioni si trovano a Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány e Kétegyháza, mentre i nostri servizi sono forniti in 46 insediamenti della contea per coloro che ne hanno bisogno. Le istituzioni mantenute dalla Missione hanno una storia di 10-11 anni. La Missione, come custode di istituzioni, ha ricevuto le richieste e adattato le sue capacità in base alle sue capacità. In questo modo, ha migliorato il numero di persone che possono essere fornite nel settore dell'assistenza domestica da 3 560 a 7 518 persone, consentendo l'utilizzo dei servizi di ristorazione sociale di 1 000 in un periodo di 4 anni, e ha creato nuove forme di assistenza diurna. Il numero di utenti dei servizi sociali accessibili dalla Missione si è progressivamente ampliato. Si può notare che vi è una crescente domanda di servizi sociali in termini sia quantitativi che qualitativi. I dati statistici mostrano un aumento dinamico del numero di richiedenti, in parte dovuto all'invecchiamento della popolazione e in parte alla preferenza dei destinatari di evitare le cure ospedaliere. Nel corso dei suoi 10 anni di attività professionale, la Missione comunitaria ha sviluppato un sistema di servizi, che si può dire abbia continuato ad espandersi dall'assistenza territoriale all'assistenza istituzionale. Dal numero di destinatari di 50 benefici dalla prima istituzione di start-up, fino a migliaia di persone oggi. È inoltre importante sottolineare l'importanza di aumentare il numero di destinatari dei servizi in una percentuale diretta del numero di utenti del servizio e dell'onere amministrativo in costante aumento e in evoluzione. Oltre all'aumento delle esigenze quantitative, le esigenze qualitative stanno aumentando, in quanto aumenta la consapevolezza degli utenti prospettici e attivi, che richiedono servizi sociali efficaci e orientati alla persona e l'esigenza sempre più dettagliata di controlli ufficiali, supportata dalla documentazione relativa a tutti gli elementi di servizio, è aumentata. Ad esempio, la formazione continua dei dipendenti, la revisione continua dei protocolli professionali interni, l'introduzione di nuovi metodi e la generazione di cooperazione tra le istituzioni sono modi diretti per aumentare la qualità. Ma il continuo miglioramento del livello dell'amministrazione di base e della qualità dei relativi servizi è essenziale ed essenziale per migliorare la qualità dell'offerta. Le due aree non possono operare a un livello diverso senza che gli elementi più importanti del sistema siano avvertiti dai beneficiari. Nel nostro progetto vorremmo garantire l'impiego di una donna Rom che è attualmente disoccupata, ma ha una qualifica di assistenza sociale e infermieristica presso il Centro di Servizio Umano di Békéscsaba, in qualità di licenziatario registrato, area di pronto soccorso. In caso di valutazione positiva della domanda, il nuovo dipendente sarà assunto a luglio 2017 e intendiamo concludere un contratto di lavoro a tempo determinato di 2+ 1 anni per l'assistenza sociale e l'assistenza. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Maďarská Pentecostalová cirkev uvedená pod č. 16 prílohy zákona CCVI z roku 2011 o práve na slobodu svedomia a náboženského vyznania a o právnom postavení cirkví, denominácií a náboženských spoločenstiev 1143 Budapešť, Gizella út 37., zastúpená samostatne prezidentom Albertom Patakym a Istvánom Kecserom, generálnym tajomníkom), cirkevnou inštitúciou vnútornej cirkevnej právnickej osoby zapísanej pod číslom 00016/2012 – 006 ministerstvom ľudských zdrojov. Prostredníctvom organizácií internej cirkevnej právnickej osoby so samoriadením udržiava významnú sieť verejných inštitúcií, ktoré slúžia maďarskej spoločnosti v oblasti dennej starostlivosti o starších ľudí, zdravotne postihnutých osôb – psychiatrických pacientov, domácej pomoci a sociálneho stravovania. Cieľom našej cirkvi a jej inštitúcií je zabezpečiť dôstojné ľudské podmienky vo svojich organizačných jednotkách, nad rámec tých, ktoré sú definované v legislatíve, zlepšiť životnú situáciu príjemcov, posilniť činnosť miestnych spoločenstiev a stať sa neoddeliteľnou súčasťou budovania spoločenstva. Na tento účel má aktívne kontakty s miestnymi podpornými organizáciami a verejnými vzdelávacími inštitúciami pôsobiacimi v oblasti starostlivosti. Zásobovacia oblasť našich držiteľov licencie pokrýva celé Békés župy a 2 malé plochy Csongrádskej župy. Naše inštitúcie nájdete v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány a Kétegyháza, zatiaľ čo naše služby sú poskytované v 46 osadách kraja pre tých, ktorí to potrebujú. Inštitúcie vedené misiou majú históriu 10 – 11 rokov. Misia ako strážca inštitúcií prijala požiadavky a prispôsobila svoje kapacity podľa svojich schopností. Týmto spôsobom sa zlepšil počet osôb, ktoré môžu byť poskytnuté v oblasti domácej pomoci z 3 560 na 7 518 osôb, čím sa umožnilo zvýšenie využívania sociálnych stravovacích služieb o 1 000 počas obdobia štyroch rokov a vytvorili sa nové formy dennej starostlivosti. Počet používateľov sociálnych služieb, ku ktorým má misia prístup, sa postupne zvyšoval. Možno poznamenať, že dopyt po sociálnych službách rastie z kvantitatívneho aj kvalitatívneho hľadiska. Štatistické údaje ukazujú dynamický nárast počtu žiadateľov, čiastočne v dôsledku starnutia obyvateľstva a čiastočne v dôsledku preferencie príjemcov vyhnúť sa nemocničnej starostlivosti. Počas 10 rokov svojej profesionálnej činnosti misia Spoločenstva vyvinula systém služieb, o ktorom možno povedať, že sa naďalej rozširoval z územnej starostlivosti na ústavnú starostlivosť. Z počtu príjemcov 50 benefitov z prvej začínajúcej inštitúcie až po tisíce ľudí dnes. Je tiež dôležité zdôrazniť, že je dôležité zvýšiť počet príjemcov služieb v priamom pomere k počtu používateľov služieb a neustále sa zvyšujúcej a meniacej sa administratívnej záťaži. Okrem nárastu kvantitatívnych potrieb sa zvyšujú kvalitatívne potreby, keďže sa zvyšuje informovanosť potenciálnych a aktívnych používateľov, ktorí si vyžadujú účinné sociálne služby orientované na jednotlivca, a čoraz podrobnejšia požiadavka na úradné kontroly podložená dokumentáciou zahŕňajúcou všetky prvky služby. Napríklad nepretržitá odborná príprava zamestnancov, nepretržitá revízia interných odborných protokolov, zavedenie nových metód a vytváranie spolupráce medzi inštitúciami sú priamymi spôsobmi zvyšovania kvality. Neustále zlepšovanie úrovne správy pozadia a kvality súvisiacich služieb je však nevyhnutné a nevyhnutné na zlepšenie kvality ponuky. Tieto dve oblasti nemôžu fungovať na inej úrovni bez toho, aby príjemcovia cítili najdôležitejšie prvky systému. V našom projekte by sme chceli zabezpečiť zamestnanie jednej rómskej ženy, ktorá je v súčasnosti nezamestnaná, ale má sociálnu starostlivosť a ošetrovateľskú kvalifikáciu v centre ľudských služieb v Békéscsaba, ako registrovaný držiteľ licencie, oblasť záchrannej služby. V prípade pozitívneho posúdenia žiadosti bude nový zamestnanec zamestnaný v júli 2017 a máme v úmysle uzavrieť pracovnú zmluvu na dobu určitú na 2 + 1 rok pre sociálnu starostlivosť a starostlivosť. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Maďarská Pentecostalová cirkev uvedená pod č. 16 prílohy zákona CCVI z roku 2011 o práve na slobodu svedomia a náboženského vyznania a o právnom postavení cirkví, denominácií a náboženských spoločenstiev 1143 Budapešť, Gizella út 37., zastúpená samostatne prezidentom Albertom Patakym a Istvánom Kecserom, generálnym tajomníkom), cirkevnou inštitúciou vnútornej cirkevnej právnickej osoby zapísanej pod číslom 00016/2012 – 006 ministerstvom ľudských zdrojov. Prostredníctvom organizácií internej cirkevnej právnickej osoby so samoriadením udržiava významnú sieť verejných inštitúcií, ktoré slúžia maďarskej spoločnosti v oblasti dennej starostlivosti o starších ľudí, zdravotne postihnutých osôb – psychiatrických pacientov, domácej pomoci a sociálneho stravovania. Cieľom našej cirkvi a jej inštitúcií je zabezpečiť dôstojné ľudské podmienky vo svojich organizačných jednotkách, nad rámec tých, ktoré sú definované v legislatíve, zlepšiť životnú situáciu príjemcov, posilniť činnosť miestnych spoločenstiev a stať sa neoddeliteľnou súčasťou budovania spoločenstva. Na tento účel má aktívne kontakty s miestnymi podpornými organizáciami a verejnými vzdelávacími inštitúciami pôsobiacimi v oblasti starostlivosti. Zásobovacia oblasť našich držiteľov licencie pokrýva celé Békés župy a 2 malé plochy Csongrádskej župy. Naše inštitúcie nájdete v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány a Kétegyháza, zatiaľ čo naše služby sú poskytované v 46 osadách kraja pre tých, ktorí to potrebujú. Inštitúcie vedené misiou majú históriu 10 – 11 rokov. Misia ako strážca inštitúcií prijala požiadavky a prispôsobila svoje kapacity podľa svojich schopností. Týmto spôsobom sa zlepšil počet osôb, ktoré môžu byť poskytnuté v oblasti domácej pomoci z 3 560 na 7 518 osôb, čím sa umožnilo zvýšenie využívania sociálnych stravovacích služieb o 1 000 počas obdobia štyroch rokov a vytvorili sa nové formy dennej starostlivosti. Počet používateľov sociálnych služieb, ku ktorým má misia prístup, sa postupne zvyšoval. Možno poznamenať, že dopyt po sociálnych službách rastie z kvantitatívneho aj kvalitatívneho hľadiska. Štatistické údaje ukazujú dynamický nárast počtu žiadateľov, čiastočne v dôsledku starnutia obyvateľstva a čiastočne v dôsledku preferencie príjemcov vyhnúť sa nemocničnej starostlivosti. Počas 10 rokov svojej profesionálnej činnosti misia Spoločenstva vyvinula systém služieb, o ktorom možno povedať, že sa naďalej rozširoval z územnej starostlivosti na ústavnú starostlivosť. Z počtu príjemcov 50 benefitov z prvej začínajúcej inštitúcie až po tisíce ľudí dnes. Je tiež dôležité zdôrazniť, že je dôležité zvýšiť počet príjemcov služieb v priamom pomere k počtu používateľov služieb a neustále sa zvyšujúcej a meniacej sa administratívnej záťaži. Okrem nárastu kvantitatívnych potrieb sa zvyšujú kvalitatívne potreby, keďže sa zvyšuje informovanosť potenciálnych a aktívnych používateľov, ktorí si vyžadujú účinné sociálne služby orientované na jednotlivca, a čoraz podrobnejšia požiadavka na úradné kontroly podložená dokumentáciou zahŕňajúcou všetky prvky služby. Napríklad nepretržitá odborná príprava zamestnancov, nepretržitá revízia interných odborných protokolov, zavedenie nových metód a vytváranie spolupráce medzi inštitúciami sú priamymi spôsobmi zvyšovania kvality. Neustále zlepšovanie úrovne správy pozadia a kvality súvisiacich služieb je však nevyhnutné a nevyhnutné na zlepšenie kvality ponuky. Tieto dve oblasti nemôžu fungovať na inej úrovni bez toho, aby príjemcovia cítili najdôležitejšie prvky systému. V našom projekte by sme chceli zabezpečiť zamestnanie jednej rómskej ženy, ktorá je v súčasnosti nezamestnaná, ale má sociálnu starostlivosť a ošetrovateľskú kvalifikáciu v centre ľudských služieb v Békéscsaba, ako registrovaný držiteľ licencie, oblasť záchrannej služby. V prípade pozitívneho posúdenia žiadosti bude nový zamestnanec zamestnaný v júli 2017 a máme v úmysle uzavrieť pracovnú zmluvu na dobu určitú na 2 + 1 rok pre sociálnu starostlivosť a starostlivosť. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Maďarská Pentecostalová cirkev uvedená pod č. 16 prílohy zákona CCVI z roku 2011 o práve na slobodu svedomia a náboženského vyznania a o právnom postavení cirkví, denominácií a náboženských spoločenstiev 1143 Budapešť, Gizella út 37., zastúpená samostatne prezidentom Albertom Patakym a Istvánom Kecserom, generálnym tajomníkom), cirkevnou inštitúciou vnútornej cirkevnej právnickej osoby zapísanej pod číslom 00016/2012 – 006 ministerstvom ľudských zdrojov. Prostredníctvom organizácií internej cirkevnej právnickej osoby so samoriadením udržiava významnú sieť verejných inštitúcií, ktoré slúžia maďarskej spoločnosti v oblasti dennej starostlivosti o starších ľudí, zdravotne postihnutých osôb – psychiatrických pacientov, domácej pomoci a sociálneho stravovania. Cieľom našej cirkvi a jej inštitúcií je zabezpečiť dôstojné ľudské podmienky vo svojich organizačných jednotkách, nad rámec tých, ktoré sú definované v legislatíve, zlepšiť životnú situáciu príjemcov, posilniť činnosť miestnych spoločenstiev a stať sa neoddeliteľnou súčasťou budovania spoločenstva. Na tento účel má aktívne kontakty s miestnymi podpornými organizáciami a verejnými vzdelávacími inštitúciami pôsobiacimi v oblasti starostlivosti. Zásobovacia oblasť našich držiteľov licencie pokrýva celé Békés župy a 2 malé plochy Csongrádskej župy. Naše inštitúcie nájdete v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány a Kétegyháza, zatiaľ čo naše služby sú poskytované v 46 osadách kraja pre tých, ktorí to potrebujú. Inštitúcie vedené misiou majú históriu 10 – 11 rokov. Misia ako strážca inštitúcií prijala požiadavky a prispôsobila svoje kapacity podľa svojich schopností. Týmto spôsobom sa zlepšil počet osôb, ktoré môžu byť poskytnuté v oblasti domácej pomoci z 3 560 na 7 518 osôb, čím sa umožnilo zvýšenie využívania sociálnych stravovacích služieb o 1 000 počas obdobia štyroch rokov a vytvorili sa nové formy dennej starostlivosti. Počet používateľov sociálnych služieb, ku ktorým má misia prístup, sa postupne zvyšoval. Možno poznamenať, že dopyt po sociálnych službách rastie z kvantitatívneho aj kvalitatívneho hľadiska. Štatistické údaje ukazujú dynamický nárast počtu žiadateľov, čiastočne v dôsledku starnutia obyvateľstva a čiastočne v dôsledku preferencie príjemcov vyhnúť sa nemocničnej starostlivosti. Počas 10 rokov svojej profesionálnej činnosti misia Spoločenstva vyvinula systém služieb, o ktorom možno povedať, že sa naďalej rozširoval z územnej starostlivosti na ústavnú starostlivosť. Z počtu príjemcov 50 benefitov z prvej začínajúcej inštitúcie až po tisíce ľudí dnes. Je tiež dôležité zdôrazniť, že je dôležité zvýšiť počet príjemcov služieb v priamom pomere k počtu používateľov služieb a neustále sa zvyšujúcej a meniacej sa administratívnej záťaži. Okrem nárastu kvantitatívnych potrieb sa zvyšujú kvalitatívne potreby, keďže sa zvyšuje informovanosť potenciálnych a aktívnych používateľov, ktorí si vyžadujú účinné sociálne služby orientované na jednotlivca, a čoraz podrobnejšia požiadavka na úradné kontroly podložená dokumentáciou zahŕňajúcou všetky prvky služby. Napríklad nepretržitá odborná príprava zamestnancov, nepretržitá revízia interných odborných protokolov, zavedenie nových metód a vytváranie spolupráce medzi inštitúciami sú priamymi spôsobmi zvyšovania kvality. Neustále zlepšovanie úrovne správy pozadia a kvality súvisiacich služieb je však nevyhnutné a nevyhnutné na zlepšenie kvality ponuky. Tieto dve oblasti nemôžu fungovať na inej úrovni bez toho, aby príjemcovia cítili najdôležitejšie prvky systému. V našom projekte by sme chceli zabezpečiť zamestnanie jednej rómskej ženy, ktorá je v súčasnosti nezamestnaná, ale má sociálnu starostlivosť a ošetrovateľskú kvalifikáciu v centre ľudských služieb v Békéscsaba, ako registrovaný držiteľ licencie, oblasť záchrannej služby. V prípade pozitívneho posúdenia žiadosti bude nový zamestnanec zamestnaný v júli 2017 a máme v úmysle uzavrieť pracovnú zmluvu na dobu určitú na 2 + 1 rok pre sociálnu starostlivosť a starostlivosť. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Maďarská letniční církev uvedená pod č. 16 přílohy zákona CCVI z roku 2011 o právu na svobodu svědomí a náboženského vyznání a o právním postavení církví, denominací a náboženských společenství 1143 Budapešť, Gizella út 37., zastoupená samostatně prezidentem Albertem Patakym a Istvánem Kecserem, generálním tajemníkem), církevní institucí interní církevní právnické osoby registrované pod č. 00016/2012–006 Ministerstvem lidských zdrojů. Prostřednictvím organizací interní církevní právnické osoby se samosprávou udržuje významnou síť veřejných institucí, které slouží maďarské společnosti v oblasti denní péče o seniory, zdravotně postižené osoby – psychiatrické pacienty, domácí asistenci a sociální stravování. Cílem naší církve a jejích institucí je zajistit důstojné lidské podmínky ve svých organizačních jednotkách, nad rámec těch, které jsou definovány v legislativě, zlepšit životní situaci příjemců, posílit činnost místních komunit a stát se nedílnou součástí budování komunity. Za tímto účelem má aktivní kontakty s místními podpůrnými organizacemi a veřejnými vzdělávacími institucemi působícími v oblasti péče. Dodavatelská oblast našich držitelů licencí pokrývá celý kraj Békés a 2 malé oblasti okresu Csongrád. Naše instituce najdete v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány a Kétegyháza, zatímco naše služby jsou poskytovány ve 46 osadách kraje pro ty, kteří to potřebují. Instituce udržované misí mají historii 10–11 let. Mise, jakožto držitel instituce, obdržela požadavky a přizpůsobila své kapacity podle svých schopností. Tímto způsobem se zlepšil počet osob, které mohou být poskytovány v oblasti domácí pomoci, z 3 560 na 7 518 osob, což umožnilo zvýšit využívání služeb sociálního stravování během čtyř let o 1 000 a vytvořilo nové formy denní péče. Počet uživatelů sociálních služeb, k nimž má mise přístup, se postupně zvyšoval. Je třeba poznamenat, že poptávka po sociálních službách roste jak z kvantitativního, tak z kvalitativního hlediska. Statistické údaje ukazují dynamický nárůst počtu žadatelů, částečně kvůli stárnutí populace a částečně kvůli preferencím příjemců, aby se vyhnuli nemocniční péči. Během deseti let své profesionální činnosti vyvinula mise Společenství systém služeb, o němž lze říci, že se i nadále rozšiřovaly od územní péče k ústavní péči. Z počtu příjemců 50 výhod z první start-up instituce, až tisíce lidí dnes. Je rovněž důležité zdůraznit, že je důležité zvýšit počet příjemců služeb v přímém poměru k počtu uživatelů služeb a neustále se zvyšující a měnící se administrativní zátěž. Kromě nárůstu kvantitativních potřeb narůstají kvalitativní potřeby, neboť se zvyšuje povědomí o potenciálních a aktivních uživatelích, kteří vyžadují účinné osobní sociální služby a stále podrobnější požadavky na úřední kontroly podložené dokumentací zahrnující všechny prvky služeb. Například průběžné vzdělávání zaměstnanců, průběžný přezkum interních odborných protokolů, zavádění nových metod a vytváření spolupráce mezi institucemi jsou přímými způsoby zvyšování kvality. Neustálé zlepšování úrovně správy pozadí a kvality souvisejících služeb je však zásadní a nezbytné pro zlepšení kvality nabídky. Obě oblasti nemohou fungovat na jiné úrovni, aniž by příjemci pociťovali nejdůležitější prvky systému. V našem projektu bychom chtěli zajistit zaměstnání jedné romské ženy, která je v současné době nezaměstnaná, ale má sociální péči a ošetřovatelskou kvalifikaci v Centru lidských služeb v Békéscsaba, jako registrovaná držitelka licence, oblast tísňových služeb. V případě kladného posouzení žádosti bude nový zaměstnanec zaměstnán v červenci 2017 a máme v úmyslu uzavřít pracovní smlouvu na dobu určitou na dobu 2 + 1 roku v oblasti sociální péče a péče. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Maďarská letniční církev uvedená pod č. 16 přílohy zákona CCVI z roku 2011 o právu na svobodu svědomí a náboženského vyznání a o právním postavení církví, denominací a náboženských společenství 1143 Budapešť, Gizella út 37., zastoupená samostatně prezidentem Albertem Patakym a Istvánem Kecserem, generálním tajemníkem), církevní institucí interní církevní právnické osoby registrované pod č. 00016/2012–006 Ministerstvem lidských zdrojů. Prostřednictvím organizací interní církevní právnické osoby se samosprávou udržuje významnou síť veřejných institucí, které slouží maďarské společnosti v oblasti denní péče o seniory, zdravotně postižené osoby – psychiatrické pacienty, domácí asistenci a sociální stravování. Cílem naší církve a jejích institucí je zajistit důstojné lidské podmínky ve svých organizačních jednotkách, nad rámec těch, které jsou definovány v legislativě, zlepšit životní situaci příjemců, posílit činnost místních komunit a stát se nedílnou součástí budování komunity. Za tímto účelem má aktivní kontakty s místními podpůrnými organizacemi a veřejnými vzdělávacími institucemi působícími v oblasti péče. Dodavatelská oblast našich držitelů licencí pokrývá celý kraj Békés a 2 malé oblasti okresu Csongrád. Naše instituce najdete v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány a Kétegyháza, zatímco naše služby jsou poskytovány ve 46 osadách kraje pro ty, kteří to potřebují. Instituce udržované misí mají historii 10–11 let. Mise, jakožto držitel instituce, obdržela požadavky a přizpůsobila své kapacity podle svých schopností. Tímto způsobem se zlepšil počet osob, které mohou být poskytovány v oblasti domácí pomoci, z 3 560 na 7 518 osob, což umožnilo zvýšit využívání služeb sociálního stravování během čtyř let o 1 000 a vytvořilo nové formy denní péče. Počet uživatelů sociálních služeb, k nimž má mise přístup, se postupně zvyšoval. Je třeba poznamenat, že poptávka po sociálních službách roste jak z kvantitativního, tak z kvalitativního hlediska. Statistické údaje ukazují dynamický nárůst počtu žadatelů, částečně kvůli stárnutí populace a částečně kvůli preferencím příjemců, aby se vyhnuli nemocniční péči. Během deseti let své profesionální činnosti vyvinula mise Společenství systém služeb, o němž lze říci, že se i nadále rozšiřovaly od územní péče k ústavní péči. Z počtu příjemců 50 výhod z první start-up instituce, až tisíce lidí dnes. Je rovněž důležité zdůraznit, že je důležité zvýšit počet příjemců služeb v přímém poměru k počtu uživatelů služeb a neustále se zvyšující a měnící se administrativní zátěž. Kromě nárůstu kvantitativních potřeb narůstají kvalitativní potřeby, neboť se zvyšuje povědomí o potenciálních a aktivních uživatelích, kteří vyžadují účinné osobní sociální služby a stále podrobnější požadavky na úřední kontroly podložené dokumentací zahrnující všechny prvky služeb. Například průběžné vzdělávání zaměstnanců, průběžný přezkum interních odborných protokolů, zavádění nových metod a vytváření spolupráce mezi institucemi jsou přímými způsoby zvyšování kvality. Neustálé zlepšování úrovně správy pozadí a kvality souvisejících služeb je však zásadní a nezbytné pro zlepšení kvality nabídky. Obě oblasti nemohou fungovat na jiné úrovni, aniž by příjemci pociťovali nejdůležitější prvky systému. V našem projektu bychom chtěli zajistit zaměstnání jedné romské ženy, která je v současné době nezaměstnaná, ale má sociální péči a ošetřovatelskou kvalifikaci v Centru lidských služeb v Békéscsaba, jako registrovaná držitelka licence, oblast tísňových služeb. V případě kladného posouzení žádosti bude nový zaměstnanec zaměstnán v červenci 2017 a máme v úmyslu uzavřít pracovní smlouvu na dobu určitou na dobu 2 + 1 roku v oblasti sociální péče a péče. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Maďarská letniční církev uvedená pod č. 16 přílohy zákona CCVI z roku 2011 o právu na svobodu svědomí a náboženského vyznání a o právním postavení církví, denominací a náboženských společenství 1143 Budapešť, Gizella út 37., zastoupená samostatně prezidentem Albertem Patakym a Istvánem Kecserem, generálním tajemníkem), církevní institucí interní církevní právnické osoby registrované pod č. 00016/2012–006 Ministerstvem lidských zdrojů. Prostřednictvím organizací interní církevní právnické osoby se samosprávou udržuje významnou síť veřejných institucí, které slouží maďarské společnosti v oblasti denní péče o seniory, zdravotně postižené osoby – psychiatrické pacienty, domácí asistenci a sociální stravování. Cílem naší církve a jejích institucí je zajistit důstojné lidské podmínky ve svých organizačních jednotkách, nad rámec těch, které jsou definovány v legislativě, zlepšit životní situaci příjemců, posílit činnost místních komunit a stát se nedílnou součástí budování komunity. Za tímto účelem má aktivní kontakty s místními podpůrnými organizacemi a veřejnými vzdělávacími institucemi působícími v oblasti péče. Dodavatelská oblast našich držitelů licencí pokrývá celý kraj Békés a 2 malé oblasti okresu Csongrád. Naše instituce najdete v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány a Kétegyháza, zatímco naše služby jsou poskytovány ve 46 osadách kraje pro ty, kteří to potřebují. Instituce udržované misí mají historii 10–11 let. Mise, jakožto držitel instituce, obdržela požadavky a přizpůsobila své kapacity podle svých schopností. Tímto způsobem se zlepšil počet osob, které mohou být poskytovány v oblasti domácí pomoci, z 3 560 na 7 518 osob, což umožnilo zvýšit využívání služeb sociálního stravování během čtyř let o 1 000 a vytvořilo nové formy denní péče. Počet uživatelů sociálních služeb, k nimž má mise přístup, se postupně zvyšoval. Je třeba poznamenat, že poptávka po sociálních službách roste jak z kvantitativního, tak z kvalitativního hlediska. Statistické údaje ukazují dynamický nárůst počtu žadatelů, částečně kvůli stárnutí populace a částečně kvůli preferencím příjemců, aby se vyhnuli nemocniční péči. Během deseti let své profesionální činnosti vyvinula mise Společenství systém služeb, o němž lze říci, že se i nadále rozšiřovaly od územní péče k ústavní péči. Z počtu příjemců 50 výhod z první start-up instituce, až tisíce lidí dnes. Je rovněž důležité zdůraznit, že je důležité zvýšit počet příjemců služeb v přímém poměru k počtu uživatelů služeb a neustále se zvyšující a měnící se administrativní zátěž. Kromě nárůstu kvantitativních potřeb narůstají kvalitativní potřeby, neboť se zvyšuje povědomí o potenciálních a aktivních uživatelích, kteří vyžadují účinné osobní sociální služby a stále podrobnější požadavky na úřední kontroly podložené dokumentací zahrnující všechny prvky služeb. Například průběžné vzdělávání zaměstnanců, průběžný přezkum interních odborných protokolů, zavádění nových metod a vytváření spolupráce mezi institucemi jsou přímými způsoby zvyšování kvality. Neustálé zlepšování úrovně správy pozadí a kvality souvisejících služeb je však zásadní a nezbytné pro zlepšení kvality nabídky. Obě oblasti nemohou fungovat na jiné úrovni, aniž by příjemci pociťovali nejdůležitější prvky systému. V našem projektu bychom chtěli zajistit zaměstnání jedné romské ženy, která je v současné době nezaměstnaná, ale má sociální péči a ošetřovatelskou kvalifikaci v Centru lidských služeb v Békéscsaba, jako registrovaná držitelka licence, oblast tísňových služeb. V případě kladného posouzení žádosti bude nový zaměstnanec zaměstnán v červenci 2017 a máme v úmyslu uzavřít pracovní smlouvu na dobu určitou na dobu 2 + 1 roku v oblasti sociální péče a péče. