Developing basic skills and access to employment (Q3672434): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: summary (P836): Notre opération s‚inscrit dans une démarche de parcours qui doit mener à terme à l‘accès à un emploi pérenne. Elle se base sur la construction de parcours personnalisés adaptés aux besoins spécifiques de chaque stagiaire, dans le cadre d’une approche global de la personne. L‚opération est donc élaborée autour de 2 actions présentant un parcours chronologique d‘accès à l’emploi: * Une première action „Développer l‚autonomie pour accéder à l...) |
(Set a claim value: summary (P836): A nossa operação faz parte de uma abordagem de percurso que deve levar ao acesso ao emprego sustentável. Baseia-se na construção de cursos personalizados adaptados às necessidades específicas de cada formando, como parte de uma abordagem global ao indivíduo. Por conseguinte, a operação articula-se em torno de duas ações que apresentam um percurso cronológico de acesso ao emprego: * Uma primeira acção "Desenvolver a autonomia para aceder ao emprego",...) |
||||||||||||||
| (9 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Ontwikkeling van basisvaardigheden en toegang tot werk | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Sviluppare le competenze di base e l'accesso all'occupazione | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Desarrollar las competencias básicas y el acceso al empleo | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Põhioskuste ja tööturule juurdepääsu arendamine | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Pagrindinių įgūdžių ugdymas ir galimybės įsidarbinti | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Razvoj osnovnih vještina i pristup zapošljavanju | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Ανάπτυξη βασικών δεξιοτήτων και πρόσβαση στην απασχόληση | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Rozvoj základných zručností a prístupu k zamestnaniu | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Perustaitojen ja työllistymismahdollisuuksien kehittäminen | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Rozwijanie podstawowych umiejętności i dostęp do zatrudnienia | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Az alapkészségek fejlesztése és a foglalkoztatáshoz való hozzáférés | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Rozvoj základních dovedností a přístup k zaměstnání | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Pamatprasmju attīstīšana un piekļuve nodarbinātībai | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Bunscileanna agus rochtain ar fhostaíocht a fhorbairt | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Razvoj osnovnih znanj in spretnosti ter dostop do zaposlitve | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Развиване на основни умения и достъп до заетост | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
L-iżvilupp tal-ħiliet bażiċi u l-aċċess għall-impjiegi | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Desenvolver as competências básicas e o acesso ao emprego | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Udvikling af grundlæggende færdigheder og adgang til beskæftigelse | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Dezvoltarea competențelor de bază și accesul la locuri de muncă | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Utveckling av grundläggande färdigheter och tillgång till sysselsättning | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3672434 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3672434 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3672434 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3672434 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3672434 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3672434 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3672434 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3672434 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3672434 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3672434 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3672434 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3672434 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3672434 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3672434 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3672434 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3672434 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3672434 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3672434 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3672434 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3672434 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3672434 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3672434 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3672434 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°52'44.08"N, 1°54'31.18"E / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Our operation is part of a pathway approach that must lead to access to sustainable employment. It is based on the construction of personalised courses tailored to the specific needs of each trainee, as part of a global approach to the individual. The operation is therefore drawn up around 2 actions presenting a chronological pathway of access to employment: * A first action “Developing Autonomy to Access Employment” which represents the first step towards employment. The aim is to acquire the ** autonomy** sufficient to initiate a process of integration into the labour market in good conditions. * A second action “Accompanying to Employment” which directly targets access to employment by working on 3 aspects: * **the definition of a professional project** that can take into account each other’s experiences while integrating the current level of proficiency in the language and the potential of the territory. * **the progressive discovery** of the world of work** * the development of the capacity **adaptation and communication** necessary for good integration into the enterprise. The first actions can lead to positive results in terms of employment integration. If this is not the case, we ensure, through the trainees’ monitoring committees set up throughout the territories, to ensure that these trainees are included in the “Accompany to employment” actions. This organisation requires close collaboration with other actors in the territory: * All the structures that can help to facilitate day-to-day management, solve problems that prevent a complete commitment to the integration process. * The CIDFF for its particular intervention on the articulation of personal life time — professional life time. * The operators of Insertion through Economic Activity who can offer the 1st return to employment solutions for the people we welcome. * Companies. Partnership with employers is an essential element in the proper functioning of the scheme. This long-standing partnership with companies in the territories of Albi, Gaillac and Graulhet facilitates the encounter between these structures and a public away from employment, not having a clear understanding of the world of work. The links we develop allow companies to open up to our trainees in order to discover new job opportunities, demonstrate their skills. They also help companies to welcome these potential employees, lead them to accept profiles which they may not have easily integrated. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2200673544973352
| |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Tarn / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Unsere Operation ist Teil eines Konzepts, das den Zugang zu einer dauerhaften Beschäftigung zum Abschluss bringen soll. Sie basiert auf dem Aufbau individueller Wege, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Praktikanten zugeschnitten sind, im Rahmen eines ganzheitlichen Ansatzes für die Person. Das Vorhaben ist daher auf zwei Aktionen ausgerichtet, die einen zeitlichen Verlauf des Zugangs zur Beschäftigung aufweisen: * Eine erste Aktion „Entwicklung der Autonomie für den Zugang zur Beschäftigung“, die den ersten Schritt in Richtung Beschäftigung darstellt. Es geht darum, die Selbständigkeit zu erlangen, die ausreicht, um einen Prozeß der beruflichen Eingliederung unter guten Bedingungen einzuleiten. * Eine zweite Aktion „Betreuung auf dem Arbeitsmarkt“, die direkt auf den Zugang zur Beschäftigung abzielt, indem drei Aspekte behandelt werden: **Die Definition eines Berufsprojekts**, das den Erfahrungen jedes Einzelnen Rechnung tragen und gleichzeitig das aktuelle Niveau der Sprachkenntnisse und das Potenzial des Gebiets berücksichtigen kann. **Die schrittweise Entdeckung** der Arbeitswelt*** die Entwicklung von Anpassungs- und Kommunikationsfähigkeiten, die für eine gute Integration in das Unternehmen erforderlich sind. Die ersten Maßnahmen können zu positiven Ergebnissen im Hinblick auf die berufliche Eingliederung führen. Wenn dies nicht der Fall ist, sorgen wir über die in allen Gebieten eingerichteten Begleitausschüsse für Praktikanten dafür, dass diese Praktikanten in die Maßnahmen „Betreuen auf dem Arbeitsmarkt“ aufgenommen werden. Diese Organisation erfordert eine enge Zusammenarbeit mit anderen Akteuren des Gebiets: * Alle Strukturen, die helfen können, das tägliche Management zu erleichtern, Probleme zu lösen, die ein vollständiges Engagement in der Integration verhindern. * Der CIDFF für seine besondere Intervention über die Artikulation persönliche Lebenszeit – Arbeitslebenszeit. * Wirtschafts-Insertion-Betreiber, die die ersten Lösungen für die Rückkehr in den Arbeitsmarkt für die von uns aufgenommenen Personen anbieten können. * Unternehmen. Die Partnerschaft mit den Arbeitgebern ist ein wesentlicher Bestandteil des reibungslosen Funktionierens des Systems. Diese langjährige Partnerschaft mit Unternehmen in den Gebieten Albi, Gaillac und Graulhet erleichtert die Begegnung zwischen diesen Strukturen und einem von der Beschäftigung entfernten Publikum, das keine klare Befürchtung über die Arbeitswelt hat. Die Verbindungen, die wir entwickeln, ermöglichen es, Unternehmen für unsere Praktikanten zu öffnen, um neue Beschäftigungsmöglichkeiten zu entdecken und ihre Fähigkeiten zu demonstrieren. Sie ermöglichen es auch, die Unternehmen bei der Aufnahme dieser potenziellen Arbeitnehmer zu begleiten, und sie führen dazu, dass sie Profile akzeptieren, die sie möglicherweise nicht leicht integriert hätten. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Unsere Operation ist Teil eines Konzepts, das den Zugang zu einer dauerhaften Beschäftigung zum Abschluss bringen soll. Sie basiert auf dem Aufbau individueller Wege, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Praktikanten zugeschnitten sind, im Rahmen eines ganzheitlichen Ansatzes für die Person. Das Vorhaben ist daher auf zwei Aktionen ausgerichtet, die einen zeitlichen Verlauf des Zugangs zur Beschäftigung aufweisen: * Eine erste Aktion „Entwicklung der Autonomie für den Zugang zur Beschäftigung“, die den ersten Schritt in Richtung Beschäftigung darstellt. Es geht darum, die Selbständigkeit zu erlangen, die ausreicht, um einen Prozeß der beruflichen Eingliederung unter guten Bedingungen einzuleiten. * Eine zweite Aktion „Betreuung auf dem Arbeitsmarkt“, die direkt auf den Zugang zur Beschäftigung abzielt, indem drei Aspekte behandelt werden: **Die Definition eines Berufsprojekts**, das den Erfahrungen jedes Einzelnen Rechnung tragen und gleichzeitig das aktuelle Niveau der Sprachkenntnisse und das Potenzial des Gebiets berücksichtigen kann. **Die schrittweise Entdeckung** der Arbeitswelt*** die Entwicklung von Anpassungs- und Kommunikationsfähigkeiten, die für eine gute Integration in das Unternehmen erforderlich sind. Die ersten Maßnahmen können zu positiven Ergebnissen im Hinblick auf die berufliche Eingliederung führen. Wenn dies nicht der Fall ist, sorgen wir über die in allen Gebieten eingerichteten Begleitausschüsse für Praktikanten dafür, dass diese Praktikanten in die Maßnahmen „Betreuen auf dem Arbeitsmarkt“ aufgenommen werden. Diese Organisation erfordert eine enge Zusammenarbeit mit anderen Akteuren des Gebiets: * Alle Strukturen, die helfen können, das tägliche Management zu erleichtern, Probleme zu lösen, die ein vollständiges Engagement in der Integration verhindern. * Der CIDFF für seine besondere Intervention über die Artikulation persönliche Lebenszeit – Arbeitslebenszeit. * Wirtschafts-Insertion-Betreiber, die die ersten Lösungen für die Rückkehr in den Arbeitsmarkt für die von uns aufgenommenen Personen anbieten können. * Unternehmen. Die Partnerschaft mit den Arbeitgebern ist ein wesentlicher Bestandteil des reibungslosen Funktionierens des Systems. Diese langjährige Partnerschaft mit Unternehmen in den Gebieten Albi, Gaillac und Graulhet erleichtert die Begegnung zwischen diesen Strukturen und einem von der Beschäftigung entfernten Publikum, das keine klare Befürchtung über die Arbeitswelt hat. Die Verbindungen, die wir entwickeln, ermöglichen es, Unternehmen für unsere Praktikanten zu öffnen, um neue Beschäftigungsmöglichkeiten zu entdecken und ihre Fähigkeiten zu demonstrieren. Sie ermöglichen es auch, die Unternehmen bei der Aufnahme dieser potenziellen Arbeitnehmer zu begleiten, und sie führen dazu, dass sie Profile akzeptieren, die sie möglicherweise nicht leicht integriert hätten. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Unsere Operation ist Teil eines Konzepts, das den Zugang zu einer dauerhaften Beschäftigung zum Abschluss bringen soll. Sie basiert auf dem Aufbau individueller Wege, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Praktikanten zugeschnitten sind, im Rahmen eines ganzheitlichen Ansatzes für die Person. Das Vorhaben ist daher auf zwei Aktionen ausgerichtet, die einen zeitlichen Verlauf des Zugangs zur Beschäftigung aufweisen: * Eine erste Aktion „Entwicklung der Autonomie für den Zugang zur Beschäftigung“, die den ersten Schritt in Richtung Beschäftigung darstellt. Es geht darum, die Selbständigkeit zu erlangen, die ausreicht, um einen Prozeß der beruflichen Eingliederung unter guten Bedingungen einzuleiten. * Eine zweite Aktion „Betreuung auf dem Arbeitsmarkt“, die direkt auf den Zugang zur Beschäftigung abzielt, indem drei Aspekte behandelt werden: **Die Definition eines Berufsprojekts**, das den Erfahrungen jedes Einzelnen Rechnung tragen und gleichzeitig das aktuelle Niveau der Sprachkenntnisse und das Potenzial des Gebiets berücksichtigen kann. **Die schrittweise Entdeckung** der Arbeitswelt*** die Entwicklung von Anpassungs- und Kommunikationsfähigkeiten, die für eine gute Integration in das Unternehmen erforderlich sind. Die ersten Maßnahmen können zu positiven Ergebnissen im Hinblick auf die berufliche Eingliederung führen. Wenn dies nicht der Fall ist, sorgen wir über die in allen Gebieten eingerichteten Begleitausschüsse für Praktikanten dafür, dass diese Praktikanten in die Maßnahmen „Betreuen auf dem Arbeitsmarkt“ aufgenommen werden. Diese Organisation erfordert eine enge Zusammenarbeit mit anderen Akteuren des Gebiets: * Alle Strukturen, die helfen können, das tägliche Management zu erleichtern, Probleme zu lösen, die ein vollständiges Engagement in der Integration verhindern. * Der CIDFF für seine besondere Intervention über die Artikulation persönliche Lebenszeit – Arbeitslebenszeit. * Wirtschafts-Insertion-Betreiber, die die ersten Lösungen für die Rückkehr in den Arbeitsmarkt für die von uns aufgenommenen Personen anbieten können. * Unternehmen. Die Partnerschaft mit den Arbeitgebern ist ein wesentlicher Bestandteil des reibungslosen Funktionierens des Systems. Diese langjährige Partnerschaft mit Unternehmen in den Gebieten Albi, Gaillac und Graulhet erleichtert die Begegnung zwischen diesen Strukturen und einem von der Beschäftigung entfernten Publikum, das keine klare Befürchtung über die Arbeitswelt hat. Die Verbindungen, die wir entwickeln, ermöglichen es, Unternehmen für unsere Praktikanten zu öffnen, um neue Beschäftigungsmöglichkeiten zu entdecken und ihre Fähigkeiten zu demonstrieren. Sie ermöglichen es auch, die Unternehmen bei der Aufnahme dieser potenziellen Arbeitnehmer zu begleiten, und sie führen dazu, dass sie Profile akzeptieren, die sie möglicherweise nicht leicht integriert hätten. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Onze activiteiten maken deel uit van een trajectbenadering die moet leiden tot toegang tot duurzame werkgelegenheid. Het is gebaseerd op de bouw van gepersonaliseerde cursussen die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van elke stagiair, als onderdeel van een globale benadering van het individu. De actie is daarom opgesteld rond twee acties die een chronologisch traject voor de toegang tot het arbeidsproces vormen: * Een eerste actie „Ontwikkeling van de autonomie voor toegang tot werkgelegenheid” die de eerste stap op weg naar werkgelegenheid is. Het doel is de ** autonomie** te verwerven die voldoende is om een proces van integratie op de arbeidsmarkt onder goede omstandigheden op gang te brengen. * Een tweede actie „Accompanying to Employment”, die rechtstreeks gericht is op de toegang tot het arbeidsproces door te werken aan drie aspecten: ***De definitie van een professioneel project** dat rekening kan houden met elkaars ervaringen en tegelijkertijd het huidige taalvaardigheidsniveau en het potentieel van het grondgebied kan integreren. ***De geleidelijke ontdekking** van de wereld van het werk** * de ontwikkeling van de capaciteit **aanpassing en communicatie** die nodig is voor een goede integratie in de onderneming. De eerste acties kunnen leiden tot positieve resultaten op het gebied van de integratie van de werkgelegenheid. Als dit niet het geval is, zorgen wij ervoor dat deze stagiairs via de op het gehele grondgebied opgerichte toezichtcomités van stagiairs worden opgenomen in de „Accompany to Employment”-acties. Deze organisatie vereist nauwe samenwerking met andere actoren op het grondgebied: * Alle structuren die kunnen helpen om het dagelijkse beheer te vergemakkelijken, problemen op te lossen die een volledige betrokkenheid bij het integratieproces verhinderen. * Het CIDFF voor zijn specifieke interventie op de articulatie van het persoonlijke leven — professionele levenstijd. * De operatoren van Insertion via economische activiteit die de 1e terugkeer naar werkgelegenheidsoplossingen kunnen bieden voor de mensen die we verwelkomen. * Bedrijven. Partnerschap met werkgevers is een essentieel element voor de goede werking van de regeling. Deze langdurige samenwerking met bedrijven op het grondgebied van Albi, Gaillac en Graulhet vergemakkelijkt de ontmoeting tussen deze structuren en een publiek dat weg is van de werkgelegenheid, zonder duidelijk inzicht te hebben in de arbeidswereld. De links die we ontwikkelen stellen bedrijven in staat zich open te stellen voor onze stagiairs om nieuwe vacatures te ontdekken en hun vaardigheden te demonstreren. Ze helpen bedrijven ook om deze potentiële werknemers te verwelkomen, waardoor ze profielen accepteren die ze misschien niet gemakkelijk hebben geïntegreerd. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Onze activiteiten maken deel uit van een trajectbenadering die moet leiden tot toegang tot duurzame werkgelegenheid. Het is gebaseerd op de bouw van gepersonaliseerde cursussen die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van elke stagiair, als onderdeel van een globale benadering van het individu. De actie is daarom opgesteld rond twee acties die een chronologisch traject voor de toegang tot het arbeidsproces vormen: * Een eerste actie „Ontwikkeling van de autonomie voor toegang tot werkgelegenheid” die de eerste stap op weg naar werkgelegenheid is. Het doel is de ** autonomie** te verwerven die voldoende is om een proces van integratie op de arbeidsmarkt onder goede omstandigheden op gang te brengen. * Een tweede actie „Accompanying to Employment”, die rechtstreeks gericht is op de toegang tot het arbeidsproces door te werken aan drie aspecten: ***De definitie van een professioneel project** dat rekening kan houden met elkaars ervaringen en tegelijkertijd het huidige taalvaardigheidsniveau en het potentieel van het grondgebied kan integreren. ***De geleidelijke ontdekking** van de wereld van het werk** * de ontwikkeling van de capaciteit **aanpassing en communicatie** die nodig is voor een goede integratie in de onderneming. De eerste acties kunnen leiden tot positieve resultaten op het gebied van de integratie van de werkgelegenheid. Als dit niet het geval is, zorgen wij ervoor dat deze stagiairs via de op het gehele grondgebied opgerichte toezichtcomités van stagiairs worden opgenomen in de „Accompany to Employment”-acties. Deze organisatie vereist nauwe samenwerking met andere actoren op het grondgebied: * Alle structuren die kunnen helpen om het dagelijkse beheer te vergemakkelijken, problemen op te lossen die een volledige betrokkenheid bij het integratieproces verhinderen. * Het CIDFF voor zijn specifieke interventie op de articulatie van het persoonlijke leven — professionele levenstijd. * De operatoren van Insertion via economische activiteit die de 1e terugkeer naar werkgelegenheidsoplossingen kunnen bieden voor de mensen die we verwelkomen. * Bedrijven. Partnerschap met werkgevers is een essentieel element voor de goede werking van de regeling. Deze langdurige samenwerking met bedrijven op het grondgebied van Albi, Gaillac en Graulhet vergemakkelijkt de ontmoeting tussen deze structuren en een publiek dat weg is van de werkgelegenheid, zonder duidelijk inzicht te hebben in de arbeidswereld. De links die we ontwikkelen stellen bedrijven in staat zich open te stellen voor onze stagiairs om nieuwe vacatures te ontdekken en hun vaardigheden te demonstreren. Ze helpen bedrijven ook om deze potentiële werknemers te verwelkomen, waardoor ze profielen accepteren die ze misschien niet gemakkelijk hebben geïntegreerd. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Onze activiteiten maken deel uit van een trajectbenadering die moet leiden tot toegang tot duurzame werkgelegenheid. Het is gebaseerd op de bouw van gepersonaliseerde cursussen die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van elke stagiair, als onderdeel van een globale benadering van het individu. De actie is daarom opgesteld rond twee acties die een chronologisch traject voor de toegang tot het arbeidsproces vormen: * Een eerste actie „Ontwikkeling van de autonomie voor toegang tot werkgelegenheid” die de eerste stap op weg naar werkgelegenheid is. Het doel is de ** autonomie** te verwerven die voldoende is om een proces van integratie op de arbeidsmarkt onder goede omstandigheden op gang te brengen. * Een tweede actie „Accompanying to Employment”, die rechtstreeks gericht is op de toegang tot het arbeidsproces door te werken aan drie aspecten: ***De definitie van een professioneel project** dat rekening kan houden met elkaars ervaringen en tegelijkertijd het huidige taalvaardigheidsniveau en het potentieel van het grondgebied kan integreren. ***De geleidelijke ontdekking** van de wereld van het werk** * de ontwikkeling van de capaciteit **aanpassing en communicatie** die nodig is voor een goede integratie in de onderneming. De eerste acties kunnen leiden tot positieve resultaten op het gebied van de integratie van de werkgelegenheid. Als dit niet het geval is, zorgen wij ervoor dat deze stagiairs via de op het gehele grondgebied opgerichte toezichtcomités van stagiairs worden opgenomen in de „Accompany to Employment”-acties. Deze organisatie vereist nauwe samenwerking met andere actoren op het grondgebied: * Alle structuren die kunnen helpen om het dagelijkse beheer te vergemakkelijken, problemen op te lossen die een volledige betrokkenheid bij het integratieproces verhinderen. * Het CIDFF voor zijn specifieke interventie op de articulatie van het persoonlijke leven — professionele levenstijd. * De operatoren van Insertion via economische activiteit die de 1e terugkeer naar werkgelegenheidsoplossingen kunnen bieden voor de mensen die we verwelkomen. * Bedrijven. Partnerschap met werkgevers is een essentieel element voor de goede werking van de regeling. Deze langdurige samenwerking met bedrijven op het grondgebied van Albi, Gaillac en Graulhet vergemakkelijkt de ontmoeting tussen deze structuren en een publiek dat weg is van de werkgelegenheid, zonder duidelijk inzicht te hebben in de arbeidswereld. De links die we ontwikkelen stellen bedrijven in staat zich open te stellen voor onze stagiairs om nieuwe vacatures te ontdekken en hun vaardigheden te demonstreren. Ze helpen bedrijven ook om deze potentiële werknemers te verwelkomen, waardoor ze profielen accepteren die ze misschien niet gemakkelijk hebben geïntegreerd. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il nostro funzionamento fa parte di un approccio che deve portare all'accesso a un'occupazione sostenibile. Si basa sulla costruzione di corsi personalizzati su misura per le esigenze specifiche di ciascun tirocinante, nell'ambito di un approccio globale all'individuo. L'operazione è quindi articolata intorno a 2 azioni che presentano un percorso cronologico di accesso all'occupazione: * Una prima azione "Sviluppare l'autonomia per accedere all'occupazione" che rappresenta il primo passo verso l'occupazione. L'obiettivo è quello di acquisire l'autonomia ** ** sufficiente per avviare un processo di integrazione nel mercato del lavoro in buone condizioni. * Una seconda azione "Accompagnare l'occupazione" che mira direttamente all'accesso all'occupazione lavorando su tre aspetti: ***La definizione di un progetto professionale** che possa tener conto delle esperienze reciproche integrando l'attuale livello di competenza linguistica e il potenziale del territorio. ***La scoperta progressiva** del mondo del lavoro** * lo sviluppo della capacità ** adattamento e comunicazione** necessaria per una buona integrazione nell'impresa. Le prime azioni possono portare a risultati positivi in termini di integrazione occupazionale. In caso contrario, assicuriamo, attraverso i comitati di sorveglianza dei tirocinanti istituiti su tutto il territorio, che tali tirocinanti siano inclusi nelle azioni "Accompany to employment". Questa organizzazione richiede una stretta collaborazione con altri attori del territorio: * Tutte le strutture che possono aiutare a facilitare la gestione quotidiana, risolvere problemi che impediscono un impegno completo per il processo di integrazione. * Il CIDFF per il suo particolare intervento sull'articolazione del tempo di vita personale — tempo di vita professionale. * Gli operatori di Inserzione attraverso l'attività economica che possono offrire il 1º ritorno a soluzioni occupazionali per le persone che accogliamo. * Aziende. Il partenariato con i datori di lavoro è un elemento essenziale per il corretto funzionamento del regime. Questa partnership di lunga data con le aziende dei territori di Albi, Gaillac e Graulhet facilita l'incontro tra queste strutture e un pubblico lontano dal lavoro, non avendo una chiara comprensione del mondo del lavoro. I collegamenti che sviluppiamo consentono alle aziende di aprirsi ai nostri tirocinanti per scoprire nuove opportunità di lavoro, dimostrare le loro competenze. Inoltre, aiutano le aziende ad accogliere questi potenziali dipendenti e ad accettare profili che potrebbero non essere facilmente integrati. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il nostro funzionamento fa parte di un approccio che deve portare all'accesso a un'occupazione sostenibile. Si basa sulla costruzione di corsi personalizzati su misura per le esigenze specifiche di ciascun tirocinante, nell'ambito di un approccio globale all'individuo. L'operazione è quindi articolata intorno a 2 azioni che presentano un percorso cronologico di accesso all'occupazione: * Una prima azione "Sviluppare l'autonomia per accedere all'occupazione" che rappresenta il primo passo verso l'occupazione. L'obiettivo è quello di acquisire l'autonomia ** ** sufficiente per avviare un processo di integrazione nel mercato del lavoro in buone condizioni. * Una seconda azione "Accompagnare l'occupazione" che mira direttamente all'accesso all'occupazione lavorando su tre aspetti: ***La definizione di un progetto professionale** che possa tener conto delle esperienze reciproche integrando l'attuale livello di competenza linguistica e il potenziale del territorio. ***La scoperta progressiva** del mondo del lavoro** * lo sviluppo della capacità ** adattamento e comunicazione** necessaria per una buona integrazione nell'impresa. Le prime azioni possono portare a risultati positivi in termini di integrazione occupazionale. In caso contrario, assicuriamo, attraverso i comitati di sorveglianza dei tirocinanti istituiti su tutto il territorio, che tali tirocinanti siano inclusi nelle azioni "Accompany to employment". Questa organizzazione richiede una stretta collaborazione con altri attori del territorio: * Tutte le strutture che possono aiutare a facilitare la gestione quotidiana, risolvere problemi che impediscono un impegno completo per il processo di integrazione. * Il CIDFF per il suo particolare intervento sull'articolazione del tempo di vita personale — tempo di vita professionale. * Gli operatori di Inserzione attraverso l'attività economica che possono offrire il 1º ritorno a soluzioni occupazionali per le persone che accogliamo. * Aziende. Il partenariato con i datori di lavoro è un elemento essenziale per il corretto funzionamento del regime. Questa partnership di lunga data con le aziende dei territori di Albi, Gaillac e Graulhet facilita l'incontro tra queste strutture e un pubblico lontano dal lavoro, non avendo una chiara comprensione del mondo del lavoro. I collegamenti che sviluppiamo consentono alle aziende di aprirsi ai nostri tirocinanti per scoprire nuove opportunità di lavoro, dimostrare le loro competenze. Inoltre, aiutano le aziende ad accogliere questi potenziali dipendenti e ad accettare profili che potrebbero non essere facilmente integrati. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il nostro funzionamento fa parte di un approccio che deve portare all'accesso a un'occupazione sostenibile. Si basa sulla costruzione di corsi personalizzati su misura per le esigenze specifiche di ciascun tirocinante, nell'ambito di un approccio globale all'individuo. L'operazione è quindi articolata intorno a 2 azioni che presentano un percorso cronologico di accesso all'occupazione: * Una prima azione "Sviluppare l'autonomia per accedere all'occupazione" che rappresenta il primo passo verso l'occupazione. L'obiettivo è quello di acquisire l'autonomia ** ** sufficiente per avviare un processo di integrazione nel mercato del lavoro in buone condizioni. * Una seconda azione "Accompagnare l'occupazione" che mira direttamente all'accesso all'occupazione lavorando su tre aspetti: ***La definizione di un progetto professionale** che possa tener conto delle esperienze reciproche integrando l'attuale livello di competenza linguistica e il potenziale del territorio. ***La scoperta progressiva** del mondo del lavoro** * lo sviluppo della capacità ** adattamento e comunicazione** necessaria per una buona integrazione nell'impresa. Le prime azioni possono portare a risultati positivi in termini di integrazione occupazionale. In caso contrario, assicuriamo, attraverso i comitati di sorveglianza dei tirocinanti istituiti su tutto il territorio, che tali tirocinanti siano inclusi nelle azioni "Accompany to employment". Questa organizzazione richiede una stretta collaborazione con altri attori del territorio: * Tutte le strutture che possono aiutare a facilitare la gestione quotidiana, risolvere problemi che impediscono un impegno completo per il processo di integrazione. * Il CIDFF per il suo particolare intervento sull'articolazione del tempo di vita personale — tempo di vita professionale. * Gli operatori di Inserzione attraverso l'attività economica che possono offrire il 1º ritorno a soluzioni occupazionali per le persone che accogliamo. * Aziende. Il partenariato con i datori di lavoro è un elemento essenziale per il corretto funzionamento del regime. Questa partnership di lunga data con le aziende dei territori di Albi, Gaillac e Graulhet facilita l'incontro tra queste strutture e un pubblico lontano dal lavoro, non avendo una chiara comprensione del mondo del lavoro. I collegamenti che sviluppiamo consentono alle aziende di aprirsi ai nostri tirocinanti per scoprire nuove opportunità di lavoro, dimostrare le loro competenze. Inoltre, aiutano le aziende ad accogliere questi potenziali dipendenti e ad accettare profili che potrebbero non essere facilmente integrati. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nuestra operación forma parte de un enfoque de vía que debe conducir al acceso al empleo sostenible. Se basa en la construcción de cursos personalizados adaptados a las necesidades específicas de cada aprendiz, como parte de un enfoque global para el individuo. Por lo tanto, la operación se elabora en torno a dos acciones que presentan una vía cronológica de acceso al empleo: * Una primera acción «Desarrollar la autonomía para acceder al empleo», que representa el primer paso hacia el empleo. El objetivo es adquirir la ** autonomía** suficiente para iniciar un proceso de integración en el mercado laboral en buenas condiciones. * Una segunda acción «Acompañamiento del empleo» que se centra directamente en el acceso al empleo trabajando en tres aspectos: * **la definición de un proyecto profesional** que puede tener en cuenta las experiencias de cada uno al tiempo que integra el nivel actual de competencia en el idioma y el potencial del territorio. * **el descubrimiento progresivo** del mundo del trabajo** * el desarrollo de la capacidad **adaptación y comunicación** necesaria para una buena integración en la empresa. Las primeras acciones pueden dar lugar a resultados positivos en términos de integración en el empleo. De no ser así, nos aseguramos, a través de los comités de seguimiento de los becarios establecidos en todo el territorio, para asegurar que estos becarios estén incluidos en las acciones «Acompañamiento al empleo». Esta organización requiere una estrecha colaboración con otros actores del territorio: * Todas las estructuras que pueden ayudar a facilitar la gestión cotidiana, resolver problemas que impiden un compromiso completo con el proceso de integración. * El CIDFF por su intervención particular en la articulación del tiempo de vida personal — tiempo de vida profesional. * Los operadores de Inserción a través de la Actividad Económica que pueden ofrecer la 1.a solución de retorno al empleo para las personas que damos la bienvenida. * Empresas. La asociación con los empleadores es un elemento esencial para el buen funcionamiento del régimen. Esta asociación de larga data con empresas de los territorios de Albi, Gaillac y Graulhet facilita el encuentro entre estas estructuras y un público alejado del empleo, sin tener una comprensión clara del mundo laboral. Los enlaces que desarrollamos permiten a las empresas abrirse a nuestros aprendices con el fin de descubrir nuevas oportunidades de empleo, demostrar sus habilidades. También ayudan a las empresas a dar la bienvenida a estos posibles empleados, lo que les lleva a aceptar perfiles que pueden no haber integrado fácilmente. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nuestra operación forma parte de un enfoque de vía que debe conducir al acceso al empleo sostenible. Se basa en la construcción de cursos personalizados adaptados a las necesidades específicas de cada aprendiz, como parte de un enfoque global para el individuo. Por lo tanto, la operación se elabora en torno a dos acciones que presentan una vía cronológica de acceso al empleo: * Una primera acción «Desarrollar la autonomía para acceder al empleo», que representa el primer paso hacia el empleo. El objetivo es adquirir la ** autonomía** suficiente para iniciar un proceso de integración en el mercado laboral en buenas condiciones. * Una segunda acción «Acompañamiento del empleo» que se centra directamente en el acceso al empleo trabajando en tres aspectos: * **la definición de un proyecto profesional** que puede tener en cuenta las experiencias de cada uno al tiempo que integra el nivel actual de competencia en el idioma y el potencial del territorio. * **el descubrimiento progresivo** del mundo del trabajo** * el desarrollo de la capacidad **adaptación y comunicación** necesaria para una buena integración en la empresa. Las primeras acciones pueden dar lugar a resultados positivos en términos de integración en el empleo. De no ser así, nos aseguramos, a través de los comités de seguimiento de los becarios establecidos en todo el territorio, para asegurar que estos becarios estén incluidos en las acciones «Acompañamiento al empleo». Esta organización requiere una estrecha colaboración con otros actores del territorio: * Todas las estructuras que pueden ayudar a facilitar la gestión cotidiana, resolver problemas que impiden un compromiso completo con el proceso de integración. * El CIDFF por su intervención particular en la articulación del tiempo de vida personal — tiempo de vida profesional. * Los operadores de Inserción a través de la Actividad Económica que pueden ofrecer la 1.a solución de retorno al empleo para las personas que damos la bienvenida. * Empresas. La asociación con los empleadores es un elemento esencial para el buen funcionamiento del régimen. Esta asociación de larga data con empresas de los territorios de Albi, Gaillac y Graulhet facilita el encuentro entre estas estructuras y un público alejado del empleo, sin tener una comprensión clara del mundo laboral. Los enlaces que desarrollamos permiten a las empresas abrirse a nuestros aprendices con el fin de descubrir nuevas oportunidades de empleo, demostrar sus habilidades. También ayudan a las empresas a dar la bienvenida a estos posibles empleados, lo que les lleva a aceptar perfiles que pueden no haber integrado fácilmente. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nuestra operación forma parte de un enfoque de vía que debe conducir al acceso al empleo sostenible. Se basa en la construcción de cursos personalizados adaptados a las necesidades específicas de cada aprendiz, como parte de un enfoque global para el individuo. Por lo tanto, la operación se elabora en torno a dos acciones que presentan una vía cronológica de acceso al empleo: * Una primera acción «Desarrollar la autonomía para acceder al empleo», que representa el primer paso hacia el empleo. El objetivo es adquirir la ** autonomía** suficiente para iniciar un proceso de integración en el mercado laboral en buenas condiciones. * Una segunda acción «Acompañamiento del empleo» que se centra directamente en el acceso al empleo trabajando en tres aspectos: * **la definición de un proyecto profesional** que puede tener en cuenta las experiencias de cada uno al tiempo que integra el nivel actual de competencia en el idioma y el potencial del territorio. * **el descubrimiento progresivo** del mundo del trabajo** * el desarrollo de la capacidad **adaptación y comunicación** necesaria para una buena integración en la empresa. Las primeras acciones pueden dar lugar a resultados positivos en términos de integración en el empleo. De no ser así, nos aseguramos, a través de los comités de seguimiento de los becarios establecidos en todo el territorio, para asegurar que estos becarios estén incluidos en las acciones «Acompañamiento al empleo». Esta organización requiere una estrecha colaboración con otros actores del territorio: * Todas las estructuras que pueden ayudar a facilitar la gestión cotidiana, resolver problemas que impiden un compromiso completo con el proceso de integración. * El CIDFF por su intervención particular en la articulación del tiempo de vida personal — tiempo de vida profesional. * Los operadores de Inserción a través de la Actividad Económica que pueden ofrecer la 1.a solución de retorno al empleo para las personas que damos la bienvenida. * Empresas. La asociación con los empleadores es un elemento esencial para el buen funcionamiento del régimen. Esta asociación de larga data con empresas de los territorios de Albi, Gaillac y Graulhet facilita el encuentro entre estas estructuras y un público alejado del empleo, sin tener una comprensión clara del mundo laboral. Los enlaces que desarrollamos permiten a las empresas abrirse a nuestros aprendices con el fin de descubrir nuevas oportunidades de empleo, demostrar sus habilidades. También ayudan a las empresas a dar la bienvenida a estos posibles empleados, lo que les lleva a aceptar perfiles que pueden no haber integrado fácilmente. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Meie tegevus on osa lähenemisviisist, mis peab tagama juurdepääsu jätkusuutlikule tööhõivele. Selle aluseks on individuaalsed kursused, mis on kohandatud iga praktikandi konkreetsetele vajadustele, osana üksikisiku üldisest lähenemisviisist. Seepärast on tegevus koostatud umbes kahe meetme ümber, mis kujutavad endast kronoloogilist juurdepääsu tööhõivele: * Esimene meede „Tööhõivele juurdepääsu autonoomia arendamine“, mis on esimene samm tööhõive suunas. Eesmärk on omandada ** autonoomia, mis on piisav, et algatada heades tingimustes tööturule integreerumise protsess. * Teine meede „Tööhõive toetamine“, mis on otseselt suunatud tööhõivele juurdepääsule, töötades kolme aspektiga: * **kutselise projekti** määratlus, mille puhul saab arvesse võtta üksteise kogemusi, integreerides samal ajal praeguse keeleoskuse taseme ja territooriumi potentsiaali. * ** progressiivne töömaailma avastamine** * suutlikkuse arendamine ** kohanemine ja suhtlemine**, mis on vajalik ettevõttega hästi integreerumiseks. Esimesed meetmed võivad anda positiivseid tulemusi tööturule integreerimisel. Kui see nii ei ole, tagame kogu territooriumil loodud praktikantide järelevalvekomisjonide kaudu, et need praktikandid oleksid kaasatud tööhõivega seotud meetmetesse. See organisatsioon nõuab tihedat koostööd piirkonna teiste osalejatega: * Kõik struktuurid, mis võivad aidata hõlbustada igapäevast juhtimist, lahendada probleeme, mis takistavad täielikku pühendumist integratsiooniprotsessile. * CIDFF oma konkreetse sekkumise kohta, mis käsitleb isikliku elu aja – tööelu aja väljendamist. * Ettevõtjad Insertion läbi majandustegevuse, kes suudavad pakkuda 1. naasmist tööhõive lahendusi inimestele, keda me tervitame. * Ettevõtted. Partnerlus tööandjatega on süsteemi nõuetekohase toimimise oluline osa. See pikaajaline partnerlus ettevõtetega Albi, Gaillaci ja Graulheti territooriumil hõlbustab nende struktuuride ja väljaspool tööhõivet elavate inimeste kokkupõrget, kellel puudub selge arusaam töömaailmast. Meie loodavad lingid võimaldavad ettevõtetel avada oma praktikandid, et leida uusi töövõimalusi ja näidata oma oskusi. Samuti aitavad need ettevõtetel neid potentsiaalseid töötajaid vastu võtta, mistõttu nad aktsepteerivad profiile, mida nad ei pruugi kergesti integreerida. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Meie tegevus on osa lähenemisviisist, mis peab tagama juurdepääsu jätkusuutlikule tööhõivele. Selle aluseks on individuaalsed kursused, mis on kohandatud iga praktikandi konkreetsetele vajadustele, osana üksikisiku üldisest lähenemisviisist. Seepärast on tegevus koostatud umbes kahe meetme ümber, mis kujutavad endast kronoloogilist juurdepääsu tööhõivele: * Esimene meede „Tööhõivele juurdepääsu autonoomia arendamine“, mis on esimene samm tööhõive suunas. Eesmärk on omandada ** autonoomia, mis on piisav, et algatada heades tingimustes tööturule integreerumise protsess. * Teine meede „Tööhõive toetamine“, mis on otseselt suunatud tööhõivele juurdepääsule, töötades kolme aspektiga: * **kutselise projekti** määratlus, mille puhul saab arvesse võtta üksteise kogemusi, integreerides samal ajal praeguse keeleoskuse taseme ja territooriumi potentsiaali. * ** progressiivne töömaailma avastamine** * suutlikkuse arendamine ** kohanemine ja suhtlemine**, mis on vajalik ettevõttega hästi integreerumiseks. Esimesed meetmed võivad anda positiivseid tulemusi tööturule integreerimisel. Kui see nii ei ole, tagame kogu territooriumil loodud praktikantide järelevalvekomisjonide kaudu, et need praktikandid oleksid kaasatud tööhõivega seotud meetmetesse. See organisatsioon nõuab tihedat koostööd piirkonna teiste osalejatega: * Kõik struktuurid, mis võivad aidata hõlbustada igapäevast juhtimist, lahendada probleeme, mis takistavad täielikku pühendumist integratsiooniprotsessile. * CIDFF oma konkreetse sekkumise kohta, mis käsitleb isikliku elu aja – tööelu aja väljendamist. * Ettevõtjad Insertion läbi majandustegevuse, kes suudavad pakkuda 1. naasmist tööhõive lahendusi inimestele, keda me tervitame. * Ettevõtted. Partnerlus tööandjatega on süsteemi nõuetekohase toimimise oluline osa. See pikaajaline partnerlus ettevõtetega Albi, Gaillaci ja Graulheti territooriumil hõlbustab nende struktuuride ja väljaspool tööhõivet elavate inimeste kokkupõrget, kellel puudub selge arusaam töömaailmast. Meie loodavad lingid võimaldavad ettevõtetel avada oma praktikandid, et leida uusi töövõimalusi ja näidata oma oskusi. Samuti aitavad need ettevõtetel neid potentsiaalseid töötajaid vastu võtta, mistõttu nad aktsepteerivad profiile, mida nad ei pruugi kergesti integreerida. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Meie tegevus on osa lähenemisviisist, mis peab tagama juurdepääsu jätkusuutlikule tööhõivele. Selle aluseks on individuaalsed kursused, mis on kohandatud iga praktikandi konkreetsetele vajadustele, osana üksikisiku üldisest lähenemisviisist. Seepärast on tegevus koostatud umbes kahe meetme ümber, mis kujutavad endast kronoloogilist juurdepääsu tööhõivele: * Esimene meede „Tööhõivele juurdepääsu autonoomia arendamine“, mis on esimene samm tööhõive suunas. Eesmärk on omandada ** autonoomia, mis on piisav, et algatada heades tingimustes tööturule integreerumise protsess. * Teine meede „Tööhõive toetamine“, mis on otseselt suunatud tööhõivele juurdepääsule, töötades kolme aspektiga: * **kutselise projekti** määratlus, mille puhul saab arvesse võtta üksteise kogemusi, integreerides samal ajal praeguse keeleoskuse taseme ja territooriumi potentsiaali. * ** progressiivne töömaailma avastamine** * suutlikkuse arendamine ** kohanemine ja suhtlemine**, mis on vajalik ettevõttega hästi integreerumiseks. Esimesed meetmed võivad anda positiivseid tulemusi tööturule integreerimisel. Kui see nii ei ole, tagame kogu territooriumil loodud praktikantide järelevalvekomisjonide kaudu, et need praktikandid oleksid kaasatud tööhõivega seotud meetmetesse. See organisatsioon nõuab tihedat koostööd piirkonna teiste osalejatega: * Kõik struktuurid, mis võivad aidata hõlbustada igapäevast juhtimist, lahendada probleeme, mis takistavad täielikku pühendumist integratsiooniprotsessile. * CIDFF oma konkreetse sekkumise kohta, mis käsitleb isikliku elu aja – tööelu aja väljendamist. * Ettevõtjad Insertion läbi majandustegevuse, kes suudavad pakkuda 1. naasmist tööhõive lahendusi inimestele, keda me tervitame. * Ettevõtted. Partnerlus tööandjatega on süsteemi nõuetekohase toimimise oluline osa. See pikaajaline partnerlus ettevõtetega Albi, Gaillaci ja Graulheti territooriumil hõlbustab nende struktuuride ja väljaspool tööhõivet elavate inimeste kokkupõrget, kellel puudub selge arusaam töömaailmast. Meie loodavad lingid võimaldavad ettevõtetel avada oma praktikandid, et leida uusi töövõimalusi ja näidata oma oskusi. Samuti aitavad need ettevõtetel neid potentsiaalseid töötajaid vastu võtta, mistõttu nad aktsepteerivad profiile, mida nad ei pruugi kergesti integreerida. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mūsų veikla yra dalis kelio požiūrio, kuris turi suteikti galimybę gauti tvarų darbą. Jis grindžiamas individualiems poreikiams pritaikytų kursų, pritaikytų prie konkrečių kiekvieno stažuotojo poreikių, parengimu, laikantis visuotinio požiūrio į asmenį. Todėl operacija parengta apie 2 veiksmus, kuriais nustatomas chronologinis galimybių įsidarbinti būdas: * Pirmasis veiksmas „Autonomijos užimtumo galimybių didinimas“, kuris yra pirmasis žingsnis užimtumo link. Tikslas – įgyti ** savarankiškumą**, kurio pakaktų integracijos į darbo rinką procesui pradėti tinkamomis sąlygomis. * Antrasis veiksmas „Prisideda prie užimtumo“, kuris tiesiogiai susijęs su galimybėmis įsidarbinti, dirbant trimis aspektais: * **profesionalaus projekto apibrėžimas**, kuriuo galima atsižvelgti į viena kitos patirtį integruojant dabartinį kalbos mokėjimo lygį ir teritorijos potencialą. * **pažangus darbo pasaulio atradimas** * gebėjimų ugdymas ** adaptacija ir bendravimas**, būtini gerai integracijai į įmonę. Pirmieji veiksmai gali duoti teigiamų rezultatų integracijos į darbo rinką požiūriu. Jei taip nėra, per stažuotojų stebėsenos komitetus, įsteigtus visoje teritorijoje, užtikriname, kad šie stažuotojai būtų įtraukti į veiksmus „Pagalba užimtumui“. Šiai organizacijai reikalingas glaudus bendradarbiavimas su kitais teritorijos subjektais: * Visos struktūros, kurios gali padėti palengvinti kasdienį valdymą, išspręsti problemas, kurios neleidžia visiškai įsipareigoti integracijos procesui. * CIDFF už savo ypatingą intervenciją dėl asmeninio gyvenimo laiko – profesinio gyvenimo laiko. * Įterpimo per ekonominę veiklą operatoriai, kurie gali pasiūlyti pirmą kartą grįžti į užimtumo sprendimus žmonėms, kuriuos mes sveikiname. * Įmonės. Partnerystė su darbdaviais yra esminis tinkamo sistemos veikimo elementas. Ši ilgalaikė partnerystė su Albi, Gaillac ir Graulhet teritorijose veikiančiomis bendrovėmis palengvina šių struktūrų ir visuomenės susikirtimą nuo užimtumo, o ne apie darbo pasaulį. Mūsų kuriamos nuorodos leidžia įmonėms atverti savo stažuotojams galimybes atrasti naujas darbo galimybes, pademonstruoti savo įgūdžius. Jie taip pat padeda įmonėms priimti šiuos potencialius darbuotojus, priverčia juos priimti profilius, kurių jie galbūt nėra lengvai integruoti. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mūsų veikla yra dalis kelio požiūrio, kuris turi suteikti galimybę gauti tvarų darbą. Jis grindžiamas individualiems poreikiams pritaikytų kursų, pritaikytų prie konkrečių kiekvieno stažuotojo poreikių, parengimu, laikantis visuotinio požiūrio į asmenį. Todėl operacija parengta apie 2 veiksmus, kuriais nustatomas chronologinis galimybių įsidarbinti būdas: * Pirmasis veiksmas „Autonomijos užimtumo galimybių didinimas“, kuris yra pirmasis žingsnis užimtumo link. Tikslas – įgyti ** savarankiškumą**, kurio pakaktų integracijos į darbo rinką procesui pradėti tinkamomis sąlygomis. * Antrasis veiksmas „Prisideda prie užimtumo“, kuris tiesiogiai susijęs su galimybėmis įsidarbinti, dirbant trimis aspektais: * **profesionalaus projekto apibrėžimas**, kuriuo galima atsižvelgti į viena kitos patirtį integruojant dabartinį kalbos mokėjimo lygį ir teritorijos potencialą. * **pažangus darbo pasaulio atradimas** * gebėjimų ugdymas ** adaptacija ir bendravimas**, būtini gerai integracijai į įmonę. Pirmieji veiksmai gali duoti teigiamų rezultatų integracijos į darbo rinką požiūriu. Jei taip nėra, per stažuotojų stebėsenos komitetus, įsteigtus visoje teritorijoje, užtikriname, kad šie stažuotojai būtų įtraukti į veiksmus „Pagalba užimtumui“. Šiai organizacijai reikalingas glaudus bendradarbiavimas su kitais teritorijos subjektais: * Visos struktūros, kurios gali padėti palengvinti kasdienį valdymą, išspręsti problemas, kurios neleidžia visiškai įsipareigoti integracijos procesui. * CIDFF už savo ypatingą intervenciją dėl asmeninio gyvenimo laiko – profesinio gyvenimo laiko. * Įterpimo per ekonominę veiklą operatoriai, kurie gali pasiūlyti pirmą kartą grįžti į užimtumo sprendimus žmonėms, kuriuos mes sveikiname. * Įmonės. Partnerystė su darbdaviais yra esminis tinkamo sistemos veikimo elementas. Ši ilgalaikė partnerystė su Albi, Gaillac ir Graulhet teritorijose veikiančiomis bendrovėmis palengvina šių struktūrų ir visuomenės susikirtimą nuo užimtumo, o ne apie darbo pasaulį. Mūsų kuriamos nuorodos leidžia įmonėms atverti savo stažuotojams galimybes atrasti naujas darbo galimybes, pademonstruoti savo įgūdžius. Jie taip pat padeda įmonėms priimti šiuos potencialius darbuotojus, priverčia juos priimti profilius, kurių jie galbūt nėra lengvai integruoti. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mūsų veikla yra dalis kelio požiūrio, kuris turi suteikti galimybę gauti tvarų darbą. Jis grindžiamas individualiems poreikiams pritaikytų kursų, pritaikytų prie konkrečių kiekvieno stažuotojo poreikių, parengimu, laikantis visuotinio požiūrio į asmenį. Todėl operacija parengta apie 2 veiksmus, kuriais nustatomas chronologinis galimybių įsidarbinti būdas: * Pirmasis veiksmas „Autonomijos užimtumo galimybių didinimas“, kuris yra pirmasis žingsnis užimtumo link. Tikslas – įgyti ** savarankiškumą**, kurio pakaktų integracijos į darbo rinką procesui pradėti tinkamomis sąlygomis. * Antrasis veiksmas „Prisideda prie užimtumo“, kuris tiesiogiai susijęs su galimybėmis įsidarbinti, dirbant trimis aspektais: * **profesionalaus projekto apibrėžimas**, kuriuo galima atsižvelgti į viena kitos patirtį integruojant dabartinį kalbos mokėjimo lygį ir teritorijos potencialą. * **pažangus darbo pasaulio atradimas** * gebėjimų ugdymas ** adaptacija ir bendravimas**, būtini gerai integracijai į įmonę. Pirmieji veiksmai gali duoti teigiamų rezultatų integracijos į darbo rinką požiūriu. Jei taip nėra, per stažuotojų stebėsenos komitetus, įsteigtus visoje teritorijoje, užtikriname, kad šie stažuotojai būtų įtraukti į veiksmus „Pagalba užimtumui“. Šiai organizacijai reikalingas glaudus bendradarbiavimas su kitais teritorijos subjektais: * Visos struktūros, kurios gali padėti palengvinti kasdienį valdymą, išspręsti problemas, kurios neleidžia visiškai įsipareigoti integracijos procesui. * CIDFF už savo ypatingą intervenciją dėl asmeninio gyvenimo laiko – profesinio gyvenimo laiko. * Įterpimo per ekonominę veiklą operatoriai, kurie gali pasiūlyti pirmą kartą grįžti į užimtumo sprendimus žmonėms, kuriuos mes sveikiname. * Įmonės. Partnerystė su darbdaviais yra esminis tinkamo sistemos veikimo elementas. Ši ilgalaikė partnerystė su Albi, Gaillac ir Graulhet teritorijose veikiančiomis bendrovėmis palengvina šių struktūrų ir visuomenės susikirtimą nuo užimtumo, o ne apie darbo pasaulį. Mūsų kuriamos nuorodos leidžia įmonėms atverti savo stažuotojams galimybes atrasti naujas darbo galimybes, pademonstruoti savo įgūdžius. Jie taip pat padeda įmonėms priimti šiuos potencialius darbuotojus, priverčia juos priimti profilius, kurių jie galbūt nėra lengvai integruoti. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Naše djelovanje dio je pristupa koji mora dovesti do pristupa održivom zapošljavanju. Temelji se na izgradnji personaliziranih tečajeva prilagođenih posebnim potrebama svakog pripravnika, kao dio globalnog pristupa pojedincu. Operacija je stoga sastavljena oko dvije mjere koje predstavljaju kronološki put pristupa zapošljavanju: * Prva akcija „Razvoj autonomije za pristup zapošljavanju” koja predstavlja prvi korak prema zapošljavanju. Cilj je steći ** autonomiju** dostatnu za pokretanje procesa integracije na tržište rada u dobrim uvjetima. * Druga mjera „Popraće zapošljavanju” koja je izravno usmjerena na pristup zapošljavanju radeći na tri aspekta: * **definicija profesionalnog projekta** kojim se mogu uzeti u obzir međusobna iskustva i integrirati trenutačna razina znanja jezika i potencijala teritorija. * **progresivno otkriće** svijeta rada** * razvoj kapaciteta **prilagodbe i komunikacije** potrebnih za dobru integraciju u poduzeće. Prve mjere mogu dovesti do pozitivnih rezultata u pogledu uključivanja u zapošljavanje. Ako to nije slučaj, osiguravamo da odbori za praćenje stažista osnovani diljem teritorija budu uključeni u aktivnosti „Pružanje zaposlenja”. Ta organizacija zahtijeva blisku suradnju s drugim akterima na državnom području: * Sve strukture koje mogu pomoći olakšati svakodnevno upravljanje, riješiti probleme koji sprječavaju potpunu predanost procesu integracije. * CIDFF za njegovu posebnu intervenciju na artikulaciju osobnog života – vrijeme profesionalnog života. * Operateri Insertion kroz gospodarsku aktivnost koji mogu ponuditi prvi povratak na zapošljavanje rješenja za ljude koje pozdravljamo. * Tvrtke. Partnerstvo s poslodavcima ključan je element za pravilno funkcioniranje programa. Ovo dugogodišnje partnerstvo s tvrtkama na teritorijima Albija, Gaillaca i Graulheta olakšava susret između tih struktura i javnosti koja nije zaposlena, a nema jasno razumijevanje svijeta rada. Veze koje razvijamo omogućuju poduzećima da se otvore našim pripravnicima kako bi otkrili nove mogućnosti zapošljavanja i pokazali svoje vještine. Također pomažu poduzećima da prihvate te potencijalne zaposlenike, potiču ih da prihvate profile koje možda nisu lako integrirali. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Naše djelovanje dio je pristupa koji mora dovesti do pristupa održivom zapošljavanju. Temelji se na izgradnji personaliziranih tečajeva prilagođenih posebnim potrebama svakog pripravnika, kao dio globalnog pristupa pojedincu. Operacija je stoga sastavljena oko dvije mjere koje predstavljaju kronološki put pristupa zapošljavanju: * Prva akcija „Razvoj autonomije za pristup zapošljavanju” koja predstavlja prvi korak prema zapošljavanju. Cilj je steći ** autonomiju** dostatnu za pokretanje procesa integracije na tržište rada u dobrim uvjetima. * Druga mjera „Popraće zapošljavanju” koja je izravno usmjerena na pristup zapošljavanju radeći na tri aspekta: * **definicija profesionalnog projekta** kojim se mogu uzeti u obzir međusobna iskustva i integrirati trenutačna razina znanja jezika i potencijala teritorija. * **progresivno otkriće** svijeta rada** * razvoj kapaciteta **prilagodbe i komunikacije** potrebnih za dobru integraciju u poduzeće. Prve mjere mogu dovesti do pozitivnih rezultata u pogledu uključivanja u zapošljavanje. Ako to nije slučaj, osiguravamo da odbori za praćenje stažista osnovani diljem teritorija budu uključeni u aktivnosti „Pružanje zaposlenja”. Ta organizacija zahtijeva blisku suradnju s drugim akterima na državnom području: * Sve strukture koje mogu pomoći olakšati svakodnevno upravljanje, riješiti probleme koji sprječavaju potpunu predanost procesu integracije. * CIDFF za njegovu posebnu intervenciju na artikulaciju osobnog života – vrijeme profesionalnog života. * Operateri Insertion kroz gospodarsku aktivnost koji mogu ponuditi prvi povratak na zapošljavanje rješenja za ljude koje pozdravljamo. * Tvrtke. Partnerstvo s poslodavcima ključan je element za pravilno funkcioniranje programa. Ovo dugogodišnje partnerstvo s tvrtkama na teritorijima Albija, Gaillaca i Graulheta olakšava susret između tih struktura i javnosti koja nije zaposlena, a nema jasno razumijevanje svijeta rada. Veze koje razvijamo omogućuju poduzećima da se otvore našim pripravnicima kako bi otkrili nove mogućnosti zapošljavanja i pokazali svoje vještine. Također pomažu poduzećima da prihvate te potencijalne zaposlenike, potiču ih da prihvate profile koje možda nisu lako integrirali. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Naše djelovanje dio je pristupa koji mora dovesti do pristupa održivom zapošljavanju. Temelji se na izgradnji personaliziranih tečajeva prilagođenih posebnim potrebama svakog pripravnika, kao dio globalnog pristupa pojedincu. Operacija je stoga sastavljena oko dvije mjere koje predstavljaju kronološki put pristupa zapošljavanju: * Prva akcija „Razvoj autonomije za pristup zapošljavanju” koja predstavlja prvi korak prema zapošljavanju. Cilj je steći ** autonomiju** dostatnu za pokretanje procesa integracije na tržište rada u dobrim uvjetima. * Druga mjera „Popraće zapošljavanju” koja je izravno usmjerena na pristup zapošljavanju radeći na tri aspekta: * **definicija profesionalnog projekta** kojim se mogu uzeti u obzir međusobna iskustva i integrirati trenutačna razina znanja jezika i potencijala teritorija. * **progresivno otkriće** svijeta rada** * razvoj kapaciteta **prilagodbe i komunikacije** potrebnih za dobru integraciju u poduzeće. Prve mjere mogu dovesti do pozitivnih rezultata u pogledu uključivanja u zapošljavanje. Ako to nije slučaj, osiguravamo da odbori za praćenje stažista osnovani diljem teritorija budu uključeni u aktivnosti „Pružanje zaposlenja”. Ta organizacija zahtijeva blisku suradnju s drugim akterima na državnom području: * Sve strukture koje mogu pomoći olakšati svakodnevno upravljanje, riješiti probleme koji sprječavaju potpunu predanost procesu integracije. * CIDFF za njegovu posebnu intervenciju na artikulaciju osobnog života – vrijeme profesionalnog života. * Operateri Insertion kroz gospodarsku aktivnost koji mogu ponuditi prvi povratak na zapošljavanje rješenja za ljude koje pozdravljamo. * Tvrtke. Partnerstvo s poslodavcima ključan je element za pravilno funkcioniranje programa. Ovo dugogodišnje partnerstvo s tvrtkama na teritorijima Albija, Gaillaca i Graulheta olakšava susret između tih struktura i javnosti koja nije zaposlena, a nema jasno razumijevanje svijeta rada. Veze koje razvijamo omogućuju poduzećima da se otvore našim pripravnicima kako bi otkrili nove mogućnosti zapošljavanja i pokazali svoje vještine. Također pomažu poduzećima da prihvate te potencijalne zaposlenike, potiču ih da prihvate profile koje možda nisu lako integrirali. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η λειτουργία μας αποτελεί μέρος μιας προσέγγισης πορείας που πρέπει να οδηγήσει στην πρόσβαση σε βιώσιμη απασχόληση. Βασίζεται στην κατασκευή εξατομικευμένων μαθημάτων προσαρμοσμένων στις ειδικές ανάγκες κάθε ασκούμενου, στο πλαίσιο μιας σφαιρικής προσέγγισης του ατόμου. Ως εκ τούτου, η δράση καταρτίζεται γύρω από 2 δράσεις που παρουσιάζουν μια χρονολογική οδό πρόσβασης στην απασχόληση: * Μια πρώτη δράση «Ανάπτυξη αυτονομίας για την πρόσβαση στην απασχόληση» που αποτελεί το πρώτο βήμα προς την απασχόληση. Στόχος είναι να αποκτήσει η ** αυτονομία ** επαρκή για να ξεκινήσει μια διαδικασία ένταξης στην αγορά εργασίας υπό καλές συνθήκες. * Μια δεύτερη δράση «Συνοδεύει την απασχόληση», η οποία στοχεύει άμεσα στην πρόσβαση στην απασχόληση με 3 πτυχές: ***Ο ορισμός ενός επαγγελματικού σχεδίου** που μπορεί να λαμβάνει υπόψη τις εμπειρίες του άλλου, ενσωματώνοντας παράλληλα το σημερινό επίπεδο επάρκειας στη γλώσσα και το δυναμικό της επικράτειας. * Η προοδευτική ανακάλυψη** του κόσμου της εργασίας** * η ανάπτυξη της ικανότητας **προσαρμογή και επικοινωνία** αναγκαία για την καλή ένταξη στην επιχείρηση. Οι πρώτες δράσεις μπορούν να οδηγήσουν σε θετικά αποτελέσματα όσον αφορά την ένταξη στην απασχόληση. Σε αντίθετη περίπτωση, μεριμνούμε, μέσω των επιτροπών παρακολούθησης των ασκουμένων που έχουν συσταθεί σε όλη την επικράτεια, για να διασφαλίσουμε ότι οι εν λόγω ασκούμενοι θα συμπεριληφθούν στις δράσεις «Συνοδεία της απασχόλησης». Ο οργανισμός αυτός απαιτεί στενή συνεργασία με άλλους παράγοντες στην επικράτεια: * Όλες οι δομές που μπορούν να βοηθήσουν στη διευκόλυνση της καθημερινής διαχείρισης, την επίλυση προβλημάτων που εμποδίζουν την πλήρη δέσμευση στη διαδικασία ολοκλήρωσης. * Το CIDFF για την ιδιαίτερη παρέμβασή του στη διάρθρωση του χρόνου προσωπικής ζωής — του χρόνου επαγγελματικής ζωής. * Οι φορείς του Insertion μέσω της Οικονομικής Δραστηριότητας που μπορούν να προσφέρουν την 1η επιστροφή σε λύσεις απασχόλησης για τους ανθρώπους που υποδεχόμαστε. * Εταιρείες. Η εταιρική σχέση με τους εργοδότες αποτελεί ουσιώδες στοιχείο για την ορθή λειτουργία του συστήματος. Αυτή η μακροχρόνια εταιρική σχέση με εταιρείες στα εδάφη Albi, Gaillac και Graulhet διευκολύνει τη συνάντηση μεταξύ αυτών των δομών και ενός κοινού μακριά από την απασχόληση, χωρίς να έχει σαφή κατανόηση του κόσμου της εργασίας. Οι δεσμοί που αναπτύσσουμε επιτρέπουν στις εταιρείες να ανοίξουν στους ασκούμενους μας προκειμένου να ανακαλύψουν νέες ευκαιρίες απασχόλησης, να αποδείξουν τις δεξιότητές τους. Βοηθούν επίσης τις επιχειρήσεις να υποδέχονται τους εν λόγω δυνητικούς εργαζομένους, τους οδηγούν στην αποδοχή προφίλ τα οποία ενδέχεται να μην έχουν ενσωματωθεί εύκολα. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η λειτουργία μας αποτελεί μέρος μιας προσέγγισης πορείας που πρέπει να οδηγήσει στην πρόσβαση σε βιώσιμη απασχόληση. Βασίζεται στην κατασκευή εξατομικευμένων μαθημάτων προσαρμοσμένων στις ειδικές ανάγκες κάθε ασκούμενου, στο πλαίσιο μιας σφαιρικής προσέγγισης του ατόμου. Ως εκ τούτου, η δράση καταρτίζεται γύρω από 2 δράσεις που παρουσιάζουν μια χρονολογική οδό πρόσβασης στην απασχόληση: * Μια πρώτη δράση «Ανάπτυξη αυτονομίας για την πρόσβαση στην απασχόληση» που αποτελεί το πρώτο βήμα προς την απασχόληση. Στόχος είναι να αποκτήσει η ** αυτονομία ** επαρκή για να ξεκινήσει μια διαδικασία ένταξης στην αγορά εργασίας υπό καλές συνθήκες. * Μια δεύτερη δράση «Συνοδεύει την απασχόληση», η οποία στοχεύει άμεσα στην πρόσβαση στην απασχόληση με 3 πτυχές: ***Ο ορισμός ενός επαγγελματικού σχεδίου** που μπορεί να λαμβάνει υπόψη τις εμπειρίες του άλλου, ενσωματώνοντας παράλληλα το σημερινό επίπεδο επάρκειας στη γλώσσα και το δυναμικό της επικράτειας. * Η προοδευτική ανακάλυψη** του κόσμου της εργασίας** * η ανάπτυξη της ικανότητας **προσαρμογή και επικοινωνία** αναγκαία για την καλή ένταξη στην επιχείρηση. Οι πρώτες δράσεις μπορούν να οδηγήσουν σε θετικά αποτελέσματα όσον αφορά την ένταξη στην απασχόληση. Σε αντίθετη περίπτωση, μεριμνούμε, μέσω των επιτροπών παρακολούθησης των ασκουμένων που έχουν συσταθεί σε όλη την επικράτεια, για να διασφαλίσουμε ότι οι εν λόγω ασκούμενοι θα συμπεριληφθούν στις δράσεις «Συνοδεία της απασχόλησης». Ο οργανισμός αυτός απαιτεί στενή συνεργασία με άλλους παράγοντες στην επικράτεια: * Όλες οι δομές που μπορούν να βοηθήσουν στη διευκόλυνση της καθημερινής διαχείρισης, την επίλυση προβλημάτων που εμποδίζουν την πλήρη δέσμευση στη διαδικασία ολοκλήρωσης. * Το CIDFF για την ιδιαίτερη παρέμβασή του στη διάρθρωση του χρόνου προσωπικής ζωής — του χρόνου επαγγελματικής ζωής. * Οι φορείς του Insertion μέσω της Οικονομικής Δραστηριότητας που μπορούν να προσφέρουν την 1η επιστροφή σε λύσεις απασχόλησης για τους ανθρώπους που υποδεχόμαστε. * Εταιρείες. Η εταιρική σχέση με τους εργοδότες αποτελεί ουσιώδες στοιχείο για την ορθή λειτουργία του συστήματος. Αυτή η μακροχρόνια εταιρική σχέση με εταιρείες στα εδάφη Albi, Gaillac και Graulhet διευκολύνει τη συνάντηση μεταξύ αυτών των δομών και ενός κοινού μακριά από την απασχόληση, χωρίς να έχει σαφή κατανόηση του κόσμου της εργασίας. Οι δεσμοί που αναπτύσσουμε επιτρέπουν στις εταιρείες να ανοίξουν στους ασκούμενους μας προκειμένου να ανακαλύψουν νέες ευκαιρίες απασχόλησης, να αποδείξουν τις δεξιότητές τους. Βοηθούν επίσης τις επιχειρήσεις να υποδέχονται τους εν λόγω δυνητικούς εργαζομένους, τους οδηγούν στην αποδοχή προφίλ τα οποία ενδέχεται να μην έχουν ενσωματωθεί εύκολα. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η λειτουργία μας αποτελεί μέρος μιας προσέγγισης πορείας που πρέπει να οδηγήσει στην πρόσβαση σε βιώσιμη απασχόληση. Βασίζεται στην κατασκευή εξατομικευμένων μαθημάτων προσαρμοσμένων στις ειδικές ανάγκες κάθε ασκούμενου, στο πλαίσιο μιας σφαιρικής προσέγγισης του ατόμου. Ως εκ τούτου, η δράση καταρτίζεται γύρω από 2 δράσεις που παρουσιάζουν μια χρονολογική οδό πρόσβασης στην απασχόληση: * Μια πρώτη δράση «Ανάπτυξη αυτονομίας για την πρόσβαση στην απασχόληση» που αποτελεί το πρώτο βήμα προς την απασχόληση. Στόχος είναι να αποκτήσει η ** αυτονομία ** επαρκή για να ξεκινήσει μια διαδικασία ένταξης στην αγορά εργασίας υπό καλές συνθήκες. * Μια δεύτερη δράση «Συνοδεύει την απασχόληση», η οποία στοχεύει άμεσα στην πρόσβαση στην απασχόληση με 3 πτυχές: ***Ο ορισμός ενός επαγγελματικού σχεδίου** που μπορεί να λαμβάνει υπόψη τις εμπειρίες του άλλου, ενσωματώνοντας παράλληλα το σημερινό επίπεδο επάρκειας στη γλώσσα και το δυναμικό της επικράτειας. * Η προοδευτική ανακάλυψη** του κόσμου της εργασίας** * η ανάπτυξη της ικανότητας **προσαρμογή και επικοινωνία** αναγκαία για την καλή ένταξη στην επιχείρηση. Οι πρώτες δράσεις μπορούν να οδηγήσουν σε θετικά αποτελέσματα όσον αφορά την ένταξη στην απασχόληση. Σε αντίθετη περίπτωση, μεριμνούμε, μέσω των επιτροπών παρακολούθησης των ασκουμένων που έχουν συσταθεί σε όλη την επικράτεια, για να διασφαλίσουμε ότι οι εν λόγω ασκούμενοι θα συμπεριληφθούν στις δράσεις «Συνοδεία της απασχόλησης». Ο οργανισμός αυτός απαιτεί στενή συνεργασία με άλλους παράγοντες στην επικράτεια: * Όλες οι δομές που μπορούν να βοηθήσουν στη διευκόλυνση της καθημερινής διαχείρισης, την επίλυση προβλημάτων που εμποδίζουν την πλήρη δέσμευση στη διαδικασία ολοκλήρωσης. * Το CIDFF για την ιδιαίτερη παρέμβασή του στη διάρθρωση του χρόνου προσωπικής ζωής — του χρόνου επαγγελματικής ζωής. * Οι φορείς του Insertion μέσω της Οικονομικής Δραστηριότητας που μπορούν να προσφέρουν την 1η επιστροφή σε λύσεις απασχόλησης για τους ανθρώπους που υποδεχόμαστε. * Εταιρείες. Η εταιρική σχέση με τους εργοδότες αποτελεί ουσιώδες στοιχείο για την ορθή λειτουργία του συστήματος. Αυτή η μακροχρόνια εταιρική σχέση με εταιρείες στα εδάφη Albi, Gaillac και Graulhet διευκολύνει τη συνάντηση μεταξύ αυτών των δομών και ενός κοινού μακριά από την απασχόληση, χωρίς να έχει σαφή κατανόηση του κόσμου της εργασίας. Οι δεσμοί που αναπτύσσουμε επιτρέπουν στις εταιρείες να ανοίξουν στους ασκούμενους μας προκειμένου να ανακαλύψουν νέες ευκαιρίες απασχόλησης, να αποδείξουν τις δεξιότητές τους. Βοηθούν επίσης τις επιχειρήσεις να υποδέχονται τους εν λόγω δυνητικούς εργαζομένους, τους οδηγούν στην αποδοχή προφίλ τα οποία ενδέχεται να μην έχουν ενσωματωθεί εύκολα. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Naša činnosť je súčasťou prístupu, ktorý musí viesť k prístupu k udržateľnému zamestnaniu. Je založená na výstavbe personalizovaných kurzov prispôsobených špecifickým potrebám každého stážistu v rámci globálneho prístupu k jednotlivcovi. Operácia je preto vypracovaná okolo dvoch akcií, ktoré predstavujú chronologickú cestu prístupu k zamestnaniu: * Prvé opatrenie „Rozvoj autonómie prístupu k zamestnaniu“, ktoré predstavuje prvý krok smerom k zamestnaniu. Cieľom je získať ** autonómiu** dostatočnú na začatie procesu integrácie na trhu práce v dobrých podmienkach. * Druhé opatrenie „Sprievodné k zamestnaniu“, ktoré sa priamo zameriava na prístup k zamestnaniu prácou na troch aspektoch: * **definícia profesionálneho projektu**, ktorý môže navzájom zohľadňovať skúsenosti a zároveň integrovať súčasnú úroveň znalosti jazyka a potenciál územia. * **postupný objav** sveta práce** rozvoj kapacít **adaptácia a komunikácia** potrebná pre dobrú integráciu do podniku. Prvé opatrenia môžu viesť k pozitívnym výsledkom v oblasti integrácie do zamestnania. Ak to tak nie je, zabezpečíme prostredníctvom monitorovacích výborov stážistov zriadených na celom území, aby sa zabezpečilo, že títo stážisti budú zahrnutí do opatrení „Spoločnosť k zamestnaniu“. Táto organizácia si vyžaduje úzku spoluprácu s inými aktérmi na území: * Všetky štruktúry, ktoré môžu pomôcť uľahčiť každodenné riadenie, riešiť problémy, ktoré bránia úplnému záväzku k integračnému procesu. * CIDFF pre jeho konkrétny zásah do skĺbenia osobného života – pracovného života. * Operátori vkladania prostredníctvom hospodárskej činnosti, ktorí môžu ponúknuť 1. návrat k zamestnaniu pre ľudí, ktorých vítame. * Spoločnosti. Partnerstvo so zamestnávateľmi je základným prvkom riadneho fungovania systému. Toto dlhodobé partnerstvo so spoločnosťami na územiach Albi, Gaillac a Graulhet uľahčuje stretnutie medzi týmito štruktúrami a verejnosťou, ktorá je vzdialená od zamestnania a nemá jasné pochopenie sveta práce. Prepojenia, ktoré vytvárame, umožňujú spoločnostiam otvoriť sa našim stážistom s cieľom objavovať nové pracovné príležitosti, demonštrovať svoje zručnosti. Takisto pomáhajú spoločnostiam privítať týchto potenciálnych zamestnancov a viesť ich k prijímaniu profilov, ktoré možno nie sú ľahko integrované. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Naša činnosť je súčasťou prístupu, ktorý musí viesť k prístupu k udržateľnému zamestnaniu. Je založená na výstavbe personalizovaných kurzov prispôsobených špecifickým potrebám každého stážistu v rámci globálneho prístupu k jednotlivcovi. Operácia je preto vypracovaná okolo dvoch akcií, ktoré predstavujú chronologickú cestu prístupu k zamestnaniu: * Prvé opatrenie „Rozvoj autonómie prístupu k zamestnaniu“, ktoré predstavuje prvý krok smerom k zamestnaniu. Cieľom je získať ** autonómiu** dostatočnú na začatie procesu integrácie na trhu práce v dobrých podmienkach. * Druhé opatrenie „Sprievodné k zamestnaniu“, ktoré sa priamo zameriava na prístup k zamestnaniu prácou na troch aspektoch: * **definícia profesionálneho projektu**, ktorý môže navzájom zohľadňovať skúsenosti a zároveň integrovať súčasnú úroveň znalosti jazyka a potenciál územia. * **postupný objav** sveta práce** rozvoj kapacít **adaptácia a komunikácia** potrebná pre dobrú integráciu do podniku. Prvé opatrenia môžu viesť k pozitívnym výsledkom v oblasti integrácie do zamestnania. Ak to tak nie je, zabezpečíme prostredníctvom monitorovacích výborov stážistov zriadených na celom území, aby sa zabezpečilo, že títo stážisti budú zahrnutí do opatrení „Spoločnosť k zamestnaniu“. Táto organizácia si vyžaduje úzku spoluprácu s inými aktérmi na území: * Všetky štruktúry, ktoré môžu pomôcť uľahčiť každodenné riadenie, riešiť problémy, ktoré bránia úplnému záväzku k integračnému procesu. * CIDFF pre jeho konkrétny zásah do skĺbenia osobného života – pracovného života. * Operátori vkladania prostredníctvom hospodárskej činnosti, ktorí môžu ponúknuť 1. návrat k zamestnaniu pre ľudí, ktorých vítame. * Spoločnosti. Partnerstvo so zamestnávateľmi je základným prvkom riadneho fungovania systému. Toto dlhodobé partnerstvo so spoločnosťami na územiach Albi, Gaillac a Graulhet uľahčuje stretnutie medzi týmito štruktúrami a verejnosťou, ktorá je vzdialená od zamestnania a nemá jasné pochopenie sveta práce. Prepojenia, ktoré vytvárame, umožňujú spoločnostiam otvoriť sa našim stážistom s cieľom objavovať nové pracovné príležitosti, demonštrovať svoje zručnosti. Takisto pomáhajú spoločnostiam privítať týchto potenciálnych zamestnancov a viesť ich k prijímaniu profilov, ktoré možno nie sú ľahko integrované. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Naša činnosť je súčasťou prístupu, ktorý musí viesť k prístupu k udržateľnému zamestnaniu. Je založená na výstavbe personalizovaných kurzov prispôsobených špecifickým potrebám každého stážistu v rámci globálneho prístupu k jednotlivcovi. Operácia je preto vypracovaná okolo dvoch akcií, ktoré predstavujú chronologickú cestu prístupu k zamestnaniu: * Prvé opatrenie „Rozvoj autonómie prístupu k zamestnaniu“, ktoré predstavuje prvý krok smerom k zamestnaniu. Cieľom je získať ** autonómiu** dostatočnú na začatie procesu integrácie na trhu práce v dobrých podmienkach. * Druhé opatrenie „Sprievodné k zamestnaniu“, ktoré sa priamo zameriava na prístup k zamestnaniu prácou na troch aspektoch: * **definícia profesionálneho projektu**, ktorý môže navzájom zohľadňovať skúsenosti a zároveň integrovať súčasnú úroveň znalosti jazyka a potenciál územia. * **postupný objav** sveta práce** rozvoj kapacít **adaptácia a komunikácia** potrebná pre dobrú integráciu do podniku. Prvé opatrenia môžu viesť k pozitívnym výsledkom v oblasti integrácie do zamestnania. Ak to tak nie je, zabezpečíme prostredníctvom monitorovacích výborov stážistov zriadených na celom území, aby sa zabezpečilo, že títo stážisti budú zahrnutí do opatrení „Spoločnosť k zamestnaniu“. Táto organizácia si vyžaduje úzku spoluprácu s inými aktérmi na území: * Všetky štruktúry, ktoré môžu pomôcť uľahčiť každodenné riadenie, riešiť problémy, ktoré bránia úplnému záväzku k integračnému procesu. * CIDFF pre jeho konkrétny zásah do skĺbenia osobného života – pracovného života. * Operátori vkladania prostredníctvom hospodárskej činnosti, ktorí môžu ponúknuť 1. návrat k zamestnaniu pre ľudí, ktorých vítame. * Spoločnosti. Partnerstvo so zamestnávateľmi je základným prvkom riadneho fungovania systému. Toto dlhodobé partnerstvo so spoločnosťami na územiach Albi, Gaillac a Graulhet uľahčuje stretnutie medzi týmito štruktúrami a verejnosťou, ktorá je vzdialená od zamestnania a nemá jasné pochopenie sveta práce. Prepojenia, ktoré vytvárame, umožňujú spoločnostiam otvoriť sa našim stážistom s cieľom objavovať nové pracovné príležitosti, demonštrovať svoje zručnosti. Takisto pomáhajú spoločnostiam privítať týchto potenciálnych zamestnancov a viesť ich k prijímaniu profilov, ktoré možno nie sú ľahko integrované. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Toimintamme on osa kehityspolkua, jonka on johdettava kestävään työhön. Se perustuu kunkin harjoittelijan erityistarpeisiin räätälöityjen yksilöllisten kurssien rakentamiseen osana yksilöä koskevaa kokonaisvaltaista lähestymistapaa. Näin ollen toimen valmistelussa on kaksi tointa, joissa esitetään kronologinen etenemisreitti työnsaantiin: * Ensimmäinen toimi ”Työnsaannin itsenäisyyden kehittäminen”, joka on ensimmäinen askel kohti työllisyyttä. Tavoitteena on saada ** itsenäisyys, joka on riittävä käynnistämään prosessin työmarkkinoille integroitumiseksi hyvissä olosuhteissa. * Toinen toimi ”Työllisyyden liitännäistoimet”, jossa keskitytään suoraan työllistymiseen käsittelemällä kolmea näkökohtaa: * **määritelmä ammattimaisesta hankkeesta**, jossa voidaan ottaa huomioon toistensa kokemukset ottaen huomioon nykyinen kielitaito ja alueen potentiaali. * **työmaailman asteittainen löytäminen** * kapasiteetin kehittäminen ** mukautuminen ja viestintä**, joka on tarpeen hyvän integroitumisen varmistamiseksi yritykseen. Ensimmäiset toimet voivat johtaa myönteisiin tuloksiin työelämään integroitumisessa. Jos näin ei ole, varmistamme eri alueille perustettujen harjoittelijoiden seurantakomiteoiden avulla, että nämä harjoittelijat sisällytetään ”Työllisyyden liitännäistoimiin”. Tämä organisaatio edellyttää tiivistä yhteistyötä alueen muiden toimijoiden kanssa: * Kaikki rakenteet, jotka voivat auttaa helpottamaan päivittäistä johtamista, ratkaisemaan ongelmia, jotka estävät täydellisen sitoutumisen yhdentymisprosessiin. * CIDFF sen erityinen toiminta niveltäminen henkilökohtaisen elämän aikaa – työelämää aikaa. * Toimijat Insertion kautta taloudellisen toiminnan, jotka voivat tarjota ensimmäinen paluu työelämään ratkaisuja toivotamme ihmisille. * Yritykset. Kumppanuus työnantajien kanssa on olennainen osa järjestelmän moitteetonta toimintaa. Tämä pitkäaikainen kumppanuus Albin, Gaillacin ja Graulhetin alueilla sijaitsevien yritysten kanssa helpottaa näiden rakenteiden kohtaamista ja kansalaisten kohtaamista työelämän ulkopuolella, eikä heillä ole selkeää käsitystä työelämästä. Kehittämiemme linkkien ansiosta yritykset voivat avata harjoittelijoillemme uusia työmahdollisuuksia ja osoittaa heidän osaamistaan. Ne myös auttavat yrityksiä ottamaan nämä potentiaaliset työntekijät tervetulleiksi ja saavat heidät hyväksymään profiileja, joita ne eivät ehkä ole helposti integroineet. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Toimintamme on osa kehityspolkua, jonka on johdettava kestävään työhön. Se perustuu kunkin harjoittelijan erityistarpeisiin räätälöityjen yksilöllisten kurssien rakentamiseen osana yksilöä koskevaa kokonaisvaltaista lähestymistapaa. Näin ollen toimen valmistelussa on kaksi tointa, joissa esitetään kronologinen etenemisreitti työnsaantiin: * Ensimmäinen toimi ”Työnsaannin itsenäisyyden kehittäminen”, joka on ensimmäinen askel kohti työllisyyttä. Tavoitteena on saada ** itsenäisyys, joka on riittävä käynnistämään prosessin työmarkkinoille integroitumiseksi hyvissä olosuhteissa. * Toinen toimi ”Työllisyyden liitännäistoimet”, jossa keskitytään suoraan työllistymiseen käsittelemällä kolmea näkökohtaa: * **määritelmä ammattimaisesta hankkeesta**, jossa voidaan ottaa huomioon toistensa kokemukset ottaen huomioon nykyinen kielitaito ja alueen potentiaali. * **työmaailman asteittainen löytäminen** * kapasiteetin kehittäminen ** mukautuminen ja viestintä**, joka on tarpeen hyvän integroitumisen varmistamiseksi yritykseen. Ensimmäiset toimet voivat johtaa myönteisiin tuloksiin työelämään integroitumisessa. Jos näin ei ole, varmistamme eri alueille perustettujen harjoittelijoiden seurantakomiteoiden avulla, että nämä harjoittelijat sisällytetään ”Työllisyyden liitännäistoimiin”. Tämä organisaatio edellyttää tiivistä yhteistyötä alueen muiden toimijoiden kanssa: * Kaikki rakenteet, jotka voivat auttaa helpottamaan päivittäistä johtamista, ratkaisemaan ongelmia, jotka estävät täydellisen sitoutumisen yhdentymisprosessiin. * CIDFF sen erityinen toiminta niveltäminen henkilökohtaisen elämän aikaa – työelämää aikaa. * Toimijat Insertion kautta taloudellisen toiminnan, jotka voivat tarjota ensimmäinen paluu työelämään ratkaisuja toivotamme ihmisille. * Yritykset. Kumppanuus työnantajien kanssa on olennainen osa järjestelmän moitteetonta toimintaa. Tämä pitkäaikainen kumppanuus Albin, Gaillacin ja Graulhetin alueilla sijaitsevien yritysten kanssa helpottaa näiden rakenteiden kohtaamista ja kansalaisten kohtaamista työelämän ulkopuolella, eikä heillä ole selkeää käsitystä työelämästä. Kehittämiemme linkkien ansiosta yritykset voivat avata harjoittelijoillemme uusia työmahdollisuuksia ja osoittaa heidän osaamistaan. Ne myös auttavat yrityksiä ottamaan nämä potentiaaliset työntekijät tervetulleiksi ja saavat heidät hyväksymään profiileja, joita ne eivät ehkä ole helposti integroineet. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Toimintamme on osa kehityspolkua, jonka on johdettava kestävään työhön. Se perustuu kunkin harjoittelijan erityistarpeisiin räätälöityjen yksilöllisten kurssien rakentamiseen osana yksilöä koskevaa kokonaisvaltaista lähestymistapaa. Näin ollen toimen valmistelussa on kaksi tointa, joissa esitetään kronologinen etenemisreitti työnsaantiin: * Ensimmäinen toimi ”Työnsaannin itsenäisyyden kehittäminen”, joka on ensimmäinen askel kohti työllisyyttä. Tavoitteena on saada ** itsenäisyys, joka on riittävä käynnistämään prosessin työmarkkinoille integroitumiseksi hyvissä olosuhteissa. * Toinen toimi ”Työllisyyden liitännäistoimet”, jossa keskitytään suoraan työllistymiseen käsittelemällä kolmea näkökohtaa: * **määritelmä ammattimaisesta hankkeesta**, jossa voidaan ottaa huomioon toistensa kokemukset ottaen huomioon nykyinen kielitaito ja alueen potentiaali. * **työmaailman asteittainen löytäminen** * kapasiteetin kehittäminen ** mukautuminen ja viestintä**, joka on tarpeen hyvän integroitumisen varmistamiseksi yritykseen. Ensimmäiset toimet voivat johtaa myönteisiin tuloksiin työelämään integroitumisessa. Jos näin ei ole, varmistamme eri alueille perustettujen harjoittelijoiden seurantakomiteoiden avulla, että nämä harjoittelijat sisällytetään ”Työllisyyden liitännäistoimiin”. Tämä organisaatio edellyttää tiivistä yhteistyötä alueen muiden toimijoiden kanssa: * Kaikki rakenteet, jotka voivat auttaa helpottamaan päivittäistä johtamista, ratkaisemaan ongelmia, jotka estävät täydellisen sitoutumisen yhdentymisprosessiin. * CIDFF sen erityinen toiminta niveltäminen henkilökohtaisen elämän aikaa – työelämää aikaa. * Toimijat Insertion kautta taloudellisen toiminnan, jotka voivat tarjota ensimmäinen paluu työelämään ratkaisuja toivotamme ihmisille. * Yritykset. Kumppanuus työnantajien kanssa on olennainen osa järjestelmän moitteetonta toimintaa. Tämä pitkäaikainen kumppanuus Albin, Gaillacin ja Graulhetin alueilla sijaitsevien yritysten kanssa helpottaa näiden rakenteiden kohtaamista ja kansalaisten kohtaamista työelämän ulkopuolella, eikä heillä ole selkeää käsitystä työelämästä. Kehittämiemme linkkien ansiosta yritykset voivat avata harjoittelijoillemme uusia työmahdollisuuksia ja osoittaa heidän osaamistaan. Ne myös auttavat yrityksiä ottamaan nämä potentiaaliset työntekijät tervetulleiksi ja saavat heidät hyväksymään profiileja, joita ne eivät ehkä ole helposti integroineet. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nasza działalność jest częścią podejścia opartego na ścieżce, które musi prowadzić do dostępu do trwałego zatrudnienia. Opiera się on na budowie zindywidualizowanych kursów dostosowanych do specyficznych potrzeb każdego stażysty, w ramach globalnego podejścia do jednostki. W związku z tym operacja została opracowana wokół 2 działań przedstawiających chronologiczną ścieżkę dostępu do zatrudnienia: * Pierwsze działanie „Rozwój autonomii dostępu do zatrudnienia”, które stanowi pierwszy krok w kierunku zatrudnienia. Celem jest uzyskanie ** autonomii** wystarczającej do rozpoczęcia procesu integracji na rynku pracy w dobrych warunkach. * Drugie działanie „Stowarzyszenie z zatrudnieniem”, które bezpośrednio ukierunkowane jest na dostęp do zatrudnienia, pracując nad trzema aspektami: * **definicja profesjonalnego projektu**, która może uwzględniać wzajemne doświadczenia przy jednoczesnym uwzględnieniu obecnego poziomu biegłości językowej i potencjału danego terytorium. * **postępowe odkrycie** świata pracy** * rozwój zdolności ** adaptacji i komunikacji** niezbędnych do dobrej integracji z przedsiębiorstwem. Pierwsze działania mogą przynieść pozytywne rezultaty w zakresie integracji zatrudnienia. Jeżeli tak nie jest, zapewniamy, za pośrednictwem komitetów monitorujących stażystów utworzonych na całym terytorium, aby zapewnić włączenie tych stażystów do działań związanych z zatrudnieniem. Organizacja ta wymaga ścisłej współpracy z innymi podmiotami na terytorium: * Wszystkie struktury, które mogą ułatwić codzienne zarządzanie, rozwiązać problemy, które uniemożliwiają pełne zaangażowanie w proces integracji. * CIDFF za jego szczególną interwencję na artykulacji życia osobistego – czas życia zawodowego. * Operatorzy Insertion poprzez działalność gospodarczą, którzy mogą zaoferować pierwszy powrót do zatrudnienia dla osób, które przyjmujemy. * Firmy. Partnerstwo z pracodawcami jest zasadniczym elementem prawidłowego funkcjonowania systemu. To długotrwałe partnerstwo z przedsiębiorstwami na terytoriach Albi, Gaillac i Graulhet ułatwia kontakt między tymi strukturami a społeczeństwem z dala od zatrudnienia, nie mając jasnego zrozumienia świata pracy. Rozwijane przez nas linki umożliwiają firmom otwarcie się na naszych stażystów w celu poznania nowych możliwości zatrudnienia, wykazania swoich umiejętności. Pomagają one również przedsiębiorstwom w przyjmowaniu tych potencjalnych pracowników, skłaniają ich do przyjmowania profili, których mogą nie łatwo zintegrować. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nasza działalność jest częścią podejścia opartego na ścieżce, które musi prowadzić do dostępu do trwałego zatrudnienia. Opiera się on na budowie zindywidualizowanych kursów dostosowanych do specyficznych potrzeb każdego stażysty, w ramach globalnego podejścia do jednostki. W związku z tym operacja została opracowana wokół 2 działań przedstawiających chronologiczną ścieżkę dostępu do zatrudnienia: * Pierwsze działanie „Rozwój autonomii dostępu do zatrudnienia”, które stanowi pierwszy krok w kierunku zatrudnienia. Celem jest uzyskanie ** autonomii** wystarczającej do rozpoczęcia procesu integracji na rynku pracy w dobrych warunkach. * Drugie działanie „Stowarzyszenie z zatrudnieniem”, które bezpośrednio ukierunkowane jest na dostęp do zatrudnienia, pracując nad trzema aspektami: * **definicja profesjonalnego projektu**, która może uwzględniać wzajemne doświadczenia przy jednoczesnym uwzględnieniu obecnego poziomu biegłości językowej i potencjału danego terytorium. * **postępowe odkrycie** świata pracy** * rozwój zdolności ** adaptacji i komunikacji** niezbędnych do dobrej integracji z przedsiębiorstwem. Pierwsze działania mogą przynieść pozytywne rezultaty w zakresie integracji zatrudnienia. Jeżeli tak nie jest, zapewniamy, za pośrednictwem komitetów monitorujących stażystów utworzonych na całym terytorium, aby zapewnić włączenie tych stażystów do działań związanych z zatrudnieniem. Organizacja ta wymaga ścisłej współpracy z innymi podmiotami na terytorium: * Wszystkie struktury, które mogą ułatwić codzienne zarządzanie, rozwiązać problemy, które uniemożliwiają pełne zaangażowanie w proces integracji. * CIDFF za jego szczególną interwencję na artykulacji życia osobistego – czas życia zawodowego. * Operatorzy Insertion poprzez działalność gospodarczą, którzy mogą zaoferować pierwszy powrót do zatrudnienia dla osób, które przyjmujemy. * Firmy. Partnerstwo z pracodawcami jest zasadniczym elementem prawidłowego funkcjonowania systemu. To długotrwałe partnerstwo z przedsiębiorstwami na terytoriach Albi, Gaillac i Graulhet ułatwia kontakt między tymi strukturami a społeczeństwem z dala od zatrudnienia, nie mając jasnego zrozumienia świata pracy. Rozwijane przez nas linki umożliwiają firmom otwarcie się na naszych stażystów w celu poznania nowych możliwości zatrudnienia, wykazania swoich umiejętności. Pomagają one również przedsiębiorstwom w przyjmowaniu tych potencjalnych pracowników, skłaniają ich do przyjmowania profili, których mogą nie łatwo zintegrować. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nasza działalność jest częścią podejścia opartego na ścieżce, które musi prowadzić do dostępu do trwałego zatrudnienia. Opiera się on na budowie zindywidualizowanych kursów dostosowanych do specyficznych potrzeb każdego stażysty, w ramach globalnego podejścia do jednostki. W związku z tym operacja została opracowana wokół 2 działań przedstawiających chronologiczną ścieżkę dostępu do zatrudnienia: * Pierwsze działanie „Rozwój autonomii dostępu do zatrudnienia”, które stanowi pierwszy krok w kierunku zatrudnienia. Celem jest uzyskanie ** autonomii** wystarczającej do rozpoczęcia procesu integracji na rynku pracy w dobrych warunkach. * Drugie działanie „Stowarzyszenie z zatrudnieniem”, które bezpośrednio ukierunkowane jest na dostęp do zatrudnienia, pracując nad trzema aspektami: * **definicja profesjonalnego projektu**, która może uwzględniać wzajemne doświadczenia przy jednoczesnym uwzględnieniu obecnego poziomu biegłości językowej i potencjału danego terytorium. * **postępowe odkrycie** świata pracy** * rozwój zdolności ** adaptacji i komunikacji** niezbędnych do dobrej integracji z przedsiębiorstwem. Pierwsze działania mogą przynieść pozytywne rezultaty w zakresie integracji zatrudnienia. Jeżeli tak nie jest, zapewniamy, za pośrednictwem komitetów monitorujących stażystów utworzonych na całym terytorium, aby zapewnić włączenie tych stażystów do działań związanych z zatrudnieniem. Organizacja ta wymaga ścisłej współpracy z innymi podmiotami na terytorium: * Wszystkie struktury, które mogą ułatwić codzienne zarządzanie, rozwiązać problemy, które uniemożliwiają pełne zaangażowanie w proces integracji. * CIDFF za jego szczególną interwencję na artykulacji życia osobistego – czas życia zawodowego. * Operatorzy Insertion poprzez działalność gospodarczą, którzy mogą zaoferować pierwszy powrót do zatrudnienia dla osób, które przyjmujemy. * Firmy. Partnerstwo z pracodawcami jest zasadniczym elementem prawidłowego funkcjonowania systemu. To długotrwałe partnerstwo z przedsiębiorstwami na terytoriach Albi, Gaillac i Graulhet ułatwia kontakt między tymi strukturami a społeczeństwem z dala od zatrudnienia, nie mając jasnego zrozumienia świata pracy. Rozwijane przez nas linki umożliwiają firmom otwarcie się na naszych stażystów w celu poznania nowych możliwości zatrudnienia, wykazania swoich umiejętności. Pomagają one również przedsiębiorstwom w przyjmowaniu tych potencjalnych pracowników, skłaniają ich do przyjmowania profili, których mogą nie łatwo zintegrować. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Működésünk része annak a megközelítésnek, amelynek a fenntartható foglalkoztatáshoz kell vezetnie. A képzés az egyes gyakornokok egyedi igényeihez igazított, személyre szabott tanfolyamok kialakításán alapul, az egyénre vonatkozó globális megközelítés részeként. A művelet tehát körülbelül 2 intézkedés köré szerveződik, amelyek időrendi pályát mutatnak a foglalkoztatáshoz való hozzáférés terén: * Az első „A foglalkoztatáshoz való hozzáférés autonómiájának fejlesztése” elnevezésű intézkedés, amely az első lépést jelenti a foglalkoztatás felé. A cél olyan ** autonómia** megszerzése, amely lehetővé teszi a jó feltételek melletti munkaerő-piaci integrációs folyamat elindítását. * A „Foglalkoztatást kísérő” második fellépés, amely közvetlenül a foglalkoztatáshoz való hozzáférést célozza azáltal, hogy három szemponton dolgozik: * **olyan szakmai projekt** meghatározása, amely figyelembe veszi egymás tapasztalatait, miközben integrálja a nyelvtudás jelenlegi szintjét és a terület potenciálját. **A munka világának progresszív felfedezése** * a vállalkozásba való jó integrációhoz szükséges kapacitás fejlesztése **adaptáció és kommunikáció**. Az első intézkedések pozitív eredményekhez vezethetnek a foglalkoztatási integráció terén. Ha nem ez a helyzet, akkor a gyakornokok által az egyes területeken felállított monitoringbizottságokon keresztül biztosítjuk, hogy ezek a gyakornokok szerepeljenek a foglalkoztatáshoz kapcsolódó tevékenységekben. Ez a szervezet szoros együttműködést igényel a terület más szereplőivel: * Minden olyan struktúra, amely segíthet a mindennapi irányítás megkönnyítésében, olyan problémák megoldásában, amelyek megakadályozzák az integrációs folyamat iránti teljes elkötelezettséget. * A CIDFF sajátos beavatkozása a személyes élet ideje – a szakmai élet ideje. * Az Insertion by Economic Activity üzemeltetői, akik felajánlhatják az első visszatérést a foglalkoztatási megoldásokhoz az általunk üdvözölt emberek számára. * Cégek. A munkaadókkal való partnerség a rendszer megfelelő működésének alapvető eleme. Ez a régóta fennálló partnerség Albi, Gaillac és Graulhet területén működő vállalatokkal megkönnyíti e struktúrák és a foglalkoztatástól távol álló közönség közötti találkozást, mivel nem ismeri egyértelműen a munka világát. Az általunk kialakított kapcsolatok lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy megnyíljanak gyakornokaink előtt, hogy új munkalehetőségeket fedezzenek fel, bizonyítsák készségeiket. Emellett segítik a vállalatokat abban, hogy üdvözöljék ezeket a potenciális munkavállalókat, és olyan profilokat fogadjanak el, amelyeket nem könnyen integráltak. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Működésünk része annak a megközelítésnek, amelynek a fenntartható foglalkoztatáshoz kell vezetnie. A képzés az egyes gyakornokok egyedi igényeihez igazított, személyre szabott tanfolyamok kialakításán alapul, az egyénre vonatkozó globális megközelítés részeként. A művelet tehát körülbelül 2 intézkedés köré szerveződik, amelyek időrendi pályát mutatnak a foglalkoztatáshoz való hozzáférés terén: * Az első „A foglalkoztatáshoz való hozzáférés autonómiájának fejlesztése” elnevezésű intézkedés, amely az első lépést jelenti a foglalkoztatás felé. A cél olyan ** autonómia** megszerzése, amely lehetővé teszi a jó feltételek melletti munkaerő-piaci integrációs folyamat elindítását. * A „Foglalkoztatást kísérő” második fellépés, amely közvetlenül a foglalkoztatáshoz való hozzáférést célozza azáltal, hogy három szemponton dolgozik: * **olyan szakmai projekt** meghatározása, amely figyelembe veszi egymás tapasztalatait, miközben integrálja a nyelvtudás jelenlegi szintjét és a terület potenciálját. **A munka világának progresszív felfedezése** * a vállalkozásba való jó integrációhoz szükséges kapacitás fejlesztése **adaptáció és kommunikáció**. Az első intézkedések pozitív eredményekhez vezethetnek a foglalkoztatási integráció terén. Ha nem ez a helyzet, akkor a gyakornokok által az egyes területeken felállított monitoringbizottságokon keresztül biztosítjuk, hogy ezek a gyakornokok szerepeljenek a foglalkoztatáshoz kapcsolódó tevékenységekben. Ez a szervezet szoros együttműködést igényel a terület más szereplőivel: * Minden olyan struktúra, amely segíthet a mindennapi irányítás megkönnyítésében, olyan problémák megoldásában, amelyek megakadályozzák az integrációs folyamat iránti teljes elkötelezettséget. * A CIDFF sajátos beavatkozása a személyes élet ideje – a szakmai élet ideje. * Az Insertion by Economic Activity üzemeltetői, akik felajánlhatják az első visszatérést a foglalkoztatási megoldásokhoz az általunk üdvözölt emberek számára. * Cégek. A munkaadókkal való partnerség a rendszer megfelelő működésének alapvető eleme. Ez a régóta fennálló partnerség Albi, Gaillac és Graulhet területén működő vállalatokkal megkönnyíti e struktúrák és a foglalkoztatástól távol álló közönség közötti találkozást, mivel nem ismeri egyértelműen a munka világát. Az általunk kialakított kapcsolatok lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy megnyíljanak gyakornokaink előtt, hogy új munkalehetőségeket fedezzenek fel, bizonyítsák készségeiket. Emellett segítik a vállalatokat abban, hogy üdvözöljék ezeket a potenciális munkavállalókat, és olyan profilokat fogadjanak el, amelyeket nem könnyen integráltak. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Működésünk része annak a megközelítésnek, amelynek a fenntartható foglalkoztatáshoz kell vezetnie. A képzés az egyes gyakornokok egyedi igényeihez igazított, személyre szabott tanfolyamok kialakításán alapul, az egyénre vonatkozó globális megközelítés részeként. A művelet tehát körülbelül 2 intézkedés köré szerveződik, amelyek időrendi pályát mutatnak a foglalkoztatáshoz való hozzáférés terén: * Az első „A foglalkoztatáshoz való hozzáférés autonómiájának fejlesztése” elnevezésű intézkedés, amely az első lépést jelenti a foglalkoztatás felé. A cél olyan ** autonómia** megszerzése, amely lehetővé teszi a jó feltételek melletti munkaerő-piaci integrációs folyamat elindítását. * A „Foglalkoztatást kísérő” második fellépés, amely közvetlenül a foglalkoztatáshoz való hozzáférést célozza azáltal, hogy három szemponton dolgozik: * **olyan szakmai projekt** meghatározása, amely figyelembe veszi egymás tapasztalatait, miközben integrálja a nyelvtudás jelenlegi szintjét és a terület potenciálját. **A munka világának progresszív felfedezése** * a vállalkozásba való jó integrációhoz szükséges kapacitás fejlesztése **adaptáció és kommunikáció**. Az első intézkedések pozitív eredményekhez vezethetnek a foglalkoztatási integráció terén. Ha nem ez a helyzet, akkor a gyakornokok által az egyes területeken felállított monitoringbizottságokon keresztül biztosítjuk, hogy ezek a gyakornokok szerepeljenek a foglalkoztatáshoz kapcsolódó tevékenységekben. Ez a szervezet szoros együttműködést igényel a terület más szereplőivel: * Minden olyan struktúra, amely segíthet a mindennapi irányítás megkönnyítésében, olyan problémák megoldásában, amelyek megakadályozzák az integrációs folyamat iránti teljes elkötelezettséget. * A CIDFF sajátos beavatkozása a személyes élet ideje – a szakmai élet ideje. * Az Insertion by Economic Activity üzemeltetői, akik felajánlhatják az első visszatérést a foglalkoztatási megoldásokhoz az általunk üdvözölt emberek számára. * Cégek. A munkaadókkal való partnerség a rendszer megfelelő működésének alapvető eleme. Ez a régóta fennálló partnerség Albi, Gaillac és Graulhet területén működő vállalatokkal megkönnyíti e struktúrák és a foglalkoztatástól távol álló közönség közötti találkozást, mivel nem ismeri egyértelműen a munka világát. Az általunk kialakított kapcsolatok lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy megnyíljanak gyakornokaink előtt, hogy új munkalehetőségeket fedezzenek fel, bizonyítsák készségeiket. Emellett segítik a vállalatokat abban, hogy üdvözöljék ezeket a potenciális munkavállalókat, és olyan profilokat fogadjanak el, amelyeket nem könnyen integráltak. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Naše činnost je součástí přístupu, který musí vést k přístupu k udržitelnému zaměstnání. Je založen na vytvoření individualizovaných kurzů přizpůsobených specifickým potřebám každého stážisty v rámci globálního přístupu k jednotlivci. Operace je proto vypracována kolem dvou akcí, které představují chronologickou cestu přístupu k zaměstnání: * První akce „Rozvoj autonomie pro přístup k zaměstnání“, která představuje první krok směrem k zaměstnanosti. Cílem je získat ** samostatnost** dostatečnou k zahájení procesu integrace na trh práce za dobrých podmínek. * Druhá akce „Doprovod k zaměstnání“, která se přímo zaměřuje na přístup k zaměstnání tím, že pracuje na třech aspektech: * **definice profesionálního projektu**, který může vzít v úvahu vzájemné zkušenosti a zároveň integrovat současnou úroveň znalosti jazyka a potenciálu území. * **postupný objev** světa práce** * rozvoj kapacity ** adaptace a komunikace** nezbytné pro dobrou integraci do podniku. První opatření mohou vést k pozitivním výsledkům, pokud jde o integraci do zaměstnání. Pokud tomu tak není, zajistíme prostřednictvím monitorovacích výborů stážistů zřízených na celém území, aby tito stážisté byli zahrnuti do akcí „Accompany to employment“. Tato organizace vyžaduje úzkou spolupráci s dalšími aktéry na území: * Všechny struktury, které mohou pomoci usnadnit každodenní řízení, řešit problémy, které brání úplnému závazku k procesu integrace. * CIDFF pro jeho konkrétní zásah do formulace osobního života – pracovní doba. * Provozovatelé Insertion prostřednictvím ekonomické aktivity, kteří mohou nabídnout 1. návrat k zaměstnání řešení pro lidi, které vítáme. * Společnosti. Partnerství se zaměstnavateli je zásadním prvkem řádného fungování systému. Toto dlouhodobé partnerství se společnostmi na území Albi, Gaillac a Graulhet usnadňuje setkání mezi těmito strukturami a veřejností mimo zaměstnání, aniž by jasně chápala svět práce. Vazby, které rozvíjíme, umožňují firmám otevřít se našim stážistům, aby mohly objevovat nové pracovní příležitosti, demonstrovat své dovednosti. Pomáhají také podnikům přivítat tyto potenciální zaměstnance, vést je k přijímání profilů, které nemusí snadno integrovat. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Naše činnost je součástí přístupu, který musí vést k přístupu k udržitelnému zaměstnání. Je založen na vytvoření individualizovaných kurzů přizpůsobených specifickým potřebám každého stážisty v rámci globálního přístupu k jednotlivci. Operace je proto vypracována kolem dvou akcí, které představují chronologickou cestu přístupu k zaměstnání: * První akce „Rozvoj autonomie pro přístup k zaměstnání“, která představuje první krok směrem k zaměstnanosti. Cílem je získat ** samostatnost** dostatečnou k zahájení procesu integrace na trh práce za dobrých podmínek. * Druhá akce „Doprovod k zaměstnání“, která se přímo zaměřuje na přístup k zaměstnání tím, že pracuje na třech aspektech: * **definice profesionálního projektu**, který může vzít v úvahu vzájemné zkušenosti a zároveň integrovat současnou úroveň znalosti jazyka a potenciálu území. * **postupný objev** světa práce** * rozvoj kapacity ** adaptace a komunikace** nezbytné pro dobrou integraci do podniku. První opatření mohou vést k pozitivním výsledkům, pokud jde o integraci do zaměstnání. Pokud tomu tak není, zajistíme prostřednictvím monitorovacích výborů stážistů zřízených na celém území, aby tito stážisté byli zahrnuti do akcí „Accompany to employment“. Tato organizace vyžaduje úzkou spolupráci s dalšími aktéry na území: * Všechny struktury, které mohou pomoci usnadnit každodenní řízení, řešit problémy, které brání úplnému závazku k procesu integrace. * CIDFF pro jeho konkrétní zásah do formulace osobního života – pracovní doba. * Provozovatelé Insertion prostřednictvím ekonomické aktivity, kteří mohou nabídnout 1. návrat k zaměstnání řešení pro lidi, které vítáme. * Společnosti. Partnerství se zaměstnavateli je zásadním prvkem řádného fungování systému. Toto dlouhodobé partnerství se společnostmi na území Albi, Gaillac a Graulhet usnadňuje setkání mezi těmito strukturami a veřejností mimo zaměstnání, aniž by jasně chápala svět práce. Vazby, které rozvíjíme, umožňují firmám otevřít se našim stážistům, aby mohly objevovat nové pracovní příležitosti, demonstrovat své dovednosti. Pomáhají také podnikům přivítat tyto potenciální zaměstnance, vést je k přijímání profilů, které nemusí snadno integrovat. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Naše činnost je součástí přístupu, který musí vést k přístupu k udržitelnému zaměstnání. Je založen na vytvoření individualizovaných kurzů přizpůsobených specifickým potřebám každého stážisty v rámci globálního přístupu k jednotlivci. Operace je proto vypracována kolem dvou akcí, které představují chronologickou cestu přístupu k zaměstnání: * První akce „Rozvoj autonomie pro přístup k zaměstnání“, která představuje první krok směrem k zaměstnanosti. Cílem je získat ** samostatnost** dostatečnou k zahájení procesu integrace na trh práce za dobrých podmínek. * Druhá akce „Doprovod k zaměstnání“, která se přímo zaměřuje na přístup k zaměstnání tím, že pracuje na třech aspektech: * **definice profesionálního projektu**, který může vzít v úvahu vzájemné zkušenosti a zároveň integrovat současnou úroveň znalosti jazyka a potenciálu území. * **postupný objev** světa práce** * rozvoj kapacity ** adaptace a komunikace** nezbytné pro dobrou integraci do podniku. První opatření mohou vést k pozitivním výsledkům, pokud jde o integraci do zaměstnání. Pokud tomu tak není, zajistíme prostřednictvím monitorovacích výborů stážistů zřízených na celém území, aby tito stážisté byli zahrnuti do akcí „Accompany to employment“. Tato organizace vyžaduje úzkou spolupráci s dalšími aktéry na území: * Všechny struktury, které mohou pomoci usnadnit každodenní řízení, řešit problémy, které brání úplnému závazku k procesu integrace. * CIDFF pro jeho konkrétní zásah do formulace osobního života – pracovní doba. * Provozovatelé Insertion prostřednictvím ekonomické aktivity, kteří mohou nabídnout 1. návrat k zaměstnání řešení pro lidi, které vítáme. * Společnosti. Partnerství se zaměstnavateli je zásadním prvkem řádného fungování systému. Toto dlouhodobé partnerství se společnostmi na území Albi, Gaillac a Graulhet usnadňuje setkání mezi těmito strukturami a veřejností mimo zaměstnání, aniž by jasně chápala svět práce. Vazby, které rozvíjíme, umožňují firmám otevřít se našim stážistům, aby mohly objevovat nové pracovní příležitosti, demonstrovat své dovednosti. Pomáhají také podnikům přivítat tyto potenciální zaměstnance, vést je k přijímání profilů, které nemusí snadno integrovat. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mūsu darbība ir daļa no ceļa pieejas, kurai jānodrošina piekļuve ilgtspējīgai nodarbinātībai. Tā ir balstīta uz individuālu kursu izveidi, kas pielāgoti katra praktikanta konkrētajām vajadzībām un kas ir daļa no globālas pieejas indivīdam. Tāpēc operācija ir izstrādāta ap 2 darbībām, kas nodrošina hronoloģisku pieeju nodarbinātībai: * Pirmais pasākums “Attīstīt autonomiju nodarbinātības pieejamībai”, kas ir pirmais solis ceļā uz nodarbinātību. Mērķis ir iegūt ** autonomiju**, kas ir pietiekama, lai uzsāktu integrācijas procesu darba tirgū labos apstākļos. * Otrs pasākums “Papildu nodarbinātībai”, kas tieši vērsts uz piekļuvi nodarbinātībai, strādājot pie 3 aspektiem: * **profesionāla projekta** definīcija, kurā var ņemt vērā viena otras pieredzi, integrējot pašreizējo valodas zināšanu līmeni un teritorijas potenciālu. * **progresīvs darba pasaules atklājums** * kapacitātes attīstīšana ** adaptācija un komunikācija**, kas nepieciešama labai integrācijai uzņēmumā. Pirmie pasākumi var dot pozitīvus rezultātus nodarbinātības integrācijas jomā. Ja tas tā nav, mēs nodrošinām, ka praktikantu uzraudzības komitejas, kas izveidotas visā teritorijā, nodrošina, ka šie praktikanti tiek iekļauti pasākumos “Pasākums nodarbinātībai”. Šai organizācijai ir nepieciešama cieša sadarbība ar citiem attiecīgās teritorijas dalībniekiem: * Visas struktūras, kas var palīdzēt atvieglot ikdienas vadību, risināt problēmas, kas novērš pilnīgu apņemšanos integrācijas procesā. * CIDFF par savu īpašo intervenci attiecībā uz personīgās dzīves laika — profesionālās dzīves laika noformulēšanu. * Ievietošanas caur saimniecisko darbību operatori, kas var piedāvāt 1. atgriešanās pie nodarbinātības risinājumiem cilvēkiem, kurus mēs atzinīgi vērtējam. * Uzņēmumi. Partnerattiecības ar darba devējiem ir būtisks elements sistēmas pareizai darbībai. Šī ilgstošā partnerība ar uzņēmumiem Albi, Gaillac un Graulhet teritorijā atvieglo saskarsmi starp šīm struktūrām un sabiedrību prom no nodarbinātības, kam nav skaidras izpratnes par darba pasauli. Mūsu attīstītās saites ļauj uzņēmumiem atvērties mūsu praktikantiem, lai atklātu jaunas darba iespējas, demonstrētu savas prasmes. Tie arī palīdz uzņēmumiem uzņemt šos potenciālos darbiniekus, liek viņiem pieņemt profilus, kurus tie, iespējams, nav viegli integrējuši. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mūsu darbība ir daļa no ceļa pieejas, kurai jānodrošina piekļuve ilgtspējīgai nodarbinātībai. Tā ir balstīta uz individuālu kursu izveidi, kas pielāgoti katra praktikanta konkrētajām vajadzībām un kas ir daļa no globālas pieejas indivīdam. Tāpēc operācija ir izstrādāta ap 2 darbībām, kas nodrošina hronoloģisku pieeju nodarbinātībai: * Pirmais pasākums “Attīstīt autonomiju nodarbinātības pieejamībai”, kas ir pirmais solis ceļā uz nodarbinātību. Mērķis ir iegūt ** autonomiju**, kas ir pietiekama, lai uzsāktu integrācijas procesu darba tirgū labos apstākļos. * Otrs pasākums “Papildu nodarbinātībai”, kas tieši vērsts uz piekļuvi nodarbinātībai, strādājot pie 3 aspektiem: * **profesionāla projekta** definīcija, kurā var ņemt vērā viena otras pieredzi, integrējot pašreizējo valodas zināšanu līmeni un teritorijas potenciālu. * **progresīvs darba pasaules atklājums** * kapacitātes attīstīšana ** adaptācija un komunikācija**, kas nepieciešama labai integrācijai uzņēmumā. Pirmie pasākumi var dot pozitīvus rezultātus nodarbinātības integrācijas jomā. Ja tas tā nav, mēs nodrošinām, ka praktikantu uzraudzības komitejas, kas izveidotas visā teritorijā, nodrošina, ka šie praktikanti tiek iekļauti pasākumos “Pasākums nodarbinātībai”. Šai organizācijai ir nepieciešama cieša sadarbība ar citiem attiecīgās teritorijas dalībniekiem: * Visas struktūras, kas var palīdzēt atvieglot ikdienas vadību, risināt problēmas, kas novērš pilnīgu apņemšanos integrācijas procesā. * CIDFF par savu īpašo intervenci attiecībā uz personīgās dzīves laika — profesionālās dzīves laika noformulēšanu. * Ievietošanas caur saimniecisko darbību operatori, kas var piedāvāt 1. atgriešanās pie nodarbinātības risinājumiem cilvēkiem, kurus mēs atzinīgi vērtējam. * Uzņēmumi. Partnerattiecības ar darba devējiem ir būtisks elements sistēmas pareizai darbībai. Šī ilgstošā partnerība ar uzņēmumiem Albi, Gaillac un Graulhet teritorijā atvieglo saskarsmi starp šīm struktūrām un sabiedrību prom no nodarbinātības, kam nav skaidras izpratnes par darba pasauli. Mūsu attīstītās saites ļauj uzņēmumiem atvērties mūsu praktikantiem, lai atklātu jaunas darba iespējas, demonstrētu savas prasmes. Tie arī palīdz uzņēmumiem uzņemt šos potenciālos darbiniekus, liek viņiem pieņemt profilus, kurus tie, iespējams, nav viegli integrējuši. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mūsu darbība ir daļa no ceļa pieejas, kurai jānodrošina piekļuve ilgtspējīgai nodarbinātībai. Tā ir balstīta uz individuālu kursu izveidi, kas pielāgoti katra praktikanta konkrētajām vajadzībām un kas ir daļa no globālas pieejas indivīdam. Tāpēc operācija ir izstrādāta ap 2 darbībām, kas nodrošina hronoloģisku pieeju nodarbinātībai: * Pirmais pasākums “Attīstīt autonomiju nodarbinātības pieejamībai”, kas ir pirmais solis ceļā uz nodarbinātību. Mērķis ir iegūt ** autonomiju**, kas ir pietiekama, lai uzsāktu integrācijas procesu darba tirgū labos apstākļos. * Otrs pasākums “Papildu nodarbinātībai”, kas tieši vērsts uz piekļuvi nodarbinātībai, strādājot pie 3 aspektiem: * **profesionāla projekta** definīcija, kurā var ņemt vērā viena otras pieredzi, integrējot pašreizējo valodas zināšanu līmeni un teritorijas potenciālu. * **progresīvs darba pasaules atklājums** * kapacitātes attīstīšana ** adaptācija un komunikācija**, kas nepieciešama labai integrācijai uzņēmumā. Pirmie pasākumi var dot pozitīvus rezultātus nodarbinātības integrācijas jomā. Ja tas tā nav, mēs nodrošinām, ka praktikantu uzraudzības komitejas, kas izveidotas visā teritorijā, nodrošina, ka šie praktikanti tiek iekļauti pasākumos “Pasākums nodarbinātībai”. Šai organizācijai ir nepieciešama cieša sadarbība ar citiem attiecīgās teritorijas dalībniekiem: * Visas struktūras, kas var palīdzēt atvieglot ikdienas vadību, risināt problēmas, kas novērš pilnīgu apņemšanos integrācijas procesā. * CIDFF par savu īpašo intervenci attiecībā uz personīgās dzīves laika — profesionālās dzīves laika noformulēšanu. * Ievietošanas caur saimniecisko darbību operatori, kas var piedāvāt 1. atgriešanās pie nodarbinātības risinājumiem cilvēkiem, kurus mēs atzinīgi vērtējam. * Uzņēmumi. Partnerattiecības ar darba devējiem ir būtisks elements sistēmas pareizai darbībai. Šī ilgstošā partnerība ar uzņēmumiem Albi, Gaillac un Graulhet teritorijā atvieglo saskarsmi starp šīm struktūrām un sabiedrību prom no nodarbinātības, kam nav skaidras izpratnes par darba pasauli. Mūsu attīstītās saites ļauj uzņēmumiem atvērties mūsu praktikantiem, lai atklātu jaunas darba iespējas, demonstrētu savas prasmes. Tie arī palīdz uzņēmumiem uzņemt šos potenciālos darbiniekus, liek viņiem pieņemt profilus, kurus tie, iespējams, nav viegli integrējuši. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tá ár n-oibriú mar chuid de chur chuige conaire a gcaithfidh rochtain ar fhostaíocht inbhuanaithe a bheith mar thoradh air. Tá sé bunaithe ar chúrsaí pearsantaithe a thógáil atá curtha in oiriúint do riachtanais shonracha gach oiliúnaí, mar chuid de chur chuige domhanda i leith an duine aonair. Dá bhrí sin, déantar an oibríocht a tharraingt suas thart ar 2 ghníomhaíocht ina léirítear conair chróineolaíoch chun rochtain a fháil ar fhostaíocht: * An chéad ghníomh “Geilleagar a Fhorbairt chun Rochtain a Fháil ar Fhostaíocht” arb ionann é agus an chéad chéim i dtreo fostaíochta. Is é an aidhm **uathriail** leordhóthanach a bhaint amach chun tús a chur le próiseas lánpháirtithe i margadh an tsaothair i ndálaí maithe. * An dara gníomh “Tionlacan le Fostaíocht” a dhíríonn go díreach ar rochtain ar fhostaíocht trí oibriú ar 3 ghné: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. D’fhéadfadh torthaí dearfacha ó thaobh lánpháirtiú fostaíochta de a bheith mar thoradh ar na chéad ghníomhaíochtaí. Murab amhlaidh an cás, déanaimid deimhin de, trí choistí faireacháin na n-oiliúnaithe a bhunaítear ar fud na gcríoch, go n-áireofar na hoiliúnaithe sin sna gníomhaíochtaí “Tionlacan le fostaíocht”. Éilíonn an eagraíocht seo dlúthchomhar le gníomhaithe eile sa chríoch: * Na struchtúir go léir ar féidir leo cabhrú le bainistíocht laethúil a éascú, fadhbanna a réiteach a chuireann cosc ar thiomantas iomlán don phróiseas comhtháthaithe. * An CIDFF as a idirghabháil ar leith maidir le cur in iúl am saol pearsanta — am saol gairmiúil. * Na hoibreoirí Ionsáigh trí Ghníomhaíocht Eacnamaíoch ar féidir leo an chéad réiteach filleadh ar fhostaíocht a thairiscint do na daoine a gcuirimid fáilte rompu. * Cuideachtaí. Is gné riachtanach d’fheidhmiú cuí na scéime í an chomhpháirtíocht le fostóirí. Éascaíonn an chomhpháirtíocht sheanbhunaithe seo le cuideachtaí i gcríocha Albi, Gaillac agus Graulhet an teagmháil idir na struchtúir seo agus pobal ar shiúl ón bhfostaíocht, gan tuiscint shoiléir a bheith aige ar shaol na hoibre. Tugann na naisc a fhorbraíonn muid deis do chuideachtaí oscailt dár n-oiliúnaithe chun deiseanna fostaíochta nua a aimsiú, a gcuid scileanna a léiriú. Cabhraíonn siad freisin le cuideachtaí fáilte a chur roimh na fostaithe féideartha sin, rud a thugann orthu glacadh le próifílí nach bhfuil siad comhtháite go héasca. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá ár n-oibriú mar chuid de chur chuige conaire a gcaithfidh rochtain ar fhostaíocht inbhuanaithe a bheith mar thoradh air. Tá sé bunaithe ar chúrsaí pearsantaithe a thógáil atá curtha in oiriúint do riachtanais shonracha gach oiliúnaí, mar chuid de chur chuige domhanda i leith an duine aonair. Dá bhrí sin, déantar an oibríocht a tharraingt suas thart ar 2 ghníomhaíocht ina léirítear conair chróineolaíoch chun rochtain a fháil ar fhostaíocht: * An chéad ghníomh “Geilleagar a Fhorbairt chun Rochtain a Fháil ar Fhostaíocht” arb ionann é agus an chéad chéim i dtreo fostaíochta. Is é an aidhm **uathriail** leordhóthanach a bhaint amach chun tús a chur le próiseas lánpháirtithe i margadh an tsaothair i ndálaí maithe. * An dara gníomh “Tionlacan le Fostaíocht” a dhíríonn go díreach ar rochtain ar fhostaíocht trí oibriú ar 3 ghné: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. D’fhéadfadh torthaí dearfacha ó thaobh lánpháirtiú fostaíochta de a bheith mar thoradh ar na chéad ghníomhaíochtaí. Murab amhlaidh an cás, déanaimid deimhin de, trí choistí faireacháin na n-oiliúnaithe a bhunaítear ar fud na gcríoch, go n-áireofar na hoiliúnaithe sin sna gníomhaíochtaí “Tionlacan le fostaíocht”. Éilíonn an eagraíocht seo dlúthchomhar le gníomhaithe eile sa chríoch: * Na struchtúir go léir ar féidir leo cabhrú le bainistíocht laethúil a éascú, fadhbanna a réiteach a chuireann cosc ar thiomantas iomlán don phróiseas comhtháthaithe. * An CIDFF as a idirghabháil ar leith maidir le cur in iúl am saol pearsanta — am saol gairmiúil. * Na hoibreoirí Ionsáigh trí Ghníomhaíocht Eacnamaíoch ar féidir leo an chéad réiteach filleadh ar fhostaíocht a thairiscint do na daoine a gcuirimid fáilte rompu. * Cuideachtaí. Is gné riachtanach d’fheidhmiú cuí na scéime í an chomhpháirtíocht le fostóirí. Éascaíonn an chomhpháirtíocht sheanbhunaithe seo le cuideachtaí i gcríocha Albi, Gaillac agus Graulhet an teagmháil idir na struchtúir seo agus pobal ar shiúl ón bhfostaíocht, gan tuiscint shoiléir a bheith aige ar shaol na hoibre. Tugann na naisc a fhorbraíonn muid deis do chuideachtaí oscailt dár n-oiliúnaithe chun deiseanna fostaíochta nua a aimsiú, a gcuid scileanna a léiriú. Cabhraíonn siad freisin le cuideachtaí fáilte a chur roimh na fostaithe féideartha sin, rud a thugann orthu glacadh le próifílí nach bhfuil siad comhtháite go héasca. