The increase in the competitiveness of Nova Praxis sp. z o.o. as a result of the purchase of an advisory service for monitoring and forecasting market trends (Q112054): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
(‎Changed an Item: Label in wikidata changed)
label / enlabel / en
 
The increase in the competitiveness of Nova Praxis sp. z o.o. as a result of the purchase of an advisory service for monitoring and forecasting market trends

Revision as of 11:19, 18 February 2020

Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
The increase in the competitiveness of Nova Praxis sp. z o.o. as a result of the purchase of an advisory service for monitoring and forecasting market trends
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    19,800.0 zloty
    0 references
    4,752.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    27,060.0 zloty
    0 references
    6,494.4 Euro
    13 January 2020
    0 references
    90.0 percent
    0 references
    1 June 2017
    0 references
    30 November 2017
    0 references
    NOVA PRAXIS SP. Z O.O.
    0 references
    Przedmiotem projektu jest zakup przez przedsiębiorstwo Nova Praxis, usługi doradczej w zakresie monitorowania i prognozowania trendów rynkowych, w szczególności analizy marketingowej w zakresie rynku usług doradczych oraz analizy bezpośredniej konkurencji. Projekt ma na celu określenie kierunków dalszego rozwoju przedsiębiorstwa, w związku z ograniczeniem jakim obecnie jest brak szczegółowych informacji na temat rozmiaru i trendów na rynku, potrzeb klientów oraz działań konkurencji. Firma planuje skorygować ofertę, która pozwoli skoncentrować wysiłki i zasoby na działania o dużej skuteczności w pozyskaniu klienta, określenia grupy docelowej i odpowiednich kanałów marketingowych. Konieczne jest zbudowanie potencjału i kompetencji marketingowej w czym niezbędną rolę będzie pełniła usługa doradcza, dzięki której przedsiębiorstwo otrzyma odpowiednie informacje, które pozwolą na określenie kierunków rozwoju firmy. Planowane jest ok. 245 godzin doradztwa w następujących zakresach: a) Analiza rynku na wybrane usługi świadczone przez Nova Praxis. Realizacja w formie raportu oceny rynku i konkurencji. Opracowany raport powinien zawierać między innymi: oszacowanie wielkości rynku w Polsce oraz oszacowanie ilości i skali firm konkurencyjnych dla poszczególnych usług. b) Opracowane założeń do analizy marketingowej w zakresie rynku usług doradczych oraz analizy bezpośredniej konkurencji. Realizacja w formie w formie spotkań doradczych. c) Wsparcie w selekcji obszarów do pogłębionego badania. Realizacja tego zadania w formie w formie spotkań doradczych. d) Opracowanie pogłębionego raportu dotyczącego wybranej firmy konkurencyjnej, z uwzględnieniem szacowania liczby klientów oraz porównania usług z Nova Praxis. Opracowany raport powinien zawierać porównanie wybranych metodyk pomiaru procesów. Realizacja w formie pogłębionego raportu. e) Ustalenie wstępnych rekomendacji dotyczących możliwych dalszych działań marketingowych. Realizacja w formie w formie spotkań doradczy (Polish)
    0 references

    Identifiers

    RPMP.03.04.05-12-0201/17
    0 references