Promoting access to employment for vulnerable groups through a resumption of activity and socio-professional support in an integration company-2016/17 (Q3682967): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: Setting new description) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (14 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / en | label / en | ||||||||||||||
Promoting access to employment for vulnerable groups through a resumption of activity and socio-professional support in an integration company-2016/17 | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Förderung des Zugangs zur Beschäftigung prekärer Bevölkerungsgruppen durch Wiederaufnahme des Erwerbslebens und sozioökonomische Begleitung im Eingliederungsbetrieb-2016/17 | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Bevordering van de toegang tot werkgelegenheid voor kwetsbare groepen door hervatting van activiteiten en sociaal-professionele steun in een integratiebedrijf-2016/17 | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Promuovere l'accesso all'occupazione per i gruppi vulnerabili attraverso la ripresa dell'attività e il sostegno socio-professionale in un'impresa di integrazione-2016/17 | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Promover el acceso al empleo de los grupos vulnerables mediante la reanudación de la actividad y el apoyo socioprofesional en una empresa de integración-2016/17 | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Haavatavate rühmade tööhõivele juurdepääsu edendamine integratsiooniettevõttes tegevuse jätkamise ja ühiskondlik-ametialase toetuse kaudu-2016/17 | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Pažeidžiamų grupių galimybių įsidarbinti skatinimas atnaujinant veiklą ir socialinę bei profesinę paramą integracijos įmonėje-2016/17 | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Promicanje pristupa ranjivih skupina zapošljavanju ponovnim pokretanjem aktivnosti i društveno-profesionalnom potporom integracijskom poduzeću-2016/17 | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Προώθηση της πρόσβασης των ευάλωτων ομάδων στην απασχόληση μέσω της επανέναρξης της δραστηριότητας και της κοινωνικοεπαγγελματικής στήριξης σε εταιρεία ένταξης-2016/17 | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Podpora prístupu zraniteľných skupín k zamestnaniu prostredníctvom obnovenia činnosti a sociálno-profesijnej podpory v integračnej spoločnosti-2016/17 | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Heikossa asemassa olevien ryhmien työllistymismahdollisuuksien edistäminen aloittamalla uudelleen toiminta ja yhteiskunnallis-ammatillinen tuki kotouttamisyrityksessä-2016/17 | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Promowanie dostępu słabszych grup społecznych do zatrudnienia poprzez wznowienie działalności i wsparcie społeczno-zawodowe w przedsiębiorstwie integracyjnym-2016/17 | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A kiszolgáltatott csoportok foglalkoztatáshoz való hozzáférésének előmozdítása a tevékenység újraindítása és a társadalmi-szakmai támogatás révén egy integrációs vállalaton belül – 2016/17 | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Podpora přístupu zranitelných skupin k zaměstnání prostřednictvím obnovení činnosti a sociálně-profesní podpory v integrační společnosti-2016/17 | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Veicināt neaizsargāto grupu piekļuvi nodarbinātībai, atjaunojot darbību un sociāli profesionālu atbalstu integrācijas uzņēmumā — 2016/17 | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Rochtain ar fhostaíocht do ghrúpaí leochaileacha a chur chun cinn trí ghníomhaíocht agus tacaíocht shochghairmiúil a atosú i gcuideachta lánpháirtíochta-2016/17 | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Spodbujanje dostopa do zaposlitve za ranljive skupine z nadaljevanjem dejavnosti in socialno-poklicno podporo v integracijskem podjetju-2016/17 | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Насърчаване на достъпа до заетост за уязвимите групи чрез възобновяване на дейността и социално-професионална подкрепа в интеграционно дружество-2016/17 | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Il-promozzjoni tal-aċċess għall-impjiegi għal gruppi vulnerabbli permezz tat-tkomplija tal-attività u l-appoġġ soċjoprofessjonali f’kumpanija ta’ integrazzjoni 2016/17 | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Promover o acesso ao emprego para os grupos vulneráveis através da retoma da atividade e do apoio socioprofissional numa empresa de integração-2016/17 | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Fremme af sårbare gruppers adgang til beskæftigelse gennem genoptagelse af aktiviteter og social- og arbejdsmarkedsstøtte i en integrationsvirksomhed-2016/17 | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Promovarea accesului la locuri de muncă pentru grupurile vulnerabile prin reluarea activității și sprijin socio-profesional într-o companie de integrare-2016/17 | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Främja tillgången till sysselsättning för utsatta grupper genom att återuppta verksamheten och det sociala och yrkesmässiga stödet i ett integrationsföretag-2016/17 | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3682967 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3682967 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3682967 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3682967 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3682967 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3682967 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3682967 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3682967 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3682967 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3682967 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3682967 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3682967 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3682967 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3682967 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3682967 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3682967 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3682967 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3682967 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3682967 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3682967 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3682967 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3682967 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3682967 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Several means are used to enable employees in CDDI to address the problems which hinder their professional integration:** * **A compulsory social and professional support by the employee in CDDI,** and conducted by the Professional Insertion Advisors, on the basis of a monthly interview (45 min) over working time for each employee (on-call interviews are regularly set up according to the need identified by the employee or adviser) * **training and supervision at the post,** both set up by the technical director (or permanent employees) to enable the employee to acquire the necessary skills in his/her job, etc. Know-how is also worked. The more the person’s professional project is related to the activity, the more specific the follow-up is on the upskilling. * Work in partnership with those involved in the social and professional integration of the territory** (Departmental Council via the local centres of the ADS — Employment Pole — Local Mission — Cap Emploi — Cap Emploi — associations...) which can go through tripartite interviews or collective actions (e.g., collective information organised internally about the different types of addictions and their consequences with the intervention of the Association Information Association Prevention Addictions of Ariege, or even meeting around the theme of equality Men/Women organised with the Information Centre on the Rights of Women and Families...) * a work around the network of employers with a better understanding of the needs and structures of the employers,** carried out by the Centre d’information on the rights of women and families...) * The aim is to increase linkages according to professional projects and/or the possibilities for setting up PMSMPs. Note, however, an internal vigilance on the use of PMSMPs: apart from the validation of the professional project, they are only put in place if a labour need is identified in the host company/institution, so that the PMSMP remains an effective tool, while limiting the risk of drifts (e.g. concealed work, or the use of a PMSMP to replace an absentee, etc.). Business partnerships were set up in 2015 and will continue in 2016. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Several means are used to enable employees in CDDI to address the problems which hinder their professional integration:** * **A compulsory social and professional support by the employee in CDDI,** and conducted by the Professional Insertion Advisors, on the basis of a monthly interview (45 min) over working time for each employee (on-call interviews are regularly set up according to the need identified by the employee or adviser) * **training and supervision at the post,** both set up by the technical director (or permanent employees) to enable the employee to acquire the necessary skills in his/her job, etc. Know-how is also worked. The more the person’s professional project is related to the activity, the more specific the follow-up is on the upskilling. * Work in partnership with those involved in the social and professional integration of the territory** (Departmental Council via the local centres of the ADS — Employment Pole — Local Mission — Cap Emploi — Cap Emploi — associations...) which can go through tripartite interviews or collective actions (e.g., collective information organised internally about the different types of addictions and their consequences with the intervention of the Association Information Association Prevention Addictions of Ariege, or even meeting around the theme of equality Men/Women organised with the Information Centre on the Rights of Women and Families...) * a work around the network of employers with a better understanding of the needs and structures of the employers,** carried out by the Centre d’information on the rights of women and families...) * The aim is to increase linkages according to professional projects and/or the possibilities for setting up PMSMPs. Note, however, an internal vigilance on the use of PMSMPs: apart from the validation of the professional project, they are only put in place if a labour need is identified in the host company/institution, so that the PMSMP remains an effective tool, while limiting the risk of drifts (e.g. concealed work, or the use of a PMSMP to replace an absentee, etc.). Business partnerships were set up in 2015 and will continue in 2016. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Several means are used to enable employees in CDDI to address the problems which hinder their professional integration:** * **A compulsory social and professional support by the employee in CDDI,** and conducted by the Professional Insertion Advisors, on the basis of a monthly interview (45 min) over working time for each employee (on-call interviews are regularly set up according to the need identified by the employee or adviser) * **training and supervision at the post,** both set up by the technical director (or permanent employees) to enable the employee to acquire the necessary skills in his/her job, etc. Know-how is also worked. The more the person’s professional project is related to the activity, the more specific the follow-up is on the upskilling. * Work in partnership with those involved in the social and professional integration of the territory** (Departmental Council via the local centres of the ADS — Employment Pole — Local Mission — Cap Emploi — Cap Emploi — associations...) which can go through tripartite interviews or collective actions (e.g., collective information organised internally about the different types of addictions and their consequences with the intervention of the Association Information Association Prevention Addictions of Ariege, or even meeting around the theme of equality Men/Women organised with the Information Centre on the Rights of Women and Families...) * a work around the network of employers with a better understanding of the needs and structures of the employers,** carried out by the Centre d’information on the rights of women and families...) * The aim is to increase linkages according to professional projects and/or the possibilities for setting up PMSMPs. Note, however, an internal vigilance on the use of PMSMPs: apart from the validation of the professional project, they are only put in place if a labour need is identified in the host company/institution, so that the PMSMP remains an effective tool, while limiting the risk of drifts (e.g. concealed work, or the use of a PMSMP to replace an absentee, etc.). Business partnerships were set up in 2015 and will continue in 2016. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary: **Several means are used to enable employees in CDDI to address the problems which hinder their professional integration:** * **A compulsory social and professional support by the employee in CDDI,** and conducted by the Professional Insertion Advisors, on the basis of a monthly interview (45 min) over working time for each employee (on-call interviews are regularly set up according to the need identified by the employee or adviser) * **training and supervision at the post,** both set up by the technical director (or permanent employees) to enable the employee to acquire the necessary skills in his/her job, etc. Know-how is also worked. The more the person’s professional project is related to the activity, the more specific the follow-up is on the upskilling. * Work in partnership with those involved in the social and professional integration of the territory** (Departmental Council via the local centres of the ADS — Employment Pole — Local Mission — Cap Emploi — Cap Emploi — associations...) which can go through tripartite interviews or collective actions (e.g., collective information organised internally about the different types of addictions and their consequences with the intervention of the Association Information Association Prevention Addictions of Ariege, or even meeting around the theme of equality Men/Women organised with the Information Centre on the Rights of Women and Families...) * a work around the network of employers with a better understanding of the needs and structures of the employers,** carried out by the Centre d’information on the rights of women and families...) * The aim is to increase linkages according to professional projects and/or the possibilities for setting up PMSMPs. Note, however, an internal vigilance on the use of PMSMPs: apart from the validation of the professional project, they are only put in place if a labour need is identified in the host company/institution, so that the PMSMP remains an effective tool, while limiting the risk of drifts (e.g. concealed work, or the use of a PMSMP to replace an absentee, etc.). Business partnerships were set up in 2015 and will continue in 2016. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.0334884204043645
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
***Eine soziale und berufliche Begleitung, die vom Arbeitnehmer in CDDI obligatorisch begleitet und von den Berufsberatern der Struktur mit einem monatlichen Gespräch (45 min) über Arbeitszeit für jeden Arbeitnehmer durchgeführt wird (einmalige Befragungen werden regelmäßig entsprechend dem vom Arbeitnehmer oder Berater ermittelten Bedarf durchgeführt) ***Ausbildung und Betreuung am Arbeitsplatz,* beide vom Technischen Direktor (oder den Dauerbeschäftigten) mit dem Ziel, dem Arbeitnehmer die notwendige Arbeit zu ermöglichen, um die Arbeit zu erhalten, die Aktualität des Personals zu gewährleisten. Das Know-how wird ebenfalls bearbeitet. Je mehr das berufliche Projekt der Person mit der Aktivität in Verbindung steht, desto spezifischer ist die Überwachung auf den Aufstieg von Kompetenzen. **Eine partnerschaftliche Arbeit mit den Akteuren der sozialen und beruflichen Eingliederung des Gebiets** (Ministerrat über die örtlichen Zentren der ADS – Pôle Emploi – Mission Locale – Cap Emploi – Verbände...), die durch dreiseitige Gespräche oder kollektive Aktionen (z. B. intern organisierte kollektive Information über die verschiedenen Arten von Sucht und deren Folgen mit dem Einsatz des Vereins Information Suchtprävention – Administrative Addictions Addictions Association, oder Begegnung zum Thema Gleichstellung von Männern/Frauen, organisiert mit dem Informationszentrum über die Rechte der Frauen und der Familien) durchgeführt werden kann (z. B. intern organisierte kollektive Information über die verschiedenen Arten von Sucht und deren Folgen mit Hilfe des Vereins Information Prävention Suchtstoffe des Ariègees, oder auch Begegnung mit dem Thema Gleichstellung von Männern/Frauen, organisiert mit dem Informationszentrum über die Rechte der Frauen und der Familien...) * eine Arbeit im Hinblick auf die Struktur und die Bedürfnisse der Arbeitnehmer entwickelt sich am besten. Ziel ist es, die Vernetzung auf der Grundlage professioneller Projekte und/oder die Möglichkeiten zur Einrichtung von PMSMP zu erhöhen. Dennoch ist eine interne Wachsamkeit bei der Verwendung von PMSMPs zu beachten: abgesehen von der Validierung des Berufsprojekts werden sie nur dann eingeführt, wenn im Unternehmen/der aufnehmenden Einrichtung ein Arbeitskräftebedarf festgestellt wird, damit die PMSMP ein wirksames Instrument bleibt und gleichzeitig das Risiko von Fehlentwicklungen begrenzt wird (z. B. versteckte Arbeit oder die Verwendung eines PMSMP als Ersatz für Abwesende usw.). 2015 wurden Unternehmenspartnerschaften gegründet, die 2016 fortgesetzt werden sollen. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: ***Eine soziale und berufliche Begleitung, die vom Arbeitnehmer in CDDI obligatorisch begleitet und von den Berufsberatern der Struktur mit einem monatlichen Gespräch (45 min) über Arbeitszeit für jeden Arbeitnehmer durchgeführt wird (einmalige Befragungen werden regelmäßig entsprechend dem vom Arbeitnehmer oder Berater ermittelten Bedarf durchgeführt) ***Ausbildung und Betreuung am Arbeitsplatz,* beide vom Technischen Direktor (oder den Dauerbeschäftigten) mit dem Ziel, dem Arbeitnehmer die notwendige Arbeit zu ermöglichen, um die Arbeit zu erhalten, die Aktualität des Personals zu gewährleisten. Das Know-how wird ebenfalls bearbeitet. Je mehr das berufliche Projekt der Person mit der Aktivität in Verbindung steht, desto spezifischer ist die Überwachung auf den Aufstieg von Kompetenzen. **Eine partnerschaftliche Arbeit mit den Akteuren der sozialen und beruflichen Eingliederung des Gebiets** (Ministerrat über die örtlichen Zentren der ADS – Pôle Emploi – Mission Locale – Cap Emploi – Verbände...), die durch dreiseitige Gespräche oder kollektive Aktionen (z. B. intern organisierte kollektive Information über die verschiedenen Arten von Sucht und deren Folgen mit dem Einsatz des Vereins Information Suchtprävention – Administrative Addictions Addictions Association, oder Begegnung zum Thema Gleichstellung von Männern/Frauen, organisiert mit dem Informationszentrum über die Rechte der Frauen und der Familien) durchgeführt werden kann (z. B. intern organisierte kollektive Information über die verschiedenen Arten von Sucht und deren Folgen mit Hilfe des Vereins Information Prävention Suchtstoffe des Ariègees, oder auch Begegnung mit dem Thema Gleichstellung von Männern/Frauen, organisiert mit dem Informationszentrum über die Rechte der Frauen und der Familien...) * eine Arbeit im Hinblick auf die Struktur und die Bedürfnisse der Arbeitnehmer entwickelt sich am besten. Ziel ist es, die Vernetzung auf der Grundlage professioneller Projekte und/oder die Möglichkeiten zur Einrichtung von PMSMP zu erhöhen. Dennoch ist eine interne Wachsamkeit bei der Verwendung von PMSMPs zu beachten: abgesehen von der Validierung des Berufsprojekts werden sie nur dann eingeführt, wenn im Unternehmen/der aufnehmenden Einrichtung ein Arbeitskräftebedarf festgestellt wird, damit die PMSMP ein wirksames Instrument bleibt und gleichzeitig das Risiko von Fehlentwicklungen begrenzt wird (z. B. versteckte Arbeit oder die Verwendung eines PMSMP als Ersatz für Abwesende usw.). 2015 wurden Unternehmenspartnerschaften gegründet, die 2016 fortgesetzt werden sollen. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ***Eine soziale und berufliche Begleitung, die vom Arbeitnehmer in CDDI obligatorisch begleitet und von den Berufsberatern der Struktur mit einem monatlichen Gespräch (45 min) über Arbeitszeit für jeden Arbeitnehmer durchgeführt wird (einmalige Befragungen werden regelmäßig entsprechend dem vom Arbeitnehmer oder Berater ermittelten Bedarf durchgeführt) ***Ausbildung und Betreuung am Arbeitsplatz,* beide vom Technischen Direktor (oder den Dauerbeschäftigten) mit dem Ziel, dem Arbeitnehmer die notwendige Arbeit zu ermöglichen, um die Arbeit zu erhalten, die Aktualität des Personals zu gewährleisten. Das Know-how wird ebenfalls bearbeitet. Je mehr das berufliche Projekt der Person mit der Aktivität in Verbindung steht, desto spezifischer ist die Überwachung auf den Aufstieg von Kompetenzen. **Eine partnerschaftliche Arbeit mit den Akteuren der sozialen und beruflichen Eingliederung des Gebiets** (Ministerrat über die örtlichen Zentren der ADS – Pôle Emploi – Mission Locale – Cap Emploi – Verbände...), die durch dreiseitige Gespräche oder kollektive Aktionen (z. B. intern organisierte kollektive Information über die verschiedenen Arten von Sucht und deren Folgen mit dem Einsatz des Vereins Information Suchtprävention – Administrative Addictions Addictions Association, oder Begegnung zum Thema Gleichstellung von Männern/Frauen, organisiert mit dem Informationszentrum über die Rechte der Frauen und der Familien) durchgeführt werden kann (z. B. intern organisierte kollektive Information über die verschiedenen Arten von Sucht und deren Folgen mit Hilfe des Vereins Information Prävention Suchtstoffe des Ariègees, oder auch Begegnung mit dem Thema Gleichstellung von Männern/Frauen, organisiert mit dem Informationszentrum über die Rechte der Frauen und der Familien...) * eine Arbeit im Hinblick auf die Struktur und die Bedürfnisse der Arbeitnehmer entwickelt sich am besten. Ziel ist es, die Vernetzung auf der Grundlage professioneller Projekte und/oder die Möglichkeiten zur Einrichtung von PMSMP zu erhöhen. Dennoch ist eine interne Wachsamkeit bei der Verwendung von PMSMPs zu beachten: abgesehen von der Validierung des Berufsprojekts werden sie nur dann eingeführt, wenn im Unternehmen/der aufnehmenden Einrichtung ein Arbeitskräftebedarf festgestellt wird, damit die PMSMP ein wirksames Instrument bleibt und gleichzeitig das Risiko von Fehlentwicklungen begrenzt wird (z. B. versteckte Arbeit oder die Verwendung eines PMSMP als Ersatz für Abwesende usw.). 2015 wurden Unternehmenspartnerschaften gegründet, die 2016 fortgesetzt werden sollen. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Er worden verschillende middelen gebruikt om werknemers in CDDI in staat te stellen de problemen aan te pakken die hun professionele integratie belemmeren:** * **Een verplichte sociale en professionele ondersteuning door de werknemer in CDDI,** en uitgevoerd door de beroepsinstituten, op basis van een maandelijks gesprek (45 min) gedurende de arbeidstijd voor elke werknemer (op oproepgesprekken worden regelmatig opgezet op basis van de behoefte die door de werknemer of adviseur wordt vastgesteld) ***opleiding en toezicht op de post,** beide opgezet door de technisch directeur (of vaste werknemers) om de werknemer in staat te stellen de nodige vaardigheden in zijn/haar baan te verwerven, enz. Er wordt ook gewerkt aan knowhow. Hoe meer het professionele project van de persoon verband houdt met de activiteit, hoe specifieker de follow-up is op het gebied van bijscholing. * Samenwerken met degenen die betrokken zijn bij de sociale en professionele integratie van het grondgebied** (Departementale Raad via de lokale centra van de ADS — Werkgelegenheidspool — Lokale missie — Cap Emploi — Cap Emploi — verenigingen...) die tripartiete interviews of collectieve acties kunnen doorlopen (bijvoorbeeld collectieve informatie die intern wordt georganiseerd over de verschillende soorten verslavingen en de gevolgen daarvan met de tussenkomst van de Association Information Association Prevention Addictions of Ariege, of zelfs ontmoetingen over het thema gelijkheid Mannen/Vrouwen georganiseerd met het Informatiecentrum over de rechten van vrouwen...) * een werk rond het netwerk van werkgevers met een beter begrip van de behoeften en structuren van de werkgevers *) Het doel is om de koppelingen te vergroten op basis van professionele projecten en/of de mogelijkheden voor het opzetten van PMSMP’s. Let echter op een interne waakzaamheid ten aanzien van het gebruik van PMSMP’s: afgezien van de validatie van het professionele project worden ze alleen ingevoerd als in de ontvangende onderneming/instelling een arbeidsbehoefte wordt vastgesteld, zodat de PMSMP een doeltreffend instrument blijft, terwijl het risico op driften wordt beperkt (bv. verborgen werk of het gebruik van een PMSMP ter vervanging van een afwezige persoon enz.). In 2015 zijn bedrijfspartnerschappen opgezet die in 2016 zullen worden voortgezet. