Creusois network of Siae 2020 (Q3712309): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in de: translated_label)
(‎Changed label, description and/or aliases in pt)
 
(15 intermediate revisions by 3 users not shown)
label / nllabel / nl
 
Creusois netwerk van Siae 2020
label / itlabel / it
 
Rete Creusois di Siae 2020
label / eslabel / es
 
Red Creusois de Siae 2020
label / etlabel / et
 
Creusois’ võrgustik Siae 2020
label / ltlabel / lt
 
„Siae 2020“ tinklas „Creusois“
label / hrlabel / hr
 
Creusois mreža Siae 2020
label / ellabel / el
 
Δίκτυο Creusois Siae 2020
label / sklabel / sk
 
Creusois sieť Siae 2020
label / filabel / fi
 
Siaen Creusois-verkosto 2020
label / pllabel / pl
 
Sieć Creusois Siae 2020
label / hulabel / hu
 
A Siae 2020 Creusois hálózata
label / cslabel / cs
 
Creusois síť Siae 2020
label / lvlabel / lv
 
Creusois tīkls Siae 2020
label / galabel / ga
 
Líonra Creusois de Siae 2020
label / sllabel / sl
 
Mreža Creusois Siae 2020
label / bglabel / bg
 
Creusois мрежа на Siae 2020
label / mtlabel / mt
 
In-netwerk Creusois ta’ Siae 2020
label / ptlabel / pt
 
Rede Creusois de Siae 2020
label / dalabel / da
 
Creusois-netværket af Siae 2020
label / rolabel / ro
 
Rețeaua Creusois din Siae 2020
label / svlabel / sv
 
Creusois nätverk av Siae 2020
description / bgdescription / bg
 
Проект Q3712309 във Франция
description / hrdescription / hr
 
Projekt Q3712309 u Francuskoj
description / hudescription / hu
 
Projekt Q3712309 Franciaországban
description / csdescription / cs
 
Projekt Q3712309 ve Francii
description / dadescription / da
 
Projekt Q3712309 i Frankrig
description / nldescription / nl
 
Project Q3712309 in Frankrijk
description / etdescription / et
 
Projekt Q3712309 Prantsusmaal
description / fidescription / fi
 
Projekti Q3712309 Ranskassa
description / frdescription / fr
 
Projet Q3712309 en France
description / dedescription / de
 
Projekt Q3712309 in Frankreich
description / eldescription / el
 
Έργο Q3712309 στη Γαλλία
description / gadescription / ga
 
Tionscadal Q3712309 sa Fhrainc
description / itdescription / it
 
Progetto Q3712309 in Francia
description / lvdescription / lv
 
Projekts Q3712309 Francijā
description / ltdescription / lt
 
Projektas Q3712309 Prancūzijoje
description / mtdescription / mt
 
Proġett Q3712309 fi Franza
description / pldescription / pl
 
Projekt Q3712309 we Francji
description / ptdescription / pt
 
Projeto Q3712309 na França
description / rodescription / ro
 
Proiectul Q3712309 în Franța
description / skdescription / sk
 
Projekt Q3712309 vo Francúzsku
description / sldescription / sl
 
Projekt Q3712309 v Franciji
description / esdescription / es
 
Proyecto Q3712309 en Francia
description / svdescription / sv
 
Projekt Q3712309 i Frankrike
Property / coordinate location
20°57'48.06"S, 55°34'41.09"E
Latitude-20.9633534
Longitude55.5780789
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 20°57'48.06"S, 55°34'41.09"E / rank
Normal rank
 
Property / end time
31 December 2021
Timestamp+2021-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 31 December 2021 / rank
Normal rank
 
Property / summary: The socio-economic context and the various EIA reforms in recent years require SIAEs to ensure ever more economic activities and to continuously improve the pathways proposed to achieve their twofold social and economic objective. The costs of in-house support for the development of career engineering activities and projects cannot be borne by SIAEs given their small size. As a result, the creusian structures favour a collective approach and mutualisation through the Network. In the search for a viable economic model and with a view to optimising resources and the IAE system in the territory, the Network is continuing its restructuring, thereby affirming itself as an actor in the Social and Solidarity Economy. The 2020 project will be structured around the following three axes: * Action sheet 1: Quality of Courses * Action Sheet 2: Development and Innovation * Action Sheet 3: Steering the action and ESF monitoring For the implementation of this project, the Network will rely on 2 FTEs: * One in charge of Coordination and Quality of Courses (already in post) — sheet 1 and 3 * A Development and Innovation Officer (already in post) — fact sheets 2 and 3 The action will be managed by a body composed of governance, the State (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), the Regional Council, the Departmental Council and other funders. The Steering Committee will meet twice a year. (English) / qualifier
 
readability score: 0.1108051626711647
Amount0.1108051626711647
Unit1
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: La Réunion / rank
Normal rank
 
Property / summary
 
Der sozioökonomische Kontext und die verschiedenen Reformen im Bereich der IAE in den letzten Jahren machen es erforderlich, dass die SIAE immer mehr wirtschaftliche Tätigkeiten ausüben und die vorgeschlagenen Wege kontinuierlich verbessern, um ihr doppeltes soziales und wirtschaftliches Ziel zu erreichen. Die Kosten, die durch die interne Übernahme der Funktionen der Entwicklung von Tätigkeiten und Projekten im Bereich der Laufbahnentwicklung entstehen, könnten von den SIAE angesichts ihrer geringen Größe nicht getragen werden. Aus diesem Grund bevorzugen die Gletscherstrukturen einen kollektiven Ansatz und die Bündelung durch das Netz. Auf der Suche nach einem tragfähigen Wirtschaftsmodell und mit dem Ziel der Optimierung der Ressourcen und des IAE-Systems in der Region setzt das Netz seine Umstrukturierung fort und ist somit ein Akteur der Sozial- und Solidarwirtschaft. Das Projekt 2020 umfasst drei Schwerpunkte: * Maßnahmenbogen 1: Qualität der Wege * Aktionsbogen 2: Entwicklung und Innovation * Aktionsblatt 3: Lenkung der Aktion und ESF-Monitoring Bei der Durchführung dieses Projekts wird das Netz auf 2 VZÄ aufbauen: * Ein Missionsbeauftragter Koordinierung und Qualität der Parcours (bereits im Amt) – Merkblätter 1 und 3 * Ein Referent für Entwicklung und Innovation (bereits im Amt) – Merkblätter 2 und 3 Die Lenkung der Maßnahme wird von einem Gremium durchgeführt, das sich aus der Staatsführung, dem Staat (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), dem Regionalrat, dem Departementrat und anderen Finanzierern zusammensetzt. Der Lenkungsausschuss tritt zweimal jährlich zusammen. (German)
Property / summary: Der sozioökonomische Kontext und die verschiedenen Reformen im Bereich der IAE in den letzten Jahren machen es erforderlich, dass die SIAE immer mehr wirtschaftliche Tätigkeiten ausüben und die vorgeschlagenen Wege kontinuierlich verbessern, um ihr doppeltes soziales und wirtschaftliches Ziel zu erreichen. Die Kosten, die durch die interne Übernahme der Funktionen der Entwicklung von Tätigkeiten und Projekten im Bereich der Laufbahnentwicklung entstehen, könnten von den SIAE angesichts ihrer geringen Größe nicht getragen werden. Aus diesem Grund bevorzugen die Gletscherstrukturen einen kollektiven Ansatz und die Bündelung durch das Netz. Auf der Suche nach einem tragfähigen Wirtschaftsmodell und mit dem Ziel der Optimierung der Ressourcen und des IAE-Systems in der Region setzt das Netz seine Umstrukturierung fort und ist somit ein Akteur der Sozial- und Solidarwirtschaft. Das Projekt 2020 umfasst drei Schwerpunkte: * Maßnahmenbogen 1: Qualität der Wege * Aktionsbogen 2: Entwicklung und Innovation * Aktionsblatt 3: Lenkung der Aktion und ESF-Monitoring Bei der Durchführung dieses Projekts wird das Netz auf 2 VZÄ aufbauen: * Ein Missionsbeauftragter Koordinierung und Qualität der Parcours (bereits im Amt) – Merkblätter 1 und 3 * Ein Referent für Entwicklung und Innovation (bereits im Amt) – Merkblätter 2 und 3 Die Lenkung der Maßnahme wird von einem Gremium durchgeführt, das sich aus der Staatsführung, dem Staat (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), dem Regionalrat, dem Departementrat und anderen Finanzierern zusammensetzt. Der Lenkungsausschuss tritt zweimal jährlich zusammen. (German) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Der sozioökonomische Kontext und die verschiedenen Reformen im Bereich der IAE in den letzten Jahren machen es erforderlich, dass die SIAE immer mehr wirtschaftliche Tätigkeiten ausüben und die vorgeschlagenen Wege kontinuierlich verbessern, um ihr doppeltes soziales und wirtschaftliches Ziel zu erreichen. Die Kosten, die durch die interne Übernahme der Funktionen der Entwicklung von Tätigkeiten und Projekten im Bereich der Laufbahnentwicklung entstehen, könnten von den SIAE angesichts ihrer geringen Größe nicht getragen werden. Aus diesem Grund bevorzugen die Gletscherstrukturen einen kollektiven Ansatz und die Bündelung durch das Netz. Auf der Suche nach einem tragfähigen Wirtschaftsmodell und mit dem Ziel der Optimierung der Ressourcen und des IAE-Systems in der Region setzt das Netz seine Umstrukturierung fort und ist somit ein Akteur der Sozial- und Solidarwirtschaft. Das Projekt 2020 umfasst drei Schwerpunkte: * Maßnahmenbogen 1: Qualität der Wege * Aktionsbogen 2: Entwicklung und Innovation * Aktionsblatt 3: Lenkung der Aktion und ESF-Monitoring Bei der Durchführung dieses Projekts wird das Netz auf 2 VZÄ aufbauen: * Ein Missionsbeauftragter Koordinierung und Qualität der Parcours (bereits im Amt) – Merkblätter 1 und 3 * Ein Referent für Entwicklung und Innovation (bereits im Amt) – Merkblätter 2 und 3 Die Lenkung der Maßnahme wird von einem Gremium durchgeführt, das sich aus der Staatsführung, dem Staat (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), dem Regionalrat, dem Departementrat und anderen Finanzierern zusammensetzt. Der Lenkungsausschuss tritt zweimal jährlich zusammen. (German) / qualifier
 
point in time: 2 December 2021
Timestamp+2021-12-02T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Gezien de sociaal-economische context en de verschillende MEB-hervormingen van de afgelopen jaren moeten SIAE’s steeds meer economische activiteiten verzekeren en de voorgestelde trajecten voortdurend verbeteren om hun tweeledige sociale en economische doelstelling te bereiken. De kosten van interne steun voor de ontwikkeling van loopbaanontwikkelingsactiviteiten en -projecten kunnen, gezien hun geringe omvang, niet door SIAE’s worden gedragen. Als gevolg daarvan zijn de creusiaanse structuren voorstander van een collectieve aanpak en mutualisatie via het netwerk. In de zoektocht naar een levensvatbaar economisch model en met het oog op de optimalisering van de middelen en het IAE-systeem op het grondgebied, zet het netwerk zijn herstructurering voort en bevestigt het zich als actor in de sociale en solidaire economie. Het project 2020 zal worden gestructureerd rond de volgende drie assen: * Actieblad 1: Kwaliteit van de cursussen * Actieblad 2: Ontwikkeling en innovatie * Actieblad 3: Aansturen van de actie en ESF-toezicht Voor de uitvoering van dit project zal het netwerk uitgaan van 2 VTE’s: * Een verantwoordelijk voor coördinatie en kwaliteit van cursussen (reeds in post) — blad 1 en 3 * A Development and Innovation Officer (reeds in post) — factsheets 2 en 3 De actie zal worden beheerd door een orgaan bestaande uit bestuur, de staat (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), de regionale raad, de departementsraad en andere financiers. Het stuurcomité komt tweemaal per jaar bijeen. (Dutch)
Property / summary: Gezien de sociaal-economische context en de verschillende MEB-hervormingen van de afgelopen jaren moeten SIAE’s steeds meer economische activiteiten verzekeren en de voorgestelde trajecten voortdurend verbeteren om hun tweeledige sociale en economische doelstelling te bereiken. De kosten van interne steun voor de ontwikkeling van loopbaanontwikkelingsactiviteiten en -projecten kunnen, gezien hun geringe omvang, niet door SIAE’s worden gedragen. Als gevolg daarvan zijn de creusiaanse structuren voorstander van een collectieve aanpak en mutualisatie via het netwerk. In de zoektocht naar een levensvatbaar economisch model en met het oog op de optimalisering van de middelen en het IAE-systeem op het grondgebied, zet het netwerk zijn herstructurering voort en bevestigt het zich als actor in de sociale en solidaire economie. Het project 2020 zal worden gestructureerd rond de volgende drie assen: * Actieblad 1: Kwaliteit van de cursussen * Actieblad 2: Ontwikkeling en innovatie * Actieblad 3: Aansturen van de actie en ESF-toezicht Voor de uitvoering van dit project zal het netwerk uitgaan van 2 VTE’s: * Een verantwoordelijk voor coördinatie en kwaliteit van cursussen (reeds in post) — blad 1 en 3 * A Development and Innovation Officer (reeds in post) — factsheets 2 en 3 De actie zal worden beheerd door een orgaan bestaande uit bestuur, de staat (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), de regionale raad, de departementsraad en andere financiers. Het stuurcomité komt tweemaal per jaar bijeen. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Gezien de sociaal-economische context en de verschillende MEB-hervormingen van de afgelopen jaren moeten SIAE’s steeds meer economische activiteiten verzekeren en de voorgestelde trajecten voortdurend verbeteren om hun tweeledige sociale en economische doelstelling te bereiken. De kosten van interne steun voor de ontwikkeling van loopbaanontwikkelingsactiviteiten en -projecten kunnen, gezien hun geringe omvang, niet door SIAE’s worden gedragen. Als gevolg daarvan zijn de creusiaanse structuren voorstander van een collectieve aanpak en mutualisatie via het netwerk. In de zoektocht naar een levensvatbaar economisch model en met het oog op de optimalisering van de middelen en het IAE-systeem op het grondgebied, zet het netwerk zijn herstructurering voort en bevestigt het zich als actor in de sociale en solidaire economie. Het project 2020 zal worden gestructureerd rond de volgende drie assen: * Actieblad 1: Kwaliteit van de cursussen * Actieblad 2: Ontwikkeling en innovatie * Actieblad 3: Aansturen van de actie en ESF-toezicht Voor de uitvoering van dit project zal het netwerk uitgaan van 2 VTE’s: * Een verantwoordelijk voor coördinatie en kwaliteit van cursussen (reeds in post) — blad 1 en 3 * A Development and Innovation Officer (reeds in post) — factsheets 2 en 3 De actie zal worden beheerd door een orgaan bestaande uit bestuur, de staat (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), de regionale raad, de departementsraad en andere financiers. Het stuurcomité komt tweemaal per jaar bijeen. (Dutch) / qualifier
 
point in time: 6 December 2021
Timestamp+2021-12-06T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Il contesto socioeconomico e le varie riforme della VIA negli ultimi anni impongono alle SIAE di garantire sempre più attività economiche e di migliorare costantemente i percorsi proposti per raggiungere il loro duplice obiettivo sociale ed economico. I costi del sostegno interno per lo sviluppo di attività e progetti di ingegneria professionale non possono essere sostenuti dalle SIAE, date le loro dimensioni ridotte. Di conseguenza, le strutture creusiane favoriscono un approccio collettivo e la mutualizzazione attraverso la rete. Nella ricerca di un modello economico sostenibile e nell'ottica di ottimizzare le risorse e il sistema IAE sul territorio, la Rete prosegue la sua ristrutturazione, affermandosi come attore nell'economia sociale e solidale. Il progetto 2020 sarà strutturato intorno ai seguenti tre assi: * Scheda d'azione 1: Qualità dei corsi * Scheda d'azione 2: Sviluppo e innovazione * Scheda d'azione 3: Per l'attuazione di questo progetto, la rete si baserà su 2 ETP: * Uno incaricato di Coordinamento e Qualità dei Corsi (già in post) — Schede 1 e 3 * Un Responsabile Sviluppo e Innovazione (già in post) — schede 2 e 3 L'azione sarà gestita da un organismo composto da governance, Stato (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Consiglio Regionale, Consiglio Dipartimentale e altri finanziatori. Il comitato direttivo si riunirà due volte l'anno. (Italian)
Property / summary: Il contesto socioeconomico e le varie riforme della VIA negli ultimi anni impongono alle SIAE di garantire sempre più attività economiche e di migliorare costantemente i percorsi proposti per raggiungere il loro duplice obiettivo sociale ed economico. I costi del sostegno interno per lo sviluppo di attività e progetti di ingegneria professionale non possono essere sostenuti dalle SIAE, date le loro dimensioni ridotte. Di conseguenza, le strutture creusiane favoriscono un approccio collettivo e la mutualizzazione attraverso la rete. Nella ricerca di un modello economico sostenibile e nell'ottica di ottimizzare le risorse e il sistema IAE sul territorio, la Rete prosegue la sua ristrutturazione, affermandosi come attore nell'economia sociale e solidale. Il progetto 2020 sarà strutturato intorno ai seguenti tre assi: * Scheda d'azione 1: Qualità dei corsi * Scheda d'azione 2: Sviluppo e innovazione * Scheda d'azione 3: Per l'attuazione di questo progetto, la rete si baserà su 2 ETP: * Uno incaricato di Coordinamento e Qualità dei Corsi (già in post) — Schede 1 e 3 * Un Responsabile Sviluppo e Innovazione (già in post) — schede 2 e 3 L'azione sarà gestita da un organismo composto da governance, Stato (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Consiglio Regionale, Consiglio Dipartimentale e altri finanziatori. Il comitato direttivo si riunirà due volte l'anno. (Italian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Il contesto socioeconomico e le varie riforme della VIA negli ultimi anni impongono alle SIAE di garantire sempre più attività economiche e di migliorare costantemente i percorsi proposti per raggiungere il loro duplice obiettivo sociale ed economico. I costi del sostegno interno per lo sviluppo di attività e progetti di ingegneria professionale non possono essere sostenuti dalle SIAE, date le loro dimensioni ridotte. Di conseguenza, le strutture creusiane favoriscono un approccio collettivo e la mutualizzazione attraverso la rete. Nella ricerca di un modello economico sostenibile e nell'ottica di ottimizzare le risorse e il sistema IAE sul territorio, la Rete prosegue la sua ristrutturazione, affermandosi come attore nell'economia sociale e solidale. Il progetto 2020 sarà strutturato intorno ai seguenti tre assi: * Scheda d'azione 1: Qualità dei corsi * Scheda d'azione 2: Sviluppo e innovazione * Scheda d'azione 3: Per l'attuazione di questo progetto, la rete si baserà su 2 ETP: * Uno incaricato di Coordinamento e Qualità dei Corsi (già in post) — Schede 1 e 3 * Un Responsabile Sviluppo e Innovazione (già in post) — schede 2 e 3 L'azione sarà gestita da un organismo composto da governance, Stato (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Consiglio Regionale, Consiglio Dipartimentale e altri finanziatori. Il comitato direttivo si riunirà due volte l'anno. (Italian) / qualifier
 
