KOROCIV (Q3265471): Difference between revisions

@@ label / en / label / en @@
+KOROCIV
@@ label / fr / label / fr @@
+KOROCIV
@@ label / de / label / de @@
+KOROCIV
@@ label / nl / label / nl @@
+KOROCIV
@@ label / it / label / it @@
+KOROCIV
@@ label / es / label / es @@
+KOROCIV
@@ label / et / label / et @@
+KOROCIV
@@ label / lt / label / lt @@
+KOROCIV
@@ label / hr / label / hr @@
+KOROCIV
@@ label / el / label / el @@
+KOROCIV
@@ label / sk / label / sk @@
+KOROCIV
@@ label / fi / label / fi @@
+KOROCIV
@@ label / pl / label / pl @@
+KOROCIV
@@ label / hu / label / hu @@
+KOROCIV
@@ label / cs / label / cs @@
+KOROCIV
@@ label / lv / label / lv @@
+KOROCIV
@@ label / ga / label / ga @@
+KOROCIV
@@ label / bg / label / bg @@
+KOROCIV
@@ label / mt / label / mt @@
+KOROCIV
@@ label / pt / label / pt @@
+KOROCIV
@@ label / da / label / da @@
+KOROCIV
@@ label / ro / label / ro @@
+COROCIV
@@ label / sv / label / sv @@
+KOROCIV
@@ description / en / description / en @@
-Project Q3265471 in Slovakia
+Project Q3265471 in Slovenia
@@ description / bg / description / bg @@
+Проект Q3265471 в Словения
@@ description / hr / description / hr @@
+Projekt Q3265471 u Sloveniji
@@ description / hu / description / hu @@
+Projekt Q3265471 Szlovéniában
@@ description / cs / description / cs @@
+Projekt Q3265471 ve Slovinsku
@@ description / da / description / da @@
+Projekt Q3265471 i Slovenien
@@ description / nl / description / nl @@
+Project Q3265471 in Slovenië
@@ description / et / description / et @@
+Projekt Q3265471 Sloveenias
@@ description / fi / description / fi @@
+Projekti Q3265471 Sloveniassa
@@ description / fr / description / fr @@
+Projet Q3265471 en Slovénie
@@ description / de / description / de @@
+Projekt Q3265471 in Slowenien
@@ description / el / description / el @@
+Έργο Q3265471 στη Σλοβενία
@@ description / ga / description / ga @@
+Tionscadal Q3265471 sa tSlóivéin
@@ description / it / description / it @@
+Progetto Q3265471 in Slovenia
@@ description / lv / description / lv @@
+Projekts Q3265471 Slovēnijā
@@ description / lt / description / lt @@
+Projektas Q3265471 Slovėnijoje
@@ description / mt / description / mt @@
+Proġett Q3265471 fis-Slovenja
@@ description / pl / description / pl @@
+Projekt Q3265471 w Słowenii
@@ description / pt / description / pt @@
+Projeto Q3265471 na Eslovênia
@@ description / ro / description / ro @@
+Proiectul Q3265471 în Slovenia
@@ description / sk / description / sk @@
+Projekt Q3265471 v Slovinsku
@@ description / sl / description / sl @@
+Projekt Q3265471 v Sloveniji
@@ description / es / description / es @@
+Proyecto Q3265471 en Eslovenia
@@ description / sv / description / sv @@
+Projekt Q3265471 i Slovenien
@@ Property / instance of @@
-Kohesio project
@@ Property / instance of: Kohesio project / rank @@
-Normal rank
@@ Property / financed by @@
-European Union
@@ Property / financed by: European Union / rank @@
-Normal rank
@@ Property / country @@
-Slovenia
@@ Property / country: Slovenia / rank @@
-Normal rank
@@ Property / budget @@
-,999.9 EuroAmount 319,999.9 Euro
Unit Euro
-Amount
+,999.9 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 319,999.9 Euro / rank @@
-Normal rank
@@ Property / start time @@
-November 2015Timestamp +2015-11-01T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2015-11-01T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / start time: 1 November 2015 / rank @@
-Normal rank
@@ Property / end time @@
-December 2019Timestamp +2019-12-31T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2019-12-31T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / end time: 31 December 2019 / rank @@
-Normal rank
@@ Property / beneficiary name (string) @@
-ZVEZA ŠPORTNIH DRUŠTEV RAVNE N
@@ Property / beneficiary name (string): ZVEZA ŠPORTNIH DRUŠTEV RAVNE N / rank @@
-Normal rank
@@ Property / summary @@
-Osrednji problemi, ki jih naslavljamo s projektom: premajhna vloga NVO v Koroški regiji pri izvajanju javnih storitev, prešibka vključenost NVO sektorja v procese odločanja na lokalni/regionalni ravni, nerešene potrebe v regiji s poudarkom na problematiki zaposljivosti mladih, premalo cenjena vloga stičišča in preslaba usposobljenost stičišča za zagotavljanje trajnosti, stabilnosti in usposobljenosti zagotavljanja storitev NVO. S projektom želimo nadgraditi podporno okolje za NVO, predvsem za NVO s potencialom, ki bo prek izvajanja storitev stičišča, mreženja, povezovanja z drugimi sektorji ter zagovorništva krepilo kompetence NVO v regiji. NVO bodo bolj kakovostno in učinkovito izkoriščale priložnosti za lasten razvoj in razvoj svojih storitev ter prevzemale izvajanje javnih storitev, kar pomeni njihovo učinkovitejše izvajanje in posledično dvig kakovosti življenja posameznikov v Koroški regiji.V Koroški regiji pada število zaposlenih v NVO napram drugim sektorjem (vir: AJPES). Mladi, predvsem visokokvalificirani, se izseljujejo iz regije. Določene lokalne skupnosti stičišče ne jemljejo kot neobhodnega partnerja pri oblikovanju politik, ki zadevajo NVO. K reševanju problemov bomo pristopili skozi pet (5) sklopov aktivnosti:1. Okrepiti usposobljenost NVO s potencialom Identificirali in usposobili bomo NVO s potencialom, ki bodo uspešno naslavljali lokalne in regionalne potrebe ter sodelovali pri izvajanju javnih storitev. 2. Prispevati k večji vlogi NVO pri oblikovanju lokalnih/regionalnih politikSkupaj z NVO bomo identificirali potrebe v lokalnih skupnostih in izvajali procese zagovorništva z namenom spreminjanja lokalnih in regionalnih politik.3. Okrepiti čezsektorsko povezovanje Skozi vzpostavitev čezsektorskih partnerstev in njihovih skupnih akcij bomo reševali probleme na različnih vsebinskih področjih, vključno z reševanjem problematike zaposljivosti mladih.4. Okrepiti vlogo regionalnega stičišča Z intenzivnim sodelovanjem z relevantnimi deležni (Slovenian)
-Normal rank
@@ Property / fund @@
-European Social Fund
@@ Property / fund: European Social Fund / rank @@
-Normal rank
@@ Property / programme @@
-EU Cohesion Policy - SI - ERDF/ESF/CF/YEI
@@ Property / programme: EU Cohesion Policy - SI - ERDF/ESF/CF/YEI / rank @@
-Normal rank
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Ravne na Koroškem
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Ravne na Koroškem / rank @@
+Normal rank
@@ Property / postal code @@
@@ Property / postal code: 2390 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / instance of @@
+Kohesio project
@@ Property / instance of: Kohesio project / rank @@
+Normal rank
@@ Property / financed by @@
+European Union
@@ Property / financed by: European Union / rank @@
+Normal rank
@@ Property / country @@
+Slovenia
@@ Property / country: Slovenia / rank @@
+Normal rank
@@ Property / start time @@
+November 2015Timestamp +2015-11-01T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2015-11-01T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / start time: 1 November 2015 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / end time @@
+December 2019Timestamp +2019-12-31T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2019-12-31T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / end time: 31 December 2019 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / beneficiary name (string) @@
+ZVEZA ŠPORTNIH DRUŠTEV RAVNE N
@@ Property / beneficiary name (string): ZVEZA ŠPORTNIH DRUŠTEV RAVNE N / rank @@
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+Osrednji problemi, ki jih naslavljamo s projektom: premajhna vloga NVO v Koroški regiji pri izvajanju javnih storitev, prešibka vključenost NVO sektorja v procese odločanja na lokalni/regionalni ravni, nerešene potrebe v regiji s poudarkom na problematiki zaposljivosti mladih, premalo cenjena vloga stičišča in preslaba usposobljenost stičišča za zagotavljanje trajnosti, stabilnosti in usposobljenosti zagotavljanja storitev NVO. S projektom želimo nadgraditi podporno okolje za NVO, predvsem za NVO s potencialom, ki bo prek izvajanja storitev stičišča, mreženja, povezovanja z drugimi sektorji ter zagovorništva krepilo kompetence NVO v regiji. NVO bodo bolj kakovostno in učinkovito izkoriščale priložnosti za lasten razvoj in razvoj svojih storitev ter prevzemale izvajanje javnih storitev, kar pomeni njihovo učinkovitejše izvajanje in posledično dvig kakovosti življenja posameznikov v Koroški regiji.V Koroški regiji pada število zaposlenih v NVO napram drugim sektorjem (vir: AJPES). Mladi, predvsem visokokvalificirani, se izseljujejo iz regije. Določene lokalne skupnosti stičišče ne jemljejo kot neobhodnega partnerja pri oblikovanju politik, ki zadevajo NVO. K reševanju problemov bomo pristopili skozi pet (5) sklopov aktivnosti:1. Okrepiti usposobljenost NVO s potencialom Identificirali in usposobili bomo NVO s potencialom, ki bodo uspešno naslavljali lokalne in regionalne potrebe ter sodelovali pri izvajanju javnih storitev. 2. Prispevati k večji vlogi NVO pri oblikovanju lokalnih/regionalnih politikSkupaj z NVO bomo identificirali potrebe v lokalnih skupnostih in izvajali procese zagovorništva z namenom spreminjanja lokalnih in regionalnih politik.3. Okrepiti čezsektorsko povezovanje Skozi vzpostavitev čezsektorskih partnerstev in njihovih skupnih akcij bomo reševali probleme na različnih vsebinskih področjih, vključno z reševanjem problematike zaposljivosti mladih.4. Okrepiti vlogo regionalnega stičišča Z intenzivnim sodelovanjem z relevantnimi deležni (Slovenian)
