Increase in the competitiveness of SZENROK company as a result of the automation of business processes and the introduction of a service in the SaaS. (Q121048): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank
 
Normal rank

Revision as of 23:13, 24 February 2020

Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Increase in the competitiveness of SZENROK company as a result of the automation of business processes and the introduction of a service in the SaaS.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    212,075.0 zloty
    0 references
    50,898.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    522,750.0 zloty
    0 references
    125,460.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    49.9 percent
    0 references
    1 April 2016
    0 references
    31 December 2018
    0 references
    NIERUCHOMOŚCI "SZENROK" JAKUB SZENROK
    0 references
    Celem projektu jest wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa NIERUCHOMOŚCI SZENROK w wyniku wdrożenia systemu automatyzującego procesy biznesowe oraz wprowadzenia nowej usługi w modelu SaaS: zarządzanie nieruchomościami. Efektem realizacji przedsięwzięcia będzie m.in. zwiększenie wartości przedsiębiorstwa, wzrost przychodów ze sprzedaży oraz wzrost rozpoznawalności marki. Inwestycja zostanie zrealizowana w okresie od 1 kwietnia 2016 r. do 31 grudnia 2018 r. W ramach przedsięwzięcia przewidziano następujące wydatki: 1) Moduł klientów 2) Moduł budynków 3) Moduł zadań i projektów 4) Moduł rozliczeń mediów 5) Moduł podwykonawczy B2B 6) Moduł sprawozdawczy B2B 7) Moduł umów i rozliczeń 8) Moduł systemu w SAAS 9) Moduł raportów i analiz / BI 10) Moduł autoryzacji i administracji Ww. wydatki są niezbędne do osiągnięcia celów projektu. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    RPPM.02.02.01-22-0358/16
    0 references