INTERNATIONALISATION AS PART OF THE INCREASE IN THE COMPETITIVENESS OF PPHU ROYAL-STAR (Q87753): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Removed claim: summary (P836): The applicant is active in the market by offering an airline industry since 2003.So far several thousand pilots and aircraft mechanics have been trained.With a view to obtaining a higher number of customers, the applicant has decided to expand the services offered outside the country.In particular, the services offered by the applicant for the training of pilots will stand out against the background of competition, in connection with the plans...) |
||
| Property / summary | |||
| Property / summary: The applicant is active in the market by offering an airline industry since 2003.So far several thousand pilots and aircraft mechanics have been trained.With a view to obtaining a higher number of customers, the applicant has decided to expand the services offered outside the country.In particular, the services offered by the applicant for the training of pilots will stand out against the background of competition, in connection with the plans to modify the model of the synthetic flight simulation training device supported by the actual psychological analysis of the candidates.In the light of the lack of experience and knowledge of foreign markets, the company has decided to use an internationalisation consultancy firm.In the tender procedure followed, the company selected was:German-Sland-Bridget Group.The following activities will be carried out as part of the service:(1) an analysis of the company’s export capacity through examination of the company’s products and assessment of the competitive position of the undertaking on the foreign markets, (2) testing of the markets and identification of target markets and their prioritisation, as well as identification of potential counterparties in the foreign markets, (3) indication of the most effective tools and methods of marketing and promotion (including indication of market events or direction of commercial missions), (4) indication of the most efficient marketing and promotional tools and methods (including indication of market events and commercial missions), (5) recommendations on possible sources of external financing for export activities and financial instruments reducing export risks, (6) suggestions for possible external financing of export activities and financial instruments. (English) / rank | |||
Revision as of 17:19, 14 October 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | INTERNATIONALISATION AS PART OF THE INCREASE IN THE COMPETITIVENESS OF PPHU ROYAL-STAR |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
28,000.0 zloty
0 references
35,000.0 zloty
0 references
80.0 percent
0 references
1 December 2016
0 references
31 May 2017
0 references
PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO - HANDLOWO – USŁUGOWE "ROYAL STAR" KRZYSZTOF PAWEŁEK
0 references
50°16'48.7"N, 21°27'47.2"E
0 references
Wnioskodawca działa na rynku oferując usługi branży lotniczej od 2003 roku. Do tej pory przeszkolił kilka tysięcy pilotów oraz mechaników lotniczych. Chcąc zyskać większą liczbę Klientów Wnioskodawca zdecydował o ekspansji oferowanych usług również poza granicami kraju. Oferowane przez Wnioskodawcę usługi zwłaszcza szkolenia pilotów będą się wyróżniały na tle konkurencji, w związku z planami zmodyfikowania modelu szkolenia pilotów opartego na syntetycznych urządzeniach symulacji lotu wspomaganych rzeczywistą analizą psychofizyczną kandydatów. W związku z brakiem doświadczenia oraz znajomości rynków zagranicznych Firma podjęła decyzję o skorzystaniu z usług firmy zajmującej się doradztwem w zakresie internacjonalizacji. W drodze przeprowadzonego postępowania ofertowego została wybrana firma: German-Poland-Bridge-Group. W ramach realizowanej usługi zostaną wykonane następujące czynności: 1) analiza możliwości eksportowych firmy poprzez zbadanie produktów przedsiębiorstwa oraz ocenę konkurencyjnej pozycji przedsiębiorstwa na rynkach zagranicznych, 2) badanie rynków zagr. i wskazanie rynków docelowych oraz ich uhierarchizowanie, a także identyfikację potencjalnych kontrahentów na rynkach zagranicznych, 3) koncepcja wejścia na rynek zagraniczny wraz z projekcją możliwości sprzedaży na wybranym rynku, 4) wskazanie najefektywniejszych narzędzi i metod marketingowych oraz promocyjnych (w tym wskazanie wydarzeń targowych czy kierunków misji handlowych), 5) rekomendacje w zakresie reorganizacji przedsiębiorstwa i przygotowania go do działalności eksportowej (w zakresie organizacji produkcji, marketingu i promocji, polityki handlowej i cenowej, działu eksportu, logistyki itp.), 6) propozycje możliwych źródeł zewnętrznego finansowania działalności eksportowej i instrumentów finansowych obniżających ryzyko eksportowe (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-18-0111/16
0 references