Social inclusion club on the way to high-quality services in Srokowo Municipality (Q132851): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in 2 languages: Changing unique label-description pair)
(‎Removed claim: financed by (P890): Directorate-General for Regional and Urban Policy (Q8361), Removing unnecessary financed by statement)
Property / financed by
 
Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank
Normal rank
 

Revision as of 18:34, 29 October 2020

Project Q132851 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Social inclusion club on the way to high-quality services in Srokowo Municipality
Project Q132851 in Poland

    Statements

    0 references
    138,277.4 zloty
    0 references
    33,186.58 Euro
    13 January 2020
    0 references
    162,679.29 zloty
    0 references
    39,043.03 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    22 August 2018
    0 references
    29 November 2019
    0 references
    GMINA SROKOWO
    0 references
    0 references

    54°12'51.5"N, 21°31'11.6"E
    0 references
    Przedmiotem projektu jest przebudowa i modernizacja budynku Klubu Integracji Społecznej w Srokowie. Do zakresu rzeczowego należą: 1. Roboty budowlane (przebudowa i modernizacja toalet, pomieszczeń biurowych) 2. Dostawa wyposażenia (meble, sprzęt AGD, naczynia, schodołaz, elementy promocyjne, sprzęt komputerowy i audiowizualny 3. Dokumentacja techniczna i kosztorysy; 4. Studium wykonalności; 5. Zarządzanie projektem (dofinansowanie do wynagrodzeń zespołu ds. realizacji projektu). Wnioskodawcą i beneficjentem będzie Gmina Srokowo, która podpisze umowę o dofinansowanie i rozliczy dotacje. Natomiast wszystkie prace związane z zarządzaniem począwszy od zamówień publicznych, po monitoring wskaźników będzie spoczywał na podmiocie realizującym projekt - Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej, w którym funkcjonuje Klub Integracji Społecznej. Inwestycja będzie realizowana jednoetapowo i będzie obejmować: 1. Zamówienia na roboty budowlane i dostawy wyposażenia; 2. Nadzór na bieżącą realizacją projektu zgodnie z harmonogramem; 3. Odbiór inwestycji i jej rozliczenie; 4. Monitoring i ewaluacja. Po zakończeniu realizacji projektu jego produkty będą zarządzane przez operatora Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej, który aktualnie użytkuje budynek przewidziany do przebudowy i modernizacji. Projekt jest zgodny z celami SzOOP RPO WiM 2014-2020 i wpisuje się w: Oś priorytetowa 9 Dostęp do wysokiej jakości usług publicznych Działania 9.2 Infrastruktura socjalna - Cel tematyczny 9. Promowanie włączenia społecznego, walka z ubóstwem i wszelką dyskryminacją - Cel szczegółowy: Podniesienie jakości i skuteczności usług socjalnych. Szczegóły opisano w pkt. 3.4. W projekcie przewiduje się dostosowanie obiektu GOPS dla osób niepełnosprawnych poprzez dostosowanie toalet dla os. niepełnosprawnych i zakup schodołazu. (Polish)
    0 references
    The subject of the project is the reconstruction and modernisation of the building of the Social Integration Club in Sroków. The material scope shall include: 1. Construction works (reconstruction and modernisation of toilets, office spaces) 2. Supply of equipment (furniture, household appliances, utensils, stairs, promotional elements, computer and audiovisual equipment 3. Technical documentation and estimates; 4. A feasibility study; 5. Project management (funding for the remuneration of the project implementation team). The applicant and the beneficiary will be the Municipality of Srokowo, which will sign the grant agreement and settle the grants. On the other hand, all management works ranging from public procurement to monitoring indicators will rest on the entity implementing the project – the Municipal Social Welfare Centre, in which the Social Integration Club operates. The investment will be carried out in one step and will include: 1. Works and equipment contracts; 2. Supervising the ongoing implementation of the project according to the timetable; 3. Acceptance and settlement of the investment; 4. Monitoring and evaluation. After completion of the project, its products will be managed by the operator of the Municipal Social Welfare Centre, which currently uses the building for reconstruction and modernisation. The project is in line with the objectives of the SHOOP RPO WiM 2014-2020 and is part of: Priority axis 9 Access to high quality public services Actions 9.2 Social infrastructure – Thematic objective 9. Promoting social inclusion, combating poverty and all discrimination – Specific objective: Improving the quality and effectiveness of social services. Details are described in paragraph. IT’S 3.4. The project envisages adapting the GOPS facility for disabled people by adjusting toilets for people with disabilities and buying a staircase. (English)
    21 October 2020
    0 references

    Identifiers

    RPWM.09.02.00-28-0006/18
    0 references