Conducting a model audit at BH Kinesis Andrzej Boruta. (Q88239): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in fr: translated_label) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (17 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Durchführung eines Designaudits bei BH KINESIS Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Het uitvoeren van een ontwerpaudit bij BH KINESIS Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Condurre un audit di progettazione presso BH KINESIS Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Realización de una auditoría de diseño en BH KINESIS Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Udførelse af en designrevision hos BH KINESIS Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Διενέργεια ελέγχου σχεδιασμού στο BH KINESIS Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Provođenje revizije projekta u BH KINESIS Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Efectuarea unui audit de proiectare la BH KINESIS Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Vykonanie auditu návrhu v spoločnosti BH KINESIS Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
It-twettiq ta’ verifika tad-disinn f’BH KINESIS Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Realização de uma auditoria de modelo na BH Kinesis Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Suunnittelutarkastuksen suorittaminen BH KINESIS Andrzej Borutassa. | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Izvedba projektne revizije pri BH KINESIS Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Provedení auditu návrhu v BH KINESIS Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Projekto audito atlikimas BH KINESIS Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Projekta audita veikšana BH KINESIS Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Провеждане на одит на проекта в BH KINESIS Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Tervezési audit elvégzése a BH KINESIS Andrzej Boruta-nál. | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Iniúchadh dearaidh a dhéanamh ag BH KINESIS Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Utför en designrevision på BH KINESIS Andrzej Boruta. | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Projektiauditi läbiviimine BH KINESIS Andrzej Borutas. | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q88239 в Полша | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q88239 u Poljskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q88239 Lengyelországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q88239 v Polsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q88239 i Polen | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q88239 in Polen | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q88239 Poolas | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q88239 Puolassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q88239 en Pologne | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q88239 in Polen | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q88239 στην Πολωνία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q88239 sa Pholainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q88239 in Polonia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q88239 Polijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q88239 Lenkijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q88239 fil-Polonja | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q88239 na Polônia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q88239 în Polonia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q88239 v Poľsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q88239 na Poljskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q88239 en Polonia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q88239 i Polen | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | Property / EU contribution | ||||||||||||||
| 16,816.99 Euro
| ||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The subject of the project is to conduct a design audit at BH Kinesis Andrzej Boruta and develop a design strategy, including an analysis of the entrepreneur’s activity in terms of potential and design needs, which will result in a design strategy. The audit will include a model analysis of the product offer, business model, technology, organizational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, as well as key industry trends in the context of the beneficiary, as well as analysis of the applicant’s needs in the field of design management, an analysis of the offer in terms of using design and market potential. The subject of the project is therefore to carry out an individual design audit service and, on the basis of it, develop a design strategy in BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. The explanatory strategy will constitute an audit report and shall include at least the following elements: general characteristics of the company including design analysis in the scope of products, technologies, organizational structure, communication processes, marketing strategy; description of the company’s design environment containing inf. regarding customer characteristics, description of competitors, market, social and technological trends with potential impact on the market; assessing the level of use of design in the company and its potential in this respect, defining design problems in the company for the product as well as business processes; possibilities of solving design problems and recommendations of actions for the company. The audit and strategy will be carried out and prepared by Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Time necessary to carry out: carrying out audit work and preparing a design strategy is 119 days. The duration of both tasks: 01.03.2018-30.06.2018, while the project’s summary and settlement will take place in the period 01.07.2018 to 31.07.2018. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2053647114091923
| |||||||||||||||
| Property / budget | Property / budget | ||||||||||||||
| 19,784.7 Euro
| ||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Miejsce Piastowe / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Miejsce Piastowe / qualifier | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L’objet du projet est de réaliser un audit de conception chez BH KINESIS Andrzej Boruta, et de développer une stratégie de conception, y compris une analyse de l’activité de l’entrepreneur en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutira à une stratégie de conception. L’audit portera sur l’analyse de la conception en termes d’offre de produits, de modèle d’entreprise, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication, de stratégie marketing, de définition et de caractéristiques des clients et de la concurrence et des principales tendances de l’industrie dans le contexte du bénéficiaire, ainsi que l’analyse des besoins du demandeur dans le domaine de la gestion de la conception, de l’analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. Le projet a donc pour objet de réaliser un service individuel d’audit de conception et, sur la base de celui-ci, de développer une stratégie de conception chez BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Le modèle de stratégie est un rapport sur l’audit réalisé et comprend au moins les éléments suivants: les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception sous forme de produits, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie marketing; la description de l’environnement de conception de l’entreprise contenant des informations sur les caractéristiques des clients, la description des concurrents, les tendances du marché, sociales et technologiques avec le potentiel d’impact sur le marché; l’évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et son potentiel dans ce domaine, en définissant les problèmes de conception dans l’entreprise en ce qui concerne le produit et les processus commerciaux; possibilités de résoudre des problèmes de conception et recommandations d’actions pour l’entreprise. L’audit et la stratégie seront réalisés et préparés par Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Temps nécessaire à l’exécution: effectuer des travaux d’audit et préparer la stratégie de conception est de 119 jours. La période de mise en œuvre des deux tâches: 01.03.2018-30.06.2018, alors que le résumé et le règlement du projet auront lieu au cours de la période du 1.7.2018 au 31.7.2018. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objet du projet est de réaliser un audit de conception chez BH KINESIS Andrzej Boruta, et de développer une stratégie de conception, y compris une analyse de l’activité de l’entrepreneur en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutira à une stratégie de conception. L’audit portera sur l’analyse de la conception en termes d’offre de produits, de modèle d’entreprise, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication, de stratégie marketing, de définition et de caractéristiques des clients et de la concurrence et des principales tendances de l’industrie dans le contexte du bénéficiaire, ainsi que l’analyse des besoins du demandeur dans le domaine de la gestion de la conception, de l’analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. Le projet a donc pour objet de réaliser un service individuel d’audit de conception et, sur la base de celui-ci, de développer une stratégie de conception chez BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Le modèle de stratégie est un rapport sur l’audit réalisé et comprend au moins les éléments suivants: les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception sous forme de produits, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie marketing; la description de l’environnement de conception de l’entreprise contenant des informations sur les caractéristiques des clients, la description des concurrents, les tendances du marché, sociales et technologiques avec le potentiel d’impact sur le marché; l’évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et son potentiel dans ce domaine, en définissant les problèmes de conception dans l’entreprise en ce qui concerne le produit et les processus commerciaux; possibilités de résoudre des problèmes de conception et recommandations d’actions pour l’entreprise. L’audit et la stratégie seront réalisés et préparés par Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Temps nécessaire à l’exécution: effectuer des travaux d’audit et préparer la stratégie de conception est de 119 jours. La période de mise en œuvre des deux tâches: 01.03.2018-30.06.2018, alors que le résumé et le règlement du projet auront lieu au cours de la période du 1.7.2018 au 31.7.2018. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objet du projet est de réaliser un audit de conception chez BH KINESIS Andrzej Boruta, et de développer une stratégie de conception, y compris une analyse de l’activité de l’entrepreneur en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutira à une stratégie de conception. L’audit portera sur l’analyse de la conception en termes d’offre de produits, de modèle d’entreprise, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication, de stratégie marketing, de définition et de caractéristiques des clients et de la concurrence et des principales tendances de l’industrie dans le contexte du bénéficiaire, ainsi que l’analyse des besoins du demandeur dans le domaine de la gestion de la conception, de l’analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. Le projet a donc pour objet de réaliser un service individuel d’audit de conception et, sur la base de celui-ci, de développer une stratégie de conception chez BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Le modèle de stratégie est un rapport sur l’audit réalisé et comprend au moins les éléments suivants: les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception sous forme de produits, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie marketing; la description de l’environnement de conception de l’entreprise contenant des informations sur les caractéristiques des clients, la description des concurrents, les tendances du marché, sociales et technologiques avec le potentiel d’impact sur le marché; l’évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et son potentiel dans ce domaine, en définissant les problèmes de conception dans l’entreprise en ce qui concerne le produit et les processus commerciaux; possibilités de résoudre des problèmes de conception et recommandations d’actions pour l’entreprise. L’audit et la stratégie seront réalisés et préparés par Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Temps nécessaire à l’exécution: effectuer des travaux d’audit et préparer la stratégie de conception est de 119 jours. La période de mise en œuvre des deux tâches: 01.03.2018-30.06.2018, alors que le résumé et le règlement du projet auront lieu au cours de la période du 1.7.2018 au 31.7.2018. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Gegenstand des Projekts ist es, ein Designaudit bei BH KINESIS Andrzej Boruta durchzuführen und eine Designstrategie zu entwickeln, die eine Analyse der Tätigkeit des Unternehmers in Bezug auf potenzielle und gestalterische Bedürfnisse umfasst, die zu einer Designstrategie führen wird. Die Prüfung umfasst Designanalysen in Bezug auf Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchentrends im Kontext des Begünstigten sowie Analyse der Bedürfnisse des Antragstellers im Bereich Designmanagement, Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Gegenstand des Projekts ist daher die Durchführung eines individuellen Planungsaudits und auf dessen Basis eine Designstrategie bei BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Bei der Modellstrategie handelt es sich um einen Bericht über die durchgeführte Prüfung und umfasst mindestens die folgenden Elemente: allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich Designanalyse in Form von Produkten, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozessen, Marketingstrategien; Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit Informationen über Kundenmerkmale, Beschreibung der Wettbewerber, Markt-, sozialen und technologischen Trends mit dem Potenzial der Auswirkungen auf den Markt; Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich, Definition von Designproblemen im Unternehmen in Bezug auf die Produkt- und Geschäftsprozesse; Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen und Handlungsempfehlungen für das Unternehmen. Das Audit und die Strategie werden von Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce durchgeführt und vorbereitet. Benötigte Zeit für die Durchführung: die Durchführung von Prüfungsarbeiten und die Ausarbeitung der Planungsstrategie beträgt 119 Tage. Die Dauer der Durchführung beider Aufgaben: 01.03.2018 – 30.6.2018, während die Zusammenfassung und Abwicklung des Projekts im Zeitraum 1.7.2018 bis 31.7.2018 stattfinden wird. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Gegenstand des Projekts ist es, ein Designaudit bei BH KINESIS Andrzej Boruta durchzuführen und eine Designstrategie zu entwickeln, die eine Analyse der Tätigkeit des Unternehmers in Bezug auf potenzielle und gestalterische Bedürfnisse umfasst, die zu einer Designstrategie führen wird. Die Prüfung umfasst Designanalysen in Bezug auf Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchentrends im Kontext des Begünstigten sowie Analyse der Bedürfnisse des Antragstellers im Bereich Designmanagement, Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Gegenstand des Projekts ist daher die Durchführung eines individuellen Planungsaudits und auf dessen Basis eine Designstrategie bei BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Bei der Modellstrategie handelt es sich um einen Bericht über die durchgeführte Prüfung und umfasst mindestens die folgenden Elemente: allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich Designanalyse in Form von Produkten, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozessen, Marketingstrategien; Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit Informationen über Kundenmerkmale, Beschreibung der Wettbewerber, Markt-, sozialen und technologischen Trends mit dem Potenzial der Auswirkungen auf den Markt; Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich, Definition von Designproblemen im Unternehmen in Bezug auf die Produkt- und Geschäftsprozesse; Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen und Handlungsempfehlungen für das Unternehmen. Das Audit und die Strategie werden von Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce durchgeführt und vorbereitet. Benötigte Zeit für die Durchführung: die Durchführung von Prüfungsarbeiten und die Ausarbeitung der Planungsstrategie beträgt 119 Tage. Die Dauer der Durchführung beider Aufgaben: 01.03.2018 – 30.6.2018, während die Zusammenfassung und Abwicklung des Projekts im Zeitraum 1.7.2018 bis 31.7.2018 stattfinden wird. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Gegenstand des Projekts ist es, ein Designaudit bei BH KINESIS Andrzej Boruta durchzuführen und eine Designstrategie zu entwickeln, die eine Analyse der Tätigkeit des Unternehmers in Bezug auf potenzielle und gestalterische Bedürfnisse umfasst, die zu einer Designstrategie führen wird. Die Prüfung umfasst Designanalysen in Bezug auf Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchentrends im Kontext des Begünstigten sowie Analyse der Bedürfnisse des Antragstellers im Bereich Designmanagement, Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Gegenstand des Projekts ist daher die Durchführung eines individuellen Planungsaudits und auf dessen Basis eine Designstrategie bei BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Bei der Modellstrategie handelt es sich um einen Bericht über die durchgeführte Prüfung und umfasst mindestens die folgenden Elemente: allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich Designanalyse in Form von Produkten, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozessen, Marketingstrategien; Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit Informationen über Kundenmerkmale, Beschreibung der Wettbewerber, Markt-, sozialen und technologischen Trends mit dem Potenzial der Auswirkungen auf den Markt; Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich, Definition von Designproblemen im Unternehmen in Bezug auf die Produkt- und Geschäftsprozesse; Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen und Handlungsempfehlungen für das Unternehmen. Das Audit und die Strategie werden von Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce durchgeführt und vorbereitet. Benötigte Zeit für die Durchführung: die Durchführung von Prüfungsarbeiten und die Ausarbeitung der Planungsstrategie beträgt 119 Tage. Die Dauer der Durchführung beider Aufgaben: 01.03.2018 – 30.6.2018, während die Zusammenfassung und Abwicklung des Projekts im Zeitraum 1.7.2018 bis 31.7.2018 stattfinden wird. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 7 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het onderwerp van het project is het uitvoeren van een ontwerpaudit bij BH KINESIS Andrzej Boruta, en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie, inclusief een analyse van de activiteit van de ondernemer in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, die zal resulteren in een ontwerpstrategie. De audit zal betrekking hebben op ontwerpanalyses op het gebied van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie in de context van de begunstigde, evenals een analyse van de behoeften van de aanvrager op het gebied van ontwerpbeheer, analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel. Het doel van het project is daarom een individuele ontwerpauditdienst uit te voeren en op basis daarvan een ontwerpstrategie te ontwikkelen bij BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. De modelstrategie is een verslag over de uitgevoerde audit en omvat ten minste de volgende elementen: algemene kenmerken van het bedrijf, met inbegrip van ontwerpanalyse in de vorm van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie; beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met informatie over klantkenmerken, beschrijving van concurrenten, markt-, sociale en technologische trends met het potentieel van impact op de markt; beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp in het bedrijf en zijn potentieel op dit gebied, het definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf met betrekking tot het product en de bedrijfsprocessen; mogelijkheden om ontwerpproblemen en aanbevelingen van acties voor het bedrijf op te lossen. De audit en strategie zullen worden uitgevoerd en voorbereid door Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tijd die nodig is om: het uitvoeren van auditwerkzaamheden en het voorbereiden van de ontwerpstrategie is 119 dagen. De periode van uitvoering van beide taken: 01.03.2018-30.06.2018, terwijl de samenvatting en afwikkeling van het project zullen plaatsvinden in de periode 1.7.2018 tot en met 31.7.2018. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het onderwerp van het project is het uitvoeren van een ontwerpaudit bij BH KINESIS Andrzej Boruta, en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie, inclusief een analyse van de activiteit van de ondernemer in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, die zal resulteren in een ontwerpstrategie. De audit zal betrekking hebben op ontwerpanalyses op het gebied van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie in de context van de begunstigde, evenals een analyse van de behoeften van de aanvrager op het gebied van ontwerpbeheer, analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel. Het doel van het project is daarom een individuele ontwerpauditdienst uit te voeren en op basis daarvan een ontwerpstrategie te ontwikkelen bij BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. De modelstrategie is een verslag over de uitgevoerde audit en omvat ten minste de volgende elementen: algemene kenmerken van het bedrijf, met inbegrip van ontwerpanalyse in de vorm van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie; beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met informatie over klantkenmerken, beschrijving van concurrenten, markt-, sociale en technologische trends met het potentieel van impact op de markt; beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp in het bedrijf en zijn potentieel op dit gebied, het definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf met betrekking tot het product en de bedrijfsprocessen; mogelijkheden om ontwerpproblemen en aanbevelingen van acties voor het bedrijf op te lossen. De audit en strategie zullen worden uitgevoerd en voorbereid door Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tijd die nodig is om: het uitvoeren van auditwerkzaamheden en het voorbereiden van de ontwerpstrategie is 119 dagen. De periode van uitvoering van beide taken: 01.03.2018-30.06.2018, terwijl de samenvatting en afwikkeling van het project zullen plaatsvinden in de periode 1.7.2018 tot en met 31.7.2018. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het onderwerp van het project is het uitvoeren van een ontwerpaudit bij BH KINESIS Andrzej Boruta, en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie, inclusief een analyse van de activiteit van de ondernemer in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, die zal resulteren in een ontwerpstrategie. De audit zal betrekking hebben op ontwerpanalyses op het gebied van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie in de context van de begunstigde, evenals een analyse van de behoeften van de aanvrager op het gebied van ontwerpbeheer, analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel. Het doel van het project is daarom een individuele ontwerpauditdienst uit te voeren en op basis daarvan een ontwerpstrategie te ontwikkelen bij BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. De modelstrategie is een verslag over de uitgevoerde audit en omvat ten minste de volgende elementen: algemene kenmerken van het bedrijf, met inbegrip van ontwerpanalyse in de vorm van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie; beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met informatie over klantkenmerken, beschrijving van concurrenten, markt-, sociale en technologische trends met het potentieel van impact op de markt; beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp in het bedrijf en zijn potentieel op dit gebied, het definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf met betrekking tot het product en de bedrijfsprocessen; mogelijkheden om ontwerpproblemen en aanbevelingen van acties voor het bedrijf op te lossen. De audit en strategie zullen worden uitgevoerd en voorbereid door Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tijd die nodig is om: het uitvoeren van auditwerkzaamheden en het voorbereiden van de ontwerpstrategie is 119 dagen. De periode van uitvoering van beide taken: 01.03.2018-30.06.2018, terwijl de samenvatting en afwikkeling van het project zullen plaatsvinden in de periode 1.7.2018 tot en met 31.7.2018. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L'oggetto del progetto è quello di condurre un audit di progettazione presso BH KINESIS Andrzej Boruta, e di sviluppare una strategia di progettazione, compresa un'analisi dell'attività dell'imprenditore in termini di potenziali e esigenze di progettazione, che si tradurrà in una strategia di progettazione. L'audit coprirà l'analisi progettuale in termini di offerta di prodotto, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave del settore nel contesto del beneficiario, nonché l'analisi delle esigenze del richiedente nel campo della gestione del design, l'analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. L'oggetto del progetto è quindi quello di realizzare un servizio di audit di progettazione individuale e, sulla base di esso, sviluppare una strategia di progettazione presso BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Il modello di strategia è una relazione sull'audit effettuato e comprende almeno i seguenti elementi: caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi progettuale sotto forma di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing; descrizione dell'ambiente progettuale aziendale contenente informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei concorrenti, mercato, tendenze sociali e tecnologiche con il potenziale di impatto sul mercato; valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo ambito, definendo problemi progettuali in azienda per quanto riguarda il prodotto e i processi aziendali; possibilità di risolvere problemi di progettazione e raccomandazioni di azioni per l'azienda. L'audit e la strategia saranno eseguiti e preparati da Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tempo necessario per realizzare: svolgere il lavoro di audit e preparare la strategia di progettazione è di 119 giorni. Il periodo di attuazione di entrambi i compiti: 01.03.2018-30.06.2018, mentre la sintesi e la liquidazione del progetto avranno luogo nel periodo da 1.7.2018 al 31.7.2018. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L'oggetto del progetto è quello di condurre un audit di progettazione presso BH KINESIS Andrzej Boruta, e di sviluppare una strategia di progettazione, compresa un'analisi dell'attività dell'imprenditore in termini di potenziali e esigenze di progettazione, che si tradurrà in una strategia di progettazione. L'audit coprirà l'analisi progettuale in termini di offerta di prodotto, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave del settore nel contesto del beneficiario, nonché l'analisi delle esigenze del richiedente nel campo della gestione del design, l'analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. L'oggetto del progetto è quindi quello di realizzare un servizio di audit di progettazione individuale e, sulla base di esso, sviluppare una strategia di progettazione presso BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Il modello di strategia è una relazione sull'audit effettuato e comprende almeno i seguenti elementi: caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi progettuale sotto forma di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing; descrizione dell'ambiente progettuale aziendale contenente informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei concorrenti, mercato, tendenze sociali e tecnologiche con il potenziale di impatto sul mercato; valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo ambito, definendo problemi progettuali in azienda per quanto riguarda il prodotto e i processi aziendali; possibilità di risolvere problemi di progettazione e raccomandazioni di azioni per l'azienda. L'audit e la strategia saranno eseguiti e preparati da Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tempo necessario per realizzare: svolgere il lavoro di audit e preparare la strategia di progettazione è di 119 giorni. Il periodo di attuazione di entrambi i compiti: 01.03.2018-30.06.2018, mentre la sintesi e la liquidazione del progetto avranno luogo nel periodo da 1.7.2018 al 31.7.2018. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L'oggetto del progetto è quello di condurre un audit di progettazione presso BH KINESIS Andrzej Boruta, e di sviluppare una strategia di progettazione, compresa un'analisi dell'attività dell'imprenditore in termini di potenziali e esigenze di progettazione, che si tradurrà in una strategia di progettazione. L'audit coprirà l'analisi progettuale in termini di offerta di prodotto, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave del settore nel contesto del beneficiario, nonché l'analisi delle esigenze del richiedente nel campo della gestione del design, l'analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. L'oggetto del progetto è quindi quello di realizzare un servizio di audit di progettazione individuale e, sulla base di esso, sviluppare una strategia di progettazione presso BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Il modello di strategia è una relazione sull'audit effettuato e comprende almeno i seguenti elementi: caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi progettuale sotto forma di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing; descrizione dell'ambiente progettuale aziendale contenente informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei concorrenti, mercato, tendenze sociali e tecnologiche con il potenziale di impatto sul mercato; valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo ambito, definendo problemi progettuali in azienda per quanto riguarda il prodotto e i processi aziendali; possibilità di risolvere problemi di progettazione e raccomandazioni di azioni per l'azienda. L'audit e la strategia saranno eseguiti e preparati da Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tempo necessario per realizzare: svolgere il lavoro di audit e preparare la strategia di progettazione è di 119 giorni. Il periodo di attuazione di entrambi i compiti: 01.03.2018-30.06.2018, mentre la sintesi e la liquidazione del progetto avranno luogo nel periodo da 1.7.2018 al 31.7.2018. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El objetivo del proyecto es llevar a cabo una auditoría de diseño en BH KINESIS Andrzej Boruta, y desarrollar una estrategia de diseño que incluya un análisis de la actividad del empresario en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. La auditoría cubrirá el análisis de diseño en términos de oferta de productos, modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y competencia y tendencias clave de la industria en el contexto del beneficiario, así como análisis de las necesidades del solicitante en el campo de la gestión del diseño, análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Por lo tanto, el objeto del proyecto es llevar a cabo un servicio de auditoría de diseño individual y, sobre la base del mismo, desarrollar una estrategia de diseño en BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. El modelo de estrategia consistirá en un informe sobre la auditoría realizada e incluirá, como mínimo, los siguientes elementos: características generales de la empresa, incluyendo análisis de diseño en forma de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing; descripción del entorno de diseño de la empresa que contiene información sobre las características del cliente, descripción de competidores, tendencias de mercado, sociales y tecnológicas con potencial de impacto en el mercado; evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área, definiendo problemas de diseño en la empresa con respecto al producto y los procesos de negocio; posibilidades de resolver problemas de diseño y recomendaciones de acciones para la empresa. La auditoría y la estrategia serán llevadas a cabo y preparadas por Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tiempo necesario para llevar a cabo: realizar el trabajo de auditoría y preparar la estrategia de diseño es de 119 días. El período de ejecución de ambas tareas: 01.03.2018-30.06.2018, mientras que el resumen y la liquidación del proyecto se llevarán a cabo en el período comprendido entre el 1.7.2018 y el 31.7.2018. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El objetivo del proyecto es llevar a cabo una auditoría de diseño en BH KINESIS Andrzej Boruta, y desarrollar una estrategia de diseño que incluya un análisis de la actividad del empresario en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. La auditoría cubrirá el análisis de diseño en términos de oferta de productos, modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y competencia y tendencias clave de la industria en el contexto del beneficiario, así como análisis de las necesidades del solicitante en el campo de la gestión del diseño, análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Por lo tanto, el objeto del proyecto es llevar a cabo un servicio de auditoría de diseño individual y, sobre la base del mismo, desarrollar una estrategia de diseño en BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. El modelo de estrategia consistirá en un informe sobre la auditoría realizada e incluirá, como mínimo, los siguientes elementos: características generales de la empresa, incluyendo análisis de diseño en forma de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing; descripción del entorno de diseño de la empresa que contiene información sobre las características del cliente, descripción de competidores, tendencias de mercado, sociales y tecnológicas con potencial de impacto en el mercado; evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área, definiendo problemas de diseño en la empresa con respecto al producto y los procesos de negocio; posibilidades de resolver problemas de diseño y recomendaciones de acciones para la empresa. La auditoría y la estrategia serán llevadas a cabo y preparadas por Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tiempo necesario para llevar a cabo: realizar el trabajo de auditoría y preparar la estrategia de diseño es de 119 días. El período de ejecución de ambas tareas: 01.03.2018-30.06.2018, mientras que el resumen y la liquidación del proyecto se llevarán a cabo en el período comprendido entre el 1.7.2018 y el 31.7.2018. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El objetivo del proyecto es llevar a cabo una auditoría de diseño en BH KINESIS Andrzej Boruta, y desarrollar una estrategia de diseño que incluya un análisis de la actividad del empresario en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. La auditoría cubrirá el análisis de diseño en términos de oferta de productos, modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y competencia y tendencias clave de la industria en el contexto del beneficiario, así como análisis de las necesidades del solicitante en el campo de la gestión del diseño, análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Por lo tanto, el objeto del proyecto es llevar a cabo un servicio de auditoría de diseño individual y, sobre la base del mismo, desarrollar una estrategia de diseño en BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. El modelo de estrategia consistirá en un informe sobre la auditoría realizada e incluirá, como mínimo, los siguientes elementos: características generales de la empresa, incluyendo análisis de diseño en forma de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing; descripción del entorno de diseño de la empresa que contiene información sobre las características del cliente, descripción de competidores, tendencias de mercado, sociales y tecnológicas con potencial de impacto en el mercado; evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área, definiendo problemas de diseño en la empresa con respecto al producto y los procesos de negocio; posibilidades de resolver problemas de diseño y recomendaciones de acciones para la empresa. La auditoría y la estrategia serán llevadas a cabo y preparadas por Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tiempo necesario para llevar a cabo: realizar el trabajo de auditoría y preparar la estrategia de diseño es de 119 días. El período de ejecución de ambas tareas: 01.03.2018-30.06.2018, mientras que el resumen y la liquidación del proyecto se llevarán a cabo en el período comprendido entre el 1.7.2018 y el 31.7.2018. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projektets emne er at gennemføre en designrevision hos BH KINESIS Andrzej Boruta og udvikle en designstrategi, herunder en analyse af iværksætterens aktivitet i forhold til potentielle og designmæssige behov, som vil resultere i en designstrategi. Revisionen vil omfatte design analyse i form af produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og centrale industritendenser i forbindelse med støttemodtageren, samt analyse af ansøgerens behov inden for design management, analyse af tilbuddet i form af anvendelse af design og markedspotentiale. Projektets emne er derfor at udføre en individuel designrevisionstjeneste og på grundlag heraf udvikle en designstrategi hos BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Standardstrategien skal være en rapport om den udførte revision og skal mindst indeholde følgende elementer: virksomhedens generelle karakteristika, herunder designanalyse i form af produkter, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi; beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der indeholder oplysninger om kundekarakteristika, beskrivelse af konkurrenter, markedsmæssige, sociale og teknologiske tendenser med potentiale for indvirkning på markedet; vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område, der definerer designproblemer i virksomheden med hensyn til produktet og forretningsprocesser; muligheder for at løse designproblemer og anbefalinger af handlinger til virksomheden. Revisionen og strategien vil blive gennemført og udarbejdet af Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Den tid, der skal til for at udføre: udførelse af revisionsarbejde og udarbejdelse af designstrategien er 119 dage. Gennemførelsesperioden for begge opgaver: 01.03.2018-30.06.2018, mens sammenfatningen og afviklingen af projektet vil finde sted i perioden 1.7.2018 til 31.7.2018. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektets emne er at gennemføre en designrevision hos BH KINESIS Andrzej Boruta og udvikle en designstrategi, herunder en analyse af iværksætterens aktivitet i forhold til potentielle og designmæssige behov, som vil resultere i en designstrategi. Revisionen vil omfatte design analyse i form af produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og centrale industritendenser i forbindelse med støttemodtageren, samt analyse af ansøgerens behov inden for design management, analyse af tilbuddet i form af anvendelse af design og markedspotentiale. Projektets emne er derfor at udføre en individuel designrevisionstjeneste og på grundlag heraf udvikle en designstrategi hos BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Standardstrategien skal være en rapport om den udførte revision og skal mindst indeholde følgende elementer: virksomhedens generelle karakteristika, herunder designanalyse i form af produkter, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi; beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der indeholder oplysninger om kundekarakteristika, beskrivelse af konkurrenter, markedsmæssige, sociale og teknologiske tendenser med potentiale for indvirkning på markedet; vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område, der definerer designproblemer i virksomheden med hensyn til produktet og forretningsprocesser; muligheder for at løse designproblemer og anbefalinger af handlinger til virksomheden. Revisionen og strategien vil blive gennemført og udarbejdet af Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Den tid, der skal til for at udføre: udførelse af revisionsarbejde og udarbejdelse af designstrategien er 119 dage. Gennemførelsesperioden for begge opgaver: 01.03.2018-30.06.2018, mens sammenfatningen og afviklingen af projektet vil finde sted i perioden 1.7.2018 til 31.7.2018. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektets emne er at gennemføre en designrevision hos BH KINESIS Andrzej Boruta og udvikle en designstrategi, herunder en analyse af iværksætterens aktivitet i forhold til potentielle og designmæssige behov, som vil resultere i en designstrategi. Revisionen vil omfatte design analyse i form af produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og centrale industritendenser i forbindelse med støttemodtageren, samt analyse af ansøgerens behov inden for design management, analyse af tilbuddet i form af anvendelse af design og markedspotentiale. Projektets emne er derfor at udføre en individuel designrevisionstjeneste og på grundlag heraf udvikle en designstrategi hos BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Standardstrategien skal være en rapport om den udførte revision og skal mindst indeholde følgende elementer: virksomhedens generelle karakteristika, herunder designanalyse i form af produkter, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi; beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der indeholder oplysninger om kundekarakteristika, beskrivelse af konkurrenter, markedsmæssige, sociale og teknologiske tendenser med potentiale for indvirkning på markedet; vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område, der definerer designproblemer i virksomheden med hensyn til produktet og forretningsprocesser; muligheder for at løse designproblemer og anbefalinger af handlinger til virksomheden. Revisionen og strategien vil blive gennemført og udarbejdet af Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Den tid, der skal til for at udføre: udførelse af revisionsarbejde og udarbejdelse af designstrategien er 119 dage. Gennemførelsesperioden for begge opgaver: 01.03.2018-30.06.2018, mens sammenfatningen og afviklingen af projektet vil finde sted i perioden 1.7.2018 til 31.7.2018. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Αντικείμενο του έργου είναι η διεξαγωγή ελέγχου σχεδιασμού στην BH KINESIS Andrzej Boruta και η ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού, συμπεριλαμβανομένης ανάλυσης της δραστηριότητας του επιχειρηματία όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, η οποία θα οδηγήσει σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Ο έλεγχος θα καλύψει την ανάλυση σχεδιασμού όσον αφορά την προσφορά προϊόντων, το επιχειρηματικό μοντέλο, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τον ορισμό και τα χαρακτηριστικά των πελατών και τον ανταγωνισμό και τις βασικές τάσεις της βιομηχανίας στο πλαίσιο του δικαιούχου, καθώς και την ανάλυση των αναγκών του αιτούντος στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού, την ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και το δυναμικό της αγοράς. Ως εκ τούτου, το αντικείμενο του έργου είναι η παροχή ατομικής υπηρεσίας ελέγχου σχεδιασμού και, βάσει αυτής, η ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού στην BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Η πρότυπη στρατηγική είναι έκθεση σχετικά με τον διενεργηθέντα έλεγχο και περιλαμβάνει τουλάχιστον τα ακόλουθα στοιχεία: γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού με τη μορφή προϊόντων, τεχνολογίας, οργανωτικής δομής, διαδικασιών επικοινωνίας, στρατηγικής μάρκετινγκ· περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των ανταγωνιστών, τις τάσεις της αγοράς, τις κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις με δυνατότητα αντίκτυπου στην αγορά· εκτίμηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της σε αυτόν τον τομέα, καθορίζοντας τα προβλήματα σχεδιασμού στην εταιρεία όσον αφορά το προϊόν και τις επιχειρηματικές διαδικασίες· δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού και συστάσεις δράσεων για την εταιρεία. Ο έλεγχος και η στρατηγική θα διενεργηθούν και θα εκπονηθούν από την Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Χρόνος που απαιτείται για τη διεξαγωγή: η εκτέλεση των ελεγκτικών εργασιών και η προετοιμασία της στρατηγικής σχεδιασμού είναι 119 ημέρες. Η περίοδος εκτέλεσης και των δύο καθηκόντων: 01.03.2018 — 30.6.2018, ενώ η περίληψη και η διευθέτηση του έργου θα πραγματοποιηθεί από 1.7.2018 έως 31.7.2018. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Αντικείμενο του έργου είναι η διεξαγωγή ελέγχου σχεδιασμού στην BH KINESIS Andrzej Boruta και η ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού, συμπεριλαμβανομένης ανάλυσης της δραστηριότητας του επιχειρηματία όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, η οποία θα οδηγήσει σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Ο έλεγχος θα καλύψει την ανάλυση σχεδιασμού όσον αφορά την προσφορά προϊόντων, το επιχειρηματικό μοντέλο, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τον ορισμό και τα χαρακτηριστικά των πελατών και τον ανταγωνισμό και τις βασικές τάσεις της βιομηχανίας στο πλαίσιο του δικαιούχου, καθώς και την ανάλυση των αναγκών του αιτούντος στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού, την ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και το δυναμικό της αγοράς. Ως εκ τούτου, το αντικείμενο του έργου είναι η παροχή ατομικής υπηρεσίας ελέγχου σχεδιασμού και, βάσει αυτής, η ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού στην BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Η πρότυπη στρατηγική είναι έκθεση σχετικά με τον διενεργηθέντα έλεγχο και περιλαμβάνει τουλάχιστον τα ακόλουθα στοιχεία: γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού με τη μορφή προϊόντων, τεχνολογίας, οργανωτικής δομής, διαδικασιών επικοινωνίας, στρατηγικής μάρκετινγκ· περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των ανταγωνιστών, τις τάσεις της αγοράς, τις κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις με δυνατότητα αντίκτυπου στην αγορά· εκτίμηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της σε αυτόν τον τομέα, καθορίζοντας τα προβλήματα σχεδιασμού στην εταιρεία όσον αφορά το προϊόν και τις επιχειρηματικές διαδικασίες· δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού και συστάσεις δράσεων για την εταιρεία. Ο έλεγχος και η στρατηγική θα διενεργηθούν και θα εκπονηθούν από την Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Χρόνος που απαιτείται για τη διεξαγωγή: η εκτέλεση των ελεγκτικών εργασιών και η προετοιμασία της στρατηγικής σχεδιασμού είναι 119 ημέρες. Η περίοδος εκτέλεσης και των δύο καθηκόντων: 01.03.2018 — 30.6.2018, ενώ η περίληψη και η διευθέτηση του έργου θα πραγματοποιηθεί από 1.7.2018 έως 31.7.2018. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Αντικείμενο του έργου είναι η διεξαγωγή ελέγχου σχεδιασμού στην BH KINESIS Andrzej Boruta και η ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού, συμπεριλαμβανομένης ανάλυσης της δραστηριότητας του επιχειρηματία όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, η οποία θα οδηγήσει σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Ο έλεγχος θα καλύψει την ανάλυση σχεδιασμού όσον αφορά την προσφορά προϊόντων, το επιχειρηματικό μοντέλο, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τον ορισμό και τα χαρακτηριστικά των πελατών και τον ανταγωνισμό και τις βασικές τάσεις της βιομηχανίας στο πλαίσιο του δικαιούχου, καθώς και την ανάλυση των αναγκών του αιτούντος στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού, την ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και το δυναμικό της αγοράς. Ως εκ τούτου, το αντικείμενο του έργου είναι η παροχή ατομικής υπηρεσίας ελέγχου σχεδιασμού και, βάσει αυτής, η ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού στην BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Η πρότυπη στρατηγική είναι έκθεση σχετικά με τον διενεργηθέντα έλεγχο και περιλαμβάνει τουλάχιστον τα ακόλουθα στοιχεία: γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού με τη μορφή προϊόντων, τεχνολογίας, οργανωτικής δομής, διαδικασιών επικοινωνίας, στρατηγικής μάρκετινγκ· περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των ανταγωνιστών, τις τάσεις της αγοράς, τις κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις με δυνατότητα αντίκτυπου στην αγορά· εκτίμηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της σε αυτόν τον τομέα, καθορίζοντας τα προβλήματα σχεδιασμού στην εταιρεία όσον αφορά το προϊόν και τις επιχειρηματικές διαδικασίες· δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού και συστάσεις δράσεων για την εταιρεία. Ο έλεγχος και η στρατηγική θα διενεργηθούν και θα εκπονηθούν από την Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Χρόνος που απαιτείται για τη διεξαγωγή: η εκτέλεση των ελεγκτικών εργασιών και η προετοιμασία της στρατηγικής σχεδιασμού είναι 119 ημέρες. Η περίοδος εκτέλεσης και των δύο καθηκόντων: 01.03.2018 — 30.6.2018, ενώ η περίληψη και η διευθέτηση του έργου θα πραγματοποιηθεί από 1.7.2018 έως 31.7.2018. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Predmet projekta je provesti reviziju dizajna u BH KINESIS Andrzej Boruta, te razviti strategiju dizajna, uključujući analizu aktivnosti poduzetnika u smislu potencijalnih i projektnih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Revizija će obuhvatiti analizu dizajna u smislu ponude proizvoda, poslovnog modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije, definicije i karakteristika kupaca te konkurencije i ključnih trendova u industriji u kontekstu korisnika, kao i analizu potreba prijavitelja u području upravljanja dizajnom, analizu ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Predmet projekta je stoga provesti individualnu uslugu revizije dizajna i na temelju nje razviti projektnu strategiju u BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Model strategije je izvješće o provedenoj reviziji i uključuje barem sljedeće elemente: opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna u obliku proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije; opis dizajnerskog okruženja poduzeća koje sadrži informacije o karakteristikama kupaca, opisu konkurenata, tržišnim, društvenim i tehnološkim trendovima s potencijalom utjecaja na tržište; procjenu razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području, definiranje problema u projektiranju u poduzeću u vezi s proizvodom i poslovnim procesima; mogućnosti rješavanja problema dizajna i preporuke akcija za tvrtku. Reviziju i strategiju provest će i pripremiti Idealia Sp. z Malików 150D, 25 – 639 Kielce. Vrijeme potrebno za provođenje: provođenje revizije i priprema projektne strategije je 119 dana. Razdoblje provedbe obiju zadaća: 01.03.2018 – 30.6.2018, dok će se sažetak i obračun projekta odvijati u razdoblju od 1.7.2018. do 31.7.2018. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Predmet projekta je provesti reviziju dizajna u BH KINESIS Andrzej Boruta, te razviti strategiju dizajna, uključujući analizu aktivnosti poduzetnika u smislu potencijalnih i projektnih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Revizija će obuhvatiti analizu dizajna u smislu ponude proizvoda, poslovnog modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije, definicije i karakteristika kupaca te konkurencije i ključnih trendova u industriji u kontekstu korisnika, kao i analizu potreba prijavitelja u području upravljanja dizajnom, analizu ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Predmet projekta je stoga provesti individualnu uslugu revizije dizajna i na temelju nje razviti projektnu strategiju u BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Model strategije je izvješće o provedenoj reviziji i uključuje barem sljedeće elemente: opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna u obliku proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije; opis dizajnerskog okruženja poduzeća koje sadrži informacije o karakteristikama kupaca, opisu konkurenata, tržišnim, društvenim i tehnološkim trendovima s potencijalom utjecaja na tržište; procjenu razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području, definiranje problema u projektiranju u poduzeću u vezi s proizvodom i poslovnim procesima; mogućnosti rješavanja problema dizajna i preporuke akcija za tvrtku. Reviziju i strategiju provest će i pripremiti Idealia Sp. z Malików 150D, 25 – 639 Kielce. Vrijeme potrebno za provođenje: provođenje revizije i priprema projektne strategije je 119 dana. Razdoblje provedbe obiju zadaća: 01.03.2018 – 30.6.2018, dok će se sažetak i obračun projekta odvijati u razdoblju od 1.7.2018. do 31.7.2018. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Predmet projekta je provesti reviziju dizajna u BH KINESIS Andrzej Boruta, te razviti strategiju dizajna, uključujući analizu aktivnosti poduzetnika u smislu potencijalnih i projektnih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Revizija će obuhvatiti analizu dizajna u smislu ponude proizvoda, poslovnog modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije, definicije i karakteristika kupaca te konkurencije i ključnih trendova u industriji u kontekstu korisnika, kao i analizu potreba prijavitelja u području upravljanja dizajnom, analizu ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Predmet projekta je stoga provesti individualnu uslugu revizije dizajna i na temelju nje razviti projektnu strategiju u BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Model strategije je izvješće o provedenoj reviziji i uključuje barem sljedeće elemente: opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna u obliku proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije; opis dizajnerskog okruženja poduzeća koje sadrži informacije o karakteristikama kupaca, opisu konkurenata, tržišnim, društvenim i tehnološkim trendovima s potencijalom utjecaja na tržište; procjenu razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području, definiranje problema u projektiranju u poduzeću u vezi s proizvodom i poslovnim procesima; mogućnosti rješavanja problema dizajna i preporuke akcija za tvrtku. Reviziju i strategiju provest će i pripremiti Idealia Sp. z Malików 150D, 25 – 639 Kielce. Vrijeme potrebno za provođenje: provođenje revizije i priprema projektne strategije je 119 dana. Razdoblje provedbe obiju zadaća: 01.03.2018 – 30.6.2018, dok će se sažetak i obračun projekta odvijati u razdoblju od 1.7.2018. do 31.7.2018. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Obiectul proiectului este de a efectua un audit de proiectare la BH KINESIS Andrzej Boruta și de a dezvolta o strategie de proiectare, inclusiv o analiză a activității antreprenorului în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Auditul va acoperi analiza de proiectare în ceea ce privește oferta de produs, modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și concurența și tendințele cheie ale industriei în contextul beneficiarului, precum și analiza nevoilor solicitantului în domeniul managementului proiectării, analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul de piață. Prin urmare, obiectul proiectului este de a efectua un serviciu individual de audit de proiectare și, pe baza acestuia, de a elabora o strategie de proiectare la BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Modelul de strategie este un raport privind auditul efectuat și include cel puțin următoarele elemente: caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare sub formă de produse, tehnologie, structură organizațională, procese de comunicare, strategie de marketing; descrierea mediului de proiectare al companiei care conține informații despre caracteristicile clientului, descrierea concurenților, tendințele pieței, sociale și tehnologice cu potențialul de impact asupra pieței; evaluarea nivelului de utilizare a designului în cadrul companiei și a potențialului acesteia în acest domeniu, definirea problemelor de proiectare în companie în ceea ce privește produsul și procesele de afaceri; posibilitati de rezolvare a problemelor de proiectare si recomandari de actiuni pentru companie. Auditul și strategia vor fi efectuate și pregătite de Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Timpul necesar pentru realizarea: efectuarea activității de audit și pregătirea strategiei de proiectare este de 119 zile. Perioada de punere în aplicare a ambelor sarcini: 01.03.2018-30.06.2018, în timp ce rezumatul și decontarea proiectului vor avea loc în perioada 1.7.2018-31.7.2018. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Obiectul proiectului este de a efectua un audit de proiectare la BH KINESIS Andrzej Boruta și de a dezvolta o strategie de proiectare, inclusiv o analiză a activității antreprenorului în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Auditul va acoperi analiza de proiectare în ceea ce privește oferta de produs, modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și concurența și tendințele cheie ale industriei în contextul beneficiarului, precum și analiza nevoilor solicitantului în domeniul managementului proiectării, analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul de piață. Prin urmare, obiectul proiectului este de a efectua un serviciu individual de audit de proiectare și, pe baza acestuia, de a elabora o strategie de proiectare la BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Modelul de strategie este un raport privind auditul efectuat și include cel puțin următoarele elemente: caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare sub formă de produse, tehnologie, structură organizațională, procese de comunicare, strategie de marketing; descrierea mediului de proiectare al companiei care conține informații despre caracteristicile clientului, descrierea concurenților, tendințele pieței, sociale și tehnologice cu potențialul de impact asupra pieței; evaluarea nivelului de utilizare a designului în cadrul companiei și a potențialului acesteia în acest domeniu, definirea problemelor de proiectare în companie în ceea ce privește produsul și procesele de afaceri; posibilitati de rezolvare a problemelor de proiectare si recomandari de actiuni pentru companie. Auditul și strategia vor fi efectuate și pregătite de Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Timpul necesar pentru realizarea: efectuarea activității de audit și pregătirea strategiei de proiectare este de 119 zile. Perioada de punere în aplicare a ambelor sarcini: 01.03.2018-30.06.2018, în timp ce rezumatul și decontarea proiectului vor avea loc în perioada 1.7.2018-31.7.2018. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Obiectul proiectului este de a efectua un audit de proiectare la BH KINESIS Andrzej Boruta și de a dezvolta o strategie de proiectare, inclusiv o analiză a activității antreprenorului în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Auditul va acoperi analiza de proiectare în ceea ce privește oferta de produs, modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și concurența și tendințele cheie ale industriei în contextul beneficiarului, precum și analiza nevoilor solicitantului în domeniul managementului proiectării, analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul de piață. Prin urmare, obiectul proiectului este de a efectua un serviciu individual de audit de proiectare și, pe baza acestuia, de a elabora o strategie de proiectare la BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Modelul de strategie este un raport privind auditul efectuat și include cel puțin următoarele elemente: caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare sub formă de produse, tehnologie, structură organizațională, procese de comunicare, strategie de marketing; descrierea mediului de proiectare al companiei care conține informații despre caracteristicile clientului, descrierea concurenților, tendințele pieței, sociale și tehnologice cu potențialul de impact asupra pieței; evaluarea nivelului de utilizare a designului în cadrul companiei și a potențialului acesteia în acest domeniu, definirea problemelor de proiectare în companie în ceea ce privește produsul și procesele de afaceri; posibilitati de rezolvare a problemelor de proiectare si recomandari de actiuni pentru companie. Auditul și strategia vor fi efectuate și pregătite de Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Timpul necesar pentru realizarea: efectuarea activității de audit și pregătirea strategiei de proiectare este de 119 zile. Perioada de punere în aplicare a ambelor sarcini: 01.03.2018-30.06.2018, în timp ce rezumatul și decontarea proiectului vor avea loc în perioada 1.7.2018-31.7.2018. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Predmetom projektu je vykonanie projektového auditu v spoločnosti BH KINESIS Andrzej Boruta a vypracovanie stratégie návrhu vrátane analýzy činnosti podnikateľa z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo povedie k projektovej stratégii. Audit sa bude týkať analýzy návrhu z hľadiska ponuky produktov, obchodného modelu, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, definície a charakteristík zákazníkov a hospodárskej súťaže a kľúčových trendov v odvetví v kontexte príjemcu, ako aj analýzy potrieb žiadateľa v oblasti riadenia dizajnu, analýzy ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Predmetom projektu je preto vykonávanie individuálneho auditu návrhu a na jeho základe vypracovanie projektovej stratégie v spoločnosti BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Modelovou stratégiou je správa o uskutočnenom audite, ktorá obsahuje aspoň tieto prvky: všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu vo forme produktov, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, opisu konštrukčného prostredia spoločnosti obsahujúceho informácie o charakteristikách zákazníkov, opise konkurentov, trhu, sociálnych a technologických trendoch s potenciálom dopadu na trh; posúdenie úrovne využitia dizajnu vo firme a jeho potenciálu v tejto oblasti, definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, pokiaľ ide o produkt a obchodné procesy; možnosti riešenia konštrukčných problémov a odporúčania akcií pre spoločnosť. Audit a stratégiu vykoná a pripraví Idealia Sp. z Malików 150D, 25 – 639 Kielce. Čas potrebný na vykonanie: vykonávanie audítorskej práce a príprava stratégie návrhu je 119 dní. Obdobie vykonávania oboch úloh: 01.03.2018 – 30.6.2018, zatiaľ čo súhrn a vysporiadanie projektu sa uskutoční v období od 1.7.2018 do 31.7.2018. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Predmetom projektu je vykonanie projektového auditu v spoločnosti BH KINESIS Andrzej Boruta a vypracovanie stratégie návrhu vrátane analýzy činnosti podnikateľa z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo povedie k projektovej stratégii. Audit sa bude týkať analýzy návrhu z hľadiska ponuky produktov, obchodného modelu, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, definície a charakteristík zákazníkov a hospodárskej súťaže a kľúčových trendov v odvetví v kontexte príjemcu, ako aj analýzy potrieb žiadateľa v oblasti riadenia dizajnu, analýzy ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Predmetom projektu je preto vykonávanie individuálneho auditu návrhu a na jeho základe vypracovanie projektovej stratégie v spoločnosti BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Modelovou stratégiou je správa o uskutočnenom audite, ktorá obsahuje aspoň tieto prvky: všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu vo forme produktov, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, opisu konštrukčného prostredia spoločnosti obsahujúceho informácie o charakteristikách zákazníkov, opise konkurentov, trhu, sociálnych a technologických trendoch s potenciálom dopadu na trh; posúdenie úrovne využitia dizajnu vo firme a jeho potenciálu v tejto oblasti, definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, pokiaľ ide o produkt a obchodné procesy; možnosti riešenia konštrukčných problémov a odporúčania akcií pre spoločnosť. Audit a stratégiu vykoná a pripraví Idealia Sp. z Malików 150D, 25 – 639 Kielce. Čas potrebný na vykonanie: vykonávanie audítorskej práce a príprava stratégie návrhu je 119 dní. Obdobie vykonávania oboch úloh: 01.03.2018 – 30.6.2018, zatiaľ čo súhrn a vysporiadanie projektu sa uskutoční v období od 1.7.2018 do 31.7.2018. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Predmetom projektu je vykonanie projektového auditu v spoločnosti BH KINESIS Andrzej Boruta a vypracovanie stratégie návrhu vrátane analýzy činnosti podnikateľa z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo povedie k projektovej stratégii. Audit sa bude týkať analýzy návrhu z hľadiska ponuky produktov, obchodného modelu, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, definície a charakteristík zákazníkov a hospodárskej súťaže a kľúčových trendov v odvetví v kontexte príjemcu, ako aj analýzy potrieb žiadateľa v oblasti riadenia dizajnu, analýzy ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Predmetom projektu je preto vykonávanie individuálneho auditu návrhu a na jeho základe vypracovanie projektovej stratégie v spoločnosti BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Modelovou stratégiou je správa o uskutočnenom audite, ktorá obsahuje aspoň tieto prvky: všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu vo forme produktov, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, opisu konštrukčného prostredia spoločnosti obsahujúceho informácie o charakteristikách zákazníkov, opise konkurentov, trhu, sociálnych a technologických trendoch s potenciálom dopadu na trh; posúdenie úrovne využitia dizajnu vo firme a jeho potenciálu v tejto oblasti, definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, pokiaľ ide o produkt a obchodné procesy; možnosti riešenia konštrukčných problémov a odporúčania akcií pre spoločnosť. Audit a stratégiu vykoná a pripraví Idealia Sp. z Malików 150D, 25 – 639 Kielce. Čas potrebný na vykonanie: vykonávanie audítorskej práce a príprava stratégie návrhu je 119 dní. Obdobie vykonávania oboch úloh: 01.03.2018 – 30.6.2018, zatiaľ čo súhrn a vysporiadanie projektu sa uskutoční v období od 1.7.2018 do 31.7.2018. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is-suġġett tal-proġett huwa li jitwettaq awditu tad-disinn f’BH KINESIS Andrzej Boruta, u li tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, inkluża analiżi tal-attività tal-intraprenditur f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li tirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-awditu se jkopri l-analiżi tad-disinn f’termini tal-offerta tal-prodott, il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u x-xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-benefiċjarju, kif ukoll l-analiżi tal-ħtiġijiet tal-applikant fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn, l-analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Is-suġġett tal-proġett huwa għalhekk li jwettaq servizz ta’ awditjar tad-disinn individwali u, abbażi tiegħu, jiżviluppa strateġija ta’ disinn f’BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. L-istrateġija mudell għandha tkun rapport dwar il-verifika mwettqa u għandha tinkludi mill-inqas l-elementi li ġejjin: il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn fil-forma ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni; deskrizzjoni tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-konsumatur, deskrizzjoni tal-kompetituri, xejriet tas-suq, soċjali u teknoloġiċi bil-potenzjal tal-impatt fuq is-suq; valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam, li tiddefinixxi l-problemi tad-disinn fil-kumpanija fir-rigward tal-prodotti u l-proċessi tan-negozju; possibbiltajiet ta ‘soluzzjoni ta’ problemi disinn u rakkomandazzjonijiet ta ‘azzjonijiet għall-kumpanija. L-awditu u l-istrateġija ser jitwettqu u jitħejjew minn Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Iż-żmien meħtieġ biex jitwettqu: it-twettiq tax-xogħol tal-awditjar u t-tħejjija tal-istrateġija tat-tfassil huma 119-il jum. Il-perjodu ta’ implimentazzjoni taż-żewġ kompiti: 01.03.2018–30.06.2018, filwaqt li s-sommarju u s-saldu tal-proġett se jsiru fil-perjodu 1.7.2018 sal-31.7.2018. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is-suġġett tal-proġett huwa li jitwettaq awditu tad-disinn f’BH KINESIS Andrzej Boruta, u li tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, inkluża analiżi tal-attività tal-intraprenditur f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li tirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-awditu se jkopri l-analiżi tad-disinn f’termini tal-offerta tal-prodott, il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u x-xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-benefiċjarju, kif ukoll l-analiżi tal-ħtiġijiet tal-applikant fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn, l-analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Is-suġġett tal-proġett huwa għalhekk li jwettaq servizz ta’ awditjar tad-disinn individwali u, abbażi tiegħu, jiżviluppa strateġija ta’ disinn f’BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. L-istrateġija mudell għandha tkun rapport dwar il-verifika mwettqa u għandha tinkludi mill-inqas l-elementi li ġejjin: il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn fil-forma ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni; deskrizzjoni tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-konsumatur, deskrizzjoni tal-kompetituri, xejriet tas-suq, soċjali u teknoloġiċi bil-potenzjal tal-impatt fuq is-suq; valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam, li tiddefinixxi l-problemi tad-disinn fil-kumpanija fir-rigward tal-prodotti u l-proċessi tan-negozju; possibbiltajiet ta ‘soluzzjoni ta’ problemi disinn u rakkomandazzjonijiet ta ‘azzjonijiet għall-kumpanija. L-awditu u l-istrateġija ser jitwettqu u jitħejjew minn Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Iż-żmien meħtieġ biex jitwettqu: it-twettiq tax-xogħol tal-awditjar u t-tħejjija tal-istrateġija tat-tfassil huma 119-il jum. Il-perjodu ta’ implimentazzjoni taż-żewġ kompiti: 01.03.2018–30.06.2018, filwaqt li s-sommarju u s-saldu tal-proġett se jsiru fil-perjodu 1.7.2018 sal-31.7.2018. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is-suġġett tal-proġett huwa li jitwettaq awditu tad-disinn f’BH KINESIS Andrzej Boruta, u li tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, inkluża analiżi tal-attività tal-intraprenditur f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li tirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-awditu se jkopri l-analiżi tad-disinn f’termini tal-offerta tal-prodott, il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u x-xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-benefiċjarju, kif ukoll l-analiżi tal-ħtiġijiet tal-applikant fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn, l-analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Is-suġġett tal-proġett huwa għalhekk li jwettaq servizz ta’ awditjar tad-disinn individwali u, abbażi tiegħu, jiżviluppa strateġija ta’ disinn f’BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. L-istrateġija mudell għandha tkun rapport dwar il-verifika mwettqa u għandha tinkludi mill-inqas l-elementi li ġejjin: il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn fil-forma ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni; deskrizzjoni tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-konsumatur, deskrizzjoni tal-kompetituri, xejriet tas-suq, soċjali u teknoloġiċi bil-potenzjal tal-impatt fuq is-suq; valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam, li tiddefinixxi l-problemi tad-disinn fil-kumpanija fir-rigward tal-prodotti u l-proċessi tan-negozju; possibbiltajiet ta ‘soluzzjoni ta’ problemi disinn u rakkomandazzjonijiet ta ‘azzjonijiet għall-kumpanija. L-awditu u l-istrateġija ser jitwettqu u jitħejjew minn Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Iż-żmien meħtieġ biex jitwettqu: it-twettiq tax-xogħol tal-awditjar u t-tħejjija tal-istrateġija tat-tfassil huma 119-il jum. Il-perjodu ta’ implimentazzjoni taż-żewġ kompiti: 01.03.2018–30.06.2018, filwaqt li s-sommarju u s-saldu tal-proġett se jsiru fil-perjodu 1.7.2018 sal-31.7.2018. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O projeto tem por objeto a realização de uma auditoria de conceção na BH Kinesis Andrzej Boruta e o desenvolvimento de uma estratégia de conceção, incluindo uma análise da atividade do empresário em termos de potencial e necessidades de conceção, que resultará numa estratégia de conceção. A auditoria incluirá uma análise do modelo da oferta do produto, do modelo de negócio, da tecnologia, da estrutura organizacional, dos processos de comunicação, da estratégia de marketing, da definição e das características dos clientes e da concorrência, bem como das principais tendências do setor no contexto do beneficiário, bem como uma análise das necessidades do requerente no domínio da gestão do design e uma análise da oferta em termos de utilização do design e do potencial de mercado. Por conseguinte, o projeto tem por objeto a realização de um serviço de auditoria de conceção individual e, com base nesse serviço, o desenvolvimento de uma estratégia de conceção na BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. A estratégia explicativa constituirá um relatório de auditoria e incluirá, pelo menos, os seguintes elementos: características gerais da empresa, incluindo a análise do projecto no âmbito dos produtos, tecnologias, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing; descrição do ambiente de conceção da empresa, incluindo informações sobre as características dos clientes, descrição dos concorrentes, tendências de mercado, sociais e tecnológicas com potencial impacto no mercado; avaliar o nível de utilização da conceção na empresa e o seu potencial a este respeito, definindo os problemas de conceção na empresa para o produto, bem como os processos empresariais; Possibilidades de resolver problemas de desenho e recomendações de ações para a empresa. A auditoria e a estratégia serão realizadas e preparadas pela Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tempo necessário para realizar: a realização de trabalhos de auditoria e a preparação de uma estratégia de conceção é de 119 dias. A duração de ambas as tarefas: 01.03.2018-30.06.2018, ao passo que o resumo e a liquidação do projeto terão lugar no período de 01.07.2018 a 31.07.2018. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O projeto tem por objeto a realização de uma auditoria de conceção na BH Kinesis Andrzej Boruta e o desenvolvimento de uma estratégia de conceção, incluindo uma análise da atividade do empresário em termos de potencial e necessidades de conceção, que resultará numa estratégia de conceção. A auditoria incluirá uma análise do modelo da oferta do produto, do modelo de negócio, da tecnologia, da estrutura organizacional, dos processos de comunicação, da estratégia de marketing, da definição e das características dos clientes e da concorrência, bem como das principais tendências do setor no contexto do beneficiário, bem como uma análise das necessidades do requerente no domínio da gestão do design e uma análise da oferta em termos de utilização do design e do potencial de mercado. Por conseguinte, o projeto tem por objeto a realização de um serviço de auditoria de conceção individual e, com base nesse serviço, o desenvolvimento de uma estratégia de conceção na BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. A estratégia explicativa constituirá um relatório de auditoria e incluirá, pelo menos, os seguintes elementos: características gerais da empresa, incluindo a análise do projecto no âmbito dos produtos, tecnologias, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing; descrição do ambiente de conceção da empresa, incluindo informações sobre as características dos clientes, descrição dos concorrentes, tendências de mercado, sociais e tecnológicas com potencial impacto no mercado; avaliar o nível de utilização da conceção na empresa e o seu potencial a este respeito, definindo os problemas de conceção na empresa para o produto, bem como os processos empresariais; Possibilidades de resolver problemas de desenho e recomendações de ações para a empresa. A auditoria e a estratégia serão realizadas e preparadas pela Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tempo necessário para realizar: a realização de trabalhos de auditoria e a preparação de uma estratégia de conceção é de 119 dias. A duração de ambas as tarefas: 01.03.2018-30.06.2018, ao passo que o resumo e a liquidação do projeto terão lugar no período de 01.07.2018 a 31.07.2018. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O projeto tem por objeto a realização de uma auditoria de conceção na BH Kinesis Andrzej Boruta e o desenvolvimento de uma estratégia de conceção, incluindo uma análise da atividade do empresário em termos de potencial e necessidades de conceção, que resultará numa estratégia de conceção. A auditoria incluirá uma análise do modelo da oferta do produto, do modelo de negócio, da tecnologia, da estrutura organizacional, dos processos de comunicação, da estratégia de marketing, da definição e das características dos clientes e da concorrência, bem como das principais tendências do setor no contexto do beneficiário, bem como uma análise das necessidades do requerente no domínio da gestão do design e uma análise da oferta em termos de utilização do design e do potencial de mercado. Por conseguinte, o projeto tem por objeto a realização de um serviço de auditoria de conceção individual e, com base nesse serviço, o desenvolvimento de uma estratégia de conceção na BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. A estratégia explicativa constituirá um relatório de auditoria e incluirá, pelo menos, os seguintes elementos: características gerais da empresa, incluindo a análise do projecto no âmbito dos produtos, tecnologias, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing; descrição do ambiente de conceção da empresa, incluindo informações sobre as características dos clientes, descrição dos concorrentes, tendências de mercado, sociais e tecnológicas com potencial impacto no mercado; avaliar o nível de utilização da conceção na empresa e o seu potencial a este respeito, definindo os problemas de conceção na empresa para o produto, bem como os processos empresariais; Possibilidades de resolver problemas de desenho e recomendações de ações para a empresa. A auditoria e a estratégia serão realizadas e preparadas pela Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tempo necessário para realizar: a realização de trabalhos de auditoria e a preparação de uma estratégia de conceção é de 119 dias. A duração de ambas as tarefas: 01.03.2018-30.06.2018, ao passo que o resumo e a liquidação do projeto terão lugar no período de 01.07.2018 a 31.07.2018. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Hankkeen aiheena on tehdä BH KINESIS Andrzej Borutassa suunnittelutarkastus ja kehittää suunnittelustrategia, johon sisältyy analyysi yrittäjän toiminnasta potentiaalisten ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Auditointi kattaa suunnitteluanalyysin tuotetarjonnan, liiketoimintamallin, teknologian, organisaatiorakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian, asiakkaiden määrittelyn ja ominaisuuksien sekä kilpailun ja alan keskeisten kehityssuuntausten osalta tuensaajan yhteydessä sekä hakijan tarpeiden analysoinnin suunnittelun hallinnan alalla, tarjouksen analysoinnin suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Hankkeen tarkoituksena on siis toteuttaa yksilöllinen suunnittelutarkastuspalvelu ja kehittää sen pohjalta suunnittelustrategia BH KINESIS ANDRZEJ BORUTAssa. Mallistrategian on oltava kertomus suoritetusta tarkastuksesta, ja sen on sisällettävä ainakin seuraavat osatekijät: yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian muodossa; kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää tietoja asiakkaiden ominaisuuksista, kilpailijoiden kuvaus, markkina-, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on vaikutusta markkinoihin; suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tällä alalla, yrityksen suunnitteluongelmat tuotteen ja liiketoimintaprosessien osalta; mahdollisuuksia ratkaista suunnitteluongelmia ja toimintasuosituksia yritykselle. Tarkastuksen ja strategian toteuttaa ja laatii Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Aika, joka tarvitaan seuraavien toimien suorittamiseen: tarkastustyön tekeminen ja suunnittelustrategian valmistelu on 119 päivää. Molempien tehtävien toteuttamisaika: 01.03.2018–30.06.2018, kun taas hankkeen yhteenveto ja selvitys tapahtuvat 1.7.2018–31.7.2018. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Hankkeen aiheena on tehdä BH KINESIS Andrzej Borutassa suunnittelutarkastus ja kehittää suunnittelustrategia, johon sisältyy analyysi yrittäjän toiminnasta potentiaalisten ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Auditointi kattaa suunnitteluanalyysin tuotetarjonnan, liiketoimintamallin, teknologian, organisaatiorakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian, asiakkaiden määrittelyn ja ominaisuuksien sekä kilpailun ja alan keskeisten kehityssuuntausten osalta tuensaajan yhteydessä sekä hakijan tarpeiden analysoinnin suunnittelun hallinnan alalla, tarjouksen analysoinnin suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Hankkeen tarkoituksena on siis toteuttaa yksilöllinen suunnittelutarkastuspalvelu ja kehittää sen pohjalta suunnittelustrategia BH KINESIS ANDRZEJ BORUTAssa. Mallistrategian on oltava kertomus suoritetusta tarkastuksesta, ja sen on sisällettävä ainakin seuraavat osatekijät: yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian muodossa; kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää tietoja asiakkaiden ominaisuuksista, kilpailijoiden kuvaus, markkina-, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on vaikutusta markkinoihin; suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tällä alalla, yrityksen suunnitteluongelmat tuotteen ja liiketoimintaprosessien osalta; mahdollisuuksia ratkaista suunnitteluongelmia ja toimintasuosituksia yritykselle. Tarkastuksen ja strategian toteuttaa ja laatii Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Aika, joka tarvitaan seuraavien toimien suorittamiseen: tarkastustyön tekeminen ja suunnittelustrategian valmistelu on 119 päivää. Molempien tehtävien toteuttamisaika: 01.03.2018–30.06.2018, kun taas hankkeen yhteenveto ja selvitys tapahtuvat 1.7.2018–31.7.2018. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Hankkeen aiheena on tehdä BH KINESIS Andrzej Borutassa suunnittelutarkastus ja kehittää suunnittelustrategia, johon sisältyy analyysi yrittäjän toiminnasta potentiaalisten ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Auditointi kattaa suunnitteluanalyysin tuotetarjonnan, liiketoimintamallin, teknologian, organisaatiorakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian, asiakkaiden määrittelyn ja ominaisuuksien sekä kilpailun ja alan keskeisten kehityssuuntausten osalta tuensaajan yhteydessä sekä hakijan tarpeiden analysoinnin suunnittelun hallinnan alalla, tarjouksen analysoinnin suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Hankkeen tarkoituksena on siis toteuttaa yksilöllinen suunnittelutarkastuspalvelu ja kehittää sen pohjalta suunnittelustrategia BH KINESIS ANDRZEJ BORUTAssa. Mallistrategian on oltava kertomus suoritetusta tarkastuksesta, ja sen on sisällettävä ainakin seuraavat osatekijät: yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian muodossa; kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää tietoja asiakkaiden ominaisuuksista, kilpailijoiden kuvaus, markkina-, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on vaikutusta markkinoihin; suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tällä alalla, yrityksen suunnitteluongelmat tuotteen ja liiketoimintaprosessien osalta; mahdollisuuksia ratkaista suunnitteluongelmia ja toimintasuosituksia yritykselle. Tarkastuksen ja strategian toteuttaa ja laatii Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Aika, joka tarvitaan seuraavien toimien suorittamiseen: tarkastustyön tekeminen ja suunnittelustrategian valmistelu on 119 päivää. Molempien tehtävien toteuttamisaika: 01.03.2018–30.06.2018, kun taas hankkeen yhteenveto ja selvitys tapahtuvat 1.7.2018–31.7.2018. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Predmet projekta je izvedba projektne revizije v podjetju BH KINESIS Andrzej Boruta in razvoj oblikovalske strategije, vključno z analizo dejavnosti podjetnika v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. Revizija bo zajemala analizo projektiranja v smislu ponudbe izdelkov, poslovnega modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, marketinške strategije, opredelitve in značilnosti strank ter konkurence in ključnih trendov v industriji v okviru upravičenca, pa tudi analizo potreb prijavitelja na področju projektiranja, analizo ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Predmet projekta je torej izvedba individualne projektne revizijske službe in na njeni podlagi razvoj oblikovalske strategije v podjetju BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Vzorčna strategija je poročilo o opravljeni reviziji in vključuje vsaj naslednje elemente: splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo projektiranja v obliki izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, marketinške strategije; opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje informacije o značilnostih strank, opis konkurentov, tržne, družbene in tehnološke trende s potencialom vpliva na trg; oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala na tem področju, opredelitev projektnih problemov v podjetju v zvezi z izdelkom in poslovnimi procesi; možnosti reševanja projektnih problemov in priporočila ukrepov za podjetje. Revizijo in strategijo bo izvedla in pripravila Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Čas, potreben za izvedbo: izvedba revizijskega dela in priprava projektne strategije je 119 dni. Obdobje izvajanja obeh nalog: 01.03.2018–30.06.2018, povzetek in poravnava projekta pa bosta potekala v obdobju od 1.7.2018 do 31.7.2018. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Predmet projekta je izvedba projektne revizije v podjetju BH KINESIS Andrzej Boruta in razvoj oblikovalske strategije, vključno z analizo dejavnosti podjetnika v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. Revizija bo zajemala analizo projektiranja v smislu ponudbe izdelkov, poslovnega modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, marketinške strategije, opredelitve in značilnosti strank ter konkurence in ključnih trendov v industriji v okviru upravičenca, pa tudi analizo potreb prijavitelja na področju projektiranja, analizo ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Predmet projekta je torej izvedba individualne projektne revizijske službe in na njeni podlagi razvoj oblikovalske strategije v podjetju BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Vzorčna strategija je poročilo o opravljeni reviziji in vključuje vsaj naslednje elemente: splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo projektiranja v obliki izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, marketinške strategije; opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje informacije o značilnostih strank, opis konkurentov, tržne, družbene in tehnološke trende s potencialom vpliva na trg; oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala na tem področju, opredelitev projektnih problemov v podjetju v zvezi z izdelkom in poslovnimi procesi; možnosti reševanja projektnih problemov in priporočila ukrepov za podjetje. Revizijo in strategijo bo izvedla in pripravila Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Čas, potreben za izvedbo: izvedba revizijskega dela in priprava projektne strategije je 119 dni. Obdobje izvajanja obeh nalog: 01.03.2018–30.06.2018, povzetek in poravnava projekta pa bosta potekala v obdobju od 1.7.2018 do 31.7.2018. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Predmet projekta je izvedba projektne revizije v podjetju BH KINESIS Andrzej Boruta in razvoj oblikovalske strategije, vključno z analizo dejavnosti podjetnika v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. Revizija bo zajemala analizo projektiranja v smislu ponudbe izdelkov, poslovnega modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, marketinške strategije, opredelitve in značilnosti strank ter konkurence in ključnih trendov v industriji v okviru upravičenca, pa tudi analizo potreb prijavitelja na področju projektiranja, analizo ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Predmet projekta je torej izvedba individualne projektne revizijske službe in na njeni podlagi razvoj oblikovalske strategije v podjetju BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Vzorčna strategija je poročilo o opravljeni reviziji in vključuje vsaj naslednje elemente: splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo projektiranja v obliki izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, marketinške strategije; opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje informacije o značilnostih strank, opis konkurentov, tržne, družbene in tehnološke trende s potencialom vpliva na trg; oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala na tem področju, opredelitev projektnih problemov v podjetju v zvezi z izdelkom in poslovnimi procesi; možnosti reševanja projektnih problemov in priporočila ukrepov za podjetje. Revizijo in strategijo bo izvedla in pripravila Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Čas, potreben za izvedbo: izvedba revizijskega dela in priprava projektne strategije je 119 dni. Obdobje izvajanja obeh nalog: 01.03.2018–30.06.2018, povzetek in poravnava projekta pa bosta potekala v obdobju od 1.7.2018 do 31.7.2018. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Předmětem projektu je provedení projektového auditu v BH KINESIS Andrzej Boruta a vypracování návrhové strategie, včetně analýzy činnosti podnikatele z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb, což vyústí v návrhovou strategii. Audit bude zahrnovat návrhovou analýzu z hlediska nabídky produktů, obchodního modelu, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, definice a charakteristik zákazníků a hospodářské soutěže a klíčových průmyslových trendů v kontextu příjemce, jakož i analýzu potřeb žadatele v oblasti projektového řízení, analýzu nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Předmětem projektu je tedy provedení individuálního auditu návrhu a na jeho základě vypracování projektové strategie v BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Vzorová strategie je zprávou o provedeném auditu a obsahuje alespoň tyto prvky: obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy ve formě produktů, technologií, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie; popis projektového prostředí společnosti obsahující informace o charakteristikách zákazníka, popis konkurentů, tržní, sociální a technologické trendy s potenciálem dopadu na trh; posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti, definování konstrukčních problémů ve společnosti, pokud jde o výrobní a obchodní procesy; možnosti řešení konstrukčních problémů a doporučení opatření pro společnost. Audit a strategii provede a připraví společnost Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Čas potřebný k provedení: provádění auditních prací a příprava strategie návrhu jsou 119 dní. Období provádění obou úkolů: 01.03.2018–30.06.2018, zatímco shrnutí a vypořádání projektu se uskuteční v období od 1.7.2018 do 31.7.2018. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Předmětem projektu je provedení projektového auditu v BH KINESIS Andrzej Boruta a vypracování návrhové strategie, včetně analýzy činnosti podnikatele z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb, což vyústí v návrhovou strategii. Audit bude zahrnovat návrhovou analýzu z hlediska nabídky produktů, obchodního modelu, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, definice a charakteristik zákazníků a hospodářské soutěže a klíčových průmyslových trendů v kontextu příjemce, jakož i analýzu potřeb žadatele v oblasti projektového řízení, analýzu nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Předmětem projektu je tedy provedení individuálního auditu návrhu a na jeho základě vypracování projektové strategie v BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Vzorová strategie je zprávou o provedeném auditu a obsahuje alespoň tyto prvky: obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy ve formě produktů, technologií, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie; popis projektového prostředí společnosti obsahující informace o charakteristikách zákazníka, popis konkurentů, tržní, sociální a technologické trendy s potenciálem dopadu na trh; posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti, definování konstrukčních problémů ve společnosti, pokud jde o výrobní a obchodní procesy; možnosti řešení konstrukčních problémů a doporučení opatření pro společnost. Audit a strategii provede a připraví společnost Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Čas potřebný k provedení: provádění auditních prací a příprava strategie návrhu jsou 119 dní. Období provádění obou úkolů: 01.03.2018–30.06.2018, zatímco shrnutí a vypořádání projektu se uskuteční v období od 1.7.2018 do 31.7.2018. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Předmětem projektu je provedení projektového auditu v BH KINESIS Andrzej Boruta a vypracování návrhové strategie, včetně analýzy činnosti podnikatele z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb, což vyústí v návrhovou strategii. Audit bude zahrnovat návrhovou analýzu z hlediska nabídky produktů, obchodního modelu, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, definice a charakteristik zákazníků a hospodářské soutěže a klíčových průmyslových trendů v kontextu příjemce, jakož i analýzu potřeb žadatele v oblasti projektového řízení, analýzu nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Předmětem projektu je tedy provedení individuálního auditu návrhu a na jeho základě vypracování projektové strategie v BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Vzorová strategie je zprávou o provedeném auditu a obsahuje alespoň tyto prvky: obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy ve formě produktů, technologií, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie; popis projektového prostředí společnosti obsahující informace o charakteristikách zákazníka, popis konkurentů, tržní, sociální a technologické trendy s potenciálem dopadu na trh; posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti, definování konstrukčních problémů ve společnosti, pokud jde o výrobní a obchodní procesy; možnosti řešení konstrukčních problémů a doporučení opatření pro společnost. Audit a strategii provede a připraví společnost Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Čas potřebný k provedení: provádění auditních prací a příprava strategie návrhu jsou 119 dní. Období provádění obou úkolů: 01.03.2018–30.06.2018, zatímco shrnutí a vypořádání projektu se uskuteční v období od 1.7.2018 do 31.7.2018. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekto tikslas – atlikti projekto auditą BH KINESIS Andrzej Boruta ir parengti dizaino strategiją, įskaitant verslininko veiklos analizę, atsižvelgiant į galimus ir projektavimo poreikius, kurie lems projektavimo strategiją. Auditas apims projekto analizę, susijusią su produkto pasiūla, verslo modeliu, technologijomis, organizacine struktūra, komunikacijos procesais, rinkodaros strategija, klientų apibrėžimu ir charakteristikomis bei konkurencija ir pagrindinėmis pramonės tendencijomis naudos gavėjo kontekste, taip pat pareiškėjo poreikių dizaino valdymo srityje analizę, pasiūlymo analizę dizaino ir rinkos potencialo panaudojimo požiūriu. Todėl projekto objektas – atlikti individualaus projektavimo audito paslaugą ir remiantis ja parengti BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA projektavimo strategiją. Pavyzdinė strategija yra atlikto audito ataskaita, į kurią įtraukiami bent šie elementai: bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos forma; įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama informacija apie kliento charakteristikas, konkurentų aprašymas, rinkos, socialinės ir technologinės tendencijos, galinčios turėti įtakos rinkai; dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas, įmonės projektavimo problemų, susijusių su produktu ir verslo procesais, nustatymas; projektavimo problemų sprendimo galimybės ir veiksmų rekomendacijos įmonei. Auditą ir strategiją atliks ir parengs Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Laikas, kurio reikia atlikti: audito darbas ir projektavimo strategijos parengimas yra 119 dienų. Abiejų užduočių įgyvendinimo laikotarpis: 01.03.2018–30.06.2018, o projekto santrauka ir atsiskaitymas vyks laikotarpiu nuo 2018 7 1 iki 2018 7 31. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekto tikslas – atlikti projekto auditą BH KINESIS Andrzej Boruta ir parengti dizaino strategiją, įskaitant verslininko veiklos analizę, atsižvelgiant į galimus ir projektavimo poreikius, kurie lems projektavimo strategiją. Auditas apims projekto analizę, susijusią su produkto pasiūla, verslo modeliu, technologijomis, organizacine struktūra, komunikacijos procesais, rinkodaros strategija, klientų apibrėžimu ir charakteristikomis bei konkurencija ir pagrindinėmis pramonės tendencijomis naudos gavėjo kontekste, taip pat pareiškėjo poreikių dizaino valdymo srityje analizę, pasiūlymo analizę dizaino ir rinkos potencialo panaudojimo požiūriu. Todėl projekto objektas – atlikti individualaus projektavimo audito paslaugą ir remiantis ja parengti BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA projektavimo strategiją. Pavyzdinė strategija yra atlikto audito ataskaita, į kurią įtraukiami bent šie elementai: bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos forma; įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama informacija apie kliento charakteristikas, konkurentų aprašymas, rinkos, socialinės ir technologinės tendencijos, galinčios turėti įtakos rinkai; dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas, įmonės projektavimo problemų, susijusių su produktu ir verslo procesais, nustatymas; projektavimo problemų sprendimo galimybės ir veiksmų rekomendacijos įmonei. Auditą ir strategiją atliks ir parengs Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Laikas, kurio reikia atlikti: audito darbas ir projektavimo strategijos parengimas yra 119 dienų. Abiejų užduočių įgyvendinimo laikotarpis: 01.03.2018–30.06.2018, o projekto santrauka ir atsiskaitymas vyks laikotarpiu nuo 2018 7 1 iki 2018 7 31. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekto tikslas – atlikti projekto auditą BH KINESIS Andrzej Boruta ir parengti dizaino strategiją, įskaitant verslininko veiklos analizę, atsižvelgiant į galimus ir projektavimo poreikius, kurie lems projektavimo strategiją. Auditas apims projekto analizę, susijusią su produkto pasiūla, verslo modeliu, technologijomis, organizacine struktūra, komunikacijos procesais, rinkodaros strategija, klientų apibrėžimu ir charakteristikomis bei konkurencija ir pagrindinėmis pramonės tendencijomis naudos gavėjo kontekste, taip pat pareiškėjo poreikių dizaino valdymo srityje analizę, pasiūlymo analizę dizaino ir rinkos potencialo panaudojimo požiūriu. Todėl projekto objektas – atlikti individualaus projektavimo audito paslaugą ir remiantis ja parengti BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA projektavimo strategiją. Pavyzdinė strategija yra atlikto audito ataskaita, į kurią įtraukiami bent šie elementai: bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos forma; įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama informacija apie kliento charakteristikas, konkurentų aprašymas, rinkos, socialinės ir technologinės tendencijos, galinčios turėti įtakos rinkai; dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas, įmonės projektavimo problemų, susijusių su produktu ir verslo procesais, nustatymas; projektavimo problemų sprendimo galimybės ir veiksmų rekomendacijos įmonei. Auditą ir strategiją atliks ir parengs Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Laikas, kurio reikia atlikti: audito darbas ir projektavimo strategijos parengimas yra 119 dienų. Abiejų užduočių įgyvendinimo laikotarpis: 01.03.2018–30.06.2018, o projekto santrauka ir atsiskaitymas vyks laikotarpiu nuo 2018 7 1 iki 2018 7 31. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekta mērķis ir veikt BH KINESIS Andrzej Boruta dizaina auditu un izstrādāt dizaina stratēģiju, kas ietver uzņēmēja darbības analīzi attiecībā uz potenciālajām un dizaina vajadzībām, kā rezultātā tiks izstrādāta dizaina stratēģija. Revīzija aptvers dizaina analīzi attiecībā uz produktu piedāvājumu, uzņēmējdarbības modeli, tehnoloģiju, organizatorisko struktūru, komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, klientu definīciju un raksturojumu, konkurenci un galvenajām nozares tendencēm saņēmēja kontekstā, kā arī pieteikuma iesniedzēja vajadzību analīzi dizaina pārvaldības jomā, piedāvājuma analīzi attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Tāpēc projekta mērķis ir veikt individuālu projektēšanas auditu un, pamatojoties uz to, izstrādāt dizaina stratēģiju BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Stratēģijas paraugs ir ziņojums par veikto revīziju, un tajā iekļauj vismaz šādus elementus: uzņēmuma vispārīgās īpašības, tai skaitā dizaina analīze produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas veidā; uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur informāciju par klientu īpašībām, konkurentu apraksts, tirgus, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar potenciālo ietekmi uz tirgu; projektēšanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana uzņēmumā un tā potenciāls šajā jomā, definējot uzņēmuma dizaina problēmas saistībā ar produktu un biznesa procesiem; uzņēmuma dizaina problēmu risināšanas iespējas un darbības rekomendācijas. Revīziju un stratēģiju veiks un sagatavos Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Laiks, kas vajadzīgs, lai veiktu: audita darba veikšana un projektēšanas stratēģijas sagatavošana ir 119 dienas. Abu uzdevumu izpildes periods: 01.03.2018–30.06.2018, bet projekta kopsavilkums un nokārtošana notiks no 1.7.2018. līdz 31.7.2018. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekta mērķis ir veikt BH KINESIS Andrzej Boruta dizaina auditu un izstrādāt dizaina stratēģiju, kas ietver uzņēmēja darbības analīzi attiecībā uz potenciālajām un dizaina vajadzībām, kā rezultātā tiks izstrādāta dizaina stratēģija. Revīzija aptvers dizaina analīzi attiecībā uz produktu piedāvājumu, uzņēmējdarbības modeli, tehnoloģiju, organizatorisko struktūru, komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, klientu definīciju un raksturojumu, konkurenci un galvenajām nozares tendencēm saņēmēja kontekstā, kā arī pieteikuma iesniedzēja vajadzību analīzi dizaina pārvaldības jomā, piedāvājuma analīzi attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Tāpēc projekta mērķis ir veikt individuālu projektēšanas auditu un, pamatojoties uz to, izstrādāt dizaina stratēģiju BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Stratēģijas paraugs ir ziņojums par veikto revīziju, un tajā iekļauj vismaz šādus elementus: uzņēmuma vispārīgās īpašības, tai skaitā dizaina analīze produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas veidā; uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur informāciju par klientu īpašībām, konkurentu apraksts, tirgus, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar potenciālo ietekmi uz tirgu; projektēšanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana uzņēmumā un tā potenciāls šajā jomā, definējot uzņēmuma dizaina problēmas saistībā ar produktu un biznesa procesiem; uzņēmuma dizaina problēmu risināšanas iespējas un darbības rekomendācijas. Revīziju un stratēģiju veiks un sagatavos Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Laiks, kas vajadzīgs, lai veiktu: audita darba veikšana un projektēšanas stratēģijas sagatavošana ir 119 dienas. Abu uzdevumu izpildes periods: 01.03.2018–30.06.2018, bet projekta kopsavilkums un nokārtošana notiks no 1.7.2018. līdz 31.7.2018. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekta mērķis ir veikt BH KINESIS Andrzej Boruta dizaina auditu un izstrādāt dizaina stratēģiju, kas ietver uzņēmēja darbības analīzi attiecībā uz potenciālajām un dizaina vajadzībām, kā rezultātā tiks izstrādāta dizaina stratēģija. Revīzija aptvers dizaina analīzi attiecībā uz produktu piedāvājumu, uzņēmējdarbības modeli, tehnoloģiju, organizatorisko struktūru, komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, klientu definīciju un raksturojumu, konkurenci un galvenajām nozares tendencēm saņēmēja kontekstā, kā arī pieteikuma iesniedzēja vajadzību analīzi dizaina pārvaldības jomā, piedāvājuma analīzi attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Tāpēc projekta mērķis ir veikt individuālu projektēšanas auditu un, pamatojoties uz to, izstrādāt dizaina stratēģiju BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Stratēģijas paraugs ir ziņojums par veikto revīziju, un tajā iekļauj vismaz šādus elementus: uzņēmuma vispārīgās īpašības, tai skaitā dizaina analīze produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas veidā; uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur informāciju par klientu īpašībām, konkurentu apraksts, tirgus, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar potenciālo ietekmi uz tirgu; projektēšanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana uzņēmumā un tā potenciāls šajā jomā, definējot uzņēmuma dizaina problēmas saistībā ar produktu un biznesa procesiem; uzņēmuma dizaina problēmu risināšanas iespējas un darbības rekomendācijas. Revīziju un stratēģiju veiks un sagatavos Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Laiks, kas vajadzīgs, lai veiktu: audita darba veikšana un projektēšanas stratēģijas sagatavošana ir 119 dienas. Abu uzdevumu izpildes periods: 01.03.2018–30.06.2018, bet projekta kopsavilkums un nokārtošana notiks no 1.7.2018. līdz 31.7.2018. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Предмет на проекта е да се проведе одит на проектирането в BH KINESIS Andrzej Boruta и да се разработи стратегия за проектиране, включваща анализ на дейността на предприемача по отношение на потенциала и нуждите от дизайн, което ще доведе до проектантска стратегия. Одитът ще обхване анализ на дизайна по отношение на продуктово предлагане, бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкуренцията и ключови тенденции в индустрията в контекста на бенефициера, както и анализ на нуждите на кандидата в областта на управлението на дизайна, анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Следователно предметът на проекта е да се извърши индивидуална услуга за одит на проектирането и въз основа на нея да се разработи стратегия за проектиране в BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Примерната стратегия представлява доклад за извършения одит и включва най-малко следните елементи: общи характеристики на фирмата, включително анализ на дизайна под формата на продукти, технологии, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия; описание на проектната среда на компанията, съдържаща информация за характеристиките на клиента, описание на конкурентите, пазарни, социални и технологични тенденции с потенциал за въздействие върху пазара; оценка на нивото на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в тази област, определяне на проектните проблеми в дружеството по отношение на продукта и бизнес процесите; възможности за решаване на проектни проблеми и препоръки за действия за компанията. Одитът и стратегията ще бъдат извършени и подготвени от Idealia Sp. z Malików 150D, 25—639 Kielce. Време, необходимо за извършване на: извършването на одитна дейност и изготвянето на проектната стратегия е 119 дни. Периодът на изпълнение на двете задачи: 01.03.2018—30.06.2018 г., а обобщението и уреждането на проекта ще се проведе в периода 1.7.2018 г. — 31.7.2018 г. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Предмет на проекта е да се проведе одит на проектирането в BH KINESIS Andrzej Boruta и да се разработи стратегия за проектиране, включваща анализ на дейността на предприемача по отношение на потенциала и нуждите от дизайн, което ще доведе до проектантска стратегия. Одитът ще обхване анализ на дизайна по отношение на продуктово предлагане, бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкуренцията и ключови тенденции в индустрията в контекста на бенефициера, както и анализ на нуждите на кандидата в областта на управлението на дизайна, анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Следователно предметът на проекта е да се извърши индивидуална услуга за одит на проектирането и въз основа на нея да се разработи стратегия за проектиране в BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Примерната стратегия представлява доклад за извършения одит и включва най-малко следните елементи: общи характеристики на фирмата, включително анализ на дизайна под формата на продукти, технологии, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия; описание на проектната среда на компанията, съдържаща информация за характеристиките на клиента, описание на конкурентите, пазарни, социални и технологични тенденции с потенциал за въздействие върху пазара; оценка на нивото на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в тази област, определяне на проектните проблеми в дружеството по отношение на продукта и бизнес процесите; възможности за решаване на проектни проблеми и препоръки за действия за компанията. Одитът и стратегията ще бъдат извършени и подготвени от Idealia Sp. z Malików 150D, 25—639 Kielce. Време, необходимо за извършване на: извършването на одитна дейност и изготвянето на проектната стратегия е 119 дни. Периодът на изпълнение на двете задачи: 01.03.2018—30.06.2018 г., а обобщението и уреждането на проекта ще се проведе в периода 1.7.2018 г. — 31.7.2018 г. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Предмет на проекта е да се проведе одит на проектирането в BH KINESIS Andrzej Boruta и да се разработи стратегия за проектиране, включваща анализ на дейността на предприемача по отношение на потенциала и нуждите от дизайн, което ще доведе до проектантска стратегия. Одитът ще обхване анализ на дизайна по отношение на продуктово предлагане, бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкуренцията и ключови тенденции в индустрията в контекста на бенефициера, както и анализ на нуждите на кандидата в областта на управлението на дизайна, анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Следователно предметът на проекта е да се извърши индивидуална услуга за одит на проектирането и въз основа на нея да се разработи стратегия за проектиране в BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Примерната стратегия представлява доклад за извършения одит и включва най-малко следните елементи: общи характеристики на фирмата, включително анализ на дизайна под формата на продукти, технологии, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия; описание на проектната среда на компанията, съдържаща информация за характеристиките на клиента, описание на конкурентите, пазарни, социални и технологични тенденции с потенциал за въздействие върху пазара; оценка на нивото на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в тази област, определяне на проектните проблеми в дружеството по отношение на продукта и бизнес процесите; възможности за решаване на проектни проблеми и препоръки за действия за компанията. Одитът и стратегията ще бъдат извършени и подготвени от Idealia Sp. z Malików 150D, 25—639 Kielce. Време, необходимо за извършване на: извършването на одитна дейност и изготвянето на проектната стратегия е 119 дни. Периодът на изпълнение на двете задачи: 01.03.2018—30.06.2018 г., а обобщението и уреждането на проекта ще се проведе в периода 1.7.2018 г. — 31.7.2018 г. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A projekt tárgya egy tervezési audit elvégzése a BH KINESIS Andrzej Boruta-nál, valamint egy tervezési stratégia kidolgozása, amely magában foglalja a vállalkozó tevékenységének elemzését a potenciális és a tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. Az ellenőrzés kiterjed a termékkínálat, az üzleti modell, a technológia, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kedvezményezett szempontjából kulcsfontosságú iparági trendek tervezési elemzésére, valamint a kérelmező tervezési menedzsmenttel kapcsolatos igényeinek elemzésére, az ajánlat elemzésére a tervezés és a piaci potenciál felhasználása szempontjából. A projekt tárgya ezért egy egyedi tervezési audit szolgáltatás elvégzése és annak alapján tervezési stratégia kidolgozása a BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA-nál. A stratégiaminta az elvégzett ellenőrzésről szóló jelentés, és legalább a következő elemeket tartalmazza: a vállalat általános jellemzői, beleértve a tervezés elemzését termékek, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketing stratégia formájában; a vállalat tervezési környezetének leírása, amely információkat tartalmaz az ügyfél jellemzőiről, a versenytársak leírásáról, a piaci, társadalmi és technológiai trendekről, amelyek hatással lehetnek a piacra; a design használatának szintje a vállalatban és annak potenciálja ezen a területen, meghatározva a vállalat tervezési problémáit a termékkel és az üzleti folyamatokkal kapcsolatban; a tervezési problémák megoldásának lehetőségei és a vállalat számára tett ajánlások. Az ellenőrzést és stratégiát az Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce végzi és készíti el. A végrehajtáshoz szükséges idő: az ellenőrzési munka elvégzése és a tervezési stratégia elkészítése 119 nap. Mindkét feladat végrehajtásának időtartama: 01.03.2018–30.06.2018, míg a projekt összefoglalására és rendezésére a 2018. július 1-jétől 1.7.2018. július 31-ig tartó időszakban kerül sor. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt tárgya egy tervezési audit elvégzése a BH KINESIS Andrzej Boruta-nál, valamint egy tervezési stratégia kidolgozása, amely magában foglalja a vállalkozó tevékenységének elemzését a potenciális és a tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. Az ellenőrzés kiterjed a termékkínálat, az üzleti modell, a technológia, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kedvezményezett szempontjából kulcsfontosságú iparági trendek tervezési elemzésére, valamint a kérelmező tervezési menedzsmenttel kapcsolatos igényeinek elemzésére, az ajánlat elemzésére a tervezés és a piaci potenciál felhasználása szempontjából. A projekt tárgya ezért egy egyedi tervezési audit szolgáltatás elvégzése és annak alapján tervezési stratégia kidolgozása a BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA-nál. A stratégiaminta az elvégzett ellenőrzésről szóló jelentés, és legalább a következő elemeket tartalmazza: a vállalat általános jellemzői, beleértve a tervezés elemzését termékek, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketing stratégia formájában; a vállalat tervezési környezetének leírása, amely információkat tartalmaz az ügyfél jellemzőiről, a versenytársak leírásáról, a piaci, társadalmi és technológiai trendekről, amelyek hatással lehetnek a piacra; a design használatának szintje a vállalatban és annak potenciálja ezen a területen, meghatározva a vállalat tervezési problémáit a termékkel és az üzleti folyamatokkal kapcsolatban; a tervezési problémák megoldásának lehetőségei és a vállalat számára tett ajánlások. Az ellenőrzést és stratégiát az Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce végzi és készíti el. A végrehajtáshoz szükséges idő: az ellenőrzési munka elvégzése és a tervezési stratégia elkészítése 119 nap. Mindkét feladat végrehajtásának időtartama: 01.03.2018–30.06.2018, míg a projekt összefoglalására és rendezésére a 2018. július 1-jétől 1.7.2018. július 31-ig tartó időszakban kerül sor. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt tárgya egy tervezési audit elvégzése a BH KINESIS Andrzej Boruta-nál, valamint egy tervezési stratégia kidolgozása, amely magában foglalja a vállalkozó tevékenységének elemzését a potenciális és a tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. Az ellenőrzés kiterjed a termékkínálat, az üzleti modell, a technológia, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kedvezményezett szempontjából kulcsfontosságú iparági trendek tervezési elemzésére, valamint a kérelmező tervezési menedzsmenttel kapcsolatos igényeinek elemzésére, az ajánlat elemzésére a tervezés és a piaci potenciál felhasználása szempontjából. A projekt tárgya ezért egy egyedi tervezési audit szolgáltatás elvégzése és annak alapján tervezési stratégia kidolgozása a BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA-nál. A stratégiaminta az elvégzett ellenőrzésről szóló jelentés, és legalább a következő elemeket tartalmazza: a vállalat általános jellemzői, beleértve a tervezés elemzését termékek, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketing stratégia formájában; a vállalat tervezési környezetének leírása, amely információkat tartalmaz az ügyfél jellemzőiről, a versenytársak leírásáról, a piaci, társadalmi és technológiai trendekről, amelyek hatással lehetnek a piacra; a design használatának szintje a vállalatban és annak potenciálja ezen a területen, meghatározva a vállalat tervezési problémáit a termékkel és az üzleti folyamatokkal kapcsolatban; a tervezési problémák megoldásának lehetőségei és a vállalat számára tett ajánlások. Az ellenőrzést és stratégiát az Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce végzi és készíti el. A végrehajtáshoz szükséges idő: az ellenőrzési munka elvégzése és a tervezési stratégia elkészítése 119 nap. Mindkét feladat végrehajtásának időtartama: 01.03.2018–30.06.2018, míg a projekt összefoglalására és rendezésére a 2018. július 1-jétől 1.7.2018. július 31-ig tartó időszakban kerül sor. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is é ábhar an tionscadail iniúchadh dearaidh a dhéanamh ag BH KINESIS Andrzej Boruta, agus straitéis deartha a fhorbairt, lena n-áirítear anailís ar ghníomhaíocht an fhiontraí i dtéarmaí riachtanais fhéideartha agus deartha, rud a mbeidh straitéis deartha mar thoradh air. Clúdóidh an t-iniúchadh anailís ar dhearadh i dtéarmaí tairiscint táirgí, samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht agus príomhthreochtaí tionscail i gcomhthéacs an tairbhí, chomh maith le hanailís ar riachtanais an iarratasóra i réimse an bhainistithe dearaidh, anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh. Dá bhrí sin, is é ábhar an tionscadail seirbhís iniúchóireachta dearaidh aonair a chur i gcrích agus, ar bhonn na seirbhíse sin, straitéis dearaidh a fhorbairt ag BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Is éard a bheidh sa tsamhailstraitéis tuarascáil ar an iniúchadh a rinneadh agus áireofar inti na heilimintí seo a leanas ar a laghad: saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís ar dhearadh i bhfoirm táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta; tuairisc ar thimpeallacht dearaidh na cuideachta ina bhfuil faisnéis ar shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar iomaitheoirí, ar threochtaí margaidh, sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil an acmhainneacht acu tionchar a imirt ar an margadh; measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a acmhainneacht sa réimse seo, ag sainiú fadhbanna dearaidh sa chuideachta maidir leis an táirge agus na próisis ghnó; féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh agus moltaí gníomhartha don chuideachta a réiteach. Déanfaidh agus ullmhóidh Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce an iniúchóireacht agus an straitéis. An t-am is gá chun na nithe seo a leanas a dhéanamh: is é 119 lá an obair iniúchóireachta a dhéanamh agus an straitéis deartha a ullmhú. Tréimhse chur chun feidhme an dá chúram: 01.03.2018-30.06.2018, agus beidh achoimre agus socrú an tionscadail ar siúl sa tréimhse 1.7.2018 go 31.7.2018. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is é ábhar an tionscadail iniúchadh dearaidh a dhéanamh ag BH KINESIS Andrzej Boruta, agus straitéis deartha a fhorbairt, lena n-áirítear anailís ar ghníomhaíocht an fhiontraí i dtéarmaí riachtanais fhéideartha agus deartha, rud a mbeidh straitéis deartha mar thoradh air. Clúdóidh an t-iniúchadh anailís ar dhearadh i dtéarmaí tairiscint táirgí, samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht agus príomhthreochtaí tionscail i gcomhthéacs an tairbhí, chomh maith le hanailís ar riachtanais an iarratasóra i réimse an bhainistithe dearaidh, anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh. Dá bhrí sin, is é ábhar an tionscadail seirbhís iniúchóireachta dearaidh aonair a chur i gcrích agus, ar bhonn na seirbhíse sin, straitéis dearaidh a fhorbairt ag BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Is éard a bheidh sa tsamhailstraitéis tuarascáil ar an iniúchadh a rinneadh agus áireofar inti na heilimintí seo a leanas ar a laghad: saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís ar dhearadh i bhfoirm táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta; tuairisc ar thimpeallacht dearaidh na cuideachta ina bhfuil faisnéis ar shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar iomaitheoirí, ar threochtaí margaidh, sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil an acmhainneacht acu tionchar a imirt ar an margadh; measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a acmhainneacht sa réimse seo, ag sainiú fadhbanna dearaidh sa chuideachta maidir leis an táirge agus na próisis ghnó; féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh agus moltaí gníomhartha don chuideachta a réiteach. Déanfaidh agus ullmhóidh Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce an iniúchóireacht agus an straitéis. An t-am is gá chun na nithe seo a leanas a dhéanamh: is é 119 lá an obair iniúchóireachta a dhéanamh agus an straitéis deartha a ullmhú. Tréimhse chur chun feidhme an dá chúram: 01.03.2018-30.06.2018, agus beidh achoimre agus socrú an tionscadail ar siúl sa tréimhse 1.7.2018 go 31.7.2018. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is é ábhar an tionscadail iniúchadh dearaidh a dhéanamh ag BH KINESIS Andrzej Boruta, agus straitéis deartha a fhorbairt, lena n-áirítear anailís ar ghníomhaíocht an fhiontraí i dtéarmaí riachtanais fhéideartha agus deartha, rud a mbeidh straitéis deartha mar thoradh air. Clúdóidh an t-iniúchadh anailís ar dhearadh i dtéarmaí tairiscint táirgí, samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht agus príomhthreochtaí tionscail i gcomhthéacs an tairbhí, chomh maith le hanailís ar riachtanais an iarratasóra i réimse an bhainistithe dearaidh, anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh. Dá bhrí sin, is é ábhar an tionscadail seirbhís iniúchóireachta dearaidh aonair a chur i gcrích agus, ar bhonn na seirbhíse sin, straitéis dearaidh a fhorbairt ag BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Is éard a bheidh sa tsamhailstraitéis tuarascáil ar an iniúchadh a rinneadh agus áireofar inti na heilimintí seo a leanas ar a laghad: saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís ar dhearadh i bhfoirm táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta; tuairisc ar thimpeallacht dearaidh na cuideachta ina bhfuil faisnéis ar shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar iomaitheoirí, ar threochtaí margaidh, sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil an acmhainneacht acu tionchar a imirt ar an margadh; measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a acmhainneacht sa réimse seo, ag sainiú fadhbanna dearaidh sa chuideachta maidir leis an táirge agus na próisis ghnó; féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh agus moltaí gníomhartha don chuideachta a réiteach. Déanfaidh agus ullmhóidh Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce an iniúchóireacht agus an straitéis. An t-am is gá chun na nithe seo a leanas a dhéanamh: is é 119 lá an obair iniúchóireachta a dhéanamh agus an straitéis deartha a ullmhú. Tréimhse chur chun feidhme an dá chúram: 01.03.2018-30.06.2018, agus beidh achoimre agus socrú an tionscadail ar siúl sa tréimhse 1.7.2018 go 31.7.2018. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Föremålet för projektet är att genomföra en designrevision på BH KINESIS Andrzej Boruta och att utveckla en designstrategi, inklusive en analys av entreprenörens verksamhet i termer av potential och designbehov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. Revisionen kommer att omfatta designanalys i form av produktutbud, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens och viktiga branschtrender inom ramen för stödmottagaren, samt analys av den sökandes behov inom designhantering, analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential. Syftet med projektet är därför att utföra en individuell designrevisionstjänst och på grundval av den utveckla en designstrategi hos BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Mallen för strategin ska vara en rapport om den genomförda revisionen och ska innehålla minst följande delar: företagets allmänna egenskaper inklusive designanalys i form av produkter, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi; beskrivning av företagets designmiljö med information om kundegenskaper, beskrivning av konkurrenter, marknad, sociala och tekniska trender med potential av påverkan på marknaden; bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område, definiera designproblem i företaget när det gäller produkten och affärsprocesser; möjligheter att lösa designproblem och rekommendationer om åtgärder för företaget. Revisionen och strategin kommer att genomföras och utarbetas av Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Tid som behövs för att genomföra: att utföra revisionsarbete och förbereda designstrategin är 119 dagar. Perioden för genomförandet av båda uppgifterna: 01.03.2018–30.06.2018, medan sammanfattningen och avvecklingen av projektet kommer att äga rum under perioden 1.7.2018–31.7.2018. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Föremålet för projektet är att genomföra en designrevision på BH KINESIS Andrzej Boruta och att utveckla en designstrategi, inklusive en analys av entreprenörens verksamhet i termer av potential och designbehov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. Revisionen kommer att omfatta designanalys i form av produktutbud, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens och viktiga branschtrender inom ramen för stödmottagaren, samt analys av den sökandes behov inom designhantering, analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential. Syftet med projektet är därför att utföra en individuell designrevisionstjänst och på grundval av den utveckla en designstrategi hos BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Mallen för strategin ska vara en rapport om den genomförda revisionen och ska innehålla minst följande delar: företagets allmänna egenskaper inklusive designanalys i form av produkter, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi; beskrivning av företagets designmiljö med information om kundegenskaper, beskrivning av konkurrenter, marknad, sociala och tekniska trender med potential av påverkan på marknaden; bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område, definiera designproblem i företaget när det gäller produkten och affärsprocesser; möjligheter att lösa designproblem och rekommendationer om åtgärder för företaget. Revisionen och strategin kommer att genomföras och utarbetas av Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Tid som behövs för att genomföra: att utföra revisionsarbete och förbereda designstrategin är 119 dagar. Perioden för genomförandet av båda uppgifterna: 01.03.2018–30.06.2018, medan sammanfattningen och avvecklingen av projektet kommer att äga rum under perioden 1.7.2018–31.7.2018. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Föremålet för projektet är att genomföra en designrevision på BH KINESIS Andrzej Boruta och att utveckla en designstrategi, inklusive en analys av entreprenörens verksamhet i termer av potential och designbehov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. Revisionen kommer att omfatta designanalys i form av produktutbud, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens och viktiga branschtrender inom ramen för stödmottagaren, samt analys av den sökandes behov inom designhantering, analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential. Syftet med projektet är därför att utföra en individuell designrevisionstjänst och på grundval av den utveckla en designstrategi hos BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Mallen för strategin ska vara en rapport om den genomförda revisionen och ska innehålla minst följande delar: företagets allmänna egenskaper inklusive designanalys i form av produkter, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi; beskrivning av företagets designmiljö med information om kundegenskaper, beskrivning av konkurrenter, marknad, sociala och tekniska trender med potential av påverkan på marknaden; bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område, definiera designproblem i företaget när det gäller produkten och affärsprocesser; möjligheter att lösa designproblem och rekommendationer om åtgärder för företaget. Revisionen och strategin kommer att genomföras och utarbetas av Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Tid som behövs för att genomföra: att utföra revisionsarbete och förbereda designstrategin är 119 dagar. Perioden för genomförandet av båda uppgifterna: 01.03.2018–30.06.2018, medan sammanfattningen och avvecklingen av projektet kommer att äga rum under perioden 1.7.2018–31.7.2018. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekti eesmärk on viia läbi BH KINESIS Andrzej Boruta projekteerimisaudit ja töötada välja projekteerimisstrateegia, mis hõlmab ettevõtja tegevuse analüüsi potentsiaalsete ja projekteerimisvajaduste seisukohast, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Audit hõlmab disainianalüüsi tootepakkumise, ärimudeli, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia, klientide määratlemise ja omaduste ning konkurentsi ja tööstusharu peamiste suundumuste kohta abisaaja kontekstis, samuti taotleja vajaduste analüüsi disainijuhtimise valdkonnas, pakkumise analüüsi disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Projekti ese on seega individuaalse projekteerimise audititeenuse osutamine ja selle alusel BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA projekteerimisstrateegia väljatöötamine. Näidisstrateegia on tehtud auditi aruanne, mis sisaldab vähemalt järgmisi elemente: ettevõtte üldised omadused, sealhulgas disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia kujul; ettevõtte projekteerimiskeskkonna kirjeldus, mis sisaldab teavet kliendi omaduste, konkurentide kirjelduse, turu-, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kohta, millel on potentsiaal turule mõjutada; hinnang disaini kasutustasemele ja selle potentsiaalile selles valdkonnas, määratledes ettevõtte disainiprobleemid seoses toote ja äriprotsessidega; disainiprobleemide lahendamise võimalused ja tegevussoovitused ettevõttele. Auditi ja strateegia viib läbi ja valmistab ette Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Aeg, mis on vaja läbi viia: audititöö ja projekteerimisstrateegia koostamine kestab 119 päeva. Mõlema ülesande täitmise periood: 01.03.2018–30.06.2018, projekti kokkuvõte ja lahendamine toimub ajavahemikul 1.7.2018–31.7.2018. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekti eesmärk on viia läbi BH KINESIS Andrzej Boruta projekteerimisaudit ja töötada välja projekteerimisstrateegia, mis hõlmab ettevõtja tegevuse analüüsi potentsiaalsete ja projekteerimisvajaduste seisukohast, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Audit hõlmab disainianalüüsi tootepakkumise, ärimudeli, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia, klientide määratlemise ja omaduste ning konkurentsi ja tööstusharu peamiste suundumuste kohta abisaaja kontekstis, samuti taotleja vajaduste analüüsi disainijuhtimise valdkonnas, pakkumise analüüsi disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Projekti ese on seega individuaalse projekteerimise audititeenuse osutamine ja selle alusel BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA projekteerimisstrateegia väljatöötamine. Näidisstrateegia on tehtud auditi aruanne, mis sisaldab vähemalt järgmisi elemente: ettevõtte üldised omadused, sealhulgas disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia kujul; ettevõtte projekteerimiskeskkonna kirjeldus, mis sisaldab teavet kliendi omaduste, konkurentide kirjelduse, turu-, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kohta, millel on potentsiaal turule mõjutada; hinnang disaini kasutustasemele ja selle potentsiaalile selles valdkonnas, määratledes ettevõtte disainiprobleemid seoses toote ja äriprotsessidega; disainiprobleemide lahendamise võimalused ja tegevussoovitused ettevõttele. Auditi ja strateegia viib läbi ja valmistab ette Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Aeg, mis on vaja läbi viia: audititöö ja projekteerimisstrateegia koostamine kestab 119 päeva. Mõlema ülesande täitmise periood: 01.03.2018–30.06.2018, projekti kokkuvõte ja lahendamine toimub ajavahemikul 1.7.2018–31.7.2018. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekti eesmärk on viia läbi BH KINESIS Andrzej Boruta projekteerimisaudit ja töötada välja projekteerimisstrateegia, mis hõlmab ettevõtja tegevuse analüüsi potentsiaalsete ja projekteerimisvajaduste seisukohast, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Audit hõlmab disainianalüüsi tootepakkumise, ärimudeli, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia, klientide määratlemise ja omaduste ning konkurentsi ja tööstusharu peamiste suundumuste kohta abisaaja kontekstis, samuti taotleja vajaduste analüüsi disainijuhtimise valdkonnas, pakkumise analüüsi disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Projekti ese on seega individuaalse projekteerimise audititeenuse osutamine ja selle alusel BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA projekteerimisstrateegia väljatöötamine. Näidisstrateegia on tehtud auditi aruanne, mis sisaldab vähemalt järgmisi elemente: ettevõtte üldised omadused, sealhulgas disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia kujul; ettevõtte projekteerimiskeskkonna kirjeldus, mis sisaldab teavet kliendi omaduste, konkurentide kirjelduse, turu-, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kohta, millel on potentsiaal turule mõjutada; hinnang disaini kasutustasemele ja selle potentsiaalile selles valdkonnas, määratledes ettevõtte disainiprobleemid seoses toote ja äriprotsessidega; disainiprobleemide lahendamise võimalused ja tegevussoovitused ettevõttele. Auditi ja strateegia viib läbi ja valmistab ette Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Aeg, mis on vaja läbi viia: audititöö ja projekteerimisstrateegia koostamine kestab 119 päeva. Mõlema ülesande täitmise periood: 01.03.2018–30.06.2018, projekti kokkuvõte ja lahendamine toimub ajavahemikul 1.7.2018–31.7.2018. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: krośnieński | |||||||||||||||
| Property / location (string): WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: krośnieński / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: ENTERPRISING EASTERN POLAND / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
85.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
49°35'40.88"N, 21°45'47.12"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 49°35'40.88"N, 21°45'47.12"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 49°35'40.88"N, 21°45'47.12"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Krośnieński / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Krośnieński / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
24 May 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 24 May 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 06:29, 13 October 2024
Project Q88239 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Conducting a model audit at BH Kinesis Andrzej Boruta. |
Project Q88239 in Poland |
Statements
75,650.0 zloty
0 references
89,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 June 2018
0 references
31 October 2018
0 references
BIURO HANDLOWE KINESIS ANDRZEJ BORUTA
0 references
