BOREO, Regional meeting point of non-governmental organisations of the Primorska-Intraranian region (Q3265466): Difference between revisions

@@ label / en / label / en @@
+BOREO, Regional meeting point of non-governmental organisations of the Primorska-Intraranian region
@@ label / fr / label / fr @@
+OREO, point de rencontre régional des organisations non gouvernementales de la région Primorska-Intraranienne
@@ label / de / label / de @@
+BOREO, Regionaler Treffpunkt der Nichtregierungsorganisationen der Region Primorska-Intraranian
@@ label / nl / label / nl @@
+BOREO, regionaal ontmoetingspunt van niet-gouvernementele organisaties van de regio Primorska-Intraranië
@@ label / it / label / it @@
+BOREO, punto di incontro regionale delle organizzazioni non governative della regione Primorska-Intrarania
@@ label / es / label / es @@
+BOREO, Punto de encuentro regional de organizaciones no gubernamentales de la región Primorska-Intraraniana
@@ label / et / label / et @@
+BOREO, Primorska-Intrarani piirkonna valitsusväliste organisatsioonide piirkondlik kohtumispaik
@@ label / lt / label / lt @@
+Boro, Primorska-Intraranijos regiono nevyriausybinių organizacijų regioninio susitikimo punktas
@@ label / hr / label / hr @@
+BOREO, Regionalno mjesto susreta nevladinih organizacija Primorsko-intraranske regije
@@ label / el / label / el @@
+BOREO, Περιφερειακό σημείο συνάντησης μη κυβερνητικών οργανώσεων της περιφέρειας Primorska-Intraranian
@@ label / sk / label / sk @@
+BOREO, miesto regionálneho stretnutia mimovládnych organizácií Primorska-Intraranijského regiónu
@@ label / fi / label / fi @@
+BOREO, Primorskan ja Intraranian alueen valtioista riippumattomien järjestöjen alueellinen kokouspiste
@@ label / pl / label / pl @@
+BOREO, Regionalny punkt spotkań organizacji pozarządowych regionu Primorska-Intraranian
@@ label / hu / label / hu @@
+BOREO, Primorska-Intraran régió nem kormányzati szervezeteinek regionális találkozóhelye
@@ label / cs / label / cs @@
+BOREO, Regionální setkání nevládních organizací Primorska-Intraranian
@@ label / lv / label / lv @@
+BOREO, Primorskas-Intrarānijas reģiona nevalstisko organizāciju reģionālais tikšanās punkts
@@ label / ga / label / ga @@
+BOREO, pointe cruinnithe réigiúnach d’eagraíochtaí neamhrialtasacha réigiún Primorska-Intraranach
@@ label / bg / label / bg @@
+БОРЕО, Регионална среща на неправителствени организации от Приморска-Интраранска област
@@ label / mt / label / mt @@
+BOREO, Punt ta’ laqgħa reġjonali ta’ organizzazzjonijiet mhux governattivi tar-reġjun Primorska-Intraranjan
@@ label / pt / label / pt @@
+BOREO, ponto de encontro regional de organizações não governamentais da região de Primorska-Intraranian
@@ label / da / label / da @@
+BOREO, regionalt mødested for ikke-statslige organisationer i Primorska-Intraranien
@@ label / ro / label / ro @@
+BOREO, Punct de întâlnire regional al organizațiilor neguvernamentale din regiunea Primorska-Intrarană
@@ label / sv / label / sv @@
+Boreo, regional mötesplats för icke-statliga organisationer i regionen Primorska-Intraranien
@@ description / en / description / en @@
-Project Q3265466 in Slovakia
+Project Q3265466 in Slovenia
@@ description / bg / description / bg @@
+Проект Q3265466 в Словения
@@ description / hr / description / hr @@
+Projekt Q3265466 u Sloveniji
@@ description / hu / description / hu @@
+Projekt Q3265466 Szlovéniában
@@ description / cs / description / cs @@
+Projekt Q3265466 ve Slovinsku
@@ description / da / description / da @@
+Projekt Q3265466 i Slovenien
@@ description / nl / description / nl @@
+Project Q3265466 in Slovenië
@@ description / et / description / et @@
+Projekt Q3265466 Sloveenias
@@ description / fi / description / fi @@
+Projekti Q3265466 Sloveniassa
@@ description / fr / description / fr @@
+Projet Q3265466 en Slovénie
@@ description / de / description / de @@
+Projekt Q3265466 in Slowenien
@@ description / el / description / el @@
+Έργο Q3265466 στη Σλοβενία
@@ description / ga / description / ga @@
+Tionscadal Q3265466 sa tSlóivéin
@@ description / it / description / it @@
+Progetto Q3265466 in Slovenia
@@ description / lv / description / lv @@
+Projekts Q3265466 Slovēnijā
@@ description / lt / description / lt @@
+Projektas Q3265466 Slovėnijoje
@@ description / mt / description / mt @@
+Proġett Q3265466 fis-Slovenja
@@ description / pl / description / pl @@
+Projekt Q3265466 w Słowenii
@@ description / pt / description / pt @@
+Projeto Q3265466 na Eslovênia
@@ description / ro / description / ro @@
+Proiectul Q3265466 în Slovenia
@@ description / sk / description / sk @@
+Projekt Q3265466 v Slovinsku
@@ description / sl / description / sl @@
+Projekt Q3265466 v Sloveniji
@@ description / es / description / es @@
+Proyecto Q3265466 en Eslovenia
@@ description / sv / description / sv @@
+Projekt Q3265466 i Slovenien
@@ Property / instance of @@
-Kohesio project
@@ Property / instance of: Kohesio project / rank @@
-Normal rank
@@ Property / financed by @@
-European Union
@@ Property / financed by: European Union / rank @@
-Normal rank
@@ Property / country @@
-Slovenia
@@ Property / country: Slovenia / rank @@
-Normal rank
@@ Property / budget @@
-,000.0 EuroAmount 290,000.0 Euro
Unit Euro
-Amount
+,000.0 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 290,000.0 Euro / rank @@
-Normal rank
@@ Property / start time @@
-October 2015Timestamp +2015-10-30T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2015-10-30T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / start time: 30 October 2015 / rank @@
-Normal rank
@@ Property / end time @@
-December 2019Timestamp +2019-12-31T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2019-12-31T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / end time: 31 December 2019 / rank @@
-Normal rank
@@ Property / beneficiary name (string) @@
-ZVEZA DRUŠTEV MLADINSKI CENTER
@@ Property / beneficiary name (string): ZVEZA DRUŠTEV MLADINSKI CENTER / rank @@
-Normal rank
@@ Property / summary @@
-Problematika NVO sektorja v Primorsko-notranjski regiji je podoba kot na nacionalnem nivoju – zaradi nekonsistentnega financiranja je to kadrovsko in strokovno podhranjen sektor, ki se mu ne prepozna vloge v sodobni družbi. K temu je treba še dodati dosedanjo nepovezanost in slabšo usposobljenost, ter informiranost o možnostih različnih povezovanj in projektnih sodelovanj, ki bi lahko krepilo NVO. Splošni kazalci razvitosti regije so slabi, temu primerno je tudi stanje v NVO. Obstajajo nenaslovnljena področja druženih potreb, ki jih javne inštitucije ne uspejo zadovoljiti (niti jih ne rabijo, saj je bolj primeren prenos javnih storitev v NVO sektor). Pristop, ki ga skozi program aktivnosti vpeljujemo je relevanten v luči skupnih razvojnih ciljev Slovenije, saj le ta postavlja v ospredje blaginjo prebivalstva, ki se uresničuje s strateškimi cilji:• Zagon gospodarske rasti in prekinitev trenda oddaljevanja Slovenije od povprečne gospodarske razvitosti EU• Zagotoviti povečanje blaginje prebivalstva• Zaustaviti zgolj pasivne, ciklično pogojene spremembe in jih preusmeriti v trajnejše strukturne premikeSvojimi aktivnostmi bomo prispevali k tem ciljem, saj bomo delali tudi na področju uspešnosti in učinkovitosti NVO pri izvajanju kohezijske politike. Skozi trajnostne rešitve bomo spodbudili nove storitve in produkte NVO in s tem povečali število zaposlenih v nevladnem sektorju in povečali odstotek BDP, ki ga generira nevladni sektor s svojimi storitvami. (Slovenian)
-Normal rank
