To support the conduct and development of Synthesit Sp. z o.o through the purchase of consultancy services provided by an accredited BSI. (Q108495): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item: Label in wikidata changed) |
||
label / en | label / en | ||
To support the conduct and development of Synthesit Sp. z o.o through the purchase of consultancy services provided by an accredited BSI. |
Revision as of 10:49, 18 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | To support the conduct and development of Synthesit Sp. z o.o through the purchase of consultancy services provided by an accredited BSI. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
93,360.0 zloty
0 references
143,541.0 zloty
0 references
80.0 percent
0 references
1 September 2017
0 references
19 April 2018
0 references
SYNTHESIT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Celem głównym projektu jest wsparcie prowadzenia i rozwoju działalności Spółki Synthesit, co będzie możliwe poprzez realizację usługi doradczej o charakterze prorozwojowym. Zakup usługi doradczej o charakterze prorozwojowym będzie świadczony przez Instytucję Otoczenia Biznesu (dalej „IOB”) w zakresie: 1. Usług dotyczących opracowania strategii rozwoju Spółki, a w szczególności strategii rozwoju w oparciu o nowe technologie i rozwiązania; 2. Usług pozwalających na określenie kierunków rozwoju Spółki, w tym wyboru ścieżek alternatywnego rozwoju; 3. Usług związanych z organizacją i zarządzaniem Spółką, warunkujących dalszy rozwój działalności i zwiększenie jej efektywności; 4. Usług specjalistycznych związanych z planowanym wdrożeniem nowych technologii cyfrowych. Realizacja projektu (usługi doradczej o charakterze prorozwojowym) w efekcie przyczyni się do zwiększenie konkurencyjności i efektywności ekonomicznej Spółki na poziomie operacyjnym jak i strategicznym, co w perspektywie czasu pozwoli na utrzymanie Spółki na rynku w dobrej kondycji finansowej i organizacyjnej. Projekt będzie prowadzić do rozwoju Spółki, wzrostu jej konkurencyjności, wzmocni jej pozycję na rynku, a także podniesie innowacyjność na rynku regionalnym i krajowym, co wpłynie na sytuację Spółki zarówno w krótkim, jak i w długim horyzoncie czasowym. Etapy realizacji projektu/ usługi doradczej: 09-11.2017 Analiza potrzeb rozwojowych 10-12.2017 Doradztwo w zakresie reorganizacji w celu dalszego rozwoju działalności i zwiększenia efektywności działania 10-12.2017 Doradztwo w zakresie rozwoju firmy 01-02.2018 Doradztwo w zakresie możliwości wdrożenia technologii cyfrowych Do działań już podjętych należy opracowanie usługi doradczej i wyłonienie potencjalnego wykonawcy – akredytowanej IOB. Umowa nie została podpisana. Grupa docelowa to Spółka i jej pracownicy. (Polish)
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-8620/17
0 references