point in time: 13 January 2022
Timestamp+2022-01-13T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
El contexto socioeconómico y las diversas reformas de la EIA en los últimos años exigen que los SIAE garanticen cada vez más actividades económicas y mejoren continuamente las vías propuestas para alcanzar su doble objetivo social y económico. Los costes del apoyo interno para el desarrollo de actividades y proyectos de ingeniería profesional no pueden ser sufragados por los SIAE, dado su reducido tamaño. Como resultado, las estructuras creusianas favorecen un enfoque colectivo y la mutualización a través de la Red. En la búsqueda de un modelo económico viable y con vistas a optimizar los recursos y el sistema IAE en el territorio, la Red continúa su reestructuración, afirmando así como actor en la Economía Social y Solidaria. El proyecto 2020 se estructurará en torno a los tres ejes siguientes: * Hoja de acción 1: Calidad de los cursos * Hoja de acción 2: Desarrollo e innovación * Hoja de acción 3: Dirección de la acción y seguimiento del FSE Para la ejecución de este proyecto, la Red se basará en dos ETC: * Uno encargado de Coordinación y Calidad de los Cursos (ya en el puesto) — Hojas 1 y 3 * Oficial de Desarrollo e Innovación (ya en el puesto) — fichas informativas 2 y 3 La acción será gestionada por un órgano compuesto por la gobernanza, el Estado (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), el Consejo Regional, el Consejo Departamental y otros financiadores. El Comité Directivo se reunirá dos veces al año. (Spanish)
Property / summary: El contexto socioeconómico y las diversas reformas de la EIA en los últimos años exigen que los SIAE garanticen cada vez más actividades económicas y mejoren continuamente las vías propuestas para alcanzar su doble objetivo social y económico. Los costes del apoyo interno para el desarrollo de actividades y proyectos de ingeniería profesional no pueden ser sufragados por los SIAE, dado su reducido tamaño. Como resultado, las estructuras creusianas favorecen un enfoque colectivo y la mutualización a través de la Red. En la búsqueda de un modelo económico viable y con vistas a optimizar los recursos y el sistema IAE en el territorio, la Red continúa su reestructuración, afirmando así como actor en la Economía Social y Solidaria. El proyecto 2020 se estructurará en torno a los tres ejes siguientes: * Hoja de acción 1: Calidad de los cursos * Hoja de acción 2: Desarrollo e innovación * Hoja de acción 3: Dirección de la acción y seguimiento del FSE Para la ejecución de este proyecto, la Red se basará en dos ETC: * Uno encargado de Coordinación y Calidad de los Cursos (ya en el puesto) — Hojas 1 y 3 * Oficial de Desarrollo e Innovación (ya en el puesto) — fichas informativas 2 y 3 La acción será gestionada por un órgano compuesto por la gobernanza, el Estado (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), el Consejo Regional, el Consejo Departamental y otros financiadores. El Comité Directivo se reunirá dos veces al año. (Spanish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: El contexto socioeconómico y las diversas reformas de la EIA en los últimos años exigen que los SIAE garanticen cada vez más actividades económicas y mejoren continuamente las vías propuestas para alcanzar su doble objetivo social y económico. Los costes del apoyo interno para el desarrollo de actividades y proyectos de ingeniería profesional no pueden ser sufragados por los SIAE, dado su reducido tamaño. Como resultado, las estructuras creusianas favorecen un enfoque colectivo y la mutualización a través de la Red. En la búsqueda de un modelo económico viable y con vistas a optimizar los recursos y el sistema IAE en el territorio, la Red continúa su reestructuración, afirmando así como actor en la Economía Social y Solidaria. El proyecto 2020 se estructurará en torno a los tres ejes siguientes: * Hoja de acción 1: Calidad de los cursos * Hoja de acción 2: Desarrollo e innovación * Hoja de acción 3: Dirección de la acción y seguimiento del FSE Para la ejecución de este proyecto, la Red se basará en dos ETC: * Uno encargado de Coordinación y Calidad de los Cursos (ya en el puesto) — Hojas 1 y 3 * Oficial de Desarrollo e Innovación (ya en el puesto) — fichas informativas 2 y 3 La acción será gestionada por un órgano compuesto por la gobernanza, el Estado (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), el Consejo Regional, el Consejo Departamental y otros financiadores. El Comité Directivo se reunirá dos veces al año. (Spanish) / qualifier
 