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Er worden verschillende middelen gebruikt om werknemers in CDDI in staat te stellen de problemen aan te pakken die hun professionele integratie belemmeren:** * **Een verplichte sociale en professionele ondersteuning door de werknemer in CDDI,** en uitgevoerd door de beroepsinstituten, op basis van een maandelijks gesprek (45 min) gedurende de arbeidstijd voor elke werknemer (op oproepgesprekken worden regelmatig opgezet op basis van de behoefte die door de werknemer of adviseur wordt vastgesteld) ***opleiding en toezicht op de post,** beide opgezet door de technisch directeur (of vaste werknemers) om de werknemer in staat te stellen de nodige vaardigheden in zijn/haar baan te verwerven, enz. Er wordt ook gewerkt aan knowhow. Hoe meer het professionele project van de persoon verband houdt met de activiteit, hoe specifieker de follow-up is op het gebied van bijscholing. * Samenwerken met degenen die betrokken zijn bij de sociale en professionele integratie van het grondgebied** (Departementale Raad via de lokale centra van de ADS — Werkgelegenheidspool — Lokale missie — Cap Emploi — Cap Emploi — verenigingen...) die tripartiete interviews of collectieve acties kunnen doorlopen (bijvoorbeeld collectieve informatie die intern wordt georganiseerd over de verschillende soorten verslavingen en de gevolgen daarvan met de tussenkomst van de Association Information Association Prevention Addictions of Ariege, of zelfs ontmoetingen over het thema gelijkheid Mannen/Vrouwen georganiseerd met het Informatiecentrum over de rechten van vrouwen...) * een werk rond het netwerk van werkgevers met een beter begrip van de behoeften en structuren van de werkgevers *) Het doel is om de koppelingen te vergroten op basis van professionele projecten en/of de mogelijkheden voor het opzetten van PMSMP’s. Let echter op een interne waakzaamheid ten aanzien van het gebruik van PMSMP’s: afgezien van de validatie van het professionele project worden ze alleen ingevoerd als in de ontvangende onderneming/instelling een arbeidsbehoefte wordt vastgesteld, zodat de PMSMP een doeltreffend instrument blijft, terwijl het risico op driften wordt beperkt (bv. verborgen werk of het gebruik van een PMSMP ter vervanging van een afwezige persoon enz.). In 2015 zijn bedrijfspartnerschappen opgezet die in 2016 zullen worden voortgezet. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Er worden verschillende middelen gebruikt om werknemers in CDDI in staat te stellen de problemen aan te pakken die hun professionele integratie belemmeren:** * **Een verplichte sociale en professionele ondersteuning door de werknemer in CDDI,** en uitgevoerd door de beroepsinstituten, op basis van een maandelijks gesprek (45 min) gedurende de arbeidstijd voor elke werknemer (op oproepgesprekken worden regelmatig opgezet op basis van de behoefte die door de werknemer of adviseur wordt vastgesteld) ***opleiding en toezicht op de post,** beide opgezet door de technisch directeur (of vaste werknemers) om de werknemer in staat te stellen de nodige vaardigheden in zijn/haar baan te verwerven, enz. Er wordt ook gewerkt aan knowhow. Hoe meer het professionele project van de persoon verband houdt met de activiteit, hoe specifieker de follow-up is op het gebied van bijscholing. * Samenwerken met degenen die betrokken zijn bij de sociale en professionele integratie van het grondgebied** (Departementale Raad via de lokale centra van de ADS — Werkgelegenheidspool — Lokale missie — Cap Emploi — Cap Emploi — verenigingen...) die tripartiete interviews of collectieve acties kunnen doorlopen (bijvoorbeeld collectieve informatie die intern wordt georganiseerd over de verschillende soorten verslavingen en de gevolgen daarvan met de tussenkomst van de Association Information Association Prevention Addictions of Ariege, of zelfs ontmoetingen over het thema gelijkheid Mannen/Vrouwen georganiseerd met het Informatiecentrum over de rechten van vrouwen...) * een werk rond het netwerk van werkgevers met een beter begrip van de behoeften en structuren van de werkgevers *) Het doel is om de koppelingen te vergroten op basis van professionele projecten en/of de mogelijkheden voor het opzetten van PMSMP’s. Let echter op een interne waakzaamheid ten aanzien van het gebruik van PMSMP’s: afgezien van de validatie van het professionele project worden ze alleen ingevoerd als in de ontvangende onderneming/instelling een arbeidsbehoefte wordt vastgesteld, zodat de PMSMP een doeltreffend instrument blijft, terwijl het risico op driften wordt beperkt (bv. verborgen werk of het gebruik van een PMSMP ter vervanging van een afwezige persoon enz.). In 2015 zijn bedrijfspartnerschappen opgezet die in 2016 zullen worden voortgezet. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Sono utilizzati diversi mezzi per consentire ai dipendenti del CDDI di affrontare i problemi che ostacolano la loro integrazione professionale:** * ** un sostegno sociale e professionale obbligatorio da parte del dipendente in CDDI,** e condotto dai consulenti per l'inserimento professionale, sulla base di un colloquio mensile (45 min) durante l'orario di lavoro per ciascun dipendente (i colloqui su chiamata sono regolarmente organizzati in funzione delle esigenze individuate dal dipendente o dal consulente) ***formazione e supervisione al posto,** sia istituito dal direttore tecnico (o dipendenti a tempo indeterminato) per consentire al dipendente di acquisire le competenze necessarie nel suo lavoro, ecc. Si lavora anche il know-how. Più il progetto professionale della persona è legato all'attività, più specifico è il follow-up sul miglioramento delle competenze. * Lavorare in collaborazione con coloro che si occupano dell'integrazione sociale e professionale del territorio** (Consiglio dipartimentale attraverso i centri locali dell'ADS — Polo occupazione — Missione locale — Cap Emploi — associazioni Cap Emploi...) che possono passare attraverso interviste tripartite o azioni collettive (ad esempio, informazioni collettive organizzate internamente sui diversi tipi di dipendenze e sulle loro conseguenze con l'intervento dell'Associazione Informazione Addictions Prevention di Ariege, o anche incontrarsi sul tema dell'uguaglianza uomini/donne organizzati con il Centro di Informazione sui Diritti delle Donne e delle Famiglie...) * un lavoro intorno alla rete dei datori di lavoro con una migliore comprensione delle esigenze e delle strutture dei datori di lavoro, del... L'obiettivo è quello di aumentare i collegamenti in base a progetti professionali e/o alle possibilità di creare PMSMP. Si noti, tuttavia, una vigilanza interna sull'uso dei PMSMP: oltre alla convalida del progetto professionale, essi sono messi in atto solo se viene individuata una necessità di manodopera nella società/istituzione ospitante, in modo che il PMSMP rimanga uno strumento efficace, limitando al contempo il rischio di derivazioni (ad esempio lavoro occulto, uso di un PMSMP per sostituire un assente, ecc.). I partenariati commerciali sono stati istituiti nel 2015 e continueranno nel 2016. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Sono utilizzati diversi mezzi per consentire ai dipendenti del CDDI di affrontare i problemi che ostacolano la loro integrazione professionale:** * ** un sostegno sociale e professionale obbligatorio da parte del dipendente in CDDI,** e condotto dai consulenti per l'inserimento professionale, sulla base di un colloquio mensile (45 min) durante l'orario di lavoro per ciascun dipendente (i colloqui su chiamata sono regolarmente organizzati in funzione delle esigenze individuate dal dipendente o dal consulente) ***formazione e supervisione al posto,** sia istituito dal direttore tecnico (o dipendenti a tempo indeterminato) per consentire al dipendente di acquisire le competenze necessarie nel suo lavoro, ecc. Si lavora anche il know-how. Più il progetto professionale della persona è legato all'attività, più specifico è il follow-up sul miglioramento delle competenze. * Lavorare in collaborazione con coloro che si occupano dell'integrazione sociale e professionale del territorio** (Consiglio dipartimentale attraverso i centri locali dell'ADS — Polo occupazione — Missione locale — Cap Emploi — associazioni Cap Emploi...) che possono passare attraverso interviste tripartite o azioni collettive (ad esempio, informazioni collettive organizzate internamente sui diversi tipi di dipendenze e sulle loro conseguenze con l'intervento dell'Associazione Informazione Addictions Prevention di Ariege, o anche incontrarsi sul tema dell'uguaglianza uomini/donne organizzati con il Centro di Informazione sui Diritti delle Donne e delle Famiglie...) * un lavoro intorno alla rete dei datori di lavoro con una migliore comprensione delle esigenze e delle strutture dei datori di lavoro, del... L'obiettivo è quello di aumentare i collegamenti in base a progetti professionali e/o alle possibilità di creare PMSMP. Si noti, tuttavia, una vigilanza interna sull'uso dei PMSMP: oltre alla convalida del progetto professionale, essi sono messi in atto solo se viene individuata una necessità di manodopera nella società/istituzione ospitante, in modo che il PMSMP rimanga uno strumento efficace, limitando al contempo il rischio di derivazioni (ad esempio lavoro occulto, uso di un PMSMP per sostituire un assente, ecc.). I partenariati commerciali sono stati istituiti nel 2015 e continueranno nel 2016. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Sono utilizzati diversi mezzi per consentire ai dipendenti del CDDI di affrontare i problemi che ostacolano la loro integrazione professionale:** * ** un sostegno sociale e professionale obbligatorio da parte del dipendente in CDDI,** e condotto dai consulenti per l'inserimento professionale, sulla base di un colloquio mensile (45 min) durante l'orario di lavoro per ciascun dipendente (i colloqui su chiamata sono regolarmente organizzati in funzione delle esigenze individuate dal dipendente o dal consulente) ***formazione e supervisione al posto,** sia istituito dal direttore tecnico (o dipendenti a tempo indeterminato) per consentire al dipendente di acquisire le competenze necessarie nel suo lavoro, ecc. Si lavora anche il know-how. Più il progetto professionale della persona è legato all'attività, più specifico è il follow-up sul miglioramento delle competenze. * Lavorare in collaborazione con coloro che si occupano dell'integrazione sociale e professionale del territorio** (Consiglio dipartimentale attraverso i centri locali dell'ADS — Polo occupazione — Missione locale — Cap Emploi — associazioni Cap Emploi...) che possono passare attraverso interviste tripartite o azioni collettive (ad esempio, informazioni collettive organizzate internamente sui diversi tipi di dipendenze e sulle loro conseguenze con l'intervento dell'Associazione Informazione Addictions Prevention di Ariege, o anche incontrarsi sul tema dell'uguaglianza uomini/donne organizzati con il Centro di Informazione sui Diritti delle Donne e delle Famiglie...) * un lavoro intorno alla rete dei datori di lavoro con una migliore comprensione delle esigenze e delle strutture dei datori di lavoro, del... L'obiettivo è quello di aumentare i collegamenti in base a progetti professionali e/o alle possibilità di creare PMSMP. Si noti, tuttavia, una vigilanza interna sull'uso dei PMSMP: oltre alla convalida del progetto professionale, essi sono messi in atto solo se viene individuata una necessità di manodopera nella società/istituzione ospitante, in modo che il PMSMP rimanga uno strumento efficace, limitando al contempo il rischio di derivazioni (ad esempio lavoro occulto, uso di un PMSMP per sostituire un assente, ecc.). I partenariati commerciali sono stati istituiti nel 2015 e continueranno nel 2016. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Se utilizan varios medios para que los empleados en el CDDI puedan abordar los problemas que dificultan su integración profesional:** * **Un apoyo social y profesional obligatorio por parte del empleado en CDDI** y realizado por los Asesores de Inserción Profesional, sobre la base de una entrevista mensual (45 min) durante el tiempo de trabajo para cada empleado (las entrevistas de guardia se establecen regularmente de acuerdo con las necesidades identificadas por el empleado o asesor) * **formación y supervisión en el puesto**, ambos establecidos por el director técnico (o empleados permanentes) para permitir al empleado adquirir las habilidades necesarias en su trabajo, etc. También funciona el know-how. Cuanto más el proyecto profesional de la persona esté relacionado con la actividad, más específico será el seguimiento de la mejora de las capacidades. * Trabajar en colaboración con las personas que participan en la integración social y profesional del territorio** (Consejo Departamental a través de los centros locales de la ADS — Polo de Empleo — Misión Local — Cap Emploi — Cap Emploi — asociaciones...) que pueden pasar por entrevistas tripartitas o acciones colectivas (por ejemplo, información colectiva organizada internamente sobre los diferentes tipos de adicciones y sus consecuencias con la intervención de la Asociación de Información para la Prevención de Adicciones de Ariege, o incluso reuniones en torno al tema de la igualdad Hombres/Mujeres organizados con el Centro de Información sobre los Derechos de la Mujer y la Familia...) un trabajo en torno a la red de empleadores con una mejor comprensión de las necesidades y estructuras de los empleadores, y los derechos de las mujeres. El objetivo es aumentar los vínculos en función de los proyectos profesionales o las posibilidades de establecer PMSMP. Nótese, sin embargo, una vigilancia interna sobre el uso de PMSMP: aparte de la validación del proyecto profesional, solo se ponen en marcha si se identifica una necesidad de mano de obra en la empresa o institución de acogida, de modo que el PMSMP sigue siendo una herramienta eficaz, limitando al mismo tiempo el riesgo de derivas (por ejemplo, el trabajo encubierto o el uso de un PMSMP para sustituir a un ausente, etc.). Las asociaciones empresariales se establecieron en 2015 y continuarán en 2016. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Se utilizan varios medios para que los empleados en el CDDI puedan abordar los problemas que dificultan su integración profesional:** * **Un apoyo social y profesional obligatorio por parte del empleado en CDDI** y realizado por los Asesores de Inserción Profesional, sobre la base de una entrevista mensual (45 min) durante el tiempo de trabajo para cada empleado (las entrevistas de guardia se establecen regularmente de acuerdo con las necesidades identificadas por el empleado o asesor) * **formación y supervisión en el puesto**, ambos establecidos por el director técnico (o empleados permanentes) para permitir al empleado adquirir las habilidades necesarias en su trabajo, etc. También funciona el know-how. Cuanto más el proyecto profesional de la persona esté relacionado con la actividad, más específico será el seguimiento de la mejora de las capacidades. * Trabajar en colaboración con las personas que participan en la integración social y profesional del territorio** (Consejo Departamental a través de los centros locales de la ADS — Polo de Empleo — Misión Local — Cap Emploi — Cap Emploi — asociaciones...) que pueden pasar por entrevistas tripartitas o acciones colectivas (por ejemplo, información colectiva organizada internamente sobre los diferentes tipos de adicciones y sus consecuencias con la intervención de la Asociación de Información para la Prevención de Adicciones de Ariege, o incluso reuniones en torno al tema de la igualdad Hombres/Mujeres organizados con el Centro de Información sobre los Derechos de la Mujer y la Familia...) un trabajo en torno a la red de empleadores con una mejor comprensión de las necesidades y estructuras de los empleadores, y los derechos de las mujeres. El objetivo es aumentar los vínculos en función de los proyectos profesionales o las posibilidades de establecer PMSMP. Nótese, sin embargo, una vigilancia interna sobre el uso de PMSMP: aparte de la validación del proyecto profesional, solo se ponen en marcha si se identifica una necesidad de mano de obra en la empresa o institución de acogida, de modo que el PMSMP sigue siendo una herramienta eficaz, limitando al mismo tiempo el riesgo de derivas (por ejemplo, el trabajo encubierto o el uso de un PMSMP para sustituir a un ausente, etc.). Las asociaciones empresariales se establecieron en 2015 y continuarán en 2016. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Se utilizan varios medios para que los empleados en el CDDI puedan abordar los problemas que dificultan su integración profesional:** * **Un apoyo social y profesional obligatorio por parte del empleado en CDDI** y realizado por los Asesores de Inserción Profesional, sobre la base de una entrevista mensual (45 min) durante el tiempo de trabajo para cada empleado (las entrevistas de guardia se establecen regularmente de acuerdo con las necesidades identificadas por el empleado o asesor) * **formación y supervisión en el puesto**, ambos establecidos por el director técnico (o empleados permanentes) para permitir al empleado adquirir las habilidades necesarias en su trabajo, etc. También funciona el know-how. Cuanto más el proyecto profesional de la persona esté relacionado con la actividad, más específico será el seguimiento de la mejora de las capacidades. * Trabajar en colaboración con las personas que participan en la integración social y profesional del territorio** (Consejo Departamental a través de los centros locales de la ADS — Polo de Empleo — Misión Local — Cap Emploi — Cap Emploi — asociaciones...) que pueden pasar por entrevistas tripartitas o acciones colectivas (por ejemplo, información colectiva organizada internamente sobre los diferentes tipos de adicciones y sus consecuencias con la intervención de la Asociación de Información para la Prevención de Adicciones de Ariege, o incluso reuniones en torno al tema de la igualdad Hombres/Mujeres organizados con el Centro de Información sobre los Derechos de la Mujer y la Familia...) un trabajo en torno a la red de empleadores con una mejor comprensión de las necesidades y estructuras de los empleadores, y los derechos de las mujeres. El objetivo es aumentar los vínculos en función de los proyectos profesionales o las posibilidades de establecer PMSMP. Nótese, sin embargo, una vigilancia interna sobre el uso de PMSMP: aparte de la validación del proyecto profesional, solo se ponen en marcha si se identifica una necesidad de mano de obra en la empresa o institución de acogida, de modo que el PMSMP sigue siendo una herramienta eficaz, limitando al mismo tiempo el riesgo de derivas (por ejemplo, el trabajo encubierto o el uso de un PMSMP para sustituir a un ausente, etc.). Las asociaciones empresariales se establecieron en 2015 y continuarán en 2016. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Kasutatakse mitmeid vahendeid, et võimaldada CDDI töötajatel lahendada probleeme, mis takistavad nende tööalast integratsiooni:** * * **Kohustuslik sotsiaalne ja ametialane tugi CDDIs** ning mida viivad läbi professionaalsed nõustajad, tuginedes igakuisele vestlusele (45 minutit) iga töötaja kohta tööaja jooksul (korrapäraselt korraldatakse valvevestlusi vastavalt töötaja või nõustaja poolt kindlaks tehtud vajadusele) * **koolitus ja järelevalve ametikohal**, mille on loonud tehniline direktor (või alalised töötajad), et töötaja saaks omandada vajalikud oskused oma töökohal jne. Töötatakse ka oskusteavet. Mida rohkem on isiku kutsealane projekt seotud tegevusega, seda konkreetsem on jätkutegevus oskuste täiendamisel. * Teha koostööd territooriumi sotsiaalses ja kutsealases integratsioonis osalejatega** (departmental Council by the local centres of the ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – Association...), mis võib läbida kolmepoolseid intervjuusid või kollektiivseid meetmeid (nt asutusesiseselt korraldatud kollektiivne teave erinevate sõltuvuse liikide ja nende tagajärgede kohta, kui sekkub Association Information Association Association Prevention Addictions of Ariege, või isegi kohtumine võrdõiguslikkuse teemal „Mehed/naised“, mis on korraldatud naiste ja perede õiguste teabekeskusega...) * Töö tööandjate võrgustiku ümber, mille eesmärk on paremini mõista töötajate vajadusi ja struktuure, * Pange siiski tähele sisemist valvsust PMSMPde kasutamise suhtes: lisaks kutseprojekti valideerimisele kehtestatakse need üksnes juhul, kui vastuvõtvas ettevõttes/asutuses on kindlaks tehtud tööjõuvajadus, nii et PMSMP jääb tõhusaks vahendiks, piirates samal ajal triivimise ohtu (nt varjatud töö või PMSMP kasutamine puuduva isiku asendamiseks jne). 2015. aastal loodi äripartnerlused, mis jätkuvad 2016. aastal. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Kasutatakse mitmeid vahendeid, et võimaldada CDDI töötajatel lahendada probleeme, mis takistavad nende tööalast integratsiooni:** * * **Kohustuslik sotsiaalne ja ametialane tugi CDDIs** ning mida viivad läbi professionaalsed nõustajad, tuginedes igakuisele vestlusele (45 minutit) iga töötaja kohta tööaja jooksul (korrapäraselt korraldatakse valvevestlusi vastavalt töötaja või nõustaja poolt kindlaks tehtud vajadusele) * **koolitus ja järelevalve ametikohal**, mille on loonud tehniline direktor (või alalised töötajad), et töötaja saaks omandada vajalikud oskused oma töökohal jne. Töötatakse ka oskusteavet. Mida rohkem on isiku kutsealane projekt seotud tegevusega, seda konkreetsem on jätkutegevus oskuste täiendamisel. * Teha koostööd territooriumi sotsiaalses ja kutsealases integratsioonis osalejatega** (departmental Council by the local centres of the ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – Association...), mis võib läbida kolmepoolseid intervjuusid või kollektiivseid meetmeid (nt asutusesiseselt korraldatud kollektiivne teave erinevate sõltuvuse liikide ja nende tagajärgede kohta, kui sekkub Association Information Association Association Prevention Addictions of Ariege, või isegi kohtumine võrdõiguslikkuse teemal „Mehed/naised“, mis on korraldatud naiste ja perede õiguste teabekeskusega...) * Töö tööandjate võrgustiku ümber, mille eesmärk on paremini mõista töötajate vajadusi ja struktuure, * Pange siiski tähele sisemist valvsust PMSMPde kasutamise suhtes: lisaks kutseprojekti valideerimisele kehtestatakse need üksnes juhul, kui vastuvõtvas ettevõttes/asutuses on kindlaks tehtud tööjõuvajadus, nii et PMSMP jääb tõhusaks vahendiks, piirates samal ajal triivimise ohtu (nt varjatud töö või PMSMP kasutamine puuduva isiku asendamiseks jne). 2015. aastal loodi äripartnerlused, mis jätkuvad 2016. aastal. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Kasutatakse mitmeid vahendeid, et võimaldada CDDI töötajatel lahendada probleeme, mis takistavad nende tööalast integratsiooni:** * * **Kohustuslik sotsiaalne ja ametialane tugi CDDIs** ning mida viivad läbi professionaalsed nõustajad, tuginedes igakuisele vestlusele (45 minutit) iga töötaja kohta tööaja jooksul (korrapäraselt korraldatakse valvevestlusi vastavalt töötaja või nõustaja poolt kindlaks tehtud vajadusele) * **koolitus ja järelevalve ametikohal**, mille on loonud tehniline direktor (või alalised töötajad), et töötaja saaks omandada vajalikud oskused oma töökohal jne. Töötatakse ka oskusteavet. Mida rohkem on isiku kutsealane projekt seotud tegevusega, seda konkreetsem on jätkutegevus oskuste täiendamisel. * Teha koostööd territooriumi sotsiaalses ja kutsealases integratsioonis osalejatega** (departmental Council by the local centres of the ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – Association...), mis võib läbida kolmepoolseid intervjuusid või kollektiivseid meetmeid (nt asutusesiseselt korraldatud kollektiivne teave erinevate sõltuvuse liikide ja nende tagajärgede kohta, kui sekkub Association Information Association Association Prevention Addictions of Ariege, või isegi kohtumine võrdõiguslikkuse teemal „Mehed/naised“, mis on korraldatud naiste ja perede õiguste teabekeskusega...) * Töö tööandjate võrgustiku ümber, mille eesmärk on paremini mõista töötajate vajadusi ja struktuure, * Pange siiski tähele sisemist valvsust PMSMPde kasutamise suhtes: lisaks kutseprojekti valideerimisele kehtestatakse need üksnes juhul, kui vastuvõtvas ettevõttes/asutuses on kindlaks tehtud tööjõuvajadus, nii et PMSMP jääb tõhusaks vahendiks, piirates samal ajal triivimise ohtu (nt varjatud töö või PMSMP kasutamine puuduva isiku asendamiseks jne). 2015. aastal loodi äripartnerlused, mis jätkuvad 2016. aastal. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
** Tam, kad CDDI darbuotojai galėtų spręsti problemas, trukdančias jų profesinei integracijai:** * **privaloma socialinė ir profesinė parama, kurią darbuotojas teikia CDDI,** ir kurią vykdo profesinės kvalifikacijos konsultantai, kas mėnesį (45 min.) per kiekvieno darbuotojo darbo laiką (pokalbiai budėjimo metu reguliariai rengiami pagal darbuotojo ar konsultanto nustatytą poreikį) * **techninio direktoriaus (arba nuolatinių darbuotojų) organizuojamas mokymas ir priežiūra, kad darbuotojas galėtų įgyti reikiamų įgūdžių savo darbe ir pan. Taip pat dirbama. Kuo labiau su šia veikla susijęs asmens profesinis projektas, tuo konkretesnė tolesnė veikla susijusi su kvalifikacijos kėlimu. * Dirbti kartu su asmenimis, dalyvaujančiais socialinės ir profesinės integracijos teritorijoje** (Departamento taryba per vietinius ADS centrus – užimtumo polius – vietos misija – Cap Emploi – Cap Emploi – Cap Emploi – asociacijos...), kurie gali dalyvauti trišaliuose pokalbiuose ar kolektyviniuose veiksmuose (pvz., viduje organizuojama kolektyvinė informacija apie įvairias priklausomybės rūšis ir jų pasekmes, dalyvaujant Asociacijos informacinės asociacijos „Ariege“ prevencijai, arba netgi susitikimai lygybės tema „Moterys/moterys“, organizuojami su Moterų ir šeimų teisių informacijos centru...) * darbas aplink darbdavių tinklą ir jo pasekmės yra susijusios su šeimomis ir struktūromis. Tačiau atkreipkite dėmesį į vidinį budrumą dėl PMSMP naudojimo: be profesionalaus projekto patvirtinimo, jie įgyvendinami tik tuo atveju, jei priimančiojoje įmonėje (institucijoje) nustatomas darbo jėgos poreikis, todėl PMSMP ir toliau yra veiksminga priemonė, kartu ribojanti dreifavimo riziką (pvz., paslėptas darbas arba PMSMP naudojimas nedalyvaujančiam asmeniui pakeisti ir t. t.). Verslo partnerystės buvo sukurtos 2015 m. ir bus tęsiamos 2016 m. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ** Tam, kad CDDI darbuotojai galėtų spręsti problemas, trukdančias jų profesinei integracijai:** * **privaloma socialinė ir profesinė parama, kurią darbuotojas teikia CDDI,** ir kurią vykdo profesinės kvalifikacijos konsultantai, kas mėnesį (45 min.) per kiekvieno darbuotojo darbo laiką (pokalbiai budėjimo metu reguliariai rengiami pagal darbuotojo ar konsultanto nustatytą poreikį) * **techninio direktoriaus (arba nuolatinių darbuotojų) organizuojamas mokymas ir priežiūra, kad darbuotojas galėtų įgyti reikiamų įgūdžių savo darbe ir pan. Taip pat dirbama. Kuo labiau su šia veikla susijęs asmens profesinis projektas, tuo konkretesnė tolesnė veikla susijusi su kvalifikacijos kėlimu. * Dirbti kartu su asmenimis, dalyvaujančiais socialinės ir profesinės integracijos teritorijoje** (Departamento taryba per vietinius ADS centrus – užimtumo polius – vietos misija – Cap Emploi – Cap Emploi – Cap Emploi – asociacijos...), kurie gali dalyvauti trišaliuose pokalbiuose ar kolektyviniuose veiksmuose (pvz., viduje organizuojama kolektyvinė informacija apie įvairias priklausomybės rūšis ir jų pasekmes, dalyvaujant Asociacijos informacinės asociacijos „Ariege“ prevencijai, arba netgi susitikimai lygybės tema „Moterys/moterys“, organizuojami su Moterų ir šeimų teisių informacijos centru...) * darbas aplink darbdavių tinklą ir jo pasekmės yra susijusios su šeimomis ir struktūromis. Tačiau atkreipkite dėmesį į vidinį budrumą dėl PMSMP naudojimo: be profesionalaus projekto patvirtinimo, jie įgyvendinami tik tuo atveju, jei priimančiojoje įmonėje (institucijoje) nustatomas darbo jėgos poreikis, todėl PMSMP ir toliau yra veiksminga priemonė, kartu ribojanti dreifavimo riziką (pvz., paslėptas darbas arba PMSMP naudojimas nedalyvaujančiam asmeniui pakeisti ir t. t.). Verslo partnerystės buvo sukurtos 2015 m. ir bus tęsiamos 2016 m. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ** Tam, kad CDDI darbuotojai galėtų spręsti problemas, trukdančias jų profesinei integracijai:** * **privaloma socialinė ir profesinė parama, kurią darbuotojas teikia CDDI,** ir kurią vykdo profesinės kvalifikacijos konsultantai, kas mėnesį (45 min.) per kiekvieno darbuotojo darbo laiką (pokalbiai budėjimo metu reguliariai rengiami pagal darbuotojo ar konsultanto nustatytą poreikį) * **techninio direktoriaus (arba nuolatinių darbuotojų) organizuojamas mokymas ir priežiūra, kad darbuotojas galėtų įgyti reikiamų įgūdžių savo darbe ir pan. Taip pat dirbama. Kuo labiau su šia veikla susijęs asmens profesinis projektas, tuo konkretesnė tolesnė veikla susijusi su kvalifikacijos kėlimu. * Dirbti kartu su asmenimis, dalyvaujančiais socialinės ir profesinės integracijos teritorijoje** (Departamento taryba per vietinius ADS centrus – užimtumo polius – vietos misija – Cap Emploi – Cap Emploi – Cap Emploi – asociacijos...), kurie gali dalyvauti trišaliuose pokalbiuose ar kolektyviniuose veiksmuose (pvz., viduje organizuojama kolektyvinė informacija apie įvairias priklausomybės rūšis ir jų pasekmes, dalyvaujant Asociacijos informacinės asociacijos „Ariege“ prevencijai, arba netgi susitikimai lygybės tema „Moterys/moterys“, organizuojami su Moterų ir šeimų teisių informacijos centru...) * darbas aplink darbdavių tinklą ir jo pasekmės yra susijusios su šeimomis ir struktūromis. Tačiau atkreipkite dėmesį į vidinį budrumą dėl PMSMP naudojimo: be profesionalaus projekto patvirtinimo, jie įgyvendinami tik tuo atveju, jei priimančiojoje įmonėje (institucijoje) nustatomas darbo jėgos poreikis, todėl PMSMP ir toliau yra veiksminga priemonė, kartu ribojanti dreifavimo riziką (pvz., paslėptas darbas arba PMSMP naudojimas nedalyvaujančiam asmeniui pakeisti ir t. t.). Verslo partnerystės buvo sukurtos 2015 m. ir bus tęsiamos 2016 m. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Nekoliko sredstava koristi se kako bi se zaposlenicima u CDDI-ju omogućilo rješavanje problema koji ometaju njihovu profesionalnu integraciju:** * **Obvezna socijalna i profesionalna podrška zaposlenika u CDDI-ju,** i koju provode stručni savjetnici za uvođenje, na temelju mjesečnog intervjua (45 minuta) tijekom radnog vremena za svakog zaposlenika (za svakog zaposlenika redovito se održavaju razgovori na poziv u skladu s potrebama zaposlenika ili savjetnika) * **osposobljavanje i nadzor na radnom mjestu,** koje je uspostavio tehnički direktor (ili stalni zaposlenici) kako bi se zaposleniku omogućilo stjecanje potrebnih vještina na radnom mjestu itd. Što je profesionalni projekt osobe povezan s aktivnošću, to je konkretnije praćenje usavršavanja. * Rad u partnerstvu s onima koji su uključeni u socijalnu i profesionalnu integraciju teritorija** (Odjelno vijeće putem lokalnih centara ADS – Pole za zapošljavanje – Lokalna misija – Cap Emploi – Cap Emploi – udruge...) koje mogu proći kroz tripartitne intervjue ili kolektivne akcije (npr. kolektivne informacije organizirane interno o različitim vrstama ovisnosti i njihovim posljedicama uz intervenciju Udruge Informacijske udruge Prevencijske ovisnosti Ariegea, pa čak i susrete oko teme jednakosti muškaraca/Žene organizirane s Informacijskim centrom o pravima žena i obitelji...) * rad oko mreže poslodavaca koji se provode s ciljem zapošljavanja i povezivanja poslodavaca prema potrebama i mogućnostima poslodavaca. Međutim, imajte na umu unutarnji nadzor nad primjenom PMSMP-ova: osim potvrđivanja profesionalnog projekta, uspostavljaju se samo ako se utvrdi potreba za radnom snagom u poduzeću/instituciji domaćinu, tako da je PMSMP i dalje učinkovit alat, uz ograničavanje rizika od nanošenja (npr. skriveni rad ili upotreba PMSMP-a za zamjenu osobe koja je odsutna itd.). Poslovna partnerstva uspostavljena su 2015. i nastavit će se u 2016. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Nekoliko sredstava koristi se kako bi se zaposlenicima u CDDI-ju omogućilo rješavanje problema koji ometaju njihovu profesionalnu integraciju:** * **Obvezna socijalna i profesionalna podrška zaposlenika u CDDI-ju,** i koju provode stručni savjetnici za uvođenje, na temelju mjesečnog intervjua (45 minuta) tijekom radnog vremena za svakog zaposlenika (za svakog zaposlenika redovito se održavaju razgovori na poziv u skladu s potrebama zaposlenika ili savjetnika) * **osposobljavanje i nadzor na radnom mjestu,** koje je uspostavio tehnički direktor (ili stalni zaposlenici) kako bi se zaposleniku omogućilo stjecanje potrebnih vještina na radnom mjestu itd. Što je profesionalni projekt osobe povezan s aktivnošću, to je konkretnije praćenje usavršavanja. * Rad u partnerstvu s onima koji su uključeni u socijalnu i profesionalnu integraciju teritorija** (Odjelno vijeće putem lokalnih centara ADS – Pole za zapošljavanje – Lokalna misija – Cap Emploi – Cap Emploi – udruge...) koje mogu proći kroz tripartitne intervjue ili kolektivne akcije (npr. kolektivne informacije organizirane interno o različitim vrstama ovisnosti i njihovim posljedicama uz intervenciju Udruge Informacijske udruge Prevencijske ovisnosti Ariegea, pa čak i susrete oko teme jednakosti muškaraca/Žene organizirane s Informacijskim centrom o pravima žena i obitelji...) * rad oko mreže poslodavaca koji se provode s ciljem zapošljavanja i povezivanja poslodavaca prema potrebama i mogućnostima poslodavaca. Međutim, imajte na umu unutarnji nadzor nad primjenom PMSMP-ova: osim potvrđivanja profesionalnog projekta, uspostavljaju se samo ako se utvrdi potreba za radnom snagom u poduzeću/instituciji domaćinu, tako da je PMSMP i dalje učinkovit alat, uz ograničavanje rizika od nanošenja (npr. skriveni rad ili upotreba PMSMP-a za zamjenu osobe koja je odsutna itd.). Poslovna partnerstva uspostavljena su 2015. i nastavit će se u 2016. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Nekoliko sredstava koristi se kako bi se zaposlenicima u CDDI-ju omogućilo rješavanje problema koji ometaju njihovu profesionalnu integraciju:** * **Obvezna socijalna i profesionalna podrška zaposlenika u CDDI-ju,** i koju provode stručni savjetnici za uvođenje, na temelju mjesečnog intervjua (45 minuta) tijekom radnog vremena za svakog zaposlenika (za svakog zaposlenika redovito se održavaju razgovori na poziv u skladu s potrebama zaposlenika ili savjetnika) * **osposobljavanje i nadzor na radnom mjestu,** koje je uspostavio tehnički direktor (ili stalni zaposlenici) kako bi se zaposleniku omogućilo stjecanje potrebnih vještina na radnom mjestu itd. Što je profesionalni projekt osobe povezan s aktivnošću, to je konkretnije praćenje usavršavanja. * Rad u partnerstvu s onima koji su uključeni u socijalnu i profesionalnu integraciju teritorija** (Odjelno vijeće putem lokalnih centara ADS – Pole za zapošljavanje – Lokalna misija – Cap Emploi – Cap Emploi – udruge...) koje mogu proći kroz tripartitne intervjue ili kolektivne akcije (npr. kolektivne informacije organizirane interno o različitim vrstama ovisnosti i njihovim posljedicama uz intervenciju Udruge Informacijske udruge Prevencijske ovisnosti Ariegea, pa čak i susrete oko teme jednakosti muškaraca/Žene organizirane s Informacijskim centrom o pravima žena i obitelji...) * rad oko mreže poslodavaca koji se provode s ciljem zapošljavanja i povezivanja poslodavaca prema potrebama i mogućnostima poslodavaca. Međutim, imajte na umu unutarnji nadzor nad primjenom PMSMP-ova: osim potvrđivanja profesionalnog projekta, uspostavljaju se samo ako se utvrdi potreba za radnom snagom u poduzeću/instituciji domaćinu, tako da je PMSMP i dalje učinkovit alat, uz ograničavanje rizika od nanošenja (npr. skriveni rad ili upotreba PMSMP-a za zamjenu osobe koja je odsutna itd.). Poslovna partnerstva uspostavljena su 2015. i nastavit će se u 2016. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Χρησιμοποιούνται διάφορα μέσα για να μπορέσουν οι εργαζόμενοι του CDDI να αντιμετωπίσουν τα προβλήματα που εμποδίζουν την επαγγελματική τους ένταξη:** * **Υποχρεωτική κοινωνική και επαγγελματική υποστήριξη από τον εργαζόμενο στο CDDI,** και διεξάγεται από τους Συμβούλους Επαγγελματικής Εισαγωγής, βάσει μηνιαίας συνέντευξης (45 λεπτά) κατά τη διάρκεια του χρόνου εργασίας για κάθε εργαζόμενο (οι εφημερίες συνεντεύχθηκαν τακτικά σύμφωνα με τις ανάγκες που προσδιορίζονται από τον εργαζόμενο ή τον σύμβουλο) * **κατάρτιση και εποπτεία στη θέση,** και οι δύο καθορίζονται από τον τεχνικό διευθυντή (ή τους μόνιμους υπαλλήλους) ώστε ο εργαζόμενος να αποκτήσει τις απαραίτητες δεξιότητες στη θέση εργασίας του, κ.λπ. Όσο περισσότερο συνδέεται με τη δραστηριότητα το επαγγελματικό σχέδιο του ατόμου, τόσο πιο συγκεκριμένη είναι η παρακολούθηση της αναβάθμισης των δεξιοτήτων. * Συνεργασία με τους εμπλεκόμενους στην κοινωνική και επαγγελματική ένταξη της περιοχής** (Υπηρεσιακό Συμβούλιο μέσω των τοπικών κέντρων του ADS — Employment Pole — Local Mission — Cap Emploi — Cap Emploi — ενώσεις...) που μπορούν να περάσουν από τριμερείς συνεντεύξεις ή συλλογικές δράσεις (π.χ. συλλογικές πληροφορίες που οργανώνονται εσωτερικά σχετικά με τα διάφορα είδη εξαρτήσεων και τις συνέπειές τους με την παρέμβαση της Ένωσης Πληροφοριών για την Πρόληψη της Οργάνωσης Πληροφοριών της Ariege, ή ακόμη και να συναντηθούν γύρω από το θέμα της ισότητας ανδρών/γυναίκων που οργανώνονται με το Κέντρο Πληροφόρησης για τα Δικαιώματα των Γυναικών και των Οικογενειών...) * η εργασία γύρω από το δίκτυο των εργοδοτών με την καλύτερη κατανόηση των αναγκών και των δομών των εργοδοτών, σύμφωνα με τις ανάγκες και τις δομές του Κέντρου για τα δικαιώματα των γυναικών και των οικογενειών* Σημειώστε, ωστόσο, μια εσωτερική επαγρύπνηση σχετικά με τη χρήση των PMSMP: εκτός από την επικύρωση του επαγγελματικού σχεδίου, εφαρμόζονται μόνο εάν διαπιστωθεί ανάγκη εργατικού δυναμικού στην εταιρεία/ίδρυμα υποδοχής, έτσι ώστε το PMSMP να παραμείνει αποτελεσματικό εργαλείο, περιορίζοντας παράλληλα τον κίνδυνο παρασύρσεων (π.χ. κρυφή εργασία ή χρήση ενός PMSMP για την αντικατάσταση του απών, κ.λπ.). Οι επιχειρηματικές συμπράξεις δημιουργήθηκαν το 2015 και θα συνεχιστούν το 2016. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Χρησιμοποιούνται διάφορα μέσα για να μπορέσουν οι εργαζόμενοι του CDDI να αντιμετωπίσουν τα προβλήματα που εμποδίζουν την επαγγελματική τους ένταξη:** * **Υποχρεωτική κοινωνική και επαγγελματική υποστήριξη από τον εργαζόμενο στο CDDI,** και διεξάγεται από τους Συμβούλους Επαγγελματικής Εισαγωγής, βάσει μηνιαίας συνέντευξης (45 λεπτά) κατά τη διάρκεια του χρόνου εργασίας για κάθε εργαζόμενο (οι εφημερίες συνεντεύχθηκαν τακτικά σύμφωνα με τις ανάγκες που προσδιορίζονται από τον εργαζόμενο ή τον σύμβουλο) * **κατάρτιση και εποπτεία στη θέση,** και οι δύο καθορίζονται από τον τεχνικό διευθυντή (ή τους μόνιμους υπαλλήλους) ώστε ο εργαζόμενος να αποκτήσει τις απαραίτητες δεξιότητες στη θέση εργασίας του, κ.λπ. Όσο περισσότερο συνδέεται με τη δραστηριότητα το επαγγελματικό σχέδιο του ατόμου, τόσο πιο συγκεκριμένη είναι η παρακολούθηση της αναβάθμισης των δεξιοτήτων. * Συνεργασία με τους εμπλεκόμενους στην κοινωνική και επαγγελματική ένταξη της περιοχής** (Υπηρεσιακό Συμβούλιο μέσω των τοπικών κέντρων του ADS — Employment Pole — Local Mission — Cap Emploi — Cap Emploi — ενώσεις...) που μπορούν να περάσουν από τριμερείς συνεντεύξεις ή συλλογικές δράσεις (π.χ. συλλογικές πληροφορίες που οργανώνονται εσωτερικά σχετικά με τα διάφορα είδη εξαρτήσεων και τις συνέπειές τους με την παρέμβαση της Ένωσης Πληροφοριών για την Πρόληψη της Οργάνωσης Πληροφοριών της Ariege, ή ακόμη και να συναντηθούν γύρω από το θέμα της ισότητας ανδρών/γυναίκων που οργανώνονται με το Κέντρο Πληροφόρησης για τα Δικαιώματα των Γυναικών και των Οικογενειών...) * η εργασία γύρω από το δίκτυο των εργοδοτών με την καλύτερη κατανόηση των αναγκών και των δομών των εργοδοτών, σύμφωνα με τις ανάγκες και τις δομές του Κέντρου για τα δικαιώματα των γυναικών και των οικογενειών* Σημειώστε, ωστόσο, μια εσωτερική επαγρύπνηση σχετικά με τη χρήση των PMSMP: εκτός από την επικύρωση του επαγγελματικού σχεδίου, εφαρμόζονται μόνο εάν διαπιστωθεί ανάγκη εργατικού δυναμικού στην εταιρεία/ίδρυμα υποδοχής, έτσι ώστε το PMSMP να παραμείνει αποτελεσματικό εργαλείο, περιορίζοντας παράλληλα τον κίνδυνο παρασύρσεων (π.χ. κρυφή εργασία ή χρήση ενός PMSMP για την αντικατάσταση του απών, κ.λπ.). Οι επιχειρηματικές συμπράξεις δημιουργήθηκαν το 2015 και θα συνεχιστούν το 2016. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Χρησιμοποιούνται διάφορα μέσα για να μπορέσουν οι εργαζόμενοι του CDDI να αντιμετωπίσουν τα προβλήματα που εμποδίζουν την επαγγελματική τους ένταξη:** * **Υποχρεωτική κοινωνική και επαγγελματική υποστήριξη από τον εργαζόμενο στο CDDI,** και διεξάγεται από τους Συμβούλους Επαγγελματικής Εισαγωγής, βάσει μηνιαίας συνέντευξης (45 λεπτά) κατά τη διάρκεια του χρόνου εργασίας για κάθε εργαζόμενο (οι εφημερίες συνεντεύχθηκαν τακτικά σύμφωνα με τις ανάγκες που προσδιορίζονται από τον εργαζόμενο ή τον σύμβουλο) * **κατάρτιση και εποπτεία στη θέση,** και οι δύο καθορίζονται από τον τεχνικό διευθυντή (ή τους μόνιμους υπαλλήλους) ώστε ο εργαζόμενος να αποκτήσει τις απαραίτητες δεξιότητες στη θέση εργασίας του, κ.λπ. Όσο περισσότερο συνδέεται με τη δραστηριότητα το επαγγελματικό σχέδιο του ατόμου, τόσο πιο συγκεκριμένη είναι η παρακολούθηση της αναβάθμισης των δεξιοτήτων. * Συνεργασία με τους εμπλεκόμενους στην κοινωνική και επαγγελματική ένταξη της περιοχής** (Υπηρεσιακό Συμβούλιο μέσω των τοπικών κέντρων του ADS — Employment Pole — Local Mission — Cap Emploi — Cap Emploi — ενώσεις...) που μπορούν να περάσουν από τριμερείς συνεντεύξεις ή συλλογικές δράσεις (π.χ. συλλογικές πληροφορίες που οργανώνονται εσωτερικά σχετικά με τα διάφορα είδη εξαρτήσεων και τις συνέπειές τους με την παρέμβαση της Ένωσης Πληροφοριών για την Πρόληψη της Οργάνωσης Πληροφοριών της Ariege, ή ακόμη και να συναντηθούν γύρω από το θέμα της ισότητας ανδρών/γυναίκων που οργανώνονται με το Κέντρο Πληροφόρησης για τα Δικαιώματα των Γυναικών και των Οικογενειών...) * η εργασία γύρω από το δίκτυο των εργοδοτών με την καλύτερη κατανόηση των αναγκών και των δομών των εργοδοτών, σύμφωνα με τις ανάγκες και τις δομές του Κέντρου για τα δικαιώματα των γυναικών και των οικογενειών* Σημειώστε, ωστόσο, μια εσωτερική επαγρύπνηση σχετικά με τη χρήση των PMSMP: εκτός από την επικύρωση του επαγγελματικού σχεδίου, εφαρμόζονται μόνο εάν διαπιστωθεί ανάγκη εργατικού δυναμικού στην εταιρεία/ίδρυμα υποδοχής, έτσι ώστε το PMSMP να παραμείνει αποτελεσματικό εργαλείο, περιορίζοντας παράλληλα τον κίνδυνο παρασύρσεων (π.χ. κρυφή εργασία ή χρήση ενός PMSMP για την αντικατάσταση του απών, κ.λπ.). Οι επιχειρηματικές συμπράξεις δημιουργήθηκαν το 2015 και θα συνεχιστούν το 2016. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Niekoľko prostriedkov sa používa na to, aby zamestnanci v CDDI mohli riešiť problémy, ktoré bránia ich profesionálnej integrácii:** * * **povinná sociálna a profesionálna podpora zamestnanca v CDDI** a ktorú vedú profesionálni poradcovia pre vkladanie pracovníkov na základe mesačného pohovoru (45 min) počas pracovného času pre každého zamestnanca (pohotovostné pohovory sa pravidelne zakladajú podľa potrieb, ktoré zamestnanec alebo poradca identifikovali) * **odborná príprava a dohľad na pracovnom mieste**, ktoré vytvoril technický riaditeľ (alebo stáli zamestnanci) s cieľom umožniť zamestnancovi získať potrebné zručnosti vo svojej práci atď. Čím viac sa profesionálny projekt danej osoby týka činnosti, tým špecifickejšie je sledovanie zvyšovania úrovne zručností. * Práca v partnerstve s tými, ktorí sa podieľajú na sociálnej a profesionálnej integrácii územia** (Departmentálna rada prostredníctvom miestnych centier ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – združenia...), ktoré môžu prejsť tripartitnými rozhovormi alebo kolektívnymi akciami (napr. kolektívne informácie organizované interne o rôznych typoch závislostí a ich dôsledkoch so zásahom Asociačnej informačnej asociácie Prevencia závislosti Ariege, alebo dokonca stretnutie okolo témy rovnosti Muži/Ženy organizované s Informačným centrom o právach žien a rodín...) * práca okolo siete zamestnávateľov a organizácie v súlade so sieťou zamestnávateľov s lepším pochopením potrieb a štruktúr. Všimnite si však vnútornú ostražitosť používania PMSMP: okrem potvrdenia profesionálneho projektu sa zavedú len vtedy, ak sa v hostiteľskej spoločnosti/inštitúcii zistí potreba pracovnej sily, takže PMSMP zostane účinným nástrojom, pričom sa obmedzí riziko posunov (napr. skrytá práca alebo používanie PMSMP ako náhrada za neprítomnú osobu atď.). Podnikateľské partnerstvá boli zriadené v roku 2015 a budú pokračovať aj v roku 2016. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Niekoľko prostriedkov sa používa na to, aby zamestnanci v CDDI mohli riešiť problémy, ktoré bránia ich profesionálnej integrácii:** * * **povinná sociálna a profesionálna podpora zamestnanca v CDDI** a ktorú vedú profesionálni poradcovia pre vkladanie pracovníkov na základe mesačného pohovoru (45 min) počas pracovného času pre každého zamestnanca (pohotovostné pohovory sa pravidelne zakladajú podľa potrieb, ktoré zamestnanec alebo poradca identifikovali) * **odborná príprava a dohľad na pracovnom mieste**, ktoré vytvoril technický riaditeľ (alebo stáli zamestnanci) s cieľom umožniť zamestnancovi získať potrebné zručnosti vo svojej práci atď. Čím viac sa profesionálny projekt danej osoby týka činnosti, tým špecifickejšie je sledovanie zvyšovania úrovne zručností. * Práca v partnerstve s tými, ktorí sa podieľajú na sociálnej a profesionálnej integrácii územia** (Departmentálna rada prostredníctvom miestnych centier ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – združenia...), ktoré môžu prejsť tripartitnými rozhovormi alebo kolektívnymi akciami (napr. kolektívne informácie organizované interne o rôznych typoch závislostí a ich dôsledkoch so zásahom Asociačnej informačnej asociácie Prevencia závislosti Ariege, alebo dokonca stretnutie okolo témy rovnosti Muži/Ženy organizované s Informačným centrom o právach žien a rodín...) * práca okolo siete zamestnávateľov a organizácie v súlade so sieťou zamestnávateľov s lepším pochopením potrieb a štruktúr. Všimnite si však vnútornú ostražitosť používania PMSMP: okrem potvrdenia profesionálneho projektu sa zavedú len vtedy, ak sa v hostiteľskej spoločnosti/inštitúcii zistí potreba pracovnej sily, takže PMSMP zostane účinným nástrojom, pričom sa obmedzí riziko posunov (napr. skrytá práca alebo používanie PMSMP ako náhrada za neprítomnú osobu atď.). Podnikateľské partnerstvá boli zriadené v roku 2015 a budú pokračovať aj v roku 2016. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Niekoľko prostriedkov sa používa na to, aby zamestnanci v CDDI mohli riešiť problémy, ktoré bránia ich profesionálnej integrácii:** * * **povinná sociálna a profesionálna podpora zamestnanca v CDDI** a ktorú vedú profesionálni poradcovia pre vkladanie pracovníkov na základe mesačného pohovoru (45 min) počas pracovného času pre každého zamestnanca (pohotovostné pohovory sa pravidelne zakladajú podľa potrieb, ktoré zamestnanec alebo poradca identifikovali) * **odborná príprava a dohľad na pracovnom mieste**, ktoré vytvoril technický riaditeľ (alebo stáli zamestnanci) s cieľom umožniť zamestnancovi získať potrebné zručnosti vo svojej práci atď. Čím viac sa profesionálny projekt danej osoby týka činnosti, tým špecifickejšie je sledovanie zvyšovania úrovne zručností. * Práca v partnerstve s tými, ktorí sa podieľajú na sociálnej a profesionálnej integrácii územia** (Departmentálna rada prostredníctvom miestnych centier ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – združenia...), ktoré môžu prejsť tripartitnými rozhovormi alebo kolektívnymi akciami (napr. kolektívne informácie organizované interne o rôznych typoch závislostí a ich dôsledkoch so zásahom Asociačnej informačnej asociácie Prevencia závislosti Ariege, alebo dokonca stretnutie okolo témy rovnosti Muži/Ženy organizované s Informačným centrom o právach žien a rodín...) * práca okolo siete zamestnávateľov a organizácie v súlade so sieťou zamestnávateľov s lepším pochopením potrieb a štruktúr. Všimnite si však vnútornú ostražitosť používania PMSMP: okrem potvrdenia profesionálneho projektu sa zavedú len vtedy, ak sa v hostiteľskej spoločnosti/inštitúcii zistí potreba pracovnej sily, takže PMSMP zostane účinným nástrojom, pričom sa obmedzí riziko posunov (napr. skrytá práca alebo používanie PMSMP ako náhrada za neprítomnú osobu atď.). Podnikateľské partnerstvá boli zriadené v roku 2015 a budú pokračovať aj v roku 2016. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
** CDDI:n työntekijät voivat ratkaista ongelmat, jotka haittaavat heidän ammatillista integroitumistaan:** * **Työntekijän pakollinen sosiaalinen ja ammatillinen tuki CDDI:ssä**, ja sitä suorittavat Professional Insertion Advisors -asiantuntijat kuukausittaisen haastattelun perusteella (45 min) kutakin työntekijää kohti (kehotushaastattelut järjestetään säännöllisesti työntekijän tai neuvonantajan toteaman tarpeen mukaan) * **koulutus ja valvonta toimessa** teknisen johtajan (tai vakituisten työntekijöiden) perustamana, jotta työntekijä voi hankkia tarvittavat taidot työssään jne. Mitä enemmän henkilön ammatillinen projekti liittyy toimintaan, sitä tarkemmin jatkotoimet koskevat taitojen parantamista. * Työskennellä yhteistyössä niiden kanssa, jotka osallistuvat alueen sosiaaliseen ja ammatilliseen integraatioon** (ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – yhdistysten kautta paikallisista keskuksista, jotka voivat käydä läpi kolmikantahaastatteluja tai kollektiivisia toimia (esim. sisäisesti järjestetty kollektiivinen tiedotus erityyppisistä riippuvuuksista ja niiden seurauksista Ariegen Association Information Association Ennaltaehkäisyriippuvuuksien kautta, tai jopa tapaaminen naisten ja naisten oikeuksia käsittelevän tiedotuskeskuksen kanssa järjestetyn tasa-arvon teeman ympärille naisten ja perheiden oikeuksia käsittelevän tiedotuskeskuksen kanssa...) * Työnantajaverkoston ympärille järjestetty työ, jolla on parempi käsitys erityyppisistä riippuvuuksista ja niiden seurauksista Ariege-yhdistyksen ehkäisyyn, tai jopa tapaaminen tasa-arvon teemalla Miesten/naiset, jotka järjestetään naisten ja perheiden oikeuksia käsittelevän tiedotuskeskuksen kanssa... * Työnantajaverkoston ympärille tehtävä työ, jonka avulla he ymmärtävät paremmin työnantajien oikeuksia ja heidän tarpeitaan. * On kuitenkin huomattava, että PMSMP-lääkkeiden käyttöä valvotaan sisäisesti: ammatillisen hankkeen validoinnin lisäksi ne otetaan käyttöön vain, jos vastaanottavassa yrityksessä/laitoksessa havaitaan työvoiman tarve, jotta PMSMP on edelleen tehokas väline ja samalla rajoitetaan siirtymisriskiä (esim. piilotyö tai PMSMP:n käyttö poissaolon korvaamiseen jne.). Liikekumppanuudet perustettiin vuonna 2015, ja niitä jatketaan vuonna 2016. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: ** CDDI:n työntekijät voivat ratkaista ongelmat, jotka haittaavat heidän ammatillista integroitumistaan:** * **Työntekijän pakollinen sosiaalinen ja ammatillinen tuki CDDI:ssä**, ja sitä suorittavat Professional Insertion Advisors -asiantuntijat kuukausittaisen haastattelun perusteella (45 min) kutakin työntekijää kohti (kehotushaastattelut järjestetään säännöllisesti työntekijän tai neuvonantajan toteaman tarpeen mukaan) * **koulutus ja valvonta toimessa** teknisen johtajan (tai vakituisten työntekijöiden) perustamana, jotta työntekijä voi hankkia tarvittavat taidot työssään jne. Mitä enemmän henkilön ammatillinen projekti liittyy toimintaan, sitä tarkemmin jatkotoimet koskevat taitojen parantamista. * Työskennellä yhteistyössä niiden kanssa, jotka osallistuvat alueen sosiaaliseen ja ammatilliseen integraatioon** (ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – yhdistysten kautta paikallisista keskuksista, jotka voivat käydä läpi kolmikantahaastatteluja tai kollektiivisia toimia (esim. sisäisesti järjestetty kollektiivinen tiedotus erityyppisistä riippuvuuksista ja niiden seurauksista Ariegen Association Information Association Ennaltaehkäisyriippuvuuksien kautta, tai jopa tapaaminen naisten ja naisten oikeuksia käsittelevän tiedotuskeskuksen kanssa järjestetyn tasa-arvon teeman ympärille naisten ja perheiden oikeuksia käsittelevän tiedotuskeskuksen kanssa...) * Työnantajaverkoston ympärille järjestetty työ, jolla on parempi käsitys erityyppisistä riippuvuuksista ja niiden seurauksista Ariege-yhdistyksen ehkäisyyn, tai jopa tapaaminen tasa-arvon teemalla Miesten/naiset, jotka järjestetään naisten ja perheiden oikeuksia käsittelevän tiedotuskeskuksen kanssa... * Työnantajaverkoston ympärille tehtävä työ, jonka avulla he ymmärtävät paremmin työnantajien oikeuksia ja heidän tarpeitaan. * On kuitenkin huomattava, että PMSMP-lääkkeiden käyttöä valvotaan sisäisesti: ammatillisen hankkeen validoinnin lisäksi ne otetaan käyttöön vain, jos vastaanottavassa yrityksessä/laitoksessa havaitaan työvoiman tarve, jotta PMSMP on edelleen tehokas väline ja samalla rajoitetaan siirtymisriskiä (esim. piilotyö tai PMSMP:n käyttö poissaolon korvaamiseen jne.). Liikekumppanuudet perustettiin vuonna 2015, ja niitä jatketaan vuonna 2016. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ** CDDI:n työntekijät voivat ratkaista ongelmat, jotka haittaavat heidän ammatillista integroitumistaan:** * **Työntekijän pakollinen sosiaalinen ja ammatillinen tuki CDDI:ssä**, ja sitä suorittavat Professional Insertion Advisors -asiantuntijat kuukausittaisen haastattelun perusteella (45 min) kutakin työntekijää kohti (kehotushaastattelut järjestetään säännöllisesti työntekijän tai neuvonantajan toteaman tarpeen mukaan) * **koulutus ja valvonta toimessa** teknisen johtajan (tai vakituisten työntekijöiden) perustamana, jotta työntekijä voi hankkia tarvittavat taidot työssään jne. Mitä enemmän henkilön ammatillinen projekti liittyy toimintaan, sitä tarkemmin jatkotoimet koskevat taitojen parantamista. * Työskennellä yhteistyössä niiden kanssa, jotka osallistuvat alueen sosiaaliseen ja ammatilliseen integraatioon** (ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – yhdistysten kautta paikallisista keskuksista, jotka voivat käydä läpi kolmikantahaastatteluja tai kollektiivisia toimia (esim. sisäisesti järjestetty kollektiivinen tiedotus erityyppisistä riippuvuuksista ja niiden seurauksista Ariegen Association Information Association Ennaltaehkäisyriippuvuuksien kautta, tai jopa tapaaminen naisten ja naisten oikeuksia käsittelevän tiedotuskeskuksen kanssa järjestetyn tasa-arvon teeman ympärille naisten ja perheiden oikeuksia käsittelevän tiedotuskeskuksen kanssa...) * Työnantajaverkoston ympärille järjestetty työ, jolla on parempi käsitys erityyppisistä riippuvuuksista ja niiden seurauksista Ariege-yhdistyksen ehkäisyyn, tai jopa tapaaminen tasa-arvon teemalla Miesten/naiset, jotka järjestetään naisten ja perheiden oikeuksia käsittelevän tiedotuskeskuksen kanssa... * Työnantajaverkoston ympärille tehtävä työ, jonka avulla he ymmärtävät paremmin työnantajien oikeuksia ja heidän tarpeitaan. * On kuitenkin huomattava, että PMSMP-lääkkeiden käyttöä valvotaan sisäisesti: ammatillisen hankkeen validoinnin lisäksi ne otetaan käyttöön vain, jos vastaanottavassa yrityksessä/laitoksessa havaitaan työvoiman tarve, jotta PMSMP on edelleen tehokas väline ja samalla rajoitetaan siirtymisriskiä (esim. piilotyö tai PMSMP:n käyttö poissaolon korvaamiseen jne.). Liikekumppanuudet perustettiin vuonna 2015, ja niitä jatketaan vuonna 2016. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Wykorzystuje się kilka środków, aby umożliwić pracownikom CDDI rozwiązanie problemów utrudniających ich integrację zawodową:** * **obowiązkowe wsparcie społeczne i zawodowe pracownika w CDDI** i prowadzone przez profesjonalnych doradców ds. weryfikacji na podstawie miesięcznego wywiadu (45 min) w czasie pracy dla każdego pracownika (rozmowy telefoniczne są regularnie tworzone zgodnie z potrzebami określonymi przez pracownika lub doradcę) * **szkolenie i nadzór na stanowisku,** zarówno ustanowione przez dyrektora technicznego (lub stałych pracowników), aby umożliwić pracownikowi nabycie niezbędnych umiejętności w swojej pracy itp. Wiedza jest również wykonywana. Im bardziej profesjonalny projekt danej osoby jest związany z danym działaniem, tym bardziej szczegółowe są działania następcze związane z podnoszeniem umiejętności. * Praca w partnerstwie z osobami zaangażowanymi w integrację społeczną i zawodową terytorium** (Rada Departamentu za pośrednictwem lokalnych ośrodków ADS – Polak Pracy – Misja Lokalna – Cap Emploi – Cap Emploi – stowarzyszenia...), które mogą przejść trójstronne wywiady lub działania zbiorowe (np. zbiorowe informacje organizowane wewnętrznie o różnych rodzajach uzależnień i ich konsekwencjach z interwencją Stowarzyszenia Informacyjnego Zapobiegania Uzależnieniom Ariege, a nawet spotkanie wokół tematu równości mężczyzn/kobiety organizowane we współpracy z Centrum Informacyjnym o prawach kobiet i rodzin...) * praca wokół sieci pracodawców z lepszym zrozumieniem potrzeb pracodawców i projektów dotyczących kobiet w celu lepszego zrozumienia potrzeb pracodawców i kobiet. Należy jednak zwrócić uwagę na wewnętrzną czujność w zakresie stosowania PMSMP: poza walidacją projektu zawodowego są one wprowadzane tylko wtedy, gdy w przedsiębiorstwie/instytucji przyjmującej stwierdzono zapotrzebowanie na siłę roboczą, tak aby PMSMP pozostał skutecznym narzędziem, przy jednoczesnym ograniczeniu ryzyka dryfowania (np. praca ukryta lub wykorzystanie PMSMP w celu zastąpienia nieobecnego itp.). Partnerstwa biznesowe zostały ustanowione w 2015 r. i będą kontynuowane w 2016 r. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Wykorzystuje się kilka środków, aby umożliwić pracownikom CDDI rozwiązanie problemów utrudniających ich integrację zawodową:** * **obowiązkowe wsparcie społeczne i zawodowe pracownika w CDDI** i prowadzone przez profesjonalnych doradców ds. weryfikacji na podstawie miesięcznego wywiadu (45 min) w czasie pracy dla każdego pracownika (rozmowy telefoniczne są regularnie tworzone zgodnie z potrzebami określonymi przez pracownika lub doradcę) * **szkolenie i nadzór na stanowisku,** zarówno ustanowione przez dyrektora technicznego (lub stałych pracowników), aby umożliwić pracownikowi nabycie niezbędnych umiejętności w swojej pracy itp. Wiedza jest również wykonywana. Im bardziej profesjonalny projekt danej osoby jest związany z danym działaniem, tym bardziej szczegółowe są działania następcze związane z podnoszeniem umiejętności. * Praca w partnerstwie z osobami zaangażowanymi w integrację społeczną i zawodową terytorium** (Rada Departamentu za pośrednictwem lokalnych ośrodków ADS – Polak Pracy – Misja Lokalna – Cap Emploi – Cap Emploi – stowarzyszenia...), które mogą przejść trójstronne wywiady lub działania zbiorowe (np. zbiorowe informacje organizowane wewnętrznie o różnych rodzajach uzależnień i ich konsekwencjach z interwencją Stowarzyszenia Informacyjnego Zapobiegania Uzależnieniom Ariege, a nawet spotkanie wokół tematu równości mężczyzn/kobiety organizowane we współpracy z Centrum Informacyjnym o prawach kobiet i rodzin...) * praca wokół sieci pracodawców z lepszym zrozumieniem potrzeb pracodawców i projektów dotyczących kobiet w celu lepszego zrozumienia potrzeb pracodawców i kobiet. Należy jednak zwrócić uwagę na wewnętrzną czujność w zakresie stosowania PMSMP: poza walidacją projektu zawodowego są one wprowadzane tylko wtedy, gdy w przedsiębiorstwie/instytucji przyjmującej stwierdzono zapotrzebowanie na siłę roboczą, tak aby PMSMP pozostał skutecznym narzędziem, przy jednoczesnym ograniczeniu ryzyka dryfowania (np. praca ukryta lub wykorzystanie PMSMP w celu zastąpienia nieobecnego itp.). Partnerstwa biznesowe zostały ustanowione w 2015 r. i będą kontynuowane w 2016 r. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Wykorzystuje się kilka środków, aby umożliwić pracownikom CDDI rozwiązanie problemów utrudniających ich integrację zawodową:** * **obowiązkowe wsparcie społeczne i zawodowe pracownika w CDDI** i prowadzone przez profesjonalnych doradców ds. weryfikacji na podstawie miesięcznego wywiadu (45 min) w czasie pracy dla każdego pracownika (rozmowy telefoniczne są regularnie tworzone zgodnie z potrzebami określonymi przez pracownika lub doradcę) * **szkolenie i nadzór na stanowisku,** zarówno ustanowione przez dyrektora technicznego (lub stałych pracowników), aby umożliwić pracownikowi nabycie niezbędnych umiejętności w swojej pracy itp. Wiedza jest również wykonywana. Im bardziej profesjonalny projekt danej osoby jest związany z danym działaniem, tym bardziej szczegółowe są działania następcze związane z podnoszeniem umiejętności. * Praca w partnerstwie z osobami zaangażowanymi w integrację społeczną i zawodową terytorium** (Rada Departamentu za pośrednictwem lokalnych ośrodków ADS – Polak Pracy – Misja Lokalna – Cap Emploi – Cap Emploi – stowarzyszenia...), które mogą przejść trójstronne wywiady lub działania zbiorowe (np. zbiorowe informacje organizowane wewnętrznie o różnych rodzajach uzależnień i ich konsekwencjach z interwencją Stowarzyszenia Informacyjnego Zapobiegania Uzależnieniom Ariege, a nawet spotkanie wokół tematu równości mężczyzn/kobiety organizowane we współpracy z Centrum Informacyjnym o prawach kobiet i rodzin...) * praca wokół sieci pracodawców z lepszym zrozumieniem potrzeb pracodawców i projektów dotyczących kobiet w celu lepszego zrozumienia potrzeb pracodawców i kobiet. Należy jednak zwrócić uwagę na wewnętrzną czujność w zakresie stosowania PMSMP: poza walidacją projektu zawodowego są one wprowadzane tylko wtedy, gdy w przedsiębiorstwie/instytucji przyjmującej stwierdzono zapotrzebowanie na siłę roboczą, tak aby PMSMP pozostał skutecznym narzędziem, przy jednoczesnym ograniczeniu ryzyka dryfowania (np. praca ukryta lub wykorzystanie PMSMP w celu zastąpienia nieobecnego itp.). Partnerstwa biznesowe zostały ustanowione w 2015 r. i będą kontynuowane w 2016 r. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Több eszközt alkalmaznak annak érdekében, hogy a CDDI-ben dolgozó munkavállalók kezelni tudják a szakmai beilleszkedésüket akadályozó problémákat:** **A munkavállaló kötelező szociális és szakmai támogatása a CDDI-ben**, amelyet a szakmai beilleszkedési tanácsadók végeznek, minden munkavállaló számára a munkaidőben (45 perc) havi interjú alapján (az ügyeletes interjúkat rendszeresen összeállítják a munkavállaló vagy tanácsadó által azonosított igény szerint) * **képzés és felügyelet a beosztásban,** mindkettőt a műszaki igazgató (vagy állandó alkalmazottak) hozta létre annak érdekében, hogy a munkavállaló megszerezhesse a szükséges készségeket a munkahelyén stb. A know-how is működik. Minél inkább kapcsolódik az adott személy szakmai projektje a tevékenységhez, annál konkrétabb a nyomon követés a továbbképzéssel kapcsolatban. * Partnerségben a terület társadalmi és szakmai integrációjában részt vevőkkel** (Társadalmi Tanács az ADS – Employment Pole helyi központjain keresztül – helyi misszió – Cap Emploi – Cap Emploi – egyesületek...), amely háromoldalú interjúkon vagy kollektív fellépéseken (pl. a függőségek különböző típusairól és azok következményeiről belsőleg szervezett kollektív tájékoztatás az Ariegei Információs Szövetség megelőzésével foglalkozó egyesület segítségével, vagy akár az egyenlőség témájában, a nők és a nők jogaival foglalkozó információs központtal szervezett...) háromoldalú interjúkon vagy kollektív fellépéseken keresztül (pl. kollektív tájékoztatás a különböző típusú függőségekről és azok következményeiről az Ariegei Tájékoztató Egyesület beavatkozásával, vagy akár az egyenlőség témájában való találkozással, akár a nők és a nők jogaival foglalkozó információs központtal szervezett...) * a munkahelyi igények és a munkahelyi igények jobb megértése érdekében a nők/nők igényeivel kapcsolatos munka. Megjegyzendő azonban, hogy a PMSMP-k használatával kapcsolatban belső éberségre van szükség: a szakmai projekt validálásán kívül csak akkor kerül bevezetésre, ha a fogadó vállalat/intézmény munkaerő-szükségletet állapít meg annak érdekében, hogy a PMSMP hatékony eszköz maradjon, miközben korlátozza a sodródás kockázatát (pl. elrejtett munka vagy PMSMP használata a távollévők helyettesítésére stb.). Az üzleti partnerségek 2015-ben jöttek létre, és 2016-ban is folytatódni fognak. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Több eszközt alkalmaznak annak érdekében, hogy a CDDI-ben dolgozó munkavállalók kezelni tudják a szakmai beilleszkedésüket akadályozó problémákat:** **A munkavállaló kötelező szociális és szakmai támogatása a CDDI-ben**, amelyet a szakmai beilleszkedési tanácsadók végeznek, minden munkavállaló számára a munkaidőben (45 perc) havi interjú alapján (az ügyeletes interjúkat rendszeresen összeállítják a munkavállaló vagy tanácsadó által azonosított igény szerint) * **képzés és felügyelet a beosztásban,** mindkettőt a műszaki igazgató (vagy állandó alkalmazottak) hozta létre annak érdekében, hogy a munkavállaló megszerezhesse a szükséges készségeket a munkahelyén stb. A know-how is működik. Minél inkább kapcsolódik az adott személy szakmai projektje a tevékenységhez, annál konkrétabb a nyomon követés a továbbképzéssel kapcsolatban. * Partnerségben a terület társadalmi és szakmai integrációjában részt vevőkkel** (Társadalmi Tanács az ADS – Employment Pole helyi központjain keresztül – helyi misszió – Cap Emploi – Cap Emploi – egyesületek...), amely háromoldalú interjúkon vagy kollektív fellépéseken (pl. a függőségek különböző típusairól és azok következményeiről belsőleg szervezett kollektív tájékoztatás az Ariegei Információs Szövetség megelőzésével foglalkozó egyesület segítségével, vagy akár az egyenlőség témájában, a nők és a nők jogaival foglalkozó információs központtal szervezett...) háromoldalú interjúkon vagy kollektív fellépéseken keresztül (pl. kollektív tájékoztatás a különböző típusú függőségekről és azok következményeiről az Ariegei Tájékoztató Egyesület beavatkozásával, vagy akár az egyenlőség témájában való találkozással, akár a nők és a nők jogaival foglalkozó információs központtal szervezett...) * a munkahelyi igények és a munkahelyi igények jobb megértése érdekében a nők/nők igényeivel kapcsolatos munka. Megjegyzendő azonban, hogy a PMSMP-k használatával kapcsolatban belső éberségre van szükség: a szakmai projekt validálásán kívül csak akkor kerül bevezetésre, ha a fogadó vállalat/intézmény munkaerő-szükségletet állapít meg annak érdekében, hogy a PMSMP hatékony eszköz maradjon, miközben korlátozza a sodródás kockázatát (pl. elrejtett munka vagy PMSMP használata a távollévők helyettesítésére stb.). Az üzleti partnerségek 2015-ben jöttek létre, és 2016-ban is folytatódni fognak. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Több eszközt alkalmaznak annak érdekében, hogy a CDDI-ben dolgozó munkavállalók kezelni tudják a szakmai beilleszkedésüket akadályozó problémákat:** **A munkavállaló kötelező szociális és szakmai támogatása a CDDI-ben**, amelyet a szakmai beilleszkedési tanácsadók végeznek, minden munkavállaló számára a munkaidőben (45 perc) havi interjú alapján (az ügyeletes interjúkat rendszeresen összeállítják a munkavállaló vagy tanácsadó által azonosított igény szerint) * **képzés és felügyelet a beosztásban,** mindkettőt a műszaki igazgató (vagy állandó alkalmazottak) hozta létre annak érdekében, hogy a munkavállaló megszerezhesse a szükséges készségeket a munkahelyén stb. A know-how is működik. Minél inkább kapcsolódik az adott személy szakmai projektje a tevékenységhez, annál konkrétabb a nyomon követés a továbbképzéssel kapcsolatban. * Partnerségben a terület társadalmi és szakmai integrációjában részt vevőkkel** (Társadalmi Tanács az ADS – Employment Pole helyi központjain keresztül – helyi misszió – Cap Emploi – Cap Emploi – egyesületek...), amely háromoldalú interjúkon vagy kollektív fellépéseken (pl. a függőségek különböző típusairól és azok következményeiről belsőleg szervezett kollektív tájékoztatás az Ariegei Információs Szövetség megelőzésével foglalkozó egyesület segítségével, vagy akár az egyenlőség témájában, a nők és a nők jogaival foglalkozó információs központtal szervezett...) háromoldalú interjúkon vagy kollektív fellépéseken keresztül (pl. kollektív tájékoztatás a különböző típusú függőségekről és azok következményeiről az Ariegei Tájékoztató Egyesület beavatkozásával, vagy akár az egyenlőség témájában való találkozással, akár a nők és a nők jogaival foglalkozó információs központtal szervezett...) * a munkahelyi igények és a munkahelyi igények jobb megértése érdekében a nők/nők igényeivel kapcsolatos munka. Megjegyzendő azonban, hogy a PMSMP-k használatával kapcsolatban belső éberségre van szükség: a szakmai projekt validálásán kívül csak akkor kerül bevezetésre, ha a fogadó vállalat/intézmény munkaerő-szükségletet állapít meg annak érdekében, hogy a PMSMP hatékony eszköz maradjon, miközben korlátozza a sodródás kockázatát (pl. elrejtett munka vagy PMSMP használata a távollévők helyettesítésére stb.). Az üzleti partnerségek 2015-ben jöttek létre, és 2016-ban is folytatódni fognak. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
** K tomu, aby zaměstnanci CDDI mohli řešit problémy, které brání jejich profesní integraci:** * **Povinná sociální a odborná podpora zaměstnance v CDDI** a vedená profesionálními poradci na základě měsíčního pohovoru (45 min) v průběhu pracovní doby pro každého zaměstnance (volné pohovory jsou pravidelně připravovány podle potřeby zaměstnance nebo poradce) ***školení a dohled na pracovním místě** oba zřízené technickým ředitelem (nebo stálými zaměstnanci) s cílem umožnit zaměstnanci získat potřebné dovednosti ve své práci atd. Čím více je profesní projekt dané osoby spojen s činností, tím konkrétnější je návazná činnost na prohlubování dovedností. * Práce ve spolupráci s těmi, kteří se podílejí na sociální a profesní integraci území** (ministerská rada prostřednictvím místních center ADS – Pole zaměstnanosti – Místní mise – Cap Emploi – Cap Emploi – sdružení...), která může projít tripartitními rozhovory nebo kolektivními akcemi (např. kolektivní informace organizované interně o různých druzích závislostí a jejich důsledcích se zásahem Asociace informačních sdružení Prevence závislostí Ariege, nebo dokonce setkání kolem tématu rovnosti mužů a žen organizované interně s informačním centrem o právech žen a rodin...) * práce kolem sítě zaměstnavatelů s lepším pochopením potřeb a potřeb žen. Všimněte si však interní bdělosti při používání PMSMP: kromě validace odborného projektu jsou zavedeny pouze tehdy, je-li v hostitelské společnosti/instituci zjištěna potřeba pracovní síly, takže PMSMP zůstává účinným nástrojem a zároveň omezuje riziko úletů (např. skrytá práce nebo použití PMSMP k nahrazení nepřítomné osoby atd.). V roce 2015 byla založena obchodní partnerství, která budou pokračovat i v roce 2016. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: ** K tomu, aby zaměstnanci CDDI mohli řešit problémy, které brání jejich profesní integraci:** * **Povinná sociální a odborná podpora zaměstnance v CDDI** a vedená profesionálními poradci na základě měsíčního pohovoru (45 min) v průběhu pracovní doby pro každého zaměstnance (volné pohovory jsou pravidelně připravovány podle potřeby zaměstnance nebo poradce) ***školení a dohled na pracovním místě** oba zřízené technickým ředitelem (nebo stálými zaměstnanci) s cílem umožnit zaměstnanci získat potřebné dovednosti ve své práci atd. Čím více je profesní projekt dané osoby spojen s činností, tím konkrétnější je návazná činnost na prohlubování dovedností. * Práce ve spolupráci s těmi, kteří se podílejí na sociální a profesní integraci území** (ministerská rada prostřednictvím místních center ADS – Pole zaměstnanosti – Místní mise – Cap Emploi – Cap Emploi – sdružení...), která může projít tripartitními rozhovory nebo kolektivními akcemi (např. kolektivní informace organizované interně o různých druzích závislostí a jejich důsledcích se zásahem Asociace informačních sdružení Prevence závislostí Ariege, nebo dokonce setkání kolem tématu rovnosti mužů a žen organizované interně s informačním centrem o právech žen a rodin...) * práce kolem sítě zaměstnavatelů s lepším pochopením potřeb a potřeb žen. Všimněte si však interní bdělosti při používání PMSMP: kromě validace odborného projektu jsou zavedeny pouze tehdy, je-li v hostitelské společnosti/instituci zjištěna potřeba pracovní síly, takže PMSMP zůstává účinným nástrojem a zároveň omezuje riziko úletů (např. skrytá práce nebo použití PMSMP k nahrazení nepřítomné osoby atd.). V roce 2015 byla založena obchodní partnerství, která budou pokračovat i v roce 2016. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ** K tomu, aby zaměstnanci CDDI mohli řešit problémy, které brání jejich profesní integraci:** * **Povinná sociální a odborná podpora zaměstnance v CDDI** a vedená profesionálními poradci na základě měsíčního pohovoru (45 min) v průběhu pracovní doby pro každého zaměstnance (volné pohovory jsou pravidelně připravovány podle potřeby zaměstnance nebo poradce) ***školení a dohled na pracovním místě** oba zřízené technickým ředitelem (nebo stálými zaměstnanci) s cílem umožnit zaměstnanci získat potřebné dovednosti ve své práci atd. Čím více je profesní projekt dané osoby spojen s činností, tím konkrétnější je návazná činnost na prohlubování dovedností. * Práce ve spolupráci s těmi, kteří se podílejí na sociální a profesní integraci území** (ministerská rada prostřednictvím místních center ADS – Pole zaměstnanosti – Místní mise – Cap Emploi – Cap Emploi – sdružení...), která může projít tripartitními rozhovory nebo kolektivními akcemi (např. kolektivní informace organizované interně o různých druzích závislostí a jejich důsledcích se zásahem Asociace informačních sdružení Prevence závislostí Ariege, nebo dokonce setkání kolem tématu rovnosti mužů a žen organizované interně s informačním centrem o právech žen a rodin...) * práce kolem sítě zaměstnavatelů s lepším pochopením potřeb a potřeb žen. Všimněte si však interní bdělosti při používání PMSMP: kromě validace odborného projektu jsou zavedeny pouze tehdy, je-li v hostitelské společnosti/instituci zjištěna potřeba pracovní síly, takže PMSMP zůstává účinným nástrojem a zároveň omezuje riziko úletů (např. skrytá práce nebo použití PMSMP k nahrazení nepřítomné osoby atd.). V roce 2015 byla založena obchodní partnerství, která budou pokračovat i v roce 2016. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
** Tiek izmantoti vairāki līdzekļi, lai ļautu CDDI darbiniekiem risināt problēmas, kas kavē viņu profesionālo integrāciju:** * ** Darbinieka obligātais sociālais un profesionālais atbalsts CDDI**, ko veic profesionālie ievietošanas konsultanti, pamatojoties uz ikmēneša interviju (45 min) katram darbiniekam darba laikā (pēc dežūras intervijas regulāri tiek veidotas atbilstoši darbinieka vai padomnieka norādītajai vajadzībai) * **apmācība un uzraudzība amatā**, ko izveidojis tehniskais direktors (vai pastāvīgie darbinieki), lai darbinieks varētu iegūt nepieciešamās prasmes savā darbā utt. Tiek strādāts arī Know-how. Jo vairāk cilvēka profesionālais projekts ir saistīts ar aktivitāti, jo konkrētāks ir prasmju pilnveides turpinājums. * Strādāt partnerībā ar tiem, kas iesaistīti teritorijas sociālajā un profesionālajā integrācijā** (departamentu padome, izmantojot ADS vietējos centrus — Employment Pole — Local Mission — Cap Emploi — Cap Emploi — apvienības...), kas var iet caur trīspusējām intervijām vai kolektīvām darbībām (piemēram, kolektīva informācija, kas tiek organizēta iekšēji par dažāda veida atkarībām un to sekām ar Ariege asociācijas Informācijas asociācijas “Novēršanas atkarības novēršanu” iejaukšanos, vai pat tiekoties par vīriešu un sieviešu līdztiesības tēmu, kas organizēta ar Sieviešu un ģimeņu tiesību informācijas centru...) * darbs, kas saistīts ar darba devēju tīklu ar labāku izpratni par sieviešu/ģimenēm, vai pat tiekas ar mērķi “Vīriešu un sieviešu līdztiesība”, kas tiek organizēta ar darba devēju un darba devēju vajadzībām. Tomēr jāņem vērā iekšējā modrība attiecībā uz PMSMP izmantošanu: papildus profesionālā projekta apstiprināšanai tos ievieš tikai tad, ja uzņemošajā uzņēmumā/institūcijā ir konstatēta vajadzība pēc darbaspēka, lai PMSMP arī turpmāk būtu efektīvs instruments, vienlaikus ierobežojot dreifēšanas risku (piemēram, slēpts darbs vai PMSMP izmantošana, lai aizstātu prombūtni utt.). Uzņēmējdarbības partnerības tika izveidotas 2015. gadā un turpināsies 2016. gadā. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ** Tiek izmantoti vairāki līdzekļi, lai ļautu CDDI darbiniekiem risināt problēmas, kas kavē viņu profesionālo integrāciju:** * ** Darbinieka obligātais sociālais un profesionālais atbalsts CDDI**, ko veic profesionālie ievietošanas konsultanti, pamatojoties uz ikmēneša interviju (45 min) katram darbiniekam darba laikā (pēc dežūras intervijas regulāri tiek veidotas atbilstoši darbinieka vai padomnieka norādītajai vajadzībai) * **apmācība un uzraudzība amatā**, ko izveidojis tehniskais direktors (vai pastāvīgie darbinieki), lai darbinieks varētu iegūt nepieciešamās prasmes savā darbā utt. Tiek strādāts arī Know-how. Jo vairāk cilvēka profesionālais projekts ir saistīts ar aktivitāti, jo konkrētāks ir prasmju pilnveides turpinājums. * Strādāt partnerībā ar tiem, kas iesaistīti teritorijas sociālajā un profesionālajā integrācijā** (departamentu padome, izmantojot ADS vietējos centrus — Employment Pole — Local Mission — Cap Emploi — Cap Emploi — apvienības...), kas var iet caur trīspusējām intervijām vai kolektīvām darbībām (piemēram, kolektīva informācija, kas tiek organizēta iekšēji par dažāda veida atkarībām un to sekām ar Ariege asociācijas Informācijas asociācijas “Novēršanas atkarības novēršanu” iejaukšanos, vai pat tiekoties par vīriešu un sieviešu līdztiesības tēmu, kas organizēta ar Sieviešu un ģimeņu tiesību informācijas centru...) * darbs, kas saistīts ar darba devēju tīklu ar labāku izpratni par sieviešu/ģimenēm, vai pat tiekas ar mērķi “Vīriešu un sieviešu līdztiesība”, kas tiek organizēta ar darba devēju un darba devēju vajadzībām. Tomēr jāņem vērā iekšējā modrība attiecībā uz PMSMP izmantošanu: papildus profesionālā projekta apstiprināšanai tos ievieš tikai tad, ja uzņemošajā uzņēmumā/institūcijā ir konstatēta vajadzība pēc darbaspēka, lai PMSMP arī turpmāk būtu efektīvs instruments, vienlaikus ierobežojot dreifēšanas risku (piemēram, slēpts darbs vai PMSMP izmantošana, lai aizstātu prombūtni utt.). Uzņēmējdarbības partnerības tika izveidotas 2015. gadā un turpināsies 2016. gadā. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ** Tiek izmantoti vairāki līdzekļi, lai ļautu CDDI darbiniekiem risināt problēmas, kas kavē viņu profesionālo integrāciju:** * ** Darbinieka obligātais sociālais un profesionālais atbalsts CDDI**, ko veic profesionālie ievietošanas konsultanti, pamatojoties uz ikmēneša interviju (45 min) katram darbiniekam darba laikā (pēc dežūras intervijas regulāri tiek veidotas atbilstoši darbinieka vai padomnieka norādītajai vajadzībai) * **apmācība un uzraudzība amatā**, ko izveidojis tehniskais direktors (vai pastāvīgie darbinieki), lai darbinieks varētu iegūt nepieciešamās prasmes savā darbā utt. Tiek strādāts arī Know-how. Jo vairāk cilvēka profesionālais projekts ir saistīts ar aktivitāti, jo konkrētāks ir prasmju pilnveides turpinājums. * Strādāt partnerībā ar tiem, kas iesaistīti teritorijas sociālajā un profesionālajā integrācijā** (departamentu padome, izmantojot ADS vietējos centrus — Employment Pole — Local Mission — Cap Emploi — Cap Emploi — apvienības...), kas var iet caur trīspusējām intervijām vai kolektīvām darbībām (piemēram, kolektīva informācija, kas tiek organizēta iekšēji par dažāda veida atkarībām un to sekām ar Ariege asociācijas Informācijas asociācijas “Novēršanas atkarības novēršanu” iejaukšanos, vai pat tiekoties par vīriešu un sieviešu līdztiesības tēmu, kas organizēta ar Sieviešu un ģimeņu tiesību informācijas centru...) * darbs, kas saistīts ar darba devēju tīklu ar labāku izpratni par sieviešu/ģimenēm, vai pat tiekas ar mērķi “Vīriešu un sieviešu līdztiesība”, kas tiek organizēta ar darba devēju un darba devēju vajadzībām. Tomēr jāņem vērā iekšējā modrība attiecībā uz PMSMP izmantošanu: papildus profesionālā projekta apstiprināšanai tos ievieš tikai tad, ja uzņemošajā uzņēmumā/institūcijā ir konstatēta vajadzība pēc darbaspēka, lai PMSMP arī turpmāk būtu efektīvs instruments, vienlaikus ierobežojot dreifēšanas risku (piemēram, slēpts darbs vai PMSMP izmantošana, lai aizstātu prombūtni utt.). Uzņēmējdarbības partnerības tika izveidotas 2015. gadā un turpināsies 2016. gadā. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Dá mhéad a bhaineann tionscadal gairmiúil an duine leis an ngníomhaíocht, tá an obair leantach níos sonraí ar an uas-sciliú. * Oibriú i gcomhpháirtíocht leo siúd a bhfuil baint acu le lánpháirtiú sóisialta agus gairmiúil na críche** (an Chomhairle Roinne trí lárionaid áitiúla an ADS — Pol Fostaíochta — Misean Áitiúil — Cap Emploi — Cap Emploi — cumainn...) ar féidir leo dul trí agallaimh thrípháirteacha nó trí ghníomhaíochtaí comhchoiteanna (e.g., faisnéis chomhchoiteann a eagraítear go hinmheánach faoi na cineálacha éagsúla andúile agus a n-iarmhairtí le hidirghabháil an Chomhlachais Faisnéise Cumann Faisnéise Andúile Ariege a chosc, nó fiú bualadh le chéile timpeall ar théama na bhfear/na mban arna n-eagrú leis an Lárionad Faisnéise um Chearta na mBan agus na dTeaghlach...) *obair timpeall an líonra fostóirí a bhfuil tuiscint níos fearr acu ar na deiseanna atá ag na Ballstáit. Tabhair faoi deara, áfach, go bhfuil forairdeall inmheánach ann maidir le húsáid PMSMPanna: cé is moite de bhailíochtú an tionscadail ghairmiúil, ní chuirtear i bhfeidhm iad ach amháin má shainaithnítear riachtanas saothair sa chuideachta/institiúid óstach, ionas go mbeidh an PMSMP fós ina uirlis éifeachtach, agus an riosca sruthanna á theorannú ag an am céanna (e.g. obair cheilte, nó PMSMP a úsáid in ionad neamhláithrí, etc.). Bunaíodh comhpháirtíochtaí gnó in 2015 agus leanfar leo in 2016. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Dá mhéad a bhaineann tionscadal gairmiúil an duine leis an ngníomhaíocht, tá an obair leantach níos sonraí ar an uas-sciliú. * Oibriú i gcomhpháirtíocht leo siúd a bhfuil baint acu le lánpháirtiú sóisialta agus gairmiúil na críche** (an Chomhairle Roinne trí lárionaid áitiúla an ADS — Pol Fostaíochta — Misean Áitiúil — Cap Emploi — Cap Emploi — cumainn...) ar féidir leo dul trí agallaimh thrípháirteacha nó trí ghníomhaíochtaí comhchoiteanna (e.g., faisnéis chomhchoiteann a eagraítear go hinmheánach faoi na cineálacha éagsúla andúile agus a n-iarmhairtí le hidirghabháil an Chomhlachais Faisnéise Cumann Faisnéise Andúile Ariege a chosc, nó fiú bualadh le chéile timpeall ar théama na bhfear/na mban arna n-eagrú leis an Lárionad Faisnéise um Chearta na mBan agus na dTeaghlach...) *obair timpeall an líonra fostóirí a bhfuil tuiscint níos fearr acu ar na deiseanna atá ag na Ballstáit. Tabhair faoi deara, áfach, go bhfuil forairdeall inmheánach ann maidir le húsáid PMSMPanna: cé is moite de bhailíochtú an tionscadail ghairmiúil, ní chuirtear i bhfeidhm iad ach amháin má shainaithnítear riachtanas saothair sa chuideachta/institiúid óstach, ionas go mbeidh an PMSMP fós ina uirlis éifeachtach, agus an riosca sruthanna á theorannú ag an am céanna (e.g. obair cheilte, nó PMSMP a úsáid in ionad neamhláithrí, etc.). Bunaíodh comhpháirtíochtaí gnó in 2015 agus leanfar leo in 2016. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Dá mhéad a bhaineann tionscadal gairmiúil an duine leis an ngníomhaíocht, tá an obair leantach níos sonraí ar an uas-sciliú. * Oibriú i gcomhpháirtíocht leo siúd a bhfuil baint acu le lánpháirtiú sóisialta agus gairmiúil na críche** (an Chomhairle Roinne trí lárionaid áitiúla an ADS — Pol Fostaíochta — Misean Áitiúil — Cap Emploi — Cap Emploi — cumainn...) ar féidir leo dul trí agallaimh thrípháirteacha nó trí ghníomhaíochtaí comhchoiteanna (e.g., faisnéis chomhchoiteann a eagraítear go hinmheánach faoi na cineálacha éagsúla andúile agus a n-iarmhairtí le hidirghabháil an Chomhlachais Faisnéise Cumann Faisnéise Andúile Ariege a chosc, nó fiú bualadh le chéile timpeall ar théama na bhfear/na mban arna n-eagrú leis an Lárionad Faisnéise um Chearta na mBan agus na dTeaghlach...) *obair timpeall an líonra fostóirí a bhfuil tuiscint níos fearr acu ar na deiseanna atá ag na Ballstáit. Tabhair faoi deara, áfach, go bhfuil forairdeall inmheánach ann maidir le húsáid PMSMPanna: cé is moite de bhailíochtú an tionscadail ghairmiúil, ní chuirtear i bhfeidhm iad ach amháin má shainaithnítear riachtanas saothair sa chuideachta/institiúid óstach, ionas go mbeidh an PMSMP fós ina uirlis éifeachtach, agus an riosca sruthanna á theorannú ag an am céanna (e.g. obair cheilte, nó PMSMP a úsáid in ionad neamhláithrí, etc.). Bunaíodh comhpháirtíochtaí gnó in 2015 agus leanfar leo in 2016. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Uporablja se več sredstev, ki zaposlenim v CDDI omogočajo reševanje težav, ki ovirajo njihovo poklicno integracijo:** * **obvezna socialna in poklicna podpora zaposlenega v CDDI,**, ki jo izvajajo strokovni svetovalci za verifikacijo, na podlagi mesečnega razgovora (45 min) v delovnem času za vsakega zaposlenega (občasni razgovori se redno vzpostavljajo glede na potrebe, ki jih opredeli zaposleni ali svetovalec) * **usposabljanje in nadzor na delovnem mestu,** ki ga ustanovi tehnični direktor (ali zaposleni za nedoločen čas), da bi zaposleni pridobil potrebna znanja in spretnosti na svojem delovnem mestu itd. Bolj ko je osebni poklicni projekt povezan z dejavnostjo, bolj natančno je nadaljnje spremljanje na področju izpopolnjevanja. * Partnersko delo s tistimi, ki so vključeni v socialno in poklicno integracijo območja** (Departmentalni svet prek lokalnih centrov ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – združenja...), ki se lahko udeležijo tristranskih intervjujev ali skupinskih tožb (npr. interno organizirane kolektivne informacije o različnih vrstah zasvojenosti in njihovih posledicah s posredovanjem Združenja informacijskih združenj Preprečevanje zasvojenosti iz Ariegea ali celo srečanjem na temo enakosti Moški/ženske, organizirani z Informacijskim centrom za pravice žensk in družin...) * je delo, ki se izvaja v okviru mreže delodajalcev, z boljšim razumevanjem potreb in struktur upravljanja*. Vendar je treba opozoriti na notranjo pozornost glede uporabe PMSMP: poleg potrjevanja strokovnega projekta se vzpostavijo le, če se v gostiteljskem podjetju/instituciji ugotovi potreba po delovni sili, tako da je PMSMP še naprej učinkovito orodje, hkrati pa omejuje tveganje za premike (npr. prikrito delo ali uporaba PMSMP za zamenjavo odsotne osebe itd.). Poslovna partnerstva so bila vzpostavljena leta 2015 in se bodo nadaljevala v letu 2016. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Uporablja se več sredstev, ki zaposlenim v CDDI omogočajo reševanje težav, ki ovirajo njihovo poklicno integracijo:** * **obvezna socialna in poklicna podpora zaposlenega v CDDI,**, ki jo izvajajo strokovni svetovalci za verifikacijo, na podlagi mesečnega razgovora (45 min) v delovnem času za vsakega zaposlenega (občasni razgovori se redno vzpostavljajo glede na potrebe, ki jih opredeli zaposleni ali svetovalec) * **usposabljanje in nadzor na delovnem mestu,** ki ga ustanovi tehnični direktor (ali zaposleni za nedoločen čas), da bi zaposleni pridobil potrebna znanja in spretnosti na svojem delovnem mestu itd. Bolj ko je osebni poklicni projekt povezan z dejavnostjo, bolj natančno je nadaljnje spremljanje na področju izpopolnjevanja. * Partnersko delo s tistimi, ki so vključeni v socialno in poklicno integracijo območja** (Departmentalni svet prek lokalnih centrov ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – združenja...), ki se lahko udeležijo tristranskih intervjujev ali skupinskih tožb (npr. interno organizirane kolektivne informacije o različnih vrstah zasvojenosti in njihovih posledicah s posredovanjem Združenja informacijskih združenj Preprečevanje zasvojenosti iz Ariegea ali celo srečanjem na temo enakosti Moški/ženske, organizirani z Informacijskim centrom za pravice žensk in družin...) * je delo, ki se izvaja v okviru mreže delodajalcev, z boljšim razumevanjem potreb in struktur upravljanja*. Vendar je treba opozoriti na notranjo pozornost glede uporabe PMSMP: poleg potrjevanja strokovnega projekta se vzpostavijo le, če se v gostiteljskem podjetju/instituciji ugotovi potreba po delovni sili, tako da je PMSMP še naprej učinkovito orodje, hkrati pa omejuje tveganje za premike (npr. prikrito delo ali uporaba PMSMP za zamenjavo odsotne osebe itd.). Poslovna partnerstva so bila vzpostavljena leta 2015 in se bodo nadaljevala v letu 2016. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Uporablja se več sredstev, ki zaposlenim v CDDI omogočajo reševanje težav, ki ovirajo njihovo poklicno integracijo:** * **obvezna socialna in poklicna podpora zaposlenega v CDDI,**, ki jo izvajajo strokovni svetovalci za verifikacijo, na podlagi mesečnega razgovora (45 min) v delovnem času za vsakega zaposlenega (občasni razgovori se redno vzpostavljajo glede na potrebe, ki jih opredeli zaposleni ali svetovalec) * **usposabljanje in nadzor na delovnem mestu,** ki ga ustanovi tehnični direktor (ali zaposleni za nedoločen čas), da bi zaposleni pridobil potrebna znanja in spretnosti na svojem delovnem mestu itd. Bolj ko je osebni poklicni projekt povezan z dejavnostjo, bolj natančno je nadaljnje spremljanje na področju izpopolnjevanja. * Partnersko delo s tistimi, ki so vključeni v socialno in poklicno integracijo območja** (Departmentalni svet prek lokalnih centrov ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – združenja...), ki se lahko udeležijo tristranskih intervjujev ali skupinskih tožb (npr. interno organizirane kolektivne informacije o različnih vrstah zasvojenosti in njihovih posledicah s posredovanjem Združenja informacijskih združenj Preprečevanje zasvojenosti iz Ariegea ali celo srečanjem na temo enakosti Moški/ženske, organizirani z Informacijskim centrom za pravice žensk in družin...) * je delo, ki se izvaja v okviru mreže delodajalcev, z boljšim razumevanjem potreb in struktur upravljanja*. Vendar je treba opozoriti na notranjo pozornost glede uporabe PMSMP: poleg potrjevanja strokovnega projekta se vzpostavijo le, če se v gostiteljskem podjetju/instituciji ugotovi potreba po delovni sili, tako da je PMSMP še naprej učinkovito orodje, hkrati pa omejuje tveganje za premike (npr. prikrito delo ali uporaba PMSMP za zamenjavo odsotne osebe itd.). Poslovna partnerstva so bila vzpostavljena leta 2015 in se bodo nadaljevala v letu 2016. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Няколко средства се използват, за да се даде възможност на служителите в CDDI да се справят с проблемите, които възпрепятстват професионалната им интеграция:** * ** **задължителна социална и професионална подкрепа от служителя в CDDI,** и провеждана от професионалните консултанти, въз основа на месечно интервю (45 мин) за работното време за всеки служител (редовно се организират интервюта на повикване според нуждите, установени от служителя или съветника) * ** обучение и надзор на длъжността,** създадени от техническия директор (или постоянните служители), за да се даде възможност на служителя да придобие необходимите умения в работата си и т.н. Колкото повече професионалният проект на лицето е свързан с дейността, толкова по-специфично е проследяването на повишаването на квалификацията. * Работа в партньорство с участниците в социалната и професионалната интеграция на територията** (Департаментален съвет чрез местните центрове на ADS — Employment Pole — Local Mission — Cap Emploi — Cap Emploi — асоциации...), които могат да преминат през тристранни интервюта или колективни действия (напр. колективна информация, организирана вътрешно за различните видове зависимости и последиците от тях с намесата на Асоциация Информационна Асоциация за превенция на пристрастките на Ариеж, или дори среща по темата за равенството Мъже/Жени, организирана с Информационния център за правата на жените и семействата...) Работа около мрежата от работодатели с по-добро разбиране на професионалните проекти, които се изпълняват от работодателите и структурите на жените за правата на жените, е работа около мрежата на работодателите с по-добро разбиране на професионалните проекти, които се изпълняват от работодателите и структурите на жените за правата на жените и семействата. Имайте предвид обаче вътрешната бдителност по отношение на използването на ПМСМ: освен валидирането на професионалния проект, те се въвеждат само ако в приемащото дружество/институция е установена нужда от работна ръка, така че ПМСМП продължава да бъде ефективен инструмент, като същевременно ограничава риска от отклонения (напр. скрита работа или използването на PMSMP за заместване на отсъстващо лице и т.н.). През 2015 г. бяха създадени бизнес партньорства, които ще продължат и през 2016 г. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Няколко средства се използват, за да се даде възможност на служителите в CDDI да се справят с проблемите, които възпрепятстват професионалната им интеграция:** * ** **задължителна социална и професионална подкрепа от служителя в CDDI,** и провеждана от професионалните консултанти, въз основа на месечно интервю (45 мин) за работното време за всеки служител (редовно се организират интервюта на повикване според нуждите, установени от служителя или съветника) * ** обучение и надзор на длъжността,** създадени от техническия директор (или постоянните служители), за да се даде възможност на служителя да придобие необходимите умения в работата си и т.н. Колкото повече професионалният проект на лицето е свързан с дейността, толкова по-специфично е проследяването на повишаването на квалификацията. * Работа в партньорство с участниците в социалната и професионалната интеграция на територията** (Департаментален съвет чрез местните центрове на ADS — Employment Pole — Local Mission — Cap Emploi — Cap Emploi — асоциации...), които могат да преминат през тристранни интервюта или колективни действия (напр. колективна информация, организирана вътрешно за различните видове зависимости и последиците от тях с намесата на Асоциация Информационна Асоциация за превенция на пристрастките на Ариеж, или дори среща по темата за равенството Мъже/Жени, организирана с Информационния център за правата на жените и семействата...) Работа около мрежата от работодатели с по-добро разбиране на професионалните проекти, които се изпълняват от работодателите и структурите на жените за правата на жените, е работа около мрежата на работодателите с по-добро разбиране на професионалните проекти, които се изпълняват от работодателите и структурите на жените за правата на жените и семействата. Имайте предвид обаче вътрешната бдителност по отношение на използването на ПМСМ: освен валидирането на професионалния проект, те се въвеждат само ако в приемащото дружество/институция е установена нужда от работна ръка, така че ПМСМП продължава да бъде ефективен инструмент, като същевременно ограничава риска от отклонения (напр. скрита работа или използването на PMSMP за заместване на отсъстващо лице и т.н.). През 2015 г. бяха създадени бизнес партньорства, които ще продължат и през 2016 г. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Няколко средства се използват, за да се даде възможност на служителите в CDDI да се справят с проблемите, които възпрепятстват професионалната им интеграция:** * ** **задължителна социална и професионална подкрепа от служителя в CDDI,** и провеждана от професионалните консултанти, въз основа на месечно интервю (45 мин) за работното време за всеки служител (редовно се организират интервюта на повикване според нуждите, установени от служителя или съветника) * ** обучение и надзор на длъжността,** създадени от техническия директор (или постоянните служители), за да се даде възможност на служителя да придобие необходимите умения в работата си и т.н. Колкото повече професионалният проект на лицето е свързан с дейността, толкова по-специфично е проследяването на повишаването на квалификацията. * Работа в партньорство с участниците в социалната и професионалната интеграция на територията** (Департаментален съвет чрез местните центрове на ADS — Employment Pole — Local Mission — Cap Emploi — Cap Emploi — асоциации...), които могат да преминат през тристранни интервюта или колективни действия (напр. колективна информация, организирана вътрешно за различните видове зависимости и последиците от тях с намесата на Асоциация Информационна Асоциация за превенция на пристрастките на Ариеж, или дори среща по темата за равенството Мъже/Жени, организирана с Информационния център за правата на жените и семействата...) Работа около мрежата от работодатели с по-добро разбиране на професионалните проекти, които се изпълняват от работодателите и структурите на жените за правата на жените, е работа около мрежата на работодателите с по-добро разбиране на професионалните проекти, които се изпълняват от работодателите и структурите на жените за правата на жените и семействата. Имайте предвид обаче вътрешната бдителност по отношение на използването на ПМСМ: освен валидирането на професионалния проект, те се въвеждат само ако в приемащото дружество/институция е установена нужда от работна ръка, така че ПМСМП продължава да бъде ефективен инструмент, като същевременно ограничава риска от отклонения (напр. скрита работа или използването на PMSMP за заместване на отсъстващо лице и т.н.). През 2015 г. бяха създадени бизнес партньорства, които ще продължат и през 2016 г. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Diversi mezzi jintużaw biex jippermettu lill-impjegati fis-CDDI jindirizzaw il-problemi li jxekklu l-integrazzjoni professjonali tagħhom: * * **Appoġġ soċjali u professjonali obbligatorju mill-impjegat fis-CDDI,** u mmexxi mill-Konsulenti tal-Inserzjoni Professjonali, fuq il-bażi ta’ intervista ta’ kull xahar (45 minuta) matul il-ħin tax-xogħol għal kull impjegat (intervisti on-call huma stabbiliti regolarment skont il-ħtieġa identifikata mill-impjegat jew mill-konsulent) * taħriġ u superviżjoni fil-post tax-xogħol,** it-tnejn li huma stabbiliti mid-direttur tekniku (jew impjegati permanenti) biex l-impjegat ikun jista’ jikseb il-ħiliet meħtieġa fix-xogħol tiegħu/tagħha, eċċ. Know-how maħdum ukoll. Aktar ma l-proġett professjonali tal-persuna jkun relatat mal-attività, aktar ikun speċifiku s-segwitu dwar it-titjib tal-ħiliet. *Taħdem fi sħubija ma’ dawk involuti fl-integrazzjoni soċjali u professjonali tat-territorju** (Kunsill Dipartiment permezz taċ-ċentri lokali tal-ADS — Impjieg — Missjoni Lokali — Cap Emploi — Cap Emploi — assoċjazzjonijiet...) li jistgħu jgħaddu minn intervisti tripartitiċi jew azzjonijiet kollettivi (eż., informazzjoni kollettiva organizzata internament dwar it-tipi differenti ta’ vizzji u l-konsegwenzi tagħhom bl-intervent tal-Assoċjazzjoni tal-Informazzjoni dwar l-Addittivi tal-Assoċjazzjoni tal-Prevenzjoni tal-Informazzjoni, jew saħansitra li jiltaqgħu madwar it-tema tal-ugwaljanza bejn l-irġiel u n-nisa b’possibbiltajiet ta’ ugwaljanza organizzati internament maċ-Ċentru tal-Informazzjoni dwar id-Drittijiet tan-Nisa u l-Familji... Innota, madankollu, viġilanza interna dwar l-użu tal-PMSMPs: minbarra l-validazzjoni tal-proġett professjonali, dawn jiġu implimentati biss jekk tiġi identifikata ħtieġa ta’ ħaddiema fil-kumpanija/istituzzjoni ospitanti, sabiex il-PMSMP jibqa’ għodda effettiva, filwaqt li jiġi limitat ir-riskju ta’ devjazzjonijiet (eż. xogħol moħbi, jew l-użu ta’ PMSMP biex jissostitwixxi assenti, eċċ.). Is-sħubijiet bejn in-negozji ġew stabbiliti fl-2015 u se jkomplu fl-2016. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Diversi mezzi jintużaw biex jippermettu lill-impjegati fis-CDDI jindirizzaw il-problemi li jxekklu l-integrazzjoni professjonali tagħhom: * * **Appoġġ soċjali u professjonali obbligatorju mill-impjegat fis-CDDI,** u mmexxi mill-Konsulenti tal-Inserzjoni Professjonali, fuq il-bażi ta’ intervista ta’ kull xahar (45 minuta) matul il-ħin tax-xogħol għal kull impjegat (intervisti on-call huma stabbiliti regolarment skont il-ħtieġa identifikata mill-impjegat jew mill-konsulent) * taħriġ u superviżjoni fil-post tax-xogħol,** it-tnejn li huma stabbiliti mid-direttur tekniku (jew impjegati permanenti) biex l-impjegat ikun jista’ jikseb il-ħiliet meħtieġa fix-xogħol tiegħu/tagħha, eċċ. Know-how maħdum ukoll. Aktar ma l-proġett professjonali tal-persuna jkun relatat mal-attività, aktar ikun speċifiku s-segwitu dwar it-titjib tal-ħiliet. *Taħdem fi sħubija ma’ dawk involuti fl-integrazzjoni soċjali u professjonali tat-territorju** (Kunsill Dipartiment permezz taċ-ċentri lokali tal-ADS — Impjieg — Missjoni Lokali — Cap Emploi — Cap Emploi — assoċjazzjonijiet...) li jistgħu jgħaddu minn intervisti tripartitiċi jew azzjonijiet kollettivi (eż., informazzjoni kollettiva organizzata internament dwar it-tipi differenti ta’ vizzji u l-konsegwenzi tagħhom bl-intervent tal-Assoċjazzjoni tal-Informazzjoni dwar l-Addittivi tal-Assoċjazzjoni tal-Prevenzjoni tal-Informazzjoni, jew saħansitra li jiltaqgħu madwar it-tema tal-ugwaljanza bejn l-irġiel u n-nisa b’possibbiltajiet ta’ ugwaljanza organizzati internament maċ-Ċentru tal-Informazzjoni dwar id-Drittijiet tan-Nisa u l-Familji... Innota, madankollu, viġilanza interna dwar l-użu tal-PMSMPs: minbarra l-validazzjoni tal-proġett professjonali, dawn jiġu implimentati biss jekk tiġi identifikata ħtieġa ta’ ħaddiema fil-kumpanija/istituzzjoni ospitanti, sabiex il-PMSMP jibqa’ għodda effettiva, filwaqt li jiġi limitat ir-riskju ta’ devjazzjonijiet (eż. xogħol moħbi, jew l-użu ta’ PMSMP biex jissostitwixxi assenti, eċċ.). Is-sħubijiet bejn in-negozji ġew stabbiliti fl-2015 u se jkomplu fl-2016. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Diversi mezzi jintużaw biex jippermettu lill-impjegati fis-CDDI jindirizzaw il-problemi li jxekklu l-integrazzjoni professjonali tagħhom: * * **Appoġġ soċjali u professjonali obbligatorju mill-impjegat fis-CDDI,** u mmexxi mill-Konsulenti tal-Inserzjoni Professjonali, fuq il-bażi ta’ intervista ta’ kull xahar (45 minuta) matul il-ħin tax-xogħol għal kull impjegat (intervisti on-call huma stabbiliti regolarment skont il-ħtieġa identifikata mill-impjegat jew mill-konsulent) * taħriġ u superviżjoni fil-post tax-xogħol,** it-tnejn li huma stabbiliti mid-direttur tekniku (jew impjegati permanenti) biex l-impjegat ikun jista’ jikseb il-ħiliet meħtieġa fix-xogħol tiegħu/tagħha, eċċ. Know-how maħdum ukoll. Aktar ma l-proġett professjonali tal-persuna jkun relatat mal-attività, aktar ikun speċifiku s-segwitu dwar it-titjib tal-ħiliet. *Taħdem fi sħubija ma’ dawk involuti fl-integrazzjoni soċjali u professjonali tat-territorju** (Kunsill Dipartiment permezz taċ-ċentri lokali tal-ADS — Impjieg — Missjoni Lokali — Cap Emploi — Cap Emploi — assoċjazzjonijiet...) li jistgħu jgħaddu minn intervisti tripartitiċi jew azzjonijiet kollettivi (eż., informazzjoni kollettiva organizzata internament dwar it-tipi differenti ta’ vizzji u l-konsegwenzi tagħhom bl-intervent tal-Assoċjazzjoni tal-Informazzjoni dwar l-Addittivi tal-Assoċjazzjoni tal-Prevenzjoni tal-Informazzjoni, jew saħansitra li jiltaqgħu madwar it-tema tal-ugwaljanza bejn l-irġiel u n-nisa b’possibbiltajiet ta’ ugwaljanza organizzati internament maċ-Ċentru tal-Informazzjoni dwar id-Drittijiet tan-Nisa u l-Familji... Innota, madankollu, viġilanza interna dwar l-użu tal-PMSMPs: minbarra l-validazzjoni tal-proġett professjonali, dawn jiġu implimentati biss jekk tiġi identifikata ħtieġa ta’ ħaddiema fil-kumpanija/istituzzjoni ospitanti, sabiex il-PMSMP jibqa’ għodda effettiva, filwaqt li jiġi limitat ir-riskju ta’ devjazzjonijiet (eż. xogħol moħbi, jew l-użu ta’ PMSMP biex jissostitwixxi assenti, eċċ.). Is-sħubijiet bejn in-negozji ġew stabbiliti fl-2015 u se jkomplu fl-2016. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**São utilizados vários meios para permitir que os trabalhadores em CDDI resolvam os problemas que dificultam a sua integração profissional:** * **Um apoio social e profissional obrigatório por parte do trabalhador em CDDI,** e conduzido pelos Conselheiros de Inserção Profissional, com base numa entrevista mensal (45 min) ao longo do tempo de trabalho para cada trabalhador (as entrevistas de permanência são regularmente estabelecidas de acordo com as necessidades identificadas pelo trabalhador ou consultor) * **Formação e supervisão no cargo,** ambos criados pelo diretor técnico (ou trabalhadores permanentes) para permitir que o trabalhador adquira as competências necessárias no seu trabalho, etc. Também é trabalhado know-how. Quanto mais o projeto profissional da pessoa estiver relacionado com a atividade, mais específico será o acompanhamento da melhoria de competências. * Trabalho em parceria com os intervenientes na integração social e profissional do território** (Conselho Departamental através dos centros locais da ADS — Polo de Emprego — Missão Local — Cap Emploi — Cap Emploi — associações...) que pode passar por entrevistas tripartidas ou ações coletivas (por exemplo, informação coletiva organizada internamente sobre os diferentes tipos de dependências e as suas consequências com a intervenção da Associação Associação de Informação Prevenção Toxicodependências de Ariege, ou mesmo reunião em torno do tema da igualdade Homens/Mulheres organizada com o Centro de Informação sobre os Direitos das Mulheres e Famílias...) * um trabalho em torno da rede de empregadores com uma melhor compreensão das necessidades e estruturas dos empregadores,** realizado pelo Centro de Informação sobre os direitos das mulheres e das famílias...) * O objetivo é aumentar as ligações de acordo com projetos profissionais e/ou as possibilidades de criação de PMSMP. Note-se, no entanto, uma vigilância interna sobre a utilização de PMTD: para além da validação do projeto profissional, só são postas em prática se for identificada uma necessidade de mão de obra na empresa/instituição de acolhimento, de modo a que o PMSMP continue a ser um instrumento eficaz, limitando simultaneamente o risco de derivas (por exemplo, trabalho dissimulado, ou a utilização de um PMSMP para substituir um ausente, etc.). As parcerias empresariais foram criadas em 2015 e continuarão em 2016. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: **São utilizados vários meios para permitir que os trabalhadores em CDDI resolvam os problemas que dificultam a sua integração profissional:** * **Um apoio social e profissional obrigatório por parte do trabalhador em CDDI,** e conduzido pelos Conselheiros de Inserção Profissional, com base numa entrevista mensal (45 min) ao longo do tempo de trabalho para cada trabalhador (as entrevistas de permanência são regularmente estabelecidas de acordo com as necessidades identificadas pelo trabalhador ou consultor) * **Formação e supervisão no cargo,** ambos criados pelo diretor técnico (ou trabalhadores permanentes) para permitir que o trabalhador adquira as competências necessárias no seu trabalho, etc. Também é trabalhado know-how. Quanto mais o projeto profissional da pessoa estiver relacionado com a atividade, mais específico será o acompanhamento da melhoria de competências. * Trabalho em parceria com os intervenientes na integração social e profissional do território** (Conselho Departamental através dos centros locais da ADS — Polo de Emprego — Missão Local — Cap Emploi — Cap Emploi — associações...) que pode passar por entrevistas tripartidas ou ações coletivas (por exemplo, informação coletiva organizada internamente sobre os diferentes tipos de dependências e as suas consequências com a intervenção da Associação Associação de Informação Prevenção Toxicodependências de Ariege, ou mesmo reunião em torno do tema da igualdade Homens/Mulheres organizada com o Centro de Informação sobre os Direitos das Mulheres e Famílias...) * um trabalho em torno da rede de empregadores com uma melhor compreensão das necessidades e estruturas dos empregadores,** realizado pelo Centro de Informação sobre os direitos das mulheres e das famílias...) * O objetivo é aumentar as ligações de acordo com projetos profissionais e/ou as possibilidades de criação de PMSMP. Note-se, no entanto, uma vigilância interna sobre a utilização de PMTD: para além da validação do projeto profissional, só são postas em prática se for identificada uma necessidade de mão de obra na empresa/instituição de acolhimento, de modo a que o PMSMP continue a ser um instrumento eficaz, limitando simultaneamente o risco de derivas (por exemplo, trabalho dissimulado, ou a utilização de um PMSMP para substituir um ausente, etc.). As parcerias empresariais foram criadas em 2015 e continuarão em 2016. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **São utilizados vários meios para permitir que os trabalhadores em CDDI resolvam os problemas que dificultam a sua integração profissional:** * **Um apoio social e profissional obrigatório por parte do trabalhador em CDDI,** e conduzido pelos Conselheiros de Inserção Profissional, com base numa entrevista mensal (45 min) ao longo do tempo de trabalho para cada trabalhador (as entrevistas de permanência são regularmente estabelecidas de acordo com as necessidades identificadas pelo trabalhador ou consultor) * **Formação e supervisão no cargo,** ambos criados pelo diretor técnico (ou trabalhadores permanentes) para permitir que o trabalhador adquira as competências necessárias no seu trabalho, etc. Também é trabalhado know-how. Quanto mais o projeto profissional da pessoa estiver relacionado com a atividade, mais específico será o acompanhamento da melhoria de competências. * Trabalho em parceria com os intervenientes na integração social e profissional do território** (Conselho Departamental através dos centros locais da ADS — Polo de Emprego — Missão Local — Cap Emploi — Cap Emploi — associações...) que pode passar por entrevistas tripartidas ou ações coletivas (por exemplo, informação coletiva organizada internamente sobre os diferentes tipos de dependências e as suas consequências com a intervenção da Associação Associação de Informação Prevenção Toxicodependências de Ariege, ou mesmo reunião em torno do tema da igualdade Homens/Mulheres organizada com o Centro de Informação sobre os Direitos das Mulheres e Famílias...) * um trabalho em torno da rede de empregadores com uma melhor compreensão das necessidades e estruturas dos empregadores,** realizado pelo Centro de Informação sobre os direitos das mulheres e das famílias...) * O objetivo é aumentar as ligações de acordo com projetos profissionais e/ou as possibilidades de criação de PMSMP. Note-se, no entanto, uma vigilância interna sobre a utilização de PMTD: para além da validação do projeto profissional, só são postas em prática se for identificada uma necessidade de mão de obra na empresa/instituição de acolhimento, de modo a que o PMSMP continue a ser um instrumento eficaz, limitando simultaneamente o risco de derivas (por exemplo, trabalho dissimulado, ou a utilização de um PMSMP para substituir um ausente, etc.). As parcerias empresariais foram criadas em 2015 e continuarão em 2016. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Der anvendes flere midler til at sætte de ansatte i CDDI i stand til at løse de problemer, der hindrer deres faglige integration:** * ** En obligatorisk social og faglig støtte fra medarbejderen i CDDI**, som udføres af Professional Insertion Advisors, på grundlag af et månedligt interview (45 min.) over arbejdstiden for hver medarbejder (tilkalde interview regelmæssigt opsættes i overensstemmelse med det behov, som medarbejderen eller rådgiveren har identificeret) * ** uddannelse og tilsyn på stillingen,** begge oprettet af den tekniske direktør (eller fastansatte) for at sætte medarbejderen i stand til at erhverve de nødvendige færdigheder i sit job osv. Viden-how arbejdes også. Jo mere personens professionelle projekt er relateret til aktiviteten, desto mere specifik er opfølgningen på opkvalificeringen. * Arbejde i partnerskab med dem, der er involveret i den sociale og faglige integration af territoriet** (Departementsrådet via de lokale centre i ADS — Beskæftigelsespolen — Lokal mission — Cap Emploi — sammenslutninger...), som kan gå gennem trepartsinterviews eller kollektive aktioner (f.eks. kollektiv information organiseret internt om de forskellige former for afhængighed og deres konsekvenser med intervention fra Association Information Association Forebyggelse af Ariege, eller endda møde omkring temaet ligestilling Mænd/kvinder organiseret med Informationscenteret om Kvinders og Familiers rettigheder...) * et arbejde omkring netværket af arbejdsgivere med en bedre forståelse af de faglige behov og strukturer for arbejdsgiverne * Bemærk dog, at der er en intern årvågenhed med hensyn til anvendelsen af PMSMP'er: ud over valideringen af det professionelle projekt indføres de kun, hvis der identificeres et arbejdskraftbehov i værtsvirksomheden/-institutionen, således at PMSMP fortsat er et effektivt redskab, samtidig med at risikoen for drift begrænses (f.eks. skjult arbejde eller anvendelse af en PMSMP som erstatning for fravær osv.). Der blev etableret erhvervspartnerskaber i 2015 og vil fortsætte i 2016. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Der anvendes flere midler til at sætte de ansatte i CDDI i stand til at løse de problemer, der hindrer deres faglige integration:** * ** En obligatorisk social og faglig støtte fra medarbejderen i CDDI**, som udføres af Professional Insertion Advisors, på grundlag af et månedligt interview (45 min.) over arbejdstiden for hver medarbejder (tilkalde interview regelmæssigt opsættes i overensstemmelse med det behov, som medarbejderen eller rådgiveren har identificeret) * ** uddannelse og tilsyn på stillingen,** begge oprettet af den tekniske direktør (eller fastansatte) for at sætte medarbejderen i stand til at erhverve de nødvendige færdigheder i sit job osv. Viden-how arbejdes også. Jo mere personens professionelle projekt er relateret til aktiviteten, desto mere specifik er opfølgningen på opkvalificeringen. * Arbejde i partnerskab med dem, der er involveret i den sociale og faglige integration af territoriet** (Departementsrådet via de lokale centre i ADS — Beskæftigelsespolen — Lokal mission — Cap Emploi — sammenslutninger...), som kan gå gennem trepartsinterviews eller kollektive aktioner (f.eks. kollektiv information organiseret internt om de forskellige former for afhængighed og deres konsekvenser med intervention fra Association Information Association Forebyggelse af Ariege, eller endda møde omkring temaet ligestilling Mænd/kvinder organiseret med Informationscenteret om Kvinders og Familiers rettigheder...) * et arbejde omkring netværket af arbejdsgivere med en bedre forståelse af de faglige behov og strukturer for arbejdsgiverne * Bemærk dog, at der er en intern årvågenhed med hensyn til anvendelsen af PMSMP'er: ud over valideringen af det professionelle projekt indføres de kun, hvis der identificeres et arbejdskraftbehov i værtsvirksomheden/-institutionen, således at PMSMP fortsat er et effektivt redskab, samtidig med at risikoen for drift begrænses (f.eks. skjult arbejde eller anvendelse af en PMSMP som erstatning for fravær osv.). Der blev etableret erhvervspartnerskaber i 2015 og vil fortsætte i 2016. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Der anvendes flere midler til at sætte de ansatte i CDDI i stand til at løse de problemer, der hindrer deres faglige integration:** * ** En obligatorisk social og faglig støtte fra medarbejderen i CDDI**, som udføres af Professional Insertion Advisors, på grundlag af et månedligt interview (45 min.) over arbejdstiden for hver medarbejder (tilkalde interview regelmæssigt opsættes i overensstemmelse med det behov, som medarbejderen eller rådgiveren har identificeret) * ** uddannelse og tilsyn på stillingen,** begge oprettet af den tekniske direktør (eller fastansatte) for at sætte medarbejderen i stand til at erhverve de nødvendige færdigheder i sit job osv. Viden-how arbejdes også. Jo mere personens professionelle projekt er relateret til aktiviteten, desto mere specifik er opfølgningen på opkvalificeringen. * Arbejde i partnerskab med dem, der er involveret i den sociale og faglige integration af territoriet** (Departementsrådet via de lokale centre i ADS — Beskæftigelsespolen — Lokal mission — Cap Emploi — sammenslutninger...), som kan gå gennem trepartsinterviews eller kollektive aktioner (f.eks. kollektiv information organiseret internt om de forskellige former for afhængighed og deres konsekvenser med intervention fra Association Information Association Forebyggelse af Ariege, eller endda møde omkring temaet ligestilling Mænd/kvinder organiseret med Informationscenteret om Kvinders og Familiers rettigheder...) * et arbejde omkring netværket af arbejdsgivere med en bedre forståelse af de faglige behov og strukturer for arbejdsgiverne * Bemærk dog, at der er en intern årvågenhed med hensyn til anvendelsen af PMSMP'er: ud over valideringen af det professionelle projekt indføres de kun, hvis der identificeres et arbejdskraftbehov i værtsvirksomheden/-institutionen, således at PMSMP fortsat er et effektivt redskab, samtidig med at risikoen for drift begrænses (f.eks. skjult arbejde eller anvendelse af en PMSMP som erstatning for fravær osv.). Der blev etableret erhvervspartnerskaber i 2015 og vil fortsætte i 2016. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Sunt folosite mai multe mijloace pentru a permite angajaților din CDDI să abordeze problemele care împiedică integrarea lor profesională:** * **Un sprijin social și profesional obligatoriu din partea angajatului în CDDI** și condus de consilierii profesioniști, pe baza unui interviu lunar (45 de minute) asupra timpului de lucru pentru fiecare angajat (interviuri de gardă sunt organizate în mod regulat în funcție de nevoile identificate de angajat sau de consilier) * **formare și supraveghere la post,** ambele stabilite de directorul tehnic (sau de angajații permanenți) pentru a permite angajatului să dobândească competențele necesare în locul său de muncă etc. De asemenea, se lucrează know-how. Cu cât proiectul profesional al persoanei este mai legat de activitate, cu atât monitorizarea este mai specifică. * Lucrul în parteneriat cu cei implicați în integrarea socială și profesională a teritoriului** (Consiliul Departamental prin intermediul centrelor locale ale ADS – Pole de ocupare a forței de muncă – Misiune locală – Cap Emploi – Cap Emploi – asociații...) care pot trece prin interviuri tripartite sau acțiuni colective (de exemplu, informații colective organizate pe plan intern cu privire la diferitele tipuri de dependență și consecințele acestora cu intervenția Asociației Informaționale Asociația pentru Prevenție Addictions of Ariege, sau chiar întâlnindu-se în jurul temei egalității Bărbaților/femei organizate pe plan intern cu Centrul de Informare privind drepturile femeilor și familiilor...) * o activitate în jurul rețelei de angajatori cu o mai bună înțelegere a nevoilor și structurilor suportate de angajatori**. Rețineți, cu toate acestea, o vigilență internă cu privire la utilizarea PMSMP: în afară de validarea proiectului profesional, acestea sunt puse în aplicare numai dacă este identificată o nevoie de forță de muncă în societatea/instituția gazdă, astfel încât PMSMP să rămână un instrument eficient, limitând în același timp riscul de derivă (de exemplu, munca ascunsă sau utilizarea unui PMSMP pentru a înlocui un absent etc.). Parteneriatele de afaceri au fost instituite în 2015 și vor continua în 2016. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Sunt folosite mai multe mijloace pentru a permite angajaților din CDDI să abordeze problemele care împiedică integrarea lor profesională:** * **Un sprijin social și profesional obligatoriu din partea angajatului în CDDI** și condus de consilierii profesioniști, pe baza unui interviu lunar (45 de minute) asupra timpului de lucru pentru fiecare angajat (interviuri de gardă sunt organizate în mod regulat în funcție de nevoile identificate de angajat sau de consilier) * **formare și supraveghere la post,** ambele stabilite de directorul tehnic (sau de angajații permanenți) pentru a permite angajatului să dobândească competențele necesare în locul său de muncă etc. De asemenea, se lucrează know-how. Cu cât proiectul profesional al persoanei este mai legat de activitate, cu atât monitorizarea este mai specifică. * Lucrul în parteneriat cu cei implicați în integrarea socială și profesională a teritoriului** (Consiliul Departamental prin intermediul centrelor locale ale ADS – Pole de ocupare a forței de muncă – Misiune locală – Cap Emploi – Cap Emploi – asociații...) care pot trece prin interviuri tripartite sau acțiuni colective (de exemplu, informații colective organizate pe plan intern cu privire la diferitele tipuri de dependență și consecințele acestora cu intervenția Asociației Informaționale Asociația pentru Prevenție Addictions of Ariege, sau chiar întâlnindu-se în jurul temei egalității Bărbaților/femei organizate pe plan intern cu Centrul de Informare privind drepturile femeilor și familiilor...) * o activitate în jurul rețelei de angajatori cu o mai bună înțelegere a nevoilor și structurilor suportate de angajatori**. Rețineți, cu toate acestea, o vigilență internă cu privire la utilizarea PMSMP: în afară de validarea proiectului profesional, acestea sunt puse în aplicare numai dacă este identificată o nevoie de forță de muncă în societatea/instituția gazdă, astfel încât PMSMP să rămână un instrument eficient, limitând în același timp riscul de derivă (de exemplu, munca ascunsă sau utilizarea unui PMSMP pentru a înlocui un absent etc.). Parteneriatele de afaceri au fost instituite în 2015 și vor continua în 2016. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Sunt folosite mai multe mijloace pentru a permite angajaților din CDDI să abordeze problemele care împiedică integrarea lor profesională:** * **Un sprijin social și profesional obligatoriu din partea angajatului în CDDI** și condus de consilierii profesioniști, pe baza unui interviu lunar (45 de minute) asupra timpului de lucru pentru fiecare angajat (interviuri de gardă sunt organizate în mod regulat în funcție de nevoile identificate de angajat sau de consilier) * **formare și supraveghere la post,** ambele stabilite de directorul tehnic (sau de angajații permanenți) pentru a permite angajatului să dobândească competențele necesare în locul său de muncă etc. De asemenea, se lucrează know-how. Cu cât proiectul profesional al persoanei este mai legat de activitate, cu atât monitorizarea este mai specifică. * Lucrul în parteneriat cu cei implicați în integrarea socială și profesională a teritoriului** (Consiliul Departamental prin intermediul centrelor locale ale ADS – Pole de ocupare a forței de muncă – Misiune locală – Cap Emploi – Cap Emploi – asociații...) care pot trece prin interviuri tripartite sau acțiuni colective (de exemplu, informații colective organizate pe plan intern cu privire la diferitele tipuri de dependență și consecințele acestora cu intervenția Asociației Informaționale Asociația pentru Prevenție Addictions of Ariege, sau chiar întâlnindu-se în jurul temei egalității Bărbaților/femei organizate pe plan intern cu Centrul de Informare privind drepturile femeilor și familiilor...) * o activitate în jurul rețelei de angajatori cu o mai bună înțelegere a nevoilor și structurilor suportate de angajatori**. Rețineți, cu toate acestea, o vigilență internă cu privire la utilizarea PMSMP: în afară de validarea proiectului profesional, acestea sunt puse în aplicare numai dacă este identificată o nevoie de forță de muncă în societatea/instituția gazdă, astfel încât PMSMP să rămână un instrument eficient, limitând în același timp riscul de derivă (de exemplu, munca ascunsă sau utilizarea unui PMSMP pentru a înlocui un absent etc.). Parteneriatele de afaceri au fost instituite în 2015 și vor continua în 2016. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Flera medel används för att göra det möjligt för anställda i CDDI att ta itu med de problem som hindrar deras yrkesmässiga integration:** * **Ett obligatoriskt socialt och professionellt stöd från den anställde på CDDI,** och som utförs av professionella rådgivare, på grundval av en månatlig intervju (45 min) över arbetstid för varje anställd (jourintervjuer anordnas regelbundet efter behov som fastställts av den anställde eller rådgivaren) * **utbildning och övervakning på tjänsten,** båda inrättade av den tekniska direktören (eller tillsvidareanställda) för att göra det möjligt för den anställde att förvärva de nödvändiga färdigheterna i sitt arbete, etc. Kunskap fungerar också. Ju mer personens professionella projekt är kopplat till verksamheten, desto mer specifikt är uppföljningen av kompetenshöjningen. * Arbeta i partnerskap med dem som är involverade i den sociala och yrkesmässiga integrationen av territoriet** (Departmental Council via de lokala centrumen för ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – Cap Emploi – föreningar...) som kan gå igenom trepartsintervjuer eller kollektiva åtgärder (t.ex. kollektiv information som organiseras internt om de olika typerna av missbruk och deras konsekvenser med ingripande av Association Information Association Prevention Addictions of Ariege, eller till och med möte kring temat jämställdhet Män/kvinnor som organiseras internt med informationscentrumet om kvinnors rättigheter och deras konsekvenser med hjälp av nätverket av arbetsgivare med en bättre förståelse av kvinnors behov och strukturer för att bygga upp arbetsgivarnas behov och strukturer. Observera dock en intern vaksamhet när det gäller användningen av PMSMP: utöver valideringen av det professionella projektet införs de endast om det finns ett behov av arbetskraft i värdföretaget/värdinstitutionen, så att PMSMP förblir ett effektivt verktyg och samtidigt begränsar risken för drift (t.ex. dolt arbete eller användning av en PMSMP för att ersätta en frånvarande person osv.). Affärspartnerskap bildades 2015 och kommer att fortsätta under 2016. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Flera medel används för att göra det möjligt för anställda i CDDI att ta itu med de problem som hindrar deras yrkesmässiga integration:** * **Ett obligatoriskt socialt och professionellt stöd från den anställde på CDDI,** och som utförs av professionella rådgivare, på grundval av en månatlig intervju (45 min) över arbetstid för varje anställd (jourintervjuer anordnas regelbundet efter behov som fastställts av den anställde eller rådgivaren) * **utbildning och övervakning på tjänsten,** båda inrättade av den tekniska direktören (eller tillsvidareanställda) för att göra det möjligt för den anställde att förvärva de nödvändiga färdigheterna i sitt arbete, etc. Kunskap fungerar också. Ju mer personens professionella projekt är kopplat till verksamheten, desto mer specifikt är uppföljningen av kompetenshöjningen. * Arbeta i partnerskap med dem som är involverade i den sociala och yrkesmässiga integrationen av territoriet** (Departmental Council via de lokala centrumen för ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – Cap Emploi – föreningar...) som kan gå igenom trepartsintervjuer eller kollektiva åtgärder (t.ex. kollektiv information som organiseras internt om de olika typerna av missbruk och deras konsekvenser med ingripande av Association Information Association Prevention Addictions of Ariege, eller till och med möte kring temat jämställdhet Män/kvinnor som organiseras internt med informationscentrumet om kvinnors rättigheter och deras konsekvenser med hjälp av nätverket av arbetsgivare med en bättre förståelse av kvinnors behov och strukturer för att bygga upp arbetsgivarnas behov och strukturer. Observera dock en intern vaksamhet när det gäller användningen av PMSMP: utöver valideringen av det professionella projektet införs de endast om det finns ett behov av arbetskraft i värdföretaget/värdinstitutionen, så att PMSMP förblir ett effektivt verktyg och samtidigt begränsar risken för drift (t.ex. dolt arbete eller användning av en PMSMP för att ersätta en frånvarande person osv.). Affärspartnerskap bildades 2015 och kommer att fortsätta under 2016. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Flera medel används för att göra det möjligt för anställda i CDDI att ta itu med de problem som hindrar deras yrkesmässiga integration:** * **Ett obligatoriskt socialt och professionellt stöd från den anställde på CDDI,** och som utförs av professionella rådgivare, på grundval av en månatlig intervju (45 min) över arbetstid för varje anställd (jourintervjuer anordnas regelbundet efter behov som fastställts av den anställde eller rådgivaren) * **utbildning och övervakning på tjänsten,** båda inrättade av den tekniska direktören (eller tillsvidareanställda) för att göra det möjligt för den anställde att förvärva de nödvändiga färdigheterna i sitt arbete, etc. Kunskap fungerar också. Ju mer personens professionella projekt är kopplat till verksamheten, desto mer specifikt är uppföljningen av kompetenshöjningen. * Arbeta i partnerskap med dem som är involverade i den sociala och yrkesmässiga integrationen av territoriet** (Departmental Council via de lokala centrumen för ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – Cap Emploi – föreningar...) som kan gå igenom trepartsintervjuer eller kollektiva åtgärder (t.ex. kollektiv information som organiseras internt om de olika typerna av missbruk och deras konsekvenser med ingripande av Association Information Association Prevention Addictions of Ariege, eller till och med möte kring temat jämställdhet Män/kvinnor som organiseras internt med informationscentrumet om kvinnors rättigheter och deras konsekvenser med hjälp av nätverket av arbetsgivare med en bättre förståelse av kvinnors behov och strukturer för att bygga upp arbetsgivarnas behov och strukturer. Observera dock en intern vaksamhet när det gäller användningen av PMSMP: utöver valideringen av det professionella projektet införs de endast om det finns ett behov av arbetskraft i värdföretaget/värdinstitutionen, så att PMSMP förblir ett effektivt verktyg och samtidigt begränsar risken för drift (t.ex. dolt arbete eller användning av en PMSMP för att ersätta en frånvarande person osv.). Affärspartnerskap bildades 2015 och kommer att fortsätta under 2016. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3763230 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 3 Combating poverty and promoting inclusion / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
09300 | |||||||||||||||
| Property / postal code: 09300 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Ariège / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Ariège / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Villeneuve-d'Olmes / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Villeneuve-d'Olmes / qualifier | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
