Expand the company’s business and make organisational changes by purchasing specialised advisory services._2 (Q108439): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in 1 language: remove_english_label) |
(Changed label, description and/or aliases in 1 language: translated_label) |
||
| label / en | label / en | ||
Expand the company’s business and make organisational changes by purchasing specialised advisory services._2 | |||
Revision as of 10:41, 20 October 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Expand the company’s business and make organisational changes by purchasing specialised advisory services._2 |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
96,300.0 zloty
0 references
128,400.0 zloty
0 references
75.0 percent
0 references
1 December 2017
0 references
30 March 2018
0 references
JTW SP. Z O.O.
0 references
52°14'1.3"N, 21°4'17.0"E
0 references
Wnioskodawca w swojej dotychczasowej działalności prowadził działalność, jako dostawca usług informatycznych w szczególności budował oprogramowanie na zamówienie klientów korporacyjnych wykonując prace na konkretne zlecenia w celu zaspokojenia konkretnych potrzeb ich biznesu. W trakcie tych prac powstało wiele systemów i rozwiązań dopasowanych do konkretnych potrzeb oraz wiele reużywalnych modułów niemniej firma nigdy nie dopracowała się spójnych produktów, które mogłaby zaoferować więcej niż jednemu klientowi. Dodatkowo w ramach wykonywanych prac dzięki temu, że klienci spółki stanową szerokie spektrum rynkowe pracownicy spółki nabyli znaczną wiedzę biznesową i procesową. Aktualnie wnioskodawca swoją największą szansę rozwojową postrzega w wykorzystaniu posiadanej wiedzy i reużywalnych komponentów do zbudowania produktów, które będzie można oferować szerszej rzeszy klientów. Niestety spółka nie posiada wiedzy i doświadczenia w budowie i rozwoju produktów pudełkowych jak też jej organizacja nie jest gotowa na sprzedaż i utrzymanie tego typu rozwiązań. Projekt zakłada skorzystanie z usług doradczych w celu analizy zagadnienia, jakim jest zmiana modelu funkcjonowania z usługowego na produktowy. W ramach zakupionej usługi zostanie wykonana analiza posiadanych zasobów, analiza rynku, powstanie propozycja zbudowania powtarzalnych produktów do zaoferowania szerokiej bazie klientów. Celem usługi jest również zdefiniowanie niezbędnych zmian organizacyjnych w celu właściwego wdrożenia nowej strategii. (Polish)
0 references
The applicant has been active in its current business as an IT service provider, in particular building software on the order of corporate clients performing work on specific orders in order to meet the specific needs of their business. During this work, many systems and solutions tailored to specific needs and many reusable modules have been created, but the company has never worked out consistent products that could offer more than one customer. In addition, as part of the work carried out, due to the fact that the state’s clients have acquired a broad spectrum of market employees, the company’s employees have acquired significant business and procedural knowledge. Currently, the applicant perceives its greatest development opportunity in using its knowledge and reusable components to build products that can be offered to a wider range of customers. Unfortunately, the company has no knowledge and experience in the construction and development of box products as well as its organisation is not ready to sell and maintain such solutions. The project assumes the use of advisory services to analyse the issue of changing the model of operation from service to product. As part of the purchased service, the analysis of its resources, market analysis, and a proposal will be made to build reproducible products to offer a wide customer base. The purpose of the service is also to define the necessary organisational changes in order to properly implement the new strategy. (English)
20 October 2020
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-8302/17
0 references