Increase in employment at the Eleki Human Service Centre (Q3883263): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: Adding English translations) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (33 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Augmentation de l’emploi au Centre de services humains d’Eleki | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Erhöhung der Beschäftigung im Zentrum für menschliche Dienstleistungen von Eleki | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Toename van de werkgelegenheid bij het Eleki Human Service Centre | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Aumento dell'occupazione presso l'Eleki Human Service Centre | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Aumento del empleo en el Centro de Servicios Humanos Eleki | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Tööhõive suurenemine Eleki inimteeninduskeskuses | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Užimtumo padidėjimas Eleki Žmogiškųjų tarnybų centre | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Povećanje zaposlenosti u Eleki Human Service Centre | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Αύξηση της απασχόλησης στο Κέντρο Ανθρώπινων Υπηρεσιών Eleki | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Zvýšenie zamestnanosti v Elekiovom centre ľudských služieb | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Työllisyyden kasvu Eleki-ihmispalvelukeskuksessa | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Wzrost zatrudnienia w Centrum Obsługi Ludzkiej Eleki | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Zvýšení zaměstnanosti v centru lidské služby Eleki | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Nodarbinātības pieaugums Eleki Cilvēkresursu centrā | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Méadú ar fhostaíocht in Ionad Seirbhíse Daonna Eleki | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Povečanje zaposlenosti v centru za človeške vire v Elekiju | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Увеличаване на заетостта в Центъра за човешки услуги в Елеки | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Żieda fl-impjiegi fiċ-Ċentru tas-Servizzi Umani ta’ Eleki | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Aumento do emprego no Centro de Serviços Humanos Eleki | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Forøgelse af beskæftigelsen i Eleki Human Service Centre | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Creșterea gradului de ocupare a forței de muncă în cadrul centrului de servicii umane Eleki | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Ökad sysselsättning vid Eleki Human Service Centre | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3883263 в Унгария | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3883263 u Mađarskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3883263 Magyarországon | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3883263 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3883263 i Ungarn | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3883263 in Hongarije | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3883263 Ungaris | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3883263 Unkarissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3883263 en Hongrie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3883263 in Ungarn | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3883263 στην Ουγγαρία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3883263 san Ungáir | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3883263 in Ungheria | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3883263 Ungārijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3883263 Vengrijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3883263 fl-Ungerija | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3883263 na Węgrzech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3883263 na Hungria | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3883263 în Ungaria | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3883263 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3883263 na Madžarskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3883263 en Hungría | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3883263 i Ungern | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 84.999996 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Hungary / rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / start time: 1 January 2018 / rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / end time: 15 October 2020 / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Humán Szolgáltató Központ / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 169,286.333 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 169,286.333 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 169,286.333 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 61,220,064 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
| Property / location (string): Kevermes, Békés / rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Human Resources Development - HU - ESF/ERDF / rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability / rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Hungary / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
1 January 2018
| |||||||||||||||
| Property / start time: 1 January 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
15 October 2020
| |||||||||||||||
| Property / end time: 15 October 2020 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Humán Szolgáltató Központ | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Humán Szolgáltató Központ / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Kevermes, Békés | |||||||||||||||
| Property / location (string): Kevermes, Békés / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Human Resources Development - HU - ESF/ERDF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A Közösségi Misszió, a lelkiismereti és vallásszabadság jogáról, valamint az egyházak, vallásfelekezetek és vallási közösségek jogállásáról szóló 2011. évi CCVI. törvény mellékletének 16. szám alatt feltüntetett Magyar Pünkösdi Egyház (székhelye: 1143 Budapest, Gizella út 37., képviseli külön-külön Pataky Albert elnök és Kecser István főtitkár), Emberi Erőforrások Minisztériuma által 00016/2012-006 szám alatt nyilvántartásba vett belső egyházi jogi személy egyházi intézménye. Az önálló gazdálkodással bíró belső egyházi jogi személy szervezetei révén jelentős közcélú intézményhálózatot tart fenn, amelyek az idősek, fogyatékos személyek- pszichiátriai betegek nappali ellátása, a házi segítségnyújtás, a szociális étkeztetés területén szolgálják a magyar társadalmat. Egyházunk és intézményeinek a célja, hogy szervezeti egységeiben - a jogszabályokban definiáltakon túlmenően - méltó emberi körülményeket biztosítson, illetve a lehetőségeinek megfelelően az ellátottak élethelyzetét javítsa, a helyi közösségek aktivitását fokozza, a közösségépítés szerves részévé váljon. Ennek érdekében aktív kapcsolatokat ápol az ellátási területén működő helyi segítő szervezetekkel, köznevelési intézményekkel. Engedélyeseink ellátási területe Békés megye egésze, illetve Csongrád megyének 2 kistérségére terjed ki. Intézményeink megtalálhatóak Békéscsabán, Kondoroson, Kevermesen, Nagybánhegyesen, Eleken, Okányban és Kétegyházán, míg szolgáltatásainkat a megye 46 településén biztosítjuk a rászorultak részére. A Misszió által fenntartott intézmények 10-11 éves múltra tekintenek vissza. A Misszió intézményfenntartóként folyamatosan fogadta, fogadja a hozzá forduló igényeket és alakította lehetőségeihez mérten kapacitásait. Így fejlesztette fel az ellátható személyek számát házi segítségnyújtás területén 3560 főről 7518 főre, tette lehetővé a szociális étkeztetés igénybevételének 4 év távlatát vizsgálva 1000 fős emelkedését, hozott létre új nappali ellátási formákat. A Misszió által elért szociális szolgáltatást igénybevevők köre fokozatosan folyamatosan bővült. Rögzíthető az a tény, hogy napjainkban növekvő igény mutatkozik a szociális szolgáltatások terén mind mennyiségi, mind minőségi vonatkozásban. Statisztikai adatok igazolják, hogy dinamikusan nő az igénylők száma, részben a népesség elöregedése következtében, részben azért, mert az igénybevevők előnyben részesítik a kórházi ellátást elkerülő szolgáltatást. A Közösségi Misszió 10 éves szakmai működése során alakította ki szolgáltatás rendszerét, melyről elmondható, hogy folyamatosan bővült a területi gondozástól egészen az intézményi ellátásokig. Az első induló intézmény 50 ellátást igénybevevői számától, a napjainkban ellátott több mint több ezer főig. Ki kell emelni annak a jelentőségét is, hogy a szolgáltatást igénybevevők számának emelkedésével egyenes arányban nőtt a feladatot ellátók száma és mindezzel járó folyamatosan emelkedő és változó adminisztrációs terhek is. A mennyiségi igények növekedése mellett egyre magasabbak a minőségi igények, hiszen nő a leendő és aktív igénybevevők tájékozottsága, akik megkövetelik a hatékony, személy-orientált szociális szolgáltatást és hatványozódtak a hatósági ellenőrzések egyre részletesebb, minden szolgáltatás elemre kiterjedő dokumentációval igazolt elvárása. A minőség növelésének közvetlen módszerét jelenti például a munkavállalók folyamatos képzése, továbbképzése a belső szakmai protokollok folyamatos felülvizsgálata, új módszerek bevezetése és az intézmények közötti együttműködés generálása is. De az ellátási színvonal fokozásához elengedhetetlen és nélkülözhetetlen a háttér adminisztráció színvonalának, a kapcsolódó szolgáltatások minőségének folyamatos fejlesztése. A két terület nem tud eltérő színvonalon működni anélkül, hogy a rendszer legfontosabb elemei az ellátottak ne érezzék meg annak negatív következményeit. Projektünkben 10 fő jelenleg munkanélküli, de szociális gondozó és ápolói képesítéssel rendelkező roma nő foglalkoztatását szeretnénk biztosítani. Az összes foglalkoztatott az eleki Humán szolgáltató Központ, mint engedélyes ellátási területéhez fog tartozni, de gondozási területük 3 településre szóródik szét: Kevermes 8 fő, Méhkerék 1 fő és Elek 1 fő. Mind a mezőkovácsházi járásban található Kevermes, mind a sarkadi járásban található Méhkerék jelentős társadalmi-gazdasági problémával, a perifériális elhelyezkedés számos kihívásával küzdő települések, amelyek a szociális ellátást érintően jelentősen feladatokkal kénytelenek megbírkózni. Az új dolgozók a pályázat pozitív elbírálása esetén 2017. júliusában kerülnek alkalmazásra és 2+1 éves határozott idejű munkaszerződést kívánunk velük kötni szociális gondozói-ápolói feladatok ellátására a házi segítségnyújtásban. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A Közösségi Misszió, a lelkiismereti és vallásszabadság jogáról, valamint az egyházak, vallásfelekezetek és vallási közösségek jogállásáról szóló 2011. évi CCVI. törvény mellékletének 16. szám alatt feltüntetett Magyar Pünkösdi Egyház (székhelye: 1143 Budapest, Gizella út 37., képviseli külön-külön Pataky Albert elnök és Kecser István főtitkár), Emberi Erőforrások Minisztériuma által 00016/2012-006 szám alatt nyilvántartásba vett belső egyházi jogi személy egyházi intézménye. Az önálló gazdálkodással bíró belső egyházi jogi személy szervezetei révén jelentős közcélú intézményhálózatot tart fenn, amelyek az idősek, fogyatékos személyek- pszichiátriai betegek nappali ellátása, a házi segítségnyújtás, a szociális étkeztetés területén szolgálják a magyar társadalmat. Egyházunk és intézményeinek a célja, hogy szervezeti egységeiben - a jogszabályokban definiáltakon túlmenően - méltó emberi körülményeket biztosítson, illetve a lehetőségeinek megfelelően az ellátottak élethelyzetét javítsa, a helyi közösségek aktivitását fokozza, a közösségépítés szerves részévé váljon. Ennek érdekében aktív kapcsolatokat ápol az ellátási területén működő helyi segítő szervezetekkel, köznevelési intézményekkel. Engedélyeseink ellátási területe Békés megye egésze, illetve Csongrád megyének 2 kistérségére terjed ki. Intézményeink megtalálhatóak Békéscsabán, Kondoroson, Kevermesen, Nagybánhegyesen, Eleken, Okányban és Kétegyházán, míg szolgáltatásainkat a megye 46 településén biztosítjuk a rászorultak részére. A Misszió által fenntartott intézmények 10-11 éves múltra tekintenek vissza. A Misszió intézményfenntartóként folyamatosan fogadta, fogadja a hozzá forduló igényeket és alakította lehetőségeihez mérten kapacitásait. Így fejlesztette fel az ellátható személyek számát házi segítségnyújtás területén 3560 főről 7518 főre, tette lehetővé a szociális étkeztetés igénybevételének 4 év távlatát vizsgálva 1000 fős emelkedését, hozott létre új nappali ellátási formákat. A Misszió által elért szociális szolgáltatást igénybevevők köre fokozatosan folyamatosan bővült. Rögzíthető az a tény, hogy napjainkban növekvő igény mutatkozik a szociális szolgáltatások terén mind mennyiségi, mind minőségi vonatkozásban. Statisztikai adatok igazolják, hogy dinamikusan nő az igénylők száma, részben a népesség elöregedése következtében, részben azért, mert az igénybevevők előnyben részesítik a kórházi ellátást elkerülő szolgáltatást. A Közösségi Misszió 10 éves szakmai működése során alakította ki szolgáltatás rendszerét, melyről elmondható, hogy folyamatosan bővült a területi gondozástól egészen az intézményi ellátásokig. Az első induló intézmény 50 ellátást igénybevevői számától, a napjainkban ellátott több mint több ezer főig. Ki kell emelni annak a jelentőségét is, hogy a szolgáltatást igénybevevők számának emelkedésével egyenes arányban nőtt a feladatot ellátók száma és mindezzel járó folyamatosan emelkedő és változó adminisztrációs terhek is. A mennyiségi igények növekedése mellett egyre magasabbak a minőségi igények, hiszen nő a leendő és aktív igénybevevők tájékozottsága, akik megkövetelik a hatékony, személy-orientált szociális szolgáltatást és hatványozódtak a hatósági ellenőrzések egyre részletesebb, minden szolgáltatás elemre kiterjedő dokumentációval igazolt elvárása. A minőség növelésének közvetlen módszerét jelenti például a munkavállalók folyamatos képzése, továbbképzése a belső szakmai protokollok folyamatos felülvizsgálata, új módszerek bevezetése és az intézmények közötti együttműködés generálása is. De az ellátási színvonal fokozásához elengedhetetlen és nélkülözhetetlen a háttér adminisztráció színvonalának, a kapcsolódó szolgáltatások minőségének folyamatos fejlesztése. A két terület nem tud eltérő színvonalon működni anélkül, hogy a rendszer legfontosabb elemei az ellátottak ne érezzék meg annak negatív következményeit. Projektünkben 10 fő jelenleg munkanélküli, de szociális gondozó és ápolói képesítéssel rendelkező roma nő foglalkoztatását szeretnénk biztosítani. Az összes foglalkoztatott az eleki Humán szolgáltató Központ, mint engedélyes ellátási területéhez fog tartozni, de gondozási területük 3 településre szóródik szét: Kevermes 8 fő, Méhkerék 1 fő és Elek 1 fő. Mind a mezőkovácsházi járásban található Kevermes, mind a sarkadi járásban található Méhkerék jelentős társadalmi-gazdasági problémával, a perifériális elhelyezkedés számos kihívásával küzdő települések, amelyek a szociális ellátást érintően jelentősen feladatokkal kénytelenek megbírkózni. Az új dolgozók a pályázat pozitív elbírálása esetén 2017. júliusában kerülnek alkalmazásra és 2+1 éves határozott idejű munkaszerződést kívánunk velük kötni szociális gondozói-ápolói feladatok ellátására a házi segítségnyújtásban. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
The Hungarian Pentecostal Church listed under No 16 of the Annex to Act CCVI of 2011 on the right to freedom of conscience and religion and on the legal status of churches, denominations and religious communities 1143 Budapest, Gizella út 37., represented separately by the President Albert Pataky and István Kecser, Secretary General), the ecclesiastical institution of the internal ecclesiastical legal person registered under No 00016/2012-006 by the Ministry of Human Resources. Through the organisations of the internal ecclesiastical legal person with self-management, it maintains a significant network of public institutions, which serve Hungarian society in the field of day care for elderly, disabled persons- psychiatric patients, home assistance and social catering. The aim of our church and its institutions is to provide dignified human conditions in its organizational units, beyond those defined in legislation, to improve the life situation of the beneficiaries, to enhance the activity of local communities and to become an integral part of community building. To this end, it has active contacts with local support organisations and public education institutions active in the field of care. The supply area of our licensees covers the whole of Békés county and 2 small areas of Csongrád County. Our institutions can be found in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány and Kétegyháza, while our services are provided in 46 settlements of the county for those in need. The institutions maintained by the Mission have a history of 10-11 years. The Mission, as an institution keeper, has received the demands and adapted its capacities according to its capabilities. In this way, it improved the number of people who can be provided in the area of domestic assistance from 3 560 to 7 518 people, allowing the use of social catering services to increase by 1 000 over a period of 4 years, and created new forms of day care. The number of users of social services accessed by the Mission has gradually expanded. It can be noted that there is a growing demand for social services in both quantitative and qualitative terms. Statistical data show a dynamic increase in the number of claimants, partly due to an ageing population and partly due to the preference of recipients to avoid hospital care. In the course of its 10 years of professional operation, the Community Mission has developed a system of services, which can be said to have continued to expand from territorial care to institutional care. From the number of recipients of 50 benefits from the first start-up institution, up to thousands of people today. It is also important to underline the importance of increasing the number of service recipients in a direct proportion of the number of service users and of the constantly increasing and changing administrative burden. In addition to the increase in quantitative needs, the qualitative needs are increasing, as the awareness of prospective and active users is increasing, who require effective, person-oriented social services and the increasingly detailed requirement for official controls, supported by documentation covering all service elements, has increased. For example, continuous training of employees, continuous review of internal professional protocols, the introduction of new methods and the generation of cooperation between institutions are direct ways of increasing quality. But the continuous improvement of the level of the background administration and the quality of the related services is essential and essential in order to improve the quality of the supply. The two areas cannot operate at a different level without the most important elements of the system being felt by the beneficiaries. In our project, we would like to ensure the employment of 10 Roma women who are currently unemployed, but who are qualified as social care and nurses. All employees will be part of the Eleki Human Service Centre as licensed area of care, but their care area will be scattered in 3 municipalities: Kevermes 8 persons, Bee Wheel 1 person and Elek 1 person. Both Kevermes in the district of Mekovácsház and Méhwheel in the district of Sarkadi have significant socio-economic problems, and many challenges of peripheral location, which have to cope with significant social care responsibilities. In the event of a positive assessment of the application, the new staff will be recruited in July 2017 and we intend to conclude a 2+ 1 year fixed-term employment contract for social care workers in the home assistance. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: The Hungarian Pentecostal Church listed under No 16 of the Annex to Act CCVI of 2011 on the right to freedom of conscience and religion and on the legal status of churches, denominations and religious communities 1143 Budapest, Gizella út 37., represented separately by the President Albert Pataky and István Kecser, Secretary General), the ecclesiastical institution of the internal ecclesiastical legal person registered under No 00016/2012-006 by the Ministry of Human Resources. Through the organisations of the internal ecclesiastical legal person with self-management, it maintains a significant network of public institutions, which serve Hungarian society in the field of day care for elderly, disabled persons- psychiatric patients, home assistance and social catering. The aim of our church and its institutions is to provide dignified human conditions in its organizational units, beyond those defined in legislation, to improve the life situation of the beneficiaries, to enhance the activity of local communities and to become an integral part of community building. To this end, it has active contacts with local support organisations and public education institutions active in the field of care. The supply area of our licensees covers the whole of Békés county and 2 small areas of Csongrád County. Our institutions can be found in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány and Kétegyháza, while our services are provided in 46 settlements of the county for those in need. The institutions maintained by the Mission have a history of 10-11 years. The Mission, as an institution keeper, has received the demands and adapted its capacities according to its capabilities. In this way, it improved the number of people who can be provided in the area of domestic assistance from 3 560 to 7 518 people, allowing the use of social catering services to increase by 1 000 over a period of 4 years, and created new forms of day care. The number of users of social services accessed by the Mission has gradually expanded. It can be noted that there is a growing demand for social services in both quantitative and qualitative terms. Statistical data show a dynamic increase in the number of claimants, partly due to an ageing population and partly due to the preference of recipients to avoid hospital care. In the course of its 10 years of professional operation, the Community Mission has developed a system of services, which can be said to have continued to expand from territorial care to institutional care. From the number of recipients of 50 benefits from the first start-up institution, up to thousands of people today. It is also important to underline the importance of increasing the number of service recipients in a direct proportion of the number of service users and of the constantly increasing and changing administrative burden. In addition to the increase in quantitative needs, the qualitative needs are increasing, as the awareness of prospective and active users is increasing, who require effective, person-oriented social services and the increasingly detailed requirement for official controls, supported by documentation covering all service elements, has increased. For example, continuous training of employees, continuous review of internal professional protocols, the introduction of new methods and the generation of cooperation between institutions are direct ways of increasing quality. But the continuous improvement of the level of the background administration and the quality of the related services is essential and essential in order to improve the quality of the supply. The two areas cannot operate at a different level without the most important elements of the system being felt by the beneficiaries. In our project, we would like to ensure the employment of 10 Roma women who are currently unemployed, but who are qualified as social care and nurses. All employees will be part of the Eleki Human Service Centre as licensed area of care, but their care area will be scattered in 3 municipalities: Kevermes 8 persons, Bee Wheel 1 person and Elek 1 person. Both Kevermes in the district of Mekovácsház and Méhwheel in the district of Sarkadi have significant socio-economic problems, and many challenges of peripheral location, which have to cope with significant social care responsibilities. In the event of a positive assessment of the application, the new staff will be recruited in July 2017 and we intend to conclude a 2+ 1 year fixed-term employment contract for social care workers in the home assistance. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The Hungarian Pentecostal Church listed under No 16 of the Annex to Act CCVI of 2011 on the right to freedom of conscience and religion and on the legal status of churches, denominations and religious communities 1143 Budapest, Gizella út 37., represented separately by the President Albert Pataky and István Kecser, Secretary General), the ecclesiastical institution of the internal ecclesiastical legal person registered under No 00016/2012-006 by the Ministry of Human Resources. Through the organisations of the internal ecclesiastical legal person with self-management, it maintains a significant network of public institutions, which serve Hungarian society in the field of day care for elderly, disabled persons- psychiatric patients, home assistance and social catering. The aim of our church and its institutions is to provide dignified human conditions in its organizational units, beyond those defined in legislation, to improve the life situation of the beneficiaries, to enhance the activity of local communities and to become an integral part of community building. To this end, it has active contacts with local support organisations and public education institutions active in the field of care. The supply area of our licensees covers the whole of Békés county and 2 small areas of Csongrád County. Our institutions can be found in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány and Kétegyháza, while our services are provided in 46 settlements of the county for those in need. The institutions maintained by the Mission have a history of 10-11 years. The Mission, as an institution keeper, has received the demands and adapted its capacities according to its capabilities. In this way, it improved the number of people who can be provided in the area of domestic assistance from 3 560 to 7 518 people, allowing the use of social catering services to increase by 1 000 over a period of 4 years, and created new forms of day care. The number of users of social services accessed by the Mission has gradually expanded. It can be noted that there is a growing demand for social services in both quantitative and qualitative terms. Statistical data show a dynamic increase in the number of claimants, partly due to an ageing population and partly due to the preference of recipients to avoid hospital care. In the course of its 10 years of professional operation, the Community Mission has developed a system of services, which can be said to have continued to expand from territorial care to institutional care. From the number of recipients of 50 benefits from the first start-up institution, up to thousands of people today. It is also important to underline the importance of increasing the number of service recipients in a direct proportion of the number of service users and of the constantly increasing and changing administrative burden. In addition to the increase in quantitative needs, the qualitative needs are increasing, as the awareness of prospective and active users is increasing, who require effective, person-oriented social services and the increasingly detailed requirement for official controls, supported by documentation covering all service elements, has increased. For example, continuous training of employees, continuous review of internal professional protocols, the introduction of new methods and the generation of cooperation between institutions are direct ways of increasing quality. But the continuous improvement of the level of the background administration and the quality of the related services is essential and essential in order to improve the quality of the supply. The two areas cannot operate at a different level without the most important elements of the system being felt by the beneficiaries. In our project, we would like to ensure the employment of 10 Roma women who are currently unemployed, but who are qualified as social care and nurses. All employees will be part of the Eleki Human Service Centre as licensed area of care, but their care area will be scattered in 3 municipalities: Kevermes 8 persons, Bee Wheel 1 person and Elek 1 person. Both Kevermes in the district of Mekovácsház and Méhwheel in the district of Sarkadi have significant socio-economic problems, and many challenges of peripheral location, which have to cope with significant social care responsibilities. In the event of a positive assessment of the application, the new staff will be recruited in July 2017 and we intend to conclude a 2+ 1 year fixed-term employment contract for social care workers in the home assistance. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 8 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: The Hungarian Pentecostal Church listed under No 16 of the Annex to Act CCVI of 2011 on the right to freedom of conscience and religion and on the legal status of churches, denominations and religious communities 1143 Budapest, Gizella út 37., represented separately by the President Albert Pataky and István Kecser, Secretary General), the ecclesiastical institution of the internal ecclesiastical legal person registered under No 00016/2012-006 by the Ministry of Human Resources. Through the organisations of the internal ecclesiastical legal person with self-management, it maintains a significant network of public institutions, which serve Hungarian society in the field of day care for elderly, disabled persons- psychiatric patients, home assistance and social catering. The aim of our church and its institutions is to provide dignified human conditions in its organizational units, beyond those defined in legislation, to improve the life situation of the beneficiaries, to enhance the activity of local communities and to become an integral part of community building. To this end, it has active contacts with local support organisations and public education institutions active in the field of care. The supply area of our licensees covers the whole of Békés county and 2 small areas of Csongrád County. Our institutions can be found in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány and Kétegyháza, while our services are provided in 46 settlements of the county for those in need. The institutions maintained by the Mission have a history of 10-11 years. The Mission, as an institution keeper, has received the demands and adapted its capacities according to its capabilities. In this way, it improved the number of people who can be provided in the area of domestic assistance from 3 560 to 7 518 people, allowing the use of social catering services to increase by 1 000 over a period of 4 years, and created new forms of day care. The number of users of social services accessed by the Mission has gradually expanded. It can be noted that there is a growing demand for social services in both quantitative and qualitative terms. Statistical data show a dynamic increase in the number of claimants, partly due to an ageing population and partly due to the preference of recipients to avoid hospital care. In the course of its 10 years of professional operation, the Community Mission has developed a system of services, which can be said to have continued to expand from territorial care to institutional care. From the number of recipients of 50 benefits from the first start-up institution, up to thousands of people today. It is also important to underline the importance of increasing the number of service recipients in a direct proportion of the number of service users and of the constantly increasing and changing administrative burden. In addition to the increase in quantitative needs, the qualitative needs are increasing, as the awareness of prospective and active users is increasing, who require effective, person-oriented social services and the increasingly detailed requirement for official controls, supported by documentation covering all service elements, has increased. For example, continuous training of employees, continuous review of internal professional protocols, the introduction of new methods and the generation of cooperation between institutions are direct ways of increasing quality. But the continuous improvement of the level of the background administration and the quality of the related services is essential and essential in order to improve the quality of the supply. The two areas cannot operate at a different level without the most important elements of the system being felt by the beneficiaries. In our project, we would like to ensure the employment of 10 Roma women who are currently unemployed, but who are qualified as social care and nurses. All employees will be part of the Eleki Human Service Centre as licensed area of care, but their care area will be scattered in 3 municipalities: Kevermes 8 persons, Bee Wheel 1 person and Elek 1 person. Both Kevermes in the district of Mekovácsház and Méhwheel in the district of Sarkadi have significant socio-economic problems, and many challenges of peripheral location, which have to cope with significant social care responsibilities. In the event of a positive assessment of the application, the new staff will be recruited in July 2017 and we intend to conclude a 2+ 1 year fixed-term employment contract for social care workers in the home assistance. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.4919478368259111
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L’Église pentecôtiste hongroise mentionnée au point 16 de l’annexe de la loi CCVI de 2011 relative au droit à la liberté de conscience et de religion et au statut juridique des églises, des confessions et des communautés religieuses 1143 Budapest, Gizella út 37., représentée séparément par le président Albert Pataky et István Kecser, secrétaire général), l’institution ecclésiastique de la personne morale ecclésiastique interne enregistrée sous le no 00016/2012-006 par le ministère des ressources humaines. Par l’intermédiaire des organisations de la personne morale ecclésiastique interne à l’autogestion, il entretient un réseau important d’institutions publiques, qui servent la société hongroise dans le domaine de la garde de jour pour les personnes âgées, les personnes handicapées- les patients psychiatriques, l’aide à domicile et la restauration sociale. L’objectif de notre église et de ses institutions est d’assurer des conditions humaines dignes dans ses unités organisationnelles, au-delà de celles définies dans la législation, d’améliorer la situation de vie des bénéficiaires, d’améliorer l’activité des communautés locales et de devenir partie intégrante de la construction communautaire. À cette fin, elle entretient des contacts actifs avec les organisations locales de soutien et les établissements d’enseignement public actifs dans le domaine des soins. La zone d’approvisionnement de nos licenciés couvre l’ensemble du comté de Békés et 2 petites zones du comté de Csongrád. Nos institutions se trouvent à Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány et Kétegyháza, tandis que nos services sont fournis dans 46 localités du comté pour ceux qui en ont besoin. Les institutions gérées par la mission ont une histoire de 10 à 11 ans. La Mission, en tant que gardien d’institutions, a reçu les demandes et adapté ses capacités en fonction de ses capacités. De cette manière, il a permis d’augmenter le nombre de personnes pouvant être fournies dans le domaine de l’assistance domestique, de 3 560 à 7 518 personnes, ce qui a permis d’accroître le recours aux services de restauration sociale de 1 000 sur une période de 4 ans et de créer de nouvelles formes de garderie. Le nombre d ‘usagers des services sociaux auxquels la Mission a accès s’ est progressivement accru. Il est à noter qu’il existe une demande croissante de services sociaux en termes tant quantitatifs que qualitatifs. Les données statistiques montrent une augmentation dynamique du nombre de demandeurs, due en partie au vieillissement de la population et en partie à la préférence des bénéficiaires pour éviter les soins hospitaliers. Au cours de ses 10 années d’activité professionnelle, la mission communautaire a mis au point un système de services, qui peut être considéré comme ayant continué de s’étendre de la prise en charge territoriale à la prise en charge en institution. Du nombre de bénéficiaires de 50 bénéficiaires de la première institution de démarrage, jusqu’à des milliers de personnes aujourd’hui. Il est également important de souligner l’importance d’augmenter le nombre de destinataires de services dans une proportion directe du nombre d’utilisateurs de services et de la charge administrative en constante augmentation et en constante évolution. Outre l’augmentation des besoins quantitatifs, les besoins qualitatifs s’accroissent, à mesure que les utilisateurs potentiels et actifs sont de plus en plus sensibilisés, qui ont besoin de services sociaux efficaces et axés sur la personne et que l’exigence de plus en plus détaillée en matière de contrôles officiels, étayée par une documentation couvrant tous les éléments de service, s’est accrue. Par exemple, la formation continue des employés, l’examen continu des protocoles professionnels internes, l’introduction de nouvelles méthodes et la création d’une coopération entre les institutions sont des moyens directs d’améliorer la qualité. Mais l’amélioration continue du niveau de l’administration de base et de la qualité des services connexes est essentielle et essentielle pour améliorer la qualité de l’offre. Les deux domaines ne peuvent fonctionner à un niveau différent sans que les éléments les plus importants du système soient ressentis par les bénéficiaires. Dans notre projet, nous voudrions garantir l’emploi de 10 femmes roms qui sont actuellement au chômage, mais qui sont qualifiées de soins sociaux et d’infirmières. Tous les employés feront partie du Centre de services humains Eleki en tant que zone de soins autorisée, mais leur zone de soins sera dispersée dans trois municipalités: Kevermes 8 personnes, Bee Wheel 1 personne et Elek 1 personne. Kevermes dans le district de Mekovácsház et Méhwheel dans le district de Sarkadi ont tous deux des problèmes socio-économiques importants, et de nombreux défis de situation périphérique, qui doivent faire face à d’importantes responsabilités sociales. En cas d’évaluation positive de la candidature, le nouveau personnel sera recruté ... (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: L’Église pentecôtiste hongroise mentionnée au point 16 de l’annexe de la loi CCVI de 2011 relative au droit à la liberté de conscience et de religion et au statut juridique des églises, des confessions et des communautés religieuses 1143 Budapest, Gizella út 37., représentée séparément par le président Albert Pataky et István Kecser, secrétaire général), l’institution ecclésiastique de la personne morale ecclésiastique interne enregistrée sous le no 00016/2012-006 par le ministère des ressources humaines. Par l’intermédiaire des organisations de la personne morale ecclésiastique interne à l’autogestion, il entretient un réseau important d’institutions publiques, qui servent la société hongroise dans le domaine de la garde de jour pour les personnes âgées, les personnes handicapées- les patients psychiatriques, l’aide à domicile et la restauration sociale. L’objectif de notre église et de ses institutions est d’assurer des conditions humaines dignes dans ses unités organisationnelles, au-delà de celles définies dans la législation, d’améliorer la situation de vie des bénéficiaires, d’améliorer l’activité des communautés locales et de devenir partie intégrante de la construction communautaire. À cette fin, elle entretient des contacts actifs avec les organisations locales de soutien et les établissements d’enseignement public actifs dans le domaine des soins. La zone d’approvisionnement de nos licenciés couvre l’ensemble du comté de Békés et 2 petites zones du comté de Csongrád. Nos institutions se trouvent à Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány et Kétegyháza, tandis que nos services sont fournis dans 46 localités du comté pour ceux qui en ont besoin. Les institutions gérées par la mission ont une histoire de 10 à 11 ans. La Mission, en tant que gardien d’institutions, a reçu les demandes et adapté ses capacités en fonction de ses capacités. De cette manière, il a permis d’augmenter le nombre de personnes pouvant être fournies dans le domaine de l’assistance domestique, de 3 560 à 7 518 personnes, ce qui a permis d’accroître le recours aux services de restauration sociale de 1 000 sur une période de 4 ans et de créer de nouvelles formes de garderie. Le nombre d ‘usagers des services sociaux auxquels la Mission a accès s’ est progressivement accru. Il est à noter qu’il existe une demande croissante de services sociaux en termes tant quantitatifs que qualitatifs. Les données statistiques montrent une augmentation dynamique du nombre de demandeurs, due en partie au vieillissement de la population et en partie à la préférence des bénéficiaires pour éviter les soins hospitaliers. Au cours de ses 10 années d’activité professionnelle, la mission communautaire a mis au point un système de services, qui peut être considéré comme ayant continué de s’étendre de la prise en charge territoriale à la prise en charge en institution. Du nombre de bénéficiaires de 50 bénéficiaires de la première institution de démarrage, jusqu’à des milliers de personnes aujourd’hui. Il est également important de souligner l’importance d’augmenter le nombre de destinataires de services dans une proportion directe du nombre d’utilisateurs de services et de la charge administrative en constante augmentation et en constante évolution. Outre l’augmentation des besoins quantitatifs, les besoins qualitatifs s’accroissent, à mesure que les utilisateurs potentiels et actifs sont de plus en plus sensibilisés, qui ont besoin de services sociaux efficaces et axés sur la personne et que l’exigence de plus en plus détaillée en matière de contrôles officiels, étayée par une documentation couvrant tous les éléments de service, s’est accrue. Par exemple, la formation continue des employés, l’examen continu des protocoles professionnels internes, l’introduction de nouvelles méthodes et la création d’une coopération entre les institutions sont des moyens directs d’améliorer la qualité. Mais l’amélioration continue du niveau de l’administration de base et de la qualité des services connexes est essentielle et essentielle pour améliorer la qualité de l’offre. Les deux domaines ne peuvent fonctionner à un niveau différent sans que les éléments les plus importants du système soient ressentis par les bénéficiaires. Dans notre projet, nous voudrions garantir l’emploi de 10 femmes roms qui sont actuellement au chômage, mais qui sont qualifiées de soins sociaux et d’infirmières. Tous les employés feront partie du Centre de services humains Eleki en tant que zone de soins autorisée, mais leur zone de soins sera dispersée dans trois municipalités: Kevermes 8 personnes, Bee Wheel 1 personne et Elek 1 personne. Kevermes dans le district de Mekovácsház et Méhwheel dans le district de Sarkadi ont tous deux des problèmes socio-économiques importants, et de nombreux défis de situation périphérique, qui doivent faire face à d’importantes responsabilités sociales. En cas d’évaluation positive de la candidature, le nouveau personnel sera recruté ... (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L’Église pentecôtiste hongroise mentionnée au point 16 de l’annexe de la loi CCVI de 2011 relative au droit à la liberté de conscience et de religion et au statut juridique des églises, des confessions et des communautés religieuses 1143 Budapest, Gizella út 37., représentée séparément par le président Albert Pataky et István Kecser, secrétaire général), l’institution ecclésiastique de la personne morale ecclésiastique interne enregistrée sous le no 00016/2012-006 par le ministère des ressources humaines. Par l’intermédiaire des organisations de la personne morale ecclésiastique interne à l’autogestion, il entretient un réseau important d’institutions publiques, qui servent la société hongroise dans le domaine de la garde de jour pour les personnes âgées, les personnes handicapées- les patients psychiatriques, l’aide à domicile et la restauration sociale. L’objectif de notre église et de ses institutions est d’assurer des conditions humaines dignes dans ses unités organisationnelles, au-delà de celles définies dans la législation, d’améliorer la situation de vie des bénéficiaires, d’améliorer l’activité des communautés locales et de devenir partie intégrante de la construction communautaire. À cette fin, elle entretient des contacts actifs avec les organisations locales de soutien et les établissements d’enseignement public actifs dans le domaine des soins. La zone d’approvisionnement de nos licenciés couvre l’ensemble du comté de Békés et 2 petites zones du comté de Csongrád. Nos institutions se trouvent à Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány et Kétegyháza, tandis que nos services sont fournis dans 46 localités du comté pour ceux qui en ont besoin. Les institutions gérées par la mission ont une histoire de 10 à 11 ans. La Mission, en tant que gardien d’institutions, a reçu les demandes et adapté ses capacités en fonction de ses capacités. De cette manière, il a permis d’augmenter le nombre de personnes pouvant être fournies dans le domaine de l’assistance domestique, de 3 560 à 7 518 personnes, ce qui a permis d’accroître le recours aux services de restauration sociale de 1 000 sur une période de 4 ans et de créer de nouvelles formes de garderie. Le nombre d ‘usagers des services sociaux auxquels la Mission a accès s’ est progressivement accru. Il est à noter qu’il existe une demande croissante de services sociaux en termes tant quantitatifs que qualitatifs. Les données statistiques montrent une augmentation dynamique du nombre de demandeurs, due en partie au vieillissement de la population et en partie à la préférence des bénéficiaires pour éviter les soins hospitaliers. Au cours de ses 10 années d’activité professionnelle, la mission communautaire a mis au point un système de services, qui peut être considéré comme ayant continué de s’étendre de la prise en charge territoriale à la prise en charge en institution. Du nombre de bénéficiaires de 50 bénéficiaires de la première institution de démarrage, jusqu’à des milliers de personnes aujourd’hui. Il est également important de souligner l’importance d’augmenter le nombre de destinataires de services dans une proportion directe du nombre d’utilisateurs de services et de la charge administrative en constante augmentation et en constante évolution. Outre l’augmentation des besoins quantitatifs, les besoins qualitatifs s’accroissent, à mesure que les utilisateurs potentiels et actifs sont de plus en plus sensibilisés, qui ont besoin de services sociaux efficaces et axés sur la personne et que l’exigence de plus en plus détaillée en matière de contrôles officiels, étayée par une documentation couvrant tous les éléments de service, s’est accrue. Par exemple, la formation continue des employés, l’examen continu des protocoles professionnels internes, l’introduction de nouvelles méthodes et la création d’une coopération entre les institutions sont des moyens directs d’améliorer la qualité. Mais l’amélioration continue du niveau de l’administration de base et de la qualité des services connexes est essentielle et essentielle pour améliorer la qualité de l’offre. Les deux domaines ne peuvent fonctionner à un niveau différent sans que les éléments les plus importants du système soient ressentis par les bénéficiaires. Dans notre projet, nous voudrions garantir l’emploi de 10 femmes roms qui sont actuellement au chômage, mais qui sont qualifiées de soins sociaux et d’infirmières. Tous les employés feront partie du Centre de services humains Eleki en tant que zone de soins autorisée, mais leur zone de soins sera dispersée dans trois municipalités: Kevermes 8 personnes, Bee Wheel 1 personne et Elek 1 personne. Kevermes dans le district de Mekovácsház et Méhwheel dans le district de Sarkadi ont tous deux des problèmes socio-économiques importants, et de nombreux défis de situation périphérique, qui doivent faire face à d’importantes responsabilités sociales. En cas d’évaluation positive de la candidature, le nouveau personnel sera recruté ... (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 9 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die ungarische Pfingstkirche, die unter Nr. 16 des Anhangs des Gesetzes CCVI von 2011 über das Recht auf Gewissens- und Religionsfreiheit und über den rechtlichen Status von Kirchen, Konfessionen und Religionsgemeinschaften aufgeführt ist 1143 Budapest, Gizella út 37., gesondert vertreten durch den Präsidenten Albert Pataky und István Kecser, Generalsekretär), die kirchliche Institution der internen kirchlichen juristischen Person, die unter Nr. 00016/2012-006 vom Ministerium für Humanressourcen registriert wurde. Durch die Organisationen der internen kirchlichen juristischen Person mit Selbstverwaltung pflegt sie ein bedeutendes Netz öffentlicher Einrichtungen, die der ungarischen Gesellschaft im Bereich der Tagesbetreuung für ältere Menschen, Behinderten- und psychiatrische Patienten, häusliche Betreuung und soziale Betreuung dienen. Das Ziel unserer Kirche und ihrer Institutionen ist es, menschenwürdige Bedingungen in ihren Organisationseinheiten zu schaffen, über die in der Gesetzgebung festgelegten hinaus, die Lebenssituation der Begünstigten zu verbessern, die Tätigkeit der lokalen Gemeinschaften zu verbessern und ein integraler Bestandteil des Gemeindeaufbaus zu werden. Zu diesem Zweck unterhält sie aktive Kontakte zu lokalen Förderorganisationen und öffentlichen Bildungseinrichtungen, die im Bereich der Pflege tätig sind. Das Versorgungsgebiet unserer Lizenznehmer umfasst die gesamte Grafschaft Békés und 2 kleine Gebiete des Kreises Csongrád. Unsere Institutionen finden Sie in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány und Kétegyháza, während unsere Dienstleistungen in 46 Siedlungen des Landkreises für Bedürftige erbracht werden. Die von der Mission unterhaltenen Institutionen haben eine Geschichte von 10-11 Jahren. Die Mission als Institutionspfleger hat die Forderungen erhalten und ihre Kapazitäten entsprechend ihren Fähigkeiten angepasst. Auf diese Weise verbesserte es die Zahl der Personen, die im Bereich der häuslichen Hilfe von 3 560 auf 7 518 Personen bereitgestellt werden können, wodurch die Inanspruchnahme von Sozialverpflegungsdiensten über einen Zeitraum von vier Jahren um 1 000 erhöht und neue Formen der Tagesbetreuung geschaffen wurden. Die Zahl der Nutzer sozialer Dienste, auf die sich die Mission bezieht, hat sich allmählich erhöht. Es ist anzumerken, dass die Nachfrage nach sozialen Dienstleistungen sowohl in quantitativer als auch in qualitativer Hinsicht zunimmt. Statistische Daten zeigen einen dynamischen Anstieg der Zahl der Antragsteller, was zum Teil auf eine alternde Bevölkerung und zum Teil auf die Präferenz der Empfänger zurückzuführen ist, Krankenhausversorgung zu vermeiden. Im Laufe ihrer zehnjährigen beruflichen Tätigkeit hat die Gemeinschaftsmission ein System von Dienstleistungen entwickelt, von dem gesagt werden kann, dass sie sich von der territorialen Betreuung auf institutionelle Betreuung ausdehnen. Von der Anzahl der Empfänger von 50 Leistungen von der ersten Start-up-Institution, bis zu Tausenden von Menschen heute. Es ist auch wichtig zu betonen, wie wichtig es ist, die Zahl der Dienstleistungsempfänger in einem direkten Anteil an der Zahl der Dienstleistungsnutzer zu erhöhen und den ständig wachsenden und sich wandelnden Verwaltungsaufwand zu erhöhen. Neben der Zunahme des quantitativen Bedarfs steigt der qualitative Bedarf, da das Bewusstsein für potenzielle und aktive Nutzer zunimmt, die wirksame, personenorientierte Sozialdienste benötigen und die immer detailliertere Anforderung an amtliche Kontrollen, die durch Dokumentationen aller Leistungselemente unterstützt werden, gestiegen ist. Die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter, die kontinuierliche Überprüfung interner Berufsprotokolle, die Einführung neuer Methoden und die Generierung der Zusammenarbeit zwischen Institutionen sind direkte Wege zur Qualitätssteigerung. Die kontinuierliche Verbesserung des Niveaus der Hintergrundverwaltung und die Qualität der damit verbundenen Dienstleistungen sind jedoch von wesentlicher Bedeutung, um die Qualität des Angebots zu verbessern. Die beiden Bereiche können nicht auf einer anderen Ebene funktionieren, ohne dass die Begünstigten die wichtigsten Elemente des Systems spüren. In unserem Projekt möchten wir die Beschäftigung von 10 Roma-Frauen sicherstellen, die derzeit arbeitslos sind, aber als Sozialfürsorge und Krankenpfleger qualifiziert sind. Alle Mitarbeiter werden Teil des Eleki Human Service Centre als lizenzierter Bereich der Pflege sein, aber ihr Pflegegebiet wird in 3 Gemeinden verstreut sein: Kevermes 8 Personen, Bienenrad 1 Person und Elek 1 Person. Sowohl Kevermes im Bezirk Mekovácsház als auch Méhwheel im Bezirk Sarkadi haben erhebliche sozioökonomische Probleme und viele Herausforderungen der peripheren Lage, die mit erheblichen sozialen Betreuungsaufgaben umgehen müssen. Im Falle einer positiven Bewertung des Antrags werden die neuen Mitarbeiter im Juli 2017 eingestellt, und wir beabsichtigen, einen 2+ einjährigen be... (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die ungarische Pfingstkirche, die unter Nr. 16 des Anhangs des Gesetzes CCVI von 2011 über das Recht auf Gewissens- und Religionsfreiheit und über den rechtlichen Status von Kirchen, Konfessionen und Religionsgemeinschaften aufgeführt ist 1143 Budapest, Gizella út 37., gesondert vertreten durch den Präsidenten Albert Pataky und István Kecser, Generalsekretär), die kirchliche Institution der internen kirchlichen juristischen Person, die unter Nr. 00016/2012-006 vom Ministerium für Humanressourcen registriert wurde. Durch die Organisationen der internen kirchlichen juristischen Person mit Selbstverwaltung pflegt sie ein bedeutendes Netz öffentlicher Einrichtungen, die der ungarischen Gesellschaft im Bereich der Tagesbetreuung für ältere Menschen, Behinderten- und psychiatrische Patienten, häusliche Betreuung und soziale Betreuung dienen. Das Ziel unserer Kirche und ihrer Institutionen ist es, menschenwürdige Bedingungen in ihren Organisationseinheiten zu schaffen, über die in der Gesetzgebung festgelegten hinaus, die Lebenssituation der Begünstigten zu verbessern, die Tätigkeit der lokalen Gemeinschaften zu verbessern und ein integraler Bestandteil des Gemeindeaufbaus zu werden. Zu diesem Zweck unterhält sie aktive Kontakte zu lokalen Förderorganisationen und öffentlichen Bildungseinrichtungen, die im Bereich der Pflege tätig sind. Das Versorgungsgebiet unserer Lizenznehmer umfasst die gesamte Grafschaft Békés und 2 kleine Gebiete des Kreises Csongrád. Unsere Institutionen finden Sie in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány und Kétegyháza, während unsere Dienstleistungen in 46 Siedlungen des Landkreises für Bedürftige erbracht werden. Die von der Mission unterhaltenen Institutionen haben eine Geschichte von 10-11 Jahren. Die Mission als Institutionspfleger hat die Forderungen erhalten und ihre Kapazitäten entsprechend ihren Fähigkeiten angepasst. Auf diese Weise verbesserte es die Zahl der Personen, die im Bereich der häuslichen Hilfe von 3 560 auf 7 518 Personen bereitgestellt werden können, wodurch die Inanspruchnahme von Sozialverpflegungsdiensten über einen Zeitraum von vier Jahren um 1 000 erhöht und neue Formen der Tagesbetreuung geschaffen wurden. Die Zahl