HR TPE device (Q3713710): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: summary (P836): **"RH TPE" est un dispositif qui vise à accompagner les très petites entreprises de moins de 10 salariés sur le centre-ville de Marseille (1/2/3/4/5/6/èmes arrondissements" sur tout le panel de mission de la gestion des ressources humaines (appui au recrutement, au plan de formation, sécurization des parcours, rémunération et social, hygiène et sécurité...)** Ce dispositif en outre permettra donc d‚identifier les TPE qui sont en développement...) |
(Set a claim value: summary (P836): **"HR TPE" é um regime que visa apoiar empresas muito pequenas com menos de 10 trabalhadores no centro da cidade de Marselha (1/2/3/4/6/th arrondissements" em todo o painel de missões de gestão de recursos humanos (apoio ao recrutamento, assistência ao plano de formação, segurança na carreira, remuneração e segurança social, higiene e segurança...)** Este sistema permitirá, por conseguinte, identificar as TPE que estão a desenvolver-se e a recrutar,...) |
||||||||||||||
| (7 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
HR TPE-apparaat | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Dispositivo TPE HR | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Dispositivo HR TPE | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
HR TPE seade | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
HR TPE įrenginys | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Hr TPE uređaj | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Συσκευή HR TPE | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
HR TPE zariadenie | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
HR TPE -laite | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Urządzenie HR TPE | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
HR TPE eszköz | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
HR TPE zařízení | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
HR TPE ierīce | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Gléas AD TPE | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Naprava HR TPE | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
HR TPE устройство | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Tagħmir ta’ HR TPE | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Dispositivo HR TPE | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
HR TPE-enhed | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Dispozitiv TPE HR | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
HR TPE-enhet | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3713710 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3713710 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3713710 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3713710 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3713710 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3713710 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3713710 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3713710 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3713710 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3713710 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3713710 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3713710 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3713710 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3713710 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3713710 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3713710 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3713710 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3713710 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3713710 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3713710 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3713710 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3713710 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3713710 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 89,331.03 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 44.57 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 39,814.84 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / end time: 28 February 2021 / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **"HR TPE" is a scheme that aims to support very small enterprises with fewer than 10 employees in the city centre of Marseille (1/2/3/4/6/th arrondissements" on the whole panel of human resources management missions (recruitment support, training plan assistance, career security, remuneration and social security, hygiene and safety...)** This system will therefore enable the identification of the TPEs that are developing and recruiting, those who are experiencing difficulties, but also to capture the developments expected by professionals concerning occupations in tension, the prospects for the development of sectors, the potential for employment...It will therefore also be induced in a way of territorial economic foresight. An approach methodology and specific tools have been developed to address the challenges faced by TPE managers in terms of managing their human resources (including dedicated tracking software and a website). The system and methodology will be adapted with the partners to our metropolitan territorial specificities. **“HR TPE” is structured in 4 phases:** **1- business survey and information, communication on the device** It will therefore be a first step to formalise these communication tools for entrepreneurs to make the system known (Flyers, website, steering committees with partners, appointment with business associations). As a result, companies will be able to make an appointment with the.RRH directly from the site. An MDE assistant will also be able to assist the RRH in her fact-finding mission to the TPEs in the territory and carry out phoning in order to inform them of the existence of this free arrangement for them. **2- Rendez-vous terrain** Once the appointment is taken, the RRH goes to the company is carrying out a first HR diagnosis face to face. Discussions take place on the organisation, the company’s current HR management and a first phase of advice and tools are delivered on-line by the HRR to the business manager. This appointment lasts between 2 and 4 h. A synthetic e-mail containing the action plan drawn up with the Business Manager and the associated tools is sent by the.RRH within one week of the appointment. Finally, if necessary, steps such as the dissemination of recruitment offers (CDD, CDI, pelin or part-time, traineeship and alternance) can be carried out within the employment network, as well as depending on the problem identified in the appointment, the contact with the partner or the appropriate institution. **3- Working Group** The work carried out on the ground by the device makes it possible to trace the most recurring problems encountered by the TPEs. Therefore, working groups are set up with the institutional and corporate partners to reflect on these issues and propose actions. The appropriate solutions and tools are then co-built. These tools feed into the RHR toolbox for business managers of the device. **4- Offer of collective and territorial services.** All the tools thus created and resulting from the working group are then offered free of charge to all the TPEs in the territory of Marseille (and eventually the Metropole). These documents can take the form of sector-specific guides, guides to the aid available for hiring...such as the “Guide to Successful First Hire and the following...” Finally, as discussed above, it is known that this system leads to a better knowledge and deepening of certain cyclical factors: sectors of activity in tension of recruitment, sectors with labour shortages, profiles sought or more at all, sectors affected by the crisis, (and possible reclassification). Thus, this working group will be able to feed the Public Employment Service and the Metropolis on a strategy to be developed in view of what will emerge as difficulties faced by business leaders from which a territorialised service offer. In the experimental phase, its implementation in Marseilles will be based on the active partners mobilised in the animation of the EGPECT digital economy and commerce approach by the MDEM listed below. It will take into account the tools and results obtained in the territory of Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (for which there are 116 appointments in 2018, and some 50 posts filled) and those of the other territories where “HR TPE” has been opened. **_Partners_ (in line with the EGPECT digital economy and commerce initiative led by the Employment House of Marseille):** **Companies** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce — _ (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.648420108864528
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**„RH TPE“ ist ein Instrument, das sehr kleine Unternehmen mit weniger als 10 Beschäftigten im Stadtzentrum von Marseille (1/2/3/4/5/6/e Arrondissements) durch das gesamte Gremium von Aufgaben des Personalmanagements (Unterstützung bei der Rekrutierung, Unterstützung des Ausbildungsplans, Sicherung der Laufbahnen, Vergütung und Soziales, Hygiene und Sicherheit...)** Dieses System wird es ermöglichen, die sich entwickelnden und rekrutierenden Kleinstunternehmen zu identifizieren. diejenigen, die Schwierigkeiten haben, aber auch die von den Fachleuten erwarteten Entwicklungen in Bezug auf die angespannten Berufe, die Aussichten für die Entwicklung von Sektoren, die Beschäftigungspotentiale usw. zu erfassen, werden daher auch ein Instrument der territorialen wirtschaftlichen Vorausschau sein. Es wurden eine Methodik und spezifische Instrumente entwickelt, um die Herausforderungen der Führungskräfte von TPE im Hinblick auf die Personalverwaltung zu bewältigen (einschließlich einer speziellen Überwachungssoftware und einer Website). Das System und die Methodik werden gemeinsam mit den Partnern an unsere territorialen Besonderheiten angepasst. **„RH TPE“ ist in vier Phasen gegliedert:****1- Erkundung und Information der Unternehmen, Kommunikation über das System** Es geht also zunächst darum, diese Kommunikationsausgänge an die Unternehmer zu formalisieren, um das Gerät bekannt zu machen (Flyers, Website, Lenkungsausschüsse mit den Partnern, HRV mit Unternehmens- und Händlerverbänden). Im Anschluss daran können Unternehmen direkt von der Website aus mit der RDV mit der HRH fahren. Eine MDE-Assistentin kann auch die HR bei ihrer Informationsaufgabe bei den TPE des Gebiets unterstützen und Phoning durchführen, um sie über die Existenz dieses kostenlosen Geräts für sie zu informieren. **2-Terminiere** Sobald die HRV erwischt wurde, begibt sich die HR in das Unternehmen mit einer ersten HR-Diagnose von Angesicht zu Angesicht. Es findet ein Austausch über die Organisation, das aktuelle Personalmanagement des Unternehmens und eine erste Phase von Beratung und Werkzeugen statt, die von der HRH dem Unternehmer live zur Verfügung gestellt wird. Dieser rdv dauert zwischen 2 und 4 Stunden. Eine zusammenfassende E-Mail mit dem mit dem Unternehmensleiter und den zugehörigen Tools erstellten Aktionsplan wird vom HRH innerhalb einer Woche nach dem RDV verschickt. Schließlich können erforderlichenfalls Maßnahmen wie die Verbreitung von Einstellungsangeboten (CDD, DBZ, Pelin- oder Teilzeitarbeit, Praktikum und Wechsel) im Beschäftigungsnetz durchgeführt werden, ebenso wie je nach der festgestellten Problematik im Bereich Forschung und Entwicklung, der Kontaktaufnahme mit dem Partner oder der geeigneten Einrichtung. **3- Arbeitsgruppe** Die von der Einrichtung vor Ort geleistete Arbeit ermöglicht es, die wiederkehrenden Probleme, mit denen die GV konfrontiert sind, aufzuzeigen. Daher werden Arbeitsgruppen mit den Partnern des Systems, Institutionen und Unternehmen gebildet, um über diese Probleme nachzudenken und Maßnahmen vorzuschlagen. Anschließend werden die passenden Lösungen und Werkzeuge mitgestaltet. Mit diesen Werkzeugen werden die HR-Toolboxen für die Führungskräfte des Systems unterstützt. **4- Angebot kollektiver und territorialer Dienstleistungen. ** Alle auf diese Weise geschaffenen und aus der Arbeitsgruppe hervorgegangenen Instrumente werden dann allen TPE im Gebiet von Marseille (und schließlich der Métropole) kostenlos zur Verfügung gestellt. Diese Dokumente können in Form von branchenspezifischen Leitfäden, Anleitungen zu den bei der Einstellung zur Verfügung stehenden Hilfen, wie z. B. dem „Leitfaden für den Erfolg der ersten Einstellung und die folgenden...“, wie bereits erwähnt, bekanntlich zu einer besseren Kenntnis und Vertiefung bestimmter konjunktureller Elemente führen: Wirtschaftszweige, die unter Rekrutierungsengpässen leiden, Sektoren mit Arbeitskräftemangel, Suchprofile oder mehr, von der Krise betroffene Sektoren (und mögliche Neueinstufungen). Auf diese Weise kann diese Arbeitsgruppe den öffentlichen Dienst für Beschäftigung und die Metropole in eine Strategie einbringen, die angesichts dessen zu entwickeln ist, was sich als Schwierigkeiten für die Unternehmer herausbildet, wodurch ein gebietsbezogenes Dienstleistungsangebot entsteht. In der Erprobungsphase wird seine Umsetzung auf dem Gebiet des Marseilais auf den unten aufgeführten aktiven Partnern aufbauen, die bei der Förderung des EVTZ-Konzepts für digitale Wirtschaft und Handel von der MDEM mobilisiert werden. Sie wird die Instrumente und Ergebnisse berücksichtigen, die im Gebiet des Landes Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (für das 2018 116 Termine und etwa 50 Stellen besetzt wurden) und die anderen Gebiete, in denen „HR TPE“ getestet wurde, erzielt wurden. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: **„RH TPE“ ist ein Instrument, das sehr kleine Unternehmen mit weniger als 10 Beschäftigten im Stadtzentrum von Marseille (1/2/3/4/5/6/e Arrondissements) durch das gesamte Gremium von Aufgaben des Personalmanagements (Unterstützung bei der Rekrutierung, Unterstützung des Ausbildungsplans, Sicherung der Laufbahnen, Vergütung und Soziales, Hygiene und Sicherheit...)** Dieses System wird es ermöglichen, die sich entwickelnden und rekrutierenden Kleinstunternehmen zu identifizieren. diejenigen, die Schwierigkeiten haben, aber auch die von den Fachleuten erwarteten Entwicklungen in Bezug auf die angespannten Berufe, die Aussichten für die Entwicklung von Sektoren, die Beschäftigungspotentiale usw. zu erfassen, werden daher auch ein Instrument der territorialen wirtschaftlichen Vorausschau sein. Es wurden eine Methodik und spezifische Instrumente entwickelt, um die Herausforderungen der Führungskräfte von TPE im Hinblick auf die Personalverwaltung zu bewältigen (einschließlich einer speziellen Überwachungssoftware und einer Website). Das System und die Methodik werden gemeinsam mit den Partnern an unsere territorialen Besonderheiten angepasst. **„RH TPE“ ist in vier Phasen gegliedert:****1- Erkundung und Information der Unternehmen, Kommunikation über das System** Es geht also zunächst darum, diese Kommunikationsausgänge an die Unternehmer zu formalisieren, um das Gerät bekannt zu machen (Flyers, Website, Lenkungsausschüsse mit den Partnern, HRV mit Unternehmens- und Händlerverbänden). Im Anschluss daran können Unternehmen direkt von der Website aus mit der RDV mit der HRH fahren. Eine MDE-Assistentin kann auch die HR bei ihrer Informationsaufgabe bei den TPE des Gebiets unterstützen und Phoning durchführen, um sie über die Existenz dieses kostenlosen Geräts für sie zu informieren. **2-Terminiere** Sobald die HRV erwischt wurde, begibt sich die HR in das Unternehmen mit einer ersten HR-Diagnose von Angesicht zu Angesicht. Es findet ein Austausch über die Organisation, das aktuelle Personalmanagement des Unternehmens und eine erste Phase von Beratung und Werkzeugen statt, die von der HRH dem Unternehmer live zur Verfügung gestellt wird. Dieser rdv dauert zwischen 2 und 4 Stunden. Eine zusammenfassende E-Mail mit dem mit dem Unternehmensleiter und den zugehörigen Tools erstellten Aktionsplan wird vom HRH innerhalb einer Woche nach dem RDV verschickt. Schließlich können erforderlichenfalls Maßnahmen wie die Verbreitung von Einstellungsangeboten (CDD, DBZ, Pelin- oder Teilzeitarbeit, Praktikum und Wechsel) im Beschäftigungsnetz durchgeführt werden, ebenso wie je nach der festgestellten Problematik im Bereich Forschung und Entwicklung, der Kontaktaufnahme mit dem Partner oder der geeigneten Einrichtung. **3- Arbeitsgruppe** Die von der Einrichtung vor Ort geleistete Arbeit ermöglicht es, die wiederkehrenden Probleme, mit denen die GV konfrontiert sind, aufzuzeigen. Daher werden Arbeitsgruppen mit den Partnern des Systems, Institutionen und Unternehmen gebildet, um über diese Probleme nachzudenken und Maßnahmen vorzuschlagen. Anschließend werden die passenden Lösungen und Werkzeuge mitgestaltet. Mit diesen Werkzeugen werden die HR-Toolboxen für die Führungskräfte des Systems unterstützt. **4- Angebot kollektiver und territorialer Dienstleistungen. ** Alle auf diese Weise geschaffenen und aus der Arbeitsgruppe hervorgegangenen Instrumente werden dann allen TPE im Gebiet von Marseille (und schließlich der Métropole) kostenlos zur Verfügung gestellt. Diese Dokumente können in Form von branchenspezifischen Leitfäden, Anleitungen zu den bei der Einstellung zur Verfügung stehenden Hilfen, wie z. B. dem „Leitfaden für den Erfolg der ersten Einstellung und die folgenden...“, wie bereits erwähnt, bekanntlich zu einer besseren Kenntnis und Vertiefung bestimmter konjunktureller Elemente führen: Wirtschaftszweige, die unter Rekrutierungsengpässen leiden, Sektoren mit Arbeitskräftemangel, Suchprofile oder mehr, von der Krise betroffene Sektoren (und mögliche Neueinstufungen). Auf diese Weise kann diese Arbeitsgruppe den öffentlichen Dienst für Beschäftigung und die Metropole in eine Strategie einbringen, die angesichts dessen zu entwickeln ist, was sich als Schwierigkeiten für die Unternehmer herausbildet, wodurch ein gebietsbezogenes Dienstleistungsangebot entsteht. In der Erprobungsphase wird seine Umsetzung auf dem Gebiet des Marseilais auf den unten aufgeführten aktiven Partnern aufbauen, die bei der Förderung des EVTZ-Konzepts für digitale Wirtschaft und Handel von der MDEM mobilisiert werden. Sie wird die Instrumente und Ergebnisse berücksichtigen, die im Gebiet des Landes Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (für das 2018 116 Termine und etwa 50 Stellen besetzt wurden) und die anderen Gebiete, in denen „HR TPE“ getestet wurde, erzielt wurden. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **„RH TPE“ ist ein Instrument, das sehr kleine Unternehmen mit weniger als 10 Beschäftigten im Stadtzentrum von Marseille (1/2/3/4/5/6/e Arrondissements) durch das gesamte Gremium von Aufgaben des Personalmanagements (Unterstützung bei der Rekrutierung, Unterstützung des Ausbildungsplans, Sicherung der Laufbahnen, Vergütung und Soziales, Hygiene und Sicherheit...)** Dieses System wird es ermöglichen, die sich entwickelnden und rekrutierenden Kleinstunternehmen zu identifizieren. diejenigen, die Schwierigkeiten haben, aber auch die von den Fachleuten erwarteten Entwicklungen in Bezug auf die angespannten Berufe, die Aussichten für die Entwicklung von Sektoren, die Beschäftigungspotentiale usw. zu erfassen, werden daher auch ein Instrument der territorialen wirtschaftlichen Vorausschau sein. Es wurden eine Methodik und spezifische Instrumente entwickelt, um die Herausforderungen der Führungskräfte von TPE im Hinblick auf die Personalverwaltung zu bewältigen (einschließlich einer speziellen Überwachungssoftware und einer Website). Das System und die Methodik werden gemeinsam mit den Partnern an unsere territorialen Besonderheiten angepasst. **„RH TPE“ ist in vier Phasen gegliedert:****1- Erkundung und Information der Unternehmen, Kommunikation über das System** Es geht also zunächst darum, diese Kommunikationsausgänge an die Unternehmer zu formalisieren, um das Gerät bekannt zu machen (Flyers, Website, Lenkungsausschüsse mit den Partnern, HRV mit Unternehmens- und Händlerverbänden). Im Anschluss daran können Unternehmen direkt von der Website aus mit der RDV mit der HRH fahren. Eine MDE-Assistentin kann auch die HR bei ihrer Informationsaufgabe bei den TPE des Gebiets unterstützen und Phoning durchführen, um sie über die Existenz dieses kostenlosen Geräts für sie zu informieren. **2-Terminiere** Sobald die HRV erwischt wurde, begibt sich die HR in das Unternehmen mit einer ersten HR-Diagnose von Angesicht zu Angesicht. Es findet ein Austausch über die Organisation, das aktuelle Personalmanagement des Unternehmens und eine erste Phase von Beratung und Werkzeugen statt, die von der HRH dem Unternehmer live zur Verfügung gestellt wird. Dieser rdv dauert zwischen 2 und 4 Stunden. Eine zusammenfassende E-Mail mit dem mit dem Unternehmensleiter und den zugehörigen Tools erstellten Aktionsplan wird vom HRH innerhalb einer Woche nach dem RDV verschickt. Schließlich können erforderlichenfalls Maßnahmen wie die Verbreitung von Einstellungsangeboten (CDD, DBZ, Pelin- oder Teilzeitarbeit, Praktikum und Wechsel) im Beschäftigungsnetz durchgeführt werden, ebenso wie je nach der festgestellten Problematik im Bereich Forschung und Entwicklung, der Kontaktaufnahme mit dem Partner oder der geeigneten Einrichtung. **3- Arbeitsgruppe** Die von der Einrichtung vor Ort geleistete Arbeit ermöglicht es, die wiederkehrenden Probleme, mit denen die GV konfrontiert sind, aufzuzeigen. Daher werden Arbeitsgruppen mit den Partnern des Systems, Institutionen und Unternehmen gebildet, um über diese Probleme nachzudenken und Maßnahmen vorzuschlagen. Anschließend werden die passenden Lösungen und Werkzeuge mitgestaltet. Mit diesen Werkzeugen werden die HR-Toolboxen für die Führungskräfte des Systems unterstützt. **4- Angebot kollektiver und territorialer Dienstleistungen. ** Alle auf diese Weise geschaffenen und aus der Arbeitsgruppe hervorgegangenen Instrumente werden dann allen TPE im Gebiet von Marseille (und schließlich der Métropole) kostenlos zur Verfügung gestellt. Diese Dokumente können in Form von branchenspezifischen Leitfäden, Anleitungen zu den bei der Einstellung zur Verfügung stehenden Hilfen, wie z. B. dem „Leitfaden für den Erfolg der ersten Einstellung und die folgenden...“, wie bereits erwähnt, bekanntlich zu einer besseren Kenntnis und Vertiefung bestimmter konjunktureller Elemente führen: Wirtschaftszweige, die unter Rekrutierungsengpässen leiden, Sektoren mit Arbeitskräftemangel, Suchprofile oder mehr, von der Krise betroffene Sektoren (und mögliche Neueinstufungen). Auf diese Weise kann diese Arbeitsgruppe den öffentlichen Dienst für Beschäftigung und die Metropole in eine Strategie einbringen, die angesichts dessen zu entwickeln ist, was sich als Schwierigkeiten für die Unternehmer herausbildet, wodurch ein gebietsbezogenes Dienstleistungsangebot entsteht. In der Erprobungsphase wird seine Umsetzung auf dem Gebiet des Marseilais auf den unten aufgeführten aktiven Partnern aufbauen, die bei der Förderung des EVTZ-Konzepts für digitale Wirtschaft und Handel von der MDEM mobilisiert werden. Sie wird die Instrumente und Ergebnisse berücksichtigen, die im Gebiet des Landes Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (für das 2018 116 Termine und etwa 50 Stellen besetzt wurden) und die anderen Gebiete, in denen „HR TPE“ getestet wurde, erzielt wurden. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 2 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**"HR TPE" is een regeling ter ondersteuning van zeer kleine ondernemingen met minder dan 10 werknemers in het centrum van Marseille (1/2/3/4/6/e arrondissements" op het hele panel van personeelsbeheermissies (wervingsondersteuning, ondersteuning van opleidingsplannen, loopbaanzekerheid, beloning en sociale zekerheid, hygiëne en veiligheid...)** Dit systeem maakt het dus mogelijk de TPE’s te identificeren die zich ontwikkelen en aanwerven, degenen die in moeilijkheden verkeren, maar ook om de verwachte ontwikkelingen op het gebied van beroepen in spanningen, de vooruitzichten voor de ontwikkeling van sectoren, het werkgelegenheidspotentieel in kaart te brengen. Er is een aanpakmethodologie en specifieke instrumenten ontwikkeld om de uitdagingen aan te pakken waarmee TPE-managers worden geconfronteerd op het gebied van het beheer van hun personele middelen (met inbegrip van speciale trackingsoftware en een website). Het systeem en de methodologie zullen samen met de partners worden aangepast aan onze territoriale kenmerken van het grootstedelijke gebied. **„HR TPE” is gestructureerd in 4 fasen:** **1- bedrijfsenquête en informatie, communicatie op het apparaat** Het zal daarom een eerste stap zijn om deze communicatie-instrumenten te formaliseren voor ondernemers om het systeem bekend te maken (Flyers, website, stuurgroepen met partners, benoeming van ondernemersverenigingen). Hierdoor kunnen bedrijven rechtstreeks vanuit de site een afspraak maken met de.RRH. Een MDE-assistent zal de RRH ook kunnen bijstaan bij haar onderzoeksmissie naar de TPE’s op het grondgebied en kunnen bellen om hen te informeren over het bestaan van deze gratis regeling voor hen. **2- Rendez-vous terrein** Nadat de afspraak is gemaakt, gaat de RRH naar het bedrijf voert een eerste HR-diagnose van aangezicht tot aangezicht uit. Er vinden besprekingen plaats over de organisatie, het huidige HR-management van het bedrijf en een eerste fase van advies en tools worden door de HRR online geleverd aan de business manager. Deze afspraak duurt tussen 2 en 4 uur. Een synthetische e-mail met daarin het actieplan opgesteld met de Business Manager en de bijbehorende tools wordt door de.RRH binnen een week na de afspraak verzonden. Tot slot kunnen, indien nodig, stappen zoals de verspreiding van aanwervingsaanbiedingen (CDD, CDI, pelin of parttime, stage en alternance) worden uitgevoerd binnen het arbeidsnetwerk, en afhankelijk van het probleem dat is vastgesteld bij de aanstelling, het contact met de partner of de bevoegde instelling. **3- Werkgroep** Het werk dat door het apparaat ter plaatse wordt verricht, maakt het mogelijk om de meest terugkerende problemen van de TPE’s te traceren. Daarom worden werkgroepen opgericht met de institutionele en zakelijke partners om over deze kwesties na te denken en maatregelen voor te stellen. De passende oplossingen en instrumenten worden vervolgens gezamenlijk gebouwd. Deze tools worden ingevoerd in de RHR toolbox voor business managers van het apparaat. **4- Aanbieding van collectieve en territoriale diensten.** Alle aldus gecreëerde en uit de werkgroep voortvloeiende instrumenten worden vervolgens gratis aangeboden aan alle TPE’s op het grondgebied van Marseille (en uiteindelijk de Metropool). Deze documenten kunnen de vorm aannemen van sectorspecifieke gidsen, gidsen voor de beschikbare steun voor het inhuren... zoals de „Guide to Succcessful First Hire and the following...” Ten slotte, zoals hierboven besproken, is het bekend dat dit systeem leidt tot een betere kennis en verdieping van bepaalde cyclische factoren: sectoren die onder druk staan bij de aanwerving, sectoren met een tekort aan arbeidskrachten, gezochte profielen of zelfs meer, door de crisis getroffen sectoren (en mogelijke herindeling). Zo zal deze werkgroep de openbare dienst voor arbeidsvoorziening en de Metropolis kunnen voeden met een strategie die moet worden ontwikkeld met het oog op de moeilijkheden waarmee bedrijfsleiders die een geregionaliseerde dienst aanbieden, te maken krijgen. In de experimentele fase zal de uitvoering ervan in Marseille gebaseerd zijn op de actieve partners die zijn gemobiliseerd in het kader van de dynamisering van de digitale economie en handel van EGPECT door het onderstaande mdem. Daarbij zal rekening worden gehouden met de instrumenten en resultaten die zijn verkregen op het grondgebied van Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (waarvoor in 2018 116 benoemingen zijn verricht en ongeveer 50 posten zijn bezet) en met die van de andere gebieden waar „HR TPE” is geopend. **_Partners_ (overeenkomstig het initiatief voor de digitale economie en handel van EGPECT onder leiding van het Werkgelegenheidshuis van Marseille):** **Companies** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce — _ (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: **"HR TPE" is een regeling ter ondersteuning van zeer kleine ondernemingen met minder dan 10 werknemers in het centrum van Marseille (1/2/3/4/6/e arrondissements" op het hele panel van personeelsbeheermissies (wervingsondersteuning, ondersteuning van opleidingsplannen, loopbaanzekerheid, beloning en sociale zekerheid, hygiëne en veiligheid...)** Dit systeem maakt het dus mogelijk de TPE’s te identificeren die zich ontwikkelen en aanwerven, degenen die in moeilijkheden verkeren, maar ook om de verwachte ontwikkelingen op het gebied van beroepen in spanningen, de vooruitzichten voor de ontwikkeling van sectoren, het werkgelegenheidspotentieel in kaart te brengen. Er is een aanpakmethodologie en specifieke instrumenten ontwikkeld om de uitdagingen aan te pakken waarmee TPE-managers worden geconfronteerd op het gebied van het beheer van hun personele middelen (met inbegrip van speciale trackingsoftware en een website). Het systeem en de methodologie zullen samen met de partners worden aangepast aan onze territoriale kenmerken van het grootstedelijke gebied. **„HR TPE” is gestructureerd in 4 fasen:** **1- bedrijfsenquête en informatie, communicatie op het apparaat** Het zal daarom een eerste stap zijn om deze communicatie-instrumenten te formaliseren voor ondernemers om het systeem bekend te maken (Flyers, website, stuurgroepen met partners, benoeming van ondernemersverenigingen). Hierdoor kunnen bedrijven rechtstreeks vanuit de site een afspraak maken met de.RRH. Een MDE-assistent zal de RRH ook kunnen bijstaan bij haar onderzoeksmissie naar de TPE’s op het grondgebied en kunnen bellen om hen te informeren over het bestaan van deze gratis regeling voor hen. **2- Rendez-vous terrein** Nadat de afspraak is gemaakt, gaat de RRH naar het bedrijf voert een eerste HR-diagnose van aangezicht tot aangezicht uit. Er vinden besprekingen plaats over de organisatie, het huidige HR-management van het bedrijf en een eerste fase van advies en tools worden door de HRR online geleverd aan de business manager. Deze afspraak duurt tussen 2 en 4 uur. Een synthetische e-mail met daarin het actieplan opgesteld met de Business Manager en de bijbehorende tools wordt door de.RRH binnen een week na de afspraak verzonden. Tot slot kunnen, indien nodig, stappen zoals de verspreiding van aanwervingsaanbiedingen (CDD, CDI, pelin of parttime, stage en alternance) worden uitgevoerd binnen het arbeidsnetwerk, en afhankelijk van het probleem dat is vastgesteld bij de aanstelling, het contact met de partner of de bevoegde instelling. **3- Werkgroep** Het werk dat door het apparaat ter plaatse wordt verricht, maakt het mogelijk om de meest terugkerende problemen van de TPE’s te traceren. Daarom worden werkgroepen opgericht met de institutionele en zakelijke partners om over deze kwesties na te denken en maatregelen voor te stellen. De passende oplossingen en instrumenten worden vervolgens gezamenlijk gebouwd. Deze tools worden ingevoerd in de RHR toolbox voor business managers van het apparaat. **4- Aanbieding van collectieve en territoriale diensten.** Alle aldus gecreëerde en uit de werkgroep voortvloeiende instrumenten worden vervolgens gratis aangeboden aan alle TPE’s op het grondgebied van Marseille (en uiteindelijk de Metropool). Deze documenten kunnen de vorm aannemen van sectorspecifieke gidsen, gidsen voor de beschikbare steun voor het inhuren... zoals de „Guide to Succcessful First Hire and the following...” Ten slotte, zoals hierboven besproken, is het bekend dat dit systeem leidt tot een betere kennis en verdieping van bepaalde cyclische factoren: sectoren die onder druk staan bij de aanwerving, sectoren met een tekort aan arbeidskrachten, gezochte profielen of zelfs meer, door de crisis getroffen sectoren (en mogelijke herindeling). Zo zal deze werkgroep de openbare dienst voor arbeidsvoorziening en de Metropolis kunnen voeden met een strategie die moet worden ontwikkeld met het oog op de moeilijkheden waarmee bedrijfsleiders die een geregionaliseerde dienst aanbieden, te maken krijgen. In de experimentele fase zal de uitvoering ervan in Marseille gebaseerd zijn op de actieve partners die zijn gemobiliseerd in het kader van de dynamisering van de digitale economie en handel van EGPECT door het onderstaande mdem. Daarbij zal rekening worden gehouden met de instrumenten en resultaten die zijn verkregen op het grondgebied van Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (waarvoor in 2018 116 benoemingen zijn verricht en ongeveer 50 posten zijn bezet) en met die van de andere gebieden waar „HR TPE” is geopend. **_Partners_ (overeenkomstig het initiatief voor de digitale economie en handel van EGPECT onder leiding van het Werkgelegenheidshuis van Marseille):** **Companies** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce — _ (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **"HR TPE" is een regeling ter ondersteuning van zeer kleine ondernemingen met minder dan 10 werknemers in het centrum van Marseille (1/2/3/4/6/e arrondissements" op het hele panel van personeelsbeheermissies (wervingsondersteuning, ondersteuning van opleidingsplannen, loopbaanzekerheid, beloning en sociale zekerheid, hygiëne en veiligheid...)** Dit systeem maakt het dus mogelijk de TPE’s te identificeren die zich ontwikkelen en aanwerven, degenen die in moeilijkheden verkeren, maar ook om de verwachte ontwikkelingen op het gebied van beroepen in spanningen, de vooruitzichten voor de ontwikkeling van sectoren, het werkgelegenheidspotentieel in kaart te brengen. Er is een aanpakmethodologie en specifieke instrumenten ontwikkeld om de uitdagingen aan te pakken waarmee TPE-managers worden geconfronteerd op het gebied van het beheer van hun personele middelen (met inbegrip van speciale trackingsoftware en een website). Het systeem en de methodologie zullen samen met de partners worden aangepast aan onze territoriale kenmerken van het grootstedelijke gebied. **„HR TPE” is gestructureerd in 4 fasen:** **1- bedrijfsenquête en informatie, communicatie op het apparaat** Het zal daarom een eerste stap zijn om deze communicatie-instrumenten te formaliseren voor ondernemers om het systeem bekend te maken (Flyers, website, stuurgroepen met partners, benoeming van ondernemersverenigingen). Hierdoor kunnen bedrijven rechtstreeks vanuit de site een afspraak maken met de.RRH. Een MDE-assistent zal de RRH ook kunnen bijstaan bij haar onderzoeksmissie naar de TPE’s op het grondgebied en kunnen bellen om hen te informeren over het bestaan van deze gratis regeling voor hen. **2- Rendez-vous terrein** Nadat de afspraak is gemaakt, gaat de RRH naar het bedrijf voert een eerste HR-diagnose van aangezicht tot aangezicht uit. Er vinden besprekingen plaats over de organisatie, het huidige HR-management van het bedrijf en een eerste fase van advies en tools worden door de HRR online geleverd aan de business manager. Deze afspraak duurt tussen 2 en 4 uur. Een synthetische e-mail met daarin het actieplan opgesteld met de Business Manager en de bijbehorende tools wordt door de.RRH binnen een week na de afspraak verzonden. Tot slot kunnen, indien nodig, stappen zoals de verspreiding van aanwervingsaanbiedingen (CDD, CDI, pelin of parttime, stage en alternance) worden uitgevoerd binnen het arbeidsnetwerk, en afhankelijk van het probleem dat is vastgesteld bij de aanstelling, het contact met de partner of de bevoegde instelling. **3- Werkgroep** Het werk dat door het apparaat ter plaatse wordt verricht, maakt het mogelijk om de meest terugkerende problemen van de TPE’s te traceren. Daarom worden werkgroepen opgericht met de institutionele en zakelijke partners om over deze kwesties na te denken en maatregelen voor te stellen. De passende oplossingen en instrumenten worden vervolgens gezamenlijk gebouwd. Deze tools worden ingevoerd in de RHR toolbox voor business managers van het apparaat. **4- Aanbieding van collectieve en territoriale diensten.** Alle aldus gecreëerde en uit de werkgroep voortvloeiende instrumenten worden vervolgens gratis aangeboden aan alle TPE’s op het grondgebied van Marseille (en uiteindelijk de Metropool). Deze documenten kunnen de vorm aannemen van sectorspecifieke gidsen, gidsen voor de beschikbare steun voor het inhuren... zoals de „Guide to Succcessful First Hire and the following...” Ten slotte, zoals hierboven besproken, is het bekend dat dit systeem leidt tot een betere kennis en verdieping van bepaalde cyclische factoren: sectoren die onder druk staan bij de aanwerving, sectoren met een tekort aan arbeidskrachten, gezochte profielen of zelfs meer, door de crisis getroffen sectoren (en mogelijke herindeling). Zo zal deze werkgroep de openbare dienst voor arbeidsvoorziening en de Metropolis kunnen voeden met een strategie die moet worden ontwikkeld met het oog op de moeilijkheden waarmee bedrijfsleiders die een geregionaliseerde dienst aanbieden, te maken krijgen. In de experimentele fase zal de uitvoering ervan in Marseille gebaseerd zijn op de actieve partners die zijn gemobiliseerd in het kader van de dynamisering van de digitale economie en handel van EGPECT door het onderstaande mdem. Daarbij zal rekening worden gehouden met de instrumenten en resultaten die zijn verkregen op het grondgebied van Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (waarvoor in 2018 116 benoemingen zijn verricht en ongeveer 50 posten zijn bezet) en met die van de andere gebieden waar „HR TPE” is geopend. **_Partners_ (overeenkomstig het initiatief voor de digitale economie en handel van EGPECT onder leiding van het Werkgelegenheidshuis van Marseille):** **Companies** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce — _ (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**"HR TPE" è un regime che mira a sostenere le piccole imprese con meno di 10 dipendenti nel centro della città di Marsiglia (1/2/3/4/6/th arrondissements) su tutto il gruppo di missioni di gestione delle risorse umane (sostegno alle assunzioni, assistenza al piano di formazione, sicurezza professionale, retribuzione e sicurezza sociale, igiene e sicurezza...)** Questo sistema consentirà quindi di individuare i TPE che stanno sviluppando e reclutando, coloro che si trovano in difficoltà, ma anche di cogliere gli sviluppi attesi dai professionisti per quanto riguarda le professioni in tensione, le prospettive di sviluppo dei settori, il potenziale di occupazione... Sarà quindi anche indotto in una prospettiva economica territoriale. Sono stati messi a punto una metodologia di approccio e strumenti specifici per affrontare le sfide cui devono far fronte i gestori del TPE in termini di gestione delle loro risorse umane (compresi software di tracciamento dedicato e un sito web). Il sistema e la metodologia saranno adattati con i partner alle nostre specificità territoriali metropolitane. **"HR TPE" è strutturato in 4 fasi:** **1- indagine aziendale e informazione, comunicazione sul dispositivo** Sarà quindi un primo passo per formalizzare questi strumenti di comunicazione per gli imprenditori per far conoscere il sistema (Flyers, sito web, comitati direttivi con partner, appuntamento con associazioni imprenditoriali). Di conseguenza, le aziende saranno in grado di fissare un appuntamento con il.RRH direttamente dal sito. Un'assistente MDE sarà inoltre in grado di assistere il RRH nella sua missione conoscitiva presso i TPE sul territorio e di effettuare telefonate per informarli dell'esistenza di questo accordo libero per loro. **2- Terreno Rendez-vous** Una volta preso l'appuntamento, il RRH va presso l'azienda sta effettuando una prima diagnosi di HR faccia a faccia. Si svolgono discussioni sull'organizzazione, l'attuale gestione delle risorse umane dell'azienda e una prima fase di consulenza e strumenti sono forniti on-line dall'HRR al business manager. Questo appuntamento dura tra le 2 e le 4 h. Una e-mail sintetica contenente il piano d'azione elaborato con il Business Manager e gli strumenti associati viene inviata dal.RRH entro una settimana dall'appuntamento. Infine, se necessario, nell'ambito della rete di collocamento possono essere effettuate azioni quali la diffusione delle offerte di assunzione (CDD, CDI, pelin o part-time, tirocinio e alternanza), nonché in funzione del problema individuato nella nomina, del contatto con il partner o l'istituzione competente. **3- Gruppo di lavoro** Il lavoro svolto a terra dal dispositivo consente di individuare i problemi più ricorrenti incontrati dai TPE. Pertanto, sono istituiti gruppi di lavoro con i partner istituzionali e aziendali per riflettere su tali questioni e proporre azioni. Le soluzioni e gli strumenti appropriati sono poi co-costruiti. Questi strumenti si alimentano nella cassetta degli strumenti RHR per i business manager del dispositivo. **4- Offerta di servizi collettivi e territoriali.** Tutti gli strumenti così creati e derivanti dal gruppo di lavoro vengono poi offerti gratuitamente a tutti i TPE nel territorio di Marsiglia (e infine alla Metropole). Questi documenti possono assumere la forma di guide settoriali, guide agli aiuti disponibili per l'assunzione... come la "Guida al successo del primo noleggio e i seguenti..." Infine, come discusso in precedenza, è noto che questo sistema porta ad una migliore conoscenza e approfondimento di alcuni fattori ciclici: settori di attività in tensione nelle assunzioni, settori con carenza di manodopera, profili ricercati o più, settori colpiti dalla crisi (e possibile riclassificazione). Così, questo gruppo di lavoro sarà in grado di alimentare il Servizio pubblico per l'impiego e la Metropolis su una strategia da sviluppare in vista di ciò che emergerà come difficoltà incontrate dai dirigenti d'impresa da cui un servizio territorializzato offre. Nella fase sperimentale, la sua attuazione a Marsiglia si baserà sui partner attivi mobilitati nell'animazione dell'approccio EGPECT per l'economia digitale e il commercio tramite il mdem elencato di seguito. Terrà conto degli strumenti e dei risultati ottenuti nel territorio di Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (per i quali vi sono 116 nomine nel 2018 e circa 50 posti coperti) e di quelli degli altri territori in cui è stato aperto il "HR TPE". **_Partners_ (in linea con l'iniziativa EGPECT per l'economia e il commercio digitale guidata dalla Casa dell'occupazione di Marsiglia):** **Ditte** * Federazione Centro di Marsiglia * Federazione Terre de commerces * Commercio della Federazione in 13 * Acam Belsunce — _ (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **"HR TPE" è un regime che mira a sostenere le piccole imprese con meno di 10 dipendenti nel centro della città di Marsiglia (1/2/3/4/6/th arrondissements) su tutto il gruppo di missioni di gestione delle risorse umane (sostegno alle assunzioni, assistenza al piano di formazione, sicurezza professionale, retribuzione e sicurezza sociale, igiene e sicurezza...)** Questo sistema consentirà quindi di individuare i TPE che stanno sviluppando e reclutando, coloro che si trovano in difficoltà, ma anche di cogliere gli sviluppi attesi dai professionisti per quanto riguarda le professioni in tensione, le prospettive di sviluppo dei settori, il potenziale di occupazione... Sarà quindi anche indotto in una prospettiva economica territoriale. Sono stati messi a punto una metodologia di approccio e strumenti specifici per affrontare le sfide cui devono far fronte i gestori del TPE in termini di gestione delle loro risorse umane (compresi software di tracciamento dedicato e un sito web). Il sistema e la metodologia saranno adattati con i partner alle nostre specificità territoriali metropolitane. **"HR TPE" è strutturato in 4 fasi:** **1- indagine aziendale e informazione, comunicazione sul dispositivo** Sarà quindi un primo passo per formalizzare questi strumenti di comunicazione per gli imprenditori per far conoscere il sistema (Flyers, sito web, comitati direttivi con partner, appuntamento con associazioni imprenditoriali). Di conseguenza, le aziende saranno in grado di fissare un appuntamento con il.RRH direttamente dal sito. Un'assistente MDE sarà inoltre in grado di assistere il RRH nella sua missione conoscitiva presso i TPE sul territorio e di effettuare telefonate per informarli dell'esistenza di questo accordo libero per loro. **2- Terreno Rendez-vous** Una volta preso l'appuntamento, il RRH va presso l'azienda sta effettuando una prima diagnosi di HR faccia a faccia. Si svolgono discussioni sull'organizzazione, l'attuale gestione delle risorse umane dell'azienda e una prima fase di consulenza e strumenti sono forniti on-line dall'HRR al business manager. Questo appuntamento dura tra le 2 e le 4 h. Una e-mail sintetica contenente il piano d'azione elaborato con il Business Manager e gli strumenti associati viene inviata dal.RRH entro una settimana dall'appuntamento. Infine, se necessario, nell'ambito della rete di collocamento possono essere effettuate azioni quali la diffusione delle offerte di assunzione (CDD, CDI, pelin o part-time, tirocinio e alternanza), nonché in funzione del problema individuato nella nomina, del contatto con il partner o l'istituzione competente. **3- Gruppo di lavoro** Il lavoro svolto a terra dal dispositivo consente di individuare i problemi più ricorrenti incontrati dai TPE. Pertanto, sono istituiti gruppi di lavoro con i partner istituzionali e aziendali per riflettere su tali questioni e proporre azioni. Le soluzioni e gli strumenti appropriati sono poi co-costruiti. Questi strumenti si alimentano nella cassetta degli strumenti RHR per i business manager del dispositivo. **4- Offerta di servizi collettivi e territoriali.** Tutti gli strumenti così creati e derivanti dal gruppo di lavoro vengono poi offerti gratuitamente a tutti i TPE nel territorio di Marsiglia (e infine alla Metropole). Questi documenti possono assumere la forma di guide settoriali, guide agli aiuti disponibili per l'assunzione... come la "Guida al successo del primo noleggio e i seguenti..." Infine, come discusso in precedenza, è noto che questo sistema porta ad una migliore conoscenza e approfondimento di alcuni fattori ciclici: settori di attività in tensione nelle assunzioni, settori con carenza di manodopera, profili ricercati o più, settori colpiti dalla crisi (e possibile riclassificazione). Così, questo gruppo di lavoro sarà in grado di alimentare il Servizio pubblico per l'impiego e la Metropolis su una strategia da sviluppare in vista di ciò che emergerà come difficoltà incontrate dai dirigenti d'impresa da cui un servizio territorializzato offre. Nella fase sperimentale, la sua attuazione a Marsiglia si baserà sui partner attivi mobilitati nell'animazione dell'approccio EGPECT per l'economia digitale e il commercio tramite il mdem elencato di seguito. Terrà conto degli strumenti e dei risultati ottenuti nel territorio di Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (per i quali vi sono 116 nomine nel 2018 e circa 50 posti coperti) e di quelli degli altri territori in cui è stato aperto il "HR TPE". **_Partners_ (in linea con l'iniziativa EGPECT per l'economia e il commercio digitale guidata dalla Casa dell'occupazione di Marsiglia):** **Ditte** * Federazione Centro di Marsiglia * Federazione Terre de commerces * Commercio della Federazione in 13 * Acam Belsunce — _ (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **"HR TPE" è un regime che mira a sostenere le piccole imprese con meno di 10 dipendenti nel centro della città di Marsiglia (1/2/3/4/6/th arrondissements) su tutto il gruppo di missioni di gestione delle risorse umane (sostegno alle assunzioni, assistenza al piano di formazione, sicurezza professionale, retribuzione e sicurezza sociale, igiene e sicurezza...)** Questo sistema consentirà quindi di individuare i TPE che stanno sviluppando e reclutando, coloro che si trovano in difficoltà, ma anche di cogliere gli sviluppi attesi dai professionisti per quanto riguarda le professioni in tensione, le prospettive di sviluppo dei settori, il potenziale di occupazione... Sarà quindi anche indotto in una prospettiva economica territoriale. Sono stati messi a punto una metodologia di approccio e strumenti specifici per affrontare le sfide cui devono far fronte i gestori del TPE in termini di gestione delle loro risorse umane (compresi software di tracciamento dedicato e un sito web). Il sistema e la metodologia saranno adattati con i partner alle nostre specificità territoriali metropolitane. **"HR TPE" è strutturato in 4 fasi:** **1- indagine aziendale e informazione, comunicazione sul dispositivo** Sarà quindi un primo passo per formalizzare questi strumenti di comunicazione per gli imprenditori per far conoscere il sistema (Flyers, sito web, comitati direttivi con partner, appuntamento con associazioni imprenditoriali). Di conseguenza, le aziende saranno in grado di fissare un appuntamento con il.RRH direttamente dal sito. Un'assistente MDE sarà inoltre in grado di assistere il RRH nella sua missione conoscitiva presso i TPE sul territorio e di effettuare telefonate per informarli dell'esistenza di questo accordo libero per loro. **2- Terreno Rendez-vous** Una volta preso l'appuntamento, il RRH va presso l'azienda sta effettuando una prima diagnosi di HR faccia a faccia. Si svolgono discussioni sull'organizzazione, l'attuale gestione delle risorse umane dell'azienda e una prima fase di consulenza e strumenti sono forniti on-line dall'HRR al business manager. Questo appuntamento dura tra le 2 e le 4 h. Una e-mail sintetica contenente il piano d'azione elaborato con il Business Manager e gli strumenti associati viene inviata dal.RRH entro una settimana dall'appuntamento. Infine, se necessario, nell'ambito della rete di collocamento possono essere effettuate azioni quali la diffusione delle offerte di assunzione (CDD, CDI, pelin o part-time, tirocinio e alternanza), nonché in funzione del problema individuato nella nomina, del contatto con il partner o l'istituzione competente. **3- Gruppo di lavoro** Il lavoro svolto a terra dal dispositivo consente di individuare i problemi più ricorrenti incontrati dai TPE. Pertanto, sono istituiti gruppi di lavoro con i partner istituzionali e aziendali per riflettere su tali questioni e proporre azioni. Le soluzioni e gli strumenti appropriati sono poi co-costruiti. Questi strumenti si alimentano nella cassetta degli strumenti RHR per i business manager del dispositivo. **4- Offerta di servizi collettivi e territoriali.** Tutti gli strumenti così creati e derivanti dal gruppo di lavoro vengono poi offerti gratuitamente a tutti i TPE nel territorio di Marsiglia (e infine alla Metropole). Questi documenti possono assumere la forma di guide settoriali, guide agli aiuti disponibili per l'assunzione... come la "Guida al successo del primo noleggio e i seguenti..." Infine, come discusso in precedenza, è noto che questo sistema porta ad una migliore conoscenza e approfondimento di alcuni fattori ciclici: settori di attività in tensione nelle assunzioni, settori con carenza di manodopera, profili ricercati o più, settori colpiti dalla crisi (e possibile riclassificazione). Così, questo gruppo di lavoro sarà in grado di alimentare il Servizio pubblico per l'impiego e la Metropolis su una strategia da sviluppare in vista di ciò che emergerà come difficoltà incontrate dai dirigenti d'impresa da cui un servizio territorializzato offre. Nella fase sperimentale, la sua attuazione a Marsiglia si baserà sui partner attivi mobilitati nell'animazione dell'approccio EGPECT per l'economia digitale e il commercio tramite il mdem elencato di seguito. Terrà conto degli strumenti e dei risultati ottenuti nel territorio di Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (per i quali vi sono 116 nomine nel 2018 e circa 50 posti coperti) e di quelli degli altri territori in cui è stato aperto il "HR TPE". **_Partners_ (in linea con l'iniziativa EGPECT per l'economia e il commercio digitale guidata dalla Casa dell'occupazione di Marsiglia):** **Ditte** * Federazione Centro di Marsiglia * Federazione Terre de commerces * Commercio della Federazione in 13 * Acam Belsunce — _ (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