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá ár n-oibriú mar chuid de chur chuige conaire a gcaithfidh rochtain ar fhostaíocht inbhuanaithe a bheith mar thoradh air. Tá sé bunaithe ar chúrsaí pearsantaithe a thógáil atá curtha in oiriúint do riachtanais shonracha gach oiliúnaí, mar chuid de chur chuige domhanda i leith an duine aonair. Dá bhrí sin, déantar an oibríocht a tharraingt suas thart ar 2 ghníomhaíocht ina léirítear conair chróineolaíoch chun rochtain a fháil ar fhostaíocht: * An chéad ghníomh “Geilleagar a Fhorbairt chun Rochtain a Fháil ar Fhostaíocht” arb ionann é agus an chéad chéim i dtreo fostaíochta. Is é an aidhm **uathriail** leordhóthanach a bhaint amach chun tús a chur le próiseas lánpháirtithe i margadh an tsaothair i ndálaí maithe. * An dara gníomh “Tionlacan le Fostaíocht” a dhíríonn go díreach ar rochtain ar fhostaíocht trí oibriú ar 3 ghné: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. D’fhéadfadh torthaí dearfacha ó thaobh lánpháirtiú fostaíochta de a bheith mar thoradh ar na chéad ghníomhaíochtaí. Murab amhlaidh an cás, déanaimid deimhin de, trí choistí faireacháin na n-oiliúnaithe a bhunaítear ar fud na gcríoch, go n-áireofar na hoiliúnaithe sin sna gníomhaíochtaí “Tionlacan le fostaíocht”. Éilíonn an eagraíocht seo dlúthchomhar le gníomhaithe eile sa chríoch: * Na struchtúir go léir ar féidir leo cabhrú le bainistíocht laethúil a éascú, fadhbanna a réiteach a chuireann cosc ar thiomantas iomlán don phróiseas comhtháthaithe. * An CIDFF as a idirghabháil ar leith maidir le cur in iúl am saol pearsanta — am saol gairmiúil. * Na hoibreoirí Ionsáigh trí Ghníomhaíocht Eacnamaíoch ar féidir leo an chéad réiteach filleadh ar fhostaíocht a thairiscint do na daoine a gcuirimid fáilte rompu. * Cuideachtaí. Is gné riachtanach d’fheidhmiú cuí na scéime í an chomhpháirtíocht le fostóirí. Éascaíonn an chomhpháirtíocht sheanbhunaithe seo le cuideachtaí i gcríocha Albi, Gaillac agus Graulhet an teagmháil idir na struchtúir seo agus pobal ar shiúl ón bhfostaíocht, gan tuiscint shoiléir a bheith aige ar shaol na hoibre. Tugann na naisc a fhorbraíonn muid deis do chuideachtaí oscailt dár n-oiliúnaithe chun deiseanna fostaíochta nua a aimsiú, a gcuid scileanna a léiriú. Cabhraíonn siad freisin le cuideachtaí fáilte a chur roimh na fostaithe féideartha sin, rud a thugann orthu glacadh le próifílí nach bhfuil siad comhtháite go héasca. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Naše delovanje je del pristopne poti, ki mora privesti do dostopa do trajnostnih delovnih mest. Temelji na oblikovanju prilagojenih tečajev, prilagojenih posebnim potrebam vsakega pripravnika, kot del globalnega pristopa k posamezniku. Operacija je torej sestavljena iz dveh ukrepov, ki predstavljata kronološko pot dostopa do zaposlitve: * Prvi ukrep „Razvoj avtonomije za dostop do zaposlitve“, ki predstavlja prvi korak k zaposlovanju. Cilj je pridobiti ** avtonomijo**, ki zadostuje za začetek procesa vključevanja na trg dela v dobrih pogojih. * Drugi ukrep „Spremljanje zaposlovanja“, ki je neposredno usmerjen v dostop do zaposlitve s tremi vidiki: * **opredelitev strokovnega projekta**, ki lahko upošteva izkušnje drug drugega pri vključevanju trenutne ravni znanja jezika in potenciala ozemlja. * **napredujoče odkritje** sveta dela** * razvoj zmogljivosti **prilagoditev in komunikacija**, potrebna za dobro integracijo v podjetje. Prvi ukrepi lahko prinesejo pozitivne rezultate v smislu vključevanja v zaposlovanje. V nasprotnem primeru bomo prek odborov za spremljanje praktikantov, ustanovljenih na vseh ozemljih, zagotovili, da bodo ti pripravniki vključeni v ukrepe „spremljanja k zaposlovanju“. Ta organizacija zahteva tesno sodelovanje z drugimi akterji na ozemlju: * Vse strukture, ki lahko pomagajo olajšati vsakodnevno upravljanje, reševanje problemov, ki preprečujejo popolno zavezanost integracijskemu procesu. * CIDFF za svoj poseben poseg na artikulacijo časa osebnega življenja – poklicni življenjski čas. * Operaterji vstavitve prek gospodarske dejavnosti, ki lahko ponudijo 1. vrnitev k zaposlitvi rešitve za ljudi, ki jih sprejemamo. * Podjetja. Partnerstvo z delodajalci je bistven element za pravilno delovanje sheme. To dolgoletno partnerstvo s podjetji na ozemljih Albi, Gaillac in Graulhet omogoča srečanje med temi strukturami in javnostjo, ki je oddaljena od zaposlovanja, ne da bi jasno razumela svet dela. Povezave, ki jih razvijamo, omogočajo podjetjem, da se odprejo našim pripravnikom, da odkrijejo nove zaposlitvene priložnosti in dokažejo svoje sposobnosti. Prav tako pomagajo podjetjem, da sprejmejo te potencialne zaposlene, in jih vodijo k sprejetju profilov, ki jih morda niso zlahka integrirala. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Naše delovanje je del pristopne poti, ki mora privesti do dostopa do trajnostnih delovnih mest. Temelji na oblikovanju prilagojenih tečajev, prilagojenih posebnim potrebam vsakega pripravnika, kot del globalnega pristopa k posamezniku. Operacija je torej sestavljena iz dveh ukrepov, ki predstavljata kronološko pot dostopa do zaposlitve: * Prvi ukrep „Razvoj avtonomije za dostop do zaposlitve“, ki predstavlja prvi korak k zaposlovanju. Cilj je pridobiti ** avtonomijo**, ki zadostuje za začetek procesa vključevanja na trg dela v dobrih pogojih. * Drugi ukrep „Spremljanje zaposlovanja“, ki je neposredno usmerjen v dostop do zaposlitve s tremi vidiki: * **opredelitev strokovnega projekta**, ki lahko upošteva izkušnje drug drugega pri vključevanju trenutne ravni znanja jezika in potenciala ozemlja. * **napredujoče odkritje** sveta dela** * razvoj zmogljivosti **prilagoditev in komunikacija**, potrebna za dobro integracijo v podjetje. Prvi ukrepi lahko prinesejo pozitivne rezultate v smislu vključevanja v zaposlovanje. V nasprotnem primeru bomo prek odborov za spremljanje praktikantov, ustanovljenih na vseh ozemljih, zagotovili, da bodo ti pripravniki vključeni v ukrepe „spremljanja k zaposlovanju“. Ta organizacija zahteva tesno sodelovanje z drugimi akterji na ozemlju: * Vse strukture, ki lahko pomagajo olajšati vsakodnevno upravljanje, reševanje problemov, ki preprečujejo popolno zavezanost integracijskemu procesu. * CIDFF za svoj poseben poseg na artikulacijo časa osebnega življenja – poklicni življenjski čas. * Operaterji vstavitve prek gospodarske dejavnosti, ki lahko ponudijo 1. vrnitev k zaposlitvi rešitve za ljudi, ki jih sprejemamo. * Podjetja. Partnerstvo z delodajalci je bistven element za pravilno delovanje sheme. To dolgoletno partnerstvo s podjetji na ozemljih Albi, Gaillac in Graulhet omogoča srečanje med temi strukturami in javnostjo, ki je oddaljena od zaposlovanja, ne da bi jasno razumela svet dela. Povezave, ki jih razvijamo, omogočajo podjetjem, da se odprejo našim pripravnikom, da odkrijejo nove zaposlitvene priložnosti in dokažejo svoje sposobnosti. Prav tako pomagajo podjetjem, da sprejmejo te potencialne zaposlene, in jih vodijo k sprejetju profilov, ki jih morda niso zlahka integrirala. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Naše delovanje je del pristopne poti, ki mora privesti do dostopa do trajnostnih delovnih mest. Temelji na oblikovanju prilagojenih tečajev, prilagojenih posebnim potrebam vsakega pripravnika, kot del globalnega pristopa k posamezniku. Operacija je torej sestavljena iz dveh ukrepov, ki predstavljata kronološko pot dostopa do zaposlitve: * Prvi ukrep „Razvoj avtonomije za dostop do zaposlitve“, ki predstavlja prvi korak k zaposlovanju. Cilj je pridobiti ** avtonomijo**, ki zadostuje za začetek procesa vključevanja na trg dela v dobrih pogojih. * Drugi ukrep „Spremljanje zaposlovanja“, ki je neposredno usmerjen v dostop do zaposlitve s tremi vidiki: * **opredelitev strokovnega projekta**, ki lahko upošteva izkušnje drug drugega pri vključevanju trenutne ravni znanja jezika in potenciala ozemlja. * **napredujoče odkritje** sveta dela** * razvoj zmogljivosti **prilagoditev in komunikacija**, potrebna za dobro integracijo v podjetje. Prvi ukrepi lahko prinesejo pozitivne rezultate v smislu vključevanja v zaposlovanje. V nasprotnem primeru bomo prek odborov za spremljanje praktikantov, ustanovljenih na vseh ozemljih, zagotovili, da bodo ti pripravniki vključeni v ukrepe „spremljanja k zaposlovanju“. Ta organizacija zahteva tesno sodelovanje z drugimi akterji na ozemlju: * Vse strukture, ki lahko pomagajo olajšati vsakodnevno upravljanje, reševanje problemov, ki preprečujejo popolno zavezanost integracijskemu procesu. * CIDFF za svoj poseben poseg na artikulacijo časa osebnega življenja – poklicni življenjski čas. * Operaterji vstavitve prek gospodarske dejavnosti, ki lahko ponudijo 1. vrnitev k zaposlitvi rešitve za ljudi, ki jih sprejemamo. * Podjetja. Partnerstvo z delodajalci je bistven element za pravilno delovanje sheme. To dolgoletno partnerstvo s podjetji na ozemljih Albi, Gaillac in Graulhet omogoča srečanje med temi strukturami in javnostjo, ki je oddaljena od zaposlovanja, ne da bi jasno razumela svet dela. Povezave, ki jih razvijamo, omogočajo podjetjem, da se odprejo našim pripravnikom, da odkrijejo nove zaposlitvene priložnosti in dokažejo svoje sposobnosti. Prav tako pomagajo podjetjem, da sprejmejo te potencialne zaposlene, in jih vodijo k sprejetju profilov, ki jih morda niso zlahka integrirala. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Нашата дейност е част от подход, който трябва да доведе до достъп до устойчива заетост. Тя се основава на изграждането на персонализирани курсове, съобразени със специфичните нужди на всеки стажант, като част от глобален подход към индивида. Поради това операцията е изготвена около 2 действия, представящи хронологичен път за достъп до заетост: * Първо действие „Развиване на автономността за достъп до заетост“, което представлява първата стъпка към заетостта. Целта е да се придобие ** автономия**, достатъчна за започване на процес на интеграция на пазара на труда при добри условия. * Второ действие „Придружаване към заетост“, което пряко е насочено към достъпа до заетост чрез работа по 3 аспекта: * **определянето на професионален проект**, което може да вземе предвид опита на другата страна, като интегрира текущото ниво на владеене на езика и потенциала на територията. * ** прогресивното откритие** на света на труда** * развитието на капацитета ** ** адаптация и комуникация** необходими за добра интеграция в предприятието. Първите действия могат да доведат до положителни резултати по отношение на трудовата интеграция. Ако това не е така, ние гарантираме чрез комитетите за наблюдение на стажантите, създадени на цялата територия, за да гарантираме, че тези стажанти са включени в действията „Придружение към заетостта“. Тази организация изисква тясно сътрудничество с други участници на територията: * Всички структури, които могат да помогнат за улесняване на ежедневното управление, решаване на проблеми, които пречат на пълен ангажимент към процеса на интеграция. * CIDFF за своята специфична намеса върху формулирането на личния живот — професионален живот. * Операторите на Insertion чрез икономическа дейност, които могат да предложат първото завръщане към заетост решения за хората, които приветстваме. * Фирми. Партньорството с работодателите е съществен елемент от правилното функциониране на схемата. Това дългогодишно партньорство с дружества на територията на Алби, Гайяк и Граулхет улеснява срещите между тези структури и обществеността, която е далеч от заетостта, без да има ясно разбиране за света на труда. Връзките, които развиваме, позволяват на компаниите да се отворят за нашите стажанти, за да открият нови възможности за работа, да демонстрират своите умения. Те също така помагат на предприятията да приветстват тези потенциални служители и ги карат да приемат профили, които може да не са лесно интегрирани. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Нашата дейност е част от подход, който трябва да доведе до достъп до устойчива заетост. Тя се основава на изграждането на персонализирани курсове, съобразени със специфичните нужди на всеки стажант, като част от глобален подход към индивида. Поради това операцията е изготвена около 2 действия, представящи хронологичен път за достъп до заетост: * Първо действие „Развиване на автономността за достъп до заетост“, което представлява първата стъпка към заетостта. Целта е да се придобие ** автономия**, достатъчна за започване на процес на интеграция на пазара на труда при добри условия. * Второ действие „Придружаване към заетост“, което пряко е насочено към достъпа до заетост чрез работа по 3 аспекта: * **определянето на професионален проект**, което може да вземе предвид опита на другата страна, като интегрира текущото ниво на владеене на езика и потенциала на територията. * ** прогресивното откритие** на света на труда** * развитието на капацитета ** ** адаптация и комуникация** необходими за добра интеграция в предприятието. Първите действия могат да доведат до положителни резултати по отношение на трудовата интеграция. Ако това не е така, ние гарантираме чрез комитетите за наблюдение на стажантите, създадени на цялата територия, за да гарантираме, че тези стажанти са включени в действията „Придружение към заетостта“. Тази организация изисква тясно сътрудничество с други участници на територията: * Всички структури, които могат да помогнат за улесняване на ежедневното управление, решаване на проблеми, които пречат на пълен ангажимент към процеса на интеграция. * CIDFF за своята специфична намеса върху формулирането на личния живот — професионален живот. * Операторите на Insertion чрез икономическа дейност, които могат да предложат първото завръщане към заетост решения за хората, които приветстваме. * Фирми. Партньорството с работодателите е съществен елемент от правилното функциониране на схемата. Това дългогодишно партньорство с дружества на територията на Алби, Гайяк и Граулхет улеснява срещите между тези структури и обществеността, която е далеч от заетостта, без да има ясно разбиране за света на труда. Връзките, които развиваме, позволяват на компаниите да се отворят за нашите стажанти, за да открият нови възможности за работа, да демонстрират своите умения. Те също така помагат на предприятията да приветстват тези потенциални служители и ги карат да приемат профили, които може да не са лесно интегрирани. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Нашата дейност е част от подход, който трябва да доведе до достъп до устойчива заетост. Тя се основава на изграждането на персонализирани курсове, съобразени със специфичните нужди на всеки стажант, като част от глобален подход към индивида. Поради това операцията е изготвена около 2 действия, представящи хронологичен път за достъп до заетост: * Първо действие „Развиване на автономността за достъп до заетост“, което представлява първата стъпка към заетостта. Целта е да се придобие ** автономия**, достатъчна за започване на процес на интеграция на пазара на труда при добри условия. * Второ действие „Придружаване към заетост“, което пряко е насочено към достъпа до заетост чрез работа по 3 аспекта: * **определянето на професионален проект**, което може да вземе предвид опита на другата страна, като интегрира текущото ниво на владеене на езика и потенциала на територията. * ** прогресивното откритие** на света на труда** * развитието на капацитета ** ** адаптация и комуникация** необходими за добра интеграция в предприятието. Първите действия могат да доведат до положителни резултати по отношение на трудовата интеграция. Ако това не е така, ние гарантираме чрез комитетите за наблюдение на стажантите, създадени на цялата територия, за да гарантираме, че тези стажанти са включени в действията „Придружение към заетостта“. Тази организация изисква тясно сътрудничество с други участници на територията: * Всички структури, които могат да помогнат за улесняване на ежедневното управление, решаване на проблеми, които пречат на пълен ангажимент към процеса на интеграция. * CIDFF за своята специфична намеса върху формулирането на личния живот — професионален живот. * Операторите на Insertion чрез икономическа дейност, които могат да предложат първото завръщане към заетост решения за хората, които приветстваме. * Фирми. Партньорството с работодателите е съществен елемент от правилното функциониране на схемата. Това дългогодишно партньорство с дружества на територията на Алби, Гайяк и Граулхет улеснява срещите между тези структури и обществеността, която е далеч от заетостта, без да има ясно разбиране за света на труда. Връзките, които развиваме, позволяват на компаниите да се отворят за нашите стажанти, за да открият нови възможности за работа, да демонстрират своите умения. Те също така помагат на предприятията да приветстват тези потенциални служители и ги карат да приемат профили, които може да не са лесно интегрирани. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L-operat tagħna huwa parti minn approċċ ta’ direzzjoni li għandu jwassal għal aċċess għal impjiegi sostenibbli. Huwa bbażat fuq il-bini ta’ korsijiet personalizzati mfassla għall-ħtiġijiet speċifiċi ta’ kull apprendist, bħala parti minn approċċ globali għall-individwu. L-operazzjoni hija għalhekk imfassla madwar 2 azzjonijiet li jippreżentaw mogħdija kronoloġika ta’ aċċess għall-impjiegi: * L-ewwel azzjoni “L-Iżvilupp ta’ Awtonomija għall-Aċċess għall-Impjiegi” li tirrappreżenta l-ewwel pass lejn l-impjiegi. L-għan huwa li tinkiseb l-awtonomija** suffiċjenti biex jinbeda proċess ta’ integrazzjoni fis-suq tax-xogħol f’kundizzjonijiet tajbin. * It-tieni azzjoni “Akkumpanjament mal-Impjiegi” li timmira direttament l-aċċess għall-impjiegi billi taħdem fuq tliet aspetti: * Id-definizzjoni ta’ proġett professjonali** li tista’ tqis l-esperjenzi ta’ xulxin filwaqt li tintegra l-livell attwali ta’ profiċjenza fil-lingwa u l-potenzjal tat-territorju. * L-iskoperta progressiva** tad-dinja tax-xogħol** * l-iżvilupp tal-kapaċità **adattament u komunikazzjoni** meħtieġa għal integrazzjoni tajba fl-intrapriża. L-ewwel azzjonijiet jistgħu jwasslu għal riżultati pożittivi f’termini ta’ integrazzjoni fl-impjieg. Jekk dan ma jkunx il-każ, aħna niżguraw, permezz tal-kumitati ta’ monitoraġġ tal-apprendisti stabbiliti fit-territorji kollha, li jiġi żgurat li dawn l-apprendisti jiġu inklużi fl-azzjonijiet “Accompany to employment”. Din l-organizzazzjoni teħtieġ kollaborazzjoni mill-qrib ma’ atturi oħra fit-territorju: * L-istrutturi kollha li jistgħu jgħinu biex jiffaċilitaw il-ġestjoni ta’ kuljum, isolvu problemi li jipprevjenu impenn sħiħ lejn il-proċess ta’ integrazzjoni. * Is-CIDFF għall-intervent partikolari tiegħu dwar l-artikulazzjoni tal-ħajja personali — tul il-ħajja professjonali. * L-operaturi ta ‘Insertion permezz ta’ Attività Ekonomika li jistgħu joffru l-ewwel ritorn għall-impjiegi soluzzjonijiet għall-poplu aħna nilqgħu. * Kumpaniji. Is-sħubija ma’ min iħaddem hija element essenzjali fil-funzjonament xieraq tal-iskema. Din is-sħubija li ilha teżisti ma’ kumpaniji fit-territorji ta’ Albi, Gaillac u Graulhet tiffaċilita l-laqgħa bejn dawn l-istrutturi u l-pubbliku lil hinn mill-impjieg, mingħajr fehim ċar tad-dinja tax-xogħol. Ir-rabtiet li niżviluppaw jippermettu lill-kumpaniji jiftħu għall-apprendisti tagħna sabiex jiskopru opportunitajiet ġodda ta’ xogħol, juru l-ħiliet tagħhom. Huma jgħinu wkoll lill-kumpaniji jilqgħu dawn l-impjegati potenzjali, iwassluhom biex jaċċettaw profili li jista’ jkun li ma jkunux ġew integrati faċilment. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L-operat tagħna huwa parti minn approċċ ta’ direzzjoni li għandu jwassal għal aċċess għal impjiegi sostenibbli. Huwa bbażat fuq il-bini ta’ korsijiet personalizzati mfassla għall-ħtiġijiet speċifiċi ta’ kull apprendist, bħala parti minn approċċ globali għall-individwu. L-operazzjoni hija għalhekk imfassla madwar 2 azzjonijiet li jippreżentaw mogħdija kronoloġika ta’ aċċess għall-impjiegi: * L-ewwel azzjoni “L-Iżvilupp ta’ Awtonomija għall-Aċċess għall-Impjiegi” li tirrappreżenta l-ewwel pass lejn l-impjiegi. L-għan huwa li tinkiseb l-awtonomija** suffiċjenti biex jinbeda proċess ta’ integrazzjoni fis-suq tax-xogħol f’kundizzjonijiet tajbin. * It-tieni azzjoni “Akkumpanjament mal-Impjiegi” li timmira direttament l-aċċess għall-impjiegi billi taħdem fuq tliet aspetti: * Id-definizzjoni ta’ proġett professjonali** li tista’ tqis l-esperjenzi ta’ xulxin filwaqt li tintegra l-livell attwali ta’ profiċjenza fil-lingwa u l-potenzjal tat-territorju. * L-iskoperta progressiva** tad-dinja tax-xogħol** * l-iżvilupp tal-kapaċità **adattament u komunikazzjoni** meħtieġa għal integrazzjoni tajba fl-intrapriża. L-ewwel azzjonijiet jistgħu jwasslu għal riżultati pożittivi f’termini ta’ integrazzjoni fl-impjieg. Jekk dan ma jkunx il-każ, aħna niżguraw, permezz tal-kumitati ta’ monitoraġġ tal-apprendisti stabbiliti fit-territorji kollha, li jiġi żgurat li dawn l-apprendisti jiġu inklużi fl-azzjonijiet “Accompany to employment”. Din l-organizzazzjoni teħtieġ kollaborazzjoni mill-qrib ma’ atturi oħra fit-territorju: * L-istrutturi kollha li jistgħu jgħinu biex jiffaċilitaw il-ġestjoni ta’ kuljum, isolvu problemi li jipprevjenu impenn sħiħ lejn il-proċess ta’ integrazzjoni. * Is-CIDFF għall-intervent partikolari tiegħu dwar l-artikulazzjoni tal-ħajja personali — tul il-ħajja professjonali. * L-operaturi ta ‘Insertion permezz ta’ Attività Ekonomika li jistgħu joffru l-ewwel ritorn għall-impjiegi soluzzjonijiet għall-poplu aħna nilqgħu. * Kumpaniji. Is-sħubija ma’ min iħaddem hija element essenzjali fil-funzjonament xieraq tal-iskema. Din is-sħubija li ilha teżisti ma’ kumpaniji fit-territorji ta’ Albi, Gaillac u Graulhet tiffaċilita l-laqgħa bejn dawn l-istrutturi u l-pubbliku lil hinn mill-impjieg, mingħajr fehim ċar tad-dinja tax-xogħol. Ir-rabtiet li niżviluppaw jippermettu lill-kumpaniji jiftħu għall-apprendisti tagħna sabiex jiskopru opportunitajiet ġodda ta’ xogħol, juru l-ħiliet tagħhom. Huma jgħinu wkoll lill-kumpaniji jilqgħu dawn l-impjegati potenzjali, iwassluhom biex jaċċettaw profili li jista’ jkun li ma jkunux ġew integrati faċilment. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L-operat tagħna huwa parti minn approċċ ta’ direzzjoni li għandu jwassal għal aċċess għal impjiegi sostenibbli. Huwa bbażat fuq il-bini ta’ korsijiet personalizzati mfassla għall-ħtiġijiet speċifiċi ta’ kull apprendist, bħala parti minn approċċ globali għall-individwu. L-operazzjoni hija għalhekk imfassla madwar 2 azzjonijiet li jippreżentaw mogħdija kronoloġika ta’ aċċess għall-impjiegi: * L-ewwel azzjoni “L-Iżvilupp ta’ Awtonomija għall-Aċċess għall-Impjiegi” li tirrappreżenta l-ewwel pass lejn l-impjiegi. L-għan huwa li tinkiseb l-awtonomija** suffiċjenti biex jinbeda proċess ta’ integrazzjoni fis-suq tax-xogħol f’kundizzjonijiet tajbin. * It-tieni azzjoni “Akkumpanjament mal-Impjiegi” li timmira direttament l-aċċess għall-impjiegi billi taħdem fuq tliet aspetti: * Id-definizzjoni ta’ proġett professjonali** li tista’ tqis l-esperjenzi ta’ xulxin filwaqt li tintegra l-livell attwali ta’ profiċjenza fil-lingwa u l-potenzjal tat-territorju. * L-iskoperta progressiva** tad-dinja tax-xogħol** * l-iżvilupp tal-kapaċità **adattament u komunikazzjoni** meħtieġa għal integrazzjoni tajba fl-intrapriża. L-ewwel azzjonijiet jistgħu jwasslu għal riżultati pożittivi f’termini ta’ integrazzjoni fl-impjieg. Jekk dan ma jkunx il-każ, aħna niżguraw, permezz tal-kumitati ta’ monitoraġġ tal-apprendisti stabbiliti fit-territorji kollha, li jiġi żgurat li dawn l-apprendisti jiġu inklużi fl-azzjonijiet “Accompany to employment”. Din l-organizzazzjoni teħtieġ kollaborazzjoni mill-qrib ma’ atturi oħra fit-territorju: * L-istrutturi kollha li jistgħu jgħinu biex jiffaċilitaw il-ġestjoni ta’ kuljum, isolvu problemi li jipprevjenu impenn sħiħ lejn il-proċess ta’ integrazzjoni. * Is-CIDFF għall-intervent partikolari tiegħu dwar l-artikulazzjoni tal-ħajja personali — tul il-ħajja professjonali. * L-operaturi ta ‘Insertion permezz ta’ Attività Ekonomika li jistgħu joffru l-ewwel ritorn għall-impjiegi soluzzjonijiet għall-poplu aħna nilqgħu. * Kumpaniji. Is-sħubija ma’ min iħaddem hija element essenzjali fil-funzjonament xieraq tal-iskema. Din is-sħubija li ilha teżisti ma’ kumpaniji fit-territorji ta’ Albi, Gaillac u Graulhet tiffaċilita l-laqgħa bejn dawn l-istrutturi u l-pubbliku lil hinn mill-impjieg, mingħajr fehim ċar tad-dinja tax-xogħol. Ir-rabtiet li niżviluppaw jippermettu lill-kumpaniji jiftħu għall-apprendisti tagħna sabiex jiskopru opportunitajiet ġodda ta’ xogħol, juru l-ħiliet tagħhom. Huma jgħinu wkoll lill-kumpaniji jilqgħu dawn l-impjegati potenzjali, iwassluhom biex jaċċettaw profili li jista’ jkun li ma jkunux ġew integrati faċilment. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A nossa operação faz parte de uma abordagem de percurso que deve levar ao acesso ao emprego sustentável. Baseia-se na construção de cursos personalizados adaptados às necessidades específicas de cada formando, como parte de uma abordagem global ao indivíduo. Por conseguinte, a operação articula-se em torno de duas ações que apresentam um percurso cronológico de acesso ao emprego: * Uma primeira acção "Desenvolver a autonomia para aceder ao emprego", que representa o primeiro passo para o emprego. O objetivo é adquirir a ** autonomia** suficiente para iniciar um processo de integração no mercado de trabalho em boas condições. * Uma segunda acção “Acompanhamento do emprego” que visa directamente o acesso ao emprego, trabalhando em três aspectos: * * * A definição de um projeto profissional** que possa ter em conta as experiências uns dos outros, integrando simultaneamente o atual nível de proficiência na língua e o potencial do território. * * * a descoberta progressiva** do mundo do trabalho** * o desenvolvimento da capacidade ** adaptação e comunicação** necessária para uma boa integração na empresa. As primeiras acções podem conduzir a resultados positivos em termos de integração no emprego. Se tal não for o caso, asseguramos, através dos comités de acompanhamento dos estagiários criados em todos os territórios, que estes estagiários sejam incluídos nas ações de «Acompanhamento do emprego». Esta organização exige uma estreita colaboração com outros intervenientes no território: * Todas as estruturas que podem ajudar a facilitar a gestão do dia-a-dia, resolver problemas que impedem um compromisso completo com o processo de integração. * O CIDFF pela sua intervenção específica sobre a articulação do tempo de vida pessoal com o tempo de vida profissional. * Os operadores de Inserção através da Actividade Económica que podem oferecer o 1o regresso a soluções de emprego para as pessoas que acolhemos. * Empresas. A parceria com os empregadores é um elemento essencial para o bom funcionamento do regime. Esta parceria de longa data com empresas dos territórios de Albi, Gaillac e Graulhet facilita o encontro entre estas estruturas e um público afastado do emprego, sem ter uma compreensão clara do mundo do trabalho. As ligações que desenvolvemos permitem que as empresas se abram aos nossos estagiários para descobrir novas oportunidades de emprego, demonstrar as suas competências. Também ajudam as empresas a acolher esses potenciais funcionários, levando-os a aceitar perfis que podem não ter facilmente integrado. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A nossa operação faz parte de uma abordagem de percurso que deve levar ao acesso ao emprego sustentável. Baseia-se na construção de cursos personalizados adaptados às necessidades específicas de cada formando, como parte de uma abordagem global ao indivíduo. Por conseguinte, a operação articula-se em torno de duas ações que apresentam um percurso cronológico de acesso ao emprego: * Uma primeira acção "Desenvolver a autonomia para aceder ao emprego", que representa o primeiro passo para o emprego. O objetivo é adquirir a ** autonomia** suficiente para iniciar um processo de integração no mercado de trabalho em boas condições. * Uma segunda acção “Acompanhamento do emprego” que visa directamente o acesso ao emprego, trabalhando em três aspectos: * * * A definição de um projeto profissional** que possa ter em conta as experiências uns dos outros, integrando simultaneamente o atual nível de proficiência na língua e o potencial do território. * * * a descoberta progressiva** do mundo do trabalho** * o desenvolvimento da capacidade ** adaptação e comunicação** necessária para uma boa integração na empresa. As primeiras acções podem conduzir a resultados positivos em termos de integração no emprego. Se tal não for o caso, asseguramos, através dos comités de acompanhamento dos estagiários criados em todos os territórios, que estes estagiários sejam incluídos nas ações de «Acompanhamento do emprego». Esta organização exige uma estreita colaboração com outros intervenientes no território: * Todas as estruturas que podem ajudar a facilitar a gestão do dia-a-dia, resolver problemas que impedem um compromisso completo com o processo de integração. * O CIDFF pela sua intervenção específica sobre a articulação do tempo de vida pessoal com o tempo de vida profissional. * Os operadores de Inserção através da Actividade Económica que podem oferecer o 1o regresso a soluções de emprego para as pessoas que acolhemos. * Empresas. A parceria com os empregadores é um elemento essencial para o bom funcionamento do regime. Esta parceria de longa data com empresas dos territórios de Albi, Gaillac e Graulhet facilita o encontro entre estas estruturas e um público afastado do emprego, sem ter uma compreensão clara do mundo do trabalho. As ligações que desenvolvemos permitem que as empresas se abram aos nossos estagiários para descobrir novas oportunidades de emprego, demonstrar as suas competências. Também ajudam as empresas a acolher esses potenciais funcionários, levando-os a aceitar perfis que podem não ter facilmente integrado. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A nossa operação faz parte de uma abordagem de percurso que deve levar ao acesso ao emprego sustentável. Baseia-se na construção de cursos personalizados adaptados às necessidades específicas de cada formando, como parte de uma abordagem global ao indivíduo. Por conseguinte, a operação articula-se em torno de duas ações que apresentam um percurso cronológico de acesso ao emprego: * Uma primeira acção "Desenvolver a autonomia para aceder ao emprego", que representa o primeiro passo para o emprego. O objetivo é adquirir a ** autonomia** suficiente para iniciar um processo de integração no mercado de trabalho em boas condições. * Uma segunda acção “Acompanhamento do emprego” que visa directamente o acesso ao emprego, trabalhando em três aspectos: * * * A definição de um projeto profissional** que possa ter em conta as experiências uns dos outros, integrando simultaneamente o atual nível de proficiência na língua e o potencial do território. * * * a descoberta progressiva** do mundo do trabalho** * o desenvolvimento da capacidade ** adaptação e comunicação** necessária para uma boa integração na empresa. As primeiras acções podem conduzir a resultados positivos em termos de integração no emprego. Se tal não for o caso, asseguramos, através dos comités de acompanhamento dos estagiários criados em todos os territórios, que estes estagiários sejam incluídos nas ações de «Acompanhamento do emprego». Esta organização exige uma estreita colaboração com outros intervenientes no território: * Todas as estruturas que podem ajudar a facilitar a gestão do dia-a-dia, resolver problemas que impedem um compromisso completo com o processo de integração. * O CIDFF pela sua intervenção específica sobre a articulação do tempo de vida pessoal com o tempo de vida profissional. * Os operadores de Inserção através da Actividade Económica que podem oferecer o 1o regresso a soluções de emprego para as pessoas que acolhemos. * Empresas. A parceria com os empregadores é um elemento essencial para o bom funcionamento do regime. Esta parceria de longa data com empresas dos territórios de Albi, Gaillac e Graulhet facilita o encontro entre estas estruturas e um público afastado do emprego, sem ter uma compreensão clara do mundo do trabalho. As ligações que desenvolvemos permitem que as empresas se abram aos nossos estagiários para descobrir novas oportunidades de emprego, demonstrar as suas competências. Também ajudam as empresas a acolher esses potenciais funcionários, levando-os a aceitar perfis que podem não ter facilmente integrado. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vores operation er en del af en tilgang, der skal føre til adgang til bæredygtig beskæftigelse. Den er baseret på opbygning af skræddersyede kurser, der er skræddersyet til de enkelte praktikanters specifikke behov, som led i en global tilgang til den enkelte. Foranstaltningen er derfor udarbejdet omkring to aktioner, der viser en kronologisk vej for adgang til beskæftigelse: * En første aktion "Udvikling af autonomi til at få adgang til beskæftigelse", som er det første skridt i retning af beskæftigelse. Målet er at opnå den ** autonomi**, der er tilstrækkelig til at indlede en integrationsproces på arbejdsmarkedet under gode forhold. * En anden aktion "Ledsage til beskæftigelse", som direkte sigter mod adgang til beskæftigelse ved at arbejde med tre aspekter: ***Definitionen af et professionelt projekt**, der kan tage hensyn til hinandens erfaringer, samtidig med at det nuværende niveau af færdigheder i sproget og områdets potentiale integreres. ***Den gradvise opdagelse** af arbejdslivet** * udvikling af den kapacitet **tilpasning og kommunikation**, der er nødvendig for en god integration i virksomheden. De første foranstaltninger kan føre til positive resultater med hensyn til beskæftigelsesintegration. Hvis dette ikke er tilfældet, sikrer vi gennem praktikanternes overvågningsudvalg, der er nedsat i hele territoriet, at disse praktikanter inddrages i "Accompany to employment"-aktionerne. Denne organisation kræver et tæt samarbejde med andre aktører i området: * Alle de strukturer, der kan bidrage til at lette den daglige ledelse, løse problemer, der forhindrer et fuldstændigt engagement i integrationsprocessen. * CIDFF for sin særlige intervention om artikulation af personlige liv tid — arbejdsliv tid. * Operatørerne af Insertion gennem økonomisk aktivitet, der kan tilbyde den første tilbagevenden til beskæftigelsesløsninger for de mennesker, vi byder velkommen. * Virksomheder. Partnerskab med arbejdsgivere er et væsentligt element for, at ordningen kan fungere efter hensigten. Dette mangeårige partnerskab med virksomheder i Albi, Gaillac og Graulhet letter mødet mellem disse strukturer og en offentlighed uden for arbejdsmarkedet og har ikke en klar forståelse af arbejdsmarkedet. De forbindelser, vi udvikler, giver virksomhederne mulighed for at åbne op for vores praktikanter for at opdage nye jobmuligheder og demonstrere deres færdigheder. De hjælper også virksomhederne med at byde disse potentielle medarbejdere velkommen og få dem til at acceptere profiler, som de måske ikke let har integreret. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vores operation er en del af en tilgang, der skal føre til adgang til bæredygtig beskæftigelse. Den er baseret på opbygning af skræddersyede kurser, der er skræddersyet til de enkelte praktikanters specifikke behov, som led i en global tilgang til den enkelte. Foranstaltningen er derfor udarbejdet omkring to aktioner, der viser en kronologisk vej for adgang til beskæftigelse: * En første aktion "Udvikling af autonomi til at få adgang til beskæftigelse", som er det første skridt i retning af beskæftigelse. Målet er at opnå den ** autonomi**, der er tilstrækkelig til at indlede en integrationsproces på arbejdsmarkedet under gode forhold. * En anden aktion "Ledsage til beskæftigelse", som direkte sigter mod adgang til beskæftigelse ved at arbejde med tre aspekter: ***Definitionen af et professionelt projekt**, der kan tage hensyn til hinandens erfaringer, samtidig med at det nuværende niveau af færdigheder i sproget og områdets potentiale integreres. ***Den gradvise opdagelse** af arbejdslivet** * udvikling af den kapacitet **tilpasning og kommunikation**, der er nødvendig for en god integration i virksomheden. De første foranstaltninger kan føre til positive resultater med hensyn til beskæftigelsesintegration. Hvis dette ikke er tilfældet, sikrer vi gennem praktikanternes overvågningsudvalg, der er nedsat i hele territoriet, at disse praktikanter inddrages i "Accompany to employment"-aktionerne. Denne organisation kræver et tæt samarbejde med andre aktører i området: * Alle de strukturer, der kan bidrage til at lette den daglige ledelse, løse problemer, der forhindrer et fuldstændigt engagement i integrationsprocessen. * CIDFF for sin særlige intervention om artikulation af personlige liv tid — arbejdsliv tid. * Operatørerne af Insertion gennem økonomisk aktivitet, der kan tilbyde den første tilbagevenden til beskæftigelsesløsninger for de mennesker, vi byder velkommen. * Virksomheder. Partnerskab med arbejdsgivere er et væsentligt element for, at ordningen kan fungere efter hensigten. Dette mangeårige partnerskab med virksomheder i Albi, Gaillac og Graulhet letter mødet mellem disse strukturer og en offentlighed uden for arbejdsmarkedet og har ikke en klar forståelse af arbejdsmarkedet. De forbindelser, vi udvikler, giver virksomhederne mulighed for at åbne op for vores praktikanter for at opdage nye jobmuligheder og demonstrere deres færdigheder. De hjælper også virksomhederne med at byde disse potentielle medarbejdere velkommen og få dem til at acceptere profiler, som de måske ikke let har integreret. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vores operation er en del af en tilgang, der skal føre til adgang til bæredygtig beskæftigelse. Den er baseret på opbygning af skræddersyede kurser, der er skræddersyet til de enkelte praktikanters specifikke behov, som led i en global tilgang til den enkelte. Foranstaltningen er derfor udarbejdet omkring to aktioner, der viser en kronologisk vej for adgang til beskæftigelse: * En første aktion "Udvikling af autonomi til at få adgang til beskæftigelse", som er det første skridt i retning af beskæftigelse. Målet er at opnå den ** autonomi**, der er tilstrækkelig til at indlede en integrationsproces på arbejdsmarkedet under gode forhold. * En anden aktion "Ledsage til beskæftigelse", som direkte sigter mod adgang til beskæftigelse ved at arbejde med tre aspekter: ***Definitionen af et professionelt projekt**, der kan tage hensyn til hinandens erfaringer, samtidig med at det nuværende niveau af færdigheder i sproget og områdets potentiale integreres. ***Den gradvise opdagelse** af arbejdslivet** * udvikling af den kapacitet **tilpasning og kommunikation**, der er nødvendig for en god integration i virksomheden. De første foranstaltninger kan føre til positive resultater med hensyn til beskæftigelsesintegration. Hvis dette ikke er tilfældet, sikrer vi gennem praktikanternes overvågningsudvalg, der er nedsat i hele territoriet, at disse praktikanter inddrages i "Accompany to employment"-aktionerne. Denne organisation kræver et tæt samarbejde med andre aktører i området: * Alle de strukturer, der kan bidrage til at lette den daglige ledelse, løse problemer, der forhindrer et fuldstændigt engagement i integrationsprocessen. * CIDFF for sin særlige intervention om artikulation af personlige liv tid — arbejdsliv tid. * Operatørerne af Insertion gennem økonomisk aktivitet, der kan tilbyde den første tilbagevenden til beskæftigelsesløsninger for de mennesker, vi byder velkommen. * Virksomheder. Partnerskab med arbejdsgivere er et væsentligt element for, at ordningen kan fungere efter hensigten. Dette mangeårige partnerskab med virksomheder i Albi, Gaillac og Graulhet letter mødet mellem disse strukturer og en offentlighed uden for arbejdsmarkedet og har ikke en klar forståelse af arbejdsmarkedet. De forbindelser, vi udvikler, giver virksomhederne mulighed for at åbne op for vores praktikanter for at opdage nye jobmuligheder og demonstrere deres færdigheder. De hjælper også virksomhederne med at byde disse potentielle medarbejdere velkommen og få dem til at acceptere profiler, som de måske ikke let har integreret. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Activitatea noastră face parte dintr-o abordare care trebuie să conducă la accesul la locuri de muncă durabile. Acesta se bazează pe construirea de cursuri personalizate adaptate nevoilor specifice ale fiecărui stagiar, ca parte a unei abordări globale a individului. Prin urmare, operațiunea este elaborată în jurul a două acțiuni care prezintă o cale cronologică de acces la un loc de muncă: * O primă acțiune „Dezvoltarea autonomiei de acces la ocuparea forței de muncă”, care reprezintă primul pas către ocuparea forței de muncă. Scopul este de a dobândi autonomia ** suficientă pentru a iniția un proces de integrare pe piața forței de muncă în condiții bune. * O a doua acțiune „Însoțirea ocupării forței de muncă”, care vizează în mod direct accesul la ocuparea forței de muncă, lucrând asupra a trei aspecte: * **definirea unui proiect profesional** care poate lua în considerare experiențele celuilalt, integrând nivelul actual de competență în limba și potențialul teritoriului. * Descoperirea progresivă** a lumii muncii** * dezvoltarea capacității **adaptarea și comunicarea** necesare pentru o bună integrare în întreprindere. Primele acțiuni pot conduce la rezultate pozitive în ceea ce privește integrarea pe piața forței de muncă. În caz contrar, ne asigurăm, prin intermediul comitetelor de monitorizare ale stagiarilor înființate pe întreg teritoriul, că acești stagiari sunt incluși în acțiunile „Însoțirea forței de muncă”. Această organizație necesită o colaborare strânsă cu alți actori din teritoriu: * Toate structurile care pot ajuta la facilitarea managementului de zi cu zi, rezolva probleme care previn un angajament complet față de procesul de integrare. * CIDFF pentru intervenția sa specială asupra articulării vieții personale – durata vieții profesionale. * Operatorii de Inserție prin Activitate Economică care pot oferi prima soluție de revenire la locul de muncă pentru persoanele pe care le întâmpinăm. * Companii. Parteneriatul cu angajatorii este un element esențial pentru buna funcționare a sistemului. Acest parteneriat de lungă durată cu companii din teritoriile Albi, Gaillac și Graulhet facilitează întâlnirea dintre aceste structuri și un public departe de ocuparea forței de muncă, neavând o înțelegere clară a lumii muncii. Legăturile pe care le dezvoltăm permit companiilor să se deschidă stagiarilor noștri pentru a descoperi noi oportunități de angajare, pentru a-și demonstra abilitățile. De asemenea, ele ajută întreprinderile să primească acești potențiali angajați, să le determine să accepte profiluri pe care este posibil să nu le fi integrat cu ușurință. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Activitatea noastră face parte dintr-o abordare care trebuie să conducă la accesul la locuri de muncă durabile. Acesta se bazează pe construirea de cursuri personalizate adaptate nevoilor specifice ale fiecărui stagiar, ca parte a unei abordări globale a individului. Prin urmare, operațiunea este elaborată în jurul a două acțiuni care prezintă o cale cronologică de acces la un loc de muncă: * O primă acțiune „Dezvoltarea autonomiei de acces la ocuparea forței de muncă”, care reprezintă primul pas către ocuparea forței de muncă. Scopul este de a dobândi autonomia ** suficientă pentru a iniția un proces de integrare pe piața forței de muncă în condiții bune. * O a doua acțiune „Însoțirea ocupării forței de muncă”, care vizează în mod direct accesul la ocuparea forței de muncă, lucrând asupra a trei aspecte: * **definirea unui proiect profesional** care poate lua în considerare experiențele celuilalt, integrând nivelul actual de competență în limba și potențialul teritoriului. * Descoperirea progresivă** a lumii muncii** * dezvoltarea capacității **adaptarea și comunicarea** necesare pentru o bună integrare în întreprindere. Primele acțiuni pot conduce la rezultate pozitive în ceea ce privește integrarea pe piața forței de muncă. În caz contrar, ne asigurăm, prin intermediul comitetelor de monitorizare ale stagiarilor înființate pe întreg teritoriul, că acești stagiari sunt incluși în acțiunile „Însoțirea forței de muncă”. Această organizație necesită o colaborare strânsă cu alți actori din teritoriu: * Toate structurile care pot ajuta la facilitarea managementului de zi cu zi, rezolva probleme care previn un angajament complet față de procesul de integrare. * CIDFF pentru intervenția sa specială asupra articulării vieții personale – durata vieții profesionale. * Operatorii de Inserție prin Activitate Economică care pot oferi prima soluție de revenire la locul de muncă pentru persoanele pe care le întâmpinăm. * Companii. Parteneriatul cu angajatorii este un element esențial pentru buna funcționare a sistemului. Acest parteneriat de lungă durată cu companii din teritoriile Albi, Gaillac și Graulhet facilitează întâlnirea dintre aceste structuri și un public departe de ocuparea forței de muncă, neavând o înțelegere clară a lumii muncii. Legăturile pe care le dezvoltăm permit companiilor să se deschidă stagiarilor noștri pentru a descoperi noi oportunități de angajare, pentru a-și demonstra abilitățile. De asemenea, ele ajută întreprinderile să primească acești potențiali angajați, să le determine să accepte profiluri pe care este posibil să nu le fi integrat cu ușurință. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Activitatea noastră face parte dintr-o abordare care trebuie să conducă la accesul la locuri de muncă durabile. Acesta se bazează pe construirea de cursuri personalizate adaptate nevoilor specifice ale fiecărui stagiar, ca parte a unei abordări globale a individului. Prin urmare, operațiunea este elaborată în jurul a două acțiuni care prezintă o cale cronologică de acces la un loc de muncă: * O primă acțiune „Dezvoltarea autonomiei de acces la ocuparea forței de muncă”, care reprezintă primul pas către ocuparea forței de muncă. Scopul este de a dobândi autonomia ** suficientă pentru a iniția un proces de integrare pe piața forței de muncă în condiții bune. * O a doua acțiune „Însoțirea ocupării forței de muncă”, care vizează în mod direct accesul la ocuparea forței de muncă, lucrând asupra a trei aspecte: * **definirea unui proiect profesional** care poate lua în considerare experiențele celuilalt, integrând nivelul actual de competență în limba și potențialul teritoriului. * Descoperirea progresivă** a lumii muncii** * dezvoltarea capacității **adaptarea și comunicarea** necesare pentru o bună integrare în întreprindere. Primele acțiuni pot conduce la rezultate pozitive în ceea ce privește integrarea pe piața forței de muncă. În caz contrar, ne asigurăm, prin intermediul comitetelor de monitorizare ale stagiarilor înființate pe întreg teritoriul, că acești stagiari sunt incluși în acțiunile „Însoțirea forței de muncă”. Această organizație necesită o colaborare strânsă cu alți actori din teritoriu: * Toate structurile care pot ajuta la facilitarea managementului de zi cu zi, rezolva probleme care previn un angajament complet față de procesul de integrare. * CIDFF pentru intervenția sa specială asupra articulării vieții personale – durata vieții profesionale. * Operatorii de Inserție prin Activitate Economică care pot oferi prima soluție de revenire la locul de muncă pentru persoanele pe care le întâmpinăm. * Companii. Parteneriatul cu angajatorii este un element esențial pentru buna funcționare a sistemului. Acest parteneriat de lungă durată cu companii din teritoriile Albi, Gaillac și Graulhet facilitează întâlnirea dintre aceste structuri și un public departe de ocuparea forței de muncă, neavând o înțelegere clară a lumii muncii. Legăturile pe care le dezvoltăm permit companiilor să se deschidă stagiarilor noștri pentru a descoperi noi oportunități de angajare, pentru a-și demonstra abilitățile. De asemenea, ele ajută întreprinderile să primească acești potențiali angajați, să le determine să accepte profiluri pe care este posibil să nu le fi integrat cu ușurință. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vår verksamhet är en del av en strategi som måste leda till tillgång till hållbar sysselsättning. Det bygger på att man utformar individanpassade kurser som är anpassade till varje praktikants särskilda behov, som en del av en övergripande strategi för individen. Åtgärden har därför utarbetats kring två åtgärder som visar en kronologisk väg för tillträde till arbetsmarknaden: * En första åtgärd ”Utveckla autonomi för att få anställning” som utgör det första steget mot sysselsättning. Syftet är att få ** autonomi** tillräcklig för att inleda en integrationsprocess på arbetsmarknaden under goda förhållanden. * En andra åtgärd ”Komplettera till sysselsättning” som direkt inriktas på tillgång till sysselsättning genom att arbeta med tre aspekter: * **definitionen av ett professionellt projekt** som kan ta hänsyn till varandras erfarenheter samtidigt som den nuvarande nivån av kunskaper i språket och områdets potential integreras. * **den progressiva upptäckten** av arbetslivet** * utvecklingen av kapaciteten **anpassning och kommunikation** som krävs för god integration i företaget. De första åtgärderna kan leda till positiva resultat när det gäller integration på arbetsmarknaden. Om så inte är fallet ser vi till att dessa praktikanter inkluderas i åtgärderna ”Accompany to employment” genom praktikanternas övervakningskommittéer som inrättats i hela territoriet. Denna organisation kräver ett nära samarbete med andra aktörer i området: * Alla strukturer som kan bidra till att underlätta den dagliga ledningen, lösa problem som förhindrar ett fullständigt engagemang i integrationsprocessen. * CIDFF för sin särskilda intervention på artikulation av personlig livstid – yrkeslivstid. * De operatörer av Insertion genom ekonomisk aktivitet som kan erbjuda den första återgången till sysselsättning för de människor vi välkomnar. * Företag. Partnerskap med arbetsgivare är en viktig faktor för att systemet ska fungera väl. Detta långvariga partnerskap med företag i Albi, Gaillac och Graulhet underlättar mötet mellan dessa strukturer och en allmänhet som inte har någon tydlig förståelse för arbetslivet. De länkar vi utvecklar gör det möjligt för företag att öppna sig för våra praktikanter för att upptäcka nya jobbmöjligheter, visa sin kompetens. De hjälper också företagen att välkomna dessa potentiella anställda, vilket leder dem till att acceptera profiler som de kanske inte lätt kan ha integrerat. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vår verksamhet är en del av en strategi som måste leda till tillgång till hållbar sysselsättning. Det bygger på att man utformar individanpassade kurser som är anpassade till varje praktikants särskilda behov, som en del av en övergripande strategi för individen. Åtgärden har därför utarbetats kring två åtgärder som visar en kronologisk väg för tillträde till arbetsmarknaden: * En första åtgärd ”Utveckla autonomi för att få anställning” som utgör det första steget mot sysselsättning. Syftet är att få ** autonomi** tillräcklig för att inleda en integrationsprocess på arbetsmarknaden under goda förhållanden. * En andra åtgärd ”Komplettera till sysselsättning” som direkt inriktas på tillgång till sysselsättning genom att arbeta med tre aspekter: * **definitionen av ett professionellt projekt** som kan ta hänsyn till varandras erfarenheter samtidigt som den nuvarande nivån av kunskaper i språket och områdets potential integreras. * **den progressiva upptäckten** av arbetslivet** * utvecklingen av kapaciteten **anpassning och kommunikation** som krävs för god integration i företaget. De första åtgärderna kan leda till positiva resultat när det gäller integration på arbetsmarknaden. Om så inte är fallet ser vi till att dessa praktikanter inkluderas i åtgärderna ”Accompany to employment” genom praktikanternas övervakningskommittéer som inrättats i hela territoriet. Denna organisation kräver ett nära samarbete med andra aktörer i området: * Alla strukturer som kan bidra till att underlätta den dagliga ledningen, lösa problem som förhindrar ett fullständigt engagemang i integrationsprocessen. * CIDFF för sin särskilda intervention på artikulation av personlig livstid – yrkeslivstid. * De operatörer av Insertion genom ekonomisk aktivitet som kan erbjuda den första återgången till sysselsättning för de människor vi välkomnar. * Företag. Partnerskap med arbetsgivare är en viktig faktor för att systemet ska fungera väl. Detta långvariga partnerskap med företag i Albi, Gaillac och Graulhet underlättar mötet mellan dessa strukturer och en allmänhet som inte har någon tydlig förståelse för arbetslivet. De länkar vi utvecklar gör det möjligt för företag att öppna sig för våra praktikanter för att upptäcka nya jobbmöjligheter, visa sin kompetens. De hjälper också företagen att välkomna dessa potentiella anställda, vilket leder dem till att acceptera profiler som de kanske inte lätt kan ha integrerat. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vår verksamhet är en del av en strategi som måste leda till tillgång till hållbar sysselsättning. Det bygger på att man utformar individanpassade kurser som är anpassade till varje praktikants särskilda behov, som en del av en övergripande strategi för individen. Åtgärden har därför utarbetats kring två åtgärder som visar en kronologisk väg för tillträde till arbetsmarknaden: * En första åtgärd ”Utveckla autonomi för att få anställning” som utgör det första steget mot sysselsättning. Syftet är att få ** autonomi** tillräcklig för att inleda en integrationsprocess på arbetsmarknaden under goda förhållanden. * En andra åtgärd ”Komplettera till sysselsättning” som direkt inriktas på tillgång till sysselsättning genom att arbeta med tre aspekter: * **definitionen av ett professionellt projekt** som kan ta hänsyn till varandras erfarenheter samtidigt som den nuvarande nivån av kunskaper i språket och områdets potential integreras. * **den progressiva upptäckten** av arbetslivet** * utvecklingen av kapaciteten **anpassning och kommunikation** som krävs för god integration i företaget. De första åtgärderna kan leda till positiva resultat när det gäller integration på arbetsmarknaden. Om så inte är fallet ser vi till att dessa praktikanter inkluderas i åtgärderna ”Accompany to employment” genom praktikanternas övervakningskommittéer som inrättats i hela territoriet. Denna organisation kräver ett nära samarbete med andra aktörer i området: * Alla strukturer som kan bidra till att underlätta den dagliga ledningen, lösa problem som förhindrar ett fullständigt engagemang i integrationsprocessen. * CIDFF för sin särskilda intervention på artikulation av personlig livstid – yrkeslivstid. * De operatörer av Insertion genom ekonomisk aktivitet som kan erbjuda den första återgången till sysselsättning för de människor vi välkomnar. * Företag. Partnerskap med arbetsgivare är en viktig faktor för att systemet ska fungera väl. Detta långvariga partnerskap med företag i Albi, Gaillac och Graulhet underlättar mötet mellan dessa strukturer och en allmänhet som inte har någon tydlig förståelse för arbetslivet. De länkar vi utvecklar gör det möjligt för företag att öppna sig för våra praktikanter för att upptäcka nya jobbmöjligheter, visa sin kompetens. De hjälper också företagen att välkomna dessa potentiella anställda, vilket leder dem till att acceptera profiler som de kanske inte lätt kan ha integrerat. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 3 Combating poverty and promoting inclusion / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Tarn / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Tarn / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Tarn / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Tarn / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Tarn / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Tarn / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Graulhet / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Albi / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Gaillac / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
43°45'28.66"N, 2°0'4.68"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°45'28.66"N, 2°0'4.68"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°45'28.66"N, 2°0'4.68"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
43°55'32.48"N, 2°8'50.14"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°55'32.48"N, 2°8'50.14"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°55'32.48"N, 2°8'50.14"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
43°55'0.66"N, 1°53'9.67"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°55'0.66"N, 1°53'9.67"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°55'0.66"N, 1°53'9.67"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 11:24, 11 October 2024
Project Q3672434 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Developing basic skills and access to employment |
Project Q3672434 in France |
Statements
14,050.21 Euro
0 references
59,333.65 Euro
0 references
23.68 percent
0 references
5 January 2015
0 references
31 December 2015
0 references
ARALIA
0 references
Notre opération s’inscrit dans une démarche de parcours qui doit mener à terme à l’accès à un emploi pérenne. Elle se base sur la construction de parcours personnalisés adaptés aux besoins spécifiques de chaque stagiaire, dans le cadre d’une approche globale de la personne. L’opération est donc élaborée autour de 2 actions présentant un parcours chronologique d’accès à l’emploi : * Une première action « Développer l’autonomie pour accéder à l’emploi » qui représente la 1ère étape vers l’emploi. Il s’agit d’acquérir l’ **autonomie** suffisante pour engager un processus d’insertion professionnelle dans de bonnes conditions. * Une deuxième action « Accompagner vers l’emploi » qui vise là directement l’accès à l’emploi en travaillant sur 3 aspects : * **La définition d’un projet professionnel** qui puisse prendre en compte les expériences de chacun tout en intégrant le niveau actuel de maîtrise de la langue et les potentialités du territoire. * **La découverte** progressive **du monde du travail** * le développement des capacités **d’adaptation et de communication** nécessaires à une bonne intégration dans l’entreprise. Les 1ères actions peuvent donner lieu à des résultats positifs en termes d’insertion professionnelle. Si ce n’est pas le cas nous veillons, à travers les comités de suivi des stagiaires mis en place sur l’ensemble des territoires, à assurer l’entrée dans les actions « Accompagner vers l’emploi » de ces stagiaires. Cette organisation nécessite une collaboration étroite avec d’autres acteurs du territoire : * L’ensemble des structures qui peuvent aider à faciliter la gestion du quotidien, à résoudre les problèmes qui empêchent un engagement complet dans la démarche d’insertion. * Le CIDFF pour son intervention particulière sur l’articulation temps de vie personnelle - temps de vie professionnelle. * Les opérateurs de l’Insertion par l’Activité Economique qui peuvent proposer les 1ères solutions de retour à l’emploi pour les personnes que nous accueillons. * Les entreprises. Le partenariat avec les employeurs est un élément essentiel du bon fonctionnement du dispositif. Ce partenariat entretenu depuis de longues années auprès des entreprises des territoires d’Albi, de Gaillac et de Graulhet facilite la rencontre entre ces structures et un public éloigné de l’emploi, n’ayant pas une appréhension claire du monde du travail. Les liens que nous développons permettent d’ouvrir les entreprises à nos stagiaires afin de découvrir de nouvelles opportunités d’emplois, de démontrer leurs compétences. Ils permettent aussi d’accompagner les entreprises dans l’accueil de ces salariés potentiels, les conduisent à accepter des profils qu’ils n’auraient peut-être pas intégrés facilement. (French)
