Development and professionalisation of the HR and Cooperative Life of SCIC co-production. (Q3675330): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: translated_label) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (15 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Entwicklung und Professionalisierung von Personal und kooperativem Leben der SCIC Koproduktion. | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Ontwikkeling en professionalisering van de HR en Cooperative Life van SCIC coproductie. | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Sviluppo e professionalizzazione delle risorse umane e della vita cooperativa della coproduzione SCIC. | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Desarrollo y profesionalización de los recursos humanos y la vida cooperativa de la coproducción SCIC. | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
SCICi ühistootmise personali ja kooperatiivide arendamine ja professionaalsemaks muutmine. | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Žmogiškųjų išteklių ir kooperatinio SCIC bendros gamybos veiklos tobulinimas ir profesionalumas. | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Razvoj i profesionalizacija HR i zadrugog života SCIC koprodukcije. | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Ανάπτυξη και επαγγελματοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και της συνεργατικής ζωής της συμπαραγωγής SCIC. | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Rozvoj a profesionalizácia HR a kooperatívneho života koprodukcie SCIC. | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
SCIC-yhteistuotannon henkilöstö- ja osuustoiminta-elämän kehittäminen ja ammattimaistaminen. | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Rozwój i profesjonalizacja HR i Cooperative Life koprodukcji SCIC. | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A SCIC koprodukció HR és kooperatív életének fejlesztése és professzionalizálása. | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Rozvoj a profesionalizace HR a Cooperative Life koprodukce SCIC. | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Personāla un SCIC kopražojuma kooperatīvās dzīves attīstība un profesionalizācija. | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Forbairt agus gairmiúlú an Ardionadaí agus an Chomhoibritheachais ar chomhléiriú SCIC. | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Razvoj in profesionalizacija koprodukcije HR in Cooperative Life of SCIC. | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Развитие и професионализация на ЧР и Кооперативния живот на SCIC ко-продукцията. | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
L-iżvilupp u l-professjonalizzazzjoni tal-ħajja tar-riżorsi umani u l-ħajja kooperattiva tal-koproduzzjoni SCIC. | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Desenvolvimento e profissionalização dos RH e da vida cooperativa da coprodução do SCIC. | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Udvikling og professionalisering af SCIC's fælles produktion af HR og Cooperative Life. | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Dezvoltarea și profesionalizarea HR și Cooperative Life of SCIC co-producție. | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Utveckling och professionalisering av SCIC:s samproduktion av HR och Cooperative Life. | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3675330 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3675330 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3675330 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3675330 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3675330 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3675330 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3675330 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3675330 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3675330 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3675330 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3675330 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3675330 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3675330 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3675330 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3675330 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3675330 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3675330 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3675330 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3675330 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3675330 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3675330 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3675330 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3675330 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 December 2020 / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The social utility of the co-production SCIC has made the choice of a shared governance with all its partners mainly from the college beneficiaries of employee entrepreneurs of the CAE. This form of multi-stakeholder steering or decisions are not the result of a single decision-maker, but the result of a consultation, requires a proven cooperative maturity having weighed the various interests, internal and external carried by and within our organisation. The division of the management or decision-making power integrated into the functioning of our organisation in SCIC stems not only from the economic sector in which it operates but from the social conditions in which they are exercised. Hence the real need for upskilling in human resources management and co-operative life in order to sustain sustainable employment in a concrete approach to the social and solidarity economy: Manage, regulate and develop the SCIC organisation Adapt human resources according to the evolution of our co-production ecosystem Accompany the development of individual and collective skills: techniques and cooperatives Promote the development of individual projects in connection with the collective project Impulsing the modalities of individual commitments and of co-responsibility Involving all salaries, employee entrepreneurs on the overall project of the company and its social specificity (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1272900328882178
| |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
| Property / postal code: 67000 / rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 48°35'4.60"N, 7°45'45.97"E / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Aufgrund des gesellschaftlichen Nutzens der SCIC-Koproduktion wurde eine gemeinsame Leitung mit allen Gesellschaftern gewählt, die mehrheitlich aus dem Kollegium stammen, das von angestellten Unternehmern der CAE profitiert. Diese Form der Multi-Stakeholder-Lenkung oder die Entscheidungen werden nicht von einem einzigen Entscheidungsträger getroffen, sondern das Ergebnis einer Konzertierung erfordert eine nachgewiesene kooperative Reife, die die verschiedenen internen und externen Interessen, die von und innerhalb unserer Organisation getragen werden, belastet hat. Die Teilung der Verwaltungs- oder Entscheidungsbefugnisse, die in die Arbeitsweise unserer Organisation in SCIC integriert sind, ergibt sich nicht nur aus dem Wirtschaftssektor, in dem sie tätig ist, sondern auch aus den sozialen Bedingungen, unter denen sie ausgeübt werden. Aus diesem Grund besteht ein echter Bedarf an Kompetenzen in den Bereichen Personalmanagement und kooperatives Leben, um nachhaltige Arbeitsplätze in einem konkreten Ansatz der Sozial- und Solidarwirtschaft zu sichern: Steuerung, Regulierung und Weiterentwicklung der SCIC Organisation Anpassung der Humanressourcen an die Entwicklung unseres Koproduktionsökosystems Begleiten Sie die Entwicklung individueller und kollektiver Kompetenzen: Techniken und Genossenschaften Förderung der Entwicklung individueller Projekte im Zusammenhang mit dem kollektiven Projekt Impulser die Modalitäten des individuellen Engagements und der Mitverantwortung Implikation aller Arbeitnehmer, der Lohnunternehmer auf das Gesamtprojekt des Unternehmens und seine soziale Besonderheit (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Aufgrund des gesellschaftlichen Nutzens der SCIC-Koproduktion wurde eine gemeinsame Leitung mit allen Gesellschaftern gewählt, die mehrheitlich aus dem Kollegium stammen, das von angestellten Unternehmern der CAE profitiert. Diese Form der Multi-Stakeholder-Lenkung oder die Entscheidungen werden nicht von einem einzigen Entscheidungsträger getroffen, sondern das Ergebnis einer Konzertierung erfordert eine nachgewiesene kooperative Reife, die die verschiedenen internen und externen Interessen, die von und innerhalb unserer Organisation getragen werden, belastet hat. Die Teilung der Verwaltungs- oder Entscheidungsbefugnisse, die in die Arbeitsweise unserer Organisation in SCIC integriert sind, ergibt sich nicht nur aus dem Wirtschaftssektor, in dem sie tätig ist, sondern auch aus den sozialen Bedingungen, unter denen sie ausgeübt werden. Aus diesem Grund besteht ein echter Bedarf an Kompetenzen in den Bereichen Personalmanagement und kooperatives Leben, um nachhaltige Arbeitsplätze in einem konkreten Ansatz der Sozial- und Solidarwirtschaft zu sichern: Steuerung, Regulierung und Weiterentwicklung der SCIC Organisation Anpassung der Humanressourcen an die Entwicklung unseres Koproduktionsökosystems Begleiten Sie die Entwicklung individueller und kollektiver Kompetenzen: Techniken und Genossenschaften Förderung der Entwicklung individueller Projekte im Zusammenhang mit dem kollektiven Projekt Impulser die Modalitäten des individuellen Engagements und der Mitverantwortung Implikation aller Arbeitnehmer, der Lohnunternehmer auf das Gesamtprojekt des Unternehmens und seine soziale Besonderheit (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Aufgrund des gesellschaftlichen Nutzens der SCIC-Koproduktion wurde eine gemeinsame Leitung mit allen Gesellschaftern gewählt, die mehrheitlich aus dem Kollegium stammen, das von angestellten Unternehmern der CAE profitiert. Diese Form der Multi-Stakeholder-Lenkung oder die Entscheidungen werden nicht von einem einzigen Entscheidungsträger getroffen, sondern das Ergebnis einer Konzertierung erfordert eine nachgewiesene kooperative Reife, die die verschiedenen internen und externen Interessen, die von und innerhalb unserer Organisation getragen werden, belastet hat. Die Teilung der Verwaltungs- oder Entscheidungsbefugnisse, die in die Arbeitsweise unserer Organisation in SCIC integriert sind, ergibt sich nicht nur aus dem Wirtschaftssektor, in dem sie tätig ist, sondern auch aus den sozialen Bedingungen, unter denen sie ausgeübt werden. Aus diesem Grund besteht ein echter Bedarf an Kompetenzen in den Bereichen Personalmanagement und kooperatives Leben, um nachhaltige Arbeitsplätze in einem konkreten Ansatz der Sozial- und Solidarwirtschaft zu sichern: Steuerung, Regulierung und Weiterentwicklung der SCIC Organisation Anpassung der Humanressourcen an die Entwicklung unseres Koproduktionsökosystems Begleiten Sie die Entwicklung individueller und kollektiver Kompetenzen: Techniken und Genossenschaften Förderung der Entwicklung individueller Projekte im Zusammenhang mit dem kollektiven Projekt Impulser die Modalitäten des individuellen Engagements und der Mitverantwortung Implikation aller Arbeitnehmer, der Lohnunternehmer auf das Gesamtprojekt des Unternehmens und seine soziale Besonderheit (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het maatschappelijk nut van de coproductie SCIC heeft de keuze gemaakt voor een gedeeld bestuur met al zijn partners, voornamelijk van de collegebegunstigden van werknemersondernemers van de CAE. Deze vorm van multi-stakeholder sturing of beslissingen zijn niet het resultaat van één enkele besluitvormer, maar het resultaat van een raadpleging, vereist een bewezen coöperatieve volwassenheid na afweging van de verschillende belangen, intern en extern gedragen door en binnen onze organisatie. De verdeling van de beheers- of beslissingsbevoegdheid die in de werking van onze organisatie in SCIC is geïntegreerd, vloeit niet alleen voort uit de economische sector waarin zij actief is, maar ook uit de sociale omstandigheden waarin ze worden uitgeoefend. Vandaar de reële behoefte aan bijscholing op het gebied van personeelsbeheer en samenwerkingsverbanden om duurzame werkgelegenheid in een concrete aanpak van de sociale en solidaire economie te ondersteunen: Beheer, regulering en ontwikkeling van de SCIC organisatie Adapt human resources volgens de evolutie van ons coproductie-ecosysteem Begeleid de ontwikkeling van individuele en collectieve vaardigheden: technieken en coöperaties Bevordering van de ontwikkeling van individuele projecten in verband met het collectieve project stimuleren van de modaliteiten van individuele verbintenissen en van medeverantwoordelijkheid Het betrekken van alle salarissen, werknemers ondernemers op het totale project van het bedrijf en de sociale specificiteit ervan (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het maatschappelijk nut van de coproductie SCIC heeft de keuze gemaakt voor een gedeeld bestuur met al zijn partners, voornamelijk van de collegebegunstigden van werknemersondernemers van de CAE. Deze vorm van multi-stakeholder sturing of beslissingen zijn niet het resultaat van één enkele besluitvormer, maar het resultaat van een raadpleging, vereist een bewezen coöperatieve volwassenheid na afweging van de verschillende belangen, intern en extern gedragen door en binnen onze organisatie. De verdeling van de beheers- of beslissingsbevoegdheid die in de werking van onze organisatie in SCIC is geïntegreerd, vloeit niet alleen voort uit de economische sector waarin zij actief is, maar ook uit de sociale omstandigheden waarin ze worden uitgeoefend. Vandaar de reële behoefte aan bijscholing op het gebied van personeelsbeheer en samenwerkingsverbanden om duurzame werkgelegenheid in een concrete aanpak van de sociale en solidaire economie te ondersteunen: Beheer, regulering en ontwikkeling van de SCIC organisatie Adapt human resources volgens de evolutie van ons coproductie-ecosysteem Begeleid de ontwikkeling van individuele en collectieve vaardigheden: technieken en coöperaties Bevordering van de ontwikkeling van individuele projecten in verband met het collectieve project stimuleren van de modaliteiten van individuele verbintenissen en van medeverantwoordelijkheid Het betrekken van alle salarissen, werknemers ondernemers op het totale project van het bedrijf en de sociale specificiteit ervan (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het maatschappelijk nut van de coproductie SCIC heeft de keuze gemaakt voor een gedeeld bestuur met al zijn partners, voornamelijk van de collegebegunstigden van werknemersondernemers van de CAE. Deze vorm van multi-stakeholder sturing of beslissingen zijn niet het resultaat van één enkele besluitvormer, maar het resultaat van een raadpleging, vereist een bewezen coöperatieve volwassenheid na afweging van de verschillende belangen, intern en extern gedragen door en binnen onze organisatie. De verdeling van de beheers- of beslissingsbevoegdheid die in de werking van onze organisatie in SCIC is geïntegreerd, vloeit niet alleen voort uit de economische sector waarin zij actief is, maar ook uit de sociale omstandigheden waarin ze worden uitgeoefend. Vandaar de reële behoefte aan bijscholing op het gebied van personeelsbeheer en samenwerkingsverbanden om duurzame werkgelegenheid in een concrete aanpak van de sociale en solidaire economie te ondersteunen: Beheer, regulering en ontwikkeling van de SCIC organisatie Adapt human resources volgens de evolutie van ons coproductie-ecosysteem Begeleid de ontwikkeling van individuele en collectieve vaardigheden: technieken en coöperaties Bevordering van de ontwikkeling van individuele projecten in verband met het collectieve project stimuleren van de modaliteiten van individuele verbintenissen en van medeverantwoordelijkheid Het betrekken van alle salarissen, werknemers ondernemers op het totale project van het bedrijf en de sociale specificiteit ervan (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L'utilità sociale della coproduzione SCIC ha fatto la scelta di una governance condivisa con tutti i suoi partner principalmente dai beneficiari del college di imprenditori dipendenti della CAE. Questa forma di orientamento o di decisione multipartecipativa non è il risultato di un unico decisore, ma il risultato di una consultazione richiede una comprovata maturità cooperativa che abbia ponderato i vari interessi, interni ed esterni, sostenuti dalla nostra organizzazione e all'interno di essa. La divisione del potere di gestione o decisionale integrato nel funzionamento della nostra organizzazione in SCIC deriva non solo dal settore economico in cui opera, ma anche dalle condizioni sociali in cui sono esercitate. Da qui l'effettiva necessità di migliorare le competenze nella gestione delle risorse umane e nella vita cooperativa al fine di sostenere l'occupazione sostenibile in un approccio concreto all'economia sociale e solidale: Gestire, regolare e sviluppare l'organizzazione SCIC Adattare le risorse