der Nutzer sozialer Dienste, auf die sich die Mission bezieht, hat sich allmählich erhöht. Es ist anzumerken, dass die Nachfrage nach sozialen Dienstleistungen sowohl in quantitativer als auch in qualitativer Hinsicht zunimmt. Statistische Daten zeigen einen dynamischen Anstieg der Zahl der Antragsteller, was zum Teil auf eine alternde Bevölkerung und zum Teil auf die Präferenz der Empfänger zurückzuführen ist, Krankenhausversorgung zu vermeiden. Im Laufe ihrer zehnjährigen beruflichen Tätigkeit hat die Gemeinschaftsmission ein System von Dienstleistungen entwickelt, von dem gesagt werden kann, dass sie sich von der territorialen Betreuung auf institutionelle Betreuung ausdehnen. Von der Anzahl der Empfänger von 50 Leistungen von der ersten Start-up-Institution, bis zu Tausenden von Menschen heute. Es ist auch wichtig zu betonen, wie wichtig es ist, die Zahl der Dienstleistungsempfänger in einem direkten Anteil an der Zahl der Dienstleistungsnutzer zu erhöhen und den ständig wachsenden und sich wandelnden Verwaltungsaufwand zu erhöhen. Neben der Zunahme des quantitativen Bedarfs steigt der qualitative Bedarf, da das Bewusstsein für potenzielle und aktive Nutzer zunimmt, die wirksame, personenorientierte Sozialdienste benötigen und die immer detailliertere Anforderung an amtliche Kontrollen, die durch Dokumentationen aller Leistungselemente unterstützt werden, gestiegen ist. Die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter, die kontinuierliche Überprüfung interner Berufsprotokolle, die Einführung neuer Methoden und die Generierung der Zusammenarbeit zwischen Institutionen sind direkte Wege zur Qualitätssteigerung. Die kontinuierliche Verbesserung des Niveaus der Hintergrundverwaltung und die Qualität der damit verbundenen Dienstleistungen sind jedoch von wesentlicher Bedeutung, um die Qualität des Angebots zu verbessern. Die beiden Bereiche können nicht auf einer anderen Ebene funktionieren, ohne dass die Begünstigten die wichtigsten Elemente des Systems spüren. In unserem Projekt möchten wir die Beschäftigung von 10 Roma-Frauen sicherstellen, die derzeit arbeitslos sind, aber als Sozialfürsorge und Krankenpfleger qualifiziert sind. Alle Mitarbeiter werden Teil des Eleki Human Service Centre als lizenzierter Bereich der Pflege sein, aber ihr Pflegegebiet wird in 3 Gemeinden verstreut sein: Kevermes 8 Personen, Bienenrad 1 Person und Elek 1 Person. Sowohl Kevermes im Bezirk Mekovácsház als auch Méhwheel im Bezirk Sarkadi haben erhebliche sozioökonomische Probleme und viele Herausforderungen der peripheren Lage, die mit erheblichen sozialen Betreuungsaufgaben umgehen müssen. Im Falle einer positiven Bewertung des Antrags werden die neuen Mitarbeiter im Juli 2017 eingestellt, und wir beabsichtigen, einen 2+ einjährigen be... (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die ungarische Pfingstkirche, die unter Nr. 16 des Anhangs des Gesetzes CCVI von 2011 über das Recht auf Gewissens- und Religionsfreiheit und über den rechtlichen Status von Kirchen, Konfessionen und Religionsgemeinschaften aufgeführt ist 1143 Budapest, Gizella út 37., gesondert vertreten durch den Präsidenten Albert Pataky und István Kecser, Generalsekretär), die kirchliche Institution der internen kirchlichen juristischen Person, die unter Nr. 00016/2012-006 vom Ministerium für Humanressourcen registriert wurde. Durch die Organisationen der internen kirchlichen juristischen Person mit Selbstverwaltung pflegt sie ein bedeutendes Netz öffentlicher Einrichtungen, die der ungarischen Gesellschaft im Bereich der Tagesbetreuung für ältere Menschen, Behinderten- und psychiatrische Patienten, häusliche Betreuung und soziale Betreuung dienen. Das Ziel unserer Kirche und ihrer Institutionen ist es, menschenwürdige Bedingungen in ihren Organisationseinheiten zu schaffen, über die in der Gesetzgebung festgelegten hinaus, die Lebenssituation der Begünstigten zu verbessern, die Tätigkeit der lokalen Gemeinschaften zu verbessern und ein integraler Bestandteil des Gemeindeaufbaus zu werden. Zu diesem Zweck unterhält sie aktive Kontakte zu lokalen Förderorganisationen und öffentlichen Bildungseinrichtungen, die im Bereich der Pflege tätig sind. Das Versorgungsgebiet unserer Lizenznehmer umfasst die gesamte Grafschaft Békés und 2 kleine Gebiete des Kreises Csongrád. Unsere Institutionen finden Sie in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány und Kétegyháza, während unsere Dienstleistungen in 46 Siedlungen des Landkreises für Bedürftige erbracht werden. Die von der Mission unterhaltenen Institutionen haben eine Geschichte von 10-11 Jahren. Die Mission als Institutionspfleger hat die Forderungen erhalten und ihre Kapazitäten entsprechend ihren Fähigkeiten angepasst. Auf diese Weise verbesserte es die Zahl der Personen, die im Bereich der häuslichen Hilfe von 3 560 auf 7 518 Personen bereitgestellt werden können, wodurch die Inanspruchnahme von Sozialverpflegungsdiensten über einen Zeitraum von vier Jahren um 1 000 erhöht und neue Formen der Tagesbetreuung geschaffen wurden. Die Zahl der Nutzer sozialer Dienste, auf die sich die Mission bezieht, hat sich allmählich erhöht. Es ist anzumerken, dass die Nachfrage nach sozialen Dienstleistungen sowohl in quantitativer als auch in qualitativer Hinsicht zunimmt. Statistische Daten zeigen einen dynamischen Anstieg der Zahl der Antragsteller, was zum Teil auf eine alternde Bevölkerung und zum Teil auf die Präferenz der Empfänger zurückzuführen ist, Krankenhausversorgung zu vermeiden. Im Laufe ihrer zehnjährigen beruflichen Tätigkeit hat die Gemeinschaftsmission ein System von Dienstleistungen entwickelt, von dem gesagt werden kann, dass sie sich von der territorialen Betreuung auf institutionelle Betreuung ausdehnen. Von der Anzahl der Empfänger von 50 Leistungen von der ersten Start-up-Institution, bis zu Tausenden von Menschen heute. Es ist auch wichtig zu betonen, wie wichtig es ist, die Zahl der Dienstleistungsempfänger in einem direkten Anteil an der Zahl der Dienstleistungsnutzer zu erhöhen und den ständig wachsenden und sich wandelnden Verwaltungsaufwand zu erhöhen. Neben der Zunahme des quantitativen Bedarfs steigt der qualitative Bedarf, da das Bewusstsein für potenzielle und aktive Nutzer zunimmt, die wirksame, personenorientierte Sozialdienste benötigen und die immer detailliertere Anforderung an amtliche Kontrollen, die durch Dokumentationen aller Leistungselemente unterstützt werden, gestiegen ist. Die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter, die kontinuierliche Überprüfung interner Berufsprotokolle, die Einführung neuer Methoden und die Generierung der Zusammenarbeit zwischen Institutionen sind direkte Wege zur Qualitätssteigerung. Die kontinuierliche Verbesserung des Niveaus der Hintergrundverwaltung und die Qualität der damit verbundenen Dienstleistungen sind jedoch von wesentlicher Bedeutung, um die Qualität des Angebots zu verbessern. Die beiden Bereiche können nicht auf einer anderen Ebene funktionieren, ohne dass die Begünstigten die wichtigsten Elemente des Systems spüren. In unserem Projekt möchten wir die Beschäftigung von 10 Roma-Frauen sicherstellen, die derzeit arbeitslos sind, aber als Sozialfürsorge und Krankenpfleger qualifiziert sind. Alle Mitarbeiter werden Teil des Eleki Human Service Centre als lizenzierter Bereich der Pflege sein, aber ihr Pflegegebiet wird in 3 Gemeinden verstreut sein: Kevermes 8 Personen, Bienenrad 1 Person und Elek 1 Person. Sowohl Kevermes im Bezirk Mekovácsház als auch Méhwheel im Bezirk Sarkadi haben erhebliche sozioökonomische Probleme und viele Herausforderungen der peripheren Lage, die mit erheblichen sozialen Betreuungsaufgaben umgehen müssen. Im Falle einer positiven Bewertung des Antrags werden die neuen Mitarbeiter im Juli 2017 eingestellt, und wir beabsichtigen, einen 2+ einjährigen be... (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ungari nelipüha kirik, mis on loetletud 2011. aasta CCVI seaduse (mis käsitleb õigust südametunnistuse- ja usuvabadusele ning kirikute, usutunnistuste ja usukogukondade õigusliku seisundi kohta) 1143 Budapest, Gizella út 37, lisa punktis 16, keda esindavad eraldi president Albert Pataky ja peasekretär István Kecser, mis on personaliministeeriumi registreeritud kirikliku juriidilise isiku kiriklik institutsioon, mis on registreeritud numbriga 00016/2012–006. Individuaaljuhtimisega kirikliku juriidilise isiku organisatsioonide kaudu haldab ta olulist avalike asutuste võrgustikku, mis teenib Ungari ühiskonda eakate, puuetega inimeste – psühhiaatriliste patsientide, koduabi ja sotsiaalse toitlustamise valdkonnas. Meie kiriku ja selle institutsioonide eesmärk on pakkuda oma organisatsiooniüksustes väärikaid inimtingimusi lisaks õigusaktides määratletutele, et parandada kasusaajate elu, edendada kohalike kogukondade tegevust ja saada kogukonna ülesehitamise lahutamatuks osaks. Selleks on tal aktiivsed kontaktid kohalike tugiorganisatsioonide ja riiklike haridusasutustega, kes tegutsevad hoolduse valdkonnas. Meie litsentsisaajate tarnepiirkond hõlmab kogu Békési maakonda ja 2 väikest Csongrádi maakonna piirkonda. Meie institutsioonid asuvad Békéscsabas, Kondoroses, Kevermesenis, Nagybánhegyes, Elek, Okány ja Kétegyháza, samas kui meie teenuseid osutatakse abivajajatele 46 maakonna asulas. Missiooni hallatavate institutsioonide ajalugu on olnud 10–11 aastat. Missioon kui institutsiooni pidaja on vastu võtnud nõudmised ja kohandanud oma suutlikkust vastavalt oma võimetele. Sel viisil suurendati koduabi valdkonnas pakutavate inimeste arvu 3 560-lt 7 518-le, võimaldades sotsiaaltoitlustusteenuste kasutamist suurendada nelja aasta jooksul 1000 inimese võrra ning loodi uusi päevahoiu vorme. Missioonile kättesaadavate sotsiaalteenuste kasutajate arv on järk-järgult suurenenud. Võib märkida, et nõudlus sotsiaalteenuste järele kasvab nii kvantitatiivselt kui ka kvalitatiivselt. Statistilised andmed näitavad taotlejate arvu dünaamilist suurenemist, mis on osaliselt tingitud rahvastiku vananemisest ja osaliselt sellest, et patsiendid eelistavad vältida haiglaravi. Oma 10-aastase professionaalse tegevuse käigus on ühenduse missioon välja töötanud teenuste süsteemi, mis on jätkuvalt laienenud territoriaalselt hoolduselt institutsionaalsele hooldusele. Esimese idufirma asutuse 50 hüvitise saajate hulgast kuni tuhandete inimesteni. Samuti on oluline rõhutada, kui oluline on suurendada teenusesaajate arvu otseselt teenuse kasutajate arvust ning pidevalt kasvavast ja muutuvast halduskoormusest. Lisaks kvantitatiivsete vajaduste suurenemisele suurenevad kvalitatiivsed vajadused, kuna suureneb tulevaste ja aktiivsete kasutajate teadlikkus, kes vajavad tõhusaid ja isikukeskseid sotsiaalteenuseid, ning üha üksikasjalikum nõue ametliku kontrolli järele, mida toetavad kõiki teenuseelemente hõlmavad dokumendid, on suurenenud. Näiteks töötajate pidev koolitamine, asutusesiseste kutseprotokollide pidev läbivaatamine, uute meetodite kasutuselevõtmine ja asutustevahelise koostöö loomine on otsesed viisid kvaliteedi tõstmiseks. Kuid taustahalduse taseme ja sellega seotud teenuste kvaliteedi pidev parandamine on oluline ja oluline, et parandada teenuste kvaliteeti. Need kaks valdkonda ei saa toimida erineval tasandil, ilma et abisaajad tunnetaksid süsteemi kõige olulisemaid elemente. Oma projektis soovime tagada 10 roma naise tööhõive, kes on praegu töötud, kuid kes on kvalifitseeritud sotsiaalhoolekandeks ja õdedeks. Kõik töötajad kuuluvad Eleki Human Service Centre’i kui litsentseeritud hooldusala, kuid nende hooldusala paikneb kolmes omavalitsuses: Kevermes 8 inimest, Bee Wheel 1 inimene ja Elek 1 inimene. Nii Mekovácsházi kreisi Kevermesil kui ka Sarkadi maakonna Méhwheel’il on märkimisväärsed sotsiaalmajanduslikud probleemid ja paljud äärepoolse asukohaga seotud probleemid, mis peavad toime tulema märkimisväärsete sotsiaalhoolekandekohustustega. Kui taotlusele antakse positiivne hinnang, võetakse uued töötajad tööle 2017. aasta juulis ja meil on kavas sõlmida 2+ 1-aastane tähtajaline tööleping koduabiliste sotsiaalhoolekandetöötajatega. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ungari nelipüha kirik, mis on loetletud 2011. aasta CCVI seaduse (mis käsitleb õigust südametunnistuse- ja usuvabadusele ning kirikute, usutunnistuste ja usukogukondade õigusliku seisundi kohta) 1143 Budapest, Gizella út 37, lisa punktis 16, keda esindavad eraldi president Albert Pataky ja peasekretär István Kecser, mis on personaliministeeriumi registreeritud kirikliku juriidilise isiku kiriklik institutsioon, mis on registreeritud numbriga 00016/2012–006. Individuaaljuhtimisega kirikliku juriidilise isiku organisatsioonide kaudu haldab ta olulist avalike asutuste võrgustikku, mis teenib Ungari ühiskonda eakate, puuetega inimeste – psühhiaatriliste patsientide, koduabi ja sotsiaalse toitlustamise valdkonnas. Meie kiriku ja selle institutsioonide eesmärk on pakkuda oma organisatsiooniüksustes väärikaid inimtingimusi lisaks õigusaktides määratletutele, et parandada kasusaajate elu, edendada kohalike kogukondade tegevust ja saada kogukonna ülesehitamise lahutamatuks osaks. Selleks on tal aktiivsed kontaktid kohalike tugiorganisatsioonide ja riiklike haridusasutustega, kes tegutsevad hoolduse valdkonnas. Meie litsentsisaajate tarnepiirkond hõlmab kogu Békési maakonda ja 2 väikest Csongrádi maakonna piirkonda. Meie institutsioonid asuvad Békéscsabas, Kondoroses, Kevermesenis, Nagybánhegyes, Elek, Okány ja Kétegyháza, samas kui meie teenuseid osutatakse abivajajatele 46 maakonna asulas. Missiooni hallatavate institutsioonide ajalugu on olnud 10–11 aastat. Missioon kui institutsiooni pidaja on vastu võtnud nõudmised ja kohandanud oma suutlikkust vastavalt oma võimetele. Sel viisil suurendati koduabi valdkonnas pakutavate inimeste arvu 3 560-lt 7 518-le, võimaldades sotsiaaltoitlustusteenuste kasutamist suurendada nelja aasta jooksul 1000 inimese võrra ning loodi uusi päevahoiu vorme. Missioonile kättesaadavate sotsiaalteenuste kasutajate arv on järk-järgult suurenenud. Võib märkida, et nõudlus sotsiaalteenuste järele kasvab nii kvantitatiivselt kui ka kvalitatiivselt. Statistilised andmed näitavad taotlejate arvu dünaamilist suurenemist, mis on osaliselt tingitud rahvastiku vananemisest ja osaliselt sellest, et patsiendid eelistavad vältida haiglaravi. Oma 10-aastase professionaalse tegevuse käigus on ühenduse missioon välja töötanud teenuste süsteemi, mis on jätkuvalt laienenud territoriaalselt hoolduselt institutsionaalsele hooldusele. Esimese idufirma asutuse 50 hüvitise saajate hulgast kuni tuhandete inimesteni. Samuti on oluline rõhutada, kui oluline on suurendada teenusesaajate arvu otseselt teenuse kasutajate arvust ning pidevalt kasvavast ja muutuvast halduskoormusest. Lisaks kvantitatiivsete vajaduste suurenemisele suurenevad kvalitatiivsed vajadused, kuna suureneb tulevaste ja aktiivsete kasutajate teadlikkus, kes vajavad tõhusaid ja isikukeskseid sotsiaalteenuseid, ning üha üksikasjalikum nõue ametliku kontrolli järele, mida toetavad kõiki teenuseelemente hõlmavad dokumendid, on suurenenud. Näiteks töötajate pidev koolitamine, asutusesiseste kutseprotokollide pidev läbivaatamine, uute meetodite kasutuselevõtmine ja asutustevahelise koostöö loomine on otsesed viisid kvaliteedi tõstmiseks. Kuid taustahalduse taseme ja sellega seotud teenuste kvaliteedi pidev parandamine on oluline ja oluline, et parandada teenuste kvaliteeti. Need kaks valdkonda ei saa toimida erineval tasandil, ilma et abisaajad tunnetaksid süsteemi kõige olulisemaid elemente. Oma projektis soovime tagada 10 roma naise tööhõive, kes on praegu töötud, kuid kes on kvalifitseeritud sotsiaalhoolekandeks ja õdedeks. Kõik töötajad kuuluvad Eleki Human Service Centre’i kui litsentseeritud hooldusala, kuid nende hooldusala paikneb kolmes omavalitsuses: Kevermes 8 inimest, Bee Wheel 1 inimene ja Elek 1 inimene. Nii Mekovácsházi kreisi Kevermesil kui ka Sarkadi maakonna Méhwheel’il on märkimisväärsed sotsiaalmajanduslikud probleemid ja paljud äärepoolse asukohaga seotud probleemid, mis peavad toime tulema märkimisväärsete sotsiaalhoolekandekohustustega. Kui taotlusele antakse positiivne hinnang, võetakse uued töötajad tööle 2017. aasta juulis ja meil on kavas sõlmida 2+ 1-aastane tähtajaline tööleping koduabiliste sotsiaalhoolekandetöötajatega. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ungari nelipüha kirik, mis on loetletud 2011. aasta CCVI seaduse (mis käsitleb õigust südametunnistuse- ja usuvabadusele ning kirikute, usutunnistuste ja usukogukondade õigusliku seisundi kohta) 1143 Budapest, Gizella út 37, lisa punktis 16, keda esindavad eraldi president Albert Pataky ja peasekretär István Kecser, mis on personaliministeeriumi registreeritud kirikliku juriidilise isiku kiriklik institutsioon, mis on registreeritud numbriga 00016/2012–006. Individuaaljuhtimisega kirikliku juriidilise isiku organisatsioonide kaudu haldab ta olulist avalike asutuste võrgustikku, mis teenib Ungari ühiskonda eakate, puuetega inimeste – psühhiaatriliste patsientide, koduabi ja sotsiaalse toitlustamise valdkonnas. Meie kiriku ja selle institutsioonide eesmärk on pakkuda oma organisatsiooniüksustes väärikaid inimtingimusi lisaks õigusaktides määratletutele, et parandada kasusaajate elu, edendada kohalike kogukondade tegevust ja saada kogukonna ülesehitamise lahutamatuks osaks. Selleks on tal aktiivsed kontaktid kohalike tugiorganisatsioonide ja riiklike haridusasutustega, kes tegutsevad hoolduse valdkonnas. Meie litsentsisaajate tarnepiirkond hõlmab kogu Békési maakonda ja 2 väikest Csongrádi maakonna piirkonda. Meie institutsioonid asuvad Békéscsabas, Kondoroses, Kevermesenis, Nagybánhegyes, Elek, Okány ja Kétegyháza, samas kui meie teenuseid osutatakse abivajajatele 46 maakonna asulas. Missiooni hallatavate institutsioonide ajalugu on olnud 10–11 aastat. Missioon kui institutsiooni pidaja on vastu võtnud nõudmised ja kohandanud oma suutlikkust vastavalt oma võimetele. Sel viisil suurendati koduabi valdkonnas pakutavate inimeste arvu 3 560-lt 7 518-le, võimaldades sotsiaaltoitlustusteenuste kasutamist suurendada nelja aasta jooksul 1000 inimese võrra ning loodi uusi päevahoiu vorme. Missioonile kättesaadavate sotsiaalteenuste kasutajate arv on järk-järgult suurenenud. Võib märkida, et nõudlus sotsiaalteenuste järele kasvab nii kvantitatiivselt kui ka kvalitatiivselt. Statistilised andmed näitavad taotlejate arvu dünaamilist suurenemist, mis on osaliselt tingitud rahvastiku vananemisest ja osaliselt sellest, et patsiendid eelistavad vältida haiglaravi. Oma 10-aastase professionaalse tegevuse käigus on ühenduse missioon välja töötanud teenuste süsteemi, mis on jätkuvalt laienenud territoriaalselt hoolduselt institutsionaalsele hooldusele. Esimese idufirma asutuse 50 hüvitise saajate hulgast kuni tuhandete inimesteni. Samuti on oluline rõhutada, kui oluline on suurendada teenusesaajate arvu otseselt teenuse kasutajate arvust ning pidevalt kasvavast ja muutuvast halduskoormusest. Lisaks kvantitatiivsete vajaduste suurenemisele suurenevad kvalitatiivsed vajadused, kuna suureneb tulevaste ja aktiivsete kasutajate teadlikkus, kes vajavad tõhusaid ja isikukeskseid sotsiaalteenuseid, ning üha üksikasjalikum nõue ametliku kontrolli järele, mida toetavad kõiki teenuseelemente hõlmavad dokumendid, on suurenenud. Näiteks töötajate pidev koolitamine, asutusesiseste kutseprotokollide pidev läbivaatamine, uute meetodite kasutuselevõtmine ja asutustevahelise koostöö loomine on otsesed viisid kvaliteedi tõstmiseks. Kuid taustahalduse taseme ja sellega seotud teenuste kvaliteedi pidev parandamine on oluline ja oluline, et parandada teenuste kvaliteeti. Need kaks valdkonda ei saa toimida erineval tasandil, ilma et abisaajad tunnetaksid süsteemi kõige olulisemaid elemente. Oma projektis soovime tagada 10 roma naise tööhõive, kes on praegu töötud, kuid kes on kvalifitseeritud sotsiaalhoolekandeks ja õdedeks. Kõik töötajad kuuluvad Eleki Human Service Centre’i kui litsentseeritud hooldusala, kuid nende hooldusala paikneb kolmes omavalitsuses: Kevermes 8 inimest, Bee Wheel 1 inimene ja Elek 1 inimene. Nii Mekovácsházi kreisi Kevermesil kui ka Sarkadi maakonna Méhwheel’il on märkimisväärsed sotsiaalmajanduslikud probleemid ja paljud äärepoolse asukohaga seotud probleemid, mis peavad toime tulema märkimisväärsete sotsiaalhoolekandekohustustega. Kui taotlusele antakse positiivne hinnang, võetakse uued töötajad tööle 2017. aasta juulis ja meil on kavas sõlmida 2+ 1-aastane tähtajaline tööleping koduabiliste sotsiaalhoolekandetöötajatega. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vengrijos sekmininkų bažnyčia, įtraukta į 2011 m. Įstatymo CCVI dėl teisės į sąžinės ir religijos laisvę ir dėl bažnyčių, denominacijų ir religinių bendruomenių teisinio statuso 1143 Budapešte, Gizella út 37 priedo Nr. 16, kuriai atskirai atstovauja Prezidentas Albert Pataky ir Istvįn Kecser, vidaus bažnytinio juridinio asmens bažnytinė institucija, įregistruota Žmogiškųjų išteklių ministerijos numeriu 00016/2012–006. Per vidaus bažnytinio juridinio asmens organizacijas, turinčias savivaldą, ji palaiko svarbų valstybinių institucijų tinklą, kuris tarnauja Vengrijos visuomenei dienos priežiūros vyresnio amžiaus žmonėms, neįgaliems asmenims, pacientams, sergantiems psichiatra, pagalba namuose ir visuomeniniam maitinimui. Mūsų bažnyčios ir jos institucijų tikslas – užtikrinti orias žmogaus sąlygas savo organizaciniuose vienetuose, išskyrus teisės aktuose apibrėžtas sąlygas, gerinti paramos gavėjų gyvenimo padėtį, stiprinti vietos bendruomenių veiklą ir tapti neatskiriama bendruomenės kūrimo dalimi. Šiuo tikslu ji palaiko aktyvius ryšius su vietos paramos organizacijomis ir viešosiomis švietimo įstaigomis, veikiančiomis priežiūros srityje. Mūsų licencijų gavėjų tiekimo teritorija apima visą Bekeso apskritį ir 2 mažas Čongrado apskrities teritorijas. Mūsų institucijos yra Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybįnhegyes, Elek, Okįny ir Kétegyhįza, o mūsų paslaugos teikiamos 46 apskrities gyvenvietėse tiems, kuriems jos reikia. Misijos prižiūrimos institucijos turi 10–11 metų istoriją. Misija, kaip institucijos prižiūrėtojas, gavo poreikius ir pritaikė savo pajėgumus pagal savo pajėgumus. Tokiu būdu ji padidino asmenų, kuriems gali būti teikiama namų ūkio pagalba, skaičių nuo 3 560 iki 7 518 žmonių, todėl socialinio maitinimo paslaugomis galima naudotis 1 000 asmenų per 4 metus, ir atsirado naujų dienos priežiūros formų. Socialinių paslaugų, kuriomis naudojasi misija, naudotojų skaičius palaipsniui didėjo. Galima pažymėti, kad socialinių paslaugų paklausa didėja tiek kiekybine, tiek kokybine prasme. Statistiniai duomenys rodo dinamišką pareiškėjų skaičiaus didėjimą, iš dalies dėl senėjančios visuomenės ir iš dalies dėl to, kad pacientai pageidauja vengti stacionariosios sveikatos priežiūros. Per 10 profesinės veiklos metų Bendrijos misija sukūrė paslaugų sistemą, kuri toliau buvo plečiama nuo teritorinės globos iki institucinės globos. Nuo 50 naudos gavėjų iš pirmosios pradedančiosios institucijos, iki tūkstančių žmonių šiandien. Taip pat svarbu pabrėžti, kad svarbu padidinti paslaugų gavėjų skaičių tiesiogine paslaugų naudotojų skaičiaus dalimi ir nuolat didėjančia bei besikeičiančia administracine našta. Didėja ne tik kiekybiniai poreikiai, bet ir didėja kokybiniai poreikiai, nes didėja būsimų ir aktyvių naudotojų, kuriems reikia veiksmingų, į asmenį orientuotų socialinių paslaugų, informuotumas ir vis išsamesnis oficialios kontrolės reikalavimas, pagrįstas dokumentais, apimančiais visus paslaugų elementus. Pavyzdžiui, nuolatinis darbuotojų mokymas, nuolatinė vidaus profesinių protokolų peržiūra, naujų metodų įdiegimas ir institucijų bendradarbiavimo generavimas yra tiesioginiai kokybės gerinimo būdai. Tačiau nuolatinis pagrindinės informacijos administravimo lygio ir susijusių paslaugų kokybės gerinimas yra labai svarbus ir labai svarbus siekiant pagerinti paslaugų kokybę. Šios dvi sritys negali veikti skirtingu lygmeniu, jei naudos gavėjai nejaučia svarbiausių sistemos elementų. Savo projekte norėtume užtikrinti 10 romų moterų, kurios šiuo metu yra bedarbės, tačiau turi socialinės priežiūros ir slaugytojų kvalifikaciją, užimtumą. Visi darbuotojai bus Eleki Žmogiškųjų paslaugų centro dalis kaip licencijuota priežiūros zona, tačiau jų priežiūros zona bus išsibarsčiusi 3 savivaldybėse: Kevermes 8 asmenys, bičių rato 1 asmuo ir Elek 1 asmuo. Tiek Kevermesas Mekovįcshįz rajone ir Méhwheel Sarkadi rajone turi didelių socialinių ir ekonominių problemų, taip pat daug periferinės padėties problemų, kurios turi susidoroti su didelėmis socialinės priežiūros pareigomis. Jei paraiška bus įvertinta teigiamai, nauji darbuotojai bus įdarbinti 2017 m. liepos mėn. ir ketiname sudaryti 2+ 1 metų terminuotą darbo sutartį su socialinės priežiūros darbuotojais, teikiančiais pagalbą namuose. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vengrijos sekmininkų bažnyčia, įtraukta į 2011 m. Įstatymo CCVI dėl teisės į sąžinės ir religijos laisvę ir dėl bažnyčių, denominacijų ir religinių bendruomenių teisinio statuso 1143 Budapešte, Gizella út 37 priedo Nr. 16, kuriai atskirai atstovauja Prezidentas Albert Pataky ir Istvįn Kecser, vidaus bažnytinio juridinio asmens bažnytinė institucija, įregistruota Žmogiškųjų išteklių ministerijos numeriu 00016/2012–006. Per vidaus bažnytinio juridinio asmens organizacijas, turinčias savivaldą, ji palaiko svarbų valstybinių institucijų tinklą, kuris tarnauja Vengrijos visuomenei dienos priežiūros vyresnio amžiaus žmonėms, neįgaliems asmenims, pacientams, sergantiems psichiatra, pagalba namuose ir visuomeniniam maitinimui. Mūsų bažnyčios ir jos institucijų tikslas – užtikrinti orias žmogaus sąlygas savo organizaciniuose vienetuose, išskyrus teisės aktuose apibrėžtas sąlygas, gerinti paramos gavėjų gyvenimo padėtį, stiprinti vietos bendruomenių veiklą ir tapti neatskiriama bendruomenės kūrimo dalimi. Šiuo tikslu ji palaiko aktyvius ryšius su vietos paramos organizacijomis ir viešosiomis švietimo įstaigomis, veikiančiomis priežiūros srityje. Mūsų licencijų gavėjų tiekimo teritorija apima visą Bekeso apskritį ir 2 mažas Čongrado apskrities teritorijas. Mūsų institucijos yra Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybįnhegyes, Elek, Okįny ir Kétegyhįza, o mūsų paslaugos teikiamos 46 apskrities gyvenvietėse tiems, kuriems jos reikia. Misijos prižiūrimos institucijos turi 10–11 metų istoriją. Misija, kaip institucijos prižiūrėtojas, gavo poreikius ir pritaikė savo pajėgumus pagal savo pajėgumus. Tokiu būdu ji padidino asmenų, kuriems gali būti teikiama namų ūkio pagalba, skaičių nuo 3 560 iki 7 518 žmonių, todėl socialinio maitinimo paslaugomis galima naudotis 1 000 asmenų per 4 metus, ir atsirado naujų dienos priežiūros formų. Socialinių paslaugų, kuriomis naudojasi misija, naudotojų skaičius palaipsniui didėjo. Galima pažymėti, kad socialinių paslaugų paklausa didėja tiek kiekybine, tiek kokybine prasme. Statistiniai duomenys rodo dinamišką pareiškėjų skaičiaus didėjimą, iš dalies dėl senėjančios visuomenės ir iš dalies dėl to, kad pacientai pageidauja vengti stacionariosios sveikatos priežiūros. Per 10 profesinės veiklos metų Bendrijos misija sukūrė paslaugų sistemą, kuri toliau buvo plečiama nuo teritorinės globos iki institucinės globos. Nuo 50 naudos gavėjų iš pirmosios pradedančiosios institucijos, iki tūkstančių žmonių šiandien. Taip pat svarbu pabrėžti, kad svarbu padidinti paslaugų gavėjų skaičių tiesiogine paslaugų naudotojų skaičiaus dalimi ir nuolat didėjančia bei besikeičiančia administracine našta. Didėja ne tik kiekybiniai poreikiai, bet ir didėja kokybiniai poreikiai, nes didėja būsimų ir aktyvių naudotojų, kuriems reikia veiksmingų, į asmenį orientuotų socialinių paslaugų, informuotumas ir vis išsamesnis oficialios kontrolės reikalavimas, pagrįstas dokumentais, apimančiais visus paslaugų elementus. Pavyzdžiui, nuolatinis darbuotojų mokymas, nuolatinė vidaus profesinių protokolų peržiūra, naujų metodų įdiegimas ir institucijų bendradarbiavimo generavimas yra tiesioginiai kokybės gerinimo būdai. Tačiau nuolatinis pagrindinės informacijos administravimo lygio ir susijusių paslaugų kokybės gerinimas yra labai svarbus ir labai svarbus siekiant pagerinti paslaugų kokybę. Šios dvi sritys negali veikti skirtingu lygmeniu, jei naudos gavėjai nejaučia svarbiausių sistemos elementų. Savo projekte norėtume užtikrinti 10 romų moterų, kurios šiuo metu yra bedarbės, tačiau turi socialinės priežiūros ir slaugytojų kvalifikaciją, užimtumą. Visi darbuotojai bus Eleki Žmogiškųjų paslaugų centro dalis kaip licencijuota priežiūros zona, tačiau jų priežiūros zona bus išsibarsčiusi 3 savivaldybėse: Kevermes 8 asmenys, bičių rato 1 asmuo ir Elek 1 asmuo. Tiek Kevermesas Mekovįcshįz rajone ir Méhwheel Sarkadi rajone turi didelių socialinių ir ekonominių problemų, taip pat daug periferinės padėties problemų, kurios turi susidoroti su didelėmis socialinės priežiūros pareigomis. Jei paraiška bus įvertinta teigiamai, nauji darbuotojai bus įdarbinti 2017 m. liepos mėn. ir ketiname sudaryti 2+ 1 metų terminuotą darbo sutartį su socialinės priežiūros darbuotojais, teikiančiais pagalbą namuose. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vengrijos sekmininkų bažnyčia, įtraukta į 2011 m. Įstatymo CCVI dėl teisės į sąžinės ir religijos laisvę ir dėl bažnyčių, denominacijų ir religinių bendruomenių teisinio statuso 1143 Budapešte, Gizella út 37 priedo Nr. 16, kuriai atskirai atstovauja Prezidentas Albert Pataky ir Istvįn Kecser, vidaus bažnytinio juridinio asmens bažnytinė institucija, įregistruota Žmogiškųjų išteklių ministerijos numeriu 00016/2012–006. Per vidaus bažnytinio juridinio asmens organizacijas, turinčias savivaldą, ji palaiko svarbų valstybinių institucijų tinklą, kuris tarnauja Vengrijos visuomenei dienos priežiūros vyresnio amžiaus žmonėms, neįgaliems asmenims, pacientams, sergantiems psichiatra, pagalba namuose ir visuomeniniam maitinimui. Mūsų bažnyčios ir jos institucijų tikslas – užtikrinti orias žmogaus sąlygas savo organizaciniuose vienetuose, išskyrus teisės aktuose apibrėžtas sąlygas, gerinti paramos gavėjų gyvenimo padėtį, stiprinti vietos bendruomenių veiklą ir tapti neatskiriama bendruomenės kūrimo dalimi. Šiuo tikslu ji palaiko aktyvius ryšius su vietos paramos organizacijomis ir viešosiomis švietimo įstaigomis, veikiančiomis priežiūros srityje. Mūsų licencijų gavėjų tiekimo teritorija apima visą Bekeso apskritį ir 2 mažas Čongrado apskrities teritorijas. Mūsų institucijos yra Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybįnhegyes, Elek, Okįny ir Kétegyhįza, o mūsų paslaugos teikiamos 46 apskrities gyvenvietėse tiems, kuriems jos reikia. Misijos prižiūrimos institucijos turi 10–11 metų istoriją. Misija, kaip institucijos prižiūrėtojas, gavo poreikius ir pritaikė savo pajėgumus pagal savo pajėgumus. Tokiu būdu ji padidino asmenų, kuriems gali būti teikiama namų ūkio pagalba, skaičių nuo 3 560 iki 7 518 žmonių, todėl socialinio maitinimo paslaugomis galima naudotis 1 000 asmenų per 4 metus, ir atsirado naujų dienos priežiūros formų. Socialinių paslaugų, kuriomis naudojasi misija, naudotojų skaičius palaipsniui didėjo. Galima pažymėti, kad socialinių paslaugų paklausa didėja tiek kiekybine, tiek kokybine prasme. Statistiniai duomenys rodo dinamišką pareiškėjų skaičiaus didėjimą, iš dalies dėl senėjančios visuomenės ir iš dalies dėl to, kad pacientai pageidauja vengti stacionariosios sveikatos priežiūros. Per 10 profesinės veiklos metų Bendrijos misija sukūrė paslaugų sistemą, kuri toliau buvo plečiama nuo teritorinės globos iki institucinės globos. Nuo 50 naudos gavėjų iš pirmosios pradedančiosios institucijos, iki tūkstančių žmonių šiandien. Taip pat svarbu pabrėžti, kad svarbu padidinti paslaugų gavėjų skaičių tiesiogine paslaugų naudotojų skaičiaus dalimi ir nuolat didėjančia bei besikeičiančia administracine našta. Didėja ne tik kiekybiniai poreikiai, bet ir didėja kokybiniai poreikiai, nes didėja būsimų ir aktyvių naudotojų, kuriems reikia veiksmingų, į asmenį orientuotų socialinių paslaugų, informuotumas ir vis išsamesnis oficialios kontrolės reikalavimas, pagrįstas dokumentais, apimančiais visus paslaugų elementus. Pavyzdžiui, nuolatinis darbuotojų mokymas, nuolatinė vidaus profesinių protokolų peržiūra, naujų metodų įdiegimas ir institucijų bendradarbiavimo generavimas yra tiesioginiai kokybės gerinimo būdai. Tačiau nuolatinis pagrindinės informacijos administravimo lygio ir susijusių paslaugų kokybės gerinimas yra labai svarbus ir labai svarbus siekiant pagerinti paslaugų kokybę. Šios dvi sritys negali veikti skirtingu lygmeniu, jei naudos gavėjai nejaučia svarbiausių sistemos elementų. Savo projekte norėtume užtikrinti 10 romų moterų, kurios šiuo metu yra bedarbės, tačiau turi socialinės priežiūros ir slaugytojų kvalifikaciją, užimtumą. Visi darbuotojai bus Eleki Žmogiškųjų paslaugų centro dalis kaip licencijuota priežiūros zona, tačiau jų priežiūros zona bus išsibarsčiusi 3 savivaldybėse: Kevermes 8 asmenys, bičių rato 1 asmuo ir Elek 1 asmuo. Tiek Kevermesas Mekovįcshįz rajone ir Méhwheel Sarkadi rajone turi didelių socialinių ir ekonominių problemų, taip pat daug periferinės padėties problemų, kurios turi susidoroti su didelėmis socialinės priežiūros pareigomis. Jei paraiška bus įvertinta teigiamai, nauji darbuotojai bus įdarbinti 2017 m. liepos mėn. ir ketiname sudaryti 2+ 1 metų terminuotą darbo sutartį su socialinės priežiūros darbuotojais, teikiančiais pagalbą namuose. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La Chiesa pentecostale ungherese elencata al punto 16 dell'allegato della legge CCVI del 2011 sul diritto alla libertà di coscienza e di religione e sullo status giuridico delle chiese, delle denominazioni e delle comunità religiose 1143 Budapest, Gizella út 37., rappresentata separatamente dal presidente Albert Pataky e dal segretario generale István Kecser), l'istituzione ecclesiastica della persona giuridica ecclesiastica interna registrata con il numero 00016/2012-006 dal ministero delle Risorse umane. Attraverso le organizzazioni della persona giuridica ecclesiastica interna con autogestione, mantiene una rete significativa di istituzioni pubbliche, che servono la società ungherese nel campo dell'assistenza diurna per anziani, disabili — pazienti psichiatrici, assistenza domiciliare e ristorazione sociale. L'obiettivo della nostra Chiesa e delle sue istituzioni è quello di fornire condizioni umane dignitose nelle sue unità organizzative, al di là di quelle definite nella legislazione, per migliorare la situazione di vita dei beneficiari, per migliorare l'attività delle comunità locali e diventare parte integrante della costruzione della comunità. A tal fine, ha contatti attivi con le organizzazioni locali di sostegno e gli istituti di istruzione pubblica attivi nel campo dell'assistenza. L'area di fornitura dei nostri licenziatari copre l'intera contea di Békés e 2 piccole aree della contea di Csongrád. Le nostre istituzioni si trovano a Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány e Kétegyháza, mentre i nostri servizi sono forniti in 46 insediamenti della contea per coloro che ne hanno bisogno. Le istituzioni gestite dalla Missione hanno una storia di 10-11 anni. La missione, in qualità di custode istituzionale, ha ricevuto le richieste e adattato le proprie capacità in funzione delle sue capacità. In questo modo, ha migliorato il numero di persone che possono essere fornite nel settore dell'assistenza domestica da 3 560 a 7 518 persone, consentendo l'utilizzo di servizi di ristorazione sociale per aumentare di 1 000 in un periodo di 4 anni, e ha creato nuove forme di assistenza diurna. Il numero di utenti dei servizi sociali a cui la missione ha accesso è gradualmente aumentato. Si può notare che vi è una domanda crescente di servizi sociali in termini sia quantitativi che qualitativi. I dati statistici mostrano un aumento dinamico del numero di richiedenti, in parte a causa dell'invecchiamento della popolazione e in parte a causa della preferenza dei beneficiari di evitare le cure ospedaliere. Nel corso dei suoi 10 anni di attività professionale, la Missione Comunitaria ha sviluppato un sistema di servizi, che si può dire abbia continuato ad espandersi dall'assistenza territoriale all'assistenza istituzionale. Dal numero di beneficiari di 50 prestazioni del primo istituto di start-up, fino a migliaia di persone oggi. È inoltre importante sottolineare l'importanza di aumentare il numero di destinatari di servizi in una percentuale diretta del numero di utenti dei servizi e dell'onere amministrativo in costante aumento e mutevole. Oltre all'aumento del fabbisogno quantitativo, le esigenze qualitative sono in aumento, in quanto aumenta la consapevolezza degli utenti potenziali e attivi, che richiedono servizi sociali efficaci e orientati alle persone e l'obbligo sempre più dettagliato di controlli ufficiali, supportato da una documentazione che copra tutti gli elementi del servizio, è aumentato. Ad esempio, la formazione continua dei dipendenti, la revisione continua dei protocolli professionali interni, l'introduzione di nuovi metodi e la generazione di cooperazione tra le istituzioni sono mezzi diretti per aumentare la qualità. Tuttavia, il miglioramento continuo del livello dell'amministrazione di base e della qualità dei servizi connessi è essenziale ed essenziale per migliorare la qualità dell'offerta. Le due aree non possono operare a un livello diverso senza che i beneficiari sentano gli elementi più importanti del sistema. Nel nostro progetto vorremmo garantire l'occupazione di 10 donne rom attualmente disoccupate, ma qualificate come assistenza sociale e infermiere. Tutti i dipendenti faranno parte dell'Eleki Human Service Centre come area di assistenza autorizzata, ma la loro area di cura sarà sparsa in 3 comuni: Kevermes 8 persone, Ruota delle Api 1 persona e Elek 1 persona. Sia Kevermes nel distretto di Mekovácsház che Méhwheel nel distretto di Sarkadi hanno problemi socioeconomici significativi, e molte sfide di ubicazione periferica, che devono far fronte a importanti responsabilità di assistenza sociale. In caso di valutazione positiva della domanda, il nuovo personale sarà assunto nel mese di luglio 2017 e intendiamo concludere un contratto di lavoro a tempo determinato di 2+ 1 anno per gli assistenti sociali nell'assistenza domiciliare. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: La Chiesa pentecostale ungherese elencata al punto 16 dell'allegato della legge CCVI del 2011 sul diritto alla libertà di coscienza e di religione e sullo status giuridico delle chiese, delle denominazioni e delle comunità religiose 1143 Budapest, Gizella út 37., rappresentata separatamente dal presidente Albert Pataky e dal segretario generale István Kecser), l'istituzione ecclesiastica della persona giuridica ecclesiastica interna registrata con il numero 00016/2012-006 dal ministero delle Risorse umane. Attraverso le organizzazioni della persona giuridica ecclesiastica interna con autogestione, mantiene una rete significativa di istituzioni pubbliche, che servono la società ungherese nel campo dell'assistenza diurna per anziani, disabili — pazienti psichiatrici, assistenza domiciliare e ristorazione sociale. L'obiettivo della nostra Chiesa e delle sue istituzioni è quello di fornire condizioni umane dignitose nelle sue unità organizzative, al di là di quelle definite nella legislazione, per migliorare la situazione di vita dei beneficiari, per migliorare l'attività delle comunità locali e diventare parte integrante della costruzione della comunità. A tal fine, ha contatti attivi con le organizzazioni locali di sostegno e gli istituti di istruzione pubblica attivi nel campo dell'assistenza. L'area di fornitura dei nostri licenziatari copre l'intera contea di Békés e 2 piccole aree della contea di Csongrád. Le nostre istituzioni si trovano a Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány e Kétegyháza, mentre i nostri servizi sono forniti in 46 insediamenti della contea per coloro che ne hanno bisogno. Le istituzioni gestite dalla Missione hanno una storia di 10-11 anni. La missione, in qualità di custode istituzionale, ha ricevuto le richieste e adattato le proprie capacità in funzione delle sue capacità. In questo modo, ha migliorato il numero di persone che possono essere fornite nel settore dell'assistenza domestica da 3 560 a 7 518 persone, consentendo l'utilizzo di servizi di ristorazione sociale per aumentare di 1 000 in un periodo di 4 anni, e ha creato nuove forme di assistenza diurna. Il numero di utenti dei servizi sociali a cui la missione ha accesso è gradualmente aumentato. Si può notare che vi è una domanda crescente di servizi sociali in termini sia quantitativi che qualitativi. I dati statistici mostrano un aumento dinamico del numero di richiedenti, in parte a causa dell'invecchiamento della popolazione e in parte a causa della preferenza dei beneficiari di evitare le cure ospedaliere. Nel corso dei suoi 10 anni di attività professionale, la Missione Comunitaria ha sviluppato un sistema di servizi, che si può dire abbia continuato ad espandersi dall'assistenza territoriale all'assistenza istituzionale. Dal numero di beneficiari di 50 prestazioni del primo istituto di start-up, fino a migliaia di persone oggi. È inoltre importante sottolineare l'importanza di aumentare il numero di destinatari di servizi in una percentuale diretta del numero di utenti dei servizi e dell'onere amministrativo in costante aumento e mutevole. Oltre all'aumento del fabbisogno quantitativo, le esigenze qualitative sono in aumento, in quanto aumenta la consapevolezza degli utenti potenziali e attivi, che richiedono servizi sociali efficaci e orientati alle persone e l'obbligo sempre più dettagliato di controlli ufficiali, supportato da una documentazione che copra tutti gli elementi del servizio, è aumentato. Ad esempio, la formazione continua dei dipendenti, la revisione continua dei protocolli professionali interni, l'introduzione di nuovi metodi e la generazione di cooperazione tra le istituzioni sono mezzi diretti per aumentare la qualità. Tuttavia, il miglioramento continuo del livello dell'amministrazione di base e della qualità dei servizi connessi è essenziale ed essenziale per migliorare la qualità dell'offerta. Le due aree non possono operare a un livello diverso senza che i beneficiari sentano gli elementi più importanti del sistema. Nel nostro progetto vorremmo garantire l'occupazione di 10 donne rom attualmente disoccupate, ma qualificate come assistenza sociale e infermiere. Tutti i dipendenti faranno parte dell'Eleki Human Service Centre come area di assistenza autorizzata, ma la loro area di cura sarà sparsa in 3 comuni: Kevermes 8 persone, Ruota delle Api 1 persona e Elek 1 persona. Sia Kevermes nel distretto di Mekovácsház che Méhwheel nel distretto di Sarkadi hanno problemi socioeconomici significativi, e molte sfide di ubicazione periferica, che devono far fronte a importanti responsabilità di assistenza sociale. In caso di valutazione positiva della domanda, il nuovo personale sarà assunto nel mese di luglio 2017 e intendiamo concludere un contratto di lavoro a tempo determinato di 2+ 1 anno per gli assistenti sociali nell'assistenza domiciliare. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La Chiesa pentecostale ungherese elencata al punto 16 dell'allegato della legge CCVI del 2011 sul diritto alla libertà di coscienza e di religione e sullo status giuridico delle chiese, delle denominazioni e delle comunità religiose 1143 Budapest, Gizella út 37., rappresentata separatamente dal presidente Albert Pataky e dal segretario generale István Kecser), l'istituzione ecclesiastica della persona giuridica ecclesiastica interna registrata con il numero 00016/2012-006 dal ministero delle Risorse umane. Attraverso le organizzazioni della persona giuridica ecclesiastica interna con autogestione, mantiene una rete significativa di istituzioni pubbliche, che servono la società ungherese nel campo dell'assistenza diurna per anziani, disabili — pazienti psichiatrici, assistenza domiciliare e ristorazione sociale. L'obiettivo della nostra Chiesa e delle sue istituzioni è quello di fornire condizioni umane dignitose nelle sue unità organizzative, al di là di quelle definite nella legislazione, per migliorare la situazione di vita dei beneficiari, per migliorare l'attività delle comunità locali e diventare parte integrante della costruzione della comunità. A tal fine, ha contatti attivi con le organizzazioni locali di sostegno e gli istituti di istruzione pubblica attivi nel campo dell'assistenza. L'area di fornitura dei nostri licenziatari copre l'intera contea di Békés e 2 piccole aree della contea di Csongrád. Le nostre istituzioni si trovano a Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány e Kétegyháza, mentre i nostri servizi sono forniti in 46 insediamenti della contea per coloro che ne hanno bisogno. Le istituzioni gestite dalla Missione hanno una storia di 10-11 anni. La missione, in qualità di custode istituzionale, ha ricevuto le richieste e adattato le proprie capacità in funzione delle sue capacità. In questo modo, ha migliorato il numero di persone che possono essere fornite nel settore dell'assistenza domestica da 3 560 a 7 518 persone, consentendo l'utilizzo di servizi di ristorazione sociale per aumentare di 1 000 in un periodo di 4 anni, e ha creato nuove forme di assistenza diurna. Il numero di utenti dei servizi sociali a cui la missione ha accesso è gradualmente aumentato. Si può notare che vi è una domanda crescente di servizi sociali in termini sia quantitativi che qualitativi. I dati statistici mostrano un aumento dinamico del numero di richiedenti, in parte a causa dell'invecchiamento della popolazione e in parte a causa della preferenza dei beneficiari di evitare le cure ospedaliere. Nel corso dei suoi 10 anni di attività professionale, la Missione Comunitaria ha sviluppato un sistema di servizi, che si può dire abbia continuato ad espandersi dall'assistenza territoriale all'assistenza istituzionale. Dal numero di beneficiari di 50 prestazioni del primo istituto di start-up, fino a migliaia di persone oggi. È inoltre importante sottolineare l'importanza di aumentare il numero di destinatari di servizi in una percentuale diretta del numero di utenti dei servizi e dell'onere amministrativo in costante aumento e mutevole. Oltre all'aumento del fabbisogno quantitativo, le esigenze qualitative sono in aumento, in quanto aumenta la consapevolezza degli utenti potenziali e attivi, che richiedono servizi sociali efficaci e orientati alle persone e l'obbligo sempre più dettagliato di controlli ufficiali, supportato da una documentazione che copra tutti gli elementi del servizio, è aumentato. Ad esempio, la formazione continua dei dipendenti, la revisione continua dei protocolli professionali interni, l'introduzione di nuovi metodi e la generazione di cooperazione tra le istituzioni sono mezzi diretti per aumentare la qualità. Tuttavia, il miglioramento continuo del livello dell'amministrazione di base e della qualità dei servizi connessi è essenziale ed essenziale per migliorare la qualità dell'offerta. Le due aree non possono operare a un livello diverso senza che i beneficiari sentano gli elementi più importanti del sistema. Nel nostro progetto vorremmo garantire l'occupazione di 10 donne rom attualmente disoccupate, ma qualificate come assistenza sociale e infermiere. Tutti i dipendenti faranno parte dell'Eleki Human Service Centre come area di assistenza autorizzata, ma la loro area di cura sarà sparsa in 3 comuni: Kevermes 8 persone, Ruota delle Api 1 persona e Elek 1 persona. Sia Kevermes nel distretto di Mekovácsház che Méhwheel nel distretto di Sarkadi hanno problemi socioeconomici significativi, e molte sfide di ubicazione periferica, che devono far fronte a importanti responsabilità di assistenza sociale. In caso di valutazione positiva della domanda, il nuovo personale sarà assunto nel mese di luglio 2017 e intendiamo concludere un contratto di lavoro a tempo determinato di 2+ 1 anno per gli assistenti sociali nell'assistenza domiciliare. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mađarska pentekostalna crkva navedena pod brojem 16. Priloga Zakonu CCVI iz 2011. o pravu na slobodu savjesti i vjeroispovijedi te o pravnom statusu crkava, denominacija i vjerskih zajednica 1143 Budimpešta, Gizella út 37., koju zasebno zastupaju predsjednik Albert Pataky i glavni tajnik Istvána Kecsera), crkvena ustanova interne crkvene pravne osobe koju je Ministarstvo ljudskih resursa registriralo pod brojem 00016/2012 – 006. Kroz organizacije interne crkvene pravne osobe sa samoupravom održava značajnu mrežu javnih ustanova koje služe mađarskom društvu u području dnevne skrbi za starije osobe, osobe s invaliditetom – psihijatrijske pacijente, kućnu pomoć i društveno ugostiteljstvo. Cilj naše crkve i njezinih institucija je osigurati dostojanstvene ljudske uvjete u svojim organizacijskim jedinicama, osim onih definiranih u zakonodavstvu, poboljšati životnu situaciju korisnika, poboljšati aktivnost lokalnih zajednica i postati sastavni dio izgradnje zajednice. U tu svrhu ima aktivne kontakte s lokalnim organizacijama za potporu i javnim obrazovnim ustanovama aktivnima u području skrbi. Područje opskrbe naših stjecatelja licence obuhvaća cijelu okrug Békés i 2 mala područja okruga Csongrád. Naše institucije nalaze se u Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány i Kétegyháza, dok se naše usluge pružaju u 46 naselja županije za one kojima je to potrebno. Institucije koje održava Misija imaju povijest od 10 – 11 godina. Misija, kao čuvar institucije, primila je zahtjeve i prilagodila svoje kapacitete u skladu sa svojim mogućnostima. Na taj se način povećao broj osoba koje se mogu pružiti u području pomoći u kućanstvu s 3 560 na 7518 osoba, čime je omogućeno povećanje korištenja socijalnih ugostiteljskih usluga za 1000 u razdoblju od četiri godine te su stvoreni novi oblici dnevne skrbi. Broj korisnika socijalnih usluga kojima je pristupila misija postupno se povećavao. Može se primijetiti da postoji sve veća potražnja za socijalnim uslugama u kvantitativnom i kvalitativnom smislu. Statistički podaci pokazuju dinamično povećanje broja podnositelja zahtjeva, djelomično zbog starenja stanovništva, a djelomično zbog sklonosti primatelja da izbjegavaju bolničku skrb. Tijekom svojeg desetogodišnjeg profesionalnog djelovanja, Misija Zajednice razvila je sustav usluga za koji se može reći da se nastavio širiti s teritorijalne skrbi na institucionalnu skrb. Od broja primatelja 50 naknada iz prve početne ustanove, do tisuća ljudi danas. Također je važno naglasiti važnost povećanja broja primatelja usluga u izravnom udjelu broja korisnika usluga te stalnog povećanja i mijenjanja administrativnog opterećenja. Osim povećanja kvantitativnih potreba, povećavaju se i kvalitativne potrebe jer se povećava svijest potencijalnih i aktivnih korisnika kojima su potrebne učinkovite socijalne usluge usmjerene na osobu i sve detaljniji zahtjevi za službene kontrole, potkrijepljeni dokumentacijom koja obuhvaća sve elemente usluga. Na primjer, kontinuirana izobrazba zaposlenika, kontinuirani pregled internih profesionalnih protokola, uvođenje novih metoda i stvaranje suradnje među institucijama izravni su načini povećanja kvalitete. Međutim, kontinuirano poboljšanje razine pozadinske administracije i kvalitete povezanih usluga ključno je i ključno za poboljšanje kvalitete ponude. Ta dva područja ne mogu funkcionirati na različitoj razini bez da korisnici osjete najvažnije elemente sustava. U našem projektu želimo osigurati zapošljavanje 10 Romkinja koje su trenutno nezaposlene, ali koje su kvalificirane kao socijalna skrb i medicinske sestre. Svi zaposlenici bit će dio Eleki Human Service Centre kao licencirano područje skrbi, ali njihovo područje skrbi bit će raspršeno u 3 općine: Kevermes 8 osoba, Bee Wheel 1 osoba i Elek 1 osoba. I Kevermes u okrugu Mekovácsház i Méhwheel u okrugu Sarkadi imaju znatne socioekonomske probleme i brojne izazove periferne lokacije, koji se moraju nositi sa znatnim obvezama socijalne skrbi. U slučaju pozitivne ocjene prijave novo osoblje bit će zaposleno u srpnju 2017. i namjeravamo sklopiti ugovor o radu na određeno vrijeme u trajanju od 2+ 1 godine za socijalne njegovatelje u okviru pomoći kod kuće. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mađarska pentekostalna crkva navedena pod brojem 16. Priloga Zakonu CCVI iz 2011. o pravu na slobodu savjesti i vjeroispovijedi te o pravnom statusu crkava, denominacija i vjerskih zajednica 1143 Budimpešta, Gizella út 37., koju zasebno zastupaju predsjednik Albert Pataky i glavni tajnik Istvána Kecsera), crkvena ustanova interne crkvene pravne osobe koju je Ministarstvo ljudskih resursa registriralo pod brojem 00016/2012 – 006. Kroz organizacije interne crkvene pravne osobe sa samoupravom održava značajnu mrežu javnih ustanova koje služe mađarskom društvu u području dnevne skrbi za starije osobe, osobe s invaliditetom – psihijatrijske pacijente, kućnu pomoć i društveno ugostiteljstvo. Cilj naše crkve i njezinih institucija je osigurati dostojanstvene ljudske uvjete u svojim organizacijskim jedinicama, osim onih definiranih u zakonodavstvu, poboljšati životnu situaciju korisnika, poboljšati aktivnost lokalnih zajednica i postati sastavni dio izgradnje zajednice. U tu svrhu ima aktivne kontakte s lokalnim organizacijama za potporu i javnim obrazovnim ustanovama aktivnima u području skrbi. Područje opskrbe naših stjecatelja licence obuhvaća cijelu okrug Békés i 2 mala područja okruga Csongrád. Naše institucije nalaze se u Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány i Kétegyháza, dok se naše usluge pružaju u 46 naselja županije za one kojima je to potrebno. Institucije koje održava Misija imaju povijest od 10 – 11 godina. Misija, kao čuvar institucije, primila je zahtjeve i prilagodila svoje kapacitete u skladu sa svojim mogućnostima. Na taj se način povećao broj osoba koje se mogu pružiti u području pomoći u kućanstvu s 3 560 na 7518 osoba, čime je omogućeno povećanje korištenja socijalnih ugostiteljskih usluga za 1000 u razdoblju od četiri godine te su stvoreni novi oblici dnevne skrbi. Broj korisnika socijalnih usluga kojima je pristupila misija postupno se povećavao. Može se primijetiti da postoji sve veća potražnja za socijalnim uslugama u kvantitativnom i kvalitativnom smislu. Statistički podaci pokazuju dinamično povećanje broja podnositelja zahtjeva, djelomično zbog starenja stanovništva, a djelomično zbog sklonosti primatelja da izbjegavaju bolničku skrb. Tijekom svojeg desetogodišnjeg profesionalnog djelovanja, Misija Zajednice razvila je sustav usluga za koji se može reći da se nastavio širiti s teritorijalne skrbi na institucionalnu skrb. Od broja primatelja 50 naknada iz prve početne ustanove, do tisuća ljudi danas. Također je važno naglasiti važnost povećanja broja primatelja usluga u izravnom udjelu broja korisnika usluga te stalnog povećanja i mijenjanja administrativnog opterećenja. Osim povećanja kvantitativnih potreba, povećavaju se i kvalitativne potrebe jer se povećava svijest potencijalnih i aktivnih korisnika kojima su potrebne učinkovite socijalne usluge usmjerene na osobu i sve detaljniji zahtjevi za službene kontrole, potkrijepljeni dokumentacijom koja obuhvaća sve elemente usluga. Na primjer, kontinuirana izobrazba zaposlenika, kontinuirani pregled internih profesionalnih protokola, uvođenje novih metoda i stvaranje suradnje među institucijama izravni su načini povećanja kvalitete. Međutim, kontinuirano poboljšanje razine pozadinske administracije i kvalitete povezanih usluga ključno je i ključno za poboljšanje kvalitete ponude. Ta dva područja ne mogu funkcionirati na različitoj razini bez da korisnici osjete najvažnije elemente sustava. U našem projektu želimo osigurati zapošljavanje 10 Romkinja koje su trenutno nezaposlene, ali koje su kvalificirane kao socijalna skrb i medicinske sestre. Svi zaposlenici bit će dio Eleki Human Service Centre kao licencirano područje skrbi, ali njihovo područje skrbi bit će raspršeno u 3 općine: Kevermes 8 osoba, Bee Wheel 1 osoba i Elek 1 osoba. I Kevermes u okrugu Mekovácsház i Méhwheel u okrugu Sarkadi imaju znatne socioekonomske probleme i brojne izazove periferne lokacije, koji se moraju nositi sa znatnim obvezama socijalne skrbi. U slučaju pozitivne ocjene prijave novo osoblje bit će zaposleno u srpnju 2017. i namjeravamo sklopiti ugovor o radu na određeno vrijeme u trajanju od 2+ 1 godine za socijalne njegovatelje u okviru pomoći kod kuće. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mađarska pentekostalna crkva navedena pod brojem 16. Priloga Zakonu CCVI iz 2011. o pravu na slobodu savjesti i vjeroispovijedi te o pravnom statusu crkava, denominacija i vjerskih zajednica 1143 Budimpešta, Gizella út 37., koju zasebno zastupaju predsjednik Albert Pataky i glavni tajnik Istvána Kecsera), crkvena ustanova interne crkvene pravne osobe koju je Ministarstvo ljudskih resursa registriralo pod brojem 00016/2012 – 006. Kroz organizacije interne crkvene pravne osobe sa samoupravom održava značajnu mrežu javnih ustanova koje služe mađarskom društvu u području dnevne skrbi za starije osobe, osobe s invaliditetom – psihijatrijske pacijente, kućnu pomoć i društveno ugostiteljstvo. Cilj naše crkve i njezinih institucija je osigurati dostojanstvene ljudske uvjete u svojim organizacijskim jedinicama, osim onih definiranih u zakonodavstvu, poboljšati životnu situaciju korisnika, poboljšati aktivnost lokalnih zajednica i postati sastavni dio izgradnje zajednice. U tu svrhu ima aktivne kontakte s lokalnim organizacijama za potporu i javnim obrazovnim ustanovama aktivnima u području skrbi. Područje opskrbe naših stjecatelja licence obuhvaća cijelu okrug Békés i 2 mala područja okruga Csongrád. Naše institucije nalaze se u Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány i Kétegyháza, dok se naše usluge pružaju u 46 naselja županije za one kojima je to potrebno. Institucije koje održava Misija imaju povijest od 10 – 11 godina. Misija, kao čuvar institucije, primila je zahtjeve i prilagodila svoje kapacitete u skladu sa svojim mogućnostima. Na taj se način povećao broj osoba koje se mogu pružiti u području pomoći u kućanstvu s 3 560 na 7518 osoba, čime je omogućeno povećanje korištenja socijalnih ugostiteljskih usluga za 1000 u razdoblju od četiri godine te su stvoreni novi oblici dnevne skrbi. Broj korisnika socijalnih usluga kojima je pristupila misija postupno se povećavao. Može se primijetiti da postoji sve veća potražnja za socijalnim uslugama u kvantitativnom i kvalitativnom smislu. Statistički podaci pokazuju dinamično povećanje broja podnositelja zahtjeva, djelomično zbog starenja stanovništva, a djelomično zbog sklonosti primatelja da izbjegavaju bolničku skrb. Tijekom svojeg desetogodišnjeg profesionalnog djelovanja, Misija Zajednice razvila je sustav usluga za koji se može reći da se nastavio širiti s teritorijalne skrbi na institucionalnu skrb. Od broja primatelja 50 naknada iz prve početne ustanove, do tisuća ljudi danas. Također je važno naglasiti važnost povećanja broja primatelja usluga u izravnom udjelu broja korisnika usluga te stalnog povećanja i mijenjanja administrativnog opterećenja. Osim povećanja kvantitativnih potreba, povećavaju se i kvalitativne potrebe jer se povećava svijest potencijalnih i aktivnih korisnika kojima su potrebne učinkovite socijalne usluge usmjerene na osobu i sve detaljniji zahtjevi za službene kontrole, potkrijepljeni dokumentacijom koja obuhvaća sve elemente usluga. Na primjer, kontinuirana izobrazba zaposlenika, kontinuirani pregled internih profesionalnih protokola, uvođenje novih metoda i stvaranje suradnje među institucijama izravni su načini povećanja kvalitete. Međutim, kontinuirano poboljšanje razine pozadinske administracije i kvalitete povezanih usluga ključno je i ključno za poboljšanje kvalitete ponude. Ta dva područja ne mogu funkcionirati na različitoj razini bez da korisnici osjete najvažnije elemente sustava. U našem projektu želimo osigurati zapošljavanje 10 Romkinja koje su trenutno nezaposlene, ali koje su kvalificirane kao socijalna skrb i medicinske sestre. Svi zaposlenici bit će dio Eleki Human Service Centre kao licencirano područje skrbi, ali njihovo područje skrbi bit će raspršeno u 3 općine: Kevermes 8 osoba, Bee Wheel 1 osoba i Elek 1 osoba. I Kevermes u okrugu Mekovácsház i Méhwheel u okrugu Sarkadi imaju znatne socioekonomske probleme i brojne izazove periferne lokacije, koji se moraju nositi sa znatnim obvezama socijalne skrbi. U slučaju pozitivne ocjene prijave novo osoblje bit će zaposleno u srpnju 2017. i namjeravamo sklopiti ugovor o radu na određeno vrijeme u trajanju od 2+ 1 godine za socijalne njegovatelje u okviru pomoći kod kuće. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η Ουγγρική Πεντηκοστατική Εκκλησία που περιλαμβάνεται στον αριθμό 16 του παραρτήματος του νόμου CCVI του 2011 σχετικά με το δικαίωμα στην ελευθερία της συνείδησης και της θρησκείας και το νομικό καθεστώς των εκκλησιών, των δογμάτων και των θρησκευτικών κοινοτήτων 1143 Budapest, Gizella út 37., εκπροσωπούμενη χωριστά από τον πρόεδρο Albert Pataky και τον István Kecser, Γενικό Γραμματέα), το εκκλησιαστικό ίδρυμα του εσωτερικού εκκλησιακού νομικού προσώπου που καταχωρίστηκε με αριθμό 00016/2012-006 από το Υπουργείο Ανθρώπινων Πόρων. Μέσω των οργανώσεων του εσωτερικού εκκλησιακού νομικού προσώπου με αυτοδιαχείριση, διατηρεί ένα σημαντικό δίκτυο δημόσιων ιδρυμάτων, τα οποία εξυπηρετούν την ουγγρική κοινωνία στον τομέα της ημερήσιας φροντίδας ηλικιωμένων, ατόμων με αναπηρία — ψυχιατρικών ασθενών, κατ’ οίκον βοήθειας και κοινωνικής εστίασης. Στόχος της εκκλησίας μας και των θεσμών της είναι να παρέχει αξιοπρεπείς ανθρώπινες συνθήκες στις οργανωτικές μονάδες της, πέρα από αυτές που ορίζονται στη νομοθεσία, να βελτιώσει την κατάσταση ζωής των δικαιούχων, να ενισχύσει τη δραστηριότητα των τοπικών κοινοτήτων και να γίνει αναπόσπαστο μέρος της οικοδόμησης της κοινότητας. Για τον σκοπό αυτό, διατηρεί ενεργές επαφές με τοπικές οργανώσεις υποστήριξης και δημόσια εκπαιδευτικά ιδρύματα που δραστηριοποιούνται στον τομέα της περίθαλψης. Η περιοχή εφοδιασμού των δικαιοδόχων μας καλύπτει το σύνολο της κομητείας Békés και 2 μικρές περιοχές της κομητείας Csongrád. Οι θεσμοί μας βρίσκονται στο Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány και Kétegyháza, ενώ οι υπηρεσίες μας παρέχονται σε 46 οικισμούς της κομητείας για όσους έχουν ανάγκη. Τα θεσμικά όργανα που διατηρεί η αποστολή έχουν ιστορικό 10-11 ετών. Η αποστολή, ως κάτοχος θεσμικών οργάνων, έχει λάβει τις απαιτήσεις και προσαρμόσει τις ικανότητές της ανάλογα με τις δυνατότητές της. Με τον τρόπο αυτό, βελτίωσε τον αριθμό των ατόμων που μπορούν να παρασχεθούν στον τομέα της οικιακής βοήθειας από 3 560 σε 7 518 άτομα, επιτρέποντας την αύξηση της χρήσης υπηρεσιών κοινωνικής εστίασης κατά 1 000 σε μια περίοδο 4 ετών, και δημιούργησε νέες μορφές ημερήσιας φροντίδας. Ο αριθμός των χρηστών των κοινωνικών υπηρεσιών στους οποίους έχει πρόσβαση η αποστολή αυξήθηκε σταδιακά. Πρέπει να σημειωθεί ότι υπάρχει αυξανόμενη ζήτηση για κοινωνικές υπηρεσίες τόσο από ποσοτική όσο και από ποιοτική άποψη. Τα στατιστικά στοιχεία δείχνουν δυναμική αύξηση του αριθμού των αιτούντων, εν μέρει λόγω της γήρανσης του πληθυσμού και εν μέρει λόγω της προτίμησης των δικαιούχων να αποφεύγουν τη νοσοκομειακή περίθαλψη. Κατά τη διάρκεια των δέκα ετών επαγγελματικής λειτουργίας της, η κοινοτική αποστολή ανέπτυξε ένα σύστημα υπηρεσιών, το οποίο μπορεί να λεχθεί ότι συνέχισε να επεκτείνεται από την τοπική φροντίδα στην ιδρυματική φροντίδα. Από τον αριθμό των δικαιούχων 50 παροχών από το πρώτο νεοσύστατο ίδρυμα, μέχρι και χιλιάδες άτομα σήμερα. Είναι επίσης σημαντικό να υπογραμμιστεί η σημασία της αύξησης του αριθμού των αποδεκτών υπηρεσιών σε άμεσο ποσοστό του αριθμού των χρηστών υπηρεσιών και του συνεχώς αυξανόμενου και μεταβαλλόμενου διοικητικού φόρτου. Εκτός από την αύξηση των ποσοτικών αναγκών, οι ποιοτικές ανάγκες αυξάνονται, καθώς αυξάνεται η ευαισθητοποίηση των δυνητικών και ενεργών χρηστών, οι οποίοι απαιτούν αποτελεσματικές και ανθρωποκεντρικές κοινωνικές υπηρεσίες και η όλο και πιο λεπτομερής απαίτηση για επίσημους ελέγχους, υποστηριζόμενη από τεκμηρίωση που καλύπτει όλα τα στοιχεία των υπηρεσιών, έχει αυξηθεί. Για παράδειγμα, η συνεχής κατάρτιση των εργαζομένων, η συνεχής αναθεώρηση των εσωτερικών επαγγελματικών πρωτοκόλλων, η εισαγωγή νέων μεθόδων και η δημιουργία συνεργασίας μεταξύ των ιδρυμάτων αποτελούν άμεσους τρόπους βελτίωσης της ποιότητας. Ωστόσο, η συνεχής βελτίωση του επιπέδου της βασικής διοίκησης και της ποιότητας των σχετικών υπηρεσιών είναι ουσιαστικής σημασίας και ουσιαστικής σημασίας για τη βελτίωση της ποιότητας της προσφοράς. Οι δύο τομείς δεν μπορούν να λειτουργήσουν σε διαφορετικό επίπεδο χωρίς να γίνουν αντιληπτά από τους δικαιούχους τα σημαντικότερα στοιχεία του συστήματος. Στο σχέδιό μας, θα θέλαμε να διασφαλίσουμε την απασχόληση 10 γυναικών Ρομά που είναι επί του παρόντος άνεργες, αλλά διαθέτουν τα προσόντα κοινωνικής φροντίδας και νοσοκόμων. Όλοι οι εργαζόμενοι θα είναι μέρος του Κέντρου Ανθρώπινων Υπηρεσιών Ελέκη ως αδειοδοτημένο χώρο φροντίδας, αλλά ο χώρος φροντίδας τους θα είναι διάσπαρτος σε 3 δήμους: Kevermes 8 άτομα, Bee Wheel 1 άτομο και Elek 1 άτομο. Τόσο το Kevermes στην περιφέρεια Mekovácsház όσο και το Méhwheel στην περιοχή Sarkadi έχουν σημαντικά κοινωνικοοικονομικά προβλήματα και πολλές προκλήσεις περιφερειακής θέσης, τα οποία πρέπει να αντιμετωπίσουν σημαντικές ευθύνες κοινωνικής μέριμνας. Σε περίπτωση θετικής αξιολόγησης της αίτησης, το νέο προσωπικό θα προσληφθεί τον Ιούλιο του 2017 και σκοπεύουμε να συνάψουμε σύμβαση εργασίας ορισμένου χρόνου 2+ 1 έτους για τους εργαζομένους κοινωνικής μέριμνας στο πλαίσιο της κατ’ οίκον βοήθειας. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η Ουγγρική Πεντηκοστατική Εκκλησία που περιλαμβάνεται στον αριθμό 16 του παραρτήματος του νόμου CCVI του 2011 σχετικά με το δικαίωμα στην ελευθερία της συνείδησης και της θρησκείας και το νομικό καθεστώς των εκκλησιών, των δογμάτων και των θρησκευτικών κοινοτήτων 1143 Budapest, Gizella út 37., εκπροσωπούμενη χωριστά από τον πρόεδρο Albert Pataky και τον István Kecser, Γενικό Γραμματέα), το εκκλησιαστικό ίδρυμα του εσωτερικού εκκλησιακού νομικού προσώπου που καταχωρίστηκε με αριθμό 00016/2012-006 από το Υπουργείο Ανθρώπινων Πόρων. Μέσω των οργανώσεων του εσωτερικού εκκλησιακού νομικού προσώπου με αυτοδιαχείριση, διατηρεί ένα σημαντικό δίκτυο δημόσιων ιδρυμάτων, τα οποία εξυπηρετούν την ουγγρική κοινωνία στον τομέα της ημερήσιας φροντίδας ηλικιωμένων, ατόμων με αναπηρία — ψυχιατρικών ασθενών, κατ’ οίκον βοήθειας και κοινωνικής εστίασης. Στόχος της εκκλησίας μας και των θεσμών της είναι να παρέχει αξιοπρεπείς ανθρώπινες συνθήκες στις οργανωτικές μονάδες της, πέρα από αυτές που ορίζονται στη νομοθεσία, να βελτιώσει την κατάσταση ζωής των δικαιούχων, να ενισχύσει τη δραστηριότητα των τοπικών κοινοτήτων και να γίνει αναπόσπαστο μέρος της οικοδόμησης της κοινότητας. Για τον σκοπό αυτό, διατηρεί ενεργές επαφές με τοπικές οργανώσεις υποστήριξης και δημόσια εκπαιδευτικά ιδρύματα που δραστηριοποιούνται στον τομέα της περίθαλψης. Η περιοχή εφοδιασμού των δικαιοδόχων μας καλύπτει το σύνολο της κομητείας Békés και 2 μικρές περιοχές της κομητείας Csongrád. Οι θεσμοί μας βρίσκονται στο Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány και Kétegyháza, ενώ οι υπηρεσίες μας παρέχονται σε 46 οικισμούς της κομητείας για όσους έχουν ανάγκη. Τα θεσμικά όργανα που διατηρεί η αποστολή έχουν ιστορικό 10-11 ετών. Η αποστολή, ως κάτοχος θεσμικών οργάνων, έχει λάβει τις απαιτήσεις και προσαρμόσει τις ικανότητές της ανάλογα με τις δυνατότητές της. Με τον τρόπο αυτό, βελτίωσε τον αριθμό των ατόμων που μπορούν να παρασχεθούν στον τομέα της οικιακής βοήθειας από 3 560 σε 7 518 άτομα, επιτρέποντας την αύξηση της χρήσης υπηρεσιών κοινωνικής εστίασης κατά 1 000 σε μια περίοδο 4 ετών, και δημιούργησε νέες μορφές ημερήσιας φροντίδας. Ο αριθμός των χρηστών των κοινωνικών υπηρεσιών στους οποίους έχει πρόσβαση η αποστολή αυξήθηκε σταδιακά. Πρέπει να σημειωθεί ότι υπάρχει αυξανόμενη ζήτηση για κοινωνικές υπηρεσίες τόσο από ποσοτική όσο και από ποιοτική άποψη. Τα στατιστικά στοιχεία δείχνουν δυναμική αύξηση του αριθμού των αιτούντων, εν μέρει λόγω της γήρανσης του πληθυσμού και εν μέρει λόγω της προτίμησης των δικαιούχων να αποφεύγουν τη νοσοκομειακή περίθαλψη. Κατά τη διάρκεια των δέκα ετών επαγγελματικής λειτουργίας της, η κοινοτική αποστολή ανέπτυξε ένα σύστημα υπηρεσιών, το οποίο μπορεί να λεχθεί ότι συνέχισε να επεκτείνεται από την τοπική φροντίδα στην ιδρυματική φροντίδα. Από τον αριθμό των δικαιούχων 50 παροχών από το πρώτο νεοσύστατο ίδρυμα, μέχρι και χιλιάδες άτομα σήμερα. Είναι επίσης σημαντικό να υπογραμμιστεί η σημασία της αύξησης του αριθμού των αποδεκτών υπηρεσιών σε άμεσο ποσοστό του αριθμού των χρηστών υπηρεσιών και του συνεχώς αυξανόμενου και μεταβαλλόμενου διοικητικού φόρτου. Εκτός από την αύξηση των ποσοτικών αναγκών, οι ποιοτικές ανάγκες αυξάνονται, καθώς αυξάνεται η ευαισθητοποίηση των δυνητικών και ενεργών χρηστών, οι οποίοι απαιτούν αποτελεσματικές και ανθρωποκεντρικές κοινωνικές υπηρεσίες και η όλο και πιο λεπτομερής απαίτηση για επίσημους ελέγχους, υποστηριζόμενη από τεκμηρίωση που καλύπτει όλα τα στοιχεία των υπηρεσιών, έχει αυξηθεί. Για παράδειγμα, η συνεχής κατάρτιση των εργαζομένων, η συνεχής αναθεώρηση των εσωτερικών επαγγελματικών πρωτοκόλλων, η εισαγωγή νέων μεθόδων και η δημιουργία συνεργασίας μεταξύ των ιδρυμάτων αποτελούν άμεσους τρόπους βελτίωσης της ποιότητας. Ωστόσο, η συνεχής βελτίωση του επιπέδου της βασικής διοίκησης και της ποιότητας των σχετικών υπηρεσιών είναι ουσιαστικής σημασίας και ουσιαστικής σημασίας για τη βελτίωση της ποιότητας της προσφοράς. Οι δύο τομείς δεν μπορούν να λειτουργήσουν σε διαφορετικό επίπεδο χωρίς να γίνουν αντιληπτά από τους δικαιούχους τα σημαντικότερα στοιχεία του συστήματος. Στο σχέδιό μας, θα θέλαμε να διασφαλίσουμε την απασχόληση 10 γυναικών Ρομά που είναι επί του παρόντος άνεργες, αλλά διαθέτουν τα προσόντα κοινωνικής φροντίδας και νοσοκόμων. Όλοι οι εργαζόμενοι θα είναι μέρος του Κέντρου Ανθρώπινων Υπηρεσιών Ελέκη ως αδειοδοτημένο χώρο φροντίδας, αλλά ο χώρος φροντίδας τους θα είναι διάσπαρτος σε 3 δήμους: Kevermes 8 άτομα, Bee Wheel 1 άτομο και Elek 1 άτομο. Τόσο το Kevermes στην περιφέρεια Mekovácsház όσο και το Méhwheel στην περιοχή Sarkadi έχουν σημαντικά κοινωνικοοικονομικά προβλήματα και πολλές προκλήσεις περιφερειακής θέσης, τα οποία πρέπει να αντιμετωπίσουν σημαντικές ευθύνες κοινωνικής μέριμνας. Σε περίπτωση θετικής αξιολόγησης της αίτησης, το νέο προσωπικό θα προσληφθεί τον Ιούλιο του 2017 και σκοπεύουμε να συνάψουμε σύμβαση εργασίας ορισμένου χρόνου 2+ 1 έτους για τους εργαζομένους κοινωνικής μέριμνας στο πλαίσιο της κατ’ οίκον βοήθειας. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η Ουγγρική Πεντηκοστατική Εκκλησία που περιλαμβάνεται στον αριθμό 16 του παραρτήματος του νόμου CCVI του 2011 σχετικά με το δικαίωμα στην ελευθερία της συνείδησης και της θρησκείας και το νομικό καθεστώς των εκκλησιών, των δογμάτων και των θρησκευτικών κοινοτήτων 1143 Budapest, Gizella út 37., εκπροσωπούμενη χωριστά από τον πρόεδρο Albert Pataky και τον István Kecser, Γενικό Γραμματέα), το εκκλησιαστικό ίδρυμα του εσωτερικού εκκλησιακού νομικού προσώπου που καταχωρίστηκε με αριθμό 00016/2012-006 από το Υπουργείο Ανθρώπινων Πόρων. Μέσω των οργανώσεων του εσωτερικού εκκλησιακού νομικού προσώπου με αυτοδιαχείριση, διατηρεί ένα σημαντικό δίκτυο δημόσιων ιδρυμάτων, τα οποία εξυπηρετούν την ουγγρική κοινωνία στον τομέα της ημερήσιας φροντίδας ηλικιωμένων, ατόμων με αναπηρία — ψυχιατρικών ασθενών, κατ’ οίκον βοήθειας και κοινωνικής εστίασης. Στόχος της εκκλησίας μας και των θεσμών της είναι να παρέχει αξιοπρεπείς ανθρώπινες συνθήκες στις οργανωτικές μονάδες της, πέρα από αυτές που ορίζονται στη νομοθεσία, να βελτιώσει την κατάσταση ζωής των δικαιούχων, να ενισχύσει τη δραστηριότητα των τοπικών κοινοτήτων και να γίνει αναπόσπαστο μέρος της οικοδόμησης της κοινότητας. Για τον σκοπό αυτό, διατηρεί ενεργές επαφές με τοπικές οργανώσεις υποστήριξης και δημόσια εκπαιδευτικά ιδρύματα που δραστηριοποιούνται στον τομέα της περίθαλψης. Η περιοχή εφοδιασμού των δικαιοδόχων μας καλύπτει το σύνολο της κομητείας Békés και 2 μικρές περιοχές της κομητείας Csongrád. Οι θεσμοί μας βρίσκονται στο Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány και Kétegyháza, ενώ οι υπηρεσίες μας παρέχονται σε 46 οικισμούς της κομητείας για όσους έχουν ανάγκη. Τα θεσμικά όργανα που διατηρεί η αποστολή έχουν ιστορικό 10-11 ετών. Η αποστολή, ως κάτοχος θεσμικών οργάνων, έχει λάβει τις απαιτήσεις και προσαρμόσει τις ικανότητές της ανάλογα με τις δυνατότητές της. Με τον τρόπο αυτό, βελτίωσε τον αριθμό των ατόμων που μπορούν να παρασχεθούν στον τομέα της οικιακής βοήθειας από 3 560 σε 7 518 άτομα, επιτρέποντας την αύξηση της χρήσης υπηρεσιών κοινωνικής εστίασης κατά 1 000 σε μια περίοδο 4 ετών, και δημιούργησε νέες μορφές ημερήσιας φροντίδας. Ο αριθμός των χρηστών των κοινωνικών υπηρεσιών στους οποίους έχει πρόσβαση η αποστολή αυξήθηκε σταδιακά. Πρέπει να σημειωθεί ότι υπάρχει αυξανόμενη ζήτηση για κοινωνικές υπηρεσίες τόσο από ποσοτική όσο και από ποιοτική άποψη. Τα στατιστικά στοιχεία δείχνουν δυναμική αύξηση του αριθμού των αιτούντων, εν μέρει λόγω της γήρανσης του πληθυσμού και εν μέρει λόγω της προτίμησης των δικαιούχων να αποφεύγουν τη νοσοκομειακή περίθαλψη. Κατά τη διάρκεια των δέκα ετών επαγγελματικής λειτουργίας της, η κοινοτική αποστολή ανέπτυξε ένα σύστημα υπηρεσιών, το οποίο μπορεί να λεχθεί ότι συνέχισε να επεκτείνεται από την τοπική φροντίδα στην ιδρυματική φροντίδα. Από τον αριθμό των δικαιούχων 50 παροχών από το πρώτο νεοσύστατο ίδρυμα, μέχρι και χιλιάδες άτομα σήμερα. Είναι επίσης σημαντικό να υπογραμμιστεί η σημασία της αύξησης του αριθμού των αποδεκτών υπηρεσιών σε άμεσο ποσοστό του αριθμού των χρηστών υπηρεσιών και του συνεχώς αυξανόμενου και μεταβαλλόμενου διοικητικού φόρτου. Εκτός από την αύξηση των ποσοτικών αναγκών, οι ποιοτικές ανάγκες αυξάνονται, καθώς αυξάνεται η ευαισθητοποίηση των δυνητικών και ενεργών χρηστών, οι οποίοι απαιτούν αποτελεσματικές και ανθρωποκεντρικές κοινωνικές υπηρεσίες και η όλο και πιο λεπτομερής απαίτηση για επίσημους ελέγχους, υποστηριζόμενη από τεκμηρίωση που καλύπτει όλα τα στοιχεία των υπηρεσιών, έχει αυξηθεί. Για παράδειγμα, η συνεχής κατάρτιση των εργαζομένων, η συνεχής αναθεώρηση των εσωτερικών επαγγελματικών πρωτοκόλλων, η εισαγωγή νέων μεθόδων και η δημιουργία συνεργασίας μεταξύ των ιδρυμάτων αποτελούν άμεσους τρόπους βελτίωσης της ποιότητας. Ωστόσο, η συνεχής βελτίωση του επιπέδου της βασικής διοίκησης και της ποιότητας των σχετικών υπηρεσιών είναι ουσιαστικής σημασίας και ουσιαστικής σημασίας για τη βελτίωση της ποιότητας της προσφοράς. Οι δύο τομείς δεν μπορούν να λειτουργήσουν σε διαφορετικό επίπεδο χωρίς να γίνουν αντιληπτά από τους δικαιούχους τα σημαντικότερα στοιχεία του συστήματος. Στο σχέδιό μας, θα θέλαμε να διασφαλίσουμε την απασχόληση 10 γυναικών Ρομά που είναι επί του παρόντος άνεργες, αλλά διαθέτουν τα προσόντα κοινωνικής φροντίδας και νοσοκόμων. Όλοι οι εργαζόμενοι θα είναι μέρος του Κέντρου Ανθρώπινων Υπηρεσιών Ελέκη ως αδειοδοτημένο χώρο φροντίδας, αλλά ο χώρος φροντίδας τους θα είναι διάσπαρτος σε 3 δήμους: Kevermes 8 άτομα, Bee Wheel 1 άτομο και Elek 1 άτομο. Τόσο το Kevermes στην περιφέρεια Mekovácsház όσο και το Méhwheel στην περιοχή Sarkadi έχουν σημαντικά κοινωνικοοικονομικά προβλήματα και πολλές προκλήσεις περιφερειακής θέσης, τα οποία πρέπει να αντιμετωπίσουν σημαντικές ευθύνες κοινωνικής μέριμνας. Σε περίπτωση θετικής αξιολόγησης της αίτησης, το νέο προσωπικό θα προσληφθεί τον Ιούλιο του 2017 και σκοπεύουμε να συνάψουμε σύμβαση εργασίας ορισμένου χρόνου 2+ 1 έτους για τους εργαζομένους κοινωνικής μέριμνας στο πλαίσιο της κατ’ οίκον βοήθειας. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Maďarská Pentecostal Church uvedená v bode 16 prílohy zákona CCVI z roku 2011 o práve na slobodu svedomia a náboženského vyznania a o právnom postavení cirkví, denominácií a náboženských spoločenstiev 1143 Budapešť, Gizella út 37., zastúpená osobitne prezidentom Albertom Patakym a Istvánom Kecserom, generálnym tajomníkom), cirkevnou inštitúciou internej cirkevnej právnickej osoby zaregistrovanej ministerstvom ľudských zdrojov pod č. 00016/2012 – 006. Prostredníctvom organizácií internej cirkevnej právnickej osoby s vlastným vedením udržiava významnú sieť verejných inštitúcií, ktoré slúžia maďarskej spoločnosti v oblasti dennej starostlivosti o staršie osoby, zdravotne postihnuté osoby – psychiatrických pacientov, domácu asistenciu a sociálne stravovanie. Cieľom našej cirkvi a jej inštitúcií je zabezpečiť dôstojné ľudské podmienky vo svojich organizačných jednotkách nad rámec tých, ktoré sú definované v právnych predpisoch, zlepšiť životnú situáciu príjemcov, posilniť činnosť miestnych komunít a stať sa neoddeliteľnou súčasťou budovania komunity. Na tento účel má aktívne kontakty s miestnymi podpornými organizáciami a verejnými vzdelávacími inštitúciami pôsobiacimi v oblasti starostlivosti. Zásobovacia oblasť našich nadobúdateľov licencie pokrýva celé územie Békésskej župy a 2 malé oblasti Csongrádskej župy. Naše inštitúcie sa nachádzajú v mestách Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány a Kétegyháza, zatiaľ čo naše služby sú poskytované v 46 osadách kraja pre tých, ktorí to potrebujú. Inštitúcie udržiavané misiou majú históriu 10 – 11 rokov. Misia ako správca inštitúcie prijala požiadavky a prispôsobila svoje kapacity podľa svojich schopností. Týmto spôsobom sa zlepšil počet osôb, ktoré možno poskytnúť v oblasti domácej pomoci z 3 560 na 7 518 osôb, čo umožnilo zvýšenie využívania služieb sociálneho stravovania o 1 000 za obdobie 4 rokov a vytvorilo nové formy dennej starostlivosti. Počet používateľov sociálnych služieb, ku ktorým misia pristupuje, sa postupne zvyšoval. Možno poznamenať, že dopyt po sociálnych službách rastie z kvantitatívneho aj kvalitatívneho hľadiska. Štatistické údaje ukazujú dynamický nárast počtu žiadateľov, čiastočne v dôsledku starnutia obyvateľstva a čiastočne v dôsledku uprednostňovania príjemcov, aby sa vyhli nemocničnej starostlivosti. Počas svojej 10-ročnej profesionálnej činnosti misia Spoločenstva vyvinula systém služieb, o ktorom možno povedať, že sa naďalej rozširovalo z územnej starostlivosti na inštitucionálnu starostlivosť. Z počtu príjemcov 50 poberá od prvej začínajúcej inštitúcie až tisíce ľudí dnes. Je tiež dôležité zdôrazniť význam zvýšenia počtu príjemcov služieb v priamom pomere k počtu používateľov služieb a neustále sa zvyšujúcej a meniacej sa administratívnej záťaže. Okrem zvýšenia kvantitatívnych potrieb sa zvyšujú aj kvalitatívne potreby, keďže sa zvyšuje informovanosť potenciálnych a aktívnych používateľov, ktorí si vyžadujú účinné sociálne služby orientované na človeka, a čoraz podrobnejšia požiadavka na úradné kontroly podporená dokumentáciou vzťahujúcou sa na všetky prvky služby. Napríklad priebežné vzdelávanie zamestnancov, priebežné preskúmanie interných profesijných protokolov, zavádzanie nových metód a vytváranie spolupráce medzi inštitúciami sú priamymi spôsobmi zvyšovania kvality. Neustále zlepšovanie úrovne základnej správy a kvality súvisiacich služieb je však nevyhnutné a nevyhnutné na zlepšenie kvality dodávok. Tieto dve oblasti nemôžu fungovať na inej úrovni bez toho, aby príjemcovia pociťovali najdôležitejšie prvky systému. V našom projekte by sme chceli zabezpečiť zamestnanosť 10 rómskych žien, ktoré sú v súčasnosti nezamestnané, ale ktoré sú kvalifikované ako sociálna starostlivosť a zdravotné sestry. Všetci zamestnanci budú súčasťou Eleki Human Service Centre ako licencovaná oblasť starostlivosti, ale ich oblasť starostlivosti bude roztrúsená v 3 obciach: Kevermes 8 osôb, Bee Wheel 1 osoba a Elek 1 osoba. Kevermes v okrese Mekovácsház a Méhwheel v okrese Sarkadi majú významné sociálno-ekonomické problémy a mnohé problémy periférnej polohy, ktoré sa musia vyrovnať s významnou zodpovednosťou v oblasti sociálnej starostlivosti. V prípade kladného posúdenia žiadosti budú noví zamestnanci prijatí do zamestnania v júli 2017 a máme v úmysle uzavrieť pracovnú zmluvu na dobu 2+ 1 rok pre pracovníkov sociálnej starostlivosti na dobu určitú v rámci domácej pomoci. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Maďarská Pentecostal Church uvedená v bode 16 prílohy zákona CCVI z roku 2011 o práve na slobodu svedomia a náboženského vyznania a o právnom postavení cirkví, denominácií a náboženských spoločenstiev 1143 Budapešť, Gizella út 37., zastúpená osobitne prezidentom Albertom Patakym a Istvánom Kecserom, generálnym tajomníkom), cirkevnou inštitúciou internej cirkevnej právnickej osoby zaregistrovanej ministerstvom ľudských zdrojov pod č. 00016/2012 – 006. Prostredníctvom organizácií internej cirkevnej právnickej osoby s vlastným vedením udržiava významnú sieť verejných inštitúcií, ktoré slúžia maďarskej spoločnosti v oblasti dennej starostlivosti o staršie osoby, zdravotne postihnuté osoby – psychiatrických pacientov, domácu asistenciu a sociálne stravovanie. Cieľom našej cirkvi a jej inštitúcií je zabezpečiť dôstojné ľudské podmienky vo svojich organizačných jednotkách nad rámec tých, ktoré sú definované v právnych predpisoch, zlepšiť životnú situáciu príjemcov, posilniť činnosť miestnych komunít a stať sa neoddeliteľnou súčasťou budovania komunity. Na tento účel má aktívne kontakty s miestnymi podpornými organizáciami a verejnými vzdelávacími inštitúciami pôsobiacimi v oblasti starostlivosti. Zásobovacia oblasť našich nadobúdateľov licencie pokrýva celé územie Békésskej župy a 2 malé oblasti Csongrádskej župy. Naše inštitúcie sa nachádzajú v mestách Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány a Kétegyháza, zatiaľ čo naše služby sú poskytované v 46 osadách kraja pre tých, ktorí to potrebujú. Inštitúcie udržiavané misiou majú históriu 10 – 11 rokov. Misia ako správca inštitúcie prijala požiadavky a prispôsobila svoje kapacity podľa svojich schopností. Týmto spôsobom sa zlepšil počet osôb, ktoré možno poskytnúť v oblasti domácej pomoci z 3 560 na 7 518 osôb, čo umožnilo zvýšenie využívania služieb sociálneho stravovania o 1 000 za obdobie 4 rokov a vytvorilo nové formy dennej starostlivosti. Počet používateľov sociálnych služieb, ku ktorým misia pristupuje, sa postupne zvyšoval. Možno poznamenať, že dopyt po sociálnych službách rastie z kvantitatívneho aj kvalitatívneho hľadiska. Štatistické údaje ukazujú dynamický nárast počtu žiadateľov, čiastočne v dôsledku starnutia obyvateľstva a čiastočne v dôsledku uprednostňovania príjemcov, aby sa vyhli nemocničnej starostlivosti. Počas svojej 10-ročnej profesionálnej činnosti misia Spoločenstva vyvinula systém služieb, o ktorom možno povedať, že sa naďalej rozširovalo z územnej starostlivosti na inštitucionálnu starostlivosť. Z počtu príjemcov 50 poberá od prvej začínajúcej inštitúcie až tisíce ľudí dnes. Je tiež dôležité zdôrazniť význam zvýšenia počtu príjemcov služieb v priamom pomere k počtu používateľov služieb a neustále sa zvyšujúcej a meniacej sa administratívnej záťaže. Okrem zvýšenia kvantitatívnych potrieb sa zvyšujú aj kvalitatívne potreby, keďže sa zvyšuje informovanosť potenciálnych a aktívnych používateľov, ktorí si vyžadujú účinné sociálne služby orientované na človeka, a čoraz podrobnejšia požiadavka na úradné kontroly podporená dokumentáciou vzťahujúcou sa na všetky prvky služby. Napríklad priebežné vzdelávanie zamestnancov, priebežné preskúmanie interných profesijných protokolov, zavádzanie nových metód a vytváranie spolupráce medzi inštitúciami sú priamymi spôsobmi zvyšovania kvality. Neustále zlepšovanie úrovne základnej správy a kvality súvisiacich služieb je však nevyhnutné a nevyhnutné na zlepšenie kvality dodávok. Tieto dve oblasti nemôžu fungovať na inej úrovni bez toho, aby príjemcovia pociťovali najdôležitejšie prvky systému. V našom projekte by sme chceli zabezpečiť zamestnanosť 10 rómskych žien, ktoré sú v súčasnosti nezamestnané, ale ktoré sú kvalifikované ako sociálna starostlivosť a zdravotné sestry. Všetci zamestnanci budú súčasťou Eleki Human Service Centre ako licencovaná oblasť starostlivosti, ale ich oblasť starostlivosti bude roztrúsená v 3 obciach: Kevermes 8 osôb, Bee Wheel 1 osoba a Elek 1 osoba. Kevermes v okrese Mekovácsház a Méhwheel v okrese Sarkadi majú významné sociálno-ekonomické problémy a mnohé problémy periférnej polohy, ktoré sa musia vyrovnať s významnou zodpovednosťou v oblasti sociálnej starostlivosti. V prípade kladného posúdenia žiadosti budú noví zamestnanci prijatí do zamestnania v júli 2017 a máme v úmysle uzavrieť pracovnú zmluvu na dobu 2+ 1 rok pre pracovníkov sociálnej starostlivosti na dobu určitú v rámci domácej pomoci. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Maďarská Pentecostal Church uvedená v bode 16 prílohy zákona CCVI z roku 2011 o práve na slobodu svedomia a náboženského vyznania a o právnom postavení cirkví, denominácií a náboženských spoločenstiev 1143 Budapešť, Gizella út 37., zastúpená osobitne prezidentom Albertom Patakym a Istvánom Kecserom, generálnym tajomníkom), cirkevnou inštitúciou internej cirkevnej právnickej osoby zaregistrovanej ministerstvom ľudských zdrojov pod č. 00016/2012 – 006. Prostredníctvom organizácií internej cirkevnej právnickej osoby s vlastným vedením udržiava významnú sieť verejných inštitúcií, ktoré slúžia maďarskej spoločnosti v oblasti dennej starostlivosti o staršie osoby, zdravotne postihnuté osoby – psychiatrických pacientov, domácu asistenciu a sociálne stravovanie. Cieľom našej cirkvi a jej inštitúcií je zabezpečiť dôstojné ľudské podmienky vo svojich organizačných jednotkách nad rámec tých, ktoré sú definované v právnych predpisoch, zlepšiť životnú situáciu príjemcov, posilniť činnosť miestnych komunít a stať sa neoddeliteľnou súčasťou budovania komunity. Na tento účel má aktívne kontakty s miestnymi podpornými organizáciami a verejnými vzdelávacími inštitúciami pôsobiacimi v oblasti starostlivosti. Zásobovacia oblasť našich nadobúdateľov licencie pokrýva celé územie Békésskej župy a 2 malé oblasti Csongrádskej župy. Naše inštitúcie sa nachádzajú v mestách Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány a Kétegyháza, zatiaľ čo naše služby sú poskytované v 46 osadách kraja pre tých, ktorí to potrebujú. Inštitúcie udržiavané misiou majú históriu 10 – 11 rokov. Misia ako správca inštitúcie prijala požiadavky a prispôsobila svoje kapacity podľa svojich schopností. Týmto spôsobom sa zlepšil počet osôb, ktoré možno poskytnúť v oblasti domácej pomoci z 3 560 na 7 518 osôb, čo umožnilo zvýšenie využívania služieb sociálneho stravovania o 1 000 za obdobie 4 rokov a vytvorilo nové formy dennej starostlivosti. Počet používateľov sociálnych služieb, ku ktorým misia pristupuje, sa postupne zvyšoval. Možno poznamenať, že dopyt po sociálnych službách rastie z kvantitatívneho aj kvalitatívneho hľadiska. Štatistické údaje ukazujú dynamický nárast počtu žiadateľov, čiastočne v dôsledku starnutia obyvateľstva a čiastočne v dôsledku uprednostňovania príjemcov, aby sa vyhli nemocničnej starostlivosti. Počas svojej 10-ročnej profesionálnej činnosti misia Spoločenstva vyvinula systém služieb, o ktorom možno povedať, že sa naďalej rozširovalo z územnej starostlivosti na inštitucionálnu starostlivosť. Z počtu príjemcov 50 poberá od prvej začínajúcej inštitúcie až tisíce ľudí dnes. Je tiež dôležité zdôrazniť význam zvýšenia počtu príjemcov služieb v priamom pomere k počtu používateľov služieb a neustále sa zvyšujúcej a meniacej sa administratívnej záťaže. Okrem zvýšenia kvantitatívnych potrieb sa zvyšujú aj kvalitatívne potreby, keďže sa zvyšuje informovanosť potenciálnych a aktívnych používateľov, ktorí si vyžadujú účinné sociálne služby orientované na človeka, a čoraz podrobnejšia požiadavka na úradné kontroly podporená dokumentáciou vzťahujúcou sa na všetky prvky služby. Napríklad priebežné vzdelávanie zamestnancov, priebežné preskúmanie interných profesijných protokolov, zavádzanie nových metód a vytváranie spolupráce medzi inštitúciami sú priamymi spôsobmi zvyšovania kvality. Neustále zlepšovanie úrovne základnej správy a kvality súvisiacich služieb je však nevyhnutné a nevyhnutné na zlepšenie kvality dodávok. Tieto dve oblasti nemôžu fungovať na inej úrovni bez toho, aby príjemcovia pociťovali najdôležitejšie prvky systému. V našom projekte by sme chceli zabezpečiť zamestnanosť 10 rómskych žien, ktoré sú v súčasnosti nezamestnané, ale ktoré sú kvalifikované ako sociálna starostlivosť a zdravotné sestry. Všetci zamestnanci budú súčasťou Eleki Human Service Centre ako licencovaná oblasť starostlivosti, ale ich oblasť starostlivosti bude roztrúsená v 3 obciach: Kevermes 8 osôb, Bee Wheel 1 osoba a Elek 1 osoba. Kevermes v okrese Mekovácsház a Méhwheel v okrese Sarkadi majú významné sociálno-ekonomické problémy a mnohé problémy periférnej polohy, ktoré sa musia vyrovnať s významnou zodpovednosťou v oblasti sociálnej starostlivosti. V prípade kladného posúdenia žiadosti budú noví zamestnanci prijatí do zamestnania v júli 2017 a máme v úmysle uzavrieť pracovnú zmluvu na dobu 2+ 1 rok pre pracovníkov sociálnej starostlivosti na dobu určitú v rámci domácej pomoci. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Unkarin helluntaikirkko, joka on lueteltu oikeudesta omantunnon- ja uskonnonvapauteen sekä kirkkojen, kirkkojen ja uskonnollisten yhteisöjen oikeudellisesta asemasta vuonna 2011 annetun lain CCVI liitteessä nro 16 olevassa 16 kohdassa, Budapest 1143 Budapest, Gizella út 37., jota edustavat erikseen presidentti Albert Pataky ja pääsihteeri István Kecser), sisäisen kirkollisen oikeushenkilön kirkollinen laitos, jonka henkilöstöministeriö on rekisteröinyt numerolla 00016/2012–006. Se ylläpitää itsehallinnollisen sisäisen kirkollisen oikeushenkilön järjestöjen kautta merkittävää julkisten laitosten verkostoa, joka palvelee unkarilaista yhteiskuntaa vanhusten, vammaisten ja psykiatristen potilaiden päivähoidon, kotihoidon ja sosiaalihuollon alalla. Kirkon ja sen instituutioiden tavoitteena on tarjota organisaatioyksiköissään ihmisarvoisia inhimillisiä oloja lainsäädännössä määriteltyjen lisäksi, parantaa edunsaajien elämäntilannetta, tehostaa paikallisyhteisöjen toimintaa ja tulla kiinteäksi osaksi yhteisöjen rakentamista. Tätä varten sillä on aktiivisia yhteyksiä hoitoalalla toimiviin paikallisiin tukiorganisaatioihin ja julkisiin oppilaitoksiin. Lisenssinsaajien toimitusalue kattaa koko Békésin läänin ja kaksi pientä Csongrádin läänin aluetta. Toimielimemme sijaitsevat Békéscsabassa, Kondorosissa, Kevermesenissä, Nagybánhegyesissä, Elekissä, Okányssa ja Kétegyházassa, kun taas palvelujamme tarjotaan 46 läänin asutusalueella apua tarvitseville. Operaation ylläpitämien toimielinten historia on 10–11 vuotta. Operaatio on instituutioiden haltijana vastaanottanut vaatimukset ja mukauttanut valmiuksiaan valmiuksiensa mukaisesti. Tällä tavoin se paransi niiden henkilöiden määrää, jotka voivat saada kotimaista apua, 3 560:stä 7 518 henkilöön, mikä mahdollisti sosiaalipalvelujen käytön lisäämisen 1 000 henkilöllä neljän vuoden aikana ja loi uusia päivähoitomuotoja. Operaation käyttämien sosiaalipalvelujen käyttäjien määrä on vähitellen kasvanut. On huomattava, että sosiaalipalvelujen kysyntä kasvaa sekä määrällisesti että laadullisesti. Tilastotiedot osoittavat, että hakijoiden määrä on kasvanut dynaamisesti, mikä johtuu osittain väestön ikääntymisestä ja osittain siitä, että potilaat haluavat välttää sairaalahoitoa. Kymmenen vuoden ammatillisen toimintansa aikana yhteisön operaatio on kehittänyt palvelujärjestelmän, jonka voidaan sanoa jatkaneen alueellista hoitoa laitoshoitoon. Ensimmäisestä startup-laitoksesta 50:n etuuden saajien lukumäärästä, jopa tuhansista ihmisistä tänään. On myös tärkeää korostaa, että on tärkeää lisätä palvelun vastaanottajien määrää suoraan suhteessa palvelujen käyttäjien määrään ja jatkuvasti kasvavaan ja muuttuvaan hallinnolliseen taakkaan. Määrällisten tarpeiden lisääntymisen lisäksi laadulliset tarpeet kasvavat, kun tulevien ja aktiivisten käyttäjien tietoisuus lisääntyy, koska he tarvitsevat tehokkaita, henkilölähtöisiä sosiaalipalveluja, ja yhä yksityiskohtaisempi vaatimus virallisesta valvonnasta, jota tuetaan kaikki palveluelementit kattavalla asiakirja-aineistolla, on lisääntynyt. Esimerkiksi työntekijöiden jatkuva koulutus, sisäisten ammattikäytäntöjen jatkuva tarkastelu, uusien menetelmien käyttöönotto ja instituutioiden välisen yhteistyön luominen ovat suoria keinoja parantaa laatua. Taustahallinnon tason ja siihen liittyvien palvelujen laadun jatkuva parantaminen on kuitenkin olennaisen tärkeää ja välttämätöntä tarjonnan laadun parantamiseksi. Nämä kaksi alaa eivät voi toimia eri tasolla ilman, että edunsaajat tuntevat järjestelmän tärkeimmät osatekijät. Haluamme hankkeessamme varmistaa kymmenen romaninaista, jotka ovat tällä hetkellä työttömiä mutta jotka ovat sosiaalihuollon ja sairaanhoitajien asemassa. Kaikki työntekijät ovat osa Eleki Human Service Centre -palvelukeskusta lisensoituna hoitoalueena, mutta heidän hoitoalueensa hajautuu kolmeen kuntaan: Kevermes 8 henkilöä, Bee Wheel 1 henkilö ja Elek 1 henkilö. Kummallakin Mekovácsházin alueella sijaitsevalla Kevermesillä ja Sarkadin alueella sijaitsevalla Méhwheelillä on merkittäviä sosioekonomisia ongelmia ja monia syrjäisen sijainnin haasteita, joiden on vastattava merkittävistä sosiaalihuoltovelvoitteista. Jos hakemuksesta saadaan myönteinen arvio, uusi henkilöstö otetaan palvelukseen heinäkuussa 2017, ja aiomme tehdä 2+ 1-vuotisen määräaikaisen työsopimuksen sosiaalihuollon työntekijöille kotiavustuksessa. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Unkarin helluntaikirkko, joka on lueteltu oikeudesta omantunnon- ja uskonnonvapauteen sekä kirkkojen, kirkkojen ja uskonnollisten yhteisöjen oikeudellisesta asemasta vuonna 2011 annetun lain CCVI liitteessä nro 16 olevassa 16 kohdassa, Budapest 1143 Budapest, Gizella út 37., jota edustavat erikseen presidentti Albert Pataky ja pääsihteeri István Kecser), sisäisen kirkollisen oikeushenkilön kirkollinen laitos, jonka henkilöstöministeriö on rekisteröinyt numerolla 00016/2012–006. Se ylläpitää itsehallinnollisen sisäisen kirkollisen oikeushenkilön järjestöjen kautta merkittävää julkisten laitosten verkostoa, joka palvelee unkarilaista yhteiskuntaa vanhusten, vammaisten ja psykiatristen potilaiden päivähoidon, kotihoidon ja sosiaalihuollon alalla. Kirkon ja sen instituutioiden tavoitteena on tarjota organisaatioyksiköissään ihmisarvoisia inhimillisiä oloja lainsäädännössä määriteltyjen lisäksi, parantaa edunsaajien elämäntilannetta, tehostaa paikallisyhteisöjen toimintaa ja tulla kiinteäksi osaksi yhteisöjen rakentamista. Tätä varten sillä on aktiivisia yhteyksiä hoitoalalla toimiviin paikallisiin tukiorganisaatioihin ja julkisiin oppilaitoksiin. Lisenssinsaajien toimitusalue kattaa koko Békésin läänin ja kaksi pientä Csongrádin läänin aluetta. Toimielimemme sijaitsevat Békéscsabassa, Kondorosissa, Kevermesenissä, Nagybánhegyesissä, Elekissä, Okányssa ja Kétegyházassa, kun taas palvelujamme tarjotaan 46 läänin asutusalueella apua tarvitseville. Operaation ylläpitämien toimielinten historia on 10–11 vuotta. Operaatio on instituutioiden haltijana vastaanottanut vaatimukset ja mukauttanut valmiuksiaan valmiuksiensa mukaisesti. Tällä tavoin se paransi niiden henkilöiden määrää, jotka voivat saada kotimaista apua, 3 560:stä 7 518 henkilöön, mikä mahdollisti sosiaalipalvelujen käytön lisäämisen 1 000 henkilöllä neljän vuoden aikana ja loi uusia päivähoitomuotoja. Operaation käyttämien sosiaalipalvelujen käyttäjien määrä on vähitellen kasvanut. On huomattava, että sosiaalipalvelujen kysyntä kasvaa sekä määrällisesti että laadullisesti. Tilastotiedot osoittavat, että hakijoiden määrä on kasvanut dynaamisesti, mikä johtuu osittain väestön ikääntymisestä ja osittain siitä, että potilaat haluavat välttää sairaalahoitoa. Kymmenen vuoden ammatillisen toimintansa aikana yhteisön operaatio on kehittänyt palvelujärjestelmän, jonka voidaan sanoa jatkaneen alueellista hoitoa laitoshoitoon. Ensimmäisestä startup-laitoksesta 50:n etuuden saajien lukumäärästä, jopa tuhansista ihmisistä tänään. On myös tärkeää korostaa, että on tärkeää lisätä palvelun vastaanottajien määrää suoraan suhteessa palvelujen käyttäjien määrään ja jatkuvasti kasvavaan ja muuttuvaan hallinnolliseen taakkaan. Määrällisten tarpeiden lisääntymisen lisäksi laadulliset tarpeet kasvavat, kun tulevien ja aktiivisten käyttäjien tietoisuus lisääntyy, koska he tarvitsevat tehokkaita, henkilölähtöisiä sosiaalipalveluja, ja yhä yksityiskohtaisempi vaatimus virallisesta valvonnasta, jota tuetaan kaikki palveluelementit kattavalla asiakirja-aineistolla, on lisääntynyt. Esimerkiksi työntekijöiden jatkuva koulutus, sisäisten ammattikäytäntöjen jatkuva tarkastelu, uusien menetelmien käyttöönotto ja instituutioiden välisen yhteistyön luominen ovat suoria keinoja parantaa laatua. Taustahallinnon tason ja siihen liittyvien palvelujen laadun jatkuva parantaminen on kuitenkin olennaisen tärkeää ja välttämätöntä tarjonnan laadun parantamiseksi. Nämä kaksi alaa eivät voi toimia eri tasolla ilman, että edunsaajat tuntevat järjestelmän tärkeimmät osatekijät. Haluamme hankkeessamme varmistaa kymmenen romaninaista, jotka ovat tällä hetkellä työttömiä mutta jotka ovat sosiaalihuollon ja sairaanhoitajien asemassa. Kaikki työntekijät ovat osa Eleki Human Service Centre -palvelukeskusta lisensoituna hoitoalueena, mutta heidän hoitoalueensa hajautuu kolmeen kuntaan: Kevermes 8 henkilöä, Bee Wheel 1 henkilö ja Elek 1 henkilö. Kummallakin Mekovácsházin alueella sijaitsevalla Kevermesillä ja Sarkadin alueella sijaitsevalla Méhwheelillä on merkittäviä sosioekonomisia ongelmia ja monia syrjäisen sijainnin haasteita, joiden on vastattava merkittävistä sosiaalihuoltovelvoitteista. Jos hakemuksesta saadaan myönteinen arvio, uusi henkilöstö otetaan palvelukseen heinäkuussa 2017, ja aiomme tehdä 2+ 1-vuotisen määräaikaisen työsopimuksen sosiaalihuollon työntekijöille kotiavustuksessa. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Unkarin helluntaikirkko, joka on lueteltu oikeudesta omantunnon- ja uskonnonvapauteen sekä kirkkojen, kirkkojen ja uskonnollisten yhteisöjen oikeudellisesta asemasta vuonna 2011 annetun lain CCVI liitteessä nro 16 olevassa 16 kohdassa, Budapest 1143 Budapest, Gizella út 37., jota edustavat erikseen presidentti Albert Pataky ja pääsihteeri István Kecser), sisäisen kirkollisen oikeushenkilön kirkollinen laitos, jonka henkilöstöministeriö on rekisteröinyt numerolla 00016/2012–006. Se ylläpitää itsehallinnollisen sisäisen kirkollisen oikeushenkilön järjestöjen kautta merkittävää julkisten laitosten verkostoa, joka palvelee unkarilaista yhteiskuntaa vanhusten, vammaisten ja psykiatristen potilaiden päivähoidon, kotihoidon ja sosiaalihuollon alalla. Kirkon ja sen instituutioiden tavoitteena on tarjota organisaatioyksiköissään ihmisarvoisia inhimillisiä oloja lainsäädännössä määriteltyjen lisäksi, parantaa edunsaajien elämäntilannetta, tehostaa paikallisyhteisöjen toimintaa ja tulla kiinteäksi osaksi yhteisöjen rakentamista. Tätä varten sillä on aktiivisia yhteyksiä hoitoalalla toimiviin paikallisiin tukiorganisaatioihin ja julkisiin oppilaitoksiin. Lisenssinsaajien toimitusalue kattaa koko Békésin läänin ja kaksi pientä Csongrádin läänin aluetta. Toimielimemme sijaitsevat Békéscsabassa, Kondorosissa, Kevermesenissä, Nagybánhegyesissä, Elekissä, Okányssa ja Kétegyházassa, kun taas palvelujamme tarjotaan 46 läänin asutusalueella apua tarvitseville. Operaation ylläpitämien toimielinten historia on 10–11 vuotta. Operaatio on instituutioiden haltijana vastaanottanut vaatimukset ja mukauttanut valmiuksiaan valmiuksiensa mukaisesti. Tällä tavoin se paransi niiden henkilöiden määrää, jotka voivat saada kotimaista apua, 3 560:stä 7 518 henkilöön, mikä mahdollisti sosiaalipalvelujen käytön lisäämisen 1 000 henkilöllä neljän vuoden aikana ja loi uusia päivähoitomuotoja. Operaation käyttämien sosiaalipalvelujen käyttäjien määrä on vähitellen kasvanut. On huomattava, että sosiaalipalvelujen kysyntä kasvaa sekä määrällisesti että laadullisesti. Tilastotiedot osoittavat, että hakijoiden määrä on kasvanut dynaamisesti, mikä johtuu osittain väestön ikääntymisestä ja osittain siitä, että potilaat haluavat välttää sairaalahoitoa. Kymmenen vuoden ammatillisen toimintansa aikana yhteisön operaatio on kehittänyt palvelujärjestelmän, jonka voidaan sanoa jatkaneen alueellista hoitoa laitoshoitoon. Ensimmäisestä startup-laitoksesta 50:n etuuden saajien lukumäärästä, jopa tuhansista ihmisistä tänään. On myös tärkeää korostaa, että on tärkeää lisätä palvelun vastaanottajien määrää suoraan suhteessa palvelujen käyttäjien määrään ja jatkuvasti kasvavaan ja muuttuvaan hallinnolliseen taakkaan. Määrällisten tarpeiden lisääntymisen lisäksi laadulliset tarpeet kasvavat, kun tulevien ja aktiivisten käyttäjien tietoisuus lisääntyy, koska he tarvitsevat tehokkaita, henkilölähtöisiä sosiaalipalveluja, ja yhä yksityiskohtaisempi vaatimus virallisesta valvonnasta, jota tuetaan kaikki palveluelementit kattavalla asiakirja-aineistolla, on lisääntynyt. Esimerkiksi työntekijöiden jatkuva koulutus, sisäisten ammattikäytäntöjen jatkuva tarkastelu, uusien menetelmien käyttöönotto ja instituutioiden välisen yhteistyön luominen ovat suoria keinoja parantaa laatua. Taustahallinnon tason ja siihen liittyvien palvelujen laadun jatkuva parantaminen on kuitenkin olennaisen tärkeää ja välttämätöntä tarjonnan laadun parantamiseksi. Nämä kaksi alaa eivät voi toimia eri tasolla ilman, että edunsaajat tuntevat järjestelmän tärkeimmät osatekijät. Haluamme hankkeessamme varmistaa kymmenen romaninaista, jotka ovat tällä hetkellä työttömiä mutta jotka ovat sosiaalihuollon ja sairaanhoitajien asemassa. Kaikki työntekijät ovat osa Eleki Human Service Centre -palvelukeskusta lisensoituna hoitoalueena, mutta heidän hoitoalueensa hajautuu kolmeen kuntaan: Kevermes 8 henkilöä, Bee Wheel 1 henkilö ja Elek 1 henkilö. Kummallakin Mekovácsházin alueella sijaitsevalla Kevermesillä ja Sarkadin alueella sijaitsevalla Méhwheelillä on merkittäviä sosioekonomisia ongelmia ja monia syrjäisen sijainnin haasteita, joiden on vastattava merkittävistä sosiaalihuoltovelvoitteista. Jos hakemuksesta saadaan myönteinen arvio, uusi henkilöstö otetaan palvelukseen heinäkuussa 2017, ja aiomme tehdä 2+ 1-vuotisen määräaikaisen työsopimuksen sosiaalihuollon työntekijöille kotiavustuksessa. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Węgierski Kościół Zielonoświątkowy wymieniony w pkt 16 załącznika do ustawy CCVI z 2011 r. o prawie do wolności sumienia i religii oraz o statusie prawnym kościołów, wyznań i wspólnot religijnych 1143 Budapeszt, Gizella út 37., reprezentowany oddzielnie przez prezydenta Alberta Pataky i Istvána Kecsera, sekretarza generalnego), instytucję kościelną wewnętrznej kościelnej osoby prawnej zarejestrowanej pod numerem 00016/2012-006 przez Ministerstwo Zasobów Ludzkich. Za pośrednictwem organizacji wewnętrznej kościelnej osoby prawnej z samozarządzaniem utrzymuje znaczącą sieć instytucji publicznych, które służą społeczeństwu węgierskiemu w dziedzinie opieki dziennej dla osób starszych, niepełnosprawnych – pacjentów psychiatrycznych, pomocy domowej i gastronomii społecznej. Celem naszego kościoła i jego instytucji jest zapewnienie godnych warunków ludzkich w jego jednostkach organizacyjnych, wykraczających poza te określone w przepisach, aby poprawić sytuację życiową beneficjentów, wzmocnić działalność społeczności lokalnych i stać się integralną częścią budowania wspólnoty. W tym celu utrzymuje aktywne kontakty z lokalnymi organizacjami wsparcia i publicznymi instytucjami edukacyjnymi działającymi w dziedzinie opieki. Obszar zaopatrzenia naszych licencjobiorców obejmuje całe hrabstwo Békés i 2 małe obszary hrabstwa Csongrád. Nasze instytucje znajdują się w Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány i Kétegyháza, podczas gdy nasze usługi są świadczone w 46 osiedlach hrabstwa dla potrzebujących. Instytucje utrzymywane przez Misję mają historię 10-11 lat. Misja, jako opiekun instytucji, otrzymała żądania i dostosowała swoje zdolności do swoich możliwości. W ten sposób zwiększyła się liczba osób, które mogą być świadczone w obszarze pomocy domowej, z 3 560 do 7 518 osób, co pozwoliło na zwiększenie o 1000 osób w ciągu 4 lat usług gastronomicznych, a także stworzyło nowe formy opieki dziennej. Liczba użytkowników usług socjalnych, do których dostęp ma misja, stopniowo się zwiększa. Można zauważyć, że rośnie zapotrzebowanie na usługi socjalne zarówno pod względem ilościowym, jak i jakościowym. Dane statystyczne wskazują na dynamiczny wzrost liczby wnioskodawców, częściowo ze względu na starzenie się społeczeństwa, a częściowo ze względu na preferencję beneficjentów w zakresie unikania opieki szpitalnej. W ciągu 10 lat działalności zawodowej Misja Wspólnoty opracowała system usług, który można powiedzieć, że nadal rozszerzał się z opieki terytorialnej na opiekę instytucjonalną. Od liczby odbiorców 50 świadczeń z pierwszej instytucji start-up, aż do tysięcy osób dzisiaj. Należy również podkreślić znaczenie zwiększenia liczby usługobiorców bezpośrednio w stosunku do liczby użytkowników usług oraz stale rosnących i zmieniających się obciążeń administracyjnych. Oprócz wzrostu potrzeb ilościowych wzrastają potrzeby jakościowe, ponieważ wzrasta świadomość potencjalnych i aktywnych użytkowników, którzy wymagają skutecznych, zorientowanych na osobę usług socjalnych, a coraz bardziej szczegółowy wymóg kontroli urzędowych, poparty dokumentacją obejmującą wszystkie elementy usługi, wzrósł. Na przykład ciągłe szkolenie pracowników, ciągły przegląd wewnętrznych protokołów zawodowych, wprowadzenie nowych metod i generowanie współpracy między instytucjami są bezpośrednimi sposobami podnoszenia jakości. Jednak ciągła poprawa poziomu administracji w tle i jakości powiązanych usług jest niezbędna i niezbędna do poprawy jakości dostaw. Oba obszary nie mogą funkcjonować na innym poziomie bez odczucia przez beneficjentów najważniejszych elementów systemu. W naszym projekcie chcielibyśmy zapewnić zatrudnienie 10 romskich kobiet, które obecnie są bezrobotne, ale które posiadają kwalifikacje jako opieka społeczna i pielęgniarki. Wszyscy pracownicy będą częścią Eleki Human Service Centre jako licencjonowanego obszaru opieki, ale ich obszar opieki będzie rozproszony w 3 gminach: Kevermes 8 osób, Bee Wheel 1 osoba i Elek 1 osoba. Zarówno Kevermes w dzielnicy Mekovácsház, jak i Méhwheel w powiecie Sarkadi mają poważne problemy społeczno-gospodarcze i wiele wyzwań związanych z peryferyjnym położeniem, które muszą poradzić sobie ze znacznymi obowiązkami w zakresie opieki społecznej. W przypadku pozytywnej oceny wniosku nowy personel zostanie zatrudniony w lipcu 2017 r. i zamierzamy zawrzeć dwuletnią umowę o pracę na czas określony z pracownikami opieki społecznej w ramach pomocy domowej. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Węgierski Kościół Zielonoświątkowy wymieniony w pkt 16 załącznika do ustawy CCVI z 2011 r. o prawie do wolności sumienia i religii oraz o statusie prawnym kościołów, wyznań i wspólnot religijnych 1143 Budapeszt, Gizella út 37., reprezentowany oddzielnie przez prezydenta Alberta Pataky i Istvána Kecsera, sekretarza generalnego), instytucję kościelną wewnętrznej kościelnej osoby prawnej zarejestrowanej pod numerem 00016/2012-006 przez Ministerstwo Zasobów Ludzkich. Za pośrednictwem organizacji wewnętrznej kościelnej osoby prawnej z samozarządzaniem utrzymuje znaczącą sieć instytucji publicznych, które służą społeczeństwu węgierskiemu w dziedzinie opieki dziennej dla osób starszych, niepełnosprawnych – pacjentów psychiatrycznych, pomocy domowej i gastronomii społecznej. Celem naszego kościoła i jego instytucji jest zapewnienie godnych warunków ludzkich w jego jednostkach organizacyjnych, wykraczających poza te określone w przepisach, aby poprawić sytuację życiową beneficjentów, wzmocnić działalność społeczności lokalnych i stać się integralną częścią budowania wspólnoty. W tym celu utrzymuje aktywne kontakty z lokalnymi organizacjami wsparcia i publicznymi instytucjami edukacyjnymi działającymi w dziedzinie opieki. Obszar zaopatrzenia naszych licencjobiorców obejmuje całe hrabstwo Békés i 2 małe obszary hrabstwa Csongrád. Nasze instytucje znajdują się w Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány i Kétegyháza, podczas gdy nasze usługi są świadczone w 46 osiedlach hrabstwa dla potrzebujących. Instytucje utrzymywane przez Misję mają historię 10-11 lat. Misja, jako opiekun instytucji, otrzymała żądania i dostosowała swoje zdolności do swoich możliwości. W ten sposób zwiększyła się liczba osób, które mogą być świadczone w obszarze pomocy domowej, z 3 560 do 7 518 osób, co pozwoliło na zwiększenie o 1000 osób w ciągu 4 lat usług gastronomicznych, a także stworzyło nowe formy opieki dziennej. Liczba użytkowników usług socjalnych, do których dostęp ma misja, stopniowo się zwiększa. Można zauważyć, że rośnie zapotrzebowanie na usługi socjalne zarówno pod względem ilościowym, jak i jakościowym. Dane statystyczne wskazują na dynamiczny wzrost liczby wnioskodawców, częściowo ze względu na starzenie się społeczeństwa, a częściowo ze względu na preferencję beneficjentów w zakresie unikania opieki szpitalnej. W ciągu 10 lat działalności zawodowej Misja Wspólnoty opracowała system usług, który można powiedzieć, że nadal rozszerzał się z opieki terytorialnej na opiekę instytucjonalną. Od liczby odbiorców 50 świadczeń z pierwszej instytucji start-up, aż do tysięcy osób dzisiaj. Należy również podkreślić znaczenie zwiększenia liczby usługobiorców bezpośrednio w stosunku do liczby użytkowników usług oraz stale rosnących i zmieniających się obciążeń administracyjnych. Oprócz wzrostu potrzeb ilościowych wzrastają potrzeby jakościowe, ponieważ wzrasta świadomość potencjalnych i aktywnych użytkowników, którzy wymagają skutecznych, zorientowanych na osobę usług socjalnych, a coraz bardziej szczegółowy wymóg kontroli urzędowych, poparty dokumentacją obejmującą wszystkie elementy usługi, wzrósł. Na przykład ciągłe szkolenie pracowników, ciągły przegląd wewnętrznych protokołów zawodowych, wprowadzenie nowych metod i generowanie współpracy między instytucjami są bezpośrednimi sposobami podnoszenia jakości. Jednak ciągła poprawa poziomu administracji w tle i jakości powiązanych usług jest niezbędna i niezbędna do poprawy jakości dostaw. Oba obszary nie mogą funkcjonować na innym poziomie bez odczucia przez beneficjentów najważniejszych elementów systemu. W naszym projekcie chcielibyśmy zapewnić zatrudnienie 10 romskich kobiet, które obecnie są bezrobotne, ale które posiadają kwalifikacje jako opieka społeczna i pielęgniarki. Wszyscy pracownicy będą częścią Eleki Human Service Centre jako licencjonowanego obszaru opieki, ale ich obszar opieki będzie rozproszony w 3 gminach: Kevermes 8 osób, Bee Wheel 1 osoba i Elek 1 osoba. Zarówno Kevermes w dzielnicy Mekovácsház, jak i Méhwheel w powiecie Sarkadi mają poważne problemy społeczno-gospodarcze i wiele wyzwań związanych z peryferyjnym położeniem, które muszą poradzić sobie ze znacznymi obowiązkami w zakresie opieki społecznej. W przypadku pozytywnej oceny wniosku nowy personel zostanie zatrudniony w lipcu 2017 r. i zamierzamy zawrzeć dwuletnią umowę o pracę na czas określony z pracownikami opieki społecznej w ramach pomocy domowej. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Węgierski Kościół Zielonoświątkowy wymieniony w pkt 16 załącznika do ustawy CCVI z 2011 r. o prawie do wolności sumienia i religii oraz o statusie prawnym kościołów, wyznań i wspólnot religijnych 1143 Budapeszt, Gizella út 37., reprezentowany oddzielnie przez prezydenta Alberta Pataky i Istvána Kecsera, sekretarza generalnego), instytucję kościelną wewnętrznej kościelnej osoby prawnej zarejestrowanej pod numerem 00016/2012-006 przez Ministerstwo Zasobów Ludzkich. Za pośrednictwem organizacji wewnętrznej kościelnej osoby prawnej z samozarządzaniem utrzymuje znaczącą sieć instytucji publicznych, które służą społeczeństwu węgierskiemu w dziedzinie opieki dziennej dla osób starszych, niepełnosprawnych – pacjentów psychiatrycznych, pomocy domowej i gastronomii społecznej. Celem naszego kościoła i jego instytucji jest zapewnienie godnych warunków ludzkich w jego jednostkach organizacyjnych, wykraczających poza te określone w przepisach, aby poprawić sytuację życiową beneficjentów, wzmocnić działalność społeczności lokalnych i stać się integralną częścią budowania wspólnoty. W tym celu utrzymuje aktywne kontakty z lokalnymi organizacjami wsparcia i publicznymi instytucjami edukacyjnymi działającymi w dziedzinie opieki. Obszar zaopatrzenia naszych licencjobiorców obejmuje całe hrabstwo Békés i 2 małe obszary hrabstwa Csongrád. Nasze instytucje znajdują się w Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány i Kétegyháza, podczas gdy nasze usługi są świadczone w 46 osiedlach hrabstwa dla potrzebujących. Instytucje utrzymywane przez Misję mają historię 10-11 lat. Misja, jako opiekun instytucji, otrzymała żądania i dostosowała swoje zdolności do swoich możliwości. W ten sposób zwiększyła się liczba osób, które mogą być świadczone w obszarze pomocy domowej, z 3 560 do 7 518 osób, co pozwoliło na zwiększenie o 1000 osób w ciągu 4 lat usług gastronomicznych, a także stworzyło nowe formy opieki dziennej. Liczba użytkowników usług socjalnych, do których dostęp ma misja, stopniowo się zwiększa. Można zauważyć, że rośnie zapotrzebowanie na usługi socjalne zarówno pod względem ilościowym, jak i jakościowym. Dane statystyczne wskazują na dynamiczny wzrost liczby wnioskodawców, częściowo ze względu na starzenie się społeczeństwa, a częściowo ze względu na preferencję beneficjentów w zakresie unikania opieki szpitalnej. W ciągu 10 lat działalności zawodowej Misja Wspólnoty opracowała system usług, który można powiedzieć, że nadal rozszerzał się z opieki terytorialnej na opiekę instytucjonalną. Od liczby odbiorców 50 świadczeń z pierwszej instytucji start-up, aż do tysięcy osób dzisiaj. Należy również podkreślić znaczenie zwiększenia liczby usługobiorców bezpośrednio w stosunku do liczby użytkowników usług oraz stale rosnących i zmieniających się obciążeń administracyjnych. Oprócz wzrostu potrzeb ilościowych wzrastają potrzeby jakościowe, ponieważ wzrasta świadomość potencjalnych i aktywnych użytkowników, którzy wymagają skutecznych, zorientowanych na osobę usług socjalnych, a coraz bardziej szczegółowy wymóg kontroli urzędowych, poparty dokumentacją obejmującą wszystkie elementy usługi, wzrósł. Na przykład ciągłe szkolenie pracowników, ciągły przegląd wewnętrznych protokołów zawodowych, wprowadzenie nowych metod i generowanie współpracy między instytucjami są bezpośrednimi sposobami podnoszenia jakości. Jednak ciągła poprawa poziomu administracji w tle i jakości powiązanych usług jest niezbędna i niezbędna do poprawy jakości dostaw. Oba obszary nie mogą funkcjonować na innym poziomie bez odczucia przez beneficjentów najważniejszych elementów systemu. W naszym projekcie chcielibyśmy zapewnić zatrudnienie 10 romskich kobiet, które obecnie są bezrobotne, ale które posiadają kwalifikacje jako opieka społeczna i pielęgniarki. Wszyscy pracownicy będą częścią Eleki Human Service Centre jako licencjonowanego obszaru opieki, ale ich obszar opieki będzie rozproszony w 3 gminach: Kevermes 8 osób, Bee Wheel 1 osoba i Elek 1 osoba. Zarówno Kevermes w dzielnicy Mekovácsház, jak i Méhwheel w powiecie Sarkadi mają poważne problemy społeczno-gospodarcze i wiele wyzwań związanych z peryferyjnym położeniem, które muszą poradzić sobie ze znacznymi obowiązkami w zakresie opieki społecznej. W przypadku pozytywnej oceny wniosku nowy personel zostanie zatrudniony w lipcu 2017 r. i zamierzamy zawrzeć dwuletnią umowę o pracę na czas określony z pracownikami opieki społecznej w ramach pomocy domowej. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De Hongaarse Pinksterkerk vermeld onder nr. 16 van de bijlage bij wet CCVI van 2011 inzake het recht op vrijheid van geweten en godsdienst en inzake de rechtspositie van kerken, denominaties en religieuze gemeenschappen 1143 Boedapest, Gizella út 37., afzonderlijk vertegenwoordigd door president Albert Pataky en István Kecser, secretaris-generaal), de kerkelijke instelling van de interne kerkelijke rechtspersoon die is ingeschreven onder nr. 00016/2012-006 door het ministerie van Menselijke Hulpbronnen. Via de organisaties van de interne kerkelijke rechtspersoon met zelfbeheer onderhoudt zij een belangrijk netwerk van openbare instellingen, die de Hongaarse samenleving dienen op het gebied van dagverzorging voor ouderen, gehandicapten — psychiatrische patiënten, thuishulp en sociale catering. Het doel van onze kerk en haar instellingen is te zorgen voor waardige menselijke omstandigheden in haar organisatorische eenheden, die verder gaan dan die welke in de wetgeving zijn gedefinieerd, om de levenssituatie van de begunstigden te verbeteren, om de activiteit van lokale gemeenschappen te verbeteren en om een integraal onderdeel van de gemeenschapsopbouw te worden. Daartoe heeft zij actieve contacten met lokale ondersteunende organisaties en openbare onderwijsinstellingen die actief zijn op het gebied van zorg. Het leveringsgebied van onze licentiehouders omvat het hele district Békés en 2 kleine gebieden van Csongrád County. Onze instellingen zijn te vinden in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány en Kétegyháza, terwijl onze diensten worden geleverd in 46 nederzettingen van het graafschap voor mensen in nood. De instellingen die door de missie worden onderhouden, hebben een geschiedenis van 10-11 jaar. De missie, als instellingsbewaarder, heeft de eisen ontvangen en haar capaciteiten aangepast aan haar capaciteiten. Op die manier is het aantal mensen dat op het gebied van binnenlandse bijstand kan worden verleend, verbeterd van 3 560 tot 7 518 personen, waardoor het gebruik van sociale cateringdiensten over een periode van vier jaar met 1 000 kan worden verhoogd en nieuwe vormen van dagopvang worden gecreëerd. Het aantal gebruikers van sociale diensten waartoe de missie toegang heeft, is geleidelijk toegenomen. Er is een groeiende vraag naar sociale diensten, zowel in kwantitatief als kwalitatief opzicht. Statistische gegevens wijzen op een dynamische toename van het aantal aanvragers, deels als gevolg van de vergrijzing en deels vanwege de voorkeur van ontvangers om ziekenhuiszorg te vermijden. In de loop van haar tien jaar professionele werking heeft de missie van de Gemeenschap een systeem van diensten ontwikkeld, waarvan kan worden gesteld dat deze zich verder heeft uitgebreid van territoriale zorg naar institutionele zorg. Van het aantal ontvangers van 50 uitkeringen van de eerste startende instelling, tot duizenden mensen vandaag. Het is ook belangrijk te benadrukken dat het belangrijk is het aantal afnemers van diensten in een rechtstreeks deel van het aantal gebruikers van diensten te verhogen en van de voortdurend toenemende en veranderende administratieve lasten. Naast de toename van de kwantitatieve behoeften nemen de kwalitatieve behoeften toe, aangezien het bewustzijn van potentiële en actieve gebruikers toeneemt, die behoefte hebben aan effectieve, persoonsgerichte sociale diensten en de steeds gedetailleerdere eis voor officiële controles, ondersteund door documentatie over alle dienstelementen, is toegenomen. Zo zijn de permanente opleiding van werknemers, de voortdurende herziening van interne beroepsprotocollen, de invoering van nieuwe methoden en het tot stand brengen van samenwerking tussen instellingen directe manieren om de kwaliteit te verhogen. Maar de voortdurende verbetering van de achtergrondadministratie en de kwaliteit van de daarmee verband houdende diensten is essentieel en essentieel om de kwaliteit van het aanbod te verbeteren. De twee gebieden kunnen niet op een ander niveau functioneren zonder dat de belangrijkste elementen van het systeem door de begunstigden worden gevoeld. In ons project willen we ervoor zorgen dat 10 Roma-vrouwen die momenteel werkloos zijn, maar die als sociale zorg en verpleegkundigen gekwalificeerd zijn, in dienst worden genomen. Alle medewerkers zullen deel uitmaken van het Eleki Human Service Centre als erkend zorggebied, maar hun zorggebied zal verspreid zijn over 3 gemeenten: Kevermes 8 personen, Bee Wheel 1 persoon en Elek 1 persoon. Zowel Kevermes in het district Mekovácsház als Méhwheel in het district Sarkadi hebben aanzienlijke sociaal-economische problemen en vele uitdagingen op het gebied van perifere ligging, die te maken hebben met belangrijke verantwoordelijkheden op het gebied van sociale zorg. In het geval van een positieve beoordeling van de aanvraag zullen de nieuwe personeelsleden in juli 2017 worden aangeworven en zijn wij van plan een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van 2+ 1 jaar te sluiten voor so... (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: De Hongaarse Pinksterkerk vermeld onder nr. 16 van de bijlage bij wet CCVI van 2011 inzake het recht op vrijheid van geweten en godsdienst en inzake de rechtspositie van kerken, denominaties en religieuze gemeenschappen 1143 Boedapest, Gizella út 37., afzonderlijk vertegenwoordigd door president Albert Pataky en István Kecser, secretaris-generaal), de kerkelijke instelling van de interne kerkelijke rechtspersoon die is ingeschreven onder nr. 00016/2012-006 door het ministerie van Menselijke Hulpbronnen. Via de organisaties van de interne kerkelijke rechtspersoon met zelfbeheer onderhoudt zij een belangrijk netwerk van openbare instellingen, die de Hongaarse samenleving dienen op het gebied van dagverzorging voor ouderen, gehandicapten — psychiatrische patiënten, thuishulp en sociale catering. Het doel van onze kerk en haar instellingen is te zorgen voor waardige menselijke omstandigheden in haar organisatorische eenheden, die verder gaan dan die welke in de wetgeving zijn gedefinieerd, om de levenssituatie van de begunstigden te verbeteren, om de activiteit van lokale gemeenschappen te verbeteren en om een integraal onderdeel van de gemeenschapsopbouw te worden. Daartoe heeft zij actieve contacten met lokale ondersteunende organisaties en openbare onderwijsinstellingen die actief zijn op het gebied van zorg. Het leveringsgebied van onze licentiehouders omvat het hele district Békés en 2 kleine gebieden van Csongrád County. Onze instellingen zijn te vinden in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány en Kétegyháza, terwijl onze diensten worden geleverd in 46 nederzettingen van het graafschap voor mensen in nood. De instellingen die door de missie worden onderhouden, hebben een geschiedenis van 10-11 jaar. De missie, als instellingsbewaarder, heeft de eisen ontvangen en haar capaciteiten aangepast aan haar capaciteiten. Op die manier is het aantal mensen dat op het gebied van binnenlandse bijstand kan worden verleend, verbeterd van 3 560 tot 7 518 personen, waardoor het gebruik van sociale cateringdiensten over een periode van vier jaar met 1 000 kan worden verhoogd en nieuwe vormen van dagopvang worden gecreëerd. Het aantal gebruikers van sociale diensten waartoe de missie toegang heeft, is geleidelijk toegenomen. Er is een groeiende vraag naar sociale diensten, zowel in kwantitatief als kwalitatief opzicht. Statistische gegevens wijzen op een dynamische toename van het aantal aanvragers, deels als gevolg van de vergrijzing en deels vanwege de voorkeur van ontvangers om ziekenhuiszorg te vermijden. In de loop van haar tien jaar professionele werking heeft de missie van de Gemeenschap een systeem van diensten ontwikkeld, waarvan kan worden gesteld dat deze zich verder heeft uitgebreid van territoriale zorg naar institutionele zorg. Van het aantal ontvangers van 50 uitkeringen van de eerste startende instelling, tot duizenden mensen vandaag. Het is ook belangrijk te benadrukken dat het belangrijk is het aantal afnemers van diensten in een rechtstreeks deel van het aantal gebruikers van diensten te verhogen en van de voortdurend toenemende en veranderende administratieve lasten. Naast de toename van de kwantitatieve behoeften nemen de kwalitatieve behoeften toe, aangezien het bewustzijn van potentiële en actieve gebruikers toeneemt, die behoefte hebben aan effectieve, persoonsgerichte sociale diensten en de steeds gedetailleerdere eis voor officiële controles, ondersteund door documentatie over alle dienstelementen, is toegenomen. Zo zijn de permanente opleiding van werknemers, de voortdurende herziening van interne beroepsprotocollen, de invoering van nieuwe methoden en het tot stand brengen van samenwerking tussen instellingen directe manieren om de kwaliteit te verhogen. Maar de voortdurende verbetering van de achtergrondadministratie en de kwaliteit van de daarmee verband houdende diensten is essentieel en essentieel om de kwaliteit van het aanbod te verbeteren. De twee gebieden kunnen niet op een ander niveau functioneren zonder dat de belangrijkste elementen van het systeem door de begunstigden worden gevoeld. In ons project willen we ervoor zorgen dat 10 Roma-vrouwen die momenteel werkloos zijn, maar die als sociale zorg en verpleegkundigen gekwalificeerd zijn, in dienst worden genomen. Alle medewerkers zullen deel uitmaken van het Eleki Human Service Centre als erkend zorggebied, maar hun zorggebied zal verspreid zijn over 3 gemeenten: Kevermes 8 personen, Bee Wheel 1 persoon en Elek 1 persoon. Zowel Kevermes in het district Mekovácsház als Méhwheel in het district Sarkadi hebben aanzienlijke sociaal-economische problemen en vele uitdagingen op het gebied van perifere ligging, die te maken hebben met belangrijke verantwoordelijkheden op het gebied van sociale zorg. In het geval van een positieve beoordeling van de aanvraag zullen de nieuwe personeelsleden in juli 2017 worden aangeworven en zijn wij van plan een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van 2+ 1 jaar te sluiten voor so... (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De Hongaarse Pinksterkerk vermeld onder nr. 16 van de bijlage bij wet CCVI van 2011 inzake het recht op vrijheid van geweten en godsdienst en inzake de rechtspositie van kerken, denominaties en religieuze gemeenschappen 1143 Boedapest, Gizella út 37., afzonderlijk vertegenwoordigd door president Albert Pataky en István Kecser, secretaris-generaal), de kerkelijke instelling van de interne kerkelijke rechtspersoon die is ingeschreven onder nr. 00016/2012-006 door het ministerie van Menselijke Hulpbronnen. Via de organisaties van de interne kerkelijke rechtspersoon met zelfbeheer onderhoudt zij een belangrijk netwerk van openbare instellingen, die de Hongaarse samenleving dienen op het gebied van dagverzorging voor ouderen, gehandicapten — psychiatrische patiënten, thuishulp en sociale catering. Het doel van onze kerk en haar instellingen is te zorgen voor waardige menselijke omstandigheden in haar organisatorische eenheden, die verder gaan dan die welke in de wetgeving zijn gedefinieerd, om de levenssituatie van de begunstigden te verbeteren, om de activiteit van lokale gemeenschappen te verbeteren en om een integraal onderdeel van de gemeenschapsopbouw te worden. Daartoe heeft zij actieve contacten met lokale ondersteunende organisaties en openbare onderwijsinstellingen die actief zijn op het gebied van zorg. Het leveringsgebied van onze licentiehouders omvat het hele district Békés en 2 kleine gebieden van Csongrád County. Onze instellingen zijn te vinden in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány en Kétegyháza, terwijl onze diensten worden geleverd in 46 nederzettingen van het graafschap voor mensen in nood. De instellingen die door de missie worden onderhouden, hebben een geschiedenis van 10-11 jaar. De missie, als instellingsbewaarder, heeft de eisen ontvangen en haar capaciteiten aangepast aan haar capaciteiten. Op die manier is het aantal mensen dat op het gebied van binnenlandse bijstand kan worden verleend, verbeterd van 3 560 tot 7 518 personen, waardoor het gebruik van sociale cateringdiensten over een periode van vier jaar met 1 000 kan worden verhoogd en nieuwe vormen van dagopvang worden gecreëerd. Het aantal gebruikers van sociale diensten waartoe de missie toegang heeft, is geleidelijk toegenomen. Er is een groeiende vraag naar sociale diensten, zowel in kwantitatief als kwalitatief opzicht. Statistische gegevens wijzen op een dynamische toename van het aantal aanvragers, deels als gevolg van de vergrijzing en deels vanwege de voorkeur van ontvangers om ziekenhuiszorg te vermijden. In de loop van haar tien jaar professionele werking heeft de missie van de Gemeenschap een systeem van diensten ontwikkeld, waarvan kan worden gesteld dat deze zich verder heeft uitgebreid van territoriale zorg naar institutionele zorg. Van het aantal ontvangers van 50 uitkeringen van de eerste startende instelling, tot duizenden mensen vandaag. Het is ook belangrijk te benadrukken dat het belangrijk is het aantal afnemers van diensten in een rechtstreeks deel van het aantal gebruikers van diensten te verhogen en van de voortdurend toenemende en veranderende administratieve lasten. Naast de toename van de kwantitatieve behoeften nemen de kwalitatieve behoeften toe, aangezien het bewustzijn van potentiële en actieve gebruikers toeneemt, die behoefte hebben aan effectieve, persoonsgerichte sociale diensten en de steeds gedetailleerdere eis voor officiële controles, ondersteund door documentatie over alle dienstelementen, is toegenomen. Zo zijn de permanente opleiding van werknemers, de voortdurende herziening van interne beroepsprotocollen, de invoering van nieuwe methoden en het tot stand brengen van samenwerking tussen instellingen directe manieren om de kwaliteit te verhogen. Maar de voortdurende verbetering van de achtergrondadministratie en de kwaliteit van de daarmee verband houdende diensten is essentieel en essentieel om de kwaliteit van het aanbod te verbeteren. De twee gebieden kunnen niet op een ander niveau functioneren zonder dat de belangrijkste elementen van het systeem door de begunstigden worden gevoeld. In ons project willen we ervoor zorgen dat 10 Roma-vrouwen die momenteel werkloos zijn, maar die als sociale zorg en verpleegkundigen gekwalificeerd zijn, in dienst worden genomen. Alle medewerkers zullen deel uitmaken van het Eleki Human Service Centre als erkend zorggebied, maar hun zorggebied zal verspreid zijn over 3 gemeenten: Kevermes 8 personen, Bee Wheel 1 persoon en Elek 1 persoon. Zowel Kevermes in het district Mekovácsház als Méhwheel in het district Sarkadi hebben aanzienlijke sociaal-economische problemen en vele uitdagingen op het gebied van perifere ligging, die te maken hebben met belangrijke verantwoordelijkheden op het gebied van sociale zorg. In het geval van een positieve beoordeling van de aanvraag zullen de nieuwe personeelsleden in juli 2017 worden aangeworven en zijn wij van plan een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van 2+ 1 jaar te sluiten voor so... (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Maďarská letniční církev uvedená pod č. 16 přílohy zákona CCVI z roku 2011 o právu na svobodu svědomí a náboženského vyznání a o právním postavení církví, denominací a náboženských společenství 1143 Budapešť, Gizella út 37., zastoupená samostatně prezidentem Albertem Patakym a generálním tajemníkem Istvánem Kecserem), církevní instituce vnitřní církevní právnické osoby registrovaná pod č. 00016/2012–006 ministerstvem lidských zdrojů. Prostřednictvím organizací interní církevní právnické osoby se samosprávou udržuje významnou síť veřejných institucí, které slouží maďarské společnosti v oblasti denní péče o seniory, osoby se zdravotním postižením – psychiatrické pacienty, domácí pomoc a sociální stravování. Cílem naší církve a jejích institucí je zajistit důstojné lidské podmínky ve svých organizačních jednotkách nad rámec těch, které jsou definovány v legislativě, zlepšit životní situaci příjemců, posílit činnost místních komunit a stát se nedílnou součástí budování komunity. Za tímto účelem udržuje aktivní kontakty s místními podpůrnými organizacemi a veřejnými vzdělávacími institucemi činnými v oblasti péče. Zásobovací plocha našich držitelů licence zahrnuje celou župu Békés a 2 malé oblasti okresu Csongrád. Naše instituce se nacházejí v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány a Kétegyháza, zatímco naše služby jsou poskytovány v 46 osad hrabství pro ty v nouzi. Instituce spravované misí mají historii 10–11 let. Mise jakožto vedoucí instituce obdržela požadavky a přizpůsobila své kapacity podle svých schopností. Tím se zvýšil počet osob, které mohou být poskytovány v oblasti domácí pomoci, z 3 560 na 7 518 osob, což umožnilo zvýšit využívání sociálních stravovacích služeb o 1 000 za období 4 let a vytvořilo nové formy denní péče. Počet uživatelů sociálních služeb, kterým mise poskytuje přístup, se postupně zvyšoval. Lze poznamenat, že poptávka po sociálních službách roste jak z kvantitativního, tak z kvalitativního hlediska. Statistické údaje ukazují dynamický nárůst počtu žadatelů, částečně v důsledku stárnutí populace a částečně v důsledku upřednostňování příjemců, aby se zabránilo nemocniční péči. V průběhu deseti let své profesionální činnosti vyvinula mise Společenství systém služeb, o nichž lze říci, že se nadále rozšiřovaly od územní péče až po ústavní péči. Od počtu příjemců 50 dávek od první instituce začínajících podniků až po tisíce lidí dnes. Je rovněž důležité zdůraznit, že je důležité zvýšit počet příjemců služeb v přímém poměru k počtu uživatelů služeb a neustále se zvyšující a měnící se administrativní zátěž. Kromě nárůstu kvantitativních potřeb se zvyšují kvalitativní potřeby, neboť se zvyšuje povědomí potenciálních a aktivních uživatelů, kteří potřebují účinné sociální služby zaměřené na jednotlivce, a stále podrobnější požadavky na úřední kontroly podložené dokumentací zahrnující všechny prvky služeb se zvýšily. Přímé způsoby zvyšování kvality jsou například průběžné vzdělávání zaměstnanců, průběžný přezkum interních odborných protokolů, zavádění nových metod a vytváření spolupráce mezi institucemi. Neustálé zlepšování úrovně správy pozadí a kvality souvisejících služeb je však zásadní a zásadní pro zlepšení kvality nabídky. Tyto dvě oblasti nemohou fungovat na jiné úrovni, aniž by příjemci pociťovali nejdůležitější prvky systému. V našem projektu bychom rádi zajistili zaměstnání 10 romských žen, které jsou v současné době nezaměstnané, ale jsou kvalifikovány jako sociální péče a zdravotní sestry. Všichni zaměstnanci budou součástí centra lidských služeb Eleki jako licencované oblasti péče, ale jejich pečovatelská oblast bude rozptýlena ve 3 obcích: Kevermes 8 osob, Bee Wheel 1 osoba a Elek 1 osoba. Oba Kevermes v okrese Mekovácsház a Méhwheel v okrese Sarkadi mají významné sociálně-ekonomické problémy a řadu problémů okrajové polohy, které se musí vyrovnat s významnými povinnostmi sociální péče. V případě kladného hodnocení žádosti budou noví zaměstnanci přijati v červenci 2017 a hodláme uzavřít pracovní smlouvu na dobu určitou na dobu 2 + 1 pro pracovníky sociální péče v rámci domácí pomoci. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Maďarská letniční církev uvedená pod č. 16 přílohy zákona CCVI z roku 2011 o právu na svobodu svědomí a náboženského vyznání a o právním postavení církví, denominací a náboženských společenství 1143 Budapešť, Gizella út 37., zastoupená samostatně prezidentem Albertem Patakym a generálním tajemníkem Istvánem Kecserem), církevní instituce vnitřní církevní právnické osoby registrovaná pod č. 00016/2012–006 ministerstvem lidských zdrojů. Prostřednictvím organizací interní církevní právnické osoby se samosprávou udržuje významnou síť veřejných institucí, které slouží maďarské společnosti v oblasti denní péče o seniory, osoby se zdravotním postižením – psychiatrické pacienty, domácí pomoc a sociální stravování. Cílem naší církve a jejích institucí je zajistit důstojné lidské podmínky ve svých organizačních jednotkách nad rámec těch, které jsou definovány v legislativě, zlepšit životní situaci příjemců, posílit činnost místních komunit a stát se nedílnou součástí budování komunity. Za tímto účelem udržuje aktivní kontakty s místními podpůrnými organizacemi a veřejnými vzdělávacími institucemi činnými v oblasti péče. Zásobovací plocha našich držitelů licence zahrnuje celou župu Békés a 2 malé oblasti okresu Csongrád. Naše instituce se nacházejí v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány a Kétegyháza, zatímco naše služby jsou poskytovány v 46 osad hrabství pro ty v nouzi. Instituce spravované misí mají historii 10–11 let. Mise jakožto vedoucí instituce obdržela požadavky a přizpůsobila své kapacity podle svých schopností. Tím se zvýšil počet osob, které mohou být poskytovány v oblasti domácí pomoci, z 3 560 na 7 518 osob, což umožnilo zvýšit využívání sociálních stravovacích služeb o 1 000 za období 4 let a vytvořilo nové formy denní péče. Počet uživatelů sociálních služeb, kterým mise poskytuje přístup, se postupně zvyšoval. Lze poznamenat, že poptávka po sociálních službách roste jak z kvantitativního, tak z kvalitativního hlediska. Statistické údaje ukazují dynamický nárůst počtu žadatelů, částečně v důsledku stárnutí populace a částečně v důsledku upřednostňování příjemců, aby se zabránilo nemocniční péči. V průběhu deseti let své profesionální činnosti vyvinula mise Společenství systém služeb, o nichž lze říci, že se nadále rozšiřovaly od územní péče až po ústavní péči. Od počtu příjemců 50 dávek od první instituce začínajících podniků až po tisíce lidí dnes. Je rovněž důležité zdůraznit, že je důležité zvýšit počet příjemců služeb v přímém poměru k počtu uživatelů služeb a neustále se zvyšující a měnící se administrativní zátěž. Kromě nárůstu kvantitativních potřeb se zvyšují kvalitativní potřeby, neboť se zvyšuje povědomí potenciálních a aktivních uživatelů, kteří potřebují účinné sociální služby zaměřené na jednotlivce, a stále podrobnější požadavky na úřední kontroly podložené dokumentací zahrnující všechny prvky služeb se zvýšily. Přímé způsoby zvyšování kvality jsou například průběžné vzdělávání zaměstnanců, průběžný přezkum interních odborných protokolů, zavádění nových metod a vytváření spolupráce mezi institucemi. Neustálé zlepšování úrovně správy pozadí a kvality souvisejících služeb je však zásadní a zásadní pro zlepšení kvality nabídky. Tyto dvě oblasti nemohou fungovat na jiné úrovni, aniž by příjemci pociťovali nejdůležitější prvky systému. V našem projektu bychom rádi zajistili zaměstnání 10 romských žen, které jsou v současné době nezaměstnané, ale jsou kvalifikovány jako sociální péče a zdravotní sestry. Všichni zaměstnanci budou součástí centra lidských služeb Eleki jako licencované oblasti péče, ale jejich pečovatelská oblast bude rozptýlena ve 3 obcích: Kevermes 8 osob, Bee Wheel 1 osoba a Elek 1 osoba. Oba Kevermes v okrese Mekovácsház a Méhwheel v okrese Sarkadi mají významné sociálně-ekonomické problémy a řadu problémů okrajové polohy, které se musí vyrovnat s významnými povinnostmi sociální péče. V případě kladného hodnocení žádosti budou noví zaměstnanci přijati v červenci 2017 a hodláme uzavřít pracovní smlouvu na dobu určitou na dobu 2 + 1 pro pracovníky sociální péče v rámci domácí pomoci. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Maďarská letniční církev uvedená pod č. 16 přílohy zákona CCVI z roku 2011 o právu na svobodu svědomí a náboženského vyznání a o právním postavení církví, denominací a náboženských společenství 1143 Budapešť, Gizella út 37., zastoupená samostatně prezidentem Albertem Patakym a generálním tajemníkem Istvánem Kecserem), církevní instituce vnitřní církevní právnické osoby registrovaná pod č. 00016/2012–006 ministerstvem lidských zdrojů. Prostřednictvím organizací interní církevní právnické osoby se samosprávou udržuje významnou síť veřejných institucí, které slouží maďarské společnosti v oblasti denní péče o seniory, osoby se zdravotním postižením – psychiatrické pacienty, domácí pomoc a sociální stravování. Cílem naší církve a jejích institucí je zajistit důstojné lidské podmínky ve svých organizačních jednotkách nad rámec těch, které jsou definovány v legislativě, zlepšit životní situaci příjemců, posílit činnost místních komunit a stát se nedílnou součástí budování komunity. Za tímto účelem udržuje aktivní kontakty s místními podpůrnými organizacemi a veřejnými vzdělávacími institucemi činnými v oblasti péče. Zásobovací plocha našich držitelů licence zahrnuje celou župu Békés a 2 malé oblasti okresu Csongrád. Naše instituce se nacházejí v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány a Kétegyháza, zatímco naše služby jsou poskytovány v 46 osad hrabství pro ty v nouzi. Instituce spravované misí mají historii 10–11 let. Mise jakožto vedoucí instituce obdržela požadavky a přizpůsobila své kapacity podle svých schopností. Tím se zvýšil počet osob, které mohou být poskytovány v oblasti domácí pomoci, z 3 560 na 7 518 osob, což umožnilo zvýšit využívání sociálních stravovacích služeb o 1 000 za období 4 let a vytvořilo nové formy denní péče. Počet uživatelů sociálních služeb, kterým mise poskytuje přístup, se postupně zvyšoval. Lze poznamenat, že poptávka po sociálních službách roste jak z kvantitativního, tak z kvalitativního hlediska. Statistické údaje ukazují dynamický nárůst počtu žadatelů, částečně v důsledku stárnutí populace a částečně v důsledku upřednostňování příjemců, aby se zabránilo nemocniční péči. V průběhu deseti let své profesionální činnosti vyvinula mise Společenství systém služeb, o nichž lze říci, že se nadále rozšiřovaly od územní péče až po ústavní péči. Od počtu příjemců 50 dávek od první instituce začínajících podniků až po tisíce lidí dnes. Je rovněž důležité zdůraznit, že je důležité zvýšit počet příjemců služeb v přímém poměru k počtu uživatelů služeb a neustále se zvyšující a měnící se administrativní zátěž. Kromě nárůstu kvantitativních potřeb se zvyšují kvalitativní potřeby, neboť se zvyšuje povědomí potenciálních a aktivních uživatelů, kteří potřebují účinné sociální služby zaměřené na jednotlivce, a stále podrobnější požadavky na úřední kontroly podložené dokumentací zahrnující všechny prvky služeb se zvýšily. Přímé způsoby zvyšování kvality jsou například průběžné vzdělávání zaměstnanců, průběžný přezkum interních odborných protokolů, zavádění nových metod a vytváření spolupráce mezi institucemi. Neustálé zlepšování úrovně správy pozadí a kvality souvisejících služeb je však zásadní a zásadní pro zlepšení kvality nabídky. Tyto dvě oblasti nemohou fungovat na jiné úrovni, aniž by příjemci pociťovali nejdůležitější prvky systému. V našem projektu bychom rádi zajistili zaměstnání 10 romských žen, které jsou v současné době nezaměstnané, ale jsou kvalifikovány jako sociální péče a zdravotní sestry. Všichni zaměstnanci budou součástí centra lidských služeb Eleki jako licencované oblasti péče, ale jejich pečovatelská oblast bude rozptýlena ve 3 obcích: Kevermes 8 osob, Bee Wheel 1 osoba a Elek 1 osoba. Oba Kevermes v okrese Mekovácsház a Méhwheel v okrese Sarkadi mají významné sociálně-ekonomické problémy a řadu problémů okrajové polohy, které se musí vyrovnat s významnými povinnostmi sociální péče. V případě kladného hodnocení žádosti budou noví zaměstnanci přijati v červenci 2017 a hodláme uzavřít pracovní smlouvu na dobu určitou na dobu 2 + 1 pro pracovníky sociální péče v rámci domácí pomoci. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ungārijas Vasarsvētku baznīca, kas iekļauta 2011. gada Likuma CCVI par tiesībām uz apziņas un reliģijas brīvību un par baznīcu, konfesiju un reliģisko kopienu 1143 Budapest, Gizella út 37 pielikuma 16. punktā, ko atsevišķi pārstāv prezidents Albert Pataky un István Kecser, ģenerālsekretārs, — iekšējās baznīcas juridiskās personas, ko Cilvēkresursu ministrija reģistrējusi ar Nr. 00016/2012–006, garīdzniecības institūcija. Ar iekšējās garīdzniecības juridiskās personas ar pašpārvaldi organizāciju starpniecību tā uztur nozīmīgu valsts iestāžu tīklu, kas kalpo Ungārijas sabiedrībai vecāka gadagājuma cilvēku, invalīdu, psihiatrisko pacientu, mājas palīdzības un sabiedriskās ēdināšanas jomā. Mūsu baznīcas un tās iestāžu mērķis ir nodrošināt cilvēka cienīgus apstākļus tās organizatoriskajās vienībās, kas pārsniedz tiesību aktos noteiktos apstākļus, uzlabot saņēmēju dzīves stāvokli, veicināt vietējo kopienu darbību un kļūt par kopienas veidošanas neatņemamu sastāvdaļu. Šajā nolūkā tai ir aktīvi kontakti ar vietējām atbalsta organizācijām un valsts izglītības iestādēm, kas darbojas aprūpes jomā. Mūsu licenciātu piegādes zona aptver visu Békés apgabalu un divas nelielas Csongrád apgabala teritorijas. Mūsu iestādes ir atrodamas Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány un Kétegyháza, bet mūsu pakalpojumi tiek sniegti 46 apdzīvotās vietās tiem, kam tā nepieciešama. Misijas uzturēto iestāžu vēsture ir 10–11 gadi. Misija kā iestādes uzturētāja ir saņēmusi prasības un pielāgojusi savas spējas atbilstoši savām spējām. Tādējādi tika palielināts to cilvēku skaits, kurus var sniegt iekšzemes palīdzības jomā, no 3560 līdz 7518 cilvēkiem, ļaujot izmantot sociālās ēdināšanas pakalpojumus, lai četru gadu laikā palielinātos par 1000, un radīja jaunus dienas aprūpes veidus. To sociālo pakalpojumu lietotāju skaits, kuriem misija piekļūst, ir pakāpeniski paplašinājies. Jāatzīmē, ka pieaug pieprasījums pēc sociālajiem pakalpojumiem gan kvantitatīvā, gan kvalitatīvā izteiksmē. Statistikas dati liecina par pieprasījuma iesniedzēju skaita dinamisku pieaugumu, kas daļēji saistīts ar sabiedrības novecošanu un daļēji tāpēc, ka saņēmēji izvēlas izvairīties no stacionārās aprūpes. Desmit gadu profesionālās darbības laikā Kopienas misija ir izstrādājusi pakalpojumu sistēmu, kas, kā var teikt, turpina paplašināties no teritoriālās aprūpes līdz iestāžu aprūpei. No 50 pabalstu saņēmēju skaita no pirmās jaunuzņēmumu iestādes līdz pat tūkstošiem cilvēku šodien. Ir svarīgi arī uzsvērt, cik svarīgi ir palielināt pakalpojumu saņēmēju skaitu tiešā pakalpojumu lietotāju skaita proporcijā un pastāvīgi pieaugošo un mainīgo administratīvo slogu. Papildus kvantitatīvo vajadzību pieaugumam palielinās kvalitatīvās vajadzības, jo palielinās potenciālo un aktīvo lietotāju informētība, kuriem ir vajadzīgi efektīvi, uz cilvēku orientēti sociālie pakalpojumi un arvien detalizētāka prasība pēc oficiālajām kontrolēm, ko papildina dokumentācija, kas aptver visus pakalpojuma elementus. Piemēram, pastāvīga darbinieku apmācība, nepārtraukta iekšējo profesionālo protokolu pārskatīšana, jaunu metožu ieviešana un iestāžu sadarbības veidošana ir tiešs veids, kā paaugstināt kvalitāti. Tomēr, lai uzlabotu piedāvājuma kvalitāti, būtiski un būtiski ir nepārtraukti uzlabot pamatadministrācijas līmeni un saistīto pakalpojumu kvalitāti. Abas jomas nevar darboties citā līmenī, ja saņēmēji neizjūt svarīgākos sistēmas elementus. Savā projektā mēs vēlamies nodrošināt 10 romu sieviešu nodarbinātību, kuras pašlaik ir bezdarbnieces, bet kuras ir kvalificētas kā sociālās aprūpes un medmāsas. Visi darbinieki būs daļa no Eleki Cilvēkresursu centra kā licencēta aprūpes zona, bet viņu aprūpes zona tiks izkaisīta 3 pašvaldībās: Kevermes 8 personas, Bišu ritenis 1 persona un Elek 1 persona. Gan Kevermes rajonā Mekovácsház, gan Méhwheel Sarkadi rajonā ir ievērojamas sociālekonomiskas problēmas, kā arī daudzas problēmas, kas saistītas ar perifēro atrašanās vietu, kurām ir jātiek galā ar nozīmīgiem sociālās aprūpes pienākumiem. Ja pieteikums tiks novērtēts pozitīvi, jaunie darbinieki tiks pieņemti darbā 2017. gada jūlijā, un mēs plānojam noslēgt 2+ 1 gada darba līgumu sociālās aprūpes darbiniekiem mājās. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ungārijas Vasarsvētku baznīca, kas iekļauta 2011. gada Likuma CCVI par tiesībām uz apziņas un reliģijas brīvību un par baznīcu, konfesiju un reliģisko kopienu 1143 Budapest, Gizella út 37 pielikuma 16. punktā, ko atsevišķi pārstāv prezidents Albert Pataky un István Kecser, ģenerālsekretārs, — iekšējās baznīcas juridiskās personas, ko Cilvēkresursu ministrija reģistrējusi ar Nr. 00016/2012–006, garīdzniecības institūcija. Ar iekšējās garīdzniecības juridiskās personas ar pašpārvaldi organizāciju starpniecību tā uztur nozīmīgu valsts iestāžu tīklu, kas kalpo Ungārijas sabiedrībai vecāka gadagājuma cilvēku, invalīdu, psihiatrisko pacientu, mājas palīdzības un sabiedriskās ēdināšanas jomā. Mūsu baznīcas un tās iestāžu mērķis ir nodrošināt cilvēka cienīgus apstākļus tās organizatoriskajās vienībās, kas pārsniedz tiesību aktos noteiktos apstākļus, uzlabot saņēmēju dzīves stāvokli, veicināt vietējo kopienu darbību un kļūt par kopienas veidošanas neatņemamu sastāvdaļu. Šajā nolūkā tai ir aktīvi kontakti ar vietējām atbalsta organizācijām un valsts izglītības iestādēm, kas darbojas aprūpes jomā. Mūsu licenciātu piegādes zona aptver visu Békés apgabalu un divas nelielas Csongrád apgabala teritorijas. Mūsu iestādes ir atrodamas Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány un Kétegyháza, bet mūsu pakalpojumi tiek sniegti 46 apdzīvotās vietās tiem, kam tā nepieciešama. Misijas uzturēto iestāžu vēsture ir 10–11 gadi. Misija kā iestādes uzturētāja ir saņēmusi prasības un pielāgojusi savas spējas atbilstoši savām spējām. Tādējādi tika palielināts to cilvēku skaits, kurus var sniegt iekšzemes palīdzības jomā, no 3560 līdz 7518 cilvēkiem, ļaujot izmantot sociālās ēdināšanas pakalpojumus, lai četru gadu laikā palielinātos par 1000, un radīja jaunus dienas aprūpes veidus. To sociālo pakalpojumu lietotāju skaits, kuriem misija piekļūst, ir pakāpeniski paplašinājies. Jāatzīmē, ka pieaug pieprasījums pēc sociālajiem pakalpojumiem gan kvantitatīvā, gan kvalitatīvā izteiksmē. Statistikas dati liecina par pieprasījuma iesniedzēju skaita dinamisku pieaugumu, kas daļēji saistīts ar sabiedrības novecošanu un daļēji tāpēc, ka saņēmēji izvēlas izvairīties no stacionārās aprūpes. Desmit gadu profesionālās darbības laikā Kopienas misija ir izstrādājusi pakalpojumu sistēmu, kas, kā var teikt, turpina paplašināties no teritoriālās aprūpes līdz iestāžu aprūpei. No 50 pabalstu saņēmēju skaita no pirmās jaunuzņēmumu iestādes līdz pat tūkstošiem cilvēku šodien. Ir svarīgi arī uzsvērt, cik svarīgi ir palielināt pakalpojumu saņēmēju skaitu tiešā pakalpojumu lietotāju skaita proporcijā un pastāvīgi pieaugošo un mainīgo administratīvo slogu. Papildus kvantitatīvo vajadzību pieaugumam palielinās kvalitatīvās vajadzības, jo palielinās potenciālo un aktīvo lietotāju informētība, kuriem ir vajadzīgi efektīvi, uz cilvēku orientēti sociālie pakalpojumi un arvien detalizētāka prasība pēc oficiālajām kontrolēm, ko papildina dokumentācija, kas aptver visus pakalpojuma elementus. Piemēram, pastāvīga darbinieku apmācība, nepārtraukta iekšējo profesionālo protokolu pārskatīšana, jaunu metožu ieviešana un iestāžu sadarbības veidošana ir tiešs veids, kā paaugstināt kvalitāti. Tomēr, lai uzlabotu piedāvājuma kvalitāti, būtiski un būtiski ir nepārtraukti uzlabot pamatadministrācijas līmeni un saistīto pakalpojumu kvalitāti. Abas jomas nevar darboties citā līmenī, ja saņēmēji neizjūt svarīgākos sistēmas elementus. Savā projektā mēs vēlamies nodrošināt 10 romu sieviešu nodarbinātību, kuras pašlaik ir bezdarbnieces, bet kuras ir kvalificētas kā sociālās aprūpes un medmāsas. Visi darbinieki būs daļa no Eleki Cilvēkresursu centra kā licencēta aprūpes zona, bet viņu aprūpes zona tiks izkaisīta 3 pašvaldībās: Kevermes 8 personas, Bišu ritenis 1 persona un Elek 1 persona. Gan Kevermes rajonā Mekovácsház, gan Méhwheel Sarkadi rajonā ir ievērojamas sociālekonomiskas problēmas, kā arī daudzas problēmas, kas saistītas ar perifēro atrašanās vietu, kurām ir jātiek galā ar nozīmīgiem sociālās aprūpes pienākumiem. Ja pieteikums tiks novērtēts pozitīvi, jaunie darbinieki tiks pieņemti darbā 2017. gada jūlijā, un mēs plānojam noslēgt 2+ 1 gada darba līgumu sociālās aprūpes darbiniekiem mājās. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ungārijas Vasarsvētku baznīca, kas iekļauta 2011. gada Likuma CCVI par tiesībām uz apziņas un reliģijas brīvību un par baznīcu, konfesiju un reliģisko kopienu 1143 Budapest, Gizella út 37 pielikuma 16. punktā, ko atsevišķi pārstāv prezidents Albert Pataky un István Kecser, ģenerālsekretārs, — iekšējās baznīcas juridiskās personas, ko Cilvēkresursu ministrija reģistrējusi ar Nr. 00016/2012–006, garīdzniecības institūcija. Ar iekšējās garīdzniecības juridiskās personas ar pašpārvaldi organizāciju starpniecību tā uztur nozīmīgu valsts iestāžu tīklu, kas kalpo Ungārijas sabiedrībai vecāka gadagājuma cilvēku, invalīdu, psihiatrisko pacientu, mājas palīdzības un sabiedriskās ēdināšanas jomā. Mūsu baznīcas un tās iestāžu mērķis ir nodrošināt cilvēka cienīgus apstākļus tās organizatoriskajās vienībās, kas pārsniedz tiesību aktos noteiktos apstākļus, uzlabot saņēmēju dzīves stāvokli, veicināt vietējo kopienu darbību un kļūt par kopienas veidošanas neatņemamu sastāvdaļu. Šajā nolūkā tai ir aktīvi kontakti ar vietējām atbalsta organizācijām un valsts izglītības iestādēm, kas darbojas aprūpes jomā. Mūsu licenciātu piegādes zona aptver visu Békés apgabalu un divas nelielas Csongrád apgabala teritorijas. Mūsu iestādes ir atrodamas Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány un Kétegyháza, bet mūsu pakalpojumi tiek sniegti 46 apdzīvotās vietās tiem, kam tā nepieciešama. Misijas uzturēto iestāžu vēsture ir 10–11 gadi. Misija kā iestādes uzturētāja ir saņēmusi prasības un pielāgojusi savas spējas atbilstoši savām spējām. Tādējādi tika palielināts to cilvēku skaits, kurus var sniegt iekšzemes palīdzības jomā, no 3560 līdz 7518 cilvēkiem, ļaujot izmantot sociālās ēdināšanas pakalpojumus, lai četru gadu laikā palielinātos par 1000, un radīja jaunus dienas aprūpes veidus. To sociālo pakalpojumu lietotāju skaits, kuriem misija piekļūst, ir pakāpeniski paplašinājies. Jāatzīmē, ka pieaug pieprasījums pēc sociālajiem pakalpojumiem gan kvantitatīvā, gan kvalitatīvā izteiksmē. Statistikas dati liecina par pieprasījuma iesniedzēju skaita dinamisku pieaugumu, kas daļēji saistīts ar sabiedrības novecošanu un daļēji tāpēc, ka saņēmēji izvēlas izvairīties no stacionārās aprūpes. Desmit gadu profesionālās darbības laikā Kopienas misija ir izstrādājusi pakalpojumu sistēmu, kas, kā var teikt, turpina paplašināties no teritoriālās aprūpes līdz iestāžu aprūpei. No 50 pabalstu saņēmēju skaita no pirmās jaunuzņēmumu iestādes līdz pat tūkstošiem cilvēku šodien. Ir svarīgi arī uzsvērt, cik svarīgi ir palielināt pakalpojumu saņēmēju skaitu tiešā pakalpojumu lietotāju skaita proporcijā un pastāvīgi pieaugošo un mainīgo administratīvo slogu. Papildus kvantitatīvo vajadzību pieaugumam palielinās kvalitatīvās vajadzības, jo palielinās potenciālo un aktīvo lietotāju informētība, kuriem ir vajadzīgi efektīvi, uz cilvēku orientēti sociālie pakalpojumi un arvien detalizētāka prasība pēc oficiālajām kontrolēm, ko papildina dokumentācija, kas aptver visus pakalpojuma elementus. Piemēram, pastāvīga darbinieku apmācība, nepārtraukta iekšējo profesionālo protokolu pārskatīšana, jaunu metožu ieviešana un iestāžu sadarbības veidošana ir tiešs veids, kā paaugstināt kvalitāti. Tomēr, lai uzlabotu piedāvājuma kvalitāti, būtiski un būtiski ir nepārtraukti uzlabot pamatadministrācijas līmeni un saistīto pakalpojumu kvalitāti. Abas jomas nevar darboties citā līmenī, ja saņēmēji neizjūt svarīgākos sistēmas elementus. Savā projektā mēs vēlamies nodrošināt 10 romu sieviešu nodarbinātību, kuras pašlaik ir bezdarbnieces, bet kuras ir kvalificētas kā sociālās aprūpes un medmāsas. Visi darbinieki būs daļa no Eleki Cilvēkresursu centra kā licencēta aprūpes zona, bet viņu aprūpes zona tiks izkaisīta 3 pašvaldībās: Kevermes 8 personas, Bišu ritenis 1 persona un Elek 1 persona. Gan Kevermes rajonā Mekovácsház, gan Méhwheel Sarkadi rajonā ir ievērojamas sociālekonomiskas problēmas, kā arī daudzas problēmas, kas saistītas ar perifēro atrašanās vietu, kurām ir jātiek galā ar nozīmīgiem sociālās aprūpes pienākumiem. Ja pieteikums tiks novērtēts pozitīvi, jaunie darbinieki tiks pieņemti darbā 2017. gada jūlijā, un mēs plānojam noslēgt 2+ 1 gada darba līgumu sociālās aprūpes darbiniekiem mājās. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Eaglais Pentecostal na hUngáire atá liostaithe faoi Uimh. 16 den Iarscríbhinn a ghabhann le hAcht CCVI 2011 maidir leis an gceart chun saoirse coinsiasa agus reiligiúin agus maidir le stádas dlíthiúil eaglaisí, ainmníochtaí agus pobal reiligiúnach 1143 Búdaipeist, Gizella út 37., arna ionadú go leithleach ag an Uachtarán Albert Pataky agus István Kecser, Ard-Rúnaí), institiúid eaglasta an duine dhlítheanaigh eaglasta inmheánaigh atá cláraithe faoi Uimh. 00016/2012-006 ag an Aireacht Acmhainní Daonna. Trí eagraíochtaí an duine dhlítheanaigh eaglasta inmheánaigh le féinbhainistíocht, cothaíonn sé líonra suntasach d’institiúidí poiblí, a fhreastalaíonn ar shochaí na hUngáire i réimse an chúraim lae do dhaoine scothaosta, do dhaoine faoi mhíchumas — othair shíciatracha, cúnamh baile agus lónadóireacht shóisialta. Is é aidhm ár n-eaglais agus a institiúidí coinníollacha daonna díniteacha a chur ar fáil ina n-aonaid eagrúcháin, thar na cinn a shainítear sa reachtaíocht, chun staid saoil na dtairbhithe a fheabhsú, chun gníomhaíocht na bpobal áitiúil a fheabhsú agus chun bheith mar chuid lárnach d’fhoirgneamh pobail. Chuige sin, bíonn teagmháil ghníomhach aige le heagraíochtaí tacaíochta áitiúla agus le hinstitiúidí oideachais phoiblí atá gníomhach i réimse an chúraim. Clúdaíonn limistéar soláthair ár gceadúnaithe contae iomlán Békés agus dhá cheantar bheaga de Chontae Csongrád. Is féidir ár n-institiúidí a fháil i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány agus Kétegyháza, agus cuirtear ár seirbhísí ar fáil i 46 lonnaíochtaí sa chontae dóibh siúd atá i ngátar. Tá stair 10-11 bliain ag na hinstitiúidí atá á gcothabháil ag an Misean. Tá an Misean, mar choimeádaí institiúide, tar éis na héilimh a fháil agus a chumas a oiriúnú de réir a chumais. Ar an gcaoi sin, chuir sé feabhas ar líon na ndaoine ar féidir iad a chur ar fáil i réimse an chúnaimh baile ó 3 560 duine go 7 518 duine, rud a d’fhág gur tháinig méadú 1 000 thar thréimhse 4 bliana ar sheirbhísí lónadóireachta sóisialta, agus cruthaíodh cineálacha nua cúraim lae. Tá méadú tagtha de réir a chéile ar líon na n-úsáideoirí seirbhísí sóisialta a ndearna an Misean rochtain orthu. Is féidir a thabhairt faoi deara go bhfuil méadú ag teacht ar an éileamh ar sheirbhísí sóisialta i dtéarmaí cainníochtúla agus cáilíochtúla araon. Léiríonn sonraí staidrimh méadú dinimiciúil ar líon na n-éilitheoirí, go páirteach mar gheall ar dhaonra atá ag dul in aois agus go páirteach mar gheall ar rogha na bhfaighteoirí cúram ospidéil a sheachaint. Le linn a 10 mbliana d’oibriú gairmiúil, tá córas seirbhísí forbartha ag Misean an Chomhphobail, ar féidir a rá gur lean sé ar aghaidh ag leathnú ó chúram críochach go cúram institiúideach. Ón líon faighteoirí 50 tairbhí ón gcéad institiúid nuathionscanta, suas go dtí na mílte duine sa lá atá inniu ann. Tá sé tábhachtach freisin béim a leagan ar a thábhachtaí atá sé líon na bhfaighteoirí seirbhíse a mhéadú i sciar díreach de líon na n-úsáideoirí seirbhíse agus an t-ualach riaracháin atá ag méadú agus ag athrú i gcónaí. Chomh maith leis an méadú ar riachtanais chainníochtúla, tá méadú ag teacht ar na riachtanais cháilíochtúla, mar go bhfuil méadú ag teacht ar fheasacht úsáideoirí ionchasacha gníomhacha, a dteastaíonn seirbhísí sóisialta éifeachtacha atá dírithe ar an duine uathu agus go bhfuil méadú tagtha ar an gceanglas maidir le rialuithe oifigiúla atá ag éirí níos mionsonraithe, agus doiciméadacht a chumhdaíonn na heilimintí seirbhíse uile ag tacú leis. Mar shampla, is bealaí díreacha chun cáilíocht a mhéadú iad oiliúint leanúnach fostaithe, athbhreithniú leanúnach ar phrótacail ghairmiúla inmheánacha, tabhairt isteach modhanna nua agus giniúint comhair idir institiúidí. Ach tá sé riachtanach agus riachtanach feabhas leanúnach a chur ar leibhéal an riaracháin chúlra agus ar cháilíocht na seirbhísí gaolmhara chun cáilíocht an tsoláthair a fheabhsú. Ní féidir leis an dá limistéar feidhmiú ar leibhéal difriúil gan na gnéithe is tábhachtaí den chóras le brath ag na tairbhithe. Inár dtionscadal, ba mhaith linn a chinntiú go bhfostaítear 10 mban Romach atá dífhostaithe faoi láthair, ach atá cáilithe mar chúram sóisialta agus altraí. Beidh gach fostaí mar chuid d’Ionad Seirbhíse Daonna Eleki mar limistéar ceadúnaithe cúraim, ach beidh a réimse cúraim scaipthe i 3 bhardas: Kevermes 8 daoine, Bee Wheel 1 duine agus Elek 1 duine. Tá fadhbanna suntasacha socheacnamaíocha ag an dá Kevermes i gceantar Mekovácsház agus Méhwheel i gceantar Sarkadi, agus is iomaí dúshlán a bhaineann le suíomh imeallach, a chaithfidh dul i ngleic le freagrachtaí suntasacha cúraim shóisialta. Má dhéantar measúnú dearfach ar an iarratas, earcófar an fhoireann nua i mí Iúil 2017 agus tá sé i gceist againn conradh fostaíochta ar théarma seasta 2+ 1 bhliain a thabhairt i gcrích d’oibrithe cúraim shóisialta sa chúnamh baile. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Eaglais Pentecostal na hUngáire atá liostaithe faoi Uimh. 16 den Iarscríbhinn a ghabhann le hAcht CCVI 2011 maidir leis an gceart chun saoirse coinsiasa agus reiligiúin agus maidir le stádas dlíthiúil eaglaisí, ainmníochtaí agus pobal reiligiúnach 1143 Búdaipeist, Gizella út 37., arna ionadú go leithleach ag an Uachtarán Albert Pataky agus István Kecser, Ard-Rúnaí), institiúid eaglasta an duine dhlítheanaigh eaglasta inmheánaigh atá cláraithe faoi Uimh. 00016/2012-006 ag an Aireacht Acmhainní Daonna. Trí eagraíochtaí an duine dhlítheanaigh eaglasta inmheánaigh le féinbhainistíocht, cothaíonn sé líonra suntasach d’institiúidí poiblí, a fhreastalaíonn ar shochaí na hUngáire i réimse an chúraim lae do dhaoine scothaosta, do dhaoine faoi mhíchumas — othair shíciatracha, cúnamh baile agus lónadóireacht shóisialta. Is é aidhm ár n-eaglais agus a institiúidí coinníollacha daonna díniteacha a chur ar fáil ina n-aonaid eagrúcháin, thar na cinn a shainítear sa reachtaíocht, chun staid saoil na dtairbhithe a fheabhsú, chun gníomhaíocht na bpobal áitiúil a fheabhsú agus chun bheith mar chuid lárnach d’fhoirgneamh pobail. Chuige sin, bíonn teagmháil ghníomhach aige le heagraíochtaí tacaíochta áitiúla agus le hinstitiúidí oideachais phoiblí atá gníomhach i réimse an chúraim. Clúdaíonn limistéar soláthair ár gceadúnaithe contae iomlán Békés agus dhá cheantar bheaga de Chontae Csongrád. Is féidir ár n-institiúidí a fháil i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány agus Kétegyháza, agus cuirtear ár seirbhísí ar fáil i 46 lonnaíochtaí sa chontae dóibh siúd atá i ngátar. Tá stair 10-11 bliain ag na hinstitiúidí atá á gcothabháil ag an Misean. Tá an Misean, mar choimeádaí institiúide, tar éis na héilimh a fháil agus a chumas a oiriúnú de réir a chumais. Ar an gcaoi sin, chuir sé feabhas ar líon na ndaoine ar féidir iad a chur ar fáil i réimse an chúnaimh baile ó 3 560 duine go 7 518 duine, rud a d’fhág gur tháinig méadú 1 000 thar thréimhse 4 bliana ar sheirbhísí lónadóireachta sóisialta, agus cruthaíodh cineálacha nua cúraim lae. Tá méadú tagtha de réir a chéile ar líon na n-úsáideoirí seirbhísí sóisialta a ndearna an Misean rochtain orthu. Is féidir a thabhairt faoi deara go bhfuil méadú ag teacht ar an éileamh ar sheirbhísí sóisialta i dtéarmaí cainníochtúla agus cáilíochtúla araon. Léiríonn sonraí staidrimh méadú dinimiciúil ar líon na n-éilitheoirí, go páirteach mar gheall ar dhaonra atá ag dul in aois agus go páirteach mar gheall ar rogha na bhfaighteoirí cúram ospidéil a sheachaint. Le linn a 10 mbliana d’oibriú gairmiúil, tá córas seirbhísí forbartha ag Misean an Chomhphobail, ar féidir a rá gur lean sé ar aghaidh ag leathnú ó chúram críochach go cúram institiúideach. Ón líon faighteoirí 50 tairbhí ón gcéad institiúid nuathionscanta, suas go dtí na mílte duine sa lá atá inniu ann. Tá sé tábhachtach freisin béim a leagan ar a thábhachtaí atá sé líon na bhfaighteoirí seirbhíse a mhéadú i sciar díreach de líon na n-úsáideoirí seirbhíse agus an t-ualach riaracháin atá ag méadú agus ag athrú i gcónaí. Chomh maith leis an méadú ar riachtanais chainníochtúla, tá méadú ag teacht ar na riachtanais cháilíochtúla, mar go bhfuil méadú ag teacht ar fheasacht úsáideoirí ionchasacha gníomhacha, a dteastaíonn seirbhísí sóisialta éifeachtacha atá dírithe ar an duine uathu agus go bhfuil méadú tagtha ar an gceanglas maidir le rialuithe oifigiúla atá ag éirí níos mionsonraithe, agus doiciméadacht a chumhdaíonn na heilimintí seirbhíse uile ag tacú leis. Mar shampla, is bealaí díreacha chun cáilíocht a mhéadú iad oiliúint leanúnach fostaithe, athbhreithniú leanúnach ar phrótacail ghairmiúla inmheánacha, tabhairt isteach modhanna nua agus giniúint comhair idir institiúidí. Ach tá sé riachtanach agus riachtanach feabhas leanúnach a chur ar leibhéal an riaracháin chúlra agus ar cháilíocht na seirbhísí gaolmhara chun cáilíocht an tsoláthair a fheabhsú. Ní féidir leis an dá limistéar feidhmiú ar leibhéal difriúil gan na gnéithe is tábhachtaí den chóras le brath ag na tairbhithe. Inár dtionscadal, ba mhaith linn a chinntiú go bhfostaítear 10 mban Romach atá dífhostaithe faoi láthair, ach atá cáilithe mar chúram sóisialta agus altraí. Beidh gach fostaí mar chuid d’Ionad Seirbhíse Daonna Eleki mar limistéar ceadúnaithe cúraim, ach beidh a réimse cúraim scaipthe i 3 bhardas: Kevermes 8 daoine, Bee Wheel 1 duine agus Elek 1 duine. Tá fadhbanna suntasacha socheacnamaíocha ag an dá Kevermes i gceantar Mekovácsház agus Méhwheel i gceantar Sarkadi, agus is iomaí dúshlán a bhaineann le suíomh imeallach, a chaithfidh dul i ngleic le freagrachtaí suntasacha cúraim shóisialta. Má dhéantar measúnú dearfach ar an iarratas, earcófar an fhoireann nua i mí Iúil 2017 agus tá sé i gceist againn conradh fostaíochta ar théarma seasta 2+ 1 bhliain a thabhairt i gcrích d’oibrithe cúraim shóisialta sa chúnamh baile. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Eaglais Pentecostal na hUngáire atá liostaithe faoi Uimh. 16 den Iarscríbhinn a ghabhann le hAcht CCVI 2011 maidir leis an gceart chun saoirse coinsiasa agus reiligiúin agus maidir le stádas dlíthiúil eaglaisí, ainmníochtaí agus pobal reiligiúnach 1143 Búdaipeist, Gizella út 37., arna ionadú go leithleach ag an Uachtarán Albert Pataky agus István Kecser, Ard-Rúnaí), institiúid eaglasta an duine dhlítheanaigh eaglasta inmheánaigh atá cláraithe faoi Uimh. 00016/2012-006 ag an Aireacht Acmhainní Daonna. Trí eagraíochtaí an duine dhlítheanaigh eaglasta inmheánaigh le féinbhainistíocht, cothaíonn sé líonra suntasach d’institiúidí poiblí, a fhreastalaíonn ar shochaí na hUngáire i réimse an chúraim lae do dhaoine scothaosta, do dhaoine faoi mhíchumas — othair shíciatracha, cúnamh baile agus lónadóireacht shóisialta. Is é aidhm ár n-eaglais agus a institiúidí coinníollacha daonna díniteacha a chur ar fáil ina n-aonaid eagrúcháin, thar na cinn a shainítear sa reachtaíocht, chun staid saoil na dtairbhithe a fheabhsú, chun gníomhaíocht na bpobal áitiúil a fheabhsú agus chun bheith mar chuid lárnach d’fhoirgneamh pobail. Chuige sin, bíonn teagmháil ghníomhach aige le heagraíochtaí tacaíochta áitiúla agus le hinstitiúidí oideachais phoiblí atá gníomhach i réimse an chúraim. Clúdaíonn limistéar soláthair ár gceadúnaithe contae iomlán Békés agus dhá cheantar bheaga de Chontae Csongrád. Is féidir ár n-institiúidí a fháil i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány agus Kétegyháza, agus cuirtear ár seirbhísí ar fáil i 46 lonnaíochtaí sa chontae dóibh siúd atá i ngátar. Tá stair 10-11 bliain ag na hinstitiúidí atá á gcothabháil ag an Misean. Tá an Misean, mar choimeádaí institiúide, tar éis na héilimh a fháil agus a chumas a oiriúnú de réir a chumais. Ar an gcaoi sin, chuir sé feabhas ar líon na ndaoine ar féidir iad a chur ar fáil i réimse an chúnaimh baile ó 3 560 duine go 7 518 duine, rud a d’fhág gur tháinig méadú 1 000 thar thréimhse 4 bliana ar sheirbhísí lónadóireachta sóisialta, agus cruthaíodh cineálacha nua cúraim lae. Tá méadú tagtha de réir a chéile ar líon na n-úsáideoirí seirbhísí sóisialta a ndearna an Misean rochtain orthu. Is féidir a thabhairt faoi deara go bhfuil méadú ag teacht ar an éileamh ar sheirbhísí sóisialta i dtéarmaí cainníochtúla agus cáilíochtúla araon. Léiríonn sonraí staidrimh méadú dinimiciúil ar líon na n-éilitheoirí, go páirteach mar gheall ar dhaonra atá ag dul in aois agus go páirteach mar gheall ar rogha na bhfaighteoirí cúram ospidéil a sheachaint. Le linn a 10 mbliana d’oibriú gairmiúil, tá córas seirbhísí forbartha ag Misean an Chomhphobail, ar féidir a rá gur lean sé ar aghaidh ag leathnú ó chúram críochach go cúram institiúideach. Ón líon faighteoirí 50 tairbhí ón gcéad institiúid nuathionscanta, suas go dtí na mílte duine sa lá atá inniu ann. Tá sé tábhachtach freisin béim a leagan ar a thábhachtaí atá sé líon na bhfaighteoirí seirbhíse a mhéadú i sciar díreach de líon na n-úsáideoirí seirbhíse agus an t-ualach riaracháin atá ag méadú agus ag athrú i gcónaí. Chomh maith leis an méadú ar riachtanais chainníochtúla, tá méadú ag teacht ar na riachtanais cháilíochtúla, mar go bhfuil méadú ag teacht ar fheasacht úsáideoirí ionchasacha gníomhacha, a dteastaíonn seirbhísí sóisialta éifeachtacha atá dírithe ar an duine uathu agus go bhfuil méadú tagtha ar an gceanglas maidir le rialuithe oifigiúla atá ag éirí níos mionsonraithe, agus doiciméadacht a chumhdaíonn na heilimintí seirbhíse uile ag tacú leis. Mar shampla, is bealaí díreacha chun cáilíocht a mhéadú iad oiliúint leanúnach fostaithe, athbhreithniú leanúnach ar phrótacail ghairmiúla inmheánacha, tabhairt isteach modhanna nua agus giniúint comhair idir institiúidí. Ach tá sé riachtanach agus riachtanach feabhas leanúnach a chur ar leibhéal an riaracháin chúlra agus ar cháilíocht na seirbhísí gaolmhara chun cáilíocht an tsoláthair a fheabhsú. Ní féidir leis an dá limistéar feidhmiú ar leibhéal difriúil gan na gnéithe is tábhachtaí den chóras le brath ag na tairbhithe. Inár dtionscadal, ba mhaith linn a chinntiú go bhfostaítear 10 mban Romach atá dífhostaithe faoi láthair, ach atá cáilithe mar chúram sóisialta agus altraí. Beidh gach fostaí mar chuid d’Ionad Seirbhíse Daonna Eleki mar limistéar ceadúnaithe cúraim, ach beidh a réimse cúraim scaipthe i 3 bhardas: Kevermes 8 daoine, Bee Wheel 1 duine agus Elek 1 duine. Tá fadhbanna suntasacha socheacnamaíocha ag an dá Kevermes i gceantar Mekovácsház agus Méhwheel i gceantar Sarkadi, agus is iomaí dúshlán a bhaineann le suíomh imeallach, a chaithfidh dul i ngleic le freagrachtaí suntasacha cúraim shóisialta. Má dhéantar measúnú dearfach ar an iarratas, earcófar an fhoireann nua i mí Iúil 2017 agus tá sé i gceist againn conradh fostaíochta ar théarma seasta 2+ 1 bhliain a thabhairt i gcrích d’oibrithe cúraim shóisialta sa chúnamh baile. