Promotion of profiles (Q3671539): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): L’accompagnement de la Mission Locale Vorschlag un cadre et une offre de services pour conduire le jeune à son **autonomie sociale et** **professionnelle**. Il est proposé aux jeunes qui s‚engagent dans un accompagnement de disposer d‘un **référent** au sein de la structure, un conseiller, qu‚il rencontrera régulièrement en fonction de ses besoins et qui lui suggestra différentes actions et services pour résoudre ses problématiques, qu‘elles rel...) |
(Set a claim value: summary (P836): O apoio da Missão Local oferece um quadro e uma oferta de serviço para conduzir o jovem à sua **autonomia social e **profissional**. Propõe-se que os jovens que participam no apoio tenham um **referencial** dentro da estrutura, um conselheiro, que reunirá regularmente de acordo com as suas necessidades e que proporá várias ações e serviços para resolver os seus problemas, sejam eles da esfera social ou profissional. Este modo de ** acompanhamento gl...) |
||||||||||||||
| (8 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Bevordering van profielen | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Promozione dei profili | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Promoción de perfiles | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Fremme af profiler | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Προώθηση προφίλ | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Promidžba profila | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Promovarea profilurilor | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Propagácia profilov | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Promozzjoni tal-profili | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Promoção de perfis | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Profiilien edistäminen | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Promocja profili | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Spodbujanje profilov | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Propagace profilů | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Profilių propagavimas | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Profilu popularizēšana | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Популяризиране на профили | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Profilok népszerűsítése | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Próifílí a chur chun cinn | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Främjande av profiler | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Profiilide edendamine | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3671539 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3671539 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3671539 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3671539 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3671539 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3671539 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3671539 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3671539 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3671539 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3671539 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3671539 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3671539 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3671539 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3671539 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3671539 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3671539 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3671539 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3671539 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3671539 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3671539 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3671539 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3671539 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3671539 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / summary: The support of the Local Mission offers a framework and a service offer to lead the young person to his/her **social autonomy and **professional**. It is proposed that young people who engage in support should have a **referent** within the structure, an adviser, whom he will meet regularly according to his needs and who will propose various actions and services to solve his problems, whether they fall within the social or professional sphere. This mode of ** global accompaniment** is characteristic of the Local Mission accompaniment as described in the LM protocol. Access to autonomy **is based on sustainable integration into employment**. The support goes through different stages depending on the experience, qualification and project of the young person. These different steps can be described as follows: * **diagnostic phase** The diagnostic phase that will take place during the initial interviews with the advisor on off-site duty stations. * **the project development assistance phase and its validation** This phase will be built in an active process of discovery and experimentation in order to promote knowledge of the local economic environment, the offer of training, the material conditions for the exercise of the trades, environmental and personal constraints. The counsellors of the helpdesks rely on IT tools to assist guidance, on business surveys, business visits and employer meetings, on discovery courses, the mobilisation actions proposed by the Region or Pôle Emploi to work and validate the professional project with the young person. * **the phase of identification of the steps to lead to the realisation of the professional project** Depending on the skills and experience already acquired in connection with the project that has been built, and the peripheral brakes identified, this phase will take place over a longer or shorter period. The reference counsellor will accompany the selection of steps necessary to achieve the desired professional objective. It will call upon the offer of an internal or external service at its disposal. **_The project “Promotion of Profiles” will enrich the offer of services of the structure_, it will be addressed to young people whose project has been validated by the representative adviser of the Support Centre, the action will be prescribed by this reference and will actively accompany the job search. ** _**The action will address 4 promotions of about 10 young people a year. The action will take place over 4 months.**_ **It will be organised according to two axes, one for young people to prepare them for the employer meeting and one relating to the company.** **1 — Axis/young preparation for the meeting Employer:** * Prescription of the action “Promotion of Profiles” by the representative adviser of the Support to young people whose project is validated. * Collective information of detailed presentation of the action, followed by an individual interview to verify the youth’s mobilisation in the action, facilitated by the Counsellor “Promotion of Profile”. * Set up collective workshops preparing for the Enterprise meeting, whose content and number will vary according to the needs of the public identified: CV, Letters, Employment Assistance Measures, Sponsorship, Simulation of Interviews, Knowledge of Corporate Social Codes, Skills Enhancement, Experience Skills... facilitated by the Councillor “Promotion of Profiles”. **2 — Axis/Companies** * Identification of companies in the territory, as a matter of priority, likely to be interested by the profile of young people in the portfolio. * Telephone contacts and request an appointment to meet with the employer or the head of staff. * Employer meeting, identification of existing workplaces within the company and possible needs. * Presentation of the profile of young people in the portfolio, proposed meeting with young people/employers, presentation of the PMSMP and the sponsorship action. * Negotiation, information on employment support measures (CUI/CIE, EAV, Alternance, etc.). * Organisation and accompaniment to meeting the young person and the employer. * Possible administrative support if employment assistance is envisaged and support for the construction of pre-training or in the course of the contract. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.0720332228624754
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: L’accompagnement de la Mission Locale Vorschlag un cadre et une offre de services pour conduire le jeune à son **autonomie sociale et** **professionnelle**. Il est proposé aux jeunes qui s‚engagent dans un accompagnement de disposer d‘un **référent** au sein de la structure, un conseiller, qu‚il rencontrera régulièrement en fonction de ses besoins et qui lui suggestra différentes actions et services pour résoudre ses problématiques, qu‘elles relèvent de la sphère sociale ou de la sphère professionnelle. CE mode d' **accompagnement global** est caractéristique de l’accompagnement Mission Locale tel que décrit dans le protocole des ML. L‚accès à l‘autonomie **s‚appuie sur une insertion durable dans l‘emploi**. L‚accompagnement passe par différentes étapes en fonction de l‘expérience, de la qualification et du projet du jeune. CES différentes étapes, peuvent se schématiser de la manière suivante: * **La phase diagnostiziert** La phase de diagnostic qui va s’opérer au cours des premiers entretiens avec le conseiller sur les permanences délocalisées. * **La phase d‚aide à l‘élaboration du projet et sa Validierung** Cette phase va se construire dans une démarche active de découverte et d‚expérimentation afin de favoriser la connaissance de l‘environnement économique local, de l‚offre de formation, des conditions matérielles d‘exercice des métiers, des contraintes environnementales et personalles. Les conseillers référents des permanences s‚appuient sur les outils informatiques d‘aide à l’orientation, sur les enquêtes métiers, les visites entreprises et les rencontres employeurs, sur les stage de découverte, les actions de mobilisation proposées par la Région ou Pôle Emploi pour travailler et valider le projet professionnel avec le jeune. * **La phase d‚identification des étapes pour conduire à la réalization du projet professionnel** En fonction des compétences et de l‘expérience déjà acquises en lien avec le projet qui s‚est construit, et des freins périphériques identifiés, cette phase va s‘opérer sur une période plus ou moins longue. Le conseiller référent accompagnera le choix d‚étapes nécessaires pour atteindre l‘objectif professionnel visé. Il fera appel à l’offre de service intern ou externe dont il entsorgen. **_Le projet „Promotion de Profils“ viendra enrichir l‚offre de services de la structure_, il s‘adressera à des jeunes dont le projet a été validé par le conseiller référent du Pôle Accompagnement, l‚action sera prescrite par ce référent et accompagnera activement la recherche d‘emploi. ** _** L‚action s‘adressera à 4 promotions d’une 10aine de jeunes par an. L‚action se déroulera sur 4 mois.**_ **Elle s‘articulera selon 2 Achsen, un axe à destination des jeunes pour les préparer à la rencontre employeur et un axe relatif à l‚entreprise.** ** ** 1 – Axe/jeunes préparation à la rencontre Employeur:** * Prescription de l‘action „Promotion de Profils“ par le conseiller référent du Pôle Accompagnement à des jeunes dont le projet est validé. * Information collective de présentation détaillée de l‚action, suivie d‘un entretien individuel afin de vérifier la mobilisation du jeune dans l’action, animé par le Conseiller „Promotion de Profil“. * Mise en place d’Ateliers collectifs préparant à la rencontre Entreprise, dont le contenu et le nombre varieront en fonction des besoins du public identifiés: CV, Lettres, mesures d‚aide à l‘emploi, parrainage, simulation d’entretiens, connaissance des codes sociaux en entreprise, valorisation des compétences, aptitudes expériences... animés par le Conseiller „Promotion de Profils“. **2 – Axe/Entreprises** * Identification des entreprises du territoire, en priorité, suceptibles d’être interessées par le profil des jeunes en portefeuille. * Kontakte téléphoniques et demande de rendez vous pour rencontrer l’employeur ou le responsable du personal. * Rencontre employeur, identification des postes de travail existants au sein de l’entreprise et des éventuels besoins. * Présentation du profil des jeunes en portefeuille, Proposition de rencontre Jeunes/Employeurs, présentation de la PMSMP et de l’action parrainage. * Négociation, information sur les mesures d‚aide à l‘emploi (CUI/CIE, EAV, Alternance...). * Organisation et accompagnement à la rencontre du jeune et de l’employeur. * Soutien administratif éventuel si une aide à l‚emploi est envisagée et soutien à la construction d‘action de formation préalable ou en cours de contrat. (German) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L’accompagnement de la Mission Locale Vorschlag un cadre et une offre de services pour conduire le jeune à son **autonomie sociale et** **professionnelle**. Il est proposé aux jeunes qui s‚engagent dans un accompagnement de disposer d‘un **référent** au sein de la structure, un conseiller, qu‚il rencontrera régulièrement en fonction de ses besoins et qui lui suggestra différentes actions et services pour résoudre ses problématiques, qu‘elles relèvent de la sphère sociale ou de la sphère professionnelle. CE mode d' **accompagnement global** est caractéristique de l’accompagnement Mission Locale tel que décrit dans le protocole des ML. L‚accès à l‘autonomie **s‚appuie sur une insertion durable dans l‘emploi**. L‚accompagnement passe par différentes étapes en fonction de l‘expérience, de la qualification et du projet du jeune. CES différentes étapes, peuvent se schématiser de la manière suivante: * **La phase diagnostiziert** La phase de diagnostic qui va s’opérer au cours des premiers entretiens avec le conseiller sur les permanences délocalisées. * **La phase d‚aide à l‘élaboration du projet et sa Validierung** Cette phase va se construire dans une démarche active de découverte et d‚expérimentation afin de favoriser la connaissance de l‘environnement économique local, de l‚offre de formation, des conditions matérielles d‘exercice des métiers, des contraintes environnementales et personalles. Les conseillers référents des permanences s‚appuient sur les outils informatiques d‘aide à l’orientation, sur les enquêtes métiers, les visites entreprises et les rencontres employeurs, sur les stage de découverte, les actions de mobilisation proposées par la Région ou Pôle Emploi pour travailler et valider le projet professionnel avec le jeune. * **La phase d‚identification des étapes pour conduire à la réalization du projet professionnel** En fonction des compétences et de l‘expérience déjà acquises en lien avec le projet qui s‚est construit, et des freins périphériques identifiés, cette phase va s‘opérer sur une période plus ou moins longue. Le conseiller référent accompagnera le choix d‚étapes nécessaires pour atteindre l‘objectif professionnel visé. Il fera appel à l’offre de service intern ou externe dont il entsorgen. **_Le projet „Promotion de Profils“ viendra enrichir l‚offre de services de la structure_, il s‘adressera à des jeunes dont le projet a été validé par le conseiller référent du Pôle Accompagnement, l‚action sera prescrite par ce référent et accompagnera activement la recherche d‘emploi. ** _** L‚action s‘adressera à 4 promotions d’une 10aine de jeunes par an. L‚action se déroulera sur 4 mois.**_ **Elle s‘articulera selon 2 Achsen, un axe à destination des jeunes pour les préparer à la rencontre employeur et un axe relatif à l‚entreprise.** ** ** 1 – Axe/jeunes préparation à la rencontre Employeur:** * Prescription de l‘action „Promotion de Profils“ par le conseiller référent du Pôle Accompagnement à des jeunes dont le projet est validé. * Information collective de présentation détaillée de l‚action, suivie d‘un entretien individuel afin de vérifier la mobilisation du jeune dans l’action, animé par le Conseiller „Promotion de Profil“. * Mise en place d’Ateliers collectifs préparant à la rencontre Entreprise, dont le contenu et le nombre varieront en fonction des besoins du public identifiés: CV, Lettres, mesures d‚aide à l‘emploi, parrainage, simulation d’entretiens, connaissance des codes sociaux en entreprise, valorisation des compétences, aptitudes expériences... animés par le Conseiller „Promotion de Profils“. **2 – Axe/Entreprises** * Identification des entreprises du territoire, en priorité, suceptibles d’être interessées par le profil des jeunes en portefeuille. * Kontakte téléphoniques et demande de rendez vous pour rencontrer l’employeur ou le responsable du personal. * Rencontre employeur, identification des postes de travail existants au sein de l’entreprise et des éventuels besoins. * Présentation du profil des jeunes en portefeuille, Proposition de rencontre Jeunes/Employeurs, présentation de la PMSMP et de l’action parrainage. * Négociation, information sur les mesures d‚aide à l‘emploi (CUI/CIE, EAV, Alternance...). * Organisation et accompagnement à la rencontre du jeune et de l’employeur. * Soutien administratif éventuel si une aide à l‚emploi est envisagée et soutien à la construction d‘action de formation préalable ou en cours de contrat. (German) / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die Begleitung der lokalen Mission bietet einen Rahmen und ein Angebot an Dienstleistungen, um den Jugendlichen zu seiner sozialen und ***beruflichen Selbständigkeit zu führen. Jungen Menschen, die sich in einer Begleitung engagieren, wird vorgeschlagen, über einen **Referenten** innerhalb der Struktur zu verfügen, einen Berater, den er regelmäßig entsprechend seinen Bedürfnissen treffen wird und der ihm verschiedene Maßnahmen und Dienstleistungen zur Lösung seiner Probleme anbieten wird, unabhängig davon, ob sie in den sozialen oder beruflichen Bereich fallen. Dieser Modus der globalen Begleitung** ist charakteristisch für die Begleitung lokaler Missionen, wie im Protokoll der ML beschrieben. Der Zugang zur Selbständigkeit ** stützt sich auf eine dauerhafte Eingliederung in die Beschäftigung**. Die Begleitung erfolgt je nach Erfahrung, Qualifikation und Projekt des Jugendlichen in verschiedenen Phasen. Diese verschiedenen Schritte lassen sich wie folgt schematisch gestalten: **Die Diagnosephase** Die Diagnosephase, die in den ersten Gesprächen mit dem Berater über die ausgelagerten Bereitschaftsdienste durchgeführt wird. **Die Phase der Unterstützung bei der Ausarbeitung und Validierung des Projekts** Diese Phase wird in einem aktiven Ansatz der Entdeckung und Erprobung aufbauen, um die Kenntnis des lokalen wirtschaftlichen Umfelds, des Ausbildungsangebots, der materiellen Bedingungen für die Ausübung der Berufe, der ökologischen und persönlichen Zwänge zu fördern. Die Referenten der Bereitschaftsdienste stützen sich auf IT-Tools zur Orientierungshilfe, auf Berufsumfragen, Unternehmensbesuche und Arbeitgebertreffen, auf Entdeckungspraktika, Mobilisierungsmaßnahmen, die von der Region oder Pôle Emploi angeboten werden, um das Berufsprojekt mit dem Jugendlichen zu arbeiten und zu validieren. **Die Phase der Ermittlung der Schritte, die zur Durchführung des Berufsprojekts führen** Abhängig von den bereits erworbenen Fähigkeiten und Erfahrungen im Zusammenhang mit dem Bauprojekt und den ermittelten peripheren Bremsen wird diese Phase über einen längeren oder kürzeren Zeitraum durchgeführt. Der Referent begleitet die Auswahl der Schritte, die zur Erreichung des angestrebten beruflichen Ziels erforderlich sind. Er nimmt das ihm zur Verfügung stehende interne oder externe Dienstleistungsangebot in Anspruch. **_Das Projekt „Promotion de Profils“ wird das Dienstleistungsangebot der Struktur bereichern, es richtet sich an junge Menschen, deren Projekt vom Referenten des Pôle Acquipagnement validiert wurde, die Aktion wird von diesem Referenten vorgeschrieben und wird die Arbeitssuche aktiv begleiten. ** _**Die Aktion richtet sich an 4 Beförderungen von etwa 10 Jugendlichen pro Jahr. Die Aktion wird über einen Zeitraum von vier Monaten durchgeführt.*****Sie wird in zwei Achsen gegliedert, eine Achse für die Jugendlichen, um sie auf das Treffen des Arbeitgebers vorzubereiten, und eine Achse für das Unternehmen***1 – Achse/Junge Vorbereitung auf das Treffen Arbeitgeber:**** Verschreibung der Aktion „Förderung von Profilen“ durch den Referenten des Schwerpunkts Begleitung von Jugendlichen, deren Projekt validiert ist. * Gemeinsame Informationen zur detaillierten Darstellung der Maßnahme, gefolgt von einem persönlichen Gespräch, um die Mobilisierung des Jugendlichen in die Aktion zu überprüfen, unter Leitung des Beraters „Profilförderung“. * Aufbau von Kollektiv-Ateliers, die auf das Enterprise-Treffen vorbereiten, deren Inhalt und Anzahl je nach den Bedürfnissen der identifizierten Zielgruppe variieren: Lebensläufe, Briefe, Beschäftigungsförderungsmaßnahmen, Sponsoring, Simulation von Interviews, Kenntnis der sozialen Verhaltensregeln in Unternehmen, Aufwertung von Kompetenzen, Erfahrungen... unter der Leitung des Beraters für Profilförderung. **2 – Achse/Unternehmen** * Ermittlung der Unternehmen in der Region, die vorrangig vom Profil der jungen Menschen im Portfolio betroffen sein können. * Telefonkontakte und Anfrage, um mit dem Arbeitgeber oder dem Personalleiter zu treffen. * Arbeitgebertreffen, Ermittlung bestehender Arbeitsplätze innerhalb des Unternehmens und eventueller Bedürfnisse. * Präsentation des Profils junger Menschen im Portfolio, Vorschlag für ein Treffen für Jugendliche/Arbeitgeber, Präsentation der PMSMP und der Sponsoring-Aktion. * Verhandlung, Information über Maßnahmen zur Beschäftigungsförderung (CUI/CIE, EAV, Alternance...). * Organisation und Begleitung von Jugendlichen und Arbeitgebern. * Eventuelle administrative Unterstützung, wenn eine Beschäftigungsbeihilfe vorgesehen ist, und Unterstützung beim Aufbau von Ausbildungsmaßnahmen im Vorfeld oder während des Vertrags. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Begleitung der lokalen Mission bietet einen Rahmen und ein Angebot an Dienstleistungen, um den Jugendlichen zu seiner sozialen und ***beruflichen Selbständigkeit zu führen. Jungen Menschen, die sich in einer Begleitung engagieren, wird vorgeschlagen, über einen **Referenten** innerhalb der Struktur zu verfügen, einen Berater, den er regelmäßig entsprechend seinen Bedürfnissen treffen wird und der ihm verschiedene Maßnahmen und Dienstleistungen zur Lösung seiner Probleme anbieten wird, unabhängig davon, ob sie in den sozialen oder beruflichen Bereich fallen. Dieser Modus der globalen Begleitung** ist charakteristisch für die Begleitung lokaler Missionen, wie im Protokoll der ML beschrieben. Der Zugang zur Selbständigkeit ** stützt sich auf eine dauerhafte Eingliederung in die Beschäftigung**. Die Begleitung erfolgt je nach Erfahrung, Qualifikation und Projekt des Jugendlichen in verschiedenen Phasen. Diese verschiedenen Schritte lassen sich wie folgt schematisch gestalten: **Die Diagnosephase** Die Diagnosephase, die in den ersten Gesprächen mit dem Berater über die ausgelagerten Bereitschaftsdienste durchgeführt wird. **Die Phase der Unterstützung bei der Ausarbeitung und Validierung des Projekts** Diese Phase wird in einem aktiven Ansatz der Entdeckung und Erprobung aufbauen, um die Kenntnis des lokalen wirtschaftlichen Umfelds, des Ausbildungsangebots, der materiellen Bedingungen für die Ausübung der Berufe, der ökologischen und persönlichen Zwänge zu fördern. Die Referenten der Bereitschaftsdienste stützen sich auf IT-Tools zur Orientierungshilfe, auf Berufsumfragen, Unternehmensbesuche und Arbeitgebertreffen, auf Entdeckungspraktika, Mobilisierungsmaßnahmen, die von der Region oder Pôle Emploi angeboten werden, um das Berufsprojekt mit dem Jugendlichen zu arbeiten und zu validieren. **Die Phase der Ermittlung der Schritte, die zur Durchführung des Berufsprojekts führen** Abhängig von den bereits erworbenen Fähigkeiten und Erfahrungen im Zusammenhang mit dem Bauprojekt und den ermittelten peripheren Bremsen wird diese Phase über einen längeren oder kürzeren Zeitraum durchgeführt. Der Referent begleitet die Auswahl der Schritte, die zur Erreichung des angestrebten beruflichen Ziels erforderlich sind. Er nimmt das ihm zur Verfügung stehende interne oder externe Dienstleistungsangebot in Anspruch. **_Das Projekt „Promotion de Profils“ wird das Dienstleistungsangebot der Struktur bereichern, es richtet sich an junge Menschen, deren Projekt vom Referenten des Pôle Acquipagnement validiert wurde, die Aktion wird von diesem Referenten vorgeschrieben und wird die Arbeitssuche aktiv begleiten. ** _**Die Aktion richtet sich an 4 Beförderungen von etwa 10 Jugendlichen pro Jahr. Die Aktion wird über einen Zeitraum von vier Monaten durchgeführt.*****Sie wird in zwei Achsen gegliedert, eine Achse für die Jugendlichen, um sie auf das Treffen des Arbeitgebers vorzubereiten, und eine Achse für das Unternehmen***1 – Achse/Junge Vorbereitung auf das Treffen Arbeitgeber:**** Verschreibung der Aktion „Förderung von Profilen“ durch den Referenten des Schwerpunkts Begleitung von Jugendlichen, deren Projekt validiert ist. * Gemeinsame Informationen zur detaillierten Darstellung der Maßnahme, gefolgt von einem persönlichen Gespräch, um die Mobilisierung des Jugendlichen in die Aktion zu überprüfen, unter Leitung des Beraters „Profilförderung“. * Aufbau von Kollektiv-Ateliers, die auf das Enterprise-Treffen vorbereiten, deren Inhalt und Anzahl je nach den Bedürfnissen der identifizierten Zielgruppe variieren: Lebensläufe, Briefe, Beschäftigungsförderungsmaßnahmen, Sponsoring, Simulation von Interviews, Kenntnis der sozialen Verhaltensregeln in Unternehmen, Aufwertung von Kompetenzen, Erfahrungen... unter der Leitung des Beraters für Profilförderung. **2 – Achse/Unternehmen** * Ermittlung der Unternehmen in der Region, die vorrangig vom Profil der jungen Menschen im Portfolio betroffen sein können. * Telefonkontakte und Anfrage, um mit dem Arbeitgeber oder dem Personalleiter zu treffen. * Arbeitgebertreffen, Ermittlung bestehender Arbeitsplätze innerhalb des Unternehmens und eventueller Bedürfnisse. * Präsentation des Profils junger Menschen im Portfolio, Vorschlag für ein Treffen für Jugendliche/Arbeitgeber, Präsentation der PMSMP und der Sponsoring-Aktion. * Verhandlung, Information über Maßnahmen zur Beschäftigungsförderung (CUI/CIE, EAV, Alternance...). * Organisation und Begleitung von Jugendlichen und Arbeitgebern. * Eventuelle administrative Unterstützung, wenn eine Beschäftigungsbeihilfe vorgesehen ist, und Unterstützung beim Aufbau von Ausbildungsmaßnahmen im Vorfeld oder während des Vertrags. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Begleitung der lokalen Mission bietet einen Rahmen und ein Angebot an Dienstleistungen, um den Jugendlichen zu seiner sozialen und ***beruflichen Selbständigkeit zu führen. Jungen Menschen, die sich in einer Begleitung engagieren, wird vorgeschlagen, über einen **Referenten** innerhalb der Struktur zu verfügen, einen Berater, den er regelmäßig entsprechend seinen Bedürfnissen treffen wird und der ihm verschiedene Maßnahmen und Dienstleistungen zur Lösung seiner Probleme anbieten wird, unabhängig davon, ob sie in den sozialen oder beruflichen Bereich fallen. Dieser Modus der globalen Begleitung** ist charakteristisch für die Begleitung lokaler Missionen, wie im Protokoll der ML beschrieben. Der Zugang zur Selbständigkeit ** stützt sich auf eine dauerhafte Eingliederung in die Beschäftigung**. Die Begleitung erfolgt je nach Erfahrung, Qualifikation und Projekt des Jugendlichen in verschiedenen Phasen. Diese verschiedenen Schritte lassen sich wie folgt schematisch gestalten: **Die Diagnosephase** Die Diagnosephase, die in den ersten Gesprächen mit dem Berater über die ausgelagerten Bereitschaftsdienste durchgeführt wird. **Die Phase der Unterstützung bei der Ausarbeitung und Validierung des Projekts** Diese Phase wird in einem aktiven Ansatz der Entdeckung und Erprobung aufbauen, um die Kenntnis des lokalen wirtschaftlichen Umfelds, des Ausbildungsangebots, der materiellen Bedingungen für die Ausübung der Berufe, der ökologischen und persönlichen Zwänge zu fördern. Die Referenten der Bereitschaftsdienste stützen sich auf IT-Tools zur Orientierungshilfe, auf Berufsumfragen, Unternehmensbesuche und Arbeitgebertreffen, auf Entdeckungspraktika, Mobilisierungsmaßnahmen, die von der Region oder Pôle Emploi angeboten werden, um das Berufsprojekt mit dem Jugendlichen zu arbeiten und zu validieren. **Die Phase der Ermittlung der Schritte, die zur Durchführung des Berufsprojekts führen** Abhängig von den bereits erworbenen Fähigkeiten und Erfahrungen im Zusammenhang mit dem Bauprojekt und den ermittelten peripheren Bremsen wird diese Phase über einen längeren oder kürzeren Zeitraum durchgeführt. Der Referent begleitet die Auswahl der Schritte, die zur Erreichung des angestrebten beruflichen Ziels erforderlich sind. Er nimmt das ihm zur Verfügung stehende interne oder externe Dienstleistungsangebot in Anspruch. **_Das Projekt „Promotion de Profils“ wird das Dienstleistungsangebot der Struktur bereichern, es richtet sich an junge Menschen, deren Projekt vom Referenten des Pôle Acquipagnement validiert wurde, die Aktion wird von diesem Referenten vorgeschrieben und wird die Arbeitssuche aktiv begleiten. ** _**Die Aktion richtet sich an 4 Beförderungen von etwa 10 Jugendlichen pro Jahr. Die Aktion wird über einen Zeitraum von vier Monaten durchgeführt.*****Sie wird in zwei Achsen gegliedert, eine Achse für die Jugendlichen, um sie auf das Treffen des Arbeitgebers vorzubereiten, und eine Achse für das Unternehmen***1 – Achse/Junge Vorbereitung auf das Treffen Arbeitgeber:**** Verschreibung der Aktion „Förderung von Profilen“ durch den Referenten des Schwerpunkts Begleitung von Jugendlichen, deren Projekt validiert ist. * Gemeinsame Informationen zur detaillierten Darstellung der Maßnahme, gefolgt von einem persönlichen Gespräch, um die Mobilisierung des Jugendlichen in die Aktion zu überprüfen, unter Leitung des Beraters „Profilförderung“. * Aufbau von Kollektiv-Ateliers, die auf das Enterprise-Treffen vorbereiten, deren Inhalt und Anzahl je nach den Bedürfnissen der identifizierten Zielgruppe variieren: Lebensläufe, Briefe, Beschäftigungsförderungsmaßnahmen, Sponsoring, Simulation von Interviews, Kenntnis der sozialen Verhaltensregeln in Unternehmen, Aufwertung von Kompetenzen, Erfahrungen... unter der Leitung des Beraters für Profilförderung. **2 – Achse/Unternehmen** * Ermittlung der Unternehmen in der Region, die vorrangig vom Profil der jungen Menschen im Portfolio betroffen sein können. * Telefonkontakte und Anfrage, um mit dem Arbeitgeber oder dem Personalleiter zu treffen. * Arbeitgebertreffen, Ermittlung bestehender Arbeitsplätze innerhalb des Unternehmens und eventueller Bedürfnisse. * Präsentation des Profils junger Menschen im Portfolio, Vorschlag für ein Treffen für Jugendliche/Arbeitgeber, Präsentation der PMSMP und der Sponsoring-Aktion. * Verhandlung, Information über Maßnahmen zur Beschäftigungsförderung (CUI/CIE, EAV, Alternance...). * Organisation und Begleitung von Jugendlichen und Arbeitgebern. * Eventuelle administrative Unterstützung, wenn eine Beschäftigungsbeihilfe vorgesehen ist, und Unterstützung beim Aufbau von Ausbildungsmaßnahmen im Vorfeld oder während des Vertrags. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De ondersteuning van de lokale missie biedt een kader en een dienstverleningsaanbod om de jongere naar zijn/haar **sociale autonomie en **professioneel** te leiden. Er wordt voorgesteld dat jongeren die steun verlenen een **referent** binnen de structuur hebben, een adviseur, die regelmatig zal voldoen aan zijn behoeften en die verschillende acties en diensten zal voorstellen om zijn problemen op te lossen, ongeacht of deze binnen de sociale of professionele sfeer vallen. Deze wijze van ** wereldwijde begeleiding** is kenmerkend voor de lokale missiebegeleiding zoals beschreven in het LM-protocol. Toegang tot autonomie **is gebaseerd op duurzame integratie in de werkgelegenheid**. De ondersteuning verloopt in verschillende fasen, afhankelijk van de ervaring, de kwalificatie en het project van de jongere. Deze verschillende stappen kunnen als volgt worden beschreven: * **diagnostische fase** De diagnostische fase die zal plaatsvinden tijdens de eerste interviews met de adviseur op externe werkplekken. ***De projectontwikkelingsfase en de validatie ervan** Deze fase zal worden opgebouwd in een actief proces van ontdekking en experimenten om de kennis van de lokale economische omgeving, het aanbod van opleiding, de materiële voorwaarden voor de uitoefening van de beroepen, milieu- en persoonlijke beperkingen te bevorderen. De adviseurs van de helpdesks vertrouwen op IT-instrumenten voor begeleiding, bedrijfsenquêtes, bedrijfsbezoeken en werkgeversvergaderingen, ontdekkingscursussen, de door de regio of Pôle Emploi voorgestelde mobilisatieacties om het professionele project samen met de jongere te valideren. ***De fase van identificatie van de stappen die moeten leiden tot de verwezenlijking van het professionele project** Afhankelijk van de vaardigheden en ervaring die reeds zijn opgedaan in verband met het gebouwde project, en de geïdentificeerde perifere remmen, zal deze fase over een langere of kortere periode plaatsvinden. De referentieadviseur begeleidt de selectie van de stappen die nodig zijn om het gewenste beroepsdoel te bereiken. Zij zal een beroep doen op het aanbod van een interne of externe dienst waarover zij beschikt. **_Het project „Bevordering van profielen” zal het aanbod van diensten van de structuur verrijken_, het zal worden gericht tot jongeren wier project is gevalideerd door de vertegenwoordigende adviseur van het ondersteuningscentrum; de actie zal door deze referentie worden voorgeschreven en zal actief gepaard gaan met het zoeken naar werk. ** _**de actie zal betrekking hebben op 4 promoties van ongeveer 10 jongeren per jaar. De actie zal meer dan 4 maanden plaatsvinden.**_ **Het zal worden georganiseerd volgens twee assen, één voor jongeren om hen voor te bereiden op de werkgeversvergadering en één met betrekking tot het bedrijf.** **1 — As/jonge voorbereiding op de vergadering Werkgever:** * Voorschrift van de actie „Bevordering van profielen” door de vertegenwoordigende adviseur van de ondersteuning van jongeren wier project is gevalideerd. * Collectieve informatie over een gedetailleerde presentatie van de actie, gevolgd door een individueel interview om na te gaan of de jongeren in de actie zijn gemobiliseerd, gefaciliteerd door de adviseur „Promotie van profiel”. * Het opzetten van collectieve workshops ter voorbereiding van de vergadering van het bedrijfsleven, waarvan de inhoud en het aantal zullen variëren naar gelang van de behoeften van het geïdentificeerde publiek: CV, brieven, maatregelen ter ondersteuning van de werkgelegenheid, sponsoring, simulatie van interviews, kennis van maatschappelijke gedragscodes, verbetering van vaardigheden, ervaringsvaardigheden... gefaciliteerd door de raadslid „Bevordering van profielen”. **2 — As/Bedrijven** * Identificatie van bedrijven op het grondgebied, met voorrang, die waarschijnlijk geïnteresseerd zijn in het profiel van jongeren in de portefeuille. * Telefonische contacten en vraag een afspraak aan om de werkgever of het hoofd van het personeel te ontmoeten. * Werkgeversvergadering, identificatie van bestaande werkplekken binnen het bedrijf en mogelijke behoeften. * Presentatie van het profiel van jongeren in de portefeuille, voorgestelde ontmoeting met jongeren/werkgevers, presentatie van het PMSMP en de sponsoractie. * Onderhandelingen, informatie over werkgelegenheidsondersteunende maatregelen (CUI/CIE, EAV, Alternance, enz.). * Organisatie en begeleiding bij het ontmoeten van de jongere en de werkgever. * Mogelijke administratieve ondersteuning indien arbeidsbemiddeling wordt overwogen en steun voor de bouw van vooropleiding of in de loop van het contract. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: De ondersteuning van de lokale missie biedt een kader en een dienstverleningsaanbod om de jongere naar zijn/haar **sociale autonomie en **professioneel** te leiden. Er wordt voorgesteld dat jongeren die steun verlenen een **referent** binnen de structuur hebben, een adviseur, die regelmatig zal voldoen aan zijn behoeften en die verschillende acties en diensten zal voorstellen om zijn problemen op te lossen, ongeacht of deze binnen de sociale of professionele sfeer vallen. Deze wijze van ** wereldwijde begeleiding** is kenmerkend voor de lokale missiebegeleiding zoals beschreven in het LM-protocol. Toegang tot autonomie **is gebaseerd op duurzame integratie in de werkgelegenheid**. De ondersteuning verloopt in verschillende fasen, afhankelijk van de ervaring, de kwalificatie en het project van de jongere. Deze verschillende stappen kunnen als volgt worden beschreven: * **diagnostische fase** De diagnostische fase die zal plaatsvinden tijdens de eerste interviews met de adviseur op externe werkplekken. ***De projectontwikkelingsfase en de validatie ervan** Deze fase zal worden opgebouwd in een actief proces van ontdekking en experimenten om de kennis van de lokale economische omgeving, het aanbod van opleiding, de materiële voorwaarden voor de uitoefening van de beroepen, milieu- en persoonlijke beperkingen te bevorderen. De adviseurs van de helpdesks vertrouwen op IT-instrumenten voor begeleiding, bedrijfsenquêtes, bedrijfsbezoeken en werkgeversvergaderingen, ontdekkingscursussen, de door de regio of Pôle Emploi voorgestelde mobilisatieacties om het professionele project samen met de jongere te valideren. ***De fase van identificatie van de stappen die moeten leiden tot de verwezenlijking van het professionele project** Afhankelijk van de vaardigheden en ervaring die reeds zijn opgedaan in verband met het gebouwde project, en de geïdentificeerde perifere remmen, zal deze fase over een langere of kortere periode plaatsvinden. De referentieadviseur begeleidt de selectie van de stappen die nodig zijn om het gewenste beroepsdoel te bereiken. Zij zal een beroep doen op het aanbod van een interne of externe dienst waarover zij beschikt. **_Het project „Bevordering van profielen” zal het aanbod van diensten van de structuur verrijken_, het zal worden gericht tot jongeren wier project is gevalideerd door de vertegenwoordigende adviseur van het ondersteuningscentrum; de actie zal door deze referentie worden voorgeschreven en zal actief gepaard gaan met het zoeken naar werk. ** _**de actie zal betrekking hebben op 4 promoties van ongeveer 10 jongeren per jaar. De actie zal meer dan 4 maanden plaatsvinden.**_ **Het zal worden georganiseerd volgens twee assen, één voor jongeren om hen voor te bereiden op de werkgeversvergadering en één met betrekking tot het bedrijf.** **1 — As/jonge voorbereiding op de vergadering Werkgever:** * Voorschrift van de actie „Bevordering van profielen” door de vertegenwoordigende adviseur van de ondersteuning van jongeren wier project is gevalideerd. * Collectieve informatie over een gedetailleerde presentatie van de actie, gevolgd door een individueel interview om na te gaan of de jongeren in de actie zijn gemobiliseerd, gefaciliteerd door de adviseur „Promotie van profiel”. * Het opzetten van collectieve workshops ter voorbereiding van de vergadering van het bedrijfsleven, waarvan de inhoud en het aantal zullen variëren naar gelang van de behoeften van het geïdentificeerde publiek: CV, brieven, maatregelen ter ondersteuning van de werkgelegenheid, sponsoring, simulatie van interviews, kennis van maatschappelijke gedragscodes, verbetering van vaardigheden, ervaringsvaardigheden... gefaciliteerd door de raadslid „Bevordering van profielen”. **2 — As/Bedrijven** * Identificatie van bedrijven op het grondgebied, met voorrang, die waarschijnlijk geïnteresseerd zijn in het profiel van jongeren in de portefeuille. * Telefonische contacten en vraag een afspraak aan om de werkgever of het hoofd van het personeel te ontmoeten. * Werkgeversvergadering, identificatie van bestaande werkplekken binnen het bedrijf en mogelijke behoeften. * Presentatie van het profiel van jongeren in de portefeuille, voorgestelde ontmoeting met jongeren/werkgevers, presentatie van het PMSMP en de sponsoractie. * Onderhandelingen, informatie over werkgelegenheidsondersteunende maatregelen (CUI/CIE, EAV, Alternance, enz.). * Organisatie en begeleiding bij het ontmoeten van de jongere en de werkgever. * Mogelijke administratieve ondersteuning indien arbeidsbemiddeling wordt overwogen en steun voor de bouw van vooropleiding of in de loop van het contract. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De ondersteuning van de lokale missie biedt een kader en een dienstverleningsaanbod om de jongere naar zijn/haar **sociale autonomie en **professioneel** te leiden. Er wordt voorgesteld dat jongeren die steun verlenen een **referent** binnen de structuur hebben, een adviseur, die regelmatig zal voldoen aan zijn behoeften en die verschillende acties en diensten zal voorstellen om zijn problemen op te lossen, ongeacht of deze binnen de sociale of professionele sfeer vallen. Deze wijze van ** wereldwijde begeleiding** is kenmerkend voor de lokale missiebegeleiding zoals beschreven in het LM-protocol. Toegang tot autonomie **is gebaseerd op duurzame integratie in de werkgelegenheid**. De ondersteuning verloopt in verschillende fasen, afhankelijk van de ervaring, de kwalificatie en het project van de jongere. Deze verschillende stappen kunnen als volgt worden beschreven: * **diagnostische fase** De diagnostische fase die zal plaatsvinden tijdens de eerste interviews met de adviseur op externe werkplekken. ***De projectontwikkelingsfase en de validatie ervan** Deze fase zal worden opgebouwd in een actief proces van ontdekking en experimenten om de kennis van de lokale economische omgeving, het aanbod van opleiding, de materiële voorwaarden voor de uitoefening van de beroepen, milieu- en persoonlijke beperkingen te bevorderen. De adviseurs van de helpdesks vertrouwen op IT-instrumenten voor begeleiding, bedrijfsenquêtes, bedrijfsbezoeken en werkgeversvergaderingen, ontdekkingscursussen, de door de regio of Pôle Emploi voorgestelde mobilisatieacties om het professionele project samen met de jongere te valideren. ***De fase van identificatie van de stappen die moeten leiden tot de verwezenlijking van het professionele project** Afhankelijk van de vaardigheden en ervaring die reeds zijn opgedaan in verband met het gebouwde project, en de geïdentificeerde perifere remmen, zal deze fase over een langere of kortere periode plaatsvinden. De referentieadviseur begeleidt de selectie van de stappen die nodig zijn om het gewenste beroepsdoel te bereiken. Zij zal een beroep doen op het aanbod van een interne of externe dienst waarover zij beschikt. **_Het project „Bevordering van profielen” zal het aanbod van diensten van de structuur verrijken_, het zal worden gericht tot jongeren wier project is gevalideerd door de vertegenwoordigende adviseur van het ondersteuningscentrum; de actie zal door deze referentie worden voorgeschreven en zal actief gepaard gaan met het zoeken naar werk. ** _**de actie zal betrekking hebben op 4 promoties van ongeveer 10 jongeren per jaar. De actie zal meer dan 4 maanden plaatsvinden.**_ **Het zal worden georganiseerd volgens twee assen, één voor jongeren om hen voor te bereiden op de werkgeversvergadering en één met betrekking tot het bedrijf.** **1 — As/jonge voorbereiding op de vergadering Werkgever:** * Voorschrift van de actie „Bevordering van profielen” door de vertegenwoordigende adviseur van de ondersteuning van jongeren wier project is gevalideerd. * Collectieve informatie over een gedetailleerde presentatie van de actie, gevolgd door een individueel interview om na te gaan of de jongeren in de actie zijn gemobiliseerd, gefaciliteerd door de adviseur „Promotie van profiel”. * Het opzetten van collectieve workshops ter voorbereiding van de vergadering van het bedrijfsleven, waarvan de inhoud en het aantal zullen variëren naar gelang van de behoeften van het geïdentificeerde publiek: CV, brieven, maatregelen ter ondersteuning van de werkgelegenheid, sponsoring, simulatie van interviews, kennis van maatschappelijke gedragscodes, verbetering van vaardigheden, ervaringsvaardigheden... gefaciliteerd door de raadslid „Bevordering van profielen”. **2 — As/Bedrijven** * Identificatie van bedrijven op het grondgebied, met voorrang, die waarschijnlijk geïnteresseerd zijn in het profiel van jongeren in de portefeuille. * Telefonische contacten en vraag een afspraak aan om de werkgever of het hoofd van het personeel te ontmoeten. * Werkgeversvergadering, identificatie van bestaande werkplekken binnen het bedrijf en mogelijke behoeften. * Presentatie van het profiel van jongeren in de portefeuille, voorgestelde ontmoeting met jongeren/werkgevers, presentatie van het PMSMP en de sponsoractie. * Onderhandelingen, informatie over werkgelegenheidsondersteunende maatregelen (CUI/CIE, EAV, Alternance, enz.). * Organisatie en begeleiding bij het ontmoeten van de jongere en de werkgever. * Mogelijke administratieve ondersteuning indien arbeidsbemiddeling wordt overwogen en steun voor de bouw van vooropleiding of in de loop van het contract. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il sostegno della Missione Locale offre un quadro e un'offerta di servizi per guidare il giovane verso la propria autonomia sociale e **professionale**. Si propone che i giovani impegnati nel sostegno dispongano di un **referente** all'interno della struttura, di un consulente, che incontrerà regolarmente in base alle sue esigenze e che proporrà varie azioni e servizi per risolvere i suoi problemi, che rientrino nella sfera sociale o professionale. Questa modalità di ** accompagnamento globale** è caratteristica dell'accompagnamento Missione Locale come descritto nel protocollo LM. L'accesso all'autonomia ** si basa sull'integrazione sostenibile nell'occupazione**. Il sostegno passa attraverso diverse fasi a seconda dell'esperienza, della qualifica e del progetto del giovane. Queste diverse fasi possono essere descritte come segue: * **fase diagnostica** La fase diagnostica che si svolgerà durante i colloqui iniziali con il consulente presso le postazioni di servizio esterne. ***La fase di assistenza allo sviluppo del progetto e la sua convalida** Questa fase sarà costruita in un processo attivo di scoperta e sperimentazione al fine di promuovere la conoscenza dell'ambiente economico locale, l'offerta di formazione, le condizioni materiali per l'esercizio dei mestieri, i vincoli ambientali e personali. I consulenti degli helpdesk si avvalgono di strumenti informatici per assistere l'orientamento, sulle indagini aziendali, sulle visite aziendali e sulle riunioni dei datori di lavoro, sui corsi di scoperta, sulle azioni di mobilitazione proposte dalla Regione o da Pôle Emploi per lavorare e convalidare il progetto professionale con il giovane. ***La fase di individuazione delle fasi che portano alla realizzazione del progetto professionale** A seconda delle competenze e dell'esperienza già acquisite in relazione al progetto che è stato costruito, e dei freni periferici individuati, questa fase si svolgerà su un periodo più lungo o più breve. Il consulente di riferimento accompagnerà la selezione delle fasi necessarie per raggiungere l'obiettivo professionale desiderato. Richiederà l'offerta di un servizio interno o esterno a sua disposizione. **_Il progetto "Promozione dei profili" arricchirà l'offerta dei servizi della struttura_, sarà rivolto ai giovani il cui progetto è stato convalidato dal consulente rappresentante del Centro di supporto, l'azione sarà prescritta da questo riferimento e accompagnerà attivamente la ricerca di lavoro. ** _**l'azione riguarderà 4 promozioni di circa 10 giovani all'anno. L'azione si svolgerà nell'arco di 4 mesi.**_ **Essa sarà organizzata secondo due assi, uno per i giovani per prepararli alla riunione del datore di lavoro e uno relativo all'azienda.** **1 — Asse/preparazione giovanile per l'incontro Datore di lavoro:** * Prescrizione dell'azione "Promozione dei profili" del consulente rappresentante del Sostegno ai giovani il cui progetto è convalidato. * Informazioni collettive di presentazione dettagliata dell'azione, seguita da un colloquio individuale per verificare la mobilitazione dei giovani nell'azione, facilitata dal Consigliere "Promozione del Profilo". * Organizzare workshop collettivi che si preparano all'incontro Enterprise, il cui contenuto e il cui numero varieranno a seconda delle esigenze del pubblico individuato: CV, lettere, misure di assistenza all'occupazione, sponsorizzazione, simulazione di interviste, conoscenza dei codici sociali delle imprese, potenziamento delle competenze, competenze di esperienza... facilitato dall'assessore "Promozione dei profili". **2 — Asse/Ditte** * Identificazione delle imprese sul territorio, in via prioritaria, suscettibili di essere interessate dal profilo dei giovani nel portafoglio. * Contatti telefonici e richiedere un appuntamento per incontrare il datore di lavoro o il capo del personale. * Incontro del datore di lavoro, identificazione dei luoghi di lavoro esistenti all'interno dell'azienda e possibili esigenze. * Presentazione del profilo dei giovani nel portfolio, proposta di incontro con i giovani/datori di lavoro, presentazione del PMSMP e dell'azione di sponsorizzazione. * Negoziazione, informazioni sulle misure di sostegno all'occupazione (CUI/CIE, EAV, alternanza, ecc.). * Organizzazione e accompagnamento per incontrare il giovane e il datore di lavoro. * Eventuale sostegno amministrativo se è prevista assistenza all'occupazione e sostegno per la costruzione di pre-formazione o nel corso del contratto. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il sostegno della Missione Locale offre un quadro e un'offerta di servizi per guidare il giovane verso la propria autonomia sociale e **professionale**. Si propone che i giovani impegnati nel sostegno dispongano di un **referente** all'interno della struttura, di un consulente, che incontrerà regolarmente in base alle sue esigenze e che proporrà varie azioni e servizi per risolvere i suoi problemi, che rientrino nella sfera sociale o professionale. Questa modalità di ** accompagnamento globale** è caratteristica dell'accompagnamento Missione Locale come descritto nel protocollo LM. L'accesso all'autonomia ** si basa sull'integrazione sostenibile nell'occupazione**. Il sostegno passa attraverso diverse fasi a seconda dell'esperienza, della qualifica e del progetto del giovane. Queste diverse fasi possono essere descritte come segue: * **fase diagnostica** La fase diagnostica che si svolgerà durante i colloqui iniziali con il consulente presso le postazioni di servizio esterne. ***La fase di assistenza allo sviluppo del progetto e la sua convalida** Questa fase sarà costruita in un processo attivo di scoperta e sperimentazione al fine di promuovere la conoscenza dell'ambiente economico locale, l'offerta di formazione, le condizioni materiali per l'esercizio dei mestieri, i vincoli ambientali e personali. I consulenti degli helpdesk si avvalgono di strumenti informatici per assistere l'orientamento, sulle indagini aziendali, sulle visite aziendali e sulle riunioni dei datori di lavoro, sui corsi di scoperta, sulle azioni di mobilitazione proposte dalla Regione o da Pôle Emploi per lavorare e convalidare il progetto professionale con il giovane. ***La fase di individuazione delle fasi che portano alla realizzazione del progetto professionale** A seconda delle competenze e dell'esperienza già acquisite in relazione al progetto che è stato costruito, e dei freni periferici individuati, questa fase si svolgerà su un periodo più lungo o più breve. Il consulente di riferimento accompagnerà la selezione delle fasi necessarie per raggiungere l'obiettivo professionale desiderato. Richiederà l'offerta di un servizio interno o esterno a sua disposizione. **_Il progetto "Promozione dei profili" arricchirà l'offerta dei servizi della struttura_, sarà rivolto ai giovani il cui progetto è stato convalidato dal consulente rappresentante del Centro di supporto, l'azione sarà prescritta da questo riferimento e accompagnerà attivamente la ricerca di lavoro. ** _**l'azione riguarderà 4 promozioni di circa 10 giovani all'anno. L'azione si svolgerà nell'arco di 4 mesi.**_ **Essa sarà organizzata secondo due assi, uno per i giovani per prepararli alla riunione del datore di lavoro e uno relativo all'azienda.** **1 — Asse/preparazione giovanile per l'incontro Datore di lavoro:** * Prescrizione dell'azione "Promozione dei profili" del consulente rappresentante del Sostegno ai giovani il cui progetto è convalidato. * Informazioni collettive di presentazione dettagliata dell'azione, seguita da un colloquio individuale per verificare la mobilitazione dei giovani nell'azione, facilitata dal Consigliere "Promozione del Profilo". * Organizzare workshop collettivi che si preparano all'incontro Enterprise, il cui contenuto e il cui numero varieranno a seconda delle esigenze del pubblico individuato: CV, lettere, misure di assistenza all'occupazione, sponsorizzazione, simulazione di interviste, conoscenza dei codici sociali delle imprese, potenziamento delle competenze, competenze di esperienza... facilitato dall'assessore "Promozione dei profili". **2 — Asse/Ditte** * Identificazione delle imprese sul territorio, in via prioritaria, suscettibili di essere interessate dal profilo dei giovani nel portafoglio. * Contatti telefonici e richiedere un appuntamento per incontrare il datore di lavoro o il capo del personale. * Incontro del datore di lavoro, identificazione dei luoghi di lavoro esistenti all'interno dell'azienda e possibili esigenze. * Presentazione del profilo dei giovani nel portfolio, proposta di incontro con i giovani/datori di lavoro, presentazione del PMSMP e dell'azione di sponsorizzazione. * Negoziazione, informazioni sulle misure di sostegno all'occupazione (CUI/CIE, EAV, alternanza, ecc.). * Organizzazione e accompagnamento per incontrare il giovane e il datore di lavoro. * Eventuale sostegno amministrativo se è prevista assistenza all'occupazione e sostegno per la costruzione di pre-formazione o nel corso del contratto. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il sostegno della Missione Locale offre un quadro e un'offerta di servizi per guidare il giovane verso la propria autonomia sociale e **professionale**. Si propone che i giovani impegnati nel sostegno dispongano di un **referente** all'interno della struttura, di un consulente, che incontrerà regolarmente in base alle sue esigenze e che proporrà varie azioni e servizi per risolvere i suoi problemi, che rientrino nella sfera sociale o professionale. Questa modalità di ** accompagnamento globale** è caratteristica dell'accompagnamento Missione Locale come descritto nel protocollo LM. L'accesso all'autonomia ** si basa sull'integrazione sostenibile nell'occupazione**. Il sostegno passa attraverso diverse fasi a seconda dell'esperienza, della qualifica e del progetto del giovane. Queste diverse fasi possono essere descritte come segue: * **fase diagnostica** La fase diagnostica che si svolgerà durante i colloqui iniziali con il consulente presso le postazioni di servizio esterne. ***La fase di assistenza allo sviluppo del progetto e la sua convalida** Questa fase sarà costruita in un processo attivo di scoperta e sperimentazione al fine di promuovere la conoscenza dell'ambiente economico locale, l'offerta di formazione, le condizioni materiali per l'esercizio dei mestieri, i vincoli ambientali e personali. I consulenti degli helpdesk si avvalgono di strumenti informatici per assistere l'orientamento, sulle indagini aziendali, sulle visite aziendali e sulle riunioni dei datori di lavoro, sui corsi di scoperta, sulle azioni di mobilitazione proposte dalla Regione o da Pôle Emploi per lavorare e convalidare il progetto professionale con il giovane. ***La fase di individuazione delle fasi che portano alla realizzazione del progetto professionale** A seconda delle competenze e dell'esperienza già acquisite in relazione al progetto che è stato costruito, e dei freni periferici individuati, questa fase si svolgerà su un periodo più lungo o più breve. Il consulente di riferimento accompagnerà la selezione delle fasi necessarie per raggiungere l'obiettivo professionale desiderato. Richiederà l'offerta di un servizio interno o esterno a sua disposizione. **_Il progetto "Promozione dei profili" arricchirà l'offerta dei servizi della struttura_, sarà rivolto ai giovani il cui progetto è stato convalidato dal consulente rappresentante del Centro di supporto, l'azione sarà prescritta da questo riferimento e accompagnerà attivamente la ricerca di lavoro. ** _**l'azione riguarderà 4 promozioni di circa 10 giovani all'anno. L'azione si svolgerà nell'arco di 4 mesi.**_ **Essa sarà organizzata secondo due assi, uno per i giovani per prepararli alla riunione del datore di lavoro e uno relativo all'azienda.** **1 — Asse/preparazione giovanile per l'incontro Datore di lavoro:** * Prescrizione dell'azione "Promozione dei profili" del consulente rappresentante del Sostegno ai giovani il cui progetto è convalidato. * Informazioni collettive di presentazione dettagliata dell'azione, seguita da un colloquio individuale per verificare la mobilitazione dei giovani nell'azione, facilitata dal Consigliere "Promozione del Profilo". * Organizzare workshop collettivi che si preparano all'incontro Enterprise, il cui contenuto e il cui numero varieranno a seconda delle esigenze del pubblico individuato: CV, lettere, misure di assistenza all'occupazione, sponsorizzazione, simulazione di interviste, conoscenza dei codici sociali delle imprese, potenziamento delle competenze, competenze di esperienza... facilitato dall'assessore "Promozione dei profili". **2 — Asse/Ditte** * Identificazione delle imprese sul territorio, in via prioritaria, suscettibili di essere interessate dal profilo dei giovani nel portafoglio. * Contatti telefonici e richiedere un appuntamento per incontrare il datore di lavoro o il capo del personale. * Incontro del datore di lavoro, identificazione dei luoghi di lavoro esistenti all'interno dell'azienda e possibili esigenze. * Presentazione del profilo dei giovani nel portfolio, proposta di incontro con i giovani/datori di lavoro, presentazione del PMSMP e dell'azione di sponsorizzazione. * Negoziazione, informazioni sulle misure di sostegno all'occupazione (CUI/CIE, EAV, alternanza, ecc.). * Organizzazione e accompagnamento per incontrare il giovane e il datore di lavoro. * Eventuale sostegno amministrativo se è prevista assistenza all'occupazione e sostegno per la costruzione di pre-formazione o nel corso del contratto. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El apoyo de la Misión Local ofrece un marco y una oferta de servicios para llevar al joven a su ** autonomía social y **profesional**. Se propone que los jóvenes que participan en el apoyo tengan un **referente** dentro de la estructura, un asesor, a quien se reunirá regularmente en función de sus necesidades y que propondrá diversas acciones y servicios para resolver sus problemas, ya sea en el ámbito social o profesional. Este modo de ** acompañamiento global** es característico del acompañamiento a la Misión Local como se describe en el protocolo LM. El acceso a la autonomía **se basa en la integración sostenible en el empleo**. El apoyo pasa por diferentes etapas dependiendo de la experiencia, cualificación y proyecto del joven. Estos diferentes pasos se pueden describir de la siguiente manera: * **fase de diagnóstico** Fase de diagnóstico que tendrá lugar durante las entrevistas iniciales con el asesor en lugares de destino fuera del lugar de destino. * ** la fase de asistencia al desarrollo del proyecto y su validación** Esta fase se construirá en un proceso activo de descubrimiento y experimentación con el fin de promover el conocimiento del entorno económico local, la oferta de capacitación, las condiciones materiales para el ejercicio de los oficios, las limitaciones ambientales y personales. Los consejeros de los servicios de asistencia cuentan con herramientas informáticas para ayudar a la orientación, las encuestas empresariales, las visitas empresariales y las reuniones de los empleadores, los cursos de descubrimiento, las acciones de movilización propuestas por la Región o Pôle Emploi para trabajar y validar el proyecto profesional con el joven. * **la fase de identificación de los pasos para llevar a la realización del proyecto profesional** Dependiendo de las habilidades y experiencia ya adquiridas en relación con el proyecto que se ha construido, y los frenos periféricos identificados, esta fase tendrá lugar durante un período más largo o más corto. El consejero de referencia acompañará la selección de los pasos necesarios para alcanzar el objetivo profesional deseado. Recurrirá a la oferta de un servicio interno o externo a su disposición. **_El proyecto «Promoción de Perfiles» enriquecerá la oferta de servicios de la estructura_, estará dirigido a jóvenes cuyo proyecto haya sido validado por el asesor representativo del Centro de Apoyo, la acción será prescrita por esta referencia y acompañará activamente la búsqueda de empleo. ** _**la acción abordará 4 promociones de unos 10 jóvenes al año. La acción tendrá lugar durante 4 meses.**_ **Se organizará en función de dos ejes, uno para los jóvenes para prepararlos para la reunión del empleador y otro relativo a la empresa.** **1 — Preparación del eje/jóven para la reunión Empleador:** * Prescripción de la acción «Promoción de perfiles» por el asesor representativo del Apoyo a los jóvenes cuyo proyecto está validado. * Información colectiva de presentación detallada de la acción, seguida de una entrevista individual para verificar la movilización de los jóvenes en la acción, facilitada por el Consejero «Promoción del Perfil». * Establecer talleres colectivos de preparación para la reunión de la Empresa, cuyo contenido y número variarán en función de las necesidades del público identificado: CV, Cartas, Medidas de Asistencia al Empleo, Patrocinio, Simulación de Entrevistas, Conocimiento de Códigos Sociales Corporativos, Mejora de Capacidades, Capacidades de Experiencia... facilitado por el Consejero «Promoción de Perfiles». **2 — Eje/Empresas** * Identificación de empresas en el territorio, con carácter prioritario, que puedan estar interesadas por el perfil de los jóvenes en el portafolio. * Contactos telefónicos y solicitar una cita para reunirse con el empleador o el jefe de personal. * Reunión del empleador, identificación de los lugares de trabajo existentes dentro de la empresa y posibles necesidades. * Presentación del perfil de los jóvenes en la cartera, propuesta de encuentro con jóvenes/empresarios, presentación del PMSMP y la acción de patrocinio. * Negociación, información sobre medidas de apoyo al empleo (CUI/CIE, EAV, Alternance, etc.). * Organización y acompañamiento para reunirse con el joven y el empleador. * Posible apoyo administrativo si se prevé ayuda al empleo y apoyo a la construcción de la preformación o en el curso del contrato. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El apoyo de la Misión Local ofrece un marco y una oferta de servicios para llevar al joven a su ** autonomía social y **profesional**. Se propone que los jóvenes que participan en el apoyo tengan un **referente** dentro de la estructura, un asesor, a quien se reunirá regularmente en función de sus necesidades y que propondrá diversas acciones y servicios para resolver sus problemas, ya sea en el ámbito social o profesional. Este modo de ** acompañamiento global** es característico del acompañamiento a la Misión Local como se describe en el protocolo LM. El acceso a la autonomía **se basa en la integración sostenible en el empleo**. El apoyo pasa por diferentes etapas dependiendo de la experiencia, cualificación y proyecto del joven. Estos diferentes pasos se pueden describir de la siguiente manera: * **fase de diagnóstico** Fase de diagnóstico que tendrá lugar durante las entrevistas iniciales con el asesor en lugares de destino fuera del lugar de destino. * ** la fase de asistencia al desarrollo del proyecto y su validación** Esta fase se construirá en un proceso activo de descubrimiento y experimentación con el fin de promover el conocimiento del entorno económico local, la oferta de capacitación, las condiciones materiales para el ejercicio de los oficios, las limitaciones ambientales y personales. Los consejeros de los servicios de asistencia cuentan con herramientas informáticas para ayudar a la orientación, las encuestas empresariales, las visitas empresariales y las reuniones de los empleadores, los cursos de descubrimiento, las acciones de movilización propuestas por la Región o Pôle Emploi para trabajar y validar el proyecto profesional con el joven. * **la fase de identificación de los pasos para llevar a la realización del proyecto profesional** Dependiendo de las habilidades y experiencia ya adquiridas en relación con el proyecto que se ha construido, y los frenos periféricos identificados, esta fase tendrá lugar durante un período más largo o más corto. El consejero de referencia acompañará la selección de los pasos necesarios para alcanzar el objetivo profesional deseado. Recurrirá a la oferta de un servicio interno o externo a su disposición. **_El proyecto «Promoción de Perfiles» enriquecerá la oferta de servicios de la estructura_, estará dirigido a jóvenes cuyo proyecto haya sido validado por el asesor representativo del Centro de Apoyo, la acción será prescrita por esta referencia y acompañará activamente la búsqueda de empleo. ** _**la acción abordará 4 promociones de unos 10 jóvenes al año. La acción tendrá lugar durante 4 meses.**_ **Se organizará en función de dos ejes, uno para los jóvenes para prepararlos para la reunión del empleador y otro relativo a la empresa.** **1 — Preparación del eje/jóven para la reunión Empleador:** * Prescripción de la acción «Promoción de perfiles» por el asesor representativo del Apoyo a los jóvenes cuyo proyecto está validado. * Información colectiva de presentación detallada de la acción, seguida de una entrevista individual para verificar la movilización de los jóvenes en la acción, facilitada por el Consejero «Promoción del Perfil». * Establecer talleres colectivos de preparación para la reunión de la Empresa, cuyo contenido y número variarán en función de las necesidades del público identificado: CV, Cartas, Medidas de Asistencia al Empleo, Patrocinio, Simulación de Entrevistas, Conocimiento de Códigos Sociales Corporativos, Mejora de Capacidades, Capacidades de Experiencia... facilitado por el Consejero «Promoción de Perfiles». **2 — Eje/Empresas** * Identificación de empresas en el territorio, con carácter prioritario, que puedan estar interesadas por el perfil de los jóvenes en el portafolio. * Contactos telefónicos y solicitar una cita para reunirse con el empleador o el jefe de personal. * Reunión del empleador, identificación de los lugares de trabajo existentes dentro de la empresa y posibles necesidades. * Presentación del perfil de los jóvenes en la cartera, propuesta de encuentro con jóvenes/empresarios, presentación del PMSMP y la acción de patrocinio. * Negociación, información sobre medidas de apoyo al empleo (CUI/CIE, EAV, Alternance, etc.). * Organización y acompañamiento para reunirse con el joven y el empleador. * Posible apoyo administrativo si se prevé ayuda al empleo y apoyo a la construcción de la preformación o en el curso del contrato. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El apoyo de la Misión Local ofrece un marco y una oferta de servicios para llevar al joven a su ** autonomía social y **profesional**. Se propone que los jóvenes que participan en el apoyo tengan un **referente** dentro de la estructura, un asesor, a quien se reunirá regularmente en función de sus necesidades y que propondrá diversas acciones y servicios para resolver sus problemas, ya sea en el ámbito social o profesional. Este modo de ** acompañamiento global** es característico del acompañamiento a la Misión Local como se describe en el protocolo LM. El acceso a la autonomía **se basa en la integración sostenible en el empleo**. El apoyo pasa por diferentes etapas dependiendo de la experiencia, cualificación y proyecto del joven. Estos diferentes pasos se pueden describir de la siguiente manera: * **fase de diagnóstico** Fase de diagnóstico que tendrá lugar durante las entrevistas iniciales con el asesor en lugares de destino fuera del lugar de destino. * ** la fase de asistencia al desarrollo del proyecto y su validación** Esta fase se construirá en un proceso activo de descubrimiento y experimentación con el fin de promover el conocimiento del entorno económico local, la oferta de capacitación, las condiciones materiales para el ejercicio de los oficios, las limitaciones ambientales y personales. Los consejeros de los servicios de asistencia cuentan con herramientas informáticas para ayudar a la orientación, las encuestas empresariales, las visitas empresariales y las reuniones de los empleadores, los cursos de descubrimiento, las acciones de movilización propuestas por la Región o Pôle Emploi para trabajar y validar el proyecto profesional con el joven. * **la fase de identificación de los pasos para llevar a la realización del proyecto profesional** Dependiendo de las habilidades y experiencia ya adquiridas en relación con el proyecto que se ha construido, y los frenos periféricos identificados, esta fase tendrá lugar durante un período más largo o más corto. El consejero de referencia acompañará la selección de los pasos necesarios para alcanzar el objetivo profesional deseado. Recurrirá a la oferta de un servicio interno o externo a su disposición. **_El proyecto «Promoción de Perfiles» enriquecerá la oferta de servicios de la estructura_, estará dirigido a jóvenes cuyo proyecto haya sido validado por el asesor representativo del Centro de Apoyo, la acción será prescrita por esta referencia y acompañará activamente la búsqueda de empleo. ** _**la acción abordará 4 promociones de unos 10 jóvenes al año. La acción tendrá lugar durante 4 meses.**_ **Se organizará en función de dos ejes, uno para los jóvenes para prepararlos para la reunión del empleador y otro relativo a la empresa.** **1 — Preparación del eje/jóven para la reunión Empleador:** * Prescripción de la acción «Promoción de perfiles» por el asesor representativo del Apoyo a los jóvenes cuyo proyecto está validado. * Información colectiva de presentación detallada de la acción, seguida de una entrevista individual para verificar la movilización de los jóvenes en la acción, facilitada por el Consejero «Promoción del Perfil». * Establecer talleres colectivos de preparación para la reunión de la Empresa, cuyo contenido y número variarán en función de las necesidades del público identificado: CV, Cartas, Medidas de Asistencia al Empleo, Patrocinio, Simulación de Entrevistas, Conocimiento de Códigos Sociales Corporativos, Mejora de Capacidades, Capacidades de Experiencia... facilitado por el Consejero «Promoción de Perfiles». **2 — Eje/Empresas** * Identificación de empresas en el territorio, con carácter prioritario, que puedan estar interesadas por el perfil de los jóvenes en el portafolio. * Contactos telefónicos y solicitar una cita para reunirse con el empleador o el jefe de personal. * Reunión del empleador, identificación de los lugares de trabajo existentes dentro de la empresa y posibles necesidades. * Presentación del perfil de los jóvenes en la cartera, propuesta de encuentro con jóvenes/empresarios, presentación del PMSMP y la acción de patrocinio. * Negociación, información sobre medidas de apoyo al empleo (CUI/CIE, EAV, Alternance, etc.). * Organización y acompañamiento para reunirse con el joven y el empleador. * Posible apoyo administrativo si se prevé ayuda al empleo y apoyo a la construcción de la preformación o en el curso del contrato. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Støtten fra den lokale mission giver en ramme og et servicetilbud, der kan føre den unge til sit **sociale autonomi og **professionelle**. Det foreslås, at unge, der engagerer sig i støtte, skal have en **referent** inden for strukturen, en rådgiver, som han mødes regelmæssigt efter behov, og som vil foreslå forskellige tiltag og tjenester for at løse hans problemer, uanset om de hører under det sociale eller faglige område. Denne form for ** global akkompagnement** er karakteristisk for det lokale missions akkompagnement som beskrevet i LM-protokollen. Adgang til autonomi **er baseret på bæredygtig integration på arbejdsmarkedet**. Støtten går gennem forskellige faser afhængigt af den unges erfaring, kvalifikationer og projekt. Disse forskellige trin kan beskrives som følger: * **diagnostisk fase** Den diagnostiske fase, der finder sted under de indledende interview med rådgiveren på arbejdsstationer uden for byggepladsen. ***Projektudviklingsstøttefasen og valideringen** Denne fase vil blive opbygget i en aktiv proces med opdagelse og forsøg med henblik på at fremme kendskabet til det lokale økonomiske miljø, udbuddet af uddannelse, de materielle betingelser for udøvelsen af erhvervet, miljømæssige og personlige begrænsninger. Helpdeskernes rådgivere er afhængige af it-værktøjer til at hjælpe med vejledning, på virksomhedsundersøgelser, virksomhedsbesøg og arbejdsgivermøder, på opdagelseskurser, de mobiliseringstiltag, som regionen eller Pôle Emploi har foreslået for at arbejde og validere det professionelle projekt med den unge. ***Fasen af identifikationen af de skridt, der skal føre til gennemførelsen af det faglige projekt** Afhængigt af de færdigheder og erfaringer, der allerede er opnået i forbindelse med det projekt, der er blevet bygget, og de identificerede perifere bremser, vil denne fase finde sted over en længere eller kortere periode. Referencerådgiveren vil ledsage udvælgelsen af de skridt, der er nødvendige for at nå det ønskede faglige mål. Den vil gøre brug af et tilbud om en intern eller ekstern tjeneste, der står til rådighed. **_Projektet "Promotion of Profiles" vil berige udbuddet af tjenester i strukturen_, det vil blive henvendt til unge, hvis projekt er blevet valideret af støttecentrets repræsentative rådgiver, foranstaltningen vil blive foreskrevet i denne reference og vil aktivt ledsage jobsøgningen. ** _**aktionen vil tage sigte på 4 forfremmelser på ca. 10 unge om året. Foranstaltningen vil finde sted over 4 måneder.**_ **Det vil blive organiseret i henhold til to akser, en for unge til at forberede dem til arbejdsgivermødet og en vedrørende virksomheden.** **1 — Akse/unge forberedelser til mødet Arbejdsgiver:** * Recept af aktionen "Fremme af profiler" af den repræsentative rådgiver for støtte til unge, hvis projekt er valideret. * Kollektiv information om detaljeret præsentation af aktionen, efterfulgt af et individuelt interview for at verificere de unges mobilisering i aktionen, som fremmes af rådgiveren "Promotion of Profile". * Oprette kollektive workshopper til forberedelse af Enterprise-mødet, hvis indhold og antal varierer alt efter den identificerede offentligheds behov: CV, breve, beskæftigelsesstøtteforanstaltninger, sponsorering, simulering af interview, viden om virksomhedernes sociale kodekser, forbedring af færdigheder, erfaringsfærdigheder... faciliteret af rådsmedlemmet "Promotion of Profiles". **2 — Axis/Virksomheder** * Identifikation af virksomheder i området som en prioritet, der sandsynligvis vil være interesseret i profilen af unge i porteføljen. * Telefoniske kontakter og anmode om en aftale for at mødes med arbejdsgiveren eller lederen af personalet. * Arbejdsgivermøde, identifikation af eksisterende arbejdspladser i virksomheden og mulige behov. * Præsentation af profilen for unge i porteføljen, foreslået møde med unge/arbejdsgivere, præsentation af PMSMP og sponsoraktionen. * Forhandling, information om beskæftigelsesstøtteforanstaltninger (CUI/CIE, EAV, Alternance osv.). * Organisation og ledsagelse til at møde den unge og arbejdsgiveren. * Eventuel administrativ støtte, hvis der planlægges beskæftigelsesstøtte, og støtte til opførelse af forberedende uddannelse eller i løbet af kontrakten. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Støtten fra den lokale mission giver en ramme og et servicetilbud, der kan føre den unge til sit **sociale autonomi og **professionelle**. Det foreslås, at unge, der engagerer sig i støtte, skal have en **referent** inden for strukturen, en rådgiver, som han mødes regelmæssigt efter behov, og som vil foreslå forskellige tiltag og tjenester for at løse hans problemer, uanset om de hører under det sociale eller faglige område. Denne form for ** global akkompagnement** er karakteristisk for det lokale missions akkompagnement som beskrevet i LM-protokollen. Adgang til autonomi **er baseret på bæredygtig integration på arbejdsmarkedet**. Støtten går gennem forskellige faser afhængigt af den unges erfaring, kvalifikationer og projekt. Disse forskellige trin kan beskrives som følger: * **diagnostisk fase** Den diagnostiske fase, der finder sted under de indledende interview med rådgiveren på arbejdsstationer uden for byggepladsen. ***Projektudviklingsstøttefasen og valideringen** Denne fase vil blive opbygget i en aktiv proces med opdagelse og forsøg med henblik på at fremme kendskabet til det lokale økonomiske miljø, udbuddet af uddannelse, de materielle betingelser for udøvelsen af erhvervet, miljømæssige og personlige begrænsninger. Helpdeskernes rådgivere er afhængige af it-værktøjer til at hjælpe med vejledning, på virksomhedsundersøgelser, virksomhedsbesøg og arbejdsgivermøder, på opdagelseskurser, de mobiliseringstiltag, som regionen eller Pôle Emploi har foreslået for at arbejde og validere det professionelle projekt med den unge. ***Fasen af identifikationen af de skridt, der skal føre til gennemførelsen af det faglige projekt** Afhængigt af de færdigheder og erfaringer, der allerede er opnået i forbindelse med det projekt, der er blevet bygget, og de identificerede perifere bremser, vil denne fase finde sted over en længere eller kortere periode. Referencerådgiveren vil ledsage udvælgelsen af de skridt, der er nødvendige for at nå det ønskede faglige mål. Den vil gøre brug af et tilbud om en intern eller ekstern tjeneste, der står til rådighed. **_Projektet "Promotion of Profiles" vil berige udbuddet af tjenester i strukturen_, det vil blive henvendt til unge, hvis projekt er blevet valideret af støttecentrets repræsentative rådgiver, foranstaltningen vil blive foreskrevet i denne reference og vil aktivt ledsage jobsøgningen. ** _**aktionen vil tage sigte på 4 forfremmelser på ca. 10 unge om året. Foranstaltningen vil finde sted over 4 måneder.**_ **Det vil blive organiseret i henhold til to akser, en for unge til at forberede dem til arbejdsgivermødet og en vedrørende virksomheden.** **1 — Akse/unge forberedelser til mødet Arbejdsgiver:** * Recept af aktionen "Fremme af profiler" af den repræsentative rådgiver for støtte til unge, hvis projekt er valideret. * Kollektiv information om detaljeret præsentation af aktionen, efterfulgt af et individuelt interview for at verificere de unges mobilisering i aktionen, som fremmes af rådgiveren "Promotion of Profile". * Oprette kollektive workshopper til forberedelse af Enterprise-mødet, hvis indhold og antal varierer alt efter den identificerede offentligheds behov: CV, breve, beskæftigelsesstøtteforanstaltninger, sponsorering, simulering af interview, viden om virksomhedernes sociale kodekser, forbedring af færdigheder, erfaringsfærdigheder... faciliteret af rådsmedlemmet "Promotion of Profiles". **2 — Axis/Virksomheder** * Identifikation af virksomheder i området som en prioritet, der sandsynligvis vil være interesseret i profilen af unge i porteføljen. * Telefoniske kontakter og anmode om en aftale for at mødes med arbejdsgiveren eller lederen af personalet. * Arbejdsgivermøde, identifikation af eksisterende arbejdspladser i virksomheden og mulige behov. * Præsentation af profilen for unge i porteføljen, foreslået møde med unge/arbejdsgivere, præsentation af PMSMP og sponsoraktionen. * Forhandling, information om beskæftigelsesstøtteforanstaltninger (CUI/CIE, EAV, Alternance osv.). * Organisation og ledsagelse til at møde den unge og arbejdsgiveren. * Eventuel administrativ støtte, hvis der planlægges beskæftigelsesstøtte, og støtte til opførelse af forberedende uddannelse eller i løbet af kontrakten. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Støtten fra den lokale mission giver en ramme og et servicetilbud, der kan føre den unge til sit **sociale autonomi og **professionelle**. Det foreslås, at unge, der engagerer sig i støtte, skal have en **referent** inden for strukturen, en rådgiver, som han mødes regelmæssigt efter behov, og som vil foreslå forskellige tiltag og tjenester for at løse hans problemer, uanset om de hører under det sociale eller faglige område. Denne form for ** global akkompagnement** er karakteristisk for det lokale missions akkompagnement som beskrevet i LM-protokollen. Adgang til autonomi **er baseret på bæredygtig integration på arbejdsmarkedet**. Støtten går gennem forskellige faser afhængigt af den unges erfaring, kvalifikationer og projekt. Disse forskellige trin kan beskrives som følger: * **diagnostisk fase** Den diagnostiske fase, der finder sted under de indledende interview med rådgiveren på arbejdsstationer uden for byggepladsen. ***Projektudviklingsstøttefasen og valideringen** Denne fase vil blive opbygget i en aktiv proces med opdagelse og forsøg med henblik på at fremme kendskabet til det lokale økonomiske miljø, udbuddet af uddannelse, de materielle betingelser for udøvelsen af erhvervet, miljømæssige og personlige begrænsninger. Helpdeskernes rådgivere er afhængige af it-værktøjer til at hjælpe med vejledning, på virksomhedsundersøgelser, virksomhedsbesøg og arbejdsgivermøder, på opdagelseskurser, de mobiliseringstiltag, som regionen eller Pôle Emploi har foreslået for at arbejde og validere det professionelle projekt med den unge. ***Fasen af identifikationen af de skridt, der skal føre til gennemførelsen af det faglige projekt** Afhængigt af de færdigheder og erfaringer, der allerede er opnået i forbindelse med det projekt, der er blevet bygget, og de identificerede perifere bremser, vil denne fase finde sted over en længere eller kortere periode. Referencerådgiveren vil ledsage udvælgelsen af de skridt, der er nødvendige for at nå det ønskede faglige mål. Den vil gøre brug af et tilbud om en intern eller ekstern tjeneste, der står til rådighed. **_Projektet "Promotion of Profiles" vil berige udbuddet af tjenester i strukturen_, det vil blive henvendt til unge, hvis projekt er blevet valideret af støttecentrets repræsentative rådgiver, foranstaltningen vil blive foreskrevet i denne reference og vil aktivt ledsage jobsøgningen. ** _**aktionen vil tage sigte på 4 forfremmelser på ca. 10 unge om året. Foranstaltningen vil finde sted over 4 måneder.**_ **Det vil blive organiseret i henhold til to akser, en for unge til at forberede dem til arbejdsgivermødet og en vedrørende virksomheden.** **1 — Akse/unge forberedelser til mødet Arbejdsgiver:** * Recept af aktionen "Fremme af profiler" af den repræsentative rådgiver for støtte til unge, hvis projekt er valideret. * Kollektiv information om detaljeret præsentation af aktionen, efterfulgt af et individuelt interview for at verificere de unges mobilisering i aktionen, som fremmes af rådgiveren "Promotion of Profile". * Oprette kollektive workshopper til forberedelse af Enterprise-mødet, hvis indhold og antal varierer alt efter den identificerede offentligheds behov: CV, breve, beskæftigelsesstøtteforanstaltninger, sponsorering, simulering af interview, viden om virksomhedernes sociale kodekser, forbedring af færdigheder, erfaringsfærdigheder... faciliteret af rådsmedlemmet "Promotion of Profiles". **2 — Axis/Virksomheder** * Identifikation af virksomheder i området som en prioritet, der sandsynligvis vil være interesseret i profilen af unge i porteføljen. * Telefoniske kontakter og anmode om en aftale for at mødes med arbejdsgiveren eller lederen af personalet. * Arbejdsgivermøde, identifikation af eksisterende arbejdspladser i virksomheden og mulige behov. * Præsentation af profilen for unge i porteføljen, foreslået møde med unge/arbejdsgivere, præsentation af PMSMP og sponsoraktionen. * Forhandling, information om beskæftigelsesstøtteforanstaltninger (CUI/CIE, EAV, Alternance osv.). * Organisation og ledsagelse til at møde den unge og arbejdsgiveren. * Eventuel administrativ støtte, hvis der planlægges beskæftigelsesstøtte, og støtte til opførelse af forberedende uddannelse eller i løbet af kontrakten. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η υποστήριξη της Τοπικής Αποστολής προσφέρει ένα πλαίσιο και μια προσφορά υπηρεσιών για να οδηγηθεί ο νέος στην **κοινωνική του αυτονομία και **επαγγελματία**. Προτείνεται οι νέοι που συμμετέχουν σε υποστήριξη να έχουν έναν ** αιτούντα ** στο πλαίσιο της δομής, έναν σύμβουλο, τον οποίο θα συναντά τακτικά ανάλογα με τις ανάγκες του και ο οποίος θα προτείνει διάφορες δράσεις και υπηρεσίες για την επίλυση των προβλημάτων του, είτε αυτά εμπίπτουν στον κοινωνικό είτε στον επαγγελματικό τομέα. Αυτός ο τρόπος ** παγκόσμιας συνοδείας** είναι χαρακτηριστικός της συνοδείας τοπικής αποστολής, όπως περιγράφεται στο πρωτόκολλο LM. Η πρόσβαση στην αυτονομία ** βασίζεται στη βιώσιμη ένταξη στην απασχόληση**. Η στήριξη πραγματοποιείται σε διάφορα στάδια ανάλογα με την εμπειρία, τα προσόντα και το σχέδιο του νέου. Τα διάφορα αυτά βήματα μπορούν να περιγραφούν ως εξής: * **διαγνωστική φάση** Η διαγνωστική φάση που θα πραγματοποιηθεί κατά τη διάρκεια των αρχικών συνεντεύξεων με τον σύμβουλο σε σταθμούς εκτός έδρας. * **η φάση της βοήθειας για την ανάπτυξη του έργου και η επικύρωσή της** Η φάση αυτή θα οικοδομηθεί στο πλαίσιο μιας ενεργού διαδικασίας ανακάλυψης και πειραματισμού με σκοπό την προώθηση της γνώσης του τοπικού οικονομικού περιβάλλοντος, της προσφοράς κατάρτισης, των υλικών συνθηκών για την άσκηση των επαγγελματικών δραστηριοτήτων, των περιβαλλοντικών και προσωπικών περιορισμών. Οι σύμβουλοι των γραφείων υποστήριξης βασίζονται σε εργαλεία πληροφορικής για την υποστήριξη της καθοδήγησης, σε έρευνες επιχειρήσεων, σε επιχειρηματικές επισκέψεις και σε συναντήσεις εργοδοτών, σε μαθήματα ανακάλυψης, στις δράσεις κινητοποίησης που προτείνονται από την Περιφέρεια ή το Pôle Emploi για να εργαστούν και να επικυρώσουν το επαγγελματικό σχέδιο με τους νέους. ***Η φάση προσδιορισμού των βημάτων που θα οδηγήσουν στην υλοποίηση του επαγγελματικού σχεδίου** Ανάλογα με τις δεξιότητες και την εμπειρία που έχουν ήδη αποκτηθεί σε σχέση με το έργο που έχει κατασκευαστεί και τα περιφερειακά φρένα που έχουν εντοπιστεί, η φάση αυτή θα πραγματοποιηθεί για μεγαλύτερο ή μικρότερο χρονικό διάστημα. Ο σύμβουλος αναφοράς θα συνοδεύει την επιλογή των βημάτων που απαιτούνται για την επίτευξη του επιθυμητού επαγγελματικού στόχου. Θα ζητήσει την προσφορά εσωτερικής ή εξωτερικής υπηρεσίας που έχει στη διάθεσή της. **_Το έργο «Προώθηση προφίλ» θα εμπλουτίσει την προσφορά υπηρεσιών της δομής_, θα απευθύνεται σε νέους των οποίων το σχέδιο έχει επικυρωθεί από τον εκπρόσωπο σύμβουλο του Κέντρου Υποστήριξης, η ενέργεια θα καθορίζεται από την παρούσα αναφορά και θα συνοδεύει ενεργά την αναζήτηση εργασίας. ** _**η δράση θα αφορά 4 προαγωγές περίπου 10 νέων τον χρόνο. Η δράση θα πραγματοποιηθεί εντός 4 μηνών.**_ **Θα οργανωθεί σύμφωνα με δύο άξονες, έναν για τους νέους για την προετοιμασία τους για τη συνάντηση των εργοδοτών και έναν για την εταιρεία.** **1 — Άξονας/νέος προετοιμασία για τη συνάντηση Εργοδότης:** * Προκήρυξη της δράσης «Προώθηση προφίλ» από τον εκπρόσωπο συμβούλου της Υποστήριξης σε νέους του οποίου το έργο έχει επικυρωθεί. * Συλλογικές πληροφορίες για τη λεπτομερή παρουσίαση της δράσης, ακολουθούμενη από ατομική συνέντευξη για την επαλήθευση της κινητοποίησης των νέων στη δράση, με τη διευκόλυνση του Συμβούλου «Προώθηση Προφίλ». * Οργάνωση συλλογικών εργαστηρίων προετοιμασίας για τη συνάντηση των επιχειρήσεων, των οποίων το περιεχόμενο και ο αριθμός θα διαφέρουν ανάλογα με τις ανάγκες του κοινού που προσδιορίζεται: Βιογραφικό σημείωμα, Γράμματα, Μέτρα Βοήθειας Απασχόλησης, Χορηγία, Προσομοίωση Συνεντεύξεων, Γνώση Εταιρικών Κοινωνικών Κωδίκων, Ενίσχυση Δεξιοτήτων, Δεξιότητες Εμπειρίας... με τη διευκόλυνση του Συμβούλου «Προώθηση Προφίλ». **2 — Άξονας/Εταιρείες** * Προσδιορισμός εταιρειών στην περιοχή, κατά προτεραιότητα, που ενδέχεται να ενδιαφέρονται από το προφίλ των νέων στο χαρτοφυλάκιο. * Τηλεφωνικές επαφές και να ζητήσουν ραντεβού για να συναντηθούν με τον εργοδότη ή τον προϊστάμενο του προσωπικού. * Συνάντηση των εργοδοτών, εντοπισμός των υφιστάμενων χώρων εργασίας εντός της επιχείρησης και πιθανές ανάγκες. * Παρουσίαση του προφίλ των νέων στο χαρτοφυλάκιο, προτεινόμενη συνάντηση με νέους/εργοδότες, παρουσίαση του PMSMP και της δράσης χορηγίας. * Διαπραγμάτευση, πληροφορίες σχετικά με τα μέτρα στήριξης της απασχόλησης (CUI/CIE, EAV, Alternance, κ.λπ.). * Οργάνωση και συνοδεία συνάντησης με τον νέο και τον εργοδότη. * Πιθανή διοικητική στήριξη εάν προβλέπεται βοήθεια για την απασχόληση και υποστήριξη για την κατασκευή προκατάρτισης ή κατά τη διάρκεια της σύμβασης. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η υποστήριξη της Τοπικής Αποστολής προσφέρει ένα πλαίσιο και μια προσφορά υπηρεσιών για να οδηγηθεί ο νέος στην **κοινωνική του αυτονομία και **επαγγελματία**. Προτείνεται οι νέοι που συμμετέχουν σε υποστήριξη να έχουν έναν ** αιτούντα ** στο πλαίσιο της δομής, έναν σύμβουλο, τον οποίο θα συναντά τακτικά ανάλογα με τις ανάγκες του και ο οποίος θα προτείνει διάφορες δράσεις και υπηρεσίες για την επίλυση των προβλημάτων του, είτε αυτά εμπίπτουν στον κοινωνικό είτε στον επαγγελματικό τομέα. Αυτός ο τρόπος ** παγκόσμιας συνοδείας** είναι χαρακτηριστικός της συνοδείας τοπικής αποστολής, όπως περιγράφεται στο πρωτόκολλο LM. Η πρόσβαση στην αυτονομία ** βασίζεται στη βιώσιμη ένταξη στην απασχόληση**. Η στήριξη πραγματοποιείται σε διάφορα στάδια ανάλογα με την εμπειρία, τα προσόντα και το σχέδιο του νέου. Τα διάφορα αυτά βήματα μπορούν να περιγραφούν ως εξής: * **διαγνωστική φάση** Η διαγνωστική φάση που θα πραγματοποιηθεί κατά τη διάρκεια των αρχικών συνεντεύξεων με τον σύμβουλο σε σταθμούς εκτός έδρας. * **η φάση της βοήθειας για την ανάπτυξη του έργου και η επικύρωσή της** Η φάση αυτή θα οικοδομηθεί στο πλαίσιο μιας ενεργού διαδικασίας ανακάλυψης και πειραματισμού με σκοπό την προώθηση της γνώσης του τοπικού οικονομικού περιβάλλοντος, της προσφοράς κατάρτισης, των υλικών συνθηκών για την άσκηση των επαγγελματικών δραστηριοτήτων, των περιβαλλοντικών και προσωπικών περιορισμών. Οι σύμβουλοι των γραφείων υποστήριξης βασίζονται σε εργαλεία πληροφορικής για την υποστήριξη της καθοδήγησης, σε έρευνες επιχειρήσεων, σε επιχειρηματικές επισκέψεις και σε συναντήσεις εργοδοτών, σε μαθήματα ανακάλυψης, στις δράσεις κινητοποίησης που προτείνονται από την Περιφέρεια ή το Pôle Emploi για να εργαστούν και να επικυρώσουν το επαγγελματικό σχέδιο με τους νέους. ***Η φάση προσδιορισμού των βημάτων που θα οδηγήσουν στην υλοποίηση του επαγγελματικού σχεδίου** Ανάλογα με τις δεξιότητες και την εμπειρία που έχουν ήδη αποκτηθεί σε σχέση με το έργο που έχει κατασκευαστεί και τα περιφερειακά φρένα που έχουν εντοπιστεί, η φάση αυτή θα πραγματοποιηθεί για μεγαλύτερο ή μικρότερο χρονικό διάστημα. Ο σύμβουλος αναφοράς θα συνοδεύει την επιλογή των βημάτων που απαιτούνται για την επίτευξη του επιθυμητού επαγγελματικού στόχου. Θα ζητήσει την προσφορά εσωτερικής ή εξωτερικής υπηρεσίας που έχει στη διάθεσή της. **_Το έργο «Προώθηση προφίλ» θα εμπλουτίσει την προσφορά υπηρεσιών της δομής_, θα απευθύνεται σε νέους των οποίων το σχέδιο έχει επικυρωθεί από τον εκπρόσωπο σύμβουλο του Κέντρου Υποστήριξης, η ενέργεια θα καθορίζεται από την παρούσα αναφορά και θα συνοδεύει ενεργά την αναζήτηση εργασίας. ** _**η δράση θα αφορά 4 προαγωγές περίπου 10 νέων τον χρόνο. Η δράση θα πραγματοποιηθεί εντός 4 μηνών.**_ **Θα οργανωθεί σύμφωνα με δύο άξονες, έναν για τους νέους για την προετοιμασία τους για τη συνάντηση των εργοδοτών και έναν για την εταιρεία.** **1 — Άξονας/νέος προετοιμασία για τη συνάντηση Εργοδότης:** * Προκήρυξη της δράσης «Προώθηση προφίλ» από τον εκπρόσωπο συμβούλου της Υποστήριξης σε νέους του οποίου το έργο έχει επικυρωθεί. * Συλλογικές πληροφορίες για τη λεπτομερή παρουσίαση της δράσης, ακολουθούμενη από ατομική συνέντευξη για την επαλήθευση της κινητοποίησης των νέων στη δράση, με τη διευκόλυνση του Συμβούλου «Προώθηση Προφίλ». * Οργάνωση συλλογικών εργαστηρίων προετοιμασίας για τη συνάντηση των επιχειρήσεων, των οποίων το περιεχόμενο και ο αριθμός θα διαφέρουν ανάλογα με τις ανάγκες του κοινού που προσδιορίζεται: Βιογραφικό σημείωμα, Γράμματα, Μέτρα Βοήθειας Απασχόλησης, Χορηγία, Προσομοίωση Συνεντεύξεων, Γνώση Εταιρικών Κοινωνικών Κωδίκων, Ενίσχυση Δεξιοτήτων, Δεξιότητες Εμπειρίας... με τη διευκόλυνση του Συμβούλου «Προώθηση Προφίλ». **2 — Άξονας/Εταιρείες** * Προσδιορισμός εταιρειών στην περιοχή, κατά προτεραιότητα, που ενδέχεται να ενδιαφέρονται από το προφίλ των νέων στο χαρτοφυλάκιο. * Τηλεφωνικές επαφές και να ζητήσουν ραντεβού για να συναντηθούν με τον εργοδότη ή τον προϊστάμενο του προσωπικού. * Συνάντηση των εργοδοτών, εντοπισμός των υφιστάμενων χώρων εργασίας εντός της επιχείρησης και πιθανές ανάγκες. * Παρουσίαση του προφίλ των νέων στο χαρτοφυλάκιο, προτεινόμενη συνάντηση με νέους/εργοδότες, παρουσίαση του PMSMP και της δράσης χορηγίας. * Διαπραγμάτευση, πληροφορίες σχετικά με τα μέτρα στήριξης της απασχόλησης (CUI/CIE, EAV, Alternance, κ.λπ.). * Οργάνωση και συνοδεία συνάντησης με τον νέο και τον εργοδότη. * Πιθανή διοικητική στήριξη εάν προβλέπεται βοήθεια για την απασχόληση και υποστήριξη για την κατασκευή προκατάρτισης ή κατά τη διάρκεια της σύμβασης. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η υποστήριξη της Τοπικής Αποστολής προσφέρει ένα πλαίσιο και μια προσφορά υπηρεσιών για να οδηγηθεί ο νέος στην **κοινωνική του αυτονομία και **επαγγελματία**. Προτείνεται οι νέοι που συμμετέχουν σε υποστήριξη να έχουν έναν ** αιτούντα ** στο πλαίσιο της δομής, έναν σύμβουλο, τον οποίο θα συναντά τακτικά ανάλογα με τις ανάγκες του και ο οποίος θα προτείνει διάφορες δράσεις και υπηρεσίες για την επίλυση των προβλημάτων του, είτε αυτά εμπίπτουν στον κοινωνικό είτε στον επαγγελματικό τομέα. Αυτός ο τρόπος ** παγκόσμιας συνοδείας** είναι χαρακτηριστικός της συνοδείας τοπικής αποστολής, όπως περιγράφεται στο πρωτόκολλο LM. Η πρόσβαση στην αυτονομία ** βασίζεται στη βιώσιμη ένταξη στην απασχόληση**. Η στήριξη πραγματοποιείται σε διάφορα στάδια ανάλογα με την εμπειρία, τα προσόντα και το σχέδιο του νέου. Τα διάφορα αυτά βήματα μπορούν να περιγραφούν ως εξής: * **διαγνωστική φάση** Η διαγνωστική φάση που θα πραγματοποιηθεί κατά τη διάρκεια των αρχικών συνεντεύξεων με τον σύμβουλο σε σταθμούς εκτός έδρας. * **η φάση της βοήθειας για την ανάπτυξη του έργου και η επικύρωσή της** Η φάση αυτή θα οικοδομηθεί στο πλαίσιο μιας ενεργού διαδικασίας ανακάλυψης και πειραματισμού με σκοπό την προώθηση της γνώσης του τοπικού οικονομικού περιβάλλοντος, της προσφοράς κατάρτισης, των υλικών συνθηκών για την άσκηση των επαγγελματικών δραστηριοτήτων, των περιβαλλοντικών και προσωπικών περιορισμών. Οι σύμβουλοι των γραφείων υποστήριξης βασίζονται σε εργαλεία πληροφορικής για την υποστήριξη της καθοδήγησης, σε έρευνες επιχειρήσεων, σε επιχειρηματικές επισκέψεις και σε συναντήσεις εργοδοτών, σε μαθήματα ανακάλυψης, στις δράσεις κινητοποίησης που προτείνονται από την Περιφέρεια ή το Pôle Emploi για να εργαστούν και να επικυρώσουν το επαγγελματικό σχέδιο με τους νέους. ***Η φάση προσδιορισμού των βημάτων που θα οδηγήσουν στην υλοποίηση του επαγγελματικού σχεδίου** Ανάλογα με τις δεξιότητες και την εμπειρία που έχουν ήδη αποκτηθεί σε σχέση με το έργο που έχει κατασκευαστεί και τα περιφερειακά φρένα που έχουν εντοπιστεί, η φάση αυτή θα πραγματοποιηθεί για μεγαλύτερο ή μικρότερο χρονικό διάστημα. Ο σύμβουλος αναφοράς θα συνοδεύει την επιλογή των βημάτων που απαιτούνται για την επίτευξη του επιθυμητού επαγγελματικού στόχου. Θα ζητήσει την προσφορά εσωτερικής ή εξωτερικής υπηρεσίας που έχει στη διάθεσή της. **_Το έργο «Προώθηση προφίλ» θα εμπλουτίσει την προσφορά υπηρεσιών της δομής_, θα απευθύνεται σε νέους των οποίων το σχέδιο έχει επικυρωθεί από τον εκπρόσωπο σύμβουλο του Κέντρου Υποστήριξης, η ενέργεια θα καθορίζεται από την παρούσα αναφορά και θα συνοδεύει ενεργά την αναζήτηση εργασίας. ** _**η δράση θα αφορά 4 προαγωγές περίπου 10 νέων τον χρόνο. Η δράση θα πραγματοποιηθεί εντός 4 μηνών.**_ **Θα οργανωθεί σύμφωνα με δύο άξονες, έναν για τους νέους για την προετοιμασία τους για τη συνάντηση των εργοδοτών και έναν για την εταιρεία.** **1 — Άξονας/νέος προετοιμασία για τη συνάντηση Εργοδότης:** * Προκήρυξη της δράσης «Προώθηση προφίλ» από τον εκπρόσωπο συμβούλου της Υποστήριξης σε νέους του οποίου το έργο έχει επικυρωθεί. * Συλλογικές πληροφορίες για τη λεπτομερή παρουσίαση της δράσης, ακολουθούμενη από ατομική συνέντευξη για την επαλήθευση της κινητοποίησης των νέων στη δράση, με τη διευκόλυνση του Συμβούλου «Προώθηση Προφίλ». * Οργάνωση συλλογικών εργαστηρίων προετοιμασίας για τη συνάντηση των επιχειρήσεων, των οποίων το περιεχόμενο και ο αριθμός θα διαφέρουν ανάλογα με τις ανάγκες του κοινού που προσδιορίζεται: Βιογραφικό σημείωμα, Γράμματα, Μέτρα Βοήθειας Απασχόλησης, Χορηγία, Προσομοίωση Συνεντεύξεων, Γνώση Εταιρικών Κοινωνικών Κωδίκων, Ενίσχυση Δεξιοτήτων, Δεξιότητες Εμπειρίας... με τη διευκόλυνση του Συμβούλου «Προώθηση Προφίλ». **2 — Άξονας/Εταιρείες** * Προσδιορισμός εταιρειών στην περιοχή, κατά προτεραιότητα, που ενδέχεται να ενδιαφέρονται από το προφίλ των νέων στο χαρτοφυλάκιο. * Τηλεφωνικές επαφές και να ζητήσουν ραντεβού για να συναντηθούν με τον εργοδότη ή τον προϊστάμενο του προσωπικού. * Συνάντηση των εργοδοτών, εντοπισμός των υφιστάμενων χώρων εργασίας εντός της επιχείρησης και πιθανές ανάγκες. * Παρουσίαση του προφίλ των νέων στο χαρτοφυλάκιο, προτεινόμενη συνάντηση με νέους/εργοδότες, παρουσίαση του PMSMP και της δράσης χορηγίας. * Διαπραγμάτευση, πληροφορίες σχετικά με τα μέτρα στήριξης της απασχόλησης (CUI/CIE, EAV, Alternance, κ.