umane in base all'evoluzione del nostro ecosistema di co-produzione Accompagnare lo sviluppo di competenze individuali e collettive: tecniche e cooperative Promuovere lo sviluppo di singoli progetti in relazione al progetto collettivo stimolando le modalità di impegni individuali e di corresponsabilità coinvolgendo tutti gli stipendi, gli imprenditori dipendenti sul progetto complessivo dell'azienda e la sua specificità sociale (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L'utilità sociale della coproduzione SCIC ha fatto la scelta di una governance condivisa con tutti i suoi partner principalmente dai beneficiari del college di imprenditori dipendenti della CAE. Questa forma di orientamento o di decisione multipartecipativa non è il risultato di un unico decisore, ma il risultato di una consultazione richiede una comprovata maturità cooperativa che abbia ponderato i vari interessi, interni ed esterni, sostenuti dalla nostra organizzazione e all'interno di essa. La divisione del potere di gestione o decisionale integrato nel funzionamento della nostra organizzazione in SCIC deriva non solo dal settore economico in cui opera, ma anche dalle condizioni sociali in cui sono esercitate. Da qui l'effettiva necessità di migliorare le competenze nella gestione delle risorse umane e nella vita cooperativa al fine di sostenere l'occupazione sostenibile in un approccio concreto all'economia sociale e solidale: Gestire, regolare e sviluppare l'organizzazione SCIC Adattare le risorse umane in base all'evoluzione del nostro ecosistema di co-produzione Accompagnare lo sviluppo di competenze individuali e collettive: tecniche e cooperative Promuovere lo sviluppo di singoli progetti in relazione al progetto collettivo stimolando le modalità di impegni individuali e di corresponsabilità coinvolgendo tutti gli stipendi, gli imprenditori dipendenti sul progetto complessivo dell'azienda e la sua specificità sociale (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L'utilità sociale della coproduzione SCIC ha fatto la scelta di una governance condivisa con tutti i suoi partner principalmente dai beneficiari del college di imprenditori dipendenti della CAE. Questa forma di orientamento o di decisione multipartecipativa non è il risultato di un unico decisore, ma il risultato di una consultazione richiede una comprovata maturità cooperativa che abbia ponderato i vari interessi, interni ed esterni, sostenuti dalla nostra organizzazione e all'interno di essa. La divisione del potere di gestione o decisionale integrato nel funzionamento della nostra organizzazione in SCIC deriva non solo dal settore economico in cui opera, ma anche dalle condizioni sociali in cui sono esercitate. Da qui l'effettiva necessità di migliorare le competenze nella gestione delle risorse umane e nella vita cooperativa al fine di sostenere l'occupazione sostenibile in un approccio concreto all'economia sociale e solidale: Gestire, regolare e sviluppare l'organizzazione SCIC Adattare le risorse umane in base all'evoluzione del nostro ecosistema di co-produzione Accompagnare lo sviluppo di competenze individuali e collettive: tecniche e cooperative Promuovere lo sviluppo di singoli progetti in relazione al progetto collettivo stimolando le modalità di impegni individuali e di corresponsabilità coinvolgendo tutti gli stipendi, gli imprenditori dipendenti sul progetto complessivo dell'azienda e la sua specificità sociale (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La utilidad social de la coproducción SCIC ha hecho la elección de una gobernanza compartida con todos sus socios principalmente de los beneficiarios del colegio de empresarios empleados de la CAE. Esta forma de dirección o decisiones de múltiples partes interesadas no es el resultado de un único responsable de la toma de decisiones, sino el resultado de una consulta, requiere una madurez cooperativa probada que haya ponderado los diversos intereses internos y externos llevados por y dentro de nuestra organización. La división del poder de gestión o toma de decisiones integrado en el funcionamiento de nuestra organización en el SCIC se deriva no solo del sector económico en el que opera, sino de las condiciones sociales en las que se ejercen. De ahí la necesidad real de mejorar las capacidades en la gestión de los recursos humanos y la vida cooperativa con el fin de mantener el empleo sostenible en un enfoque concreto de la economía social y solidaria: Gestionar, regular y desarrollar la organización SCIC Adaptar los recursos humanos de acuerdo a la evolución de nuestro ecosistema de coproducción Acompañar el desarrollo de habilidades individuales y colectivas: técnicas y cooperativas Promover el desarrollo de proyectos individuales en relación con el proyecto colectivo impulsando las modalidades de los compromisos individuales y de corresponsabilidad implicando todos los salarios, los empresarios empleados en el proyecto global de la empresa y su especificidad social (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La utilidad social de la coproducción SCIC ha hecho la elección de una gobernanza compartida con todos sus socios principalmente de los beneficiarios del colegio de empresarios empleados de la CAE. Esta forma de dirección o decisiones de múltiples partes interesadas no es el resultado de un único responsable de la toma de decisiones, sino el resultado de una consulta, requiere una madurez cooperativa probada que haya ponderado los diversos intereses internos y externos llevados por y dentro de nuestra organización. La división del poder de gestión o toma de decisiones integrado en el funcionamiento de nuestra organización en el SCIC se deriva no solo del sector económico en el que opera, sino de las condiciones sociales en las que se ejercen. De ahí la necesidad real de mejorar las capacidades en la gestión de los recursos humanos y la vida cooperativa con el fin de mantener el empleo sostenible en un enfoque concreto de la economía social y solidaria: Gestionar, regular y desarrollar la organización SCIC Adaptar los recursos humanos de acuerdo a la evolución de nuestro ecosistema de coproducción Acompañar el desarrollo de habilidades individuales y colectivas: técnicas y cooperativas Promover el desarrollo de proyectos individuales en relación con el proyecto colectivo impulsando las modalidades de los compromisos individuales y de corresponsabilidad implicando todos los salarios, los empresarios empleados en el proyecto global de la empresa y su especificidad social (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La utilidad social de la coproducción SCIC ha hecho la elección de una gobernanza compartida con todos sus socios principalmente de los beneficiarios del colegio de empresarios empleados de la CAE. Esta forma de dirección o decisiones de múltiples partes interesadas no es el resultado de un único responsable de la toma de decisiones, sino el resultado de una consulta, requiere una madurez cooperativa probada que haya ponderado los diversos intereses internos y externos llevados por y dentro de nuestra organización. La división del poder de gestión o toma de decisiones integrado en el funcionamiento de nuestra organización en el SCIC se deriva no solo del sector económico en el que opera, sino de las condiciones sociales en las que se ejercen. De ahí la necesidad real de mejorar las capacidades en la gestión de los recursos humanos y la vida cooperativa con el fin de mantener el empleo sostenible en un enfoque concreto de la economía social y solidaria: Gestionar, regular y desarrollar la organización SCIC Adaptar los recursos humanos de acuerdo a la evolución de nuestro ecosistema de coproducción Acompañar el desarrollo de habilidades individuales y colectivas: técnicas y cooperativas Promover el desarrollo de proyectos individuales en relación con el proyecto colectivo impulsando las modalidades de los compromisos individuales y de corresponsabilidad implicando todos los salarios, los empresarios empleados en el proyecto global de la empresa y su especificidad social (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ühistootmise SCICi sotsiaalne kasulikkus on teinud valiku ühise juhtimise kohta kõigi oma partneritega, peamiselt CAE töötajatest ettevõtjate kolleegiumi kasusaajate hulgast. See mitut sidusrühma hõlmava juhtimise või otsuste vorm ei ole ühe otsusetegija tulemus, vaid konsultatsiooni tulemus nõuab tõestatud koostöövalmidust, mis on kaalunud meie organisatsiooni sise- ja välishuve. Juhtimis- või otsustuspädevuse jaotus, mis on integreeritud meie organisatsiooni toimimisse SCICis, ei tulene mitte ainult majandussektorist, kus ta tegutseb, vaid ka sotsiaalsetest tingimustest, milles neid kasutatakse. Sellest tuleneb tõeline vajadus oskuste täiendamise järele personalijuhtimises ja koostööelus, et säilitada jätkusuutlik tööhõive konkreetses lähenemisviisis sotsiaal- ja solidaarmajandusele: Hallata, reguleerida ja arendada SCICi organisatsiooni Adapt inimressursse vastavalt meie ühistootmise ökosüsteemi arengule. tehnikad ja ühistud Edendada üksikprojektide arendamist seoses kollektiivse projektiga impulsiivselt individuaalsete kohustuste ja kaasvastutusega, kaasates kõik palgad, töötajatest ettevõtjad ettevõtte üldprojekti ja selle sotsiaalse spetsiifilisusega (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ühistootmise SCICi sotsiaalne kasulikkus on teinud valiku ühise juhtimise kohta kõigi oma partneritega, peamiselt CAE töötajatest ettevõtjate kolleegiumi kasusaajate hulgast. See mitut sidusrühma hõlmava juhtimise või otsuste vorm ei ole ühe otsusetegija tulemus, vaid konsultatsiooni tulemus nõuab tõestatud koostöövalmidust, mis on kaalunud meie organisatsiooni sise- ja välishuve. Juhtimis- või otsustuspädevuse jaotus, mis on integreeritud meie organisatsiooni toimimisse SCICis, ei tulene mitte ainult majandussektorist, kus ta tegutseb, vaid ka sotsiaalsetest tingimustest, milles neid kasutatakse. Sellest tuleneb tõeline vajadus oskuste täiendamise järele personalijuhtimises ja koostööelus, et säilitada jätkusuutlik tööhõive konkreetses lähenemisviisis sotsiaal- ja solidaarmajandusele: Hallata, reguleerida ja arendada SCICi organisatsiooni Adapt inimressursse vastavalt meie ühistootmise ökosüsteemi arengule. tehnikad ja ühistud Edendada üksikprojektide arendamist seoses kollektiivse projektiga impulsiivselt individuaalsete kohustuste ja kaasvastutusega, kaasates kõik palgad, töötajatest ettevõtjad ettevõtte üldprojekti ja selle sotsiaalse spetsiifilisusega (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ühistootmise SCICi sotsiaalne kasulikkus on teinud valiku ühise juhtimise kohta kõigi oma partneritega, peamiselt CAE töötajatest ettevõtjate kolleegiumi kasusaajate hulgast. See mitut sidusrühma hõlmava juhtimise või otsuste vorm ei ole ühe otsusetegija tulemus, vaid konsultatsiooni tulemus nõuab tõestatud koostöövalmidust, mis on kaalunud meie organisatsiooni sise- ja välishuve. Juhtimis- või otsustuspädevuse jaotus, mis on integreeritud meie organisatsiooni toimimisse SCICis, ei tulene mitte ainult majandussektorist, kus ta tegutseb, vaid ka sotsiaalsetest tingimustest, milles neid kasutatakse. Sellest tuleneb tõeline vajadus oskuste täiendamise järele personalijuhtimises ja koostööelus, et säilitada jätkusuutlik tööhõive konkreetses lähenemisviisis sotsiaal- ja solidaarmajandusele: Hallata, reguleerida ja arendada SCICi organisatsiooni Adapt inimressursse vastavalt meie ühistootmise ökosüsteemi arengule. tehnikad ja ühistud Edendada üksikprojektide arendamist seoses kollektiivse projektiga impulsiivselt individuaalsete kohustuste ja kaasvastutusega, kaasates kõik palgad, töötajatest ettevõtjad ettevõtte üldprojekti ja selle sotsiaalse spetsiifilisusega (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Dėl bendros gamybos SCIC socialinės naudos buvo pasirinktas bendras valdymas su visais partneriais, daugiausia iš CAE darbuotojų verslininkų kolegijų naudos. Ši įvairių suinteresuotųjų subjektų vykdomo valdymo ar sprendimų forma yra ne vieno sprendimus priimančio asmens rezultatas, o konsultacijų rezultatas reikalauja įrodyti bendradarbiavimo brandą, pasveriant įvairius vidinius ir išorinius mūsų organizacijos ir jos vidaus interesus. Į mūsų organizacijos funkcionavimą SCIC integruotas valdymo ar sprendimų priėmimo galios padalijimas priklauso ne tik nuo ekonomikos sektoriaus, kuriame ji veikia, bet ir dėl socialinių sąlygų, kuriomis jos vykdomos. Todėl iš tikrųjų reikia tobulinti žmogiškųjų išteklių valdymo ir bendradarbiavimo įgūdžius, kad būtų išlaikytas tvarus užimtumas taikant konkretų požiūrį į socialinę ir solidarumo ekonomiką: Valdyti, reguliuoti ir plėtoti SCIC organizaciją Pritaikyti žmogiškuosius išteklius pagal mūsų bendros gamybos ekosistemos raidą. Papildomas individualių ir kolektyvinių įgūdžių ugdymas: metodai ir kooperatyvai Skatinti individualius projektus, susijusius su kolektyviniu projektu, skatinančiu individualius įsipareigojimus ir bendrą atsakomybę, įtraukiant visus atlyginimus, darbuotojus verslininkus į bendrą įmonės projektą ir jos socialinį specifiškumą (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Dėl bendros gamybos SCIC socialinės naudos buvo pasirinktas bendras valdymas su visais partneriais, daugiausia iš CAE darbuotojų verslininkų kolegijų naudos. Ši įvairių suinteresuotųjų subjektų vykdomo valdymo ar sprendimų forma yra ne vieno sprendimus priimančio asmens rezultatas, o konsultacijų rezultatas reikalauja įrodyti bendradarbiavimo brandą, pasveriant įvairius vidinius ir išorinius mūsų organizacijos ir jos vidaus interesus. Į mūsų organizacijos funkcionavimą SCIC integruotas valdymo ar sprendimų priėmimo galios padalijimas priklauso ne tik nuo ekonomikos sektoriaus, kuriame ji veikia, bet ir dėl socialinių sąlygų, kuriomis jos vykdomos. Todėl iš tikrųjų reikia tobulinti žmogiškųjų išteklių valdymo ir bendradarbiavimo įgūdžius, kad būtų išlaikytas tvarus užimtumas taikant konkretų požiūrį į socialinę ir solidarumo ekonomiką: Valdyti, reguliuoti ir plėtoti SCIC organizaciją Pritaikyti žmogiškuosius išteklius pagal mūsų bendros gamybos ekosistemos raidą. Papildomas individualių ir kolektyvinių įgūdžių ugdymas: metodai ir kooperatyvai Skatinti individualius projektus, susijusius su kolektyviniu projektu, skatinančiu individualius įsipareigojimus ir bendrą atsakomybę, įtraukiant visus atlyginimus, darbuotojus verslininkus į bendrą įmonės projektą ir jos socialinį specifiškumą (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Dėl bendros gamybos SCIC socialinės naudos buvo pasirinktas bendras valdymas su visais partneriais, daugiausia iš CAE darbuotojų verslininkų kolegijų naudos. Ši įvairių suinteresuotųjų subjektų vykdomo valdymo ar sprendimų forma yra ne vieno sprendimus priimančio asmens rezultatas, o konsultacijų rezultatas reikalauja įrodyti bendradarbiavimo brandą, pasveriant įvairius vidinius ir išorinius mūsų organizacijos ir jos vidaus interesus. Į mūsų organizacijos funkcionavimą SCIC integruotas valdymo ar sprendimų priėmimo galios padalijimas priklauso ne tik nuo ekonomikos sektoriaus, kuriame ji veikia, bet ir dėl socialinių sąlygų, kuriomis jos vykdomos. Todėl iš tikrųjų reikia tobulinti žmogiškųjų išteklių valdymo ir bendradarbiavimo įgūdžius, kad būtų išlaikytas tvarus užimtumas taikant konkretų požiūrį į socialinę ir solidarumo ekonomiką: Valdyti, reguliuoti ir plėtoti SCIC organizaciją Pritaikyti žmogiškuosius išteklius pagal mūsų bendros gamybos ekosistemos raidą. Papildomas individualių ir kolektyvinių įgūdžių ugdymas: metodai ir kooperatyvai Skatinti individualius projektus, susijusius su kolektyviniu projektu, skatinančiu individualius įsipareigojimus ir bendrą atsakomybę, įtraukiant visus atlyginimus, darbuotojus verslininkus į bendrą įmonės projektą ir jos socialinį specifiškumą (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Društvena korisnost koprodukcijskog SCIC-a odabrao je zajedničko upravljanje sa svim svojim partnerima uglavnom od korisnika kolegija poduzetnika zaposlenih u CAE-u. Ovaj oblik višedioničkog upravljanja ili odluka nije rezultat samo jednog donositelja odluka, već rezultat savjetovanja, zahtijeva dokazanu kooperativnu zrelost koja je odvagnula različite interese, unutarnje i vanjske koje naša organizacija ima i unutar nje. Podjela uprave ili ovlasti donošenja odluka integrirana u funkcioniranje naše organizacije u SCIC-u proizlazi ne samo iz gospodarskog sektora u kojem djeluje, nego i iz socijalnih uvjeta u kojima se ona provodi. Stoga je stvarna potreba za usavršavanjem u upravljanju ljudskim resursima i suradničkim životom kako bi se održivo zapošljavanje održalo u konkretnom pristupu socijalnom i solidarnom gospodarstvu: Upravljanje, reguliranje i razvoj SCIC organizacije Prilagodite ljudske resurse prema evoluciji našeg koprodukcijskog ekosustava Kompanija razvoj individualnih i kolektivnih vještina: tehnike i zadruge Promicanje razvoja pojedinačnih projekata u svezi s kolektivnim projektom impulsirajući modalitete individualnih obveza i suodgovornosti Uključivanje svih plaća, poduzetnice zaposlenika na cjelokupni projekt tvrtke i njegovu socijalnu specifičnost (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Društvena korisnost koprodukcijskog SCIC-a