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Унгарската петдесятна църква, посочена в точка 16 от приложението към Закон CCVI от 2011 г. относно правото на свобода на съвестта и религията и относно правния статут на църквите, вероизповеданията и религиозните общности 1143 Budapest, Gizella út 37., представлявана отделно от президента Albert Pataky и István Kecser, генерален секретар), църковната институция на вътрешното църковно юридическо лице, регистрирано под № 00016/2012—006 от Министерството на човешките ресурси. Чрез организациите на вътрешното църковно юридическо лице със самоуправление, тя поддържа значителна мрежа от публични институции, които обслужват унгарското общество в областта на дневните грижи за възрастни хора, лица с увреждания — психиатрични пациенти, домашна помощ и обществено хранене. Целта на нашата църква и нейните институции е да осигури достойни човешки условия в своите организационни единици, отвъд определените в законодателството, да подобри жизнената ситуация на бенефициентите, да засили дейността на местните общности и да стане неразделна част от изграждането на общността. За тази цел тя има активни контакти с местни организации за подкрепа и обществени образователни институции, работещи в областта на грижите. Зоната за доставка на нашите лицензополучатели обхваща цялата област Бекес и 2 малки области на окръг Ченград. Нашите институции могат да бъдат намерени в Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány и Kétegyháza, докато нашите услуги се предоставят в 46 населени места на окръга за нуждаещите се. Институциите, поддържани от мисията, имат история от 10—11 години. Мисията, в качеството си на пазител на институцията, е получила исканията и е адаптирала капацитета си в съответствие със своите възможности. По този начин се подобри броят на хората, които могат да се предоставят в областта на вътрешната помощ, от 3 560 на 7 518 души, което позволи използването на социални кетъринг услуги да се увеличи с 1 000 за период от 4 години и създаде нови форми на дневни грижи. Броят на потребителите на социални услуги, достъпни от мисията, постепенно се увеличава. Може да се отбележи, че има нарастващо търсене на социални услуги както в количествено, така и в качествено отношение. Статистическите данни показват динамично увеличение на броя на заявителите, отчасти поради застаряването на населението и отчасти поради предпочитанието на получателите да избягват болнични грижи. В хода на своята 10-годишна професионална дейност мисията на Общността разработи система от услуги, за която може да се каже, че продължава да се разширява от териториална грижа към институционална грижа. От броя на получателите на 50 обезщетения от първата стартираща институция, до хиляди хора днес. Важно е също така да се подчертае значението на увеличаването на броя на получателите на услуги в пряка част от броя на ползвателите на услуги и на постоянно увеличаващата се и променяща се административна тежест. В допълнение към увеличаването на количествените нужди, качествените нужди се увеличават, тъй като се увеличава осведомеността на потенциалните и активните потребители, които се нуждаят от ефективни, ориентирани към личността социални услуги, а все по-подробното изискване за официален контрол, подкрепено от документация, обхващаща всички елементи на услугата, се е увеличило. Например непрекъснатото обучение на служителите, непрекъснатият преглед на вътрешните професионални протоколи, въвеждането на нови методи и генерирането на сътрудничество между институциите са преки начини за повишаване на качеството. Но непрекъснатото подобряване на нивото на фоновата администрация и на качеството на свързаните с тях услуги е от съществено значение и е от съществено значение за подобряване на качеството на доставките. Двете области не могат да функционират на различно равнище, без бенефициерите да усетят най-важните елементи на системата. В нашия проект бихме искали да осигурим заетост на една ромска жена, която в момента е безработна, но има квалификация за социални грижи и медицински сестри в Центъра за човешки услуги в Бекескаба, като регистриран лицензополучател, зона за спешна помощ. В случай на положителна оценка на заявлението, новият служител ще бъде нает през юли 2017 г. и възнамеряваме да сключим срочен трудов договор за 2+ 1 години за социални грижи и грижи. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Унгарската петдесятна църква, посочена в точка 16 от приложението към Закон CCVI от 2011 г. относно правото на свобода на съвестта и религията и относно правния статут на църквите, вероизповеданията и религиозните общности 1143 Budapest, Gizella út 37., представлявана отделно от президента Albert Pataky и István Kecser, генерален секретар), църковната институция на вътрешното църковно юридическо лице, регистрирано под № 00016/2012—006 от Министерството на човешките ресурси. Чрез организациите на вътрешното църковно юридическо лице със самоуправление, тя поддържа значителна мрежа от публични институции, които обслужват унгарското общество в областта на дневните грижи за възрастни хора, лица с увреждания — психиатрични пациенти, домашна помощ и обществено хранене. Целта на нашата църква и нейните институции е да осигури достойни човешки условия в своите организационни единици, отвъд определените в законодателството, да подобри жизнената ситуация на бенефициентите, да засили дейността на местните общности и да стане неразделна част от изграждането на общността. За тази цел тя има активни контакти с местни организации за подкрепа и обществени образователни институции, работещи в областта на грижите. Зоната за доставка на нашите лицензополучатели обхваща цялата област Бекес и 2 малки области на окръг Ченград. Нашите институции могат да бъдат намерени в Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány и Kétegyháza, докато нашите услуги се предоставят в 46 населени места на окръга за нуждаещите се. Институциите, поддържани от мисията, имат история от 10—11 години. Мисията, в качеството си на пазител на институцията, е получила исканията и е адаптирала капацитета си в съответствие със своите възможности. По този начин се подобри броят на хората, които могат да се предоставят в областта на вътрешната помощ, от 3 560 на 7 518 души, което позволи използването на социални кетъринг услуги да се увеличи с 1 000 за период от 4 години и създаде нови форми на дневни грижи. Броят на потребителите на социални услуги, достъпни от мисията, постепенно се увеличава. Може да се отбележи, че има нарастващо търсене на социални услуги както в количествено, така и в качествено отношение. Статистическите данни показват динамично увеличение на броя на заявителите, отчасти поради застаряването на населението и отчасти поради предпочитанието на получателите да избягват болнични грижи. В хода на своята 10-годишна професионална дейност мисията на Общността разработи система от услуги, за която може да се каже, че продължава да се разширява от териториална грижа към институционална грижа. От броя на получателите на 50 обезщетения от първата стартираща институция, до хиляди хора днес. Важно е също така да се подчертае значението на увеличаването на броя на получателите на услуги в пряка част от броя на ползвателите на услуги и на постоянно увеличаващата се и променяща се административна тежест. В допълнение към увеличаването на количествените нужди, качествените нужди се увеличават, тъй като се увеличава осведомеността на потенциалните и активните потребители, които се нуждаят от ефективни, ориентирани към личността социални услуги, а все по-подробното изискване за официален контрол, подкрепено от документация, обхващаща всички елементи на услугата, се е увеличило. Например непрекъснатото обучение на служителите, непрекъснатият преглед на вътрешните професионални протоколи, въвеждането на нови методи и генерирането на сътрудничество между институциите са преки начини за повишаване на качеството. Но непрекъснатото подобряване на нивото на фоновата администрация и на качеството на свързаните с тях услуги е от съществено значение и е от съществено значение за подобряване на качеството на доставките. Двете области не могат да функционират на различно равнище, без бенефициерите да усетят най-важните елементи на системата. В нашия проект бихме искали да осигурим заетост на една ромска жена, която в момента е безработна, но има квалификация за социални грижи и медицински сестри в Центъра за човешки услуги в Бекескаба, като регистриран лицензополучател, зона за спешна помощ. В случай на положителна оценка на заявлението, новият служител ще бъде нает през юли 2017 г. и възнамеряваме да сключим срочен трудов договор за 2+ 1 години за социални грижи и грижи. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Унгарската петдесятна църква, посочена в точка 16 от приложението към Закон CCVI от 2011 г. относно правото на свобода на съвестта и религията и относно правния статут на църквите, вероизповеданията и религиозните общности 1143 Budapest, Gizella út 37., представлявана отделно от президента Albert Pataky и István Kecser, генерален секретар), църковната институция на вътрешното църковно юридическо лице, регистрирано под № 00016/2012—006 от Министерството на човешките ресурси. Чрез организациите на вътрешното църковно юридическо лице със самоуправление, тя поддържа значителна мрежа от публични институции, които обслужват унгарското общество в областта на дневните грижи за възрастни хора, лица с увреждания — психиатрични пациенти, домашна помощ и обществено хранене. Целта на нашата църква и нейните институции е да осигури достойни човешки условия в своите организационни единици, отвъд определените в законодателството, да подобри жизнената ситуация на бенефициентите, да засили дейността на местните общности и да стане неразделна част от изграждането на общността. За тази цел тя има активни контакти с местни организации за подкрепа и обществени образователни институции, работещи в областта на грижите. Зоната за доставка на нашите лицензополучатели обхваща цялата област Бекес и 2 малки области на окръг Ченград. Нашите институции могат да бъдат намерени в Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány и Kétegyháza, докато нашите услуги се предоставят в 46 населени места на окръга за нуждаещите се. Институциите, поддържани от мисията, имат история от 10—11 години. Мисията, в качеството си на пазител на институцията, е получила исканията и е адаптирала капацитета си в съответствие със своите възможности. По този начин се подобри броят на хората, които могат да се предоставят в областта на вътрешната помощ, от 3 560 на 7 518 души, което позволи използването на социални кетъринг услуги да се увеличи с 1 000 за период от 4 години и създаде нови форми на дневни грижи. Броят на потребителите на социални услуги, достъпни от мисията, постепенно се увеличава. Може да се отбележи, че има нарастващо търсене на социални услуги както в количествено, така и в качествено отношение. Статистическите данни показват динамично увеличение на броя на заявителите, отчасти поради застаряването на населението и отчасти поради предпочитанието на получателите да избягват болнични грижи. В хода на своята 10-годишна професионална дейност мисията на Общността разработи система от услуги, за която може да се каже, че продължава да се разширява от териториална грижа към институционална грижа. От броя на получателите на 50 обезщетения от първата стартираща институция, до хиляди хора днес. Важно е също така да се подчертае значението на увеличаването на броя на получателите на услуги в пряка част от броя на ползвателите на услуги и на постоянно увеличаващата се и променяща се административна тежест. В допълнение към увеличаването на количествените нужди, качествените нужди се увеличават, тъй като се увеличава осведомеността на потенциалните и активните потребители, които се нуждаят от ефективни, ориентирани към личността социални услуги, а все по-подробното изискване за официален контрол, подкрепено от документация, обхващаща всички елементи на услугата, се е увеличило. Например непрекъснатото обучение на служителите, непрекъснатият преглед на вътрешните професионални протоколи, въвеждането на нови методи и генерирането на сътрудничество между институциите са преки начини за повишаване на качеството. Но непрекъснатото подобряване на нивото на фоновата администрация и на качеството на свързаните с тях услуги е от съществено значение и е от съществено значение за подобряване на качеството на доставките. Двете области не могат да функционират на различно равнище, без бенефициерите да усетят най-важните елементи на системата. В нашия проект бихме искали да осигурим заетост на една ромска жена, която в момента е безработна, но има квалификация за социални грижи и медицински сестри в Центъра за човешки услуги в Бекескаба, като регистриран лицензополучател, зона за спешна помощ. В случай на положителна оценка на заявлението, новият служител ще бъде нает през юли 2017 г. и възнамеряваме да сключим срочен трудов договор за 2+ 1 години за социални грижи и грижи. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ungārijas Vasarsvētku baznīca, kas minēta 2011. gada Akta CCVI par tiesībām uz apziņas un reliģijas brīvību un par baznīcu, konfederāciju un reliģisko kopienu juridisko statusu 1143 Budapest, Gizella út 37, ko atsevišķi pārstāv prezidents Albert Pataky un István Kecser, pielikuma Nr. 16, par tiesībām uz apziņas un reliģijas brīvību un par baznīcu, konfesiju un reliģisko kopienu juridisko statusu 1143 Budapest, Gizella út 37, ko atsevišķi pārstāv prezidents Albert Pataky un István Kecser, baznīcas iestāde, ko Cilvēkresursu ministrija reģistrējusi ar Nr. 00016/2012–006. Ar iekšējās baznīcas juridiskās personas ar pašpārvaldi organizāciju starpniecību tā uztur nozīmīgu valsts iestāžu tīklu, kas kalpo Ungārijas sabiedrībai vecāka gadagājuma cilvēku, invalīdu — psihiatrisko pacientu, mājas aprūpes un sociālās ēdināšanas jomā. Mūsu baznīcas un tās institūciju mērķis ir nodrošināt cilvēka cienīgus apstākļus tās organizatoriskajās vienībās papildus tiesību aktos noteiktajiem, lai uzlabotu labuma guvēju dzīves situāciju, uzlabotu vietējo kopienu darbību un kļūtu par neatņemamu kopienas veidošanas sastāvdaļu. Šajā nolūkā tai ir aktīvi kontakti ar vietējām atbalsta organizācijām un valsts izglītības iestādēm, kas darbojas aprūpes jomā. Mūsu licenciātu piegādes apgabals aptver visu Békés apgabalu un 2 mazas Csongrád apgabala teritorijas. Mūsu iestādes ir atrodamas Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány un Kétegyháza, savukārt mūsu pakalpojumi tiek sniegti 46 apgabala apdzīvotās vietās tiem, kam tas ir nepieciešams. Misijas uzturēto iestāžu vēsture ir 10–11 gadi. Misija kā iestādes turētājs ir saņēmusi prasības un pielāgojusi savas spējas atbilstoši savām spējām. Tādējādi tas uzlaboja to cilvēku skaitu, kurus var sniegt mājsaimniecības palīdzības jomā, no 3560 līdz 7518 cilvēkiem, ļaujot izmantot sociālos ēdināšanas pakalpojumus 4 gadu laikā par 1000, un radīja jaunus dienas aprūpes veidus. To sociālo pakalpojumu lietotāju skaits, kuriem ir piekļuve misijai, ir pakāpeniski palielinājies. Jāatzīmē, ka pieaug pieprasījums pēc sociālajiem pakalpojumiem gan kvantitatīvā, gan kvalitatīvā izteiksmē. Statistikas dati liecina par pieprasījuma iesniedzēju skaita dinamisku pieaugumu daļēji sabiedrības novecošanas dēļ un daļēji tāpēc, ka saņēmēji izvēlas izvairīties no stacionārās aprūpes. Desmit gadu profesionālās darbības laikā Kopienas misija ir izstrādājusi pakalpojumu sistēmu, kas, kā var apgalvot, ir turpinājusi paplašināties no teritoriālās aprūpes uz institucionālo aprūpi. No to saņēmēju skaita, kas saņem 50 pabalstus no pirmās jaunizveidotās iestādes, līdz pat tūkstošiem cilvēku šodien. Ir svarīgi arī uzsvērt, cik svarīgi ir palielināt pakalpojumu saņēmēju skaitu tiešā daļā no pakalpojumu lietotāju skaita un pastāvīgi pieaugošā un mainīgā administratīvā sloga. Papildus kvantitatīvo vajadzību pieaugumam palielinās arī kvalitatīvās vajadzības, jo pieaug potenciālo un aktīvo lietotāju informētība, kuriem nepieciešami efektīvi, uz cilvēku orientēti sociālie pakalpojumi, un ir palielinājusies arvien detalizētāka prasība veikt oficiālās kontroles, ko pamato dokumentācija, kura aptver visus pakalpojumu elementus. Piemēram, pastāvīga darbinieku apmācība, iekšējo profesionālo protokolu pastāvīga pārskatīšana, jaunu metožu ieviešana un iestāžu sadarbības veidošana ir tiešs kvalitātes paaugstināšanas veids. Tomēr, lai uzlabotu pakalpojumu kvalitāti, būtiska un būtiska ir pamata pārvaldības līmeņa un saistīto pakalpojumu kvalitātes pastāvīga uzlabošana. Abas jomas nevar darboties citā līmenī, ja saņēmēji neizjūt svarīgākos sistēmas elementus. Mūsu projektā vēlamies nodrošināt vienas romu sievietes nodarbināšanu, kura pašlaik ir bezdarbniece, bet kurai ir sociālās aprūpes un aprūpes kvalifikācija Cilvēkresursu centrā Békéscsaba kā reģistrēta licenciāta, neatliekamās palīdzības dienesta jomā. Ja pieteikums tiks novērtēts pozitīvi, jaunais darbinieks tiks nodarbināts 2017. gada jūlijā, un mēs plānojam noslēgt darba līgumu uz noteiktu laiku uz 2+ 1 gadu sociālās aprūpes un aprūpes jomā. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ungārijas Vasarsvētku baznīca, kas minēta 2011. gada Akta CCVI par tiesībām uz apziņas un reliģijas brīvību un par baznīcu, konfederāciju un reliģisko kopienu juridisko statusu 1143 Budapest, Gizella út 37, ko atsevišķi pārstāv prezidents Albert Pataky un István Kecser, pielikuma Nr. 16, par tiesībām uz apziņas un reliģijas brīvību un par baznīcu, konfesiju un reliģisko kopienu juridisko statusu 1143 Budapest, Gizella út 37, ko atsevišķi pārstāv prezidents Albert Pataky un István Kecser, baznīcas iestāde, ko Cilvēkresursu ministrija reģistrējusi ar Nr. 00016/2012–006. Ar iekšējās baznīcas juridiskās personas ar pašpārvaldi organizāciju starpniecību tā uztur nozīmīgu valsts iestāžu tīklu, kas kalpo Ungārijas sabiedrībai vecāka gadagājuma cilvēku, invalīdu — psihiatrisko pacientu, mājas aprūpes un sociālās ēdināšanas jomā. Mūsu baznīcas un tās institūciju mērķis ir nodrošināt cilvēka cienīgus apstākļus tās organizatoriskajās vienībās papildus tiesību aktos noteiktajiem, lai uzlabotu labuma guvēju dzīves situāciju, uzlabotu vietējo kopienu darbību un kļūtu par neatņemamu kopienas veidošanas sastāvdaļu. Šajā nolūkā tai ir aktīvi kontakti ar vietējām atbalsta organizācijām un valsts izglītības iestādēm, kas darbojas aprūpes jomā. Mūsu licenciātu piegādes apgabals aptver visu Békés apgabalu un 2 mazas Csongrád apgabala teritorijas. Mūsu iestādes ir atrodamas Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány un Kétegyháza, savukārt mūsu pakalpojumi tiek sniegti 46 apgabala apdzīvotās vietās tiem, kam tas ir nepieciešams. Misijas uzturēto iestāžu vēsture ir 10–11 gadi. Misija kā iestādes turētājs ir saņēmusi prasības un pielāgojusi savas spējas atbilstoši savām spējām. Tādējādi tas uzlaboja to cilvēku skaitu, kurus var sniegt mājsaimniecības palīdzības jomā, no 3560 līdz 7518 cilvēkiem, ļaujot izmantot sociālos ēdināšanas pakalpojumus 4 gadu laikā par 1000, un radīja jaunus dienas aprūpes veidus. To sociālo pakalpojumu lietotāju skaits, kuriem ir piekļuve misijai, ir pakāpeniski palielinājies. Jāatzīmē, ka pieaug pieprasījums pēc sociālajiem pakalpojumiem gan kvantitatīvā, gan kvalitatīvā izteiksmē. Statistikas dati liecina par pieprasījuma iesniedzēju skaita dinamisku pieaugumu daļēji sabiedrības novecošanas dēļ un daļēji tāpēc, ka saņēmēji izvēlas izvairīties no stacionārās aprūpes. Desmit gadu profesionālās darbības laikā Kopienas misija ir izstrādājusi pakalpojumu sistēmu, kas, kā var apgalvot, ir turpinājusi paplašināties no teritoriālās aprūpes uz institucionālo aprūpi. No to saņēmēju skaita, kas saņem 50 pabalstus no pirmās jaunizveidotās iestādes, līdz pat tūkstošiem cilvēku šodien. Ir svarīgi arī uzsvērt, cik svarīgi ir palielināt pakalpojumu saņēmēju skaitu tiešā daļā no pakalpojumu lietotāju skaita un pastāvīgi pieaugošā un mainīgā administratīvā sloga. Papildus kvantitatīvo vajadzību pieaugumam palielinās arī kvalitatīvās vajadzības, jo pieaug potenciālo un aktīvo lietotāju informētība, kuriem nepieciešami efektīvi, uz cilvēku orientēti sociālie pakalpojumi, un ir palielinājusies arvien detalizētāka prasība veikt oficiālās kontroles, ko pamato dokumentācija, kura aptver visus pakalpojumu elementus. Piemēram, pastāvīga darbinieku apmācība, iekšējo profesionālo protokolu pastāvīga pārskatīšana, jaunu metožu ieviešana un iestāžu sadarbības veidošana ir tiešs kvalitātes paaugstināšanas veids. Tomēr, lai uzlabotu pakalpojumu kvalitāti, būtiska un būtiska ir pamata pārvaldības līmeņa un saistīto pakalpojumu kvalitātes pastāvīga uzlabošana. Abas jomas nevar darboties citā līmenī, ja saņēmēji neizjūt svarīgākos sistēmas elementus. Mūsu projektā vēlamies nodrošināt vienas romu sievietes nodarbināšanu, kura pašlaik ir bezdarbniece, bet kurai ir sociālās aprūpes un aprūpes kvalifikācija Cilvēkresursu centrā Békéscsaba kā reģistrēta licenciāta, neatliekamās palīdzības dienesta jomā. Ja pieteikums tiks novērtēts pozitīvi, jaunais darbinieks tiks nodarbināts 2017. gada jūlijā, un mēs plānojam noslēgt darba līgumu uz noteiktu laiku uz 2+ 1 gadu sociālās aprūpes un aprūpes jomā. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ungārijas Vasarsvētku baznīca, kas minēta 2011. gada Akta CCVI par tiesībām uz apziņas un reliģijas brīvību un par baznīcu, konfederāciju un reliģisko kopienu juridisko statusu 1143 Budapest, Gizella út 37, ko atsevišķi pārstāv prezidents Albert Pataky un István Kecser, pielikuma Nr. 16, par tiesībām uz apziņas un reliģijas brīvību un par baznīcu, konfesiju un reliģisko kopienu juridisko statusu 1143 Budapest, Gizella út 37, ko atsevišķi pārstāv prezidents Albert Pataky un István Kecser, baznīcas iestāde, ko Cilvēkresursu ministrija reģistrējusi ar Nr. 00016/2012–006. Ar iekšējās baznīcas juridiskās personas ar pašpārvaldi organizāciju starpniecību tā uztur nozīmīgu valsts iestāžu tīklu, kas kalpo Ungārijas sabiedrībai vecāka gadagājuma cilvēku, invalīdu — psihiatrisko pacientu, mājas aprūpes un sociālās ēdināšanas jomā. Mūsu baznīcas un tās institūciju mērķis ir nodrošināt cilvēka cienīgus apstākļus tās organizatoriskajās vienībās papildus tiesību aktos noteiktajiem, lai uzlabotu labuma guvēju dzīves situāciju, uzlabotu vietējo kopienu darbību un kļūtu par neatņemamu kopienas veidošanas sastāvdaļu. Šajā nolūkā tai ir aktīvi kontakti ar vietējām atbalsta organizācijām un valsts izglītības iestādēm, kas darbojas aprūpes jomā. Mūsu licenciātu piegādes apgabals aptver visu Békés apgabalu un 2 mazas Csongrád apgabala teritorijas. Mūsu iestādes ir atrodamas Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány un Kétegyháza, savukārt mūsu pakalpojumi tiek sniegti 46 apgabala apdzīvotās vietās tiem, kam tas ir nepieciešams. Misijas uzturēto iestāžu vēsture ir 10–11 gadi. Misija kā iestādes turētājs ir saņēmusi prasības un pielāgojusi savas spējas atbilstoši savām spējām. Tādējādi tas uzlaboja to cilvēku skaitu, kurus var sniegt mājsaimniecības palīdzības jomā, no 3560 līdz 7518 cilvēkiem, ļaujot izmantot sociālos ēdināšanas pakalpojumus 4 gadu laikā par 1000, un radīja jaunus dienas aprūpes veidus. To sociālo pakalpojumu lietotāju skaits, kuriem ir piekļuve misijai, ir pakāpeniski palielinājies. Jāatzīmē, ka pieaug pieprasījums pēc sociālajiem pakalpojumiem gan kvantitatīvā, gan kvalitatīvā izteiksmē. Statistikas dati liecina par pieprasījuma iesniedzēju skaita dinamisku pieaugumu daļēji sabiedrības novecošanas dēļ un daļēji tāpēc, ka saņēmēji izvēlas izvairīties no stacionārās aprūpes. Desmit gadu profesionālās darbības laikā Kopienas misija ir izstrādājusi pakalpojumu sistēmu, kas, kā var apgalvot, ir turpinājusi paplašināties no teritoriālās aprūpes uz institucionālo aprūpi. No to saņēmēju skaita, kas saņem 50 pabalstus no pirmās jaunizveidotās iestādes, līdz pat tūkstošiem cilvēku šodien. Ir svarīgi arī uzsvērt, cik svarīgi ir palielināt pakalpojumu saņēmēju skaitu tiešā daļā no pakalpojumu lietotāju skaita un pastāvīgi pieaugošā un mainīgā administratīvā sloga. Papildus kvantitatīvo vajadzību pieaugumam palielinās arī kvalitatīvās vajadzības, jo pieaug potenciālo un aktīvo lietotāju informētība, kuriem nepieciešami efektīvi, uz cilvēku orientēti sociālie pakalpojumi, un ir palielinājusies arvien detalizētāka prasība veikt oficiālās kontroles, ko pamato dokumentācija, kura aptver visus pakalpojumu elementus. Piemēram, pastāvīga darbinieku apmācība, iekšējo profesionālo protokolu pastāvīga pārskatīšana, jaunu metožu ieviešana un iestāžu sadarbības veidošana ir tiešs kvalitātes paaugstināšanas veids. Tomēr, lai uzlabotu pakalpojumu kvalitāti, būtiska un būtiska ir pamata pārvaldības līmeņa un saistīto pakalpojumu kvalitātes pastāvīga uzlabošana. Abas jomas nevar darboties citā līmenī, ja saņēmēji neizjūt svarīgākos sistēmas elementus. Mūsu projektā vēlamies nodrošināt vienas romu sievietes nodarbināšanu, kura pašlaik ir bezdarbniece, bet kurai ir sociālās aprūpes un aprūpes kvalifikācija Cilvēkresursu centrā Békéscsaba kā reģistrēta licenciāta, neatliekamās palīdzības dienesta jomā. Ja pieteikums tiks novērtēts pozitīvi, jaunais darbinieks tiks nodarbināts 2017. gada jūlijā, un mēs plānojam noslēgt darba līgumu uz noteiktu laiku uz 2+ 1 gadu sociālās aprūpes un aprūpes jomā. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mađarska pentekostalna crkva navedena pod brojem 16. Priloga Zakonu CCVI iz 2011. o pravu na slobodu savjesti i vjeroispovijedi te o pravnom statusu crkava, denominacija i vjerskih zajednica 1143 Budimpešta, Gizella út 37., koju odvojeno zastupaju predsjednik Albert Pataky i glavni tajnik István Kecser), crkvena ustanova unutarnje crkvene pravne osobe registrirana pod brojem 00016/2012 – 006 pri Ministarstvu ljudskih resursa. Kroz organizacije unutarnje crkvene pravne osobe sa samoupravom održava značajnu mrežu javnih ustanova koje služe mađarskom društvu u području dnevne skrbi za starije osobe, osobe s invaliditetom – psihijatrijske pacijente, pomoć u kući i socijalnu ugostiteljstvo. Cilj naše crkve i njezinih institucija je osigurati dostojanstvene ljudske uvjete u svojim organizacijskim jedinicama, osim onih definiranih zakonodavstvom, poboljšati životnu situaciju korisnika, unaprijediti djelovanje lokalnih zajednica i postati sastavni dio izgradnje zajednice. U tu svrhu ima aktivne kontakte s lokalnim organizacijama za potporu i javnim obrazovnim ustanovama koje djeluju u području skrbi. Područje opskrbe naših licencija obuhvaća cijelu okrug Békés i 2 mala područja okruga Csongrád. Naše institucije nalaze se u Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány i Kétegyháza, dok se naše usluge pružaju u 46 naselja županije za one kojima je potrebna. Institucije koje održava Misija imaju povijest od 10 – 11 godina. Misija je, kao čuvar institucije, primila zahtjeve i prilagodila svoje kapacitete u skladu sa svojim mogućnostima. Time je poboljšan broj osoba koje se mogu pružiti u području pomoći u kućanstvu s 3 560 na 7 518 osoba, čime se omogućilo da se korištenje uslugama socijalne prehrane poveća za 1 000 tijekom razdoblja od četiri godine te su stvoreni novi oblici dnevne njege. Broj korisnika socijalnih usluga kojima Misija pristupa postupno se povećava. Može se primijetiti da postoji sve veća potražnja za socijalnim uslugama u kvantitativnom i kvalitativnom smislu. Statistički podaci pokazuju dinamičan porast broja podnositelja zahtjeva, djelomično zbog starenja stanovništva, a djelomično zbog sklonosti primatelja da izbjegavaju bolničku skrb. Tijekom 10 godina profesionalnog djelovanja Misija Zajednice razvila je sustav usluga, za koji se može reći da se nastavio širiti s teritorijalne skrbi na institucionalnu skrb. Od broja primatelja 50 koristi od prve start-up institucije, do danas do tisuća ljudi. Također je važno naglasiti važnost povećanja broja primatelja usluga u izravnom omjeru broja korisnika usluga te sve većeg i promjenjivog administrativnog opterećenja. Osim povećanja kvantitativnih potreba, povećavaju se i kvalitativne potrebe jer raste svijest budućih i aktivnih korisnika koji zahtijevaju učinkovite socijalne usluge usmjerene na osobu i sve detaljniji zahtjev za službene kontrole, potkrijepljen dokumentacijom koja obuhvaća sve elemente usluga. Primjerice, kontinuirano osposobljavanje zaposlenika, kontinuirani pregled internih profesionalnih protokola, uvođenje novih metoda i stvaranje suradnje među institucijama izravni su načini povećanja kvalitete. Međutim, stalno poboljšanje razine pozadinske uprave i kvalitete povezanih usluga ključno je i ključno za poboljšanje kvalitete ponude. Ta dva područja ne mogu funkcionirati na drugoj razini, a da korisnici ne osjete najvažnije elemente sustava. U našem projektu želimo osigurati zapošljavanje jedne Romkinje koja je trenutačno nezaposlena, ali ima socijalnu skrb i kvalifikacije za njegu u Centru za ljudske usluge u Békéscsabi, kao registrirani nositelj dozvole, područje hitne službe. U slučaju pozitivne ocjene prijave, novi zaposlenik bit će zaposlen u srpnju 2017. i namjeravamo sklopiti ugovor o radu na određeno vrijeme u trajanju od 2+ 1 godine za socijalnu skrb i skrb. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mađarska pentekostalna crkva navedena pod brojem 16. Priloga Zakonu CCVI iz 2011. o pravu na slobodu savjesti i vjeroispovijedi te o pravnom statusu crkava, denominacija i vjerskih zajednica 1143 Budimpešta, Gizella út 37., koju odvojeno zastupaju predsjednik Albert Pataky i glavni tajnik István Kecser), crkvena ustanova unutarnje crkvene pravne osobe registrirana pod brojem 00016/2012 – 006 pri Ministarstvu ljudskih resursa. Kroz organizacije unutarnje crkvene pravne osobe sa samoupravom održava značajnu mrežu javnih ustanova koje služe mađarskom društvu u području dnevne skrbi za starije osobe, osobe s invaliditetom – psihijatrijske pacijente, pomoć u kući i socijalnu ugostiteljstvo. Cilj naše crkve i njezinih institucija je osigurati dostojanstvene ljudske uvjete u svojim organizacijskim jedinicama, osim onih definiranih zakonodavstvom, poboljšati životnu situaciju korisnika, unaprijediti djelovanje lokalnih zajednica i postati sastavni dio izgradnje zajednice. U tu svrhu ima aktivne kontakte s lokalnim organizacijama za potporu i javnim obrazovnim ustanovama koje djeluju u području skrbi. Područje opskrbe naših licencija obuhvaća cijelu okrug Békés i 2 mala područja okruga Csongrád. Naše institucije nalaze se u Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány i Kétegyháza, dok se naše usluge pružaju u 46 naselja županije za one kojima je potrebna. Institucije koje održava Misija imaju povijest od 10 – 11 godina. Misija je, kao čuvar institucije, primila zahtjeve i prilagodila svoje kapacitete u skladu sa svojim mogućnostima. Time je poboljšan broj osoba koje se mogu pružiti u području pomoći u kućanstvu s 3 560 na 7 518 osoba, čime se omogućilo da se korištenje uslugama socijalne prehrane poveća za 1 000 tijekom razdoblja od četiri godine te su stvoreni novi oblici dnevne njege. Broj korisnika socijalnih usluga kojima Misija pristupa postupno se povećava. Može se primijetiti da postoji sve veća potražnja za socijalnim uslugama u kvantitativnom i kvalitativnom smislu. Statistički podaci pokazuju dinamičan porast broja podnositelja zahtjeva, djelomično zbog starenja stanovništva, a djelomično zbog sklonosti primatelja da izbjegavaju bolničku skrb. Tijekom 10 godina profesionalnog djelovanja Misija Zajednice razvila je sustav usluga, za koji se može reći da se nastavio širiti s teritorijalne skrbi na institucionalnu skrb. Od broja primatelja 50 koristi od prve start-up institucije, do danas do tisuća ljudi. Također je važno naglasiti važnost povećanja broja primatelja usluga u izravnom omjeru broja korisnika usluga te sve većeg i promjenjivog administrativnog opterećenja. Osim povećanja kvantitativnih potreba, povećavaju se i kvalitativne potrebe jer raste svijest budućih i aktivnih korisnika koji zahtijevaju učinkovite socijalne usluge usmjerene na osobu i sve detaljniji zahtjev za službene kontrole, potkrijepljen dokumentacijom koja obuhvaća sve elemente usluga. Primjerice, kontinuirano osposobljavanje zaposlenika, kontinuirani pregled internih profesionalnih protokola, uvođenje novih metoda i stvaranje suradnje među institucijama izravni su načini povećanja kvalitete. Međutim, stalno poboljšanje razine pozadinske uprave i kvalitete povezanih usluga ključno je i ključno za poboljšanje kvalitete ponude. Ta dva područja ne mogu funkcionirati na drugoj razini, a da korisnici ne osjete najvažnije elemente sustava. U našem projektu želimo osigurati zapošljavanje jedne Romkinje koja je trenutačno nezaposlena, ali ima socijalnu skrb i kvalifikacije za njegu u Centru za ljudske usluge u Békéscsabi, kao registrirani nositelj dozvole, područje hitne službe. U slučaju pozitivne ocjene prijave, novi zaposlenik bit će zaposlen u srpnju 2017. i namjeravamo sklopiti ugovor o radu na određeno vrijeme u trajanju od 2+ 1 godine za socijalnu skrb i skrb. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mađarska pentekostalna crkva navedena pod brojem 16. Priloga Zakonu CCVI iz 2011. o pravu na slobodu savjesti i vjeroispovijedi te o pravnom statusu crkava, denominacija i vjerskih zajednica 1143 Budimpešta, Gizella út 37., koju odvojeno zastupaju predsjednik Albert Pataky i glavni tajnik István Kecser), crkvena ustanova unutarnje crkvene pravne osobe registrirana pod brojem 00016/2012 – 006 pri Ministarstvu ljudskih resursa. Kroz organizacije unutarnje crkvene pravne osobe sa samoupravom održava značajnu mrežu javnih ustanova koje služe mađarskom društvu u području dnevne skrbi za starije osobe, osobe s invaliditetom – psihijatrijske pacijente, pomoć u kući i socijalnu ugostiteljstvo. Cilj naše crkve i njezinih institucija je osigurati dostojanstvene ljudske uvjete u svojim organizacijskim jedinicama, osim onih definiranih zakonodavstvom, poboljšati životnu situaciju korisnika, unaprijediti djelovanje lokalnih zajednica i postati sastavni dio izgradnje zajednice. U tu svrhu ima aktivne kontakte s lokalnim organizacijama za potporu i javnim obrazovnim ustanovama koje djeluju u području skrbi. Područje opskrbe naših licencija obuhvaća cijelu okrug Békés i 2 mala područja okruga Csongrád. Naše institucije nalaze se u Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány i Kétegyháza, dok se naše usluge pružaju u 46 naselja županije za one kojima je potrebna. Institucije koje održava Misija imaju povijest od 10 – 11 godina. Misija je, kao čuvar institucije, primila zahtjeve i prilagodila svoje kapacitete u skladu sa svojim mogućnostima. Time je poboljšan broj osoba koje se mogu pružiti u području pomoći u kućanstvu s 3 560 na 7 518 osoba, čime se omogućilo da se korištenje uslugama socijalne prehrane poveća za 1 000 tijekom razdoblja od četiri godine te su stvoreni novi oblici dnevne njege. Broj korisnika socijalnih usluga kojima Misija pristupa postupno se povećava. Može se primijetiti da postoji sve veća potražnja za socijalnim uslugama u kvantitativnom i kvalitativnom smislu. Statistički podaci pokazuju dinamičan porast broja podnositelja zahtjeva, djelomično zbog starenja stanovništva, a djelomično zbog sklonosti primatelja da izbjegavaju bolničku skrb. Tijekom 10 godina profesionalnog djelovanja Misija Zajednice razvila je sustav usluga, za koji se može reći da se nastavio širiti s teritorijalne skrbi na institucionalnu skrb. Od broja primatelja 50 koristi od prve start-up institucije, do danas do tisuća ljudi. Također je važno naglasiti važnost povećanja broja primatelja usluga u izravnom omjeru broja korisnika usluga te sve većeg i promjenjivog administrativnog opterećenja. Osim povećanja kvantitativnih potreba, povećavaju se i kvalitativne potrebe jer raste svijest budućih i aktivnih korisnika koji zahtijevaju učinkovite socijalne usluge usmjerene na osobu i sve detaljniji zahtjev za službene kontrole, potkrijepljen dokumentacijom koja obuhvaća sve elemente usluga. Primjerice, kontinuirano osposobljavanje zaposlenika, kontinuirani pregled internih profesionalnih protokola, uvođenje novih metoda i stvaranje suradnje među institucijama izravni su načini povećanja kvalitete. Međutim, stalno poboljšanje razine pozadinske uprave i kvalitete povezanih usluga ključno je i ključno za poboljšanje kvalitete ponude. Ta dva područja ne mogu funkcionirati na drugoj razini, a da korisnici ne osjete najvažnije elemente sustava. U našem projektu želimo osigurati zapošljavanje jedne Romkinje koja je trenutačno nezaposlena, ali ima socijalnu skrb i kvalifikacije za njegu u Centru za ljudske usluge u Békéscsabi, kao registrirani nositelj dozvole, područje hitne službe. U slučaju pozitivne ocjene prijave, novi zaposlenik bit će zaposlen u srpnju 2017. i namjeravamo sklopiti ugovor o radu na određeno vrijeme u trajanju od 2+ 1 godine za socijalnu skrb i skrb. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-Knisja Pentekostjali Ungeriża elenkata taħt Nru 16 tal-Anness tal-Att CCVI tal-2011 dwar id-dritt għal-libertà tal-kuxjenza u r-reliġjon u dwar l-istatus legali tal-knejjes, id-denominazzjonijiet u l-komunitajiet reliġjużi 1143 Budapest, Gizella út 37., irrappreżentata separatament mill-President Albert Pataky u István Kecser, Segretarju Ġenerali), l-istituzzjoni ekkleżjastika tal-persuna ġuridika ekkleżjastika interna rreġistrata taħt in-Nru 00016/2012–006 mill-Ministeru tar-Riżorsi Umani. Permezz tal-organizzazzjonijiet tal-persuna ġuridika ekkleżjastika interna b’awtoġestjoni, hija żżomm netwerk sinifikanti ta’ istituzzjonijiet pubbliċi, li jaqdu lis-soċjetà Ungeriża fil-qasam tal-kura ta’ matul il-jum għall-anzjani, il-persuni b’diżabilità — il-pazjenti psikjatriċi, l-assistenza fid-dar u l-catering soċjali. L-għan tal-knisja tagħna u l-istituzzjonijiet tagħha huwa li jipprovdu kundizzjonijiet umani dinjitużi fl-unitajiet organizzattivi tagħha, lil hinn minn dawk definiti fil-leġiżlazzjoni, biex itejbu s-sitwazzjoni tal-ħajja tal-benefiċjarji, biex itejbu l-attività tal-komunitajiet lokali u biex isiru parti integrali mill-bini tal-komunità. Għal dan il-għan, għandha kuntatti attivi ma’ organizzazzjonijiet lokali ta’ appoġġ u istituzzjonijiet edukattivi pubbliċi attivi fil-qasam tal-kura. Iż-żona tal-provvista tad-detenturi tal-liċenzja tagħna tkopri l-kontea kollha ta’ Békés u 2 żoni żgħar tal-Kontea ta’ Csongrád. L-istituzzjonijiet tagħna jinsabu f’Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány u Kétegyháza, filwaqt li s-servizzi tagħna huma pprovduti f’46 soluzzjoni tal-kontea għal dawk fil-bżonn. L-istituzzjonijiet miżmuma mill-Missjoni għandhom storja ta’ 10–11-il sena. Il-Missjoni, bħala gwardjan tal-istituzzjoni, irċeviet it-talbiet u adattat il-kapaċitajiet tagħha skont il-kapaċitajiet tagħha. B’dan il-mod, hija tejbet in-numru ta’ persuni li jistgħu jiġu pprovduti fil-qasam tal-assistenza domestika minn 3 560 għal 7 518-il persuna, u b’hekk ippermettiet li l-użu tas-servizzi tal-catering soċjali jiżdied b’1000 fuq perjodu ta’ erba’ snin, u ħolqot forom ġodda ta’ kura ta’ matul il-jum. L-għadd ta’ utenti tas-servizzi soċjali aċċessati mill-Missjoni kiber gradwalment. Ta’ min jinnota li hemm domanda dejjem tikber għal servizzi soċjali kemm f’termini kwantitattivi kif ukoll kwalitattivi. Id-data statistika turi żieda dinamika fin-numru ta’ applikanti, parzjalment minħabba popolazzjoni li qed tixjieħ u parzjalment minħabba l-preferenza ta’ dawk li jirċievu li jevitaw kura fl-isptar. Matul l-10 snin ta’ operazzjoni professjonali tagħha, il-Missjoni Komunitarja żviluppat sistema ta’ servizzi, li jista’ jingħad li kompliet tespandi minn kura territorjali għal kura istituzzjonali. Min-numru ta’ riċevituri ta’ 50 benefiċċju mill-ewwel istituzzjoni ta’ negozju ġdid, sa eluf ta’ nies illum. Huwa importanti wkoll li tiġi enfasizzata l-importanza li jiżdied l-għadd ta’ riċevituri tas-servizzi fi proporzjon dirett tal-għadd ta’ utenti tas-servizz u tal-piż amministrattiv dejjem jiżdied u li qed jinbidel. Minbarra ż-żieda fil-ħtiġijiet kwantitattivi, il-ħtiġijiet kwalitattivi qed jiżdiedu, peress li l-għarfien tal-utenti prospettivi u attivi qed jiżdied, li jeħtieġu servizzi soċjali effettivi u orjentati lejn il-persuna u r-rekwiżit dejjem aktar dettaljat għall-kontrolli uffiċjali, appoġġjat minn dokumentazzjoni li tkopri l-elementi kollha tas-servizz, żdied. Pereżempju, it-taħriġ kontinwu tal-impjegati, ir-reviżjoni kontinwa tal-protokolli professjonali interni, l-introduzzjoni ta’ metodi ġodda u l-ġenerazzjoni ta’ kooperazzjoni bejn l-istituzzjonijiet huma modi diretti kif tiżdied il-kwalità. Iżda t-titjib kontinwu tal-livell tal-amministrazzjoni tal-isfond u l-kwalità tas-servizzi relatati huwa essenzjali u essenzjali sabiex tittejjeb il-kwalità tal-provvista. Iż-żewġ oqsma ma jistgħux joperaw f’livell differenti mingħajr ma jinħassu l-aktar elementi importanti tas-sistema mill-benefiċjarji. Fil-proġett tagħna nixtiequ niżguraw l-impjieg ta’ mara Rom waħda li bħalissa hija qiegħda iżda li għandha kwalifika ta’ kura u infermiera soċjali fiċ-Ċentru tas-Servizzi Umani f’Békéscsaba, bħala detentur ta’ liċenzja rreġistrat, żona ta’ servizz ta’ emerġenza. Fil-każ ta’ valutazzjoni pożittiva tal-applikazzjoni, l-impjegat il-ġdid se jiġi impjegat f’Lulju 2017 u għandna l-intenzjoni li nikkonkludu kuntratt ta’ impjieg b’terminu fiss ta’ sentejn+ 1 għall-kura u l-kura soċjali. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-Knisja Pentekostjali Ungeriża elenkata taħt Nru 16 tal-Anness tal-Att CCVI tal-2011 dwar id-dritt għal-libertà tal-kuxjenza u r-reliġjon u dwar l-istatus legali tal-knejjes, id-denominazzjonijiet u l-komunitajiet reliġjużi 1143 Budapest, Gizella út 37., irrappreżentata separatament mill-President Albert Pataky u István Kecser, Segretarju Ġenerali), l-istituzzjoni ekkleżjastika tal-persuna ġuridika ekkleżjastika interna rreġistrata taħt in-Nru 00016/2012–006 mill-Ministeru tar-Riżorsi Umani. Permezz tal-organizzazzjonijiet tal-persuna ġuridika ekkleżjastika interna b’awtoġestjoni, hija żżomm netwerk sinifikanti ta’ istituzzjonijiet pubbliċi, li jaqdu lis-soċjetà Ungeriża fil-qasam tal-kura ta’ matul il-jum għall-anzjani, il-persuni b’diżabilità — il-pazjenti psikjatriċi, l-assistenza fid-dar u l-catering soċjali. L-għan tal-knisja tagħna u l-istituzzjonijiet tagħha huwa li jipprovdu kundizzjonijiet umani dinjitużi fl-unitajiet organizzattivi tagħha, lil hinn minn dawk definiti fil-leġiżlazzjoni, biex itejbu s-sitwazzjoni tal-ħajja tal-benefiċjarji, biex itejbu l-attività tal-komunitajiet lokali u biex isiru parti integrali mill-bini tal-komunità. Għal dan il-għan, għandha kuntatti attivi ma’ organizzazzjonijiet lokali ta’ appoġġ u istituzzjonijiet edukattivi pubbliċi attivi fil-qasam tal-kura. Iż-żona tal-provvista tad-detenturi tal-liċenzja tagħna tkopri l-kontea kollha ta’ Békés u 2 żoni żgħar tal-Kontea ta’ Csongrád. L-istituzzjonijiet tagħna jinsabu f’Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány u Kétegyháza, filwaqt li s-servizzi tagħna huma pprovduti f’46 soluzzjoni tal-kontea għal dawk fil-bżonn. L-istituzzjonijiet miżmuma mill-Missjoni għandhom storja ta’ 10–11-il sena. Il-Missjoni, bħala gwardjan tal-istituzzjoni, irċeviet it-talbiet u adattat il-kapaċitajiet tagħha skont il-kapaċitajiet tagħha. B’dan il-mod, hija tejbet in-numru ta’ persuni li jistgħu jiġu pprovduti fil-qasam tal-assistenza domestika minn 3 560 għal 7 518-il persuna, u b’hekk ippermettiet li l-użu tas-servizzi tal-catering soċjali jiżdied b’1000 fuq perjodu ta’ erba’ snin, u ħolqot forom ġodda ta’ kura ta’ matul il-jum. L-għadd ta’ utenti tas-servizzi soċjali aċċessati mill-Missjoni kiber gradwalment. Ta’ min jinnota li hemm domanda dejjem tikber għal servizzi soċjali kemm f’termini kwantitattivi kif ukoll kwalitattivi. Id-data statistika turi żieda dinamika fin-numru ta’ applikanti, parzjalment minħabba popolazzjoni li qed tixjieħ u parzjalment minħabba l-preferenza ta’ dawk li jirċievu li jevitaw kura fl-isptar. Matul l-10 snin ta’ operazzjoni professjonali tagħha, il-Missjoni Komunitarja żviluppat sistema ta’ servizzi, li jista’ jingħad li kompliet tespandi minn kura territorjali għal kura istituzzjonali. Min-numru ta’ riċevituri ta’ 50 benefiċċju mill-ewwel istituzzjoni ta’ negozju ġdid, sa eluf ta’ nies illum. Huwa importanti wkoll li tiġi enfasizzata l-importanza li jiżdied l-għadd ta’ riċevituri tas-servizzi fi proporzjon dirett tal-għadd ta’ utenti tas-servizz u tal-piż amministrattiv dejjem jiżdied u li qed jinbidel. Minbarra ż-żieda fil-ħtiġijiet kwantitattivi, il-ħtiġijiet kwalitattivi qed jiżdiedu, peress li l-għarfien tal-utenti prospettivi u attivi qed jiżdied, li jeħtieġu servizzi soċjali effettivi u orjentati lejn il-persuna u r-rekwiżit dejjem aktar dettaljat għall-kontrolli uffiċjali, appoġġjat minn dokumentazzjoni li tkopri l-elementi kollha tas-servizz, żdied. Pereżempju, it-taħriġ kontinwu tal-impjegati, ir-reviżjoni kontinwa tal-protokolli professjonali interni, l-introduzzjoni ta’ metodi ġodda u l-ġenerazzjoni ta’ kooperazzjoni bejn l-istituzzjonijiet huma modi diretti kif tiżdied il-kwalità. Iżda t-titjib kontinwu tal-livell tal-amministrazzjoni tal-isfond u l-kwalità tas-servizzi relatati huwa essenzjali u essenzjali sabiex tittejjeb il-kwalità tal-provvista. Iż-żewġ oqsma ma jistgħux joperaw f’livell differenti mingħajr ma jinħassu l-aktar elementi importanti tas-sistema mill-benefiċjarji. Fil-proġett tagħna nixtiequ niżguraw l-impjieg ta’ mara Rom waħda li bħalissa hija qiegħda iżda li għandha kwalifika ta’ kura u infermiera soċjali fiċ-Ċentru tas-Servizzi Umani f’Békéscsaba, bħala detentur ta’ liċenzja rreġistrat, żona ta’ servizz ta’ emerġenza. Fil-każ ta’ valutazzjoni pożittiva tal-applikazzjoni, l-impjegat il-ġdid se jiġi impjegat f’Lulju 2017 u għandna l-intenzjoni li nikkonkludu kuntratt ta’ impjieg b’terminu fiss ta’ sentejn+ 1 għall-kura u l-kura soċjali. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-Knisja Pentekostjali Ungeriża elenkata taħt Nru 16 tal-Anness tal-Att CCVI tal-2011 dwar id-dritt għal-libertà tal-kuxjenza u r-reliġjon u dwar l-istatus legali tal-knejjes, id-denominazzjonijiet u l-komunitajiet reliġjużi 1143 Budapest, Gizella út 37., irrappreżentata separatament mill-President Albert Pataky u István Kecser, Segretarju Ġenerali), l-istituzzjoni ekkleżjastika tal-persuna ġuridika ekkleżjastika interna rreġistrata taħt in-Nru 00016/2012–006 mill-Ministeru tar-Riżorsi Umani. Permezz tal-organizzazzjonijiet tal-persuna ġuridika ekkleżjastika interna b’awtoġestjoni, hija żżomm netwerk sinifikanti ta’ istituzzjonijiet pubbliċi, li jaqdu lis-soċjetà Ungeriża fil-qasam tal-kura ta’ matul il-jum għall-anzjani, il-persuni b’diżabilità — il-pazjenti psikjatriċi, l-assistenza fid-dar u l-catering soċjali. L-għan tal-knisja tagħna u l-istituzzjonijiet tagħha huwa li jipprovdu kundizzjonijiet umani dinjitużi fl-unitajiet organizzattivi tagħha, lil hinn minn dawk definiti fil-leġiżlazzjoni, biex itejbu s-sitwazzjoni tal-ħajja tal-benefiċjarji, biex itejbu l-attività tal-komunitajiet lokali u biex isiru parti integrali mill-bini tal-komunità. Għal dan il-għan, għandha kuntatti attivi ma’ organizzazzjonijiet lokali ta’ appoġġ u istituzzjonijiet edukattivi pubbliċi attivi fil-qasam tal-kura. Iż-żona tal-provvista tad-detenturi tal-liċenzja tagħna tkopri l-kontea kollha ta’ Békés u 2 żoni żgħar tal-Kontea ta’ Csongrád. L-istituzzjonijiet tagħna jinsabu f’Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány u Kétegyháza, filwaqt li s-servizzi tagħna huma pprovduti f’46 soluzzjoni tal-kontea għal dawk fil-bżonn. L-istituzzjonijiet miżmuma mill-Missjoni għandhom storja ta’ 10–11-il sena. Il-Missjoni, bħala gwardjan tal-istituzzjoni, irċeviet it-talbiet u adattat il-kapaċitajiet tagħha skont il-kapaċitajiet tagħha. B’dan il-mod, hija tejbet in-numru ta’ persuni li jistgħu jiġu pprovduti fil-qasam tal-assistenza domestika minn 3 560 għal 7 518-il persuna, u b’hekk ippermettiet li l-użu tas-servizzi tal-catering soċjali jiżdied b’1000 fuq perjodu ta’ erba’ snin, u ħolqot forom ġodda ta’ kura ta’ matul il-jum. L-għadd ta’ utenti tas-servizzi soċjali aċċessati mill-Missjoni kiber gradwalment. Ta’ min jinnota li hemm domanda dejjem tikber għal servizzi soċjali kemm f’termini kwantitattivi kif ukoll kwalitattivi. Id-data statistika turi żieda dinamika fin-numru ta’ applikanti, parzjalment minħabba popolazzjoni li qed tixjieħ u parzjalment minħabba l-preferenza ta’ dawk li jirċievu li jevitaw kura fl-isptar. Matul l-10 snin ta’ operazzjoni professjonali tagħha, il-Missjoni Komunitarja żviluppat sistema ta’ servizzi, li jista’ jingħad li kompliet tespandi minn kura territorjali għal kura istituzzjonali. Min-numru ta’ riċevituri ta’ 50 benefiċċju mill-ewwel istituzzjoni ta’ negozju ġdid, sa eluf ta’ nies illum. Huwa importanti wkoll li tiġi enfasizzata l-importanza li jiżdied l-għadd ta’ riċevituri tas-servizzi fi proporzjon dirett tal-għadd ta’ utenti tas-servizz u tal-piż amministrattiv dejjem jiżdied u li qed jinbidel. Minbarra ż-żieda fil-ħtiġijiet kwantitattivi, il-ħtiġijiet kwalitattivi qed jiżdiedu, peress li l-għarfien tal-utenti prospettivi u attivi qed jiżdied, li jeħtieġu servizzi soċjali effettivi u orjentati lejn il-persuna u r-rekwiżit dejjem aktar dettaljat għall-kontrolli uffiċjali, appoġġjat minn dokumentazzjoni li tkopri l-elementi kollha tas-servizz, żdied. Pereżempju, it-taħriġ kontinwu tal-impjegati, ir-reviżjoni kontinwa tal-protokolli professjonali interni, l-introduzzjoni ta’ metodi ġodda u l-ġenerazzjoni ta’ kooperazzjoni bejn l-istituzzjonijiet huma modi diretti kif tiżdied il-kwalità. Iżda t-titjib kontinwu tal-livell tal-amministrazzjoni tal-isfond u l-kwalità tas-servizzi relatati huwa essenzjali u essenzjali sabiex tittejjeb il-kwalità tal-provvista. Iż-żewġ oqsma ma jistgħux joperaw f’livell differenti mingħajr ma jinħassu l-aktar elementi importanti tas-sistema mill-benefiċjarji. Fil-proġett tagħna nixtiequ niżguraw l-impjieg ta’ mara Rom waħda li bħalissa hija qiegħda iżda li għandha kwalifika ta’ kura u infermiera soċjali fiċ-Ċentru tas-Servizzi Umani f’Békéscsaba, bħala detentur ta’ liċenzja rreġistrat, żona ta’ servizz ta’ emerġenza. Fil-każ ta’ valutazzjoni pożittiva tal-applikazzjoni, l-impjegat il-ġdid se jiġi impjegat f’Lulju 2017 u għandna l-intenzjoni li nikkonkludu kuntratt ta’ impjieg b’terminu fiss ta’ sentejn+ 1 għall-kura u l-kura soċjali. