Q69971 (Q69971): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
(‎Removed claims)
Property / EU contribution
1,065,335.6 Czech koruna
Amount1,065,335.6 Czech koruna
UnitCzech koruna
 
Property / EU contribution: 1,065,335.6 Czech koruna / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
42,613.424000000006 Euro
Amount42,613.424000000006 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 42,613.424000000006 Euro / rank
Preferred rank
 
Property / EU contribution: 42,613.424000000006 Euro / qualifier
exchange rate to Euro: 0.04 Euro
Amount0.04 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 42,613.424000000006 Euro / qualifier
point in time: 1 October 2020
Timestamp+2020-10-01T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / budget
1,172,463.61 Czech koruna
Amount1,172,463.61 Czech koruna
UnitCzech koruna
 
Property / budget: 1,172,463.61 Czech koruna / rank
Normal rank
 
Property / budget
46,898.544400000006 Euro
Amount46,898.544400000006 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 46,898.544400000006 Euro / rank
Preferred rank
 
Property / budget: 46,898.544400000006 Euro / qualifier
exchange rate to Euro: 0.04 Euro
Amount0.04 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 46,898.544400000006 Euro / qualifier
point in time: 1 October 2020
Timestamp+2020-10-01T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 

Revision as of 09:40, 12 February 2020

Project in Czech Republic financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project in Czech Republic financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    90.8629991509928 percent
    0 references
    1 August 2016
    0 references
    31 January 2018
    0 references
    31 January 2018
    0 references
    Centrum Anabell, z. ú.
    0 references
    0 references

    49°12'8.64"N, 16°36'28.44"E
    0 references

    49°11'55.68"N, 16°36'7.06"E
    0 references
    60200
    0 references
    Předmětem projektu bude vytvoření a realizace systému předávání kompetencí mezi odstupující a novou ředitelkou organizace, zefektivnění systému strategického plánování a controllingu procesů organizace, posílení manažerských dovedností středního managementu, nastavení podmínek pro fungování funkčního FR a PR oddělení a digitalizace dílčích procesů Anabell. Klíč. aktivity:1 Strategie organizace, poslání 2 Financování, fundraising 3 Lidské zdroje 4 Marketing a PR 5 Kvalita služeb/produktů (Czech)
    0 references

    Identifiers

    CZ.03.3.48/0.0/0.0/15_031/0002054
    0 references