λπ.). * Οργάνωση και συνοδεία συνάντησης με τον νέο και τον εργοδότη. * Πιθανή διοικητική στήριξη εάν προβλέπεται βοήθεια για την απασχόληση και υποστήριξη για την κατασκευή προκατάρτισης ή κατά τη διάρκεια της σύμβασης. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Potpora lokalnoj misiji nudi okvir i ponudu usluga za vođenje mlade osobe do njezine ** socijalne autonomije i **profesionalne**. Predlaže se da mladi koji sudjeluju u potpori imaju **referent** u okviru strukture, savjetnika, kojeg će redovito sastajati u skladu sa svojim potrebama i koji će predložiti različite radnje i usluge za rješavanje njegovih problema, bez obzira na to spadaju li u socijalnu ili profesionalnu sferu. Ovaj način ** globalne pratnje** karakterističan je za pratnju lokalne misije kako je opisano u protokolu LM. Pristup autonomiji ** temelji se na održivoj integraciji u zapošljavanje**. Potpora prolazi kroz različite faze ovisno o iskustvu, kvalifikacijama i projektu mlade osobe. Ovi različiti koraci mogu se opisati kako slijedi: * **dijagnostička faza** Dijagnostička faza koja će se održati tijekom prvih razgovora sa savjetnikom na radnim mjestima izvan lokacije. * **faza pomoći u razvoju projekta i njegova validacija** Ova faza će biti izgrađena u aktivnom procesu otkrivanja i eksperimentiranja s ciljem promicanja znanja o lokalnom gospodarskom okruženju, ponudi obuke, materijalnim uvjetima za obavljanje obrta, okolišnim i osobnim ograničenjima. Savjetnici službi za pomoć korisnicima oslanjaju se na informatičke alate kako bi pomogli u usmjeravanju, poslovnim anketama, poslovnim posjetima i sastancima poslodavaca, o tečajevima za otkrivanje, mjerama mobilizacije koje je predložila regija ili Pôle Emploi za rad i potvrđivanje profesionalnog projekta s mladom osobom. * **faza identifikacije koraka koji vode do realizacije profesionalnog projekta** Ovisno o vještinama i iskustvu koje je već stečeno u vezi s projektom koji je izgrađen, te identificiranim perifernim kočnicama, ova će se faza odvijati tijekom duljeg ili kraćeg razdoblja. Referentni savjetnik pratit će odabir koraka potrebnih za postizanje željenog profesionalnog cilja. Pozivat će se na ponudu unutarnje ili vanjske službe koja mu je na raspolaganju. **_Projekt „Promicanje profila” obogatit će ponudu usluga strukture_, bit će upućen mladima čiji je projekt potvrdio reprezentativni savjetnik Centra za podršku, akcija će biti propisana ovom referencom i aktivno će pratiti traženje posla. ** _** akcijom će se obuhvatiti četiri promaknuća za oko 10 mladih godišnje. Akcija će se održati više od 4 mjeseca.**_ ** Organizirat će se prema dvije osi, jedna za mlade da ih pripreme za sastanak poslodavca i jedna koja se odnosi na tvrtku.** **1 – Os/mladi priprema za sastanak Poslodavac:** * propisivanje akcije „Promicanje profila” od strane predstavnika savjetnika Potpora mladima čiji je projekt potvrđen. * Kolektivne informacije o detaljnom predstavljanju aktivnosti, nakon čega slijedi individualni intervju za provjeru mobilizacije mladih u akciji, uz pomoć savjetnika „Promicanje profila”. * Uspostaviti kolektivne radionice koje se pripremaju za sastanak poduzeća, čiji će sadržaj i broj varirati ovisno o potrebama utvrđene javnosti: Životopis, Pisma, Mjere pomoći pri zapošljavanju, sponzorstvo, simulacija intervjua, Poznavanje korporativnih socijalnih kodeksa, poboljšanje vještina, vještine iskustva... uz pomoć vijećnika „Promicanje profila”. **2 – Os/poduzeća** * Identifikacija poduzeća na državnom području, kao prioritet, koja će vjerojatno biti zainteresirana za profil mladih ljudi u portfelju. * Telefonski kontakti i zahtjev za sastanak s poslodavcem ili voditeljem osoblja. * Sastanak poslodavca, identifikacija postojećih radnih mjesta unutar tvrtke i moguće potrebe. * Predstavljanje profila mladih u portfelju, prijedlog susreta s mladima/poslodavcima, prezentacija PMSMP-a i sponzorske akcije. * Pregovori, informacije o mjerama potpore zapošljavanju (CUI/CIE, EAV, zamjenik itd.). * Organizacija i pratnja u susret mladoj osobi i poslodavcu. * Moguća administrativna potpora ako je predviđena pomoć za zapošljavanje i potpora za izgradnju prethodnog osposobljavanja ili tijekom trajanja ugovora. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Potpora lokalnoj misiji nudi okvir i ponudu usluga za vođenje mlade osobe do njezine ** socijalne autonomije i **profesionalne**. Predlaže se da mladi koji sudjeluju u potpori imaju **referent** u okviru strukture, savjetnika, kojeg će redovito sastajati u skladu sa svojim potrebama i koji će predložiti različite radnje i usluge za rješavanje njegovih problema, bez obzira na to spadaju li u socijalnu ili profesionalnu sferu. Ovaj način ** globalne pratnje** karakterističan je za pratnju lokalne misije kako je opisano u protokolu LM. Pristup autonomiji ** temelji se na održivoj integraciji u zapošljavanje**. Potpora prolazi kroz različite faze ovisno o iskustvu, kvalifikacijama i projektu mlade osobe. Ovi različiti koraci mogu se opisati kako slijedi: * **dijagnostička faza** Dijagnostička faza koja će se održati tijekom prvih razgovora sa savjetnikom na radnim mjestima izvan lokacije. * **faza pomoći u razvoju projekta i njegova validacija** Ova faza će biti izgrađena u aktivnom procesu otkrivanja i eksperimentiranja s ciljem promicanja znanja o lokalnom gospodarskom okruženju, ponudi obuke, materijalnim uvjetima za obavljanje obrta, okolišnim i osobnim ograničenjima. Savjetnici službi za pomoć korisnicima oslanjaju se na informatičke alate kako bi pomogli u usmjeravanju, poslovnim anketama, poslovnim posjetima i sastancima poslodavaca, o tečajevima za otkrivanje, mjerama mobilizacije koje je predložila regija ili Pôle Emploi za rad i potvrđivanje profesionalnog projekta s mladom osobom. * **faza identifikacije koraka koji vode do realizacije profesionalnog projekta** Ovisno o vještinama i iskustvu koje je već stečeno u vezi s projektom koji je izgrađen, te identificiranim perifernim kočnicama, ova će se faza odvijati tijekom duljeg ili kraćeg razdoblja. Referentni savjetnik pratit će odabir koraka potrebnih za postizanje željenog profesionalnog cilja. Pozivat će se na ponudu unutarnje ili vanjske službe koja mu je na raspolaganju. **_Projekt „Promicanje profila” obogatit će ponudu usluga strukture_, bit će upućen mladima čiji je projekt potvrdio reprezentativni savjetnik Centra za podršku, akcija će biti propisana ovom referencom i aktivno će pratiti traženje posla. ** _** akcijom će se obuhvatiti četiri promaknuća za oko 10 mladih godišnje. Akcija će se održati više od 4 mjeseca.**_ ** Organizirat će se prema dvije osi, jedna za mlade da ih pripreme za sastanak poslodavca i jedna koja se odnosi na tvrtku.** **1 – Os/mladi priprema za sastanak Poslodavac:** * propisivanje akcije „Promicanje profila” od strane predstavnika savjetnika Potpora mladima čiji je projekt potvrđen. * Kolektivne informacije o detaljnom predstavljanju aktivnosti, nakon čega slijedi individualni intervju za provjeru mobilizacije mladih u akciji, uz pomoć savjetnika „Promicanje profila”. * Uspostaviti kolektivne radionice koje se pripremaju za sastanak poduzeća, čiji će sadržaj i broj varirati ovisno o potrebama utvrđene javnosti: Životopis, Pisma, Mjere pomoći pri zapošljavanju, sponzorstvo, simulacija intervjua, Poznavanje korporativnih socijalnih kodeksa, poboljšanje vještina, vještine iskustva... uz pomoć vijećnika „Promicanje profila”. **2 – Os/poduzeća** * Identifikacija poduzeća na državnom području, kao prioritet, koja će vjerojatno biti zainteresirana za profil mladih ljudi u portfelju. * Telefonski kontakti i zahtjev za sastanak s poslodavcem ili voditeljem osoblja. * Sastanak poslodavca, identifikacija postojećih radnih mjesta unutar tvrtke i moguće potrebe. * Predstavljanje profila mladih u portfelju, prijedlog susreta s mladima/poslodavcima, prezentacija PMSMP-a i sponzorske akcije. * Pregovori, informacije o mjerama potpore zapošljavanju (CUI/CIE, EAV, zamjenik itd.). * Organizacija i pratnja u susret mladoj osobi i poslodavcu. * Moguća administrativna potpora ako je predviđena pomoć za zapošljavanje i potpora za izgradnju prethodnog osposobljavanja ili tijekom trajanja ugovora. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Potpora lokalnoj misiji nudi okvir i ponudu usluga za vođenje mlade osobe do njezine ** socijalne autonomije i **profesionalne**. Predlaže se da mladi koji sudjeluju u potpori imaju **referent** u okviru strukture, savjetnika, kojeg će redovito sastajati u skladu sa svojim potrebama i koji će predložiti različite radnje i usluge za rješavanje njegovih problema, bez obzira na to spadaju li u socijalnu ili profesionalnu sferu. Ovaj način ** globalne pratnje** karakterističan je za pratnju lokalne misije kako je opisano u protokolu LM. Pristup autonomiji ** temelji se na održivoj integraciji u zapošljavanje**. Potpora prolazi kroz različite faze ovisno o iskustvu, kvalifikacijama i projektu mlade osobe. Ovi različiti koraci mogu se opisati kako slijedi: * **dijagnostička faza** Dijagnostička faza koja će se održati tijekom prvih razgovora sa savjetnikom na radnim mjestima izvan lokacije. * **faza pomoći u razvoju projekta i njegova validacija** Ova faza će biti izgrađena u aktivnom procesu otkrivanja i eksperimentiranja s ciljem promicanja znanja o lokalnom gospodarskom okruženju, ponudi obuke, materijalnim uvjetima za obavljanje obrta, okolišnim i osobnim ograničenjima. Savjetnici službi za pomoć korisnicima oslanjaju se na informatičke alate kako bi pomogli u usmjeravanju, poslovnim anketama, poslovnim posjetima i sastancima poslodavaca, o tečajevima za otkrivanje, mjerama mobilizacije koje je predložila regija ili Pôle Emploi za rad i potvrđivanje profesionalnog projekta s mladom osobom. * **faza identifikacije koraka koji vode do realizacije profesionalnog projekta** Ovisno o vještinama i iskustvu koje je već stečeno u vezi s projektom koji je izgrađen, te identificiranim perifernim kočnicama, ova će se faza odvijati tijekom duljeg ili kraćeg razdoblja. Referentni savjetnik pratit će odabir koraka potrebnih za postizanje željenog profesionalnog cilja. Pozivat će se na ponudu unutarnje ili vanjske službe koja mu je na raspolaganju. **_Projekt „Promicanje profila” obogatit će ponudu usluga strukture_, bit će upućen mladima čiji je projekt potvrdio reprezentativni savjetnik Centra za podršku, akcija će biti propisana ovom referencom i aktivno će pratiti traženje posla. ** _** akcijom će se obuhvatiti četiri promaknuća za oko 10 mladih godišnje. Akcija će se održati više od 4 mjeseca.**_ ** Organizirat će se prema dvije osi, jedna za mlade da ih pripreme za sastanak poslodavca i jedna koja se odnosi na tvrtku.** **1 – Os/mladi priprema za sastanak Poslodavac:** * propisivanje akcije „Promicanje profila” od strane predstavnika savjetnika Potpora mladima čiji je projekt potvrđen. * Kolektivne informacije o detaljnom predstavljanju aktivnosti, nakon čega slijedi individualni intervju za provjeru mobilizacije mladih u akciji, uz pomoć savjetnika „Promicanje profila”. * Uspostaviti kolektivne radionice koje se pripremaju za sastanak poduzeća, čiji će sadržaj i broj varirati ovisno o potrebama utvrđene javnosti: Životopis, Pisma, Mjere pomoći pri zapošljavanju, sponzorstvo, simulacija intervjua, Poznavanje korporativnih socijalnih kodeksa, poboljšanje vještina, vještine iskustva... uz pomoć vijećnika „Promicanje profila”. **2 – Os/poduzeća** * Identifikacija poduzeća na državnom području, kao prioritet, koja će vjerojatno biti zainteresirana za profil mladih ljudi u portfelju. * Telefonski kontakti i zahtjev za sastanak s poslodavcem ili voditeljem osoblja. * Sastanak poslodavca, identifikacija postojećih radnih mjesta unutar tvrtke i moguće potrebe. * Predstavljanje profila mladih u portfelju, prijedlog susreta s mladima/poslodavcima, prezentacija PMSMP-a i sponzorske akcije. * Pregovori, informacije o mjerama potpore zapošljavanju (CUI/CIE, EAV, zamjenik itd.). * Organizacija i pratnja u susret mladoj osobi i poslodavcu. * Moguća administrativna potpora ako je predviđena pomoć za zapošljavanje i potpora za izgradnju prethodnog osposobljavanja ili tijekom trajanja ugovora. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sprijinul Misiunii Locale oferă un cadru și o ofertă de servicii pentru a conduce tânărul la autonomia socială și **profesională**. Se propune ca tinerii care se angajează în sprijin să aibă un **referent** în cadrul structurii, un consilier, pe care îl va întâlni în mod regulat în funcție de nevoile sale și care va propune diverse acțiuni și servicii pentru a-și rezolva problemele, indiferent dacă acestea se încadrează în sfera socială sau profesională. Acest mod de însoțire globală ** este caracteristic pentru acompaniamentul misiunii locale, astfel cum este descris în protocolul LM. Accesul la autonomie **se bazează pe integrarea durabilă în câmpul muncii**. Sprijinul trece prin diferite etape, în funcție de experiența, calificarea și proiectul tânărului. Aceste etape diferite pot fi descrise după cum urmează: * **faza de diagnosticare** Faza de diagnosticare care va avea loc în timpul interviurilor inițiale cu consilierul de la posturile de lucru din afara amplasamentului. * **faza de asistență pentru dezvoltarea proiectului și validarea acesteia** Această fază va fi construită într-un proces activ de descoperire și experimentare în vederea promovării cunoașterii mediului economic local, a ofertei de formare, a condițiilor materiale pentru exercitarea meseriilor, a constrângerilor de mediu și personale. Consilierii birourilor de asistență se bazează pe instrumente informatice pentru a sprijini îndrumarea, sondajele de afaceri, vizitele de afaceri și întâlnirile cu angajatorii, pe cursurile de descoperire, pe acțiunile de mobilizare propuse de regiune sau de Pôle Emploi pentru a lucra și valida proiectul profesional împreună cu tânărul. * **faza de identificare a etapelor care conduc la realizarea proiectului profesional** În funcție de competențele și experiența deja dobândite în legătură cu proiectul care a fost construit și frânele periferice identificate, această fază va avea loc pe o perioadă mai lungă sau mai scurtă. Consilierul de referință va însoți selectarea pașilor necesari pentru atingerea obiectivului profesional dorit. Aceasta va face apel la oferta unui serviciu intern sau extern aflat la dispoziția sa. **_Proiectul „Promovarea profilelor” va îmbogăți oferta de servicii a structurii, va fi adresat tinerilor al căror proiect a fost validat de către consilierul reprezentativ al Centrului de Sprijin, acțiunea va fi prescrisă de această referință și va însoți activ căutarea unui loc de muncă. ** _**acțiunea se va adresa 4 promovări a aproximativ 10 tineri pe an. Acțiunea va avea loc pe o perioadă de 4 luni.**_ ** va fi organizată în funcție de două axe, una pentru tineri pentru a-i pregăti pentru întâlnirea cu angajatorul și una pentru companie.** **1 – Axă/tineri pregătire pentru întâlnirea Angajator:** * Prescripția acțiunii „Promovarea profilurilor” de către consilierul reprezentativ al Suportului pentru tinerii al căror proiect este validat. * Informații colective de prezentare detaliată a acțiunii, urmate de un interviu individual pentru verificarea mobilizării tinerilor în acțiune, facilitat de consilierul „Promovarea profilului”. * Infiintarea unor ateliere colective de pregatire pentru intalnirea intreprinderii, al caror continut si numar va varia in functie de nevoile publicului identificat: CV, Scrisori, Măsuri de Asistență pentru Ocuparea Forței de Muncă, Sponsorizare, Simulare Interviuri, Cunoașterea Codurilor Sociale Corporative, Îmbunătățirea Competențelor, Abilități de Experiență... facilitate de Consilierul „Promovarea Profilurilor”. **2 – Axă/societăți** * Identificarea societăților din teritoriu, cu prioritate, care ar putea fi interesate de profilul tinerilor din portofoliu. * Contacte telefonice și solicită o programare pentru a se întâlni cu angajatorul sau șeful personalului. * Întâlnire a angajatorului, identificarea locurilor de muncă existente în cadrul companiei și a nevoilor posibile. * Prezentarea profilului tinerilor din portofoliu, întâlnirea propusă cu tinerii/angajatorii, prezentarea PMSMP și acțiunea de sponsorizare. * Negociere, informații privind măsurile de sprijinire a ocupării forței de muncă (CUI/CIE, EAV, Alternance etc.). * Organizarea și însoțirea întâlnirii cu tânărul și angajatorul. * Posibil sprijin administrativ în cazul în care se are în vedere acordarea de asistență pentru ocuparea forței de muncă și sprijin pentru construirea formării prealabile sau în cursul contractului. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sprijinul Misiunii Locale oferă un cadru și o ofertă de servicii pentru a conduce tânărul la autonomia socială și **profesională**. Se propune ca tinerii care se angajează în sprijin să aibă un **referent** în cadrul structurii, un consilier, pe care îl va întâlni în mod regulat în funcție de nevoile sale și care va propune diverse acțiuni și servicii pentru a-și rezolva problemele, indiferent dacă acestea se încadrează în sfera socială sau profesională. Acest mod de însoțire globală ** este caracteristic pentru acompaniamentul misiunii locale, astfel cum este descris în protocolul LM. Accesul la autonomie **se bazează pe integrarea durabilă în câmpul muncii**. Sprijinul trece prin diferite etape, în funcție de experiența, calificarea și proiectul tânărului. Aceste etape diferite pot fi descrise după cum urmează: * **faza de diagnosticare** Faza de diagnosticare care va avea loc în timpul interviurilor inițiale cu consilierul de la posturile de lucru din afara amplasamentului. * **faza de asistență pentru dezvoltarea proiectului și validarea acesteia** Această fază va fi construită într-un proces activ de descoperire și experimentare în vederea promovării cunoașterii mediului economic local, a ofertei de formare, a condițiilor materiale pentru exercitarea meseriilor, a constrângerilor de mediu și personale. Consilierii birourilor de asistență se bazează pe instrumente informatice pentru a sprijini îndrumarea, sondajele de afaceri, vizitele de afaceri și întâlnirile cu angajatorii, pe cursurile de descoperire, pe acțiunile de mobilizare propuse de regiune sau de Pôle Emploi pentru a lucra și valida proiectul profesional împreună cu tânărul. * **faza de identificare a etapelor care conduc la realizarea proiectului profesional** În funcție de competențele și experiența deja dobândite în legătură cu proiectul care a fost construit și frânele periferice identificate, această fază va avea loc pe o perioadă mai lungă sau mai scurtă. Consilierul de referință va însoți selectarea pașilor necesari pentru atingerea obiectivului profesional dorit. Aceasta va face apel la oferta unui serviciu intern sau extern aflat la dispoziția sa. **_Proiectul „Promovarea profilelor” va îmbogăți oferta de servicii a structurii, va fi adresat tinerilor al căror proiect a fost validat de către consilierul reprezentativ al Centrului de Sprijin, acțiunea va fi prescrisă de această referință și va însoți activ căutarea unui loc de muncă. ** _**acțiunea se va adresa 4 promovări a aproximativ 10 tineri pe an. Acțiunea va avea loc pe o perioadă de 4 luni.**_ ** va fi organizată în funcție de două axe, una pentru tineri pentru a-i pregăti pentru întâlnirea cu angajatorul și una pentru companie.** **1 – Axă/tineri pregătire pentru întâlnirea Angajator:** * Prescripția acțiunii „Promovarea profilurilor” de către consilierul reprezentativ al Suportului pentru tinerii al căror proiect este validat. * Informații colective de prezentare detaliată a acțiunii, urmate de un interviu individual pentru verificarea mobilizării tinerilor în acțiune, facilitat de consilierul „Promovarea profilului”. * Infiintarea unor ateliere colective de pregatire pentru intalnirea intreprinderii, al caror continut si numar va varia in functie de nevoile publicului identificat: CV, Scrisori, Măsuri de Asistență pentru Ocuparea Forței de Muncă, Sponsorizare, Simulare Interviuri, Cunoașterea Codurilor Sociale Corporative, Îmbunătățirea Competențelor, Abilități de Experiență... facilitate de Consilierul „Promovarea Profilurilor”. **2 – Axă/societăți** * Identificarea societăților din teritoriu, cu prioritate, care ar putea fi interesate de profilul tinerilor din portofoliu. * Contacte telefonice și solicită o programare pentru a se întâlni cu angajatorul sau șeful personalului. * Întâlnire a angajatorului, identificarea locurilor de muncă existente în cadrul companiei și a nevoilor posibile. * Prezentarea profilului tinerilor din portofoliu, întâlnirea propusă cu tinerii/angajatorii, prezentarea PMSMP și acțiunea de sponsorizare. * Negociere, informații privind măsurile de sprijinire a ocupării forței de muncă (CUI/CIE, EAV, Alternance etc.). * Organizarea și însoțirea întâlnirii cu tânărul și angajatorul. * Posibil sprijin administrativ în cazul în care se are în vedere acordarea de asistență pentru ocuparea forței de muncă și sprijin pentru construirea formării prealabile sau în cursul contractului. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sprijinul Misiunii Locale oferă un cadru și o ofertă de servicii pentru a conduce tânărul la autonomia socială și **profesională**. Se propune ca tinerii care se angajează în sprijin să aibă un **referent** în cadrul structurii, un consilier, pe care îl va întâlni în mod regulat în funcție de nevoile sale și care va propune diverse acțiuni și servicii pentru a-și rezolva problemele, indiferent dacă acestea se încadrează în sfera socială sau profesională. Acest mod de însoțire globală ** este caracteristic pentru acompaniamentul misiunii locale, astfel cum este descris în protocolul LM. Accesul la autonomie **se bazează pe integrarea durabilă în câmpul muncii**. Sprijinul trece prin diferite etape, în funcție de experiența, calificarea și proiectul tânărului. Aceste etape diferite pot fi descrise după cum urmează: * **faza de diagnosticare** Faza de diagnosticare care va avea loc în timpul interviurilor inițiale cu consilierul de la posturile de lucru din afara amplasamentului. * **faza de asistență pentru dezvoltarea proiectului și validarea acesteia** Această fază va fi construită într-un proces activ de descoperire și experimentare în vederea promovării cunoașterii mediului economic local, a ofertei de formare, a condițiilor materiale pentru exercitarea meseriilor, a constrângerilor de mediu și personale. Consilierii birourilor de asistență se bazează pe instrumente informatice pentru a sprijini îndrumarea, sondajele de afaceri, vizitele de afaceri și întâlnirile cu angajatorii, pe cursurile de descoperire, pe acțiunile de mobilizare propuse de regiune sau de Pôle Emploi pentru a lucra și valida proiectul profesional împreună cu tânărul. * **faza de identificare a etapelor care conduc la realizarea proiectului profesional** În funcție de competențele și experiența deja dobândite în legătură cu proiectul care a fost construit și frânele periferice identificate, această fază va avea loc pe o perioadă mai lungă sau mai scurtă. Consilierul de referință va însoți selectarea pașilor necesari pentru atingerea obiectivului profesional dorit. Aceasta va face apel la oferta unui serviciu intern sau extern aflat la dispoziția sa. **_Proiectul „Promovarea profilelor” va îmbogăți oferta de servicii a structurii, va fi adresat tinerilor al căror proiect a fost validat de către consilierul reprezentativ al Centrului de Sprijin, acțiunea va fi prescrisă de această referință și va însoți activ căutarea unui loc de muncă. ** _**acțiunea se va adresa 4 promovări a aproximativ 10 tineri pe an. Acțiunea va avea loc pe o perioadă de 4 luni.**_ ** va fi organizată în funcție de două axe, una pentru tineri pentru a-i pregăti pentru întâlnirea cu angajatorul și una pentru companie.** **1 – Axă/tineri pregătire pentru întâlnirea Angajator:** * Prescripția acțiunii „Promovarea profilurilor” de către consilierul reprezentativ al Suportului pentru tinerii al căror proiect este validat. * Informații colective de prezentare detaliată a acțiunii, urmate de un interviu individual pentru verificarea mobilizării tinerilor în acțiune, facilitat de consilierul „Promovarea profilului”. * Infiintarea unor ateliere colective de pregatire pentru intalnirea intreprinderii, al caror continut si numar va varia in functie de nevoile publicului identificat: CV, Scrisori, Măsuri de Asistență pentru Ocuparea Forței de Muncă, Sponsorizare, Simulare Interviuri, Cunoașterea Codurilor Sociale Corporative, Îmbunătățirea Competențelor, Abilități de Experiență... facilitate de Consilierul „Promovarea Profilurilor”. **2 – Axă/societăți** * Identificarea societăților din teritoriu, cu prioritate, care ar putea fi interesate de profilul tinerilor din portofoliu. * Contacte telefonice și solicită o programare pentru a se întâlni cu angajatorul sau șeful personalului. * Întâlnire a angajatorului, identificarea locurilor de muncă existente în cadrul companiei și a nevoilor posibile. * Prezentarea profilului tinerilor din portofoliu, întâlnirea propusă cu tinerii/angajatorii, prezentarea PMSMP și acțiunea de sponsorizare. * Negociere, informații privind măsurile de sprijinire a ocupării forței de muncă (CUI/CIE, EAV, Alternance etc.). * Organizarea și însoțirea întâlnirii cu tânărul și angajatorul. * Posibil sprijin administrativ în cazul în care se are în vedere acordarea de asistență pentru ocuparea forței de muncă și sprijin pentru construirea formării prealabile sau în cursul contractului. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Podpora Miestnej misie ponúka rámec a ponuku služieb, ktoré vedú mladého človeka k jeho **sociálnej autonómii a **profesionálne**. Navrhuje sa, aby mladí ľudia, ktorí sa zúčastňujú na podpore, mali **referent** v rámci štruktúry, poradcu, s ktorým sa bude pravidelne stretávať podľa svojich potrieb a ktorý navrhne rôzne opatrenia a služby na riešenie jeho problémov, či už patria do sociálnej alebo profesijnej sféry. Tento spôsob ** globálneho sprievodu** je charakteristický pre sprievod miestnej misie, ako je opísané v protokole LM. Prístup k autonómii **je založený na trvalo udržateľnej integrácii do zamestnania**. Podpora prechádza rôznymi fázami v závislosti od skúseností, kvalifikácie a projektu mladého človeka. Tieto rôzne kroky možno opísať takto: * **diagnostická fáza** Diagnostická fáza, ktorá sa uskutoční počas prvých rozhovorov s poradcom na pracovných staniciach mimo pracoviska. * **fáza rozvojovej pomoci projektu a jej validácia** Táto fáza bude postavená v aktívnom procese objavovania a experimentovania s cieľom podporiť znalosti miestneho ekonomického prostredia, ponuku odbornej prípravy, materiálne podmienky pre výkon živností, environmentálne a osobné obmedzenia. Poradcovia asistenčných pracovísk sa spoliehajú na nástroje IT, ktoré pomáhajú pri poradenstve, prieskumoch podnikov, obchodných návštevách a stretnutiach zamestnávateľov, na vyhľadávacích kurzoch, mobilizačných opatreniach navrhnutých regiónom alebo Pôle Emploi na prácu a validáciu profesionálneho projektu s mladými ľuďmi. * **fáza identifikácie krokov vedúcich k realizácii profesionálneho projektu** V závislosti od zručností a skúseností, ktoré už boli získané v súvislosti s projektom, ktorý bol vybudovaný, a od identifikovaných periférnych bŕzd, sa táto fáza uskutoční počas dlhšieho alebo kratšieho obdobia. Referenčný poradca bude sprevádzať výber krokov potrebných na dosiahnutie požadovaného profesionálneho cieľa. Požiada o ponuku internej alebo externej služby, ktorú má k dispozícii. **_Projekt „Podpora profilov“ obohacuje ponuku služieb štruktúry_, bude určený mladým ľuďom, ktorých projekt schválil zástupca poradcu podporného centra, akcia bude predpísaná v tomto odkaze a bude aktívne sprevádzať hľadanie zamestnania. ** _**akcia sa zameria na 4 propagačné akcie približne 10 mladých ľudí ročne. Akcia sa uskutoční počas 4 mesiacov.**_ **Zorganizuje sa podľa dvoch osí, jedna pre mladých ľudí, aby ich pripravili na stretnutie zamestnávateľa a jedna sa týka spoločnosti.** **1 – Os/mladá príprava na stretnutie Zamestnávateľ:** * Predpis akcie „Podpora profilov“ zo strany zástupcu poradcu podpory mladým ľuďom, ktorých projekt je potvrdený. * Kolektívne informácie o podrobnom prezentácii akcie, po ktorom nasleduje individuálny pohovor na overenie mobilizácie mládeže v akcii, s podporou poradcu pre „podporu profilu“. * Vytvoriť kolektívne workshopy na prípravu stretnutia podnikov, ktorých obsah a počet sa bude líšiť v závislosti od potrieb identifikovanej verejnosti: Životopis, listy, opatrenia pomoci pri zamestnávaní, sponzorstvo, simulácia rozhovorov, znalosť firemných sociálnych kódexov, zvyšovanie zručností, zručnosti v oblasti skúseností... podporované radcom „Podpora profilov“. **2 – Os/spoločnosti** * Určenie spoločností na území, prioritne, ktoré by sa mohli zaujímať o profil mladých ľudí v portfóliu. * Telefonické kontakty a požiadať o stretnutie na stretnutie so zamestnávateľom alebo vedúcim personálu. * Stretnutie zamestnávateľa, identifikácia existujúcich pracovísk v rámci spoločnosti a možné potreby. * Prezentácia profilu mladých ľudí v portfóliu, navrhované stretnutie s mladými ľuďmi/zamestnávateľmi, prezentácia PMSMP a sponzorskej akcie. * Rokovania, informácie o opatreniach na podporu zamestnanosti (CUI/CIE, EAV, Alternance atď.). * Organizácia a sprievod k stretnutiu s mladou osobou a zamestnávateľom. * Možná administratívna podpora, ak sa plánuje pomoc pri zamestnávaní, a podpora pri výstavbe predškolenia alebo počas trvania zmluvy. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Podpora Miestnej misie ponúka rámec a ponuku služieb, ktoré vedú mladého človeka k jeho **sociálnej autonómii a **profesionálne**. Navrhuje sa, aby mladí ľudia, ktorí sa zúčastňujú na podpore, mali **referent** v rámci štruktúry, poradcu, s ktorým sa bude pravidelne stretávať podľa svojich potrieb a ktorý navrhne rôzne opatrenia a služby na riešenie jeho problémov, či už patria do sociálnej alebo profesijnej sféry. Tento spôsob ** globálneho sprievodu** je charakteristický pre sprievod miestnej misie, ako je opísané v protokole LM. Prístup k autonómii **je založený na trvalo udržateľnej integrácii do zamestnania**. Podpora prechádza rôznymi fázami v závislosti od skúseností, kvalifikácie a projektu mladého človeka. Tieto rôzne kroky možno opísať takto: * **diagnostická fáza** Diagnostická fáza, ktorá sa uskutoční počas prvých rozhovorov s poradcom na pracovných staniciach mimo pracoviska. * **fáza rozvojovej pomoci projektu a jej validácia** Táto fáza bude postavená v aktívnom procese objavovania a experimentovania s cieľom podporiť znalosti miestneho ekonomického prostredia, ponuku odbornej prípravy, materiálne podmienky pre výkon živností, environmentálne a osobné obmedzenia. Poradcovia asistenčných pracovísk sa spoliehajú na nástroje IT, ktoré pomáhajú pri poradenstve, prieskumoch podnikov, obchodných návštevách a stretnutiach zamestnávateľov, na vyhľadávacích kurzoch, mobilizačných opatreniach navrhnutých regiónom alebo Pôle Emploi na prácu a validáciu profesionálneho projektu s mladými ľuďmi. * **fáza identifikácie krokov vedúcich k realizácii profesionálneho projektu** V závislosti od zručností a skúseností, ktoré už boli získané v súvislosti s projektom, ktorý bol vybudovaný, a od identifikovaných periférnych bŕzd, sa táto fáza uskutoční počas dlhšieho alebo kratšieho obdobia. Referenčný poradca bude sprevádzať výber krokov potrebných na dosiahnutie požadovaného profesionálneho cieľa. Požiada o ponuku internej alebo externej služby, ktorú má k dispozícii. **_Projekt „Podpora profilov“ obohacuje ponuku služieb štruktúry_, bude určený mladým ľuďom, ktorých projekt schválil zástupca poradcu podporného centra, akcia bude predpísaná v tomto odkaze a bude aktívne sprevádzať hľadanie zamestnania. ** _**akcia sa zameria na 4 propagačné akcie približne 10 mladých ľudí ročne. Akcia sa uskutoční počas 4 mesiacov.**_ **Zorganizuje sa podľa dvoch osí, jedna pre mladých ľudí, aby ich pripravili na stretnutie zamestnávateľa a jedna sa týka spoločnosti.** **1 – Os/mladá príprava na stretnutie Zamestnávateľ:** * Predpis akcie „Podpora profilov“ zo strany zástupcu poradcu podpory mladým ľuďom, ktorých projekt je potvrdený. * Kolektívne informácie o podrobnom prezentácii akcie, po ktorom nasleduje individuálny pohovor na overenie mobilizácie mládeže v akcii, s podporou poradcu pre „podporu profilu“. * Vytvoriť kolektívne workshopy na prípravu stretnutia podnikov, ktorých obsah a počet sa bude líšiť v závislosti od potrieb identifikovanej verejnosti: Životopis, listy, opatrenia pomoci pri zamestnávaní, sponzorstvo, simulácia rozhovorov, znalosť firemných sociálnych kódexov, zvyšovanie zručností, zručnosti v oblasti skúseností... podporované radcom „Podpora profilov“. **2 – Os/spoločnosti** * Určenie spoločností na území, prioritne, ktoré by sa mohli zaujímať o profil mladých ľudí v portfóliu. * Telefonické kontakty a požiadať o stretnutie na stretnutie so zamestnávateľom alebo vedúcim personálu. * Stretnutie zamestnávateľa, identifikácia existujúcich pracovísk v rámci spoločnosti a možné potreby. * Prezentácia profilu mladých ľudí v portfóliu, navrhované stretnutie s mladými ľuďmi/zamestnávateľmi, prezentácia PMSMP a sponzorskej akcie. * Rokovania, informácie o opatreniach na podporu zamestnanosti (CUI/CIE, EAV, Alternance atď.). * Organizácia a sprievod k stretnutiu s mladou osobou a zamestnávateľom. * Možná administratívna podpora, ak sa plánuje pomoc pri zamestnávaní, a podpora pri výstavbe predškolenia alebo počas trvania zmluvy. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Podpora Miestnej misie ponúka rámec a ponuku služieb, ktoré vedú mladého človeka k jeho **sociálnej autonómii a **profesionálne**. Navrhuje sa, aby mladí ľudia, ktorí sa zúčastňujú na podpore, mali **referent** v rámci štruktúry, poradcu, s ktorým sa bude pravidelne stretávať podľa svojich potrieb a ktorý navrhne rôzne opatrenia a služby na riešenie jeho problémov, či už patria do sociálnej alebo profesijnej sféry. Tento spôsob ** globálneho sprievodu** je charakteristický pre sprievod miestnej misie, ako je opísané v protokole LM. Prístup k autonómii **je založený na trvalo udržateľnej integrácii do zamestnania**. Podpora prechádza rôznymi fázami v závislosti od skúseností, kvalifikácie a projektu mladého človeka. Tieto rôzne kroky možno opísať takto: * **diagnostická fáza** Diagnostická fáza, ktorá sa uskutoční počas prvých rozhovorov s poradcom na pracovných staniciach mimo pracoviska. * **fáza rozvojovej pomoci projektu a jej validácia** Táto fáza bude postavená v aktívnom procese objavovania a experimentovania s cieľom podporiť znalosti miestneho ekonomického prostredia, ponuku odbornej prípravy, materiálne podmienky pre výkon živností, environmentálne a osobné obmedzenia. Poradcovia asistenčných pracovísk sa spoliehajú na nástroje IT, ktoré pomáhajú pri poradenstve, prieskumoch podnikov, obchodných návštevách a stretnutiach zamestnávateľov, na vyhľadávacích kurzoch, mobilizačných opatreniach navrhnutých regiónom alebo Pôle Emploi na prácu a validáciu profesionálneho projektu s mladými ľuďmi. * **fáza identifikácie krokov vedúcich k realizácii profesionálneho projektu** V závislosti od zručností a skúseností, ktoré už boli získané v súvislosti s projektom, ktorý bol vybudovaný, a od identifikovaných periférnych bŕzd, sa táto fáza uskutoční počas dlhšieho alebo kratšieho obdobia. Referenčný poradca bude sprevádzať výber krokov potrebných na dosiahnutie požadovaného profesionálneho cieľa. Požiada o ponuku internej alebo externej služby, ktorú má k dispozícii. **_Projekt „Podpora profilov“ obohacuje ponuku služieb štruktúry_, bude určený mladým ľuďom, ktorých projekt schválil zástupca poradcu podporného centra, akcia bude predpísaná v tomto odkaze a bude aktívne sprevádzať hľadanie zamestnania. ** _**akcia sa zameria na 4 propagačné akcie približne 10 mladých ľudí ročne. Akcia sa uskutoční počas 4 mesiacov.**_ **Zorganizuje sa podľa dvoch osí, jedna pre mladých ľudí, aby ich pripravili na stretnutie zamestnávateľa a jedna sa týka spoločnosti.** **1 – Os/mladá príprava na stretnutie Zamestnávateľ:** * Predpis akcie „Podpora profilov“ zo strany zástupcu poradcu podpory mladým ľuďom, ktorých projekt je potvrdený. * Kolektívne informácie o podrobnom prezentácii akcie, po ktorom nasleduje individuálny pohovor na overenie mobilizácie mládeže v akcii, s podporou poradcu pre „podporu profilu“. * Vytvoriť kolektívne workshopy na prípravu stretnutia podnikov, ktorých obsah a počet sa bude líšiť v závislosti od potrieb identifikovanej verejnosti: Životopis, listy, opatrenia pomoci pri zamestnávaní, sponzorstvo, simulácia rozhovorov, znalosť firemných sociálnych kódexov, zvyšovanie zručností, zručnosti v oblasti skúseností... podporované radcom „Podpora profilov“. **2 – Os/spoločnosti** * Určenie spoločností na území, prioritne, ktoré by sa mohli zaujímať o profil mladých ľudí v portfóliu. * Telefonické kontakty a požiadať o stretnutie na stretnutie so zamestnávateľom alebo vedúcim personálu. * Stretnutie zamestnávateľa, identifikácia existujúcich pracovísk v rámci spoločnosti a možné potreby. * Prezentácia profilu mladých ľudí v portfóliu, navrhované stretnutie s mladými ľuďmi/zamestnávateľmi, prezentácia PMSMP a sponzorskej akcie. * Rokovania, informácie o opatreniach na podporu zamestnanosti (CUI/CIE, EAV, Alternance atď.). * Organizácia a sprievod k stretnutiu s mladou osobou a zamestnávateľom. * Možná administratívna podpora, ak sa plánuje pomoc pri zamestnávaní, a podpora pri výstavbe predškolenia alebo počas trvania zmluvy. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L-appoġġ tal-Missjoni Lokali joffri qafas u offerta ta’ servizz li jwasslu liż-żgħażagħ għall-awtonomija soċjali tiegħu/tagħha u **professjonali**. Qed jiġi propost li ż-żgħażagħ li jieħdu sehem fl-appoġġ għandu jkollhom **referenza** fi ħdan l-istruttura, konsulent, li jiltaqa’ regolarment skont il-ħtiġijiet tiegħu u li se jipproponi diversi azzjonijiet u servizzi biex isolvi l-problemi tiegħu, kemm jekk jaqgħu fl-isfera soċjali jew professjonali. Dan il-mod ta’ ** akkumpanjament globali** huwa karatteristika tal-akkumpanjament tal-Missjoni Lokali kif deskritt fil-protokoll tas-SL. L-aċċess għall-awtonomija**huwa bbażat fuq l-integrazzjoni sostenibbli fl-impjieg**. L-appoġġ jgħaddi minn stadji differenti skont l-esperjenza, il-kwalifiki u l-proġett taż-żgħażagħ. Dawn il-passi differenti jistgħu jiġu deskritti kif ġej: * **fażi djanjostika** Il-fażi dijanjostika li se sseħħ matul l-intervisti inizjali mal-konsulent fuq stazzjonijiet ta’ servizz barra mis-sit. * **il-fażi tal-għajnuna għall-iżvilupp tal-proġett u l-validazzjoni tagħha** Din il-fażi se tinbena fi proċess attiv ta’ skoperta u sperimentazzjoni sabiex tippromwovi l-għarfien tal-ambjent ekonomiku lokali, l-offerta ta’ taħriġ, il-kundizzjonijiet materjali għall-eżerċizzju tas-snajja’, ir-restrizzjonijiet ambjentali u personali. Il-konsulenti tal-helpdesks jiddependu fuq għodod tal-IT biex jassistu fil-gwida, fuq stħarriġ tan-negozju, żjarat fin-negozju u laqgħat ta’ min iħaddem, dwar korsijiet ta’ skoperta, l-azzjonijiet ta’ mobilizzazzjoni proposti mir-Reġjun jew Pôle Emploi biex jaħdmu u jivvalidaw il-proġett professjonali maż-żgħażagħ. * **il-fażi ta’ identifikazzjoni tal-passi li jwasslu għat-twettiq tal-proġett professjonali** Skont il-ħiliet u l-esperjenza diġà miksuba b’rabta mal-proġett li nbena, u l-brejkijiet periferali identifikati, din il-fażi se ssir fuq perjodu itwal jew iqsar. Il-konsulent ta’ referenza se jakkumpanja l-għażla tal-passi meħtieġa biex jintlaħaq l-objettiv professjonali mixtieq. Hija ser issejjaħ għall-offerta ta’ servizz intern jew estern għad-dispożizzjoni tagħha. **_Il-proġett “Promozzjoni tal-Profili” se jarrikkixxi l-offerta ta’ servizzi tal-istruttura_, se jiġi indirizzat liż-żgħażagħ li l-proġett tagħhom ġie vvalidat mill-konsulent rappreżentattiv taċ-Ċentru ta’ Appoġġ, l-azzjoni se tiġi preskritta b’din ir-referenza u se takkumpanja b’mod attiv it-tfittxija għax-xogħol. ** _**l-azzjoni se tindirizza 4 promozzjonijiet ta’ madwar 10 żgħażagħ fis-sena. L-azzjoni se ssir fuq perjodu ta’ 4 xhur.**_ **Se tiġi organizzata skont żewġ assi, wieħed għaż-żgħażagħ biex jippreparahom għal-laqgħa ta’ min iħaddem u wieħed relatat mal-kumpanija.** **1 — Preparazzjoni tal-Assi/żgħażagħ għal-laqgħa Min Iħaddem:** * Preskrizzjoni tal-azzjoni “Promozzjoni tal-Profili” mill-konsulent rappreżentattiv tal-Appoġġ liż-żgħażagħ li l-proġett tagħhom huwa vvalidat. * Informazzjoni kollettiva dwar preżentazzjoni dettaljata tal-azzjoni, segwita minn intervista individwali biex tiġi vverifikata l-mobilizzazzjoni taż-żgħażagħ fl-azzjoni, iffaċilitata mill-Kunsillier “Promozzjoni tal-Profil”. * Jistabbilixxu workshops kollettivi li jħejju għal-laqgħa tal-Intrapriża, li l-kontenut u n-numru tagħhom se jvarjaw skont il-ħtiġijiet tal-pubbliku identifikat: CV, Ittri, Miżuri ta’ Għajnuna għall-Impjiegi, Sponsorizzazzjoni, Simulazzjoni tal-Intervisti, Għarfien ta’ Kodiċijiet Soċjali Korporattivi, Titjib tal-Ħiliet, Ħiliet ta’ Esperjenza... iffaċilitati mill-Kunsillier “Promozzjoni tal-Profili”. **2 — Assi/Kumpaniji** * Identifikazzjoni ta’ kumpaniji fit-territorju, bħala kwistjoni ta’ prijorità, li x’aktarx ikunu interessati mill-profil taż-żgħażagħ fil-portafoll. * Tikkuntattja bit-telefon u titlob appuntament biex tiltaqa’ ma’ min iħaddem jew mal-kap tal-persunal. * Il-laqgħa ta’ min iħaddem, l-identifikazzjoni tal-postijiet tax-xogħol eżistenti fi ħdan il-kumpanija u l-ħtiġijiet possibbli. * Preżentazzjoni tal-profil taż-żgħażagħ fil-portafoll, laqgħa proposta maż-żgħażagħ/impjegaturi, preżentazzjoni tal-PMSMP u l-azzjoni ta’ sponsorizzazzjoni. * Negozjati, informazzjoni dwar miżuri ta’ appoġġ għall-impjiegi (CUI/CIE, EAV, Alternance, eċċ.). * Organizzazzjoni u akkumpanjament biex jiltaqa’ maż-żgħażagħ u ma’ min iħaddem. * Appoġġ amministrattiv possibbli jekk tkun prevista għajnuna għall-impjiegi u appoġġ għall-bini ta’ taħriġ minn qabel jew matul il-kuntratt. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L-appoġġ tal-Missjoni Lokali joffri qafas u offerta ta’ servizz li jwasslu liż-żgħażagħ għall-awtonomija soċjali tiegħu/tagħha u **professjonali**. Qed jiġi propost li ż-żgħażagħ li jieħdu sehem fl-appoġġ għandu jkollhom **referenza** fi ħdan l-istruttura, konsulent, li jiltaqa’ regolarment skont il-ħtiġijiet tiegħu u li se jipproponi diversi azzjonijiet u servizzi biex isolvi l-problemi tiegħu, kemm jekk jaqgħu fl-isfera soċjali jew professjonali. Dan il-mod ta’ ** akkumpanjament globali** huwa karatteristika tal-akkumpanjament tal-Missjoni Lokali kif deskritt fil-protokoll tas-SL. L-aċċess għall-awtonomija**huwa bbażat fuq l-integrazzjoni sostenibbli fl-impjieg**. L-appoġġ jgħaddi minn stadji differenti skont l-esperjenza, il-kwalifiki u l-proġett taż-żgħażagħ. Dawn il-passi differenti jistgħu jiġu deskritti kif ġej: * **fażi djanjostika** Il-fażi dijanjostika li se sseħħ matul l-intervisti inizjali mal-konsulent fuq stazzjonijiet ta’ servizz barra mis-sit. * **il-fażi tal-għajnuna għall-iżvilupp tal-proġett u l-validazzjoni tagħha** Din il-fażi se tinbena fi proċess attiv ta’ skoperta u sperimentazzjoni sabiex tippromwovi l-għarfien tal-ambjent ekonomiku lokali, l-offerta ta’ taħriġ, il-kundizzjonijiet materjali għall-eżerċizzju tas-snajja’, ir-restrizzjonijiet ambjentali u personali. Il-konsulenti tal-helpdesks jiddependu fuq għodod tal-IT biex jassistu fil-gwida, fuq stħarriġ tan-negozju, żjarat fin-negozju u laqgħat ta’ min iħaddem, dwar korsijiet ta’ skoperta, l-azzjonijiet ta’ mobilizzazzjoni proposti mir-Reġjun jew Pôle Emploi biex jaħdmu u jivvalidaw il-proġett professjonali maż-żgħażagħ. * **il-fażi ta’ identifikazzjoni tal-passi li jwasslu għat-twettiq tal-proġett professjonali** Skont il-ħiliet u l-esperjenza diġà miksuba b’rabta mal-proġett li nbena, u l-brejkijiet periferali identifikati, din il-fażi se ssir fuq perjodu itwal jew iqsar. Il-konsulent ta’ referenza se jakkumpanja l-għażla tal-passi meħtieġa biex jintlaħaq l-objettiv professjonali mixtieq. Hija ser issejjaħ għall-offerta ta’ servizz intern jew estern għad-dispożizzjoni tagħha. **_Il-proġett “Promozzjoni tal-Profili” se jarrikkixxi l-offerta ta’ servizzi tal-istruttura_, se jiġi indirizzat liż-żgħażagħ li l-proġett tagħhom ġie vvalidat mill-konsulent rappreżentattiv taċ-Ċentru ta’ Appoġġ, l-azzjoni se tiġi preskritta b’din ir-referenza u se takkumpanja b’mod attiv it-tfittxija għax-xogħol. ** _**l-azzjoni se tindirizza 4 promozzjonijiet ta’ madwar 10 żgħażagħ fis-sena. L-azzjoni se ssir fuq perjodu ta’ 4 xhur.**_ **Se tiġi organizzata skont żewġ assi, wieħed għaż-żgħażagħ biex jippreparahom għal-laqgħa ta’ min iħaddem u wieħed relatat mal-kumpanija.** **1 — Preparazzjoni tal-Assi/żgħażagħ għal-laqgħa Min Iħaddem:** * Preskrizzjoni tal-azzjoni “Promozzjoni tal-Profili” mill-konsulent rappreżentattiv tal-Appoġġ liż-żgħażagħ li l-proġett tagħhom huwa vvalidat. * Informazzjoni kollettiva dwar preżentazzjoni dettaljata tal-azzjoni, segwita minn intervista individwali biex tiġi vverifikata l-mobilizzazzjoni taż-żgħażagħ fl-azzjoni, iffaċilitata mill-Kunsillier “Promozzjoni tal-Profil”. * Jistabbilixxu workshops kollettivi li jħejju għal-laqgħa tal-Intrapriża, li l-kontenut u n-numru tagħhom se jvarjaw skont il-ħtiġijiet tal-pubbliku identifikat: CV, Ittri, Miżuri ta’ Għajnuna għall-Impjiegi, Sponsorizzazzjoni, Simulazzjoni tal-Intervisti, Għarfien ta’ Kodiċijiet Soċjali Korporattivi, Titjib tal-Ħiliet, Ħiliet ta’ Esperjenza... iffaċilitati mill-Kunsillier “Promozzjoni tal-Profili”. **2 — Assi/Kumpaniji** * Identifikazzjoni ta’ kumpaniji fit-territorju, bħala kwistjoni ta’ prijorità, li x’aktarx ikunu interessati mill-profil taż-żgħażagħ fil-portafoll. * Tikkuntattja bit-telefon u titlob appuntament biex tiltaqa’ ma’ min iħaddem jew mal-kap tal-persunal. * Il-laqgħa ta’ min iħaddem, l-identifikazzjoni tal-postijiet tax-xogħol eżistenti fi ħdan il-kumpanija u l-ħtiġijiet possibbli. * Preżentazzjoni tal-profil taż-żgħażagħ fil-portafoll, laqgħa proposta maż-żgħażagħ/impjegaturi, preżentazzjoni tal-PMSMP u l-azzjoni ta’ sponsorizzazzjoni. * Negozjati, informazzjoni dwar miżuri ta’ appoġġ għall-impjiegi (CUI/CIE, EAV, Alternance, eċċ.). * Organizzazzjoni u akkumpanjament biex jiltaqa’ maż-żgħażagħ u ma’ min iħaddem. * Appoġġ amministrattiv possibbli jekk tkun prevista għajnuna għall-impjiegi u appoġġ għall-bini ta’ taħriġ minn qabel jew matul il-kuntratt. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L-appoġġ tal-Missjoni Lokali joffri qafas u offerta ta’ servizz li jwasslu liż-żgħażagħ għall-awtonomija soċjali tiegħu/tagħha u **professjonali**. Qed jiġi propost li ż-żgħażagħ li jieħdu sehem fl-appoġġ għandu jkollhom **referenza** fi ħdan l-istruttura, konsulent, li jiltaqa’ regolarment skont il-ħtiġijiet tiegħu u li se jipproponi diversi azzjonijiet u servizzi biex isolvi l-problemi tiegħu, kemm jekk jaqgħu fl-isfera soċjali jew professjonali. Dan il-mod ta’ ** akkumpanjament globali** huwa karatteristika tal-akkumpanjament tal-Missjoni Lokali kif deskritt fil-protokoll tas-SL. L-aċċess għall-awtonomija**huwa bbażat fuq l-integrazzjoni sostenibbli fl-impjieg**. L-appoġġ jgħaddi minn stadji differenti skont l-esperjenza, il-kwalifiki u l-proġett taż-żgħażagħ. Dawn il-passi differenti jistgħu jiġu deskritti kif ġej: * **fażi djanjostika** Il-fażi dijanjostika li se sseħħ matul l-intervisti inizjali mal-konsulent fuq stazzjonijiet ta’ servizz barra mis-sit. * **il-fażi tal-għajnuna għall-iżvilupp tal-proġett u l-validazzjoni tagħha** Din il-fażi se tinbena fi proċess attiv ta’ skoperta u sperimentazzjoni sabiex tippromwovi l-għarfien tal-ambjent ekonomiku lokali, l-offerta ta’ taħriġ, il-kundizzjonijiet materjali għall-eżerċizzju tas-snajja’, ir-restrizzjonijiet ambjentali u personali. Il-konsulenti tal-helpdesks jiddependu fuq għodod tal-IT biex jassistu fil-gwida, fuq stħarriġ tan-negozju, żjarat fin-negozju u laqgħat ta’ min iħaddem, dwar korsijiet ta’ skoperta, l-azzjonijiet ta’ mobilizzazzjoni proposti mir-Reġjun jew Pôle Emploi biex jaħdmu u jivvalidaw il-proġett professjonali maż-żgħażagħ. * **il-fażi ta’ identifikazzjoni tal-passi li jwasslu għat-twettiq tal-proġett professjonali** Skont il-ħiliet u l-esperjenza diġà miksuba b’rabta mal-proġett li nbena, u l-brejkijiet periferali identifikati, din il-fażi se ssir fuq perjodu itwal jew iqsar. Il-konsulent ta’ referenza se jakkumpanja l-għażla tal-passi meħtieġa biex jintlaħaq l-objettiv professjonali mixtieq. Hija ser issejjaħ għall-offerta ta’ servizz intern jew estern għad-dispożizzjoni tagħha. **_Il-proġett “Promozzjoni tal-Profili” se jarrikkixxi l-offerta ta’ servizzi tal-istruttura_, se jiġi indirizzat liż-żgħażagħ li l-proġett tagħhom ġie vvalidat mill-konsulent rappreżentattiv taċ-Ċentru ta’ Appoġġ, l-azzjoni se tiġi preskritta b’din ir-referenza u se takkumpanja b’mod attiv it-tfittxija għax-xogħol. ** _**l-azzjoni se tindirizza 4 promozzjonijiet ta’ madwar 10 żgħażagħ fis-sena. L-azzjoni se ssir fuq perjodu ta’ 4 xhur.**_ **Se tiġi organizzata skont żewġ assi, wieħed għaż-żgħażagħ biex jippreparahom għal-laqgħa ta’ min iħaddem u wieħed relatat mal-kumpanija.