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A Igreja Pentecostal Húngara enumerada no n.o 16 do anexo da Lei CCVI de 2011 relativa ao direito à liberdade de consciência e de religião e ao estatuto jurídico das igrejas, confissões e comunidades religiosas 1143 Budapest, Gizella út 37., representada separadamente pelo Presidente Albert Pataky e István Kecser, Secretário-Geral), a instituição eclesiástica da pessoa coletiva eclesiástica interna registada com o n.o 00016/2012-006 pelo Ministério dos Recursos Humanos. Através das organizações da pessoa coletiva eclesiástica interna com autogestão, mantém uma rede significativa de instituições públicas, que servem a sociedade húngara no domínio da creche para idosos, pessoas com deficiência - doentes psiquiátricos, assistência domiciliária e restauração social. O objetivo da nossa Igreja e das suas instituições é proporcionar condições humanas dignas nas suas unidades organizacionais, para além das definidas na legislação, melhorar a situação de vida dos beneficiários, potenciar a atividade das comunidades locais e tornar-se parte integrante da construção da comunidade. Para o efeito, mantém contactos ativos com organizações locais de apoio e instituições públicas de ensino ativas no domínio da prestação de cuidados. A área de abastecimento dos nossos licenciados abrange todo o condado de Békés e 2 pequenas áreas do condado de Csongrád. As nossas instituições encontram-se em Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány e Kétegyháza, enquanto os nossos serviços são prestados em 46 povoações do concelho para os necessitados. As instituições mantidas pela Missão têm uma história de 10-11 anos. A Missão, como guardiã da instituição, recebeu as demandas e adaptou suas capacidades de acordo com suas capacidades. Desta forma, melhorou o número de pessoas que podem ser fornecidas no domínio da assistência doméstica de 3 560 para 7 518 pessoas, permitindo que a utilização de serviços de restauração social aumentasse em 1 000 ao longo de um período de 4 anos, e criou novas formas de creche. O número de utilizadores dos serviços sociais acedidos pela Missão tem vindo a aumentar gradualmente. Note-se que existe uma procura crescente de serviços sociais, tanto em termos quantitativos como qualitativos. Os dados estatísticos mostram um aumento dinâmico do número de requerentes, em parte devido ao envelhecimento da população e em parte devido à preferência dos beneficiários por evitarem os cuidados hospitalares. Ao longo de seus 10 anos de operação profissional, a Missão Comunitária desenvolveu um sistema de serviços, que pode-se dizer que continuou a se expandir dos cuidados territoriais para os cuidados institucionais. Desde o número de beneficiários de 50 benefícios da primeira instituição em fase de arranque, até milhares de pessoas hoje. É igualmente importante sublinhar a importância de aumentar o número de destinatários dos serviços numa proporção direta do número de utilizadores dos serviços e dos encargos administrativos em constante aumento e evolução. Para além do aumento das necessidades quantitativas, as necessidades qualitativas estão a aumentar, à medida que aumenta a sensibilização dos utilizadores potenciais e ativos, que necessitam de serviços sociais eficazes e orientados para as pessoas, e aumentou a exigência cada vez mais pormenorizada de controlos oficiais, apoiada por documentação que abranja todos os elementos do serviço. Por exemplo, a formação contínua dos funcionários, a revisão contínua dos protocolos profissionais internos, a introdução de novos métodos e a geração de cooperação entre instituições são formas diretas de aumentar a qualidade. Mas a melhoria contínua do nível da administração de base e da qualidade dos serviços conexos é essencial e essencial para melhorar a qualidade do fornecimento. Os dois domínios não podem funcionar a um nível diferente sem que os elementos mais importantes do sistema sejam sentidos pelos beneficiários. No nosso projeto, gostaríamos de garantir o emprego de uma mulher cigana que está atualmente desempregada, mas que possui uma qualificação de assistência social e de enfermagem no Centro de Serviços Humanos em Békéscsaba, como licenciada, área de serviços de emergência. Em caso de avaliação positiva da candidatura, o novo trabalhador será contratado em julho de 2017 e pretendemos celebrar um contrato de trabalho a termo de 2+1 anos para assistência social e cuidados. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A Igreja Pentecostal Húngara enumerada no n.o 16 do anexo da Lei CCVI de 2011 relativa ao direito à liberdade de consciência e de religião e ao estatuto jurídico das igrejas, confissões e comunidades religiosas 1143 Budapest, Gizella út 37., representada separadamente pelo Presidente Albert Pataky e István Kecser, Secretário-Geral), a instituição eclesiástica da pessoa coletiva eclesiástica interna registada com o n.o 00016/2012-006 pelo Ministério dos Recursos Humanos. Através das organizações da pessoa coletiva eclesiástica interna com autogestão, mantém uma rede significativa de instituições públicas, que servem a sociedade húngara no domínio da creche para idosos, pessoas com deficiência - doentes psiquiátricos, assistência domiciliária e restauração social. O objetivo da nossa Igreja e das suas instituições é proporcionar condições humanas dignas nas suas unidades organizacionais, para além das definidas na legislação, melhorar a situação de vida dos beneficiários, potenciar a atividade das comunidades locais e tornar-se parte integrante da construção da comunidade. Para o efeito, mantém contactos ativos com organizações locais de apoio e instituições públicas de ensino ativas no domínio da prestação de cuidados. A área de abastecimento dos nossos licenciados abrange todo o condado de Békés e 2 pequenas áreas do condado de Csongrád. As nossas instituições encontram-se em Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány e Kétegyháza, enquanto os nossos serviços são prestados em 46 povoações do concelho para os necessitados. As instituições mantidas pela Missão têm uma história de 10-11 anos. A Missão, como guardiã da instituição, recebeu as demandas e adaptou suas capacidades de acordo com suas capacidades. Desta forma, melhorou o número de pessoas que podem ser fornecidas no domínio da assistência doméstica de 3 560 para 7 518 pessoas, permitindo que a utilização de serviços de restauração social aumentasse em 1 000 ao longo de um período de 4 anos, e criou novas formas de creche. O número de utilizadores dos serviços sociais acedidos pela Missão tem vindo a aumentar gradualmente. Note-se que existe uma procura crescente de serviços sociais, tanto em termos quantitativos como qualitativos. Os dados estatísticos mostram um aumento dinâmico do número de requerentes, em parte devido ao envelhecimento da população e em parte devido à preferência dos beneficiários por evitarem os cuidados hospitalares. Ao longo de seus 10 anos de operação profissional, a Missão Comunitária desenvolveu um sistema de serviços, que pode-se dizer que continuou a se expandir dos cuidados territoriais para os cuidados institucionais. Desde o número de beneficiários de 50 benefícios da primeira instituição em fase de arranque, até milhares de pessoas hoje. É igualmente importante sublinhar a importância de aumentar o número de destinatários dos serviços numa proporção direta do número de utilizadores dos serviços e dos encargos administrativos em constante aumento e evolução. Para além do aumento das necessidades quantitativas, as necessidades qualitativas estão a aumentar, à medida que aumenta a sensibilização dos utilizadores potenciais e ativos, que necessitam de serviços sociais eficazes e orientados para as pessoas, e aumentou a exigência cada vez mais pormenorizada de controlos oficiais, apoiada por documentação que abranja todos os elementos do serviço. Por exemplo, a formação contínua dos funcionários, a revisão contínua dos protocolos profissionais internos, a introdução de novos métodos e a geração de cooperação entre instituições são formas diretas de aumentar a qualidade. Mas a melhoria contínua do nível da administração de base e da qualidade dos serviços conexos é essencial e essencial para melhorar a qualidade do fornecimento. Os dois domínios não podem funcionar a um nível diferente sem que os elementos mais importantes do sistema sejam sentidos pelos beneficiários. No nosso projeto, gostaríamos de garantir o emprego de uma mulher cigana que está atualmente desempregada, mas que possui uma qualificação de assistência social e de enfermagem no Centro de Serviços Humanos em Békéscsaba, como licenciada, área de serviços de emergência. Em caso de avaliação positiva da candidatura, o novo trabalhador será contratado em julho de 2017 e pretendemos celebrar um contrato de trabalho a termo de 2+1 anos para assistência social e cuidados. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A Igreja Pentecostal Húngara enumerada no n.o 16 do anexo da Lei CCVI de 2011 relativa ao direito à liberdade de consciência e de religião e ao estatuto jurídico das igrejas, confissões e comunidades religiosas 1143 Budapest, Gizella út 37., representada separadamente pelo Presidente Albert Pataky e István Kecser, Secretário-Geral), a instituição eclesiástica da pessoa coletiva eclesiástica interna registada com o n.o 00016/2012-006 pelo Ministério dos Recursos Humanos. Através das organizações da pessoa coletiva eclesiástica interna com autogestão, mantém uma rede significativa de instituições públicas, que servem a sociedade húngara no domínio da creche para idosos, pessoas com deficiência - doentes psiquiátricos, assistência domiciliária e restauração social. O objetivo da nossa Igreja e das suas instituições é proporcionar condições humanas dignas nas suas unidades organizacionais, para além das definidas na legislação, melhorar a situação de vida dos beneficiários, potenciar a atividade das comunidades locais e tornar-se parte integrante da construção da comunidade. Para o efeito, mantém contactos ativos com organizações locais de apoio e instituições públicas de ensino ativas no domínio da prestação de cuidados. A área de abastecimento dos nossos licenciados abrange todo o condado de Békés e 2 pequenas áreas do condado de Csongrád. As nossas instituições encontram-se em Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány e Kétegyháza, enquanto os nossos serviços são prestados em 46 povoações do concelho para os necessitados. As instituições mantidas pela Missão têm uma história de 10-11 anos. A Missão, como guardiã da instituição, recebeu as demandas e adaptou suas capacidades de acordo com suas capacidades. Desta forma, melhorou o número de pessoas que podem ser fornecidas no domínio da assistência doméstica de 3 560 para 7 518 pessoas, permitindo que a utilização de serviços de restauração social aumentasse em 1 000 ao longo de um período de 4 anos, e criou novas formas de creche. O número de utilizadores dos serviços sociais acedidos pela Missão tem vindo a aumentar gradualmente. Note-se que existe uma procura crescente de serviços sociais, tanto em termos quantitativos como qualitativos. Os dados estatísticos mostram um aumento dinâmico do número de requerentes, em parte devido ao envelhecimento da população e em parte devido à preferência dos beneficiários por evitarem os cuidados hospitalares. Ao longo de seus 10 anos de operação profissional, a Missão Comunitária desenvolveu um sistema de serviços, que pode-se dizer que continuou a se expandir dos cuidados territoriais para os cuidados institucionais. Desde o número de beneficiários de 50 benefícios da primeira instituição em fase de arranque, até milhares de pessoas hoje. É igualmente importante sublinhar a importância de aumentar o número de destinatários dos serviços numa proporção direta do número de utilizadores dos serviços e dos encargos administrativos em constante aumento e evolução. Para além do aumento das necessidades quantitativas, as necessidades qualitativas estão a aumentar, à medida que aumenta a sensibilização dos utilizadores potenciais e ativos, que necessitam de serviços sociais eficazes e orientados para as pessoas, e aumentou a exigência cada vez mais pormenorizada de controlos oficiais, apoiada por documentação que abranja todos os elementos do serviço. Por exemplo, a formação contínua dos funcionários, a revisão contínua dos protocolos profissionais internos, a introdução de novos métodos e a geração de cooperação entre instituições são formas diretas de aumentar a qualidade. Mas a melhoria contínua do nível da administração de base e da qualidade dos serviços conexos é essencial e essencial para melhorar a qualidade do fornecimento. Os dois domínios não podem funcionar a um nível diferente sem que os elementos mais importantes do sistema sejam sentidos pelos beneficiários. No nosso projeto, gostaríamos de garantir o emprego de uma mulher cigana que está atualmente desempregada, mas que possui uma qualificação de assistência social e de enfermagem no Centro de Serviços Humanos em Békéscsaba, como licenciada, área de serviços de emergência. Em caso de avaliação positiva da candidatura, o novo trabalhador será contratado em julho de 2017 e pretendemos celebrar um contrato de trabalho a termo de 2+1 anos para assistência social e cuidados. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La Iglesia pentecostal húngara enumerada en el número 16 del anexo de la Ley CCVI de 2011 sobre el derecho a la libertad de conciencia y religión y sobre el estatuto jurídico de las iglesias, confesiones y comunidades religiosas 1143 Budapest, Gizella út 37., representada por separado por el Presidente Albert Pataky e István Kecser, Secretario General), la institución eclesiástica de la persona jurídica eclesiástica interna registrada con el número 00016/2012-006 por el Ministerio de Recursos Humanos. A través de las organizaciones de la persona jurídica eclesiástica interna con autogestión, mantiene una importante red de instituciones públicas, que sirven a la sociedad húngara en el ámbito de las guarderías para ancianos, personas con discapacidad, pacientes psiquiátricos, asistencia domiciliaria y servicios sociales. El objetivo de nuestra iglesia y sus instituciones es proporcionar condiciones humanas dignas en sus unidades organizativas, más allá de las definidas en la legislación, para mejorar la situación de vida de los beneficiarios, mejorar la actividad de las comunidades locales y convertirse en una parte integral de la construcción de la comunidad. Para ello, mantiene contactos activos con organizaciones locales de apoyo e instituciones de educación pública activas en el ámbito de la atención. El área de suministro de nuestros licenciatarios cubre todo el condado de Békés y 2 pequeñas áreas del condado de Csongrád. Nuestras instituciones se encuentran en Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány y Kétegyháza, mientras que nuestros servicios se prestan en 46 asentamientos del condado para los necesitados. Las instituciones mantenidas por la Misión tienen una historia de 10 a 11 años. La Misión, como encargado de la institución, ha recibido las demandas y adaptado sus capacidades en función de sus capacidades. De esta manera, mejoró el número de personas que pueden prestarse en el ámbito de la asistencia doméstica de 3 560 a 7 518 personas, permitiendo que el uso de los servicios de restauración social aumente en 1 000 en un período de cuatro años, y creó nuevas formas de guardería. El número de usuarios de los servicios sociales a los que accede la Misión se ha ido ampliando gradualmente. Cabe señalar que existe una creciente demanda de servicios sociales tanto en términos cuantitativos como cualitativos. Los datos estadísticos muestran un aumento dinámico del número de solicitantes, en parte debido al envejecimiento de la población y en parte a la preferencia de los beneficiarios de evitar la atención hospitalaria. En el transcurso de sus 10 años de funcionamiento profesional, la Misión Comunitaria ha desarrollado un sistema de servicios, que puede decirse que ha seguido expandiéndose desde la atención territorial a la atención institucional. Del número de beneficiarios de 50 beneficios de la primera institución de puesta en marcha, hasta miles de personas en la actualidad. También es importante subrayar la importancia de aumentar el número de destinatarios de servicios en una proporción directa del número de usuarios de servicios y de la carga administrativa en constante aumento y evolución. Además del aumento de las necesidades cuantitativas, las necesidades cualitativas están aumentando, a medida que aumenta la sensibilización de los usuarios potenciales y activos, que requieren servicios sociales eficaces y orientados a las personas y ha aumentado el requisito cada vez más detallado de controles oficiales, respaldado por documentación que abarca todos los elementos del servicio. Por ejemplo, la formación continua de los empleados, la revisión continua de los protocolos profesionales internos, la introducción de nuevos métodos y la generación de cooperación entre instituciones son formas directas de aumentar la calidad. Pero la mejora continua del nivel de administración de antecedentes y la calidad de los servicios relacionados es esencial y esencial para mejorar la calidad de la oferta. Las dos áreas no pueden funcionar a un nivel diferente sin que los beneficiarios sientan los elementos más importantes del sistema. En nuestro proyecto nos gustaría asegurar el empleo de una mujer romaní que actualmente está desempleada pero tiene una calificación de atención social y enfermería en el Centro de Servicios Humanos de Békéscsaba, como licenciataria registrada, área de servicios de emergencia. En caso de una evaluación positiva de la solicitud, el nuevo empleado estará empleado en julio de 2017 y tenemos la intención de celebrar un contrato de trabajo de duración determinada de 2+ 1 años para atención social y asistencia. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La Iglesia pentecostal húngara enumerada en el número 16 del anexo de la Ley CCVI de 2011 sobre el derecho a la libertad de conciencia y religión y sobre el estatuto jurídico de las iglesias, confesiones y comunidades religiosas 1143 Budapest, Gizella út 37., representada por separado por el Presidente Albert Pataky e István Kecser, Secretario General), la institución eclesiástica de la persona jurídica eclesiástica interna registrada con el número 00016/2012-006 por el Ministerio de Recursos Humanos. A través de las organizaciones de la persona jurídica eclesiástica interna con autogestión, mantiene una importante red de instituciones públicas, que sirven a la sociedad húngara en el ámbito de las guarderías para ancianos, personas con discapacidad, pacientes psiquiátricos, asistencia domiciliaria y servicios sociales. El objetivo de nuestra iglesia y sus instituciones es proporcionar condiciones humanas dignas en sus unidades organizativas, más allá de las definidas en la legislación, para mejorar la situación de vida de los beneficiarios, mejorar la actividad de las comunidades locales y convertirse en una parte integral de la construcción de la comunidad. Para ello, mantiene contactos activos con organizaciones locales de apoyo e instituciones de educación pública activas en el ámbito de la atención. El área de suministro de nuestros licenciatarios cubre todo el condado de Békés y 2 pequeñas áreas del condado de Csongrád. Nuestras instituciones se encuentran en Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány y Kétegyháza, mientras que nuestros servicios se prestan en 46 asentamientos del condado para los necesitados. Las instituciones mantenidas por la Misión tienen una historia de 10 a 11 años. La Misión, como encargado de la institución, ha recibido las demandas y adaptado sus capacidades en función de sus capacidades. De esta manera, mejoró el número de personas que pueden prestarse en el ámbito de la asistencia doméstica de 3 560 a 7 518 personas, permitiendo que el uso de los servicios de restauración social aumente en 1 000 en un período de cuatro años, y creó nuevas formas de guardería. El número de usuarios de los servicios sociales a los que accede la Misión se ha ido ampliando gradualmente. Cabe señalar que existe una creciente demanda de servicios sociales tanto en términos cuantitativos como cualitativos. Los datos estadísticos muestran un aumento dinámico del número de solicitantes, en parte debido al envejecimiento de la población y en parte a la preferencia de los beneficiarios de evitar la atención hospitalaria. En el transcurso de sus 10 años de funcionamiento profesional, la Misión Comunitaria ha desarrollado un sistema de servicios, que puede decirse que ha seguido expandiéndose desde la atención territorial a la atención institucional. Del número de beneficiarios de 50 beneficios de la primera institución de puesta en marcha, hasta miles de personas en la actualidad. También es importante subrayar la importancia de aumentar el número de destinatarios de servicios en una proporción directa del número de usuarios de servicios y de la carga administrativa en constante aumento y evolución. Además del aumento de las necesidades cuantitativas, las necesidades cualitativas están aumentando, a medida que aumenta la sensibilización de los usuarios potenciales y activos, que requieren servicios sociales eficaces y orientados a las personas y ha aumentado el requisito cada vez más detallado de controles oficiales, respaldado por documentación que abarca todos los elementos del servicio. Por ejemplo, la formación continua de los empleados, la revisión continua de los protocolos profesionales internos, la introducción de nuevos métodos y la generación de cooperación entre instituciones son formas directas de aumentar la calidad. Pero la mejora continua del nivel de administración de antecedentes y la calidad de los servicios relacionados es esencial y esencial para mejorar la calidad de la oferta. Las dos áreas no pueden funcionar a un nivel diferente sin que los beneficiarios sientan los elementos más importantes del sistema. En nuestro proyecto nos gustaría asegurar el empleo de una mujer romaní que actualmente está desempleada pero tiene una calificación de atención social y enfermería en el Centro de Servicios Humanos de Békéscsaba, como licenciataria registrada, área de servicios de emergencia. En caso de una evaluación positiva de la solicitud, el nuevo empleado estará empleado en julio de 2017 y tenemos la intención de celebrar un contrato de trabajo de duración determinada de 2+ 1 años para atención social y asistencia. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La Iglesia pentecostal húngara enumerada en el número 16 del anexo de la Ley CCVI de 2011 sobre el derecho a la libertad de conciencia y religión y sobre el estatuto jurídico de las iglesias, confesiones y comunidades religiosas 1143 Budapest, Gizella út 37., representada por separado por el Presidente Albert Pataky e István Kecser, Secretario General), la institución eclesiástica de la persona jurídica eclesiástica interna registrada con el número 00016/2012-006 por el Ministerio de Recursos Humanos. A través de las organizaciones de la persona jurídica eclesiástica interna con autogestión, mantiene una importante red de instituciones públicas, que sirven a la sociedad húngara en el ámbito de las guarderías para ancianos, personas con discapacidad, pacientes psiquiátricos, asistencia domiciliaria y servicios sociales. El objetivo de nuestra iglesia y sus instituciones es proporcionar condiciones humanas dignas en sus unidades organizativas, más allá de las definidas en la legislación, para mejorar la situación de vida de los beneficiarios, mejorar la actividad de las comunidades locales y convertirse en una parte integral de la construcción de la comunidad. Para ello, mantiene contactos activos con organizaciones locales de apoyo e instituciones de educación pública activas en el ámbito de la atención. El área de suministro de nuestros licenciatarios cubre todo el condado de Békés y 2 pequeñas áreas del condado de Csongrád. Nuestras instituciones se encuentran en Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány y Kétegyháza, mientras que nuestros servicios se prestan en 46 asentamientos del condado para los necesitados. Las instituciones mantenidas por la Misión tienen una historia de 10 a 11 años. La Misión, como encargado de la institución, ha recibido las demandas y adaptado sus capacidades en función de sus capacidades. De esta manera, mejoró el número de personas que pueden prestarse en el ámbito de la asistencia doméstica de 3 560 a 7 518 personas, permitiendo que el uso de los servicios de restauración social aumente en 1 000 en un período de cuatro años, y creó nuevas formas de guardería. El número de usuarios de los servicios sociales a los que accede la Misión se ha ido ampliando gradualmente. Cabe señalar que existe una creciente demanda de servicios sociales tanto en términos cuantitativos como cualitativos. Los datos estadísticos muestran un aumento dinámico del número de solicitantes, en parte debido al envejecimiento de la población y en parte a la preferencia de los beneficiarios de evitar la atención hospitalaria. En el transcurso de sus 10 años de funcionamiento profesional, la Misión Comunitaria ha desarrollado un sistema de servicios, que puede decirse que ha seguido expandiéndose desde la atención territorial a la atención institucional. Del número de beneficiarios de 50 beneficios de la primera institución de puesta en marcha, hasta miles de personas en la actualidad. También es importante subrayar la importancia de aumentar el número de destinatarios de servicios en una proporción directa del número de usuarios de servicios y de la carga administrativa en constante aumento y evolución. Además del aumento de las necesidades cuantitativas, las necesidades cualitativas están aumentando, a medida que aumenta la sensibilización de los usuarios potenciales y activos, que requieren servicios sociales eficaces y orientados a las personas y ha aumentado el requisito cada vez más detallado de controles oficiales, respaldado por documentación que abarca todos los elementos del servicio. Por ejemplo, la formación continua de los empleados, la revisión continua de los protocolos profesionales internos, la introducción de nuevos métodos y la generación de cooperación entre instituciones son formas directas de aumentar la calidad. Pero la mejora continua del nivel de administración de antecedentes y la calidad de los servicios relacionados es esencial y esencial para mejorar la calidad de la oferta. Las dos áreas no pueden funcionar a un nivel diferente sin que los beneficiarios sientan los elementos más importantes del sistema. En nuestro proyecto nos gustaría asegurar el empleo de una mujer romaní que actualmente está desempleada pero tiene una calificación de atención social y enfermería en el Centro de Servicios Humanos de Békéscsaba, como licenciataria registrada, área de servicios de emergencia. En caso de una evaluación positiva de la solicitud, el nuevo empleado estará empleado en julio de 2017 y tenemos la intención de celebrar un contrato de trabajo de duración determinada de 2+ 1 años para atención social y asistencia. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
