Support***83 (2020-2021) — Accompanying Personalised Courses Unique Insertion (Q3710425): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): **_Une Opération Unique et un élargissement territorial de l‚action_** L‘action ** Appui***83 (2020-2021) – Accompagnement Parcours Personnalisé Unique d‚Insertion – **Proposée par le CIDFF/VAR consiste à suggestr un parcours d‘insertion personnalisé à un public cible retenu dans l‚appel à projet 2020-2021 très éloigné de l‘emploi et orienté par les référents de parcours selon une procédure établie. CET accompagnement sera réalisé par dédiée à...) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (9 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Ondersteuning***83 (2020-2021) — Begeleiding van gepersonaliseerde cursussen Unieke Insertion | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Supporto***83 (2020-2021) — Accompagnare corsi personalizzati Inserzione unica | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Soporte***83 (2020-2021) — Acompañando Cursos Personalizados Inserción Única | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Toetus***83 (2020–2021) – kaasasolevad isikustatud kursused – Unikaalne sisseseadmine | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Parama***83 (2020–2021) – Asmeninių kursų unikalus įrašymas | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Potpora***83 (2020. – 2021.) – Prilagođeni personalizirani tečajevi Jedinstveni uvod | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Support***83 (2020-2021) — Συνοδευτικά εξατομικευμένα μαθήματα μοναδικής εισαγωγής | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Podpora***83 (2020 – 2021) – Sprievodné personalizované kurzy Unikátna vloženie | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Tuki***83 (2020–2021) – Mukana henkilökohtaiset kurssit Unique Insertion | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Wsparcie***83 (2020-2021) – Towarzyszący spersonalizowanym kursom Unikalny wkład | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Támogatás***83 (2020–2021) – Személyre szabott tanfolyamokat kísérő egyedi beillesztés | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Podpora***83 (2020–2021) – Doprovodné personalizované kurzy Unikátní vložení | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Atbalsts***83 (2020–2021) — Papildus personalizētiem kursiem unikāla ievietošana | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Tacaíocht***83 (2020-2021) — Cúrsaí pearsanta a ghabhann leo | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Podpora***83 (2020–2021) – Spremljanje personaliziranih tečajev Unique Insertion | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Подкрепа***83 (2020—2021 г.) — Придружаващи персонализирани курсове Уникална инсталация | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Appoġġ***83 (2020–2021) — L-Akkumpanjament ta’ Korsijiet Personalizzati Inserzjoni Unika | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Support***83 (2020-2021) — Accompanying Personalised Courses Unique Insertion | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Support***83 (2020-2021) — Ledsage af personlige kurser Unik indsættelse | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Suport***83 (2020-2021) – Însoțirea cursurilor personalizate unice | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Support***83 (2020–2021) – Kompletterande personaliserade kurser Unik insättning | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3710425 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3710425 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3710425 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3710425 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3710425 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3710425 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3710425 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3710425 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3710425 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3710425 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3710425 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3710425 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3710425 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3710425 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3710425 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3710425 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3710425 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3710425 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3710425 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3710425 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3710425 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3710425 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3710425 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 854,929.18 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.00 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 427,464.59 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / end time: 30 June 2021 / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_One operation and territorial extension of the action_** The action **APPUI***83 (2020-2021) — Personalised Single Insertion Support — **proposed by the CIDFF/VAR consists of offering a personalised insertion pathway to a target audience selected in the 2020-2021 call for projects far removed from employment and guided by the path managers according to an established procedure. This support will be carried out by dedicated to the action: * **an internal mobile multidisciplinary team** composed as follows:** One-e-s in charge of integration pathways, lawyers, labour psychologist, social and family economics advisor. Through its past experience, in order to develop its action and meet the needs of the territories, the CIDFF invests **two more territories**, that of Provence Verte and that of Coeur du Var and rises to **7**, the number of territories covered by the structure under the APPUI action***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, the Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte and Coeur du Var (see Annex 5)**. In each territory, the CIDFF/Var has conceptualised the “**single local operator”** who is the guarantor of providing support close to users both in terms of human relations and at the level of the geographical area._ The establishment of this experienced operator is the result of a finding of the need for a person to be able at any time to have the opportunity to interact with a professional who could provide him with the appropriate answers or, if necessary, refer him to the partner(s) most capable of meeting his expectations. Through this professional dedicated specifically to the beneficiary, there is a link that sets up a situation diagnosis, to the identification of the brakes in order to strengthen the accompanying measures in a quality and efficient approach in sectors in need. The geographical location is extended to **15** places of permanence and takes into account the necessary proximity to the inhabitants of the territories and is part of the horizontal principle of equal opportunities. The mobile and complementary team set up for this action has already invested the different territories in its various missions and knows the specificities and the employment pool of each of them. Several phases have been identified in the implementation of the action (see Annex 6). The construction of the course and its stages is negotiated with the participant and the path manager who works continuously and cross-cutting with social, legal and health stakeholders specific to the CIDFF/VAR structure, dedicated to the action to lift the brakes. The obstacles to the return to employment are multiple for people with difficulties of all kinds, which is why a pathway co-built with the skills of several services (economic, social, health and legal) **is innovative, effective and efficient**. It is essential not to make job-search activities conditional on the resolution of so-called peripheral barriers, but to introduce them in a cross-cutting and concomitant manner. The tenant is at the centre of the action and remains the main actor in his career. Its path is dynamic, modular and responsive. This “global support” is based on the implementation of: * Of a **framework** structuring and a holistic approach of the person * of **diagnostic** personnel and professional * Identification of the barriers to employment and ** support of a multidisciplinary team** to lift them and a network of identified and operational partners (see Annex 14) * alternating **individual interviews and collective workshops**. The collective workshops (see Annex 6) ensure a strengthening of individual support and make it possible to recreate the social link * of a person’s dynamisation** (isolation is a major factor of exclusion) * The development of a realistic and feasible professional project in a local economic context. * **connection with the world of work** in various forms (visits to companies, visits to training organisations, meetings with employers and employees). * the targeting of the occupational sector and employment * **Assistance to navigation** on specialised employment sites and insertion in order to combat the digital divide in the context of * Multimedia workshops (ensitisation of the use of the Internet and multimedia and thus being able to put a brake on job search). * Job search techniques * Contacts with companies in the sector sought. The team was able to develop a territorialised partnership with employers (see Annex 13) (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1580015075687544
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Une Opération Unique et un élargissement territorial de l‚action_** L‘action ** Appui***83 (2020-2021) – Accompagnement Parcours Personnalisé Unique d‚Insertion – **Proposée par le CIDFF/VAR consiste à suggestr un parcours d‘insertion personnalisé à un public cible retenu dans l‚appel à projet 2020-2021 très éloigné de l‘emploi et orienté par les référents de parcours selon une procédure établie. CET accompagnement sera réalisé par dédiée à l’action: * **une équipe pluridisciplinaire mobile intern** composée comme suit **:** Un-e-s chargé-e-s – de parcours d’insertion, juristes, psychologue du travail, conseillère en économie sociale et familiale. Par son expérience passée, afin de développer son action et de répondre aux besoins des territoires, le CIDFF investit **deux territoires de plus**, celui de la Provence Verte et celui de Coeur du Var et monte à **7**, le nombre de territoires couverts par la structure dans le cadre de l’action Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Méditerranée, Le Golfe de St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton de Fayence, la Dracenie Provence Verdon Agglomération, Provence Verte et Coeur du Var (vgl. Anhang 5)**. Sur chaque territoire, _le CIDFF/Var a conceptisé l'„**opérateur unique de proximité“** qui est le garant de la réalization d‚un accompagnement proche des users tant sur le plan des relations humaines qu‘au level du secteur géographique._ La mise en place de cet opérateur expérimenté, résulte du constat de la nécessité qu‚une personne puisse à tout moment avoir la possibilité d‘échanger avec un professionnel qui pourrait lui apporter les réponses adéquates ou le cas échéant l’orienter vers le ou les partenaires les plus aptes à répondre à ses attentes. Il existe par l‚intermédiaire de ce professionnel dédié spécifiquement au bénéficiaire, un lien qui se met en place du diagnostic de situation, à l‘identification des freins afin de renforcer les mesures d‚accompagnement dans une démarche de qualité et d‘efficacité sur des secteurs en besoin. L‚Implantation géographique est élargie à **15** lieux de permanences et tient compte de la nécessaire proximité avec les habitants des territoires et s‘inscrit dans le principe horizontal de l’égalité des chances. L‚équipe mobile et complémentaire constituée pour cette action a déjà investi les différents territoires dans ses diverses missions et connait les spécificités et le bassin d‘emploi de chacun d’entre eux. Plusieurs phases ont été identifiées dans la mise en œuvre de l’action (vgl. Anhang 6). La construction du parcours et de ses étapes est négociée avec le Teilnehmer et la chargée de parcours qui travaille en permanence et de manière transversale avec les intervenants-es social, juridique, santé spécifique à la structure CIDFF/VAR, dédiées à l’action pour lever les freins. Les obstacles à la reprise d‚emploi sont multiples pour des personnes cumulant des difficultés de tous ordres, c‘est pour cela qu’un parcours coconstruit avec les compétences de plusieurs services (économique, social, santé et juridique) **est innovant, efficace et efficient**. Il est fondamental de ne pas subordonner par principe les actions de recherche d’emploi à la résolution des freins dits périphériques mais de les mettre en place de manière transversale et concomitante. L‚allocataire est au centre de l‘action et reste l’acteur principal de son parcours. Son parcours se veut dynamique, modulaire et réactif. CET „accompagnement global“ est basé sur la mise en place: * D‚un **cadre** structurant et d‘une approche globale de la personne * D‚un **diagnostic** personal et professionnel * D‘une identification des freins à l‚emploi et **d‘un appui d‚une équipe pluridisciplinaire** pour les lever ainsi qu‘un réseau de partenaires identifié et opérationnel (vgl. Anhang 14) * De l‚alternance **d‘entretiens individuels et d’ateliers collectifs**. Les ateliers collectifs (vgl. Anhang 6) sichert unrenforcement de l‚accompagnement individuel et permettent de recréer du lien social * D‘une r **edynamization** de la personne (l‚isolement est un facteur majeur d‘exclusion) * De l‚élaboration d‘un projet professionnel réaliste et réalisable dans un contexte économique de proximité. * **de la mise en relation avec le monde du travail** de différentes formes (visites en entreprises, visites d’organismes de formation, rencontres avec des employeurs et des salarié-es). * du ciblage du secteur professionnel et de l‚emploi * **De l‘aide à la navigation** sur les sites spécialisés emploi et insertion afin de lutter contre la fracture numérique dans le cadre * D‚ateliers Multimédia (sensibilizer aux uses de l‘internet et du multimédia et ainsi pouvoir lever un frein à la recherche d’emploi). * De techniques de recherche d’emploi * De mises en relation avec les entreprises du secteur recherché. L"équipe a su développer un partenariat territorialisé avec des employeurs (vgl. Anhang 13) (German) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Une Opération Unique et un élargissement territorial de l‚action_** L‘action ** Appui***83 (2020-2021) – Accompagnement Parcours Personnalisé Unique d‚Insertion – **Proposée par le CIDFF/VAR consiste à suggestr un parcours d‘insertion personnalisé à un public cible retenu dans l‚appel à projet 2020-2021 très éloigné de l‘emploi et orienté par les référents de parcours selon une procédure établie. CET accompagnement sera réalisé par dédiée à l’action: * **une équipe pluridisciplinaire mobile intern** composée comme suit **:** Un-e-s chargé-e-s – de parcours d’insertion, juristes, psychologue du travail, conseillère en économie sociale et familiale. Par son expérience passée, afin de développer son action et de répondre aux besoins des territoires, le CIDFF investit **deux territoires de plus**, celui de la Provence Verte et celui de Coeur du Var et monte à **7**, le nombre de territoires couverts par la structure dans le cadre de l’action Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Méditerranée, Le Golfe de St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton de Fayence, la Dracenie Provence Verdon Agglomération, Provence Verte et Coeur du Var (vgl. Anhang 5)**. Sur chaque territoire, _le CIDFF/Var a conceptisé l'„**opérateur unique de proximité“** qui est le garant de la réalization d‚un accompagnement proche des users tant sur le plan des relations humaines qu‘au level du secteur géographique._ La mise en place de cet opérateur expérimenté, résulte du constat de la nécessité qu‚une personne puisse à tout moment avoir la possibilité d‘échanger avec un professionnel qui pourrait lui apporter les réponses adéquates ou le cas échéant l’orienter vers le ou les partenaires les plus aptes à répondre à ses attentes. Il existe par l‚intermédiaire de ce professionnel dédié spécifiquement au bénéficiaire, un lien qui se met en place du diagnostic de situation, à l‘identification des freins afin de renforcer les mesures d‚accompagnement dans une démarche de qualité et d‘efficacité sur des secteurs en besoin. L‚Implantation géographique est élargie à **15** lieux de permanences et tient compte de la nécessaire proximité avec les habitants des territoires et s‘inscrit dans le principe horizontal de l’égalité des chances. L‚équipe mobile et complémentaire constituée pour cette action a déjà investi les différents territoires dans ses diverses missions et connait les spécificités et le bassin d‘emploi de chacun d’entre eux. Plusieurs phases ont été identifiées dans la mise en œuvre de l’action (vgl. Anhang 6). La construction du parcours et de ses étapes est négociée avec le Teilnehmer et la chargée de parcours qui travaille en permanence et de manière transversale avec les intervenants-es social, juridique, santé spécifique à la structure CIDFF/VAR, dédiées à l’action pour lever les freins. Les obstacles à la reprise d‚emploi sont multiples pour des personnes cumulant des difficultés de tous ordres, c‘est pour cela qu’un parcours coconstruit avec les compétences de plusieurs services (économique, social, santé et juridique) **est innovant, efficace et efficient**. Il est fondamental de ne pas subordonner par principe les actions de recherche d’emploi à la résolution des freins dits périphériques mais de les mettre en place de manière transversale et concomitante. L‚allocataire est au centre de l‘action et reste l’acteur principal de son parcours. Son parcours se veut dynamique, modulaire et réactif. CET „accompagnement global“ est basé sur la mise en place: * D‚un **cadre** structurant et d‘une approche globale de la personne * D‚un **diagnostic** personal et professionnel * D‘une identification des freins à l‚emploi et **d‘un appui d‚une équipe pluridisciplinaire** pour les lever ainsi qu‘un réseau de partenaires identifié et opérationnel (vgl. Anhang 14) * De l‚alternance **d‘entretiens individuels et d’ateliers collectifs**. Les ateliers collectifs (vgl. Anhang 6) sichert unrenforcement de l‚accompagnement individuel et permettent de recréer du lien social * D‘une r **edynamization** de la personne (l‚isolement est un facteur majeur d‘exclusion) * De l‚élaboration d‘un projet professionnel réaliste et réalisable dans un contexte économique de proximité. * **de la mise en relation avec le monde du travail** de différentes formes (visites en entreprises, visites d’organismes de formation, rencontres avec des employeurs et des salarié-es). * du ciblage du secteur professionnel et de l‚emploi * **De l‘aide à la navigation** sur les sites spécialisés emploi et insertion afin de lutter contre la fracture numérique dans le cadre * D‚ateliers Multimédia (sensibilizer aux uses de l‘internet et du multimédia et ainsi pouvoir lever un frein à la recherche d’emploi). * De techniques de recherche d’emploi * De mises en relation avec les entreprises du secteur recherché. L"équipe a su développer un partenariat territorialisé avec des employeurs (vgl. Anhang 13) (German) / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Eine einzige Operation und eine territoriale Erweiterung der Aktion_** Die Aktion **APPUI***83 (2020-2021) – Begleitung Einzigartiger individueller Eingliederungspfad – **Vorschlag des CIDFF/VAR besteht darin, einem Zielpublikum, das in der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen 2020-2021 ausgewählt wurde, einen personalisierten Eingliederungspfad zu bieten, der sehr weit von der Beschäftigung entfernt ist und von den Bezugspersonen nach einem festgelegten Verfahren geleitet wird. Diese Begleitung wird durch folgende Maßnahmen durchgeführt: **Ein intern mobiles multidisziplinäres Team**, bestehend aus:***Eine verantwortliche Person für Eingliederungswege, Juristen, Arbeitspsychologen, Berater in der Sozial- und Familienwirtschaft. Aufgrund seiner bisherigen Erfahrungen investiert das CIDFF, um seine Tätigkeit weiterzuentwickeln und den Bedürfnissen der Gebiete gerecht zu werden, **zwei Gebiete mehr***, das Gebiet der Grünen Provence und das Gebiet Coeur du Var und erhöht sich auf **7**, die Zahl der Gebiete, die im Rahmen der Aktion APPUI***83 (2020-2021) von der Struktur abgedeckt werden: **Metropole Toulon Provence Méditerranée, Le Golfe de St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton de Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomération, Provence Verte et Coeur du Var (siehe Anhang 5)**. In jedem Gebiet hat der CIDFF/Var den „*** bürgernahen Betreiber“** konzipiert, der für eine nutzernahe Begleitung sowohl in Bezug auf die menschlichen Beziehungen als auch auf der Ebene des geografischen Bereichs sorgt._ Die Einrichtung dieses erfahrenen Betreibers ergibt sich aus der Feststellung, dass eine Person jederzeit die Möglichkeit haben muss, sich mit einem Fachmann auszutauschen, der ihm die richtigen Antworten geben oder ihn gegebenenfalls an den oder die Partner verweisen kann, die am besten geeignet sind, seine Erwartungen zu erfüllen. Über diesen speziell für den Empfänger bestimmten Fachmann besteht eine Verbindung zur Ermittlung der Bremsen, um die flankierenden Maßnahmen im Hinblick auf einen Qualitäts- und Effizienzansatz in den bedürftigen Sektoren zu stärken. Der geografische Standort wird auf **15** Orte für Bereitschaftsdienste erweitert und berücksichtigt die notwendige Nähe zu den Einwohnern der Gebiete und ist Teil des horizontalen Grundsatzes der Chancengleichheit. Das für diese Aktion gebildete mobile und ergänzende Team hat die verschiedenen Gebiete bereits in seine verschiedenen Aufgaben investiert und kennt die Besonderheiten und das Beschäftigungsgebiet der einzelnen Gebiete. Bei der Durchführung der Maßnahme wurden mehrere Phasen ermittelt (siehe Anhang 6). Der Bau der Strecke und ihrer Etappen wird mit dem Teilnehmer und dem Streckenbetreuer ausgehandelt, der ständig und bereichsübergreifend mit den Akteuren – Soziales, Rechtswesen, Gesundheit spezifisch für die CIDFF/VAR-Struktur – arbeitet, die der Aktion zum Bremsen gewidmet sind. Die Hindernisse für die Wiederaufnahme des Erwerbslebens sind für Menschen, die Schwierigkeiten aller Art haben, vielfältig, weshalb ein Weg, der mit den Kompetenzen verschiedener Dienstleistungen (Wirtschaft, Soziales, Gesundheit und Recht) verknüpft ist ** innovativ, wirksam und effizient ist**. Es ist von grundlegender Bedeutung, die Arbeitsuche nicht grundsätzlich von der Lösung der sogenannten peripheren Bremsen abhängig zu machen, sondern sie bereichsübergreifend und gleichzeitig einzuführen. Der Empfänger steht im Mittelpunkt der Aktion und bleibt der Hauptakteur auf seinem Weg. Sein Weg ist dynamisch, modular und reaktionsschnell. Diese „globale Begleitung“ basiert auf der Einführung von: **Rahmen** strukturierend und ein ganzheitlicher Ansatz für die Person * eine **diagnose** personelle und berufliche * Ermittlung von Beschäftigungsbremsen und ** Unterstützung durch ein multidisziplinäres Team** zu deren Aufbau, sowie ein identifiziertes und operatives Netzwerk von Partnern (siehe Anhang 14) * Wechsel ** von Einzelgesprächen und kollektiven Workshops**. Die kollektiven Workshops (vgl. Anhang 6) sorgen für eine Verstärkung der individuellen Begleitung und ermöglichen es, die soziale Bindung wieder herzustellen * durch eine r **Edynamisierung** der Person (Isolierung ist ein Hauptausschlussfaktor) * Ausarbeitung eines realistischen und praktikablen Berufsprojekts in einem wirtschaftlichen Umfeld der Nähe. **Die Verknüpfung mit der Arbeitswelt** verschiedener Formen (Besuche in Unternehmen, Besuche von Ausbildungseinrichtungen, Treffen mit Arbeitgebern und Arbeitnehmern). * gezielte Ausrichtung des Berufs- und Beschäftigungsbereichs * **Navigationshilfe** auf speziellen Beschäftigungs- und Integrationsseiten, um die digitale Kluft im Rahmen von Multimedia-Workshops zu überwinden (Sensibilisierung für die Nutzung von Internet und Multimedia, um so die Arbeitssuche zu stoppen). * Techniken der Jobsuche * Verknüpfung mit Unternehmen in der gesuchten Branche. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Eine einzige Operation und eine territoriale Erweiterung der Aktion_** Die Aktion **APPUI***83 (2020-2021) – Begleitung Einzigartiger individueller Eingliederungspfad – **Vorschlag des CIDFF/VAR besteht darin, einem Zielpublikum, das in der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen 2020-2021 ausgewählt wurde, einen personalisierten Eingliederungspfad zu bieten, der sehr weit von der Beschäftigung entfernt ist und von den Bezugspersonen nach einem festgelegten Verfahren geleitet wird. Diese Begleitung wird durch folgende Maßnahmen durchgeführt: **Ein intern mobiles multidisziplinäres Team**, bestehend aus:***Eine verantwortliche Person für Eingliederungswege, Juristen, Arbeitspsychologen, Berater in der Sozial- und Familienwirtschaft. Aufgrund seiner bisherigen Erfahrungen investiert das CIDFF, um seine Tätigkeit weiterzuentwickeln und den Bedürfnissen der Gebiete gerecht zu werden, **zwei Gebiete mehr***, das Gebiet der Grünen Provence und das Gebiet Coeur du Var und erhöht sich auf **7**, die Zahl der Gebiete, die im Rahmen der Aktion APPUI***83 (2020-2021) von der Struktur abgedeckt werden: **Metropole Toulon Provence Méditerranée, Le Golfe de St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton de Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomération, Provence Verte et Coeur du Var (siehe Anhang 5)**. In jedem Gebiet hat der CIDFF/Var den „*** bürgernahen Betreiber“** konzipiert, der für eine nutzernahe Begleitung sowohl in Bezug auf die menschlichen Beziehungen als auch auf der Ebene des geografischen Bereichs sorgt._ Die Einrichtung dieses erfahrenen Betreibers ergibt sich aus der Feststellung, dass eine Person jederzeit die Möglichkeit haben muss, sich mit einem Fachmann auszutauschen, der ihm die richtigen Antworten geben oder ihn gegebenenfalls an den oder die Partner verweisen kann, die am besten geeignet sind, seine Erwartungen zu erfüllen. Über diesen speziell für den Empfänger bestimmten Fachmann besteht eine Verbindung zur Ermittlung der Bremsen, um die flankierenden Maßnahmen im Hinblick auf einen Qualitäts- und Effizienzansatz in den bedürftigen Sektoren zu stärken. Der geografische Standort wird auf **15** Orte für Bereitschaftsdienste erweitert und berücksichtigt die notwendige Nähe zu den Einwohnern der Gebiete und ist Teil des horizontalen Grundsatzes der Chancengleichheit. Das für diese Aktion gebildete mobile und ergänzende Team hat die verschiedenen Gebiete bereits in seine verschiedenen Aufgaben investiert und kennt die Besonderheiten und das Beschäftigungsgebiet der einzelnen Gebiete. Bei der Durchführung der Maßnahme wurden mehrere Phasen ermittelt (siehe Anhang 6). Der Bau der Strecke und ihrer Etappen wird mit dem Teilnehmer und dem Streckenbetreuer ausgehandelt, der ständig und bereichsübergreifend mit den Akteuren – Soziales, Rechtswesen, Gesundheit spezifisch für die CIDFF/VAR-Struktur – arbeitet, die der Aktion zum Bremsen gewidmet sind. Die Hindernisse für die Wiederaufnahme des Erwerbslebens sind für Menschen, die Schwierigkeiten aller Art haben, vielfältig, weshalb ein Weg, der mit den Kompetenzen verschiedener Dienstleistungen (Wirtschaft, Soziales, Gesundheit und Recht) verknüpft ist ** innovativ, wirksam und effizient ist**. Es ist von grundlegender Bedeutung, die Arbeitsuche nicht grundsätzlich von der Lösung der sogenannten peripheren Bremsen abhängig zu machen, sondern sie bereichsübergreifend und gleichzeitig einzuführen. Der Empfänger steht im Mittelpunkt der Aktion und bleibt der Hauptakteur auf seinem Weg. Sein Weg ist dynamisch, modular und reaktionsschnell. Diese „globale Begleitung“ basiert auf der Einführung von: **Rahmen** strukturierend und ein ganzheitlicher Ansatz für die Person * eine **diagnose** personelle und berufliche * Ermittlung von Beschäftigungsbremsen und ** Unterstützung durch ein multidisziplinäres Team** zu deren Aufbau, sowie ein identifiziertes und operatives Netzwerk von Partnern (siehe Anhang 14) * Wechsel ** von Einzelgesprächen und kollektiven Workshops**. Die kollektiven Workshops (vgl. Anhang 6) sorgen für eine Verstärkung der individuellen Begleitung und ermöglichen es, die soziale Bindung wieder herzustellen * durch eine r **Edynamisierung** der Person (Isolierung ist ein Hauptausschlussfaktor) * Ausarbeitung eines realistischen und praktikablen Berufsprojekts in einem wirtschaftlichen Umfeld der Nähe. **Die Verknüpfung mit der Arbeitswelt** verschiedener Formen (Besuche in Unternehmen, Besuche von Ausbildungseinrichtungen, Treffen mit Arbeitgebern und Arbeitnehmern). * gezielte Ausrichtung des Berufs- und Beschäftigungsbereichs * **Navigationshilfe** auf speziellen Beschäftigungs- und Integrationsseiten, um die digitale Kluft im Rahmen von Multimedia-Workshops zu überwinden (Sensibilisierung für die Nutzung von Internet und Multimedia, um so die Arbeitssuche zu stoppen). * Techniken der Jobsuche * Verknüpfung mit Unternehmen in der gesuchten Branche. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Eine einzige Operation und eine territoriale Erweiterung der Aktion_** Die Aktion **APPUI***83 (2020-2021) – Begleitung Einzigartiger individueller Eingliederungspfad – **Vorschlag des CIDFF/VAR besteht darin, einem Zielpublikum, das in der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen 2020-2021 ausgewählt wurde, einen personalisierten Eingliederungspfad zu bieten, der sehr weit von der Beschäftigung entfernt ist und von den Bezugspersonen nach einem festgelegten Verfahren geleitet wird. Diese Begleitung wird durch folgende Maßnahmen durchgeführt: **Ein intern mobiles multidisziplinäres Team**, bestehend aus:***Eine verantwortliche Person für Eingliederungswege, Juristen, Arbeitspsychologen, Berater in der Sozial- und Familienwirtschaft. Aufgrund seiner bisherigen Erfahrungen investiert das CIDFF, um seine Tätigkeit weiterzuentwickeln und den Bedürfnissen der Gebiete gerecht zu werden, **zwei Gebiete mehr***, das Gebiet der Grünen Provence und das Gebiet Coeur du Var und erhöht sich auf **7**, die Zahl der Gebiete, die im Rahmen der Aktion APPUI***83 (2020-2021) von der Struktur abgedeckt werden: **Metropole Toulon Provence Méditerranée, Le Golfe de St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton de Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomération, Provence Verte et Coeur du Var (siehe Anhang 5)**. In jedem Gebiet hat der CIDFF/Var den „*** bürgernahen Betreiber“** konzipiert, der für eine nutzernahe Begleitung sowohl in Bezug auf die menschlichen Beziehungen als auch auf der Ebene des geografischen Bereichs sorgt._ Die Einrichtung dieses erfahrenen Betreibers ergibt sich aus der Feststellung, dass eine Person jederzeit die Möglichkeit haben muss, sich mit einem Fachmann auszutauschen, der ihm die richtigen Antworten geben oder ihn gegebenenfalls an den oder die Partner verweisen kann, die am besten geeignet sind, seine Erwartungen zu erfüllen. Über diesen speziell für den Empfänger bestimmten Fachmann besteht eine Verbindung zur Ermittlung der Bremsen, um die flankierenden Maßnahmen im Hinblick auf einen Qualitäts- und Effizienzansatz in den bedürftigen Sektoren zu stärken. Der geografische Standort wird auf **15** Orte für Bereitschaftsdienste erweitert und berücksichtigt die notwendige Nähe zu den Einwohnern der Gebiete und ist Teil des horizontalen Grundsatzes der Chancengleichheit. Das für diese Aktion gebildete mobile und ergänzende Team hat die verschiedenen Gebiete bereits in seine verschiedenen Aufgaben investiert und kennt die Besonderheiten und das Beschäftigungsgebiet der einzelnen Gebiete. Bei der Durchführung der Maßnahme wurden mehrere Phasen ermittelt (siehe Anhang 6). Der Bau der Strecke und ihrer Etappen wird mit dem Teilnehmer und dem Streckenbetreuer ausgehandelt, der ständig und bereichsübergreifend mit den Akteuren – Soziales, Rechtswesen, Gesundheit spezifisch für die CIDFF/VAR-Struktur – arbeitet, die der Aktion zum Bremsen gewidmet sind. Die Hindernisse für die Wiederaufnahme des Erwerbslebens sind für Menschen, die Schwierigkeiten aller Art haben, vielfältig, weshalb ein Weg, der mit den Kompetenzen verschiedener Dienstleistungen (Wirtschaft, Soziales, Gesundheit und Recht) verknüpft ist ** innovativ, wirksam und effizient ist**. Es ist von grundlegender Bedeutung, die Arbeitsuche nicht grundsätzlich von der Lösung der sogenannten peripheren Bremsen abhängig zu machen, sondern sie bereichsübergreifend und gleichzeitig einzuführen. Der Empfänger steht im Mittelpunkt der Aktion und bleibt der Hauptakteur auf seinem Weg. Sein Weg ist dynamisch, modular und reaktionsschnell. Diese „globale Begleitung“ basiert auf der Einführung von: **Rahmen** strukturierend und ein ganzheitlicher Ansatz für die Person * eine **diagnose** personelle und berufliche * Ermittlung von Beschäftigungsbremsen und ** Unterstützung durch ein multidisziplinäres Team** zu deren Aufbau, sowie ein identifiziertes und operatives Netzwerk von Partnern (siehe Anhang 14) * Wechsel ** von Einzelgesprächen und kollektiven Workshops**. Die kollektiven Workshops (vgl. Anhang 6) sorgen für eine Verstärkung der individuellen Begleitung und ermöglichen es, die soziale Bindung wieder herzustellen * durch eine r **Edynamisierung** der Person (Isolierung ist ein Hauptausschlussfaktor) * Ausarbeitung eines realistischen und praktikablen Berufsprojekts in einem wirtschaftlichen Umfeld der Nähe. **Die Verknüpfung mit der Arbeitswelt** verschiedener Formen (Besuche in Unternehmen, Besuche von Ausbildungseinrichtungen, Treffen mit Arbeitgebern und Arbeitnehmern). * gezielte Ausrichtung des Berufs- und Beschäftigungsbereichs * **Navigationshilfe** auf speziellen Beschäftigungs- und Integrationsseiten, um die digitale Kluft im Rahmen von Multimedia-Workshops zu überwinden (Sensibilisierung für die Nutzung von Internet und Multimedia, um so die Arbeitssuche zu stoppen). * Techniken der Jobsuche * Verknüpfung mit Unternehmen in der gesuchten Branche. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Een operatie en territoriale uitbreiding van de actie_** De actie **Appui***83 (2020-2021) — Gepersonaliseerde ondersteuning voor één enkele investering — **voorgesteld door het CIDFF/VAR bestaat uit het aanbieden van een gepersonaliseerde invoegtraject aan een doelgroep die is geselecteerd in de oproep tot het indienen van voorstellen voor projecten die ver verwijderd zijn van de werkgelegenheid en geleid door de padbeheerders volgens een vastgestelde procedure. Deze steun zal worden verleend door middel van: * **een intern multidisciplinair multidisciplinair team** samengesteld als volgt:** One-e-s verantwoordelijk voor integratietrajecten, advocaten, arbeidspsycholoog, sociaal en gezinseconomisch adviseur. Met het oog op de ontwikkeling van zijn actie en de behoeften van de gebieden investeert het CIDFF ** nog twee gebieden**, die van Provence Verte en die van Coeur du Var en stijgt tot **7**, het aantal gebieden dat onder de structuur valt in het kader van de Appui-actie***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Middellandse Zee, de Golf van St Tropez, Var Estérel Méditerranée, kanton Fayence, de Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte en Coeur du Var (zie bijlage 5)**. In elk gebied heeft het CIDFF/Var de „**single local operator”**, die garant staat voor het verlenen van steun aan gebruikers, zowel in termen van menselijke relaties als op het niveau van het geografische gebied, ontworpen._ De vestiging van deze ervaren marktdeelnemer is het resultaat van de vaststelling dat een persoon te allen tijde de mogelijkheid moet hebben om te communiceren met een professional die hem de passende antwoorden kan geven of, indien nodig, hem doorverwijst naar de partner(s) die het meest in staat is aan zijn verwachtingen te voldoen. Via deze beroepsbeoefenaar die specifiek aan de begunstigde is gewijd, bestaat er een verband dat een situatiediagnose tot stand brengt, met de identificatie van de remmen om de begeleidende maatregelen te versterken in een kwaliteitsvolle en efficiënte aanpak in noodsectoren. De geografische ligging wordt uitgebreid tot **15** permanente plaatsen, houdt rekening met de noodzakelijke nabijheid van de inwoners van de gebieden en maakt deel uit van het horizontale beginsel van gelijke kansen. Het mobiele en complementaire team dat voor deze actie is opgericht, heeft de verschillende gebieden al in zijn verschillende missies geïnvesteerd en kent de specifieke kenmerken en de werkgelegenheidspool van elk van hen. Er zijn verschillende fasen vastgesteld bij de uitvoering van de actie (zie bijlage 6). Over de bouw van de cursus en de fasen ervan wordt onderhandeld met de deelnemer en de padmanager die continu en horizontaal werkt met maatschappelijke, juridische en gezondheidsactoren die specifiek zijn voor de CIDFF/VAR-structuur, gewijd aan de actie om de remmen op te heffen. De belemmeringen voor de terugkeer naar de arbeidsmarkt zijn talrijk voor mensen met allerlei problemen. Daarom is een traject dat is ontwikkeld met de vaardigheden van verschillende diensten (economisch, sociaal, gezondheids- en juridisch) ** innovatief, effectief en efficiënt**. Het is van essentieel belang dat activiteiten op het gebied van het zoeken naar werk niet afhankelijk worden gesteld van de opheffing van zogenaamde perifere barrières, maar dat deze op horizontale en gelijktijdige wijze worden ingevoerd. De huurder staat centraal in de actie en blijft de hoofdrolspeler in zijn carrière. Het pad is dynamisch, modulair en responsief. Deze „globale steun” is gebaseerd op de uitvoering van: * Van een **kader** structurering en een holistische benadering van de persoon * van **diagnostisch** personeel en beroepsbeoefenaren * Identificatie van de belemmeringen voor de werkgelegenheid en ** ondersteuning van een multidisciplinair team** om deze op te heffen en een netwerk van geïdentificeerde en operationele partners (zie bijlage 14) * afwisselende **individuele interviews en collectieve workshops**. De collectieve workshops (zie bijlage 6) zorgen voor een versterking van de individuele steun en maken het mogelijk om de sociale band * van de dynamisering van een persoon te herstellen** (isolatie is een belangrijke uitsluitingsfactor) * De ontwikkeling van een realistisch en haalbaar professioneel project in een lokale economische context. * **verbinding met de arbeidswereld** in verschillende vormen (bezoeken aan bedrijven, bezoeken aan opleidingsorganisaties, vergaderingen met werkgevers en werknemers). * het richten van de beroepssector en de werkgelegenheid * **Bijstand aan navigatie** op gespecialiseerde arbeidsplaatsen en invoeging ter bestrijding van de digitale kloof in het kader van * Multimediaworkshops (ensibilisering van het gebruik van internet en multimedia, waardoor het zoeken naar werk een rem kan worden gezet). * Job search technieken * Contacten met bedrijven in de sector gezocht. Het team heeft een geregionaliseerd partnerschap met werkgevers kunnen... (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Een operatie en territoriale uitbreiding van de actie_** De actie **Appui***83 (2020-2021) — Gepersonaliseerde ondersteuning voor één enkele investering — **voorgesteld door het CIDFF/VAR bestaat uit het aanbieden van een gepersonaliseerde invoegtraject aan een doelgroep die is geselecteerd in de oproep tot het indienen van voorstellen voor projecten die ver verwijderd zijn van de werkgelegenheid en geleid door de padbeheerders volgens een vastgestelde procedure. Deze steun zal worden verleend door middel van: * **een intern multidisciplinair multidisciplinair team** samengesteld als volgt:** One-e-s verantwoordelijk voor integratietrajecten, advocaten, arbeidspsycholoog, sociaal en gezinseconomisch adviseur. Met het oog op de ontwikkeling van zijn actie en de behoeften van de gebieden investeert het CIDFF ** nog twee gebieden**, die van Provence Verte en die van Coeur du Var en stijgt tot **7**, het aantal gebieden dat onder de structuur valt in het kader van de Appui-actie***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Middellandse Zee, de Golf van St Tropez, Var Estérel Méditerranée, kanton Fayence, de Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte en Coeur du Var (zie bijlage 5)**. In elk gebied heeft het CIDFF/Var de „**single local operator”**, die garant staat voor het verlenen van steun aan gebruikers, zowel in termen van menselijke relaties als op het niveau van het geografische gebied, ontworpen._ De vestiging van deze ervaren marktdeelnemer is het resultaat van de vaststelling dat een persoon te allen tijde de mogelijkheid moet hebben om te communiceren met een professional die hem de passende antwoorden kan geven of, indien nodig, hem doorverwijst naar de partner(s) die het meest in staat is aan zijn verwachtingen te voldoen. Via deze beroepsbeoefenaar die specifiek aan de begunstigde is gewijd, bestaat er een verband dat een situatiediagnose tot stand brengt, met de identificatie van de remmen om de begeleidende maatregelen te versterken in een kwaliteitsvolle en efficiënte aanpak in noodsectoren. De geografische ligging wordt uitgebreid tot **15** permanente plaatsen, houdt rekening met de noodzakelijke nabijheid van de inwoners van de gebieden en maakt deel uit van het horizontale beginsel van gelijke kansen. Het mobiele en complementaire team dat voor deze actie is opgericht, heeft de verschillende gebieden al in zijn verschillende missies geïnvesteerd en kent de specifieke kenmerken en de werkgelegenheidspool van elk van hen. Er zijn verschillende fasen vastgesteld bij de uitvoering van de actie (zie bijlage 6). Over de bouw van de cursus en de fasen ervan wordt onderhandeld met de deelnemer en de padmanager die continu en horizontaal werkt met maatschappelijke, juridische en gezondheidsactoren die specifiek zijn voor de CIDFF/VAR-structuur, gewijd aan de actie om de remmen op te heffen. De belemmeringen voor de terugkeer naar de arbeidsmarkt zijn talrijk voor mensen met allerlei problemen. Daarom is een traject dat is ontwikkeld met de vaardigheden van verschillende diensten (economisch, sociaal, gezondheids- en juridisch) ** innovatief, effectief en efficiënt**. Het is van essentieel belang dat activiteiten op het gebied van het zoeken naar werk niet afhankelijk worden gesteld van de opheffing van zogenaamde perifere barrières, maar dat deze op horizontale en gelijktijdige wijze worden ingevoerd. De huurder staat centraal in de actie en blijft de hoofdrolspeler in zijn carrière. Het pad is dynamisch, modulair en responsief. Deze „globale steun” is gebaseerd op de uitvoering van: * Van een **kader** structurering en een holistische benadering van de persoon * van **diagnostisch** personeel en beroepsbeoefenaren * Identificatie van de belemmeringen voor de werkgelegenheid en ** ondersteuning van een multidisciplinair team** om deze op te heffen en een netwerk van geïdentificeerde en operationele partners (zie bijlage 14) * afwisselende **individuele interviews en collectieve workshops**. De collectieve workshops (zie bijlage 6) zorgen voor een versterking van de individuele steun en maken het mogelijk om de sociale band * van de dynamisering van een persoon te herstellen** (isolatie is een belangrijke uitsluitingsfactor) * De ontwikkeling van een realistisch en haalbaar professioneel project in een lokale economische context. * **verbinding met de arbeidswereld** in verschillende vormen (bezoeken aan bedrijven, bezoeken aan opleidingsorganisaties, vergaderingen met werkgevers en werknemers). * het richten van de beroepssector en de werkgelegenheid * **Bijstand aan navigatie** op gespecialiseerde arbeidsplaatsen en invoeging ter bestrijding van de digitale kloof in het kader van * Multimediaworkshops (ensibilisering van het gebruik van internet en multimedia, waardoor het zoeken naar werk een rem kan worden gezet). * Job search technieken * Contacten met bedrijven in de sector gezocht. Het team heeft een geregionaliseerd partnerschap met werkgevers kunnen... (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Een operatie en territoriale uitbreiding van de actie_** De actie **Appui***83 (2020-2021) — Gepersonaliseerde ondersteuning voor één enkele investering — **voorgesteld door het CIDFF/VAR bestaat uit het aanbieden van een gepersonaliseerde invoegtraject aan een doelgroep die is geselecteerd in de oproep tot het indienen van voorstellen voor projecten die ver verwijderd zijn van de werkgelegenheid en geleid door de padbeheerders volgens een vastgestelde procedure. Deze steun zal worden verleend door middel van: * **een intern multidisciplinair multidisciplinair team** samengesteld als volgt:** One-e-s verantwoordelijk voor integratietrajecten, advocaten, arbeidspsycholoog, sociaal en gezinseconomisch adviseur. Met het oog op de ontwikkeling van zijn actie en de behoeften van de gebieden investeert het CIDFF ** nog twee gebieden**, die van Provence Verte en die van Coeur du Var en stijgt tot **7**, het aantal gebieden dat onder de structuur valt in het kader van de Appui-actie***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Middellandse Zee, de Golf van St Tropez, Var Estérel Méditerranée, kanton Fayence, de Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte en Coeur du Var (zie bijlage 5)**. In elk gebied heeft het CIDFF/Var de „**single local operator”**, die garant staat voor het verlenen van steun aan gebruikers, zowel in termen van menselijke relaties als op het niveau van het geografische gebied, ontworpen._ De vestiging van deze ervaren marktdeelnemer is het resultaat van de vaststelling dat een persoon te allen tijde de mogelijkheid moet hebben om te communiceren met een professional die hem de passende antwoorden kan geven of, indien nodig, hem doorverwijst naar de partner(s) die het meest in staat is aan zijn verwachtingen te voldoen. Via deze beroepsbeoefenaar die specifiek aan de begunstigde is gewijd, bestaat er een verband dat een situatiediagnose tot stand brengt, met de identificatie van de remmen om de begeleidende maatregelen te versterken in een kwaliteitsvolle en efficiënte aanpak in noodsectoren. De geografische ligging wordt uitgebreid tot **15** permanente plaatsen, houdt rekening met de noodzakelijke nabijheid van de inwoners van de gebieden en maakt deel uit van het horizontale beginsel van gelijke kansen. Het mobiele en complementaire team dat voor deze actie is opgericht, heeft de verschillende gebieden al in zijn verschillende missies geïnvesteerd en kent de specifieke kenmerken en de werkgelegenheidspool van elk van hen. Er zijn verschillende fasen vastgesteld bij de uitvoering van de actie (zie bijlage 6). Over de bouw van de cursus en de fasen ervan wordt onderhandeld met de deelnemer en de padmanager die continu en horizontaal werkt met maatschappelijke, juridische en gezondheidsactoren die specifiek zijn voor de CIDFF/VAR-structuur, gewijd aan de actie om de remmen op te heffen. De belemmeringen voor de terugkeer naar de arbeidsmarkt zijn talrijk voor mensen met allerlei problemen. Daarom is een traject dat is ontwikkeld met de vaardigheden van verschillende diensten (economisch, sociaal, gezondheids- en juridisch) ** innovatief, effectief en efficiënt**. Het is van essentieel belang dat activiteiten op het gebied van het zoeken naar werk niet afhankelijk worden gesteld van de opheffing van zogenaamde perifere barrières, maar dat deze op horizontale en gelijktijdige wijze worden ingevoerd. De huurder staat centraal in de actie en blijft de hoofdrolspeler in zijn carrière. Het pad is dynamisch, modulair en responsief. Deze „globale steun” is gebaseerd op de uitvoering van: * Van een **kader** structurering en een holistische benadering van de persoon * van **diagnostisch** personeel en beroepsbeoefenaren * Identificatie van de belemmeringen voor de werkgelegenheid en ** ondersteuning van een multidisciplinair team** om deze op te heffen en een netwerk van geïdentificeerde en operationele partners (zie bijlage 14) * afwisselende **individuele interviews en collectieve workshops**. De collectieve workshops (zie bijlage 6) zorgen voor een versterking van de individuele steun en maken het mogelijk om de sociale band * van de dynamisering van een persoon te herstellen** (isolatie is een belangrijke uitsluitingsfactor) * De ontwikkeling van een realistisch en haalbaar professioneel project in een lokale economische context. * **verbinding met de arbeidswereld** in verschillende vormen (bezoeken aan bedrijven, bezoeken aan opleidingsorganisaties, vergaderingen met werkgevers en werknemers). * het richten van de beroepssector en de werkgelegenheid * **Bijstand aan navigatie** op gespecialiseerde arbeidsplaatsen en invoeging ter bestrijding van de digitale kloof in het kader van * Multimediaworkshops (ensibilisering van het gebruik van internet en multimedia, waardoor het zoeken naar werk een rem kan worden gezet). * Job search technieken * Contacten met bedrijven in de sector gezocht. Het team heeft een geregionaliseerd partnerschap met werkgevers kunnen... (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 7 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Un'operazione ed estensione territoriale dell'azione_** L'azione **Appui***83 (2020-2021) — Supporto unico personalizzato per l'inserimento — **proposta dal CIDFF/VAR consiste nell'offrire un percorso di inserimento personalizzato a un pubblico destinatario selezionato nell'invito 2020-2021 a presentare progetti lontani dall'occupazione e guidati dai gestori dei percorsi secondo una procedura stabilita. Tale sostegno sarà realizzato attraverso l'azione: * **un team multidisciplinare mobile interno** composto come segue:** One-e-s responsabile dei percorsi di integrazione, avvocati, psicologo del lavoro, consulente economico sociale e familiare. Attraverso la sua esperienza passata, al fine di sviluppare la sua azione e soddisfare le esigenze dei territori, il CIDFF investe ** altri due territori**, quello della Provenza Verte e quello di Coeur du Var e sale a **7**, il numero di territori coperti dalla struttura nell'ambito dell'azione Appui***83 (2020-2021): **Metropole Tolone Provenza Mediterranea, Golfo di St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Cantone della Fayence, Agglomerazione Dracenie Provence Verdon, Provence Verte e Coeur du Var (cfr. allegato 5)**. In ogni territorio, il CIDFF/Var ha concettualizzato il "**operatore locale"** che è il garante di fornire supporto vicino agli utenti sia in termini di relazioni umane che a livello di area geografica._ La costituzione di questo operatore esperto è il risultato di una constatazione della necessità che una persona sia in grado in qualsiasi momento di avere la possibilità di interagire con un professionista in grado di fornirgli le risposte appropriate o, se necessario, di riferirlo ai partner più capaci di soddisfare le sue aspettative. Attraverso questo professionista dedicato specificamente al beneficiario, esiste un legame che stabilisce una diagnosi di situazione, all'individuazione dei freni al fine di rafforzare le misure di accompagnamento in un approccio di qualità ed efficiente nei settori bisognosi. La posizione geografica è estesa a **15** luoghi di permanenza e tiene conto della necessaria vicinanza agli abitanti dei territori e fa parte del principio orizzontale delle pari opportunità. Il team mobile e complementare istituito per questa azione ha già investito i diversi territori nelle sue varie missioni e conosce le specificità e il pool di occupazione di ciascuno di essi. Nell'attuazione dell'azione sono state individuate varie fasi (cfr. allegato 6). La costruzione del corso e delle sue fasi è negoziata con il partecipante e il path manager che lavora in modo continuo e trasversale con stakeholder sociali, legali e sanitari specifici della struttura CIDFF/VAR, dedicati all'azione di sollevamento dei freni. Gli ostacoli al ritorno all'occupazione sono molteplici per le persone con difficoltà di ogni tipo, motivo per cui un percorso co-costruito con le competenze di diversi servizi (economici, sociali, sanitari e legali) ** è innovativo, efficace ed efficiente**. È essenziale non subordinare le attività di ricerca di lavoro alla risoluzione delle cosiddette barriere periferiche, ma introdurle in modo trasversale e concomitante. L'inquilino è al centro dell'azione e rimane l'attore principale nella sua carriera. Il suo percorso è dinamico, modulare e reattivo. Questo "sostegno globale" si basa sull'attuazione di: * Di un quadro ** di strutturazione e di un approccio olistico della persona * di **diagnostico** personale e professionale * Identificazione degli ostacoli all'occupazione e ** sostegno a un team multidisciplinare** per sollevarli e a una rete di partner identificati e operativi (cfr. allegato 14) * alternando ** interviste individuali e workshop collettivi**. I seminari collettivi (cfr. allegato 6) garantiscono un rafforzamento del sostegno individuale e consentono di ricreare il legame sociale * della dinamizzazione di una persona** (l'isolamento è un fattore importante di esclusione) * Lo sviluppo di un progetto professionale realistico e fattibile in un contesto economico locale. ***Collegamento con il mondo del lavoro** in varie forme (visite alle imprese, visite a organizzazioni di formazione, incontri con datori di lavoro e dipendenti). * l'orientamento del settore occupazionale e dell'occupazione ***Assistenza alla navigazione** su siti