The Consultancy Hour 2.0 (Q2661142): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in fr: translated_label) |
(Set a claim value: summary (P836): As pequenas empresas do distrito de Kronoberg enfrentam grandes desafios externos, a atual pandemia de COVID-19, o aumento da globalização, as exigências governamentais, os requisitos ambientais, a digitalização, a oferta de competências e a eficiência. Há uma grande necessidade de as pequenas empresas do condado desenvolverem as suas competências. Estas empresas carecem frequentemente de recursos financeiros, tempo, pessoal e conhecimentos. O proje...) |
||||||||||||||
| (15 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Berater Hour 2.0 | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Adviesuur 2.0 | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Ora del consulente 2.0 | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Hora del consultor 2.0 | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Nõustamisaeg 2.0 | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Konsultacijų valanda 2.0 | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Savjetodavni sat 2.0 | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Η Ώρα Συμβούλων 2.0 | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Konzultačná hodina 2.0 | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Konsultointitunti 2.0 | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Godzina konsultacji 2.0 | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A konzultációs óra 2.0 | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Hodina poradenství 2.0 | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Konsultāciju stunda 2.0 | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
An Uair Chomhairleachta 2.0 | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Svetovalna ura 2.0 | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Часът за консултации 2.0 | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Is-Siegħa ta’ Konsulenza 2.0 | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
A Hora da Consultoria 2.0 | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Den rådgivende time 2.0 | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Ora de Consultanță 2.0 | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project Q2661142 in Sweden | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2661142 в Швеция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2661142 u Švedskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2661142 Svédországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2661142 ve Švédsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q2661142 i Sverige | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2661142 in Zweden | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2661142 Rootsis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2661142 Ruotsissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2661142 en Suède | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2661142 in Schweden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2661142 στη Σουηδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2661142 sa tSualainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q2661142 in Svezia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2661142 Zviedrijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2661142 Švedijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2661142 fl-Isvezja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2661142 w Szwecji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2661142 na Suécia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2661142 în Suedia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2661142 vo Švédsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2661142 na Švedskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2661142 en Suecia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2661142 i Sverige | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 4,032,930.0 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 399,260.07 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 399,260.07 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 399,260.07 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 8,065,860.0 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 798,520.14 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 798,520.14 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 798,520.14 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / summary: Kronoberg County’s small companies face major external challenges, ongoing Covid-19 pandemic, increased globalisation, government demands, environmental requirements, digitalisation, competence supply and efficiency. There is a great need for the county’s small companies to develop their skills. These companies often have a lack of resources in terms of finance, time, staff and knowledge. The project offers competence development with the help of experts in a number of areas. In this way, the core business of companies can develop and grow. Today, the county’s business-promoting system cannot offer a broad and customised advisory support that is open and accessible to all small companies in the county. Through Growth Analysis report Follow-up of 2014‘s start-up companies three years after startup, you can see that the county has among the lowest figures in the kingdom both at start-ups and when it comes to new companies’ survival rate. In addition, Covid-19 affects many of the county’s companies and will do so for a long time to come. The need to support small companies in the county in order to develop their skills and in the long run strengthen their competitiveness is probably greatest now. The Consultancy Hour 2.0 develops the advice support that was tested in 20172019 through Region Kronoberg’s project consultancy support for small companies in Kronoberg (called Consultant Hour). A large demand and continued business development need among the county’s small companies prompts this developing project. The project aims to offer simple, needs-adapted and accessible business support. The project will offer up to six free hours of advice to all small companies in all industries in the county. The support will benefit many; women and men, both domestic and foreign born, who run companies with 049 employees, regardless of corporate form. The support is offered in the form of customised advice and business development in several areas of expertise. The Consultancy Hour 2.0 will be developed with more and developed areas of expertise towards previous projects, as well as more advisory consultants who together contribute to an even more adaptable support for the project’s broad target group. To meet the biggest challenge of previous projects, to reach and get more companies to use the support, this new project will through a survey increase knowledge of the target group’s attitudes towards business development, advice and public support. Knowledge that will then be translated into target groups adapted and strategic marketing to different industries and industries. The starting point is that the design of the support should be administratively simple for the entrepreneur and should in turn attract groups of entrepreneurs who usually do not apply for or receive business support and who rarely take part of the existing business promotion system. Participating companies should thus increase their understanding and knowledge of what external expertise can contribute, increase their consulting experience, and be given the opportunity to increase their competitiveness. The overall goal of the project is for the small companies in Kronoberg County to have strengthened their competitiveness. The project goal is for more companies in the region to demand and gain access to external expertise for business development. In order to reach out to and get more companies to demand external competence, the support should be completely digital and require minimal efforts for application and follow-up. The activities consist primarily of advice to companies through quality assured business development consultants, as well as strategic and target-oriented marketing. The project will collaborate with the municipalities’ business managers, business promoting organisations, as well as other similar projects and initiatives within as outside the county. The Consultancy Hour 2.0 is an investment in complementary business support, which gives a large number of companies the opportunity to take advantage of public funds in a simpler way than existing systems. Without the project, there is no risk of increased competitiveness in the county. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.7187295257530661
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Växjö / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Les petites entreprises du comté de Kronoberg sont confrontées à des défis majeurs de l’extérieur, de la pandémie de COVID-19 en cours, de la mondialisation accrue, des exigences réglementaires, des exigences environnementales, de la numérisation, de l’offre de compétences et de l’efficacité. Les petites entreprises du comté ont un grand besoin de développer leurs compétences. Ces entreprises manquent souvent de ressources financières, de temps, de personnel et de connaissances. Le projet offre un développement des compétences avec l’aide d’experts dans un certain nombre de domaines. Cela permettra aux entreprises de se développer et de se développer. Aujourd’hui, le système de promotion des entreprises du comté ne peut offrir un soutien consultatif large et axé sur les besoins, ouvert et accessible à toutes les petites entreprises du comté. À travers le rapport d’analyse de la croissance Suivi des start-up 2014 trois ans après le démarrage, on constate que le comté compte parmi les chiffres les plus bas du pays, tant pour les start-ups que pour le taux de survie des nouvelles entreprises. En outre, la COVID-19 affecte de nombreuses entreprises du comté et le fera pendant longtemps. La nécessité de soutenir les petites entreprises du comté afin de développer leurs compétences et, à long terme, de renforcer leur compétitivité est probablement la plus grande aujourd’hui. Konsulttimmen 2.0 développe l’assistance consultative qui a été testée en 20172019 dans le cadre du projet de conseil pour les petites entreprises de la région Kronoberg (appelé Konsulttimmen). Une forte demande et des besoins constants en matière de développement des affaires parmi les petites entreprises du comté ont mené à ce projet de développement. Le projet vise à offrir un soutien aux entreprises simple, axé sur les besoins et accessible. Le projet offrira jusqu’à six heures de conseil gratuites à toutes les petites entreprises de toutes les industries du comté. Le soutien sera largement partagé; femmes et hommes, tant nationaux qu’étrangers, qui dirigent des entreprises de 049 salariés, quelle que soit leur forme juridique. Le soutien est offert sous la forme de conseils sur mesure et de développement des entreprises dans la plupart des domaines d’expertise. Consultant Hour 2.0 sera développé avec des domaines d’expertise plus nombreux et développés pour les projets précédents, ainsi que plus de consultants-conseils qui, ensemble, contribuent à un soutien encore plus adaptable au vaste groupe cible du projet. Afin de relever le plus grand défi des projets précédents, d’atteindre et d’amener plus d’entreprises à utiliser l’aide, ce nouveau projet permettra, par le biais d’une enquête, d’accroître la connaissance des attitudes du groupe cible en matière de développement des entreprises, de conseils et de soutien public. Connaissances qui seront ensuite traduites en marketing ciblé et stratégique pour différentes industries et industries. Le point de départ est que la conception de l’aide devrait être administrativement simple pour l’entrepreneur et devrait à son tour attirer des groupes d’entrepreneurs qui, en général, ne recherchent pas ou ne reçoivent pas de soutien aux entreprises et qui participent rarement au système de promotion des entreprises existant. Les entreprises participantes amélioreront ainsi leur compréhension et leur connaissance de ce que l’expertise externe peut apporter, augmenteront leur expérience de conseil et se verront accorder les conditions nécessaires pour accroître leur compétitivité. L’objectif général du projet est que les petites entreprises du comté de Kronoberg aient renforcé leur compétitivité. L’objectif du projet est de permettre à un plus grand nombre d’entreprises de la région de demander et d’accéder à une expertise externe pour le développement des entreprises. Afin d’atteindre et d’amener un plus grand nombre d’entreprises à exiger une expertise externe, le soutien doit être entièrement numérique et nécessiter un minimum d’efforts pour l’application et le suivi. Les activités consistent principalement en des conseils aux entreprises par l’intermédiaire de consultants en développement d’affaires de qualité, ainsi qu’en marketing stratégique et ciblé. Le projet collaborera avec les chefs d’entreprise des municipalités, les organismes de promotion des entreprises ainsi que d’autres projets et initiatives similaires à l’extérieur du comté. Konsulttim 2.0 est un investissement dans le soutien complémentaire aux entreprises, qui permet à un grand nombre d’entreprises de bénéficier de fonds publics, d’une manière plus simple que le système existant. Sans le projet, il y a un risque de perte de compétitivité dans le comté. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Les petites entreprises du comté de Kronoberg sont confrontées à des défis majeurs de l’extérieur, de la pandémie de COVID-19 en cours, de la mondialisation accrue, des exigences réglementaires, des exigences environnementales, de la numérisation, de l’offre de compétences et de l’efficacité. Les petites entreprises du comté ont un grand besoin de développer leurs compétences. Ces entreprises manquent souvent de ressources financières, de temps, de personnel et de connaissances. Le projet offre un développement des compétences avec l’aide d’experts dans un certain nombre de domaines. Cela permettra aux entreprises de se développer et de se développer. Aujourd’hui, le système de promotion des entreprises du comté ne peut offrir un soutien consultatif large et axé sur les besoins, ouvert et accessible à toutes les petites entreprises du comté. À travers le rapport d’analyse de la croissance Suivi des start-up 2014 trois ans après le démarrage, on constate que le comté compte parmi les chiffres les plus bas du pays, tant pour les start-ups que pour le taux de survie des nouvelles entreprises. En outre, la COVID-19 affecte de nombreuses entreprises du comté et le fera pendant longtemps. La nécessité de soutenir les petites entreprises du comté afin de développer leurs compétences et, à long terme, de renforcer leur compétitivité est probablement la plus grande aujourd’hui. Konsulttimmen 2.0 développe l’assistance consultative qui a été testée en 20172019 dans le cadre du projet de conseil pour les petites entreprises de la région Kronoberg (appelé Konsulttimmen). Une forte demande et des besoins constants en matière de développement des affaires parmi les petites entreprises du comté ont mené à ce projet de développement. Le projet vise à offrir un soutien aux entreprises simple, axé sur les besoins et accessible. Le projet offrira jusqu’à six heures de conseil gratuites à toutes les petites entreprises de toutes les industries du comté. Le soutien sera largement partagé; femmes et hommes, tant nationaux qu’étrangers, qui dirigent des entreprises de 049 salariés, quelle que soit leur forme juridique. Le soutien est offert sous la forme de conseils sur mesure et de développement des entreprises dans la plupart des domaines d’expertise. Consultant Hour 2.0 sera développé avec des domaines d’expertise plus nombreux et développés pour les projets précédents, ainsi que plus de consultants-conseils qui, ensemble, contribuent à un soutien encore plus adaptable au vaste groupe cible du projet. Afin de relever le plus grand défi des projets précédents, d’atteindre et d’amener plus d’entreprises à utiliser l’aide, ce nouveau projet permettra, par le biais d’une enquête, d’accroître la connaissance des attitudes du groupe cible en matière de développement des entreprises, de conseils et de soutien public. Connaissances qui seront ensuite traduites en marketing ciblé et stratégique pour différentes industries et industries. Le point de départ est que la conception de l’aide devrait être administrativement simple pour l’entrepreneur et devrait à son tour attirer des groupes d’entrepreneurs qui, en général, ne recherchent pas ou ne reçoivent pas de soutien aux entreprises et qui participent rarement au système de promotion des entreprises existant. Les entreprises participantes amélioreront ainsi leur compréhension et leur connaissance de ce que l’expertise externe peut apporter, augmenteront leur expérience de conseil et se verront accorder les conditions nécessaires pour accroître leur compétitivité. L’objectif général du projet est que les petites entreprises du comté de Kronoberg aient renforcé leur compétitivité. L’objectif du projet est de permettre à un plus grand nombre d’entreprises de la région de demander et d’accéder à une expertise externe pour le développement des entreprises. Afin d’atteindre et d’amener un plus grand nombre d’entreprises à exiger une expertise externe, le soutien doit être entièrement numérique et nécessiter un minimum d’efforts pour l’application et le suivi. Les activités consistent principalement en des conseils aux entreprises par l’intermédiaire de consultants en développement d’affaires de qualité, ainsi qu’en marketing stratégique et ciblé. Le projet collaborera avec les chefs d’entreprise des municipalités, les organismes de promotion des entreprises ainsi que d’autres projets et initiatives similaires à l’extérieur du comté. Konsulttim 2.0 est un investissement dans le soutien complémentaire aux entreprises, qui permet à un grand nombre d’entreprises de bénéficier de fonds publics, d’une manière plus simple que le système existant. Sans le projet, il y a un risque de perte de compétitivité dans le comté. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Les petites entreprises du comté de Kronoberg sont confrontées à des défis majeurs de l’extérieur, de la pandémie de COVID-19 en cours, de la mondialisation accrue, des exigences réglementaires, des exigences environnementales, de la numérisation, de l’offre de compétences et de l’efficacité. Les petites entreprises du comté ont un grand besoin de développer leurs compétences. Ces entreprises manquent souvent de ressources financières, de temps, de personnel et de connaissances. Le projet offre un développement des compétences avec l’aide d’experts dans un certain nombre de domaines. Cela permettra aux entreprises de se développer et de se développer. Aujourd’hui, le système de promotion des entreprises du comté ne peut offrir un soutien consultatif large et axé sur les besoins, ouvert et accessible à toutes les petites entreprises du comté. À travers le rapport d’analyse de la croissance Suivi des start-up 2014 trois ans après le démarrage, on constate que le comté compte parmi les chiffres les plus bas du pays, tant pour les start-ups que pour le taux de survie des nouvelles entreprises. En outre, la COVID-19 affecte de nombreuses entreprises du comté et le fera pendant longtemps. La nécessité de soutenir les petites entreprises du comté afin de développer leurs compétences et, à long terme, de renforcer leur compétitivité est probablement la plus grande aujourd’hui. Konsulttimmen 2.0 développe l’assistance consultative qui a été testée en 20172019 dans le cadre du projet de conseil pour les petites entreprises de la région Kronoberg (appelé Konsulttimmen). Une forte demande et des besoins constants en matière de développement des affaires parmi les petites entreprises du comté ont mené à ce projet de développement. Le projet vise à offrir un soutien aux entreprises simple, axé sur les besoins et accessible. Le projet offrira jusqu’à six heures de conseil gratuites à toutes les petites entreprises de toutes les industries du comté. Le soutien sera largement partagé; femmes et hommes, tant nationaux qu’étrangers, qui dirigent des entreprises de 049 salariés, quelle que soit leur forme juridique. Le soutien est offert sous la forme de conseils sur mesure et de développement des entreprises dans la plupart des domaines d’expertise. Consultant Hour 2.0 sera développé avec des domaines d’expertise plus nombreux et développés pour les projets précédents, ainsi que plus de consultants-conseils qui, ensemble, contribuent à un soutien encore plus adaptable au vaste groupe cible du projet. Afin de relever le plus grand défi des projets précédents, d’atteindre et d’amener plus d’entreprises à utiliser l’aide, ce nouveau projet permettra, par le biais d’une enquête, d’accroître la connaissance des attitudes du groupe cible en matière de développement des entreprises, de conseils et de soutien public. Connaissances qui seront ensuite traduites en marketing ciblé et stratégique pour différentes industries et industries. Le point de départ est que la conception de l’aide devrait être administrativement simple pour l’entrepreneur et devrait à son tour attirer des groupes d’entrepreneurs qui, en général, ne recherchent pas ou ne reçoivent pas de soutien aux entreprises et qui participent rarement au système de promotion des entreprises existant. Les entreprises participantes amélioreront ainsi leur compréhension et leur connaissance de ce que l’expertise externe peut apporter, augmenteront leur expérience de conseil et se verront accorder les conditions nécessaires pour accroître leur compétitivité. L’objectif général du projet est que les petites entreprises du comté de Kronoberg aient renforcé leur compétitivité. L’objectif du projet est de permettre à un plus grand nombre d’entreprises de la région de demander et d’accéder à une expertise externe pour le développement des entreprises. Afin d’atteindre et d’amener un plus grand nombre d’entreprises à exiger une expertise externe, le soutien doit être entièrement numérique et nécessiter un minimum d’efforts pour l’application et le suivi. Les activités consistent principalement en des conseils aux entreprises par l’intermédiaire de consultants en développement d’affaires de qualité, ainsi qu’en marketing stratégique et ciblé. Le projet collaborera avec les chefs d’entreprise des municipalités, les organismes de promotion des entreprises ainsi que d’autres projets et initiatives similaires à l’extérieur du comté. Konsulttim 2.0 est un investissement dans le soutien complémentaire aux entreprises, qui permet à un grand nombre d’entreprises de bénéficier de fonds publics, d’une manière plus simple que le système existant. Sans le projet, il y a un risque de perte de compétitivité dans le comté. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 25 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die kleinen Unternehmen des Kronoberg Countys stehen vor großen Herausforderungen von außen, der anhaltenden COVID-19-Pandemie, der zunehmenden Globalisierung, regulatorischen Anforderungen, Umweltanforderungen, Digitalisierung, Kompetenzangebot und -effizienz. Es besteht ein großer Bedarf für die kleinen Unternehmen des Landkreises, Fähigkeiten zu entwickeln. Diesen Unternehmen fehlen oft Ressourcen in Bezug auf Finanzen, Zeit, Personal und Wissen. Das Projekt bietet Kompetenzentwicklung mit Hilfe von Experten in einer Reihe von Bereichen. Dies wird es ermöglichen, das Kerngeschäft der Unternehmen zu entwickeln und zu wachsen. Heute kann das Unternehmensförderungssystem des Landkreises keine umfassende und bedarfsgerechte Beratung anbieten, die allen kleinen Unternehmen des Landkreises offen und zugänglich ist. Durch den Bericht über die Wachstumsanalyse Follow-up der 2014 Start-up-Unternehmen drei Jahre nach dem Start ist zu sehen, dass die Grafschaft unter den niedrigsten Zahlen in dem Land sowohl bei Start-ups als auch in Bezug auf die Überlebensrate neuer Unternehmen. Darüber hinaus betrifft Covid-19 viele Unternehmen des Landkreises und wird dies für eine lange Zeit tun. Die Notwendigkeit, kleine Unternehmen in der Grafschaft zu unterstützen, um ihre Kompetenzen zu entwickeln und langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, dürfte jetzt am größten sein. Konsulttimmen 2.0 entwickelt die Beratung, die 20172019 durch das Projekt Consultancy Support for Small Enterprises in Kronoberg in Kronoberg (sog. Konsulttimmen) getestet wurde. Eine große Nachfrage und der anhaltende Geschäftsentwicklungsbedarf unter den kleinen Unternehmen des Landkreises führen zu diesem Entwicklungsprojekt. Das Projekt zielt darauf ab, einfache, bedarfsgerechte und zugängliche Unternehmensunterstützung zu bieten. Das Projekt bietet bis zu sechs kostenlose Beratungsstunden für alle kleinen Unternehmen in allen Branchen des Landkreises. Die Unterstützung wird weit verbreitet; Frauen und Männer, sowohl im In- als auch im Ausland, die unabhängig von ihrer Rechtsform Unternehmen mit 049 Beschäftigten führen. Die Unterstützung wird in Form einer maßgeschneiderten Beratung und Geschäftsentwicklung in den meisten Fachgebieten angeboten. Consultant Hour 2.0 wird mit mehr und weiter entwickelten Fachgebieten für frühere Projekte sowie mit mehr Beratern entwickelt, die gemeinsam zu einer noch anpassungsfähigen Unterstützung für die breite Zielgruppe des Projekts beitragen. Um die größte Herausforderung früherer Projekte zu bewältigen, mehr Unternehmen zu erreichen und zu gewinnen, um die Hilfe zu nutzen, wird dieses neue Projekt durch eine Umfrage das Wissen über die Einstellung der Zielgruppe in Bezug auf Unternehmensentwicklung, Beratung und öffentliche Unterstützung verbessern. Wissen, das dann in gezieltes und strategisches Marketing in verschiedene Branchen und Branchen umgesetzt wird. Ausgangspunkt ist, dass die Gestaltung der Beihilfe für den Unternehmer administrativ einfach sein sollte und wiederum Gruppen von Unternehmern anlocken sollte, die in der Regel keine Unternehmensunterstützung suchen oder erhalten und die selten an dem bestehenden Unternehmensförderungssystem teilnehmen. Die teilnehmenden Unternehmen werden so ihr Verständnis und ihr Wissen darüber verbessern, was externes Know-how beitragen kann, ihre Beratungserfahrung zu erhöhen und die Voraussetzungen für eine Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Das übergeordnete Ziel des Projekts besteht darin, dass die kleinen Unternehmen in Kronoberg ihre Wettbewerbsfähigkeit gestärkt haben. Das Projektziel ist es, dass mehr Unternehmen in der Region externes Know-how für die Geschäftsentwicklung benötigen und zugreifen. Um mehr Unternehmen zu erreichen, um externes Know-how zu fordern, muss die Unterstützung vollständig digital sein und minimale Anstrengungen für die Anwendung und Weiterverfolgung erfordern. Die Aktivitäten umfassen in erster Linie die Beratung von Unternehmen durch qualitätsgesicherte Unternehmensentwicklungsberater sowie strategisches und zielorientiertes Marketing. Das Projekt wird mit den Geschäftsleitern der Gemeinden, Unternehmensförderungsorganisationen sowie anderen ähnlichen Projekten und Initiativen innerhalb wie außerhalb des Landkreises zusammenarbeiten. Konsulttim 2.0 ist eine Investition in ergänzende Unternehmensunterstützung, die es einer großen Zahl von Unternehmen ermöglicht, von öffentlichen Mitteln auf einfachere Weise zu profitieren als das bestehende System. Ohne das Projekt besteht die Gefahr eines Verlusts an Wettbewerbsfähigkeit in der Grafschaft. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die kleinen Unternehmen des Kronoberg Countys stehen vor großen Herausforderungen von außen, der anhaltenden COVID-19-Pandemie, der zunehmenden Globalisierung, regulatorischen Anforderungen, Umweltanforderungen, Digitalisierung, Kompetenzangebot und -effizienz. Es besteht ein großer Bedarf für die kleinen Unternehmen des Landkreises, Fähigkeiten zu entwickeln. Diesen Unternehmen fehlen oft Ressourcen in Bezug auf Finanzen, Zeit, Personal und Wissen. Das Projekt bietet Kompetenzentwicklung mit Hilfe von Experten in einer Reihe von Bereichen. Dies wird es ermöglichen, das Kerngeschäft der Unternehmen zu entwickeln und zu wachsen. Heute kann das Unternehmensförderungssystem des Landkreises keine umfassende und bedarfsgerechte Beratung anbieten, die allen kleinen Unternehmen des Landkreises offen und zugänglich ist. Durch den Bericht über die Wachstumsanalyse Follow-up der 2014 Start-up-Unternehmen drei Jahre nach dem Start ist zu sehen, dass die Grafschaft unter den niedrigsten Zahlen in dem Land sowohl bei Start-ups als auch in Bezug auf die Überlebensrate neuer Unternehmen. Darüber hinaus betrifft Covid-19 viele Unternehmen des Landkreises und wird dies für eine lange Zeit tun. Die Notwendigkeit, kleine Unternehmen in der Grafschaft zu unterstützen, um ihre Kompetenzen zu entwickeln und langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, dürfte jetzt am größten sein. Konsulttimmen 2.0 entwickelt die Beratung, die 20172019 durch das Projekt Consultancy Support for Small Enterprises in Kronoberg in Kronoberg (sog. Konsulttimmen) getestet wurde. Eine große Nachfrage und der anhaltende Geschäftsentwicklungsbedarf unter den kleinen Unternehmen des Landkreises führen zu diesem Entwicklungsprojekt. Das Projekt zielt darauf ab, einfache, bedarfsgerechte und zugängliche Unternehmensunterstützung zu bieten. Das Projekt bietet bis zu sechs kostenlose Beratungsstunden für alle kleinen Unternehmen in allen Branchen des Landkreises. Die Unterstützung wird weit verbreitet; Frauen und Männer, sowohl im In- als auch im Ausland, die unabhängig von ihrer Rechtsform Unternehmen mit 049 Beschäftigten führen. Die Unterstützung wird in Form einer maßgeschneiderten Beratung und Geschäftsentwicklung in den meisten Fachgebieten angeboten. Consultant Hour 2.0 wird mit mehr und weiter entwickelten Fachgebieten für frühere Projekte sowie mit mehr Beratern entwickelt, die gemeinsam zu einer noch anpassungsfähigen Unterstützung für die breite Zielgruppe des Projekts beitragen. Um die größte Herausforderung früherer Projekte zu bewältigen, mehr Unternehmen zu erreichen und zu gewinnen, um die Hilfe zu nutzen, wird dieses neue Projekt durch eine Umfrage das Wissen über die Einstellung der Zielgruppe in Bezug auf Unternehmensentwicklung, Beratung und öffentliche Unterstützung verbessern. Wissen, das dann in gezieltes und strategisches Marketing in verschiedene Branchen und Branchen umgesetzt wird. Ausgangspunkt ist, dass die Gestaltung der Beihilfe für den Unternehmer administrativ einfach sein sollte und wiederum Gruppen von Unternehmern anlocken sollte, die in der Regel keine Unternehmensunterstützung suchen oder erhalten und die selten an dem bestehenden Unternehmensförderungssystem teilnehmen. Die teilnehmenden Unternehmen werden so ihr Verständnis und ihr Wissen darüber verbessern, was externes Know-how beitragen kann, ihre Beratungserfahrung zu erhöhen und die Voraussetzungen für eine Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Das übergeordnete Ziel des Projekts besteht darin, dass die kleinen Unternehmen in Kronoberg ihre Wettbewerbsfähigkeit gestärkt haben. Das Projektziel ist es, dass mehr Unternehmen in der Region externes Know-how für die Geschäftsentwicklung benötigen und zugreifen. Um mehr Unternehmen zu erreichen, um externes Know-how zu fordern, muss die Unterstützung vollständig digital sein und minimale Anstrengungen für die Anwendung und Weiterverfolgung erfordern. Die Aktivitäten umfassen in erster Linie die Beratung von Unternehmen durch qualitätsgesicherte Unternehmensentwicklungsberater sowie strategisches und zielorientiertes Marketing. Das Projekt wird mit den Geschäftsleitern der Gemeinden, Unternehmensförderungsorganisationen sowie anderen ähnlichen Projekten und Initiativen innerhalb wie außerhalb des Landkreises zusammenarbeiten. Konsulttim 2.0 ist eine Investition in ergänzende Unternehmensunterstützung, die es einer großen Zahl von Unternehmen ermöglicht, von öffentlichen Mitteln auf einfachere Weise zu profitieren als das bestehende System. Ohne das Projekt besteht die Gefahr eines Verlusts an Wettbewerbsfähigkeit in der Grafschaft. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die kleinen Unternehmen des Kronoberg Countys stehen vor großen Herausforderungen von außen, der anhaltenden COVID-19-Pandemie, der zunehmenden Globalisierung, regulatorischen Anforderungen, Umweltanforderungen, Digitalisierung, Kompetenzangebot und -effizienz. Es besteht ein großer Bedarf für die kleinen Unternehmen des Landkreises, Fähigkeiten zu entwickeln. Diesen Unternehmen fehlen oft Ressourcen in Bezug auf Finanzen, Zeit, Personal und Wissen. Das Projekt bietet Kompetenzentwicklung mit Hilfe von Experten in einer Reihe von Bereichen. Dies wird es ermöglichen, das Kerngeschäft der Unternehmen zu entwickeln und zu wachsen. Heute kann das Unternehmensförderungssystem des Landkreises keine umfassende und bedarfsgerechte Beratung anbieten, die allen kleinen Unternehmen des Landkreises offen und zugänglich ist. Durch den Bericht über die Wachstumsanalyse Follow-up der 2014 Start-up-Unternehmen drei Jahre nach dem Start ist zu sehen, dass die Grafschaft unter den niedrigsten Zahlen in dem Land sowohl bei Start-ups als auch in Bezug auf die Überlebensrate neuer Unternehmen. Darüber hinaus betrifft Covid-19 viele Unternehmen des Landkreises und wird dies für eine lange Zeit tun. Die Notwendigkeit, kleine Unternehmen in der Grafschaft zu unterstützen, um ihre Kompetenzen zu entwickeln und langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, dürfte jetzt am größten sein. Konsulttimmen 2.0 entwickelt die Beratung, die 20172019 durch das Projekt Consultancy Support for Small Enterprises in Kronoberg in Kronoberg (sog. Konsulttimmen) getestet wurde. Eine große Nachfrage und der anhaltende Geschäftsentwicklungsbedarf unter den kleinen Unternehmen des Landkreises führen zu diesem Entwicklungsprojekt. Das Projekt zielt darauf ab, einfache, bedarfsgerechte und zugängliche Unternehmensunterstützung zu bieten. Das Projekt bietet bis zu sechs kostenlose Beratungsstunden für alle kleinen Unternehmen in allen Branchen des Landkreises. Die Unterstützung wird weit verbreitet; Frauen und Männer, sowohl im In- als auch im Ausland, die unabhängig von ihrer Rechtsform Unternehmen mit 049 Beschäftigten führen. Die Unterstützung wird in Form einer maßgeschneiderten Beratung und Geschäftsentwicklung in den meisten Fachgebieten angeboten. Consultant Hour 2.0 wird mit mehr und weiter entwickelten Fachgebieten für frühere Projekte sowie mit mehr Beratern entwickelt, die gemeinsam zu einer noch anpassungsfähigen Unterstützung für die breite Zielgruppe des Projekts beitragen. Um die größte Herausforderung früherer Projekte zu bewältigen, mehr Unternehmen zu erreichen und zu gewinnen, um die Hilfe zu nutzen, wird dieses neue Projekt durch eine Umfrage das Wissen über die Einstellung der Zielgruppe in Bezug auf Unternehmensentwicklung, Beratung und öffentliche Unterstützung verbessern. Wissen, das dann in gezieltes und strategisches Marketing in verschiedene Branchen und Branchen umgesetzt wird. Ausgangspunkt ist, dass die Gestaltung der Beihilfe für den Unternehmer administrativ einfach sein sollte und wiederum Gruppen von Unternehmern anlocken sollte, die in der Regel keine Unternehmensunterstützung suchen oder erhalten und die selten an dem bestehenden Unternehmensförderungssystem teilnehmen. Die teilnehmenden Unternehmen werden so ihr Verständnis und ihr Wissen darüber verbessern, was externes Know-how beitragen kann, ihre Beratungserfahrung zu erhöhen und die Voraussetzungen für eine Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Das übergeordnete Ziel des Projekts besteht darin, dass die kleinen Unternehmen in Kronoberg ihre Wettbewerbsfähigkeit gestärkt haben. Das Projektziel ist es, dass mehr Unternehmen in der Region externes Know-how für die Geschäftsentwicklung benötigen und zugreifen. Um mehr Unternehmen zu erreichen, um externes Know-how zu fordern, muss die Unterstützung vollständig digital sein und minimale Anstrengungen für die Anwendung und Weiterverfolgung erfordern. Die Aktivitäten umfassen in erster Linie die Beratung von Unternehmen durch qualitätsgesicherte Unternehmensentwicklungsberater sowie strategisches und zielorientiertes Marketing. Das Projekt wird mit den Geschäftsleitern der Gemeinden, Unternehmensförderungsorganisationen sowie anderen ähnlichen Projekten und Initiativen innerhalb wie außerhalb des Landkreises zusammenarbeiten. Konsulttim 2.0 ist eine Investition in ergänzende Unternehmensunterstützung, die es einer großen Zahl von Unternehmen ermöglicht, von öffentlichen Mitteln auf einfachere Weise zu profitieren als das bestehende System. Ohne das Projekt besteht die Gefahr eines Verlusts an Wettbewerbsfähigkeit in der Grafschaft. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De kleine bedrijven van Kronoberg County staan voor grote uitdagingen van buitenaf, de aanhoudende COVID-19-pandemie, de toegenomen globalisering, regelgevingsvereisten, milieueisen, digitalisering, het aanbod van vaardigheden en efficiëntie. Er is een grote behoefte aan kleine bedrijven in de provincie om vaardigheden te ontwikkelen. Deze bedrijven hebben vaak te weinig middelen op het gebied van financiën, tijd, personeel en kennis. Het project biedt competentieontwikkeling met de hulp van deskundigen op een aantal gebieden. Dit zal de kernactiviteiten van de bedrijven in staat stellen zich te ontwikkelen en te groeien. Vandaag de dag kan het bedrijfsbevorderingssysteem van de provincie geen brede en op behoeften gebaseerde adviesondersteuning bieden die open en toegankelijk is voor alle kleine bedrijven in de provincie. Uit het groeianalyserapport Follow-up van de startende ondernemingen van 2014 drie jaar na de start blijkt dat de provincie een van de laagste cijfers in het land heeft, zowel in het geval van start-ups als in termen van het overlevingspercentage van nieuwe bedrijven. Bovendien treft Covid-19 veel van de bedrijven van de provincie en zal dat nog lang doen. De noodzaak om kleine bedrijven in de provincie te ondersteunen om hun vaardigheden te ontwikkelen en op de lange termijn hun concurrentievermogen te versterken, zal waarschijnlijk het grootst zijn. Konsulttimmen 2.0 ontwikkelt de adviesondersteuning die in 20172019 werd getest door Region Kronoberg’s project Consultancy Support for Small Enterprises in Kronoberg (hierna Konsulttimmen genoemd). Een grote vraag en voortdurende bedrijfsontwikkelingsbehoeften bij de kleine bedrijven van de provincie leiden tot dit ontwikkelingsproject. Het project is bedoeld om eenvoudige, op behoeften gebaseerde en toegankelijke zakelijke ondersteuning te bieden. Het project biedt maximaal zes gratis adviesuren aan alle kleine bedrijven in alle industrieën in de provincie. De steun zal op grote schaal worden gedeeld; vrouwen en mannen, zowel binnenlandse als buitenlandse, die bedrijven met 049 werknemers runnen, ongeacht hun rechtsvorm. De ondersteuning wordt aangeboden in de vorm van advies op maat en bedrijfsontwikkeling op de meeste expertisegebieden. Consultant Hour 2.0 zal worden ontwikkeld met meer en ontwikkelde expertisegebieden voor eerdere projecten, evenals meer adviesadviseurs die samen bijdragen aan een nog meer aanpasbare ondersteuning voor de brede doelgroep van het project. Om de grootste uitdaging van eerdere projecten aan te gaan, om meer bedrijven te bereiken en de steun te laten gebruiken, zal dit nieuwe project, door middel van een enquête, de kennis vergroten van de houding van de doelgroep ten aanzien van bedrijfsontwikkeling, advies en overheidssteun. Kennis die vervolgens zal worden vertaald in gerichte en strategische marketing naar verschillende industrieën en industrieën. Uitgangspunt is dat de opzet van de steun administratief eenvoudig moet zijn voor de ondernemer en op zijn beurt groepen ondernemers moet aantrekken die gewoonlijk geen bedrijfssteun zoeken of ontvangen en die zelden deelnemen aan het bestaande bedrijfsbevorderingssysteem. De deelnemende bedrijven zullen aldus hun inzicht in en kennis van de externe expertise vergroten, hun ervaring op het gebied van advisering vergroten en de voorwaarden krijgen om hun concurrentievermogen te vergroten. De algemene doelstelling van het project is dat de kleine ondernemingen in de provincie Kronoberg hun concurrentievermogen hebben versterkt. Het doel van het project is om meer bedrijven in de regio te vragen en toegang te krijgen tot externe expertise voor bedrijfsontwikkeling. Om meer bedrijven te bereiken en om externe expertise te vragen, moet de steun volledig digitaal zijn en minimale inspanningen vereisen voor de toepassing en follow-up. De activiteiten bestaan voornamelijk uit advies aan bedrijven door middel van kwaliteitsvolle business development consultants, evenals strategische en doelgerichte marketing. Het project zal samenwerken met de bedrijfsleiders van de gemeenten, organisaties voor bedrijfsbevordering en andere soortgelijke projecten en initiatieven binnen als buiten de provincie. Konsulttim 2.0 is een investering in aanvullende bedrijfsondersteuning, waardoor een groot aantal bedrijven op een eenvoudigere manier gebruik kan maken van overheidsmiddelen dan het bestaande systeem. Zonder het project bestaat er een risico op een verlies van concurrentievermogen in de provincie. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: De kleine bedrijven van Kronoberg County staan voor grote uitdagingen van buitenaf, de aanhoudende COVID-19-pandemie, de toegenomen globalisering, regelgevingsvereisten, milieueisen, digitalisering, het aanbod van vaardigheden en efficiëntie. Er is een grote behoefte aan kleine bedrijven in de provincie om vaardigheden te ontwikkelen. Deze bedrijven hebben vaak te weinig middelen op het gebied van financiën, tijd, personeel en kennis. Het project biedt competentieontwikkeling met de hulp van deskundigen op een aantal gebieden. Dit zal de kernactiviteiten van de bedrijven in staat stellen zich te ontwikkelen en te groeien. Vandaag de dag kan het bedrijfsbevorderingssysteem van de provincie geen brede en op behoeften gebaseerde adviesondersteuning bieden die open en toegankelijk is voor alle kleine bedrijven in de provincie. Uit het groeianalyserapport Follow-up van de startende ondernemingen van 2014 drie jaar na de start blijkt dat de provincie een van de laagste cijfers in het land heeft, zowel in het geval van start-ups als in termen van het overlevingspercentage van nieuwe bedrijven. Bovendien treft Covid-19 veel van de bedrijven van de provincie en zal dat nog lang doen. De noodzaak om kleine bedrijven in de provincie te ondersteunen om hun vaardigheden te ontwikkelen en op de lange termijn hun concurrentievermogen te versterken, zal waarschijnlijk het grootst zijn. Konsulttimmen 2.0 ontwikkelt de adviesondersteuning die in 20172019 werd getest door Region Kronoberg’s project Consultancy Support for Small Enterprises in Kronoberg (hierna Konsulttimmen genoemd). Een grote vraag en voortdurende bedrijfsontwikkelingsbehoeften bij de kleine bedrijven van de provincie leiden tot dit ontwikkelingsproject. Het project is bedoeld om eenvoudige, op behoeften gebaseerde en toegankelijke zakelijke ondersteuning te bieden. Het project biedt maximaal zes gratis adviesuren aan alle kleine bedrijven in alle industrieën in de provincie. De steun zal op grote schaal worden gedeeld; vrouwen en mannen, zowel binnenlandse als buitenlandse, die bedrijven met 049 werknemers runnen, ongeacht hun rechtsvorm. De ondersteuning wordt aangeboden in de vorm van advies op maat en bedrijfsontwikkeling op de meeste expertisegebieden. Consultant Hour 2.0 zal worden ontwikkeld met meer en ontwikkelde expertisegebieden voor eerdere projecten, evenals meer adviesadviseurs die samen bijdragen aan een nog meer aanpasbare ondersteuning voor de brede doelgroep van het project. Om de grootste uitdaging van eerdere projecten aan te gaan, om meer bedrijven te bereiken en de steun te laten gebruiken, zal dit nieuwe project, door middel van een enquête, de kennis vergroten van de houding van de doelgroep ten aanzien van bedrijfsontwikkeling, advies en overheidssteun. Kennis die vervolgens zal worden vertaald in gerichte en strategische marketing naar verschillende industrieën en industrieën. Uitgangspunt is dat de opzet van de steun administratief eenvoudig moet zijn voor de ondernemer en op zijn beurt groepen ondernemers moet aantrekken die gewoonlijk geen bedrijfssteun zoeken of ontvangen en die zelden deelnemen aan het bestaande bedrijfsbevorderingssysteem. De deelnemende bedrijven zullen aldus hun inzicht in en kennis van de externe expertise vergroten, hun ervaring op het gebied van advisering vergroten en de voorwaarden krijgen om hun concurrentievermogen te vergroten. De algemene doelstelling van het project is dat de kleine ondernemingen in de provincie Kronoberg hun concurrentievermogen hebben versterkt. Het doel van het project is om meer bedrijven in de regio te vragen en toegang te krijgen tot externe expertise voor bedrijfsontwikkeling. Om meer bedrijven te bereiken en om externe expertise te vragen, moet de steun volledig digitaal zijn en minimale inspanningen vereisen voor de toepassing en follow-up. De activiteiten bestaan voornamelijk uit advies aan bedrijven door middel van kwaliteitsvolle business development consultants, evenals strategische en doelgerichte marketing. Het project zal samenwerken met de bedrijfsleiders van de gemeenten, organisaties voor bedrijfsbevordering en andere soortgelijke projecten en initiatieven binnen als buiten de provincie. Konsulttim 2.0 is een investering in aanvullende bedrijfsondersteuning, waardoor een groot aantal bedrijven op een eenvoudigere manier gebruik kan maken van overheidsmiddelen dan het bestaande systeem. Zonder het project bestaat er een risico op een verlies van concurrentievermogen in de provincie. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De kleine bedrijven van Kronoberg County staan voor grote uitdagingen van buitenaf, de aanhoudende COVID-19-pandemie, de toegenomen globalisering, regelgevingsvereisten, milieueisen, digitalisering, het aanbod van vaardigheden en efficiëntie. Er is een grote behoefte aan kleine bedrijven in de provincie om vaardigheden te ontwikkelen. Deze bedrijven hebben vaak te weinig middelen op het gebied van financiën, tijd, personeel en kennis. Het project biedt competentieontwikkeling met de hulp van deskundigen op een aantal gebieden. Dit zal de kernactiviteiten van de bedrijven in staat stellen zich te ontwikkelen en te groeien. Vandaag de dag kan het bedrijfsbevorderingssysteem van de provincie geen brede en op behoeften gebaseerde adviesondersteuning bieden die open en toegankelijk is voor alle kleine bedrijven in de provincie. Uit het groeianalyserapport Follow-up van de startende ondernemingen van 2014 drie jaar na de start blijkt dat de provincie een van de laagste cijfers in het land heeft, zowel in het geval van start-ups als in termen van het overlevingspercentage van nieuwe bedrijven. Bovendien treft Covid-19 veel van de bedrijven van de provincie en zal dat nog lang doen. De noodzaak om kleine bedrijven in de provincie te ondersteunen om hun vaardigheden te ontwikkelen en op de lange termijn hun concurrentievermogen te versterken, zal waarschijnlijk het grootst zijn. Konsulttimmen 2.0 ontwikkelt de adviesondersteuning die in 20172019 werd getest door Region Kronoberg’s project Consultancy Support for Small Enterprises in Kronoberg (hierna Konsulttimmen genoemd). Een grote vraag en voortdurende bedrijfsontwikkelingsbehoeften bij de kleine bedrijven van de provincie leiden tot dit ontwikkelingsproject. Het project is bedoeld om eenvoudige, op behoeften gebaseerde en toegankelijke zakelijke ondersteuning te bieden. Het project biedt maximaal zes gratis adviesuren aan alle kleine bedrijven in alle industrieën in de provincie. De steun zal op grote schaal worden gedeeld; vrouwen en mannen, zowel binnenlandse als buitenlandse, die bedrijven met 049 werknemers runnen, ongeacht hun rechtsvorm. De ondersteuning wordt aangeboden in de vorm van advies op maat en bedrijfsontwikkeling op de meeste expertisegebieden. Consultant Hour 2.0 zal worden ontwikkeld met meer en ontwikkelde expertisegebieden voor eerdere projecten, evenals meer adviesadviseurs die samen bijdragen aan een nog meer aanpasbare ondersteuning voor de brede doelgroep van het project. Om de grootste uitdaging van eerdere projecten aan te gaan, om meer bedrijven te bereiken en de steun te laten gebruiken, zal dit nieuwe project, door middel van een enquête, de kennis vergroten van de houding van de doelgroep ten aanzien van bedrijfsontwikkeling, advies en overheidssteun. Kennis die vervolgens zal worden vertaald in gerichte en strategische marketing naar verschillende industrieën en industrieën. Uitgangspunt is dat de opzet van de steun administratief eenvoudig moet zijn voor de ondernemer en op zijn beurt groepen ondernemers moet aantrekken die gewoonlijk geen bedrijfssteun zoeken of ontvangen en die zelden deelnemen aan het bestaande bedrijfsbevorderingssysteem. De deelnemende bedrijven zullen aldus hun inzicht in en kennis van de externe expertise vergroten, hun ervaring op het gebied van advisering vergroten en de voorwaarden krijgen om hun concurrentievermogen te vergroten. De algemene doelstelling van het project is dat de kleine ondernemingen in de provincie Kronoberg hun concurrentievermogen hebben versterkt. Het doel van het project is om meer bedrijven in de regio te vragen en toegang te krijgen tot externe expertise voor bedrijfsontwikkeling. Om meer bedrijven te bereiken en om externe expertise te vragen, moet de steun volledig digitaal zijn en minimale inspanningen vereisen voor de toepassing en follow-up. De activiteiten bestaan voornamelijk uit advies aan bedrijven door middel van kwaliteitsvolle business development consultants, evenals strategische en doelgerichte marketing. Het project zal samenwerken met de bedrijfsleiders van de gemeenten, organisaties voor bedrijfsbevordering en andere soortgelijke projecten en initiatieven binnen als buiten de provincie. Konsulttim 2.0 is een investering in aanvullende bedrijfsondersteuning, waardoor een groot aantal bedrijven op een eenvoudigere manier gebruik kan maken van overheidsmiddelen dan het bestaande systeem. Zonder het project bestaat er een risico op een verlies van concurrentievermogen in de provincie. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Le piccole imprese della contea di Kronoberg si trovano ad affrontare grandi sfide dall'esterno, dalla pandemia di Covid-19 in corso, dall'aumento della globalizzazione, dai requisiti normativi, dai requisiti ambientali, dalla digitalizzazione, dall'offerta di competenze e dall'efficienza. C'è una grande necessità per le piccole imprese della contea di sviluppare le competenze. Queste imprese spesso non dispongono di risorse finanziarie, di tempo, di personale e di conoscenze. Il progetto offre lo sviluppo delle competenze con l'aiuto di esperti in una serie di settori. Ciò consentirà lo sviluppo e la crescita del core business delle imprese. Oggi, il sistema di promozione delle imprese della contea non può offrire un supporto di consulenza ampio e basato sulle esigenze che sia aperto e accessibile a tutte le piccole imprese della contea. Attraverso il rapporto di Analisi della Crescita Follow-up delle start-up 2014 tre anni dopo l'avvio, si può notare che la contea ha tra i dati più bassi del paese sia nel caso di start-up che in termini di tasso di sopravvivenza delle nuove imprese. Inoltre, la COVID-19 colpisce molte imprese della contea e lo farà per molto tempo a venire. La necessità di sostenere le piccole imprese della contea al fine di sviluppare le loro competenze e, a lungo termine, di rafforzare la loro competitività è probabilmente la più importante ora. Konsulttimmen 2.0 sviluppa il supporto di consulenza che nel 20172019 è stato testato attraverso il progetto Regione Kronoberg Consultancy Support for Small Enterprises in Kronoberg (chiamato Konsulttimmen). Una grande domanda e il continuo sviluppo del business esigenze tra le piccole imprese della contea portano a questo progetto di sviluppo. Il progetto si propone di offrire un supporto aziendale semplice, basato sulle esigenze e accessibile. Il progetto offrirà fino a sei ore di consulenza gratuite a tutte le piccole imprese di tutti i settori della contea. Il sostegno sarà ampiamente condiviso; donne e uomini, sia domestici che stranieri, che gestiscono società con 049 dipendenti, indipendentemente dalla loro forma giuridica. Il sostegno è offerto sotto forma di consulenza su misura e sviluppo aziendale nella maggior parte dei settori di competenza. Consulence Hour 2.0 sarà sviluppata con aree di competenza sempre più sviluppate verso progetti precedenti, così come più consulenti che insieme contribuiscono a un supporto ancora più adattabile per l'ampio gruppo di destinatari del progetto. Al fine di rispondere alla sfida più grande dei progetti precedenti, di raggiungere e far sì che un maggior numero di imprese utilizzi gli aiuti, questo nuovo progetto, attraverso un'indagine, aumenterà la conoscenza degli atteggiamenti del gruppo destinatario in materia di sviluppo delle imprese, consulenza e sostegno pubblico. Conoscenze che saranno poi tradotte in marketing mirato e strategico per diversi settori e industrie. Il punto di partenza è che la concezione dell'aiuto dovrebbe essere semplice dal punto di vista amministrativo per l'imprenditore e dovrebbe a sua volta attrarre gruppi di imprenditori che di solito non cercano o non ricevono sostegno alle imprese e che raramente partecipano al sistema di promozione delle imprese esistente. Le imprese partecipanti rafforzeranno in tal modo la loro comprensione e conoscenza di ciò che le competenze esterne possono contribuire, accresceranno la loro esperienza di consulenza e riceveranno le condizioni per aumentare la loro competitività. L'obiettivo generale del progetto è che le piccole imprese della contea di Kronoberg abbiano rafforzato la loro competitività. L'obiettivo del progetto è quello di far sì che un maggior numero di aziende della regione chiedano e accedano a competenze esterne per lo sviluppo del business. Al fine di raggiungere e far sì che un maggior numero di imprese richieda competenze esterne, il sostegno deve essere completamente digitale e richiedere sforzi minimi per l'applicazione e il follow-up. Le attività consistono principalmente nella consulenza alle aziende attraverso consulenti di sviluppo aziendale sicuri della qualità, nonché nel marketing strategico e orientato al target. Il progetto collaborerà con i responsabili aziendali dei comuni, le organizzazioni di promozione delle imprese, nonché altri progetti e iniziative simili all'interno come al di fuori della contea. Konsulttim 2.0 è un investimento in sostegno complementare alle imprese, che consente a un gran numero di imprese di beneficiare di fondi pubblici, in modo più semplice rispetto al sistema esistente. Senza il progetto, c'è il rischio di una perdita di competitività nella contea. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Le piccole imprese della contea di Kronoberg si trovano ad affrontare grandi sfide dall'esterno, dalla pandemia di Covid-19 in corso, dall'aumento della globalizzazione, dai requisiti normativi, dai requisiti ambientali, dalla digitalizzazione, dall'offerta di competenze e dall'efficienza. C'è una grande necessità per le piccole imprese della contea di sviluppare le competenze. Queste imprese spesso non dispongono di risorse finanziarie, di tempo, di personale e di conoscenze. Il progetto offre lo sviluppo delle competenze con l'aiuto di esperti in una serie di settori. Ciò consentirà lo sviluppo e la crescita del core business delle imprese. Oggi, il sistema di promozione delle imprese della contea non può offrire un supporto di consulenza ampio e basato sulle esigenze che sia aperto e accessibile a tutte le piccole imprese della contea. Attraverso il rapporto di Analisi della Crescita Follow-up delle start-up 2014 tre anni dopo l'avvio, si può notare che la contea ha tra i dati più bassi del paese sia nel caso di start-up che in termini di tasso di sopravvivenza delle nuove imprese. Inoltre, la COVID-19 colpisce molte imprese della contea e lo farà per molto tempo a venire. La necessità di sostenere le piccole imprese della contea al fine di sviluppare le loro competenze e, a lungo termine, di rafforzare la loro competitività è probabilmente la più importante ora. Konsulttimmen 2.0 sviluppa il supporto di consulenza che nel 20172019 è stato testato attraverso il progetto Regione Kronoberg Consultancy Support for Small Enterprises in Kronoberg (chiamato Konsulttimmen). Una grande domanda e il continuo sviluppo del business esigenze tra le piccole imprese della contea portano a questo progetto di sviluppo. Il progetto si propone di offrire un supporto aziendale semplice, basato sulle esigenze e accessibile. Il progetto offrirà fino a sei ore di consulenza gratuite a tutte le piccole imprese di tutti i settori della contea. Il sostegno sarà ampiamente condiviso; donne e uomini, sia domestici che stranieri, che gestiscono società con 049 dipendenti, indipendentemente dalla loro forma giuridica. Il sostegno è offerto sotto forma di consulenza su misura e sviluppo aziendale nella maggior parte dei settori di competenza. Consulence Hour 2.0 sarà sviluppata con aree di competenza sempre più sviluppate verso progetti precedenti, così come più consulenti che insieme contribuiscono a un supporto ancora più adattabile per l'ampio gruppo di destinatari del progetto. Al fine di rispondere alla sfida più grande dei progetti precedenti, di raggiungere e far sì che un maggior numero di imprese utilizzi gli aiuti, questo nuovo progetto, attraverso un'indagine, aumenterà la conoscenza degli atteggiamenti del gruppo destinatario in materia di sviluppo delle imprese, consulenza e sostegno pubblico. Conoscenze che saranno poi tradotte in marketing mirato e strategico per diversi settori e industrie. Il punto di partenza è che la concezione dell'aiuto dovrebbe essere semplice dal punto di vista amministrativo per l'imprenditore e dovrebbe a sua volta attrarre gruppi di imprenditori che di solito non cercano o non ricevono sostegno alle imprese e che raramente partecipano al sistema di promozione delle imprese esistente. Le imprese partecipanti rafforzeranno in tal modo la loro comprensione e conoscenza di ciò che le competenze esterne possono contribuire, accresceranno la loro esperienza di consulenza e riceveranno le condizioni per aumentare la loro competitività. L'obiettivo generale del progetto è che le piccole imprese della contea di Kronoberg abbiano rafforzato la loro competitività. L'obiettivo del progetto è quello di far sì che un maggior numero di aziende della regione chiedano e accedano a competenze esterne per lo sviluppo del business. Al fine di raggiungere e far sì che un maggior numero di imprese richieda competenze esterne, il sostegno deve essere completamente digitale e richiedere sforzi minimi per l'applicazione e il follow-up. Le attività consistono principalmente nella consulenza alle aziende attraverso consulenti di sviluppo aziendale sicuri della qualità, nonché nel marketing strategico e orientato al target. Il progetto collaborerà con i responsabili aziendali dei comuni, le organizzazioni di promozione delle imprese, nonché altri progetti e iniziative simili all'interno come al di fuori della contea. Konsulttim 2.0 è un investimento in sostegno complementare alle imprese, che consente a un gran numero di imprese di beneficiare di fondi pubblici, in modo più semplice rispetto al sistema esistente. Senza il progetto, c'è il rischio di una perdita di competitività nella contea. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Le piccole imprese della contea di Kronoberg si trovano ad affrontare grandi sfide dall'esterno, dalla pandemia di Covid-19 in corso, dall'aumento della globalizzazione, dai requisiti normativi, dai requisiti ambientali, dalla digitalizzazione, dall'offerta di competenze e dall'efficienza. C'è una grande necessità per le piccole imprese della contea di sviluppare le competenze. Queste imprese spesso non dispongono di risorse finanziarie, di tempo, di personale e di conoscenze. Il progetto offre lo sviluppo delle competenze con l'aiuto di esperti in una serie di settori. Ciò consentirà lo sviluppo e la crescita del core business delle imprese. Oggi, il sistema di promozione delle imprese della contea non può offrire un supporto di consulenza ampio e basato sulle esigenze che sia aperto e accessibile a tutte le piccole imprese della contea. Attraverso il rapporto di Analisi della Crescita Follow-up delle start-up 2014 tre anni dopo l'avvio, si può notare che la contea ha tra i dati più bassi del paese sia nel caso di start-up che in termini di tasso di sopravvivenza delle nuove imprese. Inoltre, la COVID-19 colpisce molte imprese della contea e lo farà per molto tempo a venire. La necessità di sostenere le piccole imprese della contea al fine di sviluppare le loro competenze e, a lungo termine, di rafforzare la loro competitività è probabilmente la più importante ora. Konsulttimmen 2.0 sviluppa il supporto di consulenza che nel 20172019 è stato testato attraverso il progetto Regione Kronoberg Consultancy Support for Small Enterprises in Kronoberg (chiamato Konsulttimmen). Una grande domanda e il continuo sviluppo del business esigenze tra le piccole imprese della contea portano a questo progetto di sviluppo. Il progetto si propone di offrire un supporto aziendale semplice, basato sulle esigenze e accessibile. Il progetto offrirà fino a sei ore di consulenza gratuite a tutte le piccole imprese di tutti i settori della contea. Il sostegno sarà ampiamente condiviso; donne e uomini, sia domestici che stranieri, che gestiscono società con 049 dipendenti, indipendentemente dalla loro forma giuridica. Il sostegno è offerto sotto forma di consulenza su misura e sviluppo aziendale nella maggior parte dei settori di competenza. Consulence Hour 2.0 sarà sviluppata con aree di competenza sempre più sviluppate verso progetti precedenti, così come più consulenti che insieme contribuiscono a un supporto ancora più adattabile per l'ampio gruppo di destinatari del progetto. Al fine di rispondere alla sfida più grande dei progetti precedenti, di raggiungere e far sì che un maggior numero di imprese utilizzi gli aiuti, questo nuovo progetto, attraverso un'indagine, aumenterà la conoscenza degli atteggiamenti del gruppo destinatario in materia di sviluppo delle imprese, consulenza e sostegno pubblico. Conoscenze che saranno poi tradotte in marketing mirato e strategico per diversi settori e industrie. Il punto di partenza è che la concezione dell'aiuto dovrebbe essere semplice dal punto di vista amministrativo per l'imprenditore e dovrebbe a sua volta attrarre gruppi di imprenditori che di solito non cercano o non ricevono sostegno alle imprese e che raramente partecipano al sistema di promozione delle imprese esistente. Le imprese partecipanti rafforzeranno in tal modo la loro comprensione e conoscenza di ciò che le competenze esterne possono contribuire, accresceranno la loro esperienza di consulenza e riceveranno le condizioni per aumentare la loro competitività. L'obiettivo generale del progetto è che le piccole imprese della contea di Kronoberg abbiano rafforzato la loro competitività. L'obiettivo del progetto è quello di far sì che un maggior numero di aziende della regione chiedano e accedano a competenze esterne per lo sviluppo del business. Al fine di raggiungere e far sì che un maggior numero di imprese richieda competenze esterne, il sostegno deve essere completamente digitale e richiedere sforzi minimi per l'applicazione e il follow-up. Le attività consistono principalmente nella consulenza alle aziende attraverso consulenti di sviluppo aziendale sicuri della qualità, nonché nel marketing strategico e orientato al target. Il progetto collaborerà con i responsabili aziendali dei comuni, le organizzazioni di promozione delle imprese, nonché altri progetti e iniziative simili all'interno come al di fuori della contea. Konsulttim 2.0 è un investimento in sostegno complementare alle imprese, che consente a un gran numero di imprese di beneficiare di fondi pubblici, in modo più semplice rispetto al sistema esistente. Senza il progetto, c'è il rischio di una perdita di competitività nella contea. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Las pequeñas empresas del condado de Kronoberg se enfrentan a grandes desafíos desde el exterior, la pandemia de COVID-19 en curso, el aumento de la globalización, los requisitos reglamentarios, los requisitos medioambientales, la digitalización, el suministro de habilidades y la eficiencia. Hay una gran necesidad de que las pequeñas empresas del condado desarrollen habilidades. Estas empresas a menudo carecen de recursos financieros, tiempo, personal y conocimientos. El proyecto ofrece desarrollo de competencias con la ayuda de expertos en una serie de áreas. Esto permitirá que el negocio principal de las empresas se desarrolle y crezca. Hoy en día, el sistema de promoción de negocios del condado no puede ofrecer un amplio y basado en las necesidades de apoyo de asesoramiento que sea abierto y accesible para todas las pequeñas empresas en el condado. A través del Informe de Análisis de Crecimiento Seguimiento de las empresas start-up 2014 tres años después de la puesta en marcha, se observa que el condado tiene entre las cifras más bajas del país tanto en el caso de las start-ups como en términos de la tasa de supervivencia de las nuevas empresas. Además, Covid-19 afecta a muchas de las empresas del condado y lo hará durante mucho tiempo. La necesidad de apoyar a las pequeñas empresas del condado con el fin de desarrollar sus capacidades y, a largo plazo, de reforzar su competitividad es probable que ahora sea mayor. Konsulttimmen 2.0 desarrolla el apoyo consultivo que en 20172019 fue probado a través del proyecto de la Región Kronoberg Consultancy Support for Small Enterprises en Kronoberg (llamado Konsulttimmen). Una gran demanda y necesidades continuas de desarrollo empresarial entre las pequeñas empresas del condado conducen a este proyecto de desarrollo. El proyecto pretende ofrecer un apoyo empresarial sencillo, basado en las necesidades y accesible. El proyecto ofrecerá hasta seis horas de asesoramiento gratuito a todas las pequeñas empresas de todas las industrias del condado. El apoyo se compartirá ampliamente; mujeres y hombres, tanto nacionales como extranjeros, que dirigen empresas con 049 empleados, independientemente de su forma legal. El apoyo se ofrece en forma de asesoramiento personalizado y desarrollo empresarial en la mayoría de las áreas de especialización. La Hora 2.0 de Consultor se desarrollará con áreas de especialización cada vez más desarrolladas para proyectos anteriores, así como más consultores asesores que juntos contribuyan a un apoyo aún más adaptable al amplio grupo destinatario del proyecto. Con el fin de afrontar el mayor reto de proyectos anteriores, llegar y conseguir que más empresas utilicen la ayuda, este nuevo proyecto, a través de una encuesta, aumentará el conocimiento de las actitudes del grupo destinatario en relación con el desarrollo empresarial, el asesoramiento y el apoyo público. Conocimiento que luego se traducirá en marketing específico y estratégico para diferentes industrias e industrias. El punto de partida es que el diseño de la ayuda debe ser administrativamente sencillo para el empresario y, a su vez, debe atraer a grupos de empresarios que normalmente no buscan o reciben apoyo empresarial y que rara vez participan en el sistema de promoción empresarial existente. De este modo, las empresas participantes aumentarán su comprensión y conocimiento de lo que puede aportar la experiencia externa, aumentarán su experiencia en consultoría y recibirán las condiciones necesarias para aumentar su competitividad. El objetivo general del proyecto es que las pequeñas empresas del condado de Kronoberg hayan reforzado su competitividad. El objetivo del proyecto es que más empresas de la región exijan y accedan a expertos externos para el desarrollo empresarial. Con el fin de llegar y conseguir que más empresas exijan asesoramiento externo, el apoyo debe ser totalmente digital y requerir esfuerzos mínimos para la aplicación y el seguimiento. Las actividades consisten principalmente en el asesoramiento a las empresas a través de consultores de desarrollo empresarial con garantía de calidad, así como de marketing estratégico y orientado a objetivos. El proyecto colaborará con los gerentes de negocios de los municipios, organizaciones de promoción empresarial, así como con otros proyectos e iniciativas similares dentro como fuera del condado. Konsulttim 2.0 es una inversión en apoyo empresarial complementario, que permite a un gran número de empresas beneficiarse de fondos públicos, de una manera más sencilla que el sistema existente. Sin el proyecto, existe el riesgo de una pérdida de competitividad en el condado. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Las pequeñas empresas del condado de Kronoberg se enfrentan a grandes desafíos desde el exterior, la pandemia de COVID-19 en curso, el aumento de la globalización, los requisitos reglamentarios, los requisitos medioambientales, la digitalización, el suministro de habilidades y la eficiencia. Hay una gran necesidad de que las pequeñas empresas del condado desarrollen habilidades. Estas empresas a menudo carecen de recursos financieros, tiempo, personal y conocimientos. El proyecto ofrece desarrollo de competencias con la ayuda de expertos en una serie de áreas. Esto permitirá que el negocio principal de las empresas se desarrolle y crezca. Hoy en día, el sistema de promoción de negocios del condado no puede ofrecer un amplio y basado en las necesidades de apoyo de asesoramiento que sea abierto y accesible para todas las pequeñas empresas en el condado. A través del Informe de Análisis de Crecimiento Seguimiento de las empresas start-up 2014 tres años después de la puesta en marcha, se observa que el condado tiene entre las cifras más bajas del país tanto en el caso de las start-ups como en términos de la tasa de supervivencia de las nuevas empresas. Además, Covid-19 afecta a muchas de las empresas del condado y lo hará durante mucho tiempo. La necesidad de apoyar a las pequeñas empresas del condado con el fin de desarrollar sus capacidades y, a largo plazo, de reforzar su competitividad es probable que ahora sea mayor. Konsulttimmen 2.0 desarrolla el apoyo consultivo que en 20172019 fue probado a través del proyecto de la Región Kronoberg Consultancy Support for Small Enterprises en Kronoberg (llamado Konsulttimmen). Una gran demanda y necesidades continuas de desarrollo empresarial entre las pequeñas empresas del condado conducen a este proyecto de desarrollo. El proyecto pretende ofrecer un apoyo empresarial sencillo, basado en las necesidades y accesible. El proyecto ofrecerá hasta seis horas de asesoramiento gratuito a todas las pequeñas empresas de todas las industrias del condado. El apoyo se compartirá ampliamente; mujeres y hombres, tanto nacionales como extranjeros, que dirigen empresas con 049 empleados, independientemente de su forma legal. El apoyo se ofrece en forma de asesoramiento personalizado y desarrollo empresarial en la mayoría de las áreas de especialización. La Hora 2.0 de Consultor se desarrollará con áreas de especialización cada vez más desarrolladas para proyectos anteriores, así como más consultores asesores que juntos contribuyan a un apoyo aún más adaptable al amplio grupo destinatario del proyecto. Con el fin de afrontar el mayor reto de proyectos anteriores, llegar y conseguir que más empresas utilicen la ayuda, este nuevo proyecto, a través de una encuesta, aumentará el conocimiento de las actitudes del grupo destinatario en relación con el desarrollo empresarial, el asesoramiento y el apoyo público. Conocimiento que luego se traducirá en marketing específico y estratégico para diferentes industrias e industrias. El punto de partida es que el diseño de la ayuda debe ser administrativamente sencillo para el empresario y, a su vez, debe atraer a grupos de empresarios que normalmente no buscan o reciben apoyo empresarial y que rara vez participan en el sistema de promoción empresarial existente. De este modo, las empresas participantes aumentarán su comprensión y conocimiento de lo que puede aportar la experiencia externa, aumentarán su experiencia en consultoría y recibirán las condiciones necesarias para aumentar su competitividad. El objetivo general del proyecto es que las pequeñas empresas del condado de Kronoberg hayan reforzado su competitividad. El objetivo del proyecto es que más empresas de la región exijan y accedan a expertos externos para el desarrollo empresarial. Con el fin de llegar y conseguir que más empresas exijan asesoramiento externo, el apoyo debe ser totalmente digital y requerir esfuerzos mínimos para la aplicación y el seguimiento. Las actividades consisten principalmente en el asesoramiento a las empresas a través de consultores de desarrollo empresarial con garantía de calidad, así como de marketing estratégico y orientado a objetivos. El proyecto colaborará con los gerentes de negocios de los municipios, organizaciones de promoción empresarial, así como con otros proyectos e iniciativas similares dentro como fuera del condado. Konsulttim 2.0 es una inversión en apoyo empresarial complementario, que permite a un gran número de empresas beneficiarse de fondos públicos, de una manera más sencilla que el sistema existente. Sin el proyecto, existe el riesgo de una pérdida de competitividad en el condado. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Las pequeñas empresas del condado de Kronoberg se enfrentan a grandes desafíos desde el exterior, la pandemia de COVID-19 en curso, el aumento de la globalización, los requisitos reglamentarios, los requisitos medioambientales, la digitalización, el suministro de habilidades y la eficiencia. Hay una gran necesidad de que las pequeñas empresas del condado desarrollen habilidades. Estas empresas a menudo carecen de recursos financieros, tiempo, personal y conocimientos. El proyecto ofrece desarrollo de competencias con la ayuda de expertos en una serie de áreas. Esto permitirá que el negocio principal de las empresas se desarrolle y crezca. Hoy en día, el sistema de promoción de negocios del condado no puede ofrecer un amplio y basado en las necesidades de apoyo de asesoramiento que sea abierto y accesible para todas las pequeñas empresas en el condado. A través del Informe de Análisis de Crecimiento Seguimiento de las empresas start-up 2014 tres años después de la puesta en marcha, se observa que el condado tiene entre las cifras más bajas del país tanto en el caso de las start-ups como en términos de la tasa de supervivencia de las nuevas empresas. Además, Covid-19 afecta a muchas de las empresas del condado y lo hará durante mucho tiempo. La necesidad de apoyar a las pequeñas empresas del condado con el fin de desarrollar sus capacidades y, a largo plazo, de reforzar su competitividad es probable que ahora sea mayor. Konsulttimmen 2.0 desarrolla el apoyo consultivo que en 20172019 fue probado a través del proyecto de la Región Kronoberg Consultancy Support for Small Enterprises en Kronoberg (llamado Konsulttimmen). Una gran demanda y necesidades continuas de desarrollo empresarial entre las pequeñas empresas del condado conducen a este proyecto de desarrollo. El proyecto pretende ofrecer un apoyo empresarial sencillo, basado en las necesidades y accesible. El proyecto ofrecerá hasta seis horas de asesoramiento gratuito a todas las pequeñas empresas de todas las industrias del condado. El apoyo se compartirá ampliamente; mujeres y hombres, tanto nacionales como extranjeros, que dirigen empresas con 049 empleados, independientemente de su forma legal. El apoyo se ofrece en forma de asesoramiento personalizado y desarrollo empresarial en la mayoría de las áreas de especialización. La Hora 2.0 de Consultor se desarrollará con áreas de especialización cada vez más desarrolladas para proyectos anteriores, así como más consultores asesores que juntos contribuyan a un apoyo aún más adaptable al amplio grupo destinatario del proyecto. Con el fin de afrontar el mayor reto de proyectos anteriores, llegar y conseguir que más empresas utilicen la ayuda, este nuevo proyecto, a través de una encuesta, aumentará el conocimiento de las actitudes del grupo destinatario en relación con el desarrollo empresarial, el asesoramiento y el apoyo público. Conocimiento que luego se traducirá en marketing específico y estratégico para diferentes industrias e industrias. El punto de partida es que el diseño de la ayuda debe ser administrativamente sencillo para el empresario y, a su vez, debe atraer a grupos de empresarios que normalmente no buscan o reciben apoyo empresarial y que rara vez participan en el sistema de promoción empresarial existente. De este modo, las empresas participantes aumentarán su comprensión y conocimiento de lo que puede aportar la experiencia externa, aumentarán su experiencia en consultoría y recibirán las condiciones necesarias para aumentar su competitividad. El objetivo general del proyecto es que las pequeñas empresas del condado de Kronoberg hayan reforzado su competitividad. El objetivo del proyecto es que más empresas de la región exijan y accedan a expertos externos para el desarrollo empresarial. Con el fin de llegar y conseguir que más empresas exijan asesoramiento externo, el apoyo debe ser totalmente digital y requerir esfuerzos mínimos para la aplicación y el seguimiento. Las actividades consisten principalmente en el asesoramiento a las empresas a través de consultores de desarrollo empresarial con garantía de calidad, así como de marketing estratégico y orientado a objetivos. El proyecto colaborará con los gerentes de negocios de los municipios, organizaciones de promoción empresarial, así como con otros proyectos e iniciativas similares dentro como fuera del condado. Konsulttim 2.0 es una inversión en apoyo empresarial complementario, que permite a un gran número de empresas beneficiarse de fondos públicos, de una manera más sencilla que el sistema existente. Sin el proyecto, existe el riesgo de una pérdida de competitividad en el condado. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kronobergi maakonna väikeettevõtjad seisavad silmitsi suurte välisprobleemidega, jätkuva COVID-19 pandeemiaga, suurenenud üleilmastumisega, valitsuse nõudmistega, keskkonnanõuetega, digiteerimisega, pädevuse pakkumise ja tõhususega. Maakonna väikeettevõtetel on suur vajadus arendada oma oskusi. Neil ettevõtetel puuduvad sageli rahalised vahendid, aeg, personal ja teadmised. Projekt pakub pädevuse arendamist ekspertide abiga mitmes valdkonnas. Sel viisil võib ettevõtete põhitegevus areneda ja kasvada. Täna ei saa maakonna ettevõtluse edendamise süsteem pakkuda laialdast ja kohandatud nõustamistuge, mis on avatud ja kättesaadav kõigile maakonna väikeettevõtetele. Kasvuanalüüsi aruande kaudu 2014. aasta idufirmade järelkontroll kolm aastat pärast käivitamist näete, et maakonnas on üks madalamaid näitajaid kuningriigis nii idufirmade kui ka uute ettevõtete ellujäämismäära osas. Lisaks mõjutab COVID-19 paljusid maakonna ettevõtteid ja teeb seda pikka aega. Vajadus toetada väikeettevõtteid maakonnas, et arendada oma oskusi ja pikas perspektiivis tugevdada nende konkurentsivõimet, on tõenäoliselt praegu suurim. Konsultatsioonitunni 2.0 raames arendatakse nõustamistoetust, mida testiti 2017.2019. aastal Kronobergi piirkonna väikeettevõtete projektinõustamistoetuse kaudu (nn konsultant Hour). Seda arendavat projekti ajendab suur nõudlus ja jätkuv äriarenduse vajadus maakonna väikeettevõtjate seas. Projekti eesmärk on pakkuda lihtsat, vajadustele kohandatud ja kättesaadavat ettevõtlustoetust. Projekt pakub kuni kuus vaba tundi nõu kõigile väikeettevõtetele kõigis maakonna tööstusharudes. Toetusest saavad kasu paljud; nii kodu- kui ka välismaal sündinud naised ja mehed, kes juhivad 049 töötajaga ettevõtteid, olenemata ettevõtte vormist. Toetust pakutakse kohandatud nõustamise ja ettevõtluse arendamise vormis mitmes valdkonnas. Nõustamistundi 2.0 arendatakse välja rohkemate ja arenenud pädevusvaldkondadega varasemate projektide jaoks, samuti rohkem nõuandvaid konsultante, kes üheskoos aitavad kaasa veelgi kohandatavamale toetusele projekti laiale sihtrühmale. Selleks et vastata varasemate projektide suurimale väljakutsele, jõuda rohkemate ettevõteteni ja saada toetust kasutama, suurendab see uus projekt küsitluse kaudu teadmisi sihtrühma suhtumisest ettevõtluse arendamisse, nõustamisesse ja üldsuse toetusesse. Teadmised, mis seejärel tõlgitakse sihtrühmadeks, mis on kohandatud ja strateegiliselt kohandatud erinevatele tööstusharudele ja tööstusharudele. Lähtepunktiks on see, et toetuse kavandamine peaks olema ettevõtja jaoks halduslikult lihtne ja see peaks omakorda meelitama ligi ettevõtjate rühmi, kes tavaliselt ei taotle ega saa ettevõtlustoetust ning kes osalevad harva olemasolevas ettevõtluse edendamise süsteemis. Osalevad ettevõtted peaksid seega suurendama oma arusaamist ja teadmisi sellest, mida väliseksperdid saavad kaasa aidata, suurendama oma konsultatsioonikogemust ning andma neile võimaluse suurendada oma konkurentsivõimet. Projekti üldeesmärk on, et Kronobergi maakonna väikeettevõtjad oleksid tugevdanud oma konkurentsivõimet. Projekti eesmärk on, et rohkem piirkonna ettevõtteid nõuaks ja saaks juurdepääsu välisekspertidele ettevõtluse arendamiseks. Selleks et jõuda ja saada rohkem ettevõtteid nõudma välispädevust, peaks toetus olema täiesti digitaalne ning nõuab minimaalseid jõupingutusi taotluse esitamiseks ja järelmeetmete võtmiseks. Tegevused seisnevad peamiselt ettevõtete nõustamises kvaliteedi tagamisega äriarenduse konsultantide kaudu, samuti strateegilises ja eesmärgipärases turunduses. Projekt teeb koostööd kohalike omavalitsuste ärijuhtidega, ettevõtlust edendavate organisatsioonidega ning muude sarnaste projektide ja algatustega nii maakonna sees kui väljaspool maakonda. Konsultatsiooniaeg 2.0 on investeering täiendavasse ettevõtlustoetusesse, mis annab paljudele ettevõtetele võimaluse kasutada avaliku sektori vahendeid lihtsamal viisil kui olemasolevad süsteemid. Ilma projektita puudub maakonna konkurentsivõime suurenemise oht. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kronobergi maakonna väikeettevõtjad seisavad silmitsi suurte välisprobleemidega, jätkuva COVID-19 pandeemiaga, suurenenud üleilmastumisega, valitsuse nõudmistega, keskkonnanõuetega, digiteerimisega, pädevuse pakkumise ja tõhususega. Maakonna väikeettevõtetel on suur vajadus arendada oma oskusi. Neil ettevõtetel puuduvad sageli rahalised vahendid, aeg, personal ja teadmised. Projekt pakub pädevuse arendamist ekspertide abiga mitmes valdkonnas. Sel viisil võib ettevõtete põhitegevus areneda ja kasvada. Täna ei saa maakonna ettevõtluse edendamise süsteem pakkuda laialdast ja kohandatud nõustamistuge, mis on avatud ja kättesaadav kõigile maakonna väikeettevõtetele. Kasvuanalüüsi aruande kaudu 2014. aasta idufirmade järelkontroll kolm aastat pärast käivitamist näete, et maakonnas on üks madalamaid näitajaid kuningriigis nii idufirmade kui ka uute ettevõtete ellujäämismäära osas. Lisaks mõjutab COVID-19 paljusid maakonna ettevõtteid ja teeb seda pikka aega. Vajadus toetada väikeettevõtteid maakonnas, et arendada oma oskusi ja pikas perspektiivis tugevdada nende konkurentsivõimet, on tõenäoliselt praegu suurim. Konsultatsioonitunni 2.0 raames arendatakse nõustamistoetust, mida testiti 2017.2019. aastal Kronobergi piirkonna väikeettevõtete projektinõustamistoetuse kaudu (nn konsultant Hour). Seda arendavat projekti ajendab suur nõudlus ja jätkuv äriarenduse vajadus maakonna väikeettevõtjate seas. Projekti eesmärk on pakkuda lihtsat, vajadustele kohandatud ja kättesaadavat ettevõtlustoetust. Projekt pakub kuni kuus vaba tundi nõu kõigile väikeettevõtetele kõigis maakonna tööstusharudes. Toetusest saavad kasu paljud; nii kodu- kui ka välismaal sündinud naised ja mehed, kes juhivad 049 töötajaga ettevõtteid, olenemata ettevõtte vormist. Toetust pakutakse kohandatud nõustamise ja ettevõtluse arendamise vormis mitmes valdkonnas. Nõustamistundi 2.0 arendatakse välja rohkemate ja arenenud pädevusvaldkondadega varasemate projektide jaoks, samuti rohkem nõuandvaid konsultante, kes üheskoos aitavad kaasa veelgi kohandatavamale toetusele projekti laiale sihtrühmale. Selleks et vastata varasemate projektide suurimale väljakutsele, jõuda rohkemate ettevõteteni ja saada toetust kasutama, suurendab see uus projekt küsitluse kaudu teadmisi sihtrühma suhtumisest ettevõtluse arendamisse, nõustamisesse ja üldsuse toetusesse. Teadmised, mis seejärel tõlgitakse sihtrühmadeks, mis on kohandatud ja strateegiliselt kohandatud erinevatele tööstusharudele ja tööstusharudele. Lähtepunktiks on see, et toetuse kavandamine peaks olema ettevõtja jaoks halduslikult lihtne ja see peaks omakorda meelitama ligi ettevõtjate rühmi, kes tavaliselt ei taotle ega saa ettevõtlustoetust ning kes osalevad harva olemasolevas ettevõtluse edendamise süsteemis. Osalevad ettevõtted peaksid seega suurendama oma arusaamist ja teadmisi sellest, mida väliseksperdid saavad kaasa aidata, suurendama oma konsultatsioonikogemust ning andma neile võimaluse suurendada oma konkurentsivõimet. Projekti üldeesmärk on, et Kronobergi maakonna väikeettevõtjad oleksid tugevdanud oma konkurentsivõimet. Projekti eesmärk on, et rohkem piirkonna ettevõtteid nõuaks ja saaks juurdepääsu välisekspertidele ettevõtluse arendamiseks. Selleks et jõuda ja saada rohkem ettevõtteid nõudma välispädevust, peaks toetus olema täiesti digitaalne ning nõuab minimaalseid jõupingutusi taotluse esitamiseks ja järelmeetmete võtmiseks. Tegevused seisnevad peamiselt ettevõtete nõustamises kvaliteedi tagamisega äriarenduse konsultantide kaudu, samuti strateegilises ja eesmärgipärases turunduses. Projekt teeb koostööd kohalike omavalitsuste ärijuhtidega, ettevõtlust edendavate organisatsioonidega ning muude sarnaste projektide ja algatustega nii maakonna sees kui väljaspool maakonda. Konsultatsiooniaeg 2.0 on investeering täiendavasse ettevõtlustoetusesse, mis annab paljudele ettevõtetele võimaluse kasutada avaliku sektori vahendeid lihtsamal viisil kui olemasolevad süsteemid. Ilma projektita puudub maakonna konkurentsivõime suurenemise oht. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kronobergi maakonna väikeettevõtjad seisavad silmitsi suurte välisprobleemidega, jätkuva COVID-19 pandeemiaga, suurenenud üleilmastumisega, valitsuse nõudmistega, keskkonnanõuetega, digiteerimisega, pädevuse pakkumise ja tõhususega. Maakonna väikeettevõtetel on suur vajadus arendada oma oskusi. Neil ettevõtetel puuduvad sageli rahalised vahendid, aeg, personal ja teadmised. Projekt pakub pädevuse arendamist ekspertide abiga mitmes valdkonnas. Sel viisil võib ettevõtete põhitegevus areneda ja kasvada. Täna ei saa maakonna ettevõtluse edendamise süsteem pakkuda laialdast ja kohandatud nõustamistuge, mis on avatud ja kättesaadav kõigile maakonna väikeettevõtetele. Kasvuanalüüsi aruande kaudu 2014. aasta idufirmade järelkontroll kolm aastat pärast käivitamist näete, et maakonnas on üks madalamaid näitajaid kuningriigis nii idufirmade kui ka uute ettevõtete ellujäämismäära osas. Lisaks mõjutab COVID-19 paljusid maakonna ettevõtteid ja teeb seda pikka aega. Vajadus toetada väikeettevõtteid maakonnas, et arendada oma oskusi ja pikas perspektiivis tugevdada nende konkurentsivõimet, on tõenäoliselt praegu suurim. Konsultatsioonitunni 2.0 raames arendatakse nõustamistoetust, mida testiti 2017.2019. aastal Kronobergi piirkonna väikeettevõtete projektinõustamistoetuse kaudu (nn konsultant Hour). Seda arendavat projekti ajendab suur nõudlus ja jätkuv äriarenduse vajadus maakonna väikeettevõtjate seas. Projekti eesmärk on pakkuda lihtsat, vajadustele kohandatud ja kättesaadavat ettevõtlustoetust. Projekt pakub kuni kuus vaba tundi nõu kõigile väikeettevõtetele kõigis maakonna tööstusharudes. Toetusest saavad kasu paljud; nii kodu- kui ka välismaal sündinud naised ja mehed, kes juhivad 049 töötajaga ettevõtteid, olenemata ettevõtte vormist. Toetust pakutakse kohandatud nõustamise ja ettevõtluse arendamise vormis mitmes valdkonnas. Nõustamistundi 2.0 arendatakse välja rohkemate ja arenenud pädevusvaldkondadega varasemate projektide jaoks, samuti rohkem nõuandvaid konsultante, kes üheskoos aitavad kaasa veelgi kohandatavamale toetusele projekti laiale sihtrühmale. Selleks et vastata varasemate projektide suurimale väljakutsele, jõuda rohkemate ettevõteteni ja saada toetust kasutama, suurendab see uus projekt küsitluse kaudu teadmisi sihtrühma suhtumisest ettevõtluse arendamisse, nõustamisesse ja üldsuse toetusesse. Teadmised, mis seejärel tõlgitakse sihtrühmadeks, mis on kohandatud ja strateegiliselt kohandatud erinevatele tööstusharudele ja tööstusharudele. Lähtepunktiks on see, et toetuse kavandamine peaks olema ettevõtja jaoks halduslikult lihtne ja see peaks omakorda meelitama ligi ettevõtjate rühmi, kes tavaliselt ei taotle ega saa ettevõtlustoetust ning kes osalevad harva olemasolevas ettevõtluse edendamise süsteemis. Osalevad ettevõtted peaksid seega suurendama oma arusaamist ja teadmisi sellest, mida väliseksperdid saavad kaasa aidata, suurendama oma konsultatsioonikogemust ning andma neile võimaluse suurendada oma konkurentsivõimet. Projekti üldeesmärk on, et Kronobergi maakonna väikeettevõtjad oleksid tugevdanud oma konkurentsivõimet. Projekti eesmärk on, et rohkem piirkonna ettevõtteid nõuaks ja saaks juurdepääsu välisekspertidele ettevõtluse arendamiseks. Selleks et jõuda ja saada rohkem ettevõtteid nõudma välispädevust, peaks toetus olema täiesti digitaalne ning nõuab minimaalseid jõupingutusi taotluse esitamiseks ja järelmeetmete võtmiseks. Tegevused seisnevad peamiselt ettevõtete nõustamises kvaliteedi tagamisega äriarenduse konsultantide kaudu, samuti strateegilises ja eesmärgipärases turunduses. Projekt teeb koostööd kohalike omavalitsuste ärijuhtidega, ettevõtlust edendavate organisatsioonidega ning muude sarnaste projektide ja algatustega nii maakonna sees kui väljaspool maakonda. Konsultatsiooniaeg 2.0 on investeering täiendavasse ettevõtlustoetusesse, mis annab paljudele ettevõtetele võimaluse kasutada avaliku sektori vahendeid lihtsamal viisil kui olemasolevad süsteemid. Ilma projektita puudub maakonna konkurentsivõime suurenemise oht. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kronobergo grafystės mažosios įmonės susiduria su dideliais išorės iššūkiais, tebesitęsiančia COVID-19 pandemija, didėjančia globalizacija, vyriausybės reikalavimais, aplinkosaugos reikalavimais, skaitmeninimu, kompetencijos pasiūla ir veiksmingumu. Yra didelis poreikis apskrities mažoms įmonėms ugdyti savo įgūdžius. Šioms įmonėms dažnai trūksta išteklių, susijusių su finansais, laiku, darbuotojais ir žiniomis. Projektas siūlo kompetencijų ugdymą padedant ekspertams įvairiose srityse. Tokiu būdu pagrindinė įmonių veikla gali vystytis ir augti. Šiandien apskrities verslo skatinimo sistema negali pasiūlyti plačios ir pritaikytos konsultacinės paramos, kuri būtų atvira ir prieinama visoms mažoms įmonėms apskrityje. Per augimo analizės ataskaitą Tolesni 2014 pradedančiųjų įmonių trejus metus po paleidimo, galite pamatyti, kad apskritis turi tarp mažiausių skaičių karalystėje tiek startuolių, tiek kai kalbama apie naujų įmonių išlikimo lygį. Be to, COVID-19 veikia daugelį apskričių bendrovių ir tai darys ilgą laiką. Poreikis remti mažas įmones apskrityje, siekiant ugdyti savo įgūdžius ir ilgainiui stiprinti jų konkurencingumą, tikriausiai dabar yra didžiausias. Konsultacijų valanda 2.0 plėtoja konsultavimo paramą, kuri buvo išbandyta 20172019 per Kronobergo regiono projektų konsultacinę paramą mažoms įmonėms Kronoberge (vadinamas konsultantas valanda). Didelė paklausa ir nuolatinis verslo plėtros poreikis tarp apskrities mažų įmonių skatina šį besivystantį projektą. Projektu siekiama pasiūlyti paprastą, poreikiams pritaikytą ir prieinamą verslo paramą. Projektas suteiks iki šešių nemokamų valandų patarimų visoms mažoms įmonėms visose apskrities pramonės šakose. Parama bus naudinga daugeliui; tiek namų ūkyje, tiek užsienyje gimę vyrai ir vyrai, kurie valdo įmones, kuriose dirba 049 darbuotojai, nepriklausomai nuo įmonės formos. Parama teikiama kaip individualūs patarimai ir verslo plėtra keliose kompetencijos srityse. Konsultacijų valanda 2.0 bus plėtojama su daugiau ir išplėtotomis kompetencijos sritimis, susijusiomis su ankstesniais projektais, taip pat daugiau konsultacinių konsultantų, kurie kartu prisideda prie dar labiau pritaikomos paramos plačiajai projekto tikslinei grupei. Siekiant įveikti didžiausią ankstesnių projektų iššūkį, pasiekti ir pritraukti daugiau įmonių pasinaudoti parama, šis naujas projektas per apklausą padidins žinias apie tikslinės grupės požiūrį į verslo plėtrą, konsultacijas ir viešąją paramą. Žinios, kurios vėliau bus perkeltos į tikslines grupes, pritaikytas įvairioms pramonės šakoms ir pramonės šakoms ir strateginei rinkodarai. Išeities taškas yra tai, kad paramos struktūra turėtų būti administraciniu požiūriu paprasta verslininkui ir savo ruožtu turėtų pritraukti verslininkų grupes, kurios paprastai neprašo verslo paramos arba ją gauna ir kurios retai dalyvauja esamoje verslo skatinimo sistemoje. Taigi dalyvaujančios įmonės turėtų geriau suprasti ir geriau suprasti, ką gali padėti išorės ekspertai, didinti konsultavimo patirtį ir suteikti joms galimybę didinti savo konkurencingumą. Bendras projekto tikslas – kad Kronobergo apskrities mažosios įmonės sustiprintų savo konkurencingumą. Projekto tikslas – daugiau įmonių regione reikalauti ir gauti prieigą prie išorės ekspertų verslo plėtrai. Siekiant užmegzti ryšius su daugiau įmonių ir paskatinti jas reikalauti išorės kompetencijos, parama turėtų būti visiškai skaitmeninė ir jai turėtų būti reikalingos minimalios taikymo ir tolesnių veiksmų pastangos. Veikla visų pirma apima konsultacijas įmonėms per kokybiškai patikintus verslo plėtros konsultantus, taip pat strateginę ir tikslinę rinkodarą. Projektas bendradarbiaus su savivaldybių verslo vadovais, verslą skatinančiomis organizacijomis, taip pat kitais panašiais projektais ir iniciatyvomis už apskrities ribų. „Konsultacijos valanda 2.0“ yra investicija į papildomą verslo paramą, kuri daugeliui įmonių suteikia galimybę pasinaudoti viešosiomis lėšomis paprasčiau nei esamose sistemose. Be projekto nėra rizikos, kad padidės konkurencingumas šioje apskrityje. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kronobergo grafystės mažosios įmonės susiduria su dideliais išorės iššūkiais, tebesitęsiančia COVID-19 pandemija, didėjančia globalizacija, vyriausybės reikalavimais, aplinkosaugos reikalavimais, skaitmeninimu, kompetencijos pasiūla ir veiksmingumu. Yra didelis poreikis apskrities mažoms įmonėms ugdyti savo įgūdžius. Šioms įmonėms dažnai trūksta išteklių, susijusių su finansais, laiku, darbuotojais ir žiniomis. Projektas siūlo kompetencijų ugdymą padedant ekspertams įvairiose srityse. Tokiu būdu pagrindinė įmonių veikla gali vystytis ir augti. Šiandien apskrities verslo skatinimo sistema negali pasiūlyti plačios ir pritaikytos konsultacinės paramos, kuri būtų atvira ir prieinama visoms mažoms įmonėms apskrityje. Per augimo analizės ataskaitą Tolesni 2014 pradedančiųjų įmonių trejus metus po paleidimo, galite pamatyti, kad apskritis turi tarp mažiausių skaičių karalystėje tiek startuolių, tiek kai kalbama apie naujų įmonių išlikimo lygį. Be to, COVID-19 veikia daugelį apskričių bendrovių ir tai darys ilgą laiką. Poreikis remti mažas įmones apskrityje, siekiant ugdyti savo įgūdžius ir ilgainiui stiprinti jų konkurencingumą, tikriausiai dabar yra didžiausias. Konsultacijų valanda 2.0 plėtoja konsultavimo paramą, kuri buvo išbandyta 20172019 per Kronobergo regiono projektų konsultacinę paramą mažoms įmonėms Kronoberge (vadinamas konsultantas valanda). Didelė paklausa ir nuolatinis verslo plėtros poreikis tarp apskrities mažų įmonių skatina šį besivystantį projektą. Projektu siekiama pasiūlyti paprastą, poreikiams pritaikytą ir prieinamą verslo paramą. Projektas suteiks iki šešių nemokamų valandų patarimų visoms mažoms įmonėms visose apskrities pramonės šakose. Parama bus naudinga daugeliui; tiek namų ūkyje, tiek užsienyje gimę vyrai ir vyrai, kurie valdo įmones, kuriose dirba 049 darbuotojai, nepriklausomai nuo įmonės formos. Parama teikiama kaip individualūs patarimai ir verslo plėtra keliose kompetencijos srityse. Konsultacijų valanda 2.0 bus plėtojama su daugiau ir išplėtotomis kompetencijos sritimis, susijusiomis su ankstesniais projektais, taip pat daugiau konsultacinių konsultantų, kurie kartu prisideda prie dar labiau pritaikomos paramos plačiajai projekto tikslinei grupei. Siekiant įveikti didžiausią ankstesnių projektų iššūkį, pasiekti ir pritraukti daugiau įmonių pasinaudoti parama, šis naujas projektas per apklausą padidins žinias apie tikslinės grupės požiūrį į verslo plėtrą, konsultacijas ir viešąją paramą. Žinios, kurios vėliau bus perkeltos į tikslines grupes, pritaikytas įvairioms pramonės šakoms ir pramonės šakoms ir strateginei rinkodarai. Išeities taškas yra tai, kad paramos struktūra turėtų būti administraciniu požiūriu paprasta verslininkui ir savo ruožtu turėtų pritraukti verslininkų grupes, kurios paprastai neprašo verslo paramos arba ją gauna ir kurios retai dalyvauja esamoje verslo skatinimo sistemoje. Taigi dalyvaujančios įmonės turėtų geriau suprasti ir geriau suprasti, ką gali padėti išorės ekspertai, didinti konsultavimo patirtį ir suteikti joms galimybę didinti savo konkurencingumą. Bendras projekto tikslas – kad Kronobergo apskrities mažosios įmonės sustiprintų savo konkurencingumą. Projekto tikslas – daugiau įmonių regione reikalauti ir gauti prieigą prie išorės ekspertų verslo plėtrai. Siekiant užmegzti ryšius su daugiau įmonių ir paskatinti jas reikalauti išorės kompetencijos, parama turėtų būti visiškai skaitmeninė ir jai turėtų būti reikalingos minimalios taikymo ir tolesnių veiksmų pastangos. Veikla visų pirma apima konsultacijas įmonėms per kokybiškai patikintus verslo plėtros konsultantus, taip pat strateginę ir tikslinę rinkodarą. Projektas bendradarbiaus su savivaldybių verslo vadovais, verslą skatinančiomis organizacijomis, taip pat kitais panašiais projektais ir iniciatyvomis už apskrities ribų. „Konsultacijos valanda 2.0“ yra investicija į papildomą verslo paramą, kuri daugeliui įmonių suteikia galimybę pasinaudoti viešosiomis lėšomis paprasčiau nei esamose sistemose. Be projekto nėra rizikos, kad padidės konkurencingumas šioje apskrityje. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kronobergo grafystės mažosios įmonės susiduria su dideliais išorės iššūkiais, tebesitęsiančia COVID-19 pandemija, didėjančia globalizacija, vyriausybės reikalavimais, aplinkosaugos reikalavimais, skaitmeninimu, kompetencijos pasiūla ir veiksmingumu. Yra didelis poreikis apskrities mažoms įmonėms ugdyti savo įgūdžius. Šioms įmonėms dažnai trūksta išteklių, susijusių su finansais, laiku, darbuotojais ir žiniomis. Projektas siūlo kompetencijų ugdymą padedant ekspertams įvairiose srityse. Tokiu būdu pagrindinė įmonių veikla gali vystytis ir augti. Šiandien apskrities verslo skatinimo sistema negali pasiūlyti plačios ir pritaikytos konsultacinės paramos, kuri būtų atvira ir prieinama visoms mažoms įmonėms apskrityje. Per augimo analizės ataskaitą Tolesni 2014 pradedančiųjų įmonių trejus metus po paleidimo, galite pamatyti, kad apskritis turi tarp mažiausių skaičių karalystėje tiek startuolių, tiek kai kalbama apie naujų įmonių išlikimo lygį. Be to, COVID-19 veikia daugelį apskričių bendrovių ir tai darys ilgą laiką. Poreikis remti mažas įmones apskrityje, siekiant ugdyti savo įgūdžius ir ilgainiui stiprinti jų konkurencingumą, tikriausiai dabar yra didžiausias. Konsultacijų valanda 2.0 plėtoja konsultavimo paramą, kuri buvo išbandyta 20172019 per Kronobergo regiono projektų konsultacinę paramą mažoms įmonėms Kronoberge (vadinamas konsultantas valanda). Didelė paklausa ir nuolatinis verslo plėtros poreikis tarp apskrities mažų įmonių skatina šį besivystantį projektą. Projektu siekiama pasiūlyti paprastą, poreikiams pritaikytą ir prieinamą verslo paramą. Projektas suteiks iki šešių nemokamų valandų patarimų visoms mažoms įmonėms visose apskrities pramonės šakose. Parama bus naudinga daugeliui; tiek namų ūkyje, tiek užsienyje gimę vyrai ir vyrai, kurie valdo įmones, kuriose dirba 049 darbuotojai, nepriklausomai nuo įmonės formos. Parama teikiama kaip individualūs patarimai ir verslo plėtra keliose kompetencijos srityse. Konsultacijų valanda 2.0 bus plėtojama su daugiau ir išplėtotomis kompetencijos sritimis, susijusiomis su ankstesniais projektais, taip pat daugiau konsultacinių konsultantų, kurie kartu prisideda prie dar labiau pritaikomos paramos plačiajai projekto tikslinei grupei. Siekiant įveikti didžiausią ankstesnių projektų iššūkį, pasiekti ir pritraukti daugiau įmonių pasinaudoti parama, šis naujas projektas per apklausą padidins žinias apie tikslinės grupės požiūrį į verslo plėtrą, konsultacijas ir viešąją paramą. Žinios, kurios vėliau bus perkeltos į tikslines grupes, pritaikytas įvairioms pramonės šakoms ir pramonės šakoms ir strateginei rinkodarai. Išeities taškas yra tai, kad paramos struktūra turėtų būti administraciniu požiūriu paprasta verslininkui ir savo ruožtu turėtų pritraukti verslininkų grupes, kurios paprastai neprašo verslo paramos arba ją gauna ir kurios retai dalyvauja esamoje verslo skatinimo sistemoje. Taigi dalyvaujančios įmonės turėtų geriau suprasti ir geriau suprasti, ką gali padėti išorės ekspertai, didinti konsultavimo patirtį ir suteikti joms galimybę didinti savo konkurencingumą. Bendras projekto tikslas – kad Kronobergo apskrities mažosios įmonės sustiprintų savo konkurencingumą. Projekto tikslas – daugiau įmonių regione reikalauti ir gauti prieigą prie išorės ekspertų verslo plėtrai. Siekiant užmegzti ryšius su daugiau įmonių ir paskatinti jas reikalauti išorės kompetencijos, parama turėtų būti visiškai skaitmeninė ir jai turėtų būti reikalingos minimalios taikymo ir tolesnių veiksmų pastangos. Veikla visų pirma apima konsultacijas įmonėms per kokybiškai patikintus verslo plėtros konsultantus, taip pat strateginę ir tikslinę rinkodarą. Projektas bendradarbiaus su savivaldybių verslo vadovais, verslą skatinančiomis organizacijomis, taip pat kitais panašiais projektais ir iniciatyvomis už apskrities ribų. „Konsultacijos valanda 2.0“ yra investicija į papildomą verslo paramą, kuri daugeliui įmonių suteikia galimybę pasinaudoti viešosiomis lėšomis paprasčiau nei esamose sistemose. Be projekto nėra rizikos, kad padidės konkurencingumas šioje apskrityje. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mala poduzeća okruga Kronoberg suočavaju se s velikim vanjskim izazovima, aktualnom pandemijom bolesti COVID-19, povećanom globalizacijom, vladinim zahtjevima, zahtjevima u pogledu okoliša, digitalizacijom, ponudom kompetencija i učinkovitošću. Velika je potreba da mala poduzeća u okrugu razviju svoje vještine. Ta poduzeća često nemaju dovoljno sredstava u pogledu financija, vremena, osoblja i znanja. Projekt nudi razvoj kompetencija uz pomoć stručnjaka u nizu područja. Na taj se način osnovna djelatnost poduzeća može razvijati i rasti. Danas sustav promicanja poslovanja u županiji ne može ponuditi široku i prilagođenu savjetodavnu podršku koja je otvorena i dostupna svim malim poduzećima u županiji. Kroz izvješće o analizi rasta Praćenje start-up tvrtki 2014 tri godine nakon pokretanja, možete vidjeti da županija ima među najnižim brojkama u kraljevstvu i na start-up i kada je u pitanju stopa preživljavanja novih tvrtki. Osim toga, COVID-19 utječe na mnoga poduzeća u okrugu te će to činiti dugo vremena. Potreba za pružanjem potpore malim poduzećima u županiji kako bi se razvile njihove vještine i dugoročno ojačala njihova konkurentnost vjerojatno je sada najveća. Savjetodavni sat 2.0 razvija savjetodavnu potporu koja je testirana 2017.2019. putem potpore za savjetovanje u okviru projekta Regije Kronoberg za mala poduzeća u Kronobergu (tzv. Consultant Hour). Velika potražnja i potreba za kontinuiranim razvojem poslovanja među malim poduzećima županije potiču ovaj razvojni projekt. Cilj projekta je pružanje jednostavne, prilagođene potrebama i pristupačne poslovne podrške. Projekt će ponuditi do šest besplatnih sati savjetovanja svim malim tvrtkama u svim industrijama u županiji. Od potpore će imati koristi mnogi; žene i muškarci, i domaći i strani, koji vode poduzeća s 049 zaposlenika, neovisno o korporativnom obliku. Potpora se nudi u obliku prilagođenih savjeta i poslovnog razvoja u nekoliko područja stručnosti. Savjetodavni sat 2.0 razvijat će se s više razvijenih područja stručnosti u odnosu na prethodne projekte, kao i više savjetodavnih savjetnika koji zajedno doprinose još prilagodljivijoj potpori širokoj ciljnoj skupini projekta. Kako bi se zadovoljio najveći izazov prethodnih projekata, kako bi se doprlo do i privuklo više poduzeća da iskoriste potporu, ovim novim projektom povećat će se znanje o stavovima ciljne skupine prema razvoju poslovanja, savjetovanju i javnoj potpori. Znanje koje će se zatim prevesti u ciljne skupine prilagođene i strateški marketing različitim industrijama i industrijama. Polazište je da bi dizajn potpore trebao biti administrativno jednostavan za poduzetnika te bi zauzvrat trebao privući grupe poduzetnika koji se obično ne prijavljuju ili ne primaju poslovnu potporu i koji rijetko sudjeluju u postojećem sustavu promocije poslovanja. Stoga bi poduzeća koja sudjeluju trebala povećati svoje razumijevanje i znanje o tome što vanjsko stručno znanje može doprinijeti, povećati njihovo iskustvo u savjetovanju i dobiti priliku da povećaju svoju konkurentnost. Opći cilj projekta je da male tvrtke u Kronoberg županiji ojačaju svoju konkurentnost. Cilj projekta je da više tvrtki u regiji traži i dobije pristup ekspertizi za razvoj poslovanja. Kako bi se doprlo do i kako bi više poduzeća zahtijevalo vanjsku kompetentnost, potpora bi trebala biti potpuno digitalna i zahtijevati minimalne napore za primjenu i daljnje postupanje. Aktivnosti se sastoje prvenstveno od savjetovanja tvrtki putem kvalitetnih savjetnika za razvoj poslovanja, kao i od strateškog i ciljanog marketinga. Projekt će surađivati s poslovnim menadžerima općina, organizacijama za promicanje poslovanja, kao i s drugim sličnim projektima i inicijativama unutar kao i izvan županije. Consultancy Hour 2.0 ulaganje je u dopunsku poslovnu podršku, što velikom broju poduzeća daje priliku da iskoriste javna sredstva na jednostavniji način od postojećih sustava. Bez projekta ne postoji rizik od povećanja konkurentnosti u županiji. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mala poduzeća okruga Kronoberg suočavaju se s velikim vanjskim izazovima, aktualnom pandemijom bolesti COVID-19, povećanom globalizacijom, vladinim zahtjevima, zahtjevima u pogledu okoliša, digitalizacijom, ponudom kompetencija i učinkovitošću. Velika je potreba da mala poduzeća u okrugu razviju svoje vještine. Ta poduzeća često nemaju dovoljno sredstava u pogledu financija, vremena, osoblja i znanja. Projekt nudi razvoj kompetencija uz pomoć stručnjaka u nizu područja. Na taj se način osnovna djelatnost poduzeća može razvijati i rasti. Danas sustav promicanja poslovanja u županiji ne može ponuditi široku i prilagođenu savjetodavnu podršku koja je otvorena i dostupna svim malim poduzećima u županiji. Kroz izvješće o analizi rasta Praćenje start-up tvrtki 2014 tri godine nakon pokretanja, možete vidjeti da županija ima među najnižim brojkama u kraljevstvu i na start-up i kada je u pitanju stopa preživljavanja novih tvrtki. Osim toga, COVID-19 utječe na mnoga poduzeća u okrugu te će to činiti dugo vremena. Potreba za pružanjem potpore malim poduzećima u županiji kako bi se razvile njihove vještine i dugoročno ojačala njihova konkurentnost vjerojatno je sada najveća. Savjetodavni sat 2.0 razvija savjetodavnu potporu koja je testirana 2017.2019. putem potpore za savjetovanje u okviru projekta Regije Kronoberg za mala poduzeća u Kronobergu (tzv. Consultant Hour). Velika potražnja i potreba za kontinuiranim razvojem poslovanja među malim poduzećima županije potiču ovaj razvojni projekt. Cilj projekta je pružanje jednostavne, prilagođene potrebama i pristupačne poslovne podrške. Projekt će ponuditi do šest besplatnih sati savjetovanja svim malim tvrtkama u svim industrijama u županiji. Od potpore će imati koristi mnogi; žene i muškarci, i domaći i strani, koji vode poduzeća s 049 zaposlenika, neovisno o korporativnom obliku. Potpora se nudi u obliku prilagođenih savjeta i poslovnog razvoja u nekoliko područja stručnosti. Savjetodavni sat 2.0 razvijat će se s više razvijenih područja stručnosti u odnosu na prethodne projekte, kao i više savjetodavnih savjetnika koji zajedno doprinose još prilagodljivijoj potpori širokoj ciljnoj skupini projekta. Kako bi se zadovoljio najveći izazov prethodnih projekata, kako bi se doprlo do i privuklo više poduzeća da iskoriste potporu, ovim novim projektom povećat će se znanje o stavovima ciljne skupine prema razvoju poslovanja, savjetovanju i javnoj potpori. Znanje koje će se zatim prevesti u ciljne skupine prilagođene i strateški marketing različitim industrijama i industrijama. Polazište je da bi dizajn potpore trebao biti administrativno jednostavan za poduzetnika te bi zauzvrat trebao privući grupe poduzetnika koji se obično ne prijavljuju ili ne primaju poslovnu potporu i koji rijetko sudjeluju u postojećem sustavu promocije poslovanja. Stoga bi poduzeća koja sudjeluju trebala povećati svoje razumijevanje i znanje o tome što vanjsko stručno znanje može doprinijeti, povećati njihovo iskustvo u savjetovanju i dobiti priliku da povećaju svoju konkurentnost. Opći cilj projekta je da male tvrtke u Kronoberg županiji ojačaju svoju konkurentnost. Cilj projekta je da više tvrtki u regiji traži i dobije pristup ekspertizi za razvoj poslovanja. Kako bi se doprlo do i kako bi više poduzeća zahtijevalo vanjsku kompetentnost, potpora bi trebala biti potpuno digitalna i zahtijevati minimalne napore za primjenu i daljnje postupanje. Aktivnosti se sastoje prvenstveno od savjetovanja tvrtki putem kvalitetnih savjetnika za razvoj poslovanja, kao i od strateškog i ciljanog marketinga. Projekt će surađivati s poslovnim menadžerima općina, organizacijama za promicanje poslovanja, kao i s drugim sličnim projektima i inicijativama unutar kao i izvan županije. Consultancy Hour 2.0 ulaganje je u dopunsku poslovnu podršku, što velikom broju poduzeća daje priliku da iskoriste javna sredstva na jednostavniji način od postojećih sustava. Bez projekta ne postoji rizik od povećanja konkurentnosti u županiji. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mala poduzeća okruga Kronoberg suočavaju se s velikim vanjskim izazovima, aktualnom pandemijom bolesti COVID-19, povećanom globalizacijom, vladinim zahtjevima, zahtjevima u pogledu okoliša, digitalizacijom, ponudom kompetencija i učinkovitošću. Velika je potreba da mala poduzeća u okrugu razviju svoje vještine. Ta poduzeća često nemaju dovoljno sredstava u pogledu financija, vremena, osoblja i znanja. Projekt nudi razvoj kompetencija uz pomoć stručnjaka u nizu područja. Na taj se način osnovna djelatnost poduzeća može razvijati i rasti. Danas sustav promicanja poslovanja u županiji ne može ponuditi široku i prilagođenu savjetodavnu podršku koja je otvorena i dostupna svim malim poduzećima u županiji. Kroz izvješće o analizi rasta Praćenje start-up tvrtki 2014 tri godine nakon pokretanja, možete vidjeti da županija ima među najnižim brojkama u kraljevstvu i na start-up i kada je u pitanju stopa preživljavanja novih tvrtki. Osim toga, COVID-19 utječe na mnoga poduzeća u okrugu te će to činiti dugo vremena. Potreba za pružanjem potpore malim poduzećima u županiji kako bi se razvile njihove vještine i dugoročno ojačala njihova konkurentnost vjerojatno je sada najveća. Savjetodavni sat 2.0 razvija savjetodavnu potporu koja je testirana 2017.2019. putem potpore za savjetovanje u okviru projekta Regije Kronoberg za mala poduzeća u Kronobergu (tzv. Consultant Hour). Velika potražnja i potreba za kontinuiranim razvojem poslovanja među malim poduzećima županije potiču ovaj razvojni projekt. Cilj projekta je pružanje jednostavne, prilagođene potrebama i pristupačne poslovne podrške. Projekt će ponuditi do šest besplatnih sati savjetovanja svim malim tvrtkama u svim industrijama u županiji. Od potpore će imati koristi mnogi; žene i muškarci, i domaći i strani, koji vode poduzeća s 049 zaposlenika, neovisno o korporativnom obliku. Potpora se nudi u obliku prilagođenih savjeta i poslovnog razvoja u nekoliko područja stručnosti. Savjetodavni sat 2.0 razvijat će se s više razvijenih područja stručnosti u odnosu na prethodne projekte, kao i više savjetodavnih savjetnika koji zajedno doprinose još prilagodljivijoj potpori širokoj ciljnoj skupini projekta. Kako bi se zadovoljio najveći izazov prethodnih projekata, kako bi se doprlo do i privuklo više poduzeća da iskoriste potporu, ovim novim projektom povećat će se znanje o stavovima ciljne skupine prema razvoju poslovanja, savjetovanju i javnoj potpori. Znanje koje će se zatim prevesti u ciljne skupine prilagođene i strateški marketing različitim industrijama i industrijama. Polazište je da bi dizajn potpore trebao biti administrativno jednostavan za poduzetnika te bi zauzvrat trebao privući grupe poduzetnika koji se obično ne prijavljuju ili ne primaju poslovnu potporu i koji rijetko sudjeluju u postojećem sustavu promocije poslovanja. Stoga bi poduzeća koja sudjeluju trebala povećati svoje razumijevanje i znanje o tome što vanjsko stručno znanje može doprinijeti, povećati njihovo iskustvo u savjetovanju i dobiti priliku da povećaju svoju konkurentnost. Opći cilj projekta je da male tvrtke u Kronoberg županiji ojačaju svoju konkurentnost. Cilj projekta je da više tvrtki u regiji traži i dobije pristup ekspertizi za razvoj poslovanja. Kako bi se doprlo do i kako bi više poduzeća zahtijevalo vanjsku kompetentnost, potpora bi trebala biti potpuno digitalna i zahtijevati minimalne napore za primjenu i daljnje postupanje. Aktivnosti se sastoje prvenstveno od savjetovanja tvrtki putem kvalitetnih savjetnika za razvoj poslovanja, kao i od strateškog i ciljanog marketinga. Projekt će surađivati s poslovnim menadžerima općina, organizacijama za promicanje poslovanja, kao i s drugim sličnim projektima i inicijativama unutar kao i izvan županije. Consultancy Hour 2.0 ulaganje je u dopunsku poslovnu podršku, što velikom broju poduzeća daje priliku da iskoriste javna sredstva na jednostavniji način od postojećih sustava. Bez projekta ne postoji rizik od povećanja konkurentnosti u županiji. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Οι μικρές επιχειρήσεις της κομητείας Kronoberg αντιμετωπίζουν σημαντικές εξωτερικές προκλήσεις, τη συνεχιζόμενη πανδημία COVID-19, την αυξημένη παγκοσμιοποίηση, τις κυβερνητικές απαιτήσεις, τις περιβαλλοντικές απαιτήσεις, την ψηφιοποίηση, την προσφορά ικανοτήτων και την αποτελεσματικότητα. Υπάρχει μεγάλη ανάγκη για τις μικρές επιχειρήσεις της κομητείας να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους. Οι εταιρείες αυτές συχνά έχουν έλλειψη πόρων από άποψη χρηματοδότησης, χρόνου, προσωπικού και γνώσεων. Το έργο προσφέρει ανάπτυξη ικανοτήτων με τη βοήθεια εμπειρογνωμόνων σε διάφορους τομείς. Με τον τρόπο αυτό, οι βασικές δραστηριότητες των εταιρειών μπορούν να αναπτυχθούν και να αναπτυχθούν. Σήμερα, το σύστημα προώθησης των επιχειρήσεων της κομητείας δεν μπορεί να προσφέρει ευρεία και εξατομικευμένη συμβουλευτική υποστήριξη ανοικτή και προσβάσιμη σε όλες τις μικρές επιχειρήσεις της κομητείας. Μέσα από την έκθεση Ανάλυση Ανάπτυξης Παρακολούθηση των νεοσύστατων εταιρειών του 2014 τρία χρόνια μετά την εκκίνηση, μπορείτε να δείτε ότι η κομητεία έχει από τα χαμηλότερα ποσοστά στο βασίλειο τόσο στις νεοφυείς επιχειρήσεις όσο και όταν πρόκειται για το ποσοστό επιβίωσης των νέων εταιρειών. Επιπλέον, η Covid-19 επηρεάζει πολλές από τις εταιρείες της κομητείας και θα το πράξει για μεγάλο χρονικό διάστημα. Η ανάγκη στήριξης των μικρών επιχειρήσεων της κομητείας προκειμένου να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους και μακροπρόθεσμα να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητά τους είναι πιθανώς μεγαλύτερη σήμερα. Το Consultancy Hour 2.0 αναπτύσσει τη συμβουλευτική υποστήριξη που δοκιμάστηκε το 20172019 μέσω της συμβουλευτικής υποστήριξης έργων της Περιφέρειας Kronoberg για μικρές επιχειρήσεις στο Kronoberg (που ονομάζεται «Ώρα συμβούλων»). Μια μεγάλη ζήτηση και συνεχής επιχειρηματική ανάπτυξη μεταξύ των μικρών επιχειρήσεων της κομητείας προκαλεί αυτό το αναπτυσσόμενο έργο. Στόχος του έργου είναι η παροχή απλής, προσαρμοσμένης στις ανάγκες και προσβάσιμης επιχειρηματικής υποστήριξης. Το έργο θα προσφέρει έως και έξι ώρες δωρεάν συμβουλές σε όλες τις μικρές επιχειρήσεις σε όλες τις βιομηχανίες της κομητείας. Η στήριξη θα ωφελήσει πολλούς· γυναίκες και άνδρες, τόσο εγχώριοι όσο και αλλοδαποί, που διευθύνουν εταιρείες με 049 υπαλλήλους, ανεξάρτητα από την εταιρική μορφή. Η στήριξη παρέχεται με τη μορφή εξατομικευμένων συμβουλών και επιχειρηματικής ανάπτυξης σε διάφορους τομείς εμπειρογνωμοσύνης. Το Consultancy Hour 2.0 θα αναπτυχθεί με περισσότερους και αναπτυγμένους τομείς εμπειρογνωμοσύνης σε προηγούμενα έργα, καθώς και με περισσότερους συμβούλους που από κοινού συμβάλλουν σε μια ακόμη πιο προσαρμόσιμη υποστήριξη της ευρείας ομάδας-στόχου του έργου. Για να ανταποκριθεί στη μεγαλύτερη πρόκληση προηγούμενων έργων, να προσεγγίσει και να βοηθήσει περισσότερες εταιρείες να χρησιμοποιήσουν τη στήριξη, το νέο αυτό έργο θα αυξήσει τη γνώση της στάσης της ομάδας-στόχου όσον αφορά την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, την παροχή συμβουλών και τη δημόσια στήριξη. Γνώση που στη συνέχεια θα μεταφραστεί σε ομάδες-στόχους προσαρμοσμένες και στρατηγικές μάρκετινγκ σε διάφορες βιομηχανίες και βιομηχανίες. Το σημείο εκκίνησης είναι ότι ο σχεδιασμός της στήριξης θα πρέπει να είναι διοικητικά απλός για τον επιχειρηματία και θα πρέπει με τη σειρά του να προσελκύει ομάδες επιχειρηματιών που συνήθως δεν υποβάλλουν αίτηση ή δεν λαμβάνουν επιχειρηματική στήριξη και οι οποίοι σπανίως συμμετέχουν στο υφιστάμενο σύστημα προώθησης επιχειρήσεων. Ως εκ τούτου, οι συμμετέχουσες εταιρείες θα πρέπει να αυξήσουν την κατανόηση και τις γνώσεις τους σχετικά με το τι μπορεί να συμβάλει η εξωτερική εμπειρογνωμοσύνη, να αυξήσουν την εμπειρία τους στις διαβουλεύσεις και να τους δοθεί η ευκαιρία να αυξήσουν την ανταγωνιστικότητά τους. Ο γενικός στόχος του σχεδίου είναι οι μικρές επιχειρήσεις στην κομητεία Kronoberg να έχουν ενισχύσει την ανταγωνιστικότητά τους. Στόχος του έργου είναι περισσότερες εταιρείες στην περιοχή να ζητήσουν και να αποκτήσουν πρόσβαση σε εξωτερική εμπειρογνωμοσύνη για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Προκειμένου να προσεγγίσουν και να ωθήσουν περισσότερες εταιρείες να απαιτήσουν εξωτερικές ικανότητες, η στήριξη θα πρέπει να είναι πλήρως ψηφιακή και να απαιτεί ελάχιστες προσπάθειες για την εφαρμογή και την παρακολούθηση. Οι δραστηριότητες συνίστανται κυρίως στην παροχή συμβουλών σε εταιρείες μέσω συμβούλων ανάπτυξης επιχειρήσεων που διασφαλίζουν την ποιότητα, καθώς και στο στρατηγικό και στοχοθετημένο μάρκετινγκ. Το έργο θα συνεργαστεί με τους διευθυντές επιχειρήσεων των δήμων, τους οργανισμούς προώθησης επιχειρήσεων, καθώς και άλλα παρόμοια έργα και πρωτοβουλίες εντός και εκτός της κομητείας. Το Consultancy Hour 2.0 είναι μια επένδυση σε συμπληρωματική επιχειρηματική στήριξη, η οποία δίνει σε μεγάλο αριθμό εταιρειών την ευκαιρία να επωφεληθούν από δημόσιους πόρους με απλούστερο τρόπο από ό,τι τα υφιστάμενα συστήματα. Χωρίς το σχέδιο, δεν υπάρχει κίνδυνος αύξησης της ανταγωνιστικότητας στην κομητεία. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Οι μικρές επιχειρήσεις της κομητείας Kronoberg αντιμετωπίζουν σημαντικές εξωτερικές προκλήσεις, τη συνεχιζόμενη πανδημία COVID-19, την αυξημένη παγκοσμιοποίηση, τις κυβερνητικές απαιτήσεις, τις περιβαλλοντικές απαιτήσεις, την ψηφιοποίηση, την προσφορά ικανοτήτων και την αποτελεσματικότητα. Υπάρχει μεγάλη ανάγκη για τις μικρές επιχειρήσεις της κομητείας να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους. Οι εταιρείες αυτές συχνά έχουν έλλειψη πόρων από άποψη χρηματοδότησης, χρόνου, προσωπικού και γνώσεων. Το έργο προσφέρει ανάπτυξη ικανοτήτων με τη βοήθεια εμπειρογνωμόνων σε διάφορους τομείς. Με τον τρόπο αυτό, οι βασικές δραστηριότητες των εταιρειών μπορούν να αναπτυχθούν και να αναπτυχθούν. Σήμερα, το σύστημα προώθησης των επιχειρήσεων της κομητείας δεν μπορεί να προσφέρει ευρεία και εξατομικευμένη συμβουλευτική υποστήριξη ανοικτή και προσβάσιμη σε όλες τις μικρές επιχειρήσεις της κομητείας. Μέσα από την έκθεση Ανάλυση Ανάπτυξης Παρακολούθηση των νεοσύστατων εταιρειών του 2014 τρία χρόνια μετά την εκκίνηση, μπορείτε να δείτε ότι η κομητεία έχει από τα χαμηλότερα ποσοστά στο βασίλειο τόσο στις νεοφυείς επιχειρήσεις όσο και όταν πρόκειται για το ποσοστό επιβίωσης των νέων εταιρειών. Επιπλέον, η Covid-19 επηρεάζει πολλές από τις εταιρείες της κομητείας και θα το πράξει για μεγάλο χρονικό διάστημα. Η ανάγκη στήριξης των μικρών επιχειρήσεων της κομητείας προκειμένου να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους και μακροπρόθεσμα να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητά τους είναι πιθανώς μεγαλύτερη σήμερα. Το Consultancy Hour 2.0 αναπτύσσει τη συμβουλευτική υποστήριξη που δοκιμάστηκε το 20172019 μέσω της συμβουλευτικής υποστήριξης έργων της Περιφέρειας Kronoberg για μικρές επιχειρήσεις στο Kronoberg (που ονομάζεται «Ώρα συμβούλων»). Μια μεγάλη ζήτηση και συνεχής επιχειρηματική ανάπτυξη μεταξύ των μικρών επιχειρήσεων της κομητείας προκαλεί αυτό το αναπτυσσόμενο έργο. Στόχος του έργου είναι η παροχή απλής, προσαρμοσμένης στις ανάγκες και προσβάσιμης επιχειρηματικής υποστήριξης. Το έργο θα προσφέρει έως και έξι ώρες δωρεάν συμβουλές σε όλες τις μικρές επιχειρήσεις σε όλες τις βιομηχανίες της κομητείας. Η στήριξη θα ωφελήσει πολλούς· γυναίκες και άνδρες, τόσο εγχώριοι όσο και αλλοδαποί, που διευθύνουν εταιρείες με 049 υπαλλήλους, ανεξάρτητα από την εταιρική μορφή. Η στήριξη παρέχεται με τη μορφή εξατομικευμένων συμβουλών και επιχειρηματικής ανάπτυξης σε διάφορους τομείς εμπειρογνωμοσύνης. Το Consultancy Hour 2.0 θα αναπτυχθεί με περισσότερους και αναπτυγμένους τομείς εμπειρογνωμοσύνης σε προηγούμενα έργα, καθώς και με περισσότερους συμβούλους που από κοινού συμβάλλουν σε μια ακόμη πιο προσαρμόσιμη υποστήριξη της ευρείας ομάδας-στόχου του έργου. Για να ανταποκριθεί στη μεγαλύτερη πρόκληση προηγούμενων έργων, να προσεγγίσει και να βοηθήσει περισσότερες εταιρείες να χρησιμοποιήσουν τη στήριξη, το νέο αυτό έργο θα αυξήσει τη γνώση της στάσης της ομάδας-στόχου όσον αφορά την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, την παροχή συμβουλών και τη δημόσια στήριξη. Γνώση που στη συνέχεια θα μεταφραστεί σε ομάδες-στόχους προσαρμοσμένες και στρατηγικές μάρκετινγκ σε διάφορες βιομηχανίες και βιομηχανίες. Το σημείο εκκίνησης είναι ότι ο σχεδιασμός της στήριξης θα πρέπει να είναι διοικητικά απλός για τον επιχειρηματία και θα πρέπει με τη σειρά του να προσελκύει ομάδες επιχειρηματιών που συνήθως δεν υποβάλλουν αίτηση ή δεν λαμβάνουν επιχειρηματική στήριξη και οι οποίοι σπανίως συμμετέχουν στο υφιστάμενο σύστημα προώθησης επιχειρήσεων. Ως εκ τούτου, οι συμμετέχουσες εταιρείες θα πρέπει να αυξήσουν την κατανόηση και τις γνώσεις τους σχετικά με το τι μπορεί να συμβάλει η εξωτερική εμπειρογνωμοσύνη, να αυξήσουν την εμπειρία τους στις διαβουλεύσεις και να τους δοθεί η ευκαιρία να αυξήσουν την ανταγωνιστικότητά τους. Ο γενικός στόχος του σχεδίου είναι οι μικρές επιχειρήσεις στην κομητεία Kronoberg να έχουν ενισχύσει την ανταγωνιστικότητά τους. Στόχος του έργου είναι περισσότερες εταιρείες στην περιοχή να ζητήσουν και να αποκτήσουν πρόσβαση σε εξωτερική εμπειρογνωμοσύνη για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Προκειμένου να προσεγγίσουν και να ωθήσουν περισσότερες εταιρείες να απαιτήσουν εξωτερικές ικανότητες, η στήριξη θα πρέπει να είναι πλήρως ψηφιακή και να απαιτεί ελάχιστες προσπάθειες για την εφαρμογή και την παρακολούθηση. Οι δραστηριότητες συνίστανται κυρίως στην παροχή συμβουλών σε εταιρείες μέσω συμβούλων ανάπτυξης επιχειρήσεων που διασφαλίζουν την ποιότητα, καθώς και στο στρατηγικό και στοχοθετημένο μάρκετινγκ. Το έργο θα συνεργαστεί με τους διευθυντές επιχειρήσεων των δήμων, τους οργανισμούς προώθησης επιχειρήσεων, καθώς και άλλα παρόμοια έργα και πρωτοβουλίες εντός και εκτός της κομητείας. Το Consultancy Hour 2.0 είναι μια επένδυση σε συμπληρωματική επιχειρηματική στήριξη, η οποία δίνει σε μεγάλο αριθμό εταιρειών την ευκαιρία να επωφεληθούν από δημόσιους πόρους με απλούστερο τρόπο από ό,τι τα υφιστάμενα συστήματα. Χωρίς το σχέδιο, δεν υπάρχει κίνδυνος αύξησης της ανταγωνιστικότητας στην κομητεία. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Οι μικρές επιχειρήσεις της κομητείας Kronoberg αντιμετωπίζουν σημαντικές εξωτερικές προκλήσεις, τη συνεχιζόμενη πανδημία COVID-19, την αυξημένη παγκοσμιοποίηση, τις κυβερνητικές απαιτήσεις, τις περιβαλλοντικές απαιτήσεις, την ψηφιοποίηση, την προσφορά ικανοτήτων και την αποτελεσματικότητα. Υπάρχει μεγάλη ανάγκη για τις μικρές επιχειρήσεις της κομητείας να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους. Οι εταιρείες αυτές συχνά έχουν έλλειψη πόρων από άποψη χρηματοδότησης, χρόνου, προσωπικού και γνώσεων. Το έργο προσφέρει ανάπτυξη ικανοτήτων με τη βοήθεια εμπειρογνωμόνων σε διάφορους τομείς. Με τον τρόπο αυτό, οι βασικές δραστηριότητες των εταιρειών μπορούν να αναπτυχθούν και να αναπτυχθούν. Σήμερα, το σύστημα προώθησης των επιχειρήσεων της κομητείας δεν μπορεί να προσφέρει ευρεία και εξατομικευμένη συμβουλευτική υποστήριξη ανοικτή και προσβάσιμη σε όλες τις μικρές επιχειρήσεις της κομητείας. Μέσα από την έκθεση Ανάλυση Ανάπτυξης Παρακολούθηση των νεοσύστατων εταιρειών του 2014 τρία χρόνια μετά την εκκίνηση, μπορείτε να δείτε ότι η κομητεία έχει από τα χαμηλότερα ποσοστά στο βασίλειο τόσο στις νεοφυείς επιχειρήσεις όσο και όταν πρόκειται για το ποσοστό επιβίωσης των νέων εταιρειών. Επιπλέον, η Covid-19 επηρεάζει πολλές από τις εταιρείες της κομητείας και θα το πράξει για μεγάλο χρονικό διάστημα. Η ανάγκη στήριξης των μικρών επιχειρήσεων της κομητείας προκειμένου να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους και μακροπρόθεσμα να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητά τους είναι πιθανώς μεγαλύτερη σήμερα. Το Consultancy Hour 2.0 αναπτύσσει τη συμβουλευτική υποστήριξη που δοκιμάστηκε το 20172019 μέσω της συμβουλευτικής υποστήριξης έργων της Περιφέρειας Kronoberg για μικρές επιχειρήσεις στο Kronoberg (που ονομάζεται «Ώρα συμβούλων»). Μια μεγάλη ζήτηση και συνεχής επιχειρηματική ανάπτυξη μεταξύ των μικρών επιχειρήσεων της κομητείας προκαλεί αυτό το αναπτυσσόμενο έργο. Στόχος του έργου είναι η παροχή απλής, προσαρμοσμένης στις ανάγκες και προσβάσιμης επιχειρηματικής υποστήριξης. Το έργο θα προσφέρει έως και έξι ώρες δωρεάν συμβουλές σε όλες τις μικρές επιχειρήσεις σε όλες τις βιομηχανίες της κομητείας. Η στήριξη θα ωφελήσει πολλούς· γυναίκες και άνδρες, τόσο εγχώριοι όσο και αλλοδαποί, που διευθύνουν εταιρείες με 049 υπαλλήλους, ανεξάρτητα από την εταιρική μορφή. Η στήριξη παρέχεται με τη μορφή εξατομικευμένων συμβουλών και επιχειρηματικής ανάπτυξης σε διάφορους τομείς εμπειρογνωμοσύνης. Το Consultancy Hour 2.0 θα αναπτυχθεί με περισσότερους και αναπτυγμένους τομείς εμπειρογνωμοσύνης σε προηγούμενα έργα, καθώς και με περισσότερους συμβούλους που από κοινού συμβάλλουν σε μια ακόμη πιο προσαρμόσιμη υποστήριξη της ευρείας ομάδας-στόχου του έργου. Για να ανταποκριθεί στη μεγαλύτερη πρόκληση προηγούμενων έργων, να προσεγγίσει και να βοηθήσει περισσότερες εταιρείες να χρησιμοποιήσουν τη στήριξη, το νέο αυτό έργο θα αυξήσει τη γνώση της στάσης της ομάδας-στόχου όσον αφορά την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, την παροχή συμβουλών και τη δημόσια στήριξη. Γνώση που στη συνέχεια θα μεταφραστεί σε ομάδες-στόχους προσαρμοσμένες και στρατηγικές μάρκετινγκ σε διάφορες βιομηχανίες και βιομηχανίες. Το σημείο εκκίνησης είναι ότι ο σχεδιασμός της στήριξης θα πρέπει να είναι διοικητικά απλός για τον επιχειρηματία και θα πρέπει με τη σειρά του να προσελκύει ομάδες επιχειρηματιών που συνήθως δεν υποβάλλουν αίτηση ή δεν λαμβάνουν επιχειρηματική στήριξη και οι οποίοι σπανίως συμμετέχουν στο υφιστάμενο σύστημα προώθησης επιχειρήσεων. Ως εκ τούτου, οι συμμετέχουσες εταιρείες θα πρέπει να αυξήσουν την κατανόηση και τις γνώσεις τους σχετικά με το τι μπορεί να συμβάλει η εξωτερική εμπειρογνωμοσύνη, να αυξήσουν την εμπειρία τους στις διαβουλεύσεις και να τους δοθεί η ευκαιρία να αυξήσουν την ανταγωνιστικότητά τους. Ο γενικός στόχος του σχεδίου είναι οι μικρές επιχειρήσεις στην κομητεία Kronoberg να έχουν ενισχύσει την ανταγωνιστικότητά τους. Στόχος του έργου είναι περισσότερες εταιρείες στην περιοχή να ζητήσουν και να αποκτήσουν πρόσβαση σε εξωτερική εμπειρογνωμοσύνη για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Προκειμένου να προσεγγίσουν και να ωθήσουν περισσότερες εταιρείες να απαιτήσουν εξωτερικές ικανότητες, η στήριξη θα πρέπει να είναι πλήρως ψηφιακή και να απαιτεί ελάχιστες προσπάθειες για την εφαρμογή και την παρακολούθηση. Οι δραστηριότητες συνίστανται κυρίως στην παροχή συμβουλών σε εταιρείες μέσω συμβούλων ανάπτυξης επιχειρήσεων που διασφαλίζουν την ποιότητα, καθώς και στο στρατηγικό και στοχοθετημένο μάρκετινγκ. Το έργο θα συνεργαστεί με τους διευθυντές επιχειρήσεων των δήμων, τους οργανισμούς προώθησης επιχειρήσεων, καθώς και άλλα παρόμοια έργα και πρωτοβουλίες εντός και εκτός της κομητείας. Το Consultancy Hour 2.0 είναι μια επένδυση σε συμπληρωματική επιχειρηματική στήριξη, η οποία δίνει σε μεγάλο αριθμό εταιρειών την ευκαιρία να επωφεληθούν από δημόσιους πόρους με απλούστερο τρόπο από ό,τι τα υφιστάμενα συστήματα. Χωρίς το σχέδιο, δεν υπάρχει κίνδυνος αύξησης της ανταγωνιστικότητας στην κομητεία. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Malé spoločnosti okresu Kronoberg čelia veľkým vonkajším výzvam, pokračujúcej pandémii COVID-19, zvýšenej globalizácii, požiadavkám vlády, environmentálnym požiadavkám, digitalizácii, ponuke kompetencií a efektívnosti. Je veľmi potrebné, aby krajské malé spoločnosti rozvíjali svoje zručnosti. Tieto spoločnosti majú často nedostatok zdrojov, pokiaľ ide o financie, čas, zamestnancov a znalosti. Projekt ponúka rozvoj kompetencií s pomocou odborníkov v mnohých oblastiach. Týmto spôsobom sa môže rozvíjať a rásť hlavná obchodná činnosť spoločností. V súčasnosti systém na podporu podnikania okresu nemôže ponúknuť širokú a prispôsobenú poradenskú podporu, ktorá je otvorená a prístupná pre všetky malé spoločnosti v kraji. Prostredníctvom správy analýzy rastu Následné-up 2014 začínajúcich spoločností tri roky po spustení, môžete vidieť, že kraj má medzi najnižšie čísla v kráľovstve ako pri start-upoch, tak aj pokiaľ ide o mieru prežitia nových spoločností. Okrem toho, COVID-19 postihuje mnohé z okresných spoločností a bude tak robiť po dlhú dobu. Potreba podporovať malé podniky v kraji s cieľom rozvíjať svoje zručnosti a z dlhodobého hľadiska posilniť ich konkurencieschopnosť je pravdepodobne najväčšia. Consultancy Hour 2.0 rozvíja poradenskú podporu, ktorá bola testovaná v roku 20172019 prostredníctvom projektovej poradenskej podpory regiónu Kronoberg pre malé firmy v Kronobergu (nazývanej „Conultant Hour“). Veľký dopyt a neustály rozvoj podnikania medzi malými spoločnosťami okresu je podnetom pre tento rozvoj projektu. Cieľom projektu je ponúknuť jednoduchú, prispôsobenú potrebám a prístupnú obchodnú podporu. Projekt ponúkne maximálne šesť bezplatných hodín poradenstva všetkým malým spoločnostiam vo všetkých priemyselných odvetviach v kraji. Podpora bude prínosom pre mnohých; ženy a muži, domácich aj zahraničných narodených, ktorí prevádzkujú spoločnosti s 049 zamestnancami, bez ohľadu na podnikovú formu. Podpora sa ponúka vo forme individuálneho poradenstva a rozvoja podnikania v niekoľkých oblastiach odbornosti. Konzultačná hodina 2.0 sa bude rozvíjať s viacerými a rozvinutými oblasťami odborných znalostí pre predchádzajúce projekty, ako aj s viacerými poradenskými poradcami, ktorí spoločne prispievajú k ešte prispôsobivejšej podpore širokej cieľovej skupiny projektu. S cieľom splniť najväčšiu výzvu predchádzajúcich projektov, osloviť a získať viac spoločností, aby túto podporu využili, tento nový projekt prostredníctvom prieskumu zvýši vedomosti o postojoch cieľovej skupiny k rozvoju podnikania, poradenstvu a verejnej podpore. Poznatky, ktoré sa potom prenesú do cieľových skupín, prispôsobené a strategické marketingové činnosti pre rôzne priemyselné odvetvia a odvetvia. Východiskovým bodom je, že návrh podpory by mal byť pre podnikateľa administratívne jednoduchý a následne by mal prilákať skupiny podnikateľov, ktorí zvyčajne nepožiadajú o podporu podnikania alebo ju nedostávajú a ktorí sa zriedka zúčastňujú existujúceho systému podpory podnikania. Zúčastnené spoločnosti by preto mali zvýšiť svoje chápanie a znalosti o tom, čo môžu externé odborné znalosti prispieť, rozšíriť svoje konzultačné skúsenosti a dostať príležitosť zvýšiť svoju konkurencieschopnosť. Celkovým cieľom projektu je, aby malé podniky v okrese Kronoberg posilnili svoju konkurencieschopnosť. Cieľom projektu je, aby viac firiem v regióne požadovalo a získalo prístup k externým odborným znalostiam pre rozvoj podnikania. S cieľom osloviť a získať viac spoločností, aby požadovali externú kompetenciu, by podpora mala byť úplne digitálna a mala by si vyžadovať minimálne úsilie pri uplatňovaní a následných opatreniach. Aktivity spočívajú predovšetkým v poradenstve pre spoločnosti prostredníctvom konzultantov pre rozvoj podnikania zaistených kvalitou, ako aj v strategickom a cieľovom marketingu. Projekt bude spolupracovať s podnikateľskými manažérmi obcí, organizáciami na podporu podnikania, ako aj s inými podobnými projektmi a iniciatívami v rámci kraja ako mimo kraja. Consultancy Hour 2.0 je investícia do doplnkovej podpory podnikania, ktorá dáva veľkému počtu spoločností príležitosť využiť verejné prostriedky jednoduchším spôsobom ako existujúce systémy. Bez projektu neexistuje riziko zvýšenej konkurencieschopnosti v kraji. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Malé spoločnosti okresu Kronoberg čelia veľkým vonkajším výzvam, pokračujúcej pandémii COVID-19, zvýšenej globalizácii, požiadavkám vlády, environmentálnym požiadavkám, digitalizácii, ponuke kompetencií a efektívnosti. Je veľmi potrebné, aby krajské malé spoločnosti rozvíjali svoje zručnosti. Tieto spoločnosti majú často nedostatok zdrojov, pokiaľ ide o financie, čas, zamestnancov a znalosti. Projekt ponúka rozvoj kompetencií s pomocou odborníkov v mnohých oblastiach. Týmto spôsobom sa môže rozvíjať a rásť hlavná obchodná činnosť spoločností. V súčasnosti systém na podporu podnikania okresu nemôže ponúknuť širokú a prispôsobenú poradenskú podporu, ktorá je otvorená a prístupná pre všetky malé spoločnosti v kraji. Prostredníctvom správy analýzy rastu Následné-up 2014 začínajúcich spoločností tri roky po spustení, môžete vidieť, že kraj má medzi najnižšie čísla v kráľovstve ako pri start-upoch, tak aj pokiaľ ide o mieru prežitia nových spoločností. Okrem toho, COVID-19 postihuje mnohé z okresných spoločností a bude tak robiť po dlhú dobu. Potreba podporovať malé podniky v kraji s cieľom rozvíjať svoje zručnosti a z dlhodobého hľadiska posilniť ich konkurencieschopnosť je pravdepodobne najväčšia. Consultancy Hour 2.0 rozvíja poradenskú podporu, ktorá bola testovaná v roku 20172019 prostredníctvom projektovej poradenskej podpory regiónu Kronoberg pre malé firmy v Kronobergu (nazývanej „Conultant Hour“). Veľký dopyt a neustály rozvoj podnikania medzi malými spoločnosťami okresu je podnetom pre tento rozvoj projektu. Cieľom projektu je ponúknuť jednoduchú, prispôsobenú potrebám a prístupnú obchodnú podporu. Projekt ponúkne maximálne šesť bezplatných hodín poradenstva všetkým malým spoločnostiam vo všetkých priemyselných odvetviach v kraji. Podpora bude prínosom pre mnohých; ženy a muži, domácich aj zahraničných narodených, ktorí prevádzkujú spoločnosti s 049 zamestnancami, bez ohľadu na podnikovú formu. Podpora sa ponúka vo forme individuálneho poradenstva a rozvoja podnikania v niekoľkých oblastiach odbornosti. Konzultačná hodina 2.0 sa bude rozvíjať s viacerými a rozvinutými oblasťami odborných znalostí pre predchádzajúce projekty, ako aj s viacerými poradenskými poradcami, ktorí spoločne prispievajú k ešte prispôsobivejšej podpore širokej cieľovej skupiny projektu. S cieľom splniť najväčšiu výzvu predchádzajúcich projektov, osloviť a získať viac spoločností, aby túto podporu využili, tento nový projekt prostredníctvom prieskumu zvýši vedomosti o postojoch cieľovej skupiny k rozvoju podnikania, poradenstvu a verejnej podpore. Poznatky, ktoré sa potom prenesú do cieľových skupín, prispôsobené a strategické marketingové činnosti pre rôzne priemyselné odvetvia a odvetvia. Východiskovým bodom je, že návrh podpory by mal byť pre podnikateľa administratívne jednoduchý a následne by mal prilákať skupiny podnikateľov, ktorí zvyčajne nepožiadajú o podporu podnikania alebo ju nedostávajú a ktorí sa zriedka zúčastňujú existujúceho systému podpory podnikania. Zúčastnené spoločnosti by preto mali zvýšiť svoje chápanie a znalosti o tom, čo môžu externé odborné znalosti prispieť, rozšíriť svoje konzultačné skúsenosti a dostať príležitosť zvýšiť svoju konkurencieschopnosť. Celkovým cieľom projektu je, aby malé podniky v okrese Kronoberg posilnili svoju konkurencieschopnosť. Cieľom projektu je, aby viac firiem v regióne požadovalo a získalo prístup k externým odborným znalostiam pre rozvoj podnikania. S cieľom osloviť a získať viac spoločností, aby požadovali externú kompetenciu, by podpora mala byť úplne digitálna a mala by si vyžadovať minimálne úsilie pri uplatňovaní a následných opatreniach. Aktivity spočívajú predovšetkým v poradenstve pre spoločnosti prostredníctvom konzultantov pre rozvoj podnikania zaistených kvalitou, ako aj v strategickom a cieľovom marketingu. Projekt bude spolupracovať s podnikateľskými manažérmi obcí, organizáciami na podporu podnikania, ako aj s inými podobnými projektmi a iniciatívami v rámci kraja ako mimo kraja. Consultancy Hour 2.0 je investícia do doplnkovej podpory podnikania, ktorá dáva veľkému počtu spoločností príležitosť využiť verejné prostriedky jednoduchším spôsobom ako existujúce systémy. Bez projektu neexistuje riziko zvýšenej konkurencieschopnosti v kraji. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Malé spoločnosti okresu Kronoberg čelia veľkým vonkajším výzvam, pokračujúcej pandémii COVID-19, zvýšenej globalizácii, požiadavkám vlády, environmentálnym požiadavkám, digitalizácii, ponuke kompetencií a efektívnosti. Je veľmi potrebné, aby krajské malé spoločnosti rozvíjali svoje zručnosti. Tieto spoločnosti majú často nedostatok zdrojov, pokiaľ ide o financie, čas, zamestnancov a znalosti. Projekt ponúka rozvoj kompetencií s pomocou odborníkov v mnohých oblastiach. Týmto spôsobom sa môže rozvíjať a rásť hlavná obchodná činnosť spoločností. V súčasnosti systém na podporu podnikania okresu nemôže ponúknuť širokú a prispôsobenú poradenskú podporu, ktorá je otvorená a prístupná pre všetky malé spoločnosti v kraji. Prostredníctvom správy analýzy rastu Následné-up 2014 začínajúcich spoločností tri roky po spustení, môžete vidieť, že kraj má medzi najnižšie čísla v kráľovstve ako pri start-upoch, tak aj pokiaľ ide o mieru prežitia nových spoločností. Okrem toho, COVID-19 postihuje mnohé z okresných spoločností a bude tak robiť po dlhú dobu. Potreba podporovať malé podniky v kraji s cieľom rozvíjať svoje zručnosti a z dlhodobého hľadiska posilniť ich konkurencieschopnosť je pravdepodobne najväčšia. Consultancy Hour 2.0 rozvíja poradenskú podporu, ktorá bola testovaná v roku 20172019 prostredníctvom projektovej poradenskej podpory regiónu Kronoberg pre malé firmy v Kronobergu (nazývanej „Conultant Hour“). Veľký dopyt a neustály rozvoj podnikania medzi malými spoločnosťami okresu je podnetom pre tento rozvoj projektu. Cieľom projektu je ponúknuť jednoduchú, prispôsobenú potrebám a prístupnú obchodnú podporu. Projekt ponúkne maximálne šesť bezplatných hodín poradenstva všetkým malým spoločnostiam vo všetkých priemyselných odvetviach v kraji. Podpora bude prínosom pre mnohých; ženy a muži, domácich aj zahraničných narodených, ktorí prevádzkujú spoločnosti s 049 zamestnancami, bez ohľadu na podnikovú formu. Podpora sa ponúka vo forme individuálneho poradenstva a rozvoja podnikania v niekoľkých oblastiach odbornosti. Konzultačná hodina 2.0 sa bude rozvíjať s viacerými a rozvinutými oblasťami odborných znalostí pre predchádzajúce projekty, ako aj s viacerými poradenskými poradcami, ktorí spoločne prispievajú k ešte prispôsobivejšej podpore širokej cieľovej skupiny projektu. S cieľom splniť najväčšiu výzvu predchádzajúcich projektov, osloviť a získať viac spoločností, aby túto podporu využili, tento nový projekt prostredníctvom prieskumu zvýši vedomosti o postojoch cieľovej skupiny k rozvoju podnikania, poradenstvu a verejnej podpore. Poznatky, ktoré sa potom prenesú do cieľových skupín, prispôsobené a strategické marketingové činnosti pre rôzne priemyselné odvetvia a odvetvia. Východiskovým bodom je, že návrh podpory by mal byť pre podnikateľa administratívne jednoduchý a následne by mal prilákať skupiny podnikateľov, ktorí zvyčajne nepožiadajú o podporu podnikania alebo ju nedostávajú a ktorí sa zriedka zúčastňujú existujúceho systému podpory podnikania. Zúčastnené spoločnosti by preto mali zvýšiť svoje chápanie a znalosti o tom, čo môžu externé odborné znalosti prispieť, rozšíriť svoje konzultačné skúsenosti a dostať príležitosť zvýšiť svoju konkurencieschopnosť. Celkovým cieľom projektu je, aby malé podniky v okrese Kronoberg posilnili svoju konkurencieschopnosť. Cieľom projektu je, aby viac firiem v regióne požadovalo a získalo prístup k externým odborným znalostiam pre rozvoj podnikania. S cieľom osloviť a získať viac spoločností, aby požadovali externú kompetenciu, by podpora mala byť úplne digitálna a mala by si vyžadovať minimálne úsilie pri uplatňovaní a následných opatreniach. Aktivity spočívajú predovšetkým v poradenstve pre spoločnosti prostredníctvom konzultantov pre rozvoj podnikania zaistených kvalitou, ako aj v strategickom a cieľovom marketingu. Projekt bude spolupracovať s podnikateľskými manažérmi obcí, organizáciami na podporu podnikania, ako aj s inými podobnými projektmi a iniciatívami v rámci kraja ako mimo kraja. Consultancy Hour 2.0 je investícia do doplnkovej podpory podnikania, ktorá dáva veľkému počtu spoločností príležitosť využiť verejné prostriedky jednoduchším spôsobom ako existujúce systémy. Bez projektu neexistuje riziko zvýšenej konkurencieschopnosti v kraji. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kronobergin läänin pienyrityksillä on edessään suuria ulkoisia haasteita, meneillään oleva covid-19-pandemia, lisääntynyt globalisaatio, hallituksen vaatimukset, ympäristövaatimukset, digitalisaatio, osaamisen tarjonta ja tehokkuus. Läänin pienyritysten on erittäin tärkeää kehittää taitojaan. Näillä yrityksillä ei useinkaan ole riittävästi resursseja rahoituksen, ajan, henkilöstön ja tietämyksen suhteen. Projekti tarjoaa osaamisen kehittämistä useiden alojen asiantuntijoiden avulla. Näin yritysten ydinliiketoiminta voi kehittyä ja kasvaa. Tällä hetkellä läänin liiketoimintaa edistävä järjestelmä ei voi tarjota laajaa ja räätälöityä neuvontaa, joka olisi avointa ja kaikkien pienten yritysten saatavilla läänissä. Kasvuanalyysiraportin Seuranta 2014 start-up yritysten kolme vuotta käynnistämisen jälkeen, voit nähdä, että lääni on yksi alhaisimpia lukuja valtakunnan sekä start-up-yritysten että uusien yritysten selviytymisaste. Lisäksi covid-19-pandemia vaikuttaa moniin läänin yrityksiin ja tekee niin vielä pitkään. Nyt on todennäköisesti suurin tarve tukea läänin pienyrityksiä, jotta ne voivat kehittää taitojaan ja vahvistaa pitkällä aikavälillä kilpailukykyään. Consultancy Hour 2.0 kehittää neuvontatukea, jota testattiin vuosina 20172019 Region Kronobergin hankekonsultointituella pienille yrityksille Kronobergissa (ns. Consultant Hour). Suuri kysyntä ja jatkuva liiketoiminnan kehittämistarve läänin pienyritysten keskuudessa johtaa tähän kehitysprojektiin. Hankkeen tavoitteena on tarjota yksinkertaista, tarpeisiin mukautettua ja helposti saatavilla olevaa yritystukea. Hanke tarjoaa enintään kuusi tuntia maksutonta neuvontaa kaikille pienyrityksille maakunnan kaikilla toimialoilla. Tuki hyödyttää monia; sekä kotimaassa että ulkomailla syntyneet naiset ja miehet, jotka johtavat yrityksiä, joissa on 049 työntekijää, yritysmuodosta riippumatta. Tukea tarjotaan räätälöidyn neuvonnan ja liiketoiminnan kehittämisen muodossa useilla osaamisaloilla. Consultancy Hour 2.0 -konsultointijaksoa kehitetään entistä kehittyneemmällä osaamisalueella aikaisempien hankkeiden osalta sekä neuvoa-antavilla konsulteilla, jotka yhdessä edistävät entistäkin mukautuvampaa tukea hankkeen laajalle kohderyhmälle. Vastatakseen aikaisempien hankkeiden suurimpaan haasteeseen, tavoittaakseen ja saadakseen enemmän yrityksiä käyttämään tukea, tämä uusi hanke lisää kyselytutkimuksen avulla tietoa kohderyhmän asenteista liiketoiminnan kehittämiseen, neuvontaan ja julkiseen tukeen. Tietämys, joka sitten muunnetaan kohderyhmiksi, jotka on mukautettu ja strateginen markkinointi eri teollisuudenaloille ja toimialoille. Lähtökohtana on, että tuen suunnittelun olisi oltava yrittäjän kannalta hallinnollisesti yksinkertaista ja houkuteltava yrittäjäryhmiä, jotka eivät yleensä hae tai saa yritystukea ja jotka harvoin osallistuvat olemassa olevaan yritystoiminnan edistämisjärjestelmään. Osallistuvien yritysten olisi näin ollen lisättävä ymmärrystään ja tietämystään siitä, mitä ulkopuolinen asiantuntemus voi antaa, lisättävä niiden konsultointikokemusta ja annettava niille mahdollisuus parantaa kilpailukykyään. Hankkeen yleisenä tavoitteena on, että Kronobergin läänin pienyritykset ovat vahvistaneet kilpailukykyään. Hankkeen tavoitteena on, että yhä useammat alueen yritykset voivat vaatia ja saada ulkopuolista asiantuntemusta liiketoiminnan kehittämiseen. Jotta voidaan tavoittaa ja saada useammat yritykset vaatimaan ulkoista osaamista, tuen olisi oltava täysin digitaalista ja vaatii mahdollisimman vähän toimia soveltamista ja seurantaa varten. Toiminta koostuu pääasiassa yrityksille annettavasta neuvonnasta laadukkaiden liiketoiminnan kehittämiskonsulttien avulla sekä strategisesta ja tavoitteellisesta markkinoinnista. Hankkeessa tehdään yhteistyötä kuntien yritysjohtajien, yritystoimintaa edistävien organisaatioiden sekä muiden vastaavien hankkeiden ja aloitteiden kanssa maakunnan ulkopuolella. Consultancy Hour 2.0 on investointi täydentävään yritystukeen, joka antaa suurelle määrälle yrityksiä mahdollisuuden hyödyntää julkisia varoja yksinkertaisemmin kuin nykyiset järjestelmät. Ilman hanketta ei ole vaaraa kilpailun paranemisesta läänissä. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kronobergin läänin pienyrityksillä on edessään suuria ulkoisia haasteita, meneillään oleva covid-19-pandemia, lisääntynyt globalisaatio, hallituksen vaatimukset, ympäristövaatimukset, digitalisaatio, osaamisen tarjonta ja tehokkuus. Läänin pienyritysten on erittäin tärkeää kehittää taitojaan. Näillä yrityksillä ei useinkaan ole riittävästi resursseja rahoituksen, ajan, henkilöstön ja tietämyksen suhteen. Projekti tarjoaa osaamisen kehittämistä useiden alojen asiantuntijoiden avulla. Näin yritysten ydinliiketoiminta voi kehittyä ja kasvaa. Tällä hetkellä läänin liiketoimintaa edistävä järjestelmä ei voi tarjota laajaa ja räätälöityä neuvontaa, joka olisi avointa ja kaikkien pienten yritysten saatavilla läänissä. Kasvuanalyysiraportin Seuranta 2014 start-up yritysten kolme vuotta käynnistämisen jälkeen, voit nähdä, että lääni on yksi alhaisimpia lukuja valtakunnan sekä start-up-yritysten että uusien yritysten selviytymisaste. Lisäksi covid-19-pandemia vaikuttaa moniin läänin yrityksiin ja tekee niin vielä pitkään. Nyt on todennäköisesti suurin tarve tukea läänin pienyrityksiä, jotta ne voivat kehittää taitojaan ja vahvistaa pitkällä aikavälillä kilpailukykyään. Consultancy Hour 2.0 kehittää neuvontatukea, jota testattiin vuosina 20172019 Region Kronobergin hankekonsultointituella pienille yrityksille Kronobergissa (ns. Consultant Hour). Suuri kysyntä ja jatkuva liiketoiminnan kehittämistarve läänin pienyritysten keskuudessa johtaa tähän kehitysprojektiin. Hankkeen tavoitteena on tarjota yksinkertaista, tarpeisiin mukautettua ja helposti saatavilla olevaa yritystukea. Hanke tarjoaa enintään kuusi tuntia maksutonta neuvontaa kaikille pienyrityksille maakunnan kaikilla toimialoilla. Tuki hyödyttää monia; sekä kotimaassa että ulkomailla syntyneet naiset ja miehet, jotka johtavat yrityksiä, joissa on 049 työntekijää, yritysmuodosta riippumatta. Tukea tarjotaan räätälöidyn neuvonnan ja liiketoiminnan kehittämisen muodossa useilla osaamisaloilla. Consultancy Hour 2.0 -konsultointijaksoa kehitetään entistä kehittyneemmällä osaamisalueella aikaisempien hankkeiden osalta sekä neuvoa-antavilla konsulteilla, jotka yhdessä edistävät entistäkin mukautuvampaa tukea hankkeen laajalle kohderyhmälle. Vastatakseen aikaisempien hankkeiden suurimpaan haasteeseen, tavoittaakseen ja saadakseen enemmän yrityksiä käyttämään tukea, tämä uusi hanke lisää kyselytutkimuksen avulla tietoa kohderyhmän asenteista liiketoiminnan kehittämiseen, neuvontaan ja julkiseen tukeen. Tietämys, joka sitten muunnetaan kohderyhmiksi, jotka on mukautettu ja strateginen markkinointi eri teollisuudenaloille ja toimialoille. Lähtökohtana on, että tuen suunnittelun olisi oltava yrittäjän kannalta hallinnollisesti yksinkertaista ja houkuteltava yrittäjäryhmiä, jotka eivät yleensä hae tai saa yritystukea ja jotka harvoin osallistuvat olemassa olevaan yritystoiminnan edistämisjärjestelmään. Osallistuvien yritysten olisi näin ollen lisättävä ymmärrystään ja tietämystään siitä, mitä ulkopuolinen asiantuntemus voi antaa, lisättävä niiden konsultointikokemusta ja annettava niille mahdollisuus parantaa kilpailukykyään. Hankkeen yleisenä tavoitteena on, että Kronobergin läänin pienyritykset ovat vahvistaneet kilpailukykyään. Hankkeen tavoitteena on, että yhä useammat alueen yritykset voivat vaatia ja saada ulkopuolista asiantuntemusta liiketoiminnan kehittämiseen. Jotta voidaan tavoittaa ja saada useammat yritykset vaatimaan ulkoista osaamista, tuen olisi oltava täysin digitaalista ja vaatii mahdollisimman vähän toimia soveltamista ja seurantaa varten. Toiminta koostuu pääasiassa yrityksille annettavasta neuvonnasta laadukkaiden liiketoiminnan kehittämiskonsulttien avulla sekä strategisesta ja tavoitteellisesta markkinoinnista. Hankkeessa tehdään yhteistyötä kuntien yritysjohtajien, yritystoimintaa edistävien organisaatioiden sekä muiden vastaavien hankkeiden ja aloitteiden kanssa maakunnan ulkopuolella. Consultancy Hour 2.0 on investointi täydentävään yritystukeen, joka antaa suurelle määrälle yrityksiä mahdollisuuden hyödyntää julkisia varoja yksinkertaisemmin kuin nykyiset järjestelmät. Ilman hanketta ei ole vaaraa kilpailun paranemisesta läänissä. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kronobergin läänin pienyrityksillä on edessään suuria ulkoisia haasteita, meneillään oleva covid-19-pandemia, lisääntynyt globalisaatio, hallituksen vaatimukset, ympäristövaatimukset, digitalisaatio, osaamisen tarjonta ja tehokkuus. Läänin pienyritysten on erittäin tärkeää kehittää taitojaan. Näillä yrityksillä ei useinkaan ole riittävästi resursseja rahoituksen, ajan, henkilöstön ja tietämyksen suhteen. Projekti tarjoaa osaamisen kehittämistä useiden alojen asiantuntijoiden avulla. Näin yritysten ydinliiketoiminta voi kehittyä ja kasvaa. Tällä hetkellä läänin liiketoimintaa edistävä järjestelmä ei voi tarjota laajaa ja räätälöityä neuvontaa, joka olisi avointa ja kaikkien pienten yritysten saatavilla läänissä. Kasvuanalyysiraportin Seuranta 2014 start-up yritysten kolme vuotta käynnistämisen jälkeen, voit nähdä, että lääni on yksi alhaisimpia lukuja valtakunnan sekä start-up-yritysten että uusien yritysten selviytymisaste. Lisäksi covid-19-pandemia vaikuttaa moniin läänin yrityksiin ja tekee niin vielä pitkään. Nyt on todennäköisesti suurin tarve tukea läänin pienyrityksiä, jotta ne voivat kehittää taitojaan ja vahvistaa pitkällä aikavälillä kilpailukykyään. Consultancy Hour 2.0 kehittää neuvontatukea, jota testattiin vuosina 20172019 Region Kronobergin hankekonsultointituella pienille yrityksille Kronobergissa (ns. Consultant Hour). Suuri kysyntä ja jatkuva liiketoiminnan kehittämistarve läänin pienyritysten keskuudessa johtaa tähän kehitysprojektiin. Hankkeen tavoitteena on tarjota yksinkertaista, tarpeisiin mukautettua ja helposti saatavilla olevaa yritystukea. Hanke tarjoaa enintään kuusi tuntia maksutonta neuvontaa kaikille pienyrityksille maakunnan kaikilla toimialoilla. Tuki hyödyttää monia; sekä kotimaassa että ulkomailla syntyneet naiset ja miehet, jotka johtavat yrityksiä, joissa on 049 työntekijää, yritysmuodosta riippumatta. Tukea tarjotaan räätälöidyn neuvonnan ja liiketoiminnan kehittämisen muodossa useilla osaamisaloilla. Consultancy Hour 2.0 -konsultointijaksoa kehitetään entistä kehittyneemmällä osaamisalueella aikaisempien hankkeiden osalta sekä neuvoa-antavilla konsulteilla, jotka yhdessä edistävät entistäkin mukautuvampaa tukea hankkeen laajalle kohderyhmälle. Vastatakseen aikaisempien hankkeiden suurimpaan haasteeseen, tavoittaakseen ja saadakseen enemmän yrityksiä käyttämään tukea, tämä uusi hanke lisää kyselytutkimuksen avulla tietoa kohderyhmän asenteista liiketoiminnan kehittämiseen, neuvontaan ja julkiseen tukeen. Tietämys, joka sitten muunnetaan kohderyhmiksi, jotka on mukautettu ja strateginen markkinointi eri teollisuudenaloille ja toimialoille. Lähtökohtana on, että tuen suunnittelun olisi oltava yrittäjän kannalta hallinnollisesti yksinkertaista ja houkuteltava yrittäjäryhmiä, jotka eivät yleensä hae tai saa yritystukea ja jotka harvoin osallistuvat olemassa olevaan yritystoiminnan edistämisjärjestelmään. Osallistuvien yritysten olisi näin ollen lisättävä ymmärrystään ja tietämystään siitä, mitä ulkopuolinen asiantuntemus voi antaa, lisättävä niiden konsultointikokemusta ja annettava niille mahdollisuus parantaa kilpailukykyään. Hankkeen yleisenä tavoitteena on, että Kronobergin läänin pienyritykset ovat vahvistaneet kilpailukykyään. Hankkeen tavoitteena on, että yhä useammat alueen yritykset voivat vaatia ja saada ulkopuolista asiantuntemusta liiketoiminnan kehittämiseen. Jotta voidaan tavoittaa ja saada useammat yritykset vaatimaan ulkoista osaamista, tuen olisi oltava täysin digitaalista ja vaatii mahdollisimman vähän toimia soveltamista ja seurantaa varten. Toiminta koostuu pääasiassa yrityksille annettavasta neuvonnasta laadukkaiden liiketoiminnan kehittämiskonsulttien avulla sekä strategisesta ja tavoitteellisesta markkinoinnista. Hankkeessa tehdään yhteistyötä kuntien yritysjohtajien, yritystoimintaa edistävien organisaatioiden sekä muiden vastaavien hankkeiden ja aloitteiden kanssa maakunnan ulkopuolella. Consultancy Hour 2.0 on investointi täydentävään yritystukeen, joka antaa suurelle määrälle yrityksiä mahdollisuuden hyödyntää julkisia varoja yksinkertaisemmin kuin nykyiset järjestelmät. Ilman hanketta ei ole vaaraa kilpailun paranemisesta läänissä. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Małe przedsiębiorstwa hrabstwa Kronoberg stoją przed poważnymi wyzwaniami zewnętrznymi, trwającą pandemię COVID-19, rosnącą globalizacją, wymogami rządowymi, wymogami środowiskowymi, cyfryzacją, podażą kompetencji i wydajnością. Istnieje wielka potrzeba, aby małe przedsiębiorstwa w hrabstwie rozwijały swoje umiejętności. Przedsiębiorstwa te często mają brak środków finansowych, czasu, personelu i wiedzy. Projekt oferuje rozwój kompetencji przy pomocy ekspertów w wielu dziedzinach. W ten sposób podstawowa działalność przedsiębiorstw może się rozwijać i rozwijać. Obecnie system wspierania biznesu w hrabstwie nie może oferować szerokiego i dostosowanego do indywidualnych potrzeb wsparcia doradczego, które byłoby otwarte i dostępne dla wszystkich małych przedsiębiorstw w hrabstwie. Poprzez raport analizy wzrostu Postępowanie z 2014 roku start-up firm trzy lata po uruchomieniu, można zobaczyć, że hrabstwo ma jedną z najniższych liczb w królestwie zarówno w start-upach, jak i jeśli chodzi o wskaźnik przetrwania nowych firm. Ponadto Covid-19 wpływa na wiele przedsiębiorstw z hrabstwa i zrobi to przez długi czas. Obecnie prawdopodobnie największa jest potrzeba wspierania małych przedsiębiorstw w okręgu w celu rozwijania ich umiejętności, a w perspektywie długoterminowej wzmocnienia ich konkurencyjności. Konsultacja Hour 2.0 rozwija wsparcie doradcze, które zostało przetestowane w 20172019 r. poprzez wsparcie doradztwa projektowego Region Kronoberg dla małych firm w Kronobergu (tzw. „Godzina Konsultanta”). Duży popyt i ciągła potrzeba rozwoju biznesu wśród małych firm hrabstwa skłania ten projekt do rozwoju. Celem projektu jest zapewnienie prostego, dostosowanego do potrzeb i dostępnego wsparcia biznesowego. Projekt będzie oferował do sześciu bezpłatnych porad wszystkim małym przedsiębiorstwom we wszystkich branżach w hrabstwie. Wsparcie przyniesie wiele korzyści; kobiety i mężczyźni, zarówno krajowi, jak i zagraniczni, którzy prowadzą firmy zatrudniające 049 pracowników, niezależnie od formy korporacyjnej. Wsparcie jest oferowane w formie zindywidualizowanego doradztwa i rozwoju biznesu w kilku obszarach wiedzy specjalistycznej. Godzina konsultacji 2.0 zostanie opracowana z większymi i rozwiniętymi dziedzinami wiedzy fachowej w zakresie poprzednich projektów, a także z większą liczbą konsultantów doradczych, którzy wspólnie przyczyniają się do jeszcze bardziej elastycznego wsparcia dla szerokiej grupy docelowej projektu. Aby sprostać największemu wyzwaniu poprzednich projektów, dotrzeć do większej liczby firm i zachęcić ich do korzystania ze wsparcia, ten nowy projekt poprzez ankietę zwiększy wiedzę na temat postaw grupy docelowej wobec rozwoju biznesu, doradztwa i wsparcia publicznego. Wiedza, która zostanie następnie przełożona na grupy docelowe dostosowane i strategiczne marketing dla różnych gałęzi przemysłu i gałęzi przemysłu. Punktem wyjścia jest to, że projekt wsparcia powinien być administracyjnie prosty dla przedsiębiorcy i powinien z kolei przyciągać grupy przedsiębiorców, którzy zazwyczaj nie ubiegają się o wsparcie biznesowe lub nie otrzymują wsparcia i rzadko uczestniczą w istniejącym systemie promocji przedsiębiorczości. Uczestniczące przedsiębiorstwa powinny zatem zwiększyć swoje zrozumienie i wiedzę na temat tego, w jaki sposób wiedza ekspercka może się przyczynić, zwiększyć swoje doświadczenie konsultingowe oraz zapewnić im możliwość zwiększenia konkurencyjności. Ogólnym celem projektu jest wzmocnienie konkurencyjności małych przedsiębiorstw w powiecie Kronoberg. Celem projektu jest dla większej liczby firm w regionie popyt i dostęp do zewnętrznej ekspertyzy dla rozwoju biznesu. Aby dotrzeć do większej liczby przedsiębiorstw i skłonić ich do żądania kompetencji zewnętrznych, wsparcie powinno być w pełni cyfrowe i wymagać minimalnych wysiłków w zakresie aplikacji i działań następczych. Działalność polega przede wszystkim na doradztwie dla firm za pośrednictwem wysokiej jakości konsultantów ds. rozwoju biznesu, a także marketingu strategicznego i ukierunkowanego na cele. Projekt będzie współpracował z kierownikami biznesu gmin, organizacjami promującymi biznes, a także innymi podobnymi projektami i inicjatywami w obrębie okręgu i poza nim. Consultancy Hour 2.0 to inwestycja w uzupełniające wsparcie biznesowe, która daje wielu firmom możliwość skorzystania ze środków publicznych w prostszy sposób niż istniejące systemy. Bez projektu nie ma ryzyka zwiększenia konkurencyjności w hrabstwie. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Małe przedsiębiorstwa hrabstwa Kronoberg stoją przed poważnymi wyzwaniami zewnętrznymi, trwającą pandemię COVID-19, rosnącą globalizacją, wymogami rządowymi, wymogami środowiskowymi, cyfryzacją, podażą kompetencji i wydajnością. Istnieje wielka potrzeba, aby małe przedsiębiorstwa w hrabstwie rozwijały swoje umiejętności. Przedsiębiorstwa te często mają brak środków finansowych, czasu, personelu i wiedzy. Projekt oferuje rozwój kompetencji przy pomocy ekspertów w wielu dziedzinach. W ten sposób podstawowa działalność przedsiębiorstw może się rozwijać i rozwijać. Obecnie system wspierania biznesu w hrabstwie nie może oferować szerokiego i dostosowanego do indywidualnych potrzeb wsparcia doradczego, które byłoby otwarte i dostępne dla wszystkich małych przedsiębiorstw w hrabstwie. Poprzez raport analizy wzrostu Postępowanie z 2014 roku start-up firm trzy lata po uruchomieniu, można zobaczyć, że hrabstwo ma jedną z najniższych liczb w królestwie zarówno w start-upach, jak i jeśli chodzi o wskaźnik przetrwania nowych firm. Ponadto Covid-19 wpływa na wiele przedsiębiorstw z hrabstwa i zrobi to przez długi czas. Obecnie prawdopodobnie największa jest potrzeba wspierania małych przedsiębiorstw w okręgu w celu rozwijania ich umiejętności, a w perspektywie długoterminowej wzmocnienia ich konkurencyjności. Konsultacja Hour 2.0 rozwija wsparcie doradcze, które zostało przetestowane w 20172019 r. poprzez wsparcie doradztwa projektowego Region Kronoberg dla małych firm w Kronobergu (tzw. „Godzina Konsultanta”). Duży popyt i ciągła potrzeba rozwoju biznesu wśród małych firm hrabstwa skłania ten projekt do rozwoju. Celem projektu jest zapewnienie prostego, dostosowanego do potrzeb i dostępnego wsparcia biznesowego. Projekt będzie oferował do sześciu bezpłatnych porad wszystkim małym przedsiębiorstwom we wszystkich branżach w hrabstwie. Wsparcie przyniesie wiele korzyści; kobiety i mężczyźni, zarówno krajowi, jak i zagraniczni, którzy prowadzą firmy zatrudniające 049 pracowników, niezależnie od formy korporacyjnej. Wsparcie jest oferowane w formie zindywidualizowanego doradztwa i rozwoju biznesu w kilku obszarach wiedzy specjalistycznej. Godzina konsultacji 2.0 zostanie opracowana z większymi i rozwiniętymi dziedzinami wiedzy fachowej w zakresie poprzednich projektów, a także z większą liczbą konsultantów doradczych, którzy wspólnie przyczyniają się do jeszcze bardziej elastycznego wsparcia dla szerokiej grupy docelowej projektu. Aby sprostać największemu wyzwaniu poprzednich projektów, dotrzeć do większej liczby firm i zachęcić ich do korzystania ze wsparcia, ten nowy projekt poprzez ankietę zwiększy wiedzę na temat postaw grupy docelowej wobec rozwoju biznesu, doradztwa i wsparcia publicznego. Wiedza, która zostanie następnie przełożona na grupy docelowe dostosowane i strategiczne marketing dla różnych gałęzi przemysłu i gałęzi przemysłu. Punktem wyjścia jest to, że projekt wsparcia powinien być administracyjnie prosty dla przedsiębiorcy i powinien z kolei przyciągać grupy przedsiębiorców, którzy zazwyczaj nie ubiegają się o wsparcie biznesowe lub nie otrzymują wsparcia i rzadko uczestniczą w istniejącym systemie promocji przedsiębiorczości. Uczestniczące przedsiębiorstwa powinny zatem zwiększyć swoje zrozumienie i wiedzę na temat tego, w jaki sposób wiedza ekspercka może się przyczynić, zwiększyć swoje doświadczenie konsultingowe oraz zapewnić im możliwość zwiększenia konkurencyjności. Ogólnym celem projektu jest wzmocnienie konkurencyjności małych przedsiębiorstw w powiecie Kronoberg. Celem projektu jest dla większej liczby firm w regionie popyt i dostęp do zewnętrznej ekspertyzy dla rozwoju biznesu. Aby dotrzeć do większej liczby przedsiębiorstw i skłonić ich do żądania kompetencji zewnętrznych, wsparcie powinno być w pełni cyfrowe i wymagać minimalnych wysiłków w zakresie aplikacji i działań następczych. Działalność polega przede wszystkim na doradztwie dla firm za pośrednictwem wysokiej jakości konsultantów ds. rozwoju biznesu, a także marketingu strategicznego i ukierunkowanego na cele. Projekt będzie współpracował z kierownikami biznesu gmin, organizacjami promującymi biznes, a także innymi podobnymi projektami i inicjatywami w obrębie okręgu i poza nim. Consultancy Hour 2.0 to inwestycja w uzupełniające wsparcie biznesowe, która daje wielu firmom możliwość skorzystania ze środków publicznych w prostszy sposób niż istniejące systemy. Bez projektu nie ma ryzyka zwiększenia konkurencyjności w hrabstwie. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Małe przedsiębiorstwa hrabstwa Kronoberg stoją przed poważnymi wyzwaniami zewnętrznymi, trwającą pandemię COVID-19, rosnącą globalizacją, wymogami rządowymi, wymogami środowiskowymi, cyfryzacją, podażą kompetencji i wydajnością. Istnieje wielka potrzeba, aby małe przedsiębiorstwa w hrabstwie rozwijały swoje umiejętności. Przedsiębiorstwa te często mają brak środków finansowych, czasu, personelu i wiedzy. Projekt oferuje rozwój kompetencji przy pomocy ekspertów w wielu dziedzinach. W ten sposób podstawowa działalność przedsiębiorstw może się rozwijać i rozwijać. Obecnie system wspierania biznesu w hrabstwie nie może oferować szerokiego i dostosowanego do indywidualnych potrzeb wsparcia doradczego, które byłoby otwarte i dostępne dla wszystkich małych przedsiębiorstw w hrabstwie. Poprzez raport analizy wzrostu Postępowanie z 2014 roku start-up firm trzy lata po uruchomieniu, można zobaczyć, że hrabstwo ma jedną z najniższych liczb w królestwie zarówno w start-upach, jak i jeśli chodzi o wskaźnik przetrwania nowych firm. Ponadto Covid-19 wpływa na wiele przedsiębiorstw z hrabstwa i zrobi to przez długi czas. Obecnie prawdopodobnie największa jest potrzeba wspierania małych przedsiębiorstw w okręgu w celu rozwijania ich umiejętności, a w perspektywie długoterminowej wzmocnienia ich konkurencyjności. Konsultacja Hour 2.0 rozwija wsparcie doradcze, które zostało przetestowane w 20172019 r. poprzez wsparcie doradztwa projektowego Region Kronoberg dla małych firm w Kronobergu (tzw. „Godzina Konsultanta”). Duży popyt i ciągła potrzeba rozwoju biznesu wśród małych firm hrabstwa skłania ten projekt do rozwoju. Celem projektu jest zapewnienie prostego, dostosowanego do potrzeb i dostępnego wsparcia biznesowego. Projekt będzie oferował do sześciu bezpłatnych porad wszystkim małym przedsiębiorstwom we wszystkich branżach w hrabstwie. Wsparcie przyniesie wiele korzyści; kobiety i mężczyźni, zarówno krajowi, jak i zagraniczni, którzy prowadzą firmy zatrudniające 049 pracowników, niezależnie od formy korporacyjnej. Wsparcie jest oferowane w formie zindywidualizowanego doradztwa i rozwoju biznesu w kilku obszarach wiedzy specjalistycznej. Godzina konsultacji 2.0 zostanie opracowana z większymi i rozwiniętymi dziedzinami wiedzy fachowej w zakresie poprzednich projektów, a także z większą liczbą konsultantów doradczych, którzy wspólnie przyczyniają się do jeszcze bardziej elastycznego wsparcia dla szerokiej grupy docelowej projektu. Aby sprostać największemu wyzwaniu poprzednich projektów, dotrzeć do większej liczby firm i zachęcić ich do korzystania ze wsparcia, ten nowy projekt poprzez ankietę zwiększy wiedzę na temat postaw grupy docelowej wobec rozwoju biznesu, doradztwa i wsparcia publicznego. Wiedza, która zostanie następnie przełożona na grupy docelowe dostosowane i strategiczne marketing dla różnych gałęzi przemysłu i gałęzi przemysłu. Punktem wyjścia jest to, że projekt wsparcia powinien być administracyjnie prosty dla przedsiębiorcy i powinien z kolei przyciągać grupy przedsiębiorców, którzy zazwyczaj nie ubiegają się o wsparcie biznesowe lub nie otrzymują wsparcia i rzadko uczestniczą w istniejącym systemie promocji przedsiębiorczości. Uczestniczące przedsiębiorstwa powinny zatem zwiększyć swoje zrozumienie i wiedzę na temat tego, w jaki sposób wiedza ekspercka może się przyczynić, zwiększyć swoje doświadczenie konsultingowe oraz zapewnić im możliwość zwiększenia konkurencyjności. Ogólnym celem projektu jest wzmocnienie konkurencyjności małych przedsiębiorstw w powiecie Kronoberg. Celem projektu jest dla większej liczby firm w regionie popyt i dostęp do zewnętrznej ekspertyzy dla rozwoju biznesu. Aby dotrzeć do większej liczby przedsiębiorstw i skłonić ich do żądania kompetencji zewnętrznych, wsparcie powinno być w pełni cyfrowe i wymagać minimalnych wysiłków w zakresie aplikacji i działań następczych. Działalność polega przede wszystkim na doradztwie dla firm za pośrednictwem wysokiej jakości konsultantów ds. rozwoju biznesu, a także marketingu strategicznego i ukierunkowanego na cele. Projekt będzie współpracował z kierownikami biznesu gmin, organizacjami promującymi biznes, a także innymi podobnymi projektami i inicjatywami w obrębie okręgu i poza nim. Consultancy Hour 2.0 to inwestycja w uzupełniające wsparcie biznesowe, która daje wielu firmom możliwość skorzystania ze środków publicznych w prostszy sposób niż istniejące systemy. Bez projektu nie ma ryzyka zwiększenia konkurencyjności w hrabstwie. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kronoberg megye kisvállalkozások jelentős külső kihívásokkal, a Covid19-világjárványsal, a fokozódó globalizációval, a kormányzati követelményekkel, a környezetvédelmi követelményekkel, a digitalizációval, a kompetenciaellátással és a hatékonysággal szembesülnek. Nagy szükség van arra, hogy a megyei kisvállalkozások fejlesszék készségeiket. Ezek a vállalatok gyakran nem rendelkeznek forrásokkal a finanszírozás, az idő, a személyzet és a tudás tekintetében. A projekt számos területen kínál kompetenciafejlesztést szakértők segítségével. Ily módon a vállalatok alapvető üzleti tevékenysége fejlődhet és növekedhet. A megyei vállalkozásfejlesztő rendszer ma nem kínál széles körű és személyre szabott tanácsadási támogatást, amely nyitott és hozzáférhető a megye összes kisvállalkozása számára. A növekedéselemzésen keresztül a 2014-es induló vállalkozások nyomon követése három évvel az indulás után látható, hogy a megye a legalacsonyabb számok között van a királyságban mind az induló vállalkozásoknál, mind az új vállalatok túlélési arányában. Emellett a Covid19 a megye számos vállalatát érinti, és ezt még hosszú ideig meg fogja tenni. Valószínűleg most a legnagyobb szükség van arra, hogy támogassák a megyei kisvállalkozásokat, hogy fejlesszék készségeiket, és hosszú távon megerősítsék versenyképességüket. A Consultancy Hour 2.0 a 20172019-ben tesztelt tanácsadási támogatást dolgozza ki Kronoberg régió Kronoberg kisvállalkozásoknak nyújtott tanácsadási támogatásán keresztül (az úgynevezett Consultant Hour). A megyei kisvállalatok nagy kereslete és folyamatos üzletfejlesztési igénye ösztönzi ezt a fejlesztési projektet. A projekt célja, hogy egyszerű, igényekhez igazított és hozzáférhető üzleti támogatást nyújtson. A projekt legfeljebb hat ingyenes tanácsadást kínál a megye valamennyi iparágában működő valamennyi kisvállalkozásoknak. A támogatás sokak számára előnyös lesz; nők és férfiak, mind hazai, mind külföldi születésűek, akik 049 alkalmazottal rendelkező vállalatokat működtetnek, függetlenül a társasági formától. A támogatást személyre szabott tanácsadás és üzleti fejlesztés formájában kínálják számos szakterületen. A Consultancy Hour 2.0-t a korábbi projektekhez kapcsolódó több és fejlettebb szakterülettel, valamint több tanácsadó tanácsadóval fejlesztik ki, akik együttesen még alkalmazkodóbb támogatást nyújtanak a projekt széles célcsoportjának. A korábbi projektek legnagyobb kihívásának való megfelelés, annak érdekében, hogy minél több vállalat használja fel a támogatást, ez az új projekt felméréssel bővíti a célcsoport üzleti fejlődéssel, tanácsadással és állami támogatással kapcsolatos attitűdjeinek ismeretét. Olyan ismeretek, amelyek ezt követően a különböző iparágakhoz és iparágakhoz igazított és stratégiai marketinget követő célcsoportokká alakulnak át. A kiindulópont az, hogy a támogatás kialakításának adminisztratív szempontból egyszerűnek kell lennie a vállalkozó számára, és viszont olyan vállalkozói csoportokat kell vonzania, akik általában nem kérnek vagy kapnak üzleti támogatást, és akik ritkán vesznek részt a meglévő üzleti promóciós rendszerben. A részt vevő vállalatoknak ezért növelniük kell a külső szakértelem hozzájárulásával kapcsolatos ismereteiket és ismereteiket, növelniük kell konzultációs tapasztalataikat, és lehetőséget kell kapniuk versenyképességük növelésére. A projekt általános célja, hogy a Kronoberg megyei kisvállalatok megerősítsék versenyképességüket. A projekt célja, hogy a régióban több vállalat igényeljen külső szakértelmet, és hozzáférjen az üzletfejlesztéshez. Annak érdekében, hogy minél több vállalatot lehessen elérni a külső kompetenciák iránti igényhez, a támogatásnak teljesen digitálisnak kell lennie, és minimális erőfeszítéseket kell tennie az alkalmazás és a nyomon követés terén. A tevékenységek elsősorban a vállalatoknak nyújtott tanácsadásból állnak, minőségbiztos üzletfejlesztési tanácsadók révén, valamint stratégiai és célorientált marketing. A projekt együttműködik az önkormányzatok üzleti vezetőivel, vállalkozásösztönző szervezeteivel, valamint más hasonló projektekkel és kezdeményezésekkel a megyén belül is. A Consultancy Hour 2.0 egy kiegészítő üzleti támogatásba való beruházás, amely számos vállalat számára lehetőséget biztosít arra, hogy a meglévő rendszereknél egyszerűbben használja ki az állami forrásokat. A projekt nélkül a megye versenyképességének növekedése nem áll fenn. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kronoberg megye kisvállalkozások jelentős külső kihívásokkal, a Covid19-világjárványsal, a fokozódó globalizációval, a kormányzati követelményekkel, a környezetvédelmi követelményekkel, a digitalizációval, a kompetenciaellátással és a hatékonysággal szembesülnek. Nagy szükség van arra, hogy a megyei kisvállalkozások fejlesszék készségeiket. Ezek a vállalatok gyakran nem rendelkeznek forrásokkal a finanszírozás, az idő, a személyzet és a tudás tekintetében. A projekt számos területen kínál kompetenciafejlesztést szakértők segítségével. Ily módon a vállalatok alapvető üzleti tevékenysége fejlődhet és növekedhet. A megyei vállalkozásfejlesztő rendszer ma nem kínál széles körű és személyre szabott tanácsadási támogatást, amely nyitott és hozzáférhető a megye összes kisvállalkozása számára. A növekedéselemzésen keresztül a 2014-es induló vállalkozások nyomon követése három évvel az indulás után látható, hogy a megye a legalacsonyabb számok között van a királyságban mind az induló vállalkozásoknál, mind az új vállalatok túlélési arányában. Emellett a Covid19 a megye számos vállalatát érinti, és ezt még hosszú ideig meg fogja tenni. Valószínűleg most a legnagyobb szükség van arra, hogy támogassák a megyei kisvállalkozásokat, hogy fejlesszék készségeiket, és hosszú távon megerősítsék versenyképességüket. A Consultancy Hour 2.0 a 20172019-ben tesztelt tanácsadási támogatást dolgozza ki Kronoberg régió Kronoberg kisvállalkozásoknak nyújtott tanácsadási támogatásán keresztül (az úgynevezett Consultant Hour). A megyei kisvállalatok nagy kereslete és folyamatos üzletfejlesztési igénye ösztönzi ezt a fejlesztési projektet. A projekt célja, hogy egyszerű, igényekhez igazított és hozzáférhető üzleti támogatást nyújtson. A projekt legfeljebb hat ingyenes tanácsadást kínál a megye valamennyi iparágában működő valamennyi kisvállalkozásoknak. A támogatás sokak számára előnyös lesz; nők és férfiak, mind hazai, mind külföldi születésűek, akik 049 alkalmazottal rendelkező vállalatokat működtetnek, függetlenül a társasági formától. A támogatást személyre szabott tanácsadás és üzleti fejlesztés formájában kínálják számos szakterületen. A Consultancy Hour 2.0-t a korábbi projektekhez kapcsolódó több és fejlettebb szakterülettel, valamint több tanácsadó tanácsadóval fejlesztik ki, akik együttesen még alkalmazkodóbb támogatást nyújtanak a projekt széles célcsoportjának. A korábbi projektek legnagyobb kihívásának való megfelelés, annak érdekében, hogy minél több vállalat használja fel a támogatást, ez az új projekt felméréssel bővíti a célcsoport üzleti fejlődéssel, tanácsadással és állami támogatással kapcsolatos attitűdjeinek ismeretét. Olyan ismeretek, amelyek ezt követően a különböző iparágakhoz és iparágakhoz igazított és stratégiai marketinget követő célcsoportokká alakulnak át. A kiindulópont az, hogy a támogatás kialakításának adminisztratív szempontból egyszerűnek kell lennie a vállalkozó számára, és viszont olyan vállalkozói csoportokat kell vonzania, akik általában nem kérnek vagy kapnak üzleti támogatást, és akik ritkán vesznek részt a meglévő üzleti promóciós rendszerben. A részt vevő vállalatoknak ezért növelniük kell a külső szakértelem hozzájárulásával kapcsolatos ismereteiket és ismereteiket, növelniük kell konzultációs tapasztalataikat, és lehetőséget kell kapniuk versenyképességük növelésére. A projekt általános célja, hogy a Kronoberg megyei kisvállalatok megerősítsék versenyképességüket. A projekt célja, hogy a régióban több vállalat igényeljen külső szakértelmet, és hozzáférjen az üzletfejlesztéshez. Annak érdekében, hogy minél több vállalatot lehessen elérni a külső kompetenciák iránti igényhez, a támogatásnak teljesen digitálisnak kell lennie, és minimális erőfeszítéseket kell tennie az alkalmazás és a nyomon követés terén. A tevékenységek elsősorban a vállalatoknak nyújtott tanácsadásból állnak, minőségbiztos üzletfejlesztési tanácsadók révén, valamint stratégiai és célorientált marketing. A projekt együttműködik az önkormányzatok üzleti vezetőivel, vállalkozásösztönző szervezeteivel, valamint más hasonló projektekkel és kezdeményezésekkel a megyén belül is. A Consultancy Hour 2.0 egy kiegészítő üzleti támogatásba való beruházás, amely számos vállalat számára lehetőséget biztosít arra, hogy a meglévő rendszereknél egyszerűbben használja ki az állami forrásokat. A projekt nélkül a megye versenyképességének növekedése nem áll fenn. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kronoberg megye kisvállalkozások jelentős külső kihívásokkal, a Covid19-világjárványsal, a fokozódó globalizációval, a kormányzati követelményekkel, a környezetvédelmi követelményekkel, a digitalizációval, a kompetenciaellátással és a hatékonysággal szembesülnek. Nagy szükség van arra, hogy a megyei kisvállalkozások fejlesszék készségeiket. Ezek a vállalatok gyakran nem rendelkeznek forrásokkal a finanszírozás, az idő, a személyzet és a tudás tekintetében. A projekt számos területen kínál kompetenciafejlesztést szakértők segítségével. Ily módon a vállalatok alapvető üzleti tevékenysége fejlődhet és növekedhet. A megyei vállalkozásfejlesztő rendszer ma nem kínál széles körű és személyre szabott tanácsadási támogatást, amely nyitott és hozzáférhető a megye összes kisvállalkozása számára. A növekedéselemzésen keresztül a 2014-es induló vállalkozások nyomon követése három évvel az indulás után látható, hogy a megye a legalacsonyabb számok között van a királyságban mind az induló vállalkozásoknál, mind az új vállalatok túlélési arányában. Emellett a Covid19 a megye számos vállalatát érinti, és ezt még hosszú ideig meg fogja tenni. Valószínűleg most a legnagyobb szükség van arra, hogy támogassák a megyei kisvállalkozásokat, hogy fejlesszék készségeiket, és hosszú távon megerősítsék versenyképességüket. A Consultancy Hour 2.0 a 20172019-ben tesztelt tanácsadási támogatást dolgozza ki Kronoberg régió Kronoberg kisvállalkozásoknak nyújtott tanácsadási támogatásán keresztül (az úgynevezett Consultant Hour). A megyei kisvállalatok nagy kereslete és folyamatos üzletfejlesztési igénye ösztönzi ezt a fejlesztési projektet. A projekt célja, hogy egyszerű, igényekhez igazított és hozzáférhető üzleti támogatást nyújtson. A projekt legfeljebb hat ingyenes tanácsadást kínál a megye valamennyi iparágában működő valamennyi kisvállalkozásoknak. A támogatás sokak számára előnyös lesz; nők és férfiak, mind hazai, mind külföldi születésűek, akik 049 alkalmazottal rendelkező vállalatokat működtetnek, függetlenül a társasági formától. A támogatást személyre szabott tanácsadás és üzleti fejlesztés formájában kínálják számos szakterületen. A Consultancy Hour 2.0-t a korábbi projektekhez kapcsolódó több és fejlettebb szakterülettel, valamint több tanácsadó tanácsadóval fejlesztik ki, akik együttesen még alkalmazkodóbb támogatást nyújtanak a projekt széles célcsoportjának. A korábbi projektek legnagyobb kihívásának való megfelelés, annak érdekében, hogy minél több vállalat használja fel a támogatást, ez az új projekt felméréssel bővíti a célcsoport üzleti fejlődéssel, tanácsadással és állami támogatással kapcsolatos attitűdjeinek ismeretét. Olyan ismeretek, amelyek ezt követően a különböző iparágakhoz és iparágakhoz igazított és stratégiai marketinget követő célcsoportokká alakulnak át. A kiindulópont az, hogy a támogatás kialakításának adminisztratív szempontból egyszerűnek kell lennie a vállalkozó számára, és viszont olyan vállalkozói csoportokat kell vonzania, akik általában nem kérnek vagy kapnak üzleti támogatást, és akik ritkán vesznek részt a meglévő üzleti promóciós rendszerben. A részt vevő vállalatoknak ezért növelniük kell a külső szakértelem hozzájárulásával kapcsolatos ismereteiket és ismereteiket, növelniük kell konzultációs tapasztalataikat, és lehetőséget kell kapniuk versenyképességük növelésére. A projekt általános célja, hogy a Kronoberg megyei kisvállalatok megerősítsék versenyképességüket. A projekt célja, hogy a régióban több vállalat igényeljen külső szakértelmet, és hozzáférjen az üzletfejlesztéshez. Annak érdekében, hogy minél több vállalatot lehessen elérni a külső kompetenciák iránti igényhez, a támogatásnak teljesen digitálisnak kell lennie, és minimális erőfeszítéseket kell tennie az alkalmazás és a nyomon követés terén. A tevékenységek elsősorban a vállalatoknak nyújtott tanácsadásból állnak, minőségbiztos üzletfejlesztési tanácsadók révén, valamint stratégiai és célorientált marketing. A projekt együttműködik az önkormányzatok üzleti vezetőivel, vállalkozásösztönző szervezeteivel, valamint más hasonló projektekkel és kezdeményezésekkel a megyén belül is. A Consultancy Hour 2.0 egy kiegészítő üzleti támogatásba való beruházás, amely számos vállalat számára lehetőséget biztosít arra, hogy a meglévő rendszereknél egyszerűbben használja ki az állami forrásokat. A projekt nélkül a megye versenyképességének növekedése nem áll fenn. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Malé společnosti okresu Kronoberg čelí velkým vnějším výzvám, pokračující pandemii COVID-19, zvýšené globalizaci, vládním požadavkům, požadavkům na životní prostředí, digitalizaci, nabídce kompetencí a účinnosti. Je velmi zapotřebí, aby malé podniky v okrese rozvíjely své dovednosti. Tyto společnosti mají často nedostatek zdrojů, pokud jde o finance, čas, zaměstnance a znalosti. Projekt nabízí rozvoj kompetencí s pomocí odborníků v řadě oblastí. Tímto způsobem se může rozvíjet a růst hlavní podnikání společností. Dnes nemůže systém podpory podnikání kraje nabídnout širokou a přizpůsobenou poradenskou podporu, která je otevřená a přístupná všem malým podnikům v okrese. Prostřednictvím zprávy o analýze růstu Sledování začínajících společností z roku 2014 tři roky po startupu, můžete vidět, že kraj má mezi nejnižšími čísly v království jak u start-upů, tak pokud jde o míru přežití nových společností. Kromě toho Covid-19 postihuje mnoho společností v okrese a bude tak činit po dlouhou dobu. Potřeba podporovat malé podniky v kraji, aby mohly rozvíjet své dovednosti a v dlouhodobém horizontu posílit jejich konkurenceschopnost, je nyní pravděpodobně největší. Konzultační hodina 2.0 rozvíjí poradenskou podporu, která byla testována v roce 2017 2019 prostřednictvím projektové poradenské podpory regionu Kronoberg pro malé podniky v Kronobergu (tzv. Konzultant Hour). Tento rozvíjející se projekt podněcuje velká poptávka a potřeba dalšího rozvoje podnikání mezi malými podniky v kraji. Cílem projektu je nabídnout jednoduchou, potřebnou a přístupnou podporu podnikání. Projekt nabídne až šest hodin bezplatného poradenství všem malým podnikům ve všech průmyslových odvětvích v kraji. Podpora bude přínosem pro mnohé; ženy a muži, domácí i zahraniční narození, kteří řídí společnosti s 049 zaměstnanci, bez ohledu na formu společnosti. Podpora je nabízena ve formě individuálního poradenství a rozvoje podnikání v několika oblastech odborných znalostí. Konzultační hodina 2.0 bude rozvíjena s více a rozvinutými odbornými oblastmi pro předchozí projekty, jakož i s více poradenskými poradci, kteří společně přispívají k ještě přizpůsobivější podpoře široké cílové skupiny projektu. Aby bylo možné čelit největší výzvě předchozích projektů, oslovit a získat více společností k využití podpory, tento nový projekt prostřednictvím průzkumu zvýší znalosti o postojích cílové skupiny k rozvoji podnikání, poradenství a veřejné podpoře. Znalosti, které pak budou převedeny do cílových skupin přizpůsobených a strategickému marketingu pro různá průmyslová odvětví a průmyslová odvětví. Výchozím bodem je, že návrh podpory by měl být pro podnikatele administrativně jednoduchý a měl by zase přilákat skupiny podnikatelů, kteří obvykle nepožádají o podporu podnikání nebo ji nedostávají a kteří se jen zřídka účastní stávajícího systému podpory podnikání. Zúčastněné společnosti by tak měly zvýšit své znalosti a znalosti o tom, jaké externí odborné znalosti mohou přispět, zvýšit své konzultační zkušenosti a dostat příležitost zvýšit svou konkurenceschopnost. Celkovým cílem projektu je, aby malé podniky v okrese Kronoberg posílily svou konkurenceschopnost. Cílem projektu je, aby více firem v regionu požadovalo a získalo přístup k externím odborným znalostem pro rozvoj podnikání. S cílem oslovit a přimět více společností k tomu, aby si vyžádaly vnější kompetence, by podpora měla být zcela digitální a měla by vyžadovat minimální úsilí o uplatňování a následná opatření. Činnosti spočívají především v poradenství firmám prostřednictvím kvalitních poradců pro rozvoj podnikání, stejně jako v strategickém a cíleném marketingu. Projekt bude spolupracovat s obchodními manažery obcí, organizacemi podporujícími podnikání, jakož i s dalšími podobnými projekty a iniciativami v rámci kraje i mimo něj. Hodina poradenství 2.0 je investice do doplňkové podpory podnikání, která poskytuje velkému počtu společností možnost využívat veřejných prostředků jednodušším způsobem než stávající systémy. Bez projektu neexistuje riziko zvýšení konkurenceschopnosti v kraji. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Malé společnosti okresu Kronoberg čelí velkým vnějším výzvám, pokračující pandemii COVID-19, zvýšené globalizaci, vládním požadavkům, požadavkům na životní prostředí, digitalizaci, nabídce kompetencí a účinnosti. Je velmi zapotřebí, aby malé podniky v okrese rozvíjely své dovednosti. Tyto společnosti mají často nedostatek zdrojů, pokud jde o finance, čas, zaměstnance a znalosti. Projekt nabízí rozvoj kompetencí s pomocí odborníků v řadě oblastí. Tímto způsobem se může rozvíjet a růst hlavní podnikání společností. Dnes nemůže systém podpory podnikání kraje nabídnout širokou a přizpůsobenou poradenskou podporu, která je otevřená a přístupná všem malým podnikům v okrese. Prostřednictvím zprávy o analýze růstu Sledování začínajících společností z roku 2014 tři roky po startupu, můžete vidět, že kraj má mezi nejnižšími čísly v království jak u start-upů, tak pokud jde o míru přežití nových společností. Kromě toho Covid-19 postihuje mnoho společností v okrese a bude tak činit po dlouhou dobu. Potřeba podporovat malé podniky v kraji, aby mohly rozvíjet své dovednosti a v dlouhodobém horizontu posílit jejich konkurenceschopnost, je nyní pravděpodobně největší. Konzultační hodina 2.0 rozvíjí poradenskou podporu, která byla testována v roce 2017 2019 prostřednictvím projektové poradenské podpory regionu Kronoberg pro malé podniky v Kronobergu (tzv. Konzultant Hour). Tento rozvíjející se projekt podněcuje velká poptávka a potřeba dalšího rozvoje podnikání mezi malými podniky v kraji. Cílem projektu je nabídnout jednoduchou, potřebnou a přístupnou podporu podnikání. Projekt nabídne až šest hodin bezplatného poradenství všem malým podnikům ve všech průmyslových odvětvích v kraji. Podpora bude přínosem pro mnohé; ženy a muži, domácí i zahraniční narození, kteří řídí společnosti s 049 zaměstnanci, bez ohledu na formu společnosti. Podpora je nabízena ve formě individuálního poradenství a rozvoje podnikání v několika oblastech odborných znalostí. Konzultační hodina 2.0 bude rozvíjena s více a rozvinutými odbornými oblastmi pro předchozí projekty, jakož i s více poradenskými poradci, kteří společně přispívají k ještě přizpůsobivější podpoře široké cílové skupiny projektu. Aby bylo možné čelit největší výzvě předchozích projektů, oslovit a získat více společností k využití podpory, tento nový projekt prostřednictvím průzkumu zvýší znalosti o postojích cílové skupiny k rozvoji podnikání, poradenství a veřejné podpoře. Znalosti, které pak budou převedeny do cílových skupin přizpůsobených a strategickému marketingu pro různá průmyslová odvětví a průmyslová odvětví. Výchozím bodem je, že návrh podpory by měl být pro podnikatele administrativně jednoduchý a měl by zase přilákat skupiny podnikatelů, kteří obvykle nepožádají o podporu podnikání nebo ji nedostávají a kteří se jen zřídka účastní stávajícího systému podpory podnikání. Zúčastněné společnosti by tak měly zvýšit své znalosti a znalosti o tom, jaké externí odborné znalosti mohou přispět, zvýšit své konzultační zkušenosti a dostat příležitost zvýšit svou konkurenceschopnost. Celkovým cílem projektu je, aby malé podniky v okrese Kronoberg posílily svou konkurenceschopnost. Cílem projektu je, aby více firem v regionu požadovalo a získalo přístup k externím odborným znalostem pro rozvoj podnikání. S cílem oslovit a přimět více společností k tomu, aby si vyžádaly vnější kompetence, by podpora měla být zcela digitální a měla by vyžadovat minimální úsilí o uplatňování a následná opatření. Činnosti spočívají především v poradenství firmám prostřednictvím kvalitních poradců pro rozvoj podnikání, stejně jako v strategickém a cíleném marketingu. Projekt bude spolupracovat s obchodními manažery obcí, organizacemi podporujícími podnikání, jakož i s dalšími podobnými projekty a iniciativami v rámci kraje i mimo něj. Hodina poradenství 2.0 je investice do doplňkové podpory podnikání, která poskytuje velkému počtu společností možnost využívat veřejných prostředků jednodušším způsobem než stávající systémy. Bez projektu neexistuje riziko zvýšení konkurenceschopnosti v kraji. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Malé společnosti okresu Kronoberg čelí velkým vnějším výzvám, pokračující pandemii COVID-19, zvýšené globalizaci, vládním požadavkům, požadavkům na životní prostředí, digitalizaci, nabídce kompetencí a účinnosti. Je velmi zapotřebí, aby malé podniky v okrese rozvíjely své dovednosti. Tyto společnosti mají často nedostatek zdrojů, pokud jde o finance, čas, zaměstnance a znalosti. Projekt nabízí rozvoj kompetencí s pomocí odborníků v řadě oblastí. Tímto způsobem se může rozvíjet a růst hlavní podnikání společností. Dnes nemůže systém podpory podnikání kraje nabídnout širokou a přizpůsobenou poradenskou podporu, která je otevřená a přístupná všem malým podnikům v okrese. Prostřednictvím zprávy o analýze růstu Sledování začínajících společností z roku 2014 tři roky po startupu, můžete vidět, že kraj má mezi nejnižšími čísly v království jak u start-upů, tak pokud jde o míru přežití nových společností. Kromě toho Covid-19 postihuje mnoho společností v okrese a bude tak činit po dlouhou dobu. Potřeba podporovat malé podniky v kraji, aby mohly rozvíjet své dovednosti a v dlouhodobém horizontu posílit jejich konkurenceschopnost, je nyní pravděpodobně největší. Konzultační hodina 2.0 rozvíjí poradenskou podporu, která byla testována v roce 2017 2019 prostřednictvím projektové poradenské podpory regionu Kronoberg pro malé podniky v Kronobergu (tzv. Konzultant Hour). Tento rozvíjející se projekt podněcuje velká poptávka a potřeba dalšího rozvoje podnikání mezi malými podniky v kraji. Cílem projektu je nabídnout jednoduchou, potřebnou a přístupnou podporu podnikání. Projekt nabídne až šest hodin bezplatného poradenství všem malým podnikům ve všech průmyslových odvětvích v kraji. Podpora bude přínosem pro mnohé; ženy a muži, domácí i zahraniční narození, kteří řídí společnosti s 049 zaměstnanci, bez ohledu na formu společnosti. Podpora je nabízena ve formě individuálního poradenství a rozvoje podnikání v několika oblastech odborných znalostí. Konzultační hodina 2.0 bude rozvíjena s více a rozvinutými odbornými oblastmi pro předchozí projekty, jakož i s více poradenskými poradci, kteří společně přispívají k ještě přizpůsobivější podpoře široké cílové skupiny projektu. Aby bylo možné čelit největší výzvě předchozích projektů, oslovit a získat více společností k využití podpory, tento nový projekt prostřednictvím průzkumu zvýší znalosti o postojích cílové skupiny k rozvoji podnikání, poradenství a veřejné podpoře. Znalosti, které pak budou převedeny do cílových skupin přizpůsobených a strategickému marketingu pro různá průmyslová odvětví a průmyslová odvětví. Výchozím bodem je, že návrh podpory by měl být pro podnikatele administrativně jednoduchý a měl by zase přilákat skupiny podnikatelů, kteří obvykle nepožádají o podporu podnikání nebo ji nedostávají a kteří se jen zřídka účastní stávajícího systému podpory podnikání. Zúčastněné společnosti by tak měly zvýšit své znalosti a znalosti o tom, jaké externí odborné znalosti mohou přispět, zvýšit své konzultační zkušenosti a dostat příležitost zvýšit svou konkurenceschopnost. Celkovým cílem projektu je, aby malé podniky v okrese Kronoberg posílily svou konkurenceschopnost. Cílem projektu je, aby více firem v regionu požadovalo a získalo přístup k externím odborným znalostem pro rozvoj podnikání. S cílem oslovit a přimět více společností k tomu, aby si vyžádaly vnější kompetence, by podpora měla být zcela digitální a měla by vyžadovat minimální úsilí o uplatňování a následná opatření. Činnosti spočívají především v poradenství firmám prostřednictvím kvalitních poradců pro rozvoj podnikání, stejně jako v strategickém a cíleném marketingu. Projekt bude spolupracovat s obchodními manažery obcí, organizacemi podporujícími podnikání, jakož i s dalšími podobnými projekty a iniciativami v rámci kraje i mimo něj. Hodina poradenství 2.0 je investice do doplňkové podpory podnikání, která poskytuje velkému počtu společností možnost využívat veřejných prostředků jednodušším způsobem než stávající systémy. Bez projektu neexistuje riziko zvýšení konkurenceschopnosti v kraji. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kronobergas apgabala mazie uzņēmumi saskaras ar lielām ārējām problēmām, notiekošo Covid-19 pandēmiju, pieaugošo globalizāciju, valdības prasībām, vides prasībām, digitalizāciju, kompetences nodrošināšanu un efektivitāti. Ir ļoti nepieciešams, lai apgabala mazie uzņēmumi attīstīt savas prasmes. Šiem uzņēmumiem bieži vien trūkst resursu finanšu, laika, personāla un zināšanu ziņā. Projekts piedāvā kompetenču attīstību ar ekspertu palīdzību vairākās jomās. Tādējādi uzņēmumu pamatdarbība var attīstīties un attīstīties. Šodien apgabala biznesa veicināšanas sistēma nevar piedāvāt plašu un pielāgotu konsultatīvu atbalstu, kas ir atvērts un pieejams visiem reģiona mazajiem uzņēmumiem. Caur Izaugsmes analīze ziņojums Turpmākie 2014’s start-up uzņēmumiem trīs gadus pēc starta, jūs varat redzēt, ka novads ir viens no zemākajiem skaitļiem valstībā gan jaunuzņēmumos un kad runa ir par jaunu uzņēmumu izdzīvošanas rādītāju. Turklāt Covid-19 ietekmē daudzus apgabala uzņēmumus un darīs to ilgu laiku. Nepieciešamība atbalstīt mazos uzņēmumus grāfistē, lai attīstītu to prasmes un ilgtermiņā stiprinātu to konkurētspēju, tagad, iespējams, ir vislielākā. Konsultāciju stunda 2.0 izstrādā konsultāciju atbalstu, kas tika pārbaudīts 2017.2019. gadā, izmantojot Kronobergas reģiona projektu konsultāciju atbalstu mazajiem uzņēmumiem Kronobergā (saukta par Konsultantu stundu). Liels pieprasījums un nepārtraukta uzņēmējdarbības attīstība starp apgabala mazajiem uzņēmumiem liek šo attīstības projektu. Projekta mērķis ir piedāvāt vienkāršu, vajadzībām pielāgotu un pieejamu uzņēmējdarbības atbalstu. Projekts piedāvās līdz pat sešām bezmaksas stundām konsultācijas visiem mazajiem uzņēmumiem visās grāfistes nozarēs. Atbalsts nāks par labu daudziem; sievietes un vīrieši, gan mājās, gan ārvalstīs dzimuši, kuri vada uzņēmumus ar 049 darbiniekiem, neatkarīgi no uzņēmuma formas. Atbalsts tiek piedāvāts pielāgotu konsultāciju un uzņēmējdarbības attīstības veidā vairākās ekspertīzes jomās. Konsultāciju stunda 2.0 tiks izstrādāta ar vairāk un attīstītām kompetences jomām iepriekšējos projektos, kā arī vairāk konsultantu konsultantiem, kuri kopā sniedz vēl vairāk pielāgojamu atbalstu projekta plašajai mērķgrupai. Lai risinātu iepriekšējo projektu lielāko izaicinājumu, sasniegtu un piesaistītu vairāk uzņēmumu atbalsta izmantošanai, šis jaunais projekts ar aptaujas palīdzību palielinās zināšanas par mērķa grupas attieksmi pret biznesa attīstību, konsultācijām un sabiedrības atbalstu. Zināšanas, kas pēc tam tiks pārvērstas mērķgrupās, kas pielāgotas un stratēģisks mārketings dažādām nozarēm un nozarēm. Sākuma punkts ir tāds, ka atbalsta koncepcijai vajadzētu būt administratīvi vienkāršai uzņēmējam un tai savukārt būtu jāpiesaista uzņēmēju grupas, kuras parasti nepiesakās vai nesaņem uzņēmējdarbības atbalstu un kuras reti piedalās esošajā uzņēmējdarbības veicināšanas sistēmā. Tādējādi iesaistītajiem uzņēmumiem būtu jāuzlabo izpratne un zināšanas par to, ko var sniegt ārējās zināšanas, jāpalielina konsultāciju pieredze un jādod iespēja palielināt savu konkurētspēju. Projekta vispārējais mērķis ir panākt, lai Kronobergas apriņķa mazie uzņēmumi būtu stiprinājuši savu konkurētspēju. Projekta mērķis ir panākt, lai vairāk uzņēmumu reģionā pieprasītu un piekļūtu ārējai ekspertīzei uzņēmējdarbības attīstībai. Lai sasniegtu un panāktu, ka vairāk uzņēmumu pieprasa ārējo kompetenci, atbalstam vajadzētu būt pilnīgi digitālam, un tam būtu jāpieliek minimālas pūles attiecībā uz piemērošanu un turpmākiem pasākumiem. Darbības galvenokārt ietver konsultācijas uzņēmumiem, izmantojot kvalitatīvus biznesa attīstības konsultantus, kā arī stratēģisku un mērķtiecīgu mārketingu. Projekts sadarbosies ar pašvaldību biznesa vadītājiem, uzņēmējdarbības veicināšanas organizācijām, kā arī citiem līdzīgiem projektiem un iniciatīvām gan ārpus apgabala, gan ārpus tās. Konsultāciju stunda 2.0 ir ieguldījums uzņēmējdarbības papildinošā atbalstā, kas dod lielu skaitu uzņēmumu iespēju izmantot publiskos līdzekļus vienkāršākā veidā nekā esošās sistēmas. Ja projekts netiks īstenots, reģionā nepastāv risks palielināt konkurētspēju. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kronobergas apgabala mazie uzņēmumi saskaras ar lielām ārējām problēmām, notiekošo Covid-19 pandēmiju, pieaugošo globalizāciju, valdības prasībām, vides prasībām, digitalizāciju, kompetences nodrošināšanu un efektivitāti. Ir ļoti nepieciešams, lai apgabala mazie uzņēmumi attīstīt savas prasmes. Šiem uzņēmumiem bieži vien trūkst resursu finanšu, laika, personāla un zināšanu ziņā. Projekts piedāvā kompetenču attīstību ar ekspertu palīdzību vairākās jomās. Tādējādi uzņēmumu pamatdarbība var attīstīties un attīstīties. Šodien apgabala biznesa veicināšanas sistēma nevar piedāvāt plašu un pielāgotu konsultatīvu atbalstu, kas ir atvērts un pieejams visiem reģiona mazajiem uzņēmumiem. Caur Izaugsmes analīze ziņojums Turpmākie 2014’s start-up uzņēmumiem trīs gadus pēc starta, jūs varat redzēt, ka novads ir viens no zemākajiem skaitļiem valstībā gan jaunuzņēmumos un kad runa ir par jaunu uzņēmumu izdzīvošanas rādītāju. Turklāt Covid-19 ietekmē daudzus apgabala uzņēmumus un darīs to ilgu laiku. Nepieciešamība atbalstīt mazos uzņēmumus grāfistē, lai attīstītu to prasmes un ilgtermiņā stiprinātu to konkurētspēju, tagad, iespējams, ir vislielākā. Konsultāciju stunda 2.0 izstrādā konsultāciju atbalstu, kas tika pārbaudīts 2017.2019. gadā, izmantojot Kronobergas reģiona projektu konsultāciju atbalstu mazajiem uzņēmumiem Kronobergā (saukta par Konsultantu stundu). Liels pieprasījums un nepārtraukta uzņēmējdarbības attīstība starp apgabala mazajiem uzņēmumiem liek šo attīstības projektu. Projekta mērķis ir piedāvāt vienkāršu, vajadzībām pielāgotu un pieejamu uzņēmējdarbības atbalstu. Projekts piedāvās līdz pat sešām bezmaksas stundām konsultācijas visiem mazajiem uzņēmumiem visās grāfistes nozarēs. Atbalsts nāks par labu daudziem; sievietes un vīrieši, gan mājās, gan ārvalstīs dzimuši, kuri vada uzņēmumus ar 049 darbiniekiem, neatkarīgi no uzņēmuma formas. Atbalsts tiek piedāvāts pielāgotu konsultāciju un uzņēmējdarbības attīstības veidā vairākās ekspertīzes jomās. Konsultāciju stunda 2.0 tiks izstrādāta ar vairāk un attīstītām kompetences jomām iepriekšējos projektos, kā arī vairāk konsultantu konsultantiem, kuri kopā sniedz vēl vairāk pielāgojamu atbalstu projekta plašajai mērķgrupai. Lai risinātu iepriekšējo projektu lielāko izaicinājumu, sasniegtu un piesaistītu vairāk uzņēmumu atbalsta izmantošanai, šis jaunais projekts ar aptaujas palīdzību palielinās zināšanas par mērķa grupas attieksmi pret biznesa attīstību, konsultācijām un sabiedrības atbalstu. Zināšanas, kas pēc tam tiks pārvērstas mērķgrupās, kas pielāgotas un stratēģisks mārketings dažādām nozarēm un nozarēm. Sākuma punkts ir tāds, ka atbalsta koncepcijai vajadzētu būt administratīvi vienkāršai uzņēmējam un tai savukārt būtu jāpiesaista uzņēmēju grupas, kuras parasti nepiesakās vai nesaņem uzņēmējdarbības atbalstu un kuras reti piedalās esošajā uzņēmējdarbības veicināšanas sistēmā. Tādējādi iesaistītajiem uzņēmumiem būtu jāuzlabo izpratne un zināšanas par to, ko var sniegt ārējās zināšanas, jāpalielina konsultāciju pieredze un jādod iespēja palielināt savu konkurētspēju. Projekta vispārējais mērķis ir panākt, lai Kronobergas apriņķa mazie uzņēmumi būtu stiprinājuši savu konkurētspēju. Projekta mērķis ir panākt, lai vairāk uzņēmumu reģionā pieprasītu un piekļūtu ārējai ekspertīzei uzņēmējdarbības attīstībai. Lai sasniegtu un panāktu, ka vairāk uzņēmumu pieprasa ārējo kompetenci, atbalstam vajadzētu būt pilnīgi digitālam, un tam būtu jāpieliek minimālas pūles attiecībā uz piemērošanu un turpmākiem pasākumiem. Darbības galvenokārt ietver konsultācijas uzņēmumiem, izmantojot kvalitatīvus biznesa attīstības konsultantus, kā arī stratēģisku un mērķtiecīgu mārketingu. Projekts sadarbosies ar pašvaldību biznesa vadītājiem, uzņēmējdarbības veicināšanas organizācijām, kā arī citiem līdzīgiem projektiem un iniciatīvām gan ārpus apgabala, gan ārpus tās. Konsultāciju stunda 2.0 ir ieguldījums uzņēmējdarbības papildinošā atbalstā, kas dod lielu skaitu uzņēmumu iespēju izmantot publiskos līdzekļus vienkāršākā veidā nekā esošās sistēmas. Ja projekts netiks īstenots, reģionā nepastāv risks palielināt konkurētspēju. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kronobergas apgabala mazie uzņēmumi saskaras ar lielām ārējām problēmām, notiekošo Covid-19 pandēmiju, pieaugošo globalizāciju, valdības prasībām, vides prasībām, digitalizāciju, kompetences nodrošināšanu un efektivitāti. Ir ļoti nepieciešams, lai apgabala mazie uzņēmumi attīstīt savas prasmes. Šiem uzņēmumiem bieži vien trūkst resursu finanšu, laika, personāla un zināšanu ziņā. Projekts piedāvā kompetenču attīstību ar ekspertu palīdzību vairākās jomās. Tādējādi uzņēmumu pamatdarbība var attīstīties un attīstīties. Šodien apgabala biznesa veicināšanas sistēma nevar piedāvāt plašu un pielāgotu konsultatīvu atbalstu, kas ir atvērts un pieejams visiem reģiona mazajiem uzņēmumiem. Caur Izaugsmes analīze ziņojums Turpmākie 2014’s start-up uzņēmumiem trīs gadus pēc starta, jūs varat redzēt, ka novads ir viens no zemākajiem skaitļiem valstībā gan jaunuzņēmumos un kad runa ir par jaunu uzņēmumu izdzīvošanas rādītāju. Turklāt Covid-19 ietekmē daudzus apgabala uzņēmumus un darīs to ilgu laiku. Nepieciešamība atbalstīt mazos uzņēmumus grāfistē, lai attīstītu to prasmes un ilgtermiņā stiprinātu to konkurētspēju, tagad, iespējams, ir vislielākā. Konsultāciju stunda 2.0 izstrādā konsultāciju atbalstu, kas tika pārbaudīts 2017.2019. gadā, izmantojot Kronobergas reģiona projektu konsultāciju atbalstu mazajiem uzņēmumiem Kronobergā (saukta par Konsultantu stundu). Liels pieprasījums un nepārtraukta uzņēmējdarbības attīstība starp apgabala mazajiem uzņēmumiem liek šo attīstības projektu. Projekta mērķis ir piedāvāt vienkāršu, vajadzībām pielāgotu un pieejamu uzņēmējdarbības atbalstu. Projekts piedāvās līdz pat sešām bezmaksas stundām konsultācijas visiem mazajiem uzņēmumiem visās grāfistes nozarēs. Atbalsts nāks par labu daudziem; sievietes un vīrieši, gan mājās, gan ārvalstīs dzimuši, kuri vada uzņēmumus ar 049 darbiniekiem, neatkarīgi no uzņēmuma formas. Atbalsts tiek piedāvāts pielāgotu konsultāciju un uzņēmējdarbības attīstības veidā vairākās ekspertīzes jomās. Konsultāciju stunda 2.0 tiks izstrādāta ar vairāk un attīstītām kompetences jomām iepriekšējos projektos, kā arī vairāk konsultantu konsultantiem, kuri kopā sniedz vēl vairāk pielāgojamu atbalstu projekta plašajai mērķgrupai. Lai risinātu iepriekšējo projektu lielāko izaicinājumu, sasniegtu un piesaistītu vairāk uzņēmumu atbalsta izmantošanai, šis jaunais projekts ar aptaujas palīdzību palielinās zināšanas par mērķa grupas attieksmi pret biznesa attīstību, konsultācijām un sabiedrības atbalstu. Zināšanas, kas pēc tam tiks pārvērstas mērķgrupās, kas pielāgotas un stratēģisks mārketings dažādām nozarēm un nozarēm. Sākuma punkts ir tāds, ka atbalsta koncepcijai vajadzētu būt administratīvi vienkāršai uzņēmējam un tai savukārt būtu jāpiesaista uzņēmēju grupas, kuras parasti nepiesakās vai nesaņem uzņēmējdarbības atbalstu un kuras reti piedalās esošajā uzņēmējdarbības veicināšanas sistēmā. Tādējādi iesaistītajiem uzņēmumiem būtu jāuzlabo izpratne un zināšanas par to, ko var sniegt ārējās zināšanas, jāpalielina konsultāciju pieredze un jādod iespēja palielināt savu konkurētspēju. Projekta vispārējais mērķis ir panākt, lai Kronobergas apriņķa mazie uzņēmumi būtu stiprinājuši savu konkurētspēju. Projekta mērķis ir panākt, lai vairāk uzņēmumu reģionā pieprasītu un piekļūtu ārējai ekspertīzei uzņēmējdarbības attīstībai. Lai sasniegtu un panāktu, ka vairāk uzņēmumu pieprasa ārējo kompetenci, atbalstam vajadzētu būt pilnīgi digitālam, un tam būtu jāpieliek minimālas pūles attiecībā uz piemērošanu un turpmākiem pasākumiem. Darbības galvenokārt ietver konsultācijas uzņēmumiem, izmantojot kvalitatīvus biznesa attīstības konsultantus, kā arī stratēģisku un mērķtiecīgu mārketingu. Projekts sadarbosies ar pašvaldību biznesa vadītājiem, uzņēmējdarbības veicināšanas organizācijām, kā arī citiem līdzīgiem projektiem un iniciatīvām gan ārpus apgabala, gan ārpus tās. Konsultāciju stunda 2.0 ir ieguldījums uzņēmējdarbības papildinošā atbalstā, kas dod lielu skaitu uzņēmumu iespēju izmantot publiskos līdzekļus vienkāršākā veidā nekā esošās sistēmas. Ja projekts netiks īstenots, reģionā nepastāv risks palielināt konkurētspēju. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tá dúshláin mhóra sheachtracha roimh chuideachtaí beaga Kronoberg County, paindéim leanúnach Covid-19, domhandú méadaithe, éilimh rialtais, ceanglais chomhshaoil, digitiú, soláthar inniúlachta agus éifeachtúlacht. Tá géarghá le comhlachtaí beaga an chontae a gcuid scileanna a fhorbairt. Is minic a bhíonn easpa acmhainní ag na cuideachtaí seo ó thaobh airgeadais, ama, foirne agus eolais de. Cuireann an tionscadal forbairt inniúlachta ar fáil le cabhair ó shaineolaithe i roinnt réimsí. Ar an mbealach seo, is féidir le croíghnó na gcuideachtaí forbairt agus fás. Sa lá atá inniu ann, ní féidir le córas cur chun cinn gnó an chontae tacaíocht chomhairleach leathan agus shaincheaptha a thairiscint atá oscailte agus inrochtana do gach cuideachta bheag sa chontae. Is féidir leat a fheiceáil go bhfuil an chontae i measc na bhfigiúirí is ísle sa ríocht ag gnólachtaí nuathionscanta agus nuair a thagann sé chun ráta marthanais cuideachtaí nua. Ina theannta sin, tá tionchar ag Covid-19 ar go leor de chuideachtaí an chontae agus déanfaidh sé sin ar feadh i bhfad. Is dócha go bhfuil gá le tacaíocht a thabhairt do chuideachtaí beaga sa chontae chun a gcuid scileanna a fhorbairt agus a n-iomaíochas a neartú san fhadtéarma. Forbraíonn an Comhairleoir Uair 2.0 an tacaíocht chomhairleach a tástáladh in 20172019 trí thacaíocht comhairliúcháin tionscadail Réigiún Kronoberg do chuideachtaí beaga in Kronoberg (ar a dtugtar Consultant Hour). Spreagann éileamh mór agus riachtanas leanúnach forbartha gnó i measc chomhlachtaí beaga an chontae an tionscadal forbartha seo. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal tacaíocht ghnó shimplí, riachtanais-oiriúnaithe agus inrochtana a thairiscint. Cuirfidh an tionscadal suas le sé huaire an chloig de chomhairle ar fáil saor in aisce do gach cuideachta bheag i ngach tionscal sa chontae. Rachaidh an tacaíocht chun tairbhe go leor; mná agus fir, idir intíre agus eachtrannach, a ritheann cuideachtaí le 049 fostaí, beag beann ar fhoirm chorparáideach. Cuirtear an tacaíocht ar fáil i bhfoirm comhairle saincheaptha agus forbairt ghnó i roinnt réimsí saineolais. Forbrófar Uair Chomhairleachta 2.0 le réimsí saineolais níos mó agus níos forbartha ar thionscadail roimhe seo, chomh maith le níos mó comhairleoirí comhairleacha a chuireann le chéile tacaíocht níos oiriúnaí fós do spriocghrúpa leathan an tionscadail. Chun an dúshlán is mó a bhaineann le tionscadail roimhe seo a chomhlíonadh, chun níos mó cuideachtaí a bhaint amach agus a fháil chun an tacaíocht a úsáid, méadóidh an tionscadal nua seo trí shuirbhé eolas ar dhearcthaí an spriocghrúpa i leith forbairt gnó, comhairle agus tacaíocht phoiblí. Eolas a aistreofar ina spriocghrúpaí atá oiriúnaithe agus straitéiseach do thionscail agus do thionscail éagsúla. Is é an túsphointe ná gur cheart go mbeadh dearadh na tacaíochta simplí ó thaobh riaracháin de don fhiontraí agus gur cheart dó grúpaí fiontraithe a mhealladh nach gnách leo iarratas a dhéanamh ar thacaíocht ghnó nó a fháil agus ar annamh a ghlacann páirt sa chóras reatha um chur chun cinn gnó. Dá bhrí sin, ba cheart do chuideachtaí rannpháirteacha cur lena dtuiscint agus lena n-eolas ar an méid is féidir le saineolas seachtrach a dhéanamh, cur lena dtaithí chomhairliúcháin, agus an deis a thabhairt dóibh a n-iomaíochas a mhéadú. Is é sprioc fhoriomlán an tionscadail do na cuideachtaí beaga i gContae Kronoberg a n-iomaíochas a neartú. Is é sprioc an tionscadail ná níos mó cuideachtaí sa réigiún a éileamh agus rochtain a fháil ar shaineolas seachtrach d’fhorbairt ghnó. Chun teagmháil a dhéanamh le níos mó cuideachtaí agus iad a fháil chun inniúlacht sheachtrach a éileamh, ba cheart an tacaíocht a bheith go hiomlán digiteach agus ba cheart a laghad iarrachtaí is féidir a dhéanamh chun í a chur i bhfeidhm agus chun obair leantach a dhéanamh ina leith. Is éard atá i gceist leis na gníomhaíochtaí go príomha comhairle a thabhairt do chuideachtaí trí chomhairleoirí forbartha gnó atá dearbhaithe d’ardchaighdeán, chomh maith le margaíocht straitéiseach agus spriocdhírithe. Comhoibreoidh an tionscadal le bainisteoirí gnó na mbardas, le heagraíochtaí cur chun cinn gnó, chomh maith le tionscadail agus tionscnaimh chomhchosúla eile laistigh den chontae. Is infheistíocht i dtacaíocht chomhlántach ghnó é Uair Chomhairleachta 2.0, a thugann deis do líon mór cuideachtaí leas a bhaint as cistí poiblí ar bhealach níos simplí ná na córais atá ann cheana. Gan an tionscadal, níl aon bhaol ann go mbeidh iomaíochas méadaithe sa chontae. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá dúshláin mhóra sheachtracha roimh chuideachtaí beaga Kronoberg County, paindéim leanúnach Covid-19, domhandú méadaithe, éilimh rialtais, ceanglais chomhshaoil, digitiú, soláthar inniúlachta agus éifeachtúlacht. Tá géarghá le comhlachtaí beaga an chontae a gcuid scileanna a fhorbairt. Is minic a bhíonn easpa acmhainní ag na cuideachtaí seo ó thaobh airgeadais, ama, foirne agus eolais de. Cuireann an tionscadal forbairt inniúlachta ar fáil le cabhair ó shaineolaithe i roinnt réimsí. Ar an mbealach seo, is féidir le croíghnó na gcuideachtaí forbairt agus fás. Sa lá atá inniu ann, ní féidir le córas cur chun cinn gnó an chontae tacaíocht chomhairleach leathan agus shaincheaptha a thairiscint atá oscailte agus inrochtana do gach cuideachta bheag sa chontae. Is féidir leat a fheiceáil go bhfuil an chontae i measc na bhfigiúirí is ísle sa ríocht ag gnólachtaí nuathionscanta agus nuair a thagann sé chun ráta marthanais cuideachtaí nua. Ina theannta sin, tá tionchar ag Covid-19 ar go leor de chuideachtaí an chontae agus déanfaidh sé sin ar feadh i bhfad. Is dócha go bhfuil gá le tacaíocht a thabhairt do chuideachtaí beaga sa chontae chun a gcuid scileanna a fhorbairt agus a n-iomaíochas a neartú san fhadtéarma. Forbraíonn an Comhairleoir Uair 2.0 an tacaíocht chomhairleach a tástáladh in 20172019 trí thacaíocht comhairliúcháin tionscadail Réigiún Kronoberg do chuideachtaí beaga in Kronoberg (ar a dtugtar Consultant Hour). Spreagann éileamh mór agus riachtanas leanúnach forbartha gnó i measc chomhlachtaí beaga an chontae an tionscadal forbartha seo. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal tacaíocht ghnó shimplí, riachtanais-oiriúnaithe agus inrochtana a thairiscint. Cuirfidh an tionscadal suas le sé huaire an chloig de chomhairle ar fáil saor in aisce do gach cuideachta bheag i ngach tionscal sa chontae. Rachaidh an tacaíocht chun tairbhe go leor; mná agus fir, idir intíre agus eachtrannach, a ritheann cuideachtaí le 049 fostaí, beag beann ar fhoirm chorparáideach. Cuirtear an tacaíocht ar fáil i bhfoirm comhairle saincheaptha agus forbairt ghnó i roinnt réimsí saineolais. Forbrófar Uair Chomhairleachta 2.0 le réimsí saineolais níos mó agus níos forbartha ar thionscadail roimhe seo, chomh maith le níos mó comhairleoirí comhairleacha a chuireann le chéile tacaíocht níos oiriúnaí fós do spriocghrúpa leathan an tionscadail. Chun an dúshlán is mó a bhaineann le tionscadail roimhe seo a chomhlíonadh, chun níos mó cuideachtaí a bhaint amach agus a fháil chun an tacaíocht a úsáid, méadóidh an tionscadal nua seo trí shuirbhé eolas ar dhearcthaí an spriocghrúpa i leith forbairt gnó, comhairle agus tacaíocht phoiblí. Eolas a aistreofar ina spriocghrúpaí atá oiriúnaithe agus straitéiseach do thionscail agus do thionscail éagsúla. Is é an túsphointe ná gur cheart go mbeadh dearadh na tacaíochta simplí ó thaobh riaracháin de don fhiontraí agus gur cheart dó grúpaí fiontraithe a mhealladh nach gnách leo iarratas a dhéanamh ar thacaíocht ghnó nó a fháil agus ar annamh a ghlacann páirt sa chóras reatha um chur chun cinn gnó. Dá bhrí sin, ba cheart do chuideachtaí rannpháirteacha cur lena dtuiscint agus lena n-eolas ar an méid is féidir le saineolas seachtrach a dhéanamh, cur lena dtaithí chomhairliúcháin, agus an deis a thabhairt dóibh a n-iomaíochas a mhéadú. Is é sprioc fhoriomlán an tionscadail do na cuideachtaí beaga i gContae Kronoberg a n-iomaíochas a neartú. Is é sprioc an tionscadail ná níos mó cuideachtaí sa réigiún a éileamh agus rochtain a fháil ar shaineolas seachtrach d’fhorbairt ghnó. Chun teagmháil a dhéanamh le níos mó cuideachtaí agus iad a fháil chun inniúlacht sheachtrach a éileamh, ba cheart an tacaíocht a bheith go hiomlán digiteach agus ba cheart a laghad iarrachtaí is féidir a dhéanamh chun í a chur i bhfeidhm agus chun obair leantach a dhéanamh ina leith. Is éard atá i gceist leis na gníomhaíochtaí go príomha comhairle a thabhairt do chuideachtaí trí chomhairleoirí forbartha gnó atá dearbhaithe d’ardchaighdeán, chomh maith le margaíocht straitéiseach agus spriocdhírithe. Comhoibreoidh an tionscadal le bainisteoirí gnó na mbardas, le heagraíochtaí cur chun cinn gnó, chomh maith le tionscadail agus tionscnaimh chomhchosúla eile laistigh den chontae. Is infheistíocht i dtacaíocht chomhlántach ghnó é Uair Chomhairleachta 2.0, a thugann deis do líon mór cuideachtaí leas a bhaint as cistí poiblí ar bhealach níos simplí ná na córais atá ann cheana. Gan an tionscadal, níl aon bhaol ann go mbeidh iomaíochas méadaithe sa chontae. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá dúshláin mhóra sheachtracha roimh chuideachtaí beaga Kronoberg County, paindéim leanúnach Covid-19, domhandú méadaithe, éilimh rialtais, ceanglais chomhshaoil, digitiú, soláthar inniúlachta agus éifeachtúlacht. Tá géarghá le comhlachtaí beaga an chontae a gcuid scileanna a fhorbairt. Is minic a bhíonn easpa acmhainní ag na cuideachtaí seo ó thaobh airgeadais, ama, foirne agus eolais de. Cuireann an tionscadal forbairt inniúlachta ar fáil le cabhair ó shaineolaithe i roinnt réimsí. Ar an mbealach seo, is féidir le croíghnó na gcuideachtaí forbairt agus fás. Sa lá atá inniu ann, ní féidir le córas cur chun cinn gnó an chontae tacaíocht chomhairleach leathan agus shaincheaptha a thairiscint atá oscailte agus inrochtana do gach cuideachta bheag sa chontae. Is féidir leat a fheiceáil go bhfuil an chontae i measc na bhfigiúirí is ísle sa ríocht ag gnólachtaí nuathionscanta agus nuair a thagann sé chun ráta marthanais cuideachtaí nua. Ina theannta sin, tá tionchar ag Covid-19 ar go leor de chuideachtaí an chontae agus déanfaidh sé sin ar feadh i bhfad. Is dócha go bhfuil gá le tacaíocht a thabhairt do chuideachtaí beaga sa chontae chun a gcuid scileanna a fhorbairt agus a n-iomaíochas a neartú san fhadtéarma. Forbraíonn an Comhairleoir Uair 2.0 an tacaíocht chomhairleach a tástáladh in 20172019 trí thacaíocht comhairliúcháin tionscadail Réigiún Kronoberg do chuideachtaí beaga in Kronoberg (ar a dtugtar Consultant Hour). Spreagann éileamh mór agus riachtanas leanúnach forbartha gnó i measc chomhlachtaí beaga an chontae an tionscadal forbartha seo. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal tacaíocht ghnó shimplí, riachtanais-oiriúnaithe agus inrochtana a thairiscint. Cuirfidh an tionscadal suas le sé huaire an chloig de chomhairle ar fáil saor in aisce do gach cuideachta bheag i ngach tionscal sa chontae. Rachaidh an tacaíocht chun tairbhe go leor; mná agus fir, idir intíre agus eachtrannach, a ritheann cuideachtaí le 049 fostaí, beag beann ar fhoirm chorparáideach. Cuirtear an tacaíocht ar fáil i bhfoirm comhairle saincheaptha agus forbairt ghnó i roinnt réimsí saineolais. Forbrófar Uair Chomhairleachta 2.0 le réimsí saineolais níos mó agus níos forbartha ar thionscadail roimhe seo, chomh maith le níos mó comhairleoirí comhairleacha a chuireann le chéile tacaíocht níos oiriúnaí fós do spriocghrúpa leathan an tionscadail. Chun an dúshlán is mó a bhaineann le tionscadail roimhe seo a chomhlíonadh, chun níos mó cuideachtaí a bhaint amach agus a fháil chun an tacaíocht a úsáid, méadóidh an tionscadal nua seo trí shuirbhé eolas ar dhearcthaí an spriocghrúpa i leith forbairt gnó, comhairle agus tacaíocht phoiblí. Eolas a aistreofar ina spriocghrúpaí atá oiriúnaithe agus straitéiseach do thionscail agus do thionscail éagsúla. Is é an túsphointe ná gur cheart go mbeadh dearadh na tacaíochta simplí ó thaobh riaracháin de don fhiontraí agus gur cheart dó grúpaí fiontraithe a mhealladh nach gnách leo iarratas a dhéanamh ar thacaíocht ghnó nó a fháil agus ar annamh a ghlacann páirt sa chóras reatha um chur chun cinn gnó. Dá bhrí sin, ba cheart do chuideachtaí rannpháirteacha cur lena dtuiscint agus lena n-eolas ar an méid is féidir le saineolas seachtrach a dhéanamh, cur lena dtaithí chomhairliúcháin, agus an deis a thabhairt dóibh a n-iomaíochas a mhéadú. Is é sprioc fhoriomlán an tionscadail do na cuideachtaí beaga i gContae Kronoberg a n-iomaíochas a neartú. Is é sprioc an tionscadail ná níos mó cuideachtaí sa réigiún a éileamh agus rochtain a fháil ar shaineolas seachtrach d’fhorbairt ghnó. Chun teagmháil a dhéanamh le níos mó cuideachtaí agus iad a fháil chun inniúlacht sheachtrach a éileamh, ba cheart an tacaíocht a bheith go hiomlán digiteach agus ba cheart a laghad iarrachtaí is féidir a dhéanamh chun í a chur i bhfeidhm agus chun obair leantach a dhéanamh ina leith. Is éard atá i gceist leis na gníomhaíochtaí go príomha comhairle a thabhairt do chuideachtaí trí chomhairleoirí forbartha gnó atá dearbhaithe d’ardchaighdeán, chomh maith le margaíocht straitéiseach agus spriocdhírithe. Comhoibreoidh an tionscadal le bainisteoirí gnó na mbardas, le heagraíochtaí cur chun cinn gnó, chomh maith le tionscadail agus tionscnaimh chomhchosúla eile laistigh den chontae. Is infheistíocht i dtacaíocht chomhlántach ghnó é Uair Chomhairleachta 2.0, a thugann deis do líon mór cuideachtaí leas a bhaint as cistí poiblí ar bhealach níos simplí ná na córais atá ann cheana. Gan an tionscadal, níl aon bhaol ann go mbeidh iomaíochas méadaithe sa chontae. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mala podjetja okrožja Kronoberg se soočajo z velikimi zunanjimi izzivi, sedanjo pandemijo COVID-19, povečano globalizacijo, zahtevami vlade, okoljskimi zahtevami, digitalizacijo, ponudbo kompetenc in učinkovitostjo. Obstaja velika potreba, da mala podjetja v okrožju razvijejo svoje sposobnosti. Ta podjetja pogosto nimajo dovolj finančnih sredstev, časa, osebja in znanja. Projekt ponuja razvoj kompetenc s pomočjo strokovnjakov na številnih področjih. Na ta način se lahko razvije in raste osnovna dejavnost podjetij. Danes sistem za spodbujanje poslovanja v okrožju ne more nuditi široke in prilagojene svetovalne podpore, ki je odprta in dostopna vsem malim podjetjem v okrožju. Z analizo rasti Poročilo Spremljanje 2014 je zagonskih podjetij tri leta po zagonu, lahko vidite, da ima okrožje med najnižjimi številkami v kraljestvu tako pri zagonu in ko gre za stopnjo preživetja novih podjetij. Poleg tega covid-19 vpliva na številna podjetja v okrožju in bo to počel še dolgo časa. Zdaj je verjetno največja potreba po podpori malim podjetjem v okrožju, da bi razvili svoja znanja in spretnosti ter dolgoročno okrepili njihovo konkurenčnost. Svetovalna ura 2.0 razvija svetovalno podporo, ki je bila preizkušena leta 20172019 prek projektne svetovalne podpore regije Kronoberg za mala podjetja v Kronobergu (imenovana svetovalna ura). Ta razvojni projekt spodbuja veliko povpraševanje in potreba po nadaljnjem razvoju poslovanja med malimi podjetji v okrožju. Cilj projekta je ponuditi enostavno, potrebam prilagojeno in dostopno poslovno podporo. Projekt bo ponudil do šest brezplačnih ur svetovanja vsem malim podjetjem v vseh panogah v okrožju. Podpora bo koristila številnim; ženske in moški, tako domači kot tuji, ki vodijo podjetja z 049 zaposlenimi, ne glede na obliko podjetja. Podpora je na voljo v obliki prilagojenega svetovanja in poslovnega razvoja na več strokovnih področjih. Svetovalna ura 2.0 bo razvita z več in bolj razvitimi strokovnimi področji za prejšnje projekte ter z več svetovalnimi svetovalci, ki skupaj prispevajo k še bolj prilagodljivi podpori širši ciljni skupini projekta. Da bi se soočili z največjim izzivom prejšnjih projektov, dosegli in dobili več podjetij za uporabo podpore, bo ta novi projekt prek ankete povečal poznavanje odnosa ciljne skupine do poslovnega razvoja, svetovanja in javne podpore. Znanje, ki se bo nato prevedlo v ciljne skupine, prilagojeno in strateško trženje različnim industrijam in industrijam. Izhodišče je, da bi morala biti zasnova podpore administrativno preprosta za podjetnike in bi morala privabiti skupine podjetnikov, ki običajno ne zaprosijo za poslovno podporo ali ne prejemajo podpore in ki redko sodelujejo v obstoječem sistemu promocije podjetij. Udeležena podjetja bi zato morala izboljšati svoje razumevanje in poznavanje tega, kaj lahko prispeva zunanje strokovno znanje, povečati svoje posvetovalne izkušnje in jim dati možnost, da povečajo svojo konkurenčnost. Splošni cilj projekta je, da so mala podjetja v okrožju Kronoberg okrepila svojo konkurenčnost. Cilj projekta je, da več podjetij v regiji zahteva in pridobi dostop do zunanjega strokovnega znanja za poslovni razvoj. Da bi dosegli in spodbudili več podjetij, da zahtevajo zunanje kompetence, bi morala biti podpora popolnoma digitalna in bi morala zahtevati minimalna prizadevanja za uporabo in nadaljnje ukrepanje. Dejavnosti obsegajo predvsem svetovanje podjetjem prek kakovostnih svetovalcev za poslovni razvoj ter strateško in ciljno usmerjeno trženje. Projekt bo sodeloval s poslovnimi menedžerji občin, organizacijami za spodbujanje podjetništva ter drugimi podobnimi projekti in pobudami znotraj okrožja. Svetovalna ura 2.0 je naložba v dopolnilno poslovno podporo, ki številnim podjetjem omogoča, da izkoristijo javna sredstva na enostavnejši način kot obstoječi sistemi. Brez projekta ni tveganja za povečanje konkurenčnosti v okrožju. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mala podjetja okrožja Kronoberg se soočajo z velikimi zunanjimi izzivi, sedanjo pandemijo COVID-19, povečano globalizacijo, zahtevami vlade, okoljskimi zahtevami, digitalizacijo, ponudbo kompetenc in učinkovitostjo. Obstaja velika potreba, da mala podjetja v okrožju razvijejo svoje sposobnosti. Ta podjetja pogosto nimajo dovolj finančnih sredstev, časa, osebja in znanja. Projekt ponuja razvoj kompetenc s pomočjo strokovnjakov na številnih področjih. Na ta način se lahko razvije in raste osnovna dejavnost podjetij. Danes sistem za spodbujanje poslovanja v okrožju ne more nuditi široke in prilagojene svetovalne podpore, ki je odprta in dostopna vsem malim podjetjem v okrožju. Z analizo rasti Poročilo Spremljanje 2014 je zagonskih podjetij tri leta po zagonu, lahko vidite, da ima okrožje med najnižjimi številkami v kraljestvu tako pri zagonu in ko gre za stopnjo preživetja novih podjetij. Poleg tega covid-19 vpliva na številna podjetja v okrožju in bo to počel še dolgo časa. Zdaj je verjetno največja potreba po podpori malim podjetjem v okrožju, da bi razvili svoja znanja in spretnosti ter dolgoročno okrepili njihovo konkurenčnost. Svetovalna ura 2.0 razvija svetovalno podporo, ki je bila preizkušena leta 20172019 prek projektne svetovalne podpore regije Kronoberg za mala podjetja v Kronobergu (imenovana svetovalna ura). Ta razvojni projekt spodbuja veliko povpraševanje in potreba po nadaljnjem razvoju poslovanja med malimi podjetji v okrožju. Cilj projekta je ponuditi enostavno, potrebam prilagojeno in dostopno poslovno podporo. Projekt bo ponudil do šest brezplačnih ur svetovanja vsem malim podjetjem v vseh panogah v okrožju. Podpora bo koristila številnim; ženske in moški, tako domači kot tuji, ki vodijo podjetja z 049 zaposlenimi, ne glede na obliko podjetja. Podpora je na voljo v obliki prilagojenega svetovanja in poslovnega razvoja na več strokovnih področjih. Svetovalna ura 2.0 bo razvita z več in bolj razvitimi strokovnimi področji za prejšnje projekte ter z več svetovalnimi svetovalci, ki skupaj prispevajo k še bolj prilagodljivi podpori širši ciljni skupini projekta. Da bi se soočili z največjim izzivom prejšnjih projektov, dosegli in dobili več podjetij za uporabo podpore, bo ta novi projekt prek ankete povečal poznavanje odnosa ciljne skupine do poslovnega razvoja, svetovanja in javne podpore. Znanje, ki se bo nato prevedlo v ciljne skupine, prilagojeno in strateško trženje različnim industrijam in industrijam. Izhodišče je, da bi morala biti zasnova podpore administrativno preprosta za podjetnike in bi morala privabiti skupine podjetnikov, ki običajno ne zaprosijo za poslovno podporo ali ne prejemajo podpore in ki redko sodelujejo v obstoječem sistemu promocije podjetij. Udeležena podjetja bi zato morala izboljšati svoje razumevanje in poznavanje tega, kaj lahko prispeva zunanje strokovno znanje, povečati svoje posvetovalne izkušnje in jim dati možnost, da povečajo svojo konkurenčnost. Splošni cilj projekta je, da so mala podjetja v okrožju Kronoberg okrepila svojo konkurenčnost. Cilj projekta je, da več podjetij v regiji zahteva in pridobi dostop do zunanjega strokovnega znanja za poslovni razvoj. Da bi dosegli in spodbudili več podjetij, da zahtevajo zunanje kompetence, bi morala biti podpora popolnoma digitalna in bi morala zahtevati minimalna prizadevanja za uporabo in nadaljnje ukrepanje. Dejavnosti obsegajo predvsem svetovanje podjetjem prek kakovostnih svetovalcev za poslovni razvoj ter strateško in ciljno usmerjeno trženje. Projekt bo sodeloval s poslovnimi menedžerji občin, organizacijami za spodbujanje podjetništva ter drugimi podobnimi projekti in pobudami znotraj okrožja. Svetovalna ura 2.0 je naložba v dopolnilno poslovno podporo, ki številnim podjetjem omogoča, da izkoristijo javna sredstva na enostavnejši način kot obstoječi sistemi. Brez projekta ni tveganja za povečanje konkurenčnosti v okrožju. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mala podjetja okrožja Kronoberg se soočajo z velikimi zunanjimi izzivi, sedanjo pandemijo COVID-19, povečano globalizacijo, zahtevami vlade, okoljskimi zahtevami, digitalizacijo, ponudbo kompetenc in učinkovitostjo. Obstaja velika potreba, da mala podjetja v okrožju razvijejo svoje sposobnosti. Ta podjetja pogosto nimajo dovolj finančnih sredstev, časa, osebja in znanja. Projekt ponuja razvoj kompetenc s pomočjo strokovnjakov na številnih področjih. Na ta način se lahko razvije in raste osnovna dejavnost podjetij. Danes sistem za spodbujanje poslovanja v okrožju ne more nuditi široke in prilagojene svetovalne podpore, ki je odprta in dostopna vsem malim podjetjem v okrožju. Z analizo rasti Poročilo Spremljanje 2014 je zagonskih podjetij tri leta po zagonu, lahko vidite, da ima okrožje med najnižjimi številkami v kraljestvu tako pri zagonu in ko gre za stopnjo preživetja novih podjetij. Poleg tega covid-19 vpliva na številna podjetja v okrožju in bo to počel še dolgo časa. Zdaj je verjetno največja potreba po podpori malim podjetjem v okrožju, da bi razvili svoja znanja in spretnosti ter dolgoročno okrepili njihovo konkurenčnost. Svetovalna ura 2.0 razvija svetovalno podporo, ki je bila preizkušena leta 20172019 prek projektne svetovalne podpore regije Kronoberg za mala podjetja v Kronobergu (imenovana svetovalna ura). Ta razvojni projekt spodbuja veliko povpraševanje in potreba po nadaljnjem razvoju poslovanja med malimi podjetji v okrožju. Cilj projekta je ponuditi enostavno, potrebam prilagojeno in dostopno poslovno podporo. Projekt bo ponudil do šest brezplačnih ur svetovanja vsem malim podjetjem v vseh panogah v okrožju. Podpora bo koristila številnim; ženske in moški, tako domači kot tuji, ki vodijo podjetja z 049 zaposlenimi, ne glede na obliko podjetja. Podpora je na voljo v obliki prilagojenega svetovanja in poslovnega razvoja na več strokovnih področjih. Svetovalna ura 2.0 bo razvita z več in bolj razvitimi strokovnimi področji za prejšnje projekte ter z več svetovalnimi svetovalci, ki skupaj prispevajo k še bolj prilagodljivi podpori širši ciljni skupini projekta. Da bi se soočili z največjim izzivom prejšnjih projektov, dosegli in dobili več podjetij za uporabo podpore, bo ta novi projekt prek ankete povečal poznavanje odnosa ciljne skupine do poslovnega razvoja, svetovanja in javne podpore. Znanje, ki se bo nato prevedlo v ciljne skupine, prilagojeno in strateško trženje različnim industrijam in industrijam. Izhodišče je, da bi morala biti zasnova podpore administrativno preprosta za podjetnike in bi morala privabiti skupine podjetnikov, ki običajno ne zaprosijo za poslovno podporo ali ne prejemajo podpore in ki redko sodelujejo v obstoječem sistemu promocije podjetij. Udeležena podjetja bi zato morala izboljšati svoje razumevanje in poznavanje tega, kaj lahko prispeva zunanje strokovno znanje, povečati svoje posvetovalne izkušnje in jim dati možnost, da povečajo svojo konkurenčnost. Splošni cilj projekta je, da so mala podjetja v okrožju Kronoberg okrepila svojo konkurenčnost. Cilj projekta je, da več podjetij v regiji zahteva in pridobi dostop do zunanjega strokovnega znanja za poslovni razvoj. Da bi dosegli in spodbudili več podjetij, da zahtevajo zunanje kompetence, bi morala biti podpora popolnoma digitalna in bi morala zahtevati minimalna prizadevanja za uporabo in nadaljnje ukrepanje. Dejavnosti obsegajo predvsem svetovanje podjetjem prek kakovostnih svetovalcev za poslovni razvoj ter strateško in ciljno usmerjeno trženje. Projekt bo sodeloval s poslovnimi menedžerji občin, organizacijami za spodbujanje podjetništva ter drugimi podobnimi projekti in pobudami znotraj okrožja. Svetovalna ura 2.0 je naložba v dopolnilno poslovno podporo, ki številnim podjetjem omogoča, da izkoristijo javna sredstva na enostavnejši način kot obstoječi sistemi. Brez projekta ni tveganja za povečanje konkurenčnosti v okrožju. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Малките предприятия в окръг Кроноберг са изправени пред големи външни предизвикателства, продължаваща пандемия от Covid-19, засилена глобализация, искания на правителството, екологични изисквания, цифровизация, предлагане на компетентности и ефективност. Има голяма нужда малките компании в окръга да развият своите умения. Тези дружества често имат недостиг на ресурси по отношение на финанси, време, персонал и знания. Проектът предлага развитие на компетентности с помощта на експерти в редица области. По този начин основната дейност на дружествата може да се развива и разраства. Днес системата за насърчаване на бизнеса на окръга не може да предложи широка и персонализирана консултантска подкрепа, която е отворена и достъпна за всички малки компании в окръга. Чрез доклад за анализ на растежа Проследяване на стартиращите компании през 2014 г. три години след стартирането на дейността, можете да видите, че окръгът е сред най-ниските цифри в кралството както при стартиращите предприятия, така и когато става въпрос за процента на оцеляване на новите компании. Освен това Covid-19 засяга много от дружествата в окръга и ще го прави дълго време. Необходимостта да се подкрепят малките предприятия в окръга, за да се развият уменията им и в дългосрочен план да се засили тяхната конкурентоспособност, вероятно сега е най-голяма. The Consultancy Hour 2.0 разработва консултантска подкрепа, която беше тествана през 20172019 г. чрез консултантската подкрепа на Регион Кроноберг за малки компании в Кроноберг (наречена „Час на консултанта“). Голямото търсене и непрекъснатото развитие на бизнеса сред малките компании в окръга предизвикват този развиващ се проект. Проектът има за цел да предложи проста, адаптирана към нуждите и достъпна подкрепа за бизнеса. Проектът ще предложи до шест безплатни часа консултации на всички малки предприятия във всички индустрии в окръга. Подкрепата ще бъде от полза за много хора; жени и мъже, родени както в страната, така и в чужбина, които управляват компании с 049 служители, независимо от корпоративната форма. Подкрепата се предлага под формата на персонализирани консултации и развитие на бизнеса в няколко области на компетентност. Консултантският час 2.0 ще бъде разработен с повече и развити области на експертен опит към предишни проекти, както и с повече консултанти, които заедно допринасят за още по-адаптивна подкрепа за широката целева група на проекта. За да отговори на най-голямото предизвикателство на предишни проекти, да достигне до и да накара повече компании да използват подкрепата, този нов проект чрез проучване ще повиши знанията за нагласите на целевата група към развитието на бизнеса, консултирането и обществената подкрепа. Знания, които след това ще бъдат превърнати в целеви групи, адаптирани и стратегически маркетинг за различни индустрии и индустрии. Отправната точка е, че моделът на подкрепата следва да бъде опростен от административна гледна точка за предприемача и от своя страна да привлича групи предприемачи, които обикновено не кандидатстват или не получават подкрепа за бизнеса и които рядко участват в съществуващата система за насърчаване на бизнеса. По този начин участващите дружества следва да повишат разбирането и познанията си за това какъв външен експертен опит може да допринесе, да увеличат консултантския си опит и да получат възможност да повишат своята конкурентоспособност. Общата цел на проекта е малките предприятия в окръг Кроноберг да са засилили своята конкурентоспособност. Целта на проекта е повече компании в региона да търсят и да получат достъп до външен експертен опит за развитие на бизнеса. С цел да се достигне до и да се накарат повече дружества да изискват външна компетентност, подкрепата следва да бъде изцяло цифрова и да изисква минимални усилия за кандидатстване и последващи действия. Дейностите се състоят предимно от консултации на фирми чрез качествени консултанти за бизнес развитие, както и стратегически и целеви маркетинг. Проектът ще си сътрудничи с бизнес мениджърите на общините, организации за насърчаване на бизнеса, както и с други подобни проекти и инициативи в рамките на страната, както и извън нея. Consultancy Hour 2.0 е инвестиция в допълнителна бизнес подкрепа, която дава възможност на голям брой компании да се възползват от публичните средства по по-лесен начин от съществуващите системи. Без проекта няма риск от повишаване на конкурентоспособността в окръга. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Малките предприятия в окръг Кроноберг са изправени пред големи външни предизвикателства, продължаваща пандемия от Covid-19, засилена глобализация, искания на правителството, екологични изисквания, цифровизация, предлагане на компетентности и ефективност. Има голяма нужда малките компании в окръга да развият своите умения. Тези дружества често имат недостиг на ресурси по отношение на финанси, време, персонал и знания. Проектът предлага развитие на компетентности с помощта на експерти в редица области. По този начин основната дейност на дружествата може да се развива и разраства. Днес системата за насърчаване на бизнеса на окръга не може да предложи широка и персонализирана консултантска подкрепа, която е отворена и достъпна за всички малки компании в окръга. Чрез доклад за анализ на растежа Проследяване на стартиращите компании през 2014 г. три години след стартирането на дейността, можете да видите, че окръгът е сред най-ниските цифри в кралството както при стартиращите предприятия, така и когато става въпрос за процента на оцеляване на новите компании. Освен това Covid-19 засяга много от дружествата в окръга и ще го прави дълго време. Необходимостта да се подкрепят малките предприятия в окръга, за да се развият уменията им и в дългосрочен план да се засили тяхната конкурентоспособност, вероятно сега е най-голяма. The Consultancy Hour 2.0 разработва консултантска подкрепа, която беше тествана през 20172019 г. чрез консултантската подкрепа на Регион Кроноберг за малки компании в Кроноберг (наречена „Час на консултанта“). Голямото търсене и непрекъснатото развитие на бизнеса сред малките компании в окръга предизвикват този развиващ се проект. Проектът има за цел да предложи проста, адаптирана към нуждите и достъпна подкрепа за бизнеса. Проектът ще предложи до шест безплатни часа консултации на всички малки предприятия във всички индустрии в окръга. Подкрепата ще бъде от полза за много хора; жени и мъже, родени както в страната, така и в чужбина, които управляват компании с 049 служители, независимо от корпоративната форма. Подкрепата се предлага под формата на персонализирани консултации и развитие на бизнеса в няколко области на компетентност. Консултантският час 2.0 ще бъде разработен с повече и развити области на експертен опит към предишни проекти, както и с повече консултанти, които заедно допринасят за още по-адаптивна подкрепа за широката целева група на проекта. За да отговори на най-голямото предизвикателство на предишни проекти, да достигне до и да накара повече компании да използват подкрепата, този нов проект чрез проучване ще повиши знанията за нагласите на целевата група към развитието на бизнеса, консултирането и обществената подкрепа. Знания, които след това ще бъдат превърнати в целеви групи, адаптирани и стратегически маркетинг за различни индустрии и индустрии. Отправната точка е, че моделът на подкрепата следва да бъде опростен от административна гледна точка за предприемача и от своя страна да привлича групи предприемачи, които обикновено не кандидатстват или не получават подкрепа за бизнеса и които рядко участват в съществуващата система за насърчаване на бизнеса. По този начин участващите дружества следва да повишат разбирането и познанията си за това какъв външен експертен опит може да допринесе, да увеличат консултантския си опит и да получат възможност да повишат своята конкурентоспособност. Общата цел на проекта е малките предприятия в окръг Кроноберг да са засилили своята конкурентоспособност. Целта на проекта е повече компании в региона да търсят и да получат достъп до външен експертен опит за развитие на бизнеса. С цел да се достигне до и да се накарат повече дружества да изискват външна компетентност, подкрепата следва да бъде изцяло цифрова и да изисква минимални усилия за кандидатстване и последващи действия. Дейностите се състоят предимно от консултации на фирми чрез качествени консултанти за бизнес развитие, както и стратегически и целеви маркетинг. Проектът ще си сътрудничи с бизнес мениджърите на общините, организации за насърчаване на бизнеса, както и с други подобни проекти и инициативи в рамките на страната, както и извън нея. Consultancy Hour 2.0 е инвестиция в допълнителна бизнес подкрепа, която дава възможност на голям брой компании да се възползват от публичните средства по по-лесен начин от съществуващите системи. Без проекта няма риск от повишаване на конкурентоспособността в окръга. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Малките предприятия в окръг Кроноберг са изправени пред големи външни предизвикателства, продължаваща пандемия от Covid-19, засилена глобализация, искания на правителството, екологични изисквания, цифровизация, предлагане на компетентности и ефективност. Има голяма нужда малките компании в окръга да развият своите умения. Тези дружества често имат недостиг на ресурси по отношение на финанси, време, персонал и знания. Проектът предлага развитие на компетентности с помощта на експерти в редица области. По този начин основната дейност на дружествата може да се развива и разраства. Днес системата за насърчаване на бизнеса на окръга не може да предложи широка и персонализирана консултантска подкрепа, която е отворена и достъпна за всички малки компании в окръга. Чрез доклад за анализ на растежа Проследяване на стартиращите компании през 2014 г. три години след стартирането на дейността, можете да видите, че окръгът е сред най-ниските цифри в кралството както при стартиращите предприятия, така и когато става въпрос за процента на оцеляване на новите компании. Освен това Covid-19 засяга много от дружествата в окръга и ще го прави дълго време. Необходимостта да се подкрепят малките предприятия в окръга, за да се развият уменията им и в дългосрочен план да се засили тяхната конкурентоспособност, вероятно сега е най-голяма. The Consultancy Hour 2.0 разработва консултантска подкрепа, която беше тествана през 20172019 г. чрез консултантската подкрепа на Регион Кроноберг за малки компании в Кроноберг (наречена „Час на консултанта“). Голямото търсене и непрекъснатото развитие на бизнеса сред малките компании в окръга предизвикват този развиващ се проект. Проектът има за цел да предложи проста, адаптирана към нуждите и достъпна подкрепа за бизнеса. Проектът ще предложи до шест безплатни часа консултации на всички малки предприятия във всички индустрии в окръга. Подкрепата ще бъде от полза за много хора; жени и мъже, родени както в страната, така и в чужбина, които управляват компании с 049 служители, независимо от корпоративната форма. Подкрепата се предлага под формата на персонализирани консултации и развитие на бизнеса в няколко области на компетентност. Консултантският час 2.0 ще бъде разработен с повече и развити области на експертен опит към предишни проекти, както и с повече консултанти, които заедно допринасят за още по-адаптивна подкрепа за широката целева група на проекта. За да отговори на най-голямото предизвикателство на предишни проекти, да достигне до и да накара повече компании да използват подкрепата, този нов проект чрез проучване ще повиши знанията за нагласите на целевата група към развитието на бизнеса, консултирането и обществената подкрепа. Знания, които след това ще бъдат превърнати в целеви групи, адаптирани и стратегически маркетинг за различни индустрии и индустрии. Отправната точка е, че моделът на подкрепата следва да бъде опростен от административна гледна точка за предприемача и от своя страна да привлича групи предприемачи, които обикновено не кандидатстват или не получават подкрепа за бизнеса и които рядко участват в съществуващата система за насърчаване на бизнеса. По този начин участващите дружества следва да повишат разбирането и познанията си за това какъв външен експертен опит може да допринесе, да увеличат консултантския си опит и да получат възможност да повишат своята конкурентоспособност. Общата цел на проекта е малките предприятия в окръг Кроноберг да са засилили своята конкурентоспособност. Целта на проекта е повече компании в региона да търсят и да получат достъп до външен експертен опит за развитие на бизнеса. С цел да се достигне до и да се накарат повече дружества да изискват външна компетентност, подкрепата следва да бъде изцяло цифрова и да изисква минимални усилия за кандидатстване и последващи действия. Дейностите се състоят предимно от консултации на фирми чрез качествени консултанти за бизнес развитие, както и стратегически и целеви маркетинг. Проектът ще си сътрудничи с бизнес мениджърите на общините, организации за насърчаване на бизнеса, както и с други подобни проекти и инициативи в рамките на страната, както и извън нея. Consultancy Hour 2.0 е инвестиция в допълнителна бизнес подкрепа, която дава възможност на голям брой компании да се възползват от публичните средства по по-лесен начин от съществуващите системи. Без проекта няма риск от повишаване на конкурентоспособността в окръга. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-kumpaniji ż-żgħar tal-Kontea ta’ Kronoberg jiffaċċjaw sfidi esterni kbar, il-pandemija tal-COVID-19 li għaddejja bħalissa, iż-żieda fil-globalizzazzjoni, id-domandi tal-gvern, ir-rekwiżiti ambjentali, id-diġitalizzazzjoni, il-provvista tal-kompetenzi u l-effiċjenza. Hemm ħtieġa kbira għall-kumpaniji żgħar tal-kontea biex jiżviluppaw il-ħiliet tagħhom. Dawn il-kumpaniji spiss ikollhom nuqqas ta’ riżorsi f’termini ta’ finanzi, ħin, persunal u għarfien. Il-proġett joffri żvilupp ta’ kompetenza bl-għajnuna ta’ esperti f’għadd ta’ oqsma. B’dan il-mod, in-negozju ewlieni tal-kumpaniji jista’ jiżviluppa u jikber. Illum, is-sistema tal-kontea li tippromwovi n-negozju ma tistax toffri appoġġ konsultattiv wiesa’ u personalizzat li huwa miftuħ u aċċessibbli għall-kumpaniji ż-żgħar kollha fil-kontea. Permezz tar-rapport Analiżi tat-Tkabbir Segwitu tal-2014 kumpaniji li għadhom jibdew tliet snin wara l-istartjar, tista ‘tara li l-kontea għandha fost iċ-ċifri l-aktar baxxi fir-renju kemm fil-istart-ups u meta niġu għar-rata ta’ sopravivenza kumpaniji ġodda. Barra minn hekk, il-COVID-19 taffettwa ħafna mill-kumpaniji tal-kontea u se tagħmel dan għal żmien twil li ġej. Il-ħtieġa li l-kumpaniji ż-żgħar jiġu appoġġjati fil-kontea sabiex jiżviluppaw il-ħiliet tagħhom u fit-tul isaħħu l-kompetittività tagħhom hija probabbilment l-akbar issa. Il-Konsulent Hour 2.0 tiżviluppa l-appoġġ ta’ konsulenza li ġie ttestjat fl-20172019 permezz tal-appoġġ ta’ konsulenza għall-proġetti tar-Reġjun ta’ Kronoberg għal kumpaniji żgħar fi Kronoberg (imsejjaħ Konsulent Hour). Domanda kbira u ħtieġa kontinwa għall-iżvilupp tan-negozju fost il-kumpaniji ż-żgħar tal-kontea tqanqal dan il-proġett li qed jiżviluppa. Il-proġett għandu l-għan li joffri appoġġ għan-negozju sempliċi, adattat għall-ħtiġijiet u aċċessibbli. Il-proġett se joffri sa sitt sigħat b’xejn ta’ pariri lill-kumpaniji ż-żgħar kollha fl-industriji kollha fil-kontea. L-appoġġ se jkun ta’ benefiċċju għal ħafna; nisa u rġiel, kemm domestiċi kif ukoll barranin, li jmexxu kumpaniji b’049 impjegati, irrispettivament mill-forma korporattiva. L-appoġġ huwa offrut fil-forma ta’ konsulenza personalizzata u żvilupp tan-negozju f’diversi oqsma ta’ għarfien espert. Is-Siegħa ta’ Konsulenza 2.0 se tiġi żviluppata b’aktar oqsma żviluppati ta’ għarfien espert lejn proġetti preċedenti, kif ukoll b’aktar konsulenti konsultattivi li flimkien jikkontribwixxu għal appoġġ aktar adattabbli għall-grupp fil-mira wiesa’ tal-proġett. Biex tintlaqa’ l-akbar sfida ta’ proġetti preċedenti, biex jintlaħqu u jinkisbu aktar kumpaniji biex jużaw l-appoġġ, dan il-proġett il-ġdid permezz ta’ stħarriġ se jżid l-għarfien tal-attitudnijiet tal-grupp fil-mira lejn l-iżvilupp tan-negozju, il-konsulenza u l-appoġġ pubbliku. Għarfien li mbagħad jiġi tradott fi gruppi fil-mira adattati u kummerċjalizzazzjoni strateġika għal industriji u industriji differenti. Il-punt tat-tluq huwa li t-tfassil tal-appoġġ għandu jkun amministrattivament sempliċi għall-intraprenditur u min-naħa tiegħu għandu jattira gruppi ta’ intraprendituri li normalment ma japplikawx għal jew ma jirċevux appoġġ għan-negozju u li rarament jieħdu sehem fis-sistema eżistenti ta’ promozzjoni tan-negozju. Il-kumpaniji parteċipanti għandhom għalhekk iżidu l-fehim u l-għarfien tagħhom dwar x’kompetenza esterna tista’ tikkontribwixxi, iżidu l-esperjenza ta’ konsultazzjoni tagħhom, u jingħataw l-opportunità li jżidu l-kompetittività tagħhom. L-għan ġenerali tal-proġett huwa li l-kumpaniji ż-żgħar fil-Kontea ta’ Kronoberg ikunu saħħew il-kompetittività tagħhom. L-għan tal-proġett huwa li aktar kumpaniji fir-reġjun jitolbu u jiksbu aċċess għal għarfien espert estern għall-iżvilupp tan-negozju. Sabiex jintlaħqu u jinkisbu aktar kumpaniji biex jitolbu kompetenza esterna, l-appoġġ għandu jkun kompletament diġitali u jeħtieġ sforzi minimi għall-applikazzjoni u s-segwitu. L-attivitajiet jikkonsistu primarjament f’konsulenza lill-kumpaniji permezz ta’ konsulenti tal-iżvilupp tan-negozju assigurati ta’ kwalità, kif ukoll kummerċjalizzazzjoni strateġika u orjentata lejn il-mira. Il-proġett se jikkollabora mal-maniġers tan-negozju tal-muniċipalitajiet, l-organizzazzjonijiet li jippromwovu n-negozju, kif ukoll proġetti u inizjattivi simili oħra fi ħdan il-kontea kif ukoll barra minnha. Is-Siegħa ta’ Konsulenza 2.0 hija investiment f’appoġġ kumplementari għan-negozju, li jagħti lil għadd kbir ta’ kumpaniji l-opportunità li jieħdu vantaġġ mill-fondi pubbliċi b’mod aktar sempliċi mis-sistemi eżistenti. Mingħajr il-proġett, ma hemm l-ebda riskju ta’ żieda fil-kompetittività fil-kontea. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kumpaniji ż-żgħar tal-Kontea ta’ Kronoberg jiffaċċjaw sfidi esterni kbar, il-pandemija tal-COVID-19 li għaddejja bħalissa, iż-żieda fil-globalizzazzjoni, id-domandi tal-gvern, ir-rekwiżiti ambjentali, id-diġitalizzazzjoni, il-provvista tal-kompetenzi u l-effiċjenza. Hemm ħtieġa kbira għall-kumpaniji żgħar tal-kontea biex jiżviluppaw il-ħiliet tagħhom. Dawn il-kumpaniji spiss ikollhom nuqqas ta’ riżorsi f’termini ta’ finanzi, ħin, persunal u għarfien. Il-proġett joffri żvilupp ta’ kompetenza bl-għajnuna ta’ esperti f’għadd ta’ oqsma. B’dan il-mod, in-negozju ewlieni tal-kumpaniji jista’ jiżviluppa u jikber. Illum, is-sistema tal-kontea li tippromwovi n-negozju ma tistax toffri appoġġ konsultattiv wiesa’ u personalizzat li huwa miftuħ u aċċessibbli għall-kumpaniji ż-żgħar kollha fil-kontea. Permezz tar-rapport Analiżi tat-Tkabbir Segwitu tal-2014 kumpaniji li għadhom jibdew tliet snin wara l-istartjar, tista ‘tara li l-kontea għandha fost iċ-ċifri l-aktar baxxi fir-renju kemm fil-istart-ups u meta niġu għar-rata ta’ sopravivenza kumpaniji ġodda. Barra minn hekk, il-COVID-19 taffettwa ħafna mill-kumpaniji tal-kontea u se tagħmel dan għal żmien twil li ġej. Il-ħtieġa li l-kumpaniji ż-żgħar jiġu appoġġjati fil-kontea sabiex jiżviluppaw il-ħiliet tagħhom u fit-tul isaħħu l-kompetittività tagħhom hija probabbilment l-akbar issa. Il-Konsulent Hour 2.0 tiżviluppa l-appoġġ ta’ konsulenza li ġie ttestjat fl-20172019 permezz tal-appoġġ ta’ konsulenza għall-proġetti tar-Reġjun ta’ Kronoberg għal kumpaniji żgħar fi Kronoberg (imsejjaħ Konsulent Hour). Domanda kbira u ħtieġa kontinwa għall-iżvilupp tan-negozju fost il-kumpaniji ż-żgħar tal-kontea tqanqal dan il-proġett li qed jiżviluppa. Il-proġett għandu l-għan li joffri appoġġ għan-negozju sempliċi, adattat għall-ħtiġijiet u aċċessibbli. Il-proġett se joffri sa sitt sigħat b’xejn ta’ pariri lill-kumpaniji ż-żgħar kollha fl-industriji kollha fil-kontea. L-appoġġ se jkun ta’ benefiċċju għal ħafna; nisa u rġiel, kemm domestiċi kif ukoll barranin, li jmexxu kumpaniji b’049 impjegati, irrispettivament mill-forma korporattiva. L-appoġġ huwa offrut fil-forma ta’ konsulenza personalizzata u żvilupp tan-negozju f’diversi oqsma ta’ għarfien espert. Is-Siegħa ta’ Konsulenza 2.0 se tiġi żviluppata b’aktar oqsma żviluppati ta’ għarfien espert lejn proġetti preċedenti, kif ukoll b’aktar konsulenti konsultattivi li flimkien jikkontribwixxu għal appoġġ aktar adattabbli għall-grupp fil-mira wiesa’ tal-proġett. Biex tintlaqa’ l-akbar sfida ta’ proġetti preċedenti, biex jintlaħqu u jinkisbu aktar kumpaniji biex jużaw l-appoġġ, dan il-proġett il-ġdid permezz ta’ stħarriġ se jżid l-għarfien tal-attitudnijiet tal-grupp fil-mira lejn l-iżvilupp tan-negozju, il-konsulenza u l-appoġġ pubbliku. Għarfien li mbagħad jiġi tradott fi gruppi fil-mira adattati u kummerċjalizzazzjoni strateġika għal industriji u industriji differenti. Il-punt tat-tluq huwa li t-tfassil tal-appoġġ għandu jkun amministrattivament sempliċi għall-intraprenditur u min-naħa tiegħu għandu jattira gruppi ta’ intraprendituri li normalment ma japplikawx għal jew ma jirċevux appoġġ għan-negozju u li rarament jieħdu sehem fis-sistema eżistenti ta’ promozzjoni tan-negozju. Il-kumpaniji parteċipanti għandhom għalhekk iżidu l-fehim u l-għarfien tagħhom dwar x’kompetenza esterna tista’ tikkontribwixxi, iżidu l-esperjenza ta’ konsultazzjoni tagħhom, u jingħataw l-opportunità li jżidu l-kompetittività tagħhom. L-għan ġenerali tal-proġett huwa li l-kumpaniji ż-żgħar fil-Kontea ta’ Kronoberg ikunu saħħew il-kompetittività tagħhom. L-għan tal-proġett huwa li aktar kumpaniji fir-reġjun jitolbu u jiksbu aċċess għal għarfien espert estern għall-iżvilupp tan-negozju. Sabiex jintlaħqu u jinkisbu aktar kumpaniji biex jitolbu kompetenza esterna, l-appoġġ għandu jkun kompletament diġitali u jeħtieġ sforzi minimi għall-applikazzjoni u s-segwitu. L-attivitajiet jikkonsistu primarjament f’konsulenza lill-kumpaniji permezz ta’ konsulenti tal-iżvilupp tan-negozju assigurati ta’ kwalità, kif ukoll kummerċjalizzazzjoni strateġika u orjentata lejn il-mira. Il-proġett se jikkollabora mal-maniġers tan-negozju tal-muniċipalitajiet, l-organizzazzjonijiet li jippromwovu n-negozju, kif ukoll proġetti u inizjattivi simili oħra fi ħdan il-kontea kif ukoll barra minnha. Is-Siegħa ta’ Konsulenza 2.0 hija investiment f’appoġġ kumplementari għan-negozju, li jagħti lil għadd kbir ta’ kumpaniji l-opportunità li jieħdu vantaġġ mill-fondi pubbliċi b’mod aktar sempliċi mis-sistemi eżistenti. Mingħajr il-proġett, ma hemm l-ebda riskju ta’ żieda fil-kompetittività fil-kontea. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kumpaniji ż-żgħar tal-Kontea ta’ Kronoberg jiffaċċjaw sfidi esterni kbar, il-pandemija tal-COVID-19 li għaddejja bħalissa, iż-żieda fil-globalizzazzjoni, id-domandi tal-gvern, ir-rekwiżiti ambjentali, id-diġitalizzazzjoni, il-provvista tal-kompetenzi u l-effiċjenza. Hemm ħtieġa kbira għall-kumpaniji żgħar tal-kontea biex jiżviluppaw il-ħiliet tagħhom. Dawn il-kumpaniji spiss ikollhom nuqqas ta’ riżorsi f’termini ta’ finanzi, ħin, persunal u għarfien. Il-proġett joffri żvilupp ta’ kompetenza bl-għajnuna ta’ esperti f’għadd ta’ oqsma. B’dan il-mod, in-negozju ewlieni tal-kumpaniji jista’ jiżviluppa u jikber. Illum, is-sistema tal-kontea li tippromwovi n-negozju ma tistax toffri appoġġ konsultattiv wiesa’ u personalizzat li huwa miftuħ u aċċessibbli għall-kumpaniji ż-żgħar kollha fil-kontea. Permezz tar-rapport Analiżi tat-Tkabbir Segwitu tal-2014 kumpaniji li għadhom jibdew tliet snin wara l-istartjar, tista ‘tara li l-kontea għandha fost iċ-ċifri l-aktar baxxi fir-renju kemm fil-istart-ups u meta niġu għar-rata ta’ sopravivenza kumpaniji ġodda. Barra minn hekk, il-COVID-19 taffettwa ħafna mill-kumpaniji tal-kontea u se tagħmel dan għal żmien twil li ġej. Il-ħtieġa li l-kumpaniji ż-żgħar jiġu appoġġjati fil-kontea sabiex jiżviluppaw il-ħiliet tagħhom u fit-tul isaħħu l-kompetittività tagħhom hija probabbilment l-akbar issa. Il-Konsulent Hour 2.0 tiżviluppa l-appoġġ ta’ konsulenza li ġie ttestjat fl-20172019 permezz tal-appoġġ ta’ konsulenza għall-proġetti tar-Reġjun ta’ Kronoberg għal kumpaniji żgħar fi Kronoberg (imsejjaħ Konsulent Hour). Domanda kbira u ħtieġa kontinwa għall-iżvilupp tan-negozju fost il-kumpaniji ż-żgħar tal-kontea tqanqal dan il-proġett li qed jiżviluppa. Il-proġett għandu l-għan li joffri appoġġ għan-negozju sempliċi, adattat għall-ħtiġijiet u aċċessibbli. Il-proġett se joffri sa sitt sigħat b’xejn ta’ pariri lill-kumpaniji ż-żgħar kollha fl-industriji kollha fil-kontea. L-appoġġ se jkun ta’ benefiċċju għal ħafna; nisa u rġiel, kemm domestiċi kif ukoll barranin, li jmexxu kumpaniji b’049 impjegati, irrispettivament mill-forma korporattiva. L-appoġġ huwa offrut fil-forma ta’ konsulenza personalizzata u żvilupp tan-negozju f’diversi oqsma ta’ għarfien espert. Is-Siegħa ta’ Konsulenza 2.0 se tiġi żviluppata b’aktar oqsma żviluppati ta’ għarfien espert lejn proġetti preċedenti, kif ukoll b’aktar konsulenti konsultattivi li flimkien jikkontribwixxu għal appoġġ aktar adattabbli għall-grupp fil-mira wiesa’ tal-proġett. Biex tintlaqa’ l-akbar sfida ta’ proġetti preċedenti, biex jintlaħqu u jinkisbu aktar kumpaniji biex jużaw l-appoġġ, dan il-proġett il-ġdid permezz ta’ stħarriġ se jżid l-għarfien tal-attitudnijiet tal-grupp fil-mira lejn l-iżvilupp tan-negozju, il-konsulenza u l-appoġġ pubbliku. Għarfien li mbagħad jiġi tradott fi gruppi fil-mira adattati u kummerċjalizzazzjoni strateġika għal industriji u industriji differenti. Il-punt tat-tluq huwa li t-tfassil tal-appoġġ għandu jkun amministrattivament sempliċi għall-intraprenditur u min-naħa tiegħu għandu jattira gruppi ta’ intraprendituri li normalment ma japplikawx għal jew ma jirċevux appoġġ għan-negozju u li rarament jieħdu sehem fis-sistema eżistenti ta’ promozzjoni tan-negozju. Il-kumpaniji parteċipanti għandhom għalhekk iżidu l-fehim u l-għarfien tagħhom dwar x’kompetenza esterna tista’ tikkontribwixxi, iżidu l-esperjenza ta’ konsultazzjoni tagħhom, u jingħataw l-opportunità li jżidu l-kompetittività tagħhom. L-għan ġenerali tal-proġett huwa li l-kumpaniji ż-żgħar fil-Kontea ta’ Kronoberg ikunu saħħew il-kompetittività tagħhom. L-għan tal-proġett huwa li aktar kumpaniji fir-reġjun jitolbu u jiksbu aċċess għal għarfien espert estern għall-iżvilupp tan-negozju. Sabiex jintlaħqu u jinkisbu aktar kumpaniji biex jitolbu kompetenza esterna, l-appoġġ għandu jkun kompletament diġitali u jeħtieġ sforzi minimi għall-applikazzjoni u s-segwitu. L-attivitajiet jikkonsistu primarjament f’konsulenza lill-kumpaniji permezz ta’ konsulenti tal-iżvilupp tan-negozju assigurati ta’ kwalità, kif ukoll kummerċjalizzazzjoni strateġika u orjentata lejn il-mira. Il-proġett se jikkollabora mal-maniġers tan-negozju tal-muniċipalitajiet, l-organizzazzjonijiet li jippromwovu n-negozju, kif ukoll proġetti u inizjattivi simili oħra fi ħdan il-kontea kif ukoll barra minnha. Is-Siegħa ta’ Konsulenza 2.0 hija investiment f’appoġġ kumplementari għan-negozju, li jagħti lil għadd kbir ta’ kumpaniji l-opportunità li jieħdu vantaġġ mill-fondi pubbliċi b’mod aktar sempliċi mis-sistemi eżistenti. Mingħajr il-proġett, ma hemm l-ebda riskju ta’ żieda fil-kompetittività fil-kontea. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