point in time: 14 January 2022
Timestamp+2022-01-14T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Viimaste aastate sotsiaal-majanduslik kontekst ja mitmesugused keskkonnamõju hindamise reformid nõuavad SIAE-delt üha suurema majandustegevuse tagamist ja nende kahe sotsiaalse ja majandusliku eesmärgi saavutamiseks kavandatud võimaluste pidevat parandamist. Karjäärikorraldustegevuse ja -projektide arendamiseks asutusesisese toetuse andmise kulusid ei saa kanda SIAE-d, arvestades nende väiksust. Selle tulemusena eelistavad kreuusia struktuurid kollektiivset lähenemisviisi ja ühiskasutust võrgustiku kaudu. Elujõulise majandusmudeli otsimisel ning ressursside ja majandustegevuste süsteemi optimeerimiseks piirkonnas jätkab võrgustik oma restruktureerimist, kinnitades seega end sotsiaal- ja solidaarmajanduses osalejana. 2020. aasta projekt keskendub järgmisele kolmele teljele: * 1. meetmeleht: Kursuste kvaliteet * Tegevusleht 2: Areng ja innovatsioon * 3. meetmeleht: Meetme juhtimine ja ESFi järelevalve selle projekti rakendamisel toetub võrgustik kahele täistööajale taandatud töötajale: * Üks, kes vastutab kursuste koordineerimise ja kvaliteedi eest (juba ametikohal) – lehed 1 ja 3 * Arengu- ja innovatsiooniametnik (juba ametikohal) – teabelehed 2 ja 3. Meetmeid haldab organ, mis koosneb valitsemisest, riigist (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), piirkondlikust nõukogust, departemangu volikogust ja muudest rahastajatest. Juhtkomitee tuleb kokku kaks korda aastas. (Estonian)
Property / summary: Viimaste aastate sotsiaal-majanduslik kontekst ja mitmesugused keskkonnamõju hindamise reformid nõuavad SIAE-delt üha suurema majandustegevuse tagamist ja nende kahe sotsiaalse ja majandusliku eesmärgi saavutamiseks kavandatud võimaluste pidevat parandamist. Karjäärikorraldustegevuse ja -projektide arendamiseks asutusesisese toetuse andmise kulusid ei saa kanda SIAE-d, arvestades nende väiksust. Selle tulemusena eelistavad kreuusia struktuurid kollektiivset lähenemisviisi ja ühiskasutust võrgustiku kaudu. Elujõulise majandusmudeli otsimisel ning ressursside ja majandustegevuste süsteemi optimeerimiseks piirkonnas jätkab võrgustik oma restruktureerimist, kinnitades seega end sotsiaal- ja solidaarmajanduses osalejana. 2020. aasta projekt keskendub järgmisele kolmele teljele: * 1. meetmeleht: Kursuste kvaliteet * Tegevusleht 2: Areng ja innovatsioon * 3. meetmeleht: Meetme juhtimine ja ESFi järelevalve selle projekti rakendamisel toetub võrgustik kahele täistööajale taandatud töötajale: * Üks, kes vastutab kursuste koordineerimise ja kvaliteedi eest (juba ametikohal) – lehed 1 ja 3 * Arengu- ja innovatsiooniametnik (juba ametikohal) – teabelehed 2 ja 3. Meetmeid haldab organ, mis koosneb valitsemisest, riigist (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), piirkondlikust nõukogust, departemangu volikogust ja muudest rahastajatest. Juhtkomitee tuleb kokku kaks korda aastas. (Estonian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Viimaste aastate sotsiaal-majanduslik kontekst ja mitmesugused keskkonnamõju hindamise reformid nõuavad SIAE-delt üha suurema majandustegevuse tagamist ja nende kahe sotsiaalse ja majandusliku eesmärgi saavutamiseks kavandatud võimaluste pidevat parandamist. Karjäärikorraldustegevuse ja -projektide arendamiseks asutusesisese toetuse andmise kulusid ei saa kanda SIAE-d, arvestades nende väiksust. Selle tulemusena eelistavad kreuusia struktuurid kollektiivset lähenemisviisi ja ühiskasutust võrgustiku kaudu. Elujõulise majandusmudeli otsimisel ning ressursside ja majandustegevuste süsteemi optimeerimiseks piirkonnas jätkab võrgustik oma restruktureerimist, kinnitades seega end sotsiaal- ja solidaarmajanduses osalejana. 2020. aasta projekt keskendub järgmisele kolmele teljele: * 1. meetmeleht: Kursuste kvaliteet * Tegevusleht 2: Areng ja innovatsioon * 3. meetmeleht: Meetme juhtimine ja ESFi järelevalve selle projekti rakendamisel toetub võrgustik kahele täistööajale taandatud töötajale: * Üks, kes vastutab kursuste koordineerimise ja kvaliteedi eest (juba ametikohal) – lehed 1 ja 3 * Arengu- ja innovatsiooniametnik (juba ametikohal) – teabelehed 2 ja 3. Meetmeid haldab organ, mis koosneb valitsemisest, riigist (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), piirkondlikust nõukogust, departemangu volikogust ja muudest rahastajatest. Juhtkomitee tuleb kokku kaks korda aastas. (Estonian) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Atsižvelgiant į pastarųjų metų socialines ir ekonomines aplinkybes ir įvairias PAV reformas, reikia, kad SIAE užtikrintų vis didesnę ekonominę veiklą ir nuolat gerintų siūlomus būdus, kad būtų pasiektas dvejopas socialinis ir ekonominis tikslas. Vidaus paramos, skirtos karjeros inžinerijos veiklos ir projektų plėtojimui, išlaidos negali būti padengtos SIAE, atsižvelgiant į jų mažą dydį. Todėl kreūzų struktūros pirmenybę teikia kolektyviniam požiūriui ir dalijimuisi per tinklą. Siekdamas sukurti gyvybingą ekonominį modelį ir optimizuoti išteklius bei IAE sistemą teritorijoje, tinklas tęsia restruktūrizavimą ir taip patvirtina, kad yra socialinės ir solidariosios ekonomikos dalyvis. 2020 m. projektas bus grindžiamas šiomis trimis kryptimis: * 1 veiksmų lapas: Kursų kokybė * 2 veiksmų lentelė: Plėtra ir inovacijos * 3 veiksmų lentelė: Šio projekto įgyvendinimui Tinklas remsis 2 visos darbo dienos ekvivalentais: * Vienas atsakingas už kursų koordinavimą ir kokybę (jau einant pareigas) – 1 ir 3 * Vystymosi ir inovacijų pareigūnas (jau paskirtas) – 2 ir 3 faktų suvestinės. Veiksmui vadovaus valdymo organas, valstybė (UD23 DIRECCTE – DDSCSPP), Regioninė taryba, Departamento taryba ir kiti finansuotojai. Iniciatyvinis komitetas posėdžiaus du kartus per metus. (Lithuanian)
Property / summary: Atsižvelgiant į pastarųjų metų socialines ir ekonomines aplinkybes ir įvairias PAV reformas, reikia, kad SIAE užtikrintų vis didesnę ekonominę veiklą ir nuolat gerintų siūlomus būdus, kad būtų pasiektas dvejopas socialinis ir ekonominis tikslas. Vidaus paramos, skirtos karjeros inžinerijos veiklos ir projektų plėtojimui, išlaidos negali būti padengtos SIAE, atsižvelgiant į jų mažą dydį. Todėl kreūzų struktūros pirmenybę teikia kolektyviniam požiūriui ir dalijimuisi per tinklą. Siekdamas sukurti gyvybingą ekonominį modelį ir optimizuoti išteklius bei IAE sistemą teritorijoje, tinklas tęsia restruktūrizavimą ir taip patvirtina, kad yra socialinės ir solidariosios ekonomikos dalyvis. 2020 m. projektas bus grindžiamas šiomis trimis kryptimis: * 1 veiksmų lapas: Kursų kokybė * 2 veiksmų lentelė: Plėtra ir inovacijos * 3 veiksmų lentelė: Šio projekto įgyvendinimui Tinklas remsis 2 visos darbo dienos ekvivalentais: * Vienas atsakingas už kursų koordinavimą ir kokybę (jau einant pareigas) – 1 ir 3 * Vystymosi ir inovacijų pareigūnas (jau paskirtas) – 2 ir 3 faktų suvestinės. Veiksmui vadovaus valdymo organas, valstybė (UD23 DIRECCTE – DDSCSPP), Regioninė taryba, Departamento taryba ir kiti finansuotojai. Iniciatyvinis komitetas posėdžiaus du kartus per metus. (Lithuanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Atsižvelgiant į pastarųjų metų socialines ir ekonomines aplinkybes ir įvairias PAV reformas, reikia, kad SIAE užtikrintų vis didesnę ekonominę veiklą ir nuolat gerintų siūlomus būdus, kad būtų pasiektas dvejopas socialinis ir ekonominis tikslas. Vidaus paramos, skirtos karjeros inžinerijos veiklos ir projektų plėtojimui, išlaidos negali būti padengtos SIAE, atsižvelgiant į jų mažą dydį. Todėl kreūzų struktūros pirmenybę teikia kolektyviniam požiūriui ir dalijimuisi per tinklą. Siekdamas sukurti gyvybingą ekonominį modelį ir optimizuoti išteklius bei IAE sistemą teritorijoje, tinklas tęsia restruktūrizavimą ir taip patvirtina, kad yra socialinės ir solidariosios ekonomikos dalyvis. 2020 m. projektas bus grindžiamas šiomis trimis kryptimis: * 1 veiksmų lapas: Kursų kokybė * 2 veiksmų lentelė: Plėtra ir inovacijos * 3 veiksmų lentelė: Šio projekto įgyvendinimui Tinklas remsis 2 visos darbo dienos ekvivalentais: * Vienas atsakingas už kursų koordinavimą ir kokybę (jau einant pareigas) – 1 ir 3 * Vystymosi ir inovacijų pareigūnas (jau paskirtas) – 2 ir 3 faktų suvestinės. Veiksmui vadovaus valdymo organas, valstybė (UD23 DIRECCTE – DDSCSPP), Regioninė taryba, Departamento taryba ir kiti finansuotojai. Iniciatyvinis komitetas posėdžiaus du kartus per metus. (Lithuanian) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Zbog socioekonomskog konteksta i raznih reformi procjene utjecaja na okoliš posljednjih godina SIAE-ovi moraju osigurati sve više gospodarskih aktivnosti i stalno poboljšavati predložene putove za postizanje dvaju socijalnih i gospodarskih ciljeva. Troškove interne potpore za razvoj djelatnosti i projekata karijernog inženjeringa ne mogu snositi SIAE-ovi s obzirom na njihovu malu veličinu. Kao rezultat toga, kreuske strukture pogoduju kolektivnom pristupu i objedinjavanju putem Mreže. U potrazi za održivim gospodarskim modelom i s ciljem optimizacije resursa i sustava IAE-a na tom području, Mreža nastavlja svoje restrukturiranje, čime se potvrđuje kao akter u socijalnom i solidarnom gospodarstvu. Projekt 2020. bit će strukturiran na sljedeće tri osi: * Akcijski list 1: Kvaliteta tečajeva * Akcijski list 2: Razvoj i inovacije * Akcijski list br. 3: Za provedbu ovog projekta Mreža će se oslanjati na dva ekvivalenta punog radnog vremena: * Jedan zadužen za koordinaciju i kvalitetu tečajeva (već na radnom mjestu) – list 1 i 3 * Službenik za razvoj i inovacije (već na radnom mjestu) – informativni članci 2 i 3 Akcijom će upravljati tijelo sastavljeno od upravljanja, države (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Regionalnog vijeća, Vijeća departmana i drugih financijera. Upravljački odbor sastajat će se dvaput godišnje. (Croatian)
Property / summary: Zbog socioekonomskog konteksta i raznih reformi procjene utjecaja na okoliš posljednjih godina SIAE-ovi moraju osigurati sve više gospodarskih aktivnosti i stalno poboljšavati predložene putove za postizanje dvaju socijalnih i gospodarskih ciljeva. Troškove interne potpore za razvoj djelatnosti i projekata karijernog inženjeringa ne mogu snositi SIAE-ovi s obzirom na njihovu malu veličinu. Kao rezultat toga, kreuske strukture pogoduju kolektivnom pristupu i objedinjavanju putem Mreže. U potrazi za održivim gospodarskim modelom i s ciljem optimizacije resursa i sustava IAE-a na tom području, Mreža nastavlja svoje restrukturiranje, čime se potvrđuje kao akter u socijalnom i solidarnom gospodarstvu. Projekt 2020. bit će strukturiran na sljedeće tri osi: * Akcijski list 1: Kvaliteta tečajeva * Akcijski list 2: Razvoj i inovacije * Akcijski list br. 3: Za provedbu ovog projekta Mreža će se oslanjati na dva ekvivalenta punog radnog vremena: * Jedan zadužen za koordinaciju i kvalitetu tečajeva (već na radnom mjestu) – list 1 i 3 * Službenik za razvoj i inovacije (već na radnom mjestu) – informativni članci 2 i 3 Akcijom će upravljati tijelo sastavljeno od upravljanja, države (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Regionalnog vijeća, Vijeća departmana i drugih financijera. Upravljački odbor sastajat će se dvaput godišnje. (Croatian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Zbog socioekonomskog konteksta i raznih reformi procjene utjecaja na okoliš posljednjih godina SIAE-ovi moraju osigurati sve više gospodarskih aktivnosti i stalno poboljšavati predložene putove za postizanje dvaju socijalnih i gospodarskih ciljeva. Troškove interne potpore za razvoj djelatnosti i projekata karijernog inženjeringa ne mogu snositi SIAE-ovi s obzirom na njihovu malu veličinu. Kao rezultat toga, kreuske strukture pogoduju kolektivnom pristupu i objedinjavanju putem Mreže. U potrazi za održivim gospodarskim modelom i s ciljem optimizacije resursa i sustava IAE-a na tom području, Mreža nastavlja svoje restrukturiranje, čime se potvrđuje kao akter u socijalnom i solidarnom gospodarstvu. Projekt 2020. bit će strukturiran na sljedeće tri osi: * Akcijski list 1: Kvaliteta tečajeva * Akcijski list 2: Razvoj i inovacije * Akcijski list br. 3: Za provedbu ovog projekta Mreža će se oslanjati na dva ekvivalenta punog radnog vremena: * Jedan zadužen za koordinaciju i kvalitetu tečajeva (već na radnom mjestu) – list 1 i 3 * Službenik za razvoj i inovacije (već na radnom mjestu) – informativni članci 2 i 3 Akcijom će upravljati tijelo sastavljeno od upravljanja, države (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Regionalnog vijeća, Vijeća departmana i drugih financijera. Upravljački odbor sastajat će se dvaput godišnje. (Croatian) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Το κοινωνικοοικονομικό πλαίσιο και οι διάφορες μεταρρυθμίσεις ΕΠΕ τα τελευταία χρόνια απαιτούν από τις SIAE να εξασφαλίσουν όλο και περισσότερες οικονομικές δραστηριότητες και να βελτιώνουν συνεχώς τις προτεινόμενες οδούς για την επίτευξη του διττού κοινωνικού και οικονομικού στόχου τους. Το κόστος της εσωτερικής στήριξης για την ανάπτυξη δραστηριοτήτων και έργων μηχανικής σταδιοδρομίας δεν μπορεί να βαρύνει τις SIAE λόγω του μικρού τους μεγέθους. Ως εκ τούτου, οι κρεουσιανικές δομές ευνοούν μια συλλογική προσέγγιση και αμοιβαιοποίηση μέσω του Δικτύου. Στην αναζήτηση ενός βιώσιμου οικονομικού μοντέλου και με στόχο τη βελτιστοποίηση των πόρων και του συστήματος IAE στην περιοχή, το Δίκτυο συνεχίζει την αναδιάρθρωσή του, επιβεβαιώνοντας έτσι τον εαυτό του ως παράγοντα της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας. Το έργο του 2020 θα διαρθρωθεί γύρω από τους ακόλουθους τρεις άξονες: * Φύλλο δράσης 1: Ποιότητα των μαθημάτων * Φύλλο Δράσης 2: Ανάπτυξη και καινοτομία * Δελτίο δράσης 3: Διευθύνοντας τη δράση και την παρακολούθηση του ΕΚΤ Για την υλοποίηση αυτού του έργου, το δίκτυο θα βασίζεται σε 2 ΙΠΑ: * Ένας αρμόδιος για τον συντονισμό και την ποιότητα των μαθημάτων (ήδη εν υπηρεσία) — φύλλα 1 και 3 * Υπεύθυνος Ανάπτυξης και Καινοτομίας (ήδη εν υπηρεσία) — θεματολογικά δελτία 2 και 3 Η διαχείριση της δράσης θα ασκείται από φορέα που αποτελείται από τη διακυβέρνηση, το κράτος (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), το Περιφερειακό Συμβούλιο, το Υπουργικό Συμβούλιο και άλλους χρηματοδότες. Η διευθύνουσα επιτροπή θα συνεδριάζει δύο φορές τον χρόνο. (Greek)
Property / summary: Το κοινωνικοοικονομικό πλαίσιο και οι διάφορες μεταρρυθμίσεις ΕΠΕ τα τελευταία χρόνια απαιτούν από τις SIAE να εξασφαλίσουν όλο και περισσότερες οικονομικές δραστηριότητες και να βελτιώνουν συνεχώς τις προτεινόμενες οδούς για την επίτευξη του διττού κοινωνικού και οικονομικού στόχου τους. Το κόστος της εσωτερικής στήριξης για την ανάπτυξη δραστηριοτήτων και έργων μηχανικής σταδιοδρομίας δεν μπορεί να βαρύνει τις SIAE λόγω του μικρού τους μεγέθους. Ως εκ τούτου, οι κρεουσιανικές δομές ευνοούν μια συλλογική προσέγγιση και αμοιβαιοποίηση μέσω του Δικτύου. Στην αναζήτηση ενός βιώσιμου οικονομικού μοντέλου και με στόχο τη βελτιστοποίηση των πόρων και του συστήματος IAE στην περιοχή, το Δίκτυο συνεχίζει την αναδιάρθρωσή του, επιβεβαιώνοντας έτσι τον εαυτό του ως παράγοντα της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας. Το έργο του 2020 θα διαρθρωθεί γύρω από τους ακόλουθους τρεις άξονες: * Φύλλο δράσης 1: Ποιότητα των μαθημάτων * Φύλλο Δράσης 2: Ανάπτυξη και καινοτομία * Δελτίο δράσης 3: Διευθύνοντας τη δράση και την παρακολούθηση του ΕΚΤ Για την υλοποίηση αυτού του έργου, το δίκτυο θα βασίζεται σε 2 ΙΠΑ: * Ένας αρμόδιος για τον συντονισμό και την ποιότητα των μαθημάτων (ήδη εν υπηρεσία) — φύλλα 1 και 3 * Υπεύθυνος Ανάπτυξης και Καινοτομίας (ήδη εν υπηρεσία) — θεματολογικά δελτία 2 και 3 Η διαχείριση της δράσης θα ασκείται από φορέα που αποτελείται από τη διακυβέρνηση, το κράτος (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), το Περιφερειακό Συμβούλιο, το Υπουργικό Συμβούλιο και άλλους χρηματοδότες. Η διευθύνουσα επιτροπή θα συνεδριάζει δύο φορές τον χρόνο. (Greek) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Το κοινωνικοοικονομικό πλαίσιο και οι διάφορες μεταρρυθμίσεις ΕΠΕ τα τελευταία χρόνια απαιτούν από τις SIAE να εξασφαλίσουν όλο και περισσότερες οικονομικές δραστηριότητες και να βελτιώνουν συνεχώς τις προτεινόμενες οδούς για την επίτευξη του διττού κοινωνικού και οικονομικού στόχου τους. Το κόστος της εσωτερικής στήριξης για την ανάπτυξη δραστηριοτήτων και έργων μηχανικής σταδιοδρομίας δεν μπορεί να βαρύνει τις SIAE λόγω του μικρού τους μεγέθους. Ως εκ τούτου, οι κρεουσιανικές δομές ευνοούν μια συλλογική προσέγγιση και αμοιβαιοποίηση μέσω του Δικτύου. Στην αναζήτηση ενός βιώσιμου οικονομικού μοντέλου και με στόχο τη βελτιστοποίηση των πόρων και του συστήματος IAE στην περιοχή, το Δίκτυο συνεχίζει την αναδιάρθρωσή του, επιβεβαιώνοντας έτσι τον εαυτό του ως παράγοντα της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας. Το έργο του 2020 θα διαρθρωθεί γύρω από τους ακόλουθους τρεις άξονες: * Φύλλο δράσης 1: Ποιότητα των μαθημάτων * Φύλλο Δράσης 2: Ανάπτυξη και καινοτομία * Δελτίο δράσης 3: Διευθύνοντας τη δράση και την παρακολούθηση του ΕΚΤ Για την υλοποίηση αυτού του έργου, το δίκτυο θα βασίζεται σε 2 ΙΠΑ: * Ένας αρμόδιος για τον συντονισμό και την ποιότητα των μαθημάτων (ήδη εν υπηρεσία) — φύλλα 1 και 3 * Υπεύθυνος Ανάπτυξης και Καινοτομίας (ήδη εν υπηρεσία) — θεματολογικά δελτία 2 και 3 Η διαχείριση της δράσης θα ασκείται από φορέα που αποτελείται από τη διακυβέρνηση, το κράτος (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), το Περιφερειακό Συμβούλιο, το Υπουργικό Συμβούλιο και άλλους χρηματοδότες. Η διευθύνουσα επιτροπή θα συνεδριάζει δύο φορές τον χρόνο. (Greek) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Sociálno-ekonomický kontext a rôzne reformy EIA v posledných rokoch si vyžadujú, aby SIAE zabezpečili čoraz viac hospodárskych činností a neustále zlepšovali navrhované cesty na dosiahnutie ich dvojitého sociálneho a hospodárskeho cieľa. Náklady na internú podporu rozvoja kariérnych inžinierskych činností a projektov nemôžu znášať SIAE vzhľadom na ich malú veľkosť. V dôsledku toho kreuzské štruktúry uprednostňujú kolektívny prístup a mutualizáciu prostredníctvom siete. Pri hľadaní životaschopného hospodárskeho modelu a s cieľom optimalizovať zdroje a systém IAE na území pokračuje sieť v reštrukturalizácii, čím sa potvrdzuje, že je aktérom sociálneho a solidárneho hospodárstva. Projekt 2020 bude štruktúrovaný podľa týchto troch osí: * Akčný list č. 1: Kvalita kurzov * Akčný list 2: Rozvoj a inovácia * Akčný list 3: Riadenie akcie a monitorovanie ESF Pri vykonávaní tohto projektu sa sieť bude spoliehať na 2 ekvivalenty plného pracovného času: * Jeden zodpovedný za koordináciu a kvalitu kurzov (už vo funkcii) – hárok 1 a 3 * Úradník pre rozvoj a inováciu (už vo funkcii) – informačné hárky 2 a 3 Akcia bude riadiť orgán zložený z riadenia, štátu (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionálnej rady, ministerskej rady a ďalších financujúcich subjektov. Riadiaci výbor sa bude stretávať dvakrát ročne. (Slovak)