42°54'57.31"N, 1°49'47.68"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 42°54'57.31"N, 1°49'47.68"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 42°54'57.31"N, 1°49'47.68"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 13:13, 9 October 2024
Project Q3682967 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Promoting access to employment for vulnerable groups through a resumption of activity and socio-professional support in an integration company-2016/17 |
Project Q3682967 in France |
Statements
41,651.77 Euro
0 references
105,234.38 Euro
0 references
39.58 percent
0 references
1 January 2016
0 references
31 December 2017
0 references
VERTEX
0 references
09300
0 references
**Plusieurs moyens sont utilisés pour permettre aux salariés en CDDI de régler les problématiques qui entravent leur insertion professionnelle :** * **Un accompagnement social et professionnel obligatoirement suivi par le salarié en CDDI,** et mené par les Conseillères en Insertion Professionnelle de la structure à raison d'un entretien mensuel (45 min) sur temps de travail pour chaque salarié (des entretiens ponctuels sont régulièrement mis en place en fonction du besoin repéré par le salarié ou le conseiller) * **Une formation et un encadrement au poste,** tous deux mis en place par le directeur technique (ou les salariés permanents) dans le but de permettre au salarié d'acquérir les Savoirs-Etre nécessaires pour son maintien dans l'emploi (assiduité, ponctualité, travail en équipe, respect des consignes et de la hiérarchie...). Le Savoir-faire est également travaillé. Plus le projet professionnel de la personne est en lien avec l'activité, plus le suivi est spécifique sur la montée en compétences. * **Un travail en partenariat avec les acteurs de l'insertion sociale et professionnelle du territoire** (Conseil Départemental via les centres locaux de l'ADS - Pôle Emploi - Mission Locale - Cap Emploi - associations...) qui peut passer par des entretiens tripartites ou des actions collectives (ex. information collective organisée en interne concernant les différents type d'addictions et leurs conséquences avec l'intervention de l'Association Information Prévention aDdictions de l'Ariège, ou encore rencontre autour du thème de l'égalité Hommes / Femmes organisée avec le Centre D'information sur les Droits des Femmes et des Familles...) * Un travail autour de la **Relation Entreprise,** effectué par les CIP de la structure, se poursuit et se développe afin de connaître aux mieux les besoins en main d'oeuvre sur le territoire ariégeois, et de tisser un réseau avec les employeurs potentiels. L'objectif étant d'augmenter les mises en relation en fonction des projets professionnels et/ou les possibilités de mise en place de PMSMP. A noter tout de même une vigilance interne sur l'utilisation des PMSMP : en dehors de la validation du projet professionnel, elles ne sont mises en place que si un besoin en main d'œuvre est repéré dans l'entreprise / l'établissement d'accueil, et ce afin que la PMSMP reste un outil efficace, tout en limitant les risques de dérives (par exemple le travail dissimulé, ou l'utilisation d'une PMSMP pour remplacer un absent, etc.). Des partenariats entreprises ont été mis en place en 2015 et vont se poursuivre en 2016. (French)
0 references
**Several means are used to enable employees in CDDI to address the problems which hinder their professional integration:** * **A compulsory social and professional support by the employee in CDDI,** and conducted by the Professional Insertion Advisors, on the basis of a monthly interview (45 min) over working time for each employee (on-call interviews are regularly set up according to the need identified by the employee or adviser) * **training and supervision at the post,** both set up by the technical director (or permanent employees) to enable the employee to acquire the necessary skills in his/her job, etc. Know-how is also worked. The more the person’s professional project is related to the activity, the more specific the follow-up is on the upskilling. * Work in partnership with those involved in the social and professional integration of the territory** (Departmental Council via the local centres of the ADS — Employment Pole — Local Mission — Cap Emploi — Cap Emploi — associations...) which can go through tripartite interviews or collective actions (e.g., collective information organised internally about the different types of addictions and their consequences with the intervention of the Association Information Association Prevention Addictions of Ariege, or even meeting around the theme of equality Men/Women organised with the Information Centre on the Rights of Women and Families...) * a work around the network of employers with a better understanding of the needs and structures of the employers,** carried out by the Centre d’information on the rights of women and families...) * The aim is to increase linkages according to professional projects and/or the possibilities for setting up PMSMPs. Note, however, an internal vigilance on the use of PMSMPs: apart from the validation of the professional project, they are only put in place if a labour need is identified in the host company/institution, so that the PMSMP remains an effective tool, while limiting the risk of drifts (e.g. concealed work, or the use of a PMSMP to replace an absentee, etc.). Business partnerships were set up in 2015 and will continue in 2016. (English)
18 November 2021
0.0334884204043645
0 references
***Eine soziale und berufliche Begleitung, die vom Arbeitnehmer in CDDI obligatorisch begleitet und von den Berufsberatern der Struktur mit einem monatlichen Gespräch (45 min) über Arbeitszeit für jeden Arbeitnehmer durchgeführt wird (einmalige Befragungen werden regelmäßig entsprechend dem vom Arbeitnehmer oder Berater ermittelten Bedarf durchgeführt) ***Ausbildung und Betreuung am Arbeitsplatz,* beide vom Technischen Direktor (oder den Dauerbeschäftigten) mit dem Ziel, dem Arbeitnehmer die notwendige Arbeit zu ermöglichen, um die Arbeit zu erhalten, die Aktualität des Personals zu gewährleisten. Das Know-how wird ebenfalls bearbeitet. Je mehr das berufliche Projekt der Person mit der Aktivität in Verbindung steht, desto spezifischer ist die Überwachung auf den Aufstieg von Kompetenzen. **Eine partnerschaftliche Arbeit mit den Akteuren der sozialen und beruflichen Eingliederung des Gebiets** (Ministerrat über die örtlichen Zentren der ADS – Pôle Emploi – Mission Locale – Cap Emploi – Verbände...), die durch dreiseitige Gespräche oder kollektive Aktionen (z. B. intern organisierte kollektive Information über die verschiedenen Arten von Sucht und deren Folgen mit dem Einsatz des Vereins Information Suchtprävention – Administrative Addictions Addictions Association, oder Begegnung zum Thema Gleichstellung von Männern/Frauen, organisiert mit dem Informationszentrum über die Rechte der Frauen und der Familien) durchgeführt werden kann (z. B. intern organisierte kollektive Information über die verschiedenen Arten von Sucht und deren Folgen mit Hilfe des Vereins Information Prävention Suchtstoffe des Ariègees, oder auch Begegnung mit dem Thema Gleichstellung von Männern/Frauen, organisiert mit dem Informationszentrum über die Rechte der Frauen und der Familien...) * eine Arbeit im Hinblick auf die Struktur und die Bedürfnisse der Arbeitnehmer entwickelt sich am besten. Ziel ist es, die Vernetzung auf der Grundlage professioneller Projekte und/oder die Möglichkeiten zur Einrichtung von PMSMP zu erhöhen. Dennoch ist eine interne Wachsamkeit bei der Verwendung von PMSMPs zu beachten: abgesehen von der Validierung des Berufsprojekts werden sie nur dann eingeführt, wenn im Unternehmen/der aufnehmenden Einrichtung ein Arbeitskräftebedarf festgestellt wird, damit die PMSMP ein wirksames Instrument bleibt und gleichzeitig das Risiko von Fehlentwicklungen begrenzt wird (z. B. versteckte Arbeit oder die Verwendung eines PMSMP als Ersatz für Abwesende usw.). 2015 wurden Unternehmenspartnerschaften gegründet, die 2016 fortgesetzt werden sollen. (German)
1 December 2021
0 references
**Er worden verschillende middelen gebruikt om werknemers in CDDI in staat te stellen de problemen aan te pakken die hun professionele integratie belemmeren:** * **Een verplichte sociale en professionele ondersteuning door de werknemer in CDDI,** en uitgevoerd door de beroepsinstituten, op basis van een maandelijks gesprek (45 min) gedurende de arbeidstijd voor elke werknemer (op oproepgesprekken worden regelmatig opgezet op basis van de behoefte die door de werknemer of adviseur wordt vastgesteld) ***opleiding en toezicht op de post,** beide opgezet door de technisch directeur (of vaste werknemers) om de werknemer in staat te stellen de nodige vaardigheden in zijn/haar baan te verwerven, enz. Er wordt ook gewerkt aan knowhow. Hoe meer het professionele project van de persoon verband houdt met de activiteit, hoe specifieker de follow-up is op het gebied van bijscholing. * Samenwerken met degenen die betrokken zijn bij de sociale en professionele integratie van het grondgebied** (Departementale Raad via de lokale centra van de ADS — Werkgelegenheidspool — Lokale missie — Cap Emploi — Cap Emploi — verenigingen...) die tripartiete interviews of collectieve acties kunnen doorlopen (bijvoorbeeld collectieve informatie die intern wordt georganiseerd over de verschillende soorten verslavingen en de gevolgen daarvan met de tussenkomst van de Association Information Association Prevention Addictions of Ariege, of zelfs ontmoetingen over het thema gelijkheid Mannen/Vrouwen georganiseerd met het Informatiecentrum over de rechten van vrouwen...) * een werk rond het netwerk van werkgevers met een beter begrip van de behoeften en structuren van de werkgevers *) Het doel is om de koppelingen te vergroten op basis van professionele projecten en/of de mogelijkheden voor het opzetten van PMSMP’s. Let echter op een interne waakzaamheid ten aanzien van het gebruik van PMSMP’s: afgezien van de validatie van het professionele project worden ze alleen ingevoerd als in de ontvangende onderneming/instelling een arbeidsbehoefte wordt vastgesteld, zodat de PMSMP een doeltreffend instrument blijft, terwijl het risico op driften wordt beperkt (bv. verborgen werk of het gebruik van een PMSMP ter vervanging van een afwezige persoon enz.). In 2015 zijn bedrijfspartnerschappen opgezet die in 2016 zullen worden voortgezet. (Dutch)
6 December 2021
0 references
**Sono utilizzati diversi mezzi per consentire ai dipendenti del CDDI di affrontare i problemi che ostacolano la loro integrazione professionale:** * ** un sostegno sociale e professionale obbligatorio da parte del dipendente in CDDI,** e condotto dai consulenti per l'inserimento professionale, sulla base di un colloquio mensile (45 min) durante l'orario di lavoro per ciascun dipendente (i colloqui su chiamata sono regolarmente organizzati in funzione delle esigenze individuate dal dipendente o dal consulente) ***formazione e supervisione al posto,** sia istituito dal direttore tecnico (o dipendenti a tempo indeterminato) per consentire al dipendente di acquisire le competenze necessarie nel suo lavoro, ecc. Si lavora anche il know-how. Più il progetto professionale della persona è legato all'attività, più specifico è il follow-up sul miglioramento delle competenze. * Lavorare in collaborazione con coloro che si occupano dell'integrazione sociale e professionale del territorio** (Consiglio dipartimentale attraverso i centri locali dell'ADS — Polo occupazione — Missione locale — Cap Emploi — associazioni Cap Emploi...) che possono passare attraverso interviste tripartite o azioni collettive (ad esempio, informazioni collettive organizzate internamente sui diversi tipi di dipendenze e sulle loro conseguenze con l'intervento dell'Associazione Informazione Addictions Prevention di Ariege, o anche incontrarsi sul tema dell'uguaglianza uomini/donne organizzati con il Centro di Informazione sui Diritti delle Donne e delle Famiglie...) * un lavoro intorno alla rete dei datori di lavoro con una migliore comprensione delle esigenze e delle strutture dei datori di lavoro, del... L'obiettivo è quello di aumentare i collegamenti in base a progetti professionali e/o alle possibilità di creare PMSMP. Si noti, tuttavia, una vigilanza interna sull'uso dei PMSMP: oltre alla convalida del progetto professionale, essi sono messi in atto solo se viene individuata una necessità di manodopera nella società/istituzione ospitante, in modo che il PMSMP rimanga uno strumento efficace, limitando al contempo il rischio di derivazioni (ad esempio lavoro occulto, uso di un PMSMP per sostituire un assente, ecc.). I partenariati commerciali sono stati istituiti nel 2015 e continueranno nel 2016. (Italian)
13 January 2022
0 references
**Se utilizan varios medios para que los empleados en el CDDI puedan abordar los problemas que dificultan su integración profesional:** * **Un apoyo social y profesional obligatorio por parte del empleado en CDDI** y realizado por los Asesores de Inserción Profesional, sobre la base de una entrevista mensual (45 min) durante el tiempo de trabajo para cada empleado (las entrevistas de guardia se establecen regularmente de acuerdo con las necesidades identificadas por el empleado o asesor) * **formación y supervisión en el puesto**, ambos establecidos por el director técnico (o empleados permanentes) para permitir al empleado adquirir las habilidades necesarias en su trabajo, etc. También funciona el know-how. Cuanto más el proyecto profesional de la persona esté relacionado con la actividad, más específico será el seguimiento de la mejora de las capacidades. * Trabajar en colaboración con las personas que participan en la integración social y profesional del territorio** (Consejo Departamental a través de los centros locales de la ADS — Polo de Empleo — Misión Local — Cap Emploi — Cap Emploi — asociaciones...) que pueden pasar por entrevistas tripartitas o acciones colectivas (por ejemplo, información colectiva organizada internamente sobre los diferentes tipos de adicciones y sus consecuencias con la intervención de la Asociación de Información para la Prevención de Adicciones de Ariege, o incluso reuniones en torno al tema de la igualdad Hombres/Mujeres organizados con el Centro de Información sobre los Derechos de la Mujer y la Familia...) un trabajo en torno a la red de empleadores con una mejor comprensión de las necesidades y estructuras de los empleadores, y los derechos de las mujeres. El objetivo es aumentar los vínculos en función de los proyectos profesionales o las posibilidades de establecer PMSMP. Nótese, sin embargo, una vigilancia interna sobre el uso de PMSMP: aparte de la validación del proyecto profesional, solo se ponen en marcha si se identifica una necesidad de mano de obra en la empresa o institución de acogida, de modo que el PMSMP sigue siendo una herramienta eficaz, limitando al mismo tiempo el riesgo de derivas (por ejemplo, el trabajo encubierto o el uso de un PMSMP para sustituir a un ausente, etc.). Las asociaciones empresariales se establecieron en 2015 y continuarán en 2016. (Spanish)
14 January 2022
0 references
**Kasutatakse mitmeid vahendeid, et võimaldada CDDI töötajatel lahendada probleeme, mis takistavad nende tööalast integratsiooni:** * * **Kohustuslik sotsiaalne ja ametialane tugi CDDIs** ning mida viivad läbi professionaalsed nõustajad, tuginedes igakuisele vestlusele (45 minutit) iga töötaja kohta tööaja jooksul (korrapäraselt korraldatakse valvevestlusi vastavalt töötaja või nõustaja poolt kindlaks tehtud vajadusele) * **koolitus ja järelevalve ametikohal**, mille on loonud tehniline direktor (või alalised töötajad), et töötaja saaks omandada vajalikud oskused oma töökohal jne. Töötatakse ka oskusteavet. Mida rohkem on isiku kutsealane projekt seotud tegevusega, seda konkreetsem on jätkutegevus oskuste täiendamisel. * Teha koostööd territooriumi sotsiaalses ja kutsealases integratsioonis osalejatega** (departmental Council by the local centres of the ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – Association...), mis võib läbida kolmepoolseid intervjuusid või kollektiivseid meetmeid (nt asutusesiseselt korraldatud kollektiivne teave erinevate sõltuvuse liikide ja nende tagajärgede kohta, kui sekkub Association Information Association Association Prevention Addictions of Ariege, või isegi kohtumine võrdõiguslikkuse teemal „Mehed/naised“, mis on korraldatud naiste ja perede õiguste teabekeskusega...) * Töö tööandjate võrgustiku ümber, mille eesmärk on paremini mõista töötajate vajadusi ja struktuure, * Pange siiski tähele sisemist valvsust PMSMPde kasutamise suhtes: lisaks kutseprojekti valideerimisele kehtestatakse need üksnes juhul, kui vastuvõtvas ettevõttes/asutuses on kindlaks tehtud tööjõuvajadus, nii et PMSMP jääb tõhusaks vahendiks, piirates samal ajal triivimise ohtu (nt varjatud töö või PMSMP kasutamine puuduva isiku asendamiseks jne). 2015. aastal loodi äripartnerlused, mis jätkuvad 2016. aastal. (Estonian)
11 August 2022
0 references
** Tam, kad CDDI darbuotojai galėtų spręsti problemas, trukdančias jų profesinei integracijai:** * **privaloma socialinė ir profesinė parama, kurią darbuotojas teikia CDDI,** ir kurią vykdo profesinės kvalifikacijos konsultantai, kas mėnesį (45 min.) per kiekvieno darbuotojo darbo laiką (pokalbiai budėjimo metu reguliariai rengiami pagal darbuotojo ar konsultanto nustatytą poreikį) * **techninio direktoriaus (arba nuolatinių darbuotojų) organizuojamas mokymas ir priežiūra, kad darbuotojas galėtų įgyti reikiamų įgūdžių savo darbe ir pan. Taip pat dirbama. Kuo labiau su šia veikla susijęs asmens profesinis projektas, tuo konkretesnė tolesnė veikla susijusi su kvalifikacijos kėlimu. * Dirbti kartu su asmenimis, dalyvaujančiais socialinės ir profesinės integracijos teritorijoje** (Departamento taryba per vietinius ADS centrus – užimtumo polius – vietos misija – Cap Emploi – Cap Emploi – Cap Emploi – asociacijos...), kurie gali dalyvauti trišaliuose pokalbiuose ar kolektyviniuose veiksmuose (pvz., viduje organizuojama kolektyvinė informacija apie įvairias priklausomybės rūšis ir jų pasekmes, dalyvaujant Asociacijos informacinės asociacijos „Ariege“ prevencijai, arba netgi susitikimai lygybės tema „Moterys/moterys“, organizuojami su Moterų ir šeimų teisių informacijos centru...) * darbas aplink darbdavių tinklą ir jo pasekmės yra susijusios su šeimomis ir struktūromis. Tačiau atkreipkite dėmesį į vidinį budrumą dėl PMSMP naudojimo: be profesionalaus projekto patvirtinimo, jie įgyvendinami tik tuo atveju, jei priimančiojoje įmonėje (institucijoje) nustatomas darbo jėgos poreikis, todėl PMSMP ir toliau yra veiksminga priemonė, kartu ribojanti dreifavimo riziką (pvz., paslėptas darbas arba PMSMP naudojimas nedalyvaujančiam asmeniui pakeisti ir t. t.). Verslo partnerystės buvo sukurtos 2015 m. ir bus tęsiamos 2016 m. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
**Nekoliko sredstava koristi se kako bi se zaposlenicima u CDDI-ju omogućilo rješavanje problema koji ometaju njihovu profesionalnu integraciju:** * **Obvezna socijalna i profesionalna podrška zaposlenika u CDDI-ju,** i koju provode stručni savjetnici za uvođenje, na temelju mjesečnog intervjua (45 minuta) tijekom radnog vremena za svakog zaposlenika (za svakog zaposlenika redovito se održavaju razgovori na poziv u skladu s potrebama zaposlenika ili savjetnika) * **osposobljavanje i nadzor na radnom mjestu,** koje je uspostavio tehnički direktor (ili stalni zaposlenici) kako bi se zaposleniku omogućilo stjecanje potrebnih vještina na radnom mjestu itd. Što je profesionalni projekt osobe povezan s aktivnošću, to je konkretnije praćenje usavršavanja. * Rad u partnerstvu s onima koji su uključeni u socijalnu i profesionalnu integraciju teritorija** (Odjelno vijeće putem lokalnih centara ADS – Pole za zapošljavanje – Lokalna misija – Cap Emploi – Cap Emploi – udruge...) koje mogu proći kroz tripartitne intervjue ili kolektivne akcije (npr. kolektivne informacije organizirane interno o različitim vrstama ovisnosti i njihovim posljedicama uz intervenciju Udruge Informacijske udruge Prevencijske ovisnosti Ariegea, pa čak i susrete oko teme jednakosti muškaraca/Žene organizirane s Informacijskim centrom o pravima žena i obitelji...) * rad oko mreže poslodavaca koji se provode s ciljem zapošljavanja i povezivanja poslodavaca prema potrebama i mogućnostima poslodavaca. Međutim, imajte na umu unutarnji nadzor nad primjenom PMSMP-ova: osim potvrđivanja profesionalnog projekta, uspostavljaju se samo ako se utvrdi potreba za radnom snagom u poduzeću/instituciji domaćinu, tako da je PMSMP i dalje učinkovit alat, uz ograničavanje rizika od nanošenja (npr. skriveni rad ili upotreba PMSMP-a za zamjenu osobe koja je odsutna itd.). Poslovna partnerstva uspostavljena su 2015. i nastavit će se u 2016. (Croatian)
11 August 2022
0 references
**Χρησιμοποιούνται διάφορα μέσα για να μπορέσουν οι εργαζόμενοι του CDDI να αντιμετωπίσουν τα προβλήματα που εμποδίζουν την επαγγελματική τους ένταξη:** * **Υποχρεωτική κοινωνική και επαγγελματική υποστήριξη από τον εργαζόμενο στο CDDI,** και διεξάγεται από τους Συμβούλους Επαγγελματικής Εισαγωγής, βάσει μηνιαίας συνέντευξης (45 λεπτά) κατά τη διάρκεια του χρόνου εργασίας για κάθε εργαζόμενο (οι εφημερίες συνεντεύχθηκαν τακτικά σύμφωνα με τις ανάγκες που προσδιορίζονται από τον εργαζόμενο ή τον σύμβουλο) * **κατάρτιση και εποπτεία στη θέση,** και οι δύο καθορίζονται από τον τεχνικό διευθυντή (ή τους μόνιμους υπαλλήλους) ώστε ο εργαζόμενος να αποκτήσει τις απαραίτητες δεξιότητες στη θέση εργασίας του, κ.λπ. Όσο περισσότερο συνδέεται με τη δραστηριότητα το επαγγελματικό σχέδιο του ατόμου, τόσο πιο συγκεκριμένη είναι η παρακολούθηση της αναβάθμισης των δεξιοτήτων. * Συνεργασία με τους εμπλεκόμενους στην κοινωνική και επαγγελματική ένταξη της περιοχής** (Υπηρεσιακό Συμβούλιο μέσω των τοπικών κέντρων του ADS — Employment Pole — Local Mission — Cap Emploi — Cap Emploi — ενώσεις...) που μπορούν να περάσουν από τριμερείς συνεντεύξεις ή συλλογικές δράσεις (π.χ. συλλογικές πληροφορίες που οργανώνονται εσωτερικά σχετικά με τα διάφορα είδη εξαρτήσεων και τις συνέπειές τους με την παρέμβαση της Ένωσης Πληροφοριών για την Πρόληψη της Οργάνωσης Πληροφοριών της Ariege, ή ακόμη και να συναντηθούν γύρω από το θέμα της ισότητας ανδρών/γυναίκων που οργανώνονται με το Κέντρο Πληροφόρησης για τα Δικαιώματα των Γυναικών και των Οικογενειών...) * η εργασία γύρω από το δίκτυο των εργοδοτών με την καλύτερη κατανόηση των αναγκών και των δομών των εργοδοτών, σύμφωνα με τις ανάγκες και τις δομές του Κέντρου για τα δικαιώματα των γυναικών και των οικογενειών* Σημειώστε, ωστόσο, μια εσωτερική επαγρύπνηση σχετικά με τη χρήση των PMSMP: εκτός από την επικύρωση του επαγγελματικού σχεδίου, εφαρμόζονται μόνο εάν διαπιστωθεί ανάγκη εργατικού δυναμικού στην εταιρεία/ίδρυμα υποδοχής, έτσι ώστε το PMSMP να παραμείνει αποτελεσματικό εργαλείο, περιορίζοντας παράλληλα τον κίνδυνο παρασύρσεων (π.χ. κρυφή εργασία ή χρήση ενός PMSMP για την αντικατάσταση του απών, κ.λπ.). Οι επιχειρηματικές συμπράξεις δημιουργήθηκαν το 2015 και θα συνεχιστούν το 2016. (Greek)
11 August 2022
0 references
**Niekoľko prostriedkov sa používa na to, aby zamestnanci v CDDI mohli riešiť problémy, ktoré bránia ich profesionálnej integrácii:** * * **povinná sociálna a profesionálna podpora zamestnanca v CDDI** a ktorú vedú profesionálni poradcovia pre vkladanie pracovníkov na základe mesačného pohovoru (45 min) počas pracovného času pre každého zamestnanca (pohotovostné pohovory sa pravidelne zakladajú podľa potrieb, ktoré zamestnanec alebo poradca identifikovali) * **odborná príprava a dohľad na pracovnom mieste**, ktoré vytvoril technický riaditeľ (alebo stáli zamestnanci) s cieľom umožniť zamestnancovi získať potrebné zručnosti vo svojej práci atď. Čím viac sa profesionálny projekt danej osoby týka činnosti, tým špecifickejšie je sledovanie zvyšovania úrovne zručností. * Práca v partnerstve s tými, ktorí sa podieľajú na sociálnej a profesionálnej integrácii územia** (Departmentálna rada prostredníctvom miestnych centier ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – združenia...), ktoré môžu prejsť tripartitnými rozhovormi alebo kolektívnymi akciami (napr. kolektívne informácie organizované interne o rôznych typoch závislostí a ich dôsledkoch so zásahom Asociačnej informačnej asociácie Prevencia závislosti Ariege, alebo dokonca stretnutie okolo témy rovnosti Muži/Ženy organizované s Informačným centrom o právach žien a rodín...) * práca okolo siete zamestnávateľov a organizácie v súlade so sieťou zamestnávateľov s lepším pochopením potrieb a štruktúr. Všimnite si však vnútornú ostražitosť používania PMSMP: okrem potvrdenia profesionálneho projektu sa zavedú len vtedy, ak sa v hostiteľskej spoločnosti/inštitúcii zistí potreba pracovnej sily, takže PMSMP zostane účinným nástrojom, pričom sa obmedzí riziko posunov (napr. skrytá práca alebo používanie PMSMP ako náhrada za neprítomnú osobu atď.). Podnikateľské partnerstvá boli zriadené v roku 2015 a budú pokračovať aj v roku 2016. (Slovak)
11 August 2022
0 references