@@ Property / fund @@
-European Social Fund
@@ Property / fund: European Social Fund / rank @@
-Normal rank
@@ Property / programme @@
-EU Cohesion Policy - SI - ERDF/ESF/CF/YEI
@@ Property / programme: EU Cohesion Policy - SI - ERDF/ESF/CF/YEI / rank @@
-Normal rank
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Postojna
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Postojna / rank @@
+Normal rank
@@ Property / postal code @@
@@ Property / postal code: 6230 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / postal code @@
@@ Property / postal code: 6230 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / instance of @@
+Kohesio project
@@ Property / instance of: Kohesio project / rank @@
+Normal rank
@@ Property / financed by @@
+European Union
@@ Property / financed by: European Union / rank @@
+Normal rank
@@ Property / country @@
+Slovenia
@@ Property / country: Slovenia / rank @@
+Normal rank
@@ Property / start time @@
+October 2015Timestamp +2015-10-30T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2015-10-30T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / start time: 30 October 2015 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / end time @@
+December 2019Timestamp +2019-12-31T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2019-12-31T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / end time: 31 December 2019 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / beneficiary name (string) @@
+ZVEZA DRUŠTEV MLADINSKI CENTER
@@ Property / beneficiary name (string): ZVEZA DRUŠTEV MLADINSKI CENTER / rank @@
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+Problematika NVO sektorja v Primorsko-notranjski regiji je podoba kot na nacionalnem nivoju – zaradi nekonsistentnega financiranja je to kadrovsko in strokovno podhranjen sektor, ki se mu ne prepozna vloge v sodobni družbi. K temu je treba še dodati dosedanjo nepovezanost in slabšo usposobljenost, ter informiranost o možnostih različnih povezovanj in projektnih sodelovanj, ki bi lahko krepilo NVO. Splošni kazalci razvitosti regije so slabi, temu primerno je tudi stanje v NVO. Obstajajo nenaslovnljena področja druženih potreb, ki jih javne inštitucije ne uspejo zadovoljiti (niti jih ne rabijo, saj je bolj primeren prenos javnih storitev v NVO sektor). Pristop, ki ga skozi program aktivnosti vpeljujemo je relevanten v luči skupnih razvojnih ciljev Slovenije, saj le ta postavlja v ospredje blaginjo prebivalstva, ki se uresničuje s strateškimi cilji:• Zagon gospodarske rasti in prekinitev trenda oddaljevanja Slovenije od povprečne gospodarske razvitosti EU• Zagotoviti povečanje blaginje prebivalstva• Zaustaviti zgolj pasivne, ciklično pogojene spremembe in jih preusmeriti v trajnejše strukturne premikeSvojimi aktivnostmi bomo prispevali k tem ciljem, saj bomo delali tudi na področju uspešnosti in učinkovitosti NVO pri izvajanju kohezijske politike. Skozi trajnostne rešitve bomo spodbudili nove storitve in produkte NVO in s tem povečali število zaposlenih v nevladnem sektorju in povečali odstotek BDP, ki ga generira nevladni sektor s svojimi storitvami. (Slovenian)
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+The issue of the NGO sector in the Primorska region is the image as at the national level — due to its inconsistent funding, it is a human and professionally malnourished sector, which does not recognise its role in modern society. In addition to this, there is a lack of integration and skills, as well as information on the possibilities of various connections and project collaborations that could strengthen NGOs. The overall indicators of the region’s development are poor and the situation in NGOs is appropriate. There are untitled areas of collective needs that public institutions do not manage to meet (or do not need, as the transfer of public services to NGOs is more appropriate). The approach we introduce through the programme of activities is relevant in the light of Slovenia’s common development goals, since it places the well-being of the population at the forefront of the strategic objectives:• Initiating economic growth and breaking the trend of Slovenia’s departure from the average economic development of the EU• Ensure an increase in the prosperity of the population• To halt only passive, cyclically-dependent changes and to reorient them towards more permanent structural shiftsWe will contribute to these goals, as we will also work on the effectiveness and efficiency of NGOs in the implementation of cohesion policy. Through sustainable solutions, we will promote new NGO services and products, thereby increasing the number of employees in the non-governmental sector and increasing the percentage of GDP generated by the non-governmental sector through its services. (English)
+Normal rank
+point in time: 12 October 2021Timestamp +2021-10-12T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2021-10-12T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
+readability score: 0.6521177287623202Amount 0.6521177287623202
Unit 1
-Amount
+.6521177287623202
 Unit
@@ Property / summary @@
+La question du secteur des ONG dans la région de Primorska est l’image comme au niveau national — en raison de son financement incohérent, il s’agit d’un secteur souffrant de malnutrition humaine et professionnelle, qui ne reconnaît pas son rôle dans la société moderne. En outre, il y a un manque d’intégration et de compétences, ainsi que des informations sur les possibilités de diverses connexions et collaborations de projets susceptibles de renforcer les ONG. Les indicateurs généraux du développement de la région sont médiocres et la situation des ONG est appropriée. Il existe des domaines sans titre de besoins collectifs que les institutions publiques ne parviennent pas à satisfaire (ou n’ont pas besoin, car le transfert des services publics aux ONG est plus approprié). L’approche que nous introduisons à travers le programme d’activités est pertinente à la lumière des objectifs de développement communs de la Slovénie, puisqu’elle place le bien-être de la population au premier rang des objectifs stratégiques:• Initier la croissance économique et rompre la tendance à l’abandon de la Slovénie par rapport au développement économique moyen de l’UE• Assurer une augmentation de la prospérité de la population• Arrêter uniquement les changements passifs et cycliques et les réorienter vers des changements structurels plus permanentsNous contribuerons à ces objectifs, car nous travaillerons également sur l’efficacité et l’efficience des ONG dans la mise en œuvre de la politique de cohésion. Grâce à des solutions durables, nous allons promouvoir de nouveaux services et produits des ONG, augmentant ainsi le nombre de salariés dans le secteur non gouvernemental et augmentant le pourcentage du PIB généré par le secteur non gouvernemental grâce à ses services. (French)
+Normal rank