** "HR TPE" es un programa que tiene como objetivo apoyar a las empresas muy pequeñas con menos de 10 empleados en el centro de la ciudad de Marsella (1/2/3/4/6/arrondissements" en todo el grupo de misiones de gestión de recursos humanos (apoyo a la contratación, asistencia en el plan de formación, seguridad profesional, remuneración y seguridad social, higiene y seguridad...)** Este sistema permitirá, por lo tanto, la identificación de los TPE que se están desarrollando y contratando, los que están experimentando dificultades, pero también para captar la evolución esperada por los profesionales en relación con ocupaciones en tensión, las perspectivas de desarrollo de los sectores, el potencial de empleo... Por lo tanto, también se inducirá en una perspectiva económica territorial. Se ha desarrollado una metodología de enfoque y herramientas específicas para hacer frente a los retos a los que se enfrentan los gestores de TPE en términos de gestión de sus recursos humanos (incluido un software de seguimiento específico y un sitio web). El sistema y la metodología se adaptarán con los socios a nuestras especificidades territoriales metropolitanas. ** El «HR TPE» está estructurado en 4 fases:** **1- encuesta empresarial e información, comunicación en el dispositivo** Por lo tanto, será un primer paso para formalizar estas herramientas de comunicación para que los empresarios puedan dar a conocer el sistema (Flyers, sitio web, comités directivos con socios, nombramiento con asociaciones empresariales). Como resultado, las empresas podrán concertar una cita con el.RRH directamente desde el sitio. Una asistente de MDE también podrá asistir a la RRH en su misión de investigación a los TPE en el territorio y llevar a cabo llamadas telefónicas para informarles de la existencia de este acuerdo libre para ellos. **2- Rendez-vous terreno** Una vez que se toma la cita, el RRH va a la empresa está llevando a cabo un primer diagnóstico de HR cara a cara. Se celebran debates sobre la organización, la gestión actual de RRHH de la empresa y una primera fase de asesoramiento y herramientas que el HRR entrega en línea al gerente empresarial. Esta cita dura entre las 2 y las 4 h. Un correo electrónico sintético que contiene el plan de acción elaborado con el director comercial y las herramientas asociadas es enviado por el.RRH en el plazo de una semana a partir de la cita. Por último, en caso necesario, pueden llevarse a cabo medidas como la difusión de ofertas de contratación (CDD, CDI, pelin o a tiempo parcial, prácticas y alternancia) dentro de la red de empleo, así como en función del problema detectado en el nombramiento, el contacto con el socio o la institución correspondiente. **3- Grupo de Trabajo** El trabajo realizado sobre el terreno por el dispositivo permite rastrear los problemas más recurrentes encontrados por los TPE. Por lo tanto, se crean grupos de trabajo con los socios institucionales y corporativos para reflexionar sobre estas cuestiones y proponer acciones. Las soluciones y herramientas adecuadas son entonces co-construidas. Estas herramientas se incorporan a la caja de herramientas RHR para los gerentes empresariales del dispositivo. **4- Oferta de servicios colectivos y territoriales** Todas las herramientas así creadas y resultantes del grupo de trabajo se ofrecen de forma gratuita a todos los TPE en el territorio de Marsella (y eventualmente al Metropole). Estos documentos pueden adoptar la forma de guías sectoriales, guías de la ayuda disponible para la contratación... tales como la «Guía para el primer contrato exitoso y lo siguiente...» Finalmente, como se ha comentado anteriormente, se sabe que este sistema conduce a un mejor conocimiento y profundización de ciertos factores cíclicos: sectores de actividad en tensión de contratación, sectores con escasez de mano de obra, perfiles buscados o más, sectores afectados por la crisis (y posible reclasificación). Así, este grupo de trabajo podrá alimentar al Servicio Público de Empleo y a la Metrópolis en una estrategia que se desarrollará en vista de lo que surgirá como dificultades a las que se enfrentan los líderes empresariales de los que se ofrece un servicio territorializado. En la fase experimental, su aplicación en Marsella se basará en los socios activos movilizados en la animación del enfoque de economía digital y comercio EGPECT por el mdem que se indica a continuación. Tendrá en cuenta las herramientas y los resultados obtenidos en el territorio de Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (para los que se han asignado 116 nombramientos en 2018 y unos 50 puestos cubiertos) y los de los demás territorios en los que se ha abierto «HR TPE». **_Partners_ (en línea con la iniciativa EGPECT de economía digital y comercio dirigida por la Casa de Empleo de Marsella):** **Compañías** * Federación Centro de Marsella * Federación Terre de commerces * Federación Comercio en 13 * Acam Belsunce — _ (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: ** "HR TPE" es un programa que tiene como objetivo apoyar a las empresas muy pequeñas con menos de 10 empleados en el centro de la ciudad de Marsella (1/2/3/4/6/arrondissements" en todo el grupo de misiones de gestión de recursos humanos (apoyo a la contratación, asistencia en el plan de formación, seguridad profesional, remuneración y seguridad social, higiene y seguridad...)** Este sistema permitirá, por lo tanto, la identificación de los TPE que se están desarrollando y contratando, los que están experimentando dificultades, pero también para captar la evolución esperada por los profesionales en relación con ocupaciones en tensión, las perspectivas de desarrollo de los sectores, el potencial de empleo... Por lo tanto, también se inducirá en una perspectiva económica territorial. Se ha desarrollado una metodología de enfoque y herramientas específicas para hacer frente a los retos a los que se enfrentan los gestores de TPE en términos de gestión de sus recursos humanos (incluido un software de seguimiento específico y un sitio web). El sistema y la metodología se adaptarán con los socios a nuestras especificidades territoriales metropolitanas. ** El «HR TPE» está estructurado en 4 fases:** **1- encuesta empresarial e información, comunicación en el dispositivo** Por lo tanto, será un primer paso para formalizar estas herramientas de comunicación para que los empresarios puedan dar a conocer el sistema (Flyers, sitio web, comités directivos con socios, nombramiento con asociaciones empresariales). Como resultado, las empresas podrán concertar una cita con el.RRH directamente desde el sitio. Una asistente de MDE también podrá asistir a la RRH en su misión de investigación a los TPE en el territorio y llevar a cabo llamadas telefónicas para informarles de la existencia de este acuerdo libre para ellos. **2- Rendez-vous terreno** Una vez que se toma la cita, el RRH va a la empresa está llevando a cabo un primer diagnóstico de HR cara a cara. Se celebran debates sobre la organización, la gestión actual de RRHH de la empresa y una primera fase de asesoramiento y herramientas que el HRR entrega en línea al gerente empresarial. Esta cita dura entre las 2 y las 4 h. Un correo electrónico sintético que contiene el plan de acción elaborado con el director comercial y las herramientas asociadas es enviado por el.RRH en el plazo de una semana a partir de la cita. Por último, en caso necesario, pueden llevarse a cabo medidas como la difusión de ofertas de contratación (CDD, CDI, pelin o a tiempo parcial, prácticas y alternancia) dentro de la red de empleo, así como en función del problema detectado en el nombramiento, el contacto con el socio o la institución correspondiente. **3- Grupo de Trabajo** El trabajo realizado sobre el terreno por el dispositivo permite rastrear los problemas más recurrentes encontrados por los TPE. Por lo tanto, se crean grupos de trabajo con los socios institucionales y corporativos para reflexionar sobre estas cuestiones y proponer acciones. Las soluciones y herramientas adecuadas son entonces co-construidas. Estas herramientas se incorporan a la caja de herramientas RHR para los gerentes empresariales del dispositivo. **4- Oferta de servicios colectivos y territoriales** Todas las herramientas así creadas y resultantes del grupo de trabajo se ofrecen de forma gratuita a todos los TPE en el territorio de Marsella (y eventualmente al Metropole). Estos documentos pueden adoptar la forma de guías sectoriales, guías de la ayuda disponible para la contratación... tales como la «Guía para el primer contrato exitoso y lo siguiente...» Finalmente, como se ha comentado anteriormente, se sabe que este sistema conduce a un mejor conocimiento y profundización de ciertos factores cíclicos: sectores de actividad en tensión de contratación, sectores con escasez de mano de obra, perfiles buscados o más, sectores afectados por la crisis (y posible reclasificación). Así, este grupo de trabajo podrá alimentar al Servicio Público de Empleo y a la Metrópolis en una estrategia que se desarrollará en vista de lo que surgirá como dificultades a las que se enfrentan los líderes empresariales de los que se ofrece un servicio territorializado. En la fase experimental, su aplicación en Marsella se basará en los socios activos movilizados en la animación del enfoque de economía digital y comercio EGPECT por el mdem que se indica a continuación. Tendrá en cuenta las herramientas y los resultados obtenidos en el territorio de Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (para los que se han asignado 116 nombramientos en 2018 y unos 50 puestos cubiertos) y los de los demás territorios en los que se ha abierto «HR TPE». **_Partners_ (en línea con la iniciativa EGPECT de economía digital y comercio dirigida por la Casa de Empleo de Marsella):** **Compañías** * Federación Centro de Marsella * Federación Terre de commerces * Federación Comercio en 13 * Acam Belsunce — _ (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ** "HR TPE" es un programa que tiene como objetivo apoyar a las empresas muy pequeñas con menos de 10 empleados en el centro de la ciudad de Marsella (1/2/3/4/6/arrondissements" en todo el grupo de misiones de gestión de recursos humanos (apoyo a la contratación, asistencia en el plan de formación, seguridad profesional, remuneración y seguridad social, higiene y seguridad...)** Este sistema permitirá, por lo tanto, la identificación de los TPE que se están desarrollando y contratando, los que están experimentando dificultades, pero también para captar la evolución esperada por los profesionales en relación con ocupaciones en tensión, las perspectivas de desarrollo de los sectores, el potencial de empleo... Por lo tanto, también se inducirá en una perspectiva económica territorial. Se ha desarrollado una metodología de enfoque y herramientas específicas para hacer frente a los retos a los que se enfrentan los gestores de TPE en términos de gestión de sus recursos humanos (incluido un software de seguimiento específico y un sitio web). El sistema y la metodología se adaptarán con los socios a nuestras especificidades territoriales metropolitanas. ** El «HR TPE» está estructurado en 4 fases:** **1- encuesta empresarial e información, comunicación en el dispositivo** Por lo tanto, será un primer paso para formalizar estas herramientas de comunicación para que los empresarios puedan dar a conocer el sistema (Flyers, sitio web, comités directivos con socios, nombramiento con asociaciones empresariales). Como resultado, las empresas podrán concertar una cita con el.RRH directamente desde el sitio. Una asistente de MDE también podrá asistir a la RRH en su misión de investigación a los TPE en el territorio y llevar a cabo llamadas telefónicas para informarles de la existencia de este acuerdo libre para ellos. **2- Rendez-vous terreno** Una vez que se toma la cita, el RRH va a la empresa está llevando a cabo un primer diagnóstico de HR cara a cara. Se celebran debates sobre la organización, la gestión actual de RRHH de la empresa y una primera fase de asesoramiento y herramientas que el HRR entrega en línea al gerente empresarial. Esta cita dura entre las 2 y las 4 h. Un correo electrónico sintético que contiene el plan de acción elaborado con el director comercial y las herramientas asociadas es enviado por el.RRH en el plazo de una semana a partir de la cita. Por último, en caso necesario, pueden llevarse a cabo medidas como la difusión de ofertas de contratación (CDD, CDI, pelin o a tiempo parcial, prácticas y alternancia) dentro de la red de empleo, así como en función del problema detectado en el nombramiento, el contacto con el socio o la institución correspondiente. **3- Grupo de Trabajo** El trabajo realizado sobre el terreno por el dispositivo permite rastrear los problemas más recurrentes encontrados por los TPE. Por lo tanto, se crean grupos de trabajo con los socios institucionales y corporativos para reflexionar sobre estas cuestiones y proponer acciones. Las soluciones y herramientas adecuadas son entonces co-construidas. Estas herramientas se incorporan a la caja de herramientas RHR para los gerentes empresariales del dispositivo. **4- Oferta de servicios colectivos y territoriales** Todas las herramientas así creadas y resultantes del grupo de trabajo se ofrecen de forma gratuita a todos los TPE en el territorio de Marsella (y eventualmente al Metropole). Estos documentos pueden adoptar la forma de guías sectoriales, guías de la ayuda disponible para la contratación... tales como la «Guía para el primer contrato exitoso y lo siguiente...» Finalmente, como se ha comentado anteriormente, se sabe que este sistema conduce a un mejor conocimiento y profundización de ciertos factores cíclicos: sectores de actividad en tensión de contratación, sectores con escasez de mano de obra, perfiles buscados o más, sectores afectados por la crisis (y posible reclasificación). Así, este grupo de trabajo podrá alimentar al Servicio Público de Empleo y a la Metrópolis en una estrategia que se desarrollará en vista de lo que surgirá como dificultades a las que se enfrentan los líderes empresariales de los que se ofrece un servicio territorializado. En la fase experimental, su aplicación en Marsella se basará en los socios activos movilizados en la animación del enfoque de economía digital y comercio EGPECT por el mdem que se indica a continuación. Tendrá en cuenta las herramientas y los resultados obtenidos en el territorio de Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (para los que se han asignado 116 nombramientos en 2018 y unos 50 puestos cubiertos) y los de los demás territorios en los que se ha abierto «HR TPE». **_Partners_ (en línea con la iniciativa EGPECT de economía digital y comercio dirigida por la Casa de Empleo de Marsella):** **Compañías** * Federación Centro de Marsella * Federación Terre de commerces * Federación Comercio en 13 * Acam Belsunce — _ (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**„HR TPE“ on kava, mille eesmärk on toetada väga väikeseid ettevõtteid, kellel on vähem kui 10 töötajat Marseille kesklinnas (1/2/3/4/6/th arrondissements) kogu personalijuhtimise missioonide paneelis (töölevõtmise toetamine, koolituskava toetamine, karjäärikindlus, töötasu ja sotsiaalkindlustus, hügieen ja ohutus...)** See süsteem võimaldab seega kindlaks teha arenevad ja töölevõtvad TPEd, raskustesse sattunud isikud, aga ka spetsialistide oodatavad arengud seoses pingeliste elukutsetega, sektorite arenguväljavaated, tööhõivepotentsiaal...See on seega ajendatud ka territoriaalse majandusliku prognoosimise teel. Välja on töötatud lähenemisviisi metoodika ja konkreetsed vahendid, et lahendada TPE juhtide ees seisvad probleemid seoses nende inimressursside haldamisega (sealhulgas spetsiaalne jälgimistarkvara ja veebisait). Koos partneritega kohandatakse süsteemi ja metoodikat vastavalt meie suurlinnade territoriaalsetele iseärasustele. **„HR TPE“ on struktureeritud neljas etapis:** **1 äriuuring ja teave, seadmega suhtlemine** See on esimene samm ettevõtjatele süsteemi tutvustamiseks mõeldud kommunikatsioonivahendite ametlikuks muutmiseks (Flyers, veebisait, juhtkomiteed partneritega, nimetamine ettevõtjate ühendustesse). Selle tulemusena, ettevõtted saavad teha kohtumise koos.RRH otse saidilt. MDE assistent saab samuti aidata RRH-d tema teabekogumismissioonil TPEsse territooriumil ja teha telefonikõnesid, et teavitada neid sellisest vabast korraldusest. **2- Rendez-vous maastik** Pärast ametisse nimetamist läheb RRH ettevõttele, kes viib läbi esimese HR-diagnoosi näost näkku. Toimuvad arutelud organisatsiooni üle, ettevõtte praeguse personalijuhtimise üle ning HRR annab ärijuhile veebipõhiselt nõu ja vahendeid. Kohtumine kestab 2–4 h. Sünteetiline e-kiri, mis sisaldab koos ärijuhiga koostatud tegevuskava ja sellega seotud vahendeid, saadab.RRH ühe nädala jooksul pärast ametisse nimetamist. Vajaduse korral võib töövõrgustikus läbi viia selliseid meetmeid nagu värbamispakkumiste levitamine (CDD, CDI, pelin või osalise tööajaga töö, praktika ja vahetus), samuti sõltuvalt ametisse nimetamisel tuvastatud probleemist, kontaktist partneri või asjaomase institutsiooniga. **3- Töörühm** Seadme poolt kohapeal tehtav töö võimaldab kindlaks teha kõige korduvamad probleemid, millega TPEd kokku puutuvad. Seetõttu moodustatakse koos institutsionaalsete ja äripartneritega töörühmad, et arutada neid küsimusi ja teha ettepanekuid meetmete võtmiseks. Seejärel ehitatakse ühiselt välja sobivad lahendused ja vahendid. Need vahendid lisatakse seadme ärijuhtide RHRi töövahenditesse. **4- Kollektiivsete ja territoriaalsete teenuste pakkumine.** Kõik sel viisil loodud ja töörühma loodud vahendid pakutakse tasuta kõigile Marseille (ja lõpuks ka Metropoli) territooriumil asuvatele TPEdele. Need dokumendid võivad olla sektoripõhised juhendid, suunised töölevõtmiseks antava abi kohta, näiteks „Juhend eduka esimese rentimise kohta ja järgmised...“. Nagu eespool kirjeldatud, on teada, et see süsteem toob kaasa teatavate tsükliliste tegurite parema tundmise ja süvendamise: tegevusvaldkonnad, kus valitseb pingeline värbamine, tööjõupuudusega sektorid, profiilid, mida kriis mõjutab (ja võimalik ümberliigitamine). Seega saab see töörühm anda riiklikule tööturuasutusele ja Metropolisele teavet strateegia kohta, mis tuleb välja töötada, pidades silmas probleeme, millega seisavad silmitsi ettevõtlusjuhid, kes pakuvad territoriaalseid teenuseid. Katseetapis põhineb selle rakendamine Marseille’s aktiivsetel partneritel, kes on kaasatud EGPECT digitaalmajanduse ja -kaubanduse lähenemisviisi elavdamisse allpool loetletud mdem abil. Selles võetakse arvesse vahendeid ja tulemusi, mis on saadud Bresti territooriumil http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (mille jaoks on 2018. aastal 116 ametikohta ja täidetud umbes 50 ametikohta) ning muudel territooriumidel, kus on avatud „HR TPE“. **_Partners_ (kooskõlas EGPECT digitaalmajanduse ja -kaubanduse algatusega, mida juhib Marseille’ tööhõiveamet):** ** Ettevõtted** * Föderatsiooni Marseille keskus * Federation Terre de commerces * Federation Terre de commerces * Föderatsioon kaubandus 13 * Acam Belsunce – _ (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **„HR TPE“ on kava, mille eesmärk on toetada väga väikeseid ettevõtteid, kellel on vähem kui 10 töötajat Marseille kesklinnas (1/2/3/4/6/th arrondissements) kogu personalijuhtimise missioonide paneelis (töölevõtmise toetamine, koolituskava toetamine, karjäärikindlus, töötasu ja sotsiaalkindlustus, hügieen ja ohutus...)** See süsteem võimaldab seega kindlaks teha arenevad ja töölevõtvad TPEd, raskustesse sattunud isikud, aga ka spetsialistide oodatavad arengud seoses pingeliste elukutsetega, sektorite arenguväljavaated, tööhõivepotentsiaal...See on seega ajendatud ka territoriaalse majandusliku prognoosimise teel. Välja on töötatud lähenemisviisi metoodika ja konkreetsed vahendid, et lahendada TPE juhtide ees seisvad probleemid seoses nende inimressursside haldamisega (sealhulgas spetsiaalne jälgimistarkvara ja veebisait). Koos partneritega kohandatakse süsteemi ja metoodikat vastavalt meie suurlinnade territoriaalsetele iseärasustele. **„HR TPE“ on struktureeritud neljas etapis:** **1 äriuuring ja teave, seadmega suhtlemine** See on esimene samm ettevõtjatele süsteemi tutvustamiseks mõeldud kommunikatsioonivahendite ametlikuks muutmiseks (Flyers, veebisait, juhtkomiteed partneritega, nimetamine ettevõtjate ühendustesse). Selle tulemusena, ettevõtted saavad teha kohtumise koos.RRH otse saidilt. MDE assistent saab samuti aidata RRH-d tema teabekogumismissioonil TPEsse territooriumil ja teha telefonikõnesid, et teavitada neid sellisest vabast korraldusest. **2- Rendez-vous maastik** Pärast ametisse nimetamist läheb RRH ettevõttele, kes viib läbi esimese HR-diagnoosi näost näkku. Toimuvad arutelud organisatsiooni üle, ettevõtte praeguse personalijuhtimise üle ning HRR annab ärijuhile veebipõhiselt nõu ja vahendeid. Kohtumine kestab 2–4 h. Sünteetiline e-kiri, mis sisaldab koos ärijuhiga koostatud tegevuskava ja sellega seotud vahendeid, saadab.RRH ühe nädala jooksul pärast ametisse nimetamist. Vajaduse korral võib töövõrgustikus läbi viia selliseid meetmeid nagu värbamispakkumiste levitamine (CDD, CDI, pelin või osalise tööajaga töö, praktika ja vahetus), samuti sõltuvalt ametisse nimetamisel tuvastatud probleemist, kontaktist partneri või asjaomase institutsiooniga. **3- Töörühm** Seadme poolt kohapeal tehtav töö võimaldab kindlaks teha kõige korduvamad probleemid, millega TPEd kokku puutuvad. Seetõttu moodustatakse koos institutsionaalsete ja äripartneritega töörühmad, et arutada neid küsimusi ja teha ettepanekuid meetmete võtmiseks. Seejärel ehitatakse ühiselt välja sobivad lahendused ja vahendid. Need vahendid lisatakse seadme ärijuhtide RHRi töövahenditesse. **4- Kollektiivsete ja territoriaalsete teenuste pakkumine.** Kõik sel viisil loodud ja töörühma loodud vahendid pakutakse tasuta kõigile Marseille (ja lõpuks ka Metropoli) territooriumil asuvatele TPEdele. Need dokumendid võivad olla sektoripõhised juhendid, suunised töölevõtmiseks antava abi kohta, näiteks „Juhend eduka esimese rentimise kohta ja järgmised...“. Nagu eespool kirjeldatud, on teada, et see süsteem toob kaasa teatavate tsükliliste tegurite parema tundmise ja süvendamise: tegevusvaldkonnad, kus valitseb pingeline värbamine, tööjõupuudusega sektorid, profiilid, mida kriis mõjutab (ja võimalik ümberliigitamine). Seega saab see töörühm anda riiklikule tööturuasutusele ja Metropolisele teavet strateegia kohta, mis tuleb välja töötada, pidades silmas probleeme, millega seisavad silmitsi ettevõtlusjuhid, kes pakuvad territoriaalseid teenuseid. Katseetapis põhineb selle rakendamine Marseille’s aktiivsetel partneritel, kes on kaasatud EGPECT digitaalmajanduse ja -kaubanduse lähenemisviisi elavdamisse allpool loetletud mdem abil. Selles võetakse arvesse vahendeid ja tulemusi, mis on saadud Bresti territooriumil http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (mille jaoks on 2018. aastal 116 ametikohta ja täidetud umbes 50 ametikohta) ning muudel territooriumidel, kus on avatud „HR TPE“. **_Partners_ (kooskõlas EGPECT digitaalmajanduse ja -kaubanduse algatusega, mida juhib Marseille’ tööhõiveamet):** ** Ettevõtted** * Föderatsiooni Marseille keskus * Federation Terre de commerces * Federation Terre de commerces * Föderatsioon kaubandus 13 * Acam Belsunce – _ (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **„HR TPE“ on kava, mille eesmärk on toetada väga väikeseid ettevõtteid, kellel on vähem kui 10 töötajat Marseille kesklinnas (1/2/3/4/6/th arrondissements) kogu personalijuhtimise missioonide paneelis (töölevõtmise toetamine, koolituskava toetamine, karjäärikindlus, töötasu ja sotsiaalkindlustus, hügieen ja ohutus...)** See süsteem võimaldab seega kindlaks teha arenevad ja töölevõtvad TPEd, raskustesse sattunud isikud, aga ka spetsialistide oodatavad arengud seoses pingeliste elukutsetega, sektorite arenguväljavaated, tööhõivepotentsiaal...See on seega ajendatud ka territoriaalse majandusliku prognoosimise teel. Välja on töötatud lähenemisviisi metoodika ja konkreetsed vahendid, et lahendada TPE juhtide ees seisvad probleemid seoses nende inimressursside haldamisega (sealhulgas spetsiaalne jälgimistarkvara ja veebisait). Koos partneritega kohandatakse süsteemi ja metoodikat vastavalt meie suurlinnade territoriaalsetele iseärasustele. **„HR TPE“ on struktureeritud neljas etapis:** **1 äriuuring ja teave, seadmega suhtlemine** See on esimene samm ettevõtjatele süsteemi tutvustamiseks mõeldud kommunikatsioonivahendite ametlikuks muutmiseks (Flyers, veebisait, juhtkomiteed partneritega, nimetamine ettevõtjate ühendustesse). Selle tulemusena, ettevõtted saavad teha kohtumise koos.RRH otse saidilt. MDE assistent saab samuti aidata RRH-d tema teabekogumismissioonil TPEsse territooriumil ja teha telefonikõnesid, et teavitada neid sellisest vabast korraldusest. **2- Rendez-vous maastik** Pärast ametisse nimetamist läheb RRH ettevõttele, kes viib läbi esimese HR-diagnoosi näost näkku. Toimuvad arutelud organisatsiooni üle, ettevõtte praeguse personalijuhtimise üle ning HRR annab ärijuhile veebipõhiselt nõu ja vahendeid. Kohtumine kestab 2–4 h. Sünteetiline e-kiri, mis sisaldab koos ärijuhiga koostatud tegevuskava ja sellega seotud vahendeid, saadab.RRH ühe nädala jooksul pärast ametisse nimetamist. Vajaduse korral võib töövõrgustikus läbi viia selliseid meetmeid nagu värbamispakkumiste levitamine (CDD, CDI, pelin või osalise tööajaga töö, praktika ja vahetus), samuti sõltuvalt ametisse nimetamisel tuvastatud probleemist, kontaktist partneri või asjaomase institutsiooniga. **3- Töörühm** Seadme poolt kohapeal tehtav töö võimaldab kindlaks teha kõige korduvamad probleemid, millega TPEd kokku puutuvad. Seetõttu moodustatakse koos institutsionaalsete ja äripartneritega töörühmad, et arutada neid küsimusi ja teha ettepanekuid meetmete võtmiseks. Seejärel ehitatakse ühiselt välja sobivad lahendused ja vahendid. Need vahendid lisatakse seadme ärijuhtide RHRi töövahenditesse. **4- Kollektiivsete ja territoriaalsete teenuste pakkumine.** Kõik sel viisil loodud ja töörühma loodud vahendid pakutakse tasuta kõigile Marseille (ja lõpuks ka Metropoli) territooriumil asuvatele TPEdele. Need dokumendid võivad olla sektoripõhised juhendid, suunised töölevõtmiseks antava abi kohta, näiteks „Juhend eduka esimese rentimise kohta ja järgmised...“. Nagu eespool kirjeldatud, on teada, et see süsteem toob kaasa teatavate tsükliliste tegurite parema tundmise ja süvendamise: tegevusvaldkonnad, kus valitseb pingeline värbamine, tööjõupuudusega sektorid, profiilid, mida kriis mõjutab (ja võimalik ümberliigitamine). Seega saab see töörühm anda riiklikule tööturuasutusele ja Metropolisele teavet strateegia kohta, mis tuleb välja töötada, pidades silmas probleeme, millega seisavad silmitsi ettevõtlusjuhid, kes pakuvad territoriaalseid teenuseid. Katseetapis põhineb selle rakendamine Marseille’s aktiivsetel partneritel, kes on kaasatud EGPECT digitaalmajanduse ja -kaubanduse lähenemisviisi elavdamisse allpool loetletud mdem abil. Selles võetakse arvesse vahendeid ja tulemusi, mis on saadud Bresti territooriumil http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (mille jaoks on 2018. aastal 116 ametikohta ja täidetud umbes 50 ametikohta) ning muudel territooriumidel, kus on avatud „HR TPE“. **_Partners_ (kooskõlas EGPECT digitaalmajanduse ja -kaubanduse algatusega, mida juhib Marseille’ tööhõiveamet):** ** Ettevõtted** * Föderatsiooni Marseille keskus * Federation Terre de commerces * Federation Terre de commerces * Föderatsioon kaubandus 13 * Acam Belsunce – _ (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**"HR TPE" yra schema, kuria siekiama remti labai mažas įmones, turinčias mažiau nei 10 darbuotojų Marselio miesto centre (1/2/3/4/6/th arrondissements" visoje žmogiškųjų išteklių valdymo misijų grupėje (įdarbinimo parama, pagalba mokymo planui, karjeros apsauga, darbo užmokestis ir socialinė apsauga, higiena ir sauga...)** Todėl ši sistema leis nustatyti besivystančias ir įdarbinančias TPE, patiriančius sunkumų, taip pat nustatyti pokyčius, kurių tikisi specialistai, susijusius su įtampa susiduriančiomis profesijomis, sektorių plėtros perspektyvomis, užimtumo potencialu... Todėl ji taip pat bus paskatinta teritorinio ekonominio įžvalgumo būdu. Siekiant spręsti problemas, su kuriomis susiduria TPE valdytojai, valdydami savo žmogiškuosius išteklius (įskaitant specialią stebėjimo programinę įrangą ir interneto svetainę), parengta metodo metodika ir konkrečios priemonės. Sistema ir metodika kartu su partneriais bus pritaikytos prie mūsų metropolinių teritorijų ypatumų. **„HR TPE“ yra sudarytas iš 4 etapų:** **1 – verslo tyrimas ir informavimas, informavimas apie prietaisą** Todėl bus pirmas žingsnis įteisinant šias komunikacijos priemones verslininkams, kad sistema būtų žinoma (Skraidymai, interneto svetainė, iniciatyviniai komitetai su partneriais, paskyrimas su verslo asociacijomis). Dėl to įmonės galės susitarti su.RRH tiesiogiai iš svetainės. MDE padėjėja taip pat galės padėti RRH savo faktų nustatymo misijoje į TPE teritorijoje ir atlikti skambinimą, kad informuotų juos apie tai, kad jie gali laisvai susitarti. **2 – Rendez-vous reljefas** Pasirinkus paskyrimą, RRH eina į kompaniją, kuri atlieka pirmąją žmogaus teisių diagnozę. Vyksta diskusijos apie organizaciją, dabartinį įmonės žmogiškųjų išteklių valdymą ir pirmąjį konsultacijų ir priemonių etapą, kurį HRR teikia verslo vadovui. Šis paskyrimas trunka nuo 2 iki 4 val. Sintetinis el. laiškas, kuriame pateikiamas su verslo vadovu parengtas veiksmų planas ir susijusios priemonės, siunčiamas.RRH per vieną savaitę nuo paskyrimo. Galiausiai, jei reikia, užimtumo tinkle gali būti vykdomi tokie veiksmai, kaip įdarbinimo pasiūlymų sklaida (CDD, CDI, pelinas arba ne visą darbo dieną, stažuotė ir pakaitinis darbas), taip pat atsižvelgiant į paskyrimo metu nustatytą problemą, ryšius su partneriu arba atitinkama institucija. **3 – Darbo grupė** Prietaiso vietoje atliekamas darbas leidžia atsekti dažniausiai pasitaikančias problemas, su kuriomis susiduria TPE. Todėl kartu su instituciniais ir įmonių partneriais sudaromos darbo grupės, kurios apsvarstytų šiuos klausimus ir pasiūlytų veiksmų. Tada kartu kuriami tinkami sprendimai ir priemonės. Šios priemonės patenka į RHR priemonių rinkinį, skirtą įrenginio verslo vadovams. **4 – Kolektyvinių ir teritorinių paslaugų pasiūla.** Visos taip sukurtos ir darbo grupės sukurtos priemonės nemokamai siūlomos visiems TPE Marselio teritorijoje (ir galiausiai Metropole). Šie dokumentai gali būti konkrečių sektorių vadovai, pagalbos samdymui vadovai... tokie kaip „Sėkmingos pirmosios nuomos vadovas ir toliau...“ Galiausiai, kaip aptarta pirmiau, žinoma, kad ši sistema padeda geriau žinoti ir gilinti tam tikrus ciklinius veiksnius: veiklos sektoriai, kuriuose yra įtampa dėl įdarbinimo, sektoriai, kuriuose trūksta darbo jėgos, ieškoma ar daugiau profilių, krizės paveikti sektoriai (ir galimas perklasifikavimas). Taigi ši darbo grupė galės teikti Valstybinei užimtumo tarnybai ir Metropoliui informaciją apie strategiją, kuri bus parengta atsižvelgiant į sunkumus, su kuriais susidurs verslo lyderiai, teikiantys paslaugas pagal teritorijas. Eksperimentiniu etapu jos įgyvendinimas Marselyje bus grindžiamas aktyviais partneriais, sutelktais įgyvendinant EGPECT skaitmeninės ekonomikos ir prekybos metodą toliau išvardytais mdem. Bus atsižvelgta į priemones ir rezultatus, gautus Bresto teritorijoje http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (2018 m. paskirti 116 asmenų ir užimta apie 50 etatų), taip pat į kitų teritorijų, kuriose atidaryta „HR TPE“, priemones ir rezultatus. **_Partners_ (pagal EGPECT skaitmeninės ekonomikos ir prekybos iniciatyvą, kuriai vadovauja Marselio užimtumo rūmai):** **įmonės** * federacijos Marselio centras * Federation Terre de commerces * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce – _ (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **"HR TPE" yra schema, kuria siekiama remti labai mažas įmones, turinčias mažiau nei 10 darbuotojų Marselio miesto centre (1/2/3/4/6/th arrondissements" visoje žmogiškųjų išteklių valdymo misijų grupėje (įdarbinimo parama, pagalba mokymo planui, karjeros apsauga, darbo užmokestis ir socialinė apsauga, higiena ir sauga...)** Todėl ši sistema leis nustatyti besivystančias ir įdarbinančias TPE, patiriančius sunkumų, taip pat nustatyti pokyčius, kurių tikisi specialistai, susijusius su įtampa susiduriančiomis profesijomis, sektorių plėtros perspektyvomis, užimtumo potencialu... Todėl ji taip pat bus paskatinta teritorinio ekonominio įžvalgumo būdu. Siekiant spręsti problemas, su kuriomis susiduria TPE valdytojai, valdydami savo žmogiškuosius išteklius (įskaitant specialią stebėjimo programinę įrangą ir interneto svetainę), parengta metodo metodika ir konkrečios priemonės. Sistema ir metodika kartu su partneriais bus pritaikytos prie mūsų metropolinių teritorijų ypatumų. **„HR TPE“ yra sudarytas iš 4 etapų:** **1 – verslo tyrimas ir informavimas, informavimas apie prietaisą** Todėl bus pirmas žingsnis įteisinant šias komunikacijos priemones verslininkams, kad sistema būtų žinoma (Skraidymai, interneto svetainė, iniciatyviniai komitetai su partneriais, paskyrimas su verslo asociacijomis). Dėl to įmonės galės susitarti su.RRH tiesiogiai iš svetainės. MDE padėjėja taip pat galės padėti RRH savo faktų nustatymo misijoje į TPE teritorijoje ir atlikti skambinimą, kad informuotų juos apie tai, kad jie gali laisvai susitarti. **2 – Rendez-vous reljefas** Pasirinkus paskyrimą, RRH eina į kompaniją, kuri atlieka pirmąją žmogaus teisių diagnozę. Vyksta diskusijos apie organizaciją, dabartinį įmonės žmogiškųjų išteklių valdymą ir pirmąjį konsultacijų ir priemonių etapą, kurį HRR teikia verslo vadovui. Šis paskyrimas trunka nuo 2 iki 4 val. Sintetinis el. laiškas, kuriame pateikiamas su verslo vadovu parengtas veiksmų planas ir susijusios priemonės, siunčiamas.RRH per vieną savaitę nuo paskyrimo. Galiausiai, jei reikia, užimtumo tinkle gali būti vykdomi tokie veiksmai, kaip įdarbinimo pasiūlymų sklaida (CDD, CDI, pelinas arba ne visą darbo dieną, stažuotė ir pakaitinis darbas), taip pat atsižvelgiant į paskyrimo metu nustatytą problemą, ryšius su partneriu arba atitinkama institucija. **3 – Darbo grupė** Prietaiso vietoje atliekamas darbas leidžia atsekti dažniausiai pasitaikančias problemas, su kuriomis susiduria TPE. Todėl kartu su instituciniais ir įmonių partneriais sudaromos darbo grupės, kurios apsvarstytų šiuos klausimus ir pasiūlytų veiksmų. Tada kartu kuriami tinkami sprendimai ir priemonės. Šios priemonės patenka į RHR priemonių rinkinį, skirtą įrenginio verslo vadovams. **4 – Kolektyvinių ir teritorinių paslaugų pasiūla.** Visos taip sukurtos ir darbo grupės sukurtos priemonės nemokamai siūlomos visiems TPE Marselio teritorijoje (ir galiausiai Metropole). Šie dokumentai gali būti konkrečių sektorių vadovai, pagalbos samdymui vadovai... tokie kaip „Sėkmingos pirmosios nuomos vadovas ir toliau...“ Galiausiai, kaip aptarta pirmiau, žinoma, kad ši sistema padeda geriau žinoti ir gilinti tam tikrus ciklinius veiksnius: veiklos sektoriai, kuriuose yra įtampa dėl įdarbinimo, sektoriai, kuriuose trūksta darbo jėgos, ieškoma ar daugiau profilių, krizės paveikti sektoriai (ir galimas perklasifikavimas). Taigi ši darbo grupė galės teikti Valstybinei užimtumo tarnybai ir Metropoliui informaciją apie strategiją, kuri bus parengta atsižvelgiant į sunkumus, su kuriais susidurs verslo lyderiai, teikiantys paslaugas pagal teritorijas. Eksperimentiniu etapu jos įgyvendinimas Marselyje bus grindžiamas aktyviais partneriais, sutelktais įgyvendinant EGPECT skaitmeninės ekonomikos ir prekybos metodą toliau išvardytais mdem. Bus atsižvelgta į priemones ir rezultatus, gautus Bresto teritorijoje http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (2018 m. paskirti 116 asmenų ir užimta apie 50 etatų), taip pat į kitų teritorijų, kuriose atidaryta „HR TPE“, priemones ir rezultatus. **_Partners_ (pagal EGPECT skaitmeninės ekonomikos ir prekybos iniciatyvą, kuriai vadovauja Marselio užimtumo rūmai):** **įmonės** * federacijos Marselio centras * Federation Terre de commerces * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce – _ (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **"HR TPE" yra schema, kuria siekiama remti labai mažas įmones, turinčias mažiau nei 10 darbuotojų Marselio miesto centre (1/2/3/4/6/th arrondissements" visoje žmogiškųjų išteklių valdymo misijų grupėje (įdarbinimo parama, pagalba mokymo planui, karjeros apsauga, darbo užmokestis ir socialinė apsauga, higiena ir sauga...)** Todėl ši sistema leis nustatyti besivystančias ir įdarbinančias TPE, patiriančius sunkumų, taip pat nustatyti pokyčius, kurių tikisi specialistai, susijusius su įtampa susiduriančiomis profesijomis, sektorių plėtros perspektyvomis, užimtumo potencialu... Todėl ji taip pat bus paskatinta teritorinio ekonominio įžvalgumo būdu. Siekiant spręsti problemas, su kuriomis susiduria TPE valdytojai, valdydami savo žmogiškuosius išteklius (įskaitant specialią stebėjimo programinę įrangą ir interneto svetainę), parengta metodo metodika ir konkrečios priemonės. Sistema ir metodika kartu su partneriais bus pritaikytos prie mūsų metropolinių teritorijų ypatumų. **„HR TPE“ yra sudarytas iš 4 etapų:** **1 – verslo tyrimas ir informavimas, informavimas apie prietaisą** Todėl bus pirmas žingsnis įteisinant šias komunikacijos priemones verslininkams, kad sistema būtų žinoma (Skraidymai, interneto svetainė, iniciatyviniai komitetai su partneriais, paskyrimas su verslo asociacijomis). Dėl to įmonės galės susitarti su.RRH tiesiogiai iš svetainės. MDE padėjėja taip pat galės padėti RRH savo faktų nustatymo misijoje į TPE teritorijoje ir atlikti skambinimą, kad informuotų juos apie tai, kad jie gali laisvai susitarti. **2 – Rendez-vous reljefas** Pasirinkus paskyrimą, RRH eina į kompaniją, kuri atlieka pirmąją žmogaus teisių diagnozę. Vyksta diskusijos apie organizaciją, dabartinį įmonės žmogiškųjų išteklių valdymą ir pirmąjį konsultacijų ir priemonių etapą, kurį HRR teikia verslo vadovui. Šis paskyrimas trunka nuo 2 iki 4 val. Sintetinis el. laiškas, kuriame pateikiamas su verslo vadovu parengtas veiksmų planas ir susijusios priemonės, siunčiamas.RRH per vieną savaitę nuo paskyrimo. Galiausiai, jei reikia, užimtumo tinkle gali būti vykdomi tokie veiksmai, kaip įdarbinimo pasiūlymų sklaida (CDD, CDI, pelinas arba ne visą darbo dieną, stažuotė ir pakaitinis darbas), taip pat atsižvelgiant į paskyrimo metu nustatytą problemą, ryšius su partneriu arba atitinkama institucija. **3 – Darbo grupė** Prietaiso vietoje atliekamas darbas leidžia atsekti dažniausiai pasitaikančias problemas, su kuriomis susiduria TPE. Todėl kartu su instituciniais ir įmonių partneriais sudaromos darbo grupės, kurios apsvarstytų šiuos klausimus ir pasiūlytų veiksmų. Tada kartu kuriami tinkami sprendimai ir priemonės. Šios priemonės patenka į RHR priemonių rinkinį, skirtą įrenginio verslo vadovams. **4 – Kolektyvinių ir teritorinių paslaugų pasiūla.** Visos taip sukurtos ir darbo grupės sukurtos priemonės nemokamai siūlomos visiems TPE Marselio teritorijoje (ir galiausiai Metropole). Šie dokumentai gali būti konkrečių sektorių vadovai, pagalbos samdymui vadovai... tokie kaip „Sėkmingos pirmosios nuomos vadovas ir toliau...“ Galiausiai, kaip aptarta pirmiau, žinoma, kad ši sistema padeda geriau žinoti ir gilinti tam tikrus ciklinius veiksnius: veiklos sektoriai, kuriuose yra įtampa dėl įdarbinimo, sektoriai, kuriuose trūksta darbo jėgos, ieškoma ar daugiau profilių, krizės paveikti sektoriai (ir galimas perklasifikavimas). Taigi ši darbo grupė galės teikti Valstybinei užimtumo tarnybai ir Metropoliui informaciją apie strategiją, kuri bus parengta atsižvelgiant į sunkumus, su kuriais susidurs verslo lyderiai, teikiantys paslaugas pagal teritorijas. Eksperimentiniu etapu jos įgyvendinimas Marselyje bus grindžiamas aktyviais partneriais, sutelktais įgyvendinant EGPECT skaitmeninės ekonomikos ir prekybos metodą toliau išvardytais mdem. Bus atsižvelgta į priemones ir rezultatus, gautus Bresto teritorijoje http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (2018 m. paskirti 116 asmenų ir užimta apie 50 etatų), taip pat į kitų teritorijų, kuriose atidaryta „HR TPE“, priemones ir rezultatus. **_Partners_ (pagal EGPECT skaitmeninės ekonomikos ir prekybos iniciatyvą, kuriai vadovauja Marselio užimtumo rūmai):** **įmonės** * federacijos Marselio centras * Federation Terre de commerces * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce – _ (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**„HR TPE” je program koji ima za cilj podržati vrlo mala poduzeća s manje od 10 zaposlenika u središtu grada Marseillea (1/2/3/4/6/th arondissements) na cijelom panelu misija za upravljanje ljudskim resursima (potpora zapošljavanju, pomoć u planu osposobljavanja, osiguranje karijere, naknade i socijalna sigurnost, higijena i sigurnost...)** Taj će sustav stoga omogućiti identifikaciju TPE-ova koji se razvijaju i zapošljavaju, onih koji se suočavaju s poteškoćama, ali i kako bi se obuhvatila kretanja koja stručnjaci očekuju u vezi s zanimanjima u napetostima, izgledima za razvoj sektora, potencijalom za zapošljavanje... Stoga će se potaknuti i teritorijalnim gospodarskim predviđanjem. Razvijena je metodologija pristupa i posebni alati za rješavanje izazova s kojima se suočavaju upravitelji TPE-a u pogledu upravljanja ljudskim resursima (uključujući namjenski softver za praćenje i internetsku stranicu). Sustav i metodologija prilagodit će se s partnerima našim metropolskim teritorijalnim posebnostima. **„HR TPE” strukturiran je u 4 faze:** **1- Poslovno istraživanje i informiranje, komunikacija na uređaju** To će stoga biti prvi korak za formalizaciju tih komunikacijskih alata za poduzetnike kako bi sustav bio poznat (Flyers, web stranica, upravljački odbori s partnerima, imenovanje s poslovnim udrugama). Kao rezultat toga, tvrtke će moći dogovoriti sastanak s.RRH izravno s web stranice. Asistentica MDE-a također će moći pomoći RRH-u u misiji za utvrđivanje činjenica u TPE-ovima na državnom području i obavljati telefonske pozive kako bi ih obavijestila o postojanju tog slobodnog dogovora za njih. **2- Rendez-vous teren** Nakon sastanka, RRH ide u tvrtku provodi prvu HR dijagnozu licem u lice. Održavaju se rasprave o organizaciji, trenutnom upravljanju ljudskim resursima u tvrtki i prvoj fazi savjetovanja i alata koje HRR pruža on-line voditelju poslovanja. Ovaj sastanak traje između 2 i 4 sata. RH šalje sintetičku poruku e-pošte s akcijskim planom sastavljenim s poslovnim upraviteljem i povezanim alatima u roku od tjedan dana od imenovanja. Konačno, ako je potrebno, mjere kao što su širenje ponuda za zapošljavanje (CDD, CDI, pelin ili nepuno radno vrijeme, pripravništvo i naizmjence) mogu se provesti unutar mreže za zapošljavanje, kao i ovisno o problemu utvrđenom pri imenovanju, kontaktu s partnerom ili odgovarajućom institucijom. **3- Radna skupina** Rad koji uređaj obavlja na terenu omogućuje praćenje najčešćih problema s kojima se susreću TPE-ovi. Stoga se s institucijskim i korporativnim partnerima osnivaju radne skupine kako bi se razmotrila ta pitanja i predložile mjere. Zatim se izrađuju odgovarajuća rješenja i alati. Ti se alati unose u paket alata RHR-a za poslovne upravitelje uređaja. **4- Ponuda kolektivnih i teritorijalnih usluga.** Svi tako stvoreni alati koji proizlaze iz radne skupine nude se besplatno svim TPE-ovima na području Marseillea (i naposljetku Metropolu). Ti dokumenti mogu biti u obliku sektorskih vodiča, vodiča za pomoć koja je dostupna za zapošljavanje... kao što je „Vodič za uspješan prvi najam i sljedeće...” Konačno, kako je gore objašnjeno, poznato je da taj sustav dovodi do boljeg poznavanja i produbljivanja određenih cikličkih čimbenika: sektori aktivnosti koji su suočeni s napetostima u pogledu zapošljavanja, sektori s manjkom radne snage, profili koji su se uopće tražili ili više, sektori pogođeni krizom (i moguća reklasifikacija). Stoga će ta radna skupina moći potaknuti javnu službu za zapošljavanje i Metropolis na strategiju koju treba razviti s obzirom na poteškoće s kojima će se suočiti poslovni čelnici iz kojih se nudi teritorijalna usluga. U eksperimentalnoj fazi, njegova provedba u Marseillesu temeljit će se na aktivnim partnerima mobiliziranima u animaciji pristupa digitalnog gospodarstva i trgovine EGPECT-a putem mdema navedenih u nastavku. U obzir će se uzeti alati i rezultati postignuti na području Bresta http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (za koje je 2018. bilo 116 imenovanja i popunjeno oko 50 radnih mjesta) te sredstva i rezultate drugih područja na kojima je otvoren „HR TPE”. **_Partners_ (u skladu s inicijativom EGPECT digitalne ekonomije i trgovine pod vodstvom Zapošljavanja u Marseilleu):** **poduzeća** * Federation Marseille centar * Federation Terre de commerces * Federacija trgovine u 13 * Acam Belsunce – _ (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **„HR TPE” je program koji ima za cilj podržati vrlo mala poduzeća s manje od 10 zaposlenika u središtu grada Marseillea (1/2/3/4/6/th arondissements) na cijelom panelu misija za upravljanje ljudskim resursima (potpora zapošljavanju, pomoć u planu osposobljavanja, osiguranje karijere, naknade i socijalna sigurnost, higijena i sigurnost...)** Taj će sustav stoga omogućiti identifikaciju TPE-ova koji se razvijaju i zapošljavaju, onih koji se suočavaju s poteškoćama, ali i kako bi se obuhvatila kretanja koja stručnjaci očekuju u vezi s zanimanjima u napetostima, izgledima za razvoj sektora, potencijalom za zapošljavanje... Stoga će se potaknuti i teritorijalnim gospodarskim predviđanjem. Razvijena je metodologija pristupa i posebni alati za rješavanje izazova s kojima se suočavaju upravitelji TPE-a u pogledu upravljanja ljudskim resursima (uključujući namjenski softver za praćenje i internetsku stranicu). Sustav i metodologija prilagodit će se s partnerima našim metropolskim teritorijalnim posebnostima. **„HR TPE” strukturiran je u 4 faze:** **1- Poslovno istraživanje i informiranje, komunikacija na uređaju** To će stoga biti prvi korak za formalizaciju tih komunikacijskih alata za poduzetnike kako bi sustav bio poznat (Flyers, web stranica, upravljački odbori s partnerima, imenovanje s poslovnim udrugama). Kao rezultat toga, tvrtke će moći dogovoriti sastanak s.RRH izravno s web stranice. Asistentica MDE-a također će moći pomoći RRH-u u misiji za utvrđivanje činjenica u TPE-ovima na državnom području i obavljati telefonske pozive kako bi ih obavijestila o postojanju tog slobodnog dogovora za njih. **2- Rendez-vous teren** Nakon sastanka, RRH ide u tvrtku provodi prvu HR dijagnozu licem u lice. Održavaju se rasprave o organizaciji, trenutnom upravljanju ljudskim resursima u tvrtki i prvoj fazi savjetovanja i alata koje HRR pruža on-line voditelju poslovanja. Ovaj sastanak traje između 2 i 4 sata. RH šalje sintetičku poruku e-pošte s akcijskim planom sastavljenim s poslovnim upraviteljem i povezanim alatima u roku od tjedan dana od imenovanja. Konačno, ako je potrebno, mjere kao što su širenje ponuda za zapošljavanje (CDD, CDI, pelin ili nepuno radno vrijeme, pripravništvo i naizmjence) mogu se provesti unutar mreže za zapošljavanje, kao i ovisno o problemu utvrđenom pri imenovanju, kontaktu s partnerom ili odgovarajućom institucijom. **3- Radna skupina** Rad koji uređaj obavlja na terenu omogućuje praćenje najčešćih problema s kojima se susreću TPE-ovi. Stoga se s institucijskim i korporativnim partnerima osnivaju radne skupine kako bi se razmotrila ta pitanja i predložile mjere. Zatim se izrađuju odgovarajuća rješenja i alati. Ti se alati unose u paket alata RHR-a za poslovne upravitelje uređaja. **4- Ponuda kolektivnih i teritorijalnih usluga.** Svi tako stvoreni alati koji proizlaze iz radne skupine nude se besplatno svim TPE-ovima na području Marseillea (i naposljetku Metropolu). Ti dokumenti mogu biti u obliku sektorskih vodiča, vodiča za pomoć koja je dostupna za zapošljavanje... kao što je „Vodič za uspješan prvi najam i sljedeće...” Konačno, kako je gore objašnjeno, poznato je da taj sustav dovodi do boljeg poznavanja i produbljivanja određenih cikličkih čimbenika: sektori aktivnosti koji su suočeni s napetostima u pogledu zapošljavanja, sektori s manjkom radne snage, profili koji su se uopće tražili ili više, sektori pogođeni krizom (i moguća reklasifikacija). Stoga će ta radna skupina moći potaknuti javnu službu za zapošljavanje i Metropolis na strategiju koju treba razviti s obzirom na poteškoće s kojima će se suočiti poslovni čelnici iz kojih se nudi teritorijalna usluga. U eksperimentalnoj fazi, njegova provedba u Marseillesu temeljit će se na aktivnim partnerima mobiliziranima u animaciji pristupa digitalnog gospodarstva i trgovine EGPECT-a putem mdema navedenih u nastavku. U obzir će se uzeti alati i rezultati postignuti na području Bresta http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (za koje je 2018. bilo 116 imenovanja i popunjeno oko 50 radnih mjesta) te sredstva i rezultate drugih područja na kojima je otvoren „HR TPE”. **_Partners_ (u skladu s inicijativom EGPECT digitalne ekonomije i trgovine pod vodstvom Zapošljavanja u Marseilleu):** **poduzeća** * Federation Marseille centar * Federation Terre de commerces * Federacija trgovine u 13 * Acam Belsunce – _ (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **„HR TPE” je program koji ima za cilj podržati vrlo mala poduzeća s manje od 10 zaposlenika u središtu grada Marseillea (1/2/3/4/6/th arondissements) na cijelom panelu misija za upravljanje ljudskim resursima (potpora zapošljavanju, pomoć u planu osposobljavanja, osiguranje karijere, naknade i socijalna sigurnost, higijena i sigurnost...)** Taj će sustav stoga omogućiti identifikaciju TPE-ova koji se razvijaju i zapošljavaju, onih koji se suočavaju s poteškoćama, ali i kako bi se obuhvatila kretanja koja stručnjaci očekuju u vezi s zanimanjima u napetostima, izgledima za razvoj sektora, potencijalom za zapošljavanje... Stoga će se potaknuti i teritorijalnim gospodarskim predviđanjem. Razvijena je metodologija pristupa i posebni alati za rješavanje izazova s kojima se suočavaju upravitelji TPE-a u pogledu upravljanja ljudskim resursima (uključujući namjenski softver za praćenje i internetsku stranicu). Sustav i metodologija prilagodit će se s partnerima našim metropolskim teritorijalnim posebnostima. **„HR TPE” strukturiran je u 4 faze:** **1- Poslovno istraživanje i informiranje, komunikacija na uređaju** To će stoga biti prvi korak za formalizaciju tih komunikacijskih alata za poduzetnike kako bi sustav bio poznat (Flyers, web stranica, upravljački odbori s partnerima, imenovanje s poslovnim udrugama). Kao rezultat toga, tvrtke će moći dogovoriti sastanak s.RRH izravno s web stranice. Asistentica MDE-a također će moći pomoći RRH-u u misiji za utvrđivanje činjenica u TPE-ovima na državnom području i obavljati telefonske pozive kako bi ih obavijestila o postojanju tog slobodnog dogovora za njih. **2- Rendez-vous teren** Nakon sastanka, RRH ide u tvrtku provodi prvu HR dijagnozu licem u lice. Održavaju se rasprave o organizaciji, trenutnom upravljanju ljudskim resursima u tvrtki i prvoj fazi savjetovanja i alata koje HRR pruža on-line voditelju poslovanja. Ovaj sastanak traje između 2 i 4 sata. RH šalje sintetičku poruku e-pošte s akcijskim planom sastavljenim s poslovnim upraviteljem i povezanim alatima u roku od tjedan dana od imenovanja. Konačno, ako je potrebno, mjere kao što su širenje ponuda za zapošljavanje (CDD, CDI, pelin ili nepuno radno vrijeme, pripravništvo i naizmjence) mogu se provesti unutar mreže za zapošljavanje, kao i ovisno o problemu utvrđenom pri imenovanju, kontaktu s partnerom ili odgovarajućom institucijom. **3- Radna skupina** Rad koji uređaj obavlja na terenu omogućuje praćenje najčešćih problema s kojima se susreću TPE-ovi. Stoga se s institucijskim i korporativnim partnerima osnivaju radne skupine kako bi se razmotrila ta pitanja i predložile mjere. Zatim se izrađuju odgovarajuća rješenja i alati. Ti se alati unose u paket alata RHR-a za poslovne upravitelje uređaja. **4- Ponuda kolektivnih i teritorijalnih usluga.** Svi tako stvoreni alati koji proizlaze iz radne skupine nude se besplatno svim TPE-ovima na području Marseillea (i naposljetku Metropolu). Ti dokumenti mogu biti u obliku sektorskih vodiča, vodiča za pomoć koja je dostupna za zapošljavanje... kao što je „Vodič za uspješan prvi najam i sljedeće...” Konačno, kako je gore objašnjeno, poznato je da taj sustav dovodi do boljeg poznavanja i produbljivanja određenih cikličkih čimbenika: sektori aktivnosti koji su suočeni s napetostima u pogledu zapošljavanja, sektori s manjkom radne snage, profili koji su se uopće tražili ili više, sektori pogođeni krizom (i moguća reklasifikacija). Stoga će ta radna skupina moći potaknuti javnu službu za zapošljavanje i Metropolis na strategiju koju treba razviti s obzirom na poteškoće s kojima će se suočiti poslovni čelnici iz kojih se nudi teritorijalna usluga. U eksperimentalnoj fazi, njegova provedba u Marseillesu temeljit će se na aktivnim partnerima mobiliziranima u animaciji pristupa digitalnog gospodarstva i trgovine EGPECT-a putem mdema navedenih u nastavku. U obzir će se uzeti alati i rezultati postignuti na području Bresta http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (za koje je 2018. bilo 116 imenovanja i popunjeno oko 50 radnih mjesta) te sredstva i rezultate drugih područja na kojima je otvoren „HR TPE”. **_Partners_ (u skladu s inicijativom EGPECT digitalne ekonomije i trgovine pod vodstvom Zapošljavanja u Marseilleu):** **poduzeća** * Federation Marseille centar * Federation Terre de commerces * Federacija trgovine u 13 * Acam Belsunce – _ (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
** Το «HR TPE» είναι ένα πρόγραμμα που αποσκοπεί στην υποστήριξη πολύ μικρών επιχειρήσεων με λιγότερους από 10 υπαλλήλους στο κέντρο της πόλης της Μασσαλίας (1/2/3/4/6/th arrondissements) σε ολόκληρη την ομάδα αποστολών διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού (στήριξη προσλήψεων, βοήθεια στο σχέδιο κατάρτισης, ασφάλιση σταδιοδρομίας, αμοιβή και κοινωνική ασφάλιση, υγιεινή και ασφάλεια...)