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+The main problems we address with the project: insufficient role of NGOs in the Carinthia region in the delivery of public services, insufficient involvement of the NGO sector in decision-making processes at local/regional level, unresolved needs in the region with a focus on youth employability issues, undervalued role of intersection and lack of competence of the intersection to ensure sustainability, stability and competence in the provision of NGO services. The project aims to upgrade the support environment for NGOs, especially for NGOs with potential, which will strengthen the competences of NGOs in the region through the provision of intersection services, networking, networking with other sectors and advocacy. NGOs will make better use of the opportunities for their own development and development of their services and take over the provision of public services, which means more efficient implementation of these services and, consequently, an increase in the quality of life of individuals in the Carinthia region. In the Carinthia region, the number of NGO employees is falling against other sectors (source: AJPES). Young people, especially highly qualified, are emigrating from the region. Certain local communities do not regard the junction as an indispensable partner in the formulation of policies affecting NGOs. We will approach problem solving through five (5) strands of activities:1. Strengthening the capacity of NGOs with potential Identify and train NGOs with potential to successfully address local and regional needs and participate in the delivery of public services. 2. To contribute to a stronger role for NGOs in the formulation of local/regional policiesTogether with NGOs, we will identify needs in local communities and implement advocacy processes with a view to changing local and regional policies.3. Strengthening cross-sectoral integration Through the establishment of cross-sector partnerships and their joint actions, we will address problems in different areas of content, including addressing youth employability.4. Strengthen the role of the regional hub through intensive cooperation with relevant stakeholders (English)
+Normal rank
+point in time: 12 October 2021Timestamp +2021-10-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2021-10-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
+readability score: 0.7816501592541255Amount 0.7816501592541255
Unit 1
-Amount
+.7816501592541255
 Unit
@@ Property / summary @@
+Les principaux problèmes que nous abordons avec le projet: le rôle insuffisant des ONG dans la région de Carinthie dans la prestation des services publics, la participation insuffisante du secteur des ONG aux processus décisionnels au niveau local/régional, les besoins non résolus dans la région, l’accent étant mis sur les questions d’employabilité des jeunes, le rôle sous-évalué de l’intersection et le manque de compétence pour assurer la durabilité, la stabilité et la compétence dans la fourniture de services aux ONG. Le projet vise à améliorer l’environnement de soutien aux ONG, en particulier aux ONG à potentiel, ce qui renforcera les compétences des ONG de la région par la fourniture de services d’intersection, la mise en réseau, la mise en réseau avec d’autres secteurs et la sensibilisation. Les ONG vont mieux exploiter les possibilités de développement et de développement de leurs services et s’approprier la prestation de services publics, ce qui signifie une mise en œuvre plus efficace de ces services et, par conséquent, une amélioration de la qualité de vie des individus dans la région de Carinthie. AJPES). Les jeunes, surtout hautement qualifiés, émigrent de la région. Certaines communautés locales ne considèrent pas la jonction comme un partenaire indispensable dans la formulation des politiques touchant les ONG. Nous aborderons la résolution de problèmes au moyen de cinq (5) volets d’activités: 1. Renforcer les capacités des ONG susceptibles d’identifier et de former les ONG susceptibles de répondre avec succès aux besoins locaux et régionaux et de participer à la prestation de services publics. 2. Pour contribuer à renforcer le rôle des ONG dans la formulation des politiques locales/régionalesEn collaboration avec les ONG, nous identifierons les besoins des communautés locales et mettrons en œuvre des processus de plaidoyer en vue de modifier les politiques locales et régionales.3. Renforcement de l’intégration intersectorielle Grâce à l’établissement de partenariats intersectoriels et à leurs actions conjointes, nous aborderons les problèmes dans différents domaines de contenu, notamment en ce qui concerne l’employabilité des jeunes.4. Renforcer le rôle du pôle régional grâce à une coopération intensive avec les parties prenantes concernées (French)
+Normal rank
+point in time: 27 November 2021Timestamp +2021-11-27T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2021-11-27T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Die wichtigsten Probleme, die wir mit dem Projekt angehen: unzureichende Rolle der NRO in der Region Kärnten bei der Erbringung öffentlicher Dienstleistungen, unzureichende Einbeziehung des NRO-Sektors in Entscheidungsprozesse auf lokaler/regionaler Ebene, ungelöste Bedürfnisse in der Region mit Schwerpunkt auf Fragen der Beschäftigungsfähigkeit junger Menschen, unterschätzte Rolle der Kreuzung und mangelnde Kompetenz der Schnittstelle zur Gewährleistung von Nachhaltigkeit, Stabilität und Kompetenz bei der Erbringung von NRO-Dienstleistungen. Das Projekt zielt darauf ab, das Unterstützungsumfeld für NRO zu verbessern, insbesondere für NRO mit Potenzial, die die Kompetenzen von NRO in der Region durch die Bereitstellung von Schnittstellendiensten, die Vernetzung, die Vernetzung mit anderen Sektoren und die Interessenvertretung stärken. NRO werden die Möglichkeiten für ihre eigene Entwicklung und Entwicklung ihrer Dienstleistungen besser nutzen und die Erbringung öffentlicher Dienstleistungen übernehmen, was eine effizientere Umsetzung dieser Dienstleistungen und damit eine Steigerung der Lebensqualität der Menschen in der Region Kärnten bedeutet. In der Region Kärnten fällt die Zahl der Beschäftigten von NRO gegenüber anderen Sektoren (Quelle: AJPES). Junge Menschen, besonders hochqualifizierte, emigrieren aus der Region. Einige lokale Gemeinschaften betrachten den Knotenpunkt nicht als unverzichtbarer Partner bei der Formulierung von Maßnahmen, die NRO betreffen. Wir nähern uns der Problemlösung durch fünf (5) Aktionsbereiche:1. Stärkung der Kapazitäten von NRO mit potenzieller Identifizierung und Ausbildung von NRO mit Potenzial, um den lokalen und regionalen Bedürfnissen erfolgreich gerecht zu werden und sich an der Erbringung öffentlicher Dienstleistungen zu beteiligen. 2. Um zu einer stärkeren Rolle der NRO bei der Formulierung lokaler/regionaler Politiken beizutragen, werden wir gemeinsam mit den NRO den Bedarf in den lokalen Gemeinschaften ermitteln und Advocacy-Prozesse im Hinblick auf eine Änderung der lokalen und regionalen Politik umsetzen.3. Stärkung der sektorübergreifenden Integration Durch die Schaffung sektorübergreifender Partnerschaften und ihrer gemeinsamen Aktionen werden wir Probleme in verschiedenen inhaltlichen Bereichen angehen, einschließlich der Beschäftigungsfähigkeit junger Menschen.4. Stärkung der Rolle der regionalen Drehscheibe durch intensive Zusammenarbeit mit den einschlägigen Interessenträgern (German)
+Normal rank
+point in time: 29 November 2021Timestamp +2021-11-29T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2021-11-29T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+De belangrijkste problemen die we met het project aanpakken: onvoldoende rol van ngo’s in de regio Karinthië bij de verlening van openbare diensten, onvoldoende betrokkenheid van de ngo-sector bij besluitvormingsprocessen op lokaal/regionaal niveau, onopgeloste behoeften in de regio, met bijzondere aandacht voor de inzetbaarheid van jongeren, ondergewaardeerde rol van kruispunt en gebrek aan competentie van het kruispunt om te zorgen voor duurzaamheid, stabiliteit en competentie bij het verlenen van ngo-diensten. Het project heeft tot doel de ondersteunende omgeving voor NGO’s te verbeteren, met name voor NGO’s met potentieel, die de bevoegdheden van NGO’s in de regio zullen versterken door het aanbieden van intersectiediensten, netwerken, netwerken met andere sectoren en belangenbehartiging. De NGO’s zullen de mogelijkheden voor hun eigen ontwikkeling en ontwikkeling van hun diensten beter benutten en de openbare dienstverlening overnemen, hetgeen een efficiëntere uitvoering van deze diensten en bijgevolg een verbetering van de levenskwaliteit van personen in de regio Karinthië betekent. In de regio Karinthië valt het aantal NGO’s ten opzichte van andere sectoren (bron: AJPES). Vooral hooggekwalificeerde jongeren emigreren uit de regio. Sommige lokale gemeenschappen beschouwen het kruispunt niet als een onmisbare partner bij het formuleren van beleid dat van invloed is op NGO’s. We zullen het oplossen van problemen benaderen door middel van vijf (5) onderdelen van activiteiten:1. Versterking van de capaciteit van ngo’s met potentieel Identificeren en opleiden van ngo’s die het potentieel hebben om met succes tegemoet te komen aan lokale en regionale behoeften en deel te nemen aan de verlening van openbare diensten. 2. Om bij te dragen aan een grotere rol voor NGO’s bij de formulering van lokaal/regionaal beleidSamen met NGO’s zullen we de behoeften in lokale gemeenschappen in kaart brengen en belangenbehartigingsprocessen uitvoeren om het lokale en regionale beleid te veranderen.3. Door de oprichting van sectoroverschrijdende partnerschappen en hun gezamenlijke acties zullen we problemen op verschillende inhoudsgebieden aanpakken, waaronder het aanpakken van de inzetbaarheid van jongeren.4. De rol van de regionale hub versterken door intensieve samenwerking met relevante belanghebbenden (Dutch)