+point in time: 27 November 2021Timestamp +2021-11-27T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2021-11-27T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Die Frage des NGO-Sektors in der Region Primorska ist das Image auf nationaler Ebene – aufgrund seiner inkonsistenten Finanzierung handelt es sich um einen menschlichen und professionell unterernährten Sektor, der seine Rolle in der modernen Gesellschaft nicht anerkennt. Darüber hinaus fehlt es an Integration und Kompetenzen sowie Informationen über die Möglichkeiten verschiedener Verbindungen und Projektkooperationen, die NRO stärken könnten. Die Gesamtindikatoren für die Entwicklung der Region sind schlecht, und die Lage in NRO ist angemessen. Es gibt unberechtigte Bereiche kollektiver Bedürfnisse, die öffentliche Einrichtungen nicht erfüllen können (oder brauchen nicht, da die Übertragung öffentlicher Dienstleistungen an NRO angemessener ist). Der Ansatz, den wir im Rahmen des Tätigkeitsprogramms einführen, ist angesichts der gemeinsamen Entwicklungsziele Sloweniens von Bedeutung, da es das Wohlergehen der Bevölkerung an die Spitze der strategischen Ziele stellt:• Wirtschaftswachstum zu fördern und den Trend Sloweniens von der durchschnittlichen wirtschaftlichen Entwicklung der EU zu durchbrechen• Gewährleistung einer Steigerung des Wohlstands der Bevölkerung• Um nur passive, zyklisch bedingte Veränderungen zu stoppen und sie auf dauerhaftere Strukturverlagerungen auszurichten, werden wir zu diesen Zielen beitragen, da wir auch an der Wirksamkeit und Effizienz der NRO bei der Umsetzung der Kohäsionspolitik arbeiten werden. Durch nachhaltige Lösungen werden wir neue NRO-Dienstleistungen und -Produkte fördern, wodurch die Zahl der Beschäftigten im nichtstaatlichen Sektor erhöht wird und der Anteil des nichtstaatlichen Sektors am BIP durch seine Dienstleistungen erhöht wird. (German)
+Normal rank
+point in time: 29 November 2021Timestamp +2021-11-29T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2021-11-29T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+De kwestie van de NGO-sector in de Primorska-regio is het imago op nationaal niveau — vanwege de inconsistente financiering ervan is het een menselijke en professionele ondervoede sector, die zijn rol in de moderne samenleving niet erkent. Daarnaast is er een gebrek aan integratie en vaardigheden, evenals informatie over de mogelijkheden van verschillende verbindingen en projectsamenwerkingen die ngo’s kunnen versterken. De algemene indicatoren voor de ontwikkeling van de regio zijn slecht en de situatie in NGO’s is passend. Er zijn gebieden zonder titel van collectieve behoeften waar openbare instellingen niet in slagen (of niet nodig, aangezien de overdracht van openbare diensten aan ngo’s beter is). De aanpak die we in het kader van het activiteitenprogramma invoeren is relevant in het licht van de gemeenschappelijke ontwikkelingsdoelstellingen van Slovenië, aangezien het welzijn van de bevolking daardoor een voortrekkersrol speelt bij de strategische doelstellingen:• Het initiëren van de economische groei en het doorbreken van de trend van het vertrek van Slovenië van de gemiddelde economische ontwikkeling van de EU• Zorgen voor een toename van de welvaart van de bevolking• Alleen passieve, conjunctuurafhankelijke veranderingen een halt toeroepen en ze heroriënteren op meer permanente structurele verschuivingenWe zullen aan deze doelstellingen bijdragen, aangezien we ook zullen werken aan de effectiviteit en efficiëntie van ngo’s bij de uitvoering van het cohesiebeleid. Door middel van duurzame oplossingen zullen we nieuwe diensten en producten van ngo’s promoten, waardoor het aantal werknemers in de niet-gouvernementele sector toeneemt en het percentage van het bbp dat door de niet-gouvernementele sector wordt gegenereerd via zijn diensten wordt verhoogd. (Dutch)
+Normal rank
+point in time: 29 November 2021Timestamp +2021-11-29T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2021-11-29T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+La questione del settore delle ONG nella regione Primorska è l'immagine a livello nazionale — a causa dei suoi finanziamenti incoerenti, si tratta di un settore umano e professionalmente malnutrito, che non riconosce il suo ruolo nella società moderna. Inoltre, mancano integrazione e competenze, nonché informazioni sulle possibilità di varie connessioni e collaborazioni di progetti che potrebbero rafforzare le ONG. Gli indicatori generali dello sviluppo della regione sono scarsi e la situazione delle ONG è appropriata. Vi sono settori senza titolo di esigenze collettive che le istituzioni pubbliche non riescono a soddisfare (o non ne hanno bisogno, poiché il trasferimento di servizi pubblici alle ONG è più appropriato). L'approccio che presentiamo attraverso il programma di attività è pertinente alla luce degli obiettivi di sviluppo comuni della Slovenia, in quanto pone il benessere della popolazione in prima linea negli obiettivi strategici:• Avviare la crescita economica e spezzare la tendenza dell'abbandono della Slovenia dallo sviluppo economico medio dell'UE• Garantire un aumento della prosperità della popolazione• Per arrestare solo i cambiamenti passivi e dipendenti dal ciclo e riorientarli verso cambiamenti strutturali più permanentiContribuiremo a tali obiettivi, in quanto lavoreremo anche sull'efficacia e l'efficienza delle ONG nell'attuazione della politica di coesione. Attraverso soluzioni sostenibili, promuoveremo nuovi servizi e prodotti delle ONG, aumentando così il numero di dipendenti nel settore non governativo e aumentando la percentuale del PIL generato dal settore non governativo attraverso i suoi servizi. (Italian)
+Normal rank
+point in time: 11 January 2022Timestamp +2022-01-11T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-11T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+La cuestión del sector de las ONG en la región de Primorska es la imagen a nivel nacional — debido a su financiación incoherente, es un sector humano y profesionalmente desnutrido, que no reconoce su papel en la sociedad moderna. Además, existe una falta de integración y competencias, así como información sobre las posibilidades de diversas conexiones y colaboraciones en proyectos que podrían fortalecer a las ONG. Los indicadores generales del desarrollo de la región son deficientes y la situación en las ONG es apropiada. Hay áreas sin título de necesidades colectivas que las instituciones públicas no logran satisfacer (o no necesitan, ya que la transferencia de servicios públicos a las ONG es más apropiada). El enfoque que introducimos a través del programa de actividades es relevante a la luz de los objetivos comunes de desarrollo de Eslovenia, ya que sitúa el bienestar de la población en la vanguardia de los objetivos estratégicos:• Iniciar el crecimiento económico y romper la tendencia de la desviación de Eslovenia del desarrollo económico medio de la UE• Garantizar un aumento de la prosperidad de la población• Para detener solo los cambios pasivos y dependientes del ciclo y reorientarlos hacia cambios estructurales más permanentesPodemos contribuir a estos objetivos, ya que también trabajaremos en la eficacia y eficiencia de las ONG en la aplicación de la política de cohesión. A través de soluciones sostenibles, promoveremos nuevos servicios y productos de las ONG, aumentando así el número de empleados en el sector no gubernamental y aumentando el porcentaje del PIB generado por el sector no gubernamental a través de sus servicios. (Spanish)
+Normal rank
