Conducting a design audit and design strategy for the company FLEXODRUK Źrebiec Sp. J. (Q88243): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in fr: translated_label) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (17 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Réalisation d’un audit de conception et élaboration d’une stratégie de conception pour | Réalisation d’un audit de conception et élaboration d’une stratégie de conception pour la société Zakład Poligraficzny flexodruk — Rebiec Sp. J. | ||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Durchführung eines Entwurfsaudits und Entwicklung einer Designstrategie für die Firma Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie voor het bedrijf Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Effettuare un audit di progettazione e sviluppare una strategia di progettazione per l'azienda Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Realización de una auditoría de diseño y desarrollo de una estrategia de diseño para la empresa Zakład Poligraficzny flexodruk ▪rebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Udførelse af en designrevision og udvikling af en designstrategi for virksomheden Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Διενέργεια ελέγχου σχεδιασμού και ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού για την εταιρεία Zakład Poligraficzny flexodruk рrebiec Sp. Ο J. | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Provođenje revizije dizajna i razvoj strategije dizajna za tvrtku Zakład Poligraficzny flexodruk Ňrebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Realizarea unui audit de proiectare și elaborarea unei strategii de proiectare pentru compania Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Vykonanie auditu návrhu a vypracovanie stratégie návrhu pre spoločnosť Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
It-twettiq ta’ verifika tad-disinn u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn għall-kumpanija Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Realização de uma auditoria de projecto e estratégia de projecto para a empresa FLEXODRUK ⌦rebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Suunnittelutarkastuksen toteuttaminen ja suunnittelustrategian kehittäminen yritykselle Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Izvedba revizije zasnove in razvoj oblikovalske strategije za podjetje Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Provedení auditu návrhu a vypracování strategie návrhu pro společnost Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Atliekant projektavimo auditą ir kuriant projektavimo strategiją bendrovei Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Veikt dizaina auditu un izstrādāt dizaina stratēģiju uzņēmumam Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Извършване на одит на проектирането и разработване на стратегия за проектиране на компанията Zakład Poligraficzny flexodruk джrebiec Sp. АЗ СЪМ ДЖЕЙ. | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Tervezési audit elvégzése és tervezési stratégia kidolgozása a Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt don chuideachta Zakład Poligraficzny flexodruk Χrebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Genomföra en designrevision och utveckla en designstrategi för företaget Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Projektiauditi läbiviimine ja ettevõtte Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J. | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q88243 в Полша | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q88243 u Poljskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q88243 Lengyelországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q88243 v Polsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q88243 i Polen | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q88243 in Polen | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q88243 Poolas | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q88243 Puolassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q88243 en Pologne | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q88243 in Polen | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q88243 στην Πολωνία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q88243 sa Pholainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q88243 in Polonia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q88243 Polijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q88243 Lenkijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q88243 fil-Polonja | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q88243 na Polônia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q88243 în Polonia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q88243 v Poľsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q88243 na Poljskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q88243 en Polonia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q88243 i Polen | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | Property / EU contribution | ||||||||||||||
| 11,715.21 Euro
| ||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The project will carry out advisory activities related to conducting individual design audits and developing a design strategy on the basis of it. The audit is understood as an analysis of the entrepreneur’s activity in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The implementation of the advisory service will be carried out in several stages, including data acquisition, analysis, drawing conclusions, consultation with the entrepreneur and advice to implement the proposed actions. The work has been divided into four major stages, which cover smaller tasks. The whole will last 61 working days and will be implemented by 3 experts from EXEON Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. They include 6 minimum four-hour visits. The precise activities undertaken within the phase are described in the field “Description of the methodology of the model audit proposed by the contractor” Stage I – obtaining preliminary data – 10 days – Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – obtaining detailed data – 29 days Experts: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III – Consultations – 1 day – Experts Wojciech Szkodlarski Stage IV – audit report and design strategy – 21 days – Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski The audit service includes all necessary elements required by the rules of the contest. As a result of the project, the applicant expects a multifaceted design strategy to be developed, which will include a list of company recommendations. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2746252385439794
| |||||||||||||||
| Property / budget | Property / budget | ||||||||||||||
| 13,782.6 Euro
| ||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Osiek Jasielski / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Osiek Jasielski / qualifier | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Le projet mènera des activités consultatives liées à la réalisation d’un audit individuel de conception et à l’élaboration d’une stratégie de conception basée sur celui-ci. L’audit est compris comme une analyse de l’activité de l’entrepreneur en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutit à une stratégie de conception. La mise en œuvre du service consultatif se fera en plusieurs étapes, y compris la collecte de données, leur analyse, la formulation de conclusions, les consultations avec l’entrepreneur et les conseils visant à mettre en œuvre les actions proposées. Les travaux ont été divisés en IV grandes étapes, qui incluent des plus petites pour les tâches. L’ensemble durera 61 jours ouvrables et sera réalisé par 3 experts d’EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ils comprennent 6 visites d’au moins quatre heures. Les activités détaillées entreprises au cours de l’étape sont décrites dans le domaine «Description de la méthodologie d’audit de conception proposée par le contractant» Phase I — acquisition de données préliminaires — 10 jours — Experts: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — obtention de données détaillées — 29 jours Experts: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Phase III — consultations — 1 jour — Experts Wojciech Szkodlarski Phase IV — Rapport d’audit et développement d’une stratégie de conception — 21 jours — Experts: Le service d’audit Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski couvre tous les éléments nécessaires requis par les règles du concours. À la suite du projet, la requérante s’attend à ce qu’une stratégie de conception à multiples facettes soit élaborée, qui comprendra une liste de recommandations à l’intention de l’entreprise. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Le projet mènera des activités consultatives liées à la réalisation d’un audit individuel de conception et à l’élaboration d’une stratégie de conception basée sur celui-ci. L’audit est compris comme une analyse de l’activité de l’entrepreneur en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutit à une stratégie de conception. La mise en œuvre du service consultatif se fera en plusieurs étapes, y compris la collecte de données, leur analyse, la formulation de conclusions, les consultations avec l’entrepreneur et les conseils visant à mettre en œuvre les actions proposées. Les travaux ont été divisés en IV grandes étapes, qui incluent des plus petites pour les tâches. L’ensemble durera 61 jours ouvrables et sera réalisé par 3 experts d’EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ils comprennent 6 visites d’au moins quatre heures. Les activités détaillées entreprises au cours de l’étape sont décrites dans le domaine «Description de la méthodologie d’audit de conception proposée par le contractant» Phase I — acquisition de données préliminaires — 10 jours — Experts: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — obtention de données détaillées — 29 jours Experts: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Phase III — consultations — 1 jour — Experts Wojciech Szkodlarski Phase IV — Rapport d’audit et développement d’une stratégie de conception — 21 jours — Experts: Le service d’audit Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski couvre tous les éléments nécessaires requis par les règles du concours. À la suite du projet, la requérante s’attend à ce qu’une stratégie de conception à multiples facettes soit élaborée, qui comprendra une liste de recommandations à l’intention de l’entreprise. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Le projet mènera des activités consultatives liées à la réalisation d’un audit individuel de conception et à l’élaboration d’une stratégie de conception basée sur celui-ci. L’audit est compris comme une analyse de l’activité de l’entrepreneur en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutit à une stratégie de conception. La mise en œuvre du service consultatif se fera en plusieurs étapes, y compris la collecte de données, leur analyse, la formulation de conclusions, les consultations avec l’entrepreneur et les conseils visant à mettre en œuvre les actions proposées. Les travaux ont été divisés en IV grandes étapes, qui incluent des plus petites pour les tâches. L’ensemble durera 61 jours ouvrables et sera réalisé par 3 experts d’EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ils comprennent 6 visites d’au moins quatre heures. Les activités détaillées entreprises au cours de l’étape sont décrites dans le domaine «Description de la méthodologie d’audit de conception proposée par le contractant» Phase I — acquisition de données préliminaires — 10 jours — Experts: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — obtention de données détaillées — 29 jours Experts: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Phase III — consultations — 1 jour — Experts Wojciech Szkodlarski Phase IV — Rapport d’audit et développement d’une stratégie de conception — 21 jours — Experts: Le service d’audit Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski couvre tous les éléments nécessaires requis par les règles du concours. À la suite du projet, la requérante s’attend à ce qu’une stratégie de conception à multiples facettes soit élaborée, qui comprendra une liste de recommandations à l’intention de l’entreprise. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Das Projekt führt Beratungstätigkeiten im Zusammenhang mit der Durchführung eines individuellen Entwurfsaudits und der Entwicklung einer darauf aufbauenden Gestaltungsstrategie durch. Die Prüfung wird als eine Analyse der Tätigkeit des Unternehmers in Bezug auf potenzielle und gestalterische Bedürfnisse verstanden, was zu einer Gestaltungsstrategie führt. Die Umsetzung des Beratungsdienstes erfolgt in mehreren Phasen, einschließlich der Erhebung von Daten, ihrer Analyse, der Formulierung von Schlussfolgerungen, der Konsultationen mit dem Unternehmer und der Beratung zur Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen. Die Arbeiten wurden in IV größere Stufen unterteilt, zu denen kleinere für Aufgaben gehören. Das Ganze dauert 61 Arbeitstage und wird von 3 Experten der EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Sie umfassen 6 mindestens vierstündige Besuche. Die detaillierten Tätigkeiten, die in dieser Phase durchgeführt werden, sind im Feld „Beschreibung der vom Auftragnehmer vorgeschlagenen Methodik der Entwurfsprüfung“ Phase I – Erfassung vorläufiger Daten – 10 Tage – Sachverständige: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stufe II – Erhalt detaillierter Daten – 29 Tage Experten: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stufe III – Konsultationen – 1 Tag – Experten Wojciech Szkodlarski Stufe IV – Prüfungsbericht und Entwicklung einer Designstrategie – 21 Tage – Experten: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Auditdienst deckt alle nach den Wettbewerbsregeln erforderlichen Elemente ab. Als Ergebnis des Projekts erwartet der Antragsteller, dass eine facettenreiche Designstrategie entwickelt wird, die eine Liste von Empfehlungen für das Unternehmen enthält. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Das Projekt führt Beratungstätigkeiten im Zusammenhang mit der Durchführung eines individuellen Entwurfsaudits und der Entwicklung einer darauf aufbauenden Gestaltungsstrategie durch. Die Prüfung wird als eine Analyse der Tätigkeit des Unternehmers in Bezug auf potenzielle und gestalterische Bedürfnisse verstanden, was zu einer Gestaltungsstrategie führt. Die Umsetzung des Beratungsdienstes erfolgt in mehreren Phasen, einschließlich der Erhebung von Daten, ihrer Analyse, der Formulierung von Schlussfolgerungen, der Konsultationen mit dem Unternehmer und der Beratung zur Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen. Die Arbeiten wurden in IV größere Stufen unterteilt, zu denen kleinere für Aufgaben gehören. Das Ganze dauert 61 Arbeitstage und wird von 3 Experten der EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Sie umfassen 6 mindestens vierstündige Besuche. Die detaillierten Tätigkeiten, die in dieser Phase durchgeführt werden, sind im Feld „Beschreibung der vom Auftragnehmer vorgeschlagenen Methodik der Entwurfsprüfung“ Phase I – Erfassung vorläufiger Daten – 10 Tage – Sachverständige: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stufe II – Erhalt detaillierter Daten – 29 Tage Experten: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stufe III – Konsultationen – 1 Tag – Experten Wojciech Szkodlarski Stufe IV – Prüfungsbericht und Entwicklung einer Designstrategie – 21 Tage – Experten: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Auditdienst deckt alle nach den Wettbewerbsregeln erforderlichen Elemente ab. Als Ergebnis des Projekts erwartet der Antragsteller, dass eine facettenreiche Designstrategie entwickelt wird, die eine Liste von Empfehlungen für das Unternehmen enthält. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Das Projekt führt Beratungstätigkeiten im Zusammenhang mit der Durchführung eines individuellen Entwurfsaudits und der Entwicklung einer darauf aufbauenden Gestaltungsstrategie durch. Die Prüfung wird als eine Analyse der Tätigkeit des Unternehmers in Bezug auf potenzielle und gestalterische Bedürfnisse verstanden, was zu einer Gestaltungsstrategie führt. Die Umsetzung des Beratungsdienstes erfolgt in mehreren Phasen, einschließlich der Erhebung von Daten, ihrer Analyse, der Formulierung von Schlussfolgerungen, der Konsultationen mit dem Unternehmer und der Beratung zur Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen. Die Arbeiten wurden in IV größere Stufen unterteilt, zu denen kleinere für Aufgaben gehören. Das Ganze dauert 61 Arbeitstage und wird von 3 Experten der EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Sie umfassen 6 mindestens vierstündige Besuche. Die detaillierten Tätigkeiten, die in dieser Phase durchgeführt werden, sind im Feld „Beschreibung der vom Auftragnehmer vorgeschlagenen Methodik der Entwurfsprüfung“ Phase I – Erfassung vorläufiger Daten – 10 Tage – Sachverständige: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stufe II – Erhalt detaillierter Daten – 29 Tage Experten: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stufe III – Konsultationen – 1 Tag – Experten Wojciech Szkodlarski Stufe IV – Prüfungsbericht und Entwicklung einer Designstrategie – 21 Tage – Experten: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Auditdienst deckt alle nach den Wettbewerbsregeln erforderlichen Elemente ab. Als Ergebnis des Projekts erwartet der Antragsteller, dass eine facettenreiche Designstrategie entwickelt wird, die eine Liste von Empfehlungen für das Unternehmen enthält. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 7 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het project zal adviesactiviteiten uitvoeren met betrekking tot het uitvoeren van een individuele ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie op basis daarvan. De audit wordt opgevat als een analyse van de activiteit van de ondernemer in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat resulteert in een ontwerpstrategie. De uitvoering van de adviesdienst zal plaatsvinden in verschillende fasen, waaronder het verzamelen van gegevens, de analyse ervan, het formuleren van conclusies, het overleg met de ondernemer en het advies dat gericht is op de uitvoering van de voorgestelde acties. De werken werden onderverdeeld in IV grotere fasen, waaronder kleinere voor taken. Het geheel duurt 61 werkdagen en wordt uitgevoerd door 3 experts van EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ze omvatten 6 minimum bezoeken van vier uur. De gedetailleerde activiteiten in het kader van de fase worden beschreven in het veld „Beschrijving van de door de contractant voorgestelde methodologie voor ontwerpaudit” fase I — verkrijging van voorlopige gegevens — 10 dagen — deskundigen: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — verkrijgen van gedetailleerde gegevens — 29 dagen Experts: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — consultaties — 1 dag — Experts Wojciech Szkodlarski Stage IV — auditverslag en ontwikkeling van een ontwerpstrategie — 21 dagen — Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Auditdienst omvat alle noodzakelijke elementen die door de regels van het vergelijkend onderzoek worden vereist. Als gevolg van het project verwacht de aanvrager dat er een veelzijdige ontwerpstrategie zal worden ontwikkeld, die een lijst met aanbevelingen voor het bedrijf zal bevatten. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het project zal adviesactiviteiten uitvoeren met betrekking tot het uitvoeren van een individuele ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie op basis daarvan. De audit wordt opgevat als een analyse van de activiteit van de ondernemer in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat resulteert in een ontwerpstrategie. De uitvoering van de adviesdienst zal plaatsvinden in verschillende fasen, waaronder het verzamelen van gegevens, de analyse ervan, het formuleren van conclusies, het overleg met de ondernemer en het advies dat gericht is op de uitvoering van de voorgestelde acties. De werken werden onderverdeeld in IV grotere fasen, waaronder kleinere voor taken. Het geheel duurt 61 werkdagen en wordt uitgevoerd door 3 experts van EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ze omvatten 6 minimum bezoeken van vier uur. De gedetailleerde activiteiten in het kader van de fase worden beschreven in het veld „Beschrijving van de door de contractant voorgestelde methodologie voor ontwerpaudit” fase I — verkrijging van voorlopige gegevens — 10 dagen — deskundigen: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — verkrijgen van gedetailleerde gegevens — 29 dagen Experts: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — consultaties — 1 dag — Experts Wojciech Szkodlarski Stage IV — auditverslag en ontwikkeling van een ontwerpstrategie — 21 dagen — Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Auditdienst omvat alle noodzakelijke elementen die door de regels van het vergelijkend onderzoek worden vereist. Als gevolg van het project verwacht de aanvrager dat er een veelzijdige ontwerpstrategie zal worden ontwikkeld, die een lijst met aanbevelingen voor het bedrijf zal bevatten. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het project zal adviesactiviteiten uitvoeren met betrekking tot het uitvoeren van een individuele ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie op basis daarvan. De audit wordt opgevat als een analyse van de activiteit van de ondernemer in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat resulteert in een ontwerpstrategie. De uitvoering van de adviesdienst zal plaatsvinden in verschillende fasen, waaronder het verzamelen van gegevens, de analyse ervan, het formuleren van conclusies, het overleg met de ondernemer en het advies dat gericht is op de uitvoering van de voorgestelde acties. De werken werden onderverdeeld in IV grotere fasen, waaronder kleinere voor taken. Het geheel duurt 61 werkdagen en wordt uitgevoerd door 3 experts van EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ze omvatten 6 minimum bezoeken van vier uur. De gedetailleerde activiteiten in het kader van de fase worden beschreven in het veld „Beschrijving van de door de contractant voorgestelde methodologie voor ontwerpaudit” fase I — verkrijging van voorlopige gegevens — 10 dagen — deskundigen: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — verkrijgen van gedetailleerde gegevens — 29 dagen Experts: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — consultaties — 1 dag — Experts Wojciech Szkodlarski Stage IV — auditverslag en ontwikkeling van een ontwerpstrategie — 21 dagen — Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Auditdienst omvat alle noodzakelijke elementen die door de regels van het vergelijkend onderzoek worden vereist. Als gevolg van het project verwacht de aanvrager dat er een veelzijdige ontwerpstrategie zal worden ontwikkeld, die een lijst met aanbevelingen voor het bedrijf zal bevatten. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il progetto svolgerà attività di consulenza relative allo svolgimento di un audit individuale di progettazione e allo sviluppo di una strategia di progettazione basata su di esso. L'audit è inteso come un'analisi dell'attività dell'imprenditore in termini di potenziale e di esigenze progettuali, con conseguente strategia progettuale. L'attuazione del servizio di consulenza sarà effettuata in diverse fasi, tra cui la raccolta dei dati, la loro analisi, la formulazione di conclusioni, consultazioni con l'imprenditore e consulenza finalizzata all'attuazione delle azioni proposte. Le opere sono state suddivise in IV stadi più grandi, che includono quelli più piccoli per compiti. Il tutto durerà 61 giorni lavorativi e sarà realizzato da 3 esperti di EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Sono incluse 6 visite minime di quattro ore. Le attività dettagliate svolte in fase sono descritte nel campo "Descrizione della metodologia di audit di progettazione proposta dal contraente" Fase I — acquisizione dei dati preliminari — 10 giorni — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — ottenendo dati dettagliati — 29 giorni Esperti: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — consultazioni — 1 giorno — Esperti Wojciech Szkodlarski Fase IV — relazione di audit e sviluppo di una strategia di progettazione — 21 giorni — Esperti: Il servizio di revisione contabile Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski copre tutti gli elementi necessari richiesti dalle regole del concorso. Come risultato del progetto, il richiedente si aspetta che venga sviluppata una strategia di progettazione multiforme, che includerà un elenco di raccomandazioni per l'azienda. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il progetto svolgerà attività di consulenza relative allo svolgimento di un audit individuale di progettazione e allo sviluppo di una strategia di progettazione basata su di esso. L'audit è inteso come un'analisi dell'attività dell'imprenditore in termini di potenziale e di esigenze progettuali, con conseguente strategia progettuale. L'attuazione del servizio di consulenza sarà effettuata in diverse fasi, tra cui la raccolta dei dati, la loro analisi, la formulazione di conclusioni, consultazioni con l'imprenditore e consulenza finalizzata all'attuazione delle azioni proposte. Le opere sono state suddivise in IV stadi più grandi, che includono quelli più piccoli per compiti. Il tutto durerà 61 giorni lavorativi e sarà realizzato da 3 esperti di EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Sono incluse 6 visite minime di quattro ore. Le attività dettagliate svolte in fase sono descritte nel campo "Descrizione della metodologia di audit di progettazione proposta dal contraente" Fase I — acquisizione dei dati preliminari — 10 giorni — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — ottenendo dati dettagliati — 29 giorni Esperti: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — consultazioni — 1 giorno — Esperti Wojciech Szkodlarski Fase IV — relazione di audit e sviluppo di una strategia di progettazione — 21 giorni — Esperti: Il servizio di revisione contabile Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski copre tutti gli elementi necessari richiesti dalle regole del concorso. Come risultato del progetto, il richiedente si aspetta che venga sviluppata una strategia di progettazione multiforme, che includerà un elenco di raccomandazioni per l'azienda. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il progetto svolgerà attività di consulenza relative allo svolgimento di un audit individuale di progettazione e allo sviluppo di una strategia di progettazione basata su di esso. L'audit è inteso come un'analisi dell'attività dell'imprenditore in termini di potenziale e di esigenze progettuali, con conseguente strategia progettuale. L'attuazione del servizio di consulenza sarà effettuata in diverse fasi, tra cui la raccolta dei dati, la loro analisi, la formulazione di conclusioni, consultazioni con l'imprenditore e consulenza finalizzata all'attuazione delle azioni proposte. Le opere sono state suddivise in IV stadi più grandi, che includono quelli più piccoli per compiti. Il tutto durerà 61 giorni lavorativi e sarà realizzato da 3 esperti di EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Sono incluse 6 visite minime di quattro ore. Le attività dettagliate svolte in fase sono descritte nel campo "Descrizione della metodologia di audit di progettazione proposta dal contraente" Fase I — acquisizione dei dati preliminari — 10 giorni — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — ottenendo dati dettagliati — 29 giorni Esperti: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — consultazioni — 1 giorno — Esperti Wojciech Szkodlarski Fase IV — relazione di audit e sviluppo di una strategia di progettazione — 21 giorni — Esperti: Il servizio di revisione contabile Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski copre tutti gli elementi necessari richiesti dalle regole del concorso. Come risultato del progetto, il richiedente si aspetta che venga sviluppata una strategia di progettazione multiforme, che includerà un elenco di raccomandazioni per l'azienda. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El proyecto llevará a cabo actividades de asesoramiento relacionadas con la realización de una auditoría de diseño individual y el desarrollo de una estrategia de diseño basada en ella. La auditoría se entiende como un análisis de la actividad del empresario en términos de potencial y necesidades de diseño, dando como resultado una estrategia de diseño. La implementación del servicio de asesoramiento se llevará a cabo en varias etapas incluyendo la recogida de datos, su análisis, formulación de conclusiones, consultas con el empresario y asesoramiento dirigido a la implementación de las acciones propuestas. Las obras se dividieron en IV etapas más grandes, que incluyen otras más pequeñas para tareas. El conjunto tendrá una duración de 61 días hábiles y será realizado por 3 expertos de EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Incluyen 6 visitas mínimas de cuatro horas. Las actividades detalladas realizadas en la etapa se describen en el campo «Descripción de la metodología de auditoría de diseño propuesta por el contratista» Etapa I — adquisición de datos preliminares — 10 días — Expertos: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — obtención de datos detallados — 29 días Expertos: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Etapa III — Consultas — 1 día — Expertos Wojciech Szkodlarski Etapa IV — Informe de auditoría y desarrollo de una estrategia de diseño — 21 días — Expertos: El Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service cubre todos los elementos necesarios exigidos por las normas de la Competencia. Como resultado del proyecto, el solicitante espera que se desarrolle una estrategia de diseño multifacética, que incluirá una lista de recomendaciones para la empresa. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El proyecto llevará a cabo actividades de asesoramiento relacionadas con la realización de una auditoría de diseño individual y el desarrollo de una estrategia de diseño basada en ella. La auditoría se entiende como un análisis de la actividad del empresario en términos de potencial y necesidades de diseño, dando como resultado una estrategia de diseño. La implementación del servicio de asesoramiento se llevará a cabo en varias etapas incluyendo la recogida de datos, su análisis, formulación de conclusiones, consultas con el empresario y asesoramiento dirigido a la implementación de las acciones propuestas. Las obras se dividieron en IV etapas más grandes, que incluyen otras más pequeñas para tareas. El conjunto tendrá una duración de 61 días hábiles y será realizado por 3 expertos de EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Incluyen 6 visitas mínimas de cuatro horas. Las actividades detalladas realizadas en la etapa se describen en el campo «Descripción de la metodología de auditoría de diseño propuesta por el contratista» Etapa I — adquisición de datos preliminares — 10 días — Expertos: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — obtención de datos detallados — 29 días Expertos: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Etapa III — Consultas — 1 día — Expertos Wojciech Szkodlarski Etapa IV — Informe de auditoría y desarrollo de una estrategia de diseño — 21 días — Expertos: El Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service cubre todos los elementos necesarios exigidos por las normas de la Competencia. Como resultado del proyecto, el solicitante espera que se desarrolle una estrategia de diseño multifacética, que incluirá una lista de recomendaciones para la empresa. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El proyecto llevará a cabo actividades de asesoramiento relacionadas con la realización de una auditoría de diseño individual y el desarrollo de una estrategia de diseño basada en ella. La auditoría se entiende como un análisis de la actividad del empresario en términos de potencial y necesidades de diseño, dando como resultado una estrategia de diseño. La implementación del servicio de asesoramiento se llevará a cabo en varias etapas incluyendo la recogida de datos, su análisis, formulación de conclusiones, consultas con el empresario y asesoramiento dirigido a la implementación de las acciones propuestas. Las obras se dividieron en IV etapas más grandes, que incluyen otras más pequeñas para tareas. El conjunto tendrá una duración de 61 días hábiles y será realizado por 3 expertos de EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Incluyen 6 visitas mínimas de cuatro horas. Las actividades detalladas realizadas en la etapa se describen en el campo «Descripción de la metodología de auditoría de diseño propuesta por el contratista» Etapa I — adquisición de datos preliminares — 10 días — Expertos: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — obtención de datos detallados — 29 días Expertos: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Etapa III — Consultas — 1 día — Expertos Wojciech Szkodlarski Etapa IV — Informe de auditoría y desarrollo de una estrategia de diseño — 21 días — Expertos: El Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service cubre todos los elementos necesarios exigidos por las normas de la Competencia. Como resultado del proyecto, el solicitante espera que se desarrolle una estrategia de diseño multifacética, que incluirá una lista de recomendaciones para la empresa. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projektet vil udføre rådgivningsaktiviteter i forbindelse med gennemførelse af en individuel designrevision og udvikling af en designstrategi baseret herpå. Revisionen forstås som en analyse af iværksætterens aktivitet med hensyn til potentiale og designbehov, hvilket resulterer i en designstrategi. Gennemførelsen af rådgivningstjenesten vil blive gennemført i flere faser, herunder indsamling af data, analyse heraf, udarbejdelse af konklusioner, høringer med iværksætteren og rådgivning med henblik på gennemførelse af de foreslåede foranstaltninger. Arbejderne blev opdelt i IV større etaper, som omfatter mindre til opgaver. Hele vil vare 61 arbejdsdage og vil blive udført af 3 eksperter fra EXEON Sp. z o.o. Sp. K. De omfatter 6 minimum fire timers besøg. De detaljerede aktiviteter, der gennemføres i fasen, er beskrevet i feltet "Beskrivelse af metoden for konstruktionsrevision foreslået af kontrahenten" fase I — indsamling af foreløbige data — 10 dage — Eksperter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — indhentning af detaljerede data — 29 dage Eksperter: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — høringer — 1 dag — eksperter Wojciech Szkodlarski fase IV — revisionsrapport og udvikling af en designstrategi — 21 dage — eksperter: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Revisionstjeneste dækker alle de elementer, der er nødvendige i henhold til konkurrencereglerne. Som et resultat af projektet forventer ansøgeren, at der vil blive udviklet en mangefacetteret designstrategi, som vil indeholde en liste over anbefalinger til virksomheden. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektet vil udføre rådgivningsaktiviteter i forbindelse med gennemførelse af en individuel designrevision og udvikling af en designstrategi baseret herpå. Revisionen forstås som en analyse af iværksætterens aktivitet med hensyn til potentiale og designbehov, hvilket resulterer i en designstrategi. Gennemførelsen af rådgivningstjenesten vil blive gennemført i flere faser, herunder indsamling af data, analyse heraf, udarbejdelse af konklusioner, høringer med iværksætteren og rådgivning med henblik på gennemførelse af de foreslåede foranstaltninger. Arbejderne blev opdelt i IV større etaper, som omfatter mindre til opgaver. Hele vil vare 61 arbejdsdage og vil blive udført af 3 eksperter fra EXEON Sp. z o.o. Sp. K. De omfatter 6 minimum fire timers besøg. De detaljerede aktiviteter, der gennemføres i fasen, er beskrevet i feltet "Beskrivelse af metoden for konstruktionsrevision foreslået af kontrahenten" fase I — indsamling af foreløbige data — 10 dage — Eksperter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — indhentning af detaljerede data — 29 dage Eksperter: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — høringer — 1 dag — eksperter Wojciech Szkodlarski fase IV — revisionsrapport og udvikling af en designstrategi — 21 dage — eksperter: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Revisionstjeneste dækker alle de elementer, der er nødvendige i henhold til konkurrencereglerne. Som et resultat af projektet forventer ansøgeren, at der vil blive udviklet en mangefacetteret designstrategi, som vil indeholde en liste over anbefalinger til virksomheden. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektet vil udføre rådgivningsaktiviteter i forbindelse med gennemførelse af en individuel designrevision og udvikling af en designstrategi baseret herpå. Revisionen forstås som en analyse af iværksætterens aktivitet med hensyn til potentiale og designbehov, hvilket resulterer i en designstrategi. Gennemførelsen af rådgivningstjenesten vil blive gennemført i flere faser, herunder indsamling af data, analyse heraf, udarbejdelse af konklusioner, høringer med iværksætteren og rådgivning med henblik på gennemførelse af de foreslåede foranstaltninger. Arbejderne blev opdelt i IV større etaper, som omfatter mindre til opgaver. Hele vil vare 61 arbejdsdage og vil blive udført af 3 eksperter fra EXEON Sp. z o.o. Sp. K. De omfatter 6 minimum fire timers besøg. De detaljerede aktiviteter, der gennemføres i fasen, er beskrevet i feltet "Beskrivelse af metoden for konstruktionsrevision foreslået af kontrahenten" fase I — indsamling af foreløbige data — 10 dage — Eksperter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — indhentning af detaljerede data — 29 dage Eksperter: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — høringer — 1 dag — eksperter Wojciech Szkodlarski fase IV — revisionsrapport og udvikling af en designstrategi — 21 dage — eksperter: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Revisionstjeneste dækker alle de elementer, der er nødvendige i henhold til konkurrencereglerne. Som et resultat af projektet forventer ansøgeren, at der vil blive udviklet en mangefacetteret designstrategi, som vil indeholde en liste over anbefalinger til virksomheden. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Το έργο θα διεξάγει συμβουλευτικές δραστηριότητες που σχετίζονται με τη διενέργεια ατομικού ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού βάσει αυτού. Ο έλεγχος νοείται ως ανάλυση της δραστηριότητας του επιχειρηματία όσον αφορά τις δυνατότητες και τις ανάγκες σχεδιασμού, με αποτέλεσμα μια στρατηγική σχεδιασμού. Η υλοποίηση της συμβουλευτικής υπηρεσίας θα πραγματοποιηθεί σε διάφορα στάδια, συμπεριλαμβανομένης της συλλογής δεδομένων, της ανάλυσής τους, της διατύπωσης συμπερασμάτων, των διαβουλεύσεων με τον επιχειρηματία και των συμβουλών που αποσκοπούν στην υλοποίηση των προτεινόμενων δράσεων. Τα έργα χωρίστηκαν σε IV μεγαλύτερα στάδια, τα οποία περιλαμβάνουν μικρότερα για εργασίες. Το σύνολο θα διαρκέσει 61 εργάσιμες ημέρες και θα πραγματοποιηθεί από 3 εμπειρογνώμονες της EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Περιλαμβάνουν τουλάχιστον 6 επισκέψεις τεσσάρων ωρών. Οι λεπτομερείς δραστηριότητες που αναλαμβάνονται στο στάδιο περιγράφονται στο πεδίο «Περιγραφή της μεθοδολογίας ελέγχου σχεδιασμού που προτείνει ο ανάδοχος» Στάδιο Ι — απόκτηση προκαταρκτικών δεδομένων — 10 ημέρες — Εμπειρογνώμονες: Δρ Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Στάδιο II — λήψη λεπτομερών δεδομένων — 29 ημέρες Εμπειρογνώμονες: Δρ Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Στάδιο III — διαβουλεύσεις — 1 ημέρα — Εμπειρογνώμονες Wojciech Szkodlarski Στάδιο IV — Έκθεση ελέγχου και ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού — 21 ημέρες — Εμπειρογνώμονες: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service καλύπτει όλα τα απαραίτητα στοιχεία που απαιτούνται από τους κανόνες του διαγωνισμού. Ως αποτέλεσμα του έργου, ο αιτών αναμένει ότι θα αναπτυχθεί μια πολύπλευρη στρατηγική σχεδιασμού, η οποία θα περιλαμβάνει κατάλογο συστάσεων για την εταιρεία. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Το έργο θα διεξάγει συμβουλευτικές δραστηριότητες που σχετίζονται με τη διενέργεια ατομικού ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού βάσει αυτού. Ο έλεγχος νοείται ως ανάλυση της δραστηριότητας του επιχειρηματία όσον αφορά τις δυνατότητες και τις ανάγκες σχεδιασμού, με αποτέλεσμα μια στρατηγική σχεδιασμού. Η υλοποίηση της συμβουλευτικής υπηρεσίας θα πραγματοποιηθεί σε διάφορα στάδια, συμπεριλαμβανομένης της συλλογής δεδομένων, της ανάλυσής τους, της διατύπωσης συμπερασμάτων, των διαβουλεύσεων με τον επιχειρηματία και των συμβουλών που αποσκοπούν στην υλοποίηση των προτεινόμενων δράσεων. Τα έργα χωρίστηκαν σε IV μεγαλύτερα στάδια, τα οποία περιλαμβάνουν μικρότερα για εργασίες. Το σύνολο θα διαρκέσει 61 εργάσιμες ημέρες και θα πραγματοποιηθεί από 3 εμπειρογνώμονες της EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Περιλαμβάνουν τουλάχιστον 6 επισκέψεις τεσσάρων ωρών. Οι λεπτομερείς δραστηριότητες που αναλαμβάνονται στο στάδιο περιγράφονται στο πεδίο «Περιγραφή της μεθοδολογίας ελέγχου σχεδιασμού που προτείνει ο ανάδοχος» Στάδιο Ι — απόκτηση προκαταρκτικών δεδομένων — 10 ημέρες — Εμπειρογνώμονες: Δρ Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Στάδιο II — λήψη λεπτομερών δεδομένων — 29 ημέρες Εμπειρογνώμονες: Δρ Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Στάδιο III — διαβουλεύσεις — 1 ημέρα — Εμπειρογνώμονες Wojciech Szkodlarski Στάδιο IV — Έκθεση ελέγχου και ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού — 21 ημέρες — Εμπειρογνώμονες: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service καλύπτει όλα τα απαραίτητα στοιχεία που απαιτούνται από τους κανόνες του διαγωνισμού. Ως αποτέλεσμα του έργου, ο αιτών αναμένει ότι θα αναπτυχθεί μια πολύπλευρη στρατηγική σχεδιασμού, η οποία θα περιλαμβάνει κατάλογο συστάσεων για την εταιρεία. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Το έργο θα διεξάγει συμβουλευτικές δραστηριότητες που σχετίζονται με τη διενέργεια ατομικού ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού βάσει αυτού. Ο έλεγχος νοείται ως ανάλυση της δραστηριότητας του επιχειρηματία όσον αφορά τις δυνατότητες και τις ανάγκες σχεδιασμού, με αποτέλεσμα μια στρατηγική σχεδιασμού. Η υλοποίηση της συμβουλευτικής υπηρεσίας θα πραγματοποιηθεί σε διάφορα στάδια, συμπεριλαμβανομένης της συλλογής δεδομένων, της ανάλυσής τους, της διατύπωσης συμπερασμάτων, των διαβουλεύσεων με τον επιχειρηματία και των συμβουλών που αποσκοπούν στην υλοποίηση των προτεινόμενων δράσεων. Τα έργα χωρίστηκαν σε IV μεγαλύτερα στάδια, τα οποία περιλαμβάνουν μικρότερα για εργασίες. Το σύνολο θα διαρκέσει 61 εργάσιμες ημέρες και θα πραγματοποιηθεί από 3 εμπειρογνώμονες της EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Περιλαμβάνουν τουλάχιστον 6 επισκέψεις τεσσάρων ωρών. Οι λεπτομερείς δραστηριότητες που αναλαμβάνονται στο στάδιο περιγράφονται στο πεδίο «Περιγραφή της μεθοδολογίας ελέγχου σχεδιασμού που προτείνει ο ανάδοχος» Στάδιο Ι — απόκτηση προκαταρκτικών δεδομένων — 10 ημέρες — Εμπειρογνώμονες: Δρ Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Στάδιο II — λήψη λεπτομερών δεδομένων — 29 ημέρες Εμπειρογνώμονες: Δρ Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Στάδιο III — διαβουλεύσεις — 1 ημέρα — Εμπειρογνώμονες Wojciech Szkodlarski Στάδιο IV — Έκθεση ελέγχου και ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού — 21 ημέρες — Εμπειρογνώμονες: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service καλύπτει όλα τα απαραίτητα στοιχεία που απαιτούνται από τους κανόνες του διαγωνισμού. Ως αποτέλεσμα του έργου, ο αιτών αναμένει ότι θα αναπτυχθεί μια πολύπλευρη στρατηγική σχεδιασμού, η οποία θα περιλαμβάνει κατάλογο συστάσεων για την εταιρεία. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projektom će se provoditi savjetodavne aktivnosti povezane s provedbom pojedinačne revizije dizajna i razvojem strategije projektiranja koja se na njoj temelji. Revizija se tumači kao analiza aktivnosti poduzetnika u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, što rezultira strategijom dizajna. Provedba savjetodavne usluge provodit će se u nekoliko faza, uključujući prikupljanje podataka, njihovu analizu, sastavljanje zaključaka, savjetovanja s poduzetnikom i savjetovanje s ciljem provedbe predloženih mjera. Radovi su podijeljeni na IV veće faze, koje uključuju manje za zadatke. Cijeli će trajati 61 radni dan, a provest će ga 3 stručnjaka iz EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Oni uključuju 6 minimalnih četverosatnih posjeta. Detaljne aktivnosti poduzete u fazi opisane su u polju „Opis metodologije revizije projekta koju je predložio izvođač” I. faza – pribavljanje preliminarnih podataka – 10 dana – Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – dobivanje detaljnih podataka – 29 dana Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski faza III – savjetovanja – 1 dan – Stručnjaci Wojciech Szkodlarski Faza IV – izvješće o reviziji i razvoj projektne strategije – 21 dan – Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Revizija obuhvaća sve potrebne elemente propisane pravilima natječaja. Kao rezultat projekta, podnositelj zahtjeva očekuje da će se razviti višedimenzionalna strategija dizajna, koja će uključivati popis preporuka za tvrtku. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektom će se provoditi savjetodavne aktivnosti povezane s provedbom pojedinačne revizije dizajna i razvojem strategije projektiranja koja se na njoj temelji. Revizija se tumači kao analiza aktivnosti poduzetnika u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, što rezultira strategijom dizajna. Provedba savjetodavne usluge provodit će se u nekoliko faza, uključujući prikupljanje podataka, njihovu analizu, sastavljanje zaključaka, savjetovanja s poduzetnikom i savjetovanje s ciljem provedbe predloženih mjera. Radovi su podijeljeni na IV veće faze, koje uključuju manje za zadatke. Cijeli će trajati 61 radni dan, a provest će ga 3 stručnjaka iz EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Oni uključuju 6 minimalnih četverosatnih posjeta. Detaljne aktivnosti poduzete u fazi opisane su u polju „Opis metodologije revizije projekta koju je predložio izvođač” I. faza – pribavljanje preliminarnih podataka – 10 dana – Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – dobivanje detaljnih podataka – 29 dana Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski faza III – savjetovanja – 1 dan – Stručnjaci Wojciech Szkodlarski Faza IV – izvješće o reviziji i razvoj projektne strategije – 21 dan – Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Revizija obuhvaća sve potrebne elemente propisane pravilima natječaja. Kao rezultat projekta, podnositelj zahtjeva očekuje da će se razviti višedimenzionalna strategija dizajna, koja će uključivati popis preporuka za tvrtku. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektom će se provoditi savjetodavne aktivnosti povezane s provedbom pojedinačne revizije dizajna i razvojem strategije projektiranja koja se na njoj temelji. Revizija se tumači kao analiza aktivnosti poduzetnika u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, što rezultira strategijom dizajna. Provedba savjetodavne usluge provodit će se u nekoliko faza, uključujući prikupljanje podataka, njihovu analizu, sastavljanje zaključaka, savjetovanja s poduzetnikom i savjetovanje s ciljem provedbe predloženih mjera. Radovi su podijeljeni na IV veće faze, koje uključuju manje za zadatke. Cijeli će trajati 61 radni dan, a provest će ga 3 stručnjaka iz EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Oni uključuju 6 minimalnih četverosatnih posjeta. Detaljne aktivnosti poduzete u fazi opisane su u polju „Opis metodologije revizije projekta koju je predložio izvođač” I. faza – pribavljanje preliminarnih podataka – 10 dana – Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – dobivanje detaljnih podataka – 29 dana Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski faza III – savjetovanja – 1 dan – Stručnjaci Wojciech Szkodlarski Faza IV – izvješće o reviziji i razvoj projektne strategije – 21 dan – Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Revizija obuhvaća sve potrebne elemente propisane pravilima natječaja. Kao rezultat projekta, podnositelj zahtjeva očekuje da će se razviti višedimenzionalna strategija dizajna, koja će uključivati popis preporuka za tvrtku. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Proiectul va desfășura activități de consiliere legate de efectuarea unui audit individual de proiectare și de elaborarea unei strategii de proiectare bazate pe acesta. Auditul este înțeles ca o analiză a activității antreprenorului în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, rezultând o strategie de proiectare. Punerea în aplicare a serviciului de consiliere se va desfășura în mai multe etape, inclusiv colectarea de date, analiza acestora, formularea concluziilor, consultările cu antreprenorul și consilierea în vederea punerii în aplicare a acțiunilor propuse. Lucrările au fost împărțite în IV etape mai mari, care includ cele mai mici pentru sarcini. Întregul va dura 61 de zile lucrătoare și va fi realizat de 3 experți de la EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Acestea includ 6 vizite minime de patru ore. Activitățile detaliate întreprinse în cadrul etapei sunt descrise în câmpul „Descrierea metodologiei de audit al proiectării propuse de contractant” Etapa I – Dobândirea datelor preliminare – 10 zile – Experți: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – obținerea de date detaliate – 29 zile Experți: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Etapa III – consultări – 1 zi – Experți Wojciech Szkodlarski Stage IV – Raport de audit și elaborarea unei strategii de proiectare – 21 de zile – Experți: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service acoperă toate elementele necesare impuse de regulile concursului. Ca urmare a proiectului, solicitantul se așteaptă să fie elaborată o strategie de proiectare cu mai multe fațete, care va include o listă de recomandări pentru companie. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Proiectul va desfășura activități de consiliere legate de efectuarea unui audit individual de proiectare și de elaborarea unei strategii de proiectare bazate pe acesta. Auditul este înțeles ca o analiză a activității antreprenorului în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, rezultând o strategie de proiectare. Punerea în aplicare a serviciului de consiliere se va desfășura în mai multe etape, inclusiv colectarea de date, analiza acestora, formularea concluziilor, consultările cu antreprenorul și consilierea în vederea punerii în aplicare a acțiunilor propuse. Lucrările au fost împărțite în IV etape mai mari, care includ cele mai mici pentru sarcini. Întregul va dura 61 de zile lucrătoare și va fi realizat de 3 experți de la EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Acestea includ 6 vizite minime de patru ore. Activitățile detaliate întreprinse în cadrul etapei sunt descrise în câmpul „Descrierea metodologiei de audit al proiectării propuse de contractant” Etapa I – Dobândirea datelor preliminare – 10 zile – Experți: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – obținerea de date detaliate – 29 zile Experți: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Etapa III – consultări – 1 zi – Experți Wojciech Szkodlarski Stage IV – Raport de audit și elaborarea unei strategii de proiectare – 21 de zile – Experți: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service acoperă toate elementele necesare impuse de regulile concursului. Ca urmare a proiectului, solicitantul se așteaptă să fie elaborată o strategie de proiectare cu mai multe fațete, care va include o listă de recomandări pentru companie. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Proiectul va desfășura activități de consiliere legate de efectuarea unui audit individual de proiectare și de elaborarea unei strategii de proiectare bazate pe acesta. Auditul este înțeles ca o analiză a activității antreprenorului în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, rezultând o strategie de proiectare. Punerea în aplicare a serviciului de consiliere se va desfășura în mai multe etape, inclusiv colectarea de date, analiza acestora, formularea concluziilor, consultările cu antreprenorul și consilierea în vederea punerii în aplicare a acțiunilor propuse. Lucrările au fost împărțite în IV etape mai mari, care includ cele mai mici pentru sarcini. Întregul va dura 61 de zile lucrătoare și va fi realizat de 3 experți de la EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Acestea includ 6 vizite minime de patru ore. Activitățile detaliate întreprinse în cadrul etapei sunt descrise în câmpul „Descrierea metodologiei de audit al proiectării propuse de contractant” Etapa I – Dobândirea datelor preliminare – 10 zile – Experți: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – obținerea de date detaliate – 29 zile Experți: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Etapa III – consultări – 1 zi – Experți Wojciech Szkodlarski Stage IV – Raport de audit și elaborarea unei strategii de proiectare – 21 de zile – Experți: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service acoperă toate elementele necesare impuse de regulile concursului. Ca urmare a proiectului, solicitantul se așteaptă să fie elaborată o strategie de proiectare cu mai multe fațete, care va include o listă de recomandări pentru companie. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V rámci projektu sa budú vykonávať poradenské činnosti súvisiace s vykonávaním individuálneho auditu návrhu a vypracovaním stratégie návrhu, ktorá je na ňom založená. Audit sa chápe ako analýza činnosti podnikateľa z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo vedie k stratégii návrhu. Vykonávanie poradenskej služby sa uskutoční v niekoľkých etapách vrátane zberu údajov, ich analýzy, formulácie záverov, konzultácií s podnikateľom a poradenstva zameraného na vykonávanie navrhovaných opatrení. Práce boli rozdelené do IV väčších etáp, ktoré zahŕňajú menšie pre úlohy. Celkovo bude trvať 61 pracovných dní a vykonajú ho 3 odborníci z EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Zahŕňajú 6 minimálne štvorhodinových návštev. Podrobné činnosti vykonávané vo fáze sú opísané v oblasti „Opis metodiky auditu návrhu navrhnutého dodávateľom“ etapa I – získavanie predbežných údajov – 10 dní – Odborníci: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski etapa II – získanie podrobných údajov – 29 dní Odborníci: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski etapa III – konzultácie – 1 deň – Odborníci Wojciech Szkodlarski Stage IV – audítorská správa a vývoj stratégie návrhu – 21 dní – Odborníci: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service zahŕňa všetky potrebné prvky vyžadované pravidlami súťaže. V dôsledku projektu žiadateľ očakáva, že sa vypracuje mnohostranná dizajnová stratégia, ktorá bude obsahovať zoznam odporúčaní pre spoločnosť. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci projektu sa budú vykonávať poradenské činnosti súvisiace s vykonávaním individuálneho auditu návrhu a vypracovaním stratégie návrhu, ktorá je na ňom založená. Audit sa chápe ako analýza činnosti podnikateľa z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo vedie k stratégii návrhu. Vykonávanie poradenskej služby sa uskutoční v niekoľkých etapách vrátane zberu údajov, ich analýzy, formulácie záverov, konzultácií s podnikateľom a poradenstva zameraného na vykonávanie navrhovaných opatrení. Práce boli rozdelené do IV väčších etáp, ktoré zahŕňajú menšie pre úlohy. Celkovo bude trvať 61 pracovných dní a vykonajú ho 3 odborníci z EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Zahŕňajú 6 minimálne štvorhodinových návštev. Podrobné činnosti vykonávané vo fáze sú opísané v oblasti „Opis metodiky auditu návrhu navrhnutého dodávateľom“ etapa I – získavanie predbežných údajov – 10 dní – Odborníci: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski etapa II – získanie podrobných údajov – 29 dní Odborníci: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski etapa III – konzultácie – 1 deň – Odborníci Wojciech Szkodlarski Stage IV – audítorská správa a vývoj stratégie návrhu – 21 dní – Odborníci: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service zahŕňa všetky potrebné prvky vyžadované pravidlami súťaže. V dôsledku projektu žiadateľ očakáva, že sa vypracuje mnohostranná dizajnová stratégia, ktorá bude obsahovať zoznam odporúčaní pre spoločnosť. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci projektu sa budú vykonávať poradenské činnosti súvisiace s vykonávaním individuálneho auditu návrhu a vypracovaním stratégie návrhu, ktorá je na ňom založená. Audit sa chápe ako analýza činnosti podnikateľa z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo vedie k stratégii návrhu. Vykonávanie poradenskej služby sa uskutoční v niekoľkých etapách vrátane zberu údajov, ich analýzy, formulácie záverov, konzultácií s podnikateľom a poradenstva zameraného na vykonávanie navrhovaných opatrení. Práce boli rozdelené do IV väčších etáp, ktoré zahŕňajú menšie pre úlohy. Celkovo bude trvať 61 pracovných dní a vykonajú ho 3 odborníci z EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Zahŕňajú 6 minimálne štvorhodinových návštev. Podrobné činnosti vykonávané vo fáze sú opísané v oblasti „Opis metodiky auditu návrhu navrhnutého dodávateľom“ etapa I – získavanie predbežných údajov – 10 dní – Odborníci: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski etapa II – získanie podrobných údajov – 29 dní Odborníci: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski etapa III – konzultácie – 1 deň – Odborníci Wojciech Szkodlarski Stage IV – audítorská správa a vývoj stratégie návrhu – 21 dní – Odborníci: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service zahŕňa všetky potrebné prvky vyžadované pravidlami súťaže. V dôsledku projektu žiadateľ očakáva, že sa vypracuje mnohostranná dizajnová stratégia, ktorá bude obsahovať zoznam odporúčaní pre spoločnosť. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-proġett ser iwettaq attivitajiet ta’ konsulenza relatati mat-twettiq ta’ awditu tad-disinn individwali u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn ibbażata fuqu. L-awditu huwa mifhum bħala analiżi tal-attività tal-intraprenditur f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li tirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-implimentazzjoni tas-servizz ta’ konsulenza se titwettaq f’diversi stadji inkluż il-ġbir tad-data, l-analiżi tagħha, il-formulazzjoni tal-konklużjonijiet, il-konsultazzjonijiet mal-imprenditur u l-pariri mmirati lejn l-implimentazzjoni tal-azzjonijiet proposti. Ix-xogħlijiet kienu maqsuma f’IV stadji akbar, li jinkludu oħrajn iżgħar għall-kompiti. It-totalità se ddum 61 jum ta’ xogħol u se titwettaq minn 3 esperti minn EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Huma jinkludu 6 żjarat minimi ta’ erba’ sigħat. L-attivitajiet dettaljati mwettqa fl-istadju huma deskritti fil-qasam “Deskrizzjoni tal-metodoloġija tal-awditjar tad-disinn proposta mill-kuntrattur” Stadju I — akkwist ta’ data preliminari — 10 ijiem — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stadju II — ksib ta’ data dettaljata — 29 jum Esperti: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stadju III — konsultazzjonijiet — ġurnata — Esperti Wojciech Szkodlarski Stadju IV — rapport tal-awditjar u żvilupp ta’ strateġija ta’ disinn — 21 jum — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit servizz ikopri l-elementi kollha meħtieġa mir-regoli tal-Kompetizzjoni. Bħala riżultat tal-proġett, l-Applikant jistenna li tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn multidimensjonali, li se tinkludi lista ta’ rakkomandazzjonijiet għall-kumpanija. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-proġett ser iwettaq attivitajiet ta’ konsulenza relatati mat-twettiq ta’ awditu tad-disinn individwali u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn ibbażata fuqu. L-awditu huwa mifhum bħala analiżi tal-attività tal-intraprenditur f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li tirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-implimentazzjoni tas-servizz ta’ konsulenza se titwettaq f’diversi stadji inkluż il-ġbir tad-data, l-analiżi tagħha, il-formulazzjoni tal-konklużjonijiet, il-konsultazzjonijiet mal-imprenditur u l-pariri mmirati lejn l-implimentazzjoni tal-azzjonijiet proposti. Ix-xogħlijiet kienu maqsuma f’IV stadji akbar, li jinkludu oħrajn iżgħar għall-kompiti. It-totalità se ddum 61 jum ta’ xogħol u se titwettaq minn 3 esperti minn EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Huma jinkludu 6 żjarat minimi ta’ erba’ sigħat. L-attivitajiet dettaljati mwettqa fl-istadju huma deskritti fil-qasam “Deskrizzjoni tal-metodoloġija tal-awditjar tad-disinn proposta mill-kuntrattur” Stadju I — akkwist ta’ data preliminari — 10 ijiem — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stadju II — ksib ta’ data dettaljata — 29 jum Esperti: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stadju III — konsultazzjonijiet — ġurnata — Esperti Wojciech Szkodlarski Stadju IV — rapport tal-awditjar u żvilupp ta’ strateġija ta’ disinn — 21 jum — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit servizz ikopri l-elementi kollha meħtieġa mir-regoli tal-Kompetizzjoni. Bħala riżultat tal-proġett, l-Applikant jistenna li tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn multidimensjonali, li se tinkludi lista ta’ rakkomandazzjonijiet għall-kumpanija. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-proġett ser iwettaq attivitajiet ta’ konsulenza relatati mat-twettiq ta’ awditu tad-disinn individwali u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn ibbażata fuqu. L-awditu huwa mifhum bħala analiżi tal-attività tal-intraprenditur f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li tirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-implimentazzjoni tas-servizz ta’ konsulenza se titwettaq f’diversi stadji inkluż il-ġbir tad-data, l-analiżi tagħha, il-formulazzjoni tal-konklużjonijiet, il-konsultazzjonijiet mal-imprenditur u l-pariri mmirati lejn l-implimentazzjoni tal-azzjonijiet proposti. Ix-xogħlijiet kienu maqsuma f’IV stadji akbar, li jinkludu oħrajn iżgħar għall-kompiti. It-totalità se ddum 61 jum ta’ xogħol u se titwettaq minn 3 esperti minn EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Huma jinkludu 6 żjarat minimi ta’ erba’ sigħat. L-attivitajiet dettaljati mwettqa fl-istadju huma deskritti fil-qasam “Deskrizzjoni tal-metodoloġija tal-awditjar tad-disinn proposta mill-kuntrattur” Stadju I — akkwist ta’ data preliminari — 10 ijiem — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stadju II — ksib ta’ data dettaljata — 29 jum Esperti: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stadju III — konsultazzjonijiet — ġurnata — Esperti Wojciech Szkodlarski Stadju IV — rapport tal-awditjar u żvilupp ta’ strateġija ta’ disinn — 21 jum — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit servizz ikopri l-elementi kollha meħtieġa mir-regoli tal-Kompetizzjoni. Bħala riżultat tal-proġett, l-Applikant jistenna li tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn multidimensjonali, li se tinkludi lista ta’ rakkomandazzjonijiet għall-kumpanija. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O projeto realizará atividades de aconselhamento relacionadas com a realização de auditorias de conceção individuais e o desenvolvimento de uma estratégia de conceção com base na mesma. A auditoria é entendida como uma análise da atividade do empresário em termos de potencial e necessidades de conceção, resultando numa estratégia de conceção. A execução do serviço de aconselhamento será realizada em várias fases, incluindo a aquisição de dados, a análise, a elaboração de conclusões, a consulta do empresário e o aconselhamento para a execução das ações propostas. O trabalho foi dividido em quatro fases principais, que abrangem tarefas mais pequenas. O conjunto terá a duração de 61 dias úteis e será implementado por 3 especialistas da EXEON Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Incluem 6 visitas mínimas de quatro horas. As atividades precisas realizadas durante a fase são descritas no campo «Descrição da metodologia do modelo de auditoria proposto pelo contratante» Fase I – obtenção de dados preliminares – 10 dias – Peritos: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Fase II – obtenção de dados pormenorizados – 29 dias Peritos: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Fase III – Consultas – 1 dia – Peritos Wojciech Szkodlarski Fase IV – relatório de auditoria e estratégia de conceção – 21 dias – Peritos: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski O serviço de auditoria inclui todos os elementos necessários exigidos pelas regras do concurso. Em resultado do projeto, o candidato espera que seja desenvolvida uma estratégia de conceção multifacetada, que incluirá uma lista de recomendações da empresa. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O projeto realizará atividades de aconselhamento relacionadas com a realização de auditorias de conceção individuais e o desenvolvimento de uma estratégia de conceção com base na mesma. A auditoria é entendida como uma análise da atividade do empresário em termos de potencial e necessidades de conceção, resultando numa estratégia de conceção. A execução do serviço de aconselhamento será realizada em várias fases, incluindo a aquisição de dados, a análise, a elaboração de conclusões, a consulta do empresário e o aconselhamento para a execução das ações propostas. O trabalho foi dividido em quatro fases principais, que abrangem tarefas mais pequenas. O conjunto terá a duração de 61 dias úteis e será implementado por 3 especialistas da EXEON Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Incluem 6 visitas mínimas de quatro horas. As atividades precisas realizadas durante a fase são descritas no campo «Descrição da metodologia do modelo de auditoria proposto pelo contratante» Fase I – obtenção de dados preliminares – 10 dias – Peritos: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Fase II – obtenção de dados pormenorizados – 29 dias Peritos: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Fase III – Consultas – 1 dia – Peritos Wojciech Szkodlarski Fase IV – relatório de auditoria e estratégia de conceção – 21 dias – Peritos: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski O serviço de auditoria inclui todos os elementos necessários exigidos pelas regras do concurso. Em resultado do projeto, o candidato espera que seja desenvolvida uma estratégia de conceção multifacetada, que incluirá uma lista de recomendações da empresa. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O projeto realizará atividades de aconselhamento relacionadas com a realização de auditorias de conceção individuais e o desenvolvimento de uma estratégia de conceção com base na mesma. A auditoria é entendida como uma análise da atividade do empresário em termos de potencial e necessidades de conceção, resultando numa estratégia de conceção. A execução do serviço de aconselhamento será realizada em várias fases, incluindo a aquisição de dados, a análise, a elaboração de conclusões, a consulta do empresário e o aconselhamento para a execução das ações propostas. O trabalho foi dividido em quatro fases principais, que abrangem tarefas mais pequenas. O conjunto terá a duração de 61 dias úteis e será implementado por 3 especialistas da EXEON Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Incluem 6 visitas mínimas de quatro horas. As atividades precisas realizadas durante a fase são descritas no campo «Descrição da metodologia do modelo de auditoria proposto pelo contratante» Fase I – obtenção de dados preliminares – 10 dias – Peritos: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Fase II – obtenção de dados pormenorizados – 29 dias Peritos: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Fase III – Consultas – 1 dia – Peritos Wojciech Szkodlarski Fase IV – relatório de auditoria e estratégia de conceção – 21 dias – Peritos: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski O serviço de auditoria inclui todos os elementos necessários exigidos pelas regras do concurso. Em resultado do projeto, o candidato espera que seja desenvolvida uma estratégia de conceção multifacetada, que incluirá uma lista de recomendações da empresa. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Hankkeessa toteutetaan neuvontatoimia, jotka liittyvät yksilöllisen suunnittelutarkastuksen toteuttamiseen ja siihen perustuvan suunnittelustrategian kehittämiseen. Auditointi käsittää yrittäjän toiminnan analyysin potentiaalin ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Neuvontapalvelu toteutetaan useassa vaiheessa, mukaan lukien tietojen kerääminen, niiden analysointi, päätelmien laatiminen, yrittäjän kuuleminen ja ehdotettujen toimien toteuttamiseen tähtäävät neuvot. Teokset jaettiin IV suuremmiksi vaiheiksi, joihin kuuluu pienempiä työtehtäviä. Kokonaisuus kestää 61 työpäivää, ja sen suorittaa 3 asiantuntijaa EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ne sisältävät 6 vähintään neljän tunnin vierailua. Vaihe I – Ennakkotietojen hankkiminen – 10 päivää – Asiantuntijat: Tohtori Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski vaihe II – yksityiskohtaisten tietojen hankkiminen – 29 päivää Asiantuntijat: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarskin vaihe III – kuulemiset – 1 päivä – Asiantuntijat Wojciech Szkodlarski vaihe IV – tarkastuskertomus ja suunnittelustrategian kehittäminen – 21 päivää – Asiantuntijat: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit -palvelu kattaa kaikki kilpailun sääntöjen edellyttämät seikat. Hankkeen tuloksena hakija odottaa, että laaditaan monitahoinen suunnittelustrategia, johon sisältyy luettelo suosituksista yritykselle. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Hankkeessa toteutetaan neuvontatoimia, jotka liittyvät yksilöllisen suunnittelutarkastuksen toteuttamiseen ja siihen perustuvan suunnittelustrategian kehittämiseen. Auditointi käsittää yrittäjän toiminnan analyysin potentiaalin ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Neuvontapalvelu toteutetaan useassa vaiheessa, mukaan lukien tietojen kerääminen, niiden analysointi, päätelmien laatiminen, yrittäjän kuuleminen ja ehdotettujen toimien toteuttamiseen tähtäävät neuvot. Teokset jaettiin IV suuremmiksi vaiheiksi, joihin kuuluu pienempiä työtehtäviä. Kokonaisuus kestää 61 työpäivää, ja sen suorittaa 3 asiantuntijaa EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ne sisältävät 6 vähintään neljän tunnin vierailua. Vaihe I – Ennakkotietojen hankkiminen – 10 päivää – Asiantuntijat: Tohtori Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski vaihe II – yksityiskohtaisten tietojen hankkiminen – 29 päivää Asiantuntijat: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarskin vaihe III – kuulemiset – 1 päivä – Asiantuntijat Wojciech Szkodlarski vaihe IV – tarkastuskertomus ja suunnittelustrategian kehittäminen – 21 päivää – Asiantuntijat: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit -palvelu kattaa kaikki kilpailun sääntöjen edellyttämät seikat. Hankkeen tuloksena hakija odottaa, että laaditaan monitahoinen suunnittelustrategia, johon sisältyy luettelo suosituksista yritykselle. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Hankkeessa toteutetaan neuvontatoimia, jotka liittyvät yksilöllisen suunnittelutarkastuksen toteuttamiseen ja siihen perustuvan suunnittelustrategian kehittämiseen. Auditointi käsittää yrittäjän toiminnan analyysin potentiaalin ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Neuvontapalvelu toteutetaan useassa vaiheessa, mukaan lukien tietojen kerääminen, niiden analysointi, päätelmien laatiminen, yrittäjän kuuleminen ja ehdotettujen toimien toteuttamiseen tähtäävät neuvot. Teokset jaettiin IV suuremmiksi vaiheiksi, joihin kuuluu pienempiä työtehtäviä. Kokonaisuus kestää 61 työpäivää, ja sen suorittaa 3 asiantuntijaa EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ne sisältävät 6 vähintään neljän tunnin vierailua. Vaihe I – Ennakkotietojen hankkiminen – 10 päivää – Asiantuntijat: Tohtori Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski vaihe II – yksityiskohtaisten tietojen hankkiminen – 29 päivää Asiantuntijat: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarskin vaihe III – kuulemiset – 1 päivä – Asiantuntijat Wojciech Szkodlarski vaihe IV – tarkastuskertomus ja suunnittelustrategian kehittäminen – 21 päivää – Asiantuntijat: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit -palvelu kattaa kaikki kilpailun sääntöjen edellyttämät seikat. Hankkeen tuloksena hakija odottaa, että laaditaan monitahoinen suunnittelustrategia, johon sisältyy luettelo suosituksista yritykselle. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekt bo izvajal svetovalne dejavnosti, povezane z izvajanjem individualne revizije zasnove in razvojem na njej temelječe oblikovalske strategije. Revizija se razume kot analiza dejavnosti podjetnika v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar ima za posledico oblikovalsko strategijo. Izvajanje svetovalne službe bo potekalo v več fazah, vključno z zbiranjem podatkov, njihovo analizo, oblikovanjem sklepov, posvetovanji s podjetnikom in svetovanjem, namenjenim izvajanju predlaganih ukrepov. Dela so bila razdeljena na IV večje faze, ki vključujejo manjše za naloge. Celotna bo trajala 61 delovnih dni in jih bodo izvedli trije strokovnjaki iz EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Vključuje 6 najmanj štiriurnih obiskov. Podrobne dejavnosti, ki se izvajajo v fazi, so opisane v polju „Opis metodologije revizije projektiranja, ki jo predlaga izvajalec“ faza I – pridobitev predhodnih podatkov – 10 dni – Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – pridobivanje podrobnih podatkov – 29 dni Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski faza III – posvetovanje – 1 dan – Strokovnjaki Wojciech Szkodlarski fazi IV – revizijsko poročilo in razvoj strategije oblikovanja – 21 dni – Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service zajema vse potrebne elemente, ki jih zahtevajo pravila natečaja. Kot rezultat projekta prijavitelj pričakuje, da bo razvita večplastna oblikovalska strategija, ki bo vključevala seznam priporočil za podjetje. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt bo izvajal svetovalne dejavnosti, povezane z izvajanjem individualne revizije zasnove in razvojem na njej temelječe oblikovalske strategije. Revizija se razume kot analiza dejavnosti podjetnika v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar ima za posledico oblikovalsko strategijo. Izvajanje svetovalne službe bo potekalo v več fazah, vključno z zbiranjem podatkov, njihovo analizo, oblikovanjem sklepov, posvetovanji s podjetnikom in svetovanjem, namenjenim izvajanju predlaganih ukrepov. Dela so bila razdeljena na IV večje faze, ki vključujejo manjše za naloge. Celotna bo trajala 61 delovnih dni in jih bodo izvedli trije strokovnjaki iz EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Vključuje 6 najmanj štiriurnih obiskov. Podrobne dejavnosti, ki se izvajajo v fazi, so opisane v polju „Opis metodologije revizije projektiranja, ki jo predlaga izvajalec“ faza I – pridobitev predhodnih podatkov – 10 dni – Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – pridobivanje podrobnih podatkov – 29 dni Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski faza III – posvetovanje – 1 dan – Strokovnjaki Wojciech Szkodlarski fazi IV – revizijsko poročilo in razvoj strategije oblikovanja – 21 dni – Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service zajema vse potrebne elemente, ki jih zahtevajo pravila natečaja. Kot rezultat projekta prijavitelj pričakuje, da bo razvita večplastna oblikovalska strategija, ki bo vključevala seznam priporočil za podjetje. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt bo izvajal svetovalne dejavnosti, povezane z izvajanjem individualne revizije zasnove in razvojem na njej temelječe oblikovalske strategije. Revizija se razume kot analiza dejavnosti podjetnika v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar ima za posledico oblikovalsko strategijo. Izvajanje svetovalne službe bo potekalo v več fazah, vključno z zbiranjem podatkov, njihovo analizo, oblikovanjem sklepov, posvetovanji s podjetnikom in svetovanjem, namenjenim izvajanju predlaganih ukrepov. Dela so bila razdeljena na IV večje faze, ki vključujejo manjše za naloge. Celotna bo trajala 61 delovnih dni in jih bodo izvedli trije strokovnjaki iz EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Vključuje 6 najmanj štiriurnih obiskov. Podrobne dejavnosti, ki se izvajajo v fazi, so opisane v polju „Opis metodologije revizije projektiranja, ki jo predlaga izvajalec“ faza I – pridobitev predhodnih podatkov – 10 dni – Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – pridobivanje podrobnih podatkov – 29 dni Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski faza III – posvetovanje – 1 dan – Strokovnjaki Wojciech Szkodlarski fazi IV – revizijsko poročilo in razvoj strategije oblikovanja – 21 dni – Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service zajema vse potrebne elemente, ki jih zahtevajo pravila natečaja. Kot rezultat projekta prijavitelj pričakuje, da bo razvita večplastna oblikovalska strategija, ki bo vključevala seznam priporočil za podjetje. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekt bude provádět poradenské činnosti související s prováděním individuálního auditu návrhu a vypracováním strategie návrhu, která je na něm založena. Auditem se rozumí analýza činnosti podnikatele z hlediska potenciálních a návrhových potřeb, což vede k návrhové strategii. Provádění poradenské služby bude probíhat v několika fázích, včetně shromažďování údajů, jejich analýzy, formulace závěrů, konzultací s podnikatelem a poradenství zaměřeného na provádění navrhovaných opatření. Práce byly rozděleny do IV větších etap, včetně menších pro úkoly. Celá bude trvat 61 pracovních dnů a bude provedena 3 odborníky z EXEON Sp. z o.o. Sp. K. zahrnuje 6 minimálně čtyřhodinových návštěv. Podrobné činnosti prováděné v rámci etapy jsou popsány v poli „Popis metodiky projektového auditu navrženého dodavatelem“ etapa I – získávání předběžných údajů – 10 dní – Odborníci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – získání podrobných údajů – 29 dní Odborníci: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski etapa III – konzultace – 1 den – Odborníci Wojciech Szkodlarski etapa IV – zpráva o auditu a vypracování strategie návrhu – 21 dní – Odborníci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit servis pokrývá všechny nezbytné prvky požadované pravidly soutěže. V důsledku projektu žadatel očekává, že bude vypracována mnohostranná návrhová strategie, která bude obsahovat seznam doporučení pro společnost. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt bude provádět poradenské činnosti související s prováděním individuálního auditu návrhu a vypracováním strategie návrhu, která je na něm založena. Auditem se rozumí analýza činnosti podnikatele z hlediska potenciálních a návrhových potřeb, což vede k návrhové strategii. Provádění poradenské služby bude probíhat v několika fázích, včetně shromažďování údajů, jejich analýzy, formulace závěrů, konzultací s podnikatelem a poradenství zaměřeného na provádění navrhovaných opatření. Práce byly rozděleny do IV větších etap, včetně menších pro úkoly. Celá bude trvat 61 pracovních dnů a bude provedena 3 odborníky z EXEON Sp. z o.o. Sp. K. zahrnuje 6 minimálně čtyřhodinových návštěv. Podrobné činnosti prováděné v rámci etapy jsou popsány v poli „Popis metodiky projektového auditu navrženého dodavatelem“ etapa I – získávání předběžných údajů – 10 dní – Odborníci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – získání podrobných údajů – 29 dní Odborníci: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski etapa III – konzultace – 1 den – Odborníci Wojciech Szkodlarski etapa IV – zpráva o auditu a vypracování strategie návrhu – 21 dní – Odborníci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit servis pokrývá všechny nezbytné prvky požadované pravidly soutěže. V důsledku projektu žadatel očekává, že bude vypracována mnohostranná návrhová strategie, která bude obsahovat seznam doporučení pro společnost. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt bude provádět poradenské činnosti související s prováděním individuálního auditu návrhu a vypracováním strategie návrhu, která je na něm založena. Auditem se rozumí analýza činnosti podnikatele z hlediska potenciálních a návrhových potřeb, což vede k návrhové strategii. Provádění poradenské služby bude probíhat v několika fázích, včetně shromažďování údajů, jejich analýzy, formulace závěrů, konzultací s podnikatelem a poradenství zaměřeného na provádění navrhovaných opatření. Práce byly rozděleny do IV větších etap, včetně menších pro úkoly. Celá bude trvat 61 pracovních dnů a bude provedena 3 odborníky z EXEON Sp. z o.o. Sp. K. zahrnuje 6 minimálně čtyřhodinových návštěv. Podrobné činnosti prováděné v rámci etapy jsou popsány v poli „Popis metodiky projektového auditu navrženého dodavatelem“ etapa I – získávání předběžných údajů – 10 dní – Odborníci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – získání podrobných údajů – 29 dní Odborníci: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski etapa III – konzultace – 1 den – Odborníci Wojciech Szkodlarski etapa IV – zpráva o auditu a vypracování strategie návrhu – 21 dní – Odborníci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit servis pokrývá všechny nezbytné prvky požadované pravidly soutěže. V důsledku projektu žadatel očekává, že bude vypracována mnohostranná návrhová strategie, která bude obsahovat seznam doporučení pro společnost. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vykdant projektą bus vykdoma konsultacinė veikla, susijusi su individualaus projekto audito atlikimu ir juo pagrįstos projektavimo strategijos rengimu. Auditas suprantamas kaip verslininko veiklos, atsižvelgiant į galimus ir projektavimo poreikius, analizė, kurios rezultatas – projektavimo strategija. Konsultavimo paslauga bus įgyvendinama keliais etapais, įskaitant duomenų rinkimą, jų analizę, išvadų formulavimą, konsultacijas su verslininku ir konsultacijas, kuriomis siekiama įgyvendinti siūlomus veiksmus. Darbai buvo suskirstyti į IV didesnius etapus, kurie apima mažesnius darbus. Visa veikla truks 61 darbo dieną ir ją atliks 3 ekspertai iš EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Jie apima 6 minimalius keturių valandų vizitus. Išsami šio etapo veikla aprašyta lauke „Rangovo pasiūlyto projekto audito metodikos aprašymas“ I etapas. Preliminarių duomenų įgijimas – 10 dienų. Ekspertai: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II etapas – išsamių duomenų gavimas – 29 dienos Ekspertai: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III etapas – konsultacijos – 1 diena – Ekspertai Wojciech Szkodlarski IV etapas – audito ataskaita ir dizaino strategijos kūrimas – 21 diena. Ekspertai: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audito tarnyba apima visus būtinus elementus, kurių reikalaujama pagal konkurso taisykles. Dėl projekto pareiškėjas tikisi, kad bus parengta daugialypė dizaino strategija, į kurią bus įtrauktas įmonei skirtų rekomendacijų sąrašas. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vykdant projektą bus vykdoma konsultacinė veikla, susijusi su individualaus projekto audito atlikimu ir juo pagrįstos projektavimo strategijos rengimu. Auditas suprantamas kaip verslininko veiklos, atsižvelgiant į galimus ir projektavimo poreikius, analizė, kurios rezultatas – projektavimo strategija. Konsultavimo paslauga bus įgyvendinama keliais etapais, įskaitant duomenų rinkimą, jų analizę, išvadų formulavimą, konsultacijas su verslininku ir konsultacijas, kuriomis siekiama įgyvendinti siūlomus veiksmus. Darbai buvo suskirstyti į IV didesnius etapus, kurie apima mažesnius darbus. Visa veikla truks 61 darbo dieną ir ją atliks 3 ekspertai iš EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Jie apima 6 minimalius keturių valandų vizitus. Išsami šio etapo veikla aprašyta lauke „Rangovo pasiūlyto projekto audito metodikos aprašymas“ I etapas. Preliminarių duomenų įgijimas – 10 dienų. Ekspertai: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II etapas – išsamių duomenų gavimas – 29 dienos Ekspertai: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III etapas – konsultacijos – 1 diena – Ekspertai Wojciech Szkodlarski IV etapas – audito ataskaita ir dizaino strategijos kūrimas – 21 diena. Ekspertai: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audito tarnyba apima visus būtinus elementus, kurių reikalaujama pagal konkurso taisykles. Dėl projekto pareiškėjas tikisi, kad bus parengta daugialypė dizaino strategija, į kurią bus įtrauktas įmonei skirtų rekomendacijų sąrašas. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vykdant projektą bus vykdoma konsultacinė veikla, susijusi su individualaus projekto audito atlikimu ir juo pagrįstos projektavimo strategijos rengimu. Auditas suprantamas kaip verslininko veiklos, atsižvelgiant į galimus ir projektavimo poreikius, analizė, kurios rezultatas – projektavimo strategija. Konsultavimo paslauga bus įgyvendinama keliais etapais, įskaitant duomenų rinkimą, jų analizę, išvadų formulavimą, konsultacijas su verslininku ir konsultacijas, kuriomis siekiama įgyvendinti siūlomus veiksmus. Darbai buvo suskirstyti į IV didesnius etapus, kurie apima mažesnius darbus. Visa veikla truks 61 darbo dieną ir ją atliks 3 ekspertai iš EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Jie apima 6 minimalius keturių valandų vizitus. Išsami šio etapo veikla aprašyta lauke „Rangovo pasiūlyto projekto audito metodikos aprašymas“ I etapas. Preliminarių duomenų įgijimas – 10 dienų. Ekspertai: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II etapas – išsamių duomenų gavimas – 29 dienos Ekspertai: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III etapas – konsultacijos – 1 diena – Ekspertai Wojciech Szkodlarski IV etapas – audito ataskaita ir dizaino strategijos kūrimas – 21 diena. Ekspertai: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audito tarnyba apima visus būtinus elementus, kurių reikalaujama pagal konkurso taisykles. Dėl projekto pareiškėjas tikisi, kad bus parengta daugialypė dizaino strategija, į kurią bus įtrauktas įmonei skirtų rekomendacijų sąrašas. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projektā tiks veiktas konsultācijas, kas saistītas ar individuāla projekta audita veikšanu un uz to balstītas projektēšanas stratēģijas izstrādi. Ar revīziju saprot uzņēmēja darbības analīzi attiecībā uz potenciālajām un projektēšanas vajadzībām, kā rezultātā tiek izstrādāta izstrādes stratēģija. Konsultāciju dienesta īstenošana tiks veikta vairākos posmos, tostarp datu vākšana, to analīze, secinājumu formulēšana, konsultācijas ar uzņēmēju un konsultācijas ierosināto darbību īstenošanai. Darbi tika sadalīti IV lielākos posmos, kas ietver mazākus uzdevumus. Viss ilgs 61 darba dienu, un to veiks 3 eksperti no EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Tie ietver 6 minimālos četru stundu apmeklējumus. Šajā posmā veiktie detalizētie pasākumi ir aprakstīti laukā “Līgumslēdzēja piedāvātās projektēšanas revīzijas metodoloģijas apraksts” I posmā — provizorisko datu iegūšana — 10 dienas — Eksperti: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II posms — detalizētu datu iegūšana — 29 dienas Eksperti: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III posms — konsultācijas — 1 diena — Eksperti Wojciech Szkodlarski IV posms — audita ziņojums un dizaina stratēģijas izstrāde — 21 diena — Eksperti: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski revīzijas dienests aptver visus konkursa noteikumos prasītos elementus. Projekta rezultātā Pieteikuma iesniedzējs sagaida, ka tiks izstrādāta daudzšķautņaina dizaina stratēģija, kurā būs iekļauts uzņēmuma rekomendāciju saraksts. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektā tiks veiktas konsultācijas, kas saistītas ar individuāla projekta audita veikšanu un uz to balstītas projektēšanas stratēģijas izstrādi. Ar revīziju saprot uzņēmēja darbības analīzi attiecībā uz potenciālajām un projektēšanas vajadzībām, kā rezultātā tiek izstrādāta izstrādes stratēģija. Konsultāciju dienesta īstenošana tiks veikta vairākos posmos, tostarp datu vākšana, to analīze, secinājumu formulēšana, konsultācijas ar uzņēmēju un konsultācijas ierosināto darbību īstenošanai. Darbi tika sadalīti IV lielākos posmos, kas ietver mazākus uzdevumus. Viss ilgs 61 darba dienu, un to veiks 3 eksperti no EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Tie ietver 6 minimālos četru stundu apmeklējumus. Šajā posmā veiktie detalizētie pasākumi ir aprakstīti laukā “Līgumslēdzēja piedāvātās projektēšanas revīzijas metodoloģijas apraksts” I posmā — provizorisko datu iegūšana — 10 dienas — Eksperti: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II posms — detalizētu datu iegūšana — 29 dienas Eksperti: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III posms — konsultācijas — 1 diena — Eksperti Wojciech Szkodlarski IV posms — audita ziņojums un dizaina stratēģijas izstrāde — 21 diena — Eksperti: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski revīzijas dienests aptver visus konkursa noteikumos prasītos elementus. Projekta rezultātā Pieteikuma iesniedzējs sagaida, ka tiks izstrādāta daudzšķautņaina dizaina stratēģija, kurā būs iekļauts uzņēmuma rekomendāciju saraksts. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektā tiks veiktas konsultācijas, kas saistītas ar individuāla projekta audita veikšanu un uz to balstītas projektēšanas stratēģijas izstrādi. Ar revīziju saprot uzņēmēja darbības analīzi attiecībā uz potenciālajām un projektēšanas vajadzībām, kā rezultātā tiek izstrādāta izstrādes stratēģija. Konsultāciju dienesta īstenošana tiks veikta vairākos posmos, tostarp datu vākšana, to analīze, secinājumu formulēšana, konsultācijas ar uzņēmēju un konsultācijas ierosināto darbību īstenošanai. Darbi tika sadalīti IV lielākos posmos, kas ietver mazākus uzdevumus. Viss ilgs 61 darba dienu, un to veiks 3 eksperti no EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Tie ietver 6 minimālos četru stundu apmeklējumus. Šajā posmā veiktie detalizētie pasākumi ir aprakstīti laukā “Līgumslēdzēja piedāvātās projektēšanas revīzijas metodoloģijas apraksts” I posmā — provizorisko datu iegūšana — 10 dienas — Eksperti: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II posms — detalizētu datu iegūšana — 29 dienas Eksperti: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III posms — konsultācijas — 1 diena — Eksperti Wojciech Szkodlarski IV posms — audita ziņojums un dizaina stratēģijas izstrāde — 21 diena — Eksperti: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski revīzijas dienests aptver visus konkursa noteikumos prasītos elementus. Projekta rezultātā Pieteikuma iesniedzējs sagaida, ka tiks izstrādāta daudzšķautņaina dizaina stratēģija, kurā būs iekļauts uzņēmuma rekomendāciju saraksts. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Проектът ще извършва консултантски дейности, свързани с извършването на индивидуален одит на проектирането и разработването на проектантска стратегия, основана на него. Одитът се разбира като анализ на дейността на предприемача по отношение на потенциала и нуждите от дизайн, което води до стратегия за проектиране. Осъществяването на консултантската услуга ще се извършва на няколко етапа, включително събирането на данни, техния анализ, формулирането на заключения, консултациите с предприемача и съветите, насочени към изпълнение на предложените действия. Творбите са разделени на четири по-големи етапа, които включват по-малки такива за задачи. Цялото ще продължи 61 работни дни и ще бъде осъществено от 3 експерти от EXEON Sp. z o.o. Sp. К. Те включват 6 посещения минимум четири часа. Подробните дейности, предприети в рамките на етапа, са описани в полето „Описание на методологията за одит на проекта, предложена от изпълнителя“ Етап I — придобиване на предварителни данни — 10 дни — Експерти: Д-р Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — получаване на подробни данни — 29 дни Експерти: Д-р Михал Крачик, Войчех Шкодларски етап III — консултации — 1 ден — Експерти Войчех Шкодларски етап IV — одитен доклад и разработване на стратегия за проектиране — 21 дни — Експерти: Д-р Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service обхваща всички необходими елементи, изисквани от правилата на конкурса. В резултат на проекта заявителят очаква да бъде разработена многостранна стратегия за проектиране, която ще включва списък с препоръки за компанията. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Проектът ще извършва консултантски дейности, свързани с извършването на индивидуален одит на проектирането и разработването на проектантска стратегия, основана на него. Одитът се разбира като анализ на дейността на предприемача по отношение на потенциала и нуждите от дизайн, което води до стратегия за проектиране. Осъществяването на консултантската услуга ще се извършва на няколко етапа, включително събирането на данни, техния анализ, формулирането на заключения, консултациите с предприемача и съветите, насочени към изпълнение на предложените действия. Творбите са разделени на четири по-големи етапа, които включват по-малки такива за задачи. Цялото ще продължи 61 работни дни и ще бъде осъществено от 3 експерти от EXEON Sp. z o.o. Sp. К. Те включват 6 посещения минимум четири часа. Подробните дейности, предприети в рамките на етапа, са описани в полето „Описание на методологията за одит на проекта, предложена от изпълнителя“ Етап I — придобиване на предварителни данни — 10 дни — Експерти: Д-р Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — получаване на подробни данни — 29 дни Експерти: Д-р Михал Крачик, Войчех Шкодларски етап III — консултации — 1 ден — Експерти Войчех Шкодларски етап IV — одитен доклад и разработване на стратегия за проектиране — 21 дни — Експерти: Д-р Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service обхваща всички необходими елементи, изисквани от правилата на конкурса. В резултат на проекта заявителят очаква да бъде разработена многостранна стратегия за проектиране, която ще включва списък с препоръки за компанията. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Проектът ще извършва консултантски дейности, свързани с извършването на индивидуален одит на проектирането и разработването на проектантска стратегия, основана на него. Одитът се разбира като анализ на дейността на предприемача по отношение на потенциала и нуждите от дизайн, което води до стратегия за проектиране. Осъществяването на консултантската услуга ще се извършва на няколко етапа, включително събирането на данни, техния анализ, формулирането на заключения, консултациите с предприемача и съветите, насочени към изпълнение на предложените действия. Творбите са разделени на четири по-големи етапа, които включват по-малки такива за задачи. Цялото ще продължи 61 работни дни и ще бъде осъществено от 3 експерти от EXEON Sp. z o.o. Sp. К. Те включват 6 посещения минимум четири часа. Подробните дейности, предприети в рамките на етапа, са описани в полето „Описание на методологията за одит на проекта, предложена от изпълнителя“ Етап I — придобиване на предварителни данни — 10 дни — Експерти: Д-р Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — получаване на подробни данни — 29 дни Експерти: Д-р Михал Крачик, Войчех Шкодларски етап III — консултации — 1 ден — Експерти Войчех Шкодларски етап IV — одитен доклад и разработване на стратегия за проектиране — 21 дни — Експерти: Д-р Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service обхваща всички необходими елементи, изисквани от правилата на конкурса. В резултат на проекта заявителят очаква да бъде разработена многостранна стратегия за проектиране, която ще включва списък с препоръки за компанията. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A projekt az egyedi tervezési ellenőrzés elvégzésével és az ezen alapuló tervezési stratégia kidolgozásával kapcsolatos tanácsadási tevékenységeket végez. Az audit a vállalkozó tevékenységének elemzése a potenciális és tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. A tanácsadási szolgáltatás megvalósítása több szakaszban történik, beleértve az adatgyűjtést, azok elemzését, a következtetések megfogalmazását, a vállalkozóval folytatott konzultációkat és a javasolt intézkedések végrehajtását célzó tanácsadást. A munkákat IV. nagyobb szakaszokra osztották, amelyek kisebb feladatokat is magukban foglalnak. A teljes időtartam 61 munkanap, és az EXEON Sp. z o.o. Sp. 3 szakértője végzi. K. Ezek magukban foglalnak 6 legalább négy órás látogatást. A szakaszban végzett részletes tevékenységek leírása „A vállalkozó által javasolt tervezési audit módszertanának leírása” I. szakasz – előzetes adatok beszerzése – 10 nap – Szakértők: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II. szakasz – részletes adatok beszerzése – 29 nap Szakértők: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III. szakasz – konzultációk – 1 nap – Szakértők Wojciech Szkodlarski IV. szakasz – ellenőrzési jelentés és tervezési stratégia kidolgozása – 21 nap – Szakértők: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit szolgáltatás lefedi a versenyszabályzat által megkövetelt összes szükséges elemet. A projekt eredményeként a kérelmező arra számít, hogy egy sokoldalú tervezési stratégia kerül kidolgozásra, amely tartalmazza a vállalat számára szóló ajánlások listáját. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt az egyedi tervezési ellenőrzés elvégzésével és az ezen alapuló tervezési stratégia kidolgozásával kapcsolatos tanácsadási tevékenységeket végez. Az audit a vállalkozó tevékenységének elemzése a potenciális és tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. A tanácsadási szolgáltatás megvalósítása több szakaszban történik, beleértve az adatgyűjtést, azok elemzését, a következtetések megfogalmazását, a vállalkozóval folytatott konzultációkat és a javasolt intézkedések végrehajtását célzó tanácsadást. A munkákat IV. nagyobb szakaszokra osztották, amelyek kisebb feladatokat is magukban foglalnak. A teljes időtartam 61 munkanap, és az EXEON Sp. z o.o. Sp. 3 szakértője végzi. K. Ezek magukban foglalnak 6 legalább négy órás látogatást. A szakaszban végzett részletes tevékenységek leírása „A vállalkozó által javasolt tervezési audit módszertanának leírása” I. szakasz – előzetes adatok beszerzése – 10 nap – Szakértők: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II. szakasz – részletes adatok beszerzése – 29 nap Szakértők: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III. szakasz – konzultációk – 1 nap – Szakértők Wojciech Szkodlarski IV. szakasz – ellenőrzési jelentés és tervezési stratégia kidolgozása – 21 nap – Szakértők: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit szolgáltatás lefedi a versenyszabályzat által megkövetelt összes szükséges elemet. A projekt eredményeként a kérelmező arra számít, hogy egy sokoldalú tervezési stratégia kerül kidolgozásra, amely tartalmazza a vállalat számára szóló ajánlások listáját. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt az egyedi tervezési ellenőrzés elvégzésével és az ezen alapuló tervezési stratégia kidolgozásával kapcsolatos tanácsadási tevékenységeket végez. Az audit a vállalkozó tevékenységének elemzése a potenciális és tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. A tanácsadási szolgáltatás megvalósítása több szakaszban történik, beleértve az adatgyűjtést, azok elemzését, a következtetések megfogalmazását, a vállalkozóval folytatott konzultációkat és a javasolt intézkedések végrehajtását célzó tanácsadást. A munkákat IV. nagyobb szakaszokra osztották, amelyek kisebb feladatokat is magukban foglalnak. A teljes időtartam 61 munkanap, és az EXEON Sp. z o.o. Sp. 3 szakértője végzi. K. Ezek magukban foglalnak 6 legalább négy órás látogatást. A szakaszban végzett részletes tevékenységek leírása „A vállalkozó által javasolt tervezési audit módszertanának leírása” I. szakasz – előzetes adatok beszerzése – 10 nap – Szakértők: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II. szakasz – részletes adatok beszerzése – 29 nap Szakértők: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III. szakasz – konzultációk – 1 nap – Szakértők Wojciech Szkodlarski IV. szakasz – ellenőrzési jelentés és tervezési stratégia kidolgozása – 21 nap – Szakértők: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit szolgáltatás lefedi a versenyszabályzat által megkövetelt összes szükséges elemet. A projekt eredményeként a kérelmező arra számít, hogy egy sokoldalú tervezési stratégia kerül kidolgozásra, amely tartalmazza a vállalat számára szóló ajánlások listáját. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Déanfaidh an tionscadal gníomhaíochtaí comhairleacha a bhaineann le hiniúchadh dearaidh aonair a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt a bheidh bunaithe air. Tuigtear gurb é atá san iniúchadh anailís ar ghníomhaíocht an fhiontraí i dtéarmaí riachtanais fhéideartha agus deartha, agus straitéis deartha mar thoradh air. Déanfar an tseirbhís chomhairleach a chur chun feidhme i gcéimeanna éagsúla, lena n-áirítear sonraí a bhailiú, anailís a dhéanamh orthu, conclúidí a cheapadh, comhairliúcháin leis an bhfiontraí agus comhairle atá dírithe ar na gníomhaíochtaí atá beartaithe a chur chun feidhme. Roinneadh na hoibreacha i IV céim níos mó, lena n-áirítear cinn níos lú do thascanna. Mairfidh an t-iomlán 61 lá oibre agus déanfaidh saineolaithe 3 ó EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Áirítear leo 6 chuairt ceithre uair an chloig ar a laghad. Tá cur síos ar na gníomhaíochtaí mionsonraithe a rinneadh faoin gcéim sa réimse “Tuairisc ar mhodheolaíocht an iniúchta deartha atá molta ag an gconraitheoir” Céim I — réamhshonraí a fháil — 10 lá — Saineolaithe: An Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Céim II — sonraí mionsonraithe a fháil — 29 lá Saineolaithe: An Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Céim III — comhairliúcháin — 1 lá — Saineolaithe Wojciech Szkodlarski Céim IV — tuarascáil iniúchóireachta agus straitéis deartha a fhorbairt — 21 lá — Saineolaithe: Clúdaíonn an Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski, seirbhís Iniúchóireachta na n-eilimintí riachtanacha go léir a éilítear le rialacha an Chomórtais. Mar thoradh ar an tionscadal, tá an tIarratasóir ag súil go bhforbrófar straitéis deartha ilghnéitheach, lena n-áireofar liosta moltaí don chuideachta. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Déanfaidh an tionscadal gníomhaíochtaí comhairleacha a bhaineann le hiniúchadh dearaidh aonair a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt a bheidh bunaithe air. Tuigtear gurb é atá san iniúchadh anailís ar ghníomhaíocht an fhiontraí i dtéarmaí riachtanais fhéideartha agus deartha, agus straitéis deartha mar thoradh air. Déanfar an tseirbhís chomhairleach a chur chun feidhme i gcéimeanna éagsúla, lena n-áirítear sonraí a bhailiú, anailís a dhéanamh orthu, conclúidí a cheapadh, comhairliúcháin leis an bhfiontraí agus comhairle atá dírithe ar na gníomhaíochtaí atá beartaithe a chur chun feidhme. Roinneadh na hoibreacha i IV céim níos mó, lena n-áirítear cinn níos lú do thascanna. Mairfidh an t-iomlán 61 lá oibre agus déanfaidh saineolaithe 3 ó EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Áirítear leo 6 chuairt ceithre uair an chloig ar a laghad. Tá cur síos ar na gníomhaíochtaí mionsonraithe a rinneadh faoin gcéim sa réimse “Tuairisc ar mhodheolaíocht an iniúchta deartha atá molta ag an gconraitheoir” Céim I — réamhshonraí a fháil — 10 lá — Saineolaithe: An Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Céim II — sonraí mionsonraithe a fháil — 29 lá Saineolaithe: An Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Céim III — comhairliúcháin — 1 lá — Saineolaithe Wojciech Szkodlarski Céim IV — tuarascáil iniúchóireachta agus straitéis deartha a fhorbairt — 21 lá — Saineolaithe: Clúdaíonn an Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski, seirbhís Iniúchóireachta na n-eilimintí riachtanacha go léir a éilítear le rialacha an Chomórtais. Mar thoradh ar an tionscadal, tá an tIarratasóir ag súil go bhforbrófar straitéis deartha ilghnéitheach, lena n-áireofar liosta moltaí don chuideachta. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Déanfaidh an tionscadal gníomhaíochtaí comhairleacha a bhaineann le hiniúchadh dearaidh aonair a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt a bheidh bunaithe air. Tuigtear gurb é atá san iniúchadh anailís ar ghníomhaíocht an fhiontraí i dtéarmaí riachtanais fhéideartha agus deartha, agus straitéis deartha mar thoradh air. Déanfar an tseirbhís chomhairleach a chur chun feidhme i gcéimeanna éagsúla, lena n-áirítear sonraí a bhailiú, anailís a dhéanamh orthu, conclúidí a cheapadh, comhairliúcháin leis an bhfiontraí agus comhairle atá dírithe ar na gníomhaíochtaí atá beartaithe a chur chun feidhme. Roinneadh na hoibreacha i IV céim níos mó, lena n-áirítear cinn níos lú do thascanna. Mairfidh an t-iomlán 61 lá oibre agus déanfaidh saineolaithe 3 ó EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Áirítear leo 6 chuairt ceithre uair an chloig ar a laghad. Tá cur síos ar na gníomhaíochtaí mionsonraithe a rinneadh faoin gcéim sa réimse “Tuairisc ar mhodheolaíocht an iniúchta deartha atá molta ag an gconraitheoir” Céim I — réamhshonraí a fháil — 10 lá — Saineolaithe: An Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Céim II — sonraí mionsonraithe a fháil — 29 lá Saineolaithe: An Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Céim III — comhairliúcháin — 1 lá — Saineolaithe Wojciech Szkodlarski Céim IV — tuarascáil iniúchóireachta agus straitéis deartha a fhorbairt — 21 lá — Saineolaithe: Clúdaíonn an Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski, seirbhís Iniúchóireachta na n-eilimintí riachtanacha go léir a éilítear le rialacha an Chomórtais. Mar thoradh ar an tionscadal, tá an tIarratasóir ag súil go bhforbrófar straitéis deartha ilghnéitheach, lena n-áireofar liosta moltaí don chuideachta. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projektet kommer att genomföra rådgivningsverksamhet för att genomföra en individuell designrevision och utveckla en designstrategi baserad på den. Revisionen förstås som en analys av entreprenörens verksamhet i termer av potential och designbehov, vilket resulterar i en designstrategi. Genomförandet av rådgivningstjänsten kommer att genomföras i flera steg, bl.a. insamling av uppgifter, analys av dem, utarbetande av slutsatser, samråd med företagaren och rådgivning som syftar till att genomföra de föreslagna åtgärderna. Verken delades in i IV större etapper, som inkluderar mindre för uppgifter. Helheten kommer att pågå i 61 arbetsdagar och kommer att utföras av 3 experter från EXEON Sp. z o.o. Sp. K. De inkluderar 6 minst fyra timmars besök. De detaljerade åtgärder som vidtagits under etappen beskrivs i fältet ”Beskrivning av den metod för konstruktionsrevision som uppdragstagaren föreslår” steg I – inhämtande av preliminära uppgifter – 10 dagar – Experter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski steg II – erhålla detaljerade uppgifter – 29 dagar Experter: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Steg III – samråd – 1 dag – Experter Wojciech Szkodlarski steg IV – revisionsrapport och utveckling av en designstrategi – 21 dagar – Experter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service täcker alla nödvändiga delar som krävs enligt tävlingsreglerna. Som ett resultat av projektet förväntar sig sökanden att en mångfacetterad designstrategi kommer att utvecklas, som kommer att innehålla en lista med rekommendationer för företaget. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektet kommer att genomföra rådgivningsverksamhet för att genomföra en individuell designrevision och utveckla en designstrategi baserad på den. Revisionen förstås som en analys av entreprenörens verksamhet i termer av potential och designbehov, vilket resulterar i en designstrategi. Genomförandet av rådgivningstjänsten kommer att genomföras i flera steg, bl.a. insamling av uppgifter, analys av dem, utarbetande av slutsatser, samråd med företagaren och rådgivning som syftar till att genomföra de föreslagna åtgärderna. Verken delades in i IV större etapper, som inkluderar mindre för uppgifter. Helheten kommer att pågå i 61 arbetsdagar och kommer att utföras av 3 experter från EXEON Sp. z o.o. Sp. K. De inkluderar 6 minst fyra timmars besök. De detaljerade åtgärder som vidtagits under etappen beskrivs i fältet ”Beskrivning av den metod för konstruktionsrevision som uppdragstagaren föreslår” steg I – inhämtande av preliminära uppgifter – 10 dagar – Experter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski steg II – erhålla detaljerade uppgifter – 29 dagar Experter: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Steg III – samråd – 1 dag – Experter Wojciech Szkodlarski steg IV – revisionsrapport och utveckling av en designstrategi – 21 dagar – Experter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service täcker alla nödvändiga delar som krävs enligt tävlingsreglerna. Som ett resultat av projektet förväntar sig sökanden att en mångfacetterad designstrategi kommer att utvecklas, som kommer att innehålla en lista med rekommendationer för företaget. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektet kommer att genomföra rådgivningsverksamhet för att genomföra en individuell designrevision och utveckla en designstrategi baserad på den. Revisionen förstås som en analys av entreprenörens verksamhet i termer av potential och designbehov, vilket resulterar i en designstrategi. Genomförandet av rådgivningstjänsten kommer att genomföras i flera steg, bl.a. insamling av uppgifter, analys av dem, utarbetande av slutsatser, samråd med företagaren och rådgivning som syftar till att genomföra de föreslagna åtgärderna. Verken delades in i IV större etapper, som inkluderar mindre för uppgifter. Helheten kommer att pågå i 61 arbetsdagar och kommer att utföras av 3 experter från EXEON Sp. z o.o. Sp. K. De inkluderar 6 minst fyra timmars besök. De detaljerade åtgärder som vidtagits under etappen beskrivs i fältet ”Beskrivning av den metod för konstruktionsrevision som uppdragstagaren föreslår” steg I – inhämtande av preliminära uppgifter – 10 dagar – Experter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski steg II – erhålla detaljerade uppgifter – 29 dagar Experter: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Steg III – samråd – 1 dag – Experter Wojciech Szkodlarski steg IV – revisionsrapport och utveckling av en designstrategi – 21 dagar – Experter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service täcker alla nödvändiga delar som krävs enligt tävlingsreglerna. Som ett resultat av projektet förväntar sig sökanden att en mångfacetterad designstrategi kommer att utvecklas, som kommer att innehålla en lista med rekommendationer för företaget. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekti raames viiakse läbi nõustamistegevust, mis on seotud individuaalse projekteerimisauditi läbiviimisega ja sellel põhineva projekteerimisstrateegia väljatöötamisega. Auditi all mõistetakse ettevõtja tegevuse analüüsi potentsiaalsete ja projekteerimisvajaduste seisukohast, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Nõustamisteenuse rakendamine toimub mitmes etapis, sealhulgas andmete kogumine, nende analüüs, järelduste koostamine, konsultatsioonid ettevõtjaga ja nõuanded, mille eesmärk on kavandatud meetmete rakendamine. Tööd jagunesid IV suuremaks etapiks, mis hõlmas ka väiksemaid ülesandeid. Kogu töö kestab 61 tööpäeva ja selle viivad läbi 3 eksperti EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Need sisaldavad 6 minimaalset neljatunnist külastust. Etapil tehtud üksikasjalikke tegevusi kirjeldatakse väljal „Töövõtja pakutud projekteerimisauditi metoodika kirjeldus“ I etapp – esialgsete andmete hankimine – 10 päeva – Eksperdid: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II etapp – üksikasjalike andmete saamine – 29 päeva Eksperdid: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III etapp – konsultatsioonid – 1 päev – Eksperdid Wojciech Szkodlarski IV etapp – auditiaruanne ja projekteerimisstrateegia väljatöötamine – 21 päeva – Eksperdid: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski audititeenistus hõlmab kõiki vajalikke elemente, mis on ette nähtud konkursi eeskirjadega. Projekti tulemusena eeldab taotleja, et töötatakse välja mitmetahuline projekteerimisstrateegia, mis sisaldab ettevõttele antud soovituste loetelu. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekti raames viiakse läbi nõustamistegevust, mis on seotud individuaalse projekteerimisauditi läbiviimisega ja sellel põhineva projekteerimisstrateegia väljatöötamisega. Auditi all mõistetakse ettevõtja tegevuse analüüsi potentsiaalsete ja projekteerimisvajaduste seisukohast, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Nõustamisteenuse rakendamine toimub mitmes etapis, sealhulgas andmete kogumine, nende analüüs, järelduste koostamine, konsultatsioonid ettevõtjaga ja nõuanded, mille eesmärk on kavandatud meetmete rakendamine. Tööd jagunesid IV suuremaks etapiks, mis hõlmas ka väiksemaid ülesandeid. Kogu töö kestab 61 tööpäeva ja selle viivad läbi 3 eksperti EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Need sisaldavad 6 minimaalset neljatunnist külastust. Etapil tehtud üksikasjalikke tegevusi kirjeldatakse väljal „Töövõtja pakutud projekteerimisauditi metoodika kirjeldus“ I etapp – esialgsete andmete hankimine – 10 päeva – Eksperdid: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II etapp – üksikasjalike andmete saamine – 29 päeva Eksperdid: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III etapp – konsultatsioonid – 1 päev – Eksperdid Wojciech Szkodlarski IV etapp – auditiaruanne ja projekteerimisstrateegia väljatöötamine – 21 päeva – Eksperdid: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski audititeenistus hõlmab kõiki vajalikke elemente, mis on ette nähtud konkursi eeskirjadega. Projekti tulemusena eeldab taotleja, et töötatakse välja mitmetahuline projekteerimisstrateegia, mis sisaldab ettevõttele antud soovituste loetelu. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekti raames viiakse läbi nõustamistegevust, mis on seotud individuaalse projekteerimisauditi läbiviimisega ja sellel põhineva projekteerimisstrateegia väljatöötamisega. Auditi all mõistetakse ettevõtja tegevuse analüüsi potentsiaalsete ja projekteerimisvajaduste seisukohast, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Nõustamisteenuse rakendamine toimub mitmes etapis, sealhulgas andmete kogumine, nende analüüs, järelduste koostamine, konsultatsioonid ettevõtjaga ja nõuanded, mille eesmärk on kavandatud meetmete rakendamine. Tööd jagunesid IV suuremaks etapiks, mis hõlmas ka väiksemaid ülesandeid. Kogu töö kestab 61 tööpäeva ja selle viivad läbi 3 eksperti EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Need sisaldavad 6 minimaalset neljatunnist külastust. Etapil tehtud üksikasjalikke tegevusi kirjeldatakse väljal „Töövõtja pakutud projekteerimisauditi metoodika kirjeldus“ I etapp – esialgsete andmete hankimine – 10 päeva – Eksperdid: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II etapp – üksikasjalike andmete saamine – 29 päeva Eksperdid: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III etapp – konsultatsioonid – 1 päev – Eksperdid Wojciech Szkodlarski IV etapp – auditiaruanne ja projekteerimisstrateegia väljatöötamine – 21 päeva – Eksperdid: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski audititeenistus hõlmab kõiki vajalikke elemente, mis on ette nähtud konkursi eeskirjadega. Projekti tulemusena eeldab taotleja, et töötatakse välja mitmetahuline projekteerimisstrateegia, mis sisaldab ettevõttele antud soovituste loetelu. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: jasielski | |||||||||||||||
| Property / location (string): WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: jasielski / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: ENTERPRISING EASTERN POLAND / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
85.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
49°38'33.72"N, 21°27'56.56"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 49°38'33.72"N, 21°27'56.56"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 49°38'33.72"N, 21°27'56.56"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Krośnieński / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Krośnieński / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
24 May 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 24 May 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 06:29, 13 October 2024
Project Q88243 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Conducting a design audit and design strategy for the company FLEXODRUK Źrebiec Sp. J. |
Project Q88243 in Poland |
Statements
52,700.0 zloty
0 references
62,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
31 March 2019
0 references
30 September 2019
0 references
ZAKŁAD POLIGRAFICZNY "FLEXODRUK"-ŹREBIEC SPÓŁKA JAWNA
0 references