+Normal rank
+point in time: 29 November 2021Timestamp +2021-11-29T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2021-11-29T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+I principali problemi che affrontiamo con il progetto: l'insufficiente ruolo delle ONG nella regione della Carinzia nella fornitura di servizi pubblici, l'insufficiente coinvolgimento del settore delle ONG nei processi decisionali a livello locale/regionale, le esigenze irrisolte nella regione, con particolare attenzione alle questioni relative all'occupabilità dei giovani, al ruolo sottovalutato dell'intersezione e alla mancanza di competenze dell'intersezione per garantire sostenibilità, stabilità e competenza nella fornitura di servizi delle ONG. Il progetto mira a migliorare l'ambiente di sostegno per le ONG, in particolare per le ONG con potenziale, che rafforzeranno le competenze delle ONG nella regione attraverso la fornitura di servizi di intersezione, la creazione di reti, la creazione di reti con altri settori e la difesa. Le ONG utilizzeranno meglio le opportunità di sviluppo e sviluppo dei loro servizi e acquisiranno la fornitura di servizi pubblici, il che significa una più efficiente attuazione di tali servizi e, di conseguenza, un aumento della qualità di vita dei singoli individui nella regione della Carinzia. AJPES). I giovani, soprattutto altamente qualificati, emigrano dalla regione. Alcune comunità locali non considerano l'incrocio come un partner indispensabile nella formulazione delle politiche che interessano le ONG. Affronteremo la soluzione dei problemi attraverso cinque (5) filoni di attività:1. Rafforzare la capacità delle ONG potenzialmente identificate e formare ONG in grado di rispondere con successo alle esigenze locali e regionali e di partecipare alla fornitura di servizi pubblici. 2. Per contribuire a rafforzare il ruolo delle ONG nella formulazione delle politiche locali/regionaliInsieme alle ONG, individueremo le esigenze delle comunità locali e attueremo processi di sensibilizzazione al fine di modificare le politiche locali e regionali.3. Rafforzare l'integrazione intersettoriale Attraverso la creazione di partenariati intersettoriali e le loro azioni comuni, affronteremo i problemi in diversi settori di contenuto, tra cui la questione dell'occupabilità dei giovani.4. Rafforzare il ruolo del polo regionale attraverso un'intensa cooperazione con le parti interessate (Italian)
+Normal rank
+point in time: 11 January 2022Timestamp +2022-01-11T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-11T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Los principales problemas que abordamos con el proyecto: el papel insuficiente de las ONG en la región de Carintia en la prestación de servicios públicos, la insuficiente participación del sector de las ONG en los procesos de adopción de decisiones a nivel local o regional, las necesidades no resueltas en la región, centrándose en las cuestiones relativas a la empleabilidad de los jóvenes, el papel infravalorado de la intersección y la falta de competencia de la intersección para garantizar la sostenibilidad, la estabilidad y la competencia en la prestación de servicios de las ONG. El proyecto tiene por objeto mejorar el entorno de apoyo a las ONG, especialmente a las ONG con potencial, lo que fortalecerá las competencias de las ONG de la región mediante la prestación de servicios de intersección, la creación de redes, la creación de redes con otros sectores y la promoción. Las ONG aprovecharán mejor las oportunidades para su propio desarrollo y desarrollo de sus servicios y se harán cargo de la prestación de servicios públicos, lo que significa una ejecución más eficiente de estos servicios y, en consecuencia, un aumento de la calidad de vida de las personas en la región de Carintia. En la región de Carintia, el número de empleados de ONG está disminuyendo en comparación con otros sectores (fuente: AJPES). Los jóvenes, especialmente altamente cualificados, emigran de la región. Algunas comunidades locales no consideran que el cruce sea un socio indispensable en la formulación de políticas que afectan a las ONG. Abordaremos la solución de problemas a través de cinco (5) líneas de actividades:1. Reforzar la capacidad de las ONG con potencial Identificar y capacitar a las ONG que puedan atender con éxito las necesidades locales y regionales y participar en la prestación de servicios públicos. 2. Para contribuir a reforzar el papel de las ONG en la formulación de políticas locales y regionales Junto con las ONG, identificaremos las necesidades de las comunidades locales y aplicaremos procesos de promoción con miras a cambiar las políticas locales y regionales.3. Reforzando la integración intersectorial Mediante el establecimiento de asociaciones intersectoriales y sus acciones conjuntas, abordaremos los problemas en diferentes ámbitos de contenido, incluida la empleabilidad de los jóvenes.4. Reforzar el papel del centro regional mediante una cooperación intensiva con las partes interesadas pertinentes (Spanish)
+Normal rank
+point in time: 13 January 2022Timestamp +2022-01-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Peamised probleemid, millega me projektiga tegeleme: Kärnteni piirkonna valitsusväliste organisatsioonide ebapiisav roll avalike teenuste osutamisel, valitsusväliste organisatsioonide sektori ebapiisav kaasamine kohaliku/piirkondliku tasandi otsustusprotsessidesse, piirkonna lahendamata vajadused, keskendudes noorte tööalase konkurentsivõime küsimustele, alahinnatud ristmiku roll ja ristmiku pädevuse puudumine, et tagada jätkusuutlikkus, stabiilsus ja pädevus valitsusväliste organisatsioonide teenuste osutamisel. Projekti eesmärk on parandada valitsusväliste organisatsioonide, eelkõige potentsiaaliga valitsusväliste organisatsioonide tugikeskkonda, mis tugevdab piirkonna valitsusväliste organisatsioonide pädevust ristumisteenuste pakkumise, võrgustike loomise, teiste sektoritega võrgustike loomise ja huvide kaitsmise kaudu. Valitsusvälised organisatsioonid kasutavad paremini ära võimalusi oma teenuste arendamiseks ja arendamiseks ning võtavad üle avalike teenuste osutamise, mis tähendab nende teenuste tõhusamat rakendamist ja sellest tulenevalt inimeste elukvaliteedi paranemist Kärnteni piirkonnas. Kärnteni piirkonnas väheneb valitsusväliste organisatsioonide töötajate arv võrreldes teiste sektoritega (allikas: AJPES). Eriti kõrgelt kvalifitseeritud noored emigreeruvad piirkonnast. Teatavad kohalikud kogukonnad ei pea ristlust asendamatuks partneriks valitsusväliseid organisatsioone mõjutava poliitika kujundamisel. Me läheneme probleemide lahendamisele viie (5) tegevussuuna kaudu:1. Suurendada nende valitsusväliste organisatsioonide suutlikkust, kellel on võimalik tuvastada ja koolitada valitsusväliseid organisatsioone, kes suudavad edukalt vastata kohalikele ja piirkondlikele vajadustele ning osaleda avalike teenuste osutamises. 2. Et aidata kaasa valitsusväliste organisatsioonide suuremale rollile kohaliku/piirkondliku poliitika kujundamiselKoos valitsusväliste organisatsioonidega selgitame välja kohalike kogukondade vajadused ja rakendame toetusprotsesse, et muuta kohalikku ja piirkondlikku poliitikat.3. Valdkondadevahelise integratsiooni tugevdamine Valdkonnaüleste partnerluste ja nende ühismeetmete loomise kaudu tegeleme probleemidega erinevates sisuvaldkondades, sealhulgas noorte tööalase konkurentsivõimega.4. Tugevdada piirkondliku keskuse rolli intensiivse koostöö kaudu asjaomaste sidusrühmadega (Estonian)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Pagrindinės su projektu susijusios problemos: nepakankamas Karintijos regiono NVO vaidmuo teikiant viešąsias paslaugas, nepakankamas NVO sektoriaus dalyvavimas sprendimų priėmimo procesuose vietos ir (arba) regionų lygmeniu, neišspręsti poreikiai regione, daugiausia dėmesio skiriant jaunimo įsidarbinimo galimybėms, nepakankamai įvertintas sankirtos vaidmuo ir nepakankama sankirtos kompetencija siekiant užtikrinti tvarumą, stabilumą ir kompetenciją teikiant NVO paslaugas. Projektu siekiama pagerinti NVO, ypač potencialių NVO, rėmimo aplinką, kuri stiprins regiono NVO kompetenciją teikiant tarpsektorines paslaugas, tinklaveiką, tinklaveiką su kitais sektoriais ir propagavimą. NVO geriau išnaudos savo paslaugų plėtros ir plėtros galimybes ir perims viešųjų paslaugų teikimą, o tai reiškia veiksmingesnį šių paslaugų įgyvendinimą, taigi ir asmenų gyvenimo Karintijos regione kokybės gerinimą. Karintijos regione NVO darbuotojų skaičius mažėja palyginti su kitais sektoriais (šaltinis: AJPES). Jaunimas, ypač aukštos kvalifikacijos, emigruoja iš regiono. Kai kurios vietos bendruomenės nelaiko jungties nepakeičiamu partneriu formuojant politiką, turinčią įtakos NVO. Spręsime problemas per penkias (5) veiklos kryptis:1. Stiprinti potencialių NVO gebėjimus nustatyti ir mokyti NVO, galinčias sėkmingai tenkinti vietos ir regionų poreikius ir dalyvauti teikiant viešąsias paslaugas. 