+point in time: 13 January 2022Timestamp +2022-01-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Primorska piirkonna valitsusväliste organisatsioonide sektori küsimus on kuvand nagu riiklikul tasandil – oma ebajärjekindla rahastamise tõttu on tegemist inimliku ja professionaalse alatoitlusega sektoriga, mis ei tunnusta selle rolli tänapäeva ühiskonnas. Lisaks puudub integratsioon ja oskused ning teave erinevate ühenduste ja projektide koostöö võimaluste kohta, mis võiksid tugevdada valitsusväliseid organisatsioone. Piirkonna arengu üldised näitajad on kehvad ja valitsusväliste organisatsioonide olukord on asjakohane. On kollektiivseid vajadusi, mida avalik-õiguslikud asutused ei suuda täita (või ei vaja, sest avalike teenuste üleandmine valitsusvälistele organisatsioonidele on asjakohasem). Tegevuskava kaudu kasutusele võetud lähenemisviis on Sloveenia ühiseid arengueesmärke silmas pidades asjakohane, kuna see asetab elanikkonna heaolu strateegiliste eesmärkide esirinnas:•Majanduskasvu algatamine ja Sloveenia ELi keskmisest majandusarengust lahkumise suundumuse katkestamine• Tagada elanikkonna jõukuse kasv• Peatada üksnes passiivsed, tsükliliselt sõltuvad muutused ja suunata need ümber püsivamate struktuurimuutuste suunas.Me aitame kaasa nende eesmärkide saavutamisele, sest töötame ka valitsusväliste organisatsioonide tõhususe ja tulemuslikkuse nimel ühtekuuluvuspoliitika rakendamisel. Jätkusuutlike lahenduste abil edendame uusi valitsusväliste organisatsioonide teenuseid ja tooteid, suurendades seeläbi töötajate arvu valitsusvälises sektoris ja suurendades valitsusvälise sektori poolt oma teenuste kaudu loodavat SKPd. (Estonian)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Primorska regiono NVO sektoriaus klausimas yra įvaizdis, kaip ir nacionaliniu lygmeniu – dėl nenuoseklaus finansavimo jis yra žmogiškas ir profesionaliai blogos mitybos sektorius, kuris nepripažįsta jo vaidmens šiuolaikinėje visuomenėje. Be to, trūksta integracijos ir įgūdžių, taip pat informacijos apie įvairių ryšių ir projektų bendradarbiavimo galimybes, kurios galėtų sustiprinti NVO. Bendri regiono vystymosi rodikliai yra prasti, o NVO padėtis yra tinkama. Yra sričių, kuriose nėra teisės į kolektyvinius poreikius, kurių viešosios institucijos negali patenkinti (arba jų nereikia, nes viešųjų paslaugų perdavimas NVO yra tinkamesnis). Požiūris, kurį mes taikome per veiklos programą, yra svarbus atsižvelgiant į Slovėnijos bendrus vystymosi tikslus, nes pagal jį gyventojų gerovė yra vienas svarbiausių strateginių tikslų:• Ekonomikos augimo skatinimas ir Slovėnijos nukrypimo nuo vidutinio ES ekonominio vystymosi tendencija• Užtikrinti gyventojų gerovės didėjimą• Sustabdyti tik pasyvius, cikliškai priklausomus pokyčius ir perorientuoti juos į labiau nuolatines struktūrines permainas Mes prisidėsime prie šių tikslų, nes taip pat dirbsime dėl NVO veiksmingumo ir efektyvumo įgyvendinant sanglaudos politiką. Tvariais sprendimais skatinsime naujas NVO paslaugas ir produktus, taip didindami nevyriausybinio sektoriaus darbuotojų skaičių ir didindami nevyriausybinio sektoriaus BVP procentą per jo paslaugas. (Lithuanian)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Pitanje sektora nevladinih organizacija u Primorskoj regiji je imidž kao na nacionalnoj razini – zbog nedosljednog financiranja, riječ je o ljudskom i profesionalno pothranjenom sektoru koji ne prepoznaje svoju ulogu u suvremenom društvu. Osim toga, postoji nedostatak integracije i vještina, kao i informacija o mogućnostima različitih veza i projektne suradnje koje bi mogle ojačati nevladine organizacije. Opći pokazatelji razvoja regije loši su, a situacija u nevladinim organizacijama primjerena je. Postoje područja kolektivnih potreba bez naziva koja javne institucije ne uspijevaju zadovoljiti (ili ne trebaju jer je prijenos javnih usluga na nevladine organizacije prikladniji). Pristup koji uvodimo kroz program aktivnosti relevantan je u svjetlu zajedničkih razvojnih ciljeva Slovenije, s obzirom na to da dobrobit stanovništva stavlja u prvi plan strateške ciljeve:• Pokretanje gospodarskog rasta i prekidanje trenda napuštanja Slovenije od prosječnog gospodarskog razvoja EU• Osigurati povećanje blagostanja stanovništva• Za zaustavljanje samo pasivnih, ciklički ovisnih promjena i njihovo preusmjeravanje prema trajnijim strukturnim promjenama Doprinijet ćemo tim ciljevima jer ćemo raditi i na djelotvornosti i učinkovitosti nevladinih organizacija u provedbi kohezijske politike. Održivim rješenjima promicat ćemo nove NVO usluge i proizvode, čime ćemo povećati broj zaposlenika u nevladinom sektoru i povećati postotak BDP-a koji kroz svoje usluge generira nevladini sektor. (Croatian)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Το ζήτημα του τομέα των ΜΚΟ στην περιοχή Primorska είναι η εικόνα όπως και σε εθνικό επίπεδο — λόγω της ασυνεπούς χρηματοδότησής του, είναι ένας ανθρώπινος και επαγγελματικά υποσιτιζόμενος τομέας, ο οποίος δεν αναγνωρίζει τον ρόλο του στη σύγχρονη κοινωνία. Επιπλέον, υπάρχει έλλειψη ενσωμάτωσης και δεξιοτήτων, καθώς και πληροφορίες σχετικά με τις δυνατότητες διαφόρων συνδέσεων και συνεργασιών έργων που θα μπορούσαν να ενισχύσουν τις ΜΚΟ. Οι γενικοί δείκτες ανάπτυξης της περιοχής είναι ανεπαρκείς και η κατάσταση στις ΜΚΟ είναι κατάλληλη. Υπάρχουν ανώνυμοι τομείς συλλογικών αναγκών τους οποίους οι δημόσιοι οργανισμοί δεν καταφέρνουν να καλύψουν (ή δεν χρειάζονται, καθώς η μεταβίβαση δημόσιων υπηρεσιών σε ΜΚΟ είναι καταλληλότερη). Η προσέγγιση που εισάγουμε μέσω του προγράμματος δραστηριοτήτων είναι συναφής με τους κοινούς αναπτυξιακούς στόχους της Σλοβενίας, δεδομένου ότι τοποθετεί την ευημερία του πληθυσμού στην πρώτη γραμμή των στρατηγικών στόχων:• Ξεκινώντας την οικονομική ανάπτυξη και σπάζοντας την τάση της αποχώρησης της Σλοβενίας από τη μέση οικονομική ανάπτυξη της ΕΕ• Εξασφαλίζουμε αύξηση της ευημερίας του πληθυσμού• Να σταματήσουμε μόνο παθητικές, κυκλικά εξαρτώμενες αλλαγές και να τις επαναπροσανατολίσουμε προς πιο μόνιμες διαρθρωτικές αλλαγές. Θα συμβάλουμε σε αυτούς τους στόχους, καθώς θα εργαστούμε επίσης για την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα των ΜΚΟ στην εφαρμογή της πολιτικής συνοχής. Μέσω βιώσιμων λύσεων, θα προωθήσουμε νέες υπηρεσίες και προϊόντα ΜΚΟ, αυξάνοντας έτσι τον αριθμό των εργαζομένων στον μη κυβερνητικό τομέα και αυξάνοντας το ποσοστό του ΑΕΠ που παράγεται από τον μη κυβερνητικό τομέα μέσω των υπηρεσιών του. (Greek)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Problematika sektora mimovládnych organizácií v Primorskej oblasti je obrazom ako na vnútroštátnej úrovni – vzhľadom na jeho nekonzistentné financovanie ide o ľudský a odborne podvyživený sektor, ktorý neuznáva jeho úlohu v modernej spoločnosti. Okrem toho chýba integrácia a zručnosti, ako aj informácie o možnostiach rôznych prepojení a projektovej spolupráce, ktoré by mohli posilniť mimovládne organizácie. Celkové ukazovatele rozvoja regiónu sú slabé a situácia v mimovládnych organizáciách je primeraná. Verejné inštitúcie nedokážu uspokojiť (alebo nepotrebujú, keďže prenos verejných služieb mimovládnym organizáciám je vhodnejší), existujú neviazané oblasti kolektívnych potrieb. Prístup, ktorý zavádzame prostredníctvom programu činností, je relevantný z hľadiska spoločných rozvojových cieľov Slovinska, pretože stavia blaho obyvateľstva do popredia strategických cieľov:• Začatie hospodárskeho rastu a prerušenie trendu odklonu Slovinska od priemerného hospodárskeho rozvoja EÚ• Zabezpečiť zvýšenie prosperity obyvateľstva• Zastaviť len pasívne zmeny závislé od cyklických vplyvov a presmerovať ich na trvalejšie štrukturálne zmenyPríspejeme k týmto cieľom, pretože budeme pracovať aj na účinnosti a efektívnosti mimovládnych organizácií pri vykonávaní politiky súdržnosti. Prostredníctvom udržateľných riešení budeme podporovať nové služby a produkty mimovládnych organizácií, čím zvýšime počet zamestnancov v mimovládnom sektore a zvýšime percento HDP vytvoreného