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Madžarska binkoštna cerkev iz št. 16 Priloge k zakonu CCVI iz leta 2011 o pravici do svobode vesti in veroizpovedi ter o pravnem statusu cerkva, veroizpovedi in verskih skupnosti 1143 Budimpešta, Gizella út 37., ki ju ločeno zastopata predsednik Albert Pataky in generalni sekretar István Kecser), cerkvena institucija notranje cerkvene pravne osebe, ki jo je ministrstvo za človeške vire registriralo pod številko 00016/2012–006. Prek organizacij notranje cerkvene pravne osebe s samoupravo vzdržuje pomembno mrežo javnih ustanov, ki služijo madžarski družbi na področju dnevne oskrbe starejših, invalidnih oseb – psihiatričnih bolnikov, pomoči na domu in socialnih storitev. Cilj naše cerkve in njenih institucij je zagotoviti dostojne človeške pogoje v svojih organizacijskih enotah, ki presegajo tiste, opredeljene v zakonodaji, izboljšati življenjski položaj upravičencev, okrepiti delovanje lokalnih skupnosti in postati sestavni del gradnje skupnosti. V ta namen ima aktivne stike z lokalnimi podpornimi organizacijami in javnimi izobraževalnimi ustanovami, ki so dejavne na področju oskrbe. Oskrbovalno območje naših imetnikov licenc zajema celotno okrožje Békés in 2 majhna območja okrožja Csongrád. Naše institucije lahko najdete v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány in Kétegyháza, medtem ko so naše storitve na voljo v 46 naseljih okrožja za tiste v stiski. Institucije, ki jih vzdržuje misija, imajo zgodovino 10–11 let. Misija je kot nosilec institucije prejela zahteve in prilagodila svoje zmogljivosti glede na svoje zmogljivosti. Na ta način se je povečalo število oseb, ki jih je mogoče zagotoviti na področju domače pomoči, s 3 560 na 7518 oseb, kar je omogočilo povečanje uporabe storitev socialne prehrane za 1000 v obdobju štirih let in ustvarilo nove oblike dnevnega varstva. Število uporabnikov socialnih storitev, do katerih je dostopala misija, se je postopoma povečevalo. Opozoriti je mogoče, da se povpraševanje po socialnih storitvah povečuje v količinskem in kvalitativnem smislu. Statistični podatki kažejo dinamično povečanje števila prosilcev, deloma zaradi staranja prebivalstva in deloma zaradi želje prejemnikov, da se izogibajo bolnišnični oskrbi. Misija Skupnosti je v desetih letih svojega strokovnega delovanja razvila sistem storitev, za katerega je mogoče reči, da se je še naprej širil iz ozemeljske oskrbe na institucionalno oskrbo. Od števila prejemnikov 50 prejemnikov od prvega zagonskega zavoda, do danes na tisoče ljudi. Prav tako je pomembno poudariti pomen povečanja števila prejemnikov storitev v neposrednem deležu števila uporabnikov storitev ter stalnega naraščanja in spreminjajočega se upravnega bremena. Poleg povečanja količinskih potreb se povečujejo tudi kvalitativne potrebe, saj se povečuje ozaveščenost bodočih in aktivnih uporabnikov, ki potrebujejo učinkovite socialne storitve, usmerjene v posameznika, in vse bolj podrobne zahteve po uradnem nadzoru, podprte z dokumentacijo, ki zajema vse elemente storitev. Na primer, stalno usposabljanje zaposlenih, stalni pregled notranjih poklicnih protokolov, uvajanje novih metod in ustvarjanje sodelovanja med institucijami so neposredni načini za povečanje kakovosti. Vendar je stalno izboljševanje ravni osnovne uprave in kakovosti povezanih storitev bistvenega pomena in bistvenega pomena za izboljšanje kakovosti ponudbe. Ti dve področji ne moreta delovati na drugačni ravni, ne da bi upravičenci občutili najpomembnejše elemente sistema. V našem projektu želimo zagotoviti zaposlitev 10 Romk, ki so trenutno brezposelne, vendar so usposobljene za socialno varstvo in medicinske sestre. Vsi zaposleni bodo del Centra za človeške vire v Elekiju kot licenčno področje oskrbe, njihovo področje oskrbe pa bo razpršeno v treh občinah: Kevermes 8 oseb, Bee kolo 1 oseba in Elek 1 oseba. Oba Kevermesa v okrožju Mekovácsház in Méhwheel v okrožju Sarkadi imata znatne socialno-ekonomske težave in številne izzive obrobne lokacije, ki se morajo spopadati s pomembnimi obveznostmi socialnega varstva. V primeru pozitivne ocene vloge bo novo osebje zaposleno julija 2017, v okviru pomoči na domu pa nameravamo skleniti 2+1-letno pogodbo o zaposlitvi za določen čas za socialnovarstvene delavce. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Madžarska binkoštna cerkev iz št. 16 Priloge k zakonu CCVI iz leta 2011 o pravici do svobode vesti in veroizpovedi ter o pravnem statusu cerkva, veroizpovedi in verskih skupnosti 1143 Budimpešta, Gizella út 37., ki ju ločeno zastopata predsednik Albert Pataky in generalni sekretar István Kecser), cerkvena institucija notranje cerkvene pravne osebe, ki jo je ministrstvo za človeške vire registriralo pod številko 00016/2012–006. Prek organizacij notranje cerkvene pravne osebe s samoupravo vzdržuje pomembno mrežo javnih ustanov, ki služijo madžarski družbi na področju dnevne oskrbe starejših, invalidnih oseb – psihiatričnih bolnikov, pomoči na domu in socialnih storitev. Cilj naše cerkve in njenih institucij je zagotoviti dostojne človeške pogoje v svojih organizacijskih enotah, ki presegajo tiste, opredeljene v zakonodaji, izboljšati življenjski položaj upravičencev, okrepiti delovanje lokalnih skupnosti in postati sestavni del gradnje skupnosti. V ta namen ima aktivne stike z lokalnimi podpornimi organizacijami in javnimi izobraževalnimi ustanovami, ki so dejavne na področju oskrbe. Oskrbovalno območje naših imetnikov licenc zajema celotno okrožje Békés in 2 majhna območja okrožja Csongrád. Naše institucije lahko najdete v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány in Kétegyháza, medtem ko so naše storitve na voljo v 46 naseljih okrožja za tiste v stiski. Institucije, ki jih vzdržuje misija, imajo zgodovino 10–11 let. Misija je kot nosilec institucije prejela zahteve in prilagodila svoje zmogljivosti glede na svoje zmogljivosti. Na ta način se je povečalo število oseb, ki jih je mogoče zagotoviti na področju domače pomoči, s 3 560 na 7518 oseb, kar je omogočilo povečanje uporabe storitev socialne prehrane za 1000 v obdobju štirih let in ustvarilo nove oblike dnevnega varstva. Število uporabnikov socialnih storitev, do katerih je dostopala misija, se je postopoma povečevalo. Opozoriti je mogoče, da se povpraševanje po socialnih storitvah povečuje v količinskem in kvalitativnem smislu. Statistični podatki kažejo dinamično povečanje števila prosilcev, deloma zaradi staranja prebivalstva in deloma zaradi želje prejemnikov, da se izogibajo bolnišnični oskrbi. Misija Skupnosti je v desetih letih svojega strokovnega delovanja razvila sistem storitev, za katerega je mogoče reči, da se je še naprej širil iz ozemeljske oskrbe na institucionalno oskrbo. Od števila prejemnikov 50 prejemnikov od prvega zagonskega zavoda, do danes na tisoče ljudi. Prav tako je pomembno poudariti pomen povečanja števila prejemnikov storitev v neposrednem deležu števila uporabnikov storitev ter stalnega naraščanja in spreminjajočega se upravnega bremena. Poleg povečanja količinskih potreb se povečujejo tudi kvalitativne potrebe, saj se povečuje ozaveščenost bodočih in aktivnih uporabnikov, ki potrebujejo učinkovite socialne storitve, usmerjene v posameznika, in vse bolj podrobne zahteve po uradnem nadzoru, podprte z dokumentacijo, ki zajema vse elemente storitev. Na primer, stalno usposabljanje zaposlenih, stalni pregled notranjih poklicnih protokolov, uvajanje novih metod in ustvarjanje sodelovanja med institucijami so neposredni načini za povečanje kakovosti. Vendar je stalno izboljševanje ravni osnovne uprave in kakovosti povezanih storitev bistvenega pomena in bistvenega pomena za izboljšanje kakovosti ponudbe. Ti dve področji ne moreta delovati na drugačni ravni, ne da bi upravičenci občutili najpomembnejše elemente sistema. V našem projektu želimo zagotoviti zaposlitev 10 Romk, ki so trenutno brezposelne, vendar so usposobljene za socialno varstvo in medicinske sestre. Vsi zaposleni bodo del Centra za človeške vire v Elekiju kot licenčno področje oskrbe, njihovo področje oskrbe pa bo razpršeno v treh občinah: Kevermes 8 oseb, Bee kolo 1 oseba in Elek 1 oseba. Oba Kevermesa v okrožju Mekovácsház in Méhwheel v okrožju Sarkadi imata znatne socialno-ekonomske težave in številne izzive obrobne lokacije, ki se morajo spopadati s pomembnimi obveznostmi socialnega varstva. V primeru pozitivne ocene vloge bo novo osebje zaposleno julija 2017, v okviru pomoči na domu pa nameravamo skleniti 2+1-letno pogodbo o zaposlitvi za določen čas za socialnovarstvene delavce. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Madžarska binkoštna cerkev iz št. 16 Priloge k zakonu CCVI iz leta 2011 o pravici do svobode vesti in veroizpovedi ter o pravnem statusu cerkva, veroizpovedi in verskih skupnosti 1143 Budimpešta, Gizella út 37., ki ju ločeno zastopata predsednik Albert Pataky in generalni sekretar István Kecser), cerkvena institucija notranje cerkvene pravne osebe, ki jo je ministrstvo za človeške vire registriralo pod številko 00016/2012–006. Prek organizacij notranje cerkvene pravne osebe s samoupravo vzdržuje pomembno mrežo javnih ustanov, ki služijo madžarski družbi na področju dnevne oskrbe starejših, invalidnih oseb – psihiatričnih bolnikov, pomoči na domu in socialnih storitev. Cilj naše cerkve in njenih institucij je zagotoviti dostojne človeške pogoje v svojih organizacijskih enotah, ki presegajo tiste, opredeljene v zakonodaji, izboljšati življenjski položaj upravičencev, okrepiti delovanje lokalnih skupnosti in postati sestavni del gradnje skupnosti. V ta namen ima aktivne stike z lokalnimi podpornimi organizacijami in javnimi izobraževalnimi ustanovami, ki so dejavne na področju oskrbe. Oskrbovalno območje naših imetnikov licenc zajema celotno okrožje Békés in 2 majhna območja okrožja Csongrád. Naše institucije lahko najdete v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány in Kétegyháza, medtem ko so naše storitve na voljo v 46 naseljih okrožja za tiste v stiski. Institucije, ki jih vzdržuje misija, imajo zgodovino 10–11 let. Misija je kot nosilec institucije prejela zahteve in prilagodila svoje zmogljivosti glede na svoje zmogljivosti. Na ta način se je povečalo število oseb, ki jih je mogoče zagotoviti na področju domače pomoči, s 3 560 na 7518 oseb, kar je omogočilo povečanje uporabe storitev socialne prehrane za 1000 v obdobju štirih let in ustvarilo nove oblike dnevnega varstva. Število uporabnikov socialnih storitev, do katerih je dostopala misija, se je postopoma povečevalo. Opozoriti je mogoče, da se povpraševanje po socialnih storitvah povečuje v količinskem in kvalitativnem smislu. Statistični podatki kažejo dinamično povečanje števila prosilcev, deloma zaradi staranja prebivalstva in deloma zaradi želje prejemnikov, da se izogibajo bolnišnični oskrbi. Misija Skupnosti je v desetih letih svojega strokovnega delovanja razvila sistem storitev, za katerega je mogoče reči, da se je še naprej širil iz ozemeljske oskrbe na institucionalno oskrbo. Od števila prejemnikov 50 prejemnikov od prvega zagonskega zavoda, do danes na tisoče ljudi. Prav tako je pomembno poudariti pomen povečanja števila prejemnikov storitev v neposrednem deležu števila uporabnikov storitev ter stalnega naraščanja in spreminjajočega se upravnega bremena. Poleg povečanja količinskih potreb se povečujejo tudi kvalitativne potrebe, saj se povečuje ozaveščenost bodočih in aktivnih uporabnikov, ki potrebujejo učinkovite socialne storitve, usmerjene v posameznika, in vse bolj podrobne zahteve po uradnem nadzoru, podprte z dokumentacijo, ki zajema vse elemente storitev. Na primer, stalno usposabljanje zaposlenih, stalni pregled notranjih poklicnih protokolov, uvajanje novih metod in ustvarjanje sodelovanja med institucijami so neposredni načini za povečanje kakovosti. Vendar je stalno izboljševanje ravni osnovne uprave in kakovosti povezanih storitev bistvenega pomena in bistvenega pomena za izboljšanje kakovosti ponudbe. Ti dve področji ne moreta delovati na drugačni ravni, ne da bi upravičenci občutili najpomembnejše elemente sistema. V našem projektu želimo zagotoviti zaposlitev 10 Romk, ki so trenutno brezposelne, vendar so usposobljene za socialno varstvo in medicinske sestre. Vsi zaposleni bodo del Centra za človeške vire v Elekiju kot licenčno področje oskrbe, njihovo področje oskrbe pa bo razpršeno v treh občinah: Kevermes 8 oseb, Bee kolo 1 oseba in Elek 1 oseba. Oba Kevermesa v okrožju Mekovácsház in Méhwheel v okrožju Sarkadi imata znatne socialno-ekonomske težave in številne izzive obrobne lokacije, ki se morajo spopadati s pomembnimi obveznostmi socialnega varstva. V primeru pozitivne ocene vloge bo novo osebje zaposleno julija 2017, v okviru pomoči na domu pa nameravamo skleniti 2+1-letno pogodbo o zaposlitvi za določen čas za socialnovarstvene delavce. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La Iglesia pentecostal húngara enumerada en el n.º 16 del anexo de la Ley CCVI de 2011 sobre el derecho a la libertad de conciencia y de religión y sobre el estatuto jurídico de las iglesias, confesiones y comunidades religiosas 1143 Budapest, Gizella út 37., representada por separado por el Presidente Albert Pataky e István Kecser, Secretario General), la institución eclesiástica de la persona jurídica eclesiástica interna registrada con el número 00016/2012-006 por el Ministerio de Recursos Humanos. A través de las organizaciones de la persona jurídica eclesiástica interna con autogestión, mantiene una importante red de instituciones públicas, que sirven a la sociedad húngara en el ámbito de la atención diurna para ancianos, discapacitados, pacientes psiquiátricos, asistencia domiciliaria y servicios sociales. El objetivo de nuestra iglesia y sus instituciones es proporcionar condiciones humanas dignas en sus unidades organizativas, más allá de las definidas en la legislación, mejorar la situación de vida de los beneficiarios, mejorar la actividad de las comunidades locales y convertirse en parte integral de la construcción comunitaria. Con este fin, mantiene contactos activos con organizaciones locales de apoyo e instituciones de educación pública activas en el ámbito de la atención. El área de suministro de nuestros licenciatarios cubre todo el condado de Békés y 2 pequeñas áreas del Condado de Csongrád. Nuestras instituciones se pueden encontrar en Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány y Kétegyháza, mientras que nuestros servicios se prestan en 46 asentamientos del condado para los necesitados. Las instituciones mantenidas por la Misión tienen una historia de 10 a 11 años. La Misión, como poseedora de instituciones, ha recibido las demandas y ha adaptado sus capacidades de acuerdo a sus capacidades. De este modo, mejoró el número de personas que pueden prestarse en el ámbito de la asistencia doméstica de 3 560 a 7 518 personas, permitiendo que el uso de los servicios de restauración social aumente en 1.000 en un período de cuatro años, y creó nuevas formas de guardería. El número de usuarios de los servicios sociales a los que tiene acceso la Misión se ha ido ampliando gradualmente. Cabe señalar que existe una demanda creciente de servicios sociales tanto en términos cuantitativos como cualitativos. Los datos estadísticos muestran un aumento dinámico del número de solicitantes, en parte debido al envejecimiento de la población y en parte a la preferencia de los receptores por evitar la atención hospitalaria. En el transcurso de sus diez años de funcionamiento profesional, la Misión Comunitaria ha desarrollado un sistema de servicios, que puede decirse que ha seguido extendiéndose de la atención territorial a la atención institucional. Desde el número de beneficiarios de 50 beneficiarios de la primera institución de puesta en marcha, hasta miles de personas en la actualidad. También es importante subrayar la importancia de aumentar el número de destinatarios de servicios en una proporción directa del número de usuarios de servicios y de la carga administrativa cada vez mayor y cambiante. Además del aumento de las necesidades cuantitativas, las necesidades cualitativas están aumentando, a medida que aumenta la sensibilización de los usuarios potenciales y activos, que requieren servicios sociales eficaces y orientados a las personas, y ha aumentado el requisito cada vez más detallado de controles oficiales, respaldado por la documentación que abarca todos los elementos del servicio. Por ejemplo, la formación continua de los empleados, la revisión continua de los protocolos profesionales internos, la introducción de nuevos métodos y la generación de cooperación entre instituciones son formas directas de aumentar la calidad. Sin embargo, la mejora continua del nivel de la administración de antecedentes y de la calidad de los servicios relacionados es esencial y esencial para mejorar la calidad de la oferta. Las dos áreas no pueden funcionar a un nivel diferente sin que los beneficiarios sientan los elementos más importantes del sistema. En nuestro proyecto, nos gustaría garantizar el empleo de 10 mujeres romaníes que actualmente están desempleadas, pero que están calificadas como asistencia social y enfermeras. Todos los empleados formarán parte del Centro de Servicios Humanos Eleki como área de atención autorizada, pero su área de atención estará dispersa en 3 municipios: Kevermes 8 personas, Bee Wheel 1 persona y Elek 1 persona. Tanto Kevermes en el distrito de Mekovácsház como Méhwheel en el distrito de Sarkadi tienen importantes problemas socioeconómicos y muchos desafíos de ubicación periférica, que tienen que hacer frente a importantes responsabilidades de asistencia social. En el caso de una evaluación positiva de la solicitud, el nuevo personal será contratado en julio de 2017 y tenemos la intención de celebrar un contrato de trabajo de duración determinada de 2+ 1 año par... (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La Iglesia pentecostal húngara enumerada en el n.º 16 del anexo de la Ley CCVI de 2011 sobre el derecho a la libertad de conciencia y de religión y sobre el estatuto jurídico de las iglesias, confesiones y comunidades religiosas 1143 Budapest, Gizella út 37., representada por separado por el Presidente Albert Pataky e István Kecser, Secretario General), la institución eclesiástica de la persona jurídica eclesiástica interna registrada con el número 00016/2012-006 por el Ministerio de Recursos Humanos. A través de las organizaciones de la persona jurídica eclesiástica interna con autogestión, mantiene una importante red de instituciones públicas, que sirven a la sociedad húngara en el ámbito de la atención diurna para ancianos, discapacitados, pacientes psiquiátricos, asistencia domiciliaria y servicios sociales. El objetivo de nuestra iglesia y sus instituciones es proporcionar condiciones humanas dignas en sus unidades organizativas, más allá de las definidas en la legislación, mejorar la situación de vida de los beneficiarios, mejorar la actividad de las comunidades locales y convertirse en parte integral de la construcción comunitaria. Con este fin, mantiene contactos activos con organizaciones locales de apoyo e instituciones de educación pública activas en el ámbito de la atención. El área de suministro de nuestros licenciatarios cubre todo el condado de Békés y 2 pequeñas áreas del Condado de Csongrád. Nuestras instituciones se pueden encontrar en Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány y Kétegyháza, mientras que nuestros servicios se prestan en 46 asentamientos del condado para los necesitados. Las instituciones mantenidas por la Misión tienen una historia de 10 a 11 años. La Misión, como poseedora de instituciones, ha recibido las demandas y ha adaptado sus capacidades de acuerdo a sus capacidades. De este modo, mejoró el número de personas que pueden prestarse en el ámbito de la asistencia doméstica de 3 560 a 7 518 personas, permitiendo que el uso de los servicios de restauración social aumente en 1.000 en un período de cuatro años, y creó nuevas formas de guardería. El número de usuarios de los servicios sociales a los que tiene acceso la Misión se ha ido ampliando gradualmente. Cabe señalar que existe una demanda creciente de servicios sociales tanto en términos cuantitativos como cualitativos. Los datos estadísticos muestran un aumento dinámico del número de solicitantes, en parte debido al envejecimiento de la población y en parte a la preferencia de los receptores por evitar la atención hospitalaria. En el transcurso de sus diez años de funcionamiento profesional, la Misión Comunitaria ha desarrollado un sistema de servicios, que puede decirse que ha seguido extendiéndose de la atención territorial a la atención institucional. Desde el número de beneficiarios de 50 beneficiarios de la primera institución de puesta en marcha, hasta miles de personas en la actualidad. También es importante subrayar la importancia de aumentar el número de destinatarios de servicios en una proporción directa del número de usuarios de servicios y de la carga administrativa cada vez mayor y cambiante. Además del aumento de las necesidades cuantitativas, las necesidades cualitativas están aumentando, a medida que aumenta la sensibilización de los usuarios potenciales y activos, que requieren servicios sociales eficaces y orientados a las personas, y ha aumentado el requisito cada vez más detallado de controles oficiales, respaldado por la documentación que abarca todos los elementos del servicio. Por ejemplo, la formación continua de los empleados, la revisión continua de los protocolos profesionales internos, la introducción de nuevos métodos y la generación de cooperación entre instituciones son formas directas de aumentar la calidad. Sin embargo, la mejora continua del nivel de la administración de antecedentes y de la calidad de los servicios relacionados es esencial y esencial para mejorar la calidad de la oferta. Las dos áreas no pueden funcionar a un nivel diferente sin que los beneficiarios sientan los elementos más importantes del sistema. En nuestro proyecto, nos gustaría garantizar el empleo de 10 mujeres romaníes que actualmente están desempleadas, pero que están calificadas como asistencia social y enfermeras. Todos los empleados formarán parte del Centro de Servicios Humanos Eleki como área de atención autorizada, pero su área de atención estará dispersa en 3 municipios: Kevermes 8 personas, Bee Wheel 1 persona y Elek 1 persona. Tanto Kevermes en el distrito de Mekovácsház como Méhwheel en el distrito de Sarkadi tienen importantes problemas socioeconómicos y muchos desafíos de ubicación periférica, que tienen que hacer frente a importantes responsabilidades de asistencia social. En el caso de una evaluación positiva de la solicitud, el nuevo personal será contratado en julio de 2017 y tenemos la intención de celebrar un contrato de trabajo de duración determinada de 2+ 1 año par... (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La Iglesia pentecostal húngara enumerada en el n.º 16 del anexo de la Ley CCVI de 2011 sobre el derecho a la libertad de conciencia y de religión y sobre el estatuto jurídico de las iglesias, confesiones y comunidades religiosas 1143 Budapest, Gizella út 37., representada por separado por el Presidente Albert Pataky e István Kecser, Secretario General), la institución eclesiástica de la persona jurídica eclesiástica interna registrada con el número 00016/2012-006 por el Ministerio de Recursos Humanos. A través de las organizaciones de la persona jurídica eclesiástica interna con autogestión, mantiene una importante red de instituciones públicas, que sirven a la sociedad húngara en el ámbito de la atención diurna para ancianos, discapacitados, pacientes psiquiátricos, asistencia domiciliaria y servicios sociales. El objetivo de nuestra iglesia y sus instituciones es proporcionar condiciones humanas dignas en sus unidades organizativas, más allá de las definidas en la legislación, mejorar la situación de vida de los beneficiarios, mejorar la actividad de las comunidades locales y convertirse en parte integral de la construcción comunitaria. Con este fin, mantiene contactos activos con organizaciones locales de apoyo e instituciones de educación pública activas en el ámbito de la atención. El área de suministro de nuestros licenciatarios cubre todo el condado de Békés y 2 pequeñas áreas del Condado de Csongrád. Nuestras instituciones se pueden encontrar en Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány y Kétegyháza, mientras que nuestros servicios se prestan en 46 asentamientos del condado para los necesitados. Las instituciones mantenidas por la Misión tienen una historia de 10 a 11 años. La Misión, como poseedora de instituciones, ha recibido las demandas y ha adaptado sus capacidades de acuerdo a sus capacidades. De este modo, mejoró el número de personas que pueden prestarse en el ámbito de la asistencia doméstica de 3 560 a 7 518 personas, permitiendo que el uso de los servicios de restauración social aumente en 1.000 en un período de cuatro años, y creó nuevas formas de guardería. El número de usuarios de los servicios sociales a los que tiene acceso la Misión se ha ido ampliando gradualmente. Cabe señalar que existe una demanda creciente de servicios sociales tanto en términos cuantitativos como cualitativos. Los datos estadísticos muestran un aumento dinámico del número de solicitantes, en parte debido al envejecimiento de la población y en parte a la preferencia de los receptores por evitar la atención hospitalaria. En el transcurso de sus diez años de funcionamiento profesional, la Misión Comunitaria ha desarrollado un sistema de servicios, que puede decirse que ha seguido extendiéndose de la atención territorial a la atención institucional. Desde el número de beneficiarios de 50 beneficiarios de la primera institución de puesta en marcha, hasta miles de personas en la actualidad. También es importante subrayar la importancia de aumentar el número de destinatarios de servicios en una proporción directa del número de usuarios de servicios y de la carga administrativa cada vez mayor y cambiante. Además del aumento de las necesidades cuantitativas, las necesidades cualitativas están aumentando, a medida que aumenta la sensibilización de los usuarios potenciales y activos, que requieren servicios sociales eficaces y orientados a las personas, y ha aumentado el requisito cada vez más detallado de controles oficiales, respaldado por la documentación que abarca todos los elementos del servicio. Por ejemplo, la formación continua de los empleados, la revisión continua de los protocolos profesionales internos, la introducción de nuevos métodos y la generación de cooperación entre instituciones son formas directas de aumentar la calidad. Sin embargo, la mejora continua del nivel de la administración de antecedentes y de la calidad de los servicios relacionados es esencial y esencial para mejorar la calidad de la oferta. Las dos áreas no pueden funcionar a un nivel diferente sin que los beneficiarios sientan los elementos más importantes del sistema. En nuestro proyecto, nos gustaría garantizar el empleo de 10 mujeres romaníes que actualmente están desempleadas, pero que están calificadas como asistencia social y enfermeras. Todos los empleados formarán parte del Centro de Servicios Humanos Eleki como área de atención autorizada, pero su área de atención estará dispersa en 3 municipios: Kevermes 8 personas, Bee Wheel 1 persona y Elek 1 persona. Tanto Kevermes en el distrito de Mekovácsház como Méhwheel en el distrito de Sarkadi tienen importantes problemas socioeconómicos y muchos desafíos de ubicación periférica, que tienen que hacer frente a importantes responsabilidades de asistencia social. En el caso de una evaluación positiva de la solicitud, el nuevo personal será contratado en julio de 2017 y tenemos la intención de celebrar un contrato de trabajo de duración determinada de 2+ 1 año par... (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Унгарската петдесятна църква, посочена под № 16 от приложението към Закон CCVI от 2011 г. относно правото на свобода на съвестта и религията и относно правния статут на църквите, вероизповеданията и религиозните общности 1143 Будапеща, Gizella út 37., представлявана отделно от президента Albert Pataky и István Kecser, генерален секретар), църковната институция на вътрешното църковно юридическо лице, регистрирано под № 00016/2012—006 от Министерството на човешките ресурси. Чрез организациите на вътрешно църковното юридическо лице със самоуправление тя поддържа значителна мрежа от публични институции, които обслужват унгарското общество в областта на дневните грижи за възрастни хора, лица с увреждания — психиатрични пациенти, помощ в домашни условия и обществено хранене. Целта на нашата църква и нейните институции е да осигури достойни човешки условия в своите организационни единици, извън определените в законодателството, да подобри житейското положение на бенефициентите, да засили активността на местните общности и да стане неразделна част от изграждането на общността. За тази цел тя поддържа активни контакти с местни организации за подкрепа и публични образователни институции, работещи в областта на грижите. Зоната на снабдяване на нашите лицензополучатели обхваща цялата област Békés и 2 малки района на окръг Csongrád. Нашите институции могат да бъдат намерени в Бекешчаба, Кондорос, Кевермесен, Нагбанхегес, Елек, Окан и Кетегихаза, а услугите ни се предоставят в 46 селища на окръга за нуждаещите се. Институциите, поддържани от Мисията, имат история от 10—11 години. Мисията, в качеството си на пазител на институцията, получи исканията и адаптира капацитета си в съответствие със своите способности. По този начин се подобри броят на лицата, които могат да бъдат предоставяни в областта на домашното подпомагане, от 3 560 на 7 518 души, което позволи използването на социални услуги в областта на общественото хранене да се увеличи с 1 000 за период от 4 години и създаде нови форми на дневни грижи. Броят на ползвателите на социални услуги, до които разполага мисията, постепенно се увеличава. Може да се отбележи, че е налице нарастващо търсене на социални услуги както в количествено, така и в качествено отношение. Статистическите данни показват динамично увеличение на броя на лицата, подали заявления, отчасти поради застаряването на населението и отчасти поради предпочитанието на реципиентите да избягват болнични грижи. В рамките на своята 10-годишна професионална дейност мисията на Общността разработи система от услуги, за която може да се твърди, че продължава да се разширява от териториални грижи до институционални грижи. От броя на получателите на 50 обезщетения от първата стартираща институция до хиляди хора днес. Важно е също така да се подчертае значението на увеличаването на броя на получателите на услуги в пряка част от броя на ползвателите на услуги и на постоянно увеличаващата се и променяща се административна тежест. В допълнение към нарастването на количествените нужди, качествените нужди се увеличават, тъй като осведомеността на потенциалните и активните потребители се увеличава, които изискват ефективни, ориентирани към личността социални услуги, а все по-подробното изискване за официален контрол, подкрепено от документация, обхващаща всички елементи на услугата, се увеличи. Например непрекъснатото обучение на служителите, непрекъснатият преглед на вътрешните професионални протоколи, въвеждането на нови методи и създаването на сътрудничество между институциите са преки начини за повишаване на качеството. Но непрекъснатото подобряване на нивото на управление на фона и качеството на свързаните услуги е от съществено значение и от съществено значение за подобряване на качеството на предлагането. Двете области не могат да функционират на различно равнище без най-важните елементи на системата да бъдат усетени от бенефициерите. В нашия проект бихме искали да осигурим заетостта на 10 ромски жени, които в момента са безработни, но са квалифицирани като социални грижи и медицински сестри. Всички служители ще бъдат част от Центъра за човешки услуги „Елеки“ като лицензиран район за грижи, но техният район за грижи ще бъде разпръснат в 3 общини: Kevermes 8 души, Bee Wheel 1 човек и Elek 1 човек. Както Kevermes в окръг Mekovácsház и Méhwheel в област Sarkadi имат значителни социално-икономически проблеми и много предизвикателства пред периферното местоположение, които трябва да се справят със значителни отговорности за социални грижи. В случай на положителна оценка на заявлението, новият персонал ще бъде нает през юли 2017 г. и възнамеряваме да сключим срочен трудов договор за социални грижи 2+ 1 година в домашна помощ. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Унгарската петдесятна църква, посочена под № 16 от приложението към Закон CCVI от 2011 г. относно правото на свобода на съвестта и религията и относно правния статут на църквите, вероизповеданията и религиозните общности 1143 Будапеща, Gizella út 37., представлявана отделно от президента Albert Pataky и István Kecser, генерален секретар), църковната институция на вътрешното църковно юридическо лице, регистрирано под № 00016/2012—006 от Министерството на човешките ресурси. Чрез организациите на вътрешно църковното юридическо лице със самоуправление тя поддържа значителна мрежа от публични институции, които обслужват унгарското общество в областта на дневните грижи за възрастни хора, лица с увреждания — психиатрични пациенти, помощ в домашни условия и обществено хранене. Целта на нашата църква и нейните институции е да осигури достойни човешки условия в своите организационни единици, извън определените в законодателството, да подобри житейското положение на бенефициентите, да засили активността на местните общности и да стане неразделна част от изграждането на общността. За тази цел тя поддържа активни контакти с местни организации за подкрепа и публични образователни институции, работещи в областта на грижите. Зоната на снабдяване на нашите лицензополучатели обхваща цялата област Békés и 2 малки района на окръг Csongrád. Нашите институции могат да бъдат намерени в Бекешчаба, Кондорос, Кевермесен, Нагбанхегес, Елек, Окан и Кетегихаза, а услугите ни се предоставят в 46 селища на окръга за нуждаещите се. Институциите, поддържани от Мисията, имат история от 10—11 години. Мисията, в качеството си на пазител на институцията, получи исканията и адаптира капацитета си в съответствие със своите способности. По този начин се подобри броят на лицата, които могат да бъдат предоставяни в областта на домашното подпомагане, от 3 560 на 7 518 души, което позволи използването на социални услуги в областта на общественото хранене да се увеличи с 1 000 за период от 4 години и създаде нови форми на дневни грижи. Броят на ползвателите на социални услуги, до които разполага мисията, постепенно се увеличава. Може да се отбележи, че е налице нарастващо търсене на социални услуги както в количествено, така и в качествено отношение. Статистическите данни показват динамично увеличение на броя на лицата, подали заявления, отчасти поради застаряването на населението и отчасти поради предпочитанието на реципиентите да избягват болнични грижи. В рамките на своята 10-годишна професионална дейност мисията на Общността разработи система от услуги, за която може да се твърди, че продължава да се разширява от териториални грижи до институционални грижи. От броя на получателите на 50 обезщетения от първата стартираща институция до хиляди хора днес. Важно е също така да се подчертае значението на увеличаването на броя на получателите на услуги в пряка част от броя на ползвателите на услуги и на постоянно увеличаващата се и променяща се административна тежест. В допълнение към нарастването на количествените нужди, качествените нужди се увеличават, тъй като осведомеността на потенциалните и активните потребители се увеличава, които изискват ефективни, ориентирани към личността социални услуги, а все по-подробното изискване за официален контрол, подкрепено от документация, обхващаща всички елементи на услугата, се увеличи. Например непрекъснатото обучение на служителите, непрекъснатият преглед на вътрешните професионални протоколи, въвеждането на нови методи и създаването на сътрудничество между институциите са преки начини за повишаване на качеството. Но непрекъснатото подобряване на нивото на управление на фона и качеството на свързаните услуги е от съществено значение и от съществено значение за подобряване на качеството на предлагането. Двете области не могат да функционират на различно равнище без най-важните елементи на системата да бъдат усетени от бенефициерите. В нашия проект бихме искали да осигурим заетостта на 10 ромски жени, които в момента са безработни, но са квалифицирани като социални грижи и медицински сестри. Всички служители ще бъдат част от Центъра за човешки услуги „Елеки“ като лицензиран район за грижи, но техният район за грижи ще бъде разпръснат в 3 общини: Kevermes 8 души, Bee Wheel 1 човек и Elek 1 човек. Както Kevermes в окръг Mekovácsház и Méhwheel в област Sarkadi имат значителни социално-икономически проблеми и много предизвикателства пред периферното местоположение, които трябва да се справят със значителни отговорности за социални грижи. В случай на положителна оценка на заявлението, новият персонал ще бъде нает през юли 2017 г. и възнамеряваме да сключим срочен трудов договор за социални грижи 2+ 1 година в домашна помощ. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Унгарската петдесятна църква, посочена под № 16 от приложението към Закон CCVI от 2011 г. относно правото на свобода на съвестта и религията и относно правния статут на църквите, вероизповеданията и религиозните общности 1143 Будапеща, Gizella út 37., представлявана отделно от президента Albert Pataky и István Kecser, генерален секретар), църковната институция на вътрешното църковно юридическо лице, регистрирано под № 00016/2012—006 от Министерството на човешките ресурси. Чрез организациите на вътрешно църковното юридическо лице със самоуправление тя поддържа значителна мрежа от публични институции, които обслужват унгарското общество в областта на дневните грижи за възрастни хора, лица с увреждания — психиатрични пациенти, помощ в домашни условия и обществено хранене. Целта на нашата църква и нейните институции е да осигури достойни човешки условия в своите организационни единици, извън определените в законодателството, да подобри житейското положение на бенефициентите, да засили активността на местните общности и да стане неразделна част от изграждането на общността. За тази цел тя поддържа активни контакти с местни организации за подкрепа и публични образователни институции, работещи в областта на грижите. Зоната на снабдяване на нашите лицензополучатели обхваща цялата област Békés и 2 малки района на окръг Csongrád. Нашите институции могат да бъдат намерени в Бекешчаба, Кондорос, Кевермесен, Нагбанхегес, Елек, Окан и Кетегихаза, а услугите ни се предоставят в 46 селища на окръга за нуждаещите се. Институциите, поддържани от Мисията, имат история от 10—11 години. Мисията, в качеството си на пазител на институцията, получи исканията и адаптира капацитета си в съответствие със своите способности. По този начин се подобри броят на лицата, които могат да бъдат предоставяни в областта на домашното подпомагане, от 3 560 на 7 518 души, което позволи използването на социални услуги в областта на общественото хранене да се увеличи с 1 000 за период от 4 години и създаде нови форми на дневни грижи. Броят на ползвателите на социални услуги, до които разполага мисията, постепенно се увеличава. Може да се отбележи, че е налице нарастващо търсене на социални услуги както в количествено, така и в качествено отношение. Статистическите данни показват динамично увеличение на броя на лицата, подали заявления, отчасти поради застаряването на населението и отчасти поради предпочитанието на реципиентите да избягват болнични грижи. В рамките на своята 10-годишна професионална дейност мисията на Общността разработи система от услуги, за която може да се твърди, че продължава да се разширява от териториални грижи до институционални грижи. От броя на получателите на 50 обезщетения от първата стартираща институция до хиляди хора днес. Важно е също така да се подчертае значението на увеличаването на броя на получателите на услуги в пряка част от броя на ползвателите на услуги и на постоянно увеличаващата се и променяща се административна тежест. В допълнение към нарастването на количествените нужди, качествените нужди се увеличават, тъй като осведомеността на потенциалните и активните потребители се увеличава, които изискват ефективни, ориентирани към личността социални услуги, а все по-подробното изискване за официален контрол, подкрепено от документация, обхващаща всички елементи на услугата, се увеличи. Например непрекъснатото обучение на служителите, непрекъснатият преглед на вътрешните професионални протоколи, въвеждането на нови методи и създаването на сътрудничество между институциите са преки начини за повишаване на качеството. Но непрекъснатото подобряване на нивото на управление на фона и качеството на свързаните услуги е от съществено значение и от съществено значение за подобряване на качеството на предлагането. Двете области не могат да функционират на различно равнище без най-важните елементи на системата да бъдат усетени от бенефициерите. В нашия проект бихме искали да осигурим заетостта на 10 ромски жени, които в момента са безработни, но са квалифицирани като социални грижи и медицински сестри. Всички служители ще бъдат част от Центъра за човешки услуги „Елеки“ като лицензиран район за грижи, но техният район за грижи ще бъде разпръснат в 3 общини: Kevermes 8 души, Bee Wheel 1 човек и Elek 1 човек. Както Kevermes в окръг Mekovácsház и Méhwheel в област Sarkadi имат значителни социално-икономически проблеми и много предизвикателства пред периферното местоположение, които трябва да се справят със значителни отговорности за социални грижи. В случай на положителна оценка на заявлението, новият персонал ще бъде нает през юли 2017 г. и възнамеряваме да сключим срочен трудов договор за социални грижи 2+ 1 година в домашна помощ. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-Knisja Pentekostali Ungeriża elenkata taħt in-Nru 16 tal-Anness tal-Att CCVI tal-2011 dwar id-dritt għal-libertà tal-kuxjenza u r-reliġjon u dwar l-istatus legali tal-knejjes, id-denominazzjonijiet u l-komunitajiet reliġjużi 1143 Budapest, Gizella út 37., irrappreżentata separatament mill-President Albert Pataky u István Kecser, Segretarju Ġenerali), l-istituzzjoni ekkleżjastika tal-persuna ġuridika ekkleżjastika interna rreġistrata bin-Nru 00016/2012–006 mill-Ministeru tar-Riżorsi Umani. Permezz tal-organizzazzjonijiet tal-persuna ġuridika ekkleżjastika interna b’awtoġestjoni, hija żżomm netwerk sinifikanti ta’ istituzzjonijiet pubbliċi, li jaqdu lis-soċjetà Ungeriża fil-qasam tal-kura ta’ matul il-jum għall-anzjani, persuni b’diżabbiltà — pazjenti psikjatriċi, assistenza fid-dar u catering soċjali. L-għan tal-knisja tagħna u l-istituzzjonijiet tagħha huwa li tipprovdi kundizzjonijiet umani dinjitużi fl-unitajiet organizzattivi tagħha, lil hinn minn dawk definiti fil-leġiżlazzjoni, li ttejjeb is-sitwazzjoni tal-ħajja tal-benefiċjarji, li ttejjeb l-attività tal-komunitajiet lokali u li ssir parti integrali mill-bini tal-komunità. Għal dan il-għan, għandha kuntatti attivi ma’ organizzazzjonijiet ta’ appoġġ lokali u istituzzjonijiet edukattivi pubbliċi attivi fil-qasam tal-kura. Iż-żona tal-provvista tad-detenturi tal-liċenzja tagħna tkopri l-kontea kollha ta’ Békés u 2 żoni żgħar tal-Kontea ta’ Csongrád. L-istituzzjonijiet tagħna jistgħu jinstabu f’Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány u Kétegyháza, filwaqt li s-servizzi tagħna huma pprovduti f’46 insedjamenti tal-kontea għal dawk fil-bżonn. L-istituzzjonijiet miżmuma mill-Missjoni għandhom storja ta’ 10–11-il sena. Il-Missjoni, bħala detentur ta’ istituzzjoni, irċeviet it-talbiet u adattat il-kapaċitajiet tagħha skont il-kapaċitajiet tagħha. B’dan il-mod, huwa tejjeb l-għadd ta’ persuni li jistgħu jiġu pprovduti fil-qasam tal-assistenza domestika minn 3 560 għal 7 518-il persuna, u ppermetta li l-użu tas-servizzi tal-catering soċjali jiżdied b’1 000 fuq perjodu ta’ erba’ snin, u ħoloq forom ġodda ta’ kura matul il-ġurnata. L-għadd ta’ utenti tas-servizzi soċjali aċċessati mill-Missjoni żdied gradwalment. Ta’ min jinnota li hemm domanda dejjem tikber għas-servizzi soċjali kemm f’termini kwantitattivi kif ukoll kwalitattivi. Id-data statistika turi żieda dinamika fin-numru ta’ rikorrenti, parzjalment minħabba popolazzjoni li qed tixjieħ u parzjalment minħabba l-preferenza tar-riċevituri li jevitaw kura fl-isptar. Matul l-10 snin ta’ ħidma professjonali tagħha, il-Missjoni Komunitarja żviluppat sistema ta’ servizzi, li jista’ jingħad li kompliet tespandi mill-kura territorjali għall-kura istituzzjonali. Mill-għadd ta’ benefiċjarji ta’ 50 benefiċċju mill-ewwel istituzzjoni tal-bidu, sa eluf ta’ persuni llum. Huwa importanti wkoll li tiġi enfasizzata l-importanza li jiżdied in-numru ta’ riċevituri tas-servizz fi proporzjon dirett tan-numru ta’ utenti tas-servizz u tal-piż amministrattiv li dejjem qed jiżdied u li qed jinbidel. Minbarra ż-żieda fil-ħtiġijiet kwantitattivi, il-ħtiġijiet kwalitattivi qed jiżdiedu, hekk kif l-għarfien tal-utenti prospettivi u attivi qed jiżdied, li jeħtieġu servizzi soċjali effettivi u orjentati lejn il-persuna u r-rekwiżit dejjem aktar dettaljat għall-kontrolli uffiċjali, appoġġjat minn dokumentazzjoni li tkopri l-elementi kollha tas-servizz, żdied. Pereżempju, it-taħriġ kontinwu tal-impjegati, ir-reviżjoni kontinwa tal-protokolli professjonali interni, l-introduzzjoni ta’ metodi ġodda u l-ġenerazzjoni ta’ kooperazzjoni bejn l-istituzzjonijiet huma modi diretti biex tiżdied il-kwalità. Iżda t-titjib kontinwu tal-livell tal-amministrazzjoni tal-isfond u l-kwalità tas-servizzi relatati huwa essenzjali u essenzjali sabiex tittejjeb il-kwalità tal-provvista. Iż-żewġ oqsma ma jistgħux joperaw f’livell differenti mingħajr ma l-aktar elementi importanti tas-sistema jinħassu mill-benefiċjarji. Fil-proġett tagħna, nixtiequ niżguraw l-impjieg ta’ 10 nisa Rom li bħalissa huma qiegħda, iżda li huma kkwalifikati bħala kura soċjali u infermiera. L-impjegati kollha se jkunu parti miċ-Ċentru tas-Servizz tal-Bniedem ta’ Eleki bħala żona liċenzjata ta’ kura, iżda ż-żona tal-kura tagħhom se tkun mifruxa fi 3 muniċipalitajiet: Kevermes 8 persuni, Bee Wheel persuna 1 u persuna Elek 1. Kemm Kevermes fid-distrett ta’ Mekovácsház kif ukoll Méhwheel fid-distrett ta’ Sarkadi għandhom problemi soċjoekonomiċi sinifikanti, u ħafna sfidi ta’ lokazzjoni periferali, li jridu jlaħħqu ma’ responsabbiltajiet sinifikanti ta’ kura soċjali. Fil-każ ta’ valutazzjoni pożittiva tal-applikazzjoni, il-persunal il-ġdid se jiġi reklutat f’Lulju 2017 u biħsiebna nikkonkludu kuntratt ta’ impjieg b’terminu fiss ta’ 2+ 1 sena għall-ħaddiema tal-kura soċjali fl-assistenza fid-djar. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-Knisja Pentekostali Ungeriża elenkata taħt in-Nru 16 tal-Anness tal-Att CCVI tal-2011 dwar id-dritt għal-libertà tal-kuxjenza u r-reliġjon u dwar l-istatus legali tal-knejjes, id-denominazzjonijiet u l-komunitajiet reliġjużi 1143 Budapest, Gizella út 37., irrappreżentata separatament mill-President Albert Pataky u István Kecser, Segretarju Ġenerali), l-istituzzjoni ekkleżjastika tal-persuna ġuridika ekkleżjastika interna rreġistrata bin-Nru 00016/2012–006 mill-Ministeru tar-Riżorsi Umani. Permezz tal-organizzazzjonijiet tal-persuna ġuridika ekkleżjastika interna b’awtoġestjoni, hija żżomm netwerk sinifikanti ta’ istituzzjonijiet pubbliċi, li jaqdu lis-soċjetà Ungeriża fil-qasam tal-kura ta’ matul il-jum għall-anzjani, persuni b’diżabbiltà — pazjenti psikjatriċi, assistenza fid-dar u catering soċjali. L-għan tal-knisja tagħna u l-istituzzjonijiet tagħha huwa li tipprovdi kundizzjonijiet umani dinjitużi fl-unitajiet organizzattivi tagħha, lil hinn minn dawk definiti fil-leġiżlazzjoni, li ttejjeb is-sitwazzjoni tal-ħajja tal-benefiċjarji, li ttejjeb l-attività tal-komunitajiet lokali u li ssir parti integrali mill-bini tal-komunità. Għal dan il-għan, għandha kuntatti attivi ma’ organizzazzjonijiet ta’ appoġġ lokali u istituzzjonijiet edukattivi pubbliċi attivi fil-qasam tal-kura. Iż-żona tal-provvista tad-detenturi tal-liċenzja tagħna tkopri l-kontea kollha ta’ Békés u 2 żoni żgħar tal-Kontea ta’ Csongrád. L-istituzzjonijiet tagħna jistgħu jinstabu f’Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány u Kétegyháza, filwaqt li s-servizzi tagħna huma pprovduti f’46 insedjamenti tal-kontea għal dawk fil-bżonn. L-istituzzjonijiet miżmuma mill-Missjoni għandhom storja ta’ 10–11-il sena. Il-Missjoni, bħala detentur ta’ istituzzjoni, irċeviet it-talbiet u adattat il-kapaċitajiet tagħha skont il-kapaċitajiet tagħha. B’dan il-mod, huwa tejjeb l-għadd ta’ persuni li jistgħu jiġu pprovduti fil-qasam tal-assistenza domestika minn 3 560 għal 7 518-il persuna, u ppermetta li l-użu tas-servizzi tal-catering soċjali jiżdied b’1 000 fuq perjodu ta’ erba’ snin, u ħoloq forom ġodda ta’ kura matul il-ġurnata. L-għadd ta’ utenti tas-servizzi soċjali aċċessati mill-Missjoni żdied gradwalment. Ta’ min jinnota li hemm domanda dejjem tikber għas-servizzi soċjali kemm f’termini kwantitattivi kif ukoll kwalitattivi. Id-data statistika turi żieda dinamika fin-numru ta’ rikorrenti, parzjalment minħabba popolazzjoni li qed tixjieħ u parzjalment minħabba l-preferenza tar-riċevituri li jevitaw kura fl-isptar. Matul l-10 snin ta’ ħidma professjonali tagħha, il-Missjoni Komunitarja żviluppat sistema ta’ servizzi, li jista’ jingħad li kompliet tespandi mill-kura territorjali għall-kura istituzzjonali. Mill-għadd ta’ benefiċjarji ta’ 50 benefiċċju mill-ewwel istituzzjoni tal-bidu, sa eluf ta’ persuni llum. Huwa importanti wkoll li tiġi enfasizzata l-importanza li jiżdied in-numru ta’ riċevituri tas-servizz fi proporzjon dirett tan-numru ta’ utenti tas-servizz u tal-piż amministrattiv li dejjem qed jiżdied u li qed jinbidel. Minbarra ż-żieda fil-ħtiġijiet kwantitattivi, il-ħtiġijiet kwalitattivi qed jiżdiedu, hekk kif l-għarfien tal-utenti prospettivi u attivi qed jiżdied, li jeħtieġu servizzi soċjali effettivi u orjentati lejn il-persuna u r-rekwiżit dejjem aktar dettaljat għall-kontrolli uffiċjali, appoġġjat minn dokumentazzjoni li tkopri l-elementi kollha tas-servizz, żdied. Pereżempju, it-taħriġ kontinwu tal-impjegati, ir-reviżjoni kontinwa tal-protokolli professjonali interni, l-introduzzjoni ta’ metodi ġodda u l-ġenerazzjoni ta’ kooperazzjoni bejn l-istituzzjonijiet huma modi diretti biex tiżdied il-kwalità. Iżda t-titjib kontinwu tal-livell tal-amministrazzjoni tal-isfond u l-kwalità tas-servizzi relatati huwa essenzjali u essenzjali sabiex tittejjeb il-kwalità tal-provvista. Iż-żewġ oqsma ma jistgħux joperaw f’livell differenti mingħajr ma l-aktar elementi importanti tas-sistema jinħassu mill-benefiċjarji. Fil-proġett tagħna, nixtiequ niżguraw l-impjieg ta’ 10 nisa Rom li bħalissa huma qiegħda, iżda li huma kkwalifikati bħala kura soċjali u infermiera. L-impjegati kollha se jkunu parti miċ-Ċentru tas-Servizz tal-Bniedem ta’ Eleki bħala żona liċenzjata ta’ kura, iżda ż-żona tal-kura tagħhom se tkun mifruxa fi 3 muniċipalitajiet: Kevermes 8 persuni, Bee Wheel persuna 1 u persuna Elek 1. Kemm Kevermes fid-distrett ta’ Mekovácsház kif ukoll Méhwheel fid-distrett ta’ Sarkadi għandhom problemi soċjoekonomiċi sinifikanti, u ħafna sfidi ta’ lokazzjoni periferali, li jridu jlaħħqu ma’ responsabbiltajiet sinifikanti ta’ kura soċjali. Fil-każ ta’ valutazzjoni pożittiva tal-applikazzjoni, il-persunal il-ġdid se jiġi reklutat f’Lulju 2017 u biħsiebna nikkonkludu kuntratt ta’ impjieg b’terminu fiss ta’ 2+ 1 sena għall-ħaddiema tal-kura soċjali fl-assistenza fid-djar. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-Knisja Pentekostali Ungeriża elenkata taħt in-Nru 16 tal-Anness tal-Att CCVI tal-2011 dwar id-dritt għal-libertà tal-kuxjenza u r-reliġjon u dwar l-istatus legali tal-knejjes, id-denominazzjonijiet u l-komunitajiet reliġjużi 1143 Budapest, Gizella út 37., irrappreżentata separatament mill-President Albert Pataky u István Kecser, Segretarju Ġenerali), l-istituzzjoni ekkleżjastika tal-persuna ġuridika ekkleżjastika interna rreġistrata bin-Nru 00016/2012–006 mill-Ministeru tar-Riżorsi Umani. Permezz tal-organizzazzjonijiet tal-persuna ġuridika ekkleżjastika interna b’awtoġestjoni, hija żżomm netwerk sinifikanti ta’ istituzzjonijiet pubbliċi, li jaqdu lis-soċjetà Ungeriża fil-qasam tal-kura ta’ matul il-jum għall-anzjani, persuni b’diżabbiltà — pazjenti psikjatriċi, assistenza fid-dar u catering soċjali. L-għan tal-knisja tagħna u l-istituzzjonijiet tagħha huwa li tipprovdi kundizzjonijiet umani dinjitużi fl-unitajiet organizzattivi tagħha, lil hinn minn dawk definiti fil-leġiżlazzjoni, li ttejjeb is-sitwazzjoni tal-ħajja tal-benefiċjarji, li ttejjeb l-attività tal-komunitajiet lokali u li ssir parti integrali mill-bini tal-komunità. Għal dan il-għan, għandha kuntatti attivi ma’ organizzazzjonijiet ta’ appoġġ lokali u istituzzjonijiet edukattivi pubbliċi attivi fil-qasam tal-kura. Iż-żona tal-provvista tad-detenturi tal-liċenzja tagħna tkopri l-kontea kollha ta’ Békés u 2 żoni żgħar tal-Kontea ta’ Csongrád. L-istituzzjonijiet tagħna jistgħu jinstabu f’Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány u Kétegyháza, filwaqt li s-servizzi tagħna huma pprovduti f’46 insedjamenti tal-kontea għal dawk fil-bżonn. L-istituzzjonijiet miżmuma mill-Missjoni għandhom storja ta’ 10–11-il sena. Il-Missjoni, bħala detentur ta’ istituzzjoni, irċeviet it-talbiet u adattat il-kapaċitajiet tagħha skont il-kapaċitajiet tagħha. B’dan il-mod, huwa tejjeb l-għadd ta’ persuni li jistgħu jiġu pprovduti fil-qasam tal-assistenza domestika minn 3 560 għal 7 518-il persuna, u ppermetta li l-użu tas-servizzi tal-catering soċjali jiżdied b’1 000 fuq perjodu ta’ erba’ snin, u ħoloq forom ġodda ta’ kura matul il-ġurnata. L-għadd ta’ utenti tas-servizzi soċjali aċċessati mill-Missjoni żdied gradwalment. Ta’ min jinnota li hemm domanda dejjem tikber għas-servizzi soċjali kemm f’termini kwantitattivi kif ukoll kwalitattivi. Id-data statistika turi żieda dinamika fin-numru ta’ rikorrenti, parzjalment minħabba popolazzjoni li qed tixjieħ u parzjalment minħabba l-preferenza tar-riċevituri li jevitaw kura fl-isptar. Matul l-10 snin ta’ ħidma professjonali tagħha, il-Missjoni Komunitarja żviluppat sistema ta’ servizzi, li jista’ jingħad li kompliet tespandi mill-kura territorjali għall-kura istituzzjonali. Mill-għadd ta’ benefiċjarji ta’ 50 benefiċċju mill-ewwel istituzzjoni tal-bidu, sa eluf ta’ persuni llum. Huwa importanti wkoll li tiġi enfasizzata l-importanza li jiżdied in-numru ta’ riċevituri tas-servizz fi proporzjon dirett tan-numru ta’ utenti tas-servizz u tal-piż amministrattiv li dejjem qed jiżdied u li qed jinbidel. Minbarra ż-żieda fil-ħtiġijiet kwantitattivi, il-ħtiġijiet kwalitattivi qed jiżdiedu, hekk kif l-għarfien tal-utenti prospettivi u attivi qed jiżdied, li jeħtieġu servizzi soċjali effettivi u orjentati lejn il-persuna u r-rekwiżit dejjem aktar dettaljat għall-kontrolli uffiċjali, appoġġjat minn dokumentazzjoni li tkopri l-elementi kollha tas-servizz, żdied. Pereżempju, it-taħriġ kontinwu tal-impjegati, ir-reviżjoni kontinwa tal-protokolli professjonali interni, l-introduzzjoni ta’ metodi ġodda u l-ġenerazzjoni ta’ kooperazzjoni bejn l-istituzzjonijiet huma modi diretti biex tiżdied il-kwalità. Iżda t-titjib kontinwu tal-livell tal-amministrazzjoni tal-isfond u l-kwalità tas-servizzi relatati huwa essenzjali u essenzjali sabiex tittejjeb il-kwalità tal-provvista. Iż-żewġ oqsma ma jistgħux joperaw f’livell differenti mingħajr ma l-aktar elementi importanti tas-sistema jinħassu mill-benefiċjarji. Fil-proġett tagħna, nixtiequ niżguraw l-impjieg ta’ 10 nisa Rom li bħalissa huma qiegħda, iżda li huma kkwalifikati bħala kura soċjali u infermiera. L-impjegati kollha se jkunu parti miċ-Ċentru tas-Servizz tal-Bniedem ta’ Eleki bħala żona liċenzjata ta’ kura, iżda ż-żona tal-kura tagħhom se tkun mifruxa fi 3 muniċipalitajiet: Kevermes 8 persuni, Bee Wheel persuna 1 u persuna Elek 1. Kemm Kevermes fid-distrett ta’ Mekovácsház kif ukoll Méhwheel fid-distrett ta’ Sarkadi għandhom problemi soċjoekonomiċi sinifikanti, u ħafna sfidi ta’ lokazzjoni periferali, li jridu jlaħħqu ma’ responsabbiltajiet sinifikanti ta’ kura soċjali. Fil-każ ta’ valutazzjoni pożittiva tal-applikazzjoni, il-persunal il-ġdid se jiġi reklutat f’Lulju 2017 u biħsiebna nikkonkludu kuntratt ta’ impjieg b’terminu fiss ta’ 2+ 1 sena għall-ħaddiema tal-kura soċjali fl-assistenza fid-djar. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A Igreja Pentecostal Húngara enumerada no n.o 16 do anexo da Lei CCVI de 2011 relativa ao direito à liberdade de consciência e de religião e ao estatuto jurídico das igrejas, confissões e comunidades religiosas 1143 Budapest, Gizella út 37., representada separadamente pelo Presidente Albert Pataky e István Kecser, Secretário-Geral), a instituição eclesiástica da pessoa coletiva eclesiástica interna registada com o n.o 00016/2012-006 pelo Ministério dos Recursos Humanos. Através das organizações da pessoa coletiva eclesiástica interna com autogestão, mantém uma rede significativa de instituições públicas, que servem a sociedade húngara no domínio da creche para idosos, pessoas com deficiência - doentes psiquiátricos, assistência domiciliária e restauração social. O objetivo da nossa Igreja e das suas instituições é proporcionar condições humanas dignas nas suas unidades organizacionais, para além das definidas na legislação, melhorar a situação de vida dos beneficiários, potenciar a atividade das comunidades locais e tornar-se parte integrante da construção da comunidade. Para o efeito, mantém contactos ativos com organizações locais de apoio e instituições públicas de ensino ativas no domínio da prestação de cuidados. A área de abastecimento dos nossos licenciados abrange todo o condado de Békés e 2 pequenas áreas do condado de Csongrád. As nossas instituições encontram-se em Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány e Kétegyháza, enquanto os nossos serviços são prestados em 46 povoações do concelho para os necessitados. As instituições mantidas pela Missão têm uma história de 10-11 anos. A Missão, como guardiã da instituição, recebeu as demandas e adaptou suas capacidades de acordo com suas capacidades. Desta forma, melhorou o número de pessoas que podem ser fornecidas no domínio da assistência doméstica de 3 560 para 7 518 pessoas, permitindo que a utilização de serviços de restauração social aumentasse em 1 000 ao longo de um período de 4 anos, e criou novas formas de creche. O número de utilizadores dos serviços sociais acedidos pela Missão tem vindo a aumentar gradualmente. Note-se que existe uma procura crescente de serviços sociais, tanto em termos quantitativos como qualitativos. Os dados estatísticos mostram um aumento dinâmico do número de requerentes, em parte devido ao envelhecimento da população e em parte devido à preferência dos beneficiários por evitarem os cuidados hospitalares. Ao longo de seus 10 anos de operação profissional, a Missão Comunitária desenvolveu um sistema de serviços, que pode-se dizer que continuou a se expandir dos cuidados territoriais para os cuidados institucionais. Desde o número de beneficiários de 50 benefícios da primeira instituição em fase de arranque, até milhares de pessoas hoje. É igualmente importante sublinhar a importância de aumentar o número de destinatários dos serviços numa proporção direta do número de utilizadores dos serviços e dos encargos administrativos em constante aumento e evolução. Para além do aumento das necessidades quantitativas, as necessidades qualitativas estão a aumentar, à medida que aumenta a sensibilização dos utilizadores potenciais e ativos, que necessitam de serviços sociais eficazes e orientados para as pessoas, e aumentou a exigência cada vez mais pormenorizada de controlos oficiais, apoiada por documentação que abranja todos os elementos do serviço. Por exemplo, a formação contínua dos funcionários, a revisão contínua dos protocolos profissionais internos, a introdução de novos métodos e a geração de cooperação entre instituições são formas diretas de aumentar a qualidade. Mas a melhoria contínua do nível da administração de base e da qualidade dos serviços conexos é essencial e essencial para melhorar a qualidade do fornecimento. Os dois domínios não podem funcionar a um nível diferente sem que os elementos mais importantes do sistema sejam sentidos pelos beneficiários. No nosso projeto, gostaríamos de assegurar o emprego de 10 mulheres ciganas que estão atualmente desempregadas, mas que são qualificadas como prestadoras de cuidados sociais e enfermeiras. Todos os funcionários farão parte do Centro de Serviços Humanos da Eleki como área de cuidados licenciada, mas a sua área de cuidados estará dispersa por 3 municípios: Kevermes 8 pessoas, Bee Wheel 1 pessoa e Elek 1 pessoa. Tanto Kevermes, no distrito de Mekovácsház, como Méhwheel, no distrito de Sarkadi, têm problemas socioeconómicos significativos e muitos desafios de localização periférica, que têm de lidar com responsabilidades significativas de assistência social. Em caso de avaliação positiva da candidatura, o novo pessoal será recrutado em julho de 2017 e tencionamos celebrar um contrato de trabalho a termo certo de mais de 2 anos para os assistentes sociais no âmbito da assistência ao domicílio. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A Igreja Pentecostal Húngara enumerada no n.o 16 do anexo da Lei CCVI de 2011 relativa ao direito à liberdade de consciência e de religião e ao estatuto jurídico das igrejas, confissões e comunidades religiosas 1143 Budapest, Gizella út 37., representada separadamente pelo Presidente Albert Pataky e István Kecser, Secretário-Geral), a instituição eclesiástica da pessoa coletiva eclesiástica interna registada com o n.o 00016/2012-006 pelo Ministério dos Recursos Humanos. Através das organizações da pessoa coletiva eclesiástica interna com autogestão, mantém uma rede significativa de instituições públicas, que servem a sociedade húngara no domínio da creche para idosos, pessoas com deficiência - doentes psiquiátricos, assistência domiciliária e restauração social. O objetivo da nossa Igreja e das suas instituições é proporcionar condições humanas dignas nas suas unidades organizacionais, para além das definidas na legislação, melhorar a situação de vida dos beneficiários, potenciar a atividade das comunidades locais e tornar-se parte integrante da construção da comunidade. Para o efeito, mantém contactos ativos com organizações locais de apoio e instituições públicas de ensino ativas no domínio da prestação de cuidados. A área de abastecimento dos nossos licenciados abrange todo o condado de Békés e 2 pequenas áreas do condado de Csongrád. As nossas instituições encontram-se em Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány e Kétegyháza, enquanto os nossos serviços são prestados em 46 povoações do concelho para os necessitados. As instituições mantidas pela Missão têm uma história de 10-11 anos. A Missão, como guardiã da instituição, recebeu as demandas e adaptou suas capacidades de acordo com suas capacidades. Desta forma, melhorou o número de pessoas que podem ser fornecidas no domínio da assistência doméstica de 3 560 para 7 518 pessoas, permitindo que a utilização de serviços de restauração social aumentasse em 1 000 ao longo de um período de 4 anos, e criou novas formas de creche. O número de utilizadores dos serviços sociais acedidos pela Missão tem vindo a aumentar gradualmente. Note-se que existe uma procura crescente de serviços sociais, tanto em termos quantitativos como qualitativos. Os dados estatísticos mostram um aumento dinâmico do número de requerentes, em parte devido ao envelhecimento da população e em parte devido à preferência dos beneficiários por evitarem os cuidados hospitalares. Ao longo de seus 10 anos de operação profissional, a Missão Comunitária desenvolveu um sistema de serviços, que pode-se dizer que continuou a se expandir dos cuidados territoriais para os cuidados institucionais. Desde o número de beneficiários de 50 benefícios da primeira instituição em fase de arranque, até milhares de pessoas hoje. É igualmente importante sublinhar a importância de aumentar o número de destinatários dos serviços numa proporção direta do número de utilizadores dos serviços e dos encargos administrativos em constante aumento e evolução. Para além do aumento das necessidades quantitativas, as necessidades qualitativas estão a aumentar, à medida que aumenta a sensibilização dos utilizadores potenciais e ativos, que necessitam de serviços sociais eficazes e orientados para as pessoas, e aumentou a exigência cada vez mais pormenorizada de controlos oficiais, apoiada por documentação que abranja todos os elementos do serviço. Por exemplo, a formação contínua dos funcionários, a revisão contínua dos protocolos profissionais internos, a introdução de novos métodos e a geração de cooperação entre instituições são formas diretas de aumentar a qualidade. Mas a melhoria contínua do nível da administração de base e da qualidade dos serviços conexos é essencial e essencial para melhorar a qualidade do fornecimento. Os dois domínios não podem funcionar a um nível diferente sem que os elementos mais importantes do sistema sejam sentidos pelos beneficiários. No nosso projeto, gostaríamos de assegurar o emprego de 10 mulheres ciganas que estão atualmente desempregadas, mas que são qualificadas como prestadoras de cuidados sociais e enfermeiras. Todos os funcionários farão parte do Centro de Serviços Humanos da Eleki como área de cuidados licenciada, mas a sua área de cuidados estará dispersa por 3 municípios: Kevermes 8 pessoas, Bee Wheel 1 pessoa e Elek 1 pessoa. Tanto Kevermes, no distrito de Mekovácsház, como Méhwheel, no distrito de Sarkadi, têm problemas socioeconómicos significativos e muitos desafios de localização periférica, que têm de lidar com responsabilidades significativas de assistência social. Em caso de avaliação positiva da candidatura, o novo pessoal será recrutado em julho de 2017 e tencionamos celebrar um contrato de trabalho a termo certo de mais de 2 anos para os assistentes sociais no âmbito da assistência ao domicílio. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A Igreja Pentecostal Húngara enumerada no n.o 16 do anexo da Lei CCVI de 2011 relativa ao direito à liberdade de consciência e de religião e ao estatuto jurídico das igrejas, confissões e comunidades religiosas 1143 Budapest, Gizella út 37., representada separadamente pelo Presidente Albert Pataky e István Kecser, Secretário-Geral), a instituição eclesiástica da pessoa coletiva eclesiástica interna registada com o n.o 00016/2012-006 pelo Ministério dos Recursos Humanos. Através das organizações da pessoa coletiva eclesiástica interna com autogestão, mantém uma rede significativa de instituições públicas, que servem a sociedade húngara no domínio da creche para idosos, pessoas com deficiência - doentes psiquiátricos, assistência domiciliária e restauração social. O objetivo da nossa Igreja e das suas instituições é proporcionar condições humanas dignas nas suas unidades organizacionais, para além das definidas na legislação, melhorar a situação de vida dos beneficiários, potenciar a atividade das comunidades locais e tornar-se parte integrante da construção da comunidade. Para o efeito, mantém contactos ativos com organizações locais de apoio e instituições públicas de ensino ativas no domínio da prestação de cuidados. A área de abastecimento dos nossos licenciados abrange todo o condado de Békés e 2 pequenas áreas do condado de Csongrád. As nossas instituições encontram-se em Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány e Kétegyháza, enquanto os nossos serviços são prestados em 46 povoações do concelho para os necessitados. As instituições mantidas pela Missão têm uma história de 10-11 anos. A Missão, como guardiã da instituição, recebeu as demandas e adaptou suas capacidades de acordo com suas capacidades. Desta forma, melhorou o número de pessoas que podem ser fornecidas no domínio da assistência doméstica de 3 560 para 7 518 pessoas, permitindo que a utilização de serviços de restauração social aumentasse em 1 000 ao longo de um período de 4 anos, e criou novas formas de creche. O número de utilizadores dos serviços sociais acedidos pela Missão tem vindo a aumentar gradualmente. Note-se que existe uma procura crescente de serviços sociais, tanto em termos quantitativos como qualitativos. Os dados estatísticos mostram um aumento dinâmico do número de requerentes, em parte devido ao envelhecimento da população e em parte devido à preferência dos beneficiários por evitarem os cuidados hospitalares. Ao longo de seus 10 anos de operação profissional, a Missão Comunitária desenvolveu um sistema de serviços, que pode-se dizer que continuou a se expandir dos cuidados territoriais para os cuidados institucionais. Desde o número de beneficiários de 50 benefícios da primeira instituição em fase de arranque, até milhares de pessoas hoje. É igualmente importante sublinhar a importância de aumentar o número de destinatários dos serviços numa proporção direta do número de utilizadores dos serviços e dos encargos administrativos em constante aumento e evolução. Para além do aumento das necessidades quantitativas, as necessidades qualitativas estão a aumentar, à medida que aumenta a sensibilização dos utilizadores potenciais e ativos, que necessitam de serviços sociais eficazes e orientados para as pessoas, e aumentou a exigência cada vez mais pormenorizada de controlos oficiais, apoiada por documentação que abranja todos os elementos do serviço. Por exemplo, a formação contínua dos funcionários, a revisão contínua dos protocolos profissionais internos, a introdução de novos métodos e a geração de cooperação entre instituições são formas diretas de aumentar a qualidade. Mas a melhoria contínua do nível da administração de base e da qualidade dos serviços conexos é essencial e essencial para melhorar a qualidade do fornecimento. Os dois domínios não podem funcionar a um nível diferente sem que os elementos mais importantes do sistema sejam sentidos pelos beneficiários. No nosso projeto, gostaríamos de assegurar o emprego de 10 mulheres ciganas que estão atualmente desempregadas, mas que são qualificadas como prestadoras de cuidados sociais e enfermeiras. Todos os funcionários farão parte do Centro de Serviços Humanos da Eleki como área de cuidados licenciada, mas a sua área de cuidados estará dispersa por 3 municípios: Kevermes 8 pessoas, Bee Wheel 1 pessoa e Elek 1 pessoa. Tanto Kevermes, no distrito de Mekovácsház, como Méhwheel, no distrito de Sarkadi, têm problemas socioeconómicos significativos e muitos desafios de localização periférica, que têm de lidar com responsabilidades significativas de assistência social. Em caso de avaliação positiva da candidatura, o novo pessoal será recrutado em julho de 2017 e tencionamos celebrar um contrato de trabalho a termo certo de mais de 2 anos para os assistentes sociais no âmbito da assistência ao domicílio. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Den ungarske pinsekirke, der er opført under nr. 16 i bilaget til lov CCVI af 2011 om retten til samvittigheds- og religionsfrihed og om kirkers, trossamfunds og religiøse samfunds retlige status 1143 Budapest, Gizella út 37., repræsenteret særskilt ved præsident Albert Pataky og István Kecser, generalsekretær), den kirkelige institution for den interne kirkelige juridiske person, der er registreret under nr. 00016/2012-006 af ministeriet for menneskelige ressourcer. Gennem organisationerne for den interne kirkelige juridiske person med egen ledelse opretholder den et betydeligt netværk af offentlige institutioner, som tjener det ungarske samfund inden for dagpleje for ældre, handicappede- psykiatriske patienter, hjemmehjælp og social catering. Formålet med vores kirke og dens institutioner er at skabe værdige menneskelige forhold i dens organisatoriske enheder ud over dem, der er defineret i lovgivningen, at forbedre modtagernes livssituation, at forbedre lokalsamfundenes aktivitet og at blive en integreret del af samfundsopbygningen. Med henblik herpå har det aktive kontakter med lokale støtteorganisationer og offentlige uddannelsesinstitutioner, der er aktive på plejeområdet. Forsyningsområdet for vores licenstagere dækker hele Békés amt og 2 små områder i Csongrád County. Vores institutioner findes i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány og Kétegyháza, mens vores tjenester leveres i 46 bosættelser i amtet for dem, der har behov for det. De institutioner, der vedligeholdes af missionen, har en historie på 10-11 år. Missionen har som institution ihændehaver modtaget kravene og tilpasset sin kapacitet i overensstemmelse med sine kapaciteter. På denne måde forbedrede den antallet af personer, der kan ydes inden for hushjælp, fra 3 560 til 7 518 personer, hvilket gjorde det muligt at øge brugen af sociale cateringtjenester med 1 000 over en periode på fire år og skabte nye former for dagpleje. Antallet af brugere af sociale tjenester, som missionen har adgang til, er gradvist blevet udvidet. Det kan bemærkes, at der er en stigende efterspørgsel efter sociale ydelser både kvantitativt og kvalitativt. Statistiske data viser en dynamisk stigning i antallet af ansøgere, dels som følge af en aldrende befolkning, dels på grund af modtagernes præference for at undgå hospitalsbehandling. I løbet af de ti års arbejde har EU-missionen udviklet et servicesystem, som kan siges at være blevet udvidet fra territorial pleje til institutionel pleje. Fra antallet af modtagere af 50 ydelser fra den første opstartsinstitution, op til tusindvis af mennesker i dag. Det er også vigtigt at understrege betydningen af at øge antallet af tjenestemodtagere i en direkte andel af antallet af tjenestebrugere og af den konstant stigende og skiftende administrative byrde. Ud over stigningen i de kvantitative behov er de kvalitative behov stigende, idet bevidstheden hos potentielle og aktive brugere er stigende, som kræver effektive, personorienterede sociale tjenester, og det stadig mere detaljerede krav om offentlig kontrol, der understøttes af dokumentation, der dækker alle serviceelementer, er steget. F.eks. er efter- og videreuddannelse af ansatte, løbende gennemgang af interne faglige protokoller, indførelse af nye metoder og skabelse af samarbejde mellem institutionerne direkte måder at øge kvaliteten på. Men den løbende forbedring af baggrundsadministrationen og kvaliteten af de relaterede tjenester er afgørende og afgørende for at forbedre kvaliteten af udbuddet. De to områder kan ikke operere på et andet niveau, uden at støttemodtagerne mærker de vigtigste elementer i systemet. I vores projekt vil vi gerne sikre beskæftigelsen af 10 romakvinder, der i øjeblikket er arbejdsløse, men som er kvalificeret som socialhjælp og sygeplejersker. Alle medarbejdere vil være en del af Eleki Human Service Centre som godkendt plejeområde, men deres plejeområde vil blive spredt i 3 kommuner: Kevermes 8 personer, Bee Wheel 1 person og Elek 1 person. Både Kevermes i distriktet Mekovácsház og Méhwheel i Sarkadi-distriktet har betydelige socioøkonomiske problemer og mange udfordringer i forbindelse med perifer beliggenhed, som skal klare betydelige sociale omsorgsforpligtelser. I tilfælde af en positiv vurdering af ansøgningen vil det nye personale blive ansat i juli 2017, og vi agter at indgå en 2+ 1 års tidsbegrænset ansættelseskontrakt for socialrådgivere i hjemmehjælpen. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Den ungarske pinsekirke, der er opført under nr. 16 i bilaget til lov CCVI af 2011 om retten til samvittigheds- og religionsfrihed og om kirkers, trossamfunds og religiøse samfunds retlige status 1143 Budapest, Gizella út 37., repræsenteret særskilt ved præsident Albert Pataky og István Kecser, generalsekretær), den kirkelige institution for den interne kirkelige juridiske person, der er registreret under nr. 00016/2012-006 af ministeriet for menneskelige ressourcer. Gennem organisationerne for den interne kirkelige juridiske person med egen ledelse opretholder den et betydeligt netværk af offentlige institutioner, som tjener det ungarske samfund inden for dagpleje for ældre, handicappede- psykiatriske patienter, hjemmehjælp og social catering. Formålet med vores kirke og dens institutioner er at skabe værdige menneskelige forhold i dens organisatoriske enheder ud over dem, der er defineret i lovgivningen, at forbedre modtagernes livssituation, at forbedre lokalsamfundenes aktivitet og at blive en integreret del af samfundsopbygningen. Med henblik herpå har det aktive kontakter med lokale støtteorganisationer og offentlige uddannelsesinstitutioner, der er aktive på plejeområdet. Forsyningsområdet for vores licenstagere dækker hele Békés amt og 2 små områder i Csongrád County. Vores institutioner findes i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány og Kétegyháza, mens vores tjenester leveres i 46 bosættelser i amtet for dem, der har behov for det. De institutioner, der vedligeholdes af missionen, har en historie på 10-11 år. Missionen har som institution ihændehaver modtaget kravene og tilpasset sin kapacitet i overensstemmelse med sine kapaciteter. På denne måde forbedrede den antallet af personer, der kan ydes inden for hushjælp, fra 3 560 til 7 518 personer, hvilket gjorde det muligt at øge brugen af sociale cateringtjenester med 1 000 over en periode på fire år og skabte nye former for dagpleje. Antallet af brugere af sociale tjenester, som missionen har adgang til, er gradvist blevet udvidet. Det kan bemærkes, at der er en stigende efterspørgsel efter sociale ydelser både kvantitativt og kvalitativt. Statistiske data viser en dynamisk stigning i antallet af ansøgere, dels som følge af en aldrende befolkning, dels på grund af modtagernes præference for at undgå hospitalsbehandling. I løbet af de ti års arbejde har EU-missionen udviklet et servicesystem, som kan siges at være blevet udvidet fra territorial pleje til institutionel pleje. Fra antallet af modtagere af 50 ydelser fra den første opstartsinstitution, op til tusindvis af mennesker i dag. Det er også vigtigt at understrege betydningen af at øge antallet af tjenestemodtagere i en direkte andel af antallet af tjenestebrugere og af den konstant stigende og skiftende administrative byrde. Ud over stigningen i de kvantitative behov er de kvalitative behov stigende, idet bevidstheden hos potentielle og aktive brugere er stigende, som kræver effektive, personorienterede sociale tjenester, og det stadig mere detaljerede krav om offentlig kontrol, der understøttes af dokumentation, der dækker alle serviceelementer, er steget. F.eks. er efter- og videreuddannelse af ansatte, løbende gennemgang af interne faglige protokoller, indførelse af nye metoder og skabelse af samarbejde mellem institutionerne direkte måder at øge kvaliteten på. Men den løbende forbedring af baggrundsadministrationen og kvaliteten af de relaterede tjenester er afgørende og afgørende for at forbedre kvaliteten af udbuddet. De to områder kan ikke operere på et andet niveau, uden at støttemodtagerne mærker de vigtigste elementer i systemet. I vores projekt vil vi gerne sikre beskæftigelsen af 10 romakvinder, der i øjeblikket er arbejdsløse, men som er kvalificeret som socialhjælp og sygeplejersker. Alle medarbejdere vil være en del af Eleki Human Service Centre som godkendt plejeområde, men deres plejeområde vil blive spredt i 3 kommuner: Kevermes 8 personer, Bee Wheel 1 person og Elek 1 person. Både Kevermes i distriktet Mekovácsház og Méhwheel i Sarkadi-distriktet har betydelige socioøkonomiske problemer og mange udfordringer i forbindelse med perifer beliggenhed, som skal klare betydelige sociale omsorgsforpligtelser. I tilfælde af en positiv vurdering af ansøgningen vil det nye personale blive ansat i juli 2017, og vi agter at indgå en 2+ 1 års tidsbegrænset ansættelseskontrakt for socialrådgivere i hjemmehjælpen. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Den ungarske pinsekirke, der er opført under nr. 16 i bilaget til lov CCVI af 2011 om retten til samvittigheds- og religionsfrihed og om kirkers, trossamfunds og religiøse samfunds retlige status 1143 Budapest, Gizella út 37., repræsenteret særskilt ved præsident Albert Pataky og István Kecser, generalsekretær), den kirkelige institution for den interne kirkelige juridiske person, der er registreret under nr. 00016/2012-006 af ministeriet for menneskelige ressourcer. Gennem organisationerne for den interne kirkelige juridiske person med egen ledelse opretholder den et betydeligt netværk af offentlige institutioner, som tjener det ungarske samfund inden for dagpleje for ældre, handicappede- psykiatriske patienter, hjemmehjælp og social catering. Formålet med vores kirke og dens institutioner er at skabe værdige menneskelige forhold i dens organisatoriske enheder ud over dem, der er defineret i lovgivningen, at forbedre modtagernes livssituation, at forbedre lokalsamfundenes aktivitet og at blive en integreret del af samfundsopbygningen. Med henblik herpå har det aktive kontakter med lokale støtteorganisationer og offentlige uddannelsesinstitutioner, der er aktive på plejeområdet. Forsyningsområdet for vores licenstagere dækker hele Békés amt og 2 små områder i Csongrád County. Vores institutioner findes i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány og Kétegyháza, mens vores tjenester leveres i 46 bosættelser i amtet for dem, der har behov for det. De institutioner, der vedligeholdes af missionen, har en historie på 10-11 år. Missionen har som institution ihændehaver modtaget kravene og tilpasset sin kapacitet i overensstemmelse med sine kapaciteter. På denne måde forbedrede den antallet af personer, der kan ydes inden for hushjælp, fra 3 560 til 7 518 personer, hvilket gjorde det muligt at øge brugen af sociale cateringtjenester med 1 000 over en periode på fire år og skabte nye former for dagpleje. Antallet af brugere af sociale tjenester, som missionen har adgang til, er gradvist blevet udvidet. Det kan bemærkes, at der er en stigende efterspørgsel efter sociale ydelser både kvantitativt og kvalitativt. Statistiske data viser en dynamisk stigning i antallet af ansøgere, dels som følge af en aldrende befolkning, dels på grund af modtagernes præference for at undgå hospitalsbehandling. I løbet af de ti års arbejde har EU-missionen udviklet et servicesystem, som kan siges at være blevet udvidet fra territorial pleje til institutionel pleje. Fra antallet af modtagere af 50 ydelser fra den første opstartsinstitution, op til tusindvis af mennesker i dag. Det er også vigtigt at understrege betydningen af at øge antallet af tjenestemodtagere i en direkte andel af antallet af tjenestebrugere og af den konstant stigende og skiftende administrative byrde. Ud over stigningen i de kvantitative behov er de kvalitative behov stigende, idet bevidstheden hos potentielle og aktive brugere er stigende, som kræver effektive, personorienterede sociale tjenester, og det stadig mere detaljerede krav om offentlig kontrol, der understøttes af dokumentation, der dækker alle serviceelementer, er steget. F.eks. er efter- og videreuddannelse af ansatte, løbende gennemgang af interne faglige protokoller, indførelse af nye metoder og skabelse af samarbejde mellem institutionerne direkte måder at øge kvaliteten på. Men den løbende forbedring af baggrundsadministrationen og kvaliteten af de relaterede tjenester er afgørende og afgørende for at forbedre kvaliteten af udbuddet. De to områder kan ikke operere på et andet niveau, uden at støttemodtagerne mærker de vigtigste elementer i systemet. I vores projekt vil vi gerne sikre beskæftigelsen af 10 romakvinder, der i øjeblikket er arbejdsløse, men som er kvalificeret som socialhjælp og sygeplejersker. Alle medarbejdere vil være en del af Eleki Human Service Centre som godkendt plejeområde, men deres plejeområde vil blive spredt i 3 kommuner: Kevermes 8 personer, Bee Wheel 1 person og Elek 1 person. Både Kevermes i distriktet Mekovácsház og Méhwheel i Sarkadi-distriktet har betydelige socioøkonomiske problemer og mange udfordringer i forbindelse med perifer beliggenhed, som skal klare betydelige sociale omsorgsforpligtelser. I tilfælde af en positiv vurdering af ansøgningen vil det nye personale blive ansat i juli 2017, og vi agter at indgå en 2+ 1 års tidsbegrænset ansættelseskontrakt for socialrådgivere i hjemmehjælpen. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Biserica Penticostală Maghiară enumerată la nr. 16 din anexa la Legea CCVI din 2011 privind dreptul la libertatea de conștiință și de religie și statutul juridic al bisericilor, confesiunilor și comunităților religioase 1143 Budapesta, Gizella út 37., reprezentată separat de președintele Albert Pataky și István Kecser, secretar general), instituția ecleziastică a persoanei juridice ecleziastice interne înregistrate sub nr. 00016/2012-006 de Ministerul Resurselor Umane. Prin intermediul organizațiilor persoanei juridice ecleziastice interne cu autogestionare, aceasta menține o rețea semnificativă de instituții publice, care deservesc societatea maghiară în domeniul îngrijirii de zi pentru persoanele în vârstă, persoanele cu handicap – pacienții psihiatrici, asistența la domiciliu și cateringul social. Scopul bisericii noastre și al instituțiilor sale este de a asigura condiții umane demne în unitățile sale organizaționale, dincolo de cele definite în legislație, de a îmbunătăți situația de viață a beneficiarilor, de a consolida activitatea comunităților locale și de a deveni parte integrantă a construcției comunității. În acest scop, are contacte active cu organizațiile locale de sprijin și cu instituțiile publice de învățământ active în domeniul îngrijirii. Zona de aprovizionare a licențiaților noștri acoperă întregul județ Békés și 2 zone mici din județul Csongrád. Instituțiile noastre pot fi găsite în Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány și Kétegyháza, iar serviciile noastre sunt furnizate în 46 de așezări ale județului pentru cei aflați în dificultate. Instituțiile întreținute de Misiune au o istorie de 10-11 ani. Misiunea, în calitate de deținător de instituții, a primit cererile și și-a adaptat capacitățile în funcție de capacitățile sale. Astfel, s-a îmbunătățit numărul de persoane care pot fi furnizate în domeniul asistenței casnice de la 3 560 la 7 518 persoane, ceea ce a permis creșterea cu 1 000 a serviciilor de catering social pe o perioadă de 4 ani și a creat noi forme de îngrijire de zi. Numărul utilizatorilor de servicii sociale accesați de misiune s-a extins treptat. Se poate observa că există o cerere tot mai mare de servicii sociale, atât din punct de vedere cantitativ, cât și calitativ. Datele statistice arată o creștere dinamică a numărului de solicitanți, parțial din cauza îmbătrânirii populației și parțial din cauza preferinței beneficiarilor de a evita asistența medicală spitalicească. În cursul celor 10 ani de funcționare profesională, misiunea comunitară a dezvoltat un sistem de servicii, despre care se poate spune că a continuat să se extindă de la îngrijirea teritorială la îngrijirea instituțională. De la numărul de beneficiari de 50 de beneficiari de la prima instituție de înființare, până la mii de persoane în prezent. De asemenea, este important să se sublinieze importanța creșterii numărului de beneficiari ai serviciilor într-o proporție directă din numărul utilizatorilor de servicii și a sarcinii administrative în continuă creștere și în schimbare. Pe lângă creșterea nevoilor cantitative, nevoile calitative cresc, pe măsură ce crește gradul de conștientizare a utilizatorilor potențiali și activi, care necesită servicii sociale eficace și orientate către persoană, iar cerința tot mai detaliată privind controalele oficiale, susținută de documentația care acoperă toate elementele de serviciu, a crescut. De exemplu, formarea continuă a angajaților, revizuirea continuă a protocoalelor profesionale interne, introducerea de noi metode și generarea de cooperare între instituții reprezintă modalități directe de creștere a calității. Însă îmbunătățirea continuă a nivelului de administrare de fond și a calității serviciilor conexe este esențială și esențială pentru îmbunătățirea calității ofertei. Cele două zone nu pot funcționa la un nivel diferit fără ca cele mai importante elemente ale sistemului să fie resimțite de beneficiari. În cadrul proiectului nostru, am dori să asigurăm angajarea a 10 femei rome care sunt în prezent șomere, dar care sunt calificate ca asistență socială și asistente medicale. Toți angajații vor face parte din centrul de servicii umane Eleki ca zonă autorizată de îngrijire, dar zona lor de îngrijire va fi împrăștiată în 3 municipalități: Kevermes 8 persoane, Roata 1 și Elek 1 persoană. Atât Kevermes din districtul Mekovácsház, cât și Méhwheel din districtul Sarkadi au probleme socio-economice semnificative și multe provocări legate de localizarea periferică, care trebuie să facă față unor responsabilități semnificative de asistență socială. În cazul unei evaluări pozitive a candidaturii, noul personal va fi recrutat în iulie 2017 și intenționăm să încheiem un contract de muncă pe durată determinată de 2+ 1 an pentru asistenții sociali în cadrul asistenței la domiciliu. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Biserica Penticostală Maghiară enumerată la nr. 16 din anexa la Legea CCVI din 2011 privind dreptul la libertatea de conștiință și de religie și statutul juridic al bisericilor, confesiunilor și comunităților religioase 1143 Budapesta, Gizella út 37., reprezentată separat de președintele Albert Pataky și István Kecser, secretar general), instituția ecleziastică a persoanei juridice ecleziastice interne înregistrate sub nr. 00016/2012-006 de Ministerul Resurselor Umane. Prin intermediul organizațiilor persoanei juridice ecleziastice interne cu autogestionare, aceasta menține o rețea semnificativă de instituții publice, care deservesc societatea maghiară în domeniul îngrijirii de zi pentru persoanele în vârstă, persoanele cu handicap – pacienții psihiatrici, asistența la domiciliu și cateringul social. Scopul bisericii noastre și al instituțiilor sale este de a asigura condiții umane demne în unitățile sale organizaționale, dincolo de cele definite în legislație, de a îmbunătăți situația de viață a beneficiarilor, de a consolida activitatea comunităților locale și de a deveni parte integrantă a construcției comunității. În acest scop, are contacte active cu organizațiile locale de sprijin și cu instituțiile publice de învățământ active în domeniul îngrijirii. Zona de aprovizionare a licențiaților noștri acoperă întregul județ Békés și 2 zone mici din județul Csongrád. Instituțiile noastre pot fi găsite în Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány și Kétegyháza, iar serviciile noastre sunt furnizate în 46 de așezări ale județului pentru cei aflați în dificultate. Instituțiile întreținute de Misiune au o istorie de 10-11 ani. Misiunea, în calitate de deținător de instituții, a primit cererile și și-a adaptat capacitățile în funcție de capacitățile sale. Astfel, s-a îmbunătățit numărul de persoane care pot fi furnizate în domeniul asistenței casnice de la 3 560 la 7 518 persoane, ceea ce a permis creșterea cu 1 000 a serviciilor de catering social pe o perioadă de 4 ani și a creat noi forme de îngrijire de zi. Numărul utilizatorilor de servicii sociale accesați de misiune s-a extins treptat. Se poate observa că există o cerere tot mai mare de servicii sociale, atât din punct de vedere cantitativ, cât și calitativ. Datele statistice arată o creștere dinamică a numărului de solicitanți, parțial din cauza îmbătrânirii populației și parțial din cauza preferinței beneficiarilor de a evita asistența medicală spitalicească. În cursul celor 10 ani de funcționare profesională, misiunea comunitară a dezvoltat un sistem de servicii, despre care se poate spune că a continuat să se extindă de la îngrijirea teritorială la îngrijirea instituțională. De la numărul de beneficiari de 50 de beneficiari de la prima instituție de înființare, până la mii de persoane în prezent. De asemenea, este important să se sublinieze importanța creșterii numărului de beneficiari ai serviciilor într-o proporție directă din numărul utilizatorilor de servicii și a sarcinii administrative în continuă creștere și în schimbare. Pe lângă creșterea nevoilor cantitative, nevoile calitative cresc, pe măsură ce crește gradul de conștientizare a utilizatorilor potențiali și activi, care necesită servicii sociale eficace și orientate către persoană, iar cerința tot mai detaliată privind controalele oficiale, susținută de documentația care acoperă toate elementele de serviciu, a crescut. De exemplu, formarea continuă a angajaților, revizuirea continuă a protocoalelor profesionale interne, introducerea de noi metode și generarea de cooperare între instituții reprezintă modalități directe de creștere a calității. Însă îmbunătățirea continuă a nivelului de administrare de fond și a calității serviciilor conexe este esențială și esențială pentru îmbunătățirea calității ofertei. Cele două zone nu pot funcționa la un nivel diferit fără ca cele mai importante elemente ale sistemului să fie resimțite de beneficiari. În cadrul proiectului nostru, am dori să asigurăm angajarea a 10 femei rome care sunt în prezent șomere, dar care sunt calificate ca asistență socială și asistente medicale. Toți angajații vor face parte din centrul de servicii umane Eleki ca zonă autorizată de îngrijire, dar zona lor de îngrijire va fi împrăștiată în 3 municipalități: Kevermes 8 persoane, Roata 1 și Elek 1 persoană. Atât Kevermes din districtul Mekovácsház, cât și Méhwheel din districtul Sarkadi au probleme socio-economice semnificative și multe provocări legate de localizarea periferică, care trebuie să facă față unor responsabilități semnificative de asistență socială. În cazul unei evaluări pozitive a candidaturii, noul personal va fi recrutat în iulie 2017 și intenționăm să încheiem un contract de muncă pe durată determinată de 2+ 1 an pentru asistenții sociali în cadrul asistenței la domiciliu. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Biserica Penticostală Maghiară enumerată la nr. 16 din anexa la Legea CCVI din 2011 privind dreptul la libertatea de conștiință și de religie și statutul juridic al bisericilor, confesiunilor și comunităților religioase 1143 Budapesta, Gizella út 37., reprezentată separat de președintele Albert Pataky și István Kecser, secretar general), instituția ecleziastică a persoanei juridice ecleziastice interne înregistrate sub nr. 00016/2012-006 de Ministerul Resurselor Umane. Prin intermediul organizațiilor persoanei juridice ecleziastice interne cu autogestionare, aceasta menține o rețea semnificativă de instituții publice, care deservesc societatea maghiară în domeniul îngrijirii de zi pentru persoanele în vârstă, persoanele cu handicap – pacienții psihiatrici, asistența la domiciliu și cateringul social. Scopul bisericii noastre și al instituțiilor sale este de a asigura condiții umane demne în unitățile sale organizaționale, dincolo de cele definite în legislație, de a îmbunătăți situația de viață a beneficiarilor, de a consolida activitatea comunităților locale și de a deveni parte integrantă a construcției comunității. În acest scop, are contacte active cu organizațiile locale de sprijin și cu instituțiile publice de învățământ active în domeniul îngrijirii. Zona de aprovizionare a licențiaților noștri acoperă întregul județ Békés și 2 zone mici din județul Csongrád. Instituțiile noastre pot fi găsite în Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány și Kétegyháza, iar serviciile noastre sunt furnizate în 46 de așezări ale județului pentru cei aflați în dificultate. Instituțiile întreținute de Misiune au o istorie de 10-11 ani. Misiunea, în calitate de deținător de instituții, a primit cererile și și-a adaptat capacitățile în funcție de capacitățile sale. Astfel, s-a îmbunătățit numărul de persoane care pot fi furnizate în domeniul asistenței casnice de la 3 560 la 7 518 persoane, ceea ce a permis creșterea cu 1 000 a serviciilor de catering social pe o perioadă de 4 ani și a creat noi forme de îngrijire de zi. Numărul utilizatorilor de servicii sociale accesați de misiune s-a extins treptat. Se poate observa că există o cerere tot mai mare de servicii sociale, atât din punct de vedere cantitativ, cât și calitativ. Datele statistice arată o creștere dinamică a numărului de solicitanți, parțial din cauza îmbătrânirii populației și parțial din cauza preferinței beneficiarilor de a evita asistența medicală spitalicească. În cursul celor 10 ani de funcționare profesională, misiunea comunitară a dezvoltat un sistem de servicii, despre care se poate spune că a continuat să se extindă de la îngrijirea teritorială la îngrijirea instituțională. De la numărul de beneficiari de 50 de beneficiari de la prima instituție de înființare, până la mii de persoane în prezent. De asemenea, este important să se sublinieze importanța creșterii numărului de beneficiari ai serviciilor într-o proporție directă din numărul utilizatorilor de servicii și a sarcinii administrative în continuă creștere și în schimbare. Pe lângă creșterea nevoilor cantitative, nevoile calitative cresc, pe măsură ce crește gradul de conștientizare a utilizatorilor potențiali și activi, care necesită servicii sociale eficace și orientate către persoană, iar cerința tot mai detaliată privind controalele oficiale, susținută de documentația care acoperă toate elementele de serviciu, a crescut. De exemplu, formarea continuă a angajaților, revizuirea continuă a protocoalelor profesionale interne, introducerea de noi metode și generarea de cooperare între instituții reprezintă modalități directe de creștere a calității. Însă îmbunătățirea continuă a nivelului de administrare de fond și a calității serviciilor conexe este esențială și esențială pentru îmbunătățirea calității ofertei. Cele două zone nu pot funcționa la un nivel diferit fără ca cele mai importante elemente ale sistemului să fie resimțite de beneficiari. În cadrul proiectului nostru, am dori să asigurăm angajarea a 10 femei rome care sunt în prezent șomere, dar care sunt calificate ca asistență socială și asistente medicale. Toți angajații vor face parte din centrul de servicii umane Eleki ca zonă autorizată de îngrijire, dar zona lor de îngrijire va fi împrăștiată în 3 municipalități: Kevermes 8 persoane, Roata 1 și Elek 1 persoană. Atât Kevermes din districtul Mekovácsház, cât și Méhwheel din districtul Sarkadi au probleme socio-economice semnificative și multe provocări legate de localizarea periferică, care trebuie să facă față unor responsabilități semnificative de asistență socială. În cazul unei evaluări pozitive a candidaturii, noul personal va fi recrutat în iulie 2017 și intenționăm să încheiem un contract de muncă pe durată determinată de 2+ 1 an pentru asistenții sociali în cadrul asistenței la domiciliu. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Den ungerska pingstkyrkan som förtecknas i punkt 16 i bilagan till lag CCVI från 2011 om samvets- och religionsfrihet och om kyrkors, samfunds och religiösa samfunds rättsliga status 1143 Budapest, Gizella út 37., företrädd separat av president Albert Pataky och István Kecser, generalsekreterare), den kyrkliga institutionen för den interna kyrkliga juridiska person som registrerats under nr 00016/2012–006 av ministeriet för mänskliga resurser. Genom organisationerna för den interna kyrkliga juridiska personen med självförvaltning upprätthåller bolaget ett betydande nätverk av offentliga institutioner som tjänar det ungerska samhället på området för dagvård för äldre, personer med funktionsnedsättning – psykiatriska patienter, hemhjälp och social catering. Syftet med vår kyrka och dess institutioner är att ge värdiga mänskliga förhållanden i dess organisatoriska enheter, utöver dem som fastställs i lagstiftningen, att förbättra stödmottagarnas livssituation, att förbättra lokalsamhällenas verksamhet och att bli en integrerad del av samhällsbyggandet. I detta syfte har den aktiva kontakt med lokala stödorganisationer och offentliga utbildningsinstitutioner som är verksamma på vårdområdet. Leveransområdet för våra licenstagare täcker hela Békés län och 2 små områden i Csongrád County. Våra institutioner finns i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány och Kétegyháza, medan våra tjänster tillhandahålls i 46 bosättningar i länet för de behövande. De institutioner som upprätthålls av uppdraget har en historia på 10–11 år. Uppdraget har, i egenskap av institutionschef, tagit emot kraven och anpassat sin kapacitet efter sin förmåga. På så sätt förbättrades antalet personer som kan tillhandahållas på området för hushållshjälp från 3 560 till 7 518 personer, vilket gjorde det möjligt att öka användningen av sociala cateringtjänster med 1 000 under en period på fyra år, och skapade nya former av dagvård. Antalet användare av sociala tjänster som Uppdraget har tillgång till har gradvis ökat. Det kan noteras att efterfrågan på sociala tjänster ökar både kvantitativt och kvalitativt. Statistiska uppgifter visar på en dynamisk ökning av antalet sökande, delvis på grund av en åldrande befolkning och delvis på grund av att mottagarna föredrar att undvika sjukhusvård. Under sina tio år av yrkesmässig verksamhet har gemenskapens uppdrag utvecklat ett system med tjänster som kan sägas ha fortsatt att utvidgas från territoriell vård till institutionsvård. Från antalet mottagare av 50 förmåner från den första start-up-institutionen, upp till tusentals människor i dag. Det är också viktigt att understryka vikten av att öka antalet tjänstemottagare i en direkt andel av antalet tjänsteanvändare och av den ständigt ökande och föränderliga administrativa bördan. Utöver ökningen av de kvantitativa behoven ökar de kvalitativa behoven i takt med att medvetenheten hos potentiella och aktiva användare ökar, som kräver effektiva, personorienterade sociala tjänster och det allt mer detaljerade kravet på offentlig kontroll, som stöds av dokumentation som omfattar alla serviceelement, har ökat. Till exempel fortbildning av anställda, kontinuerlig översyn av interna yrkesprotokoll, införande av nya metoder och skapande av samarbete mellan institutioner är direkta sätt att höja kvaliteten. Men en kontinuerlig förbättring av bakgrundsadministrationen och kvaliteten på de tillhörande tjänsterna är nödvändig och nödvändig för att förbättra kvaliteten på utbudet. De två områdena kan inte fungera på olika nivåer utan att stödmottagarna känner till de viktigaste delarna av systemet. I vårt projekt vill vi se till att tio romska kvinnor som för närvarande är arbetslösa, men som är kvalificerade som socialvård och sjuksköterskor, anställs. Alla anställda kommer att vara en del av Eleki Human Service Centre som licensierat vårdområde, men deras vårdområde kommer att vara utspridda i tre kommuner: Kevermes 8 personer, Bee Wheel 1 person och Elek 1 person. Både Kevermes i distriktet Mekovácsház och Méhwheel i distriktet Sarkadi har betydande socioekonomiska problem och många utmaningar med perifert läge, som måste hantera ett betydande socialt omsorgsansvar. Vid en positiv bedömning av ansökan kommer den nya personalen att rekryteras i juli 2017 och vi har för avsikt att ingå ett 2+ 1-årigt tidsbegränsat anställningsavtal för socialvårdsarbetare i hemstödet. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Den ungerska pingstkyrkan som förtecknas i punkt 16 i bilagan till lag CCVI från 2011 om samvets- och religionsfrihet och om kyrkors, samfunds och religiösa samfunds rättsliga status 1143 Budapest, Gizella út 37., företrädd separat av president Albert Pataky och István Kecser, generalsekreterare), den kyrkliga institutionen för den interna kyrkliga juridiska person som registrerats under nr 00016/2012–006 av ministeriet för mänskliga resurser. Genom organisationerna för den interna kyrkliga juridiska personen med självförvaltning upprätthåller bolaget ett betydande nätverk av offentliga institutioner som tjänar det ungerska samhället på området för dagvård för äldre, personer med funktionsnedsättning – psykiatriska patienter, hemhjälp och social catering. Syftet med vår kyrka och dess institutioner är att ge värdiga mänskliga förhållanden i dess organisatoriska enheter, utöver dem som fastställs i lagstiftningen, att förbättra stödmottagarnas livssituation, att förbättra lokalsamhällenas verksamhet och att bli en integrerad del av samhällsbyggandet. I detta syfte har den aktiva kontakt med lokala stödorganisationer och offentliga utbildningsinstitutioner som är verksamma på vårdområdet. Leveransområdet för våra licenstagare täcker hela Békés län och 2 små områden i Csongrád County. Våra institutioner finns i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány och Kétegyháza, medan våra tjänster tillhandahålls i 46 bosättningar i länet för de behövande. De institutioner som upprätthålls av uppdraget har en historia på 10–11 år. Uppdraget har, i egenskap av institutionschef, tagit emot kraven och anpassat sin kapacitet efter sin förmåga. På så sätt förbättrades antalet personer som kan tillhandahållas på området för hushållshjälp från 3 560 till 7 518 personer, vilket gjorde det möjligt att öka användningen av sociala cateringtjänster med 1 000 under en period på fyra år, och skapade nya former av dagvård. Antalet användare av sociala tjänster som Uppdraget har tillgång till har gradvis ökat. Det kan noteras att efterfrågan på sociala tjänster ökar både kvantitativt och kvalitativt. Statistiska uppgifter visar på en dynamisk ökning av antalet sökande, delvis på grund av en åldrande befolkning och delvis på grund av att mottagarna föredrar att undvika sjukhusvård. Under sina tio år av yrkesmässig verksamhet har gemenskapens uppdrag utvecklat ett system med tjänster som kan sägas ha fortsatt att utvidgas från territoriell vård till institutionsvård. Från antalet mottagare av 50 förmåner från den första start-up-institutionen, upp till tusentals människor i dag. Det är också viktigt att understryka vikten av att öka antalet tjänstemottagare i en direkt andel av antalet tjänsteanvändare och av den ständigt ökande och föränderliga administrativa bördan. Utöver ökningen av de kvantitativa behoven ökar de kvalitativa behoven i takt med att medvetenheten hos potentiella och aktiva användare ökar, som kräver effektiva, personorienterade sociala tjänster och det allt mer detaljerade kravet på offentlig kontroll, som stöds av dokumentation som omfattar alla serviceelement, har ökat. Till exempel fortbildning av anställda, kontinuerlig översyn av interna yrkesprotokoll, införande av nya metoder och skapande av samarbete mellan institutioner är direkta sätt att höja kvaliteten. Men en kontinuerlig förbättring av bakgrundsadministrationen och kvaliteten på de tillhörande tjänsterna är nödvändig och nödvändig för att förbättra kvaliteten på utbudet. De två områdena kan inte fungera på olika nivåer utan att stödmottagarna känner till de viktigaste delarna av systemet. I vårt projekt vill vi se till att tio romska kvinnor som för närvarande är arbetslösa, men som är kvalificerade som socialvård och sjuksköterskor, anställs. Alla anställda kommer att vara en del av Eleki Human Service Centre som licensierat vårdområde, men deras vårdområde kommer att vara utspridda i tre kommuner: Kevermes 8 personer, Bee Wheel 1 person och Elek 1 person. Både Kevermes i distriktet Mekovácsház och Méhwheel i distriktet Sarkadi har betydande socioekonomiska problem och många utmaningar med perifert läge, som måste hantera ett betydande socialt omsorgsansvar. Vid en positiv bedömning av ansökan kommer den nya personalen att rekryteras i juli 2017 och vi har för avsikt att ingå ett 2+ 1-årigt tidsbegränsat anställningsavtal för socialvårdsarbetare i hemstödet. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Den ungerska pingstkyrkan som förtecknas i punkt 16 i bilagan till lag CCVI från 2011 om samvets- och religionsfrihet och om kyrkors, samfunds och religiösa samfunds rättsliga status 1143 Budapest, Gizella út 37., företrädd separat av president Albert Pataky och István Kecser, generalsekreterare), den kyrkliga institutionen för den interna kyrkliga juridiska person som registrerats under nr 00016/2012–006 av ministeriet för mänskliga resurser. Genom organisationerna för den interna kyrkliga juridiska personen med självförvaltning upprätthåller bolaget ett betydande nätverk av offentliga institutioner som tjänar det ungerska samhället på området för dagvård för äldre, personer med funktionsnedsättning – psykiatriska patienter, hemhjälp och social catering. Syftet med vår kyrka och dess institutioner är att ge värdiga mänskliga förhållanden i dess organisatoriska enheter, utöver dem som fastställs i lagstiftningen, att förbättra stödmottagarnas livssituation, att förbättra lokalsamhällenas verksamhet och att bli en integrerad del av samhällsbyggandet. I detta syfte har den aktiva kontakt med lokala stödorganisationer och offentliga utbildningsinstitutioner som är verksamma på vårdområdet. Leveransområdet för våra licenstagare täcker hela Békés län och 2 små områden i Csongrád County. Våra institutioner finns i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány och Kétegyháza, medan våra tjänster tillhandahålls i 46 bosättningar i länet för de behövande. De institutioner som upprätthålls av uppdraget har en historia på 10–11 år. Uppdraget har, i egenskap av institutionschef, tagit emot kraven och anpassat sin kapacitet efter sin förmåga. På så sätt förbättrades antalet personer som kan tillhandahållas på området för hushållshjälp från 3 560 till 7 518 personer, vilket gjorde det möjligt att öka användningen av sociala cateringtjänster med 1 000 under en period på fyra år, och skapade nya former av dagvård. Antalet användare av sociala tjänster som Uppdraget har tillgång till har gradvis ökat. Det kan noteras att efterfrågan på sociala tjänster ökar både kvantitativt och kvalitativt. Statistiska uppgifter visar på en dynamisk ökning av antalet sökande, delvis på grund av en åldrande befolkning och delvis på grund av att mottagarna föredrar att undvika sjukhusvård. Under sina tio år av yrkesmässig verksamhet har gemenskapens uppdrag utvecklat ett system med tjänster som kan sägas ha fortsatt att utvidgas från territoriell vård till institutionsvård. Från antalet mottagare av 50 förmåner från den första start-up-institutionen, upp till tusentals människor i dag. Det är också viktigt att understryka vikten av att öka antalet tjänstemottagare i en direkt andel av antalet tjänsteanvändare och av den ständigt ökande och föränderliga administrativa bördan. Utöver ökningen av de kvantitativa behoven ökar de kvalitativa behoven i takt med att medvetenheten hos potentiella och aktiva användare ökar, som kräver effektiva, personorienterade sociala tjänster och det allt mer detaljerade kravet på offentlig kontroll, som stöds av dokumentation som omfattar alla serviceelement, har ökat. Till exempel fortbildning av anställda, kontinuerlig översyn av interna yrkesprotokoll, införande av nya metoder och skapande av samarbete mellan institutioner är direkta sätt att höja kvaliteten. Men en kontinuerlig förbättring av bakgrundsadministrationen och kvaliteten på de tillhörande tjänsterna är nödvändig och nödvändig för att förbättra kvaliteten på utbudet. De två områdena kan inte fungera på olika nivåer utan att stödmottagarna känner till de viktigaste delarna av systemet. I vårt projekt vill vi se till att tio romska kvinnor som för närvarande är arbetslösa, men som är kvalificerade som socialvård och sjuksköterskor, anställs. Alla anställda kommer att vara en del av Eleki Human Service Centre som licensierat vårdområde, men deras vårdområde kommer att vara utspridda i tre kommuner: Kevermes 8 personer, Bee Wheel 1 person och Elek 1 person. Både Kevermes i distriktet Mekovácsház och Méhwheel i distriktet Sarkadi har betydande socioekonomiska problem och många utmaningar med perifert läge, som måste hantera ett betydande socialt omsorgsansvar. Vid en positiv bedömning av ansökan kommer den nya personalen att rekryteras i juli 2017 och vi har för avsikt att ingå ett 2+ 1-årigt tidsbegränsat anställningsavtal för socialvårdsarbetare i hemstödet. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4385403 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4385403 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4385403 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
