Innovation Centre of Lake Ostrobothnia — agility, experimentation and internationalisation (Q3749223): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Edited by the beneficiary bot - attach the beneficiary based on the string) |
(Set a claim value: summary (P836): O objetivo do projeto é desenvolver a cooperação em rede, os produtos e os serviços do centro regional mais pequeno de especialização e inovação para as empresas em Järviseutu (Centro de Desenvolvimento Hoiskontie 25) e construir um modelo operacional para o desenvolvimento das atividades internacionais da região e o lançamento da cooperação internacional em projetos. O modelo de funcionamento do Centro será reconstruído para melhor servir a economi...) |
||||||||||||||
| (16 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Centre d’innovation du lac Ostrobothnia — agilité, expérimentation et internationalisation | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Innovationszentrum des Ostrobothniensees – Agilität, Experimentierung und Internationalisierung | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Innovatiecentrum van het meer van Ostrobothnia — wendbaarheid, experimenten en internationalisering | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Centro Innovazione del Lago d'Ostrobotnia — agilità, sperimentazione e internazionalizzazione | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Centro de Innovación del Lago Ostrobotnia — agilidad, experimentación e internacionalización | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Centrum Innowacji Jeziora Ostrobothnia – zwinność, eksperymentowanie i internacjonalizacja | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Κέντρο Καινοτομίας της λίμνης Οστροβοθνίας — ευκινησία, πειραματισμός και διεθνοποίηση | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Österbottens innovationscentrum – smidighet, experiment och internationalisering | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Inovacijski center jezera Ostrobothnia – agilnost, eksperimentiranje in internacionalizacija | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Ionad Nuálaíochta Loch Ostrobothnia — aclaíocht, turgnamh agus idirnáisiúnú | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Innovation Centre of Lake Ostrobothnia — smidighed, eksperimenter og internationalisering | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Ostrobotnijos ežero inovacijų centras – judrumas, eksperimentavimas ir internacionalizacija | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Centrul de Inovare al Lacului Ostrobothnia – agilitate, experimentare și internaționalizare | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Ostrobothnia järve innovatsioonikeskus – agility, eksperimenteerimine ja rahvusvahelistumine | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Inovačné centrum Ostrobothnia – agility, experimentovanie a internacionalizácia | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Az Ostrobothnia-tó innovációs központja – agilitás, kísérletezés és nemzetközivé válás | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Иновационен център на езерото Остроботния — ловкост, експериментиране и интернационализация | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Inovační centrum jezera Ostrobothnia – agilita, experimentování a internacionalizace | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Ostrobotnijas ezera inovāciju centrs — veiklība, eksperimenti un internacionalizācija | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Ċentru tal-Innovazzjoni tal-Lag Ostro bothnia — b’aġilità, sperimentazzjoni u internazzjonalizzazzjoni | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Centro de Inovação do Lago Ostrobótnia — agilidade, experimentação e internacionalização | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Inovacijski centar jezera Ostrobothnia – agilnost, eksperimentiranje i internacionalizacija | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project Q3749223 in | Project Q3749223 in Finland | ||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3749223 във Финландия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3749223 u Finskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3749223 Finnországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3749223 ve Finsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3749223 i Finland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3749223 in Finland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3749223 Soomes | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3749223 Suomessa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3749223 en Finlande | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3749223 in Finnland | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3749223 στη Φινλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3749223 san Fhionlainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3749223 in Finlandia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3749223 Somijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3749223 Suomijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3749223 fil-Finlandja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3749223 w Finlandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3749223 na Finlândia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3749223 în Finlanda | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3749223 vo Fínsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3749223 na Finskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3749223 en Finlandia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3749223 i Finland | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 113,197 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 72.46 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The aim of the project is to develop the network cooperation, products and services of the smaller regional centre of expertise and innovation for business in Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) and to build an operating model for the development of the region’s international activities and the launch of international project cooperation. The Centre’s operating model will be rebuilt to better serve the region’s economy by productising services and prioritising the area’s know-how. The Development Centre consists of Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, the Järviseudu Vocational Institute (adult education, apprenticeship office and part of the youth level), the South Ostrobothnia Provincial School (SeAMK) and Aisapari ry (local action group) and a project office with projects managed by various bodies. 1. Renewing the product and service offering of the Hoiskontie 25 Development Centre to meet the needs of the operating area, taking into account the development needs of E-P’s smart specialisation strategy for the Järviseudu region. 2. Development of T&k&i cooperation with companies, research institutes and training organisations to form a platform for innovation development that enables the planning and coordination of fast customer and business-driven experiments and tests. Expand networks and pool partners and know-how through which companies in the region’s leading sectors can find potential partners and development partners. 3. Building an operating model for the development of the region’s international activities. Identify potential international network partners with whom international development measures will be launched for the development of the region’s leading sectors. Let’s get involved in international projects managed by others and/or launch an international project.The results of the project are the core products and services of the Centre’s core products and services, which are clearly defined in terms of content, time and resources. The Centre operates systematically as a joint network-like development organisation, closer cooperation between the actors and clearer roles. The products developed during the project will be put into service and the Centre will be a development and innovation platform with coordinated and professionally designed activities. As a partner, the region joins international projects and will be actively involved in international projects either as a partner or as an applicant. International cooperation and project activities between operators in the region will become permanent and become a permanent operating model. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.7951024919151807
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Alajärvi / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L’objectif du projet est de développer la coopération en réseau, les produits et services du petit centre régional d’expertise et d’innovation pour les entreprises de Järviseutu (centre de développement Hoiskontie 25) et de construire un modèle opérationnel pour le développement des activités internationales de la région et le lancement de la coopération internationale. Le modèle opérationnel du Centre sera reconstruit afin de mieux servir l’économie de la région en produisant des services et en donnant la priorité au savoir-faire de la région. Le Centre de développement se compose de Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, de l’Institut professionnel Järviseudu (formation des adultes, bureau d’apprentissage et d’une partie du niveau de la jeunesse), de l’école provinciale d’Ostrobothnie du Sud (SeAMK) et d’Aisapari ry (groupe d’action locale) et d’un bureau de projet avec des projets gérés par divers organismes. 1. Renouveler l’offre de produits et de services du Centre de développement Hoiskontie 25 pour répondre aux besoins de l’aire d’exploitation, en tenant compte des besoins de développement de la stratégie de spécialisation intelligente d’E-P pour la région de Järviseudu. 2. Développement de la coopération T&k&i avec des entreprises, des instituts de recherche et des organismes de formation pour former une plate-forme pour le développement de l’innovation qui permet la planification et la coordination d’expériences et d’essais rapides axés sur les clients et les entreprises. Élargir les réseaux et mettre en commun les partenaires et le savoir-faire par l’intermédiaire duquel les entreprises des principaux secteurs de la région peuvent trouver des partenaires potentiels et des partenaires de développement. 3. Construire un modèle opérationnel pour le développement des activités internationales de la région. Identifier les partenaires internationaux potentiels avec lesquels des mesures de développement international seront lancées pour le développement des principaux secteurs de la région. Nous allons nous impliquer dans des projets internationaux gérés par d’autres et/ou lancer un projet international.Les résultats du projet sont les produits et services de base des produits et services de base du Centre, qui sont clairement définis en termes de contenu, de temps et de ressources. Le Centre fonctionne systématiquement en tant qu’organisation commune de développement, resserrée la coopération entre les acteurs et plus clairement les rôles. Les produits développés au cours du projet seront mis en service et le Centre sera une plate-forme de développement et d’innovation avec des activités coordonnées et professionnellement conçues. En tant que partenaire, la région se joint à des projets internationaux et participera activement à des projets internationaux soit en tant que partenaire, soit en tant que candidat. La coopération internationale et les activités de projets entre les opérateurs de la région deviendront permanentes et deviendront un modèle d’exploitation permanent. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objectif du projet est de développer la coopération en réseau, les produits et services du petit centre régional d’expertise et d’innovation pour les entreprises de Järviseutu (centre de développement Hoiskontie 25) et de construire un modèle opérationnel pour le développement des activités internationales de la région et le lancement de la coopération internationale. Le modèle opérationnel du Centre sera reconstruit afin de mieux servir l’économie de la région en produisant des services et en donnant la priorité au savoir-faire de la région. Le Centre de développement se compose de Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, de l’Institut professionnel Järviseudu (formation des adultes, bureau d’apprentissage et d’une partie du niveau de la jeunesse), de l’école provinciale d’Ostrobothnie du Sud (SeAMK) et d’Aisapari ry (groupe d’action locale) et d’un bureau de projet avec des projets gérés par divers organismes. 1. Renouveler l’offre de produits et de services du Centre de développement Hoiskontie 25 pour répondre aux besoins de l’aire d’exploitation, en tenant compte des besoins de développement de la stratégie de spécialisation intelligente d’E-P pour la région de Järviseudu. 2. Développement de la coopération T&k&i avec des entreprises, des instituts de recherche et des organismes de formation pour former une plate-forme pour le développement de l’innovation qui permet la planification et la coordination d’expériences et d’essais rapides axés sur les clients et les entreprises. Élargir les réseaux et mettre en commun les partenaires et le savoir-faire par l’intermédiaire duquel les entreprises des principaux secteurs de la région peuvent trouver des partenaires potentiels et des partenaires de développement. 3. Construire un modèle opérationnel pour le développement des activités internationales de la région. Identifier les partenaires internationaux potentiels avec lesquels des mesures de développement international seront lancées pour le développement des principaux secteurs de la région. Nous allons nous impliquer dans des projets internationaux gérés par d’autres et/ou lancer un projet international.Les résultats du projet sont les produits et services de base des produits et services de base du Centre, qui sont clairement définis en termes de contenu, de temps et de ressources. Le Centre fonctionne systématiquement en tant qu’organisation commune de développement, resserrée la coopération entre les acteurs et plus clairement les rôles. Les produits développés au cours du projet seront mis en service et le Centre sera une plate-forme de développement et d’innovation avec des activités coordonnées et professionnellement conçues. En tant que partenaire, la région se joint à des projets internationaux et participera activement à des projets internationaux soit en tant que partenaire, soit en tant que candidat. La coopération internationale et les activités de projets entre les opérateurs de la région deviendront permanentes et deviendront un modèle d’exploitation permanent. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objectif du projet est de développer la coopération en réseau, les produits et services du petit centre régional d’expertise et d’innovation pour les entreprises de Järviseutu (centre de développement Hoiskontie 25) et de construire un modèle opérationnel pour le développement des activités internationales de la région et le lancement de la coopération internationale. Le modèle opérationnel du Centre sera reconstruit afin de mieux servir l’économie de la région en produisant des services et en donnant la priorité au savoir-faire de la région. Le Centre de développement se compose de Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, de l’Institut professionnel Järviseudu (formation des adultes, bureau d’apprentissage et d’une partie du niveau de la jeunesse), de l’école provinciale d’Ostrobothnie du Sud (SeAMK) et d’Aisapari ry (groupe d’action locale) et d’un bureau de projet avec des projets gérés par divers organismes. 1. Renouveler l’offre de produits et de services du Centre de développement Hoiskontie 25 pour répondre aux besoins de l’aire d’exploitation, en tenant compte des besoins de développement de la stratégie de spécialisation intelligente d’E-P pour la région de Järviseudu. 2. Développement de la coopération T&k&i avec des entreprises, des instituts de recherche et des organismes de formation pour former une plate-forme pour le développement de l’innovation qui permet la planification et la coordination d’expériences et d’essais rapides axés sur les clients et les entreprises. Élargir les réseaux et mettre en commun les partenaires et le savoir-faire par l’intermédiaire duquel les entreprises des principaux secteurs de la région peuvent trouver des partenaires potentiels et des partenaires de développement. 3. Construire un modèle opérationnel pour le développement des activités internationales de la région. Identifier les partenaires internationaux potentiels avec lesquels des mesures de développement international seront lancées pour le développement des principaux secteurs de la région. Nous allons nous impliquer dans des projets internationaux gérés par d’autres et/ou lancer un projet international.Les résultats du projet sont les produits et services de base des produits et services de base du Centre, qui sont clairement définis en termes de contenu, de temps et de ressources. Le Centre fonctionne systématiquement en tant qu’organisation commune de développement, resserrée la coopération entre les acteurs et plus clairement les rôles. Les produits développés au cours du projet seront mis en service et le Centre sera une plate-forme de développement et d’innovation avec des activités coordonnées et professionnellement conçues. En tant que partenaire, la région se joint à des projets internationaux et participera activement à des projets internationaux soit en tant que partenaire, soit en tant que candidat. La coopération internationale et les activités de projets entre les opérateurs de la région deviendront permanentes et deviendront un modèle d’exploitation permanent. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ziel des Projekts ist es, die Netzwerkkooperation, Produkte und Dienstleistungen des kleineren regionalen Kompetenz- und Innovationszentrums für Unternehmen in Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) zu entwickeln und ein operatives Modell für die Entwicklung der internationalen Aktivitäten der Region und den Start internationaler Projektkooperationen zu entwickeln. Das Betriebsmodell des Zentrums wird umgebaut, um der Wirtschaft der Region besser zu dienen, indem Dienstleistungen entwickelt und das Know-how des Gebiets priorisiert werden. Das Entwicklungszentrum besteht aus Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, dem Järviseudu Berufsinstitut (Erwachsenenbildung, Lehramt und Teil der Jugendebene), der Provinz Süd Ostrobothnia (SeAMK) und Aisapari ry (lokale Aktionsgruppe) und einem Projektbüro mit Projekten, die von verschiedenen Stellen verwaltet werden. 1. Erneuerung des Produkt- und Dienstleistungsangebots des Entwicklungszentrums Hoiskontie 25, um den Bedürfnissen des Einsatzgebiets gerecht zu werden, wobei den Entwicklungsbedürfnissen der Strategie für intelligente Spezialisierung des E-P für die Region Järviseudu Rechnung zu tragen ist. 2. Entwicklung von T&k&i Zusammenarbeit mit Unternehmen, Forschungsinstituten und Ausbildungsorganisationen zur Schaffung einer Plattform für die Innovationsentwicklung, die die Planung und Koordination von schnellen kunden- und unternehmensorientierten Experimenten und Tests ermöglicht. Erweitern Sie Netzwerke und bündeln Partner und Know-how, durch die Unternehmen in den führenden Branchen der Region potenzielle Partner und Entwicklungspartner finden können. 3. Aufbau eines operativen Modells für die Entwicklung der internationalen Aktivitäten der Region. Ermittlung potenzieller internationaler Netzwerkpartner, mit denen internationale Entwicklungsmaßnahmen für die Entwicklung der führenden Branchen der Region eingeleitet werden. Lassen Sie uns in internationalen Projekten von anderen verwaltet werden und/oder starten Sie ein internationales Projekt.Die Ergebnisse des Projekts sind die Kernprodukte und Dienstleistungen der Kernprodukte und Dienstleistungen des Zentrums, die in Bezug auf Inhalt, Zeit und Ressourcen klar definiert sind. Das Zentrum arbeitet systematisch als gemeinsame netzwerkähnliche Entwicklungsorganisation, eine engere Zusammenarbeit zwischen den Akteuren und klarere Rollen. Die während des Projekts entwickelten Produkte werden in Betrieb genommen und das Zentrum wird eine Entwicklungs- und Innovationsplattform mit koordinierten und professionell gestalteten Aktivitäten sein. Als Partner schließt sich die Region an internationalen Projekten an und wird aktiv an internationalen Projekten beteiligt sein, sei es als Partner oder als Bewerber. Internationale Kooperations- und Projektaktivitäten zwischen Betreibern in der Region werden dauerhaft und werden zu einem dauerhaften Betriebsmodell. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ziel des Projekts ist es, die Netzwerkkooperation, Produkte und Dienstleistungen des kleineren regionalen Kompetenz- und Innovationszentrums für Unternehmen in Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) zu entwickeln und ein operatives Modell für die Entwicklung der internationalen Aktivitäten der Region und den Start internationaler Projektkooperationen zu entwickeln. Das Betriebsmodell des Zentrums wird umgebaut, um der Wirtschaft der Region besser zu dienen, indem Dienstleistungen entwickelt und das Know-how des Gebiets priorisiert werden. Das Entwicklungszentrum besteht aus Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, dem Järviseudu Berufsinstitut (Erwachsenenbildung, Lehramt und Teil der Jugendebene), der Provinz Süd Ostrobothnia (SeAMK) und Aisapari ry (lokale Aktionsgruppe) und einem Projektbüro mit Projekten, die von verschiedenen Stellen verwaltet werden. 1. Erneuerung des Produkt- und Dienstleistungsangebots des Entwicklungszentrums Hoiskontie 25, um den Bedürfnissen des Einsatzgebiets gerecht zu werden, wobei den Entwicklungsbedürfnissen der Strategie für intelligente Spezialisierung des E-P für die Region Järviseudu Rechnung zu tragen ist. 2. Entwicklung von T&k&i Zusammenarbeit mit Unternehmen, Forschungsinstituten und Ausbildungsorganisationen zur Schaffung einer Plattform für die Innovationsentwicklung, die die Planung und Koordination von schnellen kunden- und unternehmensorientierten Experimenten und Tests ermöglicht. Erweitern Sie Netzwerke und bündeln Partner und Know-how, durch die Unternehmen in den führenden Branchen der Region potenzielle Partner und Entwicklungspartner finden können. 3. Aufbau eines operativen Modells für die Entwicklung der internationalen Aktivitäten der Region. Ermittlung potenzieller internationaler Netzwerkpartner, mit denen internationale Entwicklungsmaßnahmen für die Entwicklung der führenden Branchen der Region eingeleitet werden. Lassen Sie uns in internationalen Projekten von anderen verwaltet werden und/oder starten Sie ein internationales Projekt.Die Ergebnisse des Projekts sind die Kernprodukte und Dienstleistungen der Kernprodukte und Dienstleistungen des Zentrums, die in Bezug auf Inhalt, Zeit und Ressourcen klar definiert sind. Das Zentrum arbeitet systematisch als gemeinsame netzwerkähnliche Entwicklungsorganisation, eine engere Zusammenarbeit zwischen den Akteuren und klarere Rollen. Die während des Projekts entwickelten Produkte werden in Betrieb genommen und das Zentrum wird eine Entwicklungs- und Innovationsplattform mit koordinierten und professionell gestalteten Aktivitäten sein. Als Partner schließt sich die Region an internationalen Projekten an und wird aktiv an internationalen Projekten beteiligt sein, sei es als Partner oder als Bewerber. Internationale Kooperations- und Projektaktivitäten zwischen Betreibern in der Region werden dauerhaft und werden zu einem dauerhaften Betriebsmodell. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ziel des Projekts ist es, die Netzwerkkooperation, Produkte und Dienstleistungen des kleineren regionalen Kompetenz- und Innovationszentrums für Unternehmen in Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) zu entwickeln und ein operatives Modell für die Entwicklung der internationalen Aktivitäten der Region und den Start internationaler Projektkooperationen zu entwickeln. Das Betriebsmodell des Zentrums wird umgebaut, um der Wirtschaft der Region besser zu dienen, indem Dienstleistungen entwickelt und das Know-how des Gebiets priorisiert werden. Das Entwicklungszentrum besteht aus Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, dem Järviseudu Berufsinstitut (Erwachsenenbildung, Lehramt und Teil der Jugendebene), der Provinz Süd Ostrobothnia (SeAMK) und Aisapari ry (lokale Aktionsgruppe) und einem Projektbüro mit Projekten, die von verschiedenen Stellen verwaltet werden. 1. Erneuerung des Produkt- und Dienstleistungsangebots des Entwicklungszentrums Hoiskontie 25, um den Bedürfnissen des Einsatzgebiets gerecht zu werden, wobei den Entwicklungsbedürfnissen der Strategie für intelligente Spezialisierung des E-P für die Region Järviseudu Rechnung zu tragen ist. 2. Entwicklung von T&k&i Zusammenarbeit mit Unternehmen, Forschungsinstituten und Ausbildungsorganisationen zur Schaffung einer Plattform für die Innovationsentwicklung, die die Planung und Koordination von schnellen kunden- und unternehmensorientierten Experimenten und Tests ermöglicht. Erweitern Sie Netzwerke und bündeln Partner und Know-how, durch die Unternehmen in den führenden Branchen der Region potenzielle Partner und Entwicklungspartner finden können. 3. Aufbau eines operativen Modells für die Entwicklung der internationalen Aktivitäten der Region. Ermittlung potenzieller internationaler Netzwerkpartner, mit denen internationale Entwicklungsmaßnahmen für die Entwicklung der führenden Branchen der Region eingeleitet werden. Lassen Sie uns in internationalen Projekten von anderen verwaltet werden und/oder starten Sie ein internationales Projekt.Die Ergebnisse des Projekts sind die Kernprodukte und Dienstleistungen der Kernprodukte und Dienstleistungen des Zentrums, die in Bezug auf Inhalt, Zeit und Ressourcen klar definiert sind. Das Zentrum arbeitet systematisch als gemeinsame netzwerkähnliche Entwicklungsorganisation, eine engere Zusammenarbeit zwischen den Akteuren und klarere Rollen. Die während des Projekts entwickelten Produkte werden in Betrieb genommen und das Zentrum wird eine Entwicklungs- und Innovationsplattform mit koordinierten und professionell gestalteten Aktivitäten sein. Als Partner schließt sich die Region an internationalen Projekten an und wird aktiv an internationalen Projekten beteiligt sein, sei es als Partner oder als Bewerber. Internationale Kooperations- und Projektaktivitäten zwischen Betreibern in der Region werden dauerhaft und werden zu einem dauerhaften Betriebsmodell. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het doel van het project is de ontwikkeling van de netwerksamenwerking, producten en diensten van het kleinere regionale expertise- en innovatiecentrum voor het bedrijfsleven in Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) en het ontwikkelen van een operationeel model voor de ontwikkeling van de internationale activiteiten van de regio en de start van internationale projectsamenwerking. Het exploitatiemodel van het Centrum zal worden herbouwd om de economie van de regio beter te bedienen door de diensten te produceren en prioriteit te geven aan de knowhow van het gebied. Het Ontwikkelingscentrum bestaat uit Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, het Järviseudu Beroepsinstituut (volwassenenonderwijs, leerlingwezen en een deel van de jeugd), de provinciale school Zuid-Ostrobothnia (SeAMK) en Aisapari ry (lokale actiegroep) en een projectbureau met projecten die door verschillende instanties worden beheerd. 1. Vernieuwing van het product- en dienstenaanbod van het ontwikkelingscentrum Hoiskontie 25 om tegemoet te komen aan de behoeften van het operationele gebied, rekening houdend met de ontwikkelingsbehoeften van de strategie voor slimme specialisatie van het E-P voor de regio Järviseudu. 2. Ontwikkeling van T&k&i samenwerking met bedrijven, onderzoeksinstituten en opleidingsorganisaties om een platform te vormen voor innovatieontwikkeling dat de planning en coördinatie van snelle klant- en bedrijfsgestuurde experimenten en tests mogelijk maakt. Netwerken uit te breiden en partners en knowhow te bundelen waardoor bedrijven in de toonaangevende sectoren van de regio potentiële partners en ontwikkelingspartners kunnen vinden. 3. Bouwen van een operationeel model voor de ontwikkeling van de internationale activiteiten van de regio. Potentiële internationale netwerkpartners identificeren waarmee internationale ontwikkelingsmaatregelen zullen worden genomen voor de ontwikkeling van de leidende sectoren van de regio. Laten we deelnemen aan internationale projecten die door anderen worden beheerd en/of een internationaal project lanceren. De resultaten van het project zijn de kernproducten en -diensten van de kernproducten en -diensten van het Centrum, die duidelijk zijn gedefinieerd in termen van inhoud, tijd en middelen. Het Centrum werkt systematisch als een gezamenlijke netwerk-achtige ontwikkelingsorganisatie, nauwere samenwerking tussen de actoren en duidelijkere rollen. De tijdens het project ontwikkelde producten zullen in gebruik worden genomen en het Centrum zal een ontwikkelings- en innovatieplatform zijn met gecoördineerde en professioneel ontworpen activiteiten. Als partner sluit de regio zich aan bij internationale projecten en zal zij actief betrokken zijn bij internationale projecten, hetzij als partner, hetzij als aanvrager. Internationale samenwerking en projectactiviteiten tussen de actoren in de regio zullen permanent worden en een permanent exploitatiemodel worden. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het doel van het project is de ontwikkeling van de netwerksamenwerking, producten en diensten van het kleinere regionale expertise- en innovatiecentrum voor het bedrijfsleven in Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) en het ontwikkelen van een operationeel model voor de ontwikkeling van de internationale activiteiten van de regio en de start van internationale projectsamenwerking. Het exploitatiemodel van het Centrum zal worden herbouwd om de economie van de regio beter te bedienen door de diensten te produceren en prioriteit te geven aan de knowhow van het gebied. Het Ontwikkelingscentrum bestaat uit Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, het Järviseudu Beroepsinstituut (volwassenenonderwijs, leerlingwezen en een deel van de jeugd), de provinciale school Zuid-Ostrobothnia (SeAMK) en Aisapari ry (lokale actiegroep) en een projectbureau met projecten die door verschillende instanties worden beheerd. 1. Vernieuwing van het product- en dienstenaanbod van het ontwikkelingscentrum Hoiskontie 25 om tegemoet te komen aan de behoeften van het operationele gebied, rekening houdend met de ontwikkelingsbehoeften van de strategie voor slimme specialisatie van het E-P voor de regio Järviseudu. 2. Ontwikkeling van T&k&i samenwerking met bedrijven, onderzoeksinstituten en opleidingsorganisaties om een platform te vormen voor innovatieontwikkeling dat de planning en coördinatie van snelle klant- en bedrijfsgestuurde experimenten en tests mogelijk maakt. Netwerken uit te breiden en partners en knowhow te bundelen waardoor bedrijven in de toonaangevende sectoren van de regio potentiële partners en ontwikkelingspartners kunnen vinden. 