di lavoro specializzati e inserimento al fine di combattere il divario digitale nel contesto di * workshop multimediali (sensibilizzazione dell'uso di Internet e multimediale e quindi in grado di frenare la ricerca di lavoro). * Tecniche di ricerca del lavoro * Contatti con le aziende del settore ricercate. Il gruppo è stato in grado di sviluppare un partenariato territoriale con i datori di lavoro (cfr. allegato 13). (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Un'operazione ed estensione territoriale dell'azione_** L'azione **Appui***83 (2020-2021) — Supporto unico personalizzato per l'inserimento — **proposta dal CIDFF/VAR consiste nell'offrire un percorso di inserimento personalizzato a un pubblico destinatario selezionato nell'invito 2020-2021 a presentare progetti lontani dall'occupazione e guidati dai gestori dei percorsi secondo una procedura stabilita. Tale sostegno sarà realizzato attraverso l'azione: * **un team multidisciplinare mobile interno** composto come segue:** One-e-s responsabile dei percorsi di integrazione, avvocati, psicologo del lavoro, consulente economico sociale e familiare. Attraverso la sua esperienza passata, al fine di sviluppare la sua azione e soddisfare le esigenze dei territori, il CIDFF investe ** altri due territori**, quello della Provenza Verte e quello di Coeur du Var e sale a **7**, il numero di territori coperti dalla struttura nell'ambito dell'azione Appui***83 (2020-2021): **Metropole Tolone Provenza Mediterranea, Golfo di St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Cantone della Fayence, Agglomerazione Dracenie Provence Verdon, Provence Verte e Coeur du Var (cfr. allegato 5)**. In ogni territorio, il CIDFF/Var ha concettualizzato il "**operatore locale"** che è il garante di fornire supporto vicino agli utenti sia in termini di relazioni umane che a livello di area geografica._ La costituzione di questo operatore esperto è il risultato di una constatazione della necessità che una persona sia in grado in qualsiasi momento di avere la possibilità di interagire con un professionista in grado di fornirgli le risposte appropriate o, se necessario, di riferirlo ai partner più capaci di soddisfare le sue aspettative. Attraverso questo professionista dedicato specificamente al beneficiario, esiste un legame che stabilisce una diagnosi di situazione, all'individuazione dei freni al fine di rafforzare le misure di accompagnamento in un approccio di qualità ed efficiente nei settori bisognosi. La posizione geografica è estesa a **15** luoghi di permanenza e tiene conto della necessaria vicinanza agli abitanti dei territori e fa parte del principio orizzontale delle pari opportunità. Il team mobile e complementare istituito per questa azione ha già investito i diversi territori nelle sue varie missioni e conosce le specificità e il pool di occupazione di ciascuno di essi. Nell'attuazione dell'azione sono state individuate varie fasi (cfr. allegato 6). La costruzione del corso e delle sue fasi è negoziata con il partecipante e il path manager che lavora in modo continuo e trasversale con stakeholder sociali, legali e sanitari specifici della struttura CIDFF/VAR, dedicati all'azione di sollevamento dei freni. Gli ostacoli al ritorno all'occupazione sono molteplici per le persone con difficoltà di ogni tipo, motivo per cui un percorso co-costruito con le competenze di diversi servizi (economici, sociali, sanitari e legali) ** è innovativo, efficace ed efficiente**. È essenziale non subordinare le attività di ricerca di lavoro alla risoluzione delle cosiddette barriere periferiche, ma introdurle in modo trasversale e concomitante. L'inquilino è al centro dell'azione e rimane l'attore principale nella sua carriera. Il suo percorso è dinamico, modulare e reattivo. Questo "sostegno globale" si basa sull'attuazione di: * Di un quadro ** di strutturazione e di un approccio olistico della persona * di **diagnostico** personale e professionale * Identificazione degli ostacoli all'occupazione e ** sostegno a un team multidisciplinare** per sollevarli e a una rete di partner identificati e operativi (cfr. allegato 14) * alternando ** interviste individuali e workshop collettivi**. I seminari collettivi (cfr. allegato 6) garantiscono un rafforzamento del sostegno individuale e consentono di ricreare il legame sociale * della dinamizzazione di una persona** (l'isolamento è un fattore importante di esclusione) * Lo sviluppo di un progetto professionale realistico e fattibile in un contesto economico locale. ***Collegamento con il mondo del lavoro** in varie forme (visite alle imprese, visite a organizzazioni di formazione, incontri con datori di lavoro e dipendenti). * l'orientamento del settore occupazionale e dell'occupazione ***Assistenza alla navigazione** su siti di lavoro specializzati e inserimento al fine di combattere il divario digitale nel contesto di * workshop multimediali (sensibilizzazione dell'uso di Internet e multimediale e quindi in grado di frenare la ricerca di lavoro). * Tecniche di ricerca del lavoro * Contatti con le aziende del settore ricercate. Il gruppo è stato in grado di sviluppare un partenariato territoriale con i datori di lavoro (cfr. allegato 13). (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Un'operazione ed estensione territoriale dell'azione_** L'azione **Appui***83 (2020-2021) — Supporto unico personalizzato per l'inserimento — **proposta dal CIDFF/VAR consiste nell'offrire un percorso di inserimento personalizzato a un pubblico destinatario selezionato nell'invito 2020-2021 a presentare progetti lontani dall'occupazione e guidati dai gestori dei percorsi secondo una procedura stabilita. Tale sostegno sarà realizzato attraverso l'azione: * **un team multidisciplinare mobile interno** composto come segue:** One-e-s responsabile dei percorsi di integrazione, avvocati, psicologo del lavoro, consulente economico sociale e familiare. Attraverso la sua esperienza passata, al fine di sviluppare la sua azione e soddisfare le esigenze dei territori, il CIDFF investe ** altri due territori**, quello della Provenza Verte e quello di Coeur du Var e sale a **7**, il numero di territori coperti dalla struttura nell'ambito dell'azione Appui***83 (2020-2021): **Metropole Tolone Provenza Mediterranea, Golfo di St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Cantone della Fayence, Agglomerazione Dracenie Provence Verdon, Provence Verte e Coeur du Var (cfr. allegato 5)**. In ogni territorio, il CIDFF/Var ha concettualizzato il "**operatore locale"** che è il garante di fornire supporto vicino agli utenti sia in termini di relazioni umane che a livello di area geografica._ La costituzione di questo operatore esperto è il risultato di una constatazione della necessità che una persona sia in grado in qualsiasi momento di avere la possibilità di interagire con un professionista in grado di fornirgli le risposte appropriate o, se necessario, di riferirlo ai partner più capaci di soddisfare le sue aspettative. Attraverso questo professionista dedicato specificamente al beneficiario, esiste un legame che stabilisce una diagnosi di situazione, all'individuazione dei freni al fine di rafforzare le misure di accompagnamento in un approccio di qualità ed efficiente nei settori bisognosi. La posizione geografica è estesa a **15** luoghi di permanenza e tiene conto della necessaria vicinanza agli abitanti dei territori e fa parte del principio orizzontale delle pari opportunità. Il team mobile e complementare istituito per questa azione ha già investito i diversi territori nelle sue varie missioni e conosce le specificità e il pool di occupazione di ciascuno di essi. Nell'attuazione dell'azione sono state individuate varie fasi (cfr. allegato 6). La costruzione del corso e delle sue fasi è negoziata con il partecipante e il path manager che lavora in modo continuo e trasversale con stakeholder sociali, legali e sanitari specifici della struttura CIDFF/VAR, dedicati all'azione di sollevamento dei freni. Gli ostacoli al ritorno all'occupazione sono molteplici per le persone con difficoltà di ogni tipo, motivo per cui un percorso co-costruito con le competenze di diversi servizi (economici, sociali, sanitari e legali) ** è innovativo, efficace ed efficiente**. È essenziale non subordinare le attività di ricerca di lavoro alla risoluzione delle cosiddette barriere periferiche, ma introdurle in modo trasversale e concomitante. L'inquilino è al centro dell'azione e rimane l'attore principale nella sua carriera. Il suo percorso è dinamico, modulare e reattivo. Questo "sostegno globale" si basa sull'attuazione di: * Di un quadro ** di strutturazione e di un approccio olistico della persona * di **diagnostico** personale e professionale * Identificazione degli ostacoli all'occupazione e ** sostegno a un team multidisciplinare** per sollevarli e a una rete di partner identificati e operativi (cfr. allegato 14) * alternando ** interviste individuali e workshop collettivi**. I seminari collettivi (cfr. allegato 6) garantiscono un rafforzamento del sostegno individuale e consentono di ricreare il legame sociale * della dinamizzazione di una persona** (l'isolamento è un fattore importante di esclusione) * Lo sviluppo di un progetto professionale realistico e fattibile in un contesto economico locale. ***Collegamento con il mondo del lavoro** in varie forme (visite alle imprese, visite a organizzazioni di formazione, incontri con datori di lavoro e dipendenti). * l'orientamento del settore occupazionale e dell'occupazione ***Assistenza alla navigazione** su siti di lavoro specializzati e inserimento al fine di combattere il divario digitale nel contesto di * workshop multimediali (sensibilizzazione dell'uso di Internet e multimediale e quindi in grado di frenare la ricerca di lavoro). * Tecniche di ricerca del lavoro * Contatti con le aziende del settore ricercate. Il gruppo è stato in grado di sviluppare un partenariato territoriale con i datori di lavoro (cfr. allegato 13). (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Una operación y extensión territorial de la acción_** La acción **Appui***83 (2020-2021) — Apoyo Personalizado de Inserción Única — **propuesta por el CIDFF/VAR consiste en ofrecer una vía de inserción personalizada a un público objetivo seleccionado en la convocatoria 2020-2021 para proyectos alejados del empleo y guiados por los gestores de rutas de acuerdo con un procedimiento establecido. Este apoyo se llevará a cabo a través de la acción: * ** un equipo multidisciplinario móvil interno** compuesto de la siguiente manera:** Una persona encargada de las vías de integración, abogados, psicólogo laboral, asesor social y de economía familiar. A través de su experiencia pasada, con el fin de desarrollar su acción y satisfacer las necesidades de los territorios, el CIDFF invierte **dos territorios más**, el de Provenza Verte y el de Coeur du Var y se eleva a **7**, el número de territorios cubiertos por la estructura en el marco de la acción Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provenza Mediterránea, Golfo de St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Cantón de Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte y Coeur du Var (véase el anexo 5)**. En cada territorio, el CIDFF/Var ha conceptualizado al «** único operador local»** que es el garante de prestar apoyo cercano a los usuarios, tanto en términos de relaciones humanas como a nivel de la zona geográfica._ El establecimiento de este operador experimentado es el resultado de la constatación de la necesidad de que una persona pueda en cualquier momento tener la oportunidad de interactuar con un profesional que pueda proporcionarle las respuestas adecuadas o, en caso necesario, remitirlo al socio o socios más capaces de satisfacer sus expectativas. A través de este profesional dedicado específicamente al beneficiario, existe un vínculo que establece un diagnóstico de situación, con la identificación de los frenos con el fin de reforzar las medidas de acompañamiento en un enfoque de calidad y eficiente en los sectores necesitados. La ubicación geográfica se extiende a **15** lugares de permanencia y tiene en cuenta la proximidad necesaria a los habitantes de los territorios y forma parte del principio horizontal de igualdad de oportunidades. El equipo móvil y complementario creado para esta acción ya ha invertido los diferentes territorios en sus diversas misiones y conoce las especificidades y la reserva de empleo de cada uno de ellos. Se han identificado varias fases en la ejecución de la acción (véase el anexo 6). La construcción del curso y sus etapas se negocia con el participante y el gestor de rutas que trabaja continuamente y transversalmente con los actores sociales, legales y sanitarios específicos de la estructura CIDFF/VAR, dedicados a la acción para levantar los frenos. Los obstáculos a la reincorporación al empleo son múltiples para las personas con dificultades de todo tipo, razón por la cual un itinerario co-construido con las competencias de varios servicios (económicos, sociales, sanitarios y jurídicos) ** es innovador, eficaz y eficiente**. Es esencial no supeditar las actividades de búsqueda de empleo a la resolución de las llamadas barreras periféricas, sino introducirlas de manera transversal y concomitante. El inquilino está en el centro de la acción y sigue siendo el actor principal en su carrera. Su trayectoria es dinámica, modular y sensible. Este «apoyo global» se basa en la aplicación de: * De un **marco** estructuración y un enfoque holístico de la persona * de ** personal de diagnóstico** y profesional * Identificación de los obstáculos al empleo y ** apoyo de un equipo multidisciplinario** para levantarlos y una red de asociados identificados y operacionales (véase el anexo 14) * alternando ** entrevistas individuales y talleres colectivos**. Los talleres colectivos (véase el anexo 6) garantizan un refuerzo del apoyo individual y permiten recrear el vínculo social * de la dinamización de una persona** (el aislamiento es un factor importante de exclusión) * El desarrollo de un proyecto profesional realista y viable en un contexto económico local. * **conexión con el mundo del trabajo** de diversas formas (visitas a empresas, visitas a organizaciones de formación, reuniones con empleadores y empleados). * la orientación del sector ocupacional y el empleo * **Asistencia a la navegación** en sitios de empleo especializados e inserción con el fin de combatir la brecha digital en el contexto de * talleres multimedia (reforzar el uso de Internet y multimedia y así poder frenar la búsqueda de empleo). * Técnicas de búsqueda de empleo * Contactos con empresas del sector buscados. El equipo pudo desarrollar una asociación territorializada con los empresarios (véase el anexo 13). (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Una operación y extensión territorial de la acción_** La acción **Appui***83 (2020-2021) — Apoyo Personalizado de Inserción Única — **propuesta por el CIDFF/VAR consiste en ofrecer una vía de inserción personalizada a un público objetivo seleccionado en la convocatoria 2020-2021 para proyectos alejados del empleo y guiados por los gestores de rutas de acuerdo con un procedimiento establecido. Este apoyo se llevará a cabo a través de la acción: * ** un equipo multidisciplinario móvil interno** compuesto de la siguiente manera:** Una persona encargada de las vías de integración, abogados, psicólogo laboral, asesor social y de economía familiar. A través de su experiencia pasada, con el fin de desarrollar su acción y satisfacer las necesidades de los territorios, el CIDFF invierte **dos territorios más**, el de Provenza Verte y el de Coeur du Var y se eleva a **7**, el número de territorios cubiertos por la estructura en el marco de la acción Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provenza Mediterránea, Golfo de St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Cantón de Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte y Coeur du Var (véase el anexo 5)**. En cada territorio, el CIDFF/Var ha conceptualizado al «** único operador local»** que es el garante de prestar apoyo cercano a los usuarios, tanto en términos de relaciones humanas como a nivel de la zona geográfica._ El establecimiento de este operador experimentado es el resultado de la constatación de la necesidad de que una persona pueda en cualquier momento tener la oportunidad de interactuar con un profesional que pueda proporcionarle las respuestas adecuadas o, en caso necesario, remitirlo al socio o socios más capaces de satisfacer sus expectativas. A través de este profesional dedicado específicamente al beneficiario, existe un vínculo que establece un diagnóstico de situación, con la identificación de los frenos con el fin de reforzar las medidas de acompañamiento en un enfoque de calidad y eficiente en los sectores necesitados. La ubicación geográfica se extiende a **15** lugares de permanencia y tiene en cuenta la proximidad necesaria a los habitantes de los territorios y forma parte del principio horizontal de igualdad de oportunidades. El equipo móvil y complementario creado para esta acción ya ha invertido los diferentes territorios en sus diversas misiones y conoce las especificidades y la reserva de empleo de cada uno de ellos. Se han identificado varias fases en la ejecución de la acción (véase el anexo 6). La construcción del curso y sus etapas se negocia con el participante y el gestor de rutas que trabaja continuamente y transversalmente con los actores sociales, legales y sanitarios específicos de la estructura CIDFF/VAR, dedicados a la acción para levantar los frenos. Los obstáculos a la reincorporación al empleo son múltiples para las personas con dificultades de todo tipo, razón por la cual un itinerario co-construido con las competencias de varios servicios (económicos, sociales, sanitarios y jurídicos) ** es innovador, eficaz y eficiente**. Es esencial no supeditar las actividades de búsqueda de empleo a la resolución de las llamadas barreras periféricas, sino introducirlas de manera transversal y concomitante. El inquilino está en el centro de la acción y sigue siendo el actor principal en su carrera. Su trayectoria es dinámica, modular y sensible. Este «apoyo global» se basa en la aplicación de: * De un **marco** estructuración y un enfoque holístico de la persona * de ** personal de diagnóstico** y profesional * Identificación de los obstáculos al empleo y ** apoyo de un equipo multidisciplinario** para levantarlos y una red de asociados identificados y operacionales (véase el anexo 14) * alternando ** entrevistas individuales y talleres colectivos**. Los talleres colectivos (véase el anexo 6) garantizan un refuerzo del apoyo individual y permiten recrear el vínculo social * de la dinamización de una persona** (el aislamiento es un factor importante de exclusión) * El desarrollo de un proyecto profesional realista y viable en un contexto económico local. * **conexión con el mundo del trabajo** de diversas formas (visitas a empresas, visitas a organizaciones de formación, reuniones con empleadores y empleados). * la orientación del sector ocupacional y el empleo * **Asistencia a la navegación** en sitios de empleo especializados e inserción con el fin de combatir la brecha digital en el contexto de * talleres multimedia (reforzar el uso de Internet y multimedia y así poder frenar la búsqueda de empleo). * Técnicas de búsqueda de empleo * Contactos con empresas del sector buscados. El equipo pudo desarrollar una asociación territorializada con los empresarios (véase el anexo 13). (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Una operación y extensión territorial de la acción_** La acción **Appui***83 (2020-2021) — Apoyo Personalizado de Inserción Única — **propuesta por el CIDFF/VAR consiste en ofrecer una vía de inserción personalizada a un público objetivo seleccionado en la convocatoria 2020-2021 para proyectos alejados del empleo y guiados por los gestores de rutas de acuerdo con un procedimiento establecido. Este apoyo se llevará a cabo a través de la acción: * ** un equipo multidisciplinario móvil interno** compuesto de la siguiente manera:** Una persona encargada de las vías de integración, abogados, psicólogo laboral, asesor social y de economía familiar. A través de su experiencia pasada, con el fin de desarrollar su acción y satisfacer las necesidades de los territorios, el CIDFF invierte **dos territorios más**, el de Provenza Verte y el de Coeur du Var y se eleva a **7**, el número de territorios cubiertos por la estructura en el marco de la acción Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provenza Mediterránea, Golfo de St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Cantón de Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte y Coeur du Var (véase el anexo 5)**. En cada territorio, el CIDFF/Var ha conceptualizado al «** único operador local»** que es el garante de prestar apoyo cercano a los usuarios, tanto en términos de relaciones humanas como a nivel de la zona geográfica._ El establecimiento de este operador experimentado es el resultado de la constatación de la necesidad de que una persona pueda en cualquier momento tener la oportunidad de interactuar con un profesional que pueda proporcionarle las respuestas adecuadas o, en caso necesario, remitirlo al socio o socios más capaces de satisfacer sus expectativas. A través de este profesional dedicado específicamente al beneficiario, existe un vínculo que establece un diagnóstico de situación, con la identificación de los frenos con el fin de reforzar las medidas de acompañamiento en un enfoque de calidad y eficiente en los sectores necesitados. La ubicación geográfica se extiende a **15** lugares de permanencia y tiene en cuenta la proximidad necesaria a los habitantes de los territorios y forma parte del principio horizontal de igualdad de oportunidades. El equipo móvil y complementario creado para esta acción ya ha invertido los diferentes territorios en sus diversas misiones y conoce las especificidades y la reserva de empleo de cada uno de ellos. Se han identificado varias fases en la ejecución de la acción (véase el anexo 6). La construcción del curso y sus etapas se negocia con el participante y el gestor de rutas que trabaja continuamente y transversalmente con los actores sociales, legales y sanitarios específicos de la estructura CIDFF/VAR, dedicados a la acción para levantar los frenos. Los obstáculos a la reincorporación al empleo son múltiples para las personas con dificultades de todo tipo, razón por la cual un itinerario co-construido con las competencias de varios servicios (económicos, sociales, sanitarios y jurídicos) ** es innovador, eficaz y eficiente**. Es esencial no supeditar las actividades de búsqueda de empleo a la resolución de las llamadas barreras periféricas, sino introducirlas de manera transversal y concomitante. El inquilino está en el centro de la acción y sigue siendo el actor principal en su carrera. Su trayectoria es dinámica, modular y sensible. Este «apoyo global» se basa en la aplicación de: * De un **marco** estructuración y un enfoque holístico de la persona * de ** personal de diagnóstico** y profesional * Identificación de los obstáculos al empleo y ** apoyo de un equipo multidisciplinario** para levantarlos y una red de asociados identificados y operacionales (véase el anexo 14) * alternando ** entrevistas individuales y talleres colectivos**. Los talleres colectivos (véase el anexo 6) garantizan un refuerzo del apoyo individual y permiten recrear el vínculo social * de la dinamización de una persona** (el aislamiento es un factor importante de exclusión) * El desarrollo de un proyecto profesional realista y viable en un contexto económico local. * **conexión con el mundo del trabajo** de diversas formas (visitas a empresas, visitas a organizaciones de formación, reuniones con empleadores y empleados). * la orientación del sector ocupacional y el empleo * **Asistencia a la navegación** en sitios de empleo especializados e inserción con el fin de combatir la brecha digital en el contexto de * talleres multimedia (reforzar el uso de Internet y multimedia y así poder frenar la búsqueda de empleo). * Técnicas de búsqueda de empleo * Contactos con empresas del sector buscados. El equipo pudo desarrollar una asociación territorializada con los empresarios (véase el anexo 13). (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Meetme üks tegevus ja territoriaalne laiendamine_** Meede **Appui***83 (2020–2021) – Personaalne ühtne sisestamistoetus – ** CIDFFi/VARi ettepaneku kohaselt pakutakse individuaalset sisestamisvõimalust 2020.–2021. aasta konkursil valitud sihtrühmale, kes on välja valitud töökohtadest kaugelt eemal olevatest projektidest ja mida juhivad kindlaksmääratud menetluse kohaselt teejuhid. Seda toetust antakse meetmele pühendatud viisil: * ** sisemine mobiilne multidistsiplinaarne meeskond**, mis koosneb järgmiselt:** integratsioonivõimaluste eest vastutav üks e-spetsifikaat, juristid, tööpsühholoog, sotsiaal- ja peremajanduse nõunik. Oma varasemate kogemuste põhjal investeerib CIDFF oma tegevuse arendamiseks ja territooriumide vajaduste rahuldamiseks veel **kaks, Provence Verte ja Coeur du Vari territooriumi** ning tõuseb **7**ni Appui meetme***83 (2020–2021) struktuuriga hõlmatud territooriumide arvu: **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Fayence Canton, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte ja Coeur du Var (vt 5. lisa)**. CIDFF/Var on igal territooriumil kontseptuaalselt määratlenud „**üks kohalik operaator“,** kes tagab kasutajalähedase toetuse nii inimsuhete kui ka geograafilise piirkonna tasandil. Selle kogenud operaatori asutamine on tingitud sellest, et isik peab igal ajal saama suhelda spetsialistiga, kes saaks talle asjakohaseid vastuseid anda või vajaduse korral suunata ta partneri(te) juurde, kes suudab kõige paremini oma ootusi täita. Selle spetsiaalselt toetusesaajale pühendatud spetsialisti kaudu on olemas seos olukorra diagnoosimiseks pidurite tuvastamisega, et tugevdada kaasnevaid meetmeid kvaliteetse ja tõhusa lähenemisviisi abil abi vajavates sektorites. Geograafilist asukohta laiendatakse **15** püsivatele kohtadele, võttes arvesse vajalikku lähedust territooriumi elanikele ning see on osa võrdsete võimaluste horisontaalsest põhimõttest. Selle meetme jaoks loodud mobiilne ja täiendav meeskond on juba investeerinud eri territooriumid oma eri ülesannetesse ning teab iga piirkonna eripära ja tööhõivereservi. Meetme rakendamisel on kindlaks määratud mitu etappi (vt 6. lisa). Kursuse ja selle etappide ehitamise üle peetakse läbirääkimisi osaleja ja teejuhiga, kes töötab pidevalt ja valdkonnaüleselt CIDFF/VAR struktuuriga seotud sotsiaal-, õigus- ja tervishoiuvaldkonna sidusrühmadega, kes on pühendunud pidurite tõstmisele. Tööturule naasmist takistavad kõikvõimalike raskustega inimesed, mistõttu on mitme teenuse (majandus-, sotsiaal-, tervishoiu- ja õigusteenused) oskustega loodud rada uuenduslik, tulemuslik ja tõhus**. Oluline on mitte seada tööotsingutegevuse tingimuseks nn perifeersete tõkete kõrvaldamine, vaid võtta need kasutusele valdkondadevahelisel ja samaaegsel viisil. Üürnik on tegevuse keskmes ja jääb peamiseks osalejaks oma karjääris. Selle tee on dünaamiline, modulaarne ja tundlik. See „ülemaailmne toetus“ põhineb järgmiste meetmete rakendamisel: * ** raamistiku** struktureerimine ja terviklik lähenemine **diagnostika** personalile ja kutsetöötajatele * tööhõivetõkete kindlakstegemine ja ** multidistsiplinaarse meeskonna** toetamine nende kõrvaldamiseks ning kindlaksmääratud ja operatiivpartnerite võrgustiku loomine (vt 14. lisa) * vaheldumisi **individuaalsed intervjuud ja kollektiivsed õpikojad**. Kollektiivsed töötoad (vt 6. lisa) tagavad individuaalse toetuse tugevdamise ja võimaldavad taasluua inimese dünamiseerimise sotsiaalse seose * (isolatsioon on peamine tõrjutuse tegur) * realistliku ja teostatava professionaalse projekti arendamine kohalikus majanduslikus kontekstis. * **ühendus töömaailmaga** erinevates vormides (ettevõtete külastused, koolitusorganisatsioonide külastused, kohtumised tööandjate ja töötajatega). * kutseala ja tööhõive suunamine * **abi navigatsioonile** spetsialiseeritud töökohtadel ja andmete sisestamine, et võidelda digitaalse lõhe vastu * multimeedia töötubades (interneti ja multimeedia kasutamise võimestamine ning seega tööotsingute pidurdamine). * Tööotsingu tehnikad * Kontaktid sektori ettevõtetega. Meeskond suutis luua territoriaalse partnerluse tööandjatega (vt 13. lisa). (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Meetme üks tegevus ja territoriaalne laiendamine_** Meede **Appui***83 (2020–2021) – Personaalne ühtne sisestamistoetus – ** CIDFFi/VARi ettepaneku kohaselt pakutakse individuaalset sisestamisvõimalust 2020.–2021. aasta konkursil valitud sihtrühmale, kes on välja valitud töökohtadest kaugelt eemal olevatest projektidest ja mida juhivad kindlaksmääratud menetluse kohaselt teejuhid. Seda toetust antakse meetmele pühendatud viisil: * ** sisemine mobiilne multidistsiplinaarne meeskond**, mis koosneb järgmiselt:** integratsioonivõimaluste eest vastutav üks e-spetsifikaat, juristid, tööpsühholoog, sotsiaal- ja peremajanduse nõunik. Oma varasemate kogemuste põhjal investeerib CIDFF oma tegevuse arendamiseks ja territooriumide vajaduste rahuldamiseks veel **kaks, Provence Verte ja Coeur du Vari territooriumi** ning tõuseb **7**ni Appui meetme***83 (2020–2021) struktuuriga hõlmatud territooriumide arvu: **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Fayence Canton, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte ja Coeur du Var (vt 5. lisa)**. CIDFF/Var on igal territooriumil kontseptuaalselt määratlenud „**üks kohalik operaator“,** kes tagab kasutajalähedase toetuse nii inimsuhete kui ka geograafilise piirkonna tasandil. Selle kogenud operaatori asutamine on tingitud sellest, et isik peab igal ajal saama suhelda spetsialistiga, kes saaks talle asjakohaseid vastuseid anda või vajaduse korral suunata ta partneri(te) juurde, kes suudab kõige paremini oma ootusi täita. Selle spetsiaalselt toetusesaajale pühendatud spetsialisti kaudu on olemas seos olukorra diagnoosimiseks pidurite tuvastamisega, et tugevdada kaasnevaid meetmeid kvaliteetse ja tõhusa lähenemisviisi abil abi vajavates sektorites. Geograafilist asukohta laiendatakse **15** püsivatele kohtadele, võttes arvesse vajalikku lähedust territooriumi elanikele ning see on osa võrdsete võimaluste horisontaalsest põhimõttest. Selle meetme jaoks loodud mobiilne ja täiendav meeskond on juba investeerinud eri territooriumid oma eri ülesannetesse ning teab iga piirkonna eripära ja tööhõivereservi. Meetme rakendamisel on kindlaks määratud mitu etappi (vt 6. lisa). Kursuse ja selle etappide ehitamise üle peetakse läbirääkimisi osaleja ja teejuhiga, kes töötab pidevalt ja valdkonnaüleselt CIDFF/VAR struktuuriga seotud sotsiaal-, õigus- ja tervishoiuvaldkonna sidusrühmadega, kes on pühendunud pidurite tõstmisele. Tööturule naasmist takistavad kõikvõimalike raskustega inimesed, mistõttu on mitme teenuse (majandus-, sotsiaal-, tervishoiu- ja õigusteenused) oskustega loodud rada uuenduslik, tulemuslik ja tõhus**. Oluline on mitte seada tööotsingutegevuse tingimuseks nn perifeersete tõkete kõrvaldamine, vaid võtta need kasutusele valdkondadevahelisel ja samaaegsel viisil. Üürnik on tegevuse keskmes ja jääb peamiseks osalejaks oma karjääris. Selle tee on dünaamiline, modulaarne ja tundlik. See „ülemaailmne toetus“ põhineb järgmiste meetmete rakendamisel: * ** raamistiku** struktureerimine ja terviklik lähenemine **diagnostika** personalile ja kutsetöötajatele * tööhõivetõkete kindlakstegemine ja ** multidistsiplinaarse meeskonna** toetamine nende kõrvaldamiseks ning kindlaksmääratud ja operatiivpartnerite võrgustiku loomine (vt 14. lisa) * vaheldumisi **individuaalsed intervjuud ja kollektiivsed õpikojad**. Kollektiivsed töötoad (vt 6. lisa) tagavad individuaalse toetuse tugevdamise ja võimaldavad taasluua inimese dünamiseerimise sotsiaalse seose * (isolatsioon on peamine tõrjutuse tegur) * realistliku ja teostatava professionaalse projekti arendamine kohalikus majanduslikus kontekstis. * **ühendus töömaailmaga** erinevates vormides (ettevõtete külastused, koolitusorganisatsioonide külastused, kohtumised tööandjate ja töötajatega). * kutseala ja tööhõive suunamine * **abi navigatsioonile** spetsialiseeritud töökohtadel ja andmete sisestamine, et võidelda digitaalse lõhe vastu * multimeedia töötubades (interneti ja multimeedia kasutamise võimestamine ning seega tööotsingute pidurdamine). * Tööotsingu tehnikad * Kontaktid sektori ettevõtetega. Meeskond suutis luua territoriaalse partnerluse tööandjatega (vt 13. lisa). (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Meetme üks tegevus ja territoriaalne laiendamine_** Meede **Appui***83 (2020–2021) – Personaalne ühtne sisestamistoetus – ** CIDFFi/VARi ettepaneku kohaselt pakutakse individuaalset sisestamisvõimalust 2020.–2021. aasta konkursil valitud sihtrühmale, kes on välja valitud töökohtadest kaugelt eemal olevatest projektidest ja mida juhivad kindlaksmääratud menetluse kohaselt teejuhid. Seda toetust antakse meetmele pühendatud viisil: * ** sisemine mobiilne multidistsiplinaarne meeskond**, mis koosneb järgmiselt:** integratsioonivõimaluste eest vastutav üks e-spetsifikaat, juristid, tööpsühholoog, sotsiaal- ja peremajanduse nõunik. Oma varasemate kogemuste põhjal investeerib CIDFF oma tegevuse arendamiseks ja territooriumide vajaduste rahuldamiseks veel **kaks, Provence Verte ja Coeur du Vari territooriumi** ning tõuseb **7**ni Appui meetme***83 (2020–2021) struktuuriga hõlmatud territooriumide arvu: **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Fayence Canton, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte ja Coeur du Var (vt 5. lisa)**. CIDFF/Var on igal territooriumil kontseptuaalselt määratlenud „**üks kohalik operaator“,** kes tagab kasutajalähedase toetuse nii inimsuhete kui ka geograafilise piirkonna tasandil. Selle kogenud operaatori asutamine on tingitud sellest, et isik peab igal ajal saama suhelda spetsialistiga, kes saaks talle asjakohaseid vastuseid anda või vajaduse korral suunata ta partneri(te) juurde, kes suudab kõige paremini oma ootusi täita. Selle spetsiaalselt toetusesaajale pühendatud spetsialisti kaudu on olemas seos olukorra diagnoosimiseks pidurite tuvastamisega, et tugevdada kaasnevaid meetmeid kvaliteetse ja tõhusa lähenemisviisi abil abi vajavates sektorites. Geograafilist asukohta laiendatakse **15** püsivatele kohtadele, võttes arvesse vajalikku lähedust territooriumi elanikele ning see on osa võrdsete võimaluste horisontaalsest põhimõttest. Selle meetme jaoks loodud mobiilne ja täiendav meeskond on juba investeerinud eri territooriumid oma eri ülesannetesse ning teab iga piirkonna eripära ja tööhõivereservi. Meetme rakendamisel on kindlaks määratud mitu etappi (vt 6. lisa). Kursuse ja selle etappide ehitamise üle peetakse läbirääkimisi osaleja ja teejuhiga, kes töötab pidevalt ja valdkonnaüleselt CIDFF/VAR struktuuriga seotud sotsiaal-, õigus- ja tervishoiuvaldkonna sidusrühmadega, kes on pühendunud pidurite tõstmisele. Tööturule naasmist takistavad kõikvõimalike raskustega inimesed, mistõttu on mitme teenuse (majandus-, sotsiaal-, tervishoiu- ja õigusteenused) oskustega loodud rada uuenduslik, tulemuslik ja tõhus**. Oluline on mitte seada tööotsingutegevuse tingimuseks nn perifeersete tõkete kõrvaldamine, vaid võtta need kasutusele valdkondadevahelisel ja samaaegsel viisil. Üürnik on tegevuse keskmes ja jääb peamiseks osalejaks oma karjääris. Selle tee on dünaamiline, modulaarne ja tundlik. See „ülemaailmne toetus“ põhineb järgmiste meetmete rakendamisel: * ** raamistiku** struktureerimine ja terviklik lähenemine **diagnostika** personalile ja kutsetöötajatele * tööhõivetõkete kindlakstegemine ja ** multidistsiplinaarse meeskonna** toetamine nende kõrvaldamiseks ning kindlaksmääratud ja operatiivpartnerite võrgustiku loomine (vt 14. lisa) * vaheldumisi **individuaalsed intervjuud ja kollektiivsed õpikojad**. Kollektiivsed töötoad (vt 6. lisa) tagavad individuaalse toetuse tugevdamise ja võimaldavad taasluua inimese dünamiseerimise sotsiaalse seose * (isolatsioon on peamine tõrjutuse tegur) * realistliku ja teostatava professionaalse projekti arendamine kohalikus majanduslikus kontekstis. * **ühendus töömaailmaga** erinevates vormides (ettevõtete külastused, koolitusorganisatsioonide külastused, kohtumised tööandjate ja töötajatega). * kutseala ja tööhõive suunamine * **abi navigatsioonile** spetsialiseeritud töökohtadel ja andmete sisestamine, et võidelda digitaalse lõhe vastu * multimeedia töötubades (interneti ja multimeedia kasutamise võimestamine ning seega tööotsingute pidurdamine). * Tööotsingu tehnikad * Kontaktid sektori ettevõtetega. Meeskond suutis luua territoriaalse partnerluse tööandjatega (vt 13. lisa). (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Vienas veiksmas ir veiklos teritorinis išplėtimas_** Veiksmas **Appui***83 (2020–2021) – Personalizuota vieno įterpimo parama – **siūlomas CIDFF/VAR – individualizuotas įterpimo būdas tikslinei auditorijai, atrinktai 2020–2021 m. kvietime teikti projektus, kurie yra toli nuo užimtumo ir vadovaujasi kelių vadovais nustatyta tvarka. Ši parama bus teikiama šiam veiksmui: * **vidinę mobilią daugiadisciplinę grupę** sudaro:** Vienas e., atsakingas už integracijos kelius, teisininkai, darbo psichologas, socialinis ir šeimos ekonomikos patarėjas. Remdamasi savo ankstesne patirtimi, siekdama plėtoti savo veiksmus ir patenkinti teritorijų poreikius, CIDFF investuoja ** dar dvi teritorijas**, Provanso Verte ir Coeur du Var teritorijas ir siekia **7**, teritorijų, kurioms taikoma Apeliacinio skundo veiksmo struktūra***83 (2020–2021 m.), skaičius: **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte ir Coeur du Var (žr. 5 priedą)**. Kiekvienoje teritorijoje CIDFF/Var konceptualizavo „**vieną vietos veiklos vykdytoją“**, kuris yra paramos teikimo artimiems naudotojams garantas tiek žmogiškųjų santykių, tiek geografinės vietovės lygmeniu._ Šio patyrusio operatoriaus steigimas yra išvada, kad asmeniui bet kuriuo metu reikia turėti galimybę bendrauti su specialistu, kuris galėtų pateikti jam tinkamus atsakymus arba, jei reikia, nukreipti jį į partnerį (-ius), galintį (-ius) geriausiai patenkinti jo lūkesčius. Per šį konkrečiai paramos gavėjui skirtą specialistą nustatoma padėties nustatymo sąsaja su stabdžių identifikavimu, kad būtų sustiprintos papildomos priemonės kokybiškai ir veiksmingai sektoriuose, kuriems reikia pagalbos. Geografinė padėtis išplečiama iki 15** pastovumo vietų, joje atsižvelgiama į būtiną teritorijų gyventojų artumą ir ji yra horizontaliojo lygių galimybių principo dalis. Šiam veiksmui įsteigta mobili ir viena kitą papildanti grupė jau investavo įvairias teritorijas į įvairias savo misijas ir žino kiekvienos iš jų ypatumus ir užimtumo rezervą. Nustatyti keli veiksmo įgyvendinimo etapai (žr. 6 priedą). Dėl kurso ir jo etapų kūrimo deramasi su dalyviu ir kelio valdytoju, kuris nuolat ir horizontaliai dirba su socialiniais, teisiniais ir sveikatos srities suinteresuotaisiais subjektais, specialiais CIDFF/VAR struktūrai, skirtais stabdžiams pakelti. Kliūčių grįžti į darbo rinką yra daugybžmonių, turinčių įvairių sunkumų, todėl kelias, susijęs su kelių paslaugų (ekonominių, socialinių, sveikatos ir teisinių) įgūdžiais **yra novatoriškas, efektyvus ir efektyvus**. Labai svarbu, kad darbo paieškos veikla priklausytų nuo vadinamųjų periferinių kliūčių pašalinimo, bet kad jas būtų galima taikyti horizontaliai ir tuo pačiu metu. Nuomininkas yra veiksmo centre ir išlieka pagrindiniu savo karjeros dalyviu. Jo kelias yra dinamiškas, modulinis ir reaguoja. Ši „visuotinė parama“ grindžiama: * Apie **diagnostikos** personalo ir profesionalų ** struktūrą ir holistinį požiūrį į asmenį * Uždarymo kliūčių nustatymas ir ** parama tarpdisciplininei grupei** joms panaikinti ir nustatytų bei operatyvinių partnerių tinklui (žr. 14 priedą) * pakaitomis ** individualiems pokalbiams ir kolektyviniams seminarams**. Kolektyviniai seminarai (žr. 6 priedą) užtikrina individualios paramos stiprinimą ir suteikia galimybę atkurti asmens dinamizavimo socialinę sąsają * (izoliavimas yra pagrindinis atskirties veiksnys) * realistiško ir įgyvendinamo profesionalaus projekto plėtojimas vietos ekonomikos sąlygomis. * **ryšys su darbo pasauliu** įvairiomis formomis (apsilankymai įmonėse, apsilankymai mokymo organizacijose, susitikimai su darbdaviais ir darbuotojais). * profesinis sektorius ir užimtumas * **Pagalba navigacijai** specializuotose darbo vietose ir įterpimas siekiant kovoti su skaitmenine atskirtimi * daugialypės terpės seminarų kontekste (interneto ir daugialypės terpės naudojimo jautrumo didinimas ir taip stabdyti darbo paiešką). * Darbo paieškos būdai * Kontaktai su sektoriaus įmonėmis ieškoma. Grupė sugebėjo sukurti teritorinę partnerystę su darbdaviais (žr. 13 priedą). (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Vienas veiksmas ir veiklos teritorinis išplėtimas_** Veiksmas **Appui***83 (2020–2021) – Personalizuota vieno įterpimo parama – **siūlomas CIDFF/VAR – individualizuotas įterpimo būdas tikslinei auditorijai, atrinktai 2020–2021 m. kvietime teikti projektus, kurie yra toli nuo užimtumo ir vadovaujasi kelių vadovais nustatyta tvarka. Ši parama bus teikiama šiam veiksmui: * **vidinę mobilią daugiadisciplinę grupę** sudaro:** Vienas e., atsakingas už integracijos kelius, teisininkai, darbo psichologas, socialinis ir šeimos ekonomikos patarėjas. Remdamasi savo ankstesne patirtimi, siekdama plėtoti savo veiksmus ir patenkinti teritorijų poreikius, CIDFF investuoja ** dar dvi teritorijas**, Provanso Verte ir Coeur du Var teritorijas ir siekia **7**, teritorijų, kurioms taikoma Apeliacinio skundo veiksmo struktūra***83 (2020–2021 m.), skaičius: **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte ir Coeur du Var (žr. 5 priedą)**. Kiekvienoje teritorijoje CIDFF/Var konceptualizavo „**vieną vietos veiklos vykdytoją“**, kuris yra paramos teikimo artimiems naudotojams garantas tiek žmogiškųjų santykių, tiek geografinės vietovės lygmeniu._ Šio patyrusio operatoriaus steigimas yra išvada, kad asmeniui bet kuriuo metu reikia turėti galimybę bendrauti su specialistu, kuris galėtų pateikti jam tinkamus atsakymus arba, jei reikia, nukreipti jį į partnerį (-ius), galintį (-ius) geriausiai patenkinti jo lūkesčius. Per šį konkrečiai paramos gavėjui skirtą specialistą nustatoma padėties nustatymo sąsaja su stabdžių identifikavimu, kad būtų sustiprintos papildomos priemonės kokybiškai ir veiksmingai sektoriuose, kuriems reikia pagalbos. Geografinė padėtis išplečiama iki 15** pastovumo vietų, joje atsižvelgiama į būtiną teritorijų gyventojų artumą ir ji yra horizontaliojo lygių galimybių principo dalis. Šiam veiksmui įsteigta mobili ir viena kitą papildanti grupė jau investavo įvairias teritorijas į įvairias savo misijas ir žino kiekvienos iš jų ypatumus ir užimtumo rezervą. Nustatyti keli veiksmo įgyvendinimo etapai (žr. 6 priedą). Dėl kurso ir jo etapų kūrimo deramasi su dalyviu ir kelio valdytoju, kuris nuolat ir horizontaliai dirba su socialiniais, teisiniais ir sveikatos srities suinteresuotaisiais subjektais, specialiais CIDFF/VAR struktūrai, skirtais stabdžiams pakelti. Kliūčių grįžti į darbo rinką yra daugybžmonių, turinčių įvairių sunkumų, todėl kelias, susijęs su kelių paslaugų (ekonominių, socialinių, sveikatos ir teisinių) įgūdžiais **yra novatoriškas, efektyvus ir efektyvus**. Labai svarbu, kad darbo paieškos veikla priklausytų nuo vadinamųjų periferinių kliūčių pašalinimo, bet kad jas būtų galima taikyti horizontaliai ir tuo pačiu metu. Nuomininkas yra veiksmo centre ir išlieka pagrindiniu savo karjeros dalyviu. Jo kelias yra dinamiškas, modulinis ir reaguoja. Ši „visuotinė parama“ grindžiama: * Apie **diagnostikos** personalo ir profesionalų ** struktūrą ir holistinį požiūrį į asmenį * Uždarymo kliūčių nustatymas ir ** parama tarpdisciplininei grupei** joms panaikinti ir nustatytų bei operatyvinių partnerių tinklui (žr. 14 priedą) * pakaitomis ** individualiems pokalbiams ir kolektyviniams seminarams**. Kolektyviniai seminarai (žr. 6 priedą) užtikrina individualios paramos stiprinimą ir suteikia galimybę atkurti asmens dinamizavimo socialinę sąsają * (izoliavimas yra pagrindinis atskirties veiksnys) * realistiško ir įgyvendinamo profesionalaus projekto plėtojimas vietos ekonomikos sąlygomis. * **ryšys su darbo pasauliu** įvairiomis formomis (apsilankymai įmonėse, apsilankymai mokymo organizacijose, susitikimai su darbdaviais ir darbuotojais). * profesinis sektorius ir užimtumas * **Pagalba navigacijai** specializuotose darbo vietose ir įterpimas siekiant kovoti su skaitmenine atskirtimi * daugialypės terpės seminarų kontekste (interneto ir daugialypės terpės naudojimo jautrumo didinimas ir taip stabdyti darbo paiešką). * Darbo paieškos būdai * Kontaktai su sektoriaus įmonėmis ieškoma. Grupė sugebėjo sukurti teritorinę partnerystę su darbdaviais (žr. 13 priedą). (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Vienas veiksmas ir veiklos teritorinis išplėtimas_** Veiksmas **Appui***83 (2020–2021) – Personalizuota vieno įterpimo parama – **siūlomas CIDFF/VAR – individualizuotas įterpimo būdas tikslinei auditorijai, atrinktai 2020–2021 m. kvietime teikti projektus, kurie yra toli nuo užimtumo ir vadovaujasi kelių vadovais nustatyta tvarka. Ši parama bus teikiama šiam veiksmui: * **vidinę mobilią daugiadisciplinę grupę** sudaro:** Vienas e., atsakingas už integracijos kelius, teisininkai, darbo psichologas, socialinis ir šeimos ekonomikos patarėjas. Remdamasi savo ankstesne patirtimi, siekdama plėtoti savo veiksmus ir patenkinti teritorijų poreikius, CIDFF investuoja ** dar dvi teritorijas**, Provanso Verte ir Coeur du Var teritorijas ir siekia **7**, teritorijų, kurioms taikoma Apeliacinio skundo veiksmo struktūra***83 (2020–2021 m.), skaičius: **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte ir Coeur du Var (žr. 5 priedą)**. Kiekvienoje teritorijoje CIDFF/Var konceptualizavo „**vieną vietos veiklos vykdytoją“**, kuris yra paramos teikimo artimiems naudotojams garantas tiek žmogiškųjų santykių, tiek geografinės vietovės lygmeniu._ Šio patyrusio operatoriaus steigimas yra išvada, kad asmeniui bet kuriuo metu reikia turėti galimybę bendrauti su specialistu, kuris galėtų pateikti jam tinkamus atsakymus arba, jei reikia, nukreipti jį į partnerį (-ius), galintį (-ius) geriausiai patenkinti jo lūkesčius. Per šį konkrečiai paramos gavėjui skirtą specialistą nustatoma padėties nustatymo sąsaja su stabdžių identifikavimu, kad būtų sustiprintos papildomos priemonės kokybiškai ir veiksmingai sektoriuose, kuriems reikia pagalbos. Geografinė padėtis išplečiama iki 15** pastovumo vietų, joje atsižvelgiama į būtiną teritorijų gyventojų artumą ir ji yra horizontaliojo lygių galimybių principo dalis. Šiam veiksmui įsteigta mobili ir viena kitą papildanti grupė jau investavo įvairias teritorijas į įvairias savo misijas ir žino kiekvienos iš jų ypatumus ir užimtumo rezervą. Nustatyti keli veiksmo įgyvendinimo etapai (žr. 6 priedą). Dėl kurso ir jo etapų kūrimo deramasi su dalyviu ir kelio valdytoju, kuris nuolat ir horizontaliai dirba su socialiniais, teisiniais ir sveikatos srities suinteresuotaisiais subjektais, specialiais CIDFF/VAR struktūrai, skirtais stabdžiams pakelti. Kliūčių grįžti į darbo rinką yra daugybžmonių, turinčių įvairių sunkumų, todėl kelias, susijęs su kelių paslaugų (ekonominių, socialinių, sveikatos ir teisinių) įgūdžiais **yra novatoriškas, efektyvus ir efektyvus**. Labai svarbu, kad darbo paieškos veikla priklausytų nuo vadinamųjų periferinių kliūčių pašalinimo, bet kad jas būtų galima taikyti horizontaliai ir tuo pačiu metu. Nuomininkas yra veiksmo centre ir išlieka pagrindiniu savo karjeros dalyviu. Jo kelias yra dinamiškas, modulinis ir reaguoja. Ši „visuotinė parama“ grindžiama: * Apie **diagnostikos** personalo ir profesionalų ** struktūrą ir holistinį požiūrį į asmenį * Uždarymo kliūčių nustatymas ir ** parama tarpdisciplininei grupei** joms panaikinti ir nustatytų bei operatyvinių partnerių tinklui (žr. 14 priedą) * pakaitomis ** individualiems pokalbiams ir kolektyviniams seminarams**. Kolektyviniai seminarai (žr. 6 priedą) užtikrina individualios paramos stiprinimą ir suteikia galimybę atkurti asmens dinamizavimo socialinę sąsają * (izoliavimas yra pagrindinis atskirties veiksnys) * realistiško ir įgyvendinamo profesionalaus projekto plėtojimas vietos ekonomikos sąlygomis. * **ryšys su darbo pasauliu** įvairiomis formomis (apsilankymai įmonėse, apsilankymai mokymo organizacijose, susitikimai su darbdaviais ir darbuotojais). * profesinis sektorius ir užimtumas * **Pagalba navigacijai** specializuotose darbo vietose ir įterpimas siekiant kovoti su skaitmenine atskirtimi * daugialypės terpės seminarų kontekste (interneto ir daugialypės terpės naudojimo jautrumo didinimas ir taip stabdyti darbo paiešką). * Darbo paieškos būdai * Kontaktai su sektoriaus įmonėmis ieškoma. Grupė sugebėjo sukurti teritorinę partnerystę su darbdaviais (žr. 13 priedą). (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Jedna operacija i teritorijalno proširenje mjere_** Akcija **Appui***83 (2020. – 2021.) – Personalizirana potpora za uvođenje – **predložena u okviru CIDFF-a/VAR-a sastoji se od toga da se ciljnoj publici odabranoj u pozivu 2020. – 2021. ponudi put personaliziranog uključivanja projekata koji su daleko udaljeni od zapošljavanja i vođeni od strane upravitelja puta prema utvrđenom postupku. Ta će se potpora provoditi na sljedeći način: *** Interni mobilni multidisciplinarni tim** sastavljen kako slijedi:** One-e-s zaduženi za putove integracije, odvjetnici, radni psiholog, socijalni i obiteljski savjetnik za ekonomiju. U skladu sa svojim prethodnim iskustvom, kako bi razvio svoje djelovanje i zadovoljio potrebe državnih područja, CIDFF ulaže ** još dva područja**, područja Provence Verte i Coeur du Var te se povećava na **7**, broj područja obuhvaćenih strukturom u okviru djelovanja Appui***83 (2020. – 2021.): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Kanton Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte i Coeur du Var (vidjeti Prilog 5.)**. CIDFF/Var je na svakom području konceptualizirao „**jedinstvenog lokalnog operatera”** koji je jamac pružanja potpore u blizini korisnika kako u pogledu ljudskih odnosa tako i na razini zemljopisnog područja._ Uspostava tog iskusnog subjekta rezultat je nalaza o potrebi da osoba u svakom trenutku ima mogućnost komunicirati s profesionalnim subjektom koji bi mu mogao pružiti odgovarajuće odgovore ili, ako je potrebno, uputiti ga partneru ili partnerima koji su najsposobniji ispuniti njegova očekivanja. Tim stručnjakom koji je posebno namijenjen korisniku postoji poveznica koja postavlja dijagnozu situacije s identifikacijom kočnica kako bi se ojačale prateće mjere u kvalitetnom i učinkovitom pristupu u sektorima kojima je to potrebno. Zemljopisna lokacija proširena je na **15** mjesta trajnosti i uzima u obzir nužnu blizinu stanovnicima teritorija te je dio horizontalnog načela jednakih mogućnosti. Mobilni i komplementarni tim koji je uspostavljen za ovu aktivnost već je uložio različita područja u svoje različite misije i poznaje posebnosti i skupinu radnih mjesta svakog od njih. U provedbi aktivnosti utvrđeno je nekoliko faza (vidjeti Prilog 6.). O izgradnji tečaja i njegovim fazama pregovara se sa sudionikom i upraviteljem trase koji kontinuirano i horizontalno surađuje sa socijalnim, pravnim i zdravstvenim dionicima specifičnima za strukturu CIDFF-a/VAR-a, posvećenu djelovanju za podizanje kočnica. Prepreke za povratak na tržište rada višestruke su za osobe sa svim vrstama poteškoća, zbog čega je put koji se temelji na vještinama nekoliko usluga (gospodarskih, socijalnih, zdravstvenih i pravnih) ** inovativan, djelotvoran i učinkovit**. Od ključne je važnosti ne uvjetovati aktivnosti traženja posla uklanjanjem takozvanih perifernih prepreka, već ih uvesti na međusektorski i popratni način. Najmoprimac je u središtu akcije i ostaje glavni glumac u svojoj karijeri. Njegov put je dinamičan, modularan i osjetljiv. Ta „globalna potpora” temelji se na provedbi: * **okvira** strukturiranja i cjelovitog pristupa osobe * **dijagnostike** osoblja i stručnjaka * Identifikacija prepreka zapošljavanju i ** potpora multidisciplinarnog tima** za njihovo uklanjanje i mreže identificiranih i operativnih partnera (vidjeti Prilog 14.) * naizmjenično ** pojedinačni intervjui i kolektivne radionice**. Kolektivnim radionicama (vidi Prilog 6.) osigurava se jačanje individualne potpore i omogućuje ponovno uspostavljanje društvene veze * dinamizacije osobe** (izolacija je glavni čimbenik isključenosti) * Razvoj realnog i izvedivog profesionalnog projekta u lokalnom gospodarskom kontekstu. * **povezanost sa svijetom rada** u različitim oblicima (posjet poduzećima, posjeti organizacijama za osposobljavanje, sastanci s poslodavcima i zaposlenicima). * usmjerenost na sektor rada i zapošljavanje * **pomoć pri navigaciji** na specijaliziranim mjestima za zapošljavanje i umetanje u cilju borbe protiv digitalnog jaza u kontekstu * Multimedijskih radionica (osjetljivost korištenja interneta i multimedije, čime se može zaustaviti traženje posla). * Tehnike traženja posla * Kontakti s tvrtkama u traženom sektoru. Tim je uspio razviti teritorijalno partnerstvo s poslodavcima (vidi Prilog 13.). (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Jedna operacija i teritorijalno proširenje mjere_** Akcija **Appui***83 (2020. – 2021.) – Personalizirana potpora za uvođenje – **predložena u okviru CIDFF-a/VAR-a sastoji se od toga da se ciljnoj publici odabranoj u pozivu 2020. – 2021. ponudi put personaliziranog uključivanja projekata koji su daleko udaljeni od zapošljavanja i vođeni od strane upravitelja puta prema utvrđenom postupku. Ta će se potpora provoditi na sljedeći način: *** Interni mobilni multidisciplinarni tim** sastavljen kako slijedi:** One-e-s zaduženi za putove integracije, odvjetnici, radni psiholog, socijalni i obiteljski savjetnik za ekonomiju. U skladu sa svojim prethodnim iskustvom, kako bi razvio svoje djelovanje i zadovoljio potrebe državnih područja, CIDFF ulaže ** još dva područja**, područja Provence Verte i Coeur du Var te se povećava na **7**, broj područja obuhvaćenih strukturom u okviru djelovanja Appui***83 (2020. – 2021.): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Kanton Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte i Coeur du Var (vidjeti Prilog 5.)