Support for the start-up of businesses (Q3693961): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): L‚opération que nous présentons schlagen d‘agir sur le renforcement de la qualité de notre accompagnement des porteurs de projets d’entreprises vor. Elle vise à mettre en oeuvre des actions d‚appui à l‘émérgence des projets comme à la post-création et à la consolidation des activités en vue d‚améliorer le taux de survie et de développer la création d‘emploi. L’appui à la reprise est également proposé dans notre opération. Afin de s‚adapter au...) |
(Set a claim value: summary (P836): A operação que apresentamos propõe-se atuar no reforço da qualidade do nosso apoio aos promotores de projetos empresariais. Visa implementar medidas de apoio à emergência de projetos e à pós-criação e consolidação de atividades com vista a melhorar as taxas de sobrevivência e desenvolver a criação de emprego. O apoio à recuperação também é proposto em nossa operação. A fim de melhor se adaptar às capacidades e disponibilidade dos criadores e empresá...) |
||||||||||||||
| (8 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Steun voor het opstarten van bedrijven | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Sostegno all'avviamento di imprese | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Apoyo a la puesta en marcha de empresas | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Ettevõtete asutamise toetamine | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Parama įmonių steigimui | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Potpora za osnivanje poduzeća | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Στήριξη για τη σύσταση επιχειρήσεων | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Podpora zakladania podnikov | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Yritysten perustamisen tukeminen | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Wsparcie dla zakładania przedsiębiorstw | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A vállalkozások alapításának támogatása | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Podpora zakládání podniků | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Atbalsts uzņēmumu dibināšanai | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Tacaíocht do ghnólachtaí nuathionscanta | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Podpora ustanavljanju podjetij | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Подкрепа за създаването на предприятия | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Appoġġ għall-bidu ta’ negozji | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Apoio à criação de empresas | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Støtte til virksomhedsetablering | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Sprijin pentru înființarea de întreprinderi | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Stöd till nyetablering av företag | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3693961 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3693961 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3693961 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3693961 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3693961 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3693961 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3693961 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3693961 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3693961 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3693961 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3693961 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3693961 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3693961 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3693961 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3693961 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3693961 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3693961 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3693961 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3693961 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3693961 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3693961 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3693961 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3693961 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / summary: The operation we present proposes to act on the strengthening of the quality of our support for business project promoters. It aims to implement measures to support the emergence of projects and the post-creation and consolidation of activities with a view to improving survival rates and developing job creation. Support for recovery is also proposed in our operation. In order to best adapt to the capabilities and availability of creators and entrepreneurs, we would like to propose two types of support which are the subject of this application for two action forms. 1\. Individual accompaniment: Personalised follow-up This action to accompany people aims to support and follow the project promoter in an individualised and adapted way, regardless of the level of progress of his/her business project. In order to be able to best support a person wishing to set up, develop, divest or take over a business, it is necessary to mark certain steps in the implementation of a project. Thus it is on the basis of 3 individual appointments with the project leader that the Business Charge will exercise its support. Recurrent exchanges with the promoter, based on the professional expertise of the Chargé d’affaires, a contractor in office (Parfather) and appointments with experts, make it possible to support the project in a sustainable and shared way. 2\. Collective accompaniment: Collective Workshops The objective is to offer on an annual, regular and free basis Support Actions for entrepreneurs and entrepreneurs in business (from 1 to 3 years) in their territory to enable them to: \- advance their project through the acquisition of key and thematic information on business start-ups; \- consolidate their business through a dynamic of learning and continuous exchange around the development of activities and their post-creation structuring. \- break the creator’s isolation by networking with other local entrepreneurs \- develop and consolidate their entrepreneurial network and business portfolio. 4 Collective Support formats will be offered to support active entrepreneurs where to become, in order to adapt to the economic, administrative and personal realities of entrepreneurs engaged on the device. Indeed, not all have the same needs in terms of content, the same pace and availability to advance their project, nor the same socio-professional or family constraints. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.3229319043421298
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: L‚opération que nous présentons schlagen d‘agir sur le renforcement de la qualité de notre accompagnement des porteurs de projets d’entreprises vor. Elle vise à mettre en oeuvre des actions d‚appui à l‘émérgence des projets comme à la post-création et à la consolidation des activités en vue d‚améliorer le taux de survie et de développer la création d‘emploi. L’appui à la reprise est également proposé dans notre opération. Afin de s‚adapter au mieux aux capacités et aux disponiblités des créateurs et des Entrepreneurs, nous souhaitons suggestr deux types d‘accompagnement qui font l’objet dans la présente candidature de 2 fiches Aktionen. 1\ Accompagnement individuel: Suivi personnalisé Cette action d‚accompagnement aux personnes vise à appuyer et suivre le porteur de projet de manière individualisée et adaptée, quel que soit le level d‘avancement de son projet d’entreprise. Afin de pouvoir soutenir au mieux une personne souhaitant créer, développer, céder ou reprendre une entreprise, il convient de Marquer certaines étapes dans la mise en œuvre d’un projet. Ainsi c‚est sur la base de 3 rendez-vous individuels avec le porteur de projet que le Charge d‘affaire exercera son accompagnement. Des échanges récurrents avec le porteur, basé sur l‚expertise professionnelle du Chargé d‘affaire, d‚unEntrepreneur en exercice (Parrain) et de rendez-vous avec des experts, permettent d‘appuyer le projet de manière langlebig et partagée. 2\ Accompagnement collectif: Ateliers sammeln L‚objectif est de suggestr de manière annuelle, régulière et gratuite des Actions d‘Appui pour les créateurs d’entreprise et les Entrepreneurs en activité (de 1 à 3 ans), sur leur territoire pour leur permettre de: \- faire Avancer leur projet par l‚acquisition d‘information clés et thématiques relatives à la création d’entreprise; \- CONSOLIDER leur entreprise par une d‚apprentissage et d‘échange fortfahren autour du développement des activités et de leur structuration post- création. \- rompre l‚isolement du créateur par la mise en réseau avec d‘autres Entrepreneurs au niveau local \- développer et consolider leur réseau business et leur portefeuille d’affaire. 4 Formate d‚Accompagnement collectifs seront proposés pour appuyer les entrepreneurs en activité où en devenir, et ce, dans un souci d‘adaptation aux réalités économique, administrative et personal des Entrepreneurs engagés sur le dispositif. En effet, tous n’ont pas les mêmes besoins en terme de contenu, les mêmes rythme et disponibilité pour faire Avancer leur projet, ni les mêmes contraintes socio-professionnelles ou familiale. (German) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L‚opération que nous présentons schlagen d‘agir sur le renforcement de la qualité de notre accompagnement des porteurs de projets d’entreprises vor. Elle vise à mettre en oeuvre des actions d‚appui à l‘émérgence des projets comme à la post-création et à la consolidation des activités en vue d‚améliorer le taux de survie et de développer la création d‘emploi. L’appui à la reprise est également proposé dans notre opération. Afin de s‚adapter au mieux aux capacités et aux disponiblités des créateurs et des Entrepreneurs, nous souhaitons suggestr deux types d‘accompagnement qui font l’objet dans la présente candidature de 2 fiches Aktionen. 1\ Accompagnement individuel: Suivi personnalisé Cette action d‚accompagnement aux personnes vise à appuyer et suivre le porteur de projet de manière individualisée et adaptée, quel que soit le level d‘avancement de son projet d’entreprise. Afin de pouvoir soutenir au mieux une personne souhaitant créer, développer, céder ou reprendre une entreprise, il convient de Marquer certaines étapes dans la mise en œuvre d’un projet. Ainsi c‚est sur la base de 3 rendez-vous individuels avec le porteur de projet que le Charge d‘affaire exercera son accompagnement. Des échanges récurrents avec le porteur, basé sur l‚expertise professionnelle du Chargé d‘affaire, d‚unEntrepreneur en exercice (Parrain) et de rendez-vous avec des experts, permettent d‘appuyer le projet de manière langlebig et partagée. 2\ Accompagnement collectif: Ateliers sammeln L‚objectif est de suggestr de manière annuelle, régulière et gratuite des Actions d‘Appui pour les créateurs d’entreprise et les Entrepreneurs en activité (de 1 à 3 ans), sur leur territoire pour leur permettre de: \- faire Avancer leur projet par l‚acquisition d‘information clés et thématiques relatives à la création d’entreprise; \- CONSOLIDER leur entreprise par une d‚apprentissage et d‘échange fortfahren autour du développement des activités et de leur structuration post- création. \- rompre l‚isolement du créateur par la mise en réseau avec d‘autres Entrepreneurs au niveau local \- développer et consolider leur réseau business et leur portefeuille d’affaire. 4 Formate d‚Accompagnement collectifs seront proposés pour appuyer les entrepreneurs en activité où en devenir, et ce, dans un souci d‘adaptation aux réalités économique, administrative et personal des Entrepreneurs engagés sur le dispositif. En effet, tous n’ont pas les mêmes besoins en terme de contenu, les mêmes rythme et disponibilité pour faire Avancer leur projet, ni les mêmes contraintes socio-professionnelles ou familiale. (German) / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die von uns vorgestellte Operation schlägt vor, die Qualität unserer Begleitung von Projektträgern von Unternehmen zu verbessern. Sie zielt darauf ab, Maßnahmen zur Unterstützung der Projektentwicklung und der Nachsorge und der Konsolidierung der Aktivitäten durchzuführen, um die Überlebensrate zu verbessern und die Schaffung von Arbeitsplätzen zu fördern. Unterstützung für die Wiederaufnahme wird auch in unserer Operation angeboten. Um sich am besten an die Fähigkeiten und Möglichkeiten von Gründern und Unternehmern anzupassen, möchten wir zwei Arten von Begleitmaßnahmen vorschlagen, die in diesem Antrag auf zwei Aktionsblätter eingehen. 1\. Individuelle Begleitung: Individuelle Betreuung Diese begleitende Maßnahme zielt darauf ab, den Projektträger auf individuelle und angepasste Weise zu unterstützen und zu verfolgen, unabhängig vom Stand des Unternehmensprojekts. Um eine Person, die ein Unternehmen gründen, entwickeln, veräußern oder übernehmen möchte, bestmöglich unterstützen zu können, sollten bestimmte Schritte bei der Durchführung eines Projekts festgelegt werden. So wird die Geschäftsleitung auf der Grundlage von 3 Einzelterminen mit dem Projektträger ihre Begleitung ausüben. Ein regelmäßiger Austausch mit dem Träger, der auf der fachlichen Expertise des Geschäftsträgers, eines amtierenden Unternehmers (Sponsor) und Termine mit Experten basiert, ermöglicht es, das Projekt nachhaltig und gemeinsam zu unterstützen. 2\. Gruppenbegleitung: Gruppenworkshops Ziel ist es, jährliche, regelmäßige und kostenlose Unterstützungsmaßnahmen für Unternehmensgründer und Unternehmer im Alter von 1 bis 3 Jahren in ihrem Hoheitsgebiet anzubieten, um ihnen Folgendes zu ermöglichen: \- ihre Projekte durch den Erwerb von Schlüsselinformationen und thematischen Informationen über Unternehmensgründungen voranbringen; \- Konsolidierung ihres Unternehmens durch eine Dynamik des Lernens und des kontinuierlichen Austausches rund um die Entwicklung von Aktivitäten und deren Strukturierung nach der Gründung. brechen Sie die Isolation des Schöpfers durch Vernetzung mit anderen Unternehmern auf lokaler Ebene \- entwickeln und stärken Sie ihr unternehmerisches Netzwerk und ihr Geschäftsportfolio. Es werden 4 Gruppenbegleitungsformate angeboten, um die Unternehmer zu unterstützen, die in der Lage sind, sich an die wirtschaftlichen, administrativen und persönlichen Gegebenheiten der an dem Programm beteiligten Unternehmer anzupassen. In der Tat haben nicht alle die gleichen inhaltlichen Bedürfnisse, das gleiche Tempo und die Bereitschaft, ihr Projekt voranzubringen, noch die gleichen sozioökonomischen oder familiären Zwänge. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die von uns vorgestellte Operation schlägt vor, die Qualität unserer Begleitung von Projektträgern von Unternehmen zu verbessern. Sie zielt darauf ab, Maßnahmen zur Unterstützung der Projektentwicklung und der Nachsorge und der Konsolidierung der Aktivitäten durchzuführen, um die Überlebensrate zu verbessern und die Schaffung von Arbeitsplätzen zu fördern. Unterstützung für die Wiederaufnahme wird auch in unserer Operation angeboten. Um sich am besten an die Fähigkeiten und Möglichkeiten von Gründern und Unternehmern anzupassen, möchten wir zwei Arten von Begleitmaßnahmen vorschlagen, die in diesem Antrag auf zwei Aktionsblätter eingehen. 1\. Individuelle Begleitung: Individuelle Betreuung Diese begleitende Maßnahme zielt darauf ab, den Projektträger auf individuelle und angepasste Weise zu unterstützen und zu verfolgen, unabhängig vom Stand des Unternehmensprojekts. Um eine Person, die ein Unternehmen gründen, entwickeln, veräußern oder übernehmen möchte, bestmöglich unterstützen zu können, sollten bestimmte Schritte bei der Durchführung eines Projekts festgelegt werden. So wird die Geschäftsleitung auf der Grundlage von 3 Einzelterminen mit dem Projektträger ihre Begleitung ausüben. Ein regelmäßiger Austausch mit dem Träger, der auf der fachlichen Expertise des Geschäftsträgers, eines amtierenden Unternehmers (Sponsor) und Termine mit Experten basiert, ermöglicht es, das Projekt nachhaltig und gemeinsam zu unterstützen. 2\. Gruppenbegleitung: Gruppenworkshops Ziel ist es, jährliche, regelmäßige und kostenlose Unterstützungsmaßnahmen für Unternehmensgründer und Unternehmer im Alter von 1 bis 3 Jahren in ihrem Hoheitsgebiet anzubieten, um ihnen Folgendes zu ermöglichen: \- ihre Projekte durch den Erwerb von Schlüsselinformationen und thematischen Informationen über Unternehmensgründungen voranbringen; \- Konsolidierung ihres Unternehmens durch eine Dynamik des Lernens und des kontinuierlichen Austausches rund um die Entwicklung von Aktivitäten und deren Strukturierung nach der Gründung. brechen Sie die Isolation des Schöpfers durch Vernetzung mit anderen Unternehmern auf lokaler Ebene \- entwickeln und stärken Sie ihr unternehmerisches Netzwerk und ihr Geschäftsportfolio. Es werden 4 Gruppenbegleitungsformate angeboten, um die Unternehmer zu unterstützen, die in der Lage sind, sich an die wirtschaftlichen, administrativen und persönlichen Gegebenheiten der an dem Programm beteiligten Unternehmer anzupassen. In der Tat haben nicht alle die gleichen inhaltlichen Bedürfnisse, das gleiche Tempo und die Bereitschaft, ihr Projekt voranzubringen, noch die gleichen sozioökonomischen oder familiären Zwänge. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die von uns vorgestellte Operation schlägt vor, die Qualität unserer Begleitung von Projektträgern von Unternehmen zu verbessern. Sie zielt darauf ab, Maßnahmen zur Unterstützung der Projektentwicklung und der Nachsorge und der Konsolidierung der Aktivitäten durchzuführen, um die Überlebensrate zu verbessern und die Schaffung von Arbeitsplätzen zu fördern. Unterstützung für die Wiederaufnahme wird auch in unserer Operation angeboten. Um sich am besten an die Fähigkeiten und Möglichkeiten von Gründern und Unternehmern anzupassen, möchten wir zwei Arten von Begleitmaßnahmen vorschlagen, die in diesem Antrag auf zwei Aktionsblätter eingehen. 1\. Individuelle Begleitung: Individuelle Betreuung Diese begleitende Maßnahme zielt darauf ab, den Projektträger auf individuelle und angepasste Weise zu unterstützen und zu verfolgen, unabhängig vom Stand des Unternehmensprojekts. Um eine Person, die ein Unternehmen gründen, entwickeln, veräußern oder übernehmen möchte, bestmöglich unterstützen zu können, sollten bestimmte Schritte bei der Durchführung eines Projekts festgelegt werden. So wird die Geschäftsleitung auf der Grundlage von 3 Einzelterminen mit dem Projektträger ihre Begleitung ausüben. Ein regelmäßiger Austausch mit dem Träger, der auf der fachlichen Expertise des Geschäftsträgers, eines amtierenden Unternehmers (Sponsor) und Termine mit Experten basiert, ermöglicht es, das Projekt nachhaltig und gemeinsam zu unterstützen. 2\. Gruppenbegleitung: Gruppenworkshops Ziel ist es, jährliche, regelmäßige und kostenlose Unterstützungsmaßnahmen für Unternehmensgründer und Unternehmer im Alter von 1 bis 3 Jahren in ihrem Hoheitsgebiet anzubieten, um ihnen Folgendes zu ermöglichen: \- ihre Projekte durch den Erwerb von Schlüsselinformationen und thematischen Informationen über Unternehmensgründungen voranbringen; \- Konsolidierung ihres Unternehmens durch eine Dynamik des Lernens und des kontinuierlichen Austausches rund um die Entwicklung von Aktivitäten und deren Strukturierung nach der Gründung. brechen Sie die Isolation des Schöpfers durch Vernetzung mit anderen Unternehmern auf lokaler Ebene \- entwickeln und stärken Sie ihr unternehmerisches Netzwerk und ihr Geschäftsportfolio. Es werden 4 Gruppenbegleitungsformate angeboten, um die Unternehmer zu unterstützen, die in der Lage sind, sich an die wirtschaftlichen, administrativen und persönlichen Gegebenheiten der an dem Programm beteiligten Unternehmer anzupassen. In der Tat haben nicht alle die gleichen inhaltlichen Bedürfnisse, das gleiche Tempo und die Bereitschaft, ihr Projekt voranzubringen, noch die gleichen sozioökonomischen oder familiären Zwänge. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De operatie die wij presenteren stelt voor om de kwaliteit van onze steun aan initiatiefnemers van bedrijfsprojecten te verbeteren. Het beoogt maatregelen ten uitvoer te leggen ter ondersteuning van de opkomst van projecten en de post-creatie en consolidatie van activiteiten met het oog op de verbetering van de overlevingskansen en de ontwikkeling van het scheppen van werkgelegenheid. In onze operatie wordt ook steun voor herstel voorgesteld. Om zich zo goed mogelijk aan te passen aan de mogelijkheden en beschikbaarheid van makers en ondernemers, willen wij twee soorten steun voorstellen die het voorwerp zijn van deze aanvraag voor twee actieformulieren. 1\. Individuele begeleiding: Gepersonaliseerde follow-up Deze actie om mensen te begeleiden is gericht op het ondersteunen en volgen van de projectpromotor op een geïndividualiseerde en aangepaste manier, ongeacht het niveau van vooruitgang van zijn/haar bedrijfsproject. Om een persoon die een bedrijf op te richten, te ontwikkelen, af te stoten of over te nemen het best te kunnen ondersteunen, is het noodzakelijk bepaalde stappen in de uitvoering van een project te markeren. Het is dus op basis van 3 individuele afspraken met de projectleider dat de Business Charge zijn steun zal uitoefenen. Regelmatige uitwisselingen met de promotor, op basis van de professionele expertise van de Chargé d’affaires, een aannemer in kantoor (Parfather) en afspraken met deskundigen, maken het mogelijk om het project op een duurzame en gedeelde manier te ondersteunen. 2\. Collectieve begeleiding: Collectieve workshops Het doel is om op jaarlijkse, regelmatige en gratis basis ondersteuningsacties te bieden voor ondernemers en ondernemers in het bedrijfsleven (van 1 tot 3 jaar) op hun grondgebied om hen in staat te stellen: \- bevorderen van hun project door de verwerving van essentiële en thematische informatie over startende ondernemingen; \- consolideren hun bedrijf door middel van een dynamiek van leren en continue uitwisseling rond de ontwikkeling van activiteiten en hun post-creatie structurering. \- verbreek het isolement van de maker door te netwerken met andere lokale ondernemers \- ontwikkelen en consolideren van hun ondernemersnetwerk en zakelijke portefeuille. 4 Collective Support-formaten zullen worden aangeboden om actieve ondernemers te ondersteunen waar ze moeten worden, om zich aan te passen aan de economische, administratieve en persoonlijke realiteit van ondernemers die op het apparaat actief zijn. Niet allemaal hebben dezelfde inhoudelijke behoeften, hetzelfde tempo en dezelfde beschikbaarheid om hun project vooruit te helpen, noch dezelfde sociaal-professionele of gezinsbeperkingen. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: De operatie die wij presenteren stelt voor om de kwaliteit van onze steun aan initiatiefnemers van bedrijfsprojecten te verbeteren. Het beoogt maatregelen ten uitvoer te leggen ter ondersteuning van de opkomst van projecten en de post-creatie en consolidatie van activiteiten met het oog op de verbetering van de overlevingskansen en de ontwikkeling van het scheppen van werkgelegenheid. In onze operatie wordt ook steun voor herstel voorgesteld. Om zich zo goed mogelijk aan te passen aan de mogelijkheden en beschikbaarheid van makers en ondernemers, willen wij twee soorten steun voorstellen die het voorwerp zijn van deze aanvraag voor twee actieformulieren. 1\. Individuele begeleiding: Gepersonaliseerde follow-up Deze actie om mensen te begeleiden is gericht op het ondersteunen en volgen van de projectpromotor op een geïndividualiseerde en aangepaste manier, ongeacht het niveau van vooruitgang van zijn/haar bedrijfsproject. Om een persoon die een bedrijf op te richten, te ontwikkelen, af te stoten of over te nemen het best te kunnen ondersteunen, is het noodzakelijk bepaalde stappen in de uitvoering van een project te markeren. Het is dus op basis van 3 individuele afspraken met de projectleider dat de Business Charge zijn steun zal uitoefenen. Regelmatige uitwisselingen met de promotor, op basis van de professionele expertise van de Chargé d’affaires, een aannemer in kantoor (Parfather) en afspraken met deskundigen, maken het mogelijk om het project op een duurzame en gedeelde manier te ondersteunen. 2\. Collectieve begeleiding: Collectieve workshops Het doel is om op jaarlijkse, regelmatige en gratis basis ondersteuningsacties te bieden voor ondernemers en ondernemers in het bedrijfsleven (van 1 tot 3 jaar) op hun grondgebied om hen in staat te stellen: \- bevorderen van hun project door de verwerving van essentiële en thematische informatie over startende ondernemingen; \- consolideren hun bedrijf door middel van een dynamiek van leren en continue uitwisseling rond de ontwikkeling van activiteiten en hun post-creatie structurering. \- verbreek het isolement van de maker door te netwerken met andere lokale ondernemers \- ontwikkelen en consolideren van hun ondernemersnetwerk en zakelijke portefeuille. 4 Collective Support-formaten zullen worden aangeboden om actieve ondernemers te ondersteunen waar ze moeten worden, om zich aan te passen aan de economische, administratieve en persoonlijke realiteit van ondernemers die op het apparaat actief zijn. Niet allemaal hebben dezelfde inhoudelijke behoeften, hetzelfde tempo en dezelfde beschikbaarheid om hun project vooruit te helpen, noch dezelfde sociaal-professionele of gezinsbeperkingen. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De operatie die wij presenteren stelt voor om de kwaliteit van onze steun aan initiatiefnemers van bedrijfsprojecten te verbeteren. Het beoogt maatregelen ten uitvoer te leggen ter ondersteuning van de opkomst van projecten en de post-creatie en consolidatie van activiteiten met het oog op de verbetering van de overlevingskansen en de ontwikkeling van het scheppen van werkgelegenheid. In onze operatie wordt ook steun voor herstel voorgesteld. Om zich zo goed mogelijk aan te passen aan de mogelijkheden en beschikbaarheid van makers en ondernemers, willen wij twee soorten steun voorstellen die het voorwerp zijn van deze aanvraag voor twee actieformulieren. 1\. Individuele begeleiding: Gepersonaliseerde follow-up Deze actie om mensen te begeleiden is gericht op het ondersteunen en volgen van de projectpromotor op een geïndividualiseerde en aangepaste manier, ongeacht het niveau van vooruitgang van zijn/haar bedrijfsproject. Om een persoon die een bedrijf op te richten, te ontwikkelen, af te stoten of over te nemen het best te kunnen ondersteunen, is het noodzakelijk bepaalde stappen in de uitvoering van een project te markeren. Het is dus op basis van 3 individuele afspraken met de projectleider dat de Business Charge zijn steun zal uitoefenen. Regelmatige uitwisselingen met de promotor, op basis van de professionele expertise van de Chargé d’affaires, een aannemer in kantoor (Parfather) en afspraken met deskundigen, maken het mogelijk om het project op een duurzame en gedeelde manier te ondersteunen. 2\. Collectieve begeleiding: Collectieve workshops Het doel is om op jaarlijkse, regelmatige en gratis basis ondersteuningsacties te bieden voor ondernemers en ondernemers in het bedrijfsleven (van 1 tot 3 jaar) op hun grondgebied om hen in staat te stellen: \- bevorderen van hun project door de verwerving van essentiële en thematische informatie over startende ondernemingen; \- consolideren hun bedrijf door middel van een dynamiek van leren en continue uitwisseling rond de ontwikkeling van activiteiten en hun post-creatie structurering. \- verbreek het isolement van de maker door te netwerken met andere lokale ondernemers \- ontwikkelen en consolideren van hun ondernemersnetwerk en zakelijke portefeuille. 4 Collective Support-formaten zullen worden aangeboden om actieve ondernemers te ondersteunen waar ze moeten worden, om zich aan te passen aan de economische, administratieve en persoonlijke realiteit van ondernemers die op het apparaat actief zijn. Niet allemaal hebben dezelfde inhoudelijke behoeften, hetzelfde tempo en dezelfde beschikbaarheid om hun project vooruit te helpen, noch dezelfde sociaal-professionele of gezinsbeperkingen. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L'operazione che presentiamo propone di agire per rafforzare la qualità del nostro sostegno ai promotori di progetti aziendali. Esso mira ad attuare misure volte a sostenere l'emergere di progetti e il post-creazione e il consolidamento delle attività al fine di migliorare i tassi di sopravvivenza e sviluppare la creazione di posti di lavoro. Il sostegno per il recupero è anche proposto nella nostra operazione. Al fine di adattarsi al meglio alle capacità e alla disponibilità di creatori e imprenditori, vorremmo proporre due tipi di sostegno che sono oggetto di questa domanda per due forme di azione. 1\. Accompagnamento individuale: Follow-up personalizzato Questa azione per accompagnare le persone mira a sostenere e seguire il promotore del progetto in modo personalizzato e adattato, indipendentemente dal livello di avanzamento del suo progetto aziendale. Per essere in grado di sostenere al meglio una persona che desidera avviare, sviluppare, cedere o acquisire un'impresa, è necessario segnare alcune fasi nella realizzazione di un progetto. È quindi sulla base di 3 appuntamenti individuali con il responsabile del progetto che il Business Charge eserciterà il suo sostegno. Scambi periodici con il promotore, basati sulla competenza professionale degli Chargé d'affaires, di un appaltatore in carica (Parfather) e di appuntamenti con esperti, consentono di sostenere il progetto in modo sostenibile e condiviso. 