W ramach projektu realizowane będą działania doradcze związane z przeprowadzeniem indywidualnego audytu wzorniczego i opracowanie na jego podstawie strategii wzorniczej. Przeprowadzany audyt rozumiany jest jako analiza działalności przedsiębiorcy pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem jest strategia wzornicza. Realizacja usługi doradczej będzie wykonywana w kilku etapach obejmujących pozyskiwanie danych, ich analizę, formułowanie wniosków, konsultacje z przedsiębiorcą oraz doradztwo mające na celu wdrożenie zaproponowanych działań. Prace podzielone zostały na IV większe etapy, które obejmują mniejsze pod zadania. Całość potrwa 61 dni roboczych i będzie realizowana przez 3 ekspertów z firmy EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Obejmują 6 minimum czterogodzinnych wizyt. Dokładne działania podjemowane w ramach etapu zostały opisane w polu "Opis metodologii audytu wzorniczego, proponowanej przez wykonawcę" Etap I - pozyskanie danych wstępnych - 10 dni - Eksperci: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Etap II - pozyskanie danych szczegółowych - 29 dni Eksperci: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Etap III - konsultacje - 1 dzień - Eksperci Wojciech Szkodlarski Etap IV - raport z audyty i opracowanie strategii wzorniczej - 21 dni - Eksperci: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Usługa audytowa obejmuje wszelkie niezbędne elementy wymagane przez regulamin przedmiotowego Konkursu. W efekcie realizowanego projektu Wnioskodawca oczekuje, że zostanie opracowana wieloaspektowa strategia wzornicza, która zawierać będzie listę zaleceń dla przedsiębiorstwa. (Polish)
0 references
The project will carry out advisory activities related to conducting individual design audits and developing a design strategy on the basis of it. The audit is understood as an analysis of the entrepreneur’s activity in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The implementation of the advisory service will be carried out in several stages, including data acquisition, analysis, drawing conclusions, consultation with the entrepreneur and advice to implement the proposed actions. The work has been divided into four major stages, which cover smaller tasks. The whole will last 61 working days and will be implemented by 3 experts from EXEON Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. They include 6 minimum four-hour visits. The precise activities undertaken within the phase are described in the field “Description of the methodology of the model audit proposed by the contractor” Stage I – obtaining preliminary data – 10 days – Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – obtaining detailed data – 29 days Experts: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III – Consultations – 1 day – Experts Wojciech Szkodlarski Stage IV – audit report and design strategy – 21 days – Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski The audit service includes all necessary elements required by the rules of the contest. As a result of the project, the applicant expects a multifaceted design strategy to be developed, which will include a list of company recommendations. (English)
14 October 2020
0.2746252385439794
0 references
Le projet mènera des activités consultatives liées à la réalisation d’un audit individuel de conception et à l’élaboration d’une stratégie de conception basée sur celui-ci. L’audit est compris comme une analyse de l’activité de l’entrepreneur en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutit à une stratégie de conception. La mise en œuvre du service consultatif se fera en plusieurs étapes, y compris la collecte de données, leur analyse, la formulation de conclusions, les consultations avec l’entrepreneur et les conseils visant à mettre en œuvre les actions proposées. Les travaux ont été divisés en IV grandes étapes, qui incluent des plus petites pour les tâches. L’ensemble durera 61 jours ouvrables et sera réalisé par 3 experts d’EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ils comprennent 6 visites d’au moins quatre heures. Les activités détaillées entreprises au cours de l’étape sont décrites dans le domaine «Description de la méthodologie d’audit de conception proposée par le contractant» Phase I — acquisition de données préliminaires — 10 jours — Experts: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — obtention de données détaillées — 29 jours Experts: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Phase III — consultations — 1 jour — Experts Wojciech Szkodlarski Phase IV — Rapport d’audit et développement d’une stratégie de conception — 21 jours — Experts: Le service d’audit Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski couvre tous les éléments nécessaires requis par les règles du concours. À la suite du projet, la requérante s’attend à ce qu’une stratégie de conception à multiples facettes soit élaborée, qui comprendra une liste de recommandations à l’intention de l’entreprise. (French)
30 November 2021
0 references
Das Projekt führt Beratungstätigkeiten im Zusammenhang mit der Durchführung eines individuellen Entwurfsaudits und der Entwicklung einer darauf aufbauenden Gestaltungsstrategie durch. Die Prüfung wird als eine Analyse der Tätigkeit des Unternehmers in Bezug auf potenzielle und gestalterische Bedürfnisse verstanden, was zu einer Gestaltungsstrategie führt. Die Umsetzung des Beratungsdienstes erfolgt in mehreren Phasen, einschließlich der Erhebung von Daten, ihrer Analyse, der Formulierung von Schlussfolgerungen, der Konsultationen mit dem Unternehmer und der Beratung zur Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen. Die Arbeiten wurden in IV größere Stufen unterteilt, zu denen kleinere für Aufgaben gehören. Das Ganze dauert 61 Arbeitstage und wird von 3 Experten der EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Sie umfassen 6 mindestens vierstündige Besuche. Die detaillierten Tätigkeiten, die in dieser Phase durchgeführt werden, sind im Feld „Beschreibung der vom Auftragnehmer vorgeschlagenen Methodik der Entwurfsprüfung“ Phase I – Erfassung vorläufiger Daten – 10 Tage – Sachverständige: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stufe II – Erhalt detaillierter Daten – 29 Tage Experten: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stufe III – Konsultationen – 1 Tag – Experten Wojciech Szkodlarski Stufe IV – Prüfungsbericht und Entwicklung einer Designstrategie – 21 Tage – Experten: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Auditdienst deckt alle nach den Wettbewerbsregeln erforderlichen Elemente ab. Als Ergebnis des Projekts erwartet der Antragsteller, dass eine facettenreiche Designstrategie entwickelt wird, die eine Liste von Empfehlungen für das Unternehmen enthält. (German)
7 December 2021
0 references
Het project zal adviesactiviteiten uitvoeren met betrekking tot het uitvoeren van een individuele ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie op basis daarvan. De audit wordt opgevat als een analyse van de activiteit van de ondernemer in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat resulteert in een ontwerpstrategie. De uitvoering van de adviesdienst zal plaatsvinden in verschillende fasen, waaronder het verzamelen van gegevens, de analyse ervan, het formuleren van conclusies, het overleg met de ondernemer en het advies dat gericht is op de uitvoering van de voorgestelde acties. De werken werden onderverdeeld in IV grotere fasen, waaronder kleinere voor taken. Het geheel duurt 61 werkdagen en wordt uitgevoerd door 3 experts van EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ze omvatten 6 minimum bezoeken van vier uur. De gedetailleerde activiteiten in het kader van de fase worden beschreven in het veld „Beschrijving van de door de contractant voorgestelde methodologie voor ontwerpaudit” fase I — verkrijging van voorlopige gegevens — 10 dagen — deskundigen: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — verkrijgen van gedetailleerde gegevens — 29 dagen Experts: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — consultaties — 1 dag — Experts Wojciech Szkodlarski Stage IV — auditverslag en ontwikkeling van een ontwerpstrategie — 21 dagen — Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Auditdienst omvat alle noodzakelijke elementen die door de regels van het vergelijkend onderzoek worden vereist. Als gevolg van het project verwacht de aanvrager dat er een veelzijdige ontwerpstrategie zal worden ontwikkeld, die een lijst met aanbevelingen voor het bedrijf zal bevatten. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Il progetto svolgerà attività di consulenza relative allo svolgimento di un audit individuale di progettazione e allo sviluppo di una strategia di progettazione basata su di esso. L'audit è inteso come un'analisi dell'attività dell'imprenditore in termini di potenziale e di esigenze progettuali, con conseguente strategia progettuale. L'attuazione del servizio di consulenza sarà effettuata in diverse fasi, tra cui la raccolta dei dati, la loro analisi, la formulazione di conclusioni, consultazioni con l'imprenditore e consulenza finalizzata all'attuazione delle azioni proposte. Le opere sono state suddivise in IV stadi più grandi, che includono quelli più piccoli per compiti. Il tutto durerà 61 giorni lavorativi e sarà realizzato da 3 esperti di EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Sono incluse 6 visite minime di quattro ore. Le attività dettagliate svolte in fase sono descritte nel campo "Descrizione della metodologia di audit di progettazione proposta dal contraente" Fase I — acquisizione dei dati preliminari — 10 giorni — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — ottenendo dati dettagliati — 29 giorni Esperti: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — consultazioni — 1 giorno — Esperti Wojciech Szkodlarski Fase IV — relazione di audit e sviluppo di una strategia di progettazione — 21 giorni — Esperti: Il servizio di revisione contabile Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski copre tutti gli elementi necessari richiesti dalle regole del concorso. Come risultato del progetto, il richiedente si aspetta che venga sviluppata una strategia di progettazione multiforme, che includerà un elenco di raccomandazioni per l'azienda. (Italian)
16 January 2022
0 references
El proyecto llevará a cabo actividades de asesoramiento relacionadas con la realización de una auditoría de diseño individual y el desarrollo de una estrategia de diseño basada en ella. La auditoría se entiende como un análisis de la actividad del empresario en términos de potencial y necesidades de diseño, dando como resultado una estrategia de diseño. La implementación del servicio de asesoramiento se llevará a cabo en varias etapas incluyendo la recogida de datos, su análisis, formulación de conclusiones, consultas con el empresario y asesoramiento dirigido a la implementación de las acciones propuestas. Las obras se dividieron en IV etapas más grandes, que incluyen otras más pequeñas para tareas. El conjunto tendrá una duración de 61 días hábiles y será realizado por 3 expertos de EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Incluyen 6 visitas mínimas de cuatro horas. Las actividades detalladas realizadas en la etapa se describen en el campo «Descripción de la metodología de auditoría de diseño propuesta por el contratista» Etapa I — adquisición de datos preliminares — 10 días — Expertos: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — obtención de datos detallados — 29 días Expertos: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Etapa III — Consultas — 1 día — Expertos Wojciech Szkodlarski Etapa IV — Informe de auditoría y desarrollo de una estrategia de diseño — 21 días — Expertos: El Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service cubre todos los elementos necesarios exigidos por las normas de la Competencia. Como resultado del proyecto, el solicitante espera que se desarrolle una estrategia de diseño multifacética, que incluirá una lista de recomendaciones para la empresa. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projektet vil udføre rådgivningsaktiviteter i forbindelse med gennemførelse af en individuel designrevision og udvikling af en designstrategi baseret herpå. Revisionen forstås som en analyse af iværksætterens aktivitet med hensyn til potentiale og designbehov, hvilket resulterer i en designstrategi. Gennemførelsen af rådgivningstjenesten vil blive gennemført i flere faser, herunder indsamling af data, analyse heraf, udarbejdelse af konklusioner, høringer med iværksætteren og rådgivning med henblik på gennemførelse af de foreslåede foranstaltninger. Arbejderne blev opdelt i IV større etaper, som omfatter mindre til opgaver. Hele vil vare 61 arbejdsdage og vil blive udført af 3 eksperter fra EXEON Sp. z o.o. Sp. K. De omfatter 6 minimum fire timers besøg. De detaljerede aktiviteter, der gennemføres i fasen, er beskrevet i feltet "Beskrivelse af metoden for konstruktionsrevision foreslået af kontrahenten" fase I — indsamling af foreløbige data — 10 dage — Eksperter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — indhentning af detaljerede data — 29 dage Eksperter: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — høringer — 1 dag — eksperter Wojciech Szkodlarski fase IV — revisionsrapport og udvikling af en designstrategi — 21 dage — eksperter: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Revisionstjeneste dækker alle de elementer, der er nødvendige i henhold til konkurrencereglerne. Som et resultat af projektet forventer ansøgeren, at der vil blive udviklet en mangefacetteret designstrategi, som vil indeholde en liste over anbefalinger til virksomheden. (Danish)
26 July 2022
0 references
Το έργο θα διεξάγει συμβουλευτικές δραστηριότητες που σχετίζονται με τη διενέργεια ατομικού ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού βάσει αυτού. Ο έλεγχος νοείται ως ανάλυση της δραστηριότητας του επιχειρηματία όσον αφορά τις δυνατότητες και τις ανάγκες σχεδιασμού, με αποτέλεσμα μια στρατηγική σχεδιασμού. Η υλοποίηση της συμβουλευτικής υπηρεσίας θα πραγματοποιηθεί σε διάφορα στάδια, συμπεριλαμβανομένης της συλλογής δεδομένων, της ανάλυσής τους, της διατύπωσης συμπερασμάτων, των διαβουλεύσεων με τον επιχειρηματία και των συμβουλών που αποσκοπούν στην υλοποίηση των προτεινόμενων δράσεων. Τα έργα χωρίστηκαν σε IV μεγαλύτερα στάδια, τα οποία περιλαμβάνουν μικρότερα για εργασίες. Το σύνολο θα διαρκέσει 61 εργάσιμες ημέρες και θα πραγματοποιηθεί από 3 εμπειρογνώμονες της EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Περιλαμβάνουν τουλάχιστον 6 επισκέψεις τεσσάρων ωρών. Οι λεπτομερείς δραστηριότητες που αναλαμβάνονται στο στάδιο περιγράφονται στο πεδίο «Περιγραφή της μεθοδολογίας ελέγχου σχεδιασμού που προτείνει ο ανάδοχος» Στάδιο Ι — απόκτηση προκαταρκτικών δεδομένων — 10 ημέρες — Εμπειρογνώμονες: Δρ Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Στάδιο II — λήψη λεπτομερών δεδομένων — 29 ημέρες Εμπειρογνώμονες: Δρ Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Στάδιο III — διαβουλεύσεις — 1 ημέρα — Εμπειρογνώμονες Wojciech Szkodlarski Στάδιο IV — Έκθεση ελέγχου και ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού — 21 ημέρες — Εμπειρογνώμονες: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service καλύπτει όλα τα απαραίτητα στοιχεία που απαιτούνται από τους κανόνες του διαγωνισμού. Ως αποτέλεσμα του έργου, ο αιτών αναμένει ότι θα αναπτυχθεί μια πολύπλευρη στρατηγική σχεδιασμού, η οποία θα περιλαμβάνει κατάλογο συστάσεων για την εταιρεία. (Greek)
26 July 2022
0 references
Projektom će se provoditi savjetodavne aktivnosti povezane s provedbom pojedinačne revizije dizajna i razvojem strategije projektiranja koja se na njoj temelji. Revizija se tumači kao analiza aktivnosti poduzetnika u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, što rezultira strategijom dizajna. Provedba savjetodavne usluge provodit će se u nekoliko faza, uključujući prikupljanje podataka, njihovu analizu, sastavljanje zaključaka, savjetovanja s poduzetnikom i savjetovanje s ciljem provedbe predloženih mjera. Radovi su podijeljeni na IV veće faze, koje uključuju manje za zadatke. Cijeli će trajati 61 radni dan, a provest će ga 3 stručnjaka iz EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Oni uključuju 6 minimalnih četverosatnih posjeta. Detaljne aktivnosti poduzete u fazi opisane su u polju „Opis metodologije revizije projekta koju je predložio izvođač” I. faza – pribavljanje preliminarnih podataka – 10 dana – Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – dobivanje detaljnih podataka – 29 dana Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski faza III – savjetovanja – 1 dan – Stručnjaci Wojciech Szkodlarski Faza IV – izvješće o reviziji i razvoj projektne strategije – 21 dan – Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Revizija obuhvaća sve potrebne elemente propisane pravilima natječaja. Kao rezultat projekta, podnositelj zahtjeva očekuje da će se razviti višedimenzionalna strategija dizajna, koja će uključivati popis preporuka za tvrtku. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Proiectul va desfășura activități de consiliere legate de efectuarea unui audit individual de proiectare și de elaborarea unei strategii de proiectare bazate pe acesta. Auditul este înțeles ca o analiză a activității antreprenorului în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, rezultând o strategie de proiectare. Punerea în aplicare a serviciului de consiliere se va desfășura în mai multe etape, inclusiv colectarea de date, analiza acestora, formularea concluziilor, consultările cu antreprenorul și consilierea în vederea punerii în aplicare a acțiunilor propuse. Lucrările au fost împărțite în IV etape mai mari, care includ cele mai mici pentru sarcini. Întregul va dura 61 de zile lucrătoare și va fi realizat de 3 experți de la EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Acestea includ 6 vizite minime de patru ore. Activitățile detaliate întreprinse în cadrul etapei sunt descrise în câmpul „Descrierea metodologiei de audit al proiectării propuse de contractant” Etapa I – Dobândirea datelor preliminare – 10 zile – Experți: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – obținerea de date detaliate – 29 zile Experți: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Etapa III – consultări – 1 zi – Experți Wojciech Szkodlarski Stage IV – Raport de audit și elaborarea unei strategii de proiectare – 21 de zile – Experți: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service acoperă toate elementele necesare impuse de regulile concursului. Ca urmare a proiectului, solicitantul se așteaptă să fie elaborată o strategie de proiectare cu mai multe fațete, care va include o listă de recomandări pentru companie. (Romanian)
26 July 2022
0 references
