Smart Q-Analyst — innovative tool for improving the safety and efficiency of ISE with dedicated ICT solutions (Q77990): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item: Label in wikidata changed) |
||
| label / en | label / en | ||
Smart Q-Analyst — innovative tool for improving the safety and efficiency of ISE with dedicated ICT solutions | |||
Revision as of 07:08, 18 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Smart Q-Analyst — innovative tool for improving the safety and efficiency of ISE with dedicated ICT solutions |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
883,782.9 zloty
0 references
1,499,752.8 zloty
0 references
58.93 percent
0 references
1 August 2017
0 references
31 October 2018
0 references
SONEL SPÓŁKA AKCYJNA
0 references
51°7'34.7"N, 16°58'41.5"E
0 references
Numer_referencyjny_programu_pomocowego: SA.41471(2015/X) Przeznaczenie_pomocy_publicznej: art. 25 rozporządzenia KE nr 651/2014 z dnia 17 czerwca 2014 r. uznające niektóre rodzaje pomocy za zgodne z rynkiem wewnętrznym w stosowaniu art. 107 i 108 Traktatu (Dz. Urz. UE L 187/1 z 26.06.2014). Przedmiotem projektu jest przeprowadzenie kompleksowych badań przemysłowych oraz prac rozwojowych nad opracowaniem nowego narzędzia i metod poprawy bezpieczeństwa i efektywności inteligentnych sieci energetycznych oraz narzędzi teleinformatycznych wspomagających jego funkcjonowanie, a następnie wdrożenie wyników tych prac poprzez uruchomienie produkcji innowacyjnego wyrobu (miernika Smart Q-Analyzer). Celem głównym projektu jest poprawa poziomu innowacyjności firmy poprzez stworzenie rozwiązań będących innowacją produktową i procesową. Cel ten będzie bezpośrednio prowadził do rozbudowy firmy i wzrostu jej pozycji konkurencyjnej zarówno w kraju, jak i na świecie. Cel główny będzie realizowany poprzez cele szczegółowe: - opracowanie dokumentacji badawczej i stworzenie prototypu urządzenia, a w kolejnym etapie wdrożenie go na rynek polski, a także eksport poza granice; -trwała rozbudowa działu B+R, poprzez zwiększenie zatrudnienia, nakładów oraz zakresu działań -wzrost przychodów firmy o 8 748 000 zł w ciągu 3 lat i 19 044 000 zł w ciągu 5 lat od wdrożenia rezultatów projektu -wyjście naprzeciw oczekiwaniom i zidentyfikowanym potrzebom rynku -wprowadzenie rozwiązań niedostępnych u konkurencji -ochrona środowiska na etapie realizacji projektu (materiały z recyclingu, mniej odpadów), jak i dzięki rozwiązaniom zastosowanym w jego rezultacie (m.in. brak elektrośmieci – zastąpienie baterii akumulatorami). (Polish)
0 references
Identifiers
POIR.01.01.01-00-0437/17
0 references