**. CIDFF/Var je na svakom području konceptualizirao „**jedinstvenog lokalnog operatera”** koji je jamac pružanja potpore u blizini korisnika kako u pogledu ljudskih odnosa tako i na razini zemljopisnog područja._ Uspostava tog iskusnog subjekta rezultat je nalaza o potrebi da osoba u svakom trenutku ima mogućnost komunicirati s profesionalnim subjektom koji bi mu mogao pružiti odgovarajuće odgovore ili, ako je potrebno, uputiti ga partneru ili partnerima koji su najsposobniji ispuniti njegova očekivanja. Tim stručnjakom koji je posebno namijenjen korisniku postoji poveznica koja postavlja dijagnozu situacije s identifikacijom kočnica kako bi se ojačale prateće mjere u kvalitetnom i učinkovitom pristupu u sektorima kojima je to potrebno. Zemljopisna lokacija proširena je na **15** mjesta trajnosti i uzima u obzir nužnu blizinu stanovnicima teritorija te je dio horizontalnog načela jednakih mogućnosti. Mobilni i komplementarni tim koji je uspostavljen za ovu aktivnost već je uložio različita područja u svoje različite misije i poznaje posebnosti i skupinu radnih mjesta svakog od njih. U provedbi aktivnosti utvrđeno je nekoliko faza (vidjeti Prilog 6.). O izgradnji tečaja i njegovim fazama pregovara se sa sudionikom i upraviteljem trase koji kontinuirano i horizontalno surađuje sa socijalnim, pravnim i zdravstvenim dionicima specifičnima za strukturu CIDFF-a/VAR-a, posvećenu djelovanju za podizanje kočnica. Prepreke za povratak na tržište rada višestruke su za osobe sa svim vrstama poteškoća, zbog čega je put koji se temelji na vještinama nekoliko usluga (gospodarskih, socijalnih, zdravstvenih i pravnih) ** inovativan, djelotvoran i učinkovit**. Od ključne je važnosti ne uvjetovati aktivnosti traženja posla uklanjanjem takozvanih perifernih prepreka, već ih uvesti na međusektorski i popratni način. Najmoprimac je u središtu akcije i ostaje glavni glumac u svojoj karijeri. Njegov put je dinamičan, modularan i osjetljiv. Ta „globalna potpora” temelji se na provedbi: * **okvira** strukturiranja i cjelovitog pristupa osobe * **dijagnostike** osoblja i stručnjaka * Identifikacija prepreka zapošljavanju i ** potpora multidisciplinarnog tima** za njihovo uklanjanje i mreže identificiranih i operativnih partnera (vidjeti Prilog 14.) * naizmjenično ** pojedinačni intervjui i kolektivne radionice**. Kolektivnim radionicama (vidi Prilog 6.) osigurava se jačanje individualne potpore i omogućuje ponovno uspostavljanje društvene veze * dinamizacije osobe** (izolacija je glavni čimbenik isključenosti) * Razvoj realnog i izvedivog profesionalnog projekta u lokalnom gospodarskom kontekstu. * **povezanost sa svijetom rada** u različitim oblicima (posjet poduzećima, posjeti organizacijama za osposobljavanje, sastanci s poslodavcima i zaposlenicima). * usmjerenost na sektor rada i zapošljavanje * **pomoć pri navigaciji** na specijaliziranim mjestima za zapošljavanje i umetanje u cilju borbe protiv digitalnog jaza u kontekstu * Multimedijskih radionica (osjetljivost korištenja interneta i multimedije, čime se može zaustaviti traženje posla). * Tehnike traženja posla * Kontakti s tvrtkama u traženom sektoru. Tim je uspio razviti teritorijalno partnerstvo s poslodavcima (vidi Prilog 13.). (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Jedna operacija i teritorijalno proširenje mjere_** Akcija **Appui***83 (2020. – 2021.) – Personalizirana potpora za uvođenje – **predložena u okviru CIDFF-a/VAR-a sastoji se od toga da se ciljnoj publici odabranoj u pozivu 2020. – 2021. ponudi put personaliziranog uključivanja projekata koji su daleko udaljeni od zapošljavanja i vođeni od strane upravitelja puta prema utvrđenom postupku. Ta će se potpora provoditi na sljedeći način: *** Interni mobilni multidisciplinarni tim** sastavljen kako slijedi:** One-e-s zaduženi za putove integracije, odvjetnici, radni psiholog, socijalni i obiteljski savjetnik za ekonomiju. U skladu sa svojim prethodnim iskustvom, kako bi razvio svoje djelovanje i zadovoljio potrebe državnih područja, CIDFF ulaže ** još dva područja**, područja Provence Verte i Coeur du Var te se povećava na **7**, broj područja obuhvaćenih strukturom u okviru djelovanja Appui***83 (2020. – 2021.): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Kanton Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte i Coeur du Var (vidjeti Prilog 5.)**. CIDFF/Var je na svakom području konceptualizirao „**jedinstvenog lokalnog operatera”** koji je jamac pružanja potpore u blizini korisnika kako u pogledu ljudskih odnosa tako i na razini zemljopisnog područja._ Uspostava tog iskusnog subjekta rezultat je nalaza o potrebi da osoba u svakom trenutku ima mogućnost komunicirati s profesionalnim subjektom koji bi mu mogao pružiti odgovarajuće odgovore ili, ako je potrebno, uputiti ga partneru ili partnerima koji su najsposobniji ispuniti njegova očekivanja. Tim stručnjakom koji je posebno namijenjen korisniku postoji poveznica koja postavlja dijagnozu situacije s identifikacijom kočnica kako bi se ojačale prateće mjere u kvalitetnom i učinkovitom pristupu u sektorima kojima je to potrebno. Zemljopisna lokacija proširena je na **15** mjesta trajnosti i uzima u obzir nužnu blizinu stanovnicima teritorija te je dio horizontalnog načela jednakih mogućnosti. Mobilni i komplementarni tim koji je uspostavljen za ovu aktivnost već je uložio različita područja u svoje različite misije i poznaje posebnosti i skupinu radnih mjesta svakog od njih. U provedbi aktivnosti utvrđeno je nekoliko faza (vidjeti Prilog 6.). O izgradnji tečaja i njegovim fazama pregovara se sa sudionikom i upraviteljem trase koji kontinuirano i horizontalno surađuje sa socijalnim, pravnim i zdravstvenim dionicima specifičnima za strukturu CIDFF-a/VAR-a, posvećenu djelovanju za podizanje kočnica. Prepreke za povratak na tržište rada višestruke su za osobe sa svim vrstama poteškoća, zbog čega je put koji se temelji na vještinama nekoliko usluga (gospodarskih, socijalnih, zdravstvenih i pravnih) ** inovativan, djelotvoran i učinkovit**. Od ključne je važnosti ne uvjetovati aktivnosti traženja posla uklanjanjem takozvanih perifernih prepreka, već ih uvesti na međusektorski i popratni način. Najmoprimac je u središtu akcije i ostaje glavni glumac u svojoj karijeri. Njegov put je dinamičan, modularan i osjetljiv. Ta „globalna potpora” temelji se na provedbi: * **okvira** strukturiranja i cjelovitog pristupa osobe * **dijagnostike** osoblja i stručnjaka * Identifikacija prepreka zapošljavanju i ** potpora multidisciplinarnog tima** za njihovo uklanjanje i mreže identificiranih i operativnih partnera (vidjeti Prilog 14.) * naizmjenično ** pojedinačni intervjui i kolektivne radionice**. Kolektivnim radionicama (vidi Prilog 6.) osigurava se jačanje individualne potpore i omogućuje ponovno uspostavljanje društvene veze * dinamizacije osobe** (izolacija je glavni čimbenik isključenosti) * Razvoj realnog i izvedivog profesionalnog projekta u lokalnom gospodarskom kontekstu. * **povezanost sa svijetom rada** u različitim oblicima (posjet poduzećima, posjeti organizacijama za osposobljavanje, sastanci s poslodavcima i zaposlenicima). * usmjerenost na sektor rada i zapošljavanje * **pomoć pri navigaciji** na specijaliziranim mjestima za zapošljavanje i umetanje u cilju borbe protiv digitalnog jaza u kontekstu * Multimedijskih radionica (osjetljivost korištenja interneta i multimedije, čime se može zaustaviti traženje posla). * Tehnike traženja posla * Kontakti s tvrtkama u traženom sektoru. Tim je uspio razviti teritorijalno partnerstvo s poslodavcima (vidi Prilog 13.). (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Μία πράξη και εδαφική επέκταση της δράσης_** Η δράση **Appui***83 (2020-2021) — Εξατομικευμένη στήριξη ενιαίας εισαγωγής — **που προτείνεται από το CIDFF/VAR συνίσταται στην παροχή εξατομικευμένης οδού εισαγωγής σε ένα κοινό-στόχο που επιλέχθηκε στην πρόσκληση υποβολής προτάσεων 2020-2021 για έργα που απέχουν πολύ από την απασχόληση και καθοδηγούνται από τους διαχειριστές διαδρομής σύμφωνα με καθιερωμένη διαδικασία. Η στήριξη αυτή θα πραγματοποιηθεί με ειδικό προορισμό τη δράση: * * ** εσωτερική κινητή διεπιστημονική ομάδα** απαρτιζόμενη ως εξής: ** One-e-s υπεύθυνος για τις διαδρομές ένταξης, δικηγόροι, ψυχολόγος εργασίας, κοινωνικός και οικογενειακός οικονομικός σύμβουλος. Με την εμπειρία του στο παρελθόν, προκειμένου να αναπτύξει τη δράση του και να ανταποκριθεί στις ανάγκες των εδαφών, το CIDFF επενδύει ** δύο ακόμη εδάφη**, εκείνη της Provence Verte και εκείνης του Coeur du Var και αυξάνεται σε **7**, τον αριθμό των εδαφών που καλύπτονται από τη δομή στο πλαίσιο της δράσης Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte και Coeur du Var (βλέπε παράρτημα 5)**. Σε κάθε περιοχή, το CIDFF/Var έχει εννοιώσει τον «**ενιαίο τοπικό φορέα»** ο οποίος είναι ο εγγυητής της παροχής υποστήριξης κοντά στους χρήστες τόσο από την άποψη των ανθρώπινων σχέσεων όσο και στο επίπεδο της γεωγραφικής περιοχής._ Η ίδρυση αυτού του έμπειρου φορέα είναι το αποτέλεσμα διαπίστωσης της ανάγκης για ένα άτομο να είναι σε θέση ανά πάσα στιγμή να έχει την ευκαιρία να αλληλεπιδρά με έναν επαγγελματία ο οποίος θα μπορούσε να του δώσει τις κατάλληλες απαντήσεις ή, αν χρειαστεί, να τον παραπέμψει στον/στους εταίρο/-ες που είναι ο/οι πλέον ικανός/-οι να ικανοποιήσει τις προσδοκίες του. Μέσω αυτού του επαγγελματία που είναι ειδικά αφιερωμένος στον δικαιούχο, υπάρχει μια σύνδεση που καθιερώνει μια διάγνωση της κατάστασης, με τον εντοπισμό των φρένων, προκειμένου να ενισχυθούν τα συνοδευτικά μέτρα με μια ποιοτική και αποτελεσματική προσέγγιση σε τομείς που την έχουν ανάγκη. Η γεωγραφική θέση επεκτείνεται σε **15 ** τόπους μονιμότητας και λαμβάνει υπόψη την αναγκαία εγγύτητα με τους κατοίκους των εδαφών και αποτελεί μέρος της οριζόντιας αρχής της ισότητας των ευκαιριών. Η κινητή και συμπληρωματική ομάδα που έχει συσταθεί για τη δράση αυτή έχει ήδη επενδύσει τα διάφορα εδάφη στις διάφορες αποστολές της και γνωρίζει τις ιδιαιτερότητες και το απόθεμα απασχόλησης καθενός από αυτά. Κατά την υλοποίηση της δράσης έχουν προσδιοριστεί διάφορα στάδια (βλ. παράρτημα 6). Η κατασκευή του μαθήματος και των σταδίων του αποτελεί αντικείμενο διαπραγμάτευσης με τον συμμετέχοντα και τον διαχειριστή διαδρομής που εργάζεται συνεχώς και διατομεακά με κοινωνικούς, νομικούς και υγειονομικούς φορείς ειδικά για τη δομή CIDFF/VAR, αφιερωμένη στη δράση για την άρση των φρένων. Τα εμπόδια για την επιστροφή στην απασχόληση είναι πολλαπλά για τα άτομα με πάσης φύσεως δυσκολίες, και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο μια πορεία από κοινού με τις δεξιότητες διαφόρων υπηρεσιών (οικονομικών, κοινωνικών, υγειονομικών και νομικών)** είναι καινοτόμος, αποτελεσματική και αποδοτική**. Είναι σημαντικό οι δραστηριότητες αναζήτησης εργασίας να μην εξαρτώνται από την επίλυση των λεγόμενων περιφερειακών φραγμών, αλλά να εισάγονται με εγκάρσιο και συνακόλουθο τρόπο. Ο μισθωτής βρίσκεται στο επίκεντρο της δράσης και παραμένει ο κύριος ηθοποιός στην καριέρα του. Η πορεία του είναι δυναμική, αρθρωτή και ανταποκρίνεται. Αυτή η «παγκόσμια στήριξη» βασίζεται στην εφαρμογή: * Ενός ** πλαισίου** διάρθρωσης και ολιστικής προσέγγισης του ατόμου * του **διαγνωστικού ** προσωπικού και του επαγγελματία * Προσδιορισμός των εμποδίων στην απασχόληση και ** υποστήριξη διεπιστημονικής ομάδας** για την άρση τους και δικτύου προσδιορισμένων και επιχειρησιακών εταίρων (βλ. παράρτημα 14) * εναλλαγής ** ατομικών συνεντεύξεων και συλλογικών εργαστηρίων**. Τα συλλογικά εργαστήρια (βλ. παράρτημα 6) εξασφαλίζουν την ενίσχυση της ατομικής στήριξης και καθιστούν δυνατή την αναδημιουργία του κοινωνικού δεσμού * της δυναμικής ενός ατόμου** (η απομόνωση αποτελεί σημαντικό παράγοντα αποκλεισμού) * Η ανάπτυξη ενός ρεαλιστικού και εφικτού επαγγελματικού έργου σε τοπικό οικονομικό πλαίσιο. * ** σύνδεση με τον κόσμο της εργασίας** σε διάφορες μορφές (επισκέψεις σε επιχειρήσεις, επισκέψεις σε οργανισμούς κατάρτισης, συναντήσεις με εργοδότες και εργαζομένους). * η στόχευση του επαγγελματικού τομέα και της απασχόλησης * **Βοήθεια στην πλοήγηση** σε εξειδικευμένους χώρους απασχόλησης και εισαγωγή με σκοπό την καταπολέμηση του ψηφιακού χάσματος στο πλαίσιο * εργαστηρίων πολυμέσων (ευαισθητοποίηση της χρήσης του Διαδικτύου και των πολυμέσων και κατ’ αυτόν τον τρόπο δυνατότητα να τεθεί τέρμα στην αναζήτηση εργασίας). * Τεχνικές αναζήτησης εργασίας * Επαφές με εταιρείες του τομέα που αναζητούνται. Η ομάδα ήταν σε θέση να αναπτύξει μια εδαφική εταιρική σχέση με τους εργοδότες (βλ. παράρτημ... (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Μία πράξη και εδαφική επέκταση της δράσης_** Η δράση **Appui***83 (2020-2021) — Εξατομικευμένη στήριξη ενιαίας εισαγωγής — **που προτείνεται από το CIDFF/VAR συνίσταται στην παροχή εξατομικευμένης οδού εισαγωγής σε ένα κοινό-στόχο που επιλέχθηκε στην πρόσκληση υποβολής προτάσεων 2020-2021 για έργα που απέχουν πολύ από την απασχόληση και καθοδηγούνται από τους διαχειριστές διαδρομής σύμφωνα με καθιερωμένη διαδικασία. Η στήριξη αυτή θα πραγματοποιηθεί με ειδικό προορισμό τη δράση: * * ** εσωτερική κινητή διεπιστημονική ομάδα** απαρτιζόμενη ως εξής: ** One-e-s υπεύθυνος για τις διαδρομές ένταξης, δικηγόροι, ψυχολόγος εργασίας, κοινωνικός και οικογενειακός οικονομικός σύμβουλος. Με την εμπειρία του στο παρελθόν, προκειμένου να αναπτύξει τη δράση του και να ανταποκριθεί στις ανάγκες των εδαφών, το CIDFF επενδύει ** δύο ακόμη εδάφη**, εκείνη της Provence Verte και εκείνης του Coeur du Var και αυξάνεται σε **7**, τον αριθμό των εδαφών που καλύπτονται από τη δομή στο πλαίσιο της δράσης Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte και Coeur du Var (βλέπε παράρτημα 5)**. Σε κάθε περιοχή, το CIDFF/Var έχει εννοιώσει τον «**ενιαίο τοπικό φορέα»** ο οποίος είναι ο εγγυητής της παροχής υποστήριξης κοντά στους χρήστες τόσο από την άποψη των ανθρώπινων σχέσεων όσο και στο επίπεδο της γεωγραφικής περιοχής._ Η ίδρυση αυτού του έμπειρου φορέα είναι το αποτέλεσμα διαπίστωσης της ανάγκης για ένα άτομο να είναι σε θέση ανά πάσα στιγμή να έχει την ευκαιρία να αλληλεπιδρά με έναν επαγγελματία ο οποίος θα μπορούσε να του δώσει τις κατάλληλες απαντήσεις ή, αν χρειαστεί, να τον παραπέμψει στον/στους εταίρο/-ες που είναι ο/οι πλέον ικανός/-οι να ικανοποιήσει τις προσδοκίες του. Μέσω αυτού του επαγγελματία που είναι ειδικά αφιερωμένος στον δικαιούχο, υπάρχει μια σύνδεση που καθιερώνει μια διάγνωση της κατάστασης, με τον εντοπισμό των φρένων, προκειμένου να ενισχυθούν τα συνοδευτικά μέτρα με μια ποιοτική και αποτελεσματική προσέγγιση σε τομείς που την έχουν ανάγκη. Η γεωγραφική θέση επεκτείνεται σε **15 ** τόπους μονιμότητας και λαμβάνει υπόψη την αναγκαία εγγύτητα με τους κατοίκους των εδαφών και αποτελεί μέρος της οριζόντιας αρχής της ισότητας των ευκαιριών. Η κινητή και συμπληρωματική ομάδα που έχει συσταθεί για τη δράση αυτή έχει ήδη επενδύσει τα διάφορα εδάφη στις διάφορες αποστολές της και γνωρίζει τις ιδιαιτερότητες και το απόθεμα απασχόλησης καθενός από αυτά. Κατά την υλοποίηση της δράσης έχουν προσδιοριστεί διάφορα στάδια (βλ. παράρτημα 6). Η κατασκευή του μαθήματος και των σταδίων του αποτελεί αντικείμενο διαπραγμάτευσης με τον συμμετέχοντα και τον διαχειριστή διαδρομής που εργάζεται συνεχώς και διατομεακά με κοινωνικούς, νομικούς και υγειονομικούς φορείς ειδικά για τη δομή CIDFF/VAR, αφιερωμένη στη δράση για την άρση των φρένων. Τα εμπόδια για την επιστροφή στην απασχόληση είναι πολλαπλά για τα άτομα με πάσης φύσεως δυσκολίες, και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο μια πορεία από κοινού με τις δεξιότητες διαφόρων υπηρεσιών (οικονομικών, κοινωνικών, υγειονομικών και νομικών)** είναι καινοτόμος, αποτελεσματική και αποδοτική**. Είναι σημαντικό οι δραστηριότητες αναζήτησης εργασίας να μην εξαρτώνται από την επίλυση των λεγόμενων περιφερειακών φραγμών, αλλά να εισάγονται με εγκάρσιο και συνακόλουθο τρόπο. Ο μισθωτής βρίσκεται στο επίκεντρο της δράσης και παραμένει ο κύριος ηθοποιός στην καριέρα του. Η πορεία του είναι δυναμική, αρθρωτή και ανταποκρίνεται. Αυτή η «παγκόσμια στήριξη» βασίζεται στην εφαρμογή: * Ενός ** πλαισίου** διάρθρωσης και ολιστικής προσέγγισης του ατόμου * του **διαγνωστικού ** προσωπικού και του επαγγελματία * Προσδιορισμός των εμποδίων στην απασχόληση και ** υποστήριξη διεπιστημονικής ομάδας** για την άρση τους και δικτύου προσδιορισμένων και επιχειρησιακών εταίρων (βλ. παράρτημα 14) * εναλλαγής ** ατομικών συνεντεύξεων και συλλογικών εργαστηρίων**. Τα συλλογικά εργαστήρια (βλ. παράρτημα 6) εξασφαλίζουν την ενίσχυση της ατομικής στήριξης και καθιστούν δυνατή την αναδημιουργία του κοινωνικού δεσμού * της δυναμικής ενός ατόμου** (η απομόνωση αποτελεί σημαντικό παράγοντα αποκλεισμού) * Η ανάπτυξη ενός ρεαλιστικού και εφικτού επαγγελματικού έργου σε τοπικό οικονομικό πλαίσιο. * ** σύνδεση με τον κόσμο της εργασίας** σε διάφορες μορφές (επισκέψεις σε επιχειρήσεις, επισκέψεις σε οργανισμούς κατάρτισης, συναντήσεις με εργοδότες και εργαζομένους). * η στόχευση του επαγγελματικού τομέα και της απασχόλησης * **Βοήθεια στην πλοήγηση** σε εξειδικευμένους χώρους απασχόλησης και εισαγωγή με σκοπό την καταπολέμηση του ψηφιακού χάσματος στο πλαίσιο * εργαστηρίων πολυμέσων (ευαισθητοποίηση της χρήσης του Διαδικτύου και των πολυμέσων και κατ’ αυτόν τον τρόπο δυνατότητα να τεθεί τέρμα στην αναζήτηση εργασίας). * Τεχνικές αναζήτησης εργασίας * Επαφές με εταιρείες του τομέα που αναζητούνται. Η ομάδα ήταν σε θέση να αναπτύξει μια εδαφική εταιρική σχέση με τους εργοδότες (βλ. παράρτημ... (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Μία πράξη και εδαφική επέκταση της δράσης_** Η δράση **Appui***83 (2020-2021) — Εξατομικευμένη στήριξη ενιαίας εισαγωγής — **που προτείνεται από το CIDFF/VAR συνίσταται στην παροχή εξατομικευμένης οδού εισαγωγής σε ένα κοινό-στόχο που επιλέχθηκε στην πρόσκληση υποβολής προτάσεων 2020-2021 για έργα που απέχουν πολύ από την απασχόληση και καθοδηγούνται από τους διαχειριστές διαδρομής σύμφωνα με καθιερωμένη διαδικασία. Η στήριξη αυτή θα πραγματοποιηθεί με ειδικό προορισμό τη δράση: * * ** εσωτερική κινητή διεπιστημονική ομάδα** απαρτιζόμενη ως εξής: ** One-e-s υπεύθυνος για τις διαδρομές ένταξης, δικηγόροι, ψυχολόγος εργασίας, κοινωνικός και οικογενειακός οικονομικός σύμβουλος. Με την εμπειρία του στο παρελθόν, προκειμένου να αναπτύξει τη δράση του και να ανταποκριθεί στις ανάγκες των εδαφών, το CIDFF επενδύει ** δύο ακόμη εδάφη**, εκείνη της Provence Verte και εκείνης του Coeur du Var και αυξάνεται σε **7**, τον αριθμό των εδαφών που καλύπτονται από τη δομή στο πλαίσιο της δράσης Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte και Coeur du Var (βλέπε παράρτημα 5)**. Σε κάθε περιοχή, το CIDFF/Var έχει εννοιώσει τον «**ενιαίο τοπικό φορέα»** ο οποίος είναι ο εγγυητής της παροχής υποστήριξης κοντά στους χρήστες τόσο από την άποψη των ανθρώπινων σχέσεων όσο και στο επίπεδο της γεωγραφικής περιοχής._ Η ίδρυση αυτού του έμπειρου φορέα είναι το αποτέλεσμα διαπίστωσης της ανάγκης για ένα άτομο να είναι σε θέση ανά πάσα στιγμή να έχει την ευκαιρία να αλληλεπιδρά με έναν επαγγελματία ο οποίος θα μπορούσε να του δώσει τις κατάλληλες απαντήσεις ή, αν χρειαστεί, να τον παραπέμψει στον/στους εταίρο/-ες που είναι ο/οι πλέον ικανός/-οι να ικανοποιήσει τις προσδοκίες του. Μέσω αυτού του επαγγελματία που είναι ειδικά αφιερωμένος στον δικαιούχο, υπάρχει μια σύνδεση που καθιερώνει μια διάγνωση της κατάστασης, με τον εντοπισμό των φρένων, προκειμένου να ενισχυθούν τα συνοδευτικά μέτρα με μια ποιοτική και αποτελεσματική προσέγγιση σε τομείς που την έχουν ανάγκη. Η γεωγραφική θέση επεκτείνεται σε **15 ** τόπους μονιμότητας και λαμβάνει υπόψη την αναγκαία εγγύτητα με τους κατοίκους των εδαφών και αποτελεί μέρος της οριζόντιας αρχής της ισότητας των ευκαιριών. Η κινητή και συμπληρωματική ομάδα που έχει συσταθεί για τη δράση αυτή έχει ήδη επενδύσει τα διάφορα εδάφη στις διάφορες αποστολές της και γνωρίζει τις ιδιαιτερότητες και το απόθεμα απασχόλησης καθενός από αυτά. Κατά την υλοποίηση της δράσης έχουν προσδιοριστεί διάφορα στάδια (βλ. παράρτημα 6). Η κατασκευή του μαθήματος και των σταδίων του αποτελεί αντικείμενο διαπραγμάτευσης με τον συμμετέχοντα και τον διαχειριστή διαδρομής που εργάζεται συνεχώς και διατομεακά με κοινωνικούς, νομικούς και υγειονομικούς φορείς ειδικά για τη δομή CIDFF/VAR, αφιερωμένη στη δράση για την άρση των φρένων. Τα εμπόδια για την επιστροφή στην απασχόληση είναι πολλαπλά για τα άτομα με πάσης φύσεως δυσκολίες, και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο μια πορεία από κοινού με τις δεξιότητες διαφόρων υπηρεσιών (οικονομικών, κοινωνικών, υγειονομικών και νομικών)** είναι καινοτόμος, αποτελεσματική και αποδοτική**. Είναι σημαντικό οι δραστηριότητες αναζήτησης εργασίας να μην εξαρτώνται από την επίλυση των λεγόμενων περιφερειακών φραγμών, αλλά να εισάγονται με εγκάρσιο και συνακόλουθο τρόπο. Ο μισθωτής βρίσκεται στο επίκεντρο της δράσης και παραμένει ο κύριος ηθοποιός στην καριέρα του. Η πορεία του είναι δυναμική, αρθρωτή και ανταποκρίνεται. Αυτή η «παγκόσμια στήριξη» βασίζεται στην εφαρμογή: * Ενός ** πλαισίου** διάρθρωσης και ολιστικής προσέγγισης του ατόμου * του **διαγνωστικού ** προσωπικού και του επαγγελματία * Προσδιορισμός των εμποδίων στην απασχόληση και ** υποστήριξη διεπιστημονικής ομάδας** για την άρση τους και δικτύου προσδιορισμένων και επιχειρησιακών εταίρων (βλ. παράρτημα 14) * εναλλαγής ** ατομικών συνεντεύξεων και συλλογικών εργαστηρίων**. Τα συλλογικά εργαστήρια (βλ. παράρτημα 6) εξασφαλίζουν την ενίσχυση της ατομικής στήριξης και καθιστούν δυνατή την αναδημιουργία του κοινωνικού δεσμού * της δυναμικής ενός ατόμου** (η απομόνωση αποτελεί σημαντικό παράγοντα αποκλεισμού) * Η ανάπτυξη ενός ρεαλιστικού και εφικτού επαγγελματικού έργου σε τοπικό οικονομικό πλαίσιο. * ** σύνδεση με τον κόσμο της εργασίας** σε διάφορες μορφές (επισκέψεις σε επιχειρήσεις, επισκέψεις σε οργανισμούς κατάρτισης, συναντήσεις με εργοδότες και εργαζομένους). * η στόχευση του επαγγελματικού τομέα και της απασχόλησης * **Βοήθεια στην πλοήγηση** σε εξειδικευμένους χώρους απασχόλησης και εισαγωγή με σκοπό την καταπολέμηση του ψηφιακού χάσματος στο πλαίσιο * εργαστηρίων πολυμέσων (ευαισθητοποίηση της χρήσης του Διαδικτύου και των πολυμέσων και κατ’ αυτόν τον τρόπο δυνατότητα να τεθεί τέρμα στην αναζήτηση εργασίας). * Τεχνικές αναζήτησης εργασίας * Επαφές με εταιρείες του τομέα που αναζητούνται. Η ομάδα ήταν σε θέση να αναπτύξει μια εδαφική εταιρική σχέση με τους εργοδότες (βλ. παράρτημ... (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Jedna prevádzka a územné rozšírenie akcie_** Akcia **Appui***83 (2020 – 2021) – personalizovaná podpora jednotného vkladania – **na návrh CIDFF/VAR pozostáva z ponuky personalizovaného spôsobu vkladania cieľovej skupine vybranej vo výzve na predkladanie projektov na roky 2020 – 2021, ktorá je vzdialená od zamestnania a ktorú riadia manažéri ciest podľa stanoveného postupu. Táto podpora sa bude poskytovať formou venovanej akcii: * **interný mobilný multidisciplinárny tím** zložený takto:** One-e-s zodpovedný za integračné cesty, právnici, pracovní psychológ, sociálny a rodinný ekonomický poradca. CIDFF na základe svojich predchádzajúcich skúseností s cieľom rozvíjať svoju činnosť a uspokojiť potreby území investuje **dve ďalšie územia**, Provence Verte a Coeur du Var a zvyšuje sa na **7**, čo je počet území, na ktoré sa vzťahuje štruktúra v rámci akcie Appui***83 (2020 – 2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, Perzský záliv St Tropez, Var Estérel Méditerranée, kantón Fayence, aglomerácia Dracenie Provence Verdon, Provence Verte a Coeur du Var (pozri prílohu 5)**. Na každom území CIDFF/Var definoval pojem „**jediný miestny operátor“**, ktorý je garantom poskytovania podpory v blízkosti používateľov, a to tak z hľadiska ľudských vzťahov, ako aj na úrovni zemepisnej oblasti._ Založenie tohto skúseného prevádzkovateľa je výsledkom zistenia, že osoba musí mať kedykoľvek možnosť komunikovať s odborníkom, ktorý by mu mohol poskytnúť vhodné odpovede, alebo ho v prípade potreby odkázať na partnera (partnerov), ktorí sú najviac schopní splniť jeho očakávania. Prostredníctvom tohto odborníka, ktorý je osobitne určený príjemcovi, existuje súvislosť, ktorá stanovuje diagnózu situácie, s identifikáciou bŕzd s cieľom posilniť sprievodné opatrenia v rámci kvalitného a účinného prístupu v odvetviach v núdzi. Zemepisná poloha sa rozširuje na **15** miesta trvalého charakteru a zohľadňuje potrebnú blízkosť k obyvateľom území a je súčasťou horizontálnej zásady rovnosti príležitostí. Mobilný a doplnkový tím zriadený pre túto akciu už investoval rôzne územia do svojich rôznych misií a pozná špecifiká a súbor pracovných miest každého z nich. Pri vykonávaní akcie bolo identifikovaných niekoľko fáz (pozri prílohu 6). O výstavbe kurzu a jeho fázach sa rokuje s účastníkom a manažérom trasy, ktorý pracuje nepretržite a prierezovo so sociálnymi, právnymi a zdravotníckymi zainteresovanými stranami špecifickými pre štruktúru CIDFF/VAR, ktorá sa venuje činnosti na zrušenie bŕzd. Prekážky návratu do zamestnania sú viacnásobné pre ľudí, ktorí majú rôzne ťažkosti, a preto je cesta, ktorá sa spoluvybuduje so zručnosťami viacerých služieb (hospodárskych, sociálnych, zdravotných a právnych) **inovačná, efektívna a efektívna**. Je nevyhnutné, aby sa činnosti zamerané na hľadanie zamestnania nepodmieňovali riešením tzv. periférnych prekážok, ale aby sa zaviedli prierezovým a súbežným spôsobom. Nájomca je stredobodom akcie a zostáva hlavným aktérom v jeho kariére. Jeho cesta je dynamická, modulárna a responzívna. Táto „globálna podpora“ je založená na vykonávaní: * Z **rámca** štruktúrovania a holistického prístupu osoby * **diagnostického** personálu a profesionálneho * Identifikácia prekážok v zamestnaní a ** podpora multidisciplinárneho tímu** na ich zrušenie a sieť identifikovaných a operačných partnerov (pozri prílohu 14) * striedanie **individuálnych rozhovorov a kolektívnych seminárov**. Kolektívne semináre (pozri prílohu 6) zabezpečujú posilnenie individuálnej podpory a umožňujú opätovné vytvorenie sociálnej väzby * dynamizácie osoby** (izolácia je hlavným faktorom vylúčenia) * Vypracovanie realistického a uskutočniteľného profesionálneho projektu v miestnom hospodárskom kontexte. * **prepojenie so svetom práce** v rôznych formách (návštevy spoločností, návštevy školiacich organizácií, stretnutia so zamestnávateľmi a zamestnancami). * zameranie sa na profesijný sektor a zamestnanosť * **Pomoc pri navigácii** na špecializovaných pracoviskách a vkladanie s cieľom bojovať proti digitálnej priepasti v kontexte * multimediálnych seminárov (citlivosť používania internetu a multimédií, a tým brzdiť hľadanie zamestnania). * Vyhľadávanie pracovných miest techniky * Kontakty s firmami v odvetví hľadá. Tím bol schopný vytvoriť územné partnerstvo so zamestnávateľmi (pozri prílohu 13). (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Jedna prevádzka a územné rozšírenie akcie_** Akcia **Appui***83 (2020 – 2021) – personalizovaná podpora jednotného vkladania – **na návrh CIDFF/VAR pozostáva z ponuky personalizovaného spôsobu vkladania cieľovej skupine vybranej vo výzve na predkladanie projektov na roky 2020 – 2021, ktorá je vzdialená od zamestnania a ktorú riadia manažéri ciest podľa stanoveného postupu. Táto podpora sa bude poskytovať formou venovanej akcii: * **interný mobilný multidisciplinárny tím** zložený takto:** One-e-s zodpovedný za integračné cesty, právnici, pracovní psychológ, sociálny a rodinný ekonomický poradca. CIDFF na základe svojich predchádzajúcich skúseností s cieľom rozvíjať svoju činnosť a uspokojiť potreby území investuje **dve ďalšie územia**, Provence Verte a Coeur du Var a zvyšuje sa na **7**, čo je počet území, na ktoré sa vzťahuje štruktúra v rámci akcie Appui***83 (2020 – 2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, Perzský záliv St Tropez, Var Estérel Méditerranée, kantón Fayence, aglomerácia Dracenie Provence Verdon, Provence Verte a Coeur du Var (pozri prílohu 5)**. Na každom území CIDFF/Var definoval pojem „**jediný miestny operátor“**, ktorý je garantom poskytovania podpory v blízkosti používateľov, a to tak z hľadiska ľudských vzťahov, ako aj na úrovni zemepisnej oblasti._ Založenie tohto skúseného prevádzkovateľa je výsledkom zistenia, že osoba musí mať kedykoľvek možnosť komunikovať s odborníkom, ktorý by mu mohol poskytnúť vhodné odpovede, alebo ho v prípade potreby odkázať na partnera (partnerov), ktorí sú najviac schopní splniť jeho očakávania. Prostredníctvom tohto odborníka, ktorý je osobitne určený príjemcovi, existuje súvislosť, ktorá stanovuje diagnózu situácie, s identifikáciou bŕzd s cieľom posilniť sprievodné opatrenia v rámci kvalitného a účinného prístupu v odvetviach v núdzi. Zemepisná poloha sa rozširuje na **15** miesta trvalého charakteru a zohľadňuje potrebnú blízkosť k obyvateľom území a je súčasťou horizontálnej zásady rovnosti príležitostí. Mobilný a doplnkový tím zriadený pre túto akciu už investoval rôzne územia do svojich rôznych misií a pozná špecifiká a súbor pracovných miest každého z nich. Pri vykonávaní akcie bolo identifikovaných niekoľko fáz (pozri prílohu 6). O výstavbe kurzu a jeho fázach sa rokuje s účastníkom a manažérom trasy, ktorý pracuje nepretržite a prierezovo so sociálnymi, právnymi a zdravotníckymi zainteresovanými stranami špecifickými pre štruktúru CIDFF/VAR, ktorá sa venuje činnosti na zrušenie bŕzd. Prekážky návratu do zamestnania sú viacnásobné pre ľudí, ktorí majú rôzne ťažkosti, a preto je cesta, ktorá sa spoluvybuduje so zručnosťami viacerých služieb (hospodárskych, sociálnych, zdravotných a právnych) **inovačná, efektívna a efektívna**. Je nevyhnutné, aby sa činnosti zamerané na hľadanie zamestnania nepodmieňovali riešením tzv. periférnych prekážok, ale aby sa zaviedli prierezovým a súbežným spôsobom. Nájomca je stredobodom akcie a zostáva hlavným aktérom v jeho kariére. Jeho cesta je dynamická, modulárna a responzívna. Táto „globálna podpora“ je založená na vykonávaní: * Z **rámca** štruktúrovania a holistického prístupu osoby * **diagnostického** personálu a profesionálneho * Identifikácia prekážok v zamestnaní a ** podpora multidisciplinárneho tímu** na ich zrušenie a sieť identifikovaných a operačných partnerov (pozri prílohu 14) * striedanie **individuálnych rozhovorov a kolektívnych seminárov**. Kolektívne semináre (pozri prílohu 6) zabezpečujú posilnenie individuálnej podpory a umožňujú opätovné vytvorenie sociálnej väzby * dynamizácie osoby** (izolácia je hlavným faktorom vylúčenia) * Vypracovanie realistického a uskutočniteľného profesionálneho projektu v miestnom hospodárskom kontexte. * **prepojenie so svetom práce** v rôznych formách (návštevy spoločností, návštevy školiacich organizácií, stretnutia so zamestnávateľmi a zamestnancami). * zameranie sa na profesijný sektor a zamestnanosť * **Pomoc pri navigácii** na špecializovaných pracoviskách a vkladanie s cieľom bojovať proti digitálnej priepasti v kontexte * multimediálnych seminárov (citlivosť používania internetu a multimédií, a tým brzdiť hľadanie zamestnania). * Vyhľadávanie pracovných miest techniky * Kontakty s firmami v odvetví hľadá. Tím bol schopný vytvoriť územné partnerstvo so zamestnávateľmi (pozri prílohu 13). (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Jedna prevádzka a územné rozšírenie akcie_** Akcia **Appui***83 (2020 – 2021) – personalizovaná podpora jednotného vkladania – **na návrh CIDFF/VAR pozostáva z ponuky personalizovaného spôsobu vkladania cieľovej skupine vybranej vo výzve na predkladanie projektov na roky 2020 – 2021, ktorá je vzdialená od zamestnania a ktorú riadia manažéri ciest podľa stanoveného postupu. Táto podpora sa bude poskytovať formou venovanej akcii: * **interný mobilný multidisciplinárny tím** zložený takto:** One-e-s zodpovedný za integračné cesty, právnici, pracovní psychológ, sociálny a rodinný ekonomický poradca. CIDFF na základe svojich predchádzajúcich skúseností s cieľom rozvíjať svoju činnosť a uspokojiť potreby území investuje **dve ďalšie územia**, Provence Verte a Coeur du Var a zvyšuje sa na **7**, čo je počet území, na ktoré sa vzťahuje štruktúra v rámci akcie Appui***83 (2020 – 2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, Perzský záliv St Tropez, Var Estérel Méditerranée, kantón Fayence, aglomerácia Dracenie Provence Verdon, Provence Verte a Coeur du Var (pozri prílohu 5)**. Na každom území CIDFF/Var definoval pojem „**jediný miestny operátor“**, ktorý je garantom poskytovania podpory v blízkosti používateľov, a to tak z hľadiska ľudských vzťahov, ako aj na úrovni zemepisnej oblasti._ Založenie tohto skúseného prevádzkovateľa je výsledkom zistenia, že osoba musí mať kedykoľvek možnosť komunikovať s odborníkom, ktorý by mu mohol poskytnúť vhodné odpovede, alebo ho v prípade potreby odkázať na partnera (partnerov), ktorí sú najviac schopní splniť jeho očakávania. Prostredníctvom tohto odborníka, ktorý je osobitne určený príjemcovi, existuje súvislosť, ktorá stanovuje diagnózu situácie, s identifikáciou bŕzd s cieľom posilniť sprievodné opatrenia v rámci kvalitného a účinného prístupu v odvetviach v núdzi. Zemepisná poloha sa rozširuje na **15** miesta trvalého charakteru a zohľadňuje potrebnú blízkosť k obyvateľom území a je súčasťou horizontálnej zásady rovnosti príležitostí. Mobilný a doplnkový tím zriadený pre túto akciu už investoval rôzne územia do svojich rôznych misií a pozná špecifiká a súbor pracovných miest každého z nich. Pri vykonávaní akcie bolo identifikovaných niekoľko fáz (pozri prílohu 6). O výstavbe kurzu a jeho fázach sa rokuje s účastníkom a manažérom trasy, ktorý pracuje nepretržite a prierezovo so sociálnymi, právnymi a zdravotníckymi zainteresovanými stranami špecifickými pre štruktúru CIDFF/VAR, ktorá sa venuje činnosti na zrušenie bŕzd. Prekážky návratu do zamestnania sú viacnásobné pre ľudí, ktorí majú rôzne ťažkosti, a preto je cesta, ktorá sa spoluvybuduje so zručnosťami viacerých služieb (hospodárskych, sociálnych, zdravotných a právnych) **inovačná, efektívna a efektívna**. Je nevyhnutné, aby sa činnosti zamerané na hľadanie zamestnania nepodmieňovali riešením tzv. periférnych prekážok, ale aby sa zaviedli prierezovým a súbežným spôsobom. Nájomca je stredobodom akcie a zostáva hlavným aktérom v jeho kariére. Jeho cesta je dynamická, modulárna a responzívna. Táto „globálna podpora“ je založená na vykonávaní: * Z **rámca** štruktúrovania a holistického prístupu osoby * **diagnostického** personálu a profesionálneho * Identifikácia prekážok v zamestnaní a ** podpora multidisciplinárneho tímu** na ich zrušenie a sieť identifikovaných a operačných partnerov (pozri prílohu 14) * striedanie **individuálnych rozhovorov a kolektívnych seminárov**. Kolektívne semináre (pozri prílohu 6) zabezpečujú posilnenie individuálnej podpory a umožňujú opätovné vytvorenie sociálnej väzby * dynamizácie osoby** (izolácia je hlavným faktorom vylúčenia) * Vypracovanie realistického a uskutočniteľného profesionálneho projektu v miestnom hospodárskom kontexte. * **prepojenie so svetom práce** v rôznych formách (návštevy spoločností, návštevy školiacich organizácií, stretnutia so zamestnávateľmi a zamestnancami). * zameranie sa na profesijný sektor a zamestnanosť * **Pomoc pri navigácii** na špecializovaných pracoviskách a vkladanie s cieľom bojovať proti digitálnej priepasti v kontexte * multimediálnych seminárov (citlivosť používania internetu a multimédií, a tým brzdiť hľadanie zamestnania). * Vyhľadávanie pracovných miest techniky * Kontakty s firmami v odvetví hľadá. Tím bol schopný vytvoriť územné partnerstvo so zamestnávateľmi (pozri prílohu 13). (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Toimen toiminta ja alueellinen laajennus_** Toimenpide **Appui***83 (2020–2021) – Yksittäinen kertalisäystuki – **CIDFF/VAR:n ehdottama toimi sisältää henkilökohtaisen osallistumisväylän vuosien 2020–2021 ehdotuspyynnössä valitulle kohderyhmälle, joka on kaukana työllisyydestä ja jota reitinjohtajat ohjaavat vakiintuneen menettelyn mukaisesti. Tämä tuki toteutetaan keskittymällä toimeen: * **sisäinen liikkuva monialainen ryhmä** koostuu seuraavasti:** One-e-s vastaa kotouttamispolkuja, lakimiehet, työvoimapsykologi, sosiaali- ja perhetalouden neuvonantaja. CIDFF investoi toimintansa kehittämiseksi ja alueiden tarpeisiin aiempien kokemustensa perusteella **kaksi muuta aluetta**, Provence Verten ja Coeur du Varin aluetta ja nousee arvoon **7** Appui-toimen***83 (2020–2021) piiriin kuuluvien alueiden lukumäärän: **Metropole Toulon Provence Välimeren, St Tropezinlahti, Var Estérel Méditerranée, Fayence kantoni, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte ja Coeur du Var (ks. liite 5)**. Kullakin alueella CIDFF/Var on käsitteittänyt ”** yhden paikallisen toimijan”**, joka takaa, että tuki on lähellä käyttäjiä sekä ihmissuhteissa että maantieteellisen alueen tasolla._ Tämän kokeneen operaattorin perustaminen on seurausta siitä, että henkilön on voitava milloin tahansa olla yhteydessä ammattihenkilöön, joka voisi antaa hänelle asianmukaiset vastaukset tai tarvittaessa ohjata hänet sen kumppanin tai kumppanien puoleen, joka kykenee parhaiten täyttämään odotuksensa. Tämän erityisesti tuensaajalle suunnatun ammattihenkilön avulla luodaan yhteys, jolla luodaan tilannediagnoosi, jarrujen tunnistamiseen, jotta liitännäistoimenpiteitä voidaan vahvistaa laadukkaalla ja tehokkaalla lähestymistavalla apua tarvitsevilla aloilla. Maantieteellistä sijaintia laajennetaan **15** pysyviin paikkoihin, ja siinä otetaan huomioon tarvittava läheisyys alueiden asukkaisiin, ja se on osa yhtäläisten mahdollisuuksien horisontaalista periaatetta. Tätä toimea varten perustettu liikkuva ja täydentävä tiimi on jo sijoittanut eri alueet eri tehtäviinsä ja tuntee kunkin alueen erityispiirteet ja työllisyysreservin. Toimen täytäntöönpanossa on yksilöity useita vaiheita (ks. liite 6). Kurssin rakentamisesta ja sen vaiheista neuvotellaan osallistujan ja polkupäällikön kanssa, joka työskentelee jatkuvasti ja monialaisesti CIDFF/VAR-rakenteelle ominaisten sosiaalisten, oikeudellisten ja terveysalan sidosryhmien kanssa jarrujen nostamista varten. Työllistymisen esteet ovat moninaiset kaikenlaisissa vaikeuksissa oleville ihmisille, minkä vuoksi useiden (taloudellisten, sosiaalisten, terveys- ja oikeudellisten) palvelujen (taloudellisten, sosiaalisten, terveys- ja oikeudellisten) taitojen kanssa rakennettu polku on innovatiivinen, vaikuttava ja tehokas**. On tärkeää, että työnhakutoiminnan ehdoksi ei aseteta niin sanottujen reunaesteiden poistamista, vaan ne on otettava käyttöön monialaisesti ja samanaikaisesti. Vuokralainen on toiminnan keskipisteessä ja pysyy uransa päätoimijana. Sen polku on dynaaminen, modulaarinen ja reagoiva. Tämä ”maailmanlaajuinen tuki” perustuu seuraavien toimien täytäntöönpanoon: * **kehyksen** jäsentäminen ja kokonaisvaltainen lähestymistapa **diagnoosisen henkilöstön ja ammatillisen * Työllisyyden esteiden tunnistaminen ja ** monialaisen tiimin** tukeminen niiden poistamiseksi ja nimettyjen ja operatiivisten kumppanien verkoston perustaminen (ks. liite 14) * vuorotellen **yksittäiset haastattelut ja yhteiset työpajat**. Kollektiiviset työpajat (ks. liite 6) varmistavat yksilöllisen tuen vahvistamisen ja mahdollistavat sen, että henkilön dynaamisuuden* sosiaalinen yhteys voidaan luoda uudelleen (eristäminen on merkittävä syrjäytymistekijä) * Todenmukaisen ja toteuttamiskelpoisen ammatillisen hankkeen kehittäminen paikallisessa taloudellisessa ympäristössä. * **yhteys työelämään** eri muodoissa (vierailut yrityksiin, vierailut koulutusorganisaatioihin, tapaamiset työnantajien ja työntekijöiden kanssa). * ammattialan ja työllisyyden kohdentaminen * **Apu navigointiin** erikoistuneilla työpaikoilla ja sijoittaminen digitaalisen kuilun torjumiseksi * multimediaseminaareissa (Internetin ja multimedian käytön lisääminen ja siten työnhaun jarruttaminen). * Työnhakutekniikat * Yhteystiedot alalla toimiviin yrityksiin. Ryhmä pystyi kehittämään alueellista kumppanuutta työnantajien kanssa (ks. liite 13). (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Toimen toiminta ja alueellinen laajennus_** Toimenpide **Appui***83 (2020–2021) – Yksittäinen kertalisäystuki – **CIDFF/VAR:n ehdottama toimi sisältää henkilökohtaisen osallistumisväylän vuosien 2020–2021 ehdotuspyynnössä valitulle kohderyhmälle, joka on kaukana työllisyydestä ja jota reitinjohtajat ohjaavat vakiintuneen menettelyn mukaisesti. Tämä tuki toteutetaan keskittymällä toimeen: * **sisäinen liikkuva monialainen ryhmä** koostuu seuraavasti:** One-e-s vastaa kotouttamispolkuja, lakimiehet, työvoimapsykologi, sosiaali- ja perhetalouden neuvonantaja. CIDFF investoi toimintansa kehittämiseksi ja alueiden tarpeisiin aiempien kokemustensa perusteella **kaksi muuta aluetta**, Provence Verten ja Coeur du Varin aluetta ja nousee arvoon **7** Appui-toimen***83 (2020–2021) piiriin kuuluvien alueiden lukumäärän: **Metropole Toulon Provence Välimeren, St Tropezinlahti, Var Estérel Méditerranée, Fayence kantoni, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte ja Coeur du Var (ks. liite 5)**. Kullakin alueella CIDFF/Var on käsitteittänyt ”** yhden paikallisen toimijan”**, joka takaa, että tuki on lähellä käyttäjiä sekä ihmissuhteissa että maantieteellisen alueen tasolla._ Tämän kokeneen operaattorin perustaminen on seurausta siitä, että henkilön on voitava milloin tahansa olla yhteydessä ammattihenkilöön, joka voisi antaa hänelle asianmukaiset vastaukset tai tarvittaessa ohjata hänet sen kumppanin tai kumppanien puoleen, joka kykenee parhaiten täyttämään odotuksensa. Tämän erityisesti tuensaajalle suunnatun ammattihenkilön avulla luodaan yhteys, jolla luodaan tilannediagnoosi, jarrujen tunnistamiseen, jotta liitännäistoimenpiteitä voidaan vahvistaa laadukkaalla ja tehokkaalla lähestymistavalla apua tarvitsevilla aloilla. Maantieteellistä sijaintia laajennetaan **15** pysyviin paikkoihin, ja siinä otetaan huomioon tarvittava läheisyys alueiden asukkaisiin, ja se on osa yhtäläisten mahdollisuuksien horisontaalista periaatetta. Tätä toimea varten perustettu liikkuva ja täydentävä tiimi on jo sijoittanut eri alueet eri tehtäviinsä ja tuntee kunkin alueen erityispiirteet ja työllisyysreservin. Toimen täytäntöönpanossa on yksilöity useita vaiheita (ks. liite 6). Kurssin rakentamisesta ja sen vaiheista neuvotellaan osallistujan ja polkupäällikön kanssa, joka työskentelee jatkuvasti ja monialaisesti CIDFF/VAR-rakenteelle ominaisten sosiaalisten, oikeudellisten ja terveysalan sidosryhmien kanssa jarrujen nostamista varten. Työllistymisen esteet ovat moninaiset kaikenlaisissa vaikeuksissa oleville ihmisille, minkä vuoksi useiden (taloudellisten, sosiaalisten, terveys- ja oikeudellisten) palvelujen (taloudellisten, sosiaalisten, terveys- ja oikeudellisten) taitojen kanssa rakennettu polku on innovatiivinen, vaikuttava ja tehokas**. On tärkeää, että työnhakutoiminnan ehdoksi ei aseteta niin sanottujen reunaesteiden poistamista, vaan ne on otettava käyttöön monialaisesti ja samanaikaisesti. Vuokralainen on toiminnan keskipisteessä ja pysyy uransa päätoimijana. Sen polku on dynaaminen, modulaarinen ja reagoiva. Tämä ”maailmanlaajuinen tuki” perustuu seuraavien toimien täytäntöönpanoon: * **kehyksen** jäsentäminen ja kokonaisvaltainen lähestymistapa **diagnoosisen henkilöstön ja ammatillisen * Työllisyyden esteiden tunnistaminen ja ** monialaisen tiimin** tukeminen niiden poistamiseksi ja nimettyjen ja operatiivisten kumppanien verkoston perustaminen (ks. liite 14) * vuorotellen **yksittäiset haastattelut ja yhteiset työpajat**. Kollektiiviset työpajat (ks. liite 6) varmistavat yksilöllisen tuen vahvistamisen ja mahdollistavat sen, että henkilön dynaamisuuden* sosiaalinen yhteys voidaan luoda uudelleen (eristäminen on merkittävä syrjäytymistekijä) * Todenmukaisen ja toteuttamiskelpoisen ammatillisen hankkeen kehittäminen paikallisessa taloudellisessa ympäristössä. * **yhteys työelämään** eri muodoissa (vierailut yrityksiin, vierailut koulutusorganisaatioihin, tapaamiset työnantajien ja työntekijöiden kanssa). * ammattialan ja työllisyyden kohdentaminen * **Apu navigointiin** erikoistuneilla työpaikoilla ja sijoittaminen digitaalisen kuilun torjumiseksi * multimediaseminaareissa (Internetin ja multimedian käytön lisääminen ja siten työnhaun jarruttaminen). * Työnhakutekniikat * Yhteystiedot alalla toimiviin yrityksiin. Ryhmä pystyi kehittämään alueellista kumppanuutta työnantajien kanssa (ks. liite 13). (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Toimen toiminta ja alueellinen laajennus_** Toimenpide **Appui***83 (2020–2021) – Yksittäinen kertalisäystuki – **CIDFF/VAR:n ehdottama toimi sisältää henkilökohtaisen osallistumisväylän vuosien 2020–2021 ehdotuspyynnössä valitulle kohderyhmälle, joka on kaukana työllisyydestä ja jota reitinjohtajat ohjaavat vakiintuneen menettelyn mukaisesti. Tämä tuki toteutetaan keskittymällä toimeen: * **sisäinen liikkuva monialainen ryhmä** koostuu seuraavasti:** One-e-s vastaa kotouttamispolkuja, lakimiehet, työvoimapsykologi, sosiaali- ja perhetalouden neuvonantaja. CIDFF investoi toimintansa kehittämiseksi ja alueiden tarpeisiin aiempien kokemustensa perusteella **kaksi muuta aluetta**, Provence Verten ja Coeur du Varin aluetta ja nousee arvoon **7** Appui-toimen***83 (2020–2021) piiriin kuuluvien alueiden lukumäärän: **Metropole Toulon Provence Välimeren, St Tropezinlahti, Var Estérel Méditerranée, Fayence kantoni, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte ja Coeur du Var (ks. liite 5)**. Kullakin alueella CIDFF/Var on käsitteittänyt ”** yhden paikallisen toimijan”**, joka takaa, että tuki on lähellä käyttäjiä sekä ihmissuhteissa että maantieteellisen alueen tasolla._ Tämän kokeneen operaattorin perustaminen on seurausta siitä, että henkilön on voitava milloin tahansa olla yhteydessä ammattihenkilöön, joka voisi antaa hänelle asianmukaiset vastaukset tai tarvittaessa ohjata hänet sen kumppanin tai kumppanien puoleen, joka kykenee parhaiten täyttämään odotuksensa. Tämän erityisesti tuensaajalle suunnatun ammattihenkilön avulla luodaan yhteys, jolla luodaan tilannediagnoosi, jarrujen tunnistamiseen, jotta liitännäistoimenpiteitä voidaan vahvistaa laadukkaalla ja tehokkaalla lähestymistavalla apua tarvitsevilla aloilla. Maantieteellistä sijaintia laajennetaan **15** pysyviin paikkoihin, ja siinä otetaan huomioon tarvittava läheisyys alueiden asukkaisiin, ja se on osa yhtäläisten mahdollisuuksien horisontaalista periaatetta. Tätä toimea varten perustettu liikkuva ja täydentävä tiimi on jo sijoittanut eri alueet eri tehtäviinsä ja tuntee kunkin alueen erityispiirteet ja työllisyysreservin. Toimen täytäntöönpanossa on yksilöity useita vaiheita (ks. liite 6). Kurssin rakentamisesta ja sen vaiheista neuvotellaan osallistujan ja polkupäällikön kanssa, joka työskentelee jatkuvasti ja monialaisesti CIDFF/VAR-rakenteelle ominaisten sosiaalisten, oikeudellisten ja terveysalan sidosryhmien kanssa jarrujen nostamista varten. Työllistymisen esteet ovat moninaiset kaikenlaisissa vaikeuksissa oleville ihmisille, minkä vuoksi useiden (taloudellisten, sosiaalisten, terveys- ja oikeudellisten) palvelujen (taloudellisten, sosiaalisten, terveys- ja oikeudellisten) taitojen kanssa rakennettu polku on innovatiivinen, vaikuttava ja tehokas**. On tärkeää, että työnhakutoiminnan ehdoksi ei aseteta niin sanottujen reunaesteiden poistamista, vaan ne on otettava käyttöön monialaisesti ja samanaikaisesti. Vuokralainen on toiminnan keskipisteessä ja pysyy uransa päätoimijana. Sen polku on dynaaminen, modulaarinen ja reagoiva. Tämä ”maailmanlaajuinen tuki” perustuu seuraavien toimien täytäntöönpanoon: * **kehyksen** jäsentäminen ja kokonaisvaltainen lähestymistapa **diagnoosisen henkilöstön ja ammatillisen * Työllisyyden esteiden tunnistaminen ja ** monialaisen tiimin** tukeminen niiden poistamiseksi ja nimettyjen ja operatiivisten kumppanien verkoston perustaminen (ks. liite 14) * vuorotellen **yksittäiset haastattelut ja yhteiset työpajat**. Kollektiiviset työpajat (ks. liite 6) varmistavat yksilöllisen tuen vahvistamisen ja mahdollistavat sen, että henkilön dynaamisuuden* sosiaalinen yhteys voidaan luoda uudelleen (eristäminen on merkittävä syrjäytymistekijä) * Todenmukaisen ja toteuttamiskelpoisen ammatillisen hankkeen kehittäminen paikallisessa taloudellisessa ympäristössä. * **yhteys työelämään** eri muodoissa (vierailut yrityksiin, vierailut koulutusorganisaatioihin, tapaamiset työnantajien ja työntekijöiden kanssa). * ammattialan ja työllisyyden kohdentaminen * **Apu navigointiin** erikoistuneilla työpaikoilla ja sijoittaminen digitaalisen kuilun torjumiseksi * multimediaseminaareissa (Internetin ja multimedian käytön lisääminen ja siten työnhaun jarruttaminen). * Työnhakutekniikat * Yhteystiedot alalla toimiviin yrityksiin. Ryhmä pystyi kehittämään alueellista kumppanuutta työnantajien kanssa (ks. liite 13). (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Jedna operacja i rozszerzenie terytorialne działania_** Działanie **Appui***83 (2020-2021) – Spersonalizowane wsparcie pojedynczej instalacji – **proponowane przez CIDFF/VAR polega na oferowaniu spersonalizowanej ścieżki wprowadzania do grupy docelowej wybranej w zaproszeniu do składania wniosków na lata 2020-2021 w sprawie projektów daleko od zatrudnienia i kierowanych przez kierowników ścieżek zgodnie z ustaloną procedurą. Wsparcie to będzie realizowane poprzez poświęcenie temu działaniu: * **wewnętrzny mobilny zespół multidyscyplinarny** w składzie:** One-e-s odpowiedzialny za ścieżki integracji, prawnicy, psycholog pracy, doradca ekonomii społecznej i rodzinnej. Dzięki swoim dotychczasowym doświadczeniu, aby rozwijać swoje działania i zaspokajać potrzeby terytoriów, CIDFF inwestuje ** dwa kolejne terytoria**, Provence Verte i Coeur du Var i zwiększa się do **7**, liczbę terytoriów objętych strukturą w ramach działania Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Aglomeration, Provence Verte i Coeur du Var (zob. załącznik 5)**. Na każdym terytorium CIDFF/Var opracowało koncepcję „**pojedynczego lokalnego operatora”**, który jest gwarantem zapewnienia wsparcia bliskim użytkownikom, zarówno pod względem relacji międzyludzkich, jak i na poziomie obszaru geograficznego._ Ustanowienie tego doświadczonego operatora jest wynikiem stwierdzenia, że osoba musi mieć możliwość w każdej chwili interakcji z profesjonalistą, który mógłby udzielić mu odpowiednich odpowiedzi lub, w razie potrzeby, skierować go do partnera lub partnerów najbardziej zdolnych do spełnienia jego oczekiwań. Za pośrednictwem tego specjalisty dedykowanego konkretnie beneficjentowi istnieje powiązanie, które określa diagnozę sytuacji, z identyfikacją hamulców w celu wzmocnienia środków towarzyszących w oparciu o wysokiej jakości i skuteczne podejście w sektorach, które znajdują się w potrzebie. Położenie geograficzne zostało rozszerzone do **15** miejsc o trwałości i uwzględnia niezbędną bliskość mieszkańców terytoriów i stanowi część horyzontalnej zasady równości szans. Mobilny i uzupełniający zespół utworzony na potrzeby tego działania zainwestował już różne terytoria w swoje różne misje i zna specyfikę i pulę zatrudnienia każdego z nich. Określono kilka etapów realizacji działania (zob. załącznik 6). Budowa kursu i jego etapy są negocjowane z uczestnikiem i kierownikiem ścieżki, który pracuje w sposób ciągły i przekrojowy z zainteresowanymi podmiotami społecznymi, prawnymi i zdrowotnymi specyficznymi dla struktury CIDFF/VAR, poświęconym działaniu na rzecz podnoszenia hamulców. Przeszkody w powrocie do zatrudnienia są liczne dla osób z różnego rodzaju trudnościami, dlatego też ścieżka współbudowana z umiejętnościami kilku usług (gospodarczych, społecznych, zdrowotnych i prawnych)** jest innowacyjna, skuteczna i wydajna**. Konieczne jest nie uzależnianie działań związanych z poszukiwaniem pracy od usunięcia tzw. barier peryferyjnych, lecz wprowadzenie ich w sposób przekrojowy i towarzyszący. Najemca jest w centrum akcji i pozostaje głównym aktorem w swojej karierze. Jego ścieżka jest dynamiczna, modułowa i responsywna. To „globalne wsparcie” opiera się na realizacji: * **rama** struktura i całościowe podejście osoby * z **diagnostyki** personelu i profesjonalisty * Identyfikacja barier w zatrudnieniu i ** wsparcie multidyscyplinarnego zespołu** w celu ich zniesienia oraz sieć zidentyfikowanych i operacyjnych partnerów (zob. załącznik 14) * naprzemiennie **indywidualne wywiady i warsztaty zbiorowe**. Warsztaty zbiorowe (zob. załącznik 6) zapewniają wzmocnienie indywidualnego wsparcia i umożliwiają odtworzenie społecznego związku * dynamizacji danej osoby** (izolacja jest głównym czynnikiem wykluczenia) * Rozwój realistycznego i wykonalnego projektu zawodowego w lokalnym kontekście gospodarczym. * **połączenie ze światem pracy** w różnych formach (wizyty w przedsiębiorstwach, wizyty w organizacjach szkoleniowych, spotkania z pracodawcami i pracownikami). * ukierunkowanie sektora pracy i zatrudnienia * **Wsparcie nawigacji** na wyspecjalizowanych miejscach pracy i wprowadzenie w celu zwalczania przepaści cyfrowej w kontekście * warsztatów multimedialnych (uczulenie korzystania z Internetu i multimediów, a tym samym hamowanie poszukiwania pracy). * Techniki poszukiwania pracy * Kontakty z firmami w sektorze poszukiwanym. Zespół był w stanie rozwijać partnerstwo terytorialne z pracodawcami (zob. załącznik 13). (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Jedna operacja i rozszerzenie terytorialne działania_** Działanie **Appui***83 (2020-2021) – Spersonalizowane wsparcie pojedynczej instalacji – **proponowane przez CIDFF/VAR polega na oferowaniu spersonalizowanej ścieżki wprowadzania do grupy docelowej wybranej w zaproszeniu do składania wniosków na lata 2020-2021 w sprawie projektów daleko od zatrudnienia i kierowanych przez kierowników ścieżek zgodnie z ustaloną procedurą. Wsparcie to będzie realizowane