Increase in the competitiveness of REAM POLAND by implementing an innovative reverse-engineering method and the placing on the market of new flexible refurbishment services for wind turbine components and parts of turbochargers for the automotive and aviation industries (Q104289): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
(‎Changed an Item: Label in wikidata changed)
label / enlabel / en
 
Increase in the competitiveness of REAM POLAND by implementing an innovative reverse-engineering method and the placing on the market of new flexible refurbishment services for wind turbine components and parts of turbochargers for the automotive and aviation industries

Revision as of 10:12, 18 February 2020

Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Increase in the competitiveness of REAM POLAND by implementing an innovative reverse-engineering method and the placing on the market of new flexible refurbishment services for wind turbine components and parts of turbochargers for the automotive and aviation industries
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    750,300.0 zloty
    0 references
    180,072.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    1,314,929.84 zloty
    0 references
    315,583.1616 Euro
    13 January 2020
    0 references
    61.0 percent
    0 references
    1 March 2017
    0 references
    31 December 2018
    0 references
    REAM-POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
    0 references
    Głównym celem projektu jest wzrost konkurencyjności firmy Ream Poland poprzez wdrożenie nowych usług na rynek. Aby ten cel mógł zostać osiągnięty wyznaczono cele szczegółowe: wdrożenie prac B+R, wejście na nowe rynki zbytu, zastosowanie innowacyjnych rozwiązań, wdrożenie nowych usług na rynek, wzrost eksportu, wzrost zatrudnienia. Do osiągnięcia celów wyznaczono zadania ujęte w harmonogramie projektu: zakup wartości niematerialnych i prawnych, zakup środków trwałych, wdrożenie wyników prac B+R oraz dywersyfikacja działalności.Odzwierciedleniem założonych celów będzie osiągnięcie wskaźników projektu: produktu i rezultatu (min.:wzrost zatrudniania:3 osoby, wzrost przychodów, wdrożenie innowacji,wdrożenie wyników prac B+R,liczba wspartych przedsiębiorstw). Realizacja projektu jest bezpośrednio powiązana z wdrożeniem nowych usług na rynek: usługa regeneracji detali do branż lotniczej oraz motoryzacyjnej z zastosowaniem inżynierii odwrotnej oraz regeneracja i produkcja detali do turbin wiatrowych dostępnych 5 dni roboczych od dnia otrzymania zamówienia. Wdrożenie usług dostępnych 5 dni roboczych od dnia otrzymania zamówienia będzie możliwe dzięki wdrożeniu systemu predykcji popytu. Grupą docelową odbiorców nowych usług są: hurtownie motoryzacyjne , autoryzowane stacje obsługi pojazdów, Dealerzy samochodów,warsztaty samochodowe , firmy tuningowe, firmy specjalizujące się w OZE, farmy wiatrowe, firmy zajmujące się produkcją lotnicze oraz producenci części. Pośród wymienionych grup docelowych jest zgłaszane największe zapotrzebowanie na regenerację części/detali. Innowacyjnością nowych usług będzie wynikać z zastosowania inżynierii odwrotnej. Proces technologiczny wykonania usługi regeneracji będzie przebiegał w następujących etapach: dokonanie pomiaru detali, następnie za pomocą oprogramowania 3D odtwarzanie rzeczywistego kształtu, wydruk na drukarce 3d, gdzie drukowany jest prototyp oraz sprawdzenie. Ostatnim etapem jest wytworzenie elementu na obrabiarce. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    RPLU.03.07.00-06-0021/16
    0 references