Increase in PROMATIK’s market power by implementing the objectives of the Policy Strategy (Q88331): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item: Label in wikidata changed) |
||
| label / en | label / en | ||
Increase in PROMATIK’s market power by implementing the objectives of the Policy Strategy | |||
Revision as of 08:23, 18 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase in PROMATIK’s market power by implementing the objectives of the Policy Strategy |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
1,068,300.0 zloty
0 references
2,907,720.0 zloty
0 references
45.19 percent
0 references
1 September 2019
0 references
28 February 2021
0 references
PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
0 references
Kluczowym zadaniem przedmiotowego projektu będzie wdrożenie założeń wynikających z rekomendacji ekspertów zawartych w przyjętej Strategii Wzorniczej w ramach działania 1.4 Wzór na konkurencję - I etap w firmie PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA, zwana dalej "PROMATIK". Etapy procesu innowacyjnego w projekcie: I - Przygotowanie do wdrożenia innowacji organizacyjnej, produktowej, procesowej i marketingowej (10 miesięcy). II - Wdrożenie innowacji organizacyjnej, produktowej, procesowej i marketingowej (8 miesięcy). Podział prac według przyjętych etapów: 1. Redefiniowanie i przebudowa struktury organizacyjnej w firmie PROMATIK, wdrożenie nowych schematów organizacyjnych uwzględniających produkcję autorskiego, innowacyjnego produktu, wzmocnienie roli wzornictwa w strukturze firmy poprzez nawiązanie współpracy z projektantami wzornictwa przemysłowego, wprowadzenie stanowisk Project Manager oraz Design Manager, opracowanie procedur podnoszących i standaryzujących jakość, intuicyjność, komfort użytkowania produkowanych wyrobów jednostkowych na zlecenie, a także tworzenie własnego potencjału intelektualnego oraz uzupełnienie kompetencji zespołu odpowiedzialnego za wdrożenie nowego produktu (zarządzanie projektami). 2. Stworzenie innowacyjnego produktu - Skalowalnej Uniwersalnej Zgrzewarki Przemysłowej - Industrial, zwanej dalej SUZ-I oraz budowa trwałej tożsamości produktowej, przygotowanie do kreacji nowych własnych marek produktowych. Ponadto opracowanie koncepcji nowego produktu, zaprojektowanie, zbudowanie prototypu zgrzewarki przemysłowej o skalowalnych parametrach. Wdrażany produkt będzie rozpatrywana na poziomie innowacji w skali firmy. 3. Wdrożenie innowacji procesowej - nowoczesnej technologii produkcji (nowego sposobu produkcji), opracowanie przebiegu operacji technologicznych z uwzględnieniem uruchomienia produkcji zgrzewarki nowej generacji. 4. Dogłębna przebudowa dotychczasowego programu marketingowego firmy PROMATIK. (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-26-0004/19
0 references