poprzez poświęcenie temu działaniu: * **wewnętrzny mobilny zespół multidyscyplinarny** w składzie:** One-e-s odpowiedzialny za ścieżki integracji, prawnicy, psycholog pracy, doradca ekonomii społecznej i rodzinnej. Dzięki swoim dotychczasowym doświadczeniu, aby rozwijać swoje działania i zaspokajać potrzeby terytoriów, CIDFF inwestuje ** dwa kolejne terytoria**, Provence Verte i Coeur du Var i zwiększa się do **7**, liczbę terytoriów objętych strukturą w ramach działania Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Aglomeration, Provence Verte i Coeur du Var (zob. załącznik 5)**. Na każdym terytorium CIDFF/Var opracowało koncepcję „**pojedynczego lokalnego operatora”**, który jest gwarantem zapewnienia wsparcia bliskim użytkownikom, zarówno pod względem relacji międzyludzkich, jak i na poziomie obszaru geograficznego._ Ustanowienie tego doświadczonego operatora jest wynikiem stwierdzenia, że osoba musi mieć możliwość w każdej chwili interakcji z profesjonalistą, który mógłby udzielić mu odpowiednich odpowiedzi lub, w razie potrzeby, skierować go do partnera lub partnerów najbardziej zdolnych do spełnienia jego oczekiwań. Za pośrednictwem tego specjalisty dedykowanego konkretnie beneficjentowi istnieje powiązanie, które określa diagnozę sytuacji, z identyfikacją hamulców w celu wzmocnienia środków towarzyszących w oparciu o wysokiej jakości i skuteczne podejście w sektorach, które znajdują się w potrzebie. Położenie geograficzne zostało rozszerzone do **15** miejsc o trwałości i uwzględnia niezbędną bliskość mieszkańców terytoriów i stanowi część horyzontalnej zasady równości szans. Mobilny i uzupełniający zespół utworzony na potrzeby tego działania zainwestował już różne terytoria w swoje różne misje i zna specyfikę i pulę zatrudnienia każdego z nich. Określono kilka etapów realizacji działania (zob. załącznik 6). Budowa kursu i jego etapy są negocjowane z uczestnikiem i kierownikiem ścieżki, który pracuje w sposób ciągły i przekrojowy z zainteresowanymi podmiotami społecznymi, prawnymi i zdrowotnymi specyficznymi dla struktury CIDFF/VAR, poświęconym działaniu na rzecz podnoszenia hamulców. Przeszkody w powrocie do zatrudnienia są liczne dla osób z różnego rodzaju trudnościami, dlatego też ścieżka współbudowana z umiejętnościami kilku usług (gospodarczych, społecznych, zdrowotnych i prawnych)** jest innowacyjna, skuteczna i wydajna**. Konieczne jest nie uzależnianie działań związanych z poszukiwaniem pracy od usunięcia tzw. barier peryferyjnych, lecz wprowadzenie ich w sposób przekrojowy i towarzyszący. Najemca jest w centrum akcji i pozostaje głównym aktorem w swojej karierze. Jego ścieżka jest dynamiczna, modułowa i responsywna. To „globalne wsparcie” opiera się na realizacji: * **rama** struktura i całościowe podejście osoby * z **diagnostyki** personelu i profesjonalisty * Identyfikacja barier w zatrudnieniu i ** wsparcie multidyscyplinarnego zespołu** w celu ich zniesienia oraz sieć zidentyfikowanych i operacyjnych partnerów (zob. załącznik 14) * naprzemiennie **indywidualne wywiady i warsztaty zbiorowe**. Warsztaty zbiorowe (zob. załącznik 6) zapewniają wzmocnienie indywidualnego wsparcia i umożliwiają odtworzenie społecznego związku * dynamizacji danej osoby** (izolacja jest głównym czynnikiem wykluczenia) * Rozwój realistycznego i wykonalnego projektu zawodowego w lokalnym kontekście gospodarczym. * **połączenie ze światem pracy** w różnych formach (wizyty w przedsiębiorstwach, wizyty w organizacjach szkoleniowych, spotkania z pracodawcami i pracownikami). * ukierunkowanie sektora pracy i zatrudnienia * **Wsparcie nawigacji** na wyspecjalizowanych miejscach pracy i wprowadzenie w celu zwalczania przepaści cyfrowej w kontekście * warsztatów multimedialnych (uczulenie korzystania z Internetu i multimediów, a tym samym hamowanie poszukiwania pracy). * Techniki poszukiwania pracy * Kontakty z firmami w sektorze poszukiwanym. Zespół był w stanie rozwijać partnerstwo terytorialne z pracodawcami (zob. załącznik 13). (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Jedna operacja i rozszerzenie terytorialne działania_** Działanie **Appui***83 (2020-2021) – Spersonalizowane wsparcie pojedynczej instalacji – **proponowane przez CIDFF/VAR polega na oferowaniu spersonalizowanej ścieżki wprowadzania do grupy docelowej wybranej w zaproszeniu do składania wniosków na lata 2020-2021 w sprawie projektów daleko od zatrudnienia i kierowanych przez kierowników ścieżek zgodnie z ustaloną procedurą. Wsparcie to będzie realizowane poprzez poświęcenie temu działaniu: * **wewnętrzny mobilny zespół multidyscyplinarny** w składzie:** One-e-s odpowiedzialny za ścieżki integracji, prawnicy, psycholog pracy, doradca ekonomii społecznej i rodzinnej. Dzięki swoim dotychczasowym doświadczeniu, aby rozwijać swoje działania i zaspokajać potrzeby terytoriów, CIDFF inwestuje ** dwa kolejne terytoria**, Provence Verte i Coeur du Var i zwiększa się do **7**, liczbę terytoriów objętych strukturą w ramach działania Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Aglomeration, Provence Verte i Coeur du Var (zob. załącznik 5)**. Na każdym terytorium CIDFF/Var opracowało koncepcję „**pojedynczego lokalnego operatora”**, który jest gwarantem zapewnienia wsparcia bliskim użytkownikom, zarówno pod względem relacji międzyludzkich, jak i na poziomie obszaru geograficznego._ Ustanowienie tego doświadczonego operatora jest wynikiem stwierdzenia, że osoba musi mieć możliwość w każdej chwili interakcji z profesjonalistą, który mógłby udzielić mu odpowiednich odpowiedzi lub, w razie potrzeby, skierować go do partnera lub partnerów najbardziej zdolnych do spełnienia jego oczekiwań. Za pośrednictwem tego specjalisty dedykowanego konkretnie beneficjentowi istnieje powiązanie, które określa diagnozę sytuacji, z identyfikacją hamulców w celu wzmocnienia środków towarzyszących w oparciu o wysokiej jakości i skuteczne podejście w sektorach, które znajdują się w potrzebie. Położenie geograficzne zostało rozszerzone do **15** miejsc o trwałości i uwzględnia niezbędną bliskość mieszkańców terytoriów i stanowi część horyzontalnej zasady równości szans. Mobilny i uzupełniający zespół utworzony na potrzeby tego działania zainwestował już różne terytoria w swoje różne misje i zna specyfikę i pulę zatrudnienia każdego z nich. Określono kilka etapów realizacji działania (zob. załącznik 6). Budowa kursu i jego etapy są negocjowane z uczestnikiem i kierownikiem ścieżki, który pracuje w sposób ciągły i przekrojowy z zainteresowanymi podmiotami społecznymi, prawnymi i zdrowotnymi specyficznymi dla struktury CIDFF/VAR, poświęconym działaniu na rzecz podnoszenia hamulców. Przeszkody w powrocie do zatrudnienia są liczne dla osób z różnego rodzaju trudnościami, dlatego też ścieżka współbudowana z umiejętnościami kilku usług (gospodarczych, społecznych, zdrowotnych i prawnych)** jest innowacyjna, skuteczna i wydajna**. Konieczne jest nie uzależnianie działań związanych z poszukiwaniem pracy od usunięcia tzw. barier peryferyjnych, lecz wprowadzenie ich w sposób przekrojowy i towarzyszący. Najemca jest w centrum akcji i pozostaje głównym aktorem w swojej karierze. Jego ścieżka jest dynamiczna, modułowa i responsywna. To „globalne wsparcie” opiera się na realizacji: * **rama** struktura i całościowe podejście osoby * z **diagnostyki** personelu i profesjonalisty * Identyfikacja barier w zatrudnieniu i ** wsparcie multidyscyplinarnego zespołu** w celu ich zniesienia oraz sieć zidentyfikowanych i operacyjnych partnerów (zob. załącznik 14) * naprzemiennie **indywidualne wywiady i warsztaty zbiorowe**. Warsztaty zbiorowe (zob. załącznik 6) zapewniają wzmocnienie indywidualnego wsparcia i umożliwiają odtworzenie społecznego związku * dynamizacji danej osoby** (izolacja jest głównym czynnikiem wykluczenia) * Rozwój realistycznego i wykonalnego projektu zawodowego w lokalnym kontekście gospodarczym. * **połączenie ze światem pracy** w różnych formach (wizyty w przedsiębiorstwach, wizyty w organizacjach szkoleniowych, spotkania z pracodawcami i pracownikami). * ukierunkowanie sektora pracy i zatrudnienia * **Wsparcie nawigacji** na wyspecjalizowanych miejscach pracy i wprowadzenie w celu zwalczania przepaści cyfrowej w kontekście * warsztatów multimedialnych (uczulenie korzystania z Internetu i multimediów, a tym samym hamowanie poszukiwania pracy). * Techniki poszukiwania pracy * Kontakty z firmami w sektorze poszukiwanym. Zespół był w stanie rozwijać partnerstwo terytorialne z pracodawcami (zob. załącznik 13). (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Az intézkedés egy művelete és területi kiterjesztése_** Az intézkedés **Appui***83 (2020–2021) – Személyre szabott egységes beviteli támogatás – **a CIDFF/VAR javaslata szerint a 2020–2021-es felhívásban kiválasztott célközönség számára személyre szabott beillesztési útvonalat kínál a foglalkoztatástól távol eső projektekre vonatkozó pályázati felhívásban, és amelyet a menetvonal-menedzserek egy meghatározott eljárás szerint irányítanak. Ezt a támogatást a következő fellépésre fordítják: * **egy belső mobil multidiszciplináris csapat**, amely a következőkből áll:** az integrációs útvonalakért felelős egye-e-k, ügyvédek, munkaügyi pszichológusok, szociális és családgazdasági tanácsadók. Korábbi tapasztalatai alapján a CIDFF fellépésének fejlesztése és a területek szükségleteinek kielégítése érdekében a CIDFF két további területet**, Provence Verte és Coeur du Var területét **7**-ra ruházza be, és az Appui-fellépés***83 (2020–2021) szerinti struktúrába tartozó területek száma: **Metropole Toulon Provence Földközi-tenger, a Szent Tropez-öböl, Var Estérel Méditerranée, Fayence kanton, a Dracenie Provence Verdon agglomeráció, Provence Verte és Coeur du Var (lásd az 5. mellékletet)**. A CIDFF/Var minden területen kidolgozta a „**egyetlen helyi gazdasági szereplő”**-ot, aki garantálja, hogy a felhasználókhoz közeli támogatást nyújt mind az emberi kapcsolatok, mind a földrajzi terület szintjén._ E tapasztalt gazdasági szereplő létrehozása annak a megállapításnak az eredménye, hogy egy személynek bármikor lehetősége van arra, hogy kapcsolatba lépjen egy olyan szakemberrel, aki megfelelő válaszokat adhat neki, vagy szükség esetén az elvárásainak leginkább megfelelő partnerhez/partnerekhez irányíthatja. A kifejezetten a kedvezményezettnek szentelt szakembernek köszönhetően helyzetdiagnózist hoz létre a fékek azonosításával annak érdekében, hogy minőségi és hatékony megközelítést alkalmazva megerősítse a kísérő intézkedéseket a rászoruló ágazatokban. A földrajzi elhelyezkedést kiterjesztik **15** állandó helyre, figyelembe véve a területek lakosaihoz való szükséges közelséget, és az esélyegyenlőség horizontális elvének részét képezi. Az e fellépésre létrehozott mobil és kiegészítő csoport már beruházta a különböző területeket különböző küldetéseibe, és ismeri mindegyikük sajátosságait és foglalkoztatási bázisát. A fellépés végrehajtása során több szakaszt is azonosítottak (lásd a 6. mellékletet). A tanfolyam megépítését és annak szakaszait megtárgyalják a résztvevővel és a menetvonal-menedzserrel, aki folyamatosan és átfogóan dolgozik a CIDFF/VAR struktúrára jellemző szociális, jogi és egészségügyi szereplőkkel, amelyek a fékek feloldására irányuló tevékenységre irányulnak. A munkába való visszatérés előtt álló akadályok sokrétűek a mindenféle nehézségekkel küzdők számára, ezért innovatív, eredményes és hatékony a különböző (gazdasági, szociális, egészségügyi és jogi) szolgáltatások **készségeivel közösen kialakított út**. Alapvető fontosságú, hogy az álláskeresési tevékenységeket ne az úgynevezett periférikus akadályok felszámolásától tegyék függővé, hanem azokat horizontálisan és egyidejűleg vezessék be. A bérlő áll a fellépés középpontjában, és továbbra is a főszereplő karrierje során. Útja dinamikus, moduláris és érzékeny. Ez a „globális támogatás” a következők végrehajtásán alapul: * A **keret** strukturálása és holisztikus megközelítése a **diagnosztikai** személyi állomány és a szakmai * a foglalkoztatás akadályainak azonosítása és ** egy multidiszciplináris csoport támogatása** a megszüntetésükre, valamint az azonosított és operatív partnerek hálózata (lásd az 14. mellékletet) * váltakozó ** egyéni interjúk és közös munkaértekezletek**. A közös munkaértekezletek (lásd a 6. mellékletet) biztosítják az egyéni támogatás megerősítését, és lehetővé teszik az egyén dinamizációjának * társadalmi kapcsolatának újrateremtését** (az elszigeteltség a kirekesztés egyik fő tényezője) * Egy realisztikus és megvalósítható szakmai projekt kialakítása helyi gazdasági környezetben. * **kapcsolat a munka világával** különböző formákban (vállalati látogatások, képzési szervezetek látogatásai, találkozók a munkáltatókkal és a munkavállalókkal). * a foglalkoztatási ágazat és a foglalkoztatás megcélzása * **A navigáció támogatása** a speciális foglalkoztatási helyszíneken, valamint a beillesztés a digitális szakadék leküzdése érdekében a * multimédiás műhelyek keretében (az internet és a multimédia használatának érzékenysége és ezáltal a munkakeresés megállítása). * Álláskeresési technikák * Kapcsolatok az ágazatban keresett vállalatokkal. A csoport területi alapú partnerséget tudott kialakítani a munkáltatókkal (lásd az 13. mellékletet). (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Az intézkedés egy művelete és területi kiterjesztése_** Az intézkedés **Appui***83 (2020–2021) – Személyre szabott egységes beviteli támogatás – **a CIDFF/VAR javaslata szerint a 2020–2021-es felhívásban kiválasztott célközönség számára személyre szabott beillesztési útvonalat kínál a foglalkoztatástól távol eső projektekre vonatkozó pályázati felhívásban, és amelyet a menetvonal-menedzserek egy meghatározott eljárás szerint irányítanak. Ezt a támogatást a következő fellépésre fordítják: * **egy belső mobil multidiszciplináris csapat**, amely a következőkből áll:** az integrációs útvonalakért felelős egye-e-k, ügyvédek, munkaügyi pszichológusok, szociális és családgazdasági tanácsadók. Korábbi tapasztalatai alapján a CIDFF fellépésének fejlesztése és a területek szükségleteinek kielégítése érdekében a CIDFF két további területet**, Provence Verte és Coeur du Var területét **7**-ra ruházza be, és az Appui-fellépés***83 (2020–2021) szerinti struktúrába tartozó területek száma: **Metropole Toulon Provence Földközi-tenger, a Szent Tropez-öböl, Var Estérel Méditerranée, Fayence kanton, a Dracenie Provence Verdon agglomeráció, Provence Verte és Coeur du Var (lásd az 5. mellékletet)**. A CIDFF/Var minden területen kidolgozta a „**egyetlen helyi gazdasági szereplő”**-ot, aki garantálja, hogy a felhasználókhoz közeli támogatást nyújt mind az emberi kapcsolatok, mind a földrajzi terület szintjén._ E tapasztalt gazdasági szereplő létrehozása annak a megállapításnak az eredménye, hogy egy személynek bármikor lehetősége van arra, hogy kapcsolatba lépjen egy olyan szakemberrel, aki megfelelő válaszokat adhat neki, vagy szükség esetén az elvárásainak leginkább megfelelő partnerhez/partnerekhez irányíthatja. A kifejezetten a kedvezményezettnek szentelt szakembernek köszönhetően helyzetdiagnózist hoz létre a fékek azonosításával annak érdekében, hogy minőségi és hatékony megközelítést alkalmazva megerősítse a kísérő intézkedéseket a rászoruló ágazatokban. A földrajzi elhelyezkedést kiterjesztik **15** állandó helyre, figyelembe véve a területek lakosaihoz való szükséges közelséget, és az esélyegyenlőség horizontális elvének részét képezi. Az e fellépésre létrehozott mobil és kiegészítő csoport már beruházta a különböző területeket különböző küldetéseibe, és ismeri mindegyikük sajátosságait és foglalkoztatási bázisát. A fellépés végrehajtása során több szakaszt is azonosítottak (lásd a 6. mellékletet). A tanfolyam megépítését és annak szakaszait megtárgyalják a résztvevővel és a menetvonal-menedzserrel, aki folyamatosan és átfogóan dolgozik a CIDFF/VAR struktúrára jellemző szociális, jogi és egészségügyi szereplőkkel, amelyek a fékek feloldására irányuló tevékenységre irányulnak. A munkába való visszatérés előtt álló akadályok sokrétűek a mindenféle nehézségekkel küzdők számára, ezért innovatív, eredményes és hatékony a különböző (gazdasági, szociális, egészségügyi és jogi) szolgáltatások **készségeivel közösen kialakított út**. Alapvető fontosságú, hogy az álláskeresési tevékenységeket ne az úgynevezett periférikus akadályok felszámolásától tegyék függővé, hanem azokat horizontálisan és egyidejűleg vezessék be. A bérlő áll a fellépés középpontjában, és továbbra is a főszereplő karrierje során. Útja dinamikus, moduláris és érzékeny. Ez a „globális támogatás” a következők végrehajtásán alapul: * A **keret** strukturálása és holisztikus megközelítése a **diagnosztikai** személyi állomány és a szakmai * a foglalkoztatás akadályainak azonosítása és ** egy multidiszciplináris csoport támogatása** a megszüntetésükre, valamint az azonosított és operatív partnerek hálózata (lásd az 14. mellékletet) * váltakozó ** egyéni interjúk és közös munkaértekezletek**. A közös munkaértekezletek (lásd a 6. mellékletet) biztosítják az egyéni támogatás megerősítését, és lehetővé teszik az egyén dinamizációjának * társadalmi kapcsolatának újrateremtését** (az elszigeteltség a kirekesztés egyik fő tényezője) * Egy realisztikus és megvalósítható szakmai projekt kialakítása helyi gazdasági környezetben. * **kapcsolat a munka világával** különböző formákban (vállalati látogatások, képzési szervezetek látogatásai, találkozók a munkáltatókkal és a munkavállalókkal). * a foglalkoztatási ágazat és a foglalkoztatás megcélzása * **A navigáció támogatása** a speciális foglalkoztatási helyszíneken, valamint a beillesztés a digitális szakadék leküzdése érdekében a * multimédiás műhelyek keretében (az internet és a multimédia használatának érzékenysége és ezáltal a munkakeresés megállítása). * Álláskeresési technikák * Kapcsolatok az ágazatban keresett vállalatokkal. A csoport területi alapú partnerséget tudott kialakítani a munkáltatókkal (lásd az 13. mellékletet). (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Az intézkedés egy művelete és területi kiterjesztése_** Az intézkedés **Appui***83 (2020–2021) – Személyre szabott egységes beviteli támogatás – **a CIDFF/VAR javaslata szerint a 2020–2021-es felhívásban kiválasztott célközönség számára személyre szabott beillesztési útvonalat kínál a foglalkoztatástól távol eső projektekre vonatkozó pályázati felhívásban, és amelyet a menetvonal-menedzserek egy meghatározott eljárás szerint irányítanak. Ezt a támogatást a következő fellépésre fordítják: * **egy belső mobil multidiszciplináris csapat**, amely a következőkből áll:** az integrációs útvonalakért felelős egye-e-k, ügyvédek, munkaügyi pszichológusok, szociális és családgazdasági tanácsadók. Korábbi tapasztalatai alapján a CIDFF fellépésének fejlesztése és a területek szükségleteinek kielégítése érdekében a CIDFF két további területet**, Provence Verte és Coeur du Var területét **7**-ra ruházza be, és az Appui-fellépés***83 (2020–2021) szerinti struktúrába tartozó területek száma: **Metropole Toulon Provence Földközi-tenger, a Szent Tropez-öböl, Var Estérel Méditerranée, Fayence kanton, a Dracenie Provence Verdon agglomeráció, Provence Verte és Coeur du Var (lásd az 5. mellékletet)**. A CIDFF/Var minden területen kidolgozta a „**egyetlen helyi gazdasági szereplő”**-ot, aki garantálja, hogy a felhasználókhoz közeli támogatást nyújt mind az emberi kapcsolatok, mind a földrajzi terület szintjén._ E tapasztalt gazdasági szereplő létrehozása annak a megállapításnak az eredménye, hogy egy személynek bármikor lehetősége van arra, hogy kapcsolatba lépjen egy olyan szakemberrel, aki megfelelő válaszokat adhat neki, vagy szükség esetén az elvárásainak leginkább megfelelő partnerhez/partnerekhez irányíthatja. A kifejezetten a kedvezményezettnek szentelt szakembernek köszönhetően helyzetdiagnózist hoz létre a fékek azonosításával annak érdekében, hogy minőségi és hatékony megközelítést alkalmazva megerősítse a kísérő intézkedéseket a rászoruló ágazatokban. A földrajzi elhelyezkedést kiterjesztik **15** állandó helyre, figyelembe véve a területek lakosaihoz való szükséges közelséget, és az esélyegyenlőség horizontális elvének részét képezi. Az e fellépésre létrehozott mobil és kiegészítő csoport már beruházta a különböző területeket különböző küldetéseibe, és ismeri mindegyikük sajátosságait és foglalkoztatási bázisát. A fellépés végrehajtása során több szakaszt is azonosítottak (lásd a 6. mellékletet). A tanfolyam megépítését és annak szakaszait megtárgyalják a résztvevővel és a menetvonal-menedzserrel, aki folyamatosan és átfogóan dolgozik a CIDFF/VAR struktúrára jellemző szociális, jogi és egészségügyi szereplőkkel, amelyek a fékek feloldására irányuló tevékenységre irányulnak. A munkába való visszatérés előtt álló akadályok sokrétűek a mindenféle nehézségekkel küzdők számára, ezért innovatív, eredményes és hatékony a különböző (gazdasági, szociális, egészségügyi és jogi) szolgáltatások **készségeivel közösen kialakított út**. Alapvető fontosságú, hogy az álláskeresési tevékenységeket ne az úgynevezett periférikus akadályok felszámolásától tegyék függővé, hanem azokat horizontálisan és egyidejűleg vezessék be. A bérlő áll a fellépés középpontjában, és továbbra is a főszereplő karrierje során. Útja dinamikus, moduláris és érzékeny. Ez a „globális támogatás” a következők végrehajtásán alapul: * A **keret** strukturálása és holisztikus megközelítése a **diagnosztikai** személyi állomány és a szakmai * a foglalkoztatás akadályainak azonosítása és ** egy multidiszciplináris csoport támogatása** a megszüntetésükre, valamint az azonosított és operatív partnerek hálózata (lásd az 14. mellékletet) * váltakozó ** egyéni interjúk és közös munkaértekezletek**. A közös munkaértekezletek (lásd a 6. mellékletet) biztosítják az egyéni támogatás megerősítését, és lehetővé teszik az egyén dinamizációjának * társadalmi kapcsolatának újrateremtését** (az elszigeteltség a kirekesztés egyik fő tényezője) * Egy realisztikus és megvalósítható szakmai projekt kialakítása helyi gazdasági környezetben. * **kapcsolat a munka világával** különböző formákban (vállalati látogatások, képzési szervezetek látogatásai, találkozók a munkáltatókkal és a munkavállalókkal). * a foglalkoztatási ágazat és a foglalkoztatás megcélzása * **A navigáció támogatása** a speciális foglalkoztatási helyszíneken, valamint a beillesztés a digitális szakadék leküzdése érdekében a * multimédiás műhelyek keretében (az internet és a multimédia használatának érzékenysége és ezáltal a munkakeresés megállítása). * Álláskeresési technikák * Kapcsolatok az ágazatban keresett vállalatokkal. A csoport területi alapú partnerséget tudott kialakítani a munkáltatókkal (lásd az 13. mellékletet). (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Jedna operace a územní rozšíření akce_** Akce **Appui***83 (2020–2021) – Personalizovaná podpora jediného vkladu – **navrhovaná CIDFF/VAR spočívá v tom, že cílovým skupinám vybraným v rámci výzvy k předkládání projektů na období 2020–2021, které byly vybrány v rámci výzvy k předkládání projektů, jež jsou daleko od zaměstnání a vedeny vedoucími tras podle stanoveného postupu, bude nabídnuta individuální cesta. Tato podpora bude poskytována tak, že se zaměří na tuto akci: * **interní mobilní multidisciplinární tým** složený takto:** Jedno-e-s odpovědný za integrační cesty, právníci, pracovní psycholog, sociální a rodinné ekonomické poradce. Za účelem rozvoje své činnosti a uspokojení potřeb území investuje CIDFF na základě svých minulých zkušeností **o dvě další území**, území Provence Verte a území Coeur du Var a zvyšuje se na **7**, počet území, na něž se vztahuje struktura v rámci akce Appui***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, Záliv St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Fayence kanton, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte a Coeur du Var (viz příloha 5)**. Na každém území CIDFF/Var pojmenoval „**jediný místní provozovatel“**, který je garantem poskytování podpory v blízkosti uživatelů jak z hlediska vztahů mezi lidmi, tak z hlediska zeměpisné oblasti._ Ustavení tohoto zkušeného operátora je výsledkem zjištění, že osoba musí mít kdykoli možnost komunikovat s odborníkem, který by mu mohl poskytnout příslušné odpovědi, nebo jej v případě potřeby odkázat na partnera (partnery), které jsou nejschopnější splnit jeho očekávání. Prostřednictvím tohoto odborníka zaměřeného konkrétně na příjemce existuje vazba, která stanoví diagnostiku situace, s určením brzd s cílem posílit doprovodná opatření v kvalitním a účinném přístupu v potřebných odvětvích. Zeměpisná poloha je rozšířena na **15** míst stálosti a zohledňuje nezbytnou blízkost obyvatel území a je součástí horizontální zásady rovných příležitostí. Mobilní a doplňkový tým zřízený pro tuto akci již investoval různá území do svých různých misí a zná specifika a rezervu pracovních míst každého z nich. Při provádění akce bylo zjištěno několik fází (viz příloha 6). O výstavbě kurzu a jeho etapách se jedná s účastníkem a vedoucím trasy, který nepřetržitě pracuje a průřezově spolupracuje se sociálními, právními a zdravotnickými subjekty, které jsou specifické pro strukturu CIDFF/VAR a jsou věnovány opatření na zvednutí brzd. Překážky návratu do zaměstnání jsou četné pro osoby s obtížemi všeho druhu, a proto je cesta postavená společně s dovednostmi několika služeb (hospodářských, sociálních, zdravotních a právních) ** inovativní, efektivní a efektivní**. Je nezbytné nepodmiňovat hledání zaměstnání řešením tzv. okrajových překážek, ale zavést je průřezovým a doprovodným způsobem. Nájemce je středem žaloby a zůstává hlavním aktérem ve své kariéře. Jeho cesta je dynamická, modulární a reagující. Tato „globální podpora“ je založena na provádění: * **rámec** strukturování a holistický přístup osoby * **diagnostického** personálu a profesionálního * identifikace překážek zaměstnanosti a ** podpory multidisciplinárního týmu** k jejich zrušení a sítě určených a operačních partnerů (viz příloha 14) * střídající se **jednotlivých rozhovorů a kolektivních seminářů**. Kolektivní workshopy (viz příloha 6) zajišťují posílení individuální podpory a umožňují znovu vytvořit sociální vazbu * dynamiky osoby** (izolace je hlavním faktorem vyloučení) * Rozvoj realistického a proveditelného profesionálního projektu v místním hospodářském kontextu. * ** propojení se světem práce** v různých formách (návštěvy do firem, návštěvy vzdělávacích organizací, setkání se zaměstnavateli a zaměstnanci). * zaměření profesního sektoru a zaměstnanosti * **Pomoc při navigaci** na specializovaných pracovních místech a vkládání s cílem bojovat proti digitální propasti v souvislosti s * multimediálními workshopy (senzitizace využívání internetu a multimédií, a tím i schopnost brzdit hledání zaměstnání). * Techniky hledání práce * Kontakty se společnostmi v odvětví hledané. Tým byl schopen rozvíjet teritorializované partnerství se zaměstnavateli (viz příloha 13). (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Jedna operace a územní rozšíření akce_** Akce **Appui***83 (2020–2021) – Personalizovaná podpora jediného vkladu – **navrhovaná CIDFF/VAR spočívá v tom, že cílovým skupinám vybraným v rámci výzvy k předkládání projektů na období 2020–2021, které byly vybrány v rámci výzvy k předkládání projektů, jež jsou daleko od zaměstnání a vedeny vedoucími tras podle stanoveného postupu, bude nabídnuta individuální cesta. Tato podpora bude poskytována tak, že se zaměří na tuto akci: * **interní mobilní multidisciplinární tým** složený takto:** Jedno-e-s odpovědný za integrační cesty, právníci, pracovní psycholog, sociální a rodinné ekonomické poradce. Za účelem rozvoje své činnosti a uspokojení potřeb území investuje CIDFF na základě svých minulých zkušeností **o dvě další území**, území Provence Verte a území Coeur du Var a zvyšuje se na **7**, počet území, na něž se vztahuje struktura v rámci akce Appui***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, Záliv St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Fayence kanton, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte a Coeur du Var (viz příloha 5)**. Na každém území CIDFF/Var pojmenoval „**jediný místní provozovatel“**, který je garantem poskytování podpory v blízkosti uživatelů jak z hlediska vztahů mezi lidmi, tak z hlediska zeměpisné oblasti._ Ustavení tohoto zkušeného operátora je výsledkem zjištění, že osoba musí mít kdykoli možnost komunikovat s odborníkem, který by mu mohl poskytnout příslušné odpovědi, nebo jej v případě potřeby odkázat na partnera (partnery), které jsou nejschopnější splnit jeho očekávání. Prostřednictvím tohoto odborníka zaměřeného konkrétně na příjemce existuje vazba, která stanoví diagnostiku situace, s určením brzd s cílem posílit doprovodná opatření v kvalitním a účinném přístupu v potřebných odvětvích. Zeměpisná poloha je rozšířena na **15** míst stálosti a zohledňuje nezbytnou blízkost obyvatel území a je součástí horizontální zásady rovných příležitostí. Mobilní a doplňkový tým zřízený pro tuto akci již investoval různá území do svých různých misí a zná specifika a rezervu pracovních míst každého z nich. Při provádění akce bylo zjištěno několik fází (viz příloha 6). O výstavbě kurzu a jeho etapách se jedná s účastníkem a vedoucím trasy, který nepřetržitě pracuje a průřezově spolupracuje se sociálními, právními a zdravotnickými subjekty, které jsou specifické pro strukturu CIDFF/VAR a jsou věnovány opatření na zvednutí brzd. Překážky návratu do zaměstnání jsou četné pro osoby s obtížemi všeho druhu, a proto je cesta postavená společně s dovednostmi několika služeb (hospodářských, sociálních, zdravotních a právních) ** inovativní, efektivní a efektivní**. Je nezbytné nepodmiňovat hledání zaměstnání řešením tzv. okrajových překážek, ale zavést je průřezovým a doprovodným způsobem. Nájemce je středem žaloby a zůstává hlavním aktérem ve své kariéře. Jeho cesta je dynamická, modulární a reagující. Tato „globální podpora“ je založena na provádění: * **rámec** strukturování a holistický přístup osoby * **diagnostického** personálu a profesionálního * identifikace překážek zaměstnanosti a ** podpory multidisciplinárního týmu** k jejich zrušení a sítě určených a operačních partnerů (viz příloha 14) * střídající se **jednotlivých rozhovorů a kolektivních seminářů**. Kolektivní workshopy (viz příloha 6) zajišťují posílení individuální podpory a umožňují znovu vytvořit sociální vazbu * dynamiky osoby** (izolace je hlavním faktorem vyloučení) * Rozvoj realistického a proveditelného profesionálního projektu v místním hospodářském kontextu. * ** propojení se světem práce** v různých formách (návštěvy do firem, návštěvy vzdělávacích organizací, setkání se zaměstnavateli a zaměstnanci). * zaměření profesního sektoru a zaměstnanosti * **Pomoc při navigaci** na specializovaných pracovních místech a vkládání s cílem bojovat proti digitální propasti v souvislosti s * multimediálními workshopy (senzitizace využívání internetu a multimédií, a tím i schopnost brzdit hledání zaměstnání). * Techniky hledání práce * Kontakty se společnostmi v odvětví hledané. Tým byl schopen rozvíjet teritorializované partnerství se zaměstnavateli (viz příloha 13). (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Jedna operace a územní rozšíření akce_** Akce **Appui***83 (2020–2021) – Personalizovaná podpora jediného vkladu – **navrhovaná CIDFF/VAR spočívá v tom, že cílovým skupinám vybraným v rámci výzvy k předkládání projektů na období 2020–2021, které byly vybrány v rámci výzvy k předkládání projektů, jež jsou daleko od zaměstnání a vedeny vedoucími tras podle stanoveného postupu, bude nabídnuta individuální cesta. Tato podpora bude poskytována tak, že se zaměří na tuto akci: * **interní mobilní multidisciplinární tým** složený takto:** Jedno-e-s odpovědný za integrační cesty, právníci, pracovní psycholog, sociální a rodinné ekonomické poradce. Za účelem rozvoje své činnosti a uspokojení potřeb území investuje CIDFF na základě svých minulých zkušeností **o dvě další území**, území Provence Verte a území Coeur du Var a zvyšuje se na **7**, počet území, na něž se vztahuje struktura v rámci akce Appui***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, Záliv St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Fayence kanton, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte a Coeur du Var (viz příloha 5)**. Na každém území CIDFF/Var pojmenoval „**jediný místní provozovatel“**, který je garantem poskytování podpory v blízkosti uživatelů jak z hlediska vztahů mezi lidmi, tak z hlediska zeměpisné oblasti._ Ustavení tohoto zkušeného operátora je výsledkem zjištění, že osoba musí mít kdykoli možnost komunikovat s odborníkem, který by mu mohl poskytnout příslušné odpovědi, nebo jej v případě potřeby odkázat na partnera (partnery), které jsou nejschopnější splnit jeho očekávání. Prostřednictvím tohoto odborníka zaměřeného konkrétně na příjemce existuje vazba, která stanoví diagnostiku situace, s určením brzd s cílem posílit doprovodná opatření v kvalitním a účinném přístupu v potřebných odvětvích. Zeměpisná poloha je rozšířena na **15** míst stálosti a zohledňuje nezbytnou blízkost obyvatel území a je součástí horizontální zásady rovných příležitostí. Mobilní a doplňkový tým zřízený pro tuto akci již investoval různá území do svých různých misí a zná specifika a rezervu pracovních míst každého z nich. Při provádění akce bylo zjištěno několik fází (viz příloha 6). O výstavbě kurzu a jeho etapách se jedná s účastníkem a vedoucím trasy, který nepřetržitě pracuje a průřezově spolupracuje se sociálními, právními a zdravotnickými subjekty, které jsou specifické pro strukturu CIDFF/VAR a jsou věnovány opatření na zvednutí brzd. Překážky návratu do zaměstnání jsou četné pro osoby s obtížemi všeho druhu, a proto je cesta postavená společně s dovednostmi několika služeb (hospodářských, sociálních, zdravotních a právních) ** inovativní, efektivní a efektivní**. Je nezbytné nepodmiňovat hledání zaměstnání řešením tzv. okrajových překážek, ale zavést je průřezovým a doprovodným způsobem. Nájemce je středem žaloby a zůstává hlavním aktérem ve své kariéře. Jeho cesta je dynamická, modulární a reagující. Tato „globální podpora“ je založena na provádění: * **rámec** strukturování a holistický přístup osoby * **diagnostického** personálu a profesionálního * identifikace překážek zaměstnanosti a ** podpory multidisciplinárního týmu** k jejich zrušení a sítě určených a operačních partnerů (viz příloha 14) * střídající se **jednotlivých rozhovorů a kolektivních seminářů**. Kolektivní workshopy (viz příloha 6) zajišťují posílení individuální podpory a umožňují znovu vytvořit sociální vazbu * dynamiky osoby** (izolace je hlavním faktorem vyloučení) * Rozvoj realistického a proveditelného profesionálního projektu v místním hospodářském kontextu. * ** propojení se světem práce** v různých formách (návštěvy do firem, návštěvy vzdělávacích organizací, setkání se zaměstnavateli a zaměstnanci). * zaměření profesního sektoru a zaměstnanosti * **Pomoc při navigaci** na specializovaných pracovních místech a vkládání s cílem bojovat proti digitální propasti v souvislosti s * multimediálními workshopy (senzitizace využívání internetu a multimédií, a tím i schopnost brzdit hledání zaměstnání). * Techniky hledání práce * Kontakty se společnostmi v odvětví hledané. Tým byl schopen rozvíjet teritorializované partnerství se zaměstnavateli (viz příloha 13). (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_One darbība un darbības teritoriālais paplašinājums_** darbība **Appui***83 (2020–2021) — Personalizēts vienreizējas ievietošanas atbalsts — ** CIDFF/VAR ierosinātā darbība ietver personalizētu iekļaušanas ceļu mērķauditorijai, kas izvēlēta 2020.–2021. gada uzaicinājumā iesniegt projektus, kuri ir tālu no nodarbinātības un kurus vada ceļu pārvaldītāji saskaņā ar noteiktu procedūru. Šis atbalsts tiks sniegts, īpaši šim pasākumam: * **iekšēja mobila daudznozaru komanda**, kas sastāv no:** One-e-s, kas atbild par integrācijas ceļiem, juristiem, darba psihologiem, sociālo un ģimenes ekonomikas konsultantu. Ar savu iepriekšējo pieredzi, lai attīstītu savu darbību un apmierinātu teritoriju vajadzības, CIDFF iegulda ** vēl divas teritorijas**, Provansas Vertes un Coeur du Var teritorijas un palielinās līdz **7**, teritoriju skaitu, uz kurām attiecas struktūra saskaņā ar Appui rīcību***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Vidusjūra, St Tropez līcis, Var Estérel Méditerranée, Fayence kantonā, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte un Coeur du Var (skatīt 5. pielikumu)**. Katrā teritorijā CIDFF/Var ir konceptuāli formulējis “**vienotais vietējais operators”**, kas garantē lietotājiem tuvu atbalstu gan attiecībās ar cilvēkiem, gan ģeogrāfiskā apgabala līmenī._ Šī pieredzējušā operatora izveidošana ir rezultāts tam, ka personai jebkurā laikā jāspēj sazināties ar profesionāli, kurš varētu sniegt viņam atbilstošas atbildes vai, ja nepieciešams, nosūtīt viņu pie partnera(-iem), kas vislabāk atbilst viņa vēlmēm. Izmantojot šo speciālistu, kas īpaši paredzēts atbalsta saņēmējam, pastāv saikne, kas nosaka situācijas diagnozi, ar bremžu identifikāciju, lai stiprinātu papildu pasākumus kvalitatīvā un efektīvā pieejā nozarēs, kurām tas nepieciešams. Ģeogrāfiskā atrašanās vieta ir paplašināta līdz **15** pastāvīgām vietām, un tajā ņemts vērā nepieciešamais tuvums teritoriju iedzīvotājiem, un tā ir daļa no horizontālā vienlīdzīgu iespēju principa. Mobilā un papildinošā komanda, kas izveidota šīs darbības īstenošanai, jau ir ieguldījusi dažādas teritorijas savās dažādajās misijās un zina katras teritorijas īpatnības un nodarbinātības kopumu. Darbības īstenošanā ir noteikti vairāki posmi (sk. 6. pielikumu). Kursa un tā posmu būvniecība tiek apspriesta ar dalībnieku un ceļa vadītāju, kurš nepārtraukti un transversāli strādā ar sociālajām, juridiskajām un veselības jomas ieinteresētajām personām, kas ir specifiskas CIDFF/VAR struktūrai un kas veltīta bremžu atcelšanas darbībai. Šķēršļi, kas kavē atgriešanos darbā, ir daudzveidīgi cilvēkiem ar visdažādākajām grūtībām, tāpēc ceļš, kas veidots kopā ar vairāku pakalpojumu (ekonomikas, sociālo, veselības un juridisko) prasmēm**, ir novatorisks, efektīvs un lietderīgs**. Ir svarīgi nevis padarīt darba meklēšanas darbības atkarīgus no tā saukto perifēro šķēršļu novēršanas, bet gan ieviest tos transversālā un saistītā veidā. Īrnieks ir darbības centrā un joprojām ir galvenais dalībnieks savā karjerā. Tās ceļš ir dinamisks, modulārs un atsaucīgs. Šis “globālais atbalsts” ir balstīts uz šādu pasākumu īstenošanu: * No ** ietvarstruktūras** personas * **diagnostikas** personāla un profesionāļa strukturēšanas un holistiskas pieejas * nodarbinātības šķēršļu apzināšana un ** daudznozaru komandas** atbalsts, lai tos atceltu, un identificēto un operatīvo partneru tīkla izveide (sk. 14. pielikumu) * pārmaiņus **individuālas intervijas un kolektīvi semināri**. Kolektīvie semināri (sk. 6. pielikumu) nodrošina individuālā atbalsta stiprināšanu un ļauj atjaunot personas dinamizācijas* sociālo saikni** (izolācija ir galvenais atstumtības faktors) * reālistiska un realizējama profesionāla projekta izstrāde vietējā ekonomiskajā kontekstā. * **savienojums ar darba pasauli** dažādos veidos (apmeklējumi uzņēmumos, mācību organizāciju apmeklējumi, tikšanās ar darba devējiem un darbiniekiem). * profesionālā sektora un nodarbinātības mērķi * **Palīdzība navigācijai** specializētās nodarbinātības vietās un ievietošana, lai novērstu digitālo plaisu saistībā ar * multimediju semināriem (interneta un multimediju izmantošanas veicināšana, tādējādi bremzējot darba meklēšanu). * Darba meklēšanas metodes * Kontakti ar uzņēmumiem nozarē meklē. Grupa spēja izveidot teritoriālu partnerību ar darba devējiem (sk. 13. pielikumu). (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_One darbība un darbības teritoriālais paplašinājums_** darbība **Appui***83 (2020–2021) — Personalizēts vienreizējas ievietošanas atbalsts — ** CIDFF/VAR ierosinātā darbība ietver personalizētu iekļaušanas ceļu mērķauditorijai, kas izvēlēta 2020.–2021. gada uzaicinājumā iesniegt projektus, kuri ir tālu no nodarbinātības un kurus vada ceļu pārvaldītāji saskaņā ar noteiktu procedūru. Šis atbalsts tiks sniegts, īpaši šim pasākumam: * **iekšēja mobila daudznozaru komanda**, kas sastāv no:** One-e-s, kas atbild par integrācijas ceļiem, juristiem, darba psihologiem, sociālo un ģimenes ekonomikas konsultantu. Ar savu iepriekšējo pieredzi, lai attīstītu savu darbību un apmierinātu teritoriju vajadzības, CIDFF iegulda ** vēl divas teritorijas**, Provansas Vertes un Coeur du Var teritorijas un palielinās līdz **7**, teritoriju skaitu, uz kurām attiecas struktūra saskaņā ar Appui rīcību***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Vidusjūra, St Tropez līcis, Var Estérel Méditerranée, Fayence kantonā, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte un Coeur du Var (skatīt 5. pielikumu)**. Katrā teritorijā CIDFF/Var ir konceptuāli formulējis “**vienotais vietējais operators”**, kas garantē lietotājiem tuvu atbalstu gan attiecībās ar cilvēkiem, gan ģeogrāfiskā apgabala līmenī._ Šī pieredzējušā operatora izveidošana ir rezultāts tam, ka personai jebkurā laikā jāspēj sazināties ar profesionāli, kurš varētu sniegt viņam atbilstošas atbildes vai, ja nepieciešams, nosūtīt viņu pie partnera(-iem), kas vislabāk atbilst viņa vēlmēm. Izmantojot šo speciālistu, kas īpaši paredzēts atbalsta saņēmējam, pastāv saikne, kas nosaka situācijas diagnozi, ar bremžu identifikāciju, lai stiprinātu papildu pasākumus kvalitatīvā un efektīvā pieejā nozarēs, kurām tas nepieciešams. Ģeogrāfiskā atrašanās vieta ir paplašināta līdz **15** pastāvīgām vietām, un tajā ņemts vērā nepieciešamais tuvums teritoriju iedzīvotājiem, un tā ir daļa no horizontālā vienlīdzīgu iespēju principa. Mobilā un papildinošā komanda, kas izveidota šīs darbības īstenošanai, jau ir ieguldījusi dažādas teritorijas savās dažādajās misijās un zina katras teritorijas īpatnības un nodarbinātības kopumu. Darbības īstenošanā ir noteikti vairāki posmi (sk. 6. pielikumu). Kursa un tā posmu būvniecība tiek apspriesta ar dalībnieku un ceļa vadītāju, kurš nepārtraukti un transversāli strādā ar sociālajām, juridiskajām un veselības jomas ieinteresētajām personām, kas ir specifiskas CIDFF/VAR struktūrai un kas veltīta bremžu atcelšanas darbībai. Šķēršļi, kas kavē atgriešanos darbā, ir daudzveidīgi cilvēkiem ar visdažādākajām grūtībām, tāpēc ceļš, kas veidots kopā ar vairāku pakalpojumu (ekonomikas, sociālo, veselības un juridisko) prasmēm**, ir novatorisks, efektīvs un lietderīgs**. Ir svarīgi nevis padarīt darba meklēšanas darbības atkarīgus no tā saukto perifēro šķēršļu novēršanas, bet gan ieviest tos transversālā un saistītā veidā. Īrnieks ir darbības centrā un joprojām ir galvenais dalībnieks savā karjerā. Tās ceļš ir dinamisks, modulārs un atsaucīgs. Šis “globālais atbalsts” ir balstīts uz šādu pasākumu īstenošanu: * No ** ietvarstruktūras** personas * **diagnostikas** personāla un profesionāļa strukturēšanas un holistiskas pieejas * nodarbinātības šķēršļu apzināšana un ** daudznozaru komandas** atbalsts, lai tos atceltu, un identificēto un operatīvo partneru tīkla izveide (sk. 14. pielikumu) * pārmaiņus **individuālas intervijas un kolektīvi semināri**. Kolektīvie semināri (sk. 6. pielikumu) nodrošina individuālā atbalsta stiprināšanu un ļauj atjaunot personas dinamizācijas* sociālo saikni** (izolācija ir galvenais atstumtības faktors) * reālistiska un realizējama profesionāla projekta izstrāde vietējā ekonomiskajā kontekstā. * **savienojums ar darba pasauli** dažādos veidos (apmeklējumi uzņēmumos, mācību organizāciju apmeklējumi, tikšanās ar darba devējiem un darbiniekiem). * profesionālā sektora un nodarbinātības mērķi * **Palīdzība navigācijai** specializētās nodarbinātības vietās un ievietošana, lai novērstu digitālo plaisu saistībā ar * multimediju semināriem (interneta un multimediju izmantošanas veicināšana, tādējādi bremzējot darba meklēšanu). * Darba meklēšanas metodes * Kontakti ar uzņēmumiem nozarē meklē. Grupa spēja izveidot teritoriālu partnerību ar darba devējiem (sk. 13. pielikumu). (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_One darbība un darbības teritoriālais paplašinājums_** darbība **Appui***83 (2020–2021) — Personalizēts vienreizējas ievietošanas atbalsts — ** CIDFF/VAR ierosinātā darbība ietver personalizētu iekļaušanas ceļu mērķauditorijai, kas izvēlēta 2020.–2021. gada uzaicinājumā iesniegt projektus, kuri ir tālu no nodarbinātības un kurus vada ceļu pārvaldītāji saskaņā ar noteiktu procedūru. Šis atbalsts tiks sniegts, īpaši šim pasākumam: * **iekšēja mobila daudznozaru komanda**, kas sastāv no:** One-e-s, kas atbild par integrācijas ceļiem, juristiem, darba psihologiem, sociālo un ģimenes ekonomikas konsultantu. Ar savu iepriekšējo pieredzi, lai attīstītu savu darbību un apmierinātu teritoriju vajadzības, CIDFF iegulda ** vēl divas teritorijas**, Provansas Vertes un Coeur du Var teritorijas un palielinās līdz **7**, teritoriju skaitu, uz kurām attiecas struktūra saskaņā ar Appui rīcību***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Vidusjūra, St Tropez līcis, Var Estérel Méditerranée, Fayence kantonā, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte un Coeur du Var (skatīt 5. pielikumu)**. Katrā teritorijā CIDFF/Var ir konceptuāli formulējis “**vienotais vietējais operators”**, kas garantē lietotājiem tuvu atbalstu gan attiecībās ar cilvēkiem, gan ģeogrāfiskā apgabala līmenī._ Šī pieredzējušā operatora izveidošana ir rezultāts tam, ka personai jebkurā laikā jāspēj sazināties ar profesionāli, kurš varētu sniegt viņam atbilstošas atbildes vai, ja nepieciešams, nosūtīt viņu pie partnera(-iem), kas vislabāk atbilst viņa vēlmēm. Izmantojot šo speciālistu, kas īpaši paredzēts atbalsta saņēmējam, pastāv saikne, kas nosaka situācijas diagnozi, ar bremžu identifikāciju, lai stiprinātu papildu pasākumus kvalitatīvā un efektīvā pieejā nozarēs, kurām tas nepieciešams. Ģeogrāfiskā atrašanās vieta ir paplašināta līdz **15** pastāvīgām vietām, un tajā ņemts vērā nepieciešamais tuvums teritoriju iedzīvotājiem, un tā ir daļa no horizontālā vienlīdzīgu iespēju principa. Mobilā un papildinošā komanda, kas izveidota šīs darbības īstenošanai, jau ir ieguldījusi dažādas teritorijas savās dažādajās misijās un zina katras teritorijas īpatnības un nodarbinātības kopumu. Darbības īstenošanā ir noteikti vairāki posmi (sk. 6. pielikumu). Kursa un tā posmu būvniecība tiek apspriesta ar dalībnieku un ceļa vadītāju, kurš nepārtraukti un transversāli strādā ar sociālajām, juridiskajām un veselības jomas ieinteresētajām personām, kas ir specifiskas CIDFF/VAR struktūrai un kas veltīta bremžu atcelšanas darbībai. Šķēršļi, kas kavē atgriešanos darbā, ir daudzveidīgi cilvēkiem ar visdažādākajām grūtībām, tāpēc ceļš, kas veidots kopā ar vairāku pakalpojumu (ekonomikas, sociālo, veselības un juridisko) prasmēm**, ir novatorisks, efektīvs un lietderīgs**. Ir svarīgi nevis padarīt darba meklēšanas darbības atkarīgus no tā saukto perifēro šķēršļu novēršanas, bet gan ieviest tos transversālā un saistītā veidā. Īrnieks ir darbības centrā un joprojām ir galvenais dalībnieks savā karjerā. Tās ceļš ir dinamisks, modulārs un atsaucīgs. Šis “globālais atbalsts” ir balstīts uz šādu pasākumu īstenošanu: * No ** ietvarstruktūras** personas * **diagnostikas** personāla un profesionāļa strukturēšanas un holistiskas pieejas * nodarbinātības šķēršļu apzināšana un ** daudznozaru komandas** atbalsts, lai tos atceltu, un identificēto un operatīvo partneru tīkla izveide (sk. 14. pielikumu) * pārmaiņus **individuālas intervijas un kolektīvi semināri**. Kolektīvie semināri (sk. 6. pielikumu) nodrošina individuālā atbalsta stiprināšanu un ļauj atjaunot personas dinamizācijas* sociālo saikni** (izolācija ir galvenais atstumtības faktors) * reālistiska un realizējama profesionāla projekta izstrāde vietējā ekonomiskajā kontekstā. * **savienojums ar darba pasauli** dažādos veidos (apmeklējumi uzņēmumos, mācību organizāciju apmeklējumi, tikšanās ar darba devējiem un darbiniekiem). * profesionālā sektora un nodarbinātības mērķi * **Palīdzība navigācijai** specializētās nodarbinātības vietās un ievietošana, lai novērstu digitālo plaisu saistībā ar * multimediju semināriem (interneta un multimediju izmantošanas veicināšana, tādējādi bremzējot darba meklēšanu). * Darba meklēšanas metodes * Kontakti ar uzņēmumiem nozarē meklē. Grupa spēja izveidot teritoriālu partnerību ar darba devējiem (sk. 13. pielikumu). (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Oibriú amháin agus síneadh críochach na gníomhaíochta_** Is éard atá i gceist leis an ngníomhaíocht **APPUI***83 (2020-2021) — Tacaíocht Aonair Phearsantaithe um Ionsá — ** atá molta ag CIDFF/VAR conair ionsáite phearsantaithe a thairiscint do spriocphobal a roghnaíodh i nglao 2020-2021 ar thionscadail atá i bhfad ón bhfostaíocht agus faoi threoir ag bainisteoirí conaire de réir nós imeachta bunaithe. Cuirfear an tacaíocht sin i gcrích trí dhíriú ar an ngníomhaíocht: * **foireann ildisciplíneach shoghluaiste inmheánach** a bheidh comhdhéanta mar seo a leanas:** One-e-s atá i gceannas ar chonairí lánpháirtíochta, dlíodóirí, síceolaí saothair, comhairleoir eacnamaíoch sóisialta agus teaghlaigh. Trína thaithí roimhe seo, d’fhonn a ghníomhaíocht a fhorbairt agus freastal ar riachtanais na gcríoch, infheistíonn CIDFF **dhá chríoch eile**, críoch Provence Verte agus críoch Coeur du Var agus ardaíonn sé go **7**, líon na gcríoch a chumhdaítear leis an struchtúr faoi ghníomhaíocht APPUI***83 (2020-2021): Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. I ngach críoch, rinne an CIDFF/Var an coincheap “**an t-oibreoir áitiúil aonair”** atá ina ráthóir ar thacaíocht a sholáthar atá gar d’úsáideoirí i dtéarmaí caidrimh dhaonna agus ar leibhéal an limistéir gheografaigh araon._ Is é an toradh atá ar bhunú an oibreora a bhfuil taithí aige go bhfuarthas amach gur gá go mbeadh duine in ann idirghníomhú le gairmí a d’fhéadfadh na freagraí iomchuí a thabhairt dó nó, más gá, é a chur ar aghaidh chuig an gcomhpháirtí/na comhpháirtithe is cumasaí chun a ionchais a chomhlíonadh. Tríd an ngairmí sin atá tiomnaithe go sonrach don tairbhí, tá nasc ann lena mbunaítear diagnóis staide, le sainaithint na gcoscán chun na bearta tionlacain a neartú i gcur chuige cáilíochta agus éifeachtúil in earnálacha atá i ngátar. Síntear an suíomh geografach go dtí **15** áiteanna buaine agus cuirtear san áireamh an ghaireacht is gá d’áitritheoirí na gcríoch agus is cuid de phrionsabal cothrománach an chomhionannais deiseanna é. Tá an fhoireann shoghluaiste agus chomhlántach a cuireadh ar bun le haghaidh na gníomhaíochta sin tar éis na críocha éagsúla a infheistiú ina misin éagsúla cheana féin agus tá a fhios aici sainiúlachtaí agus comhthiomsú fostaíochta gach ceann acu. Sainaithníodh roinnt céimeanna agus an ghníomhaíocht á cur chun feidhme (féach Iarscríbhinn 6). Déantar an cúrsa a thógáil agus a chéimeanna a chaibidliú leis an rannpháirtí agus leis an mbainisteoir conaire a oibríonn go leanúnach agus a thrasghearrann le geallsealbhóirí sóisialta, dlíthiúla agus sláinte a bhaineann go sonrach le struchtúr CIDFF/VAR, atá tiomnaithe don ghníomhaíocht chun deireadh a chur leis na coscáin. Is iomaí bac atá ar dhaoine a bhfuil deacrachtaí de gach cineál acu filleadh ar an bhfostaíocht, agus sin an fáth go bhfuil conair chomhthógtha le scileanna roinnt seirbhísí (eacnamaíoch, sóisialta, sláinte agus dlíthiúil) ** nuálach, éifeachtach agus éifeachtúil**. Tá sé ríthábhachtach gan gníomhaíochtaí cuardaigh poist a dhéanamh coinníollach ar bhacainní forimeallacha, mar a thugtar orthu, a réiteach, ach iad a thabhairt isteach ar bhealach leathan agus comhchéimneach. Tá an tionónta i gcroílár na gníomhaíochta agus is é an príomh-aisteoir ina ghairm bheatha é. Is é a cosán dinimiciúil, modúlach agus freagrúil. Tá an “tacaíocht dhomhanda” sin bunaithe ar chur chun feidhme na nithe seo a leanas: * Creatobair** struchtúrú agus cur chuige iomlánaíoch an duine * de phearsanra **dhiagnóiseach** agus gairmiúil * Sainaithint na mbacainní ar fhostaíocht agus ** tacaíocht d’fhoireann ildisciplíneach** chun iad a thógáil agus líonra comhpháirtithe sainaitheanta agus oibríochtúla (féach Iarscríbhinn 14) * agallaimh aonair agus ceardlanna comhchoiteanna**. Áirithítear leis na ceardlanna comhchoiteanna (féach Iarscríbhinn 6) go neartófar an tacaíocht aonair agus go mbeifear in ann an nasc sóisialta * atá ag dinimiciú duine** (is fachtóir mór eisiaimh é an t-leithlisiú) * Tionscadal gairmiúil réalaíoch agus indéanta a fhorbairt i gcomhthéacs eacnamaíoch áitiúil. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * díriú ar an earnáil ghairme agus ar an bhfostaíocht * **Cúnamh chun loingseoireachta** ar shuíomhanna speisialaithe fostaíochta agus a chur isteach chun an deighilt dhigiteach a chomhrac i gcomhthéacs * Ceardlanna ilmheán (úsáid an Idirlín agus ilmheán a íogrú agus, ar an gcaoi sin, a bheith in ann coscán a chur ar chuardach poist). * Teicnící cuardaigh poist * Teagmhálacha le cuideachtaí san earnáil atá á lorg. Bhí an fhoireann in ann comhpháirtíocht chríochach a fhorbairt le fostóirí (féach Iarscríbhinn 13) (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Oibriú amháin agus síneadh críochach na gníomhaíochta_** Is éard atá i gceist leis an ngníomhaíocht **APPUI***83 (2020-2021) — Tacaíocht Aonair Phearsantaithe um Ionsá — ** atá molta ag CIDFF/VAR conair ionsáite phearsantaithe a thairiscint do spriocphobal a roghnaíodh i nglao 2020-2021 ar thionscadail atá i bhfad ón bhfostaíocht agus faoi threoir ag bainisteoirí conaire de réir nós imeachta bunaithe. Cuirfear an tacaíocht sin i gcrích trí dhíriú ar an ngníomhaíocht: * **foireann ildisciplíneach shoghluaiste inmheánach** a bheidh comhdhéanta mar seo a leanas:** One-e-s atá i gceannas ar chonairí lánpháirtíochta, dlíodóirí, síceolaí saothair, comhairleoir eacnamaíoch sóisialta agus teaghlaigh. Trína thaithí roimhe seo, d’fhonn a ghníomhaíocht a fhorbairt agus freastal ar riachtanais na gcríoch, infheistíonn CIDFF **dhá chríoch eile**, críoch Provence Verte agus críoch Coeur du Var agus ardaíonn sé go **7**, líon na gcríoch a chumhdaítear leis an struchtúr faoi ghníomhaíocht APPUI***83 (2020-2021): Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. I ngach críoch, rinne an CIDFF/Var an coincheap “**an t-oibreoir áitiúil aonair”** atá ina ráthóir ar thacaíocht a sholáthar atá gar d’úsáideoirí i dtéarmaí caidrimh dhaonna agus ar leibhéal an limistéir gheografaigh araon._ Is é an toradh atá ar bhunú an oibreora a bhfuil taithí aige go bhfuarthas amach gur gá go mbeadh duine in ann idirghníomhú le gairmí a d’fhéadfadh na freagraí iomchuí a thabhairt dó nó, más gá, é a chur ar aghaidh chuig an gcomhpháirtí/na comhpháirtithe is cumasaí chun a ionchais a chomhlíonadh. Tríd an ngairmí sin atá tiomnaithe go sonrach don tairbhí, tá nasc ann lena mbunaítear diagnóis staide, le sainaithint na gcoscán chun na bearta tionlacain a neartú i gcur chuige cáilíochta agus éifeachtúil in earnálacha atá i ngátar. Síntear an suíomh geografach go dtí **15** áiteanna buaine agus cuirtear san áireamh an ghaireacht is gá d’áitritheoirí na gcríoch agus is cuid de phrionsabal cothrománach an chomhionannais deiseanna é. Tá an fhoireann shoghluaiste agus chomhlántach a cuireadh ar bun le haghaidh na gníomhaíochta sin tar éis na críocha éagsúla a infheistiú ina misin éagsúla cheana féin agus tá a fhios aici sainiúlachtaí agus comhthiomsú fostaíochta gach ceann acu. Sainaithníodh roinnt céimeanna agus an ghníomhaíocht á cur chun feidhme (féach Iarscríbhinn 6). Déantar an cúrsa a thógáil agus a chéimeanna a chaibidliú leis an rannpháirtí agus leis an mbainisteoir conaire a oibríonn go leanúnach agus a thrasghearrann le geallsealbhóirí sóisialta, dlíthiúla agus sláinte a bhaineann go sonrach le struchtúr CIDFF/VAR, atá tiomnaithe don ghníomhaíocht chun deireadh a chur leis na coscáin. Is iomaí bac atá ar dhaoine a bhfuil deacrachtaí de gach cineál acu filleadh ar an bhfostaíocht, agus sin an fáth go bhfuil conair chomhthógtha le scileanna roinnt seirbhísí (eacnamaíoch, sóisialta, sláinte agus dlíthiúil) ** nuálach, éifeachtach agus éifeachtúil**. Tá sé ríthábhachtach gan gníomhaíochtaí cuardaigh poist a dhéanamh coinníollach ar bhacainní forimeallacha, mar a thugtar orthu, a réiteach, ach iad a thabhairt isteach ar bhealach leathan agus comhchéimneach. Tá an tionónta i gcroílár na gníomhaíochta agus is é an príomh-aisteoir ina ghairm bheatha é. Is é a cosán dinimiciúil, modúlach agus freagrúil. Tá an “tacaíocht dhomhanda” sin bunaithe ar chur chun feidhme na nithe seo a leanas: * Creatobair** struchtúrú agus cur chuige iomlánaíoch an duine * de phearsanra **dhiagnóiseach** agus gairmiúil * Sainaithint na mbacainní ar fhostaíocht agus ** tacaíocht d’fhoireann ildisciplíneach** chun iad a thógáil agus líonra comhpháirtithe sainaitheanta agus oibríochtúla (féach Iarscríbhinn 14) * agallaimh aonair agus ceardlanna comhchoiteanna**. Áirithítear leis na ceardlanna comhchoiteanna (féach Iarscríbhinn 6) go neartófar an tacaíocht aonair agus go mbeifear in ann an nasc sóisialta * atá ag dinimiciú duine** (is fachtóir mór eisiaimh é an t-leithlisiú) * Tionscadal gairmiúil réalaíoch agus indéanta a fhorbairt i gcomhthéacs eacnamaíoch áitiúil. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * díriú ar an earnáil ghairme agus ar an bhfostaíocht * **Cúnamh chun loingseoireachta** ar shuíomhanna speisialaithe fostaíochta agus a chur isteach chun an deighilt dhigiteach a chomhrac i gcomhthéacs * Ceardlanna ilmheán (úsáid an Idirlín agus ilmheán a íogrú agus, ar an gcaoi sin, a bheith in ann coscán a chur ar chuardach poist). * Teicnící cuardaigh poist * Teagmhálacha le cuideachtaí san earnáil atá á lorg. Bhí an fhoireann in ann comhpháirtíocht chríochach a fhorbairt le fostóirí (féach Iarscríbhinn 13) (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Oibriú amháin agus síneadh críochach na gníomhaíochta_** Is éard atá i gceist leis an ngníomhaíocht **APPUI***83 (2020-2021) — Tacaíocht Aonair Phearsantaithe um Ionsá — ** atá molta ag CIDFF/VAR conair ionsáite phearsantaithe a thairiscint do spriocphobal a roghnaíodh i nglao 2020-2021 ar thionscadail atá i bhfad ón bhfostaíocht agus faoi threoir ag bainisteoirí conaire de réir nós imeachta bunaithe. Cuirfear an tacaíocht sin i gcrích trí dhíriú ar an ngníomhaíocht: * **foireann ildisciplíneach shoghluaiste inmheánach** a bheidh comhdhéanta mar seo a leanas:** One-e-s atá i gceannas ar chonairí lánpháirtíochta, dlíodóirí, síceolaí saothair, comhairleoir eacnamaíoch sóisialta agus teaghlaigh. Trína thaithí roimhe seo, d’fhonn a ghníomhaíocht a fhorbairt agus freastal ar riachtanais na gcríoch, infheistíonn CIDFF **dhá chríoch eile**, críoch Provence Verte agus críoch Coeur du Var agus ardaíonn sé go **7**, líon na gcríoch a chumhdaítear leis an struchtúr faoi ghníomhaíocht APPUI***83 (2020-2021): Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. I ngach críoch, rinne an CIDFF/Var an coincheap “**an t-oibreoir áitiúil aonair”** atá ina ráthóir ar thacaíocht a sholáthar atá gar d’úsáideoirí i dtéarmaí caidrimh dhaonna agus ar leibhéal an limistéir gheografaigh araon._ Is é an toradh atá ar bhunú an oibreora a bhfuil taithí aige go bhfuarthas amach gur gá go mbeadh duine in ann idirghníomhú le gairmí a d’fhéadfadh na freagraí iomchuí a thabhairt dó nó, más gá, é a chur ar aghaidh chuig an gcomhpháirtí/na comhpháirtithe is cumasaí chun a ionchais a chomhlíonadh. Tríd an ngairmí sin atá tiomnaithe go sonrach don tairbhí, tá nasc ann lena mbunaítear diagnóis staide, le sainaithint na gcoscán chun na bearta tionlacain a neartú i gcur chuige cáilíochta agus éifeachtúil in earnálacha atá i ngátar. Síntear an suíomh geografach go dtí **15** áiteanna buaine agus cuirtear san áireamh an ghaireacht is gá d’áitritheoirí na gcríoch agus is cuid de phrionsabal cothrománach an chomhionannais deiseanna é. Tá an fhoireann shoghluaiste agus chomhlántach a cuireadh ar bun le haghaidh na gníomhaíochta sin tar éis na críocha éagsúla a infheistiú ina misin éagsúla cheana féin agus tá a fhios aici sainiúlachtaí agus comhthiomsú fostaíochta gach ceann acu. Sainaithníodh roinnt céimeanna agus an ghníomhaíocht á cur chun feidhme (féach Iarscríbhinn 6). Déantar an cúrsa a thógáil agus a chéimeanna a chaibidliú leis an rannpháirtí agus leis an mbainisteoir conaire a oibríonn go leanúnach agus a thrasghearrann le geallsealbhóirí sóisialta, dlíthiúla agus sláinte a bhaineann go sonrach le struchtúr CIDFF/VAR, atá tiomnaithe don ghníomhaíocht chun deireadh a chur leis na coscáin. Is iomaí bac atá ar dhaoine a bhfuil deacrachtaí de gach cineál acu filleadh ar an bhfostaíocht, agus sin an fáth go bhfuil conair chomhthógtha le scileanna roinnt seirbhísí (eacnamaíoch, sóisialta, sláinte agus dlíthiúil) ** nuálach, éifeachtach agus éifeachtúil**. Tá sé ríthábhachtach gan gníomhaíochtaí cuardaigh poist a dhéanamh coinníollach ar bhacainní forimeallacha, mar a thugtar orthu, a réiteach, ach iad a thabhairt isteach ar bhealach leathan agus comhchéimneach. Tá an tionónta i gcroílár na gníomhaíochta agus is é an príomh-aisteoir ina ghairm bheatha é. Is é a cosán dinimiciúil, modúlach agus freagrúil. Tá an “tacaíocht dhomhanda” sin bunaithe ar chur chun feidhme na nithe seo a leanas: * Creatobair** struchtúrú agus cur chuige iomlánaíoch an duine * de phearsanra **dhiagnóiseach** agus gairmiúil * Sainaithint na mbacainní ar fhostaíocht agus ** tacaíocht d’fhoireann ildisciplíneach** chun iad a thógáil agus líonra comhpháirtithe sainaitheanta agus oibríochtúla (féach Iarscríbhinn 14) * agallaimh aonair agus ceardlanna comhchoiteanna**. Áirithítear leis na ceardlanna comhchoiteanna (féach Iarscríbhinn 6) go neartófar an tacaíocht aonair agus go mbeifear in ann an nasc sóisialta * atá ag dinimiciú duine** (is fachtóir mór eisiaimh é an t-leithlisiú) * Tionscadal gairmiúil réalaíoch agus indéanta a fhorbairt i gcomhthéacs eacnamaíoch áitiúil. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * díriú ar an earnáil ghairme agus ar an bhfostaíocht * **Cúnamh chun loingseoireachta** ar shuíomhanna speisialaithe fostaíochta agus a chur isteach chun an deighilt dhigiteach a chomhrac i gcomhthéacs * Ceardlanna ilmheán (úsáid an Idirlín agus ilmheán a íogrú agus, ar an gcaoi sin, a bheith in ann coscán a chur ar chuardach poist). * Teicnící cuardaigh poist * Teagmhálacha le cuideachtaí san earnáil atá á lorg. Bhí an fhoireann in ann comhpháirtíocht chríochach a fhorbairt le fostóirí (féach Iarscríbhinn 13) (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Ena operacija in teritorialna razširitev ukrepa_**Akcija **Appui***83 (2020–2021) – Prilagojena podpora za enotno vstavljanje – **predlaga CIDFF/VAR je, da se ciljni publiki, izbrani v razpisu za projekte, ki so daleč od zaposlitve in jih vodijo upravljavci poti v skladu z uveljavljenim postopkom, ponudi individualna pot vključevanja. Ta podpora se bo izvajala v okviru ukrepa: * **notranja mobilna multidisciplinarna ekipa**, sestavljena, kot sledi:** One-e-s, zadolženi za poti vključevanja, odvetniki, delovno psiholog, socialni in družinski svetovalec za ekonomijo. CIDFF s svojimi preteklimi izkušnjami za razvoj svojega delovanja in zadovoljevanje potreb ozemelj vlaga **dve območji****, Provence Verte in Coeur du Var ter se poveča na **7**, število ozemelj, ki jih zajema struktura v okviru ukrepa Appui***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Mediterana, Zaliv sv. Tropeza, Var Estérel Méditerranée, kanton Fayence, Agglomeracija Dracenie Provence Verdon, Provence Verte in Coeur du Var (glej Prilogo 5)** Na vsakem ozemlju je CIDFF/Var konceptualiziral „**enotnega lokalnega operaterja“**, ki zagotavlja podporo, ki je blizu uporabnikom, tako v smislu človeških odnosov kot na ravni geografskega območja._ Ustanovitev tega izkušenega izvajalca je posledica ugotovitve, da mora biti oseba kadar koli sposobna sodelovati s strokovnjakom, ki bi mu lahko zagotovil ustrezne odgovore ali ga po potrebi napotil k partnerju(-om), ki je(so) najbolj sposoben(-i) izpolniti svoja pričakovanja. Prek tega strokovnjaka, ki je posebej namenjen upravičencu, obstaja povezava, ki vzpostavlja diagnozo razmer, z opredelitvijo zavor, da bi okrepili spremljevalne ukrepe v kakovostnem in učinkovitem pristopu v sektorjih, ki potrebujejo pomoč. Geografska lega je razširjena na **15** krajev stalnosti in upošteva potrebno bližino prebivalcev ozemelj ter je del horizontalnega načela enakih možnosti. Mobilna in dopolnilna ekipa, ustanovljena za ta ukrep, je različna ozemlja že vložila v svoje različne naloge ter pozna posebnosti in nabor zaposlitve vsakega od njih. Pri izvajanju ukrepa je bilo opredeljenih več faz (glej Prilogo 6). O izgradnji tečaja in njegovih fazah potekajo pogajanja z udeležencem in upravljavcem poti, ki neprekinjeno in horizontalno sodeluje s socialnimi, pravnimi in zdravstvenimi deležniki, specifičnimi za strukturo CIDFF/VAR, ki je namenjena ukrepu za dvig zavor. Ovire za vrnitev na trg dela so številne za ljudi s težavami vseh vrst, zato je pot, ki je bila oblikovana skupaj z znanji in spretnostmi več storitev (gospodarskih, socialnih, zdravstvenih in pravnih) ** inovativna, uspešna in učinkovita**. Bistveno je, da se dejavnosti iskanja zaposlitve ne pogojujejo z odpravo tako imenovanih obrobnih ovir, temveč jih je treba uvesti medsektorsko in sočasno. Najemnik je v središču akcije in ostaja glavni akter v svoji karieri. Njegova pot je dinamična, modularna in odzivna. Ta „globalna podpora“ temelji na izvajanju: * **okvir** strukturiranja in celostnega pristopa osebe * **diagnostičnega** osebja in strokovnjaka * Opredelitev ovir za zaposlovanje in ** podpora multidisciplinarne skupine** za njihovo odpravo ter mreže opredeljenih in operativnih partnerjev (glej Prilogo 14) * izmenično **posamezni razgovori in kolektivne delavnice**. Kolektivne delavnice (glej Prilogo 6) zagotavljajo krepitev individualne podpore in omogočajo ponovno vzpostavitev socialne povezave * dinamizacije osebe** (izolacija je glavni dejavnik izključenosti) * Razvoj realističnega in izvedljivega poklicnega projekta v lokalnem gospodarskem okolju. * **povezava s svetom dela** v različnih oblikah (obiski podjetij, obiski organizacij za usposabljanje, srečanja z delodajalci in delojemalci). * usmerjenost v poklicni sektor in zaposlovanje * **Pomoč pri navigaciji** na specializiranih delovnih mestih in vstavljanje za boj proti digitalnemu razkoraku v okviru * multimedijskih delavnic (senzibilizacija uporabe interneta in multimedije ter s tem možnost oviranja iskanja zaposlitve). * Tehnike iskanja zaposlitve * Kontakti s podjetji v sektorju iskanih. Skupina je lahko razvila teritorialno partnerstvo z delodajalci (glej Prilogo 13). (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Ena operacija in teritorialna razširitev ukrepa_**Akcija **Appui***83 (2020–2021) – Prilagojena podpora za enotno vstavljanje – **predlaga CIDFF/VAR je, da se ciljni publiki, izbrani v razpisu za projekte, ki so daleč od zaposlitve in jih vodijo upravljavci poti v skladu z uveljavljenim postopkom, ponudi individualna pot vključevanja. Ta podpora se bo izvajala v okviru ukrepa: * **notranja mobilna multidisciplinarna ekipa**, sestavljena, kot sledi:** One-e-s, zadolženi za poti vključevanja, odvetniki, delovno psiholog, socialni in družinski svetovalec za ekonomijo. CIDFF s svojimi preteklimi izkušnjami za razvoj svojega delovanja in zadovoljevanje potreb ozemelj vlaga **dve območji****, Provence Verte in Coeur du Var ter se poveča na **7**, število ozemelj, ki jih zajema struktura v okviru ukrepa Appui***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Mediterana, Zaliv sv. Tropeza, Var Estérel Méditerranée, kanton Fayence, Agglomeracija Dracenie Provence Verdon, Provence Verte in Coeur du Var (glej Prilogo 5)** Na vsakem ozemlju je CIDFF/Var konceptualiziral „**enotnega lokalnega operaterja“**, ki zagotavlja podporo, ki je blizu uporabnikom, tako v smislu človeških odnosov kot na ravni geografskega območja._ Ustanovitev tega izkušenega izvajalca je posledica ugotovitve, da mora biti oseba kadar koli sposobna sodelovati s strokovnjakom, ki bi mu lahko zagotovil ustrezne odgovore ali ga po potrebi napotil k partnerju(-om), ki je(so) najbolj sposoben(-i) izpolniti svoja pričakovanja. Prek tega strokovnjaka, ki je posebej namenjen upravičencu, obstaja povezava, ki vzpostavlja diagnozo razmer, z opredelitvijo zavor, da bi okrepili spremljevalne ukrepe v kakovostnem in učinkovitem pristopu v sektorjih, ki potrebujejo pomoč. Geografska lega je razširjena na **15** krajev stalnosti in upošteva potrebno bližino prebivalcev ozemelj ter je del horizontalnega načela enakih možnosti. Mobilna in dopolnilna ekipa, ustanovljena za ta ukrep, je različna ozemlja že vložila v svoje različne naloge ter pozna posebnosti in nabor zaposlitve vsakega od njih. Pri izvajanju ukrepa je bilo opredeljenih več faz (glej Prilogo 6). O izgradnji tečaja in njegovih fazah potekajo pogajanja z udeležencem in upravljavcem poti, ki neprekinjeno in horizontalno sodeluje s socialnimi, pravnimi in zdravstvenimi deležniki, specifičnimi za strukturo CIDFF/VAR, ki je namenjena ukrepu za dvig zavor. Ovire za vrnitev na trg dela so številne za ljudi s težavami vseh vrst, zato je pot, ki je bila oblikovana skupaj z znanji in spretnostmi več storitev (gospodarskih, socialnih, zdravstvenih in pravnih) ** inovativna, uspešna in učinkovita**. Bistveno je, da se dejavnosti iskanja zaposlitve ne pogojujejo z odpravo tako imenovanih obrobnih ovir, temveč jih je treba uvesti medsektorsko in sočasno. Najemnik je v središču akcije in ostaja glavni akter v svoji karieri. Njegova pot je dinamična, modularna in odzivna. Ta „globalna podpora“ temelji na izvajanju: * **okvir** strukturiranja in celostnega pristopa osebe * **diagnostičnega** osebja in strokovnjaka * Opredelitev ovir za zaposlovanje in ** podpora multidisciplinarne skupine** za njihovo odpravo ter mreže opredeljenih in operativnih partnerjev (glej Prilogo 14) * izmenično **posamezni razgovori in kolektivne delavnice**. Kolektivne delavnice (glej Prilogo 6) zagotavljajo krepitev individualne podpore in omogočajo ponovno vzpostavitev socialne povezave * dinamizacije osebe** (izolacija je glavni dejavnik izključenosti) * Razvoj realističnega in izvedljivega poklicnega projekta v lokalnem gospodarskem okolju. * **povezava s svetom dela** v različnih oblikah (obiski podjetij, obiski organizacij za usposabljanje, srečanja z delodajalci in delojemalci). * usmerjenost v poklicni sektor in zaposlovanje * **Pomoč pri navigaciji** na specializiranih delovnih mestih in vstavljanje za boj proti digitalnemu razkoraku v okviru * multimedijskih delavnic (senzibilizacija uporabe interneta in multimedije ter s tem možnost oviranja iskanja zaposlitve). * Tehnike iskanja zaposlitve * Kontakti s podjetji v sektorju iskanih. Skupina je lahko razvila teritorialno partnerstvo z delodajalci (glej Prilogo 13). (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Ena operacija in teritorialna razširitev ukrepa_**Akcija **Appui***83 (2020–2021) – Prilagojena podpora za enotno vstavljanje – **predlaga CIDFF/VAR je, da se ciljni publiki, izbrani v razpisu za projekte, ki so daleč od zaposlitve in jih vodijo upravljavci poti v skladu z uveljavljenim postopkom, ponudi individualna pot vključevanja. Ta podpora se bo izvajala v okviru ukrepa: * **notranja mobilna multidisciplinarna ekipa**, sestavljena, kot sledi:** One-e-s, zadolženi za poti vključevanja, odvetniki, delovno psiholog, socialni in družinski svetovalec za ekonomijo. CIDFF s svojimi preteklimi izkušnjami za razvoj svojega delovanja in zadovoljevanje potreb ozemelj vlaga **dve območji****, Provence Verte in Coeur du Var ter se poveča na **7**, število ozemelj, ki jih zajema struktura v okviru ukrepa Appui***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Mediterana, Zaliv sv. Tropeza, Var Estérel Méditerranée, kanton Fayence, Agglomeracija Dracenie Provence Verdon, Provence Verte in Coeur du Var (glej Prilogo 5)** Na vsakem ozemlju je CIDFF/Var konceptualiziral „**enotnega lokalnega operaterja“**, ki zagotavlja podporo, ki je blizu uporabnikom, tako v smislu človeških odnosov kot na ravni geografskega območja._ Ustanovitev tega izkušenega izvajalca je posledica ugotovitve, da mora biti oseba kadar koli sposobna sodelovati s strokovnjakom, ki bi mu lahko zagotovil ustrezne odgovore ali ga po potrebi napotil k partnerju(-om), ki je(so) najbolj sposoben(-i) izpolniti svoja pričakovanja. Prek tega strokovnjaka, ki je posebej namenjen upravičencu, obstaja povezava, ki vzpostavlja diagnozo razmer, z opredelitvijo zavor, da bi okrepili spremljevalne ukrepe v kakovostnem in učinkovitem pristopu v sektorjih, ki potrebujejo pomoč. Geografska lega je razširjena na **15** krajev stalnosti in upošteva potrebno bližino prebivalcev ozemelj ter je del horizontalnega načela enakih možnosti. Mobilna in dopolnilna ekipa, ustanovljena za ta ukrep, je različna ozemlja že vložila v svoje različne naloge ter pozna posebnosti in nabor zaposlitve vsakega od njih. Pri izvajanju ukrepa je bilo opredeljenih več faz (glej Prilogo 6). O izgradnji tečaja in njegovih fazah potekajo pogajanja z udeležencem in upravljavcem poti, ki neprekinjeno in horizontalno sodeluje s socialnimi, pravnimi in zdravstvenimi deležniki, specifičnimi za strukturo CIDFF/VAR, ki je namenjena ukrepu za dvig zavor. Ovire za vrnitev na trg dela so številne za ljudi s težavami vseh vrst, zato je pot, ki je bila oblikovana skupaj z znanji in spretnostmi več storitev (gospodarskih, socialnih, zdravstvenih in pravnih) ** inovativna, uspešna in učinkovita**. Bistveno je, da se dejavnosti iskanja zaposlitve ne pogojujejo z odpravo tako imenovanih obrobnih ovir, temveč jih je treba uvesti medsektorsko in sočasno. Najemnik je v središču akcije in ostaja glavni akter v svoji karieri. Njegova pot je dinamična, modularna in odzivna. Ta „globalna podpora“ temelji na izvajanju: * **okvir** strukturiranja in celostnega pristopa osebe * **diagnostičnega** osebja in strokovnjaka * Opredelitev ovir za zaposlovanje in ** podpora multidisciplinarne skupine** za njihovo odpravo ter mreže opredeljenih in operativnih partnerjev (glej Prilogo 14) * izmenično **posamezni razgovori in kolektivne delavnice**. Kolektivne delavnice (glej Prilogo 6) zagotavljajo krepitev individualne podpore in omogočajo ponovno vzpostavitev socialne povezave * dinamizacije osebe** (izolacija je glavni dejavnik izključenosti) * Razvoj realističnega in izvedljivega poklicnega projekta v lokalnem gospodarskem okolju. * **povezava s svetom dela** v različnih oblikah (obiski podjetij, obiski organizacij za usposabljanje, srečanja z delodajalci in delojemalci). * usmerjenost v poklicni sektor in zaposlovanje * **Pomoč pri navigaciji** na specializiranih delovnih mestih in vstavljanje za boj proti digitalnemu razkoraku v okviru * multimedijskih delavnic (senzibilizacija uporabe interneta in multimedije ter s tem možnost oviranja iskanja zaposlitve). * Tehnike iskanja zaposlitve * Kontakti s podjetji v sektorju iskanih. Skupina je lahko razvila teritorialno partnerstvo z delodajalci (glej Prilogo 13). (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Една операция и териториално разширяване на действието_** Действието **Appui***83 (2020—2021 г.) — Персонализирана подкрепа за единично въвеждане — **предложено от CIDFF/VAR, се състои в предлагането на персонализиран път за включване на целева аудитория, избрана в поканата за 2020—2021 г. за проекти, които са далеч от заетост и се ръководят от ръководителите на маршрути съгласно установена процедура. Тази подкрепа ще се осъществява чрез насочване на дейността: * ** вътрешен мобилен мултидисциплинарен екип** състоящ се от:** One-e-s, отговарящ за интеграционните пътеки, адвокати, трудов психолог, социален и семеен икономически съветник. Чрез своя минал опит, за да развива дейността си и да отговори на нуждите на териториите, CIDFF инвестира ** още две територии** — тези на Прованс Верте и на Кьор дьо Вар и се увеличава на **7**, броят на териториите, обхванати от структурата в рамките на действието Appui***83 (2020—2021 г.): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, Залива Сен Тропе, Вар Естерел Медитеране, кантон Фейънс, агломерацията Dracenie Provence Verdon, Provence Verte и Coeur du Var (вж. приложение 5)**. На всяка територия CIDFF/Var е концептуализирал „**единния местен оператор“**, който е гарант за предоставяне на подкрепа в близост до потребителите както по отношение на човешките отношения, така и на нивото на географския район._ Установяването на този опитен оператор е резултат от констатацията, че е необходимо дадено лице да може по всяко време да има възможност да взаимодейства с професионалист, който може да му даде подходящите отговори или, ако е необходимо, да го насочи към партньора(ите), който(които) е(са) най-способен(и) да отговори(ат) на неговите очаквания. Чрез този специалист, специално предназначен за бенефициера, съществува връзка, която създава ситуационна диагноза, с идентифицирането на спирачките, за да се засилят съпътстващите мерки чрез качествен и ефикасен подход в нуждаещите се сектори. Географското местоположение е разширено до **15** места с постоянство и отчита необходимата близост до жителите на териториите и е част от хоризонталния принцип за равни възможности. Мобилният и допълващ екип, създаден за това действие, вече инвестира различните територии в различните си мисии и познава спецификите и резерва за заетост на всяка от тях. При изпълнението на действието бяха набелязани няколко етапа (вж. приложение 6). Изграждането на курса и етапите му се договаря с участника и ръководителя на маршрута, който работи непрекъснато и хоризонтално със социални, правни и здравни заинтересовани страни, специфични за структурата на CIDFF/VAR, посветена на действието за повдигане на спирачките. Пречките пред връщането на работа са многобройни за хората с трудности от всякакъв вид, поради което пътят, съчетан с уменията на няколко услуги (икономически, социални, здравни и правни) ** е иновативен, ефективен и ефикасен**. От съществено значение е дейностите по търсене на работа да не се обвързват с премахването на т.нар. периферни бариери, а да се въвеждат по хоризонтален и съпътстващ начин. Наемателят е в центъра на действието и остава основният актьор в кариерата си. Пътят му е динамичен, модулен и отзивчив. Тази „глобална подкрепа“ се основава на прилагането на: * На ** рамка** структуриране и цялостен подход на лицето * на **диагностичен** персонал и професионалист * Идентифициране на пречките пред заетостта и ** подкрепа на мултидисциплинарен екип** за вдигането му и мрежа от идентифицирани и оперативни партньори (вж. приложение 14) * редуващи се **индивидуални интервюта и колективни семинари**. Колективните семинари (вж. приложение 6) осигуряват засилване на индивидуалната подкрепа и дават възможност за пресъздаване на социалната връзка * на динамизацията на дадено лице** (изолацията е основен фактор за изключване) * Развитието на реалистичен и осъществим професионален проект в местен икономически контекст. * **свързване със света на труда** в различни форми (посещения на фирми, посещения на организации за обучение, срещи с работодатели и служители). * насочване на професионалния сектор и заетостта * **Подпомагане на навигация** в специализирани сайтове за заетост и включване с цел борба с цифровото разделение в контекста на * Мултимедийни семинари (чувствителност на използването на интернет и мултимедия и по този начин възможност за спиране на търсенето на работа). * Техники за търсене на работа * Контакти с компании в търсения сектор. Екипът успя да развие териториално партньорство с работодателите (вж. приложение 13). (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Една операция и териториално разширяване на действието_** Действието **Appui***83 (2020—2021 г.) — Персонализирана подкрепа за единично въвеждане — **предложено от CIDFF/VAR, се състои в предлагането на персонализиран път за включване на целева аудитория, избрана в поканата за 2020—2021 г. за проекти, които са далеч от заетост и се ръководят от ръководителите на маршрути съгласно установена процедура. Тази подкрепа ще се осъществява чрез насочване на дейността: * ** вътрешен мобилен мултидисциплинарен екип** състоящ се от:** One-e-s, отговарящ за интеграционните пътеки, адвокати, трудов психолог, социален и семеен икономически съветник. Чрез своя минал опит, за да развива дейността си и да отговори на нуждите на териториите, CIDFF инвестира ** още две територии** — тези на Прованс Верте и на Кьор дьо Вар и се увеличава на **7**, броят на териториите, обхванати от структурата в рамките на действието Appui***83 (2020—2021 г.): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, Залива Сен Тропе, Вар Естерел Медитеране, кантон Фейънс, агломерацията Dracenie Provence Verdon, Provence Verte и Coeur du Var (вж. приложение 5)**. На всяка територия CIDFF/Var е концептуализирал „**единния местен оператор“**, който е гарант за предоставяне на подкрепа в близост до потребителите както по отношение на човешките отношения, така и на нивото на географския район._ Установяването на този опитен оператор е резултат от констатацията, че е необходимо дадено лице да може по всяко време да има възможност да взаимодейства с професионалист, който може да му даде подходящите отговори или, ако е необходимо, да го насочи към партньора(ите), който(които) е(са) най-способен(и) да отговори(ат) на неговите очаквания. Чрез този специалист, специално предназначен за бенефициера, съществува връзка, която създава ситуационна диагноза, с идентифицирането на спирачките, за да се засилят съпътстващите мерки чрез качествен и ефикасен подход в нуждаещите се сектори. Географското местоположение е разширено до **15** места с постоянство и отчита необходимата близост до жителите на териториите и е част от хоризонталния принцип за равни възможности. Мобилният и допълващ екип, създаден за това действие, вече инвестира различните територии в различните си мисии и познава спецификите и резерва за заетост на всяка от тях. При изпълнението на действието бяха набелязани няколко етапа (вж. приложение 6). Изграждането на курса и етапите му се договаря с участника и ръководителя на маршрута, който работи непрекъснато и хоризонтално със социални, правни и здравни заинтересовани страни, специфични за структурата на CIDFF/VAR, посветена на действието за повдигане на спирачките. Пречките пред връщането на работа са многобройни за хората с трудности от всякакъв вид, поради което пътят, съчетан с уменията на няколко услуги (икономически, социални, здравни и правни) ** е иновативен, ефективен и ефикасен**. От съществено значение е дейностите по търсене на работа да не се обвързват с премахването на т.нар. периферни бариери, а да се въвеждат по хоризонтален и съпътстващ начин. Наемателят е в центъра на действието и остава основният актьор в кариерата си. Пътят му е динамичен, модулен и отзивчив. Тази „глобална подкрепа“ се основава на прилагането на: * На ** рамка** структуриране и цялостен подход на лицето * на **диагностичен** персонал и професионалист * Идентифициране на пречките пред заетостта и ** подкрепа на мултидисциплинарен екип** за вдигането му и мрежа от идентифицирани и оперативни партньори (вж. приложение 14) * редуващи се **индивидуални интервюта и колективни семинари**. Колективните семинари (вж. приложение 6) осигуряват засилване на индивидуалната подкрепа и дават възможност за пресъздаване на социалната връзка * на динамизацията на дадено лице** (изолацията е основен фактор за изключване) * Развитието на реалистичен и осъществим професионален проект в местен икономически контекст. * **свързване със света на труда** в различни форми (посещения на фирми, посещения на организации за обучение, срещи с работодатели и служители). * насочване на професионалния сектор и заетостта * **Подпомагане на навигация** в специализирани сайтове за заетост и включване с цел борба с цифровото разделение в контекста на * Мултимедийни семинари (чувствителност на използването на интернет и мултимедия и по този начин възможност за спиране на търсенето на работа). * Техники за търсене на работа * Контакти с компании в търсения сектор. Екипът успя да развие териториално партньорство с работодателите (вж. приложение 13). (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Една операция и териториално разширяване на действието_** Действието **Appui***83 (2020—2021 г.) — Персонализирана подкрепа за единично въвеждане — **предложено от CIDFF/VAR, се състои в предлагането на персонализиран път за включване на целева аудитория, избрана в поканата за 2020—2021 г. за проекти, които са далеч от заетост и се ръководят от ръководителите на маршрути съгласно установена процедура. Тази подкрепа ще се осъществява чрез насочване на дейността: * ** вътрешен мобилен мултидисциплинарен екип** състоящ се от:** One-e-s, отговарящ за интеграционните пътеки, адвокати, трудов психолог, социален и семеен икономически съветник. Чрез своя минал опит, за да развива дейността си и да отговори на нуждите на териториите, CIDFF инвестира ** още две територии** — тези на Прованс Верте и на Кьор дьо Вар и се увеличава на **7**, броят на териториите, обхванати от структурата в рамките на действието Appui***83 (2020—2021 г.): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, Залива Сен Тропе, Вар Естерел Медитеране, кантон Фейънс, агломерацията Dracenie Provence Verdon, Provence Verte и Coeur du Var (вж. приложение 5)**. На всяка територия CIDFF/Var е концептуализирал „**единния местен оператор“**, който е гарант за предоставяне на подкрепа в близост до потребителите както по отношение на човешките отношения, така и на нивото на географския район._ Установяването на този опитен оператор е резултат от констатацията, че е необходимо дадено лице да може по всяко време да има възможност да взаимодейства с професионалист, който може да му даде подходящите отговори или, ако е необходимо, да го насочи към партньора(ите), който(които) е(са) най-способен(и) да отговори(ат) на неговите очаквания. Чрез този специалист, специално предназначен за бенефициера, съществува връзка, която създава ситуационна диагноза, с идентифицирането на спирачките, за да се засилят съпътстващите мерки чрез качествен и ефикасен подход в нуждаещите се сектори. Географското местоположение е разширено до **15** места с постоянство и отчита необходимата близост до жителите на териториите и е част от хоризонталния принцип за равни възможности. Мобилният и допълващ екип, създаден за това действие, вече инвестира различните територии в различните си мисии и познава спецификите и резерва за заетост на всяка от тях. При изпълнението на действието бяха набелязани няколко етапа (вж. приложение 6). Изграждането на курса и етапите му се договаря с участника и ръководителя на маршрута, който работи непрекъснато и хоризонтално със социални, правни и здравни заинтересовани страни, специфични за структурата на CIDFF/VAR, посветена на действието за повдигане на спирачките. Пречките пред връщането на работа са многобройни за хората с трудности от всякакъв вид, поради което пътят, съчетан с уменията на няколко услуги (икономически, социални, здравни и правни) ** е иновативен, ефективен и ефикасен**. От съществено значение е дейностите по търсене на работа да не се обвързват с премахването на т.нар. периферни бариери, а да се въвеждат по хоризонтален и съпътстващ начин. Наемателят е в центъра на действието и остава основният актьор в кариерата си. Пътят му е динамичен, модулен и отзивчив. Тази „глобална подкрепа“ се основава на прилагането на: * На ** рамка** структуриране и цялостен подход на лицето * на **диагностичен** персонал и професионалист * Идентифициране на пречките пред заетостта и ** подкрепа на мултидисциплинарен екип** за вдигането му и мрежа от идентифицирани и оперативни партньори (вж. приложение 14) * редуващи се **индивидуални интервюта и колективни семинари**. Колективните семинари (вж. приложение 6) осигуряват засилване на индивидуалната подкрепа и дават възможност за пресъздаване на социалната връзка * на динамизацията на дадено лице** (изолацията е основен фактор за изключване) * Развитието на реалистичен и осъществим професионален проект в местен икономически контекст. * **свързване със света на труда** в различни форми (посещения на фирми, посещения на организации за обучение, срещи с работодатели и служители). * насочване на професионалния сектор и заетостта * **Подпомагане на навигация** в специализирани сайтове за заетост и включване с цел борба с цифровото разделение в контекста на * Мултимедийни семинари (чувствителност на използването на интернет и мултимедия и по този начин възможност за спиране на търсенето на работа). * Техники за търсене на работа * Контакти с компании в търсения сектор. Екипът успя да развие териториално партньорство с работодателите (вж. приложение 13). (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Operazzjoni waħda u estensjoni territorjali tal-azzjoni_** L-azzjoni **Appui***83 (2020–2021) — Appoġġ Personalizzat għall-Inserzjoni Unika — **proposta mis-CIDFF/VAR tikkonsisti fl-offerta ta’ mogħdija ta’ inserzjoni personalizzata lil udjenza fil-mira magħżula fis-sejħa 2020–2021 għal proġetti ‘l bogħod mill-impjieg u ggwidati mill-maniġers tal-mogħdijiet skont proċedura stabbilita. Dan l-appoġġ se jitwettaq b’mod dedikat għall-azzjoni: * **tim multidixxiplinari mobbli intern** magħmul kif ġej:** One-e-s inkarigat mill-mogħdijiet ta’ integrazzjoni, avukati, psikologu tax-xogħol, konsulent tal-ekonomija soċjali u tal-familja. Permezz tal-esperjenza tiegħu fil-passat, sabiex jiżviluppa l-azzjoni tiegħu u jissodisfa l-ħtiġijiet tat-territorji, is-CIDFF jinvesti **żewġ territorji oħra**, dik ta’ Provence Verte u dik ta’ Coeur du Var u jiżdied għal **7**, l-għadd ta’ territorji koperti mill-istruttura taħt l-azzjoni Appui***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte u Coeur du Var (ara l-Anness 5)**. F’kull territorju, is-CIDFF/Var ikkonċettwaw il-kunċett ta’ “** operatur lokali uniku”** li huwa l-garanti li jipprovdi appoġġ qrib l-utenti kemm f’termini ta’ relazzjonijiet umani kif ukoll fil-livell taż-żona ġeografika._ L-istabbiliment ta’ dan l-operatur esperjenzat huwa r-riżultat ta’ sejba tal-ħtieġa li persuna tkun tista’ f’kull ħin ikollha l-opportunità li tinteraġixxi ma’ professjonist li jista’ jipprovdilu t-tweġibiet xierqa jew, jekk ikun meħtieġ, jirreferih lill-imsieħeb(i) l-aktar kapaċi li jissodisfa l-aspettattivi tiegħu. Permezz ta’ dan il-professjonist iddedikat speċifikament għall-benefiċjarju, hemm rabta li tistabbilixxi dijanjożi tas-sitwazzjoni, mal-identifikazzjoni tal-brejkijiet sabiex jissaħħu l-miżuri ta’ akkumpanjament f’approċċ ta’ kwalità u effiċjenti fis-setturi fil-bżonn. Il-pożizzjoni ġeografika hija estiża għal **15** postijiet ta’ permanenza u tqis il-prossimità meħtieġa għall-abitanti tat-territorji u hija parti mill-prinċipju orizzontali ta’ opportunitajiet indaqs. It-tim mobbli u komplementari stabbilit għal din l-azzjoni diġà investa t-territorji differenti fid-diversi missjonijiet tiegħu u jaf l-ispeċifiċitajiet u l-grupp ta’ impjiegi ta’ kull wieħed minnhom. Ġew identifikati diversi fażijiet fl-implimentazzjoni tal-azzjoni (ara l-Anness 6). Il-kostruzzjoni tal-kors u l-istadji tiegħu hija nnegozjata mal-parteċipant u l-maniġer tal-mogħdijiet li jaħdem kontinwament u trasversali mal-partijiet interessati soċjali, legali u tas-saħħa speċifiċi għall-istruttura CIDFF/VAR, iddedikata għall-azzjoni biex jintrefgħu l-brejkijiet. L-ostakli għar-ritorn għax-xogħol huma multipli għal persuni b’diffikultajiet ta’ kull tip, u huwa għalhekk li perkors mibni flimkien mal-ħiliet ta’ diversi servizzi (ekonomiċi, soċjali, tas-saħħa u legali) **huwa innovattiv, effettiv u effiċjenti**. Huwa essenzjali li l-attivitajiet ta’ tiftix ta’ impjieg ma jsirux kundizzjonali fuq ir-riżoluzzjoni tal-hekk imsejħa ostakli periferali, iżda li jiġu introdotti b’mod trasversali u konkomitanti. Il-kerrej huwa fiċ-ċentru tal-azzjoni u jibqa’ l-attur ewlieni fil-karriera tiegħu. It-triq tiegħu hija dinamika, modulari u reattiva. Dan l-“appoġġ globali” huwa bbażat fuq l-implimentazzjoni ta’: * Ta’ **qafas** strutturar u approċċ olistiku tal-persuna * ta’ persunal **dijanjostiku** u professjonali * Identifikazzjoni tal-ostakli għall-impjieg u ** appoġġ ta’ tim multidixxiplinari** biex jitneħħew u netwerk ta’ sħab identifikati u operazzjonali (ara l-Anness 14) * **intervisti individwali u workshops kollettivi alternati**. Is-sessjonijiet ta’ ħidma kollettivi (ara l-Anness 6) jiżguraw it-tisħiħ tal-appoġġ individwali u jagħmluha possibbli li tinħoloq mill-ġdid ir-rabta soċjali * tad-dinamiżmu ta’ persuna** (l-iżolament huwa fattur ewlieni ta’ esklużjoni) * L-iżvilupp ta’ proġett professjonali realistiku u fattibbli f’kuntest ekonomiku lokali. * **konnessjoni mad-dinja tax-xogħol** f’diversi forom (żjarat lill-kumpaniji, żjarat lill-organizzazzjonijiet ta’ taħriġ, laqgħat ma’ min iħaddem u l-impjegati). * l-immirar tas-settur okkupazzjonali u l-impjiegi * **Assistenza għan-navigazzjoni** fuq siti ta’ impjieg speċjalizzati u l-inserzjoni sabiex tiġi miġġielda d-distakk diġitali fil-kuntest ta’ * workshops multimedjali (l-inklużjoni tal-użu tal-Internet u l-multimidja u b’hekk tkun tista’ titwaqqaf it-tfittxija għax-xogħol). * Tekniki ta ‘tiftix ta’ impjieg * Kuntatti ma ‘kumpaniji fis-settur mfittxija. It-tim seta’ jiżviluppa sħubija territorjalizzata ma’ min iħaddem (ara l-Anness 13) (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Operazzjoni waħda u estensjoni territorjali tal-azzjoni_** L-azzjoni **Appui***83 (2020–2021) — Appoġġ Personalizzat għall-Inserzjoni Unika — **proposta mis-CIDFF/VAR tikkonsisti fl-offerta ta’ mogħdija ta’ inserzjoni personalizzata lil udjenza fil-mira magħżula fis-sejħa 2020–2021 għal proġetti ‘l bogħod mill-impjieg u ggwidati mill-maniġers tal-mogħdijiet skont proċedura stabbilita. Dan l-appoġġ se jitwettaq b’mod dedikat għall-azzjoni: * **tim multidixxiplinari mobbli intern** magħmul kif ġej:** One-e-s inkarigat mill-mogħdijiet ta’ integrazzjoni, avukati, psikologu tax-xogħol, konsulent tal-ekonomija soċjali u tal-familja. Permezz tal-esperjenza tiegħu fil-passat, sabiex jiżviluppa l-azzjoni tiegħu u jissodisfa l-ħtiġijiet tat-territorji, is-CIDFF jinvesti **żewġ territorji oħra**, dik ta’ Provence Verte u dik ta’ Coeur du Var u jiżdied għal **7**, l-għadd ta’ territorji koperti mill-istruttura taħt l-azzjoni Appui***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte u Coeur du Var (ara l-Anness 5)**. F’kull territorju, is-CIDFF/Var ikkonċettwaw il-kunċett ta’ “** operatur lokali uniku”** li huwa l-garanti li jipprovdi appoġġ qrib l-utenti kemm f’termini ta’ relazzjonijiet umani kif ukoll fil-livell taż-żona ġeografika._ L-istabbiliment ta’ dan l-operatur esperjenzat huwa r-riżultat ta’ sejba tal-ħtieġa li persuna tkun tista’ f’kull ħin ikollha l-opportunità li tinteraġixxi ma’ professjonist li jista’ jipprovdilu t-tweġibiet xierqa jew, jekk ikun meħtieġ, jirreferih lill-imsieħeb(i) l-aktar kapaċi li jissodisfa l-aspettattivi tiegħu. Permezz ta’ dan il-professjonist iddedikat speċifikament għall-benefiċjarju, hemm rabta li tistabbilixxi dijanjożi tas-sitwazzjoni, mal-identifikazzjoni tal-brejkijiet sabiex jissaħħu l-miżuri ta’ akkumpanjament f’approċċ ta’ kwalità u effiċjenti fis-setturi fil-bżonn. Il-pożizzjoni ġeografika hija estiża għal **15** postijiet ta’ permanenza u tqis il-prossimità meħtieġa għall-abitanti tat-territorji u hija parti mill-prinċipju orizzontali ta’ opportunitajiet indaqs. It-tim mobbli u komplementari stabbilit għal din l-azzjoni diġà investa t-territorji differenti fid-diversi missjonijiet tiegħu u jaf l-ispeċifiċitajiet u l-grupp ta’ impjiegi ta’ kull wieħed minnhom. Ġew identifikati diversi fażijiet fl-implimentazzjoni tal-azzjoni (ara l-Anness 6). Il-kostruzzjoni tal-kors u l-istadji tiegħu hija nnegozjata mal-parteċipant u l-maniġer tal-mogħdijiet li jaħdem kontinwament u trasversali mal-partijiet interessati soċjali, legali u tas-saħħa speċifiċi għall-istruttura CIDFF/VAR, iddedikata għall-azzjoni biex jintrefgħu l-brejkijiet. L-ostakli għar-ritorn għax-xogħol huma multipli għal persuni b’diffikultajiet ta’ kull tip, u huwa għalhekk li perkors mibni flimkien mal-ħiliet ta’ diversi servizzi (ekonomiċi, soċjali, tas-saħħa u legali) **huwa innovattiv, effettiv u effiċjenti**. Huwa essenzjali li l-attivitajiet ta’ tiftix ta’ impjieg ma jsirux kundizzjonali fuq ir-riżoluzzjoni tal-hekk imsejħa ostakli periferali, iżda li jiġu introdotti b’mod trasversali u konkomitanti. Il-kerrej huwa fiċ-ċentru tal-azzjoni u jibqa’ l-attur ewlieni fil-karriera tiegħu. It-triq tiegħu hija dinamika, modulari u reattiva. Dan l-“appoġġ globali” huwa bbażat fuq l-implimentazzjoni ta’: * Ta’ **qafas** strutturar u approċċ olistiku tal-persuna * ta’ persunal **dijanjostiku** u professjonali * Identifikazzjoni tal-ostakli għall-impjieg u ** appoġġ ta’ tim multidixxiplinari** biex jitneħħew u netwerk ta’ sħab identifikati u operazzjonali (ara l-Anness 14) * **intervisti individwali u workshops kollettivi alternati**. Is-sessjonijiet ta’ ħidma kollettivi (ara l-Anness 6) jiżguraw it-tisħiħ tal-appoġġ individwali u jagħmluha possibbli li tinħoloq mill-ġdid ir-rabta soċjali * tad-dinamiżmu ta’ persuna** (l-iżolament huwa fattur ewlieni ta’ esklużjoni) * L-iżvilupp ta’ proġett professjonali realistiku u fattibbli f’kuntest ekonomiku lokali. * **konnessjoni mad-dinja tax-xogħol** f’diversi forom (żjarat lill-kumpaniji, żjarat lill-organizzazzjonijiet ta’ taħriġ, laqgħat ma’ min iħaddem u l-impjegati). * l-immirar tas-settur okkupazzjonali u l-impjiegi * **Assistenza għan-navigazzjoni** fuq siti ta’ impjieg speċjalizzati u l-inserzjoni sabiex tiġi miġġielda d-distakk diġitali fil-kuntest ta’ * workshops multimedjali (l-inklużjoni tal-użu tal-Internet u l-multimidja u b’hekk tkun tista’ titwaqqaf it-tfittxija għax-xogħol). * Tekniki ta ‘tiftix ta’ impjieg * Kuntatti ma ‘kumpaniji fis-settur mfittxija. It-tim seta’ jiżviluppa sħubija territorjalizzata ma’ min iħaddem (ara l-Anness 13) (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Operazzjoni waħda u estensjoni territorjali tal-azzjoni_** L-azzjoni **Appui***83 (2020–2021) — Appoġġ Personalizzat għall-Inserzjoni Unika — **proposta mis-CIDFF/VAR tikkonsisti fl-offerta ta’ mogħdija ta’ inserzjoni personalizzata lil udjenza fil-mira magħżula fis-sejħa 2020–2021 għal proġetti ‘l bogħod mill-impjieg u ggwidati mill-maniġers tal-mogħdijiet skont proċedura stabbilita. Dan l-appoġġ se jitwettaq b’mod dedikat għall-azzjoni: * **tim multidixxiplinari mobbli intern** magħmul kif ġej:** One-e-s inkarigat mill-mogħdijiet ta’ integrazzjoni, avukati, psikologu tax-xogħol, konsulent tal-ekonomija soċjali u tal-familja. Permezz tal-esperjenza tiegħu fil-passat, sabiex jiżviluppa l-azzjoni tiegħu u jissodisfa l-ħtiġijiet tat-territorji, is-CIDFF jinvesti **żewġ territorji oħra**, dik ta’ Provence Verte u dik ta’ Coeur du Var u jiżdied għal **7**, l-għadd ta’ territorji koperti mill-istruttura taħt l-azzjoni Appui***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte u Coeur du Var (ara l-Anness 5)**. F’kull territorju, is-CIDFF/Var ikkonċettwaw il-kunċett ta’ “** operatur lokali uniku”** li huwa l-garanti li jipprovdi appoġġ qrib l-utenti kemm f’termini ta’ relazzjonijiet umani kif ukoll fil-livell taż-żona ġeografika._ L-istabbiliment ta’ dan l-operatur esperjenzat huwa r-riżultat ta’ sejba tal-ħtieġa li persuna tkun tista’ f’kull ħin ikollha l-opportunità li tinteraġixxi ma’ professjonist li jista’ jipprovdilu t-tweġibiet xierqa jew, jekk ikun meħtieġ, jirreferih lill-imsieħeb(i) l-aktar kapaċi li jissodisfa l-aspettattivi tiegħu. Permezz ta’ dan il-professjonist iddedikat speċifikament għall-benefiċjarju, hemm rabta li tistabbilixxi dijanjożi tas-sitwazzjoni, mal-identifikazzjoni tal-brejkijiet sabiex jissaħħu l-miżuri ta’ akkumpanjament f’approċċ ta’ kwalità u effiċjenti fis-setturi fil-bżonn. Il-pożizzjoni ġeografika hija estiża għal **15** postijiet ta’ permanenza u tqis il-prossimità meħtieġa għall-abitanti tat-territorji u hija parti mill-prinċipju orizzontali ta’ opportunitajiet indaqs. It-tim mobbli u komplementari stabbilit għal din l-azzjoni diġà investa t-territorji differenti fid-diversi missjonijiet tiegħu u jaf l-ispeċifiċitajiet u l-grupp ta’ impjiegi ta’ kull wieħed minnhom. Ġew identifikati diversi fażijiet fl-implimentazzjoni tal-azzjoni (ara l-Anness 6). Il-kostruzzjoni tal-kors u l-istadji tiegħu hija nnegozjata mal-parteċipant u l-maniġer tal-mogħdijiet li jaħdem kontinwament u trasversali mal-partijiet interessati soċjali, legali u tas-saħħa speċifiċi għall-istruttura CIDFF/VAR, iddedikata għall-azzjoni biex jintrefgħu l-brejkijiet. L-ostakli għar-ritorn għax-xogħol huma multipli għal persuni b’diffikultajiet ta’ kull tip, u huwa għalhekk li perkors mibni flimkien mal-ħiliet ta’ diversi servizzi (ekonomiċi, soċjali, tas-saħħa u legali) **huwa innovattiv, effettiv u effiċjenti**. Huwa essenzjali li l-attivitajiet ta’ tiftix ta’ impjieg ma jsirux kundizzjonali fuq ir-riżoluzzjoni tal-hekk imsejħa ostakli periferali, iżda li jiġu introdotti b’mod trasversali u konkomitanti. Il-kerrej huwa fiċ-ċentru tal-azzjoni u jibqa’ l-attur ewlieni fil-karriera tiegħu. It-triq tiegħu hija dinamika, modulari u reattiva. Dan l-“appoġġ globali” huwa bbażat fuq l-implimentazzjoni ta’: * Ta’ **qafas** strutturar u approċċ olistiku tal-persuna * ta’ persunal **dijanjostiku** u professjonali * Identifikazzjoni tal-ostakli għall-impjieg u ** appoġġ ta’ tim multidixxiplinari** biex jitneħħew u netwerk ta’ sħab identifikati u operazzjonali (ara l-Anness 14) * **intervisti individwali u workshops kollettivi alternati**. Is-sessjonijiet ta’ ħidma kollettivi (ara l-Anness 6) jiżguraw it-tisħiħ tal-appoġġ individwali u jagħmluha possibbli li tinħoloq mill-ġdid ir-rabta soċjali * tad-dinamiżmu ta’ persuna** (l-iżolament huwa fattur ewlieni ta’ esklużjoni) * L-iżvilupp ta’ proġett professjonali realistiku u fattibbli f’kuntest ekonomiku lokali. * **konnessjoni mad-dinja tax-xogħol** f’diversi forom (żjarat lill-kumpaniji, żjarat lill-organizzazzjonijiet ta’ taħriġ, laqgħat ma’ min iħaddem u l-impjegati). * l-immirar tas-settur okkupazzjonali u l-impjiegi * **Assistenza għan-navigazzjoni** fuq siti ta’ impjieg speċjalizzati u l-inserzjoni sabiex tiġi miġġielda d-distakk diġitali fil-kuntest ta’ * workshops multimedjali (l-inklużjoni tal-użu tal-Internet u l-multimidja u b’hekk tkun tista’ titwaqqaf it-tfittxija għax-xogħol). * Tekniki ta ‘tiftix ta’ impjieg * Kuntatti ma ‘kumpaniji fis-settur mfittxija. It-tim seta’ jiżviluppa sħubija territorjalizzata ma’ min iħaddem (ara l-Anness 13) (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Uma operação e extensão territorial da ação_** A ação **APPUI***83 (2020-2021) — Apoio personalizado à inserção única — **proposta pelo CIDFF/VAR consiste em oferecer um percurso de inserção personalizado a um público-alvo selecionado no convite de 2020-2021 para projetos longe do emprego e orientados pelos gestores de canais horários de acordo com um procedimento estabelecido. Este apoio será prestado por pessoal dedicado à ação: * * **uma equipa multidisciplinar móvel interna** composta da seguinte forma:** One-e-s encarregado de percursos de integração, advogados, psicólogo do trabalho, conselheiro de economia social e familiar. Através da sua experiência anterior, a fim de desenvolver a sua ação e satisfazer as necessidades dos territórios, o CIDFF investe ** mais dois territórios**, o de Provence Verte e o de Coeur du Var e aumenta para **7**, o número de territórios abrangidos pela estrutura no âmbito da ação APPUI***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Mediterrâneo, Golfo de St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Cantão de Fayence, aglomeração de Dracenie Provence Verdon, Provence Verte e Coeur du Var (ver anexo 5)**. Em cada território, o CIDFF/Var conceituou o “**operador local único”**, que é o garante da prestação de apoio próximo dos utilizadores, tanto em termos de relações humanas como ao nível da área geográfica._ A criação deste operador experiente resulta da constatação da necessidade de uma pessoa poder, a qualquer momento, ter a oportunidade de interagir com um profissional que lhe possa dar as respostas adequadas ou, se necessário, encaminhá-lo para o(s) parceiro(s) mais capaz(es) de satisfazer as suas expectativas. Através deste profissional dedicado especificamente ao beneficiário, existe uma ligação que estabelece um diagnóstico de situação, para a identificação dos travões, a fim de reforçar as medidas de acompanhamento numa abordagem de qualidade e eficiente nos setores necessitados. A localização geográfica é alargada a **15** locais de permanência e tem em conta a necessária proximidade com os habitantes dos territórios e faz parte do princípio horizontal da igualdade de oportunidades. A equipa móvel e complementar criada para esta ação já investiu os diferentes territórios nas suas várias missões e conhece as especificidades e a reserva de emprego de cada um deles. Foram identificadas várias fases na execução da ação (ver anexo 6). A construção do percurso e das suas etapas é negociada com o participante e o gestor do percurso que trabalha de forma contínua e transversal com os intervenientes sociais, legais e de saúde específicos da estrutura do CIDFF/VAR, dedicados à ação de levantamento dos travões. Os obstáculos ao regresso ao emprego são múltiplos para as pessoas com dificuldades de todos os tipos, razão pela qual um percurso construído em conjunto com as competências de vários serviços (económicos, sociais, de saúde e jurídicos) **é inovador, eficaz e eficiente**. É essencial não condicionar as atividades de procura de emprego à eliminação das chamadas barreiras periféricas, mas introduzi-las de forma transversal e concomitante. O inquilino está no centro da ação e continua a ser o ator principal em sua carreira. O seu percurso é dinâmico, modular e responsivo. Este «apoio global» baseia-se na execução de: * De um **quadro** estruturação e abordagem holística da pessoa * do pessoal * de diagnóstico** e do profissional * Identificação dos obstáculos ao emprego e ** apoio de uma equipa multidisciplinar** para os levantar e de uma rede de parceiros identificados e operacionais (ver anexo 14) * alternando **entrevistas individuais e seminários coletivos**. Os seminários coletivos (ver anexo 6) asseguram um reforço do apoio individual e permitem recriar a ligação social * da dinamização de uma pessoa** (o isolamento é um fator importante de exclusão) * O desenvolvimento de um projeto profissional realista e viável num contexto económico local. * * * ligação ao mundo do trabalho** de várias formas (visitas a empresas, visitas a organizações de formação, reuniões com empregadores e trabalhadores). * orientação do sector profissional e do emprego * ** Assistência à navegação** em locais de trabalho especializados e inserção, a fim de combater o fosso digital no contexto de * workshops multimédia (sensibilização para a utilização da Internet e dos multimédia, podendo assim travar a procura de emprego). * Técnicas de procura de emprego * Contactos com empresas do sector procurado. A equipa conseguiu desenvolver uma parceria territorializada com os empregadores (ver anexo 13) (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Uma operação e extensão territorial da ação_** A ação **APPUI***83 (2020-2021) — Apoio personalizado à inserção única — **proposta pelo CIDFF/VAR consiste em oferecer um percurso de inserção personalizado a um público-alvo selecionado no convite de 2020-2021 para projetos longe do emprego e orientados pelos gestores de canais horários de acordo com um procedimento estabelecido. Este apoio será prestado por pessoal dedicado à ação: * * **uma equipa multidisciplinar móvel interna** composta da seguinte forma:** One-e-s encarregado de percursos de integração, advogados, psicólogo do trabalho, conselheiro de economia social e familiar. Através da sua experiência anterior, a fim de desenvolver a sua ação e satisfazer as necessidades dos territórios, o CIDFF investe ** mais dois territórios**, o de Provence Verte e o de Coeur du