Q2693860 (Q2693860): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item) |
(Changed label, description and/or aliases in en) |
||
| description / en | description / en | ||
Project | Project Q2693860 in Poland | ||
Revision as of 21:40, 20 May 2021
Project Q2693860 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q2693860 in Poland |
Statements
3,000,000.0 zloty
0 references
5,016,350.0 zloty
0 references
59.8 percent
0 references
1 January 2021
0 references
30 June 2022
0 references
MAX-STONE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
0 references
49°46'46.2"N, 21°40'7.7"E
0 references
Planuje się, iż w ramach projektu Wnioskodawca wdroży następujące działania, stanowiące rekomendacje opracowanej w etapie I strategii wzorniczej: 1.Działania związane z zaprojektowaniem innowacji produktowej w postaci 6 nowych linii produktowych, 2.Działania związane z zaprojektowaniem innowacji marketingowej, w tym m.in. zaprojektowanie nowych logo w odniesieniu do marki i submarek, zaprojektowanie architektury marki oraz języka wizualnego marki oraz każdej z submarek, zaprojektowanie materiałów reklamowych, 3.Działania związane z usprawnieniem parku maszynowego, w tym m.in. zakup zautomatyzowanego mieszalnika do gipsu, 2 suszarnie, drukarka cyfrowa, 4.Działania związane z zaprojektowaniem innowacji organizacyjnej oraz procesowej, w tym m.in. opracowanie procesu rozwoju nowego produktu, zaprojektowanie procesów produkcji poszczególnych produktów, zapewnienie wzorom produktów prawnej ochrony i komunikatów marketingowych. Strategia wzornicza wskazuje, iż najlepszym kierunkiem rozwoju Wnioskodawcy jest podniesienie konkurencyjności firmy poprzez rozwój oferty produktowej oraz zbudowanie silnej i rozpoznawalnej marki. Działania te będą realizowane poprzez działania marketingowe, materiały wsparcia sprzedaży i kompleksową identyfikację wizualną, wprowadzenie nowej marki oraz submarek, rozszerzenie kanałów sprzedaży, rozbudowę oferty produktowej, w tym o okładziny dekoracyjne wykonane z innych materiałów, opracowanie procedur rozwoju nowego produktu, dzięki którym firma zdobędzie niezbędne kompetencje wdrażania nowych produktów, zarówno we współpracy z zewnętrznymi projektantami wzornictwa przemysłowego, jak i we własnym zakresie. Dodatkowo kluczowa jest implementacja odpowiednich procesów zarządzania wzornictwem na etapie tworzenia nowych produktów. Wszystkie działania wdrażane w ramach II etapu jednoznacznie wynikają ze strategii, są one wskazane w zaleceniach ujętych w strategii i są niezbędne do wdrożenia zawartych w strategii rekomendacji. (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0007/20
0 references