Przedmiotem proj. jest przeprowadzenie audytu wzorniczego w przedsiębiorstwie BH KINESIS Andrzej Boruta, oraz opracowanie strategii wzorniczej w tym analiza działalności przedsiębiorcy pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem będzie strategia wzornicza. Audyt obejmie swym zakresem analizę wzorniczą w zakresie posiadanej oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, a także analizę potrzeb Wnioskodawcy w zakresie zarządzania wzornictwem, analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego . Przedmiotem proj. jest zatem przeprowadzenie usługi indywidualnego audytu wzorniczego i na jego podstawie opracowanie strategii wzorniczej w firmie BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Strategia wzornicza stanowić będzie raport z przeprowadzonego audytu i obejmować będzie co najmniej elementy: ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą w zakr. produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej;opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający inf. odnośnie charakterystyki klientów, opis konkurentów, trendów rynkowych, społecznych i technologicznych o potencjale wpływu na rynek;ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jego potencjału w tym zakresie,zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie dot. produktu, jak i procesów biznesowych; możliwości rozwiązania problemów wzorniczych oraz rekomendacje działań dla firmy. Audyt oraz strategia zostaną przeprowadzone oraz przygotowane przez Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Czas niezbędny do przeprowadzenia: przeprowadzenie prac audytorskich oraz przygotowanie strategii wzorniczej to 119 dni. Okres realizacji obu zadań: 01.03.2018-30.06.2018, natomiast podsumowanie i rozliczenie projektu nastąpi w okresie 01.07.2018 do 31.07.2018. (Polish)
0 references
The subject of the project is to conduct a design audit at BH Kinesis Andrzej Boruta and develop a design strategy, including an analysis of the entrepreneur’s activity in terms of potential and design needs, which will result in a design strategy. The audit will include a model analysis of the product offer, business model, technology, organizational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, as well as key industry trends in the context of the beneficiary, as well as analysis of the applicant’s needs in the field of design management, an analysis of the offer in terms of using design and market potential. The subject of the project is therefore to carry out an individual design audit service and, on the basis of it, develop a design strategy in BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. The explanatory strategy will constitute an audit report and shall include at least the following elements: general characteristics of the company including design analysis in the scope of products, technologies, organizational structure, communication processes, marketing strategy; description of the company’s design environment containing inf. regarding customer characteristics, description of competitors, market, social and technological trends with potential impact on the market; assessing the level of use of design in the company and its potential in this respect, defining design problems in the company for the product as well as business processes; possibilities of solving design problems and recommendations of actions for the company. The audit and strategy will be carried out and prepared by Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Time necessary to carry out: carrying out audit work and preparing a design strategy is 119 days. The duration of both tasks: 01.03.2018-30.06.2018, while the project’s summary and settlement will take place in the period 01.07.2018 to 31.07.2018. (English)
14 October 2020
0.2053647114091923
0 references
L’objet du projet est de réaliser un audit de conception chez BH KINESIS Andrzej Boruta, et de développer une stratégie de conception, y compris une analyse de l’activité de l’entrepreneur en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutira à une stratégie de conception. L’audit portera sur l’analyse de la conception en termes d’offre de produits, de modèle d’entreprise, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication, de stratégie marketing, de définition et de caractéristiques des clients et de la concurrence et des principales tendances de l’industrie dans le contexte du bénéficiaire, ainsi que l’analyse des besoins du demandeur dans le domaine de la gestion de la conception, de l’analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. Le projet a donc pour objet de réaliser un service individuel d’audit de conception et, sur la base de celui-ci, de développer une stratégie de conception chez BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Le modèle de stratégie est un rapport sur l’audit réalisé et comprend au moins les éléments suivants: les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception sous forme de produits, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie marketing; la description de l’environnement de conception de l’entreprise contenant des informations sur les caractéristiques des clients, la description des concurrents, les tendances du marché, sociales et technologiques avec le potentiel d’impact sur le marché; l’évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et son potentiel dans ce domaine, en définissant les problèmes de conception dans l’entreprise en ce qui concerne le produit et les processus commerciaux; possibilités de résoudre des problèmes de conception et recommandations d’actions pour l’entreprise. L’audit et la stratégie seront réalisés et préparés par Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Temps nécessaire à l’exécution: effectuer des travaux d’audit et préparer la stratégie de conception est de 119 jours. La période de mise en œuvre des deux tâches: 01.03.2018-30.06.2018, alors que le résumé et le règlement du projet auront lieu au cours de la période du 1.7.2018 au 31.7.2018. (French)
30 November 2021
0 references
Gegenstand des Projekts ist es, ein Designaudit bei BH KINESIS Andrzej Boruta durchzuführen und eine Designstrategie zu entwickeln, die eine Analyse der Tätigkeit des Unternehmers in Bezug auf potenzielle und gestalterische Bedürfnisse umfasst, die zu einer Designstrategie führen wird. Die Prüfung umfasst Designanalysen in Bezug auf Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchentrends im Kontext des Begünstigten sowie Analyse der Bedürfnisse des Antragstellers im Bereich Designmanagement, Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Gegenstand des Projekts ist daher die Durchführung eines individuellen Planungsaudits und auf dessen Basis eine Designstrategie bei BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Bei der Modellstrategie handelt es sich um einen Bericht über die durchgeführte Prüfung und umfasst mindestens die folgenden Elemente: allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich Designanalyse in Form von Produkten, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozessen, Marketingstrategien; Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit Informationen über Kundenmerkmale, Beschreibung der Wettbewerber, Markt-, sozialen und technologischen Trends mit dem Potenzial der Auswirkungen auf den Markt; Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich, Definition von Designproblemen im Unternehmen in Bezug auf die Produkt- und Geschäftsprozesse; Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen und Handlungsempfehlungen für das Unternehmen. Das Audit und die Strategie werden von Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce durchgeführt und vorbereitet. Benötigte Zeit für die Durchführung: die Durchführung von Prüfungsarbeiten und die Ausarbeitung der Planungsstrategie beträgt 119 Tage. Die Dauer der Durchführung beider Aufgaben: 01.03.2018 – 30.6.2018, während die Zusammenfassung und Abwicklung des Projekts im Zeitraum 1.7.2018 bis 31.7.2018 stattfinden wird. (German)
7 December 2021
0 references
Het onderwerp van het project is het uitvoeren van een ontwerpaudit bij BH KINESIS Andrzej Boruta, en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie, inclusief een analyse van de activiteit van de ondernemer in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, die zal resulteren in een ontwerpstrategie. De audit zal betrekking hebben op ontwerpanalyses op het gebied van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie in de context van de begunstigde, evenals een analyse van de behoeften van de aanvrager op het gebied van ontwerpbeheer, analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel. Het doel van het project is daarom een individuele ontwerpauditdienst uit te voeren en op basis daarvan een ontwerpstrategie te ontwikkelen bij BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. De modelstrategie is een verslag over de uitgevoerde audit en omvat ten minste de volgende elementen: algemene kenmerken van het bedrijf, met inbegrip van ontwerpanalyse in de vorm van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie; beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met informatie over klantkenmerken, beschrijving van concurrenten, markt-, sociale en technologische trends met het potentieel van impact op de markt; beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp in het bedrijf en zijn potentieel op dit gebied, het definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf met betrekking tot het product en de bedrijfsprocessen; mogelijkheden om ontwerpproblemen en aanbevelingen van acties voor het bedrijf op te lossen. De audit en strategie zullen worden uitgevoerd en voorbereid door Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tijd die nodig is om: het uitvoeren van auditwerkzaamheden en het voorbereiden van de ontwerpstrategie is 119 dagen. De periode van uitvoering van beide taken: 01.03.2018-30.06.2018, terwijl de samenvatting en afwikkeling van het project zullen plaatsvinden in de periode 1.7.2018 tot en met 31.7.2018. (Dutch)
16 December 2021
0 references
L'oggetto del progetto è quello di condurre un audit di progettazione presso BH KINESIS Andrzej Boruta, e di sviluppare una strategia di progettazione, compresa un'analisi dell'attività dell'imprenditore in termini di potenziali e esigenze di progettazione, che si tradurrà in una strategia di progettazione. L'audit coprirà l'analisi progettuale in termini di offerta di prodotto, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave del settore nel contesto del beneficiario, nonché l'analisi delle esigenze del richiedente nel campo della gestione del design, l'analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. L'oggetto del progetto è quindi quello di realizzare un servizio di audit di progettazione individuale e, sulla base di esso, sviluppare una strategia di progettazione presso BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Il modello di strategia è una relazione sull'audit effettuato e comprende almeno i seguenti elementi: caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi progettuale sotto forma di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing; descrizione dell'ambiente progettuale aziendale contenente informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei concorrenti, mercato, tendenze sociali e tecnologiche con il potenziale di impatto sul mercato; valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo ambito, definendo problemi progettuali in azienda per quanto riguarda il prodotto e i processi aziendali; possibilità di risolvere problemi di progettazione e raccomandazioni di azioni per l'azienda. L'audit e la strategia saranno eseguiti e preparati da Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tempo necessario per realizzare: svolgere il lavoro di audit e preparare la strategia di progettazione è di 119 giorni. Il periodo di attuazione di entrambi i compiti: 01.03.2018-30.06.2018, mentre la sintesi e la liquidazione del progetto avranno luogo nel periodo da 1.7.2018 al 31.7.2018. (Italian)
16 January 2022
0 references
El objetivo del proyecto es llevar a cabo una auditoría de diseño en BH KINESIS Andrzej Boruta, y desarrollar una estrategia de diseño que incluya un análisis de la actividad del empresario en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. La auditoría cubrirá el análisis de diseño en términos de oferta de productos, modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y competencia y tendencias clave de la industria en el contexto del beneficiario, así como análisis de las necesidades del solicitante en el campo de la gestión del diseño, análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Por lo tanto, el objeto del proyecto es llevar a cabo un servicio de auditoría de diseño individual y, sobre la base del mismo, desarrollar una estrategia de diseño en BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. El modelo de estrategia consistirá en un informe sobre la auditoría realizada e incluirá, como mínimo, los siguientes elementos: características generales de la empresa, incluyendo análisis de diseño en forma de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing; descripción del entorno de diseño de la empresa que contiene información sobre las características del cliente, descripción de competidores, tendencias de mercado, sociales y tecnológicas con potencial de impacto en el mercado; evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área, definiendo problemas de diseño en la empresa con respecto al producto y los procesos de negocio; posibilidades de resolver problemas de diseño y recomendaciones de acciones para la empresa. La auditoría y la estrategia serán llevadas a cabo y preparadas por Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tiempo necesario para llevar a cabo: realizar el trabajo de auditoría y preparar la estrategia de diseño es de 119 días. El período de ejecución de ambas tareas: 01.03.2018-30.06.2018, mientras que el resumen y la liquidación del proyecto se llevarán a cabo en el período comprendido entre el 1.7.2018 y el 31.7.2018. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projektets emne er at gennemføre en designrevision hos BH KINESIS Andrzej Boruta og udvikle en designstrategi, herunder en analyse af iværksætterens aktivitet i forhold til potentielle og designmæssige behov, som vil resultere i en designstrategi. Revisionen vil omfatte design analyse i form af produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og centrale industritendenser i forbindelse med støttemodtageren, samt analyse af ansøgerens behov inden for design management, analyse af tilbuddet i form af anvendelse af design og markedspotentiale. Projektets emne er derfor at udføre en individuel designrevisionstjeneste og på grundlag heraf udvikle en designstrategi hos BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Standardstrategien skal være en rapport om den udførte revision og skal mindst indeholde følgende elementer: virksomhedens generelle karakteristika, herunder designanalyse i form af produkter, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi; beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der indeholder oplysninger om kundekarakteristika, beskrivelse af konkurrenter, markedsmæssige, sociale og teknologiske tendenser med potentiale for indvirkning på markedet; vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område, der definerer designproblemer i virksomheden med hensyn til produktet og forretningsprocesser; muligheder for at løse designproblemer og anbefalinger af handlinger til virksomheden. Revisionen og strategien vil blive gennemført og udarbejdet af Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Den tid, der skal til for at udføre: udførelse af revisionsarbejde og udarbejdelse af designstrategien er 119 dage. Gennemførelsesperioden for begge opgaver: 01.03.2018-30.06.2018, mens sammenfatningen og afviklingen af projektet vil finde sted i perioden 1.7.2018 til 31.7.2018. (Danish)
26 July 2022
0 references
Αντικείμενο του έργου είναι η διεξαγωγή ελέγχου σχεδιασμού στην BH KINESIS Andrzej Boruta και η ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού, συμπεριλαμβανομένης ανάλυσης της δραστηριότητας του επιχειρηματία όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, η οποία θα οδηγήσει σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Ο έλεγχος θα καλύψει την ανάλυση σχεδιασμού όσον αφορά την προσφορά προϊόντων, το επιχειρηματικό μοντέλο, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τον ορισμό και τα χαρακτηριστικά των πελατών και τον ανταγωνισμό και τις βασικές τάσεις της βιομηχανίας στο πλαίσιο του δικαιούχου, καθώς και την ανάλυση των αναγκών του αιτούντος στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού, την ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και το δυναμικό της αγοράς. Ως εκ τούτου, το αντικείμενο του έργου είναι η παροχή ατομικής υπηρεσίας ελέγχου σχεδιασμού και, βάσει αυτής, η ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού στην BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Η πρότυπη στρατηγική είναι έκθεση σχετικά με τον διενεργηθέντα έλεγχο και περιλαμβάνει τουλάχιστον τα ακόλουθα στοιχεία: γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού με τη μορφή προϊόντων, τεχνολογίας, οργανωτικής δομής, διαδικασιών επικοινωνίας, στρατηγικής μάρκετινγκ· περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των ανταγωνιστών, τις τάσεις της αγοράς, τις κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις με δυνατότητα αντίκτυπου στην αγορά· εκτίμηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της σε αυτόν τον τομέα, καθορίζοντας τα προβλήματα σχεδιασμού στην εταιρεία όσον αφορά το προϊόν και τις επιχειρηματικές διαδικασίες· δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού και συστάσεις δράσεων για την εταιρεία. Ο έλεγχος και η στρατηγική θα διενεργηθούν και θα εκπονηθούν από την Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Χρόνος που απαιτείται για τη διεξαγωγή: η εκτέλεση των ελεγκτικών εργασιών και η προετοιμασία της στρατηγικής σχεδιασμού είναι 119 ημέρες. Η περίοδος εκτέλεσης και των δύο καθηκόντων: 01.03.2018 — 30.6.2018, ενώ η περίληψη και η διευθέτηση του έργου θα πραγματοποιηθεί από 1.7.2018 έως 31.7.2018. (Greek)
26 July 2022
0 references
Predmet projekta je provesti reviziju dizajna u BH KINESIS Andrzej Boruta, te razviti strategiju dizajna, uključujući analizu aktivnosti poduzetnika u smislu potencijalnih i projektnih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Revizija će obuhvatiti analizu dizajna u smislu ponude proizvoda, poslovnog modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije, definicije i karakteristika kupaca te konkurencije i ključnih trendova u industriji u kontekstu korisnika, kao i analizu potreba prijavitelja u području upravljanja dizajnom, analizu ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Predmet projekta je stoga provesti individualnu uslugu revizije dizajna i na temelju nje razviti projektnu strategiju u BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Model strategije je izvješće o provedenoj reviziji i uključuje barem sljedeće elemente: opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna u obliku proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije; opis dizajnerskog okruženja poduzeća koje sadrži informacije o karakteristikama kupaca, opisu konkurenata, tržišnim, društvenim i tehnološkim trendovima s potencijalom utjecaja na tržište; procjenu razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području, definiranje problema u projektiranju u poduzeću u vezi s proizvodom i poslovnim procesima; mogućnosti rješavanja problema dizajna i preporuke akcija za tvrtku. Reviziju i strategiju provest će i pripremiti Idealia Sp. z Malików 150D, 25 – 639 Kielce. Vrijeme potrebno za provođenje: provođenje revizije i priprema projektne strategije je 119 dana. Razdoblje provedbe obiju zadaća: 01.03.2018 – 30.6.2018, dok će se sažetak i obračun projekta odvijati u razdoblju od 1.7.2018. do 31.7.2018. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Obiectul proiectului este de a efectua un audit de proiectare la BH KINESIS Andrzej Boruta și de a dezvolta o strategie de proiectare, inclusiv o analiză a activității antreprenorului în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Auditul va acoperi analiza de proiectare în ceea ce privește oferta de produs, modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și concurența și tendințele cheie ale industriei în contextul beneficiarului, precum și analiza nevoilor solicitantului în domeniul managementului proiectării, analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul de piață. Prin urmare, obiectul proiectului este de a efectua un serviciu individual de audit de proiectare și, pe baza acestuia, de a elabora o strategie de proiectare la BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Modelul de strategie este un raport privind auditul efectuat și include cel puțin următoarele elemente: caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare sub formă de produse, tehnologie, structură organizațională, procese de comunicare, strategie de marketing; descrierea mediului de proiectare al companiei care conține informații despre caracteristicile clientului, descrierea concurenților, tendințele pieței, sociale și tehnologice cu potențialul de impact asupra pieței; evaluarea nivelului de utilizare a designului în cadrul companiei și a potențialului acesteia în acest domeniu, definirea problemelor de proiectare în companie în ceea ce privește produsul și procesele de afaceri; posibilitati de rezolvare a problemelor de proiectare si recomandari de actiuni pentru companie. Auditul și strategia vor fi efectuate și pregătite de Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Timpul necesar pentru realizarea: efectuarea activității de audit și pregătirea strategiei de proiectare este de 119 zile. Perioada de punere în aplicare a ambelor sarcini: 01.03.2018-30.06.2018, în timp ce rezumatul și decontarea proiectului vor avea loc în perioada 1.7.2018-31.7.2018. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Predmetom projektu je vykonanie projektového auditu v spoločnosti BH KINESIS Andrzej Boruta a vypracovanie stratégie návrhu vrátane analýzy činnosti podnikateľa z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo povedie k projektovej stratégii. Audit sa bude týkať analýzy návrhu z hľadiska ponuky produktov, obchodného modelu, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, definície a charakteristík zákazníkov a hospodárskej súťaže a kľúčových trendov v odvetví v kontexte príjemcu, ako aj analýzy potrieb žiadateľa v oblasti riadenia dizajnu, analýzy ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Predmetom projektu je preto vykonávanie individuálneho auditu návrhu a na jeho základe vypracovanie projektovej stratégie v spoločnosti BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Modelovou stratégiou je správa o uskutočnenom audite, ktorá obsahuje aspoň tieto prvky: všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu vo forme produktov, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, opisu konštrukčného prostredia spoločnosti obsahujúceho informácie o charakteristikách zákazníkov, opise konkurentov, trhu, sociálnych a technologických trendoch s potenciálom dopadu na trh; posúdenie úrovne využitia dizajnu vo firme a jeho potenciálu v tejto oblasti, definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, pokiaľ ide o produkt a obchodné procesy; možnosti riešenia konštrukčných problémov a odporúčania akcií pre spoločnosť. Audit a stratégiu vykoná a pripraví Idealia Sp. z Malików 150D, 25 – 639 Kielce. Čas potrebný na vykonanie: vykonávanie audítorskej práce a príprava stratégie návrhu je 119 dní. Obdobie vykonávania oboch úloh: 01.03.2018 – 30.6.2018, zatiaľ čo súhrn a vysporiadanie projektu sa uskutoční v období od 1.7.2018 do 31.7.2018. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Is-suġġett tal-proġett huwa li jitwettaq awditu tad-disinn f’BH KINESIS Andrzej Boruta, u li tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, inkluża analiżi tal-attività tal-intraprenditur f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li tirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-awditu se jkopri l-analiżi tad-disinn f’termini tal-offerta tal-prodott, il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u x-xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-benefiċjarju, kif ukoll l-analiżi tal-ħtiġijiet tal-applikant fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn, l-analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Is-suġġett tal-proġett huwa għalhekk li jwettaq servizz ta’ awditjar tad-disinn individwali u, abbażi tiegħu, jiżviluppa strateġija ta’ disinn f’BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. L-istrateġija mudell għandha tkun rapport dwar il-verifika mwettqa u għandha tinkludi mill-inqas l-elementi li ġejjin: il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn fil-forma ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni; deskrizzjoni tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-konsumatur, deskrizzjoni tal-kompetituri, xejriet tas-suq, soċjali u teknoloġiċi bil-potenzjal tal-impatt fuq is-suq; valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam, li tiddefinixxi l-problemi tad-disinn fil-kumpanija fir-rigward tal-prodotti u l-proċessi tan-negozju; possibbiltajiet ta ‘soluzzjoni ta’ problemi disinn u rakkomandazzjonijiet ta ‘azzjonijiet għall-kumpanija. L-awditu u l-istrateġija ser jitwettqu u jitħejjew minn Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Iż-żmien meħtieġ biex jitwettqu: it-twettiq tax-xogħol tal-awditjar u t-tħejjija tal-istrateġija tat-tfassil huma 119-il jum. Il-perjodu ta’ implimentazzjoni taż-żewġ kompiti: 01.03.2018–30.06.2018, filwaqt li s-sommarju u s-saldu tal-proġett se jsiru fil-perjodu 1.7.2018 sal-31.7.2018. (Maltese)