Property / summary: Sociálno-ekonomický kontext a rôzne reformy EIA v posledných rokoch si vyžadujú, aby SIAE zabezpečili čoraz viac hospodárskych činností a neustále zlepšovali navrhované cesty na dosiahnutie ich dvojitého sociálneho a hospodárskeho cieľa. Náklady na internú podporu rozvoja kariérnych inžinierskych činností a projektov nemôžu znášať SIAE vzhľadom na ich malú veľkosť. V dôsledku toho kreuzské štruktúry uprednostňujú kolektívny prístup a mutualizáciu prostredníctvom siete. Pri hľadaní životaschopného hospodárskeho modelu a s cieľom optimalizovať zdroje a systém IAE na území pokračuje sieť v reštrukturalizácii, čím sa potvrdzuje, že je aktérom sociálneho a solidárneho hospodárstva. Projekt 2020 bude štruktúrovaný podľa týchto troch osí: * Akčný list č. 1: Kvalita kurzov * Akčný list 2: Rozvoj a inovácia * Akčný list 3: Riadenie akcie a monitorovanie ESF Pri vykonávaní tohto projektu sa sieť bude spoliehať na 2 ekvivalenty plného pracovného času: * Jeden zodpovedný za koordináciu a kvalitu kurzov (už vo funkcii) – hárok 1 a 3 * Úradník pre rozvoj a inováciu (už vo funkcii) – informačné hárky 2 a 3 Akcia bude riadiť orgán zložený z riadenia, štátu (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionálnej rady, ministerskej rady a ďalších financujúcich subjektov. Riadiaci výbor sa bude stretávať dvakrát ročne. (Slovak) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Sociálno-ekonomický kontext a rôzne reformy EIA v posledných rokoch si vyžadujú, aby SIAE zabezpečili čoraz viac hospodárskych činností a neustále zlepšovali navrhované cesty na dosiahnutie ich dvojitého sociálneho a hospodárskeho cieľa. Náklady na internú podporu rozvoja kariérnych inžinierskych činností a projektov nemôžu znášať SIAE vzhľadom na ich malú veľkosť. V dôsledku toho kreuzské štruktúry uprednostňujú kolektívny prístup a mutualizáciu prostredníctvom siete. Pri hľadaní životaschopného hospodárskeho modelu a s cieľom optimalizovať zdroje a systém IAE na území pokračuje sieť v reštrukturalizácii, čím sa potvrdzuje, že je aktérom sociálneho a solidárneho hospodárstva. Projekt 2020 bude štruktúrovaný podľa týchto troch osí: * Akčný list č. 1: Kvalita kurzov * Akčný list 2: Rozvoj a inovácia * Akčný list 3: Riadenie akcie a monitorovanie ESF Pri vykonávaní tohto projektu sa sieť bude spoliehať na 2 ekvivalenty plného pracovného času: * Jeden zodpovedný za koordináciu a kvalitu kurzov (už vo funkcii) – hárok 1 a 3 * Úradník pre rozvoj a inováciu (už vo funkcii) – informačné hárky 2 a 3 Akcia bude riadiť orgán zložený z riadenia, štátu (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionálnej rady, ministerskej rady a ďalších financujúcich subjektov. Riadiaci výbor sa bude stretávať dvakrát ročne. (Slovak) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Viime vuosien sosioekonominen tilanne ja erilaiset YVA-uudistukset edellyttävät, että SIAE:t varmistavat yhä enemmän taloudellista toimintaa ja parantavat jatkuvasti ehdotettuja kehitysväyliä saavuttaakseen kaksiosaisen sosiaalisen ja taloudellisen tavoitteensa. SIAE:t eivät voi vastata urasuunnittelutoiminnan ja -hankkeiden kehittämiseen sisäisestä tuesta aiheutuvista kustannuksista, koska ne ovat kooltaan pieniä. Tämän seurauksena kreusian rakenteet suosivat kollektiivista lähestymistapaa ja yhdistämistä verkoston kautta. Pyrkiessään elinkelpoiseen talousmalliin ja optimoidakseen alueen resursseja ja IAE-järjestelmää verkosto jatkaa rakenneuudistustaan ja vahvistaa siten olevansa yhteisötalouden ja solidaarisen talouden toimija. Vuoden 2020 hanke rakentuu seuraavien kolmen toimintalinjan ympärille: * Toimintalomake 1: Kurssien laatu * Toimintalomake 2: Kehitys ja innovointi * Toimenpidelomake 3: Toimen ja ESR:n seurannan ohjaaminen Tämän hankkeen toteuttamiseksi verkosto tukeutuu kahteen kokoaikavastaavaan: * Yksi vastaa koordinoinnista ja kurssien laadusta (jo post) – sivut 1 ja 3 * Kehityksestä ja innovoinnista vastaava virkamies (jo post) – tietosivut 2 ja 3 Toimia hallinnoi hallintoelin, valtio (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), alueneuvosto, departementin neuvosto ja muut rahoittajat. Ohjauskomitea kokoontuu kahdesti vuodessa. (Finnish)
Property / summary: Viime vuosien sosioekonominen tilanne ja erilaiset YVA-uudistukset edellyttävät, että SIAE:t varmistavat yhä enemmän taloudellista toimintaa ja parantavat jatkuvasti ehdotettuja kehitysväyliä saavuttaakseen kaksiosaisen sosiaalisen ja taloudellisen tavoitteensa. SIAE:t eivät voi vastata urasuunnittelutoiminnan ja -hankkeiden kehittämiseen sisäisestä tuesta aiheutuvista kustannuksista, koska ne ovat kooltaan pieniä. Tämän seurauksena kreusian rakenteet suosivat kollektiivista lähestymistapaa ja yhdistämistä verkoston kautta. Pyrkiessään elinkelpoiseen talousmalliin ja optimoidakseen alueen resursseja ja IAE-järjestelmää verkosto jatkaa rakenneuudistustaan ja vahvistaa siten olevansa yhteisötalouden ja solidaarisen talouden toimija. Vuoden 2020 hanke rakentuu seuraavien kolmen toimintalinjan ympärille: * Toimintalomake 1: Kurssien laatu * Toimintalomake 2: Kehitys ja innovointi * Toimenpidelomake 3: Toimen ja ESR:n seurannan ohjaaminen Tämän hankkeen toteuttamiseksi verkosto tukeutuu kahteen kokoaikavastaavaan: * Yksi vastaa koordinoinnista ja kurssien laadusta (jo post) – sivut 1 ja 3 * Kehityksestä ja innovoinnista vastaava virkamies (jo post) – tietosivut 2 ja 3 Toimia hallinnoi hallintoelin, valtio (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), alueneuvosto, departementin neuvosto ja muut rahoittajat. Ohjauskomitea kokoontuu kahdesti vuodessa. (Finnish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Viime vuosien sosioekonominen tilanne ja erilaiset YVA-uudistukset edellyttävät, että SIAE:t varmistavat yhä enemmän taloudellista toimintaa ja parantavat jatkuvasti ehdotettuja kehitysväyliä saavuttaakseen kaksiosaisen sosiaalisen ja taloudellisen tavoitteensa. SIAE:t eivät voi vastata urasuunnittelutoiminnan ja -hankkeiden kehittämiseen sisäisestä tuesta aiheutuvista kustannuksista, koska ne ovat kooltaan pieniä. Tämän seurauksena kreusian rakenteet suosivat kollektiivista lähestymistapaa ja yhdistämistä verkoston kautta. Pyrkiessään elinkelpoiseen talousmalliin ja optimoidakseen alueen resursseja ja IAE-järjestelmää verkosto jatkaa rakenneuudistustaan ja vahvistaa siten olevansa yhteisötalouden ja solidaarisen talouden toimija. Vuoden 2020 hanke rakentuu seuraavien kolmen toimintalinjan ympärille: * Toimintalomake 1: Kurssien laatu * Toimintalomake 2: Kehitys ja innovointi * Toimenpidelomake 3: Toimen ja ESR:n seurannan ohjaaminen Tämän hankkeen toteuttamiseksi verkosto tukeutuu kahteen kokoaikavastaavaan: * Yksi vastaa koordinoinnista ja kurssien laadusta (jo post) – sivut 1 ja 3 * Kehityksestä ja innovoinnista vastaava virkamies (jo post) – tietosivut 2 ja 3 Toimia hallinnoi hallintoelin, valtio (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), alueneuvosto, departementin neuvosto ja muut rahoittajat. Ohjauskomitea kokoontuu kahdesti vuodessa. (Finnish) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kontekst społeczno-gospodarczy i różne reformy OOŚ w ostatnich latach wymagają, aby SIAE zapewniały coraz większą liczbę działalności gospodarczej i stale ulepszały proponowane ścieżki osiągnięcia ich dwojakiego celu społeczno-gospodarczego. Koszty wewnętrznego wsparcia rozwoju działalności i projektów w zakresie inżynierii zawodowej nie mogą być ponoszone przez SIAE ze względu na ich niewielki rozmiar. W rezultacie kreuzjańskie struktury sprzyjają wspólnemu podejściu i uwspólnianiu za pośrednictwem sieci. W poszukiwaniu rentownego modelu gospodarczego oraz w celu optymalizacji zasobów i systemu IAE na danym terytorium, Sieć kontynuuje swoją restrukturyzację, potwierdzając się tym samym jako podmiot gospodarki społecznej i solidarnej. Projekt 2020 będzie się skupiał wokół następujących trzech osi: * Arkusz działania 1: Jakość kursów * Arkusz 2: Rozwój i innowacje * arkusz działań 3: Kierowanie działaniem i monitorowaniem EFS W celu realizacji tego projektu sieć będzie opierać się na dwóch pełnych etatach: * Jeden odpowiedzialny za koordynację i jakość kursów (już na stanowiskach) – arkusz 1 i 3 * urzędnik ds. rozwoju i innowacji (już na stanowiskach) – arkusze 2 i 3 Działanie będzie zarządzane przez organ zarządzający, państwo (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), radę regionalną, radę departamentu i innych fundatorów. Komitet Sterujący zbiera się dwa razy w roku. (Polish)
Property / summary: Kontekst społeczno-gospodarczy i różne reformy OOŚ w ostatnich latach wymagają, aby SIAE zapewniały coraz większą liczbę działalności gospodarczej i stale ulepszały proponowane ścieżki osiągnięcia ich dwojakiego celu społeczno-gospodarczego. Koszty wewnętrznego wsparcia rozwoju działalności i projektów w zakresie inżynierii zawodowej nie mogą być ponoszone przez SIAE ze względu na ich niewielki rozmiar. W rezultacie kreuzjańskie struktury sprzyjają wspólnemu podejściu i uwspólnianiu za pośrednictwem sieci. W poszukiwaniu rentownego modelu gospodarczego oraz w celu optymalizacji zasobów i systemu IAE na danym terytorium, Sieć kontynuuje swoją restrukturyzację, potwierdzając się tym samym jako podmiot gospodarki społecznej i solidarnej. Projekt 2020 będzie się skupiał wokół następujących trzech osi: * Arkusz działania 1: Jakość kursów * Arkusz 2: Rozwój i innowacje * arkusz działań 3: Kierowanie działaniem i monitorowaniem EFS W celu realizacji tego projektu sieć będzie opierać się na dwóch pełnych etatach: * Jeden odpowiedzialny za koordynację i jakość kursów (już na stanowiskach) – arkusz 1 i 3 * urzędnik ds. rozwoju i innowacji (już na stanowiskach) – arkusze 2 i 3 Działanie będzie zarządzane przez organ zarządzający, państwo (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), radę regionalną, radę departamentu i innych fundatorów. Komitet Sterujący zbiera się dwa razy w roku. (Polish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kontekst społeczno-gospodarczy i różne reformy OOŚ w ostatnich latach wymagają, aby SIAE zapewniały coraz większą liczbę działalności gospodarczej i stale ulepszały proponowane ścieżki osiągnięcia ich dwojakiego celu społeczno-gospodarczego. Koszty wewnętrznego wsparcia rozwoju działalności i projektów w zakresie inżynierii zawodowej nie mogą być ponoszone przez SIAE ze względu na ich niewielki rozmiar. W rezultacie kreuzjańskie struktury sprzyjają wspólnemu podejściu i uwspólnianiu za pośrednictwem sieci. W poszukiwaniu rentownego modelu gospodarczego oraz w celu optymalizacji zasobów i systemu IAE na danym terytorium, Sieć kontynuuje swoją restrukturyzację, potwierdzając się tym samym jako podmiot gospodarki społecznej i solidarnej. Projekt 2020 będzie się skupiał wokół następujących trzech osi: * Arkusz działania 1: Jakość kursów * Arkusz 2: Rozwój i innowacje * arkusz działań 3: Kierowanie działaniem i monitorowaniem EFS W celu realizacji tego projektu sieć będzie opierać się na dwóch pełnych etatach: * Jeden odpowiedzialny za koordynację i jakość kursów (już na stanowiskach) – arkusz 1 i 3 * urzędnik ds. rozwoju i innowacji (już na stanowiskach) – arkusze 2 i 3 Działanie będzie zarządzane przez organ zarządzający, państwo (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), radę regionalną, radę departamentu i innych fundatorów. Komitet Sterujący zbiera się dwa razy w roku. (Polish) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
A társadalmi-gazdasági környezet és az elmúlt évek különböző környezeti hatásvizsgálati reformjai megkövetelik, hogy a fenntarthatósági hatásvizsgálatok egyre több gazdasági tevékenységet folytassanak, és folyamatosan javítsák a kettős társadalmi és gazdasági cél eléréséhez javasolt lehetőségeket. A karriermérnöki tevékenységek és projektek fejlesztéséhez nyújtott házon belüli támogatás költségeit kis méretük miatt a SIAE-k nem tudják viselni. Ennek eredményeként a kreúz struktúrák a hálózaton keresztül a kollektív megközelítést és a közös felhasználásúvá tételt részesítik előnyben. Az életképes gazdasági modell keresése során, valamint az erőforrások és az IAE-rendszer optimalizálása érdekében a hálózat folytatja szerkezetátalakítását, megerősítve ezzel, hogy a szociális és szolidáris gazdaság szereplője. A 2020-as projekt a következő három tengely köré épül: * 1. akciólap: A tanfolyamok minősége * Akciólap 2: Fejlesztés és innováció * 3. cselekvési lap: A projekt végrehajtása érdekében a hálózat 2 teljes munkaidős egyenértékre támaszkodik: * Az egyik felelős a koordinációért és a tanfolyamok minőségéért (már postán) – 1. és 3. adatlap * Fejlesztési és innovációs tisztviselő (már postán) – 2. és 3. adatlap. A tevékenységet egy irányítási szerv, az állam (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), a regionális tanács, a megyei tanács és más finanszírozók fogják irányítani. Az irányítóbizottság évente kétszer ülésezik. (Hungarian)
Property / summary: A társadalmi-gazdasági környezet és az elmúlt évek különböző környezeti hatásvizsgálati reformjai megkövetelik, hogy a fenntarthatósági hatásvizsgálatok egyre több gazdasági tevékenységet folytassanak, és folyamatosan javítsák a kettős társadalmi és gazdasági cél eléréséhez javasolt lehetőségeket. A karriermérnöki tevékenységek és projektek fejlesztéséhez nyújtott házon belüli támogatás költségeit kis méretük miatt a SIAE-k nem tudják viselni. Ennek eredményeként a kreúz struktúrák a hálózaton keresztül a kollektív megközelítést és a közös felhasználásúvá tételt részesítik előnyben. Az életképes gazdasági modell keresése során, valamint az erőforrások és az IAE-rendszer optimalizálása érdekében a hálózat folytatja szerkezetátalakítását, megerősítve ezzel, hogy a szociális és szolidáris gazdaság szereplője. A 2020-as projekt a következő három tengely köré épül: * 1. akciólap: A tanfolyamok minősége * Akciólap 2: Fejlesztés és innováció * 3. cselekvési lap: A projekt végrehajtása érdekében a hálózat 2 teljes munkaidős egyenértékre támaszkodik: * Az egyik felelős a koordinációért és a tanfolyamok minőségéért (már postán) – 1. és 3. adatlap * Fejlesztési és innovációs tisztviselő (már postán) – 2. és 3. adatlap. A tevékenységet egy irányítási szerv, az állam (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), a regionális tanács, a megyei tanács és más finanszírozók fogják irányítani. Az irányítóbizottság évente kétszer ülésezik. (Hungarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: A társadalmi-gazdasági környezet és az elmúlt évek különböző környezeti hatásvizsgálati reformjai megkövetelik, hogy a fenntarthatósági hatásvizsgálatok egyre több gazdasági tevékenységet folytassanak, és folyamatosan javítsák a kettős társadalmi és gazdasági cél eléréséhez javasolt lehetőségeket. A karriermérnöki tevékenységek és projektek fejlesztéséhez nyújtott házon belüli támogatás költségeit kis méretük miatt a SIAE-k nem tudják viselni. Ennek eredményeként a kreúz struktúrák a hálózaton keresztül a kollektív megközelítést és a közös felhasználásúvá tételt részesítik előnyben. Az életképes gazdasági modell keresése során, valamint az erőforrások és az IAE-rendszer optimalizálása érdekében a hálózat folytatja szerkezetátalakítását, megerősítve ezzel, hogy a szociális és szolidáris gazdaság szereplője. A 2020-as projekt a következő három tengely köré épül: * 1. akciólap: A tanfolyamok minősége * Akciólap 2: Fejlesztés és innováció * 3. cselekvési lap: A projekt végrehajtása érdekében a hálózat 2 teljes munkaidős egyenértékre támaszkodik: * Az egyik felelős a koordinációért és a tanfolyamok minőségéért (már postán) – 1. és 3. adatlap * Fejlesztési és innovációs tisztviselő (már postán) – 2. és 3. adatlap. A tevékenységet egy irányítási szerv, az állam (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), a regionális tanács, a megyei tanács és más finanszírozók fogják irányítani. Az irányítóbizottság évente kétszer ülésezik. (Hungarian) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Sociálně-ekonomický kontext a různé reformy EIA v posledních letech vyžadují, aby SIAE zajistily stále více hospodářských činností a neustále zlepšovaly cesty navržené k dosažení jejich dvou sociálních a hospodářských cílů. Náklady na interní podporu rozvoje činností a projektů v oblasti kariérního inženýrství nemohou nést SIAE vzhledem k jejich malé velikosti. V důsledku toho kreusovské struktury upřednostňují kolektivní přístup a sdílení prostřednictvím sítě. Při hledání životaschopného hospodářského modelu a s cílem optimalizovat zdroje a systém IAE na daném území pokračuje síť ve své restrukturalizaci, čímž se potvrzuje jako aktér v sociální a solidární ekonomice. Projekt 2020 bude strukturován do těchto tří os: * Akční list 1: Kvalita kurzů * Akční list 2: Vývoj a inovace * Akční list 3: Při provádění tohoto projektu bude síť řídit činnost a monitorování ESF a bude se spoléhat na 2 plné pracovní úvazky: * Jeden odpovědný za koordinaci a kvalitu kurzů (již v poště) – list 1 a 3 * Pracovník pro rozvoj a inovace (již v post) – informativní přehledy 2 a 3 Akce bude řízena orgánem složeným ze správy věcí veřejných, státem (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionální radou, ministerstvem a dalšími financujícími pracovníky. Řídící výbor se bude scházet dvakrát ročně. (Czech)
Property / summary: Sociálně-ekonomický kontext a různé reformy EIA v posledních letech vyžadují, aby SIAE zajistily stále více hospodářských činností a neustále zlepšovaly cesty navržené k dosažení jejich dvou sociálních a hospodářských cílů. Náklady na interní podporu rozvoje činností a projektů v oblasti kariérního inženýrství nemohou nést SIAE vzhledem k jejich malé velikosti. V důsledku toho kreusovské struktury upřednostňují kolektivní přístup a sdílení prostřednictvím sítě. Při hledání životaschopného hospodářského modelu a s cílem optimalizovat zdroje a systém IAE na daném území pokračuje síť ve své restrukturalizaci, čímž se potvrzuje jako aktér v sociální a solidární ekonomice. Projekt 2020 bude strukturován do těchto tří os: * Akční list 1: Kvalita kurzů * Akční list 2: Vývoj a inovace * Akční list 3: Při provádění tohoto projektu bude síť řídit činnost a monitorování ESF a bude se spoléhat na 2 plné pracovní úvazky: * Jeden odpovědný za koordinaci a kvalitu kurzů (již v poště) – list 1 a 3 * Pracovník pro rozvoj a inovace (již v post) – informativní přehledy 2 a 3 Akce bude řízena orgánem složeným ze správy věcí veřejných, státem (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionální radou, ministerstvem a dalšími financujícími pracovníky. Řídící výbor se bude scházet dvakrát ročně. (Czech) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Sociálně-ekonomický kontext a různé reformy EIA v posledních letech vyžadují, aby SIAE zajistily stále více hospodářských činností a neustále zlepšovaly cesty navržené k dosažení jejich dvou sociálních a hospodářských cílů. Náklady na interní podporu rozvoje činností a projektů v oblasti kariérního inženýrství nemohou nést SIAE vzhledem k jejich malé velikosti. V důsledku toho kreusovské struktury upřednostňují kolektivní přístup a sdílení prostřednictvím sítě. Při hledání životaschopného hospodářského modelu a s cílem optimalizovat zdroje a systém IAE na daném území pokračuje síť ve své restrukturalizaci, čímž se potvrzuje jako aktér v sociální a solidární ekonomice. Projekt 2020 bude strukturován do těchto tří os: * Akční list 1: Kvalita kurzů * Akční list 2: Vývoj a inovace * Akční list 3: Při provádění tohoto projektu bude síť řídit činnost a monitorování ESF a bude se spoléhat na 2 plné pracovní úvazky: * Jeden odpovědný za koordinaci a kvalitu kurzů (již v poště) – list 1 a 3 * Pracovník pro rozvoj a inovace (již v post) – informativní přehledy 2 a 3 Akce bude řízena orgánem složeným ze správy věcí veřejných, státem (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionální radou, ministerstvem a dalšími financujícími pracovníky. Řídící výbor se bude scházet dvakrát ročně. (Czech) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Ņemot vērā sociālekonomisko kontekstu un dažādās IVN reformas pēdējos gados, SIAE ir jānodrošina arvien vairāk saimnieciskās darbības un pastāvīgi jāuzlabo risinājumi, kas ierosināti divkāršā sociālā un ekonomiskā mērķa sasniegšanai. Izmaksas, kas saistītas ar iekšējo atbalstu karjeras inženierijas darbību un projektu attīstībai, nevar segt SIAE, ņemot vērā to nelielo izmēru. Līdz ar to kreisiešu struktūras dod priekšroku kolektīvai pieejai un savstarpējai izmantošanai, izmantojot Tīklu. Meklējot dzīvotspējīgu ekonomikas modeli un lai optimizētu resursus un IAE sistēmu teritorijā, Tīkls turpina savu pārstrukturēšanu, tādējādi apliecinot sevi kā sociālās un solidaritātes ekonomikas dalībnieku. 2020. gada projekts tiks strukturēts pa šādām trim asīm: * 1. rīcības lapa: Kursu kvalitāte * 2. rīcības lapa: Attīstība un inovācija * 3. darbības lapa: Rīcības vadība un ESF uzraudzība Lai īstenotu šo projektu, Tīkla pamatā būs 2 pilnslodzes ekvivalenti: * Viens atbild par koordināciju un kursu kvalitāti (jau ieņem amatu) — 1. un 3. lapa * Attīstības un inovācijas speciālists (jau ieņem amatu) — faktu lapas Nr. 2 un 3 Darbību pārvaldīs struktūra, ko veido pārvaldība, valsts (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Reģionālā padome, departamenta padome un citi finansētāji. Koordinācijas komiteja tiksies divas reizes gadā. (Latvian)