2. Siekdami prisidėti prie aktyvesnio NVO vaidmens formuojant vietos ir (arba) regioninę politiką. Kartu su NVO nustatysime vietos bendruomenių poreikius ir įgyvendinsime propagavimo procesus, siekdami pakeisti vietos ir regioninę politiką.3. Tarpsektorinės integracijos stiprinimas Užmezgant tarpsektorines partnerystes ir imantis jų bendrų veiksmų, mes spręsime problemas įvairiose turinio srityse, įskaitant jaunimo įsidarbinimo galimybių klausimą.4. Stiprinti regioninio centro vaidmenį intensyviai bendradarbiaujant su atitinkamais suinteresuotaisiais subjektais (Lithuanian)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Glavni problemi koje rješavamo u okviru projekta: nedovoljna uloga nevladinih organizacija u regiji Koruške u pružanju javnih usluga, nedovoljna uključenost sektora nevladinih organizacija u postupke donošenja odluka na lokalnoj/regionalnoj razini, neriješene potrebe u regiji s naglaskom na pitanja zapošljivosti mladih, podcijenjena uloga sjecišta i nedostatak kompetencija međudjelovanja kako bi se osigurala održivost, stabilnost i stručnost u pružanju usluga nevladinih organizacija. Projekt ima za cilj unaprijediti okruženje za podršku nevladinim organizacijama, posebice za nevladine organizacije s potencijalom, što će ojačati kompetencije nevladinih organizacija u regiji kroz pružanje usluga raskrižja, umrežavanje, umrežavanje s drugim sektorima i zagovaranje. Nevladine organizacije bolje će iskoristiti mogućnosti za vlastiti razvoj i razvoj svojih usluga te preuzeti pružanje javnih usluga, što znači učinkovitiju provedbu tih usluga, a time i povećanje kvalitete života pojedinaca u regiji Koruške. U regiji Koruške broj zaposlenika nevladinih organizacija smanjuje se u odnosu na druge sektore (izvor: AJPES). Mladi, posebno visokokvalificirani, emigriraju iz regije. Određene lokalne zajednice ne smatraju da je spoj neophodan partner u oblikovanju politika koje utječu na nevladine organizacije. Rješavanje problema pristupit ćemo kroz pet (5) područja aktivnosti:1. Jačanje kapaciteta nevladinih organizacija s potencijalnim identificiranjem i osposobljavanjem nevladinih organizacija koje bi mogle uspješno odgovoriti na lokalne i regionalne potrebe i sudjelovati u pružanju javnih usluga. 2. Kako bismo doprinijeli snažnijoj ulozi nevladinih organizacija u oblikovanju lokalnih/regionalnih politikaZajedno s nevladinim organizacijama, utvrdit ćemo potrebe u lokalnim zajednicama i provesti postupke zagovaranja s ciljem promjene lokalnih i regionalnih politika.3. Jačanjem međusektorske integracije uspostavom međusektorskih partnerstava i njihovim zajedničkim djelovanjem rješavat ćemo probleme u različitim područjima sadržaja, uključujući rješavanje pitanja zapošljivosti mladih.4. Jačanje uloge regionalnog središta intenzivnom suradnjom s relevantnim dionicima (Croatian)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Τα κύρια προβλήματα που αντιμετωπίζουμε με το έργο: ανεπαρκής ρόλος των ΜΚΟ στην περιφέρεια της Καρινθίας στην παροχή δημόσιων υπηρεσιών, ανεπαρκής συμμετοχή του τομέα των ΜΚΟ στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων σε τοπικό/περιφερειακό επίπεδο, ανεπίλυτες ανάγκες στην περιοχή με έμφαση σε ζητήματα απασχολησιμότητας των νέων, υποτιμημένος ρόλος της διασταύρωσης και έλλειψη ικανοτήτων της διασταύρωσης για τη διασφάλιση της βιωσιμότητας, της σταθερότητας και των ικανοτήτων στην παροχή υπηρεσιών ΜΚΟ. Το έργο αποσκοπεί στην αναβάθμιση του περιβάλλοντος στήριξης των ΜΚΟ, ιδίως των ΜΚΟ με δυνατότητες, η οποία θα ενισχύσει τις αρμοδιότητες των ΜΚΟ στην περιοχή μέσω της παροχής διατομεακών υπηρεσιών, της δικτύωσης, της δικτύωσης με άλλους τομείς και της υποστήριξης. Οι ΜΚΟ θα αξιοποιήσουν καλύτερα τις ευκαιρίες για τη δική τους ανάπτυξη και ανάπτυξη των υπηρεσιών τους και θα αναλάβουν την παροχή δημόσιων υπηρεσιών, πράγμα που σημαίνει αποτελεσματικότερη εφαρμογή αυτών των υπηρεσιών και, κατά συνέπεια, βελτίωση της ποιότητας ζωής των ατόμων στην περιοχή της Καρινθίας. Στην περιφέρεια της Καρινθίας, ο αριθμός των εργαζομένων σε ΜΚΟ μειώνεται έναντι άλλων τομέων (πηγή: AJPES). Οι νέοι, ιδιαίτερα υψηλής ειδίκευσης, μεταναστεύουν από την περιοχή. Ορισμένες τοπικές κοινότητες δεν θεωρούν τη σύνδεση ως απαραίτητο εταίρο στη διαμόρφωση πολιτικών που επηρεάζουν τις ΜΚΟ. Θα προσεγγίσουμε την επίλυση προβλημάτων μέσα από πέντε (5) σκέλη δραστηριοτήτων:1. Ενίσχυση της ικανότητας των ΜΚΟ με δυνατότητες εντοπισμού και κατάρτισης ΜΚΟ που έχουν τη δυνατότητα να αντιμετωπίσουν με επιτυχία τις τοπικές και περιφερειακές ανάγκες και να συμμετάσχουν στην παροχή δημόσιων υπηρεσιών. 2. Για να συμβάλουμε στην ενίσχυση του ρόλου των ΜΚΟ στη διαμόρφωση των τοπικών/περιφερειακών πολιτικών Μαζί με τις ΜΚΟ, θα εντοπίσουμε τις ανάγκες των τοπικών κοινοτήτων και θα εφαρμόσουμε διαδικασίες υποστήριξης με στόχο την αλλαγή των τοπικών και περιφερειακών πολιτικών.3. Ενίσχυση της διατομεακής ολοκλήρωσης Μέσω της δημιουργίας διατομεακών εταιρικών σχέσεων και των κοινών δράσεών τους, θα αντιμετωπίσουμε προβλήματα σε διάφορους τομείς περιεχομένου, συμπεριλαμβανομένης της αντιμετώπισης της απασχολησιμότητας των νέων.4. Ενίσχυση του ρόλου του περιφερειακού κόμβου μέσω εντατικής συνεργασίας με τα ενδιαφερόμενα μέρη (Greek)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Hlavné problémy, ktoré riešime v rámci projektu: nedostatočná úloha mimovládnych organizácií v regióne Korutánska pri poskytovaní verejných služieb, nedostatočné zapojenie sektora mimovládnych organizácií do rozhodovacích procesov na miestnej/regionálnej úrovni, nevyriešené potreby v regióne so zameraním na otázky zamestnateľnosti mladých ľudí, podceňovaná úloha križovania a nedostatočná kompetencia križovatky s cieľom zabezpečiť udržateľnosť, stabilitu a kompetenciu pri poskytovaní služieb mimovládnych organizácií. Cieľom projektu je zlepšiť podporné prostredie pre mimovládne organizácie, najmä pre mimovládne organizácie s potenciálom, čo posilní kompetencie mimovládnych organizácií v regióne poskytovaním prierezových služieb, vytváraním sietí, nadväzovaním kontaktov s inými sektormi a presadzovaním záujmov. Mimovládne organizácie budú lepšie využívať príležitosti na vlastný rozvoj a rozvoj svojich služieb a prevziať poskytovanie verejných služieb, čo znamená efektívnejšie vykonávanie týchto služieb a následne zvýšenie kvality života jednotlivcov v regióne Korutánsko. V regióne Korutánsko klesá počet zamestnancov mimovládnych organizácií oproti iným odvetviam (zdroj: AJPES). Mladí ľudia, najmä vysokokvalifikovaní, emigrujú z regiónu. Niektoré miestne komunity nepovažujú križovatku za nenahraditeľného partnera pri formulovaní politík, ktoré majú vplyv na mimovládne organizácie. Budeme pristupovať k riešeniu problémov prostredníctvom piatich (5) oblastí činnosti:1. Posilnenie kapacít mimovládnych organizácií s potenciálom identifikovať a školiť mimovládne organizácie s potenciálom úspešne riešiť miestne a regionálne potreby a podieľať sa na poskytovaní verejných služieb. 2. S cieľom prispieť k posilneniu úlohy mimovládnych organizácií pri formulovaní miestnych/regionálnych politíkSpoločne s mimovládnymi organizáciami určíme potreby v miestnych komunitách a zavedieme procesy obhajoby s cieľom zmeniť miestne a regionálne politiky.3. Posilnenie medzisektorovej integrácie Tým, že vytvoríme medziodvetvové partnerstvá a ich spoločné akcie, budeme riešiť problémy v rôznych oblastiach obsahu vrátane riešenia zamestnateľnosti mladých ľudí.4. Posilniť úlohu regionálneho centra prostredníctvom intenzívnej spolupráce s príslušnými zainteresovanými stranami (Slovak)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Hankkeen suurimmat ongelmat ovat seuraavat: Kärntenin alueella toimivien kansalaisjärjestöjen riittämätön rooli julkisten palvelujen tarjoamisessa, kansalaisjärjestöjen riittämätön osallistuminen paikallis- ja aluetason päätöksentekoprosesseihin, ratkaisemattomat tarpeet alueella keskittyen nuorten työllistettävyyteen, risteysaseman aliarvostettu rooli ja toimivallan puute, jotta voidaan varmistaa valtiosta riippumattomien järjestöjen palvelujen kestävyys, vakaus ja pätevyys. Hankkeella pyritään parantamaan kansalaisjärjestöjen, erityisesti potentiaalisten kansalaisjärjestöjen, tukiympäristöä, mikä vahvistaa kansalaisjärjestöjen toimivaltaa alueella tarjoamalla monitoimipalveluja, verkostoitumista, verkottumista muiden alojen kanssa ja edunvalvontaa. Kansalaisjärjestöt hyödyntävät paremmin mahdollisuuksiaan omien palvelujensa kehittämiseen ja kehittämiseen ja ottavat hoitaakseen julkisten palvelujen tarjoamisen, mikä tarkoittaa näiden palvelujen tehokkaampaa täytäntöönpanoa ja näin ollen ihmisten elämänlaadun paranemista Kärntenin alueella. Kärntenin alueella kansalaisjärjestöjen työntekijöiden määrä on laskenut muihin aloihin nähden (lähde: AJPES). Erityisesti korkeasti koulutetut nuoret muuttavat alueelta. Eräät paikallisyhteisöt eivät pidä liittymää välttämättömänä kumppanina kansalaisjärjestöihin vaikuttavien politiikkojen muotoilussa. Lähestymme ongelmanratkaisua viidellä (5) osa-alueella: 1. Sellaisten kansalaisjärjestöjen valmiuksien vahvistaminen, joilla on potentiaalia tunnistaa ja kouluttaa kansalaisjärjestöjä, joilla on potentiaalia vastata onnistuneesti paikallisiin ja alueellisiin tarpeisiin ja osallistua julkisten palvelujen tarjoamiseen. 