2\. Accompagnamento collettivo: Seminari collettivi L'obiettivo è quello di offrire su base annuale, regolare e gratuita azioni di sostegno per imprenditori e imprenditori in attività (da 1 a 3 anni) nel loro territorio per consentire loro di: \- portare avanti il loro progetto attraverso l'acquisizione di informazioni chiave e tematiche sulle start-up di imprese; \- consolidare il loro business attraverso una dinamica di apprendimento e scambio continuo intorno allo sviluppo delle attività e la loro strutturazione post-creazione. \- rompere l'isolamento del creatore in rete con altri imprenditori locali \- sviluppare e consolidare la loro rete imprenditoriale e portafoglio di business. 4 Formati di supporto collettivo saranno offerti per sostenere imprenditori attivi dove diventare, al fine di adattarsi alle realtà economiche, amministrative e personali degli imprenditori impegnati sul dispositivo. In effetti, non tutti hanno le stesse esigenze in termini di contenuto, lo stesso ritmo e la stessa disponibilità per portare avanti il loro progetto, né gli stessi vincoli socioprofessionali o familiari. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L'operazione che presentiamo propone di agire per rafforzare la qualità del nostro sostegno ai promotori di progetti aziendali. Esso mira ad attuare misure volte a sostenere l'emergere di progetti e il post-creazione e il consolidamento delle attività al fine di migliorare i tassi di sopravvivenza e sviluppare la creazione di posti di lavoro. Il sostegno per il recupero è anche proposto nella nostra operazione. Al fine di adattarsi al meglio alle capacità e alla disponibilità di creatori e imprenditori, vorremmo proporre due tipi di sostegno che sono oggetto di questa domanda per due forme di azione. 1\. Accompagnamento individuale: Follow-up personalizzato Questa azione per accompagnare le persone mira a sostenere e seguire il promotore del progetto in modo personalizzato e adattato, indipendentemente dal livello di avanzamento del suo progetto aziendale. Per essere in grado di sostenere al meglio una persona che desidera avviare, sviluppare, cedere o acquisire un'impresa, è necessario segnare alcune fasi nella realizzazione di un progetto. È quindi sulla base di 3 appuntamenti individuali con il responsabile del progetto che il Business Charge eserciterà il suo sostegno. Scambi periodici con il promotore, basati sulla competenza professionale degli Chargé d'affaires, di un appaltatore in carica (Parfather) e di appuntamenti con esperti, consentono di sostenere il progetto in modo sostenibile e condiviso. 2\. Accompagnamento collettivo: Seminari collettivi L'obiettivo è quello di offrire su base annuale, regolare e gratuita azioni di sostegno per imprenditori e imprenditori in attività (da 1 a 3 anni) nel loro territorio per consentire loro di: \- portare avanti il loro progetto attraverso l'acquisizione di informazioni chiave e tematiche sulle start-up di imprese; \- consolidare il loro business attraverso una dinamica di apprendimento e scambio continuo intorno allo sviluppo delle attività e la loro strutturazione post-creazione. \- rompere l'isolamento del creatore in rete con altri imprenditori locali \- sviluppare e consolidare la loro rete imprenditoriale e portafoglio di business. 4 Formati di supporto collettivo saranno offerti per sostenere imprenditori attivi dove diventare, al fine di adattarsi alle realtà economiche, amministrative e personali degli imprenditori impegnati sul dispositivo. In effetti, non tutti hanno le stesse esigenze in termini di contenuto, lo stesso ritmo e la stessa disponibilità per portare avanti il loro progetto, né gli stessi vincoli socioprofessionali o familiari. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L'operazione che presentiamo propone di agire per rafforzare la qualità del nostro sostegno ai promotori di progetti aziendali. Esso mira ad attuare misure volte a sostenere l'emergere di progetti e il post-creazione e il consolidamento delle attività al fine di migliorare i tassi di sopravvivenza e sviluppare la creazione di posti di lavoro. Il sostegno per il recupero è anche proposto nella nostra operazione. Al fine di adattarsi al meglio alle capacità e alla disponibilità di creatori e imprenditori, vorremmo proporre due tipi di sostegno che sono oggetto di questa domanda per due forme di azione. 1\. Accompagnamento individuale: Follow-up personalizzato Questa azione per accompagnare le persone mira a sostenere e seguire il promotore del progetto in modo personalizzato e adattato, indipendentemente dal livello di avanzamento del suo progetto aziendale. Per essere in grado di sostenere al meglio una persona che desidera avviare, sviluppare, cedere o acquisire un'impresa, è necessario segnare alcune fasi nella realizzazione di un progetto. È quindi sulla base di 3 appuntamenti individuali con il responsabile del progetto che il Business Charge eserciterà il suo sostegno. Scambi periodici con il promotore, basati sulla competenza professionale degli Chargé d'affaires, di un appaltatore in carica (Parfather) e di appuntamenti con esperti, consentono di sostenere il progetto in modo sostenibile e condiviso. 2\. Accompagnamento collettivo: Seminari collettivi L'obiettivo è quello di offrire su base annuale, regolare e gratuita azioni di sostegno per imprenditori e imprenditori in attività (da 1 a 3 anni) nel loro territorio per consentire loro di: \- portare avanti il loro progetto attraverso l'acquisizione di informazioni chiave e tematiche sulle start-up di imprese; \- consolidare il loro business attraverso una dinamica di apprendimento e scambio continuo intorno allo sviluppo delle attività e la loro strutturazione post-creazione. \- rompere l'isolamento del creatore in rete con altri imprenditori locali \- sviluppare e consolidare la loro rete imprenditoriale e portafoglio di business. 4 Formati di supporto collettivo saranno offerti per sostenere imprenditori attivi dove diventare, al fine di adattarsi alle realtà economiche, amministrative e personali degli imprenditori impegnati sul dispositivo. In effetti, non tutti hanno le stesse esigenze in termini di contenuto, lo stesso ritmo e la stessa disponibilità per portare avanti il loro progetto, né gli stessi vincoli socioprofessionali o familiari. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La operación que presentamos propone actuar sobre el fortalecimiento de la calidad de nuestro apoyo a los promotores de proyectos empresariales. Su objetivo es aplicar medidas de apoyo a la aparición de proyectos y a la posterior creación y consolidación de actividades con vistas a mejorar las tasas de supervivencia y desarrollar la creación de empleo. El apoyo a la recuperación también se propone en nuestra operación. Con el fin de adaptarse mejor a las capacidades y disponibilidad de creadores y emprendedores, nos gustaría proponer dos tipos de apoyo que son objeto de esta solicitud de dos formularios de acción. 1\. Acompañamiento individual: Seguimiento personalizado Esta acción para acompañar a las personas tiene como objetivo apoyar y seguir al promotor del proyecto de forma individualizada y adaptada, independientemente del nivel de progreso de su proyecto empresarial. Para poder apoyar mejor a una persona que desee crear, desarrollar, ceder o hacerse cargo de una empresa, es necesario marcar ciertos pasos en la ejecución de un proyecto. Por lo tanto, es sobre la base de 3 nombramientos individuales con el jefe del proyecto que el Cargo Empresarial ejercerá su apoyo. Los intercambios recurrentes con el promotor, basados en la experiencia profesional del Encargado de Negocios, un contratista en la oficina (padre) y nombramientos con expertos, permiten apoyar el proyecto de manera sostenible y compartida. 2\. Acompañamiento colectivo: Talleres Colectivos El objetivo es ofrecer acciones de apoyo anuales, regulares y gratuitas a emprendedores y empresarios de negocios (de 1 a 3 años) en su territorio para permitirles: \- impulsar su proyecto mediante la adquisición de información clave y temática sobre la creación de empresas; \- consolidar su negocio a través de una dinámica de aprendizaje e intercambio continuo en torno al desarrollo de actividades y su estructuración post-creación. \- romper el aislamiento del creador mediante la creación de redes con otros empresarios locales \- desarrollar y consolidar su red empresarial y cartera de negocios. 4 Se ofrecerán formatos de Apoyo Colectivo para apoyar a emprendedores activos donde llegar a ser, con el fin de adaptarse a las realidades económicas, administrativas y personales de los emprendedores comprometidos con el dispositivo. De hecho, no todos tienen las mismas necesidades en términos de contenido, el mismo ritmo y disponibilidad para avanzar en su proyecto, ni las mismas limitaciones socioprofesionales o familiares. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La operación que presentamos propone actuar sobre el fortalecimiento de la calidad de nuestro apoyo a los promotores de proyectos empresariales. Su objetivo es aplicar medidas de apoyo a la aparición de proyectos y a la posterior creación y consolidación de actividades con vistas a mejorar las tasas de supervivencia y desarrollar la creación de empleo. El apoyo a la recuperación también se propone en nuestra operación. Con el fin de adaptarse mejor a las capacidades y disponibilidad de creadores y emprendedores, nos gustaría proponer dos tipos de apoyo que son objeto de esta solicitud de dos formularios de acción. 1\. Acompañamiento individual: Seguimiento personalizado Esta acción para acompañar a las personas tiene como objetivo apoyar y seguir al promotor del proyecto de forma individualizada y adaptada, independientemente del nivel de progreso de su proyecto empresarial. Para poder apoyar mejor a una persona que desee crear, desarrollar, ceder o hacerse cargo de una empresa, es necesario marcar ciertos pasos en la ejecución de un proyecto. Por lo tanto, es sobre la base de 3 nombramientos individuales con el jefe del proyecto que el Cargo Empresarial ejercerá su apoyo. Los intercambios recurrentes con el promotor, basados en la experiencia profesional del Encargado de Negocios, un contratista en la oficina (padre) y nombramientos con expertos, permiten apoyar el proyecto de manera sostenible y compartida. 2\. Acompañamiento colectivo: Talleres Colectivos El objetivo es ofrecer acciones de apoyo anuales, regulares y gratuitas a emprendedores y empresarios de negocios (de 1 a 3 años) en su territorio para permitirles: \- impulsar su proyecto mediante la adquisición de información clave y temática sobre la creación de empresas; \- consolidar su negocio a través de una dinámica de aprendizaje e intercambio continuo en torno al desarrollo de actividades y su estructuración post-creación. \- romper el aislamiento del creador mediante la creación de redes con otros empresarios locales \- desarrollar y consolidar su red empresarial y cartera de negocios. 4 Se ofrecerán formatos de Apoyo Colectivo para apoyar a emprendedores activos donde llegar a ser, con el fin de adaptarse a las realidades económicas, administrativas y personales de los emprendedores comprometidos con el dispositivo. De hecho, no todos tienen las mismas necesidades en términos de contenido, el mismo ritmo y disponibilidad para avanzar en su proyecto, ni las mismas limitaciones socioprofesionales o familiares. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La operación que presentamos propone actuar sobre el fortalecimiento de la calidad de nuestro apoyo a los promotores de proyectos empresariales. Su objetivo es aplicar medidas de apoyo a la aparición de proyectos y a la posterior creación y consolidación de actividades con vistas a mejorar las tasas de supervivencia y desarrollar la creación de empleo. El apoyo a la recuperación también se propone en nuestra operación. Con el fin de adaptarse mejor a las capacidades y disponibilidad de creadores y emprendedores, nos gustaría proponer dos tipos de apoyo que son objeto de esta solicitud de dos formularios de acción. 1\. Acompañamiento individual: Seguimiento personalizado Esta acción para acompañar a las personas tiene como objetivo apoyar y seguir al promotor del proyecto de forma individualizada y adaptada, independientemente del nivel de progreso de su proyecto empresarial. Para poder apoyar mejor a una persona que desee crear, desarrollar, ceder o hacerse cargo de una empresa, es necesario marcar ciertos pasos en la ejecución de un proyecto. Por lo tanto, es sobre la base de 3 nombramientos individuales con el jefe del proyecto que el Cargo Empresarial ejercerá su apoyo. Los intercambios recurrentes con el promotor, basados en la experiencia profesional del Encargado de Negocios, un contratista en la oficina (padre) y nombramientos con expertos, permiten apoyar el proyecto de manera sostenible y compartida. 2\. Acompañamiento colectivo: Talleres Colectivos El objetivo es ofrecer acciones de apoyo anuales, regulares y gratuitas a emprendedores y empresarios de negocios (de 1 a 3 años) en su territorio para permitirles: \- impulsar su proyecto mediante la adquisición de información clave y temática sobre la creación de empresas; \- consolidar su negocio a través de una dinámica de aprendizaje e intercambio continuo en torno al desarrollo de actividades y su estructuración post-creación. \- romper el aislamiento del creador mediante la creación de redes con otros empresarios locales \- desarrollar y consolidar su red empresarial y cartera de negocios. 4 Se ofrecerán formatos de Apoyo Colectivo para apoyar a emprendedores activos donde llegar a ser, con el fin de adaptarse a las realidades económicas, administrativas y personales de los emprendedores comprometidos con el dispositivo. De hecho, no todos tienen las mismas necesidades en términos de contenido, el mismo ritmo y disponibilidad para avanzar en su proyecto, ni las mismas limitaciones socioprofesionales o familiares. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Meie esitatud tegevuse eesmärk on parandada ettevõtlusprojektide elluviijatele antava toetuse kvaliteeti. Selle eesmärk on rakendada meetmeid, et toetada projektide tekkimist ning tegevuse loomise järgset ja konsolideerimist, et parandada ellujäämismäära ja arendada töökohtade loomist. Meie tegevuse raames tehakse ettepanek toetada taastumist. Loovisikute ja ettevõtjate võimaluste ja kättesaadavusega kohanemiseks teeme ettepaneku kahte liiki toetuse kohta, mis on käesoleva taotluse esemeks kahe meetmevormi puhul. 1\. Üksiksaateleht: Personaliseeritud järelmeetmed See inimestega kaasas olev tegevus on suunatud projekti elluviija toetamisele ja jälgimisele individuaalsel ja kohandatud viisil, olenemata tema äriprojekti edenemisest. Selleks et ettevõtet asutada, arendada, võõrandada või üle võtta soovivat isikut kõige paremini toetada, on vaja märkida teatavad sammud projekti rakendamisel. Seega toetab ettevõtlustasu projektijuhi juures kolm individuaalset ametisse nimetamist. Korduv teabevahetus projekti elluviijaga, mis põhineb Chargé d’affaires’i, ametis oleva töövõtja (Parfather) erialateadmistel, ja ekspertidega kohtumised võimaldavad projekti toetada jätkusuutlikul ja jagatud viisil. 2\. Kollektiivne saatja: Kollektiivsed seminarid Eesmärk on pakkuda iga-aastaseid, regulaarseid ja tasuta toetusmeetmeid oma territooriumil tegutsevatele ettevõtjatele ja ettevõtjatele (alates 1–3 aastast), et võimaldada neil: \- edendada oma projekti, hankides põhilist ja temaatilist teavet idufirmade kohta; \- konsolideerida oma äri dünaamilise õppimise ja pideva vahetuse kaudu tegevuse arendamise ja nende loomise järgse struktureerimise kaudu. \- murda looja isolatsiooni, luues võrgustikke teiste kohalike ettevõtjatega \- arendada ja konsolideerida oma ettevõtlusvõrgustikku ja äriportfelli. 4 Ühise toetuse vorme pakutakse selleks, et toetada aktiivseid ettevõtjaid, kelleks nad saavad, et kohaneda seadmes osalevate ettevõtjate majandusliku, haldusliku ja isikliku olukorraga. Kõigil ei ole ühesuguseid vajadusi oma projekti sisu, sama tempo ja kättesaadavuse osas ega samu ühiskondlik-ametialaseid või perekondlikke piiranguid. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Meie esitatud tegevuse eesmärk on parandada ettevõtlusprojektide elluviijatele antava toetuse kvaliteeti. Selle eesmärk on rakendada meetmeid, et toetada projektide tekkimist ning tegevuse loomise järgset ja konsolideerimist, et parandada ellujäämismäära ja arendada töökohtade loomist. Meie tegevuse raames tehakse ettepanek toetada taastumist. Loovisikute ja ettevõtjate võimaluste ja kättesaadavusega kohanemiseks teeme ettepaneku kahte liiki toetuse kohta, mis on käesoleva taotluse esemeks kahe meetmevormi puhul. 1\. Üksiksaateleht: Personaliseeritud järelmeetmed See inimestega kaasas olev tegevus on suunatud projekti elluviija toetamisele ja jälgimisele individuaalsel ja kohandatud viisil, olenemata tema äriprojekti edenemisest. Selleks et ettevõtet asutada, arendada, võõrandada või üle võtta soovivat isikut kõige paremini toetada, on vaja märkida teatavad sammud projekti rakendamisel. Seega toetab ettevõtlustasu projektijuhi juures kolm individuaalset ametisse nimetamist. Korduv teabevahetus projekti elluviijaga, mis põhineb Chargé d’affaires’i, ametis oleva töövõtja (Parfather) erialateadmistel, ja ekspertidega kohtumised võimaldavad projekti toetada jätkusuutlikul ja jagatud viisil. 2\. Kollektiivne saatja: Kollektiivsed seminarid Eesmärk on pakkuda iga-aastaseid, regulaarseid ja tasuta toetusmeetmeid oma territooriumil tegutsevatele ettevõtjatele ja ettevõtjatele (alates 1–3 aastast), et võimaldada neil: \- edendada oma projekti, hankides põhilist ja temaatilist teavet idufirmade kohta; \- konsolideerida oma äri dünaamilise õppimise ja pideva vahetuse kaudu tegevuse arendamise ja nende loomise järgse struktureerimise kaudu. \- murda looja isolatsiooni, luues võrgustikke teiste kohalike ettevõtjatega \- arendada ja konsolideerida oma ettevõtlusvõrgustikku ja äriportfelli. 4 Ühise toetuse vorme pakutakse selleks, et toetada aktiivseid ettevõtjaid, kelleks nad saavad, et kohaneda seadmes osalevate ettevõtjate majandusliku, haldusliku ja isikliku olukorraga. Kõigil ei ole ühesuguseid vajadusi oma projekti sisu, sama tempo ja kättesaadavuse osas ega samu ühiskondlik-ametialaseid või perekondlikke piiranguid. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Meie esitatud tegevuse eesmärk on parandada ettevõtlusprojektide elluviijatele antava toetuse kvaliteeti. Selle eesmärk on rakendada meetmeid, et toetada projektide tekkimist ning tegevuse loomise järgset ja konsolideerimist, et parandada ellujäämismäära ja arendada töökohtade loomist. Meie tegevuse raames tehakse ettepanek toetada taastumist. Loovisikute ja ettevõtjate võimaluste ja kättesaadavusega kohanemiseks teeme ettepaneku kahte liiki toetuse kohta, mis on käesoleva taotluse esemeks kahe meetmevormi puhul. 1\. Üksiksaateleht: Personaliseeritud järelmeetmed See inimestega kaasas olev tegevus on suunatud projekti elluviija toetamisele ja jälgimisele individuaalsel ja kohandatud viisil, olenemata tema äriprojekti edenemisest. Selleks et ettevõtet asutada, arendada, võõrandada või üle võtta soovivat isikut kõige paremini toetada, on vaja märkida teatavad sammud projekti rakendamisel. Seega toetab ettevõtlustasu projektijuhi juures kolm individuaalset ametisse nimetamist. Korduv teabevahetus projekti elluviijaga, mis põhineb Chargé d’affaires’i, ametis oleva töövõtja (Parfather) erialateadmistel, ja ekspertidega kohtumised võimaldavad projekti toetada jätkusuutlikul ja jagatud viisil. 2\. Kollektiivne saatja: Kollektiivsed seminarid Eesmärk on pakkuda iga-aastaseid, regulaarseid ja tasuta toetusmeetmeid oma territooriumil tegutsevatele ettevõtjatele ja ettevõtjatele (alates 1–3 aastast), et võimaldada neil: \- edendada oma projekti, hankides põhilist ja temaatilist teavet idufirmade kohta; \- konsolideerida oma äri dünaamilise õppimise ja pideva vahetuse kaudu tegevuse arendamise ja nende loomise järgse struktureerimise kaudu. \- murda looja isolatsiooni, luues võrgustikke teiste kohalike ettevõtjatega \- arendada ja konsolideerida oma ettevõtlusvõrgustikku ja äriportfelli. 4 Ühise toetuse vorme pakutakse selleks, et toetada aktiivseid ettevõtjaid, kelleks nad saavad, et kohaneda seadmes osalevate ettevõtjate majandusliku, haldusliku ja isikliku olukorraga. Kõigil ei ole ühesuguseid vajadusi oma projekti sisu, sama tempo ja kättesaadavuse osas ega samu ühiskondlik-ametialaseid või perekondlikke piiranguid. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mūsų vykdoma operacija siūlo stiprinti mūsų paramos verslo projektų vykdytojams kokybę. Ja siekiama įgyvendinti priemones, kuriomis būtų remiamas projektų atsiradimas ir veiklos po kūrimo bei konsolidavimas, siekiant pagerinti išlikimo lygį ir plėtoti darbo vietų kūrimą. Parama atsigavimui taip pat siūloma mūsų operacijoje. Siekdami kuo geriau prisitaikyti prie kūrėjų ir verslininkų galimybių ir galimybių, norėtume pasiūlyti dviejų rūšių paramą, kuri yra šios paraiškos objektas dviem veiksmų formoms. 1\. Individualus priedas: Šis veiksmas, skirtas padėti žmonėms, siekia remti ir sekti projekto vykdytoją individualizuotu ir pritaikytu būdu, nepriklausomai nuo jo verslo projekto pažangos lygio. Kad būtų galima geriausiai remti asmenį, norintį įsteigti, plėtoti, parduoti ar perimti verslą, būtina pažymėti tam tikrus projekto įgyvendinimo etapus. Taigi, remiantis 3 individualiais paskyrimais su projekto vadovu, verslo mokestis teiks paramą. Nuolatiniai mainai su projekto rengėju, remiantis konsultantų, rangovo (Parfather) profesine kompetencija ir paskyrimai su ekspertais, leidžia tvariai ir bendrai remti projektą. 2\. Kolektyvinis lydėjimas: Kolektyviniai seminarai Tikslas yra kasmet, reguliariai ir nemokamai siūlyti paramos veiksmus verslininkams ir verslininkams (nuo 1 iki 3 metų) jų teritorijoje, kad jie galėtų: \- tobulinti savo projektą įsigydami pagrindinę ir teminę informaciją apie verslo steigimą; \- stiprinti savo verslą per mokymosi dinamiką ir nuolat keistis informacija apie veiklos plėtrą ir po kūrimo struktūrizuoti. \- nutraukti kūrėjo izoliaciją užmezgant ryšius su kitais vietos verslininkais \- plėtoti ir konsoliduoti savo verslo tinklą ir verslo portfelį. 4 Kolektyvinės paramos formatai bus siūlomi siekiant remti aktyvius verslininkus, kur tapti, siekiant prisitaikyti prie prietaise dalyvaujančių verslininkų ekonominių, administracinių ir asmeninių realijų. Iš tiesų, ne visi turi tuos pačius turinio, tokio pat tempo ir prieinamumo poreikius, kad galėtų įgyvendinti savo projektą, taip pat turi tuos pačius socialinius, profesinius ar šeimos suvaržymus. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mūsų vykdoma operacija siūlo stiprinti mūsų paramos verslo projektų vykdytojams kokybę. Ja siekiama įgyvendinti priemones, kuriomis būtų remiamas projektų atsiradimas ir veiklos po kūrimo bei konsolidavimas, siekiant pagerinti išlikimo lygį ir plėtoti darbo vietų kūrimą. Parama atsigavimui taip pat siūloma mūsų operacijoje. Siekdami kuo geriau prisitaikyti prie kūrėjų ir verslininkų galimybių ir galimybių, norėtume pasiūlyti dviejų rūšių paramą, kuri yra šios paraiškos objektas dviem veiksmų formoms. 1\. Individualus priedas: Šis veiksmas, skirtas padėti žmonėms, siekia remti ir sekti projekto vykdytoją individualizuotu ir pritaikytu būdu, nepriklausomai nuo jo verslo projekto pažangos lygio. Kad būtų galima geriausiai remti asmenį, norintį įsteigti, plėtoti, parduoti ar perimti verslą, būtina pažymėti tam tikrus projekto įgyvendinimo etapus. Taigi, remiantis 3 individualiais paskyrimais su projekto vadovu, verslo mokestis teiks paramą. Nuolatiniai mainai su projekto rengėju, remiantis konsultantų, rangovo (Parfather) profesine kompetencija ir paskyrimai su ekspertais, leidžia tvariai ir bendrai remti projektą. 2\. Kolektyvinis lydėjimas: Kolektyviniai seminarai Tikslas yra kasmet, reguliariai ir nemokamai siūlyti paramos veiksmus verslininkams ir verslininkams (nuo 1 iki 3 metų) jų teritorijoje, kad jie galėtų: \- tobulinti savo projektą įsigydami pagrindinę ir teminę informaciją apie verslo steigimą; \- stiprinti savo verslą per mokymosi dinamiką ir nuolat keistis informacija apie veiklos plėtrą ir po kūrimo struktūrizuoti. \- nutraukti kūrėjo izoliaciją užmezgant ryšius su kitais vietos verslininkais \- plėtoti ir konsoliduoti savo verslo tinklą ir verslo portfelį. 4 Kolektyvinės paramos formatai bus siūlomi siekiant remti aktyvius verslininkus, kur tapti, siekiant prisitaikyti prie prietaise dalyvaujančių verslininkų ekonominių, administracinių ir asmeninių realijų. Iš tiesų, ne visi turi tuos pačius turinio, tokio pat tempo ir prieinamumo poreikius, kad galėtų įgyvendinti savo projektą, taip pat turi tuos pačius socialinius, profesinius ar šeimos suvaržymus. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mūsų vykdoma operacija siūlo stiprinti mūsų paramos verslo projektų vykdytojams kokybę. Ja siekiama įgyvendinti priemones, kuriomis būtų remiamas projektų atsiradimas ir veiklos po kūrimo bei konsolidavimas, siekiant pagerinti išlikimo lygį ir plėtoti darbo vietų kūrimą. Parama atsigavimui taip pat siūloma mūsų operacijoje. Siekdami kuo geriau prisitaikyti prie kūrėjų ir verslininkų galimybių ir galimybių, norėtume pasiūlyti dviejų rūšių paramą, kuri yra šios paraiškos objektas dviem veiksmų formoms. 1\. Individualus priedas: Šis veiksmas, skirtas padėti žmonėms, siekia remti ir sekti projekto vykdytoją individualizuotu ir pritaikytu būdu, nepriklausomai nuo jo verslo projekto pažangos lygio. Kad būtų galima geriausiai remti asmenį, norintį įsteigti, plėtoti, parduoti ar perimti verslą, būtina pažymėti tam tikrus projekto įgyvendinimo etapus. Taigi, remiantis 3 individualiais paskyrimais su projekto vadovu, verslo mokestis teiks paramą. Nuolatiniai mainai su projekto rengėju, remiantis konsultantų, rangovo (Parfather) profesine kompetencija ir paskyrimai su ekspertais, leidžia tvariai ir bendrai remti projektą. 2\. Kolektyvinis lydėjimas: Kolektyviniai seminarai Tikslas yra kasmet, reguliariai ir nemokamai siūlyti paramos veiksmus verslininkams ir verslininkams (nuo 1 iki 3 metų) jų teritorijoje, kad jie galėtų: \- tobulinti savo projektą įsigydami pagrindinę ir teminę informaciją apie verslo steigimą; \- stiprinti savo verslą per mokymosi dinamiką ir nuolat keistis informacija apie veiklos plėtrą ir po kūrimo struktūrizuoti. \- nutraukti kūrėjo izoliaciją užmezgant ryšius su kitais vietos verslininkais \- plėtoti ir konsoliduoti savo verslo tinklą ir verslo portfelį. 4 Kolektyvinės paramos formatai bus siūlomi siekiant remti aktyvius verslininkus, kur tapti, siekiant prisitaikyti prie prietaise dalyvaujančių verslininkų ekonominių, administracinių ir asmeninių realijų. Iš tiesų, ne visi turi tuos pačius turinio, tokio pat tempo ir prieinamumo poreikius, kad galėtų įgyvendinti savo projektą, taip pat turi tuos pačius socialinius, profesinius ar šeimos suvaržymus. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Operacija koju predstavljamo predlaže djelovanje na jačanju kvalitete naše potpore promotorima poslovnih projekata. Cilj mu je provedba mjera kojima se podupire nastanak projekata te uspostava i konsolidacija aktivnosti u cilju poboljšanja stope preživljavanja i stvaranja radnih mjesta. Potpora za oporavak također je predložena u našoj operaciji. Kako bismo se što bolje prilagodili mogućnostima i dostupnosti stvaratelja i poduzetnika, željeli bismo predložiti dvije vrste potpore koje su predmet ovog zahtjeva za dva obrasca djelovanja. 1\. Pojedinačna pratnja: Cilj je ove mjere za praćenje osoba podupirati i pratiti promotora projekta na individualiziran i prilagođen način, bez obzira na razinu napretka njegova poslovnog projekta. Kako bi se na najbolji način pružila potpora osobi koja želi osnovati, razviti, prodati ili preuzeti poslovanje, potrebno je označiti određene korake u provedbi projekta. Dakle, na temelju 3 individualna imenovanja s voditeljem projekta, Business Charge će iskoristiti svoju potporu. Učestala razmjena mišljenja s promotorom, na temelju stručnog znanja poslova Chargé d’affaires, izvođača na dužnosti (Parfather) i imenovanja sa stručnjacima, omogućuje održivu i zajedničku potporu projektu. 2\. Zajednička pratnja: Kolektivne radionice Cilj je na godišnjoj, redovitoj i besplatnoj osnovi ponuditi mjere potpore poduzetnicima i poduzetnicima u poslovanju (od jedne do tri godine) na svojem državnom području kako bi im se omogućilo da: \- unaprijediti svoj projekt prikupljanjem ključnih i tematskih informacija o novoosnovanim poduzećima; \- konsolidirati svoje poslovanje kroz dinamiku učenja i kontinuirane razmjene oko razvoja aktivnosti i njihovog post-kreacijskog strukturiranja. \- razbiti izolacija stvaratelja umrežavanjem s drugim lokalnim poduzetnicima \- razviti i konsolidirati svoju poduzetničku mrežu i poslovni portfelj. 