26 July 2022
0 references
O projeto tem por objeto a realização de uma auditoria de conceção na BH Kinesis Andrzej Boruta e o desenvolvimento de uma estratégia de conceção, incluindo uma análise da atividade do empresário em termos de potencial e necessidades de conceção, que resultará numa estratégia de conceção. A auditoria incluirá uma análise do modelo da oferta do produto, do modelo de negócio, da tecnologia, da estrutura organizacional, dos processos de comunicação, da estratégia de marketing, da definição e das características dos clientes e da concorrência, bem como das principais tendências do setor no contexto do beneficiário, bem como uma análise das necessidades do requerente no domínio da gestão do design e uma análise da oferta em termos de utilização do design e do potencial de mercado. Por conseguinte, o projeto tem por objeto a realização de um serviço de auditoria de conceção individual e, com base nesse serviço, o desenvolvimento de uma estratégia de conceção na BH Kinesis ANDRZEJ BORUTA. A estratégia explicativa constituirá um relatório de auditoria e incluirá, pelo menos, os seguintes elementos: características gerais da empresa, incluindo a análise do projecto no âmbito dos produtos, tecnologias, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing; descrição do ambiente de conceção da empresa, incluindo informações sobre as características dos clientes, descrição dos concorrentes, tendências de mercado, sociais e tecnológicas com potencial impacto no mercado; avaliar o nível de utilização da conceção na empresa e o seu potencial a este respeito, definindo os problemas de conceção na empresa para o produto, bem como os processos empresariais; Possibilidades de resolver problemas de desenho e recomendações de ações para a empresa. A auditoria e a estratégia serão realizadas e preparadas pela Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce. Tempo necessário para realizar: a realização de trabalhos de auditoria e a preparação de uma estratégia de conceção é de 119 dias. A duração de ambas as tarefas: 01.03.2018-30.06.2018, ao passo que o resumo e a liquidação do projeto terão lugar no período de 01.07.2018 a 31.07.2018. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hankkeen aiheena on tehdä BH KINESIS Andrzej Borutassa suunnittelutarkastus ja kehittää suunnittelustrategia, johon sisältyy analyysi yrittäjän toiminnasta potentiaalisten ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Auditointi kattaa suunnitteluanalyysin tuotetarjonnan, liiketoimintamallin, teknologian, organisaatiorakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian, asiakkaiden määrittelyn ja ominaisuuksien sekä kilpailun ja alan keskeisten kehityssuuntausten osalta tuensaajan yhteydessä sekä hakijan tarpeiden analysoinnin suunnittelun hallinnan alalla, tarjouksen analysoinnin suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Hankkeen tarkoituksena on siis toteuttaa yksilöllinen suunnittelutarkastuspalvelu ja kehittää sen pohjalta suunnittelustrategia BH KINESIS ANDRZEJ BORUTAssa. Mallistrategian on oltava kertomus suoritetusta tarkastuksesta, ja sen on sisällettävä ainakin seuraavat osatekijät: yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian muodossa; kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää tietoja asiakkaiden ominaisuuksista, kilpailijoiden kuvaus, markkina-, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on vaikutusta markkinoihin; suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tällä alalla, yrityksen suunnitteluongelmat tuotteen ja liiketoimintaprosessien osalta; mahdollisuuksia ratkaista suunnitteluongelmia ja toimintasuosituksia yritykselle. Tarkastuksen ja strategian toteuttaa ja laatii Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Aika, joka tarvitaan seuraavien toimien suorittamiseen: tarkastustyön tekeminen ja suunnittelustrategian valmistelu on 119 päivää. Molempien tehtävien toteuttamisaika: 01.03.2018–30.06.2018, kun taas hankkeen yhteenveto ja selvitys tapahtuvat 1.7.2018–31.7.2018. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Predmet projekta je izvedba projektne revizije v podjetju BH KINESIS Andrzej Boruta in razvoj oblikovalske strategije, vključno z analizo dejavnosti podjetnika v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. Revizija bo zajemala analizo projektiranja v smislu ponudbe izdelkov, poslovnega modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, marketinške strategije, opredelitve in značilnosti strank ter konkurence in ključnih trendov v industriji v okviru upravičenca, pa tudi analizo potreb prijavitelja na področju projektiranja, analizo ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Predmet projekta je torej izvedba individualne projektne revizijske službe in na njeni podlagi razvoj oblikovalske strategije v podjetju BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Vzorčna strategija je poročilo o opravljeni reviziji in vključuje vsaj naslednje elemente: splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo projektiranja v obliki izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, marketinške strategije; opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje informacije o značilnostih strank, opis konkurentov, tržne, družbene in tehnološke trende s potencialom vpliva na trg; oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala na tem področju, opredelitev projektnih problemov v podjetju v zvezi z izdelkom in poslovnimi procesi; možnosti reševanja projektnih problemov in priporočila ukrepov za podjetje. Revizijo in strategijo bo izvedla in pripravila Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Čas, potreben za izvedbo: izvedba revizijskega dela in priprava projektne strategije je 119 dni. Obdobje izvajanja obeh nalog: 01.03.2018–30.06.2018, povzetek in poravnava projekta pa bosta potekala v obdobju od 1.7.2018 do 31.7.2018. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Předmětem projektu je provedení projektového auditu v BH KINESIS Andrzej Boruta a vypracování návrhové strategie, včetně analýzy činnosti podnikatele z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb, což vyústí v návrhovou strategii. Audit bude zahrnovat návrhovou analýzu z hlediska nabídky produktů, obchodního modelu, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, definice a charakteristik zákazníků a hospodářské soutěže a klíčových průmyslových trendů v kontextu příjemce, jakož i analýzu potřeb žadatele v oblasti projektového řízení, analýzu nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Předmětem projektu je tedy provedení individuálního auditu návrhu a na jeho základě vypracování projektové strategie v BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Vzorová strategie je zprávou o provedeném auditu a obsahuje alespoň tyto prvky: obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy ve formě produktů, technologií, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie; popis projektového prostředí společnosti obsahující informace o charakteristikách zákazníka, popis konkurentů, tržní, sociální a technologické trendy s potenciálem dopadu na trh; posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti, definování konstrukčních problémů ve společnosti, pokud jde o výrobní a obchodní procesy; možnosti řešení konstrukčních problémů a doporučení opatření pro společnost. Audit a strategii provede a připraví společnost Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Čas potřebný k provedení: provádění auditních prací a příprava strategie návrhu jsou 119 dní. Období provádění obou úkolů: 01.03.2018–30.06.2018, zatímco shrnutí a vypořádání projektu se uskuteční v období od 1.7.2018 do 31.7.2018. (Czech)
26 July 2022
0 references
Projekto tikslas – atlikti projekto auditą BH KINESIS Andrzej Boruta ir parengti dizaino strategiją, įskaitant verslininko veiklos analizę, atsižvelgiant į galimus ir projektavimo poreikius, kurie lems projektavimo strategiją. Auditas apims projekto analizę, susijusią su produkto pasiūla, verslo modeliu, technologijomis, organizacine struktūra, komunikacijos procesais, rinkodaros strategija, klientų apibrėžimu ir charakteristikomis bei konkurencija ir pagrindinėmis pramonės tendencijomis naudos gavėjo kontekste, taip pat pareiškėjo poreikių dizaino valdymo srityje analizę, pasiūlymo analizę dizaino ir rinkos potencialo panaudojimo požiūriu. Todėl projekto objektas – atlikti individualaus projektavimo audito paslaugą ir remiantis ja parengti BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA projektavimo strategiją. Pavyzdinė strategija yra atlikto audito ataskaita, į kurią įtraukiami bent šie elementai: bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos forma; įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama informacija apie kliento charakteristikas, konkurentų aprašymas, rinkos, socialinės ir technologinės tendencijos, galinčios turėti įtakos rinkai; dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas, įmonės projektavimo problemų, susijusių su produktu ir verslo procesais, nustatymas; projektavimo problemų sprendimo galimybės ir veiksmų rekomendacijos įmonei. Auditą ir strategiją atliks ir parengs Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Laikas, kurio reikia atlikti: audito darbas ir projektavimo strategijos parengimas yra 119 dienų. Abiejų užduočių įgyvendinimo laikotarpis: 01.03.2018–30.06.2018, o projekto santrauka ir atsiskaitymas vyks laikotarpiu nuo 2018 7 1 iki 2018 7 31. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projekta mērķis ir veikt BH KINESIS Andrzej Boruta dizaina auditu un izstrādāt dizaina stratēģiju, kas ietver uzņēmēja darbības analīzi attiecībā uz potenciālajām un dizaina vajadzībām, kā rezultātā tiks izstrādāta dizaina stratēģija. Revīzija aptvers dizaina analīzi attiecībā uz produktu piedāvājumu, uzņēmējdarbības modeli, tehnoloģiju, organizatorisko struktūru, komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, klientu definīciju un raksturojumu, konkurenci un galvenajām nozares tendencēm saņēmēja kontekstā, kā arī pieteikuma iesniedzēja vajadzību analīzi dizaina pārvaldības jomā, piedāvājuma analīzi attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Tāpēc projekta mērķis ir veikt individuālu projektēšanas auditu un, pamatojoties uz to, izstrādāt dizaina stratēģiju BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Stratēģijas paraugs ir ziņojums par veikto revīziju, un tajā iekļauj vismaz šādus elementus: uzņēmuma vispārīgās īpašības, tai skaitā dizaina analīze produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas veidā; uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur informāciju par klientu īpašībām, konkurentu apraksts, tirgus, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar potenciālo ietekmi uz tirgu; projektēšanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana uzņēmumā un tā potenciāls šajā jomā, definējot uzņēmuma dizaina problēmas saistībā ar produktu un biznesa procesiem; uzņēmuma dizaina problēmu risināšanas iespējas un darbības rekomendācijas. Revīziju un stratēģiju veiks un sagatavos Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Laiks, kas vajadzīgs, lai veiktu: audita darba veikšana un projektēšanas stratēģijas sagatavošana ir 119 dienas. Abu uzdevumu izpildes periods: 01.03.2018–30.06.2018, bet projekta kopsavilkums un nokārtošana notiks no 1.7.2018. līdz 31.7.2018. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Предмет на проекта е да се проведе одит на проектирането в BH KINESIS Andrzej Boruta и да се разработи стратегия за проектиране, включваща анализ на дейността на предприемача по отношение на потенциала и нуждите от дизайн, което ще доведе до проектантска стратегия. Одитът ще обхване анализ на дизайна по отношение на продуктово предлагане, бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкуренцията и ключови тенденции в индустрията в контекста на бенефициера, както и анализ на нуждите на кандидата в областта на управлението на дизайна, анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Следователно предметът на проекта е да се извърши индивидуална услуга за одит на проектирането и въз основа на нея да се разработи стратегия за проектиране в BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Примерната стратегия представлява доклад за извършения одит и включва най-малко следните елементи: общи характеристики на фирмата, включително анализ на дизайна под формата на продукти, технологии, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия; описание на проектната среда на компанията, съдържаща информация за характеристиките на клиента, описание на конкурентите, пазарни, социални и технологични тенденции с потенциал за въздействие върху пазара; оценка на нивото на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в тази област, определяне на проектните проблеми в дружеството по отношение на продукта и бизнес процесите; възможности за решаване на проектни проблеми и препоръки за действия за компанията. Одитът и стратегията ще бъдат извършени и подготвени от Idealia Sp. z Malików 150D, 25—639 Kielce. Време, необходимо за извършване на: извършването на одитна дейност и изготвянето на проектната стратегия е 119 дни. Периодът на изпълнение на двете задачи: 01.03.2018—30.06.2018 г., а обобщението и уреждането на проекта ще се проведе в периода 1.7.2018 г. — 31.7.2018 г. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt tárgya egy tervezési audit elvégzése a BH KINESIS Andrzej Boruta-nál, valamint egy tervezési stratégia kidolgozása, amely magában foglalja a vállalkozó tevékenységének elemzését a potenciális és a tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. Az ellenőrzés kiterjed a termékkínálat, az üzleti modell, a technológia, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kedvezményezett szempontjából kulcsfontosságú iparági trendek tervezési elemzésére, valamint a kérelmező tervezési menedzsmenttel kapcsolatos igényeinek elemzésére, az ajánlat elemzésére a tervezés és a piaci potenciál felhasználása szempontjából. A projekt tárgya ezért egy egyedi tervezési audit szolgáltatás elvégzése és annak alapján tervezési stratégia kidolgozása a BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA-nál. A stratégiaminta az elvégzett ellenőrzésről szóló jelentés, és legalább a következő elemeket tartalmazza: a vállalat általános jellemzői, beleértve a tervezés elemzését termékek, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketing stratégia formájában; a vállalat tervezési környezetének leírása, amely információkat tartalmaz az ügyfél jellemzőiről, a versenytársak leírásáról, a piaci, társadalmi és technológiai trendekről, amelyek hatással lehetnek a piacra; a design használatának szintje a vállalatban és annak potenciálja ezen a területen, meghatározva a vállalat tervezési problémáit a termékkel és az üzleti folyamatokkal kapcsolatban; a tervezési problémák megoldásának lehetőségei és a vállalat számára tett ajánlások. Az ellenőrzést és stratégiát az Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce végzi és készíti el. A végrehajtáshoz szükséges idő: az ellenőrzési munka elvégzése és a tervezési stratégia elkészítése 119 nap. Mindkét feladat végrehajtásának időtartama: 01.03.2018–30.06.2018, míg a projekt összefoglalására és rendezésére a 2018. július 1-jétől 1.7.2018. július 31-ig tartó időszakban kerül sor. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Is é ábhar an tionscadail iniúchadh dearaidh a dhéanamh ag BH KINESIS Andrzej Boruta, agus straitéis deartha a fhorbairt, lena n-áirítear anailís ar ghníomhaíocht an fhiontraí i dtéarmaí riachtanais fhéideartha agus deartha, rud a mbeidh straitéis deartha mar thoradh air. Clúdóidh an t-iniúchadh anailís ar dhearadh i dtéarmaí tairiscint táirgí, samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht agus príomhthreochtaí tionscail i gcomhthéacs an tairbhí, chomh maith le hanailís ar riachtanais an iarratasóra i réimse an bhainistithe dearaidh, anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh. Dá bhrí sin, is é ábhar an tionscadail seirbhís iniúchóireachta dearaidh aonair a chur i gcrích agus, ar bhonn na seirbhíse sin, straitéis dearaidh a fhorbairt ag BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Is éard a bheidh sa tsamhailstraitéis tuarascáil ar an iniúchadh a rinneadh agus áireofar inti na heilimintí seo a leanas ar a laghad: saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís ar dhearadh i bhfoirm táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta; tuairisc ar thimpeallacht dearaidh na cuideachta ina bhfuil faisnéis ar shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar iomaitheoirí, ar threochtaí margaidh, sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil an acmhainneacht acu tionchar a imirt ar an margadh; measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a acmhainneacht sa réimse seo, ag sainiú fadhbanna dearaidh sa chuideachta maidir leis an táirge agus na próisis ghnó; féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh agus moltaí gníomhartha don chuideachta a réiteach. Déanfaidh agus ullmhóidh Idealia Sp. z Malików 150D, 25-639 Kielce an iniúchóireacht agus an straitéis. An t-am is gá chun na nithe seo a leanas a dhéanamh: is é 119 lá an obair iniúchóireachta a dhéanamh agus an straitéis deartha a ullmhú. Tréimhse chur chun feidhme an dá chúram: 01.03.2018-30.06.2018, agus beidh achoimre agus socrú an tionscadail ar siúl sa tréimhse 1.7.2018 go 31.7.2018. (Irish)
26 July 2022
0 references
Föremålet för projektet är att genomföra en designrevision på BH KINESIS Andrzej Boruta och att utveckla en designstrategi, inklusive en analys av entreprenörens verksamhet i termer av potential och designbehov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. Revisionen kommer att omfatta designanalys i form av produktutbud, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens och viktiga branschtrender inom ramen för stödmottagaren, samt analys av den sökandes behov inom designhantering, analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential. Syftet med projektet är därför att utföra en individuell designrevisionstjänst och på grundval av den utveckla en designstrategi hos BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA. Mallen för strategin ska vara en rapport om den genomförda revisionen och ska innehålla minst följande delar: företagets allmänna egenskaper inklusive designanalys i form av produkter, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi; beskrivning av företagets designmiljö med information om kundegenskaper, beskrivning av konkurrenter, marknad, sociala och tekniska trender med potential av påverkan på marknaden; bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område, definiera designproblem i företaget när det gäller produkten och affärsprocesser; möjligheter att lösa designproblem och rekommendationer om åtgärder för företaget. Revisionen och strategin kommer att genomföras och utarbetas av Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Tid som behövs för att genomföra: att utföra revisionsarbete och förbereda designstrategin är 119 dagar. Perioden för genomförandet av båda uppgifterna: 01.03.2018–30.06.2018, medan sammanfattningen och avvecklingen av projektet kommer att äga rum under perioden 1.7.2018–31.7.2018. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekti eesmärk on viia läbi BH KINESIS Andrzej Boruta projekteerimisaudit ja töötada välja projekteerimisstrateegia, mis hõlmab ettevõtja tegevuse analüüsi potentsiaalsete ja projekteerimisvajaduste seisukohast, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Audit hõlmab disainianalüüsi tootepakkumise, ärimudeli, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia, klientide määratlemise ja omaduste ning konkurentsi ja tööstusharu peamiste suundumuste kohta abisaaja kontekstis, samuti taotleja vajaduste analüüsi disainijuhtimise valdkonnas, pakkumise analüüsi disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Projekti ese on seega individuaalse projekteerimise audititeenuse osutamine ja selle alusel BH KINESIS ANDRZEJ BORUTA projekteerimisstrateegia väljatöötamine. Näidisstrateegia on tehtud auditi aruanne, mis sisaldab vähemalt järgmisi elemente: ettevõtte üldised omadused, sealhulgas disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia kujul; ettevõtte projekteerimiskeskkonna kirjeldus, mis sisaldab teavet kliendi omaduste, konkurentide kirjelduse, turu-, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kohta, millel on potentsiaal turule mõjutada; hinnang disaini kasutustasemele ja selle potentsiaalile selles valdkonnas, määratledes ettevõtte disainiprobleemid seoses toote ja äriprotsessidega; disainiprobleemide lahendamise võimalused ja tegevussoovitused ettevõttele. Auditi ja strateegia viib läbi ja valmistab ette Idealia Sp. z Malików 150D, 25–639 Kielce. Aeg, mis on vaja läbi viia: audititöö ja projekteerimisstrateegia koostamine kestab 119 päeva. Mõlema ülesande täitmise periood: 01.03.2018–30.06.2018, projekti kokkuvõte ja lahendamine toimub ajavahemikul 1.7.2018–31.7.2018. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: krośnieński
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0104/17
0 references