2. Kansalaisjärjestöjen roolin vahvistamiseksi paikallis- ja aluepolitiikan muotoilussa yhdessä kansalaisjärjestöjen kanssa kartoitetaan paikallisyhteisöjen tarpeita ja toteutetaan edunvalvontaprosesseja paikallis- ja aluepolitiikan muuttamiseksi.3. Monialaisen integraation lujittaminen perustamalla monialaisia kumppanuuksia ja niiden yhteisiä toimia, käsittelemme ongelmia eri sisältöaloilla, muun muassa nuorten työllistettävyyden osalta.4. Alueellisen keskuksen roolin vahvistaminen tiiviillä yhteistyöllä asiaankuuluvien sidosryhmien kanssa (Finnish)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Główne problemy, którymi zajmujemy się w związku z projektem: niewystarczająca rola organizacji pozarządowych w regionie Karyntii w świadczeniu usług publicznych, niewystarczające zaangażowanie sektora organizacji pozarządowych w procesy decyzyjne na szczeblu lokalnym/regionalnym, nierozwiązane potrzeby w regionie ze szczególnym uwzględnieniem kwestii szans na zatrudnienie młodzieży, niedoceniana rola krzyżowania się oraz brak kompetencji punktu przecięcia w celu zapewnienia trwałości, stabilności i kompetencji w zakresie świadczenia usług organizacji pozarządowych. Projekt ma na celu ulepszenie środowiska wsparcia dla organizacji pozarządowych, zwłaszcza dla potencjalnych organizacji pozarządowych, co wzmocni kompetencje organizacji pozarządowych w regionie poprzez świadczenie usług krzyżowych, tworzenie sieci kontaktów, tworzenie sieci kontaktów z innymi sektorami i rzecznictwo. Organizacje pozarządowe będą lepiej wykorzystywać możliwości własnego rozwoju i rozwoju swoich usług oraz przejmą świadczenie usług publicznych, co oznacza skuteczniejsze wdrażanie tych usług, a tym samym poprawę jakości życia osób w regionie Karyntia. W regionie Karyntia liczba pracowników organizacji pozarządowych spada w stosunku do innych sektorów (źródło: AJPES (ANG.). Młodzi ludzie, szczególnie wysoko wykwalifikowani, wyemigrują z tego regionu. Niektóre społeczności lokalne nie postrzegają połączenia jako niezbędnego partnera w formułowaniu polityki dotyczącej organizacji pozarządowych. Podchodzimy do rozwiązywania problemów poprzez pięć (5) komponentów działań:1. Wzmocnienie zdolności organizacji pozarządowych posiadających potencjalną identyfikację i szkolenie organizacji pozarządowych, które mogą skutecznie zaspokajać potrzeby lokalne i regionalne oraz uczestniczyć w świadczeniu usług publicznych. 2. Aby przyczynić się do wzmocnienia roli organizacji pozarządowych w formułowaniu polityki lokalnej/regionalnej. Wspólnie z organizacjami pozarządowymi określimy potrzeby społeczności lokalnych i wdrożymy procesy rzecznictwa z myślą o zmianie polityki lokalnej i regionalnej.3. Wzmocnienie integracji międzysektorowej Poprzez ustanowienie partnerstw międzysektorowych i ich wspólnych działań, zajmiemy się problemami w różnych obszarach merytorycznych, w tym w odniesieniu do szans na zatrudnienie młodzieży.4. Wzmocnienie roli regionalnego centrum poprzez intensywną współpracę z odpowiednimi zainteresowanymi stronami (Polish)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+A projekttel kapcsolatos főbb problémák: a karintiai régióban működő nem kormányzati szervezetek elégtelen szerepe a közszolgáltatások nyújtásában, a nem kormányzati szervezetek nem megfelelő bevonása a helyi/regionális szintű döntéshozatali folyamatokba, a régió megoldatlan szükségletei, különös tekintettel a fiatalok foglalkoztathatóságával kapcsolatos kérdésekre, alulértékelt kereszteződési szerep és a metszéspont kompetenciájának hiánya a fenntarthatóság, a stabilitás és a nem kormányzati szervezetek szolgáltatásainak nyújtása terén. A projekt célja a nem kormányzati szervezetek – különösen a potenciállal rendelkező nem kormányzati szervezetek – támogatási környezetének fejlesztése, amely interszekcionális szolgáltatások, hálózatépítés, más ágazatokkal való hálózatépítés és érdekképviselet révén erősíti a régióban működő nem kormányzati szervezetek kompetenciáit. A nem kormányzati szervezetek jobban ki fogják használni a szolgáltatásaik fejlesztésére és fejlesztésére vonatkozó lehetőségeket, és át fogják venni a közszolgáltatások nyújtását, ami e szolgáltatások hatékonyabb végrehajtását, és következésképpen az egyének életminőségének javítását jelenti Karintia régióban. Karintia régióban a nem kormányzati szervezetek alkalmazottainak száma csökken más ágazatokkal szemben (forrás: AJPES). A fiatalok, különösen a magasan képzettek, kivándorolnak a régióból. Egyes helyi közösségek nem tekintik nélkülözhetetlen partnernek a nem kormányzati szervezeteket érintő politikák kialakításában. A problémamegoldást öt (5) tevékenységi ágon keresztül közelítjük meg:1. Azon nem kormányzati szervezetek kapacitásának megerősítése, amelyek potenciálisan azonosítani tudják és képezhetik a nem kormányzati szervezeteket, amelyek képesek sikeresen kezelni a helyi és regionális szükségleteket, és részt venni a közszolgáltatások nyújtásában. 2. Annak érdekében, hogy a nem kormányzati szervezetek nagyobb szerepet kapjanak a helyi/regionális politikák kialakításában. A nem kormányzati szervezetekkel közösen azonosítjuk a helyi közösségek szükségleteit, és érdekképviseleti folyamatokat hajtunk végre a helyi és regionális politikák megváltoztatása érdekében.3. Az ágazatközi integráció erősítése ágazatközi partnerségek és együttes fellépéseik révén a tartalom különböző területein felmerülő problémákkal, többek között a fiatalok foglalkoztathatóságának kérdésével fogunk foglalkozni.4. A regionális központ szerepének megerősítése az érdekelt felekkel folytatott intenzív együttműködés révén (Hungarian)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Hlavní problémy, které řešíme v rámci projektu: nedostatečná úloha nevládních organizací v regionu Korutany při poskytování veřejných služeb, nedostatečné zapojení nevládních organizací do rozhodovacích procesů na místní/regionální úrovni, nevyřešené potřeby v regionu se zaměřením na otázky zaměstnatelnosti mladých lidí, podceňovaná úloha průsečíku a nedostatečná způsobilost průsečíku k zajištění udržitelnosti, stability a kompetencí při poskytování služeb nevládních organizací. Cílem projektu je zdokonalit podpůrné prostředí pro nevládní organizace, zejména pro nevládní organizace s potenciálem, což posílí kompetence nevládních organizací v regionu poskytováním průsečíkových služeb, vytvářením sítí, vytvářením sítí s jinými odvětvími a prosazováním práv. Nevládní organizace budou lépe využívat příležitostí pro vlastní rozvoj a rozvoj svých služeb a převezmou poskytování veřejných služeb, což znamená účinnější provádění těchto služeb, a tím i zvýšení kvality života jednotlivců v regionu Korutany. V Korutanech klesá počet zaměstnanců nevládních organizací oproti jiným sektorům (zdroj: AJPES). Mladí lidé, zejména vysoce kvalifikovaní, emigrují z regionu. Některé místní komunity nepovažují tuto křižovatku za nepostradatelného partnera při formulování politik týkajících se nevládních organizací. Budeme přistupovat k řešení problémů prostřednictvím pěti (5) oblastí činnosti:1. Posílení kapacity nevládních organizací s potenciálním určením a odbornou přípravou nevládních organizací, které mají potenciál úspěšně řešit místní a regionální potřeby a podílet se na poskytování veřejných služeb. 2. S cílem přispět k silnější úloze nevládních organizací při formulování místních/regionálních politikSpolečně s nevládními organizacemi určíme potřeby v místních komunitách a zavedeme procesy prosazování s cílem změnit místní a regionální politiky.3. Posílení meziodvětvové integrace prostřednictvím vytváření meziodvětvových partnerství a jejich společných akcí budeme řešit problémy v různých oblastech obsahu, včetně řešení zaměstnatelnosti mladých lidí.4. Posílit úlohu regionálního centra prostřednictvím intenzivní spolupráce s příslušnými zúčastněnými stranami (Czech)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Galvenās problēmas, ko mēs risinām ar projektu: nepietiekama NVO loma Karintijas reģionā sabiedrisko pakalpojumu sniegšanā, nepietiekama NVO sektora iesaiste lēmumu pieņemšanas procesos vietējā/reģionālā līmenī, neatrisinātas reģiona vajadzības, īpašu uzmanību pievēršot jauniešu nodarbināmības jautājumiem, nepietiekami novērtēta krustojuma loma un krustojuma kompetences trūkums, lai nodrošinātu ilgtspēju, stabilitāti un kompetenci NVO pakalpojumu sniegšanā. Projekta mērķis ir uzlabot atbalsta vidi NVO, jo īpaši NVO ar potenciālu, kas stiprinās NVO kompetenci reģionā, nodrošinot krustojuma pakalpojumus, tīklu veidošanu, tīklu veidošanu ar citām nozarēm un aizstāvību. NVO labāk izmantos savu pakalpojumu attīstības un attīstības iespējas un pārņems sabiedrisko pakalpojumu sniegšanu, kas nozīmē šo pakalpojumu efektīvāku īstenošanu un līdz ar to arī iedzīvotāju dzīves kvalitātes uzlabošanu Karintijas reģionā. Karintijas reģionā NVO darbinieku skaits samazinās salīdzinājumā ar citām nozarēm (avots: AJPES). Jaunieši, jo īpaši augsti kvalificēti, emigrē no reģiona. Dažas vietējās kopienas neuzskata šo savienojumu par neatņemamu partneri, izstrādājot politiku, kas ietekmē NVO. Mēs risināsim problēmu risināšanu, izmantojot piecus (5) darbības virzienus:1. Stiprināt to NVO spējas, kurām ir potenciāls identificēt un apmācīt NVO, kurām ir potenciāls sekmīgi risināt vietējās un reģionālās vajadzības un piedalīties sabiedrisko pakalpojumu sniegšanā. 