4 Oblici za kolektivnu potporu ponudit će se za potporu aktivnim poduzetnicima gdje će postati, kako bi se prilagodili gospodarskoj, administrativnoj i osobnoj stvarnosti poduzetnika koji se bave uređajem. Naime, nemaju sve iste potrebe u pogledu sadržaja, isti tempo i dostupnost za unapređenje svojeg projekta, kao ni ista socio-profesionalna ili obiteljska ograničenja. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Operacija koju predstavljamo predlaže djelovanje na jačanju kvalitete naše potpore promotorima poslovnih projekata. Cilj mu je provedba mjera kojima se podupire nastanak projekata te uspostava i konsolidacija aktivnosti u cilju poboljšanja stope preživljavanja i stvaranja radnih mjesta. Potpora za oporavak također je predložena u našoj operaciji. Kako bismo se što bolje prilagodili mogućnostima i dostupnosti stvaratelja i poduzetnika, željeli bismo predložiti dvije vrste potpore koje su predmet ovog zahtjeva za dva obrasca djelovanja. 1\. Pojedinačna pratnja: Cilj je ove mjere za praćenje osoba podupirati i pratiti promotora projekta na individualiziran i prilagođen način, bez obzira na razinu napretka njegova poslovnog projekta. Kako bi se na najbolji način pružila potpora osobi koja želi osnovati, razviti, prodati ili preuzeti poslovanje, potrebno je označiti određene korake u provedbi projekta. Dakle, na temelju 3 individualna imenovanja s voditeljem projekta, Business Charge će iskoristiti svoju potporu. Učestala razmjena mišljenja s promotorom, na temelju stručnog znanja poslova Chargé d’affaires, izvođača na dužnosti (Parfather) i imenovanja sa stručnjacima, omogućuje održivu i zajedničku potporu projektu. 2\. Zajednička pratnja: Kolektivne radionice Cilj je na godišnjoj, redovitoj i besplatnoj osnovi ponuditi mjere potpore poduzetnicima i poduzetnicima u poslovanju (od jedne do tri godine) na svojem državnom području kako bi im se omogućilo da: \- unaprijediti svoj projekt prikupljanjem ključnih i tematskih informacija o novoosnovanim poduzećima; \- konsolidirati svoje poslovanje kroz dinamiku učenja i kontinuirane razmjene oko razvoja aktivnosti i njihovog post-kreacijskog strukturiranja. \- razbiti izolacija stvaratelja umrežavanjem s drugim lokalnim poduzetnicima \- razviti i konsolidirati svoju poduzetničku mrežu i poslovni portfelj. 4 Oblici za kolektivnu potporu ponudit će se za potporu aktivnim poduzetnicima gdje će postati, kako bi se prilagodili gospodarskoj, administrativnoj i osobnoj stvarnosti poduzetnika koji se bave uređajem. Naime, nemaju sve iste potrebe u pogledu sadržaja, isti tempo i dostupnost za unapređenje svojeg projekta, kao ni ista socio-profesionalna ili obiteljska ograničenja. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Operacija koju predstavljamo predlaže djelovanje na jačanju kvalitete naše potpore promotorima poslovnih projekata. Cilj mu je provedba mjera kojima se podupire nastanak projekata te uspostava i konsolidacija aktivnosti u cilju poboljšanja stope preživljavanja i stvaranja radnih mjesta. Potpora za oporavak također je predložena u našoj operaciji. Kako bismo se što bolje prilagodili mogućnostima i dostupnosti stvaratelja i poduzetnika, željeli bismo predložiti dvije vrste potpore koje su predmet ovog zahtjeva za dva obrasca djelovanja. 1\. Pojedinačna pratnja: Cilj je ove mjere za praćenje osoba podupirati i pratiti promotora projekta na individualiziran i prilagođen način, bez obzira na razinu napretka njegova poslovnog projekta. Kako bi se na najbolji način pružila potpora osobi koja želi osnovati, razviti, prodati ili preuzeti poslovanje, potrebno je označiti određene korake u provedbi projekta. Dakle, na temelju 3 individualna imenovanja s voditeljem projekta, Business Charge će iskoristiti svoju potporu. Učestala razmjena mišljenja s promotorom, na temelju stručnog znanja poslova Chargé d’affaires, izvođača na dužnosti (Parfather) i imenovanja sa stručnjacima, omogućuje održivu i zajedničku potporu projektu. 2\. Zajednička pratnja: Kolektivne radionice Cilj je na godišnjoj, redovitoj i besplatnoj osnovi ponuditi mjere potpore poduzetnicima i poduzetnicima u poslovanju (od jedne do tri godine) na svojem državnom području kako bi im se omogućilo da: \- unaprijediti svoj projekt prikupljanjem ključnih i tematskih informacija o novoosnovanim poduzećima; \- konsolidirati svoje poslovanje kroz dinamiku učenja i kontinuirane razmjene oko razvoja aktivnosti i njihovog post-kreacijskog strukturiranja. \- razbiti izolacija stvaratelja umrežavanjem s drugim lokalnim poduzetnicima \- razviti i konsolidirati svoju poduzetničku mrežu i poslovni portfelj. 4 Oblici za kolektivnu potporu ponudit će se za potporu aktivnim poduzetnicima gdje će postati, kako bi se prilagodili gospodarskoj, administrativnoj i osobnoj stvarnosti poduzetnika koji se bave uređajem. Naime, nemaju sve iste potrebe u pogledu sadržaja, isti tempo i dostupnost za unapređenje svojeg projekta, kao ni ista socio-profesionalna ili obiteljska ograničenja. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η πράξη που παρουσιάζουμε προτείνει την ανάληψη δράσης για την ενίσχυση της ποιότητας της στήριξης των φορέων υλοποίησης επιχειρηματικών έργων. Αποσκοπεί στην εφαρμογή μέτρων για τη στήριξη της εμφάνισης έργων και της μετά τη δημιουργία και εδραίωσης δραστηριοτήτων με σκοπό τη βελτίωση των ποσοστών επιβίωσης και την ανάπτυξη της δημιουργίας θέσεων εργασίας. Στο πλαίσιο της επιχείρησής μας προτείνεται επίσης στήριξη για την ανάκτηση. Για την καλύτερη δυνατή προσαρμογή στις δυνατότητες και τη διαθεσιμότητα δημιουργών και επιχειρηματιών, θα θέλαμε να προτείνουμε δύο είδη υποστήριξης που αποτελούν το αντικείμενο της παρούσας αίτησης για δύο έντυπα δράσης. 1\. Ατομική συνοδεία: Εξατομικευμένη παρακολούθηση Η δράση αυτή που συνοδεύει τους ανθρώπους στοχεύει στην υποστήριξη και παρακολούθηση του φορέα υλοποίησης του έργου με εξατομικευμένο και προσαρμοσμένο τρόπο, ανεξάρτητα από το επίπεδο προόδου του επιχειρηματικού του έργου. Για να είναι σε θέση να υποστηρίξει καλύτερα ένα άτομο που επιθυμεί να ιδρύσει, να αναπτύξει, να εκποιήσει ή να αναλάβει μια επιχείρηση, είναι απαραίτητο να επισημανθούν ορισμένα βήματα για την υλοποίηση ενός έργου. Έτσι, η Επιχειρησιακή Χρέωση θα ασκήσει την υποστήριξή της βάσει 3 ατομικών διορισμών με τον επικεφαλής του έργου. Οι επαναλαμβανόμενες ανταλλαγές με τον φορέα υλοποίησης, με βάση την επαγγελματική εμπειρογνωμοσύνη του επιτελείου, ενός εργολάβου (Parfather) και των διορισμών με εμπειρογνώμονες, καθιστούν δυνατή την υποστήριξη του έργου με βιώσιμο και κοινό τρόπο. 2\. Συλλογική συνοδεία: Συλλογικά Εργαστήρια Στόχος είναι να προσφέρονται σε ετήσια, τακτική και δωρεάν βάση δράσεις στήριξης για επιχειρηματίες και επιχειρηματίες σε επιχειρήσεις (από 1 έως 3 έτη) στην επικράτειά τους, ώστε να τους δοθεί η δυνατότητα: \- να προωθήσουν το έργο τους μέσω της απόκτησης βασικών και θεματικών πληροφοριών σχετικά με τη σύσταση επιχειρήσεων· \- εδραιώνουν την επιχείρησή τους μέσω μιας δυναμικής μάθησης και συνεχούς ανταλλαγής γύρω από την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων και τη δομή τους μετά τη δημιουργία. \- να σπάσει την απομόνωση του δημιουργού με τη δικτύωση με άλλους τοπικούς επιχειρηματίες \- αναπτύσσουν και να εδραιώσουν το επιχειρηματικό τους δίκτυο και το χαρτοφυλάκιο επιχειρήσεων. 4 Συλλογικές μορφές υποστήριξης θα προσφέρονται για την υποστήριξη των ενεργών επιχειρηματιών πού να γίνουν, προκειμένου να προσαρμοστούν στην οικονομική, διοικητική και προσωπική πραγματικότητα των επιχειρηματιών που ασχολούνται με τη συσκευή. Πράγματι, δεν έχουν όλοι τις ίδιες ανάγκες όσον αφορά το περιεχόμενο, τον ίδιο ρυθμό και τη διαθεσιμότητα για την προώθηση του έργου τους, ούτε τους ίδιους κοινωνικοεπαγγελματικούς ή οικογενειακούς περιορισμούς. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η πράξη που παρουσιάζουμε προτείνει την ανάληψη δράσης για την ενίσχυση της ποιότητας της στήριξης των φορέων υλοποίησης επιχειρηματικών έργων. Αποσκοπεί στην εφαρμογή μέτρων για τη στήριξη της εμφάνισης έργων και της μετά τη δημιουργία και εδραίωσης δραστηριοτήτων με σκοπό τη βελτίωση των ποσοστών επιβίωσης και την ανάπτυξη της δημιουργίας θέσεων εργασίας. Στο πλαίσιο της επιχείρησής μας προτείνεται επίσης στήριξη για την ανάκτηση. Για την καλύτερη δυνατή προσαρμογή στις δυνατότητες και τη διαθεσιμότητα δημιουργών και επιχειρηματιών, θα θέλαμε να προτείνουμε δύο είδη υποστήριξης που αποτελούν το αντικείμενο της παρούσας αίτησης για δύο έντυπα δράσης. 1\. Ατομική συνοδεία: Εξατομικευμένη παρακολούθηση Η δράση αυτή που συνοδεύει τους ανθρώπους στοχεύει στην υποστήριξη και παρακολούθηση του φορέα υλοποίησης του έργου με εξατομικευμένο και προσαρμοσμένο τρόπο, ανεξάρτητα από το επίπεδο προόδου του επιχειρηματικού του έργου. Για να είναι σε θέση να υποστηρίξει καλύτερα ένα άτομο που επιθυμεί να ιδρύσει, να αναπτύξει, να εκποιήσει ή να αναλάβει μια επιχείρηση, είναι απαραίτητο να επισημανθούν ορισμένα βήματα για την υλοποίηση ενός έργου. Έτσι, η Επιχειρησιακή Χρέωση θα ασκήσει την υποστήριξή της βάσει 3 ατομικών διορισμών με τον επικεφαλής του έργου. Οι επαναλαμβανόμενες ανταλλαγές με τον φορέα υλοποίησης, με βάση την επαγγελματική εμπειρογνωμοσύνη του επιτελείου, ενός εργολάβου (Parfather) και των διορισμών με εμπειρογνώμονες, καθιστούν δυνατή την υποστήριξη του έργου με βιώσιμο και κοινό τρόπο. 2\. Συλλογική συνοδεία: Συλλογικά Εργαστήρια Στόχος είναι να προσφέρονται σε ετήσια, τακτική και δωρεάν βάση δράσεις στήριξης για επιχειρηματίες και επιχειρηματίες σε επιχειρήσεις (από 1 έως 3 έτη) στην επικράτειά τους, ώστε να τους δοθεί η δυνατότητα: \- να προωθήσουν το έργο τους μέσω της απόκτησης βασικών και θεματικών πληροφοριών σχετικά με τη σύσταση επιχειρήσεων· \- εδραιώνουν την επιχείρησή τους μέσω μιας δυναμικής μάθησης και συνεχούς ανταλλαγής γύρω από την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων και τη δομή τους μετά τη δημιουργία. \- να σπάσει την απομόνωση του δημιουργού με τη δικτύωση με άλλους τοπικούς επιχειρηματίες \- αναπτύσσουν και να εδραιώσουν το επιχειρηματικό τους δίκτυο και το χαρτοφυλάκιο επιχειρήσεων. 4 Συλλογικές μορφές υποστήριξης θα προσφέρονται για την υποστήριξη των ενεργών επιχειρηματιών πού να γίνουν, προκειμένου να προσαρμοστούν στην οικονομική, διοικητική και προσωπική πραγματικότητα των επιχειρηματιών που ασχολούνται με τη συσκευή. Πράγματι, δεν έχουν όλοι τις ίδιες ανάγκες όσον αφορά το περιεχόμενο, τον ίδιο ρυθμό και τη διαθεσιμότητα για την προώθηση του έργου τους, ούτε τους ίδιους κοινωνικοεπαγγελματικούς ή οικογενειακούς περιορισμούς. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η πράξη που παρουσιάζουμε προτείνει την ανάληψη δράσης για την ενίσχυση της ποιότητας της στήριξης των φορέων υλοποίησης επιχειρηματικών έργων. Αποσκοπεί στην εφαρμογή μέτρων για τη στήριξη της εμφάνισης έργων και της μετά τη δημιουργία και εδραίωσης δραστηριοτήτων με σκοπό τη βελτίωση των ποσοστών επιβίωσης και την ανάπτυξη της δημιουργίας θέσεων εργασίας. Στο πλαίσιο της επιχείρησής μας προτείνεται επίσης στήριξη για την ανάκτηση. Για την καλύτερη δυνατή προσαρμογή στις δυνατότητες και τη διαθεσιμότητα δημιουργών και επιχειρηματιών, θα θέλαμε να προτείνουμε δύο είδη υποστήριξης που αποτελούν το αντικείμενο της παρούσας αίτησης για δύο έντυπα δράσης. 1\. Ατομική συνοδεία: Εξατομικευμένη παρακολούθηση Η δράση αυτή που συνοδεύει τους ανθρώπους στοχεύει στην υποστήριξη και παρακολούθηση του φορέα υλοποίησης του έργου με εξατομικευμένο και προσαρμοσμένο τρόπο, ανεξάρτητα από το επίπεδο προόδου του επιχειρηματικού του έργου. Για να είναι σε θέση να υποστηρίξει καλύτερα ένα άτομο που επιθυμεί να ιδρύσει, να αναπτύξει, να εκποιήσει ή να αναλάβει μια επιχείρηση, είναι απαραίτητο να επισημανθούν ορισμένα βήματα για την υλοποίηση ενός έργου. Έτσι, η Επιχειρησιακή Χρέωση θα ασκήσει την υποστήριξή της βάσει 3 ατομικών διορισμών με τον επικεφαλής του έργου. Οι επαναλαμβανόμενες ανταλλαγές με τον φορέα υλοποίησης, με βάση την επαγγελματική εμπειρογνωμοσύνη του επιτελείου, ενός εργολάβου (Parfather) και των διορισμών με εμπειρογνώμονες, καθιστούν δυνατή την υποστήριξη του έργου με βιώσιμο και κοινό τρόπο. 2\. Συλλογική συνοδεία: Συλλογικά Εργαστήρια Στόχος είναι να προσφέρονται σε ετήσια, τακτική και δωρεάν βάση δράσεις στήριξης για επιχειρηματίες και επιχειρηματίες σε επιχειρήσεις (από 1 έως 3 έτη) στην επικράτειά τους, ώστε να τους δοθεί η δυνατότητα: \- να προωθήσουν το έργο τους μέσω της απόκτησης βασικών και θεματικών πληροφοριών σχετικά με τη σύσταση επιχειρήσεων· \- εδραιώνουν την επιχείρησή τους μέσω μιας δυναμικής μάθησης και συνεχούς ανταλλαγής γύρω από την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων και τη δομή τους μετά τη δημιουργία. \- να σπάσει την απομόνωση του δημιουργού με τη δικτύωση με άλλους τοπικούς επιχειρηματίες \- αναπτύσσουν και να εδραιώσουν το επιχειρηματικό τους δίκτυο και το χαρτοφυλάκιο επιχειρήσεων. 4 Συλλογικές μορφές υποστήριξης θα προσφέρονται για την υποστήριξη των ενεργών επιχειρηματιών πού να γίνουν, προκειμένου να προσαρμοστούν στην οικονομική, διοικητική και προσωπική πραγματικότητα των επιχειρηματιών που ασχολούνται με τη συσκευή. Πράγματι, δεν έχουν όλοι τις ίδιες ανάγκες όσον αφορά το περιεχόμενο, τον ίδιο ρυθμό και τη διαθεσιμότητα για την προώθηση του έργου τους, ούτε τους ίδιους κοινωνικοεπαγγελματικούς ή οικογενειακούς περιορισμούς. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Operácia, ktorú predstavujeme, navrhuje konať na posilnenie kvality našej podpory pre realizátorov podnikateľských projektov. Jeho cieľom je zaviesť opatrenia na podporu vzniku projektov a po vytvorení a konsolidácii činností s cieľom zlepšiť mieru prežitia a rozvíjať vytváranie pracovných miest. Podpora obnovy je navrhnutá aj v našej prevádzke. Aby sme sa čo najlepšie prispôsobili schopnostiam a dostupnosti tvorcov a podnikateľov, chceli by sme navrhnúť dva typy podpory, ktoré sú predmetom tejto žiadosti v dvoch formách akcie. 1\. Individuálny sprievod: Personalizované nadväzujúce opatrenia Táto akcia sprevádzajúca ľudí sa zameriava na podporu a sledovanie predkladateľa projektu individualizovaným a prispôsobeným spôsobom bez ohľadu na úroveň pokroku jeho/jej podnikateľského projektu. Aby bolo možné čo najlepšie podporiť osobu, ktorá chce založiť, rozvíjať, odpredať alebo prevziať podnik, je potrebné označiť určité kroky pri realizácii projektu. Práve na základe 3 individuálnych stretnutí s vedúcim projektu bude Business Charge vykonávať svoju podporu. Opakujúce sa výmeny s navrhovateľom na základe odborných znalostí Chargé d’affaires, dodávateľa v kancelárii (Parfather) a vymenovania s odborníkmi umožňujú podporiť projekt udržateľným a zdieľaným spôsobom. 2\. Kolektívny sprievod: Kolektívne semináre Cieľom je každoročne, pravidelne a bezplatne ponúkať podporné akcie pre podnikateľov a podnikateľov v podnikaní (od 1 do 3 rokov) na ich území, aby mohli: \- pokročiť v projekte prostredníctvom získavania kľúčových a tematických informácií o zakladaní podnikov; \- konsolidovať svoje podnikanie prostredníctvom dynamiky učenia a nepretržitej výmeny informácií o rozvoji aktivít a ich post-vytvorení štruktúrovania. \- prelomiť izoláciu tvorcu prepojením s inými miestnymi podnikateľmi \- rozvíjať a konsolidovať svoju podnikateľskú sieť a obchodné portfólio. 4 Formáty kolektívnej podpory sa ponúknu na podporu aktívnych podnikateľov, kde sa môžu stať, s cieľom prispôsobiť sa hospodárskej, administratívnej a osobnej realite podnikateľov zapojených do zariadenia. V skutočnosti nie všetky majú rovnaké potreby, pokiaľ ide o obsah, rovnaké tempo a dostupnosť na urýchlenie svojho projektu, ani rovnaké sociálno-profesijné alebo rodinné obmedzenia. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Operácia, ktorú predstavujeme, navrhuje konať na posilnenie kvality našej podpory pre realizátorov podnikateľských projektov. Jeho cieľom je zaviesť opatrenia na podporu vzniku projektov a po vytvorení a konsolidácii činností s cieľom zlepšiť mieru prežitia a rozvíjať vytváranie pracovných miest. Podpora obnovy je navrhnutá aj v našej prevádzke. Aby sme sa čo najlepšie prispôsobili schopnostiam a dostupnosti tvorcov a podnikateľov, chceli by sme navrhnúť dva typy podpory, ktoré sú predmetom tejto žiadosti v dvoch formách akcie. 1\. Individuálny sprievod: Personalizované nadväzujúce opatrenia Táto akcia sprevádzajúca ľudí sa zameriava na podporu a sledovanie predkladateľa projektu individualizovaným a prispôsobeným spôsobom bez ohľadu na úroveň pokroku jeho/jej podnikateľského projektu. Aby bolo možné čo najlepšie podporiť osobu, ktorá chce založiť, rozvíjať, odpredať alebo prevziať podnik, je potrebné označiť určité kroky pri realizácii projektu. Práve na základe 3 individuálnych stretnutí s vedúcim projektu bude Business Charge vykonávať svoju podporu. Opakujúce sa výmeny s navrhovateľom na základe odborných znalostí Chargé d’affaires, dodávateľa v kancelárii (Parfather) a vymenovania s odborníkmi umožňujú podporiť projekt udržateľným a zdieľaným spôsobom. 2\. Kolektívny sprievod: Kolektívne semináre Cieľom je každoročne, pravidelne a bezplatne ponúkať podporné akcie pre podnikateľov a podnikateľov v podnikaní (od 1 do 3 rokov) na ich území, aby mohli: \- pokročiť v projekte prostredníctvom získavania kľúčových a tematických informácií o zakladaní podnikov; \- konsolidovať svoje podnikanie prostredníctvom dynamiky učenia a nepretržitej výmeny informácií o rozvoji aktivít a ich post-vytvorení štruktúrovania. \- prelomiť izoláciu tvorcu prepojením s inými miestnymi podnikateľmi \- rozvíjať a konsolidovať svoju podnikateľskú sieť a obchodné portfólio. 4 Formáty kolektívnej podpory sa ponúknu na podporu aktívnych podnikateľov, kde sa môžu stať, s cieľom prispôsobiť sa hospodárskej, administratívnej a osobnej realite podnikateľov zapojených do zariadenia. V skutočnosti nie všetky majú rovnaké potreby, pokiaľ ide o obsah, rovnaké tempo a dostupnosť na urýchlenie svojho projektu, ani rovnaké sociálno-profesijné alebo rodinné obmedzenia. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Operácia, ktorú predstavujeme, navrhuje konať na posilnenie kvality našej podpory pre realizátorov podnikateľských projektov. Jeho cieľom je zaviesť opatrenia na podporu vzniku projektov a po vytvorení a konsolidácii činností s cieľom zlepšiť mieru prežitia a rozvíjať vytváranie pracovných miest. Podpora obnovy je navrhnutá aj v našej prevádzke. Aby sme sa čo najlepšie prispôsobili schopnostiam a dostupnosti tvorcov a podnikateľov, chceli by sme navrhnúť dva typy podpory, ktoré sú predmetom tejto žiadosti v dvoch formách akcie. 1\. Individuálny sprievod: Personalizované nadväzujúce opatrenia Táto akcia sprevádzajúca ľudí sa zameriava na podporu a sledovanie predkladateľa projektu individualizovaným a prispôsobeným spôsobom bez ohľadu na úroveň pokroku jeho/jej podnikateľského projektu. Aby bolo možné čo najlepšie podporiť osobu, ktorá chce založiť, rozvíjať, odpredať alebo prevziať podnik, je potrebné označiť určité kroky pri realizácii projektu. Práve na základe 3 individuálnych stretnutí s vedúcim projektu bude Business Charge vykonávať svoju podporu. Opakujúce sa výmeny s navrhovateľom na základe odborných znalostí Chargé d’affaires, dodávateľa v kancelárii (Parfather) a vymenovania s odborníkmi umožňujú podporiť projekt udržateľným a zdieľaným spôsobom. 2\. Kolektívny sprievod: Kolektívne semináre Cieľom je každoročne, pravidelne a bezplatne ponúkať podporné akcie pre podnikateľov a podnikateľov v podnikaní (od 1 do 3 rokov) na ich území, aby mohli: \- pokročiť v projekte prostredníctvom získavania kľúčových a tematických informácií o zakladaní podnikov; \- konsolidovať svoje podnikanie prostredníctvom dynamiky učenia a nepretržitej výmeny informácií o rozvoji aktivít a ich post-vytvorení štruktúrovania. \- prelomiť izoláciu tvorcu prepojením s inými miestnymi podnikateľmi \- rozvíjať a konsolidovať svoju podnikateľskú sieť a obchodné portfólio. 4 Formáty kolektívnej podpory sa ponúknu na podporu aktívnych podnikateľov, kde sa môžu stať, s cieľom prispôsobiť sa hospodárskej, administratívnej a osobnej realite podnikateľov zapojených do zariadenia. V skutočnosti nie všetky majú rovnaké potreby, pokiaľ ide o obsah, rovnaké tempo a dostupnosť na urýchlenie svojho projektu, ani rovnaké sociálno-profesijné alebo rodinné obmedzenia. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Esittelemämme toimen tarkoituksena on parantaa yrityshankkeiden toteuttajille annettavan tuen laatua. Sen tavoitteena on toteuttaa toimenpiteitä, joilla tuetaan hankkeiden syntymistä sekä toimien luomisen ja vakiinnuttamisen jälkeistä toimintaa eloonjäämisasteen parantamiseksi ja työpaikkojen luomiseksi. Meidän toiminnassamme ehdotetaan myös elpymisen tukemista. Jotta voisimme parhaiten mukautua luovan työn tekijöiden ja yrittäjien valmiuksiin ja käytettävyyteen, haluaisimme ehdottaa kahdentyyppistä tukea, jotka ovat tämän hakemuksen kohteena, kahteen toimintamuotoon. 1\. Henkilökohtaiset lisäykset: Henkilökohtainen seuranta Toimenpiteen tarkoituksena on tukea ja seurata hankkeen toteuttajaa yksilöllisellä ja mukautetulla tavalla riippumatta hänen liiketoimintahankkeensa etenemisestä. Jotta voidaan parhaiten tukea henkilöä, joka haluaa perustaa, kehittää, luopua tai ottaa haltuunsa liiketoiminnan, on tarpeen merkitä tiettyjä vaiheita hankkeen täytäntöönpanoon. Näin ollen liiketoimintamaksu käyttää tukeaan kolmen yksittäisen tapaamisen perusteella hankkeen johtajan kanssa. Hankkeen tukemista voidaan tukea kestävällä ja yhteisellä tavalla, kun hankkeen toteuttajan kanssa käydään säännöllisesti keskusteluja, jotka perustuvat Chargé d’affaires -pankin (Parfather) urakoitsijan (Parfather) ammatilliseen asiantuntemukseen ja tapaamisiin asiantuntijoiden kanssa. 2\. Kollektiivinen seuraus: Kollektiiviset työpajat Tavoitteena on tarjota vuosittain säännöllisesti ja maksutta tukitoimia yrittäjille ja yrittäjille (1–3-vuotiaille) niiden alueella, jotta he voivat: \- edistää hankettaan hankkimalla keskeisiä ja temaattisia tietoja yritysten perustamisesta; \- lujittaa liiketoimintaansa oppimisen dynamiikan ja jatkuvan vaihdon avulla, joka koskee toimintojen kehittämistä ja niiden luomisen jälkeistä jäsentämistä. \- katkaise luovan työn tekijän eristyneisyys verkostoitumalla muiden paikallisten yrittäjien kanssa \- kehittää ja lujittaa yrittäjäverkostoaan ja yritysportfoliotaan. 4 Kollektiivista tukea tarjotaan tukemaan aktiivisia yrittäjiä siellä, missä heistä tulee, jotta voidaan mukautua laitteeseen osallistuvien yrittäjien taloudelliseen, hallinnolliseen ja henkilökohtaiseen todellisuuteen. Kaikilla ei itse asiassa ole samoja sisällöllisiä, samaa tahtia ja mahdollisuuksia edistää hankettaan eikä samoja yhteiskunnallis-ammatillisia tai perheeseen liittyviä rajoitteita. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Esittelemämme toimen tarkoituksena on parantaa yrityshankkeiden toteuttajille annettavan tuen laatua. Sen tavoitteena on toteuttaa toimenpiteitä, joilla tuetaan hankkeiden syntymistä sekä toimien luomisen ja vakiinnuttamisen jälkeistä toimintaa eloonjäämisasteen parantamiseksi ja työpaikkojen luomiseksi. Meidän toiminnassamme ehdotetaan myös elpymisen tukemista. Jotta voisimme parhaiten mukautua luovan työn tekijöiden ja yrittäjien valmiuksiin ja käytettävyyteen, haluaisimme ehdottaa kahdentyyppistä tukea, jotka ovat tämän hakemuksen kohteena, kahteen toimintamuotoon. 1\. Henkilökohtaiset lisäykset: Henkilökohtainen seuranta Toimenpiteen tarkoituksena on tukea ja seurata hankkeen toteuttajaa yksilöllisellä ja mukautetulla tavalla riippumatta hänen liiketoimintahankkeensa etenemisestä. Jotta voidaan parhaiten tukea henkilöä, joka haluaa perustaa, kehittää, luopua tai ottaa haltuunsa liiketoiminnan, on tarpeen merkitä tiettyjä vaiheita hankkeen täytäntöönpanoon. Näin ollen liiketoimintamaksu käyttää tukeaan kolmen yksittäisen tapaamisen perusteella hankkeen johtajan kanssa. Hankkeen tukemista voidaan tukea kestävällä ja yhteisellä tavalla, kun hankkeen toteuttajan kanssa käydään säännöllisesti keskusteluja, jotka perustuvat Chargé d’affaires -pankin (Parfather) urakoitsijan (Parfather) ammatilliseen asiantuntemukseen ja tapaamisiin asiantuntijoiden kanssa. 2\. Kollektiivinen seuraus: Kollektiiviset työpajat Tavoitteena on tarjota vuosittain säännöllisesti ja maksutta tukitoimia yrittäjille ja yrittäjille (1–3-vuotiaille) niiden alueella, jotta he voivat: \- edistää hankettaan hankkimalla keskeisiä ja temaattisia tietoja yritysten perustamisesta; \- lujittaa liiketoimintaansa oppimisen dynamiikan ja jatkuvan vaihdon avulla, joka koskee toimintojen kehittämistä ja niiden luomisen jälkeistä jäsentämistä. \- katkaise luovan työn tekijän eristyneisyys verkostoitumalla muiden paikallisten yrittäjien kanssa \- kehittää ja lujittaa yrittäjäverkostoaan ja yritysportfoliotaan. 4 Kollektiivista tukea tarjotaan tukemaan aktiivisia yrittäjiä siellä, missä heistä tulee, jotta voidaan mukautua laitteeseen osallistuvien yrittäjien taloudelliseen, hallinnolliseen ja henkilökohtaiseen todellisuuteen. Kaikilla ei itse asiassa ole samoja sisällöllisiä, samaa tahtia ja mahdollisuuksia edistää hankettaan eikä samoja yhteiskunnallis-ammatillisia tai perheeseen liittyviä rajoitteita. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Esittelemämme toimen tarkoituksena on parantaa yrityshankkeiden toteuttajille annettavan tuen laatua. Sen tavoitteena on toteuttaa toimenpiteitä, joilla tuetaan hankkeiden syntymistä sekä toimien luomisen ja vakiinnuttamisen jälkeistä toimintaa eloonjäämisasteen parantamiseksi ja työpaikkojen luomiseksi. Meidän toiminnassamme ehdotetaan myös elpymisen tukemista. Jotta voisimme parhaiten mukautua luovan työn tekijöiden ja yrittäjien valmiuksiin ja käytettävyyteen, haluaisimme ehdottaa kahdentyyppistä tukea, jotka ovat tämän hakemuksen kohteena, kahteen toimintamuotoon. 1\. Henkilökohtaiset lisäykset: Henkilökohtainen seuranta Toimenpiteen tarkoituksena on tukea ja seurata hankkeen toteuttajaa yksilöllisellä ja mukautetulla tavalla riippumatta hänen liiketoimintahankkeensa etenemisestä. Jotta voidaan parhaiten tukea henkilöä, joka haluaa perustaa, kehittää, luopua tai ottaa haltuunsa liiketoiminnan, on tarpeen merkitä tiettyjä vaiheita hankkeen täytäntöönpanoon. Näin ollen liiketoimintamaksu käyttää tukeaan kolmen yksittäisen tapaamisen perusteella hankkeen johtajan kanssa. Hankkeen tukemista voidaan tukea kestävällä ja yhteisellä tavalla, kun hankkeen toteuttajan kanssa käydään säännöllisesti keskusteluja, jotka perustuvat Chargé d’affaires -pankin (Parfather) urakoitsijan (Parfather) ammatilliseen asiantuntemukseen ja tapaamisiin asiantuntijoiden kanssa. 2\. Kollektiivinen seuraus: Kollektiiviset työpajat Tavoitteena on tarjota vuosittain säännöllisesti ja maksutta tukitoimia yrittäjille ja yrittäjille (1–3-vuotiaille) niiden alueella, jotta he voivat: \- edistää hankettaan hankkimalla keskeisiä ja temaattisia tietoja yritysten perustamisesta; \- lujittaa liiketoimintaansa oppimisen dynamiikan ja jatkuvan vaihdon avulla, joka koskee toimintojen kehittämistä ja niiden luomisen jälkeistä jäsentämistä. \- katkaise luovan työn tekijän eristyneisyys verkostoitumalla muiden paikallisten yrittäjien kanssa \- kehittää ja lujittaa yrittäjäverkostoaan ja yritysportfoliotaan. 4 Kollektiivista tukea tarjotaan tukemaan aktiivisia yrittäjiä siellä, missä heistä tulee, jotta voidaan mukautua laitteeseen osallistuvien yrittäjien taloudelliseen, hallinnolliseen ja henkilökohtaiseen todellisuuteen. Kaikilla ei itse asiassa ole samoja sisällöllisiä, samaa tahtia ja mahdollisuuksia edistää hankettaan eikä samoja yhteiskunnallis-ammatillisia tai perheeseen liittyviä rajoitteita. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Obecna operacja proponuje działanie na rzecz poprawy jakości naszego wsparcia dla promotorów projektów biznesowych. Jego celem jest wdrożenie środków wspierających powstawanie projektów oraz po utworzeniu i konsolidację działań mających na celu poprawę wskaźników przetrwania i rozwój tworzenia miejsc pracy. W ramach naszej działalności proponuje się również wsparcie na rzecz odzyskania pomocy. Aby jak najlepiej dostosować się do możliwości i dostępności twórców i przedsiębiorców, proponujemy dwa rodzaje wsparcia, które są przedmiotem niniejszego wniosku dla dwóch formularzy akcji. 1\. Towarzyszenie indywidualne: Ta akcja towarzysząca ludziom ma na celu wspieranie i śledzenie promotora projektu w sposób zindywidualizowany i dostosowany, niezależnie od stopnia postępu jego projektu biznesowego. Aby móc jak najlepiej wspierać osobę, która chce założyć, rozwijać, zbywać lub przejmować firmę, należy zaznaczyć pewne kroki w realizacji projektu. Dlatego właśnie na podstawie 3 indywidualnych nominacji z liderem projektu Business Charge będzie korzystać ze swojego wsparcia. Powtarzające się kontakty z promotorem, oparte na fachowej wiedzy Chargé d’affaires, wykonawcy biurowego (Parfather) oraz spotkań z ekspertami, umożliwiają zrównoważone i wspólne wspieranie projektu. 2\. Akompaniament zbiorowy: Warsztaty zbiorowe Celem jest oferowanie corocznych, regularnych i bezpłatnych działań wspierających przedsiębiorców i przedsiębiorców prowadzących działalność gospodarczą (od 1 do 3 lat) na ich terytorium, aby umożliwić im: \- rozwijać swój projekt poprzez nabywanie kluczowych i tematycznych informacji na temat zakładania przedsiębiorstw; \- konsolidacja ich działalności poprzez dynamikę uczenia się i ciągłej wymiany wokół rozwoju działań i ich strukturyzacji po utworzeniu. \- przerwać izolację twórcy poprzez tworzenie sieci kontaktów z innymi lokalnymi przedsiębiorcami \- rozwój i konsolidacja ich sieci przedsiębiorczości i portfela biznesowego. 