** **1 — Preparazzjoni tal-Assi/żgħażagħ għal-laqgħa Min Iħaddem:** * Preskrizzjoni tal-azzjoni “Promozzjoni tal-Profili” mill-konsulent rappreżentattiv tal-Appoġġ liż-żgħażagħ li l-proġett tagħhom huwa vvalidat. * Informazzjoni kollettiva dwar preżentazzjoni dettaljata tal-azzjoni, segwita minn intervista individwali biex tiġi vverifikata l-mobilizzazzjoni taż-żgħażagħ fl-azzjoni, iffaċilitata mill-Kunsillier “Promozzjoni tal-Profil”. * Jistabbilixxu workshops kollettivi li jħejju għal-laqgħa tal-Intrapriża, li l-kontenut u n-numru tagħhom se jvarjaw skont il-ħtiġijiet tal-pubbliku identifikat: CV, Ittri, Miżuri ta’ Għajnuna għall-Impjiegi, Sponsorizzazzjoni, Simulazzjoni tal-Intervisti, Għarfien ta’ Kodiċijiet Soċjali Korporattivi, Titjib tal-Ħiliet, Ħiliet ta’ Esperjenza... iffaċilitati mill-Kunsillier “Promozzjoni tal-Profili”. **2 — Assi/Kumpaniji** * Identifikazzjoni ta’ kumpaniji fit-territorju, bħala kwistjoni ta’ prijorità, li x’aktarx ikunu interessati mill-profil taż-żgħażagħ fil-portafoll. * Tikkuntattja bit-telefon u titlob appuntament biex tiltaqa’ ma’ min iħaddem jew mal-kap tal-persunal. * Il-laqgħa ta’ min iħaddem, l-identifikazzjoni tal-postijiet tax-xogħol eżistenti fi ħdan il-kumpanija u l-ħtiġijiet possibbli. * Preżentazzjoni tal-profil taż-żgħażagħ fil-portafoll, laqgħa proposta maż-żgħażagħ/impjegaturi, preżentazzjoni tal-PMSMP u l-azzjoni ta’ sponsorizzazzjoni. * Negozjati, informazzjoni dwar miżuri ta’ appoġġ għall-impjiegi (CUI/CIE, EAV, Alternance, eċċ.). * Organizzazzjoni u akkumpanjament biex jiltaqa’ maż-żgħażagħ u ma’ min iħaddem. * Appoġġ amministrattiv possibbli jekk tkun prevista għajnuna għall-impjiegi u appoġġ għall-bini ta’ taħriġ minn qabel jew matul il-kuntratt. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O apoio da Missão Local oferece um quadro e uma oferta de serviço para conduzir o jovem à sua **autonomia social e **profissional**. Propõe-se que os jovens que participam no apoio tenham um **referencial** dentro da estrutura, um conselheiro, que reunirá regularmente de acordo com as suas necessidades e que proporá várias ações e serviços para resolver os seus problemas, sejam eles da esfera social ou profissional. Este modo de ** acompanhamento global** é característico do acompanhamento da missão local, tal como descrito no protocolo LM. O acesso à autonomia** baseia-se na integração sustentável no emprego**. O apoio passa por diferentes fases em função da experiência, qualificação e projeto do jovem. Estas diferentes etapas podem ser descritas da seguinte forma: * * * Fase de diagnóstico * Fase de diagnóstico que terá lugar durante as entrevistas iniciais com o conselheiro em postos de trabalho fora do local. * **a fase de apoio ao desenvolvimento do projeto e sua validação**Esta fase será construída num processo ativo de descoberta e experimentação, a fim de promover o conhecimento do ambiente económico local, a oferta de formação, as condições materiais para o exercício das profissões, os condicionalismos ambientais e pessoais. Os conselheiros dos serviços de assistência baseiam-se em ferramentas informáticas de apoio à orientação, em inquéritos às empresas, visitas às empresas e reuniões de empregadores, em cursos de descoberta, nas ações de mobilização propostas pela Região ou pelo Pôle Emploi para trabalhar e validar o projeto profissional com o jovem. * **a fase de identificação das etapas conducentes à realização do projeto profissional**Em função das competências e experiência já adquiridas no âmbito do projeto que foi construído, e dos travões periféricos identificados, esta fase terá lugar durante um período mais ou menos longo. O conselheiro de referência acompanhará a seleção das etapas necessárias para alcançar o objetivo profissional pretendido. A Comissão recorrerá à oferta de um serviço interno ou externo à sua disposição. **_O projeto «Promoção de perfis» enriquecerá a oferta de serviços da estrutura_, será dirigido a jovens cujo projeto tenha sido validado pelo conselheiro representativo do Centro de Apoio, a ação será prescrita por esta referência e acompanhará ativamente a procura de emprego. ** _**A ação incidirá em 4 promoções de cerca de 10 jovens por ano. A ação decorrerá ao longo de 4 meses.**_ ** Será organizada de acordo com dois eixos, um destinado aos jovens para os preparar para a reunião do empregador e outro relacionado com a empresa.** **1 — Eixo/preparação dos jovens para a reunião Empregador:** * Prescrição da ação «Promoção de perfis» pelo conselheiro representativo do Apoio aos Jovens cujo projeto seja validado. * Informações coletivas de apresentação pormenorizada da ação, seguidas de uma entrevista individual para verificar a mobilização dos jovens na ação, facilitada pelo conselheiro «Promoção do perfil». * Organizar ateliês coletivos de preparação para a reunião da Empresa, cujo conteúdo e número variarão de acordo com as necessidades do público identificado: CV, Cartas, Medidas de Assistência ao Emprego, Patrocínio, Simulação de Entrevistas, Conhecimento de Códigos Sociais Empresariais, Reforço de Competências, Competências de Experiência... facilitado pelo Conselheiro “Promoção de Perfis”. **2 — Eixo/Empresas** * Identificação das empresas no território, com caráter prioritário, suscetíveis de se interessarem pelo perfil dos jovens na carteira. * Contactos telefónicos e pedido de marcação de encontro com o empregador ou com o chefe de pessoal. * Reunião do empregador, identificação dos locais de trabalho existentes dentro da empresa e possíveis necessidades. * Apresentação do perfil dos jovens na pasta, proposta de encontro com jovens/empregadores, apresentação do PMSMP e da ação de patrocínio. * Negociação, informação sobre medidas de apoio ao emprego (CUI/CIE, EAV, Alternância, etc.). * Organização e acompanhamento do encontro com o jovem e o empregador. * Possível apoio administrativo se estiver prevista assistência ao emprego e apoio à construção de pré-formação ou durante a vigência do contrato. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O apoio da Missão Local oferece um quadro e uma oferta de serviço para conduzir o jovem à sua **autonomia social e **profissional**. Propõe-se que os jovens que participam no apoio tenham um **referencial** dentro da estrutura, um conselheiro, que reunirá regularmente de acordo com as suas necessidades e que proporá várias ações e serviços para resolver os seus problemas, sejam eles da esfera social ou profissional. Este modo de ** acompanhamento global** é característico do acompanhamento da missão local, tal como descrito no protocolo LM. O acesso à autonomia** baseia-se na integração sustentável no emprego**. O apoio passa por diferentes fases em função da experiência, qualificação e projeto do jovem. Estas diferentes etapas podem ser descritas da seguinte forma: * * * Fase de diagnóstico * Fase de diagnóstico que terá lugar durante as entrevistas iniciais com o conselheiro em postos de trabalho fora do local. * **a fase de apoio ao desenvolvimento do projeto e sua validação**Esta fase será construída num processo ativo de descoberta e experimentação, a fim de promover o conhecimento do ambiente económico local, a oferta de formação, as condições materiais para o exercício das profissões, os condicionalismos ambientais e pessoais. Os conselheiros dos serviços de assistência baseiam-se em ferramentas informáticas de apoio à orientação, em inquéritos às empresas, visitas às empresas e reuniões de empregadores, em cursos de descoberta, nas ações de mobilização propostas pela Região ou pelo Pôle Emploi para trabalhar e validar o projeto profissional com o jovem. * **a fase de identificação das etapas conducentes à realização do projeto profissional**Em função das competências e experiência já adquiridas no âmbito do projeto que foi construído, e dos travões periféricos identificados, esta fase terá lugar durante um período mais ou menos longo. O conselheiro de referência acompanhará a seleção das etapas necessárias para alcançar o objetivo profissional pretendido. A Comissão recorrerá à oferta de um serviço interno ou externo à sua disposição. **_O projeto «Promoção de perfis» enriquecerá a oferta de serviços da estrutura_, será dirigido a jovens cujo projeto tenha sido validado pelo conselheiro representativo do Centro de Apoio, a ação será prescrita por esta referência e acompanhará ativamente a procura de emprego. ** _**A ação incidirá em 4 promoções de cerca de 10 jovens por ano. A ação decorrerá ao longo de 4 meses.**_ ** Será organizada de acordo com dois eixos, um destinado aos jovens para os preparar para a reunião do empregador e outro relacionado com a empresa.** **1 — Eixo/preparação dos jovens para a reunião Empregador:** * Prescrição da ação «Promoção de perfis» pelo conselheiro representativo do Apoio aos Jovens cujo projeto seja validado. * Informações coletivas de apresentação pormenorizada da ação, seguidas de uma entrevista individual para verificar a mobilização dos jovens na ação, facilitada pelo conselheiro «Promoção do perfil». * Organizar ateliês coletivos de preparação para a reunião da Empresa, cujo conteúdo e número variarão de acordo com as necessidades do público identificado: CV, Cartas, Medidas de Assistência ao Emprego, Patrocínio, Simulação de Entrevistas, Conhecimento de Códigos Sociais Empresariais, Reforço de Competências, Competências de Experiência... facilitado pelo Conselheiro “Promoção de Perfis”. **2 — Eixo/Empresas** * Identificação das empresas no território, com caráter prioritário, suscetíveis de se interessarem pelo perfil dos jovens na carteira. * Contactos telefónicos e pedido de marcação de encontro com o empregador ou com o chefe de pessoal. * Reunião do empregador, identificação dos locais de trabalho existentes dentro da empresa e possíveis necessidades. * Apresentação do perfil dos jovens na pasta, proposta de encontro com jovens/empregadores, apresentação do PMSMP e da ação de patrocínio. * Negociação, informação sobre medidas de apoio ao emprego (CUI/CIE, EAV, Alternância, etc.). * Organização e acompanhamento do encontro com o jovem e o empregador. * Possível apoio administrativo se estiver prevista assistência ao emprego e apoio à construção de pré-formação ou durante a vigência do contrato. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O apoio da Missão Local oferece um quadro e uma oferta de serviço para conduzir o jovem à sua **autonomia social e **profissional**. Propõe-se que os jovens que participam no apoio tenham um **referencial** dentro da estrutura, um conselheiro, que reunirá regularmente de acordo com as suas necessidades e que proporá várias ações e serviços para resolver os seus problemas, sejam eles da esfera social ou profissional. Este modo de ** acompanhamento global** é característico do acompanhamento da missão local, tal como descrito no protocolo LM. O acesso à autonomia** baseia-se na integração sustentável no emprego**. O apoio passa por diferentes fases em função da experiência, qualificação e projeto do jovem. Estas diferentes etapas podem ser descritas da seguinte forma: * * * Fase de diagnóstico * Fase de diagnóstico que terá lugar durante as entrevistas iniciais com o conselheiro em postos de trabalho fora do local. * **a fase de apoio ao desenvolvimento do projeto e sua validação**Esta fase será construída num processo ativo de descoberta e experimentação, a fim de promover o conhecimento do ambiente económico local, a oferta de formação, as condições materiais para o exercício das profissões, os condicionalismos ambientais e pessoais. Os conselheiros dos serviços de assistência baseiam-se em ferramentas informáticas de apoio à orientação, em inquéritos às empresas, visitas às empresas e reuniões de empregadores, em cursos de descoberta, nas ações de mobilização propostas pela Região ou pelo Pôle Emploi para trabalhar e validar o projeto profissional com o jovem. * **a fase de identificação das etapas conducentes à realização do projeto profissional**Em função das competências e experiência já adquiridas no âmbito do projeto que foi construído, e dos travões periféricos identificados, esta fase terá lugar durante um período mais ou menos longo. O conselheiro de referência acompanhará a seleção das etapas necessárias para alcançar o objetivo profissional pretendido. A Comissão recorrerá à oferta de um serviço interno ou externo à sua disposição. **_O projeto «Promoção de perfis» enriquecerá a oferta de serviços da estrutura_, será dirigido a jovens cujo projeto tenha sido validado pelo conselheiro representativo do Centro de Apoio, a ação será prescrita por esta referência e acompanhará ativamente a procura de emprego. ** _**A ação incidirá em 4 promoções de cerca de 10 jovens por ano. A ação decorrerá ao longo de 4 meses.**_ ** Será organizada de acordo com dois eixos, um destinado aos jovens para os preparar para a reunião do empregador e outro relacionado com a empresa.** **1 — Eixo/preparação dos jovens para a reunião Empregador:** * Prescrição da ação «Promoção de perfis» pelo conselheiro representativo do Apoio aos Jovens cujo projeto seja validado. * Informações coletivas de apresentação pormenorizada da ação, seguidas de uma entrevista individual para verificar a mobilização dos jovens na ação, facilitada pelo conselheiro «Promoção do perfil». * Organizar ateliês coletivos de preparação para a reunião da Empresa, cujo conteúdo e número variarão de acordo com as necessidades do público identificado: CV, Cartas, Medidas de Assistência ao Emprego, Patrocínio, Simulação de Entrevistas, Conhecimento de Códigos Sociais Empresariais, Reforço de Competências, Competências de Experiência... facilitado pelo Conselheiro “Promoção de Perfis”. **2 — Eixo/Empresas** * Identificação das empresas no território, com caráter prioritário, suscetíveis de se interessarem pelo perfil dos jovens na carteira. * Contactos telefónicos e pedido de marcação de encontro com o empregador ou com o chefe de pessoal. * Reunião do empregador, identificação dos locais de trabalho existentes dentro da empresa e possíveis necessidades. * Apresentação do perfil dos jovens na pasta, proposta de encontro com jovens/empregadores, apresentação do PMSMP e da ação de patrocínio. * Negociação, informação sobre medidas de apoio ao emprego (CUI/CIE, EAV, Alternância, etc.). * Organização e acompanhamento do encontro com o jovem e o empregador. * Possível apoio administrativo se estiver prevista assistência ao emprego e apoio à construção de pré-formação ou durante a vigência do contrato. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Paikallisen operaation tuki tarjoaa puitteet ja palvelutarjouksen, joiden avulla nuorta ohjataan **sosiaaliseen autonomiaan ja **ammattimaiseen**. Ehdotetaan, että tukea antavilla nuorilla olisi **viite** rakenteessa, neuvonantaja, jonka hän tapaa säännöllisesti tarpeidensa mukaisesti ja joka ehdottaa erilaisia toimia ja palveluja ongelmiensa ratkaisemiseksi riippumatta siitä, kuuluvatko he sosiaali- tai ammattialaan. Tämä ** maailmanlaajuinen lähetystapa** on LM-protokollassa kuvaillun paikallisten operaatioiden mukanaolon ominaispiirre. Itsenäisyyden saatavuus** perustuu kestävään integroitumiseen työelämään**. Tuki tapahtuu eri vaiheissa riippuen nuoren kokemuksesta, pätevyydestä ja projektista. Näitä vaiheita voidaan kuvata seuraavasti: * ** diagnoosivaihe** Diagnoosivaihe, joka tapahtuu neuvonantajan kanssa tehtävien alustavien haastattelujen aikana toimipaikan ulkopuolella olevilla työasemilla. * **hankkeen kehitysapuvaihe ja sen validointi** Tämä vaihe rakentuu aktiiviseksi tutkimus- ja kokeiluprosessiksi, jonka tarkoituksena on edistää paikallisen taloudellisen ympäristön tuntemusta, koulutuksen tarjoamista, ammattien harjoittamisen aineellisia edellytyksiä sekä ympäristöön liittyviä ja henkilökohtaisia rajoitteita. Neuvontapalvelujen neuvonantajat käyttävät tietoteknisiä välineitä ohjeistuksen, yrityskyselyjen, yritysvierailujen ja työnantajatapaamisten, löytökurssien sekä alueen tai Pôle Emploin ehdottamien mobilisointitoimien avulla, jotta he voivat työskennellä ja validoida ammatillisen hankkeen yhdessä nuoren kanssa. * **työhankkeen toteuttamiseen johtavien vaiheiden määrittelyvaihe** Rakennetun hankkeen yhteydessä jo hankituista taidoista ja kokemuksesta sekä havaituista oheisjarruista riippuen tämä vaihe tapahtuu pidemmällä tai lyhyemmällä aikavälillä. Viiteneuvonantaja osallistuu halutun ammatillisen tavoitteen saavuttamiseksi tarvittavien toimenpiteiden valintaan. Se pyytää käytettävissään olevan sisäisen tai ulkoisen palvelun tarjoamista. **_Profiilien edistäminen -hanke rikastuttaa rakenteen palvelujen tarjontaa, se osoitetaan nuorille, joiden hankkeen tukikeskuksen edustaja on validoinut. Toimesta määrätään tässä viitteessä ja se liittyy aktiivisesti työnhakuun. ** _**Toimessa käsitellään neljää noin 10 nuoren promootiota vuodessa. Toimi toteutetaan yli neljän kuukauden ajan.**_ **Se järjestetään kahden akselin mukaan, joista toinen koskee nuoria työnantajakokousta varten ja toinen yritystä varten.** **1 – Työnantajan toimintalinja/nuoret valmistautuvat kokoukseen:** * Profiilien edistämistä koskevan toimen määrääminen nuorille, joiden hanke on validoitu. * Kollektiivista tietoa toimen yksityiskohtaisesta esittelystä, jonka jälkeen järjestetään yksilöllinen haastattelu, jonka tarkoituksena on varmistaa nuorten mobilisointi toimeen, jota avustaa neuvonantaja ”Promotion of Profile”. * Perustetaan yhteisiä työpajoja, joissa valmistellaan yrityskokousta, jonka sisältö ja lukumäärä vaihtelevat yleisön tarpeiden mukaan: Ansioluettelot, kirjeet, työvoimatukitoimenpiteet, sponsorointi, haastattelujen simulointi, yritysten sosiaalikoodien tuntemus, taitojen parantaminen, kokemustaito... neuvoston jäsenen ”Profiilien edistäminen” avustamana. **2 – Axis/Companies** * Niiden yritysten tunnistaminen alueella, jotka todennäköisesti ovat kiinnostuneita sijoitussalkkuun kuuluvien nuorten profiilista. * Puhelimitse yhteyttä ja pyytää aikaa tavata työnantaja tai henkilöstöpäällikkö. * Työnantajakokous, yrityksen olemassa olevien työpaikkojen tunnistaminen ja mahdolliset tarpeet. * Nuorten profiilin esittely salkussa, ehdotettu tapaaminen nuorten/työnantajien kanssa, PMSMP:n esittely ja sponsorointitoimi. * Neuvottelut, tiedot työllisyystukitoimenpiteistä (CUI/CIE, EAV, Alternance jne.). * Järjestäytyminen ja seuraus tapaamisen nuoren ja työnantajan. * Mahdollinen hallinnollinen tuki, jos työvoimatukea suunnitellaan, ja tuki esikoulutuksen rakentamiseen tai sopimuksen aikana. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Paikallisen operaation tuki tarjoaa puitteet ja palvelutarjouksen, joiden avulla nuorta ohjataan **sosiaaliseen autonomiaan ja **ammattimaiseen**. Ehdotetaan, että tukea antavilla nuorilla olisi **viite** rakenteessa, neuvonantaja, jonka hän tapaa säännöllisesti tarpeidensa mukaisesti ja joka ehdottaa erilaisia toimia ja palveluja ongelmiensa ratkaisemiseksi riippumatta siitä, kuuluvatko he sosiaali- tai ammattialaan. Tämä ** maailmanlaajuinen lähetystapa** on LM-protokollassa kuvaillun paikallisten operaatioiden mukanaolon ominaispiirre. Itsenäisyyden saatavuus** perustuu kestävään integroitumiseen työelämään**. Tuki tapahtuu eri vaiheissa riippuen nuoren kokemuksesta, pätevyydestä ja projektista. Näitä vaiheita voidaan kuvata seuraavasti: * ** diagnoosivaihe** Diagnoosivaihe, joka tapahtuu neuvonantajan kanssa tehtävien alustavien haastattelujen aikana toimipaikan ulkopuolella olevilla työasemilla. * **hankkeen kehitysapuvaihe ja sen validointi** Tämä vaihe rakentuu aktiiviseksi tutkimus- ja kokeiluprosessiksi, jonka tarkoituksena on edistää paikallisen taloudellisen ympäristön tuntemusta, koulutuksen tarjoamista, ammattien harjoittamisen aineellisia edellytyksiä sekä ympäristöön liittyviä ja henkilökohtaisia rajoitteita. Neuvontapalvelujen neuvonantajat käyttävät tietoteknisiä välineitä ohjeistuksen, yrityskyselyjen, yritysvierailujen ja työnantajatapaamisten, löytökurssien sekä alueen tai Pôle Emploin ehdottamien mobilisointitoimien avulla, jotta he voivat työskennellä ja validoida ammatillisen hankkeen yhdessä nuoren kanssa. * **työhankkeen toteuttamiseen johtavien vaiheiden määrittelyvaihe** Rakennetun hankkeen yhteydessä jo hankituista taidoista ja kokemuksesta sekä havaituista oheisjarruista riippuen tämä vaihe tapahtuu pidemmällä tai lyhyemmällä aikavälillä. Viiteneuvonantaja osallistuu halutun ammatillisen tavoitteen saavuttamiseksi tarvittavien toimenpiteiden valintaan. Se pyytää käytettävissään olevan sisäisen tai ulkoisen palvelun tarjoamista. **_Profiilien edistäminen -hanke rikastuttaa rakenteen palvelujen tarjontaa, se osoitetaan nuorille, joiden hankkeen tukikeskuksen edustaja on validoinut. Toimesta määrätään tässä viitteessä ja se liittyy aktiivisesti työnhakuun. ** _**Toimessa käsitellään neljää noin 10 nuoren promootiota vuodessa. Toimi toteutetaan yli neljän kuukauden ajan.**_ **Se järjestetään kahden akselin mukaan, joista toinen koskee nuoria työnantajakokousta varten ja toinen yritystä varten.** **1 – Työnantajan toimintalinja/nuoret valmistautuvat kokoukseen:** * Profiilien edistämistä koskevan toimen määrääminen nuorille, joiden hanke on validoitu. * Kollektiivista tietoa toimen yksityiskohtaisesta esittelystä, jonka jälkeen järjestetään yksilöllinen haastattelu, jonka tarkoituksena on varmistaa nuorten mobilisointi toimeen, jota avustaa neuvonantaja ”Promotion of Profile”. * Perustetaan yhteisiä työpajoja, joissa valmistellaan yrityskokousta, jonka sisältö ja lukumäärä vaihtelevat yleisön tarpeiden mukaan: Ansioluettelot, kirjeet, työvoimatukitoimenpiteet, sponsorointi, haastattelujen simulointi, yritysten sosiaalikoodien tuntemus, taitojen parantaminen, kokemustaito... neuvoston jäsenen ”Profiilien edistäminen” avustamana. **2 – Axis/Companies** * Niiden yritysten tunnistaminen alueella, jotka todennäköisesti ovat kiinnostuneita sijoitussalkkuun kuuluvien nuorten profiilista. * Puhelimitse yhteyttä ja pyytää aikaa tavata työnantaja tai henkilöstöpäällikkö. * Työnantajakokous, yrityksen olemassa olevien työpaikkojen tunnistaminen ja mahdolliset tarpeet. * Nuorten profiilin esittely salkussa, ehdotettu tapaaminen nuorten/työnantajien kanssa, PMSMP:n esittely ja sponsorointitoimi. * Neuvottelut, tiedot työllisyystukitoimenpiteistä (CUI/CIE, EAV, Alternance jne.). * Järjestäytyminen ja seuraus tapaamisen nuoren ja työnantajan. * Mahdollinen hallinnollinen tuki, jos työvoimatukea suunnitellaan, ja tuki esikoulutuksen rakentamiseen tai sopimuksen aikana. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Paikallisen operaation tuki tarjoaa puitteet ja palvelutarjouksen, joiden avulla nuorta ohjataan **sosiaaliseen autonomiaan ja **ammattimaiseen**. Ehdotetaan, että tukea antavilla nuorilla olisi **viite** rakenteessa, neuvonantaja, jonka hän tapaa säännöllisesti tarpeidensa mukaisesti ja joka ehdottaa erilaisia toimia ja palveluja ongelmiensa ratkaisemiseksi riippumatta siitä, kuuluvatko he sosiaali- tai ammattialaan. Tämä ** maailmanlaajuinen lähetystapa** on LM-protokollassa kuvaillun paikallisten operaatioiden mukanaolon ominaispiirre. Itsenäisyyden saatavuus** perustuu kestävään integroitumiseen työelämään**. Tuki tapahtuu eri vaiheissa riippuen nuoren kokemuksesta, pätevyydestä ja projektista. Näitä vaiheita voidaan kuvata seuraavasti: * ** diagnoosivaihe** Diagnoosivaihe, joka tapahtuu neuvonantajan kanssa tehtävien alustavien haastattelujen aikana toimipaikan ulkopuolella olevilla työasemilla. * **hankkeen kehitysapuvaihe ja sen validointi** Tämä vaihe rakentuu aktiiviseksi tutkimus- ja kokeiluprosessiksi, jonka tarkoituksena on edistää paikallisen taloudellisen ympäristön tuntemusta, koulutuksen tarjoamista, ammattien harjoittamisen aineellisia edellytyksiä sekä ympäristöön liittyviä ja henkilökohtaisia rajoitteita. Neuvontapalvelujen neuvonantajat käyttävät tietoteknisiä välineitä ohjeistuksen, yrityskyselyjen, yritysvierailujen ja työnantajatapaamisten, löytökurssien sekä alueen tai Pôle Emploin ehdottamien mobilisointitoimien avulla, jotta he voivat työskennellä ja validoida ammatillisen hankkeen yhdessä nuoren kanssa. * **työhankkeen toteuttamiseen johtavien vaiheiden määrittelyvaihe** Rakennetun hankkeen yhteydessä jo hankituista taidoista ja kokemuksesta sekä havaituista oheisjarruista riippuen tämä vaihe tapahtuu pidemmällä tai lyhyemmällä aikavälillä. Viiteneuvonantaja osallistuu halutun ammatillisen tavoitteen saavuttamiseksi tarvittavien toimenpiteiden valintaan. Se pyytää käytettävissään olevan sisäisen tai ulkoisen palvelun tarjoamista. **_Profiilien edistäminen -hanke rikastuttaa rakenteen palvelujen tarjontaa, se osoitetaan nuorille, joiden hankkeen tukikeskuksen edustaja on validoinut. Toimesta määrätään tässä viitteessä ja se liittyy aktiivisesti työnhakuun. ** _**Toimessa käsitellään neljää noin 10 nuoren promootiota vuodessa. Toimi toteutetaan yli neljän kuukauden ajan.**_ **Se järjestetään kahden akselin mukaan, joista toinen koskee nuoria työnantajakokousta varten ja toinen yritystä varten.** **1 – Työnantajan toimintalinja/nuoret valmistautuvat kokoukseen:** * Profiilien edistämistä koskevan toimen määrääminen nuorille, joiden hanke on validoitu. * Kollektiivista tietoa toimen yksityiskohtaisesta esittelystä, jonka jälkeen järjestetään yksilöllinen haastattelu, jonka tarkoituksena on varmistaa nuorten mobilisointi toimeen, jota avustaa neuvonantaja ”Promotion of Profile”. * Perustetaan yhteisiä työpajoja, joissa valmistellaan yrityskokousta, jonka sisältö ja lukumäärä vaihtelevat yleisön tarpeiden mukaan: Ansioluettelot, kirjeet, työvoimatukitoimenpiteet, sponsorointi, haastattelujen simulointi, yritysten sosiaalikoodien tuntemus, taitojen parantaminen, kokemustaito... neuvoston jäsenen ”Profiilien edistäminen” avustamana. **2 – Axis/Companies** * Niiden yritysten tunnistaminen alueella, jotka todennäköisesti ovat kiinnostuneita sijoitussalkkuun kuuluvien nuorten profiilista. * Puhelimitse yhteyttä ja pyytää aikaa tavata työnantaja tai henkilöstöpäällikkö. * Työnantajakokous, yrityksen olemassa olevien työpaikkojen tunnistaminen ja mahdolliset tarpeet. * Nuorten profiilin esittely salkussa, ehdotettu tapaaminen nuorten/työnantajien kanssa, PMSMP:n esittely ja sponsorointitoimi. * Neuvottelut, tiedot työllisyystukitoimenpiteistä (CUI/CIE, EAV, Alternance jne.). * Järjestäytyminen ja seuraus tapaamisen nuoren ja työnantajan. * Mahdollinen hallinnollinen tuki, jos työvoimatukea suunnitellaan, ja tuki esikoulutuksen rakentamiseen tai sopimuksen aikana. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Wsparcie ze strony Misji Lokalnej oferuje ramy i ofertę usług, które poprowadzą młodego człowieka do jej **samodzielności społecznej i **zawodowej**. Proponuje się, aby młodzi ludzie, którzy angażują się we wsparcie, mieli w strukturze ** referent**, doradcę, z którym będzie się regularnie spotykał zgodnie ze swoimi potrzebami i który zaproponuje różne działania i usługi w celu rozwiązania jego problemów, niezależnie od tego, czy należą one do sfery społecznej czy zawodowej. Ten tryb ** akompaniamentu globalnego** jest charakterystyczny dla akompaniamentu misji lokalnej, jak opisano w protokole LM. Dostęp do autonomii ** opiera się na trwałej integracji z zatrudnieniem**. Wsparcie przechodzi przez różne etapy w zależności od doświadczenia, kwalifikacji i projektu młodej osoby. Te różne etapy można opisać w następujący sposób: * ** faza diagnostyczna** Faza diagnostyczna, która odbędzie się podczas wstępnych rozmów z doradcą na stanowiskach pracy poza siedzibą. * **faza pomocy rozwojowej projektu i jej walidacja** Faza ta zostanie zbudowana w aktywnym procesie odkrywania i eksperymentowania w celu promowania wiedzy na temat lokalnego środowiska gospodarczego, oferty szkoleń, materialnych warunków wykonywania zawodów, ograniczeń środowiskowych i osobistych. Doradcy punktów informacyjnych korzystają z narzędzi informatycznych wspomagających doradztwo, ankiety biznesowe, wizyty biznesowe i spotkania pracodawców, kursów odkrywczych, działań mobilizacyjnych zaproponowanych przez region lub Pôle Emploi w celu podjęcia pracy i zatwierdzenia projektu zawodowego z młodzieżą. * **etap identyfikacji kroków prowadzących do realizacji projektu zawodowego** W zależności od umiejętności i doświadczenia zdobytego w związku z projektem, który został zbudowany oraz zidentyfikowanych hamulców obwodowych, faza ta odbędzie się w dłuższym lub krótszym okresie. Doradca referencyjny będzie towarzyszył doborowi kroków niezbędnych do osiągnięcia pożądanego celu zawodowego. Komisja zwróci się o oferowanie usługi wewnętrznej lub zewnętrznej do jej dyspozycji. **_Projekt „Promocja profili” wzbogaci ofertę usług struktury_, będzie adresowany do młodych ludzi, których projekt został zatwierdzony przez przedstawiciela doradcy Centrum Wsparcia, działanie zostanie określone przez niniejsze odniesienie i będzie aktywnie towarzyszyć poszukiwaniu pracy. ** _**działanie będzie dotyczyć 4 promocji około 10 młodych ludzi rocznie. Działanie odbędzie się w ciągu 4 miesięcy.**_ **Zorganizuje się zgodnie z dwiema osiami, jedną dla młodych ludzi w celu przygotowania ich do spotkania pracodawcy, a drugą dotyczącą firmy.** **1 – Oś/młode przygotowanie do spotkania Pracodawcy:** * Recepta działania „Promocja profili” przez przedstawiciela doradcy ds. wsparcia młodzieży, której projekt został zatwierdzony. * Zbiorcze informacje o szczegółowym przedstawieniu działania, po którym następuje indywidualna rozmowa kwalifikacyjna w celu zweryfikowania mobilizacji młodzieży w działaniu, wspomagana przez radcę ds. promocji profilu. * Zorganizować wspólne warsztaty przygotowujące do spotkania Enterprise, których treść i liczba będą się różnić w zależności od potrzeb zidentyfikowanej opinii publicznej: CV, pisma, środki pomocy w zakresie zatrudnienia, sponsoring, symulacja wywiadów, znajomość kodeksów społecznych przedsiębiorstw, podnoszenie umiejętności, umiejętności... wspomagane przez radnego „Promocja profili”. **2 – Oś/przedsiębiorstwa** * Identyfikacja przedsiębiorstw na terytorium, w pierwszej kolejności, które mogą być zainteresowane profilem młodych ludzi w portfelu. * Kontakt telefoniczny i umówić się na spotkanie z pracodawcą lub szefem personelu. * Spotkanie pracodawcy, identyfikacja istniejących miejsc pracy w firmie i ewentualnych potrzeb. * Prezentacja profilu młodych ludzi w teczce, proponowane spotkanie z młodzieżą/pracodawcami, prezentacja PMSMP oraz działanie sponsorskie. * Negocjacje, informacje na temat środków wsparcia zatrudnienia (CUI/CIE, EAV, Alternance itp.). * Organizacja i akompaniament spotkania z młodą osobą i pracodawcą. * Ewentualne wsparcie administracyjne, jeżeli przewiduje się pomoc w zakresie zatrudnienia oraz wsparcie na budowę przedszkola lub w trakcie trwania umowy. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Wsparcie ze strony Misji Lokalnej oferuje ramy i ofertę usług, które poprowadzą młodego człowieka do jej **samodzielności społecznej i **zawodowej**. Proponuje się, aby młodzi ludzie, którzy angażują się we wsparcie, mieli w strukturze ** referent**, doradcę, z którym będzie się regularnie spotykał zgodnie ze swoimi potrzebami i który zaproponuje różne działania i usługi w celu rozwiązania jego problemów, niezależnie od tego, czy należą one do sfery społecznej czy zawodowej. Ten tryb ** akompaniamentu globalnego** jest charakterystyczny dla akompaniamentu misji lokalnej, jak opisano w protokole LM. Dostęp do autonomii ** opiera się na trwałej integracji z zatrudnieniem**. Wsparcie przechodzi przez różne etapy w zależności od doświadczenia, kwalifikacji i projektu młodej osoby. Te różne etapy można opisać w następujący sposób: * ** faza diagnostyczna** Faza diagnostyczna, która odbędzie się podczas wstępnych rozmów z doradcą na stanowiskach pracy poza siedzibą. * **faza pomocy rozwojowej projektu i jej walidacja** Faza ta zostanie zbudowana w aktywnym procesie odkrywania i eksperymentowania w celu promowania wiedzy na temat lokalnego środowiska gospodarczego, oferty szkoleń, materialnych warunków wykonywania zawodów, ograniczeń środowiskowych i osobistych. Doradcy punktów informacyjnych korzystają z narzędzi informatycznych wspomagających doradztwo, ankiety biznesowe, wizyty biznesowe i spotkania pracodawców, kursów odkrywczych, działań mobilizacyjnych zaproponowanych przez region lub Pôle Emploi w celu podjęcia pracy i zatwierdzenia projektu zawodowego z młodzieżą. * **etap identyfikacji kroków prowadzących do realizacji projektu zawodowego** W zależności od umiejętności i doświadczenia zdobytego w związku z projektem, który został zbudowany oraz zidentyfikowanych hamulców obwodowych, faza ta odbędzie się w dłuższym lub krótszym okresie. Doradca referencyjny będzie towarzyszył doborowi kroków niezbędnych do osiągnięcia pożądanego celu zawodowego. Komisja zwróci się o oferowanie usługi wewnętrznej lub zewnętrznej do jej dyspozycji. **_Projekt „Promocja profili” wzbogaci ofertę usług struktury_, będzie adresowany do młodych ludzi, których projekt został zatwierdzony przez przedstawiciela doradcy Centrum Wsparcia, działanie zostanie określone przez niniejsze odniesienie i będzie aktywnie towarzyszyć poszukiwaniu pracy. ** _**działanie będzie dotyczyć 4 promocji około 10 młodych ludzi rocznie. Działanie odbędzie się w ciągu 4 miesięcy.**_ **Zorganizuje się zgodnie z dwiema osiami, jedną dla młodych ludzi w celu przygotowania ich do spotkania pracodawcy, a drugą dotyczącą firmy.** **1 – Oś/młode przygotowanie do spotkania Pracodawcy:** * Recepta działania „Promocja profili” przez przedstawiciela doradcy ds. wsparcia młodzieży, której projekt został zatwierdzony. * Zbiorcze informacje o szczegółowym przedstawieniu działania, po którym następuje indywidualna rozmowa kwalifikacyjna w celu zweryfikowania mobilizacji młodzieży w działaniu, wspomagana przez radcę ds. promocji profilu. * Zorganizować wspólne warsztaty przygotowujące do spotkania Enterprise, których treść i liczba będą się różnić w zależności od potrzeb zidentyfikowanej opinii publicznej: CV, pisma, środki pomocy w zakresie zatrudnienia, sponsoring, symulacja wywiadów, znajomość kodeksów społecznych przedsiębiorstw, podnoszenie umiejętności, umiejętności... wspomagane przez radnego „Promocja profili”. **2 – Oś/przedsiębiorstwa** * Identyfikacja przedsiębiorstw na terytorium, w pierwszej kolejności, które mogą być zainteresowane profilem młodych ludzi w portfelu. * Kontakt telefoniczny i umówić się na spotkanie z pracodawcą lub szefem personelu. * Spotkanie pracodawcy, identyfikacja istniejących miejsc pracy w firmie i ewentualnych potrzeb. * Prezentacja profilu młodych ludzi w teczce, proponowane spotkanie z młodzieżą/pracodawcami, prezentacja PMSMP oraz działanie sponsorskie. * Negocjacje, informacje na temat środków wsparcia zatrudnienia (CUI/CIE, EAV, Alternance itp.). * Organizacja i akompaniament spotkania z młodą osobą i pracodawcą. * Ewentualne wsparcie administracyjne, jeżeli przewiduje się pomoc w zakresie zatrudnienia oraz wsparcie na budowę przedszkola lub w trakcie trwania umowy. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Wsparcie ze strony Misji Lokalnej oferuje ramy i ofertę usług, które poprowadzą młodego człowieka do jej **samodzielności społecznej i **zawodowej**. Proponuje się, aby młodzi ludzie, którzy angażują się we wsparcie, mieli w strukturze ** referent**, doradcę, z którym będzie się regularnie spotykał zgodnie ze swoimi potrzebami i który zaproponuje różne działania i usługi w celu rozwiązania jego problemów, niezależnie od tego, czy należą one do sfery społecznej czy zawodowej. Ten tryb ** akompaniamentu globalnego** jest charakterystyczny dla akompaniamentu misji lokalnej, jak opisano w protokole LM. Dostęp do autonomii ** opiera się na trwałej integracji z zatrudnieniem**. Wsparcie przechodzi przez różne etapy w zależności od doświadczenia, kwalifikacji i projektu młodej osoby. Te różne etapy można opisać w następujący sposób: * ** faza diagnostyczna** Faza diagnostyczna, która odbędzie się podczas wstępnych rozmów z doradcą na stanowiskach pracy poza siedzibą. * **faza pomocy rozwojowej projektu i jej walidacja** Faza ta zostanie zbudowana w aktywnym procesie odkrywania i eksperymentowania w celu promowania wiedzy na temat lokalnego środowiska gospodarczego, oferty szkoleń, materialnych warunków wykonywania zawodów, ograniczeń środowiskowych i osobistych. Doradcy punktów informacyjnych korzystają z narzędzi informatycznych wspomagających doradztwo, ankiety biznesowe, wizyty biznesowe i spotkania pracodawców, kursów odkrywczych, działań mobilizacyjnych zaproponowanych przez region lub Pôle Emploi w celu podjęcia pracy i zatwierdzenia projektu zawodowego z młodzieżą. * **etap identyfikacji kroków prowadzących do realizacji projektu zawodowego** W zależności od umiejętności i doświadczenia zdobytego w związku z projektem, który został zbudowany oraz zidentyfikowanych hamulców obwodowych, faza ta odbędzie się w dłuższym lub krótszym okresie. Doradca referencyjny będzie towarzyszył doborowi kroków niezbędnych do osiągnięcia pożądanego celu zawodowego. Komisja zwróci się o oferowanie usługi wewnętrznej lub zewnętrznej do jej dyspozycji. **_Projekt „Promocja profili” wzbogaci ofertę usług struktury_, będzie adresowany do młodych ludzi, których projekt został zatwierdzony przez przedstawiciela doradcy Centrum Wsparcia, działanie zostanie określone przez niniejsze odniesienie i będzie aktywnie towarzyszyć poszukiwaniu pracy. ** _**działanie będzie dotyczyć 4 promocji około 10 młodych ludzi rocznie. Działanie odbędzie się w ciągu 4 miesięcy.**_ **Zorganizuje się zgodnie z dwiema osiami, jedną dla młodych ludzi w celu przygotowania ich do spotkania pracodawcy, a drugą dotyczącą firmy.** **1 – Oś/młode przygotowanie do spotkania Pracodawcy:** * Recepta działania „Promocja profili” przez przedstawiciela doradcy ds. wsparcia młodzieży, której projekt został zatwierdzony. * Zbiorcze informacje o szczegółowym przedstawieniu działania, po którym następuje indywidualna rozmowa kwalifikacyjna w celu zweryfikowania mobilizacji młodzieży w działaniu, wspomagana przez radcę ds. promocji profilu. * Zorganizować wspólne warsztaty przygotowujące do spotkania Enterprise, których treść i liczba będą się różnić w zależności od potrzeb zidentyfikowanej opinii publicznej: CV, pisma, środki pomocy w zakresie zatrudnienia, sponsoring, symulacja wywiadów, znajomość kodeksów społecznych przedsiębiorstw, podnoszenie umiejętności, umiejętności... wspomagane przez radnego „Promocja profili”. **2 – Oś/przedsiębiorstwa** * Identyfikacja przedsiębiorstw na terytorium, w pierwszej kolejności, które mogą być zainteresowane profilem młodych ludzi w portfelu. * Kontakt telefoniczny i umówić się na spotkanie z pracodawcą lub szefem personelu. * Spotkanie pracodawcy, identyfikacja istniejących miejsc pracy w firmie i ewentualnych potrzeb. * Prezentacja profilu młodych ludzi w teczce, proponowane spotkanie z młodzieżą/pracodawcami, prezentacja PMSMP oraz działanie sponsorskie. * Negocjacje, informacje na temat środków wsparcia zatrudnienia (CUI/CIE, EAV, Alternance itp.). * Organizacja i akompaniament spotkania z młodą osobą i pracodawcą. * Ewentualne wsparcie administracyjne, jeżeli przewiduje się pomoc w zakresie zatrudnienia oraz wsparcie na budowę przedszkola lub w trakcie trwania umowy. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Podpora lokalne misije ponuja okvir in ponudbo storitev, s katerimi bi mlade vodili do njegove **socialne avtonomije in **strokovne**. Predlaga se, da imajo mladi, ki se ukvarjajo s podporo, v strukturi **referenta**, svetovalca, s katerim se bo redno srečeval glede na svoje potrebe in ki bo predlagal različne ukrepe in storitve za reševanje njegovih težav, ne glede na to, ali spadajo v socialno ali poklicno sfero. Ta način ** globalne spremljave** je značilen za spremljanje lokalne misije, kot je opisano v protokolu LM. Dostop do avtonomije **temelji na trajnostnem vključevanju v zaposlitev**. Podpora poteka na različnih stopnjah, odvisno od izkušenj, kvalifikacij in projekta mlade osebe. Te različne korake je mogoče opisati na naslednji način: * **diagnostična faza** diagnostična faza, ki bo potekala med začetnimi razgovori s svetovalcem na delovnih mestih zunaj lokacije. * **faza razvojne pomoči projekta in njena validacija** Ta faza bo zgrajena v aktivnem procesu odkrivanja in eksperimentiranja z namenom spodbujanja poznavanja lokalnega gospodarskega okolja, ponudbe usposabljanja, materialnih pogojev za opravljanje dejavnosti, okoljskih in osebnih omejitev. Svetovalci služb za pomoč uporabnikom se zanašajo na orodja IT za pomoč pri usmerjanju, anketah podjetij, poslovnih obiskih in srečanjih delodajalcev, tečajih odkrivanja, ukrepih mobilizacije, ki jih predlaga dežela ali Pôle Emploi, za delo in potrjevanje poklicnega projekta z mladimi. * **faza opredelitve korakov za izvedbo strokovnega projekta** Odvisno od že pridobljenih spretnosti in izkušenj v zvezi z zgrajenim projektom ter opredeljenih perifernih zavor bo ta faza potekala dlje ali krajše. Referenčni svetovalec bo spremljal izbor korakov, potrebnih za dosego želenega poklicnega cilja. Uporabila bo ponudbo notranje ali zunanje storitve, ki ji je na voljo. **_Promocija profilov bo obogatila ponudbo storitev strukture_, namenjena mladim, katerih projekt je potrdil predstavnik podpornega centra, ukrep bo predpisan s to referenco in bo aktivno spremljal iskanje zaposlitve. ** _**ukrep bo obravnaval 4 promocije približno 10 mladih na leto. Akcija bo trajala 4 mesece.**_ **Oblikovana bo v skladu z dvema osema, eno za mlade, da se pripravijo na srečanje delodajalca, in drugo v zvezi s podjetjem.****1 – os/mlada priprava na srečanje Delodajalec:** * Predpis akcije „Spodbujanje profilov“ s strani reprezentativnega svetovalca Podpora mladim, katerih projekt je potrjen. * Skupna informacija o podrobni predstavitvi akcije, ki ji sledi individualni razgovor za preverjanje mobilizacije mladih v akciji, ki ga pomaga svetovalec „Spodbujanje profila“. * Vzpostaviti skupne delavnice, ki se pripravljajo na srečanje podjetij, katerih vsebina in število se spreminjata glede na potrebe opredeljene javnosti: Življenjepis, pisma, ukrepi za pomoč pri zaposlovanju, sponzorstvo, simulacija intervjujev, znanje korporativnih socialnih kodeksov, izboljšanje znanj in spretnosti, znanja in spretnosti... ob pomoči svetovalca „Spodbujanje profilov“. **2 – os/Podjetja** * Opredelitev podjetij na ozemlju, ki bi jih profil mladih v portfelju verjetno zanimal. * Telefonski stiki in zahtevajo sestanek z delodajalcem ali vodjo osebja. * Srečanje delodajalcev, opredelitev obstoječih delovnih mest v podjetju in morebitne potrebe. * Predstavitev profila mladih v portfelju, predlagano srečanje z mladimi/delodajalci, predstavitev PMSMP in sponzorska akcija. * Pogajanja, informacije o ukrepih za podporo zaposlovanju (CUI/CIE, EAV, Alternance itd.). * Organizacija in spremljevalec za srečanje z mladim in delodajalcem. * Morebitna upravna podpora, če je predvidena pomoč pri zaposlovanju in podpora za izgradnjo predusposabljanja ali med izvajanjem pogodbe. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Podpora lokalne misije ponuja okvir in ponudbo storitev, s katerimi bi mlade vodili do njegove **socialne avtonomije in **strokovne**. Predlaga se, da imajo mladi, ki se ukvarjajo s podporo, v strukturi **referenta**, svetovalca, s katerim se bo redno srečeval glede na svoje potrebe in ki bo predlagal različne ukrepe in storitve za reševanje njegovih težav, ne glede na to, ali spadajo v socialno ali poklicno sfero. Ta način ** globalne spremljave** je značilen za spremljanje lokalne misije, kot je opisano v protokolu LM. Dostop do avtonomije **temelji na trajnostnem vključevanju v zaposlitev**. Podpora poteka na različnih stopnjah, odvisno od izkušenj, kvalifikacij in projekta mlade osebe. Te različne korake je mogoče opisati na naslednji način: * **diagnostična faza** diagnostična faza, ki bo potekala med začetnimi razgovori s svetovalcem na delovnih mestih zunaj lokacije. * **faza razvojne pomoči projekta in njena validacija** Ta faza bo zgrajena v aktivnem procesu odkrivanja in eksperimentiranja z namenom spodbujanja poznavanja lokalnega gospodarskega okolja, ponudbe usposabljanja, materialnih pogojev za opravljanje dejavnosti, okoljskih in osebnih omejitev. Svetovalci služb za pomoč uporabnikom se zanašajo na orodja IT za pomoč pri usmerjanju, anketah podjetij, poslovnih obiskih in srečanjih delodajalcev, tečajih odkrivanja, ukrepih mobilizacije, ki jih predlaga dežela ali Pôle Emploi, za delo in potrjevanje poklicnega projekta z mladimi. * **faza opredelitve korakov za izvedbo strokovnega projekta** Odvisno od že pridobljenih spretnosti in izkušenj v zvezi z zgrajenim projektom ter opredeljenih perifernih zavor bo ta faza potekala dlje ali krajše. Referenčni svetovalec bo spremljal izbor korakov, potrebnih za dosego želenega poklicnega cilja. Uporabila bo ponudbo notranje ali zunanje storitve, ki ji je na voljo. **_Promocija profilov bo obogatila ponudbo storitev strukture_, namenjena mladim, katerih projekt je potrdil predstavnik podpornega centra, ukrep bo predpisan s to referenco in bo aktivno spremljal iskanje zaposlitve. ** _**ukrep bo obravnaval 4 promocije približno 10 mladih na leto. Akcija bo trajala 4 mesece.**_ **Oblikovana bo v skladu z dvema osema, eno za mlade, da se pripravijo na srečanje delodajalca, in drugo v zvezi s podjetjem.****1 – os/mlada priprava na srečanje Delodajalec:** * Predpis akcije „Spodbujanje profilov“ s strani reprezentativnega svetovalca Podpora mladim, katerih projekt je potrjen. * Skupna informacija o podrobni predstavitvi akcije, ki ji sledi individualni razgovor za preverjanje mobilizacije mladih v akciji, ki ga pomaga svetovalec „Spodbujanje profila“. * Vzpostaviti skupne delavnice, ki se pripravljajo na srečanje podjetij, katerih vsebina in število se spreminjata glede na potrebe opredeljene javnosti: Življenjepis, pisma, ukrepi za pomoč pri zaposlovanju, sponzorstvo, simulacija intervjujev, znanje korporativnih socialnih kodeksov, izboljšanje znanj in spretnosti, znanja in spretnosti... ob pomoči svetovalca „Spodbujanje profilov“. **2 – os/Podjetja** * Opredelitev podjetij na ozemlju, ki bi jih profil mladih v portfelju verjetno zanimal. * Telefonski stiki in zahtevajo sestanek z delodajalcem ali vodjo osebja. * Srečanje delodajalcev, opredelitev obstoječih delovnih mest v podjetju in morebitne potrebe. * Predstavitev profila mladih v portfelju, predlagano srečanje z mladimi/delodajalci, predstavitev PMSMP in sponzorska akcija. * Pogajanja, informacije o ukrepih za podporo zaposlovanju (CUI/CIE, EAV, Alternance itd.). * Organizacija in spremljevalec za srečanje z mladim in delodajalcem. * Morebitna upravna podpora, če je predvidena pomoč pri zaposlovanju in podpora za izgradnjo predusposabljanja ali med izvajanjem pogodbe. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Podpora lokalne misije ponuja okvir in ponudbo storitev, s katerimi bi mlade vodili do njegove **socialne avtonomije in **strokovne**. Predlaga se, da imajo mladi, ki se ukvarjajo s podporo, v strukturi **referenta**, svetovalca, s katerim se bo redno srečeval glede na svoje potrebe in ki bo predlagal različne ukrepe in storitve za reševanje njegovih težav, ne glede na to, ali spadajo v socialno ali poklicno sfero. Ta način ** globalne spremljave** je značilen za spremljanje lokalne misije, kot je opisano v protokolu LM. Dostop do avtonomije **temelji na trajnostnem vključevanju v zaposlitev**. Podpora poteka na različnih stopnjah, odvisno od izkušenj, kvalifikacij in projekta mlade osebe. Te različne korake je mogoče opisati na naslednji način: * **diagnostična faza** diagnostična faza, ki bo potekala med začetnimi razgovori s svetovalcem na delovnih mestih zunaj lokacije. * **faza razvojne pomoči projekta in njena validacija** Ta faza bo zgrajena v aktivnem procesu odkrivanja in eksperimentiranja z namenom spodbujanja poznavanja lokalnega gospodarskega okolja, ponudbe usposabljanja, materialnih pogojev za opravljanje dejavnosti, okoljskih in osebnih omejitev. Svetovalci služb za pomoč uporabnikom se zanašajo na orodja IT za pomoč pri usmerjanju, anketah podjetij, poslovnih obiskih in srečanjih delodajalcev, tečajih odkrivanja, ukrepih mobilizacije, ki jih predlaga dežela ali Pôle Emploi, za delo in potrjevanje poklicnega projekta z mladimi. * **faza opredelitve korakov za izvedbo strokovnega projekta** Odvisno od že pridobljenih spretnosti in izkušenj v zvezi z zgrajenim projektom ter opredeljenih perifernih zavor bo ta faza potekala dlje ali krajše. Referenčni svetovalec bo spremljal izbor korakov, potrebnih za dosego želenega poklicnega cilja. Uporabila bo ponudbo notranje ali zunanje storitve, ki ji je na voljo. **_Promocija profilov bo obogatila ponudbo storitev strukture_, namenjena mladim, katerih projekt je potrdil predstavnik podpornega centra, ukrep bo predpisan s to referenco in bo aktivno spremljal iskanje zaposlitve. ** _**ukrep bo obravnaval 4 promocije približno 10 mladih na leto. Akcija bo trajala 4 mesece.**_ **Oblikovana bo v skladu z dvema osema, eno za mlade, da se pripravijo na srečanje delodajalca, in drugo v zvezi s podjetjem.