“Modern design at Radex as an opportunity for innovative development” (Q88430): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in 1 language: translated_label) |
(Changed label, description and/or aliases in 2 languages: Changing unique label-description pair) |
||
| description / en | description / en | ||
Project in Poland | Project Q88430 in Poland | ||
| description / pl | description / pl | ||
Projekt w Polsce | Projekt Q88430 w Polsce | ||
Revision as of 07:03, 29 October 2020
Project Q88430 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | “Modern design at Radex as an opportunity for innovative development” |
Project Q88430 in Poland |
Statements
98,600.0 zloty
0 references
116,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 August 2016
0 references
31 January 2017
0 references
RADEX POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
0 references
W ramach projektu przewidziano realizację dwóch zadań: przeprowadzenie audytu wzorniczego oraz opracowania strategii wzorniczej. Działania, które zostaną podjęte w ramach audytu wzorniczego to: 1 analiza Zamawiającego w zakresie oferty produktowej 2 analiza Zamawiającego w zakresie modelu biznesowego 3 analiza Zamawiającego w zakresie technologii 4 analiza Zamawiającego w zakresie struktury organizacyjnej 5 analiza Zamawiającego w zakresie procesów komunikacji 6 analiza Zamawiającego w zakresie strategii marketingowej 7 analiza Zamawiającego w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych 8 analiza potrzeb Zamawiającego w zakresie zarządzania wzornictwem 9 analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego. Czas trwania audytu to 42 dni. Na podstawie audytu opracowana zostanie strategia wzornicza czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający następujące elementy: 1 ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2 ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3 określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta 4 ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5 zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6 rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy Czas opracowania strategii to 21 dni. Oba zadania będą realizowane przez ekspertów pod kierunkiem Jakuba Sojki i Anny Żok. (Polish)
0 references
The project envisages two tasks: conduct a design audit and develop a design strategy. The actions to be taken in the framework of the exemplary audit are: 1 Employer’s analysis in the scope of product offer 2 Employer’s analysis in the scope of business model 3 analysis of the Employer in the field of technology 4 analysis of the organizational structure 5 Employer’s analysis in the field of communication processes 6 Employer’s analysis in the scope of marketing strategy 7 analysis of the Employer’s needs in terms of definition and characteristics of clients and competition and key in the context of the Employer’s industry, social and technological trends 8 analysis of the Employer’s needs in terms of design management 9 analysis of the offer in terms of design and market potential. The duration of the audit is 42 days. On the basis of the audit, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing the following elements: 1 general characteristics of the company including a design analysis of the company in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy 2 general description of the company’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, description of main competitors, description of market trends 3 defining key in the context of the beneficiary’s industry, social and technological trends with high potential for the beneficiary’s market 4 assessment of the level of use of design in the company and its potential in this area 5 defines the design problems of the company as well as for other processes. Both tasks will be carried out by experts led by Jakub Sojka and Anna Żok. (English)
14 October 2020
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-28-0036/15
0 references