Var e aumenta para **7**, o número de territórios abrangidos pela estrutura no âmbito da ação APPUI***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Mediterrâneo, Golfo de St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Cantão de Fayence, aglomeração de Dracenie Provence Verdon, Provence Verte e Coeur du Var (ver anexo 5)**. Em cada território, o CIDFF/Var conceituou o “**operador local único”**, que é o garante da prestação de apoio próximo dos utilizadores, tanto em termos de relações humanas como ao nível da área geográfica._ A criação deste operador experiente resulta da constatação da necessidade de uma pessoa poder, a qualquer momento, ter a oportunidade de interagir com um profissional que lhe possa dar as respostas adequadas ou, se necessário, encaminhá-lo para o(s) parceiro(s) mais capaz(es) de satisfazer as suas expectativas. Através deste profissional dedicado especificamente ao beneficiário, existe uma ligação que estabelece um diagnóstico de situação, para a identificação dos travões, a fim de reforçar as medidas de acompanhamento numa abordagem de qualidade e eficiente nos setores necessitados. A localização geográfica é alargada a **15** locais de permanência e tem em conta a necessária proximidade com os habitantes dos territórios e faz parte do princípio horizontal da igualdade de oportunidades. A equipa móvel e complementar criada para esta ação já investiu os diferentes territórios nas suas várias missões e conhece as especificidades e a reserva de emprego de cada um deles. Foram identificadas várias fases na execução da ação (ver anexo 6). A construção do percurso e das suas etapas é negociada com o participante e o gestor do percurso que trabalha de forma contínua e transversal com os intervenientes sociais, legais e de saúde específicos da estrutura do CIDFF/VAR, dedicados à ação de levantamento dos travões. Os obstáculos ao regresso ao emprego são múltiplos para as pessoas com dificuldades de todos os tipos, razão pela qual um percurso construído em conjunto com as competências de vários serviços (económicos, sociais, de saúde e jurídicos) **é inovador, eficaz e eficiente**. É essencial não condicionar as atividades de procura de emprego à eliminação das chamadas barreiras periféricas, mas introduzi-las de forma transversal e concomitante. O inquilino está no centro da ação e continua a ser o ator principal em sua carreira. O seu percurso é dinâmico, modular e responsivo. Este «apoio global» baseia-se na execução de: * De um **quadro** estruturação e abordagem holística da pessoa * do pessoal * de diagnóstico** e do profissional * Identificação dos obstáculos ao emprego e ** apoio de uma equipa multidisciplinar** para os levantar e de uma rede de parceiros identificados e operacionais (ver anexo 14) * alternando **entrevistas individuais e seminários coletivos**. Os seminários coletivos (ver anexo 6) asseguram um reforço do apoio individual e permitem recriar a ligação social * da dinamização de uma pessoa** (o isolamento é um fator importante de exclusão) * O desenvolvimento de um projeto profissional realista e viável num contexto económico local. * * * ligação ao mundo do trabalho** de várias formas (visitas a empresas, visitas a organizações de formação, reuniões com empregadores e trabalhadores). * orientação do sector profissional e do emprego * ** Assistência à navegação** em locais de trabalho especializados e inserção, a fim de combater o fosso digital no contexto de * workshops multimédia (sensibilização para a utilização da Internet e dos multimédia, podendo assim travar a procura de emprego). * Técnicas de procura de emprego * Contactos com empresas do sector procurado. A equipa conseguiu desenvolver uma parceria territorializada com os empregadores (ver anexo 13) (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Uma operação e extensão territorial da ação_** A ação **APPUI***83 (2020-2021) — Apoio personalizado à inserção única — **proposta pelo CIDFF/VAR consiste em oferecer um percurso de inserção personalizado a um público-alvo selecionado no convite de 2020-2021 para projetos longe do emprego e orientados pelos gestores de canais horários de acordo com um procedimento estabelecido. Este apoio será prestado por pessoal dedicado à ação: * * **uma equipa multidisciplinar móvel interna** composta da seguinte forma:** One-e-s encarregado de percursos de integração, advogados, psicólogo do trabalho, conselheiro de economia social e familiar. Através da sua experiência anterior, a fim de desenvolver a sua ação e satisfazer as necessidades dos territórios, o CIDFF investe ** mais dois territórios**, o de Provence Verte e o de Coeur du Var e aumenta para **7**, o número de territórios abrangidos pela estrutura no âmbito da ação APPUI***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Mediterrâneo, Golfo de St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Cantão de Fayence, aglomeração de Dracenie Provence Verdon, Provence Verte e Coeur du Var (ver anexo 5)**. Em cada território, o CIDFF/Var conceituou o “**operador local único”**, que é o garante da prestação de apoio próximo dos utilizadores, tanto em termos de relações humanas como ao nível da área geográfica._ A criação deste operador experiente resulta da constatação da necessidade de uma pessoa poder, a qualquer momento, ter a oportunidade de interagir com um profissional que lhe possa dar as respostas adequadas ou, se necessário, encaminhá-lo para o(s) parceiro(s) mais capaz(es) de satisfazer as suas expectativas. Através deste profissional dedicado especificamente ao beneficiário, existe uma ligação que estabelece um diagnóstico de situação, para a identificação dos travões, a fim de reforçar as medidas de acompanhamento numa abordagem de qualidade e eficiente nos setores necessitados. A localização geográfica é alargada a **15** locais de permanência e tem em conta a necessária proximidade com os habitantes dos territórios e faz parte do princípio horizontal da igualdade de oportunidades. A equipa móvel e complementar criada para esta ação já investiu os diferentes territórios nas suas várias missões e conhece as especificidades e a reserva de emprego de cada um deles. Foram identificadas várias fases na execução da ação (ver anexo 6). A construção do percurso e das suas etapas é negociada com o participante e o gestor do percurso que trabalha de forma contínua e transversal com os intervenientes sociais, legais e de saúde específicos da estrutura do CIDFF/VAR, dedicados à ação de levantamento dos travões. Os obstáculos ao regresso ao emprego são múltiplos para as pessoas com dificuldades de todos os tipos, razão pela qual um percurso construído em conjunto com as competências de vários serviços (económicos, sociais, de saúde e jurídicos) **é inovador, eficaz e eficiente**. É essencial não condicionar as atividades de procura de emprego à eliminação das chamadas barreiras periféricas, mas introduzi-las de forma transversal e concomitante. O inquilino está no centro da ação e continua a ser o ator principal em sua carreira. O seu percurso é dinâmico, modular e responsivo. Este «apoio global» baseia-se na execução de: * De um **quadro** estruturação e abordagem holística da pessoa * do pessoal * de diagnóstico** e do profissional * Identificação dos obstáculos ao emprego e ** apoio de uma equipa multidisciplinar** para os levantar e de uma rede de parceiros identificados e operacionais (ver anexo 14) * alternando **entrevistas individuais e seminários coletivos**. Os seminários coletivos (ver anexo 6) asseguram um reforço do apoio individual e permitem recriar a ligação social * da dinamização de uma pessoa** (o isolamento é um fator importante de exclusão) * O desenvolvimento de um projeto profissional realista e viável num contexto económico local. * * * ligação ao mundo do trabalho** de várias formas (visitas a empresas, visitas a organizações de formação, reuniões com empregadores e trabalhadores). * orientação do sector profissional e do emprego * ** Assistência à navegação** em locais de trabalho especializados e inserção, a fim de combater o fosso digital no contexto de * workshops multimédia (sensibilização para a utilização da Internet e dos multimédia, podendo assim travar a procura de emprego). * Técnicas de procura de emprego * Contactos com empresas do sector procurado. A equipa conseguiu desenvolver uma parceria territorializada com os empregadores (ver anexo 13) (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_En operation og territorial udvidelse af aktionen_** Handlingen **Appui***83 (2020-2021) — Personaliseret enkeltindsættelsesstøtte — **foreslået af CIDFF/VAR består i at tilbyde en personlig indsættelsesvej til en målgruppe, der er udvalgt i indkaldelsen af forslag 2020-2021 til projekter, der ligger langt fra beskæftigelse, og som styres af stilederne i henhold til en fastlagt procedure. Denne støtte vil blive ydet i forbindelse med aktionen: ***Et internt mobilt tværfagligt team** sammensat som følger:** One-e-s med ansvar for integrationsforløb, advokater, arbejdspsykolog, social- og familieøkonomirådgiver. I kraft af sine tidligere erfaringer investerer CIDFF med henblik på at udvikle sin indsats og opfylde behovene i områderne **to yderligere territorier**, Provence Vertes og Coeur du Vars og stiger til **7**, antallet af områder, der er omfattet af strukturen under Appui-aktionen***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Middelhavet, St. Tropezbugten, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte og Coeur du Var (se bilag 5)**. I hvert område har CIDFF/Var udformet den "**enkelte lokale operatør"**, som er garant for at yde støtte tæt på brugerne, både med hensyn til menneskelige relationer og på det geografiske område._ Oprettelsen af denne erfarne operatør er resultatet af, at det er blevet konstateret, at en person til enhver tid er i stand til at have mulighed for at interagere med en erhvervsudøver, der kan give vedkommende de relevante svar, eller om nødvendigt henvise ham til den eller de partnere, der er bedst i stand til at opfylde hans forventninger. Gennem denne professionelle, der specifikt er rettet mod støttemodtageren, er der en forbindelse, der opstiller en situationsdiagnosticering, til identifikation af bremserne med henblik på at styrke ledsageforanstaltningerne i en kvalitetspræget og effektiv tilgang i sektorer, der har behov for det. Den geografiske placering udvides til **15** permanente steder og tager hensyn til den nødvendige nærhed til indbyggerne i områderne og er en del af det horisontale princip om lige muligheder. Det mobile og komplementære team, der er oprettet til denne aktion, har allerede investeret de forskellige områder i sine forskellige missioner og kender de særlige forhold og beskæftigelsespuljen for hver af dem. Der er identificeret flere faser i gennemførelsen af projektet (jf. bilag 6). Opbygningen af kurset og dets faser forhandles med deltageren og stilederen, der arbejder kontinuerligt og tværgående med sociale, juridiske og sundhedsmæssige interessenter, der er specifikke for CIDFF/VAR-strukturen, og som er dedikeret til at løfte bremserne. Hindringerne for tilbagevenden til beskæftigelse er mange for personer med vanskeligheder af enhver art, og derfor er en vej, der er bygget sammen med flere tjenesters (økonomiske, sociale, sundhedsmæssige og juridiske) færdigheder ** innovativ, effektiv og effektiv**. Det er vigtigt ikke at gøre jobsøgningsaktiviteter betinget af, at de såkaldte perifere barrierer fjernes, men at indføre dem på en tværgående og samtidig måde. Lejeren er i centrum for aktionen og er fortsat hovedaktøren i sin karriere. Dens vej er dynamisk, modulopbygget og lydhør. Denne "globale støtte" er baseret på gennemførelsen af: * Af en **ramme** strukturering og en holistisk tilgang for personen * af **diagnostisk** personale og professionel * Identifikation af hindringerne for beskæftigelse og ** støtte fra et tværfagligt team** til at løfte dem og et netværk af identificerede og operationelle partnere (se bilag 14) * skiftende **individuelle interviews og kollektive workshopper**. De kollektive workshopper (se bilag 6) sikrer en styrkelse af den individuelle støtte og gør det muligt at genskabe den sociale forbindelse * mellem en persons dynamisering** (isolation er en væsentlig faktor for udelukkelse) * Udviklingen af et realistisk og gennemførligt professionelt projekt i en lokal økonomisk kontekst. ***Forbindelse med arbejdsmarkedet** i forskellige former (besøg i virksomheder, besøg i uddannelsesorganisationer, møder med arbejdsgivere og arbejdstagere). * målretning af erhvervssektoren og beskæftigelsen * **Assistance to navigation** på specialiserede arbejdsformidlinger og indsættelse med henblik på at bekæmpe den digitale kløft i forbindelse med * multimedieworkshopper (følsomhed over brugen af internettet og multimedier og dermed være i stand til at bremse jobsøgningen). * Jobsøgningsteknikker * Kontakter med virksomheder i den sektor, der søges. Teamet var i stand til at udvikle et territorialt partnerskab med arbejdsgivere (se bilag 13) (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_En operation og territorial udvidelse af aktionen_** Handlingen **Appui***83 (2020-2021) — Personaliseret enkeltindsættelsesstøtte — **foreslået af CIDFF/VAR består i at tilbyde en personlig indsættelsesvej til en målgruppe, der er udvalgt i indkaldelsen af forslag 2020-2021 til projekter, der ligger langt fra beskæftigelse, og som styres af stilederne i henhold til en fastlagt procedure. Denne støtte vil blive ydet i forbindelse med aktionen: ***Et internt mobilt tværfagligt team** sammensat som følger:** One-e-s med ansvar for integrationsforløb, advokater, arbejdspsykolog, social- og familieøkonomirådgiver. I kraft af sine tidligere erfaringer investerer CIDFF med henblik på at udvikle sin indsats og opfylde behovene i områderne **to yderligere territorier**, Provence Vertes og Coeur du Vars og stiger til **7**, antallet af områder, der er omfattet af strukturen under Appui-aktionen***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Middelhavet, St. Tropezbugten, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte og Coeur du Var (se bilag 5)**. I hvert område har CIDFF/Var udformet den "**enkelte lokale operatør"**, som er garant for at yde støtte tæt på brugerne, både med hensyn til menneskelige relationer og på det geografiske område._ Oprettelsen af denne erfarne operatør er resultatet af, at det er blevet konstateret, at en person til enhver tid er i stand til at have mulighed for at interagere med en erhvervsudøver, der kan give vedkommende de relevante svar, eller om nødvendigt henvise ham til den eller de partnere, der er bedst i stand til at opfylde hans forventninger. Gennem denne professionelle, der specifikt er rettet mod støttemodtageren, er der en forbindelse, der opstiller en situationsdiagnosticering, til identifikation af bremserne med henblik på at styrke ledsageforanstaltningerne i en kvalitetspræget og effektiv tilgang i sektorer, der har behov for det. Den geografiske placering udvides til **15** permanente steder og tager hensyn til den nødvendige nærhed til indbyggerne i områderne og er en del af det horisontale princip om lige muligheder. Det mobile og komplementære team, der er oprettet til denne aktion, har allerede investeret de forskellige områder i sine forskellige missioner og kender de særlige forhold og beskæftigelsespuljen for hver af dem. Der er identificeret flere faser i gennemførelsen af projektet (jf. bilag 6). Opbygningen af kurset og dets faser forhandles med deltageren og stilederen, der arbejder kontinuerligt og tværgående med sociale, juridiske og sundhedsmæssige interessenter, der er specifikke for CIDFF/VAR-strukturen, og som er dedikeret til at løfte bremserne. Hindringerne for tilbagevenden til beskæftigelse er mange for personer med vanskeligheder af enhver art, og derfor er en vej, der er bygget sammen med flere tjenesters (økonomiske, sociale, sundhedsmæssige og juridiske) færdigheder ** innovativ, effektiv og effektiv**. Det er vigtigt ikke at gøre jobsøgningsaktiviteter betinget af, at de såkaldte perifere barrierer fjernes, men at indføre dem på en tværgående og samtidig måde. Lejeren er i centrum for aktionen og er fortsat hovedaktøren i sin karriere. Dens vej er dynamisk, modulopbygget og lydhør. Denne "globale støtte" er baseret på gennemførelsen af: * Af en **ramme** strukturering og en holistisk tilgang for personen * af **diagnostisk** personale og professionel * Identifikation af hindringerne for beskæftigelse og ** støtte fra et tværfagligt team** til at løfte dem og et netværk af identificerede og operationelle partnere (se bilag 14) * skiftende **individuelle interviews og kollektive workshopper**. De kollektive workshopper (se bilag 6) sikrer en styrkelse af den individuelle støtte og gør det muligt at genskabe den sociale forbindelse * mellem en persons dynamisering** (isolation er en væsentlig faktor for udelukkelse) * Udviklingen af et realistisk og gennemførligt professionelt projekt i en lokal økonomisk kontekst. ***Forbindelse med arbejdsmarkedet** i forskellige former (besøg i virksomheder, besøg i uddannelsesorganisationer, møder med arbejdsgivere og arbejdstagere). * målretning af erhvervssektoren og beskæftigelsen * **Assistance to navigation** på specialiserede arbejdsformidlinger og indsættelse med henblik på at bekæmpe den digitale kløft i forbindelse med * multimedieworkshopper (følsomhed over brugen af internettet og multimedier og dermed være i stand til at bremse jobsøgningen). * Jobsøgningsteknikker * Kontakter med virksomheder i den sektor, der søges. Teamet var i stand til at udvikle et territorialt partnerskab med arbejdsgivere (se bilag 13) (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_En operation og territorial udvidelse af aktionen_** Handlingen **Appui***83 (2020-2021) — Personaliseret enkeltindsættelsesstøtte — **foreslået af CIDFF/VAR består i at tilbyde en personlig indsættelsesvej til en målgruppe, der er udvalgt i indkaldelsen af forslag 2020-2021 til projekter, der ligger langt fra beskæftigelse, og som styres af stilederne i henhold til en fastlagt procedure. Denne støtte vil blive ydet i forbindelse med aktionen: ***Et internt mobilt tværfagligt team** sammensat som følger:** One-e-s med ansvar for integrationsforløb, advokater, arbejdspsykolog, social- og familieøkonomirådgiver. I kraft af sine tidligere erfaringer investerer CIDFF med henblik på at udvikle sin indsats og opfylde behovene i områderne **to yderligere territorier**, Provence Vertes og Coeur du Vars og stiger til **7**, antallet af områder, der er omfattet af strukturen under Appui-aktionen***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Middelhavet, St. Tropezbugten, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte og Coeur du Var (se bilag 5)**. I hvert område har CIDFF/Var udformet den "**enkelte lokale operatør"**, som er garant for at yde støtte tæt på brugerne, både med hensyn til menneskelige relationer og på det geografiske område._ Oprettelsen af denne erfarne operatør er resultatet af, at det er blevet konstateret, at en person til enhver tid er i stand til at have mulighed for at interagere med en erhvervsudøver, der kan give vedkommende de relevante svar, eller om nødvendigt henvise ham til den eller de partnere, der er bedst i stand til at opfylde hans forventninger. Gennem denne professionelle, der specifikt er rettet mod støttemodtageren, er der en forbindelse, der opstiller en situationsdiagnosticering, til identifikation af bremserne med henblik på at styrke ledsageforanstaltningerne i en kvalitetspræget og effektiv tilgang i sektorer, der har behov for det. Den geografiske placering udvides til **15** permanente steder og tager hensyn til den nødvendige nærhed til indbyggerne i områderne og er en del af det horisontale princip om lige muligheder. Det mobile og komplementære team, der er oprettet til denne aktion, har allerede investeret de forskellige områder i sine forskellige missioner og kender de særlige forhold og beskæftigelsespuljen for hver af dem. Der er identificeret flere faser i gennemførelsen af projektet (jf. bilag 6). Opbygningen af kurset og dets faser forhandles med deltageren og stilederen, der arbejder kontinuerligt og tværgående med sociale, juridiske og sundhedsmæssige interessenter, der er specifikke for CIDFF/VAR-strukturen, og som er dedikeret til at løfte bremserne. Hindringerne for tilbagevenden til beskæftigelse er mange for personer med vanskeligheder af enhver art, og derfor er en vej, der er bygget sammen med flere tjenesters (økonomiske, sociale, sundhedsmæssige og juridiske) færdigheder ** innovativ, effektiv og effektiv**. Det er vigtigt ikke at gøre jobsøgningsaktiviteter betinget af, at de såkaldte perifere barrierer fjernes, men at indføre dem på en tværgående og samtidig måde. Lejeren er i centrum for aktionen og er fortsat hovedaktøren i sin karriere. Dens vej er dynamisk, modulopbygget og lydhør. Denne "globale støtte" er baseret på gennemførelsen af: * Af en **ramme** strukturering og en holistisk tilgang for personen * af **diagnostisk** personale og professionel * Identifikation af hindringerne for beskæftigelse og ** støtte fra et tværfagligt team** til at løfte dem og et netværk af identificerede og operationelle partnere (se bilag 14) * skiftende **individuelle interviews og kollektive workshopper**. De kollektive workshopper (se bilag 6) sikrer en styrkelse af den individuelle støtte og gør det muligt at genskabe den sociale forbindelse * mellem en persons dynamisering** (isolation er en væsentlig faktor for udelukkelse) * Udviklingen af et realistisk og gennemførligt professionelt projekt i en lokal økonomisk kontekst. ***Forbindelse med arbejdsmarkedet** i forskellige former (besøg i virksomheder, besøg i uddannelsesorganisationer, møder med arbejdsgivere og arbejdstagere). * målretning af erhvervssektoren og beskæftigelsen * **Assistance to navigation** på specialiserede arbejdsformidlinger og indsættelse med henblik på at bekæmpe den digitale kløft i forbindelse med * multimedieworkshopper (følsomhed over brugen af internettet og multimedier og dermed være i stand til at bremse jobsøgningen). * Jobsøgningsteknikker * Kontakter med virksomheder i den sektor, der søges. Teamet var i stand til at udvikle et territorialt partnerskab med arbejdsgivere (se bilag 13) (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_O operațiune și extinderea teritorială a acțiunii_** Acțiunea **Appui***83 (2020-2021) – Sprijin personalizat pentru o singură introducere – **propusă de CIDFF/VAR constă în oferirea unei căi personalizate de inserție către un public-țintă selectat în cadrul cererii de propuneri 2020-2021 pentru proiecte îndepărtate de la angajare și ghidate de managerii de cale conform unei proceduri stabilite. Acest sprijin va fi acordat prin acțiuni dedicate acțiunii: * **o echipa interna mobila multidisciplinara** compusa dupa cum urmeaza:** One-e-s responsabil de parcursuri de integrare, avocati, psiholog muncii, consultant economic social si de familie. Prin experiența sa anterioară, pentru a-și dezvolta acțiunea și a răspunde nevoilor teritoriilor, CIDFF investește ** încă două teritorii**, pe cel al Provence Verte și pe cel al Coeur du Var și crește la **7**, numărul de teritorii acoperite de structura acțiunii Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Marea Mediterană, Golful St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Cantonul Fayence, aglomerația Dracenie Provence Verdon, Provence Verte și Coeur du Var (a se vedea anexa 5)**. În fiecare teritoriu, CIDFF/Var a conceptualizat „**operatorul local unic”** care este garantul furnizării de sprijin aproape de utilizatori, atât în ceea ce privește relațiile umane, cât și la nivelul ariei geografice._ Înființarea acestui operator cu experiență este rezultatul unei constatări a necesității ca o persoană să poată în orice moment să aibă posibilitatea de a interacționa cu un profesionist care i-ar putea oferi răspunsurile adecvate sau, dacă este necesar, să-l îndrume către partenerul (partenerii) cel mai capabil(i) să-și îndeplinească așteptările. Prin intermediul acestui profesionist dedicat în mod specific beneficiarului, există o legătură care stabilește un diagnostic al situației, cu identificarea frânelor pentru a consolida măsurile de însoțire într-o abordare calitativă și eficientă în sectoarele în care este nevoie. Poziția geografică este extinsă la **15** locuri permanente și ia în considerare proximitatea necesară față de locuitorii teritoriilor și face parte din principiul orizontal al egalității de șanse. Echipa mobilă și complementară creată pentru această acțiune a investit deja diferitele teritorii în diferitele sale misiuni și cunoaște particularitățile și rezerva de locuri de muncă a fiecăruia dintre ele. Au fost identificate mai multe etape ale punerii în aplicare a acțiunii (a se vedea anexa 6). Construcția cursului și a etapelor sale este negociată cu participantul și managerul de cale care lucrează continuu și transversal cu părțile interesate din domeniul social, juridic și al sănătății specifice structurii CIDFF/VAR, dedicată acțiunii de ridicare a frânelor. Obstacolele în calea revenirii pe piața forței de muncă sunt multiple pentru persoanele cu dificultăți de toate tipurile, motiv pentru care o cale construită în comun cu competențele mai multor servicii (economice, sociale, de sănătate și juridice)** este inovatoare, eficace și eficientă**. Este esențial să nu condiționăm activitățile de căutare a unui loc de muncă de soluționarea așa-numitelor bariere periferice, ci să le introducem în mod transversal și concomitent. Chiriașul se află în centrul acțiunii și rămâne actorul principal în cariera sa. Calea sa este dinamică, modulară și receptivă. Acest „sprijin global” se bazează pe punerea în aplicare a: * A unui cadru** de structurare și abordare holistică a persoanei * a personalului **diagnostic** și a profesionistului * Identificarea barierelor în calea ocupării forței de muncă și ** sprijinirea unei echipe multidisciplinare** pentru ridicarea acestora și a unei rețele de parteneri identificați și operaționali (a se vedea anexa 14) * alternând **interviuri individuale și ateliere colective**. Atelierele colective (a se vedea anexa 6) asigură consolidarea sprijinului individual și permit recrearea legăturii sociale * a dinamizării unei persoane** (izolarea este un factor major de excludere) * Dezvoltarea unui proiect profesional realist și fezabil într-un context economic local. * **conexiunea cu lumea muncii** sub diverse forme (vizite la companii, vizite la organizații de formare, întâlniri cu angajatorii și angajații). * vizarea sectorului ocupațional și a ocupării forței de muncă * **Asistența la navigare** pe site-uri specializate de ocupare a forței de muncă și inserția pentru a combate decalajul digital în contextul * atelierelor multimedia (sensibilizarea utilizării internetului și multimedia și, astfel, posibilitatea de a frâna căutarea unui loc de muncă). * Tehnici de căutare a unui loc de muncă * Contacte cu companiile din sector căutate. Echipa a reușit să dezvolte un parteneriat teritorializat cu angajatorii (a se vedea anexa 13) (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_O operațiune și extinderea teritorială a acțiunii_** Acțiunea **Appui***83 (2020-2021) – Sprijin personalizat pentru o singură introducere – **propusă de CIDFF/VAR constă în oferirea unei căi personalizate de inserție către un public-țintă selectat în cadrul cererii de propuneri 2020-2021 pentru proiecte îndepărtate de la angajare și ghidate de managerii de cale conform unei proceduri stabilite. Acest sprijin va fi acordat prin acțiuni dedicate acțiunii: * **o echipa interna mobila multidisciplinara** compusa dupa cum urmeaza:** One-e-s responsabil de parcursuri de integrare, avocati, psiholog muncii, consultant economic social si de familie. Prin experiența sa anterioară, pentru a-și dezvolta acțiunea și a răspunde nevoilor teritoriilor, CIDFF investește ** încă două teritorii**, pe cel al Provence Verte și pe cel al Coeur du Var și crește la **7**, numărul de teritorii acoperite de structura acțiunii Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Marea Mediterană, Golful St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Cantonul Fayence, aglomerația Dracenie Provence Verdon, Provence Verte și Coeur du Var (a se vedea anexa 5)**. În fiecare teritoriu, CIDFF/Var a conceptualizat „**operatorul local unic”** care este garantul furnizării de sprijin aproape de utilizatori, atât în ceea ce privește relațiile umane, cât și la nivelul ariei geografice._ Înființarea acestui operator cu experiență este rezultatul unei constatări a necesității ca o persoană să poată în orice moment să aibă posibilitatea de a interacționa cu un profesionist care i-ar putea oferi răspunsurile adecvate sau, dacă este necesar, să-l îndrume către partenerul (partenerii) cel mai capabil(i) să-și îndeplinească așteptările. Prin intermediul acestui profesionist dedicat în mod specific beneficiarului, există o legătură care stabilește un diagnostic al situației, cu identificarea frânelor pentru a consolida măsurile de însoțire într-o abordare calitativă și eficientă în sectoarele în care este nevoie. Poziția geografică este extinsă la **15** locuri permanente și ia în considerare proximitatea necesară față de locuitorii teritoriilor și face parte din principiul orizontal al egalității de șanse. Echipa mobilă și complementară creată pentru această acțiune a investit deja diferitele teritorii în diferitele sale misiuni și cunoaște particularitățile și rezerva de locuri de muncă a fiecăruia dintre ele. Au fost identificate mai multe etape ale punerii în aplicare a acțiunii (a se vedea anexa 6). Construcția cursului și a etapelor sale este negociată cu participantul și managerul de cale care lucrează continuu și transversal cu părțile interesate din domeniul social, juridic și al sănătății specifice structurii CIDFF/VAR, dedicată acțiunii de ridicare a frânelor. Obstacolele în calea revenirii pe piața forței de muncă sunt multiple pentru persoanele cu dificultăți de toate tipurile, motiv pentru care o cale construită în comun cu competențele mai multor servicii (economice, sociale, de sănătate și juridice)** este inovatoare, eficace și eficientă**. Este esențial să nu condiționăm activitățile de căutare a unui loc de muncă de soluționarea așa-numitelor bariere periferice, ci să le introducem în mod transversal și concomitent. Chiriașul se află în centrul acțiunii și rămâne actorul principal în cariera sa. Calea sa este dinamică, modulară și receptivă. Acest „sprijin global” se bazează pe punerea în aplicare a: * A unui cadru** de structurare și abordare holistică a persoanei * a personalului **diagnostic** și a profesionistului * Identificarea barierelor în calea ocupării forței de muncă și ** sprijinirea unei echipe multidisciplinare** pentru ridicarea acestora și a unei rețele de parteneri identificați și operaționali (a se vedea anexa 14) * alternând **interviuri individuale și ateliere colective**. Atelierele colective (a se vedea anexa 6) asigură consolidarea sprijinului individual și permit recrearea legăturii sociale * a dinamizării unei persoane** (izolarea este un factor major de excludere) * Dezvoltarea unui proiect profesional realist și fezabil într-un context economic local. * **conexiunea cu lumea muncii** sub diverse forme (vizite la companii, vizite la organizații de formare, întâlniri cu angajatorii și angajații). * vizarea sectorului ocupațional și a ocupării forței de muncă * **Asistența la navigare** pe site-uri specializate de ocupare a forței de muncă și inserția pentru a combate decalajul digital în contextul * atelierelor multimedia (sensibilizarea utilizării internetului și multimedia și, astfel, posibilitatea de a frâna căutarea unui loc de muncă). * Tehnici de căutare a unui loc de muncă * Contacte cu companiile din sector căutate. Echipa a reușit să dezvolte un parteneriat teritorializat cu angajatorii (a se vedea anexa 13) (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_O operațiune și extinderea teritorială a acțiunii_** Acțiunea **Appui***83 (2020-2021) – Sprijin personalizat pentru o singură introducere – **propusă de CIDFF/VAR constă în oferirea unei căi personalizate de inserție către un public-țintă selectat în cadrul cererii de propuneri 2020-2021 pentru proiecte îndepărtate de la angajare și ghidate de managerii de cale conform unei proceduri stabilite. Acest sprijin va fi acordat prin acțiuni dedicate acțiunii: * **o echipa interna mobila multidisciplinara** compusa dupa cum urmeaza:** One-e-s responsabil de parcursuri de integrare, avocati, psiholog muncii, consultant economic social si de familie. Prin experiența sa anterioară, pentru a-și dezvolta acțiunea și a răspunde nevoilor teritoriilor, CIDFF investește ** încă două teritorii**, pe cel al Provence Verte și pe cel al Coeur du Var și crește la **7**, numărul de teritorii acoperite de structura acțiunii Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Marea Mediterană, Golful St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Cantonul Fayence, aglomerația Dracenie Provence Verdon, Provence Verte și Coeur du Var (a se vedea anexa 5)**. În fiecare teritoriu, CIDFF/Var a conceptualizat „**operatorul local unic”** care este garantul furnizării de sprijin aproape de utilizatori, atât în ceea ce privește relațiile umane, cât și la nivelul ariei geografice._ Înființarea acestui operator cu experiență este rezultatul unei constatări a necesității ca o persoană să poată în orice moment să aibă posibilitatea de a interacționa cu un profesionist care i-ar putea oferi răspunsurile adecvate sau, dacă este necesar, să-l îndrume către partenerul (partenerii) cel mai capabil(i) să-și îndeplinească așteptările. Prin intermediul acestui profesionist dedicat în mod specific beneficiarului, există o legătură care stabilește un diagnostic al situației, cu identificarea frânelor pentru a consolida măsurile de însoțire într-o abordare calitativă și eficientă în sectoarele în care este nevoie. Poziția geografică este extinsă la **15** locuri permanente și ia în considerare proximitatea necesară față de locuitorii teritoriilor și face parte din principiul orizontal al egalității de șanse. Echipa mobilă și complementară creată pentru această acțiune a investit deja diferitele teritorii în diferitele sale misiuni și cunoaște particularitățile și rezerva de locuri de muncă a fiecăruia dintre ele. Au fost identificate mai multe etape ale punerii în aplicare a acțiunii (a se vedea anexa 6). Construcția cursului și a etapelor sale este negociată cu participantul și managerul de cale care lucrează continuu și transversal cu părțile interesate din domeniul social, juridic și al sănătății specifice structurii CIDFF/VAR, dedicată acțiunii de ridicare a frânelor. Obstacolele în calea revenirii pe piața forței de muncă sunt multiple pentru persoanele cu dificultăți de toate tipurile, motiv pentru care o cale construită în comun cu competențele mai multor servicii (economice, sociale, de sănătate și juridice)** este inovatoare, eficace și eficientă**. Este esențial să nu condiționăm activitățile de căutare a unui loc de muncă de soluționarea așa-numitelor bariere periferice, ci să le introducem în mod transversal și concomitent. Chiriașul se află în centrul acțiunii și rămâne actorul principal în cariera sa. Calea sa este dinamică, modulară și receptivă. Acest „sprijin global” se bazează pe punerea în aplicare a: * A unui cadru** de structurare și abordare holistică a persoanei * a personalului **diagnostic** și a profesionistului * Identificarea barierelor în calea ocupării forței de muncă și ** sprijinirea unei echipe multidisciplinare** pentru ridicarea acestora și a unei rețele de parteneri identificați și operaționali (a se vedea anexa 14) * alternând **interviuri individuale și ateliere colective**. Atelierele colective (a se vedea anexa 6) asigură consolidarea sprijinului individual și permit recrearea legăturii sociale * a dinamizării unei persoane** (izolarea este un factor major de excludere) * Dezvoltarea unui proiect profesional realist și fezabil într-un context economic local. * **conexiunea cu lumea muncii** sub diverse forme (vizite la companii, vizite la organizații de formare, întâlniri cu angajatorii și angajații). * vizarea sectorului ocupațional și a ocupării forței de muncă * **Asistența la navigare** pe site-uri specializate de ocupare a forței de muncă și inserția pentru a combate decalajul digital în contextul * atelierelor multimedia (sensibilizarea utilizării internetului și multimedia și, astfel, posibilitatea de a frâna căutarea unui loc de muncă). * Tehnici de căutare a unui loc de muncă * Contacte cu companiile din sector căutate. Echipa a reușit să dezvolte un parteneriat teritorializat cu angajatorii (a se vedea anexa 13) (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_En insats och territoriell utvidgning av åtgärden_** Åtgärden **Appui***83 (2020–2021) – Personaliserat enda insättningsstöd – **förslag från CIDFF/VAR består i att erbjuda en individanpassad introduktionsväg till en målgrupp som valts ut i ansökningsomgången 2020–2021 för projekt som ligger långt från anställning och styrs av tåglägesansvariga enligt ett fastställt förfarande. Detta stöd kommer att genomföras genom att man ägnar sig åt åtgärden: * **ett internt mobilt tvärvetenskapligt team** består av följande:** One-e-s med ansvar för integrationsvägar, advokater, arbetspsykolog, social- och familjeekonomiska rådgivare. Genom sin tidigare erfarenhet investerar CIDFF, för att utveckla sina åtgärder och tillgodose behoven i territorierna, **två ytterligare territorier**, Provence Verte och Coeur du Var och ökar till **7**, antalet områden som omfattas av strukturen inom åtgärden Appui***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Medelhavet, St Tropezbukten, Var Estérel Méditerranée, kantonen Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte och Coeur du Var (se bilaga 5)**. I varje territorium har CIDFF/Var utformat ”**en enda lokal aktör”** som är garant för att tillhandahålla stöd nära användarna både när det gäller mänskliga relationer och på det geografiska områdets nivå._ Inrättandet av denna erfarna operatör är resultatet av ett konstaterande av behovet av att en person när som helst kan ha möjlighet att interagera med en yrkesutövare som kan ge honom lämpliga svar eller, om nödvändigt, hänvisa honom till den eller de partner som bäst kan uppfylla hans förväntningar. Genom denna yrkesgrupp som särskilt riktar sig till stödmottagaren finns det en koppling som skapar en lägesdiagnos, till identifiering av bromsarna i syfte att stärka de kompletterande åtgärderna i ett kvalitativt och effektivt tillvägagångssätt i behövande sektorer. Det geografiska läget utvidgas till att omfatta **15** permanenta platser och tar hänsyn till den nödvändiga närheten till invånarna i territorierna och är en del av den horisontella principen om lika möjligheter. Den mobila och kompletterande grupp som inrättats för denna åtgärd har redan investerat de olika territorierna i sina olika uppdrag och känner till särdragen och sysselsättningspoolen för var och en av dem. Flera faser har identifierats vid genomförandet av åtgärden (se bilaga 6). Konstruktionen av kursen och dess etapper förhandlas fram med deltagaren och tåglägeschefen som arbetar kontinuerligt och övergripande med sociala, juridiska och hälsorelaterade intressenter som är specifika för CIDFF/VAR-strukturen, dedikerade till åtgärder för att lyfta bromsarna. Hindren för återinträde på arbetsmarknaden är många för personer med alla typer av svårigheter, vilket är anledningen till att en väg byggd tillsammans med kompetensen hos flera tjänster (ekonomiska, sociala, hälso- och sjukvård samt rättsliga) ** är innovativ, ändamålsenlig och effektiv**. Det är viktigt att inte göra jobbsökande verksamhet beroende av att så kallade perifera hinder undanröjs, utan att införa dem på ett övergripande och samtidigt sätt. Hyresgästen står i centrum för verksamheten och förblir huvudaktören i sin karriär. Dess väg är dynamisk, modulär och lyhörd. Detta ”globala stöd” bygger på genomförandet av * Av en **ram** strukturering och ett helhetsgrepp för personen * **diagnostisk ** personal och yrkesutövare * Identifiering av hindren för sysselsättning och ** stöd av en tvärvetenskaplig grupp** för att lyfta dem och ett nätverk av identifierade och operativa partner (se bilaga 14) * alternerande **individuella intervjuer och kollektiva workshoppar**. De gemensamma workshopparna (se bilaga 6) säkerställer en förstärkning av det individuella stödet och gör det möjligt att återskapa den sociala kopplingen * hos en persons dynamik** (isolering är en viktig faktor för utestängning) * Utveckling av ett realistiskt och genomförbart professionellt projekt i ett lokalt ekonomiskt sammanhang. * **kontakt med arbetslivet** i olika former (besök till företag, besök i utbildningsorganisationer, möten med arbetsgivare och anställda). * inriktningen av yrkessektorn och sysselsättningen * **Stöd till navigering** på specialiserade arbetsförmedlingar och införande för att bekämpa den digitala klyftan inom ramen för * Multimedieworkshops (känsliggörande av användningen av Internet och multimedia och därmed bromsa arbetssökandet). * Jobbsökningstekniker * Kontakter med företag inom den eftersökta sektorn. Teamet kunde utveckla ett territoriellt partnerskap med arbetsgivare (se bilaga 13). (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_En insats och territoriell utvidgning av åtgärden_** Åtgärden **Appui***83 (2020–2021) – Personaliserat enda insättningsstöd – **förslag från CIDFF/VAR består i att erbjuda en individanpassad introduktionsväg till en målgrupp som valts ut i ansökningsomgången 2020–2021 för projekt som ligger långt från anställning och styrs av tåglägesansvariga enligt ett fastställt förfarande. Detta stöd kommer att genomföras genom att man ägnar sig åt åtgärden: * **ett internt mobilt tvärvetenskapligt team** består av följande:** One-e-s med ansvar för integrationsvägar, advokater, arbetspsykolog, social- och familjeekonomiska rådgivare. Genom sin tidigare erfarenhet investerar CIDFF, för att utveckla sina åtgärder och tillgodose behoven i territorierna, **två ytterligare territorier**, Provence Verte och Coeur du Var och ökar till **7**, antalet områden som omfattas av strukturen inom åtgärden Appui***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Medelhavet, St Tropezbukten, Var Estérel Méditerranée, kantonen Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte och Coeur du Var (se bilaga 5)**. I varje territorium har CIDFF/Var utformat ”**en enda lokal aktör”** som är garant för att tillhandahålla stöd nära användarna både när det gäller mänskliga relationer och på det geografiska områdets nivå._ Inrättandet av denna erfarna operatör är resultatet av ett konstaterande av behovet av att en person när som helst kan ha möjlighet att interagera med en yrkesutövare som kan ge honom lämpliga svar eller, om nödvändigt, hänvisa honom till den eller de partner som bäst kan uppfylla hans förväntningar. Genom denna yrkesgrupp som särskilt riktar sig till stödmottagaren finns det en koppling som skapar en lägesdiagnos, till identifiering av bromsarna i syfte att stärka de kompletterande åtgärderna i ett kvalitativt och effektivt tillvägagångssätt i behövande sektorer. Det geografiska läget utvidgas till att omfatta **15** permanenta platser och tar hänsyn till den nödvändiga närheten till invånarna i territorierna och är en del av den horisontella principen om lika möjligheter. Den mobila och kompletterande grupp som inrättats för denna åtgärd har redan investerat de olika territorierna i sina olika uppdrag och känner till särdragen och sysselsättningspoolen för var och en av dem. Flera faser har identifierats vid genomförandet av åtgärden (se bilaga 6). Konstruktionen av kursen och dess etapper förhandlas fram med deltagaren och tåglägeschefen som arbetar kontinuerligt och övergripande med sociala, juridiska och hälsorelaterade intressenter som är specifika för CIDFF/VAR-strukturen, dedikerade till åtgärder för att lyfta bromsarna. Hindren för återinträde på arbetsmarknaden är många för personer med alla typer av svårigheter, vilket är anledningen till att en väg byggd tillsammans med kompetensen hos flera tjänster (ekonomiska, sociala, hälso- och sjukvård samt rättsliga) ** är innovativ, ändamålsenlig och effektiv**. Det är viktigt att inte göra jobbsökande verksamhet beroende av att så kallade perifera hinder undanröjs, utan att införa dem på ett övergripande och samtidigt sätt. Hyresgästen står i centrum för verksamheten och förblir huvudaktören i sin karriär. Dess väg är dynamisk, modulär och lyhörd. Detta ”globala stöd” bygger på genomförandet av * Av en **ram** strukturering och ett helhetsgrepp för personen * **diagnostisk ** personal och yrkesutövare * Identifiering av hindren för sysselsättning och ** stöd av en tvärvetenskaplig grupp** för att lyfta dem och ett nätverk av identifierade och operativa partner (se bilaga 14) * alternerande **individuella intervjuer och kollektiva workshoppar**. De gemensamma workshopparna (se bilaga 6) säkerställer en förstärkning av det individuella stödet och gör det möjligt att återskapa den sociala kopplingen * hos en persons dynamik** (isolering är en viktig faktor för utestängning) * Utveckling av ett realistiskt och genomförbart professionellt projekt i ett lokalt ekonomiskt sammanhang. * **kontakt med arbetslivet** i olika former (besök till företag, besök i utbildningsorganisationer, möten med arbetsgivare och anställda). * inriktningen av yrkessektorn och sysselsättningen * **Stöd till navigering** på specialiserade arbetsförmedlingar och införande för att bekämpa den digitala klyftan inom ramen för * Multimedieworkshops (känsliggörande av användningen av Internet och multimedia och därmed bromsa arbetssökandet). * Jobbsökningstekniker * Kontakter med företag inom den eftersökta sektorn. Teamet kunde utveckla ett territoriellt partnerskap med arbetsgivare (se bilaga 13). (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_En insats och territoriell utvidgning av åtgärden_** Åtgärden **Appui***83 (2020–2021) – Personaliserat enda insättningsstöd – **förslag från CIDFF/VAR består i att erbjuda en individanpassad introduktionsväg till en målgrupp som valts ut i ansökningsomgången 2020–2021 för projekt som ligger långt från anställning och styrs av tåglägesansvariga enligt ett fastställt förfarande. Detta stöd kommer att genomföras genom att man ägnar sig åt åtgärden: * **ett internt mobilt tvärvetenskapligt team** består av följande:** One-e-s med ansvar för integrationsvägar, advokater, arbetspsykolog, social- och familjeekonomiska rådgivare. Genom sin tidigare erfarenhet investerar CIDFF, för att utveckla sina åtgärder och tillgodose behoven i territorierna, **två ytterligare territorier**, Provence Verte och Coeur du Var och ökar till **7**, antalet områden som omfattas av strukturen inom åtgärden Appui***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Medelhavet, St Tropezbukten, Var Estérel Méditerranée, kantonen Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte och Coeur du Var (se bilaga 5)**. I varje territorium har CIDFF/Var utformat ”**en enda lokal aktör”** som är garant för att tillhandahålla stöd nära användarna både när det gäller mänskliga relationer och på det geografiska områdets nivå._ Inrättandet av denna erfarna operatör är resultatet av ett konstaterande av behovet av att en person när som helst kan ha möjlighet att interagera med en yrkesutövare som kan ge honom lämpliga svar eller, om nödvändigt, hänvisa honom till den eller de partner som bäst kan uppfylla hans förväntningar. Genom denna yrkesgrupp som särskilt riktar sig till stödmottagaren finns det en koppling som skapar en lägesdiagnos, till identifiering av bromsarna i syfte att stärka de kompletterande åtgärderna i ett kvalitativt och effektivt tillvägagångssätt i behövande sektorer. Det geografiska läget utvidgas till att omfatta **15** permanenta platser och tar hänsyn till den nödvändiga närheten till invånarna i territorierna och är en del av den horisontella principen om lika möjligheter. Den mobila och kompletterande grupp som inrättats för denna åtgärd har redan investerat de olika territorierna i sina olika uppdrag och känner till särdragen och sysselsättningspoolen för var och en av dem. Flera faser har identifierats vid genomförandet av åtgärden (se bilaga 6). Konstruktionen av kursen och dess etapper förhandlas fram med deltagaren och tåglägeschefen som arbetar kontinuerligt och övergripande med sociala, juridiska och hälsorelaterade intressenter som är specifika för CIDFF/VAR-strukturen, dedikerade till åtgärder för att lyfta bromsarna. Hindren för återinträde på arbetsmarknaden är många för personer med alla typer av svårigheter, vilket är anledningen till att en väg byggd tillsammans med kompetensen hos flera tjänster (ekonomiska, sociala, hälso- och sjukvård samt rättsliga) ** är innovativ, ändamålsenlig och effektiv**. Det är viktigt att inte göra jobbsökande verksamhet beroende av att så kallade perifera hinder undanröjs, utan att införa dem på ett övergripande och samtidigt sätt. Hyresgästen står i centrum för verksamheten och förblir huvudaktören i sin karriär. Dess väg är dynamisk, modulär och lyhörd. Detta ”globala stöd” bygger på genomförandet av * Av en **ram** strukturering och ett helhetsgrepp för personen * **diagnostisk ** personal och yrkesutövare * Identifiering av hindren för sysselsättning och ** stöd av en tvärvetenskaplig grupp** för att lyfta dem och ett nätverk av identifierade och operativa partner (se bilaga 14) * alternerande **individuella intervjuer och kollektiva workshoppar**. De gemensamma workshopparna (se bilaga 6) säkerställer en förstärkning av det individuella stödet och gör det möjligt att återskapa den sociala kopplingen * hos en persons dynamik** (isolering är en viktig faktor för utestängning) * Utveckling av ett realistiskt och genomförbart professionellt projekt i ett lokalt ekonomiskt sammanhang. * **kontakt med arbetslivet** i olika former (besök till företag, besök i utbildningsorganisationer, möten med arbetsgivare och anställda). * inriktningen av yrkessektorn och sysselsättningen * **Stöd till navigering** på specialiserade arbetsförmedlingar och införande för att bekämpa den digitala klyftan inom ramen för * Multimedieworkshops (känsliggörande av användningen av Internet och multimedia och därmed bromsa arbetssökandet). * Jobbsökningstekniker * Kontakter med företag inom den eftersökta sektorn. Teamet kunde utveckla ett territoriellt partnerskap med arbetsgivare (se bilaga 13). (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 3 Combating poverty and promoting inclusion / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Provence-Alpes-Côte d'Azur | |||||||||||||||
| Property / location (string): Provence-Alpes-Côte d'Azur / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Provence-Alpes-Côte d'Azur / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
44°0'0.00"N, 6°0'0.00"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 44°0'0.00"N, 6°0'0.00"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 44°0'0.00"N, 6°0'0.00"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
1,132,997.99 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,132,997.99 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
566,498.99 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 566,498.99 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
31 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 December 2021 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 00:16, 11 October 2024
Project Q3710425 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support***83 (2020-2021) — Accompanying Personalised Courses Unique Insertion |
Project Q3710425 in France |
Statements
566,498.99 Euro
0 references
1,132,997.99 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 January 2020
0 references
31 December 2021
0 references
Centre d'Informations sur les Droits des Femmes et des Familles du Var
0 references