85.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
6,445,086.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 6,445,086.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
18,220.26 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 18,220.26 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 18,220.26 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 18,220.26 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
5,478,323.1 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 5,478,323.1 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
15,487.22 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 15,487.22 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 15,487.22 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 15,487.22 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4385528 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4385528 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4385528 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 03:43, 9 October 2024
Project Q3883275 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase employment in the Human Service Centre in Békéscsaba |
Project Q3883275 in Hungary |
Statements
5,478,323.1 forint
0 references
6,445,086.0 forint
0 references
85.0 percent
0 references
2 January 2018
0 references
1 January 2020
0 references
Humán Szolgáltató Központ, Békéscsaba
0 references
A Közösségi Misszió, a lelkiismereti és vallásszabadság jogáról, valamint az egyházak, vallásfelekezetek és vallási közösségek jogállásáról szóló 2011. évi CCVI. törvény mellékletének 16. szám alatt feltüntetett Magyar Pünkösdi Egyház (székhelye: 1143 Budapest, Gizella út 37., képviseli külön-külön Pataky Albert elnök és Kecser István főtitkár), Emberi Erőforrások Minisztériuma által 00016/2012-006 szám alatt nyilvántartásba vett belső egyházi jogi személy egyházi intézménye. Az önálló gazdálkodással bíró belső egyházi jogi személy szervezetei révén jelentős közcélú intézményhálózatot tart fenn, amelyek az idősek, fogyatékos személyek- pszichiátriai betegek nappali ellátása, a házi segítségnyújtás, a szociális étkeztetés területén szolgálják a magyar társadalmat. Egyházunk és intézményeinek a célja, hogy szervezeti egységeiben - a jogszabályokban definiáltakon túlmenően - méltó emberi körülményeket biztosítson, illetve a lehetőségeinek megfelelően az ellátottak élethelyzetét javítsa, a helyi közösségek aktivitását fokozza, a közösségépítés szerves részévé váljon. Ennek érdekében aktív kapcsolatokat ápol az ellátási területén működő helyi segítő szervezetekkel, köznevelési intézményekkel. Engedélyeseink ellátási területe Békés megye egésze, illetve Csongrád megyének 2 kistérségére terjed ki. Intézményeink megtalálhatóak Békéscsabán, Kondoroson, Kevermesen, Nagybánhegyesen, Eleken, Okányban és Kétegyházán, míg szolgáltatásainkat a megye 46 településén biztosítjuk a rászorultak részére. A Misszió által fenntartott intézmények 10-11 éves múltra tekintenek vissza. A Misszió intézményfenntartóként folyamatosan fogadta, fogadja a hozzá forduló igényeket és alakította lehetőségeihez mérten kapacitásait. Így fejlesztette fel az ellátható személyek számát házi segítségnyújtás területén 3560 főről 7518 főre, tette lehetővé a szociális étkeztetés igénybevételének 4 év távlatát vizsgálva 1000 fős emelkedését, hozott létre új nappali ellátási formákat. A Misszió által elért szociális szolgáltatást igénybevevők köre fokozatosan folyamatosan bővült. Rögzíthető az a tény, hogy napjainkban növekvő igény mutatkozik a szociális szolgáltatások terén mind mennyiségi, mind minőségi vonatkozásban. Statisztikai adatok igazolják, hogy dinamikusan nő az igénylők száma, részben a népesség elöregedése következtében, részben azért, mert az igénybevevők előnyben részesítik a kórházi ellátást elkerülő szolgáltatást. A Közösségi Misszió 10 éves szakmai működése során alakította ki szolgáltatás rendszerét, melyről elmondható, hogy folyamatosan bővült a területi gondozástól egészen az intézményi ellátásokig. Az első induló intézmény 50 ellátást igénybevevői számától, a napjainkban ellátott több mint több ezer főig. Ki kell emelni annak a jelentőségét is, hogy a szolgáltatást igénybevevők számának emelkedésével egyenes arányban nőtt a feladatot ellátók száma és mindezzel járó folyamatosan emelkedő és változó adminisztrációs terhek is. A mennyiségi igények növekedése mellett egyre magasabbak a minőségi igények, hiszen nő a leendő és aktív igénybevevők tájékozottsága, akik megkövetelik a hatékony, személy-orientált szociális szolgáltatást és hatványozódtak a hatósági ellenőrzések egyre részletesebb, minden szolgáltatás elemre kiterjedő dokumentációval igazolt elvárása. A minőség növelésének közvetlen módszerét jelenti például a munkavállalók folyamatos képzése, továbbképzése a belső szakmai protokollok folyamatos felülvizsgálata, új módszerek bevezetése és az intézmények közötti együttműködés generálása is. De az ellátási színvonal fokozásához elengedhetetlen és nélkülözhetetlen a háttér adminisztráció színvonalának, a kapcsolódó szolgáltatások minőségének folyamatos fejlesztése. A két terület nem tud eltérő színvonalon működni anélkül, hogy a rendszer legfontosabb elemei az ellátottak ne érezzék meg annak negatív következményeit. Projektünkben 1 fő jelenleg munkanélküli, de szociális gondozó és ápolói képesítéssel rendelkező roma nő foglalkoztatását szeretnénk biztosítani a békéscsabai Humán Szolgáltató Központhoz, mint nyilvántartásba bejegyzett engedélyeshez, Vésztői szolgáltatási területre. Az új dolgozó a pályázat pozitív elbírálása esetén 2017. júliusában kerül alkalmazásra és 2+1 éves határozott idejű munkaszerződést kívánunk vele kötni szociális gondozói-ápolói feladatok ellátására a házi segítségnyújtásban. (Hungarian)
0 references
The Hungarian Pentecostal Church listed under No 16 of the Annex to Act CCVI of 2011 on the right to freedom of conscience and religion and on the legal status of churches, denominations and religious communities 1143 Budapest, Gizella út 37., represented separately by the President Albert Pataky and István Kecser, Secretary General), the ecclesiastical institution of the internal ecclesiastical legal person registered under No 00016/2012-006 by the Ministry of Human Resources. Through the organisations of the internal ecclesiastical legal person with self-management, it maintains a significant network of public institutions, which serve Hungarian society in the field of day care for elderly, disabled persons- psychiatric patients, home assistance and social catering. The aim of our church and its institutions is to provide dignified human conditions in its organizational units, beyond those defined in legislation, to improve the life situation of the beneficiaries, to enhance the activity of local communities and to become an integral part of community building. To this end, it has active contacts with local support organisations and public education institutions active in the field of care. The supply area of our licensees covers the whole of Békés county and 2 small areas of Csongrád County. Our institutions can be found in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány and Kétegyháza, while our services are provided in 46 settlements of the county for those in need. The institutions maintained by the Mission have a history of 10-11 years. The Mission, as an institution keeper, has received the demands and adapted its capacities according to its capabilities. In this way, it improved the number of people who can be provided in the area of domestic assistance from 3 560 to 7 518 people, allowing the use of social catering services to increase by 1 000 over a period of 4 years, and created new forms of day care. The number of users of social services accessed by the Mission has gradually expanded. It can be noted that there is a growing demand for social services in both quantitative and qualitative terms. Statistical data show a dynamic increase in the number of claimants, partly due to an ageing population and partly due to the preference of recipients to avoid hospital care. In the course of its 10 years of professional operation, the Community Mission has developed a system of services, which can be said to have continued to expand from territorial care to institutional care. From the number of recipients of 50 benefits from the first start-up institution, up to thousands of people today. It is also important to underline the importance of increasing the number of service recipients in a direct proportion of the number of service users and of the constantly increasing and changing administrative burden. In addition to the increase in quantitative needs, the qualitative needs are increasing, as the awareness of prospective and active users is increasing, who require effective, person-oriented social services and the increasingly detailed requirement for official controls, supported by documentation covering all service elements, has increased. For example, continuous training of employees, continuous review of internal professional protocols, the introduction of new methods and the generation of cooperation between institutions are direct ways of increasing quality. But the continuous improvement of the level of the background administration and the quality of the related services is essential and essential in order to improve the quality of the supply. The two areas cannot operate at a different level without the most important elements of the system being felt by the beneficiaries. In our project we would like to ensure the employment of one Roma woman who is currently unemployed but has a social care and nursing qualification at the Human Service Centre in Békéscsaba, as registered licensee, emergency service area. In the event of a positive assessment of the application, the new employee will be employed in July 2017 and we intend to conclude a fixed-term employment contract of 2+ 1 years for social care and care. (English)
8 February 2022
0.4919478368259111
0 references
L’Église pentecôtiste hongroise mentionnée au point 16 de l’annexe de la loi CCVI de 2011 relative au droit à la liberté de conscience et de religion et au statut juridique des églises, des confessions et des communautés religieuses 1143 Budapest, Gizella út 37., représentée séparément par le président Albert Pataky et István Kecser, secrétaire général), l’institution ecclésiastique de la personne morale ecclésiastique interne enregistrée sous le no 00016/2012-006 par le ministère des ressources humaines. Par l’intermédiaire des organisations de la personne morale ecclésiastique interne à l’autogestion, il entretient un réseau important d’institutions publiques, qui servent la société hongroise dans le domaine de la garde de jour pour les personnes âgées, les personnes handicapées- les patients psychiatriques, l’aide à domicile et la restauration sociale. L’objectif de notre église et de ses institutions est d’assurer des conditions humaines dignes dans ses unités organisationnelles, au-delà de celles définies dans la législation, d’améliorer la situation de vie des bénéficiaires, d’améliorer l’activité des communautés locales et de devenir partie intégrante de la construction communautaire. À cette fin, elle entretient des contacts actifs avec les organisations locales de soutien et les établissements d’enseignement public actifs dans le domaine des soins. La zone d’approvisionnement de nos licenciés couvre l’ensemble du comté de Békés et 2 petites zones du comté de Csongrád. Nos institutions se trouvent à Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány et Kétegyháza, tandis que nos services sont fournis dans 46 localités du comté pour ceux qui en ont besoin. Les institutions gérées par la mission ont une histoire de 10 à 11 ans. La Mission, en tant que gardien d’institutions, a reçu les demandes et adapté ses capacités en fonction de ses capacités. De cette manière, il a permis d’augmenter le nombre de personnes pouvant être fournies dans le domaine de l’assistance domestique, de 3 560 à 7 518 personnes, ce qui a permis d’accroître le recours aux services de restauration sociale de 1 000 sur une période de 4 ans et de créer de nouvelles formes de garderie. Le nombre d ‘usagers des services sociaux auxquels la Mission a accès s’ est progressivement accru. Il est à noter qu’il existe une demande croissante de services sociaux en termes tant quantitatifs que qualitatifs. Les données statistiques montrent une augmentation dynamique du nombre de demandeurs, due en partie au vieillissement de la population et en partie à la préférence des bénéficiaires pour éviter les soins hospitaliers. Au cours de ses 10 années d’activité professionnelle, la mission communautaire a mis au point un système de services, qui peut être considéré comme ayant continué de s’étendre de la prise en charge territoriale à la prise en charge en institution. Du nombre de bénéficiaires de 50 bénéficiaires de la première institution de démarrage, jusqu’à des milliers de personnes aujourd’hui. Il est également important de souligner l’importance d’augmenter le nombre de destinataires de services dans une proportion directe du nombre d’utilisateurs de services et de la charge administrative en constante augmentation et en constante évolution. Outre l’augmentation des besoins quantitatifs, les besoins qualitatifs s’accroissent, à mesure que les utilisateurs potentiels et actifs sont de plus en plus sensibilisés, qui ont besoin de services sociaux efficaces et axés sur la personne et que l’exigence de plus en plus détaillée en matière de contrôles officiels, étayée par une documentation couvrant tous les éléments de service, s’est accrue. Par exemple, la formation continue des employés, l’examen continu des protocoles professionnels internes, l’introduction de nouvelles méthodes et la création d’une coopération entre les institutions sont des moyens directs d’améliorer la qualité. Mais l’amélioration continue du niveau de l’administration de base et de la qualité des services connexes est essentielle et essentielle pour améliorer la qualité de l’offre. Les deux domaines ne peuvent fonctionner à un niveau différent sans que les éléments les plus importants du système soient ressentis par les bénéficiaires. Dans le cadre de notre projet, nous souhaitons assurer l’emploi d’une femme rom qui est actuellement au chômage mais qui possède une qualification sociale et infirmiere au Centre de services sociaux de Békéscsaba, en tant que titulaire de licence enregistrée, zone de service d’urgence. En cas d’évaluation positive de la candidature, le nouvel employé sera employé en juillet 2017 et nous avons l’intention de conclure un contrat de travail à durée déterminée de 2+ 1 ans pour les soins sociaux. (French)
9 February 2022
0 references
Die ungarische Pfingstkirche, die unter Nr. 16 des Anhangs des Gesetzes CCVI von 2011 über das Recht auf Gewissens- und Religionsfreiheit und über den rechtlichen Status von Kirchen, Konfessionen und Religionsgemeinschaften aufgeführt ist 1143 Budapest, Gizella út 37., gesondert vertreten durch den Präsidenten Albert Pataky und István Kecser, Generalsekretär), die kirchliche Institution der internen kirchlichen juristischen Person, die unter Nr. 00016/2012-006 vom Ministerium für Humanressourcen registriert wurde. Durch die Organisationen der internen kirchlichen juristischen Person mit Selbstverwaltung pflegt sie ein bedeutendes Netz öffentlicher Einrichtungen, die der ungarischen Gesellschaft im Bereich der Tagesbetreuung für ältere Menschen, Behinderten- und psychiatrische Patienten, häusliche Betreuung und soziale Betreuung dienen. Das Ziel unserer Kirche und ihrer Institutionen ist es, menschenwürdige Bedingungen in ihren Organisationseinheiten zu schaffen, über die in der Gesetzgebung festgelegten hinaus, die Lebenssituation der Begünstigten zu verbessern, die Tätigkeit der lokalen Gemeinschaften zu verbessern und ein integraler Bestandteil des Gemeindeaufbaus zu werden. Zu diesem Zweck unterhält sie aktive Kontakte zu lokalen Förderorganisationen und öffentlichen Bildungseinrichtungen, die im Bereich der Pflege tätig sind. Das Versorgungsgebiet unserer Lizenznehmer umfasst die gesamte Grafschaft Békés und 2 kleine Gebiete des Kreises Csongrád. Unsere Institutionen finden Sie in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány und Kétegyháza, während unsere Dienstleistungen in 46 Siedlungen des Landkreises für Bedürftige erbracht werden. Die von der Mission unterhaltenen Institutionen haben eine Geschichte von 10-11 Jahren. Die Mission als Institutionspfleger hat die Forderungen erhalten und ihre Kapazitäten entsprechend ihren Fähigkeiten angepasst. Auf diese Weise verbesserte es die Zahl der Personen, die im Bereich der häuslichen Hilfe von 3 560 auf 7 518 Personen bereitgestellt werden können, wodurch die Inanspruchnahme von Sozialverpflegungsdiensten über einen Zeitraum von vier Jahren um 1 000 erhöht und neue Formen der Tagesbetreuung geschaffen wurden. Die Zahl der Nutzer sozialer Dienste, auf die sich die Mission bezieht, hat sich allmählich erhöht. Es ist anzumerken, dass die Nachfrage nach sozialen Dienstleistungen sowohl in quantitativer als auch in qualitativer Hinsicht zunimmt. Statistische Daten zeigen einen dynamischen Anstieg der Zahl der Antragsteller, was zum Teil auf eine alternde Bevölkerung und zum Teil auf die Präferenz der Empfänger zurückzuführen ist, Krankenhausversorgung zu vermeiden. Im Laufe ihrer zehnjährigen beruflichen Tätigkeit hat die Gemeinschaftsmission ein System von Dienstleistungen entwickelt, von dem gesagt werden kann, dass sie sich von der territorialen Betreuung auf institutionelle Betreuung ausdehnen. Von der Anzahl der Empfänger von 50 Leistungen von der ersten Start-up-Institution, bis zu Tausenden von Menschen heute. Es ist auch wichtig zu betonen, wie wichtig es ist, die Zahl der Dienstleistungsempfänger in einem direkten Anteil an der Zahl der Dienstleistungsnutzer zu erhöhen und den ständig wachsenden und sich wandelnden Verwaltungsaufwand zu erhöhen. Neben der Zunahme des quantitativen Bedarfs steigt der qualitative Bedarf, da das Bewusstsein für potenzielle und aktive Nutzer zunimmt, die wirksame, personenorientierte Sozialdienste benötigen und die immer detailliertere Anforderung an amtliche Kontrollen, die durch Dokumentationen aller Leistungselemente unterstützt werden, gestiegen ist. Die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter, die kontinuierliche Überprüfung interner Berufsprotokolle, die Einführung neuer Methoden und die Generierung der Zusammenarbeit zwischen Institutionen sind direkte Wege zur Qualitätssteigerung. Die kontinuierliche Verbesserung des Niveaus der Hintergrundverwaltung und die Qualität der damit verbundenen Dienstleistungen sind jedoch von wesentlicher Bedeutung, um die Qualität des Angebots zu verbessern. Die beiden Bereiche können nicht auf einer anderen Ebene funktionieren, ohne dass die Begünstigten die wichtigsten Elemente des Systems spüren. In unserem Projekt möchten wir die Beschäftigung einer Roma-Frau sicherstellen, die derzeit arbeitslos ist, aber im Human Service Centre in Békéscsaba über eine Sozial- und Pflegequalifikation verfügt, als registrierter Lizenznehmer, Notdienstbereich. Im Falle einer positiven Bewertung des Antrags wird der neue Mitarbeiter im Juli 2017 beschäftigt sein und wir beabsichtigen, einen befristeten Arbeitsvertrag von 2+ 1 Jahren für soziale Betreuung und Pflege abzuschließen. (German)
10 February 2022
0 references
Węgierski kościół zielonoświątkowy wymieniony w pkt 16 załącznika do ustawy CCVI z 2011 r. w sprawie prawa do wolności sumienia i wyznania oraz statusu prawnego kościołów, wyznań i wspólnot religijnych 1143 Budapeszt, Gizella út 37., reprezentowany oddzielnie przez prezydenta Alberta Pataky’ego i sekretarza generalnego Istvána Kecsera), instytucję kościelną wewnętrznej kościelnej osoby prawnej zarejestrowanej pod numerem 00016/2012-006 przez Ministerstwo Zasobów Ludzkich. Za pośrednictwem organizacji wewnętrznej kościelnej osoby prawnej z własnym zarządzaniem utrzymuje znaczącą sieć instytucji publicznych, które służą węgierskiemu społeczeństwu w zakresie opieki dziennej dla osób starszych, osób niepełnosprawnych – pacjentów psychiatrycznych, pomocy domowej i gastronomii społecznej. Celem naszego Kościoła i jego instytucji jest zapewnienie godnych warunków ludzkich w jego jednostkach organizacyjnych, wykraczających poza te określone w prawodawstwie, w celu poprawy sytuacji życiowej beneficjentów, wzmocnienia działalności lokalnych społeczności i stania się integralną częścią budowania wspólnoty. W tym celu utrzymuje aktywne kontakty z lokalnymi organizacjami wsparcia i publicznymi instytucjami edukacyjnymi działającymi w dziedzinie opieki. Obszar dostaw naszych licencjobiorców obejmuje cały powiat Békés i 2 małe obszary hrabstwa Csongrád. Nasze instytucje znajdują się w Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány i Kétegyháza, a nasze usługi są świadczone w 46 osiedlach hrabstwa dla potrzebujących. Instytucje prowadzone przez Misję mają historię 10-11 lat. Misja, jako opiekun instytucji, otrzymała wymagania i dostosowała swoje możliwości do swoich możliwości. W ten sposób zwiększyła się liczba osób, które mogą być świadczone w obszarze pomocy domowej z 3 560 do 7 518 osób, umożliwiając zwiększenie korzystania z usług cateringu socjalnego o 1 000 w okresie 4 lat, a także stworzyła nowe formy opieki dziennej. Stopniowo zwiększała się liczba użytkowników usług społecznych, do których uzyskała dostęp Misja. Można zauważyć, że istnieje rosnące zapotrzebowanie na usługi socjalne zarówno pod względem ilościowym, jak i jakościowym. Dane statystyczne wskazują na dynamiczny wzrost liczby wnioskodawców, częściowo ze względu na starzenie się populacji, a częściowo ze względu na preferencje biorców w unikaniu opieki szpitalnej. W ciągu 10 lat działalności zawodowej Misja Wspólnoty opracowała system usług, o którym można powiedzieć, że nadal rozwijał się od opieki terytorialnej do opieki instytucjonalnej. Od liczby odbiorców 50 świadczeń z pierwszej instytucji start-upowej, aż do tysięcy osób. Należy również podkreślić znaczenie zwiększenia liczby usługobiorców bezpośrednio w stosunku do liczby użytkowników usług oraz stale rosnącego i zmieniającego się obciążenia administracyjnego. Oprócz wzrostu potrzeb ilościowych wzrastają potrzeby jakościowe, wraz z rosnącą świadomością potencjalnych i aktywnych użytkowników, którzy wymagają skutecznych, ukierunkowanych na osoby usług społecznych oraz coraz bardziej szczegółowego wymogu kontroli urzędowych, popartego dokumentacją obejmującą wszystkie elementy usług. Na przykład ciągłe szkolenie pracowników, ciągły przegląd wewnętrznych protokołów zawodowych, wprowadzanie nowych metod i generowanie współpracy między instytucjami to bezpośrednie sposoby podnoszenia jakości. Jednak ciągłe doskonalenie poziomu administracji i jakości powiązanych usług ma zasadnicze znaczenie dla poprawy jakości dostaw. Te dwa obszary nie mogą funkcjonować na innym poziomie, jeżeli beneficjenci nie odczuwają najważniejszych elementów systemu. W naszym projekcie chcemy zapewnić zatrudnienie jednej romskiej kobiety, która jest obecnie bezrobotna, ale posiada kwalifikacje opiekuńcze i pielęgniarskie w Centrum Obsługi Ludzkiej w Békéscsaba, jako zarejestrowany licencjobiorca, obszar służb ratunkowych. W przypadku pozytywnej oceny wniosku nowy pracownik będzie zatrudniony w lipcu 2017 r. i zamierzamy zawrzeć umowę o pracę na czas określony w wysokości 2 + 1 lat na opiekę społeczną i opiekę społeczną. (Polish)
3 November 2022
0 references