****1 – os/mlada priprava na srečanje Delodajalec:** * Predpis akcije „Spodbujanje profilov“ s strani reprezentativnega svetovalca Podpora mladim, katerih projekt je potrjen. * Skupna informacija o podrobni predstavitvi akcije, ki ji sledi individualni razgovor za preverjanje mobilizacije mladih v akciji, ki ga pomaga svetovalec „Spodbujanje profila“. * Vzpostaviti skupne delavnice, ki se pripravljajo na srečanje podjetij, katerih vsebina in število se spreminjata glede na potrebe opredeljene javnosti: Življenjepis, pisma, ukrepi za pomoč pri zaposlovanju, sponzorstvo, simulacija intervjujev, znanje korporativnih socialnih kodeksov, izboljšanje znanj in spretnosti, znanja in spretnosti... ob pomoči svetovalca „Spodbujanje profilov“. **2 – os/Podjetja** * Opredelitev podjetij na ozemlju, ki bi jih profil mladih v portfelju verjetno zanimal. * Telefonski stiki in zahtevajo sestanek z delodajalcem ali vodjo osebja. * Srečanje delodajalcev, opredelitev obstoječih delovnih mest v podjetju in morebitne potrebe. * Predstavitev profila mladih v portfelju, predlagano srečanje z mladimi/delodajalci, predstavitev PMSMP in sponzorska akcija. * Pogajanja, informacije o ukrepih za podporo zaposlovanju (CUI/CIE, EAV, Alternance itd.). * Organizacija in spremljevalec za srečanje z mladim in delodajalcem. * Morebitna upravna podpora, če je predvidena pomoč pri zaposlovanju in podpora za izgradnjo predusposabljanja ali med izvajanjem pogodbe. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Podpora Místní mise nabízí rámec a nabídku služeb, které mladému člověku dovedou k jeho/její sociální autonomii a **profesionální**. Navrhuje se, aby mladí lidé, kteří se podílejí na podpoře, měli mít ve struktuře referenta**, poradce, kterého bude pravidelně scházet podle svých potřeb a který navrhne různé akce a služby k řešení svých problémů, ať už spadají do sociální nebo profesní sféry. Tento způsob ** globálního doprovodu** je charakteristický pro místní doprovod mise, jak je popsáno v protokolu LM. Přístup k autonomii** je založen na udržitelné integraci do zaměstnání**. Podpora probíhá v různých fázích v závislosti na zkušenostech, kvalifikaci a projektu mladého člověka. Tyto různé kroky lze popsat takto: * **diagnostická fáze** Diagnostická fáze, která se uskuteční během počátečních rozhovorů s poradcem na stanicích mimo pracoviště. ***Fáze pomoci při vývoji projektu a její validace** Tato fáze bude postavena v aktivním procesu objevování a experimentování s cílem podpořit znalosti místního ekonomického prostředí, nabídku odborné přípravy, materiální podmínky pro výkon obchodů, environmentální a osobní omezení. Poradci asistenčních služeb se spoléhají na nástroje IT, které pomáhají poskytovat poradenství, obchodní průzkumy, obchodní návštěvy a setkání zaměstnavatelů, kurzy objevování, mobilizační akce navržené regionem nebo společností Pôle Emploi za účelem práce a validace profesionálního projektu s mladým člověkem. * **fáze identifikace kroků vedoucích k realizaci profesionálního projektu** V závislosti na dovednostech a zkušenostech, které již byly získány v souvislosti s projektem, který byl postaven, a na zjištěných periferních brzdách, bude tato fáze probíhat po delší nebo kratší dobu. Referenční poradce bude doprovázet výběr kroků nezbytných k dosažení požadovaného profesního cíle. Vyzve k nabídce interní nebo externí služby, které má k dispozici. **_Projekt „Propagace profilů“ obohatí nabídku služeb struktury_, bude určen mladým lidem, jejichž projekt byl potvrzen zástupcem střediska podpory, akce bude předepsána tímto odkazem a bude aktivně doprovázet hledání zaměstnání. ** _** akce se zaměří na 4 propagační akce s přibližně 10 mladými lidmi ročně. Akce bude probíhat po dobu 4 měsíců.**_ **bude organizována podle dvou os, jedné pro mladé lidi, aby je připravili na setkání zaměstnavatele, a jedné týkající se společnosti.** **1 – Osa/mladá příprava na setkání Zaměstnavatel:** * Předpis akce „Propagace profilů“ zástupcem poradce podpory mladým lidem, jejichž projekt je validován. * Kolektivní informace o podrobné prezentaci akce, následované individuálním pohovorem za účelem ověření mobilizace mládeže v akci, usnadněnou poradcem „Propagace profilu“. * Zřídit kolektivní workshopy připravující se na podnikové setkání, jejichž obsah a počet se budou lišit v závislosti na potřebách určené veřejnosti: Životopis, dopisy, opatření na podporu zaměstnanosti, sponzorství, simulace rozhovorů, znalosti firemních sociálních kodexů, zlepšování dovedností, dovednosti v oblasti zkušeností... usnadněno členem rady „Propagace profilů“. **2 – Osa/společnosti** * Určení společností na území, které by mohlo mít přednostně zájem o profil mladých lidí v portfoliu. * Telefonní kontakty a požádejte o schůzku se zaměstnavatelem nebo vedoucím personálu. * Setkání zaměstnavatele, identifikace stávajících pracovišť v rámci společnosti a možné potřeby. * Prezentace profilu mladých lidí v portfoliu, navrhované setkání s mladými lidmi/zaměstnavateli, prezentace PMSMP a sponzorské akce. * Vyjednávání, informace o opatřeních na podporu zaměstnanosti (CUI/CIE, EAV, Alternance atd.). * Organizace a doprovod k setkání s mladým člověkem a zaměstnavatelem. * Případná administrativní podpora, pokud se předpokládá pomoc v oblasti zaměstnanosti, a podpora na výstavbu předškolení nebo v průběhu smlouvy. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Podpora Místní mise nabízí rámec a nabídku služeb, které mladému člověku dovedou k jeho/její sociální autonomii a **profesionální**. Navrhuje se, aby mladí lidé, kteří se podílejí na podpoře, měli mít ve struktuře referenta**, poradce, kterého bude pravidelně scházet podle svých potřeb a který navrhne různé akce a služby k řešení svých problémů, ať už spadají do sociální nebo profesní sféry. Tento způsob ** globálního doprovodu** je charakteristický pro místní doprovod mise, jak je popsáno v protokolu LM. Přístup k autonomii** je založen na udržitelné integraci do zaměstnání**. Podpora probíhá v různých fázích v závislosti na zkušenostech, kvalifikaci a projektu mladého člověka. Tyto různé kroky lze popsat takto: * **diagnostická fáze** Diagnostická fáze, která se uskuteční během počátečních rozhovorů s poradcem na stanicích mimo pracoviště. ***Fáze pomoci při vývoji projektu a její validace** Tato fáze bude postavena v aktivním procesu objevování a experimentování s cílem podpořit znalosti místního ekonomického prostředí, nabídku odborné přípravy, materiální podmínky pro výkon obchodů, environmentální a osobní omezení. Poradci asistenčních služeb se spoléhají na nástroje IT, které pomáhají poskytovat poradenství, obchodní průzkumy, obchodní návštěvy a setkání zaměstnavatelů, kurzy objevování, mobilizační akce navržené regionem nebo společností Pôle Emploi za účelem práce a validace profesionálního projektu s mladým člověkem. * **fáze identifikace kroků vedoucích k realizaci profesionálního projektu** V závislosti na dovednostech a zkušenostech, které již byly získány v souvislosti s projektem, který byl postaven, a na zjištěných periferních brzdách, bude tato fáze probíhat po delší nebo kratší dobu. Referenční poradce bude doprovázet výběr kroků nezbytných k dosažení požadovaného profesního cíle. Vyzve k nabídce interní nebo externí služby, které má k dispozici. **_Projekt „Propagace profilů“ obohatí nabídku služeb struktury_, bude určen mladým lidem, jejichž projekt byl potvrzen zástupcem střediska podpory, akce bude předepsána tímto odkazem a bude aktivně doprovázet hledání zaměstnání. ** _** akce se zaměří na 4 propagační akce s přibližně 10 mladými lidmi ročně. Akce bude probíhat po dobu 4 měsíců.**_ **bude organizována podle dvou os, jedné pro mladé lidi, aby je připravili na setkání zaměstnavatele, a jedné týkající se společnosti.** **1 – Osa/mladá příprava na setkání Zaměstnavatel:** * Předpis akce „Propagace profilů“ zástupcem poradce podpory mladým lidem, jejichž projekt je validován. * Kolektivní informace o podrobné prezentaci akce, následované individuálním pohovorem za účelem ověření mobilizace mládeže v akci, usnadněnou poradcem „Propagace profilu“. * Zřídit kolektivní workshopy připravující se na podnikové setkání, jejichž obsah a počet se budou lišit v závislosti na potřebách určené veřejnosti: Životopis, dopisy, opatření na podporu zaměstnanosti, sponzorství, simulace rozhovorů, znalosti firemních sociálních kodexů, zlepšování dovedností, dovednosti v oblasti zkušeností... usnadněno členem rady „Propagace profilů“. **2 – Osa/společnosti** * Určení společností na území, které by mohlo mít přednostně zájem o profil mladých lidí v portfoliu. * Telefonní kontakty a požádejte o schůzku se zaměstnavatelem nebo vedoucím personálu. * Setkání zaměstnavatele, identifikace stávajících pracovišť v rámci společnosti a možné potřeby. * Prezentace profilu mladých lidí v portfoliu, navrhované setkání s mladými lidmi/zaměstnavateli, prezentace PMSMP a sponzorské akce. * Vyjednávání, informace o opatřeních na podporu zaměstnanosti (CUI/CIE, EAV, Alternance atd.). * Organizace a doprovod k setkání s mladým člověkem a zaměstnavatelem. * Případná administrativní podpora, pokud se předpokládá pomoc v oblasti zaměstnanosti, a podpora na výstavbu předškolení nebo v průběhu smlouvy. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Podpora Místní mise nabízí rámec a nabídku služeb, které mladému člověku dovedou k jeho/její sociální autonomii a **profesionální**. Navrhuje se, aby mladí lidé, kteří se podílejí na podpoře, měli mít ve struktuře referenta**, poradce, kterého bude pravidelně scházet podle svých potřeb a který navrhne různé akce a služby k řešení svých problémů, ať už spadají do sociální nebo profesní sféry. Tento způsob ** globálního doprovodu** je charakteristický pro místní doprovod mise, jak je popsáno v protokolu LM. Přístup k autonomii** je založen na udržitelné integraci do zaměstnání**. Podpora probíhá v různých fázích v závislosti na zkušenostech, kvalifikaci a projektu mladého člověka. Tyto různé kroky lze popsat takto: * **diagnostická fáze** Diagnostická fáze, která se uskuteční během počátečních rozhovorů s poradcem na stanicích mimo pracoviště. ***Fáze pomoci při vývoji projektu a její validace** Tato fáze bude postavena v aktivním procesu objevování a experimentování s cílem podpořit znalosti místního ekonomického prostředí, nabídku odborné přípravy, materiální podmínky pro výkon obchodů, environmentální a osobní omezení. Poradci asistenčních služeb se spoléhají na nástroje IT, které pomáhají poskytovat poradenství, obchodní průzkumy, obchodní návštěvy a setkání zaměstnavatelů, kurzy objevování, mobilizační akce navržené regionem nebo společností Pôle Emploi za účelem práce a validace profesionálního projektu s mladým člověkem. * **fáze identifikace kroků vedoucích k realizaci profesionálního projektu** V závislosti na dovednostech a zkušenostech, které již byly získány v souvislosti s projektem, který byl postaven, a na zjištěných periferních brzdách, bude tato fáze probíhat po delší nebo kratší dobu. Referenční poradce bude doprovázet výběr kroků nezbytných k dosažení požadovaného profesního cíle. Vyzve k nabídce interní nebo externí služby, které má k dispozici. **_Projekt „Propagace profilů“ obohatí nabídku služeb struktury_, bude určen mladým lidem, jejichž projekt byl potvrzen zástupcem střediska podpory, akce bude předepsána tímto odkazem a bude aktivně doprovázet hledání zaměstnání. ** _** akce se zaměří na 4 propagační akce s přibližně 10 mladými lidmi ročně. Akce bude probíhat po dobu 4 měsíců.**_ **bude organizována podle dvou os, jedné pro mladé lidi, aby je připravili na setkání zaměstnavatele, a jedné týkající se společnosti.** **1 – Osa/mladá příprava na setkání Zaměstnavatel:** * Předpis akce „Propagace profilů“ zástupcem poradce podpory mladým lidem, jejichž projekt je validován. * Kolektivní informace o podrobné prezentaci akce, následované individuálním pohovorem za účelem ověření mobilizace mládeže v akci, usnadněnou poradcem „Propagace profilu“. * Zřídit kolektivní workshopy připravující se na podnikové setkání, jejichž obsah a počet se budou lišit v závislosti na potřebách určené veřejnosti: Životopis, dopisy, opatření na podporu zaměstnanosti, sponzorství, simulace rozhovorů, znalosti firemních sociálních kodexů, zlepšování dovedností, dovednosti v oblasti zkušeností... usnadněno členem rady „Propagace profilů“. **2 – Osa/společnosti** * Určení společností na území, které by mohlo mít přednostně zájem o profil mladých lidí v portfoliu. * Telefonní kontakty a požádejte o schůzku se zaměstnavatelem nebo vedoucím personálu. * Setkání zaměstnavatele, identifikace stávajících pracovišť v rámci společnosti a možné potřeby. * Prezentace profilu mladých lidí v portfoliu, navrhované setkání s mladými lidmi/zaměstnavateli, prezentace PMSMP a sponzorské akce. * Vyjednávání, informace o opatřeních na podporu zaměstnanosti (CUI/CIE, EAV, Alternance atd.). * Organizace a doprovod k setkání s mladým člověkem a zaměstnavatelem. * Případná administrativní podpora, pokud se předpokládá pomoc v oblasti zaměstnanosti, a podpora na výstavbu předškolení nebo v průběhu smlouvy. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Parama vietos misijai suteikia pagrindą ir paslaugų pasiūlymą, kad jaunuolis taptų jo **socialiniu savarankiškumu ir **profesiniu**. Siūloma, kad paramą teikiantys jaunuoliai turėtų **įstaigą**, patarėją, su kuriuo jis reguliariai susitiks pagal savo poreikius ir siūlys įvairius veiksmus ir paslaugas jo problemoms spręsti, nepriklausomai nuo to, ar jos priklauso socialinei ar profesinei sričiai. Šis ** pasaulinio lydėjimo būdas** būdingas vietos misijos lydimumui, kaip aprašyta LM protokole. Galimybė naudotis autonomija **yra pagrįsta tvaria integracija į darbo rinką**. Parama teikiama įvairiais etapais, priklausomai nuo jaunimo patirties, kvalifikacijos ir projekto. Šiuos skirtingus etapus galima apibūdinti taip: * **diagnostikos fazė** Diagnostikos etapas, kuris vyks per pradinius pokalbius su konsultantu ne darbo vietose. * **paramos projektui rengimo etapas ir jo patvirtinimas** Šis etapas bus vykdomas aktyviu atradimo ir eksperimentavimo procesu, siekiant skatinti žinias apie vietos ekonominę aplinką, mokymo pasiūlą, materialines prekybos vykdymo sąlygas, aplinkos ir asmeninius suvaržymus. Pagalbos tarnybų konsultantai naudojasi IT priemonėmis, padedančiomis konsultuoti, verslo apklausomis, verslo vizitais ir darbdavių susitikimais, atradimo kursais, regiono arba Pôle Emploi pasiūlytais mobilizavimo veiksmais, kad su jaunimu dirbtų ir patvirtintų profesionalų projektą. * ** etapų, kuriais siekiama įgyvendinti profesionalų projektą, nustatymo etapas** Priklausomai nuo įgūdžių ir patirties, jau įgytos įgyvendinant įgyvendintą projektą, ir nustatytų periferinių stabdžių, šis etapas vyks per ilgesnį ar trumpesnį laikotarpį. Orientacinis konsultantas kartu su veiksmų, būtinų norimam profesiniam tikslui pasiekti, pasirinkimu. Ji pasinaudos vidaus arba išorės tarnybos pasiūlymu. **_Projektas „Promotion of Profiles“ praturtins struktūros paslaugų pasiūlą_, jis bus skirtas jaunimui, kurio projektą patvirtino Paramos centro atstovas, veiksmas bus nurodytas šioje nuorodoje ir aktyviai lydės darbo paiešką. ** _** veiksmu bus siekiama 4 populiarinti maždaug 10 jaunuolių per metus. Veiksmas vyks per 4 mėnesius.**_ **Jis bus organizuojamas pagal dvi kryptis: vieną jaunimui parengti jį darbdavio susitikimui, o kitą – su bendrove.** **1 – kryptis/jaunas pasirengimas susitikimui Darbdavys:** * Veiklos „Promotion of Profiles“ nurodymas, kurį atlieka paramos jaunimui, kurio projektas patvirtintas, patarėjas. * Kolektyvinė informacija apie išsamų veiksmo pristatymą, po to – individualus pokalbis, siekiant patikrinti jaunimo mobilizaciją veiksme, padedant patarėjui „Promotion of Profile“. * Suburti kolektyvinius seminarus rengiantis Įmonių susitikimui, kurių turinys ir skaičius skirsis priklausomai nuo nustatytų visuomenės poreikių: CV, laiškai, užimtumo pagalbos priemonės, rėmimas, interviu modeliavimas, žinios apie įmonių socialinius kodeksus, įgūdžių tobulinimas, patirties įgūdžiai... padeda Tarybos narys „Promotion of Profiles“. **2 – kryptis/bendrovės** * Įmonės teritorijoje, kurios gali domėtis jaunimo profiliu, pirmumo tvarka. * Susisiekite telefonu ir paprašykite susitikimo su darbdaviu ar personalo vadovu. * Darbdavio susirinkimas, esamų darbo vietų nustatymas įmonėje ir galimi poreikiai. * Jaunimo profilio pristatymas portfelyje, siūlomas susitikimas su jaunimu/darbdaviais, PMSMP pristatymas ir rėmimo veiksmas. * Derybos, informacija apie užimtumo rėmimo priemones (CUI/CIE, EAV, Alternance ir kt.). * Organizavimas ir lydėjimas susitikti su jaunu žmogumi ir darbdaviu. * Galima administracinė parama, jei numatoma pagalba užimtumui ir parama pasirengimo mokymams statybai arba sutarties vykdymo metu. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Parama vietos misijai suteikia pagrindą ir paslaugų pasiūlymą, kad jaunuolis taptų jo **socialiniu savarankiškumu ir **profesiniu**. Siūloma, kad paramą teikiantys jaunuoliai turėtų **įstaigą**, patarėją, su kuriuo jis reguliariai susitiks pagal savo poreikius ir siūlys įvairius veiksmus ir paslaugas jo problemoms spręsti, nepriklausomai nuo to, ar jos priklauso socialinei ar profesinei sričiai. Šis ** pasaulinio lydėjimo būdas** būdingas vietos misijos lydimumui, kaip aprašyta LM protokole. Galimybė naudotis autonomija **yra pagrįsta tvaria integracija į darbo rinką**. Parama teikiama įvairiais etapais, priklausomai nuo jaunimo patirties, kvalifikacijos ir projekto. Šiuos skirtingus etapus galima apibūdinti taip: * **diagnostikos fazė** Diagnostikos etapas, kuris vyks per pradinius pokalbius su konsultantu ne darbo vietose. * **paramos projektui rengimo etapas ir jo patvirtinimas** Šis etapas bus vykdomas aktyviu atradimo ir eksperimentavimo procesu, siekiant skatinti žinias apie vietos ekonominę aplinką, mokymo pasiūlą, materialines prekybos vykdymo sąlygas, aplinkos ir asmeninius suvaržymus. Pagalbos tarnybų konsultantai naudojasi IT priemonėmis, padedančiomis konsultuoti, verslo apklausomis, verslo vizitais ir darbdavių susitikimais, atradimo kursais, regiono arba Pôle Emploi pasiūlytais mobilizavimo veiksmais, kad su jaunimu dirbtų ir patvirtintų profesionalų projektą. * ** etapų, kuriais siekiama įgyvendinti profesionalų projektą, nustatymo etapas** Priklausomai nuo įgūdžių ir patirties, jau įgytos įgyvendinant įgyvendintą projektą, ir nustatytų periferinių stabdžių, šis etapas vyks per ilgesnį ar trumpesnį laikotarpį. Orientacinis konsultantas kartu su veiksmų, būtinų norimam profesiniam tikslui pasiekti, pasirinkimu. Ji pasinaudos vidaus arba išorės tarnybos pasiūlymu. **_Projektas „Promotion of Profiles“ praturtins struktūros paslaugų pasiūlą_, jis bus skirtas jaunimui, kurio projektą patvirtino Paramos centro atstovas, veiksmas bus nurodytas šioje nuorodoje ir aktyviai lydės darbo paiešką. ** _** veiksmu bus siekiama 4 populiarinti maždaug 10 jaunuolių per metus. Veiksmas vyks per 4 mėnesius.**_ **Jis bus organizuojamas pagal dvi kryptis: vieną jaunimui parengti jį darbdavio susitikimui, o kitą – su bendrove.** **1 – kryptis/jaunas pasirengimas susitikimui Darbdavys:** * Veiklos „Promotion of Profiles“ nurodymas, kurį atlieka paramos jaunimui, kurio projektas patvirtintas, patarėjas. * Kolektyvinė informacija apie išsamų veiksmo pristatymą, po to – individualus pokalbis, siekiant patikrinti jaunimo mobilizaciją veiksme, padedant patarėjui „Promotion of Profile“. * Suburti kolektyvinius seminarus rengiantis Įmonių susitikimui, kurių turinys ir skaičius skirsis priklausomai nuo nustatytų visuomenės poreikių: CV, laiškai, užimtumo pagalbos priemonės, rėmimas, interviu modeliavimas, žinios apie įmonių socialinius kodeksus, įgūdžių tobulinimas, patirties įgūdžiai... padeda Tarybos narys „Promotion of Profiles“. **2 – kryptis/bendrovės** * Įmonės teritorijoje, kurios gali domėtis jaunimo profiliu, pirmumo tvarka. * Susisiekite telefonu ir paprašykite susitikimo su darbdaviu ar personalo vadovu. * Darbdavio susirinkimas, esamų darbo vietų nustatymas įmonėje ir galimi poreikiai. * Jaunimo profilio pristatymas portfelyje, siūlomas susitikimas su jaunimu/darbdaviais, PMSMP pristatymas ir rėmimo veiksmas. * Derybos, informacija apie užimtumo rėmimo priemones (CUI/CIE, EAV, Alternance ir kt.). * Organizavimas ir lydėjimas susitikti su jaunu žmogumi ir darbdaviu. * Galima administracinė parama, jei numatoma pagalba užimtumui ir parama pasirengimo mokymams statybai arba sutarties vykdymo metu. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Parama vietos misijai suteikia pagrindą ir paslaugų pasiūlymą, kad jaunuolis taptų jo **socialiniu savarankiškumu ir **profesiniu**. Siūloma, kad paramą teikiantys jaunuoliai turėtų **įstaigą**, patarėją, su kuriuo jis reguliariai susitiks pagal savo poreikius ir siūlys įvairius veiksmus ir paslaugas jo problemoms spręsti, nepriklausomai nuo to, ar jos priklauso socialinei ar profesinei sričiai. Šis ** pasaulinio lydėjimo būdas** būdingas vietos misijos lydimumui, kaip aprašyta LM protokole. Galimybė naudotis autonomija **yra pagrįsta tvaria integracija į darbo rinką**. Parama teikiama įvairiais etapais, priklausomai nuo jaunimo patirties, kvalifikacijos ir projekto. Šiuos skirtingus etapus galima apibūdinti taip: * **diagnostikos fazė** Diagnostikos etapas, kuris vyks per pradinius pokalbius su konsultantu ne darbo vietose. * **paramos projektui rengimo etapas ir jo patvirtinimas** Šis etapas bus vykdomas aktyviu atradimo ir eksperimentavimo procesu, siekiant skatinti žinias apie vietos ekonominę aplinką, mokymo pasiūlą, materialines prekybos vykdymo sąlygas, aplinkos ir asmeninius suvaržymus. Pagalbos tarnybų konsultantai naudojasi IT priemonėmis, padedančiomis konsultuoti, verslo apklausomis, verslo vizitais ir darbdavių susitikimais, atradimo kursais, regiono arba Pôle Emploi pasiūlytais mobilizavimo veiksmais, kad su jaunimu dirbtų ir patvirtintų profesionalų projektą. * ** etapų, kuriais siekiama įgyvendinti profesionalų projektą, nustatymo etapas** Priklausomai nuo įgūdžių ir patirties, jau įgytos įgyvendinant įgyvendintą projektą, ir nustatytų periferinių stabdžių, šis etapas vyks per ilgesnį ar trumpesnį laikotarpį. Orientacinis konsultantas kartu su veiksmų, būtinų norimam profesiniam tikslui pasiekti, pasirinkimu. Ji pasinaudos vidaus arba išorės tarnybos pasiūlymu. **_Projektas „Promotion of Profiles“ praturtins struktūros paslaugų pasiūlą_, jis bus skirtas jaunimui, kurio projektą patvirtino Paramos centro atstovas, veiksmas bus nurodytas šioje nuorodoje ir aktyviai lydės darbo paiešką. ** _** veiksmu bus siekiama 4 populiarinti maždaug 10 jaunuolių per metus. Veiksmas vyks per 4 mėnesius.**_ **Jis bus organizuojamas pagal dvi kryptis: vieną jaunimui parengti jį darbdavio susitikimui, o kitą – su bendrove.** **1 – kryptis/jaunas pasirengimas susitikimui Darbdavys:** * Veiklos „Promotion of Profiles“ nurodymas, kurį atlieka paramos jaunimui, kurio projektas patvirtintas, patarėjas. * Kolektyvinė informacija apie išsamų veiksmo pristatymą, po to – individualus pokalbis, siekiant patikrinti jaunimo mobilizaciją veiksme, padedant patarėjui „Promotion of Profile“. * Suburti kolektyvinius seminarus rengiantis Įmonių susitikimui, kurių turinys ir skaičius skirsis priklausomai nuo nustatytų visuomenės poreikių: CV, laiškai, užimtumo pagalbos priemonės, rėmimas, interviu modeliavimas, žinios apie įmonių socialinius kodeksus, įgūdžių tobulinimas, patirties įgūdžiai... padeda Tarybos narys „Promotion of Profiles“. **2 – kryptis/bendrovės** * Įmonės teritorijoje, kurios gali domėtis jaunimo profiliu, pirmumo tvarka. * Susisiekite telefonu ir paprašykite susitikimo su darbdaviu ar personalo vadovu. * Darbdavio susirinkimas, esamų darbo vietų nustatymas įmonėje ir galimi poreikiai. * Jaunimo profilio pristatymas portfelyje, siūlomas susitikimas su jaunimu/darbdaviais, PMSMP pristatymas ir rėmimo veiksmas. * Derybos, informacija apie užimtumo rėmimo priemones (CUI/CIE, EAV, Alternance ir kt.). * Organizavimas ir lydėjimas susitikti su jaunu žmogumi ir darbdaviu. * Galima administracinė parama, jei numatoma pagalba užimtumui ir parama pasirengimo mokymams statybai arba sutarties vykdymo metu. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vietējās misijas atbalsts piedāvā ietvaru un pakalpojumu piedāvājumu, lai jaunietis nonāktu pie viņa/viņas ** sociālās autonomijas un **profesionāļa**. Tiek ierosināts, ka jauniešiem, kas iesaistās atbalsta sniegšanā, struktūrā ir jābūt **referentam**, padomniekam, ar kuru viņš regulāri tiksies atbilstoši savām vajadzībām un kurš ierosinās dažādas darbības un pakalpojumus, lai atrisinātu savas problēmas neatkarīgi no tā, vai tās ietilpst sociālajā vai profesionālajā jomā. Šis ** globālā pavadījuma veids** ir raksturīgs vietējo misiju pavadījumam, kā aprakstīts LM protokolā. Autonomijas pieejamība ** ir balstīta uz ilgtspējīgu integrāciju nodarbinātībā**. Atbalsts tiek sniegts dažādos posmos atkarībā no jaunieša pieredzes, kvalifikācijas un projekta. Šos dažādos posmus var aprakstīt šādi: * **diagnostikas fāze** Diagnostikas fāze, kas notiks sākotnējo interviju laikā ar konsultantu ārpus objekta dienesta stacijās. * **projekta izstrādes palīdzības posms un tā apstiprināšana** Šis posms tiks veidots aktīvā atklāšanas un eksperimentu procesā, lai veicinātu zināšanas par vietējo ekonomisko vidi, mācību piedāvājumu, tirdzniecības veikšanas materiālajiem nosacījumiem, vides un personīgajiem ierobežojumiem. Palīdzības dienestu padomnieki paļaujas uz IT rīkiem, lai palīdzētu sniegt konsultācijas, uzņēmējdarbības apsekojumus, uzņēmumu apmeklējumus un darba devēju sanāksmes, atklāšanas kursus, reģiona vai Pôle Emploi ierosinātos mobilizācijas pasākumus, lai strādātu un apstiprinātu profesionālo projektu ar jaunieti. * **pasākumu identificēšanas posms, lai īstenotu profesionālo projektu** Atkarībā no jau iegūtajām prasmēm un pieredzes saistībā ar projektu, kas ir uzbūvēts, un identificētajām perifērajām bremzēm šis posms notiks ilgākā vai īsākā laika posmā. References padomnieks pavada nepieciešamo pasākumu atlasi, lai sasniegtu vēlamo profesionālo mērķi. Tā izmantos tā rīcībā esoša iekšēja vai ārēja dienesta piedāvājumu. **_Projekts “Profilu veicināšana” bagātinās struktūras pakalpojumu piedāvājumu, tas tiks adresēts jauniešiem, kuru projektu ir apstiprinājis Atbalsta centra pārstāvis konsultants, darbība tiks noteikta ar šo atsauci un aktīvi papildinās darba meklēšanu. ** _** darbība būs vērsta uz 4 veicināšanas pasākumiem, kuros piedalās aptuveni 10 jaunieši gadā. Pasākums notiks 4 mēnešu laikā.**_ **Tas tiks organizēts saskaņā ar divām asīm: vienu jauniešiem, lai sagatavotu tos darba devēja sanāksmei, un otru, kas attiecas uz uzņēmumu.** **1 — Akss/jauns sagatavošanās sanāksmei Darba devējs:** * Pasākuma “Profilu veicināšana” priekšraksts, ko veic atbalsta jauniešiem, kuru projekts ir apstiprināts, pārstāvis konsultants. * Kolektīva informācija par pasākuma detalizētu izklāstu, kam seko individuāla intervija, lai pārbaudītu jauniešu mobilizāciju darbībā, ko veicina padomnieks “profila veicināšana”. * Izveidot kolektīvus seminārus, gatavojoties uzņēmuma sanāksmei, kuru saturs un skaits mainīsies atkarībā no sabiedrības vajadzībām: CV, vēstules, nodarbinātības palīdzības pasākumi, sponsorēšana, intervijas simulācija, zināšanas par korporatīvajiem sociālajiem kodeksiem, prasmju uzlabošana, pieredzes prasmes..., ko atbalsta padomnieks “profilu veicināšana”. **2 — Axis/Uzņēmumi** * Teritorijā esošo uzņēmumu identificēšana prioritārā kārtā, iespējams, interesējas par jauniešu profilu portfelī. * Telefoniski kontakti un pieprasiet tikšanos ar darba devēju vai personāla vadītāju. * Darba devēja tikšanās, esošo darba vietu noteikšana uzņēmumā un iespējamās vajadzības. * Iepazīstināšana ar jauniešu profilu portfelī, ierosinātā tikšanās ar jauniešiem/darba devējiem, iepazīstināšana ar PMSMP un sponsorēšanas darbību. * Sarunas, informācija par nodarbinātības atbalsta pasākumiem (CUI/CIE, EAV, Alternance, utt.). * Jauniešu un darba devēja tikšanās organizēšana un pavadīšana. * Iespējamais administratīvais atbalsts, ja ir paredzēta palīdzība nodarbinātības jomā, un atbalsts pirmsapmācības būvniecībai vai līguma izpildes laikā. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vietējās misijas atbalsts piedāvā ietvaru un pakalpojumu piedāvājumu, lai jaunietis nonāktu pie viņa/viņas ** sociālās autonomijas un **profesionāļa**. Tiek ierosināts, ka jauniešiem, kas iesaistās atbalsta sniegšanā, struktūrā ir jābūt **referentam**, padomniekam, ar kuru viņš regulāri tiksies atbilstoši savām vajadzībām un kurš ierosinās dažādas darbības un pakalpojumus, lai atrisinātu savas problēmas neatkarīgi no tā, vai tās ietilpst sociālajā vai profesionālajā jomā. Šis ** globālā pavadījuma veids** ir raksturīgs vietējo misiju pavadījumam, kā aprakstīts LM protokolā. Autonomijas pieejamība ** ir balstīta uz ilgtspējīgu integrāciju nodarbinātībā**. Atbalsts tiek sniegts dažādos posmos atkarībā no jaunieša pieredzes, kvalifikācijas un projekta. Šos dažādos posmus var aprakstīt šādi: * **diagnostikas fāze** Diagnostikas fāze, kas notiks sākotnējo interviju laikā ar konsultantu ārpus objekta dienesta stacijās. * **projekta izstrādes palīdzības posms un tā apstiprināšana** Šis posms tiks veidots aktīvā atklāšanas un eksperimentu procesā, lai veicinātu zināšanas par vietējo ekonomisko vidi, mācību piedāvājumu, tirdzniecības veikšanas materiālajiem nosacījumiem, vides un personīgajiem ierobežojumiem. Palīdzības dienestu padomnieki paļaujas uz IT rīkiem, lai palīdzētu sniegt konsultācijas, uzņēmējdarbības apsekojumus, uzņēmumu apmeklējumus un darba devēju sanāksmes, atklāšanas kursus, reģiona vai Pôle Emploi ierosinātos mobilizācijas pasākumus, lai strādātu un apstiprinātu profesionālo projektu ar jaunieti. * **pasākumu identificēšanas posms, lai īstenotu profesionālo projektu** Atkarībā no jau iegūtajām prasmēm un pieredzes saistībā ar projektu, kas ir uzbūvēts, un identificētajām perifērajām bremzēm šis posms notiks ilgākā vai īsākā laika posmā. References padomnieks pavada nepieciešamo pasākumu atlasi, lai sasniegtu vēlamo profesionālo mērķi. Tā izmantos tā rīcībā esoša iekšēja vai ārēja dienesta piedāvājumu. **_Projekts “Profilu veicināšana” bagātinās struktūras pakalpojumu piedāvājumu, tas tiks adresēts jauniešiem, kuru projektu ir apstiprinājis Atbalsta centra pārstāvis konsultants, darbība tiks noteikta ar šo atsauci un aktīvi papildinās darba meklēšanu. ** _** darbība būs vērsta uz 4 veicināšanas pasākumiem, kuros piedalās aptuveni 10 jaunieši gadā. Pasākums notiks 4 mēnešu laikā.**_ **Tas tiks organizēts saskaņā ar divām asīm: vienu jauniešiem, lai sagatavotu tos darba devēja sanāksmei, un otru, kas attiecas uz uzņēmumu.** **1 — Akss/jauns sagatavošanās sanāksmei Darba devējs:** * Pasākuma “Profilu veicināšana” priekšraksts, ko veic atbalsta jauniešiem, kuru projekts ir apstiprināts, pārstāvis konsultants. * Kolektīva informācija par pasākuma detalizētu izklāstu, kam seko individuāla intervija, lai pārbaudītu jauniešu mobilizāciju darbībā, ko veicina padomnieks “profila veicināšana”. * Izveidot kolektīvus seminārus, gatavojoties uzņēmuma sanāksmei, kuru saturs un skaits mainīsies atkarībā no sabiedrības vajadzībām: CV, vēstules, nodarbinātības palīdzības pasākumi, sponsorēšana, intervijas simulācija, zināšanas par korporatīvajiem sociālajiem kodeksiem, prasmju uzlabošana, pieredzes prasmes..., ko atbalsta padomnieks “profilu veicināšana”. **2 — Axis/Uzņēmumi** * Teritorijā esošo uzņēmumu identificēšana prioritārā kārtā, iespējams, interesējas par jauniešu profilu portfelī. * Telefoniski kontakti un pieprasiet tikšanos ar darba devēju vai personāla vadītāju. * Darba devēja tikšanās, esošo darba vietu noteikšana uzņēmumā un iespējamās vajadzības. * Iepazīstināšana ar jauniešu profilu portfelī, ierosinātā tikšanās ar jauniešiem/darba devējiem, iepazīstināšana ar PMSMP un sponsorēšanas darbību. * Sarunas, informācija par nodarbinātības atbalsta pasākumiem (CUI/CIE, EAV, Alternance, utt.). * Jauniešu un darba devēja tikšanās organizēšana un pavadīšana. * Iespējamais administratīvais atbalsts, ja ir paredzēta palīdzība nodarbinātības jomā, un atbalsts pirmsapmācības būvniecībai vai līguma izpildes laikā. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vietējās misijas atbalsts piedāvā ietvaru un pakalpojumu piedāvājumu, lai jaunietis nonāktu pie viņa/viņas ** sociālās autonomijas un **profesionāļa**. Tiek ierosināts, ka jauniešiem, kas iesaistās atbalsta sniegšanā, struktūrā ir jābūt **referentam**, padomniekam, ar kuru viņš regulāri tiksies atbilstoši savām vajadzībām un kurš ierosinās dažādas darbības un pakalpojumus, lai atrisinātu savas problēmas neatkarīgi no tā, vai tās ietilpst sociālajā vai profesionālajā jomā. Šis ** globālā pavadījuma veids** ir raksturīgs vietējo misiju pavadījumam, kā aprakstīts LM protokolā. Autonomijas pieejamība ** ir balstīta uz ilgtspējīgu integrāciju nodarbinātībā**. Atbalsts tiek sniegts dažādos posmos atkarībā no jaunieša pieredzes, kvalifikācijas un projekta. Šos dažādos posmus var aprakstīt šādi: * **diagnostikas fāze** Diagnostikas fāze, kas notiks sākotnējo interviju laikā ar konsultantu ārpus objekta dienesta stacijās. * **projekta izstrādes palīdzības posms un tā apstiprināšana** Šis posms tiks veidots aktīvā atklāšanas un eksperimentu procesā, lai veicinātu zināšanas par vietējo ekonomisko vidi, mācību piedāvājumu, tirdzniecības veikšanas materiālajiem nosacījumiem, vides un personīgajiem ierobežojumiem. Palīdzības dienestu padomnieki paļaujas uz IT rīkiem, lai palīdzētu sniegt konsultācijas, uzņēmējdarbības apsekojumus, uzņēmumu apmeklējumus un darba devēju sanāksmes, atklāšanas kursus, reģiona vai Pôle Emploi ierosinātos mobilizācijas pasākumus, lai strādātu un apstiprinātu profesionālo projektu ar jaunieti. * **pasākumu identificēšanas posms, lai īstenotu profesionālo projektu** Atkarībā no jau iegūtajām prasmēm un pieredzes saistībā ar projektu, kas ir uzbūvēts, un identificētajām perifērajām bremzēm šis posms notiks ilgākā vai īsākā laika posmā. References padomnieks pavada nepieciešamo pasākumu atlasi, lai sasniegtu vēlamo profesionālo mērķi. Tā izmantos tā rīcībā esoša iekšēja vai ārēja dienesta piedāvājumu. **_Projekts “Profilu veicināšana” bagātinās struktūras pakalpojumu piedāvājumu, tas tiks adresēts jauniešiem, kuru projektu ir apstiprinājis Atbalsta centra pārstāvis konsultants, darbība tiks noteikta ar šo atsauci un aktīvi papildinās darba meklēšanu. ** _** darbība būs vērsta uz 4 veicināšanas pasākumiem, kuros piedalās aptuveni 10 jaunieši gadā. Pasākums notiks 4 mēnešu laikā.**_ **Tas tiks organizēts saskaņā ar divām asīm: vienu jauniešiem, lai sagatavotu tos darba devēja sanāksmei, un otru, kas attiecas uz uzņēmumu.** **1 — Akss/jauns sagatavošanās sanāksmei Darba devējs:** * Pasākuma “Profilu veicināšana” priekšraksts, ko veic atbalsta jauniešiem, kuru projekts ir apstiprināts, pārstāvis konsultants. * Kolektīva informācija par pasākuma detalizētu izklāstu, kam seko individuāla intervija, lai pārbaudītu jauniešu mobilizāciju darbībā, ko veicina padomnieks “profila veicināšana”. * Izveidot kolektīvus seminārus, gatavojoties uzņēmuma sanāksmei, kuru saturs un skaits mainīsies atkarībā no sabiedrības vajadzībām: CV, vēstules, nodarbinātības palīdzības pasākumi, sponsorēšana, intervijas simulācija, zināšanas par korporatīvajiem sociālajiem kodeksiem, prasmju uzlabošana, pieredzes prasmes..., ko atbalsta padomnieks “profilu veicināšana”. **2 — Axis/Uzņēmumi** * Teritorijā esošo uzņēmumu identificēšana prioritārā kārtā, iespējams, interesējas par jauniešu profilu portfelī. * Telefoniski kontakti un pieprasiet tikšanos ar darba devēju vai personāla vadītāju. * Darba devēja tikšanās, esošo darba vietu noteikšana uzņēmumā un iespējamās vajadzības. * Iepazīstināšana ar jauniešu profilu portfelī, ierosinātā tikšanās ar jauniešiem/darba devējiem, iepazīstināšana ar PMSMP un sponsorēšanas darbību. * Sarunas, informācija par nodarbinātības atbalsta pasākumiem (CUI/CIE, EAV, Alternance, utt.). * Jauniešu un darba devēja tikšanās organizēšana un pavadīšana. * Iespējamais administratīvais atbalsts, ja ir paredzēta palīdzība nodarbinātības jomā, un atbalsts pirmsapmācības būvniecībai vai līguma izpildes laikā. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Подкрепата на Местната мисия предлага рамка и предложение за услуги, които да доведат младия човек до неговата **социална самостоятелност и **професионална**. Предлага се младите хора, които участват в подкрепа, да имат ** референт** в рамките на структурата, съветник, на когото той ще се среща редовно според нуждите си и който ще предлага различни действия и услуги за решаване на проблемите му, независимо дали попадат в социалната или професионалната сфера. Този режим на ** глобален съпровод** е характерен за придружаването на местната мисия, както е описано в протокола LM. Достъпът до автономност **се основава на устойчива интеграция в заетостта**. Подкрепата преминава през различни етапи в зависимост от опита, квалификацията и проекта на младия човек. Тези различни стъпки могат да бъдат описани, както следва: * ** диагностична фаза** Диагностичната фаза, която ще се проведе по време на първоначалните интервюта с консултанта на работните места извън обекта. * ** етапът на подпомагане на развитието на проекта и неговото валидиране** Тази фаза ще бъде изградена в активен процес на откриване и експериментиране, за да се насърчи познаването на местната икономическа среда, предлагането на обучение, материалните условия за упражняване на занаятите, екологичните и личните ограничения. Съветниците на бюрата за помощ разчитат на ИТ инструменти за подпомагане на предоставянето на насоки, на бизнес проучвания, бизнес посещения и срещи на работодателите, на курсове за откриване, на действия за мобилизиране, предложени от региона или Pôle Emploi за работа и валидиране на професионалния проект с младия човек. * **фазата на идентифициране на стъпките, които да доведат до реализацията на професионалния проект** В зависимост от вече придобитите умения и опит във връзка с проекта, който е изграден, и определените периферни спирачки, тази фаза ще се проведе за по-дълъг или по-кратък период. Референтният съветник ще придружава подбора на стъпките, необходими за постигане на желаната професионална цел. Той ще използва офертата на вътрешна или външна служба, с която разполага. **_Проектът „Промоция на профили“ ще обогати предлагането на услуги на структурата_, той ще бъде адресиран до млади хора, чийто проект е валидиран от представителния съветник на Центъра за подкрепа, действието ще бъде предписано от този референтен номер и активно ще съпътства търсенето на работа. ** _** действието ще бъде насочено към 4 повишения на около 10 млади хора годишно. Действието ще се проведе в продължение на 4 месеца.**_ ** ще бъде организирано по две оси, едната за младите хора да ги подготви за срещата на работодателя и една, свързана с компанията.** **1 — Ос/млада подготовка за срещата Работодател:** * Предписание на действието „Промоция на профили“ от представителния съветник на Подкрепата за младежи, чийто проект е валидиран. * Колективна информация за подробно представяне на действието, последвана от индивидуално интервю за проверка на мобилизацията на младежите в действието, подпомагано от съветника „Промоция на профил“. * Създаване на колективни семинари за подготовка за срещата на предприятието, чието съдържание и брой ще варират в зависимост от нуждите на определената общественост: Автобиография, писма, мерки за подпомагане на заетостта, спонсорство, симулация на интервюта, познаване на корпоративните социални кодекси, повишаване на уменията, умения за опит... с помощта на съветника „Промоция на профилите“. **2 — Ос/дружества** * Идентифициране на фирми на територията, като приоритетен въпрос, който вероятно ще се заинтересува от профила на младите хора в портфолиото. * Телефонни контакти и искане за среща с работодателя или началника на персонала. * Среща на работодателя, идентифициране на съществуващите работни места в компанията и възможни нужди. * Представяне на профила на младите хора в портфолиото, предложена среща с млади хора/работодатели, представяне на ПМСМП и спонсорска дейност. * Преговори, информация за мерките за подкрепа на заетостта (CUI/CIE, EAV, Alternance и др.). * Организация и съпровод за среща с младия човек и работодателя. * Възможна административна подкрепа, ако се предвижда помощ за заетост и подкрепа за изграждането на предварително обучение или по време на договора. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Подкрепата на Местната мисия предлага рамка и предложение за услуги, които да доведат младия човек до неговата **социална самостоятелност и **професионална**. Предлага се младите хора, които участват в подкрепа, да имат ** референт** в рамките на структурата, съветник, на когото той ще се среща редовно според нуждите си и който ще предлага различни действия и услуги за решаване на проблемите му, независимо дали попадат в социалната или професионалната сфера. Този режим на ** глобален съпровод** е характерен за придружаването на местната мисия, както е описано в протокола LM. Достъпът до автономност **се основава на устойчива интеграция в заетостта**. Подкрепата преминава през различни етапи в зависимост от опита, квалификацията и проекта на младия човек. Тези различни стъпки могат да бъдат описани, както следва: * ** диагностична фаза** Диагностичната фаза, която ще се проведе по време на първоначалните интервюта с консултанта на работните места извън обекта. * ** етапът на подпомагане на развитието на проекта и неговото валидиране** Тази фаза ще бъде изградена в активен процес на откриване и експериментиране, за да се насърчи познаването на местната икономическа среда, предлагането на обучение, материалните условия за упражняване на занаятите, екологичните и личните ограничения. Съветниците на бюрата за помощ разчитат на ИТ инструменти за подпомагане на предоставянето на насоки, на бизнес проучвания, бизнес посещения и срещи на работодателите, на курсове за откриване, на действия за мобилизиране, предложени от региона или Pôle Emploi за работа и валидиране на професионалния проект с младия човек. * **фазата на идентифициране на стъпките, които да доведат до реализацията на професионалния проект** В зависимост от вече придобитите умения и опит във връзка с проекта, който е изграден, и определените периферни спирачки, тази фаза ще се проведе за по-дълъг или по-кратък период. Референтният съветник ще придружава подбора на стъпките, необходими за постигане на желаната професионална цел. Той ще използва офертата на вътрешна или външна служба, с която разполага. **_Проектът „Промоция на профили“ ще обогати предлагането на услуги на структурата_, той ще бъде адресиран до млади хора, чийто проект е валидиран от представителния съветник на Центъра за подкрепа, действието ще бъде предписано от този референтен номер и активно ще съпътства търсенето на работа. ** _** действието ще бъде насочено към 4 повишения на около 10 млади хора годишно. Действието ще се проведе в продължение на 4 месеца.**_ ** ще бъде организирано по две оси, едната за младите хора да ги подготви за срещата на работодателя и една, свързана с компанията.** **1 — Ос/млада подготовка за срещата Работодател:** * Предписание на действието „Промоция на профили“ от представителния съветник на Подкрепата за младежи, чийто проект е валидиран. * Колективна информация за подробно представяне на действието, последвана от индивидуално интервю за проверка на мобилизацията на младежите в действието, подпомагано от съветника „Промоция на профил“. * Създаване на колективни семинари за подготовка за срещата на предприятието, чието съдържание и брой ще варират в зависимост от нуждите на определената общественост: Автобиография, писма, мерки за подпомагане на заетостта, спонсорство, симулация на интервюта, познаване на корпоративните социални кодекси, повишаване на уменията, умения за опит... с помощта на съветника „Промоция на профилите“. **2 — Ос/дружества** * Идентифициране на фирми на територията, като приоритетен въпрос, който вероятно ще се заинтересува от профила на младите хора в портфолиото. * Телефонни контакти и искане за среща с работодателя или началника на персонала. * Среща на работодателя, идентифициране на съществуващите работни места в компанията и възможни нужди. * Представяне на профила на младите хора в портфолиото, предложена среща с млади хора/работодатели, представяне на ПМСМП и спонсорска дейност. * Преговори, информация за мерките за подкрепа на заетостта (CUI/CIE, EAV, Alternance и др.). * Организация и съпровод за среща с младия човек и работодателя. * Възможна административна подкрепа, ако се предвижда помощ за заетост и подкрепа за изграждането на предварително обучение или по време на договора. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Подкрепата на Местната мисия предлага рамка и предложение за услуги, които да доведат младия човек до неговата **социална самостоятелност и **професионална**. Предлага се младите хора, които участват в подкрепа, да имат ** референт** в рамките на структурата, съветник, на когото той ще се среща редовно според нуждите си и който ще предлага различни действия и услуги за решаване на проблемите му, независимо дали попадат в социалната или професионалната сфера. Този режим на ** глобален съпровод** е характерен за придружаването на местната мисия, както е описано в протокола LM. Достъпът до автономност **се основава на устойчива интеграция в заетостта**. Подкрепата преминава през различни етапи в зависимост от опита, квалификацията и проекта на младия човек. Тези различни стъпки могат да бъдат описани, както следва: * ** диагностична фаза** Диагностичната фаза, която ще се проведе по време на първоначалните интервюта с консултанта на работните места извън обекта. * ** етапът на подпомагане на развитието на проекта и неговото валидиране** Тази фаза ще бъде изградена в активен процес на откриване и експериментиране, за да се насърчи познаването на местната икономическа среда, предлагането на обучение, материалните условия за упражняване на занаятите, екологичните и личните ограничения. Съветниците на бюрата за помощ разчитат на ИТ инструменти за подпомагане на предоставянето на насоки, на бизнес проучвания, бизнес посещения и срещи на работодателите, на курсове за откриване, на действия за мобилизиране, предложени от региона или Pôle Emploi за работа и валидиране на професионалния проект с младия човек. * **фазата на идентифициране на стъпките, които да доведат до реализацията на професионалния проект** В зависимост от вече придобитите умения и опит във връзка с проекта, който е изграден, и определените периферни спирачки, тази фаза ще се проведе за по-дълъг или по-кратък период. Референтният съветник ще придружава подбора на стъпките, необходими за постигане на желаната професионална цел. Той ще използва офертата на вътрешна или външна служба, с която разполага. **_Проектът „Промоция на профили“ ще обогати предлагането на услуги на структурата_, той ще бъде адресиран до млади хора, чийто проект е валидиран от представителния съветник на Центъра за подкрепа, действието ще бъде предписано от този референтен номер и активно ще съпътства търсенето на работа. ** _** действието ще бъде насочено към 4 повишения на около 10 млади хора годишно. Действието ще се проведе в продължение на 4 месеца.**_ ** ще бъде организирано по две оси, едната за младите хора да ги подготви за срещата на работодателя и една, свързана с компанията.** **1 — Ос/млада подготовка за срещата Работодател:** * Предписание на действието „Промоция на профили“ от представителния съветник на Подкрепата за младежи, чийто проект е валидиран. * Колективна информация за подробно представяне на действието, последвана от индивидуално интервю за проверка на мобилизацията на младежите в действието, подпомагано от съветника „Промоция на профил“. * Създаване на колективни семинари за подготовка за срещата на предприятието, чието съдържание и брой ще варират в зависимост от нуждите на определената общественост: Автобиография, писма, мерки за подпомагане на заетостта, спонсорство, симулация на интервюта, познаване на корпоративните социални кодекси, повишаване на уменията, умения за опит... с помощта на съветника „Промоция на профилите“. **2 — Ос/дружества** * Идентифициране на фирми на територията, като приоритетен въпрос, който вероятно ще се заинтересува от профила на младите хора в портфолиото. * Телефонни контакти и искане за среща с работодателя или началника на персонала. * Среща на работодателя, идентифициране на съществуващите работни места в компанията и възможни нужди. * Представяне на профила на младите хора в портфолиото, предложена среща с млади хора/работодатели, представяне на ПМСМП и спонсорска дейност. * Преговори, информация за мерките за подкрепа на заетостта (CUI/CIE, EAV, Alternance и др.). * Организация и съпровод за среща с младия човек и работодателя. * Възможна административна подкрепа, ако се предвижда помощ за заетост и подкрепа за изграждането на предварително обучение или по време на договора. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A Helyi Misszió támogatása keretet és szolgáltatási ajánlatot kínál a fiatal számára ahhoz, hogy elérje a társadalmi autonómiáját és **szakmai**át. Javasoljuk, hogy a támogatásban részt vevő fiatalok legyenek **referencia** a struktúrán belül, egy tanácsadó, akivel az igényei szerint rendszeresen találkoznak, és akik különböző intézkedéseket és szolgáltatásokat javasolnak problémáik megoldására, függetlenül attól, hogy társadalmi vagy szakmai szférába tartoznak-e. Ez a ** globális kíséret** az LM protokollban leírt helyi küldetéskíséretre jellemző. Az önállósághoz való hozzáférés ** a foglalkoztatásba való fenntartható integráción alapul**. A támogatás a fiatal tapasztalatától, képzettségétől és projektjétől függően különböző szakaszokon megy keresztül. Ezek a különböző lépések a következőképpen írhatók le: * **diagnosztikai fázis** A diagnosztikai szakasz, amelyre a tanácsadóval a munkahelyen kívüli állomásokon folytatott első interjúk során kerül sor. * **a projektfejlesztési támogatási szakasz és annak validálása** Ez a szakasz a helyi gazdasági környezettel, a képzés kínálatával, a szakmák gyakorlásának anyagi feltételeivel, a környezeti és személyes korlátokkal kapcsolatos ismeretek előmozdítása érdekében a felfedezés és a kísérletezés aktív folyamatába épül. Az ügyfélszolgálatok tanácsadói informatikai eszközökre támaszkodnak, hogy segítséget nyújtsanak az útmutatáshoz, az üzleti felmérésekhez, az üzleti látogatásokhoz és a munkáltatói találkozókhoz, a felfedező tanfolyamokhoz, a régió vagy a Pôle Emploi által javasolt mobilizálási tevékenységekhez, hogy együttműködjenek a szakmai projekttel és érvényesítsék a fiatalokkal. * **a szakmai projekt megvalósításához vezető lépések meghatározásának fázisa** A megépített projekttel kapcsolatban már megszerzett készségektől és tapasztalatoktól, valamint az azonosított perifériás fékektől függően ez a szakasz hosszabb vagy rövidebb időszak alatt zajlik. A referencia-tanácsadó kíséri a kívánt szakmai cél eléréséhez szükséges lépések kiválasztását. Igénybe veszi a rendelkezésére álló belső vagy külső szolgáltatás ajánlatát. **_A „Promotion of Profiles” projekt gazdagítja a struktúra szolgáltatásainak kínálatát, olyan fiataloknak szól, akiknek a projektjét a Támogatási Központ képviseleti tanácsadója validálta, a cselekvést ez a hivatkozás írja elő, és aktívan kíséri az álláskeresést. ** _**a tevékenység évente mintegy 10 fiatal 4 promóciójára irányul. Az intézkedésre 4 hónap alatt kerül sor.**_ **A program két tengely szerint kerül megszervezésre: az egyik a fiatalok számára készül fel a munkáltatói találkozóra, a másik pedig a vállalathoz kapcsolódik.** **1 – A találkozó előkészítése Munkaadó:** * A „Profilok népszerűsítése” tevékenység előírása a Támogatás olyan fiataloknak nyújtott képviseleti tanácsadója által, akiknek a projektjét jóváhagyták. * A tevékenység részletes bemutatásáról szóló kollektív információk, majd egy egyéni interjú a fiatalok mozgósításának ellenőrzésére, a „Promotion of Profile” tanácsadó segítségével. * A vállalati találkozót előkészítő közös műhelytalálkozók létrehozása, amelyek tartalma és száma az azonosított nyilvánosság igényeitől függően változik: Önéletrajz, levelek, foglalkoztatási támogatási intézkedések, szponzorálás, interjúk szimulációja, vállalati szociális kódexek ismerete, készségfejlesztés, tapasztalati készségek... által támogatott „Promotion of Profiles”. **2 – tengely/vállalat** * A területen működő, a portfólióban részt vevő fiatalok profilja által valószínűleg érdekelt vállalatok azonosítása. * Telefonos kapcsolatok és kérjen időpontot, hogy találkozzon a munkáltatóval vagy a személyzet vezetőjével. * Munkáltatói találkozó, a vállalaton belüli meglévő munkahelyek és a lehetséges igények azonosítása. * A portfólióban szereplő fiatalok profiljának bemutatása, javasolt találkozó fiatalokkal/munkáltatókkal, a PMSMP bemutatása és a szponzorálási tevékenység. * Tárgyalás, tájékoztatás a foglalkoztatást támogató intézkedésekről (CUI/CIE, EAV, Alternance, stb.). * A fiatal és a munkáltató találkozásának megszervezése és kísérete. * Lehetséges adminisztratív támogatás, ha foglalkoztatási támogatást terveznek, és támogatást nyújtanak az előképzés megépítéséhez vagy a szerződés időtartama alatt. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A Helyi Misszió támogatása keretet és szolgáltatási ajánlatot kínál a fiatal számára ahhoz, hogy elérje a társadalmi autonómiáját és **szakmai**át. Javasoljuk, hogy a támogatásban részt vevő fiatalok legyenek **referencia** a struktúrán belül, egy tanácsadó, akivel az igényei szerint rendszeresen találkoznak, és akik különböző intézkedéseket és szolgáltatásokat javasolnak problémáik megoldására, függetlenül attól, hogy társadalmi vagy szakmai szférába tartoznak-e. Ez a ** globális kíséret** az LM protokollban leírt helyi küldetéskíséretre jellemző. Az önállósághoz való hozzáférés ** a foglalkoztatásba való fenntartható integráción alapul**. A támogatás a fiatal tapasztalatától, képzettségétől és projektjétől függően különböző szakaszokon megy keresztül. Ezek a különböző lépések a következőképpen írhatók le: * **diagnosztikai fázis** A diagnosztikai szakasz, amelyre a tanácsadóval a munkahelyen kívüli állomásokon folytatott első interjúk során kerül sor. * **a projektfejlesztési támogatási szakasz és annak validálása** Ez a szakasz a helyi gazdasági környezettel, a képzés kínálatával, a szakmák gyakorlásának anyagi feltételeivel, a környezeti és személyes korlátokkal kapcsolatos ismeretek előmozdítása érdekében a felfedezés és a kísérletezés aktív folyamatába épül. Az ügyfélszolgálatok tanácsadói informatikai eszközökre támaszkodnak, hogy segítséget nyújtsanak az útmutatáshoz, az üzleti felmérésekhez, az üzleti látogatásokhoz és a munkáltatói találkozókhoz, a felfedező tanfolyamokhoz, a régió vagy a Pôle Emploi által javasolt mobilizálási tevékenységekhez, hogy együttműködjenek a szakmai projekttel és érvényesítsék a fiatalokkal. * **a szakmai projekt megvalósításához vezető lépések meghatározásának fázisa** A megépített projekttel kapcsolatban már megszerzett készségektől és tapasztalatoktól, valamint az azonosított perifériás fékektől függően ez a szakasz hosszabb vagy rövidebb időszak alatt zajlik. A referencia-tanácsadó kíséri a kívánt szakmai cél eléréséhez szükséges lépések kiválasztását. Igénybe veszi a rendelkezésére álló belső vagy külső szolgáltatás ajánlatát. **_A „Promotion of Profiles” projekt gazdagítja a struktúra szolgáltatásainak kínálatát, olyan fiataloknak szól, akiknek a projektjét a Támogatási Központ képviseleti tanácsadója validálta, a cselekvést ez a hivatkozás írja elő, és aktívan kíséri az álláskeresést. ** _**a tevékenység évente mintegy 10 fiatal 4 promóciójára irányul. Az intézkedésre 4 hónap alatt kerül sor.**_ **A program két tengely szerint kerül megszervezésre: az egyik a fiatalok számára készül fel a munkáltatói találkozóra, a másik pedig a vállalathoz kapcsolódik.** **1 – A találkozó előkészítése Munkaadó:** * A „Profilok népszerűsítése” tevékenység előírása a Támogatás olyan fiataloknak nyújtott képviseleti tanácsadója által, akiknek a projektjét jóváhagyták. * A tevékenység részletes bemutatásáról szóló kollektív információk, majd egy egyéni interjú a fiatalok mozgósításának ellenőrzésére, a „Promotion of Profile” tanácsadó segítségével. * A vállalati találkozót előkészítő közös műhelytalálkozók létrehozása, amelyek tartalma és száma az azonosított nyilvánosság igényeitől függően változik: Önéletrajz, levelek, foglalkoztatási támogatási intézkedések, szponzorálás, interjúk szimulációja, vállalati szociális kódexek ismerete, készségfejlesztés, tapasztalati készségek... által támogatott „Promotion of Profiles”. **2 – tengely/vállalat** * A területen működő, a portfólióban részt vevő fiatalok profilja által valószínűleg érdekelt vállalatok azonosítása. * Telefonos kapcsolatok és kérjen időpontot, hogy találkozzon a munkáltatóval vagy a személyzet vezetőjével. * Munkáltatói találkozó, a vállalaton belüli meglévő munkahelyek és a lehetséges igények azonosítása. * A portfólióban szereplő fiatalok profiljának bemutatása, javasolt találkozó fiatalokkal/munkáltatókkal, a PMSMP bemutatása és a szponzorálási tevékenység. * Tárgyalás, tájékoztatás a foglalkoztatást támogató intézkedésekről (CUI/CIE, EAV, Alternance, stb.). * A fiatal és a munkáltató találkozásának megszervezése és kísérete. * Lehetséges adminisztratív támogatás, ha foglalkoztatási támogatást terveznek, és támogatást nyújtanak az előképzés megépítéséhez vagy a szerződés időtartama alatt. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A Helyi Misszió támogatása keretet és szolgáltatási ajánlatot kínál a fiatal számára ahhoz, hogy elérje a társadalmi autonómiáját és **szakmai**át. Javasoljuk, hogy a támogatásban részt vevő fiatalok legyenek **referencia** a struktúrán belül, egy tanácsadó, akivel az igényei szerint rendszeresen találkoznak, és akik különböző intézkedéseket és szolgáltatásokat javasolnak problémáik megoldására, függetlenül attól, hogy társadalmi vagy szakmai szférába tartoznak-e. Ez a ** globális kíséret** az LM protokollban leírt helyi küldetéskíséretre jellemző. Az önállósághoz való hozzáférés ** a foglalkoztatásba való fenntartható integráción alapul**. A támogatás a fiatal tapasztalatától, képzettségétől és projektjétől függően különböző szakaszokon megy keresztül. Ezek a különböző lépések a következőképpen írhatók le: * **diagnosztikai fázis** A diagnosztikai szakasz, amelyre a tanácsadóval a munkahelyen kívüli állomásokon folytatott első interjúk során kerül sor. * **a projektfejlesztési támogatási szakasz és annak validálása** Ez a szakasz a helyi gazdasági környezettel, a képzés kínálatával, a szakmák gyakorlásának anyagi feltételeivel, a környezeti és személyes korlátokkal kapcsolatos ismeretek előmozdítása érdekében a felfedezés és a kísérletezés aktív folyamatába épül. Az ügyfélszolgálatok tanácsadói informatikai eszközökre támaszkodnak, hogy segítséget nyújtsanak az útmutatáshoz, az üzleti felmérésekhez, az üzleti látogatásokhoz és a munkáltatói találkozókhoz, a felfedező tanfolyamokhoz, a régió vagy a Pôle Emploi által javasolt mobilizálási tevékenységekhez, hogy együttműködjenek a szakmai projekttel és érvényesítsék a fiatalokkal. * **a szakmai projekt megvalósításához vezető lépések meghatározásának fázisa** A megépített projekttel kapcsolatban már megszerzett készségektől és tapasztalatoktól, valamint az azonosított perifériás fékektől függően ez a szakasz hosszabb vagy rövidebb időszak alatt zajlik. A referencia-tanácsadó kíséri a kívánt szakmai cél eléréséhez szükséges lépések kiválasztását. Igénybe veszi a rendelkezésére álló belső vagy külső szolgáltatás ajánlatát. **_A „Promotion of Profiles” projekt gazdagítja a struktúra szolgáltatásainak kínálatát, olyan fiataloknak szól, akiknek a projektjét a Támogatási Központ képviseleti tanácsadója validálta, a cselekvést ez a hivatkozás írja elő, és aktívan kíséri az álláskeresést. ** _**a tevékenység évente mintegy 10 fiatal 4 promóciójára irányul. Az intézkedésre 4 hónap alatt kerül sor.**_ **A program két tengely szerint kerül megszervezésre: az egyik a fiatalok számára készül fel a munkáltatói találkozóra, a másik pedig a vállalathoz kapcsolódik.** **1 – A találkozó előkészítése Munkaadó:** * A „Profilok népszerűsítése” tevékenység előírása a Támogatás olyan fiataloknak nyújtott képviseleti tanácsadója által, akiknek a projektjét jóváhagyták. * A tevékenység részletes bemutatásáról szóló kollektív információk, majd egy egyéni interjú a fiatalok mozgósításának ellenőrzésére, a „Promotion of Profile” tanácsadó segítségével. * A vállalati találkozót előkészítő közös műhelytalálkozók létrehozása, amelyek tartalma és száma az azonosított nyilvánosság igényeitől függően változik: Önéletrajz, levelek, foglalkoztatási támogatási intézkedések, szponzorálás, interjúk szimulációja, vállalati szociális kódexek ismerete, készségfejlesztés, tapasztalati készségek... által támogatott „Promotion of Profiles”. **2 – tengely/vállalat** * A területen működő, a portfólióban részt vevő fiatalok profilja által valószínűleg érdekelt vállalatok azonosítása. * Telefonos kapcsolatok és kérjen időpontot, hogy találkozzon a munkáltatóval vagy a személyzet vezetőjével. * Munkáltatói találkozó, a vállalaton belüli meglévő munkahelyek és a lehetséges igények azonosítása. * A portfólióban szereplő fiatalok profiljának bemutatása, javasolt találkozó fiatalokkal/munkáltatókkal, a PMSMP bemutatása és a szponzorálási tevékenység. * Tárgyalás, tájékoztatás a foglalkoztatást támogató intézkedésekről (CUI/CIE, EAV, Alternance, stb.). * A fiatal és a munkáltató találkozásának megszervezése és kísérete. * Lehetséges adminisztratív támogatás, ha foglalkoztatási támogatást terveznek, és támogatást nyújtanak az előképzés megépítéséhez vagy a szerződés időtartama alatt. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cuireann tacaíocht an Mhisin Áitiúil creat agus tairiscint seirbhíse ar fáil chun an duine óg a threorú chuig a neamhspleáchas sóisialta agus **gairmiúil**. Moltar go mbeadh **tagairt** laistigh den struchtúr ag daoine óga a bhíonn ag gabháil don tacaíocht, comhairleoir, a mbuailfidh sé le chéile go rialta de réir a riachtanas agus a mholfaidh gníomhartha agus seirbhísí éagsúla chun a chuid fadhbanna a réiteach, cibé acu a thagann siad faoin réimse sóisialta nó gairmiúil. Is saintréith den tionlacan Misin Áitiúil é an modh seo ** tionlacan domhanda** mar a thuairiscítear i bprótacal LM. Tá rochtain ar neamhspleáchas **bunaithe ar chomhtháthú inbhuanaithe san fhostaíocht**. Téann an tacaíocht trí chéimeanna éagsúla ag brath ar thaithí, ar cháilíocht agus ar thionscadal an duine óig. Is féidir cur síos a dhéanamh ar na céimeanna éagsúla seo a leanas: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Braitheann comhairleoirí na ndeasc cabhrach ar uirlisí TF chun cabhrú le treoir, maidir le suirbhéanna gnó, cuairteanna gnó agus cruinnithe fostóirí, maidir le cúrsaí fionnachtana, na gníomhaíochtaí slógtha atá beartaithe ag an Réigiún nó ag Pôle Emploi chun an tionscadal gairmiúil leis an duine óg a bhailíochtú. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Beidh an comhairleoir tagartha ag gabháil le roghnú na gcéimeanna is gá chun an cuspóir gairmiúil inmhianaithe a bhaint amach. Iarrfaidh sé go dtairgfí seirbhís inmheánach nó sheachtrach a bheidh ar fáil dó. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é.** ** **Beidh sé eagraithe de réir dhá ais, ceann amháin do dhaoine óga chun iad a ullmhú don chruinniú fostóra agus ceann a bhaineann leis an gcuideachta.** **1 — Ais/ullmhúchán óg don chruinniú Fostóir:** * Eisreachtú na gníomhaíochta “Próifílí a Chur Chun Cinn” ag comhairleoir ionadaíoch na Tacaíochta do dhaoine óga a bhfuil a dtionscadal bailíochtaithe. * Faisnéis chomhchoiteann maidir le cur i láthair mionsonraithe na gníomhaíochta, agus ina dhiaidh sin agallamh aonair chun slógadh na hóige sa ghníomhaíocht a fhíorú, arna éascú ag an gComhairleoir “Próifíl a Chur Chun Cinn”. * Ceardlanna comhchoiteanna a chur ar bun a bheidh ag ullmhú don chruinniú Fiontraíochta, a mbeidh a n-ábhar agus a líon éagsúil ag brath ar riachtanais an phobail a aithnítear: CV, Litreacha, Bearta Cúnaimh Fostaíochta, Urraíocht, Insamhladh Agallaimh, Eolas ar Cóid Shóisialta Chorparáideacha, Feabhsú Scileanna, Scileanna Taithí... arna éascú ag an gComhairleoir “Próifílí a Chur Chun Cinn”. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * Teagmhálacha teileafóin agus coinne a iarraidh chun bualadh leis an bhfostóir nó leis an gceann foirne. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * Cur i láthair ar phróifíl na ndaoine óga sa phunann, cruinniú molta le daoine óga/fostóirí, cur i láthair PMSMP agus an ghníomhaíocht urraíochta. * Caibidlíocht, faisnéis faoi bhearta tacaíochta fostaíochta (CUI/CIE, EAV, Malartacht, etc.). Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * Tacaíocht riaracháin a d’fhéadfadh a bheith ann má shamhlaítear cúnamh fostaíochta agus tacaíocht chun réamhoiliúint a thógáil nó le linn an chonartha. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cuireann tacaíocht an Mhisin Áitiúil creat agus tairiscint seirbhíse ar fáil chun an duine óg a threorú chuig a neamhspleáchas sóisialta agus **gairmiúil**. Moltar go mbeadh **tagairt** laistigh den struchtúr ag daoine óga a bhíonn ag gabháil don tacaíocht, comhairleoir, a mbuailfidh sé le chéile go rialta de réir a riachtanas agus a mholfaidh gníomhartha agus seirbhísí éagsúla chun a chuid fadhbanna a réiteach, cibé acu a thagann siad faoin réimse sóisialta nó gairmiúil. Is saintréith den tionlacan Misin Áitiúil é an modh seo ** tionlacan domhanda** mar a thuairiscítear i bprótacal LM. Tá rochtain ar neamhspleáchas **bunaithe ar chomhtháthú inbhuanaithe san fhostaíocht**. Téann an tacaíocht trí chéimeanna éagsúla ag brath ar thaithí, ar cháilíocht agus ar thionscadal an duine óig. Is féidir cur síos a dhéanamh ar na céimeanna éagsúla seo a leanas: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Braitheann comhairleoirí na ndeasc cabhrach ar uirlisí TF chun cabhrú le treoir, maidir le suirbhéanna gnó, cuairteanna gnó agus cruinnithe fostóirí, maidir le cúrsaí fionnachtana, na gníomhaíochtaí slógtha atá beartaithe ag an Réigiún nó ag Pôle Emploi chun an tionscadal gairmiúil leis an duine óg a bhailíochtú. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Beidh an comhairleoir tagartha ag gabháil le roghnú na gcéimeanna is gá chun an cuspóir gairmiúil inmhianaithe a bhaint amach. Iarrfaidh sé go dtairgfí seirbhís inmheánach nó sheachtrach a bheidh ar fáil dó. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é.** ** **Beidh sé eagraithe de réir dhá ais, ceann amháin do dhaoine óga chun iad a ullmhú don chruinniú fostóra agus ceann a bhaineann leis an gcuideachta.** **1 — Ais/ullmhúchán óg don chruinniú Fostóir:** * Eisreachtú na gníomhaíochta “Próifílí a Chur Chun Cinn” ag comhairleoir ionadaíoch na Tacaíochta do dhaoine óga a bhfuil a dtionscadal bailíochtaithe. * Faisnéis chomhchoiteann maidir le cur i láthair mionsonraithe na gníomhaíochta, agus ina dhiaidh sin agallamh aonair chun slógadh na hóige sa ghníomhaíocht a fhíorú, arna éascú ag an gComhairleoir “Próifíl a Chur Chun Cinn”. * Ceardlanna comhchoiteanna a chur ar bun a bheidh ag ullmhú don chruinniú Fiontraíochta, a mbeidh a n-ábhar agus a líon éagsúil ag brath ar riachtanais an phobail a aithnítear: CV, Litreacha, Bearta Cúnaimh Fostaíochta, Urraíocht, Insamhladh Agallaimh, Eolas ar Cóid Shóisialta Chorparáideacha, Feabhsú Scileanna, Scileanna Taithí... arna éascú ag an gComhairleoir “Próifílí a Chur Chun Cinn”. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * Teagmhálacha teileafóin agus coinne a iarraidh chun bualadh leis an bhfostóir nó leis an gceann foirne. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * Cur i láthair ar phróifíl na ndaoine óga sa phunann, cruinniú molta le daoine óga/fostóirí, cur i láthair PMSMP agus an ghníomhaíocht urraíochta. * Caibidlíocht, faisnéis faoi bhearta tacaíochta fostaíochta (CUI/CIE, EAV, Malartacht, etc.). Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * Tacaíocht riaracháin a d’fhéadfadh a bheith ann má shamhlaítear cúnamh fostaíochta agus tacaíocht chun réamhoiliúint a thógáil nó le linn an chonartha. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cuireann tacaíocht an Mhisin Áitiúil creat agus tairiscint seirbhíse ar fáil chun an duine óg a threorú chuig a neamhspleáchas sóisialta agus **gairmiúil**. Moltar go mbeadh **tagairt** laistigh den struchtúr ag daoine óga a bhíonn ag gabháil don tacaíocht, comhairleoir, a mbuailfidh sé le chéile go rialta de réir a riachtanas agus a mholfaidh gníomhartha agus seirbhísí éagsúla chun a chuid fadhbanna a réiteach, cibé acu a thagann siad faoin réimse sóisialta nó gairmiúil. Is saintréith den tionlacan Misin Áitiúil é an modh seo ** tionlacan domhanda** mar a thuairiscítear i bprótacal LM. Tá rochtain ar neamhspleáchas **bunaithe ar chomhtháthú inbhuanaithe san fhostaíocht**. Téann an tacaíocht trí chéimeanna éagsúla ag brath ar thaithí, ar cháilíocht agus ar thionscadal an duine óig. Is féidir cur síos a dhéanamh ar na céimeanna éagsúla seo a leanas: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Braitheann comhairleoirí na ndeasc cabhrach ar uirlisí TF chun cabhrú le treoir, maidir le suirbhéanna gnó, cuairteanna gnó agus cruinnithe fostóirí, maidir le cúrsaí fionnachtana, na gníomhaíochtaí slógtha atá beartaithe ag an Réigiún nó ag Pôle Emploi chun an tionscadal gairmiúil leis an duine óg a bhailíochtú. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Beidh an comhairleoir tagartha ag gabháil le roghnú na gcéimeanna is gá chun an cuspóir gairmiúil inmhianaithe a bhaint amach. Iarrfaidh sé go dtairgfí seirbhís inmheánach nó sheachtrach a bheidh ar fáil dó. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é.** ** **Beidh sé eagraithe de réir dhá ais, ceann amháin do dhaoine óga chun iad a ullmhú don chruinniú fostóra agus ceann a bhaineann leis an gcuideachta.** **1 — Ais/ullmhúchán óg don chruinniú Fostóir:** * Eisreachtú na gníomhaíochta “Próifílí a Chur Chun Cinn” ag comhairleoir ionadaíoch na Tacaíochta do dhaoine óga a bhfuil a dtionscadal bailíochtaithe. * Faisnéis chomhchoiteann maidir le cur i láthair mionsonraithe na gníomhaíochta, agus ina dhiaidh sin agallamh aonair chun slógadh na hóige sa ghníomhaíocht a fhíorú, arna éascú ag an gComhairleoir “Próifíl a Chur Chun Cinn”. * Ceardlanna comhchoiteanna a chur ar bun a bheidh ag ullmhú don chruinniú Fiontraíochta, a mbeidh a n-ábhar agus a líon éagsúil ag brath ar riachtanais an phobail a aithnítear: CV, Litreacha, Bearta Cúnaimh Fostaíochta, Urraíocht, Insamhladh Agallaimh, Eolas ar Cóid Shóisialta Chorparáideacha, Feabhsú Scileanna, Scileanna Taithí... arna éascú ag an gComhairleoir “Próifílí a Chur Chun Cinn”. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * Teagmhálacha teileafóin agus coinne a iarraidh chun bualadh leis an bhfostóir nó leis an gceann foirne. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * Cur i láthair ar phróifíl na ndaoine óga sa phunann, cruinniú molta le daoine óga/fostóirí, cur i láthair PMSMP agus an ghníomhaíocht urraíochta. * Caibidlíocht, faisnéis faoi bhearta tacaíochta fostaíochta (CUI/CIE, EAV, Malartacht, etc.). Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * Tacaíocht riaracháin a d’fhéadfadh a bheith ann má shamhlaítear cúnamh fostaíochta agus tacaíocht chun réamhoiliúint a thógáil nó le linn an chonartha. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Stödet från det lokala uppdraget erbjuder en ram och ett serviceerbjudande för att leda den unga personen till hans/hennes **sociala autonomi och **professionella**. Det föreslås att ungdomar som engagerar sig i stöd bör ha en **referent** inom strukturen, en rådgivare, som han kommer att möta regelbundet enligt sina behov och som kommer att föreslå olika åtgärder och tjänster för att lösa sina problem, oavsett om de faller inom den sociala eller yrkesmässiga sfären. Detta sätt att ** global ackompanjemang** är karakteristiskt för det lokala uppdragets ackompanjemang enligt beskrivningen i LM-protokollet. Tillgång till självbestämmande ** bygger på hållbar integration i arbetslivet**. Stödet går igenom olika stadier beroende på den unga personens erfarenhet, kvalifikationer och projekt. Dessa olika steg kan beskrivas på följande sätt: * **diagnosfas** Den diagnostiska fasen som kommer att äga rum under de första intervjuerna med rådgivaren på tjänstgöringsstationer utanför anläggningen. * **fasen av projektutvecklingsstöd och dess validering** Denna fas kommer att byggas i en aktiv process för upptäckt och experimentering för att främja kunskapen om den lokala ekonomiska miljön, utbildningsutbudet, de materiella förutsättningarna för utövandet av handeln, miljömässiga och personliga begränsningar. Hjälpcentralernas rådgivare förlitar sig på IT-verktyg för att bistå med vägledning, företagsundersökningar, företagsbesök och arbetsgivarmöten, på sökkurser, de mobiliseringsåtgärder som föreslagits av regionen eller Pôle Emploi för att arbeta och validera det professionella projektet med den unga personen. * **fasen av identifiering av de steg som ska leda till förverkligandet av det professionella projektet** Beroende på de färdigheter och erfarenheter som redan förvärvats i samband med det projekt som har byggts, och de perifera bromsar som identifierats, kommer denna fas att äga rum under en längre eller kortare period. Referensrådgivaren kommer att följa valet av åtgärder som är nödvändiga för att uppnå det eftersträvade yrkesmässiga målet. Den kommer att anlita en intern eller extern tjänst som står till dess förfogande. **_Projektet ”Främjande av profiler” kommer att berika utbudet av tjänster i strukturen_, det kommer att riktas till ungdomar vars projekt har validerats av stödcentrumets representativa rådgivare, åtgärden kommer att föreskrivas i denna referens och kommer aktivt att åtfölja arbetssökandet. ** _**insatsen kommer att omfatta fyra befordringar av cirka 10 ungdomar per år. Åtgärden kommer att äga rum under 4 månader.**_ **Den kommer att organiseras enligt två axlar, en för ungdomar att förbereda dem för arbetsgivarmötet och en som rör företaget.** **1 – Axis/unga förberedelser inför mötet Arbetsgivare:** * Recept för åtgärden ”Promotion of Profiles” av den representativa rådgivaren för Stöd till ungdomar vars projekt validerats. * Kollektiv information om detaljerad presentation av åtgärden, följt av en individuell intervju för att verifiera ungdomars mobilisering i åtgärden, underlättas av rådgivaren ”Promotion of Profile”. * Inrätta gemensamma workshoppar inför företagsmötet, vars innehåll och antal kommer att variera beroende på den identifierade allmänhetens behov: CV, Letters, Sysselsättningsstödsåtgärder, Sponsorskap, Simulering av intervjuer, Kunskap om företags sociala koder, kompetensutveckling, Erfarenhetsfärdigheter... underlättas av rådsledamoten ”Främjande av profiler”. **2 – Axis/företag** * Identifiering av företag inom territoriet, som en prioriterad fråga, som sannolikt är intresserade av profilen för ungdomar i portföljen. * Telefonkontakter och begär tid för att träffa arbetsgivaren eller chefen för personalen. * Arbetsgivarmöte, identifiering av befintliga arbetsplatser inom företaget och möjliga behov. * Presentation av profilen för ungdomar i portföljen, förslag till möte med ungdomar/arbetsgivare, presentation av PMSMP och sponsringsinsatsen. * Förhandlingar, information om sysselsättningsfrämjande åtgärder (CUI/CIE, EAV, Alternance, etc.). * Organisation och ackompanjemang för att träffa den unga personen och arbetsgivaren. * Eventuellt administrativt stöd om anställningsstöd planeras och stöd till uppbyggnad av förutbildning eller under kontraktets löptid. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Stödet från det lokala uppdraget erbjuder en ram och ett serviceerbjudande för att leda den unga personen till hans/hennes **sociala autonomi och **professionella**. Det föreslås att ungdomar som engagerar sig i stöd bör ha en **referent** inom strukturen, en rådgivare, som han kommer att möta regelbundet enligt sina behov och som kommer att föreslå olika åtgärder och tjänster för att lösa sina problem, oavsett om de faller inom den sociala eller yrkesmässiga sfären. Detta sätt att ** global ackompanjemang** är karakteristiskt för det lokala uppdragets ackompanjemang enligt beskrivningen i LM-protokollet. Tillgång till självbestämmande ** bygger på hållbar integration i arbetslivet**. Stödet går igenom olika stadier beroende på den unga personens erfarenhet, kvalifikationer och projekt. Dessa olika steg kan beskrivas på följande sätt: * **diagnosfas** Den diagnostiska fasen som kommer att äga rum under de första intervjuerna med rådgivaren på tjänstgöringsstationer utanför anläggningen. * **fasen av projektutvecklingsstöd och dess validering** Denna fas kommer att byggas i en aktiv process för upptäckt och experimentering för att främja kunskapen om den lokala ekonomiska miljön, utbildningsutbudet, de materiella förutsättningarna för utövandet av handeln, miljömässiga och personliga begränsningar. Hjälpcentralernas rådgivare förlitar sig på IT-verktyg för att bistå med vägledning, företagsundersökningar, företagsbesök och arbetsgivarmöten, på sökkurser, de mobiliseringsåtgärder som föreslagits av regionen eller Pôle Emploi för att arbeta och validera det professionella projektet med den unga personen. * **fasen av identifiering av de steg som ska leda till förverkligandet av det professionella projektet** Beroende på de färdigheter och erfarenheter som redan förvärvats i samband med det projekt som har byggts, och de perifera bromsar som identifierats, kommer denna fas att äga rum under en längre eller kortare period. Referensrådgivaren kommer att följa valet av åtgärder som är nödvändiga för att uppnå det eftersträvade yrkesmässiga målet. Den kommer att anlita en intern eller extern tjänst som står till dess förfogande. **_Projektet ”Främjande av profiler” kommer att berika utbudet av tjänster i strukturen_, det kommer att riktas till ungdomar vars projekt har validerats av stödcentrumets representativa rådgivare, åtgärden kommer att föreskrivas i denna referens och kommer aktivt att åtfölja arbetssökandet. ** _**insatsen kommer att omfatta fyra befordringar av cirka 10 ungdomar per år. Åtgärden kommer att äga rum under 4 månader.**_ **Den kommer att organiseras enligt två axlar, en för ungdomar att förbereda dem för arbetsgivarmötet och en som rör företaget.** **1 – Axis/unga förberedelser inför mötet Arbetsgivare:** * Recept för åtgärden ”Promotion of Profiles” av den representativa rådgivaren för Stöd till ungdomar vars projekt validerats. * Kollektiv information om detaljerad presentation av åtgärden, följt av en individuell intervju för att verifiera ungdomars mobilisering i åtgärden, underlättas av rådgivaren ”Promotion of Profile”. * Inrätta gemensamma workshoppar inför företagsmötet, vars innehåll och antal kommer att variera beroende på den identifierade allmänhetens behov: CV, Letters, Sysselsättningsstödsåtgärder, Sponsorskap, Simulering av intervjuer, Kunskap om företags sociala koder, kompetensutveckling, Erfarenhetsfärdigheter... underlättas av rådsledamoten ”Främjande av profiler”. **2 – Axis/företag** * Identifiering av företag inom territoriet, som en prioriterad fråga, som sannolikt är intresserade av profilen för ungdomar i portföljen. * Telefonkontakter och begär tid för att träffa arbetsgivaren eller chefen för personalen. * Arbetsgivarmöte, identifiering av befintliga arbetsplatser inom företaget och möjliga behov. * Presentation av profilen för ungdomar i portföljen, förslag till möte med ungdomar/arbetsgivare, presentation av PMSMP och sponsringsinsatsen. * Förhandlingar, information om sysselsättningsfrämjande åtgärder (CUI/CIE, EAV, Alternance, etc.). * Organisation och ackompanjemang för att träffa den unga personen och arbetsgivaren. * Eventuellt administrativt stöd om anställningsstöd planeras och stöd till uppbyggnad av förutbildning eller under kontraktets löptid. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Stödet från det lokala uppdraget erbjuder en ram och ett serviceerbjudande för att leda den unga personen till hans/hennes **sociala autonomi och **professionella**. Det föreslås att ungdomar som engagerar sig i stöd bör ha en **referent** inom strukturen, en rådgivare, som han kommer att möta regelbundet enligt sina behov och som kommer att föreslå olika åtgärder och tjänster för att lösa sina problem, oavsett om de faller inom den sociala eller yrkesmässiga sfären. Detta sätt att ** global ackompanjemang** är karakteristiskt för det lokala uppdragets ackompanjemang enligt beskrivningen i LM-protokollet. Tillgång till självbestämmande ** bygger på hållbar integration i arbetslivet**. Stödet går igenom olika stadier beroende på den unga personens erfarenhet, kvalifikationer och projekt. Dessa olika steg kan beskrivas på följande sätt: * **diagnosfas** Den diagnostiska fasen som kommer att äga rum under de första intervjuerna med rådgivaren på tjänstgöringsstationer utanför anläggningen. * **fasen av projektutvecklingsstöd och dess validering** Denna fas kommer att byggas i en aktiv process för upptäckt och experimentering för att främja kunskapen om den lokala ekonomiska miljön, utbildningsutbudet, de materiella förutsättningarna för utövandet av handeln, miljömässiga och personliga begränsningar. Hjälpcentralernas rådgivare förlitar sig på IT-verktyg för att bistå med vägledning, företagsundersökningar, företagsbesök och arbetsgivarmöten, på sökkurser, de mobiliseringsåtgärder som föreslagits av regionen eller Pôle Emploi för att arbeta och validera det professionella projektet med den unga personen. * **fasen av identifiering av de steg som ska leda till förverkligandet av det professionella projektet** Beroende på de färdigheter och erfarenheter som redan förvärvats i samband med det projekt som har byggts, och de perifera bromsar som identifierats, kommer denna fas att äga rum under en längre eller kortare period. Referensrådgivaren kommer att följa valet av åtgärder som är nödvändiga för att uppnå det eftersträvade yrkesmässiga målet. Den kommer att anlita en intern eller extern tjänst som står till dess förfogande. **_Projektet ”Främjande av profiler” kommer att berika utbudet av tjänster i strukturen_, det kommer att riktas till ungdomar vars projekt har validerats av stödcentrumets representativa rådgivare, åtgärden kommer att föreskrivas i denna referens och kommer aktivt att åtfölja arbetssökandet. ** _**insatsen kommer att omfatta fyra befordringar av cirka 10 ungdomar per år. Åtgärden kommer att äga rum under 4 månader.**_ **Den kommer att organiseras enligt två axlar, en för ungdomar att förbereda dem för arbetsgivarmötet och en som rör företaget.** **1 – Axis/unga förberedelser inför mötet Arbetsgivare:** * Recept för åtgärden ”Promotion of Profiles” av den representativa rådgivaren för Stöd till ungdomar vars projekt validerats. * Kollektiv information om detaljerad presentation av åtgärden, följt av en individuell intervju för att verifiera ungdomars mobilisering i åtgärden, underlättas av rådgivaren ”Promotion of Profile”. * Inrätta gemensamma workshoppar inför företagsmötet, vars innehåll och antal kommer att variera beroende på den identifierade allmänhetens behov: CV, Letters, Sysselsättningsstödsåtgärder, Sponsorskap, Simulering av intervjuer, Kunskap om företags sociala koder, kompetensutveckling, Erfarenhetsfärdigheter... underlättas av rådsledamoten ”Främjande av profiler”. **2 – Axis/företag** * Identifiering av företag inom territoriet, som en prioriterad fråga, som sannolikt är intresserade av profilen för ungdomar i portföljen. * Telefonkontakter och begär tid för att träffa arbetsgivaren eller chefen för personalen. * Arbetsgivarmöte, identifiering av befintliga arbetsplatser inom företaget och möjliga behov. * Presentation av profilen för ungdomar i portföljen, förslag till möte med ungdomar/arbetsgivare, presentation av PMSMP och sponsringsinsatsen. * Förhandlingar, information om sysselsättningsfrämjande åtgärder (CUI/CIE, EAV, Alternance, etc.). * Organisation och ackompanjemang för att träffa den unga personen och arbetsgivaren. * Eventuellt administrativt stöd om anställningsstöd planeras och stöd till uppbyggnad av förutbildning eller under kontraktets löptid. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kohaliku missiooni toetus pakub raamistikku ja teenust, et viia noor oma **sotsiaalse autonoomiani ja **professionaalseni**. Tehakse ettepanek, et toetuses osalevatel noortel peaks olema struktuuris **ferent** nõustaja, kellega ta kohtub regulaarselt vastavalt oma vajadustele ning kes pakub välja mitmesuguseid meetmeid ja teenuseid oma probleemide lahendamiseks, olenemata sellest, kas need kuuluvad sotsiaal- või kutsesfääri. See ** üldine saateviis** on iseloomulik kohaliku missiooni saatele, nagu on kirjeldatud LM-protokollis. Juurdepääs autonoomiale ** põhineb jätkusuutlikul integreerimisel tööhõivesse**. Toetus läbib erinevaid etappe sõltuvalt noore kogemusest, kvalifikatsioonist ja projektist. Neid eri etappe võib kirjeldada järgmiselt: * **diagnostiline faas** Diagnostiline faas, mis toimub esialgsete vestluste ajal nõustajaga väljaspool tegevuskohta. * **projekti arendusabi etapp ja selle valideerimine** See etapp rajatakse aktiivse avastamis- ja eksperimenteerimisprotsessi käigus, et edendada teadmisi kohalikust majanduskeskkonnast, koolituse pakkumist, materiaalseid tingimusi tehingute teostamiseks, keskkonnaalaseid ja isiklikke piiranguid. Kasutajatoe nõustajad toetuvad IT-vahenditele, et abistada juhendamist, ettevõtlusuuringuid, ärivisiite ja tööandjate kohtumisi, avastuskursusi, maakonna või Pôle Emploi pakutud mobiliseerimismeetmeid, et töötada ja valideerida professionaalset projekti koos noorega. * **professionaalse projekti elluviimiseni viivate sammude kindlaksmääramise etapp** Sõltuvalt ehitatava projekti raames juba omandatud oskustest ja kogemustest ning tuvastatud perifeersetest piduritest toimub see etapp pikema või lühema aja jooksul. Soovitava kutsealase eesmärgi saavutamiseks vajalike sammude valimisega kaasneb tuginõunik. Ta kasutab oma käsutuses olevat asutusesisest või -välist teenust. **_Projekt "Projekt "Promotion of Profiles" rikastab struktuuriteenuste pakkumist, see on suunatud noortele, kelle projekti on kinnitanud tugikeskuse esindaja, meede on ette nähtud käesoleva viitega ja see aitab aktiivselt kaasa tööotsingule. ** _**tegevus on suunatud neljale edutamisele umbes 10 noorele aastas. Tegevus toimub 4 kuu jooksul.**_ **See korraldatakse vastavalt kahele teljele, millest üks on mõeldud noortele, et valmistada neid ette tööandja koosolekuks ja teine on seotud ettevõttega.** **1 – Tööandja koosoleku telg/noor ettevalmistamine:** * Tegevuse „Profilide edendamine“ ettekirjutamine noorte toetamise esindaja poolt, kelle projekt on kinnitatud. * Kollektiivne teave meetme üksikasjaliku esitamise kohta, millele järgneb individuaalne intervjuu, et kontrollida noorte kaasamist meetmesse, mida hõlbustab nõunik „Promotion of Profile“. * Luua ettevõtete koosolekuks valmistuvad kollektiivsed seminarid, mille sisu ja arv varieeruvad vastavalt tuvastatud üldsuse vajadustele: CV, kirjad, tööhõiveabi meetmed, sponsorlus, intervjuude simuleerimine, teadmised ettevõtete sotsiaalkoodeksitest, oskuste suurendamine, kogemusoskused... mida hõlbustab nõukogu liige „Promotion of Profiles“. **2 – telg/äriühingud** * territooriumil asuvate ettevõtete tuvastamine esmajärjekorras, keda tõenäoliselt huvitab portfelli kuuluvate noorte profiil. * Telefonikontaktid ja kohtumise kokkuleppimine tööandja või personalijuhiga. * Tööandja kohtumine, ettevõtte olemasolevate töökohtade ja võimalike vajaduste kindlakstegemine. * Portfelli kuuluvate noorte profiili tutvustamine, kavandatud kohtumine noorte/tööandjatega, PMSMP ja sponsorlusmeetme tutvustus. * Läbirääkimised, teave tööhõive toetamise meetmete kohta (CUI/CIE, EAV, Alternance jne). * Noorte ja tööandjaga kohtumise korraldamine ja saatmine. * Võimalik haldustoetus, kui tööhõiveabi on ette nähtud, ning toetus eelkoolituse ehitamiseks või lepingu täitmise käigus. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kohaliku missiooni toetus pakub raamistikku ja teenust, et viia noor oma **sotsiaalse autonoomiani ja **professionaalseni**. Tehakse ettepanek, et toetuses osalevatel noortel peaks olema struktuuris **ferent** nõustaja, kellega ta kohtub regulaarselt vastavalt oma vajadustele ning kes pakub välja mitmesuguseid meetmeid ja teenuseid oma probleemide lahendamiseks, olenemata sellest, kas need kuuluvad sotsiaal- või kutsesfääri. See ** üldine saateviis** on iseloomulik kohaliku missiooni saatele, nagu on kirjeldatud LM-protokollis. Juurdepääs autonoomiale ** põhineb jätkusuutlikul integreerimisel tööhõivesse**. Toetus läbib erinevaid etappe sõltuvalt noore kogemusest, kvalifikatsioonist ja projektist. Neid eri etappe võib kirjeldada järgmiselt: * **diagnostiline faas** Diagnostiline faas, mis toimub esialgsete vestluste ajal nõustajaga väljaspool tegevuskohta. * **projekti arendusabi etapp ja selle valideerimine** See etapp rajatakse aktiivse avastamis- ja eksperimenteerimisprotsessi käigus, et edendada teadmisi kohalikust majanduskeskkonnast, koolituse pakkumist, materiaalseid tingimusi tehingute teostamiseks, keskkonnaalaseid ja isiklikke piiranguid. Kasutajatoe nõustajad toetuvad IT-vahenditele, et abistada juhendamist, ettevõtlusuuringuid, ärivisiite ja tööandjate kohtumisi, avastuskursusi, maakonna või Pôle Emploi pakutud mobiliseerimismeetmeid, et töötada ja valideerida professionaalset projekti koos noorega. * **professionaalse projekti elluviimiseni viivate sammude kindlaksmääramise etapp** Sõltuvalt ehitatava projekti raames juba omandatud oskustest ja kogemustest ning tuvastatud perifeersetest piduritest toimub see etapp pikema või lühema aja jooksul. Soovitava kutsealase eesmärgi saavutamiseks vajalike sammude valimisega kaasneb tuginõunik. Ta kasutab oma käsutuses olevat asutusesisest või -välist teenust. **_Projekt "Projekt "Promotion of Profiles" rikastab struktuuriteenuste pakkumist, see on suunatud noortele, kelle projekti on kinnitanud tugikeskuse esindaja, meede on ette nähtud käesoleva viitega ja see aitab aktiivselt kaasa tööotsingule. ** _**tegevus on suunatud neljale edutamisele umbes 10 noorele aastas. Tegevus toimub 4 kuu jooksul.**_ **See korraldatakse vastavalt kahele teljele, millest üks on mõeldud noortele, et valmistada neid ette tööandja koosolekuks ja teine on seotud ettevõttega.** **1 – Tööandja koosoleku telg/noor ettevalmistamine:** * Tegevuse „Profilide edendamine“ ettekirjutamine noorte toetamise esindaja poolt, kelle projekt on kinnitatud. * Kollektiivne teave meetme üksikasjaliku esitamise kohta, millele järgneb individuaalne intervjuu, et kontrollida noorte kaasamist meetmesse, mida hõlbustab nõunik „Promotion of Profile“. * Luua ettevõtete koosolekuks valmistuvad kollektiivsed seminarid, mille sisu ja arv varieeruvad vastavalt tuvastatud üldsuse vajadustele: CV, kirjad, tööhõiveabi meetmed, sponsorlus, intervjuude simuleerimine, teadmised ettevõtete sotsiaalkoodeksitest, oskuste suurendamine, kogemusoskused... mida hõlbustab nõukogu liige „Promotion of Profiles“. **2 – telg/äriühingud** * territooriumil asuvate ettevõtete tuvastamine esmajärjekorras, keda tõenäoliselt huvitab portfelli kuuluvate noorte profiil. * Telefonikontaktid ja kohtumise kokkuleppimine tööandja või personalijuhiga. * Tööandja kohtumine, ettevõtte olemasolevate töökohtade ja võimalike vajaduste kindlakstegemine. * Portfelli kuuluvate noorte profiili tutvustamine, kavandatud kohtumine noorte/tööandjatega, PMSMP ja sponsorlusmeetme tutvustus. * Läbirääkimised, teave tööhõive toetamise meetmete kohta (CUI/CIE, EAV, Alternance jne). * Noorte ja tööandjaga kohtumise korraldamine ja saatmine. * Võimalik haldustoetus, kui tööhõiveabi on ette nähtud, ning toetus eelkoolituse ehitamiseks või lepingu täitmise käigus. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kohaliku missiooni toetus pakub raamistikku ja teenust, et viia noor oma **sotsiaalse autonoomiani ja **professionaalseni**. Tehakse ettepanek, et toetuses osalevatel noortel peaks olema struktuuris **ferent** nõustaja, kellega ta kohtub regulaarselt vastavalt oma vajadustele ning kes pakub välja mitmesuguseid meetmeid ja teenuseid oma probleemide lahendamiseks, olenemata sellest, kas need kuuluvad sotsiaal- või kutsesfääri. See ** üldine saateviis** on iseloomulik kohaliku missiooni saatele, nagu on kirjeldatud LM-protokollis. Juurdepääs autonoomiale ** põhineb jätkusuutlikul integreerimisel tööhõivesse**. Toetus läbib erinevaid etappe sõltuvalt noore kogemusest, kvalifikatsioonist ja projektist. Neid eri etappe võib kirjeldada järgmiselt: * **diagnostiline faas** Diagnostiline faas, mis toimub esialgsete vestluste ajal nõustajaga väljaspool tegevuskohta. * **projekti arendusabi etapp ja selle valideerimine** See etapp rajatakse aktiivse avastamis- ja eksperimenteerimisprotsessi käigus, et edendada teadmisi kohalikust majanduskeskkonnast, koolituse pakkumist, materiaalseid tingimusi tehingute teostamiseks, keskkonnaalaseid ja isiklikke piiranguid. Kasutajatoe nõustajad toetuvad IT-vahenditele, et abistada juhendamist, ettevõtlusuuringuid, ärivisiite ja tööandjate kohtumisi, avastuskursusi, maakonna või Pôle Emploi pakutud mobiliseerimismeetmeid, et töötada ja valideerida professionaalset projekti koos noorega. * **professionaalse projekti elluviimiseni viivate sammude kindlaksmääramise etapp** Sõltuvalt ehitatava projekti raames juba omandatud oskustest ja kogemustest ning tuvastatud perifeersetest piduritest toimub see etapp pikema või lühema aja jooksul. Soovitava kutsealase eesmärgi saavutamiseks vajalike sammude valimisega kaasneb tuginõunik. Ta kasutab oma käsutuses olevat asutusesisest või -välist teenust. **_Projekt "Projekt "Promotion of Profiles" rikastab struktuuriteenuste pakkumist, see on suunatud noortele, kelle projekti on kinnitanud tugikeskuse esindaja, meede on ette nähtud käesoleva viitega ja see aitab aktiivselt kaasa tööotsingule. ** _**tegevus on suunatud neljale edutamisele umbes 10 noorele aastas. Tegevus toimub 4 kuu jooksul.**_ **See korraldatakse vastavalt kahele teljele, millest üks on mõeldud noortele, et valmistada neid ette tööandja koosolekuks ja teine on seotud ettevõttega.** **1 – Tööandja koosoleku telg/noor ettevalmistamine:** * Tegevuse „Profilide edendamine“ ettekirjutamine noorte toetamise esindaja poolt, kelle projekt on kinnitatud. * Kollektiivne teave meetme üksikasjaliku esitamise kohta, millele järgneb individuaalne intervjuu, et kontrollida noorte kaasamist meetmesse, mida hõlbustab nõunik „Promotion of Profile“. * Luua ettevõtete koosolekuks valmistuvad kollektiivsed seminarid, mille sisu ja arv varieeruvad vastavalt tuvastatud üldsuse vajadustele: CV, kirjad, tööhõiveabi meetmed, sponsorlus, intervjuude simuleerimine, teadmised ettevõtete sotsiaalkoodeksitest, oskuste suurendamine, kogemusoskused... mida hõlbustab nõukogu liige „Promotion of Profiles“. **2 – telg/äriühingud** * territooriumil asuvate ettevõtete tuvastamine esmajärjekorras, keda tõenäoliselt huvitab portfelli kuuluvate noorte profiil. * Telefonikontaktid ja kohtumise kokkuleppimine tööandja või personalijuhiga. * Tööandja kohtumine, ettevõtte olemasolevate töökohtade ja võimalike vajaduste kindlakstegemine. * Portfelli kuuluvate noorte profiili tutvustamine, kavandatud kohtumine noorte/tööandjatega, PMSMP ja sponsorlusmeetme tutvustus. * Läbirääkimised, teave tööhõive toetamise meetmete kohta (CUI/CIE, EAV, Alternance jne). * Noorte ja tööandjaga kohtumise korraldamine ja saatmine. * Võimalik haldustoetus, kui tööhõiveabi on ette nähtud, ning toetus eelkoolituse ehitamiseks või lepingu täitmise käigus. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 1: Supporting jobseekers and inactive people, supporting job mobility and developing entrepreneurship / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Limousin | |||||||||||||||
| Property / location (string): Limousin / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Limousin / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
45°41'16.48"N, 1°38'5.14"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 45°41'16.48"N, 1°38'5.14"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 45°41'16.48"N, 1°38'5.14"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 11:24, 11 October 2024
Project Q3671539 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Promotion of profiles |
Project Q3671539 in France |
Statements
62,281.3 Euro
0 references
103,802.16 Euro
0 references
60.00 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2016
0 references
MISSION LOCALE RURALE DE LA HAUTE VIENNE
0 references