**_Une Opération Unique et un élargissement territorial de l’action_** L'action **APPUI***83 (2020-2021) - Accompagnement Parcours Personnalisé Unique d’Insertion - **proposée par le CIDFF/VAR consiste à proposer un parcours d'insertion personnalisé à un public cible retenu dans l'appel à projet 2020-2021 très éloigné de l'emploi et orienté par les référents de parcours selon une procédure établie. Cet accompagnement sera réalisé par dédiée à l'action : * **Une équipe pluridisciplinaire mobile interne** composée comme suit **:** Un-e-s chargé-e-s - de parcours d'insertion, juristes, psychologue du travail, conseillère en économie sociale et familiale. Par son expérience passée, afin de développer son action et de répondre aux besoins des territoires, le CIDFF investit **deux territoires de plus** , celui de la Provence Verte et celui de Coeur du Var et monte à **7** , le nombre de territoires couverts par la structure dans le cadre de l'action APPUI***83 (2020-2021) : **Metropole Toulon Provence Méditerranée, Le Golfe de St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton de Fayence, la Dracenie Provence Verdon Agglomération, Provence Verte et Coeur du Var (cf Annexe 5)**. Sur chaque territoire, _le CIDFF/Var a conceptualisé l’« **opérateur unique de proximité »** qui est le garant de la réalisation d’un accompagnement proche des usagers tant sur le plan des relations humaines qu’au niveau du secteur géographique._ La mise en place de cet opérateur expérimenté, résulte du constat de la nécessité qu’une personne puisse à tout moment avoir la possibilité d’échanger avec un professionnel qui pourrait lui apporter les réponses adéquates ou le cas échéant l’orienter vers le ou les partenaires les plus aptes à répondre à ses attentes. Il existe par l’intermédiaire de ce professionnel dédié spécifiquement au bénéficiaire, un lien qui se met en place du diagnostic de situation, à l’identification des freins afin de renforcer les mesures d'accompagnement dans une démarche de qualité et d'efficacité sur des secteurs en besoin. L'implantation géographique est élargie à **15** lieux de permanences et tient compte de la nécessaire proximité avec les habitants des territoires et s'inscrit dans le principe horizontal de l'égalité des chances. L'équipe mobile et complémentaire constituée pour cette action a déjà investi les différents territoires dans ses diverses missions et connait les spécificités et le bassin d'emploi de chacun d'entre eux. Plusieurs phases ont été identifiées dans la mise en œuvre de l'action (Cf. Annexe 6). La construction du parcours et de ses étapes est négociée avec le participant et la chargée de parcours qui travaille en permanence et de manière transversale avec les intervenants-es social, juridique, santé spécifique à la structure CIDFF/VAR, dédiées à l'action pour lever les freins. Les obstacles à la reprise d'emploi sont multiples pour des personnes cumulant des difficultés de tous ordres, c'est pour cela qu'un parcours coconstruit avec les compétences de plusieurs services (économique, social, santé et juridique) **est innovant, efficace et efficient**. Il est fondamental de ne pas subordonner par principe les actions de recherche d'emploi à la résolution des freins dits périphériques mais de les mettre en place de manière transversale et concomitante. L’allocataire est au centre de l’action et reste l’acteur principal de son parcours. Son parcours se veut dynamique, modulaire et réactif. Cet « accompagnement global » est basé sur la mise en place : * D’un **cadre** structurant et d'une approche globale de la personne * D’un **diagnostic** personnel et professionnel * D’une identification des freins à l'emploi et **d'un appui d'une équipe pluridisciplinaire** pour les lever ainsi qu'un réseau de partenaires identifié et opérationnel (Cf. Annexe 14) * De l'alternance **d'entretiens individuels et d'ateliers collectifs**. Les ateliers collectifs (cf. Annexe 6) assurent un renforcement de l'accompagnement individuel et permettent de recréer du lien social * D’une r **edynamisation** de la personne (l'isolement est un facteur majeur d'exclusion) * De l'élaboration d'un projet professionnel réaliste et réalisable dans un contexte économique de proximité. * **De la mise en relation avec le monde du travail** de différentes formes (visites en entreprises, visites d'organismes de formation, rencontres avec des employeurs et des salarié-es). * du ciblage du secteur professionnel et de l'emploi * **De l'aide à la navigation** sur les sites spécialisés emploi et insertion afin de lutter contre la fracture numérique dans le cadre * D’ateliers Multimédia (sensibiliser aux usages de l'internet et du multimédia et ainsi pouvoir lever un frein à la recherche d'emploi). * De techniques de recherche d'emploi * De mises en relation avec les entreprises du secteur recherché. L''équipe a su développer un partenariat territorialisé avec des employeurs (Cf. Annexe 13) aboutissant (French)
0 references
**_One operation and territorial extension of the action_** The action **APPUI***83 (2020-2021) — Personalised Single Insertion Support — **proposed by the CIDFF/VAR consists of offering a personalised insertion pathway to a target audience selected in the 2020-2021 call for projects far removed from employment and guided by the path managers according to an established procedure. This support will be carried out by dedicated to the action: * **an internal mobile multidisciplinary team** composed as follows:** One-e-s in charge of integration pathways, lawyers, labour psychologist, social and family economics advisor. Through its past experience, in order to develop its action and meet the needs of the territories, the CIDFF invests **two more territories**, that of Provence Verte and that of Coeur du Var and rises to **7**, the number of territories covered by the structure under the APPUI action***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, the Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte and Coeur du Var (see Annex 5)**. In each territory, the CIDFF/Var has conceptualised the “**single local operator”** who is the guarantor of providing support close to users both in terms of human relations and at the level of the geographical area._ The establishment of this experienced operator is the result of a finding of the need for a person to be able at any time to have the opportunity to interact with a professional who could provide him with the appropriate answers or, if necessary, refer him to the partner(s) most capable of meeting his expectations. Through this professional dedicated specifically to the beneficiary, there is a link that sets up a situation diagnosis, to the identification of the brakes in order to strengthen the accompanying measures in a quality and efficient approach in sectors in need. The geographical location is extended to **15** places of permanence and takes into account the necessary proximity to the inhabitants of the territories and is part of the horizontal principle of equal opportunities. The mobile and complementary team set up for this action has already invested the different territories in its various missions and knows the specificities and the employment pool of each of them. Several phases have been identified in the implementation of the action (see Annex 6). The construction of the course and its stages is negotiated with the participant and the path manager who works continuously and cross-cutting with social, legal and health stakeholders specific to the CIDFF/VAR structure, dedicated to the action to lift the brakes. The obstacles to the return to employment are multiple for people with difficulties of all kinds, which is why a pathway co-built with the skills of several services (economic, social, health and legal) **is innovative, effective and efficient**. It is essential not to make job-search activities conditional on the resolution of so-called peripheral barriers, but to introduce them in a cross-cutting and concomitant manner. The tenant is at the centre of the action and remains the main actor in his career. Its path is dynamic, modular and responsive. This “global support” is based on the implementation of: * Of a **framework** structuring and a holistic approach of the person * of **diagnostic** personnel and professional * Identification of the barriers to employment and ** support of a multidisciplinary team** to lift them and a network of identified and operational partners (see Annex 14) * alternating **individual interviews and collective workshops**. The collective workshops (see Annex 6) ensure a strengthening of individual support and make it possible to recreate the social link * of a person’s dynamisation** (isolation is a major factor of exclusion) * The development of a realistic and feasible professional project in a local economic context. * **connection with the world of work** in various forms (visits to companies, visits to training organisations, meetings with employers and employees). * the targeting of the occupational sector and employment * **Assistance to navigation** on specialised employment sites and insertion in order to combat the digital divide in the context of * Multimedia workshops (ensitisation of the use of the Internet and multimedia and thus being able to put a brake on job search). * Job search techniques * Contacts with companies in the sector sought. The team was able to develop a territorialised partnership with employers (see Annex 13) (English)
22 November 2021
0.1580015075687544
0 references
**_Eine einzige Operation und eine territoriale Erweiterung der Aktion_** Die Aktion **APPUI***83 (2020-2021) – Begleitung Einzigartiger individueller Eingliederungspfad – **Vorschlag des CIDFF/VAR besteht darin, einem Zielpublikum, das in der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen 2020-2021 ausgewählt wurde, einen personalisierten Eingliederungspfad zu bieten, der sehr weit von der Beschäftigung entfernt ist und von den Bezugspersonen nach einem festgelegten Verfahren geleitet wird. Diese Begleitung wird durch folgende Maßnahmen durchgeführt: **Ein intern mobiles multidisziplinäres Team**, bestehend aus:***Eine verantwortliche Person für Eingliederungswege, Juristen, Arbeitspsychologen, Berater in der Sozial- und Familienwirtschaft. Aufgrund seiner bisherigen Erfahrungen investiert das CIDFF, um seine Tätigkeit weiterzuentwickeln und den Bedürfnissen der Gebiete gerecht zu werden, **zwei Gebiete mehr***, das Gebiet der Grünen Provence und das Gebiet Coeur du Var und erhöht sich auf **7**, die Zahl der Gebiete, die im Rahmen der Aktion APPUI***83 (2020-2021) von der Struktur abgedeckt werden: **Metropole Toulon Provence Méditerranée, Le Golfe de St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton de Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomération, Provence Verte et Coeur du Var (siehe Anhang 5)**. In jedem Gebiet hat der CIDFF/Var den „*** bürgernahen Betreiber“** konzipiert, der für eine nutzernahe Begleitung sowohl in Bezug auf die menschlichen Beziehungen als auch auf der Ebene des geografischen Bereichs sorgt._ Die Einrichtung dieses erfahrenen Betreibers ergibt sich aus der Feststellung, dass eine Person jederzeit die Möglichkeit haben muss, sich mit einem Fachmann auszutauschen, der ihm die richtigen Antworten geben oder ihn gegebenenfalls an den oder die Partner verweisen kann, die am besten geeignet sind, seine Erwartungen zu erfüllen. Über diesen speziell für den Empfänger bestimmten Fachmann besteht eine Verbindung zur Ermittlung der Bremsen, um die flankierenden Maßnahmen im Hinblick auf einen Qualitäts- und Effizienzansatz in den bedürftigen Sektoren zu stärken. Der geografische Standort wird auf **15** Orte für Bereitschaftsdienste erweitert und berücksichtigt die notwendige Nähe zu den Einwohnern der Gebiete und ist Teil des horizontalen Grundsatzes der Chancengleichheit. Das für diese Aktion gebildete mobile und ergänzende Team hat die verschiedenen Gebiete bereits in seine verschiedenen Aufgaben investiert und kennt die Besonderheiten und das Beschäftigungsgebiet der einzelnen Gebiete. Bei der Durchführung der Maßnahme wurden mehrere Phasen ermittelt (siehe Anhang 6). Der Bau der Strecke und ihrer Etappen wird mit dem Teilnehmer und dem Streckenbetreuer ausgehandelt, der ständig und bereichsübergreifend mit den Akteuren – Soziales, Rechtswesen, Gesundheit spezifisch für die CIDFF/VAR-Struktur – arbeitet, die der Aktion zum Bremsen gewidmet sind. Die Hindernisse für die Wiederaufnahme des Erwerbslebens sind für Menschen, die Schwierigkeiten aller Art haben, vielfältig, weshalb ein Weg, der mit den Kompetenzen verschiedener Dienstleistungen (Wirtschaft, Soziales, Gesundheit und Recht) verknüpft ist ** innovativ, wirksam und effizient ist**. Es ist von grundlegender Bedeutung, die Arbeitsuche nicht grundsätzlich von der Lösung der sogenannten peripheren Bremsen abhängig zu machen, sondern sie bereichsübergreifend und gleichzeitig einzuführen. Der Empfänger steht im Mittelpunkt der Aktion und bleibt der Hauptakteur auf seinem Weg. Sein Weg ist dynamisch, modular und reaktionsschnell. Diese „globale Begleitung“ basiert auf der Einführung von: **Rahmen** strukturierend und ein ganzheitlicher Ansatz für die Person * eine **diagnose** personelle und berufliche * Ermittlung von Beschäftigungsbremsen und ** Unterstützung durch ein multidisziplinäres Team** zu deren Aufbau, sowie ein identifiziertes und operatives Netzwerk von Partnern (siehe Anhang 14) * Wechsel ** von Einzelgesprächen und kollektiven Workshops**. Die kollektiven Workshops (vgl. Anhang 6) sorgen für eine Verstärkung der individuellen Begleitung und ermöglichen es, die soziale Bindung wieder herzustellen * durch eine r **Edynamisierung** der Person (Isolierung ist ein Hauptausschlussfaktor) * Ausarbeitung eines realistischen und praktikablen Berufsprojekts in einem wirtschaftlichen Umfeld der Nähe. **Die Verknüpfung mit der Arbeitswelt** verschiedener Formen (Besuche in Unternehmen, Besuche von Ausbildungseinrichtungen, Treffen mit Arbeitgebern und Arbeitnehmern). * gezielte Ausrichtung des Berufs- und Beschäftigungsbereichs * **Navigationshilfe** auf speziellen Beschäftigungs- und Integrationsseiten, um die digitale Kluft im Rahmen von Multimedia-Workshops zu überwinden (Sensibilisierung für die Nutzung von Internet und Multimedia, um so die Arbeitssuche zu stoppen). * Techniken der Jobsuche * Verknüpfung mit Unternehmen in der gesuchten Branche. (German)
1 December 2021
0 references
**_Een operatie en territoriale uitbreiding van de actie_** De actie **Appui***83 (2020-2021) — Gepersonaliseerde ondersteuning voor één enkele investering — **voorgesteld door het CIDFF/VAR bestaat uit het aanbieden van een gepersonaliseerde invoegtraject aan een doelgroep die is geselecteerd in de oproep tot het indienen van voorstellen voor projecten die ver verwijderd zijn van de werkgelegenheid en geleid door de padbeheerders volgens een vastgestelde procedure. Deze steun zal worden verleend door middel van: * **een intern multidisciplinair multidisciplinair team** samengesteld als volgt:** One-e-s verantwoordelijk voor integratietrajecten, advocaten, arbeidspsycholoog, sociaal en gezinseconomisch adviseur. Met het oog op de ontwikkeling van zijn actie en de behoeften van de gebieden investeert het CIDFF ** nog twee gebieden**, die van Provence Verte en die van Coeur du Var en stijgt tot **7**, het aantal gebieden dat onder de structuur valt in het kader van de Appui-actie***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Middellandse Zee, de Golf van St Tropez, Var Estérel Méditerranée, kanton Fayence, de Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte en Coeur du Var (zie bijlage 5)**. In elk gebied heeft het CIDFF/Var de „**single local operator”**, die garant staat voor het verlenen van steun aan gebruikers, zowel in termen van menselijke relaties als op het niveau van het geografische gebied, ontworpen._ De vestiging van deze ervaren marktdeelnemer is het resultaat van de vaststelling dat een persoon te allen tijde de mogelijkheid moet hebben om te communiceren met een professional die hem de passende antwoorden kan geven of, indien nodig, hem doorverwijst naar de partner(s) die het meest in staat is aan zijn verwachtingen te voldoen. Via deze beroepsbeoefenaar die specifiek aan de begunstigde is gewijd, bestaat er een verband dat een situatiediagnose tot stand brengt, met de identificatie van de remmen om de begeleidende maatregelen te versterken in een kwaliteitsvolle en efficiënte aanpak in noodsectoren. De geografische ligging wordt uitgebreid tot **15** permanente plaatsen, houdt rekening met de noodzakelijke nabijheid van de inwoners van de gebieden en maakt deel uit van het horizontale beginsel van gelijke kansen. Het mobiele en complementaire team dat voor deze actie is opgericht, heeft de verschillende gebieden al in zijn verschillende missies geïnvesteerd en kent de specifieke kenmerken en de werkgelegenheidspool van elk van hen. Er zijn verschillende fasen vastgesteld bij de uitvoering van de actie (zie bijlage 6). Over de bouw van de cursus en de fasen ervan wordt onderhandeld met de deelnemer en de padmanager die continu en horizontaal werkt met maatschappelijke, juridische en gezondheidsactoren die specifiek zijn voor de CIDFF/VAR-structuur, gewijd aan de actie om de remmen op te heffen. De belemmeringen voor de terugkeer naar de arbeidsmarkt zijn talrijk voor mensen met allerlei problemen. Daarom is een traject dat is ontwikkeld met de vaardigheden van verschillende diensten (economisch, sociaal, gezondheids- en juridisch) ** innovatief, effectief en efficiënt**. Het is van essentieel belang dat activiteiten op het gebied van het zoeken naar werk niet afhankelijk worden gesteld van de opheffing van zogenaamde perifere barrières, maar dat deze op horizontale en gelijktijdige wijze worden ingevoerd. De huurder staat centraal in de actie en blijft de hoofdrolspeler in zijn carrière. Het pad is dynamisch, modulair en responsief. Deze „globale steun” is gebaseerd op de uitvoering van: * Van een **kader** structurering en een holistische benadering van de persoon * van **diagnostisch** personeel en beroepsbeoefenaren * Identificatie van de belemmeringen voor de werkgelegenheid en ** ondersteuning van een multidisciplinair team** om deze op te heffen en een netwerk van geïdentificeerde en operationele partners (zie bijlage 14) * afwisselende **individuele interviews en collectieve workshops**. De collectieve workshops (zie bijlage 6) zorgen voor een versterking van de individuele steun en maken het mogelijk om de sociale band * van de dynamisering van een persoon te herstellen** (isolatie is een belangrijke uitsluitingsfactor) * De ontwikkeling van een realistisch en haalbaar professioneel project in een lokale economische context. * **verbinding met de arbeidswereld** in verschillende vormen (bezoeken aan bedrijven, bezoeken aan opleidingsorganisaties, vergaderingen met werkgevers en werknemers). * het richten van de beroepssector en de werkgelegenheid * **Bijstand aan navigatie** op gespecialiseerde arbeidsplaatsen en invoeging ter bestrijding van de digitale kloof in het kader van * Multimediaworkshops (ensibilisering van het gebruik van internet en multimedia, waardoor het zoeken naar werk een rem kan worden gezet). * Job search technieken * Contacten met bedrijven in de sector gezocht. Het team heeft een geregionaliseerd partnerschap met werkgevers kunnen... (Dutch)
7 December 2021
0 references
**_Un'operazione ed estensione territoriale dell'azione_** L'azione **Appui***83 (2020-2021) — Supporto unico personalizzato per l'inserimento — **proposta dal CIDFF/VAR consiste nell'offrire un percorso di inserimento personalizzato a un pubblico destinatario selezionato nell'invito 2020-2021 a presentare progetti lontani dall'occupazione e guidati dai gestori dei percorsi secondo una procedura stabilita. Tale sostegno sarà realizzato attraverso l'azione: * **un team multidisciplinare mobile interno** composto come segue:** One-e-s responsabile dei percorsi di integrazione, avvocati, psicologo del lavoro, consulente economico sociale e familiare. Attraverso la sua esperienza passata, al fine di sviluppare la sua azione e soddisfare le esigenze dei territori, il CIDFF investe ** altri due territori**, quello della Provenza Verte e quello di Coeur du Var e sale a **7**, il numero di territori coperti dalla struttura nell'ambito dell'azione Appui***83 (2020-2021): **Metropole Tolone Provenza Mediterranea, Golfo di St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Cantone della Fayence, Agglomerazione Dracenie Provence Verdon, Provence Verte e Coeur du Var (cfr. allegato 5)**. In ogni territorio, il CIDFF/Var ha concettualizzato il "**operatore locale"** che è il garante di fornire supporto vicino agli utenti sia in termini di relazioni umane che a livello di area geografica._ La costituzione di questo operatore esperto è il risultato di una constatazione della necessità che una persona sia in grado in qualsiasi momento di avere la possibilità di interagire con un professionista in grado di fornirgli le risposte appropriate o, se necessario, di riferirlo ai partner più capaci di soddisfare le sue aspettative. Attraverso questo professionista dedicato specificamente al beneficiario, esiste un legame che stabilisce una diagnosi di situazione, all'individuazione dei freni al fine di rafforzare le misure di accompagnamento in un approccio di qualità ed efficiente nei settori bisognosi. La posizione geografica è estesa a **15** luoghi di permanenza e tiene conto della necessaria vicinanza agli abitanti dei territori e fa parte del principio orizzontale delle pari opportunità. Il team mobile e complementare istituito per questa azione ha già investito i diversi territori nelle sue varie missioni e conosce le specificità e il pool di occupazione di ciascuno di essi. Nell'attuazione dell'azione sono state individuate varie fasi (cfr. allegato 6). La costruzione del corso e delle sue fasi è negoziata con il partecipante e il path manager che lavora in modo continuo e trasversale con stakeholder sociali, legali e sanitari specifici della struttura CIDFF/VAR, dedicati all'azione di sollevamento dei freni. Gli ostacoli al ritorno all'occupazione sono molteplici per le persone con difficoltà di ogni tipo, motivo per cui un percorso co-costruito con le competenze di diversi servizi (economici, sociali, sanitari e legali) ** è innovativo, efficace ed efficiente**. È essenziale non subordinare le attività di ricerca di lavoro alla risoluzione delle cosiddette barriere periferiche, ma introdurle in modo trasversale e concomitante. L'inquilino è al centro dell'azione e rimane l'attore principale nella sua carriera. Il suo percorso è dinamico, modulare e reattivo. Questo "sostegno globale" si basa sull'attuazione di: * Di un quadro ** di strutturazione e di un approccio olistico della persona * di **diagnostico** personale e professionale * Identificazione degli ostacoli all'occupazione e ** sostegno a un team multidisciplinare** per sollevarli e a una rete di partner identificati e operativi (cfr. allegato 14) * alternando ** interviste individuali e workshop collettivi**. I seminari collettivi (cfr. allegato 6) garantiscono un rafforzamento del sostegno individuale e consentono di ricreare il legame sociale * della dinamizzazione di una persona** (l'isolamento è un fattore importante di esclusione) * Lo sviluppo di un progetto professionale realistico e fattibile in un contesto economico locale. ***Collegamento con il mondo del lavoro** in varie forme (visite alle imprese, visite a organizzazioni di formazione, incontri con datori di lavoro e dipendenti). * l'orientamento del settore occupazionale e dell'occupazione ***Assistenza alla navigazione** su siti di lavoro specializzati e inserimento al fine di combattere il divario digitale nel contesto di * workshop multimediali (sensibilizzazione dell'uso di Internet e multimediale e quindi in grado di frenare la ricerca di lavoro). * Tecniche di ricerca del lavoro * Contatti con le aziende del settore ricercate. Il gruppo è stato in grado di sviluppare un partenariato territoriale con i datori di lavoro (cfr. allegato 13). (Italian)
13 January 2022
0 references
**_Una operación y extensión territorial de la acción_** La acción **Appui***83 (2020-2021) — Apoyo Personalizado de Inserción Única — **propuesta por el CIDFF/VAR consiste en ofrecer una vía de inserción personalizada a un público objetivo seleccionado en la convocatoria 2020-2021 para proyectos alejados del empleo y guiados por los gestores de rutas de acuerdo con un procedimiento establecido. Este apoyo se llevará a cabo a través de la acción: * ** un equipo multidisciplinario móvil interno** compuesto de la siguiente manera:** Una persona encargada de las vías de integración, abogados, psicólogo laboral, asesor social y de economía familiar. A través de su experiencia pasada, con el fin de desarrollar su acción y satisfacer las necesidades de los territorios, el CIDFF invierte **dos territorios más**, el de Provenza Verte y el de Coeur du Var y se eleva a **7**, el número de territorios cubiertos por la estructura en el marco de la acción Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provenza Mediterránea, Golfo de St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Cantón de Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte y Coeur du Var (véase el anexo 5)**. En cada territorio, el CIDFF/Var ha conceptualizado al «** único operador local»** que es el garante de prestar apoyo cercano a los usuarios, tanto en términos de relaciones humanas como a nivel de la zona geográfica._ El establecimiento de este operador experimentado es el resultado de la constatación de la necesidad de que una persona pueda en cualquier momento tener la oportunidad de interactuar con un profesional que pueda proporcionarle las respuestas adecuadas o, en caso necesario, remitirlo al socio o socios más capaces de satisfacer sus expectativas. A través de este profesional dedicado específicamente al beneficiario, existe un vínculo que establece un diagnóstico de situación, con la identificación de los frenos con el fin de reforzar las medidas de acompañamiento en un enfoque de calidad y eficiente en los sectores necesitados. La ubicación geográfica se extiende a **15** lugares de permanencia y tiene en cuenta la proximidad necesaria a los habitantes de los territorios y forma parte del principio horizontal de igualdad de oportunidades. El equipo móvil y complementario creado para esta acción ya ha invertido los diferentes territorios en sus diversas misiones y conoce las especificidades y la reserva de empleo de cada uno de ellos. Se han identificado varias fases en la ejecución de la acción (véase el anexo 6). La construcción del curso y sus etapas se negocia con el participante y el gestor de rutas que trabaja continuamente y transversalmente con los actores sociales, legales y sanitarios específicos de la estructura CIDFF/VAR, dedicados a la acción para levantar los frenos. Los obstáculos a la reincorporación al empleo son múltiples para las personas con dificultades de todo tipo, razón por la cual un itinerario co-construido con las competencias de varios servicios (económicos, sociales, sanitarios y jurídicos) ** es innovador, eficaz y eficiente**. Es esencial no supeditar las actividades de búsqueda de empleo a la resolución de las llamadas barreras periféricas, sino introducirlas de manera transversal y concomitante. El inquilino está en el centro de la acción y sigue siendo el actor principal en su carrera. Su trayectoria es dinámica, modular y sensible. Este «apoyo global» se basa en la aplicación de: * De un **marco** estructuración y un enfoque holístico de la persona * de ** personal de diagnóstico** y profesional * Identificación de los obstáculos al empleo y ** apoyo de un equipo multidisciplinario** para levantarlos y una red de asociados identificados y operacionales (véase el anexo 14) * alternando ** entrevistas individuales y talleres colectivos**. Los talleres colectivos (véase el anexo 6) garantizan un refuerzo del apoyo individual y permiten recrear el vínculo social * de la dinamización de una persona** (el aislamiento es un factor importante de exclusión) * El desarrollo de un proyecto profesional realista y viable en un contexto económico local. * **conexión con el mundo del trabajo** de diversas formas (visitas a empresas, visitas a organizaciones de formación, reuniones con empleadores y empleados). * la orientación del sector ocupacional y el empleo * **Asistencia a la navegación** en sitios de empleo especializados e inserción con el fin de combatir la brecha digital en el contexto de * talleres multimedia (reforzar el uso de Internet y multimedia y así poder frenar la búsqueda de empleo). * Técnicas de búsqueda de empleo * Contactos con empresas del sector buscados. El equipo pudo desarrollar una asociación territorializada con los empresarios (véase el anexo 13). (Spanish)
14 January 2022
0 references
**_Meetme üks tegevus ja territoriaalne laiendamine_** Meede **Appui***83 (2020–2021) – Personaalne ühtne sisestamistoetus – ** CIDFFi/VARi ettepaneku kohaselt pakutakse individuaalset sisestamisvõimalust 2020.–2021. aasta konkursil valitud sihtrühmale, kes on välja valitud töökohtadest kaugelt eemal olevatest projektidest ja mida juhivad kindlaksmääratud menetluse kohaselt teejuhid. Seda toetust antakse meetmele pühendatud viisil: * ** sisemine mobiilne multidistsiplinaarne meeskond**, mis koosneb järgmiselt:** integratsioonivõimaluste eest vastutav üks e-spetsifikaat, juristid, tööpsühholoog, sotsiaal- ja peremajanduse nõunik. Oma varasemate kogemuste põhjal investeerib CIDFF oma tegevuse arendamiseks ja territooriumide vajaduste rahuldamiseks veel **kaks, Provence Verte ja Coeur du Vari territooriumi** ning tõuseb **7**ni Appui meetme***83 (2020–2021) struktuuriga hõlmatud territooriumide arvu: **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Fayence Canton, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte ja Coeur du Var (vt 5. lisa)**. CIDFF/Var on igal territooriumil kontseptuaalselt määratlenud „**üks kohalik operaator“,** kes tagab kasutajalähedase toetuse nii inimsuhete kui ka geograafilise piirkonna tasandil. Selle kogenud operaatori asutamine on tingitud sellest, et isik peab igal ajal saama suhelda spetsialistiga, kes saaks talle asjakohaseid vastuseid anda või vajaduse korral suunata ta partneri(te) juurde, kes suudab kõige paremini oma ootusi täita. Selle spetsiaalselt toetusesaajale pühendatud spetsialisti kaudu on olemas seos olukorra diagnoosimiseks pidurite tuvastamisega, et tugevdada kaasnevaid meetmeid kvaliteetse ja tõhusa lähenemisviisi abil abi vajavates sektorites. Geograafilist asukohta laiendatakse **15** püsivatele kohtadele, võttes arvesse vajalikku lähedust territooriumi elanikele ning see on osa võrdsete võimaluste horisontaalsest põhimõttest. Selle meetme jaoks loodud mobiilne ja täiendav meeskond on juba investeerinud eri territooriumid oma eri ülesannetesse ning teab iga piirkonna eripära ja tööhõivereservi. Meetme rakendamisel on kindlaks määratud mitu etappi (vt 6. lisa). Kursuse ja selle etappide ehitamise üle peetakse läbirääkimisi osaleja ja teejuhiga, kes töötab pidevalt ja valdkonnaüleselt CIDFF/VAR struktuuriga seotud sotsiaal-, õigus- ja tervishoiuvaldkonna sidusrühmadega, kes on pühendunud pidurite tõstmisele. Tööturule naasmist takistavad kõikvõimalike raskustega inimesed, mistõttu on mitme teenuse (majandus-, sotsiaal-, tervishoiu- ja õigusteenused) oskustega loodud rada uuenduslik, tulemuslik ja tõhus**. Oluline on mitte seada tööotsingutegevuse tingimuseks nn perifeersete tõkete kõrvaldamine, vaid võtta need kasutusele valdkondadevahelisel ja samaaegsel viisil. Üürnik on tegevuse keskmes ja jääb peamiseks osalejaks oma karjääris. Selle tee on dünaamiline, modulaarne ja tundlik. See „ülemaailmne toetus“ põhineb järgmiste meetmete rakendamisel: * ** raamistiku** struktureerimine ja terviklik lähenemine **diagnostika** personalile ja kutsetöötajatele * tööhõivetõkete kindlakstegemine ja ** multidistsiplinaarse meeskonna** toetamine nende kõrvaldamiseks ning kindlaksmääratud ja operatiivpartnerite võrgustiku loomine (vt 14. lisa) * vaheldumisi **individuaalsed intervjuud ja kollektiivsed õpikojad**. Kollektiivsed töötoad (vt 6. lisa) tagavad individuaalse toetuse tugevdamise ja võimaldavad taasluua inimese dünamiseerimise sotsiaalse seose * (isolatsioon on peamine tõrjutuse tegur) * realistliku ja teostatava professionaalse projekti arendamine kohalikus majanduslikus kontekstis. * **ühendus töömaailmaga** erinevates vormides (ettevõtete külastused, koolitusorganisatsioonide külastused, kohtumised tööandjate ja töötajatega). * kutseala ja tööhõive suunamine * **abi navigatsioonile** spetsialiseeritud töökohtadel ja andmete sisestamine, et võidelda digitaalse lõhe vastu * multimeedia töötubades (interneti ja multimeedia kasutamise võimestamine ning seega tööotsingute pidurdamine). * Tööotsingu tehnikad * Kontaktid sektori ettevõtetega. Meeskond suutis luua territoriaalse partnerluse tööandjatega (vt 13. lisa). (Estonian)
12 August 2022
0 references
**_Vienas veiksmas ir veiklos teritorinis išplėtimas_** Veiksmas **Appui***83 (2020–2021) – Personalizuota vieno įterpimo parama – **siūlomas CIDFF/VAR – individualizuotas įterpimo būdas tikslinei auditorijai, atrinktai 2020–2021 m. kvietime teikti projektus, kurie yra toli nuo užimtumo ir vadovaujasi kelių vadovais nustatyta tvarka. Ši parama bus teikiama šiam veiksmui: * **vidinę mobilią daugiadisciplinę grupę** sudaro:** Vienas e., atsakingas už integracijos kelius, teisininkai, darbo psichologas, socialinis ir šeimos ekonomikos patarėjas. Remdamasi savo ankstesne patirtimi, siekdama plėtoti savo veiksmus ir patenkinti teritorijų poreikius, CIDFF investuoja ** dar dvi teritorijas**, Provanso Verte ir Coeur du Var teritorijas ir siekia **7**, teritorijų, kurioms taikoma Apeliacinio skundo veiksmo struktūra***83 (2020–2021 m.), skaičius: **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte ir Coeur du Var (žr. 5 priedą)**. Kiekvienoje teritorijoje CIDFF/Var konceptualizavo „**vieną vietos veiklos vykdytoją“**, kuris yra paramos teikimo artimiems naudotojams garantas tiek žmogiškųjų santykių, tiek geografinės vietovės lygmeniu._ Šio patyrusio operatoriaus steigimas yra išvada, kad asmeniui bet kuriuo metu reikia turėti galimybę bendrauti su specialistu, kuris galėtų pateikti jam tinkamus atsakymus arba, jei reikia, nukreipti jį į partnerį (-ius), galintį (-ius) geriausiai patenkinti jo lūkesčius. Per šį konkrečiai paramos gavėjui skirtą specialistą nustatoma padėties nustatymo sąsaja su stabdžių identifikavimu, kad būtų sustiprintos papildomos priemonės kokybiškai ir veiksmingai sektoriuose, kuriems reikia pagalbos. Geografinė padėtis išplečiama iki 15** pastovumo vietų, joje atsižvelgiama į būtiną teritorijų gyventojų artumą ir ji yra horizontaliojo lygių galimybių principo dalis. Šiam veiksmui įsteigta mobili ir viena kitą papildanti grupė jau investavo įvairias teritorijas į įvairias savo misijas ir žino kiekvienos iš jų ypatumus ir užimtumo rezervą. Nustatyti keli veiksmo įgyvendinimo etapai (žr. 6 priedą). Dėl kurso ir jo etapų kūrimo deramasi su dalyviu ir kelio valdytoju, kuris nuolat ir horizontaliai dirba su socialiniais, teisiniais ir sveikatos srities suinteresuotaisiais subjektais, specialiais CIDFF/VAR struktūrai, skirtais stabdžiams pakelti. Kliūčių grįžti į darbo rinką yra daugybžmonių, turinčių įvairių sunkumų, todėl kelias, susijęs su kelių paslaugų (ekonominių, socialinių, sveikatos ir teisinių) įgūdžiais **yra novatoriškas, efektyvus ir efektyvus**. Labai svarbu, kad darbo paieškos veikla priklausytų nuo vadinamųjų periferinių kliūčių pašalinimo, bet kad jas būtų galima taikyti horizontaliai ir tuo pačiu metu. Nuomininkas yra veiksmo centre ir išlieka pagrindiniu savo karjeros dalyviu. Jo kelias yra dinamiškas, modulinis ir reaguoja. Ši „visuotinė parama“ grindžiama: * Apie **diagnostikos** personalo ir profesionalų ** struktūrą ir holistinį požiūrį į asmenį * Uždarymo kliūčių nustatymas ir ** parama tarpdisciplininei grupei** joms panaikinti ir nustatytų bei operatyvinių partnerių tinklui (žr. 14 priedą) * pakaitomis ** individualiems pokalbiams ir kolektyviniams seminarams**. Kolektyviniai seminarai (žr. 6 priedą) užtikrina individualios paramos stiprinimą ir suteikia galimybę atkurti asmens dinamizavimo socialinę sąsają * (izoliavimas yra pagrindinis atskirties veiksnys) * realistiško ir įgyvendinamo profesionalaus projekto plėtojimas vietos ekonomikos sąlygomis. * **ryšys su darbo pasauliu** įvairiomis formomis (apsilankymai įmonėse, apsilankymai mokymo organizacijose, susitikimai su darbdaviais ir darbuotojais). * profesinis sektorius ir užimtumas * **Pagalba navigacijai** specializuotose darbo vietose ir įterpimas siekiant kovoti su skaitmenine atskirtimi * daugialypės terpės seminarų kontekste (interneto ir daugialypės terpės naudojimo jautrumo didinimas ir taip stabdyti darbo paiešką). * Darbo paieškos būdai * Kontaktai su sektoriaus įmonėmis ieškoma. Grupė sugebėjo sukurti teritorinę partnerystę su darbdaviais (žr. 13 priedą). (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
**_Jedna operacija i teritorijalno proširenje mjere_** Akcija **Appui***83 (2020. – 2021.) – Personalizirana potpora za uvođenje – **predložena u okviru CIDFF-a/VAR-a sastoji se od toga da se ciljnoj publici odabranoj u pozivu 2020. – 2021. ponudi put personaliziranog uključivanja projekata koji su daleko udaljeni od zapošljavanja i vođeni od strane upravitelja puta prema utvrđenom postupku. Ta će se potpora provoditi na sljedeći način: *** Interni mobilni multidisciplinarni tim** sastavljen kako slijedi:** One-e-s zaduženi za putove integracije, odvjetnici, radni psiholog, socijalni i obiteljski savjetnik za ekonomiju. U skladu sa svojim prethodnim iskustvom, kako bi razvio svoje djelovanje i zadovoljio potrebe državnih područja, CIDFF ulaže ** još dva područja**, područja Provence Verte i Coeur du Var te se povećava na **7**, broj područja obuhvaćenih strukturom u okviru djelovanja Appui***83 (2020. – 2021.): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Kanton Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte i Coeur du Var (vidjeti Prilog 5.)**. CIDFF/Var je na svakom području konceptualizirao „**jedinstvenog lokalnog operatera”** koji je jamac pružanja potpore u blizini korisnika kako u pogledu ljudskih odnosa tako i na razini zemljopisnog područja._ Uspostava tog iskusnog subjekta rezultat je nalaza o potrebi da osoba u svakom trenutku ima mogućnost komunicirati s profesionalnim subjektom koji bi mu mogao pružiti odgovarajuće odgovore ili, ako je potrebno, uputiti ga partneru ili partnerima koji su najsposobniji ispuniti njegova očekivanja. Tim stručnjakom koji je posebno namijenjen korisniku postoji poveznica koja postavlja dijagnozu situacije s identifikacijom kočnica kako bi se ojačale prateće mjere u kvalitetnom i učinkovitom pristupu u sektorima kojima je to potrebno. Zemljopisna lokacija proširena je na **15** mjesta trajnosti i uzima u obzir nužnu blizinu stanovnicima teritorija te je dio horizontalnog načela jednakih mogućnosti. Mobilni i komplementarni tim koji je uspostavljen za ovu aktivnost već je uložio različita područja u svoje različite misije i poznaje posebnosti i skupinu radnih mjesta svakog od njih. U provedbi aktivnosti utvrđeno je nekoliko faza (vidjeti Prilog 6.). O izgradnji tečaja i njegovim fazama pregovara se sa sudionikom i upraviteljem trase koji kontinuirano i horizontalno surađuje sa socijalnim, pravnim i zdravstvenim dionicima specifičnima za strukturu CIDFF-a/VAR-a, posvećenu djelovanju za podizanje kočnica. Prepreke za povratak na tržište rada višestruke su za osobe sa svim vrstama poteškoća, zbog čega je put koji se temelji na vještinama nekoliko usluga (gospodarskih, socijalnih, zdravstvenih i pravnih) ** inovativan, djelotvoran i učinkovit**. Od ključne je važnosti ne uvjetovati aktivnosti traženja posla uklanjanjem takozvanih perifernih prepreka, već ih uvesti na međusektorski i popratni način. Najmoprimac je u središtu akcije i ostaje glavni glumac u svojoj karijeri. Njegov put je dinamičan, modularan i osjetljiv. Ta „globalna potpora” temelji se na provedbi: * **okvira** strukturiranja i cjelovitog pristupa osobe * **dijagnostike** osoblja i stručnjaka * Identifikacija prepreka zapošljavanju i ** potpora multidisciplinarnog tima** za njihovo uklanjanje i mreže identificiranih i operativnih partnera (vidjeti Prilog 14.) * naizmjenično ** pojedinačni intervjui i kolektivne radionice**. Kolektivnim radionicama (vidi Prilog 6.) osigurava se jačanje individualne potpore i omogućuje ponovno uspostavljanje društvene veze * dinamizacije osobe** (izolacija je glavni čimbenik isključenosti) * Razvoj realnog i izvedivog profesionalnog projekta u lokalnom gospodarskom kontekstu. * **povezanost sa svijetom rada** u različitim oblicima (posjet poduzećima, posjeti organizacijama za osposobljavanje, sastanci s poslodavcima i zaposlenicima). * usmjerenost na sektor rada i zapošljavanje * **pomoć pri navigaciji** na specijaliziranim mjestima za zapošljavanje i umetanje u cilju borbe protiv digitalnog jaza u kontekstu * Multimedijskih radionica (osjetljivost korištenja interneta i multimedije, čime se može zaustaviti traženje posla). * Tehnike traženja posla * Kontakti s tvrtkama u traženom sektoru. Tim je uspio razviti teritorijalno partnerstvo s poslodavcima (vidi Prilog 13.). (Croatian)
12 August 2022
0 references
**_Μία πράξη και εδαφική επέκταση της δράσης_** Η δράση **Appui***83 (2020-2021) — Εξατομικευμένη στήριξη ενιαίας εισαγωγής — **που προτείνεται από το CIDFF/VAR συνίσταται στην παροχή εξατομικευμένης οδού εισαγωγής σε ένα κοινό-στόχο που επιλέχθηκε στην πρόσκληση υποβολής προτάσεων 2020-2021 για έργα που απέχουν πολύ από την απασχόληση και καθοδηγούνται από τους διαχειριστές διαδρομής σύμφωνα με καθιερωμένη διαδικασία. Η στήριξη αυτή θα πραγματοποιηθεί με ειδικό προορισμό τη δράση: * * ** εσωτερική κινητή διεπιστημονική ομάδα** απαρτιζόμενη ως εξής: ** One-e-s υπεύθυνος για τις διαδρομές ένταξης, δικηγόροι, ψυχολόγος εργασίας, κοινωνικός και οικογενειακός οικονομικός σύμβουλος. Με την εμπειρία του στο παρελθόν, προκειμένου να αναπτύξει τη δράση του και να ανταποκριθεί στις ανάγκες των εδαφών, το CIDFF επενδύει ** δύο ακόμη εδάφη**, εκείνη της Provence Verte και εκείνης του Coeur du Var και αυξάνεται σε **7**, τον αριθμό των εδαφών που καλύπτονται από τη δομή στο πλαίσιο της δράσης Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte και Coeur du Var (βλέπε παράρτημα 5)**. Σε κάθε περιοχή, το CIDFF/Var έχει εννοιώσει τον «**ενιαίο τοπικό φορέα»** ο οποίος είναι ο εγγυητής της παροχής υποστήριξης κοντά στους χρήστες τόσο από την άποψη των ανθρώπινων σχέσεων όσο και στο επίπεδο της γεωγραφικής περιοχής._ Η ίδρυση αυτού του έμπειρου φορέα είναι το αποτέλεσμα διαπίστωσης της ανάγκης για ένα άτομο να είναι σε θέση ανά πάσα στιγμή να έχει την ευκαιρία να αλληλεπιδρά με έναν επαγγελματία ο οποίος θα μπορούσε να του δώσει τις κατάλληλες απαντήσεις ή, αν χρειαστεί, να τον παραπέμψει στον/στους εταίρο/-ες που είναι ο/οι πλέον ικανός/-οι να ικανοποιήσει τις προσδοκίες του. Μέσω αυτού του επαγγελματία που είναι ειδικά αφιερωμένος στον δικαιούχο, υπάρχει μια σύνδεση που καθιερώνει μια διάγνωση της κατάστασης, με τον εντοπισμό των φρένων, προκειμένου να ενισχυθούν τα συνοδευτικά μέτρα με μια ποιοτική και αποτελεσματική προσέγγιση σε τομείς που την έχουν ανάγκη. Η γεωγραφική θέση επεκτείνεται σε **15 ** τόπους μονιμότητας και λαμβάνει υπόψη την αναγκαία εγγύτητα με τους κατοίκους των εδαφών και αποτελεί μέρος της οριζόντιας αρχής της ισότητας των ευκαιριών. Η κινητή και συμπληρωματική ομάδα που έχει συσταθεί για τη δράση αυτή έχει ήδη επενδύσει τα διάφορα εδάφη στις διάφορες αποστολές της και γνωρίζει τις ιδιαιτερότητες και το απόθεμα απασχόλησης καθενός από αυτά. Κατά την υλοποίηση της δράσης έχουν προσδιοριστεί διάφορα στάδια (βλ. παράρτημα 6). Η κατασκευή του μαθήματος και των σταδίων του αποτελεί αντικείμενο διαπραγμάτευσης με τον συμμετέχοντα και τον διαχειριστή διαδρομής που εργάζεται συνεχώς και διατομεακά με κοινωνικούς, νομικούς και υγειονομικούς φορείς ειδικά για τη δομή CIDFF/VAR, αφιερωμένη στη δράση για την άρση των φρένων. Τα εμπόδια για την επιστροφή στην απασχόληση είναι πολλαπλά για τα άτομα με πάσης φύσεως δυσκολίες, και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο μια πορεία από κοινού με τις δεξιότητες διαφόρων υπηρεσιών (οικονομικών, κοινωνικών, υγειονομικών και νομικών)** είναι καινοτόμος, αποτελεσματική και αποδοτική**. Είναι σημαντικό οι δραστηριότητες αναζήτησης εργασίας να μην εξαρτώνται από την επίλυση των λεγόμενων περιφερειακών φραγμών, αλλά να εισάγονται με εγκάρσιο και συνακόλουθο τρόπο. Ο μισθωτής βρίσκεται στο επίκεντρο της δράσης και παραμένει ο κύριος ηθοποιός στην καριέρα του. Η πορεία του είναι δυναμική, αρθρωτή και ανταποκρίνεται. Αυτή η «παγκόσμια στήριξη» βασίζεται στην εφαρμογή: * Ενός ** πλαισίου** διάρθρωσης και ολιστικής προσέγγισης του ατόμου * του **διαγνωστικού ** προσωπικού και του επαγγελματία * Προσδιορισμός των εμποδίων στην απασχόληση και ** υποστήριξη διεπιστημονικής ομάδας** για την άρση τους και δικτύου προσδιορισμένων και επιχειρησιακών εταίρων (βλ. παράρτημα 14) * εναλλαγής ** ατομικών συνεντεύξεων και συλλογικών εργαστηρίων**. Τα συλλογικά εργαστήρια (βλ. παράρτημα 6) εξασφαλίζουν την ενίσχυση της ατομικής στήριξης και καθιστούν δυνατή την αναδημιουργία του κοινωνικού δεσμού * της δυναμικής ενός ατόμου** (η απομόνωση αποτελεί σημαντικό παράγοντα αποκλεισμού) * Η ανάπτυξη ενός ρεαλιστικού και εφικτού επαγγελματικού έργου σε τοπικό οικονομικό πλαίσιο. * ** σύνδεση με τον κόσμο της εργασίας** σε διάφορες μορφές (επισκέψεις σε επιχειρήσεις, επισκέψεις σε οργανισμούς κατάρτισης, συναντήσεις με εργοδότες και εργαζομένους). * η στόχευση του επαγγελματικού τομέα και της απασχόλησης * **Βοήθεια στην πλοήγηση** σε εξειδικευμένους χώρους απασχόλησης και εισαγωγή με σκοπό την καταπολέμηση του ψηφιακού χάσματος στο πλαίσιο * εργαστηρίων πολυμέσων (ευαισθητοποίηση της χρήσης του Διαδικτύου και των πολυμέσων και κατ’ αυτόν τον τρόπο δυνατότητα να τεθεί τέρμα στην αναζήτηση εργασίας). * Τεχνικές αναζήτησης εργασίας * Επαφές με εταιρείες του τομέα που αναζητούνται. Η ομάδα ήταν σε θέση να αναπτύξει μια εδαφική εταιρική σχέση με τους εργοδότες (βλ. παράρτημ... (Greek)
12 August 2022
0 references
**_Jedna prevádzka a územné rozšírenie akcie_** Akcia **Appui***83 (2020 – 2021) – personalizovaná podpora jednotného vkladania – **na návrh CIDFF/VAR pozostáva z ponuky personalizovaného spôsobu vkladania cieľovej skupine vybranej vo výzve na predkladanie projektov na roky 2020 – 2021, ktorá je vzdialená od zamestnania a ktorú riadia manažéri ciest podľa stanoveného postupu. Táto podpora sa bude poskytovať formou venovanej akcii: * **interný mobilný multidisciplinárny tím** zložený takto:** One-e-s zodpovedný za integračné cesty, právnici, pracovní psychológ, sociálny a rodinný ekonomický poradca. CIDFF na základe svojich predchádzajúcich skúseností s cieľom rozvíjať svoju činnosť a uspokojiť potreby území investuje **dve ďalšie územia**, Provence Verte a Coeur du Var a zvyšuje sa na **7**, čo je počet území, na ktoré sa vzťahuje štruktúra v rámci akcie Appui***83 (2020 – 2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, Perzský záliv St Tropez, Var Estérel Méditerranée, kantón Fayence, aglomerácia Dracenie Provence Verdon, Provence Verte a Coeur du Var (pozri prílohu 5)**. Na každom území CIDFF/Var definoval pojem „**jediný miestny operátor“**, ktorý je garantom poskytovania podpory v blízkosti používateľov, a to tak z hľadiska ľudských vzťahov, ako aj na úrovni zemepisnej oblasti._ Založenie tohto skúseného prevádzkovateľa je výsledkom zistenia, že osoba musí mať kedykoľvek možnosť komunikovať s odborníkom, ktorý by mu mohol poskytnúť vhodné odpovede, alebo ho v prípade potreby odkázať na partnera (partnerov), ktorí sú najviac schopní splniť jeho očakávania. Prostredníctvom tohto odborníka, ktorý je osobitne určený príjemcovi, existuje súvislosť, ktorá stanovuje diagnózu situácie, s identifikáciou bŕzd s cieľom posilniť sprievodné opatrenia v rámci kvalitného a účinného prístupu v odvetviach v núdzi. Zemepisná poloha sa rozširuje na **15** miesta trvalého charakteru a zohľadňuje potrebnú blízkosť k obyvateľom území a je súčasťou horizontálnej zásady rovnosti príležitostí. Mobilný a doplnkový tím zriadený pre túto akciu už investoval rôzne územia do svojich rôznych misií a pozná špecifiká a súbor pracovných miest každého z nich. Pri vykonávaní akcie bolo identifikovaných niekoľko fáz (pozri prílohu 6). O výstavbe kurzu a jeho fázach sa rokuje s účastníkom a manažérom trasy, ktorý pracuje nepretržite a prierezovo so sociálnymi, právnymi a zdravotníckymi zainteresovanými stranami špecifickými pre štruktúru CIDFF/VAR, ktorá sa venuje činnosti na zrušenie bŕzd. Prekážky návratu do zamestnania sú viacnásobné pre ľudí, ktorí majú rôzne ťažkosti, a preto je cesta, ktorá sa spoluvybuduje so zručnosťami viacerých služieb (hospodárskych, sociálnych, zdravotných a právnych) **inovačná, efektívna a efektívna**. Je nevyhnutné, aby sa činnosti zamerané na hľadanie zamestnania nepodmieňovali riešením tzv. periférnych prekážok, ale aby sa zaviedli prierezovým a súbežným spôsobom. Nájomca je stredobodom akcie a zostáva hlavným aktérom v jeho kariére. Jeho cesta je dynamická, modulárna a responzívna. Táto „globálna podpora“ je založená na vykonávaní: * Z **rámca** štruktúrovania a holistického prístupu osoby * **diagnostického** personálu a profesionálneho * Identifikácia prekážok v zamestnaní a ** podpora multidisciplinárneho tímu** na ich zrušenie a sieť identifikovaných a operačných partnerov (pozri prílohu 14) * striedanie **individuálnych rozhovorov a kolektívnych seminárov**. Kolektívne semináre (pozri prílohu 6) zabezpečujú posilnenie individuálnej podpory a umožňujú opätovné vytvorenie sociálnej väzby * dynamizácie osoby** (izolácia je hlavným faktorom vylúčenia) * Vypracovanie realistického a uskutočniteľného profesionálneho projektu v miestnom hospodárskom kontexte. * **prepojenie so svetom práce** v rôznych formách (návštevy spoločností, návštevy školiacich organizácií, stretnutia so zamestnávateľmi a zamestnancami). * zameranie sa na profesijný sektor a zamestnanosť * **Pomoc pri navigácii** na špecializovaných pracoviskách a vkladanie s cieľom bojovať proti digitálnej priepasti v kontexte * multimediálnych seminárov (citlivosť používania internetu a multimédií, a tým brzdiť hľadanie zamestnania). * Vyhľadávanie pracovných miest techniky * Kontakty s firmami v odvetví hľadá. Tím bol schopný vytvoriť územné partnerstvo so zamestnávateľmi (pozri prílohu 13). (Slovak)
12 August 2022
0 references
**_Toimen toiminta ja alueellinen laajennus_** Toimenpide **Appui***83 (2020–2021) – Yksittäinen kertalisäystuki – **CIDFF/VAR:n ehdottama toimi sisältää henkilökohtaisen osallistumisväylän vuosien 2020–2021 ehdotuspyynnössä valitulle kohderyhmälle, joka on kaukana työllisyydestä ja jota reitinjohtajat ohjaavat vakiintuneen menettelyn mukaisesti. Tämä tuki toteutetaan keskittymällä toimeen: * **sisäinen liikkuva monialainen ryhmä** koostuu seuraavasti:** One-e-s vastaa kotouttamispolkuja, lakimiehet, työvoimapsykologi, sosiaali- ja perhetalouden neuvonantaja. CIDFF investoi toimintansa kehittämiseksi ja alueiden tarpeisiin aiempien kokemustensa perusteella **kaksi muuta aluetta**, Provence Verten ja Coeur du Varin aluetta ja nousee arvoon **7** Appui-toimen***83 (2020–2021) piiriin kuuluvien alueiden lukumäärän: **Metropole Toulon Provence Välimeren, St Tropezinlahti, Var Estérel Méditerranée, Fayence kantoni, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte ja Coeur du Var (ks. liite 5)**. Kullakin alueella CIDFF/Var on käsitteittänyt ”** yhden paikallisen toimijan”**, joka takaa, että tuki on lähellä käyttäjiä sekä ihmissuhteissa että maantieteellisen alueen tasolla._ Tämän kokeneen operaattorin perustaminen on seurausta siitä, että henkilön on voitava milloin tahansa olla yhteydessä ammattihenkilöön, joka voisi antaa hänelle asianmukaiset vastaukset tai tarvittaessa ohjata hänet sen kumppanin tai kumppanien puoleen, joka kykenee parhaiten täyttämään odotuksensa. Tämän erityisesti tuensaajalle suunnatun ammattihenkilön avulla luodaan yhteys, jolla luodaan tilannediagnoosi, jarrujen tunnistamiseen, jotta liitännäistoimenpiteitä voidaan vahvistaa laadukkaalla ja tehokkaalla lähestymistavalla apua tarvitsevilla aloilla. Maantieteellistä sijaintia laajennetaan **15** pysyviin paikkoihin, ja siinä otetaan huomioon tarvittava läheisyys alueiden asukkaisiin, ja se on osa yhtäläisten mahdollisuuksien horisontaalista periaatetta. Tätä toimea varten perustettu liikkuva ja täydentävä tiimi on jo sijoittanut eri alueet eri tehtäviinsä ja tuntee kunkin alueen erityispiirteet ja työllisyysreservin. Toimen täytäntöönpanossa on yksilöity useita vaiheita (ks. liite 6). Kurssin rakentamisesta ja sen vaiheista neuvotellaan osallistujan ja polkupäällikön kanssa, joka työskentelee jatkuvasti ja monialaisesti CIDFF/VAR-rakenteelle ominaisten sosiaalisten, oikeudellisten ja terveysalan sidosryhmien kanssa jarrujen nostamista varten. Työllistymisen esteet ovat moninaiset kaikenlaisissa vaikeuksissa oleville ihmisille, minkä vuoksi useiden (taloudellisten, sosiaalisten, terveys- ja oikeudellisten) palvelujen (taloudellisten, sosiaalisten, terveys- ja oikeudellisten) taitojen kanssa rakennettu polku on innovatiivinen, vaikuttava ja tehokas**. On tärkeää, että työnhakutoiminnan ehdoksi ei aseteta niin sanottujen reunaesteiden poistamista, vaan ne on otettava käyttöön monialaisesti ja samanaikaisesti. Vuokralainen on toiminnan keskipisteessä ja pysyy uransa päätoimijana. Sen polku on dynaaminen, modulaarinen ja reagoiva. Tämä ”maailmanlaajuinen tuki” perustuu seuraavien toimien täytäntöönpanoon: * **kehyksen** jäsentäminen ja kokonaisvaltainen lähestymistapa **diagnoosisen henkilöstön ja ammatillisen * Työllisyyden esteiden tunnistaminen ja ** monialaisen tiimin** tukeminen niiden poistamiseksi ja nimettyjen ja operatiivisten kumppanien verkoston perustaminen (ks. liite 14) * vuorotellen **yksittäiset haastattelut ja yhteiset työpajat**. Kollektiiviset työpajat (ks. liite 6) varmistavat yksilöllisen tuen vahvistamisen ja mahdollistavat sen, että henkilön dynaamisuuden* sosiaalinen yhteys voidaan luoda uudelleen (eristäminen on merkittävä syrjäytymistekijä) * Todenmukaisen ja toteuttamiskelpoisen ammatillisen hankkeen kehittäminen paikallisessa taloudellisessa ympäristössä. * **yhteys työelämään** eri muodoissa (vierailut yrityksiin, vierailut koulutusorganisaatioihin, tapaamiset työnantajien ja työntekijöiden kanssa). * ammattialan ja työllisyyden kohdentaminen * **Apu navigointiin** erikoistuneilla työpaikoilla ja sijoittaminen digitaalisen kuilun torjumiseksi * multimediaseminaareissa (Internetin ja multimedian käytön lisääminen ja siten työnhaun jarruttaminen). * Työnhakutekniikat * Yhteystiedot alalla toimiviin yrityksiin. Ryhmä pystyi kehittämään alueellista kumppanuutta työnantajien kanssa (ks. liite 13). (Finnish)
12 August 2022
0 references
