Increasing the competitiveness of JAK MET SRL by purchasing modern machinery and equipment and implementing an innovative manufacturing process. (Q104568): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: financed by (P890): European Union (Q1)) |
(Changed an Item) |
||
Property / financed by | |||
Property / financed by: European Union / rank | |||
Normal rank | |||
Property / financed by | |||
Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank | |||
Normal rank |
Revision as of 13:17, 24 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Increasing the competitiveness of JAK MET SRL by purchasing modern machinery and equipment and implementing an innovative manufacturing process. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
1,393,000.0 zloty
0 references
2,447,700.0 zloty
0 references
70.0 percent
0 references
1 March 2017
0 references
31 December 2017
0 references
JAK MET S.C. JAKÓBCZYK DARIUSZ, JAKÓBCZYK GRZEGORZ
0 references
Celem Projektu jest zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa JAK MET poprzez wprowadzenie innowacyjnego procesu produkcji wyrobów, jakimi są kosiarki i akcesoria ogrodnicze. Potrzebę związaną z unowocześnieniem procesu produkcyjnego, poprzez zakup nowych maszyn zidentyfikowano, dzięki analizom i badaniom rynku wskazującymi na preferencje konsumentów, wykonanym w oparciu o rozmowy z kluczowymi odbiorcami. Zadania projektu to: zakup urządzenia, jakim jest laser do cięcia metalu. Pozwoli on na szybszy i wydajniejszy proces produkcji. Dotychczas do wykonywania części metalowych stosowano prasy, jak i również zlecano takie prace podwykonawcom.Wprowadzenie opisywanej maszyny pozwoli na obniżenie kosztów produkcji i wprowadzenie nowej usługi do oferty Firmy. Proces ten stanowi bezpośrednią odpowiedź na zapotrzebowanie klientów na krótkie serie produkcyjne (Firma wprowadzi usługę produkcji odpowiedników dowolnie wybranych przez klienta noży do kosiarek).Zautomatyzuje to cały proces, skróci się czas realizacji konkretnych zamówień oraz poprawi się jakość wyrobów. Dzięki zaoferowaniu nowej usługi i przyspieszeniu obecnego procesu produkcji odbiorcami Firmy będą nie tylko dotychczasowi klienci - sklepy detaliczne i hurtownie, punkty serwisowe urządzeń ogrodowych, ale także klienci indywidualni potrzebujący mniejszą ilość produktów Firmy. Realizacja projektu wpłynie przede wszystkim na zwiększenie ilości zamówień w przedmiotowej Firmie. Pośród wskaźników należy wskazać że cele: CI1,CI2,CI29, Liczba wprowadzonych innowacji procesowych, Liczba wdrożonych wyników prac B+R, Liczba przedsiębiorstw wspartych w zakresie inwestycji, Liczba przedsiębiorstw wspartych w zakresie wdrożenia prac B+R - zostały określone na poziomie 1. Liczba osób objętych szkoleniami/doradztwem w zakresie kompetencji cyfrowych został określone na poziomie 3, wskaźnik CI8 =2. Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów/procesów wyniosą 637 500,00 PLN, a cel CI6=1 054 700,00 PLN. (Polish)
0 references
Identifiers
RPLU.03.07.00-06-0358/16
0 references