Q101196 (Q101196): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Created claim: summary (P836): Our company is committed to developing, increasing the range of operations and better reaching customers, so we decided to use a qualified IOB unit. The main objective of the project is to increase the competitiveness and economic efficiency of the company by providing a pro-development service with the help of IOB, which contributes to creating better conditions for the company’s development, which is in line with the objective of the sub-measu...)
(‎Changed label, description and/or aliases in 1 language: remove_english_label)
label / enlabel / en
“USE OF SPECIALISED PROMOTIONAL SERVICES AS A TOOL TO STIMULATE THE DEVELOPMENT OF FHU MICHAŁ OVCZEK”

Revision as of 00:29, 16 October 2020

Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    204,255.0 zloty
    0 references
    49,021.2 Euro
    13 January 2020
    0 references
    240,300.0 zloty
    0 references
    57,672.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    1 July 2019
    0 references
    29 February 2020
    0 references
    FHU MICHAŁ OWCZAREK
    0 references
    0 references

    51°46'23.2"N, 19°28'42.2"E
    0 references
    Nasze przedsiębiorstwo stawia na rozwój, zwiększenie zasięgu działania oraz lepsze dotarcie do klientów, dlatego zdecydowaliśmy się skorzystać z wykwalifikowanej jednostki IOB. Głównym celem projektu jest wzrost konkurencyjności oraz efektywności ekonomicznej firmy poprzez przeprowadzenie przy pomocy IOB usługi prorozwojowej przyczynia-jącej się stworzenia lepszych warunków do rozwoju przedsiębiorstwa, co wpisuje się w założenia celu konkursu poddziałania 2.1.2 Profesjonalizacja usług biznesowych. Korzy-ści dla firmy z jakimi wiąże się realizacja projektu i nawiązanie współpracy z IOB polegają na uzyskaniu wysokiej jakości wsparcia merytorycznego w procesie przetrwania, roz-woju, pokonania konkurencji i utrwalenia swojej pozycji na rynku w przyszłości. W ramach realizacji projektu prace podzielono na 3 zadania. Zadanie 1 obejmuje analizę sytua-cji naszego przedsiębiorstwa, która będzie miała na celu ujawnienie wszystkich szans (możliwości działania) i zagrożeń tkwiących w otoczeniu oraz ocenę konkurencyjności własnych zasobów i dotychczasowej pozycji rynkowej przedsiębiorstwa. W ramach zadania 2 chcemy, aby IOB opracował dla nas strategie marketingową, która skupiać się bę-dzie na opracowaniu instrumentów sprzedażowych pod kątem świadczenia dotychczasowych usługi i sposobu dotarcia do odbiorców. Dzięki analizom opracowanym w zada-niach wcześniejszych w ostatnim zadaniu 3 oczekujemy doradztwa w opracowaniu procesów biznesowych i procedur świadczenia usług. Usługa doradcza w tym zakresie ma na celu wykrycie i zniwelowanie wszystkich najistotniejsze problemów dotyczących działania organizacji oraz obsługi klientów , a także zbadania efektywność poszczególnych działów firmy. Dzięki wyświadczonej w tak kompleksowy sposób usłudze doradczej firma stanie przed nowymi możliwościami rozwojowymi i podniesie swój prestiż na rynku, co ma ogromne znaczenie przy pozyskiwaniu kolejnych klientów. Grupę docelową projektu stanowią klienci oraz pracownicy firmy. (Polish)
    0 references
    Our company is committed to developing, increasing the range of operations and better reaching customers, so we decided to use a qualified IOB unit. The main objective of the project is to increase the competitiveness and economic efficiency of the company by providing a pro-development service with the help of IOB, which contributes to creating better conditions for the company’s development, which is in line with the objective of the sub-measure 2.1.2 Professionalisation of business services. The benefits of implementing the project and establishing cooperation with IOB consist of obtaining high-quality substantive support in the process of survival, development, overcoming competition and consolidating its position on the market in the future. As part of the project, the work was divided into 3 tasks. Task 1 includes an analysis of the situation of our company, which will aim to reveal all the opportunities (possibility of acting) and the risks inherent in the environment and assess the competitiveness of the company’s own resources and the existing market position of the company. As part of task 2, we want IOB to develop marketing strategies for us, which will focus on developing sales instruments in terms of providing existing services and how to reach customers. Thanks to the analyses developed in the previous tasks in the last Task 3, we look forward to consulting in the development of business processes and service delivery procedures. The advisory service in this area aims to detect and address all of the most important problems concerning the organisation’s operation and customer service, as well as to examine the effectiveness of individual departments. Thanks to this comprehensive advisory service, the company will face new development opportunities and raise its prestige on the market, which is of great importance in attracting further customers. The target group of the project is the clients and employees of the company. (English)
    16 October 2020
    0 references

    Identifiers

    RPLD.02.01.02-10-0009/19
    0 references