De Hongaarse Pinksterkerk op de lijst onder nr. 16 van de bijlage bij wet CCVI van 2011 betreffende het recht op vrijheid van geweten en godsdienst en betreffende de juridische status van kerken, denominaties en religieuze gemeenschappen 1143 Boedapest, Gizella út 37., afzonderlijk vertegenwoordigd door de president Albert Pataky en István Kecser, secretaris-generaal), de kerkelijke instelling van de interne kerkelijke rechtspersoon ingeschreven onder nr. 00016/2012-006 door het ministerie van Human Resources. Via de organisaties van de interne kerkelijke rechtspersoon met zelfbeheer, onderhoudt het een belangrijk netwerk van openbare instellingen, die de Hongaarse samenleving bedienen op het gebied van dagopvang voor ouderen, gehandicapten — psychiatrische patiënten, thuishulp en sociale catering. Het doel van onze kerk en haar instellingen is om waardige menselijke omstandigheden te bieden in haar organisatorische eenheden, naast die welke in de wetgeving zijn gedefinieerd, om de levenssituatie van de begunstigden te verbeteren, de activiteit van lokale gemeenschappen te verbeteren en een integraal onderdeel te worden van gemeenschapsopbouw. Daartoe heeft zij actieve contacten met lokale ondersteunende organisaties en openbare onderwijsinstellingen die actief zijn op het gebied van zorg. Het bevoorradingsgebied van onze licentiehouders bestrijkt het hele district Békés en 2 kleine gebieden van Csongrád County. Onze instellingen zijn te vinden in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány en Kétegyháza, terwijl onze diensten worden geleverd in 46 nederzettingen van de provincie voor degenen in nood. De instellingen die door de missie worden onderhouden, hebben een geschiedenis van 10-11 jaar. De missie heeft als instellingswachter de eisen ontvangen en haar capaciteiten aangepast aan haar capaciteiten. Op deze manier is het aantal personen dat op het gebied van huishoudelijke hulp kan worden verleend verbeterd van 3 560 naar 7 518 personen, waardoor het gebruik van sociale cateringdiensten over een periode van vier jaar met 1 000 kan worden verhoogd en nieuwe vormen van dagopvang tot stand zijn gebracht. Het aantal gebruikers van sociale diensten waartoe de missie toegang heeft, is geleidelijk toegenomen. Er kan worden opgemerkt dat er een groeiende vraag is naar sociale diensten, zowel in kwantitatief als kwalitatief opzicht. Statistische gegevens tonen een dynamische toename van het aantal eisers, deels als gevolg van een vergrijzende bevolking en deels door de voorkeur van de ontvangers om ziekenhuiszorg te vermijden. In de loop van haar tien jaar professionele werking heeft de missie van de Gemeenschap een systeem van diensten ontwikkeld, waarvan kan worden gezegd dat zij is blijven uitbreiden van territoriale zorg naar institutionele zorg. Van het aantal begunstigden van 50 voordelen van de eerste start-up instelling, tot duizenden mensen vandaag. Het is ook belangrijk te onderstrepen hoe belangrijk het is om het aantal afnemers van diensten rechtstreeks van het aantal gebruikers van de dienst te verhogen en van de voortdurend toenemende en veranderende administratieve lasten. Naast de toename van de kwantitatieve behoeften nemen de kwalitatieve behoeften toe, aangezien het bewustzijn van potentiële en actieve gebruikers toeneemt, die doeltreffende, persoonsgerichte sociale diensten vereisen en de steeds gedetailleerdere eis voor officiële controles, ondersteund door documentatie over alle dienstelementen, is toegenomen. Zo zijn bijscholing van werknemers, voortdurende evaluatie van interne professionele protocollen, de invoering van nieuwe methoden en het tot stand brengen van samenwerking tussen instellingen directe manieren om de kwaliteit te verhogen. Maar de voortdurende verbetering van het niveau van de achtergrondadministratie en de kwaliteit van de gerelateerde diensten is essentieel en essentieel om de kwaliteit van het aanbod te verbeteren. De twee gebieden kunnen niet op een ander niveau functioneren zonder dat de belangrijkste elementen van het systeem door de begunstigden worden gevoeld. In ons project willen we zorgen voor de tewerkstelling van een Roma-vrouw die momenteel werkloos is, maar een maatschappelijke zorg- en verpleegkundige kwalificatie heeft bij het Human Service Centre in Békéscsaba, als geregistreerde licentiehouder, hulpverleningszone. In het geval van een positieve beoordeling van de aanvraag zal de nieuwe werknemer in juli 2017 in dienst zijn en zijn we van plan een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van 2+ 1 jaar te sluiten voor sociale zorg en zorg. (Dutch)
3 November 2022
0 references
Madžarska binkoštna cerkev s seznama pod št. 16 Priloge k zakonu CCVI iz leta 2011 o pravici do svobode vesti in veroizpovedi ter o pravnem statusu cerkva, veroizpovedi in verskih skupnosti 1143 Budimpešta, Gizella út 37., ki jo ločeno zastopata predsednik Albert Pataky in István Kecser, generalni sekretar), cerkvena ustanova notranje cerkvene pravne osebe, ki jo je pod št. 00016/2012–006 registriralo ministrstvo za človeške vire. Preko organizacij notranje cerkvene pravne osebe s samoupravljanjem vzdržuje pomembno mrežo javnih ustanov, ki služijo madžarski družbi na področju dnevnega varstva starejših, invalidov – psihiatričnih bolnikov, pomoči na domu in socialne oskrbe. Cilj naše cerkve in njenih institucij je zagotoviti dostojanstvene človeške pogoje v svojih organizacijskih enotah, ki presegajo zakonsko določene, izboljšati življenjske razmere upravičencev, okrepiti delovanje lokalnih skupnosti in postati sestavni del gradnje skupnosti. V ta namen ima aktivne stike z lokalnimi podpornimi organizacijami in javnimi izobraževalnimi ustanovami, dejavnimi na področju oskrbe. Območje dobave naših imetnikov licenc zajema celotno okrožje Békés in 2 majhna območja okrožja Csongrád. Naše institucije lahko najdete v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány in Kétegyháza, naše storitve pa so na voljo v 46 naseljih okrožja za tiste, ki potrebujejo pomoč. Institucije, ki jih vzdržuje misija, imajo zgodovino 10–11 let. Misija je kot nosilec institucije prejela zahteve in prilagodila svoje zmogljivosti glede na svoje zmogljivosti. Na ta način se je število oseb, ki jih je mogoče zagotoviti na področju domače pomoči, izboljšalo s 3560 na 7 518 oseb, kar je omogočilo, da se je uporaba storitev socialnega varstva v obdobju štirih let povečala za 1 000, in ustvarilo nove oblike dnevnega varstva. Število uporabnikov socialnih storitev, do katerih je dostopala misija, se je postopoma povečevalo. Opozoriti je mogoče, da se povpraševanje po socialnih storitvah povečuje v kvantitativnem in kvalitativnem smislu. Statistični podatki kažejo dinamično povečanje števila prosilcev, deloma zaradi staranja prebivalstva in deloma zaradi želje prejemnikov, da se izognejo bolnišnični oskrbi. Misija Skupnosti je v desetih letih svojega poklicnega delovanja razvila sistem storitev, za katerega se lahko trdi, da se je še naprej širil od teritorialne oskrbe do institucionalne oskrbe. Od števila prejemnikov 50 prejemkov iz prve zagonske ustanove, do danes na tisoče ljudi. Prav tako je treba poudariti pomen povečanja števila prejemnikov storitev v neposrednem deležu števila uporabnikov storitev ter vedno večjega in spreminjajočega se upravnega bremena. Poleg povečanja količinskih potreb se povečujejo tudi kvalitativne potrebe, saj se povečuje ozaveščenost bodočih in aktivnih uporabnikov, ki zahtevajo učinkovite, v osebo usmerjene socialne storitve, poveča pa se tudi vse podrobnejša zahteva za uradni nadzor, podprta z dokumentacijo, ki zajema vse elemente storitev. Na primer, stalno usposabljanje zaposlenih, stalno pregledovanje internih strokovnih protokolov, uvedba novih metod in ustvarjanje sodelovanja med institucijami so neposredni načini za povečanje kakovosti. Vendar je stalno izboljševanje ravni osnovne uprave in kakovosti povezanih storitev bistveno in bistveno za izboljšanje kakovosti ponudbe. Področji ne moreta delovati na drugačni ravni, ne da bi upravičenci občutili najpomembnejše elemente sistema. V našem projektu želimo zagotoviti zaposlitev romske ženske, ki je trenutno brezposelna, vendar ima v centru za človeške storitve v Békéscsabah kot registrirani imetnik licence, oddelek za nujno pomoč, kvalifikacijo socialnega varstva in zdravstvene nege. V primeru pozitivne ocene vloge bo novi zaposleni zaposlen v juliju 2017 in nameravamo skleniti pogodbo o zaposlitvi za določen čas 2+1 let za socialno varstvo in oskrbo. (Slovenian)
3 November 2022
0 references
Den ungerska pingstkyrka som förtecknas under nr 16 i bilagan till lag CCVI från 2011 om samvetsfrihet och religionsfrihet och om kyrkors, samfunds och religiösa samfunds rättsliga ställning 1143 Budapest, Gizella út 37., företrädd av president Albert Pataky och István Kecser, generalsekreterare), den kyrkliga institutionen för den interna kyrkliga juridiska person som registrerats under nr 00016/2012–006 av ministeriet för mänskliga resurser. Genom organisationerna för den interna kyrkliga juridiska personen med självförvaltning upprätthåller den ett betydande nätverk av offentliga institutioner, som tjänar det ungerska samhället på området för äldreomsorg, funktionshindrade-psykiatriska patienter, hemhjälp och social catering. Syftet med vår kyrka och dess institutioner är att tillhandahålla värdiga mänskliga förhållanden i sina organisatoriska enheter, utöver dem som definieras i lagstiftningen, för att förbättra livssituationen för mottagarna, att förbättra verksamheten i lokala samhällen och att bli en integrerad del av samhällsbyggandet. Den har därför aktiva kontakter med lokala stödorganisationer och offentliga utbildningsinstitutioner som är verksamma inom vårdområdet. Leveransområdet för våra licenstagare omfattar hela Békés län och 2 små områden i Csongrád County. Våra institutioner finns i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány och Kétegyháza, medan våra tjänster tillhandahålls i 46 bosättningar i länet för de behövande. De institutioner som upprätthålls av uppdraget har en historia på 10–11 år. Uppdraget, som en institutionsinnehavare, har tagit emot kraven och anpassat sin kapacitet efter sin förmåga. På så sätt förbättrades antalet personer som kan tillhandahållas inom området för hushållsstöd från 3 560 till 7 518 personer, vilket gör det möjligt att öka användningen av sociala cateringtjänster med 1 000 under en period av fyra år och skapa nya former av dagvård. Antalet användare av sociala tjänster som besöks av uppdraget har gradvis ökat. Det kan noteras att efterfrågan på sociala tjänster ökar både kvantitativt och kvalitativt. Statistiska uppgifter visar på en dynamisk ökning av antalet sökande, delvis på grund av en åldrande befolkning och delvis på grund av att mottagarna föredrar att undvika sjukhusvård. Under sina tio år av yrkesverksamhet har gemenskapsuppdraget utvecklat ett system för tjänster, som kan sägas ha fortsatt att utvidgas från territoriell vård till institutionsvård. Från antalet mottagare av 50 förmåner från den första start-up-institutionen, upp till tusentals människor idag. Det är också viktigt att understryka vikten av att öka antalet tjänstemottagare i en direkt andel av antalet tjänsteanvändare och av den ständigt ökande och föränderliga administrativa bördan. Utöver ökningen av de kvantitativa behoven ökar de kvalitativa behoven, eftersom medvetenheten hos potentiella och aktiva användare ökar, som kräver effektiva, personorienterade sociala tjänster och det allt mer detaljerade kravet på offentlig kontroll, med stöd av dokumentation som omfattar alla delar av tjänsten, har ökat. Till exempel kontinuerlig utbildning av anställda, kontinuerlig översyn av interna yrkesprotokoll, införande av nya metoder och skapande av samarbete mellan institutioner är direkta sätt att höja kvaliteten. Men en kontinuerlig förbättring av bakgrundsförvaltningen och kvaliteten på de relaterade tjänsterna är nödvändig och nödvändig för att förbättra kvaliteten på utbudet. De två områdena kan inte fungera på en annan nivå utan att stödmottagarna känner igen de viktigaste delarna av systemet. I vårt projekt vill vi säkerställa anställningen av en romsk kvinna som för närvarande är arbetslös men som har en social- och omvårdnadskompetens vid Human Service Centre i Békéscsaba, som registrerad licenstagare, akutvårdsområde. Vid en positiv bedömning av ansökan kommer den nya arbetstagaren att anställas i juli 2017 och vi avser att ingå ett tidsbegränsat anställningsavtal på 2+ 1 år för social omsorg och omsorg. (Swedish)
3 November 2022
0 references
Eaglais Pentecostal na hUngáire atá liostaithe faoi Uimh. 16 den Iarscríbhinn a ghabhann le hAcht CCVI 2011 maidir leis an gceart chun saoirse coinsiasa agus reiligiúin agus maidir le stádas dlíthiúil eaglaisí, ainmníochtaí agus pobal reiligiúnach 1143 Búdaipeist, Gizella út 37., arna ionadú go leithleach ag an Uachtarán Albert Pataky agus István Kecser, Ard-Rúnaí), institiúid eaglasta an duine dhlítheanaigh eaglasta inmheánaigh atá cláraithe faoi Uimh. 00016/2012-006 ag an Aireacht Acmhainní Daonna. Trí eagraíochtaí an duine dhlítheanaigh eaglasta inmheánaigh le féinbhainistíocht, cothaíonn sé líonra suntasach d’institiúidí poiblí, a fhreastalaíonn ar shochaí na hUngáire i réimse an chúraim lae do dhaoine scothaosta, do dhaoine faoi mhíchumas — othair shíciatracha, cúnamh baile agus lónadóireacht shóisialta. Is é aidhm ár n-eaglais agus a institiúidí coinníollacha daonna díniteacha a chur ar fáil ina n-aonaid eagrúcháin, thar na cinn a shainítear sa reachtaíocht, chun staid saoil na dtairbhithe a fheabhsú, chun gníomhaíocht na bpobal áitiúil a fheabhsú agus chun bheith mar chuid lárnach d’fhoirgneamh pobail. Chuige sin, bíonn teagmháil ghníomhach aige le heagraíochtaí tacaíochta áitiúla agus le hinstitiúidí oideachais phoiblí atá gníomhach i réimse an chúraim. Clúdaíonn limistéar soláthair ár gceadúnaithe contae iomlán Békés agus dhá cheantar bheaga de Chontae Csongrád. Is féidir ár n-institiúidí a fháil i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány agus Kétegyháza, agus cuirtear ár seirbhísí ar fáil i 46 lonnaíochtaí sa chontae dóibh siúd atá i ngátar. Tá stair 10-11 bliain ag na hinstitiúidí atá á gcothabháil ag an Misean. Tá an Misean, mar choimeádaí institiúide, tar éis na héilimh a fháil agus a chumas a oiriúnú de réir a chumais. Ar an gcaoi sin, chuir sé feabhas ar líon na ndaoine ar féidir iad a chur ar fáil i réimse an chúnaimh baile ó 3 560 duine go 7 518 duine, rud a d’fhág gur tháinig méadú 1 000 thar thréimhse 4 bliana ar sheirbhísí lónadóireachta sóisialta, agus cruthaíodh cineálacha nua cúraim lae. Tá méadú tagtha de réir a chéile ar líon na n-úsáideoirí seirbhísí sóisialta a ndearna an Misean rochtain orthu. Is féidir a thabhairt faoi deara go bhfuil méadú ag teacht ar an éileamh ar sheirbhísí sóisialta i dtéarmaí cainníochtúla agus cáilíochtúla araon. Léiríonn sonraí staidrimh méadú dinimiciúil ar líon na n-éilitheoirí, go páirteach mar gheall ar dhaonra atá ag dul in aois agus go páirteach mar gheall ar rogha na bhfaighteoirí cúram ospidéil a sheachaint. Le linn a 10 mbliana d’oibriú gairmiúil, tá córas seirbhísí forbartha ag Misean an Chomhphobail, ar féidir a rá gur lean sé ar aghaidh ag leathnú ó chúram críochach go cúram institiúideach. Ón líon faighteoirí 50 tairbhí ón gcéad institiúid nuathionscanta, suas go dtí na mílte duine sa lá atá inniu ann. Tá sé tábhachtach freisin béim a leagan ar a thábhachtaí atá sé líon na bhfaighteoirí seirbhíse a mhéadú i sciar díreach de líon na n-úsáideoirí seirbhíse agus an t-ualach riaracháin atá ag méadú agus ag athrú i gcónaí. Chomh maith leis an méadú ar riachtanais chainníochtúla, tá méadú ag teacht ar na riachtanais cháilíochtúla, mar go bhfuil méadú ag teacht ar fheasacht úsáideoirí ionchasacha gníomhacha, a dteastaíonn seirbhísí sóisialta éifeachtacha atá dírithe ar an duine uathu agus go bhfuil méadú tagtha ar an gceanglas maidir le rialuithe oifigiúla atá ag éirí níos mionsonraithe, agus doiciméadacht a chumhdaíonn na heilimintí seirbhíse uile ag tacú leis. Mar shampla, is bealaí díreacha chun cáilíocht a mhéadú iad oiliúint leanúnach fostaithe, athbhreithniú leanúnach ar phrótacail ghairmiúla inmheánacha, tabhairt isteach modhanna nua agus giniúint comhair idir institiúidí. Ach tá sé riachtanach agus riachtanach feabhas leanúnach a chur ar leibhéal an riaracháin chúlra agus ar cháilíocht na seirbhísí gaolmhara chun cáilíocht an tsoláthair a fheabhsú. Ní féidir leis an dá limistéar feidhmiú ar leibhéal difriúil gan na gnéithe is tábhachtaí den chóras le brath ag na tairbhithe. Inár dtionscadal ba mhaith linn a chinntiú go bhfostófar bean Romach amháin atá dífhostaithe faoi láthair ach a bhfuil cáilíocht cúraim shóisialta agus altranais aici san Ionad Seirbhísí Daonna in Békéscsaba, mar cheadúnaí cláraithe, limistéar seirbhíse éigeandála. Sa chás go ndéantar measúnú dearfach ar an iarratas, beidh an fostaí nua fostaithe i mí Iúil 2017 agus tá sé i gceist againn conradh fostaíochta ar théarma seasta 2+ 1 bhliain a thabhairt i gcrích le haghaidh cúram agus cúram sóisialta. (Irish)
3 November 2022
0 references
Η Ουγγρική Πεντηκοστιανή Εκκλησία που αναφέρεται στον αριθ. 16 του Παραρτήματος της Πράξης CCVI του 2011 σχετικά με το δικαίωμα στην ελευθερία συνείδησης και θρησκείας και το νομικό καθεστώς των εκκλησιών, των δογμάτων και των θρησκευτικών κοινοτήτων 1143 Budapest, Gizella út 37., εκπροσωπούμενη χωριστά από τον Πρόεδρο Albert Pataky και τον István Kecser, Γενικό Γραμματέα), τον εκκλησιαστικό θεσμό του εσωτερικού εκκλησιαστικού νομικού προσώπου που έχει καταχωρηθεί με αριθμό 00016/2012-006 από το Υπουργείο Ανθρώπινου Δυναμικού. Μέσω των οργανώσεων του εσωτερικού εκκλησιαστικού νομικού προσώπου με αυτοδιαχείριση, διατηρεί ένα σημαντικό δίκτυο δημόσιων φορέων, οι οποίοι εξυπηρετούν την ουγγρική κοινωνία στον τομέα της ημερήσιας φροντίδας ηλικιωμένων, ατόμων με αναπηρία — ψυχιατρικών ασθενών, της κατ’ οίκον βοήθειας και της κοινωνικής εστίασης. Στόχος της Εκκλησίας μας και των θεσμών της είναι η παροχή αξιοπρεπών ανθρώπινων συνθηκών στις οργανωτικές μονάδες της, πέρα από αυτές που ορίζονται στη νομοθεσία, η βελτίωση της κατάστασης ζωής των δικαιούχων, η ενίσχυση της δραστηριότητας των τοπικών κοινοτήτων και η μετατροπή τους σε αναπόσπαστο μέρος της οικοδόμησης της κοινότητας. Για το σκοπό αυτό, διατηρεί ενεργές επαφές με τοπικούς οργανισμούς υποστήριξης και δημόσια εκπαιδευτικά ιδρύματα που δραστηριοποιούνται στον τομέα της φροντίδας. Η περιοχή προμήθειας των δικαιοδόχων μας καλύπτει το σύνολο της κομητείας Békés και 2 μικρές περιοχές της κομητείας Csongrád. Οι φορείς μας βρίσκονται σε Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány και Kétegyháza, ενώ οι υπηρεσίες μας παρέχονται σε 46 οικισμούς του νομού για όσους έχουν ανάγκη. Τα ιδρύματα που συντηρούνται από την αποστολή έχουν ιστορία 10-11 ετών. Η αποστολή, ως κάτοχος θεσμών, έχει λάβει τις απαιτήσεις και έχει προσαρμόσει τις ικανότητές της ανάλογα με τις δυνατότητές της. Με τον τρόπο αυτό, βελτίωσε τον αριθμό των ατόμων που μπορούν να παρασχεθούν στον τομέα της οικιακής βοήθειας από 3 560 σε 7 518 άτομα, επιτρέποντας την αύξηση της χρήσης των υπηρεσιών κοινωνικής εστίασης κατά 1 000 σε διάστημα 4 ετών και δημιούργησε νέες μορφές ημερήσιας φροντίδας. Ο αριθμός των χρηστών των κοινωνικών υπηρεσιών στους οποίους έχει πρόσβαση η αποστολή έχει σταδιακά διευρυνθεί. Μπορεί να σημειωθεί ότι υπάρχει αυξανόμενη ζήτηση για κοινωνικές υπηρεσίες τόσο από ποσοτική όσο και από ποιοτική άποψη. Τα στατιστικά στοιχεία δείχνουν δυναμική αύξηση του αριθμού των αιτούντων, εν μέρει λόγω της γήρανσης του πληθυσμού και εν μέρει λόγω της προτίμησης των αποδεκτών να αποφεύγουν τη νοσοκομειακή περίθαλψη. Κατά τη διάρκεια των δέκα ετών επαγγελματικής λειτουργίας της, η κοινοτική αποστολή ανέπτυξε ένα σύστημα υπηρεσιών, το οποίο μπορεί να λεχθεί ότι συνέχισε να επεκτείνεται από την εδαφική φροντίδα στη φροντίδα ιδρυμάτων. Από τον αριθμό των δικαιούχων των 50 παροχών από το πρώτο ίδρυμα εκκίνησης, έως και χιλιάδες άτομα σήμερα. Είναι επίσης σημαντικό να υπογραμμιστεί η σημασία της αύξησης του αριθμού των αποδεκτών υπηρεσιών σε άμεση αναλογία του αριθμού των χρηστών των υπηρεσιών και του συνεχώς αυξανόμενου και μεταβαλλόμενου διοικητικού φόρτου. Εκτός από την αύξηση των ποσοτικών αναγκών, οι ποιοτικές ανάγκες αυξάνονται, καθώς αυξάνεται η ευαισθητοποίηση των δυνητικών και ενεργών χρηστών, οι οποίοι απαιτούν αποτελεσματικές, προσανατολισμένες στον άνθρωπο κοινωνικές υπηρεσίες και η ολοένα και πιο λεπτομερής απαίτηση για επίσημους ελέγχους, υποστηριζόμενη από τεκμηρίωση που καλύπτει όλα τα στοιχεία υπηρεσίας, έχει αυξηθεί. Για παράδειγμα, η συνεχής κατάρτιση των εργαζομένων, η συνεχής επανεξέταση των εσωτερικών επαγγελματικών πρωτοκόλλων, η εισαγωγή νέων μεθόδων και η δημιουργία συνεργασίας μεταξύ των ιδρυμάτων αποτελούν άμεσους τρόπους αύξησης της ποιότητας. Ωστόσο, η συνεχής βελτίωση του επιπέδου της βασικής διοίκησης και της ποιότητας των σχετικών υπηρεσιών είναι ουσιαστικής σημασίας και ουσιαστικής σημασίας για τη βελτίωση της ποιότητας της προσφοράς. Οι δύο τομείς δεν μπορούν να λειτουργήσουν σε διαφορετικό επίπεδο, χωρίς τα σημαντικότερα στοιχεία του συστήματος να γίνουν αισθητά από τους δικαιούχους. Στο έργο μας θα θέλαμε να διασφαλίσουμε την απασχόληση μιας γυναίκας Ρομά που είναι επί του παρόντος άνεργη αλλά διαθέτει προσόντα κοινωνικής φροντίδας και νοσηλευτικής στο Κέντρο Ανθρώπινων Υπηρεσιών στο Békéscsaba, ως εγγεγραμμένη δικαιοδόχος, περιοχή υπηρεσιών έκτακτης ανάγκης. Σε περίπτωση θετικής αξιολόγησης της αίτησης, ο νέος εργαζόμενος θα απασχοληθεί τον Ιούλιο του 2017 και σκοπεύουμε να συνάψουμε σύμβαση εργασίας ορισμένου χρόνου 2+ 1 ετών για κοινωνική φροντίδα και φροντίδα. (Greek)
3 November 2022
0 references
Biserica Penticostală Maghiară enumerată la nr. 16 din anexa la Legea CCVI din 2011 privind dreptul la libertatea de conștiință și religie și statutul juridic al bisericilor, confesiunilor și comunităților religioase 1143 Budapesta, Gizella út 37., reprezentată separat de președintele Albert Pataky și de István Kecser, secretar general), instituția ecleziastică a persoanei juridice ecleziastice interne înregistrate sub nr. 00016/2012-006 de Ministerul Resurselor Umane. Prin intermediul organizațiilor persoanei juridice ecleziastice interne cu autogestionare, aceasta menține o rețea semnificativă de instituții publice, care deservesc societatea maghiară în domeniul îngrijirii de zi pentru vârstnici, persoane cu handicap – pacienți psihiatrici, asistență la domiciliu și alimentație socială. Scopul bisericii noastre și al instituțiilor sale este de a asigura condiții umane demne în unitățile sale organizaționale, dincolo de cele definite în legislație, de a îmbunătăți situația de viață a beneficiarilor, de a spori activitatea comunităților locale și de a deveni parte integrantă a construirii comunității. În acest scop, are contacte active cu organizațiile locale de sprijin și cu instituțiile publice de învățământ active în domeniul îngrijirii. Zona de aprovizionare a licențiaților noștri acoperă întregul județ Békés și 2 zone mici din județul Csongrád. Instituțiile noastre pot fi găsite în Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány și Kétegyháza, iar serviciile noastre sunt furnizate în 46 de localități ale județului pentru cei care au nevoie. Instituțiile menținute de Misiune au o istorie de 10-11 ani. Misiunea, în calitate de deținător al instituției, a primit cererile și și-a adaptat capacitățile în funcție de capacitățile sale. Astfel, ea a îmbunătățit numărul de persoane care pot fi furnizate în domeniul asistenței interne de la 3 560 la 7 518 de persoane, permițând utilizarea serviciilor de alimentație socială să crească cu 1 000 pe o perioadă de 4 ani și a creat noi forme de îngrijire de zi. Numărul de utilizatori ai serviciilor sociale accesate de misiune s-a extins treptat. Se poate observa că există o cerere tot mai mare de servicii sociale, atât din punct de vedere cantitativ, cât și calitativ. Datele statistice arată o creștere dinamică a numărului de solicitanți, parțial din cauza îmbătrânirii populației și parțial din cauza preferinței beneficiarilor de a evita asistența medicală spitalicească. În cursul celor 10 ani de activitate profesională, misiunea comunitară a dezvoltat un sistem de servicii, despre care se poate spune că a continuat să se extindă de la îngrijirea teritorială la îngrijirea instituțională. De la numărul de beneficiari de 50 de beneficii din partea primei instituții nou-înființate, până la mii de persoane în prezent. De asemenea, este important să se sublinieze importanța creșterii numărului de destinatari ai serviciilor într-o proporție directă din numărul de utilizatori ai serviciilor și a sarcinii administrative în continuă creștere și în continuă schimbare. Pe lângă creșterea nevoilor cantitative, nevoile calitative sunt în creștere, pe măsură ce crește gradul de conștientizare a utilizatorilor potențiali și activi, care necesită servicii sociale eficace, orientate către persoană și cerința din ce în ce mai detaliată privind controalele oficiale, susținută de documentația care acoperă toate elementele de serviciu, a crescut. De exemplu, formarea continuă a angajaților, revizuirea continuă a protocoalelor profesionale interne, introducerea de noi metode și generarea de cooperare între instituții sunt modalități directe de creștere a calității. Dar îmbunătățirea continuă a nivelului administrării de fond și a calității serviciilor conexe este esențială și esențială pentru îmbunătățirea calității ofertei. Cele două zone nu pot funcționa la un alt nivel fără ca cele mai importante elemente ale sistemului să fie resimțite de beneficiari. În proiectul nostru am dori să asigurăm angajarea unei femei rome care este în prezent șomeră, dar are o calificare de asistență socială și asistență medicală la Centrul de Servicii Umane din Békéscsaba, în calitate de licențiat înregistrat, zona serviciilor de urgență. În cazul unei evaluări pozitive a cererii, noul angajat va fi angajat în iulie 2017 și intenționăm să încheiem un contract de muncă pe durată determinată de 2+ 1 ani pentru asistență socială și îngrijire. (Romanian)
3 November 2022
0 references