As pequenas empresas do distrito de Kronoberg enfrentam grandes desafios externos, a atual pandemia de COVID-19, o aumento da globalização, as exigências governamentais, os requisitos ambientais, a digitalização, a oferta de competências e a eficiência. Há uma grande necessidade de as pequenas empresas do condado desenvolverem as suas competências. Estas empresas carecem frequentemente de recursos financeiros, tempo, pessoal e conhecimentos. O projeto oferece o desenvolvimento de competências com a ajuda de especialistas em uma série de áreas. Desta forma, o negócio principal das empresas pode desenvolver-se e crescer. Atualmente, o sistema de promoção empresarial do condado não pode oferecer um apoio consultivo amplo e personalizado, aberto e acessível a todas as pequenas empresas do condado. Através do relatório da Análise do Crescimento Seguimento das empresas em fase de arranque de 2014 três anos após a sua criação, pode verificar-se que o condado tem um dos valores mais baixos do reino, tanto no que diz respeito às empresas em fase de arranque como à taxa de sobrevivência das novas empresas. Além disso, a COVID-19 afeta muitas das empresas do condado e fá-lo-á durante muito tempo. A necessidade de apoiar as pequenas empresas do país, a fim de desenvolver as suas competências e, a longo prazo, reforçar a sua competitividade, é provavelmente maior neste momento. A Consultancy Hour 2.0 desenvolve o apoio de aconselhamento que foi testado em 20172019 através do apoio de consultoria de projetos da Região de Kronoberg para pequenas empresas em Kronoberg (denominado Consultant Hour). A grande procura e a necessidade contínua de desenvolvimento empresarial entre as pequenas empresas do condado impulsionam este projeto em desenvolvimento. O projeto visa oferecer apoio empresarial simples, adaptado às necessidades e acessível. O projeto oferecerá até seis horas gratuitas de aconselhamento a todas as pequenas empresas de todas as indústrias do condado. O apoio beneficiará muitos; homens e mulheres, nacionais e estrangeiros, que dirigem empresas com 049 trabalhadores, independentemente da forma societária. O apoio é prestado sob a forma de aconselhamento personalizado e desenvolvimento empresarial em várias áreas de especialização. A Hora da Consultoria 2.0 será desenvolvida com mais e mais áreas de especialização para projetos anteriores, bem como com mais consultores consultivos que, em conjunto, contribuem para um apoio ainda mais adaptável ao vasto grupo-alvo do projeto. Para dar resposta ao maior desafio dos projetos anteriores, chegar a mais empresas e levá-las a utilizar o apoio, este novo projeto aumentará, através de um inquérito, o conhecimento das atitudes do grupo-alvo em relação ao desenvolvimento empresarial, ao aconselhamento e ao apoio público. Conhecimentos que serão depois traduzidos em grupos-alvo adaptados e marketing estratégico para diferentes indústrias e indústrias. O ponto de partida é que a conceção do apoio deve ser simples do ponto de vista administrativo para o empresário e deve, por sua vez, atrair grupos de empresários que normalmente não se candidatam nem recebem apoio empresarial e que raramente participam no sistema de promoção empresarial existente. As empresas participantes devem, por conseguinte, aumentar a sua compreensão e conhecimento do contributo de peritos externos, aumentar a sua experiência de consultoria e ter a oportunidade de aumentar a sua competitividade. O objetivo geral do projeto é que as pequenas empresas do condado de Kronoberg tenham reforçado a sua competitividade. O objetivo do projeto é que mais empresas na região exijam e obtenham acesso a especialistas externos para o desenvolvimento de negócios. A fim de alcançar e fazer com que mais empresas exijam competência externa, o apoio deve ser totalmente digital e exigir esforços mínimos para a aplicação e o acompanhamento. As actividades consistem principalmente em aconselhamento às empresas através de consultores de desenvolvimento de negócios com garantia de qualidade, bem como marketing estratégico e orientado para o alvo. O projeto colaborará com os gestores empresariais dos municípios, as organizações promotoras de empresas, bem como com outros projetos e iniciativas semelhantes dentro e fora do condado. A Consultancy Hour 2.0 é um investimento em apoio complementar ao negócio, que dá a um grande número de empresas a oportunidade de aproveitar os fundos públicos de uma forma mais simples do que os sistemas existentes. Sem o projeto, não há risco de aumento da competitividade no município. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: As pequenas empresas do distrito de Kronoberg enfrentam grandes desafios externos, a atual pandemia de COVID-19, o aumento da globalização, as exigências governamentais, os requisitos ambientais, a digitalização, a oferta de competências e a eficiência. Há uma grande necessidade de as pequenas empresas do condado desenvolverem as suas competências. Estas empresas carecem frequentemente de recursos financeiros, tempo, pessoal e conhecimentos. O projeto oferece o desenvolvimento de competências com a ajuda de especialistas em uma série de áreas. Desta forma, o negócio principal das empresas pode desenvolver-se e crescer. Atualmente, o sistema de promoção empresarial do condado não pode oferecer um apoio consultivo amplo e personalizado, aberto e acessível a todas as pequenas empresas do condado. Através do relatório da Análise do Crescimento Seguimento das empresas em fase de arranque de 2014 três anos após a sua criação, pode verificar-se que o condado tem um dos valores mais baixos do reino, tanto no que diz respeito às empresas em fase de arranque como à taxa de sobrevivência das novas empresas. Além disso, a COVID-19 afeta muitas das empresas do condado e fá-lo-á durante muito tempo. A necessidade de apoiar as pequenas empresas do país, a fim de desenvolver as suas competências e, a longo prazo, reforçar a sua competitividade, é provavelmente maior neste momento. A Consultancy Hour 2.0 desenvolve o apoio de aconselhamento que foi testado em 20172019 através do apoio de consultoria de projetos da Região de Kronoberg para pequenas empresas em Kronoberg (denominado Consultant Hour). A grande procura e a necessidade contínua de desenvolvimento empresarial entre as pequenas empresas do condado impulsionam este projeto em desenvolvimento. O projeto visa oferecer apoio empresarial simples, adaptado às necessidades e acessível. O projeto oferecerá até seis horas gratuitas de aconselhamento a todas as pequenas empresas de todas as indústrias do condado. O apoio beneficiará muitos; homens e mulheres, nacionais e estrangeiros, que dirigem empresas com 049 trabalhadores, independentemente da forma societária. O apoio é prestado sob a forma de aconselhamento personalizado e desenvolvimento empresarial em várias áreas de especialização. A Hora da Consultoria 2.0 será desenvolvida com mais e mais áreas de especialização para projetos anteriores, bem como com mais consultores consultivos que, em conjunto, contribuem para um apoio ainda mais adaptável ao vasto grupo-alvo do projeto. Para dar resposta ao maior desafio dos projetos anteriores, chegar a mais empresas e levá-las a utilizar o apoio, este novo projeto aumentará, através de um inquérito, o conhecimento das atitudes do grupo-alvo em relação ao desenvolvimento empresarial, ao aconselhamento e ao apoio público. Conhecimentos que serão depois traduzidos em grupos-alvo adaptados e marketing estratégico para diferentes indústrias e indústrias. O ponto de partida é que a conceção do apoio deve ser simples do ponto de vista administrativo para o empresário e deve, por sua vez, atrair grupos de empresários que normalmente não se candidatam nem recebem apoio empresarial e que raramente participam no sistema de promoção empresarial existente. As empresas participantes devem, por conseguinte, aumentar a sua compreensão e conhecimento do contributo de peritos externos, aumentar a sua experiência de consultoria e ter a oportunidade de aumentar a sua competitividade. O objetivo geral do projeto é que as pequenas empresas do condado de Kronoberg tenham reforçado a sua competitividade. O objetivo do projeto é que mais empresas na região exijam e obtenham acesso a especialistas externos para o desenvolvimento de negócios. A fim de alcançar e fazer com que mais empresas exijam competência externa, o apoio deve ser totalmente digital e exigir esforços mínimos para a aplicação e o acompanhamento. As actividades consistem principalmente em aconselhamento às empresas através de consultores de desenvolvimento de negócios com garantia de qualidade, bem como marketing estratégico e orientado para o alvo. O projeto colaborará com os gestores empresariais dos municípios, as organizações promotoras de empresas, bem como com outros projetos e iniciativas semelhantes dentro e fora do condado. A Consultancy Hour 2.0 é um investimento em apoio complementar ao negócio, que dá a um grande número de empresas a oportunidade de aproveitar os fundos públicos de uma forma mais simples do que os sistemas existentes. Sem o projeto, não há risco de aumento da competitividade no município. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: As pequenas empresas do distrito de Kronoberg enfrentam grandes desafios externos, a atual pandemia de COVID-19, o aumento da globalização, as exigências governamentais, os requisitos ambientais, a digitalização, a oferta de competências e a eficiência. Há uma grande necessidade de as pequenas empresas do condado desenvolverem as suas competências. Estas empresas carecem frequentemente de recursos financeiros, tempo, pessoal e conhecimentos. O projeto oferece o desenvolvimento de competências com a ajuda de especialistas em uma série de áreas. Desta forma, o negócio principal das empresas pode desenvolver-se e crescer. Atualmente, o sistema de promoção empresarial do condado não pode oferecer um apoio consultivo amplo e personalizado, aberto e acessível a todas as pequenas empresas do condado. Através do relatório da Análise do Crescimento Seguimento das empresas em fase de arranque de 2014 três anos após a sua criação, pode verificar-se que o condado tem um dos valores mais baixos do reino, tanto no que diz respeito às empresas em fase de arranque como à taxa de sobrevivência das novas empresas. Além disso, a COVID-19 afeta muitas das empresas do condado e fá-lo-á durante muito tempo. A necessidade de apoiar as pequenas empresas do país, a fim de desenvolver as suas competências e, a longo prazo, reforçar a sua competitividade, é provavelmente maior neste momento. A Consultancy Hour 2.0 desenvolve o apoio de aconselhamento que foi testado em 20172019 através do apoio de consultoria de projetos da Região de Kronoberg para pequenas empresas em Kronoberg (denominado Consultant Hour). A grande procura e a necessidade contínua de desenvolvimento empresarial entre as pequenas empresas do condado impulsionam este projeto em desenvolvimento. O projeto visa oferecer apoio empresarial simples, adaptado às necessidades e acessível. O projeto oferecerá até seis horas gratuitas de aconselhamento a todas as pequenas empresas de todas as indústrias do condado. O apoio beneficiará muitos; homens e mulheres, nacionais e estrangeiros, que dirigem empresas com 049 trabalhadores, independentemente da forma societária. O apoio é prestado sob a forma de aconselhamento personalizado e desenvolvimento empresarial em várias áreas de especialização. A Hora da Consultoria 2.0 será desenvolvida com mais e mais áreas de especialização para projetos anteriores, bem como com mais consultores consultivos que, em conjunto, contribuem para um apoio ainda mais adaptável ao vasto grupo-alvo do projeto. Para dar resposta ao maior desafio dos projetos anteriores, chegar a mais empresas e levá-las a utilizar o apoio, este novo projeto aumentará, através de um inquérito, o conhecimento das atitudes do grupo-alvo em relação ao desenvolvimento empresarial, ao aconselhamento e ao apoio público. Conhecimentos que serão depois traduzidos em grupos-alvo adaptados e marketing estratégico para diferentes indústrias e indústrias. O ponto de partida é que a conceção do apoio deve ser simples do ponto de vista administrativo para o empresário e deve, por sua vez, atrair grupos de empresários que normalmente não se candidatam nem recebem apoio empresarial e que raramente participam no sistema de promoção empresarial existente. As empresas participantes devem, por conseguinte, aumentar a sua compreensão e conhecimento do contributo de peritos externos, aumentar a sua experiência de consultoria e ter a oportunidade de aumentar a sua competitividade. O objetivo geral do projeto é que as pequenas empresas do condado de Kronoberg tenham reforçado a sua competitividade. O objetivo do projeto é que mais empresas na região exijam e obtenham acesso a especialistas externos para o desenvolvimento de negócios. A fim de alcançar e fazer com que mais empresas exijam competência externa, o apoio deve ser totalmente digital e exigir esforços mínimos para a aplicação e o acompanhamento. As actividades consistem principalmente em aconselhamento às empresas através de consultores de desenvolvimento de negócios com garantia de qualidade, bem como marketing estratégico e orientado para o alvo. O projeto colaborará com os gestores empresariais dos municípios, as organizações promotoras de empresas, bem como com outros projetos e iniciativas semelhantes dentro e fora do condado. A Consultancy Hour 2.0 é um investimento em apoio complementar ao negócio, que dá a um grande número de empresas a oportunidade de aproveitar os fundos públicos de uma forma mais simples do que os sistemas existentes. Sem o projeto, não há risco de aumento da competitividade no município. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kronoberg Amts små virksomheder står over for store eksterne udfordringer, den igangværende covid-19-pandemi, øget globalisering, regeringens krav, miljøkrav, digitalisering, kompetenceudbud og effektivitet. Der er et stort behov for, at amtets små virksomheder udvikler deres færdigheder. Disse virksomheder har ofte mangel på ressourcer med hensyn til finansiering, tid, personale og viden. Projektet tilbyder kompetenceudvikling med hjælp fra eksperter på en række områder. På denne måde kan virksomhedernes kerneaktivitet udvikle sig og vokse. I dag kan amtets erhvervsfremmende system ikke tilbyde en bred og skræddersyet rådgivningssupport, der er åben og tilgængelig for alle små virksomheder i amtet. Gennem Vækstanalyserapport Opfølgning af 2014's nystartede virksomheder tre år efter opstart, kan du se, at amtet har blandt de laveste tal i kongeriget både hos nystartede virksomheder og når det kommer til nye virksomheders overlevelsesrate. Desuden påvirker Covid-19 mange af amtets virksomheder og vil gøre det i lang tid fremover. Behovet for at støtte små virksomheder i amtet med henblik på at udvikle deres færdigheder og på lang sigt styrke deres konkurrenceevne er sandsynligvis størst nu. Consultancy Hour 2.0 udvikler rådgivningsstøtte, der blev testet i 20172019 gennem Region Kronobergs projektrådgivningsstøtte til små virksomheder i Kronoberg (kaldet konsulent Hour). En stor efterspørgsel og fortsat forretningsudvikling behov blandt amtets små virksomheder udløser dette udviklingsprojekt. Projektet har til formål at tilbyde enkel, behovstilpasset og tilgængelig erhvervsstøtte. Projektet vil tilbyde op til seks gratis timers rådgivning til alle små virksomheder i alle brancher i amtet. Støtten vil være til gavn for mange; kvinder og mænd, både indenlandske og udenlandske fødte, der driver virksomheder med 049 ansatte, uanset virksomhedsform. Støtten tilbydes i form af skræddersyet rådgivning og forretningsudvikling inden for flere ekspertiseområder. Consultancy Hour 2.0 vil blive udviklet med flere og udviklede ekspertiseområder i forhold til tidligere projekter samt flere rådgivende konsulenter, der sammen bidrager til en endnu mere fleksibel støtte til projektets brede målgruppe. For at imødegå den største udfordring i tidligere projekter, at nå ud til og få flere virksomheder til at bruge støtten, vil dette nye projekt gennem en undersøgelse øge kendskabet til målgruppens holdninger til virksomhedsudvikling, rådgivning og offentlig støtte. Viden, der derefter vil blive omsat til målgrupper tilpasset og strategisk markedsføring til forskellige brancher og brancher. Udgangspunktet er, at udformningen af støtten bør være administrativ enkel for iværksætteren og til gengæld tiltrække grupper af iværksættere, der normalt ikke ansøger om eller modtager erhvervsstøtte, og som sjældent deltager i det eksisterende erhvervsfremmesystem. De deltagende virksomheder bør således øge deres forståelse af og viden om, hvad ekstern ekspertise kan bidrage med, øge deres erfaring med høring og få mulighed for at øge deres konkurrenceevne. Projektets overordnede mål er, at de små virksomheder i Kronoberg Amt skal have styrket deres konkurrenceevne. Projektets mål er, at flere virksomheder i regionen skal efterspørge og få adgang til ekstern ekspertise til forretningsudvikling. For at nå ud til og få flere virksomheder til at kræve ekstern kompetence bør støtten være fuldstændig digital og kræve en minimal indsats for anvendelse og opfølgning. Aktiviteterne består primært af rådgivning til virksomheder gennem kvalitetssikrede virksomhedsudviklingskonsulenter samt strategisk og målrettet markedsføring. Projektet vil samarbejde med kommunernes erhvervsledere, erhvervsfremmeorganisationer samt andre lignende projekter og initiativer inden for såvel som uden for amtet. Consultancy Hour 2.0 er en investering i supplerende erhvervsstøtte, som giver et stort antal virksomheder mulighed for at drage fordel af offentlige midler på en enklere måde end eksisterende systemer. Uden projektet er der ingen risiko for øget konkurrenceevne i amtet. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kronoberg Amts små virksomheder står over for store eksterne udfordringer, den igangværende covid-19-pandemi, øget globalisering, regeringens krav, miljøkrav, digitalisering, kompetenceudbud og effektivitet. Der er et stort behov for, at amtets små virksomheder udvikler deres færdigheder. Disse virksomheder har ofte mangel på ressourcer med hensyn til finansiering, tid, personale og viden. Projektet tilbyder kompetenceudvikling med hjælp fra eksperter på en række områder. På denne måde kan virksomhedernes kerneaktivitet udvikle sig og vokse. I dag kan amtets erhvervsfremmende system ikke tilbyde en bred og skræddersyet rådgivningssupport, der er åben og tilgængelig for alle små virksomheder i amtet. Gennem Vækstanalyserapport Opfølgning af 2014's nystartede virksomheder tre år efter opstart, kan du se, at amtet har blandt de laveste tal i kongeriget både hos nystartede virksomheder og når det kommer til nye virksomheders overlevelsesrate. Desuden påvirker Covid-19 mange af amtets virksomheder og vil gøre det i lang tid fremover. Behovet for at støtte små virksomheder i amtet med henblik på at udvikle deres færdigheder og på lang sigt styrke deres konkurrenceevne er sandsynligvis størst nu. Consultancy Hour 2.0 udvikler rådgivningsstøtte, der blev testet i 20172019 gennem Region Kronobergs projektrådgivningsstøtte til små virksomheder i Kronoberg (kaldet konsulent Hour). En stor efterspørgsel og fortsat forretningsudvikling behov blandt amtets små virksomheder udløser dette udviklingsprojekt. Projektet har til formål at tilbyde enkel, behovstilpasset og tilgængelig erhvervsstøtte. Projektet vil tilbyde op til seks gratis timers rådgivning til alle små virksomheder i alle brancher i amtet. Støtten vil være til gavn for mange; kvinder og mænd, både indenlandske og udenlandske fødte, der driver virksomheder med 049 ansatte, uanset virksomhedsform. Støtten tilbydes i form af skræddersyet rådgivning og forretningsudvikling inden for flere ekspertiseområder. Consultancy Hour 2.0 vil blive udviklet med flere og udviklede ekspertiseområder i forhold til tidligere projekter samt flere rådgivende konsulenter, der sammen bidrager til en endnu mere fleksibel støtte til projektets brede målgruppe. For at imødegå den største udfordring i tidligere projekter, at nå ud til og få flere virksomheder til at bruge støtten, vil dette nye projekt gennem en undersøgelse øge kendskabet til målgruppens holdninger til virksomhedsudvikling, rådgivning og offentlig støtte. Viden, der derefter vil blive omsat til målgrupper tilpasset og strategisk markedsføring til forskellige brancher og brancher. Udgangspunktet er, at udformningen af støtten bør være administrativ enkel for iværksætteren og til gengæld tiltrække grupper af iværksættere, der normalt ikke ansøger om eller modtager erhvervsstøtte, og som sjældent deltager i det eksisterende erhvervsfremmesystem. De deltagende virksomheder bør således øge deres forståelse af og viden om, hvad ekstern ekspertise kan bidrage med, øge deres erfaring med høring og få mulighed for at øge deres konkurrenceevne. Projektets overordnede mål er, at de små virksomheder i Kronoberg Amt skal have styrket deres konkurrenceevne. Projektets mål er, at flere virksomheder i regionen skal efterspørge og få adgang til ekstern ekspertise til forretningsudvikling. For at nå ud til og få flere virksomheder til at kræve ekstern kompetence bør støtten være fuldstændig digital og kræve en minimal indsats for anvendelse og opfølgning. Aktiviteterne består primært af rådgivning til virksomheder gennem kvalitetssikrede virksomhedsudviklingskonsulenter samt strategisk og målrettet markedsføring. Projektet vil samarbejde med kommunernes erhvervsledere, erhvervsfremmeorganisationer samt andre lignende projekter og initiativer inden for såvel som uden for amtet. Consultancy Hour 2.0 er en investering i supplerende erhvervsstøtte, som giver et stort antal virksomheder mulighed for at drage fordel af offentlige midler på en enklere måde end eksisterende systemer. Uden projektet er der ingen risiko for øget konkurrenceevne i amtet. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kronoberg Amts små virksomheder står over for store eksterne udfordringer, den igangværende covid-19-pandemi, øget globalisering, regeringens krav, miljøkrav, digitalisering, kompetenceudbud og effektivitet. Der er et stort behov for, at amtets små virksomheder udvikler deres færdigheder. Disse virksomheder har ofte mangel på ressourcer med hensyn til finansiering, tid, personale og viden. Projektet tilbyder kompetenceudvikling med hjælp fra eksperter på en række områder. På denne måde kan virksomhedernes kerneaktivitet udvikle sig og vokse. I dag kan amtets erhvervsfremmende system ikke tilbyde en bred og skræddersyet rådgivningssupport, der er åben og tilgængelig for alle små virksomheder i amtet. Gennem Vækstanalyserapport Opfølgning af 2014's nystartede virksomheder tre år efter opstart, kan du se, at amtet har blandt de laveste tal i kongeriget både hos nystartede virksomheder og når det kommer til nye virksomheders overlevelsesrate. Desuden påvirker Covid-19 mange af amtets virksomheder og vil gøre det i lang tid fremover. Behovet for at støtte små virksomheder i amtet med henblik på at udvikle deres færdigheder og på lang sigt styrke deres konkurrenceevne er sandsynligvis størst nu. Consultancy Hour 2.0 udvikler rådgivningsstøtte, der blev testet i 20172019 gennem Region Kronobergs projektrådgivningsstøtte til små virksomheder i Kronoberg (kaldet konsulent Hour). En stor efterspørgsel og fortsat forretningsudvikling behov blandt amtets små virksomheder udløser dette udviklingsprojekt. Projektet har til formål at tilbyde enkel, behovstilpasset og tilgængelig erhvervsstøtte. Projektet vil tilbyde op til seks gratis timers rådgivning til alle små virksomheder i alle brancher i amtet. Støtten vil være til gavn for mange; kvinder og mænd, både indenlandske og udenlandske fødte, der driver virksomheder med 049 ansatte, uanset virksomhedsform. Støtten tilbydes i form af skræddersyet rådgivning og forretningsudvikling inden for flere ekspertiseområder. Consultancy Hour 2.0 vil blive udviklet med flere og udviklede ekspertiseområder i forhold til tidligere projekter samt flere rådgivende konsulenter, der sammen bidrager til en endnu mere fleksibel støtte til projektets brede målgruppe. For at imødegå den største udfordring i tidligere projekter, at nå ud til og få flere virksomheder til at bruge støtten, vil dette nye projekt gennem en undersøgelse øge kendskabet til målgruppens holdninger til virksomhedsudvikling, rådgivning og offentlig støtte. Viden, der derefter vil blive omsat til målgrupper tilpasset og strategisk markedsføring til forskellige brancher og brancher. Udgangspunktet er, at udformningen af støtten bør være administrativ enkel for iværksætteren og til gengæld tiltrække grupper af iværksættere, der normalt ikke ansøger om eller modtager erhvervsstøtte, og som sjældent deltager i det eksisterende erhvervsfremmesystem. De deltagende virksomheder bør således øge deres forståelse af og viden om, hvad ekstern ekspertise kan bidrage med, øge deres erfaring med høring og få mulighed for at øge deres konkurrenceevne. Projektets overordnede mål er, at de små virksomheder i Kronoberg Amt skal have styrket deres konkurrenceevne. Projektets mål er, at flere virksomheder i regionen skal efterspørge og få adgang til ekstern ekspertise til forretningsudvikling. For at nå ud til og få flere virksomheder til at kræve ekstern kompetence bør støtten være fuldstændig digital og kræve en minimal indsats for anvendelse og opfølgning. Aktiviteterne består primært af rådgivning til virksomheder gennem kvalitetssikrede virksomhedsudviklingskonsulenter samt strategisk og målrettet markedsføring. Projektet vil samarbejde med kommunernes erhvervsledere, erhvervsfremmeorganisationer samt andre lignende projekter og initiativer inden for såvel som uden for amtet. Consultancy Hour 2.0 er en investering i supplerende erhvervsstøtte, som giver et stort antal virksomheder mulighed for at drage fordel af offentlige midler på en enklere måde end eksisterende systemer. Uden projektet er der ingen risiko for øget konkurrenceevne i amtet. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Întreprinderile mici din comitatul Kronoberg se confruntă cu provocări externe majore, pandemia de COVID-19 în curs de desfășurare, globalizarea sporită, cerințele guvernamentale, cerințele de mediu, digitalizarea, aprovizionarea cu competențe și eficiența. Este foarte necesar ca micile companii din județ să-și dezvolte abilitățile. Aceste întreprinderi au adesea o lipsă de resurse în ceea ce privește finanțele, timpul, personalul și cunoștințele. Proiectul oferă dezvoltarea competențelor cu ajutorul experților într-o serie de domenii. În acest fel, activitatea de bază a companiilor se poate dezvolta și se poate dezvolta. În prezent, sistemul de promovare a afacerilor din județ nu poate oferi un sprijin consultativ larg și personalizat, care să fie deschis și accesibil tuturor companiilor mici din județ. Prin raportul de analiză a creșterii Urmărirea întreprinderilor nou-înființate din 2014 la trei ani de la înființare, puteți vedea că județul are printre cele mai mici cifre din regat, atât la start-up, cât și atunci când vine vorba de rata de supraviețuire a noilor companii. În plus, Covid-19 afectează multe dintre companiile din județ și va face acest lucru pentru o lungă perioadă de timp. Necesitatea de a sprijini întreprinderile mici din județ pentru a-și dezvolta competențele și, pe termen lung, pentru a-și consolida competitivitatea este, probabil, cea mai mare în prezent. Consultanta Hour 2.0 dezvolta suportul de consultanta care a fost testat in 20172019 prin sprijinul de consultanta de proiect al Region Kronoberg pentru companiile mici din Kronoberg (numit Consultant Hour). O cerere mare și o nevoie continuă de dezvoltare a afacerilor în rândul micilor companii din județ determină acest proiect în curs de dezvoltare. Proiectul își propune să ofere un sprijin simplu, adaptat nevoilor și accesibil al întreprinderilor. Proiectul va oferi până la șase ore gratuite de consiliere tuturor companiilor mici din toate industriile din județ. Sprijinul va aduce beneficii multora; femei și bărbați, atât autohtoni, cât și străini, care conduc companii cu 049 de angajați, indiferent de forma corporativă. Sprijinul este oferit sub formă de consiliere personalizată și dezvoltare de afaceri în mai multe domenii de expertiză. Ora de Consultanță 2.0 va fi dezvoltată cu arii de expertiză mai multe și mai dezvoltate față de proiectele anterioare, precum și cu mai mulți consultanți de consultanță care contribuie împreună la un sprijin și mai adaptabil pentru grupul țintă larg al proiectului. Pentru a face față celei mai mari provocări a proiectelor anterioare, pentru a ajunge la mai multe companii pentru a utiliza sprijinul, acest nou proiect va spori, printr-un sondaj, o mai bună cunoaștere a atitudinilor grupului țintă față de dezvoltarea afacerilor, consiliere și sprijin public. Cunoștințe care vor fi apoi transpuse în grupuri țintă adaptate și marketing strategic pentru diferite industrii și industrii. Punctul de plecare este că proiectarea sprijinului ar trebui să fie simplă din punct de vedere administrativ pentru antreprenor și, la rândul său, ar trebui să atragă grupuri de antreprenori care, de obicei, nu solicită sau nu primesc sprijin pentru întreprinderi și care rareori iau parte la sistemul existent de promovare a afacerilor. Prin urmare, întreprinderile participante ar trebui să își îmbunătățească înțelegerea și cunoștințele cu privire la ceea ce poate contribui expertiza externă, să își sporească experiența în materie de consultanță și să li se ofere posibilitatea de a-și spori competitivitatea. Obiectivul general al proiectului este ca micile companii din județul Kronoberg să își consolideze competitivitatea. Scopul proiectului este ca mai multe companii din regiune să solicite și să obțină acces la expertiză externă pentru dezvoltarea afacerilor. Pentru a ajunge la mai multe întreprinderi și pentru a solicita competențe externe, sprijinul ar trebui să fie complet digital și să necesite eforturi minime pentru aplicare și monitorizare. Activitățile constau în principal în consilierea companiilor prin intermediul consultanților de dezvoltare a afacerilor asigurate de calitate, precum și în marketing strategic și orientat spre țintă. Proiectul va colabora cu managerii de afaceri ai municipalităților, cu organizațiile de promovare a afacerilor, precum și cu alte proiecte și inițiative similare din afara județului. Ora de Consultanță 2.0 este o investiție în sprijinul complementar al întreprinderilor, care oferă unui număr mare de companii posibilitatea de a profita de fondurile publice într-un mod mai simplu decât sistemele existente. Fără proiect, nu există niciun risc de creștere a competitivității în județ. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Întreprinderile mici din comitatul Kronoberg se confruntă cu provocări externe majore, pandemia de COVID-19 în curs de desfășurare, globalizarea sporită, cerințele guvernamentale, cerințele de mediu, digitalizarea, aprovizionarea cu competențe și eficiența. Este foarte necesar ca micile companii din județ să-și dezvolte abilitățile. Aceste întreprinderi au adesea o lipsă de resurse în ceea ce privește finanțele, timpul, personalul și cunoștințele. Proiectul oferă dezvoltarea competențelor cu ajutorul experților într-o serie de domenii. În acest fel, activitatea de bază a companiilor se poate dezvolta și se poate dezvolta. În prezent, sistemul de promovare a afacerilor din județ nu poate oferi un sprijin consultativ larg și personalizat, care să fie deschis și accesibil tuturor companiilor mici din județ. Prin raportul de analiză a creșterii Urmărirea întreprinderilor nou-înființate din 2014 la trei ani de la înființare, puteți vedea că județul are printre cele mai mici cifre din regat, atât la start-up, cât și atunci când vine vorba de rata de supraviețuire a noilor companii. În plus, Covid-19 afectează multe dintre companiile din județ și va face acest lucru pentru o lungă perioadă de timp. Necesitatea de a sprijini întreprinderile mici din județ pentru a-și dezvolta competențele și, pe termen lung, pentru a-și consolida competitivitatea este, probabil, cea mai mare în prezent. Consultanta Hour 2.0 dezvolta suportul de consultanta care a fost testat in 20172019 prin sprijinul de consultanta de proiect al Region Kronoberg pentru companiile mici din Kronoberg (numit Consultant Hour). O cerere mare și o nevoie continuă de dezvoltare a afacerilor în rândul micilor companii din județ determină acest proiect în curs de dezvoltare. Proiectul își propune să ofere un sprijin simplu, adaptat nevoilor și accesibil al întreprinderilor. Proiectul va oferi până la șase ore gratuite de consiliere tuturor companiilor mici din toate industriile din județ. Sprijinul va aduce beneficii multora; femei și bărbați, atât autohtoni, cât și străini, care conduc companii cu 049 de angajați, indiferent de forma corporativă. Sprijinul este oferit sub formă de consiliere personalizată și dezvoltare de afaceri în mai multe domenii de expertiză. Ora de Consultanță 2.0 va fi dezvoltată cu arii de expertiză mai multe și mai dezvoltate față de proiectele anterioare, precum și cu mai mulți consultanți de consultanță care contribuie împreună la un sprijin și mai adaptabil pentru grupul țintă larg al proiectului. Pentru a face față celei mai mari provocări a proiectelor anterioare, pentru a ajunge la mai multe companii pentru a utiliza sprijinul, acest nou proiect va spori, printr-un sondaj, o mai bună cunoaștere a atitudinilor grupului țintă față de dezvoltarea afacerilor, consiliere și sprijin public. Cunoștințe care vor fi apoi transpuse în grupuri țintă adaptate și marketing strategic pentru diferite industrii și industrii. Punctul de plecare este că proiectarea sprijinului ar trebui să fie simplă din punct de vedere administrativ pentru antreprenor și, la rândul său, ar trebui să atragă grupuri de antreprenori care, de obicei, nu solicită sau nu primesc sprijin pentru întreprinderi și care rareori iau parte la sistemul existent de promovare a afacerilor. Prin urmare, întreprinderile participante ar trebui să își îmbunătățească înțelegerea și cunoștințele cu privire la ceea ce poate contribui expertiza externă, să își sporească experiența în materie de consultanță și să li se ofere posibilitatea de a-și spori competitivitatea. Obiectivul general al proiectului este ca micile companii din județul Kronoberg să își consolideze competitivitatea. Scopul proiectului este ca mai multe companii din regiune să solicite și să obțină acces la expertiză externă pentru dezvoltarea afacerilor. Pentru a ajunge la mai multe întreprinderi și pentru a solicita competențe externe, sprijinul ar trebui să fie complet digital și să necesite eforturi minime pentru aplicare și monitorizare. Activitățile constau în principal în consilierea companiilor prin intermediul consultanților de dezvoltare a afacerilor asigurate de calitate, precum și în marketing strategic și orientat spre țintă. Proiectul va colabora cu managerii de afaceri ai municipalităților, cu organizațiile de promovare a afacerilor, precum și cu alte proiecte și inițiative similare din afara județului. Ora de Consultanță 2.0 este o investiție în sprijinul complementar al întreprinderilor, care oferă unui număr mare de companii posibilitatea de a profita de fondurile publice într-un mod mai simplu decât sistemele existente. Fără proiect, nu există niciun risc de creștere a competitivității în județ. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Întreprinderile mici din comitatul Kronoberg se confruntă cu provocări externe majore, pandemia de COVID-19 în curs de desfășurare, globalizarea sporită, cerințele guvernamentale, cerințele de mediu, digitalizarea, aprovizionarea cu competențe și eficiența. Este foarte necesar ca micile companii din județ să-și dezvolte abilitățile. Aceste întreprinderi au adesea o lipsă de resurse în ceea ce privește finanțele, timpul, personalul și cunoștințele. Proiectul oferă dezvoltarea competențelor cu ajutorul experților într-o serie de domenii. În acest fel, activitatea de bază a companiilor se poate dezvolta și se poate dezvolta. În prezent, sistemul de promovare a afacerilor din județ nu poate oferi un sprijin consultativ larg și personalizat, care să fie deschis și accesibil tuturor companiilor mici din județ. Prin raportul de analiză a creșterii Urmărirea întreprinderilor nou-înființate din 2014 la trei ani de la înființare, puteți vedea că județul are printre cele mai mici cifre din regat, atât la start-up, cât și atunci când vine vorba de rata de supraviețuire a noilor companii. În plus, Covid-19 afectează multe dintre companiile din județ și va face acest lucru pentru o lungă perioadă de timp. Necesitatea de a sprijini întreprinderile mici din județ pentru a-și dezvolta competențele și, pe termen lung, pentru a-și consolida competitivitatea este, probabil, cea mai mare în prezent. Consultanta Hour 2.0 dezvolta suportul de consultanta care a fost testat in 20172019 prin sprijinul de consultanta de proiect al Region Kronoberg pentru companiile mici din Kronoberg (numit Consultant Hour). O cerere mare și o nevoie continuă de dezvoltare a afacerilor în rândul micilor companii din județ determină acest proiect în curs de dezvoltare. Proiectul își propune să ofere un sprijin simplu, adaptat nevoilor și accesibil al întreprinderilor. Proiectul va oferi până la șase ore gratuite de consiliere tuturor companiilor mici din toate industriile din județ. Sprijinul va aduce beneficii multora; femei și bărbați, atât autohtoni, cât și străini, care conduc companii cu 049 de angajați, indiferent de forma corporativă. Sprijinul este oferit sub formă de consiliere personalizată și dezvoltare de afaceri în mai multe domenii de expertiză. Ora de Consultanță 2.0 va fi dezvoltată cu arii de expertiză mai multe și mai dezvoltate față de proiectele anterioare, precum și cu mai mulți consultanți de consultanță care contribuie împreună la un sprijin și mai adaptabil pentru grupul țintă larg al proiectului. Pentru a face față celei mai mari provocări a proiectelor anterioare, pentru a ajunge la mai multe companii pentru a utiliza sprijinul, acest nou proiect va spori, printr-un sondaj, o mai bună cunoaștere a atitudinilor grupului țintă față de dezvoltarea afacerilor, consiliere și sprijin public. Cunoștințe care vor fi apoi transpuse în grupuri țintă adaptate și marketing strategic pentru diferite industrii și industrii. Punctul de plecare este că proiectarea sprijinului ar trebui să fie simplă din punct de vedere administrativ pentru antreprenor și, la rândul său, ar trebui să atragă grupuri de antreprenori care, de obicei, nu solicită sau nu primesc sprijin pentru întreprinderi și care rareori iau parte la sistemul existent de promovare a afacerilor. Prin urmare, întreprinderile participante ar trebui să își îmbunătățească înțelegerea și cunoștințele cu privire la ceea ce poate contribui expertiza externă, să își sporească experiența în materie de consultanță și să li se ofere posibilitatea de a-și spori competitivitatea. Obiectivul general al proiectului este ca micile companii din județul Kronoberg să își consolideze competitivitatea. Scopul proiectului este ca mai multe companii din regiune să solicite și să obțină acces la expertiză externă pentru dezvoltarea afacerilor. Pentru a ajunge la mai multe întreprinderi și pentru a solicita competențe externe, sprijinul ar trebui să fie complet digital și să necesite eforturi minime pentru aplicare și monitorizare. Activitățile constau în principal în consilierea companiilor prin intermediul consultanților de dezvoltare a afacerilor asigurate de calitate, precum și în marketing strategic și orientat spre țintă. Proiectul va colabora cu managerii de afaceri ai municipalităților, cu organizațiile de promovare a afacerilor, precum și cu alte proiecte și inițiative similare din afara județului. Ora de Consultanță 2.0 este o investiție în sprijinul complementar al întreprinderilor, care oferă unui număr mare de companii posibilitatea de a profita de fondurile publice într-un mod mai simplu decât sistemele existente. Fără proiect, nu există niciun risc de creștere a competitivității în județ. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Regional Development Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Småland and islands - ERDF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
787,040.195 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 787,040.195 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 787,040.195 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.097576724 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 787,040.195 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
8,065,860.0 Swedish krona
| |||||||||||||||
| Property / budget: 8,065,860.0 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
393,520.098 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 393,520.098 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 393,520.098 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.097576724 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 393,520.098 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
4,032,930 Swedish krona
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 4,032,930 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 20:45, 9 October 2024
Project Q2661142 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The Consultancy Hour 2.0 |
Project Q2661142 in Sweden |
Statements
4,032,930 Swedish krona
0 references
8,065,860.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
1 June 2020
0 references
30 April 2023
0 references
REGION KRONOBERG
0 references
56°52'47.57"N, 14°48'27.00"E
0 references
35231
0 references
Kronobergs läns små företag står inför stora utmaningar utifrån, pågående Covid-19-pandemi, ökad globalisering, myndighetskrav, miljökrav, digitalisering, kompetensförsörjning och effektivisering. Det finns ett stort behov av att länets små företag behöver kompetensutvecklas. Dessa företag har ofta bristande resurser i form av ekonomi, tid, personal och kunskap. Genom projektet erbjuds kompetensutveckling med hjälp av experter inom ett flertal områden. På så vis kan företagens kärnverksamhet utvecklas och växa. Idag kan inte länets företagsfrämjande system erbjuda ett brett och behovsanpassat rådgivningsstöd som är öppet och tillgängligt för samtliga små företag i länet. Genom Tillväxtanalys rapport Uppföljning av 2014 års nystartade företag tre år efter start, ser man att länet har bland de lägsta siffrorna i riket både vid nyföretagande och när det gäller nya företags överlevnadsgrad. Därutöver påverkar Covid-19 många av länets företag och kommer så att göra en lång tid framöver. Behovet av att stödja små företag i länet i syfte att kompetensutveckla dem och på sikt stärka deras såväl länets konkurrenskraft är troligen som störst nu. Konsulttimmen 2.0 utvecklar det rådgivningsstöd som under 20172019 testades genom Region Kronobergs projekt Konsultstöd för små företag i Kronoberg (kallat Konsulttimmen). En stor efterfrågan och fortsatt affärsutvecklingsbehov bland länets små företag föranleder detta utvecklande projekt. Projektet syftar till att erbjuda ett enkelt, behovsanpassat och tillgängligt företagsstöd. Projektet kommer erbjuda upp till sex kostnadsfria rådgivningstimmar till samtliga små företag inom samtliga branscher i länet. Stödet ska komma många till del; kvinnor och män, både inrikes och utrikes födda, som driver företag med 049 anställda, oavsett bolagsform. Stödet erbjuds i form av behovsanpassad rådgivning och affärsutveckling inom flertalet kompetensområden. Konsulttimmen 2.0 kommer utvecklas med fler och utvecklade kompetensområden mot föregående projekt, samt fler rådgivningskonsulter som tillsammans bidrar till ett än mer anpassningsbart stöd för projektets breda målgrupp. För att möta tidigare projekts största utmaning, att nå och få fler företag att nyttja stödet, kommer detta nya projekt genom en kartläggning öka kunskapen om målgruppens attityder kring affärsutveckling, rådgivning och offentligt stöd. Kunskap som sedan ska omsättas till målgruppsanpassad och strategisk marknadsföring till olika branscher och näringar. Utgångspunkten är att utformningen av stödet ska vara administrativt enkelt för företagaren och ska i sin tur attrahera grupper av företagare som vanligtvis inte söker eller erhåller företagsstöd och som sällan tar del av det befintliga företagsfrämjande systemet. Deltagande företag ska således öka sin förståelse och kunskap om vad extern expertis kan bidra med, öka sin konsultvana, samt ges förutsättningar till att öka sin konkurrenskraft. Det övergripande målet i projektet är att de små företagen i Kronobergs län ska ha stärkt sin konkurrenskraft. Projektmålet är att fler företag i regionen ska efterfråga och få tillgång till extern expertis för affärsutveckling. För att nå ut till och få fler företag att efterfråga extern kompetens ska stödet vara helt digitalt och kräva minimala insatser för ansökan och uppföljning. Aktiviteterna består framförallt av rådgivning till företag genom kvalitetssäkrade affärsutvecklingskonsulter, samt strategisk och målgruppsanpassad marknadsföring. Projektet kommer att samverka med kommunernas näringslivschefer, företagsfrämjande organisationer, samt andra liknande projekt och satsningar inom som utanför länet. Konsulttimmen 2.0 är en satsning på ett kompletterande företagsstöd, som ger ett stort antal företag möjlighet att ta del av offentliga medel, på ett enklare sätt än befintligt system. Utan projektet riskerar stärkt konkurrenskraft utebli i länet. (Swedish)