4 Formaty wsparcia zbiorowego będą oferowane w celu wspierania aktywnych przedsiębiorców, w których mają się stać, w celu dostosowania się do realiów gospodarczych, administracyjnych i osobistych przedsiębiorców zaangażowanych w urządzenie. W rzeczywistości nie wszystkie mają takie same potrzeby pod względem treści, tego samego tempa i dostępności do realizacji projektu, ani te same ograniczenia społeczno-zawodowe lub rodzinne. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Obecna operacja proponuje działanie na rzecz poprawy jakości naszego wsparcia dla promotorów projektów biznesowych. Jego celem jest wdrożenie środków wspierających powstawanie projektów oraz po utworzeniu i konsolidację działań mających na celu poprawę wskaźników przetrwania i rozwój tworzenia miejsc pracy. W ramach naszej działalności proponuje się również wsparcie na rzecz odzyskania pomocy. Aby jak najlepiej dostosować się do możliwości i dostępności twórców i przedsiębiorców, proponujemy dwa rodzaje wsparcia, które są przedmiotem niniejszego wniosku dla dwóch formularzy akcji. 1\. Towarzyszenie indywidualne: Ta akcja towarzysząca ludziom ma na celu wspieranie i śledzenie promotora projektu w sposób zindywidualizowany i dostosowany, niezależnie od stopnia postępu jego projektu biznesowego. Aby móc jak najlepiej wspierać osobę, która chce założyć, rozwijać, zbywać lub przejmować firmę, należy zaznaczyć pewne kroki w realizacji projektu. Dlatego właśnie na podstawie 3 indywidualnych nominacji z liderem projektu Business Charge będzie korzystać ze swojego wsparcia. Powtarzające się kontakty z promotorem, oparte na fachowej wiedzy Chargé d’affaires, wykonawcy biurowego (Parfather) oraz spotkań z ekspertami, umożliwiają zrównoważone i wspólne wspieranie projektu. 2\. Akompaniament zbiorowy: Warsztaty zbiorowe Celem jest oferowanie corocznych, regularnych i bezpłatnych działań wspierających przedsiębiorców i przedsiębiorców prowadzących działalność gospodarczą (od 1 do 3 lat) na ich terytorium, aby umożliwić im: \- rozwijać swój projekt poprzez nabywanie kluczowych i tematycznych informacji na temat zakładania przedsiębiorstw; \- konsolidacja ich działalności poprzez dynamikę uczenia się i ciągłej wymiany wokół rozwoju działań i ich strukturyzacji po utworzeniu. \- przerwać izolację twórcy poprzez tworzenie sieci kontaktów z innymi lokalnymi przedsiębiorcami \- rozwój i konsolidacja ich sieci przedsiębiorczości i portfela biznesowego. 4 Formaty wsparcia zbiorowego będą oferowane w celu wspierania aktywnych przedsiębiorców, w których mają się stać, w celu dostosowania się do realiów gospodarczych, administracyjnych i osobistych przedsiębiorców zaangażowanych w urządzenie. W rzeczywistości nie wszystkie mają takie same potrzeby pod względem treści, tego samego tempa i dostępności do realizacji projektu, ani te same ograniczenia społeczno-zawodowe lub rodzinne. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Obecna operacja proponuje działanie na rzecz poprawy jakości naszego wsparcia dla promotorów projektów biznesowych. Jego celem jest wdrożenie środków wspierających powstawanie projektów oraz po utworzeniu i konsolidację działań mających na celu poprawę wskaźników przetrwania i rozwój tworzenia miejsc pracy. W ramach naszej działalności proponuje się również wsparcie na rzecz odzyskania pomocy. Aby jak najlepiej dostosować się do możliwości i dostępności twórców i przedsiębiorców, proponujemy dwa rodzaje wsparcia, które są przedmiotem niniejszego wniosku dla dwóch formularzy akcji. 1\. Towarzyszenie indywidualne: Ta akcja towarzysząca ludziom ma na celu wspieranie i śledzenie promotora projektu w sposób zindywidualizowany i dostosowany, niezależnie od stopnia postępu jego projektu biznesowego. Aby móc jak najlepiej wspierać osobę, która chce założyć, rozwijać, zbywać lub przejmować firmę, należy zaznaczyć pewne kroki w realizacji projektu. Dlatego właśnie na podstawie 3 indywidualnych nominacji z liderem projektu Business Charge będzie korzystać ze swojego wsparcia. Powtarzające się kontakty z promotorem, oparte na fachowej wiedzy Chargé d’affaires, wykonawcy biurowego (Parfather) oraz spotkań z ekspertami, umożliwiają zrównoważone i wspólne wspieranie projektu. 2\. Akompaniament zbiorowy: Warsztaty zbiorowe Celem jest oferowanie corocznych, regularnych i bezpłatnych działań wspierających przedsiębiorców i przedsiębiorców prowadzących działalność gospodarczą (od 1 do 3 lat) na ich terytorium, aby umożliwić im: \- rozwijać swój projekt poprzez nabywanie kluczowych i tematycznych informacji na temat zakładania przedsiębiorstw; \- konsolidacja ich działalności poprzez dynamikę uczenia się i ciągłej wymiany wokół rozwoju działań i ich strukturyzacji po utworzeniu. \- przerwać izolację twórcy poprzez tworzenie sieci kontaktów z innymi lokalnymi przedsiębiorcami \- rozwój i konsolidacja ich sieci przedsiębiorczości i portfela biznesowego. 4 Formaty wsparcia zbiorowego będą oferowane w celu wspierania aktywnych przedsiębiorców, w których mają się stać, w celu dostosowania się do realiów gospodarczych, administracyjnych i osobistych przedsiębiorców zaangażowanych w urządzenie. W rzeczywistości nie wszystkie mają takie same potrzeby pod względem treści, tego samego tempa i dostępności do realizacji projektu, ani te same ograniczenia społeczno-zawodowe lub rodzinne. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Az általunk bemutatott művelet azt javasolja, hogy az üzleti projektgazdáknak nyújtott támogatás minőségének javítása érdekében lépjenek fel. Célja olyan intézkedések végrehajtása, amelyek támogatják a projektek megjelenését és a tevékenységek létrehozását és megszilárdítását a túlélési arány javítása és a munkahelyteremtés fejlesztése érdekében. Műveletünkben a visszafizettetés támogatását is javasoljuk. Annak érdekében, hogy a lehető legjobban alkalmazkodjunk az alkotók és a vállalkozók képességeihez és rendelkezésre állásához, kétféle támogatást szeretnénk javasolni, amelyek e kérelem tárgyát képezik két cselekvési formanyomtatvány esetében. 1\ Egyéni kíséret: Személyre szabott nyomon követés Ez a cselekvés, amely az embereket kíséri, a projektgazda egyéni és adaptált módon történő támogatását és nyomon követését célozza, függetlenül az üzleti projekt előrehaladásának szintjétől. Annak érdekében, hogy a lehető legjobban támogatni lehessen egy vállalkozást létrehozni, fejleszteni, elidegeníteni vagy átvenni kívánó személyt, meg kell jelölni a projekt megvalósításának bizonyos lépéseit. Így az Üzleti Díj a projektvezetővel való 3 egyéni kinevezés alapján gyakorolja támogatását. A projekt fenntartható és megosztott támogatását lehetővé teszik a projektgazdával folytatott, az ügyvivővel, egy hivatalban lévő vállalkozóval (Parfather) szerzett szakmai tapasztalaton alapuló rendszeres eszmecserék és szakértőkkel való kinevezések. 2\ Kollektív kísérő: Közös munkaértekezletek A cél az, hogy évente, rendszeres és ingyenes támogatást nyújtsanak a területükön működő vállalkozóknak és vállalkozóknak (1–3 év közöttiek) annak érdekében, hogy: projektjük előmozdítása az induló vállalkozásokkal kapcsolatos kulcsfontosságú és tematikus információk beszerzése révén; \- konszolidálja üzleti tevékenységét a tanulás dinamikája és a tevékenységek fejlesztése és a létrehozás utáni strukturálása körüli folyamatos csere révén. \- törje meg az alkotó elszigeteltségét más helyi vállalkozókkal való hálózatépítéssel \- fejlessze és konszolidálja vállalkozói hálózatát és üzleti portfólióját. 4 Kollektív támogatási formákat kínálnak, hogy támogassák az aktív vállalkozókat, hol válnak, hogy alkalmazkodni tudjanak az eszközön részt vevő vállalkozók gazdasági, adminisztratív és személyes realitásaihoz. Valójában nem mindegyiknek ugyanaz az igénye a tartalom, az ütem és a projekt előrehaladásához való hozzáférés tekintetében, és nem ugyanazok a társadalmi-szakmai vagy családi korlátok. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Az általunk bemutatott művelet azt javasolja, hogy az üzleti projektgazdáknak nyújtott támogatás minőségének javítása érdekében lépjenek fel. Célja olyan intézkedések végrehajtása, amelyek támogatják a projektek megjelenését és a tevékenységek létrehozását és megszilárdítását a túlélési arány javítása és a munkahelyteremtés fejlesztése érdekében. Műveletünkben a visszafizettetés támogatását is javasoljuk. Annak érdekében, hogy a lehető legjobban alkalmazkodjunk az alkotók és a vállalkozók képességeihez és rendelkezésre állásához, kétféle támogatást szeretnénk javasolni, amelyek e kérelem tárgyát képezik két cselekvési formanyomtatvány esetében. 1\ Egyéni kíséret: Személyre szabott nyomon követés Ez a cselekvés, amely az embereket kíséri, a projektgazda egyéni és adaptált módon történő támogatását és nyomon követését célozza, függetlenül az üzleti projekt előrehaladásának szintjétől. Annak érdekében, hogy a lehető legjobban támogatni lehessen egy vállalkozást létrehozni, fejleszteni, elidegeníteni vagy átvenni kívánó személyt, meg kell jelölni a projekt megvalósításának bizonyos lépéseit. Így az Üzleti Díj a projektvezetővel való 3 egyéni kinevezés alapján gyakorolja támogatását. A projekt fenntartható és megosztott támogatását lehetővé teszik a projektgazdával folytatott, az ügyvivővel, egy hivatalban lévő vállalkozóval (Parfather) szerzett szakmai tapasztalaton alapuló rendszeres eszmecserék és szakértőkkel való kinevezések. 2\ Kollektív kísérő: Közös munkaértekezletek A cél az, hogy évente, rendszeres és ingyenes támogatást nyújtsanak a területükön működő vállalkozóknak és vállalkozóknak (1–3 év közöttiek) annak érdekében, hogy: projektjük előmozdítása az induló vállalkozásokkal kapcsolatos kulcsfontosságú és tematikus információk beszerzése révén; \- konszolidálja üzleti tevékenységét a tanulás dinamikája és a tevékenységek fejlesztése és a létrehozás utáni strukturálása körüli folyamatos csere révén. \- törje meg az alkotó elszigeteltségét más helyi vállalkozókkal való hálózatépítéssel \- fejlessze és konszolidálja vállalkozói hálózatát és üzleti portfólióját. 4 Kollektív támogatási formákat kínálnak, hogy támogassák az aktív vállalkozókat, hol válnak, hogy alkalmazkodni tudjanak az eszközön részt vevő vállalkozók gazdasági, adminisztratív és személyes realitásaihoz. Valójában nem mindegyiknek ugyanaz az igénye a tartalom, az ütem és a projekt előrehaladásához való hozzáférés tekintetében, és nem ugyanazok a társadalmi-szakmai vagy családi korlátok. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Az általunk bemutatott művelet azt javasolja, hogy az üzleti projektgazdáknak nyújtott támogatás minőségének javítása érdekében lépjenek fel. Célja olyan intézkedések végrehajtása, amelyek támogatják a projektek megjelenését és a tevékenységek létrehozását és megszilárdítását a túlélési arány javítása és a munkahelyteremtés fejlesztése érdekében. Műveletünkben a visszafizettetés támogatását is javasoljuk. Annak érdekében, hogy a lehető legjobban alkalmazkodjunk az alkotók és a vállalkozók képességeihez és rendelkezésre állásához, kétféle támogatást szeretnénk javasolni, amelyek e kérelem tárgyát képezik két cselekvési formanyomtatvány esetében. 1\ Egyéni kíséret: Személyre szabott nyomon követés Ez a cselekvés, amely az embereket kíséri, a projektgazda egyéni és adaptált módon történő támogatását és nyomon követését célozza, függetlenül az üzleti projekt előrehaladásának szintjétől. Annak érdekében, hogy a lehető legjobban támogatni lehessen egy vállalkozást létrehozni, fejleszteni, elidegeníteni vagy átvenni kívánó személyt, meg kell jelölni a projekt megvalósításának bizonyos lépéseit. Így az Üzleti Díj a projektvezetővel való 3 egyéni kinevezés alapján gyakorolja támogatását. A projekt fenntartható és megosztott támogatását lehetővé teszik a projektgazdával folytatott, az ügyvivővel, egy hivatalban lévő vállalkozóval (Parfather) szerzett szakmai tapasztalaton alapuló rendszeres eszmecserék és szakértőkkel való kinevezések. 2\ Kollektív kísérő: Közös munkaértekezletek A cél az, hogy évente, rendszeres és ingyenes támogatást nyújtsanak a területükön működő vállalkozóknak és vállalkozóknak (1–3 év közöttiek) annak érdekében, hogy: projektjük előmozdítása az induló vállalkozásokkal kapcsolatos kulcsfontosságú és tematikus információk beszerzése révén; \- konszolidálja üzleti tevékenységét a tanulás dinamikája és a tevékenységek fejlesztése és a létrehozás utáni strukturálása körüli folyamatos csere révén. \- törje meg az alkotó elszigeteltségét más helyi vállalkozókkal való hálózatépítéssel \- fejlessze és konszolidálja vállalkozói hálózatát és üzleti portfólióját. 4 Kollektív támogatási formákat kínálnak, hogy támogassák az aktív vállalkozókat, hol válnak, hogy alkalmazkodni tudjanak az eszközön részt vevő vállalkozók gazdasági, adminisztratív és személyes realitásaihoz. Valójában nem mindegyiknek ugyanaz az igénye a tartalom, az ütem és a projekt előrehaladásához való hozzáférés tekintetében, és nem ugyanazok a társadalmi-szakmai vagy családi korlátok. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Operace, kterou předkládáme, navrhuje jednat na posílení kvality naší podpory pro předkladatele podnikatelských projektů. Jeho cílem je provádět opatření na podporu vzniku projektů a následného vytvoření a konsolidace činností s cílem zlepšit míru přežití a rozvíjet tvorbu pracovních míst. V rámci naší činnosti se rovněž navrhuje podpora obnovy. Abychom se co nejlépe přizpůsobili schopnostem a dostupnosti tvůrců a podnikatelů, rádi bychom navrhli dva druhy podpory, které jsou předmětem této žádosti, a to pro dva formuláře opatření. 1\ Individuální doprovod: Tato akce, která bude doprovázet lidi, si klade za cíl podporovat a sledovat předkladatele projektu individualizovaným a přizpůsobeným způsobem, bez ohledu na úroveň pokroku jeho podnikatelského projektu. Aby bylo možné co nejlépe podpořit osobu, která chce založit, rozvíjet, odprodat nebo převzít podnik, je nutné označit určité kroky při provádění projektu. Na základě 3 individuálních schůzek s vedoucím projektu tak bude Business Charge vykonávat svou podporu. Opakované výměny s navrhovatelem na základě odborných znalostí Chargé d’affaires, kancelářského dodavatele (Parfather) a schůzky s odborníky umožňují projekt udržitelným a sdíleným způsobem podporovat. 2\ Kolektivní doprovod: Kolektivní workshopy Cílem je každoročně, pravidelně a bezplatně nabízet podpůrné akce pro podnikatele a podnikatele v podnikání (od 1 do 3 let) na jejich území, aby mohli: \- pokročit ve svém projektu získáním klíčových a tematických informací o začínajících podnicích; \- upevnit své podnikání prostřednictvím dynamiky učení a nepřetržité výměny v souvislosti s rozvojem činností a jejich strukturováním po vytvoření. \- přerušte izolaci tvůrce propojením s dalšími místními podnikateli \- rozvíjet a konsolidovat jejich podnikatelské sítě a podnikatelské portfolio. 4 Formáty kolektivní podpory budou nabízeny na podporu aktivních podnikatelů, kde se mohou stát, aby se přizpůsobili ekonomické, administrativní a osobní realitě podnikatelů zapojených do zařízení. Ne všechny totiž mají stejné potřeby, pokud jde o obsah, stejné tempo a dostupnost pro pokrok ve svém projektu, ani stejná socioprofesní nebo rodinná omezení. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Operace, kterou předkládáme, navrhuje jednat na posílení kvality naší podpory pro předkladatele podnikatelských projektů. Jeho cílem je provádět opatření na podporu vzniku projektů a následného vytvoření a konsolidace činností s cílem zlepšit míru přežití a rozvíjet tvorbu pracovních míst. V rámci naší činnosti se rovněž navrhuje podpora obnovy. Abychom se co nejlépe přizpůsobili schopnostem a dostupnosti tvůrců a podnikatelů, rádi bychom navrhli dva druhy podpory, které jsou předmětem této žádosti, a to pro dva formuláře opatření. 1\ Individuální doprovod: Tato akce, která bude doprovázet lidi, si klade za cíl podporovat a sledovat předkladatele projektu individualizovaným a přizpůsobeným způsobem, bez ohledu na úroveň pokroku jeho podnikatelského projektu. Aby bylo možné co nejlépe podpořit osobu, která chce založit, rozvíjet, odprodat nebo převzít podnik, je nutné označit určité kroky při provádění projektu. Na základě 3 individuálních schůzek s vedoucím projektu tak bude Business Charge vykonávat svou podporu. Opakované výměny s navrhovatelem na základě odborných znalostí Chargé d’affaires, kancelářského dodavatele (Parfather) a schůzky s odborníky umožňují projekt udržitelným a sdíleným způsobem podporovat. 2\ Kolektivní doprovod: Kolektivní workshopy Cílem je každoročně, pravidelně a bezplatně nabízet podpůrné akce pro podnikatele a podnikatele v podnikání (od 1 do 3 let) na jejich území, aby mohli: \- pokročit ve svém projektu získáním klíčových a tematických informací o začínajících podnicích; \- upevnit své podnikání prostřednictvím dynamiky učení a nepřetržité výměny v souvislosti s rozvojem činností a jejich strukturováním po vytvoření. \- přerušte izolaci tvůrce propojením s dalšími místními podnikateli \- rozvíjet a konsolidovat jejich podnikatelské sítě a podnikatelské portfolio. 4 Formáty kolektivní podpory budou nabízeny na podporu aktivních podnikatelů, kde se mohou stát, aby se přizpůsobili ekonomické, administrativní a osobní realitě podnikatelů zapojených do zařízení. Ne všechny totiž mají stejné potřeby, pokud jde o obsah, stejné tempo a dostupnost pro pokrok ve svém projektu, ani stejná socioprofesní nebo rodinná omezení. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Operace, kterou předkládáme, navrhuje jednat na posílení kvality naší podpory pro předkladatele podnikatelských projektů. Jeho cílem je provádět opatření na podporu vzniku projektů a následného vytvoření a konsolidace činností s cílem zlepšit míru přežití a rozvíjet tvorbu pracovních míst. V rámci naší činnosti se rovněž navrhuje podpora obnovy. Abychom se co nejlépe přizpůsobili schopnostem a dostupnosti tvůrců a podnikatelů, rádi bychom navrhli dva druhy podpory, které jsou předmětem této žádosti, a to pro dva formuláře opatření. 1\ Individuální doprovod: Tato akce, která bude doprovázet lidi, si klade za cíl podporovat a sledovat předkladatele projektu individualizovaným a přizpůsobeným způsobem, bez ohledu na úroveň pokroku jeho podnikatelského projektu. Aby bylo možné co nejlépe podpořit osobu, která chce založit, rozvíjet, odprodat nebo převzít podnik, je nutné označit určité kroky při provádění projektu. Na základě 3 individuálních schůzek s vedoucím projektu tak bude Business Charge vykonávat svou podporu. Opakované výměny s navrhovatelem na základě odborných znalostí Chargé d’affaires, kancelářského dodavatele (Parfather) a schůzky s odborníky umožňují projekt udržitelným a sdíleným způsobem podporovat. 2\ Kolektivní doprovod: Kolektivní workshopy Cílem je každoročně, pravidelně a bezplatně nabízet podpůrné akce pro podnikatele a podnikatele v podnikání (od 1 do 3 let) na jejich území, aby mohli: \- pokročit ve svém projektu získáním klíčových a tematických informací o začínajících podnicích; \- upevnit své podnikání prostřednictvím dynamiky učení a nepřetržité výměny v souvislosti s rozvojem činností a jejich strukturováním po vytvoření. \- přerušte izolaci tvůrce propojením s dalšími místními podnikateli \- rozvíjet a konsolidovat jejich podnikatelské sítě a podnikatelské portfolio. 4 Formáty kolektivní podpory budou nabízeny na podporu aktivních podnikatelů, kde se mohou stát, aby se přizpůsobili ekonomické, administrativní a osobní realitě podnikatelů zapojených do zařízení. Ne všechny totiž mají stejné potřeby, pokud jde o obsah, stejné tempo a dostupnost pro pokrok ve svém projektu, ani stejná socioprofesní nebo rodinná omezení. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mūsu piedāvātā darbība piedāvā rīkoties, lai stiprinātu mūsu atbalsta kvalitāti biznesa projektu virzītājiem. Tās mērķis ir īstenot pasākumus, lai atbalstītu projektu rašanos un darbību pēcradīšanu un konsolidāciju, lai uzlabotu izdzīvošanas rādītājus un attīstītu darba vietu radīšanu. Mūsu darbībā tiek ierosināts arī atbalsts ekonomikas atveseļošanai. Lai vislabāk pielāgotos radītāju un uzņēmēju iespējām un pieejamībai, mēs vēlētos ierosināt divu veidu atbalstu, uz ko attiecas šis pieteikums divām rīcības veidlapām. 1\. Individuālais pavadījums: Šī cilvēku pavadošā darbība ir vērsta uz to, lai individuāli un pielāgotā veidā atbalstītu un sekotu projekta virzītājam neatkarīgi no viņa/viņas biznesa projekta progresa līmeņa. Lai varētu vislabāk atbalstīt personu, kas vēlas dibināt, attīstīt, atsavināt vai pārņemt uzņēmumu, ir nepieciešams atzīmēt konkrētus posmus projekta īstenošanā. Tādējādi, pamatojoties uz 3 individuālām tikšanās reizēm ar projekta vadītāju, biznesa maksa tiks atbalstīta. Regulāra apmaiņa ar projekta virzītāju, pamatojoties uz lietvedības lietpratību, darbuzņēmēju (partēvu) un iecelšanu pie ekspertiem, ļauj atbalstīt projektu ilgtspējīgā un kopīgā veidā. 2\. Kolektīvais pavadījums: Kolektīvie semināri Mērķis ir piedāvāt ikgadējus, regulārus un bezmaksas atbalsta pasākumus uzņēmējiem un uzņēmējiem to teritorijā (no 1 līdz 3 gadiem), lai viņi varētu: virzīt savu projektu, apgūstot būtisku un tematisku informāciju par jaunuzņēmumiem; \- nostiprināt savu uzņēmējdarbību, izmantojot dinamisku mācīšanos un nepārtrauktu apmaiņu par darbību attīstību un to pēcradīšanas strukturēšanu. \- izjaukt radītāja izolāciju, veidojot kontaktus ar citiem vietējiem uzņēmējiem \- attīstīt un konsolidēt savu uzņēmējdarbības tīklu un uzņēmējdarbības portfeli. 4 Kolektīvā atbalsta formāti tiks piedāvāti, lai atbalstītu aktīvus uzņēmējus, kur kļūt, lai pielāgotos šajā ierīcē iesaistīto uzņēmēju ekonomiskajai, administratīvajai un personiskajai realitātei. Patiešām, ne visām ir vienādas vajadzības satura, tempa un pieejamības ziņā, lai virzītu savu projektu, ne arī vienādi sociāli profesionālie vai ģimenes ierobežojumi. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mūsu piedāvātā darbība piedāvā rīkoties, lai stiprinātu mūsu atbalsta kvalitāti biznesa projektu virzītājiem. Tās mērķis ir īstenot pasākumus, lai atbalstītu projektu rašanos un darbību pēcradīšanu un konsolidāciju, lai uzlabotu izdzīvošanas rādītājus un attīstītu darba vietu radīšanu. Mūsu darbībā tiek ierosināts arī atbalsts ekonomikas atveseļošanai. Lai vislabāk pielāgotos radītāju un uzņēmēju iespējām un pieejamībai, mēs vēlētos ierosināt divu veidu atbalstu, uz ko attiecas šis pieteikums divām rīcības veidlapām. 1\. Individuālais pavadījums: Šī cilvēku pavadošā darbība ir vērsta uz to, lai individuāli un pielāgotā veidā atbalstītu un sekotu projekta virzītājam neatkarīgi no viņa/viņas biznesa projekta progresa līmeņa. Lai varētu vislabāk atbalstīt personu, kas vēlas dibināt, attīstīt, atsavināt vai pārņemt uzņēmumu, ir nepieciešams atzīmēt konkrētus posmus projekta īstenošanā. Tādējādi, pamatojoties uz 3 individuālām tikšanās reizēm ar projekta vadītāju, biznesa maksa tiks atbalstīta. Regulāra apmaiņa ar projekta virzītāju, pamatojoties uz lietvedības lietpratību, darbuzņēmēju (partēvu) un iecelšanu pie ekspertiem, ļauj atbalstīt projektu ilgtspējīgā un kopīgā veidā. 2\. Kolektīvais pavadījums: Kolektīvie semināri Mērķis ir piedāvāt ikgadējus, regulārus un bezmaksas atbalsta pasākumus uzņēmējiem un uzņēmējiem to teritorijā (no 1 līdz 3 gadiem), lai viņi varētu: virzīt savu projektu, apgūstot būtisku un tematisku informāciju par jaunuzņēmumiem; \- nostiprināt savu uzņēmējdarbību, izmantojot dinamisku mācīšanos un nepārtrauktu apmaiņu par darbību attīstību un to pēcradīšanas strukturēšanu. \- izjaukt radītāja izolāciju, veidojot kontaktus ar citiem vietējiem uzņēmējiem \- attīstīt un konsolidēt savu uzņēmējdarbības tīklu un uzņēmējdarbības portfeli. 4 Kolektīvā atbalsta formāti tiks piedāvāti, lai atbalstītu aktīvus uzņēmējus, kur kļūt, lai pielāgotos šajā ierīcē iesaistīto uzņēmēju ekonomiskajai, administratīvajai un personiskajai realitātei. Patiešām, ne visām ir vienādas vajadzības satura, tempa un pieejamības ziņā, lai virzītu savu projektu, ne arī vienādi sociāli profesionālie vai ģimenes ierobežojumi. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mūsu piedāvātā darbība piedāvā rīkoties, lai stiprinātu mūsu atbalsta kvalitāti biznesa projektu virzītājiem. Tās mērķis ir īstenot pasākumus, lai atbalstītu projektu rašanos un darbību pēcradīšanu un konsolidāciju, lai uzlabotu izdzīvošanas rādītājus un attīstītu darba vietu radīšanu. Mūsu darbībā tiek ierosināts arī atbalsts ekonomikas atveseļošanai. Lai vislabāk pielāgotos radītāju un uzņēmēju iespējām un pieejamībai, mēs vēlētos ierosināt divu veidu atbalstu, uz ko attiecas šis pieteikums divām rīcības veidlapām. 1\. Individuālais pavadījums: Šī cilvēku pavadošā darbība ir vērsta uz to, lai individuāli un pielāgotā veidā atbalstītu un sekotu projekta virzītājam neatkarīgi no viņa/viņas biznesa projekta progresa līmeņa. Lai varētu vislabāk atbalstīt personu, kas vēlas dibināt, attīstīt, atsavināt vai pārņemt uzņēmumu, ir nepieciešams atzīmēt konkrētus posmus projekta īstenošanā. Tādējādi, pamatojoties uz 3 individuālām tikšanās reizēm ar projekta vadītāju, biznesa maksa tiks atbalstīta. Regulāra apmaiņa ar projekta virzītāju, pamatojoties uz lietvedības lietpratību, darbuzņēmēju (partēvu) un iecelšanu pie ekspertiem, ļauj atbalstīt projektu ilgtspējīgā un kopīgā veidā. 2\. Kolektīvais pavadījums: Kolektīvie semināri Mērķis ir piedāvāt ikgadējus, regulārus un bezmaksas atbalsta pasākumus uzņēmējiem un uzņēmējiem to teritorijā (no 1 līdz 3 gadiem), lai viņi varētu: virzīt savu projektu, apgūstot būtisku un tematisku informāciju par jaunuzņēmumiem; \- nostiprināt savu uzņēmējdarbību, izmantojot dinamisku mācīšanos un nepārtrauktu apmaiņu par darbību attīstību un to pēcradīšanas strukturēšanu. \- izjaukt radītāja izolāciju, veidojot kontaktus ar citiem vietējiem uzņēmējiem \- attīstīt un konsolidēt savu uzņēmējdarbības tīklu un uzņēmējdarbības portfeli. 4 Kolektīvā atbalsta formāti tiks piedāvāti, lai atbalstītu aktīvus uzņēmējus, kur kļūt, lai pielāgotos šajā ierīcē iesaistīto uzņēmēju ekonomiskajai, administratīvajai un personiskajai realitātei. Patiešām, ne visām ir vienādas vajadzības satura, tempa un pieejamības ziņā, lai virzītu savu projektu, ne arī vienādi sociāli profesionālie vai ģimenes ierobežojumi. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Molann an oibríocht a chuirimid i láthair gníomhú ar chaighdeán ár dtacaíochta do thionscnóirí tionscadail gnó a neartú. Tá sé d’aidhm aige bearta a chur chun feidhme chun tacú le teacht chun cinn tionscadal agus le gníomhaíochtaí iar-chruthúcháin agus comhdhlúthaithe d’fhonn rátaí marthanais a fheabhsú agus cruthú post a fhorbairt. Moltar tacaíocht don téarnamh freisin inár n-oibriúchán. Chun oiriúnú ar an mbealach is fearr do chumais agus d’infhaighteacht na gcruthaitheoirí agus na bhfiontraithe, ba mhaith linn dhá chineál tacaíochta a mholadh atá mar ábhar don iarratas seo le haghaidh dhá fhoirm ghníomhaíochta. 1\. Tionlacan aonair: Tá sé mar aidhm ag an ngníomhaíocht seo chun daoine a thionlacan tacú leis an tionscnóir tionscadail agus é a leanúint ar bhealach aonair oiriúnaithe, beag beann ar leibhéal dul chun cinn a thionscadail/tionscadail ghnó. D’fhonn a bheith in ann an tacaíocht is fearr a thabhairt do dhuine ar mian leis gnó a bhunú, a fhorbairt, a dhífheistiú nó a ghlacadh, is gá céimeanna áirithe a mharcáil i gcur i bhfeidhm tionscadail. Dá bhrí sin tá sé bunaithe ar 3 cheapacháin aonair leis an ceannaire tionscadail go mbeidh an Muirear Gnó a fheidhmiú a chuid tacaíochta. Le malartuithe athfhillteacha leis an tionscnóir, bunaithe ar shaineolas gairmiúil Chargé d’affaires, ar chonraitheoir in oifig (Parfather) agus ar cheapacháin le saineolaithe, beifear in ann tacú leis an tionscadal ar bhealach inbhuanaithe comhroinnte. 2\. Tionlacan comhchoiteann: Is é an cuspóir atá ann Gníomhaíochtaí Tacaíochta d’fhiontraithe agus d’fhiontraithe i ngnó (ó 1 bhliain go 3 bliana) ina gcríoch a thairiscint ar bhonn bliantúil, rialta agus saor in aisce chun cur ar a gcumas an méid seo a leanas a dhéanamh: \- a dtionscadal a chur chun cinn trí fhaisnéis bhunriachtanach agus théamach a fháil maidir le gnólachtaí nuathionscanta; \- a ngnó a chomhdhlúthú trí dhinimic foghlama agus malartú leanúnach maidir le forbairt gníomhaíochtaí agus a struchtúrú iar-chruthaithe. \- briseadh leithlisiú an chruthaitheora trí líonrú le fiontraithe áitiúla eile \- a líonra fiontraíochta agus a bpunann gnó a fhorbairt agus a chomhdhlúthú. 4 Cuirfear formáidí Comhthacaíochta ar fáil chun tacú le fiontraithe gníomhacha nuair a bheidh siad, chun oiriúnú do réaltachtaí eacnamaíocha, riaracháin agus pearsanta na bhfiontraithe atá ag gabháil don fheiste. Go deimhin, níl na riachtanais chéanna ag gach duine maidir le hábhar, leis an luas céanna agus leis an bhfáil chéanna chun a dtionscadal a chur chun cinn, ná leis na srianta sochghairmiúla nó teaghlaigh céanna. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Molann an oibríocht a chuirimid i láthair gníomhú ar chaighdeán ár dtacaíochta do thionscnóirí tionscadail gnó a neartú. Tá sé d’aidhm aige bearta a chur chun feidhme chun tacú le teacht chun cinn tionscadal agus le gníomhaíochtaí iar-chruthúcháin agus comhdhlúthaithe d’fhonn rátaí marthanais a fheabhsú agus cruthú post a fhorbairt. Moltar tacaíocht don téarnamh freisin inár n-oibriúchán. Chun oiriúnú ar an mbealach is fearr do chumais agus d’infhaighteacht na gcruthaitheoirí agus na bhfiontraithe, ba mhaith linn dhá chineál tacaíochta a mholadh atá mar ábhar don iarratas seo le haghaidh dhá fhoirm ghníomhaíochta. 