** CDDI:n työntekijät voivat ratkaista ongelmat, jotka haittaavat heidän ammatillista integroitumistaan:** * **Työntekijän pakollinen sosiaalinen ja ammatillinen tuki CDDI:ssä**, ja sitä suorittavat Professional Insertion Advisors -asiantuntijat kuukausittaisen haastattelun perusteella (45 min) kutakin työntekijää kohti (kehotushaastattelut järjestetään säännöllisesti työntekijän tai neuvonantajan toteaman tarpeen mukaan) * **koulutus ja valvonta toimessa** teknisen johtajan (tai vakituisten työntekijöiden) perustamana, jotta työntekijä voi hankkia tarvittavat taidot työssään jne. Mitä enemmän henkilön ammatillinen projekti liittyy toimintaan, sitä tarkemmin jatkotoimet koskevat taitojen parantamista. * Työskennellä yhteistyössä niiden kanssa, jotka osallistuvat alueen sosiaaliseen ja ammatilliseen integraatioon** (ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – yhdistysten kautta paikallisista keskuksista, jotka voivat käydä läpi kolmikantahaastatteluja tai kollektiivisia toimia (esim. sisäisesti järjestetty kollektiivinen tiedotus erityyppisistä riippuvuuksista ja niiden seurauksista Ariegen Association Information Association Ennaltaehkäisyriippuvuuksien kautta, tai jopa tapaaminen naisten ja naisten oikeuksia käsittelevän tiedotuskeskuksen kanssa järjestetyn tasa-arvon teeman ympärille naisten ja perheiden oikeuksia käsittelevän tiedotuskeskuksen kanssa...) * Työnantajaverkoston ympärille järjestetty työ, jolla on parempi käsitys erityyppisistä riippuvuuksista ja niiden seurauksista Ariege-yhdistyksen ehkäisyyn, tai jopa tapaaminen tasa-arvon teemalla Miesten/naiset, jotka järjestetään naisten ja perheiden oikeuksia käsittelevän tiedotuskeskuksen kanssa... * Työnantajaverkoston ympärille tehtävä työ, jonka avulla he ymmärtävät paremmin työnantajien oikeuksia ja heidän tarpeitaan. * On kuitenkin huomattava, että PMSMP-lääkkeiden käyttöä valvotaan sisäisesti: ammatillisen hankkeen validoinnin lisäksi ne otetaan käyttöön vain, jos vastaanottavassa yrityksessä/laitoksessa havaitaan työvoiman tarve, jotta PMSMP on edelleen tehokas väline ja samalla rajoitetaan siirtymisriskiä (esim. piilotyö tai PMSMP:n käyttö poissaolon korvaamiseen jne.). Liikekumppanuudet perustettiin vuonna 2015, ja niitä jatketaan vuonna 2016. (Finnish)
11 August 2022
0 references
**Wykorzystuje się kilka środków, aby umożliwić pracownikom CDDI rozwiązanie problemów utrudniających ich integrację zawodową:** * **obowiązkowe wsparcie społeczne i zawodowe pracownika w CDDI** i prowadzone przez profesjonalnych doradców ds. weryfikacji na podstawie miesięcznego wywiadu (45 min) w czasie pracy dla każdego pracownika (rozmowy telefoniczne są regularnie tworzone zgodnie z potrzebami określonymi przez pracownika lub doradcę) * **szkolenie i nadzór na stanowisku,** zarówno ustanowione przez dyrektora technicznego (lub stałych pracowników), aby umożliwić pracownikowi nabycie niezbędnych umiejętności w swojej pracy itp. Wiedza jest również wykonywana. Im bardziej profesjonalny projekt danej osoby jest związany z danym działaniem, tym bardziej szczegółowe są działania następcze związane z podnoszeniem umiejętności. * Praca w partnerstwie z osobami zaangażowanymi w integrację społeczną i zawodową terytorium** (Rada Departamentu za pośrednictwem lokalnych ośrodków ADS – Polak Pracy – Misja Lokalna – Cap Emploi – Cap Emploi – stowarzyszenia...), które mogą przejść trójstronne wywiady lub działania zbiorowe (np. zbiorowe informacje organizowane wewnętrznie o różnych rodzajach uzależnień i ich konsekwencjach z interwencją Stowarzyszenia Informacyjnego Zapobiegania Uzależnieniom Ariege, a nawet spotkanie wokół tematu równości mężczyzn/kobiety organizowane we współpracy z Centrum Informacyjnym o prawach kobiet i rodzin...) * praca wokół sieci pracodawców z lepszym zrozumieniem potrzeb pracodawców i projektów dotyczących kobiet w celu lepszego zrozumienia potrzeb pracodawców i kobiet. Należy jednak zwrócić uwagę na wewnętrzną czujność w zakresie stosowania PMSMP: poza walidacją projektu zawodowego są one wprowadzane tylko wtedy, gdy w przedsiębiorstwie/instytucji przyjmującej stwierdzono zapotrzebowanie na siłę roboczą, tak aby PMSMP pozostał skutecznym narzędziem, przy jednoczesnym ograniczeniu ryzyka dryfowania (np. praca ukryta lub wykorzystanie PMSMP w celu zastąpienia nieobecnego itp.). Partnerstwa biznesowe zostały ustanowione w 2015 r. i będą kontynuowane w 2016 r. (Polish)
11 August 2022
0 references
**Több eszközt alkalmaznak annak érdekében, hogy a CDDI-ben dolgozó munkavállalók kezelni tudják a szakmai beilleszkedésüket akadályozó problémákat:** **A munkavállaló kötelező szociális és szakmai támogatása a CDDI-ben**, amelyet a szakmai beilleszkedési tanácsadók végeznek, minden munkavállaló számára a munkaidőben (45 perc) havi interjú alapján (az ügyeletes interjúkat rendszeresen összeállítják a munkavállaló vagy tanácsadó által azonosított igény szerint) * **képzés és felügyelet a beosztásban,** mindkettőt a műszaki igazgató (vagy állandó alkalmazottak) hozta létre annak érdekében, hogy a munkavállaló megszerezhesse a szükséges készségeket a munkahelyén stb. A know-how is működik. Minél inkább kapcsolódik az adott személy szakmai projektje a tevékenységhez, annál konkrétabb a nyomon követés a továbbképzéssel kapcsolatban. * Partnerségben a terület társadalmi és szakmai integrációjában részt vevőkkel** (Társadalmi Tanács az ADS – Employment Pole helyi központjain keresztül – helyi misszió – Cap Emploi – Cap Emploi – egyesületek...), amely háromoldalú interjúkon vagy kollektív fellépéseken (pl. a függőségek különböző típusairól és azok következményeiről belsőleg szervezett kollektív tájékoztatás az Ariegei Információs Szövetség megelőzésével foglalkozó egyesület segítségével, vagy akár az egyenlőség témájában, a nők és a nők jogaival foglalkozó információs központtal szervezett...) háromoldalú interjúkon vagy kollektív fellépéseken keresztül (pl. kollektív tájékoztatás a különböző típusú függőségekről és azok következményeiről az Ariegei Tájékoztató Egyesület beavatkozásával, vagy akár az egyenlőség témájában való találkozással, akár a nők és a nők jogaival foglalkozó információs központtal szervezett...) * a munkahelyi igények és a munkahelyi igények jobb megértése érdekében a nők/nők igényeivel kapcsolatos munka. Megjegyzendő azonban, hogy a PMSMP-k használatával kapcsolatban belső éberségre van szükség: a szakmai projekt validálásán kívül csak akkor kerül bevezetésre, ha a fogadó vállalat/intézmény munkaerő-szükségletet állapít meg annak érdekében, hogy a PMSMP hatékony eszköz maradjon, miközben korlátozza a sodródás kockázatát (pl. elrejtett munka vagy PMSMP használata a távollévők helyettesítésére stb.). Az üzleti partnerségek 2015-ben jöttek létre, és 2016-ban is folytatódni fognak. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
** K tomu, aby zaměstnanci CDDI mohli řešit problémy, které brání jejich profesní integraci:** * **Povinná sociální a odborná podpora zaměstnance v CDDI** a vedená profesionálními poradci na základě měsíčního pohovoru (45 min) v průběhu pracovní doby pro každého zaměstnance (volné pohovory jsou pravidelně připravovány podle potřeby zaměstnance nebo poradce) ***školení a dohled na pracovním místě** oba zřízené technickým ředitelem (nebo stálými zaměstnanci) s cílem umožnit zaměstnanci získat potřebné dovednosti ve své práci atd. Čím více je profesní projekt dané osoby spojen s činností, tím konkrétnější je návazná činnost na prohlubování dovedností. * Práce ve spolupráci s těmi, kteří se podílejí na sociální a profesní integraci území** (ministerská rada prostřednictvím místních center ADS – Pole zaměstnanosti – Místní mise – Cap Emploi – Cap Emploi – sdružení...), která může projít tripartitními rozhovory nebo kolektivními akcemi (např. kolektivní informace organizované interně o různých druzích závislostí a jejich důsledcích se zásahem Asociace informačních sdružení Prevence závislostí Ariege, nebo dokonce setkání kolem tématu rovnosti mužů a žen organizované interně s informačním centrem o právech žen a rodin...) * práce kolem sítě zaměstnavatelů s lepším pochopením potřeb a potřeb žen. Všimněte si však interní bdělosti při používání PMSMP: kromě validace odborného projektu jsou zavedeny pouze tehdy, je-li v hostitelské společnosti/instituci zjištěna potřeba pracovní síly, takže PMSMP zůstává účinným nástrojem a zároveň omezuje riziko úletů (např. skrytá práce nebo použití PMSMP k nahrazení nepřítomné osoby atd.). V roce 2015 byla založena obchodní partnerství, která budou pokračovat i v roce 2016. (Czech)
11 August 2022
0 references
** Tiek izmantoti vairāki līdzekļi, lai ļautu CDDI darbiniekiem risināt problēmas, kas kavē viņu profesionālo integrāciju:** * ** Darbinieka obligātais sociālais un profesionālais atbalsts CDDI**, ko veic profesionālie ievietošanas konsultanti, pamatojoties uz ikmēneša interviju (45 min) katram darbiniekam darba laikā (pēc dežūras intervijas regulāri tiek veidotas atbilstoši darbinieka vai padomnieka norādītajai vajadzībai) * **apmācība un uzraudzība amatā**, ko izveidojis tehniskais direktors (vai pastāvīgie darbinieki), lai darbinieks varētu iegūt nepieciešamās prasmes savā darbā utt. Tiek strādāts arī Know-how. Jo vairāk cilvēka profesionālais projekts ir saistīts ar aktivitāti, jo konkrētāks ir prasmju pilnveides turpinājums. * Strādāt partnerībā ar tiem, kas iesaistīti teritorijas sociālajā un profesionālajā integrācijā** (departamentu padome, izmantojot ADS vietējos centrus — Employment Pole — Local Mission — Cap Emploi — Cap Emploi — apvienības...), kas var iet caur trīspusējām intervijām vai kolektīvām darbībām (piemēram, kolektīva informācija, kas tiek organizēta iekšēji par dažāda veida atkarībām un to sekām ar Ariege asociācijas Informācijas asociācijas “Novēršanas atkarības novēršanu” iejaukšanos, vai pat tiekoties par vīriešu un sieviešu līdztiesības tēmu, kas organizēta ar Sieviešu un ģimeņu tiesību informācijas centru...) * darbs, kas saistīts ar darba devēju tīklu ar labāku izpratni par sieviešu/ģimenēm, vai pat tiekas ar mērķi “Vīriešu un sieviešu līdztiesība”, kas tiek organizēta ar darba devēju un darba devēju vajadzībām. Tomēr jāņem vērā iekšējā modrība attiecībā uz PMSMP izmantošanu: papildus profesionālā projekta apstiprināšanai tos ievieš tikai tad, ja uzņemošajā uzņēmumā/institūcijā ir konstatēta vajadzība pēc darbaspēka, lai PMSMP arī turpmāk būtu efektīvs instruments, vienlaikus ierobežojot dreifēšanas risku (piemēram, slēpts darbs vai PMSMP izmantošana, lai aizstātu prombūtni utt.). Uzņēmējdarbības partnerības tika izveidotas 2015. gadā un turpināsies 2016. gadā. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Dá mhéad a bhaineann tionscadal gairmiúil an duine leis an ngníomhaíocht, tá an obair leantach níos sonraí ar an uas-sciliú. * Oibriú i gcomhpháirtíocht leo siúd a bhfuil baint acu le lánpháirtiú sóisialta agus gairmiúil na críche** (an Chomhairle Roinne trí lárionaid áitiúla an ADS — Pol Fostaíochta — Misean Áitiúil — Cap Emploi — Cap Emploi — cumainn...) ar féidir leo dul trí agallaimh thrípháirteacha nó trí ghníomhaíochtaí comhchoiteanna (e.g., faisnéis chomhchoiteann a eagraítear go hinmheánach faoi na cineálacha éagsúla andúile agus a n-iarmhairtí le hidirghabháil an Chomhlachais Faisnéise Cumann Faisnéise Andúile Ariege a chosc, nó fiú bualadh le chéile timpeall ar théama na bhfear/na mban arna n-eagrú leis an Lárionad Faisnéise um Chearta na mBan agus na dTeaghlach...) *obair timpeall an líonra fostóirí a bhfuil tuiscint níos fearr acu ar na deiseanna atá ag na Ballstáit. Tabhair faoi deara, áfach, go bhfuil forairdeall inmheánach ann maidir le húsáid PMSMPanna: cé is moite de bhailíochtú an tionscadail ghairmiúil, ní chuirtear i bhfeidhm iad ach amháin má shainaithnítear riachtanas saothair sa chuideachta/institiúid óstach, ionas go mbeidh an PMSMP fós ina uirlis éifeachtach, agus an riosca sruthanna á theorannú ag an am céanna (e.g. obair cheilte, nó PMSMP a úsáid in ionad neamhláithrí, etc.). Bunaíodh comhpháirtíochtaí gnó in 2015 agus leanfar leo in 2016. (Irish)
11 August 2022
0 references
**Uporablja se več sredstev, ki zaposlenim v CDDI omogočajo reševanje težav, ki ovirajo njihovo poklicno integracijo:** * **obvezna socialna in poklicna podpora zaposlenega v CDDI,**, ki jo izvajajo strokovni svetovalci za verifikacijo, na podlagi mesečnega razgovora (45 min) v delovnem času za vsakega zaposlenega (občasni razgovori se redno vzpostavljajo glede na potrebe, ki jih opredeli zaposleni ali svetovalec) * **usposabljanje in nadzor na delovnem mestu,** ki ga ustanovi tehnični direktor (ali zaposleni za nedoločen čas), da bi zaposleni pridobil potrebna znanja in spretnosti na svojem delovnem mestu itd. Bolj ko je osebni poklicni projekt povezan z dejavnostjo, bolj natančno je nadaljnje spremljanje na področju izpopolnjevanja. * Partnersko delo s tistimi, ki so vključeni v socialno in poklicno integracijo območja** (Departmentalni svet prek lokalnih centrov ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – združenja...), ki se lahko udeležijo tristranskih intervjujev ali skupinskih tožb (npr. interno organizirane kolektivne informacije o različnih vrstah zasvojenosti in njihovih posledicah s posredovanjem Združenja informacijskih združenj Preprečevanje zasvojenosti iz Ariegea ali celo srečanjem na temo enakosti Moški/ženske, organizirani z Informacijskim centrom za pravice žensk in družin...) * je delo, ki se izvaja v okviru mreže delodajalcev, z boljšim razumevanjem potreb in struktur upravljanja*. Vendar je treba opozoriti na notranjo pozornost glede uporabe PMSMP: poleg potrjevanja strokovnega projekta se vzpostavijo le, če se v gostiteljskem podjetju/instituciji ugotovi potreba po delovni sili, tako da je PMSMP še naprej učinkovito orodje, hkrati pa omejuje tveganje za premike (npr. prikrito delo ali uporaba PMSMP za zamenjavo odsotne osebe itd.). Poslovna partnerstva so bila vzpostavljena leta 2015 in se bodo nadaljevala v letu 2016. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
**Няколко средства се използват, за да се даде възможност на служителите в CDDI да се справят с проблемите, които възпрепятстват професионалната им интеграция:** * ** **задължителна социална и професионална подкрепа от служителя в CDDI,** и провеждана от професионалните консултанти, въз основа на месечно интервю (45 мин) за работното време за всеки служител (редовно се организират интервюта на повикване според нуждите, установени от служителя или съветника) * ** обучение и надзор на длъжността,** създадени от техническия директор (или постоянните служители), за да се даде възможност на служителя да придобие необходимите умения в работата си и т.н. Колкото повече професионалният проект на лицето е свързан с дейността, толкова по-специфично е проследяването на повишаването на квалификацията. * Работа в партньорство с участниците в социалната и професионалната интеграция на територията** (Департаментален съвет чрез местните центрове на ADS — Employment Pole — Local Mission — Cap Emploi — Cap Emploi — асоциации...), които могат да преминат през тристранни интервюта или колективни действия (напр. колективна информация, организирана вътрешно за различните видове зависимости и последиците от тях с намесата на Асоциация Информационна Асоциация за превенция на пристрастките на Ариеж, или дори среща по темата за равенството Мъже/Жени, организирана с Информационния център за правата на жените и семействата...) Работа около мрежата от работодатели с по-добро разбиране на професионалните проекти, които се изпълняват от работодателите и структурите на жените за правата на жените, е работа около мрежата на работодателите с по-добро разбиране на професионалните проекти, които се изпълняват от работодателите и структурите на жените за правата на жените и семействата. Имайте предвид обаче вътрешната бдителност по отношение на използването на ПМСМ: освен валидирането на професионалния проект, те се въвеждат само ако в приемащото дружество/институция е установена нужда от работна ръка, така че ПМСМП продължава да бъде ефективен инструмент, като същевременно ограничава риска от отклонения (напр. скрита работа или използването на PMSMP за заместване на отсъстващо лице и т.н.). През 2015 г. бяха създадени бизнес партньорства, които ще продължат и през 2016 г. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
**Diversi mezzi jintużaw biex jippermettu lill-impjegati fis-CDDI jindirizzaw il-problemi li jxekklu l-integrazzjoni professjonali tagħhom: * * **Appoġġ soċjali u professjonali obbligatorju mill-impjegat fis-CDDI,** u mmexxi mill-Konsulenti tal-Inserzjoni Professjonali, fuq il-bażi ta’ intervista ta’ kull xahar (45 minuta) matul il-ħin tax-xogħol għal kull impjegat (intervisti on-call huma stabbiliti regolarment skont il-ħtieġa identifikata mill-impjegat jew mill-konsulent) * taħriġ u superviżjoni fil-post tax-xogħol,** it-tnejn li huma stabbiliti mid-direttur tekniku (jew impjegati permanenti) biex l-impjegat ikun jista’ jikseb il-ħiliet meħtieġa fix-xogħol tiegħu/tagħha, eċċ. Know-how maħdum ukoll. Aktar ma l-proġett professjonali tal-persuna jkun relatat mal-attività, aktar ikun speċifiku s-segwitu dwar it-titjib tal-ħiliet. *Taħdem fi sħubija ma’ dawk involuti fl-integrazzjoni soċjali u professjonali tat-territorju** (Kunsill Dipartiment permezz taċ-ċentri lokali tal-ADS — Impjieg — Missjoni Lokali — Cap Emploi — Cap Emploi — assoċjazzjonijiet...) li jistgħu jgħaddu minn intervisti tripartitiċi jew azzjonijiet kollettivi (eż., informazzjoni kollettiva organizzata internament dwar it-tipi differenti ta’ vizzji u l-konsegwenzi tagħhom bl-intervent tal-Assoċjazzjoni tal-Informazzjoni dwar l-Addittivi tal-Assoċjazzjoni tal-Prevenzjoni tal-Informazzjoni, jew saħansitra li jiltaqgħu madwar it-tema tal-ugwaljanza bejn l-irġiel u n-nisa b’possibbiltajiet ta’ ugwaljanza organizzati internament maċ-Ċentru tal-Informazzjoni dwar id-Drittijiet tan-Nisa u l-Familji... Innota, madankollu, viġilanza interna dwar l-użu tal-PMSMPs: minbarra l-validazzjoni tal-proġett professjonali, dawn jiġu implimentati biss jekk tiġi identifikata ħtieġa ta’ ħaddiema fil-kumpanija/istituzzjoni ospitanti, sabiex il-PMSMP jibqa’ għodda effettiva, filwaqt li jiġi limitat ir-riskju ta’ devjazzjonijiet (eż. xogħol moħbi, jew l-użu ta’ PMSMP biex jissostitwixxi assenti, eċċ.). Is-sħubijiet bejn in-negozji ġew stabbiliti fl-2015 u se jkomplu fl-2016. (Maltese)
11 August 2022
0 references
**São utilizados vários meios para permitir que os trabalhadores em CDDI resolvam os problemas que dificultam a sua integração profissional:** * **Um apoio social e profissional obrigatório por parte do trabalhador em CDDI,** e conduzido pelos Conselheiros de Inserção Profissional, com base numa entrevista mensal (45 min) ao longo do tempo de trabalho para cada trabalhador (as entrevistas de permanência são regularmente estabelecidas de acordo com as necessidades identificadas pelo trabalhador ou consultor) * **Formação e supervisão no cargo,** ambos criados pelo diretor técnico (ou trabalhadores permanentes) para permitir que o trabalhador adquira as competências necessárias no seu trabalho, etc. Também é trabalhado know-how. Quanto mais o projeto profissional da pessoa estiver relacionado com a atividade, mais específico será o acompanhamento da melhoria de competências. * Trabalho em parceria com os intervenientes na integração social e profissional do território** (Conselho Departamental através dos centros locais da ADS — Polo de Emprego — Missão Local — Cap Emploi — Cap Emploi — associações...) que pode passar por entrevistas tripartidas ou ações coletivas (por exemplo, informação coletiva organizada internamente sobre os diferentes tipos de dependências e as suas consequências com a intervenção da Associação Associação de Informação Prevenção Toxicodependências de Ariege, ou mesmo reunião em torno do tema da igualdade Homens/Mulheres organizada com o Centro de Informação sobre os Direitos das Mulheres e Famílias...) * um trabalho em torno da rede de empregadores com uma melhor compreensão das necessidades e estruturas dos empregadores,** realizado pelo Centro de Informação sobre os direitos das mulheres e das famílias...) * O objetivo é aumentar as ligações de acordo com projetos profissionais e/ou as possibilidades de criação de PMSMP. Note-se, no entanto, uma vigilância interna sobre a utilização de PMTD: para além da validação do projeto profissional, só são postas em prática se for identificada uma necessidade de mão de obra na empresa/instituição de acolhimento, de modo a que o PMSMP continue a ser um instrumento eficaz, limitando simultaneamente o risco de derivas (por exemplo, trabalho dissimulado, ou a utilização de um PMSMP para substituir um ausente, etc.). As parcerias empresariais foram criadas em 2015 e continuarão em 2016. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
**Der anvendes flere midler til at sætte de ansatte i CDDI i stand til at løse de problemer, der hindrer deres faglige integration:** * ** En obligatorisk social og faglig støtte fra medarbejderen i CDDI**, som udføres af Professional Insertion Advisors, på grundlag af et månedligt interview (45 min.) over arbejdstiden for hver medarbejder (tilkalde interview regelmæssigt opsættes i overensstemmelse med det behov, som medarbejderen eller rådgiveren har identificeret) * ** uddannelse og tilsyn på stillingen,** begge oprettet af den tekniske direktør (eller fastansatte) for at sætte medarbejderen i stand til at erhverve de nødvendige færdigheder i sit job osv. Viden-how arbejdes også. Jo mere personens professionelle projekt er relateret til aktiviteten, desto mere specifik er opfølgningen på opkvalificeringen. * Arbejde i partnerskab med dem, der er involveret i den sociale og faglige integration af territoriet** (Departementsrådet via de lokale centre i ADS — Beskæftigelsespolen — Lokal mission — Cap Emploi — sammenslutninger...), som kan gå gennem trepartsinterviews eller kollektive aktioner (f.eks. kollektiv information organiseret internt om de forskellige former for afhængighed og deres konsekvenser med intervention fra Association Information Association Forebyggelse af Ariege, eller endda møde omkring temaet ligestilling Mænd/kvinder organiseret med Informationscenteret om Kvinders og Familiers rettigheder...) * et arbejde omkring netværket af arbejdsgivere med en bedre forståelse af de faglige behov og strukturer for arbejdsgiverne * Bemærk dog, at der er en intern årvågenhed med hensyn til anvendelsen af PMSMP'er: ud over valideringen af det professionelle projekt indføres de kun, hvis der identificeres et arbejdskraftbehov i værtsvirksomheden/-institutionen, således at PMSMP fortsat er et effektivt redskab, samtidig med at risikoen for drift begrænses (f.eks. skjult arbejde eller anvendelse af en PMSMP som erstatning for fravær osv.). Der blev etableret erhvervspartnerskaber i 2015 og vil fortsætte i 2016. (Danish)
11 August 2022
0 references
**Sunt folosite mai multe mijloace pentru a permite angajaților din CDDI să abordeze problemele care împiedică integrarea lor profesională:** * **Un sprijin social și profesional obligatoriu din partea angajatului în CDDI** și condus de consilierii profesioniști, pe baza unui interviu lunar (45 de minute) asupra timpului de lucru pentru fiecare angajat (interviuri de gardă sunt organizate în mod regulat în funcție de nevoile identificate de angajat sau de consilier) * **formare și supraveghere la post,** ambele stabilite de directorul tehnic (sau de angajații permanenți) pentru a permite angajatului să dobândească competențele necesare în locul său de muncă etc. De asemenea, se lucrează know-how. Cu cât proiectul profesional al persoanei este mai legat de activitate, cu atât monitorizarea este mai specifică. * Lucrul în parteneriat cu cei implicați în integrarea socială și profesională a teritoriului** (Consiliul Departamental prin intermediul centrelor locale ale ADS – Pole de ocupare a forței de muncă – Misiune locală – Cap Emploi – Cap Emploi – asociații...) care pot trece prin interviuri tripartite sau acțiuni colective (de exemplu, informații colective organizate pe plan intern cu privire la diferitele tipuri de dependență și consecințele acestora cu intervenția Asociației Informaționale Asociația pentru Prevenție Addictions of Ariege, sau chiar întâlnindu-se în jurul temei egalității Bărbaților/femei organizate pe plan intern cu Centrul de Informare privind drepturile femeilor și familiilor...) * o activitate în jurul rețelei de angajatori cu o mai bună înțelegere a nevoilor și structurilor suportate de angajatori**. Rețineți, cu toate acestea, o vigilență internă cu privire la utilizarea PMSMP: în afară de validarea proiectului profesional, acestea sunt puse în aplicare numai dacă este identificată o nevoie de forță de muncă în societatea/instituția gazdă, astfel încât PMSMP să rămână un instrument eficient, limitând în același timp riscul de derivă (de exemplu, munca ascunsă sau utilizarea unui PMSMP pentru a înlocui un absent etc.). Parteneriatele de afaceri au fost instituite în 2015 și vor continua în 2016. (Romanian)
11 August 2022
0 references
**Flera medel används för att göra det möjligt för anställda i CDDI att ta itu med de problem som hindrar deras yrkesmässiga integration:** * **Ett obligatoriskt socialt och professionellt stöd från den anställde på CDDI,** och som utförs av professionella rådgivare, på grundval av en månatlig intervju (45 min) över arbetstid för varje anställd (jourintervjuer anordnas regelbundet efter behov som fastställts av den anställde eller rådgivaren) * **utbildning och övervakning på tjänsten,** båda inrättade av den tekniska direktören (eller tillsvidareanställda) för att göra det möjligt för den anställde att förvärva de nödvändiga färdigheterna i sitt arbete, etc. Kunskap fungerar också. Ju mer personens professionella projekt är kopplat till verksamheten, desto mer specifikt är uppföljningen av kompetenshöjningen. * Arbeta i partnerskap med dem som är involverade i den sociala och yrkesmässiga integrationen av territoriet** (Departmental Council via de lokala centrumen för ADS – Employment Pole – Local Mission – Cap Emploi – Cap Emploi – Cap Emploi – föreningar...) som kan gå igenom trepartsintervjuer eller kollektiva åtgärder (t.ex. kollektiv information som organiseras internt om de olika typerna av missbruk och deras konsekvenser med ingripande av Association Information Association Prevention Addictions of Ariege, eller till och med möte kring temat jämställdhet Män/kvinnor som organiseras internt med informationscentrumet om kvinnors rättigheter och deras konsekvenser med hjälp av nätverket av arbetsgivare med en bättre förståelse av kvinnors behov och strukturer för att bygga upp arbetsgivarnas behov och strukturer. Observera dock en intern vaksamhet när det gäller användningen av PMSMP: utöver valideringen av det professionella projektet införs de endast om det finns ett behov av arbetskraft i värdföretaget/värdinstitutionen, så att PMSMP förblir ett effektivt verktyg och samtidigt begränsar risken för drift (t.ex. dolt arbete eller användning av en PMSMP för att ersätta en frånvarande person osv.). Affärspartnerskap bildades 2015 och kommer att fortsätta under 2016. (Swedish)
11 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201601194
0 references