mimovládnym sektorom prostredníctvom jeho služieb. (Slovak)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Primorskan alueen kansalaisjärjestösektori on kuva kansallisella tasolla – koska sen rahoitus on epäyhtenäistä, se on inhimillinen ja ammattimaisesti aliravittu ala, joka ei tunnusta rooliaan nykyaikaisessa yhteiskunnassa. Tämän lisäksi on puutetta kotouttamisesta ja osaamisesta sekä tietoa erilaisista yhteyksistä ja hankeyhteistyöstä, jotka voisivat vahvistaa kansalaisjärjestöjä. Alueen kehitystä kuvaavat yleisindikaattorit ovat huonot, ja kansalaisjärjestöjen tilanne on asianmukainen. On olemassa sellaisia kollektiivisia tarpeita, joita julkiset laitokset eivät kykene tyydyttämään (tai eivät tarvitse, koska julkisten palvelujen siirtäminen valtiosta riippumattomille järjestöille on tarkoituksenmukaisempaa). Toimintaohjelman kautta omaksumamme lähestymistapa on merkityksellinen Slovenian yhteisten kehitystavoitteiden kannalta, koska siinä asetetaan väestön hyvinvointi etusijalle strategisissa tavoitteissa: • talouskasvun käynnistäminen ja Slovenian EU:n keskimääräisestä talouskehityksestä poikkeamisen pysäyttäminen • Varmista, että väestön vauraus lisääntyy • Jotta pysäytetään passiiviset ja suhdanneriippuvat muutokset ja suunnataan ne kohti pysyvämpiä rakenteellisia muutoksia, osallistumme näiden tavoitteiden saavuttamiseen, sillä pyrimme myös parantamaan kansalaisjärjestöjen vaikuttavuutta ja tehokkuutta koheesiopolitiikan täytäntöönpanossa. Kestävien ratkaisujen avulla edistämme uusia kansalaisjärjestöjen palveluja ja tuotteita, mikä lisää kansalaisjärjestöjen työntekijöiden määrää ja kasvattaa valtiosta riippumattoman sektorin palvelujensa kautta tuottamaa prosenttiosuutta bkt:stä. (Finnish)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Kwestia sektora organizacji pozarządowych w regionie Primorska jest wizerunkiem na poziomie krajowym – ze względu na jego niespójne finansowanie jest sektorem ludzkim i niedożywionym zawodowo, który nie uznaje jego roli we współczesnym społeczeństwie. Ponadto brakuje integracji i umiejętności, a także informacji na temat możliwości różnych powiązań i współpracy w ramach projektów, które mogłyby wzmocnić organizacje pozarządowe. Ogólne wskaźniki rozwoju regionu są słabe, a sytuacja w organizacjach pozarządowych jest odpowiednia. Istnieją nieuprawnione obszary wspólnych potrzeb, których instytucje publiczne nie są w stanie zaspokoić (lub nie potrzebują, ponieważ przekazywanie usług publicznych organizacjom pozarządowym jest bardziej odpowiednie). Podejście, które wprowadzamy w ramach programu działań, jest istotne w świetle wspólnych celów rozwojowych Słowenii, ponieważ stawia dobrobyt ludności w czołówce celów strategicznych:• Początek wzrostu gospodarczego i przerwanie tendencji odejścia Słowenii od przeciętnego rozwoju gospodarczego UE• Zapewnienie wzrostu dobrobytu ludności • Zatrzymanie jedynie biernych, zależnych cyklicznie zmian i ukierunkowanie ich na bardziej trwałe zmiany strukturalne Wniesiemy wkład do tych celów, ponieważ będziemy również pracować nad skutecznością i wydajnością organizacji pozarządowych we wdrażaniu polityki spójności. Dzięki zrównoważonym rozwiązaniom będziemy promować nowe usługi i produkty organizacji pozarządowych, zwiększając tym samym liczbę pracowników w sektorze pozarządowym i zwiększając procent PKB generowany przez sektor pozarządowy poprzez jego usługi. (Polish)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Primorska régióban a nem kormányzati szervezetek ágazatának kérdése a nemzeti szintű imázs – következetlen finanszírozásának köszönhetően emberi és szakmailag alultáplált ágazatról van szó, amely nem ismeri el szerepét a modern társadalomban. Emellett hiányzik az integráció és a készségek, valamint a különböző kapcsolatok és projektegyüttműködések lehetőségeire vonatkozó információk, amelyek megerősíthetik a nem kormányzati szervezeteket. A régió fejlődésére vonatkozó általános mutatók rosszak, és a nem kormányzati szervezetek helyzete megfelelő. Vannak cím nélküli kollektív szükségletek, amelyeket a közintézmények nem tudnak kielégíteni (vagy nem, mivel a közszolgáltatások nem kormányzati szervezeteknek való átadása megfelelőbb). A cselekvési programon keresztül bevezetett megközelítés Szlovénia közös fejlesztési céljainak fényében releváns, mivel a stratégiai célkitűzések élvonalába helyezi a lakosság jólétét: • A gazdasági növekedés elindítása és Szlovénia átlagos gazdasági fejlődésétől való eltávolodásának megtörése • Biztosítani kell a lakosság jólétének növekedését • Csak a passzív, ciklikusan függő változások megállítása és az állandóbb strukturális változások felé történő átirányítása. Hozzájárulunk ezekhez a célokhoz, mivel a kohéziós politika végrehajtásában a nem kormányzati szervezetek eredményességén és hatékonyságán is dolgozunk. Fenntartható megoldások révén előmozdítjuk az új nem kormányzati szervezetek szolgáltatásait és termékeit, ezáltal növelve a nem kormányzati szektorban foglalkoztatottak számát, és növelve a nem kormányzati szektor által a szolgáltatásain keresztül termelt GDP százalékát. (Hungarian)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Problematikou sektoru nevládních organizací v regionu Primorska je obraz na vnitrostátní úrovni – vzhledem k jeho nekonzistentnímu financování se jedná o lidský a profesionálně podvyživený sektor, který neuznává svou úlohu v moderní společnosti. Kromě toho chybí integrace a dovednosti, jakož i informace o možnostech různých propojení a projektové spolupráce, které by mohly posílit nevládní organizace. Celkové ukazatele rozvoje regionu jsou špatné a situace v nevládních organizacích je vhodná. Existují bezpředmětné oblasti kolektivních potřeb, které se veřejným institucím nepodaří uspokojit (nebo nepotřebují, neboť je vhodnější převod veřejných služeb na nevládní organizace). Přístup, který zavádíme prostřednictvím programu činností, je relevantní s ohledem na společné rozvojové cíle Slovinska, neboť staví blahobyt obyvatelstva do popředí strategických cílů:• Zahájení hospodářského růstu a překonání trendu odchodu Slovinska od průměrného hospodářského rozvoje EU• Zajistit zvýšení prosperity obyvatelstva• zastavit pouze pasivní a cyklicky závislé změny a přeorientovat je směrem k trvalejším strukturálním přesunům. Přispějeme k těmto cílům, protože budeme rovněž pracovat na účinnosti a efektivnosti nevládních organizací při provádění politiky soudržnosti. Prostřednictvím udržitelných řešení budeme podporovat nové služby a produkty nevládních organizací, čímž se zvýší počet zaměstnanců v nevládním sektoru a zvýšíme procento HDP vytvořené nevládním sektorem prostřednictvím jeho služeb. (Czech)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Jautājums par NVO sektoru Primorskas reģionā ir tēls kā valsts līmenī — tā nekonsekventā finansējuma dēļ ir cilvēku un profesionāli nepietiekama uztura nozare, kas neatzīst tās lomu mūsdienu sabiedrībā. Turklāt trūkst integrācijas un prasmju, kā arī informācijas par dažādu saikņu un projektu sadarbības iespējām, kas varētu stiprināt NVO. Vispārējie reģiona attīstības rādītāji ir vāji, un situācija NVO ir atbilstoša. Ir jomas, kurās nav tiesību uz kolektīvām vajadzībām, kuras valsts iestādes nespēj apmierināt (vai tās nav vajadzīgas, jo sabiedrisko pakalpojumu nodošana NVO ir piemērotāka). Pieeja, ko mēs ieviešam, izmantojot pasākumu programmu, ir svarīga, ņemot vērā Slovēnijas kopējos attīstības mērķus, jo tā izvirza iedzīvotāju labklājību