0 references
Our operation is part of a pathway approach that must lead to access to sustainable employment. It is based on the construction of personalised courses tailored to the specific needs of each trainee, as part of a global approach to the individual. The operation is therefore drawn up around 2 actions presenting a chronological pathway of access to employment: * A first action “Developing Autonomy to Access Employment” which represents the first step towards employment. The aim is to acquire the ** autonomy** sufficient to initiate a process of integration into the labour market in good conditions. * A second action “Accompanying to Employment” which directly targets access to employment by working on 3 aspects: * **the definition of a professional project** that can take into account each other’s experiences while integrating the current level of proficiency in the language and the potential of the territory. * **the progressive discovery** of the world of work** * the development of the capacity **adaptation and communication** necessary for good integration into the enterprise. The first actions can lead to positive results in terms of employment integration. If this is not the case, we ensure, through the trainees’ monitoring committees set up throughout the territories, to ensure that these trainees are included in the “Accompany to employment” actions. This organisation requires close collaboration with other actors in the territory: * All the structures that can help to facilitate day-to-day management, solve problems that prevent a complete commitment to the integration process. * The CIDFF for its particular intervention on the articulation of personal life time — professional life time. * The operators of Insertion through Economic Activity who can offer the 1st return to employment solutions for the people we welcome. * Companies. Partnership with employers is an essential element in the proper functioning of the scheme. This long-standing partnership with companies in the territories of Albi, Gaillac and Graulhet facilitates the encounter between these structures and a public away from employment, not having a clear understanding of the world of work. The links we develop allow companies to open up to our trainees in order to discover new job opportunities, demonstrate their skills. They also help companies to welcome these potential employees, lead them to accept profiles which they may not have easily integrated. (English)
18 November 2021
0.2200673544973352
0 references
Unsere Operation ist Teil eines Konzepts, das den Zugang zu einer dauerhaften Beschäftigung zum Abschluss bringen soll. Sie basiert auf dem Aufbau individueller Wege, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Praktikanten zugeschnitten sind, im Rahmen eines ganzheitlichen Ansatzes für die Person. Das Vorhaben ist daher auf zwei Aktionen ausgerichtet, die einen zeitlichen Verlauf des Zugangs zur Beschäftigung aufweisen: * Eine erste Aktion „Entwicklung der Autonomie für den Zugang zur Beschäftigung“, die den ersten Schritt in Richtung Beschäftigung darstellt. Es geht darum, die Selbständigkeit zu erlangen, die ausreicht, um einen Prozeß der beruflichen Eingliederung unter guten Bedingungen einzuleiten. * Eine zweite Aktion „Betreuung auf dem Arbeitsmarkt“, die direkt auf den Zugang zur Beschäftigung abzielt, indem drei Aspekte behandelt werden: **Die Definition eines Berufsprojekts**, das den Erfahrungen jedes Einzelnen Rechnung tragen und gleichzeitig das aktuelle Niveau der Sprachkenntnisse und das Potenzial des Gebiets berücksichtigen kann. **Die schrittweise Entdeckung** der Arbeitswelt*** die Entwicklung von Anpassungs- und Kommunikationsfähigkeiten, die für eine gute Integration in das Unternehmen erforderlich sind. Die ersten Maßnahmen können zu positiven Ergebnissen im Hinblick auf die berufliche Eingliederung führen. Wenn dies nicht der Fall ist, sorgen wir über die in allen Gebieten eingerichteten Begleitausschüsse für Praktikanten dafür, dass diese Praktikanten in die Maßnahmen „Betreuen auf dem Arbeitsmarkt“ aufgenommen werden. Diese Organisation erfordert eine enge Zusammenarbeit mit anderen Akteuren des Gebiets: * Alle Strukturen, die helfen können, das tägliche Management zu erleichtern, Probleme zu lösen, die ein vollständiges Engagement in der Integration verhindern. * Der CIDFF für seine besondere Intervention über die Artikulation persönliche Lebenszeit – Arbeitslebenszeit. * Wirtschafts-Insertion-Betreiber, die die ersten Lösungen für die Rückkehr in den Arbeitsmarkt für die von uns aufgenommenen Personen anbieten können. * Unternehmen. Die Partnerschaft mit den Arbeitgebern ist ein wesentlicher Bestandteil des reibungslosen Funktionierens des Systems. Diese langjährige Partnerschaft mit Unternehmen in den Gebieten Albi, Gaillac und Graulhet erleichtert die Begegnung zwischen diesen Strukturen und einem von der Beschäftigung entfernten Publikum, das keine klare Befürchtung über die Arbeitswelt hat. Die Verbindungen, die wir entwickeln, ermöglichen es, Unternehmen für unsere Praktikanten zu öffnen, um neue Beschäftigungsmöglichkeiten zu entdecken und ihre Fähigkeiten zu demonstrieren. Sie ermöglichen es auch, die Unternehmen bei der Aufnahme dieser potenziellen Arbeitnehmer zu begleiten, und sie führen dazu, dass sie Profile akzeptieren, die sie möglicherweise nicht leicht integriert hätten. (German)
1 December 2021
0 references
Onze activiteiten maken deel uit van een trajectbenadering die moet leiden tot toegang tot duurzame werkgelegenheid. Het is gebaseerd op de bouw van gepersonaliseerde cursussen die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van elke stagiair, als onderdeel van een globale benadering van het individu. De actie is daarom opgesteld rond twee acties die een chronologisch traject voor de toegang tot het arbeidsproces vormen: * Een eerste actie „Ontwikkeling van de autonomie voor toegang tot werkgelegenheid” die de eerste stap op weg naar werkgelegenheid is. Het doel is de ** autonomie** te verwerven die voldoende is om een proces van integratie op de arbeidsmarkt onder goede omstandigheden op gang te brengen. * Een tweede actie „Accompanying to Employment”, die rechtstreeks gericht is op de toegang tot het arbeidsproces door te werken aan drie aspecten: ***De definitie van een professioneel project** dat rekening kan houden met elkaars ervaringen en tegelijkertijd het huidige taalvaardigheidsniveau en het potentieel van het grondgebied kan integreren. ***De geleidelijke ontdekking** van de wereld van het werk** * de ontwikkeling van de capaciteit **aanpassing en communicatie** die nodig is voor een goede integratie in de onderneming. De eerste acties kunnen leiden tot positieve resultaten op het gebied van de integratie van de werkgelegenheid. Als dit niet het geval is, zorgen wij ervoor dat deze stagiairs via de op het gehele grondgebied opgerichte toezichtcomités van stagiairs worden opgenomen in de „Accompany to Employment”-acties. Deze organisatie vereist nauwe samenwerking met andere actoren op het grondgebied: * Alle structuren die kunnen helpen om het dagelijkse beheer te vergemakkelijken, problemen op te lossen die een volledige betrokkenheid bij het integratieproces verhinderen. * Het CIDFF voor zijn specifieke interventie op de articulatie van het persoonlijke leven — professionele levenstijd. * De operatoren van Insertion via economische activiteit die de 1e terugkeer naar werkgelegenheidsoplossingen kunnen bieden voor de mensen die we verwelkomen. * Bedrijven. Partnerschap met werkgevers is een essentieel element voor de goede werking van de regeling. Deze langdurige samenwerking met bedrijven op het grondgebied van Albi, Gaillac en Graulhet vergemakkelijkt de ontmoeting tussen deze structuren en een publiek dat weg is van de werkgelegenheid, zonder duidelijk inzicht te hebben in de arbeidswereld. De links die we ontwikkelen stellen bedrijven in staat zich open te stellen voor onze stagiairs om nieuwe vacatures te ontdekken en hun vaardigheden te demonstreren. Ze helpen bedrijven ook om deze potentiële werknemers te verwelkomen, waardoor ze profielen accepteren die ze misschien niet gemakkelijk hebben geïntegreerd. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Il nostro funzionamento fa parte di un approccio che deve portare all'accesso a un'occupazione sostenibile. Si basa sulla costruzione di corsi personalizzati su misura per le esigenze specifiche di ciascun tirocinante, nell'ambito di un approccio globale all'individuo. L'operazione è quindi articolata intorno a 2 azioni che presentano un percorso cronologico di accesso all'occupazione: * Una prima azione "Sviluppare l'autonomia per accedere all'occupazione" che rappresenta il primo passo verso l'occupazione. L'obiettivo è quello di acquisire l'autonomia ** ** sufficiente per avviare un processo di integrazione nel mercato del lavoro in buone condizioni. * Una seconda azione "Accompagnare l'occupazione" che mira direttamente all'accesso all'occupazione lavorando su tre aspetti: ***La definizione di un progetto professionale** che possa tener conto delle esperienze reciproche integrando l'attuale livello di competenza linguistica e il potenziale del territorio. ***La scoperta progressiva** del mondo del lavoro** * lo sviluppo della capacità ** adattamento e comunicazione** necessaria per una buona integrazione nell'impresa. Le prime azioni possono portare a risultati positivi in termini di integrazione occupazionale. In caso contrario, assicuriamo, attraverso i comitati di sorveglianza dei tirocinanti istituiti su tutto il territorio, che tali tirocinanti siano inclusi nelle azioni "Accompany to employment". Questa organizzazione richiede una stretta collaborazione con altri attori del territorio: * Tutte le strutture che possono aiutare a facilitare la gestione quotidiana, risolvere problemi che impediscono un impegno completo per il processo di integrazione. * Il CIDFF per il suo particolare intervento sull'articolazione del tempo di vita personale — tempo di vita professionale. * Gli operatori di Inserzione attraverso l'attività economica che possono offrire il 1º ritorno a soluzioni occupazionali per le persone che accogliamo. * Aziende. Il partenariato con i datori di lavoro è un elemento essenziale per il corretto funzionamento del regime. Questa partnership di lunga data con le aziende dei territori di Albi, Gaillac e Graulhet facilita l'incontro tra queste strutture e un pubblico lontano dal lavoro, non avendo una chiara comprensione del mondo del lavoro. I collegamenti che sviluppiamo consentono alle aziende di aprirsi ai nostri tirocinanti per scoprire nuove opportunità di lavoro, dimostrare le loro competenze. Inoltre, aiutano le aziende ad accogliere questi potenziali dipendenti e ad accettare profili che potrebbero non essere facilmente integrati. (Italian)
13 January 2022
0 references
Nuestra operación forma parte de un enfoque de vía que debe conducir al acceso al empleo sostenible. Se basa en la construcción de cursos personalizados adaptados a las necesidades específicas de cada aprendiz, como parte de un enfoque global para el individuo. Por lo tanto, la operación se elabora en torno a dos acciones que presentan una vía cronológica de acceso al empleo: * Una primera acción «Desarrollar la autonomía para acceder al empleo», que representa el primer paso hacia el empleo. El objetivo es adquirir la ** autonomía** suficiente para iniciar un proceso de integración en el mercado laboral en buenas condiciones. * Una segunda acción «Acompañamiento del empleo» que se centra directamente en el acceso al empleo trabajando en tres aspectos: * **la definición de un proyecto profesional** que puede tener en cuenta las experiencias de cada uno al tiempo que integra el nivel actual de competencia en el idioma y el potencial del territorio. * **el descubrimiento progresivo** del mundo del trabajo** * el desarrollo de la capacidad **adaptación y comunicación** necesaria para una buena integración en la empresa. Las primeras acciones pueden dar lugar a resultados positivos en términos de integración en el empleo. De no ser así, nos aseguramos, a través de los comités de seguimiento de los becarios establecidos en todo el territorio, para asegurar que estos becarios estén incluidos en las acciones «Acompañamiento al empleo». Esta organización requiere una estrecha colaboración con otros actores del territorio: * Todas las estructuras que pueden ayudar a facilitar la gestión cotidiana, resolver problemas que impiden un compromiso completo con el proceso de integración. * El CIDFF por su intervención particular en la articulación del tiempo de vida personal — tiempo de vida profesional. * Los operadores de Inserción a través de la Actividad Económica que pueden ofrecer la 1.a solución de retorno al empleo para las personas que damos la bienvenida. * Empresas. La asociación con los empleadores es un elemento esencial para el buen funcionamiento del régimen. Esta asociación de larga data con empresas de los territorios de Albi, Gaillac y Graulhet facilita el encuentro entre estas estructuras y un público alejado del empleo, sin tener una comprensión clara del mundo laboral. Los enlaces que desarrollamos permiten a las empresas abrirse a nuestros aprendices con el fin de descubrir nuevas oportunidades de empleo, demostrar sus habilidades. También ayudan a las empresas a dar la bienvenida a estos posibles empleados, lo que les lleva a aceptar perfiles que pueden no haber integrado fácilmente. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Meie tegevus on osa lähenemisviisist, mis peab tagama juurdepääsu jätkusuutlikule tööhõivele. Selle aluseks on individuaalsed kursused, mis on kohandatud iga praktikandi konkreetsetele vajadustele, osana üksikisiku üldisest lähenemisviisist. Seepärast on tegevus koostatud umbes kahe meetme ümber, mis kujutavad endast kronoloogilist juurdepääsu tööhõivele: * Esimene meede „Tööhõivele juurdepääsu autonoomia arendamine“, mis on esimene samm tööhõive suunas. Eesmärk on omandada ** autonoomia, mis on piisav, et algatada heades tingimustes tööturule integreerumise protsess. * Teine meede „Tööhõive toetamine“, mis on otseselt suunatud tööhõivele juurdepääsule, töötades kolme aspektiga: * **kutselise projekti** määratlus, mille puhul saab arvesse võtta üksteise kogemusi, integreerides samal ajal praeguse keeleoskuse taseme ja territooriumi potentsiaali. * ** progressiivne töömaailma avastamine** * suutlikkuse arendamine ** kohanemine ja suhtlemine**, mis on vajalik ettevõttega hästi integreerumiseks. Esimesed meetmed võivad anda positiivseid tulemusi tööturule integreerimisel. Kui see nii ei ole, tagame kogu territooriumil loodud praktikantide järelevalvekomisjonide kaudu, et need praktikandid oleksid kaasatud tööhõivega seotud meetmetesse. See organisatsioon nõuab tihedat koostööd piirkonna teiste osalejatega: * Kõik struktuurid, mis võivad aidata hõlbustada igapäevast juhtimist, lahendada probleeme, mis takistavad täielikku pühendumist integratsiooniprotsessile. * CIDFF oma konkreetse sekkumise kohta, mis käsitleb isikliku elu aja – tööelu aja väljendamist. * Ettevõtjad Insertion läbi majandustegevuse, kes suudavad pakkuda 1. naasmist tööhõive lahendusi inimestele, keda me tervitame. * Ettevõtted. Partnerlus tööandjatega on süsteemi nõuetekohase toimimise oluline osa. See pikaajaline partnerlus ettevõtetega Albi, Gaillaci ja Graulheti territooriumil hõlbustab nende struktuuride ja väljaspool tööhõivet elavate inimeste kokkupõrget, kellel puudub selge arusaam töömaailmast. Meie loodavad lingid võimaldavad ettevõtetel avada oma praktikandid, et leida uusi töövõimalusi ja näidata oma oskusi. Samuti aitavad need ettevõtetel neid potentsiaalseid töötajaid vastu võtta, mistõttu nad aktsepteerivad profiile, mida nad ei pruugi kergesti integreerida. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Mūsų veikla yra dalis kelio požiūrio, kuris turi suteikti galimybę gauti tvarų darbą. Jis grindžiamas individualiems poreikiams pritaikytų kursų, pritaikytų prie konkrečių kiekvieno stažuotojo poreikių, parengimu, laikantis visuotinio požiūrio į asmenį. Todėl operacija parengta apie 2 veiksmus, kuriais nustatomas chronologinis galimybių įsidarbinti būdas: * Pirmasis veiksmas „Autonomijos užimtumo galimybių didinimas“, kuris yra pirmasis žingsnis užimtumo link. Tikslas – įgyti ** savarankiškumą**, kurio pakaktų integracijos į darbo rinką procesui pradėti tinkamomis sąlygomis. * Antrasis veiksmas „Prisideda prie užimtumo“, kuris tiesiogiai susijęs su galimybėmis įsidarbinti, dirbant trimis aspektais: * **profesionalaus projekto apibrėžimas**, kuriuo galima atsižvelgti į viena kitos patirtį integruojant dabartinį kalbos mokėjimo lygį ir teritorijos potencialą. * **pažangus darbo pasaulio atradimas** * gebėjimų ugdymas ** adaptacija ir bendravimas**, būtini gerai integracijai į įmonę. Pirmieji veiksmai gali duoti teigiamų rezultatų integracijos į darbo rinką požiūriu. Jei taip nėra, per stažuotojų stebėsenos komitetus, įsteigtus visoje teritorijoje, užtikriname, kad šie stažuotojai būtų įtraukti į veiksmus „Pagalba užimtumui“. Šiai organizacijai reikalingas glaudus bendradarbiavimas su kitais teritorijos subjektais: * Visos struktūros, kurios gali padėti palengvinti kasdienį valdymą, išspręsti problemas, kurios neleidžia visiškai įsipareigoti integracijos procesui. * CIDFF už savo ypatingą intervenciją dėl asmeninio gyvenimo laiko – profesinio gyvenimo laiko. * Įterpimo per ekonominę veiklą operatoriai, kurie gali pasiūlyti pirmą kartą grįžti į užimtumo sprendimus žmonėms, kuriuos mes sveikiname. * Įmonės. Partnerystė su darbdaviais yra esminis tinkamo sistemos veikimo elementas. Ši ilgalaikė partnerystė su Albi, Gaillac ir Graulhet teritorijose veikiančiomis bendrovėmis palengvina šių struktūrų ir visuomenės susikirtimą nuo užimtumo, o ne apie darbo pasaulį. Mūsų kuriamos nuorodos leidžia įmonėms atverti savo stažuotojams galimybes atrasti naujas darbo galimybes, pademonstruoti savo įgūdžius. Jie taip pat padeda įmonėms priimti šiuos potencialius darbuotojus, priverčia juos priimti profilius, kurių jie galbūt nėra lengvai integruoti. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Naše djelovanje dio je pristupa koji mora dovesti do pristupa održivom zapošljavanju. Temelji se na izgradnji personaliziranih tečajeva prilagođenih posebnim potrebama svakog pripravnika, kao dio globalnog pristupa pojedincu. Operacija je stoga sastavljena oko dvije mjere koje predstavljaju kronološki put pristupa zapošljavanju: * Prva akcija „Razvoj autonomije za pristup zapošljavanju” koja predstavlja prvi korak prema zapošljavanju. Cilj je steći ** autonomiju** dostatnu za pokretanje procesa integracije na tržište rada u dobrim uvjetima. * Druga mjera „Popraće zapošljavanju” koja je izravno usmjerena na pristup zapošljavanju radeći na tri aspekta: * **definicija profesionalnog projekta** kojim se mogu uzeti u obzir međusobna iskustva i integrirati trenutačna razina znanja jezika i potencijala teritorija. * **progresivno otkriće** svijeta rada** * razvoj kapaciteta **prilagodbe i komunikacije** potrebnih za dobru integraciju u poduzeće. Prve mjere mogu dovesti do pozitivnih rezultata u pogledu uključivanja u zapošljavanje. Ako to nije slučaj, osiguravamo da odbori za praćenje stažista osnovani diljem teritorija budu uključeni u aktivnosti „Pružanje zaposlenja”. Ta organizacija zahtijeva blisku suradnju s drugim akterima na državnom području: * Sve strukture koje mogu pomoći olakšati svakodnevno upravljanje, riješiti probleme koji sprječavaju potpunu predanost procesu integracije. * CIDFF za njegovu posebnu intervenciju na artikulaciju osobnog života – vrijeme profesionalnog života. * Operateri Insertion kroz gospodarsku aktivnost koji mogu ponuditi prvi povratak na zapošljavanje rješenja za ljude koje pozdravljamo. * Tvrtke. Partnerstvo s poslodavcima ključan je element za pravilno funkcioniranje programa. Ovo dugogodišnje partnerstvo s tvrtkama na teritorijima Albija, Gaillaca i Graulheta olakšava susret između tih struktura i javnosti koja nije zaposlena, a nema jasno razumijevanje svijeta rada. Veze koje razvijamo omogućuju poduzećima da se otvore našim pripravnicima kako bi otkrili nove mogućnosti zapošljavanja i pokazali svoje vještine. Također pomažu poduzećima da prihvate te potencijalne zaposlenike, potiču ih da prihvate profile koje možda nisu lako integrirali. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Η λειτουργία μας αποτελεί μέρος μιας προσέγγισης πορείας που πρέπει να οδηγήσει στην πρόσβαση σε βιώσιμη απασχόληση. Βασίζεται στην κατασκευή εξατομικευμένων μαθημάτων προσαρμοσμένων στις ειδικές ανάγκες κάθε ασκούμενου, στο πλαίσιο μιας σφαιρικής προσέγγισης του ατόμου. Ως εκ τούτου, η δράση καταρτίζεται γύρω από 2 δράσεις που παρουσιάζουν μια χρονολογική οδό πρόσβασης στην απασχόληση: * Μια πρώτη δράση «Ανάπτυξη αυτονομίας για την πρόσβαση στην απασχόληση» που αποτελεί το πρώτο βήμα προς την απασχόληση. Στόχος είναι να αποκτήσει η ** αυτονομία ** επαρκή για να ξεκινήσει μια διαδικασία ένταξης στην αγορά εργασίας υπό καλές συνθήκες. * Μια δεύτερη δράση «Συνοδεύει την απασχόληση», η οποία στοχεύει άμεσα στην πρόσβαση στην απασχόληση με 3 πτυχές: ***Ο ορισμός ενός επαγγελματικού σχεδίου** που μπορεί να λαμβάνει υπόψη τις εμπειρίες του άλλου, ενσωματώνοντας παράλληλα το σημερινό επίπεδο επάρκειας στη γλώσσα και το δυναμικό της επικράτειας. * Η προοδευτική ανακάλυψη** του κόσμου της εργασίας** * η ανάπτυξη της ικανότητας **προσαρμογή και επικοινωνία** αναγκαία για την καλή ένταξη στην επιχείρηση. Οι πρώτες δράσεις μπορούν να οδηγήσουν σε θετικά αποτελέσματα όσον αφορά την ένταξη στην απασχόληση. Σε αντίθετη περίπτωση, μεριμνούμε, μέσω των επιτροπών παρακολούθησης των ασκουμένων που έχουν συσταθεί σε όλη την επικράτεια, για να διασφαλίσουμε ότι οι εν λόγω ασκούμενοι θα συμπεριληφθούν στις δράσεις «Συνοδεία της απασχόλησης». Ο οργανισμός αυτός απαιτεί στενή συνεργασία με άλλους παράγοντες στην επικράτεια: * Όλες οι δομές που μπορούν να βοηθήσουν στη διευκόλυνση της καθημερινής διαχείρισης, την επίλυση προβλημάτων που εμποδίζουν την πλήρη δέσμευση στη διαδικασία ολοκλήρωσης. * Το CIDFF για την ιδιαίτερη παρέμβασή του στη διάρθρωση του χρόνου προσωπικής ζωής — του χρόνου επαγγελματικής ζωής. * Οι φορείς του Insertion μέσω της Οικονομικής Δραστηριότητας που μπορούν να προσφέρουν την 1η επιστροφή σε λύσεις απασχόλησης για τους ανθρώπους που υποδεχόμαστε. * Εταιρείες. Η εταιρική σχέση με τους εργοδότες αποτελεί ουσιώδες στοιχείο για την ορθή λειτουργία του συστήματος. Αυτή η μακροχρόνια εταιρική σχέση με εταιρείες στα εδάφη Albi, Gaillac και Graulhet διευκολύνει τη συνάντηση μεταξύ αυτών των δομών και ενός κοινού μακριά από την απασχόληση, χωρίς να έχει σαφή κατανόηση του κόσμου της εργασίας. Οι δεσμοί που αναπτύσσουμε επιτρέπουν στις εταιρείες να ανοίξουν στους ασκούμενους μας προκειμένου να ανακαλύψουν νέες ευκαιρίες απασχόλησης, να αποδείξουν τις δεξιότητές τους. Βοηθούν επίσης τις επιχειρήσεις να υποδέχονται τους εν λόγω δυνητικούς εργαζομένους, τους οδηγούν στην αποδοχή προφίλ τα οποία ενδέχεται να μην έχουν ενσωματωθεί εύκολα. (Greek)
11 August 2022
0 references
Naša činnosť je súčasťou prístupu, ktorý musí viesť k prístupu k udržateľnému zamestnaniu. Je založená na výstavbe personalizovaných kurzov prispôsobených špecifickým potrebám každého stážistu v rámci globálneho prístupu k jednotlivcovi. Operácia je preto vypracovaná okolo dvoch akcií, ktoré predstavujú chronologickú cestu prístupu k zamestnaniu: * Prvé opatrenie „Rozvoj autonómie prístupu k zamestnaniu“, ktoré predstavuje prvý krok smerom k zamestnaniu. Cieľom je získať ** autonómiu** dostatočnú na začatie procesu integrácie na trhu práce v dobrých podmienkach. * Druhé opatrenie „Sprievodné k zamestnaniu“, ktoré sa priamo zameriava na prístup k zamestnaniu prácou na troch aspektoch: * **definícia profesionálneho projektu**, ktorý môže navzájom zohľadňovať skúsenosti a zároveň integrovať súčasnú úroveň znalosti jazyka a potenciál územia. * **postupný objav** sveta práce** rozvoj kapacít **adaptácia a komunikácia** potrebná pre dobrú integráciu do podniku. Prvé opatrenia môžu viesť k pozitívnym výsledkom v oblasti integrácie do zamestnania. Ak to tak nie je, zabezpečíme prostredníctvom monitorovacích výborov stážistov zriadených na celom území, aby sa zabezpečilo, že títo stážisti budú zahrnutí do opatrení „Spoločnosť k zamestnaniu“. Táto organizácia si vyžaduje úzku spoluprácu s inými aktérmi na území: * Všetky štruktúry, ktoré môžu pomôcť uľahčiť každodenné riadenie, riešiť problémy, ktoré bránia úplnému záväzku k integračnému procesu. * CIDFF pre jeho konkrétny zásah do skĺbenia osobného života – pracovného života. * Operátori vkladania prostredníctvom hospodárskej činnosti, ktorí môžu ponúknuť 1. návrat k zamestnaniu pre ľudí, ktorých vítame. * Spoločnosti. Partnerstvo so zamestnávateľmi je základným prvkom riadneho fungovania systému. Toto dlhodobé partnerstvo so spoločnosťami na územiach Albi, Gaillac a Graulhet uľahčuje stretnutie medzi týmito štruktúrami a verejnosťou, ktorá je vzdialená od zamestnania a nemá jasné pochopenie sveta práce. Prepojenia, ktoré vytvárame, umožňujú spoločnostiam otvoriť sa našim stážistom s cieľom objavovať nové pracovné príležitosti, demonštrovať svoje zručnosti. Takisto pomáhajú spoločnostiam privítať týchto potenciálnych zamestnancov a viesť ich k prijímaniu profilov, ktoré možno nie sú ľahko integrované. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Toimintamme on osa kehityspolkua, jonka on johdettava kestävään työhön. Se perustuu kunkin harjoittelijan erityistarpeisiin räätälöityjen yksilöllisten kurssien rakentamiseen osana yksilöä koskevaa kokonaisvaltaista lähestymistapaa. Näin ollen toimen valmistelussa on kaksi tointa, joissa esitetään kronologinen etenemisreitti työnsaantiin: * Ensimmäinen toimi ”Työnsaannin itsenäisyyden kehittäminen”, joka on ensimmäinen askel kohti työllisyyttä. Tavoitteena on saada ** itsenäisyys, joka on riittävä käynnistämään prosessin työmarkkinoille integroitumiseksi hyvissä olosuhteissa. * Toinen toimi ”Työllisyyden liitännäistoimet”, jossa keskitytään suoraan työllistymiseen käsittelemällä kolmea näkökohtaa: * **määritelmä ammattimaisesta hankkeesta**, jossa voidaan ottaa huomioon toistensa kokemukset ottaen huomioon nykyinen kielitaito ja alueen potentiaali. * **työmaailman asteittainen löytäminen** * kapasiteetin kehittäminen ** mukautuminen ja viestintä**, joka on tarpeen hyvän integroitumisen varmistamiseksi yritykseen. Ensimmäiset toimet voivat johtaa myönteisiin tuloksiin työelämään integroitumisessa. Jos näin ei ole, varmistamme eri alueille perustettujen harjoittelijoiden seurantakomiteoiden avulla, että nämä harjoittelijat sisällytetään ”Työllisyyden liitännäistoimiin”. Tämä organisaatio edellyttää tiivistä yhteistyötä alueen muiden toimijoiden kanssa: * Kaikki rakenteet, jotka voivat auttaa helpottamaan päivittäistä johtamista, ratkaisemaan ongelmia, jotka estävät täydellisen sitoutumisen yhdentymisprosessiin. * CIDFF sen erityinen toiminta niveltäminen henkilökohtaisen elämän aikaa – työelämää aikaa. * Toimijat Insertion kautta taloudellisen toiminnan, jotka voivat tarjota ensimmäinen paluu työelämään ratkaisuja toivotamme ihmisille. * Yritykset. Kumppanuus työnantajien kanssa on olennainen osa järjestelmän moitteetonta toimintaa. Tämä pitkäaikainen kumppanuus Albin, Gaillacin ja Graulhetin alueilla sijaitsevien yritysten kanssa helpottaa näiden rakenteiden kohtaamista ja kansalaisten kohtaamista työelämän ulkopuolella, eikä heillä ole selkeää käsitystä työelämästä. Kehittämiemme linkkien ansiosta yritykset voivat avata harjoittelijoillemme uusia työmahdollisuuksia ja osoittaa heidän osaamistaan. Ne myös auttavat yrityksiä ottamaan nämä potentiaaliset työntekijät tervetulleiksi ja saavat heidät hyväksymään profiileja, joita ne eivät ehkä ole helposti integroineet. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Nasza działalność jest częścią podejścia opartego na ścieżce, które musi prowadzić do dostępu do trwałego zatrudnienia. Opiera się on na budowie zindywidualizowanych kursów dostosowanych do specyficznych potrzeb każdego stażysty, w ramach globalnego podejścia do jednostki. W związku z tym operacja została opracowana wokół 2 działań przedstawiających chronologiczną ścieżkę dostępu do zatrudnienia: * Pierwsze działanie „Rozwój autonomii dostępu do zatrudnienia”, które stanowi pierwszy krok w kierunku zatrudnienia. Celem jest uzyskanie ** autonomii** wystarczającej do rozpoczęcia procesu integracji na rynku pracy w dobrych warunkach. * Drugie działanie „Stowarzyszenie z zatrudnieniem”, które bezpośrednio ukierunkowane jest na dostęp do zatrudnienia, pracując nad trzema aspektami: * **definicja profesjonalnego projektu**, która może uwzględniać wzajemne doświadczenia przy jednoczesnym uwzględnieniu obecnego poziomu biegłości językowej i potencjału danego terytorium. * **postępowe odkrycie** świata pracy** * rozwój zdolności ** adaptacji i komunikacji** niezbędnych do dobrej integracji z przedsiębiorstwem. Pierwsze działania mogą przynieść pozytywne rezultaty w zakresie integracji zatrudnienia. Jeżeli tak nie jest, zapewniamy, za pośrednictwem komitetów monitorujących stażystów utworzonych na całym terytorium, aby zapewnić włączenie tych stażystów do działań związanych z zatrudnieniem. Organizacja ta wymaga ścisłej współpracy z innymi podmiotami na terytorium: * Wszystkie struktury, które mogą ułatwić codzienne zarządzanie, rozwiązać problemy, które uniemożliwiają pełne zaangażowanie w proces integracji. * CIDFF za jego szczególną interwencję na artykulacji życia osobistego – czas życia zawodowego. * Operatorzy Insertion poprzez działalność gospodarczą, którzy mogą zaoferować pierwszy powrót do zatrudnienia dla osób, które przyjmujemy. * Firmy. Partnerstwo z pracodawcami jest zasadniczym elementem prawidłowego funkcjonowania systemu. To długotrwałe partnerstwo z przedsiębiorstwami na terytoriach Albi, Gaillac i Graulhet ułatwia kontakt między tymi strukturami a społeczeństwem z dala od zatrudnienia, nie mając jasnego zrozumienia świata pracy. Rozwijane przez nas linki umożliwiają firmom otwarcie się na naszych stażystów w celu poznania nowych możliwości zatrudnienia, wykazania swoich umiejętności. Pomagają one również przedsiębiorstwom w przyjmowaniu tych potencjalnych pracowników, skłaniają ich do przyjmowania profili, których mogą nie łatwo zintegrować. (Polish)