Property / summary: Ņemot vērā sociālekonomisko kontekstu un dažādās IVN reformas pēdējos gados, SIAE ir jānodrošina arvien vairāk saimnieciskās darbības un pastāvīgi jāuzlabo risinājumi, kas ierosināti divkāršā sociālā un ekonomiskā mērķa sasniegšanai. Izmaksas, kas saistītas ar iekšējo atbalstu karjeras inženierijas darbību un projektu attīstībai, nevar segt SIAE, ņemot vērā to nelielo izmēru. Līdz ar to kreisiešu struktūras dod priekšroku kolektīvai pieejai un savstarpējai izmantošanai, izmantojot Tīklu. Meklējot dzīvotspējīgu ekonomikas modeli un lai optimizētu resursus un IAE sistēmu teritorijā, Tīkls turpina savu pārstrukturēšanu, tādējādi apliecinot sevi kā sociālās un solidaritātes ekonomikas dalībnieku. 2020. gada projekts tiks strukturēts pa šādām trim asīm: * 1. rīcības lapa: Kursu kvalitāte * 2. rīcības lapa: Attīstība un inovācija * 3. darbības lapa: Rīcības vadība un ESF uzraudzība Lai īstenotu šo projektu, Tīkla pamatā būs 2 pilnslodzes ekvivalenti: * Viens atbild par koordināciju un kursu kvalitāti (jau ieņem amatu) — 1. un 3. lapa * Attīstības un inovācijas speciālists (jau ieņem amatu) — faktu lapas Nr. 2 un 3 Darbību pārvaldīs struktūra, ko veido pārvaldība, valsts (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Reģionālā padome, departamenta padome un citi finansētāji. Koordinācijas komiteja tiksies divas reizes gadā. (Latvian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Ņemot vērā sociālekonomisko kontekstu un dažādās IVN reformas pēdējos gados, SIAE ir jānodrošina arvien vairāk saimnieciskās darbības un pastāvīgi jāuzlabo risinājumi, kas ierosināti divkāršā sociālā un ekonomiskā mērķa sasniegšanai. Izmaksas, kas saistītas ar iekšējo atbalstu karjeras inženierijas darbību un projektu attīstībai, nevar segt SIAE, ņemot vērā to nelielo izmēru. Līdz ar to kreisiešu struktūras dod priekšroku kolektīvai pieejai un savstarpējai izmantošanai, izmantojot Tīklu. Meklējot dzīvotspējīgu ekonomikas modeli un lai optimizētu resursus un IAE sistēmu teritorijā, Tīkls turpina savu pārstrukturēšanu, tādējādi apliecinot sevi kā sociālās un solidaritātes ekonomikas dalībnieku. 2020. gada projekts tiks strukturēts pa šādām trim asīm: * 1. rīcības lapa: Kursu kvalitāte * 2. rīcības lapa: Attīstība un inovācija * 3. darbības lapa: Rīcības vadība un ESF uzraudzība Lai īstenotu šo projektu, Tīkla pamatā būs 2 pilnslodzes ekvivalenti: * Viens atbild par koordināciju un kursu kvalitāti (jau ieņem amatu) — 1. un 3. lapa * Attīstības un inovācijas speciālists (jau ieņem amatu) — faktu lapas Nr. 2 un 3 Darbību pārvaldīs struktūra, ko veido pārvaldība, valsts (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Reģionālā padome, departamenta padome un citi finansētāji. Koordinācijas komiteja tiksies divas reizes gadā. (Latvian) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Éilíonn an comhthéacs socheacnamaíoch agus na hathchóirithe éagsúla ar an MTC le blianta beaga anuas ar SIAEnna níos mó gníomhaíochtaí eacnamaíocha a áirithiú agus feabhas leanúnach a chur ar na bealaí atá beartaithe chun a gcuspóir sóisialta agus eacnamaíoch dúbailte a bhaint amach. Ní féidir le SIAEnna na costais a bhaineann le tacaíocht inmheánach chun gníomhaíochtaí agus tionscadail innealtóireachta gairme a fhorbairt a sheasamh i bhfianaise a mbeagmhéide. Mar thoradh air sin, tá na struchtúir creusian i bhfabhar cur chuige comhchoiteann agus frithpháirtiú tríd an Líonra. Agus samhail eacnamaíoch inmharthana á lorg agus d’fhonn acmhainní agus córas IAE a bharrfheabhsú sa chríoch, tá an Líonra ag leanúint dá athstruchtúrú, rud a dhearbhaíonn é féin mar ghníomhaí sa Gheilleagar Sóisialta agus Dlúthpháirtíochta. Beidh struchtúr thionscadal 2020 bunaithe ar na trí ais seo a leanas: * Bileog Gníomhaíochta 1: Cáilíocht na gCúrsaí * Bileog Gníomhaíochta 2: Forbairt agus Nuálaíocht * Bileog Gníomhaíochta 3: Chun an tionscadal seo a chur chun feidhme, beidh an Líonra ag brath ar 2 FTE: * Ceann i gceannas ar Chomhordú agus Cáilíocht na gCúrsaí (sa phost cheana féin) — bileog 1 agus 3 * Oifigeach Forbartha agus Nuálaíochta (sa phost cheana féin) — bileoga eolais 2 agus 3 Beidh an gníomh á bhainistiú ag comhlacht atá comhdhéanta de rialachas, an Stát (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), an Chomhairle Réigiúnach, Comhairle na Roinne agus maoinitheoirí eile. Tiocfaidh an Coiste Stiúrtha le chéile faoi dhó sa bhliain. (Irish)
Property / summary: Éilíonn an comhthéacs socheacnamaíoch agus na hathchóirithe éagsúla ar an MTC le blianta beaga anuas ar SIAEnna níos mó gníomhaíochtaí eacnamaíocha a áirithiú agus feabhas leanúnach a chur ar na bealaí atá beartaithe chun a gcuspóir sóisialta agus eacnamaíoch dúbailte a bhaint amach. Ní féidir le SIAEnna na costais a bhaineann le tacaíocht inmheánach chun gníomhaíochtaí agus tionscadail innealtóireachta gairme a fhorbairt a sheasamh i bhfianaise a mbeagmhéide. Mar thoradh air sin, tá na struchtúir creusian i bhfabhar cur chuige comhchoiteann agus frithpháirtiú tríd an Líonra. Agus samhail eacnamaíoch inmharthana á lorg agus d’fhonn acmhainní agus córas IAE a bharrfheabhsú sa chríoch, tá an Líonra ag leanúint dá athstruchtúrú, rud a dhearbhaíonn é féin mar ghníomhaí sa Gheilleagar Sóisialta agus Dlúthpháirtíochta. Beidh struchtúr thionscadal 2020 bunaithe ar na trí ais seo a leanas: * Bileog Gníomhaíochta 1: Cáilíocht na gCúrsaí * Bileog Gníomhaíochta 2: Forbairt agus Nuálaíocht * Bileog Gníomhaíochta 3: Chun an tionscadal seo a chur chun feidhme, beidh an Líonra ag brath ar 2 FTE: * Ceann i gceannas ar Chomhordú agus Cáilíocht na gCúrsaí (sa phost cheana féin) — bileog 1 agus 3 * Oifigeach Forbartha agus Nuálaíochta (sa phost cheana féin) — bileoga eolais 2 agus 3 Beidh an gníomh á bhainistiú ag comhlacht atá comhdhéanta de rialachas, an Stát (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), an Chomhairle Réigiúnach, Comhairle na Roinne agus maoinitheoirí eile. Tiocfaidh an Coiste Stiúrtha le chéile faoi dhó sa bhliain. (Irish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Éilíonn an comhthéacs socheacnamaíoch agus na hathchóirithe éagsúla ar an MTC le blianta beaga anuas ar SIAEnna níos mó gníomhaíochtaí eacnamaíocha a áirithiú agus feabhas leanúnach a chur ar na bealaí atá beartaithe chun a gcuspóir sóisialta agus eacnamaíoch dúbailte a bhaint amach. Ní féidir le SIAEnna na costais a bhaineann le tacaíocht inmheánach chun gníomhaíochtaí agus tionscadail innealtóireachta gairme a fhorbairt a sheasamh i bhfianaise a mbeagmhéide. Mar thoradh air sin, tá na struchtúir creusian i bhfabhar cur chuige comhchoiteann agus frithpháirtiú tríd an Líonra. Agus samhail eacnamaíoch inmharthana á lorg agus d’fhonn acmhainní agus córas IAE a bharrfheabhsú sa chríoch, tá an Líonra ag leanúint dá athstruchtúrú, rud a dhearbhaíonn é féin mar ghníomhaí sa Gheilleagar Sóisialta agus Dlúthpháirtíochta. Beidh struchtúr thionscadal 2020 bunaithe ar na trí ais seo a leanas: * Bileog Gníomhaíochta 1: Cáilíocht na gCúrsaí * Bileog Gníomhaíochta 2: Forbairt agus Nuálaíocht * Bileog Gníomhaíochta 3: Chun an tionscadal seo a chur chun feidhme, beidh an Líonra ag brath ar 2 FTE: * Ceann i gceannas ar Chomhordú agus Cáilíocht na gCúrsaí (sa phost cheana féin) — bileog 1 agus 3 * Oifigeach Forbartha agus Nuálaíochta (sa phost cheana féin) — bileoga eolais 2 agus 3 Beidh an gníomh á bhainistiú ag comhlacht atá comhdhéanta de rialachas, an Stát (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), an Chomhairle Réigiúnach, Comhairle na Roinne agus maoinitheoirí eile. Tiocfaidh an Coiste Stiúrtha le chéile faoi dhó sa bhliain. (Irish) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Zaradi socialno-ekonomskega okvira in različnih reform presoje vplivov na okolje v zadnjih letih morajo SIAE zagotoviti vedno več gospodarskih dejavnosti in nenehno izboljševati predlagane poti za doseganje njihovega dvojnega socialnega in gospodarskega cilja. Stroški notranje podpore za razvoj kariernega inženiringa in projektov ne morejo nositi SIAE zaradi njihove majhnosti. Posledično so kreusijske strukture naklonjene kolektivnemu pristopu in vzajemnosti prek mreže. Pri iskanju izvedljivega gospodarskega modela in z namenom optimizacije virov in sistema IAE na ozemlju mreža nadaljuje prestrukturiranje, s čimer se potrjuje kot akter v socialnem in solidarnostnem gospodarstvu. Projekt 2020 bo sestavljen iz naslednjih treh osi: * Akcijski list 1: Kakovost tečajev * akcijski list 2: Razvoj in inovacije * Sheet ukrepov 3: Usmerjanje ukrepa in spremljanje ESS Za izvajanje tega projekta se bo mreža zanašala na 2 EPDČ: * Eden, pristojen za usklajevanje in kakovost tečajev (že na delovnem mestu) – list 1 in 3 * uradnik za razvoj in inovacije (že na delovnem mestu) – informativni listi 2 in 3 Ukrep bo vodil organ, sestavljen iz upravljanja, države (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionalnega sveta, departmaskega sveta in drugih financerjev. Usmerjevalni odbor se bo sestajal dvakrat letno. (Slovenian)
Property / summary: Zaradi socialno-ekonomskega okvira in različnih reform presoje vplivov na okolje v zadnjih letih morajo SIAE zagotoviti vedno več gospodarskih dejavnosti in nenehno izboljševati predlagane poti za doseganje njihovega dvojnega socialnega in gospodarskega cilja. Stroški notranje podpore za razvoj kariernega inženiringa in projektov ne morejo nositi SIAE zaradi njihove majhnosti. Posledično so kreusijske strukture naklonjene kolektivnemu pristopu in vzajemnosti prek mreže. Pri iskanju izvedljivega gospodarskega modela in z namenom optimizacije virov in sistema IAE na ozemlju mreža nadaljuje prestrukturiranje, s čimer se potrjuje kot akter v socialnem in solidarnostnem gospodarstvu. Projekt 2020 bo sestavljen iz naslednjih treh osi: * Akcijski list 1: Kakovost tečajev * akcijski list 2: Razvoj in inovacije * Sheet ukrepov 3: Usmerjanje ukrepa in spremljanje ESS Za izvajanje tega projekta se bo mreža zanašala na 2 EPDČ: * Eden, pristojen za usklajevanje in kakovost tečajev (že na delovnem mestu) – list 1 in 3 * uradnik za razvoj in inovacije (že na delovnem mestu) – informativni listi 2 in 3 Ukrep bo vodil organ, sestavljen iz upravljanja, države (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionalnega sveta, departmaskega sveta in drugih financerjev. Usmerjevalni odbor se bo sestajal dvakrat letno. (Slovenian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Zaradi socialno-ekonomskega okvira in različnih reform presoje vplivov na okolje v zadnjih letih morajo SIAE zagotoviti vedno več gospodarskih dejavnosti in nenehno izboljševati predlagane poti za doseganje njihovega dvojnega socialnega in gospodarskega cilja. Stroški notranje podpore za razvoj kariernega inženiringa in projektov ne morejo nositi SIAE zaradi njihove majhnosti. Posledično so kreusijske strukture naklonjene kolektivnemu pristopu in vzajemnosti prek mreže. Pri iskanju izvedljivega gospodarskega modela in z namenom optimizacije virov in sistema IAE na ozemlju mreža nadaljuje prestrukturiranje, s čimer se potrjuje kot akter v socialnem in solidarnostnem gospodarstvu. Projekt 2020 bo sestavljen iz naslednjih treh osi: * Akcijski list 1: Kakovost tečajev * akcijski list 2: Razvoj in inovacije * Sheet ukrepov 3: Usmerjanje ukrepa in spremljanje ESS Za izvajanje tega projekta se bo mreža zanašala na 2 EPDČ: * Eden, pristojen za usklajevanje in kakovost tečajev (že na delovnem mestu) – list 1 in 3 * uradnik za razvoj in inovacije (že na delovnem mestu) – informativni listi 2 in 3 Ukrep bo vodil organ, sestavljen iz upravljanja, države (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionalnega sveta, departmaskega sveta in drugih financerjev. Usmerjevalni odbor se bo sestajal dvakrat letno. (Slovenian) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Социално-икономическият контекст и различните реформи в областта на ОВОС през последните години изискват от SIAE да гарантират все повече икономически дейности и непрекъснато да подобряват предложените пътища за постигане на двойната им социална и икономическа цел. Разходите за вътрешна подкрепа за развитието на дейности и проекти за кариерно инженерство не могат да бъдат поети от SIAE предвид малкия им размер. В резултат на това корозионните структури благоприятстват колективен подход и взаимно използване чрез мрежата. В търсене на жизнеспособен икономически модел и с оглед оптимизиране на ресурсите и системата на ИАЕ на територията мрежата продължава своето преструктуриране, като по този начин се утвърждава като участник в социалната и солидарната икономика. Проектът за 2020 г. ще бъде структуриран около следните три оси: * Фиш за действие 1: Качество на курсовете * лист за действие 2: Развитие и иновации * фиш за действие 3: Управление на действието и мониторинг на ЕСФ За изпълнението на този проект мрежата ще разчита на 2 ЕПРВ: * Един, който отговаря за координацията и качеството на курсовете (вече на длъжност) — фиш 1 и 3 * Служител по въпросите на развитието и иновациите (вече на длъжност) — информационни фишове 2 и 3 Действието ще се управлява от орган, съставен от управление, държавата (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Регионалния съвет, Генералния съвет и други финансиращи организации. Управителният комитет ще заседава два пъти годишно. (Bulgarian)
Property / summary: Социално-икономическият контекст и различните реформи в областта на ОВОС през последните години изискват от SIAE да гарантират все повече икономически дейности и непрекъснато да подобряват предложените пътища за постигане на двойната им социална и икономическа цел. Разходите за вътрешна подкрепа за развитието на дейности и проекти за кариерно инженерство не могат да бъдат поети от SIAE предвид малкия им размер. В резултат на това корозионните структури благоприятстват колективен подход и взаимно използване чрез мрежата. В търсене на жизнеспособен икономически модел и с оглед оптимизиране на ресурсите и системата на ИАЕ на територията мрежата продължава своето преструктуриране, като по този начин се утвърждава като участник в социалната и солидарната икономика. Проектът за 2020 г. ще бъде структуриран около следните три оси: * Фиш за действие 1: Качество на курсовете * лист за действие 2: Развитие и иновации * фиш за действие 3: Управление на действието и мониторинг на ЕСФ За изпълнението на този проект мрежата ще разчита на 2 ЕПРВ: * Един, който отговаря за координацията и качеството на курсовете (вече на длъжност) — фиш 1 и 3 * Служител по въпросите на развитието и иновациите (вече на длъжност) — информационни фишове 2 и 3 Действието ще се управлява от орган, съставен от управление, държавата (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Регионалния съвет, Генералния съвет и други финансиращи организации. Управителният комитет ще заседава два пъти годишно. (Bulgarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Социално-икономическият контекст и различните реформи в областта на ОВОС през последните години изискват от SIAE да гарантират все повече икономически дейности и непрекъснато да подобряват предложените пътища за постигане на двойната им социална и икономическа цел. Разходите за вътрешна подкрепа за развитието на дейности и проекти за кариерно инженерство не могат да бъдат поети от SIAE предвид малкия им размер. В резултат на това корозионните структури благоприятстват колективен подход и взаимно използване чрез мрежата. В търсене на жизнеспособен икономически модел и с оглед оптимизиране на ресурсите и системата на ИАЕ на територията мрежата продължава своето преструктуриране, като по този начин се утвърждава като участник в социалната и солидарната икономика. Проектът за 2020 г. ще бъде структуриран около следните три оси: * Фиш за действие 1: Качество на курсовете * лист за действие 2: Развитие и иновации * фиш за действие 3: Управление на действието и мониторинг на ЕСФ За изпълнението на този проект мрежата ще разчита на 2 ЕПРВ: * Един, който отговаря за координацията и качеството на курсовете (вече на длъжност) — фиш 1 и 3 * Служител по въпросите на развитието и иновациите (вече на длъжност) — информационни фишове 2 и 3 Действието ще се управлява от орган, съставен от управление, държавата (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Регионалния съвет, Генералния съвет и други финансиращи организации. Управителният комитет ще заседава два пъти годишно. (Bulgarian) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Il-kuntest soċjoekonomiku u d-diversi riformi tal-EIA f’dawn l-aħħar snin jirrikjedu li s-SIAEs jiżguraw dejjem aktar attivitajiet ekonomiċi u jtejbu kontinwament il-perkorsi proposti biex jintlaħaq l-objettiv soċjali u ekonomiku doppju tagħhom. L-ispejjeż tal-appoġġ intern għall-iżvilupp ta’ attivitajiet u proġetti ta’ inġinerija tal-karriera ma jistgħux jitħallsu mis-SIAEs minħabba d-daqs żgħir tagħhom. B’riżultat ta’ dan, l-istrutturi kreużi jiffavorixxu approċċ kollettiv u mutwalizzazzjoni permezz tan-Netwerk. Fit-tfittxija għal mudell ekonomiku vijabbli u bil-ħsieb li jiġu ottimizzati r-riżorsi u s-sistema tal-IAE fit-territorju, in-Netwerk qed ikompli r-ristrutturar tiegħu, u b’hekk jafferma lilu nnifsu bħala attur fl-Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà. Il-proġett 2020 se jkun strutturat madwar it-tliet assi li ġejjin: * Folja ta’ azzjoni 1: Kwalità ta ‘Korsijiet * Azzjoni Folja 2: Żvilupp u Innovazzjoni * Skeda ta’ Azzjoni 3: It-tmexxija tal-azzjoni u l-monitoraġġ tal-FSE Għall-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, in-Netwerk se jiddependi fuq 2 FTEs: * Wieħed inkarigat mill-Koordinazzjoni u l-Kwalità tal-Korsijiet (diġà fil-kariga) — folji 1 u 3 * Uffiċjal għall-Iżvilupp u l-Innovazzjoni (diġà fil-kariga) — skedi informattivi 2 u 3 L-azzjoni se tkun ġestita minn korp magħmul minn governanza, l-Istat (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), il-Kunsill Reġjonali, il-Kunsill Dipartimentali u finanzjaturi oħra. Il-Kumitat ta’ Tmexxija ser jiltaqa’ darbtejn fis-sena. (Maltese)