odabrao je zajedničko upravljanje sa svim svojim partnerima uglavnom od korisnika kolegija poduzetnika zaposlenih u CAE-u. Ovaj oblik višedioničkog upravljanja ili odluka nije rezultat samo jednog donositelja odluka, već rezultat savjetovanja, zahtijeva dokazanu kooperativnu zrelost koja je odvagnula različite interese, unutarnje i vanjske koje naša organizacija ima i unutar nje. Podjela uprave ili ovlasti donošenja odluka integrirana u funkcioniranje naše organizacije u SCIC-u proizlazi ne samo iz gospodarskog sektora u kojem djeluje, nego i iz socijalnih uvjeta u kojima se ona provodi. Stoga je stvarna potreba za usavršavanjem u upravljanju ljudskim resursima i suradničkim životom kako bi se održivo zapošljavanje održalo u konkretnom pristupu socijalnom i solidarnom gospodarstvu: Upravljanje, reguliranje i razvoj SCIC organizacije Prilagodite ljudske resurse prema evoluciji našeg koprodukcijskog ekosustava Kompanija razvoj individualnih i kolektivnih vještina: tehnike i zadruge Promicanje razvoja pojedinačnih projekata u svezi s kolektivnim projektom impulsirajući modalitete individualnih obveza i suodgovornosti Uključivanje svih plaća, poduzetnice zaposlenika na cjelokupni projekt tvrtke i njegovu socijalnu specifičnost (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Društvena korisnost koprodukcijskog SCIC-a odabrao je zajedničko upravljanje sa svim svojim partnerima uglavnom od korisnika kolegija poduzetnika zaposlenih u CAE-u. Ovaj oblik višedioničkog upravljanja ili odluka nije rezultat samo jednog donositelja odluka, već rezultat savjetovanja, zahtijeva dokazanu kooperativnu zrelost koja je odvagnula različite interese, unutarnje i vanjske koje naša organizacija ima i unutar nje. Podjela uprave ili ovlasti donošenja odluka integrirana u funkcioniranje naše organizacije u SCIC-u proizlazi ne samo iz gospodarskog sektora u kojem djeluje, nego i iz socijalnih uvjeta u kojima se ona provodi. Stoga je stvarna potreba za usavršavanjem u upravljanju ljudskim resursima i suradničkim životom kako bi se održivo zapošljavanje održalo u konkretnom pristupu socijalnom i solidarnom gospodarstvu: Upravljanje, reguliranje i razvoj SCIC organizacije Prilagodite ljudske resurse prema evoluciji našeg koprodukcijskog ekosustava Kompanija razvoj individualnih i kolektivnih vještina: tehnike i zadruge Promicanje razvoja pojedinačnih projekata u svezi s kolektivnim projektom impulsirajući modalitete individualnih obveza i suodgovornosti Uključivanje svih plaća, poduzetnice zaposlenika na cjelokupni projekt tvrtke i njegovu socijalnu specifičnost (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η κοινωνική χρησιμότητα της συμπαραγωγής SCIC έχει κάνει την επιλογή μιας κοινής διακυβέρνησης με όλους τους εταίρους της, κυρίως από τους δικαιούχους κολεγίων των εργαζομένων επιχειρηματιών της CAE. Αυτή η μορφή πολυσυμμετοχικής καθοδήγησης ή λήψης αποφάσεων δεν είναι το αποτέλεσμα ενός μόνο φορέα λήψης αποφάσεων, αλλά το αποτέλεσμα μιας διαβούλευσης, απαιτεί αποδεδειγμένη συνεταιριστική ωριμότητα έχοντας σταθμίσει τα διάφορα συμφέροντα, εσωτερικά και εξωτερικά που εκτελούνται από και εντός του οργανισμού μας. Ο διαχωρισμός της εξουσίας διαχείρισης ή λήψης αποφάσεων που ενσωματώνεται στη λειτουργία του οργανισμού μας στην SCIC προέρχεται όχι μόνο από τον οικονομικό τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται, αλλά και από τις κοινωνικές συνθήκες υπό τις οποίες ασκούνται. Εξ ου και η πραγματική ανάγκη αναβάθμισης των δεξιοτήτων στη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων και τη συνεργατική ζωή, προκειμένου να διατηρηθεί η βιώσιμη απασχόληση σε μια συγκεκριμένη προσέγγιση της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας: Διαχείριση, ρύθμιση και ανάπτυξη της οργάνωσης SCIC Adapt του ανθρώπινου δυναμικού σύμφωνα με την εξέλιξη του οικοσυστήματος συμπαραγωγής μας Συνοδεύει την ανάπτυξη ατομικών και συλλογικών δεξιοτήτων: τεχνικές και συνεταιρισμοί Προώθηση της ανάπτυξης μεμονωμένων έργων σε συνδυασμό με το συλλογικό έργο που δίνει ώθηση στις λεπτομέρειες των ατομικών δεσμεύσεων και της συνυπευθυνότητας Συμμετέχουν όλοι οι μισθοί, οι εργαζόμενοι επιχειρηματίες στο συνολικό έργο της εταιρείας και η κοινωνική ιδιαιτερότητά του (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η κοινωνική χρησιμότητα της συμπαραγωγής SCIC έχει κάνει την επιλογή μιας κοινής διακυβέρνησης με όλους τους εταίρους της, κυρίως από τους δικαιούχους κολεγίων των εργαζομένων επιχειρηματιών της CAE. Αυτή η μορφή πολυσυμμετοχικής καθοδήγησης ή λήψης αποφάσεων δεν είναι το αποτέλεσμα ενός μόνο φορέα λήψης αποφάσεων, αλλά το αποτέλεσμα μιας διαβούλευσης, απαιτεί αποδεδειγμένη συνεταιριστική ωριμότητα έχοντας σταθμίσει τα διάφορα συμφέροντα, εσωτερικά και εξωτερικά που εκτελούνται από και εντός του οργανισμού μας. Ο διαχωρισμός της εξουσίας διαχείρισης ή λήψης αποφάσεων που ενσωματώνεται στη λειτουργία του οργανισμού μας στην SCIC προέρχεται όχι μόνο από τον οικονομικό τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται, αλλά και από τις κοινωνικές συνθήκες υπό τις οποίες ασκούνται. Εξ ου και η πραγματική ανάγκη αναβάθμισης των δεξιοτήτων στη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων και τη συνεργατική ζωή, προκειμένου να διατηρηθεί η βιώσιμη απασχόληση σε μια συγκεκριμένη προσέγγιση της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας: Διαχείριση, ρύθμιση και ανάπτυξη της οργάνωσης SCIC Adapt του ανθρώπινου δυναμικού σύμφωνα με την εξέλιξη του οικοσυστήματος συμπαραγωγής μας Συνοδεύει την ανάπτυξη ατομικών και συλλογικών δεξιοτήτων: τεχνικές και συνεταιρισμοί Προώθηση της ανάπτυξης μεμονωμένων έργων σε συνδυασμό με το συλλογικό έργο που δίνει ώθηση στις λεπτομέρειες των ατομικών δεσμεύσεων και της συνυπευθυνότητας Συμμετέχουν όλοι οι μισθοί, οι εργαζόμενοι επιχειρηματίες στο συνολικό έργο της εταιρείας και η κοινωνική ιδιαιτερότητά του (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η κοινωνική χρησιμότητα της συμπαραγωγής SCIC έχει κάνει την επιλογή μιας κοινής διακυβέρνησης με όλους τους εταίρους της, κυρίως από τους δικαιούχους κολεγίων των εργαζομένων επιχειρηματιών της CAE. Αυτή η μορφή πολυσυμμετοχικής καθοδήγησης ή λήψης αποφάσεων δεν είναι το αποτέλεσμα ενός μόνο φορέα λήψης αποφάσεων, αλλά το αποτέλεσμα μιας διαβούλευσης, απαιτεί αποδεδειγμένη συνεταιριστική ωριμότητα έχοντας σταθμίσει τα διάφορα συμφέροντα, εσωτερικά και εξωτερικά που εκτελούνται από και εντός του οργανισμού μας. Ο διαχωρισμός της εξουσίας διαχείρισης ή λήψης αποφάσεων που ενσωματώνεται στη λειτουργία του οργανισμού μας στην SCIC προέρχεται όχι μόνο από τον οικονομικό τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται, αλλά και από τις κοινωνικές συνθήκες υπό τις οποίες ασκούνται. Εξ ου και η πραγματική ανάγκη αναβάθμισης των δεξιοτήτων στη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων και τη συνεργατική ζωή, προκειμένου να διατηρηθεί η βιώσιμη απασχόληση σε μια συγκεκριμένη προσέγγιση της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας: Διαχείριση, ρύθμιση και ανάπτυξη της οργάνωσης SCIC Adapt του ανθρώπινου δυναμικού σύμφωνα με την εξέλιξη του οικοσυστήματος συμπαραγωγής μας Συνοδεύει την ανάπτυξη ατομικών και συλλογικών δεξιοτήτων: τεχνικές και συνεταιρισμοί Προώθηση της ανάπτυξης μεμονωμένων έργων σε συνδυασμό με το συλλογικό έργο που δίνει ώθηση στις λεπτομέρειες των ατομικών δεσμεύσεων και της συνυπευθυνότητας Συμμετέχουν όλοι οι μισθοί, οι εργαζόμενοι επιχειρηματίες στο συνολικό έργο της εταιρείας και η κοινωνική ιδιαιτερότητά του (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sociálna prospešnosť koprodukcie SCIC si vybrala spoločnú správu a riadenie so všetkými jej partnermi, najmä od vysokoškolských príjemcov zamestnaneckých podnikateľov CAE. Táto forma riadenia alebo rozhodnutí viacerých zainteresovaných strán nie je výsledkom jediného orgánu s rozhodovacou právomocou, ale výsledkom konzultácie je dokázaná zrelosť spolupráce, pričom sa zvážia rôzne interné a externé záujmy našej organizácie a v rámci nej. Rozdelenie riadiacich alebo rozhodovacích právomocí integrovaných do fungovania našej organizácie v SCIC vyplýva nielen z hospodárskeho odvetvia, v ktorom pôsobí, ale aj zo sociálnych podmienok, v ktorých sú vykonávané. Z toho vyplýva skutočná potreba zvyšovania úrovne zručností v oblasti riadenia ľudských zdrojov a družstevného života s cieľom udržať udržateľnú zamestnanosť v konkrétnom prístupe k sociálnemu a solidárnemu hospodárstvu: Riadiť, regulovať a rozvíjať organizáciu SCIC Adapt ľudských zdrojov podľa vývoja nášho koprodukčného ekosystému Spolu s rozvojom individuálnych a kolektívnych zručností: techniky a družstvá Podporovať rozvoj jednotlivých projektov v súvislosti s kolektívnym projektom, ktorý podnecuje modality individuálnych záväzkov a spoluzodpovednosti Zahrňujúc všetky mzdy, zamestnanci podnikatelia na celkovom projekte spoločnosti a jeho sociálnej osobitosti (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sociálna prospešnosť koprodukcie SCIC si vybrala spoločnú správu a riadenie so všetkými jej partnermi, najmä od vysokoškolských príjemcov zamestnaneckých podnikateľov CAE. Táto forma riadenia alebo rozhodnutí viacerých zainteresovaných strán nie je výsledkom jediného orgánu s rozhodovacou právomocou, ale výsledkom konzultácie je dokázaná zrelosť spolupráce, pričom sa zvážia rôzne interné a externé záujmy našej organizácie a v rámci nej. Rozdelenie riadiacich alebo rozhodovacích právomocí integrovaných do fungovania našej organizácie v SCIC vyplýva nielen z hospodárskeho odvetvia, v ktorom pôsobí, ale aj zo sociálnych podmienok, v ktorých sú vykonávané. Z toho vyplýva skutočná potreba zvyšovania úrovne zručností v oblasti riadenia ľudských zdrojov a družstevného života s cieľom udržať udržateľnú zamestnanosť v konkrétnom prístupe k sociálnemu a solidárnemu hospodárstvu: Riadiť, regulovať a rozvíjať organizáciu SCIC Adapt ľudských zdrojov podľa vývoja nášho koprodukčného ekosystému Spolu s rozvojom individuálnych a kolektívnych zručností: techniky a družstvá Podporovať rozvoj jednotlivých projektov v súvislosti s kolektívnym projektom, ktorý podnecuje modality individuálnych záväzkov a spoluzodpovednosti Zahrňujúc všetky mzdy, zamestnanci podnikatelia na celkovom projekte spoločnosti a jeho sociálnej osobitosti (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sociálna prospešnosť koprodukcie SCIC si vybrala spoločnú správu a riadenie so všetkými jej partnermi, najmä od vysokoškolských príjemcov zamestnaneckých podnikateľov CAE. Táto forma riadenia alebo rozhodnutí viacerých zainteresovaných strán nie je výsledkom jediného orgánu s rozhodovacou právomocou, ale výsledkom konzultácie je dokázaná zrelosť spolupráce, pričom sa zvážia rôzne interné a externé záujmy našej organizácie a v rámci nej. Rozdelenie riadiacich alebo rozhodovacích právomocí integrovaných do fungovania našej organizácie v SCIC vyplýva nielen z hospodárskeho odvetvia, v ktorom pôsobí, ale aj zo sociálnych podmienok, v ktorých sú vykonávané. Z toho vyplýva skutočná potreba zvyšovania úrovne zručností v oblasti riadenia ľudských zdrojov a družstevného života s cieľom udržať udržateľnú zamestnanosť v konkrétnom prístupe k sociálnemu a solidárnemu hospodárstvu: Riadiť, regulovať a rozvíjať organizáciu SCIC Adapt ľudských zdrojov podľa vývoja nášho koprodukčného ekosystému Spolu s rozvojom individuálnych a kolektívnych zručností: techniky a družstvá Podporovať rozvoj jednotlivých projektov v súvislosti s kolektívnym projektom, ktorý podnecuje modality individuálnych záväzkov a spoluzodpovednosti Zahrňujúc všetky mzdy, zamestnanci podnikatelia na celkovom projekte spoločnosti a jeho sociálnej osobitosti (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
SCIC:n yhteistuotannon yhteiskunnallinen hyödyllisyys on tehnyt päätöksen yhteishallinnosta kaikkien kumppaneidensa kanssa pääasiassa CAE:n työntekijäyrittäjien kollegion edunsaajina. Tämä usean sidosryhmän välisen ohjauksen tai päätösten muoto ei ole yhden ainoan päätöksentekijän tulos, vaan kuulemisen tulos edellyttää, että yhteistyökyky on todistettu, kun on punnittu organisaatiomme sisäisiä ja ulkoisia intressejä. Organisaatiomme toimintaan SCIC:ssä integroitu hallinto- tai päätöksentekovallan jako ei johdu ainoastaan toimialasta, jolla se toimii, vaan myös sosiaalisista olosuhteista, joissa sitä käytetään. Tästä syystä on todella tarpeen parantaa henkilöresurssien hallintaa ja yhteistyötä, jotta voidaan ylläpitää kestävää työllisyyttä konkreettisella tavalla yhteisötalouden ja yhteisvastuutalouden alalla. SCIC-organisaation hallinnointi, sääntely ja kehittäminen Muokkaa henkilöresursseja yhteistuotantoekosysteemin kehityksen mukaan. Yhdistä yksilöllisten ja kollektiivisten taitojen kehittämiseen: tekniikat ja osuuskunnat Edistää yksittäisten hankkeiden kehittämistä kollektiivisen hankkeen yhteydessä, jossa otetaan huomioon yksittäisten sitoumusten ja yhteisvastuun yksityiskohtaiset säännöt Kaikki palkat, työntekijäyrittäjät yrityksen kokonaishankkeesta ja sen sosiaalisesta erityisluonteesta (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: SCIC:n yhteistuotannon yhteiskunnallinen hyödyllisyys on tehnyt päätöksen yhteishallinnosta kaikkien kumppaneidensa kanssa pääasiassa CAE:n työntekijäyrittäjien kollegion edunsaajina. Tämä usean sidosryhmän välisen ohjauksen tai päätösten muoto ei ole yhden ainoan päätöksentekijän tulos, vaan kuulemisen tulos edellyttää, että yhteistyökyky on todistettu, kun on punnittu organisaatiomme sisäisiä ja ulkoisia intressejä. Organisaatiomme toimintaan SCIC:ssä integroitu hallinto- tai päätöksentekovallan jako ei johdu ainoastaan toimialasta, jolla se toimii, vaan myös sosiaalisista olosuhteista, joissa sitä käytetään. Tästä syystä on todella tarpeen parantaa henkilöresurssien hallintaa ja yhteistyötä, jotta voidaan ylläpitää kestävää työllisyyttä konkreettisella tavalla yhteisötalouden ja yhteisvastuutalouden alalla. SCIC-organisaation hallinnointi, sääntely ja kehittäminen Muokkaa henkilöresursseja yhteistuotantoekosysteemin kehityksen mukaan. Yhdistä yksilöllisten ja kollektiivisten taitojen kehittämiseen: tekniikat ja osuuskunnat Edistää yksittäisten hankkeiden kehittämistä kollektiivisen hankkeen yhteydessä, jossa otetaan huomioon yksittäisten sitoumusten ja yhteisvastuun yksityiskohtaiset säännöt Kaikki palkat, työntekijäyrittäjät yrityksen kokonaishankkeesta ja sen sosiaalisesta erityisluonteesta (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: SCIC:n yhteistuotannon yhteiskunnallinen hyödyllisyys on tehnyt päätöksen yhteishallinnosta kaikkien kumppaneidensa kanssa pääasiassa CAE:n työntekijäyrittäjien kollegion edunsaajina. Tämä usean sidosryhmän välisen ohjauksen tai päätösten muoto ei ole yhden ainoan päätöksentekijän tulos, vaan kuulemisen tulos edellyttää, että yhteistyökyky on todistettu, kun on punnittu organisaatiomme sisäisiä ja ulkoisia intressejä. Organisaatiomme toimintaan SCIC:ssä integroitu hallinto- tai päätöksentekovallan jako ei johdu ainoastaan toimialasta, jolla se toimii, vaan myös sosiaalisista olosuhteista, joissa sitä käytetään. Tästä syystä on todella tarpeen parantaa henkilöresurssien hallintaa ja yhteistyötä, jotta voidaan ylläpitää kestävää työllisyyttä konkreettisella tavalla yhteisötalouden ja yhteisvastuutalouden alalla. SCIC-organisaation hallinnointi, sääntely ja kehittäminen Muokkaa henkilöresursseja yhteistuotantoekosysteemin kehityksen mukaan. Yhdistä yksilöllisten ja kollektiivisten taitojen kehittämiseen: tekniikat ja osuuskunnat Edistää yksittäisten hankkeiden kehittämistä kollektiivisen hankkeen yhteydessä, jossa otetaan huomioon yksittäisten sitoumusten ja yhteisvastuun yksityiskohtaiset säännöt Kaikki palkat, työntekijäyrittäjät yrityksen kokonaishankkeesta ja sen sosiaalisesta erityisluonteesta (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Społeczna użyteczność koprodukcji SCIC dokonała wyboru wspólnego zarządzania ze wszystkimi partnerami, głównie od beneficjentów kolegium przedsiębiorców pracowniczych CAE. Ta forma kierowania lub podejmowania decyzji z udziałem wielu zainteresowanych stron nie jest wynikiem jednego decydenta, ale wynikiem konsultacji, wymaga udowodnionej dojrzałości współpracy, która wyważyła różne interesy, wewnętrzne i zewnętrzne prowadzone przez naszą organizację i wewnątrz niej. Podział władzy zarządczej lub decyzyjnej zintegrowany z funkcjonowaniem naszej organizacji w SCIC wynika nie tylko z sektora gospodarki, w którym działa, ale z warunków społecznych, w jakich są one wykonywane. Stąd rzeczywista potrzeba podnoszenia kwalifikacji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i życia spółdzielczego w celu utrzymania trwałego zatrudnienia w ramach konkretnego podejścia do gospodarki społecznej i solidarnej: Zarządzanie, regulacja i rozwój organizacji SCIC Adaptowanie zasobów ludzkich zgodnie z ewolucją naszego ekosystemu koprodukcji Towarzysz rozwój indywidualnych i zbiorowych umiejętności: techniki i spółdzielnie Promowanie rozwoju indywidualnych projektów w związku z projektem zbiorowym stymulującym zasady indywidualnych zobowiązań i współodpowiedzialności Zaangażowanie wszystkich wynagrodzeń, przedsiębiorców pracowniczych na cały projekt firmy i jej specyfiki społecznej (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Społeczna