Q2693887 (Q2693887): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en) |
(Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates) |
||
| Property / contained in NUTS | |||
| Property / contained in NUTS: Rzeszowski / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 16:09, 21 May 2021
Project Q2693887 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q2693887 in Poland |
Statements
67,915.0 zloty
0 references
79,900.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
16 March 2020
0 references
14 September 2020
0 references
OPTEAM SPÓŁKA AKCYJNA
0 references
50°4'40.8"N, 22°2'11.4"E
0 references
Przedmiotem projektu jest zakup indywidualnych usług doradczych, obejmujących przeprowadzenie audytu wzorniczego i opracowanie na jego podstawie strategii wzorniczej firmy OPTeam S.A. celem zwiększenia świadomości wzorniczej. W ramach AUDYTU WZORNICZEGO przeprowadzone zostaną następujące działania: 1. Analiza wzornicza w zakresie: - oferty produktowej, - modelu biznesowego, - technologii, - struktury organizacyjnej, - procesów komunikacji, - strategii marketingowej, - zdefiniowania i charakterystyki klientów, - zdefiniowania i charakterystyki konkurencji, - zdefiniowania i charakterystyki kluczowych trendów branżowych. 2. Analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem. 3. Analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa. 4. Analiza potencjału rynkowego. Audyt będzie przeprowadzony przy pomocy różnorodnych technik kreatywnych i warsztatów. Zakończy się opracowaniem STRATEGII WZORNICZEJ, zawierającej następujące elementy: - CHARAKTERYSTYKA FIRMY (analiza wzornicza firmy w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej); - OTOCZENIE FIRMY W ZAKRESIE DESIGNU (m.in. informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów); - TRENDY RYNKOWE (kluczowe w kontekście firmy trendy branżowe, społeczne i technologiczne o dużym potencjale wpływu na rynek); - WYKORZYSTANIE WZORNICTWA W FIRMIE (poziom wykorzystania wzornictwa w firmie oraz potencjał w tym zakresie, ze wskazaniem istniejących i koniecznych zasobów); - PROBLEMY WZORNICZE W FIRMIE (wskazanie głównych problemów mających wpływ na dalszy rozwój firmy w oparciu o wzornictwo) - MOŻLIWOŚCI ROZWOJU (przedstawienie możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w firmie ze wskazaniem głównych obszarów interwencji); - REKOMENDACJE DZIAŁAŃ (rekomendacje dalszych działań dla firmy w formie planu zadaniowego). Wykonawcą ww. działań w ramach usługi doradczej będzie firma INNpuls Sp. z o.o. Opracowanie strategii zajmie 4 m-ce. (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0042/19
0 references