** Το σύστημα αυτό θα επιτρέψει τον εντοπισμό των ΤΕΕ που αναπτύσσονται και προσλαμβάνουν, εκείνων που αντιμετωπίζουν δυσκολίες, αλλά και να αποτυπώνουν τις εξελίξεις που αναμένονται από επαγγελματίες σε εντάσεις, τις προοπτικές ανάπτυξης των τομέων, το δυναμικό απασχόλησης... Κατά συνέπεια, θα παρακινηθεί και με έναν τρόπο τοπικής οικονομικής προοπτικής. Αναπτύχθηκε μεθοδολογία προσέγγισης και ειδικά εργαλεία για την αντιμετώπιση των προκλήσεων που αντιμετωπίζουν τα διευθυντικά στελέχη της TPE όσον αφορά τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού τους (συμπεριλαμβανομένου του ειδικού λογισμικού παρακολούθησης και ενός δικτυακού τόπου). Το σύστημα και η μεθοδολογία θα προσαρμοστούν με τους εταίρους στις μητροπολιτικές εδαφικές ιδιαιτερότητες μας. ** Το «HR TPE» είναι δομημένο σε 4 φάσεις:** **1- έρευνα επιχειρήσεων και πληροφόρηση, επικοινωνία σχετικά με τη συσκευή** Ως εκ τούτου, θα είναι ένα πρώτο βήμα για την επισημοποίηση αυτών των εργαλείων επικοινωνίας ώστε οι επιχειρηματίες να γνωστοποιήσουν το σύστημα (Flyers, δικτυακός τόπος, συντονιστικές επιτροπές με εταίρους, διορισμός με επιχειρηματικές ενώσεις). Ως αποτέλεσμα, οι εταιρείες θα είναι σε θέση να κλείσουν ραντεβού με την.RRH απευθείας από την ιστοσελίδα. Ένας βοηθός MDE θα είναι επίσης σε θέση να επικουρεί το RRH στη διερευνητική αποστολή της στα TPE στην επικράτεια και να πραγματοποιεί τηλεφωνήματα προκειμένου να τους ενημερώσει σχετικά με την ύπαρξη αυτής της ελεύθερης ρύθμισης για αυτούς. **2- Rendez-vous terrain** Μόλις ληφθεί το ραντεβού, το RRH πηγαίνει στην εταιρεία πραγματοποιεί μια πρώτη διάγνωση HR πρόσωπο με πρόσωπο. Πραγματοποιούνται συζητήσεις σχετικά με την οργάνωση, την τρέχουσα διαχείριση ανθρώπινων πόρων της εταιρείας και μια πρώτη φάση παροχής συμβουλών και εργαλείων παρέχονται ηλεκτρονικά από τον HRR στον επιχειρηματικό διευθυντή. Αυτή η συνάντηση διαρκεί από 2 έως 4 ώρες. Συνθετικό e-mail που περιέχει το σχέδιο δράσης που καταρτίστηκε με τον Διευθυντή Επιχειρήσεων και τα σχετικά εργαλεία αποστέλλεται από την.RRH εντός μίας εβδομάδας από το ραντεβού. Τέλος, εάν χρειαστεί, μπορούν να γίνουν ενέργειες όπως η διάδοση των προσφορών πρόσληψης (CDD, CDI, pelin ή μερικής απασχόλησης, πρακτική άσκηση και εναλλαγή) στο πλαίσιο του δικτύου απασχόλησης, καθώς και ανάλογα με το πρόβλημα που εντοπίστηκε κατά τον διορισμό, την επαφή με τον εταίρο ή τον αρμόδιο φορέα. **3- Ομάδα εργασίας** Οι εργασίες που εκτελούνται επιτόπου από τη συσκευή επιτρέπουν τον εντοπισμό των πιο επαναλαμβανόμενων προβλημάτων που αντιμετωπίζουν τα TPE. Ως εκ τούτου, συγκροτούνται ομάδες εργασίας με τους θεσμικούς και εταιρικούς εταίρους για να εξετάσουν τα θέματα αυτά και να προτείνουν δράσεις. Στη συνέχεια, συνκατασκευάζονται οι κατάλληλες λύσεις και εργαλεία. Αυτά τα εργαλεία τροφοδοτούν την εργαλειοθήκη RHR για τους διαχειριστές επιχειρήσεων της συσκευής. **4- Προσφορά συλλογικών και εδαφικών υπηρεσιών.** Όλα τα εργαλεία που δημιουργήθηκαν και προκύπτουν από την ομάδα εργασίας στη συνέχεια προσφέρονται δωρεάν σε όλα τα TPE στο έδαφος της Μασσαλίας (και τελικά στο Metropole). Τα έγγραφα αυτά μπορούν να λάβουν τη μορφή τομεακών οδηγών, οδηγών για τις ενισχύσεις που διατίθενται για πρόσληψη... όπως ο «Οδηγός για την επιτυχή πρώτη μίσθωση και τα ακόλουθα...» Τέλος, όπως προαναφέρθηκε, είναι γνωστό ότι το σύστημα αυτό οδηγεί σε καλύτερη γνώση και εμβάθυνση ορισμένων κυκλικών παραγόντων: τομείς δραστηριότητας με ένταση προσλήψεων, τομείς με ελλείψεις εργατικού δυναμικού, αναζητούμενα προφίλ ή περισσότερα, τομείς που επλήγησαν από την κρίση (και πιθανή αναταξινόμηση). Έτσι, αυτή η ομάδα εργασίας θα είναι σε θέση να τροφοδοτήσει τη δημόσια υπηρεσία απασχόλησης και τη Μητρόπολη με μια στρατηγική που θα αναπτυχθεί ενόψει των δυσκολιών που θα αντιμετωπίσουν οι επικεφαλής επιχειρήσεων από τις οποίες θα προσφέρει μια εδαφικοποιημένη υπηρεσία. Στην πειραματική φάση, η εφαρμογή του στη Μασσαλία θα βασιστεί στους ενεργούς εταίρους που κινητοποιήθηκαν στο πλαίσιο της προσέγγισης της ψηφιακής οικονομίας και του εμπορίου EGPECT από το ακόλουθο κείμενο. Θα λάβει υπόψη τα εργαλεία και τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν στο έδαφος της Βρέστης http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (για τα οποία πραγματοποιήθηκαν 116 διορισμοί το 2018 και περίπου 50 θέσεις) και των άλλων περιοχών όπου έχει ανοίξει το «HR TPE». **_Partners_ (σύμφωνα με την πρωτοβουλία της EGPECT για την ψηφιακή οικονομία και το εμπόριο με επικεφαλής το Σπίτι Απασχόλησης της Μασσαλίας):** **Εταιρείες** * Ομοσπονδία Κέντρο Μασσαλίας * Ομοσπονδία Terre de commerces * Ομοσπονδία Εμπορίου σε 13 * Acam Belsunce — _ (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: ** Το «HR TPE» είναι ένα πρόγραμμα που αποσκοπεί στην υποστήριξη πολύ μικρών επιχειρήσεων με λιγότερους από 10 υπαλλήλους στο κέντρο της πόλης της Μασσαλίας (1/2/3/4/6/th arrondissements) σε ολόκληρη την ομάδα αποστολών διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού (στήριξη προσλήψεων, βοήθεια στο σχέδιο κατάρτισης, ασφάλιση σταδιοδρομίας, αμοιβή και κοινωνική ασφάλιση, υγιεινή και ασφάλεια...)** Το σύστημα αυτό θα επιτρέψει τον εντοπισμό των ΤΕΕ που αναπτύσσονται και προσλαμβάνουν, εκείνων που αντιμετωπίζουν δυσκολίες, αλλά και να αποτυπώνουν τις εξελίξεις που αναμένονται από επαγγελματίες σε εντάσεις, τις προοπτικές ανάπτυξης των τομέων, το δυναμικό απασχόλησης... Κατά συνέπεια, θα παρακινηθεί και με έναν τρόπο τοπικής οικονομικής προοπτικής. Αναπτύχθηκε μεθοδολογία προσέγγισης και ειδικά εργαλεία για την αντιμετώπιση των προκλήσεων που αντιμετωπίζουν τα διευθυντικά στελέχη της TPE όσον αφορά τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού τους (συμπεριλαμβανομένου του ειδικού λογισμικού παρακολούθησης και ενός δικτυακού τόπου). Το σύστημα και η μεθοδολογία θα προσαρμοστούν με τους εταίρους στις μητροπολιτικές εδαφικές ιδιαιτερότητες μας. ** Το «HR TPE» είναι δομημένο σε 4 φάσεις:** **1- έρευνα επιχειρήσεων και πληροφόρηση, επικοινωνία σχετικά με τη συσκευή** Ως εκ τούτου, θα είναι ένα πρώτο βήμα για την επισημοποίηση αυτών των εργαλείων επικοινωνίας ώστε οι επιχειρηματίες να γνωστοποιήσουν το σύστημα (Flyers, δικτυακός τόπος, συντονιστικές επιτροπές με εταίρους, διορισμός με επιχειρηματικές ενώσεις). Ως αποτέλεσμα, οι εταιρείες θα είναι σε θέση να κλείσουν ραντεβού με την.RRH απευθείας από την ιστοσελίδα. Ένας βοηθός MDE θα είναι επίσης σε θέση να επικουρεί το RRH στη διερευνητική αποστολή της στα TPE στην επικράτεια και να πραγματοποιεί τηλεφωνήματα προκειμένου να τους ενημερώσει σχετικά με την ύπαρξη αυτής της ελεύθερης ρύθμισης για αυτούς. **2- Rendez-vous terrain** Μόλις ληφθεί το ραντεβού, το RRH πηγαίνει στην εταιρεία πραγματοποιεί μια πρώτη διάγνωση HR πρόσωπο με πρόσωπο. Πραγματοποιούνται συζητήσεις σχετικά με την οργάνωση, την τρέχουσα διαχείριση ανθρώπινων πόρων της εταιρείας και μια πρώτη φάση παροχής συμβουλών και εργαλείων παρέχονται ηλεκτρονικά από τον HRR στον επιχειρηματικό διευθυντή. Αυτή η συνάντηση διαρκεί από 2 έως 4 ώρες. Συνθετικό e-mail που περιέχει το σχέδιο δράσης που καταρτίστηκε με τον Διευθυντή Επιχειρήσεων και τα σχετικά εργαλεία αποστέλλεται από την.RRH εντός μίας εβδομάδας από το ραντεβού. Τέλος, εάν χρειαστεί, μπορούν να γίνουν ενέργειες όπως η διάδοση των προσφορών πρόσληψης (CDD, CDI, pelin ή μερικής απασχόλησης, πρακτική άσκηση και εναλλαγή) στο πλαίσιο του δικτύου απασχόλησης, καθώς και ανάλογα με το πρόβλημα που εντοπίστηκε κατά τον διορισμό, την επαφή με τον εταίρο ή τον αρμόδιο φορέα. **3- Ομάδα εργασίας** Οι εργασίες που εκτελούνται επιτόπου από τη συσκευή επιτρέπουν τον εντοπισμό των πιο επαναλαμβανόμενων προβλημάτων που αντιμετωπίζουν τα TPE. Ως εκ τούτου, συγκροτούνται ομάδες εργασίας με τους θεσμικούς και εταιρικούς εταίρους για να εξετάσουν τα θέματα αυτά και να προτείνουν δράσεις. Στη συνέχεια, συνκατασκευάζονται οι κατάλληλες λύσεις και εργαλεία. Αυτά τα εργαλεία τροφοδοτούν την εργαλειοθήκη RHR για τους διαχειριστές επιχειρήσεων της συσκευής. **4- Προσφορά συλλογικών και εδαφικών υπηρεσιών.** Όλα τα εργαλεία που δημιουργήθηκαν και προκύπτουν από την ομάδα εργασίας στη συνέχεια προσφέρονται δωρεάν σε όλα τα TPE στο έδαφος της Μασσαλίας (και τελικά στο Metropole). Τα έγγραφα αυτά μπορούν να λάβουν τη μορφή τομεακών οδηγών, οδηγών για τις ενισχύσεις που διατίθενται για πρόσληψη... όπως ο «Οδηγός για την επιτυχή πρώτη μίσθωση και τα ακόλουθα...» Τέλος, όπως προαναφέρθηκε, είναι γνωστό ότι το σύστημα αυτό οδηγεί σε καλύτερη γνώση και εμβάθυνση ορισμένων κυκλικών παραγόντων: τομείς δραστηριότητας με ένταση προσλήψεων, τομείς με ελλείψεις εργατικού δυναμικού, αναζητούμενα προφίλ ή περισσότερα, τομείς που επλήγησαν από την κρίση (και πιθανή αναταξινόμηση). Έτσι, αυτή η ομάδα εργασίας θα είναι σε θέση να τροφοδοτήσει τη δημόσια υπηρεσία απασχόλησης και τη Μητρόπολη με μια στρατηγική που θα αναπτυχθεί ενόψει των δυσκολιών που θα αντιμετωπίσουν οι επικεφαλής επιχειρήσεων από τις οποίες θα προσφέρει μια εδαφικοποιημένη υπηρεσία. Στην πειραματική φάση, η εφαρμογή του στη Μασσαλία θα βασιστεί στους ενεργούς εταίρους που κινητοποιήθηκαν στο πλαίσιο της προσέγγισης της ψηφιακής οικονομίας και του εμπορίου EGPECT από το ακόλουθο κείμενο. Θα λάβει υπόψη τα εργαλεία και τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν στο έδαφος της Βρέστης http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (για τα οποία πραγματοποιήθηκαν 116 διορισμοί το 2018 και περίπου 50 θέσεις) και των άλλων περιοχών όπου έχει ανοίξει το «HR TPE». **_Partners_ (σύμφωνα με την πρωτοβουλία της EGPECT για την ψηφιακή οικονομία και το εμπόριο με επικεφαλής το Σπίτι Απασχόλησης της Μασσαλίας):** **Εταιρείες** * Ομοσπονδία Κέντρο Μασσαλίας * Ομοσπονδία Terre de commerces * Ομοσπονδία Εμπορίου σε 13 * Acam Belsunce — _ (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ** Το «HR TPE» είναι ένα πρόγραμμα που αποσκοπεί στην υποστήριξη πολύ μικρών επιχειρήσεων με λιγότερους από 10 υπαλλήλους στο κέντρο της πόλης της Μασσαλίας (1/2/3/4/6/th arrondissements) σε ολόκληρη την ομάδα αποστολών διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού (στήριξη προσλήψεων, βοήθεια στο σχέδιο κατάρτισης, ασφάλιση σταδιοδρομίας, αμοιβή και κοινωνική ασφάλιση, υγιεινή και ασφάλεια...)** Το σύστημα αυτό θα επιτρέψει τον εντοπισμό των ΤΕΕ που αναπτύσσονται και προσλαμβάνουν, εκείνων που αντιμετωπίζουν δυσκολίες, αλλά και να αποτυπώνουν τις εξελίξεις που αναμένονται από επαγγελματίες σε εντάσεις, τις προοπτικές ανάπτυξης των τομέων, το δυναμικό απασχόλησης... Κατά συνέπεια, θα παρακινηθεί και με έναν τρόπο τοπικής οικονομικής προοπτικής. Αναπτύχθηκε μεθοδολογία προσέγγισης και ειδικά εργαλεία για την αντιμετώπιση των προκλήσεων που αντιμετωπίζουν τα διευθυντικά στελέχη της TPE όσον αφορά τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού τους (συμπεριλαμβανομένου του ειδικού λογισμικού παρακολούθησης και ενός δικτυακού τόπου). Το σύστημα και η μεθοδολογία θα προσαρμοστούν με τους εταίρους στις μητροπολιτικές εδαφικές ιδιαιτερότητες μας. ** Το «HR TPE» είναι δομημένο σε 4 φάσεις:** **1- έρευνα επιχειρήσεων και πληροφόρηση, επικοινωνία σχετικά με τη συσκευή** Ως εκ τούτου, θα είναι ένα πρώτο βήμα για την επισημοποίηση αυτών των εργαλείων επικοινωνίας ώστε οι επιχειρηματίες να γνωστοποιήσουν το σύστημα (Flyers, δικτυακός τόπος, συντονιστικές επιτροπές με εταίρους, διορισμός με επιχειρηματικές ενώσεις). Ως αποτέλεσμα, οι εταιρείες θα είναι σε θέση να κλείσουν ραντεβού με την.RRH απευθείας από την ιστοσελίδα. Ένας βοηθός MDE θα είναι επίσης σε θέση να επικουρεί το RRH στη διερευνητική αποστολή της στα TPE στην επικράτεια και να πραγματοποιεί τηλεφωνήματα προκειμένου να τους ενημερώσει σχετικά με την ύπαρξη αυτής της ελεύθερης ρύθμισης για αυτούς. **2- Rendez-vous terrain** Μόλις ληφθεί το ραντεβού, το RRH πηγαίνει στην εταιρεία πραγματοποιεί μια πρώτη διάγνωση HR πρόσωπο με πρόσωπο. Πραγματοποιούνται συζητήσεις σχετικά με την οργάνωση, την τρέχουσα διαχείριση ανθρώπινων πόρων της εταιρείας και μια πρώτη φάση παροχής συμβουλών και εργαλείων παρέχονται ηλεκτρονικά από τον HRR στον επιχειρηματικό διευθυντή. Αυτή η συνάντηση διαρκεί από 2 έως 4 ώρες. Συνθετικό e-mail που περιέχει το σχέδιο δράσης που καταρτίστηκε με τον Διευθυντή Επιχειρήσεων και τα σχετικά εργαλεία αποστέλλεται από την.RRH εντός μίας εβδομάδας από το ραντεβού. Τέλος, εάν χρειαστεί, μπορούν να γίνουν ενέργειες όπως η διάδοση των προσφορών πρόσληψης (CDD, CDI, pelin ή μερικής απασχόλησης, πρακτική άσκηση και εναλλαγή) στο πλαίσιο του δικτύου απασχόλησης, καθώς και ανάλογα με το πρόβλημα που εντοπίστηκε κατά τον διορισμό, την επαφή με τον εταίρο ή τον αρμόδιο φορέα. **3- Ομάδα εργασίας** Οι εργασίες που εκτελούνται επιτόπου από τη συσκευή επιτρέπουν τον εντοπισμό των πιο επαναλαμβανόμενων προβλημάτων που αντιμετωπίζουν τα TPE. Ως εκ τούτου, συγκροτούνται ομάδες εργασίας με τους θεσμικούς και εταιρικούς εταίρους για να εξετάσουν τα θέματα αυτά και να προτείνουν δράσεις. Στη συνέχεια, συνκατασκευάζονται οι κατάλληλες λύσεις και εργαλεία. Αυτά τα εργαλεία τροφοδοτούν την εργαλειοθήκη RHR για τους διαχειριστές επιχειρήσεων της συσκευής. **4- Προσφορά συλλογικών και εδαφικών υπηρεσιών.** Όλα τα εργαλεία που δημιουργήθηκαν και προκύπτουν από την ομάδα εργασίας στη συνέχεια προσφέρονται δωρεάν σε όλα τα TPE στο έδαφος της Μασσαλίας (και τελικά στο Metropole). Τα έγγραφα αυτά μπορούν να λάβουν τη μορφή τομεακών οδηγών, οδηγών για τις ενισχύσεις που διατίθενται για πρόσληψη... όπως ο «Οδηγός για την επιτυχή πρώτη μίσθωση και τα ακόλουθα...» Τέλος, όπως προαναφέρθηκε, είναι γνωστό ότι το σύστημα αυτό οδηγεί σε καλύτερη γνώση και εμβάθυνση ορισμένων κυκλικών παραγόντων: τομείς δραστηριότητας με ένταση προσλήψεων, τομείς με ελλείψεις εργατικού δυναμικού, αναζητούμενα προφίλ ή περισσότερα, τομείς που επλήγησαν από την κρίση (και πιθανή αναταξινόμηση). Έτσι, αυτή η ομάδα εργασίας θα είναι σε θέση να τροφοδοτήσει τη δημόσια υπηρεσία απασχόλησης και τη Μητρόπολη με μια στρατηγική που θα αναπτυχθεί ενόψει των δυσκολιών που θα αντιμετωπίσουν οι επικεφαλής επιχειρήσεων από τις οποίες θα προσφέρει μια εδαφικοποιημένη υπηρεσία. Στην πειραματική φάση, η εφαρμογή του στη Μασσαλία θα βασιστεί στους ενεργούς εταίρους που κινητοποιήθηκαν στο πλαίσιο της προσέγγισης της ψηφιακής οικονομίας και του εμπορίου EGPECT από το ακόλουθο κείμενο. Θα λάβει υπόψη τα εργαλεία και τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν στο έδαφος της Βρέστης http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (για τα οποία πραγματοποιήθηκαν 116 διορισμοί το 2018 και περίπου 50 θέσεις) και των άλλων περιοχών όπου έχει ανοίξει το «HR TPE». **_Partners_ (σύμφωνα με την πρωτοβουλία της EGPECT για την ψηφιακή οικονομία και το εμπόριο με επικεφαλής το Σπίτι Απασχόλησης της Μασσαλίας):** **Εταιρείες** * Ομοσπονδία Κέντρο Μασσαλίας * Ομοσπονδία Terre de commerces * Ομοσπονδία Εμπορίου σε 13 * Acam Belsunce — _ (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**„HR TPE“ je schéma, ktorej cieľom je podporovať veľmi malé podniky s menej ako 10 zamestnancami v centre mesta Marseille (1/2/3/4/6/th arrondissements) v rámci celej skupiny misií riadenia ľudských zdrojov (podpora náboru pracovníkov, pomoc v rámci plánu odbornej prípravy, kariérne zabezpečenie, odmeňovanie a sociálne zabezpečenie, hygiena a bezpečnosť...)** Tento systém preto umožní identifikáciu rozvojových a prijímajúcich TPE, tých, ktorí majú ťažkosti, ale aj zachytiť vývoj, ktorý očakávajú odborníci v oblasti povolaní v napätí, perspektívy rozvoja odvetví, potenciál zamestnanosti... Bude preto tiež vyvolaný spôsobom územného hospodárskeho výhľadu. Bola vyvinutá metodika prístupu a osobitné nástroje na riešenie výziev, ktorým čelia správcovia TPE, pokiaľ ide o riadenie ich ľudských zdrojov (vrátane špecializovaného sledovacieho softvéru a webovej stránky). Systém a metodika sa v spolupráci s partnermi prispôsobia našim metropolitným územným špecifikám. **„HR TPE“ je štruktúrovaný v 4 fázach:** **1- obchodný prieskum a informácie, komunikácia na zariadení** Bude preto prvým krokom k formalizácii týchto komunikačných nástrojov pre podnikateľov, aby sa systém stal známym (Flyers, webová stránka, riadiace výbory s partnermi, vymenovanie s obchodnými združeniami). Výsledkom je, že spoločnosti budú môcť dohodnúť stretnutie s.RRH priamo z webu. Asistentka MDE bude tiež schopná pomáhať RRH pri jej vyšetrovacej misii do TPE na území a vykonávať telefonovanie s cieľom informovať ich o existencii tohto slobodného usporiadania. **2- Rendez-vous terén** Akonáhle je termín, RRH ide do spoločnosti vykonáva prvú HR diagnózu tvárou v tvár. Prebiehajú diskusie o organizácii, súčasnom riadení ľudských zdrojov spoločnosti a prvej fáze poradenstva a nástrojov poskytuje HRR online obchodnému manažérovi. Toto vymenovanie trvá od 2 do 4 h. Syntetický e-mail obsahujúci akčný plán vypracovaný s obchodným manažérom a súvisiace nástroje zašle.RRH do jedného týždňa od vymenovania. V prípade potreby sa v rámci siete zamestnanosti môžu vykonať kroky, ako je šírenie ponúk na prijímanie zamestnancov (CDD, CDI, pelin alebo na čiastočný úväzok, stáž a striedanie), ako aj v závislosti od problému zisteného pri vymenovaní, kontaktu s partnerom alebo príslušnou inštitúciou. **3 – Pracovná skupina** Práca vykonávaná na zemi zariadením umožňuje sledovať najčastejšie opakujúce sa problémy, s ktorými sa TPE stretávajú. Preto sa s inštitucionálnymi a podnikovými partnermi zriaďujú pracovné skupiny, ktoré sa zaoberajú týmito otázkami a navrhujú opatrenia. Vhodné riešenia a nástroje sú potom spoluvypracované. Tieto nástroje sa dodávajú do súboru nástrojov RHR pre obchodných manažérov zariadenia. **4- Ponuka kolektívnych a územných služieb.** Všetky takto vytvorené nástroje, ktoré vyplývajú z pracovnej skupiny, sa potom bezplatne ponúkajú všetkým TPE na území Marseille (a prípadne Metropole). Tieto dokumenty môžu mať formu sektorových príručiek, príručiek k pomoci, ktorá je k dispozícii na prijímanie pracovníkov... ako je „Príručka k úspešnému prvému prenájmu a nasledujúce...“ Nakoniec, ako už bolo uvedené vyššie, je známe, že tento systém vedie k lepšiemu poznaniu a prehĺbeniu určitých cyklických faktorov: odvetvia činnosti v napätí náboru pracovníkov, sektory s nedostatkom pracovnej sily, požadované alebo viac profily, odvetvia postihnuté krízou (a možná reklasifikácia). Táto pracovná skupina tak bude môcť poskytnúť verejné služby zamestnanosti a Metropolis k stratégii, ktorá sa má vypracovať s ohľadom na to, čo sa prejaví ako ťažkosti, s ktorými sa stretávajú vedúci predstavitelia podnikov, z ktorých teritorializované služby ponúkajú. V experimentálnej fáze bude jeho vykonávanie v Marseille vychádzať z aktívnych partnerov, ktorí sa mobilizujú pri oživení digitálneho hospodárstva a obchodného prístupu EGPECT prostredníctvom ďalej uvedených zásad. Zohľadnia sa v ňom nástroje a výsledky získané na území Brestu http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (pre ktoré bolo v roku 2018 vymenovaných 116 miest a približne 50 obsadených pracovných miest) a na iných územiach, kde sa otvorila „HR TPE“. **_Partners_ (v súlade s iniciatívou EGPECT v oblasti digitálneho hospodárstva a obchodu pod vedením Domu práce v Marseille):** **Spoločnosti** * Federácia Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federácia obchodu v 13 * Acam Belsunce – _ (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: **„HR TPE“ je schéma, ktorej cieľom je podporovať veľmi malé podniky s menej ako 10 zamestnancami v centre mesta Marseille (1/2/3/4/6/th arrondissements) v rámci celej skupiny misií riadenia ľudských zdrojov (podpora náboru pracovníkov, pomoc v rámci plánu odbornej prípravy, kariérne zabezpečenie, odmeňovanie a sociálne zabezpečenie, hygiena a bezpečnosť...)** Tento systém preto umožní identifikáciu rozvojových a prijímajúcich TPE, tých, ktorí majú ťažkosti, ale aj zachytiť vývoj, ktorý očakávajú odborníci v oblasti povolaní v napätí, perspektívy rozvoja odvetví, potenciál zamestnanosti... Bude preto tiež vyvolaný spôsobom územného hospodárskeho výhľadu. Bola vyvinutá metodika prístupu a osobitné nástroje na riešenie výziev, ktorým čelia správcovia TPE, pokiaľ ide o riadenie ich ľudských zdrojov (vrátane špecializovaného sledovacieho softvéru a webovej stránky). Systém a metodika sa v spolupráci s partnermi prispôsobia našim metropolitným územným špecifikám. **„HR TPE“ je štruktúrovaný v 4 fázach:** **1- obchodný prieskum a informácie, komunikácia na zariadení** Bude preto prvým krokom k formalizácii týchto komunikačných nástrojov pre podnikateľov, aby sa systém stal známym (Flyers, webová stránka, riadiace výbory s partnermi, vymenovanie s obchodnými združeniami). Výsledkom je, že spoločnosti budú môcť dohodnúť stretnutie s.RRH priamo z webu. Asistentka MDE bude tiež schopná pomáhať RRH pri jej vyšetrovacej misii do TPE na území a vykonávať telefonovanie s cieľom informovať ich o existencii tohto slobodného usporiadania. **2- Rendez-vous terén** Akonáhle je termín, RRH ide do spoločnosti vykonáva prvú HR diagnózu tvárou v tvár. Prebiehajú diskusie o organizácii, súčasnom riadení ľudských zdrojov spoločnosti a prvej fáze poradenstva a nástrojov poskytuje HRR online obchodnému manažérovi. Toto vymenovanie trvá od 2 do 4 h. Syntetický e-mail obsahujúci akčný plán vypracovaný s obchodným manažérom a súvisiace nástroje zašle.RRH do jedného týždňa od vymenovania. V prípade potreby sa v rámci siete zamestnanosti môžu vykonať kroky, ako je šírenie ponúk na prijímanie zamestnancov (CDD, CDI, pelin alebo na čiastočný úväzok, stáž a striedanie), ako aj v závislosti od problému zisteného pri vymenovaní, kontaktu s partnerom alebo príslušnou inštitúciou. **3 – Pracovná skupina** Práca vykonávaná na zemi zariadením umožňuje sledovať najčastejšie opakujúce sa problémy, s ktorými sa TPE stretávajú. Preto sa s inštitucionálnymi a podnikovými partnermi zriaďujú pracovné skupiny, ktoré sa zaoberajú týmito otázkami a navrhujú opatrenia. Vhodné riešenia a nástroje sú potom spoluvypracované. Tieto nástroje sa dodávajú do súboru nástrojov RHR pre obchodných manažérov zariadenia. **4- Ponuka kolektívnych a územných služieb.** Všetky takto vytvorené nástroje, ktoré vyplývajú z pracovnej skupiny, sa potom bezplatne ponúkajú všetkým TPE na území Marseille (a prípadne Metropole). Tieto dokumenty môžu mať formu sektorových príručiek, príručiek k pomoci, ktorá je k dispozícii na prijímanie pracovníkov... ako je „Príručka k úspešnému prvému prenájmu a nasledujúce...“ Nakoniec, ako už bolo uvedené vyššie, je známe, že tento systém vedie k lepšiemu poznaniu a prehĺbeniu určitých cyklických faktorov: odvetvia činnosti v napätí náboru pracovníkov, sektory s nedostatkom pracovnej sily, požadované alebo viac profily, odvetvia postihnuté krízou (a možná reklasifikácia). Táto pracovná skupina tak bude môcť poskytnúť verejné služby zamestnanosti a Metropolis k stratégii, ktorá sa má vypracovať s ohľadom na to, čo sa prejaví ako ťažkosti, s ktorými sa stretávajú vedúci predstavitelia podnikov, z ktorých teritorializované služby ponúkajú. V experimentálnej fáze bude jeho vykonávanie v Marseille vychádzať z aktívnych partnerov, ktorí sa mobilizujú pri oživení digitálneho hospodárstva a obchodného prístupu EGPECT prostredníctvom ďalej uvedených zásad. Zohľadnia sa v ňom nástroje a výsledky získané na území Brestu http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (pre ktoré bolo v roku 2018 vymenovaných 116 miest a približne 50 obsadených pracovných miest) a na iných územiach, kde sa otvorila „HR TPE“. **_Partners_ (v súlade s iniciatívou EGPECT v oblasti digitálneho hospodárstva a obchodu pod vedením Domu práce v Marseille):** **Spoločnosti** * Federácia Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federácia obchodu v 13 * Acam Belsunce – _ (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **„HR TPE“ je schéma, ktorej cieľom je podporovať veľmi malé podniky s menej ako 10 zamestnancami v centre mesta Marseille (1/2/3/4/6/th arrondissements) v rámci celej skupiny misií riadenia ľudských zdrojov (podpora náboru pracovníkov, pomoc v rámci plánu odbornej prípravy, kariérne zabezpečenie, odmeňovanie a sociálne zabezpečenie, hygiena a bezpečnosť...)** Tento systém preto umožní identifikáciu rozvojových a prijímajúcich TPE, tých, ktorí majú ťažkosti, ale aj zachytiť vývoj, ktorý očakávajú odborníci v oblasti povolaní v napätí, perspektívy rozvoja odvetví, potenciál zamestnanosti... Bude preto tiež vyvolaný spôsobom územného hospodárskeho výhľadu. Bola vyvinutá metodika prístupu a osobitné nástroje na riešenie výziev, ktorým čelia správcovia TPE, pokiaľ ide o riadenie ich ľudských zdrojov (vrátane špecializovaného sledovacieho softvéru a webovej stránky). Systém a metodika sa v spolupráci s partnermi prispôsobia našim metropolitným územným špecifikám. **„HR TPE“ je štruktúrovaný v 4 fázach:** **1- obchodný prieskum a informácie, komunikácia na zariadení** Bude preto prvým krokom k formalizácii týchto komunikačných nástrojov pre podnikateľov, aby sa systém stal známym (Flyers, webová stránka, riadiace výbory s partnermi, vymenovanie s obchodnými združeniami). Výsledkom je, že spoločnosti budú môcť dohodnúť stretnutie s.RRH priamo z webu. Asistentka MDE bude tiež schopná pomáhať RRH pri jej vyšetrovacej misii do TPE na území a vykonávať telefonovanie s cieľom informovať ich o existencii tohto slobodného usporiadania. **2- Rendez-vous terén** Akonáhle je termín, RRH ide do spoločnosti vykonáva prvú HR diagnózu tvárou v tvár. Prebiehajú diskusie o organizácii, súčasnom riadení ľudských zdrojov spoločnosti a prvej fáze poradenstva a nástrojov poskytuje HRR online obchodnému manažérovi. Toto vymenovanie trvá od 2 do 4 h. Syntetický e-mail obsahujúci akčný plán vypracovaný s obchodným manažérom a súvisiace nástroje zašle.RRH do jedného týždňa od vymenovania. V prípade potreby sa v rámci siete zamestnanosti môžu vykonať kroky, ako je šírenie ponúk na prijímanie zamestnancov (CDD, CDI, pelin alebo na čiastočný úväzok, stáž a striedanie), ako aj v závislosti od problému zisteného pri vymenovaní, kontaktu s partnerom alebo príslušnou inštitúciou. **3 – Pracovná skupina** Práca vykonávaná na zemi zariadením umožňuje sledovať najčastejšie opakujúce sa problémy, s ktorými sa TPE stretávajú. Preto sa s inštitucionálnymi a podnikovými partnermi zriaďujú pracovné skupiny, ktoré sa zaoberajú týmito otázkami a navrhujú opatrenia. Vhodné riešenia a nástroje sú potom spoluvypracované. Tieto nástroje sa dodávajú do súboru nástrojov RHR pre obchodných manažérov zariadenia. **4- Ponuka kolektívnych a územných služieb.** Všetky takto vytvorené nástroje, ktoré vyplývajú z pracovnej skupiny, sa potom bezplatne ponúkajú všetkým TPE na území Marseille (a prípadne Metropole). Tieto dokumenty môžu mať formu sektorových príručiek, príručiek k pomoci, ktorá je k dispozícii na prijímanie pracovníkov... ako je „Príručka k úspešnému prvému prenájmu a nasledujúce...“ Nakoniec, ako už bolo uvedené vyššie, je známe, že tento systém vedie k lepšiemu poznaniu a prehĺbeniu určitých cyklických faktorov: odvetvia činnosti v napätí náboru pracovníkov, sektory s nedostatkom pracovnej sily, požadované alebo viac profily, odvetvia postihnuté krízou (a možná reklasifikácia). Táto pracovná skupina tak bude môcť poskytnúť verejné služby zamestnanosti a Metropolis k stratégii, ktorá sa má vypracovať s ohľadom na to, čo sa prejaví ako ťažkosti, s ktorými sa stretávajú vedúci predstavitelia podnikov, z ktorých teritorializované služby ponúkajú. V experimentálnej fáze bude jeho vykonávanie v Marseille vychádzať z aktívnych partnerov, ktorí sa mobilizujú pri oživení digitálneho hospodárstva a obchodného prístupu EGPECT prostredníctvom ďalej uvedených zásad. Zohľadnia sa v ňom nástroje a výsledky získané na území Brestu http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (pre ktoré bolo v roku 2018 vymenovaných 116 miest a približne 50 obsadených pracovných miest) a na iných územiach, kde sa otvorila „HR TPE“. **_Partners_ (v súlade s iniciatívou EGPECT v oblasti digitálneho hospodárstva a obchodu pod vedením Domu práce v Marseille):** **Spoločnosti** * Federácia Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federácia obchodu v 13 * Acam Belsunce – _ (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**”HR TPE” on järjestelmä, jonka tavoitteena on tukea Marseillen kaupungin keskustassa alle 10 työntekijän pieniä yrityksiä (1/2/3/4/6/th arrondissements” koko henkilöstöhallintotehtävien paneelissa (rekrytointituki, koulutussuunnitelmatuki, uraturva, palkkaus ja sosiaaliturva, hygienia ja turvallisuus jne.)** Tämä järjestelmä mahdollistaa näin ollen kehittymässä olevien ja rekrytoivien TPE:iden tunnistamisen, vaikeuksista kärsivien henkilöiden sekä ammattihenkilöiden odottaman kehityksen jännittyneinä ammateissa, alojen kehitysnäkymissä, alojen kehitysnäkymissä, työllistämismahdollisuuksissa... Näin ollen myös alueellista taloudellista ennakointia. TPE-johtajien kohtaamiin haasteisiin vastaamiseksi on kehitetty menetelmä ja erityiset välineet, jotka liittyvät henkilöstöresurssien hallinnointiin (mukaan lukien erityiset seurantaohjelmistot ja verkkosivusto). Järjestelmää ja menetelmiä mukautetaan kumppanien kanssa suurkaupunkialueemme erityispiirteisiin. **”HR TPE” on jäsennelty neljässä vaiheessa:** **1- yrityskysely ja -tiedotus, viestintä laitteessa** Se on ensimmäinen askel näiden viestintävälineiden virallistamiseksi yrittäjille järjestelmän tunnetuksi tekemiseksi (Flyers, verkkosivusto, ohjauskomiteat kumppanien kanssa, tapaaminen liike-elämän järjestöjen kanssa). Tämän seurauksena yritykset voivat sopia tapaamisen.RRH:n kanssa suoraan sivustolta. MDE-avustaja voi myös avustaa RRH:ta tiedonhankintamatkalla alueella sijaitseviin TPE:ihin ja soittaa heille, jotta he voivat ilmoittaa heille tämän vapaan järjestelyn olemassaolosta. **2- Rendez-vous maasto** Kun tapaaminen on otettu, RRH menee yhtiö tekee ensimmäisen HR diagnoosi kasvotusten. Organisaatiosta, yrityksen nykyisestä henkilöstöhallinnosta sekä neuvojen ja työkalujen ensimmäisestä vaiheesta keskustellaan HRR:n toimesta liiketoimintajohtajalle. Tämä nimitys kestää 2–4 tuntia..RRH lähettää viikon kuluessa tapaamisesta synteettisen sähköpostin, joka sisältää Business Managerin kanssa laaditun toimintasuunnitelman ja siihen liittyvät työkalut. Lisäksi työvoimaverkostossa voidaan tarvittaessa toteuttaa esimerkiksi rekrytointitarjousten (CDD, CDI, pelin tai osa-aikatyön, harjoittelun ja vuorottelun) levittäminen sekä nimityksen yhteydessä havaituista ongelmista, yhteistyökumppaniin tai asianmukaiseen laitokseen liittyvistä ongelmista riippuen. **3-työryhmä** Laitteen avulla paikan päällä tehty työ mahdollistaa TPE:iden kohtaamien toistuvimpien ongelmien jäljittämisen. Sen vuoksi institutionaalisten ja yrityskumppaneiden kanssa perustetaan työryhmiä pohtimaan näitä kysymyksiä ja ehdottamaan toimia. Asianmukaiset ratkaisut ja työkalut rakennetaan sitten yhdessä. Nämä työkalut syötetään laitteen yritysjohtajille tarkoitettuun RHR-työkalupakkiin. **4- Tarjotaan kollektiivisia ja alueellisia palveluja.** Kaikki näin luodut ja työryhmän tuloksena syntyneet välineet tarjotaan maksutta kaikille Marseillen alueella sijaitseville TPE:ille (ja lopulta metropolille). Nämä asiakirjat voivat olla alakohtaisia oppaita, oppaita vuokraukseen käytettävissä olevasta tuesta, kuten ”Guide to Successful First Hire ja seuraavat...” Lopuksi, kuten edellä todettiin, on tiedossa, että tämä järjestelmä parantaa tietämystä ja syventää tiettyjä suhdannetekijöitä: toimialat, joilla on jännitteitä rekrytoinnissa, alat, joilla on työvoimapulaa, tai ylipäätään tavoitellut profiilit, kriisistä kärsivät alat (ja mahdollinen uudelleenluokittelu). Työryhmä voi näin ollen antaa julkiselle työvoimapalvelulle ja Metropolikselle tietoa strategiasta, jota kehitetään, kun otetaan huomioon yritysjohtajien kohtaamat vaikeudet, joista alueellista palvelua tarjotaan. Kokeiluvaiheessa sen täytäntöönpano Marseillessa perustuu aktiivisiin kumppaneihin, jotka ovat saaneet liikkeelle EGPECT-aloitteen digitaalitalouden ja -kaupan edistämisen jäljempänä luetellun mallin mukaisesti. Siinä otetaan huomioon välineet ja tulokset, jotka on saatu Brestin alueella http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (jolle on nimitetty 116 virkaa vuonna 2018 ja noin 50 virkaa) ja muilla alueilla, joille on avattu ”HR TPE”. **_Partners_ (Marseillen Työllisyystalon johtaman EGPECT-digitaalitalous- ja kauppa-aloitteen mukaisesti):** ** yhtiöt** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Liiton kauppa 13 * Acam Belsunce – _ (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **”HR TPE” on järjestelmä, jonka tavoitteena on tukea Marseillen kaupungin keskustassa alle 10 työntekijän pieniä yrityksiä (1/2/3/4/6/th arrondissements” koko henkilöstöhallintotehtävien paneelissa (rekrytointituki, koulutussuunnitelmatuki, uraturva, palkkaus ja sosiaaliturva, hygienia ja turvallisuus jne.)** Tämä järjestelmä mahdollistaa näin ollen kehittymässä olevien ja rekrytoivien TPE:iden tunnistamisen, vaikeuksista kärsivien henkilöiden sekä ammattihenkilöiden odottaman kehityksen jännittyneinä ammateissa, alojen kehitysnäkymissä, alojen kehitysnäkymissä, työllistämismahdollisuuksissa... Näin ollen myös alueellista taloudellista ennakointia. TPE-johtajien kohtaamiin haasteisiin vastaamiseksi on kehitetty menetelmä ja erityiset välineet, jotka liittyvät henkilöstöresurssien hallinnointiin (mukaan lukien erityiset seurantaohjelmistot ja verkkosivusto). Järjestelmää ja menetelmiä mukautetaan kumppanien kanssa suurkaupunkialueemme erityispiirteisiin. **”HR TPE” on jäsennelty neljässä vaiheessa:** **1- yrityskysely ja -tiedotus, viestintä laitteessa** Se on ensimmäinen askel näiden viestintävälineiden virallistamiseksi yrittäjille järjestelmän tunnetuksi tekemiseksi (Flyers, verkkosivusto, ohjauskomiteat kumppanien kanssa, tapaaminen liike-elämän järjestöjen kanssa). Tämän seurauksena yritykset voivat sopia tapaamisen.RRH:n kanssa suoraan sivustolta. MDE-avustaja voi myös avustaa RRH:ta tiedonhankintamatkalla alueella sijaitseviin TPE:ihin ja soittaa heille, jotta he voivat ilmoittaa heille tämän vapaan järjestelyn olemassaolosta. **2- Rendez-vous maasto** Kun tapaaminen on otettu, RRH menee yhtiö tekee ensimmäisen HR diagnoosi kasvotusten. Organisaatiosta, yrityksen nykyisestä henkilöstöhallinnosta sekä neuvojen ja työkalujen ensimmäisestä vaiheesta keskustellaan HRR:n toimesta liiketoimintajohtajalle. Tämä nimitys kestää 2–4 tuntia..RRH lähettää viikon kuluessa tapaamisesta synteettisen sähköpostin, joka sisältää Business Managerin kanssa laaditun toimintasuunnitelman ja siihen liittyvät työkalut. Lisäksi työvoimaverkostossa voidaan tarvittaessa toteuttaa esimerkiksi rekrytointitarjousten (CDD, CDI, pelin tai osa-aikatyön, harjoittelun ja vuorottelun) levittäminen sekä nimityksen yhteydessä havaituista ongelmista, yhteistyökumppaniin tai asianmukaiseen laitokseen liittyvistä ongelmista riippuen. **3-työryhmä** Laitteen avulla paikan päällä tehty työ mahdollistaa TPE:iden kohtaamien toistuvimpien ongelmien jäljittämisen. Sen vuoksi institutionaalisten ja yrityskumppaneiden kanssa perustetaan työryhmiä pohtimaan näitä kysymyksiä ja ehdottamaan toimia. Asianmukaiset ratkaisut ja työkalut rakennetaan sitten yhdessä. Nämä työkalut syötetään laitteen yritysjohtajille tarkoitettuun RHR-työkalupakkiin. **4- Tarjotaan kollektiivisia ja alueellisia palveluja.** Kaikki näin luodut ja työryhmän tuloksena syntyneet välineet tarjotaan maksutta kaikille Marseillen alueella sijaitseville TPE:ille (ja lopulta metropolille). Nämä asiakirjat voivat olla alakohtaisia oppaita, oppaita vuokraukseen käytettävissä olevasta tuesta, kuten ”Guide to Successful First Hire ja seuraavat...” Lopuksi, kuten edellä todettiin, on tiedossa, että tämä järjestelmä parantaa tietämystä ja syventää tiettyjä suhdannetekijöitä: toimialat, joilla on jännitteitä rekrytoinnissa, alat, joilla on työvoimapulaa, tai ylipäätään tavoitellut profiilit, kriisistä kärsivät alat (ja mahdollinen uudelleenluokittelu). Työryhmä voi näin ollen antaa julkiselle työvoimapalvelulle ja Metropolikselle tietoa strategiasta, jota kehitetään, kun otetaan huomioon yritysjohtajien kohtaamat vaikeudet, joista alueellista palvelua tarjotaan. Kokeiluvaiheessa sen täytäntöönpano Marseillessa perustuu aktiivisiin kumppaneihin, jotka ovat saaneet liikkeelle EGPECT-aloitteen digitaalitalouden ja -kaupan edistämisen jäljempänä luetellun mallin mukaisesti. Siinä otetaan huomioon välineet ja tulokset, jotka on saatu Brestin alueella http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (jolle on nimitetty 116 virkaa vuonna 2018 ja noin 50 virkaa) ja muilla alueilla, joille on avattu ”HR TPE”. **_Partners_ (Marseillen Työllisyystalon johtaman EGPECT-digitaalitalous- ja kauppa-aloitteen mukaisesti):** ** yhtiöt** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Liiton kauppa 13 * Acam Belsunce – _ (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **”HR TPE” on järjestelmä, jonka tavoitteena on tukea Marseillen kaupungin keskustassa alle 10 työntekijän pieniä yrityksiä (1/2/3/4/6/th arrondissements” koko henkilöstöhallintotehtävien paneelissa (rekrytointituki, koulutussuunnitelmatuki, uraturva, palkkaus ja sosiaaliturva, hygienia ja turvallisuus jne.)** Tämä järjestelmä mahdollistaa näin ollen kehittymässä olevien ja rekrytoivien TPE:iden tunnistamisen, vaikeuksista kärsivien henkilöiden sekä ammattihenkilöiden odottaman kehityksen jännittyneinä ammateissa, alojen kehitysnäkymissä, alojen kehitysnäkymissä, työllistämismahdollisuuksissa... Näin ollen myös alueellista taloudellista ennakointia. TPE-johtajien kohtaamiin haasteisiin vastaamiseksi on kehitetty menetelmä ja erityiset välineet, jotka liittyvät henkilöstöresurssien hallinnointiin (mukaan lukien erityiset seurantaohjelmistot ja verkkosivusto). Järjestelmää ja menetelmiä mukautetaan kumppanien kanssa suurkaupunkialueemme erityispiirteisiin. **”HR TPE” on jäsennelty neljässä vaiheessa:** **1- yrityskysely ja -tiedotus, viestintä laitteessa** Se on ensimmäinen askel näiden viestintävälineiden virallistamiseksi yrittäjille järjestelmän tunnetuksi tekemiseksi (Flyers, verkkosivusto, ohjauskomiteat kumppanien kanssa, tapaaminen liike-elämän järjestöjen kanssa). Tämän seurauksena yritykset voivat sopia tapaamisen.RRH:n kanssa suoraan sivustolta. MDE-avustaja voi myös avustaa RRH:ta tiedonhankintamatkalla alueella sijaitseviin TPE:ihin ja soittaa heille, jotta he voivat ilmoittaa heille tämän vapaan järjestelyn olemassaolosta. **2- Rendez-vous maasto** Kun tapaaminen on otettu, RRH menee yhtiö tekee ensimmäisen HR diagnoosi kasvotusten. Organisaatiosta, yrityksen nykyisestä henkilöstöhallinnosta sekä neuvojen ja työkalujen ensimmäisestä vaiheesta keskustellaan HRR:n toimesta liiketoimintajohtajalle. Tämä nimitys kestää 2–4 tuntia..RRH lähettää viikon kuluessa tapaamisesta synteettisen sähköpostin, joka sisältää Business Managerin kanssa laaditun toimintasuunnitelman ja siihen liittyvät työkalut. Lisäksi työvoimaverkostossa voidaan tarvittaessa toteuttaa esimerkiksi rekrytointitarjousten (CDD, CDI, pelin tai osa-aikatyön, harjoittelun ja vuorottelun) levittäminen sekä nimityksen yhteydessä havaituista ongelmista, yhteistyökumppaniin tai asianmukaiseen laitokseen liittyvistä ongelmista riippuen. **3-työryhmä** Laitteen avulla paikan päällä tehty työ mahdollistaa TPE:iden kohtaamien toistuvimpien ongelmien jäljittämisen. Sen vuoksi institutionaalisten ja yrityskumppaneiden kanssa perustetaan työryhmiä pohtimaan näitä kysymyksiä ja ehdottamaan toimia. Asianmukaiset ratkaisut ja työkalut rakennetaan sitten yhdessä. Nämä työkalut syötetään laitteen yritysjohtajille tarkoitettuun RHR-työkalupakkiin. **4- Tarjotaan kollektiivisia ja alueellisia palveluja.** Kaikki näin luodut ja työryhmän tuloksena syntyneet välineet tarjotaan maksutta kaikille Marseillen alueella sijaitseville TPE:ille (ja lopulta metropolille). Nämä asiakirjat voivat olla alakohtaisia oppaita, oppaita vuokraukseen käytettävissä olevasta tuesta, kuten ”Guide to Successful First Hire ja seuraavat...” Lopuksi, kuten edellä todettiin, on tiedossa, että tämä järjestelmä parantaa tietämystä ja syventää tiettyjä suhdannetekijöitä: toimialat, joilla on jännitteitä rekrytoinnissa, alat, joilla on työvoimapulaa, tai ylipäätään tavoitellut profiilit, kriisistä kärsivät alat (ja mahdollinen uudelleenluokittelu). Työryhmä voi näin ollen antaa julkiselle työvoimapalvelulle ja Metropolikselle tietoa strategiasta, jota kehitetään, kun otetaan huomioon yritysjohtajien kohtaamat vaikeudet, joista alueellista palvelua tarjotaan. Kokeiluvaiheessa sen täytäntöönpano Marseillessa perustuu aktiivisiin kumppaneihin, jotka ovat saaneet liikkeelle EGPECT-aloitteen digitaalitalouden ja -kaupan edistämisen jäljempänä luetellun mallin mukaisesti. Siinä otetaan huomioon välineet ja tulokset, jotka on saatu Brestin alueella http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (jolle on nimitetty 116 virkaa vuonna 2018 ja noin 50 virkaa) ja muilla alueilla, joille on avattu ”HR TPE”. **_Partners_ (Marseillen Työllisyystalon johtaman EGPECT-digitaalitalous- ja kauppa-aloitteen mukaisesti):** ** yhtiöt** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Liiton kauppa 13 * Acam Belsunce – _ (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**"HR TPE" to program, który ma na celu wspieranie bardzo małych przedsiębiorstw zatrudniających mniej niż 10 pracowników w centrum Marsylii (1/2/3/4/6/th arrondissements" w całym panelu misji zarządzania zasobami ludzkimi (wsparcie rekrutacji, pomoc w planowaniu szkoleń, bezpieczeństwo kariery, wynagrodzenie i zabezpieczenie społeczne, higiena i bezpieczeństwo...)** System ten umożliwi zatem identyfikację rozwijających się i rekrutujących TPE, tych, którzy doświadczają trudności, ale także uchwycenie zmian oczekiwanych przez specjalistów w zakresie napiętych zawodów, perspektyw rozwoju sektorów, potencjału zatrudnienia... W związku z tym zostanie również wywołany w sposób terytorialnego prognozowania gospodarczego. Opracowano metodologię podejścia i konkretne narzędzia w celu sprostania wyzwaniom stojącym przed kierownikami TPE w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi (w tym dedykowanym oprogramowaniem do śledzenia i stroną internetową). System i metodologia zostaną dostosowane wraz z partnerami do naszych metropolitalnych cech terytorialnych. **„HR TPE” składa się z czterech etapów:** **1 ankieta biznesowa i informacja, komunikacja na urządzeniu** W związku z tym pierwszym krokiem będzie sformalizowanie tych narzędzi komunikacji dla przedsiębiorców w celu udostępnienia systemu (Flyers, strona internetowa, komitety sterujące z partnerami, mianowanie ze stowarzyszeniami biznesowymi). W rezultacie firmy będą mogły umówić się na spotkanie z.RRH bezpośrednio ze strony. Asystentka MDE będzie również w stanie pomóc RRH w misji rozpoznawczej do TPE na terytorium i przeprowadzić rozmowy telefoniczne w celu poinformowania ich o istnieniu tej bezpłatnej umowy dla nich. **2- Rendez-vous teren** Po mianowaniu, RRH idzie do firmy przeprowadza pierwszą diagnozę HR twarzą w twarz. Dyskusje na temat organizacji, obecnego zarządzania zasobami ludzkimi firmy oraz pierwszego etapu doradztwa i narzędzi są dostarczane przez HRR menedżerowi biznesowemu on-line. Termin ten trwa od 2 do 4 godz. Przesyłana jest przez.RRH w ciągu tygodnia od powołania syntetyczna wiadomość e-mail zawierająca plan działania sporządzony przez Business Managera i związane z nim narzędzia.RRH. Wreszcie, w razie potrzeby, w ramach sieci zatrudnienia można przeprowadzić takie działania, jak rozpowszechnianie ofert rekrutacyjnych (CDD, CDI, pelin lub w niepełnym wymiarze godzin, staż i zmiana), a także w zależności od problemu wskazanego podczas mianowania, kontaktu z partnerem lub odpowiednią instytucją. **3- Grupa robocza** Prace prowadzone w terenie przez urządzenie umożliwiają śledzenie najczęściej powtarzających się problemów napotkanych przez TPE. W związku z tym tworzy się grupy robocze z partnerami instytucjonalnymi i korporacyjnymi, aby zastanowić się nad tymi kwestiami i zaproponować działania. Następnie współbudowano odpowiednie rozwiązania i narzędzia. Narzędzia te są wykorzystywane w zestawie narzędzi RHR dla menedżerów biznesowych urządzenia. **4- Oferta usług zbiorowych i terytorialnych.** Wszystkie narzędzia stworzone w ten sposób i wynikające z grupy roboczej są następnie oferowane bezpłatnie wszystkim TPE na terytorium Marsylii (i ostatecznie Metropole). Dokumenty te mogą przybrać formę przewodników sektorowych, przewodników dotyczących pomocy dostępnej na wynajem... takich jak „Przewodnik do pomyślnego pierwszego wynajmu i następujące...”. Wreszcie, jak wspomniano powyżej, wiadomo, że system ten prowadzi do lepszej wiedzy i pogłębienia niektórych czynników cyklicznych: sektory działalności znajdujące się w sytuacji napięć związanych z rekrutacją, sektory, w których występuje niedobór siły roboczej, poszukiwane lub bardziej profile, sektory dotknięte kryzysem (i ewentualna zmiana klasyfikacji). W związku z tym ta grupa robocza będzie w stanie wykorzystać publiczną służbę zatrudnienia i Metropolis do opracowania strategii, która ma zostać opracowana z uwagi na trudności, z jakimi borykają się liderzy biznesu, z których korzystają terytorialnie oferta usług. W fazie eksperymentalnej jej wdrożenie w Marsylii będzie opierać się na aktywnych partnerach zmobilizowanych w celu aktywizacji podejścia opartego na gospodarce cyfrowej i handlu EGPECT w ramach wymienionej poniżej mdem. Uwzględni narzędzia i wyniki uzyskane na terytorium Brześcia http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (w przypadku których w 2018 r. obsadzono 116 stanowisk i ok. 50 stanowisk) oraz narzędzia i wyniki z innych terytoriów, na których otwarto „HR TPE”. **_Partnerzy_ (zgodnie z inicjatywą EGPECT na rzecz gospodarki cyfrowej i handlu prowadzonego przez Dom Zatrudnienia w Marsylii):** **Przedsiębiorstwa** * Federacja Centrum Marsylii * Federacja Terre de commerce * Handel Federacji w 13 * Acam Belsunce – _ (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **"HR TPE" to program, który ma na celu wspieranie bardzo małych przedsiębiorstw zatrudniających mniej niż 10 pracowników w centrum Marsylii (1/2/3/4/6/th arrondissements" w całym panelu misji zarządzania zasobami ludzkimi (wsparcie rekrutacji, pomoc w planowaniu szkoleń, bezpieczeństwo kariery, wynagrodzenie i zabezpieczenie społeczne, higiena i bezpieczeństwo...)** System ten umożliwi zatem identyfikację rozwijających się i rekrutujących TPE, tych, którzy doświadczają trudności, ale także uchwycenie zmian oczekiwanych przez specjalistów w zakresie napiętych zawodów, perspektyw rozwoju sektorów, potencjału zatrudnienia... W związku z tym zostanie również wywołany w sposób terytorialnego prognozowania gospodarczego. Opracowano metodologię podejścia i konkretne narzędzia w celu sprostania wyzwaniom stojącym przed kierownikami TPE w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi (w tym dedykowanym oprogramowaniem do śledzenia i stroną internetową). System i metodologia zostaną dostosowane wraz z partnerami do naszych metropolitalnych cech terytorialnych. **„HR TPE” składa się z czterech etapów:** **1 ankieta biznesowa i informacja, komunikacja na urządzeniu** W związku z tym pierwszym krokiem będzie sformalizowanie tych narzędzi komunikacji dla przedsiębiorców w celu udostępnienia systemu (Flyers, strona internetowa, komitety sterujące z partnerami, mianowanie ze stowarzyszeniami biznesowymi). W rezultacie firmy będą mogły umówić się na spotkanie z.RRH bezpośrednio ze strony. Asystentka MDE będzie również w stanie pomóc RRH w misji rozpoznawczej do TPE na terytorium i przeprowadzić rozmowy telefoniczne w celu poinformowania ich o istnieniu tej bezpłatnej umowy dla nich. **2- Rendez-vous teren** Po mianowaniu, RRH idzie do firmy przeprowadza pierwszą diagnozę HR twarzą w twarz. Dyskusje na temat organizacji, obecnego zarządzania zasobami ludzkimi firmy oraz pierwszego etapu doradztwa i narzędzi są dostarczane przez HRR menedżerowi biznesowemu on-line. Termin ten trwa od 2 do 4 godz. Przesyłana jest przez.RRH w ciągu tygodnia od powołania syntetyczna wiadomość e-mail zawierająca plan działania sporządzony przez Business Managera i związane z nim narzędzia.RRH. Wreszcie, w razie potrzeby, w ramach sieci zatrudnienia można przeprowadzić takie działania, jak rozpowszechnianie ofert rekrutacyjnych (CDD, CDI, pelin lub w niepełnym wymiarze godzin, staż i zmiana), a także w zależności od problemu wskazanego podczas mianowania, kontaktu z partnerem lub odpowiednią instytucją. **3- Grupa robocza** Prace prowadzone w terenie przez urządzenie umożliwiają śledzenie najczęściej powtarzających się problemów napotkanych przez TPE. W związku z tym tworzy się grupy robocze z partnerami instytucjonalnymi i korporacyjnymi, aby zastanowić się nad tymi kwestiami i zaproponować działania. Następnie współbudowano odpowiednie rozwiązania i narzędzia. Narzędzia te są wykorzystywane w zestawie narzędzi RHR dla menedżerów biznesowych urządzenia. **4- Oferta usług zbiorowych i terytorialnych.** Wszystkie narzędzia stworzone w ten sposób i wynikające z grupy roboczej są następnie oferowane bezpłatnie wszystkim TPE na terytorium Marsylii (i ostatecznie Metropole). Dokumenty te mogą przybrać formę przewodników sektorowych, przewodników dotyczących pomocy dostępnej na wynajem... takich jak „Przewodnik do pomyślnego pierwszego wynajmu i następujące...”. Wreszcie, jak wspomniano powyżej, wiadomo, że system ten prowadzi do lepszej wiedzy i pogłębienia niektórych czynników cyklicznych: sektory działalności znajdujące się w sytuacji napięć związanych z rekrutacją, sektory, w których występuje niedobór siły roboczej, poszukiwane lub bardziej profile, sektory dotknięte kryzysem (i ewentualna zmiana klasyfikacji). W związku z tym ta grupa robocza będzie w stanie wykorzystać publiczną służbę zatrudnienia i Metropolis do opracowania strategii, która ma zostać opracowana z uwagi na trudności, z jakimi borykają się liderzy biznesu, z których korzystają terytorialnie oferta usług. W fazie eksperymentalnej jej wdrożenie w Marsylii będzie opierać się na aktywnych partnerach zmobilizowanych w celu aktywizacji podejścia opartego na gospodarce cyfrowej i handlu EGPECT w ramach wymienionej poniżej mdem. Uwzględni narzędzia i wyniki uzyskane na terytorium Brześcia http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (w przypadku których w 2018 r. obsadzono 116 stanowisk i ok. 50 stanowisk) oraz narzędzia i wyniki z innych terytoriów, na których otwarto „HR TPE”. **_Partnerzy_ (zgodnie z inicjatywą EGPECT na rzecz gospodarki cyfrowej i handlu prowadzonego przez Dom Zatrudnienia w Marsylii):** **Przedsiębiorstwa** * Federacja Centrum Marsylii * Federacja Terre de commerce * Handel Federacji w 13 * Acam Belsunce – _ (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **"HR TPE" to program, który ma na celu wspieranie bardzo małych przedsiębiorstw zatrudniających mniej niż 10 pracowników w centrum Marsylii (1/2/3/4/6/th arrondissements" w całym panelu misji zarządzania zasobami ludzkimi (wsparcie rekrutacji, pomoc w planowaniu szkoleń, bezpieczeństwo kariery, wynagrodzenie i zabezpieczenie społeczne, higiena i bezpieczeństwo...)** System ten umożliwi zatem identyfikację rozwijających się i rekrutujących TPE, tych, którzy doświadczają trudności, ale także uchwycenie zmian oczekiwanych przez specjalistów w zakresie napiętych zawodów, perspektyw rozwoju sektorów, potencjału zatrudnienia... W związku z tym zostanie również wywołany w sposób terytorialnego prognozowania gospodarczego. Opracowano metodologię podejścia i konkretne narzędzia w celu sprostania wyzwaniom stojącym przed kierownikami TPE w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi (w tym dedykowanym oprogramowaniem do śledzenia i stroną internetową). System i metodologia zostaną dostosowane wraz z partnerami do naszych metropolitalnych cech terytorialnych. **„HR TPE” składa się z czterech etapów:** **1 ankieta biznesowa i informacja, komunikacja na urządzeniu** W związku z tym pierwszym krokiem będzie sformalizowanie tych narzędzi komunikacji dla przedsiębiorców w celu udostępnienia systemu (Flyers, strona internetowa, komitety sterujące z partnerami, mianowanie ze stowarzyszeniami biznesowymi). W rezultacie firmy będą mogły umówić się na spotkanie z.RRH bezpośrednio ze strony. Asystentka MDE będzie również w stanie pomóc RRH w misji rozpoznawczej do TPE na terytorium i przeprowadzić rozmowy telefoniczne w celu poinformowania ich o istnieniu tej bezpłatnej umowy dla nich. **2- Rendez-vous teren** Po mianowaniu, RRH idzie do firmy przeprowadza pierwszą diagnozę HR twarzą w twarz. Dyskusje na temat organizacji, obecnego zarządzania zasobami ludzkimi firmy oraz pierwszego etapu doradztwa i narzędzi są dostarczane przez HRR menedżerowi biznesowemu on-line. Termin ten trwa od 2 do 4 godz. Przesyłana jest przez.RRH w ciągu tygodnia od powołania syntetyczna wiadomość e-mail zawierająca plan działania sporządzony przez Business Managera i związane z nim narzędzia.RRH. Wreszcie, w razie potrzeby, w ramach sieci zatrudnienia można przeprowadzić takie działania, jak rozpowszechnianie ofert rekrutacyjnych (CDD, CDI, pelin lub w niepełnym wymiarze godzin, staż i zmiana), a także w zależności od problemu wskazanego podczas mianowania, kontaktu z partnerem lub odpowiednią instytucją. **3- Grupa robocza** Prace prowadzone w terenie przez urządzenie umożliwiają śledzenie najczęściej powtarzających się problemów napotkanych przez TPE. W związku z tym tworzy się grupy robocze z partnerami instytucjonalnymi i korporacyjnymi, aby zastanowić się nad tymi kwestiami i zaproponować działania. Następnie współbudowano odpowiednie rozwiązania i narzędzia. Narzędzia te są wykorzystywane w zestawie narzędzi RHR dla menedżerów biznesowych urządzenia. **4- Oferta usług zbiorowych i terytorialnych.