1\. Tionlacan aonair: Tá sé mar aidhm ag an ngníomhaíocht seo chun daoine a thionlacan tacú leis an tionscnóir tionscadail agus é a leanúint ar bhealach aonair oiriúnaithe, beag beann ar leibhéal dul chun cinn a thionscadail/tionscadail ghnó. D’fhonn a bheith in ann an tacaíocht is fearr a thabhairt do dhuine ar mian leis gnó a bhunú, a fhorbairt, a dhífheistiú nó a ghlacadh, is gá céimeanna áirithe a mharcáil i gcur i bhfeidhm tionscadail. Dá bhrí sin tá sé bunaithe ar 3 cheapacháin aonair leis an ceannaire tionscadail go mbeidh an Muirear Gnó a fheidhmiú a chuid tacaíochta. Le malartuithe athfhillteacha leis an tionscnóir, bunaithe ar shaineolas gairmiúil Chargé d’affaires, ar chonraitheoir in oifig (Parfather) agus ar cheapacháin le saineolaithe, beifear in ann tacú leis an tionscadal ar bhealach inbhuanaithe comhroinnte. 2\. Tionlacan comhchoiteann: Is é an cuspóir atá ann Gníomhaíochtaí Tacaíochta d’fhiontraithe agus d’fhiontraithe i ngnó (ó 1 bhliain go 3 bliana) ina gcríoch a thairiscint ar bhonn bliantúil, rialta agus saor in aisce chun cur ar a gcumas an méid seo a leanas a dhéanamh: \- a dtionscadal a chur chun cinn trí fhaisnéis bhunriachtanach agus théamach a fháil maidir le gnólachtaí nuathionscanta; \- a ngnó a chomhdhlúthú trí dhinimic foghlama agus malartú leanúnach maidir le forbairt gníomhaíochtaí agus a struchtúrú iar-chruthaithe. \- briseadh leithlisiú an chruthaitheora trí líonrú le fiontraithe áitiúla eile \- a líonra fiontraíochta agus a bpunann gnó a fhorbairt agus a chomhdhlúthú. 4 Cuirfear formáidí Comhthacaíochta ar fáil chun tacú le fiontraithe gníomhacha nuair a bheidh siad, chun oiriúnú do réaltachtaí eacnamaíocha, riaracháin agus pearsanta na bhfiontraithe atá ag gabháil don fheiste. Go deimhin, níl na riachtanais chéanna ag gach duine maidir le hábhar, leis an luas céanna agus leis an bhfáil chéanna chun a dtionscadal a chur chun cinn, ná leis na srianta sochghairmiúla nó teaghlaigh céanna. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Molann an oibríocht a chuirimid i láthair gníomhú ar chaighdeán ár dtacaíochta do thionscnóirí tionscadail gnó a neartú. Tá sé d’aidhm aige bearta a chur chun feidhme chun tacú le teacht chun cinn tionscadal agus le gníomhaíochtaí iar-chruthúcháin agus comhdhlúthaithe d’fhonn rátaí marthanais a fheabhsú agus cruthú post a fhorbairt. Moltar tacaíocht don téarnamh freisin inár n-oibriúchán. Chun oiriúnú ar an mbealach is fearr do chumais agus d’infhaighteacht na gcruthaitheoirí agus na bhfiontraithe, ba mhaith linn dhá chineál tacaíochta a mholadh atá mar ábhar don iarratas seo le haghaidh dhá fhoirm ghníomhaíochta. 1\. Tionlacan aonair: Tá sé mar aidhm ag an ngníomhaíocht seo chun daoine a thionlacan tacú leis an tionscnóir tionscadail agus é a leanúint ar bhealach aonair oiriúnaithe, beag beann ar leibhéal dul chun cinn a thionscadail/tionscadail ghnó. D’fhonn a bheith in ann an tacaíocht is fearr a thabhairt do dhuine ar mian leis gnó a bhunú, a fhorbairt, a dhífheistiú nó a ghlacadh, is gá céimeanna áirithe a mharcáil i gcur i bhfeidhm tionscadail. Dá bhrí sin tá sé bunaithe ar 3 cheapacháin aonair leis an ceannaire tionscadail go mbeidh an Muirear Gnó a fheidhmiú a chuid tacaíochta. Le malartuithe athfhillteacha leis an tionscnóir, bunaithe ar shaineolas gairmiúil Chargé d’affaires, ar chonraitheoir in oifig (Parfather) agus ar cheapacháin le saineolaithe, beifear in ann tacú leis an tionscadal ar bhealach inbhuanaithe comhroinnte. 2\. Tionlacan comhchoiteann: Is é an cuspóir atá ann Gníomhaíochtaí Tacaíochta d’fhiontraithe agus d’fhiontraithe i ngnó (ó 1 bhliain go 3 bliana) ina gcríoch a thairiscint ar bhonn bliantúil, rialta agus saor in aisce chun cur ar a gcumas an méid seo a leanas a dhéanamh: \- a dtionscadal a chur chun cinn trí fhaisnéis bhunriachtanach agus théamach a fháil maidir le gnólachtaí nuathionscanta; \- a ngnó a chomhdhlúthú trí dhinimic foghlama agus malartú leanúnach maidir le forbairt gníomhaíochtaí agus a struchtúrú iar-chruthaithe. \- briseadh leithlisiú an chruthaitheora trí líonrú le fiontraithe áitiúla eile \- a líonra fiontraíochta agus a bpunann gnó a fhorbairt agus a chomhdhlúthú. 4 Cuirfear formáidí Comhthacaíochta ar fáil chun tacú le fiontraithe gníomhacha nuair a bheidh siad, chun oiriúnú do réaltachtaí eacnamaíocha, riaracháin agus pearsanta na bhfiontraithe atá ag gabháil don fheiste. Go deimhin, níl na riachtanais chéanna ag gach duine maidir le hábhar, leis an luas céanna agus leis an bhfáil chéanna chun a dtionscadal a chur chun cinn, ná leis na srianta sochghairmiúla nó teaghlaigh céanna. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Operacija, ki jo predstavljamo, predlaga ukrepe za krepitev kakovosti naše podpore nosilcem poslovnih projektov. Njegov cilj je izvajanje ukrepov v podporo nastajanju projektov ter po ustanovitvi in konsolidaciji dejavnosti, da bi izboljšali stopnjo preživetja in razvili ustvarjanje delovnih mest. Podpora okrevanju je predlagana tudi pri našem delovanju. Da bi se čim bolje prilagodili zmožnostim in razpoložljivosti ustvarjalcev in podjetnikov, bi radi predlagali dve vrsti podpore, ki sta predmet te vloge za dva akcijska obrazca. 1\. Posamična spremljevalka: Cilj tega ukrepa, ki spremlja ljudi, je podpora in spremljanje nosilca projekta na individualiziran in prilagojen način, ne glede na stopnjo napredka njegovega poslovnega projekta. Da bi lahko kar najbolje podprli osebo, ki želi ustanoviti, razvijati, odsvojiti ali prevzeti podjetje, je treba označiti določene korake pri izvajanju projekta. Tako bo poslovna taksa na podlagi treh individualnih sestankov z vodjo projekta izvrševala svojo podporo. Ponavljajoče se izmenjave s promotorjem, ki temeljijo na strokovnem znanju odpravnika poslov, sodelavca (Parfa) in imenovanja strokovnjakov, omogočajo trajnostno in deljeno podporo projektu. 2\. Kolektivna spremljava: Kolektivne delavnice Cilj je letno, redno in brezplačno ponujati podporne ukrepe za podjetnike in podjetnike v podjetjih (od 1 do 3 let) na njihovem ozemlju, da bi jim omogočili: \- napredujejo svoj projekt s pridobivanjem ključnih in tematskih informacij o ustanavljanju podjetij; \- utrditi svoje poslovanje prek dinamike učenja in stalne izmenjave na področju razvoja dejavnosti in njihovega strukturiranja po nastanku. \- prekinitev izolacije ustvarjalca z mreženjem z drugimi lokalnimi podjetniki \- razviti in utrditi svojo podjetniško mrežo in poslovni portfelj. 4 Oblike kolektivne podpore bodo na voljo za podporo aktivnim podjetnikom, kjer lahko postanejo, da bi se prilagodili ekonomski, upravni in osebni realnosti podjetnikov, ki se ukvarjajo z napravo. Dejansko vsi nimajo enakih vsebinskih potreb, enake hitrosti in razpoložljivosti za napredovanje svojega projekta niti enakih socialno-poklicnih ali družinskih omejitev. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Operacija, ki jo predstavljamo, predlaga ukrepe za krepitev kakovosti naše podpore nosilcem poslovnih projektov. Njegov cilj je izvajanje ukrepov v podporo nastajanju projektov ter po ustanovitvi in konsolidaciji dejavnosti, da bi izboljšali stopnjo preživetja in razvili ustvarjanje delovnih mest. Podpora okrevanju je predlagana tudi pri našem delovanju. Da bi se čim bolje prilagodili zmožnostim in razpoložljivosti ustvarjalcev in podjetnikov, bi radi predlagali dve vrsti podpore, ki sta predmet te vloge za dva akcijska obrazca. 1\. Posamična spremljevalka: Cilj tega ukrepa, ki spremlja ljudi, je podpora in spremljanje nosilca projekta na individualiziran in prilagojen način, ne glede na stopnjo napredka njegovega poslovnega projekta. Da bi lahko kar najbolje podprli osebo, ki želi ustanoviti, razvijati, odsvojiti ali prevzeti podjetje, je treba označiti določene korake pri izvajanju projekta. Tako bo poslovna taksa na podlagi treh individualnih sestankov z vodjo projekta izvrševala svojo podporo. Ponavljajoče se izmenjave s promotorjem, ki temeljijo na strokovnem znanju odpravnika poslov, sodelavca (Parfa) in imenovanja strokovnjakov, omogočajo trajnostno in deljeno podporo projektu. 2\. Kolektivna spremljava: Kolektivne delavnice Cilj je letno, redno in brezplačno ponujati podporne ukrepe za podjetnike in podjetnike v podjetjih (od 1 do 3 let) na njihovem ozemlju, da bi jim omogočili: \- napredujejo svoj projekt s pridobivanjem ključnih in tematskih informacij o ustanavljanju podjetij; \- utrditi svoje poslovanje prek dinamike učenja in stalne izmenjave na področju razvoja dejavnosti in njihovega strukturiranja po nastanku. \- prekinitev izolacije ustvarjalca z mreženjem z drugimi lokalnimi podjetniki \- razviti in utrditi svojo podjetniško mrežo in poslovni portfelj. 4 Oblike kolektivne podpore bodo na voljo za podporo aktivnim podjetnikom, kjer lahko postanejo, da bi se prilagodili ekonomski, upravni in osebni realnosti podjetnikov, ki se ukvarjajo z napravo. Dejansko vsi nimajo enakih vsebinskih potreb, enake hitrosti in razpoložljivosti za napredovanje svojega projekta niti enakih socialno-poklicnih ali družinskih omejitev. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Operacija, ki jo predstavljamo, predlaga ukrepe za krepitev kakovosti naše podpore nosilcem poslovnih projektov. Njegov cilj je izvajanje ukrepov v podporo nastajanju projektov ter po ustanovitvi in konsolidaciji dejavnosti, da bi izboljšali stopnjo preživetja in razvili ustvarjanje delovnih mest. Podpora okrevanju je predlagana tudi pri našem delovanju. Da bi se čim bolje prilagodili zmožnostim in razpoložljivosti ustvarjalcev in podjetnikov, bi radi predlagali dve vrsti podpore, ki sta predmet te vloge za dva akcijska obrazca. 1\. Posamična spremljevalka: Cilj tega ukrepa, ki spremlja ljudi, je podpora in spremljanje nosilca projekta na individualiziran in prilagojen način, ne glede na stopnjo napredka njegovega poslovnega projekta. Da bi lahko kar najbolje podprli osebo, ki želi ustanoviti, razvijati, odsvojiti ali prevzeti podjetje, je treba označiti določene korake pri izvajanju projekta. Tako bo poslovna taksa na podlagi treh individualnih sestankov z vodjo projekta izvrševala svojo podporo. Ponavljajoče se izmenjave s promotorjem, ki temeljijo na strokovnem znanju odpravnika poslov, sodelavca (Parfa) in imenovanja strokovnjakov, omogočajo trajnostno in deljeno podporo projektu. 2\. Kolektivna spremljava: Kolektivne delavnice Cilj je letno, redno in brezplačno ponujati podporne ukrepe za podjetnike in podjetnike v podjetjih (od 1 do 3 let) na njihovem ozemlju, da bi jim omogočili: \- napredujejo svoj projekt s pridobivanjem ključnih in tematskih informacij o ustanavljanju podjetij; \- utrditi svoje poslovanje prek dinamike učenja in stalne izmenjave na področju razvoja dejavnosti in njihovega strukturiranja po nastanku. \- prekinitev izolacije ustvarjalca z mreženjem z drugimi lokalnimi podjetniki \- razviti in utrditi svojo podjetniško mrežo in poslovni portfelj. 4 Oblike kolektivne podpore bodo na voljo za podporo aktivnim podjetnikom, kjer lahko postanejo, da bi se prilagodili ekonomski, upravni in osebni realnosti podjetnikov, ki se ukvarjajo z napravo. Dejansko vsi nimajo enakih vsebinskih potreb, enake hitrosti in razpoložljivosti za napredovanje svojega projekta niti enakih socialno-poklicnih ali družinskih omejitev. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Операцията, която представяме, предлага да се действа за повишаване на качеството на подкрепата ни за организаторите на бизнес проекти. Тя има за цел да приложи мерки в подкрепа на появата на проекти и след създаването и консолидирането на дейности с оглед подобряване на процента на оцеляване и създаване на работни места. В нашата операция се предлага и подкрепа за възстановяването. За да се адаптираме по най-добрия начин към възможностите и наличността на творците и предприемачите, бихме искали да предложим два вида подкрепа, които са предмет на настоящото заявление за два формуляра за действие. 1\ Индивидуален съпровод: Персонализирано проследяване Настоящото действие за придружаване на хората има за цел да подкрепи и проследи организатора на проекта по индивидуализиран и адаптиран начин, независимо от степента на напредък на неговия/нейния бизнес проект. За да може най-добре да подкрепи човек, който желае да създаде, развие, продаде или поеме предприятие, е необходимо да отбележите определени стъпки в изпълнението на даден проект. По този начин бизнес таксата ще упражнява своята подкрепа въз основа на 3 индивидуални назначения при ръководителя на проекта. Периодичният обмен с организатора, основан на професионалния опит на Chargé d’affaires, изпълнител на длъжността (Parfather) и назначения с експерти, дава възможност проектът да бъде подкрепен по устойчив и споделен начин. 2\ Колективен съпровод: Колективни семинари Целта е да се предлагат на годишна, редовна и безплатна основа действия за подкрепа на предприемачи и предприемачи в бизнеса (от 1 до 3 години) на тяхна територия, за да им се даде възможност да: \- напредване на проекта чрез придобиване на ключова и тематична информация за стартиращи предприятия; \- да консолидират бизнеса си чрез динамика на обучение и непрекъснат обмен около развитието на дейностите и тяхното структуриране след създаването. \- прекъсване на изолацията на създателя чрез работа в мрежа с други местни предприемачи \- разработване и консолидиране на тяхната предприемаческа мрежа и бизнес портфолио. 4 Формата за колективна подкрепа ще бъдат предложени в подкрепа на активните предприемачи, където да станат, за да се адаптират към икономическата, административната и личната действителност на предприемачите, участващи в устройството. Всъщност не всички имат едни и същи нужди по отношение на съдържанието, еднаквото темпо и наличност за постигане на напредък по своя проект, нито едни и същи социално-професионални или семейни ограничения. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Операцията, която представяме, предлага да се действа за повишаване на качеството на подкрепата ни за организаторите на бизнес проекти. Тя има за цел да приложи мерки в подкрепа на появата на проекти и след създаването и консолидирането на дейности с оглед подобряване на процента на оцеляване и създаване на работни места. В нашата операция се предлага и подкрепа за възстановяването. За да се адаптираме по най-добрия начин към възможностите и наличността на творците и предприемачите, бихме искали да предложим два вида подкрепа, които са предмет на настоящото заявление за два формуляра за действие. 1\ Индивидуален съпровод: Персонализирано проследяване Настоящото действие за придружаване на хората има за цел да подкрепи и проследи организатора на проекта по индивидуализиран и адаптиран начин, независимо от степента на напредък на неговия/нейния бизнес проект. За да може най-добре да подкрепи човек, който желае да създаде, развие, продаде или поеме предприятие, е необходимо да отбележите определени стъпки в изпълнението на даден проект. По този начин бизнес таксата ще упражнява своята подкрепа въз основа на 3 индивидуални назначения при ръководителя на проекта. Периодичният обмен с организатора, основан на професионалния опит на Chargé d’affaires, изпълнител на длъжността (Parfather) и назначения с експерти, дава възможност проектът да бъде подкрепен по устойчив и споделен начин. 2\ Колективен съпровод: Колективни семинари Целта е да се предлагат на годишна, редовна и безплатна основа действия за подкрепа на предприемачи и предприемачи в бизнеса (от 1 до 3 години) на тяхна територия, за да им се даде възможност да: \- напредване на проекта чрез придобиване на ключова и тематична информация за стартиращи предприятия; \- да консолидират бизнеса си чрез динамика на обучение и непрекъснат обмен около развитието на дейностите и тяхното структуриране след създаването. \- прекъсване на изолацията на създателя чрез работа в мрежа с други местни предприемачи \- разработване и консолидиране на тяхната предприемаческа мрежа и бизнес портфолио. 4 Формата за колективна подкрепа ще бъдат предложени в подкрепа на активните предприемачи, където да станат, за да се адаптират към икономическата, административната и личната действителност на предприемачите, участващи в устройството. Всъщност не всички имат едни и същи нужди по отношение на съдържанието, еднаквото темпо и наличност за постигане на напредък по своя проект, нито едни и същи социално-професионални или семейни ограничения. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Операцията, която представяме, предлага да се действа за повишаване на качеството на подкрепата ни за организаторите на бизнес проекти. Тя има за цел да приложи мерки в подкрепа на появата на проекти и след създаването и консолидирането на дейности с оглед подобряване на процента на оцеляване и създаване на работни места. В нашата операция се предлага и подкрепа за възстановяването. За да се адаптираме по най-добрия начин към възможностите и наличността на творците и предприемачите, бихме искали да предложим два вида подкрепа, които са предмет на настоящото заявление за два формуляра за действие. 1\ Индивидуален съпровод: Персонализирано проследяване Настоящото действие за придружаване на хората има за цел да подкрепи и проследи организатора на проекта по индивидуализиран и адаптиран начин, независимо от степента на напредък на неговия/нейния бизнес проект. За да може най-добре да подкрепи човек, който желае да създаде, развие, продаде или поеме предприятие, е необходимо да отбележите определени стъпки в изпълнението на даден проект. По този начин бизнес таксата ще упражнява своята подкрепа въз основа на 3 индивидуални назначения при ръководителя на проекта. Периодичният обмен с организатора, основан на професионалния опит на Chargé d’affaires, изпълнител на длъжността (Parfather) и назначения с експерти, дава възможност проектът да бъде подкрепен по устойчив и споделен начин. 2\ Колективен съпровод: Колективни семинари Целта е да се предлагат на годишна, редовна и безплатна основа действия за подкрепа на предприемачи и предприемачи в бизнеса (от 1 до 3 години) на тяхна територия, за да им се даде възможност да: \- напредване на проекта чрез придобиване на ключова и тематична информация за стартиращи предприятия; \- да консолидират бизнеса си чрез динамика на обучение и непрекъснат обмен около развитието на дейностите и тяхното структуриране след създаването. \- прекъсване на изолацията на създателя чрез работа в мрежа с други местни предприемачи \- разработване и консолидиране на тяхната предприемаческа мрежа и бизнес портфолио. 4 Формата за колективна подкрепа ще бъдат предложени в подкрепа на активните предприемачи, където да станат, за да се адаптират към икономическата, административната и личната действителност на предприемачите, участващи в устройството. Всъщност не всички имат едни и същи нужди по отношение на съдържанието, еднаквото темпо и наличност за постигане на напредък по своя проект, нито едни и същи социално-професионални или семейни ограничения. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L-operazzjoni li nippreżentaw tipproponi li taġixxi fuq it-tisħiħ tal-kwalità tal-appoġġ tagħna għall-promoturi tal-proġetti tan-negozju. Hija għandha l-għan li timplimenta miżuri li jappoġġaw il-ħolqien ta’ proġetti u l-ħolqien u l-konsolidazzjoni ta’ attivitajiet bil-ħsieb li jitjiebu r-rati ta’ sopravivenza u jiġi żviluppat il-ħolqien tal-impjiegi. L-appoġġ għall-irkupru huwa propost ukoll fl-operazzjoni tagħna. Sabiex nadattaw bl-aħjar mod għall-kapaċitajiet u d-disponibbiltà tal-kreaturi u l-intraprendituri, nixtiequ nipproponu żewġ tipi ta’ appoġġ li huma s-suġġett ta’ din l-applikazzjoni għal żewġ forom ta’ azzjoni. 1\. Akkumpanjament individwali: Segwitu personalizzat Din l-azzjoni li takkumpanja lin-nies għandha l-għan li tappoġġa u ssegwi l-promotur tal-proġett b’mod individwalizzat u adattat, irrispettivament mil-livell ta’ progress tal-proġett tan-negozju tiegħu/tagħha. Sabiex tkun tista’ tappoġġa bl-aħjar mod persuna li tixtieq tistabbilixxi, tiżviluppa, tbiegħ jew tieħu f’idejha negozju, huwa meħtieġ li jiġu mmarkati ċerti passi fl-implimentazzjoni ta’ proġett. Għalhekk huwa fuq il-bażi ta’ 3 ħatriet individwali mal-mexxej tal-proġett li l-Business Charge se jeżerċita l-appoġġ tiegħu. Skambji rikorrenti mal-promotur, ibbażati fuq l-għarfien espert professjonali tal-Chargé d’affaires, kuntrattur fil-kariga (Parfather) u ħatriet ma’ esperti, jagħmluha possibbli li l-proġett jiġi appoġġat b’mod sostenibbli u kondiviż. 2\. Akkumpanjament kollettiv: Workshops Kollettivi L-għan huwa li jiġu offruti fuq bażi annwali, regolari u ħielsa Azzjonijiet ta’ Appoġġ għall-intraprendituri u l-intraprendituri fin-negozju (minn sena sa tliet snin) fit-territorju tagħhom biex ikunu jistgħu: \- javvanzaw il-proġett tagħhom permezz tal-akkwist ta’ informazzjoni ewlenija u tematika dwar il-ftuħ ta’ negozji ġodda; \- jikkonsolidaw in-negozju tagħhom permezz ta’ dinamika ta’ tagħlim u skambju kontinwu madwar l-iżvilupp ta’ attivitajiet u l-istrutturar ta’ wara l-ħolqien tagħhom. \- tkisser l-iżolament tal-kreatur permezz ta’ netwerking ma’ intraprendituri lokali oħra\- jiżviluppaw u jikkonsolidaw in-netwerk intraprenditorjali u l-portafoll tan-negozju tagħhom. 4 Se jiġu offruti formati ta’ Appoġġ Kollettiv biex jappoġġjaw intraprendituri attivi fejn isiru, sabiex jadattaw għar-realtajiet ekonomiċi, amministrattivi u personali tal-intraprendituri involuti fl-apparat. Fil-fatt, mhux kollha għandhom l-istess ħtiġijiet f’termini ta’ kontenut, l-istess pass u disponibbiltà biex javvanzaw il-proġett tagħhom, u lanqas l-istess restrizzjonijiet soċjoprofessjonali jew familjari. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L-operazzjoni li nippreżentaw tipproponi li taġixxi fuq it-tisħiħ tal-kwalità tal-appoġġ tagħna għall-promoturi tal-proġetti tan-negozju. Hija għandha l-għan li timplimenta miżuri li jappoġġaw il-ħolqien ta’ proġetti u l-ħolqien u l-konsolidazzjoni ta’ attivitajiet bil-ħsieb li jitjiebu r-rati ta’ sopravivenza u jiġi żviluppat il-ħolqien tal-impjiegi. L-appoġġ għall-irkupru huwa propost ukoll fl-operazzjoni tagħna. Sabiex nadattaw bl-aħjar mod għall-kapaċitajiet u d-disponibbiltà tal-kreaturi u l-intraprendituri, nixtiequ nipproponu żewġ tipi ta’ appoġġ li huma s-suġġett ta’ din l-applikazzjoni għal żewġ forom ta’ azzjoni. 1\. Akkumpanjament individwali: Segwitu personalizzat Din l-azzjoni li takkumpanja lin-nies għandha l-għan li tappoġġa u ssegwi l-promotur tal-proġett b’mod individwalizzat u adattat, irrispettivament mil-livell ta’ progress tal-proġett tan-negozju tiegħu/tagħha. Sabiex tkun tista’ tappoġġa bl-aħjar mod persuna li tixtieq tistabbilixxi, tiżviluppa, tbiegħ jew tieħu f’idejha negozju, huwa meħtieġ li jiġu mmarkati ċerti passi fl-implimentazzjoni ta’ proġett. Għalhekk huwa fuq il-bażi ta’ 3 ħatriet individwali mal-mexxej tal-proġett li l-Business Charge se jeżerċita l-appoġġ tiegħu. Skambji rikorrenti mal-promotur, ibbażati fuq l-għarfien espert professjonali tal-Chargé d’affaires, kuntrattur fil-kariga (Parfather) u ħatriet ma’ esperti, jagħmluha possibbli li l-proġett jiġi appoġġat b’mod sostenibbli u kondiviż. 2\. Akkumpanjament kollettiv: Workshops Kollettivi L-għan huwa li jiġu offruti fuq bażi annwali, regolari u ħielsa Azzjonijiet ta’ Appoġġ għall-intraprendituri u l-intraprendituri fin-negozju (minn sena sa tliet snin) fit-territorju tagħhom biex ikunu jistgħu: \- javvanzaw il-proġett tagħhom permezz tal-akkwist ta’ informazzjoni ewlenija u tematika dwar il-ftuħ ta’ negozji ġodda; \- jikkonsolidaw in-negozju tagħhom permezz ta’ dinamika ta’ tagħlim u skambju kontinwu madwar l-iżvilupp ta’ attivitajiet u l-istrutturar ta’ wara l-ħolqien tagħhom. \- tkisser l-iżolament tal-kreatur permezz ta’ netwerking ma’ intraprendituri lokali oħra\- jiżviluppaw u jikkonsolidaw in-netwerk intraprenditorjali u l-portafoll tan-negozju tagħhom. 4 Se jiġu offruti formati ta’ Appoġġ Kollettiv biex jappoġġjaw intraprendituri attivi fejn isiru, sabiex jadattaw għar-realtajiet ekonomiċi, amministrattivi u personali tal-intraprendituri involuti fl-apparat. Fil-fatt, mhux kollha għandhom l-istess ħtiġijiet f’termini ta’ kontenut, l-istess pass u disponibbiltà biex javvanzaw il-proġett tagħhom, u lanqas l-istess restrizzjonijiet soċjoprofessjonali jew familjari. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L-operazzjoni li nippreżentaw tipproponi li taġixxi fuq it-tisħiħ tal-kwalità tal-appoġġ tagħna għall-promoturi tal-proġetti tan-negozju. Hija għandha l-għan li timplimenta miżuri li jappoġġaw il-ħolqien ta’ proġetti u l-ħolqien u l-konsolidazzjoni ta’ attivitajiet bil-ħsieb li jitjiebu r-rati ta’ sopravivenza u jiġi żviluppat il-ħolqien tal-impjiegi. L-appoġġ għall-irkupru huwa propost ukoll fl-operazzjoni tagħna. Sabiex nadattaw bl-aħjar mod għall-kapaċitajiet u d-disponibbiltà tal-kreaturi u l-intraprendituri, nixtiequ nipproponu żewġ tipi ta’ appoġġ li huma s-suġġett ta’ din l-applikazzjoni għal żewġ forom ta’ azzjoni. 1\. Akkumpanjament individwali: Segwitu personalizzat Din l-azzjoni li takkumpanja lin-nies għandha l-għan li tappoġġa u ssegwi l-promotur tal-proġett b’mod individwalizzat u adattat, irrispettivament mil-livell ta’ progress tal-proġett tan-negozju tiegħu/tagħha. Sabiex tkun tista’ tappoġġa bl-aħjar mod persuna li tixtieq tistabbilixxi, tiżviluppa, tbiegħ jew tieħu f’idejha negozju, huwa meħtieġ li jiġu mmarkati ċerti passi fl-implimentazzjoni ta’ proġett. Għalhekk huwa fuq il-bażi ta’ 3 ħatriet individwali mal-mexxej tal-proġett li l-Business Charge se jeżerċita l-appoġġ tiegħu. Skambji rikorrenti mal-promotur, ibbażati fuq l-għarfien espert professjonali tal-Chargé d’affaires, kuntrattur fil-kariga (Parfather) u ħatriet ma’ esperti, jagħmluha possibbli li l-proġett jiġi appoġġat b’mod sostenibbli u kondiviż. 2\. Akkumpanjament kollettiv: Workshops Kollettivi L-għan huwa li jiġu offruti fuq bażi annwali, regolari u ħielsa Azzjonijiet ta’ Appoġġ għall-intraprendituri u l-intraprendituri fin-negozju (minn sena sa tliet snin) fit-territorju tagħhom biex ikunu jistgħu: \- javvanzaw il-proġett tagħhom permezz tal-akkwist ta’ informazzjoni ewlenija u tematika dwar il-ftuħ ta’ negozji ġodda; \- jikkonsolidaw in-negozju tagħhom permezz ta’ dinamika ta’ tagħlim u skambju kontinwu madwar l-iżvilupp ta’ attivitajiet u l-istrutturar ta’ wara l-ħolqien tagħhom. \- tkisser l-iżolament tal-kreatur permezz ta’ netwerking ma’ intraprendituri lokali oħra\- jiżviluppaw u jikkonsolidaw in-netwerk intraprenditorjali u l-portafoll tan-negozju tagħhom. 4 Se jiġu offruti formati ta’ Appoġġ Kollettiv biex jappoġġjaw intraprendituri attivi fejn isiru, sabiex jadattaw għar-realtajiet ekonomiċi, amministrattivi u personali tal-intraprendituri involuti fl-apparat. Fil-fatt, mhux kollha għandhom l-istess ħtiġijiet f’termini ta’ kontenut, l-istess pass u disponibbiltà biex javvanzaw il-proġett tagħhom, u lanqas l-istess restrizzjonijiet soċjoprofessjonali jew familjari. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A operação que apresentamos propõe-se atuar no reforço da qualidade do nosso apoio aos promotores de projetos empresariais. Visa implementar medidas de apoio à emergência de projetos e à pós-criação e consolidação de atividades com vista a melhorar as taxas de sobrevivência e desenvolver a criação de emprego. O apoio à recuperação também é proposto em nossa operação. A fim de melhor se adaptar às capacidades e disponibilidade dos criadores e empresários, gostaríamos de propor dois tipos de apoio que são objeto da presente candidatura para dois formulários de ação. 1\. Acompanhamento individual: Acompanhamento personalizado Esta ação de acompanhamento visa apoiar e acompanhar o promotor do projeto de forma individualizada e adaptada, independentemente do nível de progresso do seu projeto empresarial. A fim de poder apoiar da melhor forma uma pessoa que pretenda criar, desenvolver, alienar ou adquirir uma empresa, é necessário assinalar determinadas etapas na execução de um projeto. Assim, é com base em 3 nomeações individuais com o líder do projecto que a Business Charge exercerá o seu apoio. Os intercâmbios recorrentes com o promotor, com base na experiência profissional do encarregado de negócios, um contratante em funções (o pai) e nas nomeações de peritos, permitem apoiar o projeto de forma sustentável e partilhada. 2\. Acompanhamento coletivo: Workshops Colectivos O objectivo é oferecer, numa base anual, regular e gratuita, Acções de Apoio a empresários e empresários em actividade (de 1 a 3 anos) no seu território para lhes permitir: \- fazer avançar o seu projecto através da aquisição de informações fundamentais e temáticas sobre a criação de empresas; Consolidar o seu negócio através de uma dinâmica de aprendizagem e intercâmbio contínuo em torno do desenvolvimento de actividades e da sua estruturação pós-criação. \- quebrar o isolamento do criador através da ligação em rede com outros empresários locais \- desenvolver e consolidar a sua rede empresarial e carteira empresarial. Serão oferecidos 4 formatos de Apoio Coletivo para apoiar os empreendedores ativos onde se encontrar, a fim de se adaptarem às realidades económicas, administrativas e pessoais dos empreendedores envolvidos no dispositivo. Com efeito, nem todos têm as mesmas necessidades em termos de conteúdo, o mesmo ritmo e disponibilidade para fazer avançar o seu projeto, nem os mesmos condicionalismos socioprofissionais ou familiares. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A operação que apresentamos propõe-se atuar no reforço da qualidade do nosso apoio aos promotores de projetos empresariais. Visa implementar medidas de apoio à emergência de projetos e à pós-criação e consolidação de atividades com vista a melhorar as taxas de sobrevivência e desenvolver a criação de emprego. O apoio à recuperação também é proposto em nossa operação. A fim de melhor se adaptar às capacidades e disponibilidade dos criadores e empresários, gostaríamos de propor dois tipos de apoio que são objeto da presente candidatura para dois formulários de ação. 1\. Acompanhamento individual: Acompanhamento personalizado Esta ação de acompanhamento visa apoiar e acompanhar o promotor do projeto de forma individualizada e adaptada, independentemente do nível de progresso do seu projeto empresarial. A fim de poder apoiar da melhor forma uma pessoa que pretenda criar, desenvolver, alienar ou adquirir uma empresa, é necessário assinalar determinadas etapas na execução de um projeto. Assim, é com base em 3 nomeações individuais com o líder do projecto que a Business Charge exercerá o seu apoio. Os intercâmbios recorrentes com o promotor, com base na experiência profissional do encarregado de negócios, um contratante em funções (o pai) e nas nomeações de peritos, permitem apoiar o projeto de forma sustentável e partilhada. 2\. Acompanhamento coletivo: Workshops Colectivos O objectivo é oferecer, numa base anual, regular e gratuita, Acções de Apoio a empresários e empresários em actividade (de 1 a 3 anos) no seu território para lhes permitir: \- fazer avançar o seu projecto através da aquisição de informações fundamentais e temáticas sobre a criação de empresas; Consolidar o seu negócio através de uma dinâmica de aprendizagem e intercâmbio contínuo em torno do desenvolvimento de actividades e da sua estruturação pós-criação. \- quebrar o isolamento do criador através da ligação em rede com outros empresários locais \- desenvolver e consolidar a sua rede empresarial e carteira empresarial. Serão oferecidos 4 formatos de Apoio Coletivo para apoiar os empreendedores ativos onde se encontrar, a fim de se adaptarem às realidades económicas, administrativas e pessoais dos empreendedores envolvidos no dispositivo. Com efeito, nem todos têm as mesmas necessidades em termos de conteúdo, o mesmo ritmo e disponibilidade para fazer avançar o seu projeto, nem os mesmos condicionalismos socioprofissionais ou familiares. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A operação que apresentamos propõe-se atuar no reforço da qualidade do nosso apoio aos promotores de projetos empresariais. Visa implementar medidas de apoio à emergência de projetos e à pós-criação e consolidação de atividades com vista a melhorar as taxas de sobrevivência e desenvolver a criação de emprego. O apoio à recuperação também é proposto em nossa operação. A fim de melhor se adaptar às capacidades e disponibilidade dos criadores e empresários, gostaríamos de propor dois tipos de apoio que são objeto da presente candidatura para dois formulários de ação. 1\. Acompanhamento individual: Acompanhamento personalizado Esta ação de acompanhamento visa apoiar e acompanhar o promotor do projeto de forma individualizada e adaptada, independentemente do nível de progresso do seu projeto empresarial. A fim de poder apoiar da melhor forma uma pessoa que pretenda criar, desenvolver, alienar ou adquirir uma empresa, é necessário assinalar determinadas etapas na execução de um projeto. Assim, é com base em 3 nomeações individuais com o líder do projecto que a Business Charge exercerá o seu apoio. Os intercâmbios recorrentes com o promotor, com base na experiência profissional do encarregado de negócios, um contratante em funções (o pai) e nas nomeações de peritos, permitem apoiar o projeto de forma sustentável e partilhada. 2\. Acompanhamento coletivo: Workshops Colectivos O objectivo é oferecer, numa base anual, regular e gratuita, Acções de Apoio a empresários e empresários em actividade (de 1 a 3 anos) no seu território para lhes permitir: \- fazer avançar o seu projecto através da aquisição de informações fundamentais e temáticas sobre a criação de empresas; Consolidar o seu negócio através de uma dinâmica de aprendizagem e intercâmbio contínuo em torno do desenvolvimento de actividades e da sua estruturação pós-criação. \- quebrar o isolamento do criador através da ligação em rede com outros empresários locais \- desenvolver e consolidar a sua rede empresarial e carteira empresarial. Serão oferecidos 4 formatos de Apoio Coletivo para apoiar os empreendedores ativos onde se encontrar, a fim de se adaptarem às realidades económicas, administrativas e pessoais dos empreendedores envolvidos no dispositivo. Com efeito, nem todos têm as mesmas necessidades em termos de conteúdo, o mesmo ritmo e disponibilidade para fazer avançar o seu projeto, nem os mesmos condicionalismos socioprofissionais ou familiares. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Den operation, vi præsenterer, foreslår en indsats for at styrke kvaliteten af vores støtte til virksomhedsprojektiværksættere. Den har til formål at gennemføre foranstaltninger til støtte for udviklingen af projekter og efter oprettelsen og konsolideringen af aktiviteter med henblik på at forbedre overlevelsesraten og udvikle jobskabelsen. Støtte til genopretning foreslås også i vores operation. For bedst muligt at tilpasse sig skabernes og iværksætteres kapacitet og tilgængelighed vil vi gerne foreslå to typer støtte, som er genstand for denne ansøgning om to aktionsformularer. 1\. Individuel akkompagnement: Personlig opfølgning Denne aktion, der skal ledsage folk, har til formål at støtte og følge projektiværksætteren på en individuel og tilpasset måde, uanset hvor langt vedkommende er kommet med sit forretningsprojekt. For bedst muligt at kunne støtte en person, der ønsker at etablere, udvikle, afhænde eller overtage en virksomhed, er det nødvendigt at markere visse skridt i gennemførelsen af et projekt. Det er således på grundlag af 3 individuelle udnævnelser med projektlederen, at erhvervsafgiften vil udøve sin støtte. Tilbagevendende udvekslinger med initiativtageren baseret på den faglige ekspertise hos Chargé d'affaires, en kontrahent på kontor (Parfather) og udnævnelser med eksperter gør det muligt at støtte projektet på en bæredygtig og fælles måde. 2\. Kollektiv akkompagnement: Kollektive workshopper Målet er på et årligt, regelmæssigt og gratis grundlag at tilbyde støtteaktioner for iværksættere og iværksættere i erhvervslivet (fra 1 til 3 år) på deres område for at sætte dem i stand til: \- fremme deres projekt gennem erhvervelse af centrale og tematiske oplysninger om virksomhedsetableringer \- konsolidere deres virksomhed gennem en dynamisk læring og løbende udveksling omkring udvikling af aktiviteter og deres struktur efter oprettelsen. \- bryde skaberens isolation ved at netværke med andre lokale iværksættere \- udvikle og konsolidere deres iværksætternetværk og forretningsportefølje. 4 Kollektive støtteformater vil blive tilbudt til støtte for aktive iværksættere, hvor de kan blive, med henblik på at tilpasse sig de økonomiske, administrative og personlige realiteter for iværksættere, der er involveret i udstyret. Faktisk har ikke alle de samme behov med hensyn til indhold, samme tempo og tilgængelighed til at fremme deres projekt eller de samme socio-professionelle eller familiemæssige begrænsninger. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Den operation, vi præsenterer, foreslår en indsats for at styrke kvaliteten af vores støtte til virksomhedsprojektiværksættere. Den har til formål at gennemføre foranstaltninger til støtte for udviklingen af projekter og efter oprettelsen og konsolideringen af aktiviteter med henblik på at forbedre overlevelsesraten og udvikle jobskabelsen. Støtte til genopretning foreslås også i vores operation. For bedst muligt at tilpasse sig skabernes og iværksætteres kapacitet og tilgængelighed vil vi gerne foreslå to typer støtte, som er genstand for denne ansøgning om to aktionsformularer. 1\. Individuel akkompagnement: Personlig opfølgning Denne aktion, der skal ledsage folk, har til formål at støtte og følge projektiværksætteren på en individuel og tilpasset måde, uanset hvor langt vedkommende er kommet med sit forretningsprojekt. For bedst muligt at kunne støtte en person, der ønsker at etablere, udvikle, afhænde eller overtage en virksomhed, er det nødvendigt at markere visse skridt i gennemførelsen af et projekt. Det er således på grundlag af 3 individuelle udnævnelser med projektlederen, at erhvervsafgiften vil udøve sin støtte. Tilbagevendende udvekslinger med initiativtageren baseret på den faglige ekspertise hos Chargé d'affaires, en kontrahent på kontor (Parfather) og udnævnelser med eksperter gør det muligt at støtte projektet på en bæredygtig og fælles måde. 2\. Kollektiv akkompagnement: Kollektive workshopper Målet er på et årligt, regelmæssigt og gratis grundlag at tilbyde støtteaktioner for iværksættere og iværksættere i erhvervslivet (fra 1 til 3 år) på deres område for at sætte dem i stand til: \- fremme deres projekt gennem erhvervelse af centrale og tematiske oplysninger om virksomhedsetableringer \- konsolidere deres virksomhed gennem en dynamisk læring og løbende udveksling omkring udvikling af aktiviteter og deres struktur efter oprettelsen. \- bryde skaberens isolation ved at netværke med andre lokale iværksættere \- udvikle og konsolidere deres iværksætternetværk og forretningsportefølje. 4 Kollektive støtteformater vil blive tilbudt til støtte for aktive iværksættere, hvor de kan blive, med henblik på at tilpasse sig de økonomiske, administrative og personlige realiteter for iværksættere, der er involveret i udstyret. Faktisk har ikke alle de samme behov med hensyn til indhold, samme tempo og tilgængelighed til at fremme deres projekt eller de samme socio-professionelle eller familiemæssige begrænsninger. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Den operation, vi præsenterer, foreslår en indsats for at styrke kvaliteten af vores støtte til virksomhedsprojektiværksættere. Den har til formål at gennemføre foranstaltninger til støtte for udviklingen af projekter og efter oprettelsen og konsolideringen af aktiviteter med henblik på at forbedre overlevelsesraten og udvikle jobskabelsen. Støtte til genopretning foreslås også i vores operation. For bedst muligt at tilpasse sig skabernes og iværksætteres kapacitet og tilgængelighed vil vi gerne foreslå to typer støtte, som er genstand for denne ansøgning om to aktionsformularer. 1\. Individuel akkompagnement: Personlig opfølgning Denne aktion, der skal ledsage folk, har til formål at støtte og følge projektiværksætteren på en individuel og tilpasset måde, uanset hvor langt vedkommende er kommet med sit forretningsprojekt. For bedst muligt at kunne støtte en person, der ønsker at etablere, udvikle, afhænde eller overtage en virksomhed, er det nødvendigt at markere visse skridt i gennemførelsen af et projekt. Det er således på grundlag af 3 individuelle udnævnelser med projektlederen, at erhvervsafgiften vil udøve sin støtte. Tilbagevendende udvekslinger med initiativtageren baseret på den faglige ekspertise hos Chargé d'affaires, en kontrahent på kontor (Parfather) og udnævnelser med eksperter gør det muligt at støtte projektet på en bæredygtig og fælles måde. 2\. Kollektiv akkompagnement: Kollektive workshopper Målet er på et årligt, regelmæssigt og gratis grundlag at tilbyde støtteaktioner for iværksættere og iværksættere i erhvervslivet (fra 1 til 3 år) på deres område for at sætte dem i stand til: \- fremme deres projekt gennem erhvervelse af centrale og tematiske oplysninger om virksomhedsetableringer \- konsolidere deres virksomhed gennem en dynamisk læring og løbende udveksling omkring udvikling af aktiviteter og deres struktur efter oprettelsen. \- bryde skaberens isolation ved at netværke med andre lokale iværksættere \- udvikle og konsolidere deres iværksætternetværk og forretningsportefølje. 4 Kollektive støtteformater vil blive tilbudt til støtte for aktive iværksættere, hvor de kan blive, med henblik på at tilpasse sig de økonomiske, administrative og personlige realiteter for iværksættere, der er involveret i udstyret. Faktisk har ikke alle de samme behov med hensyn til indhold, samme tempo og tilgængelighed til at fremme deres projekt eller de samme socio-professionelle eller familiemæssige begrænsninger. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Operațiunea pe care o prezentăm își propune să acționeze în vederea consolidării calității sprijinului acordat promotorilor de proiecte de afaceri. Scopul său este de a pune în aplicare măsuri de sprijinire a apariției de proiecte și a post-creării și consolidării activităților în vederea îmbunătățirii ratelor de supraviețuire și a dezvoltării creării de locuri de muncă. În cadrul operațiunii noastre se propune, de asemenea, sprijin pentru redresare. Pentru a se adapta cel mai bine la capacitățile și disponibilitatea creatorilor și antreprenorilor, am dori să propunem două tipuri de sprijin care fac obiectul acestei cereri pentru două formulare de acțiune. 1\. Însoțire individuală: Monitorizarea personalizată Această acțiune de însoțire a oamenilor își propune să sprijine și să urmărească promotorul proiectului într-un mod individualizat și adaptat, indiferent de nivelul de progres al proiectului său de afaceri. Pentru a putea sprijini cel mai bine o persoană care dorește să înființeze, să dezvolte, să cesioneze sau să preia o întreprindere, este necesar să se marcheze anumite etape în punerea în aplicare a unui proiect. Astfel, pe baza a 3 numiri individuale cu liderul de proiect, Business Charge își va exercita sprijinul. Schimburile periodice cu promotorul, bazate pe expertiza profesională a Chargé d’affaires, un contractant în exercițiu (Parfather) și întâlniri cu experți, permit sprijinirea proiectului într-un mod durabil și partajat. 2\. Însoțire colectivă: Ateliere colective Obiectivul este de a oferi anual, regulat și gratuit acțiuni de sprijin pentru antreprenorii și antreprenorii din mediul de afaceri (de la 1 la 3 ani) pe teritoriul lor, pentru a le permite: \- să își promoveze proiectul prin achiziționarea de informații-cheie și tematice privind înființarea de întreprinderi; \- consolidarea afacerii lor printr-o dinamică de învățare și schimb continuu în jurul dezvoltării activităților și structurarea lor post-creare. \- rupe izolarea creatorului prin crearea de rețele cu alți antreprenori locali \- dezvoltarea și consolidarea rețelei lor antreprenoriale și a portofoliului de afaceri. 4 Formate de sprijin colectiv vor fi oferite pentru a sprijini antreprenorii activi unde să devină, pentru a se adapta la realitățile economice, administrative și personale ale antreprenorilor angajați pe dispozitiv. Într-adevăr, nu toate au aceleași nevoi în ceea ce privește conținutul, același ritm și aceeași disponibilitate pentru a-și avansa proiectul, nici aceleași constrângeri socio-profesionale sau familiale. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Operațiunea pe care o prezentăm își propune să acționeze în vederea consolidării calității sprijinului acordat promotorilor de proiecte de afaceri. Scopul său este de a pune în aplicare măsuri de sprijinire a apariției de proiecte și a post-creării și consolidării activităților în vederea îmbunătățirii ratelor de supraviețuire și a dezvoltării creării de locuri de muncă. În cadrul operațiunii noastre se propune, de asemenea, sprijin pentru redresare. Pentru a se adapta cel mai bine la capacitățile și disponibilitatea creatorilor și antreprenorilor, am dori să propunem două tipuri de sprijin care fac obiectul acestei cereri pentru două formulare de acțiune. 1\. Însoțire individuală: Monitorizarea personalizată Această acțiune de însoțire a oamenilor își propune să sprijine și să urmărească promotorul proiectului într-un mod individualizat și adaptat, indiferent de nivelul de progres al proiectului său de afaceri. Pentru a putea sprijini cel mai bine o persoană care dorește să înființeze, să dezvolte, să cesioneze sau să preia o întreprindere, este necesar să se marcheze anumite etape în punerea în aplicare a unui proiect. Astfel, pe baza a 3 numiri individuale cu liderul de proiect, Business Charge își va exercita sprijinul. Schimburile periodice cu promotorul, bazate pe expertiza profesională a Chargé d’affaires, un contractant în exercițiu (Parfather) și întâlniri cu experți, permit sprijinirea proiectului într-un mod durabil și partajat. 2\. Însoțire colectivă: Ateliere colective Obiectivul este de a oferi anual, regulat și gratuit acțiuni de sprijin pentru antreprenorii și antreprenorii din mediul de afaceri (de la 1 la 3 ani) pe teritoriul lor, pentru a le permite: \- să își promoveze proiectul prin achiziționarea de informații-cheie și tematice privind înființarea de întreprinderi; \- consolidarea afacerii lor printr-o dinamică de învățare și schimb continuu în jurul dezvoltării activităților și structurarea lor post-creare. \- rupe izolarea creatorului prin crearea de rețele cu alți antreprenori locali \- dezvoltarea și consolidarea rețelei lor antreprenoriale și a portofoliului de afaceri. 4 Formate de sprijin colectiv vor fi oferite pentru a sprijini antreprenorii activi unde să devină, pentru a se adapta la realitățile economice, administrative și personale ale antreprenorilor angajați pe dispozitiv. Într-adevăr, nu toate au aceleași nevoi în ceea ce privește conținutul, același ritm și aceeași disponibilitate pentru a-și avansa proiectul, nici aceleași constrângeri socio-profesionale sau familiale. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Operațiunea pe care o prezentăm își propune să acționeze în vederea consolidării calității sprijinului acordat promotorilor de proiecte de afaceri. Scopul său este de a pune în aplicare măsuri de sprijinire a apariției de proiecte și a post-creării și consolidării activităților în vederea îmbunătățirii ratelor de supraviețuire și a dezvoltării creării de locuri de muncă. În cadrul operațiunii noastre se propune, de asemenea, sprijin pentru redresare. Pentru a se adapta cel mai bine la capacitățile și disponibilitatea creatorilor și antreprenorilor, am dori să propunem două tipuri de sprijin care fac obiectul acestei cereri pentru două formulare de acțiune. 1\. Însoțire individuală: Monitorizarea personalizată Această acțiune de însoțire a oamenilor își propune să sprijine și să urmărească promotorul proiectului într-un mod individualizat și adaptat, indiferent de nivelul de progres al proiectului său de afaceri. Pentru a putea sprijini cel mai bine o persoană care dorește să înființeze, să dezvolte, să cesioneze sau să preia o întreprindere, este necesar să se marcheze anumite etape în punerea în aplicare a unui proiect. Astfel, pe baza a 3 numiri individuale cu liderul de proiect, Business Charge își va exercita sprijinul. Schimburile periodice cu promotorul, bazate pe expertiza profesională a Chargé d’affaires, un contractant în exercițiu (Parfather) și întâlniri cu experți, permit sprijinirea proiectului într-un mod durabil și partajat. 2\. Însoțire colectivă: Ateliere colective Obiectivul este de a oferi anual, regulat și gratuit acțiuni de sprijin pentru antreprenorii și antreprenorii din mediul de afaceri (de la 1 la 3 ani) pe teritoriul lor, pentru a le permite: \- să își promoveze proiectul prin achiziționarea de informații-cheie și tematice privind înființarea de întreprinderi; \- consolidarea afacerii lor printr-o dinamică de învățare și schimb continuu în jurul dezvoltării activităților și structurarea lor post-creare. \- rupe izolarea creatorului prin crearea de rețele cu alți antreprenori locali \- dezvoltarea și consolidarea rețelei lor antreprenoriale și a portofoliului de afaceri. 4 Formate de sprijin colectiv vor fi oferite pentru a sprijini antreprenorii activi unde să devină, pentru a se adapta la realitățile economice, administrative și personale ale antreprenorilor angajați pe dispozitiv. Într-adevăr, nu toate au aceleași nevoi în ceea ce privește conținutul, același ritm și aceeași disponibilitate pentru a-și avansa proiectul, nici aceleași constrângeri socio-profesionale sau familiale. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Den verksamhet vi presenterar föreslår att vi ska agera för att stärka kvaliteten på vårt stöd till företagsprojektansvariga. Det syftar till att genomföra åtgärder för att stödja framväxten av projekt och efterskapandet och konsolideringen av verksamheten i syfte att förbättra överlevnadsgraden och utveckla skapandet av arbetstillfällen. Stöd för återvinning föreslås också i vår verksamhet. För att på bästa sätt anpassa sig till upphovsmännens och entreprenörernas kapacitet och tillgänglighet vill vi föreslå två typer av stöd som är föremål för denna ansökan för två åtgärdsformulär. 1\. Individuellt ledsagare: Personlig uppföljning Denna åtgärd för att följa med människor syftar till att stödja och följa den projektansvarige på ett individanpassat och anpassat sätt, oavsett hur långt hans/hennes affärsprojekt har kommit. För att på bästa sätt kunna stödja en person som vill starta, utveckla, avyttra eller ta över ett företag är det nödvändigt att markera vissa steg i genomförandet av ett projekt. Således är det på grundval av 3 enskilda möten med projektledaren som Business Charge kommer att utöva sitt stöd. Återkommande utbyten med projektledaren, på grundval av den professionella sakkunskapen hos Chargé d’affaires, en uppdragstagare (Parfather) och utnämningar med experter, gör det möjligt att stödja projektet på ett hållbart och gemensamt sätt. 2\. Gemensam ackompanjemang: Kollektiva workshoppar Målet är att årligen, regelbundet och gratis erbjuda stödinsatser för företagare och företagare i företag (från 1–3 år) inom deras territorium för att göra det möjligt för dem att \- främja sitt projekt genom att skaffa viktig och tematisk information om nyetablering av företag, \- konsolidera sin verksamhet genom en dynamik av lärande och kontinuerligt utbyte kring utvecklingen av aktiviteter och deras strukturering efter skapandet. \- bryta skaparens isolering genom att nätverka med andra lokala entreprenörer \- utveckla och konsolidera deras entreprenörsnätverk och företagsportfölj. 4 Format för kollektivt stöd kommer att erbjudas för att stödja aktiva företagare där de ska bli, i syfte att anpassa sig till den ekonomiska, administrativa och personliga verkligheten hos entreprenörer som deltar i enheten. I själva verket har inte alla samma behov i fråga om innehåll, samma takt och tillgänglighet för att främja sitt projekt, eller samma sociala och yrkesmässiga eller familjerelaterade begränsningar. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Den verksamhet vi presenterar föreslår att vi ska agera för att stärka kvaliteten på vårt stöd till företagsprojektansvariga. Det syftar till att genomföra åtgärder för att stödja framväxten av projekt och efterskapandet och konsolideringen av verksamheten i syfte att förbättra överlevnadsgraden och utveckla skapandet av arbetstillfällen. Stöd för återvinning föreslås också i vår verksamhet. För att på bästa sätt anpassa sig till upphovsmännens och entreprenörernas kapacitet och tillgänglighet vill vi föreslå två typer av stöd som är föremål för denna ansökan för två åtgärdsformulär. 1\. Individuellt ledsagare: Personlig uppföljning Denna åtgärd för att följa med människor syftar till att stödja och följa den projektansvarige på ett individanpassat och anpassat sätt, oavsett hur långt hans/hennes affärsprojekt har kommit. För att på bästa sätt kunna stödja en person som vill starta, utveckla, avyttra eller ta över ett företag är det nödvändigt att markera vissa steg i genomförandet av ett projekt. Således är det på grundval av 3 enskilda möten med projektledaren som Business Charge kommer att utöva sitt stöd. Återkommande utbyten med projektledaren, på grundval av den professionella sakkunskapen hos Chargé d’affaires, en uppdragstagare (Parfather) och utnämningar med experter, gör det möjligt att stödja projektet på ett hållbart och gemensamt sätt. 2\. Gemensam ackompanjemang: Kollektiva workshoppar Målet är att årligen, regelbundet och gratis erbjuda stödinsatser för företagare och företagare i företag (från 1–3 år) inom deras territorium för att göra det möjligt för dem att \- främja sitt projekt genom att skaffa viktig och tematisk information om nyetablering av företag, \- konsolidera sin verksamhet genom en dynamik av lärande och kontinuerligt utbyte kring utvecklingen av aktiviteter och deras strukturering efter skapandet. \- bryta skaparens isolering genom att nätverka med andra lokala entreprenörer \- utveckla och konsolidera deras entreprenörsnätverk och företagsportfölj. 4 Format för kollektivt stöd kommer att erbjudas för att stödja aktiva företagare där de ska bli, i syfte att anpassa sig till den ekonomiska, administrativa och personliga verkligheten hos entreprenörer som deltar i enheten. I själva verket har inte alla samma behov i fråga om innehåll, samma takt och tillgänglighet för att främja sitt projekt, eller samma sociala och yrkesmässiga eller familjerelaterade begränsningar. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Den verksamhet vi presenterar föreslår att vi ska agera för att stärka kvaliteten på vårt stöd till företagsprojektansvariga. Det syftar till att genomföra åtgärder för att stödja framväxten av projekt och efterskapandet och konsolideringen av verksamheten i syfte att förbättra överlevnadsgraden och utveckla skapandet av arbetstillfällen. Stöd för återvinning föreslås också i vår verksamhet. För att på bästa sätt anpassa sig till upphovsmännens och entreprenörernas kapacitet och tillgänglighet vill vi föreslå två typer av stöd som är föremål för denna ansökan för två åtgärdsformulär. 1\. Individuellt ledsagare: Personlig uppföljning Denna åtgärd för att följa med människor syftar till att stödja och följa den projektansvarige på ett individanpassat och anpassat sätt, oavsett hur långt hans/hennes affärsprojekt har kommit. För att på bästa sätt kunna stödja en person som vill starta, utveckla, avyttra eller ta över ett företag är det nödvändigt att markera vissa steg i genomförandet av ett projekt. Således är det på grundval av 3 enskilda möten med projektledaren som Business Charge kommer att utöva sitt stöd. Återkommande utbyten med projektledaren, på grundval av den professionella sakkunskapen hos Chargé d’affaires, en uppdragstagare (Parfather) och utnämningar med experter, gör det möjligt att stödja projektet på ett hållbart och gemensamt sätt. 2\. Gemensam ackompanjemang: Kollektiva workshoppar Målet är att årligen, regelbundet och gratis erbjuda stödinsatser för företagare och företagare i företag (från 1–3 år) inom deras territorium för att göra det möjligt för dem att \- främja sitt projekt genom att skaffa viktig och tematisk information om nyetablering av företag, \- konsolidera sin verksamhet genom en dynamik av lärande och kontinuerligt utbyte kring utvecklingen av aktiviteter och deras strukturering efter skapandet. \- bryta skaparens isolering genom att nätverka med andra lokala entreprenörer \- utveckla och konsolidera deras entreprenörsnätverk och företagsportfölj. 4 Format för kollektivt stöd kommer att erbjudas för att stödja aktiva företagare där de ska bli, i syfte att anpassa sig till den ekonomiska, administrativa och personliga verkligheten hos entreprenörer som deltar i enheten. I själva verket har inte alla samma behov i fråga om innehåll, samma takt och tillgänglighet för att främja sitt projekt, eller samma sociala och yrkesmässiga eller familjerelaterade begränsningar. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 1: Supporting jobseekers and inactive people, supporting job mobility and developing entrepreneurship / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Alpes-de-Haute-Provence / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Alpes-de-Haute-Provence / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Alpes-de-Haute-Provence / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Alpes-de-Haute-Provence / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Barcelonnette / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Castellane / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
44°22'43.46"N, 6°39'7.74"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 44°22'43.46"N, 6°39'7.74"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 44°22'43.46"N, 6°39'7.74"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
43°50'41.75"N, 6°29'23.86"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°50'41.75"N, 6°29'23.86"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°50'41.75"N, 6°29'23.86"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 11:36, 11 October 2024
Project Q3693961 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support for the start-up of businesses |
Project Q3693961 in France |
Statements
69,429.94 Euro
0 references
138,859.88 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 December 2019
0 references
Initiative Alpes du Sud
0 references