użyteczność koprodukcji SCIC dokonała wyboru wspólnego zarządzania ze wszystkimi partnerami, głównie od beneficjentów kolegium przedsiębiorców pracowniczych CAE. Ta forma kierowania lub podejmowania decyzji z udziałem wielu zainteresowanych stron nie jest wynikiem jednego decydenta, ale wynikiem konsultacji, wymaga udowodnionej dojrzałości współpracy, która wyważyła różne interesy, wewnętrzne i zewnętrzne prowadzone przez naszą organizację i wewnątrz niej. Podział władzy zarządczej lub decyzyjnej zintegrowany z funkcjonowaniem naszej organizacji w SCIC wynika nie tylko z sektora gospodarki, w którym działa, ale z warunków społecznych, w jakich są one wykonywane. Stąd rzeczywista potrzeba podnoszenia kwalifikacji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i życia spółdzielczego w celu utrzymania trwałego zatrudnienia w ramach konkretnego podejścia do gospodarki społecznej i solidarnej: Zarządzanie, regulacja i rozwój organizacji SCIC Adaptowanie zasobów ludzkich zgodnie z ewolucją naszego ekosystemu koprodukcji Towarzysz rozwój indywidualnych i zbiorowych umiejętności: techniki i spółdzielnie Promowanie rozwoju indywidualnych projektów w związku z projektem zbiorowym stymulującym zasady indywidualnych zobowiązań i współodpowiedzialności Zaangażowanie wszystkich wynagrodzeń, przedsiębiorców pracowniczych na cały projekt firmy i jej specyfiki społecznej (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Społeczna użyteczność koprodukcji SCIC dokonała wyboru wspólnego zarządzania ze wszystkimi partnerami, głównie od beneficjentów kolegium przedsiębiorców pracowniczych CAE. Ta forma kierowania lub podejmowania decyzji z udziałem wielu zainteresowanych stron nie jest wynikiem jednego decydenta, ale wynikiem konsultacji, wymaga udowodnionej dojrzałości współpracy, która wyważyła różne interesy, wewnętrzne i zewnętrzne prowadzone przez naszą organizację i wewnątrz niej. Podział władzy zarządczej lub decyzyjnej zintegrowany z funkcjonowaniem naszej organizacji w SCIC wynika nie tylko z sektora gospodarki, w którym działa, ale z warunków społecznych, w jakich są one wykonywane. Stąd rzeczywista potrzeba podnoszenia kwalifikacji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i życia spółdzielczego w celu utrzymania trwałego zatrudnienia w ramach konkretnego podejścia do gospodarki społecznej i solidarnej: Zarządzanie, regulacja i rozwój organizacji SCIC Adaptowanie zasobów ludzkich zgodnie z ewolucją naszego ekosystemu koprodukcji Towarzysz rozwój indywidualnych i zbiorowych umiejętności: techniki i spółdzielnie Promowanie rozwoju indywidualnych projektów w związku z projektem zbiorowym stymulującym zasady indywidualnych zobowiązań i współodpowiedzialności Zaangażowanie wszystkich wynagrodzeń, przedsiębiorców pracowniczych na cały projekt firmy i jej specyfiki społecznej (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A koprodukció társadalmi hasznossága, a SCIC az összes partnerével közös irányítás mellett döntött, főként a CAE munkavállalói vállalkozóinak főiskolai kedvezményezettjeitől. A több érdekelt felet tömörítő irányításnak vagy döntéseknek ez a formája nem egyetlen döntéshozó eredménye, hanem egy konzultáció eredménye, amely bizonyítottan együttműködő érettséget igényel, amely mérlegeli a szervezetünk által és azon belül a különböző belső és külső érdekeket. A SCIC-ben működő szervezetünk működésébe integrált irányítási vagy döntéshozatali hatáskör felosztása nem csak a gazdasági ágazatból ered, amelyben működik, hanem a társadalmi feltételekből is, amelyek között azokat gyakorolják. Ezért valóban szükség van az emberierőforrás-menedzsmentben és a kooperatív életben való továbbképzésre a fenntartható foglalkoztatás fenntartása érdekében a szociális és szolidáris gazdaság konkrét megközelítésében: A SCIC szervezet kezelése, szabályozása és fejlesztése A humán erőforrások adaptálása koprodukciós ökoszisztémánk fejlődésének megfelelően.kíséri az egyéni és kollektív készségek fejlesztését: technikák és szövetkezetek A kollektív projekthez kapcsolódó egyedi projektek fejlesztésének elősegítése, az egyéni kötelezettségvállalások és a társfelelősség módozatainak ösztönzése A teljes fizetést, munkavállalói vállalkozókat a vállalat átfogó projektjébe és társadalmi sajátosságaiba bevonva (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A koprodukció társadalmi hasznossága, a SCIC az összes partnerével közös irányítás mellett döntött, főként a CAE munkavállalói vállalkozóinak főiskolai kedvezményezettjeitől. A több érdekelt felet tömörítő irányításnak vagy döntéseknek ez a formája nem egyetlen döntéshozó eredménye, hanem egy konzultáció eredménye, amely bizonyítottan együttműködő érettséget igényel, amely mérlegeli a szervezetünk által és azon belül a különböző belső és külső érdekeket. A SCIC-ben működő szervezetünk működésébe integrált irányítási vagy döntéshozatali hatáskör felosztása nem csak a gazdasági ágazatból ered, amelyben működik, hanem a társadalmi feltételekből is, amelyek között azokat gyakorolják. Ezért valóban szükség van az emberierőforrás-menedzsmentben és a kooperatív életben való továbbképzésre a fenntartható foglalkoztatás fenntartása érdekében a szociális és szolidáris gazdaság konkrét megközelítésében: A SCIC szervezet kezelése, szabályozása és fejlesztése A humán erőforrások adaptálása koprodukciós ökoszisztémánk fejlődésének megfelelően.kíséri az egyéni és kollektív készségek fejlesztését: technikák és szövetkezetek A kollektív projekthez kapcsolódó egyedi projektek fejlesztésének elősegítése, az egyéni kötelezettségvállalások és a társfelelősség módozatainak ösztönzése A teljes fizetést, munkavállalói vállalkozókat a vállalat átfogó projektjébe és társadalmi sajátosságaiba bevonva (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A koprodukció társadalmi hasznossága, a SCIC az összes partnerével közös irányítás mellett döntött, főként a CAE munkavállalói vállalkozóinak főiskolai kedvezményezettjeitől. A több érdekelt felet tömörítő irányításnak vagy döntéseknek ez a formája nem egyetlen döntéshozó eredménye, hanem egy konzultáció eredménye, amely bizonyítottan együttműködő érettséget igényel, amely mérlegeli a szervezetünk által és azon belül a különböző belső és külső érdekeket. A SCIC-ben működő szervezetünk működésébe integrált irányítási vagy döntéshozatali hatáskör felosztása nem csak a gazdasági ágazatból ered, amelyben működik, hanem a társadalmi feltételekből is, amelyek között azokat gyakorolják. Ezért valóban szükség van az emberierőforrás-menedzsmentben és a kooperatív életben való továbbképzésre a fenntartható foglalkoztatás fenntartása érdekében a szociális és szolidáris gazdaság konkrét megközelítésében: A SCIC szervezet kezelése, szabályozása és fejlesztése A humán erőforrások adaptálása koprodukciós ökoszisztémánk fejlődésének megfelelően.kíséri az egyéni és kollektív készségek fejlesztését: technikák és szövetkezetek A kollektív projekthez kapcsolódó egyedi projektek fejlesztésének elősegítése, az egyéni kötelezettségvállalások és a társfelelősség módozatainak ösztönzése A teljes fizetést, munkavállalói vállalkozókat a vállalat átfogó projektjébe és társadalmi sajátosságaiba bevonva (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sociální prospěšnost koprodukce SCIC si zvolila sdílenou správu se všemi svými partnery, zejména z univerzitních příjemců zaměstnaneckých podnikatelů CAE. Tato forma řízení nebo rozhodování více zúčastněných stran není výsledkem jediného činitele s rozhodovací pravomocí, ale výsledek konzultace vyžaduje prokazatelnou kooperativní vyspělost po zvážení různých zájmů, interních i externích, které naše organizace a v rámci ní provádí. Rozdělení řídící nebo rozhodovací pravomoci začleněné do fungování naší organizace ve SCIC vyplývá nejen z hospodářského odvětví, ve kterém působí, ale ze sociálních podmínek, ve kterých jsou vykonávány. Proto je skutečná potřeba prohlubování dovedností v oblasti řízení lidských zdrojů a spolupráce v zájmu zachování udržitelné zaměstnanosti v konkrétním přístupu k sociální a solidární ekonomice: Řídit, regulovat a rozvíjet organizaci SCIC Přizpůsobit lidské zdroje podle vývoje našeho koprodukčního ekosystému Podpořte rozvoj individuálních a kolektivních dovedností: techniky a družstva Podporují rozvoj jednotlivých projektů v souvislosti s kolektivním projektem impulzujícím způsoby individuálních závazků a spoluodpovědnosti Zapojení všech platů, podnikajících zaměstnanců na celkovém projektu společnosti a jeho sociální specifičnosti (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sociální prospěšnost koprodukce SCIC si zvolila sdílenou správu se všemi svými partnery, zejména z univerzitních příjemců zaměstnaneckých podnikatelů CAE. Tato forma řízení nebo rozhodování více zúčastněných stran není výsledkem jediného činitele s rozhodovací pravomocí, ale výsledek konzultace vyžaduje prokazatelnou kooperativní vyspělost po zvážení různých zájmů, interních i externích, které naše organizace a v rámci ní provádí. Rozdělení řídící nebo rozhodovací pravomoci začleněné do fungování naší organizace ve SCIC vyplývá nejen z hospodářského odvětví, ve kterém působí, ale ze sociálních podmínek, ve kterých jsou vykonávány. Proto je skutečná potřeba prohlubování dovedností v oblasti řízení lidských zdrojů a spolupráce v zájmu zachování udržitelné zaměstnanosti v konkrétním přístupu k sociální a solidární ekonomice: Řídit, regulovat a rozvíjet organizaci SCIC Přizpůsobit lidské zdroje podle vývoje našeho koprodukčního ekosystému Podpořte rozvoj individuálních a kolektivních dovedností: techniky a družstva Podporují rozvoj jednotlivých projektů v souvislosti s kolektivním projektem impulzujícím způsoby individuálních závazků a spoluodpovědnosti Zapojení všech platů, podnikajících zaměstnanců na celkovém projektu společnosti a jeho sociální specifičnosti (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sociální prospěšnost koprodukce SCIC si zvolila sdílenou správu se všemi svými partnery, zejména z univerzitních příjemců zaměstnaneckých podnikatelů CAE. Tato forma řízení nebo rozhodování více zúčastněných stran není výsledkem jediného činitele s rozhodovací pravomocí, ale výsledek konzultace vyžaduje prokazatelnou kooperativní vyspělost po zvážení různých zájmů, interních i externích, které naše organizace a v rámci ní provádí. Rozdělení řídící nebo rozhodovací pravomoci začleněné do fungování naší organizace ve SCIC vyplývá nejen z hospodářského odvětví, ve kterém působí, ale ze sociálních podmínek, ve kterých jsou vykonávány. Proto je skutečná potřeba prohlubování dovedností v oblasti řízení lidských zdrojů a spolupráce v zájmu zachování udržitelné zaměstnanosti v konkrétním přístupu k sociální a solidární ekonomice: Řídit, regulovat a rozvíjet organizaci SCIC Přizpůsobit lidské zdroje podle vývoje našeho koprodukčního ekosystému Podpořte rozvoj individuálních a kolektivních dovedností: techniky a družstva Podporují rozvoj jednotlivých projektů v souvislosti s kolektivním projektem impulzujícím způsoby individuálních závazků a spoluodpovědnosti Zapojení všech platů, podnikajících zaměstnanců na celkovém projektu společnosti a jeho sociální specifičnosti (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kopražojuma SCIC sociālā lietderība ir izvēlējusies kopīgu pārvaldību ar visiem tās partneriem, galvenokārt no CAE darbinieku uzņēmēju koledžas saņēmējiem. Šāda vairāku ieinteresēto personu vadības vai lēmumu pieņemšanas forma nav viena lēmuma pieņēmēja rezultāts, bet konsultāciju rezultātam ir nepieciešama pierādīta kooperatīva brieduma pakāpe, ņemot vērā dažādās intereses, gan iekšējās, gan ārējās intereses, ko veic mūsu organizācija un kas ir tās iekšienē. Vadības vai lēmumu pieņemšanas pilnvaru sadalījums, kas integrēts mūsu organizācijas darbībā SCIC, izriet ne tikai no ekonomikas nozares, kurā tā darbojas, bet arī no sociālajiem apstākļiem, kādos tās tiek īstenotas. Tādēļ ir vajadzīga cilvēkresursu pārvaldības un kooperatīvās dzīves prasmju pilnveide, lai saglabātu ilgtspējīgu nodarbinātību, izmantojot konkrētu pieeju sociālajai un solidārajai ekonomikai: Pārvaldīt, regulēt un attīstīt SCIC organizāciju Adapt cilvēkresursus atbilstoši mūsu kopražošanas ekosistēmas attīstībai Pavadiet individuālo un kolektīvo prasmju attīstību: metodes un kooperatīvi Veicināt individuālu projektu izstrādi saistībā ar kolektīvo projektu, kas stimulē individuālo saistību un līdzatbildības kārtību. Ietverot visas algas, darbinieku uzņēmējus par uzņēmuma vispārējo projektu un tā sociālo specifiku (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kopražojuma SCIC sociālā lietderība ir izvēlējusies kopīgu pārvaldību ar visiem tās partneriem, galvenokārt no CAE darbinieku uzņēmēju koledžas saņēmējiem. Šāda vairāku ieinteresēto personu vadības vai lēmumu pieņemšanas forma nav viena lēmuma pieņēmēja rezultāts, bet konsultāciju rezultātam ir nepieciešama pierādīta kooperatīva brieduma pakāpe, ņemot vērā dažādās intereses, gan iekšējās, gan ārējās intereses, ko veic mūsu organizācija un kas ir tās iekšienē. Vadības vai lēmumu pieņemšanas pilnvaru sadalījums, kas integrēts mūsu organizācijas darbībā SCIC, izriet ne tikai no ekonomikas nozares, kurā tā darbojas, bet arī no sociālajiem apstākļiem, kādos tās tiek īstenotas. Tādēļ ir vajadzīga cilvēkresursu pārvaldības un kooperatīvās dzīves prasmju pilnveide, lai saglabātu ilgtspējīgu nodarbinātību, izmantojot konkrētu pieeju sociālajai un solidārajai ekonomikai: Pārvaldīt, regulēt un attīstīt SCIC organizāciju Adapt cilvēkresursus atbilstoši mūsu kopražošanas ekosistēmas attīstībai Pavadiet individuālo un kolektīvo prasmju attīstību: metodes un kooperatīvi Veicināt individuālu projektu izstrādi saistībā ar kolektīvo projektu, kas stimulē individuālo saistību un līdzatbildības kārtību. Ietverot visas algas, darbinieku uzņēmējus par uzņēmuma vispārējo projektu un tā sociālo specifiku (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kopražojuma SCIC sociālā lietderība ir izvēlējusies kopīgu pārvaldību ar visiem tās partneriem, galvenokārt no CAE darbinieku uzņēmēju koledžas saņēmējiem. Šāda vairāku ieinteresēto personu vadības vai lēmumu pieņemšanas forma nav viena lēmuma pieņēmēja rezultāts, bet konsultāciju rezultātam ir nepieciešama pierādīta kooperatīva brieduma pakāpe, ņemot vērā dažādās intereses, gan iekšējās, gan ārējās intereses, ko veic mūsu organizācija un kas ir tās iekšienē. Vadības vai lēmumu pieņemšanas pilnvaru sadalījums, kas integrēts mūsu organizācijas darbībā SCIC, izriet ne tikai no ekonomikas nozares, kurā tā darbojas, bet arī no sociālajiem apstākļiem, kādos tās tiek īstenotas. Tādēļ ir vajadzīga cilvēkresursu pārvaldības un kooperatīvās dzīves prasmju pilnveide, lai saglabātu ilgtspējīgu nodarbinātību, izmantojot konkrētu pieeju sociālajai un solidārajai ekonomikai: Pārvaldīt, regulēt un attīstīt SCIC organizāciju Adapt cilvēkresursus atbilstoši mūsu kopražošanas ekosistēmas attīstībai Pavadiet individuālo un kolektīvo prasmju attīstību: metodes un kooperatīvi Veicināt individuālu projektu izstrādi saistībā ar kolektīvo projektu, kas stimulē individuālo saistību un līdzatbildības kārtību. Ietverot visas algas, darbinieku uzņēmējus par uzņēmuma vispārējo projektu un tā sociālo specifiku (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Le háirgiúlacht shóisialta SCIC, roghnaíodh rialachas comhroinnte lena chomhpháirtithe go léir ó thairbhithe coláiste fiontraithe fostaithe CAE den chuid is mó. Ní toradh ar chinnteoir aonair iad an cineál seo stiúrtha nó cinntí il-gheallsealbhóra, ach mar thoradh ar chomhairliúchán, ní mór aibíocht chruthaithe chomhoibríoch a bheith ann tar éis na leasanna éagsúla a mheá, leasanna inmheánacha agus seachtracha a dhéanann ár n-eagraíocht agus laistigh dár n-eagraíocht. Ní hamháin go dtagann roinnt na cumhachta bainistíochta nó cinnteoireachta a chomhtháthaítear le feidhmiú ár n-eagraíochta in SCIC as an earnáil eacnamaíoch ina bhfeidhmíonn sé ach as na dálaí sóisialta ina bhfeidhmítear iad. Dá bhrí sin, an fíorghá atá le huas-sciliú i mbainistiú acmhainní daonna agus sa saol comhoibríoch chun fostaíocht inbhuanaithe a chothú i gcur chuige nithiúil i leith an gheilleagair shóisialta agus dlúthpháirtíochta: An eagraíocht SCIC a bhainistiú, a rialáil agus a fhorbairt Adapt acmhainní daonna de réir éabhlóid ár n-éiceachóras comhléiriúcháin Tionlacann forbairt scileanna aonair agus comhchoiteanna: forbairt tionscadal aonair a chur chun cinn i ndáil leis an gcomhthionscadal a chuireann módúlachtaí na ngealltanas aonair agus na comhfhreagrachta i bhfeidhm ar gach tuarastal, fiontraithe fostaithe ar thionscadal foriomlán na cuideachta agus a sainiúlacht shóisialta (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Le háirgiúlacht shóisialta SCIC, roghnaíodh rialachas comhroinnte lena chomhpháirtithe go léir ó thairbhithe coláiste fiontraithe fostaithe CAE den chuid is mó. Ní toradh ar chinnteoir aonair iad an cineál seo stiúrtha nó cinntí il-gheallsealbhóra, ach mar thoradh ar chomhairliúchán, ní mór aibíocht chruthaithe chomhoibríoch a bheith ann tar éis na leasanna éagsúla a mheá, leasanna inmheánacha agus seachtracha a dhéanann ár n-eagraíocht agus laistigh dár n-eagraíocht. Ní hamháin go dtagann roinnt na cumhachta bainistíochta nó cinnteoireachta a