Property / summary: Il-kuntest soċjoekonomiku u d-diversi riformi tal-EIA f’dawn l-aħħar snin jirrikjedu li s-SIAEs jiżguraw dejjem aktar attivitajiet ekonomiċi u jtejbu kontinwament il-perkorsi proposti biex jintlaħaq l-objettiv soċjali u ekonomiku doppju tagħhom. L-ispejjeż tal-appoġġ intern għall-iżvilupp ta’ attivitajiet u proġetti ta’ inġinerija tal-karriera ma jistgħux jitħallsu mis-SIAEs minħabba d-daqs żgħir tagħhom. B’riżultat ta’ dan, l-istrutturi kreużi jiffavorixxu approċċ kollettiv u mutwalizzazzjoni permezz tan-Netwerk. Fit-tfittxija għal mudell ekonomiku vijabbli u bil-ħsieb li jiġu ottimizzati r-riżorsi u s-sistema tal-IAE fit-territorju, in-Netwerk qed ikompli r-ristrutturar tiegħu, u b’hekk jafferma lilu nnifsu bħala attur fl-Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà. Il-proġett 2020 se jkun strutturat madwar it-tliet assi li ġejjin: * Folja ta’ azzjoni 1: Kwalità ta ‘Korsijiet * Azzjoni Folja 2: Żvilupp u Innovazzjoni * Skeda ta’ Azzjoni 3: It-tmexxija tal-azzjoni u l-monitoraġġ tal-FSE Għall-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, in-Netwerk se jiddependi fuq 2 FTEs: * Wieħed inkarigat mill-Koordinazzjoni u l-Kwalità tal-Korsijiet (diġà fil-kariga) — folji 1 u 3 * Uffiċjal għall-Iżvilupp u l-Innovazzjoni (diġà fil-kariga) — skedi informattivi 2 u 3 L-azzjoni se tkun ġestita minn korp magħmul minn governanza, l-Istat (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), il-Kunsill Reġjonali, il-Kunsill Dipartimentali u finanzjaturi oħra. Il-Kumitat ta’ Tmexxija ser jiltaqa’ darbtejn fis-sena. (Maltese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Il-kuntest soċjoekonomiku u d-diversi riformi tal-EIA f’dawn l-aħħar snin jirrikjedu li s-SIAEs jiżguraw dejjem aktar attivitajiet ekonomiċi u jtejbu kontinwament il-perkorsi proposti biex jintlaħaq l-objettiv soċjali u ekonomiku doppju tagħhom. L-ispejjeż tal-appoġġ intern għall-iżvilupp ta’ attivitajiet u proġetti ta’ inġinerija tal-karriera ma jistgħux jitħallsu mis-SIAEs minħabba d-daqs żgħir tagħhom. B’riżultat ta’ dan, l-istrutturi kreużi jiffavorixxu approċċ kollettiv u mutwalizzazzjoni permezz tan-Netwerk. Fit-tfittxija għal mudell ekonomiku vijabbli u bil-ħsieb li jiġu ottimizzati r-riżorsi u s-sistema tal-IAE fit-territorju, in-Netwerk qed ikompli r-ristrutturar tiegħu, u b’hekk jafferma lilu nnifsu bħala attur fl-Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà. Il-proġett 2020 se jkun strutturat madwar it-tliet assi li ġejjin: * Folja ta’ azzjoni 1: Kwalità ta ‘Korsijiet * Azzjoni Folja 2: Żvilupp u Innovazzjoni * Skeda ta’ Azzjoni 3: It-tmexxija tal-azzjoni u l-monitoraġġ tal-FSE Għall-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, in-Netwerk se jiddependi fuq 2 FTEs: * Wieħed inkarigat mill-Koordinazzjoni u l-Kwalità tal-Korsijiet (diġà fil-kariga) — folji 1 u 3 * Uffiċjal għall-Iżvilupp u l-Innovazzjoni (diġà fil-kariga) — skedi informattivi 2 u 3 L-azzjoni se tkun ġestita minn korp magħmul minn governanza, l-Istat (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), il-Kunsill Reġjonali, il-Kunsill Dipartimentali u finanzjaturi oħra. Il-Kumitat ta’ Tmexxija ser jiltaqa’ darbtejn fis-sena. (Maltese) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
O contexto socioeconómico e as várias reformas da AIA nos últimos anos exigem que as SIAE assegurem cada vez mais atividades económicas e melhorem continuamente as vias propostas para alcançar o seu duplo objetivo social e económico. Os custos do apoio interno ao desenvolvimento de atividades e projetos de engenharia de carreira não podem ser suportados pelas SIAE, dada a sua pequena dimensão. Consequentemente, as estruturas creusianas favorecem uma abordagem coletiva e a mutualização através da rede. Na procura de um modelo económico viável e com vista à otimização dos recursos e do sistema do IAE no território, a Rede prossegue a sua reestruturação, afirmando-se assim como ator na Economia Social e Solidária. O projeto de 2020 será estruturado em torno dos três eixos seguintes: * Ficha de acção 1: Qualidade dos cursos * Ficha de acção 2: Desenvolvimento e Inovação * Ficha de Acção 3: Orientar a ação e acompanhar o FSE Para a execução deste projeto, a rede contará com 2 ETC: * Um responsável pela coordenação e qualidade dos cursos (já em funções) — fichas 1 e 3 * Um responsável pelo desenvolvimento e inovação (já em funções) — fichas 2 e 3 A ação será gerida por um organismo composto pela governação, pelo Estado (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), pelo Conselho Regional, pelo Conselho Departamental e por outros financiadores. O Comité Diretor reunir-se-á duas vezes por ano. (Portuguese)
Property / summary: O contexto socioeconómico e as várias reformas da AIA nos últimos anos exigem que as SIAE assegurem cada vez mais atividades económicas e melhorem continuamente as vias propostas para alcançar o seu duplo objetivo social e económico. Os custos do apoio interno ao desenvolvimento de atividades e projetos de engenharia de carreira não podem ser suportados pelas SIAE, dada a sua pequena dimensão. Consequentemente, as estruturas creusianas favorecem uma abordagem coletiva e a mutualização através da rede. Na procura de um modelo económico viável e com vista à otimização dos recursos e do sistema do IAE no território, a Rede prossegue a sua reestruturação, afirmando-se assim como ator na Economia Social e Solidária. O projeto de 2020 será estruturado em torno dos três eixos seguintes: * Ficha de acção 1: Qualidade dos cursos * Ficha de acção 2: Desenvolvimento e Inovação * Ficha de Acção 3: Orientar a ação e acompanhar o FSE Para a execução deste projeto, a rede contará com 2 ETC: * Um responsável pela coordenação e qualidade dos cursos (já em funções) — fichas 1 e 3 * Um responsável pelo desenvolvimento e inovação (já em funções) — fichas 2 e 3 A ação será gerida por um organismo composto pela governação, pelo Estado (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), pelo Conselho Regional, pelo Conselho Departamental e por outros financiadores. O Comité Diretor reunir-se-á duas vezes por ano. (Portuguese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: O contexto socioeconómico e as várias reformas da AIA nos últimos anos exigem que as SIAE assegurem cada vez mais atividades económicas e melhorem continuamente as vias propostas para alcançar o seu duplo objetivo social e económico. Os custos do apoio interno ao desenvolvimento de atividades e projetos de engenharia de carreira não podem ser suportados pelas SIAE, dada a sua pequena dimensão. Consequentemente, as estruturas creusianas favorecem uma abordagem coletiva e a mutualização através da rede. Na procura de um modelo económico viável e com vista à otimização dos recursos e do sistema do IAE no território, a Rede prossegue a sua reestruturação, afirmando-se assim como ator na Economia Social e Solidária. O projeto de 2020 será estruturado em torno dos três eixos seguintes: * Ficha de acção 1: Qualidade dos cursos * Ficha de acção 2: Desenvolvimento e Inovação * Ficha de Acção 3: Orientar a ação e acompanhar o FSE Para a execução deste projeto, a rede contará com 2 ETC: * Um responsável pela coordenação e qualidade dos cursos (já em funções) — fichas 1 e 3 * Um responsável pelo desenvolvimento e inovação (já em funções) — fichas 2 e 3 A ação será gerida por um organismo composto pela governação, pelo Estado (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), pelo Conselho Regional, pelo Conselho Departamental e por outros financiadores. O Comité Diretor reunir-se-á duas vezes por ano. (Portuguese) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Den socioøkonomiske kontekst og de forskellige VVM-reformer i de seneste år kræver, at SIAE'er sikrer stadig flere økonomiske aktiviteter og løbende forbedrer de foreslåede veje for at nå deres dobbelte sociale og økonomiske mål. Omkostningerne til intern støtte til udvikling af karriereudviklingsaktiviteter og -projekter kan ikke afholdes af SIAE på grund af deres beskedne størrelse. Som følge heraf fremmer de krreusiske strukturer en kollektiv tilgang og gensidiggørelse gennem netværket. I bestræbelserne på at finde en levedygtig økonomisk model og med henblik på at optimere ressourcerne og IAE-systemet i området fortsætter netværket sin omstrukturering og bekræfter dermed sig selv som aktør i den sociale og solidariske økonomi. 2020-projektet vil blive struktureret omkring følgende tre akser: * Aktionsskema 1: Kursernes kvalitet * Action Sheet 2: Udvikling og innovation * Handlingsskema 3: Styring af foranstaltningen og ESF-overvågning Med henblik på gennemførelsen af dette projekt vil netværket være baseret på 2 fuldtidsækvivalenter: * En med ansvar for koordinering og kvalitet af kurser (allerede i post) — ark 1 og 3 * En udviklings- og innovationsmedarbejder (allerede i post) — faktablad 2 og 3 Projektet vil blive forvaltet af et organ bestående af forvaltning, staten (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionalrådet, departementsrådet og andre finansieringskilder. Styringsudvalget mødes to gange om året. (Danish)
Property / summary: Den socioøkonomiske kontekst og de forskellige VVM-reformer i de seneste år kræver, at SIAE'er sikrer stadig flere økonomiske aktiviteter og løbende forbedrer de foreslåede veje for at nå deres dobbelte sociale og økonomiske mål. Omkostningerne til intern støtte til udvikling af karriereudviklingsaktiviteter og -projekter kan ikke afholdes af SIAE på grund af deres beskedne størrelse. Som følge heraf fremmer de krreusiske strukturer en kollektiv tilgang og gensidiggørelse gennem netværket. I bestræbelserne på at finde en levedygtig økonomisk model og med henblik på at optimere ressourcerne og IAE-systemet i området fortsætter netværket sin omstrukturering og bekræfter dermed sig selv som aktør i den sociale og solidariske økonomi. 2020-projektet vil blive struktureret omkring følgende tre akser: * Aktionsskema 1: Kursernes kvalitet * Action Sheet 2: Udvikling og innovation * Handlingsskema 3: Styring af foranstaltningen og ESF-overvågning Med henblik på gennemførelsen af dette projekt vil netværket være baseret på 2 fuldtidsækvivalenter: * En med ansvar for koordinering og kvalitet af kurser (allerede i post) — ark 1 og 3 * En udviklings- og innovationsmedarbejder (allerede i post) — faktablad 2 og 3 Projektet vil blive forvaltet af et organ bestående af forvaltning, staten (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionalrådet, departementsrådet og andre finansieringskilder. Styringsudvalget mødes to gange om året. (Danish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Den socioøkonomiske kontekst og de forskellige VVM-reformer i de seneste år kræver, at SIAE'er sikrer stadig flere økonomiske aktiviteter og løbende forbedrer de foreslåede veje for at nå deres dobbelte sociale og økonomiske mål. Omkostningerne til intern støtte til udvikling af karriereudviklingsaktiviteter og -projekter kan ikke afholdes af SIAE på grund af deres beskedne størrelse. Som følge heraf fremmer de krreusiske strukturer en kollektiv tilgang og gensidiggørelse gennem netværket. I bestræbelserne på at finde en levedygtig økonomisk model og med henblik på at optimere ressourcerne og IAE-systemet i området fortsætter netværket sin omstrukturering og bekræfter dermed sig selv som aktør i den sociale og solidariske økonomi. 2020-projektet vil blive struktureret omkring følgende tre akser: * Aktionsskema 1: Kursernes kvalitet * Action Sheet 2: Udvikling og innovation * Handlingsskema 3: Styring af foranstaltningen og ESF-overvågning Med henblik på gennemførelsen af dette projekt vil netværket være baseret på 2 fuldtidsækvivalenter: * En med ansvar for koordinering og kvalitet af kurser (allerede i post) — ark 1 og 3 * En udviklings- og innovationsmedarbejder (allerede i post) — faktablad 2 og 3 Projektet vil blive forvaltet af et organ bestående af forvaltning, staten (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionalrådet, departementsrådet og andre finansieringskilder. Styringsudvalget mødes to gange om året. (Danish) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Contextul socioeconomic și diferitele reforme ale EIA din ultimii ani impun ca SIAE să asigure din ce în ce mai multe activități economice și să îmbunătățească în permanență căile propuse pentru atingerea dublului lor obiectiv social și economic. Costurile sprijinului intern pentru dezvoltarea activităților și proiectelor de inginerie a carierei nu pot fi suportate de SIAE, având în vedere dimensiunea lor redusă. Prin urmare, structurile creusiene favorizează o abordare colectivă și mutualizarea prin intermediul rețelei. În căutarea unui model economic viabil și în vederea optimizării resurselor și a sistemului IAE în teritoriu, rețeaua își continuă restructurarea, afirmându-se astfel ca actor în economia socială și solidară. Proiectul 2020 va fi structurat în jurul următoarelor trei axe: * Fișa de acțiune 1: Calitatea cursurilor * Fișa de acțiune 2: Dezvoltare și inovare * Fișa de acțiune 3: Orientarea acțiunii și monitorizarea FSE Pentru punerea în aplicare a acestui proiect, rețeaua se va baza pe 2 ENI: * Unul responsabil cu coordonarea și calitatea cursurilor (deja în post) – fișele 1 și 3 * Un responsabil pentru dezvoltare și inovare (deja în post) – fișele 2 și 3 Acțiunea va fi gestionată de un organism format din guvernare, statul (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Consiliul Regional, Consiliul departamental și alți finanțatori. Comitetul director se va întruni de două ori pe an. (Romanian)
Property / summary: Contextul socioeconomic și diferitele reforme ale EIA din ultimii ani impun ca SIAE să asigure din ce în ce mai multe activități economice și să îmbunătățească în permanență căile propuse pentru atingerea dublului lor obiectiv social și economic. Costurile sprijinului intern pentru dezvoltarea activităților și proiectelor de inginerie a carierei nu pot fi suportate de SIAE, având în vedere dimensiunea lor redusă. Prin urmare, structurile creusiene favorizează o abordare colectivă și mutualizarea prin intermediul rețelei. În căutarea unui model economic viabil și în vederea optimizării resurselor și a sistemului IAE în teritoriu, rețeaua își continuă restructurarea, afirmându-se astfel ca actor în economia socială și solidară. Proiectul 2020 va fi structurat în jurul următoarelor trei axe: * Fișa de acțiune 1: Calitatea cursurilor * Fișa de acțiune 2: Dezvoltare și inovare * Fișa de acțiune 3: Orientarea acțiunii și monitorizarea FSE Pentru punerea în aplicare a acestui proiect, rețeaua se va baza pe 2 ENI: * Unul responsabil cu coordonarea și calitatea cursurilor (deja în post) – fișele 1 și 3 * Un responsabil pentru dezvoltare și inovare (deja în post) – fișele 2 și 3 Acțiunea va fi gestionată de un organism format din guvernare, statul (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Consiliul Regional, Consiliul departamental și alți finanțatori. Comitetul director se va întruni de două ori pe an. (Romanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Contextul socioeconomic și diferitele reforme ale EIA din ultimii ani impun ca SIAE să asigure din ce în ce mai multe activități economice și să îmbunătățească în permanență căile propuse pentru atingerea dublului lor obiectiv social și economic. Costurile sprijinului intern pentru dezvoltarea activităților și proiectelor de inginerie a carierei nu pot fi suportate de SIAE, având în vedere dimensiunea lor redusă. Prin urmare, structurile creusiene favorizează o abordare colectivă și mutualizarea prin intermediul rețelei. În căutarea unui model economic viabil și în vederea optimizării resurselor și a sistemului IAE în teritoriu, rețeaua își continuă restructurarea, afirmându-se astfel ca actor în economia socială și solidară. Proiectul 2020 va fi structurat în jurul următoarelor trei axe: * Fișa de acțiune 1: Calitatea cursurilor * Fișa de acțiune 2: Dezvoltare și inovare * Fișa de acțiune 3: Orientarea acțiunii și monitorizarea FSE Pentru punerea în aplicare a acestui proiect, rețeaua se va baza pe 2 ENI: * Unul responsabil cu coordonarea și calitatea cursurilor (deja în post) – fișele 1 și 3 * Un responsabil pentru dezvoltare și inovare (deja în post) – fișele 2 și 3 Acțiunea va fi gestionată de un organism format din guvernare, statul (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Consiliul Regional, Consiliul departamental și alți finanțatori. Comitetul director se va întruni de două ori pe an. (Romanian) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Den socioekonomiska situationen och de olika MKB-reformerna under de senaste åren kräver att SIAE-myndigheterna säkerställer allt mer ekonomisk verksamhet och kontinuerligt förbättrar de vägar som föreslås för att uppnå deras dubbla sociala och ekonomiska mål. Kostnaderna för internt stöd till utveckling av karriärtekniska verksamheter och projekt kan inte bäras av SIAE-företagen på grund av deras ringa storlek. Som ett resultat av detta främjar de kurusiska strukturerna en kollektiv strategi och ömsesidighet genom nätverket. I sökandet efter en bärkraftig ekonomisk modell och i syfte att optimera resurserna och IAE-systemet på territoriet fortsätter nätverket sin omstrukturering och bekräftar därmed sin roll som aktör i den sociala och solidariska ekonomin. Projektet 2020 kommer att struktureras kring följande tre axlar: * Åtgärdsblad 1: Kursernas kvalitet * Åtgärdsblad 2: Utveckling och innovation * Åtgärdsblad 3: Att styra åtgärden och ESF:s övervakning För genomförandet av detta projekt kommer nätverket att förlita sig på två heltidsekvivalenter: * En som ansvarar för samordning och kurskvalitet (redan på posten) – blad 1 och 3 * En utvecklings- och innovationsansvarig (redan på posten) – faktablad 2 och 3 Handlingen kommer att förvaltas av ett organ bestående av styrelseskick, staten (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionfullmäktige, departementsrådet och andra finansiärer. Styrkommittén kommer att sammanträda två gånger om året. (Swedish)
Property / summary: Den socioekonomiska situationen och de olika MKB-reformerna under de senaste åren kräver att SIAE-myndigheterna säkerställer allt mer ekonomisk verksamhet och kontinuerligt förbättrar de vägar som föreslås för att uppnå deras dubbla sociala och ekonomiska mål. Kostnaderna för internt stöd till utveckling av karriärtekniska verksamheter och projekt kan inte bäras av SIAE-företagen på grund av deras ringa storlek. Som ett resultat av detta främjar de kurusiska strukturerna en kollektiv strategi och ömsesidighet genom nätverket. I sökandet efter en bärkraftig ekonomisk modell och i syfte att optimera resurserna och IAE-systemet på territoriet fortsätter nätverket sin omstrukturering och bekräftar därmed sin roll som aktör i den sociala och solidariska ekonomin. Projektet 2020 kommer att struktureras kring följande tre axlar: * Åtgärdsblad 1: Kursernas kvalitet * Åtgärdsblad 2: Utveckling och innovation * Åtgärdsblad 3: Att styra åtgärden och ESF:s övervakning För genomförandet av detta projekt kommer nätverket att förlita sig på två heltidsekvivalenter: * En som ansvarar för samordning och kurskvalitet (redan på posten) – blad 1 och 3 * En utvecklings- och innovationsansvarig (redan på posten) – faktablad 2 och 3 Handlingen kommer att förvaltas av ett organ bestående av styrelseskick, staten (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionfullmäktige, departementsrådet och andra finansiärer. Styrkommittén kommer att sammanträda två gånger om året. (Swedish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Den socioekonomiska situationen och de olika MKB-reformerna under de senaste åren kräver att SIAE-myndigheterna säkerställer allt mer ekonomisk verksamhet och kontinuerligt förbättrar de vägar som föreslås för att uppnå deras dubbla sociala och ekonomiska mål. Kostnaderna för internt stöd till utveckling av karriärtekniska verksamheter och projekt kan inte bäras av SIAE-företagen på grund av deras ringa storlek. Som ett resultat av detta främjar de kurusiska strukturerna en kollektiv strategi och ömsesidighet genom nätverket. I sökandet efter en bärkraftig ekonomisk modell och i syfte att optimera resurserna och IAE-systemet på territoriet fortsätter nätverket sin omstrukturering och bekräftar därmed sin roll som aktör i den sociala och solidariska ekonomin. Projektet 2020 kommer att struktureras kring följande tre axlar: * Åtgärdsblad 1: Kursernas kvalitet * Åtgärdsblad 2: Utveckling och innovation * Åtgärdsblad 3: Att styra åtgärden och ESF:s övervakning För genomförandet av detta projekt kommer nätverket att förlita sig på två heltidsekvivalenter: * En som ansvarar för samordning och kurskvalitet (redan på posten) – blad 1 och 3 * En utvecklings- och innovationsansvarig (redan på posten) – faktablad 2 och 3 Handlingen kommer att förvaltas av ett organ bestående av styrelseskick, staten (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionfullmäktige, departementsrådet och andra finansiärer. Styrkommittén kommer att sammanträda två gånger om året. (Swedish) / qualifier
 