0 references
Kronoberg County’s small companies face major external challenges, ongoing Covid-19 pandemic, increased globalisation, government demands, environmental requirements, digitalisation, competence supply and efficiency. There is a great need for the county’s small companies to develop their skills. These companies often have a lack of resources in terms of finance, time, staff and knowledge. The project offers competence development with the help of experts in a number of areas. In this way, the core business of companies can develop and grow. Today, the county’s business-promoting system cannot offer a broad and customised advisory support that is open and accessible to all small companies in the county. Through Growth Analysis report Follow-up of 2014‘s start-up companies three years after startup, you can see that the county has among the lowest figures in the kingdom both at start-ups and when it comes to new companies’ survival rate. In addition, Covid-19 affects many of the county’s companies and will do so for a long time to come. The need to support small companies in the county in order to develop their skills and in the long run strengthen their competitiveness is probably greatest now. The Consultancy Hour 2.0 develops the advice support that was tested in 20172019 through Region Kronoberg’s project consultancy support for small companies in Kronoberg (called Consultant Hour). A large demand and continued business development need among the county’s small companies prompts this developing project. The project aims to offer simple, needs-adapted and accessible business support. The project will offer up to six free hours of advice to all small companies in all industries in the county. The support will benefit many; women and men, both domestic and foreign born, who run companies with 049 employees, regardless of corporate form. The support is offered in the form of customised advice and business development in several areas of expertise. The Consultancy Hour 2.0 will be developed with more and developed areas of expertise towards previous projects, as well as more advisory consultants who together contribute to an even more adaptable support for the project’s broad target group. To meet the biggest challenge of previous projects, to reach and get more companies to use the support, this new project will through a survey increase knowledge of the target group’s attitudes towards business development, advice and public support. Knowledge that will then be translated into target groups adapted and strategic marketing to different industries and industries. The starting point is that the design of the support should be administratively simple for the entrepreneur and should in turn attract groups of entrepreneurs who usually do not apply for or receive business support and who rarely take part of the existing business promotion system. Participating companies should thus increase their understanding and knowledge of what external expertise can contribute, increase their consulting experience, and be given the opportunity to increase their competitiveness. The overall goal of the project is for the small companies in Kronoberg County to have strengthened their competitiveness. The project goal is for more companies in the region to demand and gain access to external expertise for business development. In order to reach out to and get more companies to demand external competence, the support should be completely digital and require minimal efforts for application and follow-up. The activities consist primarily of advice to companies through quality assured business development consultants, as well as strategic and target-oriented marketing. The project will collaborate with the municipalities’ business managers, business promoting organisations, as well as other similar projects and initiatives within as outside the county. The Consultancy Hour 2.0 is an investment in complementary business support, which gives a large number of companies the opportunity to take advantage of public funds in a simpler way than existing systems. Without the project, there is no risk of increased competitiveness in the county. (English)
29 April 2021
0.7187295257530661
0 references
Les petites entreprises du comté de Kronoberg sont confrontées à des défis majeurs de l’extérieur, de la pandémie de COVID-19 en cours, de la mondialisation accrue, des exigences réglementaires, des exigences environnementales, de la numérisation, de l’offre de compétences et de l’efficacité. Les petites entreprises du comté ont un grand besoin de développer leurs compétences. Ces entreprises manquent souvent de ressources financières, de temps, de personnel et de connaissances. Le projet offre un développement des compétences avec l’aide d’experts dans un certain nombre de domaines. Cela permettra aux entreprises de se développer et de se développer. Aujourd’hui, le système de promotion des entreprises du comté ne peut offrir un soutien consultatif large et axé sur les besoins, ouvert et accessible à toutes les petites entreprises du comté. À travers le rapport d’analyse de la croissance Suivi des start-up 2014 trois ans après le démarrage, on constate que le comté compte parmi les chiffres les plus bas du pays, tant pour les start-ups que pour le taux de survie des nouvelles entreprises. En outre, la COVID-19 affecte de nombreuses entreprises du comté et le fera pendant longtemps. La nécessité de soutenir les petites entreprises du comté afin de développer leurs compétences et, à long terme, de renforcer leur compétitivité est probablement la plus grande aujourd’hui. Konsulttimmen 2.0 développe l’assistance consultative qui a été testée en 20172019 dans le cadre du projet de conseil pour les petites entreprises de la région Kronoberg (appelé Konsulttimmen). Une forte demande et des besoins constants en matière de développement des affaires parmi les petites entreprises du comté ont mené à ce projet de développement. Le projet vise à offrir un soutien aux entreprises simple, axé sur les besoins et accessible. Le projet offrira jusqu’à six heures de conseil gratuites à toutes les petites entreprises de toutes les industries du comté. Le soutien sera largement partagé; femmes et hommes, tant nationaux qu’étrangers, qui dirigent des entreprises de 049 salariés, quelle que soit leur forme juridique. Le soutien est offert sous la forme de conseils sur mesure et de développement des entreprises dans la plupart des domaines d’expertise. Consultant Hour 2.0 sera développé avec des domaines d’expertise plus nombreux et développés pour les projets précédents, ainsi que plus de consultants-conseils qui, ensemble, contribuent à un soutien encore plus adaptable au vaste groupe cible du projet. Afin de relever le plus grand défi des projets précédents, d’atteindre et d’amener plus d’entreprises à utiliser l’aide, ce nouveau projet permettra, par le biais d’une enquête, d’accroître la connaissance des attitudes du groupe cible en matière de développement des entreprises, de conseils et de soutien public. Connaissances qui seront ensuite traduites en marketing ciblé et stratégique pour différentes industries et industries. Le point de départ est que la conception de l’aide devrait être administrativement simple pour l’entrepreneur et devrait à son tour attirer des groupes d’entrepreneurs qui, en général, ne recherchent pas ou ne reçoivent pas de soutien aux entreprises et qui participent rarement au système de promotion des entreprises existant. Les entreprises participantes amélioreront ainsi leur compréhension et leur connaissance de ce que l’expertise externe peut apporter, augmenteront leur expérience de conseil et se verront accorder les conditions nécessaires pour accroître leur compétitivité. L’objectif général du projet est que les petites entreprises du comté de Kronoberg aient renforcé leur compétitivité. L’objectif du projet est de permettre à un plus grand nombre d’entreprises de la région de demander et d’accéder à une expertise externe pour le développement des entreprises. Afin d’atteindre et d’amener un plus grand nombre d’entreprises à exiger une expertise externe, le soutien doit être entièrement numérique et nécessiter un minimum d’efforts pour l’application et le suivi. Les activités consistent principalement en des conseils aux entreprises par l’intermédiaire de consultants en développement d’affaires de qualité, ainsi qu’en marketing stratégique et ciblé. Le projet collaborera avec les chefs d’entreprise des municipalités, les organismes de promotion des entreprises ainsi que d’autres projets et initiatives similaires à l’extérieur du comté. Konsulttim 2.0 est un investissement dans le soutien complémentaire aux entreprises, qui permet à un grand nombre d’entreprises de bénéficier de fonds publics, d’une manière plus simple que le système existant. Sans le projet, il y a un risque de perte de compétitivité dans le comté. (French)
25 November 2021
0 references
Die kleinen Unternehmen des Kronoberg Countys stehen vor großen Herausforderungen von außen, der anhaltenden COVID-19-Pandemie, der zunehmenden Globalisierung, regulatorischen Anforderungen, Umweltanforderungen, Digitalisierung, Kompetenzangebot und -effizienz. Es besteht ein großer Bedarf für die kleinen Unternehmen des Landkreises, Fähigkeiten zu entwickeln. Diesen Unternehmen fehlen oft Ressourcen in Bezug auf Finanzen, Zeit, Personal und Wissen. Das Projekt bietet Kompetenzentwicklung mit Hilfe von Experten in einer Reihe von Bereichen. Dies wird es ermöglichen, das Kerngeschäft der Unternehmen zu entwickeln und zu wachsen. Heute kann das Unternehmensförderungssystem des Landkreises keine umfassende und bedarfsgerechte Beratung anbieten, die allen kleinen Unternehmen des Landkreises offen und zugänglich ist. Durch den Bericht über die Wachstumsanalyse Follow-up der 2014 Start-up-Unternehmen drei Jahre nach dem Start ist zu sehen, dass die Grafschaft unter den niedrigsten Zahlen in dem Land sowohl bei Start-ups als auch in Bezug auf die Überlebensrate neuer Unternehmen. Darüber hinaus betrifft Covid-19 viele Unternehmen des Landkreises und wird dies für eine lange Zeit tun. Die Notwendigkeit, kleine Unternehmen in der Grafschaft zu unterstützen, um ihre Kompetenzen zu entwickeln und langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, dürfte jetzt am größten sein. Konsulttimmen 2.0 entwickelt die Beratung, die 20172019 durch das Projekt Consultancy Support for Small Enterprises in Kronoberg in Kronoberg (sog. Konsulttimmen) getestet wurde. Eine große Nachfrage und der anhaltende Geschäftsentwicklungsbedarf unter den kleinen Unternehmen des Landkreises führen zu diesem Entwicklungsprojekt. Das Projekt zielt darauf ab, einfache, bedarfsgerechte und zugängliche Unternehmensunterstützung zu bieten. Das Projekt bietet bis zu sechs kostenlose Beratungsstunden für alle kleinen Unternehmen in allen Branchen des Landkreises. Die Unterstützung wird weit verbreitet; Frauen und Männer, sowohl im In- als auch im Ausland, die unabhängig von ihrer Rechtsform Unternehmen mit 049 Beschäftigten führen. Die Unterstützung wird in Form einer maßgeschneiderten Beratung und Geschäftsentwicklung in den meisten Fachgebieten angeboten. Consultant Hour 2.0 wird mit mehr und weiter entwickelten Fachgebieten für frühere Projekte sowie mit mehr Beratern entwickelt, die gemeinsam zu einer noch anpassungsfähigen Unterstützung für die breite Zielgruppe des Projekts beitragen. Um die größte Herausforderung früherer Projekte zu bewältigen, mehr Unternehmen zu erreichen und zu gewinnen, um die Hilfe zu nutzen, wird dieses neue Projekt durch eine Umfrage das Wissen über die Einstellung der Zielgruppe in Bezug auf Unternehmensentwicklung, Beratung und öffentliche Unterstützung verbessern. Wissen, das dann in gezieltes und strategisches Marketing in verschiedene Branchen und Branchen umgesetzt wird. Ausgangspunkt ist, dass die Gestaltung der Beihilfe für den Unternehmer administrativ einfach sein sollte und wiederum Gruppen von Unternehmern anlocken sollte, die in der Regel keine Unternehmensunterstützung suchen oder erhalten und die selten an dem bestehenden Unternehmensförderungssystem teilnehmen. Die teilnehmenden Unternehmen werden so ihr Verständnis und ihr Wissen darüber verbessern, was externes Know-how beitragen kann, ihre Beratungserfahrung zu erhöhen und die Voraussetzungen für eine Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Das übergeordnete Ziel des Projekts besteht darin, dass die kleinen Unternehmen in Kronoberg ihre Wettbewerbsfähigkeit gestärkt haben. Das Projektziel ist es, dass mehr Unternehmen in der Region externes Know-how für die Geschäftsentwicklung benötigen und zugreifen. Um mehr Unternehmen zu erreichen, um externes Know-how zu fordern, muss die Unterstützung vollständig digital sein und minimale Anstrengungen für die Anwendung und Weiterverfolgung erfordern. Die Aktivitäten umfassen in erster Linie die Beratung von Unternehmen durch qualitätsgesicherte Unternehmensentwicklungsberater sowie strategisches und zielorientiertes Marketing. Das Projekt wird mit den Geschäftsleitern der Gemeinden, Unternehmensförderungsorganisationen sowie anderen ähnlichen Projekten und Initiativen innerhalb wie außerhalb des Landkreises zusammenarbeiten. Konsulttim 2.0 ist eine Investition in ergänzende Unternehmensunterstützung, die es einer großen Zahl von Unternehmen ermöglicht, von öffentlichen Mitteln auf einfachere Weise zu profitieren als das bestehende System. Ohne das Projekt besteht die Gefahr eines Verlusts an Wettbewerbsfähigkeit in der Grafschaft. (German)
27 November 2021
0 references
De kleine bedrijven van Kronoberg County staan voor grote uitdagingen van buitenaf, de aanhoudende COVID-19-pandemie, de toegenomen globalisering, regelgevingsvereisten, milieueisen, digitalisering, het aanbod van vaardigheden en efficiëntie. Er is een grote behoefte aan kleine bedrijven in de provincie om vaardigheden te ontwikkelen. Deze bedrijven hebben vaak te weinig middelen op het gebied van financiën, tijd, personeel en kennis. Het project biedt competentieontwikkeling met de hulp van deskundigen op een aantal gebieden. Dit zal de kernactiviteiten van de bedrijven in staat stellen zich te ontwikkelen en te groeien. Vandaag de dag kan het bedrijfsbevorderingssysteem van de provincie geen brede en op behoeften gebaseerde adviesondersteuning bieden die open en toegankelijk is voor alle kleine bedrijven in de provincie. Uit het groeianalyserapport Follow-up van de startende ondernemingen van 2014 drie jaar na de start blijkt dat de provincie een van de laagste cijfers in het land heeft, zowel in het geval van start-ups als in termen van het overlevingspercentage van nieuwe bedrijven. Bovendien treft Covid-19 veel van de bedrijven van de provincie en zal dat nog lang doen. De noodzaak om kleine bedrijven in de provincie te ondersteunen om hun vaardigheden te ontwikkelen en op de lange termijn hun concurrentievermogen te versterken, zal waarschijnlijk het grootst zijn. Konsulttimmen 2.0 ontwikkelt de adviesondersteuning die in 20172019 werd getest door Region Kronoberg’s project Consultancy Support for Small Enterprises in Kronoberg (hierna Konsulttimmen genoemd). Een grote vraag en voortdurende bedrijfsontwikkelingsbehoeften bij de kleine bedrijven van de provincie leiden tot dit ontwikkelingsproject. Het project is bedoeld om eenvoudige, op behoeften gebaseerde en toegankelijke zakelijke ondersteuning te bieden. Het project biedt maximaal zes gratis adviesuren aan alle kleine bedrijven in alle industrieën in de provincie. De steun zal op grote schaal worden gedeeld; vrouwen en mannen, zowel binnenlandse als buitenlandse, die bedrijven met 049 werknemers runnen, ongeacht hun rechtsvorm. De ondersteuning wordt aangeboden in de vorm van advies op maat en bedrijfsontwikkeling op de meeste expertisegebieden. Consultant Hour 2.0 zal worden ontwikkeld met meer en ontwikkelde expertisegebieden voor eerdere projecten, evenals meer adviesadviseurs die samen bijdragen aan een nog meer aanpasbare ondersteuning voor de brede doelgroep van het project. Om de grootste uitdaging van eerdere projecten aan te gaan, om meer bedrijven te bereiken en de steun te laten gebruiken, zal dit nieuwe project, door middel van een enquête, de kennis vergroten van de houding van de doelgroep ten aanzien van bedrijfsontwikkeling, advies en overheidssteun. Kennis die vervolgens zal worden vertaald in gerichte en strategische marketing naar verschillende industrieën en industrieën. Uitgangspunt is dat de opzet van de steun administratief eenvoudig moet zijn voor de ondernemer en op zijn beurt groepen ondernemers moet aantrekken die gewoonlijk geen bedrijfssteun zoeken of ontvangen en die zelden deelnemen aan het bestaande bedrijfsbevorderingssysteem. De deelnemende bedrijven zullen aldus hun inzicht in en kennis van de externe expertise vergroten, hun ervaring op het gebied van advisering vergroten en de voorwaarden krijgen om hun concurrentievermogen te vergroten. De algemene doelstelling van het project is dat de kleine ondernemingen in de provincie Kronoberg hun concurrentievermogen hebben versterkt. Het doel van het project is om meer bedrijven in de regio te vragen en toegang te krijgen tot externe expertise voor bedrijfsontwikkeling. Om meer bedrijven te bereiken en om externe expertise te vragen, moet de steun volledig digitaal zijn en minimale inspanningen vereisen voor de toepassing en follow-up. De activiteiten bestaan voornamelijk uit advies aan bedrijven door middel van kwaliteitsvolle business development consultants, evenals strategische en doelgerichte marketing. Het project zal samenwerken met de bedrijfsleiders van de gemeenten, organisaties voor bedrijfsbevordering en andere soortgelijke projecten en initiatieven binnen als buiten de provincie. Konsulttim 2.0 is een investering in aanvullende bedrijfsondersteuning, waardoor een groot aantal bedrijven op een eenvoudigere manier gebruik kan maken van overheidsmiddelen dan het bestaande systeem. Zonder het project bestaat er een risico op een verlies van concurrentievermogen in de provincie. (Dutch)
28 November 2021
0 references
Le piccole imprese della contea di Kronoberg si trovano ad affrontare grandi sfide dall'esterno, dalla pandemia di Covid-19 in corso, dall'aumento della globalizzazione, dai requisiti normativi, dai requisiti ambientali, dalla digitalizzazione, dall'offerta di competenze e dall'efficienza. C'è una grande necessità per le piccole imprese della contea di sviluppare le competenze. Queste imprese spesso non dispongono di risorse finanziarie, di tempo, di personale e di conoscenze. Il progetto offre lo sviluppo delle competenze con l'aiuto di esperti in una serie di settori. Ciò consentirà lo sviluppo e la crescita del core business delle imprese. Oggi, il sistema di promozione delle imprese della contea non può offrire un supporto di consulenza ampio e basato sulle esigenze che sia aperto e accessibile a tutte le piccole imprese della contea. Attraverso il rapporto di Analisi della Crescita Follow-up delle start-up 2014 tre anni dopo l'avvio, si può notare che la contea ha tra i dati più bassi del paese sia nel caso di start-up che in termini di tasso di sopravvivenza delle nuove imprese. Inoltre, la COVID-19 colpisce molte imprese della contea e lo farà per molto tempo a venire. La necessità di sostenere le piccole imprese della contea al fine di sviluppare le loro competenze e, a lungo termine, di rafforzare la loro competitività è probabilmente la più importante ora. Konsulttimmen 2.0 sviluppa il supporto di consulenza che nel 20172019 è stato testato attraverso il progetto Regione Kronoberg Consultancy Support for Small Enterprises in Kronoberg (chiamato Konsulttimmen). Una grande domanda e il continuo sviluppo del business esigenze tra le piccole imprese della contea portano a questo progetto di sviluppo. Il progetto si propone di offrire un supporto aziendale semplice, basato sulle esigenze e accessibile. Il progetto offrirà fino a sei ore di consulenza gratuite a tutte le piccole imprese di tutti i settori della contea. Il sostegno sarà ampiamente condiviso; donne e uomini, sia domestici che stranieri, che gestiscono società con 049 dipendenti, indipendentemente dalla loro forma giuridica. Il sostegno è offerto sotto forma di consulenza su misura e sviluppo aziendale nella maggior parte dei settori di competenza. Consulence Hour 2.0 sarà sviluppata con aree di competenza sempre più sviluppate verso progetti precedenti, così come più consulenti che insieme contribuiscono a un supporto ancora più adattabile per l'ampio gruppo di destinatari del progetto. Al fine di rispondere alla sfida più grande dei progetti precedenti, di raggiungere e far sì che un maggior numero di imprese utilizzi gli aiuti, questo nuovo progetto, attraverso un'indagine, aumenterà la conoscenza degli atteggiamenti del gruppo destinatario in materia di sviluppo delle imprese, consulenza e sostegno pubblico. Conoscenze che saranno poi tradotte in marketing mirato e strategico per diversi settori e industrie. Il punto di partenza è che la concezione dell'aiuto dovrebbe essere semplice dal punto di vista amministrativo per l'imprenditore e dovrebbe a sua volta attrarre gruppi di imprenditori che di solito non cercano o non ricevono sostegno alle imprese e che raramente partecipano al sistema di promozione delle imprese esistente. Le imprese partecipanti rafforzeranno in tal modo la loro comprensione e conoscenza di ciò che le competenze esterne possono contribuire, accresceranno la loro esperienza di consulenza e riceveranno le condizioni per aumentare la loro competitività. L'obiettivo generale del progetto è che le piccole imprese della contea di Kronoberg abbiano rafforzato la loro competitività. L'obiettivo del progetto è quello di far sì che un maggior numero di aziende della regione chiedano e accedano a competenze esterne per lo sviluppo del business. Al fine di raggiungere e far sì che un maggior numero di imprese richieda competenze esterne, il sostegno deve essere completamente digitale e richiedere sforzi minimi per l'applicazione e il follow-up. Le attività consistono principalmente nella consulenza alle aziende attraverso consulenti di sviluppo aziendale sicuri della qualità, nonché nel marketing strategico e orientato al target. Il progetto collaborerà con i responsabili aziendali dei comuni, le organizzazioni di promozione delle imprese, nonché altri progetti e iniziative simili all'interno come al di fuori della contea. Konsulttim 2.0 è un investimento in sostegno complementare alle imprese, che consente a un gran numero di imprese di beneficiare di fondi pubblici, in modo più semplice rispetto al sistema esistente. Senza il progetto, c'è il rischio di una perdita di competitività nella contea. (Italian)
11 January 2022
0 references
Las pequeñas empresas del condado de Kronoberg se enfrentan a grandes desafíos desde el exterior, la pandemia de COVID-19 en curso, el aumento de la globalización, los requisitos reglamentarios, los requisitos medioambientales, la digitalización, el suministro de habilidades y la eficiencia. Hay una gran necesidad de que las pequeñas empresas del condado desarrollen habilidades. Estas empresas a menudo carecen de recursos financieros, tiempo, personal y conocimientos. El proyecto ofrece desarrollo de competencias con la ayuda de expertos en una serie de áreas. Esto permitirá que el negocio principal de las empresas se desarrolle y crezca. Hoy en día, el sistema de promoción de negocios del condado no puede ofrecer un amplio y basado en las necesidades de apoyo de asesoramiento que sea abierto y accesible para todas las pequeñas empresas en el condado. A través del Informe de Análisis de Crecimiento Seguimiento de las empresas start-up 2014 tres años después de la puesta en marcha, se observa que el condado tiene entre las cifras más bajas del país tanto en el caso de las start-ups como en términos de la tasa de supervivencia de las nuevas empresas. Además, Covid-19 afecta a muchas de las empresas del condado y lo hará durante mucho tiempo. La necesidad de apoyar a las pequeñas empresas del condado con el fin de desarrollar sus capacidades y, a largo plazo, de reforzar su competitividad es probable que ahora sea mayor. Konsulttimmen 2.0 desarrolla el apoyo consultivo que en 20172019 fue probado a través del proyecto de la Región Kronoberg Consultancy Support for Small Enterprises en Kronoberg (llamado Konsulttimmen). Una gran demanda y necesidades continuas de desarrollo empresarial entre las pequeñas empresas del condado conducen a este proyecto de desarrollo. El proyecto pretende ofrecer un apoyo empresarial sencillo, basado en las necesidades y accesible. El proyecto ofrecerá hasta seis horas de asesoramiento gratuito a todas las pequeñas empresas de todas las industrias del condado. El apoyo se compartirá ampliamente; mujeres y hombres, tanto nacionales como extranjeros, que dirigen empresas con 049 empleados, independientemente de su forma legal. El apoyo se ofrece en forma de asesoramiento personalizado y desarrollo empresarial en la mayoría de las áreas de especialización. La Hora 2.0 de Consultor se desarrollará con áreas de especialización cada vez más desarrolladas para proyectos anteriores, así como más consultores asesores que juntos contribuyan a un apoyo aún más adaptable al amplio grupo destinatario del proyecto. Con el fin de afrontar el mayor reto de proyectos anteriores, llegar y conseguir que más empresas utilicen la ayuda, este nuevo proyecto, a través de una encuesta, aumentará el conocimiento de las actitudes del grupo destinatario en relación con el desarrollo empresarial, el asesoramiento y el apoyo público. Conocimiento que luego se traducirá en marketing específico y estratégico para diferentes industrias e industrias. El punto de partida es que el diseño de la ayuda debe ser administrativamente sencillo para el empresario y, a su vez, debe atraer a grupos de empresarios que normalmente no buscan o reciben apoyo empresarial y que rara vez participan en el sistema de promoción empresarial existente. De este modo, las empresas participantes aumentarán su comprensión y conocimiento de lo que puede aportar la experiencia externa, aumentarán su experiencia en consultoría y recibirán las condiciones necesarias para aumentar su competitividad. El objetivo general del proyecto es que las pequeñas empresas del condado de Kronoberg hayan reforzado su competitividad. El objetivo del proyecto es que más empresas de la región exijan y accedan a expertos externos para el desarrollo empresarial. Con el fin de llegar y conseguir que más empresas exijan asesoramiento externo, el apoyo debe ser totalmente digital y requerir esfuerzos mínimos para la aplicación y el seguimiento. Las actividades consisten principalmente en el asesoramiento a las empresas a través de consultores de desarrollo empresarial con garantía de calidad, así como de marketing estratégico y orientado a objetivos. El proyecto colaborará con los gerentes de negocios de los municipios, organizaciones de promoción empresarial, así como con otros proyectos e iniciativas similares dentro como fuera del condado. Konsulttim 2.0 es una inversión en apoyo empresarial complementario, que permite a un gran número de empresas beneficiarse de fondos públicos, de una manera más sencilla que el sistema existente. Sin el proyecto, existe el riesgo de una pérdida de competitividad en el condado. (Spanish)
12 January 2022
0 references
Kronobergi maakonna väikeettevõtjad seisavad silmitsi suurte välisprobleemidega, jätkuva COVID-19 pandeemiaga, suurenenud üleilmastumisega, valitsuse nõudmistega, keskkonnanõuetega, digiteerimisega, pädevuse pakkumise ja tõhususega. Maakonna väikeettevõtetel on suur vajadus arendada oma oskusi. Neil ettevõtetel puuduvad sageli rahalised vahendid, aeg, personal ja teadmised. Projekt pakub pädevuse arendamist ekspertide abiga mitmes valdkonnas. Sel viisil võib ettevõtete põhitegevus areneda ja kasvada. Täna ei saa maakonna ettevõtluse edendamise süsteem pakkuda laialdast ja kohandatud nõustamistuge, mis on avatud ja kättesaadav kõigile maakonna väikeettevõtetele. Kasvuanalüüsi aruande kaudu 2014. aasta idufirmade järelkontroll kolm aastat pärast käivitamist näete, et maakonnas on üks madalamaid näitajaid kuningriigis nii idufirmade kui ka uute ettevõtete ellujäämismäära osas. Lisaks mõjutab COVID-19 paljusid maakonna ettevõtteid ja teeb seda pikka aega. Vajadus toetada väikeettevõtteid maakonnas, et arendada oma oskusi ja pikas perspektiivis tugevdada nende konkurentsivõimet, on tõenäoliselt praegu suurim. Konsultatsioonitunni 2.0 raames arendatakse nõustamistoetust, mida testiti 2017.2019. aastal Kronobergi piirkonna väikeettevõtete projektinõustamistoetuse kaudu (nn konsultant Hour). Seda arendavat projekti ajendab suur nõudlus ja jätkuv äriarenduse vajadus maakonna väikeettevõtjate seas. Projekti eesmärk on pakkuda lihtsat, vajadustele kohandatud ja kättesaadavat ettevõtlustoetust. Projekt pakub kuni kuus vaba tundi nõu kõigile väikeettevõtetele kõigis maakonna tööstusharudes. Toetusest saavad kasu paljud; nii kodu- kui ka välismaal sündinud naised ja mehed, kes juhivad 049 töötajaga ettevõtteid, olenemata ettevõtte vormist. Toetust pakutakse kohandatud nõustamise ja ettevõtluse arendamise vormis mitmes valdkonnas. Nõustamistundi 2.0 arendatakse välja rohkemate ja arenenud pädevusvaldkondadega varasemate projektide jaoks, samuti rohkem nõuandvaid konsultante, kes üheskoos aitavad kaasa veelgi kohandatavamale toetusele projekti laiale sihtrühmale. Selleks et vastata varasemate projektide suurimale väljakutsele, jõuda rohkemate ettevõteteni ja saada toetust kasutama, suurendab see uus projekt küsitluse kaudu teadmisi sihtrühma suhtumisest ettevõtluse arendamisse, nõustamisesse ja üldsuse toetusesse. Teadmised, mis seejärel tõlgitakse sihtrühmadeks, mis on kohandatud ja strateegiliselt kohandatud erinevatele tööstusharudele ja tööstusharudele. Lähtepunktiks on see, et toetuse kavandamine peaks olema ettevõtja jaoks halduslikult lihtne ja see peaks omakorda meelitama ligi ettevõtjate rühmi, kes tavaliselt ei taotle ega saa ettevõtlustoetust ning kes osalevad harva olemasolevas ettevõtluse edendamise süsteemis. Osalevad ettevõtted peaksid seega suurendama oma arusaamist ja teadmisi sellest, mida väliseksperdid saavad kaasa aidata, suurendama oma konsultatsioonikogemust ning andma neile võimaluse suurendada oma konkurentsivõimet. Projekti üldeesmärk on, et Kronobergi maakonna väikeettevõtjad oleksid tugevdanud oma konkurentsivõimet. Projekti eesmärk on, et rohkem piirkonna ettevõtteid nõuaks ja saaks juurdepääsu välisekspertidele ettevõtluse arendamiseks. Selleks et jõuda ja saada rohkem ettevõtteid nõudma välispädevust, peaks toetus olema täiesti digitaalne ning nõuab minimaalseid jõupingutusi taotluse esitamiseks ja järelmeetmete võtmiseks. Tegevused seisnevad peamiselt ettevõtete nõustamises kvaliteedi tagamisega äriarenduse konsultantide kaudu, samuti strateegilises ja eesmärgipärases turunduses. Projekt teeb koostööd kohalike omavalitsuste ärijuhtidega, ettevõtlust edendavate organisatsioonidega ning muude sarnaste projektide ja algatustega nii maakonna sees kui väljaspool maakonda. Konsultatsiooniaeg 2.0 on investeering täiendavasse ettevõtlustoetusesse, mis annab paljudele ettevõtetele võimaluse kasutada avaliku sektori vahendeid lihtsamal viisil kui olemasolevad süsteemid. Ilma projektita puudub maakonna konkurentsivõime suurenemise oht. (Estonian)
27 July 2022
0 references
Kronobergo grafystės mažosios įmonės susiduria su dideliais išorės iššūkiais, tebesitęsiančia COVID-19 pandemija, didėjančia globalizacija, vyriausybės reikalavimais, aplinkosaugos reikalavimais, skaitmeninimu, kompetencijos pasiūla ir veiksmingumu. Yra didelis poreikis apskrities mažoms įmonėms ugdyti savo įgūdžius. Šioms įmonėms dažnai trūksta išteklių, susijusių su finansais, laiku, darbuotojais ir žiniomis. Projektas siūlo kompetencijų ugdymą padedant ekspertams įvairiose srityse. Tokiu būdu pagrindinė įmonių veikla gali vystytis ir augti. Šiandien apskrities verslo skatinimo sistema negali pasiūlyti plačios ir pritaikytos konsultacinės paramos, kuri būtų atvira ir prieinama visoms mažoms įmonėms apskrityje. Per augimo analizės ataskaitą Tolesni 2014 pradedančiųjų įmonių trejus metus po paleidimo, galite pamatyti, kad apskritis turi tarp mažiausių skaičių karalystėje tiek startuolių, tiek kai kalbama apie naujų įmonių išlikimo lygį. Be to, COVID-19 veikia daugelį apskričių bendrovių ir tai darys ilgą laiką. Poreikis remti mažas įmones apskrityje, siekiant ugdyti savo įgūdžius ir ilgainiui stiprinti jų konkurencingumą, tikriausiai dabar yra didžiausias. Konsultacijų valanda 2.0 plėtoja konsultavimo paramą, kuri buvo išbandyta 20172019 per Kronobergo regiono projektų konsultacinę paramą mažoms įmonėms Kronoberge (vadinamas konsultantas valanda). Didelė paklausa ir nuolatinis verslo plėtros poreikis tarp apskrities mažų įmonių skatina šį besivystantį projektą. Projektu siekiama pasiūlyti paprastą, poreikiams pritaikytą ir prieinamą verslo paramą. Projektas suteiks iki šešių nemokamų valandų patarimų visoms mažoms įmonėms visose apskrities pramonės šakose. Parama bus naudinga daugeliui; tiek namų ūkyje, tiek užsienyje gimę vyrai ir vyrai, kurie valdo įmones, kuriose dirba 049 darbuotojai, nepriklausomai nuo įmonės formos. Parama teikiama kaip individualūs patarimai ir verslo plėtra keliose kompetencijos srityse. Konsultacijų valanda 2.0 bus plėtojama su daugiau ir išplėtotomis kompetencijos sritimis, susijusiomis su ankstesniais projektais, taip pat daugiau konsultacinių konsultantų, kurie kartu prisideda prie dar labiau pritaikomos paramos plačiajai projekto tikslinei grupei. Siekiant įveikti didžiausią ankstesnių projektų iššūkį, pasiekti ir pritraukti daugiau įmonių pasinaudoti parama, šis naujas projektas per apklausą padidins žinias apie tikslinės grupės požiūrį į verslo plėtrą, konsultacijas ir viešąją paramą. Žinios, kurios vėliau bus perkeltos į tikslines grupes, pritaikytas įvairioms pramonės šakoms ir pramonės šakoms ir strateginei rinkodarai. Išeities taškas yra tai, kad paramos struktūra turėtų būti administraciniu požiūriu paprasta verslininkui ir savo ruožtu turėtų pritraukti verslininkų grupes, kurios paprastai neprašo verslo paramos arba ją gauna ir kurios retai dalyvauja esamoje verslo skatinimo sistemoje. Taigi dalyvaujančios įmonės turėtų geriau suprasti ir geriau suprasti, ką gali padėti išorės ekspertai, didinti konsultavimo patirtį ir suteikti joms galimybę didinti savo konkurencingumą. Bendras projekto tikslas – kad Kronobergo apskrities mažosios įmonės sustiprintų savo konkurencingumą. Projekto tikslas – daugiau įmonių regione reikalauti ir gauti prieigą prie išorės ekspertų verslo plėtrai. Siekiant užmegzti ryšius su daugiau įmonių ir paskatinti jas reikalauti išorės kompetencijos, parama turėtų būti visiškai skaitmeninė ir jai turėtų būti reikalingos minimalios taikymo ir tolesnių veiksmų pastangos. Veikla visų pirma apima konsultacijas įmonėms per kokybiškai patikintus verslo plėtros konsultantus, taip pat strateginę ir tikslinę rinkodarą. Projektas bendradarbiaus su savivaldybių verslo vadovais, verslą skatinančiomis organizacijomis, taip pat kitais panašiais projektais ir iniciatyvomis už apskrities ribų. „Konsultacijos valanda 2.0“ yra investicija į papildomą verslo paramą, kuri daugeliui įmonių suteikia galimybę pasinaudoti viešosiomis lėšomis paprasčiau nei esamose sistemose. Be projekto nėra rizikos, kad padidės konkurencingumas šioje apskrityje. (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
Mala poduzeća okruga Kronoberg suočavaju se s velikim vanjskim izazovima, aktualnom pandemijom bolesti COVID-19, povećanom globalizacijom, vladinim zahtjevima, zahtjevima u pogledu okoliša, digitalizacijom, ponudom kompetencija i učinkovitošću. Velika je potreba da mala poduzeća u okrugu razviju svoje vještine. Ta poduzeća često nemaju dovoljno sredstava u pogledu financija, vremena, osoblja i znanja. Projekt nudi razvoj kompetencija uz pomoć stručnjaka u nizu područja. Na taj se način osnovna djelatnost poduzeća može razvijati i rasti. Danas sustav promicanja poslovanja u županiji ne može ponuditi široku i prilagođenu savjetodavnu podršku koja je otvorena i dostupna svim malim poduzećima u županiji. Kroz izvješće o analizi rasta Praćenje start-up tvrtki 2014 tri godine nakon pokretanja, možete vidjeti da županija ima među najnižim brojkama u kraljevstvu i na start-up i kada je u pitanju stopa preživljavanja novih tvrtki. Osim toga, COVID-19 utječe na mnoga poduzeća u okrugu te će to činiti dugo vremena. Potreba za pružanjem potpore malim poduzećima u županiji kako bi se razvile njihove vještine i dugoročno ojačala njihova konkurentnost vjerojatno je sada najveća. Savjetodavni sat 2.0 razvija savjetodavnu potporu koja je testirana 2017.2019. putem potpore za savjetovanje u okviru projekta Regije Kronoberg za mala poduzeća u Kronobergu (tzv. Consultant Hour). Velika potražnja i potreba za kontinuiranim razvojem poslovanja među malim poduzećima županije potiču ovaj razvojni projekt. Cilj projekta je pružanje jednostavne, prilagođene potrebama i pristupačne poslovne podrške. Projekt će ponuditi do šest besplatnih sati savjetovanja svim malim tvrtkama u svim industrijama u županiji. Od potpore će imati koristi mnogi; žene i muškarci, i domaći i strani, koji vode poduzeća s 049 zaposlenika, neovisno o korporativnom obliku. Potpora se nudi u obliku prilagođenih savjeta i poslovnog razvoja u nekoliko područja stručnosti. Savjetodavni sat 2.0 razvijat će se s više razvijenih područja stručnosti u odnosu na prethodne projekte, kao i više savjetodavnih savjetnika koji zajedno doprinose još prilagodljivijoj potpori širokoj ciljnoj skupini projekta. Kako bi se zadovoljio najveći izazov prethodnih projekata, kako bi se doprlo do i privuklo više poduzeća da iskoriste potporu, ovim novim projektom povećat će se znanje o stavovima ciljne skupine prema razvoju poslovanja, savjetovanju i javnoj potpori. Znanje koje će se zatim prevesti u ciljne skupine prilagođene i strateški marketing različitim industrijama i industrijama. Polazište je da bi dizajn potpore trebao biti administrativno jednostavan za poduzetnika te bi zauzvrat trebao privući grupe poduzetnika koji se obično ne prijavljuju ili ne primaju poslovnu potporu i koji rijetko sudjeluju u postojećem sustavu promocije poslovanja. Stoga bi poduzeća koja sudjeluju trebala povećati svoje razumijevanje i znanje o tome što vanjsko stručno znanje može doprinijeti, povećati njihovo iskustvo u savjetovanju i dobiti priliku da povećaju svoju konkurentnost. Opći cilj projekta je da male tvrtke u Kronoberg županiji ojačaju svoju konkurentnost. Cilj projekta je da više tvrtki u regiji traži i dobije pristup ekspertizi za razvoj poslovanja. Kako bi se doprlo do i kako bi više poduzeća zahtijevalo vanjsku kompetentnost, potpora bi trebala biti potpuno digitalna i zahtijevati minimalne napore za primjenu i daljnje postupanje. Aktivnosti se sastoje prvenstveno od savjetovanja tvrtki putem kvalitetnih savjetnika za razvoj poslovanja, kao i od strateškog i ciljanog marketinga. Projekt će surađivati s poslovnim menadžerima općina, organizacijama za promicanje poslovanja, kao i s drugim sličnim projektima i inicijativama unutar kao i izvan županije. Consultancy Hour 2.0 ulaganje je u dopunsku poslovnu podršku, što velikom broju poduzeća daje priliku da iskoriste javna sredstva na jednostavniji način od postojećih sustava. Bez projekta ne postoji rizik od povećanja konkurentnosti u županiji. (Croatian)
27 July 2022
0 references
Οι μικρές επιχειρήσεις της κομητείας Kronoberg αντιμετωπίζουν σημαντικές εξωτερικές προκλήσεις, τη συνεχιζόμενη πανδημία COVID-19, την αυξημένη παγκοσμιοποίηση, τις κυβερνητικές απαιτήσεις, τις περιβαλλοντικές απαιτήσεις, την ψηφιοποίηση, την προσφορά ικανοτήτων και την αποτελεσματικότητα. Υπάρχει μεγάλη ανάγκη για τις μικρές επιχειρήσεις της κομητείας να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους. Οι εταιρείες αυτές συχνά έχουν έλλειψη πόρων από άποψη χρηματοδότησης, χρόνου, προσωπικού και γνώσεων. Το έργο προσφέρει ανάπτυξη ικανοτήτων με τη βοήθεια εμπειρογνωμόνων σε διάφορους τομείς. Με τον τρόπο αυτό, οι βασικές δραστηριότητες των εταιρειών μπορούν να αναπτυχθούν και να αναπτυχθούν. Σήμερα, το σύστημα προώθησης των επιχειρήσεων της κομητείας δεν μπορεί να προσφέρει ευρεία και εξατομικευμένη συμβουλευτική υποστήριξη ανοικτή και προσβάσιμη σε όλες τις μικρές επιχειρήσεις της κομητείας. Μέσα από την έκθεση Ανάλυση Ανάπτυξης Παρακολούθηση των νεοσύστατων εταιρειών του 2014 τρία χρόνια μετά την εκκίνηση, μπορείτε να δείτε ότι η κομητεία έχει από τα χαμηλότερα ποσοστά στο βασίλειο τόσο στις νεοφυείς επιχειρήσεις όσο και όταν πρόκειται για το ποσοστό επιβίωσης των νέων εταιρειών. Επιπλέον, η Covid-19 επηρεάζει πολλές από τις εταιρείες της κομητείας και θα το πράξει για μεγάλο χρονικό διάστημα. Η ανάγκη στήριξης των μικρών επιχειρήσεων της κομητείας προκειμένου να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους και μακροπρόθεσμα να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητά τους είναι πιθανώς μεγαλύτερη σήμερα. Το Consultancy Hour 2.0 αναπτύσσει τη συμβουλευτική υποστήριξη που δοκιμάστηκε το 20172019 μέσω της συμβουλευτικής υποστήριξης έργων της Περιφέρειας Kronoberg για μικρές επιχειρήσεις στο Kronoberg (που ονομάζεται «Ώρα συμβούλων»). Μια μεγάλη ζήτηση και συνεχής επιχειρηματική ανάπτυξη μεταξύ των μικρών επιχειρήσεων της κομητείας προκαλεί αυτό το αναπτυσσόμενο έργο. Στόχος του έργου είναι η παροχή απλής, προσαρμοσμένης στις ανάγκες και προσβάσιμης επιχειρηματικής υποστήριξης. Το έργο θα προσφέρει έως και έξι ώρες δωρεάν συμβουλές σε όλες τις μικρές επιχειρήσεις σε όλες τις βιομηχανίες της κομητείας. Η στήριξη θα ωφελήσει πολλούς· γυναίκες και άνδρες, τόσο εγχώριοι όσο και αλλοδαποί, που διευθύνουν εταιρείες με 049 υπαλλήλους, ανεξάρτητα από την εταιρική μορφή. Η στήριξη παρέχεται με τη μορφή εξατομικευμένων συμβουλών και επιχειρηματικής ανάπτυξης σε διάφορους τομείς εμπειρογνωμοσύνης. Το Consultancy Hour 2.0 θα αναπτυχθεί με περισσότερους και αναπτυγμένους τομείς εμπειρογνωμοσύνης σε προηγούμενα έργα, καθώς και με περισσότερους συμβούλους που από κοινού συμβάλλουν σε μια ακόμη πιο προσαρμόσιμη υποστήριξη της ευρείας ομάδας-στόχου του έργου. Για να ανταποκριθεί στη μεγαλύτερη πρόκληση προηγούμενων έργων, να προσεγγίσει και να βοηθήσει περισσότερες εταιρείες να χρησιμοποιήσουν τη στήριξη, το νέο αυτό έργο θα αυξήσει τη γνώση της στάσης της ομάδας-στόχου όσον αφορά την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, την παροχή συμβουλών και τη δημόσια στήριξη. Γνώση που στη συνέχεια θα μεταφραστεί σε ομάδες-στόχους προσαρμοσμένες και στρατηγικές μάρκετινγκ σε διάφορες βιομηχανίες και βιομηχανίες. Το σημείο εκκίνησης είναι ότι ο σχεδιασμός της στήριξης θα πρέπει να είναι διοικητικά απλός για τον επιχειρηματία και θα πρέπει με τη σειρά του να προσελκύει ομάδες επιχειρηματιών που συνήθως δεν υποβάλλουν αίτηση ή δεν λαμβάνουν επιχειρηματική στήριξη και οι οποίοι σπανίως συμμετέχουν στο υφιστάμενο σύστημα προώθησης επιχειρήσεων. Ως εκ τούτου, οι συμμετέχουσες εταιρείες θα πρέπει να αυξήσουν την κατανόηση και τις γνώσεις τους σχετικά με το τι μπορεί να συμβάλει η εξωτερική εμπειρογνωμοσύνη, να αυξήσουν την εμπειρία τους στις διαβουλεύσεις και να τους δοθεί η ευκαιρία να αυξήσουν την ανταγωνιστικότητά τους. Ο γενικός στόχος του σχεδίου είναι οι μικρές επιχειρήσεις στην κομητεία Kronoberg να έχουν ενισχύσει την ανταγωνιστικότητά τους. Στόχος του έργου είναι περισσότερες εταιρείες στην περιοχή να ζητήσουν και να αποκτήσουν πρόσβαση σε εξωτερική εμπειρογνωμοσύνη για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Προκειμένου να προσεγγίσουν και να ωθήσουν περισσότερες εταιρείες να απαιτήσουν εξωτερικές ικανότητες, η στήριξη θα πρέπει να είναι πλήρως ψηφιακή και να απαιτεί ελάχιστες προσπάθειες για την εφαρμογή και την παρακολούθηση. Οι δραστηριότητες συνίστανται κυρίως στην παροχή συμβουλών σε εταιρείες μέσω συμβούλων ανάπτυξης επιχειρήσεων που διασφαλίζουν την ποιότητα, καθώς και στο στρατηγικό και στοχοθετημένο μάρκετινγκ. Το έργο θα συνεργαστεί με τους διευθυντές επιχειρήσεων των δήμων, τους οργανισμούς προώθησης επιχειρήσεων, καθώς και άλλα παρόμοια έργα και πρωτοβουλίες εντός και εκτός της κομητείας. Το Consultancy Hour 2.0 είναι μια επένδυση σε συμπληρωματική επιχειρηματική στήριξη, η οποία δίνει σε μεγάλο αριθμό εταιρειών την ευκαιρία να επωφεληθούν από δημόσιους πόρους με απλούστερο τρόπο από ό,τι τα υφιστάμενα συστήματα. Χωρίς το σχέδιο, δεν υπάρχει κίνδυνος αύξησης της ανταγωνιστικότητας στην κομητεία. (Greek)
27 July 2022
0 references
Malé spoločnosti okresu Kronoberg čelia veľkým vonkajším výzvam, pokračujúcej pandémii COVID-19, zvýšenej globalizácii, požiadavkám vlády, environmentálnym požiadavkám, digitalizácii, ponuke kompetencií a efektívnosti. Je veľmi potrebné, aby krajské malé spoločnosti rozvíjali svoje zručnosti. Tieto spoločnosti majú často nedostatok zdrojov, pokiaľ ide o financie, čas, zamestnancov a znalosti. Projekt ponúka rozvoj kompetencií s pomocou odborníkov v mnohých oblastiach. Týmto spôsobom sa môže rozvíjať a rásť hlavná obchodná činnosť spoločností. V súčasnosti systém na podporu podnikania okresu nemôže ponúknuť širokú a prispôsobenú poradenskú podporu, ktorá je otvorená a prístupná pre všetky malé spoločnosti v kraji. Prostredníctvom správy analýzy rastu Následné-up 2014 začínajúcich spoločností tri roky po spustení, môžete vidieť, že kraj má medzi najnižšie čísla v kráľovstve ako pri start-upoch, tak aj pokiaľ ide o mieru prežitia nových spoločností. Okrem toho, COVID-19 postihuje mnohé z okresných spoločností a bude tak robiť po dlhú dobu. Potreba podporovať malé podniky v kraji s cieľom rozvíjať svoje zručnosti a z dlhodobého hľadiska posilniť ich konkurencieschopnosť je pravdepodobne najväčšia. Consultancy Hour 2.0 rozvíja poradenskú podporu, ktorá bola testovaná v roku 20172019 prostredníctvom projektovej poradenskej podpory regiónu Kronoberg pre malé firmy v Kronobergu (nazývanej „Conultant Hour“). Veľký dopyt a neustály rozvoj podnikania medzi malými spoločnosťami okresu je podnetom pre tento rozvoj projektu. Cieľom projektu je ponúknuť jednoduchú, prispôsobenú potrebám a prístupnú obchodnú podporu. Projekt ponúkne maximálne šesť bezplatných hodín poradenstva všetkým malým spoločnostiam vo všetkých priemyselných odvetviach v kraji. Podpora bude prínosom pre mnohých; ženy a muži, domácich aj zahraničných narodených, ktorí prevádzkujú spoločnosti s 049 zamestnancami, bez ohľadu na podnikovú formu. Podpora sa ponúka vo forme individuálneho poradenstva a rozvoja podnikania v niekoľkých oblastiach odbornosti. Konzultačná hodina 2.0 sa bude rozvíjať s viacerými a rozvinutými oblasťami odborných znalostí pre predchádzajúce projekty, ako aj s viacerými poradenskými poradcami, ktorí spoločne prispievajú k ešte prispôsobivejšej podpore širokej cieľovej skupiny projektu. S cieľom splniť najväčšiu výzvu predchádzajúcich projektov, osloviť a získať viac spoločností, aby túto podporu využili, tento nový projekt prostredníctvom prieskumu zvýši vedomosti o postojoch cieľovej skupiny k rozvoju podnikania, poradenstvu a verejnej podpore. Poznatky, ktoré sa potom prenesú do cieľových skupín, prispôsobené a strategické marketingové činnosti pre rôzne priemyselné odvetvia a odvetvia. Východiskovým bodom je, že návrh podpory by mal byť pre podnikateľa administratívne jednoduchý a následne by mal prilákať skupiny podnikateľov, ktorí zvyčajne nepožiadajú o podporu podnikania alebo ju nedostávajú a ktorí sa zriedka zúčastňujú existujúceho systému podpory podnikania. Zúčastnené spoločnosti by preto mali zvýšiť svoje chápanie a znalosti o tom, čo môžu externé odborné znalosti prispieť, rozšíriť svoje konzultačné skúsenosti a dostať príležitosť zvýšiť svoju konkurencieschopnosť. Celkovým cieľom projektu je, aby malé podniky v okrese Kronoberg posilnili svoju konkurencieschopnosť. Cieľom projektu je, aby viac firiem v regióne požadovalo a získalo prístup k externým odborným znalostiam pre rozvoj podnikania. S cieľom osloviť a získať viac spoločností, aby požadovali externú kompetenciu, by podpora mala byť úplne digitálna a mala by si vyžadovať minimálne úsilie pri uplatňovaní a následných opatreniach. Aktivity spočívajú predovšetkým v poradenstve pre spoločnosti prostredníctvom konzultantov pre rozvoj podnikania zaistených kvalitou, ako aj v strategickom a cieľovom marketingu. Projekt bude spolupracovať s podnikateľskými manažérmi obcí, organizáciami na podporu podnikania, ako aj s inými podobnými projektmi a iniciatívami v rámci kraja ako mimo kraja. Consultancy Hour 2.0 je investícia do doplnkovej podpory podnikania, ktorá dáva veľkému počtu spoločností príležitosť využiť verejné prostriedky jednoduchším spôsobom ako existujúce systémy. Bez projektu neexistuje riziko zvýšenej konkurencieschopnosti v kraji. (Slovak)
27 July 2022
0 references
