All children are our children. (Q96915): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item: Fixing rounding issue)
(‎Removed claim: budget (P474): 128,214.40559999998 euro)
Property / budget
128,214.40559999998 Euro
Amount128,214.40559999998 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 128,214.40559999998 Euro / rank
Preferred rank
 
Property / budget: 128,214.40559999998 Euro / qualifier
exchange rate to Euro: 0.24 Euro
Amount0.24 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 128,214.40559999998 Euro / qualifier
point in time: 13 January 2020
Timestamp+2020-01-13T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 

Revision as of 01:27, 25 September 2020

Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
All children are our children.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    453,320.69 zloty
    0 references
    108,796.97 Euro
    13 January 2020
    0 references
    534,226.69 zloty
    0 references
    84.86 percent
    0 references
    1 September 2017
    0 references
    31 August 2019
    0 references
    ŚWIDNICKA SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA
    0 references
    0 references
    0 references
    Celem projektu jest zwiększenie zatrudnienia wśród osób bezrobotnych i niezatrudnionych opiekującymi się dziećmi do lat 3, mieszkańców Świdnicy i Aglomeracji Wałbrzyskiej. Został on określony w oparciu o identyfikację potrzeb zweryfikowanych przez kilka źródeł. Powstała diagnoza jest spójna – problemem hamującym wzrost zatrudnienia wśród osób w wieku od 18 do 40 lat jest brak możliwości powierzenia opieki nad małymi dziećmi, szczególnie w rodzinach o niskich dochodach. W tej grupie wiekowej dotyczy to głównie kobiet.W projekcie będą realizowane dwa główne zadania:Utworzenie szesnastu nowych miejsc w klubie dziecięcym Mysiolandia oraz objecie opieką 26 dzieci, dziesięcioro przez okres 12 miesięcy, szesnaścioro przez 20 miesięcy w nowo utworzonym oddziale Klubu. Największym naszym atutem w aspekcie tego projektu jest uznanie i pozycja jaką osiągnął prowadzony przez Świdnicką Spółdzielnię Socjalną Klub Dziecięcy Mysiolandia w ciągu ostatniego półtora roku. Zaangażowanie, doświadczenie i serdeczność w stosunku do wszystkich dzieci, umiejętność zrozumienia potrzeb każdego młodego człowieczka daje Spółdzielni ogromna przewagę nad standardowo działającymi jednostkami zajmującymi się opieką nad dziećmi w tej grupie wiekowej.Nasze działania projektowe pozwolą na godzenie życia zawodowego i rodzinnego. Osiągnięcie tego celu będzie łatwiejsze do osiągnięcia również dzięki długiemu okresowi działania klubu – pracujemy codziennie w godzinach 5:30-20:30. (Polish)
    0 references
    The project aims to increase the employment of unemployed and non-employed children up to the age of 3, residents of Świdnica and the Wałbrzych agglomeration. It is based on the identification of needs verified by several sources. The creation of a diagnosis is consistent — a problem preventing employment growth among people aged between 18 and 40 is the lack of opportunities to provide care for young children, especially in low-income families. This is mainly the case for women in this age group: the project will carry out two main tasks: the creation of sixteen new sites in the Mytsianegas club and take care of 26 children, ten for a period of 12 months, sixteen for 20 months in a newly created Club branch. The biggest asset for this project is the recognition and position of the Świdnica Social Cooperative Kor Children of Mytsiatlandia over the last year and a half. The commitment, experience and loyalty to all children, and the ability to understand the needs of every young person, give the Cooperatives a great advantage over the standard working bodies working in caring for the children in this everific.Our project activities will make it possible to reconcile work and family life. Achieving this objective will also be facilitated by the long duration of the club’s work — we are working daily between 5: 30-20: 30. (English)
    0 references

    Identifiers

    RPDS.08.04.04-02-0001/17
    0 references