The purchase of an advisory service for the development of “Szafir”, Anna Lewandowski (Q108437): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Label in wikidata changed) |
(Removed claim: financed by (P890): European Union (Q1)) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Revision as of 17:45, 24 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The purchase of an advisory service for the development of “Szafir”, Anna Lewandowski |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
107,640.0 zloty
0 references
170,355.0 zloty
0 references
78.0 percent
0 references
15 June 2017
0 references
17 April 2018
0 references
ANNA LEWANDOWSKA ZAKŁAD ZŁOTNICZY" SZAFIR"
0 references
51°9'44.6"N, 21°14'15.0"E
0 references
Projekt ma na celu wsparcie prowadzenia i rozwoju działalności firmy poprzez zakup prorozwojowej usługi doradczej od spełniającej wymogi regulaminowe Instytucji Otoczenia Biznesu polegającej na opracowaniu strategii rozwoju przedsiębiorstwa, w szczególności strategii rozwoju w oparciu o nowe technologie oraz innowacyjne rozwiązania. Wnioskodawca jest zakładem jubilerskim, więc specyfika działalności to sektor w dużej mierze kreatywny i rzemieślniczy ponadto sprzedawane produkty, wyroby oraz używane w produkcji materiały są drogocenne i wymagają również odpowiedniej ochrony przed kradzieżą. Celem nadrzędnym niniejszego projektu jest wzmocnienie pozycji firmy z uwzględnieniem specyfiki problemów, które dotykają zarówno szeroko rozumiany sektor kreatywny jak i firmy zajmujące się rękodziełem – zwłaszcza wysokocennym. Pierwszym etapem realizacji projektu powinien być audyt potrzeb rozwojowych, oraz weryfikacja założeń Wnioskodawcy. Audyt ma na celu doprecyzowanie zagadnień w obszarze diagnozy obszarów niedocenianych przez firmę, pokazanie możliwych kierunków rozwoju (nowi klienci, nowe rynki), zdiagnozowanie silnych i słabych stron przedsiębiorstwa, diagnoza kondycji, możliwości i potencjału rozwoju przedsiębiorstwa, analiza kompleksowości oferty i weryfikacja możliwości jej poszerzenia, uszeregowanie wiedzy i wyznaczenie nowych kierunków, pomoc w określeniu obszarów wartości firmy. Ważnym aspektem również jest bezpieczeństwo zarówno posiadanych w firmie materiałów jak i personelu obsługującego sklepy. (Polish)
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-8269/17
0 references