L'accompagnement de la Mission Locale propose un cadre et une offre de services pour conduire le jeune à son **autonomie sociale et** **professionnelle**. Il est proposé aux jeunes qui s'engagent dans un accompagnement de disposer d'un **référent** au sein de la structure, un conseiller, qu'il rencontrera régulièrement en fonction de ses besoins et qui lui proposera différentes actions et services pour résoudre ses problématiques, qu'elles relèvent de la sphère sociale ou de la sphère professionnelle. Ce mode d' **accompagnement global** est caractéristique de l'accompagnement Mission Locale tel que décrit dans le protocole des ML. L'accès à l'autonomie **s'appuie sur une insertion durable dans l'emploi**. L'accompagnement passe par différentes étapes en fonction de l'expérience, de la qualification et du projet du jeune. Ces différentes étapes, peuvent se schématiser de la manière suivante : * **La phase diagnostic** La phase de diagnostic qui va s'opérer au cours des premiers entretiens avec le conseiller sur les permanences délocalisées. * **La phase d'aide à l'élaboration du projet et sa validation** Cette phase va se construire dans une démarche active de découverte et d'expérimentation afin de favoriser la connaissance de l'environnement économique local, de l'offre de formation, des conditions matérielles d'exercice des métiers, des contraintes environnementales et personnelles. Les conseillers référents des permanences s'appuient sur les outils informatiques d'aide à l'orientation, sur les enquêtes métiers, les visites entreprises et les rencontres employeurs, sur les stages de découverte, les actions de mobilisation proposées par la Région ou Pôle Emploi pour travailler et valider le projet professionnel avec le jeune. * **La phase d'identification des étapes pour conduire à la réalisation du projet professionnel** En fonction des compétences et de l'expérience déjà acquises en lien avec le projet qui s'est construit, et des freins périphériques identifiés, cette phase va s'opérer sur une période plus ou moins longue. Le conseiller référent accompagnera le choix d'étapes nécessaires pour atteindre l'objectif professionnel visé. Il fera appel à l'offre de service interne ou externe dont il dispose. **_Le projet "Promotion de Profils" viendra enrichir l'offre de services de la structure_ , il s'adressera à des jeunes dont le projet a été validé par le conseiller référent du Pôle Accompagnement, l'action sera prescrite par ce référent et accompagnera activement la recherche d'emploi. ** _**L'action s'adressera à 4 promotions d'une 10aine de jeunes par an. L'action se déroulera sur 4 mois.**_ **Elle s'articulera selon 2 axes, un axe à destination des jeunes pour les préparer à la rencontre employeur et un axe relatif à l'entreprise.** **1 - Axe/ jeunes préparation à la rencontre Employeur:** * Prescription de l'action "Promotion de Profils" par le conseiller référent du Pôle Accompagnement à des jeunes dont le projet est validé. * Information collective de présentation détaillée de l'action, suivie d'un entretien individuel afin de vérifier la mobilisation du jeune dans l'action, animé par le Conseiller "Promotion de Profil". * Mise en place d'Ateliers collectifs préparant à la rencontre Entreprise, dont le contenu et le nombre varieront en fonction des besoins du public identifiés: CV, Lettres, mesures d'aide à l'emploi, parrainage, simulation d'entretiens, connaissance des codes sociaux en entreprise, valorisation des compétences, aptitudes expériences... animés par le Conseiller "Promotion de Profils". **2 - Axe/Entreprises** * Identification des entreprises du territoire, en priorité, suceptibles d'être interessées par le profil des jeunes en portefeuille. * Contacts téléphoniques et demande de rendez vous pour rencontrer l'employeur ou le responsable du personnel. * Rencontre employeur, identification des postes de travail existants au sein de l'entreprise et des éventuels besoins. * Présentation du profil des jeunes en portefeuille, proposition de rencontre Jeunes/employeurs, présentation de la PMSMP et de l'action parrainage. * Négociation, information sur les mesures d'aide à l'emploi (CUI/CIE, EAV, Alternance...). * Organisation et accompagnement à la rencontre du jeune et de l'employeur. * Soutien administratif éventuel si une aide à l'emploi est envisagée et soutien à la construction d'action de formation préalable ou en cours de contrat. (French)
0 references
The support of the Local Mission offers a framework and a service offer to lead the young person to his/her **social autonomy and **professional**. It is proposed that young people who engage in support should have a **referent** within the structure, an adviser, whom he will meet regularly according to his needs and who will propose various actions and services to solve his problems, whether they fall within the social or professional sphere. This mode of ** global accompaniment** is characteristic of the Local Mission accompaniment as described in the LM protocol. Access to autonomy **is based on sustainable integration into employment**. The support goes through different stages depending on the experience, qualification and project of the young person. These different steps can be described as follows: * **diagnostic phase** The diagnostic phase that will take place during the initial interviews with the advisor on off-site duty stations. * **the project development assistance phase and its validation** This phase will be built in an active process of discovery and experimentation in order to promote knowledge of the local economic environment, the offer of training, the material conditions for the exercise of the trades, environmental and personal constraints. The counsellors of the helpdesks rely on IT tools to assist guidance, on business surveys, business visits and employer meetings, on discovery courses, the mobilisation actions proposed by the Region or Pôle Emploi to work and validate the professional project with the young person. * **the phase of identification of the steps to lead to the realisation of the professional project** Depending on the skills and experience already acquired in connection with the project that has been built, and the peripheral brakes identified, this phase will take place over a longer or shorter period. The reference counsellor will accompany the selection of steps necessary to achieve the desired professional objective. It will call upon the offer of an internal or external service at its disposal. **_The project “Promotion of Profiles” will enrich the offer of services of the structure_, it will be addressed to young people whose project has been validated by the representative adviser of the Support Centre, the action will be prescribed by this reference and will actively accompany the job search. ** _**The action will address 4 promotions of about 10 young people a year. The action will take place over 4 months.**_ **It will be organised according to two axes, one for young people to prepare them for the employer meeting and one relating to the company.** **1 — Axis/young preparation for the meeting Employer:** * Prescription of the action “Promotion of Profiles” by the representative adviser of the Support to young people whose project is validated. * Collective information of detailed presentation of the action, followed by an individual interview to verify the youth’s mobilisation in the action, facilitated by the Counsellor “Promotion of Profile”. * Set up collective workshops preparing for the Enterprise meeting, whose content and number will vary according to the needs of the public identified: CV, Letters, Employment Assistance Measures, Sponsorship, Simulation of Interviews, Knowledge of Corporate Social Codes, Skills Enhancement, Experience Skills... facilitated by the Councillor “Promotion of Profiles”. **2 — Axis/Companies** * Identification of companies in the territory, as a matter of priority, likely to be interested by the profile of young people in the portfolio. * Telephone contacts and request an appointment to meet with the employer or the head of staff. * Employer meeting, identification of existing workplaces within the company and possible needs. * Presentation of the profile of young people in the portfolio, proposed meeting with young people/employers, presentation of the PMSMP and the sponsorship action. * Negotiation, information on employment support measures (CUI/CIE, EAV, Alternance, etc.). * Organisation and accompaniment to meeting the young person and the employer. * Possible administrative support if employment assistance is envisaged and support for the construction of pre-training or in the course of the contract. (English)
18 November 2021
0.0720332228624754
0 references
Die Begleitung der lokalen Mission bietet einen Rahmen und ein Angebot an Dienstleistungen, um den Jugendlichen zu seiner sozialen und ***beruflichen Selbständigkeit zu führen. Jungen Menschen, die sich in einer Begleitung engagieren, wird vorgeschlagen, über einen **Referenten** innerhalb der Struktur zu verfügen, einen Berater, den er regelmäßig entsprechend seinen Bedürfnissen treffen wird und der ihm verschiedene Maßnahmen und Dienstleistungen zur Lösung seiner Probleme anbieten wird, unabhängig davon, ob sie in den sozialen oder beruflichen Bereich fallen. Dieser Modus der globalen Begleitung** ist charakteristisch für die Begleitung lokaler Missionen, wie im Protokoll der ML beschrieben. Der Zugang zur Selbständigkeit ** stützt sich auf eine dauerhafte Eingliederung in die Beschäftigung**. Die Begleitung erfolgt je nach Erfahrung, Qualifikation und Projekt des Jugendlichen in verschiedenen Phasen. Diese verschiedenen Schritte lassen sich wie folgt schematisch gestalten: **Die Diagnosephase** Die Diagnosephase, die in den ersten Gesprächen mit dem Berater über die ausgelagerten Bereitschaftsdienste durchgeführt wird. **Die Phase der Unterstützung bei der Ausarbeitung und Validierung des Projekts** Diese Phase wird in einem aktiven Ansatz der Entdeckung und Erprobung aufbauen, um die Kenntnis des lokalen wirtschaftlichen Umfelds, des Ausbildungsangebots, der materiellen Bedingungen für die Ausübung der Berufe, der ökologischen und persönlichen Zwänge zu fördern. Die Referenten der Bereitschaftsdienste stützen sich auf IT-Tools zur Orientierungshilfe, auf Berufsumfragen, Unternehmensbesuche und Arbeitgebertreffen, auf Entdeckungspraktika, Mobilisierungsmaßnahmen, die von der Region oder Pôle Emploi angeboten werden, um das Berufsprojekt mit dem Jugendlichen zu arbeiten und zu validieren. **Die Phase der Ermittlung der Schritte, die zur Durchführung des Berufsprojekts führen** Abhängig von den bereits erworbenen Fähigkeiten und Erfahrungen im Zusammenhang mit dem Bauprojekt und den ermittelten peripheren Bremsen wird diese Phase über einen längeren oder kürzeren Zeitraum durchgeführt. Der Referent begleitet die Auswahl der Schritte, die zur Erreichung des angestrebten beruflichen Ziels erforderlich sind. Er nimmt das ihm zur Verfügung stehende interne oder externe Dienstleistungsangebot in Anspruch. **_Das Projekt „Promotion de Profils“ wird das Dienstleistungsangebot der Struktur bereichern, es richtet sich an junge Menschen, deren Projekt vom Referenten des Pôle Acquipagnement validiert wurde, die Aktion wird von diesem Referenten vorgeschrieben und wird die Arbeitssuche aktiv begleiten. ** _**Die Aktion richtet sich an 4 Beförderungen von etwa 10 Jugendlichen pro Jahr. Die Aktion wird über einen Zeitraum von vier Monaten durchgeführt.*****Sie wird in zwei Achsen gegliedert, eine Achse für die Jugendlichen, um sie auf das Treffen des Arbeitgebers vorzubereiten, und eine Achse für das Unternehmen***1 – Achse/Junge Vorbereitung auf das Treffen Arbeitgeber:**** Verschreibung der Aktion „Förderung von Profilen“ durch den Referenten des Schwerpunkts Begleitung von Jugendlichen, deren Projekt validiert ist. * Gemeinsame Informationen zur detaillierten Darstellung der Maßnahme, gefolgt von einem persönlichen Gespräch, um die Mobilisierung des Jugendlichen in die Aktion zu überprüfen, unter Leitung des Beraters „Profilförderung“. * Aufbau von Kollektiv-Ateliers, die auf das Enterprise-Treffen vorbereiten, deren Inhalt und Anzahl je nach den Bedürfnissen der identifizierten Zielgruppe variieren: Lebensläufe, Briefe, Beschäftigungsförderungsmaßnahmen, Sponsoring, Simulation von Interviews, Kenntnis der sozialen Verhaltensregeln in Unternehmen, Aufwertung von Kompetenzen, Erfahrungen... unter der Leitung des Beraters für Profilförderung. **2 – Achse/Unternehmen** * Ermittlung der Unternehmen in der Region, die vorrangig vom Profil der jungen Menschen im Portfolio betroffen sein können. * Telefonkontakte und Anfrage, um mit dem Arbeitgeber oder dem Personalleiter zu treffen. * Arbeitgebertreffen, Ermittlung bestehender Arbeitsplätze innerhalb des Unternehmens und eventueller Bedürfnisse. * Präsentation des Profils junger Menschen im Portfolio, Vorschlag für ein Treffen für Jugendliche/Arbeitgeber, Präsentation der PMSMP und der Sponsoring-Aktion. * Verhandlung, Information über Maßnahmen zur Beschäftigungsförderung (CUI/CIE, EAV, Alternance...). * Organisation und Begleitung von Jugendlichen und Arbeitgebern. * Eventuelle administrative Unterstützung, wenn eine Beschäftigungsbeihilfe vorgesehen ist, und Unterstützung beim Aufbau von Ausbildungsmaßnahmen im Vorfeld oder während des Vertrags. (German)
1 December 2021
0 references
De ondersteuning van de lokale missie biedt een kader en een dienstverleningsaanbod om de jongere naar zijn/haar **sociale autonomie en **professioneel** te leiden. Er wordt voorgesteld dat jongeren die steun verlenen een **referent** binnen de structuur hebben, een adviseur, die regelmatig zal voldoen aan zijn behoeften en die verschillende acties en diensten zal voorstellen om zijn problemen op te lossen, ongeacht of deze binnen de sociale of professionele sfeer vallen. Deze wijze van ** wereldwijde begeleiding** is kenmerkend voor de lokale missiebegeleiding zoals beschreven in het LM-protocol. Toegang tot autonomie **is gebaseerd op duurzame integratie in de werkgelegenheid**. De ondersteuning verloopt in verschillende fasen, afhankelijk van de ervaring, de kwalificatie en het project van de jongere. Deze verschillende stappen kunnen als volgt worden beschreven: * **diagnostische fase** De diagnostische fase die zal plaatsvinden tijdens de eerste interviews met de adviseur op externe werkplekken. ***De projectontwikkelingsfase en de validatie ervan** Deze fase zal worden opgebouwd in een actief proces van ontdekking en experimenten om de kennis van de lokale economische omgeving, het aanbod van opleiding, de materiële voorwaarden voor de uitoefening van de beroepen, milieu- en persoonlijke beperkingen te bevorderen. De adviseurs van de helpdesks vertrouwen op IT-instrumenten voor begeleiding, bedrijfsenquêtes, bedrijfsbezoeken en werkgeversvergaderingen, ontdekkingscursussen, de door de regio of Pôle Emploi voorgestelde mobilisatieacties om het professionele project samen met de jongere te valideren. ***De fase van identificatie van de stappen die moeten leiden tot de verwezenlijking van het professionele project** Afhankelijk van de vaardigheden en ervaring die reeds zijn opgedaan in verband met het gebouwde project, en de geïdentificeerde perifere remmen, zal deze fase over een langere of kortere periode plaatsvinden. De referentieadviseur begeleidt de selectie van de stappen die nodig zijn om het gewenste beroepsdoel te bereiken. Zij zal een beroep doen op het aanbod van een interne of externe dienst waarover zij beschikt. **_Het project „Bevordering van profielen” zal het aanbod van diensten van de structuur verrijken_, het zal worden gericht tot jongeren wier project is gevalideerd door de vertegenwoordigende adviseur van het ondersteuningscentrum; de actie zal door deze referentie worden voorgeschreven en zal actief gepaard gaan met het zoeken naar werk. ** _**de actie zal betrekking hebben op 4 promoties van ongeveer 10 jongeren per jaar. De actie zal meer dan 4 maanden plaatsvinden.**_ **Het zal worden georganiseerd volgens twee assen, één voor jongeren om hen voor te bereiden op de werkgeversvergadering en één met betrekking tot het bedrijf.** **1 — As/jonge voorbereiding op de vergadering Werkgever:** * Voorschrift van de actie „Bevordering van profielen” door de vertegenwoordigende adviseur van de ondersteuning van jongeren wier project is gevalideerd. * Collectieve informatie over een gedetailleerde presentatie van de actie, gevolgd door een individueel interview om na te gaan of de jongeren in de actie zijn gemobiliseerd, gefaciliteerd door de adviseur „Promotie van profiel”. * Het opzetten van collectieve workshops ter voorbereiding van de vergadering van het bedrijfsleven, waarvan de inhoud en het aantal zullen variëren naar gelang van de behoeften van het geïdentificeerde publiek: CV, brieven, maatregelen ter ondersteuning van de werkgelegenheid, sponsoring, simulatie van interviews, kennis van maatschappelijke gedragscodes, verbetering van vaardigheden, ervaringsvaardigheden... gefaciliteerd door de raadslid „Bevordering van profielen”. **2 — As/Bedrijven** * Identificatie van bedrijven op het grondgebied, met voorrang, die waarschijnlijk geïnteresseerd zijn in het profiel van jongeren in de portefeuille. * Telefonische contacten en vraag een afspraak aan om de werkgever of het hoofd van het personeel te ontmoeten. * Werkgeversvergadering, identificatie van bestaande werkplekken binnen het bedrijf en mogelijke behoeften. * Presentatie van het profiel van jongeren in de portefeuille, voorgestelde ontmoeting met jongeren/werkgevers, presentatie van het PMSMP en de sponsoractie. * Onderhandelingen, informatie over werkgelegenheidsondersteunende maatregelen (CUI/CIE, EAV, Alternance, enz.). * Organisatie en begeleiding bij het ontmoeten van de jongere en de werkgever. * Mogelijke administratieve ondersteuning indien arbeidsbemiddeling wordt overwogen en steun voor de bouw van vooropleiding of in de loop van het contract. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Il sostegno della Missione Locale offre un quadro e un'offerta di servizi per guidare il giovane verso la propria autonomia sociale e **professionale**. Si propone che i giovani impegnati nel sostegno dispongano di un **referente** all'interno della struttura, di un consulente, che incontrerà regolarmente in base alle sue esigenze e che proporrà varie azioni e servizi per risolvere i suoi problemi, che rientrino nella sfera sociale o professionale. Questa modalità di ** accompagnamento globale** è caratteristica dell'accompagnamento Missione Locale come descritto nel protocollo LM. L'accesso all'autonomia ** si basa sull'integrazione sostenibile nell'occupazione**. Il sostegno passa attraverso diverse fasi a seconda dell'esperienza, della qualifica e del progetto del giovane. Queste diverse fasi possono essere descritte come segue: * **fase diagnostica** La fase diagnostica che si svolgerà durante i colloqui iniziali con il consulente presso le postazioni di servizio esterne. ***La fase di assistenza allo sviluppo del progetto e la sua convalida** Questa fase sarà costruita in un processo attivo di scoperta e sperimentazione al fine di promuovere la conoscenza dell'ambiente economico locale, l'offerta di formazione, le condizioni materiali per l'esercizio dei mestieri, i vincoli ambientali e personali. I consulenti degli helpdesk si avvalgono di strumenti informatici per assistere l'orientamento, sulle indagini aziendali, sulle visite aziendali e sulle riunioni dei datori di lavoro, sui corsi di scoperta, sulle azioni di mobilitazione proposte dalla Regione o da Pôle Emploi per lavorare e convalidare il progetto professionale con il giovane. ***La fase di individuazione delle fasi che portano alla realizzazione del progetto professionale** A seconda delle competenze e dell'esperienza già acquisite in relazione al progetto che è stato costruito, e dei freni periferici individuati, questa fase si svolgerà su un periodo più lungo o più breve. Il consulente di riferimento accompagnerà la selezione delle fasi necessarie per raggiungere l'obiettivo professionale desiderato. Richiederà l'offerta di un servizio interno o esterno a sua disposizione. **_Il progetto "Promozione dei profili" arricchirà l'offerta dei servizi della struttura_, sarà rivolto ai giovani il cui progetto è stato convalidato dal consulente rappresentante del Centro di supporto, l'azione sarà prescritta da questo riferimento e accompagnerà attivamente la ricerca di lavoro. ** _**l'azione riguarderà 4 promozioni di circa 10 giovani all'anno. L'azione si svolgerà nell'arco di 4 mesi.**_ **Essa sarà organizzata secondo due assi, uno per i giovani per prepararli alla riunione del datore di lavoro e uno relativo all'azienda.** **1 — Asse/preparazione giovanile per l'incontro Datore di lavoro:** * Prescrizione dell'azione "Promozione dei profili" del consulente rappresentante del Sostegno ai giovani il cui progetto è convalidato. * Informazioni collettive di presentazione dettagliata dell'azione, seguita da un colloquio individuale per verificare la mobilitazione dei giovani nell'azione, facilitata dal Consigliere "Promozione del Profilo". * Organizzare workshop collettivi che si preparano all'incontro Enterprise, il cui contenuto e il cui numero varieranno a seconda delle esigenze del pubblico individuato: CV, lettere, misure di assistenza all'occupazione, sponsorizzazione, simulazione di interviste, conoscenza dei codici sociali delle imprese, potenziamento delle competenze, competenze di esperienza... facilitato dall'assessore "Promozione dei profili". **2 — Asse/Ditte** * Identificazione delle imprese sul territorio, in via prioritaria, suscettibili di essere interessate dal profilo dei giovani nel portafoglio. * Contatti telefonici e richiedere un appuntamento per incontrare il datore di lavoro o il capo del personale. * Incontro del datore di lavoro, identificazione dei luoghi di lavoro esistenti all'interno dell'azienda e possibili esigenze. * Presentazione del profilo dei giovani nel portfolio, proposta di incontro con i giovani/datori di lavoro, presentazione del PMSMP e dell'azione di sponsorizzazione. * Negoziazione, informazioni sulle misure di sostegno all'occupazione (CUI/CIE, EAV, alternanza, ecc.). * Organizzazione e accompagnamento per incontrare il giovane e il datore di lavoro. * Eventuale sostegno amministrativo se è prevista assistenza all'occupazione e sostegno per la costruzione di pre-formazione o nel corso del contratto. (Italian)
12 January 2022
0 references
El apoyo de la Misión Local ofrece un marco y una oferta de servicios para llevar al joven a su ** autonomía social y **profesional**. Se propone que los jóvenes que participan en el apoyo tengan un **referente** dentro de la estructura, un asesor, a quien se reunirá regularmente en función de sus necesidades y que propondrá diversas acciones y servicios para resolver sus problemas, ya sea en el ámbito social o profesional. Este modo de ** acompañamiento global** es característico del acompañamiento a la Misión Local como se describe en el protocolo LM. El acceso a la autonomía **se basa en la integración sostenible en el empleo**. El apoyo pasa por diferentes etapas dependiendo de la experiencia, cualificación y proyecto del joven. Estos diferentes pasos se pueden describir de la siguiente manera: * **fase de diagnóstico** Fase de diagnóstico que tendrá lugar durante las entrevistas iniciales con el asesor en lugares de destino fuera del lugar de destino. * ** la fase de asistencia al desarrollo del proyecto y su validación** Esta fase se construirá en un proceso activo de descubrimiento y experimentación con el fin de promover el conocimiento del entorno económico local, la oferta de capacitación, las condiciones materiales para el ejercicio de los oficios, las limitaciones ambientales y personales. Los consejeros de los servicios de asistencia cuentan con herramientas informáticas para ayudar a la orientación, las encuestas empresariales, las visitas empresariales y las reuniones de los empleadores, los cursos de descubrimiento, las acciones de movilización propuestas por la Región o Pôle Emploi para trabajar y validar el proyecto profesional con el joven. * **la fase de identificación de los pasos para llevar a la realización del proyecto profesional** Dependiendo de las habilidades y experiencia ya adquiridas en relación con el proyecto que se ha construido, y los frenos periféricos identificados, esta fase tendrá lugar durante un período más largo o más corto. El consejero de referencia acompañará la selección de los pasos necesarios para alcanzar el objetivo profesional deseado. Recurrirá a la oferta de un servicio interno o externo a su disposición. **_El proyecto «Promoción de Perfiles» enriquecerá la oferta de servicios de la estructura_, estará dirigido a jóvenes cuyo proyecto haya sido validado por el asesor representativo del Centro de Apoyo, la acción será prescrita por esta referencia y acompañará activamente la búsqueda de empleo. ** _**la acción abordará 4 promociones de unos 10 jóvenes al año. La acción tendrá lugar durante 4 meses.**_ **Se organizará en función de dos ejes, uno para los jóvenes para prepararlos para la reunión del empleador y otro relativo a la empresa.** **1 — Preparación del eje/jóven para la reunión Empleador:** * Prescripción de la acción «Promoción de perfiles» por el asesor representativo del Apoyo a los jóvenes cuyo proyecto está validado. * Información colectiva de presentación detallada de la acción, seguida de una entrevista individual para verificar la movilización de los jóvenes en la acción, facilitada por el Consejero «Promoción del Perfil». * Establecer talleres colectivos de preparación para la reunión de la Empresa, cuyo contenido y número variarán en función de las necesidades del público identificado: CV, Cartas, Medidas de Asistencia al Empleo, Patrocinio, Simulación de Entrevistas, Conocimiento de Códigos Sociales Corporativos, Mejora de Capacidades, Capacidades de Experiencia... facilitado por el Consejero «Promoción de Perfiles». **2 — Eje/Empresas** * Identificación de empresas en el territorio, con carácter prioritario, que puedan estar interesadas por el perfil de los jóvenes en el portafolio. * Contactos telefónicos y solicitar una cita para reunirse con el empleador o el jefe de personal. * Reunión del empleador, identificación de los lugares de trabajo existentes dentro de la empresa y posibles necesidades. * Presentación del perfil de los jóvenes en la cartera, propuesta de encuentro con jóvenes/empresarios, presentación del PMSMP y la acción de patrocinio. * Negociación, información sobre medidas de apoyo al empleo (CUI/CIE, EAV, Alternance, etc.). * Organización y acompañamiento para reunirse con el joven y el empleador. * Posible apoyo administrativo si se prevé ayuda al empleo y apoyo a la construcción de la preformación o en el curso del contrato. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Støtten fra den lokale mission giver en ramme og et servicetilbud, der kan føre den unge til sit **sociale autonomi og **professionelle**. Det foreslås, at unge, der engagerer sig i støtte, skal have en **referent** inden for strukturen, en rådgiver, som han mødes regelmæssigt efter behov, og som vil foreslå forskellige tiltag og tjenester for at løse hans problemer, uanset om de hører under det sociale eller faglige område. Denne form for ** global akkompagnement** er karakteristisk for det lokale missions akkompagnement som beskrevet i LM-protokollen. Adgang til autonomi **er baseret på bæredygtig integration på arbejdsmarkedet**. Støtten går gennem forskellige faser afhængigt af den unges erfaring, kvalifikationer og projekt. Disse forskellige trin kan beskrives som følger: * **diagnostisk fase** Den diagnostiske fase, der finder sted under de indledende interview med rådgiveren på arbejdsstationer uden for byggepladsen. ***Projektudviklingsstøttefasen og valideringen** Denne fase vil blive opbygget i en aktiv proces med opdagelse og forsøg med henblik på at fremme kendskabet til det lokale økonomiske miljø, udbuddet af uddannelse, de materielle betingelser for udøvelsen af erhvervet, miljømæssige og personlige begrænsninger. Helpdeskernes rådgivere er afhængige af it-værktøjer til at hjælpe med vejledning, på virksomhedsundersøgelser, virksomhedsbesøg og arbejdsgivermøder, på opdagelseskurser, de mobiliseringstiltag, som regionen eller Pôle Emploi har foreslået for at arbejde og validere det professionelle projekt med den unge. ***Fasen af identifikationen af de skridt, der skal føre til gennemførelsen af det faglige projekt** Afhængigt af de færdigheder og erfaringer, der allerede er opnået i forbindelse med det projekt, der er blevet bygget, og de identificerede perifere bremser, vil denne fase finde sted over en længere eller kortere periode. Referencerådgiveren vil ledsage udvælgelsen af de skridt, der er nødvendige for at nå det ønskede faglige mål. Den vil gøre brug af et tilbud om en intern eller ekstern tjeneste, der står til rådighed. **_Projektet "Promotion of Profiles" vil berige udbuddet af tjenester i strukturen_, det vil blive henvendt til unge, hvis projekt er blevet valideret af støttecentrets repræsentative rådgiver, foranstaltningen vil blive foreskrevet i denne reference og vil aktivt ledsage jobsøgningen. ** _**aktionen vil tage sigte på 4 forfremmelser på ca. 10 unge om året. Foranstaltningen vil finde sted over 4 måneder.**_ **Det vil blive organiseret i henhold til to akser, en for unge til at forberede dem til arbejdsgivermødet og en vedrørende virksomheden.** **1 — Akse/unge forberedelser til mødet Arbejdsgiver:** * Recept af aktionen "Fremme af profiler" af den repræsentative rådgiver for støtte til unge, hvis projekt er valideret. * Kollektiv information om detaljeret præsentation af aktionen, efterfulgt af et individuelt interview for at verificere de unges mobilisering i aktionen, som fremmes af rådgiveren "Promotion of Profile". * Oprette kollektive workshopper til forberedelse af Enterprise-mødet, hvis indhold og antal varierer alt efter den identificerede offentligheds behov: CV, breve, beskæftigelsesstøtteforanstaltninger, sponsorering, simulering af interview, viden om virksomhedernes sociale kodekser, forbedring af færdigheder, erfaringsfærdigheder... faciliteret af rådsmedlemmet "Promotion of Profiles". **2 — Axis/Virksomheder** * Identifikation af virksomheder i området som en prioritet, der sandsynligvis vil være interesseret i profilen af unge i porteføljen. * Telefoniske kontakter og anmode om en aftale for at mødes med arbejdsgiveren eller lederen af personalet. * Arbejdsgivermøde, identifikation af eksisterende arbejdspladser i virksomheden og mulige behov. * Præsentation af profilen for unge i porteføljen, foreslået møde med unge/arbejdsgivere, præsentation af PMSMP og sponsoraktionen. * Forhandling, information om beskæftigelsesstøtteforanstaltninger (CUI/CIE, EAV, Alternance osv.). * Organisation og ledsagelse til at møde den unge og arbejdsgiveren. * Eventuel administrativ støtte, hvis der planlægges beskæftigelsesstøtte, og støtte til opførelse af forberedende uddannelse eller i løbet af kontrakten. (Danish)
18 July 2022
0 references
Η υποστήριξη της Τοπικής Αποστολής προσφέρει ένα πλαίσιο και μια προσφορά υπηρεσιών για να οδηγηθεί ο νέος στην **κοινωνική του αυτονομία και **επαγγελματία**. Προτείνεται οι νέοι που συμμετέχουν σε υποστήριξη να έχουν έναν ** αιτούντα ** στο πλαίσιο της δομής, έναν σύμβουλο, τον οποίο θα συναντά τακτικά ανάλογα με τις ανάγκες του και ο οποίος θα προτείνει διάφορες δράσεις και υπηρεσίες για την επίλυση των προβλημάτων του, είτε αυτά εμπίπτουν στον κοινωνικό είτε στον επαγγελματικό τομέα. Αυτός ο τρόπος ** παγκόσμιας συνοδείας** είναι χαρακτηριστικός της συνοδείας τοπικής αποστολής, όπως περιγράφεται στο πρωτόκολλο LM. Η πρόσβαση στην αυτονομία ** βασίζεται στη βιώσιμη ένταξη στην απασχόληση**. Η στήριξη πραγματοποιείται σε διάφορα στάδια ανάλογα με την εμπειρία, τα προσόντα και το σχέδιο του νέου. Τα διάφορα αυτά βήματα μπορούν να περιγραφούν ως εξής: * **διαγνωστική φάση** Η διαγνωστική φάση που θα πραγματοποιηθεί κατά τη διάρκεια των αρχικών συνεντεύξεων με τον σύμβουλο σε σταθμούς εκτός έδρας. * **η φάση της βοήθειας για την ανάπτυξη του έργου και η επικύρωσή της** Η φάση αυτή θα οικοδομηθεί στο πλαίσιο μιας ενεργού διαδικασίας ανακάλυψης και πειραματισμού με σκοπό την προώθηση της γνώσης του τοπικού οικονομικού περιβάλλοντος, της προσφοράς κατάρτισης, των υλικών συνθηκών για την άσκηση των επαγγελματικών δραστηριοτήτων, των περιβαλλοντικών και προσωπικών περιορισμών. Οι σύμβουλοι των γραφείων υποστήριξης βασίζονται σε εργαλεία πληροφορικής για την υποστήριξη της καθοδήγησης, σε έρευνες επιχειρήσεων, σε επιχειρηματικές επισκέψεις και σε συναντήσεις εργοδοτών, σε μαθήματα ανακάλυψης, στις δράσεις κινητοποίησης που προτείνονται από την Περιφέρεια ή το Pôle Emploi για να εργαστούν και να επικυρώσουν το επαγγελματικό σχέδιο με τους νέους. ***Η φάση προσδιορισμού των βημάτων που θα οδηγήσουν στην υλοποίηση του επαγγελματικού σχεδίου** Ανάλογα με τις δεξιότητες και την εμπειρία που έχουν ήδη αποκτηθεί σε σχέση με το έργο που έχει κατασκευαστεί και τα περιφερειακά φρένα που έχουν εντοπιστεί, η φάση αυτή θα πραγματοποιηθεί για μεγαλύτερο ή μικρότερο χρονικό διάστημα. Ο σύμβουλος αναφοράς θα συνοδεύει την επιλογή των βημάτων που απαιτούνται για την επίτευξη του επιθυμητού επαγγελματικού στόχου. Θα ζητήσει την προσφορά εσωτερικής ή εξωτερικής υπηρεσίας που έχει στη διάθεσή της. **_Το έργο «Προώθηση προφίλ» θα εμπλουτίσει την προσφορά υπηρεσιών της δομής_, θα απευθύνεται σε νέους των οποίων το σχέδιο έχει επικυρωθεί από τον εκπρόσωπο σύμβουλο του Κέντρου Υποστήριξης, η ενέργεια θα καθορίζεται από την παρούσα αναφορά και θα συνοδεύει ενεργά την αναζήτηση εργασίας. ** _**η δράση θα αφορά 4 προαγωγές περίπου 10 νέων τον χρόνο. Η δράση θα πραγματοποιηθεί εντός 4 μηνών.**_ **Θα οργανωθεί σύμφωνα με δύο άξονες, έναν για τους νέους για την προετοιμασία τους για τη συνάντηση των εργοδοτών και έναν για την εταιρεία.** **1 — Άξονας/νέος προετοιμασία για τη συνάντηση Εργοδότης:** * Προκήρυξη της δράσης «Προώθηση προφίλ» από τον εκπρόσωπο συμβούλου της Υποστήριξης σε νέους του οποίου το έργο έχει επικυρωθεί. * Συλλογικές πληροφορίες για τη λεπτομερή παρουσίαση της δράσης, ακολουθούμενη από ατομική συνέντευξη για την επαλήθευση της κινητοποίησης των νέων στη δράση, με τη διευκόλυνση του Συμβούλου «Προώθηση Προφίλ». * Οργάνωση συλλογικών εργαστηρίων προετοιμασίας για τη συνάντηση των επιχειρήσεων, των οποίων το περιεχόμενο και ο αριθμός θα διαφέρουν ανάλογα με τις ανάγκες του κοινού που προσδιορίζεται: Βιογραφικό σημείωμα, Γράμματα, Μέτρα Βοήθειας Απασχόλησης, Χορηγία, Προσομοίωση Συνεντεύξεων, Γνώση Εταιρικών Κοινωνικών Κωδίκων, Ενίσχυση Δεξιοτήτων, Δεξιότητες Εμπειρίας... με τη διευκόλυνση του Συμβούλου «Προώθηση Προφίλ». **2 — Άξονας/Εταιρείες** * Προσδιορισμός εταιρειών στην περιοχή, κατά προτεραιότητα, που ενδέχεται να ενδιαφέρονται από το προφίλ των νέων στο χαρτοφυλάκιο. * Τηλεφωνικές επαφές και να ζητήσουν ραντεβού για να συναντηθούν με τον εργοδότη ή τον προϊστάμενο του προσωπικού. * Συνάντηση των εργοδοτών, εντοπισμός των υφιστάμενων χώρων εργασίας εντός της επιχείρησης και πιθανές ανάγκες. * Παρουσίαση του προφίλ των νέων στο χαρτοφυλάκιο, προτεινόμενη συνάντηση με νέους/εργοδότες, παρουσίαση του PMSMP και της δράσης χορηγίας. * Διαπραγμάτευση, πληροφορίες σχετικά με τα μέτρα στήριξης της απασχόλησης (CUI/CIE, EAV, Alternance, κ.λπ.). * Οργάνωση και συνοδεία συνάντησης με τον νέο και τον εργοδότη. * Πιθανή διοικητική στήριξη εάν προβλέπεται βοήθεια για την απασχόληση και υποστήριξη για την κατασκευή προκατάρτισης ή κατά τη διάρκεια της σύμβασης. (Greek)
18 July 2022
0 references
Potpora lokalnoj misiji nudi okvir i ponudu usluga za vođenje mlade osobe do njezine ** socijalne autonomije i **profesionalne**. Predlaže se da mladi koji sudjeluju u potpori imaju **referent** u okviru strukture, savjetnika, kojeg će redovito sastajati u skladu sa svojim potrebama i koji će predložiti različite radnje i usluge za rješavanje njegovih problema, bez obzira na to spadaju li u socijalnu ili profesionalnu sferu. Ovaj način ** globalne pratnje** karakterističan je za pratnju lokalne misije kako je opisano u protokolu LM. Pristup autonomiji ** temelji se na održivoj integraciji u zapošljavanje**. Potpora prolazi kroz različite faze ovisno o iskustvu, kvalifikacijama i projektu mlade osobe. Ovi različiti koraci mogu se opisati kako slijedi: * **dijagnostička faza** Dijagnostička faza koja će se održati tijekom prvih razgovora sa savjetnikom na radnim mjestima izvan lokacije. * **faza pomoći u razvoju projekta i njegova validacija** Ova faza će biti izgrađena u aktivnom procesu otkrivanja i eksperimentiranja s ciljem promicanja znanja o lokalnom gospodarskom okruženju, ponudi obuke, materijalnim uvjetima za obavljanje obrta, okolišnim i osobnim ograničenjima. Savjetnici službi za pomoć korisnicima oslanjaju se na informatičke alate kako bi pomogli u usmjeravanju, poslovnim anketama, poslovnim posjetima i sastancima poslodavaca, o tečajevima za otkrivanje, mjerama mobilizacije koje je predložila regija ili Pôle Emploi za rad i potvrđivanje profesionalnog projekta s mladom osobom. * **faza identifikacije koraka koji vode do realizacije profesionalnog projekta** Ovisno o vještinama i iskustvu koje je već stečeno u vezi s projektom koji je izgrađen, te identificiranim perifernim kočnicama, ova će se faza odvijati tijekom duljeg ili kraćeg razdoblja. Referentni savjetnik pratit će odabir koraka potrebnih za postizanje željenog profesionalnog cilja. Pozivat će se na ponudu unutarnje ili vanjske službe koja mu je na raspolaganju. **_Projekt „Promicanje profila” obogatit će ponudu usluga strukture_, bit će upućen mladima čiji je projekt potvrdio reprezentativni savjetnik Centra za podršku, akcija će biti propisana ovom referencom i aktivno će pratiti traženje posla. ** _** akcijom će se obuhvatiti četiri promaknuća za oko 10 mladih godišnje. Akcija će se održati više od 4 mjeseca.**_ ** Organizirat će se prema dvije osi, jedna za mlade da ih pripreme za sastanak poslodavca i jedna koja se odnosi na tvrtku.** **1 – Os/mladi priprema za sastanak Poslodavac:** * propisivanje akcije „Promicanje profila” od strane predstavnika savjetnika Potpora mladima čiji je projekt potvrđen. * Kolektivne informacije o detaljnom predstavljanju aktivnosti, nakon čega slijedi individualni intervju za provjeru mobilizacije mladih u akciji, uz pomoć savjetnika „Promicanje profila”. * Uspostaviti kolektivne radionice koje se pripremaju za sastanak poduzeća, čiji će sadržaj i broj varirati ovisno o potrebama utvrđene javnosti: Životopis, Pisma, Mjere pomoći pri zapošljavanju, sponzorstvo, simulacija intervjua, Poznavanje korporativnih socijalnih kodeksa, poboljšanje vještina, vještine iskustva... uz pomoć vijećnika „Promicanje profila”. **2 – Os/poduzeća** * Identifikacija poduzeća na državnom području, kao prioritet, koja će vjerojatno biti zainteresirana za profil mladih ljudi u portfelju. * Telefonski kontakti i zahtjev za sastanak s poslodavcem ili voditeljem osoblja. * Sastanak poslodavca, identifikacija postojećih radnih mjesta unutar tvrtke i moguće potrebe. * Predstavljanje profila mladih u portfelju, prijedlog susreta s mladima/poslodavcima, prezentacija PMSMP-a i sponzorske akcije. * Pregovori, informacije o mjerama potpore zapošljavanju (CUI/CIE, EAV, zamjenik itd.). * Organizacija i pratnja u susret mladoj osobi i poslodavcu. * Moguća administrativna potpora ako je predviđena pomoć za zapošljavanje i potpora za izgradnju prethodnog osposobljavanja ili tijekom trajanja ugovora. (Croatian)
18 July 2022
0 references
Sprijinul Misiunii Locale oferă un cadru și o ofertă de servicii pentru a conduce tânărul la autonomia socială și **profesională**. Se propune ca tinerii care se angajează în sprijin să aibă un **referent** în cadrul structurii, un consilier, pe care îl va întâlni în mod regulat în funcție de nevoile sale și care va propune diverse acțiuni și servicii pentru a-și rezolva problemele, indiferent dacă acestea se încadrează în sfera socială sau profesională. Acest mod de însoțire globală ** este caracteristic pentru acompaniamentul misiunii locale, astfel cum este descris în protocolul LM. Accesul la autonomie **se bazează pe integrarea durabilă în câmpul muncii**. Sprijinul trece prin diferite etape, în funcție de experiența, calificarea și proiectul tânărului. Aceste etape diferite pot fi descrise după cum urmează: * **faza de diagnosticare** Faza de diagnosticare care va avea loc în timpul interviurilor inițiale cu consilierul de la posturile de lucru din afara amplasamentului. * **faza de asistență pentru dezvoltarea proiectului și validarea acesteia** Această fază va fi construită într-un proces activ de descoperire și experimentare în vederea promovării cunoașterii mediului economic local, a ofertei de formare, a condițiilor materiale pentru exercitarea meseriilor, a constrângerilor de mediu și personale. Consilierii birourilor de asistență se bazează pe instrumente informatice pentru a sprijini îndrumarea, sondajele de afaceri, vizitele de afaceri și întâlnirile cu angajatorii, pe cursurile de descoperire, pe acțiunile de mobilizare propuse de regiune sau de Pôle Emploi pentru a lucra și valida proiectul profesional împreună cu tânărul. * **faza de identificare a etapelor care conduc la realizarea proiectului profesional** În funcție de competențele și experiența deja dobândite în legătură cu proiectul care a fost construit și frânele periferice identificate, această fază va avea loc pe o perioadă mai lungă sau mai scurtă. Consilierul de referință va însoți selectarea pașilor necesari pentru atingerea obiectivului profesional dorit. Aceasta va face apel la oferta unui serviciu intern sau extern aflat la dispoziția sa. **_Proiectul „Promovarea profilelor” va îmbogăți oferta de servicii a structurii, va fi adresat tinerilor al căror proiect a fost validat de către consilierul reprezentativ al Centrului de Sprijin, acțiunea va fi prescrisă de această referință și va însoți activ căutarea unui loc de muncă. ** _**acțiunea se va adresa 4 promovări a aproximativ 10 tineri pe an. Acțiunea va avea loc pe o perioadă de 4 luni.**_ ** va fi organizată în funcție de două axe, una pentru tineri pentru a-i pregăti pentru întâlnirea cu angajatorul și una pentru companie.** **1 – Axă/tineri pregătire pentru întâlnirea Angajator:** * Prescripția acțiunii „Promovarea profilurilor” de către consilierul reprezentativ al Suportului pentru tinerii al căror proiect este validat. * Informații colective de prezentare detaliată a acțiunii, urmate de un interviu individual pentru verificarea mobilizării tinerilor în acțiune, facilitat de consilierul „Promovarea profilului”. * Infiintarea unor ateliere colective de pregatire pentru intalnirea intreprinderii, al caror continut si numar va varia in functie de nevoile publicului identificat: CV, Scrisori, Măsuri de Asistență pentru Ocuparea Forței de Muncă, Sponsorizare, Simulare Interviuri, Cunoașterea Codurilor Sociale Corporative, Îmbunătățirea Competențelor, Abilități de Experiență... facilitate de Consilierul „Promovarea Profilurilor”. **2 – Axă/societăți** * Identificarea societăților din teritoriu, cu prioritate, care ar putea fi interesate de profilul tinerilor din portofoliu. * Contacte telefonice și solicită o programare pentru a se întâlni cu angajatorul sau șeful personalului. * Întâlnire a angajatorului, identificarea locurilor de muncă existente în cadrul companiei și a nevoilor posibile. * Prezentarea profilului tinerilor din portofoliu, întâlnirea propusă cu tinerii/angajatorii, prezentarea PMSMP și acțiunea de sponsorizare. * Negociere, informații privind măsurile de sprijinire a ocupării forței de muncă (CUI/CIE, EAV, Alternance etc.). * Organizarea și însoțirea întâlnirii cu tânărul și angajatorul. * Posibil sprijin administrativ în cazul în care se are în vedere acordarea de asistență pentru ocuparea forței de muncă și sprijin pentru construirea formării prealabile sau în cursul contractului. (Romanian)
18 July 2022
0 references
Podpora Miestnej misie ponúka rámec a ponuku služieb, ktoré vedú mladého človeka k jeho **sociálnej autonómii a **profesionálne**. Navrhuje sa, aby mladí ľudia, ktorí sa zúčastňujú na podpore, mali **referent** v rámci štruktúry, poradcu, s ktorým sa bude pravidelne stretávať podľa svojich potrieb a ktorý navrhne rôzne opatrenia a služby na riešenie jeho problémov, či už patria do sociálnej alebo profesijnej sféry. Tento spôsob ** globálneho sprievodu** je charakteristický pre sprievod miestnej misie, ako je opísané v protokole LM. Prístup k autonómii **je založený na trvalo udržateľnej integrácii do zamestnania**. Podpora prechádza rôznymi fázami v závislosti od skúseností, kvalifikácie a projektu mladého človeka. Tieto rôzne kroky možno opísať takto: * **diagnostická fáza** Diagnostická fáza, ktorá sa uskutoční počas prvých rozhovorov s poradcom na pracovných staniciach mimo pracoviska. * **fáza rozvojovej pomoci projektu a jej validácia** Táto fáza bude postavená v aktívnom procese objavovania a experimentovania s cieľom podporiť znalosti miestneho ekonomického prostredia, ponuku odbornej prípravy, materiálne podmienky pre výkon živností, environmentálne a osobné obmedzenia. Poradcovia asistenčných pracovísk sa spoliehajú na nástroje IT, ktoré pomáhajú pri poradenstve, prieskumoch podnikov, obchodných návštevách a stretnutiach zamestnávateľov, na vyhľadávacích kurzoch, mobilizačných opatreniach navrhnutých regiónom alebo Pôle Emploi na prácu a validáciu profesionálneho projektu s mladými ľuďmi. * **fáza identifikácie krokov vedúcich k realizácii profesionálneho projektu** V závislosti od zručností a skúseností, ktoré už boli získané v súvislosti s projektom, ktorý bol vybudovaný, a od identifikovaných periférnych bŕzd, sa táto fáza uskutoční počas dlhšieho alebo kratšieho obdobia. Referenčný poradca bude sprevádzať výber krokov potrebných na dosiahnutie požadovaného profesionálneho cieľa. Požiada o ponuku internej alebo externej služby, ktorú má k dispozícii. **_Projekt „Podpora profilov“ obohacuje ponuku služieb štruktúry_, bude určený mladým ľuďom, ktorých projekt schválil zástupca poradcu podporného centra, akcia bude predpísaná v tomto odkaze a bude aktívne sprevádzať hľadanie zamestnania. ** _**akcia sa zameria na 4 propagačné akcie približne 10 mladých ľudí ročne. Akcia sa uskutoční počas 4 mesiacov.**_ **Zorganizuje sa podľa dvoch osí, jedna pre mladých ľudí, aby ich pripravili na stretnutie zamestnávateľa a jedna sa týka spoločnosti.** **1 – Os/mladá príprava na stretnutie Zamestnávateľ:** * Predpis akcie „Podpora profilov“ zo strany zástupcu poradcu podpory mladým ľuďom, ktorých projekt je potvrdený. * Kolektívne informácie o podrobnom prezentácii akcie, po ktorom nasleduje individuálny pohovor na overenie mobilizácie mládeže v akcii, s podporou poradcu pre „podporu profilu“. * Vytvoriť kolektívne workshopy na prípravu stretnutia podnikov, ktorých obsah a počet sa bude líšiť v závislosti od potrieb identifikovanej verejnosti: Životopis, listy, opatrenia pomoci pri zamestnávaní, sponzorstvo, simulácia rozhovorov, znalosť firemných sociálnych kódexov, zvyšovanie zručností, zručnosti v oblasti skúseností... podporované radcom „Podpora profilov“. **2 – Os/spoločnosti** * Určenie spoločností na území, prioritne, ktoré by sa mohli zaujímať o profil mladých ľudí v portfóliu. * Telefonické kontakty a požiadať o stretnutie na stretnutie so zamestnávateľom alebo vedúcim personálu. * Stretnutie zamestnávateľa, identifikácia existujúcich pracovísk v rámci spoločnosti a možné potreby. * Prezentácia profilu mladých ľudí v portfóliu, navrhované stretnutie s mladými ľuďmi/zamestnávateľmi, prezentácia PMSMP a sponzorskej akcie. * Rokovania, informácie o opatreniach na podporu zamestnanosti (CUI/CIE, EAV, Alternance atď.). * Organizácia a sprievod k stretnutiu s mladou osobou a zamestnávateľom. * Možná administratívna podpora, ak sa plánuje pomoc pri zamestnávaní, a podpora pri výstavbe predškolenia alebo počas trvania zmluvy. (Slovak)
18 July 2022
0 references
L-appoġġ tal-Missjoni Lokali joffri qafas u offerta ta’ servizz li jwasslu liż-żgħażagħ għall-awtonomija soċjali tiegħu/tagħha u **professjonali**. Qed jiġi propost li ż-żgħażagħ li jieħdu sehem fl-appoġġ għandu jkollhom **referenza** fi ħdan l-istruttura, konsulent, li jiltaqa’ regolarment skont il-ħtiġijiet tiegħu u li se jipproponi diversi azzjonijiet u servizzi biex isolvi l-problemi tiegħu, kemm jekk jaqgħu fl-isfera soċjali jew professjonali. Dan il-mod ta’ ** akkumpanjament globali** huwa karatteristika tal-akkumpanjament tal-Missjoni Lokali kif deskritt fil-protokoll tas-SL. L-aċċess għall-awtonomija**huwa bbażat fuq l-integrazzjoni sostenibbli fl-impjieg**. L-appoġġ jgħaddi minn stadji differenti skont l-esperjenza, il-kwalifiki u l-proġett taż-żgħażagħ. Dawn il-passi differenti jistgħu jiġu deskritti kif ġej: * **fażi djanjostika** Il-fażi dijanjostika li se sseħħ matul l-intervisti inizjali mal-konsulent fuq stazzjonijiet ta’ servizz barra mis-sit. * **il-fażi tal-għajnuna għall-iżvilupp tal-proġett u l-validazzjoni tagħha** Din il-fażi se tinbena fi proċess attiv ta’ skoperta u sperimentazzjoni sabiex tippromwovi l-għarfien tal-ambjent ekonomiku lokali, l-offerta ta’ taħriġ, il-kundizzjonijiet materjali għall-eżerċizzju tas-snajja’, ir-restrizzjonijiet ambjentali u personali. Il-konsulenti tal-helpdesks jiddependu fuq għodod tal-IT biex jassistu fil-gwida, fuq stħarriġ tan-negozju, żjarat fin-negozju u laqgħat ta’ min iħaddem, dwar korsijiet ta’ skoperta, l-azzjonijiet ta’ mobilizzazzjoni proposti mir-Reġjun jew Pôle Emploi biex jaħdmu u jivvalidaw il-proġett professjonali maż-żgħażagħ. * **il-fażi ta’ identifikazzjoni tal-passi li jwasslu għat-twettiq tal-proġett professjonali** Skont il-ħiliet u l-esperjenza diġà miksuba b’rabta mal-proġett li nbena, u l-brejkijiet periferali identifikati, din il-fażi se ssir fuq perjodu itwal jew iqsar. Il-konsulent ta’ referenza se jakkumpanja l-għażla tal-passi meħtieġa biex jintlaħaq l-objettiv professjonali mixtieq. Hija ser issejjaħ għall-offerta ta’ servizz intern jew estern għad-dispożizzjoni tagħha. **_Il-proġett “Promozzjoni tal-Profili” se jarrikkixxi l-offerta ta’ servizzi tal-istruttura_, se jiġi indirizzat liż-żgħażagħ li l-proġett tagħhom ġie vvalidat mill-konsulent rappreżentattiv taċ-Ċentru ta’ Appoġġ, l-azzjoni se tiġi preskritta b’din ir-referenza u se takkumpanja b’mod attiv it-tfittxija għax-xogħol. ** _**l-azzjoni se tindirizza 4 promozzjonijiet ta’ madwar 10 żgħażagħ fis-sena. L-azzjoni se ssir fuq perjodu ta’ 4 xhur.**_ **Se tiġi organizzata skont żewġ assi, wieħed għaż-żgħażagħ biex jippreparahom għal-laqgħa ta’ min iħaddem u wieħed relatat mal-kumpanija.** **1 — Preparazzjoni tal-Assi/żgħażagħ għal-laqgħa Min Iħaddem:** * Preskrizzjoni tal-azzjoni “Promozzjoni tal-Profili” mill-konsulent rappreżentattiv tal-Appoġġ liż-żgħażagħ li l-proġett tagħhom huwa vvalidat. * Informazzjoni kollettiva dwar preżentazzjoni dettaljata tal-azzjoni, segwita minn intervista individwali biex tiġi vverifikata l-mobilizzazzjoni taż-żgħażagħ fl-azzjoni, iffaċilitata mill-Kunsillier “Promozzjoni tal-Profil”. * Jistabbilixxu workshops kollettivi li jħejju għal-laqgħa tal-Intrapriża, li l-kontenut u n-numru tagħhom se jvarjaw skont il-ħtiġijiet tal-pubbliku identifikat: CV, Ittri, Miżuri ta’ Għajnuna għall-Impjiegi, Sponsorizzazzjoni, Simulazzjoni tal-Intervisti, Għarfien ta’ Kodiċijiet Soċjali Korporattivi, Titjib tal-Ħiliet, Ħiliet ta’ Esperjenza... iffaċilitati mill-Kunsillier “Promozzjoni tal-Profili”. **2 — Assi/Kumpaniji** * Identifikazzjoni ta’ kumpaniji fit-territorju, bħala kwistjoni ta’ prijorità, li x’aktarx ikunu interessati mill-profil taż-żgħażagħ fil-portafoll. * Tikkuntattja bit-telefon u titlob appuntament biex tiltaqa’ ma’ min iħaddem jew mal-kap tal-persunal. * Il-laqgħa ta’ min iħaddem, l-identifikazzjoni tal-postijiet tax-xogħol eżistenti fi ħdan il-kumpanija u l-ħtiġijiet possibbli. * Preżentazzjoni tal-profil taż-żgħażagħ fil-portafoll, laqgħa proposta maż-żgħażagħ/impjegaturi, preżentazzjoni tal-PMSMP u l-azzjoni ta’ sponsorizzazzjoni. * Negozjati, informazzjoni dwar miżuri ta’ appoġġ għall-impjiegi (CUI/CIE, EAV, Alternance, eċċ.). * Organizzazzjoni u akkumpanjament biex jiltaqa’ maż-żgħażagħ u ma’ min iħaddem. * Appoġġ amministrattiv possibbli jekk tkun prevista għajnuna għall-impjiegi u appoġġ għall-bini ta’ taħriġ minn qabel jew matul il-kuntratt. (Maltese)