stratēģisko mērķu priekšplānā:• Ekonomikas izaugsmes uzsākšana un Slovēnijas atkāpšanās no ES vidējās ekonomiskās attīstības tendences pārtraukšana• Nodrošināt iedzīvotāju labklājības pieaugumu• Lai apturētu tikai pasīvas, cikliski atkarīgas pārmaiņas un pārorientētu tās uz pastāvīgākām strukturālām pārmaiņāmMēs veicināsim šo mērķu sasniegšanu, jo mēs strādāsim arī pie NVO efektivitātes un lietderības kohēzijas politikas īstenošanā. Izmantojot ilgtspējīgus risinājumus, mēs veicināsim jaunus NVO pakalpojumus un produktus, tādējādi palielinot darbinieku skaitu nevalstiskajā sektorā un palielinot nevalstiskā sektora radīto procentuālo daļu no IKP, izmantojot tā pakalpojumus. (Latvian)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Is í ceist earnáil na n-eagraíochtaí neamhrialtasacha i réigiún Primorska an íomhá mar atá ar an leibhéal náisiúnta — mar gheall ar a maoiniú neamhréireach, is earnáil í a bhfuil míchothú daonna agus gairmiúil uirthi, earnáil nach n-aithníonn an ról atá aici sa tsochaí nua-aimseartha. Ina theannta sin, tá easpa comhtháthaithe agus scileanna ann, chomh maith le faisnéis faoi na féidearthachtaí a bhaineann le naisc éagsúla agus comhoibriú tionscadal a d’fhéadfadh ENRanna a neartú. Tá na táscairí foriomlána maidir le forbairt an réigiúin lag agus is iomchuí staid na n-eagraíochtaí neamhrialtasacha. Tá réimsí nach bhfuil teideal acu ar riachtanais chomhchoiteanna nach n-éiríonn le hinstitiúidí poiblí freastal orthu (nó nach bhfuil gá leo, toisc go bhfuil aistriú seirbhísí poiblí chuig ENRanna níos oiriúnaí). Tá an cur chuige a thugtar isteach tríd an gclár gníomhaíochtaí ábhartha i bhfianaise chomhspriocanna forbartha na Slóivéine, ós rud é go gcuireann sé folláine an daonra ar thús cadhnaíochta sna cuspóirí straitéiseacha: • Fás eacnamaíoch a thionscnamh agus an treocht maidir le himeacht na Slóivéine ó mheánfhorbairt eacnamaíoch an AE a bhriseadh• Méadú ar rathúnas an phobail a áirithiú• Chun stop a chur le hathruithe éighníomhacha, atá spleách go timthriallach agus chun iad a atreorú i dtreo athruithe struchtúracha níos buaine Cuirfidh muid leis na spriocanna sin, mar go n-oibreoimid freisin ar éifeachtacht agus éifeachtúlacht ENRanna i gcur chun feidhme an bheartais chomhtháthaithe. Trí réitigh inbhuanaithe, cuirfimid seirbhísí agus táirgí neamhrialtasacha nua chun cinn, rud a mhéadóidh líon na bhfostaithe san earnáil neamhrialtasach agus a mhéadóidh céatadán OTI arna ghiniúint ag an earnáil neamhrialtasach trína seirbhísí. (Irish)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Въпросът за неправителствения сектор в Приморска област е образът, както на национално ниво — поради непоследователното си финансиране, той е човешки и професионално недохранен сектор, който не признава ролята му в съвременното общество. Освен това липсва интеграция и умения, както и информация за възможностите за различни връзки и сътрудничество по проекти, които биха могли да укрепят НПО. Общите показатели за развитието на региона са слаби и положението в НПО е подходящо. Съществуват области на колективни нужди, които публичните институции не успяват да удовлетворят (или не се нуждаят от тях, тъй като прехвърлянето на обществени услуги към НПО е по-подходящо). Подходът, който въвеждаме чрез програмата от дейности, е от значение в светлината на общите цели за развитие на Словения, тъй като поставя благосъстоянието на населението в челните редици на стратегическите цели: • Започване на икономически растеж и прекъсване на тенденцията на излизане на Словения от средното икономическо развитие на ЕС • Осигуряване на увеличаване на просперитета на населението • Да спрем само пасивните, циклично зависими промени и да ги пренасочим към по-трайни структурни промениНие ще допринесем за постигането на тези цели, тъй като ще работим и за ефективността и ефикасността на НПО при прилагането на политиката на сближаване. Чрез устойчиви решения ще популяризираме нови услуги и продукти на НПО, като по този начин ще увеличим броя на служителите в неправителствения сектор и ще увеличим процента от БВП, генериран от неправителствения сектор чрез неговите услуги. (Bulgarian)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Il-kwistjoni tas-settur tal-NGOs fir-reġjun ta’ Primorska hija l-immaġni bħal fil-livell nazzjonali — minħabba l-finanzjament inkonsistenti tiegħu, huwa settur uman u professjonalment malnutrit, li ma jirrikonoxxix ir-rwol tiegħu fis-soċjetà moderna. Barra minn hekk, hemm nuqqas ta’ integrazzjoni u ħiliet, kif ukoll informazzjoni dwar il-possibbiltajiet ta’ konnessjonijiet varji u kollaborazzjonijiet ta’ proġetti li jistgħu jsaħħu l-NGOs. L-indikaturi ġenerali tal-iżvilupp tar-reġjun huma fqar u s-sitwazzjoni fl-NGOs hija adatta. Hemm oqsma bla dritt ta’ bżonnijiet kollettivi li l-istituzzjonijiet pubbliċi ma jirnexxilhomx jissodisfaw (jew m’għandhomx bżonn, peress li t-trasferiment tas-servizzi pubbliċi lill-NGOs huwa aktar xieraq). L-approċċ li nintroduċu permezz tal-programm ta’ attivitajiet huwa rilevanti fid-dawl tal-għanijiet komuni ta’ żvilupp tas-Slovenja, peress li jpoġġi l-benesseri tal-popolazzjoni fuq quddiem nett tal-objettivi strateġiċi:• Il-bidu tat-tkabbir ekonomiku u t-tkissir tax-xejra tat-tluq tas-Slovenja mill-iżvilupp ekonomiku medju tal-UE•Jiżguraw żieda fil-prosperità tal-popolazzjoni• Biex inwaqqfu biss bidliet passivi u dipendenti ċiklikament u biex norjentawhom mill-ġdid lejn bidliet strutturali aktar permanenti Aħna se nikkontribwixxu għal dawn l-għanijiet, peress li se naħdmu wkoll fuq l-effettività u l-effiċjenza tal-NGOs fl-implimentazzjoni tal-politika ta’ koeżjoni. Permezz ta’ soluzzjonijiet sostenibbli, se nippromwovu servizzi u prodotti ġodda tal-NGOs, u b’hekk inżidu l-għadd ta’ impjegati fis-settur mhux governattiv u nżidu l-perċentwal tal-PDG iġġenerat mis-settur mhux governattiv permezz tas-servizzi tiegħu. (Maltese)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+A questão do setor das ONG na região de Primorska é a imagem que tem a nível nacional — devido ao seu financiamento incoerente, trata-se de um setor humano e profissionalmente subnutrido, que não reconhece o seu papel na sociedade moderna. Além disso, verifica-se uma falta de integração e de competências, bem como de informações sobre as possibilidades de várias ligações e colaborações em projetos que possam reforçar as ONG. Os indicadores globais do desenvolvimento da região são fracos e a situação nas ONG é adequada. Existem áreas sem título de necessidades coletivas que as instituições públicas não conseguem satisfazer (ou não precisam, uma vez que a transferência de serviços públicos para as ONG é mais adequada). A abordagem que introduzimos através do programa de atividades é relevante à luz dos objetivos comuns de desenvolvimento da Eslovénia, uma vez que coloca o bem-estar da população na vanguarda dos objetivos estratégicos:• Iniciar o crescimento económico e quebrar a tendência de afastamento da Eslovénia do desenvolvimento económico médio da UE• Assegurar um aumento da prosperidade da população• Travar apenas as mudanças passivas e ciclicamente dependentes e reorientá-las para mudanças estruturais mais permanentesContribuiremos para estes objetivos, uma vez que trabalharemos também na eficácia e eficiência das ONG na execução da política de coesão. Através de soluções sustentáveis, promoveremos novos serviços e produtos de ONG, aumentando assim o número de trabalhadores no setor não governamental e aumentando a percentagem do PIB