61,219,935.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 61,219,935.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
167,352.38 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 167,352.38 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
5 March 2024
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 5 March 2024 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 12:47, 10 October 2024
Project Q3883263 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase in employment at the Eleki Human Service Centre |
Project Q3883263 in Hungary |
Statements
61,219,935.0 forint
0 references
167,352.38 Euro
0 references
1 January 2018
0 references
15 October 2020
0 references
Humán Szolgáltató Központ
0 references
A Közösségi Misszió, a lelkiismereti és vallásszabadság jogáról, valamint az egyházak, vallásfelekezetek és vallási közösségek jogállásáról szóló 2011. évi CCVI. törvény mellékletének 16. szám alatt feltüntetett Magyar Pünkösdi Egyház (székhelye: 1143 Budapest, Gizella út 37., képviseli külön-külön Pataky Albert elnök és Kecser István főtitkár), Emberi Erőforrások Minisztériuma által 00016/2012-006 szám alatt nyilvántartásba vett belső egyházi jogi személy egyházi intézménye. Az önálló gazdálkodással bíró belső egyházi jogi személy szervezetei révén jelentős közcélú intézményhálózatot tart fenn, amelyek az idősek, fogyatékos személyek- pszichiátriai betegek nappali ellátása, a házi segítségnyújtás, a szociális étkeztetés területén szolgálják a magyar társadalmat. Egyházunk és intézményeinek a célja, hogy szervezeti egységeiben - a jogszabályokban definiáltakon túlmenően - méltó emberi körülményeket biztosítson, illetve a lehetőségeinek megfelelően az ellátottak élethelyzetét javítsa, a helyi közösségek aktivitását fokozza, a közösségépítés szerves részévé váljon. Ennek érdekében aktív kapcsolatokat ápol az ellátási területén működő helyi segítő szervezetekkel, köznevelési intézményekkel. Engedélyeseink ellátási területe Békés megye egésze, illetve Csongrád megyének 2 kistérségére terjed ki. Intézményeink megtalálhatóak Békéscsabán, Kondoroson, Kevermesen, Nagybánhegyesen, Eleken, Okányban és Kétegyházán, míg szolgáltatásainkat a megye 46 településén biztosítjuk a rászorultak részére. A Misszió által fenntartott intézmények 10-11 éves múltra tekintenek vissza. A Misszió intézményfenntartóként folyamatosan fogadta, fogadja a hozzá forduló igényeket és alakította lehetőségeihez mérten kapacitásait. Így fejlesztette fel az ellátható személyek számát házi segítségnyújtás területén 3560 főről 7518 főre, tette lehetővé a szociális étkeztetés igénybevételének 4 év távlatát vizsgálva 1000 fős emelkedését, hozott létre új nappali ellátási formákat. A Misszió által elért szociális szolgáltatást igénybevevők köre fokozatosan folyamatosan bővült. Rögzíthető az a tény, hogy napjainkban növekvő igény mutatkozik a szociális szolgáltatások terén mind mennyiségi, mind minőségi vonatkozásban. Statisztikai adatok igazolják, hogy dinamikusan nő az igénylők száma, részben a népesség elöregedése következtében, részben azért, mert az igénybevevők előnyben részesítik a kórházi ellátást elkerülő szolgáltatást. A Közösségi Misszió 10 éves szakmai működése során alakította ki szolgáltatás rendszerét, melyről elmondható, hogy folyamatosan bővült a területi gondozástól egészen az intézményi ellátásokig. Az első induló intézmény 50 ellátást igénybevevői számától, a napjainkban ellátott több mint több ezer főig. Ki kell emelni annak a jelentőségét is, hogy a szolgáltatást igénybevevők számának emelkedésével egyenes arányban nőtt a feladatot ellátók száma és mindezzel járó folyamatosan emelkedő és változó adminisztrációs terhek is. A mennyiségi igények növekedése mellett egyre magasabbak a minőségi igények, hiszen nő a leendő és aktív igénybevevők tájékozottsága, akik megkövetelik a hatékony, személy-orientált szociális szolgáltatást és hatványozódtak a hatósági ellenőrzések egyre részletesebb, minden szolgáltatás elemre kiterjedő dokumentációval igazolt elvárása. A minőség növelésének közvetlen módszerét jelenti például a munkavállalók folyamatos képzése, továbbképzése a belső szakmai protokollok folyamatos felülvizsgálata, új módszerek bevezetése és az intézmények közötti együttműködés generálása is. De az ellátási színvonal fokozásához elengedhetetlen és nélkülözhetetlen a háttér adminisztráció színvonalának, a kapcsolódó szolgáltatások minőségének folyamatos fejlesztése. A két terület nem tud eltérő színvonalon működni anélkül, hogy a rendszer legfontosabb elemei az ellátottak ne érezzék meg annak negatív következményeit. Projektünkben 10 fő jelenleg munkanélküli, de szociális gondozó és ápolói képesítéssel rendelkező roma nő foglalkoztatását szeretnénk biztosítani. Az összes foglalkoztatott az eleki Humán szolgáltató Központ, mint engedélyes ellátási területéhez fog tartozni, de gondozási területük 3 településre szóródik szét: Kevermes 8 fő, Méhkerék 1 fő és Elek 1 fő. Mind a mezőkovácsházi járásban található Kevermes, mind a sarkadi járásban található Méhkerék jelentős társadalmi-gazdasági problémával, a perifériális elhelyezkedés számos kihívásával küzdő települések, amelyek a szociális ellátást érintően jelentősen feladatokkal kénytelenek megbírkózni. Az új dolgozók a pályázat pozitív elbírálása esetén 2017. júliusában kerülnek alkalmazásra és 2+1 éves határozott idejű munkaszerződést kívánunk velük kötni szociális gondozói-ápolói feladatok ellátására a házi segítségnyújtásban. (Hungarian)
0 references
The Hungarian Pentecostal Church listed under No 16 of the Annex to Act CCVI of 2011 on the right to freedom of conscience and religion and on the legal status of churches, denominations and religious communities 1143 Budapest, Gizella út 37., represented separately by the President Albert Pataky and István Kecser, Secretary General), the ecclesiastical institution of the internal ecclesiastical legal person registered under No 00016/2012-006 by the Ministry of Human Resources. Through the organisations of the internal ecclesiastical legal person with self-management, it maintains a significant network of public institutions, which serve Hungarian society in the field of day care for elderly, disabled persons- psychiatric patients, home assistance and social catering. The aim of our church and its institutions is to provide dignified human conditions in its organizational units, beyond those defined in legislation, to improve the life situation of the beneficiaries, to enhance the activity of local communities and to become an integral part of community building. To this end, it has active contacts with local support organisations and public education institutions active in the field of care. The supply area of our licensees covers the whole of Békés county and 2 small areas of Csongrád County. Our institutions can be found in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány and Kétegyháza, while our services are provided in 46 settlements of the county for those in need. The institutions maintained by the Mission have a history of 10-11 years. The Mission, as an institution keeper, has received the demands and adapted its capacities according to its capabilities. In this way, it improved the number of people who can be provided in the area of domestic assistance from 3 560 to 7 518 people, allowing the use of social catering services to increase by 1 000 over a period of 4 years, and created new forms of day care. The number of users of social services accessed by the Mission has gradually expanded. It can be noted that there is a growing demand for social services in both quantitative and qualitative terms. Statistical data show a dynamic increase in the number of claimants, partly due to an ageing population and partly due to the preference of recipients to avoid hospital care. In the course of its 10 years of professional operation, the Community Mission has developed a system of services, which can be said to have continued to expand from territorial care to institutional care. From the number of recipients of 50 benefits from the first start-up institution, up to thousands of people today. It is also important to underline the importance of increasing the number of service recipients in a direct proportion of the number of service users and of the constantly increasing and changing administrative burden. In addition to the increase in quantitative needs, the qualitative needs are increasing, as the awareness of prospective and active users is increasing, who require effective, person-oriented social services and the increasingly detailed requirement for official controls, supported by documentation covering all service elements, has increased. For example, continuous training of employees, continuous review of internal professional protocols, the introduction of new methods and the generation of cooperation between institutions are direct ways of increasing quality. But the continuous improvement of the level of the background administration and the quality of the related services is essential and essential in order to improve the quality of the supply. The two areas cannot operate at a different level without the most important elements of the system being felt by the beneficiaries. In our project, we would like to ensure the employment of 10 Roma women who are currently unemployed, but who are qualified as social care and nurses. All employees will be part of the Eleki Human Service Centre as licensed area of care, but their care area will be scattered in 3 municipalities: Kevermes 8 persons, Bee Wheel 1 person and Elek 1 person. Both Kevermes in the district of Mekovácsház and Méhwheel in the district of Sarkadi have significant socio-economic problems, and many challenges of peripheral location, which have to cope with significant social care responsibilities. In the event of a positive assessment of the application, the new staff will be recruited in July 2017 and we intend to conclude a 2+ 1 year fixed-term employment contract for social care workers in the home assistance. (English)
8 February 2022
0.4919478368259111
0 references
L’Église pentecôtiste hongroise mentionnée au point 16 de l’annexe de la loi CCVI de 2011 relative au droit à la liberté de conscience et de religion et au statut juridique des églises, des confessions et des communautés religieuses 1143 Budapest, Gizella út 37., représentée séparément par le président Albert Pataky et István Kecser, secrétaire général), l’institution ecclésiastique de la personne morale ecclésiastique interne enregistrée sous le no 00016/2012-006 par le ministère des ressources humaines. Par l’intermédiaire des organisations de la personne morale ecclésiastique interne à l’autogestion, il entretient un réseau important d’institutions publiques, qui servent la société hongroise dans le domaine de la garde de jour pour les personnes âgées, les personnes handicapées- les patients psychiatriques, l’aide à domicile et la restauration sociale. L’objectif de notre église et de ses institutions est d’assurer des conditions humaines dignes dans ses unités organisationnelles, au-delà de celles définies dans la législation, d’améliorer la situation de vie des bénéficiaires, d’améliorer l’activité des communautés locales et de devenir partie intégrante de la construction communautaire. À cette fin, elle entretient des contacts actifs avec les organisations locales de soutien et les établissements d’enseignement public actifs dans le domaine des soins. La zone d’approvisionnement de nos licenciés couvre l’ensemble du comté de Békés et 2 petites zones du comté de Csongrád. Nos institutions se trouvent à Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány et Kétegyháza, tandis que nos services sont fournis dans 46 localités du comté pour ceux qui en ont besoin. Les institutions gérées par la mission ont une histoire de 10 à 11 ans. La Mission, en tant que gardien d’institutions, a reçu les demandes et adapté ses capacités en fonction de ses capacités. De cette manière, il a permis d’augmenter le nombre de personnes pouvant être fournies dans le domaine de l’assistance domestique, de 3 560 à 7 518 personnes, ce qui a permis d’accroître le recours aux services de restauration sociale de 1 000 sur une période de 4 ans et de créer de nouvelles formes de garderie. Le nombre d ‘usagers des services sociaux auxquels la Mission a accès s’ est progressivement accru. Il est à noter qu’il existe une demande croissante de services sociaux en termes tant quantitatifs que qualitatifs. Les données statistiques montrent une augmentation dynamique du nombre de demandeurs, due en partie au vieillissement de la population et en partie à la préférence des bénéficiaires pour éviter les soins hospitaliers. Au cours de ses 10 années d’activité professionnelle, la mission communautaire a mis au point un système de services, qui peut être considéré comme ayant continué de s’étendre de la prise en charge territoriale à la prise en charge en institution. Du nombre de bénéficiaires de 50 bénéficiaires de la première institution de démarrage, jusqu’à des milliers de personnes aujourd’hui. Il est également important de souligner l’importance d’augmenter le nombre de destinataires de services dans une proportion directe du nombre d’utilisateurs de services et de la charge administrative en constante augmentation et en constante évolution. Outre l’augmentation des besoins quantitatifs, les besoins qualitatifs s’accroissent, à mesure que les utilisateurs potentiels et actifs sont de plus en plus sensibilisés, qui ont besoin de services sociaux efficaces et axés sur la personne et que l’exigence de plus en plus détaillée en matière de contrôles officiels, étayée par une documentation couvrant tous les éléments de service, s’est accrue. Par exemple, la formation continue des employés, l’examen continu des protocoles professionnels internes, l’introduction de nouvelles méthodes et la création d’une coopération entre les institutions sont des moyens directs d’améliorer la qualité. Mais l’amélioration continue du niveau de l’administration de base et de la qualité des services connexes est essentielle et essentielle pour améliorer la qualité de l’offre. Les deux domaines ne peuvent fonctionner à un niveau différent sans que les éléments les plus importants du système soient ressentis par les bénéficiaires. Dans notre projet, nous voudrions garantir l’emploi de 10 femmes roms qui sont actuellement au chômage, mais qui sont qualifiées de soins sociaux et d’infirmières. Tous les employés feront partie du Centre de services humains Eleki en tant que zone de soins autorisée, mais leur zone de soins sera dispersée dans trois municipalités: Kevermes 8 personnes, Bee Wheel 1 personne et Elek 1 personne. Kevermes dans le district de Mekovácsház et Méhwheel dans le district de Sarkadi ont tous deux des problèmes socio-économiques importants, et de nombreux défis de situation périphérique, qui doivent faire face à d’importantes responsabilités sociales. En cas d’évaluation positive de la candidature, le nouveau personnel sera recruté ... (French)
9 February 2022
0 references
Die ungarische Pfingstkirche, die unter Nr. 16 des Anhangs des Gesetzes CCVI von 2011 über das Recht auf Gewissens- und Religionsfreiheit und über den rechtlichen Status von Kirchen, Konfessionen und Religionsgemeinschaften aufgeführt ist 1143 Budapest, Gizella út 37., gesondert vertreten durch den Präsidenten Albert Pataky und István Kecser, Generalsekretär), die kirchliche Institution der internen kirchlichen juristischen Person, die unter Nr. 00016/2012-006 vom Ministerium für Humanressourcen registriert wurde. Durch die Organisationen der internen kirchlichen juristischen Person mit Selbstverwaltung pflegt sie ein bedeutendes Netz öffentlicher Einrichtungen, die der ungarischen Gesellschaft im Bereich der Tagesbetreuung für ältere Menschen, Behinderten- und psychiatrische Patienten, häusliche Betreuung und soziale Betreuung dienen. Das Ziel unserer Kirche und ihrer Institutionen ist es, menschenwürdige Bedingungen in ihren Organisationseinheiten zu schaffen, über die in der Gesetzgebung festgelegten hinaus, die Lebenssituation der Begünstigten zu verbessern, die Tätigkeit der lokalen Gemeinschaften zu verbessern und ein integraler Bestandteil des Gemeindeaufbaus zu werden. Zu diesem Zweck unterhält sie aktive Kontakte zu lokalen Förderorganisationen und öffentlichen Bildungseinrichtungen, die im Bereich der Pflege tätig sind. Das Versorgungsgebiet unserer Lizenznehmer umfasst die gesamte Grafschaft Békés und 2 kleine Gebiete des Kreises Csongrád. Unsere Institutionen finden Sie in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány und Kétegyháza, während unsere Dienstleistungen in 46 Siedlungen des Landkreises für Bedürftige erbracht werden. Die von der Mission unterhaltenen Institutionen haben eine Geschichte von 10-11 Jahren. Die Mission als Institutionspfleger hat die Forderungen erhalten und ihre Kapazitäten entsprechend ihren Fähigkeiten angepasst. Auf diese Weise verbesserte es die Zahl der Personen, die im Bereich der häuslichen Hilfe von 3 560 auf 7 518 Personen bereitgestellt werden können, wodurch die Inanspruchnahme von Sozialverpflegungsdiensten über einen Zeitraum von vier Jahren um 1 000 erhöht und neue Formen der Tagesbetreuung geschaffen wurden. Die Zahl der Nutzer sozialer Dienste, auf die sich die Mission bezieht, hat sich allmählich erhöht. Es ist anzumerken, dass die Nachfrage nach sozialen Dienstleistungen sowohl in quantitativer als auch in qualitativer Hinsicht zunimmt. Statistische Daten zeigen einen dynamischen Anstieg der Zahl der Antragsteller, was zum Teil auf eine alternde Bevölkerung und zum Teil auf die Präferenz der Empfänger zurückzuführen ist, Krankenhausversorgung zu vermeiden. Im Laufe ihrer zehnjährigen beruflichen Tätigkeit hat die Gemeinschaftsmission ein System von Dienstleistungen entwickelt, von dem gesagt werden kann, dass sie sich von der territorialen Betreuung auf institutionelle Betreuung ausdehnen. Von der Anzahl der Empfänger von 50 Leistungen von der ersten Start-up-Institution, bis zu Tausenden von Menschen heute. Es ist auch wichtig zu betonen, wie wichtig es ist, die Zahl der Dienstleistungsempfänger in einem direkten Anteil an der Zahl der Dienstleistungsnutzer zu erhöhen und den ständig wachsenden und sich wandelnden Verwaltungsaufwand zu erhöhen. Neben der Zunahme des quantitativen Bedarfs steigt der qualitative Bedarf, da das Bewusstsein für potenzielle und aktive Nutzer zunimmt, die wirksame, personenorientierte Sozialdienste benötigen und die immer detailliertere Anforderung an amtliche Kontrollen, die durch Dokumentationen aller Leistungselemente unterstützt werden, gestiegen ist. Die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter, die kontinuierliche Überprüfung interner Berufsprotokolle, die Einführung neuer Methoden und die Generierung der Zusammenarbeit zwischen Institutionen sind direkte Wege zur Qualitätssteigerung. Die kontinuierliche Verbesserung des Niveaus der Hintergrundverwaltung und die Qualität der damit verbundenen Dienstleistungen sind jedoch von wesentlicher Bedeutung, um die Qualität des Angebots zu verbessern. Die beiden Bereiche können nicht auf einer anderen Ebene funktionieren, ohne dass die Begünstigten die wichtigsten Elemente des Systems spüren. In unserem Projekt möchten wir die Beschäftigung von 10 Roma-Frauen sicherstellen, die derzeit arbeitslos sind, aber als Sozialfürsorge und Krankenpfleger qualifiziert sind. Alle Mitarbeiter werden Teil des Eleki Human Service Centre als lizenzierter Bereich der Pflege sein, aber ihr Pflegegebiet wird in 3 Gemeinden verstreut sein: Kevermes 8 Personen, Bienenrad 1 Person und Elek 1 Person. Sowohl Kevermes im Bezirk Mekovácsház als auch Méhwheel im Bezirk Sarkadi haben erhebliche sozioökonomische Probleme und viele Herausforderungen der peripheren Lage, die mit erheblichen sozialen Betreuungsaufgaben umgehen müssen. Im Falle einer positiven Bewertung des Antrags werden die neuen Mitarbeiter im Juli 2017 eingestellt, und wir beabsichtigen, einen 2+ einjährigen be... (German)
10 February 2022
0 references
Ungari nelipüha kirik, mis on loetletud 2011. aasta CCVI seaduse (mis käsitleb õigust südametunnistuse- ja usuvabadusele ning kirikute, usutunnistuste ja usukogukondade õigusliku seisundi kohta) 1143 Budapest, Gizella út 37, lisa punktis 16, keda esindavad eraldi president Albert Pataky ja peasekretär István Kecser, mis on personaliministeeriumi registreeritud kirikliku juriidilise isiku kiriklik institutsioon, mis on registreeritud numbriga 00016/2012–006. Individuaaljuhtimisega kirikliku juriidilise isiku organisatsioonide kaudu haldab ta olulist avalike asutuste võrgustikku, mis teenib Ungari ühiskonda eakate, puuetega inimeste – psühhiaatriliste patsientide, koduabi ja sotsiaalse toitlustamise valdkonnas. Meie kiriku ja selle institutsioonide eesmärk on pakkuda oma organisatsiooniüksustes väärikaid inimtingimusi lisaks õigusaktides määratletutele, et parandada kasusaajate elu, edendada kohalike kogukondade tegevust ja saada kogukonna ülesehitamise lahutamatuks osaks. Selleks on tal aktiivsed kontaktid kohalike tugiorganisatsioonide ja riiklike haridusasutustega, kes tegutsevad hoolduse valdkonnas. Meie litsentsisaajate tarnepiirkond hõlmab kogu Békési maakonda ja 2 väikest Csongrádi maakonna piirkonda. Meie institutsioonid asuvad Békéscsabas, Kondoroses, Kevermesenis, Nagybánhegyes, Elek, Okány ja Kétegyháza, samas kui meie teenuseid osutatakse abivajajatele 46 maakonna asulas. Missiooni hallatavate institutsioonide ajalugu on olnud 10–11 aastat. Missioon kui institutsiooni pidaja on vastu võtnud nõudmised ja kohandanud oma suutlikkust vastavalt oma võimetele. Sel viisil suurendati koduabi valdkonnas pakutavate inimeste arvu 3 560-lt 7 518-le, võimaldades sotsiaaltoitlustusteenuste kasutamist suurendada nelja aasta jooksul 1000 inimese võrra ning loodi uusi päevahoiu vorme. Missioonile kättesaadavate sotsiaalteenuste kasutajate arv on järk-järgult suurenenud. Võib märkida, et nõudlus sotsiaalteenuste järele kasvab nii kvantitatiivselt kui ka kvalitatiivselt. Statistilised andmed näitavad taotlejate arvu dünaamilist suurenemist, mis on osaliselt tingitud rahvastiku vananemisest ja osaliselt sellest, et patsiendid eelistavad vältida haiglaravi. Oma 10-aastase professionaalse tegevuse käigus on ühenduse missioon välja töötanud teenuste süsteemi, mis on jätkuvalt laienenud territoriaalselt hoolduselt institutsionaalsele hooldusele. Esimese idufirma asutuse 50 hüvitise saajate hulgast kuni tuhandete inimesteni. Samuti on oluline rõhutada, kui oluline on suurendada teenusesaajate arvu otseselt teenuse kasutajate arvust ning pidevalt kasvavast ja muutuvast halduskoormusest. Lisaks kvantitatiivsete vajaduste suurenemisele suurenevad kvalitatiivsed vajadused, kuna suureneb tulevaste ja aktiivsete kasutajate teadlikkus, kes vajavad tõhusaid ja isikukeskseid sotsiaalteenuseid, ning üha üksikasjalikum nõue ametliku kontrolli järele, mida toetavad kõiki teenuseelemente hõlmavad dokumendid, on suurenenud. Näiteks töötajate pidev koolitamine, asutusesiseste kutseprotokollide pidev läbivaatamine, uute meetodite kasutuselevõtmine ja asutustevahelise koostöö loomine on otsesed viisid kvaliteedi tõstmiseks. Kuid taustahalduse taseme ja sellega seotud teenuste kvaliteedi pidev parandamine on oluline ja oluline, et parandada teenuste kvaliteeti. Need kaks valdkonda ei saa toimida erineval tasandil, ilma et abisaajad tunnetaksid süsteemi kõige olulisemaid elemente. Oma projektis soovime tagada 10 roma naise tööhõive, kes on praegu töötud, kuid kes on kvalifitseeritud sotsiaalhoolekandeks ja õdedeks. Kõik töötajad kuuluvad Eleki Human Service Centre’i kui litsentseeritud hooldusala, kuid nende hooldusala paikneb kolmes omavalitsuses: Kevermes 8 inimest, Bee Wheel 1 inimene ja Elek 1 inimene. Nii Mekovácsházi kreisi Kevermesil kui ka Sarkadi maakonna Méhwheel’il on märkimisväärsed sotsiaalmajanduslikud probleemid ja paljud äärepoolse asukohaga seotud probleemid, mis peavad toime tulema märkimisväärsete sotsiaalhoolekandekohustustega. Kui taotlusele antakse positiivne hinnang, võetakse uued töötajad tööle 2017. aasta juulis ja meil on kavas sõlmida 2+ 1-aastane tähtajaline tööleping koduabiliste sotsiaalhoolekandetöötajatega. (Estonian)
12 August 2022
0 references
Vengrijos sekmininkų bažnyčia, įtraukta į 2011 m. Įstatymo CCVI dėl teisės į sąžinės ir religijos laisvę ir dėl bažnyčių, denominacijų ir religinių bendruomenių teisinio statuso 1143 Budapešte, Gizella út 37 priedo Nr. 16, kuriai atskirai atstovauja Prezidentas Albert Pataky ir Istvįn Kecser, vidaus bažnytinio juridinio asmens bažnytinė institucija, įregistruota Žmogiškųjų išteklių ministerijos numeriu 00016/2012–006. Per vidaus bažnytinio juridinio asmens organizacijas, turinčias savivaldą, ji palaiko svarbų valstybinių institucijų tinklą, kuris tarnauja Vengrijos visuomenei dienos priežiūros vyresnio amžiaus žmonėms, neįgaliems asmenims, pacientams, sergantiems psichiatra, pagalba namuose ir visuomeniniam maitinimui. Mūsų bažnyčios ir jos institucijų tikslas – užtikrinti orias žmogaus sąlygas savo organizaciniuose vienetuose, išskyrus teisės aktuose apibrėžtas sąlygas, gerinti paramos gavėjų gyvenimo padėtį, stiprinti vietos bendruomenių veiklą ir tapti neatskiriama bendruomenės kūrimo dalimi. Šiuo tikslu ji palaiko aktyvius ryšius su vietos paramos organizacijomis ir viešosiomis švietimo įstaigomis, veikiančiomis priežiūros srityje. Mūsų licencijų gavėjų tiekimo teritorija apima visą Bekeso apskritį ir 2 mažas Čongrado apskrities teritorijas. Mūsų institucijos yra Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybįnhegyes, Elek, Okįny ir Kétegyhįza, o mūsų paslaugos teikiamos 46 apskrities gyvenvietėse tiems, kuriems jos reikia. Misijos prižiūrimos institucijos turi 10–11 metų istoriją. Misija, kaip institucijos prižiūrėtojas, gavo poreikius ir pritaikė savo pajėgumus pagal savo pajėgumus. Tokiu būdu ji padidino asmenų, kuriems gali būti teikiama namų ūkio pagalba, skaičių nuo 3 560 iki 7 518 žmonių, todėl socialinio maitinimo paslaugomis galima naudotis 1 000 asmenų per 4 metus, ir atsirado naujų dienos priežiūros formų. Socialinių paslaugų, kuriomis naudojasi misija, naudotojų skaičius palaipsniui didėjo. Galima pažymėti, kad socialinių paslaugų paklausa didėja tiek kiekybine, tiek kokybine prasme. Statistiniai duomenys rodo dinamišką pareiškėjų skaičiaus didėjimą, iš dalies dėl senėjančios visuomenės ir iš dalies dėl to, kad pacientai pageidauja vengti stacionariosios sveikatos priežiūros. Per 10 profesinės veiklos metų Bendrijos misija sukūrė paslaugų sistemą, kuri toliau buvo plečiama nuo teritorinės globos iki institucinės globos. Nuo 50 naudos gavėjų iš pirmosios pradedančiosios institucijos, iki tūkstančių žmonių šiandien. Taip pat svarbu pabrėžti, kad svarbu padidinti paslaugų gavėjų skaičių tiesiogine paslaugų naudotojų skaičiaus dalimi ir nuolat didėjančia bei besikeičiančia administracine našta. Didėja ne tik kiekybiniai poreikiai, bet ir didėja kokybiniai poreikiai, nes didėja būsimų ir aktyvių naudotojų, kuriems reikia veiksmingų, į asmenį orientuotų socialinių paslaugų, informuotumas ir vis išsamesnis oficialios kontrolės reikalavimas, pagrįstas dokumentais, apimančiais visus paslaugų elementus. Pavyzdžiui, nuolatinis darbuotojų mokymas, nuolatinė vidaus profesinių protokolų peržiūra, naujų metodų įdiegimas ir institucijų bendradarbiavimo generavimas yra tiesioginiai kokybės gerinimo būdai. Tačiau nuolatinis pagrindinės informacijos administravimo lygio ir susijusių paslaugų kokybės gerinimas yra labai svarbus ir labai svarbus siekiant pagerinti paslaugų kokybę. Šios dvi sritys negali veikti skirtingu lygmeniu, jei naudos gavėjai nejaučia svarbiausių sistemos elementų. Savo projekte norėtume užtikrinti 10 romų moterų, kurios šiuo metu yra bedarbės, tačiau turi socialinės priežiūros ir slaugytojų kvalifikaciją, užimtumą. Visi darbuotojai bus Eleki Žmogiškųjų paslaugų centro dalis kaip licencijuota priežiūros zona, tačiau jų priežiūros zona bus išsibarsčiusi 3 savivaldybėse: Kevermes 8 asmenys, bičių rato 1 asmuo ir Elek 1 asmuo. Tiek Kevermesas Mekovįcshįz rajone ir Méhwheel Sarkadi rajone turi didelių socialinių ir ekonominių problemų, taip pat daug periferinės padėties problemų, kurios turi susidoroti su didelėmis socialinės priežiūros pareigomis. Jei paraiška bus įvertinta teigiamai, nauji darbuotojai bus įdarbinti 2017 m. liepos mėn. ir ketiname sudaryti 2+ 1 metų terminuotą darbo sutartį su socialinės priežiūros darbuotojais, teikiančiais pagalbą namuose. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
La Chiesa pentecostale ungherese elencata al punto 16 dell'allegato della legge CCVI del 2011 sul diritto alla libertà di coscienza e di religione e sullo status giuridico delle chiese, delle denominazioni e delle comunità religiose 1143 Budapest, Gizella út 37., rappresentata separatamente dal presidente Albert Pataky e dal segretario generale István Kecser), l'istituzione ecclesiastica della persona giuridica ecclesiastica interna registrata con il numero 00016/2012-006 dal ministero delle Risorse umane. Attraverso le organizzazioni della persona giuridica ecclesiastica interna con autogestione, mantiene una rete significativa di istituzioni pubbliche, che servono la società ungherese nel campo dell'assistenza diurna per anziani, disabili — pazienti psichiatrici, assistenza domiciliare e ristorazione sociale. L'obiettivo della nostra Chiesa e delle sue istituzioni è quello di fornire condizioni umane dignitose nelle sue unità organizzative, al di là di quelle definite nella legislazione, per migliorare la situazione di vita dei beneficiari, per migliorare l'attività delle comunità locali e diventare parte integrante della costruzione della comunità. A tal fine, ha contatti attivi con le organizzazioni locali di sostegno e gli istituti di istruzione pubblica attivi nel campo dell'assistenza. L'area di fornitura dei nostri licenziatari copre l'intera contea di Békés e 2 piccole aree della contea di Csongrád. Le nostre istituzioni si trovano a Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány e Kétegyháza, mentre i nostri servizi sono forniti in 46 insediamenti della contea per coloro che ne hanno bisogno. Le istituzioni gestite dalla Missione hanno una storia di 10-11 anni. La missione, in qualità di custode istituzionale, ha ricevuto le richieste e adattato le proprie capacità in funzione delle sue capacità. In questo modo, ha migliorato il numero di persone che possono essere fornite nel settore dell'assistenza domestica da 3 560 a 7 518 persone, consentendo l'utilizzo di servizi di ristorazione sociale per aumentare di 1 000 in un periodo di 4 anni, e ha creato nuove forme di assistenza diurna. Il numero di utenti dei servizi sociali a cui la missione ha accesso è gradualmente aumentato. Si può notare che vi è una domanda crescente di servizi sociali in termini sia quantitativi che qualitativi. I dati statistici mostrano un aumento dinamico del numero di richiedenti, in parte a causa dell'invecchiamento della popolazione e in parte a causa della preferenza dei beneficiari di evitare le cure ospedaliere. Nel corso dei suoi 10 anni di attività professionale, la Missione Comunitaria ha sviluppato un sistema di servizi, che si può dire abbia continuato ad espandersi dall'assistenza territoriale all'assistenza istituzionale. Dal numero di beneficiari di 50 prestazioni del primo istituto di start-up, fino a migliaia di persone oggi. È inoltre importante sottolineare l'importanza di aumentare il numero di destinatari di servizi in una percentuale diretta del numero di utenti dei servizi e dell'onere amministrativo in costante aumento e mutevole. Oltre all'aumento del fabbisogno quantitativo, le esigenze qualitative sono in aumento, in quanto aumenta la consapevolezza degli utenti potenziali e attivi, che richiedono servizi sociali efficaci e orientati alle persone e l'obbligo sempre più dettagliato di controlli ufficiali, supportato da una documentazione che copra tutti gli elementi del servizio, è aumentato. Ad esempio, la formazione continua dei dipendenti, la revisione continua dei protocolli professionali interni, l'introduzione di nuovi metodi e la generazione di cooperazione tra le istituzioni sono mezzi diretti per aumentare la qualità. Tuttavia, il miglioramento continuo del livello dell'amministrazione di base e della qualità dei servizi connessi è essenziale ed essenziale per migliorare la qualità dell'offerta. Le due aree non possono operare a un livello diverso senza che i beneficiari sentano gli elementi più importanti del sistema. Nel nostro progetto vorremmo garantire l'occupazione di 10 donne rom attualmente disoccupate, ma qualificate come assistenza sociale e infermiere. Tutti i dipendenti faranno parte dell'Eleki Human Service Centre come area di assistenza autorizzata, ma la loro area di cura sarà sparsa in 3 comuni: Kevermes 8 persone, Ruota delle Api 1 persona e Elek 1 persona. Sia Kevermes nel distretto di Mekovácsház che Méhwheel nel distretto di Sarkadi hanno problemi socioeconomici significativi, e molte sfide di ubicazione periferica, che devono far fronte a importanti responsabilità di assistenza sociale. In caso di valutazione positiva della domanda, il nuovo personale sarà assunto nel mese di luglio 2017 e intendiamo concludere un contratto di lavoro a tempo determinato di 2+ 1 anno per gli assistenti sociali nell'assistenza domiciliare. (Italian)
12 August 2022
0 references
Mađarska pentekostalna crkva navedena pod brojem 16. Priloga Zakonu CCVI iz 2011. o pravu na slobodu savjesti i vjeroispovijedi te o pravnom statusu crkava, denominacija i vjerskih zajednica 1143 Budimpešta, Gizella út 37., koju zasebno zastupaju predsjednik Albert Pataky i glavni tajnik Istvána Kecsera), crkvena ustanova interne crkvene pravne osobe koju je Ministarstvo ljudskih resursa registriralo pod brojem 00016/2012 – 006. Kroz organizacije interne crkvene pravne osobe sa samoupravom održava značajnu mrežu javnih ustanova koje služe mađarskom društvu u području dnevne skrbi za starije osobe, osobe s invaliditetom – psihijatrijske pacijente, kućnu pomoć i društveno ugostiteljstvo. Cilj naše crkve i njezinih institucija je osigurati dostojanstvene ljudske uvjete u svojim organizacijskim jedinicama, osim onih definiranih u zakonodavstvu, poboljšati životnu situaciju korisnika, poboljšati aktivnost lokalnih zajednica i postati sastavni dio izgradnje zajednice. U tu svrhu ima aktivne kontakte s lokalnim organizacijama za potporu i javnim obrazovnim ustanovama aktivnima u području skrbi. Područje opskrbe naših stjecatelja licence obuhvaća cijelu okrug Békés i 2 mala područja okruga Csongrád. Naše institucije nalaze se u Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány i Kétegyháza, dok se naše usluge pružaju u 46 naselja županije za one kojima je to potrebno. Institucije koje održava Misija imaju povijest od 10 – 11 godina. Misija, kao čuvar institucije, primila je zahtjeve i prilagodila svoje kapacitete u skladu sa svojim mogućnostima. Na taj se način povećao broj osoba koje se mogu pružiti u području pomoći u kućanstvu s 3 560 na 7518 osoba, čime je omogućeno povećanje korištenja socijalnih ugostiteljskih usluga za 1000 u razdoblju od četiri godine te su stvoreni novi oblici dnevne skrbi. Broj korisnika socijalnih usluga kojima je pristupila misija postupno se povećavao. Može se primijetiti da postoji sve veća potražnja za socijalnim uslugama u kvantitativnom i kvalitativnom smislu. Statistički podaci pokazuju dinamično povećanje broja podnositelja zahtjeva, djelomično zbog starenja stanovništva, a djelomično zbog sklonosti primatelja da izbjegavaju bolničku skrb. Tijekom svojeg desetogodišnjeg profesionalnog djelovanja, Misija Zajednice razvila je sustav usluga za koji se može reći da se nastavio širiti s teritorijalne skrbi na institucionalnu skrb. Od broja primatelja 50 naknada iz prve početne ustanove, do tisuća ljudi danas. Također je važno naglasiti važnost povećanja broja primatelja usluga u izravnom udjelu broja korisnika usluga te stalnog povećanja i mijenjanja administrativnog opterećenja. Osim povećanja kvantitativnih potreba, povećavaju se i kvalitativne potrebe jer se povećava svijest potencijalnih i aktivnih korisnika kojima su potrebne učinkovite socijalne usluge usmjerene na osobu i sve detaljniji zahtjevi za službene kontrole, potkrijepljeni dokumentacijom koja obuhvaća sve elemente usluga. Na primjer, kontinuirana izobrazba zaposlenika, kontinuirani pregled internih profesionalnih protokola, uvođenje novih metoda i stvaranje suradnje među institucijama izravni su načini povećanja kvalitete. Međutim, kontinuirano poboljšanje razine pozadinske administracije i kvalitete povezanih usluga ključno je i ključno za poboljšanje kvalitete ponude. Ta dva područja ne mogu funkcionirati na različitoj razini bez da korisnici osjete najvažnije elemente sustava. U našem projektu želimo osigurati zapošljavanje 10 Romkinja koje su trenutno nezaposlene, ali koje su kvalificirane kao socijalna skrb i medicinske sestre. Svi zaposlenici bit će dio Eleki Human Service Centre kao licencirano područje skrbi, ali njihovo područje skrbi bit će raspršeno u 3 općine: Kevermes 8 osoba, Bee Wheel 1 osoba i Elek 1 osoba. I Kevermes u okrugu Mekovácsház i Méhwheel u okrugu Sarkadi imaju znatne socioekonomske probleme i brojne izazove periferne lokacije, koji se moraju nositi sa znatnim obvezama socijalne skrbi. U slučaju pozitivne ocjene prijave novo osoblje bit će zaposleno u srpnju 2017. i namjeravamo sklopiti ugovor o radu na određeno vrijeme u trajanju od 2+ 1 godine za socijalne njegovatelje u okviru pomoći kod kuće. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Η Ουγγρική Πεντηκοστατική Εκκλησία που περιλαμβάνεται στον αριθμό 16 του παραρτήματος του νόμου CCVI του 2011 σχετικά με το δικαίωμα στην ελευθερία της συνείδησης και της θρησκείας και το νομικό καθεστώς των εκκλησιών, των δογμάτων και των θρησκευτικών κοινοτήτων 1143 Budapest, Gizella út 37., εκπροσωπούμενη χωριστά από τον πρόεδρο Albert Pataky και τον István Kecser, Γενικό Γραμματέα), το εκκλησιαστικό ίδρυμα του εσωτερικού εκκλησιακού νομικού προσώπου που καταχωρίστηκε με αριθμό 00016/2012-006 από το Υπουργείο Ανθρώπινων Πόρων. Μέσω των οργανώσεων του εσωτερικού εκκλησιακού νομικού προσώπου με αυτοδιαχείριση, διατηρεί ένα σημαντικό δίκτυο δημόσιων ιδρυμάτων, τα οποία εξυπηρετούν την ουγγρική κοινωνία στον τομέα της ημερήσιας φροντίδας ηλικιωμένων, ατόμων με αναπηρία — ψυχιατρικών ασθενών, κατ’ οίκον βοήθειας και κοινωνικής εστίασης. Στόχος της εκκλησίας μας και των θεσμών της είναι να παρέχει αξιοπρεπείς ανθρώπινες συνθήκες στις οργανωτικές μονάδες της, πέρα από αυτές που ορίζονται στη νομοθεσία, να βελτιώσει την κατάσταση ζωής των δικαιούχων, να ενισχύσει τη δραστηριότητα των τοπικών κοινοτήτων και να γίνει αναπόσπαστο μέρος της οικοδόμησης της κοινότητας. Για τον σκοπό αυτό, διατηρεί ενεργές επαφές με τοπικές οργανώσεις υποστήριξης και δημόσια εκπαιδευτικά ιδρύματα που δραστηριοποιούνται στον τομέα της περίθαλψης. Η περιοχή εφοδιασμού των δικαιοδόχων μας καλύπτει το σύνολο της κομητείας Békés και 2 μικρές περιοχές της κομητείας Csongrád. Οι θεσμοί μας βρίσκονται στο Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány και Kétegyháza, ενώ οι υπηρεσίες μας παρέχονται σε 46 οικισμούς της κομητείας για όσους έχουν ανάγκη. Τα θεσμικά όργανα που διατηρεί η αποστολή έχουν ιστορικό 10-11 ετών. Η αποστολή, ως κάτοχος θεσμικών οργάνων, έχει λάβει τις απαιτήσεις και προσαρμόσει τις ικανότητές της ανάλογα με τις δυνατότητές της. Με τον τρόπο αυτό, βελτίωσε τον αριθμό των ατόμων που μπορούν να παρασχεθούν στον τομέα της οικιακής βοήθειας από 3 560 σε 7 518 άτομα, επιτρέποντας την αύξηση της χρήσης υπηρεσιών κοινωνικής εστίασης κατά 1 000 σε μια περίοδο 4 ετών, και δημιούργησε νέες μορφές ημερήσιας φροντίδας. Ο αριθμός των χρηστών των κοινωνικών υπηρεσιών στους οποίους έχει πρόσβαση η αποστολή αυξήθηκε σταδιακά. Πρέπει να σημειωθεί ότι υπάρχει αυξανόμενη ζήτηση για κοινωνικές υπηρεσίες τόσο από ποσοτική όσο και από ποιοτική άποψη. Τα στατιστικά στοιχεία δείχνουν δυναμική αύξηση του αριθμού των αιτούντων, εν μέρει λόγω της γήρανσης του πληθυσμού και εν μέρει λόγω της προτίμησης των δικαιούχων να αποφεύγουν τη νοσοκομειακή περίθαλψη. Κατά τη διάρκεια των δέκα ετών επαγγελματικής λειτουργίας της, η κοινοτική αποστολή ανέπτυξε ένα σύστημα υπηρεσιών, το οποίο μπορεί να λεχθεί ότι συνέχισε να επεκτείνεται από την τοπική φροντίδα στην ιδρυματική φροντίδα. Από τον αριθμό των δικαιούχων 50 παροχών από το πρώτο νεοσύστατο ίδρυμα, μέχρι και χιλιάδες άτομα σήμερα. Είναι επίσης σημαντικό να υπογραμμιστεί η σημασία της αύξησης του αριθμού των αποδεκτών υπηρεσιών σε άμεσο ποσοστό του αριθμού των χρηστών υπηρεσιών και του συνεχώς αυξανόμενου και μεταβαλλόμενου διοικητικού φόρτου. Εκτός από την αύξηση των ποσοτικών αναγκών, οι ποιοτικές ανάγκες αυξάνονται, καθώς αυξάνεται η ευαισθητοποίηση των δυνητικών και ενεργών χρηστών, οι οποίοι απαιτούν αποτελεσματικές και ανθρωποκεντρικές κοινωνικές υπηρεσίες και η όλο και πιο λεπτομερής απαίτηση για επίσημους ελέγχους, υποστηριζόμενη από τεκμηρίωση που καλύπτει όλα τα στοιχεία των υπηρεσιών, έχει αυξηθεί. Για παράδειγμα, η συνεχής κατάρτιση των εργαζομένων, η συνεχής αναθεώρηση των εσωτερικών επαγγελματικών πρωτοκόλλων, η εισαγωγή νέων μεθόδων και η δημιουργία συνεργασίας μεταξύ των ιδρυμάτων αποτελούν άμεσους τρόπους βελτίωσης της ποιότητας. Ωστόσο, η συνεχής βελτίωση του επιπέδου της βασικής διοίκησης και της ποιότητας των σχετικών υπηρεσιών είναι ουσιαστικής σημασίας και ουσιαστικής σημασίας για τη βελτίωση της ποιότητας της προσφοράς. Οι δύο τομείς δεν μπορούν να λειτουργήσουν σε διαφορετικό επίπεδο χωρίς να γίνουν αντιληπτά από τους δικαιούχους τα σημαντικότερα στοιχεία του συστήματος. Στο σχέδιό μας, θα θέλαμε να διασφαλίσουμε την απασχόληση 10 γυναικών Ρομά που είναι επί του παρόντος άνεργες, αλλά διαθέτουν τα προσόντα κοινωνικής φροντίδας και νοσοκόμων. Όλοι οι εργαζόμενοι θα είναι μέρος του Κέντρου Ανθρώπινων Υπηρεσιών Ελέκη ως αδειοδοτημένο χώρο φροντίδας, αλλά ο χώρος φροντίδας τους θα είναι διάσπαρτος σε 3 δήμους: Kevermes 8 άτομα, Bee Wheel 1 άτομο και Elek 1 άτομο. Τόσο το Kevermes στην περιφέρεια Mekovácsház όσο και το Méhwheel στην περιοχή Sarkadi έχουν σημαντικά κοινωνικοοικονομικά προβλήματα και πολλές προκλήσεις περιφερειακής θέσης, τα οποία πρέπει να αντιμετωπίσουν σημαντικές ευθύνες κοινωνικής μέριμνας. Σε περίπτωση θετικής αξιολόγησης της αίτησης, το νέο προσωπικό θα προσληφθεί τον Ιούλιο του 2017 και σκοπεύουμε να συνάψουμε σύμβαση εργασίας ορισμένου χρόνου 2+ 1 έτους για τους εργαζομένους κοινωνικής μέριμνας στο πλαίσιο της κατ’ οίκον βοήθειας. (Greek)
12 August 2022
0 references
Maďarská Pentecostal Church uvedená v bode 16 prílohy zákona CCVI z roku 2011 o práve na slobodu svedomia a náboženského vyznania a o právnom postavení cirkví, denominácií a náboženských spoločenstiev 1143 Budapešť, Gizella út 37., zastúpená osobitne prezidentom Albertom Patakym a Istvánom Kecserom, generálnym tajomníkom), cirkevnou inštitúciou internej cirkevnej právnickej osoby zaregistrovanej ministerstvom ľudských zdrojov pod č. 00016/2012 – 006. Prostredníctvom organizácií internej cirkevnej právnickej osoby s vlastným vedením udržiava významnú sieť verejných inštitúcií, ktoré slúžia maďarskej spoločnosti v oblasti dennej starostlivosti o staršie osoby, zdravotne postihnuté osoby – psychiatrických pacientov, domácu asistenciu a sociálne stravovanie. Cieľom našej cirkvi a jej inštitúcií je zabezpečiť dôstojné ľudské podmienky vo svojich organizačných jednotkách nad rámec tých, ktoré sú definované v právnych predpisoch, zlepšiť životnú situáciu príjemcov, posilniť činnosť miestnych komunít a stať sa neoddeliteľnou súčasťou budovania komunity. Na tento účel má aktívne kontakty s miestnymi podpornými organizáciami a verejnými vzdelávacími inštitúciami pôsobiacimi v oblasti starostlivosti. Zásobovacia oblasť našich nadobúdateľov licencie pokrýva celé územie Békésskej župy a 2 malé oblasti Csongrádskej župy. Naše inštitúcie sa nachádzajú v mestách Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány a Kétegyháza, zatiaľ čo naše služby sú poskytované v 46 osadách kraja pre tých, ktorí to potrebujú. Inštitúcie udržiavané misiou majú históriu 10 – 11 rokov. Misia ako správca inštitúcie prijala požiadavky a prispôsobila svoje kapacity podľa svojich schopností. Týmto spôsobom sa zlepšil počet osôb, ktoré možno poskytnúť v oblasti domácej pomoci z 3 560 na 7 518 osôb, čo umožnilo zvýšenie využívania služieb sociálneho stravovania o 1 000 za obdobie 4 rokov a vytvorilo nové formy dennej starostlivosti. Počet používateľov sociálnych služieb, ku ktorým misia pristupuje, sa postupne zvyšoval. Možno poznamenať, že dopyt po sociálnych službách rastie z kvantitatívneho aj kvalitatívneho hľadiska. Štatistické údaje ukazujú dynamický nárast počtu žiadateľov, čiastočne v dôsledku starnutia obyvateľstva a čiastočne v dôsledku uprednostňovania príjemcov, aby sa vyhli nemocničnej starostlivosti. Počas svojej 10-ročnej profesionálnej činnosti misia Spoločenstva vyvinula systém služieb, o ktorom možno povedať, že sa naďalej rozširovalo z územnej starostlivosti na inštitucionálnu starostlivosť. Z počtu príjemcov 50 poberá od prvej začínajúcej inštitúcie až tisíce ľudí dnes. Je tiež dôležité zdôrazniť význam zvýšenia počtu príjemcov služieb v priamom pomere k počtu používateľov služieb a neustále sa zvyšujúcej a meniacej sa administratívnej záťaže. Okrem zvýšenia kvantitatívnych potrieb sa zvyšujú aj kvalitatívne potreby, keďže sa zvyšuje informovanosť potenciálnych a aktívnych používateľov, ktorí si vyžadujú účinné sociálne služby orientované na človeka, a čoraz podrobnejšia požiadavka na úradné kontroly podporená dokumentáciou vzťahujúcou sa na všetky prvky služby. Napríklad priebežné vzdelávanie zamestnancov, priebežné preskúmanie interných profesijných protokolov, zavádzanie nových metód a vytváranie spolupráce medzi inštitúciami sú priamymi spôsobmi zvyšovania kvality. Neustále zlepšovanie úrovne základnej správy a kvality súvisiacich služieb je však nevyhnutné a nevyhnutné na zlepšenie kvality dodávok. Tieto dve oblasti nemôžu fungovať na inej úrovni bez toho, aby príjemcovia pociťovali najdôležitejšie prvky systému. V našom projekte by sme chceli zabezpečiť zamestnanosť 10 rómskych žien, ktoré sú v súčasnosti nezamestnané, ale ktoré sú kvalifikované ako sociálna starostlivosť a zdravotné sestry. Všetci zamestnanci budú súčasťou Eleki Human Service Centre ako licencovaná oblasť starostlivosti, ale ich oblasť starostlivosti bude roztrúsená v 3 obciach: Kevermes 8 osôb, Bee Wheel 1 osoba a Elek 1 osoba. Kevermes v okrese Mekovácsház a Méhwheel v okrese Sarkadi majú významné sociálno-ekonomické problémy a mnohé problémy periférnej polohy, ktoré sa musia vyrovnať s významnou zodpovednosťou v oblasti sociálnej starostlivosti. V prípade kladného posúdenia žiadosti budú noví zamestnanci prijatí do zamestnania v júli 2017 a máme v úmysle uzavrieť pracovnú zmluvu na dobu 2+ 1 rok pre pracovníkov sociálnej starostlivosti na dobu určitú v rámci domácej pomoci. (Slovak)
12 August 2022
0 references
Unkarin helluntaikirkko, joka on lueteltu oikeudesta omantunnon- ja uskonnonvapauteen sekä kirkkojen, kirkkojen ja uskonnollisten yhteisöjen oikeudellisesta asemasta vuonna 2011 annetun lain CCVI liitteessä nro 16 olevassa 16 kohdassa, Budapest 1143 Budapest, Gizella út 37., jota edustavat erikseen presidentti Albert Pataky ja pääsihteeri István Kecser), sisäisen kirkollisen oikeushenkilön kirkollinen laitos, jonka henkilöstöministeriö on rekisteröinyt numerolla 00016/2012–006. Se ylläpitää itsehallinnollisen sisäisen kirkollisen oikeushenkilön järjestöjen kautta merkittävää julkisten laitosten verkostoa, joka palvelee unkarilaista yhteiskuntaa vanhusten, vammaisten ja psykiatristen potilaiden päivähoidon, kotihoidon ja sosiaalihuollon alalla. Kirkon ja sen instituutioiden tavoitteena on tarjota organisaatioyksiköissään ihmisarvoisia inhimillisiä oloja lainsäädännössä määriteltyjen lisäksi, parantaa edunsaajien elämäntilannetta, tehostaa paikallisyhteisöjen toimintaa ja tulla kiinteäksi osaksi yhteisöjen rakentamista. Tätä varten sillä on aktiivisia yhteyksiä hoitoalalla toimiviin paikallisiin tukiorganisaatioihin ja julkisiin oppilaitoksiin. Lisenssinsaajien toimitusalue kattaa koko Békésin läänin ja kaksi pientä Csongrádin läänin aluetta. Toimielimemme sijaitsevat Békéscsabassa, Kondorosissa, Kevermesenissä, Nagybánhegyesissä, Elekissä, Okányssa ja Kétegyházassa, kun taas palvelujamme tarjotaan 46 läänin asutusalueella apua tarvitseville. Operaation ylläpitämien toimielinten historia on 10–11 vuotta. Operaatio on instituutioiden haltijana vastaanottanut vaatimukset ja mukauttanut valmiuksiaan valmiuksiensa mukaisesti. Tällä tavoin se paransi niiden henkilöiden määrää, jotka voivat saada kotimaista apua, 3 560:stä 7 518 henkilöön, mikä mahdollisti sosiaalipalvelujen käytön lisäämisen 1 000 henkilöllä neljän vuoden aikana ja loi uusia päivähoitomuotoja. Operaation käyttämien sosiaalipalvelujen käyttäjien määrä on vähitellen kasvanut. On huomattava, että sosiaalipalvelujen kysyntä kasvaa sekä määrällisesti että laadullisesti. Tilastotiedot osoittavat, että hakijoiden määrä on kasvanut dynaamisesti, mikä johtuu osittain väestön ikääntymisestä ja osittain siitä, että potilaat haluavat välttää sairaalahoitoa. Kymmenen vuoden ammatillisen toimintansa aikana yhteisön operaatio on kehittänyt palvelujärjestelmän, jonka voidaan sanoa jatkaneen alueellista hoitoa laitoshoitoon. Ensimmäisestä startup-laitoksesta 50:n etuuden saajien lukumäärästä, jopa tuhansista ihmisistä tänään. On myös tärkeää korostaa, että on tärkeää lisätä palvelun vastaanottajien määrää suoraan suhteessa palvelujen käyttäjien määrään ja jatkuvasti kasvavaan ja muuttuvaan hallinnolliseen taakkaan. Määrällisten tarpeiden lisääntymisen lisäksi laadulliset tarpeet kasvavat, kun tulevien ja aktiivisten käyttäjien tietoisuus lisääntyy, koska he tarvitsevat tehokkaita, henkilölähtöisiä sosiaalipalveluja, ja yhä yksityiskohtaisempi vaatimus virallisesta valvonnasta, jota tuetaan kaikki palveluelementit kattavalla asiakirja-aineistolla, on lisääntynyt. Esimerkiksi työntekijöiden jatkuva koulutus, sisäisten ammattikäytäntöjen jatkuva tarkastelu, uusien menetelmien käyttöönotto ja instituutioiden välisen yhteistyön luominen ovat suoria keinoja parantaa laatua. Taustahallinnon tason ja siihen liittyvien palvelujen laadun jatkuva parantaminen on kuitenkin olennaisen tärkeää ja välttämätöntä tarjonnan laadun parantamiseksi. Nämä kaksi alaa eivät voi toimia eri tasolla ilman, että edunsaajat tuntevat järjestelmän tärkeimmät osatekijät. Haluamme hankkeessamme varmistaa kymmenen romaninaista, jotka ovat tällä hetkellä työttömiä mutta jotka ovat sosiaalihuollon ja sairaanhoitajien asemassa. Kaikki työntekijät ovat osa Eleki Human Service Centre -palvelukeskusta lisensoituna hoitoalueena, mutta heidän hoitoalueensa hajautuu kolmeen kuntaan: Kevermes 8 henkilöä, Bee Wheel 1 henkilö ja Elek 1 henkilö. Kummallakin Mekovácsházin alueella sijaitsevalla Kevermesillä ja Sarkadin alueella sijaitsevalla Méhwheelillä on merkittäviä sosioekonomisia ongelmia ja monia syrjäisen sijainnin haasteita, joiden on vastattava merkittävistä sosiaalihuoltovelvoitteista. Jos hakemuksesta saadaan myönteinen arvio, uusi henkilöstö otetaan palvelukseen heinäkuussa 2017, ja aiomme tehdä 2+ 1-vuotisen määräaikaisen työsopimuksen sosiaalihuollon työntekijöille kotiavustuksessa. (Finnish)
12 August 2022
0 references
Węgierski Kościół Zielonoświątkowy wymieniony w pkt 16 załącznika do ustawy CCVI z 2011 r. o prawie do wolności sumienia i religii oraz o statusie prawnym kościołów, wyznań i wspólnot religijnych 1143 Budapeszt, Gizella út 37., reprezentowany oddzielnie przez prezydenta Alberta Pataky i Istvána Kecsera, sekretarza generalnego), instytucję kościelną wewnętrznej kościelnej osoby prawnej zarejestrowanej pod numerem 00016/2012-006 przez Ministerstwo Zasobów Ludzkich. Za pośrednictwem organizacji wewnętrznej kościelnej osoby prawnej z samozarządzaniem utrzymuje znaczącą sieć instytucji publicznych, które służą społeczeństwu węgierskiemu w dziedzinie opieki dziennej dla osób starszych, niepełnosprawnych – pacjentów psychiatrycznych, pomocy domowej i gastronomii społecznej. Celem naszego kościoła i jego instytucji jest zapewnienie godnych warunków ludzkich w jego jednostkach organizacyjnych, wykraczających poza te określone w przepisach, aby poprawić sytuację życiową beneficjentów, wzmocnić działalność społeczności lokalnych i stać się integralną częścią budowania wspólnoty. W tym celu utrzymuje aktywne kontakty z lokalnymi organizacjami wsparcia i publicznymi instytucjami edukacyjnymi działającymi w dziedzinie opieki. Obszar zaopatrzenia naszych licencjobiorców obejmuje całe hrabstwo Békés i 2 małe obszary hrabstwa Csongrád. Nasze instytucje znajdują się w Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány i Kétegyháza, podczas gdy nasze usługi są świadczone w 46 osiedlach hrabstwa dla potrzebujących. Instytucje utrzymywane przez Misję mają historię 10-11 lat. Misja, jako opiekun instytucji, otrzymała żądania i dostosowała swoje zdolności do swoich możliwości. W ten sposób zwiększyła się liczba osób, które mogą być świadczone w obszarze pomocy domowej, z 3 560 do 7 518 osób, co pozwoliło na zwiększenie o 1000 osób w ciągu 4 lat usług gastronomicznych, a także stworzyło nowe formy opieki dziennej. Liczba użytkowników usług socjalnych, do których dostęp ma misja, stopniowo się zwiększa. Można zauważyć, że rośnie zapotrzebowanie na usługi socjalne zarówno pod względem ilościowym, jak i jakościowym. Dane statystyczne wskazują na dynamiczny wzrost liczby wnioskodawców, częściowo ze względu na starzenie się społeczeństwa, a częściowo ze względu na preferencję beneficjentów w zakresie unikania opieki szpitalnej. W ciągu 10 lat działalności zawodowej Misja Wspólnoty opracowała system usług, który można powiedzieć, że nadal rozszerzał się z opieki terytorialnej na opiekę instytucjonalną. Od liczby odbiorców 50 świadczeń z pierwszej instytucji start-up, aż do tysięcy osób dzisiaj. Należy również podkreślić znaczenie zwiększenia liczby usługobiorców bezpośrednio w stosunku do liczby użytkowników usług oraz stale rosnących i zmieniających się obciążeń administracyjnych. Oprócz wzrostu potrzeb ilościowych wzrastają potrzeby jakościowe, ponieważ wzrasta świadomość potencjalnych i aktywnych użytkowników, którzy wymagają skutecznych, zorientowanych na osobę usług socjalnych, a coraz bardziej szczegółowy wymóg kontroli urzędowych, poparty dokumentacją obejmującą wszystkie elementy usługi, wzrósł. Na przykład ciągłe szkolenie pracowników, ciągły przegląd wewnętrznych protokołów zawodowych, wprowadzenie nowych metod i generowanie współpracy między instytucjami są bezpośrednimi sposobami podnoszenia jakości. Jednak ciągła poprawa poziomu administracji w tle i jakości powiązanych usług jest niezbędna i niezbędna do poprawy jakości dostaw. Oba obszary nie mogą funkcjonować na innym poziomie bez odczucia przez beneficjentów najważniejszych elementów systemu. W naszym projekcie chcielibyśmy zapewnić zatrudnienie 10 romskich kobiet, które obecnie są bezrobotne, ale które posiadają kwalifikacje jako opieka społeczna i pielęgniarki. Wszyscy pracownicy będą częścią Eleki Human Service Centre jako licencjonowanego obszaru opieki, ale ich obszar opieki będzie rozproszony w 3 gminach: Kevermes 8 osób, Bee Wheel 1 osoba i Elek 1 osoba. Zarówno Kevermes w dzielnicy Mekovácsház, jak i Méhwheel w powiecie Sarkadi mają poważne problemy społeczno-gospodarcze i wiele wyzwań związanych z peryferyjnym położeniem, które muszą poradzić sobie ze znacznymi obowiązkami w zakresie opieki społecznej. W przypadku pozytywnej oceny wniosku nowy personel zostanie zatrudniony w lipcu 2017 r. i zamierzamy zawrzeć dwuletnią umowę o pracę na czas określony z pracownikami opieki społecznej w ramach pomocy domowej. (Polish)