3. Bouwen van een operationeel model voor de ontwikkeling van de internationale activiteiten van de regio. Potentiële internationale netwerkpartners identificeren waarmee internationale ontwikkelingsmaatregelen zullen worden genomen voor de ontwikkeling van de leidende sectoren van de regio. Laten we deelnemen aan internationale projecten die door anderen worden beheerd en/of een internationaal project lanceren. De resultaten van het project zijn de kernproducten en -diensten van de kernproducten en -diensten van het Centrum, die duidelijk zijn gedefinieerd in termen van inhoud, tijd en middelen. Het Centrum werkt systematisch als een gezamenlijke netwerk-achtige ontwikkelingsorganisatie, nauwere samenwerking tussen de actoren en duidelijkere rollen. De tijdens het project ontwikkelde producten zullen in gebruik worden genomen en het Centrum zal een ontwikkelings- en innovatieplatform zijn met gecoördineerde en professioneel ontworpen activiteiten. Als partner sluit de regio zich aan bij internationale projecten en zal zij actief betrokken zijn bij internationale projecten, hetzij als partner, hetzij als aanvrager. Internationale samenwerking en projectactiviteiten tussen de actoren in de regio zullen permanent worden en een permanent exploitatiemodel worden. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het doel van het project is de ontwikkeling van de netwerksamenwerking, producten en diensten van het kleinere regionale expertise- en innovatiecentrum voor het bedrijfsleven in Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) en het ontwikkelen van een operationeel model voor de ontwikkeling van de internationale activiteiten van de regio en de start van internationale projectsamenwerking. Het exploitatiemodel van het Centrum zal worden herbouwd om de economie van de regio beter te bedienen door de diensten te produceren en prioriteit te geven aan de knowhow van het gebied. Het Ontwikkelingscentrum bestaat uit Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, het Järviseudu Beroepsinstituut (volwassenenonderwijs, leerlingwezen en een deel van de jeugd), de provinciale school Zuid-Ostrobothnia (SeAMK) en Aisapari ry (lokale actiegroep) en een projectbureau met projecten die door verschillende instanties worden beheerd. 1. Vernieuwing van het product- en dienstenaanbod van het ontwikkelingscentrum Hoiskontie 25 om tegemoet te komen aan de behoeften van het operationele gebied, rekening houdend met de ontwikkelingsbehoeften van de strategie voor slimme specialisatie van het E-P voor de regio Järviseudu. 2. Ontwikkeling van T&k&i samenwerking met bedrijven, onderzoeksinstituten en opleidingsorganisaties om een platform te vormen voor innovatieontwikkeling dat de planning en coördinatie van snelle klant- en bedrijfsgestuurde experimenten en tests mogelijk maakt. Netwerken uit te breiden en partners en knowhow te bundelen waardoor bedrijven in de toonaangevende sectoren van de regio potentiële partners en ontwikkelingspartners kunnen vinden. 3. Bouwen van een operationeel model voor de ontwikkeling van de internationale activiteiten van de regio. Potentiële internationale netwerkpartners identificeren waarmee internationale ontwikkelingsmaatregelen zullen worden genomen voor de ontwikkeling van de leidende sectoren van de regio. Laten we deelnemen aan internationale projecten die door anderen worden beheerd en/of een internationaal project lanceren. De resultaten van het project zijn de kernproducten en -diensten van de kernproducten en -diensten van het Centrum, die duidelijk zijn gedefinieerd in termen van inhoud, tijd en middelen. Het Centrum werkt systematisch als een gezamenlijke netwerk-achtige ontwikkelingsorganisatie, nauwere samenwerking tussen de actoren en duidelijkere rollen. De tijdens het project ontwikkelde producten zullen in gebruik worden genomen en het Centrum zal een ontwikkelings- en innovatieplatform zijn met gecoördineerde en professioneel ontworpen activiteiten. Als partner sluit de regio zich aan bij internationale projecten en zal zij actief betrokken zijn bij internationale projecten, hetzij als partner, hetzij als aanvrager. Internationale samenwerking en projectactiviteiten tussen de actoren in de regio zullen permanent worden en een permanent exploitatiemodel worden. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L'obiettivo del progetto è sviluppare la cooperazione in rete, i prodotti e i servizi del piccolo centro regionale di competenza e innovazione per le imprese di Järviseutu (Centro di sviluppo Hoiskontie 25) e costruire un modello operativo per lo sviluppo delle attività internazionali della regione e il lancio della cooperazione internazionale di progetto. Il modello operativo del Centro sarà ricostruito per meglio servire l'economia della regione, producendo servizi e dando priorità al know-how dell'area. Il Centro di sviluppo è composto da Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, dal Järviseudu Vocational Institute (istruzione per adulti, ufficio di apprendistato e parte del livello giovanile), dalla scuola provinciale di Ostrobothnia meridionale (SeAMK) e da Aisapari ry (gruppo d'azione locale) e da un ufficio progetti con progetti gestiti da vari organismi. 1. Rinnovare l'offerta di prodotti e servizi del centro di sviluppo Hoiskontie 25 per soddisfare le esigenze dell'area operativa, tenendo conto delle esigenze di sviluppo della strategia di specializzazione intelligente di E-P per la regione di Järviseudu. 2. Sviluppo della cooperazione T&k&i con aziende, istituti di ricerca e organizzazioni di formazione per formare una piattaforma per lo sviluppo dell'innovazione che consenta la pianificazione e il coordinamento di esperimenti e test rapidi basati sul cliente e sul business-driven. Ampliare le reti e mettere in comune partner e know-how attraverso i quali le aziende dei principali settori della regione possono trovare potenziali partner e partner di sviluppo. 3. Costruire un modello operativo per lo sviluppo delle attività internazionali della regione. Individuare potenziali partner della rete internazionale con i quali saranno avviate misure internazionali di sviluppo per lo sviluppo dei principali settori della regione. Mettiamoci coinvolti in progetti internazionali gestiti da altri e/o lanciamo un progetto internazionale.I risultati del progetto sono i principali prodotti e servizi dei principali prodotti e servizi del Centro, che sono chiaramente definiti in termini di contenuto, tempo e risorse. Il Centro opera sistematicamente come un'organizzazione comune di sviluppo simile a una rete, una più stretta cooperazione tra gli attori e ruoli più chiari. I prodotti sviluppati nel corso del progetto saranno messi in servizio e il Centro sarà una piattaforma di sviluppo e innovazione con attività coordinate e professionalmente progettate. In qualità di partner, la regione aderisce a progetti internazionali e sarà attivamente coinvolta in progetti internazionali sia come partner che come richiedente. La cooperazione internazionale e le attività di progetto tra operatori della regione diventeranno permanenti e diventeranno un modello operativo permanente. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L'obiettivo del progetto è sviluppare la cooperazione in rete, i prodotti e i servizi del piccolo centro regionale di competenza e innovazione per le imprese di Järviseutu (Centro di sviluppo Hoiskontie 25) e costruire un modello operativo per lo sviluppo delle attività internazionali della regione e il lancio della cooperazione internazionale di progetto. Il modello operativo del Centro sarà ricostruito per meglio servire l'economia della regione, producendo servizi e dando priorità al know-how dell'area. Il Centro di sviluppo è composto da Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, dal Järviseudu Vocational Institute (istruzione per adulti, ufficio di apprendistato e parte del livello giovanile), dalla scuola provinciale di Ostrobothnia meridionale (SeAMK) e da Aisapari ry (gruppo d'azione locale) e da un ufficio progetti con progetti gestiti da vari organismi. 1. Rinnovare l'offerta di prodotti e servizi del centro di sviluppo Hoiskontie 25 per soddisfare le esigenze dell'area operativa, tenendo conto delle esigenze di sviluppo della strategia di specializzazione intelligente di E-P per la regione di Järviseudu. 2. Sviluppo della cooperazione T&k&i con aziende, istituti di ricerca e organizzazioni di formazione per formare una piattaforma per lo sviluppo dell'innovazione che consenta la pianificazione e il coordinamento di esperimenti e test rapidi basati sul cliente e sul business-driven. Ampliare le reti e mettere in comune partner e know-how attraverso i quali le aziende dei principali settori della regione possono trovare potenziali partner e partner di sviluppo. 3. Costruire un modello operativo per lo sviluppo delle attività internazionali della regione. Individuare potenziali partner della rete internazionale con i quali saranno avviate misure internazionali di sviluppo per lo sviluppo dei principali settori della regione. Mettiamoci coinvolti in progetti internazionali gestiti da altri e/o lanciamo un progetto internazionale.I risultati del progetto sono i principali prodotti e servizi dei principali prodotti e servizi del Centro, che sono chiaramente definiti in termini di contenuto, tempo e risorse. Il Centro opera sistematicamente come un'organizzazione comune di sviluppo simile a una rete, una più stretta cooperazione tra gli attori e ruoli più chiari. I prodotti sviluppati nel corso del progetto saranno messi in servizio e il Centro sarà una piattaforma di sviluppo e innovazione con attività coordinate e professionalmente progettate. In qualità di partner, la regione aderisce a progetti internazionali e sarà attivamente coinvolta in progetti internazionali sia come partner che come richiedente. La cooperazione internazionale e le attività di progetto tra operatori della regione diventeranno permanenti e diventeranno un modello operativo permanente. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L'obiettivo del progetto è sviluppare la cooperazione in rete, i prodotti e i servizi del piccolo centro regionale di competenza e innovazione per le imprese di Järviseutu (Centro di sviluppo Hoiskontie 25) e costruire un modello operativo per lo sviluppo delle attività internazionali della regione e il lancio della cooperazione internazionale di progetto. Il modello operativo del Centro sarà ricostruito per meglio servire l'economia della regione, producendo servizi e dando priorità al know-how dell'area. Il Centro di sviluppo è composto da Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, dal Järviseudu Vocational Institute (istruzione per adulti, ufficio di apprendistato e parte del livello giovanile), dalla scuola provinciale di Ostrobothnia meridionale (SeAMK) e da Aisapari ry (gruppo d'azione locale) e da un ufficio progetti con progetti gestiti da vari organismi. 1. Rinnovare l'offerta di prodotti e servizi del centro di sviluppo Hoiskontie 25 per soddisfare le esigenze dell'area operativa, tenendo conto delle esigenze di sviluppo della strategia di specializzazione intelligente di E-P per la regione di Järviseudu. 2. Sviluppo della cooperazione T&k&i con aziende, istituti di ricerca e organizzazioni di formazione per formare una piattaforma per lo sviluppo dell'innovazione che consenta la pianificazione e il coordinamento di esperimenti e test rapidi basati sul cliente e sul business-driven. Ampliare le reti e mettere in comune partner e know-how attraverso i quali le aziende dei principali settori della regione possono trovare potenziali partner e partner di sviluppo. 3. Costruire un modello operativo per lo sviluppo delle attività internazionali della regione. Individuare potenziali partner della rete internazionale con i quali saranno avviate misure internazionali di sviluppo per lo sviluppo dei principali settori della regione. Mettiamoci coinvolti in progetti internazionali gestiti da altri e/o lanciamo un progetto internazionale.I risultati del progetto sono i principali prodotti e servizi dei principali prodotti e servizi del Centro, che sono chiaramente definiti in termini di contenuto, tempo e risorse. Il Centro opera sistematicamente come un'organizzazione comune di sviluppo simile a una rete, una più stretta cooperazione tra gli attori e ruoli più chiari. I prodotti sviluppati nel corso del progetto saranno messi in servizio e il Centro sarà una piattaforma di sviluppo e innovazione con attività coordinate e professionalmente progettate. In qualità di partner, la regione aderisce a progetti internazionali e sarà attivamente coinvolta in progetti internazionali sia come partner che come richiedente. La cooperazione internazionale e le attività di progetto tra operatori della regione diventeranno permanenti e diventeranno un modello operativo permanente. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El objetivo del proyecto es desarrollar la cooperación en red, los productos y servicios del pequeño centro regional de especialización e innovación para las empresas de Järviseutu (Centro de Desarrollo Hoiskontie 25) y construir un modelo operativo para el desarrollo de las actividades internacionales de la región y el lanzamiento de la cooperación internacional en proyectos. El modelo operativo del Centro se reconstruirá para servir mejor a la economía de la región mediante la elaboración de los servicios y la priorización de los conocimientos especializados de la zona. El Centro de Desarrollo está integrado por Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, el Instituto de Formación Profesional de Järviseudu (educación de adultos, oficina de aprendizaje y parte del nivel de juventud), la Escuela Provincial de Ostrobotnia del Sur (SeAMK) y Aisapari ry (grupo de acción local) y una oficina de proyectos con proyectos gestionados por diversos órganos. 1. Renovar la oferta de productos y servicios del Centro de Desarrollo Hoiskontie 25 para satisfacer las necesidades del área operativa, teniendo en cuenta las necesidades de desarrollo de la estrategia de especialización inteligente de E-P para la región de Järviseudu. 2. Desarrollo de la cooperación T&k&i con empresas, institutos de investigación y organizaciones de formación para formar una plataforma para el desarrollo de la innovación que permita la planificación y coordinación de experimentos y pruebas rápidos impulsados por los clientes y empresariales. Ampliar las redes y poner en común socios y conocimientos técnicos a través de los cuales las empresas de los sectores líderes de la región puedan encontrar socios potenciales y socios para el desarrollo. 3. Construir un modelo operativo para el desarrollo de las actividades internacionales de la región. Identificar posibles socios de redes internacionales con los que se pondrán en marcha medidas internacionales de desarrollo para el desarrollo de los principales sectores de la región. Vamos a involucrarnos en proyectos internacionales gestionados por otros o lanzar un proyecto internacional.Los resultados del proyecto son los productos y servicios básicos de los productos y servicios principales del Centro, que están claramente definidos en términos de contenido, tiempo y recursos. El Centro opera sistemáticamente como una organización conjunta de desarrollo similar a la red, una cooperación más estrecha entre los agentes y funciones más claras. Los productos desarrollados durante el proyecto se pondrán en servicio y el Centro será una plataforma de desarrollo e innovación con actividades coordinadas y diseñadas profesionalmente. Como socio, la región se une a proyectos internacionales y participará activamente en proyectos internacionales, ya sea como socio o como solicitante. La cooperación internacional y las actividades de proyectos entre operadores de la región pasarán a ser permanentes y se convertirán en un modelo operativo permanente. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El objetivo del proyecto es desarrollar la cooperación en red, los productos y servicios del pequeño centro regional de especialización e innovación para las empresas de Järviseutu (Centro de Desarrollo Hoiskontie 25) y construir un modelo operativo para el desarrollo de las actividades internacionales de la región y el lanzamiento de la cooperación internacional en proyectos. El modelo operativo del Centro se reconstruirá para servir mejor a la economía de la región mediante la elaboración de los servicios y la priorización de los conocimientos especializados de la zona. El Centro de Desarrollo está integrado por Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, el Instituto de Formación Profesional de Järviseudu (educación de adultos, oficina de aprendizaje y parte del nivel de juventud), la Escuela Provincial de Ostrobotnia del Sur (SeAMK) y Aisapari ry (grupo de acción local) y una oficina de proyectos con proyectos gestionados por diversos órganos. 1. Renovar la oferta de productos y servicios del Centro de Desarrollo Hoiskontie 25 para satisfacer las necesidades del área operativa, teniendo en cuenta las necesidades de desarrollo de la estrategia de especialización inteligente de E-P para la región de Järviseudu. 2. Desarrollo de la cooperación T&k&i con empresas, institutos de investigación y organizaciones de formación para formar una plataforma para el desarrollo de la innovación que permita la planificación y coordinación de experimentos y pruebas rápidos impulsados por los clientes y empresariales. Ampliar las redes y poner en común socios y conocimientos técnicos a través de los cuales las empresas de los sectores líderes de la región puedan encontrar socios potenciales y socios para el desarrollo. 3. Construir un modelo operativo para el desarrollo de las actividades internacionales de la región. Identificar posibles socios de redes internacionales con los que se pondrán en marcha medidas internacionales de desarrollo para el desarrollo de los principales sectores de la región. Vamos a involucrarnos en proyectos internacionales gestionados por otros o lanzar un proyecto internacional.Los resultados del proyecto son los productos y servicios básicos de los productos y servicios principales del Centro, que están claramente definidos en términos de contenido, tiempo y recursos. El Centro opera sistemáticamente como una organización conjunta de desarrollo similar a la red, una cooperación más estrecha entre los agentes y funciones más claras. Los productos desarrollados durante el proyecto se pondrán en servicio y el Centro será una plataforma de desarrollo e innovación con actividades coordinadas y diseñadas profesionalmente. Como socio, la región se une a proyectos internacionales y participará activamente en proyectos internacionales, ya sea como socio o como solicitante. La cooperación internacional y las actividades de proyectos entre operadores de la región pasarán a ser permanentes y se convertirán en un modelo operativo permanente. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El objetivo del proyecto es desarrollar la cooperación en red, los productos y servicios del pequeño centro regional de especialización e innovación para las empresas de Järviseutu (Centro de Desarrollo Hoiskontie 25) y construir un modelo operativo para el desarrollo de las actividades internacionales de la región y el lanzamiento de la cooperación internacional en proyectos. El modelo operativo del Centro se reconstruirá para servir mejor a la economía de la región mediante la elaboración de los servicios y la priorización de los conocimientos especializados de la zona. El Centro de Desarrollo está integrado por Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, el Instituto de Formación Profesional de Järviseudu (educación de adultos, oficina de aprendizaje y parte del nivel de juventud), la Escuela Provincial de Ostrobotnia del Sur (SeAMK) y Aisapari ry (grupo de acción local) y una oficina de proyectos con proyectos gestionados por diversos órganos. 1. Renovar la oferta de productos y servicios del Centro de Desarrollo Hoiskontie 25 para satisfacer las necesidades del área operativa, teniendo en cuenta las necesidades de desarrollo de la estrategia de especialización inteligente de E-P para la región de Järviseudu. 2. Desarrollo de la cooperación T&k&i con empresas, institutos de investigación y organizaciones de formación para formar una plataforma para el desarrollo de la innovación que permita la planificación y coordinación de experimentos y pruebas rápidos impulsados por los clientes y empresariales. Ampliar las redes y poner en común socios y conocimientos técnicos a través de los cuales las empresas de los sectores líderes de la región puedan encontrar socios potenciales y socios para el desarrollo. 3. Construir un modelo operativo para el desarrollo de las actividades internacionales de la región. Identificar posibles socios de redes internacionales con los que se pondrán en marcha medidas internacionales de desarrollo para el desarrollo de los principales sectores de la región. Vamos a involucrarnos en proyectos internacionales gestionados por otros o lanzar un proyecto internacional.Los resultados del proyecto son los productos y servicios básicos de los productos y servicios principales del Centro, que están claramente definidos en términos de contenido, tiempo y recursos. El Centro opera sistemáticamente como una organización conjunta de desarrollo similar a la red, una cooperación más estrecha entre los agentes y funciones más claras. Los productos desarrollados durante el proyecto se pondrán en servicio y el Centro será una plataforma de desarrollo e innovación con actividades coordinadas y diseñadas profesionalmente. Como socio, la región se une a proyectos internacionales y participará activamente en proyectos internacionales, ya sea como socio o como solicitante. La cooperación internacional y las actividades de proyectos entre operadores de la región pasarán a ser permanentes y se convertirán en un modelo operativo permanente. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Celem projektu jest rozwój współpracy sieciowej, produktów i usług mniejszego regionalnego centrum wiedzy i innowacji dla biznesu w Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) oraz stworzenie modelu operacyjnego dla rozwoju międzynarodowej działalności regionu oraz rozpoczęcie międzynarodowej współpracy projektowej. Model operacyjny Centrum zostanie przebudowany, aby lepiej służyć gospodarce regionu poprzez produktywność usług i priorytetowe traktowanie know-how w tym obszarze. Centrum Rozwoju składa się z Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Instytutu Zawodowego Järviseudu (kształcenie dorosłych, biuro przyuczania do zawodu i część poziomu młodzieży), Szkoły Prowincjonalnej w Ostrobothni Południowej (SeAMK) i Aisapari ry (lokalna grupa działania) oraz biura projektowego z projektami zarządzanymi przez różne organy. 1. Odnowienie oferty produktowej i usługowej Centrum Rozwoju Hoiskontie 25 w celu zaspokojenia potrzeb obszaru operacyjnego, z uwzględnieniem potrzeb rozwojowych strategii inteligentnej specjalizacji E-P dla regionu Järviseudu. 2. Rozwój współpracy T &k &i z firmami, instytutami badawczymi i organizacjami szkoleniowymi w celu stworzenia platformy rozwoju innowacji, która umożliwia planowanie i koordynację szybkich eksperymentów i testów opartych na kliencie i biznesie. Poszerzanie sieci i łączenie partnerów i know-how, dzięki którym firmy z wiodących sektorów regionu mogą znaleźć potencjalnych partnerów i partnerów rozwojowych. 3. Budowanie modelu operacyjnego dla rozwoju międzynarodowej działalności regionu. Zidentyfikuj potencjalnych międzynarodowych partnerów sieciowych, z którymi zostaną podjęte międzynarodowe działania na rzecz rozwoju wiodących sektorów w regionie. Zaangażujmy się w międzynarodowe projekty zarządzane przez innych i/lub rozpocznijmy międzynarodowy projekt.Wyniki projektu są podstawowymi produktami i usługami Centrum, które są jasno określone pod względem treści, czasu i zasobów. Centrum działa systematycznie jako wspólna organizacja rozwoju przypominająca sieć, bliższa współpraca między podmiotami i jaśniejsza rola. Produkty opracowane w trakcie realizacji projektu zostaną oddane do użytku, a Centrum będzie platformą rozwoju i innowacji o skoordynowanych i profesjonalnie zaprojektowanych działaniach. Jako partner, region dołącza do projektów międzynarodowych i będzie aktywnie zaangażowany w projekty międzynarodowe zarówno jako partner, jak i jako wnioskodawca. Współpraca międzynarodowa i działania projektowe między podmiotami w regionie staną się stałe i staną się stałym modelem operacyjnym. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Celem projektu jest rozwój współpracy sieciowej, produktów i usług mniejszego regionalnego centrum wiedzy i innowacji dla biznesu w Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) oraz stworzenie modelu operacyjnego dla rozwoju międzynarodowej działalności regionu oraz rozpoczęcie międzynarodowej współpracy projektowej. Model operacyjny Centrum zostanie przebudowany, aby lepiej służyć gospodarce regionu poprzez produktywność usług i priorytetowe traktowanie know-how w tym obszarze. Centrum Rozwoju składa się z Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Instytutu Zawodowego Järviseudu (kształcenie dorosłych, biuro przyuczania do zawodu i część poziomu młodzieży), Szkoły Prowincjonalnej w Ostrobothni Południowej (SeAMK) i Aisapari ry (lokalna grupa działania) oraz biura projektowego z projektami zarządzanymi przez różne organy. 1. Odnowienie oferty produktowej i usługowej Centrum Rozwoju Hoiskontie 25 w celu zaspokojenia potrzeb obszaru operacyjnego, z uwzględnieniem potrzeb rozwojowych strategii inteligentnej specjalizacji E-P dla regionu Järviseudu. 2. Rozwój współpracy T &k &i z firmami, instytutami badawczymi i organizacjami szkoleniowymi w celu stworzenia platformy rozwoju innowacji, która umożliwia planowanie i koordynację szybkich eksperymentów i testów opartych na kliencie i biznesie. Poszerzanie sieci i łączenie partnerów i know-how, dzięki którym firmy z wiodących sektorów regionu mogą znaleźć potencjalnych partnerów i partnerów rozwojowych. 3. Budowanie modelu operacyjnego dla rozwoju międzynarodowej działalności regionu. Zidentyfikuj potencjalnych międzynarodowych partnerów sieciowych, z którymi zostaną podjęte międzynarodowe działania na rzecz rozwoju wiodących sektorów w regionie. Zaangażujmy się w międzynarodowe projekty zarządzane przez innych i/lub rozpocznijmy międzynarodowy projekt.Wyniki projektu są podstawowymi produktami i usługami Centrum, które są jasno określone pod względem treści, czasu i zasobów. Centrum działa systematycznie jako wspólna organizacja rozwoju przypominająca sieć, bliższa współpraca między podmiotami i jaśniejsza rola. Produkty opracowane w trakcie realizacji projektu zostaną oddane do użytku, a Centrum będzie platformą rozwoju i innowacji o skoordynowanych i profesjonalnie zaprojektowanych działaniach. Jako partner, region dołącza do projektów międzynarodowych i będzie aktywnie zaangażowany w projekty międzynarodowe zarówno jako partner, jak i jako wnioskodawca. Współpraca międzynarodowa i działania projektowe między podmiotami w regionie staną się stałe i staną się stałym modelem operacyjnym. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Celem projektu jest rozwój współpracy sieciowej, produktów i usług mniejszego regionalnego centrum wiedzy i innowacji dla biznesu w Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) oraz stworzenie modelu operacyjnego dla rozwoju międzynarodowej działalności regionu oraz rozpoczęcie międzynarodowej współpracy projektowej. Model operacyjny Centrum zostanie przebudowany, aby lepiej służyć gospodarce regionu poprzez produktywność usług i priorytetowe traktowanie know-how w tym obszarze. Centrum Rozwoju składa się z Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Instytutu Zawodowego Järviseudu (kształcenie dorosłych, biuro przyuczania do zawodu i część poziomu młodzieży), Szkoły Prowincjonalnej w Ostrobothni Południowej (SeAMK) i Aisapari ry (lokalna grupa działania) oraz biura projektowego z projektami zarządzanymi przez różne organy. 1. Odnowienie oferty produktowej i usługowej Centrum Rozwoju Hoiskontie 25 w celu zaspokojenia potrzeb obszaru operacyjnego, z uwzględnieniem potrzeb rozwojowych strategii inteligentnej specjalizacji E-P dla regionu Järviseudu. 2. Rozwój współpracy T &k &i z firmami, instytutami badawczymi i organizacjami szkoleniowymi w celu stworzenia platformy rozwoju innowacji, która umożliwia planowanie i koordynację szybkich eksperymentów i testów opartych na kliencie i biznesie. Poszerzanie sieci i łączenie partnerów i know-how, dzięki którym firmy z wiodących sektorów regionu mogą znaleźć potencjalnych partnerów i partnerów rozwojowych. 3. Budowanie modelu operacyjnego dla rozwoju międzynarodowej działalności regionu. Zidentyfikuj potencjalnych międzynarodowych partnerów sieciowych, z którymi zostaną podjęte międzynarodowe działania na rzecz rozwoju wiodących sektorów w regionie. Zaangażujmy się w międzynarodowe projekty zarządzane przez innych i/lub rozpocznijmy międzynarodowy projekt.Wyniki projektu są podstawowymi produktami i usługami Centrum, które są jasno określone pod względem treści, czasu i zasobów. Centrum działa systematycznie jako wspólna organizacja rozwoju przypominająca sieć, bliższa współpraca między podmiotami i jaśniejsza rola. Produkty opracowane w trakcie realizacji projektu zostaną oddane do użytku, a Centrum będzie platformą rozwoju i innowacji o skoordynowanych i profesjonalnie zaprojektowanych działaniach. Jako partner, region dołącza do projektów międzynarodowych i będzie aktywnie zaangażowany w projekty międzynarodowe zarówno jako partner, jak i jako wnioskodawca. Współpraca międzynarodowa i działania projektowe między podmiotami w regionie staną się stałe i staną się stałym modelem operacyjnym. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Στόχος του έργου είναι η ανάπτυξη της συνεργασίας του δικτύου, των προϊόντων και των υπηρεσιών του μικρότερου περιφερειακού κέντρου εμπειρογνωμοσύνης και καινοτομίας για τις επιχειρήσεις στο Järviseutu (Κέντρο Ανάπτυξης Hoiskontie 25) και η δημιουργία ενός μοντέλου λειτουργίας για την ανάπτυξη των διεθνών δραστηριοτήτων της περιοχής και την έναρξη της διεθνούς συνεργασίας έργων. Το λειτουργικό μοντέλο του Κέντρου θα ανακατασκευαστεί για να εξυπηρετήσει καλύτερα την οικονομία της περιοχής με την παραγωγή υπηρεσιών και την ιεράρχηση της τεχνογνωσίας της περιοχής. Το Κέντρο Ανάπτυξης αποτελείται από το Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, το Επαγγελματικό Ινστιτούτο Järviseudu (εκπαίδευση ενηλίκων, γραφείο μαθητείας και μέρος του επιπέδου νεολαίας), το επαρχιακό σχολείο της Νότιας Οστροβοθνίας (SeAMK) και το Aisapari ry (ομάδα τοπικής δράσης) και ένα γραφείο έργου με έργα που διαχειρίζονται διάφοροι φορείς. 1. Ανανέωση της προσφοράς προϊόντων και υπηρεσιών του Κέντρου Ανάπτυξης Hoiskontie 25 για την κάλυψη των αναγκών της περιοχής λειτουργίας, λαμβάνοντας υπόψη τις αναπτυξιακές ανάγκες της στρατηγικής έξυπνης εξειδίκευσης του E-P για την περιοχή Järviseudu. 2. Ανάπτυξη της συνεργασίας T &k &i με εταιρείες, ερευνητικά ινστιτούτα και οργανισμούς κατάρτισης για να σχηματίσουν μια πλατφόρμα για την ανάπτυξη της καινοτομίας που επιτρέπει το σχεδιασμό και το συντονισμό των ταχέων πελατειακών και επιχειρηματικών πειραμάτων και δοκιμών. Επέκταση των δικτύων και συγκέντρωση εταίρων και τεχνογνωσία μέσω των οποίων οι εταιρείες στους κορυφαίους τομείς της περιοχής μπορούν να βρουν δυνητικούς εταίρους και αναπτυξιακούς εταίρους. 