gerado pelo setor não governamental através dos seus serviços. (Portuguese)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Spørgsmålet om ngo-sektoren i Primorska-regionen er billedet som på nationalt plan — på grund af dens inkonsekvente finansiering er den en menneskelig og professionel underernæret sektor, som ikke anerkender dens rolle i det moderne samfund. Derudover er der mangel på integration og færdigheder samt information om mulighederne for forskellige forbindelser og projektsamarbejder, der kan styrke ngo'er. De overordnede indikatorer for regionens udvikling er dårlige, og situationen i ngo'erne er hensigtsmæssig. Der er områder med kollektive behov uden titel, som offentlige institutioner ikke formår at opfylde (eller ikke har brug for det, da det er mere hensigtsmæssigt at overføre offentlige tjenester til ngo'er). Den tilgang, vi indfører gennem aktivitetsprogrammet, er relevant i lyset af Sloveniens fælles udviklingsmål, da den sætter befolkningens velfærd i front i forhold til de strategiske mål:• Indledning af økonomisk vækst og bryde tendensen i Sloveniens afvigelse fra den gennemsnitlige økonomiske udvikling i EU• Sikre en forøgelse af befolkningens velstand• At standse kun passive, konjunkturafhængige ændringer og at omlægge dem til mere permanente strukturelle ændringerVi vil bidrage til disse mål, da vi også vil arbejde på ngo'ernes effektivitet i gennemførelsen af samhørighedspolitikken. Gennem bæredygtige løsninger vil vi fremme nye ngo-tjenester og -produkter og dermed øge antallet af ansatte i den ikke-statslige sektor og øge den procentdel af BNP, som den ikke-statslige sektor genererer gennem sine tjenesteydelser. (Danish)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Problema sectorului ONG-urilor din regiunea Primorska este imaginea la nivel național – din cauza finanțării sale inconsecvente, este un sector uman și subnutrit profesional, care nu recunoaște rolul său în societatea modernă. În plus, există o lipsă de integrare și de competențe, precum și informații privind posibilitățile diferitelor conexiuni și colaborări de proiecte care ar putea consolida ONG-urile. Indicatorii generali ai dezvoltării regiunii sunt precari, iar situația ONG-urilor este adecvată. Există domenii fără titlu de nevoi colective pe care instituțiile publice nu reușesc să le satisfacă (sau nu au nevoie, deoarece transferul de servicii publice către ONG-uri este mai adecvat). Abordarea pe care o introducem prin programul de activități este relevantă având în vedere obiectivele comune de dezvoltare ale Sloveniei, deoarece plasează bunăstarea populației în avangarda obiectivelor strategice:• Inițierea creșterii economice și ruperea tendinței de abatere a Sloveniei de la dezvoltarea economică medie a UE• Asigurarea unei creșteri a prosperității populației• Pentru a stopa doar schimbările pasive, dependente ciclic și pentru a le reorienta către schimbări structurale mai permanenteVom contribui la aceste obiective, deoarece vom lucra, de asemenea, la eficacitatea și eficiența ONG-urilor în punerea în aplicare a politicii de coeziune. Prin soluții durabile, vom promova noi servicii și produse ale ONG-urilor, sporind astfel numărul de angajați din sectorul neguvernamental și crescând procentul din PIB generat de sectorul neguvernamental prin intermediul serviciilor sale. (Romanian)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Frågan om sektorn för icke-statliga organisationer i regionen Primorska är bilden på nationell nivå – på grund av dess inkonsekventa finansiering är den en mänsklig och professionellt undernärd sektor som inte erkänner dess roll i det moderna samhället. Utöver detta finns det brist på integration och kompetens samt information om möjligheterna till olika kontakter och projektsamarbeten som skulle kunna stärka de icke-statliga organisationerna. De övergripande indikatorerna för regionens utveckling är dåliga och situationen i icke-statliga organisationer är lämplig. Det finns oberättigade områden med kollektiva behov som offentliga institutioner inte klarar av att tillgodose (eller inte behöver, eftersom det är lämpligare att överföra offentliga tjänster till icke-statliga organisationer). Det tillvägagångssätt som vi inför genom verksamhetsprogrammet är relevant mot bakgrund av Sloveniens gemensamma utvecklingsmål, eftersom det sätter befolkningens välbefinnande i främsta ledet när det gäller de strategiska målen:• Initiering av ekonomisk tillväxt och bryta trenden med Sloveniens avsteg från EU:s genomsnittliga ekonomiska utveckling• Säkerställa en ökning av befolkningens välstånd• Att endast stoppa passiva, konjunkturberoende förändringar och att omorientera dem mot mer permanenta strukturella förändringarVi kommer att bidra till dessa mål, eftersom vi också kommer att arbeta med icke-statliga organisationers ändamålsenlighet och effektivitet i genomförandet av sammanhållningspolitiken. Genom hållbara lösningar kommer vi att främja nya icke-statliga organisationers tjänster och produkter och därigenom öka antalet anställda i den icke-statliga sektorn och öka den andel av BNP som genereras av den icke-statliga sektorn genom dess tjänster. (Swedish)
+Normal rank
+point in time: 4 August 2022Timestamp +2022-08-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / fund @@
+European Social Fund
@@ Property / fund: European Social Fund / rank @@
+Normal rank
@@ Property / programme @@
+EU Cohesion Policy - SI - ERDF/ESF/CF/YEI
@@ Property / programme: EU Cohesion Policy - SI - ERDF/ESF/CF/YEI / rank @@
+Normal rank
@@ Property / coordinate location @@
+°47'19.97"N, 14°11'8.81"ELatitude 45.788882101432
Longitude 14.185779418315
Precision 1.0E-5
Globe http://www.wikidata.org/entity/Q2
-Latitude
+.788882101432
-Longitude
+.185779418315
-Precision
+.0E-5
-Globe
+http://www.wikidata.org/entity/Q2
@@ Property / coordinate location: 45°47'19.97"N, 14°11'8.81"E / rank @@
+Normal rank
@@ Property / coordinate location @@
+°46'31.01"N, 14°12'50.36"ELatitude 45.7752847
Longitude 14.2139937
Precision 1.0E-5
Globe http://www.wikidata.org/entity/Q2
-Latitude
+.7752847
-Longitude
+.2139937
-Precision
+.0E-5
-Globe
+http://www.wikidata.org/entity/Q2
@@ Property / coordinate location: 45°46'31.01"N, 14°12'50.36"E / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in NUTS @@
+Primorsko-notranjska
@@ Property / contained in NUTS: Primorsko-notranjska / rank @@
+Normal rank
@@ Property / beneficiary @@
+Q3279795
@@ Property / beneficiary: Q3279795 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / intervention field @@
+Capacity building for all stakeholders delivering education, lifelong learning, training and employment and social policies, including through sectoral and territorial pacts to mobilise for reform at the national, regional and local levels
+Normal rank
@@ Property / budget @@
+,000.0 EuroAmount 290,000.0 Euro
Unit Euro
-Amount
+,000.0 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 290,000.0 Euro / rank @@
+Normal rank
@@ Property / location (string) @@
+Postojna
@@ Property / location (string): Postojna / rank @@
+Normal rank
@@ Property / priority axis @@
+The rule of law, improvement of institutional capacities, efficient public administration, support for the development of NGOs and strengthening of the capacities of social partners
+Normal rank
@@ Property / thematic objective @@
+Efficient public administration
@@ Property / thematic objective: Efficient public administration / rank @@
+Normal rank