point in time: 12 August 2022
Timestamp+2022-08-12T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / priority axis
 
Property / priority axis: Priority axis 3 Combating poverty and promoting inclusion / rank
 
Normal rank
Property / location (string)
 
Limousin
Property / location (string): Limousin / rank
 
Normal rank
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Limousin / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location
 
45°41'16.48"N, 1°38'5.14"E
Latitude45.6879095
Longitude1.6347606412875
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 45°41'16.48"N, 1°38'5.14"E / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location: 45°41'16.48"N, 1°38'5.14"E / qualifier
 
Property / end time
 
31 January 2022
Timestamp+2022-01-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 31 January 2022 / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
7 December 2023
Timestamp+2023-12-07T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 7 December 2023 / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 11:45, 11 October 2024

Project Q3712309 in France
Language Label Description Also known as
English
Creusois network of Siae 2020
Project Q3712309 in France

    Statements

    country
    France
    0 references
    EU contribution
    89,598.53 Euro
    0 references
    budget
    164,160.0 Euro
    0 references
    co-financing rate
    54.58 percent
    0 references
    start time
    1 January 2020
    0 references
    end time
    31 January 2022
    0 references
    beneficiary name (string)
    Réseau creusois des SIAE
    0 references
    beneficiary
    Q3775787
    0 references
    fund
    European Social Fund
    0 references
    coordinate location