chomhtháthaítear le feidhmiú ár n-eagraíochta in SCIC as an earnáil eacnamaíoch ina bhfeidhmíonn sé ach as na dálaí sóisialta ina bhfeidhmítear iad. Dá bhrí sin, an fíorghá atá le huas-sciliú i mbainistiú acmhainní daonna agus sa saol comhoibríoch chun fostaíocht inbhuanaithe a chothú i gcur chuige nithiúil i leith an gheilleagair shóisialta agus dlúthpháirtíochta: An eagraíocht SCIC a bhainistiú, a rialáil agus a fhorbairt Adapt acmhainní daonna de réir éabhlóid ár n-éiceachóras comhléiriúcháin Tionlacann forbairt scileanna aonair agus comhchoiteanna: forbairt tionscadal aonair a chur chun cinn i ndáil leis an gcomhthionscadal a chuireann módúlachtaí na ngealltanas aonair agus na comhfhreagrachta i bhfeidhm ar gach tuarastal, fiontraithe fostaithe ar thionscadal foriomlán na cuideachta agus a sainiúlacht shóisialta (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Le háirgiúlacht shóisialta SCIC, roghnaíodh rialachas comhroinnte lena chomhpháirtithe go léir ó thairbhithe coláiste fiontraithe fostaithe CAE den chuid is mó. Ní toradh ar chinnteoir aonair iad an cineál seo stiúrtha nó cinntí il-gheallsealbhóra, ach mar thoradh ar chomhairliúchán, ní mór aibíocht chruthaithe chomhoibríoch a bheith ann tar éis na leasanna éagsúla a mheá, leasanna inmheánacha agus seachtracha a dhéanann ár n-eagraíocht agus laistigh dár n-eagraíocht. Ní hamháin go dtagann roinnt na cumhachta bainistíochta nó cinnteoireachta a chomhtháthaítear le feidhmiú ár n-eagraíochta in SCIC as an earnáil eacnamaíoch ina bhfeidhmíonn sé ach as na dálaí sóisialta ina bhfeidhmítear iad. Dá bhrí sin, an fíorghá atá le huas-sciliú i mbainistiú acmhainní daonna agus sa saol comhoibríoch chun fostaíocht inbhuanaithe a chothú i gcur chuige nithiúil i leith an gheilleagair shóisialta agus dlúthpháirtíochta: An eagraíocht SCIC a bhainistiú, a rialáil agus a fhorbairt Adapt acmhainní daonna de réir éabhlóid ár n-éiceachóras comhléiriúcháin Tionlacann forbairt scileanna aonair agus comhchoiteanna: forbairt tionscadal aonair a chur chun cinn i ndáil leis an gcomhthionscadal a chuireann módúlachtaí na ngealltanas aonair agus na comhfhreagrachta i bhfeidhm ar gach tuarastal, fiontraithe fostaithe ar thionscadal foriomlán na cuideachta agus a sainiúlacht shóisialta (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Družbena koristnost koprodukcije SCIC je izbrala deljeno upravljanje z vsemi partnerji, ki so bili večinoma od nekdanjih upravičencev zaposlenih podjetnikov CAE. Ta oblika usmerjanja z več deležniki ali odločitev ni rezultat enega samega nosilca odločanja, temveč rezultat posvetovanja, zahteva dokazano zrelost sodelovanja, pri čemer je treba pretehtati različne interese, notranje in zunanje, ki jih izvaja naša organizacija in znotraj nje. Delitev pristojnosti upravljanja ali odločanja, ki je vključena v delovanje naše organizacije v SCIC, izhaja ne le iz gospodarskega sektorja, v katerem deluje, ampak tudi iz socialnih pogojev, v katerih se izvaja. Zato je resnično potrebno izpopolnjevanje na področju upravljanja človeških virov in sodelovanja, da bi ohranili trajnostno zaposlovanje s konkretnim pristopom k socialnemu in solidarnostnemu gospodarstvu: Upravljanje, urejanje in razvoj organizacije SCIC Prilagodite človeške vire glede na razvoj koprodukcijskega ekosistema Spremljajte razvoj individualnih in kolektivnih veščin: tehnike in zadruge Spodbujanje razvoja posameznih projektov v povezavi s kolektivnim projektom, ki spodbuja načine individualnih zavez in soodgovornosti, ki vključujejo vse plače, podjetnike zaposlenih na celotnem projektu podjetja in njegovo družbeno specifičnost (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Družbena koristnost koprodukcije SCIC je izbrala deljeno upravljanje z vsemi partnerji, ki so bili večinoma od nekdanjih upravičencev zaposlenih podjetnikov CAE. Ta oblika usmerjanja z več deležniki ali odločitev ni rezultat enega samega nosilca odločanja, temveč rezultat posvetovanja, zahteva dokazano zrelost sodelovanja, pri čemer je treba pretehtati različne interese, notranje in zunanje, ki jih izvaja naša organizacija in znotraj nje. Delitev pristojnosti upravljanja ali odločanja, ki je vključena v delovanje naše organizacije v SCIC, izhaja ne le iz gospodarskega sektorja, v katerem deluje, ampak tudi iz socialnih pogojev, v katerih se izvaja. Zato je resnično potrebno izpopolnjevanje na področju upravljanja človeških virov in sodelovanja, da bi ohranili trajnostno zaposlovanje s konkretnim pristopom k socialnemu in solidarnostnemu gospodarstvu: Upravljanje, urejanje in razvoj organizacije SCIC Prilagodite človeške vire glede na razvoj koprodukcijskega ekosistema Spremljajte razvoj individualnih in kolektivnih veščin: tehnike in zadruge Spodbujanje razvoja posameznih projektov v povezavi s kolektivnim projektom, ki spodbuja načine individualnih zavez in soodgovornosti, ki vključujejo vse plače, podjetnike zaposlenih na celotnem projektu podjetja in njegovo družbeno specifičnost (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Družbena koristnost koprodukcije SCIC je izbrala deljeno upravljanje z vsemi partnerji, ki so bili večinoma od nekdanjih upravičencev zaposlenih podjetnikov CAE. Ta oblika usmerjanja z več deležniki ali odločitev ni rezultat enega samega nosilca odločanja, temveč rezultat posvetovanja, zahteva dokazano zrelost sodelovanja, pri čemer je treba pretehtati različne interese, notranje in zunanje, ki jih izvaja naša organizacija in znotraj nje. Delitev pristojnosti upravljanja ali odločanja, ki je vključena v delovanje naše organizacije v SCIC, izhaja ne le iz gospodarskega sektorja, v katerem deluje, ampak tudi iz socialnih pogojev, v katerih se izvaja. Zato je resnično potrebno izpopolnjevanje na področju upravljanja človeških virov in sodelovanja, da bi ohranili trajnostno zaposlovanje s konkretnim pristopom k socialnemu in solidarnostnemu gospodarstvu: Upravljanje, urejanje in razvoj organizacije SCIC Prilagodite človeške vire glede na razvoj koprodukcijskega ekosistema Spremljajte razvoj individualnih in kolektivnih veščin: tehnike in zadruge Spodbujanje razvoja posameznih projektov v povezavi s kolektivnim projektom, ki spodbuja načine individualnih zavez in soodgovornosti, ki vključujejo vse plače, podjetnike zaposlenih na celotnem projektu podjetja in njegovo družbeno specifičnost (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Социалната полза от съвместната продукция SCIC направи избора на споделено управление с всички свои партньори главно от бенефициентите на колегиума на работниците предприемачи от CAE. Тази форма на ръководство или решения с участието на множество заинтересовани страни не са резултат от един-единствен орган за вземане на решения, а резултатът от консултация изисква доказана зрялост на сътрудничеството, която е претегляла различните вътрешни и външни интереси, осъществявани от и в рамките на нашата организация. Разделението на управленските правомощия или правомощията за вземане на решения, интегрирани във функционирането на нашата организация в SCIC, произтича не само от икономическия сектор, в който тя извършва дейност, но и от социалните условия, при които те се упражняват. Оттук произтича реалната необходимост от повишаване на квалификацията в управлението на човешките ресурси и съвместния живот, за да се поддържа устойчивата заетост в конкретен подход към социалната и солидарната икономика: Управление, регулиране и развитие на организацията SCIC Адаптиране на човешките ресурси според еволюцията на нашата ко-продукция екосистема Придружава развитието на индивидуални и колективни умения: техники и кооперации Насърчаване на развитието на индивидуални проекти във връзка с колективния проект, предизвикващи ред и условия на индивидуални ангажименти и съвместна отговорност Включване на всички заплати, служители предприемачи по цялостния проект на компанията и неговата социална специфика (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Социалната полза от съвместната продукция SCIC направи избора на споделено управление с всички свои партньори главно от бенефициентите на колегиума на работниците предприемачи от CAE. Тази форма на ръководство или решения с участието на множество заинтересовани страни не са резултат от един-единствен орган за вземане на решения, а резултатът от консултация изисква доказана зрялост на сътрудничеството, която е претегляла различните вътрешни и външни интереси, осъществявани от и в рамките на нашата организация. Разделението на управленските правомощия или правомощията за вземане на решения, интегрирани във функционирането на нашата организация в SCIC, произтича не само от икономическия сектор, в който тя извършва дейност, но и от социалните условия, при които те се упражняват. Оттук произтича реалната необходимост от повишаване на квалификацията в управлението на човешките ресурси и съвместния живот, за да се поддържа устойчивата заетост в конкретен подход към социалната и солидарната икономика: Управление, регулиране и развитие на организацията SCIC Адаптиране на човешките ресурси според еволюцията на нашата ко-продукция екосистема Придружава развитието на индивидуални и колективни умения: техники и кооперации Насърчаване на развитието на индивидуални проекти във връзка с колективния проект, предизвикващи ред и условия на индивидуални ангажименти и съвместна отговорност Включване на всички заплати, служители предприемачи по цялостния проект на компанията и неговата социална специфика (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Социалната полза от съвместната продукция SCIC направи избора на споделено управление с всички свои партньори главно от бенефициентите на колегиума на работниците предприемачи от CAE. Тази форма на ръководство или решения с участието на множество заинтересовани страни не са резултат от един-единствен орган за вземане на решения, а резултатът от консултация изисква доказана зрялост на сътрудничеството, която е претегляла различните вътрешни и външни интереси, осъществявани от и в рамките на нашата организация. Разделението на управленските правомощия или правомощията за вземане на решения, интегрирани във функционирането на нашата организация в SCIC, произтича не само от икономическия сектор, в който тя извършва дейност, но и от социалните условия, при които те се упражняват. Оттук произтича реалната необходимост от повишаване на квалификацията в управлението на човешките ресурси и съвместния живот, за да се поддържа устойчивата заетост в конкретен подход към социалната и солидарната икономика: Управление, регулиране и развитие на организацията SCIC Адаптиране на човешките ресурси според еволюцията на нашата ко-продукция екосистема Придружава развитието на индивидуални и колективни умения: техники и кооперации Насърчаване на развитието на индивидуални проекти във връзка с колективния проект, предизвикващи ред и условия на индивидуални ангажименти и съвместна отговорност Включване на всички заплати, служители предприемачи по цялостния проект на компанията и неговата социална специфика (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L-utilità soċjali tal-koproduzzjoni SCIC għamlet l-għażla ta’ governanza kondiviża mas-sħab kollha tagħha prinċipalment mill-benefiċjarji tal-kulleġġ tal-intraprendituri impjegati tas-CAE. Din il-forma ta’ tmexxija jew deċiżjonijiet b’diversi partijiet interessati mhijiex ir-riżultat ta’ persuna waħda li tieħu d-deċiżjonijiet, iżda r-riżultat ta’ konsultazzjoni, teħtieġ maturità kooperattiva ppruvata li tiżen l-interessi varji, interni u esterni mwettqa minn u fi ħdan l-organizzazzjoni tagħna. Id-diviżjoni tas-setgħa tal-ġestjoni jew tat-teħid tad-deċiżjonijiet integrata fil-funzjonament tal-organizzazzjoni tagħna fis-SCIC tirriżulta mhux biss mis-settur ekonomiku li fih topera iżda wkoll mill-kundizzjonijiet soċjali li fihom jiġu eżerċitati. Għalhekk il-ħtieġa reali għat-titjib tal-ħiliet fil-ġestjoni tar-riżorsi umani u l-ħajja kooperattiva sabiex jiġu sostnuti l-impjiegi sostenibbli f’approċċ konkret għall-ekonomija soċjali u solidali: Jimmaniġġjaw, jirregolaw u jiżviluppaw l-organizzazzjoni SCIC Adapt riżorsi umani skont l-evoluzzjoni tal-ekosistema koproduzzjoni tagħna Akkumpanja l-iżvilupp ta ‘ħiliet individwali u kollettivi: tekniki u kooperattivi Jippromwovu l-iżvilupp ta’ proġetti individwali b’rabta mal-proġett kollettiv li jagħti spinta lill-modalitajiet tal-impenji individwali u tal-koresponsabbiltà Involvi s-salarji kollha, l-intraprendituri impjegati fuq il-proġett ġenerali tal-kumpanija u l-ispeċifiċità soċjali tagħha (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L-utilità soċjali tal-koproduzzjoni SCIC għamlet l-għażla ta’ governanza kondiviża mas-sħab kollha tagħha prinċipalment mill-benefiċjarji tal-kulleġġ tal-intraprendituri impjegati tas-CAE. Din il-forma ta’ tmexxija jew deċiżjonijiet b’diversi partijiet interessati mhijiex ir-riżultat ta’ persuna waħda li tieħu d-deċiżjonijiet, iżda r-riżultat ta’ konsultazzjoni, teħtieġ maturità kooperattiva ppruvata li tiżen l-interessi varji, interni u esterni mwettqa minn u fi ħdan l-organizzazzjoni tagħna. Id-diviżjoni tas-setgħa tal-ġestjoni jew tat-teħid tad-deċiżjonijiet integrata fil-funzjonament tal-organizzazzjoni tagħna fis-SCIC tirriżulta mhux biss mis-settur ekonomiku li fih topera iżda wkoll mill-kundizzjonijiet soċjali li fihom jiġu eżerċitati. Għalhekk il-ħtieġa reali għat-titjib tal-ħiliet fil-ġestjoni tar-riżorsi umani u l-ħajja kooperattiva sabiex jiġu sostnuti l-impjiegi sostenibbli f’approċċ konkret għall-ekonomija soċjali u solidali: Jimmaniġġjaw, jirregolaw u jiżviluppaw l-organizzazzjoni SCIC Adapt riżorsi umani skont l-evoluzzjoni tal-ekosistema koproduzzjoni tagħna Akkumpanja l-iżvilupp ta ‘ħiliet individwali u kollettivi: tekniki u kooperattivi Jippromwovu l-iżvilupp ta’ proġetti individwali b’rabta mal-proġett kollettiv li jagħti spinta lill-modalitajiet tal-impenji individwali u tal-koresponsabbiltà Involvi s-salarji kollha, l-intraprendituri impjegati fuq il-proġett ġenerali tal-kumpanija u l-ispeċifiċità soċjali tagħha (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L-utilità soċjali tal-koproduzzjoni SCIC għamlet l-għażla ta’ governanza kondiviża mas-sħab kollha tagħha prinċipalment mill-benefiċjarji tal-kulleġġ tal-intraprendituri impjegati tas-CAE. Din il-forma ta’ tmexxija jew deċiżjonijiet b’diversi partijiet interessati mhijiex ir-riżultat ta’ persuna waħda li tieħu d-deċiżjonijiet, iżda r-riżultat ta’ konsultazzjoni, teħtieġ maturità kooperattiva ppruvata li tiżen l-interessi varji, interni u esterni mwettqa minn u fi ħdan l-organizzazzjoni tagħna. Id-diviżjoni tas-setgħa tal-ġestjoni jew tat-teħid tad-deċiżjonijiet integrata fil-funzjonament tal-organizzazzjoni tagħna fis-SCIC tirriżulta mhux biss mis-settur ekonomiku li fih topera iżda wkoll mill-kundizzjonijiet soċjali li fihom jiġu eżerċitati. Għalhekk il-ħtieġa reali għat-titjib tal-ħiliet fil-ġestjoni tar-riżorsi umani u l-ħajja kooperattiva sabiex jiġu sostnuti l-impjiegi sostenibbli f’approċċ konkret għall-ekonomija soċjali u solidali: Jimmaniġġjaw, jirregolaw u jiżviluppaw l-organizzazzjoni SCIC Adapt riżorsi umani skont l-evoluzzjoni tal-ekosistema koproduzzjoni tagħna Akkumpanja l-iżvilupp ta ‘ħiliet individwali u kollettivi: tekniki u kooperattivi Jippromwovu l-iżvilupp ta’ proġetti individwali b’rabta mal-proġett kollettiv li jagħti spinta lill-modalitajiet tal-impenji individwali u tal-koresponsabbiltà Involvi s-salarji kollha, l-intraprendituri impjegati fuq il-proġett ġenerali tal-kumpanija u l-ispeċifiċità soċjali tagħha (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A utilidade social da coprodução SCIC fez a escolha de uma governação partilhada com todos os seus parceiros principalmente dos beneficiários universitários dos empresários empregados do CAE. Esta forma de orientação multilateral ou decisões não são o resultado de um único decisor, mas o resultado de uma consulta, requer uma maturidade cooperativa comprovada, tendo ponderado os vários interesses, internos e externos, levados a cabo por e dentro da nossa organização. A divisão do poder de gestão ou de decisão integrado no funcionamento da nossa organização no SCIC decorre não só do setor económico em que opera, mas das condições sociais em que são exercidas. Daí a necessidade real de melhorar as competências na gestão dos recursos humanos e na vida cooperativa, a fim de manter o emprego sustentável numa abordagem concreta da economia social e solidária: Gerir, regulamentar e desenvolver a organização do SCIC Adaptar os recursos humanos de acordo com a evolução do nosso ecossistema de coprodução Acompanhar o desenvolvimento de competências individuais e coletivas: Técnicas e cooperativas Promover o desenvolvimento de projectos individuais em ligação com o projecto colectivo Impulsionar as modalidades de compromissos individuais e de co-responsabilidade Envolver todos os salários, empregados empresários no projecto global da empresa e na sua especificidade social (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A utilidade social da coprodução SCIC fez a escolha de uma governação partilhada com todos os seus parceiros principalmente dos beneficiários universitários dos empresários empregados do CAE. Esta forma de orientação multilateral ou decisões