12 August 2022
0 references
De Hongaarse Pinksterkerk vermeld onder nr. 16 van de bijlage bij wet CCVI van 2011 inzake het recht op vrijheid van geweten en godsdienst en inzake de rechtspositie van kerken, denominaties en religieuze gemeenschappen 1143 Boedapest, Gizella út 37., afzonderlijk vertegenwoordigd door president Albert Pataky en István Kecser, secretaris-generaal), de kerkelijke instelling van de interne kerkelijke rechtspersoon die is ingeschreven onder nr. 00016/2012-006 door het ministerie van Menselijke Hulpbronnen. Via de organisaties van de interne kerkelijke rechtspersoon met zelfbeheer onderhoudt zij een belangrijk netwerk van openbare instellingen, die de Hongaarse samenleving dienen op het gebied van dagverzorging voor ouderen, gehandicapten — psychiatrische patiënten, thuishulp en sociale catering. Het doel van onze kerk en haar instellingen is te zorgen voor waardige menselijke omstandigheden in haar organisatorische eenheden, die verder gaan dan die welke in de wetgeving zijn gedefinieerd, om de levenssituatie van de begunstigden te verbeteren, om de activiteit van lokale gemeenschappen te verbeteren en om een integraal onderdeel van de gemeenschapsopbouw te worden. Daartoe heeft zij actieve contacten met lokale ondersteunende organisaties en openbare onderwijsinstellingen die actief zijn op het gebied van zorg. Het leveringsgebied van onze licentiehouders omvat het hele district Békés en 2 kleine gebieden van Csongrád County. Onze instellingen zijn te vinden in Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány en Kétegyháza, terwijl onze diensten worden geleverd in 46 nederzettingen van het graafschap voor mensen in nood. De instellingen die door de missie worden onderhouden, hebben een geschiedenis van 10-11 jaar. De missie, als instellingsbewaarder, heeft de eisen ontvangen en haar capaciteiten aangepast aan haar capaciteiten. Op die manier is het aantal mensen dat op het gebied van binnenlandse bijstand kan worden verleend, verbeterd van 3 560 tot 7 518 personen, waardoor het gebruik van sociale cateringdiensten over een periode van vier jaar met 1 000 kan worden verhoogd en nieuwe vormen van dagopvang worden gecreëerd. Het aantal gebruikers van sociale diensten waartoe de missie toegang heeft, is geleidelijk toegenomen. Er is een groeiende vraag naar sociale diensten, zowel in kwantitatief als kwalitatief opzicht. Statistische gegevens wijzen op een dynamische toename van het aantal aanvragers, deels als gevolg van de vergrijzing en deels vanwege de voorkeur van ontvangers om ziekenhuiszorg te vermijden. In de loop van haar tien jaar professionele werking heeft de missie van de Gemeenschap een systeem van diensten ontwikkeld, waarvan kan worden gesteld dat deze zich verder heeft uitgebreid van territoriale zorg naar institutionele zorg. Van het aantal ontvangers van 50 uitkeringen van de eerste startende instelling, tot duizenden mensen vandaag. Het is ook belangrijk te benadrukken dat het belangrijk is het aantal afnemers van diensten in een rechtstreeks deel van het aantal gebruikers van diensten te verhogen en van de voortdurend toenemende en veranderende administratieve lasten. Naast de toename van de kwantitatieve behoeften nemen de kwalitatieve behoeften toe, aangezien het bewustzijn van potentiële en actieve gebruikers toeneemt, die behoefte hebben aan effectieve, persoonsgerichte sociale diensten en de steeds gedetailleerdere eis voor officiële controles, ondersteund door documentatie over alle dienstelementen, is toegenomen. Zo zijn de permanente opleiding van werknemers, de voortdurende herziening van interne beroepsprotocollen, de invoering van nieuwe methoden en het tot stand brengen van samenwerking tussen instellingen directe manieren om de kwaliteit te verhogen. Maar de voortdurende verbetering van de achtergrondadministratie en de kwaliteit van de daarmee verband houdende diensten is essentieel en essentieel om de kwaliteit van het aanbod te verbeteren. De twee gebieden kunnen niet op een ander niveau functioneren zonder dat de belangrijkste elementen van het systeem door de begunstigden worden gevoeld. In ons project willen we ervoor zorgen dat 10 Roma-vrouwen die momenteel werkloos zijn, maar die als sociale zorg en verpleegkundigen gekwalificeerd zijn, in dienst worden genomen. Alle medewerkers zullen deel uitmaken van het Eleki Human Service Centre als erkend zorggebied, maar hun zorggebied zal verspreid zijn over 3 gemeenten: Kevermes 8 personen, Bee Wheel 1 persoon en Elek 1 persoon. Zowel Kevermes in het district Mekovácsház als Méhwheel in het district Sarkadi hebben aanzienlijke sociaal-economische problemen en vele uitdagingen op het gebied van perifere ligging, die te maken hebben met belangrijke verantwoordelijkheden op het gebied van sociale zorg. In het geval van een positieve beoordeling van de aanvraag zullen de nieuwe personeelsleden in juli 2017 worden aangeworven en zijn wij van plan een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van 2+ 1 jaar te sluiten voor so... (Dutch)
12 August 2022
0 references
Maďarská letniční církev uvedená pod č. 16 přílohy zákona CCVI z roku 2011 o právu na svobodu svědomí a náboženského vyznání a o právním postavení církví, denominací a náboženských společenství 1143 Budapešť, Gizella út 37., zastoupená samostatně prezidentem Albertem Patakym a generálním tajemníkem Istvánem Kecserem), církevní instituce vnitřní církevní právnické osoby registrovaná pod č. 00016/2012–006 ministerstvem lidských zdrojů. Prostřednictvím organizací interní církevní právnické osoby se samosprávou udržuje významnou síť veřejných institucí, které slouží maďarské společnosti v oblasti denní péče o seniory, osoby se zdravotním postižením – psychiatrické pacienty, domácí pomoc a sociální stravování. Cílem naší církve a jejích institucí je zajistit důstojné lidské podmínky ve svých organizačních jednotkách nad rámec těch, které jsou definovány v legislativě, zlepšit životní situaci příjemců, posílit činnost místních komunit a stát se nedílnou součástí budování komunity. Za tímto účelem udržuje aktivní kontakty s místními podpůrnými organizacemi a veřejnými vzdělávacími institucemi činnými v oblasti péče. Zásobovací plocha našich držitelů licence zahrnuje celou župu Békés a 2 malé oblasti okresu Csongrád. Naše instituce se nacházejí v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány a Kétegyháza, zatímco naše služby jsou poskytovány v 46 osad hrabství pro ty v nouzi. Instituce spravované misí mají historii 10–11 let. Mise jakožto vedoucí instituce obdržela požadavky a přizpůsobila své kapacity podle svých schopností. Tím se zvýšil počet osob, které mohou být poskytovány v oblasti domácí pomoci, z 3 560 na 7 518 osob, což umožnilo zvýšit využívání sociálních stravovacích služeb o 1 000 za období 4 let a vytvořilo nové formy denní péče. Počet uživatelů sociálních služeb, kterým mise poskytuje přístup, se postupně zvyšoval. Lze poznamenat, že poptávka po sociálních službách roste jak z kvantitativního, tak z kvalitativního hlediska. Statistické údaje ukazují dynamický nárůst počtu žadatelů, částečně v důsledku stárnutí populace a částečně v důsledku upřednostňování příjemců, aby se zabránilo nemocniční péči. V průběhu deseti let své profesionální činnosti vyvinula mise Společenství systém služeb, o nichž lze říci, že se nadále rozšiřovaly od územní péče až po ústavní péči. Od počtu příjemců 50 dávek od první instituce začínajících podniků až po tisíce lidí dnes. Je rovněž důležité zdůraznit, že je důležité zvýšit počet příjemců služeb v přímém poměru k počtu uživatelů služeb a neustále se zvyšující a měnící se administrativní zátěž. Kromě nárůstu kvantitativních potřeb se zvyšují kvalitativní potřeby, neboť se zvyšuje povědomí potenciálních a aktivních uživatelů, kteří potřebují účinné sociální služby zaměřené na jednotlivce, a stále podrobnější požadavky na úřední kontroly podložené dokumentací zahrnující všechny prvky služeb se zvýšily. Přímé způsoby zvyšování kvality jsou například průběžné vzdělávání zaměstnanců, průběžný přezkum interních odborných protokolů, zavádění nových metod a vytváření spolupráce mezi institucemi. Neustálé zlepšování úrovně správy pozadí a kvality souvisejících služeb je však zásadní a zásadní pro zlepšení kvality nabídky. Tyto dvě oblasti nemohou fungovat na jiné úrovni, aniž by příjemci pociťovali nejdůležitější prvky systému. V našem projektu bychom rádi zajistili zaměstnání 10 romských žen, které jsou v současné době nezaměstnané, ale jsou kvalifikovány jako sociální péče a zdravotní sestry. Všichni zaměstnanci budou součástí centra lidských služeb Eleki jako licencované oblasti péče, ale jejich pečovatelská oblast bude rozptýlena ve 3 obcích: Kevermes 8 osob, Bee Wheel 1 osoba a Elek 1 osoba. Oba Kevermes v okrese Mekovácsház a Méhwheel v okrese Sarkadi mají významné sociálně-ekonomické problémy a řadu problémů okrajové polohy, které se musí vyrovnat s významnými povinnostmi sociální péče. V případě kladného hodnocení žádosti budou noví zaměstnanci přijati v červenci 2017 a hodláme uzavřít pracovní smlouvu na dobu určitou na dobu 2 + 1 pro pracovníky sociální péče v rámci domácí pomoci. (Czech)
12 August 2022
0 references
Ungārijas Vasarsvētku baznīca, kas iekļauta 2011. gada Likuma CCVI par tiesībām uz apziņas un reliģijas brīvību un par baznīcu, konfesiju un reliģisko kopienu 1143 Budapest, Gizella út 37 pielikuma 16. punktā, ko atsevišķi pārstāv prezidents Albert Pataky un István Kecser, ģenerālsekretārs, — iekšējās baznīcas juridiskās personas, ko Cilvēkresursu ministrija reģistrējusi ar Nr. 00016/2012–006, garīdzniecības institūcija. Ar iekšējās garīdzniecības juridiskās personas ar pašpārvaldi organizāciju starpniecību tā uztur nozīmīgu valsts iestāžu tīklu, kas kalpo Ungārijas sabiedrībai vecāka gadagājuma cilvēku, invalīdu, psihiatrisko pacientu, mājas palīdzības un sabiedriskās ēdināšanas jomā. Mūsu baznīcas un tās iestāžu mērķis ir nodrošināt cilvēka cienīgus apstākļus tās organizatoriskajās vienībās, kas pārsniedz tiesību aktos noteiktos apstākļus, uzlabot saņēmēju dzīves stāvokli, veicināt vietējo kopienu darbību un kļūt par kopienas veidošanas neatņemamu sastāvdaļu. Šajā nolūkā tai ir aktīvi kontakti ar vietējām atbalsta organizācijām un valsts izglītības iestādēm, kas darbojas aprūpes jomā. Mūsu licenciātu piegādes zona aptver visu Békés apgabalu un divas nelielas Csongrád apgabala teritorijas. Mūsu iestādes ir atrodamas Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány un Kétegyháza, bet mūsu pakalpojumi tiek sniegti 46 apdzīvotās vietās tiem, kam tā nepieciešama. Misijas uzturēto iestāžu vēsture ir 10–11 gadi. Misija kā iestādes uzturētāja ir saņēmusi prasības un pielāgojusi savas spējas atbilstoši savām spējām. Tādējādi tika palielināts to cilvēku skaits, kurus var sniegt iekšzemes palīdzības jomā, no 3560 līdz 7518 cilvēkiem, ļaujot izmantot sociālās ēdināšanas pakalpojumus, lai četru gadu laikā palielinātos par 1000, un radīja jaunus dienas aprūpes veidus. To sociālo pakalpojumu lietotāju skaits, kuriem misija piekļūst, ir pakāpeniski paplašinājies. Jāatzīmē, ka pieaug pieprasījums pēc sociālajiem pakalpojumiem gan kvantitatīvā, gan kvalitatīvā izteiksmē. Statistikas dati liecina par pieprasījuma iesniedzēju skaita dinamisku pieaugumu, kas daļēji saistīts ar sabiedrības novecošanu un daļēji tāpēc, ka saņēmēji izvēlas izvairīties no stacionārās aprūpes. Desmit gadu profesionālās darbības laikā Kopienas misija ir izstrādājusi pakalpojumu sistēmu, kas, kā var teikt, turpina paplašināties no teritoriālās aprūpes līdz iestāžu aprūpei. No 50 pabalstu saņēmēju skaita no pirmās jaunuzņēmumu iestādes līdz pat tūkstošiem cilvēku šodien. Ir svarīgi arī uzsvērt, cik svarīgi ir palielināt pakalpojumu saņēmēju skaitu tiešā pakalpojumu lietotāju skaita proporcijā un pastāvīgi pieaugošo un mainīgo administratīvo slogu. Papildus kvantitatīvo vajadzību pieaugumam palielinās kvalitatīvās vajadzības, jo palielinās potenciālo un aktīvo lietotāju informētība, kuriem ir vajadzīgi efektīvi, uz cilvēku orientēti sociālie pakalpojumi un arvien detalizētāka prasība pēc oficiālajām kontrolēm, ko papildina dokumentācija, kas aptver visus pakalpojuma elementus. Piemēram, pastāvīga darbinieku apmācība, nepārtraukta iekšējo profesionālo protokolu pārskatīšana, jaunu metožu ieviešana un iestāžu sadarbības veidošana ir tiešs veids, kā paaugstināt kvalitāti. Tomēr, lai uzlabotu piedāvājuma kvalitāti, būtiski un būtiski ir nepārtraukti uzlabot pamatadministrācijas līmeni un saistīto pakalpojumu kvalitāti. Abas jomas nevar darboties citā līmenī, ja saņēmēji neizjūt svarīgākos sistēmas elementus. Savā projektā mēs vēlamies nodrošināt 10 romu sieviešu nodarbinātību, kuras pašlaik ir bezdarbnieces, bet kuras ir kvalificētas kā sociālās aprūpes un medmāsas. Visi darbinieki būs daļa no Eleki Cilvēkresursu centra kā licencēta aprūpes zona, bet viņu aprūpes zona tiks izkaisīta 3 pašvaldībās: Kevermes 8 personas, Bišu ritenis 1 persona un Elek 1 persona. Gan Kevermes rajonā Mekovácsház, gan Méhwheel Sarkadi rajonā ir ievērojamas sociālekonomiskas problēmas, kā arī daudzas problēmas, kas saistītas ar perifēro atrašanās vietu, kurām ir jātiek galā ar nozīmīgiem sociālās aprūpes pienākumiem. Ja pieteikums tiks novērtēts pozitīvi, jaunie darbinieki tiks pieņemti darbā 2017. gada jūlijā, un mēs plānojam noslēgt 2+ 1 gada darba līgumu sociālās aprūpes darbiniekiem mājās. (Latvian)
12 August 2022
0 references
Eaglais Pentecostal na hUngáire atá liostaithe faoi Uimh. 16 den Iarscríbhinn a ghabhann le hAcht CCVI 2011 maidir leis an gceart chun saoirse coinsiasa agus reiligiúin agus maidir le stádas dlíthiúil eaglaisí, ainmníochtaí agus pobal reiligiúnach 1143 Búdaipeist, Gizella út 37., arna ionadú go leithleach ag an Uachtarán Albert Pataky agus István Kecser, Ard-Rúnaí), institiúid eaglasta an duine dhlítheanaigh eaglasta inmheánaigh atá cláraithe faoi Uimh. 00016/2012-006 ag an Aireacht Acmhainní Daonna. Trí eagraíochtaí an duine dhlítheanaigh eaglasta inmheánaigh le féinbhainistíocht, cothaíonn sé líonra suntasach d’institiúidí poiblí, a fhreastalaíonn ar shochaí na hUngáire i réimse an chúraim lae do dhaoine scothaosta, do dhaoine faoi mhíchumas — othair shíciatracha, cúnamh baile agus lónadóireacht shóisialta. Is é aidhm ár n-eaglais agus a institiúidí coinníollacha daonna díniteacha a chur ar fáil ina n-aonaid eagrúcháin, thar na cinn a shainítear sa reachtaíocht, chun staid saoil na dtairbhithe a fheabhsú, chun gníomhaíocht na bpobal áitiúil a fheabhsú agus chun bheith mar chuid lárnach d’fhoirgneamh pobail. Chuige sin, bíonn teagmháil ghníomhach aige le heagraíochtaí tacaíochta áitiúla agus le hinstitiúidí oideachais phoiblí atá gníomhach i réimse an chúraim. Clúdaíonn limistéar soláthair ár gceadúnaithe contae iomlán Békés agus dhá cheantar bheaga de Chontae Csongrád. Is féidir ár n-institiúidí a fháil i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány agus Kétegyháza, agus cuirtear ár seirbhísí ar fáil i 46 lonnaíochtaí sa chontae dóibh siúd atá i ngátar. Tá stair 10-11 bliain ag na hinstitiúidí atá á gcothabháil ag an Misean. Tá an Misean, mar choimeádaí institiúide, tar éis na héilimh a fháil agus a chumas a oiriúnú de réir a chumais. Ar an gcaoi sin, chuir sé feabhas ar líon na ndaoine ar féidir iad a chur ar fáil i réimse an chúnaimh baile ó 3 560 duine go 7 518 duine, rud a d’fhág gur tháinig méadú 1 000 thar thréimhse 4 bliana ar sheirbhísí lónadóireachta sóisialta, agus cruthaíodh cineálacha nua cúraim lae. Tá méadú tagtha de réir a chéile ar líon na n-úsáideoirí seirbhísí sóisialta a ndearna an Misean rochtain orthu. Is féidir a thabhairt faoi deara go bhfuil méadú ag teacht ar an éileamh ar sheirbhísí sóisialta i dtéarmaí cainníochtúla agus cáilíochtúla araon. Léiríonn sonraí staidrimh méadú dinimiciúil ar líon na n-éilitheoirí, go páirteach mar gheall ar dhaonra atá ag dul in aois agus go páirteach mar gheall ar rogha na bhfaighteoirí cúram ospidéil a sheachaint. Le linn a 10 mbliana d’oibriú gairmiúil, tá córas seirbhísí forbartha ag Misean an Chomhphobail, ar féidir a rá gur lean sé ar aghaidh ag leathnú ó chúram críochach go cúram institiúideach. Ón líon faighteoirí 50 tairbhí ón gcéad institiúid nuathionscanta, suas go dtí na mílte duine sa lá atá inniu ann. Tá sé tábhachtach freisin béim a leagan ar a thábhachtaí atá sé líon na bhfaighteoirí seirbhíse a mhéadú i sciar díreach de líon na n-úsáideoirí seirbhíse agus an t-ualach riaracháin atá ag méadú agus ag athrú i gcónaí. Chomh maith leis an méadú ar riachtanais chainníochtúla, tá méadú ag teacht ar na riachtanais cháilíochtúla, mar go bhfuil méadú ag teacht ar fheasacht úsáideoirí ionchasacha gníomhacha, a dteastaíonn seirbhísí sóisialta éifeachtacha atá dírithe ar an duine uathu agus go bhfuil méadú tagtha ar an gceanglas maidir le rialuithe oifigiúla atá ag éirí níos mionsonraithe, agus doiciméadacht a chumhdaíonn na heilimintí seirbhíse uile ag tacú leis. Mar shampla, is bealaí díreacha chun cáilíocht a mhéadú iad oiliúint leanúnach fostaithe, athbhreithniú leanúnach ar phrótacail ghairmiúla inmheánacha, tabhairt isteach modhanna nua agus giniúint comhair idir institiúidí. Ach tá sé riachtanach agus riachtanach feabhas leanúnach a chur ar leibhéal an riaracháin chúlra agus ar cháilíocht na seirbhísí gaolmhara chun cáilíocht an tsoláthair a fheabhsú. Ní féidir leis an dá limistéar feidhmiú ar leibhéal difriúil gan na gnéithe is tábhachtaí den chóras le brath ag na tairbhithe. Inár dtionscadal, ba mhaith linn a chinntiú go bhfostaítear 10 mban Romach atá dífhostaithe faoi láthair, ach atá cáilithe mar chúram sóisialta agus altraí. Beidh gach fostaí mar chuid d’Ionad Seirbhíse Daonna Eleki mar limistéar ceadúnaithe cúraim, ach beidh a réimse cúraim scaipthe i 3 bhardas: Kevermes 8 daoine, Bee Wheel 1 duine agus Elek 1 duine. Tá fadhbanna suntasacha socheacnamaíocha ag an dá Kevermes i gceantar Mekovácsház agus Méhwheel i gceantar Sarkadi, agus is iomaí dúshlán a bhaineann le suíomh imeallach, a chaithfidh dul i ngleic le freagrachtaí suntasacha cúraim shóisialta. Má dhéantar measúnú dearfach ar an iarratas, earcófar an fhoireann nua i mí Iúil 2017 agus tá sé i gceist againn conradh fostaíochta ar théarma seasta 2+ 1 bhliain a thabhairt i gcrích d’oibrithe cúraim shóisialta sa chúnamh baile. (Irish)
12 August 2022
0 references
Madžarska binkoštna cerkev iz št. 16 Priloge k zakonu CCVI iz leta 2011 o pravici do svobode vesti in veroizpovedi ter o pravnem statusu cerkva, veroizpovedi in verskih skupnosti 1143 Budimpešta, Gizella út 37., ki ju ločeno zastopata predsednik Albert Pataky in generalni sekretar István Kecser), cerkvena institucija notranje cerkvene pravne osebe, ki jo je ministrstvo za človeške vire registriralo pod številko 00016/2012–006. Prek organizacij notranje cerkvene pravne osebe s samoupravo vzdržuje pomembno mrežo javnih ustanov, ki služijo madžarski družbi na področju dnevne oskrbe starejših, invalidnih oseb – psihiatričnih bolnikov, pomoči na domu in socialnih storitev. Cilj naše cerkve in njenih institucij je zagotoviti dostojne človeške pogoje v svojih organizacijskih enotah, ki presegajo tiste, opredeljene v zakonodaji, izboljšati življenjski položaj upravičencev, okrepiti delovanje lokalnih skupnosti in postati sestavni del gradnje skupnosti. V ta namen ima aktivne stike z lokalnimi podpornimi organizacijami in javnimi izobraževalnimi ustanovami, ki so dejavne na področju oskrbe. Oskrbovalno območje naših imetnikov licenc zajema celotno okrožje Békés in 2 majhna območja okrožja Csongrád. Naše institucije lahko najdete v Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány in Kétegyháza, medtem ko so naše storitve na voljo v 46 naseljih okrožja za tiste v stiski. Institucije, ki jih vzdržuje misija, imajo zgodovino 10–11 let. Misija je kot nosilec institucije prejela zahteve in prilagodila svoje zmogljivosti glede na svoje zmogljivosti. Na ta način se je povečalo število oseb, ki jih je mogoče zagotoviti na področju domače pomoči, s 3 560 na 7518 oseb, kar je omogočilo povečanje uporabe storitev socialne prehrane za 1000 v obdobju štirih let in ustvarilo nove oblike dnevnega varstva. Število uporabnikov socialnih storitev, do katerih je dostopala misija, se je postopoma povečevalo. Opozoriti je mogoče, da se povpraševanje po socialnih storitvah povečuje v količinskem in kvalitativnem smislu. Statistični podatki kažejo dinamično povečanje števila prosilcev, deloma zaradi staranja prebivalstva in deloma zaradi želje prejemnikov, da se izogibajo bolnišnični oskrbi. Misija Skupnosti je v desetih letih svojega strokovnega delovanja razvila sistem storitev, za katerega je mogoče reči, da se je še naprej širil iz ozemeljske oskrbe na institucionalno oskrbo. Od števila prejemnikov 50 prejemnikov od prvega zagonskega zavoda, do danes na tisoče ljudi. Prav tako je pomembno poudariti pomen povečanja števila prejemnikov storitev v neposrednem deležu števila uporabnikov storitev ter stalnega naraščanja in spreminjajočega se upravnega bremena. Poleg povečanja količinskih potreb se povečujejo tudi kvalitativne potrebe, saj se povečuje ozaveščenost bodočih in aktivnih uporabnikov, ki potrebujejo učinkovite socialne storitve, usmerjene v posameznika, in vse bolj podrobne zahteve po uradnem nadzoru, podprte z dokumentacijo, ki zajema vse elemente storitev. Na primer, stalno usposabljanje zaposlenih, stalni pregled notranjih poklicnih protokolov, uvajanje novih metod in ustvarjanje sodelovanja med institucijami so neposredni načini za povečanje kakovosti. Vendar je stalno izboljševanje ravni osnovne uprave in kakovosti povezanih storitev bistvenega pomena in bistvenega pomena za izboljšanje kakovosti ponudbe. Ti dve področji ne moreta delovati na drugačni ravni, ne da bi upravičenci občutili najpomembnejše elemente sistema. V našem projektu želimo zagotoviti zaposlitev 10 Romk, ki so trenutno brezposelne, vendar so usposobljene za socialno varstvo in medicinske sestre. Vsi zaposleni bodo del Centra za človeške vire v Elekiju kot licenčno področje oskrbe, njihovo področje oskrbe pa bo razpršeno v treh občinah: Kevermes 8 oseb, Bee kolo 1 oseba in Elek 1 oseba. Oba Kevermesa v okrožju Mekovácsház in Méhwheel v okrožju Sarkadi imata znatne socialno-ekonomske težave in številne izzive obrobne lokacije, ki se morajo spopadati s pomembnimi obveznostmi socialnega varstva. V primeru pozitivne ocene vloge bo novo osebje zaposleno julija 2017, v okviru pomoči na domu pa nameravamo skleniti 2+1-letno pogodbo o zaposlitvi za določen čas za socialnovarstvene delavce. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
La Iglesia pentecostal húngara enumerada en el n.º 16 del anexo de la Ley CCVI de 2011 sobre el derecho a la libertad de conciencia y de religión y sobre el estatuto jurídico de las iglesias, confesiones y comunidades religiosas 1143 Budapest, Gizella út 37., representada por separado por el Presidente Albert Pataky e István Kecser, Secretario General), la institución eclesiástica de la persona jurídica eclesiástica interna registrada con el número 00016/2012-006 por el Ministerio de Recursos Humanos. A través de las organizaciones de la persona jurídica eclesiástica interna con autogestión, mantiene una importante red de instituciones públicas, que sirven a la sociedad húngara en el ámbito de la atención diurna para ancianos, discapacitados, pacientes psiquiátricos, asistencia domiciliaria y servicios sociales. El objetivo de nuestra iglesia y sus instituciones es proporcionar condiciones humanas dignas en sus unidades organizativas, más allá de las definidas en la legislación, mejorar la situación de vida de los beneficiarios, mejorar la actividad de las comunidades locales y convertirse en parte integral de la construcción comunitaria. Con este fin, mantiene contactos activos con organizaciones locales de apoyo e instituciones de educación pública activas en el ámbito de la atención. El área de suministro de nuestros licenciatarios cubre todo el condado de Békés y 2 pequeñas áreas del Condado de Csongrád. Nuestras instituciones se pueden encontrar en Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány y Kétegyháza, mientras que nuestros servicios se prestan en 46 asentamientos del condado para los necesitados. Las instituciones mantenidas por la Misión tienen una historia de 10 a 11 años. La Misión, como poseedora de instituciones, ha recibido las demandas y ha adaptado sus capacidades de acuerdo a sus capacidades. De este modo, mejoró el número de personas que pueden prestarse en el ámbito de la asistencia doméstica de 3 560 a 7 518 personas, permitiendo que el uso de los servicios de restauración social aumente en 1.000 en un período de cuatro años, y creó nuevas formas de guardería. El número de usuarios de los servicios sociales a los que tiene acceso la Misión se ha ido ampliando gradualmente. Cabe señalar que existe una demanda creciente de servicios sociales tanto en términos cuantitativos como cualitativos. Los datos estadísticos muestran un aumento dinámico del número de solicitantes, en parte debido al envejecimiento de la población y en parte a la preferencia de los receptores por evitar la atención hospitalaria. En el transcurso de sus diez años de funcionamiento profesional, la Misión Comunitaria ha desarrollado un sistema de servicios, que puede decirse que ha seguido extendiéndose de la atención territorial a la atención institucional. Desde el número de beneficiarios de 50 beneficiarios de la primera institución de puesta en marcha, hasta miles de personas en la actualidad. También es importante subrayar la importancia de aumentar el número de destinatarios de servicios en una proporción directa del número de usuarios de servicios y de la carga administrativa cada vez mayor y cambiante. Además del aumento de las necesidades cuantitativas, las necesidades cualitativas están aumentando, a medida que aumenta la sensibilización de los usuarios potenciales y activos, que requieren servicios sociales eficaces y orientados a las personas, y ha aumentado el requisito cada vez más detallado de controles oficiales, respaldado por la documentación que abarca todos los elementos del servicio. Por ejemplo, la formación continua de los empleados, la revisión continua de los protocolos profesionales internos, la introducción de nuevos métodos y la generación de cooperación entre instituciones son formas directas de aumentar la calidad. Sin embargo, la mejora continua del nivel de la administración de antecedentes y de la calidad de los servicios relacionados es esencial y esencial para mejorar la calidad de la oferta. Las dos áreas no pueden funcionar a un nivel diferente sin que los beneficiarios sientan los elementos más importantes del sistema. En nuestro proyecto, nos gustaría garantizar el empleo de 10 mujeres romaníes que actualmente están desempleadas, pero que están calificadas como asistencia social y enfermeras. Todos los empleados formarán parte del Centro de Servicios Humanos Eleki como área de atención autorizada, pero su área de atención estará dispersa en 3 municipios: Kevermes 8 personas, Bee Wheel 1 persona y Elek 1 persona. Tanto Kevermes en el distrito de Mekovácsház como Méhwheel en el distrito de Sarkadi tienen importantes problemas socioeconómicos y muchos desafíos de ubicación periférica, que tienen que hacer frente a importantes responsabilidades de asistencia social. En el caso de una evaluación positiva de la solicitud, el nuevo personal será contratado en julio de 2017 y tenemos la intención de celebrar un contrato de trabajo de duración determinada de 2+ 1 año par... (Spanish)
12 August 2022
0 references
Унгарската петдесятна църква, посочена под № 16 от приложението към Закон CCVI от 2011 г. относно правото на свобода на съвестта и религията и относно правния статут на църквите, вероизповеданията и религиозните общности 1143 Будапеща, Gizella út 37., представлявана отделно от президента Albert Pataky и István Kecser, генерален секретар), църковната институция на вътрешното църковно юридическо лице, регистрирано под № 00016/2012—006 от Министерството на човешките ресурси. Чрез организациите на вътрешно църковното юридическо лице със самоуправление тя поддържа значителна мрежа от публични институции, които обслужват унгарското общество в областта на дневните грижи за възрастни хора, лица с увреждания — психиатрични пациенти, помощ в домашни условия и обществено хранене. Целта на нашата църква и нейните институции е да осигури достойни човешки условия в своите организационни единици, извън определените в законодателството, да подобри житейското положение на бенефициентите, да засили активността на местните общности и да стане неразделна част от изграждането на общността. За тази цел тя поддържа активни контакти с местни организации за подкрепа и публични образователни институции, работещи в областта на грижите. Зоната на снабдяване на нашите лицензополучатели обхваща цялата област Békés и 2 малки района на окръг Csongrád. Нашите институции могат да бъдат намерени в Бекешчаба, Кондорос, Кевермесен, Нагбанхегес, Елек, Окан и Кетегихаза, а услугите ни се предоставят в 46 селища на окръга за нуждаещите се. Институциите, поддържани от Мисията, имат история от 10—11 години. Мисията, в качеството си на пазител на институцията, получи исканията и адаптира капацитета си в съответствие със своите способности. По този начин се подобри броят на лицата, които могат да бъдат предоставяни в областта на домашното подпомагане, от 3 560 на 7 518 души, което позволи използването на социални услуги в областта на общественото хранене да се увеличи с 1 000 за период от 4 години и създаде нови форми на дневни грижи. Броят на ползвателите на социални услуги, до които разполага мисията, постепенно се увеличава. Може да се отбележи, че е налице нарастващо търсене на социални услуги както в количествено, така и в качествено отношение. Статистическите данни показват динамично увеличение на броя на лицата, подали заявления, отчасти поради застаряването на населението и отчасти поради предпочитанието на реципиентите да избягват болнични грижи. В рамките на своята 10-годишна професионална дейност мисията на Общността разработи система от услуги, за която може да се твърди, че продължава да се разширява от териториални грижи до институционални грижи. От броя на получателите на 50 обезщетения от първата стартираща институция до хиляди хора днес. Важно е също така да се подчертае значението на увеличаването на броя на получателите на услуги в пряка част от броя на ползвателите на услуги и на постоянно увеличаващата се и променяща се административна тежест. В допълнение към нарастването на количествените нужди, качествените нужди се увеличават, тъй като осведомеността на потенциалните и активните потребители се увеличава, които изискват ефективни, ориентирани към личността социални услуги, а все по-подробното изискване за официален контрол, подкрепено от документация, обхващаща всички елементи на услугата, се увеличи. Например непрекъснатото обучение на служителите, непрекъснатият преглед на вътрешните професионални протоколи, въвеждането на нови методи и създаването на сътрудничество между институциите са преки начини за повишаване на качеството. Но непрекъснатото подобряване на нивото на управление на фона и качеството на свързаните услуги е от съществено значение и от съществено значение за подобряване на качеството на предлагането. Двете области не могат да функционират на различно равнище без най-важните елементи на системата да бъдат усетени от бенефициерите. В нашия проект бихме искали да осигурим заетостта на 10 ромски жени, които в момента са безработни, но са квалифицирани като социални грижи и медицински сестри. Всички служители ще бъдат част от Центъра за човешки услуги „Елеки“ като лицензиран район за грижи, но техният район за грижи ще бъде разпръснат в 3 общини: Kevermes 8 души, Bee Wheel 1 човек и Elek 1 човек. Както Kevermes в окръг Mekovácsház и Méhwheel в област Sarkadi имат значителни социално-икономически проблеми и много предизвикателства пред периферното местоположение, които трябва да се справят със значителни отговорности за социални грижи. В случай на положителна оценка на заявлението, новият персонал ще бъде нает през юли 2017 г. и възнамеряваме да сключим срочен трудов договор за социални грижи 2+ 1 година в домашна помощ. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Il-Knisja Pentekostali Ungeriża elenkata taħt in-Nru 16 tal-Anness tal-Att CCVI tal-2011 dwar id-dritt għal-libertà tal-kuxjenza u r-reliġjon u dwar l-istatus legali tal-knejjes, id-denominazzjonijiet u l-komunitajiet reliġjużi 1143 Budapest, Gizella út 37., irrappreżentata separatament mill-President Albert Pataky u István Kecser, Segretarju Ġenerali), l-istituzzjoni ekkleżjastika tal-persuna ġuridika ekkleżjastika interna rreġistrata bin-Nru 00016/2012–006 mill-Ministeru tar-Riżorsi Umani. Permezz tal-organizzazzjonijiet tal-persuna ġuridika ekkleżjastika interna b’awtoġestjoni, hija żżomm netwerk sinifikanti ta’ istituzzjonijiet pubbliċi, li jaqdu lis-soċjetà Ungeriża fil-qasam tal-kura ta’ matul il-jum għall-anzjani, persuni b’diżabbiltà — pazjenti psikjatriċi, assistenza fid-dar u catering soċjali. L-għan tal-knisja tagħna u l-istituzzjonijiet tagħha huwa li tipprovdi kundizzjonijiet umani dinjitużi fl-unitajiet organizzattivi tagħha, lil hinn minn dawk definiti fil-leġiżlazzjoni, li ttejjeb is-sitwazzjoni tal-ħajja tal-benefiċjarji, li ttejjeb l-attività tal-komunitajiet lokali u li ssir parti integrali mill-bini tal-komunità. Għal dan il-għan, għandha kuntatti attivi ma’ organizzazzjonijiet ta’ appoġġ lokali u istituzzjonijiet edukattivi pubbliċi attivi fil-qasam tal-kura. Iż-żona tal-provvista tad-detenturi tal-liċenzja tagħna tkopri l-kontea kollha ta’ Békés u 2 żoni żgħar tal-Kontea ta’ Csongrád. L-istituzzjonijiet tagħna jistgħu jinstabu f’Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány u Kétegyháza, filwaqt li s-servizzi tagħna huma pprovduti f’46 insedjamenti tal-kontea għal dawk fil-bżonn. L-istituzzjonijiet miżmuma mill-Missjoni għandhom storja ta’ 10–11-il sena. Il-Missjoni, bħala detentur ta’ istituzzjoni, irċeviet it-talbiet u adattat il-kapaċitajiet tagħha skont il-kapaċitajiet tagħha. B’dan il-mod, huwa tejjeb l-għadd ta’ persuni li jistgħu jiġu pprovduti fil-qasam tal-assistenza domestika minn 3 560 għal 7 518-il persuna, u ppermetta li l-użu tas-servizzi tal-catering soċjali jiżdied b’1 000 fuq perjodu ta’ erba’ snin, u ħoloq forom ġodda ta’ kura matul il-ġurnata. L-għadd ta’ utenti tas-servizzi soċjali aċċessati mill-Missjoni żdied gradwalment. Ta’ min jinnota li hemm domanda dejjem tikber għas-servizzi soċjali kemm f’termini kwantitattivi kif ukoll kwalitattivi. Id-data statistika turi żieda dinamika fin-numru ta’ rikorrenti, parzjalment minħabba popolazzjoni li qed tixjieħ u parzjalment minħabba l-preferenza tar-riċevituri li jevitaw kura fl-isptar. Matul l-10 snin ta’ ħidma professjonali tagħha, il-Missjoni Komunitarja żviluppat sistema ta’ servizzi, li jista’ jingħad li kompliet tespandi mill-kura territorjali għall-kura istituzzjonali. Mill-għadd ta’ benefiċjarji ta’ 50 benefiċċju mill-ewwel istituzzjoni tal-bidu, sa eluf ta’ persuni llum. Huwa importanti wkoll li tiġi enfasizzata l-importanza li jiżdied in-numru ta’ riċevituri tas-servizz fi proporzjon dirett tan-numru ta’ utenti tas-servizz u tal-piż amministrattiv li dejjem qed jiżdied u li qed jinbidel. Minbarra ż-żieda fil-ħtiġijiet kwantitattivi, il-ħtiġijiet kwalitattivi qed jiżdiedu, hekk kif l-għarfien tal-utenti prospettivi u attivi qed jiżdied, li jeħtieġu servizzi soċjali effettivi u orjentati lejn il-persuna u r-rekwiżit dejjem aktar dettaljat għall-kontrolli uffiċjali, appoġġjat minn dokumentazzjoni li tkopri l-elementi kollha tas-servizz, żdied. Pereżempju, it-taħriġ kontinwu tal-impjegati, ir-reviżjoni kontinwa tal-protokolli professjonali interni, l-introduzzjoni ta’ metodi ġodda u l-ġenerazzjoni ta’ kooperazzjoni bejn l-istituzzjonijiet huma modi diretti biex tiżdied il-kwalità. Iżda t-titjib kontinwu tal-livell tal-amministrazzjoni tal-isfond u l-kwalità tas-servizzi relatati huwa essenzjali u essenzjali sabiex tittejjeb il-kwalità tal-provvista. Iż-żewġ oqsma ma jistgħux joperaw f’livell differenti mingħajr ma l-aktar elementi importanti tas-sistema jinħassu mill-benefiċjarji. Fil-proġett tagħna, nixtiequ niżguraw l-impjieg ta’ 10 nisa Rom li bħalissa huma qiegħda, iżda li huma kkwalifikati bħala kura soċjali u infermiera. L-impjegati kollha se jkunu parti miċ-Ċentru tas-Servizz tal-Bniedem ta’ Eleki bħala żona liċenzjata ta’ kura, iżda ż-żona tal-kura tagħhom se tkun mifruxa fi 3 muniċipalitajiet: Kevermes 8 persuni, Bee Wheel persuna 1 u persuna Elek 1. Kemm Kevermes fid-distrett ta’ Mekovácsház kif ukoll Méhwheel fid-distrett ta’ Sarkadi għandhom problemi soċjoekonomiċi sinifikanti, u ħafna sfidi ta’ lokazzjoni periferali, li jridu jlaħħqu ma’ responsabbiltajiet sinifikanti ta’ kura soċjali. Fil-każ ta’ valutazzjoni pożittiva tal-applikazzjoni, il-persunal il-ġdid se jiġi reklutat f’Lulju 2017 u biħsiebna nikkonkludu kuntratt ta’ impjieg b’terminu fiss ta’ 2+ 1 sena għall-ħaddiema tal-kura soċjali fl-assistenza fid-djar. (Maltese)
12 August 2022
0 references
A Igreja Pentecostal Húngara enumerada no n.o 16 do anexo da Lei CCVI de 2011 relativa ao direito à liberdade de consciência e de religião e ao estatuto jurídico das igrejas, confissões e comunidades religiosas 1143 Budapest, Gizella út 37., representada separadamente pelo Presidente Albert Pataky e István Kecser, Secretário-Geral), a instituição eclesiástica da pessoa coletiva eclesiástica interna registada com o n.o 00016/2012-006 pelo Ministério dos Recursos Humanos. Através das organizações da pessoa coletiva eclesiástica interna com autogestão, mantém uma rede significativa de instituições públicas, que servem a sociedade húngara no domínio da creche para idosos, pessoas com deficiência - doentes psiquiátricos, assistência domiciliária e restauração social. O objetivo da nossa Igreja e das suas instituições é proporcionar condições humanas dignas nas suas unidades organizacionais, para além das definidas na legislação, melhorar a situação de vida dos beneficiários, potenciar a atividade das comunidades locais e tornar-se parte integrante da construção da comunidade. Para o efeito, mantém contactos ativos com organizações locais de apoio e instituições públicas de ensino ativas no domínio da prestação de cuidados. A área de abastecimento dos nossos licenciados abrange todo o condado de Békés e 2 pequenas áreas do condado de Csongrád. As nossas instituições encontram-se em Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány e Kétegyháza, enquanto os nossos serviços são prestados em 46 povoações do concelho para os necessitados. As instituições mantidas pela Missão têm uma história de 10-11 anos. A Missão, como guardiã da instituição, recebeu as demandas e adaptou suas capacidades de acordo com suas capacidades. Desta forma, melhorou o número de pessoas que podem ser fornecidas no domínio da assistência doméstica de 3 560 para 7 518 pessoas, permitindo que a utilização de serviços de restauração social aumentasse em 1 000 ao longo de um período de 4 anos, e criou novas formas de creche. O número de utilizadores dos serviços sociais acedidos pela Missão tem vindo a aumentar gradualmente. Note-se que existe uma procura crescente de serviços sociais, tanto em termos quantitativos como qualitativos. Os dados estatísticos mostram um aumento dinâmico do número de requerentes, em parte devido ao envelhecimento da população e em parte devido à preferência dos beneficiários por evitarem os cuidados hospitalares. Ao longo de seus 10 anos de operação profissional, a Missão Comunitária desenvolveu um sistema de serviços, que pode-se dizer que continuou a se expandir dos cuidados territoriais para os cuidados institucionais. Desde o número de beneficiários de 50 benefícios da primeira instituição em fase de arranque, até milhares de pessoas hoje. É igualmente importante sublinhar a importância de aumentar o número de destinatários dos serviços numa proporção direta do número de utilizadores dos serviços e dos encargos administrativos em constante aumento e evolução. Para além do aumento das necessidades quantitativas, as necessidades qualitativas estão a aumentar, à medida que aumenta a sensibilização dos utilizadores potenciais e ativos, que necessitam de serviços sociais eficazes e orientados para as pessoas, e aumentou a exigência cada vez mais pormenorizada de controlos oficiais, apoiada por documentação que abranja todos os elementos do serviço. Por exemplo, a formação contínua dos funcionários, a revisão contínua dos protocolos profissionais internos, a introdução de novos métodos e a geração de cooperação entre instituições são formas diretas de aumentar a qualidade. Mas a melhoria contínua do nível da administração de base e da qualidade dos serviços conexos é essencial e essencial para melhorar a qualidade do fornecimento. Os dois domínios não podem funcionar a um nível diferente sem que os elementos mais importantes do sistema sejam sentidos pelos beneficiários. No nosso projeto, gostaríamos de assegurar o emprego de 10 mulheres ciganas que estão atualmente desempregadas, mas que são qualificadas como prestadoras de cuidados sociais e enfermeiras. Todos os funcionários farão parte do Centro de Serviços Humanos da Eleki como área de cuidados licenciada, mas a sua área de cuidados estará dispersa por 3 municípios: Kevermes 8 pessoas, Bee Wheel 1 pessoa e Elek 1 pessoa. Tanto Kevermes, no distrito de Mekovácsház, como Méhwheel, no distrito de Sarkadi, têm problemas socioeconómicos significativos e muitos desafios de localização periférica, que têm de lidar com responsabilidades significativas de assistência social. Em caso de avaliação positiva da candidatura, o novo pessoal será recrutado em julho de 2017 e tencionamos celebrar um contrato de trabalho a termo certo de mais de 2 anos para os assistentes sociais no âmbito da assistência ao domicílio. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Den ungarske pinsekirke, der er opført under nr. 16 i bilaget til lov CCVI af 2011 om retten til samvittigheds- og religionsfrihed og om kirkers, trossamfunds og religiøse samfunds retlige status 1143 Budapest, Gizella út 37., repræsenteret særskilt ved præsident Albert Pataky og István Kecser, generalsekretær), den kirkelige institution for den interne kirkelige juridiske person, der er registreret under nr. 00016/2012-006 af ministeriet for menneskelige ressourcer. Gennem organisationerne for den interne kirkelige juridiske person med egen ledelse opretholder den et betydeligt netværk af offentlige institutioner, som tjener det ungarske samfund inden for dagpleje for ældre, handicappede- psykiatriske patienter, hjemmehjælp og social catering. Formålet med vores kirke og dens institutioner er at skabe værdige menneskelige forhold i dens organisatoriske enheder ud over dem, der er defineret i lovgivningen, at forbedre modtagernes livssituation, at forbedre lokalsamfundenes aktivitet og at blive en integreret del af samfundsopbygningen. Med henblik herpå har det aktive kontakter med lokale støtteorganisationer og offentlige uddannelsesinstitutioner, der er aktive på plejeområdet. Forsyningsområdet for vores licenstagere dækker hele Békés amt og 2 små områder i Csongrád County. Vores institutioner findes i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány og Kétegyháza, mens vores tjenester leveres i 46 bosættelser i amtet for dem, der har behov for det. De institutioner, der vedligeholdes af missionen, har en historie på 10-11 år. Missionen har som institution ihændehaver modtaget kravene og tilpasset sin kapacitet i overensstemmelse med sine kapaciteter. På denne måde forbedrede den antallet af personer, der kan ydes inden for hushjælp, fra 3 560 til 7 518 personer, hvilket gjorde det muligt at øge brugen af sociale cateringtjenester med 1 000 over en periode på fire år og skabte nye former for dagpleje. Antallet af brugere af sociale tjenester, som missionen har adgang til, er gradvist blevet udvidet. Det kan bemærkes, at der er en stigende efterspørgsel efter sociale ydelser både kvantitativt og kvalitativt. Statistiske data viser en dynamisk stigning i antallet af ansøgere, dels som følge af en aldrende befolkning, dels på grund af modtagernes præference for at undgå hospitalsbehandling. I løbet af de ti års arbejde har EU-missionen udviklet et servicesystem, som kan siges at være blevet udvidet fra territorial pleje til institutionel pleje. Fra antallet af modtagere af 50 ydelser fra den første opstartsinstitution, op til tusindvis af mennesker i dag. Det er også vigtigt at understrege betydningen af at øge antallet af tjenestemodtagere i en direkte andel af antallet af tjenestebrugere og af den konstant stigende og skiftende administrative byrde. Ud over stigningen i de kvantitative behov er de kvalitative behov stigende, idet bevidstheden hos potentielle og aktive brugere er stigende, som kræver effektive, personorienterede sociale tjenester, og det stadig mere detaljerede krav om offentlig kontrol, der understøttes af dokumentation, der dækker alle serviceelementer, er steget. F.eks. er efter- og videreuddannelse af ansatte, løbende gennemgang af interne faglige protokoller, indførelse af nye metoder og skabelse af samarbejde mellem institutionerne direkte måder at øge kvaliteten på. Men den løbende forbedring af baggrundsadministrationen og kvaliteten af de relaterede tjenester er afgørende og afgørende for at forbedre kvaliteten af udbuddet. De to områder kan ikke operere på et andet niveau, uden at støttemodtagerne mærker de vigtigste elementer i systemet. I vores projekt vil vi gerne sikre beskæftigelsen af 10 romakvinder, der i øjeblikket er arbejdsløse, men som er kvalificeret som socialhjælp og sygeplejersker. Alle medarbejdere vil være en del af Eleki Human Service Centre som godkendt plejeområde, men deres plejeområde vil blive spredt i 3 kommuner: Kevermes 8 personer, Bee Wheel 1 person og Elek 1 person. Både Kevermes i distriktet Mekovácsház og Méhwheel i Sarkadi-distriktet har betydelige socioøkonomiske problemer og mange udfordringer i forbindelse med perifer beliggenhed, som skal klare betydelige sociale omsorgsforpligtelser. I tilfælde af en positiv vurdering af ansøgningen vil det nye personale blive ansat i juli 2017, og vi agter at indgå en 2+ 1 års tidsbegrænset ansættelseskontrakt for socialrådgivere i hjemmehjælpen. (Danish)
12 August 2022
0 references
Biserica Penticostală Maghiară enumerată la nr. 16 din anexa la Legea CCVI din 2011 privind dreptul la libertatea de conștiință și de religie și statutul juridic al bisericilor, confesiunilor și comunităților religioase 1143 Budapesta, Gizella út 37., reprezentată separat de președintele Albert Pataky și István Kecser, secretar general), instituția ecleziastică a persoanei juridice ecleziastice interne înregistrate sub nr. 00016/2012-006 de Ministerul Resurselor Umane. Prin intermediul organizațiilor persoanei juridice ecleziastice interne cu autogestionare, aceasta menține o rețea semnificativă de instituții publice, care deservesc societatea maghiară în domeniul îngrijirii de zi pentru persoanele în vârstă, persoanele cu handicap – pacienții psihiatrici, asistența la domiciliu și cateringul social. Scopul bisericii noastre și al instituțiilor sale este de a asigura condiții umane demne în unitățile sale organizaționale, dincolo de cele definite în legislație, de a îmbunătăți situația de viață a beneficiarilor, de a consolida activitatea comunităților locale și de a deveni parte integrantă a construcției comunității. În acest scop, are contacte active cu organizațiile locale de sprijin și cu instituțiile publice de învățământ active în domeniul îngrijirii. Zona de aprovizionare a licențiaților noștri acoperă întregul județ Békés și 2 zone mici din județul Csongrád. Instituțiile noastre pot fi găsite în Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány și Kétegyháza, iar serviciile noastre sunt furnizate în 46 de așezări ale județului pentru cei aflați în dificultate. Instituțiile întreținute de Misiune au o istorie de 10-11 ani. Misiunea, în calitate de deținător de instituții, a primit cererile și și-a adaptat capacitățile în funcție de capacitățile sale. Astfel, s-a îmbunătățit numărul de persoane care pot fi furnizate în domeniul asistenței casnice de la 3 560 la 7 518 persoane, ceea ce a permis creșterea cu 1 000 a serviciilor de catering social pe o perioadă de 4 ani și a creat noi forme de îngrijire de zi. Numărul utilizatorilor de servicii sociale accesați de misiune s-a extins treptat. Se poate observa că există o cerere tot mai mare de servicii sociale, atât din punct de vedere cantitativ, cât și calitativ. Datele statistice arată o creștere dinamică a numărului de solicitanți, parțial din cauza îmbătrânirii populației și parțial din cauza preferinței beneficiarilor de a evita asistența medicală spitalicească. În cursul celor 10 ani de funcționare profesională, misiunea comunitară a dezvoltat un sistem de servicii, despre care se poate spune că a continuat să se extindă de la îngrijirea teritorială la îngrijirea instituțională. De la numărul de beneficiari de 50 de beneficiari de la prima instituție de înființare, până la mii de persoane în prezent. De asemenea, este important să se sublinieze importanța creșterii numărului de beneficiari ai serviciilor într-o proporție directă din numărul utilizatorilor de servicii și a sarcinii administrative în continuă creștere și în schimbare. Pe lângă creșterea nevoilor cantitative, nevoile calitative cresc, pe măsură ce crește gradul de conștientizare a utilizatorilor potențiali și activi, care necesită servicii sociale eficace și orientate către persoană, iar cerința tot mai detaliată privind controalele oficiale, susținută de documentația care acoperă toate elementele de serviciu, a crescut. De exemplu, formarea continuă a angajaților, revizuirea continuă a protocoalelor profesionale interne, introducerea de noi metode și generarea de cooperare între instituții reprezintă modalități directe de creștere a calității. Însă îmbunătățirea continuă a nivelului de administrare de fond și a calității serviciilor conexe este esențială și esențială pentru îmbunătățirea calității ofertei. Cele două zone nu pot funcționa la un nivel diferit fără ca cele mai importante elemente ale sistemului să fie resimțite de beneficiari. În cadrul proiectului nostru, am dori să asigurăm angajarea a 10 femei rome care sunt în prezent șomere, dar care sunt calificate ca asistență socială și asistente medicale. Toți angajații vor face parte din centrul de servicii umane Eleki ca zonă autorizată de îngrijire, dar zona lor de îngrijire va fi împrăștiată în 3 municipalități: Kevermes 8 persoane, Roata 1 și Elek 1 persoană. Atât Kevermes din districtul Mekovácsház, cât și Méhwheel din districtul Sarkadi au probleme socio-economice semnificative și multe provocări legate de localizarea periferică, care trebuie să facă față unor responsabilități semnificative de asistență socială. În cazul unei evaluări pozitive a candidaturii, noul personal va fi recrutat în iulie 2017 și intenționăm să încheiem un contract de muncă pe durată determinată de 2+ 1 an pentru asistenții sociali în cadrul asistenței la domiciliu. (Romanian)
12 August 2022
0 references
Den ungerska pingstkyrkan som förtecknas i punkt 16 i bilagan till lag CCVI från 2011 om samvets- och religionsfrihet och om kyrkors, samfunds och religiösa samfunds rättsliga status 1143 Budapest, Gizella út 37., företrädd separat av president Albert Pataky och István Kecser, generalsekreterare), den kyrkliga institutionen för den interna kyrkliga juridiska person som registrerats under nr 00016/2012–006 av ministeriet för mänskliga resurser. Genom organisationerna för den interna kyrkliga juridiska personen med självförvaltning upprätthåller bolaget ett betydande nätverk av offentliga institutioner som tjänar det ungerska samhället på området för dagvård för äldre, personer med funktionsnedsättning – psykiatriska patienter, hemhjälp och social catering. Syftet med vår kyrka och dess institutioner är att ge värdiga mänskliga förhållanden i dess organisatoriska enheter, utöver dem som fastställs i lagstiftningen, att förbättra stödmottagarnas livssituation, att förbättra lokalsamhällenas verksamhet och att bli en integrerad del av samhällsbyggandet. I detta syfte har den aktiva kontakt med lokala stödorganisationer och offentliga utbildningsinstitutioner som är verksamma på vårdområdet. Leveransområdet för våra licenstagare täcker hela Békés län och 2 små områden i Csongrád County. Våra institutioner finns i Békéscsaba, Kondoros, Kevermesen, Nagybánhegyes, Elek, Okány och Kétegyháza, medan våra tjänster tillhandahålls i 46 bosättningar i länet för de behövande. De institutioner som upprätthålls av uppdraget har en historia på 10–11 år. Uppdraget har, i egenskap av institutionschef, tagit emot kraven och anpassat sin kapacitet efter sin förmåga. På så sätt förbättrades antalet personer som kan tillhandahållas på området för hushållshjälp från 3 560 till 7 518 personer, vilket gjorde det möjligt att öka användningen av sociala cateringtjänster med 1 000 under en period på fyra år, och skapade nya former av dagvård. Antalet användare av sociala tjänster som Uppdraget har tillgång till har gradvis ökat. Det kan noteras att efterfrågan på sociala tjänster ökar både kvantitativt och kvalitativt. Statistiska uppgifter visar på en dynamisk ökning av antalet sökande, delvis på grund av en åldrande befolkning och delvis på grund av att mottagarna föredrar att undvika sjukhusvård. Under sina tio år av yrkesmässig verksamhet har gemenskapens uppdrag utvecklat ett system med tjänster som kan sägas ha fortsatt att utvidgas från territoriell vård till institutionsvård. Från antalet mottagare av 50 förmåner från den första start-up-institutionen, upp till tusentals människor i dag. Det är också viktigt att understryka vikten av att öka antalet tjänstemottagare i en direkt andel av antalet tjänsteanvändare och av den ständigt ökande och föränderliga administrativa bördan. Utöver ökningen av de kvantitativa behoven ökar de kvalitativa behoven i takt med att medvetenheten hos potentiella och aktiva användare ökar, som kräver effektiva, personorienterade sociala tjänster och det allt mer detaljerade kravet på offentlig kontroll, som stöds av dokumentation som omfattar alla serviceelement, har ökat. Till exempel fortbildning av anställda, kontinuerlig översyn av interna yrkesprotokoll, införande av nya metoder och skapande av samarbete mellan institutioner är direkta sätt att höja kvaliteten. Men en kontinuerlig förbättring av bakgrundsadministrationen och kvaliteten på de tillhörande tjänsterna är nödvändig och nödvändig för att förbättra kvaliteten på utbudet. De två områdena kan inte fungera på olika nivåer utan att stödmottagarna känner till de viktigaste delarna av systemet. I vårt projekt vill vi se till att tio romska kvinnor som för närvarande är arbetslösa, men som är kvalificerade som socialvård och sjuksköterskor, anställs. Alla anställda kommer att vara en del av Eleki Human Service Centre som licensierat vårdområde, men deras vårdområde kommer att vara utspridda i tre kommuner: Kevermes 8 personer, Bee Wheel 1 person och Elek 1 person. Både Kevermes i distriktet Mekovácsház och Méhwheel i distriktet Sarkadi har betydande socioekonomiska problem och många utmaningar med perifert läge, som måste hantera ett betydande socialt omsorgsansvar. Vid en positiv bedömning av ansökan kommer den nya personalen att rekryteras i juli 2017 och vi har för avsikt att ingå ett 2+ 1-årigt tidsbegränsat anställningsavtal för socialvårdsarbetare i hemstödet. (Swedish)
12 August 2022
0 references
Kevermes, Békés
0 references
5 March 2024
0 references
Identifiers
EFOP-1.1.3-17-2017-00012
0 references