V rámci projektu sa budú vykonávať poradenské činnosti súvisiace s vykonávaním individuálneho auditu návrhu a vypracovaním stratégie návrhu, ktorá je na ňom založená. Audit sa chápe ako analýza činnosti podnikateľa z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo vedie k stratégii návrhu. Vykonávanie poradenskej služby sa uskutoční v niekoľkých etapách vrátane zberu údajov, ich analýzy, formulácie záverov, konzultácií s podnikateľom a poradenstva zameraného na vykonávanie navrhovaných opatrení. Práce boli rozdelené do IV väčších etáp, ktoré zahŕňajú menšie pre úlohy. Celkovo bude trvať 61 pracovných dní a vykonajú ho 3 odborníci z EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Zahŕňajú 6 minimálne štvorhodinových návštev. Podrobné činnosti vykonávané vo fáze sú opísané v oblasti „Opis metodiky auditu návrhu navrhnutého dodávateľom“ etapa I – získavanie predbežných údajov – 10 dní – Odborníci: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski etapa II – získanie podrobných údajov – 29 dní Odborníci: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski etapa III – konzultácie – 1 deň – Odborníci Wojciech Szkodlarski Stage IV – audítorská správa a vývoj stratégie návrhu – 21 dní – Odborníci: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service zahŕňa všetky potrebné prvky vyžadované pravidlami súťaže. V dôsledku projektu žiadateľ očakáva, že sa vypracuje mnohostranná dizajnová stratégia, ktorá bude obsahovať zoznam odporúčaní pre spoločnosť. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Il-proġett ser iwettaq attivitajiet ta’ konsulenza relatati mat-twettiq ta’ awditu tad-disinn individwali u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn ibbażata fuqu. L-awditu huwa mifhum bħala analiżi tal-attività tal-intraprenditur f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li tirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-implimentazzjoni tas-servizz ta’ konsulenza se titwettaq f’diversi stadji inkluż il-ġbir tad-data, l-analiżi tagħha, il-formulazzjoni tal-konklużjonijiet, il-konsultazzjonijiet mal-imprenditur u l-pariri mmirati lejn l-implimentazzjoni tal-azzjonijiet proposti. Ix-xogħlijiet kienu maqsuma f’IV stadji akbar, li jinkludu oħrajn iżgħar għall-kompiti. It-totalità se ddum 61 jum ta’ xogħol u se titwettaq minn 3 esperti minn EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Huma jinkludu 6 żjarat minimi ta’ erba’ sigħat. L-attivitajiet dettaljati mwettqa fl-istadju huma deskritti fil-qasam “Deskrizzjoni tal-metodoloġija tal-awditjar tad-disinn proposta mill-kuntrattur” Stadju I — akkwist ta’ data preliminari — 10 ijiem — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stadju II — ksib ta’ data dettaljata — 29 jum Esperti: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stadju III — konsultazzjonijiet — ġurnata — Esperti Wojciech Szkodlarski Stadju IV — rapport tal-awditjar u żvilupp ta’ strateġija ta’ disinn — 21 jum — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit servizz ikopri l-elementi kollha meħtieġa mir-regoli tal-Kompetizzjoni. Bħala riżultat tal-proġett, l-Applikant jistenna li tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn multidimensjonali, li se tinkludi lista ta’ rakkomandazzjonijiet għall-kumpanija. (Maltese)
26 July 2022
0 references
O projeto realizará atividades de aconselhamento relacionadas com a realização de auditorias de conceção individuais e o desenvolvimento de uma estratégia de conceção com base na mesma. A auditoria é entendida como uma análise da atividade do empresário em termos de potencial e necessidades de conceção, resultando numa estratégia de conceção. A execução do serviço de aconselhamento será realizada em várias fases, incluindo a aquisição de dados, a análise, a elaboração de conclusões, a consulta do empresário e o aconselhamento para a execução das ações propostas. O trabalho foi dividido em quatro fases principais, que abrangem tarefas mais pequenas. O conjunto terá a duração de 61 dias úteis e será implementado por 3 especialistas da EXEON Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Incluem 6 visitas mínimas de quatro horas. As atividades precisas realizadas durante a fase são descritas no campo «Descrição da metodologia do modelo de auditoria proposto pelo contratante» Fase I – obtenção de dados preliminares – 10 dias – Peritos: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Fase II – obtenção de dados pormenorizados – 29 dias Peritos: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Fase III – Consultas – 1 dia – Peritos Wojciech Szkodlarski Fase IV – relatório de auditoria e estratégia de conceção – 21 dias – Peritos: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski O serviço de auditoria inclui todos os elementos necessários exigidos pelas regras do concurso. Em resultado do projeto, o candidato espera que seja desenvolvida uma estratégia de conceção multifacetada, que incluirá uma lista de recomendações da empresa. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hankkeessa toteutetaan neuvontatoimia, jotka liittyvät yksilöllisen suunnittelutarkastuksen toteuttamiseen ja siihen perustuvan suunnittelustrategian kehittämiseen. Auditointi käsittää yrittäjän toiminnan analyysin potentiaalin ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Neuvontapalvelu toteutetaan useassa vaiheessa, mukaan lukien tietojen kerääminen, niiden analysointi, päätelmien laatiminen, yrittäjän kuuleminen ja ehdotettujen toimien toteuttamiseen tähtäävät neuvot. Teokset jaettiin IV suuremmiksi vaiheiksi, joihin kuuluu pienempiä työtehtäviä. Kokonaisuus kestää 61 työpäivää, ja sen suorittaa 3 asiantuntijaa EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ne sisältävät 6 vähintään neljän tunnin vierailua. Vaihe I – Ennakkotietojen hankkiminen – 10 päivää – Asiantuntijat: Tohtori Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski vaihe II – yksityiskohtaisten tietojen hankkiminen – 29 päivää Asiantuntijat: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarskin vaihe III – kuulemiset – 1 päivä – Asiantuntijat Wojciech Szkodlarski vaihe IV – tarkastuskertomus ja suunnittelustrategian kehittäminen – 21 päivää – Asiantuntijat: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit -palvelu kattaa kaikki kilpailun sääntöjen edellyttämät seikat. Hankkeen tuloksena hakija odottaa, että laaditaan monitahoinen suunnittelustrategia, johon sisältyy luettelo suosituksista yritykselle. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Projekt bo izvajal svetovalne dejavnosti, povezane z izvajanjem individualne revizije zasnove in razvojem na njej temelječe oblikovalske strategije. Revizija se razume kot analiza dejavnosti podjetnika v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar ima za posledico oblikovalsko strategijo. Izvajanje svetovalne službe bo potekalo v več fazah, vključno z zbiranjem podatkov, njihovo analizo, oblikovanjem sklepov, posvetovanji s podjetnikom in svetovanjem, namenjenim izvajanju predlaganih ukrepov. Dela so bila razdeljena na IV večje faze, ki vključujejo manjše za naloge. Celotna bo trajala 61 delovnih dni in jih bodo izvedli trije strokovnjaki iz EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Vključuje 6 najmanj štiriurnih obiskov. Podrobne dejavnosti, ki se izvajajo v fazi, so opisane v polju „Opis metodologije revizije projektiranja, ki jo predlaga izvajalec“ faza I – pridobitev predhodnih podatkov – 10 dni – Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – pridobivanje podrobnih podatkov – 29 dni Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski faza III – posvetovanje – 1 dan – Strokovnjaki Wojciech Szkodlarski fazi IV – revizijsko poročilo in razvoj strategije oblikovanja – 21 dni – Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service zajema vse potrebne elemente, ki jih zahtevajo pravila natečaja. Kot rezultat projekta prijavitelj pričakuje, da bo razvita večplastna oblikovalska strategija, ki bo vključevala seznam priporočil za podjetje. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Projekt bude provádět poradenské činnosti související s prováděním individuálního auditu návrhu a vypracováním strategie návrhu, která je na něm založena. Auditem se rozumí analýza činnosti podnikatele z hlediska potenciálních a návrhových potřeb, což vede k návrhové strategii. Provádění poradenské služby bude probíhat v několika fázích, včetně shromažďování údajů, jejich analýzy, formulace závěrů, konzultací s podnikatelem a poradenství zaměřeného na provádění navrhovaných opatření. Práce byly rozděleny do IV větších etap, včetně menších pro úkoly. Celá bude trvat 61 pracovních dnů a bude provedena 3 odborníky z EXEON Sp. z o.o. Sp. K. zahrnuje 6 minimálně čtyřhodinových návštěv. Podrobné činnosti prováděné v rámci etapy jsou popsány v poli „Popis metodiky projektového auditu navrženého dodavatelem“ etapa I – získávání předběžných údajů – 10 dní – Odborníci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – získání podrobných údajů – 29 dní Odborníci: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski etapa III – konzultace – 1 den – Odborníci Wojciech Szkodlarski etapa IV – zpráva o auditu a vypracování strategie návrhu – 21 dní – Odborníci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit servis pokrývá všechny nezbytné prvky požadované pravidly soutěže. V důsledku projektu žadatel očekává, že bude vypracována mnohostranná návrhová strategie, která bude obsahovat seznam doporučení pro společnost. (Czech)
26 July 2022
0 references
Vykdant projektą bus vykdoma konsultacinė veikla, susijusi su individualaus projekto audito atlikimu ir juo pagrįstos projektavimo strategijos rengimu. Auditas suprantamas kaip verslininko veiklos, atsižvelgiant į galimus ir projektavimo poreikius, analizė, kurios rezultatas – projektavimo strategija. Konsultavimo paslauga bus įgyvendinama keliais etapais, įskaitant duomenų rinkimą, jų analizę, išvadų formulavimą, konsultacijas su verslininku ir konsultacijas, kuriomis siekiama įgyvendinti siūlomus veiksmus. Darbai buvo suskirstyti į IV didesnius etapus, kurie apima mažesnius darbus. Visa veikla truks 61 darbo dieną ir ją atliks 3 ekspertai iš EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Jie apima 6 minimalius keturių valandų vizitus. Išsami šio etapo veikla aprašyta lauke „Rangovo pasiūlyto projekto audito metodikos aprašymas“ I etapas. Preliminarių duomenų įgijimas – 10 dienų. Ekspertai: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II etapas – išsamių duomenų gavimas – 29 dienos Ekspertai: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III etapas – konsultacijos – 1 diena – Ekspertai Wojciech Szkodlarski IV etapas – audito ataskaita ir dizaino strategijos kūrimas – 21 diena. Ekspertai: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audito tarnyba apima visus būtinus elementus, kurių reikalaujama pagal konkurso taisykles. Dėl projekto pareiškėjas tikisi, kad bus parengta daugialypė dizaino strategija, į kurią bus įtrauktas įmonei skirtų rekomendacijų sąrašas. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projektā tiks veiktas konsultācijas, kas saistītas ar individuāla projekta audita veikšanu un uz to balstītas projektēšanas stratēģijas izstrādi. Ar revīziju saprot uzņēmēja darbības analīzi attiecībā uz potenciālajām un projektēšanas vajadzībām, kā rezultātā tiek izstrādāta izstrādes stratēģija. Konsultāciju dienesta īstenošana tiks veikta vairākos posmos, tostarp datu vākšana, to analīze, secinājumu formulēšana, konsultācijas ar uzņēmēju un konsultācijas ierosināto darbību īstenošanai. Darbi tika sadalīti IV lielākos posmos, kas ietver mazākus uzdevumus. Viss ilgs 61 darba dienu, un to veiks 3 eksperti no EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Tie ietver 6 minimālos četru stundu apmeklējumus. Šajā posmā veiktie detalizētie pasākumi ir aprakstīti laukā “Līgumslēdzēja piedāvātās projektēšanas revīzijas metodoloģijas apraksts” I posmā — provizorisko datu iegūšana — 10 dienas — Eksperti: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II posms — detalizētu datu iegūšana — 29 dienas Eksperti: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III posms — konsultācijas — 1 diena — Eksperti Wojciech Szkodlarski IV posms — audita ziņojums un dizaina stratēģijas izstrāde — 21 diena — Eksperti: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski revīzijas dienests aptver visus konkursa noteikumos prasītos elementus. Projekta rezultātā Pieteikuma iesniedzējs sagaida, ka tiks izstrādāta daudzšķautņaina dizaina stratēģija, kurā būs iekļauts uzņēmuma rekomendāciju saraksts. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Проектът ще извършва консултантски дейности, свързани с извършването на индивидуален одит на проектирането и разработването на проектантска стратегия, основана на него. Одитът се разбира като анализ на дейността на предприемача по отношение на потенциала и нуждите от дизайн, което води до стратегия за проектиране. Осъществяването на консултантската услуга ще се извършва на няколко етапа, включително събирането на данни, техния анализ, формулирането на заключения, консултациите с предприемача и съветите, насочени към изпълнение на предложените действия. Творбите са разделени на четири по-големи етапа, които включват по-малки такива за задачи. Цялото ще продължи 61 работни дни и ще бъде осъществено от 3 експерти от EXEON Sp. z o.o. Sp. К. Те включват 6 посещения минимум четири часа. Подробните дейности, предприети в рамките на етапа, са описани в полето „Описание на методологията за одит на проекта, предложена от изпълнителя“ Етап I — придобиване на предварителни данни — 10 дни — Експерти: Д-р Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — получаване на подробни данни — 29 дни Експерти: Д-р Михал Крачик, Войчех Шкодларски етап III — консултации — 1 ден — Експерти Войчех Шкодларски етап IV — одитен доклад и разработване на стратегия за проектиране — 21 дни — Експерти: Д-р Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service обхваща всички необходими елементи, изисквани от правилата на конкурса. В резултат на проекта заявителят очаква да бъде разработена многостранна стратегия за проектиране, която ще включва списък с препоръки за компанията. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt az egyedi tervezési ellenőrzés elvégzésével és az ezen alapuló tervezési stratégia kidolgozásával kapcsolatos tanácsadási tevékenységeket végez. Az audit a vállalkozó tevékenységének elemzése a potenciális és tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. A tanácsadási szolgáltatás megvalósítása több szakaszban történik, beleértve az adatgyűjtést, azok elemzését, a következtetések megfogalmazását, a vállalkozóval folytatott konzultációkat és a javasolt intézkedések végrehajtását célzó tanácsadást. A munkákat IV. nagyobb szakaszokra osztották, amelyek kisebb feladatokat is magukban foglalnak. A teljes időtartam 61 munkanap, és az EXEON Sp. z o.o. Sp. 3 szakértője végzi. K. Ezek magukban foglalnak 6 legalább négy órás látogatást. A szakaszban végzett részletes tevékenységek leírása „A vállalkozó által javasolt tervezési audit módszertanának leírása” I. szakasz – előzetes adatok beszerzése – 10 nap – Szakértők: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II. szakasz – részletes adatok beszerzése – 29 nap Szakértők: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III. szakasz – konzultációk – 1 nap – Szakértők Wojciech Szkodlarski IV. szakasz – ellenőrzési jelentés és tervezési stratégia kidolgozása – 21 nap – Szakértők: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit szolgáltatás lefedi a versenyszabályzat által megkövetelt összes szükséges elemet. A projekt eredményeként a kérelmező arra számít, hogy egy sokoldalú tervezési stratégia kerül kidolgozásra, amely tartalmazza a vállalat számára szóló ajánlások listáját. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Déanfaidh an tionscadal gníomhaíochtaí comhairleacha a bhaineann le hiniúchadh dearaidh aonair a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt a bheidh bunaithe air. Tuigtear gurb é atá san iniúchadh anailís ar ghníomhaíocht an fhiontraí i dtéarmaí riachtanais fhéideartha agus deartha, agus straitéis deartha mar thoradh air. Déanfar an tseirbhís chomhairleach a chur chun feidhme i gcéimeanna éagsúla, lena n-áirítear sonraí a bhailiú, anailís a dhéanamh orthu, conclúidí a cheapadh, comhairliúcháin leis an bhfiontraí agus comhairle atá dírithe ar na gníomhaíochtaí atá beartaithe a chur chun feidhme. Roinneadh na hoibreacha i IV céim níos mó, lena n-áirítear cinn níos lú do thascanna. Mairfidh an t-iomlán 61 lá oibre agus déanfaidh saineolaithe 3 ó EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Áirítear leo 6 chuairt ceithre uair an chloig ar a laghad. Tá cur síos ar na gníomhaíochtaí mionsonraithe a rinneadh faoin gcéim sa réimse “Tuairisc ar mhodheolaíocht an iniúchta deartha atá molta ag an gconraitheoir” Céim I — réamhshonraí a fháil — 10 lá — Saineolaithe: An Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Céim II — sonraí mionsonraithe a fháil — 29 lá Saineolaithe: An Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Céim III — comhairliúcháin — 1 lá — Saineolaithe Wojciech Szkodlarski Céim IV — tuarascáil iniúchóireachta agus straitéis deartha a fhorbairt — 21 lá — Saineolaithe: Clúdaíonn an Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski, seirbhís Iniúchóireachta na n-eilimintí riachtanacha go léir a éilítear le rialacha an Chomórtais. Mar thoradh ar an tionscadal, tá an tIarratasóir ag súil go bhforbrófar straitéis deartha ilghnéitheach, lena n-áireofar liosta moltaí don chuideachta. (Irish)
26 July 2022
0 references
Projektet kommer att genomföra rådgivningsverksamhet för att genomföra en individuell designrevision och utveckla en designstrategi baserad på den. Revisionen förstås som en analys av entreprenörens verksamhet i termer av potential och designbehov, vilket resulterar i en designstrategi. Genomförandet av rådgivningstjänsten kommer att genomföras i flera steg, bl.a. insamling av uppgifter, analys av dem, utarbetande av slutsatser, samråd med företagaren och rådgivning som syftar till att genomföra de föreslagna åtgärderna. Verken delades in i IV större etapper, som inkluderar mindre för uppgifter. Helheten kommer att pågå i 61 arbetsdagar och kommer att utföras av 3 experter från EXEON Sp. z o.o. Sp. K. De inkluderar 6 minst fyra timmars besök. De detaljerade åtgärder som vidtagits under etappen beskrivs i fältet ”Beskrivning av den metod för konstruktionsrevision som uppdragstagaren föreslår” steg I – inhämtande av preliminära uppgifter – 10 dagar – Experter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski steg II – erhålla detaljerade uppgifter – 29 dagar Experter: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Steg III – samråd – 1 dag – Experter Wojciech Szkodlarski steg IV – revisionsrapport och utveckling av en designstrategi – 21 dagar – Experter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service täcker alla nödvändiga delar som krävs enligt tävlingsreglerna. Som ett resultat av projektet förväntar sig sökanden att en mångfacetterad designstrategi kommer att utvecklas, som kommer att innehålla en lista med rekommendationer för företaget. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekti raames viiakse läbi nõustamistegevust, mis on seotud individuaalse projekteerimisauditi läbiviimisega ja sellel põhineva projekteerimisstrateegia väljatöötamisega. Auditi all mõistetakse ettevõtja tegevuse analüüsi potentsiaalsete ja projekteerimisvajaduste seisukohast, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Nõustamisteenuse rakendamine toimub mitmes etapis, sealhulgas andmete kogumine, nende analüüs, järelduste koostamine, konsultatsioonid ettevõtjaga ja nõuanded, mille eesmärk on kavandatud meetmete rakendamine. Tööd jagunesid IV suuremaks etapiks, mis hõlmas ka väiksemaid ülesandeid. Kogu töö kestab 61 tööpäeva ja selle viivad läbi 3 eksperti EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Need sisaldavad 6 minimaalset neljatunnist külastust. Etapil tehtud üksikasjalikke tegevusi kirjeldatakse väljal „Töövõtja pakutud projekteerimisauditi metoodika kirjeldus“ I etapp – esialgsete andmete hankimine – 10 päeva – Eksperdid: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II etapp – üksikasjalike andmete saamine – 29 päeva Eksperdid: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III etapp – konsultatsioonid – 1 päev – Eksperdid Wojciech Szkodlarski IV etapp – auditiaruanne ja projekteerimisstrateegia väljatöötamine – 21 päeva – Eksperdid: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski audititeenistus hõlmab kõiki vajalikke elemente, mis on ette nähtud konkursi eeskirjadega. Projekti tulemusena eeldab taotleja, et töötatakse välja mitmetahuline projekteerimisstrateegia, mis sisaldab ettevõttele antud soovituste loetelu. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: jasielski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0107/18
0 references