L’opération que nous présentons propose d’agir sur le renforcement de la qualité de notre accompagnement des porteurs de projets d’entreprises. Elle vise à mettre en oeuvre des actions d’appui à l’émérgence des projets comme à la post-création et à la consolidation des activités en vue d’améliorer le taux de survie et de développer la création d’emploi. L’appui à la reprise est également proposé dans notre opération. Afin de s’adapter au mieux aux capacités et aux disponiblités des créateurs et des entrepreneurs, nous souhaitons proposer deux types d’accompagnement qui font l’objet dans la présente candidature de 2 fiches actions. 1\. Accompagnement individuel : Suivi personnalisé Cette action d’accompagnement aux personnes vise à appuyer et suivre le porteur de projet de manière individualisée et adaptée, quel que soit le niveau d’avancement de son projet d’entreprise. Afin de pouvoir soutenir au mieux une personne souhaitant créer, développer, céder ou reprendre une entreprise, il convient de marquer certaines étapes dans la mise en œuvre d’un projet. Ainsi c’est sur la base de 3 rendez-vous individuels avec le porteur de projet que le Charge d’affaire exercera son accompagnement. Des échanges récurrents avec le porteur, basé sur l’expertise professionnelle du Chargé d’affaire, d’un entrepreneur en exercice (Parrain) et de rendez-vous avec des experts, permettent d’appuyer le projet de manière durable et partagée. 2\. Accompagnement collectif : Ateliers collectifs L’objectif est de proposer de manière annuelle, régulière et gratuite des Actions d’Appui pour les créateurs d’entreprise et les entrepreneurs en activité (de 1 à 3 ans), sur leur territoire pour leur permettre de : \- faire avancer leur projet par l’acquisition d’information clés et thématiques relatives à la création d’entreprise ; \- consolider leur entreprise par une dynamique d’apprentissage et d’échange continue autour du développement des activités et de leur structuration post- création. \- rompre l’isolement du créateur par la mise en réseau avec d’autres entrepreneurs au niveau local \- développer et consolider leur réseau entrepreneurial et leur portefeuille d’affaire. 4 formats d’Accompagnement collectifs seront proposés pour appuyer les entrepreneurs en activité où en devenir, et ce, dans un souci d’adaptation aux réalités économique, administrative et personnel des entrepreneurs engagés sur le dispositif. En effet, tous n’ont pas les mêmes besoins en terme de contenu, les mêmes rythme et disponibilité pour faire avancer leur projet, ni les mêmes contraintes socio-professionnelles ou familiale. (French)
0 references
The operation we present proposes to act on the strengthening of the quality of our support for business project promoters. It aims to implement measures to support the emergence of projects and the post-creation and consolidation of activities with a view to improving survival rates and developing job creation. Support for recovery is also proposed in our operation. In order to best adapt to the capabilities and availability of creators and entrepreneurs, we would like to propose two types of support which are the subject of this application for two action forms. 1\. Individual accompaniment: Personalised follow-up This action to accompany people aims to support and follow the project promoter in an individualised and adapted way, regardless of the level of progress of his/her business project. In order to be able to best support a person wishing to set up, develop, divest or take over a business, it is necessary to mark certain steps in the implementation of a project. Thus it is on the basis of 3 individual appointments with the project leader that the Business Charge will exercise its support. Recurrent exchanges with the promoter, based on the professional expertise of the Chargé d’affaires, a contractor in office (Parfather) and appointments with experts, make it possible to support the project in a sustainable and shared way. 2\. Collective accompaniment: Collective Workshops The objective is to offer on an annual, regular and free basis Support Actions for entrepreneurs and entrepreneurs in business (from 1 to 3 years) in their territory to enable them to: \- advance their project through the acquisition of key and thematic information on business start-ups; \- consolidate their business through a dynamic of learning and continuous exchange around the development of activities and their post-creation structuring. \- break the creator’s isolation by networking with other local entrepreneurs \- develop and consolidate their entrepreneurial network and business portfolio. 4 Collective Support formats will be offered to support active entrepreneurs where to become, in order to adapt to the economic, administrative and personal realities of entrepreneurs engaged on the device. Indeed, not all have the same needs in terms of content, the same pace and availability to advance their project, nor the same socio-professional or family constraints. (English)
22 November 2021
0.3229319043421298
0 references
Die von uns vorgestellte Operation schlägt vor, die Qualität unserer Begleitung von Projektträgern von Unternehmen zu verbessern. Sie zielt darauf ab, Maßnahmen zur Unterstützung der Projektentwicklung und der Nachsorge und der Konsolidierung der Aktivitäten durchzuführen, um die Überlebensrate zu verbessern und die Schaffung von Arbeitsplätzen zu fördern. Unterstützung für die Wiederaufnahme wird auch in unserer Operation angeboten. Um sich am besten an die Fähigkeiten und Möglichkeiten von Gründern und Unternehmern anzupassen, möchten wir zwei Arten von Begleitmaßnahmen vorschlagen, die in diesem Antrag auf zwei Aktionsblätter eingehen. 1\. Individuelle Begleitung: Individuelle Betreuung Diese begleitende Maßnahme zielt darauf ab, den Projektträger auf individuelle und angepasste Weise zu unterstützen und zu verfolgen, unabhängig vom Stand des Unternehmensprojekts. Um eine Person, die ein Unternehmen gründen, entwickeln, veräußern oder übernehmen möchte, bestmöglich unterstützen zu können, sollten bestimmte Schritte bei der Durchführung eines Projekts festgelegt werden. So wird die Geschäftsleitung auf der Grundlage von 3 Einzelterminen mit dem Projektträger ihre Begleitung ausüben. Ein regelmäßiger Austausch mit dem Träger, der auf der fachlichen Expertise des Geschäftsträgers, eines amtierenden Unternehmers (Sponsor) und Termine mit Experten basiert, ermöglicht es, das Projekt nachhaltig und gemeinsam zu unterstützen. 2\. Gruppenbegleitung: Gruppenworkshops Ziel ist es, jährliche, regelmäßige und kostenlose Unterstützungsmaßnahmen für Unternehmensgründer und Unternehmer im Alter von 1 bis 3 Jahren in ihrem Hoheitsgebiet anzubieten, um ihnen Folgendes zu ermöglichen: \- ihre Projekte durch den Erwerb von Schlüsselinformationen und thematischen Informationen über Unternehmensgründungen voranbringen; \- Konsolidierung ihres Unternehmens durch eine Dynamik des Lernens und des kontinuierlichen Austausches rund um die Entwicklung von Aktivitäten und deren Strukturierung nach der Gründung. brechen Sie die Isolation des Schöpfers durch Vernetzung mit anderen Unternehmern auf lokaler Ebene \- entwickeln und stärken Sie ihr unternehmerisches Netzwerk und ihr Geschäftsportfolio. Es werden 4 Gruppenbegleitungsformate angeboten, um die Unternehmer zu unterstützen, die in der Lage sind, sich an die wirtschaftlichen, administrativen und persönlichen Gegebenheiten der an dem Programm beteiligten Unternehmer anzupassen. In der Tat haben nicht alle die gleichen inhaltlichen Bedürfnisse, das gleiche Tempo und die Bereitschaft, ihr Projekt voranzubringen, noch die gleichen sozioökonomischen oder familiären Zwänge. (German)
1 December 2021
0 references
De operatie die wij presenteren stelt voor om de kwaliteit van onze steun aan initiatiefnemers van bedrijfsprojecten te verbeteren. Het beoogt maatregelen ten uitvoer te leggen ter ondersteuning van de opkomst van projecten en de post-creatie en consolidatie van activiteiten met het oog op de verbetering van de overlevingskansen en de ontwikkeling van het scheppen van werkgelegenheid. In onze operatie wordt ook steun voor herstel voorgesteld. Om zich zo goed mogelijk aan te passen aan de mogelijkheden en beschikbaarheid van makers en ondernemers, willen wij twee soorten steun voorstellen die het voorwerp zijn van deze aanvraag voor twee actieformulieren. 1\. Individuele begeleiding: Gepersonaliseerde follow-up Deze actie om mensen te begeleiden is gericht op het ondersteunen en volgen van de projectpromotor op een geïndividualiseerde en aangepaste manier, ongeacht het niveau van vooruitgang van zijn/haar bedrijfsproject. Om een persoon die een bedrijf op te richten, te ontwikkelen, af te stoten of over te nemen het best te kunnen ondersteunen, is het noodzakelijk bepaalde stappen in de uitvoering van een project te markeren. Het is dus op basis van 3 individuele afspraken met de projectleider dat de Business Charge zijn steun zal uitoefenen. Regelmatige uitwisselingen met de promotor, op basis van de professionele expertise van de Chargé d’affaires, een aannemer in kantoor (Parfather) en afspraken met deskundigen, maken het mogelijk om het project op een duurzame en gedeelde manier te ondersteunen. 2\. Collectieve begeleiding: Collectieve workshops Het doel is om op jaarlijkse, regelmatige en gratis basis ondersteuningsacties te bieden voor ondernemers en ondernemers in het bedrijfsleven (van 1 tot 3 jaar) op hun grondgebied om hen in staat te stellen: \- bevorderen van hun project door de verwerving van essentiële en thematische informatie over startende ondernemingen; \- consolideren hun bedrijf door middel van een dynamiek van leren en continue uitwisseling rond de ontwikkeling van activiteiten en hun post-creatie structurering. \- verbreek het isolement van de maker door te netwerken met andere lokale ondernemers \- ontwikkelen en consolideren van hun ondernemersnetwerk en zakelijke portefeuille. 4 Collective Support-formaten zullen worden aangeboden om actieve ondernemers te ondersteunen waar ze moeten worden, om zich aan te passen aan de economische, administratieve en persoonlijke realiteit van ondernemers die op het apparaat actief zijn. Niet allemaal hebben dezelfde inhoudelijke behoeften, hetzelfde tempo en dezelfde beschikbaarheid om hun project vooruit te helpen, noch dezelfde sociaal-professionele of gezinsbeperkingen. (Dutch)
6 December 2021
0 references
L'operazione che presentiamo propone di agire per rafforzare la qualità del nostro sostegno ai promotori di progetti aziendali. Esso mira ad attuare misure volte a sostenere l'emergere di progetti e il post-creazione e il consolidamento delle attività al fine di migliorare i tassi di sopravvivenza e sviluppare la creazione di posti di lavoro. Il sostegno per il recupero è anche proposto nella nostra operazione. Al fine di adattarsi al meglio alle capacità e alla disponibilità di creatori e imprenditori, vorremmo proporre due tipi di sostegno che sono oggetto di questa domanda per due forme di azione. 1\. Accompagnamento individuale: Follow-up personalizzato Questa azione per accompagnare le persone mira a sostenere e seguire il promotore del progetto in modo personalizzato e adattato, indipendentemente dal livello di avanzamento del suo progetto aziendale. Per essere in grado di sostenere al meglio una persona che desidera avviare, sviluppare, cedere o acquisire un'impresa, è necessario segnare alcune fasi nella realizzazione di un progetto. È quindi sulla base di 3 appuntamenti individuali con il responsabile del progetto che il Business Charge eserciterà il suo sostegno. Scambi periodici con il promotore, basati sulla competenza professionale degli Chargé d'affaires, di un appaltatore in carica (Parfather) e di appuntamenti con esperti, consentono di sostenere il progetto in modo sostenibile e condiviso. 2\. Accompagnamento collettivo: Seminari collettivi L'obiettivo è quello di offrire su base annuale, regolare e gratuita azioni di sostegno per imprenditori e imprenditori in attività (da 1 a 3 anni) nel loro territorio per consentire loro di: \- portare avanti il loro progetto attraverso l'acquisizione di informazioni chiave e tematiche sulle start-up di imprese; \- consolidare il loro business attraverso una dinamica di apprendimento e scambio continuo intorno allo sviluppo delle attività e la loro strutturazione post-creazione. \- rompere l'isolamento del creatore in rete con altri imprenditori locali \- sviluppare e consolidare la loro rete imprenditoriale e portafoglio di business. 4 Formati di supporto collettivo saranno offerti per sostenere imprenditori attivi dove diventare, al fine di adattarsi alle realtà economiche, amministrative e personali degli imprenditori impegnati sul dispositivo. In effetti, non tutti hanno le stesse esigenze in termini di contenuto, lo stesso ritmo e la stessa disponibilità per portare avanti il loro progetto, né gli stessi vincoli socioprofessionali o familiari. (Italian)
13 January 2022
0 references
La operación que presentamos propone actuar sobre el fortalecimiento de la calidad de nuestro apoyo a los promotores de proyectos empresariales. Su objetivo es aplicar medidas de apoyo a la aparición de proyectos y a la posterior creación y consolidación de actividades con vistas a mejorar las tasas de supervivencia y desarrollar la creación de empleo. El apoyo a la recuperación también se propone en nuestra operación. Con el fin de adaptarse mejor a las capacidades y disponibilidad de creadores y emprendedores, nos gustaría proponer dos tipos de apoyo que son objeto de esta solicitud de dos formularios de acción. 1\. Acompañamiento individual: Seguimiento personalizado Esta acción para acompañar a las personas tiene como objetivo apoyar y seguir al promotor del proyecto de forma individualizada y adaptada, independientemente del nivel de progreso de su proyecto empresarial. Para poder apoyar mejor a una persona que desee crear, desarrollar, ceder o hacerse cargo de una empresa, es necesario marcar ciertos pasos en la ejecución de un proyecto. Por lo tanto, es sobre la base de 3 nombramientos individuales con el jefe del proyecto que el Cargo Empresarial ejercerá su apoyo. Los intercambios recurrentes con el promotor, basados en la experiencia profesional del Encargado de Negocios, un contratista en la oficina (padre) y nombramientos con expertos, permiten apoyar el proyecto de manera sostenible y compartida. 2\. Acompañamiento colectivo: Talleres Colectivos El objetivo es ofrecer acciones de apoyo anuales, regulares y gratuitas a emprendedores y empresarios de negocios (de 1 a 3 años) en su territorio para permitirles: \- impulsar su proyecto mediante la adquisición de información clave y temática sobre la creación de empresas; \- consolidar su negocio a través de una dinámica de aprendizaje e intercambio continuo en torno al desarrollo de actividades y su estructuración post-creación. \- romper el aislamiento del creador mediante la creación de redes con otros empresarios locales \- desarrollar y consolidar su red empresarial y cartera de negocios. 4 Se ofrecerán formatos de Apoyo Colectivo para apoyar a emprendedores activos donde llegar a ser, con el fin de adaptarse a las realidades económicas, administrativas y personales de los emprendedores comprometidos con el dispositivo. De hecho, no todos tienen las mismas necesidades en términos de contenido, el mismo ritmo y disponibilidad para avanzar en su proyecto, ni las mismas limitaciones socioprofesionales o familiares. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Meie esitatud tegevuse eesmärk on parandada ettevõtlusprojektide elluviijatele antava toetuse kvaliteeti. Selle eesmärk on rakendada meetmeid, et toetada projektide tekkimist ning tegevuse loomise järgset ja konsolideerimist, et parandada ellujäämismäära ja arendada töökohtade loomist. Meie tegevuse raames tehakse ettepanek toetada taastumist. Loovisikute ja ettevõtjate võimaluste ja kättesaadavusega kohanemiseks teeme ettepaneku kahte liiki toetuse kohta, mis on käesoleva taotluse esemeks kahe meetmevormi puhul. 1\. Üksiksaateleht: Personaliseeritud järelmeetmed See inimestega kaasas olev tegevus on suunatud projekti elluviija toetamisele ja jälgimisele individuaalsel ja kohandatud viisil, olenemata tema äriprojekti edenemisest. Selleks et ettevõtet asutada, arendada, võõrandada või üle võtta soovivat isikut kõige paremini toetada, on vaja märkida teatavad sammud projekti rakendamisel. Seega toetab ettevõtlustasu projektijuhi juures kolm individuaalset ametisse nimetamist. Korduv teabevahetus projekti elluviijaga, mis põhineb Chargé d’affaires’i, ametis oleva töövõtja (Parfather) erialateadmistel, ja ekspertidega kohtumised võimaldavad projekti toetada jätkusuutlikul ja jagatud viisil. 2\. Kollektiivne saatja: Kollektiivsed seminarid Eesmärk on pakkuda iga-aastaseid, regulaarseid ja tasuta toetusmeetmeid oma territooriumil tegutsevatele ettevõtjatele ja ettevõtjatele (alates 1–3 aastast), et võimaldada neil: \- edendada oma projekti, hankides põhilist ja temaatilist teavet idufirmade kohta; \- konsolideerida oma äri dünaamilise õppimise ja pideva vahetuse kaudu tegevuse arendamise ja nende loomise järgse struktureerimise kaudu. \- murda looja isolatsiooni, luues võrgustikke teiste kohalike ettevõtjatega \- arendada ja konsolideerida oma ettevõtlusvõrgustikku ja äriportfelli. 4 Ühise toetuse vorme pakutakse selleks, et toetada aktiivseid ettevõtjaid, kelleks nad saavad, et kohaneda seadmes osalevate ettevõtjate majandusliku, haldusliku ja isikliku olukorraga. Kõigil ei ole ühesuguseid vajadusi oma projekti sisu, sama tempo ja kättesaadavuse osas ega samu ühiskondlik-ametialaseid või perekondlikke piiranguid. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Mūsų vykdoma operacija siūlo stiprinti mūsų paramos verslo projektų vykdytojams kokybę. Ja siekiama įgyvendinti priemones, kuriomis būtų remiamas projektų atsiradimas ir veiklos po kūrimo bei konsolidavimas, siekiant pagerinti išlikimo lygį ir plėtoti darbo vietų kūrimą. Parama atsigavimui taip pat siūloma mūsų operacijoje. Siekdami kuo geriau prisitaikyti prie kūrėjų ir verslininkų galimybių ir galimybių, norėtume pasiūlyti dviejų rūšių paramą, kuri yra šios paraiškos objektas dviem veiksmų formoms. 1\. Individualus priedas: Šis veiksmas, skirtas padėti žmonėms, siekia remti ir sekti projekto vykdytoją individualizuotu ir pritaikytu būdu, nepriklausomai nuo jo verslo projekto pažangos lygio. Kad būtų galima geriausiai remti asmenį, norintį įsteigti, plėtoti, parduoti ar perimti verslą, būtina pažymėti tam tikrus projekto įgyvendinimo etapus. Taigi, remiantis 3 individualiais paskyrimais su projekto vadovu, verslo mokestis teiks paramą. Nuolatiniai mainai su projekto rengėju, remiantis konsultantų, rangovo (Parfather) profesine kompetencija ir paskyrimai su ekspertais, leidžia tvariai ir bendrai remti projektą. 2\. Kolektyvinis lydėjimas: Kolektyviniai seminarai Tikslas yra kasmet, reguliariai ir nemokamai siūlyti paramos veiksmus verslininkams ir verslininkams (nuo 1 iki 3 metų) jų teritorijoje, kad jie galėtų: \- tobulinti savo projektą įsigydami pagrindinę ir teminę informaciją apie verslo steigimą; \- stiprinti savo verslą per mokymosi dinamiką ir nuolat keistis informacija apie veiklos plėtrą ir po kūrimo struktūrizuoti. \- nutraukti kūrėjo izoliaciją užmezgant ryšius su kitais vietos verslininkais \- plėtoti ir konsoliduoti savo verslo tinklą ir verslo portfelį. 4 Kolektyvinės paramos formatai bus siūlomi siekiant remti aktyvius verslininkus, kur tapti, siekiant prisitaikyti prie prietaise dalyvaujančių verslininkų ekonominių, administracinių ir asmeninių realijų. Iš tiesų, ne visi turi tuos pačius turinio, tokio pat tempo ir prieinamumo poreikius, kad galėtų įgyvendinti savo projektą, taip pat turi tuos pačius socialinius, profesinius ar šeimos suvaržymus. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Operacija koju predstavljamo predlaže djelovanje na jačanju kvalitete naše potpore promotorima poslovnih projekata. Cilj mu je provedba mjera kojima se podupire nastanak projekata te uspostava i konsolidacija aktivnosti u cilju poboljšanja stope preživljavanja i stvaranja radnih mjesta. Potpora za oporavak također je predložena u našoj operaciji. Kako bismo se što bolje prilagodili mogućnostima i dostupnosti stvaratelja i poduzetnika, željeli bismo predložiti dvije vrste potpore koje su predmet ovog zahtjeva za dva obrasca djelovanja. 1\. Pojedinačna pratnja: Cilj je ove mjere za praćenje osoba podupirati i pratiti promotora projekta na individualiziran i prilagođen način, bez obzira na razinu napretka njegova poslovnog projekta. Kako bi se na najbolji način pružila potpora osobi koja želi osnovati, razviti, prodati ili preuzeti poslovanje, potrebno je označiti određene korake u provedbi projekta. Dakle, na temelju 3 individualna imenovanja s voditeljem projekta, Business Charge će iskoristiti svoju potporu. Učestala razmjena mišljenja s promotorom, na temelju stručnog znanja poslova Chargé d’affaires, izvođača na dužnosti (Parfather) i imenovanja sa stručnjacima, omogućuje održivu i zajedničku potporu projektu. 2\. Zajednička pratnja: Kolektivne radionice Cilj je na godišnjoj, redovitoj i besplatnoj osnovi ponuditi mjere potpore poduzetnicima i poduzetnicima u poslovanju (od jedne do tri godine) na svojem državnom području kako bi im se omogućilo da: \- unaprijediti svoj projekt prikupljanjem ključnih i tematskih informacija o novoosnovanim poduzećima; \- konsolidirati svoje poslovanje kroz dinamiku učenja i kontinuirane razmjene oko razvoja aktivnosti i njihovog post-kreacijskog strukturiranja. \- razbiti izolacija stvaratelja umrežavanjem s drugim lokalnim poduzetnicima \- razviti i konsolidirati svoju poduzetničku mrežu i poslovni portfelj. 4 Oblici za kolektivnu potporu ponudit će se za potporu aktivnim poduzetnicima gdje će postati, kako bi se prilagodili gospodarskoj, administrativnoj i osobnoj stvarnosti poduzetnika koji se bave uređajem. Naime, nemaju sve iste potrebe u pogledu sadržaja, isti tempo i dostupnost za unapređenje svojeg projekta, kao ni ista socio-profesionalna ili obiteljska ograničenja. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Η πράξη που παρουσιάζουμε προτείνει την ανάληψη δράσης για την ενίσχυση της ποιότητας της στήριξης των φορέων υλοποίησης επιχειρηματικών έργων. Αποσκοπεί στην εφαρμογή μέτρων για τη στήριξη της εμφάνισης έργων και της μετά τη δημιουργία και εδραίωσης δραστηριοτήτων με σκοπό τη βελτίωση των ποσοστών επιβίωσης και την ανάπτυξη της δημιουργίας θέσεων εργασίας. Στο πλαίσιο της επιχείρησής μας προτείνεται επίσης στήριξη για την ανάκτηση. Για την καλύτερη δυνατή προσαρμογή στις δυνατότητες και τη διαθεσιμότητα δημιουργών και επιχειρηματιών, θα θέλαμε να προτείνουμε δύο είδη υποστήριξης που αποτελούν το αντικείμενο της παρούσας αίτησης για δύο έντυπα δράσης. 1\. Ατομική συνοδεία: Εξατομικευμένη παρακολούθηση Η δράση αυτή που συνοδεύει τους ανθρώπους στοχεύει στην υποστήριξη και παρακολούθηση του φορέα υλοποίησης του έργου με εξατομικευμένο και προσαρμοσμένο τρόπο, ανεξάρτητα από το επίπεδο προόδου του επιχειρηματικού του έργου. Για να είναι σε θέση να υποστηρίξει καλύτερα ένα άτομο που επιθυμεί να ιδρύσει, να αναπτύξει, να εκποιήσει ή να αναλάβει μια επιχείρηση, είναι απαραίτητο να επισημανθούν ορισμένα βήματα για την υλοποίηση ενός έργου. Έτσι, η Επιχειρησιακή Χρέωση θα ασκήσει την υποστήριξή της βάσει 3 ατομικών διορισμών με τον επικεφαλής του έργου. Οι επαναλαμβανόμενες ανταλλαγές με τον φορέα υλοποίησης, με βάση την επαγγελματική εμπειρογνωμοσύνη του επιτελείου, ενός εργολάβου (Parfather) και των διορισμών με εμπειρογνώμονες, καθιστούν δυνατή την υποστήριξη του έργου με βιώσιμο και κοινό τρόπο. 2\. Συλλογική συνοδεία: Συλλογικά Εργαστήρια Στόχος είναι να προσφέρονται σε ετήσια, τακτική και δωρεάν βάση δράσεις στήριξης για επιχειρηματίες και επιχειρηματίες σε επιχειρήσεις (από 1 έως 3 έτη) στην επικράτειά τους, ώστε να τους δοθεί η δυνατότητα: \- να προωθήσουν το έργο τους μέσω της απόκτησης βασικών και θεματικών πληροφοριών σχετικά με τη σύσταση επιχειρήσεων· \- εδραιώνουν την επιχείρησή τους μέσω μιας δυναμικής μάθησης και συνεχούς ανταλλαγής γύρω από την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων και τη δομή τους μετά τη δημιουργία. \- να σπάσει την απομόνωση του δημιουργού με τη δικτύωση με άλλους τοπικούς επιχειρηματίες \- αναπτύσσουν και να εδραιώσουν το επιχειρηματικό τους δίκτυο και το χαρτοφυλάκιο επιχειρήσεων. 4 Συλλογικές μορφές υποστήριξης θα προσφέρονται για την υποστήριξη των ενεργών επιχειρηματιών πού να γίνουν, προκειμένου να προσαρμοστούν στην οικονομική, διοικητική και προσωπική πραγματικότητα των επιχειρηματιών που ασχολούνται με τη συσκευή. Πράγματι, δεν έχουν όλοι τις ίδιες ανάγκες όσον αφορά το περιεχόμενο, τον ίδιο ρυθμό και τη διαθεσιμότητα για την προώθηση του έργου τους, ούτε τους ίδιους κοινωνικοεπαγγελματικούς ή οικογενειακούς περιορισμούς. (Greek)
11 August 2022
0 references
Operácia, ktorú predstavujeme, navrhuje konať na posilnenie kvality našej podpory pre realizátorov podnikateľských projektov. Jeho cieľom je zaviesť opatrenia na podporu vzniku projektov a po vytvorení a konsolidácii činností s cieľom zlepšiť mieru prežitia a rozvíjať vytváranie pracovných miest. Podpora obnovy je navrhnutá aj v našej prevádzke. Aby sme sa čo najlepšie prispôsobili schopnostiam a dostupnosti tvorcov a podnikateľov, chceli by sme navrhnúť dva typy podpory, ktoré sú predmetom tejto žiadosti v dvoch formách akcie. 1\. Individuálny sprievod: Personalizované nadväzujúce opatrenia Táto akcia sprevádzajúca ľudí sa zameriava na podporu a sledovanie predkladateľa projektu individualizovaným a prispôsobeným spôsobom bez ohľadu na úroveň pokroku jeho/jej podnikateľského projektu. Aby bolo možné čo najlepšie podporiť osobu, ktorá chce založiť, rozvíjať, odpredať alebo prevziať podnik, je potrebné označiť určité kroky pri realizácii projektu. Práve na základe 3 individuálnych stretnutí s vedúcim projektu bude Business Charge vykonávať svoju podporu. Opakujúce sa výmeny s navrhovateľom na základe odborných znalostí Chargé d’affaires, dodávateľa v kancelárii (Parfather) a vymenovania s odborníkmi umožňujú podporiť projekt udržateľným a zdieľaným spôsobom. 2\. Kolektívny sprievod: Kolektívne semináre Cieľom je každoročne, pravidelne a bezplatne ponúkať podporné akcie pre podnikateľov a podnikateľov v podnikaní (od 1 do 3 rokov) na ich území, aby mohli: \- pokročiť v projekte prostredníctvom získavania kľúčových a tematických informácií o zakladaní podnikov; \- konsolidovať svoje podnikanie prostredníctvom dynamiky učenia a nepretržitej výmeny informácií o rozvoji aktivít a ich post-vytvorení štruktúrovania. \- prelomiť izoláciu tvorcu prepojením s inými miestnymi podnikateľmi \- rozvíjať a konsolidovať svoju podnikateľskú sieť a obchodné portfólio. 4 Formáty kolektívnej podpory sa ponúknu na podporu aktívnych podnikateľov, kde sa môžu stať, s cieľom prispôsobiť sa hospodárskej, administratívnej a osobnej realite podnikateľov zapojených do zariadenia. V skutočnosti nie všetky majú rovnaké potreby, pokiaľ ide o obsah, rovnaké tempo a dostupnosť na urýchlenie svojho projektu, ani rovnaké sociálno-profesijné alebo rodinné obmedzenia. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Esittelemämme toimen tarkoituksena on parantaa yrityshankkeiden toteuttajille annettavan tuen laatua. Sen tavoitteena on toteuttaa toimenpiteitä, joilla tuetaan hankkeiden syntymistä sekä toimien luomisen ja vakiinnuttamisen jälkeistä toimintaa eloonjäämisasteen parantamiseksi ja työpaikkojen luomiseksi. Meidän toiminnassamme ehdotetaan myös elpymisen tukemista. Jotta voisimme parhaiten mukautua luovan työn tekijöiden ja yrittäjien valmiuksiin ja käytettävyyteen, haluaisimme ehdottaa kahdentyyppistä tukea, jotka ovat tämän hakemuksen kohteena, kahteen toimintamuotoon. 1\. Henkilökohtaiset lisäykset: Henkilökohtainen seuranta Toimenpiteen tarkoituksena on tukea ja seurata hankkeen toteuttajaa yksilöllisellä ja mukautetulla tavalla riippumatta hänen liiketoimintahankkeensa etenemisestä. Jotta voidaan parhaiten tukea henkilöä, joka haluaa perustaa, kehittää, luopua tai ottaa haltuunsa liiketoiminnan, on tarpeen merkitä tiettyjä vaiheita hankkeen täytäntöönpanoon. Näin ollen liiketoimintamaksu käyttää tukeaan kolmen yksittäisen tapaamisen perusteella hankkeen johtajan kanssa. Hankkeen tukemista voidaan tukea kestävällä ja yhteisellä tavalla, kun hankkeen toteuttajan kanssa käydään säännöllisesti keskusteluja, jotka perustuvat Chargé d’affaires -pankin (Parfather) urakoitsijan (Parfather) ammatilliseen asiantuntemukseen ja tapaamisiin asiantuntijoiden kanssa. 2\. Kollektiivinen seuraus: Kollektiiviset työpajat Tavoitteena on tarjota vuosittain säännöllisesti ja maksutta tukitoimia yrittäjille ja yrittäjille (1–3-vuotiaille) niiden alueella, jotta he voivat: \- edistää hankettaan hankkimalla keskeisiä ja temaattisia tietoja yritysten perustamisesta; \- lujittaa liiketoimintaansa oppimisen dynamiikan ja jatkuvan vaihdon avulla, joka koskee toimintojen kehittämistä ja niiden luomisen jälkeistä jäsentämistä. \- katkaise luovan työn tekijän eristyneisyys verkostoitumalla muiden paikallisten yrittäjien kanssa \- kehittää ja lujittaa yrittäjäverkostoaan ja yritysportfoliotaan. 4 Kollektiivista tukea tarjotaan tukemaan aktiivisia yrittäjiä siellä, missä heistä tulee, jotta voidaan mukautua laitteeseen osallistuvien yrittäjien taloudelliseen, hallinnolliseen ja henkilökohtaiseen todellisuuteen. Kaikilla ei itse asiassa ole samoja sisällöllisiä, samaa tahtia ja mahdollisuuksia edistää hankettaan eikä samoja yhteiskunnallis-ammatillisia tai perheeseen liittyviä rajoitteita. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Obecna operacja proponuje działanie na rzecz poprawy jakości naszego wsparcia dla promotorów projektów biznesowych. Jego celem jest wdrożenie środków wspierających powstawanie projektów oraz po utworzeniu i konsolidację działań mających na celu poprawę wskaźników przetrwania i rozwój tworzenia miejsc pracy. W ramach naszej działalności proponuje się również wsparcie na rzecz odzyskania pomocy. Aby jak najlepiej dostosować się do możliwości i dostępności twórców i przedsiębiorców, proponujemy dwa rodzaje wsparcia, które są przedmiotem niniejszego wniosku dla dwóch formularzy akcji. 1\. Towarzyszenie indywidualne: Ta akcja towarzysząca ludziom ma na celu wspieranie i śledzenie promotora projektu w sposób zindywidualizowany i dostosowany, niezależnie od stopnia postępu jego projektu biznesowego. Aby móc jak najlepiej wspierać osobę, która chce założyć, rozwijać, zbywać lub przejmować firmę, należy zaznaczyć pewne kroki w realizacji projektu. Dlatego właśnie na podstawie 3 indywidualnych nominacji z liderem projektu Business Charge będzie korzystać ze swojego wsparcia. Powtarzające się kontakty z promotorem, oparte na fachowej wiedzy Chargé d’affaires, wykonawcy biurowego (Parfather) oraz spotkań z ekspertami, umożliwiają zrównoważone i wspólne wspieranie projektu. 2\. Akompaniament zbiorowy: Warsztaty zbiorowe Celem jest oferowanie corocznych, regularnych i bezpłatnych działań wspierających przedsiębiorców i przedsiębiorców prowadzących działalność gospodarczą (od 1 do 3 lat) na ich terytorium, aby umożliwić im: \- rozwijać swój projekt poprzez nabywanie kluczowych i tematycznych informacji na temat zakładania przedsiębiorstw; \- konsolidacja ich działalności poprzez dynamikę uczenia się i ciągłej wymiany wokół rozwoju działań i ich strukturyzacji po utworzeniu. \- przerwać izolację twórcy poprzez tworzenie sieci kontaktów z innymi lokalnymi przedsiębiorcami \- rozwój i konsolidacja ich sieci przedsiębiorczości i portfela biznesowego. 4 Formaty wsparcia zbiorowego będą oferowane w celu wspierania aktywnych przedsiębiorców, w których mają się stać, w celu dostosowania się do realiów gospodarczych, administracyjnych i osobistych przedsiębiorców zaangażowanych w urządzenie. W rzeczywistości nie wszystkie mają takie same potrzeby pod względem treści, tego samego tempa i dostępności do realizacji projektu, ani te same ograniczenia społeczno-zawodowe lub rodzinne. (Polish)