3. Δημιουργία ενός λειτουργικού μοντέλου για την ανάπτυξη των διεθνών δραστηριοτήτων της περιοχής. Προσδιορισμός δυνητικών διεθνών εταίρων δικτύου με τους οποίους θα δρομολογηθούν διεθνή αναπτυξιακά μέτρα για την ανάπτυξη των κορυφαίων τομέων της περιοχής. Τα αποτελέσματα του έργου είναι τα βασικά προϊόντα και υπηρεσίες των βασικών προϊόντων και υπηρεσιών του Κέντρου, τα οποία καθορίζονται σαφώς από την άποψη του περιεχομένου, του χρόνου και των πόρων. Το Κέντρο λειτουργεί συστηματικά ως κοινός δικτυακός αναπτυξιακός οργανισμός, στενότερη συνεργασία μεταξύ των φορέων και σαφέστεροι ρόλοι. Τα προϊόντα που θα αναπτυχθούν κατά τη διάρκεια του έργου θα τεθούν σε λειτουργία και το Κέντρο θα είναι μια πλατφόρμα ανάπτυξης και καινοτομίας με συντονισμένες και επαγγελματικά σχεδιασμένες δραστηριότητες. Ως εταίρος, η περιοχή συμμετέχει σε διεθνή έργα και θα συμμετέχει ενεργά σε διεθνή έργα είτε ως εταίρος είτε ως υποψήφιος. Η διεθνής συνεργασία και οι δραστηριότητες έργων μεταξύ των φορέων της περιοχής θα καταστούν μόνιμες και θα αποτελέσουν μόνιμο μοντέλο λειτουργίας. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Στόχος του έργου είναι η ανάπτυξη της συνεργασίας του δικτύου, των προϊόντων και των υπηρεσιών του μικρότερου περιφερειακού κέντρου εμπειρογνωμοσύνης και καινοτομίας για τις επιχειρήσεις στο Järviseutu (Κέντρο Ανάπτυξης Hoiskontie 25) και η δημιουργία ενός μοντέλου λειτουργίας για την ανάπτυξη των διεθνών δραστηριοτήτων της περιοχής και την έναρξη της διεθνούς συνεργασίας έργων. Το λειτουργικό μοντέλο του Κέντρου θα ανακατασκευαστεί για να εξυπηρετήσει καλύτερα την οικονομία της περιοχής με την παραγωγή υπηρεσιών και την ιεράρχηση της τεχνογνωσίας της περιοχής. Το Κέντρο Ανάπτυξης αποτελείται από το Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, το Επαγγελματικό Ινστιτούτο Järviseudu (εκπαίδευση ενηλίκων, γραφείο μαθητείας και μέρος του επιπέδου νεολαίας), το επαρχιακό σχολείο της Νότιας Οστροβοθνίας (SeAMK) και το Aisapari ry (ομάδα τοπικής δράσης) και ένα γραφείο έργου με έργα που διαχειρίζονται διάφοροι φορείς. 1. Ανανέωση της προσφοράς προϊόντων και υπηρεσιών του Κέντρου Ανάπτυξης Hoiskontie 25 για την κάλυψη των αναγκών της περιοχής λειτουργίας, λαμβάνοντας υπόψη τις αναπτυξιακές ανάγκες της στρατηγικής έξυπνης εξειδίκευσης του E-P για την περιοχή Järviseudu. 2. Ανάπτυξη της συνεργασίας T &k &i με εταιρείες, ερευνητικά ινστιτούτα και οργανισμούς κατάρτισης για να σχηματίσουν μια πλατφόρμα για την ανάπτυξη της καινοτομίας που επιτρέπει το σχεδιασμό και το συντονισμό των ταχέων πελατειακών και επιχειρηματικών πειραμάτων και δοκιμών. Επέκταση των δικτύων και συγκέντρωση εταίρων και τεχνογνωσία μέσω των οποίων οι εταιρείες στους κορυφαίους τομείς της περιοχής μπορούν να βρουν δυνητικούς εταίρους και αναπτυξιακούς εταίρους. 3. Δημιουργία ενός λειτουργικού μοντέλου για την ανάπτυξη των διεθνών δραστηριοτήτων της περιοχής. Προσδιορισμός δυνητικών διεθνών εταίρων δικτύου με τους οποίους θα δρομολογηθούν διεθνή αναπτυξιακά μέτρα για την ανάπτυξη των κορυφαίων τομέων της περιοχής. Τα αποτελέσματα του έργου είναι τα βασικά προϊόντα και υπηρεσίες των βασικών προϊόντων και υπηρεσιών του Κέντρου, τα οποία καθορίζονται σαφώς από την άποψη του περιεχομένου, του χρόνου και των πόρων. Το Κέντρο λειτουργεί συστηματικά ως κοινός δικτυακός αναπτυξιακός οργανισμός, στενότερη συνεργασία μεταξύ των φορέων και σαφέστεροι ρόλοι. Τα προϊόντα που θα αναπτυχθούν κατά τη διάρκεια του έργου θα τεθούν σε λειτουργία και το Κέντρο θα είναι μια πλατφόρμα ανάπτυξης και καινοτομίας με συντονισμένες και επαγγελματικά σχεδιασμένες δραστηριότητες. Ως εταίρος, η περιοχή συμμετέχει σε διεθνή έργα και θα συμμετέχει ενεργά σε διεθνή έργα είτε ως εταίρος είτε ως υποψήφιος. Η διεθνής συνεργασία και οι δραστηριότητες έργων μεταξύ των φορέων της περιοχής θα καταστούν μόνιμες και θα αποτελέσουν μόνιμο μοντέλο λειτουργίας. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Στόχος του έργου είναι η ανάπτυξη της συνεργασίας του δικτύου, των προϊόντων και των υπηρεσιών του μικρότερου περιφερειακού κέντρου εμπειρογνωμοσύνης και καινοτομίας για τις επιχειρήσεις στο Järviseutu (Κέντρο Ανάπτυξης Hoiskontie 25) και η δημιουργία ενός μοντέλου λειτουργίας για την ανάπτυξη των διεθνών δραστηριοτήτων της περιοχής και την έναρξη της διεθνούς συνεργασίας έργων. Το λειτουργικό μοντέλο του Κέντρου θα ανακατασκευαστεί για να εξυπηρετήσει καλύτερα την οικονομία της περιοχής με την παραγωγή υπηρεσιών και την ιεράρχηση της τεχνογνωσίας της περιοχής. Το Κέντρο Ανάπτυξης αποτελείται από το Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, το Επαγγελματικό Ινστιτούτο Järviseudu (εκπαίδευση ενηλίκων, γραφείο μαθητείας και μέρος του επιπέδου νεολαίας), το επαρχιακό σχολείο της Νότιας Οστροβοθνίας (SeAMK) και το Aisapari ry (ομάδα τοπικής δράσης) και ένα γραφείο έργου με έργα που διαχειρίζονται διάφοροι φορείς. 1. Ανανέωση της προσφοράς προϊόντων και υπηρεσιών του Κέντρου Ανάπτυξης Hoiskontie 25 για την κάλυψη των αναγκών της περιοχής λειτουργίας, λαμβάνοντας υπόψη τις αναπτυξιακές ανάγκες της στρατηγικής έξυπνης εξειδίκευσης του E-P για την περιοχή Järviseudu. 2. Ανάπτυξη της συνεργασίας T &k &i με εταιρείες, ερευνητικά ινστιτούτα και οργανισμούς κατάρτισης για να σχηματίσουν μια πλατφόρμα για την ανάπτυξη της καινοτομίας που επιτρέπει το σχεδιασμό και το συντονισμό των ταχέων πελατειακών και επιχειρηματικών πειραμάτων και δοκιμών. Επέκταση των δικτύων και συγκέντρωση εταίρων και τεχνογνωσία μέσω των οποίων οι εταιρείες στους κορυφαίους τομείς της περιοχής μπορούν να βρουν δυνητικούς εταίρους και αναπτυξιακούς εταίρους. 3. Δημιουργία ενός λειτουργικού μοντέλου για την ανάπτυξη των διεθνών δραστηριοτήτων της περιοχής. Προσδιορισμός δυνητικών διεθνών εταίρων δικτύου με τους οποίους θα δρομολογηθούν διεθνή αναπτυξιακά μέτρα για την ανάπτυξη των κορυφαίων τομέων της περιοχής. Τα αποτελέσματα του έργου είναι τα βασικά προϊόντα και υπηρεσίες των βασικών προϊόντων και υπηρεσιών του Κέντρου, τα οποία καθορίζονται σαφώς από την άποψη του περιεχομένου, του χρόνου και των πόρων. Το Κέντρο λειτουργεί συστηματικά ως κοινός δικτυακός αναπτυξιακός οργανισμός, στενότερη συνεργασία μεταξύ των φορέων και σαφέστεροι ρόλοι. Τα προϊόντα που θα αναπτυχθούν κατά τη διάρκεια του έργου θα τεθούν σε λειτουργία και το Κέντρο θα είναι μια πλατφόρμα ανάπτυξης και καινοτομίας με συντονισμένες και επαγγελματικά σχεδιασμένες δραστηριότητες. Ως εταίρος, η περιοχή συμμετέχει σε διεθνή έργα και θα συμμετέχει ενεργά σε διεθνή έργα είτε ως εταίρος είτε ως υποψήφιος. Η διεθνής συνεργασία και οι δραστηριότητες έργων μεταξύ των φορέων της περιοχής θα καταστούν μόνιμες και θα αποτελέσουν μόνιμο μοντέλο λειτουργίας. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Syftet med projektet är att utveckla nätverkssamarbete, produkter och tjänster i det mindre regionala kompetens- och innovationscentrumet för företag i Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) och att bygga en verksamhetsmodell för utveckling av regionens internationella verksamhet och lanseringen av internationellt projektsamarbete. Centrumets verksamhetsmodell kommer att byggas om för att bättre betjäna regionens ekonomi genom att produktifiera tjänster och prioritera områdets kunnande. Utvecklingscentret består av Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu Vocational Institute (vuxenutbildning, lärlingsbyrå och del av ungdomsnivå), Södra Österbottens landskapsskola (SeAMK) och Aisapari ry (lokal aktionsgrupp) samt ett projektkontor med projekt som förvaltas av olika organ. 1. Förnya produkt- och tjänsteutbudet från utvecklingscentret Hoiskontie 25 för att möta verksamhetsområdets behov, med beaktande av utvecklingsbehoven i E-P:s strategi för smart specialisering i Järviseudu-regionen. 2. Utveckling av T &k &i-samarbete med företag, forskningsinstitut och utbildningsorganisationer för att skapa en plattform för innovationsutveckling som möjliggör planering och samordning av snabba kund- och affärsdrivna experiment och tester. Utöka nätverk och poolpartners och know-how genom vilka företag i regionens ledande sektorer kan hitta potentiella partners och utvecklingspartners. 3. Bygga en verksamhetsmodell för utvecklingen av regionens internationella verksamhet. Identifiera potentiella internationella nätverkspartners med vilka internationella utvecklingsåtgärder kommer att inledas för utveckling av regionens ledande sektorer. Låt oss engagera oss i internationella projekt som förvaltas av andra och/eller starta ett internationellt projekt.Projektets resultat är kärnprodukterna och tjänsterna från centrumets kärnprodukter och tjänster, som är tydligt definierade i termer av innehåll, tid och resurser. Centret fungerar systematiskt som en gemensam nätverksliknande utvecklingsorganisation, närmare samarbete mellan aktörerna och tydligare roller. De produkter som utvecklats under projektet kommer att tas i bruk och centret kommer att vara en utvecklings- och innovationsplattform med samordnad och professionellt utformad verksamhet. Som partner går regionen med i internationella projekt och kommer att vara aktivt involverad i internationella projekt antingen som partner eller som sökande. Internationellt samarbete och projektverksamhet mellan aktörer i regionen blir permanent och blir en permanent verksamhetsmodell. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Syftet med projektet är att utveckla nätverkssamarbete, produkter och tjänster i det mindre regionala kompetens- och innovationscentrumet för företag i Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) och att bygga en verksamhetsmodell för utveckling av regionens internationella verksamhet och lanseringen av internationellt projektsamarbete. Centrumets verksamhetsmodell kommer att byggas om för att bättre betjäna regionens ekonomi genom att produktifiera tjänster och prioritera områdets kunnande. Utvecklingscentret består av Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu Vocational Institute (vuxenutbildning, lärlingsbyrå och del av ungdomsnivå), Södra Österbottens landskapsskola (SeAMK) och Aisapari ry (lokal aktionsgrupp) samt ett projektkontor med projekt som förvaltas av olika organ. 1. Förnya produkt- och tjänsteutbudet från utvecklingscentret Hoiskontie 25 för att möta verksamhetsområdets behov, med beaktande av utvecklingsbehoven i E-P:s strategi för smart specialisering i Järviseudu-regionen. 2. Utveckling av T &k &i-samarbete med företag, forskningsinstitut och utbildningsorganisationer för att skapa en plattform för innovationsutveckling som möjliggör planering och samordning av snabba kund- och affärsdrivna experiment och tester. Utöka nätverk och poolpartners och know-how genom vilka företag i regionens ledande sektorer kan hitta potentiella partners och utvecklingspartners. 3. Bygga en verksamhetsmodell för utvecklingen av regionens internationella verksamhet. Identifiera potentiella internationella nätverkspartners med vilka internationella utvecklingsåtgärder kommer att inledas för utveckling av regionens ledande sektorer. Låt oss engagera oss i internationella projekt som förvaltas av andra och/eller starta ett internationellt projekt.Projektets resultat är kärnprodukterna och tjänsterna från centrumets kärnprodukter och tjänster, som är tydligt definierade i termer av innehåll, tid och resurser. Centret fungerar systematiskt som en gemensam nätverksliknande utvecklingsorganisation, närmare samarbete mellan aktörerna och tydligare roller. De produkter som utvecklats under projektet kommer att tas i bruk och centret kommer att vara en utvecklings- och innovationsplattform med samordnad och professionellt utformad verksamhet. Som partner går regionen med i internationella projekt och kommer att vara aktivt involverad i internationella projekt antingen som partner eller som sökande. Internationellt samarbete och projektverksamhet mellan aktörer i regionen blir permanent och blir en permanent verksamhetsmodell. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Syftet med projektet är att utveckla nätverkssamarbete, produkter och tjänster i det mindre regionala kompetens- och innovationscentrumet för företag i Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) och att bygga en verksamhetsmodell för utveckling av regionens internationella verksamhet och lanseringen av internationellt projektsamarbete. Centrumets verksamhetsmodell kommer att byggas om för att bättre betjäna regionens ekonomi genom att produktifiera tjänster och prioritera områdets kunnande. Utvecklingscentret består av Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu Vocational Institute (vuxenutbildning, lärlingsbyrå och del av ungdomsnivå), Södra Österbottens landskapsskola (SeAMK) och Aisapari ry (lokal aktionsgrupp) samt ett projektkontor med projekt som förvaltas av olika organ. 1. Förnya produkt- och tjänsteutbudet från utvecklingscentret Hoiskontie 25 för att möta verksamhetsområdets behov, med beaktande av utvecklingsbehoven i E-P:s strategi för smart specialisering i Järviseudu-regionen. 2. Utveckling av T &k &i-samarbete med företag, forskningsinstitut och utbildningsorganisationer för att skapa en plattform för innovationsutveckling som möjliggör planering och samordning av snabba kund- och affärsdrivna experiment och tester. Utöka nätverk och poolpartners och know-how genom vilka företag i regionens ledande sektorer kan hitta potentiella partners och utvecklingspartners. 3. Bygga en verksamhetsmodell för utvecklingen av regionens internationella verksamhet. Identifiera potentiella internationella nätverkspartners med vilka internationella utvecklingsåtgärder kommer att inledas för utveckling av regionens ledande sektorer. Låt oss engagera oss i internationella projekt som förvaltas av andra och/eller starta ett internationellt projekt.Projektets resultat är kärnprodukterna och tjänsterna från centrumets kärnprodukter och tjänster, som är tydligt definierade i termer av innehåll, tid och resurser. Centret fungerar systematiskt som en gemensam nätverksliknande utvecklingsorganisation, närmare samarbete mellan aktörerna och tydligare roller. De produkter som utvecklats under projektet kommer att tas i bruk och centret kommer att vara en utvecklings- och innovationsplattform med samordnad och professionellt utformad verksamhet. Som partner går regionen med i internationella projekt och kommer att vara aktivt involverad i internationella projekt antingen som partner eller som sökande. Internationellt samarbete och projektverksamhet mellan aktörer i regionen blir permanent och blir en permanent verksamhetsmodell. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cilj projekta je razviti mrežno sodelovanje, izdelke in storitve manjšega regionalnega strokovnega in inovacijskega centra za podjetja v Järviseutu (Razvojni center Hoiskontie 25) ter izdelati model delovanja za razvoj mednarodnih dejavnosti regije in začetek mednarodnega projektnega sodelovanja. Model delovanja centra bo obnovljen, da bo bolje služil gospodarstvu regije, in sicer s proizvodnjo storitev in prednostno obravnavo strokovnega znanja območja. Razvojni center sestavljajo Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, poklicni inštitut Järviseudu (izobraževanje odraslih, urad za vajeništvo in del mladinske ravni), pokrajinska šola Južne Ostrobothnije (SeAMK) in Aisapari ry (lokalna akcijska skupina) ter projektna pisarna s projekti, ki jih upravljajo različni organi. 1. Obnova ponudbe izdelkov in storitev Razvojnega centra Hoiskontie 25 za potrebe operativnega območja ob upoštevanju razvojnih potreb strategije pametne specializacije E-P za regijo Järviseudu. 2. Razvoj T &k &i sodelovanja s podjetji, raziskovalnimi inštituti in izobraževalnimi organizacijami za oblikovanje platforme za razvoj inovacij, ki omogoča načrtovanje in usklajevanje hitrih poskusov in testiranj, ki jih usmerjajo stranke in podjetja. Razširiti mreže in združiti partnerje ter znanje in izkušnje, prek katerih lahko podjetja v vodilnih sektorjih regije najdejo potencialne partnerje in razvojne partnerje. 3. Izgradnja poslovnega modela za razvoj mednarodnih dejavnosti regije. Opredelitev potencialnih mednarodnih mrežnih partnerjev, s katerimi se bodo začeli izvajati mednarodni razvojni ukrepi za razvoj vodilnih sektorjev v regiji. Vključimo se v mednarodne projekte, ki jih upravljajo drugi in/ali sprožimo mednarodni projekt.Rezultati projekta so temeljni produkti in storitve osrednjih produktov in storitev Centra, ki so jasno opredeljeni glede na vsebino, čas in vire. Center deluje sistematično kot skupna mreža podobna razvojna organizacija, tesnejše sodelovanje med akterji in jasnejše vloge. Izdelki, razviti med projektom, bodo dani v uporabo, center pa bo razvojna in inovacijska platforma z usklajenimi in strokovno oblikovanimi dejavnostmi. Kot partner se bo regija pridružila mednarodnim projektom in bo aktivno vključena v mednarodne projekte bodisi kot partner bodisi kot prijavitelj. Mednarodno sodelovanje in projektne dejavnosti med operaterji v regiji bodo postali stalni model delovanja. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj projekta je razviti mrežno sodelovanje, izdelke in storitve manjšega regionalnega strokovnega in inovacijskega centra za podjetja v Järviseutu (Razvojni center Hoiskontie 25) ter izdelati model delovanja za razvoj mednarodnih dejavnosti regije in začetek mednarodnega projektnega sodelovanja. Model delovanja centra bo obnovljen, da bo bolje služil gospodarstvu regije, in sicer s proizvodnjo storitev in prednostno obravnavo strokovnega znanja območja. Razvojni center sestavljajo Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, poklicni inštitut Järviseudu (izobraževanje odraslih, urad za vajeništvo in del mladinske ravni), pokrajinska šola Južne Ostrobothnije (SeAMK) in Aisapari ry (lokalna akcijska skupina) ter projektna pisarna s projekti, ki jih upravljajo različni organi. 1. Obnova ponudbe izdelkov in storitev Razvojnega centra Hoiskontie 25 za potrebe operativnega območja ob upoštevanju razvojnih potreb strategije pametne specializacije E-P za regijo Järviseudu. 2. Razvoj T &k &i sodelovanja s podjetji, raziskovalnimi inštituti in izobraževalnimi organizacijami za oblikovanje platforme za razvoj inovacij, ki omogoča načrtovanje in usklajevanje hitrih poskusov in testiranj, ki jih usmerjajo stranke in podjetja. Razširiti mreže in združiti partnerje ter znanje in izkušnje, prek katerih lahko podjetja v vodilnih sektorjih regije najdejo potencialne partnerje in razvojne partnerje. 3. Izgradnja poslovnega modela za razvoj mednarodnih dejavnosti regije. Opredelitev potencialnih mednarodnih mrežnih partnerjev, s katerimi se bodo začeli izvajati mednarodni razvojni ukrepi za razvoj vodilnih sektorjev v regiji. Vključimo se v mednarodne projekte, ki jih upravljajo drugi in/ali sprožimo mednarodni projekt.Rezultati projekta so temeljni produkti in storitve osrednjih produktov in storitev Centra, ki so jasno opredeljeni glede na vsebino, čas in vire. Center deluje sistematično kot skupna mreža podobna razvojna organizacija, tesnejše sodelovanje med akterji in jasnejše vloge. Izdelki, razviti med projektom, bodo dani v uporabo, center pa bo razvojna in inovacijska platforma z usklajenimi in strokovno oblikovanimi dejavnostmi. Kot partner se bo regija pridružila mednarodnim projektom in bo aktivno vključena v mednarodne projekte bodisi kot partner bodisi kot prijavitelj. Mednarodno sodelovanje in projektne dejavnosti med operaterji v regiji bodo postali stalni model delovanja. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj projekta je razviti mrežno sodelovanje, izdelke in storitve manjšega regionalnega strokovnega in inovacijskega centra za podjetja v Järviseutu (Razvojni center Hoiskontie 25) ter izdelati model delovanja za razvoj mednarodnih dejavnosti regije in začetek mednarodnega projektnega sodelovanja. Model delovanja centra bo obnovljen, da bo bolje služil gospodarstvu regije, in sicer s proizvodnjo storitev in prednostno obravnavo strokovnega znanja območja. Razvojni center sestavljajo Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, poklicni inštitut Järviseudu (izobraževanje odraslih, urad za vajeništvo in del mladinske ravni), pokrajinska šola Južne Ostrobothnije (SeAMK) in Aisapari ry (lokalna akcijska skupina) ter projektna pisarna s projekti, ki jih upravljajo različni organi. 1. Obnova ponudbe izdelkov in storitev Razvojnega centra Hoiskontie 25 za potrebe operativnega območja ob upoštevanju razvojnih potreb strategije pametne specializacije E-P za regijo Järviseudu. 2. Razvoj T &k &i sodelovanja s podjetji, raziskovalnimi inštituti in izobraževalnimi organizacijami za oblikovanje platforme za razvoj inovacij, ki omogoča načrtovanje in usklajevanje hitrih poskusov in testiranj, ki jih usmerjajo stranke in podjetja. Razširiti mreže in združiti partnerje ter znanje in izkušnje, prek katerih lahko podjetja v vodilnih sektorjih regije najdejo potencialne partnerje in razvojne partnerje. 3. Izgradnja poslovnega modela za razvoj mednarodnih dejavnosti regije. Opredelitev potencialnih mednarodnih mrežnih partnerjev, s katerimi se bodo začeli izvajati mednarodni razvojni ukrepi za razvoj vodilnih sektorjev v regiji. Vključimo se v mednarodne projekte, ki jih upravljajo drugi in/ali sprožimo mednarodni projekt.Rezultati projekta so temeljni produkti in storitve osrednjih produktov in storitev Centra, ki so jasno opredeljeni glede na vsebino, čas in vire. Center deluje sistematično kot skupna mreža podobna razvojna organizacija, tesnejše sodelovanje med akterji in jasnejše vloge. Izdelki, razviti med projektom, bodo dani v uporabo, center pa bo razvojna in inovacijska platforma z usklajenimi in strokovno oblikovanimi dejavnostmi. Kot partner se bo regija pridružila mednarodnim projektom in bo aktivno vključena v mednarodne projekte bodisi kot partner bodisi kot prijavitelj. Mednarodno sodelovanje in projektne dejavnosti med operaterji v regiji bodo postali stalni model delovanja. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is é aidhm an tionscadail an comhar líonra, táirgí agus seirbhísí an lárionaid níos lú réigiúnach saineolais agus nuálaíochta do ghnó a fhorbairt i Järviseutu (Lárionad Forbartha 25) agus samhail oibriúcháin a thógáil chun gníomhaíochtaí idirnáisiúnta an réigiúin a fhorbairt agus comhoibriú tionscadail idirnáisiúnta a sheoladh. Déanfar samhail oibriúcháin an Ionaid a atógáil chun freastal níos fearr ar gheilleagar an réigiúin trí sheirbhísí a tháirgeadh agus trí thosaíocht a thabhairt do fhios gnó an cheantair. Is éard atá san Ionad Forbartha Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Institiúid Gairmoideachais Järviseudu (oideachas aosach, oifig phrintíseachta agus cuid de leibhéal na hóige), Scoil Chúige Ostrobothnia Theas (SeAMK) agus Aisapari ry (grúpa gníomhaíochta áitiúil) agus oifig tionscadail a bhfuil tionscadail á mbainistiú ag comhlachtaí éagsúla. 1. Táirge agus tairiscint seirbhíse Ionad Forbartha Hoiskontie 25 a athnuachan chun freastal ar riachtanais an limistéir oibriúcháin, agus riachtanais forbartha straitéis E-P um speisialtóireacht chliste do réigiún Järviseudu á gcur san áireamh. 2. Comhar T &k &i a fhorbairt le cuideachtaí, le hinstitiúidí taighde agus le heagraíochtaí oiliúna chun ardán a chruthú d’fhorbairt nuálaíochta a chumasaíonn pleanáil agus comhordú turgnamh agus tástálacha atá dírithe go tapa ar chustaiméirí agus ar ghnólachtaí. Líonraí a leathnú agus comhpháirtithe a chomhthiomsú agus fios gnó a chomhthiomsú trínar féidir le cuideachtaí sna príomhearnálacha sa réigiún comhpháirtithe ionchasacha agus comhpháirtithe forbartha a aimsiú. 3. Samhail oibriúcháin a thógáil d’fhorbairt ghníomhaíochtaí idirnáisiúnta an réigiúin. Comhpháirtithe líonra idirnáisiúnta féideartha a shainaithint lena seolfar bearta forbartha idirnáisiúnta chun príomhearnálacha an réigiúin a fhorbairt. Glacfaimid páirt i dtionscadail idirnáisiúnta arna mbainistiú ag daoine eile agus/nó tionscadal idirnáisiúnta a sheoladh.Is iad torthaí an tionscadail príomhtháirgí agus príomhsheirbhísí chroítháirgí agus sheirbhísí an Ionaid, a shainítear go soiléir ó thaobh ábhair, ama agus acmhainní de. Feidhmíonn an Lárionad go córasach mar chomheagraíocht forbartha atá cosúil le gréasán, comhar níos dlúithe idir na gníomhaithe agus róil níos soiléire. Cuirfear na táirgí a fhorbrófar le linn an tionscadail i mbun seirbhíse agus beidh an tIonad ina ardán forbartha agus nuálaíochta ina mbeidh gníomhaíochtaí comhordaithe agus gairmiúla. Mar chomhpháirtí, téann an réigiún isteach i dtionscadail idirnáisiúnta agus beidh baint ghníomhach aige le tionscadail idirnáisiúnta mar chomhpháirtí nó mar iarratasóir. Beidh comhar idirnáisiúnta agus gníomhaíochtaí tionscadail idir oibreoirí sa réigiún buan agus beidh siad ina múnla oibriúcháin buan. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is é aidhm an tionscadail an comhar líonra, táirgí agus seirbhísí an lárionaid níos lú réigiúnach saineolais agus nuálaíochta do ghnó a fhorbairt i Järviseutu (Lárionad Forbartha 25) agus samhail oibriúcháin a thógáil chun gníomhaíochtaí idirnáisiúnta an réigiúin a fhorbairt agus comhoibriú tionscadail idirnáisiúnta a sheoladh. Déanfar samhail oibriúcháin an Ionaid a atógáil chun freastal níos fearr ar gheilleagar an réigiúin trí sheirbhísí a tháirgeadh agus trí thosaíocht a thabhairt do fhios gnó an cheantair. Is éard atá san Ionad Forbartha Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Institiúid Gairmoideachais Järviseudu (oideachas aosach, oifig phrintíseachta agus cuid de leibhéal na hóige), Scoil Chúige Ostrobothnia Theas (SeAMK) agus Aisapari ry (grúpa gníomhaíochta áitiúil) agus oifig tionscadail a bhfuil tionscadail á mbainistiú ag comhlachtaí éagsúla. 1. Táirge agus tairiscint seirbhíse Ionad Forbartha Hoiskontie 25 a athnuachan chun freastal ar riachtanais an limistéir oibriúcháin, agus riachtanais forbartha straitéis E-P um speisialtóireacht chliste do réigiún Järviseudu á gcur san áireamh. 2. Comhar T &k &i a fhorbairt le cuideachtaí, le hinstitiúidí taighde agus le heagraíochtaí oiliúna chun ardán a chruthú d’fhorbairt nuálaíochta a chumasaíonn pleanáil agus comhordú turgnamh agus tástálacha atá dírithe go tapa ar chustaiméirí agus ar ghnólachtaí. Líonraí a leathnú agus comhpháirtithe a chomhthiomsú agus fios gnó a chomhthiomsú trínar féidir le cuideachtaí sna príomhearnálacha sa réigiún comhpháirtithe ionchasacha agus comhpháirtithe forbartha a aimsiú. 3. Samhail oibriúcháin a thógáil d’fhorbairt ghníomhaíochtaí idirnáisiúnta an réigiúin. Comhpháirtithe líonra idirnáisiúnta féideartha a shainaithint lena seolfar bearta forbartha idirnáisiúnta chun príomhearnálacha an réigiúin a fhorbairt. Glacfaimid páirt i dtionscadail idirnáisiúnta arna mbainistiú ag daoine eile agus/nó tionscadal idirnáisiúnta a sheoladh.Is iad torthaí an tionscadail príomhtháirgí agus príomhsheirbhísí chroítháirgí agus sheirbhísí an Ionaid, a shainítear go soiléir ó thaobh ábhair, ama agus acmhainní de. Feidhmíonn an Lárionad go córasach mar chomheagraíocht forbartha atá cosúil le gréasán, comhar níos dlúithe idir na gníomhaithe agus róil níos soiléire. Cuirfear na táirgí a fhorbrófar le linn an tionscadail i mbun seirbhíse agus beidh an tIonad ina ardán forbartha agus nuálaíochta ina mbeidh gníomhaíochtaí comhordaithe agus gairmiúla. Mar chomhpháirtí, téann an réigiún isteach i dtionscadail idirnáisiúnta agus beidh baint ghníomhach aige le tionscadail idirnáisiúnta mar chomhpháirtí nó mar iarratasóir. Beidh comhar idirnáisiúnta agus gníomhaíochtaí tionscadail idir oibreoirí sa réigiún buan agus beidh siad ina múnla oibriúcháin buan. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is é aidhm an tionscadail an comhar líonra, táirgí agus seirbhísí an lárionaid níos lú réigiúnach saineolais agus nuálaíochta do ghnó a fhorbairt i Järviseutu (Lárionad Forbartha 25) agus samhail oibriúcháin a thógáil chun gníomhaíochtaí idirnáisiúnta an réigiúin a fhorbairt agus comhoibriú tionscadail idirnáisiúnta a sheoladh. Déanfar samhail oibriúcháin an Ionaid a atógáil chun freastal níos fearr ar gheilleagar an réigiúin trí sheirbhísí a tháirgeadh agus trí thosaíocht a thabhairt do fhios gnó an cheantair. Is éard atá san Ionad Forbartha Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Institiúid Gairmoideachais Järviseudu (oideachas aosach, oifig phrintíseachta agus cuid de leibhéal na hóige), Scoil Chúige Ostrobothnia Theas (SeAMK) agus Aisapari ry (grúpa gníomhaíochta áitiúil) agus oifig tionscadail a bhfuil tionscadail á mbainistiú ag comhlachtaí éagsúla. 1. Táirge agus tairiscint seirbhíse Ionad Forbartha Hoiskontie 25 a athnuachan chun freastal ar riachtanais an limistéir oibriúcháin, agus riachtanais forbartha straitéis E-P um speisialtóireacht chliste do réigiún Järviseudu á gcur san áireamh. 2. Comhar T &k &i a fhorbairt le cuideachtaí, le hinstitiúidí taighde agus le heagraíochtaí oiliúna chun ardán a chruthú d’fhorbairt nuálaíochta a chumasaíonn pleanáil agus comhordú turgnamh agus tástálacha atá dírithe go tapa ar chustaiméirí agus ar ghnólachtaí. Líonraí a leathnú agus comhpháirtithe a chomhthiomsú agus fios gnó a chomhthiomsú trínar féidir le cuideachtaí sna príomhearnálacha sa réigiún comhpháirtithe ionchasacha agus comhpháirtithe forbartha a aimsiú. 3. Samhail oibriúcháin a thógáil d’fhorbairt ghníomhaíochtaí idirnáisiúnta an réigiúin. Comhpháirtithe líonra idirnáisiúnta féideartha a shainaithint lena seolfar bearta forbartha idirnáisiúnta chun príomhearnálacha an réigiúin a fhorbairt. Glacfaimid páirt i dtionscadail idirnáisiúnta arna mbainistiú ag daoine eile agus/nó tionscadal idirnáisiúnta a sheoladh.Is iad torthaí an tionscadail príomhtháirgí agus príomhsheirbhísí chroítháirgí agus sheirbhísí an Ionaid, a shainítear go soiléir ó thaobh ábhair, ama agus acmhainní de. Feidhmíonn an Lárionad go córasach mar chomheagraíocht forbartha atá cosúil le gréasán, comhar níos dlúithe idir na gníomhaithe agus róil níos soiléire. Cuirfear na táirgí a fhorbrófar le linn an tionscadail i mbun seirbhíse agus beidh an tIonad ina ardán forbartha agus nuálaíochta ina mbeidh gníomhaíochtaí comhordaithe agus gairmiúla. Mar chomhpháirtí, téann an réigiún isteach i dtionscadail idirnáisiúnta agus beidh baint ghníomhach aige le tionscadail idirnáisiúnta mar chomhpháirtí nó mar iarratasóir. Beidh comhar idirnáisiúnta agus gníomhaíochtaí tionscadail idir oibreoirí sa réigiún buan agus beidh siad ina múnla oibriúcháin buan. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Formålet med projektet er at udvikle netværkssamarbejde, produkter og tjenester i det mindre regionale ekspertise- og innovationscenter for erhvervslivet i Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) og at opbygge en driftsmodel for udvikling af regionens internationale aktiviteter og iværksættelse af internationalt projektsamarbejde. Centrets driftsmodel vil blive genopbygget for bedre at kunne tjene regionens økonomi ved at producere tjenester og prioritere områdets knowhow. Udviklingscenteret består af Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu erhvervsuddannelsesinstitut (voksenuddannelse, lærlingekontor og en del af ungdomsniveauet), provinsskolen i Sydostrobothnia (SeAMK) og Aisapari ry (lokal aktionsgruppe) og et projektkontor med projekter, der forvaltes af forskellige organer. 1. Fornyelse af produkt- og servicetilbuddet fra Hoiskontie 25 Development Centre for at imødekomme driftsområdets behov under hensyntagen til udviklingsbehovene i E-P's intelligente specialiseringsstrategi for Järviseudu-regionen. 2. Udvikling af T &k &i samarbejde med virksomheder, forskningsinstitutter og uddannelsesorganisationer til at danne en platform for innovationsudvikling, der muliggør planlægning og koordinering af hurtige kunde- og forretningsdrevne eksperimenter og tests. Udvide netværk og samle partnere og knowhow, hvor virksomheder i regionens førende sektorer kan finde potentielle partnere og udviklingspartnere. 