não são o resultado de um único decisor, mas o resultado de uma consulta, requer uma maturidade cooperativa comprovada, tendo ponderado os vários interesses, internos e externos, levados a cabo por e dentro da nossa organização. A divisão do poder de gestão ou de decisão integrado no funcionamento da nossa organização no SCIC decorre não só do setor económico em que opera, mas das condições sociais em que são exercidas. Daí a necessidade real de melhorar as competências na gestão dos recursos humanos e na vida cooperativa, a fim de manter o emprego sustentável numa abordagem concreta da economia social e solidária: Gerir, regulamentar e desenvolver a organização do SCIC Adaptar os recursos humanos de acordo com a evolução do nosso ecossistema de coprodução Acompanhar o desenvolvimento de competências individuais e coletivas: Técnicas e cooperativas Promover o desenvolvimento de projectos individuais em ligação com o projecto colectivo Impulsionar as modalidades de compromissos individuais e de co-responsabilidade Envolver todos os salários, empregados empresários no projecto global da empresa e na sua especificidade social (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A utilidade social da coprodução SCIC fez a escolha de uma governação partilhada com todos os seus parceiros principalmente dos beneficiários universitários dos empresários empregados do CAE. Esta forma de orientação multilateral ou decisões não são o resultado de um único decisor, mas o resultado de uma consulta, requer uma maturidade cooperativa comprovada, tendo ponderado os vários interesses, internos e externos, levados a cabo por e dentro da nossa organização. A divisão do poder de gestão ou de decisão integrado no funcionamento da nossa organização no SCIC decorre não só do setor económico em que opera, mas das condições sociais em que são exercidas. Daí a necessidade real de melhorar as competências na gestão dos recursos humanos e na vida cooperativa, a fim de manter o emprego sustentável numa abordagem concreta da economia social e solidária: Gerir, regulamentar e desenvolver a organização do SCIC Adaptar os recursos humanos de acordo com a evolução do nosso ecossistema de coprodução Acompanhar o desenvolvimento de competências individuais e coletivas: Técnicas e cooperativas Promover o desenvolvimento de projectos individuais em ligação com o projecto colectivo Impulsionar as modalidades de compromissos individuais e de co-responsabilidade Envolver todos os salários, empregados empresários no projecto global da empresa e na sua especificidade social (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Den sociale nytte af co-produktion SCIC har truffet valget af en delt forvaltning med alle dens partnere, hovedsagelig fra de kollegiale modtagere af ansatte iværksættere i CAE. Denne form for styring eller beslutninger med flere interessenter er ikke resultatet af en enkelt beslutningstager, men resultatet af en høring kræver en dokumenteret samarbejdsmodenhed, der har afvejet de forskellige interesser, interne og eksterne, der varetages af og inden for vores organisation. Opdelingen af ledelses- eller beslutningskompetencen, der er integreret i driften af vores organisation i SCIC, stammer ikke kun fra den økonomiske sektor, hvor den opererer, men fra de sociale vilkår, hvorunder de udøves. Derfor er der et reelt behov for opkvalificering i forvaltningen af menneskelige ressourcer og samarbejdslivet med henblik på at opretholde bæredygtig beskæftigelse i en konkret tilgang til den sociale og solidariske økonomi: Administrere, regulere og udvikle SCIC-organisationen Tilpas menneskelige ressourcer i overensstemmelse med udviklingen af vores samproduktionsøkosystem Ledsage udviklingen af individuelle og kollektive færdigheder: teknikker og kooperativer Fremme udviklingen af individuelle projekter i forbindelse med det kollektive projekt, der fremmer vilkårene for individuelle forpligtelser og medansvar Inddragelse af alle lønninger, medarbejderiværksættere i virksomhedens samlede projekt og dens sociale specificitet (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Den sociale nytte af co-produktion SCIC har truffet valget af en delt forvaltning med alle dens partnere, hovedsagelig fra de kollegiale modtagere af ansatte iværksættere i CAE. Denne form for styring eller beslutninger med flere interessenter er ikke resultatet af en enkelt beslutningstager, men resultatet af en høring kræver en dokumenteret samarbejdsmodenhed, der har afvejet de forskellige interesser, interne og eksterne, der varetages af og inden for vores organisation. Opdelingen af ledelses- eller beslutningskompetencen, der er integreret i driften af vores organisation i SCIC, stammer ikke kun fra den økonomiske sektor, hvor den opererer, men fra de sociale vilkår, hvorunder de udøves. Derfor er der et reelt behov for opkvalificering i forvaltningen af menneskelige ressourcer og samarbejdslivet med henblik på at opretholde bæredygtig beskæftigelse i en konkret tilgang til den sociale og solidariske økonomi: Administrere, regulere og udvikle SCIC-organisationen Tilpas menneskelige ressourcer i overensstemmelse med udviklingen af vores samproduktionsøkosystem Ledsage udviklingen af individuelle og kollektive færdigheder: teknikker og kooperativer Fremme udviklingen af individuelle projekter i forbindelse med det kollektive projekt, der fremmer vilkårene for individuelle forpligtelser og medansvar Inddragelse af alle lønninger, medarbejderiværksættere i virksomhedens samlede projekt og dens sociale specificitet (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Den sociale nytte af co-produktion SCIC har truffet valget af en delt forvaltning med alle dens partnere, hovedsagelig fra de kollegiale modtagere af ansatte iværksættere i CAE. Denne form for styring eller beslutninger med flere interessenter er ikke resultatet af en enkelt beslutningstager, men resultatet af en høring kræver en dokumenteret samarbejdsmodenhed, der har afvejet de forskellige interesser, interne og eksterne, der varetages af og inden for vores organisation. Opdelingen af ledelses- eller beslutningskompetencen, der er integreret i driften af vores organisation i SCIC, stammer ikke kun fra den økonomiske sektor, hvor den opererer, men fra de sociale vilkår, hvorunder de udøves. Derfor er der et reelt behov for opkvalificering i forvaltningen af menneskelige ressourcer og samarbejdslivet med henblik på at opretholde bæredygtig beskæftigelse i en konkret tilgang til den sociale og solidariske økonomi: Administrere, regulere og udvikle SCIC-organisationen Tilpas menneskelige ressourcer i overensstemmelse med udviklingen af vores samproduktionsøkosystem Ledsage udviklingen af individuelle og kollektive færdigheder: teknikker og kooperativer Fremme udviklingen af individuelle projekter i forbindelse med det kollektive projekt, der fremmer vilkårene for individuelle forpligtelser og medansvar Inddragelse af alle lønninger, medarbejderiværksættere i virksomhedens samlede projekt og dens sociale specificitet (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Utilitatea socială a coproducției SCIC a făcut alegerea unei guvernanțe partajate cu toți partenerii săi, în principal de la beneficiarii colegiului ai antreprenorilor angajați ai CAE. Această formă de coordonare multipartită sau decizii nu sunt rezultatul unui singur factor de decizie, ci rezultatul unei consultări necesită o maturitate cooperativă dovedită, care a pus în balanță diferitele interese interne și externe ale organizației noastre și în cadrul acesteia. Împărțirea puterii de conducere sau de luare a deciziilor integrată în funcționarea organizației noastre în cadrul SCIC provine nu numai din sectorul economic în care își desfășoară activitatea, ci și din condițiile sociale în care acestea sunt exercitate. Prin urmare, nevoia reală de actualizare a competențelor în gestionarea resurselor umane și în viața cooperativă pentru a susține ocuparea durabilă a forței de muncă într-o abordare concretă a economiei sociale și solidare: Gestionarea, reglementarea și dezvoltarea organizației SCIC Adaptarea resurselor umane în funcție de evoluția ecosistemului nostru de coproducție care însoțește dezvoltarea abilităților individuale și colective: tehnici și cooperative Promovarea dezvoltării de proiecte individuale în legătură cu proiectul colectiv de stimulare a modalităților de angajamente individuale și de co-responsabilitate Implicarea tuturor salariilor, antreprenori angajați pe proiectul global al companiei și specificul său social (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Utilitatea socială a coproducției SCIC a făcut alegerea unei guvernanțe partajate cu toți partenerii săi, în principal de la beneficiarii colegiului ai antreprenorilor angajați ai CAE. Această formă de coordonare multipartită sau decizii nu sunt rezultatul unui singur factor de decizie, ci rezultatul unei consultări necesită o maturitate cooperativă dovedită, care a pus în balanță diferitele interese interne și externe ale organizației noastre și în cadrul acesteia. Împărțirea puterii de conducere sau de luare a deciziilor integrată în funcționarea organizației noastre în cadrul SCIC provine nu numai din sectorul economic în care își desfășoară activitatea, ci și din condițiile sociale în care acestea sunt exercitate. Prin urmare, nevoia reală de actualizare a competențelor în gestionarea resurselor umane și în viața cooperativă pentru a susține ocuparea durabilă a forței de muncă într-o abordare concretă a economiei sociale și solidare: Gestionarea, reglementarea și dezvoltarea organizației SCIC Adaptarea resurselor umane în funcție de evoluția ecosistemului nostru de coproducție care însoțește dezvoltarea abilităților individuale și colective: tehnici și cooperative Promovarea dezvoltării de proiecte individuale în legătură cu proiectul colectiv de stimulare a modalităților de angajamente individuale și de co-responsabilitate Implicarea tuturor salariilor, antreprenori angajați pe proiectul global al companiei și specificul său social (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Utilitatea socială a coproducției SCIC a făcut alegerea unei guvernanțe partajate cu toți partenerii săi, în principal de la beneficiarii colegiului ai antreprenorilor angajați ai CAE. Această formă de coordonare multipartită sau decizii nu sunt rezultatul unui singur factor de decizie, ci rezultatul unei consultări necesită o maturitate cooperativă dovedită, care a pus în balanță diferitele interese interne și externe ale organizației noastre și în cadrul acesteia. Împărțirea puterii de conducere sau de luare a deciziilor integrată în funcționarea organizației noastre în cadrul SCIC provine nu numai din sectorul economic în care își desfășoară activitatea, ci și din condițiile sociale în care acestea sunt exercitate. Prin urmare, nevoia reală de actualizare a competențelor în gestionarea resurselor umane și în viața cooperativă pentru a susține ocuparea durabilă a forței de muncă într-o abordare concretă a economiei sociale și solidare: Gestionarea, reglementarea și dezvoltarea organizației SCIC Adaptarea resurselor umane în funcție de evoluția ecosistemului nostru de coproducție care însoțește dezvoltarea abilităților individuale și colective: tehnici și cooperative Promovarea dezvoltării de proiecte individuale în legătură cu proiectul colectiv de stimulare a modalităților de angajamente individuale și de co-responsabilitate Implicarea tuturor salariilor, antreprenori angajați pe proiectul global al companiei și specificul său social (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Den sociala nyttan av den samproduktion SCIC har gjort valet av en gemensam styrning med alla sina partner, främst från högskolan mottagare av anställda entreprenörer i CAE. Denna form av flerpartsstyrning eller beslut är inte resultatet av en enda beslutsfattare, utan resultatet av ett samråd kräver en bevisad samarbetsmognad som väger de olika intressen, både interna och externa, som bärs av och inom vår organisation. Uppdelningen av den lednings- eller beslutsbefogenheter som är integrerad i vår organisations verksamhet inom SCIC beror inte bara på den ekonomiska sektor där den är verksam, utan också från de sociala förhållanden under vilka de utövas. Därav det verkliga behovet av kompetenshöjning i personalförvaltning och samarbete för att upprätthålla hållbar sysselsättning i en konkret strategi för den sociala och solidariska ekonomin: Hantera, reglera och utveckla SCIC-organisationen Adapt mänskliga resurser i enlighet med utvecklingen av vårt samproduktionsekosystem Följ utvecklingen av individuella och kollektiva färdigheter: teknik och kooperativ Främja utvecklingen av enskilda projekt i samband med det kollektiva projektet som stimulerar formerna för individuella åtaganden och medansvar Inkluderande av alla löner, anställda företagare i företagets övergripande projekt och dess sociala särdrag (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Den sociala nyttan av den samproduktion SCIC har gjort valet av en gemensam styrning med alla sina partner, främst från högskolan mottagare av anställda entreprenörer i CAE. Denna form av flerpartsstyrning eller beslut är inte resultatet av en enda beslutsfattare, utan resultatet av ett samråd kräver en bevisad samarbetsmognad som väger de olika intressen, både interna och externa, som bärs av och inom vår organisation. Uppdelningen av den lednings- eller beslutsbefogenheter som är integrerad i vår organisations verksamhet inom SCIC beror inte bara på den ekonomiska sektor där den är verksam, utan också från de sociala förhållanden under vilka de utövas. Därav det verkliga behovet av kompetenshöjning i personalförvaltning och samarbete för att upprätthålla hållbar sysselsättning i en konkret strategi för den sociala och solidariska ekonomin: Hantera, reglera och utveckla SCIC-organisationen Adapt mänskliga resurser i enlighet med utvecklingen av vårt samproduktionsekosystem Följ utvecklingen av individuella och kollektiva färdigheter: teknik och kooperativ Främja utvecklingen av enskilda projekt i samband med det kollektiva projektet som stimulerar formerna för individuella åtaganden och medansvar Inkluderande av alla löner, anställda företagare i företagets övergripande projekt och dess sociala särdrag (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Den sociala nyttan av den samproduktion SCIC har gjort valet av en gemensam styrning med alla sina partner, främst från högskolan mottagare av anställda entreprenörer i CAE. Denna form av flerpartsstyrning eller beslut är inte resultatet av en enda beslutsfattare, utan resultatet av ett samråd kräver en bevisad samarbetsmognad som väger de olika intressen, både interna och externa, som bärs av och inom vår organisation. Uppdelningen av den lednings- eller beslutsbefogenheter som är integrerad i vår organisations verksamhet inom SCIC beror inte bara på den ekonomiska sektor där den är verksam, utan också från de sociala förhållanden under vilka de utövas. Därav det verkliga behovet av kompetenshöjning i personalförvaltning och samarbete för att upprätthålla hållbar sysselsättning i en konkret strategi för den sociala och solidariska ekonomin: Hantera, reglera och utveckla SCIC-organisationen Adapt mänskliga resurser i enlighet med utvecklingen av vårt samproduktionsekosystem Följ utvecklingen av individuella och kollektiva färdigheter: teknik och kooperativ Främja utvecklingen av enskilda projekt i samband med det kollektiva projektet som stimulerar formerna för individuella åtaganden och medansvar Inkluderande av alla löner, anställda företagare i företagets övergripande projekt och dess sociala särdrag (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3766342 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Promoting social entrepreneurship and vocational integration in social enterprises and the social and solidarity economy in order to facilitate access to employment / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
31 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 December 2021 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
67000 | |||||||||||||||
| Property / postal code: 67000 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Bas-Rhin / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Bas-Rhin / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Strasbourg / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Strasbourg / qualifier | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
48°35'2.33"N, 7°45'31.25"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 48°35'2.33"N, 7°45'31.25"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 48°35'2.33"N, 7°45'31.25"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 01:58, 9 October 2024
Project Q3675330 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development and professionalisation of the HR and Cooperative Life of SCIC co-production. |
Project Q3675330 in France |
Statements
33,600.0 Euro
0 references
67,200.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 January 2020
0 references
31 December 2021
0 references
COOPRODUCTION
0 references
67000
0 references