    45°41'16.48"N, 1°38'5.14"E
    inferred from
    NUTS 3 statistical territorial entity
    0 references
    summary
    Le contexte socio-économique et les diverses réformes relatives à l'IAE ces dernières années imposent aux SIAE de s'assurer de toujours plus d'activités économique et de l'amélioration continue des parcours proposés pour atteindre leur double objectif social et économique. Les coûts engendrés par une prise en charge en interne des fonctions de développement d'activités et de projets d'ingénierie de parcours ne pourraient être supportés par les SIAE compte-tenu de leur taille modeste. De ce fait, les structures creusoises privilégient une démarche collective et de mutualisation à travers le Réseau. A la recherche d'un modèle économique viable et dans un souci d'optimisation des ressources et du dispositif IAE sur le territoire, le Réseau poursuit sa restructuration, s'affirmant ainsi comme un acteur de l'Economie Sociale et Solidaire. Le projet 2020 s’articulera autour des 3 axes suivants : * Fiche action 1 : Qualité des Parcours * Fiche action 2 : Développement et Innovation * Fiche action 3 : Pilotage de l’action et suivi FSE Pour la mise en œuvre de ce projet, le Réseau s’appuiera sur 2 ETP : * Une chargée de mission Coordination et Qualité des Parcours (déjà en poste)- fiche 1 et 3 * Une chargée de mission Développement et d’Innovation (déjà en poste) - fiches 2 et 3 Le pilotage de l’action sera effectué par une instance composée de la gouvernance, de l’Etat (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), du Conseil Régional, du Conseil Départemental et autres financeurs. Ce comité de pilotage se réunira 2 fois par an. (French)
    0 references
    The socio-economic context and the various EIA reforms in recent years require SIAEs to ensure ever more economic activities and to continuously improve the pathways proposed to achieve their twofold social and economic objective. The costs of in-house support for the development of career engineering activities and projects cannot be borne by SIAEs given their small size. As a result, the creusian structures favour a collective approach and mutualisation through the Network. In the search for a viable economic model and with a view to optimising resources and the IAE system in the territory, the Network is continuing its restructuring, thereby affirming itself as an actor in the Social and Solidarity Economy. The 2020 project will be structured around the following three axes: * Action sheet 1: Quality of Courses * Action Sheet 2: Development and Innovation * Action Sheet 3: Steering the action and ESF monitoring For the implementation of this project, the Network will rely on 2 FTEs: * One in charge of Coordination and Quality of Courses (already in post) — sheet 1 and 3 * A Development and Innovation Officer (already in post) — fact sheets 2 and 3 The action will be managed by a body composed of governance, the State (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), the Regional Council, the Departmental Council and other funders. The Steering Committee will meet twice a year. (English)
    point in time
    22 November 2021
    readability score
    0.1108051626711647
    0 references
    Der sozioökonomische Kontext und die verschiedenen Reformen im Bereich der IAE in den letzten Jahren machen es erforderlich, dass die SIAE immer mehr wirtschaftliche Tätigkeiten ausüben und die vorgeschlagenen Wege kontinuierlich verbessern, um ihr doppeltes soziales und wirtschaftliches Ziel zu erreichen. Die Kosten, die durch die interne Übernahme der Funktionen der Entwicklung von Tätigkeiten und Projekten im Bereich der Laufbahnentwicklung entstehen, könnten von den SIAE angesichts ihrer geringen Größe nicht getragen werden. Aus diesem Grund bevorzugen die Gletscherstrukturen einen kollektiven Ansatz und die Bündelung durch das Netz. Auf der Suche nach einem tragfähigen Wirtschaftsmodell und mit dem Ziel der Optimierung der Ressourcen und des IAE-Systems in der Region setzt das Netz seine Umstrukturierung fort und ist somit ein Akteur der Sozial- und Solidarwirtschaft. Das Projekt 2020 umfasst drei Schwerpunkte: * Maßnahmenbogen 1: Qualität der Wege * Aktionsbogen 2: Entwicklung und Innovation * Aktionsblatt 3: Lenkung der Aktion und ESF-Monitoring Bei der Durchführung dieses Projekts wird das Netz auf 2 VZÄ aufbauen: * Ein Missionsbeauftragter Koordinierung und Qualität der Parcours (bereits im Amt) – Merkblätter 1 und 3 * Ein Referent für Entwicklung und Innovation (bereits im Amt) – Merkblätter 2 und 3 Die Lenkung der Maßnahme wird von einem Gremium durchgeführt, das sich aus der Staatsführung, dem Staat (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), dem Regionalrat, dem Departementrat und anderen Finanzierern zusammensetzt. Der Lenkungsausschuss tritt zweimal jährlich zusammen. (German)
    point in time
    2 December 2021
    0 references
    Gezien de sociaal-economische context en de verschillende MEB-hervormingen van de afgelopen jaren moeten SIAE’s steeds meer economische activiteiten verzekeren en de voorgestelde trajecten voortdurend verbeteren om hun tweeledige sociale en economische doelstelling te bereiken. De kosten van interne steun voor de ontwikkeling van loopbaanontwikkelingsactiviteiten en -projecten kunnen, gezien hun geringe omvang, niet door SIAE’s worden gedragen. Als gevolg daarvan zijn de creusiaanse structuren voorstander van een collectieve aanpak en mutualisatie via het netwerk. In de zoektocht naar een levensvatbaar economisch model en met het oog op de optimalisering van de middelen en het IAE-systeem op het grondgebied, zet het netwerk zijn herstructurering voort en bevestigt het zich als actor in de sociale en solidaire economie. Het project 2020 zal worden gestructureerd rond de volgende drie assen: * Actieblad 1: Kwaliteit van de cursussen * Actieblad 2: Ontwikkeling en innovatie * Actieblad 3: Aansturen van de actie en ESF-toezicht Voor de uitvoering van dit project zal het netwerk uitgaan van 2 VTE’s: * Een verantwoordelijk voor coördinatie en kwaliteit van cursussen (reeds in post) — blad 1 en 3 * A Development and Innovation Officer (reeds in post) — factsheets 2 en 3 De actie zal worden beheerd door een orgaan bestaande uit bestuur, de staat (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), de regionale raad, de departementsraad en andere financiers. Het stuurcomité komt tweemaal per jaar bijeen. (Dutch)
    point in time
    6 December 2021
    0 references
    Il contesto socioeconomico e le varie riforme della VIA negli ultimi anni impongono alle SIAE di garantire sempre più attività economiche e di migliorare costantemente i percorsi proposti per raggiungere il loro duplice obiettivo sociale ed economico. I costi del sostegno interno per lo sviluppo di attività e progetti di ingegneria professionale non possono essere sostenuti dalle SIAE, date le loro dimensioni ridotte. Di conseguenza, le strutture creusiane favoriscono un approccio collettivo e la mutualizzazione attraverso la rete. Nella ricerca di un modello economico sostenibile e nell'ottica di ottimizzare le risorse e il sistema IAE sul territorio, la Rete prosegue la sua ristrutturazione, affermandosi come attore nell'economia sociale e solidale. Il progetto 2020 sarà strutturato intorno ai seguenti tre assi: * Scheda d'azione 1: Qualità dei corsi * Scheda d'azione 2: Sviluppo e innovazione * Scheda d'azione 3: Per l'attuazione di questo progetto, la rete si baserà su 2 ETP: * Uno incaricato di Coordinamento e Qualità dei Corsi (già in post) — Schede 1 e 3 * Un Responsabile Sviluppo e Innovazione (già in post) — schede 2 e 3 L'azione sarà gestita da un organismo composto da governance, Stato (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Consiglio Regionale, Consiglio Dipartimentale e altri finanziatori. Il comitato direttivo si riunirà due volte l'anno. (Italian)
    point in time
    13 January 2022
    0 references
    El contexto socioeconómico y las diversas reformas de la EIA en los últimos años exigen que los SIAE garanticen cada vez más actividades económicas y mejoren continuamente las vías propuestas para alcanzar su doble objetivo social y económico. Los costes del apoyo interno para el desarrollo de actividades y proyectos de ingeniería profesional no pueden ser sufragados por los SIAE, dado su reducido tamaño. Como resultado, las estructuras creusianas favorecen un enfoque colectivo y la mutualización a través de la Red. En la búsqueda de un modelo económico viable y con vistas a optimizar los recursos y el sistema IAE en el territorio, la Red continúa su reestructuración, afirmando así como actor en la Economía Social y Solidaria. El proyecto 2020 se estructurará en torno a los tres ejes siguientes: * Hoja de acción 1: Calidad de los cursos * Hoja de acción 2: Desarrollo e innovación * Hoja de acción 3: Dirección de la acción y seguimiento del FSE Para la ejecución de este proyecto, la Red se basará en dos ETC: * Uno encargado de Coordinación y Calidad de los Cursos (ya en el puesto) — Hojas 1 y 3 * Oficial de Desarrollo e Innovación (ya en el puesto) — fichas informativas 2 y 3 La acción será gestionada por un órgano compuesto por la gobernanza, el Estado (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), el Consejo Regional, el Consejo Departamental y otros financiadores. El Comité Directivo se reunirá dos veces al año. (Spanish)
    point in time
    14 January 2022
    0 references
    Viimaste aastate sotsiaal-majanduslik kontekst ja mitmesugused keskkonnamõju hindamise reformid nõuavad SIAE-delt üha suurema majandustegevuse tagamist ja nende kahe sotsiaalse ja majandusliku eesmärgi saavutamiseks kavandatud võimaluste pidevat parandamist. Karjäärikorraldustegevuse ja -projektide arendamiseks asutusesisese toetuse andmise kulusid ei saa kanda SIAE-d, arvestades nende väiksust. Selle tulemusena eelistavad kreuusia struktuurid kollektiivset lähenemisviisi ja ühiskasutust võrgustiku kaudu. Elujõulise majandusmudeli otsimisel ning ressursside ja majandustegevuste süsteemi optimeerimiseks piirkonnas jätkab võrgustik oma restruktureerimist, kinnitades seega end sotsiaal- ja solidaarmajanduses osalejana. 2020. aasta projekt keskendub järgmisele kolmele teljele: * 1. meetmeleht: Kursuste kvaliteet * Tegevusleht 2: Areng ja innovatsioon * 3. meetmeleht: Meetme juhtimine ja ESFi järelevalve selle projekti rakendamisel toetub võrgustik kahele täistööajale taandatud töötajale: * Üks, kes vastutab kursuste koordineerimise ja kvaliteedi eest (juba ametikohal) – lehed 1 ja 3 * Arengu- ja innovatsiooniametnik (juba ametikohal) – teabelehed 2 ja 3. Meetmeid haldab organ, mis koosneb valitsemisest, riigist (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), piirkondlikust nõukogust, departemangu volikogust ja muudest rahastajatest. Juhtkomitee tuleb kokku kaks korda aastas. (Estonian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Atsižvelgiant į pastarųjų metų socialines ir ekonomines aplinkybes ir įvairias PAV reformas, reikia, kad SIAE užtikrintų vis didesnę ekonominę veiklą ir nuolat gerintų siūlomus būdus, kad būtų pasiektas dvejopas socialinis ir ekonominis tikslas. Vidaus paramos, skirtos karjeros inžinerijos veiklos ir projektų plėtojimui, išlaidos negali būti padengtos SIAE, atsižvelgiant į jų mažą dydį. Todėl kreūzų struktūros pirmenybę teikia kolektyviniam požiūriui ir dalijimuisi per tinklą. Siekdamas sukurti gyvybingą ekonominį modelį ir optimizuoti išteklius bei IAE sistemą teritorijoje, tinklas tęsia restruktūrizavimą ir taip patvirtina, kad yra socialinės ir solidariosios ekonomikos dalyvis. 2020 m. projektas bus grindžiamas šiomis trimis kryptimis: * 1 veiksmų lapas: Kursų kokybė * 2 veiksmų lentelė: Plėtra ir inovacijos * 3 veiksmų lentelė: Šio projekto įgyvendinimui Tinklas remsis 2 visos darbo dienos ekvivalentais: * Vienas atsakingas už kursų koordinavimą ir kokybę (jau einant pareigas) – 1 ir 3 * Vystymosi ir inovacijų pareigūnas (jau paskirtas) – 2 ir 3 faktų suvestinės. Veiksmui vadovaus valdymo organas, valstybė (UD23 DIRECCTE – DDSCSPP), Regioninė taryba, Departamento taryba ir kiti finansuotojai. Iniciatyvinis komitetas posėdžiaus du kartus per metus. (Lithuanian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Zbog socioekonomskog konteksta i raznih reformi procjene utjecaja na okoliš posljednjih godina SIAE-ovi moraju osigurati sve više gospodarskih aktivnosti i stalno poboljšavati predložene putove za postizanje dvaju socijalnih i gospodarskih ciljeva. Troškove interne potpore za razvoj djelatnosti i projekata karijernog inženjeringa ne mogu snositi SIAE-ovi s obzirom na njihovu malu veličinu. Kao rezultat toga, kreuske strukture pogoduju kolektivnom pristupu i objedinjavanju putem Mreže. U potrazi za održivim gospodarskim modelom i s ciljem optimizacije resursa i sustava IAE-a na tom području, Mreža nastavlja svoje restrukturiranje, čime se potvrđuje kao akter u socijalnom i solidarnom gospodarstvu. Projekt 2020. bit će strukturiran na sljedeće tri osi: * Akcijski list 1: Kvaliteta tečajeva * Akcijski list 2: Razvoj i inovacije * Akcijski list br. 3: Za provedbu ovog projekta Mreža će se oslanjati na dva ekvivalenta punog radnog vremena: * Jedan zadužen za koordinaciju i kvalitetu tečajeva (već na radnom mjestu) – list 1 i 3 * Službenik za razvoj i inovacije (već na radnom mjestu) – informativni članci 2 i 3 Akcijom će upravljati tijelo sastavljeno od upravljanja, države (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Regionalnog vijeća, Vijeća departmana i drugih financijera. Upravljački odbor sastajat će se dvaput godišnje. (Croatian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Το κοινωνικοοικονομικό πλαίσιο και οι διάφορες μεταρρυθμίσεις ΕΠΕ τα τελευταία χρόνια απαιτούν από τις SIAE να εξασφαλίσουν όλο και περισσότερες οικονομικές δραστηριότητες και να βελτιώνουν συνεχώς τις προτεινόμενες οδούς για την επίτευξη του διττού κοινωνικού και οικονομικού στόχου τους. Το κόστος της εσωτερικής στήριξης για την ανάπτυξη δραστηριοτήτων και έργων μηχανικής σταδιοδρομίας δεν μπορεί να βαρύνει τις SIAE λόγω του μικρού τους μεγέθους. Ως εκ τούτου, οι κρεουσιανικές δομές ευνοούν μια συλλογική προσέγγιση και αμοιβαιοποίηση μέσω του Δικτύου. Στην αναζήτηση ενός βιώσιμου οικονομικού μοντέλου και με στόχο τη βελτιστοποίηση των πόρων και του συστήματος IAE στην περιοχή, το Δίκτυο συνεχίζει την αναδιάρθρωσή του, επιβεβαιώνοντας έτσι τον εαυτό του ως παράγοντα της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας. Το έργο του 2020 θα διαρθρωθεί γύρω από τους ακόλουθους τρεις άξονες: * Φύλλο δράσης 1: Ποιότητα των μαθημάτων * Φύλλο Δράσης 2: Ανάπτυξη και καινοτομία * Δελτίο δράσης 3: Διευθύνοντας τη δράση και την παρακολούθηση του ΕΚΤ Για την υλοποίηση αυτού του έργου, το δίκτυο θα βασίζεται σε 2 ΙΠΑ: * Ένας αρμόδιος για τον συντονισμό και την ποιότητα των μαθημάτων (ήδη εν υπηρεσία) — φύλλα 1 και 3 * Υπεύθυνος Ανάπτυξης και Καινοτομίας (ήδη εν υπηρεσία) — θεματολογικά δελτία 2 και 3 Η διαχείριση της δράσης θα ασκείται από φορέα που αποτελείται από τη διακυβέρνηση, το κράτος (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), το Περιφερειακό Συμβούλιο, το Υπουργικό Συμβούλιο και άλλους χρηματοδότες. Η διευθύνουσα επιτροπή θα συνεδριάζει δύο φορές τον χρόνο. (Greek)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Sociálno-ekonomický kontext a rôzne reformy EIA v posledných rokoch si vyžadujú, aby SIAE zabezpečili čoraz viac hospodárskych činností a neustále zlepšovali navrhované cesty na dosiahnutie ich dvojitého sociálneho a hospodárskeho cieľa. Náklady na internú podporu rozvoja kariérnych inžinierskych činností a projektov nemôžu znášať SIAE vzhľadom na ich malú veľkosť. V dôsledku toho kreuzské štruktúry uprednostňujú kolektívny prístup a mutualizáciu prostredníctvom siete. Pri hľadaní životaschopného hospodárskeho modelu a s cieľom optimalizovať zdroje a systém IAE na území pokračuje sieť v reštrukturalizácii, čím sa potvrdzuje, že je aktérom sociálneho a solidárneho hospodárstva. Projekt 2020 bude štruktúrovaný podľa týchto troch osí: * Akčný list č. 1: Kvalita kurzov * Akčný list 2: Rozvoj a inovácia * Akčný list 3: Riadenie akcie a monitorovanie ESF Pri vykonávaní tohto projektu sa sieť bude spoliehať na 2 ekvivalenty plného pracovného času: * Jeden zodpovedný za koordináciu a kvalitu kurzov (už vo funkcii) – hárok 1 a 3 * Úradník pre rozvoj a inováciu (už vo funkcii) – informačné hárky 2 a 3 Akcia bude riadiť orgán zložený z riadenia, štátu (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionálnej rady, ministerskej rady a ďalších financujúcich subjektov. Riadiaci výbor sa bude stretávať dvakrát ročne. (Slovak)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Viime vuosien sosioekonominen tilanne ja erilaiset YVA-uudistukset edellyttävät, että SIAE:t varmistavat yhä enemmän taloudellista toimintaa ja parantavat jatkuvasti ehdotettuja kehitysväyliä saavuttaakseen kaksiosaisen sosiaalisen ja taloudellisen tavoitteensa. SIAE:t eivät voi vastata urasuunnittelutoiminnan ja -hankkeiden kehittämiseen sisäisestä tuesta aiheutuvista kustannuksista, koska ne ovat kooltaan pieniä. Tämän seurauksena kreusian rakenteet suosivat kollektiivista lähestymistapaa ja yhdistämistä verkoston kautta. Pyrkiessään elinkelpoiseen talousmalliin ja optimoidakseen alueen resursseja ja IAE-järjestelmää verkosto jatkaa rakenneuudistustaan ja vahvistaa siten olevansa yhteisötalouden ja solidaarisen talouden toimija. Vuoden 2020 hanke rakentuu seuraavien kolmen toimintalinjan ympärille: * Toimintalomake 1: Kurssien laatu * Toimintalomake 2: Kehitys ja innovointi * Toimenpidelomake 3: Toimen ja ESR:n seurannan ohjaaminen Tämän hankkeen toteuttamiseksi verkosto tukeutuu kahteen kokoaikavastaavaan: * Yksi vastaa koordinoinnista ja kurssien laadusta (jo post) – sivut 1 ja 3 * Kehityksestä ja innovoinnista vastaava virkamies (jo post) – tietosivut 2 ja 3 Toimia hallinnoi hallintoelin, valtio (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), alueneuvosto, departementin neuvosto ja muut rahoittajat. Ohjauskomitea kokoontuu kahdesti vuodessa. (Finnish)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Kontekst społeczno-gospodarczy i różne reformy OOŚ w ostatnich latach wymagają, aby SIAE zapewniały coraz większą liczbę działalności gospodarczej i stale ulepszały proponowane ścieżki osiągnięcia ich dwojakiego celu społeczno-gospodarczego. Koszty wewnętrznego wsparcia rozwoju działalności i projektów w zakresie inżynierii zawodowej nie mogą być ponoszone przez SIAE ze względu na ich niewielki rozmiar. W rezultacie kreuzjańskie struktury sprzyjają wspólnemu podejściu i uwspólnianiu za pośrednictwem sieci. W poszukiwaniu rentownego modelu gospodarczego oraz w celu optymalizacji zasobów i systemu IAE na danym terytorium, Sieć kontynuuje swoją restrukturyzację, potwierdzając się tym samym jako podmiot gospodarki społecznej i solidarnej. Projekt 2020 będzie się skupiał wokół następujących trzech osi: * Arkusz działania 1: Jakość kursów * Arkusz 2: Rozwój i innowacje * arkusz działań 3: Kierowanie działaniem i monitorowaniem EFS W celu realizacji tego projektu sieć będzie opierać się na dwóch pełnych etatach: * Jeden odpowiedzialny za koordynację i jakość kursów (już na stanowiskach) – arkusz 1 i 3 * urzędnik ds. rozwoju i innowacji (już na stanowiskach) – arkusze 2 i 3 Działanie będzie zarządzane przez organ zarządzający, państwo (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), radę regionalną, radę departamentu i innych fundatorów. Komitet Sterujący zbiera się dwa razy w roku. (Polish)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    A társadalmi-gazdasági környezet és az elmúlt évek különböző környezeti hatásvizsgálati reformjai megkövetelik, hogy a fenntarthatósági hatásvizsgálatok egyre több gazdasági tevékenységet folytassanak, és folyamatosan javítsák a kettős társadalmi és gazdasági cél eléréséhez javasolt lehetőségeket. A karriermérnöki tevékenységek és projektek fejlesztéséhez nyújtott házon belüli támogatás költségeit kis méretük miatt a SIAE-k nem tudják viselni. Ennek eredményeként a kreúz struktúrák a hálózaton keresztül a kollektív megközelítést és a közös felhasználásúvá tételt részesítik előnyben. Az életképes gazdasági modell keresése során, valamint az erőforrások és az IAE-rendszer optimalizálása érdekében a hálózat folytatja szerkezetátalakítását, megerősítve ezzel, hogy a szociális és szolidáris gazdaság szereplője. A 2020-as projekt a következő három tengely köré épül: * 1. akciólap: A tanfolyamok minősége * Akciólap 2: Fejlesztés és innováció * 3. cselekvési lap: A projekt végrehajtása érdekében a hálózat 2 teljes munkaidős egyenértékre támaszkodik: * Az egyik felelős a koordinációért és a tanfolyamok minőségéért (már postán) – 1. és 3. adatlap * Fejlesztési és innovációs tisztviselő (már postán) – 2. és 3. adatlap. A tevékenységet egy irányítási szerv, az állam (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), a regionális tanács, a megyei tanács és más finanszírozók fogják irányítani. Az irányítóbizottság évente kétszer ülésezik. (Hungarian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Sociálně-ekonomický kontext a různé reformy EIA v posledních letech vyžadují, aby SIAE zajistily stále více hospodářských činností a neustále zlepšovaly cesty navržené k dosažení jejich dvou sociálních a hospodářských cílů. Náklady na interní podporu rozvoje činností a projektů v oblasti kariérního inženýrství nemohou nést SIAE vzhledem k jejich malé velikosti. V důsledku toho kreusovské struktury upřednostňují kolektivní přístup a sdílení prostřednictvím sítě. Při hledání životaschopného hospodářského modelu a s cílem optimalizovat zdroje a systém IAE na daném území pokračuje síť ve své restrukturalizaci, čímž se potvrzuje jako aktér v sociální a solidární ekonomice. Projekt 2020 bude strukturován do těchto tří os: * Akční list 1: Kvalita kurzů * Akční list 2: Vývoj a inovace * Akční list 3: Při provádění tohoto projektu bude síť řídit činnost a monitorování ESF a bude se spoléhat na 2 plné pracovní úvazky: * Jeden odpovědný za koordinaci a kvalitu kurzů (již v poště) – list 1 a 3 * Pracovník pro rozvoj a inovace (již v post) – informativní přehledy 2 a 3 Akce bude řízena orgánem složeným ze správy věcí veřejných, státem (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionální radou, ministerstvem a dalšími financujícími pracovníky. Řídící výbor se bude scházet dvakrát ročně. (Czech)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Ņemot vērā sociālekonomisko kontekstu un dažādās IVN reformas pēdējos gados, SIAE ir jānodrošina arvien vairāk saimnieciskās darbības un pastāvīgi jāuzlabo risinājumi, kas ierosināti divkāršā sociālā un ekonomiskā mērķa sasniegšanai. Izmaksas, kas saistītas ar iekšējo atbalstu karjeras inženierijas darbību un projektu attīstībai, nevar segt SIAE, ņemot vērā to nelielo izmēru. Līdz ar to kreisiešu struktūras dod priekšroku kolektīvai pieejai un savstarpējai izmantošanai, izmantojot Tīklu. Meklējot dzīvotspējīgu ekonomikas modeli un lai optimizētu resursus un IAE sistēmu teritorijā, Tīkls turpina savu pārstrukturēšanu, tādējādi apliecinot sevi kā sociālās un solidaritātes ekonomikas dalībnieku. 2020. gada projekts tiks strukturēts pa šādām trim asīm: * 1. rīcības lapa: Kursu kvalitāte * 2. rīcības lapa: Attīstība un inovācija * 3. darbības lapa: Rīcības vadība un ESF uzraudzība Lai īstenotu šo projektu, Tīkla pamatā būs 2 pilnslodzes ekvivalenti: * Viens atbild par koordināciju un kursu kvalitāti (jau ieņem amatu) — 1. un 3. lapa * Attīstības un inovācijas speciālists (jau ieņem amatu) — faktu lapas Nr. 2 un 3 Darbību pārvaldīs struktūra, ko veido pārvaldība, valsts (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Reģionālā padome, departamenta padome un citi finansētāji. Koordinācijas komiteja tiksies divas reizes gadā. (Latvian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Éilíonn an comhthéacs socheacnamaíoch agus na hathchóirithe éagsúla ar an MTC le blianta beaga anuas ar SIAEnna níos mó gníomhaíochtaí eacnamaíocha a áirithiú agus feabhas leanúnach a chur ar na bealaí atá beartaithe chun a gcuspóir sóisialta agus eacnamaíoch dúbailte a bhaint amach. Ní féidir le SIAEnna na costais a bhaineann le tacaíocht inmheánach chun gníomhaíochtaí agus tionscadail innealtóireachta gairme a fhorbairt a sheasamh i bhfianaise a mbeagmhéide. Mar thoradh air sin, tá na struchtúir creusian i bhfabhar cur chuige comhchoiteann agus frithpháirtiú tríd an Líonra. Agus samhail eacnamaíoch inmharthana á lorg agus d’fhonn acmhainní agus córas IAE a bharrfheabhsú sa chríoch, tá an Líonra ag leanúint dá athstruchtúrú, rud a dhearbhaíonn é féin mar ghníomhaí sa Gheilleagar Sóisialta agus Dlúthpháirtíochta. Beidh struchtúr thionscadal 2020 bunaithe ar na trí ais seo a leanas: * Bileog Gníomhaíochta 1: Cáilíocht na gCúrsaí * Bileog Gníomhaíochta 2: Forbairt agus Nuálaíocht * Bileog Gníomhaíochta 3: Chun an tionscadal seo a chur chun feidhme, beidh an Líonra ag brath ar 2 FTE: * Ceann i gceannas ar Chomhordú agus Cáilíocht na gCúrsaí (sa phost cheana féin) — bileog 1 agus 3 * Oifigeach Forbartha agus Nuálaíochta (sa phost cheana féin) — bileoga eolais 2 agus 3 Beidh an gníomh á bhainistiú ag comhlacht atá comhdhéanta de rialachas, an Stát (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), an Chomhairle Réigiúnach, Comhairle na Roinne agus maoinitheoirí eile. Tiocfaidh an Coiste Stiúrtha le chéile faoi dhó sa bhliain. (Irish)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Zaradi socialno-ekonomskega okvira in različnih reform presoje vplivov na okolje v zadnjih letih morajo SIAE zagotoviti vedno več gospodarskih dejavnosti in nenehno izboljševati predlagane poti za doseganje njihovega dvojnega socialnega in gospodarskega cilja. Stroški notranje podpore za razvoj kariernega inženiringa in projektov ne morejo nositi SIAE zaradi njihove majhnosti. Posledično so kreusijske strukture naklonjene kolektivnemu pristopu in vzajemnosti prek mreže. Pri iskanju izvedljivega gospodarskega modela in z namenom optimizacije virov in sistema IAE na ozemlju mreža nadaljuje prestrukturiranje, s čimer se potrjuje kot akter v socialnem in solidarnostnem gospodarstvu. Projekt 2020 bo sestavljen iz naslednjih treh osi: * Akcijski list 1: Kakovost tečajev * akcijski list 2: Razvoj in inovacije * Sheet ukrepov 3: Usmerjanje ukrepa in spremljanje ESS Za izvajanje tega projekta se bo mreža zanašala na 2 EPDČ: * Eden, pristojen za usklajevanje in kakovost tečajev (že na delovnem mestu) – list 1 in 3 * uradnik za razvoj in inovacije (že na delovnem mestu) – informativni listi 2 in 3 Ukrep bo vodil organ, sestavljen iz upravljanja, države (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionalnega sveta, departmaskega sveta in drugih financerjev. Usmerjevalni odbor se bo sestajal dvakrat letno. (Slovenian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Социално-икономическият контекст и различните реформи в областта на ОВОС през последните години изискват от SIAE да гарантират все повече икономически дейности и непрекъснато да подобряват предложените пътища за постигане на двойната им социална и икономическа цел. Разходите за вътрешна подкрепа за развитието на дейности и проекти за кариерно инженерство не могат да бъдат поети от SIAE предвид малкия им размер. В резултат на това корозионните структури благоприятстват колективен подход и взаимно използване чрез мрежата. В търсене на жизнеспособен икономически модел и с оглед оптимизиране на ресурсите и системата на ИАЕ на територията мрежата продължава своето преструктуриране, като по този начин се утвърждава като участник в социалната и солидарната икономика. Проектът за 2020 г. ще бъде структуриран около следните три оси: * Фиш за действие 1: Качество на курсовете * лист за действие 2: Развитие и иновации * фиш за действие 3: Управление на действието и мониторинг на ЕСФ За изпълнението на този проект мрежата ще разчита на 2 ЕПРВ: * Един, който отговаря за координацията и качеството на курсовете (вече на длъжност) — фиш 1 и 3 * Служител по въпросите на развитието и иновациите (вече на длъжност) — информационни фишове 2 и 3 Действието ще се управлява от орган, съставен от управление, държавата (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Регионалния съвет, Генералния съвет и други финансиращи организации. Управителният комитет ще заседава два пъти годишно. (Bulgarian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Il-kuntest soċjoekonomiku u d-diversi riformi tal-EIA f’dawn l-aħħar snin jirrikjedu li s-SIAEs jiżguraw dejjem aktar attivitajiet ekonomiċi u jtejbu kontinwament il-perkorsi proposti biex jintlaħaq l-objettiv soċjali u ekonomiku doppju tagħhom. L-ispejjeż tal-appoġġ intern għall-iżvilupp ta’ attivitajiet u proġetti ta’ inġinerija tal-karriera ma jistgħux jitħallsu mis-SIAEs minħabba d-daqs żgħir tagħhom. B’riżultat ta’ dan, l-istrutturi kreużi jiffavorixxu approċċ kollettiv u mutwalizzazzjoni permezz tan-Netwerk. Fit-tfittxija għal mudell ekonomiku vijabbli u bil-ħsieb li jiġu ottimizzati r-riżorsi u s-sistema tal-IAE fit-territorju, in-Netwerk qed ikompli r-ristrutturar tiegħu, u b’hekk jafferma lilu nnifsu bħala attur fl-Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà. Il-proġett 2020 se jkun strutturat madwar it-tliet assi li ġejjin: * Folja ta’ azzjoni 1: Kwalità ta ‘Korsijiet * Azzjoni Folja 2: Żvilupp u Innovazzjoni * Skeda ta’ Azzjoni 3: It-tmexxija tal-azzjoni u l-monitoraġġ tal-FSE Għall-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, in-Netwerk se jiddependi fuq 2 FTEs: * Wieħed inkarigat mill-Koordinazzjoni u l-Kwalità tal-Korsijiet (diġà fil-kariga) — folji 1 u 3 * Uffiċjal għall-Iżvilupp u l-Innovazzjoni (diġà fil-kariga) — skedi informattivi 2 u 3 L-azzjoni se tkun ġestita minn korp magħmul minn governanza, l-Istat (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), il-Kunsill Reġjonali, il-Kunsill Dipartimentali u finanzjaturi oħra. Il-Kumitat ta’ Tmexxija ser jiltaqa’ darbtejn fis-sena. (Maltese)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    O contexto socioeconómico e as várias reformas da AIA nos últimos anos exigem que as SIAE assegurem cada vez mais atividades económicas e melhorem continuamente as vias propostas para alcançar o seu duplo objetivo social e económico. Os custos do apoio interno ao desenvolvimento de atividades e projetos de engenharia de carreira não podem ser suportados pelas SIAE, dada a sua pequena dimensão. Consequentemente, as estruturas creusianas favorecem uma abordagem coletiva e a mutualização através da rede. Na procura de um modelo económico viável e com vista à otimização dos recursos e do sistema do IAE no território, a Rede prossegue a sua reestruturação, afirmando-se assim como ator na Economia Social e Solidária. O projeto de 2020 será estruturado em torno dos três eixos seguintes: * Ficha de acção 1: Qualidade dos cursos * Ficha de acção 2: Desenvolvimento e Inovação * Ficha de Acção 3: Orientar a ação e acompanhar o FSE Para a execução deste projeto, a rede contará com 2 ETC: * Um responsável pela coordenação e qualidade dos cursos (já em funções) — fichas 1 e 3 * Um responsável pelo desenvolvimento e inovação (já em funções) — fichas 2 e 3 A ação será gerida por um organismo composto pela governação, pelo Estado (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), pelo Conselho Regional, pelo Conselho Departamental e por outros financiadores. O Comité Diretor reunir-se-á duas vezes por ano. (Portuguese)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Den socioøkonomiske kontekst og de forskellige VVM-reformer i de seneste år kræver, at SIAE'er sikrer stadig flere økonomiske aktiviteter og løbende forbedrer de foreslåede veje for at nå deres dobbelte sociale og økonomiske mål. Omkostningerne til intern støtte til udvikling af karriereudviklingsaktiviteter og -projekter kan ikke afholdes af SIAE på grund af deres beskedne størrelse. Som følge heraf fremmer de krreusiske strukturer en kollektiv tilgang og gensidiggørelse gennem netværket. I bestræbelserne på at finde en levedygtig økonomisk model og med henblik på at optimere ressourcerne og IAE-systemet i området fortsætter netværket sin omstrukturering og bekræfter dermed sig selv som aktør i den sociale og solidariske økonomi. 2020-projektet vil blive struktureret omkring følgende tre akser: * Aktionsskema 1: Kursernes kvalitet * Action Sheet 2: Udvikling og innovation * Handlingsskema 3: Styring af foranstaltningen og ESF-overvågning Med henblik på gennemførelsen af dette projekt vil netværket være baseret på 2 fuldtidsækvivalenter: * En med ansvar for koordinering og kvalitet af kurser (allerede i post) — ark 1 og 3 * En udviklings- og innovationsmedarbejder (allerede i post) — faktablad 2 og 3 Projektet vil blive forvaltet af et organ bestående af forvaltning, staten (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionalrådet, departementsrådet og andre finansieringskilder. Styringsudvalget mødes to gange om året. (Danish)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Contextul socioeconomic și diferitele reforme ale EIA din ultimii ani impun ca SIAE să asigure din ce în ce mai multe activități economice și să îmbunătățească în permanență căile propuse pentru atingerea dublului lor obiectiv social și economic. Costurile sprijinului intern pentru dezvoltarea activităților și proiectelor de inginerie a carierei nu pot fi suportate de SIAE, având în vedere dimensiunea lor redusă. Prin urmare, structurile creusiene favorizează o abordare colectivă și mutualizarea prin intermediul rețelei. În căutarea unui model economic viabil și în vederea optimizării resurselor și a sistemului IAE în teritoriu, rețeaua își continuă restructurarea, afirmându-se astfel ca actor în economia socială și solidară. Proiectul 2020 va fi structurat în jurul următoarelor trei axe: * Fișa de acțiune 1: Calitatea cursurilor * Fișa de acțiune 2: Dezvoltare și inovare * Fișa de acțiune 3: Orientarea acțiunii și monitorizarea FSE Pentru punerea în aplicare a acestui proiect, rețeaua se va baza pe 2 ENI: * Unul responsabil cu coordonarea și calitatea cursurilor (deja în post) – fișele 1 și 3 * Un responsabil pentru dezvoltare și inovare (deja în post) – fișele 2 și 3 Acțiunea va fi gestionată de un organism format din guvernare, statul (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), Consiliul Regional, Consiliul departamental și alți finanțatori. Comitetul director se va întruni de două ori pe an. (Romanian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Den socioekonomiska situationen och de olika MKB-reformerna under de senaste åren kräver att SIAE-myndigheterna säkerställer allt mer ekonomisk verksamhet och kontinuerligt förbättrar de vägar som föreslås för att uppnå deras dubbla sociala och ekonomiska mål. Kostnaderna för internt stöd till utveckling av karriärtekniska verksamheter och projekt kan inte bäras av SIAE-företagen på grund av deras ringa storlek. Som ett resultat av detta främjar de kurusiska strukturerna en kollektiv strategi och ömsesidighet genom nätverket. I sökandet efter en bärkraftig ekonomisk modell och i syfte att optimera resurserna och IAE-systemet på territoriet fortsätter nätverket sin omstrukturering och bekräftar därmed sin roll som aktör i den sociala och solidariska ekonomin. Projektet 2020 kommer att struktureras kring följande tre axlar: * Åtgärdsblad 1: Kursernas kvalitet * Åtgärdsblad 2: Utveckling och innovation * Åtgärdsblad 3: Att styra åtgärden och ESF:s övervakning För genomförandet av detta projekt kommer nätverket att förlita sig på två heltidsekvivalenter: * En som ansvarar för samordning och kurskvalitet (redan på posten) – blad 1 och 3 * En utvecklings- och innovationsansvarig (redan på posten) – faktablad 2 och 3 Handlingen kommer att förvaltas av ett organ bestående av styrelseskick, staten (UD23 DIRECCTE -DDCSPP), regionfullmäktige, departementsrådet och andra finansiärer. Styrkommittén kommer att sammanträda två gånger om året. (Swedish)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    location (string)
    Limousin
    0 references
    date of last update
    7 December 2023
    0 references

    Identifiers

    French Kohesio ID
    201903817
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q3712309&oldid=43804044"