**_Jedna operacja i rozszerzenie terytorialne działania_** Działanie **Appui***83 (2020-2021) – Spersonalizowane wsparcie pojedynczej instalacji – **proponowane przez CIDFF/VAR polega na oferowaniu spersonalizowanej ścieżki wprowadzania do grupy docelowej wybranej w zaproszeniu do składania wniosków na lata 2020-2021 w sprawie projektów daleko od zatrudnienia i kierowanych przez kierowników ścieżek zgodnie z ustaloną procedurą. Wsparcie to będzie realizowane poprzez poświęcenie temu działaniu: * **wewnętrzny mobilny zespół multidyscyplinarny** w składzie:** One-e-s odpowiedzialny za ścieżki integracji, prawnicy, psycholog pracy, doradca ekonomii społecznej i rodzinnej. Dzięki swoim dotychczasowym doświadczeniu, aby rozwijać swoje działania i zaspokajać potrzeby terytoriów, CIDFF inwestuje ** dwa kolejne terytoria**, Provence Verte i Coeur du Var i zwiększa się do **7**, liczbę terytoriów objętych strukturą w ramach działania Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Aglomeration, Provence Verte i Coeur du Var (zob. załącznik 5)**. Na każdym terytorium CIDFF/Var opracowało koncepcję „**pojedynczego lokalnego operatora”**, który jest gwarantem zapewnienia wsparcia bliskim użytkownikom, zarówno pod względem relacji międzyludzkich, jak i na poziomie obszaru geograficznego._ Ustanowienie tego doświadczonego operatora jest wynikiem stwierdzenia, że osoba musi mieć możliwość w każdej chwili interakcji z profesjonalistą, który mógłby udzielić mu odpowiednich odpowiedzi lub, w razie potrzeby, skierować go do partnera lub partnerów najbardziej zdolnych do spełnienia jego oczekiwań. Za pośrednictwem tego specjalisty dedykowanego konkretnie beneficjentowi istnieje powiązanie, które określa diagnozę sytuacji, z identyfikacją hamulców w celu wzmocnienia środków towarzyszących w oparciu o wysokiej jakości i skuteczne podejście w sektorach, które znajdują się w potrzebie. Położenie geograficzne zostało rozszerzone do **15** miejsc o trwałości i uwzględnia niezbędną bliskość mieszkańców terytoriów i stanowi część horyzontalnej zasady równości szans. Mobilny i uzupełniający zespół utworzony na potrzeby tego działania zainwestował już różne terytoria w swoje różne misje i zna specyfikę i pulę zatrudnienia każdego z nich. Określono kilka etapów realizacji działania (zob. załącznik 6). Budowa kursu i jego etapy są negocjowane z uczestnikiem i kierownikiem ścieżki, który pracuje w sposób ciągły i przekrojowy z zainteresowanymi podmiotami społecznymi, prawnymi i zdrowotnymi specyficznymi dla struktury CIDFF/VAR, poświęconym działaniu na rzecz podnoszenia hamulców. Przeszkody w powrocie do zatrudnienia są liczne dla osób z różnego rodzaju trudnościami, dlatego też ścieżka współbudowana z umiejętnościami kilku usług (gospodarczych, społecznych, zdrowotnych i prawnych)** jest innowacyjna, skuteczna i wydajna**. Konieczne jest nie uzależnianie działań związanych z poszukiwaniem pracy od usunięcia tzw. barier peryferyjnych, lecz wprowadzenie ich w sposób przekrojowy i towarzyszący. Najemca jest w centrum akcji i pozostaje głównym aktorem w swojej karierze. Jego ścieżka jest dynamiczna, modułowa i responsywna. To „globalne wsparcie” opiera się na realizacji: * **rama** struktura i całościowe podejście osoby * z **diagnostyki** personelu i profesjonalisty * Identyfikacja barier w zatrudnieniu i ** wsparcie multidyscyplinarnego zespołu** w celu ich zniesienia oraz sieć zidentyfikowanych i operacyjnych partnerów (zob. załącznik 14) * naprzemiennie **indywidualne wywiady i warsztaty zbiorowe**. Warsztaty zbiorowe (zob. załącznik 6) zapewniają wzmocnienie indywidualnego wsparcia i umożliwiają odtworzenie społecznego związku * dynamizacji danej osoby** (izolacja jest głównym czynnikiem wykluczenia) * Rozwój realistycznego i wykonalnego projektu zawodowego w lokalnym kontekście gospodarczym. * **połączenie ze światem pracy** w różnych formach (wizyty w przedsiębiorstwach, wizyty w organizacjach szkoleniowych, spotkania z pracodawcami i pracownikami). * ukierunkowanie sektora pracy i zatrudnienia * **Wsparcie nawigacji** na wyspecjalizowanych miejscach pracy i wprowadzenie w celu zwalczania przepaści cyfrowej w kontekście * warsztatów multimedialnych (uczulenie korzystania z Internetu i multimediów, a tym samym hamowanie poszukiwania pracy). * Techniki poszukiwania pracy * Kontakty z firmami w sektorze poszukiwanym. Zespół był w stanie rozwijać partnerstwo terytorialne z pracodawcami (zob. załącznik 13). (Polish)
12 August 2022
0 references
**_Az intézkedés egy művelete és területi kiterjesztése_** Az intézkedés **Appui***83 (2020–2021) – Személyre szabott egységes beviteli támogatás – **a CIDFF/VAR javaslata szerint a 2020–2021-es felhívásban kiválasztott célközönség számára személyre szabott beillesztési útvonalat kínál a foglalkoztatástól távol eső projektekre vonatkozó pályázati felhívásban, és amelyet a menetvonal-menedzserek egy meghatározott eljárás szerint irányítanak. Ezt a támogatást a következő fellépésre fordítják: * **egy belső mobil multidiszciplináris csapat**, amely a következőkből áll:** az integrációs útvonalakért felelős egye-e-k, ügyvédek, munkaügyi pszichológusok, szociális és családgazdasági tanácsadók. Korábbi tapasztalatai alapján a CIDFF fellépésének fejlesztése és a területek szükségleteinek kielégítése érdekében a CIDFF két további területet**, Provence Verte és Coeur du Var területét **7**-ra ruházza be, és az Appui-fellépés***83 (2020–2021) szerinti struktúrába tartozó területek száma: **Metropole Toulon Provence Földközi-tenger, a Szent Tropez-öböl, Var Estérel Méditerranée, Fayence kanton, a Dracenie Provence Verdon agglomeráció, Provence Verte és Coeur du Var (lásd az 5. mellékletet)**. A CIDFF/Var minden területen kidolgozta a „**egyetlen helyi gazdasági szereplő”**-ot, aki garantálja, hogy a felhasználókhoz közeli támogatást nyújt mind az emberi kapcsolatok, mind a földrajzi terület szintjén._ E tapasztalt gazdasági szereplő létrehozása annak a megállapításnak az eredménye, hogy egy személynek bármikor lehetősége van arra, hogy kapcsolatba lépjen egy olyan szakemberrel, aki megfelelő válaszokat adhat neki, vagy szükség esetén az elvárásainak leginkább megfelelő partnerhez/partnerekhez irányíthatja. A kifejezetten a kedvezményezettnek szentelt szakembernek köszönhetően helyzetdiagnózist hoz létre a fékek azonosításával annak érdekében, hogy minőségi és hatékony megközelítést alkalmazva megerősítse a kísérő intézkedéseket a rászoruló ágazatokban. A földrajzi elhelyezkedést kiterjesztik **15** állandó helyre, figyelembe véve a területek lakosaihoz való szükséges közelséget, és az esélyegyenlőség horizontális elvének részét képezi. Az e fellépésre létrehozott mobil és kiegészítő csoport már beruházta a különböző területeket különböző küldetéseibe, és ismeri mindegyikük sajátosságait és foglalkoztatási bázisát. A fellépés végrehajtása során több szakaszt is azonosítottak (lásd a 6. mellékletet). A tanfolyam megépítését és annak szakaszait megtárgyalják a résztvevővel és a menetvonal-menedzserrel, aki folyamatosan és átfogóan dolgozik a CIDFF/VAR struktúrára jellemző szociális, jogi és egészségügyi szereplőkkel, amelyek a fékek feloldására irányuló tevékenységre irányulnak. A munkába való visszatérés előtt álló akadályok sokrétűek a mindenféle nehézségekkel küzdők számára, ezért innovatív, eredményes és hatékony a különböző (gazdasági, szociális, egészségügyi és jogi) szolgáltatások **készségeivel közösen kialakított út**. Alapvető fontosságú, hogy az álláskeresési tevékenységeket ne az úgynevezett periférikus akadályok felszámolásától tegyék függővé, hanem azokat horizontálisan és egyidejűleg vezessék be. A bérlő áll a fellépés középpontjában, és továbbra is a főszereplő karrierje során. Útja dinamikus, moduláris és érzékeny. Ez a „globális támogatás” a következők végrehajtásán alapul: * A **keret** strukturálása és holisztikus megközelítése a **diagnosztikai** személyi állomány és a szakmai * a foglalkoztatás akadályainak azonosítása és ** egy multidiszciplináris csoport támogatása** a megszüntetésükre, valamint az azonosított és operatív partnerek hálózata (lásd az 14. mellékletet) * váltakozó ** egyéni interjúk és közös munkaértekezletek**. A közös munkaértekezletek (lásd a 6. mellékletet) biztosítják az egyéni támogatás megerősítését, és lehetővé teszik az egyén dinamizációjának * társadalmi kapcsolatának újrateremtését** (az elszigeteltség a kirekesztés egyik fő tényezője) * Egy realisztikus és megvalósítható szakmai projekt kialakítása helyi gazdasági környezetben. * **kapcsolat a munka világával** különböző formákban (vállalati látogatások, képzési szervezetek látogatásai, találkozók a munkáltatókkal és a munkavállalókkal). * a foglalkoztatási ágazat és a foglalkoztatás megcélzása * **A navigáció támogatása** a speciális foglalkoztatási helyszíneken, valamint a beillesztés a digitális szakadék leküzdése érdekében a * multimédiás műhelyek keretében (az internet és a multimédia használatának érzékenysége és ezáltal a munkakeresés megállítása). * Álláskeresési technikák * Kapcsolatok az ágazatban keresett vállalatokkal. A csoport területi alapú partnerséget tudott kialakítani a munkáltatókkal (lásd az 13. mellékletet). (Hungarian)
12 August 2022
0 references
**_Jedna operace a územní rozšíření akce_** Akce **Appui***83 (2020–2021) – Personalizovaná podpora jediného vkladu – **navrhovaná CIDFF/VAR spočívá v tom, že cílovým skupinám vybraným v rámci výzvy k předkládání projektů na období 2020–2021, které byly vybrány v rámci výzvy k předkládání projektů, jež jsou daleko od zaměstnání a vedeny vedoucími tras podle stanoveného postupu, bude nabídnuta individuální cesta. Tato podpora bude poskytována tak, že se zaměří na tuto akci: * **interní mobilní multidisciplinární tým** složený takto:** Jedno-e-s odpovědný za integrační cesty, právníci, pracovní psycholog, sociální a rodinné ekonomické poradce. Za účelem rozvoje své činnosti a uspokojení potřeb území investuje CIDFF na základě svých minulých zkušeností **o dvě další území**, území Provence Verte a území Coeur du Var a zvyšuje se na **7**, počet území, na něž se vztahuje struktura v rámci akce Appui***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, Záliv St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Fayence kanton, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte a Coeur du Var (viz příloha 5)**. Na každém území CIDFF/Var pojmenoval „**jediný místní provozovatel“**, který je garantem poskytování podpory v blízkosti uživatelů jak z hlediska vztahů mezi lidmi, tak z hlediska zeměpisné oblasti._ Ustavení tohoto zkušeného operátora je výsledkem zjištění, že osoba musí mít kdykoli možnost komunikovat s odborníkem, který by mu mohl poskytnout příslušné odpovědi, nebo jej v případě potřeby odkázat na partnera (partnery), které jsou nejschopnější splnit jeho očekávání. Prostřednictvím tohoto odborníka zaměřeného konkrétně na příjemce existuje vazba, která stanoví diagnostiku situace, s určením brzd s cílem posílit doprovodná opatření v kvalitním a účinném přístupu v potřebných odvětvích. Zeměpisná poloha je rozšířena na **15** míst stálosti a zohledňuje nezbytnou blízkost obyvatel území a je součástí horizontální zásady rovných příležitostí. Mobilní a doplňkový tým zřízený pro tuto akci již investoval různá území do svých různých misí a zná specifika a rezervu pracovních míst každého z nich. Při provádění akce bylo zjištěno několik fází (viz příloha 6). O výstavbě kurzu a jeho etapách se jedná s účastníkem a vedoucím trasy, který nepřetržitě pracuje a průřezově spolupracuje se sociálními, právními a zdravotnickými subjekty, které jsou specifické pro strukturu CIDFF/VAR a jsou věnovány opatření na zvednutí brzd. Překážky návratu do zaměstnání jsou četné pro osoby s obtížemi všeho druhu, a proto je cesta postavená společně s dovednostmi několika služeb (hospodářských, sociálních, zdravotních a právních) ** inovativní, efektivní a efektivní**. Je nezbytné nepodmiňovat hledání zaměstnání řešením tzv. okrajových překážek, ale zavést je průřezovým a doprovodným způsobem. Nájemce je středem žaloby a zůstává hlavním aktérem ve své kariéře. Jeho cesta je dynamická, modulární a reagující. Tato „globální podpora“ je založena na provádění: * **rámec** strukturování a holistický přístup osoby * **diagnostického** personálu a profesionálního * identifikace překážek zaměstnanosti a ** podpory multidisciplinárního týmu** k jejich zrušení a sítě určených a operačních partnerů (viz příloha 14) * střídající se **jednotlivých rozhovorů a kolektivních seminářů**. Kolektivní workshopy (viz příloha 6) zajišťují posílení individuální podpory a umožňují znovu vytvořit sociální vazbu * dynamiky osoby** (izolace je hlavním faktorem vyloučení) * Rozvoj realistického a proveditelného profesionálního projektu v místním hospodářském kontextu. * ** propojení se světem práce** v různých formách (návštěvy do firem, návštěvy vzdělávacích organizací, setkání se zaměstnavateli a zaměstnanci). * zaměření profesního sektoru a zaměstnanosti * **Pomoc při navigaci** na specializovaných pracovních místech a vkládání s cílem bojovat proti digitální propasti v souvislosti s * multimediálními workshopy (senzitizace využívání internetu a multimédií, a tím i schopnost brzdit hledání zaměstnání). * Techniky hledání práce * Kontakty se společnostmi v odvětví hledané. Tým byl schopen rozvíjet teritorializované partnerství se zaměstnavateli (viz příloha 13). (Czech)
12 August 2022
0 references
**_One darbība un darbības teritoriālais paplašinājums_** darbība **Appui***83 (2020–2021) — Personalizēts vienreizējas ievietošanas atbalsts — ** CIDFF/VAR ierosinātā darbība ietver personalizētu iekļaušanas ceļu mērķauditorijai, kas izvēlēta 2020.–2021. gada uzaicinājumā iesniegt projektus, kuri ir tālu no nodarbinātības un kurus vada ceļu pārvaldītāji saskaņā ar noteiktu procedūru. Šis atbalsts tiks sniegts, īpaši šim pasākumam: * **iekšēja mobila daudznozaru komanda**, kas sastāv no:** One-e-s, kas atbild par integrācijas ceļiem, juristiem, darba psihologiem, sociālo un ģimenes ekonomikas konsultantu. Ar savu iepriekšējo pieredzi, lai attīstītu savu darbību un apmierinātu teritoriju vajadzības, CIDFF iegulda ** vēl divas teritorijas**, Provansas Vertes un Coeur du Var teritorijas un palielinās līdz **7**, teritoriju skaitu, uz kurām attiecas struktūra saskaņā ar Appui rīcību***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Vidusjūra, St Tropez līcis, Var Estérel Méditerranée, Fayence kantonā, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte un Coeur du Var (skatīt 5. pielikumu)**. Katrā teritorijā CIDFF/Var ir konceptuāli formulējis “**vienotais vietējais operators”**, kas garantē lietotājiem tuvu atbalstu gan attiecībās ar cilvēkiem, gan ģeogrāfiskā apgabala līmenī._ Šī pieredzējušā operatora izveidošana ir rezultāts tam, ka personai jebkurā laikā jāspēj sazināties ar profesionāli, kurš varētu sniegt viņam atbilstošas atbildes vai, ja nepieciešams, nosūtīt viņu pie partnera(-iem), kas vislabāk atbilst viņa vēlmēm. Izmantojot šo speciālistu, kas īpaši paredzēts atbalsta saņēmējam, pastāv saikne, kas nosaka situācijas diagnozi, ar bremžu identifikāciju, lai stiprinātu papildu pasākumus kvalitatīvā un efektīvā pieejā nozarēs, kurām tas nepieciešams. Ģeogrāfiskā atrašanās vieta ir paplašināta līdz **15** pastāvīgām vietām, un tajā ņemts vērā nepieciešamais tuvums teritoriju iedzīvotājiem, un tā ir daļa no horizontālā vienlīdzīgu iespēju principa. Mobilā un papildinošā komanda, kas izveidota šīs darbības īstenošanai, jau ir ieguldījusi dažādas teritorijas savās dažādajās misijās un zina katras teritorijas īpatnības un nodarbinātības kopumu. Darbības īstenošanā ir noteikti vairāki posmi (sk. 6. pielikumu). Kursa un tā posmu būvniecība tiek apspriesta ar dalībnieku un ceļa vadītāju, kurš nepārtraukti un transversāli strādā ar sociālajām, juridiskajām un veselības jomas ieinteresētajām personām, kas ir specifiskas CIDFF/VAR struktūrai un kas veltīta bremžu atcelšanas darbībai. Šķēršļi, kas kavē atgriešanos darbā, ir daudzveidīgi cilvēkiem ar visdažādākajām grūtībām, tāpēc ceļš, kas veidots kopā ar vairāku pakalpojumu (ekonomikas, sociālo, veselības un juridisko) prasmēm**, ir novatorisks, efektīvs un lietderīgs**. Ir svarīgi nevis padarīt darba meklēšanas darbības atkarīgus no tā saukto perifēro šķēršļu novēršanas, bet gan ieviest tos transversālā un saistītā veidā. Īrnieks ir darbības centrā un joprojām ir galvenais dalībnieks savā karjerā. Tās ceļš ir dinamisks, modulārs un atsaucīgs. Šis “globālais atbalsts” ir balstīts uz šādu pasākumu īstenošanu: * No ** ietvarstruktūras** personas * **diagnostikas** personāla un profesionāļa strukturēšanas un holistiskas pieejas * nodarbinātības šķēršļu apzināšana un ** daudznozaru komandas** atbalsts, lai tos atceltu, un identificēto un operatīvo partneru tīkla izveide (sk. 14. pielikumu) * pārmaiņus **individuālas intervijas un kolektīvi semināri**. Kolektīvie semināri (sk. 6. pielikumu) nodrošina individuālā atbalsta stiprināšanu un ļauj atjaunot personas dinamizācijas* sociālo saikni** (izolācija ir galvenais atstumtības faktors) * reālistiska un realizējama profesionāla projekta izstrāde vietējā ekonomiskajā kontekstā. * **savienojums ar darba pasauli** dažādos veidos (apmeklējumi uzņēmumos, mācību organizāciju apmeklējumi, tikšanās ar darba devējiem un darbiniekiem). * profesionālā sektora un nodarbinātības mērķi * **Palīdzība navigācijai** specializētās nodarbinātības vietās un ievietošana, lai novērstu digitālo plaisu saistībā ar * multimediju semināriem (interneta un multimediju izmantošanas veicināšana, tādējādi bremzējot darba meklēšanu). * Darba meklēšanas metodes * Kontakti ar uzņēmumiem nozarē meklē. Grupa spēja izveidot teritoriālu partnerību ar darba devējiem (sk. 13. pielikumu). (Latvian)
12 August 2022
0 references
**_Oibriú amháin agus síneadh críochach na gníomhaíochta_** Is éard atá i gceist leis an ngníomhaíocht **APPUI***83 (2020-2021) — Tacaíocht Aonair Phearsantaithe um Ionsá — ** atá molta ag CIDFF/VAR conair ionsáite phearsantaithe a thairiscint do spriocphobal a roghnaíodh i nglao 2020-2021 ar thionscadail atá i bhfad ón bhfostaíocht agus faoi threoir ag bainisteoirí conaire de réir nós imeachta bunaithe. Cuirfear an tacaíocht sin i gcrích trí dhíriú ar an ngníomhaíocht: * **foireann ildisciplíneach shoghluaiste inmheánach** a bheidh comhdhéanta mar seo a leanas:** One-e-s atá i gceannas ar chonairí lánpháirtíochta, dlíodóirí, síceolaí saothair, comhairleoir eacnamaíoch sóisialta agus teaghlaigh. Trína thaithí roimhe seo, d’fhonn a ghníomhaíocht a fhorbairt agus freastal ar riachtanais na gcríoch, infheistíonn CIDFF **dhá chríoch eile**, críoch Provence Verte agus críoch Coeur du Var agus ardaíonn sé go **7**, líon na gcríoch a chumhdaítear leis an struchtúr faoi ghníomhaíocht APPUI***83 (2020-2021): Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. I ngach críoch, rinne an CIDFF/Var an coincheap “**an t-oibreoir áitiúil aonair”** atá ina ráthóir ar thacaíocht a sholáthar atá gar d’úsáideoirí i dtéarmaí caidrimh dhaonna agus ar leibhéal an limistéir gheografaigh araon._ Is é an toradh atá ar bhunú an oibreora a bhfuil taithí aige go bhfuarthas amach gur gá go mbeadh duine in ann idirghníomhú le gairmí a d’fhéadfadh na freagraí iomchuí a thabhairt dó nó, más gá, é a chur ar aghaidh chuig an gcomhpháirtí/na comhpháirtithe is cumasaí chun a ionchais a chomhlíonadh. Tríd an ngairmí sin atá tiomnaithe go sonrach don tairbhí, tá nasc ann lena mbunaítear diagnóis staide, le sainaithint na gcoscán chun na bearta tionlacain a neartú i gcur chuige cáilíochta agus éifeachtúil in earnálacha atá i ngátar. Síntear an suíomh geografach go dtí **15** áiteanna buaine agus cuirtear san áireamh an ghaireacht is gá d’áitritheoirí na gcríoch agus is cuid de phrionsabal cothrománach an chomhionannais deiseanna é. Tá an fhoireann shoghluaiste agus chomhlántach a cuireadh ar bun le haghaidh na gníomhaíochta sin tar éis na críocha éagsúla a infheistiú ina misin éagsúla cheana féin agus tá a fhios aici sainiúlachtaí agus comhthiomsú fostaíochta gach ceann acu. Sainaithníodh roinnt céimeanna agus an ghníomhaíocht á cur chun feidhme (féach Iarscríbhinn 6). Déantar an cúrsa a thógáil agus a chéimeanna a chaibidliú leis an rannpháirtí agus leis an mbainisteoir conaire a oibríonn go leanúnach agus a thrasghearrann le geallsealbhóirí sóisialta, dlíthiúla agus sláinte a bhaineann go sonrach le struchtúr CIDFF/VAR, atá tiomnaithe don ghníomhaíocht chun deireadh a chur leis na coscáin. Is iomaí bac atá ar dhaoine a bhfuil deacrachtaí de gach cineál acu filleadh ar an bhfostaíocht, agus sin an fáth go bhfuil conair chomhthógtha le scileanna roinnt seirbhísí (eacnamaíoch, sóisialta, sláinte agus dlíthiúil) ** nuálach, éifeachtach agus éifeachtúil**. Tá sé ríthábhachtach gan gníomhaíochtaí cuardaigh poist a dhéanamh coinníollach ar bhacainní forimeallacha, mar a thugtar orthu, a réiteach, ach iad a thabhairt isteach ar bhealach leathan agus comhchéimneach. Tá an tionónta i gcroílár na gníomhaíochta agus is é an príomh-aisteoir ina ghairm bheatha é. Is é a cosán dinimiciúil, modúlach agus freagrúil. Tá an “tacaíocht dhomhanda” sin bunaithe ar chur chun feidhme na nithe seo a leanas: * Creatobair** struchtúrú agus cur chuige iomlánaíoch an duine * de phearsanra **dhiagnóiseach** agus gairmiúil * Sainaithint na mbacainní ar fhostaíocht agus ** tacaíocht d’fhoireann ildisciplíneach** chun iad a thógáil agus líonra comhpháirtithe sainaitheanta agus oibríochtúla (féach Iarscríbhinn 14) * agallaimh aonair agus ceardlanna comhchoiteanna**. Áirithítear leis na ceardlanna comhchoiteanna (féach Iarscríbhinn 6) go neartófar an tacaíocht aonair agus go mbeifear in ann an nasc sóisialta * atá ag dinimiciú duine** (is fachtóir mór eisiaimh é an t-leithlisiú) * Tionscadal gairmiúil réalaíoch agus indéanta a fhorbairt i gcomhthéacs eacnamaíoch áitiúil. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * díriú ar an earnáil ghairme agus ar an bhfostaíocht * **Cúnamh chun loingseoireachta** ar shuíomhanna speisialaithe fostaíochta agus a chur isteach chun an deighilt dhigiteach a chomhrac i gcomhthéacs * Ceardlanna ilmheán (úsáid an Idirlín agus ilmheán a íogrú agus, ar an gcaoi sin, a bheith in ann coscán a chur ar chuardach poist). * Teicnící cuardaigh poist * Teagmhálacha le cuideachtaí san earnáil atá á lorg. Bhí an fhoireann in ann comhpháirtíocht chríochach a fhorbairt le fostóirí (féach Iarscríbhinn 13) (Irish)
12 August 2022
0 references
**_Ena operacija in teritorialna razširitev ukrepa_**Akcija **Appui***83 (2020–2021) – Prilagojena podpora za enotno vstavljanje – **predlaga CIDFF/VAR je, da se ciljni publiki, izbrani v razpisu za projekte, ki so daleč od zaposlitve in jih vodijo upravljavci poti v skladu z uveljavljenim postopkom, ponudi individualna pot vključevanja. Ta podpora se bo izvajala v okviru ukrepa: * **notranja mobilna multidisciplinarna ekipa**, sestavljena, kot sledi:** One-e-s, zadolženi za poti vključevanja, odvetniki, delovno psiholog, socialni in družinski svetovalec za ekonomijo. CIDFF s svojimi preteklimi izkušnjami za razvoj svojega delovanja in zadovoljevanje potreb ozemelj vlaga **dve območji****, Provence Verte in Coeur du Var ter se poveča na **7**, število ozemelj, ki jih zajema struktura v okviru ukrepa Appui***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Mediterana, Zaliv sv. Tropeza, Var Estérel Méditerranée, kanton Fayence, Agglomeracija Dracenie Provence Verdon, Provence Verte in Coeur du Var (glej Prilogo 5)** Na vsakem ozemlju je CIDFF/Var konceptualiziral „**enotnega lokalnega operaterja“**, ki zagotavlja podporo, ki je blizu uporabnikom, tako v smislu človeških odnosov kot na ravni geografskega območja._ Ustanovitev tega izkušenega izvajalca je posledica ugotovitve, da mora biti oseba kadar koli sposobna sodelovati s strokovnjakom, ki bi mu lahko zagotovil ustrezne odgovore ali ga po potrebi napotil k partnerju(-om), ki je(so) najbolj sposoben(-i) izpolniti svoja pričakovanja. Prek tega strokovnjaka, ki je posebej namenjen upravičencu, obstaja povezava, ki vzpostavlja diagnozo razmer, z opredelitvijo zavor, da bi okrepili spremljevalne ukrepe v kakovostnem in učinkovitem pristopu v sektorjih, ki potrebujejo pomoč. Geografska lega je razširjena na **15** krajev stalnosti in upošteva potrebno bližino prebivalcev ozemelj ter je del horizontalnega načela enakih možnosti. Mobilna in dopolnilna ekipa, ustanovljena za ta ukrep, je različna ozemlja že vložila v svoje različne naloge ter pozna posebnosti in nabor zaposlitve vsakega od njih. Pri izvajanju ukrepa je bilo opredeljenih več faz (glej Prilogo 6). O izgradnji tečaja in njegovih fazah potekajo pogajanja z udeležencem in upravljavcem poti, ki neprekinjeno in horizontalno sodeluje s socialnimi, pravnimi in zdravstvenimi deležniki, specifičnimi za strukturo CIDFF/VAR, ki je namenjena ukrepu za dvig zavor. Ovire za vrnitev na trg dela so številne za ljudi s težavami vseh vrst, zato je pot, ki je bila oblikovana skupaj z znanji in spretnostmi več storitev (gospodarskih, socialnih, zdravstvenih in pravnih) ** inovativna, uspešna in učinkovita**. Bistveno je, da se dejavnosti iskanja zaposlitve ne pogojujejo z odpravo tako imenovanih obrobnih ovir, temveč jih je treba uvesti medsektorsko in sočasno. Najemnik je v središču akcije in ostaja glavni akter v svoji karieri. Njegova pot je dinamična, modularna in odzivna. Ta „globalna podpora“ temelji na izvajanju: * **okvir** strukturiranja in celostnega pristopa osebe * **diagnostičnega** osebja in strokovnjaka * Opredelitev ovir za zaposlovanje in ** podpora multidisciplinarne skupine** za njihovo odpravo ter mreže opredeljenih in operativnih partnerjev (glej Prilogo 14) * izmenično **posamezni razgovori in kolektivne delavnice**. Kolektivne delavnice (glej Prilogo 6) zagotavljajo krepitev individualne podpore in omogočajo ponovno vzpostavitev socialne povezave * dinamizacije osebe** (izolacija je glavni dejavnik izključenosti) * Razvoj realističnega in izvedljivega poklicnega projekta v lokalnem gospodarskem okolju. * **povezava s svetom dela** v različnih oblikah (obiski podjetij, obiski organizacij za usposabljanje, srečanja z delodajalci in delojemalci). * usmerjenost v poklicni sektor in zaposlovanje * **Pomoč pri navigaciji** na specializiranih delovnih mestih in vstavljanje za boj proti digitalnemu razkoraku v okviru * multimedijskih delavnic (senzibilizacija uporabe interneta in multimedije ter s tem možnost oviranja iskanja zaposlitve). * Tehnike iskanja zaposlitve * Kontakti s podjetji v sektorju iskanih. Skupina je lahko razvila teritorialno partnerstvo z delodajalci (glej Prilogo 13). (Slovenian)
12 August 2022
0 references
**_Една операция и териториално разширяване на действието_** Действието **Appui***83 (2020—2021 г.) — Персонализирана подкрепа за единично въвеждане — **предложено от CIDFF/VAR, се състои в предлагането на персонализиран път за включване на целева аудитория, избрана в поканата за 2020—2021 г. за проекти, които са далеч от заетост и се ръководят от ръководителите на маршрути съгласно установена процедура. Тази подкрепа ще се осъществява чрез насочване на дейността: * ** вътрешен мобилен мултидисциплинарен екип** състоящ се от:** One-e-s, отговарящ за интеграционните пътеки, адвокати, трудов психолог, социален и семеен икономически съветник. Чрез своя минал опит, за да развива дейността си и да отговори на нуждите на териториите, CIDFF инвестира ** още две територии** — тези на Прованс Верте и на Кьор дьо Вар и се увеличава на **7**, броят на териториите, обхванати от структурата в рамките на действието Appui***83 (2020—2021 г.): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, Залива Сен Тропе, Вар Естерел Медитеране, кантон Фейънс, агломерацията Dracenie Provence Verdon, Provence Verte и Coeur du Var (вж. приложение 5)**. На всяка територия CIDFF/Var е концептуализирал „**единния местен оператор“**, който е гарант за предоставяне на подкрепа в близост до потребителите както по отношение на човешките отношения, така и на нивото на географския район._ Установяването на този опитен оператор е резултат от констатацията, че е необходимо дадено лице да може по всяко време да има възможност да взаимодейства с професионалист, който може да му даде подходящите отговори или, ако е необходимо, да го насочи към партньора(ите), който(които) е(са) най-способен(и) да отговори(ат) на неговите очаквания. Чрез този специалист, специално предназначен за бенефициера, съществува връзка, която създава ситуационна диагноза, с идентифицирането на спирачките, за да се засилят съпътстващите мерки чрез качествен и ефикасен подход в нуждаещите се сектори. Географското местоположение е разширено до **15** места с постоянство и отчита необходимата близост до жителите на териториите и е част от хоризонталния принцип за равни възможности. Мобилният и допълващ екип, създаден за това действие, вече инвестира различните територии в различните си мисии и познава спецификите и резерва за заетост на всяка от тях. При изпълнението на действието бяха набелязани няколко етапа (вж. приложение 6). Изграждането на курса и етапите му се договаря с участника и ръководителя на маршрута, който работи непрекъснато и хоризонтално със социални, правни и здравни заинтересовани страни, специфични за структурата на CIDFF/VAR, посветена на действието за повдигане на спирачките. Пречките пред връщането на работа са многобройни за хората с трудности от всякакъв вид, поради което пътят, съчетан с уменията на няколко услуги (икономически, социални, здравни и правни) ** е иновативен, ефективен и ефикасен**. От съществено значение е дейностите по търсене на работа да не се обвързват с премахването на т.нар. периферни бариери, а да се въвеждат по хоризонтален и съпътстващ начин. Наемателят е в центъра на действието и остава основният актьор в кариерата си. Пътят му е динамичен, модулен и отзивчив. Тази „глобална подкрепа“ се основава на прилагането на: * На ** рамка** структуриране и цялостен подход на лицето * на **диагностичен** персонал и професионалист * Идентифициране на пречките пред заетостта и ** подкрепа на мултидисциплинарен екип** за вдигането му и мрежа от идентифицирани и оперативни партньори (вж. приложение 14) * редуващи се **индивидуални интервюта и колективни семинари**. Колективните семинари (вж. приложение 6) осигуряват засилване на индивидуалната подкрепа и дават възможност за пресъздаване на социалната връзка * на динамизацията на дадено лице** (изолацията е основен фактор за изключване) * Развитието на реалистичен и осъществим професионален проект в местен икономически контекст. * **свързване със света на труда** в различни форми (посещения на фирми, посещения на организации за обучение, срещи с работодатели и служители). * насочване на професионалния сектор и заетостта * **Подпомагане на навигация** в специализирани сайтове за заетост и включване с цел борба с цифровото разделение в контекста на * Мултимедийни семинари (чувствителност на използването на интернет и мултимедия и по този начин възможност за спиране на търсенето на работа). * Техники за търсене на работа * Контакти с компании в търсения сектор. Екипът успя да развие териториално партньорство с работодателите (вж. приложение 13). (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
**_Operazzjoni waħda u estensjoni territorjali tal-azzjoni_** L-azzjoni **Appui***83 (2020–2021) — Appoġġ Personalizzat għall-Inserzjoni Unika — **proposta mis-CIDFF/VAR tikkonsisti fl-offerta ta’ mogħdija ta’ inserzjoni personalizzata lil udjenza fil-mira magħżula fis-sejħa 2020–2021 għal proġetti ‘l bogħod mill-impjieg u ggwidati mill-maniġers tal-mogħdijiet skont proċedura stabbilita. Dan l-appoġġ se jitwettaq b’mod dedikat għall-azzjoni: * **tim multidixxiplinari mobbli intern** magħmul kif ġej:** One-e-s inkarigat mill-mogħdijiet ta’ integrazzjoni, avukati, psikologu tax-xogħol, konsulent tal-ekonomija soċjali u tal-familja. Permezz tal-esperjenza tiegħu fil-passat, sabiex jiżviluppa l-azzjoni tiegħu u jissodisfa l-ħtiġijiet tat-territorji, is-CIDFF jinvesti **żewġ territorji oħra**, dik ta’ Provence Verte u dik ta’ Coeur du Var u jiżdied għal **7**, l-għadd ta’ territorji koperti mill-istruttura taħt l-azzjoni Appui***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Mediterranean, The Gulf of St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte u Coeur du Var (ara l-Anness 5)**. F’kull territorju, is-CIDFF/Var ikkonċettwaw il-kunċett ta’ “** operatur lokali uniku”** li huwa l-garanti li jipprovdi appoġġ qrib l-utenti kemm f’termini ta’ relazzjonijiet umani kif ukoll fil-livell taż-żona ġeografika._ L-istabbiliment ta’ dan l-operatur esperjenzat huwa r-riżultat ta’ sejba tal-ħtieġa li persuna tkun tista’ f’kull ħin ikollha l-opportunità li tinteraġixxi ma’ professjonist li jista’ jipprovdilu t-tweġibiet xierqa jew, jekk ikun meħtieġ, jirreferih lill-imsieħeb(i) l-aktar kapaċi li jissodisfa l-aspettattivi tiegħu. Permezz ta’ dan il-professjonist iddedikat speċifikament għall-benefiċjarju, hemm rabta li tistabbilixxi dijanjożi tas-sitwazzjoni, mal-identifikazzjoni tal-brejkijiet sabiex jissaħħu l-miżuri ta’ akkumpanjament f’approċċ ta’ kwalità u effiċjenti fis-setturi fil-bżonn. Il-pożizzjoni ġeografika hija estiża għal **15** postijiet ta’ permanenza u tqis il-prossimità meħtieġa għall-abitanti tat-territorji u hija parti mill-prinċipju orizzontali ta’ opportunitajiet indaqs. It-tim mobbli u komplementari stabbilit għal din l-azzjoni diġà investa t-territorji differenti fid-diversi missjonijiet tiegħu u jaf l-ispeċifiċitajiet u l-grupp ta’ impjiegi ta’ kull wieħed minnhom. Ġew identifikati diversi fażijiet fl-implimentazzjoni tal-azzjoni (ara l-Anness 6). Il-kostruzzjoni tal-kors u l-istadji tiegħu hija nnegozjata mal-parteċipant u l-maniġer tal-mogħdijiet li jaħdem kontinwament u trasversali mal-partijiet interessati soċjali, legali u tas-saħħa speċifiċi għall-istruttura CIDFF/VAR, iddedikata għall-azzjoni biex jintrefgħu l-brejkijiet. L-ostakli għar-ritorn għax-xogħol huma multipli għal persuni b’diffikultajiet ta’ kull tip, u huwa għalhekk li perkors mibni flimkien mal-ħiliet ta’ diversi servizzi (ekonomiċi, soċjali, tas-saħħa u legali) **huwa innovattiv, effettiv u effiċjenti**. Huwa essenzjali li l-attivitajiet ta’ tiftix ta’ impjieg ma jsirux kundizzjonali fuq ir-riżoluzzjoni tal-hekk imsejħa ostakli periferali, iżda li jiġu introdotti b’mod trasversali u konkomitanti. Il-kerrej huwa fiċ-ċentru tal-azzjoni u jibqa’ l-attur ewlieni fil-karriera tiegħu. It-triq tiegħu hija dinamika, modulari u reattiva. Dan l-“appoġġ globali” huwa bbażat fuq l-implimentazzjoni ta’: * Ta’ **qafas** strutturar u approċċ olistiku tal-persuna * ta’ persunal **dijanjostiku** u professjonali * Identifikazzjoni tal-ostakli għall-impjieg u ** appoġġ ta’ tim multidixxiplinari** biex jitneħħew u netwerk ta’ sħab identifikati u operazzjonali (ara l-Anness 14) * **intervisti individwali u workshops kollettivi alternati**. Is-sessjonijiet ta’ ħidma kollettivi (ara l-Anness 6) jiżguraw it-tisħiħ tal-appoġġ individwali u jagħmluha possibbli li tinħoloq mill-ġdid ir-rabta soċjali * tad-dinamiżmu ta’ persuna** (l-iżolament huwa fattur ewlieni ta’ esklużjoni) * L-iżvilupp ta’ proġett professjonali realistiku u fattibbli f’kuntest ekonomiku lokali. * **konnessjoni mad-dinja tax-xogħol** f’diversi forom (żjarat lill-kumpaniji, żjarat lill-organizzazzjonijiet ta’ taħriġ, laqgħat ma’ min iħaddem u l-impjegati). * l-immirar tas-settur okkupazzjonali u l-impjiegi * **Assistenza għan-navigazzjoni** fuq siti ta’ impjieg speċjalizzati u l-inserzjoni sabiex tiġi miġġielda d-distakk diġitali fil-kuntest ta’ * workshops multimedjali (l-inklużjoni tal-użu tal-Internet u l-multimidja u b’hekk tkun tista’ titwaqqaf it-tfittxija għax-xogħol). * Tekniki ta ‘tiftix ta’ impjieg * Kuntatti ma ‘kumpaniji fis-settur mfittxija. It-tim seta’ jiżviluppa sħubija territorjalizzata ma’ min iħaddem (ara l-Anness 13) (Maltese)
12 August 2022
0 references
**_Uma operação e extensão territorial da ação_** A ação **APPUI***83 (2020-2021) — Apoio personalizado à inserção única — **proposta pelo CIDFF/VAR consiste em oferecer um percurso de inserção personalizado a um público-alvo selecionado no convite de 2020-2021 para projetos longe do emprego e orientados pelos gestores de canais horários de acordo com um procedimento estabelecido. Este apoio será prestado por pessoal dedicado à ação: * * **uma equipa multidisciplinar móvel interna** composta da seguinte forma:** One-e-s encarregado de percursos de integração, advogados, psicólogo do trabalho, conselheiro de economia social e familiar. Através da sua experiência anterior, a fim de desenvolver a sua ação e satisfazer as necessidades dos territórios, o CIDFF investe ** mais dois territórios**, o de Provence Verte e o de Coeur du Var e aumenta para **7**, o número de territórios abrangidos pela estrutura no âmbito da ação APPUI***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Mediterrâneo, Golfo de St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Cantão de Fayence, aglomeração de Dracenie Provence Verdon, Provence Verte e Coeur du Var (ver anexo 5)**. Em cada território, o CIDFF/Var conceituou o “**operador local único”**, que é o garante da prestação de apoio próximo dos utilizadores, tanto em termos de relações humanas como ao nível da área geográfica._ A criação deste operador experiente resulta da constatação da necessidade de uma pessoa poder, a qualquer momento, ter a oportunidade de interagir com um profissional que lhe possa dar as respostas adequadas ou, se necessário, encaminhá-lo para o(s) parceiro(s) mais capaz(es) de satisfazer as suas expectativas. Através deste profissional dedicado especificamente ao beneficiário, existe uma ligação que estabelece um diagnóstico de situação, para a identificação dos travões, a fim de reforçar as medidas de acompanhamento numa abordagem de qualidade e eficiente nos setores necessitados. A localização geográfica é alargada a **15** locais de permanência e tem em conta a necessária proximidade com os habitantes dos territórios e faz parte do princípio horizontal da igualdade de oportunidades. A equipa móvel e complementar criada para esta ação já investiu os diferentes territórios nas suas várias missões e conhece as especificidades e a reserva de emprego de cada um deles. Foram identificadas várias fases na execução da ação (ver anexo 6). A construção do percurso e das suas etapas é negociada com o participante e o gestor do percurso que trabalha de forma contínua e transversal com os intervenientes sociais, legais e de saúde específicos da estrutura do CIDFF/VAR, dedicados à ação de levantamento dos travões. Os obstáculos ao regresso ao emprego são múltiplos para as pessoas com dificuldades de todos os tipos, razão pela qual um percurso construído em conjunto com as competências de vários serviços (económicos, sociais, de saúde e jurídicos) **é inovador, eficaz e eficiente**. É essencial não condicionar as atividades de procura de emprego à eliminação das chamadas barreiras periféricas, mas introduzi-las de forma transversal e concomitante. O inquilino está no centro da ação e continua a ser o ator principal em sua carreira. O seu percurso é dinâmico, modular e responsivo. Este «apoio global» baseia-se na execução de: * De um **quadro** estruturação e abordagem holística da pessoa * do pessoal * de diagnóstico** e do profissional * Identificação dos obstáculos ao emprego e ** apoio de uma equipa multidisciplinar** para os levantar e de uma rede de parceiros identificados e operacionais (ver anexo 14) * alternando **entrevistas individuais e seminários coletivos**. Os seminários coletivos (ver anexo 6) asseguram um reforço do apoio individual e permitem recriar a ligação social * da dinamização de uma pessoa** (o isolamento é um fator importante de exclusão) * O desenvolvimento de um projeto profissional realista e viável num contexto económico local. * * * ligação ao mundo do trabalho** de várias formas (visitas a empresas, visitas a organizações de formação, reuniões com empregadores e trabalhadores). * orientação do sector profissional e do emprego * ** Assistência à navegação** em locais de trabalho especializados e inserção, a fim de combater o fosso digital no contexto de * workshops multimédia (sensibilização para a utilização da Internet e dos multimédia, podendo assim travar a procura de emprego). * Técnicas de procura de emprego * Contactos com empresas do sector procurado. A equipa conseguiu desenvolver uma parceria territorializada com os empregadores (ver anexo 13) (Portuguese)
12 August 2022
0 references
**_En operation og territorial udvidelse af aktionen_** Handlingen **Appui***83 (2020-2021) — Personaliseret enkeltindsættelsesstøtte — **foreslået af CIDFF/VAR består i at tilbyde en personlig indsættelsesvej til en målgruppe, der er udvalgt i indkaldelsen af forslag 2020-2021 til projekter, der ligger langt fra beskæftigelse, og som styres af stilederne i henhold til en fastlagt procedure. Denne støtte vil blive ydet i forbindelse med aktionen: ***Et internt mobilt tværfagligt team** sammensat som følger:** One-e-s med ansvar for integrationsforløb, advokater, arbejdspsykolog, social- og familieøkonomirådgiver. I kraft af sine tidligere erfaringer investerer CIDFF med henblik på at udvikle sin indsats og opfylde behovene i områderne **to yderligere territorier**, Provence Vertes og Coeur du Vars og stiger til **7**, antallet af områder, der er omfattet af strukturen under Appui-aktionen***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Middelhavet, St. Tropezbugten, Var Estérel Méditerranée, Canton of Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte og Coeur du Var (se bilag 5)**. I hvert område har CIDFF/Var udformet den "**enkelte lokale operatør"**, som er garant for at yde støtte tæt på brugerne, både med hensyn til menneskelige relationer og på det geografiske område._ Oprettelsen af denne erfarne operatør er resultatet af, at det er blevet konstateret, at en person til enhver tid er i stand til at have mulighed for at interagere med en erhvervsudøver, der kan give vedkommende de relevante svar, eller om nødvendigt henvise ham til den eller de partnere, der er bedst i stand til at opfylde hans forventninger. Gennem denne professionelle, der specifikt er rettet mod støttemodtageren, er der en forbindelse, der opstiller en situationsdiagnosticering, til identifikation af bremserne med henblik på at styrke ledsageforanstaltningerne i en kvalitetspræget og effektiv tilgang i sektorer, der har behov for det. Den geografiske placering udvides til **15** permanente steder og tager hensyn til den nødvendige nærhed til indbyggerne i områderne og er en del af det horisontale princip om lige muligheder. Det mobile og komplementære team, der er oprettet til denne aktion, har allerede investeret de forskellige områder i sine forskellige missioner og kender de særlige forhold og beskæftigelsespuljen for hver af dem. Der er identificeret flere faser i gennemførelsen af projektet (jf. bilag 6). Opbygningen af kurset og dets faser forhandles med deltageren og stilederen, der arbejder kontinuerligt og tværgående med sociale, juridiske og sundhedsmæssige interessenter, der er specifikke for CIDFF/VAR-strukturen, og som er dedikeret til at løfte bremserne. Hindringerne for tilbagevenden til beskæftigelse er mange for personer med vanskeligheder af enhver art, og derfor er en vej, der er bygget sammen med flere tjenesters (økonomiske, sociale, sundhedsmæssige og juridiske) færdigheder ** innovativ, effektiv og effektiv**. Det er vigtigt ikke at gøre jobsøgningsaktiviteter betinget af, at de såkaldte perifere barrierer fjernes, men at indføre dem på en tværgående og samtidig måde. Lejeren er i centrum for aktionen og er fortsat hovedaktøren i sin karriere. Dens vej er dynamisk, modulopbygget og lydhør. Denne "globale støtte" er baseret på gennemførelsen af: * Af en **ramme** strukturering og en holistisk tilgang for personen * af **diagnostisk** personale og professionel * Identifikation af hindringerne for beskæftigelse og ** støtte fra et tværfagligt team** til at løfte dem og et netværk af identificerede og operationelle partnere (se bilag 14) * skiftende **individuelle interviews og kollektive workshopper**. De kollektive workshopper (se bilag 6) sikrer en styrkelse af den individuelle støtte og gør det muligt at genskabe den sociale forbindelse * mellem en persons dynamisering** (isolation er en væsentlig faktor for udelukkelse) * Udviklingen af et realistisk og gennemførligt professionelt projekt i en lokal økonomisk kontekst. ***Forbindelse med arbejdsmarkedet** i forskellige former (besøg i virksomheder, besøg i uddannelsesorganisationer, møder med arbejdsgivere og arbejdstagere). * målretning af erhvervssektoren og beskæftigelsen * **Assistance to navigation** på specialiserede arbejdsformidlinger og indsættelse med henblik på at bekæmpe den digitale kløft i forbindelse med * multimedieworkshopper (følsomhed over brugen af internettet og multimedier og dermed være i stand til at bremse jobsøgningen). * Jobsøgningsteknikker * Kontakter med virksomheder i den sektor, der søges. Teamet var i stand til at udvikle et territorialt partnerskab med arbejdsgivere (se bilag 13) (Danish)
12 August 2022
0 references
**_O operațiune și extinderea teritorială a acțiunii_** Acțiunea **Appui***83 (2020-2021) – Sprijin personalizat pentru o singură introducere – **propusă de CIDFF/VAR constă în oferirea unei căi personalizate de inserție către un public-țintă selectat în cadrul cererii de propuneri 2020-2021 pentru proiecte îndepărtate de la angajare și ghidate de managerii de cale conform unei proceduri stabilite. Acest sprijin va fi acordat prin acțiuni dedicate acțiunii: * **o echipa interna mobila multidisciplinara** compusa dupa cum urmeaza:** One-e-s responsabil de parcursuri de integrare, avocati, psiholog muncii, consultant economic social si de familie. Prin experiența sa anterioară, pentru a-și dezvolta acțiunea și a răspunde nevoilor teritoriilor, CIDFF investește ** încă două teritorii**, pe cel al Provence Verte și pe cel al Coeur du Var și crește la **7**, numărul de teritorii acoperite de structura acțiunii Appui***83 (2020-2021): **Metropole Toulon Provence Marea Mediterană, Golful St Tropez, Var Estérel Méditerranée, Cantonul Fayence, aglomerația Dracenie Provence Verdon, Provence Verte și Coeur du Var (a se vedea anexa 5)**. În fiecare teritoriu, CIDFF/Var a conceptualizat „**operatorul local unic”** care este garantul furnizării de sprijin aproape de utilizatori, atât în ceea ce privește relațiile umane, cât și la nivelul ariei geografice._ Înființarea acestui operator cu experiență este rezultatul unei constatări a necesității ca o persoană să poată în orice moment să aibă posibilitatea de a interacționa cu un profesionist care i-ar putea oferi răspunsurile adecvate sau, dacă este necesar, să-l îndrume către partenerul (partenerii) cel mai capabil(i) să-și îndeplinească așteptările. Prin intermediul acestui profesionist dedicat în mod specific beneficiarului, există o legătură care stabilește un diagnostic al situației, cu identificarea frânelor pentru a consolida măsurile de însoțire într-o abordare calitativă și eficientă în sectoarele în care este nevoie. Poziția geografică este extinsă la **15** locuri permanente și ia în considerare proximitatea necesară față de locuitorii teritoriilor și face parte din principiul orizontal al egalității de șanse. Echipa mobilă și complementară creată pentru această acțiune a investit deja diferitele teritorii în diferitele sale misiuni și cunoaște particularitățile și rezerva de locuri de muncă a fiecăruia dintre ele. Au fost identificate mai multe etape ale punerii în aplicare a acțiunii (a se vedea anexa 6). Construcția cursului și a etapelor sale este negociată cu participantul și managerul de cale care lucrează continuu și transversal cu părțile interesate din domeniul social, juridic și al sănătății specifice structurii CIDFF/VAR, dedicată acțiunii de ridicare a frânelor. Obstacolele în calea revenirii pe piața forței de muncă sunt multiple pentru persoanele cu dificultăți de toate tipurile, motiv pentru care o cale construită în comun cu competențele mai multor servicii (economice, sociale, de sănătate și juridice)** este inovatoare, eficace și eficientă**. Este esențial să nu condiționăm activitățile de căutare a unui loc de muncă de soluționarea așa-numitelor bariere periferice, ci să le introducem în mod transversal și concomitent. Chiriașul se află în centrul acțiunii și rămâne actorul principal în cariera sa. Calea sa este dinamică, modulară și receptivă. Acest „sprijin global” se bazează pe punerea în aplicare a: * A unui cadru** de structurare și abordare holistică a persoanei * a personalului **diagnostic** și a profesionistului * Identificarea barierelor în calea ocupării forței de muncă și ** sprijinirea unei echipe multidisciplinare** pentru ridicarea acestora și a unei rețele de parteneri identificați și operaționali (a se vedea anexa 14) * alternând **interviuri individuale și ateliere colective**. Atelierele colective (a se vedea anexa 6) asigură consolidarea sprijinului individual și permit recrearea legăturii sociale * a dinamizării unei persoane** (izolarea este un factor major de excludere) * Dezvoltarea unui proiect profesional realist și fezabil într-un context economic local. * **conexiunea cu lumea muncii** sub diverse forme (vizite la companii, vizite la organizații de formare, întâlniri cu angajatorii și angajații). * vizarea sectorului ocupațional și a ocupării forței de muncă * **Asistența la navigare** pe site-uri specializate de ocupare a forței de muncă și inserția pentru a combate decalajul digital în contextul * atelierelor multimedia (sensibilizarea utilizării internetului și multimedia și, astfel, posibilitatea de a frâna căutarea unui loc de muncă). * Tehnici de căutare a unui loc de muncă * Contacte cu companiile din sector căutate. Echipa a reușit să dezvolte un parteneriat teritorializat cu angajatorii (a se vedea anexa 13) (Romanian)
12 August 2022
0 references
**_En insats och territoriell utvidgning av åtgärden_** Åtgärden **Appui***83 (2020–2021) – Personaliserat enda insättningsstöd – **förslag från CIDFF/VAR består i att erbjuda en individanpassad introduktionsväg till en målgrupp som valts ut i ansökningsomgången 2020–2021 för projekt som ligger långt från anställning och styrs av tåglägesansvariga enligt ett fastställt förfarande. Detta stöd kommer att genomföras genom att man ägnar sig åt åtgärden: * **ett internt mobilt tvärvetenskapligt team** består av följande:** One-e-s med ansvar för integrationsvägar, advokater, arbetspsykolog, social- och familjeekonomiska rådgivare. Genom sin tidigare erfarenhet investerar CIDFF, för att utveckla sina åtgärder och tillgodose behoven i territorierna, **två ytterligare territorier**, Provence Verte och Coeur du Var och ökar till **7**, antalet områden som omfattas av strukturen inom åtgärden Appui***83 (2020–2021): **Metropole Toulon Provence Medelhavet, St Tropezbukten, Var Estérel Méditerranée, kantonen Fayence, Dracenie Provence Verdon Agglomeration, Provence Verte och Coeur du Var (se bilaga 5)**. I varje territorium har CIDFF/Var utformat ”**en enda lokal aktör”** som är garant för att tillhandahålla stöd nära användarna både när det gäller mänskliga relationer och på det geografiska områdets nivå._ Inrättandet av denna erfarna operatör är resultatet av ett konstaterande av behovet av att en person när som helst kan ha möjlighet att interagera med en yrkesutövare som kan ge honom lämpliga svar eller, om nödvändigt, hänvisa honom till den eller de partner som bäst kan uppfylla hans förväntningar. Genom denna yrkesgrupp som särskilt riktar sig till stödmottagaren finns det en koppling som skapar en lägesdiagnos, till identifiering av bromsarna i syfte att stärka de kompletterande åtgärderna i ett kvalitativt och effektivt tillvägagångssätt i behövande sektorer. Det geografiska läget utvidgas till att omfatta **15** permanenta platser och tar hänsyn till den nödvändiga närheten till invånarna i territorierna och är en del av den horisontella principen om lika möjligheter. Den mobila och kompletterande grupp som inrättats för denna åtgärd har redan investerat de olika territorierna i sina olika uppdrag och känner till särdragen och sysselsättningspoolen för var och en av dem. Flera faser har identifierats vid genomförandet av åtgärden (se bilaga 6). Konstruktionen av kursen och dess etapper förhandlas fram med deltagaren och tåglägeschefen som arbetar kontinuerligt och övergripande med sociala, juridiska och hälsorelaterade intressenter som är specifika för CIDFF/VAR-strukturen, dedikerade till åtgärder för att lyfta bromsarna. Hindren för återinträde på arbetsmarknaden är många för personer med alla typer av svårigheter, vilket är anledningen till att en väg byggd tillsammans med kompetensen hos flera tjänster (ekonomiska, sociala, hälso- och sjukvård samt rättsliga) ** är innovativ, ändamålsenlig och effektiv**. Det är viktigt att inte göra jobbsökande verksamhet beroende av att så kallade perifera hinder undanröjs, utan att införa dem på ett övergripande och samtidigt sätt. Hyresgästen står i centrum för verksamheten och förblir huvudaktören i sin karriär. Dess väg är dynamisk, modulär och lyhörd. Detta ”globala stöd” bygger på genomförandet av * Av en **ram** strukturering och ett helhetsgrepp för personen * **diagnostisk ** personal och yrkesutövare * Identifiering av hindren för sysselsättning och ** stöd av en tvärvetenskaplig grupp** för att lyfta dem och ett nätverk av identifierade och operativa partner (se bilaga 14) * alternerande **individuella intervjuer och kollektiva workshoppar**. De gemensamma workshopparna (se bilaga 6) säkerställer en förstärkning av det individuella stödet och gör det möjligt att återskapa den sociala kopplingen * hos en persons dynamik** (isolering är en viktig faktor för utestängning) * Utveckling av ett realistiskt och genomförbart professionellt projekt i ett lokalt ekonomiskt sammanhang. * **kontakt med arbetslivet** i olika former (besök till företag, besök i utbildningsorganisationer, möten med arbetsgivare och anställda). * inriktningen av yrkessektorn och sysselsättningen * **Stöd till navigering** på specialiserade arbetsförmedlingar och införande för att bekämpa den digitala klyftan inom ramen för * Multimedieworkshops (känsliggörande av användningen av Internet och multimedia och därmed bromsa arbetssökandet). * Jobbsökningstekniker * Kontakter med företag inom den eftersökta sektorn. Teamet kunde utveckla ett territoriellt partnerskap med arbetsgivare (se bilaga 13). (Swedish)
12 August 2022
0 references
Provence-Alpes-Côte d'Azur
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201902094
0 references