Extending the offer of services and increasing the efficiency of the innovative business in ENGINEO. (Q108410): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: financed by (P890): European Union (Q1)) |
(Changed an Item) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Normal rank | |||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 17:43, 24 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Extending the offer of services and increasing the efficiency of the innovative business in ENGINEO. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
69,960.0 zloty
0 references
143,418.0 zloty
0 references
60.0 percent
0 references
1 July 2017
0 references
20 October 2017
0 references
ENGINEO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
53°1'5.9"N, 20°53'4.6"E
0 references
ENGINEO Sp. z o.o. jest jedyną w Polsce i Europie spółką prowadzącą prace B+R dla branży rowerowej mającą coraz większy wpływ na jej dynamiczny rozwój tej branży. W swojej działalności krajowej oraz międzynarodowej Spółka oferuje usługi: kompleksowe projektowanie rowerów i obręczy rowerowych, modernizacja produkcji na liniach montażowych rowerów, badania laboratoryjnych produktów, ostateczne przygotowanie technologii i nadzoru nad wdrożeniem seryjnej produkcji. Firma zrealizowała wiele projektów B+R oraz wdrożyła ich wyniki do praktyki gospodarczej, korzystając z posiadanego laboratorium, w którym istnieje możliwość testowania produktów na zgodność z 7 normami branżowymi. Firma zdefiniowała cele swojego dalszego rozwoju w aspektach innowacyjności i rozszerzenia pakietu usług. Celami tymi są: rozbudowa i akredytacja laboratorium badawczego, wprowadzenie procedury certyfikacji rowerów, wdrożenie narzędzi dla poprawy skuteczności i efektywności działalności oraz wdrożenie efektywnego procesu zarządzania portfelem projektów B+R+I. Niniejsze cele planowane są do osiągnięcia poprzez odpowiednie przygotowanie Spółki z wykorzystaniem potencjału kompleksowych usług doradczych. Planowany zakres usług to: 1) Audyt innowacyjności (3-4 m-ce) 2) Definiowanie strategicznych kierunków badawczo-rozwojowych firmy (3-4 m-ce) 3) Przegląd organizacji pod kątem wymagań wybranych norm ISO (2-3 m-ce). Audyt posłuży identyfikacji barier spowalniających procesy tworzenia innowacji, jak i regulacji czasu wdrażania nowych technologii na rynek. Uzyskanie akredytacji zgodnie normą ISO 17025 pozwoli świadczyć dwa rodzaje nowych usług w zakresie oceny bezpieczeństwa i funkcjonalności rowerów. W wyniku zdefiniowania strategicznych kierunków B+R zostaną określone m.in. inicjatywy wspierające realizację strategii, cele operacyjne i mierniki, dla efektywnego zarządzania portfelem projektów. Łączny czas realizacji projektu: 6 m-cy; częściowa równoległa realizacja usług doradczych . (Polish)
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-7069/16
0 references