11 August 2022
0 references
Az általunk bemutatott művelet azt javasolja, hogy az üzleti projektgazdáknak nyújtott támogatás minőségének javítása érdekében lépjenek fel. Célja olyan intézkedések végrehajtása, amelyek támogatják a projektek megjelenését és a tevékenységek létrehozását és megszilárdítását a túlélési arány javítása és a munkahelyteremtés fejlesztése érdekében. Műveletünkben a visszafizettetés támogatását is javasoljuk. Annak érdekében, hogy a lehető legjobban alkalmazkodjunk az alkotók és a vállalkozók képességeihez és rendelkezésre állásához, kétféle támogatást szeretnénk javasolni, amelyek e kérelem tárgyát képezik két cselekvési formanyomtatvány esetében. 1\ Egyéni kíséret: Személyre szabott nyomon követés Ez a cselekvés, amely az embereket kíséri, a projektgazda egyéni és adaptált módon történő támogatását és nyomon követését célozza, függetlenül az üzleti projekt előrehaladásának szintjétől. Annak érdekében, hogy a lehető legjobban támogatni lehessen egy vállalkozást létrehozni, fejleszteni, elidegeníteni vagy átvenni kívánó személyt, meg kell jelölni a projekt megvalósításának bizonyos lépéseit. Így az Üzleti Díj a projektvezetővel való 3 egyéni kinevezés alapján gyakorolja támogatását. A projekt fenntartható és megosztott támogatását lehetővé teszik a projektgazdával folytatott, az ügyvivővel, egy hivatalban lévő vállalkozóval (Parfather) szerzett szakmai tapasztalaton alapuló rendszeres eszmecserék és szakértőkkel való kinevezések. 2\ Kollektív kísérő: Közös munkaértekezletek A cél az, hogy évente, rendszeres és ingyenes támogatást nyújtsanak a területükön működő vállalkozóknak és vállalkozóknak (1–3 év közöttiek) annak érdekében, hogy: projektjük előmozdítása az induló vállalkozásokkal kapcsolatos kulcsfontosságú és tematikus információk beszerzése révén; \- konszolidálja üzleti tevékenységét a tanulás dinamikája és a tevékenységek fejlesztése és a létrehozás utáni strukturálása körüli folyamatos csere révén. \- törje meg az alkotó elszigeteltségét más helyi vállalkozókkal való hálózatépítéssel \- fejlessze és konszolidálja vállalkozói hálózatát és üzleti portfólióját. 4 Kollektív támogatási formákat kínálnak, hogy támogassák az aktív vállalkozókat, hol válnak, hogy alkalmazkodni tudjanak az eszközön részt vevő vállalkozók gazdasági, adminisztratív és személyes realitásaihoz. Valójában nem mindegyiknek ugyanaz az igénye a tartalom, az ütem és a projekt előrehaladásához való hozzáférés tekintetében, és nem ugyanazok a társadalmi-szakmai vagy családi korlátok. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Operace, kterou předkládáme, navrhuje jednat na posílení kvality naší podpory pro předkladatele podnikatelských projektů. Jeho cílem je provádět opatření na podporu vzniku projektů a následného vytvoření a konsolidace činností s cílem zlepšit míru přežití a rozvíjet tvorbu pracovních míst. V rámci naší činnosti se rovněž navrhuje podpora obnovy. Abychom se co nejlépe přizpůsobili schopnostem a dostupnosti tvůrců a podnikatelů, rádi bychom navrhli dva druhy podpory, které jsou předmětem této žádosti, a to pro dva formuláře opatření. 1\ Individuální doprovod: Tato akce, která bude doprovázet lidi, si klade za cíl podporovat a sledovat předkladatele projektu individualizovaným a přizpůsobeným způsobem, bez ohledu na úroveň pokroku jeho podnikatelského projektu. Aby bylo možné co nejlépe podpořit osobu, která chce založit, rozvíjet, odprodat nebo převzít podnik, je nutné označit určité kroky při provádění projektu. Na základě 3 individuálních schůzek s vedoucím projektu tak bude Business Charge vykonávat svou podporu. Opakované výměny s navrhovatelem na základě odborných znalostí Chargé d’affaires, kancelářského dodavatele (Parfather) a schůzky s odborníky umožňují projekt udržitelným a sdíleným způsobem podporovat. 2\ Kolektivní doprovod: Kolektivní workshopy Cílem je každoročně, pravidelně a bezplatně nabízet podpůrné akce pro podnikatele a podnikatele v podnikání (od 1 do 3 let) na jejich území, aby mohli: \- pokročit ve svém projektu získáním klíčových a tematických informací o začínajících podnicích; \- upevnit své podnikání prostřednictvím dynamiky učení a nepřetržité výměny v souvislosti s rozvojem činností a jejich strukturováním po vytvoření. \- přerušte izolaci tvůrce propojením s dalšími místními podnikateli \- rozvíjet a konsolidovat jejich podnikatelské sítě a podnikatelské portfolio. 4 Formáty kolektivní podpory budou nabízeny na podporu aktivních podnikatelů, kde se mohou stát, aby se přizpůsobili ekonomické, administrativní a osobní realitě podnikatelů zapojených do zařízení. Ne všechny totiž mají stejné potřeby, pokud jde o obsah, stejné tempo a dostupnost pro pokrok ve svém projektu, ani stejná socioprofesní nebo rodinná omezení. (Czech)
11 August 2022
0 references
Mūsu piedāvātā darbība piedāvā rīkoties, lai stiprinātu mūsu atbalsta kvalitāti biznesa projektu virzītājiem. Tās mērķis ir īstenot pasākumus, lai atbalstītu projektu rašanos un darbību pēcradīšanu un konsolidāciju, lai uzlabotu izdzīvošanas rādītājus un attīstītu darba vietu radīšanu. Mūsu darbībā tiek ierosināts arī atbalsts ekonomikas atveseļošanai. Lai vislabāk pielāgotos radītāju un uzņēmēju iespējām un pieejamībai, mēs vēlētos ierosināt divu veidu atbalstu, uz ko attiecas šis pieteikums divām rīcības veidlapām. 1\. Individuālais pavadījums: Šī cilvēku pavadošā darbība ir vērsta uz to, lai individuāli un pielāgotā veidā atbalstītu un sekotu projekta virzītājam neatkarīgi no viņa/viņas biznesa projekta progresa līmeņa. Lai varētu vislabāk atbalstīt personu, kas vēlas dibināt, attīstīt, atsavināt vai pārņemt uzņēmumu, ir nepieciešams atzīmēt konkrētus posmus projekta īstenošanā. Tādējādi, pamatojoties uz 3 individuālām tikšanās reizēm ar projekta vadītāju, biznesa maksa tiks atbalstīta. Regulāra apmaiņa ar projekta virzītāju, pamatojoties uz lietvedības lietpratību, darbuzņēmēju (partēvu) un iecelšanu pie ekspertiem, ļauj atbalstīt projektu ilgtspējīgā un kopīgā veidā. 2\. Kolektīvais pavadījums: Kolektīvie semināri Mērķis ir piedāvāt ikgadējus, regulārus un bezmaksas atbalsta pasākumus uzņēmējiem un uzņēmējiem to teritorijā (no 1 līdz 3 gadiem), lai viņi varētu: virzīt savu projektu, apgūstot būtisku un tematisku informāciju par jaunuzņēmumiem; \- nostiprināt savu uzņēmējdarbību, izmantojot dinamisku mācīšanos un nepārtrauktu apmaiņu par darbību attīstību un to pēcradīšanas strukturēšanu. \- izjaukt radītāja izolāciju, veidojot kontaktus ar citiem vietējiem uzņēmējiem \- attīstīt un konsolidēt savu uzņēmējdarbības tīklu un uzņēmējdarbības portfeli. 4 Kolektīvā atbalsta formāti tiks piedāvāti, lai atbalstītu aktīvus uzņēmējus, kur kļūt, lai pielāgotos šajā ierīcē iesaistīto uzņēmēju ekonomiskajai, administratīvajai un personiskajai realitātei. Patiešām, ne visām ir vienādas vajadzības satura, tempa un pieejamības ziņā, lai virzītu savu projektu, ne arī vienādi sociāli profesionālie vai ģimenes ierobežojumi. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Molann an oibríocht a chuirimid i láthair gníomhú ar chaighdeán ár dtacaíochta do thionscnóirí tionscadail gnó a neartú. Tá sé d’aidhm aige bearta a chur chun feidhme chun tacú le teacht chun cinn tionscadal agus le gníomhaíochtaí iar-chruthúcháin agus comhdhlúthaithe d’fhonn rátaí marthanais a fheabhsú agus cruthú post a fhorbairt. Moltar tacaíocht don téarnamh freisin inár n-oibriúchán. Chun oiriúnú ar an mbealach is fearr do chumais agus d’infhaighteacht na gcruthaitheoirí agus na bhfiontraithe, ba mhaith linn dhá chineál tacaíochta a mholadh atá mar ábhar don iarratas seo le haghaidh dhá fhoirm ghníomhaíochta. 1\. Tionlacan aonair: Tá sé mar aidhm ag an ngníomhaíocht seo chun daoine a thionlacan tacú leis an tionscnóir tionscadail agus é a leanúint ar bhealach aonair oiriúnaithe, beag beann ar leibhéal dul chun cinn a thionscadail/tionscadail ghnó. D’fhonn a bheith in ann an tacaíocht is fearr a thabhairt do dhuine ar mian leis gnó a bhunú, a fhorbairt, a dhífheistiú nó a ghlacadh, is gá céimeanna áirithe a mharcáil i gcur i bhfeidhm tionscadail. Dá bhrí sin tá sé bunaithe ar 3 cheapacháin aonair leis an ceannaire tionscadail go mbeidh an Muirear Gnó a fheidhmiú a chuid tacaíochta. Le malartuithe athfhillteacha leis an tionscnóir, bunaithe ar shaineolas gairmiúil Chargé d’affaires, ar chonraitheoir in oifig (Parfather) agus ar cheapacháin le saineolaithe, beifear in ann tacú leis an tionscadal ar bhealach inbhuanaithe comhroinnte. 2\. Tionlacan comhchoiteann: Is é an cuspóir atá ann Gníomhaíochtaí Tacaíochta d’fhiontraithe agus d’fhiontraithe i ngnó (ó 1 bhliain go 3 bliana) ina gcríoch a thairiscint ar bhonn bliantúil, rialta agus saor in aisce chun cur ar a gcumas an méid seo a leanas a dhéanamh: \- a dtionscadal a chur chun cinn trí fhaisnéis bhunriachtanach agus théamach a fháil maidir le gnólachtaí nuathionscanta; \- a ngnó a chomhdhlúthú trí dhinimic foghlama agus malartú leanúnach maidir le forbairt gníomhaíochtaí agus a struchtúrú iar-chruthaithe. \- briseadh leithlisiú an chruthaitheora trí líonrú le fiontraithe áitiúla eile \- a líonra fiontraíochta agus a bpunann gnó a fhorbairt agus a chomhdhlúthú. 4 Cuirfear formáidí Comhthacaíochta ar fáil chun tacú le fiontraithe gníomhacha nuair a bheidh siad, chun oiriúnú do réaltachtaí eacnamaíocha, riaracháin agus pearsanta na bhfiontraithe atá ag gabháil don fheiste. Go deimhin, níl na riachtanais chéanna ag gach duine maidir le hábhar, leis an luas céanna agus leis an bhfáil chéanna chun a dtionscadal a chur chun cinn, ná leis na srianta sochghairmiúla nó teaghlaigh céanna. (Irish)
11 August 2022
0 references
Operacija, ki jo predstavljamo, predlaga ukrepe za krepitev kakovosti naše podpore nosilcem poslovnih projektov. Njegov cilj je izvajanje ukrepov v podporo nastajanju projektov ter po ustanovitvi in konsolidaciji dejavnosti, da bi izboljšali stopnjo preživetja in razvili ustvarjanje delovnih mest. Podpora okrevanju je predlagana tudi pri našem delovanju. Da bi se čim bolje prilagodili zmožnostim in razpoložljivosti ustvarjalcev in podjetnikov, bi radi predlagali dve vrsti podpore, ki sta predmet te vloge za dva akcijska obrazca. 1\. Posamična spremljevalka: Cilj tega ukrepa, ki spremlja ljudi, je podpora in spremljanje nosilca projekta na individualiziran in prilagojen način, ne glede na stopnjo napredka njegovega poslovnega projekta. Da bi lahko kar najbolje podprli osebo, ki želi ustanoviti, razvijati, odsvojiti ali prevzeti podjetje, je treba označiti določene korake pri izvajanju projekta. Tako bo poslovna taksa na podlagi treh individualnih sestankov z vodjo projekta izvrševala svojo podporo. Ponavljajoče se izmenjave s promotorjem, ki temeljijo na strokovnem znanju odpravnika poslov, sodelavca (Parfa) in imenovanja strokovnjakov, omogočajo trajnostno in deljeno podporo projektu. 2\. Kolektivna spremljava: Kolektivne delavnice Cilj je letno, redno in brezplačno ponujati podporne ukrepe za podjetnike in podjetnike v podjetjih (od 1 do 3 let) na njihovem ozemlju, da bi jim omogočili: \- napredujejo svoj projekt s pridobivanjem ključnih in tematskih informacij o ustanavljanju podjetij; \- utrditi svoje poslovanje prek dinamike učenja in stalne izmenjave na področju razvoja dejavnosti in njihovega strukturiranja po nastanku. \- prekinitev izolacije ustvarjalca z mreženjem z drugimi lokalnimi podjetniki \- razviti in utrditi svojo podjetniško mrežo in poslovni portfelj. 4 Oblike kolektivne podpore bodo na voljo za podporo aktivnim podjetnikom, kjer lahko postanejo, da bi se prilagodili ekonomski, upravni in osebni realnosti podjetnikov, ki se ukvarjajo z napravo. Dejansko vsi nimajo enakih vsebinskih potreb, enake hitrosti in razpoložljivosti za napredovanje svojega projekta niti enakih socialno-poklicnih ali družinskih omejitev. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Операцията, която представяме, предлага да се действа за повишаване на качеството на подкрепата ни за организаторите на бизнес проекти. Тя има за цел да приложи мерки в подкрепа на появата на проекти и след създаването и консолидирането на дейности с оглед подобряване на процента на оцеляване и създаване на работни места. В нашата операция се предлага и подкрепа за възстановяването. За да се адаптираме по най-добрия начин към възможностите и наличността на творците и предприемачите, бихме искали да предложим два вида подкрепа, които са предмет на настоящото заявление за два формуляра за действие. 1\ Индивидуален съпровод: Персонализирано проследяване Настоящото действие за придружаване на хората има за цел да подкрепи и проследи организатора на проекта по индивидуализиран и адаптиран начин, независимо от степента на напредък на неговия/нейния бизнес проект. За да може най-добре да подкрепи човек, който желае да създаде, развие, продаде или поеме предприятие, е необходимо да отбележите определени стъпки в изпълнението на даден проект. По този начин бизнес таксата ще упражнява своята подкрепа въз основа на 3 индивидуални назначения при ръководителя на проекта. Периодичният обмен с организатора, основан на професионалния опит на Chargé d’affaires, изпълнител на длъжността (Parfather) и назначения с експерти, дава възможност проектът да бъде подкрепен по устойчив и споделен начин. 2\ Колективен съпровод: Колективни семинари Целта е да се предлагат на годишна, редовна и безплатна основа действия за подкрепа на предприемачи и предприемачи в бизнеса (от 1 до 3 години) на тяхна територия, за да им се даде възможност да: \- напредване на проекта чрез придобиване на ключова и тематична информация за стартиращи предприятия; \- да консолидират бизнеса си чрез динамика на обучение и непрекъснат обмен около развитието на дейностите и тяхното структуриране след създаването. \- прекъсване на изолацията на създателя чрез работа в мрежа с други местни предприемачи \- разработване и консолидиране на тяхната предприемаческа мрежа и бизнес портфолио. 4 Формата за колективна подкрепа ще бъдат предложени в подкрепа на активните предприемачи, където да станат, за да се адаптират към икономическата, административната и личната действителност на предприемачите, участващи в устройството. Всъщност не всички имат едни и същи нужди по отношение на съдържанието, еднаквото темпо и наличност за постигане на напредък по своя проект, нито едни и същи социално-професионални или семейни ограничения. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
L-operazzjoni li nippreżentaw tipproponi li taġixxi fuq it-tisħiħ tal-kwalità tal-appoġġ tagħna għall-promoturi tal-proġetti tan-negozju. Hija għandha l-għan li timplimenta miżuri li jappoġġaw il-ħolqien ta’ proġetti u l-ħolqien u l-konsolidazzjoni ta’ attivitajiet bil-ħsieb li jitjiebu r-rati ta’ sopravivenza u jiġi żviluppat il-ħolqien tal-impjiegi. L-appoġġ għall-irkupru huwa propost ukoll fl-operazzjoni tagħna. Sabiex nadattaw bl-aħjar mod għall-kapaċitajiet u d-disponibbiltà tal-kreaturi u l-intraprendituri, nixtiequ nipproponu żewġ tipi ta’ appoġġ li huma s-suġġett ta’ din l-applikazzjoni għal żewġ forom ta’ azzjoni. 1\. Akkumpanjament individwali: Segwitu personalizzat Din l-azzjoni li takkumpanja lin-nies għandha l-għan li tappoġġa u ssegwi l-promotur tal-proġett b’mod individwalizzat u adattat, irrispettivament mil-livell ta’ progress tal-proġett tan-negozju tiegħu/tagħha. Sabiex tkun tista’ tappoġġa bl-aħjar mod persuna li tixtieq tistabbilixxi, tiżviluppa, tbiegħ jew tieħu f’idejha negozju, huwa meħtieġ li jiġu mmarkati ċerti passi fl-implimentazzjoni ta’ proġett. Għalhekk huwa fuq il-bażi ta’ 3 ħatriet individwali mal-mexxej tal-proġett li l-Business Charge se jeżerċita l-appoġġ tiegħu. Skambji rikorrenti mal-promotur, ibbażati fuq l-għarfien espert professjonali tal-Chargé d’affaires, kuntrattur fil-kariga (Parfather) u ħatriet ma’ esperti, jagħmluha possibbli li l-proġett jiġi appoġġat b’mod sostenibbli u kondiviż. 2\. Akkumpanjament kollettiv: Workshops Kollettivi L-għan huwa li jiġu offruti fuq bażi annwali, regolari u ħielsa Azzjonijiet ta’ Appoġġ għall-intraprendituri u l-intraprendituri fin-negozju (minn sena sa tliet snin) fit-territorju tagħhom biex ikunu jistgħu: \- javvanzaw il-proġett tagħhom permezz tal-akkwist ta’ informazzjoni ewlenija u tematika dwar il-ftuħ ta’ negozji ġodda; \- jikkonsolidaw in-negozju tagħhom permezz ta’ dinamika ta’ tagħlim u skambju kontinwu madwar l-iżvilupp ta’ attivitajiet u l-istrutturar ta’ wara l-ħolqien tagħhom. \- tkisser l-iżolament tal-kreatur permezz ta’ netwerking ma’ intraprendituri lokali oħra\- jiżviluppaw u jikkonsolidaw in-netwerk intraprenditorjali u l-portafoll tan-negozju tagħhom. 4 Se jiġu offruti formati ta’ Appoġġ Kollettiv biex jappoġġjaw intraprendituri attivi fejn isiru, sabiex jadattaw għar-realtajiet ekonomiċi, amministrattivi u personali tal-intraprendituri involuti fl-apparat. Fil-fatt, mhux kollha għandhom l-istess ħtiġijiet f’termini ta’ kontenut, l-istess pass u disponibbiltà biex javvanzaw il-proġett tagħhom, u lanqas l-istess restrizzjonijiet soċjoprofessjonali jew familjari. (Maltese)
11 August 2022
0 references
A operação que apresentamos propõe-se atuar no reforço da qualidade do nosso apoio aos promotores de projetos empresariais. Visa implementar medidas de apoio à emergência de projetos e à pós-criação e consolidação de atividades com vista a melhorar as taxas de sobrevivência e desenvolver a criação de emprego. O apoio à recuperação também é proposto em nossa operação. A fim de melhor se adaptar às capacidades e disponibilidade dos criadores e empresários, gostaríamos de propor dois tipos de apoio que são objeto da presente candidatura para dois formulários de ação. 1\. Acompanhamento individual: Acompanhamento personalizado Esta ação de acompanhamento visa apoiar e acompanhar o promotor do projeto de forma individualizada e adaptada, independentemente do nível de progresso do seu projeto empresarial. A fim de poder apoiar da melhor forma uma pessoa que pretenda criar, desenvolver, alienar ou adquirir uma empresa, é necessário assinalar determinadas etapas na execução de um projeto. Assim, é com base em 3 nomeações individuais com o líder do projecto que a Business Charge exercerá o seu apoio. Os intercâmbios recorrentes com o promotor, com base na experiência profissional do encarregado de negócios, um contratante em funções (o pai) e nas nomeações de peritos, permitem apoiar o projeto de forma sustentável e partilhada. 2\. Acompanhamento coletivo: Workshops Colectivos O objectivo é oferecer, numa base anual, regular e gratuita, Acções de Apoio a empresários e empresários em actividade (de 1 a 3 anos) no seu território para lhes permitir: \- fazer avançar o seu projecto através da aquisição de informações fundamentais e temáticas sobre a criação de empresas; Consolidar o seu negócio através de uma dinâmica de aprendizagem e intercâmbio contínuo em torno do desenvolvimento de actividades e da sua estruturação pós-criação. \- quebrar o isolamento do criador através da ligação em rede com outros empresários locais \- desenvolver e consolidar a sua rede empresarial e carteira empresarial. Serão oferecidos 4 formatos de Apoio Coletivo para apoiar os empreendedores ativos onde se encontrar, a fim de se adaptarem às realidades económicas, administrativas e pessoais dos empreendedores envolvidos no dispositivo. Com efeito, nem todos têm as mesmas necessidades em termos de conteúdo, o mesmo ritmo e disponibilidade para fazer avançar o seu projeto, nem os mesmos condicionalismos socioprofissionais ou familiares. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Den operation, vi præsenterer, foreslår en indsats for at styrke kvaliteten af vores støtte til virksomhedsprojektiværksættere. Den har til formål at gennemføre foranstaltninger til støtte for udviklingen af projekter og efter oprettelsen og konsolideringen af aktiviteter med henblik på at forbedre overlevelsesraten og udvikle jobskabelsen. Støtte til genopretning foreslås også i vores operation. For bedst muligt at tilpasse sig skabernes og iværksætteres kapacitet og tilgængelighed vil vi gerne foreslå to typer støtte, som er genstand for denne ansøgning om to aktionsformularer. 1\. Individuel akkompagnement: Personlig opfølgning Denne aktion, der skal ledsage folk, har til formål at støtte og følge projektiværksætteren på en individuel og tilpasset måde, uanset hvor langt vedkommende er kommet med sit forretningsprojekt. For bedst muligt at kunne støtte en person, der ønsker at etablere, udvikle, afhænde eller overtage en virksomhed, er det nødvendigt at markere visse skridt i gennemførelsen af et projekt. Det er således på grundlag af 3 individuelle udnævnelser med projektlederen, at erhvervsafgiften vil udøve sin støtte. Tilbagevendende udvekslinger med initiativtageren baseret på den faglige ekspertise hos Chargé d'affaires, en kontrahent på kontor (Parfather) og udnævnelser med eksperter gør det muligt at støtte projektet på en bæredygtig og fælles måde. 2\. Kollektiv akkompagnement: Kollektive workshopper Målet er på et årligt, regelmæssigt og gratis grundlag at tilbyde støtteaktioner for iværksættere og iværksættere i erhvervslivet (fra 1 til 3 år) på deres område for at sætte dem i stand til: \- fremme deres projekt gennem erhvervelse af centrale og tematiske oplysninger om virksomhedsetableringer \- konsolidere deres virksomhed gennem en dynamisk læring og løbende udveksling omkring udvikling af aktiviteter og deres struktur efter oprettelsen. \- bryde skaberens isolation ved at netværke med andre lokale iværksættere \- udvikle og konsolidere deres iværksætternetværk og forretningsportefølje. 4 Kollektive støtteformater vil blive tilbudt til støtte for aktive iværksættere, hvor de kan blive, med henblik på at tilpasse sig de økonomiske, administrative og personlige realiteter for iværksættere, der er involveret i udstyret. Faktisk har ikke alle de samme behov med hensyn til indhold, samme tempo og tilgængelighed til at fremme deres projekt eller de samme socio-professionelle eller familiemæssige begrænsninger. (Danish)
11 August 2022
0 references
Operațiunea pe care o prezentăm își propune să acționeze în vederea consolidării calității sprijinului acordat promotorilor de proiecte de afaceri. Scopul său este de a pune în aplicare măsuri de sprijinire a apariției de proiecte și a post-creării și consolidării activităților în vederea îmbunătățirii ratelor de supraviețuire și a dezvoltării creării de locuri de muncă. În cadrul operațiunii noastre se propune, de asemenea, sprijin pentru redresare. Pentru a se adapta cel mai bine la capacitățile și disponibilitatea creatorilor și antreprenorilor, am dori să propunem două tipuri de sprijin care fac obiectul acestei cereri pentru două formulare de acțiune. 1\. Însoțire individuală: Monitorizarea personalizată Această acțiune de însoțire a oamenilor își propune să sprijine și să urmărească promotorul proiectului într-un mod individualizat și adaptat, indiferent de nivelul de progres al proiectului său de afaceri. Pentru a putea sprijini cel mai bine o persoană care dorește să înființeze, să dezvolte, să cesioneze sau să preia o întreprindere, este necesar să se marcheze anumite etape în punerea în aplicare a unui proiect. Astfel, pe baza a 3 numiri individuale cu liderul de proiect, Business Charge își va exercita sprijinul. Schimburile periodice cu promotorul, bazate pe expertiza profesională a Chargé d’affaires, un contractant în exercițiu (Parfather) și întâlniri cu experți, permit sprijinirea proiectului într-un mod durabil și partajat. 2\. Însoțire colectivă: Ateliere colective Obiectivul este de a oferi anual, regulat și gratuit acțiuni de sprijin pentru antreprenorii și antreprenorii din mediul de afaceri (de la 1 la 3 ani) pe teritoriul lor, pentru a le permite: \- să își promoveze proiectul prin achiziționarea de informații-cheie și tematice privind înființarea de întreprinderi; \- consolidarea afacerii lor printr-o dinamică de învățare și schimb continuu în jurul dezvoltării activităților și structurarea lor post-creare. \- rupe izolarea creatorului prin crearea de rețele cu alți antreprenori locali \- dezvoltarea și consolidarea rețelei lor antreprenoriale și a portofoliului de afaceri. 4 Formate de sprijin colectiv vor fi oferite pentru a sprijini antreprenorii activi unde să devină, pentru a se adapta la realitățile economice, administrative și personale ale antreprenorilor angajați pe dispozitiv. Într-adevăr, nu toate au aceleași nevoi în ceea ce privește conținutul, același ritm și aceeași disponibilitate pentru a-și avansa proiectul, nici aceleași constrângeri socio-profesionale sau familiale. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Den verksamhet vi presenterar föreslår att vi ska agera för att stärka kvaliteten på vårt stöd till företagsprojektansvariga. Det syftar till att genomföra åtgärder för att stödja framväxten av projekt och efterskapandet och konsolideringen av verksamheten i syfte att förbättra överlevnadsgraden och utveckla skapandet av arbetstillfällen. Stöd för återvinning föreslås också i vår verksamhet. För att på bästa sätt anpassa sig till upphovsmännens och entreprenörernas kapacitet och tillgänglighet vill vi föreslå två typer av stöd som är föremål för denna ansökan för två åtgärdsformulär. 1\. Individuellt ledsagare: Personlig uppföljning Denna åtgärd för att följa med människor syftar till att stödja och följa den projektansvarige på ett individanpassat och anpassat sätt, oavsett hur långt hans/hennes affärsprojekt har kommit. För att på bästa sätt kunna stödja en person som vill starta, utveckla, avyttra eller ta över ett företag är det nödvändigt att markera vissa steg i genomförandet av ett projekt. Således är det på grundval av 3 enskilda möten med projektledaren som Business Charge kommer att utöva sitt stöd. Återkommande utbyten med projektledaren, på grundval av den professionella sakkunskapen hos Chargé d’affaires, en uppdragstagare (Parfather) och utnämningar med experter, gör det möjligt att stödja projektet på ett hållbart och gemensamt sätt. 2\. Gemensam ackompanjemang: Kollektiva workshoppar Målet är att årligen, regelbundet och gratis erbjuda stödinsatser för företagare och företagare i företag (från 1–3 år) inom deras territorium för att göra det möjligt för dem att \- främja sitt projekt genom att skaffa viktig och tematisk information om nyetablering av företag, \- konsolidera sin verksamhet genom en dynamik av lärande och kontinuerligt utbyte kring utvecklingen av aktiviteter och deras strukturering efter skapandet. \- bryta skaparens isolering genom att nätverka med andra lokala entreprenörer \- utveckla och konsolidera deras entreprenörsnätverk och företagsportfölj. 4 Format för kollektivt stöd kommer att erbjudas för att stödja aktiva företagare där de ska bli, i syfte att anpassa sig till den ekonomiska, administrativa och personliga verkligheten hos entreprenörer som deltar i enheten. I själva verket har inte alla samma behov i fråga om innehåll, samma takt och tillgänglighet för att främja sitt projekt, eller samma sociala och yrkesmässiga eller familjerelaterade begränsningar. (Swedish)
11 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201701703
0 references