3. Opbygning af en driftsmodel for udvikling af regionens internationale aktiviteter. Identificere potentielle internationale netværkspartnere, med hvem der vil blive iværksat internationale udviklingsforanstaltninger til udvikling af regionens førende sektorer. Lad os involvere os i internationale projekter forvaltet af andre og/eller lancere et internationalt projekt. Resultaterne af projektet er de centrale produkter og tjenester i centrets kerneprodukter og tjenester, som er klart defineret med hensyn til indhold, tid og ressourcer. Centret fungerer systematisk som en fælles netværkslignende udviklingsorganisation, tættere samarbejde mellem aktørerne og klarere roller. De produkter, der udvikles under projektet, vil blive taget i brug, og centret vil være en udviklings- og innovationsplatform med koordinerede og professionelt designede aktiviteter. Som partner deltager regionen i internationale projekter og vil være aktivt involveret i internationale projekter enten som partner eller som ansøger. Internationalt samarbejde og projektaktiviteter mellem aktører i regionen vil blive permanent og blive en permanent driftsmodel. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Formålet med projektet er at udvikle netværkssamarbejde, produkter og tjenester i det mindre regionale ekspertise- og innovationscenter for erhvervslivet i Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) og at opbygge en driftsmodel for udvikling af regionens internationale aktiviteter og iværksættelse af internationalt projektsamarbejde. Centrets driftsmodel vil blive genopbygget for bedre at kunne tjene regionens økonomi ved at producere tjenester og prioritere områdets knowhow. Udviklingscenteret består af Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu erhvervsuddannelsesinstitut (voksenuddannelse, lærlingekontor og en del af ungdomsniveauet), provinsskolen i Sydostrobothnia (SeAMK) og Aisapari ry (lokal aktionsgruppe) og et projektkontor med projekter, der forvaltes af forskellige organer. 1. Fornyelse af produkt- og servicetilbuddet fra Hoiskontie 25 Development Centre for at imødekomme driftsområdets behov under hensyntagen til udviklingsbehovene i E-P's intelligente specialiseringsstrategi for Järviseudu-regionen. 2. Udvikling af T &k &i samarbejde med virksomheder, forskningsinstitutter og uddannelsesorganisationer til at danne en platform for innovationsudvikling, der muliggør planlægning og koordinering af hurtige kunde- og forretningsdrevne eksperimenter og tests. Udvide netværk og samle partnere og knowhow, hvor virksomheder i regionens førende sektorer kan finde potentielle partnere og udviklingspartnere. 3. Opbygning af en driftsmodel for udvikling af regionens internationale aktiviteter. Identificere potentielle internationale netværkspartnere, med hvem der vil blive iværksat internationale udviklingsforanstaltninger til udvikling af regionens førende sektorer. Lad os involvere os i internationale projekter forvaltet af andre og/eller lancere et internationalt projekt. Resultaterne af projektet er de centrale produkter og tjenester i centrets kerneprodukter og tjenester, som er klart defineret med hensyn til indhold, tid og ressourcer. Centret fungerer systematisk som en fælles netværkslignende udviklingsorganisation, tættere samarbejde mellem aktørerne og klarere roller. De produkter, der udvikles under projektet, vil blive taget i brug, og centret vil være en udviklings- og innovationsplatform med koordinerede og professionelt designede aktiviteter. Som partner deltager regionen i internationale projekter og vil være aktivt involveret i internationale projekter enten som partner eller som ansøger. Internationalt samarbejde og projektaktiviteter mellem aktører i regionen vil blive permanent og blive en permanent driftsmodel. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Formålet med projektet er at udvikle netværkssamarbejde, produkter og tjenester i det mindre regionale ekspertise- og innovationscenter for erhvervslivet i Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) og at opbygge en driftsmodel for udvikling af regionens internationale aktiviteter og iværksættelse af internationalt projektsamarbejde. Centrets driftsmodel vil blive genopbygget for bedre at kunne tjene regionens økonomi ved at producere tjenester og prioritere områdets knowhow. Udviklingscenteret består af Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu erhvervsuddannelsesinstitut (voksenuddannelse, lærlingekontor og en del af ungdomsniveauet), provinsskolen i Sydostrobothnia (SeAMK) og Aisapari ry (lokal aktionsgruppe) og et projektkontor med projekter, der forvaltes af forskellige organer. 1. Fornyelse af produkt- og servicetilbuddet fra Hoiskontie 25 Development Centre for at imødekomme driftsområdets behov under hensyntagen til udviklingsbehovene i E-P's intelligente specialiseringsstrategi for Järviseudu-regionen. 2. Udvikling af T &k &i samarbejde med virksomheder, forskningsinstitutter og uddannelsesorganisationer til at danne en platform for innovationsudvikling, der muliggør planlægning og koordinering af hurtige kunde- og forretningsdrevne eksperimenter og tests. Udvide netværk og samle partnere og knowhow, hvor virksomheder i regionens førende sektorer kan finde potentielle partnere og udviklingspartnere. 3. Opbygning af en driftsmodel for udvikling af regionens internationale aktiviteter. Identificere potentielle internationale netværkspartnere, med hvem der vil blive iværksat internationale udviklingsforanstaltninger til udvikling af regionens førende sektorer. Lad os involvere os i internationale projekter forvaltet af andre og/eller lancere et internationalt projekt. Resultaterne af projektet er de centrale produkter og tjenester i centrets kerneprodukter og tjenester, som er klart defineret med hensyn til indhold, tid og ressourcer. Centret fungerer systematisk som en fælles netværkslignende udviklingsorganisation, tættere samarbejde mellem aktørerne og klarere roller. De produkter, der udvikles under projektet, vil blive taget i brug, og centret vil være en udviklings- og innovationsplatform med koordinerede og professionelt designede aktiviteter. Som partner deltager regionen i internationale projekter og vil være aktivt involveret i internationale projekter enten som partner eller som ansøger. Internationalt samarbejde og projektaktiviteter mellem aktører i regionen vil blive permanent og blive en permanent driftsmodel. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekto tikslas – plėtoti mažesniojo regioninio kompetencijos ir inovacijų centro Järviseutu (Hoiskontie 25 plėtros centras) tinklo bendradarbiavimą, produktus ir paslaugas bei sukurti veiklos modelį regiono tarptautinės veiklos plėtrai ir tarptautinio projekto bendradarbiavimo pradžiai. Centro veiklos modelis bus perstatytas, kad geriau tarnautų regiono ekonomikai, teikiant paslaugas ir teikiant pirmenybę regiono praktinei patirčiai. Plėtros centrą sudaro Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu profesinio mokymo institutas (suaugusiųjų švietimo, pameistrystės biuras ir dalis jaunimo lygmens), Pietų Ostrobothnia provincijos mokykla (SeAMK) ir Aisapari ry (vietos veiklos grupė) ir projektų biuras, kurio projektus valdo įvairios įstaigos. 1. „Hoiskontie 25“ plėtros centro produktų ir paslaugų pasiūlos atnaujinimas siekiant patenkinti veiklos srities poreikius, atsižvelgiant į E-P pažangiosios specializacijos strategijos Järviseudu regione plėtros poreikius. 2. Plėtoti T & kamp;i bendradarbiavimą su įmonėmis, mokslinių tyrimų institutais ir mokymo organizacijomis, kad būtų sukurta inovacijų plėtros platforma, leidžianti planuoti ir koordinuoti greitus klientų ir verslo valdomus eksperimentus ir bandymus. Plėsti tinklus ir telkti partnerius bei praktinę patirtį, per kurią pirmaujančiuose regiono sektoriuose veikiančios įmonės gali rasti potencialių partnerių ir plėtros partnerių. 3. Sukurti veiklos modelį regiono tarptautinės veiklos plėtrai. Nustatyti galimus tarptautinio tinklo partnerius, su kuriais bus pradėtos tarptautinės plėtros priemonės, skirtos regiono pirmaujančių sektorių plėtrai. Dalyvaukime kitų valdomuose tarptautiniuose projektuose ir (arba) pradėkime tarptautinį projektą.Projekto rezultatai yra pagrindiniai Centro pagrindinių produktų ir paslaugų produktai ir paslaugos, aiškiai apibrėžti pagal turinį, laiką ir išteklius. Centras sistemingai veikia kaip bendra į tinklą panaši plėtros organizacija, glaudesnis dalyvių bendradarbiavimas ir aiškesni vaidmenys. Projekto metu sukurti produktai bus pradėti eksploatuoti, o Centras bus plėtros ir inovacijų platforma, turinti koordinuotą ir profesionaliai suplanuotą veiklą. Kaip partneris, regionas prisijungia prie tarptautinių projektų ir aktyviai dalyvaus tarptautiniuose projektuose kaip partneris arba kaip pareiškėjas. Tarptautinis bendradarbiavimas ir projekto veikla tarp regiono operatorių taps nuolatiniu ir nuolatiniu veiklos modeliu. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekto tikslas – plėtoti mažesniojo regioninio kompetencijos ir inovacijų centro Järviseutu (Hoiskontie 25 plėtros centras) tinklo bendradarbiavimą, produktus ir paslaugas bei sukurti veiklos modelį regiono tarptautinės veiklos plėtrai ir tarptautinio projekto bendradarbiavimo pradžiai. Centro veiklos modelis bus perstatytas, kad geriau tarnautų regiono ekonomikai, teikiant paslaugas ir teikiant pirmenybę regiono praktinei patirčiai. Plėtros centrą sudaro Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu profesinio mokymo institutas (suaugusiųjų švietimo, pameistrystės biuras ir dalis jaunimo lygmens), Pietų Ostrobothnia provincijos mokykla (SeAMK) ir Aisapari ry (vietos veiklos grupė) ir projektų biuras, kurio projektus valdo įvairios įstaigos. 1. „Hoiskontie 25“ plėtros centro produktų ir paslaugų pasiūlos atnaujinimas siekiant patenkinti veiklos srities poreikius, atsižvelgiant į E-P pažangiosios specializacijos strategijos Järviseudu regione plėtros poreikius. 2. Plėtoti T & kamp;i bendradarbiavimą su įmonėmis, mokslinių tyrimų institutais ir mokymo organizacijomis, kad būtų sukurta inovacijų plėtros platforma, leidžianti planuoti ir koordinuoti greitus klientų ir verslo valdomus eksperimentus ir bandymus. Plėsti tinklus ir telkti partnerius bei praktinę patirtį, per kurią pirmaujančiuose regiono sektoriuose veikiančios įmonės gali rasti potencialių partnerių ir plėtros partnerių. 3. Sukurti veiklos modelį regiono tarptautinės veiklos plėtrai. Nustatyti galimus tarptautinio tinklo partnerius, su kuriais bus pradėtos tarptautinės plėtros priemonės, skirtos regiono pirmaujančių sektorių plėtrai. Dalyvaukime kitų valdomuose tarptautiniuose projektuose ir (arba) pradėkime tarptautinį projektą.Projekto rezultatai yra pagrindiniai Centro pagrindinių produktų ir paslaugų produktai ir paslaugos, aiškiai apibrėžti pagal turinį, laiką ir išteklius. Centras sistemingai veikia kaip bendra į tinklą panaši plėtros organizacija, glaudesnis dalyvių bendradarbiavimas ir aiškesni vaidmenys. Projekto metu sukurti produktai bus pradėti eksploatuoti, o Centras bus plėtros ir inovacijų platforma, turinti koordinuotą ir profesionaliai suplanuotą veiklą. Kaip partneris, regionas prisijungia prie tarptautinių projektų ir aktyviai dalyvaus tarptautiniuose projektuose kaip partneris arba kaip pareiškėjas. Tarptautinis bendradarbiavimas ir projekto veikla tarp regiono operatorių taps nuolatiniu ir nuolatiniu veiklos modeliu. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekto tikslas – plėtoti mažesniojo regioninio kompetencijos ir inovacijų centro Järviseutu (Hoiskontie 25 plėtros centras) tinklo bendradarbiavimą, produktus ir paslaugas bei sukurti veiklos modelį regiono tarptautinės veiklos plėtrai ir tarptautinio projekto bendradarbiavimo pradžiai. Centro veiklos modelis bus perstatytas, kad geriau tarnautų regiono ekonomikai, teikiant paslaugas ir teikiant pirmenybę regiono praktinei patirčiai. Plėtros centrą sudaro Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu profesinio mokymo institutas (suaugusiųjų švietimo, pameistrystės biuras ir dalis jaunimo lygmens), Pietų Ostrobothnia provincijos mokykla (SeAMK) ir Aisapari ry (vietos veiklos grupė) ir projektų biuras, kurio projektus valdo įvairios įstaigos. 1. „Hoiskontie 25“ plėtros centro produktų ir paslaugų pasiūlos atnaujinimas siekiant patenkinti veiklos srities poreikius, atsižvelgiant į E-P pažangiosios specializacijos strategijos Järviseudu regione plėtros poreikius. 2. Plėtoti T & kamp;i bendradarbiavimą su įmonėmis, mokslinių tyrimų institutais ir mokymo organizacijomis, kad būtų sukurta inovacijų plėtros platforma, leidžianti planuoti ir koordinuoti greitus klientų ir verslo valdomus eksperimentus ir bandymus. Plėsti tinklus ir telkti partnerius bei praktinę patirtį, per kurią pirmaujančiuose regiono sektoriuose veikiančios įmonės gali rasti potencialių partnerių ir plėtros partnerių. 3. Sukurti veiklos modelį regiono tarptautinės veiklos plėtrai. Nustatyti galimus tarptautinio tinklo partnerius, su kuriais bus pradėtos tarptautinės plėtros priemonės, skirtos regiono pirmaujančių sektorių plėtrai. Dalyvaukime kitų valdomuose tarptautiniuose projektuose ir (arba) pradėkime tarptautinį projektą.Projekto rezultatai yra pagrindiniai Centro pagrindinių produktų ir paslaugų produktai ir paslaugos, aiškiai apibrėžti pagal turinį, laiką ir išteklius. Centras sistemingai veikia kaip bendra į tinklą panaši plėtros organizacija, glaudesnis dalyvių bendradarbiavimas ir aiškesni vaidmenys. Projekto metu sukurti produktai bus pradėti eksploatuoti, o Centras bus plėtros ir inovacijų platforma, turinti koordinuotą ir profesionaliai suplanuotą veiklą. Kaip partneris, regionas prisijungia prie tarptautinių projektų ir aktyviai dalyvaus tarptautiniuose projektuose kaip partneris arba kaip pareiškėjas. Tarptautinis bendradarbiavimas ir projekto veikla tarp regiono operatorių taps nuolatiniu ir nuolatiniu veiklos modeliu. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Scopul proiectului este de a dezvolta cooperarea în rețea, produsele și serviciile centrului regional mai mic de expertiză și inovare pentru afaceri din Järviseutu (Centrul de Dezvoltare Hoiskontie 25) și de a construi un model operațional pentru dezvoltarea activităților internaționale ale regiunii și lansarea cooperării internaționale a proiectelor. Modelul operațional al Centrului va fi reconstruit pentru a servi mai bine economia regiunii, prin elaborarea de servicii și prioritizarea know-how-ului zonei. Centrul de Dezvoltare este format din Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Institutul Profesional Järviseudu (educație pentru adulți, birou de ucenicie și o parte a nivelului de tineret), Școala Provincială din Ostrobothnia de Sud (SeAMK) și Aisapari ry (grupul de acțiune locală) și un birou de proiect cu proiecte gestionate de diverse organisme. 1. Reînnoirea ofertei de produse și servicii a Centrului de Dezvoltare Hoiskontie 25 pentru a răspunde nevoilor zonei de operare, ținând seama de nevoile de dezvoltare ale strategiei de specializare inteligentă a E-P pentru regiunea Järviseudu. 2. Dezvoltarea cooperării T &k &i cu companii, institute de cercetare și organizații de formare pentru a forma o platformă pentru dezvoltarea inovării care să permită planificarea și coordonarea experimentelor și testelor rapide bazate pe clienți și afaceri. Extinderea rețelelor și punerea în comun a partenerilor și a know-how-ului prin care companiile din sectoarele de vârf din regiune pot găsi potențiali parteneri și parteneri de dezvoltare. 3. Construirea unui model operațional pentru dezvoltarea activităților internaționale ale regiunii. Identificarea potențialilor parteneri de rețea internațională cu care vor fi lansate măsuri internaționale de dezvoltare pentru dezvoltarea sectoarelor de vârf din regiune. Să ne implicăm în proiecte internaționale gestionate de alții și/sau să lansăm un proiect internațional.Rezultatele proiectului sunt produsele și serviciile de bază ale Centrului, care sunt clar definite în ceea ce privește conținutul, timpul și resursele. Centrul funcționează în mod sistematic ca o organizație comună de dezvoltare, o cooperare mai strânsă între actori și roluri mai clare. Produsele dezvoltate în timpul proiectului vor fi puse în funcțiune, iar Centrul va fi o platformă de dezvoltare și inovare cu activități coordonate și proiectate profesional. În calitate de partener, regiunea se alătură proiectelor internaționale și va fi implicată activ în proiecte internaționale, fie ca partener, fie ca solicitant. Cooperarea internațională și activitățile de proiect între operatorii din regiune vor deveni permanente și vor deveni un model operațional permanent. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Scopul proiectului este de a dezvolta cooperarea în rețea, produsele și serviciile centrului regional mai mic de expertiză și inovare pentru afaceri din Järviseutu (Centrul de Dezvoltare Hoiskontie 25) și de a construi un model operațional pentru dezvoltarea activităților internaționale ale regiunii și lansarea cooperării internaționale a proiectelor. Modelul operațional al Centrului va fi reconstruit pentru a servi mai bine economia regiunii, prin elaborarea de servicii și prioritizarea know-how-ului zonei. Centrul de Dezvoltare este format din Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Institutul Profesional Järviseudu (educație pentru adulți, birou de ucenicie și o parte a nivelului de tineret), Școala Provincială din Ostrobothnia de Sud (SeAMK) și Aisapari ry (grupul de acțiune locală) și un birou de proiect cu proiecte gestionate de diverse organisme. 1. Reînnoirea ofertei de produse și servicii a Centrului de Dezvoltare Hoiskontie 25 pentru a răspunde nevoilor zonei de operare, ținând seama de nevoile de dezvoltare ale strategiei de specializare inteligentă a E-P pentru regiunea Järviseudu. 2. Dezvoltarea cooperării T &k &i cu companii, institute de cercetare și organizații de formare pentru a forma o platformă pentru dezvoltarea inovării care să permită planificarea și coordonarea experimentelor și testelor rapide bazate pe clienți și afaceri. Extinderea rețelelor și punerea în comun a partenerilor și a know-how-ului prin care companiile din sectoarele de vârf din regiune pot găsi potențiali parteneri și parteneri de dezvoltare. 3. Construirea unui model operațional pentru dezvoltarea activităților internaționale ale regiunii. Identificarea potențialilor parteneri de rețea internațională cu care vor fi lansate măsuri internaționale de dezvoltare pentru dezvoltarea sectoarelor de vârf din regiune. Să ne implicăm în proiecte internaționale gestionate de alții și/sau să lansăm un proiect internațional.Rezultatele proiectului sunt produsele și serviciile de bază ale Centrului, care sunt clar definite în ceea ce privește conținutul, timpul și resursele. Centrul funcționează în mod sistematic ca o organizație comună de dezvoltare, o cooperare mai strânsă între actori și roluri mai clare. Produsele dezvoltate în timpul proiectului vor fi puse în funcțiune, iar Centrul va fi o platformă de dezvoltare și inovare cu activități coordonate și proiectate profesional. În calitate de partener, regiunea se alătură proiectelor internaționale și va fi implicată activ în proiecte internaționale, fie ca partener, fie ca solicitant. Cooperarea internațională și activitățile de proiect între operatorii din regiune vor deveni permanente și vor deveni un model operațional permanent. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Scopul proiectului este de a dezvolta cooperarea în rețea, produsele și serviciile centrului regional mai mic de expertiză și inovare pentru afaceri din Järviseutu (Centrul de Dezvoltare Hoiskontie 25) și de a construi un model operațional pentru dezvoltarea activităților internaționale ale regiunii și lansarea cooperării internaționale a proiectelor. Modelul operațional al Centrului va fi reconstruit pentru a servi mai bine economia regiunii, prin elaborarea de servicii și prioritizarea know-how-ului zonei. Centrul de Dezvoltare este format din Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Institutul Profesional Järviseudu (educație pentru adulți, birou de ucenicie și o parte a nivelului de tineret), Școala Provincială din Ostrobothnia de Sud (SeAMK) și Aisapari ry (grupul de acțiune locală) și un birou de proiect cu proiecte gestionate de diverse organisme. 1. Reînnoirea ofertei de produse și servicii a Centrului de Dezvoltare Hoiskontie 25 pentru a răspunde nevoilor zonei de operare, ținând seama de nevoile de dezvoltare ale strategiei de specializare inteligentă a E-P pentru regiunea Järviseudu. 2. Dezvoltarea cooperării T &k &i cu companii, institute de cercetare și organizații de formare pentru a forma o platformă pentru dezvoltarea inovării care să permită planificarea și coordonarea experimentelor și testelor rapide bazate pe clienți și afaceri. Extinderea rețelelor și punerea în comun a partenerilor și a know-how-ului prin care companiile din sectoarele de vârf din regiune pot găsi potențiali parteneri și parteneri de dezvoltare. 3. Construirea unui model operațional pentru dezvoltarea activităților internaționale ale regiunii. Identificarea potențialilor parteneri de rețea internațională cu care vor fi lansate măsuri internaționale de dezvoltare pentru dezvoltarea sectoarelor de vârf din regiune. Să ne implicăm în proiecte internaționale gestionate de alții și/sau să lansăm un proiect internațional.Rezultatele proiectului sunt produsele și serviciile de bază ale Centrului, care sunt clar definite în ceea ce privește conținutul, timpul și resursele. Centrul funcționează în mod sistematic ca o organizație comună de dezvoltare, o cooperare mai strânsă între actori și roluri mai clare. Produsele dezvoltate în timpul proiectului vor fi puse în funcțiune, iar Centrul va fi o platformă de dezvoltare și inovare cu activități coordonate și proiectate profesional. În calitate de partener, regiunea se alătură proiectelor internaționale și va fi implicată activ în proiecte internaționale, fie ca partener, fie ca solicitant. Cooperarea internațională și activitățile de proiect între operatorii din regiune vor deveni permanente și vor deveni un model operațional permanent. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekti eesmärk on arendada Järviseutu (Hoiskontie 25 Arenduskeskus) väiksema regionaalse ekspert- ja innovatsioonikeskuse võrgukoostööd, tooteid ja teenuseid ning luua tegevusmudel piirkonna rahvusvahelise tegevuse arendamiseks ja rahvusvahelise projektikoostöö käivitamiseks. Keskuse tegevusmudel ehitatakse ümber, et piirkonna majandust paremini teenindada, tootestades teenuseid ja seades esikohale piirkonna oskusteabe. Arenduskeskus koosneb Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oyst, Järviseudu Kutseinstituudist (täiskasvanuharidus, õpipoisiõppe büroo ja osa noortetasemest), Lõuna-Ostrobothnia provintsikoolist (SeAMK) ja Aisapari ryst (kohalik tegevusrühm) ning projektibüroost, mille projekte juhivad erinevad asutused. 1. Hoiskontie 25 Arenduskeskuse toote- ja teenusepakkumise uuendamine vastavalt tegevuspiirkonna vajadustele, arvestades E-P targa spetsialiseerumise strateegia arenguvajadusi Järviseudu piirkonnas. 2. T &k &i koostöö arendamine ettevõtete, uurimisinstituutide ja koolitusorganisatsioonidega, et moodustada innovatsiooni arendamise platvorm, mis võimaldab kavandada ja koordineerida kiireid kliendi- ja äripõhiseid eksperimente ja teste. Laiendage võrgustikke ja koondage partnereid ja oskusteavet, mille kaudu saavad piirkonna juhtivate sektorite ettevõtted leida potentsiaalseid partnereid ja arengupartnereid. 3. Tegevusmudeli loomine piirkonna rahvusvahelise tegevuse arendamiseks. Teha kindlaks võimalikud rahvusvahelised võrgustikupartnerid, kellega käivitatakse rahvusvahelised arengumeetmed piirkonna juhtivate sektorite arendamiseks. Osaleme teiste hallatavates rahvusvahelistes projektides ja/või käivitame rahvusvahelise projekti.Projekti tulemused on keskuse põhitoodete ja -teenuste põhitooted ja -teenused, mis on selgelt määratletud sisu, aja ja ressursside poolest. Keskus tegutseb süstemaatiliselt võrgustikusarnase arenguorganisatsioonina, tihedama koostööna osalejate vahel ja selgemate rollidena. Projekti käigus välja töötatud tooted võetakse kasutusele ning keskus on kooskõlastatud ja professionaalselt kavandatud tegevustega arendus- ja innovatsiooniplatvorm. Partnerina ühineb piirkond rahvusvaheliste projektidega ja osaleb aktiivselt rahvusvahelistes projektides kas partnerina või taotlejana. Rahvusvaheline koostöö ja projektitegevus piirkonna ettevõtjate vahel muutub püsivaks ja muutub püsivaks tegevusmudeliks. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekti eesmärk on arendada Järviseutu (Hoiskontie 25 Arenduskeskus) väiksema regionaalse ekspert- ja innovatsioonikeskuse võrgukoostööd, tooteid ja teenuseid ning luua tegevusmudel piirkonna rahvusvahelise tegevuse arendamiseks ja rahvusvahelise projektikoostöö käivitamiseks. Keskuse tegevusmudel ehitatakse ümber, et piirkonna majandust paremini teenindada, tootestades teenuseid ja seades esikohale piirkonna oskusteabe. Arenduskeskus koosneb Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oyst, Järviseudu Kutseinstituudist (täiskasvanuharidus, õpipoisiõppe büroo ja osa noortetasemest), Lõuna-Ostrobothnia provintsikoolist (SeAMK) ja Aisapari ryst (kohalik tegevusrühm) ning projektibüroost, mille projekte juhivad erinevad asutused. 1. Hoiskontie 25 Arenduskeskuse toote- ja teenusepakkumise uuendamine vastavalt tegevuspiirkonna vajadustele, arvestades E-P targa spetsialiseerumise strateegia arenguvajadusi Järviseudu piirkonnas. 2. T &k &i koostöö arendamine ettevõtete, uurimisinstituutide ja koolitusorganisatsioonidega, et moodustada innovatsiooni arendamise platvorm, mis võimaldab kavandada ja koordineerida kiireid kliendi- ja äripõhiseid eksperimente ja teste. Laiendage võrgustikke ja koondage partnereid ja oskusteavet, mille kaudu saavad piirkonna juhtivate sektorite ettevõtted leida potentsiaalseid partnereid ja arengupartnereid. 3. Tegevusmudeli loomine piirkonna rahvusvahelise tegevuse arendamiseks. Teha kindlaks võimalikud rahvusvahelised võrgustikupartnerid, kellega käivitatakse rahvusvahelised arengumeetmed piirkonna juhtivate sektorite arendamiseks. Osaleme teiste hallatavates rahvusvahelistes projektides ja/või käivitame rahvusvahelise projekti.Projekti tulemused on keskuse põhitoodete ja -teenuste põhitooted ja -teenused, mis on selgelt määratletud sisu, aja ja ressursside poolest. Keskus tegutseb süstemaatiliselt võrgustikusarnase arenguorganisatsioonina, tihedama koostööna osalejate vahel ja selgemate rollidena. Projekti käigus välja töötatud tooted võetakse kasutusele ning keskus on kooskõlastatud ja professionaalselt kavandatud tegevustega arendus- ja innovatsiooniplatvorm. Partnerina ühineb piirkond rahvusvaheliste projektidega ja osaleb aktiivselt rahvusvahelistes projektides kas partnerina või taotlejana. Rahvusvaheline koostöö ja projektitegevus piirkonna ettevõtjate vahel muutub püsivaks ja muutub püsivaks tegevusmudeliks. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekti eesmärk on arendada Järviseutu (Hoiskontie 25 Arenduskeskus) väiksema regionaalse ekspert- ja innovatsioonikeskuse võrgukoostööd, tooteid ja teenuseid ning luua tegevusmudel piirkonna rahvusvahelise tegevuse arendamiseks ja rahvusvahelise projektikoostöö käivitamiseks. Keskuse tegevusmudel ehitatakse ümber, et piirkonna majandust paremini teenindada, tootestades teenuseid ja seades esikohale piirkonna oskusteabe. Arenduskeskus koosneb Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oyst, Järviseudu Kutseinstituudist (täiskasvanuharidus, õpipoisiõppe büroo ja osa noortetasemest), Lõuna-Ostrobothnia provintsikoolist (SeAMK) ja Aisapari ryst (kohalik tegevusrühm) ning projektibüroost, mille projekte juhivad erinevad asutused. 1. Hoiskontie 25 Arenduskeskuse toote- ja teenusepakkumise uuendamine vastavalt tegevuspiirkonna vajadustele, arvestades E-P targa spetsialiseerumise strateegia arenguvajadusi Järviseudu piirkonnas. 2. T &k &i koostöö arendamine ettevõtete, uurimisinstituutide ja koolitusorganisatsioonidega, et moodustada innovatsiooni arendamise platvorm, mis võimaldab kavandada ja koordineerida kiireid kliendi- ja äripõhiseid eksperimente ja teste. Laiendage võrgustikke ja koondage partnereid ja oskusteavet, mille kaudu saavad piirkonna juhtivate sektorite ettevõtted leida potentsiaalseid partnereid ja arengupartnereid. 3. Tegevusmudeli loomine piirkonna rahvusvahelise tegevuse arendamiseks. Teha kindlaks võimalikud rahvusvahelised võrgustikupartnerid, kellega käivitatakse rahvusvahelised arengumeetmed piirkonna juhtivate sektorite arendamiseks. Osaleme teiste hallatavates rahvusvahelistes projektides ja/või käivitame rahvusvahelise projekti.Projekti tulemused on keskuse põhitoodete ja -teenuste põhitooted ja -teenused, mis on selgelt määratletud sisu, aja ja ressursside poolest. Keskus tegutseb süstemaatiliselt võrgustikusarnase arenguorganisatsioonina, tihedama koostööna osalejate vahel ja selgemate rollidena. Projekti käigus välja töötatud tooted võetakse kasutusele ning keskus on kooskõlastatud ja professionaalselt kavandatud tegevustega arendus- ja innovatsiooniplatvorm. Partnerina ühineb piirkond rahvusvaheliste projektidega ja osaleb aktiivselt rahvusvahelistes projektides kas partnerina või taotlejana. Rahvusvaheline koostöö ja projektitegevus piirkonna ettevõtjate vahel muutub püsivaks ja muutub püsivaks tegevusmudeliks. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cieľom projektu je rozvíjať sieťovú spoluprácu, produkty a služby menšieho regionálneho centra odborných znalostí a inovácií pre podnikanie v Järviseutu (rozvojové centrum Hoiskontie 25) a vybudovať prevádzkový model pre rozvoj medzinárodných aktivít regiónu a začatie medzinárodnej projektovej spolupráce. Prevádzkový model centra sa prebuduje tak, aby lepšie slúžil hospodárstvu regiónu tým, že bude vyrábať služby a uprednostňovať know-how tejto oblasti. Centrum rozvoja tvoria Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Odborný inštitút Järviseudu (vzdelávanie dospelých, učňovská kancelária a časť úrovne mládeže), Provinčná škola South Ostrobothnia (SeAMK) a Aisapari ry (miestna akčná skupina) a projektová kancelária s projektmi riadenými rôznymi orgánmi. 1. Obnovenie ponuky produktov a služieb rozvojového centra Hoiskontie 25 s cieľom uspokojiť potreby prevádzkovej oblasti, berúc do úvahy potreby rozvoja stratégie inteligentnej špecializácie E-P pre región Järviseudu. 2. Rozvoj spolupráce T&k &i so spoločnosťami, výskumnými ústavmi a vzdelávacími organizáciami s cieľom vytvoriť platformu pre rozvoj inovácií, ktorá umožňuje plánovanie a koordináciu rýchlych zákazníckych a obchodných experimentov a testov. Rozšíriť siete a združovať partnerov a know-how, prostredníctvom ktorých môžu spoločnosti v popredných odvetviach regiónu nájsť potenciálnych partnerov a rozvojových partnerov. 3. Vytvorenie prevádzkového modelu pre rozvoj medzinárodných aktivít regiónu. Identifikovať potenciálnych partnerov medzinárodnej siete, s ktorými sa zavedú medzinárodné rozvojové opatrenia na rozvoj popredných sektorov v regióne. Zapojme sa do medzinárodných projektov riadených inými a/alebo spustime medzinárodný projekt.Výsledky projektu sú základnými produktmi a službami centra, ktoré sú jasne definované z hľadiska obsahu, času a zdrojov. Centrum systematicky funguje ako spoločná sieťová rozvojová organizácia, užšia spolupráca medzi aktérmi a jasnejšie úlohy. Produkty vyvinuté počas projektu budú uvedené do prevádzky a stredisko bude vývojovou a inovačnou platformou s koordinovanými a profesionálne navrhnutými aktivitami. Región sa ako partner zapája do medzinárodných projektov a aktívne sa zapája do medzinárodných projektov buď ako partner, alebo ako uchádzač. Medzinárodná spolupráca a projektové aktivity medzi prevádzkovateľmi v regióne sa stanú trvalými a stanú sa stálym prevádzkovým modelom. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cieľom projektu je rozvíjať sieťovú spoluprácu, produkty a služby menšieho regionálneho centra odborných znalostí a inovácií pre podnikanie v Järviseutu (rozvojové centrum Hoiskontie 25) a vybudovať prevádzkový model pre rozvoj medzinárodných aktivít regiónu a začatie medzinárodnej projektovej spolupráce. Prevádzkový model centra sa prebuduje tak, aby lepšie slúžil hospodárstvu regiónu tým, že bude vyrábať služby a uprednostňovať know-how tejto oblasti. Centrum rozvoja tvoria Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Odborný inštitút Järviseudu (vzdelávanie dospelých, učňovská kancelária a časť úrovne mládeže), Provinčná škola South Ostrobothnia (SeAMK) a Aisapari ry (miestna akčná skupina) a projektová kancelária s projektmi riadenými rôznymi orgánmi. 1. Obnovenie ponuky produktov a služieb rozvojového centra Hoiskontie 25 s cieľom uspokojiť potreby prevádzkovej oblasti, berúc do úvahy potreby rozvoja stratégie inteligentnej špecializácie E-P pre región Järviseudu. 2. Rozvoj spolupráce T&k &i so spoločnosťami, výskumnými ústavmi a vzdelávacími organizáciami s cieľom vytvoriť platformu pre rozvoj inovácií, ktorá umožňuje plánovanie a koordináciu rýchlych zákazníckych a obchodných experimentov a testov. Rozšíriť siete a združovať partnerov a know-how, prostredníctvom ktorých môžu spoločnosti v popredných odvetviach regiónu nájsť potenciálnych partnerov a rozvojových partnerov. 3. Vytvorenie prevádzkového modelu pre rozvoj medzinárodných aktivít regiónu. Identifikovať potenciálnych partnerov medzinárodnej siete, s ktorými sa zavedú medzinárodné rozvojové opatrenia na rozvoj popredných sektorov v regióne. Zapojme sa do medzinárodných projektov riadených inými a/alebo spustime medzinárodný projekt.Výsledky projektu sú základnými produktmi a službami centra, ktoré sú jasne definované z hľadiska obsahu, času a zdrojov. Centrum systematicky funguje ako spoločná sieťová rozvojová organizácia, užšia spolupráca medzi aktérmi a jasnejšie úlohy. Produkty vyvinuté počas projektu budú uvedené do prevádzky a stredisko bude vývojovou a inovačnou platformou s koordinovanými a profesionálne navrhnutými aktivitami. Región sa ako partner zapája do medzinárodných projektov a aktívne sa zapája do medzinárodných projektov buď ako partner, alebo ako uchádzač. Medzinárodná spolupráca a projektové aktivity medzi prevádzkovateľmi v regióne sa stanú trvalými a stanú sa stálym prevádzkovým modelom. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cieľom projektu je rozvíjať sieťovú spoluprácu, produkty a služby menšieho regionálneho centra odborných znalostí a inovácií pre podnikanie v Järviseutu (rozvojové centrum Hoiskontie 25) a vybudovať prevádzkový model pre rozvoj medzinárodných aktivít regiónu a začatie medzinárodnej projektovej spolupráce. Prevádzkový model centra sa prebuduje tak, aby lepšie slúžil hospodárstvu regiónu tým, že bude vyrábať služby a uprednostňovať know-how tejto oblasti. Centrum rozvoja tvoria Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Odborný inštitút Järviseudu (vzdelávanie dospelých, učňovská kancelária a časť úrovne mládeže), Provinčná škola South Ostrobothnia (SeAMK) a Aisapari ry (miestna akčná skupina) a projektová kancelária s projektmi riadenými rôznymi orgánmi. 1. Obnovenie ponuky produktov a služieb rozvojového centra Hoiskontie 25 s cieľom uspokojiť potreby prevádzkovej oblasti, berúc do úvahy potreby rozvoja stratégie inteligentnej špecializácie E-P pre región Järviseudu. 2. Rozvoj spolupráce T&k &i so spoločnosťami, výskumnými ústavmi a vzdelávacími organizáciami s cieľom vytvoriť platformu pre rozvoj inovácií, ktorá umožňuje plánovanie a koordináciu rýchlych zákazníckych a obchodných experimentov a testov. Rozšíriť siete a združovať partnerov a know-how, prostredníctvom ktorých môžu spoločnosti v popredných odvetviach regiónu nájsť potenciálnych partnerov a rozvojových partnerov. 3. Vytvorenie prevádzkového modelu pre rozvoj medzinárodných aktivít regiónu. Identifikovať potenciálnych partnerov medzinárodnej siete, s ktorými sa zavedú medzinárodné rozvojové opatrenia na rozvoj popredných sektorov v regióne. Zapojme sa do medzinárodných projektov riadených inými a/alebo spustime medzinárodný projekt.Výsledky projektu sú základnými produktmi a službami centra, ktoré sú jasne definované z hľadiska obsahu, času a zdrojov. Centrum systematicky funguje ako spoločná sieťová rozvojová organizácia, užšia spolupráca medzi aktérmi a jasnejšie úlohy. Produkty vyvinuté počas projektu budú uvedené do prevádzky a stredisko bude vývojovou a inovačnou platformou s koordinovanými a profesionálne navrhnutými aktivitami. Región sa ako partner zapája do medzinárodných projektov a aktívne sa zapája do medzinárodných projektov buď ako partner, alebo ako uchádzač. Medzinárodná spolupráca a projektové aktivity medzi prevádzkovateľmi v regióne sa stanú trvalými a stanú sa stálym prevádzkovým modelom. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A projekt célja a Järviseutuban (Hoiskontie 25 Fejlesztési Központ) működő kisebb regionális szakértői és innovációs központ hálózati együttműködésének, termékeinek és szolgáltatásainak fejlesztése, valamint a régió nemzetközi tevékenységeinek fejlesztésére és a nemzetközi projektegyüttműködés elindítására szolgáló működési modell kialakítása. A központ működési modelljét úgy alakítják át, hogy a régió gazdaságát jobban szolgálja a szolgáltatások produktivitása és a terület know-how-jának előtérbe helyezése révén. A Fejlesztési Központ a Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy-ból, a Järviseudu Szakképző Intézetből (felnőttoktatási, tanulószerződéses gyakorlati iroda és az ifjúsági szint egy része), a Dél-Osztrobothnia Tartományi Iskolából (SeAMK) és az Aisapari ry-ből (helyi akciócsoport) és egy projektirodából áll, amely különböző szervek által irányított projekteket tartalmaz. 1. A Hoiskontie 25 Fejlesztési Központ termék- és szolgáltatáskínálatának megújítása a működési terület igényeinek kielégítése érdekében, figyelembe véve az E-P intelligens szakosodási stratégiájának fejlesztési igényeit a Järviseudu régióban. 2. A T &k &i együttműködésének fejlesztése vállalatokkal, kutatóintézetekkel és képzési szervezetekkel, hogy olyan innovációs fejlesztési platformot képezzen, amely lehetővé teszi a gyors ügyfél- és üzleti alapú kísérletek és tesztek tervezését és koordinálását. Bővítse ki a hálózatokat, és egyesítse partnereit és know-how-ját, amelyen keresztül a régió vezető ágazataiban működő vállalatok potenciális partnereket és fejlesztési partnereket találhatnak. 3. Működési modell kialakítása a régió nemzetközi tevékenységeinek fejlesztésére. Azonosítsa azokat a potenciális nemzetközi hálózati partnereket, amelyekkel nemzetközi fejlesztési intézkedéseket indítanak a régió vezető ágazatainak fejlesztése érdekében. Kapcsolódjunk be mások által irányított nemzetközi projektekbe, és/vagy indítsunk el egy nemzetközi projektet.A projekt eredményei a Központ alapvető termékei és szolgáltatásai, amelyek tartalma, ideje és erőforrásai egyértelműen meghatározottak. A Központ szisztematikusan közös hálózat-szerű fejlesztési szervezetként, a szereplők közötti szorosabb együttműködésben és világosabb szerepekben működik. A projekt során kifejlesztett termékek kerülnek üzembe helyezésre, a Központ pedig egy olyan fejlesztési és innovációs platform lesz, amely összehangolt és professzionálisan megtervezett tevékenységeket foglal magában. Partnerként a régió nemzetközi projektekhez csatlakozik, és partnerként vagy pályázóként aktívan részt vesz a nemzetközi projektekben. A régió szereplői közötti nemzetközi együttműködés és projekttevékenységek állandósulnak és állandó működési modellé válnak. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt célja a Järviseutuban (Hoiskontie 25 Fejlesztési Központ) működő kisebb regionális szakértői és innovációs központ hálózati együttműködésének, termékeinek és szolgáltatásainak fejlesztése, valamint a régió nemzetközi tevékenységeinek fejlesztésére és a nemzetközi projektegyüttműködés elindítására szolgáló működési modell kialakítása. A központ működési modelljét úgy alakítják át, hogy a régió gazdaságát jobban szolgálja a szolgáltatások produktivitása és a terület know-how-jának előtérbe helyezése révén. A Fejlesztési Központ a Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy-ból, a Järviseudu Szakképző Intézetből (felnőttoktatási, tanulószerződéses gyakorlati iroda és az ifjúsági szint egy része), a Dél-Osztrobothnia Tartományi Iskolából (SeAMK) és az Aisapari ry-ből (helyi akciócsoport) és egy projektirodából áll, amely különböző szervek által irányított projekteket tartalmaz. 1. A Hoiskontie 25 Fejlesztési Központ termék- és szolgáltatáskínálatának megújítása a működési terület igényeinek kielégítése érdekében, figyelembe véve az E-P intelligens szakosodási stratégiájának fejlesztési igényeit a Järviseudu régióban. 2. A T &k &i együttműködésének fejlesztése vállalatokkal, kutatóintézetekkel és képzési szervezetekkel, hogy olyan innovációs fejlesztési platformot képezzen, amely lehetővé teszi a gyors ügyfél- és üzleti alapú kísérletek és tesztek tervezését és koordinálását. Bővítse ki a hálózatokat, és egyesítse partnereit és know-how-ját, amelyen keresztül a régió vezető ágazataiban működő vállalatok potenciális partnereket és fejlesztési partnereket találhatnak. 3. Működési modell kialakítása a régió nemzetközi tevékenységeinek fejlesztésére. Azonosítsa azokat a potenciális nemzetközi hálózati partnereket, amelyekkel nemzetközi fejlesztési intézkedéseket indítanak a régió vezető ágazatainak fejlesztése érdekében. Kapcsolódjunk be mások által irányított nemzetközi projektekbe, és/vagy indítsunk el egy nemzetközi projektet.A projekt eredményei a Központ alapvető termékei és szolgáltatásai, amelyek tartalma, ideje és erőforrásai egyértelműen meghatározottak. A Központ szisztematikusan közös hálózat-szerű fejlesztési szervezetként, a szereplők közötti szorosabb együttműködésben és világosabb szerepekben működik. A projekt során kifejlesztett termékek kerülnek üzembe helyezésre, a Központ pedig egy olyan fejlesztési és innovációs platform lesz, amely összehangolt és professzionálisan megtervezett tevékenységeket foglal magában. Partnerként a régió nemzetközi projektekhez csatlakozik, és partnerként vagy pályázóként aktívan részt vesz a nemzetközi projektekben. A régió szereplői közötti nemzetközi együttműködés és projekttevékenységek állandósulnak és állandó működési modellé válnak. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt célja a Järviseutuban (Hoiskontie 25 Fejlesztési Központ) működő kisebb regionális szakértői és innovációs központ hálózati együttműködésének, termékeinek és szolgáltatásainak fejlesztése, valamint a régió nemzetközi tevékenységeinek fejlesztésére és a nemzetközi projektegyüttműködés elindítására szolgáló működési modell kialakítása. A központ működési modelljét úgy alakítják át, hogy a régió gazdaságát jobban szolgálja a szolgáltatások produktivitása és a terület know-how-jának előtérbe helyezése révén. A Fejlesztési Központ a Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy-ból, a Järviseudu Szakképző Intézetből (felnőttoktatási, tanulószerződéses gyakorlati iroda és az ifjúsági szint egy része), a Dél-Osztrobothnia Tartományi Iskolából (SeAMK) és az Aisapari ry-ből (helyi akciócsoport) és egy projektirodából áll, amely különböző szervek által irányított projekteket tartalmaz. 1. A Hoiskontie 25 Fejlesztési Központ termék- és szolgáltatáskínálatának megújítása a működési terület igényeinek kielégítése érdekében, figyelembe véve az E-P intelligens szakosodási stratégiájának fejlesztési igényeit a Järviseudu régióban. 2. A T &k &i együttműködésének fejlesztése vállalatokkal, kutatóintézetekkel és képzési szervezetekkel, hogy olyan innovációs fejlesztési platformot képezzen, amely lehetővé teszi a gyors ügyfél- és üzleti alapú kísérletek és tesztek tervezését és koordinálását. Bővítse ki a hálózatokat, és egyesítse partnereit és know-how-ját, amelyen keresztül a régió vezető ágazataiban működő vállalatok potenciális partnereket és fejlesztési partnereket találhatnak. 3. Működési modell kialakítása a régió nemzetközi tevékenységeinek fejlesztésére. Azonosítsa azokat a potenciális nemzetközi hálózati partnereket, amelyekkel nemzetközi fejlesztési intézkedéseket indítanak a régió vezető ágazatainak fejlesztése érdekében. Kapcsolódjunk be mások által irányított nemzetközi projektekbe, és/vagy indítsunk el egy nemzetközi projektet.A projekt eredményei a Központ alapvető termékei és szolgáltatásai, amelyek tartalma, ideje és erőforrásai egyértelműen meghatározottak. A Központ szisztematikusan közös hálózat-szerű fejlesztési szervezetként, a szereplők közötti szorosabb együttműködésben és világosabb szerepekben működik. A projekt során kifejlesztett termékek kerülnek üzembe helyezésre, a Központ pedig egy olyan fejlesztési és innovációs platform lesz, amely összehangolt és professzionálisan megtervezett tevékenységeket foglal magában. Partnerként a régió nemzetközi projektekhez csatlakozik, és partnerként vagy pályázóként aktívan részt vesz a nemzetközi projektekben. A régió szereplői közötti nemzetközi együttműködés és projekttevékenységek állandósulnak és állandó működési modellé válnak. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Целта на проекта е да развие мрежовото сътрудничество, продуктите и услугите на по-малкия регионален център за експертиза и иновации за бизнеса в Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) и да изгради оперативен модел за развитието на международните дейности на региона и стартирането на международно проектно сътрудничество. Оперативният модел на Центъра ще бъде възстановен, за да обслужва по-добре икономиката на региона, като произвежда услуги и приоритизира ноу-хауто на района. Центърът за развитие се състои от Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Професионален институт Järviseudu (образование за възрастни, чиракуване и част от младежкото ниво), провинция South Ostrobothnia (SeAMK) и Aisapari ry (местна група за действие) и проектен офис с проекти, управлявани от различни органи. 1. Обновяване на предлагането на продукти и услуги на Центъра за развитие Hoiskontie 25, за да се отговори на нуждите на оперативната област, като се вземат предвид нуждите от развитие на стратегията за интелигентна специализация на E-P за региона Järviseudu. 2. Развитие на сътрудничеството на T&k&i с компании, изследователски институти и организации за обучение, за да се създаде платформа за развитие на иновациите, която позволява планирането и координацията на бързи експерименти и тестове, ръководени от клиентите и бизнеса. Разширяване на мрежите и обединяване на партньори и ноу-хау, чрез които компаниите от водещите сектори в региона могат да намерят потенциални партньори и партньори за развитие. 3. Изграждане на оперативен модел за развитие на международните дейности на региона. Определяне на потенциални международни партньори, с които ще бъдат предприети международни мерки за развитие за развитието на водещите сектори в региона. Да се включим в международни проекти, управлявани от други и/или да стартираме международен проект.Резултатите от проекта са основните продукти и услуги на Центъра, които са ясно определени по отношение на съдържание, време и ресурси. Центърът работи систематично като съвместна организация за развитие, подобна на мрежата, по-тясно сътрудничество между участниците и по-ясни роли. Разработените по време на проекта продукти ще бъдат въведени в експлоатация, а Центърът ще бъде платформа за развитие и иновации с координирани и професионално проектирани дейности. Като партньор регионът се присъединява към международни проекти и ще участва активно в международни проекти или като партньор, или като кандидат. Международното сътрудничество и проектните дейности между операторите в региона ще станат постоянни и ще се превърнат в постоянен оперативен модел. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Целта на проекта е да развие мрежовото сътрудничество, продуктите и услугите на по-малкия регионален център за експертиза и иновации за бизнеса в Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) и да изгради оперативен модел за развитието на международните дейности на региона и стартирането на международно проектно сътрудничество. Оперативният модел на Центъра ще бъде възстановен, за да обслужва по-добре икономиката на региона, като произвежда услуги и приоритизира ноу-хауто на района. Центърът за развитие се състои от Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Професионален институт Järviseudu (образование за възрастни, чиракуване и част от младежкото ниво), провинция South Ostrobothnia (SeAMK) и Aisapari ry (местна група за действие) и проектен офис с проекти, управлявани от различни органи. 1. Обновяване на предлагането на продукти и услуги на Центъра за развитие Hoiskontie 25, за да се отговори на нуждите на оперативната област, като се вземат предвид нуждите от развитие на стратегията за интелигентна специализация на E-P за региона Järviseudu. 2. Развитие на сътрудничеството на T&k&i с компании, изследователски институти и организации за обучение, за да се създаде платформа за развитие на иновациите, която позволява планирането и координацията на бързи експерименти и тестове, ръководени от клиентите и бизнеса. Разширяване на мрежите и обединяване на партньори и ноу-хау, чрез които компаниите от водещите сектори в региона могат да намерят потенциални партньори и партньори за развитие. 3. Изграждане на оперативен модел за развитие на международните дейности на региона. Определяне на потенциални международни партньори, с които ще бъдат предприети международни мерки за развитие за развитието на водещите сектори в региона. Да се включим в международни проекти, управлявани от други и/или да стартираме международен проект.Резултатите от проекта са основните продукти и услуги на Центъра, които са ясно определени по отношение на съдържание, време и ресурси. Центърът работи систематично като съвместна организация за развитие, подобна на мрежата, по-тясно сътрудничество между участниците и по-ясни роли. Разработените по време на проекта продукти ще бъдат въведени в експлоатация, а Центърът ще бъде платформа за развитие и иновации с координирани и професионално проектирани дейности. Като партньор регионът се присъединява към международни проекти и ще участва активно в международни проекти или като партньор, или като кандидат. Международното сътрудничество и проектните дейности между операторите в региона ще станат постоянни и ще се превърнат в постоянен оперативен модел. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Целта на проекта е да развие мрежовото сътрудничество, продуктите и услугите на по-малкия регионален център за експертиза и иновации за бизнеса в Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) и да изгради оперативен модел за развитието на международните дейности на региона и стартирането на международно проектно сътрудничество. Оперативният модел на Центъра ще бъде възстановен, за да обслужва по-добре икономиката на региона, като произвежда услуги и приоритизира ноу-хауто на района. Центърът за развитие се състои от Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Професионален институт Järviseudu (образование за възрастни, чиракуване и част от младежкото ниво), провинция South Ostrobothnia (SeAMK) и Aisapari ry (местна група за действие) и проектен офис с проекти, управлявани от различни органи. 1. Обновяване на предлагането на продукти и услуги на Центъра за развитие Hoiskontie 25, за да се отговори на нуждите на оперативната област, като се вземат предвид нуждите от развитие на стратегията за интелигентна специализация на E-P за региона Järviseudu. 2. Развитие на сътрудничеството на T&k&i с компании, изследователски институти и организации за обучение, за да се създаде платформа за развитие на иновациите, която позволява планирането и координацията на бързи експерименти и тестове, ръководени от клиентите и бизнеса. Разширяване на мрежите и обединяване на партньори и ноу-хау, чрез които компаниите от водещите сектори в региона могат да намерят потенциални партньори и партньори за развитие. 3. Изграждане на оперативен модел за развитие на международните дейности на региона. Определяне на потенциални международни партньори, с които ще бъдат предприети международни мерки за развитие за развитието на водещите сектори в региона. Да се включим в международни проекти, управлявани от други и/или да стартираме международен проект.Резултатите от проекта са основните продукти и услуги на Центъра, които са ясно определени по отношение на съдържание, време и ресурси. Центърът работи систематично като съвместна организация за развитие, подобна на мрежата, по-тясно сътрудничество между участниците и по-ясни роли. Разработените по време на проекта продукти ще бъдат въведени в експлоатация, а Центърът ще бъде платформа за развитие и иновации с координирани и професионално проектирани дейности. Като партньор регионът се присъединява към международни проекти и ще участва активно в международни проекти или като партньор, или като кандидат. Международното сътрудничество и проектните дейности между операторите в региона ще станат постоянни и ще се превърнат в постоянен оперативен модел. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cílem projektu je rozvíjet síťovou spolupráci, produkty a služby menšího regionálního centra odborných znalostí a inovací pro podnikání v Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) a vybudovat provozní model pro rozvoj mezinárodních aktivit regionu a zahájení mezinárodní projektové spolupráce. Provozní model centra bude přestavěn tak, aby lépe sloužil hospodářství regionu tím, že vyrobí služby a upřednostní know-how dané oblasti. Rozvojové centrum se skládá z Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu odborného institutu (vzdělávání dospělých, učňovská kancelář a část úrovně mládeže), South Ostrobothnia Provincial School (SeAMK) a Aisapari ry (místní akční skupina) a projektové kanceláře s projekty řízenými různými subjekty. 1. Obnovení nabídky produktů a služeb vývojového centra Hoiskontie 25 tak, aby vyhovovaly potřebám provozní oblasti, s přihlédnutím k rozvojovým potřebám strategie inteligentní specializace společnosti E-P pro region Järviseudu. 2. Vývoj spolupráce s firmami, výzkumnými ústavy a vzdělávacími organizacemi s cílem vytvořit platformu pro rozvoj inovací, která umožňuje plánování a koordinaci rychlých zákaznických a podnikových experimentů a testů. Rozšiřovat sítě a sdružovat partnery a know-how, prostřednictvím kterých mohou společnosti v předních odvětvích regionu najít potenciální partnery a rozvojové partnery. 3. Vytvoření provozního modelu pro rozvoj mezinárodních aktivit regionu. Určit potenciální mezinárodní síťové partnery, s nimiž budou zahájena mezinárodní rozvojová opatření pro rozvoj předních odvětví regionu. Pojďme se zapojit do mezinárodních projektů řízených ostatními a/nebo zahájit mezinárodní projekt.Výsledky projektu jsou hlavní produkty a služby hlavních produktů a služeb Centra, které jsou jasně definovány z hlediska obsahu, času a zdrojů. Středisko funguje systematicky jako společná rozvojová organizace podobná síti, užší spolupráce mezi aktéry a jasnější úlohy. Produkty vyvinuté během projektu budou uvedeny do provozu a středisko bude platformou pro vývoj a inovace s koordinovanými a profesionálně navrženými činnostmi. Jako partner se region připojuje k mezinárodním projektům a bude aktivně zapojen do mezinárodních projektů buď jako partner, nebo jako žadatel. Mezinárodní spolupráce a projektové aktivity mezi provozovateli v regionu se stanou trvalou a stanou se trvalým provozním modelem. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cílem projektu je rozvíjet síťovou spolupráci, produkty a služby menšího regionálního centra odborných znalostí a inovací pro podnikání v Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) a vybudovat provozní model pro rozvoj mezinárodních aktivit regionu a zahájení mezinárodní projektové spolupráce. Provozní model centra bude přestavěn tak, aby lépe sloužil hospodářství regionu tím, že vyrobí služby a upřednostní know-how dané oblasti. Rozvojové centrum se skládá z Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu odborného institutu (vzdělávání dospělých, učňovská kancelář a část úrovně mládeže), South Ostrobothnia Provincial School (SeAMK) a Aisapari ry (místní akční skupina) a projektové kanceláře s projekty řízenými různými subjekty. 1. Obnovení nabídky produktů a služeb vývojového centra Hoiskontie 25 tak, aby vyhovovaly potřebám provozní oblasti, s přihlédnutím k rozvojovým potřebám strategie inteligentní specializace společnosti E-P pro region Järviseudu. 2. Vývoj spolupráce s firmami, výzkumnými ústavy a vzdělávacími organizacemi s cílem vytvořit platformu pro rozvoj inovací, která umožňuje plánování a koordinaci rychlých zákaznických a podnikových experimentů a testů. Rozšiřovat sítě a sdružovat partnery a know-how, prostřednictvím kterých mohou společnosti v předních odvětvích regionu najít potenciální partnery a rozvojové partnery. 3. Vytvoření provozního modelu pro rozvoj mezinárodních aktivit regionu. Určit potenciální mezinárodní síťové partnery, s nimiž budou zahájena mezinárodní rozvojová opatření pro rozvoj předních odvětví regionu. Pojďme se zapojit do mezinárodních projektů řízených ostatními a/nebo zahájit mezinárodní projekt.Výsledky projektu jsou hlavní produkty a služby hlavních produktů a služeb Centra, které jsou jasně definovány z hlediska obsahu, času a zdrojů. Středisko funguje systematicky jako společná rozvojová organizace podobná síti, užší spolupráce mezi aktéry a jasnější úlohy. Produkty vyvinuté během projektu budou uvedeny do provozu a středisko bude platformou pro vývoj a inovace s koordinovanými a profesionálně navrženými činnostmi. Jako partner se region připojuje k mezinárodním projektům a bude aktivně zapojen do mezinárodních projektů buď jako partner, nebo jako žadatel. Mezinárodní spolupráce a projektové aktivity mezi provozovateli v regionu se stanou trvalou a stanou se trvalým provozním modelem. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cílem projektu je rozvíjet síťovou spolupráci, produkty a služby menšího regionálního centra odborných znalostí a inovací pro podnikání v Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) a vybudovat provozní model pro rozvoj mezinárodních aktivit regionu a zahájení mezinárodní projektové spolupráce. Provozní model centra bude přestavěn tak, aby lépe sloužil hospodářství regionu tím, že vyrobí služby a upřednostní know-how dané oblasti. Rozvojové centrum se skládá z Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu odborného institutu (vzdělávání dospělých, učňovská kancelář a část úrovně mládeže), South Ostrobothnia Provincial School (SeAMK) a Aisapari ry (místní akční skupina) a projektové kanceláře s projekty řízenými různými subjekty. 1. Obnovení nabídky produktů a služeb vývojového centra Hoiskontie 25 tak, aby vyhovovaly potřebám provozní oblasti, s přihlédnutím k rozvojovým potřebám strategie inteligentní specializace společnosti E-P pro region Järviseudu. 2. Vývoj spolupráce s firmami, výzkumnými ústavy a vzdělávacími organizacemi s cílem vytvořit platformu pro rozvoj inovací, která umožňuje plánování a koordinaci rychlých zákaznických a podnikových experimentů a testů. Rozšiřovat sítě a sdružovat partnery a know-how, prostřednictvím kterých mohou společnosti v předních odvětvích regionu najít potenciální partnery a rozvojové partnery. 3. Vytvoření provozního modelu pro rozvoj mezinárodních aktivit regionu. Určit potenciální mezinárodní síťové partnery, s nimiž budou zahájena mezinárodní rozvojová opatření pro rozvoj předních odvětví regionu. Pojďme se zapojit do mezinárodních projektů řízených ostatními a/nebo zahájit mezinárodní projekt.Výsledky projektu jsou hlavní produkty a služby hlavních produktů a služeb Centra, které jsou jasně definovány z hlediska obsahu, času a zdrojů. Středisko funguje systematicky jako společná rozvojová organizace podobná síti, užší spolupráce mezi aktéry a jasnější úlohy. Produkty vyvinuté během projektu budou uvedeny do provozu a středisko bude platformou pro vývoj a inovace s koordinovanými a profesionálně navrženými činnostmi. Jako partner se region připojuje k mezinárodním projektům a bude aktivně zapojen do mezinárodních projektů buď jako partner, nebo jako žadatel. Mezinárodní spolupráce a projektové aktivity mezi provozovateli v regionu se stanou trvalou a stanou se trvalým provozním modelem. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekta mērķis ir attīstīt Järviseutu (Hoiskontie 25 Attīstības centrs) mazākā reģionālā ekspertīzes un inovāciju centra tīkla sadarbību, produktus un pakalpojumus un izveidot darbības modeli reģiona starptautisko aktivitāšu attīstībai un starptautiskās projektu sadarbības uzsākšanai. Centra darbības modelis tiks pārbūvēts, lai labāk kalpotu reģiona ekonomikai, ražojot pakalpojumus un piešķirot prioritāti reģiona zinātībai. Attīstības centru veido Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu Profesionālais institūts (pieaugušo izglītības, māceklības birojs un daļa no jaunatnes līmeņa), Dienvidostrobotnijas provinces skola (SeAMK) un Aisapari ry (vietējā rīcības grupa) un projektu birojs ar dažādu struktūru vadītiem projektiem. 1. Atjaunot Hoiskontie 25 Attīstības centra produktu un pakalpojumu piedāvājumu, lai apmierinātu darbības zonas vajadzības, ņemot vērā E-P pārdomātas specializācijas stratēģijas attīstības vajadzības Järviseudu reģionā. 2. Attīstīt T&k &i sadarbību ar uzņēmumiem, pētniecības institūtiem un mācību organizācijām, lai veidotu platformu inovāciju attīstībai, kas ļauj plānot un koordinēt ātrus klientu un biznesa virzītus eksperimentus un testus. Paplašināt tīklus un apvienot partnerus un zinātību, ar kuras palīdzību reģiona vadošo nozaru uzņēmumi var atrast potenciālos partnerus un attīstības partnerus. 3. Izveidot darbības modeli reģiona starptautisko darbību attīstībai. Apzināt potenciālos starptautiskā tīkla partnerus, ar kuriem tiks uzsākti starptautiski attīstības pasākumi, lai attīstītu reģiona vadošās nozares. Iesaistīsimies starptautiskos projektos, ko pārvalda citi, un/vai uzsāksim starptautisku projektu.Projekta rezultāti ir Centra pamatproduktu un pakalpojumu pamatprodukti un pakalpojumi, kas ir skaidri definēti satura, laika un resursu ziņā. Centrs sistemātiski darbojas kā kopīga, tīklam līdzīga attīstības organizācija, ciešāka sadarbība starp dalībniekiem un skaidrāka loma. Projekta laikā izstrādātie produkti tiks nodoti ekspluatācijā, un Centrs būs attīstības un inovācijas platforma ar koordinētām un profesionāli izstrādātām aktivitātēm. Kā partneris reģions pievienojas starptautiskiem projektiem un aktīvi iesaistīsies starptautiskos projektos vai nu kā partneris, vai kā pieteikuma iesniedzējs. Starptautiskā sadarbība un projektu aktivitātes starp reģiona operatoriem kļūs pastāvīgas un kļūs par pastāvīgu darbības modeli. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekta mērķis ir attīstīt Järviseutu (Hoiskontie 25 Attīstības centrs) mazākā reģionālā ekspertīzes un inovāciju centra tīkla sadarbību, produktus un pakalpojumus un izveidot darbības modeli reģiona starptautisko aktivitāšu attīstībai un starptautiskās projektu sadarbības uzsākšanai. Centra darbības modelis tiks pārbūvēts, lai labāk kalpotu reģiona ekonomikai, ražojot pakalpojumus un piešķirot prioritāti reģiona zinātībai. Attīstības centru veido Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu Profesionālais institūts (pieaugušo izglītības, māceklības birojs un daļa no jaunatnes līmeņa), Dienvidostrobotnijas provinces skola (SeAMK) un Aisapari ry (vietējā rīcības grupa) un projektu birojs ar dažādu struktūru vadītiem projektiem. 1. Atjaunot Hoiskontie 25 Attīstības centra produktu un pakalpojumu piedāvājumu, lai apmierinātu darbības zonas vajadzības, ņemot vērā E-P pārdomātas specializācijas stratēģijas attīstības vajadzības Järviseudu reģionā. 2. Attīstīt T&k &i sadarbību ar uzņēmumiem, pētniecības institūtiem un mācību organizācijām, lai veidotu platformu inovāciju attīstībai, kas ļauj plānot un koordinēt ātrus klientu un biznesa virzītus eksperimentus un testus. Paplašināt tīklus un apvienot partnerus un zinātību, ar kuras palīdzību reģiona vadošo nozaru uzņēmumi var atrast potenciālos partnerus un attīstības partnerus. 3. Izveidot darbības modeli reģiona starptautisko darbību attīstībai. Apzināt potenciālos starptautiskā tīkla partnerus, ar kuriem tiks uzsākti starptautiski attīstības pasākumi, lai attīstītu reģiona vadošās nozares. Iesaistīsimies starptautiskos projektos, ko pārvalda citi, un/vai uzsāksim starptautisku projektu.Projekta rezultāti ir Centra pamatproduktu un pakalpojumu pamatprodukti un pakalpojumi, kas ir skaidri definēti satura, laika un resursu ziņā. Centrs sistemātiski darbojas kā kopīga, tīklam līdzīga attīstības organizācija, ciešāka sadarbība starp dalībniekiem un skaidrāka loma. Projekta laikā izstrādātie produkti tiks nodoti ekspluatācijā, un Centrs būs attīstības un inovācijas platforma ar koordinētām un profesionāli izstrādātām aktivitātēm. Kā partneris reģions pievienojas starptautiskiem projektiem un aktīvi iesaistīsies starptautiskos projektos vai nu kā partneris, vai kā pieteikuma iesniedzējs. Starptautiskā sadarbība un projektu aktivitātes starp reģiona operatoriem kļūs pastāvīgas un kļūs par pastāvīgu darbības modeli. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekta mērķis ir attīstīt Järviseutu (Hoiskontie 25 Attīstības centrs) mazākā reģionālā ekspertīzes un inovāciju centra tīkla sadarbību, produktus un pakalpojumus un izveidot darbības modeli reģiona starptautisko aktivitāšu attīstībai un starptautiskās projektu sadarbības uzsākšanai. Centra darbības modelis tiks pārbūvēts, lai labāk kalpotu reģiona ekonomikai, ražojot pakalpojumus un piešķirot prioritāti reģiona zinātībai. Attīstības centru veido Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu Profesionālais institūts (pieaugušo izglītības, māceklības birojs un daļa no jaunatnes līmeņa), Dienvidostrobotnijas provinces skola (SeAMK) un Aisapari ry (vietējā rīcības grupa) un projektu birojs ar dažādu struktūru vadītiem projektiem. 1. Atjaunot Hoiskontie 25 Attīstības centra produktu un pakalpojumu piedāvājumu, lai apmierinātu darbības zonas vajadzības, ņemot vērā E-P pārdomātas specializācijas stratēģijas attīstības vajadzības Järviseudu reģionā. 2. Attīstīt T&k &i sadarbību ar uzņēmumiem, pētniecības institūtiem un mācību organizācijām, lai veidotu platformu inovāciju attīstībai, kas ļauj plānot un koordinēt ātrus klientu un biznesa virzītus eksperimentus un testus. Paplašināt tīklus un apvienot partnerus un zinātību, ar kuras palīdzību reģiona vadošo nozaru uzņēmumi var atrast potenciālos partnerus un attīstības partnerus. 3. Izveidot darbības modeli reģiona starptautisko darbību attīstībai. Apzināt potenciālos starptautiskā tīkla partnerus, ar kuriem tiks uzsākti starptautiski attīstības pasākumi, lai attīstītu reģiona vadošās nozares. Iesaistīsimies starptautiskos projektos, ko pārvalda citi, un/vai uzsāksim starptautisku projektu.Projekta rezultāti ir Centra pamatproduktu un pakalpojumu pamatprodukti un pakalpojumi, kas ir skaidri definēti satura, laika un resursu ziņā. Centrs sistemātiski darbojas kā kopīga, tīklam līdzīga attīstības organizācija, ciešāka sadarbība starp dalībniekiem un skaidrāka loma. Projekta laikā izstrādātie produkti tiks nodoti ekspluatācijā, un Centrs būs attīstības un inovācijas platforma ar koordinētām un profesionāli izstrādātām aktivitātēm. Kā partneris reģions pievienojas starptautiskiem projektiem un aktīvi iesaistīsies starptautiskos projektos vai nu kā partneris, vai kā pieteikuma iesniedzējs. Starptautiskā sadarbība un projektu aktivitātes starp reģiona operatoriem kļūs pastāvīgas un kļūs par pastāvīgu darbības modeli. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L-għan tal-proġett huwa li jiżviluppa l-kooperazzjoni fin-netwerk, il-prodotti u s-servizzi taċ-ċentru reġjonali iżgħar ta’ għarfien espert u innovazzjoni għan-negozju f’Järviseutu (Hoiskontie 25 Ċentru ta’ Żvilupp) u li jibni mudell operattiv għall-iżvilupp tal-attivitajiet internazzjonali tar-reġjun u t-tnedija ta’ kooperazzjoni internazzjonali tal-proġett. Il-mudell operattiv taċ-Ċentru se jinbena mill-ġdid biex jaqdi aħjar l-ekonomija tar-reġjun billi jipproduċi s-servizzi u jipprijoritizza l-għarfien espert taż-żona. Iċ-Ċentru ta’ Żvilupp jikkonsisti f’Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, l-Istitut Vokazzjonali Järviseudu (edukazzjoni għall-adulti, uffiċċju ta’ apprendistat u parti mil-livell taż-żgħażagħ), l-Iskola Provinċjali ta’ Ostro bothnia tan-Nofsinhar (SeAMK) u Aisapari ry (grupp ta’ azzjoni lokali) u uffiċċju tal-proġetti bi proġetti ġestiti minn diversi korpi. 1. It-tiġdid tal-offerta ta’ prodotti u servizzi taċ-Ċentru għall-Iżvilupp Hoiskontie 25 biex jiġu ssodisfati l-ħtiġijiet taż-żona operattiva, filwaqt li jitqiesu l-ħtiġijiet ta’ żvilupp tal-istrateġija ta’ speċjalizzazzjoni intelliġenti tal-E-P għar-reġjun ta’ Järviseudu. 2. L-iżvilupp ta’ kooperazzjoni T&k&i ma’ kumpaniji, istituti ta’ riċerka u organizzazzjonijiet ta’ taħriġ biex jiffurmaw pjattaforma għall-iżvilupp tal-innovazzjoni li tippermetti l-ippjanar u l-koordinazzjoni ta’ esperimenti u testijiet rapidi mmexxija mill-klijent u min-negozju. Jespandu n-netwerks u jiġbru flimkien l-imsieħba u l-għarfien li permezz tagħhom il-kumpaniji fis-setturi ewlenin tar-reġjun jistgħu jsibu msieħba potenzjali u msieħba fl-iżvilupp. 3. Il-bini ta’ mudell operattiv għall-iżvilupp tal-attivitajiet internazzjonali tar-reġjun. L-identifikazzjoni ta’ msieħba potenzjali ta’ netwerk internazzjonali li magħhom se jitniedu miżuri ta’ żvilupp internazzjonali għall-iżvilupp tas-setturi ewlenin tar-reġjun. Ejjew ninvolvu ruħna fi proġetti internazzjonali ġestiti minn oħrajn u/jew iniedu proġett internazzjonali.Ir-riżultati tal-proġett huma l-prodotti u s-servizzi ewlenin tal-prodotti u s-servizzi ewlenin taċ-Ċentru, li huma definiti b’mod ċar f’termini ta’ kontenut, ħin u riżorsi. Iċ-Ċentru jopera sistematikament bħala organizzazzjoni konġunta ta’ żvilupp simili għan-netwerk, kooperazzjoni aktar mill-qrib bejn l-atturi u rwoli aktar ċari. Il-prodotti żviluppati matul il-proġett se jibdew jintużaw u ċ-Ċentru se jkun pjattaforma ta’ żvilupp u innovazzjoni b’attivitajiet ikkoordinati u mfassla b’mod professjonali. Bħala sieħeb, ir-reġjun jingħaqad ma’ proġetti internazzjonali u se jkun involut b’mod attiv fi proġetti internazzjonali jew bħala sieħeb jew bħala applikant. Il-kooperazzjoni internazzjonali u l-attivitajiet ta’ proġetti bejn l-operaturi fir-reġjun se jsiru permanenti u se jsiru mudell operattiv permanenti. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L-għan tal-proġett huwa li jiżviluppa l-kooperazzjoni fin-netwerk, il-prodotti u s-servizzi taċ-ċentru reġjonali iżgħar ta’ għarfien espert u innovazzjoni għan-negozju f’Järviseutu (Hoiskontie 25 Ċentru ta’ Żvilupp) u li jibni mudell operattiv għall-iżvilupp tal-attivitajiet internazzjonali tar-reġjun u t-tnedija ta’ kooperazzjoni internazzjonali tal-proġett. Il-mudell operattiv taċ-Ċentru se jinbena mill-ġdid biex jaqdi aħjar l-ekonomija tar-reġjun billi jipproduċi s-servizzi u jipprijoritizza l-għarfien espert taż-żona. Iċ-Ċentru ta’ Żvilupp jikkonsisti f’Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, l-Istitut Vokazzjonali Järviseudu (edukazzjoni għall-adulti, uffiċċju ta’ apprendistat u parti mil-livell taż-żgħażagħ), l-Iskola Provinċjali ta’ Ostro bothnia tan-Nofsinhar (SeAMK) u Aisapari ry (grupp ta’ azzjoni lokali) u uffiċċju tal-proġetti bi proġetti ġestiti minn diversi korpi. 1. It-tiġdid tal-offerta ta’ prodotti u servizzi taċ-Ċentru għall-Iżvilupp Hoiskontie 25 biex jiġu ssodisfati l-ħtiġijiet taż-żona operattiva, filwaqt li jitqiesu l-ħtiġijiet ta’ żvilupp tal-istrateġija ta’ speċjalizzazzjoni intelliġenti tal-E-P għar-reġjun ta’ Järviseudu. 2. L-iżvilupp ta’ kooperazzjoni T&k&i ma’ kumpaniji, istituti ta’ riċerka u organizzazzjonijiet ta’ taħriġ biex jiffurmaw pjattaforma għall-iżvilupp tal-innovazzjoni li tippermetti l-ippjanar u l-koordinazzjoni ta’ esperimenti u testijiet rapidi mmexxija mill-klijent u min-negozju. Jespandu n-netwerks u jiġbru flimkien l-imsieħba u l-għarfien li permezz tagħhom il-kumpaniji fis-setturi ewlenin tar-reġjun jistgħu jsibu msieħba potenzjali u msieħba fl-iżvilupp. 3. Il-bini ta’ mudell operattiv għall-iżvilupp tal-attivitajiet internazzjonali tar-reġjun. L-identifikazzjoni ta’ msieħba potenzjali ta’ netwerk internazzjonali li magħhom se jitniedu miżuri ta’ żvilupp internazzjonali għall-iżvilupp tas-setturi ewlenin tar-reġjun. Ejjew ninvolvu ruħna fi proġetti internazzjonali ġestiti minn oħrajn u/jew iniedu proġett internazzjonali.Ir-riżultati tal-proġett huma l-prodotti u s-servizzi ewlenin tal-prodotti u s-servizzi ewlenin taċ-Ċentru, li huma definiti b’mod ċar f’termini ta’ kontenut, ħin u riżorsi. Iċ-Ċentru jopera sistematikament bħala organizzazzjoni konġunta ta’ żvilupp simili għan-netwerk, kooperazzjoni aktar mill-qrib bejn l-atturi u rwoli aktar ċari. Il-prodotti żviluppati matul il-proġett se jibdew jintużaw u ċ-Ċentru se jkun pjattaforma ta’ żvilupp u innovazzjoni b’attivitajiet ikkoordinati u mfassla b’mod professjonali. Bħala sieħeb, ir-reġjun jingħaqad ma’ proġetti internazzjonali u se jkun involut b’mod attiv fi proġetti internazzjonali jew bħala sieħeb jew bħala applikant. Il-kooperazzjoni internazzjonali u l-attivitajiet ta’ proġetti bejn l-operaturi fir-reġjun se jsiru permanenti u se jsiru mudell operattiv permanenti. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L-għan tal-proġett huwa li jiżviluppa l-kooperazzjoni fin-netwerk, il-prodotti u s-servizzi taċ-ċentru reġjonali iżgħar ta’ għarfien espert u innovazzjoni għan-negozju f’Järviseutu (Hoiskontie 25 Ċentru ta’ Żvilupp) u li jibni mudell operattiv għall-iżvilupp tal-attivitajiet internazzjonali tar-reġjun u t-tnedija ta’ kooperazzjoni internazzjonali tal-proġett. Il-mudell operattiv taċ-Ċentru se jinbena mill-ġdid biex jaqdi aħjar l-ekonomija tar-reġjun billi jipproduċi s-servizzi u jipprijoritizza l-għarfien espert taż-żona. Iċ-Ċentru ta’ Żvilupp jikkonsisti f’Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, l-Istitut Vokazzjonali Järviseudu (edukazzjoni għall-adulti, uffiċċju ta’ apprendistat u parti mil-livell taż-żgħażagħ), l-Iskola Provinċjali ta’ Ostro bothnia tan-Nofsinhar (SeAMK) u Aisapari ry (grupp ta’ azzjoni lokali) u uffiċċju tal-proġetti bi proġetti ġestiti minn diversi korpi. 1. It-tiġdid tal-offerta ta’ prodotti u servizzi taċ-Ċentru għall-Iżvilupp Hoiskontie 25 biex jiġu ssodisfati l-ħtiġijiet taż-żona operattiva, filwaqt li jitqiesu l-ħtiġijiet ta’ żvilupp tal-istrateġija ta’ speċjalizzazzjoni intelliġenti tal-E-P għar-reġjun ta’ Järviseudu. 2. L-iżvilupp ta’ kooperazzjoni T&k&i ma’ kumpaniji, istituti ta’ riċerka u organizzazzjonijiet ta’ taħriġ biex jiffurmaw pjattaforma għall-iżvilupp tal-innovazzjoni li tippermetti l-ippjanar u l-koordinazzjoni ta’ esperimenti u testijiet rapidi mmexxija mill-klijent u min-negozju. Jespandu n-netwerks u jiġbru flimkien l-imsieħba u l-għarfien li permezz tagħhom il-kumpaniji fis-setturi ewlenin tar-reġjun jistgħu jsibu msieħba potenzjali u msieħba fl-iżvilupp. 3. Il-bini ta’ mudell operattiv għall-iżvilupp tal-attivitajiet internazzjonali tar-reġjun. L-identifikazzjoni ta’ msieħba potenzjali ta’ netwerk internazzjonali li magħhom se jitniedu miżuri ta’ żvilupp internazzjonali għall-iżvilupp tas-setturi ewlenin tar-reġjun. Ejjew ninvolvu ruħna fi proġetti internazzjonali ġestiti minn oħrajn u/jew iniedu proġett internazzjonali.Ir-riżultati tal-proġett huma l-prodotti u s-servizzi ewlenin tal-prodotti u s-servizzi ewlenin taċ-Ċentru, li huma definiti b’mod ċar f’termini ta’ kontenut, ħin u riżorsi. Iċ-Ċentru jopera sistematikament bħala organizzazzjoni konġunta ta’ żvilupp simili għan-netwerk, kooperazzjoni aktar mill-qrib bejn l-atturi u rwoli aktar ċari. Il-prodotti żviluppati matul il-proġett se jibdew jintużaw u ċ-Ċentru se jkun pjattaforma ta’ żvilupp u innovazzjoni b’attivitajiet ikkoordinati u mfassla b’mod professjonali. Bħala sieħeb, ir-reġjun jingħaqad ma’ proġetti internazzjonali u se jkun involut b’mod attiv fi proġetti internazzjonali jew bħala sieħeb jew bħala applikant. Il-kooperazzjoni internazzjonali u l-attivitajiet ta’ proġetti bejn l-operaturi fir-reġjun se jsiru permanenti u se jsiru mudell operattiv permanenti. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O objetivo do projeto é desenvolver a cooperação em rede, os produtos e os serviços do centro regional mais pequeno de especialização e inovação para as empresas em Järviseutu (Centro de Desenvolvimento Hoiskontie 25) e construir um modelo operacional para o desenvolvimento das atividades internacionais da região e o lançamento da cooperação internacional em projetos. O modelo de funcionamento do Centro será reconstruído para melhor servir a economia da região, através da produção de serviços e da priorização do saber-fazer da área. O Centro de Desenvolvimento é composto por Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, o Instituto Profissional de Järviseudu (educação de adultos, gabinete de aprendizagem e parte do nível da juventude), a Escola Provincial de Ostrobótnia do Sul (SeAMK) e Aisapari ry (grupo de ação local) e um gabinete de projeto com projetos geridos por vários organismos. 1. Renovar a oferta de produtos e serviços do Centro de Desenvolvimento Hoiskontie 25 para satisfazer as necessidades da área operacional, tendo em conta as necessidades de desenvolvimento da estratégia de especialização inteligente da E-P para a região de Järviseudu. 2. Desenvolvimento da cooperação T&k&i com empresas, institutos de investigação e organizações de formação para formar uma plataforma para o desenvolvimento da inovação que permita o planeamento e a coordenação de experiências e testes rápidos orientados para os clientes e as empresas. Alargar as redes e reunir parceiros e saber-fazer através dos quais as empresas dos principais setores da região podem encontrar potenciais parceiros e parceiros de desenvolvimento. 3. Construir um modelo operacional para o desenvolvimento das atividades internacionais da região. Identificar potenciais parceiros da rede internacional com os quais serão lançadas medidas de desenvolvimento internacional para o desenvolvimento dos principais setores da região. Participemos em projetos internacionais geridos por terceiros e/ou lancemos um projeto internacional. Os resultados do projeto são os produtos e serviços essenciais dos produtos e serviços essenciais do Centro, que estão claramente definidos em termos de conteúdo, tempo e recursos. O Centro funciona sistematicamente como uma organização conjunta de desenvolvimento semelhante a uma rede, uma cooperação mais estreita entre os intervenientes e papéis mais claros. Os produtos desenvolvidos durante o projeto serão colocados em serviço e o Centro será uma plataforma de desenvolvimento e inovação com atividades coordenadas e concebidas profissionalmente. Enquanto parceiro, a região participa em projetos internacionais e participará ativamente em projetos internacionais, quer como parceiro quer como candidato. A cooperação internacional e as atividades de projeto entre os operadores da região tornar-se-ão permanentes e tornar-se-ão um modelo operacional permanente. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O objetivo do projeto é desenvolver a cooperação em rede, os produtos e os serviços do centro regional mais pequeno de especialização e inovação para as empresas em Järviseutu (Centro de Desenvolvimento Hoiskontie 25) e construir um modelo operacional para o desenvolvimento das atividades internacionais da região e o lançamento da cooperação internacional em projetos. O modelo de funcionamento do Centro será reconstruído para melhor servir a economia da região, através da produção de serviços e da priorização do saber-fazer da área. O Centro de Desenvolvimento é composto por Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, o Instituto Profissional de Järviseudu (educação de adultos, gabinete de aprendizagem e parte do nível da juventude), a Escola Provincial de Ostrobótnia do Sul (SeAMK) e Aisapari ry (grupo de ação local) e um gabinete de projeto com projetos geridos por vários organismos. 1. Renovar a oferta de produtos e serviços do Centro de Desenvolvimento Hoiskontie 25 para satisfazer as necessidades da área operacional, tendo em conta as necessidades de desenvolvimento da estratégia de especialização inteligente da E-P para a região de Järviseudu. 2. Desenvolvimento da cooperação T&k&i com empresas, institutos de investigação e organizações de formação para formar uma plataforma para o desenvolvimento da inovação que permita o planeamento e a coordenação de experiências e testes rápidos orientados para os clientes e as empresas. Alargar as redes e reunir parceiros e saber-fazer através dos quais as empresas dos principais setores da região podem encontrar potenciais parceiros e parceiros de desenvolvimento. 3. Construir um modelo operacional para o desenvolvimento das atividades internacionais da região. Identificar potenciais parceiros da rede internacional com os quais serão lançadas medidas de desenvolvimento internacional para o desenvolvimento dos principais setores da região. Participemos em projetos internacionais geridos por terceiros e/ou lancemos um projeto internacional. Os resultados do projeto são os produtos e serviços essenciais dos produtos e serviços essenciais do Centro, que estão claramente definidos em termos de conteúdo, tempo e recursos. O Centro funciona sistematicamente como uma organização conjunta de desenvolvimento semelhante a uma rede, uma cooperação mais estreita entre os intervenientes e papéis mais claros. Os produtos desenvolvidos durante o projeto serão colocados em serviço e o Centro será uma plataforma de desenvolvimento e inovação com atividades coordenadas e concebidas profissionalmente. Enquanto parceiro, a região participa em projetos internacionais e participará ativamente em projetos internacionais, quer como parceiro quer como candidato. A cooperação internacional e as atividades de projeto entre os operadores da região tornar-se-ão permanentes e tornar-se-ão um modelo operacional permanente. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O objetivo do projeto é desenvolver a cooperação em rede, os produtos e os serviços do centro regional mais pequeno de especialização e inovação para as empresas em Järviseutu (Centro de Desenvolvimento Hoiskontie 25) e construir um modelo operacional para o desenvolvimento das atividades internacionais da região e o lançamento da cooperação internacional em projetos. O modelo de funcionamento do Centro será reconstruído para melhor servir a economia da região, através da produção de serviços e da priorização do saber-fazer da área. O Centro de Desenvolvimento é composto por Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, o Instituto Profissional de Järviseudu (educação de adultos, gabinete de aprendizagem e parte do nível da juventude), a Escola Provincial de Ostrobótnia do Sul (SeAMK) e Aisapari ry (grupo de ação local) e um gabinete de projeto com projetos geridos por vários organismos. 1. Renovar a oferta de produtos e serviços do Centro de Desenvolvimento Hoiskontie 25 para satisfazer as necessidades da área operacional, tendo em conta as necessidades de desenvolvimento da estratégia de especialização inteligente da E-P para a região de Järviseudu. 2. Desenvolvimento da cooperação T&k&i com empresas, institutos de investigação e organizações de formação para formar uma plataforma para o desenvolvimento da inovação que permita o planeamento e a coordenação de experiências e testes rápidos orientados para os clientes e as empresas. Alargar as redes e reunir parceiros e saber-fazer através dos quais as empresas dos principais setores da região podem encontrar potenciais parceiros e parceiros de desenvolvimento. 3. Construir um modelo operacional para o desenvolvimento das atividades internacionais da região. Identificar potenciais parceiros da rede internacional com os quais serão lançadas medidas de desenvolvimento internacional para o desenvolvimento dos principais setores da região. Participemos em projetos internacionais geridos por terceiros e/ou lancemos um projeto internacional. Os resultados do projeto são os produtos e serviços essenciais dos produtos e serviços essenciais do Centro, que estão claramente definidos em termos de conteúdo, tempo e recursos. O Centro funciona sistematicamente como uma organização conjunta de desenvolvimento semelhante a uma rede, uma cooperação mais estreita entre os intervenientes e papéis mais claros. Os produtos desenvolvidos durante o projeto serão colocados em serviço e o Centro será uma plataforma de desenvolvimento e inovação com atividades coordenadas e concebidas profissionalmente. Enquanto parceiro, a região participa em projetos internacionais e participará ativamente em projetos internacionais, quer como parceiro quer como candidato. A cooperação internacional e as atividades de projeto entre os operadores da região tornar-se-ão permanentes e tornar-se-ão um modelo operacional permanente. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cilj projekta je razviti mrežnu suradnju, proizvode i usluge manjeg regionalnog centra stručnosti i inovacija za poslovanje u Järviseutu (Razvojni centar Hoiskontie 25) te izgraditi operativni model za razvoj međunarodnih aktivnosti regije i pokretanje međunarodne projektne suradnje. Operativni model Centra obnovit će se kako bi bolje služio gospodarstvu regije proizvodnjom usluga i davanjem prednosti znanju i iskustvu tog područja. Centar za razvoj čine Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, strukovni institut Järviseudu (obrazovanje odraslih, ured za naukovanje i dio razine mladih), pokrajinska škola Južne Ostrobothnije (SeAMK) i Aisapari ry (lokalna akcijska skupina) te projektni ured s projektima kojima upravljaju različita tijela. 1. Obnavljanje ponude proizvoda i usluga Razvojnog centra Hoiskontie 25 kako bi se zadovoljile potrebe operativnog područja, uzimajući u obzir razvojne potrebe E-P-ove strategije pametne specijalizacije za regiju Järviseudu. 2. Razvoj T&k &i suradnje s tvrtkama, istraživačkim institutima i organizacijama za obuku kako bi se formirala platforma za razvoj inovacija koja omogućuje planiranje i koordinaciju brzih eksperimenata i testova usmjerenih na korisnike i poslovanje. Proširiti mreže i udružiti partnere i znanje kroz koje tvrtke u vodećim sektorima u regiji mogu pronaći potencijalne partnere i razvojne partnere. 3. Izgradnja operativnog modela za razvoj međunarodnih aktivnosti regije. Identificirati potencijalne međunarodne mrežne partnere s kojima će se pokrenuti međunarodne razvojne mjere za razvoj vodećih sektora u regiji. Uključimo se u međunarodne projekte kojima upravljaju drugi i/ili pokrenemo međunarodni projekt.Rezultati projekta ključni su proizvodi i usluge ključnih proizvoda i usluga Centra, koji su jasno definirani u smislu sadržaja, vremena i resursa. Centar sustavno djeluje kao zajednička mrežna razvojna organizacija, bliža suradnja među akterima i jasnije uloge. Proizvodi razvijeni tijekom projekta bit će pušteni u rad, a Centar će biti razvojna i inovacijska platforma s koordiniranim i stručno osmišljenim aktivnostima. Kao partner, regija se pridružuje međunarodnim projektima i aktivno će sudjelovati u međunarodnim projektima, bilo kao partner ili kao prijavitelj. Međunarodna suradnja i projektne aktivnosti među operatorima u regiji postat će trajni i postati trajni operativni model. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj projekta je razviti mrežnu suradnju, proizvode i usluge manjeg regionalnog centra stručnosti i inovacija za poslovanje u Järviseutu (Razvojni centar Hoiskontie 25) te izgraditi operativni model za razvoj međunarodnih aktivnosti regije i pokretanje međunarodne projektne suradnje. Operativni model Centra obnovit će se kako bi bolje služio gospodarstvu regije proizvodnjom usluga i davanjem prednosti znanju i iskustvu tog područja. Centar za razvoj čine Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, strukovni institut Järviseudu (obrazovanje odraslih, ured za naukovanje i dio razine mladih), pokrajinska škola Južne Ostrobothnije (SeAMK) i Aisapari ry (lokalna akcijska skupina) te projektni ured s projektima kojima upravljaju različita tijela. 1. Obnavljanje ponude proizvoda i usluga Razvojnog centra Hoiskontie 25 kako bi se zadovoljile potrebe operativnog područja, uzimajući u obzir razvojne potrebe E-P-ove strategije pametne specijalizacije za regiju Järviseudu. 2. Razvoj T&k &i suradnje s tvrtkama, istraživačkim institutima i organizacijama za obuku kako bi se formirala platforma za razvoj inovacija koja omogućuje planiranje i koordinaciju brzih eksperimenata i testova usmjerenih na korisnike i poslovanje. Proširiti mreže i udružiti partnere i znanje kroz koje tvrtke u vodećim sektorima u regiji mogu pronaći potencijalne partnere i razvojne partnere. 3. Izgradnja operativnog modela za razvoj međunarodnih aktivnosti regije. Identificirati potencijalne međunarodne mrežne partnere s kojima će se pokrenuti međunarodne razvojne mjere za razvoj vodećih sektora u regiji. Uključimo se u međunarodne projekte kojima upravljaju drugi i/ili pokrenemo međunarodni projekt.Rezultati projekta ključni su proizvodi i usluge ključnih proizvoda i usluga Centra, koji su jasno definirani u smislu sadržaja, vremena i resursa. Centar sustavno djeluje kao zajednička mrežna razvojna organizacija, bliža suradnja među akterima i jasnije uloge. Proizvodi razvijeni tijekom projekta bit će pušteni u rad, a Centar će biti razvojna i inovacijska platforma s koordiniranim i stručno osmišljenim aktivnostima. Kao partner, regija se pridružuje međunarodnim projektima i aktivno će sudjelovati u međunarodnim projektima, bilo kao partner ili kao prijavitelj. Međunarodna suradnja i projektne aktivnosti među operatorima u regiji postat će trajni i postati trajni operativni model. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cilj projekta je razviti mrežnu suradnju, proizvode i usluge manjeg regionalnog centra stručnosti i inovacija za poslovanje u Järviseutu (Razvojni centar Hoiskontie 25) te izgraditi operativni model za razvoj međunarodnih aktivnosti regije i pokretanje međunarodne projektne suradnje. Operativni model Centra obnovit će se kako bi bolje služio gospodarstvu regije proizvodnjom usluga i davanjem prednosti znanju i iskustvu tog područja. Centar za razvoj čine Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, strukovni institut Järviseudu (obrazovanje odraslih, ured za naukovanje i dio razine mladih), pokrajinska škola Južne Ostrobothnije (SeAMK) i Aisapari ry (lokalna akcijska skupina) te projektni ured s projektima kojima upravljaju različita tijela. 1. Obnavljanje ponude proizvoda i usluga Razvojnog centra Hoiskontie 25 kako bi se zadovoljile potrebe operativnog područja, uzimajući u obzir razvojne potrebe E-P-ove strategije pametne specijalizacije za regiju Järviseudu. 2. Razvoj T&k &i suradnje s tvrtkama, istraživačkim institutima i organizacijama za obuku kako bi se formirala platforma za razvoj inovacija koja omogućuje planiranje i koordinaciju brzih eksperimenata i testova usmjerenih na korisnike i poslovanje. Proširiti mreže i udružiti partnere i znanje kroz koje tvrtke u vodećim sektorima u regiji mogu pronaći potencijalne partnere i razvojne partnere. 3. Izgradnja operativnog modela za razvoj međunarodnih aktivnosti regije. Identificirati potencijalne međunarodne mrežne partnere s kojima će se pokrenuti međunarodne razvojne mjere za razvoj vodećih sektora u regiji. Uključimo se u međunarodne projekte kojima upravljaju drugi i/ili pokrenemo međunarodni projekt.Rezultati projekta ključni su proizvodi i usluge ključnih proizvoda i usluga Centra, koji su jasno definirani u smislu sadržaja, vremena i resursa. Centar sustavno djeluje kao zajednička mrežna razvojna organizacija, bliža suradnja među akterima i jasnije uloge. Proizvodi razvijeni tijekom projekta bit će pušteni u rad, a Centar će biti razvojna i inovacijska platforma s koordiniranim i stručno osmišljenim aktivnostima. Kao partner, regija se pridružuje međunarodnim projektima i aktivno će sudjelovati u međunarodnim projektima, bilo kao partner ili kao prijavitelj. Međunarodna suradnja i projektne aktivnosti među operatorima u regiji postat će trajni i postati trajni operativni model. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
56,598.5 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 56,598.5 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
36.23 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 36.23 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Research and innovation / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 11:49, 11 October 2024
Project Q3749223 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Innovation Centre of Lake Ostrobothnia — agility, experimentation and internationalisation |
Project Q3749223 in Finland |
Statements
56,598.5 Euro
0 references
156,210.0 Euro
0 references
36.23 percent
0 references
1 April 2015
0 references
30 September 2017
0 references
Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy
0 references
63°0'4.00"N, 23°50'33.29"E
0 references
62900
0 references
Hankkeen tavoitteena on kehittää maakuntakeskusta pienemmän seudullisen, Järviseudun elinkeinoelämää palvelevan osaamis- ja innovaatiokeskuksen (Hoiskontie 25 -kehittämiskeskus) verkostoyhteistyötä, tuotteita ja palveluita sekä rakentaa toimintamalli alueen kv-toiminnan kehittämiseksi ja kv-hankeyhteistyön käynnistämiseksi. Kehittämiskeskuksen toimintamalli rakennetaan uudestaan palvelemaan paremmin alueen elinkeinoelämää tuotteistamalla palveluita ja priorisoimalla palvelut huomioiden alueen osaamiskärjet. Kehittämiskeskuksessa toimii Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudun ammatti-instituutti (aikuiskoulutus, oppisopimustoimisto ja osa nuorisoastetta), Etelä-Pohjanmaan maakuntakorkeakoulu (SeAMK)ja Aisapari ry (paikallinen toimintaryhmä) sekä hanketoimisto, jossa toimii eri tahojen hallinnoimia hankkeita.Toimenpiteet: 1. Hoiskontie 25 -kehittämiskeskuksen tuote- ja palvelutarjonnan uudistaminen vastaamaan toiminta-alueen tarvetta huomioiden E-P:n älykkään erikoistumisen strategiassa esiin tulevat kehittämistarpeet Järviseudun alueen osalta. 2. T&k&i -yhteistyön kehittäminen yritysten, tutkimuslaitosten ja koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kehityskeskuksesta muodostuu innovaatiotoiminnan kehittämisalusta, joka mahdollistaa nopeiden asiakas- ja yrityslähtöisten kokeilujen ja testausten suunnittelun ja koordinoinnin. Laajennetaan verkostoja ja kootaan yhteistyökumppaneita ja osaamista, jonka kautta alueen kärkialojen yritykset löytävät potentiaalisia yhteistyötahoja ja kehittämiskumppaneita. 3. Rakennetaan toimintamalli alueen kansainvälisen toiminnan kehittämiseksi. Kartoitetaan potentiaalisia kv-verkostokumppaneita, joiden kanssa käynnistetään kansainvälisiä kehittämistoimenpiteitä alueen kärkialojen kehittämiseen. Lähdetään mukaan muiden hallinnoimiin kv-hankkeisiin ja/tai käynnistetään oma kv-hanke.Hankkeen tuloksina kehittämiskeskuksen ydintuotteet ja palvelut on tuotteistettu selkeiksi palvelukokonaisuuksiksi, joiden sisältö, ajankäyttö ja resurssit on määritelty. Kehittämiskeskus toimii suunnitelmallisesti yhteisenä verkostomaisena kehittämisorganisaationa, toimijoiden yhteistyö tiivistyy ja roolit selkeytyvät. Hankkeen aikana kehitetyt tuotteet otetaan käyttöön, ja kehittämiskeskuksesta muodostuu kehittämis- ja innovaatioalusta, jonka toiminta on koordinoitua ja ammattimaisesti suunniteltua. Alue lähtee kumppanina mukanaan kv-hankkeisiin ja on jatkossa aktiivisesti mukana kv-hankkeissa joko kumppanina tai hakijana. Alueen toimijoiden kansainvälinen yhteistyö ja hanketoiminta vakinaistuu ja muuttuu pysyväksi toimintamalliksi. (Finnish)