Vengrijos Sekmininkų bažnyčia, įtraukta į 2011 m. Akto CCVI dėl teisės į sąžinės ir religijos laisvę ir dėl bažnyčių, denominacijų ir religinių bendruomenių teisinio statuso priedo 16 punktą, Budapeštas, Gizella út 37., kuriam atskirai atstovauja Prezidentas Albert Pataky ir Istvįn Kecser, – bažnytinė bažnytinio juridinio asmens institucija, įregistruota Žmogiškųjų išteklių ministerijos Nr. 00016/2012–006. Per vidinio bažnytinio juridinio asmens organizacijas, turinčias savivaldą, ji palaiko svarbų viešųjų institucijų tinklą, kuris tarnauja Vengrijos visuomenei pagyvenusių žmonių, neįgaliųjų – psichiatrijos pacientų dienos priežiūros, pagalbos namuose ir socialinio maitinimo srityse. Mūsų bažnyčios ir jos institucijų tikslas – užtikrinti orias žmogiškąsias sąlygas jos organizaciniuose vienetuose, be tų, kurie apibrėžti teisės aktuose, pagerinti naudos gavėjų gyvenimo padėtį, stiprinti vietos bendruomenių veiklą ir tapti neatskiriama bendruomenės kūrimo dalimi. Šiuo tikslu ji palaiko aktyvius ryšius su vietos paramos organizacijomis ir valstybinėmis švietimo įstaigomis, veikiančiomis priežiūros srityje. Mūsų licencijų gavėjų tiekimo zona apima visą Békés apskritį ir 2 nedidelius Csongrįd apskrities plotus. Mūsų institucijos yra Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybįnhegyes, Elek, Okįny ir Kétegyhįza, o mūsų paslaugos teikiamos 46 apskrities gyvenvietėse tiems, kuriems jos reikia. Misijos prižiūrimos institucijos turi 10–11 metų istoriją. Misija, kaip institucijos prižiūrėtojas, gavo reikalavimus ir pritaikė savo pajėgumus pagal savo pajėgumus. Taip pagerino asmenų, kurie gali būti aprūpinti vidaus pagalba, skaičių nuo 3560 iki 7 518 žmonių, o socialinių maitinimo paslaugų skaičius per ketverius metus padidėjo 1 000, taip pat sukurta naujų dienos priežiūros formų. Socialinių paslaugų, kuriomis naudojasi misija, naudotojų skaičius palaipsniui didėjo. Galima pastebėti, kad socialinių paslaugų paklausa didėja tiek kiekybiniu, tiek kokybiniu požiūriu. Statistiniai duomenys rodo dinamišką pareiškėjų skaičiaus didėjimą, iš dalies dėl senėjančios visuomenės ir iš dalies dėl to, kad gavėjai pirmenybę teikia sveikatos priežiūrai ligoninėje. Per 10 profesinės veiklos metų Bendrijos misija sukūrė paslaugų sistemą, kuri, kaip galima teigti, toliau plėtojosi nuo teritorinės globos prie institucinės globos. Nuo 50 naudos gavėjų iš pirmosios startuolių įstaigos, šiandien iki tūkstančių žmonių. Taip pat svarbu pabrėžti, kad svarbu didinti paslaugų gavėjų skaičių tiesiogiai atsižvelgiant į paslaugų naudotojų skaičių ir nuolat didėjančią bei kintančią administracinę naštą. Be kiekybinių poreikių didėjimo, didėja kokybiniai poreikiai, nes didėja potencialių ir aktyvių naudotojų, kuriems reikalingos veiksmingos, į asmenį orientuotos socialinės paslaugos, informuotumas ir padidėjo vis išsamesnis oficialios kontrolės reikalavimas, pagrįstas dokumentais, apimančiais visus paslaugos elementus. Pavyzdžiui, nuolatinis darbuotojų mokymas, nuolatinė vidaus profesinių protokolų peržiūra, naujų metodų įvedimas ir institucijų bendradarbiavimo generavimas yra tiesioginiai kokybės gerinimo būdai. Tačiau nuolatinis fono administravimo lygio ir susijusių paslaugų kokybės gerinimas yra būtinas ir būtinas siekiant pagerinti paslaugų kokybę. Abi sritys negali veikti skirtingu lygmeniu, jei paramos gavėjai nejaučia svarbiausių sistemos elementų. Savo projekte norėtume užtikrinti, kad būtų įdarbinta viena romų moteris, kuri šiuo metu neturi darbo, bet turi socialinės rūpybos ir slaugos kvalifikaciją Békéscsaba žmogiškosios tarnybos centre, kaip registruotas avarinės pagalbos paslaugų teikėjas. Jei paraiška bus įvertinta teigiamai, naujasis darbuotojas bus įdarbintas 2017 m. liepos mėn. ir ketiname sudaryti 2+ 1 metų terminuotą darbo sutartį dėl socialinės globos ir priežiūros. (Lithuanian)
3 November 2022
0 references
Ungari Nelipühikirik, mis on loetletud 2011. aasta CCVI seaduse lisa punktis 16, mis käsitleb südametunnistuse- ja usuvabadust ning kirikute, usutunnistuste ja usukogukondade õiguslikku seisundit, 1143 Budapest, Gizella út 37., keda esindavad eraldi president Albert Pataky ja István Kecser, mis on personaliministeeriumi poolt numbri 00016/2012–006 all registreeritud kirikusisese juriidilise isiku kiriklik institutsioon. Asutusesisese isemajandava juriidilise isiku organisatsioonide kaudu on tal oluline avalik-õiguslike asutuste võrgustik, mis teenindab Ungari ühiskonda eakate, puuetega inimeste ja psühhiaatriliste patsientide päevahoiu, koduabi ja sotsiaalhoolekande valdkonnas. Meie kiriku ja selle institutsioonide eesmärk on pakkuda oma organisatsioonilistes üksustes inimlikke tingimusi, mis ületavad õigusaktides määratletud tingimusi, parandada kasusaajate eluolukorda, tõhustada kohalike kogukondade tegevust ja saada kogukonna ülesehitamise lahutamatuks osaks. Selleks on tal aktiivsed kontaktid hooldusvaldkonnas tegutsevate kohalike tugiorganisatsioonide ja riiklike haridusasutustega. Meie litsentsisaajate tarnepiirkond hõlmab kogu Békési maakonda ja 2 väikest Csongrádi maakonna ala. Meie institutsioonid on Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány ja Kétegyháza, samas kui meie teenuseid osutatakse 46 maakonna asulas abivajajatele. Missiooni hallatavate institutsioonide ajalugu on kestnud 10–11 aastat. Missioon kui institutsiooni pidaja on vastu võtnud nõudmised ja kohandanud oma suutlikkust vastavalt oma võimetele. Sel viisil suurendati koduabi valdkonnas abi saavate inimeste arvu 3 560-lt 7 518 inimesele, võimaldades sotsiaaltoitlustusteenuste kasutamist nelja aasta jooksul 1000 võrra suurendada, ning loodi uued päevahoiu vormid. Missioonile juurdepääsu saavate sotsiaalteenuste kasutajate arv on järk-järgult suurenenud. Võib märkida, et nõudlus sotsiaalteenuste järele kasvab nii kvantitatiivselt kui ka kvalitatiivselt. Statistilised andmed näitavad taotlejate arvu dünaamilist kasvu, mis on osaliselt tingitud elanikkonna vananemisest ja osaliselt patsientide eelistamisest haiglaravi vältimiseks. Oma kümneaastase erialase tegevuse jooksul on ühenduse missioon välja töötanud teenuste süsteemi, mis on jätkuvalt laienenud territoriaalsest hooldusest kuni hoolekandeasutusteni. Alates esimesest idufirma asutusest 50 kasusaajate arvust on tänaseks kuni tuhanded inimesed. Samuti on oluline rõhutada, kui oluline on suurendada teenusesaajate arvu otseses osakaalus teenuse kasutajate arvust ning pidevalt suurenevat ja muutuvat halduskoormust. Lisaks kvantitatiivsete vajaduste suurenemisele suurenevad kvalitatiivsed vajadused, kuna suureneb tulevaste ja aktiivsete kasutajate teadlikkus, kes vajavad tõhusaid ja isikukeskseid sotsiaalteenuseid ning üha üksikasjalikum nõue ametliku kontrolli järele, mida toetavad kõiki teenuseelemente hõlmavad dokumendid, on suurenenud. Näiteks töötajate pidev koolitamine, asutusesiseste kutseprotokollide pidev läbivaatamine, uute meetodite kasutuselevõtt ja asutustevahelise koostöö loomine on otsesed viisid kvaliteedi tõstmiseks. Kuid taustahalduse taseme ja sellega seotud teenuste kvaliteedi pidev parandamine on oluline ja oluline, et parandada pakkumise kvaliteeti. Need kaks valdkonda ei saa toimida erineval tasandil, ilma et abisaajad tunnetaksid süsteemi kõige olulisemaid elemente. Meie projektis soovime tagada, et tööle võetakse üks romi naine, kes on praegu töötu, kuid kellel on Békéscsabas asuvas Human Service Centre’is sotsiaalhoolekande ja õendusabi kvalifikatsioon, registreeritud litsentsisaaja, hädaabi valdkonnas. Taotluse positiivse hinnangu korral võetakse uus töötaja tööle 2017. aasta juulis ning meil on kavas sõlmida 2+ 1-aastane tähtajaline tööleping sotsiaalhoolekandeks ja hoolduseks. (Estonian)
3 November 2022
0 references
Den ungarske pinsekirke opført under nr. 16 i bilaget til lov CCVI af 2011 om retten til samvittigheds- og religionsfrihed og om kirkers, trosretningers og religiøse samfunds retlige status 1143 Budapest, Gizella út 37., repræsenteret særskilt ved præsident Albert Pataky og generalsekretær István Kecser), den kirkelige institution for den interne kirkelige juridiske person, der er registreret under nr. 00016/2012-006 af ministeriet for menneskelige ressourcer. Gennem organisationerne for den interne kirkelige juridiske person med selvforvaltning opretholder den et betydeligt netværk af offentlige institutioner, som tjener det ungarske samfund inden for dagpleje for ældre, handicappede- psykiatriske patienter, hjemmehjælp og social catering. Formålet med vores kirke og dens institutioner er at give værdige menneskelige forhold i dens organisatoriske enheder, ud over dem, der er defineret i lovgivningen, at forbedre livssituationen for modtagerne, at forbedre lokalsamfundets aktivitet og at blive en integreret del af samfundsopbygning. Med henblik herpå har det aktive kontakter med lokale støtteorganisationer og offentlige uddannelsesinstitutioner, der er aktive på plejeområdet. Forsyningsområdet for vores licenstagere dækker hele Békés amt og 2 små områder i Csongrád amt. Vores institutioner kan findes i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány og Kétegyháza, mens vores tjenester leveres i 46 bosættelser i amtet for dem i nød. De institutioner, der vedligeholdes af missionen, har en historie på 10-11 år. Missionen har som institution ihændehaver modtaget kravene og tilpasset sin kapacitet i overensstemmelse med dens kapaciteter. På denne måde forbedrede den antallet af personer, der kan ydes på området for hushjælp fra 3 560 til 7 518 personer, hvilket gjorde det muligt at øge brugen af sociale cateringtjenester med 1 000 over en periode på fire år og skabte nye former for dagpleje. Antallet af brugere af sociale tjenester, som missionen har adgang til, er gradvist steget. Det kan bemærkes, at der er en stigende efterspørgsel efter sociale ydelser både kvantitativt og kvalitativt. Statistiske data viser en dynamisk stigning i antallet af ansøgere, dels på grund af en aldrende befolkning og dels på grund af modtagernes præference for at undgå hospitalsbehandling. Fællesskabets mission har i løbet af sine ti års professionelle aktiviteter udviklet et system af tjenester, som kan siges at være fortsat med at udvide sig fra territorial pleje til institutionel pleje. Fra antallet af modtagere af 50 ydelser fra den første opstartsinstitution, op til tusindvis af mennesker i dag. Det er også vigtigt at understrege betydningen af at øge antallet af tjenestemodtagere i en direkte andel af antallet af tjenestebrugere og af den konstant stigende og skiftende administrative byrde. Ud over stigningen i de kvantitative behov er de kvalitative behov stigende, da kendskabet til potentielle og aktive brugere er stigende, som kræver effektive, personorienterede sociale tjenester, og det stadig mere detaljerede krav til offentlig kontrol, understøttet af dokumentation, der dækker alle tjenesteelementer, er steget. For eksempel er efter- og videreuddannelse af medarbejdere, løbende revision af interne faglige protokoller, indførelse af nye metoder og etablering af samarbejde mellem institutionerne direkte måder at øge kvaliteten på. Men den løbende forbedring af baggrundsadministrationen og kvaliteten af de relaterede tjenester er afgørende og afgørende for at forbedre kvaliteten af udbuddet. De to områder kan ikke fungere på et andet niveau, uden at de vigtigste elementer i systemet kan mærkes af støttemodtagerne. I vores projekt vil vi gerne sikre ansættelsen af en romakvinde, der i øjeblikket er arbejdsløs, men som har en social omsorgs- og sygeplejekvalifikation på Human Service Centre i Békéscsaba, som registreret licenstager, beredskabsområde. I tilfælde af en positiv vurdering af ansøgningen vil den nye medarbejder blive ansat i juli 2017, og vi har til hensigt at indgå en tidsbegrænset ansættelseskontrakt på 2+ 1 år for social omsorg og pleje. (Danish)
3 November 2022
0 references
Unkarin helluntaikirkko, joka on lueteltu omantunnon- ja uskonnonvapaudesta sekä kirkkojen, uskontokuntien ja uskonnollisten yhteisöjen oikeudellisesta asemasta vuonna 2011 annetun lain CCVI liitteessä olevassa 16 kohdassa, Budapest, Gizella út 37., jota edustavat erikseen presidentti Albert Pataky ja pääsihteeri István Kecser. Sisäisen kirkollisen oikeushenkilön organisaatioiden kautta, joilla on itsehallinto, se ylläpitää merkittävää julkisten laitosten verkostoa, joka palvelee unkarilaista yhteiskuntaa vanhusten, vammaisten – psykiatristen potilaiden, kotihoidon ja sosiaalipalvelujen alalla. Kirkkomme ja sen instituutioiden tavoitteena on tarjota ihmisarvoisia inhimillisiä olosuhteita sen organisaatioyksiköissä, jotka ylittävät lainsäädännössä määritellyt, parantaa edunsaajien elämäntilannetta, parantaa paikallisyhteisöjen toimintaa ja tulla erottamattomaksi osaksi yhteisörakentamista. Tätä varten sillä on aktiivisia yhteyksiä hoitoalalla toimiviin paikallisiin tukiorganisaatioihin ja julkisiin oppilaitoksiin. Lisenssinsaajien toimitusalue kattaa koko Békésin piirikunnan ja kaksi pientä Csongrád Countyn aluetta. Toimielimiämme on Békéscsabassa, Kondorosissa, Kevermesenissä, Nagybánhegyesissä, Elekissä, Okányssa ja Kétegyházassa, kun taas palvelujamme tarjotaan 46:ssa maakunnan siirtokunnassa apua tarvitseville. Operaation ylläpitämien toimielinten historia on 10–11 vuotta. Operaatio on toimielimenä ottanut vastaan vaatimukset ja mukauttanut valmiuksiaan valmiuksiensa mukaan. Tällä tavoin se paransi kotiavun alalla tarjottavien henkilöiden määrää 3 560 henkilöstä 7 518 henkilöön, mikä mahdollisti sosiaalipalvelujen käytön lisäämisen 1 000:lla neljän vuoden aikana ja loi uusia päivähoitomuotoja. Operaation piiriin kuuluvien sosiaalipalvelujen käyttäjien määrä on vähitellen kasvanut. On huomattava, että sosiaalipalvelujen kysyntä kasvaa sekä määrällisesti että laadullisesti. Tilastotiedot osoittavat, että hakijoiden määrä on kasvanut dynaamisesti, mikä johtuu osittain väestön ikääntymisestä ja osittain siitä, että vastaanottajat haluavat välttää sairaalahoitoa. Yhteisön edustusto on kymmenen vuoden ammattitoimintansa aikana kehittänyt palvelujärjestelmän, jonka voidaan sanoa jatkaneen laajenemista alueellisesta hoidosta laitoshoitoon. Ensimmäisestä startup-yrityksestä 50 etuuden saajien määrästä, jopa tuhansista nykyisistä henkilöistä. On myös tärkeää korostaa, että on tärkeää lisätä palvelun vastaanottajien määrää suorassa osuudessa palvelun käyttäjien määrästä sekä jatkuvasti kasvavaa ja muuttuvaa hallinnollista taakkaa. Määrällisten tarpeiden lisääntymisen lisäksi laadulliset tarpeet lisääntyvät, sillä tulevien ja aktiivisten käyttäjien tietoisuus, jotka tarvitsevat tehokkaita, henkilölähtöisiä sosiaalipalveluja, ja yhä yksityiskohtaisempi vaatimus virallisesta valvonnasta, jota tuetaan kaikki palveluelementit kattavalla dokumentoinnilla, ovat lisääntyneet. Esimerkiksi työntekijöiden jatkuva kouluttaminen, sisäisten ammatillisten protokollien jatkuva tarkistaminen, uusien menetelmien käyttöönotto ja toimielinten välisen yhteistyön luominen ovat suoria tapoja parantaa laatua. Taustahallinnon tason ja siihen liittyvien palvelujen laadun jatkuva parantaminen on kuitenkin olennaisen tärkeää ja olennaista tarjonnan laadun parantamiseksi. Nämä kaksi alaa eivät voi toimia eri tasolla ilman, että tuensaajat tuntevat järjestelmän tärkeimmät osatekijät. Hankkeessamme haluamme varmistaa yhden romaninaisen, joka on tällä hetkellä työttömänä, mutta jolla on sosiaalihuollon ja hoitotyön pätevyys Békéscsaban ihmispalvelukeskuksessa, rekisteröitynä päivystysalueena. Jos hakemus arvioidaan positiivisesti, uusi työntekijä palkataan heinäkuussa 2017 ja aiomme solmia 2+ 1 vuoden määräaikaisen sosiaalihuollon työsopimuksen. (Finnish)
3 November 2022
0 references
La Chiesa pentecostale ungherese elencata al punto 16 dell'allegato della legge CCVI del 2011 sul diritto alla libertà di coscienza e di religione e sullo status giuridico delle chiese, denominazioni e comunità religiose 1143 Budapest, Gizella út 37., rappresentata separatamente dal presidente Albert Pataky e István Kecser, Segretario generale), l'istituzione ecclesiastica della persona giuridica ecclesiastica interna registrata con il numero 00016/2012-006 dal Ministero delle Risorse Umane. Attraverso le organizzazioni della persona giuridica ecclesiastica interna con autogestione, mantiene una rete significativa di istituzioni pubbliche, che servono la società ungherese nel campo dell'assistenza diurna per anziani, disabili — pazienti psichiatrici, assistenza domiciliare e ristorazione sociale. L'obiettivo della nostra Chiesa e delle sue istituzioni è quello di fornire condizioni umane dignitose nelle sue unità organizzative, al di là di quelle definite nella legislazione, per migliorare la situazione di vita dei beneficiari, per valorizzare l'attività delle comunità locali e per diventare parte integrante della costruzione della comunità. A tal fine, ha contatti attivi con le organizzazioni locali di sostegno e gli istituti di istruzione pubblica attivi nel campo dell'assistenza. L'area di approvvigionamento dei nostri licenziatari copre l'intera contea di Békés e 2 piccole aree della contea di Csongrád. Le nostre istituzioni si trovano a Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány e Kétegyháza, mentre i nostri servizi sono forniti in 46 insediamenti della contea per coloro che ne hanno bisogno. Le istituzioni mantenute dalla Missione hanno una storia di 10-11 anni. La Missione, come custode di istituzioni, ha ricevuto le richieste e adattato le sue capacità in base alle sue capacità. In questo modo, ha migliorato il numero di persone che possono essere fornite nel settore dell'assistenza domestica da 3 560 a 7 518 persone, consentendo l'utilizzo dei servizi di ristorazione sociale di 1 000 in un periodo di 4 anni, e ha creato nuove forme di assistenza diurna. Il numero di utenti dei servizi sociali accessibili dalla Missione si è progressivamente ampliato. Si può notare che vi è una crescente domanda di servizi sociali in termini sia quantitativi che qualitativi. I dati statistici mostrano un aumento dinamico del numero di richiedenti, in parte dovuto all'invecchiamento della popolazione e in parte alla preferenza dei destinatari di evitare le cure ospedaliere. Nel corso dei suoi 10 anni di attività professionale, la Missione comunitaria ha sviluppato un sistema di servizi, che si può dire abbia continuato ad espandersi dall'assistenza territoriale all'assistenza istituzionale. Dal numero di destinatari di 50 benefici dalla prima istituzione di start-up, fino a migliaia di persone oggi. È inoltre importante sottolineare l'importanza di aumentare il numero di destinatari dei servizi in una percentuale diretta del numero di utenti del servizio e dell'onere amministrativo in costante aumento e in evoluzione. Oltre all'aumento delle esigenze quantitative, le esigenze qualitative stanno aumentando, in quanto aumenta la consapevolezza degli utenti prospettici e attivi, che richiedono servizi sociali efficaci e orientati alla persona e l'esigenza sempre più dettagliata di controlli ufficiali, supportata dalla documentazione relativa a tutti gli elementi di servizio, è aumentata. Ad esempio, la formazione continua dei dipendenti, la revisione continua dei protocolli professionali interni, l'introduzione di nuovi metodi e la generazione di cooperazione tra le istituzioni sono modi diretti per aumentare la qualità. Ma il continuo miglioramento del livello dell'amministrazione di base e della qualità dei relativi servizi è essenziale ed essenziale per migliorare la qualità dell'offerta. Le due aree non possono operare a un livello diverso senza che gli elementi più importanti del sistema siano avvertiti dai beneficiari. Nel nostro progetto vorremmo garantire l'impiego di una donna Rom che è attualmente disoccupata, ma ha una qualifica di assistenza sociale e infermieristica presso il Centro di Servizio Umano di Békéscsaba, in qualità di licenziatario registrato, area di pronto soccorso. In caso di valutazione positiva della domanda, il nuovo dipendente sarà assunto a luglio 2017 e intendiamo concludere un contratto di lavoro a tempo determinato di 2+ 1 anni per l'assistenza sociale e l'assistenza. (Italian)
3 November 2022
0 references
Maďarská Pentecostalová cirkev uvedená pod č. 16 prílohy zákona CCVI z roku 2011 o práve na slobodu svedomia a náboženského vyznania a o právnom postavení cirkví, denominácií a náboženských spoločenstiev 1143 Budapešť, Gizella út 37., zastúpená samostatne prezidentom Albertom Patakym a Istvánom Kecserom, generálnym tajomníkom), cirkevnou inštitúciou vnútornej cirkevnej právnickej osoby zapísanej pod číslom 00016/2012 – 006 ministerstvom ľudských zdrojov. Prostredníctvom organizácií internej cirkevnej právnickej osoby so samoriadením udržiava významnú sieť verejných inštitúcií, ktoré slúžia maďarskej spoločnosti v oblasti dennej starostlivosti o starších ľudí, zdravotne postihnutých osôb – psychiatrických pacientov, domácej pomoci a sociálneho stravovania. Cieľom našej cirkvi a jej inštitúcií je zabezpečiť dôstojné ľudské podmienky vo svojich organizačných jednotkách, nad rámec tých, ktoré sú definované v legislatíve, zlepšiť životnú situáciu príjemcov, posilniť činnosť miestnych spoločenstiev a stať sa neoddeliteľnou súčasťou budovania spoločenstva. Na tento účel má aktívne kontakty s miestnymi podpornými organizáciami a verejnými vzdelávacími inštitúciami pôsobiacimi v oblasti starostlivosti. Zásobovacia oblasť našich držiteľov licencie pokrýva celé Békés župy a 2 malé plochy Csongrádskej župy. Naše inštitúcie nájdete v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány a Kétegyháza, zatiaľ čo naše služby sú poskytované v 46 osadách kraja pre tých, ktorí to potrebujú. Inštitúcie vedené misiou majú históriu 10 – 11 rokov. Misia ako strážca inštitúcií prijala požiadavky a prispôsobila svoje kapacity podľa svojich schopností. Týmto spôsobom sa zlepšil počet osôb, ktoré môžu byť poskytnuté v oblasti domácej pomoci z 3 560 na 7 518 osôb, čím sa umožnilo zvýšenie využívania sociálnych stravovacích služieb o 1 000 počas obdobia štyroch rokov a vytvorili sa nové formy dennej starostlivosti. Počet používateľov sociálnych služieb, ku ktorým má misia prístup, sa postupne zvyšoval. Možno poznamenať, že dopyt po sociálnych službách rastie z kvantitatívneho aj kvalitatívneho hľadiska. Štatistické údaje ukazujú dynamický nárast počtu žiadateľov, čiastočne v dôsledku starnutia obyvateľstva a čiastočne v dôsledku preferencie príjemcov vyhnúť sa nemocničnej starostlivosti. Počas 10 rokov svojej profesionálnej činnosti misia Spoločenstva vyvinula systém služieb, o ktorom možno povedať, že sa naďalej rozširoval z územnej starostlivosti na ústavnú starostlivosť. Z počtu príjemcov 50 benefitov z prvej začínajúcej inštitúcie až po tisíce ľudí dnes. Je tiež dôležité zdôrazniť, že je dôležité zvýšiť počet príjemcov služieb v priamom pomere k počtu používateľov služieb a neustále sa zvyšujúcej a meniacej sa administratívnej záťaži. Okrem nárastu kvantitatívnych potrieb sa zvyšujú kvalitatívne potreby, keďže sa zvyšuje informovanosť potenciálnych a aktívnych používateľov, ktorí si vyžadujú účinné sociálne služby orientované na jednotlivca, a čoraz podrobnejšia požiadavka na úradné kontroly podložená dokumentáciou zahŕňajúcou všetky prvky služby. Napríklad nepretržitá odborná príprava zamestnancov, nepretržitá revízia interných odborných protokolov, zavedenie nových metód a vytváranie spolupráce medzi inštitúciami sú priamymi spôsobmi zvyšovania kvality. Neustále zlepšovanie úrovne správy pozadia a kvality súvisiacich služieb je však nevyhnutné a nevyhnutné na zlepšenie kvality ponuky. Tieto dve oblasti nemôžu fungovať na inej úrovni bez toho, aby príjemcovia cítili najdôležitejšie prvky systému. V našom projekte by sme chceli zabezpečiť zamestnanie jednej rómskej ženy, ktorá je v súčasnosti nezamestnaná, ale má sociálnu starostlivosť a ošetrovateľskú kvalifikáciu v centre ľudských služieb v Békéscsaba, ako registrovaný držiteľ licencie, oblasť záchrannej služby. V prípade pozitívneho posúdenia žiadosti bude nový zamestnanec zamestnaný v júli 2017 a máme v úmysle uzavrieť pracovnú zmluvu na dobu určitú na 2 + 1 rok pre sociálnu starostlivosť a starostlivosť. (Slovak)
3 November 2022
0 references
Maďarská letniční církev uvedená pod č. 16 přílohy zákona CCVI z roku 2011 o právu na svobodu svědomí a náboženského vyznání a o právním postavení církví, denominací a náboženských společenství 1143 Budapešť, Gizella út 37., zastoupená samostatně prezidentem Albertem Patakym a Istvánem Kecserem, generálním tajemníkem), církevní institucí interní církevní právnické osoby registrované pod č. 00016/2012–006 Ministerstvem lidských zdrojů. Prostřednictvím organizací interní církevní právnické osoby se samosprávou udržuje významnou síť veřejných institucí, které slouží maďarské společnosti v oblasti denní péče o seniory, zdravotně postižené osoby – psychiatrické pacienty, domácí asistenci a sociální stravování. Cílem naší církve a jejích institucí je zajistit důstojné lidské podmínky ve svých organizačních jednotkách, nad rámec těch, které jsou definovány v legislativě, zlepšit životní situaci příjemců, posílit činnost místních komunit a stát se nedílnou součástí budování komunity. Za tímto účelem má aktivní kontakty s místními podpůrnými organizacemi a veřejnými vzdělávacími institucemi působícími v oblasti péče. Dodavatelská oblast našich držitelů licencí pokrývá celý kraj Békés a 2 malé oblasti okresu Csongrád. Naše instituce najdete v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány a Kétegyháza, zatímco naše služby jsou poskytovány ve 46 osadách kraje pro ty, kteří to potřebují. Instituce udržované misí mají historii 10–11 let. Mise, jakožto držitel instituce, obdržela požadavky a přizpůsobila své kapacity podle svých schopností. Tímto způsobem se zlepšil počet osob, které mohou být poskytovány v oblasti domácí pomoci, z 3 560 na 7 518 osob, což umožnilo zvýšit využívání služeb sociálního stravování během čtyř let o 1 000 a vytvořilo nové formy denní péče. Počet uživatelů sociálních služeb, k nimž má mise přístup, se postupně zvyšoval. Je třeba poznamenat, že poptávka po sociálních službách roste jak z kvantitativního, tak z kvalitativního hlediska. Statistické údaje ukazují dynamický nárůst počtu žadatelů, částečně kvůli stárnutí populace a částečně kvůli preferencím příjemců, aby se vyhnuli nemocniční péči. Během deseti let své profesionální činnosti vyvinula mise Společenství systém služeb, o němž lze říci, že se i nadále rozšiřovaly od územní péče k ústavní péči. Z počtu příjemců 50 výhod z první start-up instituce, až tisíce lidí dnes. Je rovněž důležité zdůraznit, že je důležité zvýšit počet příjemců služeb v přímém poměru k počtu uživatelů služeb a neustále se zvyšující a měnící se administrativní zátěž. Kromě nárůstu kvantitativních potřeb narůstají kvalitativní potřeby, neboť se zvyšuje povědomí o potenciálních a aktivních uživatelích, kteří vyžadují účinné osobní sociální služby a stále podrobnější požadavky na úřední kontroly podložené dokumentací zahrnující všechny prvky služeb. Například průběžné vzdělávání zaměstnanců, průběžný přezkum interních odborných protokolů, zavádění nových metod a vytváření spolupráce mezi institucemi jsou přímými způsoby zvyšování kvality. Neustálé zlepšování úrovně správy pozadí a kvality souvisejících služeb je však zásadní a nezbytné pro zlepšení kvality nabídky. Obě oblasti nemohou fungovat na jiné úrovni, aniž by příjemci pociťovali nejdůležitější prvky systému. V našem projektu bychom chtěli zajistit zaměstnání jedné romské ženy, která je v současné době nezaměstnaná, ale má sociální péči a ošetřovatelskou kvalifikaci v Centru lidských služeb v Békéscsaba, jako registrovaná držitelka licence, oblast tísňových služeb. V případě kladného posouzení žádosti bude nový zaměstnanec zaměstnán v červenci 2017 a máme v úmyslu uzavřít pracovní smlouvu na dobu určitou na dobu 2 + 1 roku v oblasti sociální péče a péče. (Czech)