** Wszystkie narzędzia stworzone w ten sposób i wynikające z grupy roboczej są następnie oferowane bezpłatnie wszystkim TPE na terytorium Marsylii (i ostatecznie Metropole). Dokumenty te mogą przybrać formę przewodników sektorowych, przewodników dotyczących pomocy dostępnej na wynajem... takich jak „Przewodnik do pomyślnego pierwszego wynajmu i następujące...”. Wreszcie, jak wspomniano powyżej, wiadomo, że system ten prowadzi do lepszej wiedzy i pogłębienia niektórych czynników cyklicznych: sektory działalności znajdujące się w sytuacji napięć związanych z rekrutacją, sektory, w których występuje niedobór siły roboczej, poszukiwane lub bardziej profile, sektory dotknięte kryzysem (i ewentualna zmiana klasyfikacji). W związku z tym ta grupa robocza będzie w stanie wykorzystać publiczną służbę zatrudnienia i Metropolis do opracowania strategii, która ma zostać opracowana z uwagi na trudności, z jakimi borykają się liderzy biznesu, z których korzystają terytorialnie oferta usług. W fazie eksperymentalnej jej wdrożenie w Marsylii będzie opierać się na aktywnych partnerach zmobilizowanych w celu aktywizacji podejścia opartego na gospodarce cyfrowej i handlu EGPECT w ramach wymienionej poniżej mdem. Uwzględni narzędzia i wyniki uzyskane na terytorium Brześcia http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (w przypadku których w 2018 r. obsadzono 116 stanowisk i ok. 50 stanowisk) oraz narzędzia i wyniki z innych terytoriów, na których otwarto „HR TPE”. **_Partnerzy_ (zgodnie z inicjatywą EGPECT na rzecz gospodarki cyfrowej i handlu prowadzonego przez Dom Zatrudnienia w Marsylii):** **Przedsiębiorstwa** * Federacja Centrum Marsylii * Federacja Terre de commerce * Handel Federacji w 13 * Acam Belsunce – _ (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**„HR TPE” egy olyan rendszer, amelynek célja, hogy támogassa az 10 főnél kevesebb alkalmazottat foglalkoztató, nagyon kisvállalkozásokat Marseille központjában (1/2/3/6/th arrondissements) az emberierőforrás-menedzsment-feladatok teljes paneljén (felvételi támogatás, képzési terv támogatása, karrierbiztonság, javadalmazás, szociális biztonság, higiénia és biztonság...)** Ez a rendszer lehetővé teszi a fejlődő és toborzó TPE-k, a nehézségekkel küzdők, valamint a szakemberek által a feszültségben lévő foglalkozásokkal, az ágazatok fejlődési kilátásaival, a foglalkoztatási potenciállal kapcsolatban elvárt fejlemények azonosítását is. A TPE-menedzserek emberi erőforrásaik kezelése terén jelentkező kihívások kezelésére megközelítési módszertant és egyedi eszközöket dolgoztak ki (ideértve a célzott nyomkövető szoftvert és egy weboldalt). A rendszert és a módszertant a partnerekkel együtt a nagyvárosi területi sajátosságokhoz igazítjuk. **„HR TPE” 4 szakaszból áll:** ** **1- üzleti felmérés és tájékoztatás, kommunikáció az eszközön** Ezért az első lépés, hogy formalizálják ezeket a kommunikációs eszközöket a vállalkozók számára, hogy ismertessék a rendszert (Flyers, weboldal, irányító bizottságok a partnerekkel, kinevezés a vállalkozói szövetségekkel). Ennek eredményeként, a vállalatok képesek lesznek arra, hogy egy találkozót a.RRH közvetlenül a helyszínen. Az MDE asszisztense segítséget nyújthat az RRH-nak a területen működő TPE-knél tett tényfeltáró küldetésében, és telefonálást végezhet annak érdekében, hogy tájékoztassa őket a számukra biztosított ingyenes megállapodás létezéséről. **2- Rendez-vous terep** Miután a találkozót, az RRH megy a cég elvégzi az első HR diagnózis szemtől szembe. Megbeszélésekre kerül sor a szervezetről, a vállalat jelenlegi HR menedzsmentjéről, valamint a tanácsadás és eszközök első fázisáról a HRR online eljuttatja az üzleti vezetőnek. Ez a kinevezés 2 és 4 óra között tart. A.RRH a kinevezést követő egy héten belül elküldi az Üzletvezetővel készített akciótervet és a kapcsolódó eszközöket tartalmazó szintetikus e-mailt. Végezetül, szükség esetén a foglalkoztatási hálózaton belül, valamint a kinevezés során azonosított problémától, a partnerrel vagy a megfelelő intézménnyel való kapcsolattartástól függően olyan lépésekre kerülhet sor, mint a munkaerő-felvételi ajánlatok terjesztése (CDD, CDI, pelin vagy részmunkaidő, szakmai gyakorlat és váltakozás). **3- Munkacsoport** Az eszköz által a helyszínen végzett munka lehetővé teszi a TPE-k által tapasztalt leggyakoribb problémák nyomon követését. Ezért az intézményi és vállalati partnerekkel együtt munkacsoportokat hoznak létre, hogy átgondolják ezeket a kérdéseket, és intézkedéseket javasoljanak. A megfelelő megoldásokat és eszközöket ezután közösen építik meg. Ezek az eszközök beépülnek az eszköz üzleti vezetői számára készült RHR eszköztárba. **4- Közösségi és területi szolgáltatásokat kínál.** Az így létrehozott és a munkacsoportból származó valamennyi eszközt ingyenesen kínálják fel Marseille területén (és végül a Metropole-ban) található valamennyi TPE-nek. Ezek a dokumentumok ágazatspecifikus útmutatók, a rendelkezésre álló munkaerő-felvételi útmutatók formáját ölthetik, mint például az „Útmutató a sikeres első bérbeadáshoz és a következő...” Végül, amint azt fentebb kifejtettük, köztudott, hogy ez a rendszer bizonyos ciklikus tényezők jobb ismeretéhez és elmélyítéséhez vezet: a munkaerő-felvétel feszültsége alatt álló tevékenységi ágazatok, munkaerőhiánnyal küzdő ágazatok, vagy egyáltalán keresett profilok, a válság által érintett ágazatok (és esetleges átsorolás). Így ez a munkacsoport képes lesz arra, hogy az állami foglalkoztatási szolgálatot és a Metropolis-t egy olyan stratégiára alapozza, amelyet ki kell dolgozni, tekintettel arra, hogy az üzleti vezetők nehézségekbe ütköznek majd, amelyekből területi alapú szolgáltatásokat kínálnak. A kísérleti szakaszban a marseille-i végrehajtás az EGPECT digitális gazdasággal és kereskedelemmel kapcsolatos megközelítésének az alábbiakban felsorolt mdem által mozgósított aktív partnereken alapul. Figyelembe veszi a Brest (2018-ban 116 kinevezést és mintegy 50 álláshelyet betöltött) területén, valamint azon egyéb területeken elért eszközöket és eredményeket, ahol a „HR TPE” megnyílt. **_Partners_ (a Marseille Foglalkoztatási Háza által vezetett EGPECT digitális gazdaság és kereskedelem kezdeményezésével összhangban):** **vállalatok** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce – _ (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **„HR TPE” egy olyan rendszer, amelynek célja, hogy támogassa az 10 főnél kevesebb alkalmazottat foglalkoztató, nagyon kisvállalkozásokat Marseille központjában (1/2/3/6/th arrondissements) az emberierőforrás-menedzsment-feladatok teljes paneljén (felvételi támogatás, képzési terv támogatása, karrierbiztonság, javadalmazás, szociális biztonság, higiénia és biztonság...)** Ez a rendszer lehetővé teszi a fejlődő és toborzó TPE-k, a nehézségekkel küzdők, valamint a szakemberek által a feszültségben lévő foglalkozásokkal, az ágazatok fejlődési kilátásaival, a foglalkoztatási potenciállal kapcsolatban elvárt fejlemények azonosítását is. A TPE-menedzserek emberi erőforrásaik kezelése terén jelentkező kihívások kezelésére megközelítési módszertant és egyedi eszközöket dolgoztak ki (ideértve a célzott nyomkövető szoftvert és egy weboldalt). A rendszert és a módszertant a partnerekkel együtt a nagyvárosi területi sajátosságokhoz igazítjuk. **„HR TPE” 4 szakaszból áll:** ** **1- üzleti felmérés és tájékoztatás, kommunikáció az eszközön** Ezért az első lépés, hogy formalizálják ezeket a kommunikációs eszközöket a vállalkozók számára, hogy ismertessék a rendszert (Flyers, weboldal, irányító bizottságok a partnerekkel, kinevezés a vállalkozói szövetségekkel). Ennek eredményeként, a vállalatok képesek lesznek arra, hogy egy találkozót a.RRH közvetlenül a helyszínen. Az MDE asszisztense segítséget nyújthat az RRH-nak a területen működő TPE-knél tett tényfeltáró küldetésében, és telefonálást végezhet annak érdekében, hogy tájékoztassa őket a számukra biztosított ingyenes megállapodás létezéséről. **2- Rendez-vous terep** Miután a találkozót, az RRH megy a cég elvégzi az első HR diagnózis szemtől szembe. Megbeszélésekre kerül sor a szervezetről, a vállalat jelenlegi HR menedzsmentjéről, valamint a tanácsadás és eszközök első fázisáról a HRR online eljuttatja az üzleti vezetőnek. Ez a kinevezés 2 és 4 óra között tart. A.RRH a kinevezést követő egy héten belül elküldi az Üzletvezetővel készített akciótervet és a kapcsolódó eszközöket tartalmazó szintetikus e-mailt. Végezetül, szükség esetén a foglalkoztatási hálózaton belül, valamint a kinevezés során azonosított problémától, a partnerrel vagy a megfelelő intézménnyel való kapcsolattartástól függően olyan lépésekre kerülhet sor, mint a munkaerő-felvételi ajánlatok terjesztése (CDD, CDI, pelin vagy részmunkaidő, szakmai gyakorlat és váltakozás). **3- Munkacsoport** Az eszköz által a helyszínen végzett munka lehetővé teszi a TPE-k által tapasztalt leggyakoribb problémák nyomon követését. Ezért az intézményi és vállalati partnerekkel együtt munkacsoportokat hoznak létre, hogy átgondolják ezeket a kérdéseket, és intézkedéseket javasoljanak. A megfelelő megoldásokat és eszközöket ezután közösen építik meg. Ezek az eszközök beépülnek az eszköz üzleti vezetői számára készült RHR eszköztárba. **4- Közösségi és területi szolgáltatásokat kínál.** Az így létrehozott és a munkacsoportból származó valamennyi eszközt ingyenesen kínálják fel Marseille területén (és végül a Metropole-ban) található valamennyi TPE-nek. Ezek a dokumentumok ágazatspecifikus útmutatók, a rendelkezésre álló munkaerő-felvételi útmutatók formáját ölthetik, mint például az „Útmutató a sikeres első bérbeadáshoz és a következő...” Végül, amint azt fentebb kifejtettük, köztudott, hogy ez a rendszer bizonyos ciklikus tényezők jobb ismeretéhez és elmélyítéséhez vezet: a munkaerő-felvétel feszültsége alatt álló tevékenységi ágazatok, munkaerőhiánnyal küzdő ágazatok, vagy egyáltalán keresett profilok, a válság által érintett ágazatok (és esetleges átsorolás). Így ez a munkacsoport képes lesz arra, hogy az állami foglalkoztatási szolgálatot és a Metropolis-t egy olyan stratégiára alapozza, amelyet ki kell dolgozni, tekintettel arra, hogy az üzleti vezetők nehézségekbe ütköznek majd, amelyekből területi alapú szolgáltatásokat kínálnak. A kísérleti szakaszban a marseille-i végrehajtás az EGPECT digitális gazdasággal és kereskedelemmel kapcsolatos megközelítésének az alábbiakban felsorolt mdem által mozgósított aktív partnereken alapul. Figyelembe veszi a Brest (2018-ban 116 kinevezést és mintegy 50 álláshelyet betöltött) területén, valamint azon egyéb területeken elért eszközöket és eredményeket, ahol a „HR TPE” megnyílt. **_Partners_ (a Marseille Foglalkoztatási Háza által vezetett EGPECT digitális gazdaság és kereskedelem kezdeményezésével összhangban):** **vállalatok** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce – _ (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **„HR TPE” egy olyan rendszer, amelynek célja, hogy támogassa az 10 főnél kevesebb alkalmazottat foglalkoztató, nagyon kisvállalkozásokat Marseille központjában (1/2/3/6/th arrondissements) az emberierőforrás-menedzsment-feladatok teljes paneljén (felvételi támogatás, képzési terv támogatása, karrierbiztonság, javadalmazás, szociális biztonság, higiénia és biztonság...)** Ez a rendszer lehetővé teszi a fejlődő és toborzó TPE-k, a nehézségekkel küzdők, valamint a szakemberek által a feszültségben lévő foglalkozásokkal, az ágazatok fejlődési kilátásaival, a foglalkoztatási potenciállal kapcsolatban elvárt fejlemények azonosítását is. A TPE-menedzserek emberi erőforrásaik kezelése terén jelentkező kihívások kezelésére megközelítési módszertant és egyedi eszközöket dolgoztak ki (ideértve a célzott nyomkövető szoftvert és egy weboldalt). A rendszert és a módszertant a partnerekkel együtt a nagyvárosi területi sajátosságokhoz igazítjuk. **„HR TPE” 4 szakaszból áll:** ** **1- üzleti felmérés és tájékoztatás, kommunikáció az eszközön** Ezért az első lépés, hogy formalizálják ezeket a kommunikációs eszközöket a vállalkozók számára, hogy ismertessék a rendszert (Flyers, weboldal, irányító bizottságok a partnerekkel, kinevezés a vállalkozói szövetségekkel). Ennek eredményeként, a vállalatok képesek lesznek arra, hogy egy találkozót a.RRH közvetlenül a helyszínen. Az MDE asszisztense segítséget nyújthat az RRH-nak a területen működő TPE-knél tett tényfeltáró küldetésében, és telefonálást végezhet annak érdekében, hogy tájékoztassa őket a számukra biztosított ingyenes megállapodás létezéséről. **2- Rendez-vous terep** Miután a találkozót, az RRH megy a cég elvégzi az első HR diagnózis szemtől szembe. Megbeszélésekre kerül sor a szervezetről, a vállalat jelenlegi HR menedzsmentjéről, valamint a tanácsadás és eszközök első fázisáról a HRR online eljuttatja az üzleti vezetőnek. Ez a kinevezés 2 és 4 óra között tart. A.RRH a kinevezést követő egy héten belül elküldi az Üzletvezetővel készített akciótervet és a kapcsolódó eszközöket tartalmazó szintetikus e-mailt. Végezetül, szükség esetén a foglalkoztatási hálózaton belül, valamint a kinevezés során azonosított problémától, a partnerrel vagy a megfelelő intézménnyel való kapcsolattartástól függően olyan lépésekre kerülhet sor, mint a munkaerő-felvételi ajánlatok terjesztése (CDD, CDI, pelin vagy részmunkaidő, szakmai gyakorlat és váltakozás). **3- Munkacsoport** Az eszköz által a helyszínen végzett munka lehetővé teszi a TPE-k által tapasztalt leggyakoribb problémák nyomon követését. Ezért az intézményi és vállalati partnerekkel együtt munkacsoportokat hoznak létre, hogy átgondolják ezeket a kérdéseket, és intézkedéseket javasoljanak. A megfelelő megoldásokat és eszközöket ezután közösen építik meg. Ezek az eszközök beépülnek az eszköz üzleti vezetői számára készült RHR eszköztárba. **4- Közösségi és területi szolgáltatásokat kínál.** Az így létrehozott és a munkacsoportból származó valamennyi eszközt ingyenesen kínálják fel Marseille területén (és végül a Metropole-ban) található valamennyi TPE-nek. Ezek a dokumentumok ágazatspecifikus útmutatók, a rendelkezésre álló munkaerő-felvételi útmutatók formáját ölthetik, mint például az „Útmutató a sikeres első bérbeadáshoz és a következő...” Végül, amint azt fentebb kifejtettük, köztudott, hogy ez a rendszer bizonyos ciklikus tényezők jobb ismeretéhez és elmélyítéséhez vezet: a munkaerő-felvétel feszültsége alatt álló tevékenységi ágazatok, munkaerőhiánnyal küzdő ágazatok, vagy egyáltalán keresett profilok, a válság által érintett ágazatok (és esetleges átsorolás). Így ez a munkacsoport képes lesz arra, hogy az állami foglalkoztatási szolgálatot és a Metropolis-t egy olyan stratégiára alapozza, amelyet ki kell dolgozni, tekintettel arra, hogy az üzleti vezetők nehézségekbe ütköznek majd, amelyekből területi alapú szolgáltatásokat kínálnak. A kísérleti szakaszban a marseille-i végrehajtás az EGPECT digitális gazdasággal és kereskedelemmel kapcsolatos megközelítésének az alábbiakban felsorolt mdem által mozgósított aktív partnereken alapul. Figyelembe veszi a Brest (2018-ban 116 kinevezést és mintegy 50 álláshelyet betöltött) területén, valamint azon egyéb területeken elért eszközöket és eredményeket, ahol a „HR TPE” megnyílt. **_Partners_ (a Marseille Foglalkoztatási Háza által vezetett EGPECT digitális gazdaság és kereskedelem kezdeményezésével összhangban):** **vállalatok** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce – _ (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**„HR TPE“ je program, jehož cílem je podporovat velmi malé podniky s méně než 10 zaměstnanci v centru Marseille (1/2/3/4/6/. arrondissements) na celém panelu misí pro řízení lidských zdrojů (podpora náboru, pomoc v rámci plánu odborné přípravy, kariérní zabezpečení, odměňování a sociální zabezpečení, hygiena a bezpečnost...)** Tento systém proto umožní identifikovat TPE, které se vyvíjejí a přijímají, ty, kteří se potýkají s obtížemi, ale také zachycují vývoj očekávaný profesionály týkající se povolání v napětí, vyhlídek na rozvoj odvětví, potenciál pro zaměstnanost... Bude proto také vyvolán způsobem územní ekonomické prognózy. Byla vyvinuta metodika přístupu a specifické nástroje k řešení problémů, s nimiž se potýkají manažeři TPE, pokud jde o řízení jejich lidských zdrojů (včetně specializovaného softwaru pro sledování a internetových stránek). Systém a metodika budou spolu s partnery přizpůsobeny našim metropolitním územním specifikům. **„HR TPE“ je strukturován do 4 fází:** **1- obchodní průzkum a informace, komunikace na zařízení** Bude proto prvním krokem k formalizaci těchto komunikačních nástrojů pro podnikatele, aby systém oznámili (Flyers, webové stránky, řídící výbory s partnery, schůzka s obchodními sdruženími). V důsledku toho budou společnosti moci domluvit schůzku s.RRH přímo z webu. Asistentka MDE bude rovněž schopna pomoci RRH při zjišťovací misi do TPE na daném území a provádět telefonování s cílem informovat je o existenci tohoto bezplatného ujednání. **2- Rendez-vous terén** Jakmile je domluvena, RRH jde do společnosti provádí první HR diagnózu tváří v tvář. Probíhají diskuse o organizaci, současném personálním managementu společnosti a první fázi poradenství a nástrojů dodává HRR obchodnímu manažerovi on-line. Toto jmenování trvá od 2 do 4 hodin. Syntetický e-mail obsahující akční plán vypracovaný s obchodním manažerem a související nástroje zašle.RRH do jednoho týdne od jmenování. V případě potřeby mohou být v rámci sítě zaměstnanosti provedeny kroky, jako je šíření nabídek náboru (CDD, CDI, pelin nebo částečný úvazek, stáží a alternance), jakož i v závislosti na problému zjištěném při jmenování, na kontaktu s partnerem nebo příslušnou institucí. **3- Pracovní skupina** Práce vykonaná zařízením na místě umožňuje vysledovat nejopakovanější problémy, s nimiž se setkávají TPE. Proto se spolu s institucionálními a podnikovými partnery zřizují pracovní skupiny, které se zabývají těmito otázkami a navrhují opatření. Vhodná řešení a nástroje jsou pak společně postaveny. Tyto nástroje se vkládají do sady nástrojů RHR pro obchodní manažery zařízení. **4- Nabídka kolektivních a územních služeb.** Všechny takto vytvořené nástroje vyplývající z pracovní skupiny jsou poté bezplatně nabízeny všem TPE na území Marseille (a případně Metropole). Tyto dokumenty mohou mít podobu odvětvových pokynů, pokynů k podpoře, která je k dispozici pro nábor..., jako je „Příručka k úspěšnému prvnímu pronájmu a následující...“ Nakonec, jak je uvedeno výše, je známo, že tento systém vede k lepší znalosti a prohloubení určitých cyklických faktorů: odvětví činnosti v napětí v oblasti náboru, odvětví s nedostatkem pracovních sil, hledané profily nebo více, odvětví zasažená krizí (a případná reklasifikace). Tato pracovní skupina tak bude moci poskytnout veřejné službě zaměstnanosti a Metropolis strategii, která bude vypracována s ohledem na obtíže, kterým čelí vedoucí podnikatelé, z nichž teritorializované služby nabízejí. V experimentální fázi bude jeho realizace v Marseille vycházet z aktivních partnerů mobilizovaných při propagaci přístupu založeného na digitální ekonomice a obchodu EGPECT níže uvedeným mechanismem. Přihlédne k nástrojům a výsledkům získaným na území Brestu http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (pro které bylo v roce 2018 jmenováno 116 a obsazeno přibližně 50 míst) a k nástrojům a výsledkům ostatních území, kde byla „HR TPE“ otevřena. **_Partneři_ (v souladu s iniciativou EGPECT v oblasti digitální ekonomiky a obchodu vedenou pracovní komorou Marseille):** **společnosti** * Federace Marseille centrum * Federace Terre de commerces * Federace obchod ve 13 * Acam Belsunce – _ (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: **„HR TPE“ je program, jehož cílem je podporovat velmi malé podniky s méně než 10 zaměstnanci v centru Marseille (1/2/3/4/6/. arrondissements) na celém panelu misí pro řízení lidských zdrojů (podpora náboru, pomoc v rámci plánu odborné přípravy, kariérní zabezpečení, odměňování a sociální zabezpečení, hygiena a bezpečnost...)** Tento systém proto umožní identifikovat TPE, které se vyvíjejí a přijímají, ty, kteří se potýkají s obtížemi, ale také zachycují vývoj očekávaný profesionály týkající se povolání v napětí, vyhlídek na rozvoj odvětví, potenciál pro zaměstnanost... Bude proto také vyvolán způsobem územní ekonomické prognózy. Byla vyvinuta metodika přístupu a specifické nástroje k řešení problémů, s nimiž se potýkají manažeři TPE, pokud jde o řízení jejich lidských zdrojů (včetně specializovaného softwaru pro sledování a internetových stránek). Systém a metodika budou spolu s partnery přizpůsobeny našim metropolitním územním specifikům. **„HR TPE“ je strukturován do 4 fází:** **1- obchodní průzkum a informace, komunikace na zařízení** Bude proto prvním krokem k formalizaci těchto komunikačních nástrojů pro podnikatele, aby systém oznámili (Flyers, webové stránky, řídící výbory s partnery, schůzka s obchodními sdruženími). V důsledku toho budou společnosti moci domluvit schůzku s.RRH přímo z webu. Asistentka MDE bude rovněž schopna pomoci RRH při zjišťovací misi do TPE na daném území a provádět telefonování s cílem informovat je o existenci tohoto bezplatného ujednání. **2- Rendez-vous terén** Jakmile je domluvena, RRH jde do společnosti provádí první HR diagnózu tváří v tvář. Probíhají diskuse o organizaci, současném personálním managementu společnosti a první fázi poradenství a nástrojů dodává HRR obchodnímu manažerovi on-line. Toto jmenování trvá od 2 do 4 hodin. Syntetický e-mail obsahující akční plán vypracovaný s obchodním manažerem a související nástroje zašle.RRH do jednoho týdne od jmenování. V případě potřeby mohou být v rámci sítě zaměstnanosti provedeny kroky, jako je šíření nabídek náboru (CDD, CDI, pelin nebo částečný úvazek, stáží a alternance), jakož i v závislosti na problému zjištěném při jmenování, na kontaktu s partnerem nebo příslušnou institucí. **3- Pracovní skupina** Práce vykonaná zařízením na místě umožňuje vysledovat nejopakovanější problémy, s nimiž se setkávají TPE. Proto se spolu s institucionálními a podnikovými partnery zřizují pracovní skupiny, které se zabývají těmito otázkami a navrhují opatření. Vhodná řešení a nástroje jsou pak společně postaveny. Tyto nástroje se vkládají do sady nástrojů RHR pro obchodní manažery zařízení. **4- Nabídka kolektivních a územních služeb.** Všechny takto vytvořené nástroje vyplývající z pracovní skupiny jsou poté bezplatně nabízeny všem TPE na území Marseille (a případně Metropole). Tyto dokumenty mohou mít podobu odvětvových pokynů, pokynů k podpoře, která je k dispozici pro nábor..., jako je „Příručka k úspěšnému prvnímu pronájmu a následující...“ Nakonec, jak je uvedeno výše, je známo, že tento systém vede k lepší znalosti a prohloubení určitých cyklických faktorů: odvětví činnosti v napětí v oblasti náboru, odvětví s nedostatkem pracovních sil, hledané profily nebo více, odvětví zasažená krizí (a případná reklasifikace). Tato pracovní skupina tak bude moci poskytnout veřejné službě zaměstnanosti a Metropolis strategii, která bude vypracována s ohledem na obtíže, kterým čelí vedoucí podnikatelé, z nichž teritorializované služby nabízejí. V experimentální fázi bude jeho realizace v Marseille vycházet z aktivních partnerů mobilizovaných při propagaci přístupu založeného na digitální ekonomice a obchodu EGPECT níže uvedeným mechanismem. Přihlédne k nástrojům a výsledkům získaným na území Brestu http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (pro které bylo v roce 2018 jmenováno 116 a obsazeno přibližně 50 míst) a k nástrojům a výsledkům ostatních území, kde byla „HR TPE“ otevřena. **_Partneři_ (v souladu s iniciativou EGPECT v oblasti digitální ekonomiky a obchodu vedenou pracovní komorou Marseille):** **společnosti** * Federace Marseille centrum * Federace Terre de commerces * Federace obchod ve 13 * Acam Belsunce – _ (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **„HR TPE“ je program, jehož cílem je podporovat velmi malé podniky s méně než 10 zaměstnanci v centru Marseille (1/2/3/4/6/. arrondissements) na celém panelu misí pro řízení lidských zdrojů (podpora náboru, pomoc v rámci plánu odborné přípravy, kariérní zabezpečení, odměňování a sociální zabezpečení, hygiena a bezpečnost...)** Tento systém proto umožní identifikovat TPE, které se vyvíjejí a přijímají, ty, kteří se potýkají s obtížemi, ale také zachycují vývoj očekávaný profesionály týkající se povolání v napětí, vyhlídek na rozvoj odvětví, potenciál pro zaměstnanost... Bude proto také vyvolán způsobem územní ekonomické prognózy. Byla vyvinuta metodika přístupu a specifické nástroje k řešení problémů, s nimiž se potýkají manažeři TPE, pokud jde o řízení jejich lidských zdrojů (včetně specializovaného softwaru pro sledování a internetových stránek). Systém a metodika budou spolu s partnery přizpůsobeny našim metropolitním územním specifikům. **„HR TPE“ je strukturován do 4 fází:** **1- obchodní průzkum a informace, komunikace na zařízení** Bude proto prvním krokem k formalizaci těchto komunikačních nástrojů pro podnikatele, aby systém oznámili (Flyers, webové stránky, řídící výbory s partnery, schůzka s obchodními sdruženími). V důsledku toho budou společnosti moci domluvit schůzku s.RRH přímo z webu. Asistentka MDE bude rovněž schopna pomoci RRH při zjišťovací misi do TPE na daném území a provádět telefonování s cílem informovat je o existenci tohoto bezplatného ujednání. **2- Rendez-vous terén** Jakmile je domluvena, RRH jde do společnosti provádí první HR diagnózu tváří v tvář. Probíhají diskuse o organizaci, současném personálním managementu společnosti a první fázi poradenství a nástrojů dodává HRR obchodnímu manažerovi on-line. Toto jmenování trvá od 2 do 4 hodin. Syntetický e-mail obsahující akční plán vypracovaný s obchodním manažerem a související nástroje zašle.RRH do jednoho týdne od jmenování. V případě potřeby mohou být v rámci sítě zaměstnanosti provedeny kroky, jako je šíření nabídek náboru (CDD, CDI, pelin nebo částečný úvazek, stáží a alternance), jakož i v závislosti na problému zjištěném při jmenování, na kontaktu s partnerem nebo příslušnou institucí. **3- Pracovní skupina** Práce vykonaná zařízením na místě umožňuje vysledovat nejopakovanější problémy, s nimiž se setkávají TPE. Proto se spolu s institucionálními a podnikovými partnery zřizují pracovní skupiny, které se zabývají těmito otázkami a navrhují opatření. Vhodná řešení a nástroje jsou pak společně postaveny. Tyto nástroje se vkládají do sady nástrojů RHR pro obchodní manažery zařízení. **4- Nabídka kolektivních a územních služeb.** Všechny takto vytvořené nástroje vyplývající z pracovní skupiny jsou poté bezplatně nabízeny všem TPE na území Marseille (a případně Metropole). Tyto dokumenty mohou mít podobu odvětvových pokynů, pokynů k podpoře, která je k dispozici pro nábor..., jako je „Příručka k úspěšnému prvnímu pronájmu a následující...“ Nakonec, jak je uvedeno výše, je známo, že tento systém vede k lepší znalosti a prohloubení určitých cyklických faktorů: odvětví činnosti v napětí v oblasti náboru, odvětví s nedostatkem pracovních sil, hledané profily nebo více, odvětví zasažená krizí (a případná reklasifikace). Tato pracovní skupina tak bude moci poskytnout veřejné službě zaměstnanosti a Metropolis strategii, která bude vypracována s ohledem na obtíže, kterým čelí vedoucí podnikatelé, z nichž teritorializované služby nabízejí. V experimentální fázi bude jeho realizace v Marseille vycházet z aktivních partnerů mobilizovaných při propagaci přístupu založeného na digitální ekonomice a obchodu EGPECT níže uvedeným mechanismem. Přihlédne k nástrojům a výsledkům získaným na území Brestu http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (pro které bylo v roce 2018 jmenováno 116 a obsazeno přibližně 50 míst) a k nástrojům a výsledkům ostatních území, kde byla „HR TPE“ otevřena. **_Partneři_ (v souladu s iniciativou EGPECT v oblasti digitální ekonomiky a obchodu vedenou pracovní komorou Marseille):** **společnosti** * Federace Marseille centrum * Federace Terre de commerces * Federace obchod ve 13 * Acam Belsunce – _ (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**“HR TPE” ir shēma, kuras mērķis ir atbalstīt ļoti mazus uzņēmumus ar mazāk nekā 10 darbiniekiem Marseļas pilsētas centrā (1/2/3/4/6/th arrondissements) visā cilvēkresursu vadības misiju panelī (atbalsts pieņemšanai darbā, mācību plāna atbalsts, karjeras drošība, atalgojums un sociālais nodrošinājums, higiēna un drošība... ** Šī sistēma ļaus identificēt TPE, kas attīstās un pieņem darbā, tos, kuri saskaras ar grūtībām, kā arī lai ņemtu vērā notikumus, ko sagaida profesionāļi saistībā ar saspringtajām profesijām, nozaru attīstības perspektīvām, nodarbinātības potenciālu...Tāpēc tā tiks radīta arī teritoriālās ekonomikas prognozēšanas veidā. Ir izstrādāta pieejas metodika un īpaši instrumenti, lai risinātu problēmas, ar kurām saskaras TPE pārvaldnieki, pārvaldot savus cilvēkresursus (tostarp īpašu izsekošanas programmatūru un tīmekļa vietni). Sistēma un metodoloģija kopā ar partneriem tiks pielāgota mūsu lielpilsētu teritoriālajām īpatnībām. **“HR TPE” ir strukturēts 4 posmos:** **1- uzņēmējdarbības apsekojums un informācija, saziņa ierīcē** Tāpēc būs pirmais solis, lai oficiāli noformētu šos saziņas līdzekļus uzņēmējiem, lai padarītu sistēmu zināmu (Flyers, tīmekļa vietne, vadības komitejas ar partneriem, iecelšana uzņēmējdarbības asociācijās). Tā rezultātā, uzņēmumi varēs veikt tikšanos ar.RRH tieši no vietas. MDE asistents arī varēs palīdzēt RRH savā faktu vākšanas misijā uz TPE teritorijā un veikt zvanus, lai informētu viņus par to, ka viņiem ir šāda brīva kārtība. **2- Rendez-vous apvidus** Pēc iecelšanas, RRH dodas uz uzņēmumu veic pirmo HR diagnozi aci pret aci. Notiek diskusijas par organizāciju, uzņēmuma pašreizējo personāla vadību un HRR tiešsaistes konsultāciju un rīku pirmo posmu biznesa vadītājam. Šī tikšanās ilgst no 2 līdz 4 h. Sintētisko e-pastu, kurā ir biznesa vadītāja sagatavotais rīcības plāns un saistītie rīki, nosūta.RRH vienas nedēļas laikā pēc iecelšanas. Visbeidzot, ja nepieciešams, nodarbinātības tīklā var veikt tādus pasākumus kā darbā pieņemšanas piedāvājumu (CDD, CDI, pele vai nepilna laika, stažēšanās un pārmaiņu) izplatīšana, kā arī atkarībā no iecelšanas laikā konstatētās problēmas, kontakta ar partneri vai attiecīgo iestādi. **3- Darba grupa** Darbs, ko ierīce veic uz zemes, ļauj izsekot visbiežāk sastopamajām problēmām, ar kurām saskaras TPE. Tādēļ kopā ar institucionālajiem un korporatīvajiem partneriem tiek izveidotas darba grupas, lai apsvērtu šos jautājumus un ierosinātu pasākumus. Pēc tam tiek kopīgi uzbūvēti piemēroti risinājumi un instrumenti. Šie rīki tiek izmantoti RHR rīkkopā ierīces uzņēmumu vadītājiem. **4- Kolektīvo un teritoriālo pakalpojumu piedāvājums.** Visi šādi radītie un darba grupas radītie rīki tiek piedāvāti bez maksas visiem TPE Marseļas (un galu galā Metropoles) teritorijā. Šie dokumenti var būt nozarei specifiskas rokasgrāmatas, ceļveži darbā pieejamajam atbalstam, piemēram, “Guide to Successful First Hire and the following...” Visbeidzot, kā minēts iepriekš, ir zināms, ka šī sistēma uzlabo zināšanas un padziļina dažus cikliskus faktorus: nozares, kurās notiek spriedze saistībā ar pieņemšanu darbā, nozares, kurās ir darbaspēka trūkums, meklētie profili vai pat vairāk, krīzes skartās nozares (un iespējamā pārklasificēšana). Tādējādi šī darba grupa varēs padot Valsts nodarbinātības dienestam un Metropolisai stratēģiju, kas jāizstrādā, ņemot vērā to, kas radīsies kā grūtības, ar kurām saskarsies uzņēmumu vadītāji, no kuriem teritorializēts pakalpojums piedāvā. Eksperimentālajā posmā tā īstenošana Marseļā balstīsies uz aktīvajiem partneriem, kas mobilizēti EGPECT digitālās ekonomikas un tirdzniecības pieejas aktivizēšanā, izmantojot turpmāk minēto mdem. Tajā tiks ņemti vērā rīki un rezultāti, kas iegūti Brestas teritorijā http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (par kuriem 2018. gadā bija 116 tikšanās un aizpildītas aptuveni 50 amata vietas), kā arī citu teritoriju, kurās ir atvērtas “HR TPE”, rīki un rezultāti. **_Partners_ (saskaņā ar EGPECT digitālās ekonomikas un tirdzniecības iniciatīvu, ko vada Marseļas Nodarbinātības nams):** ** uzņēmumi** * Federācijas Marseļas centrs * Federācija Terre de commerces * Federācijas tirdzniecība 13 * Acam Belsunce — _ (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **“HR TPE” ir shēma, kuras mērķis ir atbalstīt ļoti mazus uzņēmumus ar mazāk nekā 10 darbiniekiem Marseļas pilsētas centrā (1/2/3/4/6/th arrondissements) visā cilvēkresursu vadības misiju panelī (atbalsts pieņemšanai darbā, mācību plāna atbalsts, karjeras drošība, atalgojums un sociālais nodrošinājums, higiēna un drošība... ** Šī sistēma ļaus identificēt TPE, kas attīstās un pieņem darbā, tos, kuri saskaras ar grūtībām, kā arī lai ņemtu vērā notikumus, ko sagaida profesionāļi saistībā ar saspringtajām profesijām, nozaru attīstības perspektīvām, nodarbinātības potenciālu...Tāpēc tā tiks radīta arī teritoriālās ekonomikas prognozēšanas veidā. Ir izstrādāta pieejas metodika un īpaši instrumenti, lai risinātu problēmas, ar kurām saskaras TPE pārvaldnieki, pārvaldot savus cilvēkresursus (tostarp īpašu izsekošanas programmatūru un tīmekļa vietni). Sistēma un metodoloģija kopā ar partneriem tiks pielāgota mūsu lielpilsētu teritoriālajām īpatnībām. **“HR TPE” ir strukturēts 4 posmos:** **1- uzņēmējdarbības apsekojums un informācija, saziņa ierīcē** Tāpēc būs pirmais solis, lai oficiāli noformētu šos saziņas līdzekļus uzņēmējiem, lai padarītu sistēmu zināmu (Flyers, tīmekļa vietne, vadības komitejas ar partneriem, iecelšana uzņēmējdarbības asociācijās). Tā rezultātā, uzņēmumi varēs veikt tikšanos ar.RRH tieši no vietas. MDE asistents arī varēs palīdzēt RRH savā faktu vākšanas misijā uz TPE teritorijā un veikt zvanus, lai informētu viņus par to, ka viņiem ir šāda brīva kārtība. **2- Rendez-vous apvidus** Pēc iecelšanas, RRH dodas uz uzņēmumu veic pirmo HR diagnozi aci pret aci. Notiek diskusijas par organizāciju, uzņēmuma pašreizējo personāla vadību un HRR tiešsaistes konsultāciju un rīku pirmo posmu biznesa vadītājam. Šī tikšanās ilgst no 2 līdz 4 h. Sintētisko e-pastu, kurā ir biznesa vadītāja sagatavotais rīcības plāns un saistītie rīki, nosūta.RRH vienas nedēļas laikā pēc iecelšanas. Visbeidzot, ja nepieciešams, nodarbinātības tīklā var veikt tādus pasākumus kā darbā pieņemšanas piedāvājumu (CDD, CDI, pele vai nepilna laika, stažēšanās un pārmaiņu) izplatīšana, kā arī atkarībā no iecelšanas laikā konstatētās problēmas, kontakta ar partneri vai attiecīgo iestādi. **3- Darba grupa** Darbs, ko ierīce veic uz zemes, ļauj izsekot visbiežāk sastopamajām problēmām, ar kurām saskaras TPE. Tādēļ kopā ar institucionālajiem un korporatīvajiem partneriem tiek izveidotas darba grupas, lai apsvērtu šos jautājumus un ierosinātu pasākumus. Pēc tam tiek kopīgi uzbūvēti piemēroti risinājumi un instrumenti. Šie rīki tiek izmantoti RHR rīkkopā ierīces uzņēmumu vadītājiem. **4- Kolektīvo un teritoriālo pakalpojumu piedāvājums.** Visi šādi radītie un darba grupas radītie rīki tiek piedāvāti bez maksas visiem TPE Marseļas (un galu galā Metropoles) teritorijā. Šie dokumenti var būt nozarei specifiskas rokasgrāmatas, ceļveži darbā pieejamajam atbalstam, piemēram, “Guide to Successful First Hire and the following...” Visbeidzot, kā minēts iepriekš, ir zināms, ka šī sistēma uzlabo zināšanas un padziļina dažus cikliskus faktorus: nozares, kurās notiek spriedze saistībā ar pieņemšanu darbā, nozares, kurās ir darbaspēka trūkums, meklētie profili vai pat vairāk, krīzes skartās nozares (un iespējamā pārklasificēšana). Tādējādi šī darba grupa varēs padot Valsts nodarbinātības dienestam un Metropolisai stratēģiju, kas jāizstrādā, ņemot vērā to, kas radīsies kā grūtības, ar kurām saskarsies uzņēmumu vadītāji, no kuriem teritorializēts pakalpojums piedāvā. Eksperimentālajā posmā tā īstenošana Marseļā balstīsies uz aktīvajiem partneriem, kas mobilizēti EGPECT digitālās ekonomikas un tirdzniecības pieejas aktivizēšanā, izmantojot turpmāk minēto mdem. Tajā tiks ņemti vērā rīki un rezultāti, kas iegūti Brestas teritorijā http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (par kuriem 2018. gadā bija 116 tikšanās un aizpildītas aptuveni 50 amata vietas), kā arī citu teritoriju, kurās ir atvērtas “HR TPE”, rīki un rezultāti. **_Partners_ (saskaņā ar EGPECT digitālās ekonomikas un tirdzniecības iniciatīvu, ko vada Marseļas Nodarbinātības nams):** ** uzņēmumi** * Federācijas Marseļas centrs * Federācija Terre de commerces * Federācijas tirdzniecība 13 * Acam Belsunce — _ (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **“HR TPE” ir shēma, kuras mērķis ir atbalstīt ļoti mazus uzņēmumus ar mazāk nekā 10 darbiniekiem Marseļas pilsētas centrā (1/2/3/4/6/th arrondissements) visā cilvēkresursu vadības misiju panelī (atbalsts pieņemšanai darbā, mācību plāna atbalsts, karjeras drošība, atalgojums un sociālais nodrošinājums, higiēna un drošība... ** Šī sistēma ļaus identificēt TPE, kas attīstās un pieņem darbā, tos, kuri saskaras ar grūtībām, kā arī lai ņemtu vērā notikumus, ko sagaida profesionāļi saistībā ar saspringtajām profesijām, nozaru attīstības perspektīvām, nodarbinātības potenciālu...Tāpēc tā tiks radīta arī teritoriālās ekonomikas prognozēšanas veidā. Ir izstrādāta pieejas metodika un īpaši instrumenti, lai risinātu problēmas, ar kurām saskaras TPE pārvaldnieki, pārvaldot savus cilvēkresursus (tostarp īpašu izsekošanas programmatūru un tīmekļa vietni). Sistēma un metodoloģija kopā ar partneriem tiks pielāgota mūsu lielpilsētu teritoriālajām īpatnībām. **“HR TPE” ir strukturēts 4 posmos:** **1- uzņēmējdarbības apsekojums un informācija, saziņa ierīcē** Tāpēc būs pirmais solis, lai oficiāli noformētu šos saziņas līdzekļus uzņēmējiem, lai padarītu sistēmu zināmu (Flyers, tīmekļa vietne, vadības komitejas ar partneriem, iecelšana uzņēmējdarbības asociācijās). Tā rezultātā, uzņēmumi varēs veikt tikšanos ar.RRH tieši no vietas. MDE asistents arī varēs palīdzēt RRH savā faktu vākšanas misijā uz TPE teritorijā un veikt zvanus, lai informētu viņus par to, ka viņiem ir šāda brīva kārtība. **2- Rendez-vous apvidus** Pēc iecelšanas, RRH dodas uz uzņēmumu veic pirmo HR diagnozi aci pret aci. Notiek diskusijas par organizāciju, uzņēmuma pašreizējo personāla vadību un HRR tiešsaistes konsultāciju un rīku pirmo posmu biznesa vadītājam. Šī tikšanās ilgst no 2 līdz 4 h. Sintētisko e-pastu, kurā ir biznesa vadītāja sagatavotais rīcības plāns un saistītie rīki, nosūta.RRH vienas nedēļas laikā pēc iecelšanas. Visbeidzot, ja nepieciešams, nodarbinātības tīklā var veikt tādus pasākumus kā darbā pieņemšanas piedāvājumu (CDD, CDI, pele vai nepilna laika, stažēšanās un pārmaiņu) izplatīšana, kā arī atkarībā no iecelšanas laikā konstatētās problēmas, kontakta ar partneri vai attiecīgo iestādi. **3- Darba grupa** Darbs, ko ierīce veic uz zemes, ļauj izsekot visbiežāk sastopamajām problēmām, ar kurām saskaras TPE. Tādēļ kopā ar institucionālajiem un korporatīvajiem partneriem tiek izveidotas darba grupas, lai apsvērtu šos jautājumus un ierosinātu pasākumus. Pēc tam tiek kopīgi uzbūvēti piemēroti risinājumi un instrumenti. Šie rīki tiek izmantoti RHR rīkkopā ierīces uzņēmumu vadītājiem. **4- Kolektīvo un teritoriālo pakalpojumu piedāvājums.** Visi šādi radītie un darba grupas radītie rīki tiek piedāvāti bez maksas visiem TPE Marseļas (un galu galā Metropoles) teritorijā. Šie dokumenti var būt nozarei specifiskas rokasgrāmatas, ceļveži darbā pieejamajam atbalstam, piemēram, “Guide to Successful First Hire and the following...” Visbeidzot, kā minēts iepriekš, ir zināms, ka šī sistēma uzlabo zināšanas un padziļina dažus cikliskus faktorus: nozares, kurās notiek spriedze saistībā ar pieņemšanu darbā, nozares, kurās ir darbaspēka trūkums, meklētie profili vai pat vairāk, krīzes skartās nozares (un iespējamā pārklasificēšana). Tādējādi šī darba grupa varēs padot Valsts nodarbinātības dienestam un Metropolisai stratēģiju, kas jāizstrādā, ņemot vērā to, kas radīsies kā grūtības, ar kurām saskarsies uzņēmumu vadītāji, no kuriem teritorializēts pakalpojums piedāvā. Eksperimentālajā posmā tā īstenošana Marseļā balstīsies uz aktīvajiem partneriem, kas mobilizēti EGPECT digitālās ekonomikas un tirdzniecības pieejas aktivizēšanā, izmantojot turpmāk minēto mdem. Tajā tiks ņemti vērā rīki un rezultāti, kas iegūti Brestas teritorijā http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (par kuriem 2018. gadā bija 116 tikšanās un aizpildītas aptuveni 50 amata vietas), kā arī citu teritoriju, kurās ir atvērtas “HR TPE”, rīki un rezultāti. **_Partners_ (saskaņā ar EGPECT digitālās ekonomikas un tirdzniecības iniciatīvu, ko vada Marseļas Nodarbinātības nams):** ** uzņēmumi** * Federācijas Marseļas centrs * Federācija Terre de commerces * Federācijas tirdzniecība 13 * Acam Belsunce — _ (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is scéim é “HR TPE” a bhfuil sé d’aidhm aici tacú le fiontair an-bheag a bhfuil níos lú ná 10 bhfostaí acu i lár cathrach Marseille (1/2/3/4/6/ú ar phainéal iomlán na misean bainistíochta acmhainní daonna)** Leis an gcóras seo, beifear in ann sainaithint a dhéanamh ar na TPEnna atá ag forbairt agus ag earcú, iad siúd a bhfuil deacrachtaí acu, ach freisin na forbairtí a bhfuiltear ag súil leo ó ghairmithe a bhaineann le gairmeacha i dteannas, na hionchais maidir le hearnálacha a fhorbairt, an acmhainneacht fostaíochta...Dúiseofar é dá bhrí sin freisin ar bhealach críochach. Forbraíodh modheolaíocht cur chuige agus uirlisí sonracha chun aghaidh a thabhairt ar na dúshláin atá roimh bhainisteoirí TPE maidir lena n-acmhainní daonna a bhainistiú (lena n-áirítear bogearraí rianaithe tiomnaithe agus suíomh gréasáin). Déanfar an córas agus an mhodheolaíocht a oiriúnú i gcomhar leis na comhpháirtithe dár sainiúlachtaí críochacha cathrach. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Mar thoradh air sin, beidh cuideachtaí in ann coinne a dhéanamh leis an.RRH go díreach ón suíomh. Beidh cúntóir MDE in ann cúnamh a thabhairt don RRH ina mhisean aimsithe fíoras chuig na TPEnna sa chríoch agus glao gutháin a dhéanamh chun iad a chur ar an eolas go bhfuil an socrú saor in aisce sin ann dóibh. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Bíonn plé ar siúl ar an eagraíocht, ar bhainistíocht AD reatha an chomhlachta agus ar an gcéad chéim de chomhairle agus d’uirlisí a chuireann an HRR ar fáil ar líne don bhainisteoir gnó. Maireann an ceapachán seo idir 2 agus 4 h. Seolann an.RRH r-phost sintéiseach ina bhfuil an plean gníomhaíochta a tarraingíodh suas leis an mBainisteoir Gnó agus na huirlisí gaolmhara laistigh de sheachtain amháin ón gceapachán. Ar deireadh, más gá, is féidir céimeanna amhail scaipeadh tairiscintí earcaíochta (CDD, CDI, pelin nó páirtaimseartha, tréimhse oiliúna agus malartach) a dhéanamh laistigh den líonra fostaíochta, agus ag brath ar an bhfadhb a sainaithníodh sa cheapachán, ar an teagmháil leis an gcomhpháirtí nó leis an institiúid iomchuí. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Dá bhrí sin, cuirtear meithleacha ar bun leis na comhpháirtithe institiúideacha agus corparáideacha chun machnamh a dhéanamh ar na saincheisteanna sin agus gníomhaíochtaí a mholadh. Déantar na réitigh agus na huirlisí cuí a chomhthógáil ansin. Cuireann na huirlisí seo isteach i mbosca uirlisí RHR do bhainisteoirí gnó an fheiste. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Is féidir na doiciméid seo a bheith i bhfoirm treoracha earnáilsonracha, treoracha maidir leis an gcúnamh atá ar fáil le fruiliú... mar shampla an “Guide to Successful First Hire and the following...” Ar deireadh, mar a pléadh thuas, tá sé ar eolas go bhfuil an córas seo mar thoradh ar eolas níos fearr agus doimhniú fachtóirí timthriallacha áirithe: earnálacha gníomhaíochta a bhfuil teannas ag baint leo maidir le hearcaíocht, earnálacha ina bhfuil ganntanas lucht saothair, próifílí a lorgaítear nó níos mó ar chor ar bith, earnálacha atá thíos leis an ngéarchéim, (agus athaicmiú féideartha). Dá bhrí sin, beidh an mheitheal seo in ann cur leis an tSeirbhís Fostaíochta Poiblí agus leis an Metropolis ar straitéis atá le forbairt i bhfianaise na ndeacrachtaí a bheidh ag ceannairí gnó as a dtairgfear seirbhís chríochaithe. Sa chéim thurgnamhach, beidh a chur chun feidhme in Marseilles bunaithe ar na comhpháirtithe gníomhacha a shlógfar le linn bheochan chur chuige an gheilleagair dhigitigh agus na tráchtála EGPECT ag an MDEM a liostaítear thíos. Cuirfear san áireamh ann na huirlisí agus na torthaí a fuarthas i gcríoch Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (a ndearnadh 116 ceapachán ina leith in 2018, agus thart ar 50 post a líonadh) agus na críocha eile inar osclaíodh “TPEHR”. **_Partners_ (i gcomhréir leis an tionscnamh EGPECT maidir leis an ngeilleagar digiteach agus tráchtáil faoi stiúir Theach Fostaíochta Marseille):** **Companies** * Cónaidhm Marseille Centre * Cónaidhm Terre de commerces * Tráchtála Cónaidhm i 13 * ACAM Belsunce — _ (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is scéim é “HR TPE” a bhfuil sé d’aidhm aici tacú le fiontair an-bheag a bhfuil níos lú ná 10 bhfostaí acu i lár cathrach Marseille (1/2/3/4/6/ú ar phainéal iomlán na misean bainistíochta acmhainní daonna)** Leis an gcóras seo, beifear in ann sainaithint a dhéanamh ar na TPEnna atá ag forbairt agus ag earcú, iad siúd a bhfuil deacrachtaí acu, ach freisin na forbairtí a bhfuiltear ag súil leo ó ghairmithe a bhaineann le gairmeacha i dteannas, na hionchais maidir le hearnálacha a fhorbairt, an acmhainneacht fostaíochta...Dúiseofar é dá bhrí sin freisin ar bhealach críochach. Forbraíodh modheolaíocht cur chuige agus uirlisí sonracha chun aghaidh a thabhairt ar na dúshláin atá roimh bhainisteoirí TPE maidir lena n-acmhainní daonna a bhainistiú (lena n-áirítear bogearraí rianaithe tiomnaithe agus suíomh gréasáin). Déanfar an córas agus an mhodheolaíocht a oiriúnú i gcomhar leis na comhpháirtithe dár sainiúlachtaí críochacha cathrach. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Mar thoradh air sin, beidh cuideachtaí in ann coinne a dhéanamh leis an.RRH go díreach ón suíomh. Beidh cúntóir MDE in ann cúnamh a thabhairt don RRH ina mhisean aimsithe fíoras chuig na TPEnna sa chríoch agus glao gutháin a dhéanamh chun iad a chur ar an eolas go bhfuil an socrú saor in aisce sin ann dóibh. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Bíonn plé ar siúl ar an eagraíocht, ar bhainistíocht AD reatha an chomhlachta agus ar an gcéad chéim de chomhairle agus d’uirlisí a chuireann an HRR ar fáil ar líne don bhainisteoir gnó. Maireann an ceapachán seo idir 2 agus 4 h. Seolann an.RRH r-phost sintéiseach ina bhfuil an plean gníomhaíochta a tarraingíodh suas leis an mBainisteoir Gnó agus na huirlisí gaolmhara laistigh de sheachtain amháin ón gceapachán. Ar deireadh, más gá, is féidir céimeanna amhail scaipeadh tairiscintí earcaíochta (CDD, CDI, pelin nó páirtaimseartha, tréimhse oiliúna agus malartach) a dhéanamh laistigh den líonra fostaíochta, agus ag brath ar an bhfadhb a sainaithníodh sa cheapachán, ar an teagmháil leis an gcomhpháirtí nó leis an institiúid iomchuí. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Dá bhrí sin, cuirtear meithleacha ar bun leis na comhpháirtithe institiúideacha agus corparáideacha chun machnamh a dhéanamh ar na saincheisteanna sin agus gníomhaíochtaí a mholadh. Déantar na réitigh agus na huirlisí cuí a chomhthógáil ansin. Cuireann na huirlisí seo isteach i mbosca uirlisí RHR do bhainisteoirí gnó an fheiste. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Is féidir na doiciméid seo a bheith i bhfoirm treoracha earnáilsonracha, treoracha maidir leis an gcúnamh atá ar fáil le fruiliú... mar shampla an “Guide to Successful First Hire and the following...” Ar deireadh, mar a pléadh thuas, tá sé ar eolas go bhfuil an córas seo mar thoradh ar eolas níos fearr agus doimhniú fachtóirí timthriallacha áirithe: earnálacha gníomhaíochta a bhfuil teannas ag baint leo maidir le hearcaíocht, earnálacha ina bhfuil ganntanas lucht saothair, próifílí a lorgaítear nó níos mó ar chor ar bith, earnálacha atá thíos leis an ngéarchéim, (agus athaicmiú féideartha). Dá bhrí sin, beidh an mheitheal seo in ann cur leis an tSeirbhís Fostaíochta Poiblí agus leis an Metropolis ar straitéis atá le forbairt i bhfianaise na ndeacrachtaí a bheidh ag ceannairí gnó as a dtairgfear seirbhís chríochaithe. Sa chéim thurgnamhach, beidh a chur chun feidhme in Marseilles bunaithe ar na comhpháirtithe gníomhacha a shlógfar le linn bheochan chur chuige an gheilleagair dhigitigh agus na tráchtála EGPECT ag an MDEM a liostaítear thíos. Cuirfear san áireamh ann na huirlisí agus na torthaí a fuarthas i gcríoch Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (a ndearnadh 116 ceapachán ina leith in 2018, agus thart ar 50 post a líonadh) agus na críocha eile inar osclaíodh “TPEHR”. **_Partners_ (i gcomhréir leis an tionscnamh EGPECT maidir leis an ngeilleagar digiteach agus tráchtáil faoi stiúir Theach Fostaíochta Marseille):** **Companies** * Cónaidhm Marseille Centre * Cónaidhm Terre de commerces * Tráchtála Cónaidhm i 13 * ACAM Belsunce — _ (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is scéim é “HR TPE” a bhfuil sé d’aidhm aici tacú le fiontair an-bheag a bhfuil níos lú ná 10 bhfostaí acu i lár cathrach Marseille (1/2/3/4/6/ú ar phainéal iomlán na misean bainistíochta acmhainní daonna)** Leis an gcóras seo, beifear in ann sainaithint a dhéanamh ar na TPEnna atá ag forbairt agus ag earcú, iad siúd a bhfuil deacrachtaí acu, ach freisin na forbairtí a bhfuiltear ag súil leo ó ghairmithe a bhaineann le gairmeacha i dteannas, na hionchais maidir le hearnálacha a fhorbairt, an acmhainneacht fostaíochta...Dúiseofar é dá bhrí sin freisin ar bhealach críochach. Forbraíodh modheolaíocht cur chuige agus uirlisí sonracha chun aghaidh a thabhairt ar na dúshláin atá roimh bhainisteoirí TPE maidir lena n-acmhainní daonna a bhainistiú (lena n-áirítear bogearraí rianaithe tiomnaithe agus suíomh gréasáin). Déanfar an córas agus an mhodheolaíocht a oiriúnú i gcomhar leis na comhpháirtithe dár sainiúlachtaí críochacha cathrach. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Mar thoradh air sin, beidh cuideachtaí in ann coinne a dhéanamh leis an.RRH go díreach ón suíomh. Beidh cúntóir MDE in ann cúnamh a thabhairt don RRH ina mhisean aimsithe fíoras chuig na TPEnna sa chríoch agus glao gutháin a dhéanamh chun iad a chur ar an eolas go bhfuil an socrú saor in aisce sin ann dóibh. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Bíonn plé ar siúl ar an eagraíocht, ar bhainistíocht AD reatha an chomhlachta agus ar an gcéad chéim de chomhairle agus d’uirlisí a chuireann an HRR ar fáil ar líne don bhainisteoir gnó. Maireann an ceapachán seo idir 2 agus 4 h. Seolann an.RRH r-phost sintéiseach ina bhfuil an plean gníomhaíochta a tarraingíodh suas leis an mBainisteoir Gnó agus na huirlisí gaolmhara laistigh de sheachtain amháin ón gceapachán. Ar deireadh, más gá, is féidir céimeanna amhail scaipeadh tairiscintí earcaíochta (CDD, CDI, pelin nó páirtaimseartha, tréimhse oiliúna agus malartach) a dhéanamh laistigh den líonra fostaíochta, agus ag brath ar an bhfadhb a sainaithníodh sa cheapachán, ar an teagmháil leis an gcomhpháirtí nó leis an institiúid iomchuí. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Dá bhrí sin, cuirtear meithleacha ar bun leis na comhpháirtithe institiúideacha agus corparáideacha chun machnamh a dhéanamh ar na saincheisteanna sin agus gníomhaíochtaí a mholadh. Déantar na réitigh agus na huirlisí cuí a chomhthógáil ansin. Cuireann na huirlisí seo isteach i mbosca uirlisí RHR do bhainisteoirí gnó an fheiste. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Is féidir na doiciméid seo a bheith i bhfoirm treoracha earnáilsonracha, treoracha maidir leis an gcúnamh atá ar fáil le fruiliú... mar shampla an “Guide to Successful First Hire and the following...” Ar deireadh, mar a pléadh thuas, tá sé ar eolas go bhfuil an córas seo mar thoradh ar eolas níos fearr agus doimhniú fachtóirí timthriallacha áirithe: earnálacha gníomhaíochta a bhfuil teannas ag baint leo maidir le hearcaíocht, earnálacha ina bhfuil ganntanas lucht saothair, próifílí a lorgaítear nó níos mó ar chor ar bith, earnálacha atá thíos leis an ngéarchéim, (agus athaicmiú féideartha). Dá bhrí sin, beidh an mheitheal seo in ann cur leis an tSeirbhís Fostaíochta Poiblí agus leis an Metropolis ar straitéis atá le forbairt i bhfianaise na ndeacrachtaí a bheidh ag ceannairí gnó as a dtairgfear seirbhís chríochaithe. Sa chéim thurgnamhach, beidh a chur chun feidhme in Marseilles bunaithe ar na comhpháirtithe gníomhacha a shlógfar le linn bheochan chur chuige an gheilleagair dhigitigh agus na tráchtála EGPECT ag an MDEM a liostaítear thíos. Cuirfear san áireamh ann na huirlisí agus na torthaí a fuarthas i gcríoch Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (a ndearnadh 116 ceapachán ina leith in 2018, agus thart ar 50 post a líonadh) agus na críocha eile inar osclaíodh “TPEHR”. **_Partners_ (i gcomhréir leis an tionscnamh EGPECT maidir leis an ngeilleagar digiteach agus tráchtáil faoi stiúir Theach Fostaíochta Marseille):** **Companies** * Cónaidhm Marseille Centre * Cónaidhm Terre de commerces * Tráchtála Cónaidhm i 13 * ACAM Belsunce — _ (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
** "HR TPE" je shema, katere namen je podpreti zelo majhna podjetja z manj kot 10 zaposlenimi v središču mesta Marseille (1/2/3/4/6/th razdeljevanja" na celotnem panelu misij za upravljanje človeških virov (podpora pri zaposlovanju, pomoč pri načrtovanju usposabljanja, varnost poklicne poti, plačilo in socialna varnost, higiena in varnost...)** Ta sistem bo tako omogočil identifikacijo TPE, ki se razvijajo in zaposlujejo, tiste, ki se soočajo s težavami, pa tudi razvoj, ki ga pričakujejo strokovnjaki v zvezi s poklici v težavah, možnosti za razvoj sektorjev, možnosti za zaposlovanje... Zato se bo spodbudilo tudi teritorialno gospodarsko predvidevanje. Razvita sta bila metodologija pristopa in posebna orodja za obravnavanje izzivov, s katerimi se soočajo upravljavci TPE pri upravljanju svojih človeških virov (vključno z namensko programsko opremo za sledenje in spletno stranjo). Sistem in metodologija bosta skupaj s partnerji prilagojena našim metropolitanskim teritorialnim posebnostim. **„HR TPE“ je strukturirana v štirih fazah:** **1- raziskava in obveščanje podjetij, komunikacija na napravi** Zato bo prvi korak k formalizaciji teh komunikacijskih orodij za podjetnike, da bodo sistem prepoznali (Flyers, spletna stran, usmerjevalni odbori s partnerji, imenovanje s poslovnimi združenji). Posledično se bodo podjetja lahko dogovorila za sestanek z.RRH neposredno iz spletne strani. Pomočnik MDE bo prav tako lahko pomagal RRH pri njeni misiji za ugotavljanje dejstev pri TPE na tem območju in jih obvestil o obstoju tega svobodnega dogovora. **2- Rendez-vous teren** Ko je sestanek sprejet, RRH gre v podjetje izvaja prvo HR diagnozo iz oči v oči. Potekajo razprave o organizaciji, trenutnem kadrovskem upravljanju podjetja in prvi fazi svetovanja in orodij, ki jih HRR posreduje poslovnemu vodji na spletu. To imenovanje traja od 2 do 4 ure. RRRH v enem tednu po imenovanju pošlje sintetično e-pošto, ki vsebuje akcijski načrt, pripravljen s poslovnim direktorjem, in pripadajoča orodja. Po potrebi se lahko v okviru mreže za zaposlovanje izvedejo ukrepi, kot so razširjanje ponudb za zaposlovanje (CDD, CDI, pelin ali s krajšim delovnim časom, pripravništvo in izmenično), pa tudi glede na težavo, ugotovljeno pri imenovanju, stikih s partnerjem ali ustrezno institucijo. **3- Delovna skupina** Delo, ki ga na terenu opravi naprava, omogoča sledenje najpogostejšim težavam, s katerimi se srečujejo TPE. Zato so z institucionalnimi in poslovnimi partnerji ustanovljene delovne skupine, ki bodo preučile ta vprašanja in predlagale ukrepe. Ustrezne rešitve in orodja se nato izdelajo skupaj. Ta orodja se vnesejo v zbirko orodij RHR za poslovne vodje naprave. **4- Ponudba kolektivnih in teritorialnih storitev.** Vsa tako ustvarjena orodja, ki izhajajo iz delovne skupine, so nato brezplačno na voljo vsem TPE na ozemlju Marseilla (in sčasoma Metropolu). Ti dokumenti so lahko v obliki sektorskih vodnikov, vodnikov za pomoč, ki je na voljo za najem... kot je „Vodnik za uspešno prvo najem in naslednje...“ Končno, kot je navedeno zgoraj, je znano, da ta sistem vodi k boljšemu poznavanju in poglabljanju nekaterih cikličnih dejavnikov: sektorji dejavnosti, ki so v napetosti pri zaposlovanju, sektorji s pomanjkanjem delovne sile, profili, ki jih je prizadela kriza (in morebitna prerazvrstitev). Tako bo ta delovna skupina lahko javni zavod za zaposlovanje in Metropolis usmerjala v strategijo, ki jo je treba razviti glede na težave, s katerimi se bodo srečevali vodje podjetij, ki ponujajo storitve na lokalni ravni. V poskusni fazi bo njegovo izvajanje v Marseillu temeljilo na aktivnih partnerjih, ki so bili mobilizirani v animaciji pristopa evropskega gospodarskega in trgovinskega sistema EGPECT s spodaj navedenim mdemom. Upoštevala bo orodja in rezultate, pridobljene na ozemlju Bresta http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (za katero je bilo v letu 2018 zaposlenih 116 imenovanj in približno 50 prostih delovnih mest), ter orodja in rezultate drugih ozemelj, na katerih je bila odprta TPE za človekove pravice. **_Partners_ (v skladu s pobudo EGPECT za digitalno gospodarstvo in trgovino pod vodstvom zavoda za zaposlovanje v Marseillu):** **podjetja** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Trgovina Federacije v 13 * Acam Belsunce – _ (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ** "HR TPE" je shema, katere namen je podpreti zelo majhna podjetja z manj kot 10 zaposlenimi v središču mesta Marseille (1/2/3/4/6/th razdeljevanja" na celotnem panelu misij za upravljanje človeških virov (podpora pri zaposlovanju, pomoč pri načrtovanju usposabljanja, varnost poklicne poti, plačilo in socialna varnost, higiena in varnost...)** Ta sistem bo tako omogočil identifikacijo TPE, ki se razvijajo in zaposlujejo, tiste, ki se soočajo s težavami, pa tudi razvoj, ki ga pričakujejo strokovnjaki v zvezi s poklici v težavah, možnosti za razvoj sektorjev, možnosti za zaposlovanje... Zato se bo spodbudilo tudi teritorialno gospodarsko predvidevanje. Razvita sta bila metodologija pristopa in posebna orodja za obravnavanje izzivov, s katerimi se soočajo upravljavci TPE pri upravljanju svojih človeških virov (vključno z namensko programsko opremo za sledenje in spletno stranjo). Sistem in metodologija bosta skupaj s partnerji prilagojena našim metropolitanskim teritorialnim posebnostim. **„HR TPE“ je strukturirana v štirih fazah:** **1- raziskava in obveščanje podjetij, komunikacija na napravi** Zato bo prvi korak k formalizaciji teh komunikacijskih orodij za podjetnike, da bodo sistem prepoznali (Flyers, spletna stran, usmerjevalni odbori s partnerji, imenovanje s poslovnimi združenji). Posledično se bodo podjetja lahko dogovorila za sestanek z.RRH neposredno iz spletne strani. Pomočnik MDE bo prav tako lahko pomagal RRH pri njeni misiji za ugotavljanje dejstev pri TPE na tem območju in jih obvestil o obstoju tega svobodnega dogovora. **2- Rendez-vous teren** Ko je sestanek sprejet, RRH gre v podjetje izvaja prvo HR diagnozo iz oči v oči. Potekajo razprave o organizaciji, trenutnem kadrovskem upravljanju podjetja in prvi fazi svetovanja in orodij, ki jih HRR posreduje poslovnemu vodji na spletu. To imenovanje traja od 2 do 4 ure. RRRH v enem tednu po imenovanju pošlje sintetično e-pošto, ki vsebuje akcijski načrt, pripravljen s poslovnim direktorjem, in pripadajoča orodja. Po potrebi se lahko v okviru mreže za zaposlovanje izvedejo ukrepi, kot so razširjanje ponudb za zaposlovanje (CDD, CDI, pelin ali s krajšim delovnim časom, pripravništvo in izmenično), pa tudi glede na težavo, ugotovljeno pri imenovanju, stikih s partnerjem ali ustrezno institucijo. **3- Delovna skupina** Delo, ki ga na terenu opravi naprava, omogoča sledenje najpogostejšim težavam, s katerimi se srečujejo TPE. Zato so z institucionalnimi in poslovnimi partnerji ustanovljene delovne skupine, ki bodo preučile ta vprašanja in predlagale ukrepe. Ustrezne rešitve in orodja se nato izdelajo skupaj. Ta orodja se vnesejo v zbirko orodij RHR za poslovne vodje naprave. **4- Ponudba kolektivnih in teritorialnih storitev.** Vsa tako ustvarjena orodja, ki izhajajo iz delovne skupine, so nato brezplačno na voljo vsem TPE na ozemlju Marseilla (in sčasoma Metropolu). Ti dokumenti so lahko v obliki sektorskih vodnikov, vodnikov za pomoč, ki je na voljo za najem... kot je „Vodnik za uspešno prvo najem in naslednje...“ Končno, kot je navedeno zgoraj, je znano, da ta sistem vodi k boljšemu poznavanju in poglabljanju nekaterih cikličnih dejavnikov: sektorji dejavnosti, ki so v napetosti pri zaposlovanju, sektorji s pomanjkanjem delovne sile, profili, ki jih je prizadela kriza (in morebitna prerazvrstitev). Tako bo ta delovna skupina lahko javni zavod za zaposlovanje in Metropolis usmerjala v strategijo, ki jo je treba razviti glede na težave, s katerimi se bodo srečevali vodje podjetij, ki ponujajo storitve na lokalni ravni. V poskusni fazi bo njegovo izvajanje v Marseillu temeljilo na aktivnih partnerjih, ki so bili mobilizirani v animaciji pristopa evropskega gospodarskega in trgovinskega sistema EGPECT s spodaj navedenim mdemom. Upoštevala bo orodja in rezultate, pridobljene na ozemlju Bresta http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (za katero je bilo v letu 2018 zaposlenih 116 imenovanj in približno 50 prostih delovnih mest), ter orodja in rezultate drugih ozemelj, na katerih je bila odprta TPE za človekove pravice. **_Partners_ (v skladu s pobudo EGPECT za digitalno gospodarstvo in trgovino pod vodstvom zavoda za zaposlovanje v Marseillu):** **podjetja** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Trgovina Federacije v 13 * Acam Belsunce – _ (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ** "HR TPE" je shema, katere namen je podpreti zelo majhna podjetja z manj kot 10 zaposlenimi v središču mesta Marseille (1/2/3/4/6/th razdeljevanja" na celotnem panelu misij za upravljanje človeških virov (podpora pri zaposlovanju, pomoč pri načrtovanju usposabljanja, varnost poklicne poti, plačilo in socialna varnost, higiena in varnost...)** Ta sistem bo tako omogočil identifikacijo TPE, ki se razvijajo in zaposlujejo, tiste, ki se soočajo s težavami, pa tudi razvoj, ki ga pričakujejo strokovnjaki v zvezi s poklici v težavah, možnosti za razvoj sektorjev, možnosti za zaposlovanje... Zato se bo spodbudilo tudi teritorialno gospodarsko predvidevanje. Razvita sta bila metodologija pristopa in posebna orodja za obravnavanje izzivov, s katerimi se soočajo upravljavci TPE pri upravljanju svojih človeških virov (vključno z namensko programsko opremo za sledenje in spletno stranjo). Sistem in metodologija bosta skupaj s partnerji prilagojena našim metropolitanskim teritorialnim posebnostim. **„HR TPE“ je strukturirana v štirih fazah:** **1- raziskava in obveščanje podjetij, komunikacija na napravi** Zato bo prvi korak k formalizaciji teh komunikacijskih orodij za podjetnike, da bodo sistem prepoznali (Flyers, spletna stran, usmerjevalni odbori s partnerji, imenovanje s poslovnimi združenji). Posledično se bodo podjetja lahko dogovorila za sestanek z.RRH neposredno iz spletne strani. Pomočnik MDE bo prav tako lahko pomagal RRH pri njeni misiji za ugotavljanje dejstev pri TPE na tem območju in jih obvestil o obstoju tega svobodnega dogovora. **2- Rendez-vous teren** Ko je sestanek sprejet, RRH gre v podjetje izvaja prvo HR diagnozo iz oči v oči. Potekajo razprave o organizaciji, trenutnem kadrovskem upravljanju podjetja in prvi fazi svetovanja in orodij, ki jih HRR posreduje poslovnemu vodji na spletu. To imenovanje traja od 2 do 4 ure. RRRH v enem tednu po imenovanju pošlje sintetično e-pošto, ki vsebuje akcijski načrt, pripravljen s poslovnim direktorjem, in pripadajoča orodja. Po potrebi se lahko v okviru mreže za zaposlovanje izvedejo ukrepi, kot so razširjanje ponudb za zaposlovanje (CDD, CDI, pelin ali s krajšim delovnim časom, pripravništvo in izmenično), pa tudi glede na težavo, ugotovljeno pri imenovanju, stikih s partnerjem ali ustrezno institucijo. **3- Delovna skupina** Delo, ki ga na terenu opravi naprava, omogoča sledenje najpogostejšim težavam, s katerimi se srečujejo TPE. Zato so z institucionalnimi in poslovnimi partnerji ustanovljene delovne skupine, ki bodo preučile ta vprašanja in predlagale ukrepe. Ustrezne rešitve in orodja se nato izdelajo skupaj. Ta orodja se vnesejo v zbirko orodij RHR za poslovne vodje naprave. **4- Ponudba kolektivnih in teritorialnih storitev.** Vsa tako ustvarjena orodja, ki izhajajo iz delovne skupine, so nato brezplačno na voljo vsem TPE na ozemlju Marseilla (in sčasoma Metropolu). Ti dokumenti so lahko v obliki sektorskih vodnikov, vodnikov za pomoč, ki je na voljo za najem... kot je „Vodnik za uspešno prvo najem in naslednje...“ Končno, kot je navedeno zgoraj, je znano, da ta sistem vodi k boljšemu poznavanju in poglabljanju nekaterih cikličnih dejavnikov: sektorji dejavnosti, ki so v napetosti pri zaposlovanju, sektorji s pomanjkanjem delovne sile, profili, ki jih je prizadela kriza (in morebitna prerazvrstitev). Tako bo ta delovna skupina lahko javni zavod za zaposlovanje in Metropolis usmerjala v strategijo, ki jo je treba razviti glede na težave, s katerimi se bodo srečevali vodje podjetij, ki ponujajo storitve na lokalni ravni. V poskusni fazi bo njegovo izvajanje v Marseillu temeljilo na aktivnih partnerjih, ki so bili mobilizirani v animaciji pristopa evropskega gospodarskega in trgovinskega sistema EGPECT s spodaj navedenim mdemom. Upoštevala bo orodja in rezultate, pridobljene na ozemlju Bresta http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (za katero je bilo v letu 2018 zaposlenih 116 imenovanj in približno 50 prostih delovnih mest), ter orodja in rezultate drugih ozemelj, na katerih je bila odprta TPE za človekove pravice. **_Partners_ (v skladu s pobudo EGPECT za digitalno gospodarstvo in trgovino pod vodstvom zavoda za zaposlovanje v Marseillu):** **podjetja** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Trgovina Federacije v 13 * Acam Belsunce – _ (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
** „HR TPE“ е схема, която има за цел да подкрепи много малки предприятия с по-малко от 10 служители в центъра на Марсилия (1/2/3/4/6/th arondissements) в целия панел от мисии за управление на човешките ресурси (подкрепа за набиране на персонал, помощ по плана за обучение, кариерна сигурност, възнаграждение и социална сигурност, хигиена и безопасност...)** Тази система ще даде възможност за идентифициране на ТПС, които се развиват и наемат, на тези, които изпитват затруднения, но също така и за отразяване на промените, които се очакват от специалистите по отношение на професиите в напрежение, перспективите за развитие на секторите, потенциала за заетост... Следователно тя също ще бъде предизвикана по начин на териториална икономическа гледна точка. Разработени са методология за подход и специфични инструменти за справяне с предизвикателствата, пред които са изправени ръководителите на TPE по отношение на управлението на техните човешки ресурси (включително специален софтуер за проследяване и уебсайт). Системата и методологията ще бъдат адаптирани заедно с партньорите към нашите метрополни териториални особености. ** „HR TPE“ е структурирана в 4 фази:** **1- бизнес проучване и информация, комуникация на устройството** Ето защо ще бъде първа стъпка да се формализират тези комуникационни инструменти за предприемачите, за да популяризират системата (флаери, уебсайт, управителни комитети с партньори, назначаване на бизнес асоциации). В резултат на това компаниите ще могат да си направят среща с.RRH директно от сайта. Сътрудник от MDE ще може също така да подпомага RRH в нейната мисия за установяване на фактите в TPE на територията и да извършва телефонни разговори, за да ги информира за съществуването на тази безплатна договореност за тях. **2- Rendez-vous терен** След като часът бъде зает, RRH отива в компанията да извършва първа HR диагноза лице в лице. Провеждат се дискусии относно организацията, текущото управление на човешките ресурси на компанията и първия етап от консултации и инструменти, които се предоставят онлайн от HRR на бизнес мениджъра. Това назначение продължава между 2 и 4 часа. Синтетично електронно писмо, съдържащо плана за действие, изготвен с Бизнес мениджъра и свързаните с него инструменти, се изпраща от.RRH в рамките на една седмица от назначаването. И накрая, ако е необходимо, в рамките на мрежата по заетостта могат да се предприемат стъпки като разпространението на предложения за наемане на работа (КПК, CDI, пелин или непълно работно време, стаж и редуване), както и в зависимост от проблема, установен при назначаването, контактите с партньора или съответната институция. **3- Работна група** Работата, извършена на място от устройството, позволява да се проследят най-често срещаните проблеми, с които се сблъскват TPE. Поради това се създават работни групи с институционалните и корпоративните партньори, които да разсъждават по тези въпроси и да предлагат действия. След това се изграждат съвместно подходящите решения и инструменти. Тези инструменти се въвеждат в инструментариума за RHR за бизнес мениджърите на устройството. **4- Оферта за колективни и териториални услуги.** След това всички инструменти, създадени по този начин и произтичащи от работната група, се предлагат безплатно на всички TPE на територията на Марсилия (и евентуално на метрополето). Тези документи могат да бъдат под формата на специфични за сектора ръководства, ръководства за наличната помощ за наемане на работа... като „Ръководство за успешно първо наемане и следното...“ Накрая, както беше посочено по-горе, е известно, че тази система води до по-добро познаване и задълбочаване на някои циклични фактори: сектори на дейност, които са подложени на напрежение при наемането на работа, сектори с недостиг на работна ръка, търсени или повече профили, сектори, засегнати от кризата (и евентуално прекласифициране). По този начин тази работна група ще може да захранва публичната служба по заетостта и Метрополис със стратегия, която да бъде разработена с оглед на трудностите, пред които ще се изправят ръководителите на предприятия, от които се предлагат териториални услуги. В експерименталната фаза прилагането му в Марсилия ще се основава на активните партньори, мобилизирани в насърчаването на подхода за цифрова икономика и търговия на EGPECT от изброените по-долу мерки. Тя ще вземе предвид инструментите и резултатите, получени на територията на Брест http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (за които има 116 назначения през 2018 г. и около 50 заети длъжности), както и тези на другите територии, където е открито „HR TPE“. **_Partners_ (в съответствие с инициативата за цифрова икономика и търговия EGPECT, ръководена от Камарата на труда в Марсилия):** ** компании** * център на Федерация Марсилия * Федерация Terre de commerces * федеративна търговия в 13 * Acam Belsunce — _ (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ** „HR TPE“ е схема, която има за цел да подкрепи много малки предприятия с по-малко от 10 служители в центъра на Марсилия (1/2/3/4/6/th arondissements) в целия панел от мисии за управление на човешките ресурси (подкрепа за набиране на персонал, помощ по плана за обучение, кариерна сигурност, възнаграждение и социална сигурност, хигиена и безопасност...)** Тази система ще даде възможност за идентифициране на ТПС, които се развиват и наемат, на тези, които изпитват затруднения, но също така и за отразяване на промените, които се очакват от специалистите по отношение на професиите в напрежение, перспективите за развитие на секторите, потенциала за заетост... Следователно тя също ще бъде предизвикана по начин на териториална икономическа гледна точка. Разработени са методология за подход и специфични инструменти за справяне с предизвикателствата, пред които са изправени ръководителите на TPE по отношение на управлението на техните човешки ресурси (включително специален софтуер за проследяване и уебсайт). Системата и методологията ще бъдат адаптирани заедно с партньорите към нашите метрополни териториални особености. ** „HR TPE“ е структурирана в 4 фази:** **1- бизнес проучване и информация, комуникация на устройството** Ето защо ще бъде първа стъпка да се формализират тези комуникационни инструменти за предприемачите, за да популяризират системата (флаери, уебсайт, управителни комитети с партньори, назначаване на бизнес асоциации). В резултат на това компаниите ще могат да си направят среща с.RRH директно от сайта. Сътрудник от MDE ще може също така да подпомага RRH в нейната мисия за установяване на фактите в TPE на територията и да извършва телефонни разговори, за да ги информира за съществуването на тази безплатна договореност за тях. **2- Rendez-vous терен** След като часът бъде зает, RRH отива в компанията да извършва първа HR диагноза лице в лице. Провеждат се дискусии относно организацията, текущото управление на човешките ресурси на компанията и първия етап от консултации и инструменти, които се предоставят онлайн от HRR на бизнес мениджъра. Това назначение продължава между 2 и 4 часа. Синтетично електронно писмо, съдържащо плана за действие, изготвен с Бизнес мениджъра и свързаните с него инструменти, се изпраща от.RRH в рамките на една седмица от назначаването. И накрая, ако е необходимо, в рамките на мрежата по заетостта могат да се предприемат стъпки като разпространението на предложения за наемане на работа (КПК, CDI, пелин или непълно работно време, стаж и редуване), както и в зависимост от проблема, установен при назначаването, контактите с партньора или съответната институция. **3- Работна група** Работата, извършена на място от устройството, позволява да се проследят най-често срещаните проблеми, с които се сблъскват TPE. Поради това се създават работни групи с институционалните и корпоративните партньори, които да разсъждават по тези въпроси и да предлагат действия. След това се изграждат съвместно подходящите решения и инструменти. Тези инструменти се въвеждат в инструментариума за RHR за бизнес мениджърите на устройството. **4- Оферта за колективни и териториални услуги.** След това всички инструменти, създадени по този начин и произтичащи от работната група, се предлагат безплатно на всички TPE на територията на Марсилия (и евентуално на метрополето). Тези документи могат да бъдат под формата на специфични за сектора ръководства, ръководства за наличната помощ за наемане на работа... като „Ръководство за успешно първо наемане и следното...“ Накрая, както беше посочено по-горе, е известно, че тази система води до по-добро познаване и задълбочаване на някои циклични фактори: сектори на дейност, които са подложени на напрежение при наемането на работа, сектори с недостиг на работна ръка, търсени или повече профили, сектори, засегнати от кризата (и евентуално прекласифициране). По този начин тази работна група ще може да захранва публичната служба по заетостта и Метрополис със стратегия, която да бъде разработена с оглед на трудностите, пред които ще се изправят ръководителите на предприятия, от които се предлагат териториални услуги. В експерименталната фаза прилагането му в Марсилия ще се основава на активните партньори, мобилизирани в насърчаването на подхода за цифрова икономика и търговия на EGPECT от изброените по-долу мерки. Тя ще вземе предвид инструментите и резултатите, получени на територията на Брест http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (за които има 116 назначения през 2018 г. и около 50 заети длъжности), както и тези на другите територии, където е открито „HR TPE“. **_Partners_ (в съответствие с инициативата за цифрова икономика и търговия EGPECT, ръководена от Камарата на труда в Марсилия):** ** компании** * център на Федерация Марсилия * Федерация Terre de commerces * федеративна търговия в 13 * Acam Belsunce — _ (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ** „HR TPE“ е схема, която има за цел да подкрепи много малки предприятия с по-малко от 10 служители в центъра на Марсилия (1/2/3/4/6/th arondissements) в целия панел от мисии за управление на човешките ресурси (подкрепа за набиране на персонал, помощ по плана за обучение, кариерна сигурност, възнаграждение и социална сигурност, хигиена и безопасност...)** Тази система ще даде възможност за идентифициране на ТПС, които се развиват и наемат, на тези, които изпитват затруднения, но също така и за отразяване на промените, които се очакват от специалистите по отношение на професиите в напрежение, перспективите за развитие на секторите, потенциала за заетост... Следователно тя също ще бъде предизвикана по начин на териториална икономическа гледна точка. Разработени са методология за подход и специфични инструменти за справяне с предизвикателствата, пред които са изправени ръководителите на TPE по отношение на управлението на техните човешки ресурси (включително специален софтуер за проследяване и уебсайт). Системата и методологията ще бъдат адаптирани заедно с партньорите към нашите метрополни териториални особености. ** „HR TPE“ е структурирана в 4 фази:** **1- бизнес проучване и информация, комуникация на устройството** Ето защо ще бъде първа стъпка да се формализират тези комуникационни инструменти за предприемачите, за да популяризират системата (флаери, уебсайт, управителни комитети с партньори, назначаване на бизнес асоциации). В резултат на това компаниите ще могат да си направят среща с.RRH директно от сайта. Сътрудник от MDE ще може също така да подпомага RRH в нейната мисия за установяване на фактите в TPE на територията и да извършва телефонни разговори, за да ги информира за съществуването на тази безплатна договореност за тях. **2- Rendez-vous терен** След като часът бъде зает, RRH отива в компанията да извършва първа HR диагноза лице в лице. Провеждат се дискусии относно организацията, текущото управление на човешките ресурси на компанията и първия етап от консултации и инструменти, които се предоставят онлайн от HRR на бизнес мениджъра. Това назначение продължава между 2 и 4 часа. Синтетично електронно писмо, съдържащо плана за действие, изготвен с Бизнес мениджъра и свързаните с него инструменти, се изпраща от.RRH в рамките на една седмица от назначаването. И накрая, ако е необходимо, в рамките на мрежата по заетостта могат да се предприемат стъпки като разпространението на предложения за наемане на работа (КПК, CDI, пелин или непълно работно време, стаж и редуване), както и в зависимост от проблема, установен при назначаването, контактите с партньора или съответната институция. **3- Работна група** Работата, извършена на място от устройството, позволява да се проследят най-често срещаните проблеми, с които се сблъскват TPE. Поради това се създават работни групи с институционалните и корпоративните партньори, които да разсъждават по тези въпроси и да предлагат действия. След това се изграждат съвместно подходящите решения и инструменти. Тези инструменти се въвеждат в инструментариума за RHR за бизнес мениджърите на устройството. **4- Оферта за колективни и териториални услуги.** След това всички инструменти, създадени по този начин и произтичащи от работната група, се предлагат безплатно на всички TPE на територията на Марсилия (и евентуално на метрополето). Тези документи могат да бъдат под формата на специфични за сектора ръководства, ръководства за наличната помощ за наемане на работа... като „Ръководство за успешно първо наемане и следното...“ Накрая, както беше посочено по-горе, е известно, че тази система води до по-добро познаване и задълбочаване на някои циклични фактори: сектори на дейност, които са подложени на напрежение при наемането на работа, сектори с недостиг на работна ръка, търсени или повече профили, сектори, засегнати от кризата (и евентуално прекласифициране). По този начин тази работна група ще може да захранва публичната служба по заетостта и Метрополис със стратегия, която да бъде разработена с оглед на трудностите, пред които ще се изправят ръководителите на предприятия, от които се предлагат териториални услуги. В експерименталната фаза прилагането му в Марсилия ще се основава на активните партньори, мобилизирани в насърчаването на подхода за цифрова икономика и търговия на EGPECT от изброените по-долу мерки. Тя ще вземе предвид инструментите и резултатите, получени на територията на Брест http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (за които има 116 назначения през 2018 г. и около 50 заети длъжности), както и тези на другите територии, където е открито „HR TPE“. **_Partners_ (в съответствие с инициативата за цифрова икономика и търговия EGPECT, ръководена от Камарата на труда в Марсилия):** ** компании** * център на Федерация Марсилия * Федерация Terre de commerces * федеративна търговия в 13 * Acam Belsunce — _ (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**"HR TPE" hija skema li għandha l-għan li tappoġġja intrapriżi żgħar ħafna b’inqas minn 10 impjegati fiċ-ċentru tal-belt ta’ Marsilja (1/2/3/4/th arrondissements" fuq il-bord kollu ta’ missjonijiet ta’ ġestjoni tar-riżorsi umani (appoġġ ta’ reklutaġġ, assistenza fil-pjan ta’ taħriġ, sigurtà tal-karriera, remunerazzjoni u sigurtà soċjali, iġjene u sigurtà...)** Din is-sistema għalhekk se tippermetti l-identifikazzjoni tat-TPT li qed jiżviluppaw u jirreklutaw, dawk li qed jesperjenzaw diffikultajiet, iżda wkoll biex jaqbdu l-iżviluppi mistennija mill-professjonisti dwar okkupazzjonijiet fit-tensjoni, il-prospetti għall-iżvilupp ta’ setturi, il-potenzjal għall-impjieg... Għalhekk se jkun indott ukoll b’mod territorjali. Metodoloġija ta’ approċċ u għodod speċifiċi ġew żviluppati biex jindirizzaw l-isfidi ffaċċjati mill-maniġers tat-TPE f’termini ta’ ġestjoni tar-riżorsi umani tagħhom (inkluż softwer ta’ traċċar dedikat u sit web). Is-sistema u l-metodoloġija se jiġu adattati mal-imsieħba għall-ispeċifiċitajiet territorjali metropolitani tagħna. **“HR TPE” huwa strutturat f’4 fażijiet:** **1- stħarriġ u informazzjoni dwar in-negozju, komunikazzjoni dwar l-apparat** Għalhekk se jkun l-ewwel pass biex jiġu fformalizzati dawn l-għodod ta’ komunikazzjoni għall-intraprendituri biex jagħmlu s-sistema magħrufa (Flyers, websajt, kumitati ta’ tmexxija ma’ sħab, ħatra ma’ assoċjazzjonijiet tan-negozju). Bħala riżultat, il-kumpaniji se jkunu jistgħu jagħmlu appuntament mal-.RRH direttament mis-sit. Assistenta tal-MED se tkun tista’ wkoll tassisti lill-RRH fil-missjoni tagħha ta’ ġbir ta’ informazzjoni fit-TPEs fit-territorju u twettaq phoning sabiex tinfurmahom bl-eżistenza ta’ dan l-arranġament liberu għalihom. **2- Terren Rendez-vous** Ladarba tittieħed l-appuntament, l-RRH tmur għand il-kumpanija qed twettaq l-ewwel wiċċ ta’ dijanjożi tal-HR għall-wiċċ imb’wiċċ. Isiru diskussjonijiet dwar l-organizzazzjoni, il-ġestjoni attwali tar-riżorsi umani tal-kumpanija u l-ewwel fażi ta’ pariri u għodod jitwasslu online mill-HRR lill-maniġer tan-negozju. Din il-ħatra ddum bejn sagħtejn u 4 sigħat. L-RRH tibgħat ittra elettronika sintetika li tinkludi l-pjan ta’ azzjoni mfassal mal-Maniġer tan-Negozju u l-għodod assoċjati fi żmien ġimgħa mill-ħatra. Fl-aħħar nett, jekk ikun meħtieġ, jistgħu jitwettqu passi bħat-tixrid ta’ offerti ta’ reklutaġġ (CDD, CDI, pelin jew part-time, traineeship u alternanza) fi ħdan in-netwerk tal-impjiegi, kif ukoll skont il-problema identifikata fil-ħatra, il-kuntatt mas-sieħeb jew l-istituzzjoni xierqa. **3- Grupp ta’ Ħidma** Ix-xogħol imwettaq fuq l-art mill-apparat jagħmilha possibbli li jiġu traċċati l-problemi l-aktar rikorrenti li jiltaqgħu magħhom it-TPEs. Għalhekk, il-gruppi ta’ ħidma huma stabbiliti mas-sħab istituzzjonali u korporattivi biex jirriflettu dwar dawn il-kwistjonijiet u jipproponu azzjonijiet. Is-soluzzjonijiet u l-għodod xierqa mbagħad jinbnew flimkien. Dawn l-għodod jikkontribwixxu għall-għodda RHR għall-maniġers tan-negozju tal-apparat. **4- Offerta ta’ servizzi kollettivi u territorjali.** L-għodod kollha maħluqa b’dan il-mod u li jirriżultaw mill-grupp ta’ ħidma mbagħad jiġu offruti mingħajr ħlas lit-TPEs kollha fit-territorju ta’ Marsilja (u eventwalment il-Metropole). Dawn id-dokumenti jistgħu jieħdu l-forma ta’ gwidi speċifiċi għas-settur, gwidi għall-għajnuna disponibbli għall-kiri... bħall-“Gwida għall-Ewwel Hire ta’ Suċċess u dawn li ġejjin...” Fl-aħħar nett, kif diskuss hawn fuq, huwa magħruf li din is-sistema twassal għal għarfien aħjar u approfondiment ta’ ċerti fatturi ċikliċi: setturi ta’ attività f’tensjoni tar-reklutaġġ, setturi b’nuqqas ta’ ħaddiema, profili mfittxija jew aktar, setturi affettwati mill-kriżi, (u klassifikazzjoni mill-ġdid possibbli). B’hekk, dan il-grupp ta’ ħidma se jkun jista’ jikkontribwixxi lis-Servizz Pubbliku tal-Impjiegi u lill-Metropolis dwar strateġija li għandha tiġi żviluppata fid-dawl ta’ dak li se jfeġġ bħala diffikultajiet li jiffaċċjaw il-mexxejja tan-negozju li minnhom joffri servizz territorjalizzat. Fil-fażi sperimentali, l-implimentazzjoni tiegħu f’Marsilja se tkun ibbażata fuq l-imsieħba attivi mobilizzati fl-animazzjoni tal-approċċ tal-ekonomija u l-kummerċ diġitali EGPECT mill-mdem elenkati hawn taħt. Dan se jqis l-għodod u r-riżultati miksuba fit-territorju ta’ Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (li għalihom hemm 116-il ħatra fl-2018, u madwar 50 kariga mimlija) u dawk tat-territorji l-oħra fejn infetaħ “HR TPE”. **_Partners_ (f’konformità mal-inizjattiva EGPECT ekonomija u kummerċ diġitali mmexxija mill-Employment House ta ‘Marsilja):** **Companies** * Federazzjoni Marseille Ċentru * Federation Terre de commerces * Kummerċ Federazzjoni 13 * Acam Belsunce — _ (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: **"HR TPE" hija skema li għandha l-għan li tappoġġja intrapriżi żgħar ħafna b’inqas minn 10 impjegati fiċ-ċentru tal-belt ta’ Marsilja (1/2/3/4/th arrondissements" fuq il-bord kollu ta’ missjonijiet ta’ ġestjoni tar-riżorsi umani (appoġġ ta’ reklutaġġ, assistenza fil-pjan ta’ taħriġ, sigurtà tal-karriera, remunerazzjoni u sigurtà soċjali, iġjene u sigurtà...)** Din is-sistema għalhekk se tippermetti l-identifikazzjoni tat-TPT li qed jiżviluppaw u jirreklutaw, dawk li qed jesperjenzaw diffikultajiet, iżda wkoll biex jaqbdu l-iżviluppi mistennija mill-professjonisti dwar okkupazzjonijiet fit-tensjoni, il-prospetti għall-iżvilupp ta’ setturi, il-potenzjal għall-impjieg... Għalhekk se jkun indott ukoll b’mod territorjali. Metodoloġija ta’ approċċ u għodod speċifiċi ġew żviluppati biex jindirizzaw l-isfidi ffaċċjati mill-maniġers tat-TPE f’termini ta’ ġestjoni tar-riżorsi umani tagħhom (inkluż softwer ta’ traċċar dedikat u sit web). Is-sistema u l-metodoloġija se jiġu adattati mal-imsieħba għall-ispeċifiċitajiet territorjali metropolitani tagħna. **“HR TPE” huwa strutturat f’4 fażijiet:** **1- stħarriġ u informazzjoni dwar in-negozju, komunikazzjoni dwar l-apparat** Għalhekk se jkun l-ewwel pass biex jiġu fformalizzati dawn l-għodod ta’ komunikazzjoni għall-intraprendituri biex jagħmlu s-sistema magħrufa (Flyers, websajt, kumitati ta’ tmexxija ma’ sħab, ħatra ma’ assoċjazzjonijiet tan-negozju). Bħala riżultat, il-kumpaniji se jkunu jistgħu jagħmlu appuntament mal-.RRH direttament mis-sit. Assistenta tal-MED se tkun tista’ wkoll tassisti lill-RRH fil-missjoni tagħha ta’ ġbir ta’ informazzjoni fit-TPEs fit-territorju u twettaq phoning sabiex tinfurmahom bl-eżistenza ta’ dan l-arranġament liberu għalihom. **2- Terren Rendez-vous** Ladarba tittieħed l-appuntament, l-RRH tmur għand il-kumpanija qed twettaq l-ewwel wiċċ ta’ dijanjożi tal-HR għall-wiċċ imb’wiċċ. Isiru diskussjonijiet dwar l-organizzazzjoni, il-ġestjoni attwali tar-riżorsi umani tal-kumpanija u l-ewwel fażi ta’ pariri u għodod jitwasslu online mill-HRR lill-maniġer tan-negozju. Din il-ħatra ddum bejn sagħtejn u 4 sigħat. L-RRH tibgħat ittra elettronika sintetika li tinkludi l-pjan ta’ azzjoni mfassal mal-Maniġer tan-Negozju u l-għodod assoċjati fi żmien ġimgħa mill-ħatra. Fl-aħħar nett, jekk ikun meħtieġ, jistgħu jitwettqu passi bħat-tixrid ta’ offerti ta’ reklutaġġ (CDD, CDI, pelin jew part-time, traineeship u alternanza) fi ħdan in-netwerk tal-impjiegi, kif ukoll skont il-problema identifikata fil-ħatra, il-kuntatt mas-sieħeb jew l-istituzzjoni xierqa. **3- Grupp ta’ Ħidma** Ix-xogħol imwettaq fuq l-art mill-apparat jagħmilha possibbli li jiġu traċċati l-problemi l-aktar rikorrenti li jiltaqgħu magħhom it-TPEs. Għalhekk, il-gruppi ta’ ħidma huma stabbiliti mas-sħab istituzzjonali u korporattivi biex jirriflettu dwar dawn il-kwistjonijiet u jipproponu azzjonijiet. Is-soluzzjonijiet u l-għodod xierqa mbagħad jinbnew flimkien. Dawn l-għodod jikkontribwixxu għall-għodda RHR għall-maniġers tan-negozju tal-apparat. **4- Offerta ta’ servizzi kollettivi u territorjali.** L-għodod kollha maħluqa b’dan il-mod u li jirriżultaw mill-grupp ta’ ħidma mbagħad jiġu offruti mingħajr ħlas lit-TPEs kollha fit-territorju ta’ Marsilja (u eventwalment il-Metropole). Dawn id-dokumenti jistgħu jieħdu l-forma ta’ gwidi speċifiċi għas-settur, gwidi għall-għajnuna disponibbli għall-kiri... bħall-“Gwida għall-Ewwel Hire ta’ Suċċess u dawn li ġejjin...” Fl-aħħar nett, kif diskuss hawn fuq, huwa magħruf li din is-sistema twassal għal għarfien aħjar u approfondiment ta’ ċerti fatturi ċikliċi: setturi ta’ attività f’tensjoni tar-reklutaġġ, setturi b’nuqqas ta’ ħaddiema, profili mfittxija jew aktar, setturi affettwati mill-kriżi, (u klassifikazzjoni mill-ġdid possibbli). B’hekk, dan il-grupp ta’ ħidma se jkun jista’ jikkontribwixxi lis-Servizz Pubbliku tal-Impjiegi u lill-Metropolis dwar strateġija li għandha tiġi żviluppata fid-dawl ta’ dak li se jfeġġ bħala diffikultajiet li jiffaċċjaw il-mexxejja tan-negozju li minnhom joffri servizz territorjalizzat. Fil-fażi sperimentali, l-implimentazzjoni tiegħu f’Marsilja se tkun ibbażata fuq l-imsieħba attivi mobilizzati fl-animazzjoni tal-approċċ tal-ekonomija u l-kummerċ diġitali EGPECT mill-mdem elenkati hawn taħt. Dan se jqis l-għodod u r-riżultati miksuba fit-territorju ta’ Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (li għalihom hemm 116-il ħatra fl-2018, u madwar 50 kariga mimlija) u dawk tat-territorji l-oħra fejn infetaħ “HR TPE”. **_Partners_ (f’konformità mal-inizjattiva EGPECT ekonomija u kummerċ diġitali mmexxija mill-Employment House ta ‘Marsilja):** **Companies** * Federazzjoni Marseille Ċentru * Federation Terre de commerces * Kummerċ Federazzjoni 13 * Acam Belsunce — _ (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **"HR TPE" hija skema li għandha l-għan li tappoġġja intrapriżi żgħar ħafna b’inqas minn 10 impjegati fiċ-ċentru tal-belt ta’ Marsilja (1/2/3/4/th arrondissements" fuq il-bord kollu ta’ missjonijiet ta’ ġestjoni tar-riżorsi umani (appoġġ ta’ reklutaġġ, assistenza fil-pjan ta’ taħriġ, sigurtà tal-karriera, remunerazzjoni u sigurtà soċjali, iġjene u sigurtà...)** Din is-sistema għalhekk se tippermetti l-identifikazzjoni tat-TPT li qed jiżviluppaw u jirreklutaw, dawk li qed jesperjenzaw diffikultajiet, iżda wkoll biex jaqbdu l-iżviluppi mistennija mill-professjonisti dwar okkupazzjonijiet fit-tensjoni, il-prospetti għall-iżvilupp ta’ setturi, il-potenzjal għall-impjieg... Għalhekk se jkun indott ukoll b’mod territorjali. Metodoloġija ta’ approċċ u għodod speċifiċi ġew żviluppati biex jindirizzaw l-isfidi ffaċċjati mill-maniġers tat-TPE f’termini ta’ ġestjoni tar-riżorsi umani tagħhom (inkluż softwer ta’ traċċar dedikat u sit web). Is-sistema u l-metodoloġija se jiġu adattati mal-imsieħba għall-ispeċifiċitajiet territorjali metropolitani tagħna. **“HR TPE” huwa strutturat f’4 fażijiet:** **1- stħarriġ u informazzjoni dwar in-negozju, komunikazzjoni dwar l-apparat** Għalhekk se jkun l-ewwel pass biex jiġu fformalizzati dawn l-għodod ta’ komunikazzjoni għall-intraprendituri biex jagħmlu s-sistema magħrufa (Flyers, websajt, kumitati ta’ tmexxija ma’ sħab, ħatra ma’ assoċjazzjonijiet tan-negozju). Bħala riżultat, il-kumpaniji se jkunu jistgħu jagħmlu appuntament mal-.RRH direttament mis-sit. Assistenta tal-MED se tkun tista’ wkoll tassisti lill-RRH fil-missjoni tagħha ta’ ġbir ta’ informazzjoni fit-TPEs fit-territorju u twettaq phoning sabiex tinfurmahom bl-eżistenza ta’ dan l-arranġament liberu għalihom. **2- Terren Rendez-vous** Ladarba tittieħed l-appuntament, l-RRH tmur għand il-kumpanija qed twettaq l-ewwel wiċċ ta’ dijanjożi tal-HR għall-wiċċ imb’wiċċ. Isiru diskussjonijiet dwar l-organizzazzjoni, il-ġestjoni attwali tar-riżorsi umani tal-kumpanija u l-ewwel fażi ta’ pariri u għodod jitwasslu online mill-HRR lill-maniġer tan-negozju. Din il-ħatra ddum bejn sagħtejn u 4 sigħat. L-RRH tibgħat ittra elettronika sintetika li tinkludi l-pjan ta’ azzjoni mfassal mal-Maniġer tan-Negozju u l-għodod assoċjati fi żmien ġimgħa mill-ħatra. Fl-aħħar nett, jekk ikun meħtieġ, jistgħu jitwettqu passi bħat-tixrid ta’ offerti ta’ reklutaġġ (CDD, CDI, pelin jew part-time, traineeship u alternanza) fi ħdan in-netwerk tal-impjiegi, kif ukoll skont il-problema identifikata fil-ħatra, il-kuntatt mas-sieħeb jew l-istituzzjoni xierqa. **3- Grupp ta’ Ħidma** Ix-xogħol imwettaq fuq l-art mill-apparat jagħmilha possibbli li jiġu traċċati l-problemi l-aktar rikorrenti li jiltaqgħu magħhom it-TPEs. Għalhekk, il-gruppi ta’ ħidma huma stabbiliti mas-sħab istituzzjonali u korporattivi biex jirriflettu dwar dawn il-kwistjonijiet u jipproponu azzjonijiet. Is-soluzzjonijiet u l-għodod xierqa mbagħad jinbnew flimkien. Dawn l-għodod jikkontribwixxu għall-għodda RHR għall-maniġers tan-negozju tal-apparat. **4- Offerta ta’ servizzi kollettivi u territorjali.** L-għodod kollha maħluqa b’dan il-mod u li jirriżultaw mill-grupp ta’ ħidma mbagħad jiġu offruti mingħajr ħlas lit-TPEs kollha fit-territorju ta’ Marsilja (u eventwalment il-Metropole). Dawn id-dokumenti jistgħu jieħdu l-forma ta’ gwidi speċifiċi għas-settur, gwidi għall-għajnuna disponibbli għall-kiri... bħall-“Gwida għall-Ewwel Hire ta’ Suċċess u dawn li ġejjin...” Fl-aħħar nett, kif diskuss hawn fuq, huwa magħruf li din is-sistema twassal għal għarfien aħjar u approfondiment ta’ ċerti fatturi ċikliċi: setturi ta’ attività f’tensjoni tar-reklutaġġ, setturi b’nuqqas ta’ ħaddiema, profili mfittxija jew aktar, setturi affettwati mill-kriżi, (u klassifikazzjoni mill-ġdid possibbli). B’hekk, dan il-grupp ta’ ħidma se jkun jista’ jikkontribwixxi lis-Servizz Pubbliku tal-Impjiegi u lill-Metropolis dwar strateġija li għandha tiġi żviluppata fid-dawl ta’ dak li se jfeġġ bħala diffikultajiet li jiffaċċjaw il-mexxejja tan-negozju li minnhom joffri servizz territorjalizzat. Fil-fażi sperimentali, l-implimentazzjoni tiegħu f’Marsilja se tkun ibbażata fuq l-imsieħba attivi mobilizzati fl-animazzjoni tal-approċċ tal-ekonomija u l-kummerċ diġitali EGPECT mill-mdem elenkati hawn taħt. Dan se jqis l-għodod u r-riżultati miksuba fit-territorju ta’ Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (li għalihom hemm 116-il ħatra fl-2018, u madwar 50 kariga mimlija) u dawk tat-territorji l-oħra fejn infetaħ “HR TPE”. **_Partners_ (f’konformità mal-inizjattiva EGPECT ekonomija u kummerċ diġitali mmexxija mill-Employment House ta ‘Marsilja):** **Companies** * Federazzjoni Marseille Ċentru * Federation Terre de commerces * Kummerċ Federazzjoni 13 * Acam Belsunce — _ (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**"HR TPE" é um regime que visa apoiar empresas muito pequenas com menos de 10 trabalhadores no centro da cidade de Marselha (1/2/3/4/6/th arrondissements" em todo o painel de missões de gestão de recursos humanos (apoio ao recrutamento, assistência ao plano de formação, segurança na carreira, remuneração e segurança social, higiene e segurança...)** Este sistema permitirá, por conseguinte, identificar as TPE que estão a desenvolver-se e a recrutar, as que estão a enfrentar dificuldades, mas também captar os desenvolvimentos esperados pelos profissionais no que diz respeito às profissões em tensão, às perspetivas de desenvolvimento dos setores, ao potencial de emprego... Será, por conseguinte, também induzido de uma forma de previsão económica territorial. Foi desenvolvida uma metodologia de abordagem e ferramentas específicas para dar resposta aos desafios enfrentados pelos gestores de ETP em termos de gestão dos seus recursos humanos (incluindo software de rastreio específico e um sítio Web). O sistema e a metodologia serão adaptados com os parceiros às nossas especificidades territoriais metropolitanas. **«HR TPE» está estruturado em 4 fases:** **1- inquérito e informação às empresas, comunicação no dispositivo** Será, por conseguinte, um primeiro passo para formalizar estas ferramentas de comunicação para os empresários divulgarem o sistema (Flyers, sítio Web, comités diretores com parceiros, marcação de encontros com associações empresariais). Como resultado, as empresas poderão marcar uma consulta com o.RRH diretamente do site. Um assistente do MDE poderá igualmente assistir a RRH na sua missão de averiguação aos TPE no território e efetuar chamadas telefónicas a fim de os informar da existência deste acordo gratuito para eles. **2- Terreno de Rendez-vous** Uma vez realizada a consulta, o RRH vai para a empresa e realiza um primeiro diagnóstico de RH face a face. Os debates sobre a organização, a atual gestão dos recursos humanos da empresa e uma primeira fase de aconselhamento e ferramentas são disponibilizados em linha pelo RDH ao gestor empresarial. Esta nomeação tem uma duração de 2 a 4 horas. No prazo de uma semana a contar da nomeação, o.RRH envia uma mensagem de correio eletrónico sintética com o plano de ação elaborado com o gestor empresarial e os instrumentos associados. Por último, se necessário, medidas como a divulgação de ofertas de recrutamento (CDD, CDI, PELIN ou a tempo parcial, estágio e alternância) podem ser levadas a cabo no âmbito da rede de emprego, bem como em função do problema identificado na nomeação, do contacto com o parceiro ou da instituição adequada. **3- Grupo de Trabalho** O trabalho realizado no terreno pelo dispositivo permite rastrear os problemas mais recorrentes encontrados pelos TPEs. Por conseguinte, são criados grupos de trabalho com os parceiros institucionais e empresariais para refletir sobre estas questões e propor ações. As soluções e ferramentas adequadas são depois co-construídas. Estas ferramentas alimentam a caixa de ferramentas RHR para gestores de negócios do dispositivo. **4- Oferta de serviços coletivos e territoriais.** Todas as ferramentas assim criadas e resultantes do grupo de trabalho são então oferecidas gratuitamente a todos os TPE no território de Marselha (e, eventualmente, ao Metropole). Estes documentos podem assumir a forma de guias setoriais específicos, guias dos auxílios disponíveis para contratação... tais como o «Guia para uma primeira contratação bem sucedida e os seguintes...». Por último, tal como discutido acima, sabe-se que este sistema conduz a um melhor conhecimento e aprofundamento de determinados fatores cíclicos: setores de atividade em tensão de recrutamento, setores com escassez de mão de obra, perfis procurados ou mais, setores afetados pela crise (e possível reclassificação). Assim, este grupo de trabalho poderá alimentar o Serviço Público de Emprego e a Metrópole com uma estratégia a desenvolver tendo em vista o que irá emergir como dificuldades enfrentadas por empresários a partir dos quais um serviço territorializado oferece. Na fase experimental, a sua execução em Marselha basear-se-á nos parceiros ativos mobilizados na animação da abordagem da economia e do comércio digitais EGPECT pelo MDEM a seguir enumerado. Terá em conta as ferramentas e os resultados obtidos no território de Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (para os quais existem 116 nomeações em 2018 e cerca de 50 lugares preenchidos) e os dos outros territórios onde foi aberta a «HR TPE». **_Parceiros_ (em consonância com a iniciativa EGPECT para a economia e o comércio digitais liderada pela Casa do Emprego de Marselha):** **Empresas** * Centro da Federação de Marselha * Federação Terre de commerces * Comércio da Federação em 13 * Acam Belsunce — _ (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: **"HR TPE" é um regime que visa apoiar empresas muito pequenas com menos de 10 trabalhadores no centro da cidade de Marselha (1/2/3/4/6/th arrondissements" em todo o painel de missões de gestão de recursos humanos (apoio ao recrutamento, assistência ao plano de formação, segurança na carreira, remuneração e segurança social, higiene e segurança...)** Este sistema permitirá, por conseguinte, identificar as TPE que estão a desenvolver-se e a recrutar, as que estão a enfrentar dificuldades, mas também captar os desenvolvimentos esperados pelos profissionais no que diz respeito às profissões em tensão, às perspetivas de desenvolvimento dos setores, ao potencial de emprego... Será, por conseguinte, também induzido de uma forma de previsão económica territorial. Foi desenvolvida uma metodologia de abordagem e ferramentas específicas para dar resposta aos desafios enfrentados pelos gestores de ETP em termos de gestão dos seus recursos humanos (incluindo software de rastreio específico e um sítio Web). O sistema e a metodologia serão adaptados com os parceiros às nossas especificidades territoriais metropolitanas. **«HR TPE» está estruturado em 4 fases:** **1- inquérito e informação às empresas, comunicação no dispositivo** Será, por conseguinte, um primeiro passo para formalizar estas ferramentas de comunicação para os empresários divulgarem o sistema (Flyers, sítio Web, comités diretores com parceiros, marcação de encontros com associações empresariais). Como resultado, as empresas poderão marcar uma consulta com o.RRH diretamente do site. Um assistente do MDE poderá igualmente assistir a RRH na sua missão de averiguação aos TPE no território e efetuar chamadas telefónicas a fim de os informar da existência deste acordo gratuito para eles. **2- Terreno de Rendez-vous** Uma vez realizada a consulta, o RRH vai para a empresa e realiza um primeiro diagnóstico de RH face a face. Os debates sobre a organização, a atual gestão dos recursos humanos da empresa e uma primeira fase de aconselhamento e ferramentas são disponibilizados em linha pelo RDH ao gestor empresarial. Esta nomeação tem uma duração de 2 a 4 horas. No prazo de uma semana a contar da nomeação, o.RRH envia uma mensagem de correio eletrónico sintética com o plano de ação elaborado com o gestor empresarial e os instrumentos associados. Por último, se necessário, medidas como a divulgação de ofertas de recrutamento (CDD, CDI, PELIN ou a tempo parcial, estágio e alternância) podem ser levadas a cabo no âmbito da rede de emprego, bem como em função do problema identificado na nomeação, do contacto com o parceiro ou da instituição adequada. **3- Grupo de Trabalho** O trabalho realizado no terreno pelo dispositivo permite rastrear os problemas mais recorrentes encontrados pelos TPEs. Por conseguinte, são criados grupos de trabalho com os parceiros institucionais e empresariais para refletir sobre estas questões e propor ações. As soluções e ferramentas adequadas são depois co-construídas. Estas ferramentas alimentam a caixa de ferramentas RHR para gestores de negócios do dispositivo. **4- Oferta de serviços coletivos e territoriais.** Todas as ferramentas assim criadas e resultantes do grupo de trabalho são então oferecidas gratuitamente a todos os TPE no território de Marselha (e, eventualmente, ao Metropole). Estes documentos podem assumir a forma de guias setoriais específicos, guias dos auxílios disponíveis para contratação... tais como o «Guia para uma primeira contratação bem sucedida e os seguintes...». Por último, tal como discutido acima, sabe-se que este sistema conduz a um melhor conhecimento e aprofundamento de determinados fatores cíclicos: setores de atividade em tensão de recrutamento, setores com escassez de mão de obra, perfis procurados ou mais, setores afetados pela crise (e possível reclassificação). Assim, este grupo de trabalho poderá alimentar o Serviço Público de Emprego e a Metrópole com uma estratégia a desenvolver tendo em vista o que irá emergir como dificuldades enfrentadas por empresários a partir dos quais um serviço territorializado oferece. Na fase experimental, a sua execução em Marselha basear-se-á nos parceiros ativos mobilizados na animação da abordagem da economia e do comércio digitais EGPECT pelo MDEM a seguir enumerado. Terá em conta as ferramentas e os resultados obtidos no território de Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (para os quais existem 116 nomeações em 2018 e cerca de 50 lugares preenchidos) e os dos outros territórios onde foi aberta a «HR TPE». **_Parceiros_ (em consonância com a iniciativa EGPECT para a economia e o comércio digitais liderada pela Casa do Emprego de Marselha):** **Empresas** * Centro da Federação de Marselha * Federação Terre de commerces * Comércio da Federação em 13 * Acam Belsunce — _ (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **"HR TPE" é um regime que visa apoiar empresas muito pequenas com menos de 10 trabalhadores no centro da cidade de Marselha (1/2/3/4/6/th arrondissements" em todo o painel de missões de gestão de recursos humanos (apoio ao recrutamento, assistência ao plano de formação, segurança na carreira, remuneração e segurança social, higiene e segurança...)