0 references
The aim of the project is to develop the network cooperation, products and services of the smaller regional centre of expertise and innovation for business in Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) and to build an operating model for the development of the region’s international activities and the launch of international project cooperation. The Centre’s operating model will be rebuilt to better serve the region’s economy by productising services and prioritising the area’s know-how. The Development Centre consists of Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, the Järviseudu Vocational Institute (adult education, apprenticeship office and part of the youth level), the South Ostrobothnia Provincial School (SeAMK) and Aisapari ry (local action group) and a project office with projects managed by various bodies. 1. Renewing the product and service offering of the Hoiskontie 25 Development Centre to meet the needs of the operating area, taking into account the development needs of E-P’s smart specialisation strategy for the Järviseudu region. 2. Development of T&k&i cooperation with companies, research institutes and training organisations to form a platform for innovation development that enables the planning and coordination of fast customer and business-driven experiments and tests. Expand networks and pool partners and know-how through which companies in the region’s leading sectors can find potential partners and development partners. 3. Building an operating model for the development of the region’s international activities. Identify potential international network partners with whom international development measures will be launched for the development of the region’s leading sectors. Let’s get involved in international projects managed by others and/or launch an international project.The results of the project are the core products and services of the Centre’s core products and services, which are clearly defined in terms of content, time and resources. The Centre operates systematically as a joint network-like development organisation, closer cooperation between the actors and clearer roles. The products developed during the project will be put into service and the Centre will be a development and innovation platform with coordinated and professionally designed activities. As a partner, the region joins international projects and will be actively involved in international projects either as a partner or as an applicant. International cooperation and project activities between operators in the region will become permanent and become a permanent operating model. (English)
22 November 2021
0.7951024919151807
0 references
L’objectif du projet est de développer la coopération en réseau, les produits et services du petit centre régional d’expertise et d’innovation pour les entreprises de Järviseutu (centre de développement Hoiskontie 25) et de construire un modèle opérationnel pour le développement des activités internationales de la région et le lancement de la coopération internationale. Le modèle opérationnel du Centre sera reconstruit afin de mieux servir l’économie de la région en produisant des services et en donnant la priorité au savoir-faire de la région. Le Centre de développement se compose de Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, de l’Institut professionnel Järviseudu (formation des adultes, bureau d’apprentissage et d’une partie du niveau de la jeunesse), de l’école provinciale d’Ostrobothnie du Sud (SeAMK) et d’Aisapari ry (groupe d’action locale) et d’un bureau de projet avec des projets gérés par divers organismes. 1. Renouveler l’offre de produits et de services du Centre de développement Hoiskontie 25 pour répondre aux besoins de l’aire d’exploitation, en tenant compte des besoins de développement de la stratégie de spécialisation intelligente d’E-P pour la région de Järviseudu. 2. Développement de la coopération T&k&i avec des entreprises, des instituts de recherche et des organismes de formation pour former une plate-forme pour le développement de l’innovation qui permet la planification et la coordination d’expériences et d’essais rapides axés sur les clients et les entreprises. Élargir les réseaux et mettre en commun les partenaires et le savoir-faire par l’intermédiaire duquel les entreprises des principaux secteurs de la région peuvent trouver des partenaires potentiels et des partenaires de développement. 3. Construire un modèle opérationnel pour le développement des activités internationales de la région. Identifier les partenaires internationaux potentiels avec lesquels des mesures de développement international seront lancées pour le développement des principaux secteurs de la région. Nous allons nous impliquer dans des projets internationaux gérés par d’autres et/ou lancer un projet international.Les résultats du projet sont les produits et services de base des produits et services de base du Centre, qui sont clairement définis en termes de contenu, de temps et de ressources. Le Centre fonctionne systématiquement en tant qu’organisation commune de développement, resserrée la coopération entre les acteurs et plus clairement les rôles. Les produits développés au cours du projet seront mis en service et le Centre sera une plate-forme de développement et d’innovation avec des activités coordonnées et professionnellement conçues. En tant que partenaire, la région se joint à des projets internationaux et participera activement à des projets internationaux soit en tant que partenaire, soit en tant que candidat. La coopération internationale et les activités de projets entre les opérateurs de la région deviendront permanentes et deviendront un modèle d’exploitation permanent. (French)
26 November 2021
0 references
Ziel des Projekts ist es, die Netzwerkkooperation, Produkte und Dienstleistungen des kleineren regionalen Kompetenz- und Innovationszentrums für Unternehmen in Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) zu entwickeln und ein operatives Modell für die Entwicklung der internationalen Aktivitäten der Region und den Start internationaler Projektkooperationen zu entwickeln. Das Betriebsmodell des Zentrums wird umgebaut, um der Wirtschaft der Region besser zu dienen, indem Dienstleistungen entwickelt und das Know-how des Gebiets priorisiert werden. Das Entwicklungszentrum besteht aus Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, dem Järviseudu Berufsinstitut (Erwachsenenbildung, Lehramt und Teil der Jugendebene), der Provinz Süd Ostrobothnia (SeAMK) und Aisapari ry (lokale Aktionsgruppe) und einem Projektbüro mit Projekten, die von verschiedenen Stellen verwaltet werden. 1. Erneuerung des Produkt- und Dienstleistungsangebots des Entwicklungszentrums Hoiskontie 25, um den Bedürfnissen des Einsatzgebiets gerecht zu werden, wobei den Entwicklungsbedürfnissen der Strategie für intelligente Spezialisierung des E-P für die Region Järviseudu Rechnung zu tragen ist. 2. Entwicklung von T&k&i Zusammenarbeit mit Unternehmen, Forschungsinstituten und Ausbildungsorganisationen zur Schaffung einer Plattform für die Innovationsentwicklung, die die Planung und Koordination von schnellen kunden- und unternehmensorientierten Experimenten und Tests ermöglicht. Erweitern Sie Netzwerke und bündeln Partner und Know-how, durch die Unternehmen in den führenden Branchen der Region potenzielle Partner und Entwicklungspartner finden können. 3. Aufbau eines operativen Modells für die Entwicklung der internationalen Aktivitäten der Region. Ermittlung potenzieller internationaler Netzwerkpartner, mit denen internationale Entwicklungsmaßnahmen für die Entwicklung der führenden Branchen der Region eingeleitet werden. Lassen Sie uns in internationalen Projekten von anderen verwaltet werden und/oder starten Sie ein internationales Projekt.Die Ergebnisse des Projekts sind die Kernprodukte und Dienstleistungen der Kernprodukte und Dienstleistungen des Zentrums, die in Bezug auf Inhalt, Zeit und Ressourcen klar definiert sind. Das Zentrum arbeitet systematisch als gemeinsame netzwerkähnliche Entwicklungsorganisation, eine engere Zusammenarbeit zwischen den Akteuren und klarere Rollen. Die während des Projekts entwickelten Produkte werden in Betrieb genommen und das Zentrum wird eine Entwicklungs- und Innovationsplattform mit koordinierten und professionell gestalteten Aktivitäten sein. Als Partner schließt sich die Region an internationalen Projekten an und wird aktiv an internationalen Projekten beteiligt sein, sei es als Partner oder als Bewerber. Internationale Kooperations- und Projektaktivitäten zwischen Betreibern in der Region werden dauerhaft und werden zu einem dauerhaften Betriebsmodell. (German)
30 November 2021
0 references
Het doel van het project is de ontwikkeling van de netwerksamenwerking, producten en diensten van het kleinere regionale expertise- en innovatiecentrum voor het bedrijfsleven in Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) en het ontwikkelen van een operationeel model voor de ontwikkeling van de internationale activiteiten van de regio en de start van internationale projectsamenwerking. Het exploitatiemodel van het Centrum zal worden herbouwd om de economie van de regio beter te bedienen door de diensten te produceren en prioriteit te geven aan de knowhow van het gebied. Het Ontwikkelingscentrum bestaat uit Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, het Järviseudu Beroepsinstituut (volwassenenonderwijs, leerlingwezen en een deel van de jeugd), de provinciale school Zuid-Ostrobothnia (SeAMK) en Aisapari ry (lokale actiegroep) en een projectbureau met projecten die door verschillende instanties worden beheerd. 1. Vernieuwing van het product- en dienstenaanbod van het ontwikkelingscentrum Hoiskontie 25 om tegemoet te komen aan de behoeften van het operationele gebied, rekening houdend met de ontwikkelingsbehoeften van de strategie voor slimme specialisatie van het E-P voor de regio Järviseudu. 2. Ontwikkeling van T&k&i samenwerking met bedrijven, onderzoeksinstituten en opleidingsorganisaties om een platform te vormen voor innovatieontwikkeling dat de planning en coördinatie van snelle klant- en bedrijfsgestuurde experimenten en tests mogelijk maakt. Netwerken uit te breiden en partners en knowhow te bundelen waardoor bedrijven in de toonaangevende sectoren van de regio potentiële partners en ontwikkelingspartners kunnen vinden. 3. Bouwen van een operationeel model voor de ontwikkeling van de internationale activiteiten van de regio. Potentiële internationale netwerkpartners identificeren waarmee internationale ontwikkelingsmaatregelen zullen worden genomen voor de ontwikkeling van de leidende sectoren van de regio. Laten we deelnemen aan internationale projecten die door anderen worden beheerd en/of een internationaal project lanceren. De resultaten van het project zijn de kernproducten en -diensten van de kernproducten en -diensten van het Centrum, die duidelijk zijn gedefinieerd in termen van inhoud, tijd en middelen. Het Centrum werkt systematisch als een gezamenlijke netwerk-achtige ontwikkelingsorganisatie, nauwere samenwerking tussen de actoren en duidelijkere rollen. De tijdens het project ontwikkelde producten zullen in gebruik worden genomen en het Centrum zal een ontwikkelings- en innovatieplatform zijn met gecoördineerde en professioneel ontworpen activiteiten. Als partner sluit de regio zich aan bij internationale projecten en zal zij actief betrokken zijn bij internationale projecten, hetzij als partner, hetzij als aanvrager. Internationale samenwerking en projectactiviteiten tussen de actoren in de regio zullen permanent worden en een permanent exploitatiemodel worden. (Dutch)
4 December 2021
0 references
L'obiettivo del progetto è sviluppare la cooperazione in rete, i prodotti e i servizi del piccolo centro regionale di competenza e innovazione per le imprese di Järviseutu (Centro di sviluppo Hoiskontie 25) e costruire un modello operativo per lo sviluppo delle attività internazionali della regione e il lancio della cooperazione internazionale di progetto. Il modello operativo del Centro sarà ricostruito per meglio servire l'economia della regione, producendo servizi e dando priorità al know-how dell'area. Il Centro di sviluppo è composto da Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, dal Järviseudu Vocational Institute (istruzione per adulti, ufficio di apprendistato e parte del livello giovanile), dalla scuola provinciale di Ostrobothnia meridionale (SeAMK) e da Aisapari ry (gruppo d'azione locale) e da un ufficio progetti con progetti gestiti da vari organismi. 1. Rinnovare l'offerta di prodotti e servizi del centro di sviluppo Hoiskontie 25 per soddisfare le esigenze dell'area operativa, tenendo conto delle esigenze di sviluppo della strategia di specializzazione intelligente di E-P per la regione di Järviseudu. 2. Sviluppo della cooperazione T&k&i con aziende, istituti di ricerca e organizzazioni di formazione per formare una piattaforma per lo sviluppo dell'innovazione che consenta la pianificazione e il coordinamento di esperimenti e test rapidi basati sul cliente e sul business-driven. Ampliare le reti e mettere in comune partner e know-how attraverso i quali le aziende dei principali settori della regione possono trovare potenziali partner e partner di sviluppo. 3. Costruire un modello operativo per lo sviluppo delle attività internazionali della regione. Individuare potenziali partner della rete internazionale con i quali saranno avviate misure internazionali di sviluppo per lo sviluppo dei principali settori della regione. Mettiamoci coinvolti in progetti internazionali gestiti da altri e/o lanciamo un progetto internazionale.I risultati del progetto sono i principali prodotti e servizi dei principali prodotti e servizi del Centro, che sono chiaramente definiti in termini di contenuto, tempo e risorse. Il Centro opera sistematicamente come un'organizzazione comune di sviluppo simile a una rete, una più stretta cooperazione tra gli attori e ruoli più chiari. I prodotti sviluppati nel corso del progetto saranno messi in servizio e il Centro sarà una piattaforma di sviluppo e innovazione con attività coordinate e professionalmente progettate. In qualità di partner, la regione aderisce a progetti internazionali e sarà attivamente coinvolta in progetti internazionali sia come partner che come richiedente. La cooperazione internazionale e le attività di progetto tra operatori della regione diventeranno permanenti e diventeranno un modello operativo permanente. (Italian)
12 January 2022
0 references
El objetivo del proyecto es desarrollar la cooperación en red, los productos y servicios del pequeño centro regional de especialización e innovación para las empresas de Järviseutu (Centro de Desarrollo Hoiskontie 25) y construir un modelo operativo para el desarrollo de las actividades internacionales de la región y el lanzamiento de la cooperación internacional en proyectos. El modelo operativo del Centro se reconstruirá para servir mejor a la economía de la región mediante la elaboración de los servicios y la priorización de los conocimientos especializados de la zona. El Centro de Desarrollo está integrado por Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, el Instituto de Formación Profesional de Järviseudu (educación de adultos, oficina de aprendizaje y parte del nivel de juventud), la Escuela Provincial de Ostrobotnia del Sur (SeAMK) y Aisapari ry (grupo de acción local) y una oficina de proyectos con proyectos gestionados por diversos órganos. 1. Renovar la oferta de productos y servicios del Centro de Desarrollo Hoiskontie 25 para satisfacer las necesidades del área operativa, teniendo en cuenta las necesidades de desarrollo de la estrategia de especialización inteligente de E-P para la región de Järviseudu. 2. Desarrollo de la cooperación T&k&i con empresas, institutos de investigación y organizaciones de formación para formar una plataforma para el desarrollo de la innovación que permita la planificación y coordinación de experimentos y pruebas rápidos impulsados por los clientes y empresariales. Ampliar las redes y poner en común socios y conocimientos técnicos a través de los cuales las empresas de los sectores líderes de la región puedan encontrar socios potenciales y socios para el desarrollo. 3. Construir un modelo operativo para el desarrollo de las actividades internacionales de la región. Identificar posibles socios de redes internacionales con los que se pondrán en marcha medidas internacionales de desarrollo para el desarrollo de los principales sectores de la región. Vamos a involucrarnos en proyectos internacionales gestionados por otros o lanzar un proyecto internacional.Los resultados del proyecto son los productos y servicios básicos de los productos y servicios principales del Centro, que están claramente definidos en términos de contenido, tiempo y recursos. El Centro opera sistemáticamente como una organización conjunta de desarrollo similar a la red, una cooperación más estrecha entre los agentes y funciones más claras. Los productos desarrollados durante el proyecto se pondrán en servicio y el Centro será una plataforma de desarrollo e innovación con actividades coordinadas y diseñadas profesionalmente. Como socio, la región se une a proyectos internacionales y participará activamente en proyectos internacionales, ya sea como socio o como solicitante. La cooperación internacional y las actividades de proyectos entre operadores de la región pasarán a ser permanentes y se convertirán en un modelo operativo permanente. (Spanish)
13 January 2022
0 references
Celem projektu jest rozwój współpracy sieciowej, produktów i usług mniejszego regionalnego centrum wiedzy i innowacji dla biznesu w Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) oraz stworzenie modelu operacyjnego dla rozwoju międzynarodowej działalności regionu oraz rozpoczęcie międzynarodowej współpracy projektowej. Model operacyjny Centrum zostanie przebudowany, aby lepiej służyć gospodarce regionu poprzez produktywność usług i priorytetowe traktowanie know-how w tym obszarze. Centrum Rozwoju składa się z Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Instytutu Zawodowego Järviseudu (kształcenie dorosłych, biuro przyuczania do zawodu i część poziomu młodzieży), Szkoły Prowincjonalnej w Ostrobothni Południowej (SeAMK) i Aisapari ry (lokalna grupa działania) oraz biura projektowego z projektami zarządzanymi przez różne organy. 1. Odnowienie oferty produktowej i usługowej Centrum Rozwoju Hoiskontie 25 w celu zaspokojenia potrzeb obszaru operacyjnego, z uwzględnieniem potrzeb rozwojowych strategii inteligentnej specjalizacji E-P dla regionu Järviseudu. 2. Rozwój współpracy T &k &i z firmami, instytutami badawczymi i organizacjami szkoleniowymi w celu stworzenia platformy rozwoju innowacji, która umożliwia planowanie i koordynację szybkich eksperymentów i testów opartych na kliencie i biznesie. Poszerzanie sieci i łączenie partnerów i know-how, dzięki którym firmy z wiodących sektorów regionu mogą znaleźć potencjalnych partnerów i partnerów rozwojowych. 3. Budowanie modelu operacyjnego dla rozwoju międzynarodowej działalności regionu. Zidentyfikuj potencjalnych międzynarodowych partnerów sieciowych, z którymi zostaną podjęte międzynarodowe działania na rzecz rozwoju wiodących sektorów w regionie. Zaangażujmy się w międzynarodowe projekty zarządzane przez innych i/lub rozpocznijmy międzynarodowy projekt.Wyniki projektu są podstawowymi produktami i usługami Centrum, które są jasno określone pod względem treści, czasu i zasobów. Centrum działa systematycznie jako wspólna organizacja rozwoju przypominająca sieć, bliższa współpraca między podmiotami i jaśniejsza rola. Produkty opracowane w trakcie realizacji projektu zostaną oddane do użytku, a Centrum będzie platformą rozwoju i innowacji o skoordynowanych i profesjonalnie zaprojektowanych działaniach. Jako partner, region dołącza do projektów międzynarodowych i będzie aktywnie zaangażowany w projekty międzynarodowe zarówno jako partner, jak i jako wnioskodawca. Współpraca międzynarodowa i działania projektowe między podmiotami w regionie staną się stałe i staną się stałym modelem operacyjnym. (Polish)
3 November 2022
0 references
Στόχος του έργου είναι η ανάπτυξη της συνεργασίας του δικτύου, των προϊόντων και των υπηρεσιών του μικρότερου περιφερειακού κέντρου εμπειρογνωμοσύνης και καινοτομίας για τις επιχειρήσεις στο Järviseutu (Κέντρο Ανάπτυξης Hoiskontie 25) και η δημιουργία ενός μοντέλου λειτουργίας για την ανάπτυξη των διεθνών δραστηριοτήτων της περιοχής και την έναρξη της διεθνούς συνεργασίας έργων. Το λειτουργικό μοντέλο του Κέντρου θα ανακατασκευαστεί για να εξυπηρετήσει καλύτερα την οικονομία της περιοχής με την παραγωγή υπηρεσιών και την ιεράρχηση της τεχνογνωσίας της περιοχής. Το Κέντρο Ανάπτυξης αποτελείται από το Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, το Επαγγελματικό Ινστιτούτο Järviseudu (εκπαίδευση ενηλίκων, γραφείο μαθητείας και μέρος του επιπέδου νεολαίας), το επαρχιακό σχολείο της Νότιας Οστροβοθνίας (SeAMK) και το Aisapari ry (ομάδα τοπικής δράσης) και ένα γραφείο έργου με έργα που διαχειρίζονται διάφοροι φορείς. 1. Ανανέωση της προσφοράς προϊόντων και υπηρεσιών του Κέντρου Ανάπτυξης Hoiskontie 25 για την κάλυψη των αναγκών της περιοχής λειτουργίας, λαμβάνοντας υπόψη τις αναπτυξιακές ανάγκες της στρατηγικής έξυπνης εξειδίκευσης του E-P για την περιοχή Järviseudu. 2. Ανάπτυξη της συνεργασίας T &k &i με εταιρείες, ερευνητικά ινστιτούτα και οργανισμούς κατάρτισης για να σχηματίσουν μια πλατφόρμα για την ανάπτυξη της καινοτομίας που επιτρέπει το σχεδιασμό και το συντονισμό των ταχέων πελατειακών και επιχειρηματικών πειραμάτων και δοκιμών. Επέκταση των δικτύων και συγκέντρωση εταίρων και τεχνογνωσία μέσω των οποίων οι εταιρείες στους κορυφαίους τομείς της περιοχής μπορούν να βρουν δυνητικούς εταίρους και αναπτυξιακούς εταίρους. 3. Δημιουργία ενός λειτουργικού μοντέλου για την ανάπτυξη των διεθνών δραστηριοτήτων της περιοχής. Προσδιορισμός δυνητικών διεθνών εταίρων δικτύου με τους οποίους θα δρομολογηθούν διεθνή αναπτυξιακά μέτρα για την ανάπτυξη των κορυφαίων τομέων της περιοχής. Τα αποτελέσματα του έργου είναι τα βασικά προϊόντα και υπηρεσίες των βασικών προϊόντων και υπηρεσιών του Κέντρου, τα οποία καθορίζονται σαφώς από την άποψη του περιεχομένου, του χρόνου και των πόρων. Το Κέντρο λειτουργεί συστηματικά ως κοινός δικτυακός αναπτυξιακός οργανισμός, στενότερη συνεργασία μεταξύ των φορέων και σαφέστεροι ρόλοι. Τα προϊόντα που θα αναπτυχθούν κατά τη διάρκεια του έργου θα τεθούν σε λειτουργία και το Κέντρο θα είναι μια πλατφόρμα ανάπτυξης και καινοτομίας με συντονισμένες και επαγγελματικά σχεδιασμένες δραστηριότητες. Ως εταίρος, η περιοχή συμμετέχει σε διεθνή έργα και θα συμμετέχει ενεργά σε διεθνή έργα είτε ως εταίρος είτε ως υποψήφιος. Η διεθνής συνεργασία και οι δραστηριότητες έργων μεταξύ των φορέων της περιοχής θα καταστούν μόνιμες και θα αποτελέσουν μόνιμο μοντέλο λειτουργίας. (Greek)
3 November 2022
0 references
Syftet med projektet är att utveckla nätverkssamarbete, produkter och tjänster i det mindre regionala kompetens- och innovationscentrumet för företag i Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) och att bygga en verksamhetsmodell för utveckling av regionens internationella verksamhet och lanseringen av internationellt projektsamarbete. Centrumets verksamhetsmodell kommer att byggas om för att bättre betjäna regionens ekonomi genom att produktifiera tjänster och prioritera områdets kunnande. Utvecklingscentret består av Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu Vocational Institute (vuxenutbildning, lärlingsbyrå och del av ungdomsnivå), Södra Österbottens landskapsskola (SeAMK) och Aisapari ry (lokal aktionsgrupp) samt ett projektkontor med projekt som förvaltas av olika organ. 1. Förnya produkt- och tjänsteutbudet från utvecklingscentret Hoiskontie 25 för att möta verksamhetsområdets behov, med beaktande av utvecklingsbehoven i E-P:s strategi för smart specialisering i Järviseudu-regionen. 2. Utveckling av T &k &i-samarbete med företag, forskningsinstitut och utbildningsorganisationer för att skapa en plattform för innovationsutveckling som möjliggör planering och samordning av snabba kund- och affärsdrivna experiment och tester. Utöka nätverk och poolpartners och know-how genom vilka företag i regionens ledande sektorer kan hitta potentiella partners och utvecklingspartners. 3. Bygga en verksamhetsmodell för utvecklingen av regionens internationella verksamhet. Identifiera potentiella internationella nätverkspartners med vilka internationella utvecklingsåtgärder kommer att inledas för utveckling av regionens ledande sektorer. Låt oss engagera oss i internationella projekt som förvaltas av andra och/eller starta ett internationellt projekt.Projektets resultat är kärnprodukterna och tjänsterna från centrumets kärnprodukter och tjänster, som är tydligt definierade i termer av innehåll, tid och resurser. Centret fungerar systematiskt som en gemensam nätverksliknande utvecklingsorganisation, närmare samarbete mellan aktörerna och tydligare roller. De produkter som utvecklats under projektet kommer att tas i bruk och centret kommer att vara en utvecklings- och innovationsplattform med samordnad och professionellt utformad verksamhet. Som partner går regionen med i internationella projekt och kommer att vara aktivt involverad i internationella projekt antingen som partner eller som sökande. Internationellt samarbete och projektverksamhet mellan aktörer i regionen blir permanent och blir en permanent verksamhetsmodell. (Swedish)
3 November 2022
0 references
Cilj projekta je razviti mrežno sodelovanje, izdelke in storitve manjšega regionalnega strokovnega in inovacijskega centra za podjetja v Järviseutu (Razvojni center Hoiskontie 25) ter izdelati model delovanja za razvoj mednarodnih dejavnosti regije in začetek mednarodnega projektnega sodelovanja. Model delovanja centra bo obnovljen, da bo bolje služil gospodarstvu regije, in sicer s proizvodnjo storitev in prednostno obravnavo strokovnega znanja območja. Razvojni center sestavljajo Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, poklicni inštitut Järviseudu (izobraževanje odraslih, urad za vajeništvo in del mladinske ravni), pokrajinska šola Južne Ostrobothnije (SeAMK) in Aisapari ry (lokalna akcijska skupina) ter projektna pisarna s projekti, ki jih upravljajo različni organi. 1. Obnova ponudbe izdelkov in storitev Razvojnega centra Hoiskontie 25 za potrebe operativnega območja ob upoštevanju razvojnih potreb strategije pametne specializacije E-P za regijo Järviseudu. 2. Razvoj T &k &i sodelovanja s podjetji, raziskovalnimi inštituti in izobraževalnimi organizacijami za oblikovanje platforme za razvoj inovacij, ki omogoča načrtovanje in usklajevanje hitrih poskusov in testiranj, ki jih usmerjajo stranke in podjetja. Razširiti mreže in združiti partnerje ter znanje in izkušnje, prek katerih lahko podjetja v vodilnih sektorjih regije najdejo potencialne partnerje in razvojne partnerje. 3. Izgradnja poslovnega modela za razvoj mednarodnih dejavnosti regije. Opredelitev potencialnih mednarodnih mrežnih partnerjev, s katerimi se bodo začeli izvajati mednarodni razvojni ukrepi za razvoj vodilnih sektorjev v regiji. Vključimo se v mednarodne projekte, ki jih upravljajo drugi in/ali sprožimo mednarodni projekt.Rezultati projekta so temeljni produkti in storitve osrednjih produktov in storitev Centra, ki so jasno opredeljeni glede na vsebino, čas in vire. Center deluje sistematično kot skupna mreža podobna razvojna organizacija, tesnejše sodelovanje med akterji in jasnejše vloge. Izdelki, razviti med projektom, bodo dani v uporabo, center pa bo razvojna in inovacijska platforma z usklajenimi in strokovno oblikovanimi dejavnostmi. Kot partner se bo regija pridružila mednarodnim projektom in bo aktivno vključena v mednarodne projekte bodisi kot partner bodisi kot prijavitelj. Mednarodno sodelovanje in projektne dejavnosti med operaterji v regiji bodo postali stalni model delovanja. (Slovenian)
3 November 2022
0 references
Is é aidhm an tionscadail an comhar líonra, táirgí agus seirbhísí an lárionaid níos lú réigiúnach saineolais agus nuálaíochta do ghnó a fhorbairt i Järviseutu (Lárionad Forbartha 25) agus samhail oibriúcháin a thógáil chun gníomhaíochtaí idirnáisiúnta an réigiúin a fhorbairt agus comhoibriú tionscadail idirnáisiúnta a sheoladh. Déanfar samhail oibriúcháin an Ionaid a atógáil chun freastal níos fearr ar gheilleagar an réigiúin trí sheirbhísí a tháirgeadh agus trí thosaíocht a thabhairt do fhios gnó an cheantair. Is éard atá san Ionad Forbartha Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Institiúid Gairmoideachais Järviseudu (oideachas aosach, oifig phrintíseachta agus cuid de leibhéal na hóige), Scoil Chúige Ostrobothnia Theas (SeAMK) agus Aisapari ry (grúpa gníomhaíochta áitiúil) agus oifig tionscadail a bhfuil tionscadail á mbainistiú ag comhlachtaí éagsúla. 1. Táirge agus tairiscint seirbhíse Ionad Forbartha Hoiskontie 25 a athnuachan chun freastal ar riachtanais an limistéir oibriúcháin, agus riachtanais forbartha straitéis E-P um speisialtóireacht chliste do réigiún Järviseudu á gcur san áireamh. 2. Comhar T &k &i a fhorbairt le cuideachtaí, le hinstitiúidí taighde agus le heagraíochtaí oiliúna chun ardán a chruthú d’fhorbairt nuálaíochta a chumasaíonn pleanáil agus comhordú turgnamh agus tástálacha atá dírithe go tapa ar chustaiméirí agus ar ghnólachtaí. Líonraí a leathnú agus comhpháirtithe a chomhthiomsú agus fios gnó a chomhthiomsú trínar féidir le cuideachtaí sna príomhearnálacha sa réigiún comhpháirtithe ionchasacha agus comhpháirtithe forbartha a aimsiú. 3. Samhail oibriúcháin a thógáil d’fhorbairt ghníomhaíochtaí idirnáisiúnta an réigiúin. Comhpháirtithe líonra idirnáisiúnta féideartha a shainaithint lena seolfar bearta forbartha idirnáisiúnta chun príomhearnálacha an réigiúin a fhorbairt. Glacfaimid páirt i dtionscadail idirnáisiúnta arna mbainistiú ag daoine eile agus/nó tionscadal idirnáisiúnta a sheoladh.Is iad torthaí an tionscadail príomhtháirgí agus príomhsheirbhísí chroítháirgí agus sheirbhísí an Ionaid, a shainítear go soiléir ó thaobh ábhair, ama agus acmhainní de. Feidhmíonn an Lárionad go córasach mar chomheagraíocht forbartha atá cosúil le gréasán, comhar níos dlúithe idir na gníomhaithe agus róil níos soiléire. Cuirfear na táirgí a fhorbrófar le linn an tionscadail i mbun seirbhíse agus beidh an tIonad ina ardán forbartha agus nuálaíochta ina mbeidh gníomhaíochtaí comhordaithe agus gairmiúla. Mar chomhpháirtí, téann an réigiún isteach i dtionscadail idirnáisiúnta agus beidh baint ghníomhach aige le tionscadail idirnáisiúnta mar chomhpháirtí nó mar iarratasóir. Beidh comhar idirnáisiúnta agus gníomhaíochtaí tionscadail idir oibreoirí sa réigiún buan agus beidh siad ina múnla oibriúcháin buan. (Irish)
