Wulkan design key for development (Q88113): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item: Label in wikidata changed) |
||
| label / en | label / en | ||
Wulkan design key for development | |||
Revision as of 08:21, 18 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Wulkan design key for development |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
33,150.0 zloty
0 references
47,970.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 August 2018
0 references
31 December 2018
0 references
PRZEDSIĘBIORSTWO HANDLOWO-USŁUGOWE "WULKANEX" STAPIŃSKI KRZYSZTOF
0 references
Projekt dotyczy przeprowadzenia audytu wzorniczego (zakończonego opracowaniem strategii wzorniczej), polegającego na eksperckiej analizie PH-U „Wulkanex” Stapiński Krzysztof, wskazującego na kierunki działań pozwalających najpełniej wykorzystać potencjał do wzrostu konkurencyjności wynikający z zastosowania wzornictwa w prowadzonej działalności. Wnioskodawca to mała firma prowadząca działalność w branży motoryzacyjnej, głównie w zakresie diagnostyki i naprawy samochodów, serwisu ogumienia, kontroli pojazdów, usług blacharsko – lakierniczych. Działa w kilku lokalizacjach, w których oferuje kompleksowy pakiet usług. Posiada uznaną markę na rynku i dużą grupę klientów i kontrahentów. W związku z intensywnym rozwojem i stwierdzonym popytem, firma zamierza wprowadzać na rynek nowe i ulepszone produkty i usługi, wpisujące się w nowoczesne trendy wzornicze i spełniające wymagane parametry jakości i solidności. Wnioskodawca przeprowadził postępowanie w trybie zasady konkurencyjności, w wyniku którego wyłonił firmę wykonawczą audytu oraz strategii wzorniczej, tj. firmę Idealia sp. z o.o. Zgodnie z wybraną ofertą, analizę przeprowadzi 5 wiodących ekspertów z dużym doświadczeniem w zakresie marketingu, wzornictwa, strategii sprzedaży, strategii biznesowych i organizacji. W realizacji audytu i wypracowaniu strategii aktywnie uczestniczyć będzie kadra kierownicza firmy. Działania audytowe składać się będą z 7 etapów (szczegółowo opisanych w pkt. Wykonawca Audytu): I. wstępne poznanie firmy, zakresu jej działania, struktury zarządczej, branży, technologii itp.; II. weryfikacja/rozbudowa zespołu; III. analiza wewnętrzna pod kątem designu; IV. analiza zewnętrzna pod kątem designu; V. tworzenie bazy/kopalni rozwiązań; VI. opracowanie rekomendacji; VII. uwzględnianie uwag. Harmonogram realizacji audytu zostanie przygotowany zgodnie z metodologią i obejmował będzie okres 60 dni. Projekt realizowany będzie w okresie od 01.04.2018 – 31.07.2018 roku. (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0026/17
0 references