The increase in the competitiveness of Wladyslaw CHROBAK FIRMA WALTER through the implementation of recommendations of the draft strategy (Q88100): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item: Label in wikidata changed) |
||
| label / en | label / en | ||
The increase in the competitiveness of Wladyslaw CHROBAK FIRMA WALTER through the implementation of recommendations of the draft strategy | |||
Revision as of 08:17, 18 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The increase in the competitiveness of Wladyslaw CHROBAK FIRMA WALTER through the implementation of recommendations of the draft strategy |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
2,999,740.0 zloty
0 references
6,194,523.53 zloty
0 references
59.56 percent
0 references
1 October 2019
0 references
31 March 2021
0 references
WŁADYSŁAW CHROBAK FIRMA WALTER
0 references
Projekt polega na wdrożeniu rekomendacji zawartych w zatwierdzonej przez PARP strategii wzorniczej opracowanej w ramach Etapu I tj. przeprowadzeniu działań, których końcowym rezultatem będzie wprowadzenie na rynek innowacji. Zakres działań rekomendowanych (szczegółowy opis w cz. VIII wniosku) obejmuje: -zakup środków trwałych i usług doradczych w celu wprowadzenia innowacji produktowych, -zakup usług doradczych w celu wprowadzenia zmian wzorniczych oraz innowacji marketingowej i organizacyjnej. Zakres działań wynika z konieczności rozwiązania zdefiniowanych w trakcie audytu problemów wzorniczych m.in.: - konieczność poprawy jakości identyfikacji wizualnej i materiałów graficznych oraz przeprowadzenie prac brandingowych, - uspójnienie komunikacji wizualnej na produktach, - zbudowanie, określenie i scalenia kodu kolorystycznego produktów, materiałów reklamowych i samego logotypu, - opracowanie spójnych wytycznych dotyczących cech wspólnych dla wszystkich urządzeń i stylistyki linii produktowych, - stopniowe eliminowanie analogowych interfejsów w oferowanych urządzeniach, - brak satysfakcjonującego wykończenia powierzchni płaskich, - brak asortymentu dedykowanego największym podmiotom Zaplanowane w projekcie działania wynikają z rekomendacji i są zbieżne z wizją rozwoju firmy a zakres rekomendacji szczegółowo uzasadniono w Strategii Wzorniczej. (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0020/19
0 references