Q2695816 (Q2695816): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en) |
(Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates) |
||
| Property / contained in NUTS | |||
| Property / contained in NUTS: Warszawski zachodni / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 17:55, 21 May 2021
Project Q2695816 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q2695816 in Poland |
Statements
297,356.04 zloty
0 references
352,819.23 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 September 2020
0 references
28 February 2022
0 references
GMINA ZAKROCZYM/GMINNY OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W ZAKROCZYMIU
0 references
52°26'0.2"N, 20°36'42.1"E
0 references
Głównym celem projektu jest organizacja pracy w GOPS w Zakroczymiu oddzielająca zadania administracyjne od pracy socjalnej i usług socjalnych. Zrealizowane zostanie to poprzez wyodrębnienie z dotychczasowej struktury GOPS nowych, funkcjonalnych stanowisk zadaniowych (lub zespołów) wraz z przypisaniem im adekwatnych zadań.System pomocy społecznej reguluje ustawa z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz.U. z 2017 r poz. 1769 z późn. zm.), zmiany w strukturze Ośrodka będą zgodne z obowiązującymi aktami prawnymi (m.in. art. 110 a wymienionej wyżej ustawy). Podczas planowania działań w ramach projektu, a przede wszystkim podczas jego realizacji, Wnioskodawca będzie się opierał na dok. "Zasady wdrażania usprawnień organizacyjnych" oraz "Model realizacji usług o określonym standardzie w gminie".Rezultatem będzie oddzielenie postępowań administracyjnych od pracy socjalnej i usług socjalnych. Wpłynie to korzystnie na poprawę jakości obsługi i usprawni proces pomocy osobom korzystającym ze wsparcia. Zoptymalizuje wykorzystanie kwalifikacji pracowników Ośrodka oraz poprawi koordynację różnych form wsparcia.Wprojekcie będzie uczestniczyć 12 osób (12K).W projekcie przewidziane są zadania:- przygotowania GOPS do wprowadzenia zmiany (opracowaniem zaktualizowanego reg. organizacyjnego, uzupełnienie wyposażenia i poprawa funkcjonalności);-przygotowanie pracowników do pracy w warunkach nowego modelu org. (szkolenia, wizyty studyjne oraz superwizja pracy socj.);- wdrożenia i monitorowania zmian (monitorowanie pracy w warunkach zmiany i analiza potrzeb modyfikacji, zewnętrzny audyt monitorujący z rekomendacjami).Zachowanie trwałości wdrożonych zmian, w tym łącznej liczby pracowników, nie zmniejszy się przez okres równy okresowi realizacji projektu tj. do 31.08.2023. (Polish)
0 references
Identifiers
POWR.02.05.00-00-0384/19
0 references