Bobby Burger’s development strategy_2 (Q108513): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in 1 language: remove_english_label) |
(Changed label, description and/or aliases in 1 language: translated_label) |
||
| label / en | label / en | ||
Bobby Burger’s development strategy_2 | |||
Revision as of 10:43, 20 October 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Bobby Burger’s development strategy_2 |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
108,800.0 zloty
0 references
136,000.0 zloty
0 references
80.0 percent
0 references
1 September 2017
0 references
18 April 2018
0 references
BOBBY BURGER SP. Z O. O.
0 references
52°14'1.3"N, 21°4'17.0"E
0 references
Bobby Burger to sieć restauracji serwujących zdrowe, przygotowane z najwyższej jakości produktów burgery i dania kuchni amerykańskiej, prowadzona przez Bobby Burger Sp. z o.o w formie restauracji własnych oraz sieci franczyzowej. Obecnie Wnioskodawca chce rozwijać posiadaną sieć restauracji, kładąc nacisk na rozwój sieci franczyzowej. Kluczem dla dalszego rozwoju, jest takie umiejscowienie nowych lokali, by trafić z ofertą do jak najszerszego grona odbiorców. Dlatego też potrzebne jest pionierskie podejście do rozprzestrzenienia lokalizacyjnego sieci restauracji, które pozwoli na dalszy dynamiczny rozwój Bobby Burger. Wnioskodawca nie posiada we własnych zasobach osób, które posiadałyby wiedzę i umiejętności, a tym samym byłyby w stanie opracować taki model, wraz z planem późniejszego wdrożenia w przedsiębiorstwie. Dlatego też zidentyfikowano potrzebę wsparcia zewnętrznego w zakresie specjalistycznego doradztwa, które pozwoli na opracowanie strategii rozwoju Bobby Burger, poprzez ekspansję przedsiębiorstwa z wykorzystaniem innowacyjnego modelu doboru i oceny atrakcyjności lokalizacji. Głównym celem niniejszego projektu jest opracowanie strategii rozwoju firmy przez wdrożenie innowacyjnego modelu doboru i oceny atrakcyjności lokalizacji, który zrealizowany zostanie poprzez zakup usług doradczych od akredytowanej IOB. Odbiorcą projektu jest Wnioskodawca. W ramach projektu zrealizowane zostaną dwa zadania: Zadanie 1 - opracowaniu strategii rozwoju firmy Bobby Burger, poprzez ekspansję przedsiębiorstwa z wykorzystaniem innowacyjnego modelu doboru i oceny atrakcyjności lokalizacji. Zadanie zostanie zrealizowane przez wybrany wyspecjalizowany podmiot (akredytowaną IOB). Zadanie 2 – Promocja projektu – Zadanie zostanie zrealizowane we własnym zakresie przez Wnioskodawcę (Polish)
0 references
Bobby Burger is a chain of restaurants serving healthy, prepared from top quality burgers and American cuisine, run by Bobby Burger Sp. z o.o. in the form of own restaurants and franchise chains. Currently, the applicant wants to develop its restaurant chain, emphasising the development of the franchise chain. The key to further development is to place new premises in order to reach the widest possible audience. This is why we need a pioneering approach to spreading the localised chain of restaurants, which will allow for the further dynamic development of Bobby Burger. The applicant does not have in its own resources persons who possess knowledge and skills and would thus be able to develop such a model, together with a plan for subsequent implementation in the undertaking. Therefore, the need for external support for specialist advice has been identified, which will allow the development of Bobby Burger’s development strategy, through the expansion of the company using an innovative model of selection and assessment of the attractiveness of the location. The main objective of this project is to develop a company development strategy by implementing an innovative model of selection and assessment of the attractiveness of the location, which will be realised through the purchase of advisory services from an accredited IOB. The recipient of the project is the Applicant. The project will carry out two tasks: Task 1 – develop Bobby Burger’s development strategy through the expansion of the company using an innovative model of selection and assessment of the attractiveness of the location. The task will be carried out by a selected specialised body (accredited IOB). Task 2 – Promotion of the project – The task will be carried out on its own by the Applicant (English)
20 October 2020
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-8656/17
0 references