18 July 2022
0 references
O apoio da Missão Local oferece um quadro e uma oferta de serviço para conduzir o jovem à sua **autonomia social e **profissional**. Propõe-se que os jovens que participam no apoio tenham um **referencial** dentro da estrutura, um conselheiro, que reunirá regularmente de acordo com as suas necessidades e que proporá várias ações e serviços para resolver os seus problemas, sejam eles da esfera social ou profissional. Este modo de ** acompanhamento global** é característico do acompanhamento da missão local, tal como descrito no protocolo LM. O acesso à autonomia** baseia-se na integração sustentável no emprego**. O apoio passa por diferentes fases em função da experiência, qualificação e projeto do jovem. Estas diferentes etapas podem ser descritas da seguinte forma: * * * Fase de diagnóstico * Fase de diagnóstico que terá lugar durante as entrevistas iniciais com o conselheiro em postos de trabalho fora do local. * **a fase de apoio ao desenvolvimento do projeto e sua validação**Esta fase será construída num processo ativo de descoberta e experimentação, a fim de promover o conhecimento do ambiente económico local, a oferta de formação, as condições materiais para o exercício das profissões, os condicionalismos ambientais e pessoais. Os conselheiros dos serviços de assistência baseiam-se em ferramentas informáticas de apoio à orientação, em inquéritos às empresas, visitas às empresas e reuniões de empregadores, em cursos de descoberta, nas ações de mobilização propostas pela Região ou pelo Pôle Emploi para trabalhar e validar o projeto profissional com o jovem. * **a fase de identificação das etapas conducentes à realização do projeto profissional**Em função das competências e experiência já adquiridas no âmbito do projeto que foi construído, e dos travões periféricos identificados, esta fase terá lugar durante um período mais ou menos longo. O conselheiro de referência acompanhará a seleção das etapas necessárias para alcançar o objetivo profissional pretendido. A Comissão recorrerá à oferta de um serviço interno ou externo à sua disposição. **_O projeto «Promoção de perfis» enriquecerá a oferta de serviços da estrutura_, será dirigido a jovens cujo projeto tenha sido validado pelo conselheiro representativo do Centro de Apoio, a ação será prescrita por esta referência e acompanhará ativamente a procura de emprego. ** _**A ação incidirá em 4 promoções de cerca de 10 jovens por ano. A ação decorrerá ao longo de 4 meses.**_ ** Será organizada de acordo com dois eixos, um destinado aos jovens para os preparar para a reunião do empregador e outro relacionado com a empresa.** **1 — Eixo/preparação dos jovens para a reunião Empregador:** * Prescrição da ação «Promoção de perfis» pelo conselheiro representativo do Apoio aos Jovens cujo projeto seja validado. * Informações coletivas de apresentação pormenorizada da ação, seguidas de uma entrevista individual para verificar a mobilização dos jovens na ação, facilitada pelo conselheiro «Promoção do perfil». * Organizar ateliês coletivos de preparação para a reunião da Empresa, cujo conteúdo e número variarão de acordo com as necessidades do público identificado: CV, Cartas, Medidas de Assistência ao Emprego, Patrocínio, Simulação de Entrevistas, Conhecimento de Códigos Sociais Empresariais, Reforço de Competências, Competências de Experiência... facilitado pelo Conselheiro “Promoção de Perfis”. **2 — Eixo/Empresas** * Identificação das empresas no território, com caráter prioritário, suscetíveis de se interessarem pelo perfil dos jovens na carteira. * Contactos telefónicos e pedido de marcação de encontro com o empregador ou com o chefe de pessoal. * Reunião do empregador, identificação dos locais de trabalho existentes dentro da empresa e possíveis necessidades. * Apresentação do perfil dos jovens na pasta, proposta de encontro com jovens/empregadores, apresentação do PMSMP e da ação de patrocínio. * Negociação, informação sobre medidas de apoio ao emprego (CUI/CIE, EAV, Alternância, etc.). * Organização e acompanhamento do encontro com o jovem e o empregador. * Possível apoio administrativo se estiver prevista assistência ao emprego e apoio à construção de pré-formação ou durante a vigência do contrato. (Portuguese)
18 July 2022
0 references
Paikallisen operaation tuki tarjoaa puitteet ja palvelutarjouksen, joiden avulla nuorta ohjataan **sosiaaliseen autonomiaan ja **ammattimaiseen**. Ehdotetaan, että tukea antavilla nuorilla olisi **viite** rakenteessa, neuvonantaja, jonka hän tapaa säännöllisesti tarpeidensa mukaisesti ja joka ehdottaa erilaisia toimia ja palveluja ongelmiensa ratkaisemiseksi riippumatta siitä, kuuluvatko he sosiaali- tai ammattialaan. Tämä ** maailmanlaajuinen lähetystapa** on LM-protokollassa kuvaillun paikallisten operaatioiden mukanaolon ominaispiirre. Itsenäisyyden saatavuus** perustuu kestävään integroitumiseen työelämään**. Tuki tapahtuu eri vaiheissa riippuen nuoren kokemuksesta, pätevyydestä ja projektista. Näitä vaiheita voidaan kuvata seuraavasti: * ** diagnoosivaihe** Diagnoosivaihe, joka tapahtuu neuvonantajan kanssa tehtävien alustavien haastattelujen aikana toimipaikan ulkopuolella olevilla työasemilla. * **hankkeen kehitysapuvaihe ja sen validointi** Tämä vaihe rakentuu aktiiviseksi tutkimus- ja kokeiluprosessiksi, jonka tarkoituksena on edistää paikallisen taloudellisen ympäristön tuntemusta, koulutuksen tarjoamista, ammattien harjoittamisen aineellisia edellytyksiä sekä ympäristöön liittyviä ja henkilökohtaisia rajoitteita. Neuvontapalvelujen neuvonantajat käyttävät tietoteknisiä välineitä ohjeistuksen, yrityskyselyjen, yritysvierailujen ja työnantajatapaamisten, löytökurssien sekä alueen tai Pôle Emploin ehdottamien mobilisointitoimien avulla, jotta he voivat työskennellä ja validoida ammatillisen hankkeen yhdessä nuoren kanssa. * **työhankkeen toteuttamiseen johtavien vaiheiden määrittelyvaihe** Rakennetun hankkeen yhteydessä jo hankituista taidoista ja kokemuksesta sekä havaituista oheisjarruista riippuen tämä vaihe tapahtuu pidemmällä tai lyhyemmällä aikavälillä. Viiteneuvonantaja osallistuu halutun ammatillisen tavoitteen saavuttamiseksi tarvittavien toimenpiteiden valintaan. Se pyytää käytettävissään olevan sisäisen tai ulkoisen palvelun tarjoamista. **_Profiilien edistäminen -hanke rikastuttaa rakenteen palvelujen tarjontaa, se osoitetaan nuorille, joiden hankkeen tukikeskuksen edustaja on validoinut. Toimesta määrätään tässä viitteessä ja se liittyy aktiivisesti työnhakuun. ** _**Toimessa käsitellään neljää noin 10 nuoren promootiota vuodessa. Toimi toteutetaan yli neljän kuukauden ajan.**_ **Se järjestetään kahden akselin mukaan, joista toinen koskee nuoria työnantajakokousta varten ja toinen yritystä varten.** **1 – Työnantajan toimintalinja/nuoret valmistautuvat kokoukseen:** * Profiilien edistämistä koskevan toimen määrääminen nuorille, joiden hanke on validoitu. * Kollektiivista tietoa toimen yksityiskohtaisesta esittelystä, jonka jälkeen järjestetään yksilöllinen haastattelu, jonka tarkoituksena on varmistaa nuorten mobilisointi toimeen, jota avustaa neuvonantaja ”Promotion of Profile”. * Perustetaan yhteisiä työpajoja, joissa valmistellaan yrityskokousta, jonka sisältö ja lukumäärä vaihtelevat yleisön tarpeiden mukaan: Ansioluettelot, kirjeet, työvoimatukitoimenpiteet, sponsorointi, haastattelujen simulointi, yritysten sosiaalikoodien tuntemus, taitojen parantaminen, kokemustaito... neuvoston jäsenen ”Profiilien edistäminen” avustamana. **2 – Axis/Companies** * Niiden yritysten tunnistaminen alueella, jotka todennäköisesti ovat kiinnostuneita sijoitussalkkuun kuuluvien nuorten profiilista. * Puhelimitse yhteyttä ja pyytää aikaa tavata työnantaja tai henkilöstöpäällikkö. * Työnantajakokous, yrityksen olemassa olevien työpaikkojen tunnistaminen ja mahdolliset tarpeet. * Nuorten profiilin esittely salkussa, ehdotettu tapaaminen nuorten/työnantajien kanssa, PMSMP:n esittely ja sponsorointitoimi. * Neuvottelut, tiedot työllisyystukitoimenpiteistä (CUI/CIE, EAV, Alternance jne.). * Järjestäytyminen ja seuraus tapaamisen nuoren ja työnantajan. * Mahdollinen hallinnollinen tuki, jos työvoimatukea suunnitellaan, ja tuki esikoulutuksen rakentamiseen tai sopimuksen aikana. (Finnish)
18 July 2022
0 references
Wsparcie ze strony Misji Lokalnej oferuje ramy i ofertę usług, które poprowadzą młodego człowieka do jej **samodzielności społecznej i **zawodowej**. Proponuje się, aby młodzi ludzie, którzy angażują się we wsparcie, mieli w strukturze ** referent**, doradcę, z którym będzie się regularnie spotykał zgodnie ze swoimi potrzebami i który zaproponuje różne działania i usługi w celu rozwiązania jego problemów, niezależnie od tego, czy należą one do sfery społecznej czy zawodowej. Ten tryb ** akompaniamentu globalnego** jest charakterystyczny dla akompaniamentu misji lokalnej, jak opisano w protokole LM. Dostęp do autonomii ** opiera się na trwałej integracji z zatrudnieniem**. Wsparcie przechodzi przez różne etapy w zależności od doświadczenia, kwalifikacji i projektu młodej osoby. Te różne etapy można opisać w następujący sposób: * ** faza diagnostyczna** Faza diagnostyczna, która odbędzie się podczas wstępnych rozmów z doradcą na stanowiskach pracy poza siedzibą. * **faza pomocy rozwojowej projektu i jej walidacja** Faza ta zostanie zbudowana w aktywnym procesie odkrywania i eksperymentowania w celu promowania wiedzy na temat lokalnego środowiska gospodarczego, oferty szkoleń, materialnych warunków wykonywania zawodów, ograniczeń środowiskowych i osobistych. Doradcy punktów informacyjnych korzystają z narzędzi informatycznych wspomagających doradztwo, ankiety biznesowe, wizyty biznesowe i spotkania pracodawców, kursów odkrywczych, działań mobilizacyjnych zaproponowanych przez region lub Pôle Emploi w celu podjęcia pracy i zatwierdzenia projektu zawodowego z młodzieżą. * **etap identyfikacji kroków prowadzących do realizacji projektu zawodowego** W zależności od umiejętności i doświadczenia zdobytego w związku z projektem, który został zbudowany oraz zidentyfikowanych hamulców obwodowych, faza ta odbędzie się w dłuższym lub krótszym okresie. Doradca referencyjny będzie towarzyszył doborowi kroków niezbędnych do osiągnięcia pożądanego celu zawodowego. Komisja zwróci się o oferowanie usługi wewnętrznej lub zewnętrznej do jej dyspozycji. **_Projekt „Promocja profili” wzbogaci ofertę usług struktury_, będzie adresowany do młodych ludzi, których projekt został zatwierdzony przez przedstawiciela doradcy Centrum Wsparcia, działanie zostanie określone przez niniejsze odniesienie i będzie aktywnie towarzyszyć poszukiwaniu pracy. ** _**działanie będzie dotyczyć 4 promocji około 10 młodych ludzi rocznie. Działanie odbędzie się w ciągu 4 miesięcy.**_ **Zorganizuje się zgodnie z dwiema osiami, jedną dla młodych ludzi w celu przygotowania ich do spotkania pracodawcy, a drugą dotyczącą firmy.** **1 – Oś/młode przygotowanie do spotkania Pracodawcy:** * Recepta działania „Promocja profili” przez przedstawiciela doradcy ds. wsparcia młodzieży, której projekt został zatwierdzony. * Zbiorcze informacje o szczegółowym przedstawieniu działania, po którym następuje indywidualna rozmowa kwalifikacyjna w celu zweryfikowania mobilizacji młodzieży w działaniu, wspomagana przez radcę ds. promocji profilu. * Zorganizować wspólne warsztaty przygotowujące do spotkania Enterprise, których treść i liczba będą się różnić w zależności od potrzeb zidentyfikowanej opinii publicznej: CV, pisma, środki pomocy w zakresie zatrudnienia, sponsoring, symulacja wywiadów, znajomość kodeksów społecznych przedsiębiorstw, podnoszenie umiejętności, umiejętności... wspomagane przez radnego „Promocja profili”. **2 – Oś/przedsiębiorstwa** * Identyfikacja przedsiębiorstw na terytorium, w pierwszej kolejności, które mogą być zainteresowane profilem młodych ludzi w portfelu. * Kontakt telefoniczny i umówić się na spotkanie z pracodawcą lub szefem personelu. * Spotkanie pracodawcy, identyfikacja istniejących miejsc pracy w firmie i ewentualnych potrzeb. * Prezentacja profilu młodych ludzi w teczce, proponowane spotkanie z młodzieżą/pracodawcami, prezentacja PMSMP oraz działanie sponsorskie. * Negocjacje, informacje na temat środków wsparcia zatrudnienia (CUI/CIE, EAV, Alternance itp.). * Organizacja i akompaniament spotkania z młodą osobą i pracodawcą. * Ewentualne wsparcie administracyjne, jeżeli przewiduje się pomoc w zakresie zatrudnienia oraz wsparcie na budowę przedszkola lub w trakcie trwania umowy. (Polish)
18 July 2022
0 references
Podpora lokalne misije ponuja okvir in ponudbo storitev, s katerimi bi mlade vodili do njegove **socialne avtonomije in **strokovne**. Predlaga se, da imajo mladi, ki se ukvarjajo s podporo, v strukturi **referenta**, svetovalca, s katerim se bo redno srečeval glede na svoje potrebe in ki bo predlagal različne ukrepe in storitve za reševanje njegovih težav, ne glede na to, ali spadajo v socialno ali poklicno sfero. Ta način ** globalne spremljave** je značilen za spremljanje lokalne misije, kot je opisano v protokolu LM. Dostop do avtonomije **temelji na trajnostnem vključevanju v zaposlitev**. Podpora poteka na različnih stopnjah, odvisno od izkušenj, kvalifikacij in projekta mlade osebe. Te različne korake je mogoče opisati na naslednji način: * **diagnostična faza** diagnostična faza, ki bo potekala med začetnimi razgovori s svetovalcem na delovnih mestih zunaj lokacije. * **faza razvojne pomoči projekta in njena validacija** Ta faza bo zgrajena v aktivnem procesu odkrivanja in eksperimentiranja z namenom spodbujanja poznavanja lokalnega gospodarskega okolja, ponudbe usposabljanja, materialnih pogojev za opravljanje dejavnosti, okoljskih in osebnih omejitev. Svetovalci služb za pomoč uporabnikom se zanašajo na orodja IT za pomoč pri usmerjanju, anketah podjetij, poslovnih obiskih in srečanjih delodajalcev, tečajih odkrivanja, ukrepih mobilizacije, ki jih predlaga dežela ali Pôle Emploi, za delo in potrjevanje poklicnega projekta z mladimi. * **faza opredelitve korakov za izvedbo strokovnega projekta** Odvisno od že pridobljenih spretnosti in izkušenj v zvezi z zgrajenim projektom ter opredeljenih perifernih zavor bo ta faza potekala dlje ali krajše. Referenčni svetovalec bo spremljal izbor korakov, potrebnih za dosego želenega poklicnega cilja. Uporabila bo ponudbo notranje ali zunanje storitve, ki ji je na voljo. **_Promocija profilov bo obogatila ponudbo storitev strukture_, namenjena mladim, katerih projekt je potrdil predstavnik podpornega centra, ukrep bo predpisan s to referenco in bo aktivno spremljal iskanje zaposlitve. ** _**ukrep bo obravnaval 4 promocije približno 10 mladih na leto. Akcija bo trajala 4 mesece.**_ **Oblikovana bo v skladu z dvema osema, eno za mlade, da se pripravijo na srečanje delodajalca, in drugo v zvezi s podjetjem.****1 – os/mlada priprava na srečanje Delodajalec:** * Predpis akcije „Spodbujanje profilov“ s strani reprezentativnega svetovalca Podpora mladim, katerih projekt je potrjen. * Skupna informacija o podrobni predstavitvi akcije, ki ji sledi individualni razgovor za preverjanje mobilizacije mladih v akciji, ki ga pomaga svetovalec „Spodbujanje profila“. * Vzpostaviti skupne delavnice, ki se pripravljajo na srečanje podjetij, katerih vsebina in število se spreminjata glede na potrebe opredeljene javnosti: Življenjepis, pisma, ukrepi za pomoč pri zaposlovanju, sponzorstvo, simulacija intervjujev, znanje korporativnih socialnih kodeksov, izboljšanje znanj in spretnosti, znanja in spretnosti... ob pomoči svetovalca „Spodbujanje profilov“. **2 – os/Podjetja** * Opredelitev podjetij na ozemlju, ki bi jih profil mladih v portfelju verjetno zanimal. * Telefonski stiki in zahtevajo sestanek z delodajalcem ali vodjo osebja. * Srečanje delodajalcev, opredelitev obstoječih delovnih mest v podjetju in morebitne potrebe. * Predstavitev profila mladih v portfelju, predlagano srečanje z mladimi/delodajalci, predstavitev PMSMP in sponzorska akcija. * Pogajanja, informacije o ukrepih za podporo zaposlovanju (CUI/CIE, EAV, Alternance itd.). * Organizacija in spremljevalec za srečanje z mladim in delodajalcem. * Morebitna upravna podpora, če je predvidena pomoč pri zaposlovanju in podpora za izgradnjo predusposabljanja ali med izvajanjem pogodbe. (Slovenian)
18 July 2022
0 references
Podpora Místní mise nabízí rámec a nabídku služeb, které mladému člověku dovedou k jeho/její sociální autonomii a **profesionální**. Navrhuje se, aby mladí lidé, kteří se podílejí na podpoře, měli mít ve struktuře referenta**, poradce, kterého bude pravidelně scházet podle svých potřeb a který navrhne různé akce a služby k řešení svých problémů, ať už spadají do sociální nebo profesní sféry. Tento způsob ** globálního doprovodu** je charakteristický pro místní doprovod mise, jak je popsáno v protokolu LM. Přístup k autonomii** je založen na udržitelné integraci do zaměstnání**. Podpora probíhá v různých fázích v závislosti na zkušenostech, kvalifikaci a projektu mladého člověka. Tyto různé kroky lze popsat takto: * **diagnostická fáze** Diagnostická fáze, která se uskuteční během počátečních rozhovorů s poradcem na stanicích mimo pracoviště. ***Fáze pomoci při vývoji projektu a její validace** Tato fáze bude postavena v aktivním procesu objevování a experimentování s cílem podpořit znalosti místního ekonomického prostředí, nabídku odborné přípravy, materiální podmínky pro výkon obchodů, environmentální a osobní omezení. Poradci asistenčních služeb se spoléhají na nástroje IT, které pomáhají poskytovat poradenství, obchodní průzkumy, obchodní návštěvy a setkání zaměstnavatelů, kurzy objevování, mobilizační akce navržené regionem nebo společností Pôle Emploi za účelem práce a validace profesionálního projektu s mladým člověkem. * **fáze identifikace kroků vedoucích k realizaci profesionálního projektu** V závislosti na dovednostech a zkušenostech, které již byly získány v souvislosti s projektem, který byl postaven, a na zjištěných periferních brzdách, bude tato fáze probíhat po delší nebo kratší dobu. Referenční poradce bude doprovázet výběr kroků nezbytných k dosažení požadovaného profesního cíle. Vyzve k nabídce interní nebo externí služby, které má k dispozici. **_Projekt „Propagace profilů“ obohatí nabídku služeb struktury_, bude určen mladým lidem, jejichž projekt byl potvrzen zástupcem střediska podpory, akce bude předepsána tímto odkazem a bude aktivně doprovázet hledání zaměstnání. ** _** akce se zaměří na 4 propagační akce s přibližně 10 mladými lidmi ročně. Akce bude probíhat po dobu 4 měsíců.**_ **bude organizována podle dvou os, jedné pro mladé lidi, aby je připravili na setkání zaměstnavatele, a jedné týkající se společnosti.** **1 – Osa/mladá příprava na setkání Zaměstnavatel:** * Předpis akce „Propagace profilů“ zástupcem poradce podpory mladým lidem, jejichž projekt je validován. * Kolektivní informace o podrobné prezentaci akce, následované individuálním pohovorem za účelem ověření mobilizace mládeže v akci, usnadněnou poradcem „Propagace profilu“. * Zřídit kolektivní workshopy připravující se na podnikové setkání, jejichž obsah a počet se budou lišit v závislosti na potřebách určené veřejnosti: Životopis, dopisy, opatření na podporu zaměstnanosti, sponzorství, simulace rozhovorů, znalosti firemních sociálních kodexů, zlepšování dovedností, dovednosti v oblasti zkušeností... usnadněno členem rady „Propagace profilů“. **2 – Osa/společnosti** * Určení společností na území, které by mohlo mít přednostně zájem o profil mladých lidí v portfoliu. * Telefonní kontakty a požádejte o schůzku se zaměstnavatelem nebo vedoucím personálu. * Setkání zaměstnavatele, identifikace stávajících pracovišť v rámci společnosti a možné potřeby. * Prezentace profilu mladých lidí v portfoliu, navrhované setkání s mladými lidmi/zaměstnavateli, prezentace PMSMP a sponzorské akce. * Vyjednávání, informace o opatřeních na podporu zaměstnanosti (CUI/CIE, EAV, Alternance atd.). * Organizace a doprovod k setkání s mladým člověkem a zaměstnavatelem. * Případná administrativní podpora, pokud se předpokládá pomoc v oblasti zaměstnanosti, a podpora na výstavbu předškolení nebo v průběhu smlouvy. (Czech)
18 July 2022
0 references
Parama vietos misijai suteikia pagrindą ir paslaugų pasiūlymą, kad jaunuolis taptų jo **socialiniu savarankiškumu ir **profesiniu**. Siūloma, kad paramą teikiantys jaunuoliai turėtų **įstaigą**, patarėją, su kuriuo jis reguliariai susitiks pagal savo poreikius ir siūlys įvairius veiksmus ir paslaugas jo problemoms spręsti, nepriklausomai nuo to, ar jos priklauso socialinei ar profesinei sričiai. Šis ** pasaulinio lydėjimo būdas** būdingas vietos misijos lydimumui, kaip aprašyta LM protokole. Galimybė naudotis autonomija **yra pagrįsta tvaria integracija į darbo rinką**. Parama teikiama įvairiais etapais, priklausomai nuo jaunimo patirties, kvalifikacijos ir projekto. Šiuos skirtingus etapus galima apibūdinti taip: * **diagnostikos fazė** Diagnostikos etapas, kuris vyks per pradinius pokalbius su konsultantu ne darbo vietose. * **paramos projektui rengimo etapas ir jo patvirtinimas** Šis etapas bus vykdomas aktyviu atradimo ir eksperimentavimo procesu, siekiant skatinti žinias apie vietos ekonominę aplinką, mokymo pasiūlą, materialines prekybos vykdymo sąlygas, aplinkos ir asmeninius suvaržymus. Pagalbos tarnybų konsultantai naudojasi IT priemonėmis, padedančiomis konsultuoti, verslo apklausomis, verslo vizitais ir darbdavių susitikimais, atradimo kursais, regiono arba Pôle Emploi pasiūlytais mobilizavimo veiksmais, kad su jaunimu dirbtų ir patvirtintų profesionalų projektą. * ** etapų, kuriais siekiama įgyvendinti profesionalų projektą, nustatymo etapas** Priklausomai nuo įgūdžių ir patirties, jau įgytos įgyvendinant įgyvendintą projektą, ir nustatytų periferinių stabdžių, šis etapas vyks per ilgesnį ar trumpesnį laikotarpį. Orientacinis konsultantas kartu su veiksmų, būtinų norimam profesiniam tikslui pasiekti, pasirinkimu. Ji pasinaudos vidaus arba išorės tarnybos pasiūlymu. **_Projektas „Promotion of Profiles“ praturtins struktūros paslaugų pasiūlą_, jis bus skirtas jaunimui, kurio projektą patvirtino Paramos centro atstovas, veiksmas bus nurodytas šioje nuorodoje ir aktyviai lydės darbo paiešką. ** _** veiksmu bus siekiama 4 populiarinti maždaug 10 jaunuolių per metus. Veiksmas vyks per 4 mėnesius.**_ **Jis bus organizuojamas pagal dvi kryptis: vieną jaunimui parengti jį darbdavio susitikimui, o kitą – su bendrove.** **1 – kryptis/jaunas pasirengimas susitikimui Darbdavys:** * Veiklos „Promotion of Profiles“ nurodymas, kurį atlieka paramos jaunimui, kurio projektas patvirtintas, patarėjas. * Kolektyvinė informacija apie išsamų veiksmo pristatymą, po to – individualus pokalbis, siekiant patikrinti jaunimo mobilizaciją veiksme, padedant patarėjui „Promotion of Profile“. * Suburti kolektyvinius seminarus rengiantis Įmonių susitikimui, kurių turinys ir skaičius skirsis priklausomai nuo nustatytų visuomenės poreikių: CV, laiškai, užimtumo pagalbos priemonės, rėmimas, interviu modeliavimas, žinios apie įmonių socialinius kodeksus, įgūdžių tobulinimas, patirties įgūdžiai... padeda Tarybos narys „Promotion of Profiles“. **2 – kryptis/bendrovės** * Įmonės teritorijoje, kurios gali domėtis jaunimo profiliu, pirmumo tvarka. * Susisiekite telefonu ir paprašykite susitikimo su darbdaviu ar personalo vadovu. * Darbdavio susirinkimas, esamų darbo vietų nustatymas įmonėje ir galimi poreikiai. * Jaunimo profilio pristatymas portfelyje, siūlomas susitikimas su jaunimu/darbdaviais, PMSMP pristatymas ir rėmimo veiksmas. * Derybos, informacija apie užimtumo rėmimo priemones (CUI/CIE, EAV, Alternance ir kt.). * Organizavimas ir lydėjimas susitikti su jaunu žmogumi ir darbdaviu. * Galima administracinė parama, jei numatoma pagalba užimtumui ir parama pasirengimo mokymams statybai arba sutarties vykdymo metu. (Lithuanian)
18 July 2022
0 references
Vietējās misijas atbalsts piedāvā ietvaru un pakalpojumu piedāvājumu, lai jaunietis nonāktu pie viņa/viņas ** sociālās autonomijas un **profesionāļa**. Tiek ierosināts, ka jauniešiem, kas iesaistās atbalsta sniegšanā, struktūrā ir jābūt **referentam**, padomniekam, ar kuru viņš regulāri tiksies atbilstoši savām vajadzībām un kurš ierosinās dažādas darbības un pakalpojumus, lai atrisinātu savas problēmas neatkarīgi no tā, vai tās ietilpst sociālajā vai profesionālajā jomā. Šis ** globālā pavadījuma veids** ir raksturīgs vietējo misiju pavadījumam, kā aprakstīts LM protokolā. Autonomijas pieejamība ** ir balstīta uz ilgtspējīgu integrāciju nodarbinātībā**. Atbalsts tiek sniegts dažādos posmos atkarībā no jaunieša pieredzes, kvalifikācijas un projekta. Šos dažādos posmus var aprakstīt šādi: * **diagnostikas fāze** Diagnostikas fāze, kas notiks sākotnējo interviju laikā ar konsultantu ārpus objekta dienesta stacijās. * **projekta izstrādes palīdzības posms un tā apstiprināšana** Šis posms tiks veidots aktīvā atklāšanas un eksperimentu procesā, lai veicinātu zināšanas par vietējo ekonomisko vidi, mācību piedāvājumu, tirdzniecības veikšanas materiālajiem nosacījumiem, vides un personīgajiem ierobežojumiem. Palīdzības dienestu padomnieki paļaujas uz IT rīkiem, lai palīdzētu sniegt konsultācijas, uzņēmējdarbības apsekojumus, uzņēmumu apmeklējumus un darba devēju sanāksmes, atklāšanas kursus, reģiona vai Pôle Emploi ierosinātos mobilizācijas pasākumus, lai strādātu un apstiprinātu profesionālo projektu ar jaunieti. * **pasākumu identificēšanas posms, lai īstenotu profesionālo projektu** Atkarībā no jau iegūtajām prasmēm un pieredzes saistībā ar projektu, kas ir uzbūvēts, un identificētajām perifērajām bremzēm šis posms notiks ilgākā vai īsākā laika posmā. References padomnieks pavada nepieciešamo pasākumu atlasi, lai sasniegtu vēlamo profesionālo mērķi. Tā izmantos tā rīcībā esoša iekšēja vai ārēja dienesta piedāvājumu. **_Projekts “Profilu veicināšana” bagātinās struktūras pakalpojumu piedāvājumu, tas tiks adresēts jauniešiem, kuru projektu ir apstiprinājis Atbalsta centra pārstāvis konsultants, darbība tiks noteikta ar šo atsauci un aktīvi papildinās darba meklēšanu. ** _** darbība būs vērsta uz 4 veicināšanas pasākumiem, kuros piedalās aptuveni 10 jaunieši gadā. Pasākums notiks 4 mēnešu laikā.**_ **Tas tiks organizēts saskaņā ar divām asīm: vienu jauniešiem, lai sagatavotu tos darba devēja sanāksmei, un otru, kas attiecas uz uzņēmumu.** **1 — Akss/jauns sagatavošanās sanāksmei Darba devējs:** * Pasākuma “Profilu veicināšana” priekšraksts, ko veic atbalsta jauniešiem, kuru projekts ir apstiprināts, pārstāvis konsultants. * Kolektīva informācija par pasākuma detalizētu izklāstu, kam seko individuāla intervija, lai pārbaudītu jauniešu mobilizāciju darbībā, ko veicina padomnieks “profila veicināšana”. * Izveidot kolektīvus seminārus, gatavojoties uzņēmuma sanāksmei, kuru saturs un skaits mainīsies atkarībā no sabiedrības vajadzībām: CV, vēstules, nodarbinātības palīdzības pasākumi, sponsorēšana, intervijas simulācija, zināšanas par korporatīvajiem sociālajiem kodeksiem, prasmju uzlabošana, pieredzes prasmes..., ko atbalsta padomnieks “profilu veicināšana”. **2 — Axis/Uzņēmumi** * Teritorijā esošo uzņēmumu identificēšana prioritārā kārtā, iespējams, interesējas par jauniešu profilu portfelī. * Telefoniski kontakti un pieprasiet tikšanos ar darba devēju vai personāla vadītāju. * Darba devēja tikšanās, esošo darba vietu noteikšana uzņēmumā un iespējamās vajadzības. * Iepazīstināšana ar jauniešu profilu portfelī, ierosinātā tikšanās ar jauniešiem/darba devējiem, iepazīstināšana ar PMSMP un sponsorēšanas darbību. * Sarunas, informācija par nodarbinātības atbalsta pasākumiem (CUI/CIE, EAV, Alternance, utt.). * Jauniešu un darba devēja tikšanās organizēšana un pavadīšana. * Iespējamais administratīvais atbalsts, ja ir paredzēta palīdzība nodarbinātības jomā, un atbalsts pirmsapmācības būvniecībai vai līguma izpildes laikā. (Latvian)
18 July 2022
0 references
Подкрепата на Местната мисия предлага рамка и предложение за услуги, които да доведат младия човек до неговата **социална самостоятелност и **професионална**. Предлага се младите хора, които участват в подкрепа, да имат ** референт** в рамките на структурата, съветник, на когото той ще се среща редовно според нуждите си и който ще предлага различни действия и услуги за решаване на проблемите му, независимо дали попадат в социалната или професионалната сфера. Този режим на ** глобален съпровод** е характерен за придружаването на местната мисия, както е описано в протокола LM. Достъпът до автономност **се основава на устойчива интеграция в заетостта**. Подкрепата преминава през различни етапи в зависимост от опита, квалификацията и проекта на младия човек. Тези различни стъпки могат да бъдат описани, както следва: * ** диагностична фаза** Диагностичната фаза, която ще се проведе по време на първоначалните интервюта с консултанта на работните места извън обекта. * ** етапът на подпомагане на развитието на проекта и неговото валидиране** Тази фаза ще бъде изградена в активен процес на откриване и експериментиране, за да се насърчи познаването на местната икономическа среда, предлагането на обучение, материалните условия за упражняване на занаятите, екологичните и личните ограничения. Съветниците на бюрата за помощ разчитат на ИТ инструменти за подпомагане на предоставянето на насоки, на бизнес проучвания, бизнес посещения и срещи на работодателите, на курсове за откриване, на действия за мобилизиране, предложени от региона или Pôle Emploi за работа и валидиране на професионалния проект с младия човек. * **фазата на идентифициране на стъпките, които да доведат до реализацията на професионалния проект** В зависимост от вече придобитите умения и опит във връзка с проекта, който е изграден, и определените периферни спирачки, тази фаза ще се проведе за по-дълъг или по-кратък период. Референтният съветник ще придружава подбора на стъпките, необходими за постигане на желаната професионална цел. Той ще използва офертата на вътрешна или външна служба, с която разполага. **_Проектът „Промоция на профили“ ще обогати предлагането на услуги на структурата_, той ще бъде адресиран до млади хора, чийто проект е валидиран от представителния съветник на Центъра за подкрепа, действието ще бъде предписано от този референтен номер и активно ще съпътства търсенето на работа. ** _** действието ще бъде насочено към 4 повишения на около 10 млади хора годишно. Действието ще се проведе в продължение на 4 месеца.**_ ** ще бъде организирано по две оси, едната за младите хора да ги подготви за срещата на работодателя и една, свързана с компанията.** **1 — Ос/млада подготовка за срещата Работодател:** * Предписание на действието „Промоция на профили“ от представителния съветник на Подкрепата за младежи, чийто проект е валидиран. * Колективна информация за подробно представяне на действието, последвана от индивидуално интервю за проверка на мобилизацията на младежите в действието, подпомагано от съветника „Промоция на профил“. * Създаване на колективни семинари за подготовка за срещата на предприятието, чието съдържание и брой ще варират в зависимост от нуждите на определената общественост: Автобиография, писма, мерки за подпомагане на заетостта, спонсорство, симулация на интервюта, познаване на корпоративните социални кодекси, повишаване на уменията, умения за опит... с помощта на съветника „Промоция на профилите“. **2 — Ос/дружества** * Идентифициране на фирми на територията, като приоритетен въпрос, който вероятно ще се заинтересува от профила на младите хора в портфолиото. * Телефонни контакти и искане за среща с работодателя или началника на персонала. * Среща на работодателя, идентифициране на съществуващите работни места в компанията и възможни нужди. * Представяне на профила на младите хора в портфолиото, предложена среща с млади хора/работодатели, представяне на ПМСМП и спонсорска дейност. * Преговори, информация за мерките за подкрепа на заетостта (CUI/CIE, EAV, Alternance и др.). * Организация и съпровод за среща с младия човек и работодателя. * Възможна административна подкрепа, ако се предвижда помощ за заетост и подкрепа за изграждането на предварително обучение или по време на договора. (Bulgarian)
18 July 2022
0 references
A Helyi Misszió támogatása keretet és szolgáltatási ajánlatot kínál a fiatal számára ahhoz, hogy elérje a társadalmi autonómiáját és **szakmai**át. Javasoljuk, hogy a támogatásban részt vevő fiatalok legyenek **referencia** a struktúrán belül, egy tanácsadó, akivel az igényei szerint rendszeresen találkoznak, és akik különböző intézkedéseket és szolgáltatásokat javasolnak problémáik megoldására, függetlenül attól, hogy társadalmi vagy szakmai szférába tartoznak-e. Ez a ** globális kíséret** az LM protokollban leírt helyi küldetéskíséretre jellemző. Az önállósághoz való hozzáférés ** a foglalkoztatásba való fenntartható integráción alapul**. A támogatás a fiatal tapasztalatától, képzettségétől és projektjétől függően különböző szakaszokon megy keresztül. Ezek a különböző lépések a következőképpen írhatók le: * **diagnosztikai fázis** A diagnosztikai szakasz, amelyre a tanácsadóval a munkahelyen kívüli állomásokon folytatott első interjúk során kerül sor. * **a projektfejlesztési támogatási szakasz és annak validálása** Ez a szakasz a helyi gazdasági környezettel, a képzés kínálatával, a szakmák gyakorlásának anyagi feltételeivel, a környezeti és személyes korlátokkal kapcsolatos ismeretek előmozdítása érdekében a felfedezés és a kísérletezés aktív folyamatába épül. Az ügyfélszolgálatok tanácsadói informatikai eszközökre támaszkodnak, hogy segítséget nyújtsanak az útmutatáshoz, az üzleti felmérésekhez, az üzleti látogatásokhoz és a munkáltatói találkozókhoz, a felfedező tanfolyamokhoz, a régió vagy a Pôle Emploi által javasolt mobilizálási tevékenységekhez, hogy együttműködjenek a szakmai projekttel és érvényesítsék a fiatalokkal. * **a szakmai projekt megvalósításához vezető lépések meghatározásának fázisa** A megépített projekttel kapcsolatban már megszerzett készségektől és tapasztalatoktól, valamint az azonosított perifériás fékektől függően ez a szakasz hosszabb vagy rövidebb időszak alatt zajlik. A referencia-tanácsadó kíséri a kívánt szakmai cél eléréséhez szükséges lépések kiválasztását. Igénybe veszi a rendelkezésére álló belső vagy külső szolgáltatás ajánlatát. **_A „Promotion of Profiles” projekt gazdagítja a struktúra szolgáltatásainak kínálatát, olyan fiataloknak szól, akiknek a projektjét a Támogatási Központ képviseleti tanácsadója validálta, a cselekvést ez a hivatkozás írja elő, és aktívan kíséri az álláskeresést. ** _**a tevékenység évente mintegy 10 fiatal 4 promóciójára irányul. Az intézkedésre 4 hónap alatt kerül sor.**_ **A program két tengely szerint kerül megszervezésre: az egyik a fiatalok számára készül fel a munkáltatói találkozóra, a másik pedig a vállalathoz kapcsolódik.** **1 – A találkozó előkészítése Munkaadó:** * A „Profilok népszerűsítése” tevékenység előírása a Támogatás olyan fiataloknak nyújtott képviseleti tanácsadója által, akiknek a projektjét jóváhagyták. * A tevékenység részletes bemutatásáról szóló kollektív információk, majd egy egyéni interjú a fiatalok mozgósításának ellenőrzésére, a „Promotion of Profile” tanácsadó segítségével. * A vállalati találkozót előkészítő közös műhelytalálkozók létrehozása, amelyek tartalma és száma az azonosított nyilvánosság igényeitől függően változik: Önéletrajz, levelek, foglalkoztatási támogatási intézkedések, szponzorálás, interjúk szimulációja, vállalati szociális kódexek ismerete, készségfejlesztés, tapasztalati készségek... által támogatott „Promotion of Profiles”. **2 – tengely/vállalat** * A területen működő, a portfólióban részt vevő fiatalok profilja által valószínűleg érdekelt vállalatok azonosítása. * Telefonos kapcsolatok és kérjen időpontot, hogy találkozzon a munkáltatóval vagy a személyzet vezetőjével. * Munkáltatói találkozó, a vállalaton belüli meglévő munkahelyek és a lehetséges igények azonosítása. * A portfólióban szereplő fiatalok profiljának bemutatása, javasolt találkozó fiatalokkal/munkáltatókkal, a PMSMP bemutatása és a szponzorálási tevékenység. * Tárgyalás, tájékoztatás a foglalkoztatást támogató intézkedésekről (CUI/CIE, EAV, Alternance, stb.). * A fiatal és a munkáltató találkozásának megszervezése és kísérete. * Lehetséges adminisztratív támogatás, ha foglalkoztatási támogatást terveznek, és támogatást nyújtanak az előképzés megépítéséhez vagy a szerződés időtartama alatt. (Hungarian)
18 July 2022
0 references
Cuireann tacaíocht an Mhisin Áitiúil creat agus tairiscint seirbhíse ar fáil chun an duine óg a threorú chuig a neamhspleáchas sóisialta agus **gairmiúil**. Moltar go mbeadh **tagairt** laistigh den struchtúr ag daoine óga a bhíonn ag gabháil don tacaíocht, comhairleoir, a mbuailfidh sé le chéile go rialta de réir a riachtanas agus a mholfaidh gníomhartha agus seirbhísí éagsúla chun a chuid fadhbanna a réiteach, cibé acu a thagann siad faoin réimse sóisialta nó gairmiúil. Is saintréith den tionlacan Misin Áitiúil é an modh seo ** tionlacan domhanda** mar a thuairiscítear i bprótacal LM. Tá rochtain ar neamhspleáchas **bunaithe ar chomhtháthú inbhuanaithe san fhostaíocht**. Téann an tacaíocht trí chéimeanna éagsúla ag brath ar thaithí, ar cháilíocht agus ar thionscadal an duine óig. Is féidir cur síos a dhéanamh ar na céimeanna éagsúla seo a leanas: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Braitheann comhairleoirí na ndeasc cabhrach ar uirlisí TF chun cabhrú le treoir, maidir le suirbhéanna gnó, cuairteanna gnó agus cruinnithe fostóirí, maidir le cúrsaí fionnachtana, na gníomhaíochtaí slógtha atá beartaithe ag an Réigiún nó ag Pôle Emploi chun an tionscadal gairmiúil leis an duine óg a bhailíochtú. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Beidh an comhairleoir tagartha ag gabháil le roghnú na gcéimeanna is gá chun an cuspóir gairmiúil inmhianaithe a bhaint amach. Iarrfaidh sé go dtairgfí seirbhís inmheánach nó sheachtrach a bheidh ar fáil dó. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é.** ** **Beidh sé eagraithe de réir dhá ais, ceann amháin do dhaoine óga chun iad a ullmhú don chruinniú fostóra agus ceann a bhaineann leis an gcuideachta.** **1 — Ais/ullmhúchán óg don chruinniú Fostóir:** * Eisreachtú na gníomhaíochta “Próifílí a Chur Chun Cinn” ag comhairleoir ionadaíoch na Tacaíochta do dhaoine óga a bhfuil a dtionscadal bailíochtaithe. * Faisnéis chomhchoiteann maidir le cur i láthair mionsonraithe na gníomhaíochta, agus ina dhiaidh sin agallamh aonair chun slógadh na hóige sa ghníomhaíocht a fhíorú, arna éascú ag an gComhairleoir “Próifíl a Chur Chun Cinn”. * Ceardlanna comhchoiteanna a chur ar bun a bheidh ag ullmhú don chruinniú Fiontraíochta, a mbeidh a n-ábhar agus a líon éagsúil ag brath ar riachtanais an phobail a aithnítear: CV, Litreacha, Bearta Cúnaimh Fostaíochta, Urraíocht, Insamhladh Agallaimh, Eolas ar Cóid Shóisialta Chorparáideacha, Feabhsú Scileanna, Scileanna Taithí... arna éascú ag an gComhairleoir “Próifílí a Chur Chun Cinn”. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * Teagmhálacha teileafóin agus coinne a iarraidh chun bualadh leis an bhfostóir nó leis an gceann foirne. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * Cur i láthair ar phróifíl na ndaoine óga sa phunann, cruinniú molta le daoine óga/fostóirí, cur i láthair PMSMP agus an ghníomhaíocht urraíochta. * Caibidlíocht, faisnéis faoi bhearta tacaíochta fostaíochta (CUI/CIE, EAV, Malartacht, etc.). Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * Tacaíocht riaracháin a d’fhéadfadh a bheith ann má shamhlaítear cúnamh fostaíochta agus tacaíocht chun réamhoiliúint a thógáil nó le linn an chonartha. (Irish)
18 July 2022
0 references
Stödet från det lokala uppdraget erbjuder en ram och ett serviceerbjudande för att leda den unga personen till hans/hennes **sociala autonomi och **professionella**. Det föreslås att ungdomar som engagerar sig i stöd bör ha en **referent** inom strukturen, en rådgivare, som han kommer att möta regelbundet enligt sina behov och som kommer att föreslå olika åtgärder och tjänster för att lösa sina problem, oavsett om de faller inom den sociala eller yrkesmässiga sfären. Detta sätt att ** global ackompanjemang** är karakteristiskt för det lokala uppdragets ackompanjemang enligt beskrivningen i LM-protokollet. Tillgång till självbestämmande ** bygger på hållbar integration i arbetslivet**. Stödet går igenom olika stadier beroende på den unga personens erfarenhet, kvalifikationer och projekt. Dessa olika steg kan beskrivas på följande sätt: * **diagnosfas** Den diagnostiska fasen som kommer att äga rum under de första intervjuerna med rådgivaren på tjänstgöringsstationer utanför anläggningen. * **fasen av projektutvecklingsstöd och dess validering** Denna fas kommer att byggas i en aktiv process för upptäckt och experimentering för att främja kunskapen om den lokala ekonomiska miljön, utbildningsutbudet, de materiella förutsättningarna för utövandet av handeln, miljömässiga och personliga begränsningar. Hjälpcentralernas rådgivare förlitar sig på IT-verktyg för att bistå med vägledning, företagsundersökningar, företagsbesök och arbetsgivarmöten, på sökkurser, de mobiliseringsåtgärder som föreslagits av regionen eller Pôle Emploi för att arbeta och validera det professionella projektet med den unga personen. * **fasen av identifiering av de steg som ska leda till förverkligandet av det professionella projektet** Beroende på de färdigheter och erfarenheter som redan förvärvats i samband med det projekt som har byggts, och de perifera bromsar som identifierats, kommer denna fas att äga rum under en längre eller kortare period. Referensrådgivaren kommer att följa valet av åtgärder som är nödvändiga för att uppnå det eftersträvade yrkesmässiga målet. Den kommer att anlita en intern eller extern tjänst som står till dess förfogande. **_Projektet ”Främjande av profiler” kommer att berika utbudet av tjänster i strukturen_, det kommer att riktas till ungdomar vars projekt har validerats av stödcentrumets representativa rådgivare, åtgärden kommer att föreskrivas i denna referens och kommer aktivt att åtfölja arbetssökandet. ** _**insatsen kommer att omfatta fyra befordringar av cirka 10 ungdomar per år. Åtgärden kommer att äga rum under 4 månader.**_ **Den kommer att organiseras enligt två axlar, en för ungdomar att förbereda dem för arbetsgivarmötet och en som rör företaget.** **1 – Axis/unga förberedelser inför mötet Arbetsgivare:** * Recept för åtgärden ”Promotion of Profiles” av den representativa rådgivaren för Stöd till ungdomar vars projekt validerats. * Kollektiv information om detaljerad presentation av åtgärden, följt av en individuell intervju för att verifiera ungdomars mobilisering i åtgärden, underlättas av rådgivaren ”Promotion of Profile”. * Inrätta gemensamma workshoppar inför företagsmötet, vars innehåll och antal kommer att variera beroende på den identifierade allmänhetens behov: CV, Letters, Sysselsättningsstödsåtgärder, Sponsorskap, Simulering av intervjuer, Kunskap om företags sociala koder, kompetensutveckling, Erfarenhetsfärdigheter... underlättas av rådsledamoten ”Främjande av profiler”. **2 – Axis/företag** * Identifiering av företag inom territoriet, som en prioriterad fråga, som sannolikt är intresserade av profilen för ungdomar i portföljen. * Telefonkontakter och begär tid för att träffa arbetsgivaren eller chefen för personalen. * Arbetsgivarmöte, identifiering av befintliga arbetsplatser inom företaget och möjliga behov. * Presentation av profilen för ungdomar i portföljen, förslag till möte med ungdomar/arbetsgivare, presentation av PMSMP och sponsringsinsatsen. * Förhandlingar, information om sysselsättningsfrämjande åtgärder (CUI/CIE, EAV, Alternance, etc.). * Organisation och ackompanjemang för att träffa den unga personen och arbetsgivaren. * Eventuellt administrativt stöd om anställningsstöd planeras och stöd till uppbyggnad av förutbildning eller under kontraktets löptid. (Swedish)
18 July 2022
0 references
Kohaliku missiooni toetus pakub raamistikku ja teenust, et viia noor oma **sotsiaalse autonoomiani ja **professionaalseni**. Tehakse ettepanek, et toetuses osalevatel noortel peaks olema struktuuris **ferent** nõustaja, kellega ta kohtub regulaarselt vastavalt oma vajadustele ning kes pakub välja mitmesuguseid meetmeid ja teenuseid oma probleemide lahendamiseks, olenemata sellest, kas need kuuluvad sotsiaal- või kutsesfääri. See ** üldine saateviis** on iseloomulik kohaliku missiooni saatele, nagu on kirjeldatud LM-protokollis. Juurdepääs autonoomiale ** põhineb jätkusuutlikul integreerimisel tööhõivesse**. Toetus läbib erinevaid etappe sõltuvalt noore kogemusest, kvalifikatsioonist ja projektist. Neid eri etappe võib kirjeldada järgmiselt: * **diagnostiline faas** Diagnostiline faas, mis toimub esialgsete vestluste ajal nõustajaga väljaspool tegevuskohta. * **projekti arendusabi etapp ja selle valideerimine** See etapp rajatakse aktiivse avastamis- ja eksperimenteerimisprotsessi käigus, et edendada teadmisi kohalikust majanduskeskkonnast, koolituse pakkumist, materiaalseid tingimusi tehingute teostamiseks, keskkonnaalaseid ja isiklikke piiranguid. Kasutajatoe nõustajad toetuvad IT-vahenditele, et abistada juhendamist, ettevõtlusuuringuid, ärivisiite ja tööandjate kohtumisi, avastuskursusi, maakonna või Pôle Emploi pakutud mobiliseerimismeetmeid, et töötada ja valideerida professionaalset projekti koos noorega. * **professionaalse projekti elluviimiseni viivate sammude kindlaksmääramise etapp** Sõltuvalt ehitatava projekti raames juba omandatud oskustest ja kogemustest ning tuvastatud perifeersetest piduritest toimub see etapp pikema või lühema aja jooksul. Soovitava kutsealase eesmärgi saavutamiseks vajalike sammude valimisega kaasneb tuginõunik. Ta kasutab oma käsutuses olevat asutusesisest või -välist teenust. **_Projekt "Projekt "Promotion of Profiles" rikastab struktuuriteenuste pakkumist, see on suunatud noortele, kelle projekti on kinnitanud tugikeskuse esindaja, meede on ette nähtud käesoleva viitega ja see aitab aktiivselt kaasa tööotsingule. ** _**tegevus on suunatud neljale edutamisele umbes 10 noorele aastas. Tegevus toimub 4 kuu jooksul.**_ **See korraldatakse vastavalt kahele teljele, millest üks on mõeldud noortele, et valmistada neid ette tööandja koosolekuks ja teine on seotud ettevõttega.** **1 – Tööandja koosoleku telg/noor ettevalmistamine:** * Tegevuse „Profilide edendamine“ ettekirjutamine noorte toetamise esindaja poolt, kelle projekt on kinnitatud. * Kollektiivne teave meetme üksikasjaliku esitamise kohta, millele järgneb individuaalne intervjuu, et kontrollida noorte kaasamist meetmesse, mida hõlbustab nõunik „Promotion of Profile“. * Luua ettevõtete koosolekuks valmistuvad kollektiivsed seminarid, mille sisu ja arv varieeruvad vastavalt tuvastatud üldsuse vajadustele: CV, kirjad, tööhõiveabi meetmed, sponsorlus, intervjuude simuleerimine, teadmised ettevõtete sotsiaalkoodeksitest, oskuste suurendamine, kogemusoskused... mida hõlbustab nõukogu liige „Promotion of Profiles“. **2 – telg/äriühingud** * territooriumil asuvate ettevõtete tuvastamine esmajärjekorras, keda tõenäoliselt huvitab portfelli kuuluvate noorte profiil. * Telefonikontaktid ja kohtumise kokkuleppimine tööandja või personalijuhiga. * Tööandja kohtumine, ettevõtte olemasolevate töökohtade ja võimalike vajaduste kindlakstegemine. * Portfelli kuuluvate noorte profiili tutvustamine, kavandatud kohtumine noorte/tööandjatega, PMSMP ja sponsorlusmeetme tutvustus. * Läbirääkimised, teave tööhõive toetamise meetmete kohta (CUI/CIE, EAV, Alternance jne). * Noorte ja tööandjaga kohtumise korraldamine ja saatmine. * Võimalik haldustoetus, kui tööhõiveabi on ette nähtud, ning toetus eelkoolituse ehitamiseks või lepingu täitmise käigus. (Estonian)
18 July 2022
0 references
Limousin
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201501434
0 references