Le caractère d'utilité sociale de la SCIC Cooproduction a fait le choix d'une gouvernance partagée avec l'ensemble de ses associés majoritairement issus du collège bénéficiaires d'entrepreneurs salariés des CAE. Cette forme de pilotage multi parties prenantes ou les décisions ne sont pas le fait d'un seul décideur, mais le fruit d'une concertation, exige une maturité coopérative avérée ayant pesé les différents intérêts, internes et externes portés par et au sein de notre organisation. Le partage du pouvoir de gestion ou de décision intégré au fonctionnement de notre organisation en SCIC ne découle pas seulement du secteur économique dans lequel elle exerce son activité mais bien des conditions sociales dans lesquelles elles s'exercent. D'où le véritable besoin de montées en compétences en gestion des ressources humaines et d'animation de vie coopérative pour pérenniser de l'emploi durable dans une démarche concrète d'économie sociale et solidaire : Piloter, réguler et développer l'organisation SCIC Adapter les ressources humaines en fonction de l'évolution de notre écosystème Cooproduction Accompagner le développement des compétences individuelles et collectives : techniques et coopératives Favoriser le développement des projets individuel en lien avec le projet collectif Impulser les modalités d'engagements individuels et de co-responsabilité Impliquer l'ensemble des salaries, des entrepreneurs salariés sur le projet global de l'entreprise et sa spécificité sociale (French)
0 references
The social utility of the co-production SCIC has made the choice of a shared governance with all its partners mainly from the college beneficiaries of employee entrepreneurs of the CAE. This form of multi-stakeholder steering or decisions are not the result of a single decision-maker, but the result of a consultation, requires a proven cooperative maturity having weighed the various interests, internal and external carried by and within our organisation. The division of the management or decision-making power integrated into the functioning of our organisation in SCIC stems not only from the economic sector in which it operates but from the social conditions in which they are exercised. Hence the real need for upskilling in human resources management and co-operative life in order to sustain sustainable employment in a concrete approach to the social and solidarity economy: Manage, regulate and develop the SCIC organisation Adapt human resources according to the evolution of our co-production ecosystem Accompany the development of individual and collective skills: techniques and cooperatives Promote the development of individual projects in connection with the collective project Impulsing the modalities of individual commitments and of co-responsibility Involving all salaries, employee entrepreneurs on the overall project of the company and its social specificity (English)
18 November 2021
0.1272900328882178
0 references
Aufgrund des gesellschaftlichen Nutzens der SCIC-Koproduktion wurde eine gemeinsame Leitung mit allen Gesellschaftern gewählt, die mehrheitlich aus dem Kollegium stammen, das von angestellten Unternehmern der CAE profitiert. Diese Form der Multi-Stakeholder-Lenkung oder die Entscheidungen werden nicht von einem einzigen Entscheidungsträger getroffen, sondern das Ergebnis einer Konzertierung erfordert eine nachgewiesene kooperative Reife, die die verschiedenen internen und externen Interessen, die von und innerhalb unserer Organisation getragen werden, belastet hat. Die Teilung der Verwaltungs- oder Entscheidungsbefugnisse, die in die Arbeitsweise unserer Organisation in SCIC integriert sind, ergibt sich nicht nur aus dem Wirtschaftssektor, in dem sie tätig ist, sondern auch aus den sozialen Bedingungen, unter denen sie ausgeübt werden. Aus diesem Grund besteht ein echter Bedarf an Kompetenzen in den Bereichen Personalmanagement und kooperatives Leben, um nachhaltige Arbeitsplätze in einem konkreten Ansatz der Sozial- und Solidarwirtschaft zu sichern: Steuerung, Regulierung und Weiterentwicklung der SCIC Organisation Anpassung der Humanressourcen an die Entwicklung unseres Koproduktionsökosystems Begleiten Sie die Entwicklung individueller und kollektiver Kompetenzen: Techniken und Genossenschaften Förderung der Entwicklung individueller Projekte im Zusammenhang mit dem kollektiven Projekt Impulser die Modalitäten des individuellen Engagements und der Mitverantwortung Implikation aller Arbeitnehmer, der Lohnunternehmer auf das Gesamtprojekt des Unternehmens und seine soziale Besonderheit (German)
1 December 2021
0 references
Het maatschappelijk nut van de coproductie SCIC heeft de keuze gemaakt voor een gedeeld bestuur met al zijn partners, voornamelijk van de collegebegunstigden van werknemersondernemers van de CAE. Deze vorm van multi-stakeholder sturing of beslissingen zijn niet het resultaat van één enkele besluitvormer, maar het resultaat van een raadpleging, vereist een bewezen coöperatieve volwassenheid na afweging van de verschillende belangen, intern en extern gedragen door en binnen onze organisatie. De verdeling van de beheers- of beslissingsbevoegdheid die in de werking van onze organisatie in SCIC is geïntegreerd, vloeit niet alleen voort uit de economische sector waarin zij actief is, maar ook uit de sociale omstandigheden waarin ze worden uitgeoefend. Vandaar de reële behoefte aan bijscholing op het gebied van personeelsbeheer en samenwerkingsverbanden om duurzame werkgelegenheid in een concrete aanpak van de sociale en solidaire economie te ondersteunen: Beheer, regulering en ontwikkeling van de SCIC organisatie Adapt human resources volgens de evolutie van ons coproductie-ecosysteem Begeleid de ontwikkeling van individuele en collectieve vaardigheden: technieken en coöperaties Bevordering van de ontwikkeling van individuele projecten in verband met het collectieve project stimuleren van de modaliteiten van individuele verbintenissen en van medeverantwoordelijkheid Het betrekken van alle salarissen, werknemers ondernemers op het totale project van het bedrijf en de sociale specificiteit ervan (Dutch)
6 December 2021
0 references
L'utilità sociale della coproduzione SCIC ha fatto la scelta di una governance condivisa con tutti i suoi partner principalmente dai beneficiari del college di imprenditori dipendenti della CAE. Questa forma di orientamento o di decisione multipartecipativa non è il risultato di un unico decisore, ma il risultato di una consultazione richiede una comprovata maturità cooperativa che abbia ponderato i vari interessi, interni ed esterni, sostenuti dalla nostra organizzazione e all'interno di essa. La divisione del potere di gestione o decisionale integrato nel funzionamento della nostra organizzazione in SCIC deriva non solo dal settore economico in cui opera, ma anche dalle condizioni sociali in cui sono esercitate. Da qui l'effettiva necessità di migliorare le competenze nella gestione delle risorse umane e nella vita cooperativa al fine di sostenere l'occupazione sostenibile in un approccio concreto all'economia sociale e solidale: Gestire, regolare e sviluppare l'organizzazione SCIC Adattare le risorse umane in base all'evoluzione del nostro ecosistema di co-produzione Accompagnare lo sviluppo di competenze individuali e collettive: tecniche e cooperative Promuovere lo sviluppo di singoli progetti in relazione al progetto collettivo stimolando le modalità di impegni individuali e di corresponsabilità coinvolgendo tutti gli stipendi, gli imprenditori dipendenti sul progetto complessivo dell'azienda e la sua specificità sociale (Italian)
13 January 2022
0 references
La utilidad social de la coproducción SCIC ha hecho la elección de una gobernanza compartida con todos sus socios principalmente de los beneficiarios del colegio de empresarios empleados de la CAE. Esta forma de dirección o decisiones de múltiples partes interesadas no es el resultado de un único responsable de la toma de decisiones, sino el resultado de una consulta, requiere una madurez cooperativa probada que haya ponderado los diversos intereses internos y externos llevados por y dentro de nuestra organización. La división del poder de gestión o toma de decisiones integrado en el funcionamiento de nuestra organización en el SCIC se deriva no solo del sector económico en el que opera, sino de las condiciones sociales en las que se ejercen. De ahí la necesidad real de mejorar las capacidades en la gestión de los recursos humanos y la vida cooperativa con el fin de mantener el empleo sostenible en un enfoque concreto de la economía social y solidaria: Gestionar, regular y desarrollar la organización SCIC Adaptar los recursos humanos de acuerdo a la evolución de nuestro ecosistema de coproducción Acompañar el desarrollo de habilidades individuales y colectivas: técnicas y cooperativas Promover el desarrollo de proyectos individuales en relación con el proyecto colectivo impulsando las modalidades de los compromisos individuales y de corresponsabilidad implicando todos los salarios, los empresarios empleados en el proyecto global de la empresa y su especificidad social (Spanish)
14 January 2022
0 references
Ühistootmise SCICi sotsiaalne kasulikkus on teinud valiku ühise juhtimise kohta kõigi oma partneritega, peamiselt CAE töötajatest ettevõtjate kolleegiumi kasusaajate hulgast. See mitut sidusrühma hõlmava juhtimise või otsuste vorm ei ole ühe otsusetegija tulemus, vaid konsultatsiooni tulemus nõuab tõestatud koostöövalmidust, mis on kaalunud meie organisatsiooni sise- ja välishuve. Juhtimis- või otsustuspädevuse jaotus, mis on integreeritud meie organisatsiooni toimimisse SCICis, ei tulene mitte ainult majandussektorist, kus ta tegutseb, vaid ka sotsiaalsetest tingimustest, milles neid kasutatakse. Sellest tuleneb tõeline vajadus oskuste täiendamise järele personalijuhtimises ja koostööelus, et säilitada jätkusuutlik tööhõive konkreetses lähenemisviisis sotsiaal- ja solidaarmajandusele: Hallata, reguleerida ja arendada SCICi organisatsiooni Adapt inimressursse vastavalt meie ühistootmise ökosüsteemi arengule. tehnikad ja ühistud Edendada üksikprojektide arendamist seoses kollektiivse projektiga impulsiivselt individuaalsete kohustuste ja kaasvastutusega, kaasates kõik palgad, töötajatest ettevõtjad ettevõtte üldprojekti ja selle sotsiaalse spetsiifilisusega (Estonian)
11 August 2022
0 references
Dėl bendros gamybos SCIC socialinės naudos buvo pasirinktas bendras valdymas su visais partneriais, daugiausia iš CAE darbuotojų verslininkų kolegijų naudos. Ši įvairių suinteresuotųjų subjektų vykdomo valdymo ar sprendimų forma yra ne vieno sprendimus priimančio asmens rezultatas, o konsultacijų rezultatas reikalauja įrodyti bendradarbiavimo brandą, pasveriant įvairius vidinius ir išorinius mūsų organizacijos ir jos vidaus interesus. Į mūsų organizacijos funkcionavimą SCIC integruotas valdymo ar sprendimų priėmimo galios padalijimas priklauso ne tik nuo ekonomikos sektoriaus, kuriame ji veikia, bet ir dėl socialinių sąlygų, kuriomis jos vykdomos. Todėl iš tikrųjų reikia tobulinti žmogiškųjų išteklių valdymo ir bendradarbiavimo įgūdžius, kad būtų išlaikytas tvarus užimtumas taikant konkretų požiūrį į socialinę ir solidarumo ekonomiką: Valdyti, reguliuoti ir plėtoti SCIC organizaciją Pritaikyti žmogiškuosius išteklius pagal mūsų bendros gamybos ekosistemos raidą. Papildomas individualių ir kolektyvinių įgūdžių ugdymas: metodai ir kooperatyvai Skatinti individualius projektus, susijusius su kolektyviniu projektu, skatinančiu individualius įsipareigojimus ir bendrą atsakomybę, įtraukiant visus atlyginimus, darbuotojus verslininkus į bendrą įmonės projektą ir jos socialinį specifiškumą (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Društvena korisnost koprodukcijskog SCIC-a odabrao je zajedničko upravljanje sa svim svojim partnerima uglavnom od korisnika kolegija poduzetnika zaposlenih u CAE-u. Ovaj oblik višedioničkog upravljanja ili odluka nije rezultat samo jednog donositelja odluka, već rezultat savjetovanja, zahtijeva dokazanu kooperativnu zrelost koja je odvagnula različite interese, unutarnje i vanjske koje naša organizacija ima i unutar nje. Podjela uprave ili ovlasti donošenja odluka integrirana u funkcioniranje naše organizacije u SCIC-u proizlazi ne samo iz gospodarskog sektora u kojem djeluje, nego i iz socijalnih uvjeta u kojima se ona provodi. Stoga je stvarna potreba za usavršavanjem u upravljanju ljudskim resursima i suradničkim životom kako bi se održivo zapošljavanje održalo u konkretnom pristupu socijalnom i solidarnom gospodarstvu: Upravljanje, reguliranje i razvoj SCIC organizacije Prilagodite ljudske resurse prema evoluciji našeg koprodukcijskog ekosustava Kompanija razvoj individualnih i kolektivnih vještina: tehnike i zadruge Promicanje razvoja pojedinačnih projekata u svezi s kolektivnim projektom impulsirajući modalitete individualnih obveza i suodgovornosti Uključivanje svih plaća, poduzetnice zaposlenika na cjelokupni projekt tvrtke i njegovu socijalnu specifičnost (Croatian)
11 August 2022
0 references
Η κοινωνική χρησιμότητα της συμπαραγωγής SCIC έχει κάνει την επιλογή μιας κοινής διακυβέρνησης με όλους τους εταίρους της, κυρίως από τους δικαιούχους κολεγίων των εργαζομένων επιχειρηματιών της CAE. Αυτή η μορφή πολυσυμμετοχικής καθοδήγησης ή λήψης αποφάσεων δεν είναι το αποτέλεσμα ενός μόνο φορέα λήψης αποφάσεων, αλλά το αποτέλεσμα μιας διαβούλευσης, απαιτεί αποδεδειγμένη συνεταιριστική ωριμότητα έχοντας σταθμίσει τα διάφορα συμφέροντα, εσωτερικά και εξωτερικά που εκτελούνται από και εντός του οργανισμού μας. Ο διαχωρισμός της εξουσίας διαχείρισης ή λήψης αποφάσεων που ενσωματώνεται στη λειτουργία του οργανισμού μας στην SCIC προέρχεται όχι μόνο από τον οικονομικό τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται, αλλά και από τις κοινωνικές συνθήκες υπό τις οποίες ασκούνται. Εξ ου και η πραγματική ανάγκη αναβάθμισης των δεξιοτήτων στη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων και τη συνεργατική ζωή, προκειμένου να διατηρηθεί η βιώσιμη απασχόληση σε μια συγκεκριμένη προσέγγιση της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας: Διαχείριση, ρύθμιση και ανάπτυξη της οργάνωσης SCIC Adapt του ανθρώπινου δυναμικού σύμφωνα με την εξέλιξη του οικοσυστήματος συμπαραγωγής μας Συνοδεύει την ανάπτυξη ατομικών και συλλογικών δεξιοτήτων: τεχνικές και συνεταιρισμοί Προώθηση της ανάπτυξης μεμονωμένων έργων σε συνδυασμό με το συλλογικό έργο που δίνει ώθηση στις λεπτομέρειες των ατομικών δεσμεύσεων και της συνυπευθυνότητας Συμμετέχουν όλοι οι μισθοί, οι εργαζόμενοι επιχειρηματίες στο συνολικό έργο της εταιρείας και η κοινωνική ιδιαιτερότητά του (Greek)
11 August 2022
0 references
Sociálna prospešnosť koprodukcie SCIC si vybrala spoločnú správu a riadenie so všetkými jej partnermi, najmä od vysokoškolských príjemcov zamestnaneckých podnikateľov CAE. Táto forma riadenia alebo rozhodnutí viacerých zainteresovaných strán nie je výsledkom jediného orgánu s rozhodovacou právomocou, ale výsledkom konzultácie je dokázaná zrelosť spolupráce, pričom sa zvážia rôzne interné a externé záujmy našej organizácie a v rámci nej. Rozdelenie riadiacich alebo rozhodovacích právomocí integrovaných do fungovania našej organizácie v SCIC vyplýva nielen z hospodárskeho odvetvia, v ktorom pôsobí, ale aj zo sociálnych podmienok, v ktorých sú vykonávané. Z toho vyplýva skutočná potreba zvyšovania úrovne zručností v oblasti riadenia ľudských zdrojov a družstevného života s cieľom udržať udržateľnú zamestnanosť v konkrétnom prístupe k sociálnemu a solidárnemu hospodárstvu: Riadiť, regulovať a rozvíjať organizáciu SCIC Adapt ľudských zdrojov podľa vývoja nášho koprodukčného ekosystému Spolu s rozvojom individuálnych a kolektívnych zručností: techniky a družstvá Podporovať rozvoj jednotlivých projektov v súvislosti s kolektívnym projektom, ktorý podnecuje modality individuálnych záväzkov a spoluzodpovednosti Zahrňujúc všetky mzdy, zamestnanci podnikatelia na celkovom projekte spoločnosti a jeho sociálnej osobitosti (Slovak)
11 August 2022
0 references
SCIC:n yhteistuotannon yhteiskunnallinen hyödyllisyys on tehnyt päätöksen yhteishallinnosta kaikkien kumppaneidensa kanssa pääasiassa CAE:n työntekijäyrittäjien kollegion edunsaajina. Tämä usean sidosryhmän välisen ohjauksen tai päätösten muoto ei ole yhden ainoan päätöksentekijän tulos, vaan kuulemisen tulos edellyttää, että yhteistyökyky on todistettu, kun on punnittu organisaatiomme sisäisiä ja ulkoisia intressejä. Organisaatiomme toimintaan SCIC:ssä integroitu hallinto- tai päätöksentekovallan jako ei johdu ainoastaan toimialasta, jolla se toimii, vaan myös sosiaalisista olosuhteista, joissa sitä käytetään. Tästä syystä on todella tarpeen parantaa henkilöresurssien hallintaa ja yhteistyötä, jotta voidaan ylläpitää kestävää työllisyyttä konkreettisella tavalla yhteisötalouden ja yhteisvastuutalouden alalla. SCIC-organisaation hallinnointi, sääntely ja kehittäminen Muokkaa henkilöresursseja yhteistuotantoekosysteemin kehityksen mukaan. Yhdistä yksilöllisten ja kollektiivisten taitojen kehittämiseen: tekniikat ja osuuskunnat Edistää yksittäisten hankkeiden kehittämistä kollektiivisen hankkeen yhteydessä, jossa otetaan huomioon yksittäisten sitoumusten ja yhteisvastuun yksityiskohtaiset säännöt Kaikki palkat, työntekijäyrittäjät yrityksen kokonaishankkeesta ja sen sosiaalisesta erityisluonteesta (Finnish)