2. Lai stiprinātu NVO lomu vietējās/reģionālās politikas formulēšanāKopā ar NVO mēs noteiksim vietējo kopienu vajadzības un īstenosim aizstāvības procesus, lai mainītu vietējo un reģionālo politiku.3. Starpnozaru integrācijas stiprināšana Ar starpnozaru partnerību un to kopīgu darbību palīdzību mēs risināsim problēmas dažādās satura jomās, tostarp pievēršoties jauniešu nodarbināmībai.4. Stiprināt reģionālā centra nozīmi, intensīvi sadarbojoties ar attiecīgajām ieinteresētajām personām (Latvian)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Na príomhfhadhbanna a thabharfaimid aghaidh orthu leis an tionscadal: ról neamhleor ENRanna i réigiún Carinthia i soláthar seirbhísí poiblí, rannpháirtíocht neamhleor earnáil na n-eagraíochtaí neamhrialtasacha i bpróisis chinnteoireachta ar an leibhéal áitiúil/réigiúnach, riachtanais nach bhfuil réitithe sa réigiún agus béim á leagan ar shaincheisteanna infhostaitheachta don aos óg, ról tearcluachmhar an trasnaithe agus easpa inniúlachta an trasnaithe chun inbhuanaitheacht, cobhsaíocht agus inniúlacht i soláthar seirbhísí neamhrialtasacha a áirithiú. Is é is aidhm don tionscadal uasghrádú a dhéanamh ar an timpeallacht tacaíochta d’eagraíochtaí neamhrialtasacha, go háirithe d’eagraíochtaí neamhrialtasacha a d’fhéadfadh a bheith ann, rud a neartóidh inniúlachtaí ENRanna sa réigiún trí sheirbhísí crosbhealaigh, líonrú, líonrú le hearnálacha eile agus abhcóideacht a chur ar fáil. Bainfidh eagraíochtaí neamhrialtasacha úsáid níos fearr as na deiseanna chun a gcuid seirbhísí a fhorbairt agus a fhorbairt féin agus glacfaidh siad seilbh ar sholáthar seirbhísí poiblí, rud a chiallaíonn go gcuirfear na seirbhísí sin chun feidhme ar bhealach níos éifeachtúla agus, dá bhrí sin, go dtiocfaidh méadú ar cháilíocht saoil daoine aonair i réigiún Carinthia. I réigiún Carinthia, tá líon na bhfostaithe neamhrialtasacha ag titim i gcoinne earnálacha eile (foinse: VIDEO COMHRÁ AJPES. Tá daoine óga, go háirithe daoine ardcháilithe, ag dul ar imirce ón réigiún. Ní mheasann pobail áitiúla áirithe gur comhpháirtí fíor-riachtanach é an t-acomhal i gceapadh beartas a dhéanann difear do ENRanna. Tabharfaimid aghaidh ar réiteach fadhbanna trí chúig (5) shnáithe gníomhaíochtaí:1. Cumas ENRanna a neartú a d’fhéadfadh ENRanna a aithint agus oiliúint a chur orthu a d’fhéadfadh dul i ngleic go rathúil le riachtanais áitiúla agus réigiúnacha agus páirt a ghlacadh i soláthar seirbhísí poiblí. 2. Chun cur le ról níos láidre do ENRanna i gceapadh beartas áitiúil/réigiúnach in éineacht le ENRanna, déanfaimid riachtanais i bpobail áitiúla a shainaithint agus próisis abhcóideachta a chur i bhfeidhm d’fhonn beartais áitiúla agus réigiúnacha a athrú.3. Trí chomhpháirtíochtaí trasearnála agus a ngníomhaíochtaí comhpháirteacha a bhunú, tabharfaimid aghaidh ar fhadhbanna i réimsí éagsúla inneachair, lena n-áirítear aghaidh a thabhairt ar infhostaitheacht daoine óga.4. Ról an mhoil réigiúnaigh a neartú trí dhlúthchomhar leis na geallsealbhóirí ábhartha (Irish)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Основните проблеми, които разглеждаме във връзка с проекта: недостатъчната роля на НПО в региона на Каринтия в предоставянето на обществени услуги, недостатъчното участие на неправителствения сектор в процесите на вземане на решения на местно/регионално равнище, нерешените нужди в региона с акцент върху въпросите, свързани с пригодността за заетост на младите хора, подценената роля на пресечната точка и липсата на компетентност на пресечната точка за гарантиране на устойчивост, стабилност и компетентност при предоставянето на услуги на НПО. Проектът има за цел да подобри средата за подкрепа на НПО, особено за НПО с потенциал, което ще укрепи компетенциите на НПО в региона чрез предоставяне на услуги за пресичане, работа в мрежа, работа в мрежа с други сектори и застъпничество. НПО ще използват по-добре възможностите за собственото си развитие и развитие на своите услуги и ще поемат предоставянето на обществени услуги, което означава по-ефективно прилагане на тези услуги и съответно повишаване на качеството на живот на хората в региона на Каринтия. В региона на Каринтия броят на служителите на НПО намалява в сравнение с други сектори (източник: AJPES). Младите хора, особено висококвалифицираните, емигрират от региона. Някои местни общности не считат кръстопътя за незаменим партньор при формулирането на политики, засягащи НПО. Ще подходим към решаването на проблеми чрез пет (5) направления на дейности:1. Укрепване на капацитета на НПО с потенциал за идентифициране и обучение на НПО, които имат потенциал да отговорят успешно на местните и регионалните нужди и да участват в предоставянето на обществени услуги. 2. За да допринесем за по-силната роля на НПО при формулирането на местните/регионалните политикиЗаедно с НПО, ще идентифицираме нуждите на местните общности и ще прилагаме процеси на застъпничество с оглед промяна на местните и регионалните политики.3. Укрепване на междусекторната интеграция Чрез създаването на междусекторни партньорства и техните съвместни действия ще разгледаме проблеми в различни области на съдържание, включително справяне с пригодността за заетост на младите хора.4. Засилване на ролята на регионалния център чрез интензивно сътрудничество със съответните заинтересовани страни (Bulgarian)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Il-problemi ewlenin li nindirizzaw bil-proġett: ir-rwol insuffiċjenti tal-NGOs fir-reġjun ta’ Carinthia fit-twassil tas-servizzi pubbliċi, l-involviment insuffiċjenti tas-settur tal-NGOs fil-proċessi tat-teħid tad-deċiżjonijiet fil-livell lokali/reġjonali, il-ħtiġijiet mhux solvuti fir-reġjun b’enfasi fuq il-kwistjonijiet tal-impjegabbiltà taż-żgħażagħ, ir-rwol sottovalutat tal-intersezzjoni u n-nuqqas ta’ kompetenza tal-intersezzjoni biex jiġu żgurati s-sostenibbiltà, l-istabbiltà u l-kompetenza fil-forniment tas-servizzi tal-NGOs. Il-proġett għandu l-għan li jtejjeb l-ambjent ta’ appoġġ għall-NGOs, speċjalment għall-NGOs b’potenzjal, li se jsaħħaħ il-kompetenzi tal-NGOs fir-reġjun permezz tal-forniment ta’ servizzi tal-intersezzjoni, in-netwerking, in-netwerking ma’ setturi oħra u l-promozzjoni. L-NGOs ser jagħmlu użu aħjar mill-opportunitajiet għall-iżvilupp u l-iżvilupp tas-servizzi tagħhom stess u jieħdu f’idejhom il-provvista ta’ servizzi pubbliċi, li jfisser implimentazzjoni aktar effiċjenti ta’ dawn is-servizzi u, konsegwentement, żieda fil-kwalità tal-ħajja tal-individwi fir-reġjun tal-Karintija. Fir-reġjun ta’ Carinthia, in-numru ta’ impjegati ta’ NGOs qed jaqa’ kontra setturi oħra (sors: AJPES). Iż-żgħażagħ, speċjalment dawk bi kwalifiki għoljin, qed jemigraw mir-reġjun. Ċerti komunitajiet lokali ma jqisux il-junction bħala sieħeb indispensabbli fil-formulazzjoni tal-politiki li jaffettwaw lill-NGOs. Se navviċinaw is-soluzzjoni tal-problemi permezz ta’ ħames (5) fergħat ta’ attivitajiet:1. It-tisħiħ tal-kapaċità tal-NGOs b’potenzjal Identifika u tħarreġ NGOs b’potenzjal li jindirizzaw b’suċċess il-ħtiġijiet lokali u reġjonali u jipparteċipaw fit-twassil tas-servizzi pubbliċi. 2. Biex nikkontribwixxu għal rwol aktar b’saħħtu għall-NGOs fil-formulazzjoni ta’ politiki lokali/reġjonali Flimkien mal-NGOs, ser nidentifikaw il-ħtiġijiet fil-komunitajiet lokali u nimplimentaw proċessi ta’ promozzjoni bil-ħsieb li jinbidlu l-politiki lokali u reġjonali.3. It-tisħiħ tal-integrazzjoni transsettorjali Permezz tal-istabbiliment ta’ sħubijiet transsettorjali u l-azzjonijiet konġunti tagħhom, aħna se nindirizzaw il-problemi f’oqsma differenti ta’ kontenut, inkluż l-indirizzar tal-impjegabbiltà taż-żgħażagħ.4. Jissaħħaħ ir-rwol taċ-ċentru reġjonali permezz ta’ kooperazzjoni intensiva mal-partijiet interessati rilevanti (Maltese)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Os principais problemas que abordamos com o projecto: papel insuficiente das ONG na região da Caríntia na prestação de serviços públicos, participação insuficiente do setor das ONG nos processos de tomada de decisão a nível local/regional, necessidades não resolvidas na região, com destaque para as questões da empregabilidade dos jovens, papel subvalorizado da intersecção e falta de competência da intersecção para assegurar a sustentabilidade, a estabilidade e a competência na prestação de serviços às ONG. O projeto visa melhorar o ambiente de apoio às ONG, especialmente às ONG com potencial, o que reforçará as competências das ONG na região através da prestação de serviços de intersecção, da criação de redes, da ligação em rede com outros setores e da defesa de causas. As ONG aproveitarão melhor as oportunidades para o seu próprio desenvolvimento e desenvolvimento dos seus serviços e assumirão a prestação de serviços públicos, o que significa uma implementação mais eficiente destes serviços e, consequentemente, um aumento da qualidade de vida dos indivíduos na região da Caríntia. Na região da Caríntia, o número de trabalhadores das ONG está a diminuir em relação a outros setores (fonte: AJPES). Jovens, especialmente altamente qualificados, estão a emigrar da região. Certas comunidades locais não consideram a junção como um parceiro indispensável na formulação de políticas que afectam as ONG. Abordaremos a resolução de problemas através de cinco (5) vertentes de atividades:1. Reforçar a capacidade das ONG com potencial para identificar e formar ONG com potencial para responder com êxito às necessidades locais e regionais e participar na prestação de serviços públicos. 