Improving the governance system, the environment and the implementation of risk management in PENTARStanislaw Horn. (Q112066): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item: Label in wikidata changed) |
||
| label / en | label / en | ||
Improving the governance system, the environment and the implementation of risk management in PENTARStanislaw Horn. | |||
Revision as of 11:19, 18 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Improving the governance system, the environment and the implementation of risk management in PENTARStanislaw Horn. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
18,432.0 zloty
0 references
25,190.4 zloty
0 references
90.0 percent
0 references
1 September 2017
0 references
15 December 2017
0 references
PRZEDSIĘBIORSTWO PENTAR STANISŁAW RÓG
0 references
W branży, w jakiej działa firma PENTAR posiadanie aktualnych certyfikatów potwierdzających wdrożenie systemów zarządzania jakością i środowiskowego zgodnego z normami ISO, podnosi znacząco konkurencyjność firmy zwłaszcza na rynkach zagranicznych. Jednocześnie w wielu przypadkach posiadanie takich certyfikatów jest warunkiem koniecznym do złożenia oferty a jego brak jest jednoznaczny z utratą możliwości ubiegania się o intratne kontrakty. W związku powyższym, PENTAR posiada system zarządzania jakością i środowiskowego, oraz utrzymuje certyfikaty potwierdzające wdrożenie systemu zarządzania jakością zgodnie z normą ISO 9001:2008 oraz środowiskiem zgodnie z normą ISO 14001:2004. Normy te zostały zastąpione przez ISO 9001:2015 i 14001:2015, zatem by utrzymać certyfikaty, systemy zarządzania jakością i środowiskiem w f-mie PENTAR wymagają doskonalenia dostosowującego do nowych wymagań. Realizacja projektu wynika zatem ze zdiagnozowanej konieczności doskonalenia posiadanych systemów zarządzania by spełniały najwyższe standardy ISO, i wymaga skorzystania ze specjalistycznej usługi doradczej o charakterze prorozwojowym w trzech obszarach działalności przedsiębiorstwa: 1. Zaprojektowanie i wdrożenie zmian w ramach doskonalenia systemu zarządzania jakością oraz przygotowanie systemu do certyfikacji. 2. Zaprojektowanie i wdrożenie zmian w ramach doskonalenia systemu zarządzania środowiskowego oraz przygotowanie do certyfikacji. 3. Wdrożenie zarządzania ryzykiem w organizacji w tym wdrożenie rejestrów ryzyk oraz przygotowanie do monitorowania skuteczności działań w odpowiedzi na istotne ryzyka w organizacji. Doskonalenie systemu zarządzania jakością oraz środowiskowego oraz komplementarne z nimi wdrożenie zarządzania ryzykiem, jest niezbędne w celu przygotowania firmy do certyfikacji zgodnie z nowymi normami: ISO:9001:2015 oraz ISO 14001:2015.Podkreślić należy, ze przejście na nowe normy jest warunkiem utrzymania certyfikatu, zatem stanowi kluczowy element w strategii firmy (Polish)
0 references
Identifiers
RPMP.03.04.05-12-0221/17
0 references