11 August 2022
0 references
Működésünk része annak a megközelítésnek, amelynek a fenntartható foglalkoztatáshoz kell vezetnie. A képzés az egyes gyakornokok egyedi igényeihez igazított, személyre szabott tanfolyamok kialakításán alapul, az egyénre vonatkozó globális megközelítés részeként. A művelet tehát körülbelül 2 intézkedés köré szerveződik, amelyek időrendi pályát mutatnak a foglalkoztatáshoz való hozzáférés terén: * Az első „A foglalkoztatáshoz való hozzáférés autonómiájának fejlesztése” elnevezésű intézkedés, amely az első lépést jelenti a foglalkoztatás felé. A cél olyan ** autonómia** megszerzése, amely lehetővé teszi a jó feltételek melletti munkaerő-piaci integrációs folyamat elindítását. * A „Foglalkoztatást kísérő” második fellépés, amely közvetlenül a foglalkoztatáshoz való hozzáférést célozza azáltal, hogy három szemponton dolgozik: * **olyan szakmai projekt** meghatározása, amely figyelembe veszi egymás tapasztalatait, miközben integrálja a nyelvtudás jelenlegi szintjét és a terület potenciálját. **A munka világának progresszív felfedezése** * a vállalkozásba való jó integrációhoz szükséges kapacitás fejlesztése **adaptáció és kommunikáció**. Az első intézkedések pozitív eredményekhez vezethetnek a foglalkoztatási integráció terén. Ha nem ez a helyzet, akkor a gyakornokok által az egyes területeken felállított monitoringbizottságokon keresztül biztosítjuk, hogy ezek a gyakornokok szerepeljenek a foglalkoztatáshoz kapcsolódó tevékenységekben. Ez a szervezet szoros együttműködést igényel a terület más szereplőivel: * Minden olyan struktúra, amely segíthet a mindennapi irányítás megkönnyítésében, olyan problémák megoldásában, amelyek megakadályozzák az integrációs folyamat iránti teljes elkötelezettséget. * A CIDFF sajátos beavatkozása a személyes élet ideje – a szakmai élet ideje. * Az Insertion by Economic Activity üzemeltetői, akik felajánlhatják az első visszatérést a foglalkoztatási megoldásokhoz az általunk üdvözölt emberek számára. * Cégek. A munkaadókkal való partnerség a rendszer megfelelő működésének alapvető eleme. Ez a régóta fennálló partnerség Albi, Gaillac és Graulhet területén működő vállalatokkal megkönnyíti e struktúrák és a foglalkoztatástól távol álló közönség közötti találkozást, mivel nem ismeri egyértelműen a munka világát. Az általunk kialakított kapcsolatok lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy megnyíljanak gyakornokaink előtt, hogy új munkalehetőségeket fedezzenek fel, bizonyítsák készségeiket. Emellett segítik a vállalatokat abban, hogy üdvözöljék ezeket a potenciális munkavállalókat, és olyan profilokat fogadjanak el, amelyeket nem könnyen integráltak. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Naše činnost je součástí přístupu, který musí vést k přístupu k udržitelnému zaměstnání. Je založen na vytvoření individualizovaných kurzů přizpůsobených specifickým potřebám každého stážisty v rámci globálního přístupu k jednotlivci. Operace je proto vypracována kolem dvou akcí, které představují chronologickou cestu přístupu k zaměstnání: * První akce „Rozvoj autonomie pro přístup k zaměstnání“, která představuje první krok směrem k zaměstnanosti. Cílem je získat ** samostatnost** dostatečnou k zahájení procesu integrace na trh práce za dobrých podmínek. * Druhá akce „Doprovod k zaměstnání“, která se přímo zaměřuje na přístup k zaměstnání tím, že pracuje na třech aspektech: * **definice profesionálního projektu**, který může vzít v úvahu vzájemné zkušenosti a zároveň integrovat současnou úroveň znalosti jazyka a potenciálu území. * **postupný objev** světa práce** * rozvoj kapacity ** adaptace a komunikace** nezbytné pro dobrou integraci do podniku. První opatření mohou vést k pozitivním výsledkům, pokud jde o integraci do zaměstnání. Pokud tomu tak není, zajistíme prostřednictvím monitorovacích výborů stážistů zřízených na celém území, aby tito stážisté byli zahrnuti do akcí „Accompany to employment“. Tato organizace vyžaduje úzkou spolupráci s dalšími aktéry na území: * Všechny struktury, které mohou pomoci usnadnit každodenní řízení, řešit problémy, které brání úplnému závazku k procesu integrace. * CIDFF pro jeho konkrétní zásah do formulace osobního života – pracovní doba. * Provozovatelé Insertion prostřednictvím ekonomické aktivity, kteří mohou nabídnout 1. návrat k zaměstnání řešení pro lidi, které vítáme. * Společnosti. Partnerství se zaměstnavateli je zásadním prvkem řádného fungování systému. Toto dlouhodobé partnerství se společnostmi na území Albi, Gaillac a Graulhet usnadňuje setkání mezi těmito strukturami a veřejností mimo zaměstnání, aniž by jasně chápala svět práce. Vazby, které rozvíjíme, umožňují firmám otevřít se našim stážistům, aby mohly objevovat nové pracovní příležitosti, demonstrovat své dovednosti. Pomáhají také podnikům přivítat tyto potenciální zaměstnance, vést je k přijímání profilů, které nemusí snadno integrovat. (Czech)
11 August 2022
0 references
Mūsu darbība ir daļa no ceļa pieejas, kurai jānodrošina piekļuve ilgtspējīgai nodarbinātībai. Tā ir balstīta uz individuālu kursu izveidi, kas pielāgoti katra praktikanta konkrētajām vajadzībām un kas ir daļa no globālas pieejas indivīdam. Tāpēc operācija ir izstrādāta ap 2 darbībām, kas nodrošina hronoloģisku pieeju nodarbinātībai: * Pirmais pasākums “Attīstīt autonomiju nodarbinātības pieejamībai”, kas ir pirmais solis ceļā uz nodarbinātību. Mērķis ir iegūt ** autonomiju**, kas ir pietiekama, lai uzsāktu integrācijas procesu darba tirgū labos apstākļos. * Otrs pasākums “Papildu nodarbinātībai”, kas tieši vērsts uz piekļuvi nodarbinātībai, strādājot pie 3 aspektiem: * **profesionāla projekta** definīcija, kurā var ņemt vērā viena otras pieredzi, integrējot pašreizējo valodas zināšanu līmeni un teritorijas potenciālu. * **progresīvs darba pasaules atklājums** * kapacitātes attīstīšana ** adaptācija un komunikācija**, kas nepieciešama labai integrācijai uzņēmumā. Pirmie pasākumi var dot pozitīvus rezultātus nodarbinātības integrācijas jomā. Ja tas tā nav, mēs nodrošinām, ka praktikantu uzraudzības komitejas, kas izveidotas visā teritorijā, nodrošina, ka šie praktikanti tiek iekļauti pasākumos “Pasākums nodarbinātībai”. Šai organizācijai ir nepieciešama cieša sadarbība ar citiem attiecīgās teritorijas dalībniekiem: * Visas struktūras, kas var palīdzēt atvieglot ikdienas vadību, risināt problēmas, kas novērš pilnīgu apņemšanos integrācijas procesā. * CIDFF par savu īpašo intervenci attiecībā uz personīgās dzīves laika — profesionālās dzīves laika noformulēšanu. * Ievietošanas caur saimniecisko darbību operatori, kas var piedāvāt 1. atgriešanās pie nodarbinātības risinājumiem cilvēkiem, kurus mēs atzinīgi vērtējam. * Uzņēmumi. Partnerattiecības ar darba devējiem ir būtisks elements sistēmas pareizai darbībai. Šī ilgstošā partnerība ar uzņēmumiem Albi, Gaillac un Graulhet teritorijā atvieglo saskarsmi starp šīm struktūrām un sabiedrību prom no nodarbinātības, kam nav skaidras izpratnes par darba pasauli. Mūsu attīstītās saites ļauj uzņēmumiem atvērties mūsu praktikantiem, lai atklātu jaunas darba iespējas, demonstrētu savas prasmes. Tie arī palīdz uzņēmumiem uzņemt šos potenciālos darbiniekus, liek viņiem pieņemt profilus, kurus tie, iespējams, nav viegli integrējuši. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Tá ár n-oibriú mar chuid de chur chuige conaire a gcaithfidh rochtain ar fhostaíocht inbhuanaithe a bheith mar thoradh air. Tá sé bunaithe ar chúrsaí pearsantaithe a thógáil atá curtha in oiriúint do riachtanais shonracha gach oiliúnaí, mar chuid de chur chuige domhanda i leith an duine aonair. Dá bhrí sin, déantar an oibríocht a tharraingt suas thart ar 2 ghníomhaíocht ina léirítear conair chróineolaíoch chun rochtain a fháil ar fhostaíocht: * An chéad ghníomh “Geilleagar a Fhorbairt chun Rochtain a Fháil ar Fhostaíocht” arb ionann é agus an chéad chéim i dtreo fostaíochta. Is é an aidhm **uathriail** leordhóthanach a bhaint amach chun tús a chur le próiseas lánpháirtithe i margadh an tsaothair i ndálaí maithe. * An dara gníomh “Tionlacan le Fostaíocht” a dhíríonn go díreach ar rochtain ar fhostaíocht trí oibriú ar 3 ghné: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. D’fhéadfadh torthaí dearfacha ó thaobh lánpháirtiú fostaíochta de a bheith mar thoradh ar na chéad ghníomhaíochtaí. Murab amhlaidh an cás, déanaimid deimhin de, trí choistí faireacháin na n-oiliúnaithe a bhunaítear ar fud na gcríoch, go n-áireofar na hoiliúnaithe sin sna gníomhaíochtaí “Tionlacan le fostaíocht”. Éilíonn an eagraíocht seo dlúthchomhar le gníomhaithe eile sa chríoch: * Na struchtúir go léir ar féidir leo cabhrú le bainistíocht laethúil a éascú, fadhbanna a réiteach a chuireann cosc ar thiomantas iomlán don phróiseas comhtháthaithe. * An CIDFF as a idirghabháil ar leith maidir le cur in iúl am saol pearsanta — am saol gairmiúil. * Na hoibreoirí Ionsáigh trí Ghníomhaíocht Eacnamaíoch ar féidir leo an chéad réiteach filleadh ar fhostaíocht a thairiscint do na daoine a gcuirimid fáilte rompu. * Cuideachtaí. Is gné riachtanach d’fheidhmiú cuí na scéime í an chomhpháirtíocht le fostóirí. Éascaíonn an chomhpháirtíocht sheanbhunaithe seo le cuideachtaí i gcríocha Albi, Gaillac agus Graulhet an teagmháil idir na struchtúir seo agus pobal ar shiúl ón bhfostaíocht, gan tuiscint shoiléir a bheith aige ar shaol na hoibre. Tugann na naisc a fhorbraíonn muid deis do chuideachtaí oscailt dár n-oiliúnaithe chun deiseanna fostaíochta nua a aimsiú, a gcuid scileanna a léiriú. Cabhraíonn siad freisin le cuideachtaí fáilte a chur roimh na fostaithe féideartha sin, rud a thugann orthu glacadh le próifílí nach bhfuil siad comhtháite go héasca. (Irish)
11 August 2022
0 references
Naše delovanje je del pristopne poti, ki mora privesti do dostopa do trajnostnih delovnih mest. Temelji na oblikovanju prilagojenih tečajev, prilagojenih posebnim potrebam vsakega pripravnika, kot del globalnega pristopa k posamezniku. Operacija je torej sestavljena iz dveh ukrepov, ki predstavljata kronološko pot dostopa do zaposlitve: * Prvi ukrep „Razvoj avtonomije za dostop do zaposlitve“, ki predstavlja prvi korak k zaposlovanju. Cilj je pridobiti ** avtonomijo**, ki zadostuje za začetek procesa vključevanja na trg dela v dobrih pogojih. * Drugi ukrep „Spremljanje zaposlovanja“, ki je neposredno usmerjen v dostop do zaposlitve s tremi vidiki: * **opredelitev strokovnega projekta**, ki lahko upošteva izkušnje drug drugega pri vključevanju trenutne ravni znanja jezika in potenciala ozemlja. * **napredujoče odkritje** sveta dela** * razvoj zmogljivosti **prilagoditev in komunikacija**, potrebna za dobro integracijo v podjetje. Prvi ukrepi lahko prinesejo pozitivne rezultate v smislu vključevanja v zaposlovanje. V nasprotnem primeru bomo prek odborov za spremljanje praktikantov, ustanovljenih na vseh ozemljih, zagotovili, da bodo ti pripravniki vključeni v ukrepe „spremljanja k zaposlovanju“. Ta organizacija zahteva tesno sodelovanje z drugimi akterji na ozemlju: * Vse strukture, ki lahko pomagajo olajšati vsakodnevno upravljanje, reševanje problemov, ki preprečujejo popolno zavezanost integracijskemu procesu. * CIDFF za svoj poseben poseg na artikulacijo časa osebnega življenja – poklicni življenjski čas. * Operaterji vstavitve prek gospodarske dejavnosti, ki lahko ponudijo 1. vrnitev k zaposlitvi rešitve za ljudi, ki jih sprejemamo. * Podjetja. Partnerstvo z delodajalci je bistven element za pravilno delovanje sheme. To dolgoletno partnerstvo s podjetji na ozemljih Albi, Gaillac in Graulhet omogoča srečanje med temi strukturami in javnostjo, ki je oddaljena od zaposlovanja, ne da bi jasno razumela svet dela. Povezave, ki jih razvijamo, omogočajo podjetjem, da se odprejo našim pripravnikom, da odkrijejo nove zaposlitvene priložnosti in dokažejo svoje sposobnosti. Prav tako pomagajo podjetjem, da sprejmejo te potencialne zaposlene, in jih vodijo k sprejetju profilov, ki jih morda niso zlahka integrirala. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Нашата дейност е част от подход, който трябва да доведе до достъп до устойчива заетост. Тя се основава на изграждането на персонализирани курсове, съобразени със специфичните нужди на всеки стажант, като част от глобален подход към индивида. Поради това операцията е изготвена около 2 действия, представящи хронологичен път за достъп до заетост: * Първо действие „Развиване на автономността за достъп до заетост“, което представлява първата стъпка към заетостта. Целта е да се придобие ** автономия**, достатъчна за започване на процес на интеграция на пазара на труда при добри условия. * Второ действие „Придружаване към заетост“, което пряко е насочено към достъпа до заетост чрез работа по 3 аспекта: * **определянето на професионален проект**, което може да вземе предвид опита на другата страна, като интегрира текущото ниво на владеене на езика и потенциала на територията. * ** прогресивното откритие** на света на труда** * развитието на капацитета ** ** адаптация и комуникация** необходими за добра интеграция в предприятието. Първите действия могат да доведат до положителни резултати по отношение на трудовата интеграция. Ако това не е така, ние гарантираме чрез комитетите за наблюдение на стажантите, създадени на цялата територия, за да гарантираме, че тези стажанти са включени в действията „Придружение към заетостта“. Тази организация изисква тясно сътрудничество с други участници на територията: * Всички структури, които могат да помогнат за улесняване на ежедневното управление, решаване на проблеми, които пречат на пълен ангажимент към процеса на интеграция. * CIDFF за своята специфична намеса върху формулирането на личния живот — професионален живот. * Операторите на Insertion чрез икономическа дейност, които могат да предложат първото завръщане към заетост решения за хората, които приветстваме. * Фирми. Партньорството с работодателите е съществен елемент от правилното функциониране на схемата. Това дългогодишно партньорство с дружества на територията на Алби, Гайяк и Граулхет улеснява срещите между тези структури и обществеността, която е далеч от заетостта, без да има ясно разбиране за света на труда. Връзките, които развиваме, позволяват на компаниите да се отворят за нашите стажанти, за да открият нови възможности за работа, да демонстрират своите умения. Те също така помагат на предприятията да приветстват тези потенциални служители и ги карат да приемат профили, които може да не са лесно интегрирани. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
L-operat tagħna huwa parti minn approċċ ta’ direzzjoni li għandu jwassal għal aċċess għal impjiegi sostenibbli. Huwa bbażat fuq il-bini ta’ korsijiet personalizzati mfassla għall-ħtiġijiet speċifiċi ta’ kull apprendist, bħala parti minn approċċ globali għall-individwu. L-operazzjoni hija għalhekk imfassla madwar 2 azzjonijiet li jippreżentaw mogħdija kronoloġika ta’ aċċess għall-impjiegi: * L-ewwel azzjoni “L-Iżvilupp ta’ Awtonomija għall-Aċċess għall-Impjiegi” li tirrappreżenta l-ewwel pass lejn l-impjiegi. L-għan huwa li tinkiseb l-awtonomija** suffiċjenti biex jinbeda proċess ta’ integrazzjoni fis-suq tax-xogħol f’kundizzjonijiet tajbin. * It-tieni azzjoni “Akkumpanjament mal-Impjiegi” li timmira direttament l-aċċess għall-impjiegi billi taħdem fuq tliet aspetti: * Id-definizzjoni ta’ proġett professjonali** li tista’ tqis l-esperjenzi ta’ xulxin filwaqt li tintegra l-livell attwali ta’ profiċjenza fil-lingwa u l-potenzjal tat-territorju. * L-iskoperta progressiva** tad-dinja tax-xogħol** * l-iżvilupp tal-kapaċità **adattament u komunikazzjoni** meħtieġa għal integrazzjoni tajba fl-intrapriża. L-ewwel azzjonijiet jistgħu jwasslu għal riżultati pożittivi f’termini ta’ integrazzjoni fl-impjieg. Jekk dan ma jkunx il-każ, aħna niżguraw, permezz tal-kumitati ta’ monitoraġġ tal-apprendisti stabbiliti fit-territorji kollha, li jiġi żgurat li dawn l-apprendisti jiġu inklużi fl-azzjonijiet “Accompany to employment”. Din l-organizzazzjoni teħtieġ kollaborazzjoni mill-qrib ma’ atturi oħra fit-territorju: * L-istrutturi kollha li jistgħu jgħinu biex jiffaċilitaw il-ġestjoni ta’ kuljum, isolvu problemi li jipprevjenu impenn sħiħ lejn il-proċess ta’ integrazzjoni. * Is-CIDFF għall-intervent partikolari tiegħu dwar l-artikulazzjoni tal-ħajja personali — tul il-ħajja professjonali. * L-operaturi ta ‘Insertion permezz ta’ Attività Ekonomika li jistgħu joffru l-ewwel ritorn għall-impjiegi soluzzjonijiet għall-poplu aħna nilqgħu. * Kumpaniji. Is-sħubija ma’ min iħaddem hija element essenzjali fil-funzjonament xieraq tal-iskema. Din is-sħubija li ilha teżisti ma’ kumpaniji fit-territorji ta’ Albi, Gaillac u Graulhet tiffaċilita l-laqgħa bejn dawn l-istrutturi u l-pubbliku lil hinn mill-impjieg, mingħajr fehim ċar tad-dinja tax-xogħol. Ir-rabtiet li niżviluppaw jippermettu lill-kumpaniji jiftħu għall-apprendisti tagħna sabiex jiskopru opportunitajiet ġodda ta’ xogħol, juru l-ħiliet tagħhom. Huma jgħinu wkoll lill-kumpaniji jilqgħu dawn l-impjegati potenzjali, iwassluhom biex jaċċettaw profili li jista’ jkun li ma jkunux ġew integrati faċilment. (Maltese)
11 August 2022
0 references
A nossa operação faz parte de uma abordagem de percurso que deve levar ao acesso ao emprego sustentável. Baseia-se na construção de cursos personalizados adaptados às necessidades específicas de cada formando, como parte de uma abordagem global ao indivíduo. Por conseguinte, a operação articula-se em torno de duas ações que apresentam um percurso cronológico de acesso ao emprego: * Uma primeira acção "Desenvolver a autonomia para aceder ao emprego", que representa o primeiro passo para o emprego. O objetivo é adquirir a ** autonomia** suficiente para iniciar um processo de integração no mercado de trabalho em boas condições. * Uma segunda acção “Acompanhamento do emprego” que visa directamente o acesso ao emprego, trabalhando em três aspectos: * * * A definição de um projeto profissional** que possa ter em conta as experiências uns dos outros, integrando simultaneamente o atual nível de proficiência na língua e o potencial do território. * * * a descoberta progressiva** do mundo do trabalho** * o desenvolvimento da capacidade ** adaptação e comunicação** necessária para uma boa integração na empresa. As primeiras acções podem conduzir a resultados positivos em termos de integração no emprego. Se tal não for o caso, asseguramos, através dos comités de acompanhamento dos estagiários criados em todos os territórios, que estes estagiários sejam incluídos nas ações de «Acompanhamento do emprego». Esta organização exige uma estreita colaboração com outros intervenientes no território: * Todas as estruturas que podem ajudar a facilitar a gestão do dia-a-dia, resolver problemas que impedem um compromisso completo com o processo de integração. * O CIDFF pela sua intervenção específica sobre a articulação do tempo de vida pessoal com o tempo de vida profissional. * Os operadores de Inserção através da Actividade Económica que podem oferecer o 1o regresso a soluções de emprego para as pessoas que acolhemos. * Empresas. A parceria com os empregadores é um elemento essencial para o bom funcionamento do regime. Esta parceria de longa data com empresas dos territórios de Albi, Gaillac e Graulhet facilita o encontro entre estas estruturas e um público afastado do emprego, sem ter uma compreensão clara do mundo do trabalho. As ligações que desenvolvemos permitem que as empresas se abram aos nossos estagiários para descobrir novas oportunidades de emprego, demonstrar as suas competências. Também ajudam as empresas a acolher esses potenciais funcionários, levando-os a aceitar perfis que podem não ter facilmente integrado. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Vores operation er en del af en tilgang, der skal føre til adgang til bæredygtig beskæftigelse. Den er baseret på opbygning af skræddersyede kurser, der er skræddersyet til de enkelte praktikanters specifikke behov, som led i en global tilgang til den enkelte. Foranstaltningen er derfor udarbejdet omkring to aktioner, der viser en kronologisk vej for adgang til beskæftigelse: * En første aktion "Udvikling af autonomi til at få adgang til beskæftigelse", som er det første skridt i retning af beskæftigelse. Målet er at opnå den ** autonomi**, der er tilstrækkelig til at indlede en integrationsproces på arbejdsmarkedet under gode forhold. * En anden aktion "Ledsage til beskæftigelse", som direkte sigter mod adgang til beskæftigelse ved at arbejde med tre aspekter: ***Definitionen af et professionelt projekt**, der kan tage hensyn til hinandens erfaringer, samtidig med at det nuværende niveau af færdigheder i sproget og områdets potentiale integreres. ***Den gradvise opdagelse** af arbejdslivet** * udvikling af den kapacitet **tilpasning og kommunikation**, der er nødvendig for en god integration i virksomheden. De første foranstaltninger kan føre til positive resultater med hensyn til beskæftigelsesintegration. Hvis dette ikke er tilfældet, sikrer vi gennem praktikanternes overvågningsudvalg, der er nedsat i hele territoriet, at disse praktikanter inddrages i "Accompany to employment"-aktionerne. Denne organisation kræver et tæt samarbejde med andre aktører i området: * Alle de strukturer, der kan bidrage til at lette den daglige ledelse, løse problemer, der forhindrer et fuldstændigt engagement i integrationsprocessen. * CIDFF for sin særlige intervention om artikulation af personlige liv tid — arbejdsliv tid. * Operatørerne af Insertion gennem økonomisk aktivitet, der kan tilbyde den første tilbagevenden til beskæftigelsesløsninger for de mennesker, vi byder velkommen. * Virksomheder. Partnerskab med arbejdsgivere er et væsentligt element for, at ordningen kan fungere efter hensigten. Dette mangeårige partnerskab med virksomheder i Albi, Gaillac og Graulhet letter mødet mellem disse strukturer og en offentlighed uden for arbejdsmarkedet og har ikke en klar forståelse af arbejdsmarkedet. De forbindelser, vi udvikler, giver virksomhederne mulighed for at åbne op for vores praktikanter for at opdage nye jobmuligheder og demonstrere deres færdigheder. De hjælper også virksomhederne med at byde disse potentielle medarbejdere velkommen og få dem til at acceptere profiler, som de måske ikke let har integreret. (Danish)
11 August 2022
0 references
Activitatea noastră face parte dintr-o abordare care trebuie să conducă la accesul la locuri de muncă durabile. Acesta se bazează pe construirea de cursuri personalizate adaptate nevoilor specifice ale fiecărui stagiar, ca parte a unei abordări globale a individului. Prin urmare, operațiunea este elaborată în jurul a două acțiuni care prezintă o cale cronologică de acces la un loc de muncă: * O primă acțiune „Dezvoltarea autonomiei de acces la ocuparea forței de muncă”, care reprezintă primul pas către ocuparea forței de muncă. Scopul este de a dobândi autonomia ** suficientă pentru a iniția un proces de integrare pe piața forței de muncă în condiții bune. * O a doua acțiune „Însoțirea ocupării forței de muncă”, care vizează în mod direct accesul la ocuparea forței de muncă, lucrând asupra a trei aspecte: * **definirea unui proiect profesional** care poate lua în considerare experiențele celuilalt, integrând nivelul actual de competență în limba și potențialul teritoriului. * Descoperirea progresivă** a lumii muncii** * dezvoltarea capacității **adaptarea și comunicarea** necesare pentru o bună integrare în întreprindere. Primele acțiuni pot conduce la rezultate pozitive în ceea ce privește integrarea pe piața forței de muncă. În caz contrar, ne asigurăm, prin intermediul comitetelor de monitorizare ale stagiarilor înființate pe întreg teritoriul, că acești stagiari sunt incluși în acțiunile „Însoțirea forței de muncă”. Această organizație necesită o colaborare strânsă cu alți actori din teritoriu: * Toate structurile care pot ajuta la facilitarea managementului de zi cu zi, rezolva probleme care previn un angajament complet față de procesul de integrare. * CIDFF pentru intervenția sa specială asupra articulării vieții personale – durata vieții profesionale. * Operatorii de Inserție prin Activitate Economică care pot oferi prima soluție de revenire la locul de muncă pentru persoanele pe care le întâmpinăm. * Companii. Parteneriatul cu angajatorii este un element esențial pentru buna funcționare a sistemului. Acest parteneriat de lungă durată cu companii din teritoriile Albi, Gaillac și Graulhet facilitează întâlnirea dintre aceste structuri și un public departe de ocuparea forței de muncă, neavând o înțelegere clară a lumii muncii. Legăturile pe care le dezvoltăm permit companiilor să se deschidă stagiarilor noștri pentru a descoperi noi oportunități de angajare, pentru a-și demonstra abilitățile. De asemenea, ele ajută întreprinderile să primească acești potențiali angajați, să le determine să accepte profiluri pe care este posibil să nu le fi integrat cu ușurință. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Vår verksamhet är en del av en strategi som måste leda till tillgång till hållbar sysselsättning. Det bygger på att man utformar individanpassade kurser som är anpassade till varje praktikants särskilda behov, som en del av en övergripande strategi för individen. Åtgärden har därför utarbetats kring två åtgärder som visar en kronologisk väg för tillträde till arbetsmarknaden: * En första åtgärd ”Utveckla autonomi för att få anställning” som utgör det första steget mot sysselsättning. Syftet är att få ** autonomi** tillräcklig för att inleda en integrationsprocess på arbetsmarknaden under goda förhållanden. * En andra åtgärd ”Komplettera till sysselsättning” som direkt inriktas på tillgång till sysselsättning genom att arbeta med tre aspekter: * **definitionen av ett professionellt projekt** som kan ta hänsyn till varandras erfarenheter samtidigt som den nuvarande nivån av kunskaper i språket och områdets potential integreras. * **den progressiva upptäckten** av arbetslivet** * utvecklingen av kapaciteten **anpassning och kommunikation** som krävs för god integration i företaget. De första åtgärderna kan leda till positiva resultat när det gäller integration på arbetsmarknaden. Om så inte är fallet ser vi till att dessa praktikanter inkluderas i åtgärderna ”Accompany to employment” genom praktikanternas övervakningskommittéer som inrättats i hela territoriet. Denna organisation kräver ett nära samarbete med andra aktörer i området: * Alla strukturer som kan bidra till att underlätta den dagliga ledningen, lösa problem som förhindrar ett fullständigt engagemang i integrationsprocessen. * CIDFF för sin särskilda intervention på artikulation av personlig livstid – yrkeslivstid. * De operatörer av Insertion genom ekonomisk aktivitet som kan erbjuda den första återgången till sysselsättning för de människor vi välkomnar. * Företag. Partnerskap med arbetsgivare är en viktig faktor för att systemet ska fungera väl. Detta långvariga partnerskap med företag i Albi, Gaillac och Graulhet underlättar mötet mellan dessa strukturer och en allmänhet som inte har någon tydlig förståelse för arbetslivet. De länkar vi utvecklar gör det möjligt för företag att öppna sig för våra praktikanter för att upptäcka nya jobbmöjligheter, visa sin kompetens. De hjälper också företagen att välkomna dessa potentiella anställda, vilket leder dem till att acceptera profiler som de kanske inte lätt kan ha integrerat. (Swedish)
11 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201503188
0 references