2. A fim de contribuir para o reforço do papel das ONG na formulação de políticas locais/regionais, identificaremos, em conjunto com as ONG, as necessidades das comunidades locais e implementaremos processos de sensibilização com vista a alterar as políticas locais e regionais.3. Reforçar a integração intersetorial Através do estabelecimento de parcerias intersetoriais e das suas ações conjuntas, abordaremos problemas em diferentes áreas de conteúdo, incluindo a empregabilidade dos jovens.4. Reforçar o papel da plataforma regional através de uma cooperação intensiva com as partes interessadas pertinentes (Portuguese)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+De vigtigste problemer, vi tager fat på i forbindelse med projektet: ngo'ernes utilstrækkelige rolle i Kärnten-regionen i leveringen af offentlige tjenester, utilstrækkelig inddragelse af ngo'er i beslutningsprocesserne på lokalt/regionalt plan, uløste behov i regionen med fokus på spørgsmål om unges beskæftigelsesegnethed, undervurderet rolle som skæringspunkt og manglende kompetence i krydsfeltet for at sikre bæredygtighed, stabilitet og kompetence i forbindelse med leveringen af ngo-tjenester. Projektet har til formål at forbedre støttemiljøet for NGO'er, navnlig for NGO'er med potentiale, hvilket vil styrke kompetencerne hos ngo'er i regionen gennem levering af intersektionstjenester, netværkssamarbejde, netværkssamarbejde med andre sektorer og fortalervirksomhed. Ngo'erne vil gøre bedre brug af mulighederne for deres egen udvikling og udvikling af deres tjenester og overtage leveringen af offentlige tjenesteydelser, hvilket betyder en mere effektiv gennemførelse af disse tjenester og dermed en forbedring af livskvaliteten for enkeltpersoner i Kärnten-regionen. I Kärnten er antallet af NGO-medarbejdere faldet i forhold til andre sektorer (kilde: AJPES). Unge, især højt kvalificerede, emigrerer fra regionen. Visse lokalsamfund betragter ikke krydset som en uundværlig partner i udformningen af politikker, der berører ngo'er. Vi vil nærme os problemløsning gennem fem (5) aktivitetsområder:1. Styrkelse af ngo'ers kapacitet med potentiel identifikation og uddannelse af ngo'er med potentiale til at imødekomme lokale og regionale behov og deltage i leveringen af offentlige tjenester. 2. For at bidrage til, at ngo'er spiller en større rolle i udformningen af lokale/regionale politikker, vil vi sammen med ngo'er identificere behovene i lokalsamfundene og gennemføre fortalerprocesser med henblik på at ændre lokale og regionale politikker.3. Styrkelse af den tværsektorielle integration gennem etablering af tværsektorielle partnerskaber og deres fælles aktioner vil vi løse problemer på forskellige indholdsområder, herunder håndtering af unges beskæftigelsesegnethed.4. Styrke det regionale knudepunkts rolle gennem intensivt samarbejde med relevante interessenter (Danish)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Principalele probleme pe care le abordăm în cadrul proiectului: rolul insuficient al ONG-urilor din regiunea Carintia în furnizarea de servicii publice, implicarea insuficientă a sectorului ONG-urilor în procesele decizionale la nivel local/regional, nevoile nerezolvate din regiune, cu accent pe aspectele legate de capacitatea de inserție profesională a tinerilor, rolul subevaluat al intersecțiilor și lipsa de competență a intersecției pentru a asigura sustenabilitatea, stabilitatea și competența în furnizarea serviciilor ONG-urilor. Proiectul își propune să îmbunătățească mediul de sprijin pentru ONG-uri, în special pentru ONG-urile cu potențial, care vor consolida competențele ONG-urilor din regiune prin furnizarea de servicii de intersecție, relaționare, relaționare cu alte sectoare și advocacy. ONG-urile vor utiliza mai bine oportunitățile de dezvoltare și dezvoltare a serviciilor lor și vor prelua furnizarea de servicii publice, ceea ce înseamnă o punere în aplicare mai eficientă a acestor servicii și, prin urmare, o creștere a calității vieții persoanelor din regiunea Carintia. În regiunea Carintia, numărul angajaților ONG-urilor scade față de alte sectoare (sursa: AJPES). Tinerii, în special cei cu înaltă calificare, emigrează din regiune. Anumite comunități locale nu consideră că intersecția este un partener indispensabil în formularea politicilor care afectează ONG-urile. Vom aborda rezolvarea problemelor prin intermediul a cinci (5) direcții de activitate:1. Consolidarea capacității ONG-urilor cu potențial de identificare și formare a ONG-urilor cu potențial de a răspunde cu succes nevoilor locale și regionale și de a participa la furnizarea de servicii publice. 2. Pentru a contribui la consolidarea rolului ONG-urilor în formularea politicilor locale/regionaleÎmpreună cu ONG-urile, vom identifica nevoile comunităților locale și vom implementa procese de promovare în vederea schimbării politicilor locale și regionale.3. Consolidarea integrării transsectoriale Prin stabilirea unor parteneriate transsectoriale și a acțiunilor comune ale acestora, vom aborda problemele din diferite domenii de conținut, inclusiv abordarea capacității de inserție profesională a tinerilor.4. Consolidarea rolului platformei regionale printr-o cooperare intensă cu părțile interesate relevante (Romanian)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+De viktigaste problemen vi tar itu med med projektet: otillräcklig roll för icke-statliga organisationer i regionen Kärnten när det gäller tillhandahållandet av offentliga tjänster, otillräckligt deltagande från de icke-statliga organisationernas sida i beslutsprocesser på lokal/regional nivå, olösta behov i regionen med fokus på frågor som rör ungdomars anställbarhet, undervärderad intersektionsroll och brist på kompetens för att säkerställa hållbarhet, stabilitet och kompetens i tillhandahållandet av icke-statliga organisationers tjänster. Projektet syftar till att förbättra stödmiljön för icke-statliga organisationer, särskilt för icke-statliga organisationer med potential, vilket kommer att stärka de icke-statliga organisationernas befogenheter i regionen genom tillhandahållande av intersektionstjänster, nätverksarbete, nätverksarbete med andra sektorer och opinionsbildning. De icke-statliga organisationerna kommer att bättre utnyttja möjligheterna att utveckla och utveckla sina tjänster och ta över tillhandahållandet av offentliga tjänster, vilket innebär ett effektivare genomförande av dessa tjänster och följaktligen en ökning av livskvaliteten för enskilda personer i Kärnten. I Kärnten minskar antalet anställda i icke-statliga organisationer jämfört med andra sektorer (källa: AJPES). Ungdomar, särskilt högkvalificerade, emigrerar från regionen. Vissa lokalsamhällen anser inte att knutpunkten är en oumbärlig partner vid utformningen av politik som påverkar icke-statliga organisationer. Vi kommer att närma oss problemlösning genom fem (5) verksamhetsområden:1. Stärka kapaciteten hos icke-statliga organisationer med potential att identifiera och utbilda icke-statliga organisationer med potential att framgångsrikt tillgodose lokala och regionala behov och delta i tillhandahållandet av offentliga tjänster. 2. För att bidra till en starkare roll för icke-statliga organisationer i utformningen av lokal/regional politik Tillsammans med icke-statliga organisationer kommer vi att identifiera behoven i lokalsamhällena och genomföra opinionsbildningsprocesser i syfte att förändra den lokala och regionala politiken.3. Genom att inrätta sektorsövergripande partnerskap och deras gemensamma åtgärder kommer vi att ta itu med problem på olika innehållsområden, bland annat genom att ta itu med ungdomars anställbarhet.4. Stärka det regionala navets roll genom intensivt samarbete med berörda parter (Swedish)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / fund @@
+European Social Fund
@@ Property / fund: European Social Fund / rank @@
+Normal rank
@@ Property / programme @@
+EU Cohesion Policy - SI - ERDF/ESF/CF/YEI
@@ Property / programme: EU Cohesion Policy - SI - ERDF/ESF/CF/YEI / rank @@
+Normal rank
@@ Property / beneficiary @@
+Q3279800
@@ Property / beneficiary: Q3279800 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / intervention field @@
+Capacity building for all stakeholders delivering education, lifelong learning, training and employment and social policies, including through sectoral and territorial pacts to mobilise for reform at the national, regional and local levels
+Normal rank
@@ Property / budget @@
+,999.9 EuroAmount 319,999.9 Euro
Unit Euro
-Amount
+,999.9 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 319,999.9 Euro / rank @@
+Normal rank
@@ Property / location (string) @@
+Ravne na Koroškem
@@ Property / location (string): Ravne na Koroškem / rank @@
+Normal rank
@@ Property / coordinate location @@
+°32'40.74"N, 14°57'44.24"ELatitude 46.5446516
Longitude 14.9622863
Precision 1.0E-5
Globe http://www.wikidata.org/entity/Q2
-Latitude
+.5446516
-Longitude
+.9622863
-Precision
+.0E-5
-Globe
+http://www.wikidata.org/entity/Q2
@@ Property / coordinate location: 46°32'40.74"N, 14°57'44.24"E / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in NUTS @@
+Koroška
@@ Property / contained in NUTS: Koroška / rank @@
+Normal rank
@@ Property / priority axis @@
+The rule of law, improvement of institutional capacities, efficient public administration, support for the development of NGOs and strengthening of the capacities of social partners
+Normal rank
@@ Property / thematic objective @@
+Efficient public administration
@@ Property / thematic objective: Efficient public administration / rank @@
+Normal rank