Latest revision as of 10:14, 11 October 2024

Project Q3265466 in Slovenia

Language	Label	Description	Also known as
English	BOREO, Regional meeting point of non-governmental organisations of the Primorska-Intraranian region	Project Q3265466 in Slovenia

Statements

0 references

0 references

0 references

0 references

290,000.0 Euro

0 references

start time

30 October 2015

0 references

end time

31 December 2019

0 references

beneficiary name (string)

ZVEZA DRUŠTEV MLADINSKI CENTER

0 references

beneficiary

Q3279795

0 references

intervention field

Capacity building for all stakeholders delivering education, lifelong learning, training and employment and social policies, including through sectoral and territorial pacts to mobilise for reform at the national, regional and local levels

0 references

programme

EU Cohesion Policy - SI - ERDF/ESF/CF/YEI

0 references

fund

European Social Fund

0 references

coordinate location

45°47'19.97"N, 14°11'8.81"E

0 references

45°46'31.01"N, 14°12'50.36"E

0 references

postal code

6230

0 references

6230

0 references

6230

0 references

summary

Problematika NVO sektorja v Primorsko-notranjski regiji je podoba kot na nacionalnem nivoju – zaradi nekonsistentnega financiranja je to kadrovsko in strokovno podhranjen sektor, ki se mu ne prepozna vloge v sodobni družbi. K temu je treba še dodati dosedanjo nepovezanost in slabšo usposobljenost, ter informiranost o možnostih različnih povezovanj in projektnih sodelovanj, ki bi lahko krepilo NVO. Splošni kazalci razvitosti regije so slabi, temu primerno je tudi stanje v NVO. Obstajajo nenaslovnljena področja druženih potreb, ki jih javne inštitucije ne uspejo zadovoljiti (niti jih ne rabijo, saj je bolj primeren prenos javnih storitev v NVO sektor). Pristop, ki ga skozi program aktivnosti vpeljujemo je relevanten v luči skupnih razvojnih ciljev Slovenije, saj le ta postavlja v ospredje blaginjo prebivalstva, ki se uresničuje s strateškimi cilji:• Zagon gospodarske rasti in prekinitev trenda oddaljevanja Slovenije od povprečne gospodarske razvitosti EU• Zagotoviti povečanje blaginje prebivalstva• Zaustaviti zgolj pasivne, ciklično pogojene spremembe in jih preusmeriti v trajnejše strukturne premikeSvojimi aktivnostmi bomo prispevali k tem ciljem, saj bomo delali tudi na področju uspešnosti in učinkovitosti NVO pri izvajanju kohezijske politike. Skozi trajnostne rešitve bomo spodbudili nove storitve in produkte NVO in s tem povečali število zaposlenih v nevladnem sektorju in povečali odstotek BDP, ki ga generira nevladni sektor s svojimi storitvami. (Slovenian)

0 references

The issue of the NGO sector in the Primorska region is the image as at the national level — due to its inconsistent funding, it is a human and professionally malnourished sector, which does not recognise its role in modern society. In addition to this, there is a lack of integration and skills, as well as information on the possibilities of various connections and project collaborations that could strengthen NGOs. The overall indicators of the region’s development are poor and the situation in NGOs is appropriate. There are untitled areas of collective needs that public institutions do not manage to meet (or do not need, as the transfer of public services to NGOs is more appropriate). The approach we introduce through the programme of activities is relevant in the light of Slovenia’s common development goals, since it places the well-being of the population at the forefront of the strategic objectives:• Initiating economic growth and breaking the trend of Slovenia’s departure from the average economic development of the EU• Ensure an increase in the prosperity of the population• To halt only passive, cyclically-dependent changes and to reorient them towards more permanent structural shiftsWe will contribute to these goals, as we will also work on the effectiveness and efficiency of NGOs in the implementation of cohesion policy. Through sustainable solutions, we will promote new NGO services and products, thereby increasing the number of employees in the non-governmental sector and increasing the percentage of GDP generated by the non-governmental sector through its services. (English)

BOREO, Regional meeting point of non-governmental organisations of the Primorska-Intraranian region (Q3265466): Difference between revisions

Latest revision as of 10:14, 11 October 2024

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search