Kronobergin läänin pienyrityksillä on edessään suuria ulkoisia haasteita, meneillään oleva covid-19-pandemia, lisääntynyt globalisaatio, hallituksen vaatimukset, ympäristövaatimukset, digitalisaatio, osaamisen tarjonta ja tehokkuus. Läänin pienyritysten on erittäin tärkeää kehittää taitojaan. Näillä yrityksillä ei useinkaan ole riittävästi resursseja rahoituksen, ajan, henkilöstön ja tietämyksen suhteen. Projekti tarjoaa osaamisen kehittämistä useiden alojen asiantuntijoiden avulla. Näin yritysten ydinliiketoiminta voi kehittyä ja kasvaa. Tällä hetkellä läänin liiketoimintaa edistävä järjestelmä ei voi tarjota laajaa ja räätälöityä neuvontaa, joka olisi avointa ja kaikkien pienten yritysten saatavilla läänissä. Kasvuanalyysiraportin Seuranta 2014 start-up yritysten kolme vuotta käynnistämisen jälkeen, voit nähdä, että lääni on yksi alhaisimpia lukuja valtakunnan sekä start-up-yritysten että uusien yritysten selviytymisaste. Lisäksi covid-19-pandemia vaikuttaa moniin läänin yrityksiin ja tekee niin vielä pitkään. Nyt on todennäköisesti suurin tarve tukea läänin pienyrityksiä, jotta ne voivat kehittää taitojaan ja vahvistaa pitkällä aikavälillä kilpailukykyään. Consultancy Hour 2.0 kehittää neuvontatukea, jota testattiin vuosina 20172019 Region Kronobergin hankekonsultointituella pienille yrityksille Kronobergissa (ns. Consultant Hour). Suuri kysyntä ja jatkuva liiketoiminnan kehittämistarve läänin pienyritysten keskuudessa johtaa tähän kehitysprojektiin. Hankkeen tavoitteena on tarjota yksinkertaista, tarpeisiin mukautettua ja helposti saatavilla olevaa yritystukea. Hanke tarjoaa enintään kuusi tuntia maksutonta neuvontaa kaikille pienyrityksille maakunnan kaikilla toimialoilla. Tuki hyödyttää monia; sekä kotimaassa että ulkomailla syntyneet naiset ja miehet, jotka johtavat yrityksiä, joissa on 049 työntekijää, yritysmuodosta riippumatta. Tukea tarjotaan räätälöidyn neuvonnan ja liiketoiminnan kehittämisen muodossa useilla osaamisaloilla. Consultancy Hour 2.0 -konsultointijaksoa kehitetään entistä kehittyneemmällä osaamisalueella aikaisempien hankkeiden osalta sekä neuvoa-antavilla konsulteilla, jotka yhdessä edistävät entistäkin mukautuvampaa tukea hankkeen laajalle kohderyhmälle. Vastatakseen aikaisempien hankkeiden suurimpaan haasteeseen, tavoittaakseen ja saadakseen enemmän yrityksiä käyttämään tukea, tämä uusi hanke lisää kyselytutkimuksen avulla tietoa kohderyhmän asenteista liiketoiminnan kehittämiseen, neuvontaan ja julkiseen tukeen. Tietämys, joka sitten muunnetaan kohderyhmiksi, jotka on mukautettu ja strateginen markkinointi eri teollisuudenaloille ja toimialoille. Lähtökohtana on, että tuen suunnittelun olisi oltava yrittäjän kannalta hallinnollisesti yksinkertaista ja houkuteltava yrittäjäryhmiä, jotka eivät yleensä hae tai saa yritystukea ja jotka harvoin osallistuvat olemassa olevaan yritystoiminnan edistämisjärjestelmään. Osallistuvien yritysten olisi näin ollen lisättävä ymmärrystään ja tietämystään siitä, mitä ulkopuolinen asiantuntemus voi antaa, lisättävä niiden konsultointikokemusta ja annettava niille mahdollisuus parantaa kilpailukykyään. Hankkeen yleisenä tavoitteena on, että Kronobergin läänin pienyritykset ovat vahvistaneet kilpailukykyään. Hankkeen tavoitteena on, että yhä useammat alueen yritykset voivat vaatia ja saada ulkopuolista asiantuntemusta liiketoiminnan kehittämiseen. Jotta voidaan tavoittaa ja saada useammat yritykset vaatimaan ulkoista osaamista, tuen olisi oltava täysin digitaalista ja vaatii mahdollisimman vähän toimia soveltamista ja seurantaa varten. Toiminta koostuu pääasiassa yrityksille annettavasta neuvonnasta laadukkaiden liiketoiminnan kehittämiskonsulttien avulla sekä strategisesta ja tavoitteellisesta markkinoinnista. Hankkeessa tehdään yhteistyötä kuntien yritysjohtajien, yritystoimintaa edistävien organisaatioiden sekä muiden vastaavien hankkeiden ja aloitteiden kanssa maakunnan ulkopuolella. Consultancy Hour 2.0 on investointi täydentävään yritystukeen, joka antaa suurelle määrälle yrityksiä mahdollisuuden hyödyntää julkisia varoja yksinkertaisemmin kuin nykyiset järjestelmät. Ilman hanketta ei ole vaaraa kilpailun paranemisesta läänissä. (Finnish)
27 July 2022
0 references
Małe przedsiębiorstwa hrabstwa Kronoberg stoją przed poważnymi wyzwaniami zewnętrznymi, trwającą pandemię COVID-19, rosnącą globalizacją, wymogami rządowymi, wymogami środowiskowymi, cyfryzacją, podażą kompetencji i wydajnością. Istnieje wielka potrzeba, aby małe przedsiębiorstwa w hrabstwie rozwijały swoje umiejętności. Przedsiębiorstwa te często mają brak środków finansowych, czasu, personelu i wiedzy. Projekt oferuje rozwój kompetencji przy pomocy ekspertów w wielu dziedzinach. W ten sposób podstawowa działalność przedsiębiorstw może się rozwijać i rozwijać. Obecnie system wspierania biznesu w hrabstwie nie może oferować szerokiego i dostosowanego do indywidualnych potrzeb wsparcia doradczego, które byłoby otwarte i dostępne dla wszystkich małych przedsiębiorstw w hrabstwie. Poprzez raport analizy wzrostu Postępowanie z 2014 roku start-up firm trzy lata po uruchomieniu, można zobaczyć, że hrabstwo ma jedną z najniższych liczb w królestwie zarówno w start-upach, jak i jeśli chodzi o wskaźnik przetrwania nowych firm. Ponadto Covid-19 wpływa na wiele przedsiębiorstw z hrabstwa i zrobi to przez długi czas. Obecnie prawdopodobnie największa jest potrzeba wspierania małych przedsiębiorstw w okręgu w celu rozwijania ich umiejętności, a w perspektywie długoterminowej wzmocnienia ich konkurencyjności. Konsultacja Hour 2.0 rozwija wsparcie doradcze, które zostało przetestowane w 20172019 r. poprzez wsparcie doradztwa projektowego Region Kronoberg dla małych firm w Kronobergu (tzw. „Godzina Konsultanta”). Duży popyt i ciągła potrzeba rozwoju biznesu wśród małych firm hrabstwa skłania ten projekt do rozwoju. Celem projektu jest zapewnienie prostego, dostosowanego do potrzeb i dostępnego wsparcia biznesowego. Projekt będzie oferował do sześciu bezpłatnych porad wszystkim małym przedsiębiorstwom we wszystkich branżach w hrabstwie. Wsparcie przyniesie wiele korzyści; kobiety i mężczyźni, zarówno krajowi, jak i zagraniczni, którzy prowadzą firmy zatrudniające 049 pracowników, niezależnie od formy korporacyjnej. Wsparcie jest oferowane w formie zindywidualizowanego doradztwa i rozwoju biznesu w kilku obszarach wiedzy specjalistycznej. Godzina konsultacji 2.0 zostanie opracowana z większymi i rozwiniętymi dziedzinami wiedzy fachowej w zakresie poprzednich projektów, a także z większą liczbą konsultantów doradczych, którzy wspólnie przyczyniają się do jeszcze bardziej elastycznego wsparcia dla szerokiej grupy docelowej projektu. Aby sprostać największemu wyzwaniu poprzednich projektów, dotrzeć do większej liczby firm i zachęcić ich do korzystania ze wsparcia, ten nowy projekt poprzez ankietę zwiększy wiedzę na temat postaw grupy docelowej wobec rozwoju biznesu, doradztwa i wsparcia publicznego. Wiedza, która zostanie następnie przełożona na grupy docelowe dostosowane i strategiczne marketing dla różnych gałęzi przemysłu i gałęzi przemysłu. Punktem wyjścia jest to, że projekt wsparcia powinien być administracyjnie prosty dla przedsiębiorcy i powinien z kolei przyciągać grupy przedsiębiorców, którzy zazwyczaj nie ubiegają się o wsparcie biznesowe lub nie otrzymują wsparcia i rzadko uczestniczą w istniejącym systemie promocji przedsiębiorczości. Uczestniczące przedsiębiorstwa powinny zatem zwiększyć swoje zrozumienie i wiedzę na temat tego, w jaki sposób wiedza ekspercka może się przyczynić, zwiększyć swoje doświadczenie konsultingowe oraz zapewnić im możliwość zwiększenia konkurencyjności. Ogólnym celem projektu jest wzmocnienie konkurencyjności małych przedsiębiorstw w powiecie Kronoberg. Celem projektu jest dla większej liczby firm w regionie popyt i dostęp do zewnętrznej ekspertyzy dla rozwoju biznesu. Aby dotrzeć do większej liczby przedsiębiorstw i skłonić ich do żądania kompetencji zewnętrznych, wsparcie powinno być w pełni cyfrowe i wymagać minimalnych wysiłków w zakresie aplikacji i działań następczych. Działalność polega przede wszystkim na doradztwie dla firm za pośrednictwem wysokiej jakości konsultantów ds. rozwoju biznesu, a także marketingu strategicznego i ukierunkowanego na cele. Projekt będzie współpracował z kierownikami biznesu gmin, organizacjami promującymi biznes, a także innymi podobnymi projektami i inicjatywami w obrębie okręgu i poza nim. Consultancy Hour 2.0 to inwestycja w uzupełniające wsparcie biznesowe, która daje wielu firmom możliwość skorzystania ze środków publicznych w prostszy sposób niż istniejące systemy. Bez projektu nie ma ryzyka zwiększenia konkurencyjności w hrabstwie. (Polish)
27 July 2022
0 references
Kronoberg megye kisvállalkozások jelentős külső kihívásokkal, a Covid19-világjárványsal, a fokozódó globalizációval, a kormányzati követelményekkel, a környezetvédelmi követelményekkel, a digitalizációval, a kompetenciaellátással és a hatékonysággal szembesülnek. Nagy szükség van arra, hogy a megyei kisvállalkozások fejlesszék készségeiket. Ezek a vállalatok gyakran nem rendelkeznek forrásokkal a finanszírozás, az idő, a személyzet és a tudás tekintetében. A projekt számos területen kínál kompetenciafejlesztést szakértők segítségével. Ily módon a vállalatok alapvető üzleti tevékenysége fejlődhet és növekedhet. A megyei vállalkozásfejlesztő rendszer ma nem kínál széles körű és személyre szabott tanácsadási támogatást, amely nyitott és hozzáférhető a megye összes kisvállalkozása számára. A növekedéselemzésen keresztül a 2014-es induló vállalkozások nyomon követése három évvel az indulás után látható, hogy a megye a legalacsonyabb számok között van a királyságban mind az induló vállalkozásoknál, mind az új vállalatok túlélési arányában. Emellett a Covid19 a megye számos vállalatát érinti, és ezt még hosszú ideig meg fogja tenni. Valószínűleg most a legnagyobb szükség van arra, hogy támogassák a megyei kisvállalkozásokat, hogy fejlesszék készségeiket, és hosszú távon megerősítsék versenyképességüket. A Consultancy Hour 2.0 a 20172019-ben tesztelt tanácsadási támogatást dolgozza ki Kronoberg régió Kronoberg kisvállalkozásoknak nyújtott tanácsadási támogatásán keresztül (az úgynevezett Consultant Hour). A megyei kisvállalatok nagy kereslete és folyamatos üzletfejlesztési igénye ösztönzi ezt a fejlesztési projektet. A projekt célja, hogy egyszerű, igényekhez igazított és hozzáférhető üzleti támogatást nyújtson. A projekt legfeljebb hat ingyenes tanácsadást kínál a megye valamennyi iparágában működő valamennyi kisvállalkozásoknak. A támogatás sokak számára előnyös lesz; nők és férfiak, mind hazai, mind külföldi születésűek, akik 049 alkalmazottal rendelkező vállalatokat működtetnek, függetlenül a társasági formától. A támogatást személyre szabott tanácsadás és üzleti fejlesztés formájában kínálják számos szakterületen. A Consultancy Hour 2.0-t a korábbi projektekhez kapcsolódó több és fejlettebb szakterülettel, valamint több tanácsadó tanácsadóval fejlesztik ki, akik együttesen még alkalmazkodóbb támogatást nyújtanak a projekt széles célcsoportjának. A korábbi projektek legnagyobb kihívásának való megfelelés, annak érdekében, hogy minél több vállalat használja fel a támogatást, ez az új projekt felméréssel bővíti a célcsoport üzleti fejlődéssel, tanácsadással és állami támogatással kapcsolatos attitűdjeinek ismeretét. Olyan ismeretek, amelyek ezt követően a különböző iparágakhoz és iparágakhoz igazított és stratégiai marketinget követő célcsoportokká alakulnak át. A kiindulópont az, hogy a támogatás kialakításának adminisztratív szempontból egyszerűnek kell lennie a vállalkozó számára, és viszont olyan vállalkozói csoportokat kell vonzania, akik általában nem kérnek vagy kapnak üzleti támogatást, és akik ritkán vesznek részt a meglévő üzleti promóciós rendszerben. A részt vevő vállalatoknak ezért növelniük kell a külső szakértelem hozzájárulásával kapcsolatos ismereteiket és ismereteiket, növelniük kell konzultációs tapasztalataikat, és lehetőséget kell kapniuk versenyképességük növelésére. A projekt általános célja, hogy a Kronoberg megyei kisvállalatok megerősítsék versenyképességüket. A projekt célja, hogy a régióban több vállalat igényeljen külső szakértelmet, és hozzáférjen az üzletfejlesztéshez. Annak érdekében, hogy minél több vállalatot lehessen elérni a külső kompetenciák iránti igényhez, a támogatásnak teljesen digitálisnak kell lennie, és minimális erőfeszítéseket kell tennie az alkalmazás és a nyomon követés terén. A tevékenységek elsősorban a vállalatoknak nyújtott tanácsadásból állnak, minőségbiztos üzletfejlesztési tanácsadók révén, valamint stratégiai és célorientált marketing. A projekt együttműködik az önkormányzatok üzleti vezetőivel, vállalkozásösztönző szervezeteivel, valamint más hasonló projektekkel és kezdeményezésekkel a megyén belül is. A Consultancy Hour 2.0 egy kiegészítő üzleti támogatásba való beruházás, amely számos vállalat számára lehetőséget biztosít arra, hogy a meglévő rendszereknél egyszerűbben használja ki az állami forrásokat. A projekt nélkül a megye versenyképességének növekedése nem áll fenn. (Hungarian)
27 July 2022
0 references
Malé společnosti okresu Kronoberg čelí velkým vnějším výzvám, pokračující pandemii COVID-19, zvýšené globalizaci, vládním požadavkům, požadavkům na životní prostředí, digitalizaci, nabídce kompetencí a účinnosti. Je velmi zapotřebí, aby malé podniky v okrese rozvíjely své dovednosti. Tyto společnosti mají často nedostatek zdrojů, pokud jde o finance, čas, zaměstnance a znalosti. Projekt nabízí rozvoj kompetencí s pomocí odborníků v řadě oblastí. Tímto způsobem se může rozvíjet a růst hlavní podnikání společností. Dnes nemůže systém podpory podnikání kraje nabídnout širokou a přizpůsobenou poradenskou podporu, která je otevřená a přístupná všem malým podnikům v okrese. Prostřednictvím zprávy o analýze růstu Sledování začínajících společností z roku 2014 tři roky po startupu, můžete vidět, že kraj má mezi nejnižšími čísly v království jak u start-upů, tak pokud jde o míru přežití nových společností. Kromě toho Covid-19 postihuje mnoho společností v okrese a bude tak činit po dlouhou dobu. Potřeba podporovat malé podniky v kraji, aby mohly rozvíjet své dovednosti a v dlouhodobém horizontu posílit jejich konkurenceschopnost, je nyní pravděpodobně největší. Konzultační hodina 2.0 rozvíjí poradenskou podporu, která byla testována v roce 2017 2019 prostřednictvím projektové poradenské podpory regionu Kronoberg pro malé podniky v Kronobergu (tzv. Konzultant Hour). Tento rozvíjející se projekt podněcuje velká poptávka a potřeba dalšího rozvoje podnikání mezi malými podniky v kraji. Cílem projektu je nabídnout jednoduchou, potřebnou a přístupnou podporu podnikání. Projekt nabídne až šest hodin bezplatného poradenství všem malým podnikům ve všech průmyslových odvětvích v kraji. Podpora bude přínosem pro mnohé; ženy a muži, domácí i zahraniční narození, kteří řídí společnosti s 049 zaměstnanci, bez ohledu na formu společnosti. Podpora je nabízena ve formě individuálního poradenství a rozvoje podnikání v několika oblastech odborných znalostí. Konzultační hodina 2.0 bude rozvíjena s více a rozvinutými odbornými oblastmi pro předchozí projekty, jakož i s více poradenskými poradci, kteří společně přispívají k ještě přizpůsobivější podpoře široké cílové skupiny projektu. Aby bylo možné čelit největší výzvě předchozích projektů, oslovit a získat více společností k využití podpory, tento nový projekt prostřednictvím průzkumu zvýší znalosti o postojích cílové skupiny k rozvoji podnikání, poradenství a veřejné podpoře. Znalosti, které pak budou převedeny do cílových skupin přizpůsobených a strategickému marketingu pro různá průmyslová odvětví a průmyslová odvětví. Výchozím bodem je, že návrh podpory by měl být pro podnikatele administrativně jednoduchý a měl by zase přilákat skupiny podnikatelů, kteří obvykle nepožádají o podporu podnikání nebo ji nedostávají a kteří se jen zřídka účastní stávajícího systému podpory podnikání. Zúčastněné společnosti by tak měly zvýšit své znalosti a znalosti o tom, jaké externí odborné znalosti mohou přispět, zvýšit své konzultační zkušenosti a dostat příležitost zvýšit svou konkurenceschopnost. Celkovým cílem projektu je, aby malé podniky v okrese Kronoberg posílily svou konkurenceschopnost. Cílem projektu je, aby více firem v regionu požadovalo a získalo přístup k externím odborným znalostem pro rozvoj podnikání. S cílem oslovit a přimět více společností k tomu, aby si vyžádaly vnější kompetence, by podpora měla být zcela digitální a měla by vyžadovat minimální úsilí o uplatňování a následná opatření. Činnosti spočívají především v poradenství firmám prostřednictvím kvalitních poradců pro rozvoj podnikání, stejně jako v strategickém a cíleném marketingu. Projekt bude spolupracovat s obchodními manažery obcí, organizacemi podporujícími podnikání, jakož i s dalšími podobnými projekty a iniciativami v rámci kraje i mimo něj. Hodina poradenství 2.0 je investice do doplňkové podpory podnikání, která poskytuje velkému počtu společností možnost využívat veřejných prostředků jednodušším způsobem než stávající systémy. Bez projektu neexistuje riziko zvýšení konkurenceschopnosti v kraji. (Czech)
27 July 2022
0 references
Kronobergas apgabala mazie uzņēmumi saskaras ar lielām ārējām problēmām, notiekošo Covid-19 pandēmiju, pieaugošo globalizāciju, valdības prasībām, vides prasībām, digitalizāciju, kompetences nodrošināšanu un efektivitāti. Ir ļoti nepieciešams, lai apgabala mazie uzņēmumi attīstīt savas prasmes. Šiem uzņēmumiem bieži vien trūkst resursu finanšu, laika, personāla un zināšanu ziņā. Projekts piedāvā kompetenču attīstību ar ekspertu palīdzību vairākās jomās. Tādējādi uzņēmumu pamatdarbība var attīstīties un attīstīties. Šodien apgabala biznesa veicināšanas sistēma nevar piedāvāt plašu un pielāgotu konsultatīvu atbalstu, kas ir atvērts un pieejams visiem reģiona mazajiem uzņēmumiem. Caur Izaugsmes analīze ziņojums Turpmākie 2014’s start-up uzņēmumiem trīs gadus pēc starta, jūs varat redzēt, ka novads ir viens no zemākajiem skaitļiem valstībā gan jaunuzņēmumos un kad runa ir par jaunu uzņēmumu izdzīvošanas rādītāju. Turklāt Covid-19 ietekmē daudzus apgabala uzņēmumus un darīs to ilgu laiku. Nepieciešamība atbalstīt mazos uzņēmumus grāfistē, lai attīstītu to prasmes un ilgtermiņā stiprinātu to konkurētspēju, tagad, iespējams, ir vislielākā. Konsultāciju stunda 2.0 izstrādā konsultāciju atbalstu, kas tika pārbaudīts 2017.2019. gadā, izmantojot Kronobergas reģiona projektu konsultāciju atbalstu mazajiem uzņēmumiem Kronobergā (saukta par Konsultantu stundu). Liels pieprasījums un nepārtraukta uzņēmējdarbības attīstība starp apgabala mazajiem uzņēmumiem liek šo attīstības projektu. Projekta mērķis ir piedāvāt vienkāršu, vajadzībām pielāgotu un pieejamu uzņēmējdarbības atbalstu. Projekts piedāvās līdz pat sešām bezmaksas stundām konsultācijas visiem mazajiem uzņēmumiem visās grāfistes nozarēs. Atbalsts nāks par labu daudziem; sievietes un vīrieši, gan mājās, gan ārvalstīs dzimuši, kuri vada uzņēmumus ar 049 darbiniekiem, neatkarīgi no uzņēmuma formas. Atbalsts tiek piedāvāts pielāgotu konsultāciju un uzņēmējdarbības attīstības veidā vairākās ekspertīzes jomās. Konsultāciju stunda 2.0 tiks izstrādāta ar vairāk un attīstītām kompetences jomām iepriekšējos projektos, kā arī vairāk konsultantu konsultantiem, kuri kopā sniedz vēl vairāk pielāgojamu atbalstu projekta plašajai mērķgrupai. Lai risinātu iepriekšējo projektu lielāko izaicinājumu, sasniegtu un piesaistītu vairāk uzņēmumu atbalsta izmantošanai, šis jaunais projekts ar aptaujas palīdzību palielinās zināšanas par mērķa grupas attieksmi pret biznesa attīstību, konsultācijām un sabiedrības atbalstu. Zināšanas, kas pēc tam tiks pārvērstas mērķgrupās, kas pielāgotas un stratēģisks mārketings dažādām nozarēm un nozarēm. Sākuma punkts ir tāds, ka atbalsta koncepcijai vajadzētu būt administratīvi vienkāršai uzņēmējam un tai savukārt būtu jāpiesaista uzņēmēju grupas, kuras parasti nepiesakās vai nesaņem uzņēmējdarbības atbalstu un kuras reti piedalās esošajā uzņēmējdarbības veicināšanas sistēmā. Tādējādi iesaistītajiem uzņēmumiem būtu jāuzlabo izpratne un zināšanas par to, ko var sniegt ārējās zināšanas, jāpalielina konsultāciju pieredze un jādod iespēja palielināt savu konkurētspēju. Projekta vispārējais mērķis ir panākt, lai Kronobergas apriņķa mazie uzņēmumi būtu stiprinājuši savu konkurētspēju. Projekta mērķis ir panākt, lai vairāk uzņēmumu reģionā pieprasītu un piekļūtu ārējai ekspertīzei uzņēmējdarbības attīstībai. Lai sasniegtu un panāktu, ka vairāk uzņēmumu pieprasa ārējo kompetenci, atbalstam vajadzētu būt pilnīgi digitālam, un tam būtu jāpieliek minimālas pūles attiecībā uz piemērošanu un turpmākiem pasākumiem. Darbības galvenokārt ietver konsultācijas uzņēmumiem, izmantojot kvalitatīvus biznesa attīstības konsultantus, kā arī stratēģisku un mērķtiecīgu mārketingu. Projekts sadarbosies ar pašvaldību biznesa vadītājiem, uzņēmējdarbības veicināšanas organizācijām, kā arī citiem līdzīgiem projektiem un iniciatīvām gan ārpus apgabala, gan ārpus tās. Konsultāciju stunda 2.0 ir ieguldījums uzņēmējdarbības papildinošā atbalstā, kas dod lielu skaitu uzņēmumu iespēju izmantot publiskos līdzekļus vienkāršākā veidā nekā esošās sistēmas. Ja projekts netiks īstenots, reģionā nepastāv risks palielināt konkurētspēju. (Latvian)
27 July 2022
0 references
Tá dúshláin mhóra sheachtracha roimh chuideachtaí beaga Kronoberg County, paindéim leanúnach Covid-19, domhandú méadaithe, éilimh rialtais, ceanglais chomhshaoil, digitiú, soláthar inniúlachta agus éifeachtúlacht. Tá géarghá le comhlachtaí beaga an chontae a gcuid scileanna a fhorbairt. Is minic a bhíonn easpa acmhainní ag na cuideachtaí seo ó thaobh airgeadais, ama, foirne agus eolais de. Cuireann an tionscadal forbairt inniúlachta ar fáil le cabhair ó shaineolaithe i roinnt réimsí. Ar an mbealach seo, is féidir le croíghnó na gcuideachtaí forbairt agus fás. Sa lá atá inniu ann, ní féidir le córas cur chun cinn gnó an chontae tacaíocht chomhairleach leathan agus shaincheaptha a thairiscint atá oscailte agus inrochtana do gach cuideachta bheag sa chontae. Is féidir leat a fheiceáil go bhfuil an chontae i measc na bhfigiúirí is ísle sa ríocht ag gnólachtaí nuathionscanta agus nuair a thagann sé chun ráta marthanais cuideachtaí nua. Ina theannta sin, tá tionchar ag Covid-19 ar go leor de chuideachtaí an chontae agus déanfaidh sé sin ar feadh i bhfad. Is dócha go bhfuil gá le tacaíocht a thabhairt do chuideachtaí beaga sa chontae chun a gcuid scileanna a fhorbairt agus a n-iomaíochas a neartú san fhadtéarma. Forbraíonn an Comhairleoir Uair 2.0 an tacaíocht chomhairleach a tástáladh in 20172019 trí thacaíocht comhairliúcháin tionscadail Réigiún Kronoberg do chuideachtaí beaga in Kronoberg (ar a dtugtar Consultant Hour). Spreagann éileamh mór agus riachtanas leanúnach forbartha gnó i measc chomhlachtaí beaga an chontae an tionscadal forbartha seo. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal tacaíocht ghnó shimplí, riachtanais-oiriúnaithe agus inrochtana a thairiscint. Cuirfidh an tionscadal suas le sé huaire an chloig de chomhairle ar fáil saor in aisce do gach cuideachta bheag i ngach tionscal sa chontae. Rachaidh an tacaíocht chun tairbhe go leor; mná agus fir, idir intíre agus eachtrannach, a ritheann cuideachtaí le 049 fostaí, beag beann ar fhoirm chorparáideach. Cuirtear an tacaíocht ar fáil i bhfoirm comhairle saincheaptha agus forbairt ghnó i roinnt réimsí saineolais. Forbrófar Uair Chomhairleachta 2.0 le réimsí saineolais níos mó agus níos forbartha ar thionscadail roimhe seo, chomh maith le níos mó comhairleoirí comhairleacha a chuireann le chéile tacaíocht níos oiriúnaí fós do spriocghrúpa leathan an tionscadail. Chun an dúshlán is mó a bhaineann le tionscadail roimhe seo a chomhlíonadh, chun níos mó cuideachtaí a bhaint amach agus a fháil chun an tacaíocht a úsáid, méadóidh an tionscadal nua seo trí shuirbhé eolas ar dhearcthaí an spriocghrúpa i leith forbairt gnó, comhairle agus tacaíocht phoiblí. Eolas a aistreofar ina spriocghrúpaí atá oiriúnaithe agus straitéiseach do thionscail agus do thionscail éagsúla. Is é an túsphointe ná gur cheart go mbeadh dearadh na tacaíochta simplí ó thaobh riaracháin de don fhiontraí agus gur cheart dó grúpaí fiontraithe a mhealladh nach gnách leo iarratas a dhéanamh ar thacaíocht ghnó nó a fháil agus ar annamh a ghlacann páirt sa chóras reatha um chur chun cinn gnó. Dá bhrí sin, ba cheart do chuideachtaí rannpháirteacha cur lena dtuiscint agus lena n-eolas ar an méid is féidir le saineolas seachtrach a dhéanamh, cur lena dtaithí chomhairliúcháin, agus an deis a thabhairt dóibh a n-iomaíochas a mhéadú. Is é sprioc fhoriomlán an tionscadail do na cuideachtaí beaga i gContae Kronoberg a n-iomaíochas a neartú. Is é sprioc an tionscadail ná níos mó cuideachtaí sa réigiún a éileamh agus rochtain a fháil ar shaineolas seachtrach d’fhorbairt ghnó. Chun teagmháil a dhéanamh le níos mó cuideachtaí agus iad a fháil chun inniúlacht sheachtrach a éileamh, ba cheart an tacaíocht a bheith go hiomlán digiteach agus ba cheart a laghad iarrachtaí is féidir a dhéanamh chun í a chur i bhfeidhm agus chun obair leantach a dhéanamh ina leith. Is éard atá i gceist leis na gníomhaíochtaí go príomha comhairle a thabhairt do chuideachtaí trí chomhairleoirí forbartha gnó atá dearbhaithe d’ardchaighdeán, chomh maith le margaíocht straitéiseach agus spriocdhírithe. Comhoibreoidh an tionscadal le bainisteoirí gnó na mbardas, le heagraíochtaí cur chun cinn gnó, chomh maith le tionscadail agus tionscnaimh chomhchosúla eile laistigh den chontae. Is infheistíocht i dtacaíocht chomhlántach ghnó é Uair Chomhairleachta 2.0, a thugann deis do líon mór cuideachtaí leas a bhaint as cistí poiblí ar bhealach níos simplí ná na córais atá ann cheana. Gan an tionscadal, níl aon bhaol ann go mbeidh iomaíochas méadaithe sa chontae. (Irish)
27 July 2022
0 references
Mala podjetja okrožja Kronoberg se soočajo z velikimi zunanjimi izzivi, sedanjo pandemijo COVID-19, povečano globalizacijo, zahtevami vlade, okoljskimi zahtevami, digitalizacijo, ponudbo kompetenc in učinkovitostjo. Obstaja velika potreba, da mala podjetja v okrožju razvijejo svoje sposobnosti. Ta podjetja pogosto nimajo dovolj finančnih sredstev, časa, osebja in znanja. Projekt ponuja razvoj kompetenc s pomočjo strokovnjakov na številnih področjih. Na ta način se lahko razvije in raste osnovna dejavnost podjetij. Danes sistem za spodbujanje poslovanja v okrožju ne more nuditi široke in prilagojene svetovalne podpore, ki je odprta in dostopna vsem malim podjetjem v okrožju. Z analizo rasti Poročilo Spremljanje 2014 je zagonskih podjetij tri leta po zagonu, lahko vidite, da ima okrožje med najnižjimi številkami v kraljestvu tako pri zagonu in ko gre za stopnjo preživetja novih podjetij. Poleg tega covid-19 vpliva na številna podjetja v okrožju in bo to počel še dolgo časa. Zdaj je verjetno največja potreba po podpori malim podjetjem v okrožju, da bi razvili svoja znanja in spretnosti ter dolgoročno okrepili njihovo konkurenčnost. Svetovalna ura 2.0 razvija svetovalno podporo, ki je bila preizkušena leta 20172019 prek projektne svetovalne podpore regije Kronoberg za mala podjetja v Kronobergu (imenovana svetovalna ura). Ta razvojni projekt spodbuja veliko povpraševanje in potreba po nadaljnjem razvoju poslovanja med malimi podjetji v okrožju. Cilj projekta je ponuditi enostavno, potrebam prilagojeno in dostopno poslovno podporo. Projekt bo ponudil do šest brezplačnih ur svetovanja vsem malim podjetjem v vseh panogah v okrožju. Podpora bo koristila številnim; ženske in moški, tako domači kot tuji, ki vodijo podjetja z 049 zaposlenimi, ne glede na obliko podjetja. Podpora je na voljo v obliki prilagojenega svetovanja in poslovnega razvoja na več strokovnih področjih. Svetovalna ura 2.0 bo razvita z več in bolj razvitimi strokovnimi področji za prejšnje projekte ter z več svetovalnimi svetovalci, ki skupaj prispevajo k še bolj prilagodljivi podpori širši ciljni skupini projekta. Da bi se soočili z največjim izzivom prejšnjih projektov, dosegli in dobili več podjetij za uporabo podpore, bo ta novi projekt prek ankete povečal poznavanje odnosa ciljne skupine do poslovnega razvoja, svetovanja in javne podpore. Znanje, ki se bo nato prevedlo v ciljne skupine, prilagojeno in strateško trženje različnim industrijam in industrijam. Izhodišče je, da bi morala biti zasnova podpore administrativno preprosta za podjetnike in bi morala privabiti skupine podjetnikov, ki običajno ne zaprosijo za poslovno podporo ali ne prejemajo podpore in ki redko sodelujejo v obstoječem sistemu promocije podjetij. Udeležena podjetja bi zato morala izboljšati svoje razumevanje in poznavanje tega, kaj lahko prispeva zunanje strokovno znanje, povečati svoje posvetovalne izkušnje in jim dati možnost, da povečajo svojo konkurenčnost. Splošni cilj projekta je, da so mala podjetja v okrožju Kronoberg okrepila svojo konkurenčnost. Cilj projekta je, da več podjetij v regiji zahteva in pridobi dostop do zunanjega strokovnega znanja za poslovni razvoj. Da bi dosegli in spodbudili več podjetij, da zahtevajo zunanje kompetence, bi morala biti podpora popolnoma digitalna in bi morala zahtevati minimalna prizadevanja za uporabo in nadaljnje ukrepanje. Dejavnosti obsegajo predvsem svetovanje podjetjem prek kakovostnih svetovalcev za poslovni razvoj ter strateško in ciljno usmerjeno trženje. Projekt bo sodeloval s poslovnimi menedžerji občin, organizacijami za spodbujanje podjetništva ter drugimi podobnimi projekti in pobudami znotraj okrožja. Svetovalna ura 2.0 je naložba v dopolnilno poslovno podporo, ki številnim podjetjem omogoča, da izkoristijo javna sredstva na enostavnejši način kot obstoječi sistemi. Brez projekta ni tveganja za povečanje konkurenčnosti v okrožju. (Slovenian)
27 July 2022
0 references
Малките предприятия в окръг Кроноберг са изправени пред големи външни предизвикателства, продължаваща пандемия от Covid-19, засилена глобализация, искания на правителството, екологични изисквания, цифровизация, предлагане на компетентности и ефективност. Има голяма нужда малките компании в окръга да развият своите умения. Тези дружества често имат недостиг на ресурси по отношение на финанси, време, персонал и знания. Проектът предлага развитие на компетентности с помощта на експерти в редица области. По този начин основната дейност на дружествата може да се развива и разраства. Днес системата за насърчаване на бизнеса на окръга не може да предложи широка и персонализирана консултантска подкрепа, която е отворена и достъпна за всички малки компании в окръга. Чрез доклад за анализ на растежа Проследяване на стартиращите компании през 2014 г. три години след стартирането на дейността, можете да видите, че окръгът е сред най-ниските цифри в кралството както при стартиращите предприятия, така и когато става въпрос за процента на оцеляване на новите компании. Освен това Covid-19 засяга много от дружествата в окръга и ще го прави дълго време. Необходимостта да се подкрепят малките предприятия в окръга, за да се развият уменията им и в дългосрочен план да се засили тяхната конкурентоспособност, вероятно сега е най-голяма. The Consultancy Hour 2.0 разработва консултантска подкрепа, която беше тествана през 20172019 г. чрез консултантската подкрепа на Регион Кроноберг за малки компании в Кроноберг (наречена „Час на консултанта“). Голямото търсене и непрекъснатото развитие на бизнеса сред малките компании в окръга предизвикват този развиващ се проект. Проектът има за цел да предложи проста, адаптирана към нуждите и достъпна подкрепа за бизнеса. Проектът ще предложи до шест безплатни часа консултации на всички малки предприятия във всички индустрии в окръга. Подкрепата ще бъде от полза за много хора; жени и мъже, родени както в страната, така и в чужбина, които управляват компании с 049 служители, независимо от корпоративната форма. Подкрепата се предлага под формата на персонализирани консултации и развитие на бизнеса в няколко области на компетентност. Консултантският час 2.0 ще бъде разработен с повече и развити области на експертен опит към предишни проекти, както и с повече консултанти, които заедно допринасят за още по-адаптивна подкрепа за широката целева група на проекта. За да отговори на най-голямото предизвикателство на предишни проекти, да достигне до и да накара повече компании да използват подкрепата, този нов проект чрез проучване ще повиши знанията за нагласите на целевата група към развитието на бизнеса, консултирането и обществената подкрепа. Знания, които след това ще бъдат превърнати в целеви групи, адаптирани и стратегически маркетинг за различни индустрии и индустрии. Отправната точка е, че моделът на подкрепата следва да бъде опростен от административна гледна точка за предприемача и от своя страна да привлича групи предприемачи, които обикновено не кандидатстват или не получават подкрепа за бизнеса и които рядко участват в съществуващата система за насърчаване на бизнеса. По този начин участващите дружества следва да повишат разбирането и познанията си за това какъв външен експертен опит може да допринесе, да увеличат консултантския си опит и да получат възможност да повишат своята конкурентоспособност. Общата цел на проекта е малките предприятия в окръг Кроноберг да са засилили своята конкурентоспособност. Целта на проекта е повече компании в региона да търсят и да получат достъп до външен експертен опит за развитие на бизнеса. С цел да се достигне до и да се накарат повече дружества да изискват външна компетентност, подкрепата следва да бъде изцяло цифрова и да изисква минимални усилия за кандидатстване и последващи действия. Дейностите се състоят предимно от консултации на фирми чрез качествени консултанти за бизнес развитие, както и стратегически и целеви маркетинг. Проектът ще си сътрудничи с бизнес мениджърите на общините, организации за насърчаване на бизнеса, както и с други подобни проекти и инициативи в рамките на страната, както и извън нея. Consultancy Hour 2.0 е инвестиция в допълнителна бизнес подкрепа, която дава възможност на голям брой компании да се възползват от публичните средства по по-лесен начин от съществуващите системи. Без проекта няма риск от повишаване на конкурентоспособността в окръга. (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
Il-kumpaniji ż-żgħar tal-Kontea ta’ Kronoberg jiffaċċjaw sfidi esterni kbar, il-pandemija tal-COVID-19 li għaddejja bħalissa, iż-żieda fil-globalizzazzjoni, id-domandi tal-gvern, ir-rekwiżiti ambjentali, id-diġitalizzazzjoni, il-provvista tal-kompetenzi u l-effiċjenza. Hemm ħtieġa kbira għall-kumpaniji żgħar tal-kontea biex jiżviluppaw il-ħiliet tagħhom. Dawn il-kumpaniji spiss ikollhom nuqqas ta’ riżorsi f’termini ta’ finanzi, ħin, persunal u għarfien. Il-proġett joffri żvilupp ta’ kompetenza bl-għajnuna ta’ esperti f’għadd ta’ oqsma. B’dan il-mod, in-negozju ewlieni tal-kumpaniji jista’ jiżviluppa u jikber. Illum, is-sistema tal-kontea li tippromwovi n-negozju ma tistax toffri appoġġ konsultattiv wiesa’ u personalizzat li huwa miftuħ u aċċessibbli għall-kumpaniji ż-żgħar kollha fil-kontea. Permezz tar-rapport Analiżi tat-Tkabbir Segwitu tal-2014 kumpaniji li għadhom jibdew tliet snin wara l-istartjar, tista ‘tara li l-kontea għandha fost iċ-ċifri l-aktar baxxi fir-renju kemm fil-istart-ups u meta niġu għar-rata ta’ sopravivenza kumpaniji ġodda. Barra minn hekk, il-COVID-19 taffettwa ħafna mill-kumpaniji tal-kontea u se tagħmel dan għal żmien twil li ġej. Il-ħtieġa li l-kumpaniji ż-żgħar jiġu appoġġjati fil-kontea sabiex jiżviluppaw il-ħiliet tagħhom u fit-tul isaħħu l-kompetittività tagħhom hija probabbilment l-akbar issa. Il-Konsulent Hour 2.0 tiżviluppa l-appoġġ ta’ konsulenza li ġie ttestjat fl-20172019 permezz tal-appoġġ ta’ konsulenza għall-proġetti tar-Reġjun ta’ Kronoberg għal kumpaniji żgħar fi Kronoberg (imsejjaħ Konsulent Hour). Domanda kbira u ħtieġa kontinwa għall-iżvilupp tan-negozju fost il-kumpaniji ż-żgħar tal-kontea tqanqal dan il-proġett li qed jiżviluppa. Il-proġett għandu l-għan li joffri appoġġ għan-negozju sempliċi, adattat għall-ħtiġijiet u aċċessibbli. Il-proġett se joffri sa sitt sigħat b’xejn ta’ pariri lill-kumpaniji ż-żgħar kollha fl-industriji kollha fil-kontea. L-appoġġ se jkun ta’ benefiċċju għal ħafna; nisa u rġiel, kemm domestiċi kif ukoll barranin, li jmexxu kumpaniji b’049 impjegati, irrispettivament mill-forma korporattiva. L-appoġġ huwa offrut fil-forma ta’ konsulenza personalizzata u żvilupp tan-negozju f’diversi oqsma ta’ għarfien espert. Is-Siegħa ta’ Konsulenza 2.0 se tiġi żviluppata b’aktar oqsma żviluppati ta’ għarfien espert lejn proġetti preċedenti, kif ukoll b’aktar konsulenti konsultattivi li flimkien jikkontribwixxu għal appoġġ aktar adattabbli għall-grupp fil-mira wiesa’ tal-proġett. Biex tintlaqa’ l-akbar sfida ta’ proġetti preċedenti, biex jintlaħqu u jinkisbu aktar kumpaniji biex jużaw l-appoġġ, dan il-proġett il-ġdid permezz ta’ stħarriġ se jżid l-għarfien tal-attitudnijiet tal-grupp fil-mira lejn l-iżvilupp tan-negozju, il-konsulenza u l-appoġġ pubbliku. Għarfien li mbagħad jiġi tradott fi gruppi fil-mira adattati u kummerċjalizzazzjoni strateġika għal industriji u industriji differenti. Il-punt tat-tluq huwa li t-tfassil tal-appoġġ għandu jkun amministrattivament sempliċi għall-intraprenditur u min-naħa tiegħu għandu jattira gruppi ta’ intraprendituri li normalment ma japplikawx għal jew ma jirċevux appoġġ għan-negozju u li rarament jieħdu sehem fis-sistema eżistenti ta’ promozzjoni tan-negozju. Il-kumpaniji parteċipanti għandhom għalhekk iżidu l-fehim u l-għarfien tagħhom dwar x’kompetenza esterna tista’ tikkontribwixxi, iżidu l-esperjenza ta’ konsultazzjoni tagħhom, u jingħataw l-opportunità li jżidu l-kompetittività tagħhom. L-għan ġenerali tal-proġett huwa li l-kumpaniji ż-żgħar fil-Kontea ta’ Kronoberg ikunu saħħew il-kompetittività tagħhom. L-għan tal-proġett huwa li aktar kumpaniji fir-reġjun jitolbu u jiksbu aċċess għal għarfien espert estern għall-iżvilupp tan-negozju. Sabiex jintlaħqu u jinkisbu aktar kumpaniji biex jitolbu kompetenza esterna, l-appoġġ għandu jkun kompletament diġitali u jeħtieġ sforzi minimi għall-applikazzjoni u s-segwitu. L-attivitajiet jikkonsistu primarjament f’konsulenza lill-kumpaniji permezz ta’ konsulenti tal-iżvilupp tan-negozju assigurati ta’ kwalità, kif ukoll kummerċjalizzazzjoni strateġika u orjentata lejn il-mira. Il-proġett se jikkollabora mal-maniġers tan-negozju tal-muniċipalitajiet, l-organizzazzjonijiet li jippromwovu n-negozju, kif ukoll proġetti u inizjattivi simili oħra fi ħdan il-kontea kif ukoll barra minnha. Is-Siegħa ta’ Konsulenza 2.0 hija investiment f’appoġġ kumplementari għan-negozju, li jagħti lil għadd kbir ta’ kumpaniji l-opportunità li jieħdu vantaġġ mill-fondi pubbliċi b’mod aktar sempliċi mis-sistemi eżistenti. Mingħajr il-proġett, ma hemm l-ebda riskju ta’ żieda fil-kompetittività fil-kontea. (Maltese)
27 July 2022
0 references
As pequenas empresas do distrito de Kronoberg enfrentam grandes desafios externos, a atual pandemia de COVID-19, o aumento da globalização, as exigências governamentais, os requisitos ambientais, a digitalização, a oferta de competências e a eficiência. Há uma grande necessidade de as pequenas empresas do condado desenvolverem as suas competências. Estas empresas carecem frequentemente de recursos financeiros, tempo, pessoal e conhecimentos. O projeto oferece o desenvolvimento de competências com a ajuda de especialistas em uma série de áreas. Desta forma, o negócio principal das empresas pode desenvolver-se e crescer. Atualmente, o sistema de promoção empresarial do condado não pode oferecer um apoio consultivo amplo e personalizado, aberto e acessível a todas as pequenas empresas do condado. Através do relatório da Análise do Crescimento Seguimento das empresas em fase de arranque de 2014 três anos após a sua criação, pode verificar-se que o condado tem um dos valores mais baixos do reino, tanto no que diz respeito às empresas em fase de arranque como à taxa de sobrevivência das novas empresas. Além disso, a COVID-19 afeta muitas das empresas do condado e fá-lo-á durante muito tempo. A necessidade de apoiar as pequenas empresas do país, a fim de desenvolver as suas competências e, a longo prazo, reforçar a sua competitividade, é provavelmente maior neste momento. A Consultancy Hour 2.0 desenvolve o apoio de aconselhamento que foi testado em 20172019 através do apoio de consultoria de projetos da Região de Kronoberg para pequenas empresas em Kronoberg (denominado Consultant Hour). A grande procura e a necessidade contínua de desenvolvimento empresarial entre as pequenas empresas do condado impulsionam este projeto em desenvolvimento. O projeto visa oferecer apoio empresarial simples, adaptado às necessidades e acessível. O projeto oferecerá até seis horas gratuitas de aconselhamento a todas as pequenas empresas de todas as indústrias do condado. O apoio beneficiará muitos; homens e mulheres, nacionais e estrangeiros, que dirigem empresas com 049 trabalhadores, independentemente da forma societária. O apoio é prestado sob a forma de aconselhamento personalizado e desenvolvimento empresarial em várias áreas de especialização. A Hora da Consultoria 2.0 será desenvolvida com mais e mais áreas de especialização para projetos anteriores, bem como com mais consultores consultivos que, em conjunto, contribuem para um apoio ainda mais adaptável ao vasto grupo-alvo do projeto. Para dar resposta ao maior desafio dos projetos anteriores, chegar a mais empresas e levá-las a utilizar o apoio, este novo projeto aumentará, através de um inquérito, o conhecimento das atitudes do grupo-alvo em relação ao desenvolvimento empresarial, ao aconselhamento e ao apoio público. Conhecimentos que serão depois traduzidos em grupos-alvo adaptados e marketing estratégico para diferentes indústrias e indústrias. O ponto de partida é que a conceção do apoio deve ser simples do ponto de vista administrativo para o empresário e deve, por sua vez, atrair grupos de empresários que normalmente não se candidatam nem recebem apoio empresarial e que raramente participam no sistema de promoção empresarial existente. As empresas participantes devem, por conseguinte, aumentar a sua compreensão e conhecimento do contributo de peritos externos, aumentar a sua experiência de consultoria e ter a oportunidade de aumentar a sua competitividade. O objetivo geral do projeto é que as pequenas empresas do condado de Kronoberg tenham reforçado a sua competitividade. O objetivo do projeto é que mais empresas na região exijam e obtenham acesso a especialistas externos para o desenvolvimento de negócios. A fim de alcançar e fazer com que mais empresas exijam competência externa, o apoio deve ser totalmente digital e exigir esforços mínimos para a aplicação e o acompanhamento. As actividades consistem principalmente em aconselhamento às empresas através de consultores de desenvolvimento de negócios com garantia de qualidade, bem como marketing estratégico e orientado para o alvo. O projeto colaborará com os gestores empresariais dos municípios, as organizações promotoras de empresas, bem como com outros projetos e iniciativas semelhantes dentro e fora do condado. A Consultancy Hour 2.0 é um investimento em apoio complementar ao negócio, que dá a um grande número de empresas a oportunidade de aproveitar os fundos públicos de uma forma mais simples do que os sistemas existentes. Sem o projeto, não há risco de aumento da competitividade no município. (Portuguese)
27 July 2022
0 references
Kronoberg Amts små virksomheder står over for store eksterne udfordringer, den igangværende covid-19-pandemi, øget globalisering, regeringens krav, miljøkrav, digitalisering, kompetenceudbud og effektivitet. Der er et stort behov for, at amtets små virksomheder udvikler deres færdigheder. Disse virksomheder har ofte mangel på ressourcer med hensyn til finansiering, tid, personale og viden. Projektet tilbyder kompetenceudvikling med hjælp fra eksperter på en række områder. På denne måde kan virksomhedernes kerneaktivitet udvikle sig og vokse. I dag kan amtets erhvervsfremmende system ikke tilbyde en bred og skræddersyet rådgivningssupport, der er åben og tilgængelig for alle små virksomheder i amtet. Gennem Vækstanalyserapport Opfølgning af 2014's nystartede virksomheder tre år efter opstart, kan du se, at amtet har blandt de laveste tal i kongeriget både hos nystartede virksomheder og når det kommer til nye virksomheders overlevelsesrate. Desuden påvirker Covid-19 mange af amtets virksomheder og vil gøre det i lang tid fremover. Behovet for at støtte små virksomheder i amtet med henblik på at udvikle deres færdigheder og på lang sigt styrke deres konkurrenceevne er sandsynligvis størst nu. Consultancy Hour 2.0 udvikler rådgivningsstøtte, der blev testet i 20172019 gennem Region Kronobergs projektrådgivningsstøtte til små virksomheder i Kronoberg (kaldet konsulent Hour). En stor efterspørgsel og fortsat forretningsudvikling behov blandt amtets små virksomheder udløser dette udviklingsprojekt. Projektet har til formål at tilbyde enkel, behovstilpasset og tilgængelig erhvervsstøtte. Projektet vil tilbyde op til seks gratis timers rådgivning til alle små virksomheder i alle brancher i amtet. Støtten vil være til gavn for mange; kvinder og mænd, både indenlandske og udenlandske fødte, der driver virksomheder med 049 ansatte, uanset virksomhedsform. Støtten tilbydes i form af skræddersyet rådgivning og forretningsudvikling inden for flere ekspertiseområder. Consultancy Hour 2.0 vil blive udviklet med flere og udviklede ekspertiseområder i forhold til tidligere projekter samt flere rådgivende konsulenter, der sammen bidrager til en endnu mere fleksibel støtte til projektets brede målgruppe. For at imødegå den største udfordring i tidligere projekter, at nå ud til og få flere virksomheder til at bruge støtten, vil dette nye projekt gennem en undersøgelse øge kendskabet til målgruppens holdninger til virksomhedsudvikling, rådgivning og offentlig støtte. Viden, der derefter vil blive omsat til målgrupper tilpasset og strategisk markedsføring til forskellige brancher og brancher. Udgangspunktet er, at udformningen af støtten bør være administrativ enkel for iværksætteren og til gengæld tiltrække grupper af iværksættere, der normalt ikke ansøger om eller modtager erhvervsstøtte, og som sjældent deltager i det eksisterende erhvervsfremmesystem. De deltagende virksomheder bør således øge deres forståelse af og viden om, hvad ekstern ekspertise kan bidrage med, øge deres erfaring med høring og få mulighed for at øge deres konkurrenceevne. Projektets overordnede mål er, at de små virksomheder i Kronoberg Amt skal have styrket deres konkurrenceevne. Projektets mål er, at flere virksomheder i regionen skal efterspørge og få adgang til ekstern ekspertise til forretningsudvikling. For at nå ud til og få flere virksomheder til at kræve ekstern kompetence bør støtten være fuldstændig digital og kræve en minimal indsats for anvendelse og opfølgning. Aktiviteterne består primært af rådgivning til virksomheder gennem kvalitetssikrede virksomhedsudviklingskonsulenter samt strategisk og målrettet markedsføring. Projektet vil samarbejde med kommunernes erhvervsledere, erhvervsfremmeorganisationer samt andre lignende projekter og initiativer inden for såvel som uden for amtet. Consultancy Hour 2.0 er en investering i supplerende erhvervsstøtte, som giver et stort antal virksomheder mulighed for at drage fordel af offentlige midler på en enklere måde end eksisterende systemer. Uden projektet er der ingen risiko for øget konkurrenceevne i amtet. (Danish)
27 July 2022
0 references
Întreprinderile mici din comitatul Kronoberg se confruntă cu provocări externe majore, pandemia de COVID-19 în curs de desfășurare, globalizarea sporită, cerințele guvernamentale, cerințele de mediu, digitalizarea, aprovizionarea cu competențe și eficiența. Este foarte necesar ca micile companii din județ să-și dezvolte abilitățile. Aceste întreprinderi au adesea o lipsă de resurse în ceea ce privește finanțele, timpul, personalul și cunoștințele. Proiectul oferă dezvoltarea competențelor cu ajutorul experților într-o serie de domenii. În acest fel, activitatea de bază a companiilor se poate dezvolta și se poate dezvolta. În prezent, sistemul de promovare a afacerilor din județ nu poate oferi un sprijin consultativ larg și personalizat, care să fie deschis și accesibil tuturor companiilor mici din județ. Prin raportul de analiză a creșterii Urmărirea întreprinderilor nou-înființate din 2014 la trei ani de la înființare, puteți vedea că județul are printre cele mai mici cifre din regat, atât la start-up, cât și atunci când vine vorba de rata de supraviețuire a noilor companii. În plus, Covid-19 afectează multe dintre companiile din județ și va face acest lucru pentru o lungă perioadă de timp. Necesitatea de a sprijini întreprinderile mici din județ pentru a-și dezvolta competențele și, pe termen lung, pentru a-și consolida competitivitatea este, probabil, cea mai mare în prezent. Consultanta Hour 2.0 dezvolta suportul de consultanta care a fost testat in 20172019 prin sprijinul de consultanta de proiect al Region Kronoberg pentru companiile mici din Kronoberg (numit Consultant Hour). O cerere mare și o nevoie continuă de dezvoltare a afacerilor în rândul micilor companii din județ determină acest proiect în curs de dezvoltare. Proiectul își propune să ofere un sprijin simplu, adaptat nevoilor și accesibil al întreprinderilor. Proiectul va oferi până la șase ore gratuite de consiliere tuturor companiilor mici din toate industriile din județ. Sprijinul va aduce beneficii multora; femei și bărbați, atât autohtoni, cât și străini, care conduc companii cu 049 de angajați, indiferent de forma corporativă. Sprijinul este oferit sub formă de consiliere personalizată și dezvoltare de afaceri în mai multe domenii de expertiză. Ora de Consultanță 2.0 va fi dezvoltată cu arii de expertiză mai multe și mai dezvoltate față de proiectele anterioare, precum și cu mai mulți consultanți de consultanță care contribuie împreună la un sprijin și mai adaptabil pentru grupul țintă larg al proiectului. Pentru a face față celei mai mari provocări a proiectelor anterioare, pentru a ajunge la mai multe companii pentru a utiliza sprijinul, acest nou proiect va spori, printr-un sondaj, o mai bună cunoaștere a atitudinilor grupului țintă față de dezvoltarea afacerilor, consiliere și sprijin public. Cunoștințe care vor fi apoi transpuse în grupuri țintă adaptate și marketing strategic pentru diferite industrii și industrii. Punctul de plecare este că proiectarea sprijinului ar trebui să fie simplă din punct de vedere administrativ pentru antreprenor și, la rândul său, ar trebui să atragă grupuri de antreprenori care, de obicei, nu solicită sau nu primesc sprijin pentru întreprinderi și care rareori iau parte la sistemul existent de promovare a afacerilor. Prin urmare, întreprinderile participante ar trebui să își îmbunătățească înțelegerea și cunoștințele cu privire la ceea ce poate contribui expertiza externă, să își sporească experiența în materie de consultanță și să li se ofere posibilitatea de a-și spori competitivitatea. Obiectivul general al proiectului este ca micile companii din județul Kronoberg să își consolideze competitivitatea. Scopul proiectului este ca mai multe companii din regiune să solicite și să obțină acces la expertiză externă pentru dezvoltarea afacerilor. Pentru a ajunge la mai multe întreprinderi și pentru a solicita competențe externe, sprijinul ar trebui să fie complet digital și să necesite eforturi minime pentru aplicare și monitorizare. Activitățile constau în principal în consilierea companiilor prin intermediul consultanților de dezvoltare a afacerilor asigurate de calitate, precum și în marketing strategic și orientat spre țintă. Proiectul va colabora cu managerii de afaceri ai municipalităților, cu organizațiile de promovare a afacerilor, precum și cu alte proiecte și inițiative similare din afara județului. Ora de Consultanță 2.0 este o investiție în sprijinul complementar al întreprinderilor, care oferă unui număr mare de companii posibilitatea de a profita de fondurile publice într-un mod mai simplu decât sistemele existente. Fără proiect, nu există niciun risc de creștere a competitivității în județ. (Romanian)
27 July 2022
0 references
Identifiers
20205155
0 references