Latest revision as of 10:14, 11 October 2024

Project Q3265471 in Slovenia

Language	Label	Description	Also known as
English	KOROCIV	Project Q3265471 in Slovenia

Statements

0 references

0 references

0 references

0 references

319,999.9 Euro

0 references

start time

1 November 2015

0 references

end time

31 December 2019

0 references

beneficiary name (string)

ZVEZA ŠPORTNIH DRUŠTEV RAVNE N

0 references

beneficiary

Q3279800

0 references

intervention field

Capacity building for all stakeholders delivering education, lifelong learning, training and employment and social policies, including through sectoral and territorial pacts to mobilise for reform at the national, regional and local levels

0 references

programme

EU Cohesion Policy - SI - ERDF/ESF/CF/YEI

0 references

fund

European Social Fund

0 references

coordinate location

46°32'40.74"N, 14°57'44.24"E

0 references

postal code

2390

0 references

2390

0 references

2390

0 references

summary

Osrednji problemi, ki jih naslavljamo s projektom: premajhna vloga NVO v Koroški regiji pri izvajanju javnih storitev, prešibka vključenost NVO sektorja v procese odločanja na lokalni/regionalni ravni, nerešene potrebe v regiji s poudarkom na problematiki zaposljivosti mladih, premalo cenjena vloga stičišča in preslaba usposobljenost stičišča za zagotavljanje trajnosti, stabilnosti in usposobljenosti zagotavljanja storitev NVO. S projektom želimo nadgraditi podporno okolje za NVO, predvsem za NVO s potencialom, ki bo prek izvajanja storitev stičišča, mreženja, povezovanja z drugimi sektorji ter zagovorništva krepilo kompetence NVO v regiji. NVO bodo bolj kakovostno in učinkovito izkoriščale priložnosti za lasten razvoj in razvoj svojih storitev ter prevzemale izvajanje javnih storitev, kar pomeni njihovo učinkovitejše izvajanje in posledično dvig kakovosti življenja posameznikov v Koroški regiji.V Koroški regiji pada število zaposlenih v NVO napram drugim sektorjem (vir: AJPES). Mladi, predvsem visokokvalificirani, se izseljujejo iz regije. Določene lokalne skupnosti stičišče ne jemljejo kot neobhodnega partnerja pri oblikovanju politik, ki zadevajo NVO. K reševanju problemov bomo pristopili skozi pet (5) sklopov aktivnosti:1. Okrepiti usposobljenost NVO s potencialom Identificirali in usposobili bomo NVO s potencialom, ki bodo uspešno naslavljali lokalne in regionalne potrebe ter sodelovali pri izvajanju javnih storitev. 2. Prispevati k večji vlogi NVO pri oblikovanju lokalnih/regionalnih politikSkupaj z NVO bomo identificirali potrebe v lokalnih skupnostih in izvajali procese zagovorništva z namenom spreminjanja lokalnih in regionalnih politik.3. Okrepiti čezsektorsko povezovanje Skozi vzpostavitev čezsektorskih partnerstev in njihovih skupnih akcij bomo reševali probleme na različnih vsebinskih področjih, vključno z reševanjem problematike zaposljivosti mladih.4. Okrepiti vlogo regionalnega stičišča Z intenzivnim sodelovanjem z relevantnimi deležni (Slovenian)

0 references

The main problems we address with the project: insufficient role of NGOs in the Carinthia region in the delivery of public services, insufficient involvement of the NGO sector in decision-making processes at local/regional level, unresolved needs in the region with a focus on youth employability issues, undervalued role of intersection and lack of competence of the intersection to ensure sustainability, stability and competence in the provision of NGO services. The project aims to upgrade the support environment for NGOs, especially for NGOs with potential, which will strengthen the competences of NGOs in the region through the provision of intersection services, networking, networking with other sectors and advocacy. NGOs will make better use of the opportunities for their own development and development of their services and take over the provision of public services, which means more efficient implementation of these services and, consequently, an increase in the quality of life of individuals in the Carinthia region. In the Carinthia region, the number of NGO employees is falling against other sectors (source: AJPES). Young people, especially highly qualified, are emigrating from the region. Certain local communities do not regard the junction as an indispensable partner in the formulation of policies affecting NGOs. We will approach problem solving through five (5) strands of activities:1. Strengthening the capacity of NGOs with potential Identify and train NGOs with potential to successfully address local and regional needs and participate in the delivery of public services. 2. To contribute to a stronger role for NGOs in the formulation of local/regional policiesTogether with NGOs, we will identify needs in local communities and implement advocacy processes with a view to changing local and regional policies.3. Strengthening cross-sectoral integration Through the establishment of cross-sector partnerships and their joint actions, we will address problems in different areas of content, including addressing youth employability.4. Strengthen the role of the regional hub through intensive cooperation with relevant stakeholders (English)

KOROCIV (Q3265471): Difference between revisions

Latest revision as of 10:14, 11 October 2024

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search