** Este sistema permitirá, por conseguinte, identificar as TPE que estão a desenvolver-se e a recrutar, as que estão a enfrentar dificuldades, mas também captar os desenvolvimentos esperados pelos profissionais no que diz respeito às profissões em tensão, às perspetivas de desenvolvimento dos setores, ao potencial de emprego... Será, por conseguinte, também induzido de uma forma de previsão económica territorial. Foi desenvolvida uma metodologia de abordagem e ferramentas específicas para dar resposta aos desafios enfrentados pelos gestores de ETP em termos de gestão dos seus recursos humanos (incluindo software de rastreio específico e um sítio Web). O sistema e a metodologia serão adaptados com os parceiros às nossas especificidades territoriais metropolitanas. **«HR TPE» está estruturado em 4 fases:** **1- inquérito e informação às empresas, comunicação no dispositivo** Será, por conseguinte, um primeiro passo para formalizar estas ferramentas de comunicação para os empresários divulgarem o sistema (Flyers, sítio Web, comités diretores com parceiros, marcação de encontros com associações empresariais). Como resultado, as empresas poderão marcar uma consulta com o.RRH diretamente do site. Um assistente do MDE poderá igualmente assistir a RRH na sua missão de averiguação aos TPE no território e efetuar chamadas telefónicas a fim de os informar da existência deste acordo gratuito para eles. **2- Terreno de Rendez-vous** Uma vez realizada a consulta, o RRH vai para a empresa e realiza um primeiro diagnóstico de RH face a face. Os debates sobre a organização, a atual gestão dos recursos humanos da empresa e uma primeira fase de aconselhamento e ferramentas são disponibilizados em linha pelo RDH ao gestor empresarial. Esta nomeação tem uma duração de 2 a 4 horas. No prazo de uma semana a contar da nomeação, o.RRH envia uma mensagem de correio eletrónico sintética com o plano de ação elaborado com o gestor empresarial e os instrumentos associados. Por último, se necessário, medidas como a divulgação de ofertas de recrutamento (CDD, CDI, PELIN ou a tempo parcial, estágio e alternância) podem ser levadas a cabo no âmbito da rede de emprego, bem como em função do problema identificado na nomeação, do contacto com o parceiro ou da instituição adequada. **3- Grupo de Trabalho** O trabalho realizado no terreno pelo dispositivo permite rastrear os problemas mais recorrentes encontrados pelos TPEs. Por conseguinte, são criados grupos de trabalho com os parceiros institucionais e empresariais para refletir sobre estas questões e propor ações. As soluções e ferramentas adequadas são depois co-construídas. Estas ferramentas alimentam a caixa de ferramentas RHR para gestores de negócios do dispositivo. **4- Oferta de serviços coletivos e territoriais.** Todas as ferramentas assim criadas e resultantes do grupo de trabalho são então oferecidas gratuitamente a todos os TPE no território de Marselha (e, eventualmente, ao Metropole). Estes documentos podem assumir a forma de guias setoriais específicos, guias dos auxílios disponíveis para contratação... tais como o «Guia para uma primeira contratação bem sucedida e os seguintes...». Por último, tal como discutido acima, sabe-se que este sistema conduz a um melhor conhecimento e aprofundamento de determinados fatores cíclicos: setores de atividade em tensão de recrutamento, setores com escassez de mão de obra, perfis procurados ou mais, setores afetados pela crise (e possível reclassificação). Assim, este grupo de trabalho poderá alimentar o Serviço Público de Emprego e a Metrópole com uma estratégia a desenvolver tendo em vista o que irá emergir como dificuldades enfrentadas por empresários a partir dos quais um serviço territorializado oferece. Na fase experimental, a sua execução em Marselha basear-se-á nos parceiros ativos mobilizados na animação da abordagem da economia e do comércio digitais EGPECT pelo MDEM a seguir enumerado. Terá em conta as ferramentas e os resultados obtidos no território de Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (para os quais existem 116 nomeações em 2018 e cerca de 50 lugares preenchidos) e os dos outros territórios onde foi aberta a «HR TPE». **_Parceiros_ (em consonância com a iniciativa EGPECT para a economia e o comércio digitais liderada pela Casa do Emprego de Marselha):** **Empresas** * Centro da Federação de Marselha * Federação Terre de commerces * Comércio da Federação em 13 * Acam Belsunce — _ (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**"HR TPE" er en ordning, der har til formål at støtte meget små virksomheder med færre end 10 ansatte i centrum af Marseille (1/2/3/4/6/th arrondissements) i hele gruppen af tjenesterejser til forvaltning af menneskelige ressourcer (ansættelsesstøtte, bistand til uddannelsesplaner, karrieresikkerhed, aflønning og social sikring, hygiejne og sikkerhed...)** Dette system vil derfor gøre det muligt at identificere de TPE'er, der er ved at udvikle og rekruttere, dem, der oplever vanskeligheder, men også at tage højde for den udvikling, som fagfolk forventer med hensyn til erhverv i spænding, perspektiverne for udvikling af sektorer, beskæftigelsespotentialet... Det vil derfor også blive fremkaldt af et territorialt økonomisk fremsyn. Der er udviklet en tilgangsmetodologi og specifikke værktøjer til at håndtere de udfordringer, som TPE-forvaltere står over for med hensyn til at forvalte deres menneskelige ressourcer (herunder dedikeret sporingssoftware og et websted). Systemet og metoden vil blive tilpasset med partnerne til vores storbyspecifikke territoriale karakteristika. **"HR TPE" er struktureret i 4 faser:** **1 virksomhedsundersøgelse og information, kommunikation på enheden** Det vil derfor være et første skridt at formalisere disse kommunikationsværktøjer, så iværksættere kan gøre systemet kendt (Flyers, websted, styringsudvalg med partnere, aftale med erhvervssammenslutninger). Som et resultat, virksomheder vil være i stand til at lave en aftale med.RRH direkte fra webstedet. En MDE-assistent vil også kunne bistå RRH i hendes undersøgelsesmission til TPE'erne i området og foretage telefonsamtaler for at informere dem om eksistensen af denne frie ordning for dem. **2- Rendez-vous terræn** Når udnævnelsen er taget, RRH går til virksomheden udfører en første HR diagnose ansigt til ansigt. Der finder drøftelser sted om organisationen, virksomhedens nuværende HR-ledelse og en første fase af rådgivning og værktøjer leveres online af HRR til virksomhedslederen. Denne udnævnelse varer mellem 2 og 4 timer. En syntetisk e-mail, der indeholder den handlingsplan, der er udarbejdet med Business Manager og de tilhørende værktøjer, sendes af.RRH inden for en uge efter udnævnelsen. Endelig kan der om nødvendigt gennemføres foranstaltninger som f.eks. formidling af ansættelsestilbud (CDD, CDI, pelin eller deltid, praktikophold og vekseluddannelse) inden for arbejdsformidlingsnettet samt afhængigt af det problem, der er identificeret i forbindelse med udnævnelsen, kontakten med partneren eller den relevante institution. **3-arbejdsgruppe** Det arbejde, som enheden udfører på stedet, gør det muligt at spore de mest tilbagevendende problemer, som TPE'erne støder på. Der nedsættes derfor arbejdsgrupper med institutionelle partnere og virksomhedspartnere, som skal overveje disse spørgsmål og foreslå foranstaltninger. De relevante løsninger og værktøjer bygges derefter sammen. Disse værktøjer indgår i RHR-værktøjskassen til virksomhedsledere af enheden. **4- Tilbud om kollektive og territoriale tjenester.** Alle de værktøjer, der således er skabt og resultatet af arbejdsgruppen, tilbydes derefter gratis til alle TPE'er i Marseille (og i sidste ende Metropole). Disse dokumenter kan tage form af sektorspecifikke vejledninger, vejledninger i den støtte, der er til rådighed til ansættelse... såsom "Guide to Successful First Hire and the following..." Endelig, som nævnt ovenfor, er det kendt, at dette system fører til et bedre kendskab til og uddybning af visse cykliske faktorer: sektorer, hvor der er spændinger i ansættelsen, sektorer med mangel på arbejdskraft, efterspurgte profiler eller mere overhovedet, sektorer, der er berørt af krisen (og eventuel omklassificering). Denne arbejdsgruppe vil således være i stand til at forsyne den offentlige arbejdsformidling og Metropolis med en strategi, der skal udvikles i lyset af, hvad der vil opstå som vanskeligheder for virksomhedsledere, som en territorialiseret tjeneste tilbyder. I forsøgsfasen vil dens gennemførelse i Marseille blive baseret på de aktive partnere, der er mobiliseret i forbindelse med aktiveringen af EGPECT's tilgang til digital økonomi og handel ved hjælp af nedenstående mdem. Den vil tage hensyn til de værktøjer og resultater, der er opnået i Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (hvor der er 116 udnævnelser i 2018 og ca. 50 besatte stillinger) og i de andre områder, hvor "HR TPE" er blevet åbnet. **_Partners_ (i overensstemmelse med EGPECT-initiativet om digital økonomi og handel under ledelse af Employment House of Marseille):** ** Virksomheder** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce i 13 * Acam Belsunce — _ (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **"HR TPE" er en ordning, der har til formål at støtte meget små virksomheder med færre end 10 ansatte i centrum af Marseille (1/2/3/4/6/th arrondissements) i hele gruppen af tjenesterejser til forvaltning af menneskelige ressourcer (ansættelsesstøtte, bistand til uddannelsesplaner, karrieresikkerhed, aflønning og social sikring, hygiejne og sikkerhed...)** Dette system vil derfor gøre det muligt at identificere de TPE'er, der er ved at udvikle og rekruttere, dem, der oplever vanskeligheder, men også at tage højde for den udvikling, som fagfolk forventer med hensyn til erhverv i spænding, perspektiverne for udvikling af sektorer, beskæftigelsespotentialet... Det vil derfor også blive fremkaldt af et territorialt økonomisk fremsyn. Der er udviklet en tilgangsmetodologi og specifikke værktøjer til at håndtere de udfordringer, som TPE-forvaltere står over for med hensyn til at forvalte deres menneskelige ressourcer (herunder dedikeret sporingssoftware og et websted). Systemet og metoden vil blive tilpasset med partnerne til vores storbyspecifikke territoriale karakteristika. **"HR TPE" er struktureret i 4 faser:** **1 virksomhedsundersøgelse og information, kommunikation på enheden** Det vil derfor være et første skridt at formalisere disse kommunikationsværktøjer, så iværksættere kan gøre systemet kendt (Flyers, websted, styringsudvalg med partnere, aftale med erhvervssammenslutninger). Som et resultat, virksomheder vil være i stand til at lave en aftale med.RRH direkte fra webstedet. En MDE-assistent vil også kunne bistå RRH i hendes undersøgelsesmission til TPE'erne i området og foretage telefonsamtaler for at informere dem om eksistensen af denne frie ordning for dem. **2- Rendez-vous terræn** Når udnævnelsen er taget, RRH går til virksomheden udfører en første HR diagnose ansigt til ansigt. Der finder drøftelser sted om organisationen, virksomhedens nuværende HR-ledelse og en første fase af rådgivning og værktøjer leveres online af HRR til virksomhedslederen. Denne udnævnelse varer mellem 2 og 4 timer. En syntetisk e-mail, der indeholder den handlingsplan, der er udarbejdet med Business Manager og de tilhørende værktøjer, sendes af.RRH inden for en uge efter udnævnelsen. Endelig kan der om nødvendigt gennemføres foranstaltninger som f.eks. formidling af ansættelsestilbud (CDD, CDI, pelin eller deltid, praktikophold og vekseluddannelse) inden for arbejdsformidlingsnettet samt afhængigt af det problem, der er identificeret i forbindelse med udnævnelsen, kontakten med partneren eller den relevante institution. **3-arbejdsgruppe** Det arbejde, som enheden udfører på stedet, gør det muligt at spore de mest tilbagevendende problemer, som TPE'erne støder på. Der nedsættes derfor arbejdsgrupper med institutionelle partnere og virksomhedspartnere, som skal overveje disse spørgsmål og foreslå foranstaltninger. De relevante løsninger og værktøjer bygges derefter sammen. Disse værktøjer indgår i RHR-værktøjskassen til virksomhedsledere af enheden. **4- Tilbud om kollektive og territoriale tjenester.** Alle de værktøjer, der således er skabt og resultatet af arbejdsgruppen, tilbydes derefter gratis til alle TPE'er i Marseille (og i sidste ende Metropole). Disse dokumenter kan tage form af sektorspecifikke vejledninger, vejledninger i den støtte, der er til rådighed til ansættelse... såsom "Guide to Successful First Hire and the following..." Endelig, som nævnt ovenfor, er det kendt, at dette system fører til et bedre kendskab til og uddybning af visse cykliske faktorer: sektorer, hvor der er spændinger i ansættelsen, sektorer med mangel på arbejdskraft, efterspurgte profiler eller mere overhovedet, sektorer, der er berørt af krisen (og eventuel omklassificering). Denne arbejdsgruppe vil således være i stand til at forsyne den offentlige arbejdsformidling og Metropolis med en strategi, der skal udvikles i lyset af, hvad der vil opstå som vanskeligheder for virksomhedsledere, som en territorialiseret tjeneste tilbyder. I forsøgsfasen vil dens gennemførelse i Marseille blive baseret på de aktive partnere, der er mobiliseret i forbindelse med aktiveringen af EGPECT's tilgang til digital økonomi og handel ved hjælp af nedenstående mdem. Den vil tage hensyn til de værktøjer og resultater, der er opnået i Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (hvor der er 116 udnævnelser i 2018 og ca. 50 besatte stillinger) og i de andre områder, hvor "HR TPE" er blevet åbnet. **_Partners_ (i overensstemmelse med EGPECT-initiativet om digital økonomi og handel under ledelse af Employment House of Marseille):** ** Virksomheder** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce i 13 * Acam Belsunce — _ (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **"HR TPE" er en ordning, der har til formål at støtte meget små virksomheder med færre end 10 ansatte i centrum af Marseille (1/2/3/4/6/th arrondissements) i hele gruppen af tjenesterejser til forvaltning af menneskelige ressourcer (ansættelsesstøtte, bistand til uddannelsesplaner, karrieresikkerhed, aflønning og social sikring, hygiejne og sikkerhed...)** Dette system vil derfor gøre det muligt at identificere de TPE'er, der er ved at udvikle og rekruttere, dem, der oplever vanskeligheder, men også at tage højde for den udvikling, som fagfolk forventer med hensyn til erhverv i spænding, perspektiverne for udvikling af sektorer, beskæftigelsespotentialet... Det vil derfor også blive fremkaldt af et territorialt økonomisk fremsyn. Der er udviklet en tilgangsmetodologi og specifikke værktøjer til at håndtere de udfordringer, som TPE-forvaltere står over for med hensyn til at forvalte deres menneskelige ressourcer (herunder dedikeret sporingssoftware og et websted). Systemet og metoden vil blive tilpasset med partnerne til vores storbyspecifikke territoriale karakteristika. **"HR TPE" er struktureret i 4 faser:** **1 virksomhedsundersøgelse og information, kommunikation på enheden** Det vil derfor være et første skridt at formalisere disse kommunikationsværktøjer, så iværksættere kan gøre systemet kendt (Flyers, websted, styringsudvalg med partnere, aftale med erhvervssammenslutninger). Som et resultat, virksomheder vil være i stand til at lave en aftale med.RRH direkte fra webstedet. En MDE-assistent vil også kunne bistå RRH i hendes undersøgelsesmission til TPE'erne i området og foretage telefonsamtaler for at informere dem om eksistensen af denne frie ordning for dem. **2- Rendez-vous terræn** Når udnævnelsen er taget, RRH går til virksomheden udfører en første HR diagnose ansigt til ansigt. Der finder drøftelser sted om organisationen, virksomhedens nuværende HR-ledelse og en første fase af rådgivning og værktøjer leveres online af HRR til virksomhedslederen. Denne udnævnelse varer mellem 2 og 4 timer. En syntetisk e-mail, der indeholder den handlingsplan, der er udarbejdet med Business Manager og de tilhørende værktøjer, sendes af.RRH inden for en uge efter udnævnelsen. Endelig kan der om nødvendigt gennemføres foranstaltninger som f.eks. formidling af ansættelsestilbud (CDD, CDI, pelin eller deltid, praktikophold og vekseluddannelse) inden for arbejdsformidlingsnettet samt afhængigt af det problem, der er identificeret i forbindelse med udnævnelsen, kontakten med partneren eller den relevante institution. **3-arbejdsgruppe** Det arbejde, som enheden udfører på stedet, gør det muligt at spore de mest tilbagevendende problemer, som TPE'erne støder på. Der nedsættes derfor arbejdsgrupper med institutionelle partnere og virksomhedspartnere, som skal overveje disse spørgsmål og foreslå foranstaltninger. De relevante løsninger og værktøjer bygges derefter sammen. Disse værktøjer indgår i RHR-værktøjskassen til virksomhedsledere af enheden. **4- Tilbud om kollektive og territoriale tjenester.** Alle de værktøjer, der således er skabt og resultatet af arbejdsgruppen, tilbydes derefter gratis til alle TPE'er i Marseille (og i sidste ende Metropole). Disse dokumenter kan tage form af sektorspecifikke vejledninger, vejledninger i den støtte, der er til rådighed til ansættelse... såsom "Guide to Successful First Hire and the following..." Endelig, som nævnt ovenfor, er det kendt, at dette system fører til et bedre kendskab til og uddybning af visse cykliske faktorer: sektorer, hvor der er spændinger i ansættelsen, sektorer med mangel på arbejdskraft, efterspurgte profiler eller mere overhovedet, sektorer, der er berørt af krisen (og eventuel omklassificering). Denne arbejdsgruppe vil således være i stand til at forsyne den offentlige arbejdsformidling og Metropolis med en strategi, der skal udvikles i lyset af, hvad der vil opstå som vanskeligheder for virksomhedsledere, som en territorialiseret tjeneste tilbyder. I forsøgsfasen vil dens gennemførelse i Marseille blive baseret på de aktive partnere, der er mobiliseret i forbindelse med aktiveringen af EGPECT's tilgang til digital økonomi og handel ved hjælp af nedenstående mdem. Den vil tage hensyn til de værktøjer og resultater, der er opnået i Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (hvor der er 116 udnævnelser i 2018 og ca. 50 besatte stillinger) og i de andre områder, hvor "HR TPE" er blevet åbnet. **_Partners_ (i overensstemmelse med EGPECT-initiativet om digital økonomi og handel under ledelse af Employment House of Marseille):** ** Virksomheder** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce i 13 * Acam Belsunce — _ (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**„HR TPE” este o schemă care vizează sprijinirea întreprinderilor foarte mici, cu mai puțin de 10 angajați în centrul orașului Marsilia (1/2/3/4/6/th arondissements) în cadrul întregului grup de misiuni de gestionare a resurselor umane (sprijin pentru recrutare, asistență în planul de formare, securitatea carierei, remunerare și securitate socială, igienă și siguranță...)** Prin urmare, acest sistem va permite identificarea TPE-urilor care se dezvoltă și recrutează, a celor care se confruntă cu dificultăți, dar și pentru a reflecta evoluțiile așteptate de profesioniști în ceea ce privește ocupațiile aflate în tensiune, perspectivele de dezvoltare a sectoarelor, potențialul de ocupare a forței de muncă... Prin urmare, va fi, de asemenea, stimulat din punct de vedere teritorial. Au fost elaborate o metodologie de abordare și instrumente specifice pentru a aborda provocările cu care se confruntă managerii TPE în ceea ce privește gestionarea resurselor lor umane (inclusiv un software dedicat de urmărire și un site web). Sistemul și metodologia vor fi adaptate împreună cu partenerii la particularitățile noastre metropolitane teritoriale. **„HR TPE” este structurat în 4 etape:** **1- sondaj de afaceri și informare, comunicare pe dispozitiv** Prin urmare, va fi un prim pas pentru a oficializa aceste instrumente de comunicare pentru antreprenori pentru a face cunoscut sistemul (Flyers, site-ul web, comitete de coordonare cu partenerii, numirea în asociații de afaceri). Ca urmare, companiile vor putea face o programare cu.RRH direct de pe site. O asistentă MDE va putea, de asemenea, să asiste RRH în misiunea sa de informare la TPE-urile de pe teritoriu și să efectueze apeluri telefonice pentru a-i informa cu privire la existența acestui aranjament liber pentru ei. **2- Teren Rendez-vous** Odată ce numirea este luată, RRH merge la compania efectuează un prim diagnostic HR față în față. Au loc discuții cu privire la organizație, gestionarea actuală a resurselor umane ale companiei și o primă fază de consiliere și instrumente sunt furnizate on-line de către HRR managerului de afaceri. Această numire durează între 2 și 4 ore. Un e-mail sintetic care conține planul de acțiune elaborat împreună cu managerul de afaceri și instrumentele asociate este trimis de către.RRH în termen de o săptămână de la numire. În cele din urmă, dacă este necesar, în cadrul rețelei de ocupare a forței de muncă se pot efectua măsuri precum diseminarea ofertelor de recrutare (CDD, CDI, pelin sau cu fracțiune de normă, stagii și alternanță), precum și în funcție de problema identificată în programare, contactul cu partenerul sau instituția corespunzătoare. **3- Grup de lucru** Activitatea desfășurată pe teren de dispozitiv permite urmărirea celor mai recurente probleme întâmpinate de TPE-uri. Prin urmare, se înființează grupuri de lucru împreună cu partenerii instituționali și corporativi pentru a reflecta asupra acestor aspecte și pentru a propune acțiuni. Soluțiile și instrumentele adecvate sunt apoi co-construite. Aceste instrumente sunt integrate în setul de instrumente RHR pentru managerii de afaceri ai dispozitivului. **4- Oferta de servicii colective și teritoriale.** Toate instrumentele astfel create și rezultate din grupul de lucru sunt apoi oferite gratuit tuturor TPE de pe teritoriul Marsiliei (și eventual Metropole). Aceste documente pot lua forma unor ghiduri specifice sectorului, ghiduri privind ajutorul disponibil pentru angajare... cum ar fi „Ghidul pentru o primă închiriere de succes și următoarele...” În cele din urmă, după cum s-a discutat mai sus, se știe că acest sistem duce la o mai bună cunoaștere și aprofundare a anumitor factori ciclici: sectoare de activitate aflate în tensiune în materie de recrutare, sectoare cu deficit de forță de muncă, profiluri căutate sau mai mult, sectoare afectate de criză (și posibila reclasificare). Astfel, acest grup de lucru va putea alimenta Serviciul public de ocupare a forței de muncă și Metropolisul cu privire la o strategie care urmează să fie elaborată având în vedere dificultățile cu care se vor confrunta liderii de afaceri din care oferă un serviciu teritorializat. În faza experimentală, punerea sa în aplicare la Marsilia se va baza pe partenerii activi mobilizați în animarea abordării economiei și comerțului digital EGPECT de către mdem enumerate mai jos. Acesta va lua în considerare instrumentele și rezultatele obținute pe teritoriul Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (pentru care există 116 numiri în 2018 și aproximativ 50 de posturi ocupate) și cele din celelalte teritorii în care a fost deschisă „HR TPE”. **_Parteneri_ (în conformitate cu inițiativa EGPECT privind economia digitală și comerțul, condusă de Casa pentru Ocuparea Forței de Muncă din Marsilia):** **Companies** * Federation Marsilia Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerces in 13 * Acam Belsunce – _ (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **„HR TPE” este o schemă care vizează sprijinirea întreprinderilor foarte mici, cu mai puțin de 10 angajați în centrul orașului Marsilia (1/2/3/4/6/th arondissements) în cadrul întregului grup de misiuni de gestionare a resurselor umane (sprijin pentru recrutare, asistență în planul de formare, securitatea carierei, remunerare și securitate socială, igienă și siguranță...)** Prin urmare, acest sistem va permite identificarea TPE-urilor care se dezvoltă și recrutează, a celor care se confruntă cu dificultăți, dar și pentru a reflecta evoluțiile așteptate de profesioniști în ceea ce privește ocupațiile aflate în tensiune, perspectivele de dezvoltare a sectoarelor, potențialul de ocupare a forței de muncă... Prin urmare, va fi, de asemenea, stimulat din punct de vedere teritorial. Au fost elaborate o metodologie de abordare și instrumente specifice pentru a aborda provocările cu care se confruntă managerii TPE în ceea ce privește gestionarea resurselor lor umane (inclusiv un software dedicat de urmărire și un site web). Sistemul și metodologia vor fi adaptate împreună cu partenerii la particularitățile noastre metropolitane teritoriale. **„HR TPE” este structurat în 4 etape:** **1- sondaj de afaceri și informare, comunicare pe dispozitiv** Prin urmare, va fi un prim pas pentru a oficializa aceste instrumente de comunicare pentru antreprenori pentru a face cunoscut sistemul (Flyers, site-ul web, comitete de coordonare cu partenerii, numirea în asociații de afaceri). Ca urmare, companiile vor putea face o programare cu.RRH direct de pe site. O asistentă MDE va putea, de asemenea, să asiste RRH în misiunea sa de informare la TPE-urile de pe teritoriu și să efectueze apeluri telefonice pentru a-i informa cu privire la existența acestui aranjament liber pentru ei. **2- Teren Rendez-vous** Odată ce numirea este luată, RRH merge la compania efectuează un prim diagnostic HR față în față. Au loc discuții cu privire la organizație, gestionarea actuală a resurselor umane ale companiei și o primă fază de consiliere și instrumente sunt furnizate on-line de către HRR managerului de afaceri. Această numire durează între 2 și 4 ore. Un e-mail sintetic care conține planul de acțiune elaborat împreună cu managerul de afaceri și instrumentele asociate este trimis de către.RRH în termen de o săptămână de la numire. În cele din urmă, dacă este necesar, în cadrul rețelei de ocupare a forței de muncă se pot efectua măsuri precum diseminarea ofertelor de recrutare (CDD, CDI, pelin sau cu fracțiune de normă, stagii și alternanță), precum și în funcție de problema identificată în programare, contactul cu partenerul sau instituția corespunzătoare. **3- Grup de lucru** Activitatea desfășurată pe teren de dispozitiv permite urmărirea celor mai recurente probleme întâmpinate de TPE-uri. Prin urmare, se înființează grupuri de lucru împreună cu partenerii instituționali și corporativi pentru a reflecta asupra acestor aspecte și pentru a propune acțiuni. Soluțiile și instrumentele adecvate sunt apoi co-construite. Aceste instrumente sunt integrate în setul de instrumente RHR pentru managerii de afaceri ai dispozitivului. **4- Oferta de servicii colective și teritoriale.** Toate instrumentele astfel create și rezultate din grupul de lucru sunt apoi oferite gratuit tuturor TPE de pe teritoriul Marsiliei (și eventual Metropole). Aceste documente pot lua forma unor ghiduri specifice sectorului, ghiduri privind ajutorul disponibil pentru angajare... cum ar fi „Ghidul pentru o primă închiriere de succes și următoarele...” În cele din urmă, după cum s-a discutat mai sus, se știe că acest sistem duce la o mai bună cunoaștere și aprofundare a anumitor factori ciclici: sectoare de activitate aflate în tensiune în materie de recrutare, sectoare cu deficit de forță de muncă, profiluri căutate sau mai mult, sectoare afectate de criză (și posibila reclasificare). Astfel, acest grup de lucru va putea alimenta Serviciul public de ocupare a forței de muncă și Metropolisul cu privire la o strategie care urmează să fie elaborată având în vedere dificultățile cu care se vor confrunta liderii de afaceri din care oferă un serviciu teritorializat. În faza experimentală, punerea sa în aplicare la Marsilia se va baza pe partenerii activi mobilizați în animarea abordării economiei și comerțului digital EGPECT de către mdem enumerate mai jos. Acesta va lua în considerare instrumentele și rezultatele obținute pe teritoriul Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (pentru care există 116 numiri în 2018 și aproximativ 50 de posturi ocupate) și cele din celelalte teritorii în care a fost deschisă „HR TPE”. **_Parteneri_ (în conformitate cu inițiativa EGPECT privind economia digitală și comerțul, condusă de Casa pentru Ocuparea Forței de Muncă din Marsilia):** **Companies** * Federation Marsilia Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerces in 13 * Acam Belsunce – _ (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **„HR TPE” este o schemă care vizează sprijinirea întreprinderilor foarte mici, cu mai puțin de 10 angajați în centrul orașului Marsilia (1/2/3/4/6/th arondissements) în cadrul întregului grup de misiuni de gestionare a resurselor umane (sprijin pentru recrutare, asistență în planul de formare, securitatea carierei, remunerare și securitate socială, igienă și siguranță...)** Prin urmare, acest sistem va permite identificarea TPE-urilor care se dezvoltă și recrutează, a celor care se confruntă cu dificultăți, dar și pentru a reflecta evoluțiile așteptate de profesioniști în ceea ce privește ocupațiile aflate în tensiune, perspectivele de dezvoltare a sectoarelor, potențialul de ocupare a forței de muncă... Prin urmare, va fi, de asemenea, stimulat din punct de vedere teritorial. Au fost elaborate o metodologie de abordare și instrumente specifice pentru a aborda provocările cu care se confruntă managerii TPE în ceea ce privește gestionarea resurselor lor umane (inclusiv un software dedicat de urmărire și un site web). Sistemul și metodologia vor fi adaptate împreună cu partenerii la particularitățile noastre metropolitane teritoriale. **„HR TPE” este structurat în 4 etape:** **1- sondaj de afaceri și informare, comunicare pe dispozitiv** Prin urmare, va fi un prim pas pentru a oficializa aceste instrumente de comunicare pentru antreprenori pentru a face cunoscut sistemul (Flyers, site-ul web, comitete de coordonare cu partenerii, numirea în asociații de afaceri). Ca urmare, companiile vor putea face o programare cu.RRH direct de pe site. O asistentă MDE va putea, de asemenea, să asiste RRH în misiunea sa de informare la TPE-urile de pe teritoriu și să efectueze apeluri telefonice pentru a-i informa cu privire la existența acestui aranjament liber pentru ei. **2- Teren Rendez-vous** Odată ce numirea este luată, RRH merge la compania efectuează un prim diagnostic HR față în față. Au loc discuții cu privire la organizație, gestionarea actuală a resurselor umane ale companiei și o primă fază de consiliere și instrumente sunt furnizate on-line de către HRR managerului de afaceri. Această numire durează între 2 și 4 ore. Un e-mail sintetic care conține planul de acțiune elaborat împreună cu managerul de afaceri și instrumentele asociate este trimis de către.RRH în termen de o săptămână de la numire. În cele din urmă, dacă este necesar, în cadrul rețelei de ocupare a forței de muncă se pot efectua măsuri precum diseminarea ofertelor de recrutare (CDD, CDI, pelin sau cu fracțiune de normă, stagii și alternanță), precum și în funcție de problema identificată în programare, contactul cu partenerul sau instituția corespunzătoare. **3- Grup de lucru** Activitatea desfășurată pe teren de dispozitiv permite urmărirea celor mai recurente probleme întâmpinate de TPE-uri. Prin urmare, se înființează grupuri de lucru împreună cu partenerii instituționali și corporativi pentru a reflecta asupra acestor aspecte și pentru a propune acțiuni. Soluțiile și instrumentele adecvate sunt apoi co-construite. Aceste instrumente sunt integrate în setul de instrumente RHR pentru managerii de afaceri ai dispozitivului. **4- Oferta de servicii colective și teritoriale.** Toate instrumentele astfel create și rezultate din grupul de lucru sunt apoi oferite gratuit tuturor TPE de pe teritoriul Marsiliei (și eventual Metropole). Aceste documente pot lua forma unor ghiduri specifice sectorului, ghiduri privind ajutorul disponibil pentru angajare... cum ar fi „Ghidul pentru o primă închiriere de succes și următoarele...” În cele din urmă, după cum s-a discutat mai sus, se știe că acest sistem duce la o mai bună cunoaștere și aprofundare a anumitor factori ciclici: sectoare de activitate aflate în tensiune în materie de recrutare, sectoare cu deficit de forță de muncă, profiluri căutate sau mai mult, sectoare afectate de criză (și posibila reclasificare). Astfel, acest grup de lucru va putea alimenta Serviciul public de ocupare a forței de muncă și Metropolisul cu privire la o strategie care urmează să fie elaborată având în vedere dificultățile cu care se vor confrunta liderii de afaceri din care oferă un serviciu teritorializat. În faza experimentală, punerea sa în aplicare la Marsilia se va baza pe partenerii activi mobilizați în animarea abordării economiei și comerțului digital EGPECT de către mdem enumerate mai jos. Acesta va lua în considerare instrumentele și rezultatele obținute pe teritoriul Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (pentru care există 116 numiri în 2018 și aproximativ 50 de posturi ocupate) și cele din celelalte teritorii în care a fost deschisă „HR TPE”. **_Parteneri_ (în conformitate cu inițiativa EGPECT privind economia digitală și comerțul, condusă de Casa pentru Ocuparea Forței de Muncă din Marsilia):** **Companies** * Federation Marsilia Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerces in 13 * Acam Belsunce – _ (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**”HR TPE” är ett system som syftar till att stödja mycket små företag med färre än tio anställda i centrala Marseille (1/2/3/4/6/th arrondissements) i hela panelen för personalförvaltningsuppdrag (rekryteringsstöd, stöd till utbildningsplaner, karriärskydd, löner och social trygghet, hygien och säkerhet...)** Detta system kommer därför att göra det möjligt att identifiera de TPE som håller på att utvecklas och rekryteras, de som har svårigheter, men också att fånga upp den utveckling som förväntas av yrkesverksamma när det gäller yrken i spänning, utsikterna för utveckling av sektorer, sysselsättningspotentialen... Det kommer därför också att stimuleras på ett territoriellt ekonomiskt framåtblickande sätt. En metodik och särskilda verktyg har tagits fram för att hantera de utmaningar som TPE-cheferna står inför när det gäller att hantera sina personalresurser (inklusive särskild programvara för spårning och en webbplats). Systemet och metoden kommer att anpassas tillsammans med partnerna till våra territoriella särdrag i storstadsområdet. **”HR TPE” är uppbyggd i fyra faser:** **1- företagsenkät och information, kommunikation på enheten** Det kommer därför att vara ett första steg för att formalisera dessa kommunikationsverktyg för företagare att göra systemet känt (Flyers, webbplats, styrkommittéer med partners, utnämning av näringslivsorganisationer). Som ett resultat kommer företag att kunna boka tid med.RRH direkt från webbplatsen. En MDE-assistent kommer också att kunna bistå RRH i hennes undersökningsresa till TPE på territoriet och utföra samtal för att informera dem om förekomsten av detta fria arrangemang för dem. **2- Rendez-vous terräng** När mötet är taget, går RRH till företaget utför en första HR-diagnos ansikte mot ansikte. Diskussioner äger rum om organisationen, företagets nuvarande HR-ledning och en första fas av rådgivning och verktyg levereras online av HRR till affärschefen. Detta möte varar mellan 2 och 4 timmar. Ett syntetiskt e-postmeddelande med den handlingsplan som upprättats med affärschefen och tillhörande verktyg skickas av.RRH inom en vecka efter utnämningen. Slutligen kan vid behov åtgärder som spridning av rekryteringserbjudanden (CDD, CDI, pelin eller deltid, praktik och förändring) genomföras inom anställningsnätverket, samt beroende på det problem som identifierats vid utnämningen, kontakten med partnern eller lämplig institution. **3- Arbetsgrupp** Det arbete som utförs på marken av anordningen gör det möjligt att spåra de mest återkommande problem som TPE:erna stöter på. Därför inrättas arbetsgrupper med institutionella partner och företagspartner för att reflektera över dessa frågor och föreslå åtgärder. De lämpliga lösningarna och verktygen byggs sedan tillsammans. Dessa verktyg matas in i RHR-verktygslådan för företagschefer för enheten. **4- Erbjudandet av kollektiva och territoriella tjänster.** Alla de verktyg som på så sätt skapas och härrör från arbetsgruppen erbjuds sedan kostnadsfritt till alla TPE i Marseille (och så småningom Metropole). Dessa dokument kan ta formen av sektorsspecifika riktlinjer, riktlinjer för det stöd som finns att tillgå för anställning... såsom ”Guide to Successful First Hire” och följande...” Slutligen, som diskuterats ovan, är det känt att detta system leder till bättre kunskap om och fördjupning av vissa cykliska faktorer: verksamhetssektorer med spänningar i rekryteringen, sektorer med brist på arbetskraft, profiler eller mer alls, sektorer som drabbats av krisen (och eventuell omklassificering). Denna arbetsgrupp kommer således att kunna ge den offentliga arbetsförmedlingen och Metropolis tillgång till en strategi som ska utarbetas med tanke på vad som kommer att uppstå som svårigheter för företagsledare som erbjuder ett territoriellt utbud av tjänster. Under försöksfasen kommer dess genomförande i Marseille att baseras på de aktiva partner som mobiliserats för att anlägga EGPECT:s strategi för digital ekonomi och handel genom den mdem som anges nedan. Den kommer att ta hänsyn till de verktyg och resultat som uppnåtts på Brest:s territorium http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (för vilka det finns 116 utnämningar 2018 och cirka 50 tjänster tillsatta) och till de andra områden där ”HR TPE” har öppnats. **_Partners_ (i linje med EGPECT:s initiativ för digital ekonomi och handel som leds av Employment House of Marseille):** **företag** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce – _ (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **”HR TPE” är ett system som syftar till att stödja mycket små företag med färre än tio anställda i centrala Marseille (1/2/3/4/6/th arrondissements) i hela panelen för personalförvaltningsuppdrag (rekryteringsstöd, stöd till utbildningsplaner, karriärskydd, löner och social trygghet, hygien och säkerhet...)** Detta system kommer därför att göra det möjligt att identifiera de TPE som håller på att utvecklas och rekryteras, de som har svårigheter, men också att fånga upp den utveckling som förväntas av yrkesverksamma när det gäller yrken i spänning, utsikterna för utveckling av sektorer, sysselsättningspotentialen... Det kommer därför också att stimuleras på ett territoriellt ekonomiskt framåtblickande sätt. En metodik och särskilda verktyg har tagits fram för att hantera de utmaningar som TPE-cheferna står inför när det gäller att hantera sina personalresurser (inklusive särskild programvara för spårning och en webbplats). Systemet och metoden kommer att anpassas tillsammans med partnerna till våra territoriella särdrag i storstadsområdet. **”HR TPE” är uppbyggd i fyra faser:** **1- företagsenkät och information, kommunikation på enheten** Det kommer därför att vara ett första steg för att formalisera dessa kommunikationsverktyg för företagare att göra systemet känt (Flyers, webbplats, styrkommittéer med partners, utnämning av näringslivsorganisationer). Som ett resultat kommer företag att kunna boka tid med.RRH direkt från webbplatsen. En MDE-assistent kommer också att kunna bistå RRH i hennes undersökningsresa till TPE på territoriet och utföra samtal för att informera dem om förekomsten av detta fria arrangemang för dem. **2- Rendez-vous terräng** När mötet är taget, går RRH till företaget utför en första HR-diagnos ansikte mot ansikte. Diskussioner äger rum om organisationen, företagets nuvarande HR-ledning och en första fas av rådgivning och verktyg levereras online av HRR till affärschefen. Detta möte varar mellan 2 och 4 timmar. Ett syntetiskt e-postmeddelande med den handlingsplan som upprättats med affärschefen och tillhörande verktyg skickas av.RRH inom en vecka efter utnämningen. Slutligen kan vid behov åtgärder som spridning av rekryteringserbjudanden (CDD, CDI, pelin eller deltid, praktik och förändring) genomföras inom anställningsnätverket, samt beroende på det problem som identifierats vid utnämningen, kontakten med partnern eller lämplig institution. **3- Arbetsgrupp** Det arbete som utförs på marken av anordningen gör det möjligt att spåra de mest återkommande problem som TPE:erna stöter på. Därför inrättas arbetsgrupper med institutionella partner och företagspartner för att reflektera över dessa frågor och föreslå åtgärder. De lämpliga lösningarna och verktygen byggs sedan tillsammans. Dessa verktyg matas in i RHR-verktygslådan för företagschefer för enheten. **4- Erbjudandet av kollektiva och territoriella tjänster.** Alla de verktyg som på så sätt skapas och härrör från arbetsgruppen erbjuds sedan kostnadsfritt till alla TPE i Marseille (och så småningom Metropole). Dessa dokument kan ta formen av sektorsspecifika riktlinjer, riktlinjer för det stöd som finns att tillgå för anställning... såsom ”Guide to Successful First Hire” och följande...” Slutligen, som diskuterats ovan, är det känt att detta system leder till bättre kunskap om och fördjupning av vissa cykliska faktorer: verksamhetssektorer med spänningar i rekryteringen, sektorer med brist på arbetskraft, profiler eller mer alls, sektorer som drabbats av krisen (och eventuell omklassificering). Denna arbetsgrupp kommer således att kunna ge den offentliga arbetsförmedlingen och Metropolis tillgång till en strategi som ska utarbetas med tanke på vad som kommer att uppstå som svårigheter för företagsledare som erbjuder ett territoriellt utbud av tjänster. Under försöksfasen kommer dess genomförande i Marseille att baseras på de aktiva partner som mobiliserats för att anlägga EGPECT:s strategi för digital ekonomi och handel genom den mdem som anges nedan. Den kommer att ta hänsyn till de verktyg och resultat som uppnåtts på Brest:s territorium http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (för vilka det finns 116 utnämningar 2018 och cirka 50 tjänster tillsatta) och till de andra områden där ”HR TPE” har öppnats. **_Partners_ (i linje med EGPECT:s initiativ för digital ekonomi och handel som leds av Employment House of Marseille):** **företag** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce – _ (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **”HR TPE” är ett system som syftar till att stödja mycket små företag med färre än tio anställda i centrala Marseille (1/2/3/4/6/th arrondissements) i hela panelen för personalförvaltningsuppdrag (rekryteringsstöd, stöd till utbildningsplaner, karriärskydd, löner och social trygghet, hygien och säkerhet...)** Detta system kommer därför att göra det möjligt att identifiera de TPE som håller på att utvecklas och rekryteras, de som har svårigheter, men också att fånga upp den utveckling som förväntas av yrkesverksamma när det gäller yrken i spänning, utsikterna för utveckling av sektorer, sysselsättningspotentialen... Det kommer därför också att stimuleras på ett territoriellt ekonomiskt framåtblickande sätt. En metodik och särskilda verktyg har tagits fram för att hantera de utmaningar som TPE-cheferna står inför när det gäller att hantera sina personalresurser (inklusive särskild programvara för spårning och en webbplats). Systemet och metoden kommer att anpassas tillsammans med partnerna till våra territoriella särdrag i storstadsområdet. **”HR TPE” är uppbyggd i fyra faser:** **1- företagsenkät och information, kommunikation på enheten** Det kommer därför att vara ett första steg för att formalisera dessa kommunikationsverktyg för företagare att göra systemet känt (Flyers, webbplats, styrkommittéer med partners, utnämning av näringslivsorganisationer). Som ett resultat kommer företag att kunna boka tid med.RRH direkt från webbplatsen. En MDE-assistent kommer också att kunna bistå RRH i hennes undersökningsresa till TPE på territoriet och utföra samtal för att informera dem om förekomsten av detta fria arrangemang för dem. **2- Rendez-vous terräng** När mötet är taget, går RRH till företaget utför en första HR-diagnos ansikte mot ansikte. Diskussioner äger rum om organisationen, företagets nuvarande HR-ledning och en första fas av rådgivning och verktyg levereras online av HRR till affärschefen. Detta möte varar mellan 2 och 4 timmar. Ett syntetiskt e-postmeddelande med den handlingsplan som upprättats med affärschefen och tillhörande verktyg skickas av.RRH inom en vecka efter utnämningen. Slutligen kan vid behov åtgärder som spridning av rekryteringserbjudanden (CDD, CDI, pelin eller deltid, praktik och förändring) genomföras inom anställningsnätverket, samt beroende på det problem som identifierats vid utnämningen, kontakten med partnern eller lämplig institution. **3- Arbetsgrupp** Det arbete som utförs på marken av anordningen gör det möjligt att spåra de mest återkommande problem som TPE:erna stöter på. Därför inrättas arbetsgrupper med institutionella partner och företagspartner för att reflektera över dessa frågor och föreslå åtgärder. De lämpliga lösningarna och verktygen byggs sedan tillsammans. Dessa verktyg matas in i RHR-verktygslådan för företagschefer för enheten. **4- Erbjudandet av kollektiva och territoriella tjänster.** Alla de verktyg som på så sätt skapas och härrör från arbetsgruppen erbjuds sedan kostnadsfritt till alla TPE i Marseille (och så småningom Metropole). Dessa dokument kan ta formen av sektorsspecifika riktlinjer, riktlinjer för det stöd som finns att tillgå för anställning... såsom ”Guide to Successful First Hire” och följande...” Slutligen, som diskuterats ovan, är det känt att detta system leder till bättre kunskap om och fördjupning av vissa cykliska faktorer: verksamhetssektorer med spänningar i rekryteringen, sektorer med brist på arbetskraft, profiler eller mer alls, sektorer som drabbats av krisen (och eventuell omklassificering). Denna arbetsgrupp kommer således att kunna ge den offentliga arbetsförmedlingen och Metropolis tillgång till en strategi som ska utarbetas med tanke på vad som kommer att uppstå som svårigheter för företagsledare som erbjuder ett territoriellt utbud av tjänster. Under försöksfasen kommer dess genomförande i Marseille att baseras på de aktiva partner som mobiliserats för att anlägga EGPECT:s strategi för digital ekonomi och handel genom den mdem som anges nedan. Den kommer att ta hänsyn till de verktyg och resultat som uppnåtts på Brest:s territorium http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (för vilka det finns 116 utnämningar 2018 och cirka 50 tjänster tillsatta) och till de andra områden där ”HR TPE” har öppnats. **_Partners_ (i linje med EGPECT:s initiativ för digital ekonomi och handel som leds av Employment House of Marseille):** **företag** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce – _ (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 3 Combating poverty and promoting inclusion / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Provence-Alpes-Côte d'Azur | |||||||||||||||
| Property / location (string): Provence-Alpes-Côte d'Azur / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Provence-Alpes-Côte d'Azur / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
44°0'0.00"N, 6°0'0.00"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 44°0'0.00"N, 6°0'0.00"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 44°0'0.00"N, 6°0'0.00"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
159,341.39 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 159,341.39 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
69,823.4 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 69,823.4 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
43.82 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 43.82 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
31 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 December 2021 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 11:49, 11 October 2024
Project Q3713710 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | HR TPE device |
Project Q3713710 in France |
Statements
69,823.4 Euro
0 references
159,341.39 Euro
0 references
43.82 percent
0 references
1 January 2020
0 references
31 December 2021
0 references
Maison de l’emploi de Marseille
0 references
**« RH TPE » est un dispositif qui vise à accompagner les très petites entreprises de moins de 10 salariés sur le centre-ville de Marseille (1/2/3/4/5/6/èmes arrondissements" sur tout le panel de missions de la gestion des ressources humaines (appui au recrutement, aide au plan de formation, sécurisation des parcours, rémunération et social, hygiène et sécurité...)** Ce dispositif en outre permettra donc d’identifier les TPE qui sont en développement et recrutent, celles qui éprouvent des difficultés, mais aussi de capter les évolutions attendues par les professionnels concernant les métiers en tension, les perspectives de développement de secteurs, les potentiels d’emploi…Ce sera donc aussi de façon induite un outil de prospective économique territorial. Une méthodologie d'approche et des outils spécifiques ont été développés pour faire face aux enjeux des dirigeants de TPE en termes de gestion de leurs ressources humaines (dont un logiciel dédié pour le suivi ainsi qu’un site internet). Le dispositif et la méthodologie seront adaptés avec les partenaires à nos spécificités territoriales métropolitaines. **« RH TPE » est structuré en 4 phases :** **1- prospection et information des entreprises, communication sur le dispositif** Il s'agira donc en un premier temps de formaliser ces outls de communication à destination des chefs d'entreprise pour faire connaitre le dispositif (Flyers, site internet, comités de pilotages avec les partenaires, RDV avec les associations d'entreprises et de commerçants). A la suite de quoi, les entreprises pourront prendre RDV avec le.la RRH directement depuis le site. Une assistante de la MDE pourra également aidet le. la RRH dans sa mission d'information auprès des TPE du territoire et réaliser du phoning afin de les informer de l'existence de ce dispositig gratuit pour elles. **2- Rendez-vous terrain** Une fois le RDV pris, le, la RRH se rend dans l'entreprise est réalise un premier diagnositic RH en face à face. Des échanges ont lieu sur l'organisation, la gestion RH actuelle de l'entreprise et une première phase de conseils et d'outils sont délivrés en direct par le la RRH au chef d'entreprise. Ce rdv dure entre 2 et 4 h. Un mail synthétique reprennant le plan d'actions établi avec le Chef d'entreprise et les outils associés est envoyé par le.la RRH dans la semaine qui suit le RDV. Enfin si nécessaire, des démarches de type diffusion d'offres de recrutement (CDD, CDI, temps pelin ou partiel, stage et alternance) peuvent être réalisées auprès du réseau emploi, de même que selon la problématique identifiée en RDV, la mise en relation avec le partenaire ou l'institution idoine. **3- Groupe de travail** Le travail réalisé sur le terrain par le dispositif permet de faire remonter les problématiques les plus récurrentes rencontrées par les TPE. Dès lors, des groupes de travail sont constitués avec les partenaires du dispositif, institutionnels et entreprises afin de réfléchir à ces problématiques et de proposer des actions. Sont ensuite co-construits les solutions et les outils adaptés. Ces outils viennent alimenter la boite à outil du de la RRH pour les chefs d'entreprises du dispositif. **4- Offre de services collective et territoriale.** Tous les outils ainsi crées et issus du groupe de travail sont ensuite proposés gratuitement à l'ensemble des TPE du territoire de Marseille (puis à terme de la Métropole) . Ces documents peuvent prendre la forme de guides spécifiques à un secteur d'activité, guides des aides disponibles pour embaucher...comme par exemple le "Guide pour réussir sa première embauche et les suivantes..." Enfin, comme abordé plus haut, l'on sait que ce dispositif induit une meilleure connaissance et un approfondissement de certains éléments conjoncturels: secteurs d'activité en tension de recrutement, secteurs en pénurie de main d'oeuvre, profils recherchés ou plus du tout, secteurs touchés par la crise, (et reclassement possible). Ainsi ce groupe de travail pourra alimenter le Service Public de l'Emploi et la Métropole quant à une stratégie à développer au regard de ce qui émergera comme difficultés subies par les chefs d'entreprises d'où une offre de service territorialisée. Dans la phase d’expérimentation, sa mise en œuvre sur le territoire marseillais, s’appuiera sur les partenaires actifs mobilisés dans l'animation de la démarche de GPECT économie numérique et commerce par la MDEM listés ci- dessous. Elle prendra en compte les outils et résultats obtenus sur le territoire du Pays de Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (pour lequel on dénombre en 2018, 116 rendez-vous et une cinquantaine de postes pourvus) et ceux des autres territoires où « RH TPE » a été essaimé. **_Les partenaires_ (dans la continuité de la démarche de GPECT économie numérique et commerce animée par la Maison de l’emploi de Marseille) :** **Entreprises** * Fédération Marseille Centre * Fédération Terre de commerces * Fédération commerce en 13 * Acam Belsunce - _ (French)
0 references