11 August 2022
0 references
Społeczna użyteczność koprodukcji SCIC dokonała wyboru wspólnego zarządzania ze wszystkimi partnerami, głównie od beneficjentów kolegium przedsiębiorców pracowniczych CAE. Ta forma kierowania lub podejmowania decyzji z udziałem wielu zainteresowanych stron nie jest wynikiem jednego decydenta, ale wynikiem konsultacji, wymaga udowodnionej dojrzałości współpracy, która wyważyła różne interesy, wewnętrzne i zewnętrzne prowadzone przez naszą organizację i wewnątrz niej. Podział władzy zarządczej lub decyzyjnej zintegrowany z funkcjonowaniem naszej organizacji w SCIC wynika nie tylko z sektora gospodarki, w którym działa, ale z warunków społecznych, w jakich są one wykonywane. Stąd rzeczywista potrzeba podnoszenia kwalifikacji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i życia spółdzielczego w celu utrzymania trwałego zatrudnienia w ramach konkretnego podejścia do gospodarki społecznej i solidarnej: Zarządzanie, regulacja i rozwój organizacji SCIC Adaptowanie zasobów ludzkich zgodnie z ewolucją naszego ekosystemu koprodukcji Towarzysz rozwój indywidualnych i zbiorowych umiejętności: techniki i spółdzielnie Promowanie rozwoju indywidualnych projektów w związku z projektem zbiorowym stymulującym zasady indywidualnych zobowiązań i współodpowiedzialności Zaangażowanie wszystkich wynagrodzeń, przedsiębiorców pracowniczych na cały projekt firmy i jej specyfiki społecznej (Polish)
11 August 2022
0 references
A koprodukció társadalmi hasznossága, a SCIC az összes partnerével közös irányítás mellett döntött, főként a CAE munkavállalói vállalkozóinak főiskolai kedvezményezettjeitől. A több érdekelt felet tömörítő irányításnak vagy döntéseknek ez a formája nem egyetlen döntéshozó eredménye, hanem egy konzultáció eredménye, amely bizonyítottan együttműködő érettséget igényel, amely mérlegeli a szervezetünk által és azon belül a különböző belső és külső érdekeket. A SCIC-ben működő szervezetünk működésébe integrált irányítási vagy döntéshozatali hatáskör felosztása nem csak a gazdasági ágazatból ered, amelyben működik, hanem a társadalmi feltételekből is, amelyek között azokat gyakorolják. Ezért valóban szükség van az emberierőforrás-menedzsmentben és a kooperatív életben való továbbképzésre a fenntartható foglalkoztatás fenntartása érdekében a szociális és szolidáris gazdaság konkrét megközelítésében: A SCIC szervezet kezelése, szabályozása és fejlesztése A humán erőforrások adaptálása koprodukciós ökoszisztémánk fejlődésének megfelelően.kíséri az egyéni és kollektív készségek fejlesztését: technikák és szövetkezetek A kollektív projekthez kapcsolódó egyedi projektek fejlesztésének elősegítése, az egyéni kötelezettségvállalások és a társfelelősség módozatainak ösztönzése A teljes fizetést, munkavállalói vállalkozókat a vállalat átfogó projektjébe és társadalmi sajátosságaiba bevonva (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Sociální prospěšnost koprodukce SCIC si zvolila sdílenou správu se všemi svými partnery, zejména z univerzitních příjemců zaměstnaneckých podnikatelů CAE. Tato forma řízení nebo rozhodování více zúčastněných stran není výsledkem jediného činitele s rozhodovací pravomocí, ale výsledek konzultace vyžaduje prokazatelnou kooperativní vyspělost po zvážení různých zájmů, interních i externích, které naše organizace a v rámci ní provádí. Rozdělení řídící nebo rozhodovací pravomoci začleněné do fungování naší organizace ve SCIC vyplývá nejen z hospodářského odvětví, ve kterém působí, ale ze sociálních podmínek, ve kterých jsou vykonávány. Proto je skutečná potřeba prohlubování dovedností v oblasti řízení lidských zdrojů a spolupráce v zájmu zachování udržitelné zaměstnanosti v konkrétním přístupu k sociální a solidární ekonomice: Řídit, regulovat a rozvíjet organizaci SCIC Přizpůsobit lidské zdroje podle vývoje našeho koprodukčního ekosystému Podpořte rozvoj individuálních a kolektivních dovedností: techniky a družstva Podporují rozvoj jednotlivých projektů v souvislosti s kolektivním projektem impulzujícím způsoby individuálních závazků a spoluodpovědnosti Zapojení všech platů, podnikajících zaměstnanců na celkovém projektu společnosti a jeho sociální specifičnosti (Czech)
11 August 2022
0 references
Kopražojuma SCIC sociālā lietderība ir izvēlējusies kopīgu pārvaldību ar visiem tās partneriem, galvenokārt no CAE darbinieku uzņēmēju koledžas saņēmējiem. Šāda vairāku ieinteresēto personu vadības vai lēmumu pieņemšanas forma nav viena lēmuma pieņēmēja rezultāts, bet konsultāciju rezultātam ir nepieciešama pierādīta kooperatīva brieduma pakāpe, ņemot vērā dažādās intereses, gan iekšējās, gan ārējās intereses, ko veic mūsu organizācija un kas ir tās iekšienē. Vadības vai lēmumu pieņemšanas pilnvaru sadalījums, kas integrēts mūsu organizācijas darbībā SCIC, izriet ne tikai no ekonomikas nozares, kurā tā darbojas, bet arī no sociālajiem apstākļiem, kādos tās tiek īstenotas. Tādēļ ir vajadzīga cilvēkresursu pārvaldības un kooperatīvās dzīves prasmju pilnveide, lai saglabātu ilgtspējīgu nodarbinātību, izmantojot konkrētu pieeju sociālajai un solidārajai ekonomikai: Pārvaldīt, regulēt un attīstīt SCIC organizāciju Adapt cilvēkresursus atbilstoši mūsu kopražošanas ekosistēmas attīstībai Pavadiet individuālo un kolektīvo prasmju attīstību: metodes un kooperatīvi Veicināt individuālu projektu izstrādi saistībā ar kolektīvo projektu, kas stimulē individuālo saistību un līdzatbildības kārtību. Ietverot visas algas, darbinieku uzņēmējus par uzņēmuma vispārējo projektu un tā sociālo specifiku (Latvian)
11 August 2022
0 references
Le háirgiúlacht shóisialta SCIC, roghnaíodh rialachas comhroinnte lena chomhpháirtithe go léir ó thairbhithe coláiste fiontraithe fostaithe CAE den chuid is mó. Ní toradh ar chinnteoir aonair iad an cineál seo stiúrtha nó cinntí il-gheallsealbhóra, ach mar thoradh ar chomhairliúchán, ní mór aibíocht chruthaithe chomhoibríoch a bheith ann tar éis na leasanna éagsúla a mheá, leasanna inmheánacha agus seachtracha a dhéanann ár n-eagraíocht agus laistigh dár n-eagraíocht. Ní hamháin go dtagann roinnt na cumhachta bainistíochta nó cinnteoireachta a chomhtháthaítear le feidhmiú ár n-eagraíochta in SCIC as an earnáil eacnamaíoch ina bhfeidhmíonn sé ach as na dálaí sóisialta ina bhfeidhmítear iad. Dá bhrí sin, an fíorghá atá le huas-sciliú i mbainistiú acmhainní daonna agus sa saol comhoibríoch chun fostaíocht inbhuanaithe a chothú i gcur chuige nithiúil i leith an gheilleagair shóisialta agus dlúthpháirtíochta: An eagraíocht SCIC a bhainistiú, a rialáil agus a fhorbairt Adapt acmhainní daonna de réir éabhlóid ár n-éiceachóras comhléiriúcháin Tionlacann forbairt scileanna aonair agus comhchoiteanna: forbairt tionscadal aonair a chur chun cinn i ndáil leis an gcomhthionscadal a chuireann módúlachtaí na ngealltanas aonair agus na comhfhreagrachta i bhfeidhm ar gach tuarastal, fiontraithe fostaithe ar thionscadal foriomlán na cuideachta agus a sainiúlacht shóisialta (Irish)
11 August 2022
0 references
Družbena koristnost koprodukcije SCIC je izbrala deljeno upravljanje z vsemi partnerji, ki so bili večinoma od nekdanjih upravičencev zaposlenih podjetnikov CAE. Ta oblika usmerjanja z več deležniki ali odločitev ni rezultat enega samega nosilca odločanja, temveč rezultat posvetovanja, zahteva dokazano zrelost sodelovanja, pri čemer je treba pretehtati različne interese, notranje in zunanje, ki jih izvaja naša organizacija in znotraj nje. Delitev pristojnosti upravljanja ali odločanja, ki je vključena v delovanje naše organizacije v SCIC, izhaja ne le iz gospodarskega sektorja, v katerem deluje, ampak tudi iz socialnih pogojev, v katerih se izvaja. Zato je resnično potrebno izpopolnjevanje na področju upravljanja človeških virov in sodelovanja, da bi ohranili trajnostno zaposlovanje s konkretnim pristopom k socialnemu in solidarnostnemu gospodarstvu: Upravljanje, urejanje in razvoj organizacije SCIC Prilagodite človeške vire glede na razvoj koprodukcijskega ekosistema Spremljajte razvoj individualnih in kolektivnih veščin: tehnike in zadruge Spodbujanje razvoja posameznih projektov v povezavi s kolektivnim projektom, ki spodbuja načine individualnih zavez in soodgovornosti, ki vključujejo vse plače, podjetnike zaposlenih na celotnem projektu podjetja in njegovo družbeno specifičnost (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Социалната полза от съвместната продукция SCIC направи избора на споделено управление с всички свои партньори главно от бенефициентите на колегиума на работниците предприемачи от CAE. Тази форма на ръководство или решения с участието на множество заинтересовани страни не са резултат от един-единствен орган за вземане на решения, а резултатът от консултация изисква доказана зрялост на сътрудничеството, която е претегляла различните вътрешни и външни интереси, осъществявани от и в рамките на нашата организация. Разделението на управленските правомощия или правомощията за вземане на решения, интегрирани във функционирането на нашата организация в SCIC, произтича не само от икономическия сектор, в който тя извършва дейност, но и от социалните условия, при които те се упражняват. Оттук произтича реалната необходимост от повишаване на квалификацията в управлението на човешките ресурси и съвместния живот, за да се поддържа устойчивата заетост в конкретен подход към социалната и солидарната икономика: Управление, регулиране и развитие на организацията SCIC Адаптиране на човешките ресурси според еволюцията на нашата ко-продукция екосистема Придружава развитието на индивидуални и колективни умения: техники и кооперации Насърчаване на развитието на индивидуални проекти във връзка с колективния проект, предизвикващи ред и условия на индивидуални ангажименти и съвместна отговорност Включване на всички заплати, служители предприемачи по цялостния проект на компанията и неговата социална специфика (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
L-utilità soċjali tal-koproduzzjoni SCIC għamlet l-għażla ta’ governanza kondiviża mas-sħab kollha tagħha prinċipalment mill-benefiċjarji tal-kulleġġ tal-intraprendituri impjegati tas-CAE. Din il-forma ta’ tmexxija jew deċiżjonijiet b’diversi partijiet interessati mhijiex ir-riżultat ta’ persuna waħda li tieħu d-deċiżjonijiet, iżda r-riżultat ta’ konsultazzjoni, teħtieġ maturità kooperattiva ppruvata li tiżen l-interessi varji, interni u esterni mwettqa minn u fi ħdan l-organizzazzjoni tagħna. Id-diviżjoni tas-setgħa tal-ġestjoni jew tat-teħid tad-deċiżjonijiet integrata fil-funzjonament tal-organizzazzjoni tagħna fis-SCIC tirriżulta mhux biss mis-settur ekonomiku li fih topera iżda wkoll mill-kundizzjonijiet soċjali li fihom jiġu eżerċitati. Għalhekk il-ħtieġa reali għat-titjib tal-ħiliet fil-ġestjoni tar-riżorsi umani u l-ħajja kooperattiva sabiex jiġu sostnuti l-impjiegi sostenibbli f’approċċ konkret għall-ekonomija soċjali u solidali: Jimmaniġġjaw, jirregolaw u jiżviluppaw l-organizzazzjoni SCIC Adapt riżorsi umani skont l-evoluzzjoni tal-ekosistema koproduzzjoni tagħna Akkumpanja l-iżvilupp ta ‘ħiliet individwali u kollettivi: tekniki u kooperattivi Jippromwovu l-iżvilupp ta’ proġetti individwali b’rabta mal-proġett kollettiv li jagħti spinta lill-modalitajiet tal-impenji individwali u tal-koresponsabbiltà Involvi s-salarji kollha, l-intraprendituri impjegati fuq il-proġett ġenerali tal-kumpanija u l-ispeċifiċità soċjali tagħha (Maltese)
11 August 2022
0 references
A utilidade social da coprodução SCIC fez a escolha de uma governação partilhada com todos os seus parceiros principalmente dos beneficiários universitários dos empresários empregados do CAE. Esta forma de orientação multilateral ou decisões não são o resultado de um único decisor, mas o resultado de uma consulta, requer uma maturidade cooperativa comprovada, tendo ponderado os vários interesses, internos e externos, levados a cabo por e dentro da nossa organização. A divisão do poder de gestão ou de decisão integrado no funcionamento da nossa organização no SCIC decorre não só do setor económico em que opera, mas das condições sociais em que são exercidas. Daí a necessidade real de melhorar as competências na gestão dos recursos humanos e na vida cooperativa, a fim de manter o emprego sustentável numa abordagem concreta da economia social e solidária: Gerir, regulamentar e desenvolver a organização do SCIC Adaptar os recursos humanos de acordo com a evolução do nosso ecossistema de coprodução Acompanhar o desenvolvimento de competências individuais e coletivas: Técnicas e cooperativas Promover o desenvolvimento de projectos individuais em ligação com o projecto colectivo Impulsionar as modalidades de compromissos individuais e de co-responsabilidade Envolver todos os salários, empregados empresários no projecto global da empresa e na sua especificidade social (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Den sociale nytte af co-produktion SCIC har truffet valget af en delt forvaltning med alle dens partnere, hovedsagelig fra de kollegiale modtagere af ansatte iværksættere i CAE. Denne form for styring eller beslutninger med flere interessenter er ikke resultatet af en enkelt beslutningstager, men resultatet af en høring kræver en dokumenteret samarbejdsmodenhed, der har afvejet de forskellige interesser, interne og eksterne, der varetages af og inden for vores organisation. Opdelingen af ledelses- eller beslutningskompetencen, der er integreret i driften af vores organisation i SCIC, stammer ikke kun fra den økonomiske sektor, hvor den opererer, men fra de sociale vilkår, hvorunder de udøves. Derfor er der et reelt behov for opkvalificering i forvaltningen af menneskelige ressourcer og samarbejdslivet med henblik på at opretholde bæredygtig beskæftigelse i en konkret tilgang til den sociale og solidariske økonomi: Administrere, regulere og udvikle SCIC-organisationen Tilpas menneskelige ressourcer i overensstemmelse med udviklingen af vores samproduktionsøkosystem Ledsage udviklingen af individuelle og kollektive færdigheder: teknikker og kooperativer Fremme udviklingen af individuelle projekter i forbindelse med det kollektive projekt, der fremmer vilkårene for individuelle forpligtelser og medansvar Inddragelse af alle lønninger, medarbejderiværksættere i virksomhedens samlede projekt og dens sociale specificitet (Danish)
11 August 2022
0 references
Utilitatea socială a coproducției SCIC a făcut alegerea unei guvernanțe partajate cu toți partenerii săi, în principal de la beneficiarii colegiului ai antreprenorilor angajați ai CAE. Această formă de coordonare multipartită sau decizii nu sunt rezultatul unui singur factor de decizie, ci rezultatul unei consultări necesită o maturitate cooperativă dovedită, care a pus în balanță diferitele interese interne și externe ale organizației noastre și în cadrul acesteia. Împărțirea puterii de conducere sau de luare a deciziilor integrată în funcționarea organizației noastre în cadrul SCIC provine nu numai din sectorul economic în care își desfășoară activitatea, ci și din condițiile sociale în care acestea sunt exercitate. Prin urmare, nevoia reală de actualizare a competențelor în gestionarea resurselor umane și în viața cooperativă pentru a susține ocuparea durabilă a forței de muncă într-o abordare concretă a economiei sociale și solidare: Gestionarea, reglementarea și dezvoltarea organizației SCIC Adaptarea resurselor umane în funcție de evoluția ecosistemului nostru de coproducție care însoțește dezvoltarea abilităților individuale și colective: tehnici și cooperative Promovarea dezvoltării de proiecte individuale în legătură cu proiectul colectiv de stimulare a modalităților de angajamente individuale și de co-responsabilitate Implicarea tuturor salariilor, antreprenori angajați pe proiectul global al companiei și specificul său social (Romanian)
11 August 2022
0 references
Den sociala nyttan av den samproduktion SCIC har gjort valet av en gemensam styrning med alla sina partner, främst från högskolan mottagare av anställda entreprenörer i CAE. Denna form av flerpartsstyrning eller beslut är inte resultatet av en enda beslutsfattare, utan resultatet av ett samråd kräver en bevisad samarbetsmognad som väger de olika intressen, både interna och externa, som bärs av och inom vår organisation. Uppdelningen av den lednings- eller beslutsbefogenheter som är integrerad i vår organisations verksamhet inom SCIC beror inte bara på den ekonomiska sektor där den är verksam, utan också från de sociala förhållanden under vilka de utövas. Därav det verkliga behovet av kompetenshöjning i personalförvaltning och samarbete för att upprätthålla hållbar sysselsättning i en konkret strategi för den sociala och solidariska ekonomin: Hantera, reglera och utveckla SCIC-organisationen Adapt mänskliga resurser i enlighet med utvecklingen av vårt samproduktionsekosystem Följ utvecklingen av individuella och kollektiva färdigheter: teknik och kooperativ Främja utvecklingen av enskilda projekt i samband med det kollektiva projektet som stimulerar formerna för individuella åtaganden och medansvar Inkluderande av alla löner, anställda företagare i företagets övergripande projekt och dess sociala särdrag (Swedish)
11 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
AL0026032
0 references