3 November 2022
0 references
Formålet med projektet er at udvikle netværkssamarbejde, produkter og tjenester i det mindre regionale ekspertise- og innovationscenter for erhvervslivet i Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) og at opbygge en driftsmodel for udvikling af regionens internationale aktiviteter og iværksættelse af internationalt projektsamarbejde. Centrets driftsmodel vil blive genopbygget for bedre at kunne tjene regionens økonomi ved at producere tjenester og prioritere områdets knowhow. Udviklingscenteret består af Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu erhvervsuddannelsesinstitut (voksenuddannelse, lærlingekontor og en del af ungdomsniveauet), provinsskolen i Sydostrobothnia (SeAMK) og Aisapari ry (lokal aktionsgruppe) og et projektkontor med projekter, der forvaltes af forskellige organer. 1. Fornyelse af produkt- og servicetilbuddet fra Hoiskontie 25 Development Centre for at imødekomme driftsområdets behov under hensyntagen til udviklingsbehovene i E-P's intelligente specialiseringsstrategi for Järviseudu-regionen. 2. Udvikling af T &k &i samarbejde med virksomheder, forskningsinstitutter og uddannelsesorganisationer til at danne en platform for innovationsudvikling, der muliggør planlægning og koordinering af hurtige kunde- og forretningsdrevne eksperimenter og tests. Udvide netværk og samle partnere og knowhow, hvor virksomheder i regionens førende sektorer kan finde potentielle partnere og udviklingspartnere. 3. Opbygning af en driftsmodel for udvikling af regionens internationale aktiviteter. Identificere potentielle internationale netværkspartnere, med hvem der vil blive iværksat internationale udviklingsforanstaltninger til udvikling af regionens førende sektorer. Lad os involvere os i internationale projekter forvaltet af andre og/eller lancere et internationalt projekt. Resultaterne af projektet er de centrale produkter og tjenester i centrets kerneprodukter og tjenester, som er klart defineret med hensyn til indhold, tid og ressourcer. Centret fungerer systematisk som en fælles netværkslignende udviklingsorganisation, tættere samarbejde mellem aktørerne og klarere roller. De produkter, der udvikles under projektet, vil blive taget i brug, og centret vil være en udviklings- og innovationsplatform med koordinerede og professionelt designede aktiviteter. Som partner deltager regionen i internationale projekter og vil være aktivt involveret i internationale projekter enten som partner eller som ansøger. Internationalt samarbejde og projektaktiviteter mellem aktører i regionen vil blive permanent og blive en permanent driftsmodel. (Danish)
3 November 2022
0 references
Projekto tikslas – plėtoti mažesniojo regioninio kompetencijos ir inovacijų centro Järviseutu (Hoiskontie 25 plėtros centras) tinklo bendradarbiavimą, produktus ir paslaugas bei sukurti veiklos modelį regiono tarptautinės veiklos plėtrai ir tarptautinio projekto bendradarbiavimo pradžiai. Centro veiklos modelis bus perstatytas, kad geriau tarnautų regiono ekonomikai, teikiant paslaugas ir teikiant pirmenybę regiono praktinei patirčiai. Plėtros centrą sudaro Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu profesinio mokymo institutas (suaugusiųjų švietimo, pameistrystės biuras ir dalis jaunimo lygmens), Pietų Ostrobothnia provincijos mokykla (SeAMK) ir Aisapari ry (vietos veiklos grupė) ir projektų biuras, kurio projektus valdo įvairios įstaigos. 1. „Hoiskontie 25“ plėtros centro produktų ir paslaugų pasiūlos atnaujinimas siekiant patenkinti veiklos srities poreikius, atsižvelgiant į E-P pažangiosios specializacijos strategijos Järviseudu regione plėtros poreikius. 2. Plėtoti T & kamp;i bendradarbiavimą su įmonėmis, mokslinių tyrimų institutais ir mokymo organizacijomis, kad būtų sukurta inovacijų plėtros platforma, leidžianti planuoti ir koordinuoti greitus klientų ir verslo valdomus eksperimentus ir bandymus. Plėsti tinklus ir telkti partnerius bei praktinę patirtį, per kurią pirmaujančiuose regiono sektoriuose veikiančios įmonės gali rasti potencialių partnerių ir plėtros partnerių. 3. Sukurti veiklos modelį regiono tarptautinės veiklos plėtrai. Nustatyti galimus tarptautinio tinklo partnerius, su kuriais bus pradėtos tarptautinės plėtros priemonės, skirtos regiono pirmaujančių sektorių plėtrai. Dalyvaukime kitų valdomuose tarptautiniuose projektuose ir (arba) pradėkime tarptautinį projektą.Projekto rezultatai yra pagrindiniai Centro pagrindinių produktų ir paslaugų produktai ir paslaugos, aiškiai apibrėžti pagal turinį, laiką ir išteklius. Centras sistemingai veikia kaip bendra į tinklą panaši plėtros organizacija, glaudesnis dalyvių bendradarbiavimas ir aiškesni vaidmenys. Projekto metu sukurti produktai bus pradėti eksploatuoti, o Centras bus plėtros ir inovacijų platforma, turinti koordinuotą ir profesionaliai suplanuotą veiklą. Kaip partneris, regionas prisijungia prie tarptautinių projektų ir aktyviai dalyvaus tarptautiniuose projektuose kaip partneris arba kaip pareiškėjas. Tarptautinis bendradarbiavimas ir projekto veikla tarp regiono operatorių taps nuolatiniu ir nuolatiniu veiklos modeliu. (Lithuanian)
3 November 2022
0 references
Scopul proiectului este de a dezvolta cooperarea în rețea, produsele și serviciile centrului regional mai mic de expertiză și inovare pentru afaceri din Järviseutu (Centrul de Dezvoltare Hoiskontie 25) și de a construi un model operațional pentru dezvoltarea activităților internaționale ale regiunii și lansarea cooperării internaționale a proiectelor. Modelul operațional al Centrului va fi reconstruit pentru a servi mai bine economia regiunii, prin elaborarea de servicii și prioritizarea know-how-ului zonei. Centrul de Dezvoltare este format din Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Institutul Profesional Järviseudu (educație pentru adulți, birou de ucenicie și o parte a nivelului de tineret), Școala Provincială din Ostrobothnia de Sud (SeAMK) și Aisapari ry (grupul de acțiune locală) și un birou de proiect cu proiecte gestionate de diverse organisme. 1. Reînnoirea ofertei de produse și servicii a Centrului de Dezvoltare Hoiskontie 25 pentru a răspunde nevoilor zonei de operare, ținând seama de nevoile de dezvoltare ale strategiei de specializare inteligentă a E-P pentru regiunea Järviseudu. 2. Dezvoltarea cooperării T &k &i cu companii, institute de cercetare și organizații de formare pentru a forma o platformă pentru dezvoltarea inovării care să permită planificarea și coordonarea experimentelor și testelor rapide bazate pe clienți și afaceri. Extinderea rețelelor și punerea în comun a partenerilor și a know-how-ului prin care companiile din sectoarele de vârf din regiune pot găsi potențiali parteneri și parteneri de dezvoltare. 3. Construirea unui model operațional pentru dezvoltarea activităților internaționale ale regiunii. Identificarea potențialilor parteneri de rețea internațională cu care vor fi lansate măsuri internaționale de dezvoltare pentru dezvoltarea sectoarelor de vârf din regiune. Să ne implicăm în proiecte internaționale gestionate de alții și/sau să lansăm un proiect internațional.Rezultatele proiectului sunt produsele și serviciile de bază ale Centrului, care sunt clar definite în ceea ce privește conținutul, timpul și resursele. Centrul funcționează în mod sistematic ca o organizație comună de dezvoltare, o cooperare mai strânsă între actori și roluri mai clare. Produsele dezvoltate în timpul proiectului vor fi puse în funcțiune, iar Centrul va fi o platformă de dezvoltare și inovare cu activități coordonate și proiectate profesional. În calitate de partener, regiunea se alătură proiectelor internaționale și va fi implicată activ în proiecte internaționale, fie ca partener, fie ca solicitant. Cooperarea internațională și activitățile de proiect între operatorii din regiune vor deveni permanente și vor deveni un model operațional permanent. (Romanian)
3 November 2022
0 references
Projekti eesmärk on arendada Järviseutu (Hoiskontie 25 Arenduskeskus) väiksema regionaalse ekspert- ja innovatsioonikeskuse võrgukoostööd, tooteid ja teenuseid ning luua tegevusmudel piirkonna rahvusvahelise tegevuse arendamiseks ja rahvusvahelise projektikoostöö käivitamiseks. Keskuse tegevusmudel ehitatakse ümber, et piirkonna majandust paremini teenindada, tootestades teenuseid ja seades esikohale piirkonna oskusteabe. Arenduskeskus koosneb Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oyst, Järviseudu Kutseinstituudist (täiskasvanuharidus, õpipoisiõppe büroo ja osa noortetasemest), Lõuna-Ostrobothnia provintsikoolist (SeAMK) ja Aisapari ryst (kohalik tegevusrühm) ning projektibüroost, mille projekte juhivad erinevad asutused. 1. Hoiskontie 25 Arenduskeskuse toote- ja teenusepakkumise uuendamine vastavalt tegevuspiirkonna vajadustele, arvestades E-P targa spetsialiseerumise strateegia arenguvajadusi Järviseudu piirkonnas. 2. T &k &i koostöö arendamine ettevõtete, uurimisinstituutide ja koolitusorganisatsioonidega, et moodustada innovatsiooni arendamise platvorm, mis võimaldab kavandada ja koordineerida kiireid kliendi- ja äripõhiseid eksperimente ja teste. Laiendage võrgustikke ja koondage partnereid ja oskusteavet, mille kaudu saavad piirkonna juhtivate sektorite ettevõtted leida potentsiaalseid partnereid ja arengupartnereid. 3. Tegevusmudeli loomine piirkonna rahvusvahelise tegevuse arendamiseks. Teha kindlaks võimalikud rahvusvahelised võrgustikupartnerid, kellega käivitatakse rahvusvahelised arengumeetmed piirkonna juhtivate sektorite arendamiseks. Osaleme teiste hallatavates rahvusvahelistes projektides ja/või käivitame rahvusvahelise projekti.Projekti tulemused on keskuse põhitoodete ja -teenuste põhitooted ja -teenused, mis on selgelt määratletud sisu, aja ja ressursside poolest. Keskus tegutseb süstemaatiliselt võrgustikusarnase arenguorganisatsioonina, tihedama koostööna osalejate vahel ja selgemate rollidena. Projekti käigus välja töötatud tooted võetakse kasutusele ning keskus on kooskõlastatud ja professionaalselt kavandatud tegevustega arendus- ja innovatsiooniplatvorm. Partnerina ühineb piirkond rahvusvaheliste projektidega ja osaleb aktiivselt rahvusvahelistes projektides kas partnerina või taotlejana. Rahvusvaheline koostöö ja projektitegevus piirkonna ettevõtjate vahel muutub püsivaks ja muutub püsivaks tegevusmudeliks. (Estonian)
3 November 2022
0 references
Cieľom projektu je rozvíjať sieťovú spoluprácu, produkty a služby menšieho regionálneho centra odborných znalostí a inovácií pre podnikanie v Järviseutu (rozvojové centrum Hoiskontie 25) a vybudovať prevádzkový model pre rozvoj medzinárodných aktivít regiónu a začatie medzinárodnej projektovej spolupráce. Prevádzkový model centra sa prebuduje tak, aby lepšie slúžil hospodárstvu regiónu tým, že bude vyrábať služby a uprednostňovať know-how tejto oblasti. Centrum rozvoja tvoria Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Odborný inštitút Järviseudu (vzdelávanie dospelých, učňovská kancelária a časť úrovne mládeže), Provinčná škola South Ostrobothnia (SeAMK) a Aisapari ry (miestna akčná skupina) a projektová kancelária s projektmi riadenými rôznymi orgánmi. 1. Obnovenie ponuky produktov a služieb rozvojového centra Hoiskontie 25 s cieľom uspokojiť potreby prevádzkovej oblasti, berúc do úvahy potreby rozvoja stratégie inteligentnej špecializácie E-P pre región Järviseudu. 2. Rozvoj spolupráce T&k &i so spoločnosťami, výskumnými ústavmi a vzdelávacími organizáciami s cieľom vytvoriť platformu pre rozvoj inovácií, ktorá umožňuje plánovanie a koordináciu rýchlych zákazníckych a obchodných experimentov a testov. Rozšíriť siete a združovať partnerov a know-how, prostredníctvom ktorých môžu spoločnosti v popredných odvetviach regiónu nájsť potenciálnych partnerov a rozvojových partnerov. 3. Vytvorenie prevádzkového modelu pre rozvoj medzinárodných aktivít regiónu. Identifikovať potenciálnych partnerov medzinárodnej siete, s ktorými sa zavedú medzinárodné rozvojové opatrenia na rozvoj popredných sektorov v regióne. Zapojme sa do medzinárodných projektov riadených inými a/alebo spustime medzinárodný projekt.Výsledky projektu sú základnými produktmi a službami centra, ktoré sú jasne definované z hľadiska obsahu, času a zdrojov. Centrum systematicky funguje ako spoločná sieťová rozvojová organizácia, užšia spolupráca medzi aktérmi a jasnejšie úlohy. Produkty vyvinuté počas projektu budú uvedené do prevádzky a stredisko bude vývojovou a inovačnou platformou s koordinovanými a profesionálne navrhnutými aktivitami. Región sa ako partner zapája do medzinárodných projektov a aktívne sa zapája do medzinárodných projektov buď ako partner, alebo ako uchádzač. Medzinárodná spolupráca a projektové aktivity medzi prevádzkovateľmi v regióne sa stanú trvalými a stanú sa stálym prevádzkovým modelom. (Slovak)
3 November 2022
0 references
A projekt célja a Järviseutuban (Hoiskontie 25 Fejlesztési Központ) működő kisebb regionális szakértői és innovációs központ hálózati együttműködésének, termékeinek és szolgáltatásainak fejlesztése, valamint a régió nemzetközi tevékenységeinek fejlesztésére és a nemzetközi projektegyüttműködés elindítására szolgáló működési modell kialakítása. A központ működési modelljét úgy alakítják át, hogy a régió gazdaságát jobban szolgálja a szolgáltatások produktivitása és a terület know-how-jának előtérbe helyezése révén. A Fejlesztési Központ a Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy-ból, a Järviseudu Szakképző Intézetből (felnőttoktatási, tanulószerződéses gyakorlati iroda és az ifjúsági szint egy része), a Dél-Osztrobothnia Tartományi Iskolából (SeAMK) és az Aisapari ry-ből (helyi akciócsoport) és egy projektirodából áll, amely különböző szervek által irányított projekteket tartalmaz. 1. A Hoiskontie 25 Fejlesztési Központ termék- és szolgáltatáskínálatának megújítása a működési terület igényeinek kielégítése érdekében, figyelembe véve az E-P intelligens szakosodási stratégiájának fejlesztési igényeit a Järviseudu régióban. 2. A T &k &i együttműködésének fejlesztése vállalatokkal, kutatóintézetekkel és képzési szervezetekkel, hogy olyan innovációs fejlesztési platformot képezzen, amely lehetővé teszi a gyors ügyfél- és üzleti alapú kísérletek és tesztek tervezését és koordinálását. Bővítse ki a hálózatokat, és egyesítse partnereit és know-how-ját, amelyen keresztül a régió vezető ágazataiban működő vállalatok potenciális partnereket és fejlesztési partnereket találhatnak. 3. Működési modell kialakítása a régió nemzetközi tevékenységeinek fejlesztésére. Azonosítsa azokat a potenciális nemzetközi hálózati partnereket, amelyekkel nemzetközi fejlesztési intézkedéseket indítanak a régió vezető ágazatainak fejlesztése érdekében. Kapcsolódjunk be mások által irányított nemzetközi projektekbe, és/vagy indítsunk el egy nemzetközi projektet.A projekt eredményei a Központ alapvető termékei és szolgáltatásai, amelyek tartalma, ideje és erőforrásai egyértelműen meghatározottak. A Központ szisztematikusan közös hálózat-szerű fejlesztési szervezetként, a szereplők közötti szorosabb együttműködésben és világosabb szerepekben működik. A projekt során kifejlesztett termékek kerülnek üzembe helyezésre, a Központ pedig egy olyan fejlesztési és innovációs platform lesz, amely összehangolt és professzionálisan megtervezett tevékenységeket foglal magában. Partnerként a régió nemzetközi projektekhez csatlakozik, és partnerként vagy pályázóként aktívan részt vesz a nemzetközi projektekben. A régió szereplői közötti nemzetközi együttműködés és projekttevékenységek állandósulnak és állandó működési modellé válnak. (Hungarian)
3 November 2022
0 references
Целта на проекта е да развие мрежовото сътрудничество, продуктите и услугите на по-малкия регионален център за експертиза и иновации за бизнеса в Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) и да изгради оперативен модел за развитието на международните дейности на региона и стартирането на международно проектно сътрудничество. Оперативният модел на Центъра ще бъде възстановен, за да обслужва по-добре икономиката на региона, като произвежда услуги и приоритизира ноу-хауто на района. Центърът за развитие се състои от Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Професионален институт Järviseudu (образование за възрастни, чиракуване и част от младежкото ниво), провинция South Ostrobothnia (SeAMK) и Aisapari ry (местна група за действие) и проектен офис с проекти, управлявани от различни органи. 1. Обновяване на предлагането на продукти и услуги на Центъра за развитие Hoiskontie 25, за да се отговори на нуждите на оперативната област, като се вземат предвид нуждите от развитие на стратегията за интелигентна специализация на E-P за региона Järviseudu. 2. Развитие на сътрудничеството на T&k&i с компании, изследователски институти и организации за обучение, за да се създаде платформа за развитие на иновациите, която позволява планирането и координацията на бързи експерименти и тестове, ръководени от клиентите и бизнеса. Разширяване на мрежите и обединяване на партньори и ноу-хау, чрез които компаниите от водещите сектори в региона могат да намерят потенциални партньори и партньори за развитие. 3. Изграждане на оперативен модел за развитие на международните дейности на региона. Определяне на потенциални международни партньори, с които ще бъдат предприети международни мерки за развитие за развитието на водещите сектори в региона. Да се включим в международни проекти, управлявани от други и/или да стартираме международен проект.Резултатите от проекта са основните продукти и услуги на Центъра, които са ясно определени по отношение на съдържание, време и ресурси. Центърът работи систематично като съвместна организация за развитие, подобна на мрежата, по-тясно сътрудничество между участниците и по-ясни роли. Разработените по време на проекта продукти ще бъдат въведени в експлоатация, а Центърът ще бъде платформа за развитие и иновации с координирани и професионално проектирани дейности. Като партньор регионът се присъединява към международни проекти и ще участва активно в международни проекти или като партньор, или като кандидат. Международното сътрудничество и проектните дейности между операторите в региона ще станат постоянни и ще се превърнат в постоянен оперативен модел. (Bulgarian)
3 November 2022
0 references
Cílem projektu je rozvíjet síťovou spolupráci, produkty a služby menšího regionálního centra odborných znalostí a inovací pro podnikání v Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) a vybudovat provozní model pro rozvoj mezinárodních aktivit regionu a zahájení mezinárodní projektové spolupráce. Provozní model centra bude přestavěn tak, aby lépe sloužil hospodářství regionu tím, že vyrobí služby a upřednostní know-how dané oblasti. Rozvojové centrum se skládá z Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu odborného institutu (vzdělávání dospělých, učňovská kancelář a část úrovně mládeže), South Ostrobothnia Provincial School (SeAMK) a Aisapari ry (místní akční skupina) a projektové kanceláře s projekty řízenými různými subjekty. 1. Obnovení nabídky produktů a služeb vývojového centra Hoiskontie 25 tak, aby vyhovovaly potřebám provozní oblasti, s přihlédnutím k rozvojovým potřebám strategie inteligentní specializace společnosti E-P pro region Järviseudu. 2. Vývoj spolupráce s firmami, výzkumnými ústavy a vzdělávacími organizacemi s cílem vytvořit platformu pro rozvoj inovací, která umožňuje plánování a koordinaci rychlých zákaznických a podnikových experimentů a testů. Rozšiřovat sítě a sdružovat partnery a know-how, prostřednictvím kterých mohou společnosti v předních odvětvích regionu najít potenciální partnery a rozvojové partnery. 3. Vytvoření provozního modelu pro rozvoj mezinárodních aktivit regionu. Určit potenciální mezinárodní síťové partnery, s nimiž budou zahájena mezinárodní rozvojová opatření pro rozvoj předních odvětví regionu. Pojďme se zapojit do mezinárodních projektů řízených ostatními a/nebo zahájit mezinárodní projekt.Výsledky projektu jsou hlavní produkty a služby hlavních produktů a služeb Centra, které jsou jasně definovány z hlediska obsahu, času a zdrojů. Středisko funguje systematicky jako společná rozvojová organizace podobná síti, užší spolupráce mezi aktéry a jasnější úlohy. Produkty vyvinuté během projektu budou uvedeny do provozu a středisko bude platformou pro vývoj a inovace s koordinovanými a profesionálně navrženými činnostmi. Jako partner se region připojuje k mezinárodním projektům a bude aktivně zapojen do mezinárodních projektů buď jako partner, nebo jako žadatel. Mezinárodní spolupráce a projektové aktivity mezi provozovateli v regionu se stanou trvalou a stanou se trvalým provozním modelem. (Czech)
3 November 2022
0 references
Projekta mērķis ir attīstīt Järviseutu (Hoiskontie 25 Attīstības centrs) mazākā reģionālā ekspertīzes un inovāciju centra tīkla sadarbību, produktus un pakalpojumus un izveidot darbības modeli reģiona starptautisko aktivitāšu attīstībai un starptautiskās projektu sadarbības uzsākšanai. Centra darbības modelis tiks pārbūvēts, lai labāk kalpotu reģiona ekonomikai, ražojot pakalpojumus un piešķirot prioritāti reģiona zinātībai. Attīstības centru veido Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudu Profesionālais institūts (pieaugušo izglītības, māceklības birojs un daļa no jaunatnes līmeņa), Dienvidostrobotnijas provinces skola (SeAMK) un Aisapari ry (vietējā rīcības grupa) un projektu birojs ar dažādu struktūru vadītiem projektiem. 1. Atjaunot Hoiskontie 25 Attīstības centra produktu un pakalpojumu piedāvājumu, lai apmierinātu darbības zonas vajadzības, ņemot vērā E-P pārdomātas specializācijas stratēģijas attīstības vajadzības Järviseudu reģionā. 2. Attīstīt T&k &i sadarbību ar uzņēmumiem, pētniecības institūtiem un mācību organizācijām, lai veidotu platformu inovāciju attīstībai, kas ļauj plānot un koordinēt ātrus klientu un biznesa virzītus eksperimentus un testus. Paplašināt tīklus un apvienot partnerus un zinātību, ar kuras palīdzību reģiona vadošo nozaru uzņēmumi var atrast potenciālos partnerus un attīstības partnerus. 3. Izveidot darbības modeli reģiona starptautisko darbību attīstībai. Apzināt potenciālos starptautiskā tīkla partnerus, ar kuriem tiks uzsākti starptautiski attīstības pasākumi, lai attīstītu reģiona vadošās nozares. Iesaistīsimies starptautiskos projektos, ko pārvalda citi, un/vai uzsāksim starptautisku projektu.Projekta rezultāti ir Centra pamatproduktu un pakalpojumu pamatprodukti un pakalpojumi, kas ir skaidri definēti satura, laika un resursu ziņā. Centrs sistemātiski darbojas kā kopīga, tīklam līdzīga attīstības organizācija, ciešāka sadarbība starp dalībniekiem un skaidrāka loma. Projekta laikā izstrādātie produkti tiks nodoti ekspluatācijā, un Centrs būs attīstības un inovācijas platforma ar koordinētām un profesionāli izstrādātām aktivitātēm. Kā partneris reģions pievienojas starptautiskiem projektiem un aktīvi iesaistīsies starptautiskos projektos vai nu kā partneris, vai kā pieteikuma iesniedzējs. Starptautiskā sadarbība un projektu aktivitātes starp reģiona operatoriem kļūs pastāvīgas un kļūs par pastāvīgu darbības modeli. (Latvian)
3 November 2022
0 references
L-għan tal-proġett huwa li jiżviluppa l-kooperazzjoni fin-netwerk, il-prodotti u s-servizzi taċ-ċentru reġjonali iżgħar ta’ għarfien espert u innovazzjoni għan-negozju f’Järviseutu (Hoiskontie 25 Ċentru ta’ Żvilupp) u li jibni mudell operattiv għall-iżvilupp tal-attivitajiet internazzjonali tar-reġjun u t-tnedija ta’ kooperazzjoni internazzjonali tal-proġett. Il-mudell operattiv taċ-Ċentru se jinbena mill-ġdid biex jaqdi aħjar l-ekonomija tar-reġjun billi jipproduċi s-servizzi u jipprijoritizza l-għarfien espert taż-żona. Iċ-Ċentru ta’ Żvilupp jikkonsisti f’Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, l-Istitut Vokazzjonali Järviseudu (edukazzjoni għall-adulti, uffiċċju ta’ apprendistat u parti mil-livell taż-żgħażagħ), l-Iskola Provinċjali ta’ Ostro bothnia tan-Nofsinhar (SeAMK) u Aisapari ry (grupp ta’ azzjoni lokali) u uffiċċju tal-proġetti bi proġetti ġestiti minn diversi korpi. 1. It-tiġdid tal-offerta ta’ prodotti u servizzi taċ-Ċentru għall-Iżvilupp Hoiskontie 25 biex jiġu ssodisfati l-ħtiġijiet taż-żona operattiva, filwaqt li jitqiesu l-ħtiġijiet ta’ żvilupp tal-istrateġija ta’ speċjalizzazzjoni intelliġenti tal-E-P għar-reġjun ta’ Järviseudu. 2. L-iżvilupp ta’ kooperazzjoni T&k&i ma’ kumpaniji, istituti ta’ riċerka u organizzazzjonijiet ta’ taħriġ biex jiffurmaw pjattaforma għall-iżvilupp tal-innovazzjoni li tippermetti l-ippjanar u l-koordinazzjoni ta’ esperimenti u testijiet rapidi mmexxija mill-klijent u min-negozju. Jespandu n-netwerks u jiġbru flimkien l-imsieħba u l-għarfien li permezz tagħhom il-kumpaniji fis-setturi ewlenin tar-reġjun jistgħu jsibu msieħba potenzjali u msieħba fl-iżvilupp. 3. Il-bini ta’ mudell operattiv għall-iżvilupp tal-attivitajiet internazzjonali tar-reġjun. L-identifikazzjoni ta’ msieħba potenzjali ta’ netwerk internazzjonali li magħhom se jitniedu miżuri ta’ żvilupp internazzjonali għall-iżvilupp tas-setturi ewlenin tar-reġjun. Ejjew ninvolvu ruħna fi proġetti internazzjonali ġestiti minn oħrajn u/jew iniedu proġett internazzjonali.Ir-riżultati tal-proġett huma l-prodotti u s-servizzi ewlenin tal-prodotti u s-servizzi ewlenin taċ-Ċentru, li huma definiti b’mod ċar f’termini ta’ kontenut, ħin u riżorsi. Iċ-Ċentru jopera sistematikament bħala organizzazzjoni konġunta ta’ żvilupp simili għan-netwerk, kooperazzjoni aktar mill-qrib bejn l-atturi u rwoli aktar ċari. Il-prodotti żviluppati matul il-proġett se jibdew jintużaw u ċ-Ċentru se jkun pjattaforma ta’ żvilupp u innovazzjoni b’attivitajiet ikkoordinati u mfassla b’mod professjonali. Bħala sieħeb, ir-reġjun jingħaqad ma’ proġetti internazzjonali u se jkun involut b’mod attiv fi proġetti internazzjonali jew bħala sieħeb jew bħala applikant. Il-kooperazzjoni internazzjonali u l-attivitajiet ta’ proġetti bejn l-operaturi fir-reġjun se jsiru permanenti u se jsiru mudell operattiv permanenti. (Maltese)
3 November 2022
0 references
O objetivo do projeto é desenvolver a cooperação em rede, os produtos e os serviços do centro regional mais pequeno de especialização e inovação para as empresas em Järviseutu (Centro de Desenvolvimento Hoiskontie 25) e construir um modelo operacional para o desenvolvimento das atividades internacionais da região e o lançamento da cooperação internacional em projetos. O modelo de funcionamento do Centro será reconstruído para melhor servir a economia da região, através da produção de serviços e da priorização do saber-fazer da área. O Centro de Desenvolvimento é composto por Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, o Instituto Profissional de Järviseudu (educação de adultos, gabinete de aprendizagem e parte do nível da juventude), a Escola Provincial de Ostrobótnia do Sul (SeAMK) e Aisapari ry (grupo de ação local) e um gabinete de projeto com projetos geridos por vários organismos. 1. Renovar a oferta de produtos e serviços do Centro de Desenvolvimento Hoiskontie 25 para satisfazer as necessidades da área operacional, tendo em conta as necessidades de desenvolvimento da estratégia de especialização inteligente da E-P para a região de Järviseudu. 2. Desenvolvimento da cooperação T&k&i com empresas, institutos de investigação e organizações de formação para formar uma plataforma para o desenvolvimento da inovação que permita o planeamento e a coordenação de experiências e testes rápidos orientados para os clientes e as empresas. Alargar as redes e reunir parceiros e saber-fazer através dos quais as empresas dos principais setores da região podem encontrar potenciais parceiros e parceiros de desenvolvimento. 3. Construir um modelo operacional para o desenvolvimento das atividades internacionais da região. Identificar potenciais parceiros da rede internacional com os quais serão lançadas medidas de desenvolvimento internacional para o desenvolvimento dos principais setores da região. Participemos em projetos internacionais geridos por terceiros e/ou lancemos um projeto internacional. Os resultados do projeto são os produtos e serviços essenciais dos produtos e serviços essenciais do Centro, que estão claramente definidos em termos de conteúdo, tempo e recursos. O Centro funciona sistematicamente como uma organização conjunta de desenvolvimento semelhante a uma rede, uma cooperação mais estreita entre os intervenientes e papéis mais claros. Os produtos desenvolvidos durante o projeto serão colocados em serviço e o Centro será uma plataforma de desenvolvimento e inovação com atividades coordenadas e concebidas profissionalmente. Enquanto parceiro, a região participa em projetos internacionais e participará ativamente em projetos internacionais, quer como parceiro quer como candidato. A cooperação internacional e as atividades de projeto entre os operadores da região tornar-se-ão permanentes e tornar-se-ão um modelo operacional permanente. (Portuguese)
3 November 2022
0 references
Cilj projekta je razviti mrežnu suradnju, proizvode i usluge manjeg regionalnog centra stručnosti i inovacija za poslovanje u Järviseutu (Razvojni centar Hoiskontie 25) te izgraditi operativni model za razvoj međunarodnih aktivnosti regije i pokretanje međunarodne projektne suradnje. Operativni model Centra obnovit će se kako bi bolje služio gospodarstvu regije proizvodnjom usluga i davanjem prednosti znanju i iskustvu tog područja. Centar za razvoj čine Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, strukovni institut Järviseudu (obrazovanje odraslih, ured za naukovanje i dio razine mladih), pokrajinska škola Južne Ostrobothnije (SeAMK) i Aisapari ry (lokalna akcijska skupina) te projektni ured s projektima kojima upravljaju različita tijela. 1. Obnavljanje ponude proizvoda i usluga Razvojnog centra Hoiskontie 25 kako bi se zadovoljile potrebe operativnog područja, uzimajući u obzir razvojne potrebe E-P-ove strategije pametne specijalizacije za regiju Järviseudu. 2. Razvoj T&k &i suradnje s tvrtkama, istraživačkim institutima i organizacijama za obuku kako bi se formirala platforma za razvoj inovacija koja omogućuje planiranje i koordinaciju brzih eksperimenata i testova usmjerenih na korisnike i poslovanje. Proširiti mreže i udružiti partnere i znanje kroz koje tvrtke u vodećim sektorima u regiji mogu pronaći potencijalne partnere i razvojne partnere. 3. Izgradnja operativnog modela za razvoj međunarodnih aktivnosti regije. Identificirati potencijalne međunarodne mrežne partnere s kojima će se pokrenuti međunarodne razvojne mjere za razvoj vodećih sektora u regiji. Uključimo se u međunarodne projekte kojima upravljaju drugi i/ili pokrenemo međunarodni projekt.Rezultati projekta ključni su proizvodi i usluge ključnih proizvoda i usluga Centra, koji su jasno definirani u smislu sadržaja, vremena i resursa. Centar sustavno djeluje kao zajednička mrežna razvojna organizacija, bliža suradnja među akterima i jasnije uloge. Proizvodi razvijeni tijekom projekta bit će pušteni u rad, a Centar će biti razvojna i inovacijska platforma s koordiniranim i stručno osmišljenim aktivnostima. Kao partner, regija se pridružuje međunarodnim projektima i aktivno će sudjelovati u međunarodnim projektima, bilo kao partner ili kao prijavitelj. Međunarodna suradnja i projektne aktivnosti među operatorima u regiji postat će trajni i postati trajni operativni model. (Croatian)
3 November 2022
0 references