**"HR TPE" is a scheme that aims to support very small enterprises with fewer than 10 employees in the city centre of Marseille (1/2/3/4/6/th arrondissements" on the whole panel of human resources management missions (recruitment support, training plan assistance, career security, remuneration and social security, hygiene and safety...)** This system will therefore enable the identification of the TPEs that are developing and recruiting, those who are experiencing difficulties, but also to capture the developments expected by professionals concerning occupations in tension, the prospects for the development of sectors, the potential for employment...It will therefore also be induced in a way of territorial economic foresight. An approach methodology and specific tools have been developed to address the challenges faced by TPE managers in terms of managing their human resources (including dedicated tracking software and a website). The system and methodology will be adapted with the partners to our metropolitan territorial specificities. **“HR TPE” is structured in 4 phases:** **1- business survey and information, communication on the device** It will therefore be a first step to formalise these communication tools for entrepreneurs to make the system known (Flyers, website, steering committees with partners, appointment with business associations). As a result, companies will be able to make an appointment with the.RRH directly from the site. An MDE assistant will also be able to assist the RRH in her fact-finding mission to the TPEs in the territory and carry out phoning in order to inform them of the existence of this free arrangement for them. **2- Rendez-vous terrain** Once the appointment is taken, the RRH goes to the company is carrying out a first HR diagnosis face to face. Discussions take place on the organisation, the company’s current HR management and a first phase of advice and tools are delivered on-line by the HRR to the business manager. This appointment lasts between 2 and 4 h. A synthetic e-mail containing the action plan drawn up with the Business Manager and the associated tools is sent by the.RRH within one week of the appointment. Finally, if necessary, steps such as the dissemination of recruitment offers (CDD, CDI, pelin or part-time, traineeship and alternance) can be carried out within the employment network, as well as depending on the problem identified in the appointment, the contact with the partner or the appropriate institution. **3- Working Group** The work carried out on the ground by the device makes it possible to trace the most recurring problems encountered by the TPEs. Therefore, working groups are set up with the institutional and corporate partners to reflect on these issues and propose actions. The appropriate solutions and tools are then co-built. These tools feed into the RHR toolbox for business managers of the device. **4- Offer of collective and territorial services.** All the tools thus created and resulting from the working group are then offered free of charge to all the TPEs in the territory of Marseille (and eventually the Metropole). These documents can take the form of sector-specific guides, guides to the aid available for hiring...such as the “Guide to Successful First Hire and the following...” Finally, as discussed above, it is known that this system leads to a better knowledge and deepening of certain cyclical factors: sectors of activity in tension of recruitment, sectors with labour shortages, profiles sought or more at all, sectors affected by the crisis, (and possible reclassification). Thus, this working group will be able to feed the Public Employment Service and the Metropolis on a strategy to be developed in view of what will emerge as difficulties faced by business leaders from which a territorialised service offer. In the experimental phase, its implementation in Marseilles will be based on the active partners mobilised in the animation of the EGPECT digital economy and commerce approach by the MDEM listed below. It will take into account the tools and results obtained in the territory of Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (for which there are 116 appointments in 2018, and some 50 posts filled) and those of the other territories where “HR TPE” has been opened. **_Partners_ (in line with the EGPECT digital economy and commerce initiative led by the Employment House of Marseille):** **Companies** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce — _ (English)
22 November 2021
0.648420108864528
0 references
**„RH TPE“ ist ein Instrument, das sehr kleine Unternehmen mit weniger als 10 Beschäftigten im Stadtzentrum von Marseille (1/2/3/4/5/6/e Arrondissements) durch das gesamte Gremium von Aufgaben des Personalmanagements (Unterstützung bei der Rekrutierung, Unterstützung des Ausbildungsplans, Sicherung der Laufbahnen, Vergütung und Soziales, Hygiene und Sicherheit...)** Dieses System wird es ermöglichen, die sich entwickelnden und rekrutierenden Kleinstunternehmen zu identifizieren. diejenigen, die Schwierigkeiten haben, aber auch die von den Fachleuten erwarteten Entwicklungen in Bezug auf die angespannten Berufe, die Aussichten für die Entwicklung von Sektoren, die Beschäftigungspotentiale usw. zu erfassen, werden daher auch ein Instrument der territorialen wirtschaftlichen Vorausschau sein. Es wurden eine Methodik und spezifische Instrumente entwickelt, um die Herausforderungen der Führungskräfte von TPE im Hinblick auf die Personalverwaltung zu bewältigen (einschließlich einer speziellen Überwachungssoftware und einer Website). Das System und die Methodik werden gemeinsam mit den Partnern an unsere territorialen Besonderheiten angepasst. **„RH TPE“ ist in vier Phasen gegliedert:****1- Erkundung und Information der Unternehmen, Kommunikation über das System** Es geht also zunächst darum, diese Kommunikationsausgänge an die Unternehmer zu formalisieren, um das Gerät bekannt zu machen (Flyers, Website, Lenkungsausschüsse mit den Partnern, HRV mit Unternehmens- und Händlerverbänden). Im Anschluss daran können Unternehmen direkt von der Website aus mit der RDV mit der HRH fahren. Eine MDE-Assistentin kann auch die HR bei ihrer Informationsaufgabe bei den TPE des Gebiets unterstützen und Phoning durchführen, um sie über die Existenz dieses kostenlosen Geräts für sie zu informieren. **2-Terminiere** Sobald die HRV erwischt wurde, begibt sich die HR in das Unternehmen mit einer ersten HR-Diagnose von Angesicht zu Angesicht. Es findet ein Austausch über die Organisation, das aktuelle Personalmanagement des Unternehmens und eine erste Phase von Beratung und Werkzeugen statt, die von der HRH dem Unternehmer live zur Verfügung gestellt wird. Dieser rdv dauert zwischen 2 und 4 Stunden. Eine zusammenfassende E-Mail mit dem mit dem Unternehmensleiter und den zugehörigen Tools erstellten Aktionsplan wird vom HRH innerhalb einer Woche nach dem RDV verschickt. Schließlich können erforderlichenfalls Maßnahmen wie die Verbreitung von Einstellungsangeboten (CDD, DBZ, Pelin- oder Teilzeitarbeit, Praktikum und Wechsel) im Beschäftigungsnetz durchgeführt werden, ebenso wie je nach der festgestellten Problematik im Bereich Forschung und Entwicklung, der Kontaktaufnahme mit dem Partner oder der geeigneten Einrichtung. **3- Arbeitsgruppe** Die von der Einrichtung vor Ort geleistete Arbeit ermöglicht es, die wiederkehrenden Probleme, mit denen die GV konfrontiert sind, aufzuzeigen. Daher werden Arbeitsgruppen mit den Partnern des Systems, Institutionen und Unternehmen gebildet, um über diese Probleme nachzudenken und Maßnahmen vorzuschlagen. Anschließend werden die passenden Lösungen und Werkzeuge mitgestaltet. Mit diesen Werkzeugen werden die HR-Toolboxen für die Führungskräfte des Systems unterstützt. **4- Angebot kollektiver und territorialer Dienstleistungen. ** Alle auf diese Weise geschaffenen und aus der Arbeitsgruppe hervorgegangenen Instrumente werden dann allen TPE im Gebiet von Marseille (und schließlich der Métropole) kostenlos zur Verfügung gestellt. Diese Dokumente können in Form von branchenspezifischen Leitfäden, Anleitungen zu den bei der Einstellung zur Verfügung stehenden Hilfen, wie z. B. dem „Leitfaden für den Erfolg der ersten Einstellung und die folgenden...“, wie bereits erwähnt, bekanntlich zu einer besseren Kenntnis und Vertiefung bestimmter konjunktureller Elemente führen: Wirtschaftszweige, die unter Rekrutierungsengpässen leiden, Sektoren mit Arbeitskräftemangel, Suchprofile oder mehr, von der Krise betroffene Sektoren (und mögliche Neueinstufungen). Auf diese Weise kann diese Arbeitsgruppe den öffentlichen Dienst für Beschäftigung und die Metropole in eine Strategie einbringen, die angesichts dessen zu entwickeln ist, was sich als Schwierigkeiten für die Unternehmer herausbildet, wodurch ein gebietsbezogenes Dienstleistungsangebot entsteht. In der Erprobungsphase wird seine Umsetzung auf dem Gebiet des Marseilais auf den unten aufgeführten aktiven Partnern aufbauen, die bei der Förderung des EVTZ-Konzepts für digitale Wirtschaft und Handel von der MDEM mobilisiert werden. Sie wird die Instrumente und Ergebnisse berücksichtigen, die im Gebiet des Landes Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (für das 2018 116 Termine und etwa 50 Stellen besetzt wurden) und die anderen Gebiete, in denen „HR TPE“ getestet wurde, erzielt wurden. (German)
2 December 2021
0 references
**"HR TPE" is een regeling ter ondersteuning van zeer kleine ondernemingen met minder dan 10 werknemers in het centrum van Marseille (1/2/3/4/6/e arrondissements" op het hele panel van personeelsbeheermissies (wervingsondersteuning, ondersteuning van opleidingsplannen, loopbaanzekerheid, beloning en sociale zekerheid, hygiëne en veiligheid...)** Dit systeem maakt het dus mogelijk de TPE’s te identificeren die zich ontwikkelen en aanwerven, degenen die in moeilijkheden verkeren, maar ook om de verwachte ontwikkelingen op het gebied van beroepen in spanningen, de vooruitzichten voor de ontwikkeling van sectoren, het werkgelegenheidspotentieel in kaart te brengen. Er is een aanpakmethodologie en specifieke instrumenten ontwikkeld om de uitdagingen aan te pakken waarmee TPE-managers worden geconfronteerd op het gebied van het beheer van hun personele middelen (met inbegrip van speciale trackingsoftware en een website). Het systeem en de methodologie zullen samen met de partners worden aangepast aan onze territoriale kenmerken van het grootstedelijke gebied. **„HR TPE” is gestructureerd in 4 fasen:** **1- bedrijfsenquête en informatie, communicatie op het apparaat** Het zal daarom een eerste stap zijn om deze communicatie-instrumenten te formaliseren voor ondernemers om het systeem bekend te maken (Flyers, website, stuurgroepen met partners, benoeming van ondernemersverenigingen). Hierdoor kunnen bedrijven rechtstreeks vanuit de site een afspraak maken met de.RRH. Een MDE-assistent zal de RRH ook kunnen bijstaan bij haar onderzoeksmissie naar de TPE’s op het grondgebied en kunnen bellen om hen te informeren over het bestaan van deze gratis regeling voor hen. **2- Rendez-vous terrein** Nadat de afspraak is gemaakt, gaat de RRH naar het bedrijf voert een eerste HR-diagnose van aangezicht tot aangezicht uit. Er vinden besprekingen plaats over de organisatie, het huidige HR-management van het bedrijf en een eerste fase van advies en tools worden door de HRR online geleverd aan de business manager. Deze afspraak duurt tussen 2 en 4 uur. Een synthetische e-mail met daarin het actieplan opgesteld met de Business Manager en de bijbehorende tools wordt door de.RRH binnen een week na de afspraak verzonden. Tot slot kunnen, indien nodig, stappen zoals de verspreiding van aanwervingsaanbiedingen (CDD, CDI, pelin of parttime, stage en alternance) worden uitgevoerd binnen het arbeidsnetwerk, en afhankelijk van het probleem dat is vastgesteld bij de aanstelling, het contact met de partner of de bevoegde instelling. **3- Werkgroep** Het werk dat door het apparaat ter plaatse wordt verricht, maakt het mogelijk om de meest terugkerende problemen van de TPE’s te traceren. Daarom worden werkgroepen opgericht met de institutionele en zakelijke partners om over deze kwesties na te denken en maatregelen voor te stellen. De passende oplossingen en instrumenten worden vervolgens gezamenlijk gebouwd. Deze tools worden ingevoerd in de RHR toolbox voor business managers van het apparaat. **4- Aanbieding van collectieve en territoriale diensten.** Alle aldus gecreëerde en uit de werkgroep voortvloeiende instrumenten worden vervolgens gratis aangeboden aan alle TPE’s op het grondgebied van Marseille (en uiteindelijk de Metropool). Deze documenten kunnen de vorm aannemen van sectorspecifieke gidsen, gidsen voor de beschikbare steun voor het inhuren... zoals de „Guide to Succcessful First Hire and the following...” Ten slotte, zoals hierboven besproken, is het bekend dat dit systeem leidt tot een betere kennis en verdieping van bepaalde cyclische factoren: sectoren die onder druk staan bij de aanwerving, sectoren met een tekort aan arbeidskrachten, gezochte profielen of zelfs meer, door de crisis getroffen sectoren (en mogelijke herindeling). Zo zal deze werkgroep de openbare dienst voor arbeidsvoorziening en de Metropolis kunnen voeden met een strategie die moet worden ontwikkeld met het oog op de moeilijkheden waarmee bedrijfsleiders die een geregionaliseerde dienst aanbieden, te maken krijgen. In de experimentele fase zal de uitvoering ervan in Marseille gebaseerd zijn op de actieve partners die zijn gemobiliseerd in het kader van de dynamisering van de digitale economie en handel van EGPECT door het onderstaande mdem. Daarbij zal rekening worden gehouden met de instrumenten en resultaten die zijn verkregen op het grondgebied van Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (waarvoor in 2018 116 benoemingen zijn verricht en ongeveer 50 posten zijn bezet) en met die van de andere gebieden waar „HR TPE” is geopend. **_Partners_ (overeenkomstig het initiatief voor de digitale economie en handel van EGPECT onder leiding van het Werkgelegenheidshuis van Marseille):** **Companies** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce — _ (Dutch)
6 December 2021
0 references
**"HR TPE" è un regime che mira a sostenere le piccole imprese con meno di 10 dipendenti nel centro della città di Marsiglia (1/2/3/4/6/th arrondissements) su tutto il gruppo di missioni di gestione delle risorse umane (sostegno alle assunzioni, assistenza al piano di formazione, sicurezza professionale, retribuzione e sicurezza sociale, igiene e sicurezza...)** Questo sistema consentirà quindi di individuare i TPE che stanno sviluppando e reclutando, coloro che si trovano in difficoltà, ma anche di cogliere gli sviluppi attesi dai professionisti per quanto riguarda le professioni in tensione, le prospettive di sviluppo dei settori, il potenziale di occupazione... Sarà quindi anche indotto in una prospettiva economica territoriale. Sono stati messi a punto una metodologia di approccio e strumenti specifici per affrontare le sfide cui devono far fronte i gestori del TPE in termini di gestione delle loro risorse umane (compresi software di tracciamento dedicato e un sito web). Il sistema e la metodologia saranno adattati con i partner alle nostre specificità territoriali metropolitane. **"HR TPE" è strutturato in 4 fasi:** **1- indagine aziendale e informazione, comunicazione sul dispositivo** Sarà quindi un primo passo per formalizzare questi strumenti di comunicazione per gli imprenditori per far conoscere il sistema (Flyers, sito web, comitati direttivi con partner, appuntamento con associazioni imprenditoriali). Di conseguenza, le aziende saranno in grado di fissare un appuntamento con il.RRH direttamente dal sito. Un'assistente MDE sarà inoltre in grado di assistere il RRH nella sua missione conoscitiva presso i TPE sul territorio e di effettuare telefonate per informarli dell'esistenza di questo accordo libero per loro. **2- Terreno Rendez-vous** Una volta preso l'appuntamento, il RRH va presso l'azienda sta effettuando una prima diagnosi di HR faccia a faccia. Si svolgono discussioni sull'organizzazione, l'attuale gestione delle risorse umane dell'azienda e una prima fase di consulenza e strumenti sono forniti on-line dall'HRR al business manager. Questo appuntamento dura tra le 2 e le 4 h. Una e-mail sintetica contenente il piano d'azione elaborato con il Business Manager e gli strumenti associati viene inviata dal.RRH entro una settimana dall'appuntamento. Infine, se necessario, nell'ambito della rete di collocamento possono essere effettuate azioni quali la diffusione delle offerte di assunzione (CDD, CDI, pelin o part-time, tirocinio e alternanza), nonché in funzione del problema individuato nella nomina, del contatto con il partner o l'istituzione competente. **3- Gruppo di lavoro** Il lavoro svolto a terra dal dispositivo consente di individuare i problemi più ricorrenti incontrati dai TPE. Pertanto, sono istituiti gruppi di lavoro con i partner istituzionali e aziendali per riflettere su tali questioni e proporre azioni. Le soluzioni e gli strumenti appropriati sono poi co-costruiti. Questi strumenti si alimentano nella cassetta degli strumenti RHR per i business manager del dispositivo. **4- Offerta di servizi collettivi e territoriali.** Tutti gli strumenti così creati e derivanti dal gruppo di lavoro vengono poi offerti gratuitamente a tutti i TPE nel territorio di Marsiglia (e infine alla Metropole). Questi documenti possono assumere la forma di guide settoriali, guide agli aiuti disponibili per l'assunzione... come la "Guida al successo del primo noleggio e i seguenti..." Infine, come discusso in precedenza, è noto che questo sistema porta ad una migliore conoscenza e approfondimento di alcuni fattori ciclici: settori di attività in tensione nelle assunzioni, settori con carenza di manodopera, profili ricercati o più, settori colpiti dalla crisi (e possibile riclassificazione). Così, questo gruppo di lavoro sarà in grado di alimentare il Servizio pubblico per l'impiego e la Metropolis su una strategia da sviluppare in vista di ciò che emergerà come difficoltà incontrate dai dirigenti d'impresa da cui un servizio territorializzato offre. Nella fase sperimentale, la sua attuazione a Marsiglia si baserà sui partner attivi mobilitati nell'animazione dell'approccio EGPECT per l'economia digitale e il commercio tramite il mdem elencato di seguito. Terrà conto degli strumenti e dei risultati ottenuti nel territorio di Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (per i quali vi sono 116 nomine nel 2018 e circa 50 posti coperti) e di quelli degli altri territori in cui è stato aperto il "HR TPE". **_Partners_ (in linea con l'iniziativa EGPECT per l'economia e il commercio digitale guidata dalla Casa dell'occupazione di Marsiglia):** **Ditte** * Federazione Centro di Marsiglia * Federazione Terre de commerces * Commercio della Federazione in 13 * Acam Belsunce — _ (Italian)
13 January 2022
0 references
** "HR TPE" es un programa que tiene como objetivo apoyar a las empresas muy pequeñas con menos de 10 empleados en el centro de la ciudad de Marsella (1/2/3/4/6/arrondissements" en todo el grupo de misiones de gestión de recursos humanos (apoyo a la contratación, asistencia en el plan de formación, seguridad profesional, remuneración y seguridad social, higiene y seguridad...)** Este sistema permitirá, por lo tanto, la identificación de los TPE que se están desarrollando y contratando, los que están experimentando dificultades, pero también para captar la evolución esperada por los profesionales en relación con ocupaciones en tensión, las perspectivas de desarrollo de los sectores, el potencial de empleo... Por lo tanto, también se inducirá en una perspectiva económica territorial. Se ha desarrollado una metodología de enfoque y herramientas específicas para hacer frente a los retos a los que se enfrentan los gestores de TPE en términos de gestión de sus recursos humanos (incluido un software de seguimiento específico y un sitio web). El sistema y la metodología se adaptarán con los socios a nuestras especificidades territoriales metropolitanas. ** El «HR TPE» está estructurado en 4 fases:** **1- encuesta empresarial e información, comunicación en el dispositivo** Por lo tanto, será un primer paso para formalizar estas herramientas de comunicación para que los empresarios puedan dar a conocer el sistema (Flyers, sitio web, comités directivos con socios, nombramiento con asociaciones empresariales). Como resultado, las empresas podrán concertar una cita con el.RRH directamente desde el sitio. Una asistente de MDE también podrá asistir a la RRH en su misión de investigación a los TPE en el territorio y llevar a cabo llamadas telefónicas para informarles de la existencia de este acuerdo libre para ellos. **2- Rendez-vous terreno** Una vez que se toma la cita, el RRH va a la empresa está llevando a cabo un primer diagnóstico de HR cara a cara. Se celebran debates sobre la organización, la gestión actual de RRHH de la empresa y una primera fase de asesoramiento y herramientas que el HRR entrega en línea al gerente empresarial. Esta cita dura entre las 2 y las 4 h. Un correo electrónico sintético que contiene el plan de acción elaborado con el director comercial y las herramientas asociadas es enviado por el.RRH en el plazo de una semana a partir de la cita. Por último, en caso necesario, pueden llevarse a cabo medidas como la difusión de ofertas de contratación (CDD, CDI, pelin o a tiempo parcial, prácticas y alternancia) dentro de la red de empleo, así como en función del problema detectado en el nombramiento, el contacto con el socio o la institución correspondiente. **3- Grupo de Trabajo** El trabajo realizado sobre el terreno por el dispositivo permite rastrear los problemas más recurrentes encontrados por los TPE. Por lo tanto, se crean grupos de trabajo con los socios institucionales y corporativos para reflexionar sobre estas cuestiones y proponer acciones. Las soluciones y herramientas adecuadas son entonces co-construidas. Estas herramientas se incorporan a la caja de herramientas RHR para los gerentes empresariales del dispositivo. **4- Oferta de servicios colectivos y territoriales** Todas las herramientas así creadas y resultantes del grupo de trabajo se ofrecen de forma gratuita a todos los TPE en el territorio de Marsella (y eventualmente al Metropole). Estos documentos pueden adoptar la forma de guías sectoriales, guías de la ayuda disponible para la contratación... tales como la «Guía para el primer contrato exitoso y lo siguiente...» Finalmente, como se ha comentado anteriormente, se sabe que este sistema conduce a un mejor conocimiento y profundización de ciertos factores cíclicos: sectores de actividad en tensión de contratación, sectores con escasez de mano de obra, perfiles buscados o más, sectores afectados por la crisis (y posible reclasificación). Así, este grupo de trabajo podrá alimentar al Servicio Público de Empleo y a la Metrópolis en una estrategia que se desarrollará en vista de lo que surgirá como dificultades a las que se enfrentan los líderes empresariales de los que se ofrece un servicio territorializado. En la fase experimental, su aplicación en Marsella se basará en los socios activos movilizados en la animación del enfoque de economía digital y comercio EGPECT por el mdem que se indica a continuación. Tendrá en cuenta las herramientas y los resultados obtenidos en el territorio de Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (para los que se han asignado 116 nombramientos en 2018 y unos 50 puestos cubiertos) y los de los demás territorios en los que se ha abierto «HR TPE». **_Partners_ (en línea con la iniciativa EGPECT de economía digital y comercio dirigida por la Casa de Empleo de Marsella):** **Compañías** * Federación Centro de Marsella * Federación Terre de commerces * Federación Comercio en 13 * Acam Belsunce — _ (Spanish)
14 January 2022
0 references
**„HR TPE“ on kava, mille eesmärk on toetada väga väikeseid ettevõtteid, kellel on vähem kui 10 töötajat Marseille kesklinnas (1/2/3/4/6/th arrondissements) kogu personalijuhtimise missioonide paneelis (töölevõtmise toetamine, koolituskava toetamine, karjäärikindlus, töötasu ja sotsiaalkindlustus, hügieen ja ohutus...)** See süsteem võimaldab seega kindlaks teha arenevad ja töölevõtvad TPEd, raskustesse sattunud isikud, aga ka spetsialistide oodatavad arengud seoses pingeliste elukutsetega, sektorite arenguväljavaated, tööhõivepotentsiaal...See on seega ajendatud ka territoriaalse majandusliku prognoosimise teel. Välja on töötatud lähenemisviisi metoodika ja konkreetsed vahendid, et lahendada TPE juhtide ees seisvad probleemid seoses nende inimressursside haldamisega (sealhulgas spetsiaalne jälgimistarkvara ja veebisait). Koos partneritega kohandatakse süsteemi ja metoodikat vastavalt meie suurlinnade territoriaalsetele iseärasustele. **„HR TPE“ on struktureeritud neljas etapis:** **1 äriuuring ja teave, seadmega suhtlemine** See on esimene samm ettevõtjatele süsteemi tutvustamiseks mõeldud kommunikatsioonivahendite ametlikuks muutmiseks (Flyers, veebisait, juhtkomiteed partneritega, nimetamine ettevõtjate ühendustesse). Selle tulemusena, ettevõtted saavad teha kohtumise koos.RRH otse saidilt. MDE assistent saab samuti aidata RRH-d tema teabekogumismissioonil TPEsse territooriumil ja teha telefonikõnesid, et teavitada neid sellisest vabast korraldusest. **2- Rendez-vous maastik** Pärast ametisse nimetamist läheb RRH ettevõttele, kes viib läbi esimese HR-diagnoosi näost näkku. Toimuvad arutelud organisatsiooni üle, ettevõtte praeguse personalijuhtimise üle ning HRR annab ärijuhile veebipõhiselt nõu ja vahendeid. Kohtumine kestab 2–4 h. Sünteetiline e-kiri, mis sisaldab koos ärijuhiga koostatud tegevuskava ja sellega seotud vahendeid, saadab.RRH ühe nädala jooksul pärast ametisse nimetamist. Vajaduse korral võib töövõrgustikus läbi viia selliseid meetmeid nagu värbamispakkumiste levitamine (CDD, CDI, pelin või osalise tööajaga töö, praktika ja vahetus), samuti sõltuvalt ametisse nimetamisel tuvastatud probleemist, kontaktist partneri või asjaomase institutsiooniga. **3- Töörühm** Seadme poolt kohapeal tehtav töö võimaldab kindlaks teha kõige korduvamad probleemid, millega TPEd kokku puutuvad. Seetõttu moodustatakse koos institutsionaalsete ja äripartneritega töörühmad, et arutada neid küsimusi ja teha ettepanekuid meetmete võtmiseks. Seejärel ehitatakse ühiselt välja sobivad lahendused ja vahendid. Need vahendid lisatakse seadme ärijuhtide RHRi töövahenditesse. **4- Kollektiivsete ja territoriaalsete teenuste pakkumine.** Kõik sel viisil loodud ja töörühma loodud vahendid pakutakse tasuta kõigile Marseille (ja lõpuks ka Metropoli) territooriumil asuvatele TPEdele. Need dokumendid võivad olla sektoripõhised juhendid, suunised töölevõtmiseks antava abi kohta, näiteks „Juhend eduka esimese rentimise kohta ja järgmised...“. Nagu eespool kirjeldatud, on teada, et see süsteem toob kaasa teatavate tsükliliste tegurite parema tundmise ja süvendamise: tegevusvaldkonnad, kus valitseb pingeline värbamine, tööjõupuudusega sektorid, profiilid, mida kriis mõjutab (ja võimalik ümberliigitamine). Seega saab see töörühm anda riiklikule tööturuasutusele ja Metropolisele teavet strateegia kohta, mis tuleb välja töötada, pidades silmas probleeme, millega seisavad silmitsi ettevõtlusjuhid, kes pakuvad territoriaalseid teenuseid. Katseetapis põhineb selle rakendamine Marseille’s aktiivsetel partneritel, kes on kaasatud EGPECT digitaalmajanduse ja -kaubanduse lähenemisviisi elavdamisse allpool loetletud mdem abil. Selles võetakse arvesse vahendeid ja tulemusi, mis on saadud Bresti territooriumil http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (mille jaoks on 2018. aastal 116 ametikohta ja täidetud umbes 50 ametikohta) ning muudel territooriumidel, kus on avatud „HR TPE“. **_Partners_ (kooskõlas EGPECT digitaalmajanduse ja -kaubanduse algatusega, mida juhib Marseille’ tööhõiveamet):** ** Ettevõtted** * Föderatsiooni Marseille keskus * Federation Terre de commerces * Federation Terre de commerces * Föderatsioon kaubandus 13 * Acam Belsunce – _ (Estonian)
12 August 2022
0 references
**"HR TPE" yra schema, kuria siekiama remti labai mažas įmones, turinčias mažiau nei 10 darbuotojų Marselio miesto centre (1/2/3/4/6/th arrondissements" visoje žmogiškųjų išteklių valdymo misijų grupėje (įdarbinimo parama, pagalba mokymo planui, karjeros apsauga, darbo užmokestis ir socialinė apsauga, higiena ir sauga...)** Todėl ši sistema leis nustatyti besivystančias ir įdarbinančias TPE, patiriančius sunkumų, taip pat nustatyti pokyčius, kurių tikisi specialistai, susijusius su įtampa susiduriančiomis profesijomis, sektorių plėtros perspektyvomis, užimtumo potencialu... Todėl ji taip pat bus paskatinta teritorinio ekonominio įžvalgumo būdu. Siekiant spręsti problemas, su kuriomis susiduria TPE valdytojai, valdydami savo žmogiškuosius išteklius (įskaitant specialią stebėjimo programinę įrangą ir interneto svetainę), parengta metodo metodika ir konkrečios priemonės. Sistema ir metodika kartu su partneriais bus pritaikytos prie mūsų metropolinių teritorijų ypatumų. **„HR TPE“ yra sudarytas iš 4 etapų:** **1 – verslo tyrimas ir informavimas, informavimas apie prietaisą** Todėl bus pirmas žingsnis įteisinant šias komunikacijos priemones verslininkams, kad sistema būtų žinoma (Skraidymai, interneto svetainė, iniciatyviniai komitetai su partneriais, paskyrimas su verslo asociacijomis). Dėl to įmonės galės susitarti su.RRH tiesiogiai iš svetainės. MDE padėjėja taip pat galės padėti RRH savo faktų nustatymo misijoje į TPE teritorijoje ir atlikti skambinimą, kad informuotų juos apie tai, kad jie gali laisvai susitarti. **2 – Rendez-vous reljefas** Pasirinkus paskyrimą, RRH eina į kompaniją, kuri atlieka pirmąją žmogaus teisių diagnozę. Vyksta diskusijos apie organizaciją, dabartinį įmonės žmogiškųjų išteklių valdymą ir pirmąjį konsultacijų ir priemonių etapą, kurį HRR teikia verslo vadovui. Šis paskyrimas trunka nuo 2 iki 4 val. Sintetinis el. laiškas, kuriame pateikiamas su verslo vadovu parengtas veiksmų planas ir susijusios priemonės, siunčiamas.RRH per vieną savaitę nuo paskyrimo. Galiausiai, jei reikia, užimtumo tinkle gali būti vykdomi tokie veiksmai, kaip įdarbinimo pasiūlymų sklaida (CDD, CDI, pelinas arba ne visą darbo dieną, stažuotė ir pakaitinis darbas), taip pat atsižvelgiant į paskyrimo metu nustatytą problemą, ryšius su partneriu arba atitinkama institucija. **3 – Darbo grupė** Prietaiso vietoje atliekamas darbas leidžia atsekti dažniausiai pasitaikančias problemas, su kuriomis susiduria TPE. Todėl kartu su instituciniais ir įmonių partneriais sudaromos darbo grupės, kurios apsvarstytų šiuos klausimus ir pasiūlytų veiksmų. Tada kartu kuriami tinkami sprendimai ir priemonės. Šios priemonės patenka į RHR priemonių rinkinį, skirtą įrenginio verslo vadovams. **4 – Kolektyvinių ir teritorinių paslaugų pasiūla.** Visos taip sukurtos ir darbo grupės sukurtos priemonės nemokamai siūlomos visiems TPE Marselio teritorijoje (ir galiausiai Metropole). Šie dokumentai gali būti konkrečių sektorių vadovai, pagalbos samdymui vadovai... tokie kaip „Sėkmingos pirmosios nuomos vadovas ir toliau...“ Galiausiai, kaip aptarta pirmiau, žinoma, kad ši sistema padeda geriau žinoti ir gilinti tam tikrus ciklinius veiksnius: veiklos sektoriai, kuriuose yra įtampa dėl įdarbinimo, sektoriai, kuriuose trūksta darbo jėgos, ieškoma ar daugiau profilių, krizės paveikti sektoriai (ir galimas perklasifikavimas). Taigi ši darbo grupė galės teikti Valstybinei užimtumo tarnybai ir Metropoliui informaciją apie strategiją, kuri bus parengta atsižvelgiant į sunkumus, su kuriais susidurs verslo lyderiai, teikiantys paslaugas pagal teritorijas. Eksperimentiniu etapu jos įgyvendinimas Marselyje bus grindžiamas aktyviais partneriais, sutelktais įgyvendinant EGPECT skaitmeninės ekonomikos ir prekybos metodą toliau išvardytais mdem. Bus atsižvelgta į priemones ir rezultatus, gautus Bresto teritorijoje http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (2018 m. paskirti 116 asmenų ir užimta apie 50 etatų), taip pat į kitų teritorijų, kuriose atidaryta „HR TPE“, priemones ir rezultatus. **_Partners_ (pagal EGPECT skaitmeninės ekonomikos ir prekybos iniciatyvą, kuriai vadovauja Marselio užimtumo rūmai):** **įmonės** * federacijos Marselio centras * Federation Terre de commerces * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce – _ (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
**„HR TPE” je program koji ima za cilj podržati vrlo mala poduzeća s manje od 10 zaposlenika u središtu grada Marseillea (1/2/3/4/6/th arondissements) na cijelom panelu misija za upravljanje ljudskim resursima (potpora zapošljavanju, pomoć u planu osposobljavanja, osiguranje karijere, naknade i socijalna sigurnost, higijena i sigurnost...)** Taj će sustav stoga omogućiti identifikaciju TPE-ova koji se razvijaju i zapošljavaju, onih koji se suočavaju s poteškoćama, ali i kako bi se obuhvatila kretanja koja stručnjaci očekuju u vezi s zanimanjima u napetostima, izgledima za razvoj sektora, potencijalom za zapošljavanje... Stoga će se potaknuti i teritorijalnim gospodarskim predviđanjem. Razvijena je metodologija pristupa i posebni alati za rješavanje izazova s kojima se suočavaju upravitelji TPE-a u pogledu upravljanja ljudskim resursima (uključujući namjenski softver za praćenje i internetsku stranicu). Sustav i metodologija prilagodit će se s partnerima našim metropolskim teritorijalnim posebnostima. **„HR TPE” strukturiran je u 4 faze:** **1- Poslovno istraživanje i informiranje, komunikacija na uređaju** To će stoga biti prvi korak za formalizaciju tih komunikacijskih alata za poduzetnike kako bi sustav bio poznat (Flyers, web stranica, upravljački odbori s partnerima, imenovanje s poslovnim udrugama). Kao rezultat toga, tvrtke će moći dogovoriti sastanak s.RRH izravno s web stranice. Asistentica MDE-a također će moći pomoći RRH-u u misiji za utvrđivanje činjenica u TPE-ovima na državnom području i obavljati telefonske pozive kako bi ih obavijestila o postojanju tog slobodnog dogovora za njih. **2- Rendez-vous teren** Nakon sastanka, RRH ide u tvrtku provodi prvu HR dijagnozu licem u lice. Održavaju se rasprave o organizaciji, trenutnom upravljanju ljudskim resursima u tvrtki i prvoj fazi savjetovanja i alata koje HRR pruža on-line voditelju poslovanja. Ovaj sastanak traje između 2 i 4 sata. RH šalje sintetičku poruku e-pošte s akcijskim planom sastavljenim s poslovnim upraviteljem i povezanim alatima u roku od tjedan dana od imenovanja. Konačno, ako je potrebno, mjere kao što su širenje ponuda za zapošljavanje (CDD, CDI, pelin ili nepuno radno vrijeme, pripravništvo i naizmjence) mogu se provesti unutar mreže za zapošljavanje, kao i ovisno o problemu utvrđenom pri imenovanju, kontaktu s partnerom ili odgovarajućom institucijom. **3- Radna skupina** Rad koji uređaj obavlja na terenu omogućuje praćenje najčešćih problema s kojima se susreću TPE-ovi. Stoga se s institucijskim i korporativnim partnerima osnivaju radne skupine kako bi se razmotrila ta pitanja i predložile mjere. Zatim se izrađuju odgovarajuća rješenja i alati. Ti se alati unose u paket alata RHR-a za poslovne upravitelje uređaja. **4- Ponuda kolektivnih i teritorijalnih usluga.** Svi tako stvoreni alati koji proizlaze iz radne skupine nude se besplatno svim TPE-ovima na području Marseillea (i naposljetku Metropolu). Ti dokumenti mogu biti u obliku sektorskih vodiča, vodiča za pomoć koja je dostupna za zapošljavanje... kao što je „Vodič za uspješan prvi najam i sljedeće...” Konačno, kako je gore objašnjeno, poznato je da taj sustav dovodi do boljeg poznavanja i produbljivanja određenih cikličkih čimbenika: sektori aktivnosti koji su suočeni s napetostima u pogledu zapošljavanja, sektori s manjkom radne snage, profili koji su se uopće tražili ili više, sektori pogođeni krizom (i moguća reklasifikacija). Stoga će ta radna skupina moći potaknuti javnu službu za zapošljavanje i Metropolis na strategiju koju treba razviti s obzirom na poteškoće s kojima će se suočiti poslovni čelnici iz kojih se nudi teritorijalna usluga. U eksperimentalnoj fazi, njegova provedba u Marseillesu temeljit će se na aktivnim partnerima mobiliziranima u animaciji pristupa digitalnog gospodarstva i trgovine EGPECT-a putem mdema navedenih u nastavku. U obzir će se uzeti alati i rezultati postignuti na području Bresta http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (za koje je 2018. bilo 116 imenovanja i popunjeno oko 50 radnih mjesta) te sredstva i rezultate drugih područja na kojima je otvoren „HR TPE”. **_Partners_ (u skladu s inicijativom EGPECT digitalne ekonomije i trgovine pod vodstvom Zapošljavanja u Marseilleu):** **poduzeća** * Federation Marseille centar * Federation Terre de commerces * Federacija trgovine u 13 * Acam Belsunce – _ (Croatian)
12 August 2022
0 references
** Το «HR TPE» είναι ένα πρόγραμμα που αποσκοπεί στην υποστήριξη πολύ μικρών επιχειρήσεων με λιγότερους από 10 υπαλλήλους στο κέντρο της πόλης της Μασσαλίας (1/2/3/4/6/th arrondissements) σε ολόκληρη την ομάδα αποστολών διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού (στήριξη προσλήψεων, βοήθεια στο σχέδιο κατάρτισης, ασφάλιση σταδιοδρομίας, αμοιβή και κοινωνική ασφάλιση, υγιεινή και ασφάλεια...)** Το σύστημα αυτό θα επιτρέψει τον εντοπισμό των ΤΕΕ που αναπτύσσονται και προσλαμβάνουν, εκείνων που αντιμετωπίζουν δυσκολίες, αλλά και να αποτυπώνουν τις εξελίξεις που αναμένονται από επαγγελματίες σε εντάσεις, τις προοπτικές ανάπτυξης των τομέων, το δυναμικό απασχόλησης... Κατά συνέπεια, θα παρακινηθεί και με έναν τρόπο τοπικής οικονομικής προοπτικής. Αναπτύχθηκε μεθοδολογία προσέγγισης και ειδικά εργαλεία για την αντιμετώπιση των προκλήσεων που αντιμετωπίζουν τα διευθυντικά στελέχη της TPE όσον αφορά τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού τους (συμπεριλαμβανομένου του ειδικού λογισμικού παρακολούθησης και ενός δικτυακού τόπου). Το σύστημα και η μεθοδολογία θα προσαρμοστούν με τους εταίρους στις μητροπολιτικές εδαφικές ιδιαιτερότητες μας. ** Το «HR TPE» είναι δομημένο σε 4 φάσεις:** **1- έρευνα επιχειρήσεων και πληροφόρηση, επικοινωνία σχετικά με τη συσκευή** Ως εκ τούτου, θα είναι ένα πρώτο βήμα για την επισημοποίηση αυτών των εργαλείων επικοινωνίας ώστε οι επιχειρηματίες να γνωστοποιήσουν το σύστημα (Flyers, δικτυακός τόπος, συντονιστικές επιτροπές με εταίρους, διορισμός με επιχειρηματικές ενώσεις). Ως αποτέλεσμα, οι εταιρείες θα είναι σε θέση να κλείσουν ραντεβού με την.RRH απευθείας από την ιστοσελίδα. Ένας βοηθός MDE θα είναι επίσης σε θέση να επικουρεί το RRH στη διερευνητική αποστολή της στα TPE στην επικράτεια και να πραγματοποιεί τηλεφωνήματα προκειμένου να τους ενημερώσει σχετικά με την ύπαρξη αυτής της ελεύθερης ρύθμισης για αυτούς. **2- Rendez-vous terrain** Μόλις ληφθεί το ραντεβού, το RRH πηγαίνει στην εταιρεία πραγματοποιεί μια πρώτη διάγνωση HR πρόσωπο με πρόσωπο. Πραγματοποιούνται συζητήσεις σχετικά με την οργάνωση, την τρέχουσα διαχείριση ανθρώπινων πόρων της εταιρείας και μια πρώτη φάση παροχής συμβουλών και εργαλείων παρέχονται ηλεκτρονικά από τον HRR στον επιχειρηματικό διευθυντή. Αυτή η συνάντηση διαρκεί από 2 έως 4 ώρες. Συνθετικό e-mail που περιέχει το σχέδιο δράσης που καταρτίστηκε με τον Διευθυντή Επιχειρήσεων και τα σχετικά εργαλεία αποστέλλεται από την.RRH εντός μίας εβδομάδας από το ραντεβού. Τέλος, εάν χρειαστεί, μπορούν να γίνουν ενέργειες όπως η διάδοση των προσφορών πρόσληψης (CDD, CDI, pelin ή μερικής απασχόλησης, πρακτική άσκηση και εναλλαγή) στο πλαίσιο του δικτύου απασχόλησης, καθώς και ανάλογα με το πρόβλημα που εντοπίστηκε κατά τον διορισμό, την επαφή με τον εταίρο ή τον αρμόδιο φορέα. **3- Ομάδα εργασίας** Οι εργασίες που εκτελούνται επιτόπου από τη συσκευή επιτρέπουν τον εντοπισμό των πιο επαναλαμβανόμενων προβλημάτων που αντιμετωπίζουν τα TPE. Ως εκ τούτου, συγκροτούνται ομάδες εργασίας με τους θεσμικούς και εταιρικούς εταίρους για να εξετάσουν τα θέματα αυτά και να προτείνουν δράσεις. Στη συνέχεια, συνκατασκευάζονται οι κατάλληλες λύσεις και εργαλεία. Αυτά τα εργαλεία τροφοδοτούν την εργαλειοθήκη RHR για τους διαχειριστές επιχειρήσεων της συσκευής. **4- Προσφορά συλλογικών και εδαφικών υπηρεσιών.** Όλα τα εργαλεία που δημιουργήθηκαν και προκύπτουν από την ομάδα εργασίας στη συνέχεια προσφέρονται δωρεάν σε όλα τα TPE στο έδαφος της Μασσαλίας (και τελικά στο Metropole). Τα έγγραφα αυτά μπορούν να λάβουν τη μορφή τομεακών οδηγών, οδηγών για τις ενισχύσεις που διατίθενται για πρόσληψη... όπως ο «Οδηγός για την επιτυχή πρώτη μίσθωση και τα ακόλουθα...» Τέλος, όπως προαναφέρθηκε, είναι γνωστό ότι το σύστημα αυτό οδηγεί σε καλύτερη γνώση και εμβάθυνση ορισμένων κυκλικών παραγόντων: τομείς δραστηριότητας με ένταση προσλήψεων, τομείς με ελλείψεις εργατικού δυναμικού, αναζητούμενα προφίλ ή περισσότερα, τομείς που επλήγησαν από την κρίση (και πιθανή αναταξινόμηση). Έτσι, αυτή η ομάδα εργασίας θα είναι σε θέση να τροφοδοτήσει τη δημόσια υπηρεσία απασχόλησης και τη Μητρόπολη με μια στρατηγική που θα αναπτυχθεί ενόψει των δυσκολιών που θα αντιμετωπίσουν οι επικεφαλής επιχειρήσεων από τις οποίες θα προσφέρει μια εδαφικοποιημένη υπηρεσία. Στην πειραματική φάση, η εφαρμογή του στη Μασσαλία θα βασιστεί στους ενεργούς εταίρους που κινητοποιήθηκαν στο πλαίσιο της προσέγγισης της ψηφιακής οικονομίας και του εμπορίου EGPECT από το ακόλουθο κείμενο. Θα λάβει υπόψη τα εργαλεία και τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν στο έδαφος της Βρέστης http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (για τα οποία πραγματοποιήθηκαν 116 διορισμοί το 2018 και περίπου 50 θέσεις) και των άλλων περιοχών όπου έχει ανοίξει το «HR TPE». **_Partners_ (σύμφωνα με την πρωτοβουλία της EGPECT για την ψηφιακή οικονομία και το εμπόριο με επικεφαλής το Σπίτι Απασχόλησης της Μασσαλίας):** **Εταιρείες** * Ομοσπονδία Κέντρο Μασσαλίας * Ομοσπονδία Terre de commerces * Ομοσπονδία Εμπορίου σε 13 * Acam Belsunce — _ (Greek)
12 August 2022
0 references
**„HR TPE“ je schéma, ktorej cieľom je podporovať veľmi malé podniky s menej ako 10 zamestnancami v centre mesta Marseille (1/2/3/4/6/th arrondissements) v rámci celej skupiny misií riadenia ľudských zdrojov (podpora náboru pracovníkov, pomoc v rámci plánu odbornej prípravy, kariérne zabezpečenie, odmeňovanie a sociálne zabezpečenie, hygiena a bezpečnosť...)** Tento systém preto umožní identifikáciu rozvojových a prijímajúcich TPE, tých, ktorí majú ťažkosti, ale aj zachytiť vývoj, ktorý očakávajú odborníci v oblasti povolaní v napätí, perspektívy rozvoja odvetví, potenciál zamestnanosti... Bude preto tiež vyvolaný spôsobom územného hospodárskeho výhľadu. Bola vyvinutá metodika prístupu a osobitné nástroje na riešenie výziev, ktorým čelia správcovia TPE, pokiaľ ide o riadenie ich ľudských zdrojov (vrátane špecializovaného sledovacieho softvéru a webovej stránky). Systém a metodika sa v spolupráci s partnermi prispôsobia našim metropolitným územným špecifikám. **„HR TPE“ je štruktúrovaný v 4 fázach:** **1- obchodný prieskum a informácie, komunikácia na zariadení** Bude preto prvým krokom k formalizácii týchto komunikačných nástrojov pre podnikateľov, aby sa systém stal známym (Flyers, webová stránka, riadiace výbory s partnermi, vymenovanie s obchodnými združeniami). Výsledkom je, že spoločnosti budú môcť dohodnúť stretnutie s.RRH priamo z webu. Asistentka MDE bude tiež schopná pomáhať RRH pri jej vyšetrovacej misii do TPE na území a vykonávať telefonovanie s cieľom informovať ich o existencii tohto slobodného usporiadania. **2- Rendez-vous terén** Akonáhle je termín, RRH ide do spoločnosti vykonáva prvú HR diagnózu tvárou v tvár. Prebiehajú diskusie o organizácii, súčasnom riadení ľudských zdrojov spoločnosti a prvej fáze poradenstva a nástrojov poskytuje HRR online obchodnému manažérovi. Toto vymenovanie trvá od 2 do 4 h. Syntetický e-mail obsahujúci akčný plán vypracovaný s obchodným manažérom a súvisiace nástroje zašle.RRH do jedného týždňa od vymenovania. V prípade potreby sa v rámci siete zamestnanosti môžu vykonať kroky, ako je šírenie ponúk na prijímanie zamestnancov (CDD, CDI, pelin alebo na čiastočný úväzok, stáž a striedanie), ako aj v závislosti od problému zisteného pri vymenovaní, kontaktu s partnerom alebo príslušnou inštitúciou. **3 – Pracovná skupina** Práca vykonávaná na zemi zariadením umožňuje sledovať najčastejšie opakujúce sa problémy, s ktorými sa TPE stretávajú. Preto sa s inštitucionálnymi a podnikovými partnermi zriaďujú pracovné skupiny, ktoré sa zaoberajú týmito otázkami a navrhujú opatrenia. Vhodné riešenia a nástroje sú potom spoluvypracované. Tieto nástroje sa dodávajú do súboru nástrojov RHR pre obchodných manažérov zariadenia. **4- Ponuka kolektívnych a územných služieb.** Všetky takto vytvorené nástroje, ktoré vyplývajú z pracovnej skupiny, sa potom bezplatne ponúkajú všetkým TPE na území Marseille (a prípadne Metropole). Tieto dokumenty môžu mať formu sektorových príručiek, príručiek k pomoci, ktorá je k dispozícii na prijímanie pracovníkov... ako je „Príručka k úspešnému prvému prenájmu a nasledujúce...“ Nakoniec, ako už bolo uvedené vyššie, je známe, že tento systém vedie k lepšiemu poznaniu a prehĺbeniu určitých cyklických faktorov: odvetvia činnosti v napätí náboru pracovníkov, sektory s nedostatkom pracovnej sily, požadované alebo viac profily, odvetvia postihnuté krízou (a možná reklasifikácia). Táto pracovná skupina tak bude môcť poskytnúť verejné služby zamestnanosti a Metropolis k stratégii, ktorá sa má vypracovať s ohľadom na to, čo sa prejaví ako ťažkosti, s ktorými sa stretávajú vedúci predstavitelia podnikov, z ktorých teritorializované služby ponúkajú. V experimentálnej fáze bude jeho vykonávanie v Marseille vychádzať z aktívnych partnerov, ktorí sa mobilizujú pri oživení digitálneho hospodárstva a obchodného prístupu EGPECT prostredníctvom ďalej uvedených zásad. Zohľadnia sa v ňom nástroje a výsledky získané na území Brestu http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (pre ktoré bolo v roku 2018 vymenovaných 116 miest a približne 50 obsadených pracovných miest) a na iných územiach, kde sa otvorila „HR TPE“. **_Partners_ (v súlade s iniciatívou EGPECT v oblasti digitálneho hospodárstva a obchodu pod vedením Domu práce v Marseille):** **Spoločnosti** * Federácia Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federácia obchodu v 13 * Acam Belsunce – _ (Slovak)
12 August 2022
0 references
**”HR TPE” on järjestelmä, jonka tavoitteena on tukea Marseillen kaupungin keskustassa alle 10 työntekijän pieniä yrityksiä (1/2/3/4/6/th arrondissements” koko henkilöstöhallintotehtävien paneelissa (rekrytointituki, koulutussuunnitelmatuki, uraturva, palkkaus ja sosiaaliturva, hygienia ja turvallisuus jne.)** Tämä järjestelmä mahdollistaa näin ollen kehittymässä olevien ja rekrytoivien TPE:iden tunnistamisen, vaikeuksista kärsivien henkilöiden sekä ammattihenkilöiden odottaman kehityksen jännittyneinä ammateissa, alojen kehitysnäkymissä, alojen kehitysnäkymissä, työllistämismahdollisuuksissa... Näin ollen myös alueellista taloudellista ennakointia. TPE-johtajien kohtaamiin haasteisiin vastaamiseksi on kehitetty menetelmä ja erityiset välineet, jotka liittyvät henkilöstöresurssien hallinnointiin (mukaan lukien erityiset seurantaohjelmistot ja verkkosivusto). Järjestelmää ja menetelmiä mukautetaan kumppanien kanssa suurkaupunkialueemme erityispiirteisiin. **”HR TPE” on jäsennelty neljässä vaiheessa:** **1- yrityskysely ja -tiedotus, viestintä laitteessa** Se on ensimmäinen askel näiden viestintävälineiden virallistamiseksi yrittäjille järjestelmän tunnetuksi tekemiseksi (Flyers, verkkosivusto, ohjauskomiteat kumppanien kanssa, tapaaminen liike-elämän järjestöjen kanssa). Tämän seurauksena yritykset voivat sopia tapaamisen.RRH:n kanssa suoraan sivustolta. MDE-avustaja voi myös avustaa RRH:ta tiedonhankintamatkalla alueella sijaitseviin TPE:ihin ja soittaa heille, jotta he voivat ilmoittaa heille tämän vapaan järjestelyn olemassaolosta. **2- Rendez-vous maasto** Kun tapaaminen on otettu, RRH menee yhtiö tekee ensimmäisen HR diagnoosi kasvotusten. Organisaatiosta, yrityksen nykyisestä henkilöstöhallinnosta sekä neuvojen ja työkalujen ensimmäisestä vaiheesta keskustellaan HRR:n toimesta liiketoimintajohtajalle. Tämä nimitys kestää 2–4 tuntia..RRH lähettää viikon kuluessa tapaamisesta synteettisen sähköpostin, joka sisältää Business Managerin kanssa laaditun toimintasuunnitelman ja siihen liittyvät työkalut. Lisäksi työvoimaverkostossa voidaan tarvittaessa toteuttaa esimerkiksi rekrytointitarjousten (CDD, CDI, pelin tai osa-aikatyön, harjoittelun ja vuorottelun) levittäminen sekä nimityksen yhteydessä havaituista ongelmista, yhteistyökumppaniin tai asianmukaiseen laitokseen liittyvistä ongelmista riippuen. **3-työryhmä** Laitteen avulla paikan päällä tehty työ mahdollistaa TPE:iden kohtaamien toistuvimpien ongelmien jäljittämisen. Sen vuoksi institutionaalisten ja yrityskumppaneiden kanssa perustetaan työryhmiä pohtimaan näitä kysymyksiä ja ehdottamaan toimia. Asianmukaiset ratkaisut ja työkalut rakennetaan sitten yhdessä. Nämä työkalut syötetään laitteen yritysjohtajille tarkoitettuun RHR-työkalupakkiin. **4- Tarjotaan kollektiivisia ja alueellisia palveluja.** Kaikki näin luodut ja työryhmän tuloksena syntyneet välineet tarjotaan maksutta kaikille Marseillen alueella sijaitseville TPE:ille (ja lopulta metropolille). Nämä asiakirjat voivat olla alakohtaisia oppaita, oppaita vuokraukseen käytettävissä olevasta tuesta, kuten ”Guide to Successful First Hire ja seuraavat...” Lopuksi, kuten edellä todettiin, on tiedossa, että tämä järjestelmä parantaa tietämystä ja syventää tiettyjä suhdannetekijöitä: toimialat, joilla on jännitteitä rekrytoinnissa, alat, joilla on työvoimapulaa, tai ylipäätään tavoitellut profiilit, kriisistä kärsivät alat (ja mahdollinen uudelleenluokittelu). Työryhmä voi näin ollen antaa julkiselle työvoimapalvelulle ja Metropolikselle tietoa strategiasta, jota kehitetään, kun otetaan huomioon yritysjohtajien kohtaamat vaikeudet, joista alueellista palvelua tarjotaan. Kokeiluvaiheessa sen täytäntöönpano Marseillessa perustuu aktiivisiin kumppaneihin, jotka ovat saaneet liikkeelle EGPECT-aloitteen digitaalitalouden ja -kaupan edistämisen jäljempänä luetellun mallin mukaisesti. Siinä otetaan huomioon välineet ja tulokset, jotka on saatu Brestin alueella http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (jolle on nimitetty 116 virkaa vuonna 2018 ja noin 50 virkaa) ja muilla alueilla, joille on avattu ”HR TPE”. **_Partners_ (Marseillen Työllisyystalon johtaman EGPECT-digitaalitalous- ja kauppa-aloitteen mukaisesti):** ** yhtiöt** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Liiton kauppa 13 * Acam Belsunce – _ (Finnish)
12 August 2022
0 references
