Q69946 (Q69946): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
(‎Removed claims)
Property / EU contribution
2,759,091.32 Czech koruna
Amount2,759,091.32 Czech koruna
UnitCzech koruna
 
Property / EU contribution: 2,759,091.32 Czech koruna / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
110,363.6528 Euro
Amount110,363.6528 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 110,363.6528 Euro / rank
Preferred rank
 
Property / EU contribution: 110,363.6528 Euro / qualifier
exchange rate to Euro: 0.04 Euro
Amount0.04 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 110,363.6528 Euro / qualifier
point in time: 1 October 2020
Timestamp+2020-10-01T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / budget
3,036,540.0 Czech koruna
Amount3,036,540.0 Czech koruna
UnitCzech koruna
 
Property / budget: 3,036,540.0 Czech koruna / rank
Normal rank
 
Property / budget
121,461.6 Euro
Amount121,461.6 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 121,461.6 Euro / rank
Preferred rank
 
Property / budget: 121,461.6 Euro / qualifier
exchange rate to Euro: 0.04 Euro
Amount0.04 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 121,461.6 Euro / qualifier
point in time: 1 October 2020
Timestamp+2020-10-01T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 

Revision as of 09:40, 12 February 2020

Project in Czech Republic financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project in Czech Republic financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    90.8629993347692 percent
    0 references
    1 September 2016
    0 references
    31 August 2018
    0 references
    31 August 2018
    0 references
    Síť pro rodinu, z.s.
    0 references
    0 references

    50°5'20.22"N, 14°25'13.04"E
    0 references

    50°5'7.01"N, 14°25'23.81"E
    0 references
    11000
    0 references
    Síť mateřských center prochází transformačním procesem, rozšiřuje oblasti svého působení i cílové skupiny. Projekt přináší šanci posílit vnitřní růst organizace jako základní předpoklad trvalé udržitelnosti. Aktivity projektu zaměřujeme na posílení kapacity organizace, vycházíme z doporučení procesního auditu. Nový strategický plán bude reflektovat záměry vyplývající z procesu transformace a stane výchozím bodem nejen realizace projektu, ale také pro další směřování organizace. (Czech)
    0 references

    Identifiers

    CZ.03.3.48/0.0/0.0/15_031/0002033
    0 references