Development of the Abakus development strategy based on new technologies or innovative solutions. (Q108407): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: financed by (P890): European Union (Q1)) |
(Changed an Item) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Normal rank | |||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 17:43, 24 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of the Abakus development strategy based on new technologies or innovative solutions. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
69,875.0 zloty
0 references
153,750.0 zloty
0 references
55.9 percent
0 references
1 June 2017
0 references
30 September 2017
0 references
ABAKUS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
52°14'1.3"N, 21°4'17.0"E
0 references
Projekt polega zakupie usługi doradczej w wyniku, której przedsiębiorstwo Abakus zyska dodatkową wiedzę umożliwiającą podniesienie konkurencyjności firmy przez: - wprowadzenie na rynek innowacyjnych produktów lub usługi, - wdrożenie nowego rozwiązania wykorzystującego technologie cyfrowe w zakresie optymalizacji procesu zarządzania, obsługi klienta bądź procesu logistycznego. Wydaje się, że Abakus wykorzystał już wewnętrzny potencjał w zakresie planowania swojego rozwoju i zmieniając miejsce odniesienia poprzez wykorzystanie zewnętrznej analizy potencjału firmy, produktów, jej otoczenia a także oczekiwań rynku dostrzeżone zostaną nowe możliwości wykorzystania zasobów firmy. Głównie zaś chodzi o wypracowanie krótkookresowej strategii, pozwalającej na: - poszerzenie oferty przedsiębiorstwa w zakresie obsługiwanego sektora, - wejście dzięki temu na nowe rynki zbytu, - poszerzenie grupy dostawców lub ich oferty w zakresie innowacyjnych produktów lub usług, - podniesienie wartości eksportu na opanowanych już rynkach, a przez optymalizację procesów funkcjonowania firmy chcemy uzyskać: - podniesienie stopnia efektywności kosztowej, - i zmniejszenie sezonowości w poziomie sprzedaży firmy. Oczekuje się, ze zewnętrzni eksperci zauważą niedostrzegane przez nas możliwości uzupełnienia oferty lub zmiany organizacyjne, które w znaczący sposób podniosą naszą konkurencyjność na rynku. (Polish)
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-7061/16
0 references