**"HR TPE" to program, który ma na celu wspieranie bardzo małych przedsiębiorstw zatrudniających mniej niż 10 pracowników w centrum Marsylii (1/2/3/4/6/th arrondissements" w całym panelu misji zarządzania zasobami ludzkimi (wsparcie rekrutacji, pomoc w planowaniu szkoleń, bezpieczeństwo kariery, wynagrodzenie i zabezpieczenie społeczne, higiena i bezpieczeństwo...)** System ten umożliwi zatem identyfikację rozwijających się i rekrutujących TPE, tych, którzy doświadczają trudności, ale także uchwycenie zmian oczekiwanych przez specjalistów w zakresie napiętych zawodów, perspektyw rozwoju sektorów, potencjału zatrudnienia... W związku z tym zostanie również wywołany w sposób terytorialnego prognozowania gospodarczego. Opracowano metodologię podejścia i konkretne narzędzia w celu sprostania wyzwaniom stojącym przed kierownikami TPE w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi (w tym dedykowanym oprogramowaniem do śledzenia i stroną internetową). System i metodologia zostaną dostosowane wraz z partnerami do naszych metropolitalnych cech terytorialnych. **„HR TPE” składa się z czterech etapów:** **1 ankieta biznesowa i informacja, komunikacja na urządzeniu** W związku z tym pierwszym krokiem będzie sformalizowanie tych narzędzi komunikacji dla przedsiębiorców w celu udostępnienia systemu (Flyers, strona internetowa, komitety sterujące z partnerami, mianowanie ze stowarzyszeniami biznesowymi). W rezultacie firmy będą mogły umówić się na spotkanie z.RRH bezpośrednio ze strony. Asystentka MDE będzie również w stanie pomóc RRH w misji rozpoznawczej do TPE na terytorium i przeprowadzić rozmowy telefoniczne w celu poinformowania ich o istnieniu tej bezpłatnej umowy dla nich. **2- Rendez-vous teren** Po mianowaniu, RRH idzie do firmy przeprowadza pierwszą diagnozę HR twarzą w twarz. Dyskusje na temat organizacji, obecnego zarządzania zasobami ludzkimi firmy oraz pierwszego etapu doradztwa i narzędzi są dostarczane przez HRR menedżerowi biznesowemu on-line. Termin ten trwa od 2 do 4 godz. Przesyłana jest przez.RRH w ciągu tygodnia od powołania syntetyczna wiadomość e-mail zawierająca plan działania sporządzony przez Business Managera i związane z nim narzędzia.RRH. Wreszcie, w razie potrzeby, w ramach sieci zatrudnienia można przeprowadzić takie działania, jak rozpowszechnianie ofert rekrutacyjnych (CDD, CDI, pelin lub w niepełnym wymiarze godzin, staż i zmiana), a także w zależności od problemu wskazanego podczas mianowania, kontaktu z partnerem lub odpowiednią instytucją. **3- Grupa robocza** Prace prowadzone w terenie przez urządzenie umożliwiają śledzenie najczęściej powtarzających się problemów napotkanych przez TPE. W związku z tym tworzy się grupy robocze z partnerami instytucjonalnymi i korporacyjnymi, aby zastanowić się nad tymi kwestiami i zaproponować działania. Następnie współbudowano odpowiednie rozwiązania i narzędzia. Narzędzia te są wykorzystywane w zestawie narzędzi RHR dla menedżerów biznesowych urządzenia. **4- Oferta usług zbiorowych i terytorialnych.** Wszystkie narzędzia stworzone w ten sposób i wynikające z grupy roboczej są następnie oferowane bezpłatnie wszystkim TPE na terytorium Marsylii (i ostatecznie Metropole). Dokumenty te mogą przybrać formę przewodników sektorowych, przewodników dotyczących pomocy dostępnej na wynajem... takich jak „Przewodnik do pomyślnego pierwszego wynajmu i następujące...”. Wreszcie, jak wspomniano powyżej, wiadomo, że system ten prowadzi do lepszej wiedzy i pogłębienia niektórych czynników cyklicznych: sektory działalności znajdujące się w sytuacji napięć związanych z rekrutacją, sektory, w których występuje niedobór siły roboczej, poszukiwane lub bardziej profile, sektory dotknięte kryzysem (i ewentualna zmiana klasyfikacji). W związku z tym ta grupa robocza będzie w stanie wykorzystać publiczną służbę zatrudnienia i Metropolis do opracowania strategii, która ma zostać opracowana z uwagi na trudności, z jakimi borykają się liderzy biznesu, z których korzystają terytorialnie oferta usług. W fazie eksperymentalnej jej wdrożenie w Marsylii będzie opierać się na aktywnych partnerach zmobilizowanych w celu aktywizacji podejścia opartego na gospodarce cyfrowej i handlu EGPECT w ramach wymienionej poniżej mdem. Uwzględni narzędzia i wyniki uzyskane na terytorium Brześcia http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (w przypadku których w 2018 r. obsadzono 116 stanowisk i ok. 50 stanowisk) oraz narzędzia i wyniki z innych terytoriów, na których otwarto „HR TPE”. **_Partnerzy_ (zgodnie z inicjatywą EGPECT na rzecz gospodarki cyfrowej i handlu prowadzonego przez Dom Zatrudnienia w Marsylii):** **Przedsiębiorstwa** * Federacja Centrum Marsylii * Federacja Terre de commerce * Handel Federacji w 13 * Acam Belsunce – _ (Polish)
12 August 2022
0 references
**„HR TPE” egy olyan rendszer, amelynek célja, hogy támogassa az 10 főnél kevesebb alkalmazottat foglalkoztató, nagyon kisvállalkozásokat Marseille központjában (1/2/3/6/th arrondissements) az emberierőforrás-menedzsment-feladatok teljes paneljén (felvételi támogatás, képzési terv támogatása, karrierbiztonság, javadalmazás, szociális biztonság, higiénia és biztonság...)** Ez a rendszer lehetővé teszi a fejlődő és toborzó TPE-k, a nehézségekkel küzdők, valamint a szakemberek által a feszültségben lévő foglalkozásokkal, az ágazatok fejlődési kilátásaival, a foglalkoztatási potenciállal kapcsolatban elvárt fejlemények azonosítását is. A TPE-menedzserek emberi erőforrásaik kezelése terén jelentkező kihívások kezelésére megközelítési módszertant és egyedi eszközöket dolgoztak ki (ideértve a célzott nyomkövető szoftvert és egy weboldalt). A rendszert és a módszertant a partnerekkel együtt a nagyvárosi területi sajátosságokhoz igazítjuk. **„HR TPE” 4 szakaszból áll:** ** **1- üzleti felmérés és tájékoztatás, kommunikáció az eszközön** Ezért az első lépés, hogy formalizálják ezeket a kommunikációs eszközöket a vállalkozók számára, hogy ismertessék a rendszert (Flyers, weboldal, irányító bizottságok a partnerekkel, kinevezés a vállalkozói szövetségekkel). Ennek eredményeként, a vállalatok képesek lesznek arra, hogy egy találkozót a.RRH közvetlenül a helyszínen. Az MDE asszisztense segítséget nyújthat az RRH-nak a területen működő TPE-knél tett tényfeltáró küldetésében, és telefonálást végezhet annak érdekében, hogy tájékoztassa őket a számukra biztosított ingyenes megállapodás létezéséről. **2- Rendez-vous terep** Miután a találkozót, az RRH megy a cég elvégzi az első HR diagnózis szemtől szembe. Megbeszélésekre kerül sor a szervezetről, a vállalat jelenlegi HR menedzsmentjéről, valamint a tanácsadás és eszközök első fázisáról a HRR online eljuttatja az üzleti vezetőnek. Ez a kinevezés 2 és 4 óra között tart. A.RRH a kinevezést követő egy héten belül elküldi az Üzletvezetővel készített akciótervet és a kapcsolódó eszközöket tartalmazó szintetikus e-mailt. Végezetül, szükség esetén a foglalkoztatási hálózaton belül, valamint a kinevezés során azonosított problémától, a partnerrel vagy a megfelelő intézménnyel való kapcsolattartástól függően olyan lépésekre kerülhet sor, mint a munkaerő-felvételi ajánlatok terjesztése (CDD, CDI, pelin vagy részmunkaidő, szakmai gyakorlat és váltakozás). **3- Munkacsoport** Az eszköz által a helyszínen végzett munka lehetővé teszi a TPE-k által tapasztalt leggyakoribb problémák nyomon követését. Ezért az intézményi és vállalati partnerekkel együtt munkacsoportokat hoznak létre, hogy átgondolják ezeket a kérdéseket, és intézkedéseket javasoljanak. A megfelelő megoldásokat és eszközöket ezután közösen építik meg. Ezek az eszközök beépülnek az eszköz üzleti vezetői számára készült RHR eszköztárba. **4- Közösségi és területi szolgáltatásokat kínál.** Az így létrehozott és a munkacsoportból származó valamennyi eszközt ingyenesen kínálják fel Marseille területén (és végül a Metropole-ban) található valamennyi TPE-nek. Ezek a dokumentumok ágazatspecifikus útmutatók, a rendelkezésre álló munkaerő-felvételi útmutatók formáját ölthetik, mint például az „Útmutató a sikeres első bérbeadáshoz és a következő...” Végül, amint azt fentebb kifejtettük, köztudott, hogy ez a rendszer bizonyos ciklikus tényezők jobb ismeretéhez és elmélyítéséhez vezet: a munkaerő-felvétel feszültsége alatt álló tevékenységi ágazatok, munkaerőhiánnyal küzdő ágazatok, vagy egyáltalán keresett profilok, a válság által érintett ágazatok (és esetleges átsorolás). Így ez a munkacsoport képes lesz arra, hogy az állami foglalkoztatási szolgálatot és a Metropolis-t egy olyan stratégiára alapozza, amelyet ki kell dolgozni, tekintettel arra, hogy az üzleti vezetők nehézségekbe ütköznek majd, amelyekből területi alapú szolgáltatásokat kínálnak. A kísérleti szakaszban a marseille-i végrehajtás az EGPECT digitális gazdasággal és kereskedelemmel kapcsolatos megközelítésének az alábbiakban felsorolt mdem által mozgósított aktív partnereken alapul. Figyelembe veszi a Brest (2018-ban 116 kinevezést és mintegy 50 álláshelyet betöltött) területén, valamint azon egyéb területeken elért eszközöket és eredményeket, ahol a „HR TPE” megnyílt. **_Partners_ (a Marseille Foglalkoztatási Háza által vezetett EGPECT digitális gazdaság és kereskedelem kezdeményezésével összhangban):** **vállalatok** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce – _ (Hungarian)
12 August 2022
0 references
**„HR TPE“ je program, jehož cílem je podporovat velmi malé podniky s méně než 10 zaměstnanci v centru Marseille (1/2/3/4/6/. arrondissements) na celém panelu misí pro řízení lidských zdrojů (podpora náboru, pomoc v rámci plánu odborné přípravy, kariérní zabezpečení, odměňování a sociální zabezpečení, hygiena a bezpečnost...)** Tento systém proto umožní identifikovat TPE, které se vyvíjejí a přijímají, ty, kteří se potýkají s obtížemi, ale také zachycují vývoj očekávaný profesionály týkající se povolání v napětí, vyhlídek na rozvoj odvětví, potenciál pro zaměstnanost... Bude proto také vyvolán způsobem územní ekonomické prognózy. Byla vyvinuta metodika přístupu a specifické nástroje k řešení problémů, s nimiž se potýkají manažeři TPE, pokud jde o řízení jejich lidských zdrojů (včetně specializovaného softwaru pro sledování a internetových stránek). Systém a metodika budou spolu s partnery přizpůsobeny našim metropolitním územním specifikům. **„HR TPE“ je strukturován do 4 fází:** **1- obchodní průzkum a informace, komunikace na zařízení** Bude proto prvním krokem k formalizaci těchto komunikačních nástrojů pro podnikatele, aby systém oznámili (Flyers, webové stránky, řídící výbory s partnery, schůzka s obchodními sdruženími). V důsledku toho budou společnosti moci domluvit schůzku s.RRH přímo z webu. Asistentka MDE bude rovněž schopna pomoci RRH při zjišťovací misi do TPE na daném území a provádět telefonování s cílem informovat je o existenci tohoto bezplatného ujednání. **2- Rendez-vous terén** Jakmile je domluvena, RRH jde do společnosti provádí první HR diagnózu tváří v tvář. Probíhají diskuse o organizaci, současném personálním managementu společnosti a první fázi poradenství a nástrojů dodává HRR obchodnímu manažerovi on-line. Toto jmenování trvá od 2 do 4 hodin. Syntetický e-mail obsahující akční plán vypracovaný s obchodním manažerem a související nástroje zašle.RRH do jednoho týdne od jmenování. V případě potřeby mohou být v rámci sítě zaměstnanosti provedeny kroky, jako je šíření nabídek náboru (CDD, CDI, pelin nebo částečný úvazek, stáží a alternance), jakož i v závislosti na problému zjištěném při jmenování, na kontaktu s partnerem nebo příslušnou institucí. **3- Pracovní skupina** Práce vykonaná zařízením na místě umožňuje vysledovat nejopakovanější problémy, s nimiž se setkávají TPE. Proto se spolu s institucionálními a podnikovými partnery zřizují pracovní skupiny, které se zabývají těmito otázkami a navrhují opatření. Vhodná řešení a nástroje jsou pak společně postaveny. Tyto nástroje se vkládají do sady nástrojů RHR pro obchodní manažery zařízení. **4- Nabídka kolektivních a územních služeb.** Všechny takto vytvořené nástroje vyplývající z pracovní skupiny jsou poté bezplatně nabízeny všem TPE na území Marseille (a případně Metropole). Tyto dokumenty mohou mít podobu odvětvových pokynů, pokynů k podpoře, která je k dispozici pro nábor..., jako je „Příručka k úspěšnému prvnímu pronájmu a následující...“ Nakonec, jak je uvedeno výše, je známo, že tento systém vede k lepší znalosti a prohloubení určitých cyklických faktorů: odvětví činnosti v napětí v oblasti náboru, odvětví s nedostatkem pracovních sil, hledané profily nebo více, odvětví zasažená krizí (a případná reklasifikace). Tato pracovní skupina tak bude moci poskytnout veřejné službě zaměstnanosti a Metropolis strategii, která bude vypracována s ohledem na obtíže, kterým čelí vedoucí podnikatelé, z nichž teritorializované služby nabízejí. V experimentální fázi bude jeho realizace v Marseille vycházet z aktivních partnerů mobilizovaných při propagaci přístupu založeného na digitální ekonomice a obchodu EGPECT níže uvedeným mechanismem. Přihlédne k nástrojům a výsledkům získaným na území Brestu http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (pro které bylo v roce 2018 jmenováno 116 a obsazeno přibližně 50 míst) a k nástrojům a výsledkům ostatních území, kde byla „HR TPE“ otevřena. **_Partneři_ (v souladu s iniciativou EGPECT v oblasti digitální ekonomiky a obchodu vedenou pracovní komorou Marseille):** **společnosti** * Federace Marseille centrum * Federace Terre de commerces * Federace obchod ve 13 * Acam Belsunce – _ (Czech)
12 August 2022
0 references
**“HR TPE” ir shēma, kuras mērķis ir atbalstīt ļoti mazus uzņēmumus ar mazāk nekā 10 darbiniekiem Marseļas pilsētas centrā (1/2/3/4/6/th arrondissements) visā cilvēkresursu vadības misiju panelī (atbalsts pieņemšanai darbā, mācību plāna atbalsts, karjeras drošība, atalgojums un sociālais nodrošinājums, higiēna un drošība... ** Šī sistēma ļaus identificēt TPE, kas attīstās un pieņem darbā, tos, kuri saskaras ar grūtībām, kā arī lai ņemtu vērā notikumus, ko sagaida profesionāļi saistībā ar saspringtajām profesijām, nozaru attīstības perspektīvām, nodarbinātības potenciālu...Tāpēc tā tiks radīta arī teritoriālās ekonomikas prognozēšanas veidā. Ir izstrādāta pieejas metodika un īpaši instrumenti, lai risinātu problēmas, ar kurām saskaras TPE pārvaldnieki, pārvaldot savus cilvēkresursus (tostarp īpašu izsekošanas programmatūru un tīmekļa vietni). Sistēma un metodoloģija kopā ar partneriem tiks pielāgota mūsu lielpilsētu teritoriālajām īpatnībām. **“HR TPE” ir strukturēts 4 posmos:** **1- uzņēmējdarbības apsekojums un informācija, saziņa ierīcē** Tāpēc būs pirmais solis, lai oficiāli noformētu šos saziņas līdzekļus uzņēmējiem, lai padarītu sistēmu zināmu (Flyers, tīmekļa vietne, vadības komitejas ar partneriem, iecelšana uzņēmējdarbības asociācijās). Tā rezultātā, uzņēmumi varēs veikt tikšanos ar.RRH tieši no vietas. MDE asistents arī varēs palīdzēt RRH savā faktu vākšanas misijā uz TPE teritorijā un veikt zvanus, lai informētu viņus par to, ka viņiem ir šāda brīva kārtība. **2- Rendez-vous apvidus** Pēc iecelšanas, RRH dodas uz uzņēmumu veic pirmo HR diagnozi aci pret aci. Notiek diskusijas par organizāciju, uzņēmuma pašreizējo personāla vadību un HRR tiešsaistes konsultāciju un rīku pirmo posmu biznesa vadītājam. Šī tikšanās ilgst no 2 līdz 4 h. Sintētisko e-pastu, kurā ir biznesa vadītāja sagatavotais rīcības plāns un saistītie rīki, nosūta.RRH vienas nedēļas laikā pēc iecelšanas. Visbeidzot, ja nepieciešams, nodarbinātības tīklā var veikt tādus pasākumus kā darbā pieņemšanas piedāvājumu (CDD, CDI, pele vai nepilna laika, stažēšanās un pārmaiņu) izplatīšana, kā arī atkarībā no iecelšanas laikā konstatētās problēmas, kontakta ar partneri vai attiecīgo iestādi. **3- Darba grupa** Darbs, ko ierīce veic uz zemes, ļauj izsekot visbiežāk sastopamajām problēmām, ar kurām saskaras TPE. Tādēļ kopā ar institucionālajiem un korporatīvajiem partneriem tiek izveidotas darba grupas, lai apsvērtu šos jautājumus un ierosinātu pasākumus. Pēc tam tiek kopīgi uzbūvēti piemēroti risinājumi un instrumenti. Šie rīki tiek izmantoti RHR rīkkopā ierīces uzņēmumu vadītājiem. **4- Kolektīvo un teritoriālo pakalpojumu piedāvājums.** Visi šādi radītie un darba grupas radītie rīki tiek piedāvāti bez maksas visiem TPE Marseļas (un galu galā Metropoles) teritorijā. Šie dokumenti var būt nozarei specifiskas rokasgrāmatas, ceļveži darbā pieejamajam atbalstam, piemēram, “Guide to Successful First Hire and the following...” Visbeidzot, kā minēts iepriekš, ir zināms, ka šī sistēma uzlabo zināšanas un padziļina dažus cikliskus faktorus: nozares, kurās notiek spriedze saistībā ar pieņemšanu darbā, nozares, kurās ir darbaspēka trūkums, meklētie profili vai pat vairāk, krīzes skartās nozares (un iespējamā pārklasificēšana). Tādējādi šī darba grupa varēs padot Valsts nodarbinātības dienestam un Metropolisai stratēģiju, kas jāizstrādā, ņemot vērā to, kas radīsies kā grūtības, ar kurām saskarsies uzņēmumu vadītāji, no kuriem teritorializēts pakalpojums piedāvā. Eksperimentālajā posmā tā īstenošana Marseļā balstīsies uz aktīvajiem partneriem, kas mobilizēti EGPECT digitālās ekonomikas un tirdzniecības pieejas aktivizēšanā, izmantojot turpmāk minēto mdem. Tajā tiks ņemti vērā rīki un rezultāti, kas iegūti Brestas teritorijā http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (par kuriem 2018. gadā bija 116 tikšanās un aizpildītas aptuveni 50 amata vietas), kā arī citu teritoriju, kurās ir atvērtas “HR TPE”, rīki un rezultāti. **_Partners_ (saskaņā ar EGPECT digitālās ekonomikas un tirdzniecības iniciatīvu, ko vada Marseļas Nodarbinātības nams):** ** uzņēmumi** * Federācijas Marseļas centrs * Federācija Terre de commerces * Federācijas tirdzniecība 13 * Acam Belsunce — _ (Latvian)
12 August 2022
0 references
Is scéim é “HR TPE” a bhfuil sé d’aidhm aici tacú le fiontair an-bheag a bhfuil níos lú ná 10 bhfostaí acu i lár cathrach Marseille (1/2/3/4/6/ú ar phainéal iomlán na misean bainistíochta acmhainní daonna)** Leis an gcóras seo, beifear in ann sainaithint a dhéanamh ar na TPEnna atá ag forbairt agus ag earcú, iad siúd a bhfuil deacrachtaí acu, ach freisin na forbairtí a bhfuiltear ag súil leo ó ghairmithe a bhaineann le gairmeacha i dteannas, na hionchais maidir le hearnálacha a fhorbairt, an acmhainneacht fostaíochta...Dúiseofar é dá bhrí sin freisin ar bhealach críochach. Forbraíodh modheolaíocht cur chuige agus uirlisí sonracha chun aghaidh a thabhairt ar na dúshláin atá roimh bhainisteoirí TPE maidir lena n-acmhainní daonna a bhainistiú (lena n-áirítear bogearraí rianaithe tiomnaithe agus suíomh gréasáin). Déanfar an córas agus an mhodheolaíocht a oiriúnú i gcomhar leis na comhpháirtithe dár sainiúlachtaí críochacha cathrach. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Mar thoradh air sin, beidh cuideachtaí in ann coinne a dhéanamh leis an.RRH go díreach ón suíomh. Beidh cúntóir MDE in ann cúnamh a thabhairt don RRH ina mhisean aimsithe fíoras chuig na TPEnna sa chríoch agus glao gutháin a dhéanamh chun iad a chur ar an eolas go bhfuil an socrú saor in aisce sin ann dóibh. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Bíonn plé ar siúl ar an eagraíocht, ar bhainistíocht AD reatha an chomhlachta agus ar an gcéad chéim de chomhairle agus d’uirlisí a chuireann an HRR ar fáil ar líne don bhainisteoir gnó. Maireann an ceapachán seo idir 2 agus 4 h. Seolann an.RRH r-phost sintéiseach ina bhfuil an plean gníomhaíochta a tarraingíodh suas leis an mBainisteoir Gnó agus na huirlisí gaolmhara laistigh de sheachtain amháin ón gceapachán. Ar deireadh, más gá, is féidir céimeanna amhail scaipeadh tairiscintí earcaíochta (CDD, CDI, pelin nó páirtaimseartha, tréimhse oiliúna agus malartach) a dhéanamh laistigh den líonra fostaíochta, agus ag brath ar an bhfadhb a sainaithníodh sa cheapachán, ar an teagmháil leis an gcomhpháirtí nó leis an institiúid iomchuí. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Dá bhrí sin, cuirtear meithleacha ar bun leis na comhpháirtithe institiúideacha agus corparáideacha chun machnamh a dhéanamh ar na saincheisteanna sin agus gníomhaíochtaí a mholadh. Déantar na réitigh agus na huirlisí cuí a chomhthógáil ansin. Cuireann na huirlisí seo isteach i mbosca uirlisí RHR do bhainisteoirí gnó an fheiste. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Is féidir na doiciméid seo a bheith i bhfoirm treoracha earnáilsonracha, treoracha maidir leis an gcúnamh atá ar fáil le fruiliú... mar shampla an “Guide to Successful First Hire and the following...” Ar deireadh, mar a pléadh thuas, tá sé ar eolas go bhfuil an córas seo mar thoradh ar eolas níos fearr agus doimhniú fachtóirí timthriallacha áirithe: earnálacha gníomhaíochta a bhfuil teannas ag baint leo maidir le hearcaíocht, earnálacha ina bhfuil ganntanas lucht saothair, próifílí a lorgaítear nó níos mó ar chor ar bith, earnálacha atá thíos leis an ngéarchéim, (agus athaicmiú féideartha). Dá bhrí sin, beidh an mheitheal seo in ann cur leis an tSeirbhís Fostaíochta Poiblí agus leis an Metropolis ar straitéis atá le forbairt i bhfianaise na ndeacrachtaí a bheidh ag ceannairí gnó as a dtairgfear seirbhís chríochaithe. Sa chéim thurgnamhach, beidh a chur chun feidhme in Marseilles bunaithe ar na comhpháirtithe gníomhacha a shlógfar le linn bheochan chur chuige an gheilleagair dhigitigh agus na tráchtála EGPECT ag an MDEM a liostaítear thíos. Cuirfear san áireamh ann na huirlisí agus na torthaí a fuarthas i gcríoch Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (a ndearnadh 116 ceapachán ina leith in 2018, agus thart ar 50 post a líonadh) agus na críocha eile inar osclaíodh “TPEHR”. **_Partners_ (i gcomhréir leis an tionscnamh EGPECT maidir leis an ngeilleagar digiteach agus tráchtáil faoi stiúir Theach Fostaíochta Marseille):** **Companies** * Cónaidhm Marseille Centre * Cónaidhm Terre de commerces * Tráchtála Cónaidhm i 13 * ACAM Belsunce — _ (Irish)
12 August 2022
0 references
** "HR TPE" je shema, katere namen je podpreti zelo majhna podjetja z manj kot 10 zaposlenimi v središču mesta Marseille (1/2/3/4/6/th razdeljevanja" na celotnem panelu misij za upravljanje človeških virov (podpora pri zaposlovanju, pomoč pri načrtovanju usposabljanja, varnost poklicne poti, plačilo in socialna varnost, higiena in varnost...)** Ta sistem bo tako omogočil identifikacijo TPE, ki se razvijajo in zaposlujejo, tiste, ki se soočajo s težavami, pa tudi razvoj, ki ga pričakujejo strokovnjaki v zvezi s poklici v težavah, možnosti za razvoj sektorjev, možnosti za zaposlovanje... Zato se bo spodbudilo tudi teritorialno gospodarsko predvidevanje. Razvita sta bila metodologija pristopa in posebna orodja za obravnavanje izzivov, s katerimi se soočajo upravljavci TPE pri upravljanju svojih človeških virov (vključno z namensko programsko opremo za sledenje in spletno stranjo). Sistem in metodologija bosta skupaj s partnerji prilagojena našim metropolitanskim teritorialnim posebnostim. **„HR TPE“ je strukturirana v štirih fazah:** **1- raziskava in obveščanje podjetij, komunikacija na napravi** Zato bo prvi korak k formalizaciji teh komunikacijskih orodij za podjetnike, da bodo sistem prepoznali (Flyers, spletna stran, usmerjevalni odbori s partnerji, imenovanje s poslovnimi združenji). Posledično se bodo podjetja lahko dogovorila za sestanek z.RRH neposredno iz spletne strani. Pomočnik MDE bo prav tako lahko pomagal RRH pri njeni misiji za ugotavljanje dejstev pri TPE na tem območju in jih obvestil o obstoju tega svobodnega dogovora. **2- Rendez-vous teren** Ko je sestanek sprejet, RRH gre v podjetje izvaja prvo HR diagnozo iz oči v oči. Potekajo razprave o organizaciji, trenutnem kadrovskem upravljanju podjetja in prvi fazi svetovanja in orodij, ki jih HRR posreduje poslovnemu vodji na spletu. To imenovanje traja od 2 do 4 ure. RRRH v enem tednu po imenovanju pošlje sintetično e-pošto, ki vsebuje akcijski načrt, pripravljen s poslovnim direktorjem, in pripadajoča orodja. Po potrebi se lahko v okviru mreže za zaposlovanje izvedejo ukrepi, kot so razširjanje ponudb za zaposlovanje (CDD, CDI, pelin ali s krajšim delovnim časom, pripravništvo in izmenično), pa tudi glede na težavo, ugotovljeno pri imenovanju, stikih s partnerjem ali ustrezno institucijo. **3- Delovna skupina** Delo, ki ga na terenu opravi naprava, omogoča sledenje najpogostejšim težavam, s katerimi se srečujejo TPE. Zato so z institucionalnimi in poslovnimi partnerji ustanovljene delovne skupine, ki bodo preučile ta vprašanja in predlagale ukrepe. Ustrezne rešitve in orodja se nato izdelajo skupaj. Ta orodja se vnesejo v zbirko orodij RHR za poslovne vodje naprave. **4- Ponudba kolektivnih in teritorialnih storitev.** Vsa tako ustvarjena orodja, ki izhajajo iz delovne skupine, so nato brezplačno na voljo vsem TPE na ozemlju Marseilla (in sčasoma Metropolu). Ti dokumenti so lahko v obliki sektorskih vodnikov, vodnikov za pomoč, ki je na voljo za najem... kot je „Vodnik za uspešno prvo najem in naslednje...“ Končno, kot je navedeno zgoraj, je znano, da ta sistem vodi k boljšemu poznavanju in poglabljanju nekaterih cikličnih dejavnikov: sektorji dejavnosti, ki so v napetosti pri zaposlovanju, sektorji s pomanjkanjem delovne sile, profili, ki jih je prizadela kriza (in morebitna prerazvrstitev). Tako bo ta delovna skupina lahko javni zavod za zaposlovanje in Metropolis usmerjala v strategijo, ki jo je treba razviti glede na težave, s katerimi se bodo srečevali vodje podjetij, ki ponujajo storitve na lokalni ravni. V poskusni fazi bo njegovo izvajanje v Marseillu temeljilo na aktivnih partnerjih, ki so bili mobilizirani v animaciji pristopa evropskega gospodarskega in trgovinskega sistema EGPECT s spodaj navedenim mdemom. Upoštevala bo orodja in rezultate, pridobljene na ozemlju Bresta http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (za katero je bilo v letu 2018 zaposlenih 116 imenovanj in približno 50 prostih delovnih mest), ter orodja in rezultate drugih ozemelj, na katerih je bila odprta TPE za človekove pravice. **_Partners_ (v skladu s pobudo EGPECT za digitalno gospodarstvo in trgovino pod vodstvom zavoda za zaposlovanje v Marseillu):** **podjetja** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Trgovina Federacije v 13 * Acam Belsunce – _ (Slovenian)
12 August 2022
0 references
** „HR TPE“ е схема, която има за цел да подкрепи много малки предприятия с по-малко от 10 служители в центъра на Марсилия (1/2/3/4/6/th arondissements) в целия панел от мисии за управление на човешките ресурси (подкрепа за набиране на персонал, помощ по плана за обучение, кариерна сигурност, възнаграждение и социална сигурност, хигиена и безопасност...)** Тази система ще даде възможност за идентифициране на ТПС, които се развиват и наемат, на тези, които изпитват затруднения, но също така и за отразяване на промените, които се очакват от специалистите по отношение на професиите в напрежение, перспективите за развитие на секторите, потенциала за заетост... Следователно тя също ще бъде предизвикана по начин на териториална икономическа гледна точка. Разработени са методология за подход и специфични инструменти за справяне с предизвикателствата, пред които са изправени ръководителите на TPE по отношение на управлението на техните човешки ресурси (включително специален софтуер за проследяване и уебсайт). Системата и методологията ще бъдат адаптирани заедно с партньорите към нашите метрополни териториални особености. ** „HR TPE“ е структурирана в 4 фази:** **1- бизнес проучване и информация, комуникация на устройството** Ето защо ще бъде първа стъпка да се формализират тези комуникационни инструменти за предприемачите, за да популяризират системата (флаери, уебсайт, управителни комитети с партньори, назначаване на бизнес асоциации). В резултат на това компаниите ще могат да си направят среща с.RRH директно от сайта. Сътрудник от MDE ще може също така да подпомага RRH в нейната мисия за установяване на фактите в TPE на територията и да извършва телефонни разговори, за да ги информира за съществуването на тази безплатна договореност за тях. **2- Rendez-vous терен** След като часът бъде зает, RRH отива в компанията да извършва първа HR диагноза лице в лице. Провеждат се дискусии относно организацията, текущото управление на човешките ресурси на компанията и първия етап от консултации и инструменти, които се предоставят онлайн от HRR на бизнес мениджъра. Това назначение продължава между 2 и 4 часа. Синтетично електронно писмо, съдържащо плана за действие, изготвен с Бизнес мениджъра и свързаните с него инструменти, се изпраща от.RRH в рамките на една седмица от назначаването. И накрая, ако е необходимо, в рамките на мрежата по заетостта могат да се предприемат стъпки като разпространението на предложения за наемане на работа (КПК, CDI, пелин или непълно работно време, стаж и редуване), както и в зависимост от проблема, установен при назначаването, контактите с партньора или съответната институция. **3- Работна група** Работата, извършена на място от устройството, позволява да се проследят най-често срещаните проблеми, с които се сблъскват TPE. Поради това се създават работни групи с институционалните и корпоративните партньори, които да разсъждават по тези въпроси и да предлагат действия. След това се изграждат съвместно подходящите решения и инструменти. Тези инструменти се въвеждат в инструментариума за RHR за бизнес мениджърите на устройството. **4- Оферта за колективни и териториални услуги.** След това всички инструменти, създадени по този начин и произтичащи от работната група, се предлагат безплатно на всички TPE на територията на Марсилия (и евентуално на метрополето). Тези документи могат да бъдат под формата на специфични за сектора ръководства, ръководства за наличната помощ за наемане на работа... като „Ръководство за успешно първо наемане и следното...“ Накрая, както беше посочено по-горе, е известно, че тази система води до по-добро познаване и задълбочаване на някои циклични фактори: сектори на дейност, които са подложени на напрежение при наемането на работа, сектори с недостиг на работна ръка, търсени или повече профили, сектори, засегнати от кризата (и евентуално прекласифициране). По този начин тази работна група ще може да захранва публичната служба по заетостта и Метрополис със стратегия, която да бъде разработена с оглед на трудностите, пред които ще се изправят ръководителите на предприятия, от които се предлагат териториални услуги. В експерименталната фаза прилагането му в Марсилия ще се основава на активните партньори, мобилизирани в насърчаването на подхода за цифрова икономика и търговия на EGPECT от изброените по-долу мерки. Тя ще вземе предвид инструментите и резултатите, получени на територията на Брест http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (за които има 116 назначения през 2018 г. и около 50 заети длъжности), както и тези на другите територии, където е открито „HR TPE“. **_Partners_ (в съответствие с инициативата за цифрова икономика и търговия EGPECT, ръководена от Камарата на труда в Марсилия):** ** компании** * център на Федерация Марсилия * Федерация Terre de commerces * федеративна търговия в 13 * Acam Belsunce — _ (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
**"HR TPE" hija skema li għandha l-għan li tappoġġja intrapriżi żgħar ħafna b’inqas minn 10 impjegati fiċ-ċentru tal-belt ta’ Marsilja (1/2/3/4/th arrondissements" fuq il-bord kollu ta’ missjonijiet ta’ ġestjoni tar-riżorsi umani (appoġġ ta’ reklutaġġ, assistenza fil-pjan ta’ taħriġ, sigurtà tal-karriera, remunerazzjoni u sigurtà soċjali, iġjene u sigurtà...)** Din is-sistema għalhekk se tippermetti l-identifikazzjoni tat-TPT li qed jiżviluppaw u jirreklutaw, dawk li qed jesperjenzaw diffikultajiet, iżda wkoll biex jaqbdu l-iżviluppi mistennija mill-professjonisti dwar okkupazzjonijiet fit-tensjoni, il-prospetti għall-iżvilupp ta’ setturi, il-potenzjal għall-impjieg... Għalhekk se jkun indott ukoll b’mod territorjali. Metodoloġija ta’ approċċ u għodod speċifiċi ġew żviluppati biex jindirizzaw l-isfidi ffaċċjati mill-maniġers tat-TPE f’termini ta’ ġestjoni tar-riżorsi umani tagħhom (inkluż softwer ta’ traċċar dedikat u sit web). Is-sistema u l-metodoloġija se jiġu adattati mal-imsieħba għall-ispeċifiċitajiet territorjali metropolitani tagħna. **“HR TPE” huwa strutturat f’4 fażijiet:** **1- stħarriġ u informazzjoni dwar in-negozju, komunikazzjoni dwar l-apparat** Għalhekk se jkun l-ewwel pass biex jiġu fformalizzati dawn l-għodod ta’ komunikazzjoni għall-intraprendituri biex jagħmlu s-sistema magħrufa (Flyers, websajt, kumitati ta’ tmexxija ma’ sħab, ħatra ma’ assoċjazzjonijiet tan-negozju). Bħala riżultat, il-kumpaniji se jkunu jistgħu jagħmlu appuntament mal-.RRH direttament mis-sit. Assistenta tal-MED se tkun tista’ wkoll tassisti lill-RRH fil-missjoni tagħha ta’ ġbir ta’ informazzjoni fit-TPEs fit-territorju u twettaq phoning sabiex tinfurmahom bl-eżistenza ta’ dan l-arranġament liberu għalihom. **2- Terren Rendez-vous** Ladarba tittieħed l-appuntament, l-RRH tmur għand il-kumpanija qed twettaq l-ewwel wiċċ ta’ dijanjożi tal-HR għall-wiċċ imb’wiċċ. Isiru diskussjonijiet dwar l-organizzazzjoni, il-ġestjoni attwali tar-riżorsi umani tal-kumpanija u l-ewwel fażi ta’ pariri u għodod jitwasslu online mill-HRR lill-maniġer tan-negozju. Din il-ħatra ddum bejn sagħtejn u 4 sigħat. L-RRH tibgħat ittra elettronika sintetika li tinkludi l-pjan ta’ azzjoni mfassal mal-Maniġer tan-Negozju u l-għodod assoċjati fi żmien ġimgħa mill-ħatra. Fl-aħħar nett, jekk ikun meħtieġ, jistgħu jitwettqu passi bħat-tixrid ta’ offerti ta’ reklutaġġ (CDD, CDI, pelin jew part-time, traineeship u alternanza) fi ħdan in-netwerk tal-impjiegi, kif ukoll skont il-problema identifikata fil-ħatra, il-kuntatt mas-sieħeb jew l-istituzzjoni xierqa. **3- Grupp ta’ Ħidma** Ix-xogħol imwettaq fuq l-art mill-apparat jagħmilha possibbli li jiġu traċċati l-problemi l-aktar rikorrenti li jiltaqgħu magħhom it-TPEs. Għalhekk, il-gruppi ta’ ħidma huma stabbiliti mas-sħab istituzzjonali u korporattivi biex jirriflettu dwar dawn il-kwistjonijiet u jipproponu azzjonijiet. Is-soluzzjonijiet u l-għodod xierqa mbagħad jinbnew flimkien. Dawn l-għodod jikkontribwixxu għall-għodda RHR għall-maniġers tan-negozju tal-apparat. **4- Offerta ta’ servizzi kollettivi u territorjali.** L-għodod kollha maħluqa b’dan il-mod u li jirriżultaw mill-grupp ta’ ħidma mbagħad jiġu offruti mingħajr ħlas lit-TPEs kollha fit-territorju ta’ Marsilja (u eventwalment il-Metropole). Dawn id-dokumenti jistgħu jieħdu l-forma ta’ gwidi speċifiċi għas-settur, gwidi għall-għajnuna disponibbli għall-kiri... bħall-“Gwida għall-Ewwel Hire ta’ Suċċess u dawn li ġejjin...” Fl-aħħar nett, kif diskuss hawn fuq, huwa magħruf li din is-sistema twassal għal għarfien aħjar u approfondiment ta’ ċerti fatturi ċikliċi: setturi ta’ attività f’tensjoni tar-reklutaġġ, setturi b’nuqqas ta’ ħaddiema, profili mfittxija jew aktar, setturi affettwati mill-kriżi, (u klassifikazzjoni mill-ġdid possibbli). B’hekk, dan il-grupp ta’ ħidma se jkun jista’ jikkontribwixxi lis-Servizz Pubbliku tal-Impjiegi u lill-Metropolis dwar strateġija li għandha tiġi żviluppata fid-dawl ta’ dak li se jfeġġ bħala diffikultajiet li jiffaċċjaw il-mexxejja tan-negozju li minnhom joffri servizz territorjalizzat. Fil-fażi sperimentali, l-implimentazzjoni tiegħu f’Marsilja se tkun ibbażata fuq l-imsieħba attivi mobilizzati fl-animazzjoni tal-approċċ tal-ekonomija u l-kummerċ diġitali EGPECT mill-mdem elenkati hawn taħt. Dan se jqis l-għodod u r-riżultati miksuba fit-territorju ta’ Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (li għalihom hemm 116-il ħatra fl-2018, u madwar 50 kariga mimlija) u dawk tat-territorji l-oħra fejn infetaħ “HR TPE”. **_Partners_ (f’konformità mal-inizjattiva EGPECT ekonomija u kummerċ diġitali mmexxija mill-Employment House ta ‘Marsilja):** **Companies** * Federazzjoni Marseille Ċentru * Federation Terre de commerces * Kummerċ Federazzjoni 13 * Acam Belsunce — _ (Maltese)
12 August 2022
0 references
**"HR TPE" é um regime que visa apoiar empresas muito pequenas com menos de 10 trabalhadores no centro da cidade de Marselha (1/2/3/4/6/th arrondissements" em todo o painel de missões de gestão de recursos humanos (apoio ao recrutamento, assistência ao plano de formação, segurança na carreira, remuneração e segurança social, higiene e segurança...)** Este sistema permitirá, por conseguinte, identificar as TPE que estão a desenvolver-se e a recrutar, as que estão a enfrentar dificuldades, mas também captar os desenvolvimentos esperados pelos profissionais no que diz respeito às profissões em tensão, às perspetivas de desenvolvimento dos setores, ao potencial de emprego... Será, por conseguinte, também induzido de uma forma de previsão económica territorial. Foi desenvolvida uma metodologia de abordagem e ferramentas específicas para dar resposta aos desafios enfrentados pelos gestores de ETP em termos de gestão dos seus recursos humanos (incluindo software de rastreio específico e um sítio Web). O sistema e a metodologia serão adaptados com os parceiros às nossas especificidades territoriais metropolitanas. **«HR TPE» está estruturado em 4 fases:** **1- inquérito e informação às empresas, comunicação no dispositivo** Será, por conseguinte, um primeiro passo para formalizar estas ferramentas de comunicação para os empresários divulgarem o sistema (Flyers, sítio Web, comités diretores com parceiros, marcação de encontros com associações empresariais). Como resultado, as empresas poderão marcar uma consulta com o.RRH diretamente do site. Um assistente do MDE poderá igualmente assistir a RRH na sua missão de averiguação aos TPE no território e efetuar chamadas telefónicas a fim de os informar da existência deste acordo gratuito para eles. **2- Terreno de Rendez-vous** Uma vez realizada a consulta, o RRH vai para a empresa e realiza um primeiro diagnóstico de RH face a face. Os debates sobre a organização, a atual gestão dos recursos humanos da empresa e uma primeira fase de aconselhamento e ferramentas são disponibilizados em linha pelo RDH ao gestor empresarial. Esta nomeação tem uma duração de 2 a 4 horas. No prazo de uma semana a contar da nomeação, o.RRH envia uma mensagem de correio eletrónico sintética com o plano de ação elaborado com o gestor empresarial e os instrumentos associados. Por último, se necessário, medidas como a divulgação de ofertas de recrutamento (CDD, CDI, PELIN ou a tempo parcial, estágio e alternância) podem ser levadas a cabo no âmbito da rede de emprego, bem como em função do problema identificado na nomeação, do contacto com o parceiro ou da instituição adequada. **3- Grupo de Trabalho** O trabalho realizado no terreno pelo dispositivo permite rastrear os problemas mais recorrentes encontrados pelos TPEs. Por conseguinte, são criados grupos de trabalho com os parceiros institucionais e empresariais para refletir sobre estas questões e propor ações. As soluções e ferramentas adequadas são depois co-construídas. Estas ferramentas alimentam a caixa de ferramentas RHR para gestores de negócios do dispositivo. **4- Oferta de serviços coletivos e territoriais.** Todas as ferramentas assim criadas e resultantes do grupo de trabalho são então oferecidas gratuitamente a todos os TPE no território de Marselha (e, eventualmente, ao Metropole). Estes documentos podem assumir a forma de guias setoriais específicos, guias dos auxílios disponíveis para contratação... tais como o «Guia para uma primeira contratação bem sucedida e os seguintes...». Por último, tal como discutido acima, sabe-se que este sistema conduz a um melhor conhecimento e aprofundamento de determinados fatores cíclicos: setores de atividade em tensão de recrutamento, setores com escassez de mão de obra, perfis procurados ou mais, setores afetados pela crise (e possível reclassificação). Assim, este grupo de trabalho poderá alimentar o Serviço Público de Emprego e a Metrópole com uma estratégia a desenvolver tendo em vista o que irá emergir como dificuldades enfrentadas por empresários a partir dos quais um serviço territorializado oferece. Na fase experimental, a sua execução em Marselha basear-se-á nos parceiros ativos mobilizados na animação da abordagem da economia e do comércio digitais EGPECT pelo MDEM a seguir enumerado. Terá em conta as ferramentas e os resultados obtidos no território de Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (para os quais existem 116 nomeações em 2018 e cerca de 50 lugares preenchidos) e os dos outros territórios onde foi aberta a «HR TPE». **_Parceiros_ (em consonância com a iniciativa EGPECT para a economia e o comércio digitais liderada pela Casa do Emprego de Marselha):** **Empresas** * Centro da Federação de Marselha * Federação Terre de commerces * Comércio da Federação em 13 * Acam Belsunce — _ (Portuguese)
12 August 2022
0 references
**"HR TPE" er en ordning, der har til formål at støtte meget små virksomheder med færre end 10 ansatte i centrum af Marseille (1/2/3/4/6/th arrondissements) i hele gruppen af tjenesterejser til forvaltning af menneskelige ressourcer (ansættelsesstøtte, bistand til uddannelsesplaner, karrieresikkerhed, aflønning og social sikring, hygiejne og sikkerhed...)** Dette system vil derfor gøre det muligt at identificere de TPE'er, der er ved at udvikle og rekruttere, dem, der oplever vanskeligheder, men også at tage højde for den udvikling, som fagfolk forventer med hensyn til erhverv i spænding, perspektiverne for udvikling af sektorer, beskæftigelsespotentialet... Det vil derfor også blive fremkaldt af et territorialt økonomisk fremsyn. Der er udviklet en tilgangsmetodologi og specifikke værktøjer til at håndtere de udfordringer, som TPE-forvaltere står over for med hensyn til at forvalte deres menneskelige ressourcer (herunder dedikeret sporingssoftware og et websted). Systemet og metoden vil blive tilpasset med partnerne til vores storbyspecifikke territoriale karakteristika. **"HR TPE" er struktureret i 4 faser:** **1 virksomhedsundersøgelse og information, kommunikation på enheden** Det vil derfor være et første skridt at formalisere disse kommunikationsværktøjer, så iværksættere kan gøre systemet kendt (Flyers, websted, styringsudvalg med partnere, aftale med erhvervssammenslutninger). Som et resultat, virksomheder vil være i stand til at lave en aftale med.RRH direkte fra webstedet. En MDE-assistent vil også kunne bistå RRH i hendes undersøgelsesmission til TPE'erne i området og foretage telefonsamtaler for at informere dem om eksistensen af denne frie ordning for dem. **2- Rendez-vous terræn** Når udnævnelsen er taget, RRH går til virksomheden udfører en første HR diagnose ansigt til ansigt. Der finder drøftelser sted om organisationen, virksomhedens nuværende HR-ledelse og en første fase af rådgivning og værktøjer leveres online af HRR til virksomhedslederen. Denne udnævnelse varer mellem 2 og 4 timer. En syntetisk e-mail, der indeholder den handlingsplan, der er udarbejdet med Business Manager og de tilhørende værktøjer, sendes af.RRH inden for en uge efter udnævnelsen. Endelig kan der om nødvendigt gennemføres foranstaltninger som f.eks. formidling af ansættelsestilbud (CDD, CDI, pelin eller deltid, praktikophold og vekseluddannelse) inden for arbejdsformidlingsnettet samt afhængigt af det problem, der er identificeret i forbindelse med udnævnelsen, kontakten med partneren eller den relevante institution. **3-arbejdsgruppe** Det arbejde, som enheden udfører på stedet, gør det muligt at spore de mest tilbagevendende problemer, som TPE'erne støder på. Der nedsættes derfor arbejdsgrupper med institutionelle partnere og virksomhedspartnere, som skal overveje disse spørgsmål og foreslå foranstaltninger. De relevante løsninger og værktøjer bygges derefter sammen. Disse værktøjer indgår i RHR-værktøjskassen til virksomhedsledere af enheden. **4- Tilbud om kollektive og territoriale tjenester.** Alle de værktøjer, der således er skabt og resultatet af arbejdsgruppen, tilbydes derefter gratis til alle TPE'er i Marseille (og i sidste ende Metropole). Disse dokumenter kan tage form af sektorspecifikke vejledninger, vejledninger i den støtte, der er til rådighed til ansættelse... såsom "Guide to Successful First Hire and the following..." Endelig, som nævnt ovenfor, er det kendt, at dette system fører til et bedre kendskab til og uddybning af visse cykliske faktorer: sektorer, hvor der er spændinger i ansættelsen, sektorer med mangel på arbejdskraft, efterspurgte profiler eller mere overhovedet, sektorer, der er berørt af krisen (og eventuel omklassificering). Denne arbejdsgruppe vil således være i stand til at forsyne den offentlige arbejdsformidling og Metropolis med en strategi, der skal udvikles i lyset af, hvad der vil opstå som vanskeligheder for virksomhedsledere, som en territorialiseret tjeneste tilbyder. I forsøgsfasen vil dens gennemførelse i Marseille blive baseret på de aktive partnere, der er mobiliseret i forbindelse med aktiveringen af EGPECT's tilgang til digital økonomi og handel ved hjælp af nedenstående mdem. Den vil tage hensyn til de værktøjer og resultater, der er opnået i Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (hvor der er 116 udnævnelser i 2018 og ca. 50 besatte stillinger) og i de andre områder, hvor "HR TPE" er blevet åbnet. **_Partners_ (i overensstemmelse med EGPECT-initiativet om digital økonomi og handel under ledelse af Employment House of Marseille):** ** Virksomheder** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce i 13 * Acam Belsunce — _ (Danish)
12 August 2022
0 references
**„HR TPE” este o schemă care vizează sprijinirea întreprinderilor foarte mici, cu mai puțin de 10 angajați în centrul orașului Marsilia (1/2/3/4/6/th arondissements) în cadrul întregului grup de misiuni de gestionare a resurselor umane (sprijin pentru recrutare, asistență în planul de formare, securitatea carierei, remunerare și securitate socială, igienă și siguranță...)** Prin urmare, acest sistem va permite identificarea TPE-urilor care se dezvoltă și recrutează, a celor care se confruntă cu dificultăți, dar și pentru a reflecta evoluțiile așteptate de profesioniști în ceea ce privește ocupațiile aflate în tensiune, perspectivele de dezvoltare a sectoarelor, potențialul de ocupare a forței de muncă... Prin urmare, va fi, de asemenea, stimulat din punct de vedere teritorial. Au fost elaborate o metodologie de abordare și instrumente specifice pentru a aborda provocările cu care se confruntă managerii TPE în ceea ce privește gestionarea resurselor lor umane (inclusiv un software dedicat de urmărire și un site web). Sistemul și metodologia vor fi adaptate împreună cu partenerii la particularitățile noastre metropolitane teritoriale. **„HR TPE” este structurat în 4 etape:** **1- sondaj de afaceri și informare, comunicare pe dispozitiv** Prin urmare, va fi un prim pas pentru a oficializa aceste instrumente de comunicare pentru antreprenori pentru a face cunoscut sistemul (Flyers, site-ul web, comitete de coordonare cu partenerii, numirea în asociații de afaceri). Ca urmare, companiile vor putea face o programare cu.RRH direct de pe site. O asistentă MDE va putea, de asemenea, să asiste RRH în misiunea sa de informare la TPE-urile de pe teritoriu și să efectueze apeluri telefonice pentru a-i informa cu privire la existența acestui aranjament liber pentru ei. **2- Teren Rendez-vous** Odată ce numirea este luată, RRH merge la compania efectuează un prim diagnostic HR față în față. Au loc discuții cu privire la organizație, gestionarea actuală a resurselor umane ale companiei și o primă fază de consiliere și instrumente sunt furnizate on-line de către HRR managerului de afaceri. Această numire durează între 2 și 4 ore. Un e-mail sintetic care conține planul de acțiune elaborat împreună cu managerul de afaceri și instrumentele asociate este trimis de către.RRH în termen de o săptămână de la numire. În cele din urmă, dacă este necesar, în cadrul rețelei de ocupare a forței de muncă se pot efectua măsuri precum diseminarea ofertelor de recrutare (CDD, CDI, pelin sau cu fracțiune de normă, stagii și alternanță), precum și în funcție de problema identificată în programare, contactul cu partenerul sau instituția corespunzătoare. **3- Grup de lucru** Activitatea desfășurată pe teren de dispozitiv permite urmărirea celor mai recurente probleme întâmpinate de TPE-uri. Prin urmare, se înființează grupuri de lucru împreună cu partenerii instituționali și corporativi pentru a reflecta asupra acestor aspecte și pentru a propune acțiuni. Soluțiile și instrumentele adecvate sunt apoi co-construite. Aceste instrumente sunt integrate în setul de instrumente RHR pentru managerii de afaceri ai dispozitivului. **4- Oferta de servicii colective și teritoriale.** Toate instrumentele astfel create și rezultate din grupul de lucru sunt apoi oferite gratuit tuturor TPE de pe teritoriul Marsiliei (și eventual Metropole). Aceste documente pot lua forma unor ghiduri specifice sectorului, ghiduri privind ajutorul disponibil pentru angajare... cum ar fi „Ghidul pentru o primă închiriere de succes și următoarele...” În cele din urmă, după cum s-a discutat mai sus, se știe că acest sistem duce la o mai bună cunoaștere și aprofundare a anumitor factori ciclici: sectoare de activitate aflate în tensiune în materie de recrutare, sectoare cu deficit de forță de muncă, profiluri căutate sau mai mult, sectoare afectate de criză (și posibila reclasificare). Astfel, acest grup de lucru va putea alimenta Serviciul public de ocupare a forței de muncă și Metropolisul cu privire la o strategie care urmează să fie elaborată având în vedere dificultățile cu care se vor confrunta liderii de afaceri din care oferă un serviciu teritorializat. În faza experimentală, punerea sa în aplicare la Marsilia se va baza pe partenerii activi mobilizați în animarea abordării economiei și comerțului digital EGPECT de către mdem enumerate mai jos. Acesta va lua în considerare instrumentele și rezultatele obținute pe teritoriul Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (pentru care există 116 numiri în 2018 și aproximativ 50 de posturi ocupate) și cele din celelalte teritorii în care a fost deschisă „HR TPE”. **_Parteneri_ (în conformitate cu inițiativa EGPECT privind economia digitală și comerțul, condusă de Casa pentru Ocuparea Forței de Muncă din Marsilia):** **Companies** * Federation Marsilia Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerces in 13 * Acam Belsunce – _ (Romanian)
12 August 2022
0 references
**”HR TPE” är ett system som syftar till att stödja mycket små företag med färre än tio anställda i centrala Marseille (1/2/3/4/6/th arrondissements) i hela panelen för personalförvaltningsuppdrag (rekryteringsstöd, stöd till utbildningsplaner, karriärskydd, löner och social trygghet, hygien och säkerhet...)** Detta system kommer därför att göra det möjligt att identifiera de TPE som håller på att utvecklas och rekryteras, de som har svårigheter, men också att fånga upp den utveckling som förväntas av yrkesverksamma när det gäller yrken i spänning, utsikterna för utveckling av sektorer, sysselsättningspotentialen... Det kommer därför också att stimuleras på ett territoriellt ekonomiskt framåtblickande sätt. En metodik och särskilda verktyg har tagits fram för att hantera de utmaningar som TPE-cheferna står inför när det gäller att hantera sina personalresurser (inklusive särskild programvara för spårning och en webbplats). Systemet och metoden kommer att anpassas tillsammans med partnerna till våra territoriella särdrag i storstadsområdet. **”HR TPE” är uppbyggd i fyra faser:** **1- företagsenkät och information, kommunikation på enheten** Det kommer därför att vara ett första steg för att formalisera dessa kommunikationsverktyg för företagare att göra systemet känt (Flyers, webbplats, styrkommittéer med partners, utnämning av näringslivsorganisationer). Som ett resultat kommer företag att kunna boka tid med.RRH direkt från webbplatsen. En MDE-assistent kommer också att kunna bistå RRH i hennes undersökningsresa till TPE på territoriet och utföra samtal för att informera dem om förekomsten av detta fria arrangemang för dem. **2- Rendez-vous terräng** När mötet är taget, går RRH till företaget utför en första HR-diagnos ansikte mot ansikte. Diskussioner äger rum om organisationen, företagets nuvarande HR-ledning och en första fas av rådgivning och verktyg levereras online av HRR till affärschefen. Detta möte varar mellan 2 och 4 timmar. Ett syntetiskt e-postmeddelande med den handlingsplan som upprättats med affärschefen och tillhörande verktyg skickas av.RRH inom en vecka efter utnämningen. Slutligen kan vid behov åtgärder som spridning av rekryteringserbjudanden (CDD, CDI, pelin eller deltid, praktik och förändring) genomföras inom anställningsnätverket, samt beroende på det problem som identifierats vid utnämningen, kontakten med partnern eller lämplig institution. **3- Arbetsgrupp** Det arbete som utförs på marken av anordningen gör det möjligt att spåra de mest återkommande problem som TPE:erna stöter på. Därför inrättas arbetsgrupper med institutionella partner och företagspartner för att reflektera över dessa frågor och föreslå åtgärder. De lämpliga lösningarna och verktygen byggs sedan tillsammans. Dessa verktyg matas in i RHR-verktygslådan för företagschefer för enheten. **4- Erbjudandet av kollektiva och territoriella tjänster.** Alla de verktyg som på så sätt skapas och härrör från arbetsgruppen erbjuds sedan kostnadsfritt till alla TPE i Marseille (och så småningom Metropole). Dessa dokument kan ta formen av sektorsspecifika riktlinjer, riktlinjer för det stöd som finns att tillgå för anställning... såsom ”Guide to Successful First Hire” och följande...” Slutligen, som diskuterats ovan, är det känt att detta system leder till bättre kunskap om och fördjupning av vissa cykliska faktorer: verksamhetssektorer med spänningar i rekryteringen, sektorer med brist på arbetskraft, profiler eller mer alls, sektorer som drabbats av krisen (och eventuell omklassificering). Denna arbetsgrupp kommer således att kunna ge den offentliga arbetsförmedlingen och Metropolis tillgång till en strategi som ska utarbetas med tanke på vad som kommer att uppstå som svårigheter för företagsledare som erbjuder ett territoriellt utbud av tjänster. Under försöksfasen kommer dess genomförande i Marseille att baseras på de aktiva partner som mobiliserats för att anlägga EGPECT:s strategi för digital ekonomi och handel genom den mdem som anges nedan. Den kommer att ta hänsyn till de verktyg och resultat som uppnåtts på Brest:s territorium http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (för vilka det finns 116 utnämningar 2018 och cirka 50 tjänster tillsatta) och till de andra områden där ”HR TPE” har öppnats. **_Partners_ (i linje med EGPECT:s initiativ för digital ekonomi och handel som leds av Employment House of Marseille):** **företag** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce – _ (Swedish)
12 August 2022
0 references
Provence-Alpes-Côte d'Azur
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201904308
0 references