3 November 2022
0 references
Унгарската петдесятна църква, посочена в точка 16 от приложението към Закон CCVI от 2011 г. относно правото на свобода на съвестта и религията и относно правния статут на църквите, вероизповеданията и религиозните общности 1143 Budapest, Gizella út 37., представлявана отделно от президента Albert Pataky и István Kecser, генерален секретар), църковната институция на вътрешното църковно юридическо лице, регистрирано под № 00016/2012—006 от Министерството на човешките ресурси. Чрез организациите на вътрешното църковно юридическо лице със самоуправление, тя поддържа значителна мрежа от публични институции, които обслужват унгарското общество в областта на дневните грижи за възрастни хора, лица с увреждания — психиатрични пациенти, домашна помощ и обществено хранене. Целта на нашата църква и нейните институции е да осигури достойни човешки условия в своите организационни единици, отвъд определените в законодателството, да подобри жизнената ситуация на бенефициентите, да засили дейността на местните общности и да стане неразделна част от изграждането на общността. За тази цел тя има активни контакти с местни организации за подкрепа и обществени образователни институции, работещи в областта на грижите. Зоната за доставка на нашите лицензополучатели обхваща цялата област Бекес и 2 малки области на окръг Ченград. Нашите институции могат да бъдат намерени в Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány и Kétegyháza, докато нашите услуги се предоставят в 46 населени места на окръга за нуждаещите се. Институциите, поддържани от мисията, имат история от 10—11 години. Мисията, в качеството си на пазител на институцията, е получила исканията и е адаптирала капацитета си в съответствие със своите възможности. По този начин се подобри броят на хората, които могат да се предоставят в областта на вътрешната помощ, от 3 560 на 7 518 души, което позволи използването на социални кетъринг услуги да се увеличи с 1 000 за период от 4 години и създаде нови форми на дневни грижи. Броят на потребителите на социални услуги, достъпни от мисията, постепенно се увеличава. Може да се отбележи, че има нарастващо търсене на социални услуги както в количествено, така и в качествено отношение. Статистическите данни показват динамично увеличение на броя на заявителите, отчасти поради застаряването на населението и отчасти поради предпочитанието на получателите да избягват болнични грижи. В хода на своята 10-годишна професионална дейност мисията на Общността разработи система от услуги, за която може да се каже, че продължава да се разширява от териториална грижа към институционална грижа. От броя на получателите на 50 обезщетения от първата стартираща институция, до хиляди хора днес. Важно е също така да се подчертае значението на увеличаването на броя на получателите на услуги в пряка част от броя на ползвателите на услуги и на постоянно увеличаващата се и променяща се административна тежест. В допълнение към увеличаването на количествените нужди, качествените нужди се увеличават, тъй като се увеличава осведомеността на потенциалните и активните потребители, които се нуждаят от ефективни, ориентирани към личността социални услуги, а все по-подробното изискване за официален контрол, подкрепено от документация, обхващаща всички елементи на услугата, се е увеличило. Например непрекъснатото обучение на служителите, непрекъснатият преглед на вътрешните професионални протоколи, въвеждането на нови методи и генерирането на сътрудничество между институциите са преки начини за повишаване на качеството. Но непрекъснатото подобряване на нивото на фоновата администрация и на качеството на свързаните с тях услуги е от съществено значение и е от съществено значение за подобряване на качеството на доставките. Двете области не могат да функционират на различно равнище, без бенефициерите да усетят най-важните елементи на системата. В нашия проект бихме искали да осигурим заетост на една ромска жена, която в момента е безработна, но има квалификация за социални грижи и медицински сестри в Центъра за човешки услуги в Бекескаба, като регистриран лицензополучател, зона за спешна помощ. В случай на положителна оценка на заявлението, новият служител ще бъде нает през юли 2017 г. и възнамеряваме да сключим срочен трудов договор за 2+ 1 години за социални грижи и грижи. (Bulgarian)
3 November 2022
0 references
Ungārijas Vasarsvētku baznīca, kas minēta 2011. gada Akta CCVI par tiesībām uz apziņas un reliģijas brīvību un par baznīcu, konfederāciju un reliģisko kopienu juridisko statusu 1143 Budapest, Gizella út 37, ko atsevišķi pārstāv prezidents Albert Pataky un István Kecser, pielikuma Nr. 16, par tiesībām uz apziņas un reliģijas brīvību un par baznīcu, konfesiju un reliģisko kopienu juridisko statusu 1143 Budapest, Gizella út 37, ko atsevišķi pārstāv prezidents Albert Pataky un István Kecser, baznīcas iestāde, ko Cilvēkresursu ministrija reģistrējusi ar Nr. 00016/2012–006. Ar iekšējās baznīcas juridiskās personas ar pašpārvaldi organizāciju starpniecību tā uztur nozīmīgu valsts iestāžu tīklu, kas kalpo Ungārijas sabiedrībai vecāka gadagājuma cilvēku, invalīdu — psihiatrisko pacientu, mājas aprūpes un sociālās ēdināšanas jomā. Mūsu baznīcas un tās institūciju mērķis ir nodrošināt cilvēka cienīgus apstākļus tās organizatoriskajās vienībās papildus tiesību aktos noteiktajiem, lai uzlabotu labuma guvēju dzīves situāciju, uzlabotu vietējo kopienu darbību un kļūtu par neatņemamu kopienas veidošanas sastāvdaļu. Šajā nolūkā tai ir aktīvi kontakti ar vietējām atbalsta organizācijām un valsts izglītības iestādēm, kas darbojas aprūpes jomā. Mūsu licenciātu piegādes apgabals aptver visu Békés apgabalu un 2 mazas Csongrád apgabala teritorijas. Mūsu iestādes ir atrodamas Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány un Kétegyháza, savukārt mūsu pakalpojumi tiek sniegti 46 apgabala apdzīvotās vietās tiem, kam tas ir nepieciešams. Misijas uzturēto iestāžu vēsture ir 10–11 gadi. Misija kā iestādes turētājs ir saņēmusi prasības un pielāgojusi savas spējas atbilstoši savām spējām. Tādējādi tas uzlaboja to cilvēku skaitu, kurus var sniegt mājsaimniecības palīdzības jomā, no 3560 līdz 7518 cilvēkiem, ļaujot izmantot sociālos ēdināšanas pakalpojumus 4 gadu laikā par 1000, un radīja jaunus dienas aprūpes veidus. To sociālo pakalpojumu lietotāju skaits, kuriem ir piekļuve misijai, ir pakāpeniski palielinājies. Jāatzīmē, ka pieaug pieprasījums pēc sociālajiem pakalpojumiem gan kvantitatīvā, gan kvalitatīvā izteiksmē. Statistikas dati liecina par pieprasījuma iesniedzēju skaita dinamisku pieaugumu daļēji sabiedrības novecošanas dēļ un daļēji tāpēc, ka saņēmēji izvēlas izvairīties no stacionārās aprūpes. Desmit gadu profesionālās darbības laikā Kopienas misija ir izstrādājusi pakalpojumu sistēmu, kas, kā var apgalvot, ir turpinājusi paplašināties no teritoriālās aprūpes uz institucionālo aprūpi. No to saņēmēju skaita, kas saņem 50 pabalstus no pirmās jaunizveidotās iestādes, līdz pat tūkstošiem cilvēku šodien. Ir svarīgi arī uzsvērt, cik svarīgi ir palielināt pakalpojumu saņēmēju skaitu tiešā daļā no pakalpojumu lietotāju skaita un pastāvīgi pieaugošā un mainīgā administratīvā sloga. Papildus kvantitatīvo vajadzību pieaugumam palielinās arī kvalitatīvās vajadzības, jo pieaug potenciālo un aktīvo lietotāju informētība, kuriem nepieciešami efektīvi, uz cilvēku orientēti sociālie pakalpojumi, un ir palielinājusies arvien detalizētāka prasība veikt oficiālās kontroles, ko pamato dokumentācija, kura aptver visus pakalpojumu elementus. Piemēram, pastāvīga darbinieku apmācība, iekšējo profesionālo protokolu pastāvīga pārskatīšana, jaunu metožu ieviešana un iestāžu sadarbības veidošana ir tiešs kvalitātes paaugstināšanas veids. Tomēr, lai uzlabotu pakalpojumu kvalitāti, būtiska un būtiska ir pamata pārvaldības līmeņa un saistīto pakalpojumu kvalitātes pastāvīga uzlabošana. Abas jomas nevar darboties citā līmenī, ja saņēmēji neizjūt svarīgākos sistēmas elementus. Mūsu projektā vēlamies nodrošināt vienas romu sievietes nodarbināšanu, kura pašlaik ir bezdarbniece, bet kurai ir sociālās aprūpes un aprūpes kvalifikācija Cilvēkresursu centrā Békéscsaba kā reģistrēta licenciāta, neatliekamās palīdzības dienesta jomā. Ja pieteikums tiks novērtēts pozitīvi, jaunais darbinieks tiks nodarbināts 2017. gada jūlijā, un mēs plānojam noslēgt darba līgumu uz noteiktu laiku uz 2+ 1 gadu sociālās aprūpes un aprūpes jomā. (Latvian)
3 November 2022
0 references
Mađarska pentekostalna crkva navedena pod brojem 16. Priloga Zakonu CCVI iz 2011. o pravu na slobodu savjesti i vjeroispovijedi te o pravnom statusu crkava, denominacija i vjerskih zajednica 1143 Budimpešta, Gizella út 37., koju odvojeno zastupaju predsjednik Albert Pataky i glavni tajnik István Kecser), crkvena ustanova unutarnje crkvene pravne osobe registrirana pod brojem 00016/2012 – 006 pri Ministarstvu ljudskih resursa. Kroz organizacije unutarnje crkvene pravne osobe sa samoupravom održava značajnu mrežu javnih ustanova koje služe mađarskom društvu u području dnevne skrbi za starije osobe, osobe s invaliditetom – psihijatrijske pacijente, pomoć u kući i socijalnu ugostiteljstvo. Cilj naše crkve i njezinih institucija je osigurati dostojanstvene ljudske uvjete u svojim organizacijskim jedinicama, osim onih definiranih zakonodavstvom, poboljšati životnu situaciju korisnika, unaprijediti djelovanje lokalnih zajednica i postati sastavni dio izgradnje zajednice. U tu svrhu ima aktivne kontakte s lokalnim organizacijama za potporu i javnim obrazovnim ustanovama koje djeluju u području skrbi. Područje opskrbe naših licencija obuhvaća cijelu okrug Békés i 2 mala područja okruga Csongrád. Naše institucije nalaze se u Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány i Kétegyháza, dok se naše usluge pružaju u 46 naselja županije za one kojima je potrebna. Institucije koje održava Misija imaju povijest od 10 – 11 godina. Misija je, kao čuvar institucije, primila zahtjeve i prilagodila svoje kapacitete u skladu sa svojim mogućnostima. Time je poboljšan broj osoba koje se mogu pružiti u području pomoći u kućanstvu s 3 560 na 7 518 osoba, čime se omogućilo da se korištenje uslugama socijalne prehrane poveća za 1 000 tijekom razdoblja od četiri godine te su stvoreni novi oblici dnevne njege. Broj korisnika socijalnih usluga kojima Misija pristupa postupno se povećava. Može se primijetiti da postoji sve veća potražnja za socijalnim uslugama u kvantitativnom i kvalitativnom smislu. Statistički podaci pokazuju dinamičan porast broja podnositelja zahtjeva, djelomično zbog starenja stanovništva, a djelomično zbog sklonosti primatelja da izbjegavaju bolničku skrb. Tijekom 10 godina profesionalnog djelovanja Misija Zajednice razvila je sustav usluga, za koji se može reći da se nastavio širiti s teritorijalne skrbi na institucionalnu skrb. Od broja primatelja 50 koristi od prve start-up institucije, do danas do tisuća ljudi. Također je važno naglasiti važnost povećanja broja primatelja usluga u izravnom omjeru broja korisnika usluga te sve većeg i promjenjivog administrativnog opterećenja. Osim povećanja kvantitativnih potreba, povećavaju se i kvalitativne potrebe jer raste svijest budućih i aktivnih korisnika koji zahtijevaju učinkovite socijalne usluge usmjerene na osobu i sve detaljniji zahtjev za službene kontrole, potkrijepljen dokumentacijom koja obuhvaća sve elemente usluga. Primjerice, kontinuirano osposobljavanje zaposlenika, kontinuirani pregled internih profesionalnih protokola, uvođenje novih metoda i stvaranje suradnje među institucijama izravni su načini povećanja kvalitete. Međutim, stalno poboljšanje razine pozadinske uprave i kvalitete povezanih usluga ključno je i ključno za poboljšanje kvalitete ponude. Ta dva područja ne mogu funkcionirati na drugoj razini, a da korisnici ne osjete najvažnije elemente sustava. U našem projektu želimo osigurati zapošljavanje jedne Romkinje koja je trenutačno nezaposlena, ali ima socijalnu skrb i kvalifikacije za njegu u Centru za ljudske usluge u Békéscsabi, kao registrirani nositelj dozvole, područje hitne službe. U slučaju pozitivne ocjene prijave, novi zaposlenik bit će zaposlen u srpnju 2017. i namjeravamo sklopiti ugovor o radu na određeno vrijeme u trajanju od 2+ 1 godine za socijalnu skrb i skrb. (Croatian)
3 November 2022
0 references
Il-Knisja Pentekostjali Ungeriża elenkata taħt Nru 16 tal-Anness tal-Att CCVI tal-2011 dwar id-dritt għal-libertà tal-kuxjenza u r-reliġjon u dwar l-istatus legali tal-knejjes, id-denominazzjonijiet u l-komunitajiet reliġjużi 1143 Budapest, Gizella út 37., irrappreżentata separatament mill-President Albert Pataky u István Kecser, Segretarju Ġenerali), l-istituzzjoni ekkleżjastika tal-persuna ġuridika ekkleżjastika interna rreġistrata taħt in-Nru 00016/2012–006 mill-Ministeru tar-Riżorsi Umani. Permezz tal-organizzazzjonijiet tal-persuna ġuridika ekkleżjastika interna b’awtoġestjoni, hija żżomm netwerk sinifikanti ta’ istituzzjonijiet pubbliċi, li jaqdu lis-soċjetà Ungeriża fil-qasam tal-kura ta’ matul il-jum għall-anzjani, il-persuni b’diżabilità — il-pazjenti psikjatriċi, l-assistenza fid-dar u l-catering soċjali. L-għan tal-knisja tagħna u l-istituzzjonijiet tagħha huwa li jipprovdu kundizzjonijiet umani dinjitużi fl-unitajiet organizzattivi tagħha, lil hinn minn dawk definiti fil-leġiżlazzjoni, biex itejbu s-sitwazzjoni tal-ħajja tal-benefiċjarji, biex itejbu l-attività tal-komunitajiet lokali u biex isiru parti integrali mill-bini tal-komunità. Għal dan il-għan, għandha kuntatti attivi ma’ organizzazzjonijiet lokali ta’ appoġġ u istituzzjonijiet edukattivi pubbliċi attivi fil-qasam tal-kura. Iż-żona tal-provvista tad-detenturi tal-liċenzja tagħna tkopri l-kontea kollha ta’ Békés u 2 żoni żgħar tal-Kontea ta’ Csongrád. L-istituzzjonijiet tagħna jinsabu f’Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány u Kétegyháza, filwaqt li s-servizzi tagħna huma pprovduti f’46 soluzzjoni tal-kontea għal dawk fil-bżonn. L-istituzzjonijiet miżmuma mill-Missjoni għandhom storja ta’ 10–11-il sena. Il-Missjoni, bħala gwardjan tal-istituzzjoni, irċeviet it-talbiet u adattat il-kapaċitajiet tagħha skont il-kapaċitajiet tagħha. B’dan il-mod, hija tejbet in-numru ta’ persuni li jistgħu jiġu pprovduti fil-qasam tal-assistenza domestika minn 3 560 għal 7 518-il persuna, u b’hekk ippermettiet li l-użu tas-servizzi tal-catering soċjali jiżdied b’1000 fuq perjodu ta’ erba’ snin, u ħolqot forom ġodda ta’ kura ta’ matul il-jum. L-għadd ta’ utenti tas-servizzi soċjali aċċessati mill-Missjoni kiber gradwalment. Ta’ min jinnota li hemm domanda dejjem tikber għal servizzi soċjali kemm f’termini kwantitattivi kif ukoll kwalitattivi. Id-data statistika turi żieda dinamika fin-numru ta’ applikanti, parzjalment minħabba popolazzjoni li qed tixjieħ u parzjalment minħabba l-preferenza ta’ dawk li jirċievu li jevitaw kura fl-isptar. Matul l-10 snin ta’ operazzjoni professjonali tagħha, il-Missjoni Komunitarja żviluppat sistema ta’ servizzi, li jista’ jingħad li kompliet tespandi minn kura territorjali għal kura istituzzjonali. Min-numru ta’ riċevituri ta’ 50 benefiċċju mill-ewwel istituzzjoni ta’ negozju ġdid, sa eluf ta’ nies illum. Huwa importanti wkoll li tiġi enfasizzata l-importanza li jiżdied l-għadd ta’ riċevituri tas-servizzi fi proporzjon dirett tal-għadd ta’ utenti tas-servizz u tal-piż amministrattiv dejjem jiżdied u li qed jinbidel. Minbarra ż-żieda fil-ħtiġijiet kwantitattivi, il-ħtiġijiet kwalitattivi qed jiżdiedu, peress li l-għarfien tal-utenti prospettivi u attivi qed jiżdied, li jeħtieġu servizzi soċjali effettivi u orjentati lejn il-persuna u r-rekwiżit dejjem aktar dettaljat għall-kontrolli uffiċjali, appoġġjat minn dokumentazzjoni li tkopri l-elementi kollha tas-servizz, żdied. Pereżempju, it-taħriġ kontinwu tal-impjegati, ir-reviżjoni kontinwa tal-protokolli professjonali interni, l-introduzzjoni ta’ metodi ġodda u l-ġenerazzjoni ta’ kooperazzjoni bejn l-istituzzjonijiet huma modi diretti kif tiżdied il-kwalità. Iżda t-titjib kontinwu tal-livell tal-amministrazzjoni tal-isfond u l-kwalità tas-servizzi relatati huwa essenzjali u essenzjali sabiex tittejjeb il-kwalità tal-provvista. Iż-żewġ oqsma ma jistgħux joperaw f’livell differenti mingħajr ma jinħassu l-aktar elementi importanti tas-sistema mill-benefiċjarji. Fil-proġett tagħna nixtiequ niżguraw l-impjieg ta’ mara Rom waħda li bħalissa hija qiegħda iżda li għandha kwalifika ta’ kura u infermiera soċjali fiċ-Ċentru tas-Servizzi Umani f’Békéscsaba, bħala detentur ta’ liċenzja rreġistrat, żona ta’ servizz ta’ emerġenza. Fil-każ ta’ valutazzjoni pożittiva tal-applikazzjoni, l-impjegat il-ġdid se jiġi impjegat f’Lulju 2017 u għandna l-intenzjoni li nikkonkludu kuntratt ta’ impjieg b’terminu fiss ta’ sentejn+ 1 għall-kura u l-kura soċjali. (Maltese)
3 November 2022
0 references
A Igreja Pentecostal Húngara enumerada no n.o 16 do anexo da Lei CCVI de 2011 relativa ao direito à liberdade de consciência e de religião e ao estatuto jurídico das igrejas, confissões e comunidades religiosas 1143 Budapest, Gizella út 37., representada separadamente pelo Presidente Albert Pataky e István Kecser, Secretário-Geral), a instituição eclesiástica da pessoa coletiva eclesiástica interna registada com o n.o 00016/2012-006 pelo Ministério dos Recursos Humanos. Através das organizações da pessoa coletiva eclesiástica interna com autogestão, mantém uma rede significativa de instituições públicas, que servem a sociedade húngara no domínio da creche para idosos, pessoas com deficiência - doentes psiquiátricos, assistência domiciliária e restauração social. O objetivo da nossa Igreja e das suas instituições é proporcionar condições humanas dignas nas suas unidades organizacionais, para além das definidas na legislação, melhorar a situação de vida dos beneficiários, potenciar a atividade das comunidades locais e tornar-se parte integrante da construção da comunidade. Para o efeito, mantém contactos ativos com organizações locais de apoio e instituições públicas de ensino ativas no domínio da prestação de cuidados. A área de abastecimento dos nossos licenciados abrange todo o condado de Békés e 2 pequenas áreas do condado de Csongrád. As nossas instituições encontram-se em Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány e Kétegyháza, enquanto os nossos serviços são prestados em 46 povoações do concelho para os necessitados. As instituições mantidas pela Missão têm uma história de 10-11 anos. A Missão, como guardiã da instituição, recebeu as demandas e adaptou suas capacidades de acordo com suas capacidades. Desta forma, melhorou o número de pessoas que podem ser fornecidas no domínio da assistência doméstica de 3 560 para 7 518 pessoas, permitindo que a utilização de serviços de restauração social aumentasse em 1 000 ao longo de um período de 4 anos, e criou novas formas de creche. O número de utilizadores dos serviços sociais acedidos pela Missão tem vindo a aumentar gradualmente. Note-se que existe uma procura crescente de serviços sociais, tanto em termos quantitativos como qualitativos. Os dados estatísticos mostram um aumento dinâmico do número de requerentes, em parte devido ao envelhecimento da população e em parte devido à preferência dos beneficiários por evitarem os cuidados hospitalares. Ao longo de seus 10 anos de operação profissional, a Missão Comunitária desenvolveu um sistema de serviços, que pode-se dizer que continuou a se expandir dos cuidados territoriais para os cuidados institucionais. Desde o número de beneficiários de 50 benefícios da primeira instituição em fase de arranque, até milhares de pessoas hoje. É igualmente importante sublinhar a importância de aumentar o número de destinatários dos serviços numa proporção direta do número de utilizadores dos serviços e dos encargos administrativos em constante aumento e evolução. Para além do aumento das necessidades quantitativas, as necessidades qualitativas estão a aumentar, à medida que aumenta a sensibilização dos utilizadores potenciais e ativos, que necessitam de serviços sociais eficazes e orientados para as pessoas, e aumentou a exigência cada vez mais pormenorizada de controlos oficiais, apoiada por documentação que abranja todos os elementos do serviço. Por exemplo, a formação contínua dos funcionários, a revisão contínua dos protocolos profissionais internos, a introdução de novos métodos e a geração de cooperação entre instituições são formas diretas de aumentar a qualidade. Mas a melhoria contínua do nível da administração de base e da qualidade dos serviços conexos é essencial e essencial para melhorar a qualidade do fornecimento. Os dois domínios não podem funcionar a um nível diferente sem que os elementos mais importantes do sistema sejam sentidos pelos beneficiários. No nosso projeto, gostaríamos de garantir o emprego de uma mulher cigana que está atualmente desempregada, mas que possui uma qualificação de assistência social e de enfermagem no Centro de Serviços Humanos em Békéscsaba, como licenciada, área de serviços de emergência. Em caso de avaliação positiva da candidatura, o novo trabalhador será contratado em julho de 2017 e pretendemos celebrar um contrato de trabalho a termo de 2+1 anos para assistência social e cuidados. (Portuguese)
3 November 2022
0 references
La Iglesia pentecostal húngara enumerada en el número 16 del anexo de la Ley CCVI de 2011 sobre el derecho a la libertad de conciencia y religión y sobre el estatuto jurídico de las iglesias, confesiones y comunidades religiosas 1143 Budapest, Gizella út 37., representada por separado por el Presidente Albert Pataky e István Kecser, Secretario General), la institución eclesiástica de la persona jurídica eclesiástica interna registrada con el número 00016/2012-006 por el Ministerio de Recursos Humanos. A través de las organizaciones de la persona jurídica eclesiástica interna con autogestión, mantiene una importante red de instituciones públicas, que sirven a la sociedad húngara en el ámbito de las guarderías para ancianos, personas con discapacidad, pacientes psiquiátricos, asistencia domiciliaria y servicios sociales. El objetivo de nuestra iglesia y sus instituciones es proporcionar condiciones humanas dignas en sus unidades organizativas, más allá de las definidas en la legislación, para mejorar la situación de vida de los beneficiarios, mejorar la actividad de las comunidades locales y convertirse en una parte integral de la construcción de la comunidad. Para ello, mantiene contactos activos con organizaciones locales de apoyo e instituciones de educación pública activas en el ámbito de la atención. El área de suministro de nuestros licenciatarios cubre todo el condado de Békés y 2 pequeñas áreas del condado de Csongrád. Nuestras instituciones se encuentran en Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány y Kétegyháza, mientras que nuestros servicios se prestan en 46 asentamientos del condado para los necesitados. Las instituciones mantenidas por la Misión tienen una historia de 10 a 11 años. La Misión, como encargado de la institución, ha recibido las demandas y adaptado sus capacidades en función de sus capacidades. De esta manera, mejoró el número de personas que pueden prestarse en el ámbito de la asistencia doméstica de 3 560 a 7 518 personas, permitiendo que el uso de los servicios de restauración social aumente en 1 000 en un período de cuatro años, y creó nuevas formas de guardería. El número de usuarios de los servicios sociales a los que accede la Misión se ha ido ampliando gradualmente. Cabe señalar que existe una creciente demanda de servicios sociales tanto en términos cuantitativos como cualitativos. Los datos estadísticos muestran un aumento dinámico del número de solicitantes, en parte debido al envejecimiento de la población y en parte a la preferencia de los beneficiarios de evitar la atención hospitalaria. En el transcurso de sus 10 años de funcionamiento profesional, la Misión Comunitaria ha desarrollado un sistema de servicios, que puede decirse que ha seguido expandiéndose desde la atención territorial a la atención institucional. Del número de beneficiarios de 50 beneficios de la primera institución de puesta en marcha, hasta miles de personas en la actualidad. También es importante subrayar la importancia de aumentar el número de destinatarios de servicios en una proporción directa del número de usuarios de servicios y de la carga administrativa en constante aumento y evolución. Además del aumento de las necesidades cuantitativas, las necesidades cualitativas están aumentando, a medida que aumenta la sensibilización de los usuarios potenciales y activos, que requieren servicios sociales eficaces y orientados a las personas y ha aumentado el requisito cada vez más detallado de controles oficiales, respaldado por documentación que abarca todos los elementos del servicio. Por ejemplo, la formación continua de los empleados, la revisión continua de los protocolos profesionales internos, la introducción de nuevos métodos y la generación de cooperación entre instituciones son formas directas de aumentar la calidad. Pero la mejora continua del nivel de administración de antecedentes y la calidad de los servicios relacionados es esencial y esencial para mejorar la calidad de la oferta. Las dos áreas no pueden funcionar a un nivel diferente sin que los beneficiarios sientan los elementos más importantes del sistema. En nuestro proyecto nos gustaría asegurar el empleo de una mujer romaní que actualmente está desempleada pero tiene una calificación de atención social y enfermería en el Centro de Servicios Humanos de Békéscsaba, como licenciataria registrada, área de servicios de emergencia. En caso de una evaluación positiva de la solicitud, el nuevo empleado estará empleado en julio de 2017 y tenemos la intención de celebrar un contrato de trabajo de duración determinada de 2+ 1 años para atención social y asistencia. (Spanish)
3 November 2022
0 references
Okány, Békés
0 references
Identifiers
EFOP-1.1.3-17-2017-00016
0 references